附件 99.1

GFL Environmental 2025年第一季度业绩报告
| · | 收入,调整后EBITDA1和调整后的自由现金流1一切都超出预期 |
| · | 净杠杆1为3.1x,为公司历史最低 |
| · | 营收15.601亿美元,剔除资产剥离影响增长12.5%2(9.0%含剥离影响) |
| · | 经调整EBITDA14.261亿美元,增加的13.8%;调整后的持续经营净亏损13450万美元;持续经营净亏损2.139亿美元 |
| · | 调整后EBITDA利润率1的27.3%,比上年同期增长120个基点;第一季度调整后EBITDA利润率最高1在公司历史上 |
| · | 年初至今完成的收购产生了约85.0百万美元的年化收入 |
沃恩,2025年4月30日— GFL Environmental公司(纽约证券交易所代码:GFL)(多伦多证券交易所代码:GFL)(“GFL”、“我们”或“我们的”)今天公布了2025年第一季度业绩。
GFL创始人兼首席执行官Patrick Dovigi表示:“我为我们超过15,000名员工的辛勤工作和承诺感到无比自豪,因为我们为今年带来了又一个强劲的开端。”“我们卓越的执行力推动了行业领先的收入增长12.5%和120个基点的调整后EBITDA利润率1与上年同期相比有所扩大。我们在宏观经济波动加剧和异常具有挑战性的天气条件下取得的强劲业绩,凸显了我们商业模式的弹性。”
Dovigi先生继续说道:“在本季度,我们利用出售环境服务业务的收益,将我们的资产负债表大幅去杠杆化为净杠杆1为3.1倍,为公司历史最低。这不仅加速了我们获得投资级信用评级的道路,也让我们重新点燃了我们的固废并购引擎。此外,我们通过我们的正常发行人投标、参与最近的二次发行以及直接从BC Partners回购了31,725,083股次级有表决权股份。我们打算继续对未来进一步的股票回购持机会主义态度。”
Dovigi先生总结道,“我们第一季度业绩的强劲表现增强了我们实现全年指引的信心,我们期待在报告第二季度业绩时向投资者更新我们的前景。”
第一季度业绩3
| · | 2025年第一季度营收15.601亿美元,不计资产剥离影响增长12.5%2(9.0%含剥离影响),含5.7%来自核心定价2以及0.9%的正成交量。2 |
1
| · | 经调整EBITDA1增长13.8%至4.261亿美元第一四分之一2025,而去年同期为3.744亿美元。第一四分之一2024.调整后EBITDA利润率1为27.3%第一四分之一2025,较去年同期的26.1%第一四分之一2024. |
| · | 持续经营业务净亏损2.139亿美元第一四分之一2025,与之相比为1.958亿美元第一四分之一2024. |
| · | 调整后自由现金流12025年第一季度为1370万美元,而2024年第一季度为1640万美元。减少270万主要是由于调整后EBITDA增加1部分被扣除增量增长投资和营运资本投资的现金资本支出增加所抵消。 |
______________________
| (1) | 一种非国际财务报告准则措施;见随附的非国际财务报告准则调节附表;有关非国际财务报告准则措施构成的解释,请参阅“非国际财务报告准则措施”。 |
| (2) | 反映了为去除2024财年一次资产剥离的贡献而进行的备考调整。详见“补充数据”。 |
| (3) | 2025年3月3日,我们宣布完成环境服务业务线(“GFL Environmental服务”)的剥离,自2025年3月1日起生效。对于已作为已终止经营业务列报的GFL Environmental服务,为与本期列报方式保持一致,重新列报了以往期间的某些收入分类和分部报告余额。有关更多信息,请参阅我们未经审计的中期财务报表中的附注2和附注17。 |
2025年第一季度财报电话会议
GFL将于美国东部时间2025年5月1日上午8:30召开与我们第一季度收益相关的电话会议。可通过登录我们位于Investors.gflenv.com的投资者页面或点击此处访问电话会议的现场音频网络广播。听众可在预定开始时间约15分钟前拨打加拿大的1-833-950-0062或美国的1-833-470-1428(接入代码:388082),免费接入电话。
我们鼓励即将拨入的与会者使用以下链接预先注册电话会议:https://www.netroadshow.com/events/login?show=be74913c&confID=79830。预先注册的呼叫者将获得会议接入码和PIN,以便立即访问呼叫并在呼叫当天绕过现场接线员。参与者可在任何时间进行预登记,包括在电话会议开始时间之前和之后。对于无法现场收听的用户,可在2025年5月15日之前通过拨打加拿大的1-226-828-7578或美国的1-866-813-9403(接入代码:613839)进行通话的音频重播。
关于GFL
GFL总部位于安大略省沃恩市,是北美第四大多元化环境服务公司,通过其遍布加拿大各地和美国18个州的设施平台提供全面的固体废物管理服务。在整个组织中,GFL拥有约15,000名员工。
欲了解更多信息,请访问GFL网站gflenv.com。要订阅投资者电子邮件提醒,请访问investors.gflenv.com或点击此处。
前瞻性信息
本新闻稿分别包含适用的美国和加拿大证券法含义内的某些“前瞻性陈述”和“前瞻性信息”(统称为“前瞻性信息”)。前瞻性信息包括不仅仅与历史或当前事实相关的所有陈述,可能与我们的未来展望、财务指导和预期事件或结果相关,可能包括关于我们的财务业绩、财务状况或结果、业务战略、增长战略、预算、运营和服务的陈述。特别是,关于我们对未来业绩、业绩、成就、前景或机会、我们经营所在市场或潜在股票回购的预期的陈述是前瞻性信息。在某些情况下,前瞻性信息可以通过使用前瞻性术语来识别,例如“计划”、“目标”、“预期”或“不预期”、“预期”、“存在机会”、“预算”、“计划”、“估计”、“展望”、“预测”、“前景”、“战略”、“打算”、“预期”、“不预期”、“相信”或“潜在”或某些行动、事件或结果“可能”、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“将采取”、“发生”或“将实现”,尽管并非所有前瞻性信息都包括这些词语或短语。此外,任何提及对未来事件或情况的预期、意图、预测、指导、潜在或其他特征的陈述都包含前瞻性信息。包含前瞻性信息的陈述不是历史事实,也不是对未来业绩的保证,而是代表管理层对未来事件或情况的预期、估计和预测。
2
前瞻性信息是基于我们的意见、估计和假设,截至此类信息陈述之日,我们认为这些意见、估计和假设是适当和合理的,受已知和未知风险、不确定性、假设和其他重要因素的影响,这些因素可能导致实际结果、活动水平、业绩或成就与此类前瞻性信息明示或暗示的内容存在重大差异,包括但不限于此处所列的某些假设;我们以可接受的条款获得和维持现有融资的能力;我们以我们可接受的条款采购和执行收购的能力;货币汇率和利率;商品价格波动;我们实施价格上涨和附加费的能力;废物量的变化;劳动力、供应链和运输限制;通胀成本压力;燃料供应和燃料价格波动;我们维持有利的营运资金状况的能力;竞争的影响;我们的行业或全球经济的变化和趋势;以及法律、规则、法规的变化,和全球标准。其他可能对我们的前瞻性信息产生重大影响的重要因素,请参见GFL截至2024年12月31日止年度的年度信息表的“风险因素”部分以及GFL向美国证券交易委员会和加拿大证券委员会或类似监管机构提交的其他定期文件。我们敦促股东、潜在投资者和其他读者在评估我们的前瞻性信息时仔细考虑这些风险,并告诫不要过分依赖这些信息。无法保证基本意见、估计和假设将被证明是正确的。尽管我们试图确定可能导致实际结果与前瞻性信息中包含的结果存在重大差异的重要风险因素,但可能存在我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他因素,这些因素也可能导致实际结果或未来事件与此类前瞻性信息中表达的结果或未来事件存在重大差异。无法保证此类信息将被证明是准确的,因为实际结果和未来事件可能与此类信息中的预期存在重大差异。本新闻稿中包含的前瞻性信息代表我们截至本新闻稿发布之日(或作为另有说明的日期)的预期,并且在该日期之后可能会发生变化。然而,我们不承担任何更新或修改任何前瞻性信息的意图或义务或承诺,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非适用的美国或加拿大证券法要求。
非国际财务报告准则措施
本新闻稿提及了某些非国际财务报告准则措施。这些措施不是国际财务报告准则下公认的措施,不具有国际财务报告准则规定的标准化含义,因此不太可能与其他公司提出的类似措施具有可比性。因此,不应孤立地考虑这些措施,也不应替代对我们根据国际财务报告准则报告的财务信息的分析。相反,这些非《国际财务报告准则》衡量标准被用来为投资者提供我们经营业绩的补充衡量标准,从而突出了我们核心业务的趋势,而这些趋势在完全依赖《国际财务报告准则》衡量标准时可能并不明显。我们还认为,证券分析师、投资者和其他利益相关方在对发行人的评估中频繁使用非国际财务报告准则计量。我们的管理层还使用非国际财务报告准则措施,以便于不同时期的经营业绩比较,编制年度经营预算和预测,并确定管理层薪酬的组成部分。
3
EBITDA表示,在适用期间,持续经营业务的净收入(亏损)加上(a)利息和其他财务成本,加上(b)财产和设备、垃圾填埋场资产和无形资产的折旧和摊销,加上(减去)(c)所得税拨备(回收),在每种情况下,以持续经营业务的净收入(亏损)中扣除或增加的范围为限。我们提出EBITDA,以帮助读者理解调整后EBITDA的数学发展。管理层不使用EBITDA作为财务业绩指标。
调整后的EBITDA是管理层和我们财务报表的其他用户(包括我们的贷方和投资者)用来评估我们业务的财务业绩而不考虑融资方法或资本结构的补充衡量标准。调整后的EBITDA也是管理层在执行任何战略投资或融资机会之前使用的关键指标。例如,管理层使用调整后EBITDA作为衡量收购、扩张机会和处置价值的衡量标准。此外,调整后的EBITDA被金融机构用来衡量借贷能力。调整后EBITDA的计算方法是,在EBITDA中,如适用,将在该期间发生的某些费用、成本、费用或收益相加和相减,管理层认为这些费用、成本、费用或收益要么不代表基本业务业绩,要么影响评估我们业务经营业绩的能力,包括:(a)(收益)外汇损失,(b)(收益)出售财产和设备的损失,(c)使用权益法核算的投资净(收益)损失的份额,(d)以股份为基础的支付,(e)交易成本,(f)收购、品牌重塑和其他整合成本(包括在与收购活动相关的销售成本中),(g)创始人/首席执行官薪酬和(h)其他。截至2025年3月31日止三个月,创始人/首席执行官薪酬已加回EBITDA。我们使用调整后的EBITDA来促进在反映影响我们业务的因素和趋势的一致基础上比较我们的经营业绩。随着我们业务的不断增长,我们可能会面临新的事件或情况,这些事件或情况并不代表我们的基本业务表现,或者影响评估我们经营业绩的能力。
调整后EBITDA利润率表示调整后EBITDA除以收入。管理层和我们财务报表的其他用户,包括我们的贷方和投资者,使用调整后的EBITDA利润率来促进在反映影响我们业务的因素和趋势的一致基础上比较我们每个经营分部的经营业绩。
收购EBITDA表示,在适用期间,管理层根据收购时最近可获得的历史财务信息对被收购业务的年度调整后EBITDA的估计,经调整以实现(a)消除与先前所有者相关的费用以及某些其他成本和费用,如果有的话,这些成本和费用并不代表基础业务业绩,就好像该业务是在该期间的第一天获得的,以及(b)在我们收购之前就该被收购业务订立的合同和完成的收购进行的合同和收购年化(统称为“收购EBITDA调整”)。对此类年度调整后EBITDA进行了进一步调整,以反映预计在收购业务并将其整合到我们的运营中时将实现的估计运营成本节约和协同效应(如果有的话)。收购EBITDA是扣除资产剥离后计算的。我们使用收购业务的收购EBITDA来调整我们的调整后EBITDA,以包括收购业务的收购EBITDA的比例金额,基于我们收购每项此类业务之日前该期间的相应运营月数。
经调整的经营活动现金流量是指根据(a)来自已终止经营业务的经营现金流量、(b)交易成本、(c)收购、品牌重塑和其他整合成本、(d)创始人/首席执行官薪酬、(e)提前终止长期债务支付的现金利息和(f)从合资企业收到的分配进行调整的经营活动现金流量。调整后的经营活动现金流量是我们行业中被投资者用作估值和流动性衡量标准的补充衡量标准。截至2025年3月31日止三个月,创始人/CEO薪酬和提前终止长期债务支付的现金利息已加回调整后的经营活动现金流。这些款项未在以往各期支付。调整后的经营活动现金流量是管理层用来评估和监控流动性以及GFL持续财务业绩的补充措施。
4
调整后的自由现金流指根据(a)处置资产和其他收益、(b)购买财产和设备以及(c)增量增长投资调整后的经营活动产生的调整后现金流量。调整后的自由现金流是投资者在我们行业中作为估值和流动性衡量标准使用的一种补充衡量标准。调整后的自由现金流是管理层用来评估和监控流动性以及GFL持续财务业绩的补充措施。
调整后的持续经营净收入(亏损)指根据(a)无形资产摊销、(b)递延融资成本摊销、(c)(收益)外汇损失、(d)按权益法核算的投资净(收益)损失份额、(e)终止对冲安排的损失、(f)交易成本、(g)收购、品牌重塑和其他整合成本、(h)创始人/首席执行官薪酬、(i)其他和(j)上述税收影响而调整的持续经营净收入(亏损)。对于截至2025年3月31日的三个月,我们加回了终止对冲安排和创始人/首席执行官薪酬的损失。持续经营业务的调整后每股收益(亏损)定义为持续经营业务的调整后净收入(亏损)除以当期加权平均份额。截至2025年3月31日止三个月,创始人/首席执行官薪酬和终止对冲安排的亏损已加回持续经营业务的净收入(亏损)。我们认为,通过排除GFL认为无法反映其基本业务表现的项目,来自持续经营业务的调整后每股收益(亏损)可以提供当前业绩与前期业绩的有意义的比较。
净杠杆是管理层用来评估借贷能力和资本配置策略的补充措施。净杠杆等于我们的长期债务总额,经公允价值、递延融资和其他调整调整并减去我们的现金,除以运行率EBITDA。
运行率EBITDA指适用期间的调整后EBITDA,经调整以实现管理层对(a)收购EBITDA调整(如上定义)和(b)在该期间订立、开始或实施的某些新市政和处置合同以及成本节约举措的年化影响的估计,如同此类合同或成本节约举措已在该期间的第一天订立、开始或实施(如适用)((a)和(b),统称为“运行率EBITDA调整”)。未对运行率EBITDA进行调整,以考虑到与这些合同相关的合同取消和成本增加的影响。这些调整反映了按直线比例分配的被收购业务的Acquisition EBITDA的月度分配。因此,这些估计没有考虑到特定收购业务的季节性。虽然我们不认为任何一项收购业务的季节性在与其他收购业务汇总时是重要的,但这些估计可能会导致我们的运行率EBITDA调整高于或低于如果我们根据收购前期间每项收购业务的实际结果进行调整的话。我们主要使用运行率EBITDA来显示如果在期初完成每项收购的业务,以及显示某些新的市政和处置合同的年化以及成本节约举措的影响,GFL的表现如何。我们还认为,运行率EBITDA有助于投资者和债权人监测和评估我们的借贷能力以及我们对某些债务契约的遵守情况。本文所示的运行率EBITDA是根据我们的循环信贷协议的条款计算的。
除非另有说明,本新闻稿中所有提及的“$”均指加元。
欲了解更多信息:
Patrick Dovigi,创始人兼首席执行官
+1 905-326-0101
pdovigi@gflenv.com
5
GFL Environmental公司。
未经审核中期简明综合经营报表及综合收益(亏损)
(单位:百万美元,每股金额除外)
| 三个月结束 3月31日, |
||||||||
| 2025 | 2024(1) | |||||||
| 收入 | $ | 1,560.1 | $ | 1,431.8 | ||||
| 费用 | ||||||||
| 销售成本 | 1,272.6 | 1,189.4 | ||||||
| 销售、一般和管理费用 | 286.2 | 231.3 | ||||||
| 利息及其他财务费用 | 210.4 | 151.0 | ||||||
| 出售财产和设备的损失(收益) | 3.2 | (2.5 | ) | |||||
| 外汇(收益)损失 | (5.7 | ) | 74.5 | |||||
| 其他 | 8.0 | (4.5 | ) | |||||
| 1,774.7 | 1,639.2 | |||||||
| 应占按权益法核算的投资净亏损 | (51.7 | ) | (30.6 | ) | ||||
| 所得税前亏损 | (266.3 | ) | (238.0 | ) | ||||
| 当期所得税费用 | 33.2 | 32.3 | ||||||
| 递延税收回收 | (85.6 | ) | (74.5 | ) | ||||
| 所得税回收 | (52.4 | ) | (42.2 | ) | ||||
| 持续经营净亏损 | (213.9 | ) | (195.8 | ) | ||||
| 终止经营业务净收入 | 3,620.8 | 19.3 | ||||||
| 净收入(亏损) | 3,406.9 | (176.5 | ) | |||||
| 减:归属于非控股权益的净亏损 | (2.7 | ) | (3.7 | ) | ||||
| 归属于GFL Environmental公司的净利润(亏损) | 3,409.6 | (172.8 | ) | |||||
| 后续可能重分类至净收益(亏损)的项目 | ||||||||
| 货币换算调整 | (10.4 | ) | 140.7 | |||||
| 重分类至现金流量套期公允价值变动净收益(亏损),税后净额 | 6.0 | — | ||||||
| 现金流量套期公允价值变动,税后净额 | 7.3 | (15.3 | ) | |||||
| 其他综合收益 | 2.9 | 125.4 | ||||||
| 持续经营综合亏损 | (211.0 | ) | (70.4 | ) | ||||
| 终止经营业务综合收益 | 3,444.3 | 19.3 | ||||||
| 综合收益总额(亏损) | 3,233.3 | (51.1 | ) | |||||
| 减:归属于非控股权益的全面(亏损)收益总额 | (2.9 | ) | 1.8 | |||||
| 归属于GFL Environmental Inc.的全面收益(亏损)总额 | $ | 3,236.2 | $ | (52.9 | ) | |||
| 每股基本及摊薄(亏损)收益(2) | ||||||||
| 持续经营 | $ | (0.58 | ) | $ | (0.58 | ) | ||
| 已终止经营 | 9.25 | 0.05 | ||||||
| 业务总数 | $ | 8.67 | $ | (0.53 | ) | |||
| 加权及摊薄加权平均流通股数 | 391,360,731 | 372,986,761 | ||||||
| (1) | 比较数字已重新列报,请参阅我们未经审计的中期财务报表中的附注2和17。 |
| (2) | 每股基本和摊薄(亏损)收益是根据经调整后归属于优先股股东的金额的归属于GFL Environmental Inc.的净利润(亏损)计算得出。请参阅我们未经审计的中期财务报表中的附注9。 |
6
GFL Environmental公司。
未经审核中期简明综合财务状况表
(百万美元)
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 现金 | $ | 537.2 | $ | 133.8 | ||||
| 贸易和其他应收款,净额 | 796.5 | 1,175.1 | ||||||
| 可收回的所得税 | 25.3 | 86.0 | ||||||
| 预付费用及其他资产 | 248.5 | 300.7 | ||||||
| 流动资产 | 1,607.5 | 1,695.6 | ||||||
| 物业及设备净额 | 6,955.9 | 7,851.7 | ||||||
| 无形资产,净值 | 1,698.8 | 2,833.2 | ||||||
| 采用权益法核算的投资 | 1,989.4 | 344.4 | ||||||
| 其他长期资产 | 365.8 | 207.4 | ||||||
| 递延所得税资产 | — | 209.3 | ||||||
| 商誉 | 6,854.8 | 8,065.8 | ||||||
| 非流动资产 | 17,864.7 | 19,511.8 | ||||||
| 总资产 | $ | 19,472.2 | $ | 21,207.4 | ||||
| 负债 | ||||||||
| 应付账款和应计负债 | 1,758.2 | 1,880.2 | ||||||
| 应付所得税 | 5.5 | — | ||||||
| 长期负债 | 93.2 | 1,146.5 | ||||||
| 租赁义务 | 46.9 | 69.4 | ||||||
| 应付关联方款项 | — | 2.9 | ||||||
| 填埋场关闭和关闭后义务 | 51.6 | 51.7 | ||||||
| 流动负债 | 1,955.4 | 3,150.7 | ||||||
| 长期负债 | 6,929.6 | 8,853.0 | ||||||
| 租赁义务 | 412.5 | 477.2 | ||||||
| 其他长期负债 | 31.2 | 41.6 | ||||||
| 递延所得税负债 | 782.4 | 464.5 | ||||||
| 填埋场关闭和关闭后义务 | 1,072.7 | 998.7 | ||||||
| 非流动负债 | 9,228.4 | 10,835.0 | ||||||
| 负债总额 | 11,183.8 | 13,985.7 | ||||||
| 股东权益 | ||||||||
| 股本 | 7,772.1 | 9,938.0 | ||||||
| 已贡献盈余 | 158.5 | 151.3 | ||||||
| 赤字 | (171.8 | ) | (3,573.5 | ) | ||||
| 累计其他综合收益 | 289.2 | 462.6 | ||||||
| GFL Environmental股东权益合计 | 8,048.0 | 6,978.4 | ||||||
| 非控股权益 | 240.4 | 243.3 | ||||||
| 股东权益合计 | 8,288.4 | 7,221.7 | ||||||
| 负债和股东权益合计 | $ | 19,472.2 | $ | 21,207.4 | ||||
7
GFL Environmental公司。
未经审计的中期简明综合现金流量表
(百万美元)
| 三个月结束 3月31日, |
||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 经营活动 | ||||||||
| 净收入(亏损) | $ | 3,406.9 | $ | (176.5 | ) | |||
| 非现金项目的调整 | ||||||||
| 财产和设备折旧 | 257.9 | 255.0 | ||||||
| 无形资产摊销 | 61.4 | 108.7 | ||||||
| 应占按权益法核算的投资净亏损 | 51.7 | 30.6 | ||||||
| 资产剥离收益 | (4,466.8 | ) | — | |||||
| 其他 | 8.0 | (4.5 | ) | |||||
| 利息及其他财务费用 | 212.0 | 153.0 | ||||||
| 股份支付 | 59.7 | 57.0 | ||||||
| 未实现外汇(收益)损失 | (6.6 | ) | 74.8 | |||||
| 出售财产和设备的损失(收益) | 4.4 | (2.1 | ) | |||||
| 当期所得税费用 | 59.7 | 39.2 | ||||||
| 递延所得税费用(回收) | 762.0 | (92.8 | ) | |||||
| 以现金支付的利息 | (188.7 | ) | (121.9 | ) | ||||
| 以现金支付的所得税,净额 | (4.6 | ) | (1.9 | ) | ||||
| 非现金营运资本项目变动 | (41.5 | ) | (53.2 | ) | ||||
| 填埋场关闭和关闭后支出 | (2.0 | ) | (2.2 | ) | ||||
| 173.5 | 263.2 | |||||||
| 投资活动 | ||||||||
| 购置财产和设备 | (314.6 | ) | (296.3 | ) | ||||
| 处置资产收益及其他 | 3.7 | 7.7 | ||||||
| 资产剥离收益 | 5,929.6 | — | ||||||
| 业务收购和投资,扣除获得的现金 | (241.0 | ) | (111.6 | ) | ||||
| 从合营公司收到的分配 | 3.6 | 6.3 | ||||||
| 5,381.3 | (393.9 | ) | ||||||
| 融资活动 | ||||||||
| 偿还租赁债务 | (25.6 | ) | (37.7 | ) | ||||
| 发行长期债务 | 706.9 | 578.8 | ||||||
| 偿还长期债务 | (3,723.8 | ) | (463.2 | ) | ||||
| 终止对冲安排所得款项 | 28.0 | — | ||||||
| 支付或有购买对价和留款 | (2.4 | ) | (1.2 | ) | ||||
| 回购股本,扣除发行费用 | (2,134.6 | ) | — | |||||
| 已发行及支付的股息 | (7.9 | ) | (6.4 | ) | ||||
| 支付融资费用 | (0.1 | ) | (2.4 | ) | ||||
| 偿还关联方借款 | (2.9 | ) | (2.9 | ) | ||||
| (5,162.4 | ) | 65.0 | ||||||
| 现金增加(减少)额 | 392.4 | (65.7 | ) | |||||
| 现金因外汇重估而产生的变动 | 11.0 | — | ||||||
| 现金,期初 | 133.8 | 135.7 | ||||||
| 现金,期末 | $ | 537.2 | $ | 70.0 | ||||
8
补充数据
您应阅读以下信息,连同我们截至2024年12月31日止年度的经审核综合财务报表及其附注,以及我们截至2025年3月31日止三个月的未经审核中期财务报表及其附注。
收入增长
下表汇总了所示期间我们分部的收入增长情况:
| 截至2025年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||
| 不包括资产剥离的备考(1) | ||||||||||||||||||||||||
| 贡献 从 收购 |
有机 增长 |
国外 交换 |
收入 增长 |
影响来自 资产剥离 |
总收入 增长 |
|||||||||||||||||||
| 加拿大 | 0.4 | % | 13.5 | % | — | % | 13.9 | % | — | % | 13.9 | % | ||||||||||||
| 美国 | 3.3 | 2.0 | 6.5 | 11.8 | (5.0 | ) | 6.8 | |||||||||||||||||
| 合计 | 2.4 | % | 5.6 | % | 4.5 | % | 12.5 | % | (3.5 | )% | 9.0 | % | ||||||||||||
| (1) | 反映了2024财年去除一次资产剥离贡献的备考调整。 |
有机增长的细节
下表总结了所示期间我们有机增长的组成部分:
| 备考不包括 资产剥离(1) |
||||||||
| 三个月结束 2025年3月31日 |
三个月结束了 2025年3月31日 |
|||||||
| 价格 | 5.7 | % | 5.5 | % | ||||
| 附加费 | (1.2 | ) | (1.1 | ) | ||||
| 成交量 | 0.9 | 0.9 | ||||||
| 商品价格 | 0.2 | 0.1 | ||||||
| 有机增长总额 | 5.6 | % | 5.4 | % | ||||
| (1) | 反映了2024财年去除一次资产剥离贡献的备考调整。 |
9
经营分部业绩
下表汇总了我们在所示期间的经营分部业绩,不包括已作为已终止经营业务呈列的GFL Environmental服务的业绩:
| 三个月结束 2025年3月31日 |
三个月结束了 2024年3月31日(1) |
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| (百万美元) | 收入 | 经调整EBITDA(2) | 调整后EBITDA利润率(3) | 收入 | 经调整EBITDA(2) | 调整后EBITDA利润率(3) | ||||||||||||||||||
| 加拿大 | $ | 494.0 | $ | 137.7 | 27.9 | % | $ | 433.6 | $ | 113.6 | 26.2 | % | ||||||||||||
| 美国 | 1,066.1 | 360.2 | 33.8 | 998.2 | 327.1 | 32.8 | ||||||||||||||||||
| 固体废物 | 1,560.1 | 497.9 | 31.9 | 1,431.8 | 440.7 | 30.8 | ||||||||||||||||||
| 企业 | — | (71.8 | ) | — | — | (66.3 | ) | — | ||||||||||||||||
| 合计 | $ | 1,560.1 | $ | 426.1 | 27.3 | % | $ | 1,431.8 | $ | 374.4 | 26.1 | % | ||||||||||||
| (1) | 比较数字已重新列报,请参阅我们未经审计的中期财务报表中的附注2和17。 |
| (2) | 一种非国际财务报告准则措施;见随附的非国际财务报告准则调节附表;有关非国际财务报告准则措施构成的解释,请参阅“非国际财务报告准则措施”。 |
| (3) | 有关非国际财务报告准则措施构成的解释,请参见“非国际财务报告准则措施”。 |
净杠杆
下表列出截至所示日期的净杠杆计算:
| (百万美元) | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 长期债务总额,扣除衍生资产(1) | $ | 6,949.9 | $ | 9,884.8 | ||||
| 递延融资成本和其他调整 | (67.8 | ) | (134.9 | ) | ||||
| 不包括递延融资成本和其他调整的长期债务总额 | $ | 7,017.7 | $ | 10,019.7 | ||||
| 减:现金 | (537.2 | ) | (133.8 | ) | ||||
| 6,480.5 | 9,885.9 | |||||||
| 过去12个月调整后EBITDA(2) | 1,811.3 | 2,250.5 | ||||||
| 运行率EBITDA调整(3) | 249.7 | 182.6 | ||||||
| 运行率EBITDA(3) | $ | 2,061.0 | $ | 2,433.1 | ||||
| 净杠杆(2) | 3.1x | 4.1x | ||||||
| (1) | 长期债务总额包括为财务报表列报目的而重新分类为其他长期资产的衍生资产,请参阅我们未经审计的中期财务报表附注7。 |
| (2) | 一种非国际财务报告准则措施;见随附的非国际财务报告准则调节附表;有关非国际财务报告准则措施构成的解释,请参阅“非国际财务报告准则措施”。 |
| (3) | 有关非国际财务报告准则计量和比率构成的解释,请参见“非国际财务报告准则计量”。 |
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流通股
下表列出截至所示日期的已发行股份总数:
| 2025年3月31日 | ||||
| 次级有表决权股份 | 354,894,220 | |||
| 多股表决权股份 | 11,812,964 | |||
| 已发行基本股份 | 366,707,184 | |||
| 稀释工具的影响 | 12,334,786 | |||
| A系列优先股(转换后) | 7,661,858 | |||
| B系列优先股(转换后) | 8,317,552 | |||
| 稀释流通股 | 395,021,380 | |||
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非国际财务报告准则对账时间表
经调整EBITDA
下表提供了我们在所示期间持续经营业务的净亏损与EBITDA和调整后EBITDA的对账,不包括已作为已终止经营业务列报的GFL Environmental服务的业绩:
| (百万美元) | 三个月结束了 2025年3月31日 |
三个月截至2024年3月31日(1) | ||||||
| 持续经营净亏损 | $ | (213.9 | ) | $ | (195.8 | ) | ||
| 加: | ||||||||
| 利息及其他财务费用 | 210.4 | 151.0 | ||||||
| 财产和设备折旧 | 257.9 | 225.4 | ||||||
| 无形资产摊销 | 61.4 | 70.1 | ||||||
| 所得税回收 | (52.4 | ) | (42.2 | ) | ||||
| EBITDA | 263.4 | 208.5 | ||||||
| 加: | ||||||||
| 外汇(收益)损失(2) | (5.7 | ) | 74.5 | |||||
| 出售财产和设备的损失(收益) | 3.2 | (2.5 | ) | |||||
| 应占按权益法核算的投资净亏损(3) | 55.3 | 37.2 | ||||||
| 股份支付(4) | 58.4 | 55.5 | ||||||
| 交易成本(5) | 21.2 | 5.3 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(6) | 1.5 | 0.4 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(7) | 20.8 | — | ||||||
| 其他 | 8.0 | (4.5 | ) | |||||
| 经调整EBITDA | $ | 426.1 | $ | 374.4 | ||||
| (1) | 比较数字已重新列报,请参阅我们未经审计的中期财务报表中的附注2和17。 |
| (2) | 包括(i)与我们的债务工具有关的外汇和利率掉期的非现金损益,以及(ii)可归因于外汇汇率波动的损益。 |
| (3) | 不包括对RNG项目采用权益法核算的投资在调整后EBITDA中所占份额。 |
| (4) | 这是一个非现金项目,包括根据股份支付计划授予某些管理层成员的股份支付的估计公允价值的摊销。 |
| (5) | 包括在适用期间内完成的收购和融资活动所产生的收购、整合和其他费用,如法律、咨询和其他费用和开支。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本,根据国际财务报告准则,与收购相关的此类成本在发生时计入费用,而不是资本化。这是SG & A的一部分。 |
| (6) | 包括与通过业务收购获得的设备品牌重塑相关的成本。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本。这是销售成本的一部分。 |
| (7) | 包括支付给创始人和首席执行官的现金,这些支付此前已通过发行限制性股票单位来支付。 |
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持续经营业务调整后净亏损
下表提供了我们在所示期间持续经营业务的净亏损与调整后持续经营业务净亏损的对账,不包括已作为已终止经营业务列报的GFL Environmental服务的业绩:
| (百万美元) | 三个月结束 2025年3月31日 |
三个月结束 2024年3月31日(1) |
||||||
| 持续经营净亏损 | $ | (213.9 | ) | $ | (195.8 | ) | ||
| 加: | ||||||||
| 无形资产摊销(2) | 61.4 | 70.1 | ||||||
| 递延融资成本摊销 | 23.4 | 4.9 | ||||||
| 外汇(收益)损失(3) | (5.7 | ) | 74.5 | |||||
| 应占按权益法核算的投资净亏损(4) | 55.3 | 37.2 | ||||||
| 终止对冲安排的损失(5) | 30.5 | — | ||||||
| 交易成本(6) | 21.2 | 5.3 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(7) | 1.5 | 0.4 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(8) | 20.8 | — | ||||||
| 其他 | 8.0 | (4.5 | ) | |||||
| 税收效应(9) | (37.0 | ) | (39.9 | ) | ||||
| 调整后持续经营净亏损 | $ | (34.5 | ) | $ | (47.8 | ) | ||
| 持续经营业务调整后每股亏损,基本和摊薄 | $ | (0.09 | ) | $ | (0.13 | ) | ||
| (1) | 比较数字已重新列报,请参阅我们未经审计的中期财务报表中的附注2和17。 |
| (2) | 这是一个非现金项目,由客户名单、市政合同、竞业禁止协议、商号和其他许可等无形资产的摊销组成。 |
| (3) | 包括(i)与我们的债务工具有关的外汇和利率掉期的非现金损益,以及(ii)可归因于外汇汇率波动的损益。 |
| (4) | 不包括应占对RNG项目采用权益法核算的投资净收益。 |
| (5) | 包括终止与3.750% 2025年有担保票据和5.125% 2026年有担保票据相关的对冲安排的损益。 |
| (6) | 包括在适用期间内完成的收购和融资活动所产生的收购、整合和其他费用,如法律、咨询和其他费用和开支。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本,根据国际财务报告准则,与收购相关的此类成本在发生时计入费用,而不是资本化。这是SG & A的一部分。 |
| (7) | 包括与通过业务收购获得的设备品牌重塑相关的成本。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本。这是销售成本的一部分。 |
| (8) | 包括支付给创始人和首席执行官的现金,这些支付此前已通过发行限制性股票单位来支付。 |
| (9) | 包括持续经营净亏损调整的税收影响。 |
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调整后的经营活动现金流和调整后的自由现金流
下表提供了我们的经营活动现金流与所示期间的调整后经营活动现金流和调整后自由现金流的对账:
| (百万美元) | 三个月结束 2025年3月31日 |
三个月结束 2024年3月31日 |
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| 经营活动产生的现金流量 | $ | 173.5 | $ | 263.2 | ||||
| 减: | ||||||||
| 来自已终止经营业务的经营现金流(1) | 69.6 | 71.0 | ||||||
| 经营活动产生的现金流量(不包括终止经营) | 103.9 | 192.2 | ||||||
| 加: | ||||||||
| 交易成本(2) | 21.2 | 5.3 | ||||||
| 收购、品牌重塑和其他整合成本(3) | 1.5 | 0.4 | ||||||
| 创始人/CEO薪酬(4) | 20.8 | — | ||||||
| 提前终止长期债务支付的现金利息(5) | 68.9 | — | ||||||
| 从合营公司收到的分配 | 3.6 | 6.3 | ||||||
| 经营活动产生的调整后现金流量 | 219.9 | 204.2 | ||||||
| 处置资产收益及其他 | 3.7 | 7.7 | ||||||
| 购置财产和设备 | (296.5 | ) | (255.0 | ) | ||||
| 调整后自由现金流(包括增量增长投资) | (72.9 | ) | (43.1 | ) | ||||
| 增量增长投资(6) | 86.6 | 59.5 | ||||||
| 调整后自由现金流 | $ | 13.7 | $ | 16.4 | ||||
| (1) | 包括来自已终止经营业务的经营现金流。于2025年3月31日,GFL Environmental服务呈列为已终止经营业务。请参阅我们未经审计的中期财务报表附注17。 |
| (2) | 包括在适用期间内完成的收购和融资活动所产生的收购、整合和其他费用,如法律、咨询和其他费用和开支。我们预计未来将在其他收购方面产生类似成本,根据国际财务报告准则,与收购相关的此类成本在发生时计入费用,而不是资本化。这是SG & A的一部分。 |
| (3) | 包含of与通过业务收购获得的设备更名有关的费用。我们预计未来将在其他收购方面产生类似的成本。这是销售成本的一部分。 |
| (4) | 包括支付给创始人和首席执行官的现金,这些支付此前已通过发行限制性股票单位来支付。 |
| (5) | 包括提前偿还循环信贷融资、定期贷款B融资、3.75% 2025年有担保票据和5.125% 2026年有担保票据的利息和相关费用。 |
| (6) | 由增量可持续性相关资本项目组成,主要与回收利用和RNG相关。 |
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