附件 99.1
Rexford Industrial公布2025年第三季度财务业绩
加利福尼亚州洛杉矶—2025年10月15日— 雷克斯工业房地产公司（“公司”或“Rexford Industrial Realty，Inc.”）（纽约证券交易所代码：REXR）是一家房地产投资信托基金（“REIT”），专注于通过投资和经营遍布南加州的工业物业来创造价值，今天公布了2025年第三季度的财务和经营业绩。
2025年第三季度财务和运营亮点
•归属于普通股股东的净利润为8710万美元，合稀释后每股收益0.37美元，而去年同期为6510万美元，合稀释后每股收益0.30美元。
•公司在核心FFO中的份额为1.417亿美元，与去年同期相比增长9.0%。
•公司应占Core FFO每股摊薄收益为0.60美元，与去年同期相比增长1.7%。
•总投资组合NOI为1.889亿美元，与去年同期相比增长2.9%。
•与去年同期相比，同一物业组合NOI增长1.9%，同一物业组合现金NOI增长5.5%。
•同一物业组合期末入住率为96.8%，较上季度增加60个基点。
•同一物业组合的平均入住率为96.5%。
•执行330万平方英尺的新租约和续租租约。与之前的租金相比，可比租金在净有效基础上增加了26.1%，在现金基础上增加了10.3%。
•执行与公司重新定位和重建项目相关的844,854平方英尺的租约。
•出售三处房产，总销售价格为5360万美元，对公司产生的加权平均无杠杆内部收益率为14.3%。
•以每股38.62美元的加权平均价格回购388.3845万股普通股，总额为1.50亿美元。
•将2025年核心FFO每股摊薄收益指引上调至2.39-2.41美元区间，中间价上调0.01美元。
•以23.2%的净债务与企业价值比率和净债务与调整后EBITDA衡量的低杠杆、灵活的资产负债表结束了本季度再4.1倍。
“Rexford Industrial强劲的第三季度业绩证明了公司为股东推动价值的能力，”该公司联席首席执行官Michael Frankel和Howard Schwimmer表示。“我们执行了330万平方英尺的租赁，其中包括84.5万平方英尺的最近重新定位或重新开发的物业。凭借190万平方英尺的正净吸纳量，我们的团队继续以高水平执行，实现了我们的价值创造举措，并跑赢了更广泛的填充市场。我们的战略处置计划为1.5亿美元的增值股票回购提供了资金，这突显了我们对有纪律的资本分配以及为股东带来持久的近期和长期增长的承诺。”
财务业绩
该公司报告第三季度归属于普通股股东的净利润为8710万美元，合稀释后每股收益0.37美元，而去年同期为6510万美元，合稀释后每股收益0.30美元。截至2025年9月30日的九个月，归属于普通股股东的净利润为2.689亿美元，合稀释后每股收益1.16美元，而去年同期为2.035亿美元，合稀释后每股收益0.94美元。截至2025年9月30日止九个月的净收入包括8610万美元的房地产销售收益，而去年同期为1800万美元。
该公司报告第三季度核心FFO份额为1.417亿美元，与去年同期的1.30亿美元相比增长9.0%。该公司报告的核心FFO为每股摊薄收益0.60美元，与去年同期的每股摊薄收益0.59美元相比增长1.7%。截至2025年9月30日的九个月，公司在Core FFO中的份额为4.224亿美元，与去年同期的3.831亿美元相比增长10.3%。截至2025年9月30日的九个月，该公司报告的核心FFO为每股摊薄收益1.82美元，与去年同期的每股摊薄收益1.77美元相比增长2.8%。
2025年第三季度，公司总投资组合NOI和现金NOI分别较上年同期增长2.9%和6.0%。截至2025年9月30日止九个月，公司总投资组合NOI和现金NOI分别较上年同期增长7.7%和10.4%。
2025年第三季度，公司的同一物业组合NOI和现金NOI分别比去年同期增长1.9%和5.5%。截至2025年9月30日止9个月，公司的相同物业组合NOI和现金NOI分别较上年同期增长1.3%和4.9%。
经营业绩
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2025年第三季度租赁活动
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释放利差(1)(2)
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#已执行租约
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顺丰
租赁
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净有效
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现金
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新租约
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69 | 2,361,131 | 25.6% | 10.9% | ||||||||||||||||||||||
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续期租约
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54 | 904,014 | 26.5% | 9.9% | ||||||||||||||||||||||
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总租赁
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123 | 3,265,145 | 26.1% | 10.3% | ||||||||||||||||||||||
(1)净有效和现金租金统计仅包括有可比租赁数据的租赁。有关更多详细信息，请参阅公司的补充财务报告包。
(2)新租约的净有效和现金释放价差包括位于Mission Boulevard 1601号的504,016平方英尺租约，净有效和现金释放价差分别为68.2%和42.8%。剔除这一租赁，总租赁的净有效和现金释放利差分别为22.2%和7.1%。
截至2025年9月30日，公司同一物业组合期末出租率为96.8%。第三季度平均同一物业组合入住率为96.5%。公司的总投资组合，不包括增值重新定位和再开发资产，97.3%已占用，97.3%已出租。该公司的总投资组合，包括增值重新定位和再开发资产，91.8%已占用，92.5%已出租。截至2025年9月30日，该公司的改良土地和工业室外存储（IOS）场地，总计约840万平方英尺或191.9英亩，已出租97.8%。
交易活动
在2025年第三季度，公司执行了11个租赁，总计844,854平方英尺的重新定位和重新开发项目。年初至今，重新定位和重建租赁共1,528，532平方英尺，涵盖20个租约。
在2025年第三季度，公司稳定了七个重新定位和重建项目，总计586,435平方英尺，总投资为2.706亿美元。项目实现总投资加权平均无杠杆稳定收益率4.4%。
年初至今，该公司稳定了14个重新定位和重建项目，总面积为1,477，292平方英尺，总投资额为4.92亿美元。项目实现总投资加权平均无杠杆稳定收益率5.8%。
在2025年第三季度，该公司出售了三处房产，总销售价格为5360万美元，其中包括一笔此前未披露的交易。这些交易总计151,760平方英尺，为公司带来了14.3%的加权平均无杠杆内部收益率。
•15715 Arrow Highway，Irwindale，Los Angeles – San Gabriel Valley子市场，售价2160万美元，合每平方英尺264美元。最初定于2026年进行重建的低覆盖率、专业研发物业，总面积为76,000平方英尺，改为出售给原地租户。该交易对公司产生了17.1%的无杠杆内部收益率。
年初至今，公司出售了六处房产，总面积为488,145平方英尺，总销售价格为1.876亿美元，为公司带来了12.6%的加权平均无杠杆内部收益率。
根据合同或接受的要约，该公司还有额外的1.6亿美元的处置。这些交易须遵守惯常的尽职调查和成交条件；因此，无法保证公司将完成这些交易。公司目前没有根据合同或接受要约进行的收购。
资产负债表
截至2025年第三季度，该公司的流动资金总额为16亿美元，其中包括2.49亿美元的手头非限制性现金、6550万美元的限制性现金和12.45亿美元的无担保循环信贷额度。
2025年第三季度，公司根据股票回购计划以每股38.62美元的加权平均价格回购了3,883，845股普通股，总成本为1.50亿美元。此外，公司董事会批准了一项新的5亿美元股票回购计划，该计划取代和取代了之前的3亿美元计划。截至2025年9月30日，5亿美元计划下仍有4.50亿美元可用。
在2025年第三季度，公司以手头现金偿还了1.00亿美元的无抵押优先票据，利息为4.29%。
截至2025年9月30日，公司有33亿美元的未偿债务，平均利率为3.7%，没有浮动利率债务敞口。公司未偿债务的平均到期期限为3.5年，在2027年之前没有重大债务到期。
股息
2025年10月13日，公司董事会授权向截至2025年12月31日登记在册的普通股股东和普通单位持有人派发2025年第四季度股息，金额为每股0.43美元，于2026年1月15日以现金支付。
2025年10月13日，公司董事会授权其B系列累积可赎回优先股的季度股息为每股0.367188美元，其C系列累积可赎回优先股的季度股息为每股0.35 1563美元，于2025年12月31日以现金支付给截至2025年12月15日登记在册的优先股股东。
指导
该公司正在更新其2025年全年指导如下。有关指导意见和2025年指导意见前移的完整细节，请参阅公司的补充信息包。
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2025年展望(1)
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2025年第三季度 更新指南 |
2025年第二季度 指导 |
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| 每股摊薄后归属于普通股股东的净利润 | $1.44 - $1.46 | $1.38 - $1.42 | ||||||||||||
| 每股摊薄核心FFO的公司份额 | $2.39 - $2.41 | $2.37 - $2.41 | ||||||||||||
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同一物业组合NOI增长—净有效
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0.75% - 1.25% | 0.75% - 1.25% | ||||||||||||
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同一物业组合NOI增长—现金
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3.75% - 4.25% | 2.25% - 2.75% | ||||||||||||
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平均相同物业组合入住率（全年）(2)
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+/- 96.0% | 95.5% - 96.0% | ||||||||||||
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一般和行政费用(3)
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+/-8200万美元 | +/-8200万美元 | ||||||||||||
| 净利息支出 | +/-1.05亿美元 | +/-1.07亿美元 | ||||||||||||
(1)2025年指引代表截至2025年9月30日的到位投资组合，不包括对尚未结束的额外预期收购、处置或相关资产负债表活动的任何假设。
(2)截至2025年9月30日，我们的2025年同一物业组合包括288处物业，总计3790万平方英尺的可出租面积，约占2025年第三季度总投资组合NOI的80%。
(3)2025年一般和行政费用指导包括估计的3830万美元的非现金股权补偿费用。非现金股权补偿包括限制性股票、基于时间的LTIP单位和与公司整体业绩挂钩、可能会或可能不会根据实际结果实现的业绩单位。
许多因素可能会影响公司根据其指引交付业绩的能力，包括但不限于与利率、通货膨胀、经济、关税、工业地产供需、对公司或房地产潜在收购方的融资可用性和条款以及撤资和投资的时机和收益率相关的潜在影响。不能保证公司能取得这样的结果。
补充信息和更新的收益报告
公司的补充财务报告包以及收益报告可在公司投资者关系网站ir.rexfordIndustrial.com上查阅。
收益发布、投资者大会网络直播和电话会议
与执行管理层的电话会议将于美国东部时间2025年10月16日（星期四）下午1点举行。
参加现场电话电话会议，请使用会议ID 5314484在开始时间至少五分钟前接入以下拨入号码。
1（800）715-9871（国内呼叫者）
1（646）307-1963（国际呼叫者）
电话会议的网络直播和重播也将在以下网址提供：ir.rexfordIndustrial.com.
关于Rexford Industrial
Rexford Industrial通过投资、运营和重新开发遍布南加州的工业物业来创造价值，这是世界第四大工业市场，长期来看一直是美国需求量最高、供应量最低的主要市场。公司高度差异化的战略通过其专有的价值创造和资产管理能力实现了内部和外部的增长机会。截至2025年9月30日，Rexford Industrial的高品质、不可替代的投资组合包括420处物业，约5090万平方英尺的可出租面积由稳定和多样化的租户基础占据。Rexford Industrial的结构是一家在纽约证券交易所上市的房地产投资信托基金（REIT），股票代码为“REXR”，是标普中型股400指数的成员。欲了解更多信息，请访问rexfordIndustrial.com。
前瞻性陈述
本新闻稿可能包含联邦证券法含义内的前瞻性陈述，这些陈述基于当前的预期、预测和假设，其中涉及可能导致实际结果和结果出现重大差异的风险和不确定性。前瞻性陈述涉及预期、信念、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表述。在某些情况下，您可以通过使用前瞻性术语来识别前瞻性陈述，例如“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“打算”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”或“潜在”，或者这些词语和短语或类似词语或短语的否定，这些词语和短语或类似词语或短语是对未来事件或趋势的预测或指示，并且不仅仅与历史事件有关。虽然前瞻性陈述反映了公司的善意信念、假设和预期，但它们并不是对未来业绩的保证。此外，对我们未来业绩的预测、假设和估计以及我们经营所在行业的未来业绩必然会受到多种因素的高度不确定性和风险的影响，包括上述因素。这些因素和其他因素可能导致结果与我们的估计和信念以及独立方编制的估计中表达的结果存在重大差异。有关可能导致公司未来业绩与任何前瞻性陈述产生重大差异的这些因素和其他因素的进一步讨论，请参阅公司向美国证券交易委员会提交的报告和其他文件，包括公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告，以及向美国证券交易委员会提交的其他文件。公司不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，以反映基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。
非GAAP财务指标的定义/讨论
运营资金（FFO）：我们根据美国全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）制定的标准计算FFO。FFO表示净收入（亏损）（按照公认会计原则计算），不包括出售可折旧经营物业的收益（或亏损）、出售我们业务附带资产的收益（或亏损）、可折旧经营物业或我们业务附带资产的减值损失、房地产相关折旧和摊销（不包括递延融资成本的摊销和高于/低于市场的租赁无形资产的摊销）以及未合并合资企业的调整后。管理层使用FFO作为补充业绩衡量标准，因为在排除与房地产相关的折旧和摊销、财产处置的损益（未合并房地产实体的临时减值除外）以及我们对房地产投资的减值时，它提供了一种业绩衡量标准，在逐年比较时，可以捕捉到出租率、租金和运营成本的趋势。我们还认为，作为其他REITs使用的广泛认可的业绩衡量标准，FFO可能被投资者用作我们与其他REITs的经营业绩进行比较的基础。然而，由于FFO不包括折旧和摊销，并且既不能反映因使用或市场条件导致的我们物业价值的变化，也不能反映维持我们物业经营业绩所需的资本支出和租赁佣金水平，所有这些都具有实际的经济影响，并可能对我们的经营业绩产生重大影响，因此FFO作为衡量我们业绩的指标的效用是有限的。其他权益型REITs可能不会像我们一样按照NAREIT定义计算或解释FFO，因此，我们的FFO可能无法与其他此类REITs的FFO进行比较。FFO不应被用作衡量我们流动性的指标，也不代表可用于我们现金需求的资金，包括我们支付股息的能力。FFO应仅被视为对根据GAAP计算的净收入的补充，作为我们业绩的衡量标准。以下财务报表和调节部分列出了与FFO最接近的GAAP等值的净收入的调节。“FFO的公司份额”反映了归属于普通股股东的FFO，其中不包括可分配给非控制性权益、参与证券和优先股股东的金额。
核心运营资金（Core FFO）：我们通过调整“净收入与运营资金和核心运营资金的对账”表中列出的不可比项目的FFO来计算核心FFO，该表位于下面的财务报表和对账部分。我们认为，核心FFO是一种有用的补充措施，通过调整公司不认为是其持续经营业绩一部分的项目，提供了对公司经营和财务业绩期间对比的更有意义和一致性的比较。由于这些调整对我们的财务状况和运营结果产生了实际的经济影响，因此核心FFO作为衡量我们业绩的指标的效用是有限的。其他REITs可能不会以一致的方式计算核心FFO。因此，我们的核心FFO可能无法与其他REITs的核心FFO相比。核心FFO应仅被视为对根据GAAP计算的净收入的补充，作为我们业绩的衡量标准。“核心FFO的公司份额”反映了归属于普通股股东的核心FFO，其中不包括可分配给非控制性权益、参与证券和优先股股东的金额。
归属于普通股股东的每股稀释股份净收入指引与核心FFO每股稀释股份指引的公司份额的调节：
以下是公司2025年每股稀释后归属于普通股股东的净利润指导范围（最直接可比的前瞻性GAAP财务指标）与公司每股稀释后核心FFO份额的对账。
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2025年估计
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| 低 | 高 | ||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | $ | 1.44 | $ | 1.46 | |||||||
| 公司应占折旧和摊销 | 1.28 | 1.28 | |||||||||
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公司应占出售房地产收益
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(0.36) | (0.36) | |||||||||
| FFO的公司份额 | $ | 2.36 | $ | 2.38 | |||||||
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加：核心FFO调整(1)
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0.03 | 0.03 | |||||||||
| 核心FFO的公司份额 | $ | 2.39 | $ | 2.41 | |||||||
(1)核心FFO调整包括（i）收购费用、（ii）债务清偿和修改费用、（iii）利率掉期终止损失的摊销、（iv）遣散费和（v）其他非经常性费用。
净营业收入（NOI）：NOI是一种非GAAP衡量标准，其中包括直接归属于我们房地产物业的收入和费用。NOI的计算方法为房地产运营的租金收入减去物业费用（未计利息费用、折旧和摊销）。我们使用NOI作为一种补充绩效衡量标准，因为在排除房地产折旧和摊销费用以及财产处置的收益（或损失）时，它提供了一种绩效衡量标准，在进行年度比较时，可以捕捉到出租率、租金和运营成本的趋势。我们还认为，NOI将有助于投资者将我们的经营业绩与其他REITs的经营业绩进行比较。然而，由于NOI不包括折旧和摊销费用，并且既没有反映我们的物业因使用或市场条件而导致的价值变化，也没有反映维持我们物业运营业绩所必需的资本支出和租赁佣金水平（所有这些都具有真正的经济影响，并可能对我们的运营业绩产生重大影响），NOI作为衡量我们业绩的指标的效用是有限的。其他权益型REITs可能不会以类似方式计算NOI，因此，我们的NOI可能无法与其他此类REITs的NOI进行比较。因此，NOI应仅被视为作为衡量我们业绩的净收入的补充。NOI不应被用作衡量我们流动性的指标，也不表示可用于满足我们现金需求的资金。
根据公认会计原则，NOI不应被用作经营活动现金流的替代品。我们使用NOI来帮助评估公司整体的表现，以及我们的同一物业组合的表现。我们同一物业组合的NOI计算，以及我们同一物业组合的净收入与NOI的对账，在下面的财务报表和调节部分中列出。
现金NOI：现金NOI是一种非GAAP衡量标准，我们通过NOI的加减法进行计算：（i）上述/（以下）市场租赁无形资产的摊销和低于市场回租付款的售后回租交易产生的其他递延租金的摊销，以及（ii）直线租金调整。我们使用现金NOI，连同NOI，作为补充绩效衡量标准。现金NOI不应被用作衡量我们流动性的指标，也不表示可用于满足我们现金需求的资金。现金NOI不应被用来替代按照GAAP计算的经营活动现金流。我们使用现金NOI来帮助评估公司整体的表现，以及我们的同一物业组合的表现。我们同一物业组合的现金NOI计算，以及我们同一物业组合的净收入与现金NOI的对账，在下面的财务报表和调节部分中列出。
同一物业组合：我们的2025年相同物业组合是我们总投资组合的子集，包括在2024年1月1日至2025年9月30日期间由我们全资拥有的物业，不包括（i）在2024年1月1日至2025年9月30日期间收购或出售的物业，以及（ii）在2024年1月1日之前收购的物业，这些物业在2024年和2025年期间被归类为重新定位/再开发（当前和未来）或租赁，并在“其他重新定位”中选择建筑物，我们认为这将显着影响该物业在比较期间的业绩。截至2025年9月30日，我们的2025年同一物业组合包括在我们的288个物业中总计3790万平方英尺的可出租建筑。
重新定位下的属性和空间：通常定义为有大量空间空置的物业或单元，以便实施资本改进，以改善该空间的功能（不包括基本翻新，即油漆和地毯）、现金流和价值。一旦投资完全或接近完全部署并且物业可供入住，重新定位通常被认为已经完成。
稳定日期—重新定位/重建物业：我们认为重新定位/重建物业须稳定在以下较早者：（i）于租金开始时及达到90%的入住率或（ii）自重新定位/重建建筑工程完成日期起计一年。
净债务与企业价值：截至2025年9月30日，我们的综合负债为33亿美元，反映净债务与企业价值的比率约为23.2%。我们的企业价值定义为我们已发行的优先股和优先股的清算优先权加上我们的普通股市值（不包括非既得限制性股票的股份）的总和，加上非我们拥有的普通单位的总价值，再加上我们的净债务价值。我们的净债务定义为我们的综合负债减去现金和现金等价物。
调整后EBITDA的净债务再:计算方法为净债务除以年化调整后EBITDA再.我们计算调整后EBITDA再作为净收入（亏损）（按照公认会计原则计算），扣除利息费用、税项费用、折旧和摊销、出售可折旧经营物业的收益（或亏损）、非现金股票补偿费用、债务清偿和债务修改费用的收益（亏损）、收购费用、使用权资产减值、收购和处置的备考影响以及其他非经常性费用。 我们认为，调整后EBITDA再对投资者有帮助，作为我们作为房地产企业经营业绩的补充衡量，因为它是我们工业实际经营成果的直接衡量
属性。 我们也在比率中使用这一衡量标准，将我们的表现与行业同行的表现进行比较。此外，我们认为经调整EBITDA再被证券分析师、投资者等利益相关方频繁用于权益型REITs的评估。然而，由于调整后EBITDA再是在包括利息支出和所得税在内的经常性现金费用之前计算的，并且没有根据资本支出或我们业务的其他经常性现金需求进行调整，其作为衡量我们流动性的工具的效用是有限的。因此，调整后EBITDA再不应被视为替代经营活动现金流（根据公认会计原则计算）作为衡量我们流动性的指标。经调整EBITDA再不应被视为替代净收益或亏损作为我们经营业绩的指标。其他权益型REITs可能会计算调整后EBITDA再与我们不同；因此，我们的调整后EBITDA再可能无法与这类其他权益型REITs的调整后EBITDA相比较再.经调整EBITDA再应仅被视为对净收入的补充（根据公认会计原则计算），作为衡量我们业绩的标准。净收入（最接近的GAAP等值）与调整后EBITDA的对账再下文财务报表和对账部分列出。
联系方式
米卡伊拉·林奇
投资者关系和资本市场总监
(424) 276-3454
mlynch@rexfordIndustrial.com
财务报表和对账
雷克斯工业房地产公司
合并资产负债表
（除共享数据外，以千为单位）
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 土地 | $ | 7,774,737 | $ | 7,822,290 | |||||||
| 建筑物和装修 | 4,607,202 | 4,611,987 | |||||||||
| 租户改善 | 194,405 | 188,217 | |||||||||
| 家具、固定装置和设备 | 132 | 132 | |||||||||
| 在建工程 | 475,072 | 333,690 | |||||||||
| 为投资而持有的不动产合计 | 13,051,548 | 12,956,316 | |||||||||
| 累计折旧 | (1,119,746) | (977,133) | |||||||||
| 房地产投资，净额 | 11,931,802 | 11,979,183 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | 248,956 | 55,971 | |||||||||
| 受限制现金 | 65,464 | — | |||||||||
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应收贷款，净额
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123,589 | 123,244 | |||||||||
| 租金和其他应收款，净额 | 15,727 | 15,772 | |||||||||
| 递延应收租金，净额 | 181,439 | 161,693 | |||||||||
| 递延租赁成本，净额 | 82,227 | 67,827 | |||||||||
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递延贷款成本，净额
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7,391 | 1,999 | |||||||||
| 获得的租赁无形资产，净额 | 154,931 | 201,467 | |||||||||
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收购无限期无形资产
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5,156 | 5,156 | |||||||||
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利率互换资产
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2,804 | 8,942 | |||||||||
| 其他资产 | 31,522 | 26,964 | |||||||||
| 总资产 | $ | 12,851,008 | $ | 12,648,218 | |||||||
| 负债&权益 | |||||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 应付票据 | $ | 3,249,733 | $ | 3,345,962 | |||||||
| 利率互换负债 | 1,626 | — | |||||||||
| 应付账款、应计费用和其他负债 | 153,558 | 149,707 | |||||||||
| 应付股息及分派 | 103,913 | 97,823 | |||||||||
| 获得的租赁无形负债，净额 | 122,870 | 147,473 | |||||||||
| 租户保证金 | 91,835 | 90,698 | |||||||||
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租户预付租金
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85,114 | 90,576 | |||||||||
| 负债总额 | 3,808,649 | 3,922,239 | |||||||||
| 股权 | |||||||||||
| 雷克斯工业房地产，Inc.股东权益 | |||||||||||
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优先股，每股面值0.01美元，10,050，000股授权：
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5.875% B系列累积可赎回优先股，2025年9月30日和2024年12月31日已发行3000000股（75000美元清算优先权）
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72,443 | 72,443 | |||||||||
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5.625% C系列累积可赎回优先股，2025年9月30日和2024年12月31日已发行3,450，000股（86,250美元清算优先权）
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83,233 | 83,233 | |||||||||
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普通股，每股面值0.01美元，已授权489,950，000股，2025年9月30日和2024年12月31日分别已发行232,810，406股和225,285，011股
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2,328 | 2,253 | |||||||||
| 额外实缴资本 | 8,993,439 | 8,601,276 | |||||||||
| 超额收益累计分配 | (474,813) | (441,881) | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (515) | 6,746 | |||||||||
| 股东权益合计 | 8,676,115 | 8,324,070 | |||||||||
| 非控制性权益 | 366,244 | 401,909 | |||||||||
| 总股本 | 9,042,359 | 8,725,979 | |||||||||
| 总负债和权益 | $ | 12,851,008 | $ | 12,648,218 | |||||||
雷克斯工业房地产公司
综合业务报表
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||
| 租金收入 | $ | 246,757 | $ | 238,396 | $ | 737,146 | $ | 682,359 | |||||||||||||||
| 管理和租赁服务 | 118 | 156 | 392 | 444 | |||||||||||||||||||
| 利息收入 | 6,367 | 3,291 | 17,498 | 10,709 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 253,242 | 241,843 | 755,036 | 693,512 | |||||||||||||||||||
| 营业费用 | |||||||||||||||||||||||
| 物业费用 | 57,879 | 54,867 | 168,438 | 154,254 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 20,037 | 20,926 | 59,657 | 60,213 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 81,172 | 69,241 | 239,100 | 203,415 | |||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 159,088 | 145,034 | 467,195 | 417,882 | |||||||||||||||||||
| 其他费用 | |||||||||||||||||||||||
| 其他费用 | 4,218 | 492 | 6,701 | 2,204 | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | 25,463 | 27,340 | 79,452 | 70,423 | |||||||||||||||||||
| 总费用 | 188,769 | 172,866 | 553,348 | 490,509 | |||||||||||||||||||
|
债务清偿和变更费用
|
— | — | (291) | — | |||||||||||||||||||
| 出售房地产收益 | 28,583 | 1,745 | 86,101 | 18,013 | |||||||||||||||||||
| 净收入 | 93,056 | 70,722 | 287,498 | 221,016 | |||||||||||||||||||
| 减：归属于非控股权益的净利润 | (3,137) | (2,952) | (10,046) | (9,399) | |||||||||||||||||||
| 归属于REXFORD INDUSTRIAL REALTY，INC.的净收入 | 89,919 | 67,770 | 277,452 | 211,617 | |||||||||||||||||||
| 减：优先股股息 | (2,314) | (2,314) | (6,943) | (6,943) | |||||||||||||||||||
| 减：归属于参与证券的收益 | (519) | (395) | (1,650) | (1,222) | |||||||||||||||||||
| 归属于普通股东的净收入 | $ | 87,086 | $ | 65,061 | $ | 268,859 | $ | 203,452 | |||||||||||||||
|
归属于普通股股东的每股净收益–基本
|
$ | 0.37 | $ | 0.30 | $ | 1.16 | $ | 0.94 | |||||||||||||||
|
归属于普通股股东的每股净收益–摊薄后
|
$ | 0.37 | $ | 0.30 | $ | 1.16 | $ | 0.94 | |||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数–基本 | 234,587 | 218,760 | 232,720 | 216,857 | |||||||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数–稀释 | 234,587 | 219,133 | 232,720 | 216,994 | |||||||||||||||||||
雷克斯工业房地产公司
同一物业组合入住率及NOI和现金NOI
（未经审计，单位：千美元）
|
同一物业组合入住率
|
|||||||||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 变动（基点） | |||||||||||||||
|
季度加权平均入住率：(1)
|
|||||||||||||||||
| 洛杉矶县 | 96.7% | 97.5% | （80）bps | ||||||||||||||
| Orange County | 98.7% | 99.3% | （60）bps | ||||||||||||||
| 河滨/圣贝纳迪诺县 | 95.4% | 97.2% | （180）bps | ||||||||||||||
| 圣迭戈县 | 98.3% | 95.8% | 250个基点 | ||||||||||||||
| 文图拉县 | 94.3% | 92.3% | 200个基点 | ||||||||||||||
| 同一物业组合加权平均入住率 | 96.5% | 97.2% | （70）bps | ||||||||||||||
| 结束入住： | 96.8% | 96.9% | （10）bps | ||||||||||||||
(1)以3Q-2025年和2025年6月（3Q-2025年）各月末、3Q-2024年和2024年6月（3Q-2024年）各月末入住率平均计算得出。
|
同一物业组合NOI和现金NOI
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | $变化 | %变化 | 2025 | 2024 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 租金收入 | $ | 194,202 | $ | 190,107 | $ | 4,095 | 2.2 | % | $ | 573,711 | $ | 563,695 | $ | 10,016 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业费用 | 43,998 | 42,668 | 1,330 | 3.1 | % | 127,326 | 122,980 | 4,346 | 3.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同一物业组合NOI | $ | 150,204 | $ | 147,439 | $ | 2,765 | 1.9 | % | $ | 446,385 | $ | 440,715 | $ | 5,670 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 直线租金收入调整 | (3,776) | (7,763) | 3,987 | (51.4) | % | (11,709) | (22,502) | 10,793 | (48.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高于/（低于）市场租赁收入调整 | (5,081) | (5,727) | 646 | (11.3) | % | (15,082) | (18,198) | 3,116 | (17.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同一物业组合现金NOI | $ | 141,347 | $ | 133,949 | $ | 7,398 | 5.5 | % | $ | 419,594 | $ | 400,015 | $ | 19,579 | 4.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
雷克斯工业房地产公司
净收入与NOI、现金NOI、相同财产组合NOI和
同一物业组合现金NOI
（未经审计，单位：千）
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 93,056 | $ | 70,722 | $ | 287,498 | $ | 221,016 | |||||||||||||||
| 一般和行政 | 20,037 | 20,926 | 59,657 | 60,213 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 81,172 | 69,241 | 239,100 | 203,415 | |||||||||||||||||||
| 其他费用 | 4,218 | 492 | 6,701 | 2,204 | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | 25,463 | 27,340 | 79,452 | 70,423 | |||||||||||||||||||
|
债务清偿和变更费用
|
— | — | 291 | — | |||||||||||||||||||
| 管理和租赁服务 | (118) | (156) | (392) | (444) | |||||||||||||||||||
| 利息收入 | (6,367) | (3,291) | (17,498) | (10,709) | |||||||||||||||||||
| 出售房地产收益 | (28,583) | (1,745) | (86,101) | (18,013) | |||||||||||||||||||
| 净营业收入（NOI） | $ | 188,878 | $ | 183,529 | $ | 568,708 | $ | 528,105 | |||||||||||||||
| 直线租金收入调整 | (8,164) | (11,441) | (20,599) | (28,376) | |||||||||||||||||||
|
高于/（低于）市场租赁收入调整
|
(5,254) | (6,635) | (20,228) | (21,494) | |||||||||||||||||||
| 现金NOI | $ | 175,460 | $ | 165,453 | $ | 527,881 | $ | 478,235 | |||||||||||||||
| NOI | $ | 188,878 | $ | 183,529 | $ | 568,708 | $ | 528,105 | |||||||||||||||
| 非同一物业组合租金收入 | (52,555) | (48,289) | (163,435) | (118,664) | |||||||||||||||||||
| 非同一物业组合物业开支 | 13,881 | 12,199 | 41,112 | 31,274 | |||||||||||||||||||
| 同一物业组合NOI | $ | 150,204 | $ | 147,439 | $ | 446,385 | $ | 440,715 | |||||||||||||||
| 直线租金收入调整 | (3,776) | (7,763) | (11,709) | (22,502) | |||||||||||||||||||
| 高于/（低于）市场租赁收入调整 | (5,081) | (5,727) | (15,082) | (18,198) | |||||||||||||||||||
| 同一物业组合现金NOI | $ | 141,347 | $ | 133,949 | $ | 419,594 | $ | 400,015 | |||||||||||||||
雷克斯工业房地产公司
净收入与运营资金和运营核心资金的对账
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 93,056 | $ | 70,722 | $ | 287,498 | $ | 221,016 | |||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 81,172 | 69,241 | 239,100 | 203,415 | |||||||||||||||||||
| 出售房地产收益 | (28,583) | (1,745) | (86,101) | (18,013) | |||||||||||||||||||
| 运营资金（FFO） | $ | 145,645 | $ | 138,218 | $ | 440,497 | $ | 406,418 | |||||||||||||||
| 减：优先股股息 | (2,314) | (2,314) | (6,943) | (6,943) | |||||||||||||||||||
|
减：归属于非控制性权益的FFO(1)
|
(4,906) | (5,389) | (15,262) | (15,987) | |||||||||||||||||||
|
减：归属于参与证券的FFO(2)
|
(713) | (566) | (2,191) | (1,718) | |||||||||||||||||||
| FFO的公司份额 | $ | 137,712 | $ | 129,949 | $ | 416,101 | $ | 381,770 | |||||||||||||||
| 每股普通股FFO的公司份额–基本 | $ | 0.59 | $ | 0.59 | $ | 1.79 | $ | 1.76 | |||||||||||||||
| 每股普通股FFO的公司份额–稀释 | $ | 0.59 | $ | 0.59 | $ | 1.79 | $ | 1.76 | |||||||||||||||
| FFO | $ | 145,645 | $ | 138,218 | $ | 440,497 | $ | 406,418 | |||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||
| 购置费用 | 161 | 6 | 263 | 114 | |||||||||||||||||||
|
债务清偿和变更费用
|
— | — | 291 | — | |||||||||||||||||||
| 利率互换终止损失摊销 | — | 59 | — | 177 | |||||||||||||||||||
| 不可资本化的拆迁成本 | — | — | 365 | 1,127 | |||||||||||||||||||
|
遣散费(3)(4)
|
2,728 | — | 4,410 | — | |||||||||||||||||||
|
其他非经常性费用(4)
|
1,259 | — | 1,259 | — | |||||||||||||||||||
| 核心FFO | $ | 149,793 | $ | 138,283 | $ | 447,085 | $ | 407,836 | |||||||||||||||
| 减：优先股股息 | (2,314) | (2,314) | (6,943) | (6,943) | |||||||||||||||||||
|
减：归属于非控股权益的核心FFO(1)
|
(5,045) | (5,391) | (15,485) | (16,035) | |||||||||||||||||||
|
减：归属于参与证券的核心FFO(2)
|
(734) | (567) | (2,225) | (1,725) | |||||||||||||||||||
| 核心FFO的公司份额 | $ | 141,700 | $ | 130,011 | $ | 422,432 | $ | 383,133 | |||||||||||||||
| 每股普通股核心FFO的公司份额–基本 | $ | 0.60 | $ | 0.59 | $ | 1.82 | $ | 1.77 | |||||||||||||||
| 每股普通股核心FFO的公司份额–稀释 | $ | 0.60 | $ | 0.59 | $ | 1.82 | $ | 1.77 | |||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数–基本 | 234,587 | 218,760 | 232,720 | 216,857 | |||||||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数–稀释 | 234,587 | 219,133 | 232,720 | 216,994 | |||||||||||||||||||
(1)非控制性权益涉及公司经营合伙企业中的权益，代表为经营合伙企业中由公司以外的单位持有人拥有的合伙企业权益的普通单位和优先单位（系列1、2和3个CPOP单位）。2024年4月10日，我们行使转换权，将所有系列1的CPOP单元转换为OP单元。2025年3月6日，我们行使转换权，将所有剩余的系列2 CPOP单位转换为OP单位。
(2)参与证券包括未归属的限制性股票股份、未归属的LTIP单位和未归属的业绩单位。
(3)I包括与裁员和劳动力重组相关的成本。
(4)Amounts包含在合并运营报表的“其他费用”项目中。
雷克斯工业房地产公司
净收入与调整后EBITDA的对账再
（未经审计，单位：千）
| 截至2025年9月30日止三个月 | |||||
| 净收入 | $ | 93,056 | |||
| 利息支出 | 25,463 | ||||
| 折旧及摊销 | 81,172 | ||||
| 出售房地产收益 | (28,583) | ||||
|
EBITDA再
|
$ | 171,108 | |||
| 基于股票的薪酬摊销 | 10,485 | ||||
| 购置费用 | 161 | ||||
|
其他非经常性费用
|
1,259 | ||||
|
处置的备考影响(1)
|
(389) | ||||
|
经调整EBITDA再
|
$ | 182,624 | |||
(1)表示对2025年第三季度EBITDA的估计影响再2025年第三季度的处置，就好像它们在2025年7月1日已被出售一样。