美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549

 

附表14a资料

 

根据1934年《证券交易法》第14（a）节的代理声明

 

（修订号。 )

 

由注册人提交

由注册人以外的一方提交☐

 

选中相应的框：

 

☐

初步代理声明

☐	机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）

☒

最终代理声明

☐

确定的附加材料

☐	根据§ 240.14a-12征集材料

 

 

Century Communities, Inc.

 

（注册人的名称在其章程中指明）

 

（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

 

缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：

 

☒

无需任何费用

☐	之前用前期材料支付的费用

☐	根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用

 

 

 

 

8390 East Crescent Parkway，Suite 650

科罗拉多州Greenwood Village 80111

(303) 770-8300

 

来自我们的执行董事长兼首席执行官

 

2026年3月25日

 

尊敬的各位股民：

 

2025年，我们在新房市场充满挑战的一年中表现出色，在这一年中，可负担性和消费者信心减弱对需求造成了压力。我们的平均社区数量为318个社区，同比增长13%，交付了10,792个住宅单元，其中包括10,387个新住宅、105个以前租赁的出租住宅和300个多户单元。我们同比降低了直接建设成本、周期时间以及固定一般和管理费用，实现了连续第23年盈利。基于这一表现，我们将每股账面价值提高到公司创纪录的89.21美元。

 

在这一年里，我们还通过股息和股票回购向我们的股东返还了创纪录的1.78亿美元，同时保持了强劲的资产负债表。就2025年全年而言，我们以1.44亿美元的平均股价63.32美元回购了230万股普通股，占年初已发行股份的7%以上，较我们每股期末账面价值89.21美元折价29%。2025年第一季度，我们的董事会宣布将季度现金股息提高12%至每股0.29美元，2026年初进一步提高10%至0.32美元。我们在年底的房屋建筑债务与资本比率为29.1%，净房屋建筑债务与净资本比率为25.9%。此外，在第三季度，我们完成了2033年到期的5亿美元6.625%优先票据的非公开发行，所得款项用于赎回2027年到期的5亿美元6.750%优先票据。因此，我们在2029年之前没有任何高级债务到期。

 

展望未来，我们认为，随着我们继续为购房者提供每个梦想的家，Century处于有利地位，可以驾驭负担能力和消费者信心对新房市场的影响，并在市场反弹时实现增长®.

 

我们很高兴与Century Communities的董事会和管理团队一起，邀请您参加我们的2026年年度股东大会，该会议将于当地时间2026年5月6日（星期三）下午1：00在位于科罗拉多州丹佛市东塔夫茨大道7800号的丹佛凯悦酒店技术中心80237举行。

 

在年会上，股东将被要求对以下提案进行审议和投票：（1）选举七名董事作为Century董事会成员在下一年任职；（2）批准任命安永会计师事务所为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所；（3）在咨询的基础上批准我们的高管薪酬；以及（4）处理可能在年会之前或在其任何延续、延期或休会时适当进行的其他业务。随附的2026年年度股东大会通知和代理声明更详细地描述了这些事项。我们敦促您仔细阅读这些信息。

 

董事会建议投票：支持委托书中指定的七名董事提名人中的每一位；以及支持批准提交给股东投票的其他提案。

 

 

 

投票给你的Century普通股股票很容易实现，而无需亲自出席年会。无论您拥有多少股Century普通股，重要的是您的股份在年度会议上有代表和投票。因此，我们敦促您通过互联网、电话或通过及时标记、约会、签名、返还代理卡的方式投票表决您的世纪普通股股份。通过互联网、电话或书面代理投票将确保您的股份在年度会议上得到代表。

 

我们代表董事会感谢您的参与、投资和持续支持。

 

 

	Robert J. Francescon 首席执行官兼总裁     Dale Francescon 执行主席

 

 

2026年年度股东大会通知

 

特拉华州公司Century Communities, Inc.的2026年年度股东大会将于当地时间2026年5月6日（星期三）下午1：00在位于科罗拉多州丹佛市东塔夫茨大道7800号的丹佛凯悦酒店技术中心举行，会期为80237，会议的目的如下：

 

1.

选举七名董事担任世纪元董事会成员，直至下届股东周年大会召开，直至其继任者正式当选并符合资格为止。董事会选举代理声明中提名的董事候选人有：Dale Francescon、Robert J. Francescon、Patricia L. Arvielo、John P. Box、Keith R. Guericke、James M. Lippman、TERM5，以及Elisa Z ú ñ iga Ram í rez；

 

2.

批准委任安永会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所；

 

3.

在咨询的基础上批准我们的高管薪酬；和

 

4.

处理可能适当地在年会之前或在年会的任何继续、延期或休会时进行的其他事务。

 

本通知随附的代理声明详细描述了这些业务项目中的每一项。只有在2026年3月9日营业结束时我们普通股的记录持有人才有权获得年会通知、出席年会并在年会上投票或年会的任何延续、延期或休会。此类股东的名单将在年会召开前不少于10天的正常营业时间内在我们的主要行政办公室提供，以供查阅，用于与年会密切相关的任何目的。

 

为确保您在年度会议上的代表性，我们敦促您通过互联网、电话或通过及时标记、约会、签名和归还代理卡的方式对您的世纪普通股股份进行投票。如果您的Century普通股股份由银行、券商或其他代理人持有，请按照您的银行、券商或其他代理人的指示让您的股份投票。

 

根据董事会的命令     Dale Francescon 执行主席

 

科罗拉多州Greenwood Village

2026年3月25日

 

 

 

（本页故意留空）

 

 

 

目 录

 

 

 

 

 

本代理声明中提及：

 

●

“Century”、“我们”、“我们的”或“公司”是指Century Communities, Inc.；

●

“董事会”指世纪股份董事会；

●

“年会”或“会议”是指我们的2026年年度股东大会；而

●

“2025年年度报告”或“2025年年度股东报告”指我们向股东提交的2025年年度报告，包括我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，与本委托书一起提供。

 

本网站和此处引用的任何其他网站上的信息未通过引用并入本代理声明，也不构成本代理声明的一部分。

 

™和®表示Century Communities，Inc.或我们的关联公司在美国注册的商标和注册商标。本代理声明中提及的所有其他商标和商品名称均为其各自所有者的财产。

 

 

 

代理声明摘要

 

本执行摘要概述了本代理声明中包含的信息。我们建议您在投票前查看整个代理声明和我们提交给股东的2025年年度报告。

 

2026年股东年会

 

关于提供代理材料的重要通知 将于2026年5月6日（星期三）召开的年度股东大会   本委托书和我们的2025年年度股东报告可于2026年3月25日或前后在互联网上免费获取，网址为www.proxyvote.com。在这个网站上，您将能够访问这份代理声明、我们的2025年年度报告，以及对这些材料的任何修改或补充，这些材料需要提供给股东。我们鼓励您在投票前访问和审查代理材料中包含的所有重要信息。我们将在有权在2026年年度股东大会上投票的股东适当提出请求后的三个工作日内邮寄这些材料的纸质副本以及代理卡。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明1

 

 

 

我们是谁

 

Century Communities，Inc.是美国一家领先的全国性房屋建筑商。我们在全美16个州从事开发、设计、建造、营销和销售独栋附属和独立住宅。我们营销和销售Century Communities和Century Complete品牌的房屋。截至2025年12月31日，我们在以下描述的超过45个市场开展业务。我们还在特定市场提供产权、保险和借贷服务。

 

 

强劲的增长记录

 

自2002年成立以来，我们通过进入新市场的有机入口和收购其他房屋建筑商实现了增长和扩张。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明2

 

 

 

我们的地域扩张和业务战略在全国范围内产生了多元化的收入基础：

 

 

自2021年宣布季度现金股息以来，我们每年都增加股息，包括最近在2026年2月增加到每股0.32美元，高于2025年的每股0.29美元；通过股票回购向我们的股东返还资本，其中包括2025年的1.44亿美元；自2020年以来，每年都增加每股账面价值。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明3

 

 

 

2025年业务亮点

 

尽管环境充满挑战，但我们在2025年表现出色。我们的成就亮点包括：

 

金融

$4.1十亿	总收入 实现总收入41亿美元
$147.6百万	净收入 产生净收入1.476亿美元，或每股摊薄收益4.86美元
89.21美元股	每股帐面价值 每股账面价值增至创纪录的89.21美元，较2024年12月31日增长5%
$1.16分享	现金股息 将季度现金股息提高12%至每股0.29美元，合每股1.16美元

 

可操作的

10,792	住宅单位 交付10,792个住宅单位，包括10,387个新住宅，105个先前租赁的出租房屋，以及300个多户住宅单位
10,326	净新签合同 新屋签约净额总计10,326
60,916	地段管道 战略性地管理我们的批次管道，导致截至2025年12月31日拥有和控制的60,916个批次，自有批次提供大约3年的交付，并选择批次在市场低迷时以合理成本退出头寸的能力
23	连续多年盈利 实现连续23年盈利

 

战略

✓	均衡资本配置 通过现金分红和股票回购向股东返还了创纪录的1.784亿美元，并将我们的房屋建筑净债务降至净资本*降至25.9%，同时继续通过投资12亿美元用于土地收购和开发，为Century未来增长定位
✓	持续关注经济适用新房 我们继续关注负担得起的新房，这一细分市场提供了最大的潜在买家群体之一，并得到了建设性人口趋势的支持。2025年，我们94%的交付价格低于联邦住房管理局担保的抵押贷款限额，99%是规格建造，这使我们能够降低成本，保持适当的快速入住房屋供应，并提供更多的融资确定性
✓	杠杆规模支撑利润率和回报 利用我们在国家一级增加的规模和在地方一级的市场份额，推动更大的购买力和房屋建造效率，开工的直接建筑成本平均每套房屋下降13,000美元，销售、一般和管理费用（不包括佣金和广告）比2024年下降5%

 

*有关非GAAP财务指标与美国GAAP下大多数可比指标的对账，请参见附录A。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明4

 

 

 

 

公司治理亮点

 

✓	年度董事选举	✓	年度薪酬投票
✓	董事选举的多数票标准	✓	股票所有权和保留要求
✓	超七成董事独立	✓	套期保值和质押禁令
✓	董事会刷新努力	✓	双重触发管制安排变更
✓	牵头独立董事	✓	强制追回政策
✓	董事会监督网络安全、人工智能和其他关键风险	✓	无毒丸
✓	稳健的董事会和委员会评估	✓	单一类别股票

 

股东参与

 

我们重视股东的意见。股东的反馈，无论是通过直接讨论还是事先投票，都会传达给我们的董事会及其委员会，包括薪酬委员会和提名与公司治理委员会，并与之进行讨论。股东反馈直接告知我们的高管薪酬计划的变化，包括LTI设计、持有要求和薪酬水平。

 

在2025年期间，我们的管理层联系了我们的顶级股东，占我们流通股的78%，并与所有表示有兴趣开会的股东举行了会议。通过这些交流，我们讨论了各种主题，包括我们的治理和高管薪酬方案。

 

我们在过去几年中针对股东反馈采取的一些行动包括：

 

关键主题	我们听到的	我们做了什么
公司治理	消除联席CEO结构。	自2025年1月1日起，我们取消了联席首席执行官（Co-CEO）结构，这是我们继任计划流程的一部分，也是为了缓解股东对我们前任联席首席执行官领导结构的担忧。
	强化独立董事作用。	2025年3月，我们设立了首席独立董事职位，以取代我们之前的首席董事职位，并加强了角色，为我们的独立董事提供更主动的发言权。
	轮值董事会委员会主席。	2025年3月，我们任命Elisa Z ú ñ iga Ram í rez为审计委员会主席。
	刷新董事会组成并增加多样性	我们分别在2023年和2021年将Elisa Z ú ñ iga Ram í rez和Patricia L. Arvielo添加到董事会，并继续致力于持续更新董事会，目标是保持经验、技能和其他属性多样化的董事会组成。
	增加股东对董事选举的影响力。	我们对无竞争的董事选举采用了多数票标准，采用了董事辞职政策，而不是多数票标准。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明5

 

 

 

 

关键主题	我们听到的	我们做了什么
董事会监督	加强董事会对某些关键风险和重点领域的监督。	审计委员会加强了对我们的信息技术（IT）系统、流程和数据、人工智能（AI）的使用以及发生故障或网络安全漏洞时的应急计划的监督，并聘请了独立第三方协助这些工作。   薪酬委员会加强了对继任计划、人力资本管理，包括人才、招聘和发展，以及我们的薪酬发言权投票结果的监督。   提名和公司治理委员会加强了对可持续发展事项的监督，包括我们的年度可持续发展报告。
高管薪酬	保持有竞争力，但不过分的薪酬待遇。	我们的目标是50第我们同行群体的百分位，并且自2022年以来没有提高我们的执行董事长或首席执行官的基本工资或目标短期（STI）或长期激励（LTI）机会。   与2024年的水平相比，2025年的薪酬机会总体减少：

		基本工资
		2024 ($)	2025 ($)	减少百分比
	执行主席	1,000,000	900,000	10%
	首席执行官	1,000,000	1,000,000	—

		目标STI
		2024 ($)	2025 ($)	减少百分比
	执行主席	3,500,000	2,450,000	30%
	首席执行官	3,500,000	2,975,000	15%

		目标LTI
		2024 ($)	2025 ($)	减少百分比*
	执行主席	5,000,000	4,200,000	16%/20%
	首席执行官	5,000,000	4,750,000	5%/10%
	*更高百分比的下降是基于当时预期的授予日公允价值下降

	降低执行董事长相对于CEO的薪酬。	如上文所述，我们执行主席的2025年基本工资以及短期和长期激励措施是在2025年初制定的，并且低于我们首席执行官的激励措施。
	增加强制归属后持有期。	从2025年开始，我们对为结算我们对执行董事长兼首席执行官的业绩份额单位（PSU）奖励而发行的股票实施了三年（而不是之前的一年）强制归属后持有期。我们的CFO受制于一年的归属后持有期。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明6

 

 

 

 

关键主题	我们听到的	我们做了什么
	强调基于绩效的薪酬，尤其包括长期激励。	我们执行董事长兼首席执行官2025年目标薪酬的近90%是基于绩效的，其中约55%的结构为LTI。   我们的2025年LTI计划包括PSU奖励（我们的执行主席和首席执行官100%），具有强制归属后持有期特征。
	增加LTI计划的性能度量的数量，并包括一个相对度量。	我们2025年PSU奖励的归属基于绝对和相对业绩目标——三年累计调整后税前收入（85%权重）和三年累计收入（15%权重）——以及相对总股东回报（TSR）修正的混合实现。   TSR修正基于我们的三年累计TSR相对于同行集团所有公司的平均TSR。我们认为，这一修饰语的加入进一步使PSU奖励与股东价值创造保持一致。TSR修改器有可能降低10%或增加最高20%的PSU奖励的最终支出。
股东对齐	使董事和执行官的利益与股东的利益保持一致。	我们采用了股票所有权和保留准则，以确保我们的董事和高管的利益与我们的股东的利益密切一致，并在2025年将我们的执行董事长和首席执行官的准则从6倍基本工资提高到10倍。   我们也维持反对冲/质押政策。
可持续性	加强有关可持续性的披露。	我们发布年度可持续发展报告，我们将继续加强该报告。2023年，我们开始包括一个与气候相关的金融披露相关的气候风险和机会评估工作组，以就我们的气候风险状况提供更多见解。并且在2024年，我们发布了我们的第一份温室气体（GHG）排放清单。我们最近的报告发表于2025年11月。
透明度和披露	增加透明度和披露，包括有关高管薪酬、董事会组成和监督的信息。	每年，我们都在增加和改进我们的披露，着眼于更大的透明度和可读性。2025年，除其他项目外，我们加强了对高管薪酬中使用的非GAAP绩效指标的披露，以包括GAAP对账。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明7

 

 

 

董事会提名人

 

董事会建议对这些董事提名人中的每一位进行“投票”，每一位的任期为一年，直到我们的下一次年度股东大会，直到他们的继任者被正式选出并合格。

 

董事	年龄	服务 自	独立	委员会	其他公板
Dale Francescon	73	2013	无	不适用	0
Robert J. Francescon	68	2013	无	不适用	0
Patricia L. Arvielo	61	2021	有	审计、薪酬、提名和公司治理	0
John P. Box	79	2014	有	审计、薪酬、提名和公司治理（主席）	0
Keith R. Guericke	77	2013	有*	审计、薪酬、提名和公司治理	1
James M. Lippman	68	2013	有	审计、薪酬（主席）、提名和公司治理	0
Elisa Z ú ñ iga Ram í rez	57	2023	有	审计（主席）、薪酬、提名和公司治理	2

 

*牵头独立董事

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明8

 

 

 

 

董事会资格、经验和技能

 

下面的矩阵总结了董事会认为Century的董事提名人所拥有的理想类型的资格、经验、技能和属性，因为它们与我们的业务和战略特别相关。虽然所有这些都是董事会在今年的董事提名过程中考虑的，但矩阵并未涵盖所有董事资格、技能、经验或属性。

 

	Dale Francescon	Robert J. Francescon	Patricia L。 阿尔维埃洛	John P. Box	Keith R. Guericke	James M. Lippman	Elisa Z ú ñ iga Ram í rez
技能和经验
上市公司CEO	✓	✓			✓
私营公司CEO	✓	✓	✓	✓		✓
上市公司高管	✓	✓			✓
房屋建筑/房地产	✓	✓	✓	✓	✓	✓
抵押贷款融资	✓	✓	✓
业务发展/并购	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
战略规划	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
运营	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
供应链管理	✓	✓			✓	✓
销售与市场营销	✓	✓	✓	✓
财务和会计	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
资本市场/筹集额外融资	✓	✓			✓	✓	✓
上市公司治理	✓	✓		✓	✓	✓	✓
法律与合规	✓
网络安全/IT				✓			✓
风险管理	✓	✓			✓		✓
人力资本管理	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
属性
男	✓	✓		✓	✓	✓
女			✓				✓
白人或高加索人	✓	✓		✓	✓	✓
拉丁裔或西班牙裔			✓				✓
任期	12	12	5	11	12	12	2

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明9

 

 

 

行政薪酬最佳做法

 

我们的薪酬实践包括许多支持我们的高管薪酬目标和原则并使我们的股东受益的最佳实践。

 

我们做什么		我们不做的事
✓	Structure高管薪酬，因此具有竞争力并且很大一部分面临风险		不保证加薪
✓	强调长期业绩		没有不封顶的奖金机会
✓	混合使用绝对和相对绩效衡量标准		没有过多的额外津贴
✓	要求股权奖励的最短归属期		目前没有支付未归属奖励的股息
✓	控制权变更时要求股权加速双重触发		没有消费税或其他税收总额
✓	对执行官有健全的股票所有权准则和保留要求		没有卖空或衍生交易的世纪股票，包括对冲
✓	要求归属后持有期		世纪证券不质押
✓	举行年度薪酬发言权投票		股票期权不重定价

2025年行政补偿行动

 

对于2025年，我们有三位指定的执行官：我们的执行主席、首席执行官兼总裁（CEO），以及首席财务官（CFO）。

 

基于绩效的2025年薪酬行动和激励计划结果汇总如下：

 

薪酬要素	行动
基本工资	●我们的执行主席、首席执行官和首席财务官的2025年年度基本工资分别定为900,000美元、1,000，000美元和650,000美元，在执行主席的情况下减少了10%，在首席执行官和首席财务官的情况下没有增加。
短期 激励	●我们的执行主席、首席执行官和首席财务官的2025年目标STI机会分别定为2,450，000美元、2,975，000美元和1,000，000美元，这意味着执行主席减少30%，首席执行官减少15%。   ●我们针对执行主席和首席执行官的2025年短期激励计划的绩效指标是收入（20%）、调整后的EBITDA（60%）和结账（20%），目标水平设定为略高于2024年收入和结账的实际水平，大幅低于调整后的EBITDA，因为该指标在2024年的表现明显优于预期。

 

	公制			2024年实际				2025年目标				改变
	收入			$	4.4十亿。			$	4.42亿。				0.5	%
	EBITDA，经调整*			$	5.738亿。			$	370.0百万。				(35.5	)%
	收盘				11,007				11,250				2.2	%

*非GAAP财务指标。计算见附录A。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明10

 

 

 

薪酬要素	行动
	● 2025年实际业绩介于收入和结算的阈值和目标之间，经调整后的EBITDA略高于目标。

 

	公制			门槛				目标				最大值				实际
	收入			$	3.97亿。			$	4.42亿。			$	4.86亿。			$	4.14亿。
	EBITDA，经调整*			$	3.33亿。			$	3.7亿。			$	4.07亿。			$	3.724亿。
	收盘				10,125				11,250				12,375				10,792

*非GAAP财务指标。计算见附录A。

 

●我们的CFO与我们的执行董事长兼首席执行官一起参与了基于绩效的STI计划，但对三个公司目标的权重不同：收入（14%）、调整后的EBITDA（42%）和结算（14%）以及三个单独的目标，权重各为10%。

 

长期激励

●我们的执行主席、首席执行官和首席财务官的2025年目标LTI机会分别定为4,200，000美元、4,750，000美元和1,000，000美元，这意味着我们的执行主席减少16%，首席执行官减少5%，更高的百分比分别减少20%和10%，基于当时预期的授予日公允价值金额，原因是与三年强制归属后持有期相关的非流动性折扣。   ●我们的2025年LTI计划包括PSU奖励（执行主席和首席执行官100%），强制归属后持有期为执行主席和首席执行官三年，首席财务官一年。归属基于绝对和相对业绩目标——三年累计调整后税前收入（85%权重）和三年累计收入（15%权重）——的混合实现，并带有相对TSR修正。   ●我们的2023-2025年PSU奖励已于2026年2月按最高支付水平支付，基于我们的2023-2025年累计调整后税前收入：

	公制	门槛	目标	高于目标	最大值	实际
	调整后税前收入*	6.066亿美元。	6.74亿美元。	7.414亿美元。	7.751亿美元。	11.32亿美元。

*非GAAP财务指标。计算见附录A   2023-2025年PSU奖励的三年累计调整后税前收入目标是在授予时于2023年5月初制定的，考虑到当时的全国住房市场和美国宏观经济环境以及我们当时当前和预期的财务和运营业绩。回想一下，当时的新房市场受到市政和公用事业延迟、供应链中断、劳动力短缺、建筑周期延长以及投入成本上升等持续不利因素的困扰，再加上当时加速的利率环境，最终导致了住房放缓。因此，鉴于当时的不确定性和具有挑战性的市场条件，目标三年累计调整后税前收入目标是基于我们当时预期的2023年业务计划，在2024年增长5%，在2025年进一步增长7.5%。“门槛”目标设定为低于目标10%。“目标以上”目标定为目标以上10%，“最高”目标定为目标以上15%。   ●我们的CFO在2026年2月和2025年2月分别获得了时间归属的RSU奖励，以补偿他上一年的表现。这些RSU奖励在三年内以等额年度分期方式归属，并受制于一年的强制归属后持有期。虽然这些奖励中的每一项最初价值为500,000美元，但由于归属后持有期相关的非流动性折扣，实际授予日公允价值较少。2026年2月的RSU裁决是一项酌情裁决，不属于年度LTI计划的一部分。经过广泛讨论并与WealthPoint协商后，鉴于首席财务官对公司的价值，鉴于住宅建筑行业人才市场竞争激烈，薪酬委员会确定其以时间归属股权奖励的形式行使这一酌处权对于保留目的是适当的。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明11

 

 

 

 

薪酬要素	行动
其他 补偿相关 行动	●在我们的2025年股东年会上，我们的薪酬发言权投票获得了近90%的支持。   ● 2025年，我们修订了持股准则，将目标持股作为执行董事长兼首席执行官基本工资的倍数从6倍提高到10倍。   ●在2025年，我们将执行董事长兼首席执行官的汽车和手机津贴以及人寿保险保费报销的每月金额降低了20%。

 

2027年年度股东大会

 

我们预计，我们的2027年年度股东大会将于2027年5月5日星期三举行。以下是与我们2027年年度股东大会相关的重要日期。

 

股东诉讼	提交截止日期
根据1934年《证券交易法》第14a-8条规则的提案	不迟于2026年11月25日
根据我们的章程提名候选人	2027年1月6日至2027年2月5日期间
根据我们的附例提出其他业务以供考虑	2027年1月6日至2027年2月5日期间

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明12

 

 

 

企业管治

 

治理最佳做法

 

我们维护了几个公司治理最佳实践，这些实践旨在促进有利于我们股东的行动，并为我们的决策创造一个框架。

 

年度选举全体董事	所有董事每年选举一次，任期一年。
无竞争董事选举的多数票标准，附董事辞职政策	我们对无争议的董事选举有多数投票标准，如果董事在其选举中获得的“赞成”票数不超过“反对”票数，则必须提出辞去董事会职务。
我们超过三分之二的董事是独立的	我们董事会的七名董事中有五名是独立董事。
年度董事会和委员会评估	我们进行年度董事会和委员会的绩效自我评估。
过度投资政策	我们限制了我们的董事可能担任的上市公司董事会的数量。
无毒丸	我们认为，没有毒丸有利于我们的股东，因为它不会阻止可能为我们的股东增加价值的收购尝试。
稳健的股东外联计划	每年，我们的高管都会召开无数次会议，寻求股东的意见，并努力采取反映所收到意见的行动。
年度薪酬投票	我们的董事会建议，我们的股东投了赞成票，就高管薪酬进行年度咨询股东投票。
高级职员和董事持股要求	我们为董事和高级职员制定了稳健的股票所有权准则，要求根据薪酬维持特定水平的所有权。
套期保值和质押禁令	我们禁止某些员工，包括我们的NEO，从事任何对冲交易、卖空、公开交易期权的交易，例如看跌期权、看涨期权和其他衍生品，或短线交易。
要求在控制权发生变更时进行现金遣散和股权加速归属的双重触发	双重触发功能激励高管在发生控制权变更事件时接受或继续受雇于Century。
强制追回政策	我们维持追回政策，以便在财务重述的情况下强制追回支付给现任和前任高管的激励薪酬。
单一类别股票	我们的股票类别单一，因此我们的股东都拥有平等的投票权。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明13

 

 

董事会的作用

 

董事会由股东选举产生，监督他们对我们业务的长期健康、财务实力和整体成功的利益。董事会是我们公司的最终决策机构，但为我们的股东保留或共享的事项除外。董事会监督我们的治理实践，适当保护我们的资产，维持适当的财务和其他内部控制，以及我们遵守适用的法律法规。董事会挑选我们的首席执行官并监督我们的高级管理层成员，他们由董事会负责管理公司和开展我们的业务。

 

董事会的主要职责
对业务战略的监督		对风险的监督		继任计划的监督
✓	董事会监督和监测战略规划。	✓	董事会监督风险管理。	✓	董事会监督管理层继任规划。
✓	业务战略是董事会层面的关键焦点，并嵌入董事会委员会的工作中。	✓	董事会委员会定期开会并向全体董事会报告，在履行风险监督职能方面发挥着重要作用。	✓	薪酬委员会定期开会并向全体董事会报告，主要负责制定CEO职位和其他关键职位的继任计划。
✓	公司管理层负责执行我们的业务战略，并定期向董事会提供业绩更新。	✓	公司管理层负责通过稳健的内部流程和有效的内部控制来管理风险。	✓	执行董事长和首席执行官负责制定高级管理人员及其潜在继任者的人才发展计划，并与薪酬委员会一起进行审查。

 

董事会对业务战略的监督

 

董事会监督我们的战略方向和业务活动。全年，董事会和管理层讨论我们的短期和长期业务战略。关于我们的短期战略，我们的管理层向董事会提出年度拟议的年度业务计划，并接受董事会的投入，最终的年度业务计划由董事会批准。在随后的每一次定期董事会会议上，董事会都会根据年度业务计划审查我们的经营和财务业绩。作为我们长期战略的一部分，管理层通常会制定三年财务目标，董事会根据这些目标审查业绩。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明14

 

 

董事会在风险监督中的作用

 

风险是每一项业务所固有的。我们面临多项风险，包括财务（会计、信贷、利率、流动性和税收）、运营、政治、战略、监管、合规、法律、网络安全、竞争和声誉风险。

 

我们的管理层负责我们面临的风险的日常管理，而董事会作为一个整体并通过其委员会负责监督风险管理。审计委员会发挥风险监督作用，确保管理层设计和实施的风险管理流程是充分的，并按设计运作。董事会通过制定政策和程序来监督风险，这些政策和程序旨在以符合适用法律、法规和我们可接受的风险的方式指导日常运营。我们的执行主席和首席执行官作为董事会成员出席董事会会议，并与全体董事会讨论我们公司面临的战略和风险。

 

董事会的关键职能之一是对我们的风险管理流程进行知情监督。董事会在其三个常设委员会（审计委员会、薪酬委员会以及提名和公司治理委员会）的支持下直接管理这一监督职能，每个委员会都处理各自监督领域特有的风险。此外，对于不时出现的其他风险，董事会也对这些风险进行监督。

 

 

 

董事会风险监督的选定领域

 

网络安全/人工智能：我们的审计委员会完全由独立董事组成，负责监督我们的（i）信息安全政策，包括定期评估信息安全漏洞风险、培训计划、重大威胁变化、漏洞和监测指标，以及（ii）信息安全政策实施的有效性。审计委员会主要负责监督与人工智能（AI）的开发和使用相关的风险，包括与数据保护、网络安全、监管合规、道德考虑和潜在声誉影响相关的风险。管理层定期向委员会提供有关公司使用人工智能技术、适用治理框架和新出现的监管发展的最新信息。

 

该公司建立了旨在促进负责任地使用人工智能的内部政策和控制措施，包括评估新的人工智能应用程序和监测相关风险的流程。董事会及其委员会收到有关这些事项的信息，作为公司常规风险监督流程的一部分。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明15

 

 

在过去几年中，我们每年都从全球网络安全风险公司Kroll，LLC聘请一位经验丰富的网络顾问，提供首席信息安全官级别的咨询服务，以协助我们的技术团队、业务领导和董事会提供指导和方向，因为我们将继续加强我们的安全系统并提高我们的网络准备程度，并就现有和新出现的威胁形势提供洞察力和情报。服务范围包括审查我们当前的信息安全政策、过去和当前的安全报告、网络安全计划和人员配置模型，以评估我们预防和应对网络攻击事件以及减轻它们可能产生的任何影响的能力。此外，我们还在一家美国领先的律师事务所聘请了专门的数据安全法律顾问，该律师事务所的业务重点是数据泄露响应和安全合规问题。该法律顾问专门调查和应对危及信息和系统安全的事件，与客户资源、第三方法证咨询专家和执法部门密切合作，以确定妥协的性质和范围。我们还聘请了专门的数据隐私法律顾问，以协助我们遵守我们经营业务所在的各个司法管辖区的数据隐私法。董事会还受益于一名具有正式网络安全认证的董事和另一名具有网络安全经验的董事的经验，这是其整体风险监督的一部分。

 

在过去五年中，我们没有经历过重大信息安全漏洞，在此期间也没有发生任何与信息安全漏洞相关的净费用。维护健全的信息安全系统是我们持续的优先事项，我们计划继续在公司内部以及通过我们与KROLL等第三方服务提供商的合作，识别和评估新出现的数据保护和网络安全风险。

 

人力资本和文化：我们的员工对于我们战略的执行和我们业务的长期成功至关重要。我们在一个高度竞争和周期性的行业中运营，该行业依赖于经验丰富的领导层、熟练的行业以及跨越地域多元化足迹的敬业员工。因此，董事会和管理层非常重视以支持运营连续性、有纪律的增长和有效的风险管理的方式吸引、发展和留住人才。

 

劳动力与文化：	我们的员工队伍包括住宅建设运营、土地收购和开发、建筑、销售和营销、财务和公司职能方面的专业人员。我们寻求在组织的各个层面促进一种以诚信、问责、团队合作和绩效为基础的文化，并以明确界定的角色、期望和责任为支撑。
人才发展：	管理层专注于通过培训、领导力发展举措以及关键领导和运营角色的继任规划来培养内部人才。董事会认识到，有效的人才发展和继任规划对于保持运营稳定性和应对不断变化的市场条件非常重要。保留关键人员是我们设计薪酬和激励计划的重要考虑因素，特别是对于高级领导和关键运营角色。
安全：	安全是核心运营优先事项。我们维持安全政策、程序和培训计划，旨在在我们的运营中促进安全的工作环境，并加强对工作场所安全分担责任的文化。
董事会监督：	薪酬委员会对监督人力资本管理事项负有主要责任。这种监督包括人才发展、领导层继任规划、组织结构、文化、劳动力实践和薪酬计划。薪酬委员会定期向全体董事会报告，董事会将与人力资本相关的风险和机会视为其对战略和企业风险管理进行更广泛监督的一部分。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明16

 

 

有关我们的员工、文化和员工举措的更多信息，请参见我们的年度可持续发展报告，该报告将酌情由董事会及其委员会进行审查。

 

企业可持续发展：董事会对与企业责任和可持续性相关的事项负有监督的最终责任。董事会已将主要监督责任授予提名和公司治理委员会，该委员会与审计委员会和薪酬委员会酌情就各自职责范围内的事项进行协调。

 

●

提名和公司治理委员会：监督与可持续发展相关的治理实践、政策和披露，包括审查公司的年度可持续发展报告。

●

审计委员会：监督风险管理、合规和其他与可持续发展相关的风险，作为其对企业风险管理更广泛监督的一部分。

●

薪酬委员会：监督人力资本管理事项，包括劳动力战略、领导力发展和继任规划。

 

董事会和管理层认为，对企业责任和可持续性采取纪律严明、以业务为中心的方法支持我们的使命，加强长期业绩，并与股东的利益保持一致。

 

对管理层继任规划和发展的监督

 

董事会认识到，其最重要的职责之一是通过监督高管人才的发展和规划我们高级管理团队成员的有效接班，确保我们高级领导层的卓越和连续性。这一责任反映在我们的公司治理准则中，该准则规定审查CEO继任规划和管理发展，以及薪酬委员会章程，其中要求薪酬委员会协助董事会制定和评估执行官职位的潜在候选人，并监督高管继任计划的制定，其中包括在出现计划外空缺时的过渡领导层。

 

为推进上述工作，管理层每年向薪酬委员会提供一份全面的继任规划报告。该报告阐述了公司高级领导团队的组成，包括专业资格、任期、相关工作经验等。该报告还确定了管理团队的内部成员，这些成员被视为各种高级领导角色的潜在继任者。董事会的执行会议也定期讨论继任计划。我们的董事通过各种方式熟悉关键领导职位的内部潜在继任者，包括年度继任计划报告和董事会和委员会会议，以及全年较少的正式互动。董事会认为领导层继任规划是其对战略、连续性和企业风险管理进行更广泛监督的重要组成部分，并认为鉴于下文讨论的正在进行的多年继任计划，目前的结构是适当的。

 

管理层继任计划的实施

 

为了推进我们的管理层继任计划，董事会设立了一个执行主席职位，并选举公司当时的现任董事会主席兼联席首席执行官Dale Francescon为执行主席，接替他目前的职位，自2025年1月1日起生效。因此，董事会选举公司当时的联席首席执行官兼总裁Robert J. Francescon为唯一的首席执行官兼总裁，自2025年1月1日起生效。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明17

 

执行董事长角色

 

执行主席角色的设立标志着我们与历史上的联席CEO结构的转变。鉴于Dale Francescon先生作为公司联合创始人的角色以及他在23年中获得的对公司运营、机遇和行业定位的深刻洞察力，该计划的全面实施预计将需要多年时间。最初，执行主席的职责将包括但不限于：

 

●

在继任规划中发挥关键作用，特别是在董事会和NEO层面，以及协助领导层平稳过渡；

●

促进董事会与我们的执行团队之间的讨论；

●

与董事会和CEO合作，为Century的持续增长制定长期战略，利用30多年的行业知识、观点和关系；

●

为包括CEO和CFO在内的高级管理层提供指导和支持；

●

对整个Century的合规工作进行监督，以确保公司遵守所有适用的法律法规；

●

与首席执行官合作，确定提升价值的战略举措的机会，包括潜在的收购；

●

成为Century的代言人；

●

与我们的首席执行官、首席独立董事和董事会委员会主席协商，制定董事会和委员会会议议程；和

●

主持理事会的所有常会并促进强有力的讨论，以确保各项决定符合《世纪》的中心使命。

 

预计Dale Francescon先生的责任将随着我们管理层继任计划的进展而随着时间而演变。

 

董事会认为，Dale Francescon先生作为The Century的联合创始人并担任我们的联席首席执行官超过23年，拥有丰富的经验、广泛的技能、对住宅建筑行业的独特知识以及对公司面临的挑战和机遇的重要视角。董事会每年对其领导结构进行评估，并认为目前的执行主席角色适当地支持了公司管理层继任计划的持续实施，同时加强了独立董事的监督。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明18

 

 

董事会领导Structure

 

我们的治理框架为董事会提供了在任何特定时间选择适合董事会的领导结构的灵活性。我们目前的董事会领导结构由一名执行主席、一名同时在董事会任职的首席执行官、一名首席独立董事、由独立董事领导的董事会委员会以及所有董事的积极参与组成。董事会认为，这种结构在强有力的公司领导与我们的独立董事的适当保障和监督之间提供了有效的平衡。在确定领导结构时，董事会考虑了许多因素，包括业务的具体需求、继任计划、什么最符合我们股东的利益，以及我们股东参与努力的反馈。

 

 

我们的公司治理准则不需要独立的董事会主席，根据我们的章程，董事会主席可以是董事会的执行主席或非执行主席。董事会可以在任何特定时间点以其认为对我们公司最有利的任何方式自由选择其董事会主席。正如上面在“—执行主席角色”下更详细讨论的那样，Dale Francescon目前担任我们的执行主席。董事会认可独立董事处于领导地位的概念，我们的公司治理准则规定，如果董事会主席不是独立董事，那么独立董事应选举一名独立董事担任首席独立董事。由于Dale Francescon担任我们的执行主席，独立董事已任命Keith R. Guericke担任我们的首席独立董事。根据我们的公司治理准则，首席独立董事的主要职责是：

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明19

 

●

主持执行会议或独立董事的其他会议或我们的执行主席未出席的任何董事会会议；

 

●

担任我们的执行主席、首席执行官和独立董事之间的联络人，包括协调独立董事的反馈，并就执行会议或其他方面讨论的任何独立董事意见或建议向我们的执行主席和首席执行官提供建议；

 

●

与我们的执行主席、首席执行官和董事会委员会主席就制定董事会和董事会委员会会议议程进行协调，并确定独立董事执行会议的议程；

 

●

如果在涉及执行主席和/或首席执行官的任何事项上存在（或被认为存在）利益冲突，则提供董事会领导；

 

●

监督对股东和其他利害关系人作为一个群体向独立董事发出的通信的回复；和

 

●

酌情与我们的股东进行咨询和沟通。

 

所有董事会成员在董事会和委员会层面都在监督我们的业务方面发挥着积极作用。作为每次定期安排的董事会和委员会会议的一部分，独立董事有机会在执行主席或首席执行官不在场的情况下举行执行会议。这些执行会议由首席独立董事或独立委员会主席主持。这些会议允许我们的独立董事在没有任何管理层成员出席的情况下讨论对公司具有重要意义的问题，包括公司的业务和事务，以及有关管理层的事项。此外，根据我们的章程，我们的任何一位董事都有权召集董事会特别会议。欢迎所有董事就董事会和委员会会议议程提供意见，并欢迎出席所有董事会和委员会会议，即使董事没有正式在委员会任职。

 

董事会已确定目前的董事会领导结构是适当的，并符合我们公司和我们的股东目前的最佳利益，原因有几个，包括：

 

●

董事会受益于管理层洞察力和独立董事监督的结合，包括其创始人的经验以及独立委员会的领导；

 

●

Dale Francescon和Robert J. Francescon通过共同创立公司而获得的对我们公司、业务和行业的广泛了解、为我们公司服务的20多年以及在住宅建筑行业超过30年的经验，这分别通过他们作为执行主席和首席执行官的积极作用而有利于董事会的领导和董事会的决策过程；

 

●

Keith R. Guericke通过担任Century非雇员董事近13年的服务以及对房地产行业广阔的知识而获得的对我们公司、业务、行业的广泛了解；

 

●

每位董事会委员会主席的丰富经验和知识，以及每位董事会委员会主席与管理层之间以及董事会委员会主席之间的协调；

 

●

统一董事会领导和战略方向，由我们的管理层执行；和

 

●

通过对我们独立且敬业的首席独立董事和董事会的监督，适当平衡与权力集中相关的风险。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明20

 

 

 

董事独立性

 

根据纽约证券交易所（NYSE）的上市标准和规则，独立董事必须在上市公司董事会中占多数。根据纽交所规则，只有当公司董事会肯定地确定该董事与公司没有直接或间接的、会干扰在履行董事职责时行使独立判断的重大关系时，该董事才有资格成为“独立董事”。

 

纽交所规则还要求，除特定例外情况外，上市公司的审计、薪酬、提名和公司治理委员会的每个成员都是独立的。审计委员会成员还必须满足1934年《证券交易法》（《交易法》）第10A-3条规定的更高独立性标准，薪酬委员会成员必须满足纽交所规则规定的更高独立性标准。

 

董事会已对其组成、董事会委员会的组成以及每位董事的独立性进行了审查。根据我们每位董事要求并提供的有关其背景、就业和从属关系的信息，包括与我们的家庭关系、我们的高级管理层和我们的独立注册会计师事务所，董事会已确定，根据SEC和NYSE制定的标准以及符合SEC和NYSE标准的我们的公司治理准则，除两名董事（我们的执行主席和首席执行官）外，所有董事均为独立董事。董事会确定，根据SEC和NYSE规则以及我们的公司治理准则，我们的七名董事中有五名是独立董事，他们都是我们的非雇员董事，由Patricia L. Arvielo、John P. Box、Keith R. Guericke、TERM1、James M. Lippman和Elisa Z ú ñ iga Ram í rez组成。在作出这一决定时，董事会考虑了每位非雇员董事与Century的当前和先前关系以及董事会认为与确定其独立性相关的所有其他事实和情况。我们的五位独立董事都不是任何高管的直系亲属，也不是世纪前高管，也不是世纪的重要股东。

 

 

行政会议

 

我们的独立董事在没有管理层的情况下召开执行会议，审议他们认为适当的事项，例如审查管理层的业绩。我们独立董事的执行会议通常与定期安排的董事会和委员会会议同时举行。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明21

 

 

董事会各委员会

 

我们目前有三个董事会常设委员会：审计委员会、薪酬委员会和提名与公司治理委员会。董事会可不时成立其认为必要或适当的其他董事会委员会。每个董事会委员会都有一份正式的书面章程，其中除其他事项外，授权委员会在其认为履行职责所需时保留独立顾问。每个董事会委员会至少每年审查和评估委员会的绩效，包括遵守其章程的情况。

 

以下是我们的董事和他们目前的委员会成员。Elisa Z ú ñ iga Ram í rez于2025年3月接替Keith R. Guericke担任审计委员会主席，并于2025年5月加入其他两个常设董事会委员会。

 

董事	板	审计	Compensation	提名和 公司治理
Dale Francescon	●
Robert J. Francescon	●
Patricia L. Arvielo	●	●	●	●
John P. Box	●	●	●	椅子
Keith R. Guericke	●	●	●	●
James M. Lippman	●	●	椅子	●
Elisa Z ú ñ iga Ram í rez	●	椅子	●	●

 

董事会和董事会委员会会议；出席情况

 

董事会在2025年期间举行了五次会议。在2025年期间，所有董事至少出席了（i）董事担任董事期间的所有董事会会议和（ii）董事担任成员的董事会各委员会的所有会议合计总数的75%。我们希望我们所有的董事都参加我们的年度股东大会，我们通常会在我们的年度会议的同一天安排一次定期董事会会议。全体董事出席了我司于2025年5月7日召开的2025年年度股东大会。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明22

 

 

审计委员会

 

关键职责和活动   ●监督（i）我们的财务报告、审计和内部控制活动；（ii）我们的财务报表的完整性和审计；（iii）我们遵守法律和监管要求；（iv）我们的独立审计师的资格和独立性；（v）我们的内部审计职能和独立审计师的履行情况；以及（vi）我们的整体风险敞口和管理；   ●负责我们独立审计师的聘任、留任、终止，并确定我们独立审计师的报酬；   ●与独立审计员一起审查审计业务的计划和结果；   ●评估我们的独立审计师的资格、业绩、独立性；   ●拥有事先批准由我们的独立审计师提供的所有审计和非审计服务、其范围和条款以及相关费用的唯一权力；   ●审查管理涉及网络安全、数据隐私、信息技术、金融、法律、业务连续性、监管、气候和可持续性风险的风险暴露的政策是否充分；   ●审查我们内部会计控制的充分性并监督财务报告活动；   ●审查我们的网络安全工作和网络相关风险，包括使用人工智能；和   ●至少每季度在单独的执行会议上与我们的执行官、内部审计人员和独立审计师会面。   网络安全顾问   审计委员会聘请了全球网络安全风险公司Kroll，LLC，以协助审计委员会在监督我们的IT系统以及网络安全和人工智能工作方面提供指导和指导。

椅子 Elisa Z ú ñ iga Ram í rez     其他成员 Patricia L. Arvielo John P. Box Keith R. Guericke James M. Lippman   2025年会议 7   高度独立   董事会已确定，每位审计委员会成员均满足纽交所规则下的审计委员会成员更高的独立性标准。   金融知识与专家   董事会已确定所有审计委员会成员都具备财务知识，Z ú ñ iga Ram í rez女士和Guericke、Box和Lippman先生符合“审计委员会财务专家”的定义。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明23

 

 

薪酬委员会

 

关键职责和活动   ●协助董事会制定和评估执行干事职位的潜在候选人，并监督继任计划；   ●审查、批准和提出有关薪酬计划的建议，并管理所有计划，包括向执行官和员工授予基于股权的奖励；   ●审查和批准与执行官薪酬相关的公司目标和目标，并至少每年根据此类目标和目标评估每位执行官的绩效，以确定其年度薪酬，包括工资、奖金、股权和非股权激励薪酬；   ●审查和批准高管聘用、遣散、控制权变更、保留、退休、递延补偿、额外津贴或类似的补偿性协议、计划、方案或安排；   ●对管理层有关其他官员的绩效、评估和薪酬的决定提供监督；   ●审查激励薪酬安排，确认激励薪酬不鼓励不必要的冒险行为，并至少每年审查和讨论风险管理政策和实践、业务战略以及我们的执行官薪酬之间的关系；   ●监督和审查我们的文化以及与人力资本管理相关的政策和战略，包括与多元化和包容性举措、薪酬公平、人才、招聘和发展、绩效管理和员工敬业度相关的政策和战略；和   ●审查所有与高管薪酬相关的提案并向董事会提出建议，并审查咨询股东对高管薪酬的投票结果，并考虑是否建议调整我们的高管薪酬政策和做法，因为此类投票和其他股东对高管薪酬事项的投入。   薪酬顾问   薪酬委员会已聘请WealthPoint，LLC（WealthPoint）作为其外部薪酬顾问。WealthPoint不向公司提供任何与高管或董事薪酬无关的服务。

椅子 James M. Lippman     其他成员 Patricia L. Arvielo John P. Box Keith R. Guericke Elisa Z ú ñ iga Ram í rez   2025年会议 5   高度独立   董事会已确定，每位薪酬委员会成员均满足纽交所规则下薪酬委员会成员更高的独立性标准。此外，每位薪酬委员会成员都是《交易法》第16b-3条所指的“非雇员董事”。

 

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提名和公司治理委员会

 

关键职责和活动   ●就董事会结构、规模和领导结构向董事会提出建议；   ●确定有资格成为董事会成员的个人，并每年与董事会一起审查董事会的整体组成，以确保其拥有必要和所需的专业知识、经验、资格、属性和技能，并确保其成员由具有足够多样化和独立背景的人员组成；   ●制定并向董事会推荐其董事候选人的批准资格，并定期与董事会一起审查这些资格；   ●就董事多元化、任期和更新政策向董事会提出建议；   ●审查董事会的委员会结构，并推荐董事担任各董事会委员会的成员或主席；   ●每年审查和推荐董事会委员会名单，并推荐委员会成员填补空缺；   ●制定一套公司治理准则并向董事会提出建议，并至少每年审查一次此类准则，并在必要时向董事会提出变更建议以供批准；   ●考虑并监督不时出现的公司治理问题，并为董事会制定适当的建议；   ●审查和监测不断演变的公司治理最佳做法和趋势，以供考虑并纳入我们的管理文件、政策和程序；   ●审查并向董事会推荐对股东提交的提案的任何回复；   ●审查和批准我们有关ESG问题的政策和做法，并对照相关ESG指数监测我们的表现；和   ●监督董事会和各董事会委员会的年度自我评估。

椅子 John P. Box     其他成员 Patricia L. Arvielo Keith R. Guericke James M. Lippman Elisa Z ú ñ iga Ram í rez   2025年会议 5

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明25

 

 

公司治理准则

 

董事会已采纳企业管治指引，涵盖（其中包括）我们的董事及董事会委员会架构及责任的职责及责任，以及适用的独立性标准。我们的公司治理准则涉及的主题包括：

 

●董事的作用 ●选举董事会主席 ●遴选新董事 ●董事任职资格 ●照顾和避免冲突 ●保密 ●限制其他董事职务或“过火” ●董事独立性 ●变更现有工作职责的董事 ●退休、离职政策 ●董事任期 ●董事会薪酬 ●独立董事单独闭会 ●董事会和董事会委员会自我评价 ●公司战略方向 ●董事会接触管理层 ●董事辞职政策

●板料 ●与机构投资者、分析师、媒体、客户的董事会互动 ●董事会定向和继续教育 ●董事出席股东年会 ●会议频次 ●董事会会议议程项目的选择 ●董事会委员会的数目和名称 ●董事会委员会的独立性 ●委员会成员的分配和轮换 ●评价执行干事 ●继任规划 ●管理发展 ●风险管理 ●禁止贷款 ●与董事的沟通

 

董事会根据提名和企业管治委员会的建议，不时审查和更新其认为必要和适当的企业管治指引。公司治理准则可在公司网站www.centurycommunities.com的“Discover Century — Investors — Governance — Governance Documents – Corporate Governance Policy”部分查阅。

 

商业行为和道德准则

 

董事会通过了适用于我们的高级职员、董事和员工的商业行为和道德准则。除其他事项外，我们的商业行为和道德准则旨在阻止不法行为并促进以下方面：

 

●

诚实和道德的行为，包括对实际或明显的利益冲突的道德处理；

 

●

在我们与股东的沟通和报告中进行充分、公平、准确、及时、易懂的披露，包括向SEC提交的报告，以及其他公开沟通；

 

●

遵守适用的政府法律、规则和条例；

 

●

及时向守则中确定的适当人员内部报告违反守则的情况；和

 

●

遵守我们的商业行为和道德准则的问责制。

 

对我们的商业行为和道德准则的任何放弃只能由提名和公司治理委员会作出，并将根据法律和纽约证券交易所规则的要求及时披露。我们打算通过在我们网站www.centurycommunities.com的“Discover Century — Investors — Governance — Governance Documents”部分发布此类信息来满足8-K表格第5.05项的披露要求以及适用的纽约证券交易所规则，这些信息涉及对我们的商业行为和道德准则的任何条款的修订或豁免。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明26

 

 

委员会章程和其他信息

 

我们所有三个常设董事会委员会的章程、公司治理准则、商业行为和道德准则、重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程，均可在我们网站的“发现世纪——投资者——治理——治理文件”部分查阅，网址为www.centurycommunities.com。董事会每年审查这些文件中的每一份。任何这些文件的打印副本均可在提出书面要求时向Century Communities, Inc.索取，地址为8390 East Crescent Parkway，Suite 650，Greenwood Village，Colorado 80111，收件人：公司秘书。

 

董事提名程序

 

1	2	3	4	5
董事候选人池的来源   ●董事 ●管理 ●股东 ●独立搜索公司 ●其他董事资源 ●自我提名	提名及企业管治委员会及其他有兴趣的董事进行访谈及深入审查   ●屏幕资质 ●审查总体董事会组成和平衡情况 ●审查独立性和潜在冲突 ●考虑多样性 ●考虑其他董事时间承诺	提名和公司治理委员会推荐董事提名人名单	全面董事会审查和提名	股东选举

 

董事会，尤其包括提名和公司治理委员会，监督董事会的组成和继任。为此，每年至少一次，与年度董事提名程序相关，提名和公司治理委员会评估每位董事的表现、相对优势和劣势，以及未来计划，包括任何个人退休目标。作为该评估的一部分，提名和公司治理委员会还确定了其组成方面的整体优势和劣势领域，并考虑董事会作为一个整体是否在会计和财务、行业知识、管理经验、销售和营销、战略愿景、高管薪酬和公司治理等领域拥有核心竞争力。

 

董事会力求确保董事会由成员组成，这些成员的特定专长、经验、资历、属性和技能综合起来，将使董事会能够有效履行其监督职责。在物色董事候选人时，提名及企业管治委员会及董事会考虑以下因素：

 

●

董事会成员关于现有董事会的资格和有效性的意见和建议，或在选择新的董事会成员时可能需要的额外资格；

 

●

董事会整体成员构成所需的专业知识和足够多样化的背景；

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明27

 

 

●

外部董事的独立性以及董事会现有和潜在成员的其他可能利益冲突；和

 

●

他们认为合适的任何其他因素。

 

作为其董事提名程序的一部分，提名和公司治理委员会考虑董事任期等因素。提名和公司治理委员会认为，重要的是要确保董事会保持对新想法的开放态度和批判性地重新审视现状的意愿。因此，提名和公司治理委员会持续致力于更新工作，以确保董事会及其每个委员会的组成包含广泛的观点和知识，以促进我们业务的成功并代表股东利益。为此，董事会在过去五年中增加了两名新董事。

 

 

虽然我们有五位董事的任期超过10年，但其中两位董事是公司的创始人——我们的执行主席Dale Francescon和我们的首席执行官Robert J. Francescon ——他们的任期反映了他们持续的管理角色，而不是董事会的稳固地位。其余三位长期任职的董事从公司首次公开发行股票之前就开始任职，带来了丰富的房地产行业经验，以及在董事会任职期间积累的深厚机构知识。这些董事的经验得到了最近增加的人员和董事会正在进行的更新工作的补充。董事会将任期以及技能、独立性和不断变化的公司需求视为年度评估过程的一部分，并认为公司平均9.4年的董事任期和平均8.4年的独立董事任期反映了连续性和新视角的适当平衡。

 

提名和公司治理委员会将考虑我们的股东向其推荐的董事候选人。这些候选人必须是合格的，并表现出董事会自己的候选人库所需的经验和专业知识，并且对我们的业务感兴趣，并证明有能力参加和准备董事会、委员会和股东会议。任何候选人都必须事先说明他或她在董事会任职的意愿和兴趣。候选人应该代表所有股东的利益，而不是某个特殊利益集团的利益。提名和公司治理委员会将使用与上述评估其他人推荐的候选人所使用的相同标准来评估股东推荐的候选人。股东如希望在股东大会上提名一人参加董事会选举，必须遵循我们的章程所载的特定提前通知要求，并提供我们章程所要求的具体信息，如本代理声明后面的“其他事项—— 2027年年度股东大会的股东提案和董事提名”中所述。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明28

 

 

董事承诺监督

 

董事会确认其成员可能受益于在其他上市公司董事会的服务。董事会还认为；然而，董事们能够在我们的董事会中投入足够的时间为他们服务是至关重要的。我们认识到与担任董事相关的大量时间承诺，并期望我们的董事会成员充分承诺投入必要的时间来履行其董事会职责，无论是在会议的筹备、出席和参与方面。

 

为此，我们的公司治理准则规定，董事会成员必须将任何新的董事会和/或委员会成员通知执行主席和提名和公司治理委员会主席。此外，我们的公司治理准则规定了一项过度的政策，该政策限制了我们的董事可能担任的上市公司董事会的数量。过高限制取决于董事是否是上市公司的执行官。此外，在其他董事会和/或委员会任职必须符合我们的利益冲突政策。

 

董事类型	超发限制
担任上市公司执行官的董事会成员	2
不是上市公司执行官的董事会成员	4
担任审计委员会成员的董事会成员	2个其他审计委员会

 

提名和公司治理委员会审查和监测外部对董事可能任职的适当数量的上市公司董事会的看法和趋势，包括我们主要股东的代理投票准则和股东参与讨论的投入、主要代理咨询公司的投票政策、其他上市公司采用的公司治理准则、同行和其他重要上市公司的董事会趋势，以及外部顾问的建议。我们认为，我们的过度投资政策符合我们大多数机构股东的政策。

 

下表列出了我们的董事目前任职的其他上市公司董事会（如果有的话）。所有董事均遵守我们的过度管理政策。

 

董事	其他上市公司董事会数量	其他上市公司董事会名称
Dale Francescon	0
Robert J. Francescon	0
Patricia L. Arvielo	0
John P. Box	0
Keith R. Guericke	1	埃塞克斯房地产信托公司
詹姆斯·李普曼	0
Elisa Z ú ñ iga Ram í rez	2	人民金融服务公司 对职业经理人的信任*

 

*

尽管Ram í rez女士还担任其他四家投资公司的董事会成员，但与Trust for Professional Managers不同的是，这些公司不是根据1934年《证券交易法》第12（b）或12（g）条在SEC注册的上市公司，并受其规定的报告义务的约束。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明29

 

 

年度董事会和委员会自我评估

 

董事会认识到，彻底和稳健的评估过程是公司治理的重要因素，并提高了全体董事会和每个委员会的有效性。因此，我们进行年度董事会和委员会自我评估。每年，提名和公司治理委员会监督评估过程，以确保全体董事会和每个委员会对其绩效进行评估，并就需要改进的领域征求反馈意见。

 

我们评估过程的主要目标是：

 

●

通过以保密的方式就对董事会成员重要的问题征求有关董事会和董事会委员会的坦诚和建设性反馈，提高董事会和董事会委员会的有效性；和

 

●

制定董事会批准的行动项目，以解决评估过程中提出的任何问题或建议，为解决每个问题或建议创建一个时间表，并定期跟踪解决每个问题或建议的进展情况，以提高董事会和董事会委员会的有效性。

 

作为评估的一部分，每位董事在匿名、未归属的基础上完成书面调查，旨在评估董事会的绩效并征求反馈意见，以提高董事会的有效性。还寻求董事的额外反馈。董事考虑与董事会组成、结构、有效性和职责相关的各种主题，以及董事会所代表的技能、经验、多样性和背景的整体组合。此外，每个董事会委员会都进行类似的评估，以评估委员会的绩效和有效性，其结果由各自的委员会审查并向董事会报告。理事会举行执行会议，讨论评价结果，包括从各委员会收到的投入。在这种讨论之后，董事会直接或在管理层协助下采取行动，酌情实施变革，以解决反馈意见和评估过程中确定的任何关切领域。

 

 

 

董事定位和持续教育

 

在被任命为董事会成员后，我们提供新的董事指导，以促进无缝的入职体验，并就我们的业务、战略、风险和关键政策以及法律、合规和监管事项对新董事进行教育。入职流程包括书面材料、演示文稿以及与董事会成员和管理层的会议，从而形成高度互动的流程。

 

除了董事会及其委员会的定期会议外，我们全年定期为所有董事提供关于我们公司和住宅建筑行业的各种特定主题的教育课程。可能会不时邀请外部专家和主持人出席董事会或委员会会议，讨论与公司或住宅建筑行业相关的各种问题。这些专家带来了一系列经验和观点，可以促进董事会成员之间的对话。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明30

 

 

我们还定期向董事提供董事教育项目清单。这些项目由备受关注的组织在一年中的不同时间、在不同的设施和地点提供，涵盖了上市公司董事面临的一系列重要问题。我们向董事报销参加相关董事教育课程所产生的合理成本和费用。

 

投诉程序

 

我们维持程序，以接收、保留和处理有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉，并允许员工以保密和匿名方式提交有关可疑会计或审计事项的关注。24小时免费、保密的道德热线和保密的网络报告工具可供任何员工提交有关这些事项和其他事项的关注。通过这些方法收到的与会计、内部会计控制或审计事项有关的关切和问题会迅速提请审计委员会主席注意，并按照审计委员会制定的程序处理。有关我们的投诉程序的完整信息包含在我们的商业行为和道德准则中，该准则如上所述，可按上述方式在我们的网站上访问。

 

与董事会的沟通

 

董事会维持一个流程，供股东和有关各方与董事会沟通。股东和有关各方可按以下规定与我们的董事会联系：

 

写	呼叫	电子邮件	出席
公司秘书 Century Communities, Inc. 8390 E.新月PKWY。 650套房 CO. Greenwood Village 80111	投资者关系 303-268-8398	投资者关系@ centurycommunities.com	股东年会 2026年5月6日星期三 丹佛科技中心凯悦酒店

 

管理层最初将接收和处理通信，然后再将其转发给收件人。我们一般不会向董事转发主要是商业性质的、涉及不适当或不相关话题的通讯，或要求提供有关公司的一般信息。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明31

 

 

执行干事

 

我们有三位执行官：Dale Francescon、Robert J. Francescon和Scott Dixon。以下是有关我们现任执行官的信息。我们的任何执行官或董事之间没有任何家庭关系，除了Dale Francescon和Robert J. Francescon，他们是兄弟。

 

自2002年成立以来，Century一直由我们的执行董事长和首席执行官共同领导。我们的执行董事长和首席执行官是Century的两位创始人，他们对公司的基调、方向和增长有着共同的愿景。

 

戴尔 弗朗西斯康   73岁		执行主席
		Dale Francescon曾担任： ● 2025年1月起任执行主席； ● 2002年8月至2025年1月联席首席执行官； ● 2013年4月至2025年1月任董事长；及 ●自2013年4月起担任董事会成员。   Dale Francescon先生是公司的共同创始人，拥有经营房地产公司各方面的广泛背景，曾直接负责各种住宅项目的收购、融资、开发、建设、销售、管理，包括土地开发、独栋住宅、联排别墅、公寓、公寓等。他成功地管理了这家公司，通过连续23年的盈利，在各种经济周期中，从2002年8月成立到现在。   Dale Francescon先生在加利福尼亚州拥有律师（非在职）和注册会计师（非在职）执照。   Dale Francescon先生获得南加州大学工商管理学士学位和洛约拉大学法学院法学博士学位。

 

Robert J. Francescon   68岁		首席执行官兼总裁
		Robert J. Francescon曾担任： ● 2025年1月起任首席执行官； ● 2002年8月至2025年1月联席首席执行官； ● 2013年4月起任总裁；及 ●自2013年4月起担任董事会成员。   Robert Francescon先生共同创立了该公司，在经营房地产公司的各个方面拥有广泛的背景，曾直接负责各种住宅项目的收购、融资、开发、建筑、建设、销售和管理，包括土地开发、独栋住宅、联排别墅、公寓和公寓。他成功地管理了这家公司，通过连续23年的盈利，在各种经济周期中，从2002年8月成立到现在。   Robert Francescon先生还拥有在多家金融机构工作的管理经验，包括Thrifts和联邦Home Loan抵押贷款公司。   Robert Francescon先生在南加州大学获得工商管理学士学位。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明32

 

 

J·斯科特·狄克逊   46岁		首席财务官
		J. Scott Dixon自2024年7月起担任我行首席财务官。   在担任首席财务官之前，Dixon先生曾在Century担任以下职务： ● 2024年3月至2024年7月的临时首席财务官； ● 2022年5月-2024年3月助理首席财务官； ● 2016年11月-2022年5月首席财务官；及 ● 2013年11月至2016年11月任会计部副总裁。   Dixon先生在房地产公司的财务和会计方面拥有丰富的经验。他的直接职责是监督会计、财务、资本市场以及财务规划和分析。   在加入Century之前，Dixon先生曾在安永会计师事务所从事审计业务，最近担任审计和鉴证业务的高级经理，专门从事房地产业务。   Dixon先生拥有弗吉尼亚大学会计学理学硕士学位和丹佛大学金融学理学学士学位。狄克逊先生也是一名注册会计师。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明33

 

 

第1号提案：
选举董事

 

板尺寸及Structure

 

我们的章程规定，董事会应由一名或多名成员组成，人数由董事会不时确定。董事会已将董事人数确定为七人，我们目前有七名董事在董事会任职。

 

每名董事的任期为一年，或直至其继任者被正式选出并符合资格，但以其较早去世、辞职、被取消资格或被免职为准。

 

现任董事和董事会提名人

 

董事会目前由以下七名成员组成：

 

姓名	年龄	与公司的立场
Dale Francescon	73	执行主席兼董事
Robert J. Francescon	68	首席执行官、总裁兼董事
Patricia L. Arvielo	61	独立董事
John P. Box	79	独立董事
Keith R. Guericke	77	独立董事
James M. Lippman	68	独立董事
Elisa Z ú ñ iga Ram í rez	57	独立董事

 

根据提名和公司治理委员会的建议，董事会提名我们上述七位现任董事中的每一位在年度会议上连任。董事会和提名与公司治理委员会认为，我们目前的七名董事共同拥有有效监督世纪管理的专业知识、经验、资历、属性和技能，包括高度的个人和职业诚信、对广泛问题行使合理商业判断力的能力、对世纪面临的问题有足够认识的经验和背景、愿意将必要的时间用于履行董事会职责、致力于代表世纪和我们股东的最佳利益，以及致力于提升股东价值。我们的七名董事中有五名在我们的董事独立性标准范围内是独立的，这些标准满足纽交所上市的独立性标准。

 

在年度会议上当选的每一位董事任期一年，直至Century的下一次年度股东大会，直至其继任者正式当选并获得资格或直至其较早去世、辞职、被取消资格或被免职。除非另有指示，代理持有人将对他们收到的七名被提名人的代理进行投票。

 

如果任何被提名人在年度会议之前出现无法参加选举的情况，这是董事会目前没有预料到的事件，代理人将投票赞成选举一名或多名董事会提议的替代被提名人。每位被提名人已同意在当选后任职，董事会没有理由相信任何被提名人将无法任职。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明34

 

 

 

板子组成矩阵

 

下面的矩阵总结了董事会认为Century的董事提名人所拥有的理想类型的资格、技能、经验和属性，因为它们与我们的业务和战略特别相关。虽然所有这些都是董事会在今年的董事提名过程中考虑的，但矩阵并未涵盖所有董事资格、技能、经验或属性。

 

	戴尔 弗朗西斯康	罗伯特·J。 弗朗西斯康	Patricia L。 阿尔维埃洛	约翰·P。 方框	基思r。 圭里克	詹姆斯·M。 李普曼	伊莉莎 Z ú ñ iga Ram í rez
技能和经验
上市公司CEO	✓	✓			✓
私营公司CEO	✓	✓	✓	✓		✓
上市公司高管	✓	✓			✓
房屋建筑/房地产	✓	✓	✓	✓	✓	✓
抵押贷款融资	✓	✓	✓
业务发展/并购	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
战略规划	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
运营	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
供应链管理	✓	✓			✓	✓
销售与市场营销	✓	✓	✓	✓
财务和会计	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
资本市场/筹集额外融资	✓	✓			✓	✓	✓
上市公司治理	✓	✓		✓	✓	✓	✓
法律与合规	✓
网络安全/IT				✓			✓
风险管理	✓	✓			✓		✓
人力资本管理	✓	✓	✓	✓	✓	✓	✓
属性
男	✓	✓		✓	✓	✓
女			✓				✓
白人或高加索人	✓	✓		✓	✓	✓
拉丁裔或西班牙裔			✓				✓
任期	12	12	5	11	12	12	2

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明35

 

 

 

有关董事提名人的资料

 

下文载列本公司现任董事及董事提名人截至本公告日期的姓名、年龄、职务，以及各被提名人的履历信息。下文还概述了导致董事会得出结论认为每个被提名人此时都应在董事会任职的具体资格、属性、技能、专业知识和经验。我们的任何董事或执行官之间都不存在任何家庭关系，除了Dale Francescon和Robert J. Francescon，他们是兄弟。

 

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Century Communities, Inc. – 2026年代理声明38

 

 

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明39

 

 

 

多数票标准和辞职政策

 

我们的章程规定了无争议董事选举的多数投票标准。董事提名人将以多数票当选。“多数票”是指“支持”一名董事提名人的票数超过“反对”该名董事提名人的票数，“弃权”和“经纪人不投票”不算作“支持”或“反对”该被提名人选举的一票。然而，根据我们的章程的定义，董事提名人将由与有争议的选举相关的多个投票选出。

 

根据我们的企业管治指引，任何未根据章程当选为董事会成员的现任董事应立即提出辞去董事职务的书面要约。提名和公司治理委员会将向董事会建议是否接受或拒绝董事的辞职提议或采取其他行动，董事会将不迟于选举结果证明后90天内就该提议采取行动，并将在此后迅速公开披露其关于董事辞职提议的决定（如适用）。任何正在考虑辞职提议的董事将放弃参与有关该辞职提议的任何决定。

 

董事会建议

 

董事会一致建议我们的股东投票“支持”选举Dale Francescon、Robert J. Francescon、Patricia L. Arvielo、John P. Box、TERM3、Keith R. Guericke、James M. Lippman、TERM5、TERM5和Elisa Z ú ñ iga Ram í rez担任董事会成员，直到下一届年度股东大会，直到他们的继任者正式当选并符合资格。

 

董事会建议对每位董事提名人进行投票

☑

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明40

 

 

 

第2号提案：
批准委任
独立注册会计师事务所

 

预约

 

审计委员会拥有聘请、评估并在适当时更换我们的独立注册会计师事务所或独立审计师的唯一权力和责任，并以董事会委员会的身份直接负责独立审计师工作的任命、薪酬和一般监督。在这方面，审计委员会评估我们的独立审计师的资格、业绩和独立性，并决定是否重新聘请现任审计师。作为评估的一部分，审计委员会除其他因素外，考虑到：

 

●

独立审计师提供的服务的质量和效率，包括首席审计合伙人和分配给我们账户的审计团队的绩效、技术专长和行业知识；

 

●

审计事务所的整体实力和声誉；

 

●

审计师相对于我们业务的国家能力；

 

●

审计师对我们运营的了解；

 

●

审计师与审计委员会和管理层沟通的质量和坦率；

 

●

审计师的独立性；

 

●

关于审计质量和业绩的外部数据，包括最近关于审计师及其同行公司的PCAOB报告；和

 

●

审计员的费用。

 

经考虑这些因素和其他因素，审计委员会已任命安永会计师事务所（E & Y）担任我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所。安永自2013年起担任我们的独立审计师。

 

股东批准选择安永作为我们的独立注册公共会计师事务所不是我们的章程或其他要求。然而，作为公司惯例，董事会正在向股东提交对安永的任命，以供批准。如果我们的股东未能批准任命，审计委员会将重新考虑是否保留安永。即使我们的股东批准了这一选择，如果审计委员会认为这样的变更将符合Century和我们的股东的最佳利益，审计委员会可酌情在一年中的任何时间指示任命另一家独立的注册公共会计师事务所。

 

安永的一名代表预计将出席年会，如果他或她愿意，将有机会发表声明，并可以回答适当的问题。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明41

 

 

 

审计、审计相关、税务、其他费用

 

审计委员会负责批准我们的独立审计师提供的审计和允许的非审计服务以及相关费用。

 

安永在2025年和2024年提供的专业服务收费分别为：

 

收费类型	2025	2024	说明
审计费用	$ 1,316,010	$ 1,427,853	审计我们的合并财务报表、审查我们未经审计的财务报表、就财务会计和报告标准进行咨询的费用，以及通常提供的与法定和监管备案或约定、安慰函、同意书和协助提交给SEC的文件有关的服务的费用。还包括审计我们对财务报告的内部控制有效性的费用。
审计相关费用	130,000	15,000	鉴证及相关服务的费用，包括与资本市场交易相关的服务的费用。
税费	0	0	允许的税务咨询、规划、合规服务的费用，其中列报期间无。
所有其他费用	0	0	未考虑审计费用、审计相关费用或税费的其他许可服务费用，其中列报期间无。
总费用	$ 1,446,010	$ 1,442,853

 

审批前政策与程序

 

审计委员会负责选聘、评价、补偿、留用、监督我司独立注册会计师事务所的工作。鉴于这一责任，审计委员会已在其章程中制定政策和程序，以预先批准我们的独立注册公共会计师事务所向Century提供的任何审计和非审计服务及其费用和条款。简言之，我们的独立注册会计师事务所向我们提供的任何审计或非审计服务必须获得审计委员会或审计委员会主席的预先批准。

 

审计委员会审议了安永提供的其他服务与保持其独立性的兼容性。审计委员会批准了安永在2025年和2024年提供的所有审计和非审计服务。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明42

 

 

 

审计委员会报告

 

审计委员会发布了以下报告，以纳入本委托书和我们的2025年年度报告：

 

1.

审计委员会已与Century Communities公司管理层及Century Communities, Inc.的独立注册会计师事务所安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）审查并讨论了截至2025年12月31日止年度的经审计综合财务报表。

 

2.

审计委员会已与安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）讨论了根据上市公司会计监督委员会（PCAOB）第1301号审计标准、与审计委员会的沟通（AS 1301）要求讨论的事项，以及根据证券交易委员会的要求要求讨论的事项。

 

3.

审计委员会已收到Ernst & Young LLP根据适用的PCAOB规则的要求提供的关于其独立性的书面披露和Ernst & Young LLP的信函，并已与Ernst & Young LLP讨论了其独立于Century Communities公司及其管理层的独立性。

 

4.

根据上文第1至3段提及的审查和讨论，审计委员会建议董事会将截至2025年12月31日止年度的经审计综合财务报表纳入该年度的10-K表格年度报告，以提交证券交易委员会。

 

审计委员会 Elisa Z ú ñ iga Ram í rez，主席 Patricia L. Arvielo John P. Box Keith R. Guericke James M. Lippman

 

上述审计委员会报告中包含的信息不应被视为“征集材料”或向SEC“备案”，或受制于条例14A或14C或《交易法》第18条的责任，也不应被视为通过引用并入《证券法》或《交易法》下的任何备案。

 

董事会建议

 

董事会一致建议我们的股东投票“支持”批准任命安永会计师事务所为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。

 

董事会建议对第2号提案进行投票

☑

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明43

 

 

 

 

第3号提案：
关于行政赔偿的咨询投票

 

背景

 

根据《多德-弗兰克华尔街消费者保护法》（Dodd-Frank Act）和《交易法》第14A条，董事会正在向我们的股东提供关于我们高管薪酬的咨询投票。这一咨询投票，通常称为薪酬发言权投票，是对本代理声明中规定的支付给我们指定执行官的薪酬进行的不具约束力的投票。在去年的年度股东大会上，近90%的投票赞成我们的薪酬发言权提案。

 

为什么你应该投票支持我们的付费投票

 

我们的薪酬理念

 

我们的高管薪酬计划通常旨在吸引、留住、激励和奖励高素质和有才华的高管，这将使我们能够推动长期的股东价值。我们的高管薪酬计划的基本核心原则包括：

 

●

通过提供与实现财务业绩目标和长期股价表现直接相关的薪酬机会，使我们的高管的利益与我们的股东的利益保持一致，并将薪酬与业绩挂钩；

 

●

将固定薪酬瞄准市场中位数；和

 

●

将基于绩效的奖励水平定位于市场中位数，有可能超过高于目标绩效的市场中位数，并提供一系列可能的支出，以便我们的竞争地位可以高于或低于我们基于绩效结果的既定战略。

 

我们相信，这种平衡使我们能够吸引和留住必要的高管人才，同时激励和奖励年度和长期财务业绩目标的实现，并保持适当的成本结构。

 

最佳做法

 

我们的薪酬实践包括许多支持我们薪酬理念的最佳薪酬实践。

 

我们做什么		我们不做的事
✓	Structure我们的高管薪酬，这样它就具有竞争力并且很大一部分薪酬存在风险		不保证加薪
✓	强调长期业绩		没有不封顶的奖金机会
✓	混合使用绝对和相对绩效衡量标准		没有过多的额外津贴
✓	要求股权奖励的最短归属期		目前没有支付未归属奖励的股息
✓	控制权变更时要求股权加速双重触发		没有消费税或其他税收总额

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明44

 

 

 

 

我们做什么		我们不做的事
✓	对执行官有健全的股票所有权准则和保留要求		没有卖空或衍生交易的世纪股票，包括对冲
✓	维持追回政策		世纪证券不质押
✓	举行年度薪酬发言权投票		股票期权不重定价

 

我们鼓励我们的股东阅读“薪酬讨论与分析”，其中详细描述了我们的高管薪酬计划和薪酬委员会在2025年做出的决定，以及随附的薪酬表格和叙述，其中详细说明了我们指定的高管的薪酬。我们相信，我们的高管薪酬计划具有竞争力，专注于绩效薪酬，并符合我们股东的长期利益。薪酬委员会认为，2025年的高管薪酬是合理、适当的，并且根据公司的表现和经过审慎考虑的结果是合理的。

 

提议的决议

 

董事会建议我们的股东投票赞成以下按薪酬发言的决议：

 

决议，我们的股东在咨询的基础上批准根据SEC薪酬披露规则披露的支付给我们指定执行官的薪酬，包括在“薪酬讨论与分析”、随附的薪酬表和相应的叙述性讨论和脚注中，以及本代理声明中披露的任何相关材料。

 

股东没有投票赞成或不赞成董事会的建议。由于这是一次咨询投票，投票结果对我们未来的高管薪酬决定不具有约束力，包括与我们指定的高管相关的决定，或其他方面。薪酬委员会和董事会希望在考虑未来高管薪酬决定时考虑投票结果。

 

下一次付费投票

 

与2024年年度股东大会举行的薪酬发言权投票频率咨询投票结果一致，董事会决定，我们将每年进行一次薪酬发言权投票。因此，下一次薪酬投票将在我们的2027年年度股东大会上进行。由于每六年必须进行一次薪酬发言权投票的频率，我们预计将在2030年股东年会上进行下一次薪酬发言权投票的频率。

 

董事会建议

 

董事会一致建议我们的股东在咨询的基础上投票“赞成”批准我们的高管薪酬，或者说薪酬投票。

 

董事会建议对第3号提案进行投票

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明45

 

 

 

 

薪酬讨论与分析

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明46

 

 

 

执行摘要

 

我们是谁

 

Century Communities，Inc.是美国一家领先的全国性房屋建筑商。我们在全美16个州从事开发、设计、建造、营销和销售独栋附属和独立住宅。我们营销和销售Century Communities和Century Complete品牌的房屋。截至2025年12月31日，我们在以下描述的超过45个市场开展业务。我们还在特定市场提供产权、保险和借贷服务。

 

 

自2021年宣布季度现金股息以来，我们每年都增加股息，包括最近在2026年2月增加到每股0.32美元，高于2025年的每股0.29美元；通过股票回购向我们的股东返还资本，其中包括2025年的1.44亿美元；自2020年以来，每年都增加每股账面价值。

 

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明47

 

 

 

 

2025年业务亮点

 

尽管环境充满挑战，但我们在2025年表现出色。我们的成就亮点包括：

 

金融

$4.1十亿	总收入 实现总收入41亿美元
$147.6百万	净收入 产生净收入1.476亿美元，或每股摊薄收益4.86美元
89.21美元股	每股帐面价值 每股账面价值增至创纪录的89.21美元，较2024年12月31日增长5%
$1.16分享	现金股息 将季度现金股息提高12%至每股0.29美元，合每股1.16美元

 

可操作的

10,792	住宅单位 交付10,792个住宅单位，包括10,387个新住宅，105个先前租赁的出租房屋，以及300个多户住宅单位
10,326	净新签合同 新屋签约净额总计10,326
60,916	地段管道 战略性地管理我们的批次管道，导致截至2025年12月31日拥有和控制的60,916个批次，自有批次提供大约3年的交付，并选择批次在市场低迷时以合理成本退出头寸的能力
23	连续多年盈利 实现连续23年盈利

 

战略

✓	均衡资本配置 通过现金分红和股票回购向股东返还了创纪录的1.784亿美元，并将我们的房屋建筑净债务降至净资本*降至25.9%，同时继续通过投资12亿美元用于土地收购和开发，为Century未来增长定位
✓	持续关注经济适用新房 我们继续关注负担得起的新房，这一细分市场提供了最大的潜在买家群体之一，并得到了建设性人口趋势的支持。2025年，我们94%的交付价格低于联邦住房管理局担保的抵押贷款限额，99%是规格建造，这使我们能够降低成本，保持适当的快速入住房屋供应，并提供更多的融资确定性
✓	杠杆规模支撑利润率和回报 利用我们在国家一级增加的规模和在地方一级的市场份额，推动更大的购买力和房屋建造效率，开工的直接建筑成本平均每套房屋下降13,000美元，销售、一般和管理费用（不包括佣金和广告）比2024年下降5%

 

*有关非GAAP财务指标与美国GAAP下大多数可比指标的对账，请参见附录A。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明48

 

 

 

 

2025年赔偿行动

 

我们的关键高管薪酬目标之一是通过使高管的财务利益与股东的财务利益保持一致，并在我们的薪酬计划中强调绩效薪酬，将薪酬与业绩挂钩。基于上述绩效的2025年薪酬行动和激励计划结果汇总如下：

 

薪酬要素	行动
基本工资	●我们的执行主席、首席执行官和首席财务官的2025年年度基本工资分别定为900,000美元、1,000，000美元和650,000美元，在执行主席的情况下减少了10%，在首席执行官和首席财务官的情况下没有增加。
短期 激励	●我们的执行主席、首席执行官和首席财务官的2025年目标STI机会分别定为2,450，000美元、2,975，000美元和1,000，000美元，这意味着执行主席减少30%，首席执行官减少15%。   ●我们对执行主席和首席执行官的2025年短期激励计划的绩效指标是收入（20%）、调整后EBITDA（60%）和结账（20%），收入和结账的目标水平设定略高于2024年的实际水平，而调整后的EBITDA则明显低于，因为2024年该指标的表现明显优于预期。

	公制			2024年实际				2025年目标				改变
	收入			$	4.4十亿。			$	4.42亿。				0.5	%
	EBITDA，经调整*			$	5.738亿。			$	370.0百万。				(35.5	)%
	收盘				11,007				11,250				2.2	%

*非GAAP财务指标。计算见附录A。

 

●

实际业绩在每项收入和结算的阈值和目标之间，调整后的EBITDA略高于目标。

 

	公制			门槛				目标				最大值				实际
	收入			$	3.97亿。			$	4.42亿。			$	4.86亿。			$	4.14亿。
	EBITDA，经调整*			$	3.33亿。			$	3.7亿。			$	4.07亿。			$	3.724亿。
	收盘				10,125				11,250				12,375				10,792

*非GAAP财务指标。计算见附录A。

 

●我们的首席财务官与我们的执行董事长兼首席执行官一起参与了基于绩效的STI计划，但对公司目标——收入（14%）、调整后的EBITDA（42%）和结算（14%）——有不同的权重，并有三个单独的目标，每个目标的权重为10%。

长期 激励措施

●我们的执行主席、首席执行官和首席财务官的2025年目标LTI机会分别定为4,200，000美元、4,750，000美元和1,000，000美元，代表我们的执行主席减少16%和首席执行官减少5%，以及基于当时预期的授予日公允价值金额的更高百分比分别减少20%和10%。   ●我们的2025年LTI计划包括PSU奖励（执行主席和首席执行官100%），强制归属后持有期为执行主席和首席执行官三年，首席财务官一年。归属是基于绝对和相对业绩目标——三年累计调整后税前收入和三年累计收入——的混合实现，并带有相对TSR修正。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明49

 

 

 

 

薪酬要素	行动
	●我们的2023-2025年PSU奖励是根据预先设定的绩效标准的认证成就支付的，即我们的2023-2025年累计调整后税前收入：

	公制	门槛	目标	高于目标	最大值	实际
	调整后税前收入*	6.066亿美元。	6.74亿美元。	7.414亿美元。	7.751亿美元。	11.32亿美元。

*非GAAP财务指标。计算见附录A   2023-2025年PSU奖励的三年累计调整后税前收入目标是在授予时于2023年5月初制定的，考虑到当时的全国住房市场和美国宏观经济环境以及我们当时当前和预期的财务和运营业绩。回想一下，当时的新房市场受到市政和公用事业延迟、供应链中断、劳动力短缺、建筑周期延长以及投入成本上升等持续不利因素的困扰，再加上当时加速的利率环境，最终导致了住房放缓。因此，鉴于不确定性和具有挑战性的市场条件，目标三年累计调整后税前收入目标是基于我们当时预期的2023年业务计划，在2024年增长5%，在2025年进一步增长7.5%。“门槛”目标设定为低于目标10%。“目标以上”目标定为目标以上10%，“最高”目标定为目标以上15%。   ●我们的CFO在2026年2月和2025年2月分别获得了时间归属的RSU奖励，以补偿他上一年的表现。这些RSU奖励在三年内以等额年度分期方式归属，并受制于一年的强制归属后持有期。虽然这些奖励中的每一项最初价值为500,000美元，但由于归属后持有期相关的非流动性折扣，实际授予日公允价值较少。2026年2月的RSU裁决是一项酌情裁决，不属于年度LTI计划的一部分。经过广泛讨论并与WealthPoint协商后，鉴于首席财务官对公司的价值，鉴于住宅建筑行业人才市场竞争激烈，薪酬委员会确定其以时间归属股权奖励的形式行使这一酌处权对于保留目的是适当的。

其他 Compensation 相关 行动

●在我们的2025年股东年会上，我们的薪酬发言权投票获得了近90%的支持。   ● 2025年，我们修订了持股准则，将目标持股作为执行董事长兼首席执行官基本工资的倍数从6倍提高到10倍。   ●在2025年，我们将执行董事长兼首席执行官的汽车和手机津贴以及人寿保险保费报销的每月金额降低了20%。

 

补偿理念

 

鉴于Century的高管团队规模较小，每位高管承担的责任超出了可比公司同类高管通常承担的责任。这些额外的责任中有许多直接有利于世纪的成长。此外，Century强调基于绩效的薪酬要素，优越的绩效导致高于市场的薪酬，表现不佳导致低于市场的薪酬。因此，薪酬委员会决定，固定薪酬（即基本工资）应以市场中位数为目标，基于绩效的激励薪酬机会导致直接薪酬总额从低于市场中位数到市场前四分之一（基于绩效）不等。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理报表50

 

 

 

 

按薪酬投票结果

 

在2025年股东年会上，我们的薪酬发言权提案获得了近90%的支持。我们认为，这一投票结果肯定了股东对我们的高管薪酬方法的支持，尤其包括我们在2025年初所做的改变；因此，我们认为没有必要，而且我们也没有在2025年晚些时候对我们的高管薪酬计划做出任何进一步的改变，以回应我们2025年的薪酬发言权投票结果。

 

我们的参与和反应

 

我们会定期征求股东对我们高管薪酬计划的意见，然后纳入这些反馈，以进一步加强该计划。薪酬委员会重视我们股东的反馈，并针对反馈采取了几项行动，如下所述。

 

我们听到的	我们做了什么
保持有竞争力，但不过分的薪酬待遇。	我们的目标是50第百分位的同行群体，并且自2022年以来没有提高我们首席执行官的基本工资或目标短期或长期激励机会。   与2024年的水平相比，2025年的薪酬机会总体减少：

		基本工资
		2024 ($)	2025 ($)	减少百分比
	执行主席	1,000,000	900,000	10%
	首席执行官	1,000,000	1,000,000	—

		目标STI
		2024 ($)	2025 ($)	减少百分比
	执行主席	3,500,000	2,450,000	30%
	首席执行官	3,500,000	2,975,000	15%

		目标LTI
		2024 ($)	2025 ($)	% 减少*
	执行主席	5,000,000	4,200,000	16%/20%
	首席执行官	5,000,000	4,750,000	5%/10%
	*更高百分比的下降是基于当时预期的授予日公允价值下降。

降低执行董事长相对于CEO的薪酬。	如上所述，我们执行主席的2025年基本工资以及短期和长期激励低于我们首席执行官的水平。
增加强制归属后持有期。	从2025年开始，我们对为结算我们对执行董事长兼首席执行官的PSU奖励而发行的股票实施了三年（而不是之前的一年）强制归属后持有期。我们的CFO受制于一年的归属后持有期。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明51

 

 

 

 

我们听到的	我们做了什么
强调基于绩效的薪酬，尤其包括长期激励。	我们2025年的执行董事长和CEO目标薪酬中，近90%是基于绩效的，其中约55%的结构为LTI。   我们的2025年LTI计划包括PSU奖励（我们的执行主席和首席执行官100%），具有强制归属后持有期特征。
增加LTI计划的性能度量的数量，并包括一个相对度量。	我们2025年PSU奖励的归属是基于绝对和相对业绩目标——三年累计调整后税前收入（85%权重）和三年累计收入（15%权重）——与相对总股东回报（TSR）修正的严格组合的实现。   TSR修正基于我们的三年累计TSR相对于同行集团所有公司的平均TSR。我们认为，通过在整个业绩期间根据相对于同行的业绩调整支出，增加这一修改器进一步使PSU奖励与经验保持一致。TSR修改器有可能降低10%或增加最高20%的PSU奖励的最终支出。
使董事和执行官的利益与股东的利益保持一致。	我们采用了股票所有权和保留准则，以确保我们的董事和高管的利益与我们的股东的利益密切一致，并在2025年将我们的执行董事长和首席执行官的准则从6倍基本工资提高到10倍。   我们也维持反对冲/质押政策。
增加透明度和披露，包括关于高管薪酬的信息。	每年，我们都会增加和改进我们的高管薪酬披露，着眼于透明度和可读性。今年，除其他项目外，我们加强了对高管薪酬计划中使用的非GAAP财务指标的披露，以包括GAAP对账。

 

薪酬亮点和最佳做法

 

我们的薪酬实践包括许多支持我们的高管薪酬目标和原则的最佳薪酬实践，并使我们的股东受益。

 

我们做什么		我们不做的事
✓	Structure我们的高管薪酬，这样它就具有竞争力并且很大一部分薪酬存在风险		不保证加薪
✓	强调长期业绩		没有不封顶的奖金机会
✓	混合使用绝对和相对绩效衡量标准		没有过多的额外津贴
✓	要求股权奖励的最短归属期		目前没有支付未归属奖励的股息
✓	控制权变更时要求股权加速双重触发		没有消费税或其他税收总额

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明52

 

 

 

 

	我们做什么		我们不做的事
✓	对执行官有健全的股票所有权准则和股票保留要求		没有卖空或衍生交易的世纪股票，包括对冲
✓	要求归属后持有期		世纪证券不质押
✓	举行年度薪酬发言权投票		股票期权不重定价

 

NEO股权指引

 

我们制定了股票所有权准则，旨在进一步使我们的NEO的利益与我们的股东的利益保持一致。2025年，我们修改了指引，将执行董事长兼首席执行官的目标持股作为基本工资的倍数从6倍提高到10倍。考虑到我们CFO的五年合规期，所有NEO目前都遵守我们的股票所有权准则。此外，我们的执行董事长和首席执行官各自实益拥有大量已发行普通股。

 

任命为执行干事	目标股票 所有权作为 基薪倍数	合规？	实益所有权%	实际存量 所有权作为 基数的倍数 工资
Dale Francescon	10倍	有	6.9%	123x
Robert J. Francescon	10倍	有	6.3%	97倍
J·斯科特·狄克逊	3倍	有	不到1%	2.8x*

______________________

*

尽管有2.8倍的市盈率，但由于有五年的合规期，狄克逊还是遵守了他的指导方针。

 

我们2025年高管薪酬计划的要素

 

我们的2025年高管薪酬计划由几个关键要素组成，下表将对这些要素以及每个要素和2025年关键变化的关键特征和目的进行描述。

 

元素	关键特征	目的	2025年关键变化
基本工资 （固定，现金）	全年定期以现金支付并每年审查并酌情调整的固定金额。	提供具有市场竞争力并反映所持头寸范围和责任的固定收益来源。	我们的执行主席、首席执行官和首席财务官的2025年年度基本工资分别定为900,000美元、1,000，000美元和650,000美元，这意味着我们的执行主席减少了10%，我们的首席执行官和首席财务官没有变化。
短期激励（STI） （变量，现金）	一种可变的、短期的薪酬要素，以现金形式支付，基于关键的预先确定的年度公司财务目标的实现情况，有时针对我们的CFO，个人目标。	激励和奖励我们的高管实现年度财务目标和旨在实现我们年度业务计划目标的其他目标。	我们执行主席、首席执行官和首席财务官的2025年目标STI机会分别定为2,450，000美元、2,975，000美元和1,000，000美元，与2024年相比，执行主席减少30%，首席执行官减少15%。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明53

 

 

 

 

元素	关键特征	目的	2025年关键变化
长期激励（LTI） （变量、业绩份额单位或限制性股票奖励）	一种可变的、长期的补偿要素，仅在PSU奖励或PSU奖励和时间归属RSU奖励的组合中提供。   PSU奖励归属，并在实现预先设定的业绩目标后以一对一的方式以我们普通股的股份支付。RSU奖励，如果授予，归属于三个相等的年度分期。为结算此类奖励而发行的净股份受强制持有期的约束。	使我们的高管的利益与我们的股东保持一致；鼓励我们的高管专注于被认为对我们公司具有战略和运营重要性的长期公司财务业绩衡量标准；促进保留我们的高管；并鼓励对我们的普通股拥有重要所有权。	2025年年度LTI计划包括PSU奖励（我们的执行董事长和首席执行官100%），强制归属后持有期为我们的执行董事长和首席执行官三年（高于一年），我们的首席财务官一年。   在建立LTI计划时，薪酬委员会评估了绩效目标的严格性和难度程度。归属基于绝对和相对业绩目标——三年累计调整后税前收入（85%权重）和三年累计收入（15%权重）——的平衡组合的实现——受制于相对TSR修正，而不是像前几年那样采用单一的绝对业绩指标。   我们的首席财务官还在2026年2月获得了额外的可自由支配的基于时间的RSU奖励，而不是作为年度LTI计划的一部分。经过广泛讨论并与WealthPoint协商后，鉴于首席财务官对公司的价值，鉴于住宅建筑行业人才市场竞争激烈，薪酬委员会确定其以时间归属股权奖励的形式行使这一酌处权对于保留目的是适当的。
附加条件	包括我们执行主席兼首席执行官的汽车和手机津贴、定期人寿保险和飞机分时安排。	协助让我们的高管更有效地利用他们的时间，并支持他们有效地为我们公司的成功做出贡献。	执行董事长和首席执行官每人2025年每月汽车和移动电话津贴和定期寿险保费报销减少20%。
退休福利	包括一个合格的固定缴款退休计划，其中有一个可自由支配的公司匹配。	为员工储蓄和为退休做好财务准备提供了机会。	没有变化。

 

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按绩效付费和薪酬组合

 

我们寻求通过激励计划激励管理层实现公司财务业绩的改善，这些激励计划通过增加激励支出来奖励更高的业绩，并通过减少或不支付激励支出来让管理层对低于目标水平的财务业绩负责。因此，一般来说，我们的高管薪酬计划强调可变、有风险的薪酬要素，作为每个NEO总薪酬方案的重要组成部分。

 

下面的图表细分变量、风险、薪酬（在目标年度短期激励和长期激励之间细分）与固定薪酬（即基本工资）相比，我们的每一位执行主席、首席执行官和首席财务官在2025年。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明55

 

指定执行干事薪酬

 

自我们2002年成立以来，一直到2024年底，Century由我们的两位联席首席执行官共同领导。自2025年1月1日起，我们过渡到执行董事长兼首席执行官结构，并降低了与此相关的执行董事长薪酬。与我们以前的联席CEO结构一样，董事会认为目前的执行主席/CEO结构对我们公司来说是最佳的。我们的执行董事长和首席执行官是Century的两位创始人，他们对公司的基调、方向和增长有着共同的愿景。鉴于自2002年以来我们的执行董事长和首席执行官之间建立的信任和信心，这些角色允许每个人将精力集中在特定专业领域。

 

基本工资

 

目的：基本工资旨在以固定的薪酬水平补偿我们的NEO，为我们的NEO提供一些财务确定性和安全性，同时也作为高管整个职业生涯的保留工具。

 

竞争定位：我们的策略一直是将基本工资定在同行的市场中位数左右。此外，薪酬委员会还会考虑很多因素，包括每位高管的角色和职责、独特技能、与Century的未来潜力以及内部薪酬公平。

 

我们每年都会审查每位高管的基本工资和绩效，以确定是否应该调整基本工资。除了个人表现，我们还会考虑在该职位的经验、个人表现、市场上的薪酬变动、股东的投入，以及我们上一年的财务业绩，以确定适当的薪酬调整。根据他们的雇佣协议，我们的执行董事长和首席执行官的基本工资不得向下调整，未经他们的同意或变更为兼职战略顾问角色。

 

2025年基本工资：我们执行主席的基本工资降低10%，降至低于我们首席执行官基本工资的水平，自2025年3月1日起生效，我们的首席执行官或首席财务官没有基本工资增长。

 

任命为执行干事	2024年基薪 ($)	2025年基薪 ($)	改变 (%)
Dale Francescon	1,000,000	900,000	(10)%
Robert J. Francescon	1,000,000	1,000,000	0%
J·斯科特·狄克逊	650,000	650,000	0%

 

短期激励– 2025年年度现金红利

 

目的：我们的短期激励或年度现金奖金计划旨在奖励特定年度财务和运营目标的实现。年度现金奖金旨在根据Century的业绩以可变的薪酬水平激励我们的NEO。

 

竞争定位：对于2025年，我们将执行主席和首席执行官的短期激励作为目标，导致直接薪酬总额从实际业绩低于目标的市场中位数到实际业绩高于目标的市场前四分之一不等。

 

2025年STI奖：与我们的典型做法一致，为我们的NEO建立了2025年STI机会，与2024年的水平相比，执行主席的STI目标机会减少了30%，首席执行官的STI目标机会减少了15%，其他支出水平相应减少。对于2025年，我们的首席财务官与我们的执行董事长兼首席执行官一起参与了基于绩效的STI计划，但也有三个单独的绩效目标，每个目标的权重为10%。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明56

 

 

任命为执行干事	2024年目标支出 ($)	2025年目标支出 ($)	改变 (%)
Dale Francescon	3,500,000	2,450,000	(30)%
Robert J. Francescon	3,500,000	2,975,000	(15)%
J·斯科特·狄克逊	不适用	1,000,000	不适用

 

就2025年而言，我国近地天体的门槛和最大STI机会如下：

 

任命为执行干事	门槛	目标（美元）	最大值
Dale Francescon	目标的50%	2,450,000	目标的200%
Robert J. Francescon	目标的50%	2,975,000	目标的200%
J·斯科特·狄克逊	目标的50%	1,000,000	目标的150%

 

为我们的执行主席和首席执行官申请2025年STI计划的绩效指标如下，与去年相比没有变化。2025年STI业绩指标和权重强调了盈利能力，并特别调整了EBITDA而不是收入和结算。

 

执行董事长兼首席执行官的2025年绩效指标

60% EBITDA，经调整

20%营收

20%收盘

 

为我们的CFO申请2025年STI计划的绩效指标如下：

 

2025年首席财务官绩效指标

42% EBITDA，经调整

14%营收

14%收盘

30%三个个人目标，各有10%权重

 

在考虑计算2025年执行主席和首席执行官的STI奖励时应适用的绩效指标时，薪酬委员会确定，绩效指标应基于公司的整体绩效，而不是个人绩效。与2024年类似，薪酬委员会再次确定，衡量公司成功的最重要指标仍然是EBITDA、调整后的收入和关闭数量，但强调盈利能力，并特别调整EBITDA而不是收入和关闭，导致调整后EBITDA的权重高于收入和关闭。在考虑计算2025年CFO的STI奖励时应适用的绩效指标时，薪酬委员会确定，绩效指标应基于公司的整体绩效，以及他的个人绩效。

 

薪酬委员会根据公司2025年年度经营计划确定2025年目标。在确定每个STI绩效指标的2025年目标时，薪酬委员会将目标绩效目标设定为与我们的2025年年度业务计划相同的水平，并将阈值和最高绩效目标分别设定为低于目标10%和高于目标10%。通过设定与年度业务计划一致的绩效目标，薪酬委员会认为高管受到了适当的挑战，并与公司的目标保持一致。在制定2025年年度经营计划时，董事会考虑了多种因素，包括公司2024年的业绩、当时的房屋建筑环境以及两年之间的预期差异。三个绩效指标中的每一个指标的2025年目标都设定在每一个绩效指标的2024年实际水平之上，但经调整的EBITDA除外，因为2024年该指标的表现明显超额，随后经济不确定性增加、利率波动和消费者信心下降，预计这将对收益产生不利影响。与过去几年一样，如果没有达到绩效指标的门槛水平，那么就不会对该指标进行支付。2025年绩效目标从未在年底期间或之后重置、变更或变更。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明57

 

 

 

2025年绩效指标，以及每个附加的绩效目标，以及实际绩效，反映在下表中。实际业绩介于收入和结算的阈值和目标之间，调整后的EBITDA略高于目标。

 

性能指标	门槛	目标	最大值	实际
EBITDA，经调整(1)	3.33亿美元	3.7亿美元	4.07亿美元	3.724亿美元 （略高于目标）
收入	39.7亿美元	44.2亿美元	48.6亿美元	41.4亿美元 （在阈值和目标之间）
收盘	10,125	11,250	12,375	10,792 （在阈值和目标之间）

(1)

这是一项非公认会计准则财务指标。用于我们STI计划目的的经调整EBITDA的计算与我们在收益发布和相关定期报告中报告的经调整EBITDA的计算不同。用于我们STI计划目的的调整后EBITDA与用于财务报告目的的调整后EBITDA和净收入的对账可在本代理声明的附录A中找到。

 

适用于我们CFO的STI现金支出的三个单独的绩效目标被分配了10%的权重，分别与金融服务管理、运营成就和领导力发展有关。薪酬委员会认定，这三个单项目标均在最高水平上实现。

 

下表显示了我们每个NEO 2025年业绩的STI现金奖励的不同支付水平和实际支付水平。

 

任命为执行干事	门槛支出（美元）	目标支出 ($)	最高支付额（美元）	实际支出 ($)
Dale Francescon	1,225,000	2,450,000	4,900,000	2,293,131
Robert J. Francescon	1,487,500	2,975,000	5,950,000	2,784,003
J·斯科特·狄克逊	500,000	1,000,000	1,500,000	1,091,708

 

由于三个公司绩效目标中有两个是在低于目标的水平上实现的，因此实际支出低于我们的执行董事长和首席执行官的目标，并且略高于我们的首席财务官的目标，因为最大限度地实现了他的所有三个个人目标。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明58

 

 

长期激励–概述和2025年奖励

 

目的：公司的长期激励计划旨在强调持续的、多年的业绩结果，限制短期意外之财的潜力，并通过使用预先设定的、客观的业绩目标和有意义的派息机会上限，使已实现的薪酬与长期股东价值创造保持一致。

 

竞争定位：我们的策略一直是以略高于实际同行赠款中位数的点作为长期激励目标。薪酬委员会认为，鉴于公司过去几年的长期激励授予仅为业绩归属，而大多数同行使用了大量的时间归属股权，因此高于市场中位数的金额是合理的。高于目标的实际业绩可以赚取长期激励金额，低于目标的业绩可以赚取低于目标的金额。薪酬委员会不会设定期望最高赔付的绩效目标，LTI结果可能会根据公司业绩和市场情况而有很大差异。

 

时机。我们为执行官提供的年度LTI赠款通常发生在董事会批准我们的年度业务计划之后。我们没有围绕我们的授予日期协调或定时发布公司信息的做法或政策。

 

历史上基于时间的RSU奖和最近授予CFO的自由裁量权RSU奖。与他之前的股权授予一致，我们的CFO在2025年2月获得了时间归属的RSU奖励，以奖励他2024年的表现。2025年2月授予我们CFO的RSU奖是2024年业绩的遗产奖。虽然我们通常不会在我们的年度LTI奖励周期之外向我们的NEO授予股权补偿，但我们在2026年2月向我们的首席财务官授予了基于时间的酌情RSU奖励。这一裁决是一项酌情裁决，不属于年度LTI计划的一部分。经过广泛讨论并与WealthPoint协商后，鉴于首席财务官对公司的价值，鉴于住宅建筑行业人才市场竞争激烈，薪酬委员会确定其以时间归属股权奖励的形式行使这一酌处权对于保留目的是适当的。这两个RSU奖励在三年内以相等的年度分期归属，并受制于一年的强制归属后持有期。虽然这些RSU奖励中的每一项最初价值为500,000美元，但由于归属后持有期相关的非流动性折扣，实际授予日公允价值较少。

 

2025年LTI奖励和计划机制：我们的2025年年度LTI计划包括PSU奖励（执行董事长和首席执行官100%），我们用它来增加向NEO提供的基于绩效的薪酬百分比，并使他们的薪酬与我们股东的利益保持一致。PSU奖励是根据Century Communities, Inc. 2022年综合激励计划授予的，代表在归属时获得Century普通股的权利。除了授予我们CFO的RSU奖励外，在2025年业绩期间或2025年业绩期间，没有向我们的NEO授予其他股权奖励。

 

对于2025年，我们将PSU奖励条款从三年累计调整后税前收入的单一、绝对业绩目标改为绝对业绩和相对业绩目标的混合，由三年累计调整后税前收入和三年累计收入组成，并带有相对总股东回报修饰符。三年累计调整后税前收入目标按85%加权，三年累计收入目标按15%加权。TSR修正指标基于我们的三年累计TSR相对于同行集团所有公司的平均TSR。TSR修改器有可能降低10%或增加最高20%的PSU奖励的最终支出。此外，对于这些2025年PSU奖励，我们对为结算我们对执行主席和首席执行官的PSU奖励而发行的股票规定了三年（而不是之前的一年）强制归属后持有期，对授予我们首席财务官的PSU奖励规定了强制归属后持有期一年。

 

就2025年而言，与2024年的水平相比，我们的执行主席和首席执行官的LTI目标机会减少了16%（基于预期授予日公允价值金额减少了20%），我们的首席执行官减少了5%（基于预期授予日公允价值金额减少了10%），其他支付水平相应减少。我们的执行主席和首席执行官的较高百分比降幅分别为20%和10%，是基于当时预期的授予日公允价值金额，原因是与三年强制归属后持有期相关的非流动性折扣。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明59

 

 

任命为执行干事	2024年目标支出 ($)	2025年目标支出 ($)	改变 (%)
Dale Francescon	5,000,000	4,200,000	(16)%/(20)%
Robert J. Francescon	5,000,000	4,750,000	(5)%/(10)%
J·斯科特·狄克逊	不适用	1,000,000	不适用

 

下表汇总了授予我们近地天体的2025-2027年PSU奖励。虽然这些PSU奖励中的每一项最初按一定的美元金额进行估值，但由于归属后持有期相关的非流动性折扣以及TSR修正因素的市场条件影响，实际授予日公允价值较少。

 

	基于绩效（100%）
被任命为执行官 军官	门槛 (50%)	目标 (100%)	高于目标 (200%/150%)	最大值 (250%/200%)
Dale Francescon	30,734股	61,467股 ($4,200,000/ $4,086,941 公允价值）	122,933股	153,667股 （138300-184400股后 TSR修改器）
Robert J. Francescon	34,758股	69,516股 ($4,750,000/ $4,622,119 公允价值）	139,032股	173,789股 （156,410-208,547股后 TSR修改器）
J·斯科特·狄克逊	7,318股	14,635股 ($1,000,000/ $1,012,596 公允价值）	21,953股	29,270股 （TSR修正后为26,343-35,124股）

 

2025-2027年LTI奖励绩效目标：如上所述，2025-2027年PSU奖励将在实现三年累计调整后税前收入（85%权重）和三年累计收入（15%权重）目标时归属和支付，具有相对总股东回报修正因素，有可能减少10%或增加PSU奖励的最终支付，最高可达20%。此前，PSU奖励基于单一、绝对目标的实现，为三年累计调整后税前收益。TSR修正基于我们的三年累计TSR相对于同行集团所有公司的平均TSR。

 

调整后的税前收入是一种非公认会计准则财务指标，特定年份的计算方法是从所得税前净收入中剔除NEO奖金费用以及通常非经常性和未预算的费用和费用，例如债务清偿、减值、放弃土地合同和终止经营的损失，每一项都适用于该特定年份。本代理声明的附录A包含我们的历史调整后税前收入与所得税前净收入的对账。

 

在确定2025-2027年PSU奖励的三年累计调整后税前收入和三年累计收入目标时，薪酬委员会将2025年的每一个目标绩效目标设定为与我们的2025年度业务计划相同的水平，进行调整以加回预算中的NEO奖金费用，然后在2026年将该目标增加一定百分比，并在2027年增加额外百分比。与2024年的实际收入相比，2025年的目标收入目标同比增长。2025年目标调整后税前收入目标与2024年实际调整后税前收入相比同比下降，原因是该指标在2024年期间的表现明显优于预期，以及预计2025年房地产市场将面临逆风，包括经济不确定性增加、利率波动和消费者信心下降。薪酬委员会随后将门槛三年累计调整后税前收入和收入目标定为低于目标10%，上述目标目标定为高于目标10%，最高目标定为高于目标15%。通过根据年度经营计划设定目标2025年业绩目标，薪酬委员会认为这些目标是严谨的，高管们受到了适当的挑战，并与公司的目标保持一致。与过去几年一样，如果没有实现门槛目标，那么将不会就2025-2027年PSU奖励的绩效衡量标准进行支付。薪酬委员会在授予时确定的2025-2027年LTI奖励的具体门槛、目标、高于目标以及最大三年累计调整后税前收入和收入目标由我们作为专有和保密机构维护。薪酬委员会不会公开披露具体的前瞻性长期激励绩效目标，因为此类披露可能会因泄露有关公司业务战略、运营计划和财务预期的商业敏感信息而导致竞争损害。尽管没有披露的目标，但委员会认为，业绩目标是适当严格的，并确立了要求业绩持续高于上一年业绩和内部运营计划的要求，如上所述。

 

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长期激励– 2023-2025年LTI支出

 

2023-2025年LTI奖励机会：对于2026年2月支付的2023-2025年LTI奖励，薪酬委员会根据基本工资的百分比确定当时每位高管的目标LTI值，然后在假设目标绩效的情况下，在PSU奖励中交付该值的100%。Dixon先生不是2023年的执行官，因此他没有获得2023-2025年的LTI奖励。

 

	基于绩效（100%）
被任命为执行官 军官	门槛 (50%)	目标 (100%)	高于目标 (200%)	最大值 (250%)
Dale Francescon	38011股	76,023股 ($5,000,000)	152,045股	190,056股
Robert J. Francescon	38011股	76,023股 ($5,000,000)	152,045股	190,056股

 

2023-2025年LTI奖绩效目标：制定了2023至2025年绩效期间的绩效目标，并在考虑到当时的国家住房市场和美国宏观经济环境以及我们当时和预期的财务和运营绩效的情况下授予了PSU奖。回想一下，当时的新房市场受到市政和公用事业延迟、供应链中断、劳动力短缺、建设周期延长以及投入成本上升等持续不利因素的困扰，再加上利率环境加速，最终导致了行业范围内的放缓。因此，鉴于不确定性和具有挑战性的市场条件，目标三年累计调整后税前收入目标是基于2023年目标调整后税前收入目标，该目标处于与我们2023年年度业务计划一致的水平，增加以加回预算中的NEO奖金支出，然后在2024年将该目标增加5%，在2025年增加7.5%。2023年目标调整后税前收入目标与2022年实际调整后税前收入相比同比下降，原因是该指标在2022年的表现明显优于预期，以及预计Century和整个住宅建筑行业在2023年将面临逆风。薪酬委员会随后将门槛三年累计调整后税前收入和收入目标定为低于目标10%，上述目标目标定为高于目标10%，最高目标定为高于目标15%。通过设定与年度业务计划一致的目标2023年业绩目标，薪酬委员会认为高管受到了适当的挑战，并与公司的目标保持一致。与往年一样，如果没有实现门槛目标，那么将不会就2023-2025年PSU奖励的绩效衡量标准进行支付。下表概述了2023-2025年PSU奖励的门槛、目标、目标以上、最高三年累计调整后税前收入目标，以及实际绩效。2023-2025年LTI奖励绩效目标从未在三年业绩期结束期间或之后重置、更改或更改。

 

公制	门槛	目标	高于目标	最大值	实际 （最大）
三年累计调整后税前收益(1)	6.066亿美元。	6.74亿美元。	7.414亿美元。	7.751亿美元。	11.32亿美元。

 

(1)

这是一项非公认会计准则财务指标，其计算方式与我们在收益发布和相关定期报告中报告的调整后税前收入不同。调整后的税前收入（用于我们的LTI计划）与所得税前净收入的对账可在本代理声明的附录A中找到。

 

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2023-2025年LTI奖励支出：对于2023-2025年业绩期间，我们实现了三年累计调整后税前收入11.32亿美元，超过了业绩的最高水平。业绩期前两年业绩大幅超出内部经营计划和历史业绩。基于这一结果，2023至2025年PSU奖励支出处于最高绩效水平。据此，Dale先生和Robert Francescon先生根据2023-2025年LTI计划分别获得了190,056股股票，这些股票在薪酬委员会于2026年2月4日举行的会议上根据预先设定的目标对业绩进行证明后被批准支付。此外，在与这些PSU奖励相关的股息等值权利结算后，Dale和Robert Francescon各自获得了额外的7,717股。收到的净股份有一年的强制持有期。Dixon先生没有收到2023-2025年的LTI奖励或支出。2023至2025年业绩期间支付的PSU奖励以及这些奖励在归属时实现的价值的摘要，分别可在第71页“归属时获得的股份数量”和“归属时实现的价值”栏的期权行使和2025年期间归属的股票表格中找到。

 

长期激励–正在进行的2024-2026年LTI计划

 

2024年3月授予的2024-2026年PSU奖励将在截至2026年12月31日的三年内实现累计调整后税前收入目标后归属和支付（如果有的话）。在确定三年累计调整后税前收入目标时，薪酬委员会设定了与我们2024年年度业务计划一致的2024年目标绩效目标，增加以加回预算中的NEO奖金费用，与2023年实际调整后税前收入相比，该费用同比增长，并将2025年的目标提高一定百分比，2026年的目标提高额外百分比。薪酬委员会随后将起征点三年累计调整后税前收入目标定为低于目标10%，上述目标目标定为高于目标10%，最高目标定为高于目标15%。通过设定与年度业务计划一致的目标2024年业绩目标，薪酬委员会认为高管受到了适当的挑战，并与公司的目标保持一致。与往年一样，如果未实现门槛三年累计调整后税前收入目标，则将不会就2024-2026年PSU奖励进行支付。由薪酬委员会在授予时确定的2024-2026年度LTI奖励的具体门槛、目标、高于目标和最高三年累计调整后税前收入目标由我们作为专有和保密机构维护。薪酬委员会认为，披露这些具体业绩目标将对我们构成竞争损害，因为这些目标没有公开披露，并且具有竞争敏感性。截至2025年底，2024-2026年PSU奖励在绩效低于阈值水平的情况下追踪实现。2024-2026年LTI奖绩效目标从未被重置、更改或更改。

 

其他福利

 

在2025年，我们的NEO有机会在与我们其他员工相同的基础上参加合格的固定缴款退休计划。我们认为，这一计划为我们的高管提供了一个规划和满足其退休储蓄需求的机会。我们不提供任何养老金安排、不合格的固定缴款或其他递延补偿计划。

 

我们为我们的NEO提供适度的额外福利，以吸引和留住他们，让他们更有效地利用他们的时间，并支持他们有效地为我们公司的成功做出贡献。在2025年期间，向我们的近地天体提供的额外津贴包括汽车和移动电话津贴，就戴尔先生和罗伯特·弗朗西斯康先生而言，包括定期人寿保险保费的报销。对于戴尔先生和罗伯特·弗朗西斯康先生来说，他们的汽车和移动电话津贴以及定期人寿保险保费报销的每月金额在2025年各减少了20%。当未用于公司用途时，Dale先生和Robert Francescon先生可能会将我们的公司飞机用于非公司用途。如果发生此类使用，Dale先生和Robert Francescon先生必须根据其飞机分时协议的条款，以相当于每次飞行每小时总增量成本的租赁费率向公司偿还费用。我们相信，这些福利是我们整体薪酬计划的重要组成部分，有助于我们实现吸引、留住和奖励顶尖高管人才的目标。

  

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明62

 

 

就业协议、离职和控制权安排变更以及终止后限制

 

支付给我们的执行董事长和首席执行官的薪酬部分受雇佣协议的约束，这些协议在“高管薪酬——雇佣和其他协议”中进行了描述。这些协议的目的是以一种保护我们的业务和其他利益以及高管利益的方式来定义他们雇佣关系的基本条款，包括在他的雇佣因某些事件而被终止的情况下。遣散条款旨在诱使这些高管继续受雇于我们并留住他们，并为他们提供在终止雇佣后适用的某些限制性契约的对价。此外，这些协议为我们提供了宝贵的保护，使这些高管受到限制性契约的约束，这些契约禁止在他们受雇期间和之后披露机密信息，并限制他们与我们进行竞争或在终止后以其他方式干预我们的业务关系的能力。任何遣散费都以我们收到解除索赔为条件。

 

在考虑实际或潜在公司交易的潜在破坏性影响时，为了鼓励连续性、稳定性和保留，我们建立了控制安排的变化，包括我们与Dale和Robert Francescon先生的雇佣协议中的规定。这些条款为Dale先生和Robert Francescon先生提供了某些付款和福利，以防他们因控制权变更而终止雇佣关系。这些额外的支付和福利不会仅仅因为控制权变更而触发，而是需要发生不在高管控制范围内的终止事件，因此被称为控制权安排的“双触发”变更。这些控制权保护的“双触发”变更旨在诱导高管接受或继续受雇于我们公司，为高管提供在终止雇佣后适用的某些限制性契约的对价，并为控制权交易的威胁或实际变更提供管理的连续性。如果Century在控制权变更后的24个月内或在控制权变更前的六个月内无故或由他以正当理由终止对Dale或Robert Francescon先生的雇用，该高管将有权获得遣散费和某些福利。收到任何遣散费的条件是执行人员执行解除索赔。我们的股权补偿方案还包含控制权条款的“双触发式”变更。

 

我们认为，控制权安排的这些变化是我们高管薪酬计划的重要组成部分，部分原因是它们减轻了在一家规模较小的上市公司工作的高管的一些风险，因为该公司很有可能被收购。控制权利益的变化旨在吸引和留住合格的高管，如果没有这些安排，并且预计我们公司的控制权可能会发生变化，他们可能会考虑寻找替代就业机会，以降低风险，而不是通过交易留在我们公司。我们认为，相对于我们公司的整体价值，我们在控制权利益方面的潜在变化相对较小，并且与当前同行公司的做法保持一致。

 

风险评估

 

根据我们对薪酬计划中风险的评估，我们得出结论，我们的薪酬政策、做法和计划以及相关的薪酬治理结构以某种方式协同工作，以鼓励我们的高管（和其他员工）追求强调股东价值创造的增长战略，但不承担可能威胁公司价值的不必要或过度风险。更多信息，见“高管薪酬——薪酬风险评估”下的讨论。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明63

 

 

 

 

追回政策

 

我们维持一项强制性回拨政策，该政策规定，如果用于确定向高管授予或支付激励薪酬的财务指标计算错误并导致财务重述，则在特定情况下，对支付给现任和前任高管的激励薪酬进行强制性回拨。追回政策适用于现金奖励以及已归属和未归属的股权奖励，并符合适用的SEC和NYSE规则。

 

反套期保值和反质押政策

 

我们的内幕交易政策禁止我们的某些员工，包括我们的NEO，从事任何对冲交易、卖空、公开交易期权的交易，例如看跌期权、看涨期权和其他衍生品，或短线交易。我们的内幕交易政策还禁止我们的某些员工，包括我们的NEO质押我们的普通股。我们的反套期保值和质押政策将在稍后的这份代理声明中“高管薪酬——反套期保值和反质押政策”中进行描述。

 

税务考虑

 

Code第162（m）节对支付给每位“受保员工”的补偿金额规定了每年100万美元的扣除限额，其中包括我们指定的高管。超过此限额支付给我们指定的执行官的补偿不可扣除。虽然薪酬委员会将税收减免视为确定高管薪酬的众多因素之一，但我们将继续构建我们的高管薪酬计划，以便使高管薪酬总额的很大一部分与我们公司的业绩挂钩，即使超出《守则》第162（m）节限制的金额不可扣除。

 

市场数据的竞争性考虑和使用

  

我们努力为我们的执行官提供相对于行业同行具有竞争力的薪酬。为确保我们的高管薪酬方案相对于行业的合理性和竞争力，薪酬委员会每年都会在我们独立的外部薪酬顾问的帮助下并根据管理层的意见对我们的同行群体进行评估。因此，在薪酬基准制定过程中，来自我们同行群体的数据被视为有助于确定适当薪酬水平的一项投入。以下14家公司由薪酬委员会根据其薪酬顾问WealthPoint的建议于2024年7月选择为我们的同行集团成员，目的是分析我们2025年高管薪酬计划的市场竞争力：

 

贝哲房屋，公司。	KB首页	Champion Homes，Inc。
卡寇工业公司。	LGI Homes，公司。	Taylor Morrison Home Corporation
Dream Finders Homes, Inc.	M/I Homes, Inc.	Toll Brothers, Inc.
Green Brick Partners, Inc.	Meritage Homes Corporation	Tri Pointe Homes, Inc.
Hovnanian Enterprises, Inc.	NVR, Inc.

 

在批准这一同行集团时，与上一年同行集团相比唯一的变化是删除了已被收购的M.D.C. Holdings, Inc.和收入已超过Century合理范围的PulteGroup，Inc.。所有同行集团公司都是住宅建筑或制造房屋行业的上市公司，其年度收入和市盈率一般在我们年度收入和市盈率的一个范围内。我们可能会在不同市场与这些同行竞争员工、土地、客户和贸易伙伴。即使一些同行可能比我们在全国范围内的规模更大，但在某些市场上，我们比部分或全部这些同行公司更大。截至2024年7月，当WealthPoint推荐的同行群体，我们排名在46^第收入在同行群体中的百分位。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明64

 

 

 

 

最后，在构建这一同行群体时，薪酬委员会还考虑了是否将代理咨询公司认为是我们同行的公司纳入其最新的投票建议报告中，并决定不将这类公司包括在内，因为其中一些公司不属于住宅建筑行业，并且薪酬委员会将Century自建的同行群体主要视为帮助确保Century高管薪酬公平且保持严谨的工具。

 

我们如何做出赔偿决定

 

我们的高管薪酬决策有几个要素，我们认为这些要素可以让我们最有效地实施我们的薪酬理念。薪酬委员会、其独立外部薪酬顾问和管理层在决策中都有作用和责任：

  

责任方	角色与责任
薪酬委员会   （仅由独立董事组成，向董事会报告）	●监督我们高管薪酬计划的各个方面。 ●每年审查和批准我们的公司目标和与高管薪酬相关的目标。 ●结合这类目标和目的，对每位执行官的绩效进行评估，并根据这一评估确定和批准其薪酬。 ●确定并批准所有高管薪酬，包括工资、奖金、股权和非股权激励薪酬。 ●管理我们的股权和激励薪酬计划，并审查和批准股权奖励和支出。 ●审查我们的激励薪酬安排，以确认激励薪酬不鼓励不必要的冒险行为。 ●评估每位高管薪酬的市场竞争力。 ●评估对我们的高管薪酬计划的拟议变更。 ●协助董事会制定和评估执行官职位的潜在候选人，并监督高管继任计划的制定。 ●聘请顾问，批准他们的收费，并确定他们的工作性质和范围。
独立外部薪酬顾问   （WealthPoint，LLC）   （根据纽交所上市标准独立，并向薪酬委员会报告）	●就我们的高管薪酬计划相对于我们的业绩和市场实践的适当性和竞争力提供建议和指导。 ●审查高管的总薪酬策略和薪酬水平。 ●审查我们的高管薪酬计划，以确保每个要素都支持我们的业务战略。 ●协助甄选同行企业，收集有竞争力的市场数据。 ●审查我们的非雇员董事薪酬计划的结构和竞争力。
执行总裁兼首席执行官   （在管理团队其他成员的支持下）	●审查其他第16款人员的表现，并就其报酬提出建议。 ●与薪酬委员会和薪酬顾问就薪酬和福利计划的设计和制定进行磋商。 ●不就自己的赔偿提出建议。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明65

 

 

 

 

赔偿委员会报告

 

薪酬委员会已与我们的管理层审查并讨论了上述“薪酬讨论与分析”。根据这项审查和这些讨论，薪酬委员会建议董事会将“薪酬讨论和分析”纳入本代理声明，并以引用方式纳入我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。

 

赔偿委员会 James M. Lippman，主席 Patricia L. Arvielo John P. Box Keith R. Guericke Elisa Z ú ñ iga Ram í rez

 

上述薪酬委员会报告中包含的信息不应被视为“征集材料”或向SEC“提交”，或受制于条例14A或14C或《交易法》第18条的责任，也不应被视为通过引用并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非我们特别要求通过引用将其并入根据《证券法》或《交易法》提交的文件中。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明66

 

 

 

 

行政赔偿

 

汇总赔偿表

 

下表汇总了2025年担任“首席执行官”或“首席财务官”的每个人的薪酬信息。我们的执行主席、首席执行官和首席财务官是我们唯一的执行官。

 

姓名及校长 职务		年份		工资 ($)		奖金(1) ($)		股票奖励(2) ($)		非股权激励计划 Compensation(3) ($)		所有其他补偿(4) ($)		合计 ($)
Dale Francescon		2025		911,539		0		4,086,941		2,293,131		65,765		7,357,376
执行主席		2024		1,000,000		0		4,635,798		6,170,519		97,851		11,904,168
		2023		1,000,000		0		4,565,181		7,000,000		75,000		12,640,181
Robert J. Francescon		2025		1,000,000		0		4,622,119		2,784,003		104,651		8,510,773
首席执行官		2024		1,000,000		0		4,635,798		6,170,519		91,917		11,898,234
和总统		2023		1,000,000		0		4,565,181		7,000,000		78,501		12,643,682
J·斯科特·狄克逊(5)		2025		650,000		0		1,476,226		1,091,708		11,077		3,229,011
首席财务官		2024		552,778		1,250,000		963,612		0		11,811		2,778,201

 

(1)

我们的年度现金奖金通常基于绩效，并根据预先设定的绩效目标进行衡量，在“非股权激励计划薪酬”栏中报告。Dixon先生的2024年奖金包括他的2024年年度奖金，这不是根据预先设定的绩效目标来衡量的，旨在补偿他之前担任临时首席财务官和晋升为首席财务官的职责。

 

(2)

2025年报告的金额代表PSU和RSU奖励的授予日公允价值，根据财务会计准则委员会（FASB）会计准则编纂（ASC）主题718计算，并考虑到为结算奖励而发行的普通股股份的强制持有期导致的非流动性折扣，就2025年PSU奖励而言，则考虑到TSR修饰符的市场条件影响。这些不是支付给近地天体或由近地天体实现的金额。我们提醒，表中报告的股票奖励金额以及因此的总薪酬可能并不代表每个NEO将从奖励中实际实现的金额。NEO是否以及在何种程度上实现价值将取决于多个因素，包括公司业绩和股价。PSU奖励的授予日公允价值假设绩效目标水平。假设最高绩效水平的2025年PSU奖励的授予日公允价值如下：Dale Francescon先生（10,220，392美元）；罗伯特·弗朗西斯康先生（11,558，706美元）。见"薪酬讨论与分析—冠名高管薪酬—长期激励”，以描述我们2025年的长期激励奖励和支出。

 

(3)

报告的金额代表我们短期激励计划下的支出，每一年反映当年赚取但在下一年支付的金额。见"薪酬讨论与分析—冠名高管薪酬—短期激励—年度现金红利”，以描述我们的短期激励计划和2025年的支出。

 

(4)

2025年报告的金额包括：（a）公司为所有NEO匹配401（k）捐款，其中包括为Dale Francescon先生和Robert Francescon先生每人提供15500美元；（b）为所有NEO提供汽车和手机津贴；（c）为Dale Francescon先生和Robert Francescon先生偿还定期人寿保险保费；（d）Century为Dale Francescon先生和Robert Francescon先生个人使用公司飞机而增加的费用，其中包括Robert Francescon的41151美元。

 

(5)

Dixon先生被任命为临时首席财务官，自2024年3月22日起生效；首席财务官为非临时任命，自2024年7月22日起生效。Dixon先生在2023年不是一名具名的执行官；因此，他的信息仅提供了2024年和2025年的信息。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明67

 

 

 

 

就业和其他协议

 

就业协议

 

我们与我们的执行主席Dale Francescon和首席执行官兼总裁Robert J. Francescon各自签署了经修订和重述的雇佣协议。这些协议的最初五年期限将于2030年1月1日到期，并规定此后自动延长一年，并包含惯常的保密、不竞争和不招揽条款。这些协议规定了其薪酬方案的某些方面，包括参与我们的股权激励计划；偿还定期寿险保费；以及汽车和手机津贴。自2025年1月1日起，这些协议进行了大部分修订，以承认每位高管的新高管头衔，并取消“退休”定义以及此前在高管退休情况下提供的付款和福利，取而代之的是，提供高管以兼职身份选择担任董事会战略顾问的能力。

 

我们还与我们的首席财务官J. Scott Dixon签订了标准的保密和不招揽协议。本协议不向Dixon先生保证任何基本补偿或遣散费。

 

其他协议

 

我们与Dale Francescon和Robert J. Francescon订立了飞机分时协议，这些协议管辖他们个人使用我们的飞机以及任何此类使用的费用的报销。根据协议，高管应支付的租赁费率等于每一次飞行的每小时总增量成本，正如协议中所述。高管使用飞机须事先获得执行主席和首席执行官的批准，并在任何时候从属于公司使用。每项协议的初始期限为一年，并规定此后自动延长一年，除非（i）任何一方至少提前30天向另一方提供不续签的书面通知，或（ii）协议在其中规定的较短通知后终止。

 

2025年期间基于计划的奖励的赠款

 

下表提供了截至2025年12月31日止年度我们每个近地天体的基于计划的奖励赠款信息。非股权激励计划奖励根据我们的年度现金红利计划授予，其重要条款在“薪酬讨论与分析—指定高管薪酬—短期激励— 2025年年度现金红利”中描述。股权激励计划奖励是根据我们的股东批准的计划，即Century Communities, Inc. 2022年综合激励计划授予的，这些奖励的重要条款在“薪酬讨论与分析——指定高管薪酬——长期激励——概述和2025年奖励”以及下表附注中进行了描述。

 

预计未来支出 非股权激励下 计划奖励(1)

预计未来支出 股权激励下 计划奖励(2)

所有其他股票奖励：股票数量或 单位(3) (#)

授予日公允价值股票和期权奖励(4) ($)

姓名

授予日期

批准日期

门槛 ($)

目标 ($)

最大值 ($)

门槛 (#)

目标 (#)

最大值 (#)

Dale Francescon

现金奖励

不适用

不适用

1,225,000

2,450,000

4,900,000

PSU奖

03/12/25

03/12/25

30,734

61,467

184,400

不适用

4,086,941

Robert J. Francescon

现金奖励

不适用

不适用

1,487,500

2,975,000

5,950,000

PSU奖

03/12/25

03/12/25

34,758

69,516

208,547

不适用

4,622,119

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明68

 

 

 

 

预计未来支出 非股权激励下 计划奖励(1)

预计未来支出 股权激励下 计划奖励(2)

所有其他股票奖励：股票数量或 单位(3) (#)

授予日公允价值股票和期权奖励(4) ($)

姓名

授予日期

批准日期

门槛 ($)

目标 ($)

最大值 ($)

门槛 (#)

目标 (#)

最大值 (#)

J·斯科特·狄克逊

现金奖励

不适用

不适用

500,000

1,000,000

1,500,000

PSU奖

03/12/25

03/12/25

7,318

14,635

35,124

不适用

1,012,596

RSU奖

02/05/25

02/05/25

6,508

463,630

(1)

报告的金额代表我们短期激励计划下的潜在未来支出。本计划下的实际支出体现在薪酬汇总表“非股权激励计划薪酬”一栏。

 

(2)

报告的金额代表2025年至2027年业绩期间的PSU奖励支出范围，最高支出假设由于TSR修改器而增加的最大20%。如果不增加任何股东总回报修正值，最高派息将导致以下股份派息：Dale Francescon（153,667）；Robert J. Francescon（173,789）和J. Scott Dixon（29,270）。此外，派息范围还包括“高于目标”的派息，这将导致以下股份派息：Dale Francescon（122,933）；Robert J. Francescon（139,032）和J. Scott Dixon（21,953）。本表中的所有股份金额不包括在结算股息等值权利时将发行的额外股份以及为支付相关所需预扣税款义务而预扣的任何股份。在归属PSU奖励时发行的净股份受制于Dale Francescon和Robert J. Francescon各三年的强制持有期以及J. Scott Dixon一年的强制持有期。PSU奖励将在某些雇佣终止时更早归属，如果继任实体没有继续、承担或以同等奖励替代奖励，则在控制权发生变化时更早归属。

 

(3)

报告的金额代表授予J. Scott Dixon的RSU奖励，该奖励分三个相等的年度分期归属，并将在某些雇佣终止时和控制权发生变化时更早归属，如果该奖励没有由继任实体继续、承担或以同等奖励替代。

 

(4)

报告的金额代表PSU和RSU奖励的授予日公允价值，根据FASB ASC主题718计算，假设PSU奖励的业绩目标水平，并考虑到PSU和RSU奖励结算时将发行的股票的强制持有期的非流动性折扣，就2025年PSU奖励而言，考虑到TSR修饰符的市场条件影响。

 

与授予若干股权奖励相关的政策和做法与重大非公开信息发布时间接近

 

我们历来没有授予股票期权或类似奖励作为我们股权补偿计划的一部分。如果授予股票期权或类似奖励，我们的政策是不会在预期可能导致我们普通股价格变化的重大非公开信息（例如重大正面或负面收益公告）发布时授予此类奖励，并且不会根据股票期权授予日期来安排此类信息的公开发布时间。此外，我们的政策是，在存在有关我们公司或我们的证券的重大非公开信息期间，不授予股票期权或类似奖励，包括（i）在“停电”期间或在与根据我们的内幕交易政策公开发布收益信息有关的“交易窗口”之外，或（ii）在我们提交定期报告或提交或提供披露重大非公开信息的8-K表格之前的四个工作日或之后的一个工作日的任何时间。这些限制不适用于PSU、RSU或其他类型的股权奖励，这些奖励不包括与授予日我们普通股市场价格相关的行权价。不以影响高管薪酬价值为目的，对重大非公开信息的披露定时，也是我们的政策。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明69

 

 

 

 

截至2025年12月31日的杰出股权奖励

 

下表列出了截至2025年12月31日我们的NEO持有的所有未兑现、未归属的PSU和RSU奖励的信息。截至该日期，彼等并无持有任何股票期权或其他股权奖励。

 

	截至2025年12月31日的股票奖励
姓名	股票数量 或股票单位 还没有 既得 (#)	市值 的股份或单位 没有的股票 既得(1) ($)	股权激励 计划奖励： 数量 不劳而获的股票， 单位，或其他 拥有的权利 未归属 (#)	股权激励计划 奖项： 市场或派息 不劳而获的价值 股份、单位或 其他权利 尚未归属(1) ($)
Dale Francescon
2025-2027年PSU奖(2)			31,174	1,850,177
2024-2026年PSU奖(3)			28,970	1,719,370
Robert J. Francescon
2025-2027年PSU奖(2)			35,256	2,092,444
2024-2026年PSU奖(3)			28,970	1,719,370
J·斯科特·狄克逊
2025-2027年PSU奖(2)			7,423	440,555
RSU奖项(4)	16,236	963,607

 

(1)	报告的金额代表PSU和RSU奖励的价值，基于尚未归属的奖励所依据的普通股数量，包括股息等价物，乘以纽约证券交易所报告的2025年12月31日我们普通股的收盘价（59.35美元）。

 

(2)

2025至2027年PSU奖励将根据为三年业绩期（将于2027年12月31日结束）确立的三年累计调整后税前收入和收入绩效目标的实现情况（如果有的话）以及相对总股东回报修饰值的归属，该修饰值有可能减少10%或增加PSU奖励最终支出的20%。此外，PSU奖励将在某些雇佣终止时和控制权发生变化时更早归属，如果奖励没有由继承实体继续、承担或以同等奖励替代。一旦归属，在PSU奖励结算时发行的股份将受到三年或一年的强制持有期。根据SEC规则，显示的PSU数量代表根据阈值表现，截至2025年12月31日可能获得的股份数量。SEC规则要求披露门槛数，因为在2025年1月1日至2025年12月31日的一年期间（而不是在2027年12月31日的业绩期结束时），根据业绩条件下的实际结果本应获得的股份数量低于该计划下的业绩门槛水平。包括Dale Francescon、Robert J. Francescon和J. Scott Dixon各自应计的440股、498股、105股基础股息等值权利，如果获得，将与PSU奖励的基础股票同时支付。

 

(3)

2024至2026年PSU奖励将根据为三年业绩期确定的三年累计调整后税前收入绩效目标的实现情况（如果有的话）归属，该业绩期将于2026年12月31日结束。此外，PSU奖励将在某些雇佣终止时和控制权发生变化时更早归属，如果奖励没有由继承实体继续、承担或以同等奖励替代。一旦归属，在PSU奖励结算时发行的股份将受到一年的强制持有期。根据SEC规则，显示的PSU数量代表根据阈值表现，截至2025年12月31日可能获得的股份数量。SEC规则要求披露门槛数，因为在2024年1月1日至2025年12月31日的两年期业绩条件下（而不是截至2026年12月31日的业绩期结束）本应根据实际结果获得的股份数量低于该计划下的业绩门槛水平。包括Dale Francescon和Robert J. Francescon各自应计的782股基础股息等值权利，如果赚取这些权利，将与PSU奖励的基础股票同时支付。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明70

 

 

 

(4)	报告的金额代表J. Scott Dixon持有的基于时间的RSU奖励的15,818股未归属股份，如下文更详细描述，以及应计并将与RSU奖励的基础股份同时支付的418股基础股息等值权利。这些RSU奖励中的每一个都在各自授予日期的第一年、第二年和第三年周年纪念日等额分期授予，但以Dixon先生是否继续受雇于我们为前提。如果继任实体没有继续、承担或以同等奖励替代奖励，则RSU奖励将在某些终止雇用和控制权发生变化时更早归属。Dale Francescon和Robert J. Francescon都不是任何RSU奖项。

 

授予日期	未归属数量 基础股份 (#)	未归属市值 基础股份 ($)
02/08/2023	2,227 （含红利等值97）	132,172
02/07/2024	4,002 （含红利等值119）	237,519
08/01/2024	3,378 （含红利等值81）	200,484
02/05/2025	6,629 （含红利等值121）	393,431

 

2025年期间归属的期权行权和股票

 

下表提供了关于截至2025年12月31日止年度归属于我们每个近地天体的股票奖励（以PSU和RSU奖励的形式）的信息。截至2025年12月31日止年度，没有行使或未行使期权奖励。

 

		股票奖励
姓名		数量 股份 获得于 归属(1) (#)		价值 实现于 归属(2) ($)
Dale Francescon
2023-2025年PSU奖		197,773			13,608,760
Robert J. Francescon
2023-2025年PSU奖		197,773			13,608,760
J·斯科特·狄克逊
RSU奖项		7,430			521,933

 

(1)	归属时获得的股份数量反映了为满足预扣税款要求而交出的任何股份在没有净额结算的情况下获得的股份总数，并包括与PSU或RSU奖励的基础股份同时累积和支付的基础股息等值权利的股份。对于Dale Francescon和Robert J. Francescon各自，2023-2025年PSU奖励所产生的股息等值权利结算时发行7,717股。对于J. Scott Dixon而言，在结算2025年归属的RSU奖励所产生的股息等值权利后，发行了167股股票。

 

(2)	PSU奖励归属时实现的价值代表获得的股份总数乘以我们普通股的收盘价，如纽约证券交易所报告的那样，2026年2月4日（2023至2025年PSU奖励的支付日）每股68.81美元。PSU奖励归属时发行的净股份须遵守一年的强制持有期。RSU奖励在归属时实现的价值表示获得的股份总数乘以我们普通股的收盘价，如纽约证券交易所报告，在归属日期或归属日期之前的最后一个交易日（如果归属日期不是交易日）。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明71

 

 

薪酬与绩效

 

薪酬与绩效表

 

根据《多德-弗兰克法案》第953（a）条和SEC条例S-K第402（v）项的要求，我们提供以下信息，说明此类规则含义内向我们的NEO“实际支付的补偿”与我们公司的某些财务业绩计量之间的关系。

 

下表提供了有关过去五个财政年度每年实际支付给我们的每一位执行主席和首席执行官、我们的两位共同首席执行官（“PEO”）和我们的其他NEO的薪酬的信息，以及过去五个财政年度每年的总股东回报、净收入和调整后的税前收入信息。有关我们的绩效薪酬理念以及我们如何使高管薪酬与我们的绩效保持一致的更多信息，请参阅“薪酬讨论与分析”。

 

			平均汇总 Compensation	平均薪酬	初始固定100美元投资的价值 基于：
年份	PEO薪酬汇总表合计(1) ($)	实际支付给PEO的补偿(2)(3) ($)	表 共计 非PEO任命的执行官(4) ($)	实际支付给非PEO指定执行官(5)(6) ($)	股东总回报(7) ($)	同行 集团股东总回报(8) ($)	净收入(9) ($)	调整后税前收入(10) ($)
2025	7,357,376	1,632,177	3,229,011	2,998,970	145	184	147.6 mil。	263.2 mil。
2024	11,904,168	18,492,095	1,597,293	1,442,668	176	193	333.8 mil。	492.0 mil。
2023	12,640,181	30,579,943	6,672,513	13,289,918	216	188	259.2 mil。	376.8 mil。
2022	11,243,467	4,167,973	5,909,713	2,764,958	117	111	525.1 mil。	724.4 mil。
2021	6,753,672	21,042,937	3,975,157	10,204,341	188	150	498.5 mil。	665.7 mil。

 

(1)

报告的数额为赔偿汇总表共计 Dale Francescon ，我们的执行主席在所介绍的年份，为所介绍的每一年。因为赔偿汇总表共计 Robert J. Francescon ，我们的首席执行官，对于所提供的每一年，该信息与对于所提供的每一年，Dale Francescon先生的薪酬汇总表中的总计信息相同或基本相同，并且为了便于在表中列报信息，此信息未包含在此表的单独列中。Robert J. Francescon的薪酬汇总表总额为$ 8,510,773 , $ 11,898,234 , $ 12,643,682 , $ 11,243,467 ，和$ 6,752,940 分别为2025、2024、2023、2022、2021年度。见"高管薪酬—薪酬汇总表”在这份代理声明和我们的2023年代理声明中了解更多信息。

 

(2)

报告的金额代表在报告的每一年中，根据SEC法规S-K的第402（v）项计算，向我们的现任执行主席Dale Francescon支付的“实际支付的补偿”。因为根据SEC法规S-K的第402（v）项计算，向我们现任首席执行官Robert J. Francescon支付的“实际支付的薪酬”与向Dale Francescon先生提供的每一年的“实际支付的薪酬”基本相同，并且为了便于表格中信息的列报，这些信息未包含在此表的单独一栏中。Robert J. Francescon“实际支付的赔偿金”为$ 2,863,302 , $ 18,486,161 , $ 30,583,444 , $ 4,167,973 ，和$ 21,042,205 分别为2025、2024、2023、2022、2021年度。这一栏中的美元金额未反映适用年度内判给、由Dale Francescon或Robert J. Francescon赚取或支付的实际赔偿金额。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明72

 

 

 

(3)

截至2025年12月31日止年度实际支付给我们PEO的补偿包括以下从其各自的该年度薪酬汇总表总额中扣除或增加的金额：

 

	D. Francescon ($)	R. Francescon ($)
薪酬汇总表2025年合计	7,357,376	8,510,773
扣除：以股票为基础的奖励(a)	( 4,086,941 )	( 4,622,119 )
添加：年内已授出尚未归属且未归属的股权奖励的年末公允价值(b)	4,667,171	5,278,329
添加：过往年度已授予且尚未归属的股权奖励公允价值变动（c）	(4,526,260)	(4,526,260)
添加：当年归属的以前年度授予的股权奖励公允价值变动（d）	(2,077,448)	(2,077,448)
添加：年内股权奖励应计股息等值价值（e）	298,279	300,027
2025年度实际支付补偿款	1,632,177	2,863,302

 

(a)

表示截至2025年12月31日止年度薪酬汇总表中“股票奖励”栏中报告的金额总额。截至2025年12月31日止年度并无授出期权奖励。

 

(b)

系指截至2025年12月31日止年度授予的截至2025年12月31日尚未归属且未归属的股权奖励的年终价值。

 

（c）

表示截至2025年12月31日（与上一财政年度结束时，即2024年12月31日相比）前几年授予的截至2025年12月31日尚未归属和未归属的任何股权奖励的公允价值变动额。

 

（d）

表示截至归属日（自上一财政年度结束时，即2024年12月31日）在截至2025年12月31日止年度归属的以往年度授予的任何股权奖励的公允价值的变动额，包括股息等价物的价值。

 

（e）

系指归属日期前截至2025年12月31日止年度就股权奖励支付的任何股息或其他收益的美元价值，但未以其他方式反映在此类奖励的公允价值中或包含在截至2025年12月31日止年度总薪酬的任何其他组成部分中。

 

由于我们没有退休金计划，上述所有调整均为截至2025年12月31日止年度的股权奖励调整，并包括以下各项的加法（或减法，如适用）：（i）截至2025年12月31日止年度所授出的任何股权奖励的年终公允价值，而截至2025年12月31日，即该年度结束时，这些股权奖励尚未兑现且未归属；（ii）截至2025年12月31日的变动额（自上一财政年度结束时，即12月31日，2024年）以截至2025年12月31日仍未获授予且未获归属的先前年度授予的任何股权奖励的公允价值计算；（iii）就同一适用年度获授并归属的股权奖励而言，以截至归属日期的公允价值计算；（iv）就截至2025年12月31日止年度归属的先前年度授予的股权奖励而言，以等于截至归属日期的变动额（从上一财政年度的12月31日起，2024年）的公允价值；（v）对于在截至2025年12月31日止年度被确定未能满足适用归属条件的先前年度授予的股权奖励，扣除相等于上一财政年度（2024年12月31日）末公允价值的金额；以及（vi）在截至12月31日止年度就股权奖励支付的任何股息或其他收益的美元价值，归属日之前的2025年未以其他方式反映在此类裁决的公允价值中或包含在该年度总补偿的任何其他组成部分中的。第（iii）及（v）条所规定的调整不适用。

 

用于计算公允价值的估值假设与授予时使用的估值假设并无重大差异。受限制股份单位奖励的价值基于截至2025年12月31日止年度的公允价值，或截至2025年12月31日止年度的公允价值变动，在每种情况下均基于纽约证券交易所报告的我们普通股的收盘价。PSU奖励的价值基于截至2025年12月31日止年度的公允价值或截至2025年12月31日止年度的公允价值变动，在每种情况下，基于我们在截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表中使用的相同方法。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明73

 

 

 

有关在确定截至2024年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日止年度实际支付给每位PEO的薪酬时，从我们的每位PEO的薪酬汇总表总额中扣除或增加的金额的详细信息，请参阅我们的2025年和2024年代理声明。

 

(4)

本栏中的金额代表本代理声明和2023年代理声明的薪酬汇总表中披露的每一年我们的非PEO近地天体的平均总薪酬。我们2025年唯一的非PEO NEO是J. Scott Dixon。我们2024年的非PEO NEO是J. Scott Dixon和我们的前首席财务官David L. Messenger。我们在2023、2022和2021年的唯一非PEO NEO是David L. Messenger。J·斯科特·迪克森（J. Scott Dixon）将接替于2024年3月22日卸任的David L. Messenger，由于他们每人的任期都只有2024年的一部分，因此他们的平均薪酬似乎明显低于往年报告的总额。

 

(5)

本栏中的金额代表所介绍的每一年实际支付给我们的非PEO近地天体的平均报酬。本栏中的美元金额不反映适用年度内授予、赚取或支付给我们的非PEO近地天体的实际赔偿金额的平均值。

 

(6)

截至2025年12月31日止年度，实际支付给我们的非PEO NEO的平均薪酬包括以下从该年度的薪酬汇总表总额中扣除和添加的金额：

 

	非PEO NEO ($)
2025年非PEO NEO薪酬汇总表合计	3,229,011
扣除：以股票为基础的奖励(a)	( 1,476,226 )
添加：年内已授出尚未归属且未归属的股权奖励的年末公允价值(b)	1,366,715
添加：过往年度已授予且尚未归属的股权奖励公允价值变动（c）	(130,433)
添加：当年归属的以前年度授予的股权奖励公允价值变动（d）	( 23,131 )
添加：年内股权奖励应计股息等值价值（e）	33,034
2025年实际支付的非PEO NEO补偿	2,998,970

 

(a)

表示截至2025年12月31日止年度薪酬汇总表中“股票奖励”栏中报告的金额。截至2025年12月31日止年度并无授出期权奖励。

 

(b)

系指截至2025年12月31日止年度，即2025年12月31日止年度未兑现且未归属的在2025年12月31日止年度内授予的股权奖励的年终价值。

 

（c）

表示截至2025年12月31日年底（与上一财政年度年底，即2024年12月31日相比）前几年授予的任何股权奖励的公允价值的变动额，截至该年度年底，即2025年12月31日，这些股权奖励尚未兑现且未归属。

 

（d）

表示截至归属日（自上一财政年度结束时，即2024年12月31日）在截至2025年12月31日止年度归属的以往年度授予的任何股权奖励的公允价值的变动额，包括股息等价物的价值。

 

（e）

系指归属日期前截至2025年12月31日止年度就股权奖励支付的任何股息或其他收益的美元价值，但未以其他方式反映在此类奖励的公允价值中或包含在该年度总薪酬的任何其他组成部分中。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明74

 

 

 

由于我们没有退休金计划，上述所有调整均为截至2025年12月31日止年度的股权奖励调整，并包括以下各项的加法（或减法，视情况而定）：（i）截至2025年12月31日止年度（即2025年12月31日）尚未行使及未归属的任何股权奖励的年终公允价值；（ii）截至2025年12月31日止年度（即上一财政年度（即12月31日）结束时的变动额，2024年）以前年度批出的、截至2025年12月31日终了年度尚未归属的任何股权奖励的公允价值；（iii）在同一年批出并归属的股权奖励，按归属日期的公允价值计算；（iv）在2025年12月31日终了年度归属的以前年度批出的股权奖励，按归属日期的变动额（从上一财政年度终了年度12月31日算起，2024年）的公允价值；（v）对于在截至2025年12月31日止年度内被确定未能满足适用归属条件的先前年度授予的股权奖励，扣除相等于上一财政年度（2024年12月31日）期末公允价值的金额；（vi）在截至12月31日止年度就股权奖励支付的任何股息或其他收益的美元价值，归属日之前的2025年未以其他方式反映在此类裁决的公允价值中或包含在该年度总补偿的任何其他组成部分中的。第（iii）及（v）条所规定的调整不适用。

 

用于计算公允价值的估值假设与授予时使用的估值假设并无重大差异。PSU奖励的价值基于截至2025年12月31日止年度的公允价值或该年度的公允价值变动，在每种情况下，基于我们在截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表中使用的相同方法。RSU奖励的价值基于截至2025年12月31日止年度的公允价值或年内公允价值的变化，在每种情况下基于我们普通股的收盘价，如纽约证券交易所报告。

 

有关在确定截至2024年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日止年度实际支付给我们的非PEO NEO的平均薪酬时，从我们的非PEO NEO的薪酬汇总表总额中扣除或增加的平均金额的详细信息，请参阅我们每个此类年度的代理声明。

 

(7)

股东总回报的计算方法是，假设股利再投资，计量期的累计分红金额之和，与计量期结束和开始时我们的股价之差除以计量期开始时我们的股价之和。

 

(8)

同业组股东总回报基于道琼斯美国精选房屋建筑指数，这是我们在截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中用于股票表现图表的行业同业组。在每种情况下，同行集团的累计股东总回报是使用上文附注（7）中所述的相同方法计算的，该集团的每个组成部分公司的回报根据显示回报的每个时期开始时各自公司的股票市值加权。

 

(9)

报告的金额代表我们在适用年度的经审计合并财务报表中反映的净收入金额。

 

(10)

报告的金额表示 调整后税前收入 ，这是一种非公认会计准则财务指标，出于补偿目的，计算方法是在任何特定年度适用的所得税前净收入中排除高管奖金费用和其他特殊费用，例如与收购相关的费用、购买价格调整、债务清偿损失、减值、放弃土地合同和终止经营业务。虽然我们使用了几种财务和非财务绩效衡量标准来评估我们的薪酬计划的绩效，但我们已经确定，调整后的税前收入是财务绩效衡量标准，在我们的评估中，它代表了我们用来将最近完成的财政年度实际支付给我们的NEO的薪酬与我们的绩效挂钩的最重要的绩效衡量标准（没有其他要求在表中披露）。用于我们LTI计划目的的调整后税前收入的对账可在本代理声明的附录A中找到。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明75

 

 

 

 

财务业绩计量

 

我们在2025年期间使用了以下财务业绩衡量标准，将实际支付给我们的PEO NEO和我们的非PEO NEO的薪酬与我们的公司业绩挂钩。

 

PEO NEO	非PEO近地天体
调整后税前收入	经调整EBITDA
经调整EBITDA	收入
收入	收盘
收盘

 

薪酬与绩效关系

 

根据SEC法规S-K的第402（v）项，我们提供以下关于薪酬与绩效表中提供的信息之间关系的描述。

 

世纪TSR、同业集团TSR、实际支付补偿款

 

就我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的股票表现图表而言，我们的行业同行集团是道琼斯美国精选房屋建筑指数。

 

下图比较了2020年12月31日至2025年12月31日这五年期间，投资于我们的普通股和道琼斯美国精选房屋建筑指数的100美元的累计总股东回报（假设股息再投资）。

 

 

注意，历史股价表现并不代表未来股价表现。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明76

 

 

 

 

 

下图将实际支付给我们的PEO NEO的薪酬和实际支付给我们的非PEO NEO的平均薪酬（反映在薪酬与业绩表中）与我们过去五个财政年度每年的总股东回报（假设股息再投资）进行了比较。

 

 

 

如上图所示，实际支付给我们的PEO NEO的补偿金额和实际支付给我们的非PEO NEO的平均补偿金额通常与图中所示的五年内我们的累计TSR一致。实际支付的补偿与我们在所述期间的累计TSR保持一致是因为实际支付给我们的NEO的补偿中有很大一部分由股权奖励组成，其价值由下图所示的五年期间我们的股价变化驱动。正如在“薪酬讨论与分析”下更详细描述的那样，授予我们的执行董事长兼首席执行官的目标薪酬总额中，大约55%由2025年的股权奖励组成。我们将相对TSR视为一种背景绩效指标，从2025年开始，我们在长期激励计划中纳入了TSR修正因素，特别是PSU奖励，以进一步加强与股东回报的一致性。

 

实际支付的补偿和净收入和调整后的税前收入

 

下图将实际支付给我们的PEO NEO的薪酬和实际支付给我们的非PEO NEO的平均薪酬（反映在薪酬与绩效表中）与我们过去五个财政年度每年的净收入进行了比较。

 

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明77

 

 

 

 

 

下图将实际支付给我们的PEO NEO的薪酬和实际支付给我们的非PEO NEO的平均薪酬（反映在薪酬与绩效表中）与我们过去五个财政年度每一年的调整后税前收入进行了比较。

 

 

 

正如上面两张图所示，实际支付给我们的PEO NEO的补偿金额和实际支付给我们的非PEO NEO的平均补偿金额通常与我们的净收入和我们在图中所示的五年中每一年的调整后税前收入保持一致，尽管它在某种程度上与我们的股价变化保持一致，因为实际支付给我们的NEO的补偿的很大一部分由股权奖励组成，其价值由我们的股价变化驱动。虽然我们在整体高管薪酬计划中不使用净收入作为绩效衡量标准，但净收入的绩效衡量标准与调整后EBITDA和调整后税前收入的绩效衡量标准相关，我们分别在为短期激励计划和长期激励计划设定目标时使用它们。正如“薪酬讨论与分析”中更详细描述的那样，我们通常寻求激励创造长期股东价值，因此强调基于绩效的薪酬要素，优越的业绩导致高于市场的薪酬，表现不佳导致低于市场的薪酬。就2025年而言，授予我们PEO NEO的总目标薪酬中，近90%由基于绩效的薪酬组成。

   

此“薪酬与绩效”部分中包含的信息不应被视为“征集材料”或向SEC“提交”，或受制于条例14A或14C或《交易法》第18条的责任，也不应被视为通过引用并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明78

 

 

 

 

 

CEO薪酬比例披露

 

根据《多德-弗兰克法案》第953（b）条和SEC法规S-K的第402（u）项，我们需要提供我们的首席执行官Robert J. Francescon在2025年期间的年度总薪酬与我们公司所有员工（除了我们的首席执行官）年度总薪酬的中位数的比率。这一比率是根据我们的工资和就业记录以及下文所述的方法，以符合SEC规则的方式计算得出的合理估计。SEC关于确定“员工中位数”并根据该员工的年度总薪酬计算薪酬比例的规则允许公司采用多种方法，适用某些除外情形，并做出反映其薪酬做法的合理估计和假设。因此，其他公司报告的薪酬比率可能无法与我们报告的薪酬比率进行比较，因为其他公司可能有不同的雇佣和薪酬做法，并可能在计算其薪酬比率时使用不同的方法、排除、估计和假设。

 

2025年：

 

●

Robert J. Francescon的年度总薪酬为850万美元；

 

●

我们公司以中位数确定的员工（除Robert J. Francescon外）的年度总薪酬为99014美元；和

 

●

根据这些信息，据估计，Robert J. Francescon的年度总薪酬与我们员工的年度总薪酬中位数（根据SEC规则确定，如下文更详细描述）的比率为86：1。

 

为了计算上述内容，我们使用了以下方法、假设和估计：

 

确定日期和员工人数的选择	我们选择了2025年12月31日，作为我们用来确定员工人数和“员工中位数”的日期。我们确定，截至该日期，我们的全部员工人口，不包括我们的首席执行官，共有1660名员工，他们都在美国就业。在确定这一人群时，我们考虑了子公司的员工以及除Robert J. Francescon之外的所有员工，无论是全职、兼职、临时还是季节性受雇。我们的雇员人口中没有包括任何承包商或其他非雇员工人。
员工中位数的识别	为了从我们的员工群体中识别出“员工中位数”，我们选择了W-2收入作为最合适的薪酬衡量标准。为了使它们具有可比性，对工作不到一年的新雇用长期雇员的W-2收入进行了年化。
员工年度总薪酬中位数计算	我们使用与我们指定的执行官相同的方法计算了该中位数员工的2025年年度总薪酬，如本代理声明第67页中包含的薪酬汇总表中所述。
CEO年度总薪酬的计算	关于Robert J. Francescon的2025年度总薪酬，我们使用了本委托书第67页所载薪酬汇总表“总计”一栏中列出的金额。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明79

 

 

 

 

 

潜在的终止后和控制权支付的变化

 

就业协议

 

与我们的执行主席和首席执行官的雇佣协议包含遣散条款，包括与控制权变更有关的条款，如下文更详细描述，旨在诱使这些高管继续受雇于我们公司并保留他们，并为他们提供在终止雇佣后适用的某些限制性契约的考虑。这些高管收到任何遣散费的条件是该官员执行解除索赔。我们与首席财务官的雇佣协议不包含遣散条款，我们不与高管维持任何独立的遣散或控制权变更协议。

 

根据目前与我们的执行董事长和首席执行官的雇佣协议，如果我们因故终止该高管的雇佣关系，或者如果他自愿且无正当理由辞职，则无需支付遣散费。

 

如果高管的雇佣因残疾或死亡而终止，他或他的遗产将有权获得（i）根据实际绩效按比例分配的其终止雇佣的财政年度的年度奖励奖金；（ii）如果因死亡或残疾而终止，则根据目标绩效立即归属终止雇佣的财政年度或绩效期间的基于绩效的股权奖励，除非基于绩效目标的按比例分配的实际绩效超过目标，但不根据高管的实际服务期限按比例分配；（iii）立即归属当时未根据业绩授予他的所有股权奖励；以及（iv）我们最多18个月支付的那部分COBRA保费超过了如果他是在职员工本应支付的金额。

 

如果我们无故终止高管的雇佣或者他有正当理由终止雇佣，他将有权（i）一笔相当于其年度基本工资两倍的一次性现金遣散费；（ii）一笔现金付款，金额相当于其前三个财政年度平均年度奖金的两倍或其终止日期发生当年潜在目标奖金的两倍中的较大者；（iii）根据实际业绩计算的其终止雇用的财政年度的年度奖励奖金按比例分配的金额；（iv）股权奖励的立即归属对于根据目标业绩终止雇用的财政年度或业绩期间，除非根据业绩目标按比例分配的实际业绩超过目标，但不根据高管的实际服务期按比例分配；（v）立即归属当时未根据业绩授予他的所有股权奖励，以及（vi）我们支付的最多18个月的那部分COBRA保费超过了他作为在职员工本应支付的金额。如果我们在“控制权变更”（定义见协议）之前的六个月内或之后的24个月内无故终止该高管的雇佣，或者如果他有正当理由终止雇佣，除了上述其他付款（但不是上述第（i）和（ii）条中的付款），高管将获得一笔相当于其基本工资三倍的一次性现金遣散费和一笔相当于以下两者中较高者的一次性现金付款：（a）终止日期发生当年潜在目标奖金的三倍；或（b）紧接终止日期前三个已完成会计年度的平均年度奖金的三倍。

 

如果控制权付款或福利的任何变更将根据《守则》第4999节被征收“黄金降落伞”消费税，则如果减少导致行政人员在税后净基础上收到的金额高于他收到付款和福利并支付消费税时收到的金额，则这些付款将被削减至无需缴纳消费税的金额。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明80

 

 

 

 

 

管制安排的其他变动

 

根据Century Communities, Inc. 2022年综合激励计划，所有未偿股权奖励均已授予我们的NEO，该计划包含“双重触发”“控制权变更”条款。根据该计划，在不限制薪酬委员会调整奖励的权力的情况下，如果Century（定义见该计划）发生“控制权变更”，那么，除非在奖励或其他协议中另有规定，如果一项奖励由继承实体继续、承担或替代，则该奖励将不会仅因控制权变更而归属或失效，而是将根据其继续、承担或替代的条款保持未偿状态，并将继续根据这些条款归属或失效。除非协议另有规定，如果授标由继承实体继续、承担或替代，并且在控制权发生变更后的两年内，高管要么被继承实体无故终止，要么，如果根据较早的计划，如果高管是Century的执行官，则因适用计划中定义的“正当理由”辞职，或者如果未履行的授标未继续、承担或由继承实体与控制权变更相关的同等奖励替代，则：

 

●

对此类参与者持有的非基于绩效的限制性股票、RSU奖励或递延单位施加的所有限制将失效；

 

●

该参与者持有的所有基于绩效的既得和获得的奖励，其业绩期限截至该终止、辞职或控制权变更（如适用）之日已完成，但尚未支付，将以现金或股份形式支付，并在奖励协议规定的时间支付；但如果控制权变更交易中的付款以股份方式支付，薪酬委员会可酌情向持有人提供在控制权变更中向其他类似情况的股东提供的对价；和

 

●

该参与者持有的截至该终止、辞职或控制权变更（如适用）之日尚未完成业绩期的所有基于业绩的奖励将立即归属，并根据截至终止、辞职或控制权变更（如适用）之日所实现的实际业绩就每个业绩目标全额赚取和支付，支付方式为现金或股份，如奖励协议规定，在终止、辞职或控制权变更（如适用）之日后30天内，按现金或股份支付，并规定，如果控制权变更交易中的付款以股份支付，薪酬委员会可酌情向持有人提供在控制权变更中向其他类似情况的股东提供的对价。

 

如上所述，与我们的执行董事长兼首席执行官的雇佣协议中的遣散和控制权变更安排以及Century Communities, Inc. 2022年综合激励计划下的控制权条款的变更是与我们的高管唯一的遣散和控制权变更安排，所有控制权变更安排均受制于双重触发要求。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明81

 

 

 

 

 

可能支付给指定执行干事的款项

 

下表显示了在涉及终止雇佣的各种情况下，包括与控制权变更相关的情况下，以及在控制权发生变化但未终止雇佣的情况下，假设终止日期为2025年12月31日，向我们的NEO支付的潜在款项，而不是以其他方式赚取的款项。

 

根据纽约证券交易所的报告，所有股权奖励按2025年12月31日我们普通股的收盘价（59.35美元）进行估值。截至2025年12月31日，Dale先生和Robert Francescon先生持有的唯一股权奖励为PSU奖励，Dixon先生持有的唯一股权奖励为PSU和RSU奖励。

 

姓名	惠益	无故终止或控制权变更以外的正当理由终止 ($)	与控制权变更有关的无故或正当理由终止 ($)	自愿终止/退休(1)  ($)	死亡或 残疾（美元）	变化 控制(2)($)
Dale Francescon	遣散费(3)	1,800,000	2,700,000	0	—	0
	激励薪酬(4)	10,766,801	16,150,202	0	—	0
	RSU奖励归属	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用
	PSU奖励归属(5)	7,139,033	7,139,033	0	7,139,033	0
	其他福利(6)	22,095	22,095	0	22,095	0
Robert J. Francescon	遣散费(3)	2,000,000	3,000,000	0	—	0
	激励薪酬(4)	10,766,801	16,150,202	0	—	0
	RSU奖励归属	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用
	PSU奖励归属(5)	7,623,567	7,623,567	0	7,623,567	0
	其他福利(6)	29,773	29,773	0	29,773	0
J·斯科特·狄克逊	遣散费	0	0	0	0	0
	激励薪酬	0	0	0	0	0
	RSU奖励归属	0	963,607	0	0	0
	PSU奖励归属	881,051	881,051	不适用	881,051	不适用
	其他福利	0	0	0	0	0

 

(1)	Dale先生和Robert Francescon先生的就业协议自2025年1月1日起生效，以取消以前在退休情况下提供的所有付款和福利。

 

(2)

假设股权奖励由继承实体继续、承担或以同等奖励替代。如果继承实体不继续、不承担或以同等奖励替代股权奖励，那么RSU奖励将立即归属和可发行，从而导致Dixon先生的价值为963,607美元，他是唯一持有RSU奖励的NEO。如果股权奖励没有由继任实体继续、承担或以同等奖励替代，则2024年至2026年业绩期间和2025年至2027年业绩期间的PSU奖励将根据实际业绩自动归属，导致Dale先生和Robert Francescon先生以及Dixon先生各自的价值为零，因为实际业绩未达到2024年至2026年PSU奖励或2025年至2027年PSU奖励的门槛。PSU奖励价值不包括2023至2025年业绩期间PSU奖励的任何价值，因为这些奖励已经获得。

 

(3)	系指：（a）在无故终止或控制权变更以外的正当理由终止的情况下，执行人员基薪的两倍；（b）在与控制权变更有关的无故终止或正当理由终止的情况下，执行人员基薪的三倍。

 

(4)	表示：（a）以下两者中的较大者：（i）终止日期发生当年的高管目标年度奖金的两倍总和；或（ii）在控制权变更之外的无故终止或有正当理由终止的情况下，在紧接终止日期之前的三个已完成财政年度，高管平均年度奖金的两倍总和；（b）以下两者中较大者：（i）终止日期发生当年的高管目标年度奖金的三倍总和；或（ii）在与控制权变更有关的无故终止或有充分理由终止的情况下，在紧接终止日期之前的三个已完成财政年度，高管平均年度奖金的三倍总和。在因死亡或残疾而终止合同的情况下，高管有权获得其按比例分配的实际获得的2025年奖金，该金额不包括在内，因为截至2025年12月31日已获得。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明82

 

 

 

 

 

(5)	表示高管本应有权作为2024至2026年业绩期间和2025至2027年业绩期间的PSU奖励的支付而获得的我们普通股的股份价值，这是基于（a）目标的PSU奖励股份数量和（b）基于实际业绩和绩效目标的PSU奖励股份数量中的较大者，这些股票按比例分配到高管终止前的日历季度的最后一天，但不根据高管的实际服务期按比例分配。由于2024至2026年PSU奖励或2025至2027年PSU奖励的实际业绩均未超过目标业绩，该表反映了基于目标业绩的那些PSU奖励股份的价值，在每种情况下都包括相关的股息等值权利。

 

(6)	代表我们在医疗福利计划下持续承保18个月的适用COBRA保费部分。

 

补偿风险评估

 

作为我们对薪酬计划中的风险进行年度评估的结果，我们得出结论，我们的薪酬政策、做法和计划以及相关的薪酬治理结构以某种方式协同工作，以鼓励我们的员工，包括我们的NEO，追求强调股东价值创造的增长战略，但不承担可能威胁我们公司价值的不必要或过度风险。作为我们评估的一部分，我们特别注意到以下几点：

 

●

员工的年度基本工资不存在绩效风险，对大多数非执行员工而言，构成其薪酬总额的最大部分；

 

●

授予我们员工的基于绩效或有风险的薪酬，对于我们的高级别员工来说，构成其总薪酬的最大部分，在年度和长期绩效以及现金和股权薪酬之间适当平衡，并利用几种不同的绩效衡量标准和目标，这些衡量标准和目标是我们公司和股东长期成功的驱动因素，并具有适当的最大值；和

 

●

很大一部分基于绩效的薪酬是以长期股权激励的形式，不会鼓励不必要或过度的风险，因为他们一般有三年的业绩期或在三年的时间内归属，从而使我们的员工专注于我们的长期利益。

 

作为最佳实践，我们将继续监测我们的薪酬政策、做法和计划，以确保它们继续使我们的员工，特别是我们的执行官的利益与我们的长期股东的利益保持一致，同时避免不必要或过度的风险。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明83

 

 

 

 

 

反套期保值和反质押政策

 

根据我们的内幕交易政策，对于所有高级职员和董事以及那些有权获得重大非公开信息的员工或顾问（统称为内幕人士），我们的证券交易须遵守以下指导：

 

●

卖空.任何内部人士不得对我们的证券进行“卖空”（出售当时并非完全拥有和支付的证券）、“对冲”、“股份借贷”或衍生品交易（例如看跌期权、看涨期权、现金结算或其他掉期或合成证券交易）。

 

●

公开交易期权.任何内部人士不得在证券交易所或任何其他有组织的市场从事公开交易期权的交易，例如“看跌期权”、“看涨期权”和其他衍生证券（在适用于公司的范围内），或进行涉及我们证券的对冲或掉期交易。

 

●

短线交易.购买我司证券的内部人士在购买后至少六个月内不得出售我司任何同类别的证券，出售公司证券的内部人士在出售后至少六个月内不得购买任何同类别的公司证券。

 

●

保证金交易.内部人士不得在保证金账户中持有我们的证券，除非合规官在某些情况下允许。

 

●

质押.内部人士不得将我们的证券作为贷款的抵押品，除非合规官员在某些情况下允许。

 

●

常规.购买我们证券的长期订单应该只在非常有限的时间内使用（例如72小时）。向经纪商下达的以特定价格出售或购买证券的长期订单使内部人无法控制交易的时间。内幕信息知情人知悉重大非公开信息时，券商执行的长期定单交易，可能构成非法内幕交易。

 

本“反对冲反质押政策”部分中包含的信息不应被视为“征集材料”或向SEC“备案”，或受第14A或14C条规定或《交易法》第18条规定的责任约束，也不应被视为通过引用并入《证券法》或《交易法》规定的任何备案中。

 

赔偿委员会的闭会和内部参与

 

薪酬委员会的任何成员都没有或有任何关系需要根据SEC法规S-K第404项进行披露，也从未担任过Century或我们任何子公司的高级职员或雇员。我们的任何行政人员，如有一名或多于一名行政人员担任董事会或薪酬委员会的成员，或过去没有担任任何实体的董事会或薪酬委员会的成员，或担任具有同等职能的其他委员会的成员。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明84

 

 

 

 

 

董事薪酬

 

概览

 

我们的非雇员董事薪酬计划旨在吸引和留住有经验和知识的董事，并提供基于股权的薪酬，以使我们的董事的利益与我们的股东的利益保持一致。2025年，我们的非雇员董事薪酬由股权薪酬组成，形式为年度股票奖励，以及现金薪酬，形式为年度保留金。下文将更详细地描述这些组件中的每一个。Dale Francescon和Robert J. Francescon作为雇员董事，没有因担任董事而获得任何额外报酬。

 

董事薪酬程序

 

董事会已授权薪酬委员会负责（其中包括）审查非雇员董事薪酬的任何拟议变动并向董事会提出建议。就该审查而言，薪酬委员会由我们的人力资源部协助履行其职责，并聘请独立的外部薪酬顾问提供有关非雇员董事薪酬的分析。

 

在2025年期间，薪酬委员会聘请WealthPoint审查我们的非雇员董事薪酬。WealthPoint的审查除其他外，包括对董事会薪酬趋势的分析，以及基于与我们情况相似的一组选定的在美国运营的公司进行的竞争性评估。该分析所使用的同业组与高管薪酬分析所使用的同业组相同。薪酬委员会在决定是否建议对我们的非雇员董事薪酬计划进行任何修改时考虑了这些数据。在2025年期间，我们的非雇员董事薪酬计划没有任何变化，除了新的首席独立董事年度聘金为40,000美元。

 

董事薪酬方案

 

下表列出了我们2025年的非雇员董事薪酬计划。

 

	($)
董事会成员保留人	80,000
牵头独立董事聘用者	40,000
审计委员会主席溢价	15,000
审计委员会成员聘用者（包括主席）	11,000
薪酬委员会主席溢价	12,500
薪酬委员会成员聘用者（包括主席）	10,000
提名和公司治理委员会主席Premium	10,000
提名和公司治理委员会成员保留人（包括主席）	10,000
年度股票奖励	175,000

 

年度现金保留金通常每年或每季度提前支付。

 

年度股票奖励在每年的年度股东大会日期授予，股票数量由价值除以我们普通股在授予日的收盘价确定。股票奖励于授出日期全部归属。新董事股票奖励在董事会当选之日授予，并按比例分配。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明85

 

 

 

 

 

我们向非雇员董事报销因履行董事职责而产生的合理自付费用，包括但不限于与他们亲自出席董事会和董事会委员会会议以及相关董事教育计划有关的差旅费。

 

根据Century Communities, Inc. 2022年综合激励计划的条款，任何现金补偿或其他补偿以及授予非雇员董事作为在任何财政年度内作为非雇员董事提供服务的补偿的奖励的价值（截至授予日根据FASB ASC主题718或其任何继任者确定）之和不得超过100万美元（就担任董事会主席或首席独立董事的任何非雇员董事或在非雇员董事作为非雇员董事的初始服务的财政年度而言，增加至150万美元）。任何递延的补偿都将在首次获得补偿的年份计入这一限额，而不是在以后的结算年份。

 

非雇员董事薪酬重点

 

我们的非雇员董事薪酬的一些亮点是：

 

✓	会议出席不收费：出席会议是董事会服务的应有之义。
✓	强调公平：整体薪酬组合中强调公平，以进一步使利益与股东保持一致。
✓	特殊角色的认可：特殊角色（如首席独立董事和委员会主席）的额外时间承诺得到公平认可。
✓	年度股权授出即时归属：股权奖励每年授予固定价值并立即归属，以支持独立性、减轻与补偿相关的风险并与股东利益保持一致。
✓	非雇员董事薪酬总额上限：我们的综合激励计划包含对非雇员董事薪酬总额的限制。
✓	稳健的持股指引：五倍年度董事会现金保留金指引支持与股东利益保持一致并降低潜在的薪酬相关风险。
✓	无附加条件：我们的董事不收取任何额外津贴、个人利益或其他报酬。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明86

 

 

 

 

 

 

2025年董事薪酬汇总表

 

下表列出截至2025年12月31日止年度有关我们非雇员董事薪酬的资料。Dale Francescon和Robert J. Francescon各自均未因担任董事而获得单独报酬，其报酬在“高管薪酬”项下进行讨论。

 

姓名	以现金赚取或支付的费用 ($)	股票奖励(1)  ($)	期权奖励(2)  ($)	所有其他补偿(3)  ($)	合计 ($)
Patricia L. Arvielo	111,000	175,012	—	—	286,012
John P. Box	121,000	175,012	—	—	296,012
Keith R. Guericke	148,586	175,012	—	—	323,598
James M. Lippman	123,500	175,012	—	—	298,512
Elisa Z ú ñ iga Ram í rez	128,301	175,012	—	—	303,313

 

(1)	所反映的金额代表根据FASB ASC主题718计算的股票奖励的授予日公允价值。表格中的每位董事在2025年5月7日，即我们的2025年年度股东大会召开之日，获得了3,286股的股票奖励。对于每位董事，授予的股票奖励数量是通过将年度股票授予价值175,000美元除以我们普通股在授予日的收盘价来确定的。由于所有授予我们董事的股票奖励均已归属且不受限制，截至2025年12月31日，我们没有任何董事持有任何未归属的股票奖励。

 

(2)	我们不授予任何股票期权作为我们的非雇员董事薪酬计划的一部分。截至2025年12月31日，我们的董事均未持有任何股票期权。

 

(3)	我们不向非雇员董事提供额外福利和其他个人福利。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明87

 

 

 

 

 

某些关系和关联方交易

 

关联交易审查批准的政策和程序

 

我们的商业行为和道德准则概述了指导Century活动的原则、政策和价值观，包括关于利益冲突的原则、政策和价值观。我们的商业行为和道德准则特别要求，任何涉及利益冲突的交易都必须由Century的无私和独立董事的多数投票批准。我们的首席财务官一般负责监督和监控涉及利益冲突的交易的合规性。在任何新的关联方交易上，如果交易参与方是董事会成员，则要求该董事会成员回避或不参与决策。此外，我们审计委员会的章程要求审计委员会批准或批准所有关联交易。审计委员会每季度审查所有现有关联方交易以及提请管理层或董事会注意的任何新交易。

 

与关联人的交易

 

自2025年1月1日起至本代理声明日期的期间，以下是我们目前与关联方的安排：

 

与指定执行官的雇佣和其他协议

 

我们已与公司的执行主席兼首席执行官兼总裁Dale Francescon和Robert J. Francescon各自签订了雇佣协议和飞机分时租赁协议。我们与首席财务官 J. Scott Dixon签订了标准的保密和非招揽协议。有关这些协议的描述，请参见上面标题为“高管薪酬——雇佣和其他协议”的章节。

 

赔偿协议

 

我们已与每位董事和执行官订立赔偿协议。这些协议要求我们在特拉华州法律允许的最大范围内对这些个人进行赔偿，使其免于因向我们提供服务而可能产生的责任，并预付因针对他们的任何诉讼而产生的费用，以便他们可以获得赔偿。我们相信，这些赔偿协议有助于我们继续吸引和留住合格个人担任董事和高级职员的能力。

 

其他关联交易

 

James Francescon是我们的首席执行官兼总裁Robert J. Francescon的儿子，担任我们的企业运营和业务发展执行副总裁。詹姆斯·弗朗西斯康2025年的基本工资为55万美元，2026年2月支付的2025年绩效年度奖金为1091708美元，目标价值为50万美元的2025-2027年PSU奖励，价值为1400000美元的RSU奖励（其中900000美元用于2024年绩效），其他福利总额约为20750美元（包括对他的401（k）计划的匹配捐款以及汽车和手机津贴）。此外，在2026年2月，他获得了价值50万美元的2025年业绩RSU奖励。

 

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明88

 

 

 

股票所有权

 

重要实益拥有人

 

下表列出了向SEC报告或以其他方式告知我们它们是SEC规则和条例所定义的我们已发行普通股5%以上的实益拥有人的实体的信息。

 

标题 类	名称及地址 实益拥有人	金额和 性质 有益的 所有权	百分比 类(1)
普通股	贝莱德，公司。(2) 50哈德逊院子 纽约，NY 10001	4,349,570	15.0%
普通股	Dimensional Fund Advisors LP(3) 一号楼 蜂洞路6300号 德克萨斯州奥斯汀78746	2,128,970	7.3%
普通股	领航集团有限公司(4) 先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文19355	2,020,013	7.0%
普通股	Dale Francescon(5) 8390 East Crescent Parkway，Suite 650 CO. Greenwood Village 80111	1,989,424	6.9%
普通股	Robert J. Francescon(6) 8390 East Crescent Parkway，Suite 650 CO. Greenwood Village 80111	1,819,557	6.3%
普通股	Wellington Management Group LLP(7) c/o Wellington Management Company LLP 国会街280号 马萨诸塞州波士顿02210	1,558,751	5.4%
普通股	资本世界投资者(8) 南希望街333号 55第楼层 洛杉矶，加利福尼亚州 90071	1,512,000	5.2%

 

(1)

类别的百分比是基于我们截至2026年3月9日的记录日期已发行的29,025，462股普通股。

 

(2)

仅基于母公司控股公司贝莱德，Inc.于2025年4月28日向SEC提交的附表13G/A中包含的信息，该文件反映了截至2025年3月31日的实益所有权，对4,295，624股拥有唯一投票权，对4,349，570股拥有唯一投资酌情权。贝莱德，Inc.对任何股份都不拥有共同的投票权或决定权。

 

(3)

仅基于投资顾问Dimensional Fund Advisors LP于2025年4月15日向SEC提交的附表13G/A中包含的信息，反映了截至2025年3月31日的实益所有权，对2,128，970股拥有唯一投资酌处权，对2,077，369股拥有唯一投票权。Dimensional Fund Partners LP不对任何股份拥有共同投票权或决定权。Dimensional Fund Advisors LP是根据1940年《投资顾问法》第203条注册的投资顾问，向根据1940年《投资公司法》注册的四家投资公司提供投资建议，并担任某些其他混合基金、集团信托和独立账户（如投资公司、信托和账户，统称为基金）的投资经理或副顾问。在某些情况下，Dimensional Fund Advisors LP的子公司可能会担任某些基金的顾问或分顾问。作为投资顾问、次级顾问和/或管理人，Dimensional Fund Advisors LP或其子公司（统称为Dimensional）可能对基金拥有的股份拥有投票权和/或投资权，并可能被视为基金所持股份的实益拥有人。然而，所有股份均为基金所有。Dimensional否认此类股份的实益所有权。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明89

 

(4)

仅基于投资顾问领航集团有限公司于2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A中包含的信息，该附表反映了截至2023年12月29日的实益所有权，对1,963，577股拥有唯一投资酌情权，对0股拥有唯一投票权力，对56,436股拥有共同投资酌情权，对25,642股拥有共同投票权力。

 

(5)

包括由Dale Francescon直接拥有的311,662股我们的普通股、由Dale Francescon Roth IRA持有的250,000股普通股以及通过Dale Francescon在由他控制的实体DF Century，LLC的所有权权益实益拥有的1,264，762股我们的普通股。还包括DCF家族基金会持有的23,000股我们的普通股和James R. Francescon 2020信托持有的140,000股我们的普通股。James R. Francescon 2020信托的唯一受托人Dale Francescon对James R. Francescon 2020信托所持有的股份拥有唯一的投票权和决定权。

 

(6)

包括由Robert J. Francescon直接拥有的461,764股我们的普通股、由Robert J. Francescon Roth IRA持有的250,000股普通股，以及通过RJF Century，LLC（由他控制的实体）的所有权权益通过Robert J. Francescon实益拥有的887,793股我们的普通股。还包括Nicholas R. Francescon 2020信托持有的220,000股普通股。Nicholas R. Francescon 2020信托的唯一受托人Robert J. Francescon对Nicholas R. Francescon 2020信托所持有的股份拥有唯一投票权和决定权。

 

(7)

仅基于Wellington Management Group LLP作为某些控股公司的母公司控股公司和Wellington Investment Advisers于2025年5月12日向SEC提交的附表13G中包含的信息，该文件反映了截至2025年3月31日的实益所有权，对1,103，389股股份拥有共同的投票权，并对1,558，751股股份拥有共同的投资酌处权。Wellington Management Group LLP没有对任何股份的唯一投票权或决定权。Wellington Management Group LLP作为某些控股公司和Wellington Investment Advisers的母公司控股公司，由Wellington Investment Advisers的客户拥有记录。Wellington Investment Advisors Holdings LLP直接控制，或通过Wellington Management Global Holdings，Ltd.间接控制Wellington Investment Advisers。Wellington Investment Advisors Holdings LLP由Wellington Group Holdings LLP所有。Wellington Group Holdings LLP由Wellington Management Group LLP所有。

 

(8)

仅基于Capital World Investors（CWI）于2025年11月13日向SEC提交的附表13G中包含的信息，该附表反映了截至2025年9月30日的实益所有权，对1,512，000股拥有唯一投票权和唯一投资酌情权。CWI不对任何股份拥有共同投票权或决定权。Capital World Investors是Capital Research and Management Company（CRMC）的一个分部，以及其投资管理子公司和关联公司Capital银行和信托公司、Capital International，Inc.、Capital International Limited、Capital International Sarl、Capital International K.K.、Capital Group Private Client Services，Inc.和Capital Group Investment Management Private Limited（连同CRMC，“投资管理实体”）。CWI各投资管理实体的部门以“Capital World Investors”的名义共同提供投资管理服务。CWI被视为1,512，000股股份的实益拥有人。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明90

 

管理层的证券所有权

 

下表列出了我们所知道的关于截至2026年3月9日我们普通股的实益所有权的信息，具体由：

 

●

我们的每一位董事；

 

●

在“补偿汇总表”下的每一个被点名的个人，在“高管薪酬”第67页；以及

 

●

截至本代理声明之日，我们所有现任董事和执行官作为一个整体。

 

据我们所知，表格中列出的每个人对显示为该人实益拥有的所有证券拥有唯一的投票权和投资权，除非表格附注中另有规定，并在适用的情况下受社区财产法的约束。实益拥有的股份数量代表个人“实益拥有”的股份数量，由SEC规则确定。SEC将证券的“实益”所有权定义为直接或间接拥有投票权和/或投资权。在任何日期，股东也被视为该股东有权在该日期后60天内通过（i）归属限制性股票单位或行使任何期权、认股权证或权利获得的所有证券的实益拥有人；（ii）证券的转换；（iii）撤销信托、全权账户或类似安排的权力；或（iv）信托、全权账户或类似安排的自动终止。

 

标题 类	Name of 实益拥有人	职务/职务	金额和 性质 有益的 所有权	百分比 类(1)
普通股	Dale Francescon(2)	执行主席兼董事	1,989,424	6.9%
普通股	Robert J. Francescon(3)	首席执行官、总裁、董事	1,819,557	6.3%
普通股	Patricia L. Arvielo	董事	13,707	*
普通股	John P. Box	董事	59,695	*
普通股	Keith R. Guericke	董事	40,687	*
普通股	James M. Lippman	董事	33,382	*
普通股	Elisa Z ú ñ iga Ram í rez	董事	9,881	*
普通股	J·斯科特·狄克逊	首席财务官	13,039	*
普通股	所有现任董事和执行官作为一个群体（8人）		3,979,372	13.7%

 

*

表示实益所有权不到已发行普通股总数的1%。

 

(1)

类别的百分比是基于我们截至2026年3月9日的记录日期已发行的29,025，462股普通股。

 

(2)

包括由Dale Francescon直接拥有的311,662股我们的普通股、由Dale Francescon Roth IRA持有的250,000股普通股以及通过Dale Francescon在由他控制的实体DF Century，LLC的所有权权益实益拥有的1,264，762股我们的普通股。还包括DCF家族基金会持有的23,000股我们的普通股和James R. Francescon 2020信托持有的140,000股我们的普通股。James R. Francescon 2020信托的唯一受托人Dale Francescon对James R. Francescon 2020信托所持有的股份拥有唯一的投票权和决定权。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明91

 

(3)

包括由Robert J. Francescon直接拥有的461,764股我们的普通股、由Robert J. Francescon Roth IRA持有的250,000股普通股，以及通过RJF Century，LLC（由他控制的实体）的所有权权益通过Robert J. Francescon实益拥有的887,793股我们的普通股。还包括Nicholas R. Francescon 2020信托持有的220,000股普通股。Nicholas R. Francescon 2020信托的唯一受托人Robert J. Francescon对Nicholas R. Francescon 2020信托所持有的股份拥有唯一投票权和决定权。

 

持股指引

 

我们制定了持股准则，旨在进一步使我们的董事和指定的执行官的利益与我们的股东的利益保持一致。2025年，我们修改了我们的指导方针，将执行董事长兼首席执行官的目标股票所有权作为基本工资的倍数从6倍提高到10倍。我们的非雇员董事和指定执行官的持股准则如下：

 

职务	准则
非雇员董事	5倍年度现金保留金
执行主席	10倍年基薪
首席执行官	10倍年基薪
其他指定的执行干事	3倍年基薪

 

虽然未归属的基于时间的限制性股票或限制性股票单位的基础普通股股份被包括在确定是否符合该准则的情况中，但未归属的基于业绩的奖励和任何股票期权不计入遵守该准则的情况。

 

每位董事和指定的执行官自任命或聘用之日起五年，或者，如果在其任职期间所有权倍数增加，则自与该增加相关的既定日期起五年内达到其持股目标。

 

在实现适用的持股目标之前，每位董事、我们的执行主席和首席执行官必须保留相当于因股权奖励归属而获得的净股份的100%的金额，其他指定的执行官必须保留相当于因股权奖励归属而获得的净股份的60%的金额。考虑到五年合规期限和其他例外情况，我们所有的董事和指定的执行官都遵守我们的持股准则。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明92

 

股权补偿计划下获授权发行的证券

 

下表提供了截至2025年12月31日根据我们的股权补偿计划可能发行的普通股的信息。所有尚未授予的奖励（仅包括PSU和RSU奖励）均已根据Century Communities, Inc. 2022年综合激励计划授予，并且具有至少三年的归属或履约期，尽管该计划中有最短一年的期限。没有根据任何非股东批准的股权计划或安排授予股权奖励。

 

计划类别		证券数量 将于 行使 未完成的选项， 认股权证及权利 (a)			加权- 平均 行使价 优秀 选项， 认股权证，以及 权利 (b)			证券数量 剩余可用 未来发行 股权下 补偿计划 （不含证券 反映在列 (a) （c）
证券持有人批准的股权补偿方案		1,512,964(1)			$0.00(2)			1,519,645(3)
未获证券持有人批准的股权补偿方案		—			—			—
合计		1,512,964(1)			$0.00(2)			1,519,645(3)

 

(1)

金额包括358,101股我们在RSU奖励归属时可发行的普通股和1,154，863股未偿还的PSU奖励，假设达到最高水平，并包括股息等值权利。根据PSU奖励将发行的实际股份数量取决于绩效目标的实现水平，因此，可能低于最高值。

 

(2)

RSU和PSU奖励没有行权价格，因此已被排除在（b）栏的加权平均行权价格计算之外。

 

(3)

我们所有剩余可供未来发行的普通股股份均可根据股东批准的Century Communities, Inc. 2022年综合激励计划发行。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明93

 

关于2026年年度会议的信息

 

董事会正在使用这份代理声明征求您的代理，供我们的2026年年度股东大会使用。董事会正在征集代理人，让所有登记在册的股东有机会就在年度会议上适当提出的事项进行投票。

 

我们已选择在互联网上提供访问我们代理材料的权限。因此，我们正在向我们的大多数股东发送一份关于年度会议代理材料可用性的重要通知（我们将其称为“互联网通知”），并将代理材料的纸质或电子副本发送给我们其余的在册股东。代表受益所有人持有股票的经纪人和其他被提名人将发送他们自己的类似通知。全体股东可要求领取代持材料一套打印件。关于如何通过邮寄或电子方式索取打印副本的说明，可在《互联网通知》和《互联网通知》中提及的网站上找到，包括持续索取纸质副本的选项。

 

年会将于何时、何地召开？

 

年会将于当地时间2026年5月6日（星期三）下午1：00在位于科罗拉多州丹佛市东塔夫茨大道7800号的丹佛科技中心凯悦酒店举行，地址为80237。

 

参加年会的指示可致电投资者关系部（303）268-8398获取。

 

年会的目的是什么？

 

年度会议的目的是就本代理声明中所述的以下项目进行投票：

 

提案	业务项目
第1号提案	选举董事
第2号提案	批准聘任独立注册会计师事务所
第3号提案	关于高管薪酬的咨询投票

 

不存在因会议拟采取行动事项而产生的鉴定权或异议人类似权利。

 

有没有投票事项未包括在这份代理声明中？

 

除本代理声明中描述的情况外，我们目前不知道将在年度会议上提出的任何业务。但是，如果任何其他事项在年度会议上被适当提出，或其任何延续、延期或休会，您的代理人包括被指定对您的股份进行投票或根据其最佳判断就这些事项采取行动的个人的酌处权。

 

谁能参加年会？

 

我们所有有权在年会上投票的股东都可以参加年会。但是，如果您的股份是以街道名义持有，除非您从您的股份的记录持有人那里获得法定代理人，否则您不得在年度会议上亲自对您的股份进行投票。希望参加年会的股东将被要求出示对我们普通股所有权的验证，例如银行或券商账户对账单，并且将被要求出示有效的、政府签发的带照片的身份证明，例如驾照或护照，以获得参加年会的资格。年会将不允许使用相机、录音设备、电子设备、大包、公文包或包裹。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明94

 

谁有权在年会上投票？

 

截至记录日期2026年3月9日营业结束时，我们普通股的股份记录持有人将有权获得年度会议的通知并在年度会议上投票，以及任何会议的延续、延期或休会。于记录日期收市时，有29,025，462股我们已发行及流通在外并有权投票的普通股。我们普通股的每一股都有权对在年度会议上提交给股东的任何事项投一票。

 

为什么一定要有很多股票？

 

要开展任何业务，必须达到出席年会的法定人数。在记录日期，我们已发行和流通的股本中拥有多数投票权并有权投票的持有人亲自或通过代理人出席年度会议将构成法定人数。如果您在年度会议上提交代理或投票，您的股份将计入法定人数。标记为“弃权”和“经纪人不投票”的代理人所代表的股份也被计算在确定是否达到法定人数时。

 

如果没有法定人数会怎样？

 

如果在年度会议的预定时间没有达到法定人数或没有代表出席，（i）年度会议的主席或（ii）有权在年度会议上投票的股东的投票权过半数者（亲自出席或由代理人代表）可将年度会议休会，直至达到法定人数出席或代表出席为止。

 

我怎么投票？

 

我们建议股东即使参加年会也可以通过代理投票。如果您的股份登记在您名下，您可以通过以下五种方式之一对您的股份进行投票：

 

网络投票		去www.proxyvote.com并按照贵司关于代理材料或代理卡可获得性的通知上显示的互联网投票说明进行操作。
电话投票		请致电800-690-6903，并按照您的代理卡上显示的电话投票说明进行操作。
邮寄投票		如果您收到这些代理材料的纸质副本，请在提供的信封中填写、签名、注明日期并邮寄您的代理卡。如果您通过互联网、电话或移动设备投票，请不要邮寄您的代理卡。
移动设备投票		扫描您关于代理材料或代理卡可用性的通知上的二维码，并关注链接。

 

备案股东电话和互联网投票设施24小时开放，将于2026年5月5日东部夏令时间晚上11：59关闭。如果你通过互联网投票，你应该意识到，你可能会产生接入互联网的费用，例如电话公司或互联网服务提供商的使用费，这些费用必须由你自己承担。

 

如果您的股票以银行、经纪人或其他记录持有人的名义持有，您将收到银行、经纪人或记录持有人关于如何投票的指示。您必须遵循这类银行、经纪人或记录持有人的指示，您的股票才能被投票。电话和互联网投票也可能提供给通过某些银行和经纪人拥有股份的股东。如果你的股份没有登记在自己的名下，而你想在年会上亲自投票，你应该联系你的银行、经纪人或代理人，以获取法定代理人或银行或经纪人的代理卡，并将其带到年会上以便投票。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明95

 

做“纪录保持者”和以“街名”持股有什么区别？

 

记录持有人以其名义持有股份。以“街道名称”持有的股票是以银行或经纪人的名义代人持有的。

 

如果我的股票以“街道名称”持有，我可以投票吗？

 

是啊。如果你的股票被银行或券商持有，你将被视为以“街道名称”持有的这些股票的“实益拥有人”。如果你的股票以街道名义持有，这些代理材料将由你的银行或券商连同投票指示卡转发给你。作为实益拥有人，你有权指示你的银行或经纪公司如何投票你的股份，你的银行或经纪公司须根据你的指示投票你的股份。

 

什么是券商不投票？

 

通常，经纪人不投票的情况发生在经纪人以“街道名称”为受益所有人持有的股份未就特定提案进行投票时，因为经纪人（1）未收到受益所有人的投票指示，并且（2）缺乏对这些股份进行投票的酌情投票权。

 

经纪人有权就日常事务对实益拥有人持有的股份进行投票。批准在第2号提案中任命安永会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所是一个例行事项；因此，经纪人有权就该提案为受益所有人持有的股份投票，而无需该受益所有人的指示。另一方面，在没有实益拥有人指示的情况下，经纪人无权就非常规事项对为此类实益拥有人持有的股份进行投票。我们认为，基于纽交所的规则，第1号提案中的董事选举、第3号提案中有关高管薪酬的咨询投票属于非常规事项；因此，在没有受益所有人指示的情况下，经纪商无权就此类事项进行投票。一项投票提案最终是例行还是非常规决定，由纽交所决定。因此，如果受益所有人希望他们的股份不会以某种方式被经纪人投票，他们应该向他们的经纪人指示如何对他们的股份进行投票。

 

为确定是否达到法定人数，经纪人不投票将被计算在内。

 

董事会建议您投票：

 

●

为选举Dale Francescon、Robert J. Francescon、Patricia L. Arvielo、John P. Box、TERM3、Keith R. Guericke、James M. Lippman、TERM5和Elisa Z ú ñ iga Ram í rez担任董事会成员，直至下届年度股东大会，直至其继任者正式当选并符合资格；

 

●

为批准委任安永会计师事务所为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所；及

 

●

为批准对我们高管薪酬的咨询投票。

 

如果您退回一张正确填写的代理卡，或通过电话或互联网投票您的股份，您的普通股股份将按照您的指示代表您投票。如无特别说明，代理人所代表的普通股股份将按照董事会的建议进行投票。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明96

 

每一项提案的要求票数是多少？

 

提案	所需票数	效果 弃权	效果 经纪人非- 投票
第1号提案：选举董事	投了多数票。这意味着，获得“赞成”票数多于“反对”票数的被提名人将被选为董事。获得“反对”票数多于“赞成”票数的被提名人预计将提出书面辞职提议。	弃权将没有任何效果。	券商不投票没有影响。
第2号提案：认可聘任独立注册会计师事务所	亲自出席或委托代理人出席并有权投票的普通股股份多数表决权持有人的赞成票。	弃权将产生对提案投反对票的效果。	我们预计不会有任何经纪人对这一提案进行不投票。(1)
第3号提案：有关高管薪酬的谘询投票(2)	亲自出席或委托代理人出席并有权投票的普通股股份多数表决权持有人的赞成票。	弃权将产生对提案投反对票的效果。	券商不投票没有影响。

 

(1)

根据适用的纽约证券交易所规则，经纪人和托管人可酌情就批准任命独立注册会计师事务所提案进行投票；因此，我们预计不会有任何经纪人对该提案进行不投票。

 

(2)

虽然是一次咨询投票，但薪酬委员会和董事会希望在考虑未来高管薪酬时考虑到这次投票的结果。

 

如果我不具体说明我的股份将如何投票怎么办？

 

如果您提交了代理，但没有表明任何投票指示，被指定为代理的人将按照董事会的建议进行投票，如上所述。

 

收到不止一份互联网通知或一套代理材料是什么意思？

 

这意味着您的股票在转让代理处和/或在银行或经纪商处以多个账户持有。请把你所有的股份都投出去。为确保您的所有股份都获得投票，对于每一份互联网通知或一套代理材料，请通过电话提交您的代理，通过互联网，或者，如果您收到代理材料的打印副本，则通过在随附的信封中签名、注明日期并退回随附的代理卡。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明97

 

我可以撤销或改变我的投票吗？

 

是啊。如果您是记名股东，您可以在您的股份通过以下方式之一投票之前随时撤销您的代理或更改您的投票：

 

●

通过提交一份正式签署并附有较晚日期的代理；

 

●

通过互联网或电话授予后续代理；

 

●

向我们的公司秘书发出有关该等撤销的书面通知；或

 

●

在年度会议上亲自投票表决。

 

有关撤销代理人的书面撤销通知和其他通信应发送至：

 

Century Communities, Inc.

8390 East Crescent Parkway，Suite 650

科罗拉多州Greenwood Village 80111

关注：公司秘书

 

你最近的代理卡或电话或互联网代理是被计算的。你出席年会本身不会撤销你的代理，除非你在你的代理投票或你亲自在年会投票前向我们的公司秘书发出书面撤销通知。

 

如果您的股票以街道名义持有，您可以遵循您的银行或经纪人向您提供的具体指示来更改或撤销您的投票指示，或者您可以通过从您的银行或经纪人处获得法定代理人并连同您的选票一起提交法定代理人来亲自在年度会议上投票。

 

谁来计票？

 

布罗德里奇，Inc.已被聘用将股东投票制成表格。布罗德里奇，Inc.的代理人将担任我们对年会选举的独立检查员。

 

哪里能查到投票结果？

 

我们计划在年会上宣布初步投票结果，并将在8-K表格的当前报告中报告最终结果，我们打算在年会后的四个工作日内向SEC提交该报告。

 

代理材料的打印件能拿到吗？

 

是啊。我们将在收到此类请求后的三个工作日内，将本代理声明和我们的2025年年度报告连同代理卡邮寄给有权在年度会议上投票的股东，这些股东已适当要求提供此类材料的纸质副本。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明98

 

其他事项

 

2027年年度股东大会的股东提案和董事提名

 

2027年年度股东大会召开日期

 

我们预计，我们的2027年年度股东大会（2027年年度会议）将于2027年5月5日（星期三）举行。

 

根据细则14a-8提出的提案

 

根据《交易法》第14a-8条，我们的股东可以提出适当的提案，以纳入代理声明，并在我们的年度股东大会上进行审议。要获得纳入2027年年会代理声明的资格，我们必须在2026年11月25日之前收到提案，除非2027年年会日期延迟超过30个日历日，否则必须遵守规则14a-8。虽然董事会将考虑股东提案，但我们保留在代理声明中省略根据《交易法》（包括规则14a-8）我们不需要包括的股东提案的权利。

 

根据我们的章程提名及建议

 

根据我们的章程，希望在2027年年会上提名董事会候选人或提出其他事项以供考虑的股东，必须及时向我们的公司秘书发出完整的书面通知，说明该股东打算作出此类提名或提议，地址为我们的主要行政办公室，地址为8390 East Crescent Parkway，Suite 650，Greenwood Village，Colorado 80111，收件人：公司秘书。为了使股东关于董事提名或其他业务的提案（在《交易法》第14a-8条规则之外）在2027年年度会议之前提出，有关此类提名或提案的通知必须根据我们的章程，且不早于2027年1月6日营业时间结束，且不迟于2027年2月5日营业时间结束。但是，如果2027年年会日期比2026年年会一周年日期提前30天以上或延迟70天以上，该等通知必须不早于经重新安排的2027年年会日期前120天的营业时间结束前送达，且不迟于经重新安排的2027年年会日期前90天的营业时间结束前或我们首次就经重新安排的2027年年会日期作出公告的翌日的第10天的营业时间结束前送达。提名或提案通知也需要包含我们的章程要求的具体信息。如果提名或提案没有按照我们的章程规定的程序及时和适当地作出，或者没有包含我们的章程要求的具体信息，则该提名或提案将被忽略，并且不会在2027年年会之前提交。此外，如适用，有意在2027年年会上征集支持除Century提名人以外的董事提名人的代理人的股东，必须及时通知董事提名，以便列入与2027年年会有关的通用代理卡。本通知必须在上述根据我们的章程的预先通知条款披露的相同截止日期前提交，并且必须包括我们的章程以及《交易法》第14a-19（b）（2）条和第14a-19（b）（3）条规定的通知中的信息，包括提供一份声明，即该股东打算根据规则14a-19（b）的要求，征集代表至少67%的Century股份投票权的股份持有人，他们有权就董事选举投票，以支持除Century被提名人以外的董事提名人。

 

我们鼓励希望提交提案或提名的股东寻求独立法律顾问。Century不会考虑任何不及时或以其他方式不符合章程和SEC要求的提案或提名。对于任何不符合这些和其他适用要求的提案，我们保留拒绝、排除无序或采取其他适当行动的权利。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明99

 

 

 

 

 

代理的招揽成本

 

董事会正在向我们的股东征集年会的代理人。我们将承担向我们的股东征集代理的全部费用。除了通过邮寄送达互联网通知或这份代理声明来征集代理之外，我们将要求持有我们普通股股份的经纪人、银行和其他被提名人（由我们的股东实益拥有）向这些受益所有人发送互联网通知、代理和代理材料，并确保这些受益所有人的投票指示。我们将补偿那些记录持有人的合理费用。尽管我们目前不打算聘请代理律师协助征集代理，但如果我们认为这样做符合Century和我们的股东的最佳利益，我们保留这样做的权利。如果我们聘请代理律师，我们预计费用约为5000美元加上自付费用。我们可能会使用我们的几个正式员工，他们不会得到特别补偿，向我们的股东征集代理，或者亲自或通过网络、电话、传真或特别提货函。

 

代理材料的家庭

 

SEC已通过规则，允许公司和中介机构（如银行和经纪商）通过向这些股东交付一份单一的代理声明，满足关于两个或多个股东共享同一地址的代理声明和年度报告的交付要求。这一通常被称为“持家”的过程，可能意味着为股东提供额外便利，为公司节省成本。多家银行和经纪商的账户持有人是我们的股东，他们将持有我们的代理材料。除非收到受影响股东的相反指示，否则将向共享地址的多个股东发送一份代理声明。一旦收到银行或经纪人通知，将是住户通信到您的地址，住户将继续，直到另行通知您或直到您撤销同意。如果您在任何时候不再希望参与家庭控股并希望收到单独的代理声明和年度报告，请通知您的银行或经纪人，将您的书面请求直接发送至Century Communities, Inc.，地址为8390 East Crescent Parkway，Suite 650，Greenwood Village，Colorado 80111，收件人：投资者关系部，或致电（303）268-8398联系投资者关系部。经书面请求，我们将及时向该股东交付代理声明和年度报告的单独副本。目前在其地址收到多份代理声明副本并希望请求保存其通信的股东应联系其银行或经纪人。

 

参照成立

 

尽管我们之前根据经修订的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中有任何相反的规定，其中可能包含我们未来根据这些法规提交的文件，但“第2号提案：批准任命独立注册公共会计师事务所——审计委员会报告”下的审计委员会报告，“薪酬委员会报告”下的薪酬委员会报告，“高管薪酬——薪酬与业绩”项下的薪酬与业绩信息以及“高管薪酬——反对冲反质押政策”项下的反对冲和反质押信息将不会被视为“征集材料”或向SEC“备案”，或受制于条例14A或14C或《交易法》第18条的责任，也不应通过引用将其并入《证券法》或《交易法》项下的任何备案。此外，我们网站上的信息，除本代理声明、通知和代理形式外，不属于代理征集材料的一部分，也不以引用方式并入本文。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理报表100

 

 

 

 

2025年年度报告副本

 

我们截至2025年12月31日止年度的2025年年度报告，包括我们的10-K表格年度报告以及其中包含的财务报表和财务报表附表，可应书面要求免费索取：Century Communities, Inc.,8390 East Crescent Parkway，Suite 650，Greenwood Village，Colorado 80111，收件人：投资者关系部。我们的2025年年度报告也可在我们的网站www.centurycommunities.com上查阅。

 

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你的投票很重要。请按照关于代理材料可获得性的通知的投票指示，或者，如果您收到我们代理材料的纸质或电子副本，请按照您的代理卡上的描述，填写、签名、注明日期、退回您的代理卡或通过网络或电话投票，迅速对您的Century普通股股份进行投票。

 

	由董事会命令
	Dale Francescon
	执行主席

  

科罗拉多州Greenwood Village

2026年3月25日

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明101

 

 

 

 

附录A –非公认会计原则财务措施的调节

 

在这份代理声明中，我们提到了某些非GAAP财务指标。提出这些非公认会计准则财务指标是为了向股东提供有关我们财务报告和/或高管薪酬计划中使用的绩效指标的更多信息，并便于比较我们过去和现在的运营情况。我们认为，非GAAP财务指标为投资者提供了有用的信息，因为它们被用来评估我们的业绩同比可比。非GAAP财务指标不符合或替代根据美国公认会计原则（GAAP）计算的指标，可能与其他公司使用的非GAAP财务指标不同。请注意，我们在高管薪酬计划中用作业绩衡量标准的一些非公认会计准则财务指标，包括调整后的EBITDA和调整后的税前收入，其计算方式可能与我们向SEC提交的收益发布和定期报告中包含的相应衡量标准不同。此外，非公认会计准则财务指标不基于任何全面或标准的会计规则或原则。因此，我们的非GAAP财务指标的计算可能与使用相同或相似名称的其他公司的定义不同，在某种程度上限制了此类指标用于比较目的的有用性。非GAAP财务指标存在局限性，因为它们没有反映根据GAAP确定的与我们财务业绩相关的所有金额。这些衡量标准只能用于结合相应的GAAP衡量标准评估我们的财务业绩。因此，我们在呈现非GAAP财务信息时，对我们在报表中使用非GAAP财务信息进行了限定。

 

净住房建设债务与净资本之比

 

下表列出了我们的净房屋建筑债务与净资本的比率，我们通过将净房屋建筑债务（房屋建筑债务减去现金和现金等价物，以及托管持有的现金）除以净资本（净房屋建筑债务加上总股东权益）来计算。房屋建筑债务是我们的总债务减去我们在建筑贷款协议和抵押贷款回购设施下的未偿还借款。最直接可比的GAAP衡量标准是房屋建筑债务与总资本的比率。我们认为，净房屋建筑债务与净资本的比率是一个相关且有用的财务指标，有助于投资者了解我们在运营中使用的杠杆，并作为我们获得外部融资能力的指标。

 

（千美元）

 

		2025年12月31日				2024年12月31日
应付票据		$	1,102,376			$	1,107,909
循环信贷额度			51,500				135,500
建筑贷款协议			(90,269	)			(102,436	)
房屋建筑债务总额			1,063,607				1,140,973
股东权益总额			2,591,732				2,620,856
总资本		$	3,655,339			$	3,761,829
房屋建筑债务与资本			29.1	%			30.3	%
房屋建筑债务总额		$	1,063,607			$	1,140,973
现金及现金等价物			(109,443	)			(149,998	)
托管中持有的现金			(48,571	)			(3,004	)
房屋建筑债务净额			905,593				987,971
股东权益总额			2,591,732				2,620,856
净资本		$	3,497,325			$	3,608,827
房屋建筑净债务与净资本之比			25.9	%			27.4	%

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明102

 

 

 

 

EBITDA和调整后EBITDA

 

我们不时披露EBITDA，包括在这份代理声明中，我们在短期激励计划中使用调整后的EBITDA作为三个财务指标之一。正如我们在薪酬讨论和分析中指出的那样，为我们的短期激励计划计算的调整后EBITDA的计算方式与我们在向美国证券交易委员会提交的收益发布和相关定期报告中报告的调整后EBITDA不同。

 

下表列出了截至2025年12月31日止年度的EBITDA、用于我们财务报告目的的调整后EBITDA以及用于我们高管薪酬计划的调整后EBITDA。我们将EBITDA定义为（i）所得税费用、（ii）房屋销售收入成本中的利息、（iii）其他利息费用或收入以及（iv）折旧和摊销费用之前的净收入。我们将用于我们财务报告目的的调整后EBITDA定义为（i）库存减值；（ii）放弃批次期权合同；（iii）基于股票的补偿费用；（iv）重组成本；（v）债务清偿损失；（vi）其他投资减值；以及（vii）收购的在制品库存的采购价格会计；在每种情况下适用于任何特定年份。我们将用于高管薪酬计划的调整后EBITDA定义为EBITDA，调整后不包括高管奖金费用以及特殊和未预算的费用和费用，例如收购费用、购买价格会计调整、与收购相关的无形资产摊销、减值、放弃、终止经营、45L成本、已结束项目的法律和结算成本、债务清偿、遣散费、加速慈善捐款、退出市场成本，在每种情况下适用于任何特定年份。

 

我们认为，调整后的EBITDA提供了一个衡量我们财务业绩的指标，不受利率或有效税率波动、折旧或摊销水平以及被视为非经常性项目的影响。因此，我们的管理层认为，这一衡量有助于比较不同时期的一般经营业绩。根据公认会计原则，调整后的EBITDA应被视为对净收入的补充，而不是替代，作为业绩的衡量标准。我们对调整后EBITDA的表述不应被解释为表明我们未来的业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。我们调整后的EBITDA作为一种分析工具受到限制，不应孤立地考虑或替代根据公认会计原则报告的对我们结果的分析。

 

用于财务报告目的的EBITDA和调整后EBITDA

 

（千美元）

 

		截至2025年12月31日止年度
净收入		$	147,597
所得税费用			46,815
房屋销售收入成本利息			60,738
利息收入			4,657
折旧和摊销费用			24,823
EBITDA			284,630
存货减值			21,816
放弃手数期权合约			11,158
基于股票的补偿费用			20,120
重组成本			2,245
债务清偿损失			1,361
收购在制品存货的采购价格核算			8,375
为财务报告目的调整后的EBITDA		$	349,705

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明103

 

 

 

用于补偿目的的调整后EBITDA

 

正如我们在薪酬讨论和分析中指出的那样，为我们的短期激励计划计算的调整后EBITDA的计算方式与我们在向SEC提交的收益发布和相关定期报告中报告的调整后EBITDA的计算方式不同。

 

下表列出两种计算之间的额外调整：

 

（千美元）

 

		截至2025年12月31日止年度
为财务报告目的调整后的EBITDA		$	349,705
高管奖金			6,168
45L费用			123
慈善捐款加速			5,000
已结束项目的法律解决			2,707
退出市场成本			8,671
用于补偿目的的调整后EBITDA		$	372,374

 

调整后税前收入

 

我们在长期激励计划中使用三年累计调整后税前收入作为财务指标。

 

下表列示截至2025年12月31日、2024年、2023年各年度的经调整税前收益及截至2025年12月31日止三年的三年累计经调整税前收益。调整后的税前收入是一种非公认会计准则财务指标，我们在评估经营业绩时将其用作补充衡量标准。我们计算调整后的税前收入，用于我们的高管薪酬计划，方法是从所得税前净收入中剔除高管奖金费用以及非经常性和未预算的费用和收费，例如收购费用、购买价格会计调整、与收购相关的无形资产摊销、减值、放弃、终止经营、45L成本、已结束项目的法律和结算成本、债务清偿和遣散费，在每种情况下适用于任何特定年份。

 

我们认为，调整后的税前收入为我们的业绩提供了一个指标，不受被视为非经常性项目的影响。因此，我们的管理层认为，这一衡量有助于比较不同时期的一般经营业绩。根据公认会计原则，调整后的税前收入应被视为所得税前净收入的补充，而不是替代，作为业绩的衡量标准。我们对调整后税前收入的列报不应被解释为表明我们未来的业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。我们调整后的税前收入作为一种分析工具受到限制，不应孤立地考虑或替代根据公认会计原则报告的我们的结果分析。

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明104

 

调整后税前收入和三年累计调整后税前收入

 

（千美元）

 

		截至12月31日止年度，
		2025				2024				2023
所得税前净收入		$	194,412			$	440,060			$	350,830
高管奖金支出			6,168				12,341				17,750
存货减值			21,816				8,778				1,877
其他投资减值			—				9,902				—
弃置			11,158				6,036				3,373
已关闭项目的结算和退出市场成本			11,378				4,167				2,400
慈善捐款加速			5,000				—				—
购置费用			—				661				—
债务清偿损失			1,361				—				—
收购无形资产摊销			1,200				625				—
收购在制品存货的采购价格核算			8,375				9,443				—
45L认证			123				—				576
遣散费			2,245				—				—
为补偿目的调整后的税前收入		$	263,236			$	492,013			$	376,806

 

		截至2025年12月31日止三年
三年累计调整后税前收益			$	1,132,055

 

Century Communities, Inc. – 2026年代理声明105

 

（本页故意留空）