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EX-1.01 2 a2026年冲突矿产报告.htm EX-1.01 文件

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冲突Minerals报告
截至2025年12月31日止年度


简介

这份冲突Minerals报告由CACI国际公司(“我们”、“我们”、“我们的”、“CACI”或“公司”)根据经修订的1934年证券交易法颁布的规则13p-1(“规则”)编制,报告期为2025年1月1日至2025年12月31日。规则和表格SD要求公司在以下情况下披露有关其制造或承包制造的产品的某些信息:(a)这些产品包含一种或多种矿产金、哥伦比亚钽铁矿(coltan)、锡石或黑钨矿,或其衍生物钽、锡,和钨(“冲突Minerals”);(b)这些冲突Minerals是这些产品的功能或生产所必需的;(c)公司有理由相信这些冲突Minerals起源于刚果民主共和国或与刚果民主共和国有国际公认边界的国家(“所涵盖国家”)。
 
公司及产品概况
 
CACI是一家领先的供应商,为美国政府客户提供独特的专业知识和差异化技术,以支持关键的国家安全任务和政府现代化。尽管我们一般不制造或承包制造产品,但我们的某部分业务涉及制造或承包制造某些电子系统和产品,其中包括含有此类产品的功能或生产所必需的冲突Minerals的组件(“涵盖产品”)。
 
本报告涉及2025年期间生产的涵盖产品,对于这些产品,公司无法构成合理相信这些产品的功能或生产所必需的任何冲突Minerals均不产自涵盖国家的基础。
 
供应链说明
 
我们从广泛的供应商网络中采购组件,以便制造涵盖的产品,并在供应链中占据“下游”位置。由于我们在供应链中的地位,我们不直接了解冲突Minerals的原产国或监管链,因为我们与供应商以及进入制造过程的原材料来源之间通常存在多个层次。我们必须依靠我们的直接供应商与其上游供应商合作,向我们提供准确的信息,以确定任何涵盖的产品是否含有起源于涵盖国家的冲突Minerals,或者是否来自回收或废料来源。下文描述了我们为确定涵盖产品中使用的冲突Minerals的来源和监管链而采取的尽职调查措施。

公司尽职调查措施的设计

我们在设计我们的尽职调查措施时,在所有重大方面都符合经济合作与发展组织《关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指导意见(第三版)》中规定的框架,



包括关于金、锡、钽和钨的相关补充(“经合组织指导”)。我们对尽职调查措施的描述是根据OECD指南中包含的矿产供应链中基于风险的尽职调查五步框架的组织结构提出的,该框架是为下游公司制定的。
 
公司履行的尽职调查措施

第一步:建立强有力的公司管理制度
 
我们的冲突Minerals政策反映了我们的承诺:(1)识别出含有《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502条所涵盖的冲突Minerals的产品;以及(2)与其供应商接触以识别这些矿物的来源。冲突Minerals政策指出,我们承诺随着时间的推移与我们的供应商合作,以确保所有各方都能够遵守适当的披露要求,并促进对“无冲突”矿物的利用。
 
我们维持一个内部工作组来管理我们的合规工作,并对涵盖产品中使用的冲突Minerals的来源和监管链进行尽职调查。该工作组包括来自法律、合同和采购的关键人员。
 
我们有一个既定的流程来向我们的供应商索取和获取有关供应给公司的产品或产品组件中冲突Minerals的用途和来源的信息。这一过程包括使用由负责任的Minerals倡议组织开发的冲突Minerals报告模板(CMRT)。
 
我们已经建立了一个流程,可以向我们的董事会或董事会各委员会提供报告,说明我们为对涵盖产品中使用的冲突Minerals的来源和监管链进行尽职调查所做的努力。
  
第二步:识别和评估供应链中的风险
 
我们采取了下述步骤来评估以下风险:(a)涵盖产品中所含的冲突Minerals起源于涵盖国家;(b)采购这些冲突丨矿物丨Minerals可能直接或间接资助了涵盖国家的武装团体。
  
在2025年,我们向146家供应商发送了一封封面信,解释了我们遵守美国证券交易委员会的冲突Minerals披露要求的意图以及CMRT的副本。致供应商的信以及随附的CMRT要求每个供应商确定是否有任何供应给我们的产品或产品组件含有冲突的Minerals。要求回复称确实向我们供应了含有冲突Minerals的产品的供应商识别:
 
•这些矿物是否来自回收商或废料供应商;
 
•这些矿物是否起源于刚果民主共和国或毗邻国家;
 
•供应商或供应商的供应商为供应相关冲突Minerals而使用的冶炼厂;以及
 
•供应商用于确定其冲突中Minerals的来源和监管链的过程,包括努力确定该公司使用的冶炼厂是否已被确定为“无冲突”。



致供应商的信还要求提供初步答复,以及在供应商使用或采购冲突Minerals的方式发生变化而需要修改其答复的情况下提供最新信息。
 
第三步:设计并实施应对已识别风险的战略
 
在整个2025年,为了降低其采购冲突Minerals可能使所涵盖国家的武装团体受益的风险,我们与我们的供应商进行了跟进,以确保就纳入所涵盖产品的任何冲突Minerals的使用以及供应和监管链做出完整回应。
 
我们有一个流程来审查供应商回复的合理性和可靠性。这项审查包括审查回复的内部一致性,以及根据供应商向公司供应的产品的性质审查供应商的回复在多大程度上是合理的。我们还将我们的供应商提供的关于冶炼厂和精炼厂的信息与关于“无冲突”来源的公开信息进行了比较。
 
我们跟踪并记录了我们与供应商就冲突Minerals采购进行接触的努力。
 
第四步:对冶炼厂/精炼商的尽职调查做法进行独立的第三方审计
 
由于我们在供应链中的地位,我们不对我们的供应商所从的冶炼厂和精炼厂进行或委托进行独立的第三方审计,以获取冲突的Minerals。我们依靠行业举措获得独立的第三方审计信息。

第五步:报告
 
随着这份冲突Minerals报告的编制和提交,我们已经提供了一份公开报告,说明其在冲突Minerals来源方面的尽职调查措施。这份报告的副本可在http://investor.caci.com上查阅。
 
我们尽职调查措施的结果
我们从供应商或其他来源收到的针对我们尽职调查工作的信息,不足以确定涵盖产品中包含的冲突Minerals的来源所在设施、此类冲突Minerals的来源国或此类冲突Minerals是否来自回收或废料来源。虽然我们收到了大量对我们的询问的回复,但我们的供应商提供的大部分信息都是公司层面的,并没有具体涉及涵盖的产品或其中包含的组件。因此,我们无法确认,在我们的供应商(如果有的话)确定的冶炼厂中,哪些提供了可能包含在涵盖产品中的冲突Minerals。
 
改进尽职调查的未来步骤
我们将继续与供应商接触,以确定我们产品的功能或生产所必需的任何冲突Minerals的来源。我们将确保将任何新供应商纳入我们的尽职调查工作。
 
我们正在不断努力改进我们的尽职调查流程,既通过增加供应商参与,也通过持续审查供应商陈述在多大程度上可以被视为合理可靠。
 



根据CACI冲突矿产政策,随着我们从供应商那里收集到有关其生产或制造的产品发挥功能所必需的冲突Minerals的来源和监管链的更多信息,我们将继续采取步骤,以降低这些冲突Minerals的来源使所涵盖国家的武装团体受益的风险。这些步骤可能包括努力将公司的政策传达给供应商,以及努力评估和利用关于“无冲突”来源的公开信息。
 
与前瞻性陈述有关的信息
本文件中包含或以引用方式纳入的某些信息可被解释为“前瞻性陈述”,因为该术语在1995年《私人证券诉讼改革法案》和其他联邦证券法中得到了定义。除历史事实陈述之外的所有陈述均为可被视为前瞻性陈述的陈述,包括关于未来运营的管理计划、战略和目标的陈述;任何基于上述任何假设的陈述;以及涉及公司打算、预期、预测、相信或预期将或可能在未来发生的活动、事件或发展的任何其他陈述。前瞻性陈述的特点可能是“相信”、“预期”、“预期”、“应该”、“打算”、“计划”、“将”、“估计”、“项目”、“战略”和类似的表达方式。这些陈述是基于公司管理层根据其经验和对历史趋势、当前状况、预期未来发展和它认为适当的其他因素的看法作出的假设和评估。任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证,实际结果、发展和商业决策可能与此类前瞻性陈述所设想的存在重大差异。本文中包含的前瞻性陈述仅在本文件提交之日发表。公司不承担更新此类前瞻性陈述的任何义务,所有这些陈述均明确符合上述规定。