美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止财政年度
或
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委托档案号001-34187
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
|
(国家或其他司法 |
(I.R.S.雇主 |
|
公司或组织) |
识别号) |
火奴鲁鲁,HI 96819
(主要行政办公地址)(邮编)
(808) 848-1211
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
|
|
|
根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。有丨否◻
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。有◻没有
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是丨否◻
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。有丨否◻
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。◻
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒
如果证券是根据该法第12(b)节进行登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述,需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有
2025年6月30日非关联公司持有的普通股总市值:3,466,200,557美元
截至2026年2月13日已发行普通股股数:30,439,310
以引用方式并入的文件
以下文件在表格10-K的年度报告第III部分中以引用方式并入其中所述范围:将于2026年4月23日举行的美森公司年度股东大会的委托书。
目 录
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1 |
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1 |
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2 |
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9 |
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12 |
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23 |
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23 |
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25 |
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26 |
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26 |
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27 |
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28 |
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29 |
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39 |
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41 |
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77 |
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77 |
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77 |
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77 |
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78 |
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78 |
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78 |
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78 |
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78 |
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78 |
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78 |
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78 |
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79 |
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79 |
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79 |
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79 |
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80 |
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80 |
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80 |
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80 |
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85 |
||||
86 |
||||
i
Matson, Inc.
表格10-K
财政年度的年度报告
截至2025年12月31日
第一部分
项目1。商业
| a. | 公司概况 |
Matson, Inc.是一家在夏威夷州注册成立的控股公司,及其子公司(“美森”或“公司”)是一家领先的远洋运输和物流服务供应商。该公司由两个部门组成,海洋运输和物流。
远洋运输:美森的远洋运输业务通过美森 Navigation Company,Inc.(“MatNaV”)进行,Matson, Inc.的全资子公司MatNaV成立于1882年,为夏威夷、阿拉斯加和关岛等美国国内非毗连经济体以及密克罗尼西亚其他岛屿经济体提供至关重要的远洋货运运输服务生命线。MatNav还经营从中国到加利福尼亚州长滩的高级、加急服务,其中包括来自其他亚洲产地的货物,向冲绳、日本和南太平洋的各个岛屿提供服务,并经营从阿拉斯加到亚洲的国际出口服务。此外,MatNaV的子公司为MatNaV在夏威夷和阿拉斯加提供装卸、冷藏货物服务、内陆运输等终端服务。
美森拥有SSA Terminals,LLC(“SSAT”)35%的所有权权益,SSA Terminals,LLC(“SSAT”)是MatNav的全资子公司美森 Ventures,Inc.和Carrix,Inc.的子公司SSA Ventures,Inc.的合资企业。SSAT目前在美国西海岸的七个码头设施向各种承运人提供码头和装卸服务,其中包括三个专门供MatNav使用的设施。美森将其来自SSAT的收入份额记录在综合收益和综合收益表的成本和费用中,以及由于SSAT运营的性质而记录在海洋运输分部中。
物流:美森的物流业务通过MatNaV的全资子公司美森 Logistics,Inc.(“美森 Logistics”)进行。美森物流成立于1987年,将美森运输网络的地理覆盖范围延伸至整个北美和亚洲,并为其客户提供多种物流服务,包括:(i)国内和国际铁路联运服务的多式联运经纪、长途和区域公路卡车运输服务、专业化运输、平层和项目服务、零担运输服务以及加急货运服务(统称“运输经纪”服务);(ii)零担货物(“拼箱”)拼箱和货运代理服务(统称“货运代理”服务);(iii)仓储、转运、增值包装和配送服务(统称“仓储”服务);(iv)采购订单管理、预订服务、和无船营运共同承运人(“NVOCC”)货运代理服务(统称“供应链管理”服务)。
我们的使命与愿景:
我们的使命是比任何人都更好地运输货物。我们的愿景是通过以下方式为股东创造价值:
| ◾ | 作为我们客户的首选, |
| ◾ | 利用我们的核心优势推动增长并提高盈利能力, |
| ◾ | 改善我们工作和生活的社区, |
| ◾ | 作为我们行业的环保领导者,以及 |
| ◾ | 是一个很棒的工作场所。 |
1
| b. | 业务描述 |
(1) |
海洋运输部分 |
远洋运输服务:
美森的远洋运输分部提供以下服务:
夏威夷服务:美森的夏威夷服务提供长滩港口与加利福尼亚州奥克兰;华盛顿州塔科马;夏威夷州檀香山之间的远洋运输(升降/起降、滚装/起降和常规服务)。美森还经营着一个岛际驳船网络,提供从其枢纽檀香山到夏威夷、毛伊岛和考艾岛上夏威夷其他主要港口的连接服务。美森是美国西海岸至夏威夷之间最大的海运货物承运人。
由美森运送到夏威夷的西向货物包括混合商品、冷藏商品、食品、饮料、零售商品、建筑材料、汽车和家庭用品的干箱。美森从夏威夷向东的货物包括汽车、家庭用品、混合商品的干箱和牲畜。美森的夏威夷服务收入大部分来自向西运输的集装箱货物。
中国服务:美森的加急中国-长滩班列(“CLX”)服务是一项综合服务的一部分,该服务将货物从加利福尼亚州长滩运送到夏威夷檀香山、关岛和日本冲绳。这些船只随后继续前往中国宁波和上海,在那里装载货物,主要在加利福尼亚州长滩的一个由SSAT运营的Matson专属码头卸货。这些船只还载有发往夏威夷的货物,这些货物起源于关岛、密克罗尼西亚、冲绳、中国和其他亚洲国家。
美森开通第二条前往美国西海岸的加急航线,航线包括美森亚洲班列(“MAX”)。MAX服务主要使用租来的船只,每周从中国宁波和上海运营,在那里装载货物,在加利福尼亚州长滩卸货,停靠在SSAT运营的码头。
这两项服务都将原产于中国和其他亚洲国家的货物经由中国上海运往美国。
从中国到加州长滩的东向货物主要由电商相关商品、成衣、消费电子产品、鞋类等商品组成。
关岛服务:美森的关岛服务每周在美国西海岸和关岛之间提供运输,这是其CLX服务的一部分。美森还提供连接关岛和北马里亚纳群岛联邦的每周美国国旗服务。运往关岛的货物主要包括混合商品的干箱、食品、饮料、零售商品、建筑材料和家庭用品的冷藏集装箱。
日服:美森的日本航线每周提供往返于美国西海岸和日本冲绳那霸港之间的运输,这是其CLX航线服务的一部分。这项服务主要运送支持美国政府的货运,包括干货和冷藏集装箱中的一般寄养货物以及家庭用品。
密克罗尼西亚服务:美森的密克罗尼西亚服务提供美国西海岸与马绍尔群岛共和国的夸贾林岛、埃贝耶岛和马朱罗岛、密克罗尼西亚联邦的雅普岛、波纳佩岛、楚克岛和科斯雷岛以及帕劳共和国之间的运输服务。运往这些地点的货物通过关岛转运,主要包括一般生活物资货物、建筑材料、硬件和零售商品。
阿拉斯加服务:美森的阿拉斯加服务提供华盛顿州塔科马港与阿拉斯加州安克雷奇港、科迪亚克港和荷兰港之间的海运服务。美森还提供荷兰港至阿拉斯加阿库坦之间的驳船服务,以及前往包括基奈半岛、费尔班克斯和北坡在内的阿拉斯加其他地区的运输服务。
往阿拉斯加的北向货物主要由混合商品、冷藏商品、食品、饮料、零售商品、家庭用品和汽车以及其他工业货物的干箱组成。来自阿拉斯加的南向货物主要包括海鲜、家庭用品和汽车。
2
美森的阿拉斯加-亚洲班列(“AAX”)服务提供主要从阿拉斯加的科迪亚克和荷兰港经美森的中国上海和宁波转运港运往亚洲许多地点的海鲜运输服务。AAX服务在其向西返回中国的航程中使用MAX船。
南太平洋服务:美森的新西兰快线(“NZX”)服务提供新西兰奥克兰与南太平洋特定岛屿之间的一般生活必需品货物运输服务,这些岛屿包括斐济(苏瓦和劳托卡)、萨摩亚(阿皮亚)、美属萨摩亚(帕果帕果)、库克群岛(拉罗通加和艾图塔基)、汤加(努库阿洛法和瓦瓦乌)和纽埃。此外,美森还为从澳大利亚东海岸主要港口到南太平洋岛屿港口的货物运输提供槽式包机安排。NZX服务还向这些岛屿的各种地方运送和销售国内散装燃料。
终端及其他相关服务:
美森在位于夏威夷瓦胡岛、夏威夷、毛伊岛和考艾岛的码头;以及在阿拉斯加的安克雷奇、科迪亚克和荷兰港的码头位置,提供装卸、冷藏货物服务、内陆运输、集装箱设备维修和其他码头服务(统称“码头服务”)。
SSAT目前在美国西海岸的七个码头设施中为各种承运人提供码头和装卸服务,其中包括位于加利福尼亚州长滩和奥克兰以及华盛顿州塔科马的三个专用于美森使用的设施。
美森在其船只服务的其他港口使用其他第三方码头运营商的服务。
3
船只信息:
船只:
美森的船队包括自有和租用的船只和驳船。美森拥有的机队投资约为24亿美元。美森旗下大部分自有船队由悬挂美国国旗且符合琼斯法案规定的船只组成,这些船只在美森的夏威夷、中国、关岛、日本、密克罗尼西亚和阿拉斯加航线上运营。截至2025年12月31日,美森的现役和预备役机队详情如下:
可用货运能力 |
船只 |
|||||||||||||||||
集装箱(1) |
车辆 |
设计 |
约 |
宪章 |
||||||||||||||
|
年份 |
|
官方 |
|
|
冷藏箱 |
|
|
|
|
|
速度 |
|
载重 |
|
到期 |
||
船只名称 |
建成 |
数 |
标箱 |
插槽 |
汽车 |
长度 |
(结)(2) |
(长吨) |
日期(3) |
|||||||||
船只-拥有: |
||||||||||||||||||
Daniel K. Inouye(4)(8) |
2018 |
|
1274136 |
|
3,160 |
|
408 |
— |
|
854’ 0” |
|
23.5 |
|
49,000 |
|
— |
||
KAIMANA HILA(4)(8) |
2019 |
1274135 |
3,020 |
408 |
— |
854’ 0” |
23.5 |
|
52,000 |
|
— |
|||||||
MANOA(4)(7) |
|
1982 |
|
651627 |
|
2,824 |
|
408 |
|
— |
|
860’ 2” |
|
23.0 |
|
35,000 |
|
— |
马伊马希(4)(7) |
|
1982 |
|
653424 |
|
2,824 |
|
408 |
|
— |
|
860’ 2” |
|
23.0 |
|
35,000 |
|
— |
LURLINE(4) |
2019 |
1274143 |
2,750 |
432 |
500 |
869’ 5” |
23.0 |
51,000 |
— |
|||||||||
Matsonia(4) |
2020 |
1274123 |
2,750 |
432 |
500 |
869’ 5” |
23.0 |
51,000 |
— |
|||||||||
马努拉尼(4)(7) |
|
2005 |
|
1168529 |
|
2,378 |
|
284 |
|
— |
|
711’ 11” |
|
23.0 |
|
38,000 |
|
— |
毛纳威利(4)(7) |
|
2004 |
|
1153166 |
|
2,378 |
|
326 |
|
— |
|
711’ 11” |
|
22.5 |
|
37,000 |
|
— |
ManUKAI(4)(7)(8) |
|
2003 |
|
1141163 |
|
2,000 |
|
270 |
|
— |
|
711’ 9” |
|
22.5 |
|
36,000 |
|
— |
R.J. PFEIFER(4)(7) |
|
1992 |
|
979814 |
|
2,245 |
|
300 |
|
— |
|
713’ 6” |
|
23.0 |
|
28,000 |
|
— |
MAUNALEI(4)(7) |
|
2006 |
|
1181627 |
|
1,992 |
|
328 |
|
— |
|
680’ 8” |
|
22.1 |
|
33,000 |
|
— |
Matson KODIAK(4)(7) |
|
1987 |
|
910308 |
|
1,668 |
|
280 |
|
— |
|
710’ 0” |
|
20.0 |
|
20,000 |
|
— |
Matson锚定(4)(7) |
|
1987 |
|
910306 |
|
1,668 |
|
280 |
|
— |
|
710’ 0” |
|
20.0 |
|
20,000 |
|
— |
Matson TACOMA(4)(7) |
|
1987 |
|
910307 |
|
1,668 |
|
280 |
|
— |
|
710’ 0” |
|
20.0 |
|
20,000 |
|
— |
卡莫奎基(5) |
|
2000 |
|
9232979 |
|
689 |
|
100 |
|
— |
|
433’ 9” |
|
17.5 |
|
8,000 |
|
— |
奥洛马纳(6) |
2004 |
9184225 |
645 |
120 |
— |
388’ 7” |
14.0 |
8,000 |
— |
|||||||||
IMUA(6) |
|
2004 |
|
9184237 |
|
645 |
|
90 |
|
— |
|
388’ 6” |
|
15.0 |
|
8,000 |
|
— |
LILOA II(6) |
|
2006 |
|
9184249 |
|
630 |
|
90 |
|
— |
|
388’ 6” |
|
15.0 |
8,000 |
— |
||
PAPA MAU(6) |
|
1999 |
|
9141704 |
|
521 |
|
60 |
|
— |
|
381’ 5” |
|
14.0 |
|
6,000 |
|
— |
包船: |
||||||||||||||||||
Matson Magnolia(6) |
2006 |
9302578 |
5,060 |
454 |
— |
964’ 9” |
23.0 |
67,000 |
2027年12月 |
|||||||||
MATSON WAIKIKI(6) |
2008 |
9349801 |
4,946 |
400 |
— |
902’ 3” |
22.5 |
62,000 |
2028年9月 |
|||||||||
Matson LANAI(6) |
2007 |
9334143 |
4,253 |
400 |
— |
853’ 2” |
24.3 |
53,000 |
2027年8月 |
|||||||||
Matson MAUI(6) |
2007 |
9340764 |
4,253 |
400 |
— |
856’ 9” |
24.5 |
52,000 |
2029年3月 |
|||||||||
Matson OAHU(6) |
2008 |
9352406 |
4,245 |
535 |
— |
853’ 2” |
24.3 |
53,000 |
2027年11月 |
|||||||||
MATSON KAUAI(6) |
2008 |
9353278 |
4,218 |
350 |
— |
881’ 11” |
24.8 |
52,000 |
2027年8月 |
|||||||||
驳船-拥有: |
||||||||||||||||||
HALEAKALA(4) |
|
2022 |
|
1324310 |
|
620 |
|
72 |
|
— |
|
362’ 6” |
|
— |
|
12,000 |
|
— |
MAUNA LOA(4) |
|
2013 |
|
1247426 |
|
600 |
|
72 |
|
— |
|
362’ 6” |
|
— |
|
13,000 |
|
— |
探索者(5) |
2012 |
1345855 |
162 |
— |
— |
230’ 0” |
— |
3,000 |
— |
|||||||||
岛民(5) |
|
2024 |
1348946 |
100 |
— |
— |
180’ 0” |
— |
2,000 |
— |
||||||||
太平洋(5) |
|
2015 |
1352540 |
— |
— |
— |
373’ 8” |
— |
14,000 |
— |
||||||||
大洋洲(5) |
2010 |
1227936 |
— |
— |
— |
288’ 2” |
— |
7,000 |
— |
|||||||||
包船: |
||||||||||||||||||
伊柳柳克湾(4) |
|
2013 |
|
1249384 |
|
178 |
|
— |
|
— |
|
250’ 0” |
|
— |
|
4,000 |
|
2032/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/12/ |
| (1) | 20英尺当量单位(“TEU”)是与标准20英尺干货集装箱相关的货物量的标准度量。TEU集装箱编号表示估计的可装载集装箱。实际可装载的容器可能与这些数量不同。 |
| (2) | 船舶的运行速度可能与船舶设计速度不同。 |
| (3) | 包租到期日代表船只可以归还船东的大致月份。部分船舶租赁协议包含公司进一步延长租期的选择权。 |
| (4) | 悬挂美国国旗和琼斯法案的合格船只或驳船。 |
| (5) | 悬挂美国国旗的船只或驳船。 |
| (6) | 悬挂外国国旗的船只。 |
| (7) | 装有废气清洗系统(通常称为“洗涤器”)的容器。 |
| (8) | 船只可以使用液化天然气(“LNG”)、常规燃料或替代燃料。 |
4
车队更新计划:
美森正在建造三艘新的Aloha级船舶,规格和预计交付日期如下:
可用货运能力 |
||||||||||||||
集装箱(1) |
最大值 |
最大值 |
||||||||||||
|
类型 |
|
预计 |
|
|
|
冷藏箱 |
|
速度 |
|
载重 |
|||
船只名称 |
船只 |
交货期 |
标箱 |
插槽 |
长度 |
(结) |
(长吨) |
|||||||
马库阿 |
|
集装箱船 |
|
2027年第一季度 |
3,440 |
|
400 |
853’ 2” |
|
23.5 |
|
53,000 |
||
马拉马 |
集装箱船 |
2027年第三季度 |
3,440 |
400 |
853’ 2” |
23.5 |
53,000 |
|||||||
麦凯纳 |
集装箱船 |
2028年第二季度 |
3,440 |
400 |
853’ 2” |
23.5 |
53,000 |
|||||||
| (1) | TEU集装箱编号表示估计的可装载集装箱。实际可装载的容器可能与这些数量不同。 |
美森预计将在CLX服务中部署三艘新的Aloha级船只,并将三艘现有船只重新部署到阿拉斯加服务中。这些新船将配备双燃料发动机,并将配备设计用于液化天然气、常规燃料和替代燃料的罐体、管道和低温设备。这些新船只还在设计中采用了最先进的绿色技术特征和省油的船体。预计每艘新船在中国服务中每航次将提供约500个集装箱的额外运力,相当于每年增加约15,000个集装箱的运力。
车队更新计划的成本约为10亿美元(不包括业主的物品和变更单),里程碑付款的资金将来自目前公司基本建设基金(“CCF”)中的现金存款和国库证券、从CCF中赚取的利息、公司合并资产负债表上的现金和现金等价物,以及通过未来运营产生的现金流、公司无担保循环信贷额度下可用的借款或额外的债务融资。实际和未来船舶建造进度里程碑付款基于已签署的协议和变更单,不包括船舶钢材价格调整、业主物项和资本化利息,预计如下:
付费 |
未来里程碑付款 |
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船舶建造义务 |
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截至 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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此后 |
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合计 |
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三艘阿罗哈级集装箱船 |
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426.8 |
$ |
373.4 |
$ |
180.6 |
$ |
22.3 |
$ |
2.9 |
$ |
— |
$ |
1,006.0 |
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船只排放条例:
美国和其他150多个国家都是国际海事组织(“IMO”)的成员,该组织是联合国的一个专门机构,负责制定适用于在任何成员国旗下运营的船只的国际环境标准。关于北美,除某些有限的例外情况外,美国和加拿大海岸线200海里范围内的所有水域都被指定为排放控制区(“ECA”)。美森的船只在设计时应酌情遵守IMO和ECA现行法规。
IMO法规要求在国际上运营且总吨数超过5,000吨的集装箱船必须遵守到2030年变得越来越严格的年度碳强度指标(“CII”)要求。CII衡量一艘船舶运输货物的效率,并使用计算出的二氧化碳排放量来确定年度等级。对于不合规的船舶,需要制定纠正行动计划,作为船舶船舶能效管理计划的一部分,并经港口国主管部门批准。该公司认为,其船只目前符合这些规定。
夏威夷码头现代化扩建计划:
美森完成了其位于檀香山桑德岛的码头设施现代化和翻新计划的第一阶段,第二阶段的工作正在取得进展。在该计划的第一阶段,美森完成了三台新的65长吨容量龙门起重机的安装,对三台现有起重机进行了升级改造,并对码头的电气基础设施进行了安装升级。此外,美森完成了安装、通电并过渡到新的冗余主开关设备。第二阶段的额外项目涉及对其现有备用发电机的改进和其他终端升级,预计将在明年内完成。
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第三阶段代表了Sand Island码头设施更广泛和长期的扩建计划。美森预计,在Pasha Hawaii(“Pasha”)搬迁到Kapalama集装箱码头设施并在该设施投入运营后,该设施将扩展到Pier 51A和Pier 51B的部分区域,该设施计划于2027年投入使用。美森目前正在进行勘察、规划和设计工作,为此次扩建做准备。
远洋运输设备:
作为对其船只和驳船船队的补充,美森拥有各种设备,包括码头起重机和设备、集装箱、底盘和其他财产,截至2025年12月31日,这意味着投资约为9亿美元。美森还根据各种经营租赁协议租赁集装箱、底盘和其他设备。
运营成本:
美森远洋运输营业成本主要组成部分如下:
直接货物费用包括码头装卸和码头、外部采购运输和其他相关成本等码头装卸费用。
船舶运营费用包括船员工资及相关费用;燃料;引航员、拖船、线路及相关费用;船舶租赁费用;以及其他船舶运营相关费用。
营业间接费用包括船舶维修和保养费用、非活动船舶费用、干坞摊销、设备租赁费用、设备维修费用、保险、港口工程师和其他维护费用,以及其他船舶和岸边相关间接费用和其他间接费用。
竞争:
以下是美森远洋运输板块主要竞争对手汇总:
夏威夷服务:美森的夏威夷服务有一个主要的美国国旗琼斯法案竞争对手,Pasha,该公司经营长滩、奥克兰和加利福尼亚州圣地亚哥港口到夏威夷的集装箱和滚装/滚装服务。一家悬挂美国国旗的琼斯法案驳船运营商Aloha Marine Lines提供华盛顿西雅图和夏威夷瓦胡岛之间的驳船服务。
包括ONE和CMA CGM在内的悬挂外国国旗的船只将货物从非美国地点运往夏威夷瓦胡岛,为向夏威夷进口商品的公司提供了替代选择。夏威夷市场的其他竞争对手包括大宗货物的专有运营商和合同承运商,以及空运承运商。
美森运营着三串前往夏威夷的船只。这些串联为客户提供了行业领先的每周五班从美国西海岸港口出发的班次——从加利福尼亚州长滩和奥克兰各出发两班,从华盛顿州塔科马出发一班,每周三班抵达檀香山。这些字符串中的每一个都按照固定的一周一天的时间表运行。其中一艘名为CLX的船只继续从檀香山前往中国,然后返回长滩。美森频繁的航行和准点率使得客户能够降低库存持有成本。美森还通过向客户提供全面的服务网络进行竞争,包括:往返于美国西海岸三个最大港口的唯一集装箱服务;拥有由SSAT提供的三个专属使用码头的美国西海岸最高效的码头网络,允许更快、更可靠的港口停靠;与美森的线路运输班次相结合的岛际专用驳船网络;从长滩和奥克兰出发的滚装/滚装服务;世界级的客户服务团队;以及处理多种类型货物的效率和经验。
阿拉斯加服务:美森的阿拉斯加服务有一个主要的美国国旗琼斯法案竞争对手,Totem Ocean Trailer Express, Inc.,该公司经营华盛顿州塔科马市和阿拉斯加安克雷奇市之间的滚装/滚装服务。还有两家主要的美国国旗琼斯法案驳船运营商,Alaska Marine Lines,主要提供从西雅图、华盛顿到安克雷奇港、科迪亚克港和荷兰港以及阿拉斯加其他地点的服务,以及Samson Tug & Barge,主要服务于阿拉斯加西部和其他地点。驳船运营商历来运送的是可容纳更长过境时间的低价值商品,以及不利于集装箱流动的建筑材料和其他货物。其他竞争对手包括空运公司和OOTHE ROD
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卡车运输服务。悬挂外国国旗的船只为从阿拉斯加科迪亚克港和荷兰港向国际目的地运送货物(主要是海产品)的公司提供了替代选择。美森 AAX服务的主要竞争对手是CMA CGM,该公司提供荷兰港、阿拉斯加和亚洲之间的服务。
美森为客户提供每周两班从华盛顿州塔科马出发前往阿拉斯加州安克雷奇和科迪亚克的班次,以及每周一班前往阿拉斯加荷兰港的班次。美森还提供荷兰港到阿拉斯加阿库坦之间的驳船服务。美森在阿拉斯加的安克雷奇港、科迪亚克港和荷兰港提供由美森执行的专用码头服务,在华盛顿州的塔科马港则由SSAT执行。美森的AAX服务还为客户提供从阿拉斯加的科迪亚克和荷兰港到中国宁波和上海的服务,并提供从这些港口到亚洲其他地区的接驳服务。
中服股份:美森中国服务的主要竞争对手包括CMA CGM、ZIM、和德、中远等国际跨太平洋航空公司。其他竞争对手还包括空运公司。
美森的中国服务(CLX和MAX)通过提供从中国宁波和上海的港口出发的快速可靠的服务,以及从中国宁波和上海连接到加利福尼亚州长滩的其他亚洲原产地的支线服务来进行竞争。美森提供每周一天的固定到货量和行业领先的货物可用性。美森的服务进一步差异化,SSAT提供的一流装卸服务、美森专用码头空间、进入托运人运输快递场外集装箱堆场以加快卡车周转时间、包括底盘在内的Matson专用设备以加快货物供应速度、一站式多式联运连接以及世界一流的客户服务。美森还与美森物流公司协调提供多式联运服务。美森在上海、宁波、深圳、厦门和香港设有办事处,并与宁波和上海的码头运营商签约。
关岛服务:美森的关岛服务有一个主要竞争对手,APL是CMA CGM的子公司,该公司经营连接美国西海岸到关岛和塞班岛的悬挂美国国旗的集装箱服务,通过两船支线服务转运至日本横滨、韩国釜山和日本那霸的悬挂美国国旗的支线船只。还有多家外国承运人从外国原产地港口停靠关岛,以及空运承运人。
美森为客户提供每周一次的航行至关岛,作为从美国西海岸三个港口出发的CLX服务的一部分。美森的海运转运时间、来自美国西海岸所有三个码头的一流服务以及可靠的准点性能为其客户提供行业领先的服务。
日本航线:美森的日本航线有一个主要竞争对手APL,该公司经营从美国西海岸到日本冲绳那霸港的悬挂美国国旗的集装箱船航线。
作为从美国西海岸三个港口出发的CLX服务的一部分,美森为客户提供每周快速可靠的前往日本冲绳那霸港的服务。
密克罗尼西亚和南太平洋服务:美森的密克罗尼西亚和南太平洋服务与向该地区提供货运服务的各种本地和国际承运人存在竞争。
客户集中度:
美森服务于众多行业的客户,运载的货物种类繁多,减轻了对任何单一客户或单一类型货物的依赖。公司最大的10家远洋运输客户约占公司远洋运输收入的19%。有关截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的海洋运输收入的更多信息,见下文第II部分第8项合并财务报表附注2。
季节性:
历史上,美森的远洋运输服务在运量上通常经历季节性,一般遵循每年二季度开始、四季度前期达到顶点的运量递增格局。这种季节性在阿拉斯加的服务中被放大,这主要是由于冬季天气和南向海鲜贸易的时机。因此,收益往往遵循类似的模式,被周期性的船只干坞和其他偶发性成本因素所抵消,这可能导致收益的可变性。此外,在中国贸易中,量
7
第二季度和第三季度的需求通常更为强劲,这主要是由于美国消费者在关键的零售销售季节到来之前对商品的需求推动的。运费可能受到这些季节性趋势以及宏观供需变量的影响。
海事法和琼斯法案:
海事法:美国境内的所有州际和州内海洋贸易均受1920年《商船法案》(通常称为《琼斯法案》)管辖。
《琼斯法案》是美国海洋政策的长期基石。根据《琼斯法案》,除有限的例外情况外,所有在美国所覆盖港口之间运输货物的船只必须在美国建造,在美国国旗下注册,主要由美国船员值守,并由美国组织的公司拥有和运营,这些公司由美国公民控制并拥有75%的股份。悬挂美国国旗的船只通常被要求以比悬挂外国国旗的船只更高的标准进行维护,并受到美国海岸警卫队或代表美国海岸警卫队的严格监督和检查,这需要对船员进行适当的认证和背景调查。根据《琼斯法案》第27条,禁止使用外国建造或外国证明的船只在美国西海岸、夏威夷和阿拉斯加之间运输货物。
在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度内,美森约51%、50%和55%的海洋运输收入分别来自受《琼斯法案》约束的夏威夷和阿拉斯加贸易。美森的夏威夷和阿拉斯加贸易航线包含在非毗连的琼斯法案市场范围内。作为岛屿经济体的夏威夷和阿拉斯加的商业,由于其地理位置,都依赖于海洋运输。《琼斯法案》确保了前往这些地点的频繁、可靠、往返服务。美森在这些贸易航线上运营的船舶符合琼斯法规范,并按照此类要求进行维护。
美森是美国海事伙伴关系(American Maritime Partnership,简称“AMP”)的成员,该组织支持保留《琼斯法案》和类似的沿海航行法。《琼斯法案》得到了国会参众两院和行政部门的广泛支持。美森认为,地缘政治环境进一步巩固了对悬挂美国国旗的船只的政治支持,因为一支至关重要且敬业的美国商船是强大国土防御的基石,也是训练有素的美国水手获得战时支持的关键来源。AMP寻求让当选官员和公众了解《琼斯法案》和类似的沿海航行法的经济、国家安全、商业、安全和环境效益。
美国其他海事法要求在美国领土关岛和美国港口之间运营的船只必须悬挂美国国旗,且主要由美国船员,但不是由美国建造。
沿海航行法并不是美国独有的,世界各地几乎每个海洋国家都存在类似的法律,包括美森提供远洋运输服务的地区。此类法律的任何变更都可能对美森在这些地区提供的服务产生影响。
费率规定和燃油相关附加费:
美森的国内海运费受制于水陆运输委员会的管辖。非连续国内贸易中的一种费率,如果增减加总不超过拟议费率生效日期前一年生效的费率的7.5%以上,或低于10%以上,则推定为合理,不受调查,但以美国生产者物价指数的百分比变化为准。美森一般会寻求向客户提供任何普通费率和其他费用上涨的30天通知,并尽快传递下降。
美森从事美国对外商业的远洋运输服务受美国联邦海事委员会(“FMC”)管辖。FMC是一个联邦独立监管机构,负责监管进出美国的国际海运。
美森对其远洋运输客户适用与燃料相关的附加费率。美森的燃油相关附加费与燃油价格的市场费率等因素相关,主要旨在帮助美森回收燃油相关费用。
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其他环境法规:
除了上述船舶排放法规外,美森的运营还需遵守其他环境法规和要求,包括1990年的《油污法案》、1980年的《综合环境响应补偿和责任法》、1899年的《河流和港湾法案》、《清洁水法》、《入侵物种法案》和《清洁空气法》。美森还受到影响码头和船只排放的州法规的约束,例如要求在加州港口停泊时关闭船只的发电机发动机,改用岸上电力或实现等效的减排。公司积极监测其运营是否符合这些法规和其他法规。
有关美森的环境管理举措(包括其环境目标)的更多信息,请参阅美森的可持续发展报告和其他信息,请访问https://www.matson.com/sustainability。
(2) |
后勤部分 |
物流服务:
美森物流提供以下服务:
运输经纪服务:美森物流为北美客户和包括MatNaV在内的国际海运承运人客户提供铁路、公路、多式联运等第三方物流服务。美森物流通过批量购买铁路、汽车承运人和海运服务,并通过货物跟踪和追踪、其拥有的53英尺多式联运集装箱船队的可达性和单一供应商开票等服务,为其客户创造了显着的利益和价值。美森 Logistics经营客户服务中心,并在整个北美设有销售办事处。
货运代理服务:美森 Logistics通过其全资子公司Span Intermediate,LLC(“Span Alaska”)主要向阿拉斯加市场提供货运代理服务。Span Alaska的业务在其位于华盛顿州奥本的跨码头设施中聚合拼箱货运,用于整合并运往其位于安克雷奇的服务中心和阿拉斯加的其他设施网络。Span Alaska还为其奥本跨码头设施以及从其位于阿拉斯加的跨码头设施到阿拉斯加的最终客户目的地提供卡车运输服务。
Warehousing Services:美森 Logistics在佐治亚州经营两个仓库,在北加州经营两个仓库,提供仓储、转运、增值包装和配送服务。
供应链管理及其他服务:美森物流为客户提供包括采购订单管理、订舱服务、报关代理、拼箱及满箱无船承运货运代理服务在内的多种物流服务。美森物流在北美、中国及其他亚洲国家等地均有供应链业务。
运营成本:
美森物流的营业成本包括运输成本、运输经纪费用、代理佣金、租用仓库、跨码头等设施的营业成本、工资和其他相关成本以及其他经营间接费用。
竞争:
美森物流与数百家提供运输和第三方物流服务的地方、地区、国家和国际公司展开竞争。该行业高度分散,因此竞争因地域和服务领域而异。
美森 Logistics的运输经纪服务与罗宾逊全球物流、枢纽、RXO等货运经纪和多式联运营销公司以及J.B. Hunt等资产投资市场领导者的竞争最为直接。美森物流的竞争依赖于其客户关系的深度、规模和范围;供应商关系和费率;网络容量;对客户货物流动的实时可见性;以及其他
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技术解决方案。此外,美森物流在主要提供地面运输经纪的同时,也在较小程度上与空运等其他运输方式竞争货物的流动。
美森 Logistics的货运代理服务与在阿拉斯加境内运营的各种货运代理公司(包括Carlile、Lynden和Odyssey)的竞争最为直接。
客户集中度:
美森物流服务于众多行业的客户。公司最大的10家物流客户约占公司物流收入的17%。关于截至2025年12月31日、2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度的物流收入的更多信息,见下文第II部分第8项合并财务报表附注2。
季节性:
美森物流的业务对其服务的需求具有以下季节性:(i)运输经纪服务通常会在每年第二季度开始看到卡车装载和多式联运活动增加,最终在整个第三季度达到旺季;(ii)货运代理服务经历与美森的远洋运输阿拉斯加服务类似的季节性趋势;(iii)供应链管理和其他服务的需求在第二和第三季度普遍更加强劲,类似于美森的远洋运输中国服务。
| c. | 雇员与劳资关系 |
人力资本战略:
为了支持美森成为一个出色工作场所的愿景,该公司专注于各种人力资本计划,这些计划旨在吸引、留住和激励员工队伍。作为一家在全球各地开展业务的公司,公司的人力资本项目旨在反映每个地理位置的独特市场实践。公司的成功在一定程度上取决于雇用一支多元化、有才华和敬业的员工队伍,这些员工队伍反映了当地社区,支持高标准和高绩效的环境,并在公司的协作和尊重文化中茁壮成长。
截至2025年12月31日,美森在全球拥有4,170名员工,其中161名员工位于国际地点,2,843名员工受与工会达成的集体谈判协议保护。这些数字包括通过钢坯轮调的海运人员(如下所述)和临时雇员,但不包括SSAT或代理商和承包商等其他非雇员附属机构的雇员。美森员工队伍按地域划分的构成情况如下:

截至2025年12月31日,美森的现役船队运营所需钢坯为329。每一个方坯对应于一艘船上的一个位置,该位置通常由两名或更多的员工填补,因为海运人员在现役海上值班和上岸时间之间轮换。这些金额不包括与美森的悬挂外国国旗的租船相关的钢坯,其中船东应对其出海人员负责。
作为其整体人力资本战略的一部分,美森继续专注于开发和促进平等的就业机会,特别是对于领导职位。公司利用内部和外部的学习和发展计划来鼓励和促进员工的职业机会。美森还专注于推动人们对海运和物流领域的职业有更多的认识和兴趣,以支持更加多样化的人才库
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长期帮助主动解决市场技能和人才方面的差距,以服务于我们未来的需求。美森根据个人优劣做出所有就业决定,而不考虑个人的种族、性别或其他受保护的特征。
总奖励计划:
美森提供极具竞争力且均衡的总奖励计划,旨在吸引、留住和激励员工。虽然工作、地点和业务单位等因素最终决定了员工可能有资格参与的计划,但公司提供的总奖励包括具有市场竞争力的基本工资、现金和股权激励、认可奖励、健康和福利福利,以及员工和雇主资助的退休计划。该公司认为,管理级别的职位应该有一部分薪酬与其短期和长期业务目标保持一致。因此,该公司的总奖励计划包含几个与个人、业务部门和公司业绩相关的按绩效付费的部分,以及美森的股价表现。
继任与职业规划:
我们认为,美森员工队伍的特点是拥有独特技能的长期员工。为未来的领导者创造职业道路,同时为退休员工的损失做好规划,公司在继任和职业规划方面采取了积极主动的态度。该公司专注于为下一代有前途的人才提供他们在美森建立自己的职业生涯所需的工具。2025年,53%的空缺职位由内部候选人填补。该公司还提供了近4500小时的员工培训和专业发展培训,以及学费报销计划,同时对其非工会员工进行年度绩效评估。
有关美森人力资本项目的更多信息,请参阅美森的可持续发展报告,该报告可在https://www.matson.com/sustainability查阅。
谈判协议:
美森的岸上和海运员工由各种工会代表。美森与这些工会有集体谈判协议,这些协议将在未来的不同日期到期。如下图所示,美森的岸上和海运工会员工占美森全球员工总数的68%。

美森和SSAT也是太平洋海事协会(“PMA”)的成员,该协会代表其成员与美国西海岸的国际长岸和仓库联盟(“ILWU”)就集体谈判协议进行谈判。PMA/ILWU集体谈判协议基本上涵盖了美国西海岸的所有沿岸劳工。SSAT雇用的ILWU雇员不包括在上面的图表中。
多雇主养老金和退休后计划:
美森为多个多雇主养老金和退休后计划做出了贡献。美森目前无意退出,也预计不会终止其出资的任何多雇主养老金计划(有关某些多雇主养老金计划下的退出责任的讨论,请参见下文第二部分第8项中的合并财务报表附注11和12)。
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| d. | 可用信息 |
美森在以电子方式向美国证券交易委员会(“SEC”)提交或提供此类材料后,在合理可行的范围内尽快在其互联网网站上或通过其互联网网站免费提供美森的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据经修订的1934年证券交易法第13(a)或15(d)条提交或提供的这些报告的修正案。美森的互联网网址为www.matson.com。本网站及本文件所载其他网站仅为方便起见而提供,而该等网站的内容并不构成本10-K表格的一部分,亦不以引用方式并入本表格。
SEC维护着一个互联网网站,其中包含报告、代理和信息声明,以及有关美森和其他以电子方式向SEC提交文件的发行人的其他信息。SEC互联网网站的地址为www.sec.gov。
项目1a。风险因素
以下重大风险、事件和不确定性可能使对公司的投资具有投机性或风险性,应仔细审查。公司面临下述重大风险;然而,以下描述并不旨在包括公司面临的所有风险,目前未知或目前认为不重要的额外风险或不确定性可能会发生或成为重大风险。此外,以下讨论的一些因素、事件和或有事项可能在过去发生过,但以下披露并非对这些因素、事件或或有事项是否在过去发生过的陈述,而是反映我们对未来可能对我们产生重大不利影响的因素、事件或或有事项的信念和意见。这些风险或下述风险和不确定性的发生,可能以公司可能无法准确预测、确认或减轻的方式,对公司的业务、竞争环境、战略、财务状况、经营业绩、现金流、流动性、需求、收入、增长、前景、声誉或股价产生不利影响。本10-K表格中所作的所有前瞻性陈述均符合下述风险和不确定性。
琼斯法案相关风险
《琼斯法案》的废止、无效、实质性修订或放弃或其适用范围的变更将对公司业务产生不利影响。
1920年《商船法案》(通常称为《琼斯法案》)规范了美国境内的所有州际和州内海上贸易,各利益集团不时寻求废除、修正或放弃《琼斯法案》。例如,2025年2月,美国哥伦比亚特区地方法院提起诉讼,对《琼斯法案》提出质疑,认为该法案违反了美国宪法的港口优先条款;该公司已介入这起诉讼,并认为这起诉讼毫无根据。如果《琼斯法案》被废除、作废、大幅修改或放弃,因此,竞争对手利用其收购和运营悬挂外国国旗和外国建造的船只的能力进入运营成本较低的夏威夷或阿拉斯加市场和/或被豁免于其他美国法规,公司的业务将受到不利影响。此外,如果外国利益集团(包括外国政府最近开展的旨在规避或废除《琼斯法案》某些方面的活动)的定期努力和尝试获得成功,该公司作为《琼斯法案》船只的美国公民运营商的地位将受到负面影响。如果海上沿海运输服务被纳入国际贸易协定,或者如果《琼斯法案》中包含的限制被以其他方式更改,则美国所覆盖港口之间的货物运输可能会对悬挂外国国旗或外国建造的船只开放,这可能会对我们的业务产生其他不利影响。
如果公司根据《琼斯法案》被确定不是美国公民,公司的业务将受到不利影响。
公司章程的某些条款保护了公司根据《琼斯法案》保持美国公民身份的能力。如果非美国公民能够克服这些公司章程的限制,合计拥有公司25%以上的普通股,根据《琼斯法案》,公司将不再被视为美国公民。此类事件可能导致公司没有资格从事沿海贸易,并对公司施加重大处罚,包括扣押或没收其船只。
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与公司经营相关的风险
宏观经济条件、地缘政治发展或政府政策的变化已经影响并可能在未来影响公司。
公司经营所在的运输行业已经并可能在未来受到宏观经济波动、波动、低迷、通货膨胀、衰退、利率和其他经济变化或市场不稳定的影响,包括由于金融机构的不稳定,以及政府政策、关系、优先事项和预算限制的发展和变化,以及美国政治环境导致的不确定性,包括政治两极分化加剧和政治僵局的可能性(例如美国联邦政府关闭),以及其经营所在司法管辖区的地缘政治发展。例如,一些世界主要经济体之间的地缘政治和贸易紧张局势加剧,包括美国征收关税和其他国家征收新的或增加的关税。这些紧张局势导致各国政府采取措施,包括互惠关税、港口入境费、非关税贸易壁垒和制裁,包括对某些国家和个别公司使用出口管制限制和制裁。过去,美国贸易代表曾对进入美国港口的某些中国拥有、运营或建造的船只征收入境费,并对起重机、某些底盘和备件征收额外关税。中国还对进入中国港口的某些美国拥有或运营、或悬挂美国国旗的船只征收入港费。有关国内外关税政策的这些行动和不确定性,包括与关税范围、水平、幅度、持续时间和产品范围相关的不确定性,已经并可能继续对公司经营所在的市场产生不利的经济影响,并可能导致对公司服务的需求减少。
这些不利的经济状况也可能影响公司客户的业务水平和需求。在美国国内,夏威夷、阿拉斯加或关岛的经济驱动因素减弱,其中包括旅游业、军事开支、建筑业、个人收入增长和就业、消费者信心减弱、市场需求、美国大陆经济、通货膨胀、利率、衰退、政治两极分化加剧和政治僵局的可能性,以及美元兑其他外币汇率强弱变化的影响已经减弱,并可能在未来减少对货物的需求,对内陆和海洋运输量或费率产生不利影响。此外,全球或跨太平洋海洋运输市场的运力过剩、货物成本或货币汇率的变化、来自美国或外国政府的压力、关税政策或国际贸易政策的变化以及相关的不确定性都可能对公司中国服务的货运量和费率产生不利影响。此外,石油价格波动可能会进一步影响阿拉斯加经济,进而可能影响该公司的业务。
航运业竞争激烈,公司一直并可能继续受到新的或加剧的竞争的影响。
公司已面临并可能继续面临进入公司市场的老牌或初创航运运营商的新竞争。航运业竞争激烈,进入壁垒有限。海运承运人可以将船只调入和调出tradelane或租用船只,以管理运力并满足客户需求。该公司还与空运承运商竞争,其中一些承运商能够提供更具吸引力的班次和服务,或增加运力。新竞争对手的进入或现有竞争对手在公司任何现有航线上增加新船或运力可能会导致可用运力的显着增加,从而可能对公司的运量和费率产生不利影响。
关键客户关系的损失或损害可能会对公司的业务产生不利影响。
该公司的业务依赖于与客户的关系,其收入的很大一部分来自公司最大的客户。该公司的业务依赖于与美国军方、货运代理和非船拥有共同承运人、大型零售商和消费品制造商以及其他较大客户的关系。有关公司重要客户的更多信息,请参阅本年度报告第一部分第1项的讨论。任何这些关键关系的损失或损害都可能对公司的业务和收入产生不利影响。
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公司依赖关键供应商和第三方提供运营其业务所必需的设备、容量、设施、基础设施和服务,如果公司未能获得足够的第三方服务,其业务可能会受到不利影响。
该公司的业务依赖于提供码头、铁路、卡车、代理和海运服务的关键供应商。服务结构和与这些方面的关系在公司的多式联运业务中很重要,在中国、关岛、密克罗尼西亚、日本、阿拉斯加出口和南太平洋服务中也很重要。如果公司不能以合理的价格或费率可靠地从这些第三方获得足够的运输设备、能力或服务,以满足其或其客户的需求和时间表,或者如果此类服务的成本发生变化,客户可能会寻求让其他人在临时或永久的基础上满足其运输和物流需求。如果发生这种情况,公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到不利影响。任何这些关键关系的损失或损害也可能对公司的业务和收入产生不利影响。
燃料价格上涨、公司收取燃料相关附加费的能力发生变化和/或所需燃料的成本或供应有限可能会对公司的利润产生不利影响。
燃料,包括液化天然气燃料和生物燃料,是公司海洋运输业务的一项重要运营费用。燃料的价格和供应很难预测,并且会根据公司无法控制的事件而波动,包括全球宏观经济状况、地缘政治事件和政府政策的影响。燃油价格上涨可能对公司经营业绩产生不利影响。任何此类增加也可能导致其他费用的增加,例如能源成本和购买外部运输服务的成本。在公司的海洋运输和物流服务部门,公司使用与燃料相关的附加费,尽管燃料相关附加费的增加可能会对公司的竞争地位产生不利影响,并且可能与燃料费用增加的时间不完全一致。公司收取燃油相关附加费的能力发生变化,包括收回全部或大部分燃油相关费用,也可能对其经营业绩产生不利影响。
替代燃料(如低或碳中和燃料)的开发,包括利用此类燃料的必要基础设施和技术,仍处于早期试验阶段。对于这些替代燃料何时(如果有的话)以合理的成本和足够的数量在商业上可用或可行,以及美森是否能够及时和具有成本效益地利用或获得这些替代燃料(或未来开发的任何此类替代燃料),都存在重大不确定性。此外,燃料技术的进步可能要求美森为利用任何此类技术(包括,例如,努力加速建造新船、改造现有船只、提前退役船只或使储备船无法使用)而承担大量资本成本,并且美森可能无法及时为其船只配备这些技术(如果有的话)。还不确定租船船东可能在多大程度上愿意试验或进行必要的投资以利用替代燃料。
与可持续发展事项相关的不断变化的法规和利益相关者的期望使公司面临更严格的审查、额外的成本、运营挑战和许多风险。
某些监管机构、投资者、咨询公司、员工、客户、供应商、政府和某些其他利益相关者加强了对可持续发展事项以及相关公司实践、披露和举措的关注和审查。公司经营所在的某些司法管辖区不断变化的法规和利益相关者的期望可能会影响公司作为投资、雇主或业务合作伙伴的声誉、业务和吸引力,因为公司——包括其举措、目标和报告——未能满足或被认为未能满足这些法规和期望,包括由于任何第三方评级或评估的结果。相关立法和法规的通过和扩大也导致并可能再次导致公司的资本支出和合规、运营和其他成本增加。例如,加利福尼亚州通过了温室气体和气候变化披露要求。遵守这些规则和法规可能需要付出大量努力和资源,并导致公司当前的GHG减排目标发生变化。
公司的可持续发展和相关举措是有抱负的,其基础是用于呈现和衡量进展的标准和框架,这些标准和框架并不协调且仍在发展中,假设可能会发生变化,披露控制和程序不断发展,以及技术、政策和我们无法控制的其他进展和变化(尤其是与开发替代燃料有关的进展和变化)。公司对披露框架和标准的使用、解释或应用可能会不时发生变化或与其他框架和标准不同。这可能导致不同时期或不同时期之间缺乏一致或有意义的比较数据
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公司及同行业其他公司。公司的可持续发展举措和目标,包括人力资本实践,可能无法满足所有利益相关者,并可能影响投资者、客户和员工的吸引和保留、法律执行或声誉风险,以及公司与其他公司或客户开展业务的意愿或他们与公司开展业务的意愿。实现或准确跟踪公司举措和目标的努力面临众多风险,可能不及时、不成功、导致额外成本或经历延误,因此可能对公司产生不利影响,包括其品牌、声誉、财务业绩和增长以及股价,并可能使公司面临投资界和执法机构越来越多的审查。
公司可能无法及时或成功地完成其车队升级计划,这可能会导致重大成本,并对公司实现减排目标的能力产生不利影响。
该公司的四艘已投入使用的Aloha和Kanaloa级船舶包括可使用低硫燃料油或液化天然气的双燃料发动机。该公司已在其两艘Aloha级船舶Daniel K. Inouye和Kaimana Hila上完成了罐体、管道和低温设备的安装,并重新启动Manukai以使用液化天然气运营。此外,三艘新的LNG就绪Aloha级船已开始建造。该公司已作出并预计将作出与这些车队计划相关的重大资本支出。公司可能会因使用液化天然气提出新的维护要求或不可预见的并发症而产生额外的运营成本。
公司对液化天然气就绪船舶的投资,无论是自行投资还是在公司其他举措之外,都可能不足以及时或根本无法达到公司先前宣布的GHG减排目标。由于对液化天然气的需求增加可能会减少液化天然气的可用供应并提高价格,因此无法保证公司将能够在美国西海岸或中国通过船用驳船或其他方式获得足够数量的液化天然气,以供其船只使用或以合理的成本获得。各国政府过去和将来可能再次对液化天然气征收关税,这也可能增加供应成本。由于这些风险,公司可能无法充分实现这些投资的收益。
公司与费城造船厂的船舶建造协议使公司面临风险。
2022年11月1日,MatNav与费城造船厂订立船舶建造协议,根据该协议,费城造船厂将建造三艘新的3,400-TEU Aloha级双燃料集装箱船,预计交付日期为2027年第一季度、2027年第三季度和2028年第二季度。船舶建造协议的任何一方未能履行其在协议下的义务可能会对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。发生这种故障可能有多种原因,包括但不限于(i)交付延迟,(ii)交付的船只未能满足任何规定的操作规格(例如,容量、燃油效率或速度),(iii)韩国发生的事件阻止费城造船厂的一个或多个重要分包商履行任务,(iv)费城造船厂或其任何分包商的关键人员流失,(v)由于费城造船厂未能与其工会谈判集体谈判协议而可能发生的停工或其他劳工中断,(vi)费城造船厂或其任何分包商无力偿债、或因任何原因拒绝履行或无法履行,(vii)韩华海洋和韩华系统(统称“韩华”)将费城造船厂成功整合到其全球业务中的能力,或(viii)计划在公司船只之前完成的船只建造出现延误。新船交付的重大延迟可能会限制我们在不进行重大修改的情况下更换阿拉斯加服务中的老化船舶的能力,并延迟公司提升CLX服务的能力,这也可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
该公司的运营易受天气、自然灾害、海上事故、泄漏事件以及其他物理和运营风险的影响。
作为一家海运公司,公司的运营很容易受到天气、自然灾害、海上恶劣天气(包括风暴严重程度增加)、雷击、野火、热浪、熔岩流、飓风、台风、海啸、干旱、风暴、洪水和地震造成的延误、中断和生命财产损失。该公司的运营还容易受到与远洋船舶运营相关的风险的影响,包括潜在的海上事故或灾害的风险,包括搁浅、火灾、爆炸、碰撞、机械故障、人为错误、维护问题、潜在缺陷、石油或其他泄漏或环境事故、鲸鱼袭击、战争、恐怖主义和海盗行为、货物丢失或损坏、延误、受伤和生命损失。不断变化的宏观经济和地缘政治条件,包括地缘政治冲突,也可能导致对船只的袭击、海盗或恐怖主义增加。
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此类事件可能会干扰公司按时提供预定服务的能力,要求人员撤离或停止服务,或影响公司客户的运营,从而导致与此类事件相关的费用增加和潜在的业务损失。此外,恶劣天气和自然灾害可能对公司或其合作伙伴的终端运营造成干扰。鉴于当地经济体对这些港口海运货物的依赖,这些影响在夏威夷和阿拉斯加可能尤为严重,而在荷兰港和阿拉斯加的科迪亚克等港口,该公司依赖于一台起重机。任何这些事件的发生都可能导致码头、港口设施和基础设施、起重机、船只、集装箱、货物和其他设备的损坏或损失、维护费用的增加、其雇员或人员的生命损失或人身伤害、污染或运营速度减慢或暂停。例如,对该公司船只的损坏可能需要在干坞设施进行维修。维修费用可能很大,可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。此外,公司可能无法在合适的干坞设施找到空间,船只可能被迫等待空间或被拖到不同的设施,所有这些都可能导致额外的费用和延误,并可能对公司的业务产生不利影响。这些事件还可能使公司面临声誉损害和由此造成的损害的责任,包括生命和财产损失,以及可能的处罚,根据典型的海运行业政策,它必须支付,然后向其保险人寻求赔偿。受影响的船只也可能停止服务,因此将无法从事创收活动。
无法保证我们减轻这些风险影响的努力,包括恶劣天气或其他事件对我们运营的影响,将是有效的。尽管我们采取了我们认为合理的措施来减轻这些风险,但完全消除这些风险是不切实际的。公司的伤亡和责任险保单一般会有大额的保留和免赔额,可能无法覆盖公司可能遭受的所有损失。一些类型的损失,例如港口堵塞造成的损失,一般不投保。在某些情况下,公司保留了全部损失风险,因为购买保险范围在经济上并不谨慎,或者因为感知到风险的偏远。其他风险没有保险,因为保险范围可能无法在商业上获得。最后,公司保留所有超出保险限额的损失风险。
公司可能会受到气候变化带来的过渡性风险和其他风险的影响。
公司可能会受到气候变化和全球向低碳未来转变所产生的过渡性风险和其他风险的影响。运营方面的组织、行业和政府转变以及减少或消除排放和/或提高效率的法律和监管要求,或任何此类运营或要求的解释、应用或执行方面的任何修订、修改或变更,可能要求公司增加支出,对现有基础设施、船只和设备进行更改,限制公司船只获准行驶的速度,并对其业务模式进行其他更改。例如,海运业正朝着部署清洁能源技术和使用由可再生能源提供动力的电力为终端运营提供动力的方向发展,以此作为减少岸边GHG排放的一种方式。随着公司和SSAT增加对终端电网的依赖,包括对冷熨和地面服务车队的依赖,公司可能会遇到与停电、停电或停电相关的风险增加。这些风险的可能性因可再生能源可靠性方面的不确定性以及可能扰乱发电或输电的极端天气事件频率增加而变得更加复杂。
此外,遵守IMO的CII要求等法规,或对任何此类要求或法规的解释、应用或执行进行任何修订、修改或变更,可能会造成进度中断,如果效率改进或一起过渡到替代燃料不足以充分减少美森的排放,可能会要求美森的车队放慢速度,从而影响TERM3加速的商业模式和竞争优势。
对船只性能和运营的新环境要求也可能要求公司加速建造新船只,增加新船只和设备的建造成本,以适应在当今技术过时时出现的更新技术,启动对现有船只的意外改造项目,比预期更早退役旧船只,或使备用船只无法使用。如果这些结果发生,公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到不利影响。
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公司面临与实际或受到威胁的健康流行病、疾病爆发、流行病或其他重大健康危机相关的风险,这些风险可能会严重扰乱公司的业务。
公司的业务过去和将来都可能受到疾病爆发、公共卫生流行病的影响、大流行病或其他重大健康危机(公司统称为公共卫生危机)的不利影响,例如新冠疫情。实际或受到威胁的公共卫生危机可能产生若干不利影响,包括全球经济波动、对公司客户业务运营的影响、公司所服务市场的旅游业减少、员工旅行的潜在限制,或由隔离、工厂和办公室关闭、港口关闭或其他政府施加的限制等多种因素造成的货物海运、物流需求和供应链活动的重大中断,其中任何一种都可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
公司的重要经营协议和租约可能会以较不利的条款续签/更换,或者可能不会以可接受的条款续签/更换(如果有的话)。
公司在经营过程中订立的重大经营协议和租赁,包括与码头、租船、保税和非保税集装箱堆场、跨码头设施、仓库和办公室以及与SSAT订立的协议和租赁有关的协议和租赁,在不同时点到期,不得与公司或SSAT业务所需规格的可比资产续签/置换,或可能以较不利的条款续签/置换(如果有的话),从而对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流量产生不利影响。
该公司的船只可能会面临意想不到的干坞或维修费用。
该公司经常聘请造船厂对其船只进行干船坞,以遵守监管规定,并提供维修和维护,以及资本增强。如果发生事故或其他不可预见的损坏,船只也可能不得不在海上进行干船坞或维修。意外的干坞或维修可能需要该公司启动一艘备用船只,购买额外的燃料,并在一段时间内运营一艘效率较低、较小的船只。该公司还运营着一些较老的现役和后备船只,这些船只可能需要更频繁和广泛的维护。维修费用很难预测,而且可能很大。此外,船舶停运维修的时间由若干因素决定,包括监管截止日期、市场条件、船厂可用性、船厂位置、雇员和修理工的可用性以及客户要求,因此,船舶停运的时间可能比预期的更长,这可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。遵守美国运输部海事管理局和《琼斯法案》的要求可能会加剧维修所需的时间和费用。
公司涉及合营企业,存在与合营企业关系相关的风险。
公司参与与SSAT(以及通过SSAT,在美国西海岸多个码头的其他合资企业)的码头合资项目,并可能发起未来的合资项目。合营企业对公司有一定的风险,如:
| ● | 公司对合营企业缺乏表决控制权,包括合营企业采取行动导致公司声誉受损的风险; |
| ● | 公司与合营伙伴的利益不一致或不一致; |
| ● | 依赖合营伙伴为其出资份额提供资金或履行其其他承诺,包括合营伙伴可能破产的风险;和 |
| ● | 合资公司出现经营困难和财务损失,包括放弃或终止码头租赁协议,这可能导致SSAT减记资产或产生减值费用。 |
此外,该公司还依赖SSAT在美国西海岸的加州长滩和奥克兰以及华盛顿州塔科马的港口提供装卸服务。公司可能会因SSAT提供的服务或此类服务成本的任何变化而受到不利影响。此外,公司的经营业绩已经并可能继续受到SSAT收入份额减少的影响,包括由于进入美国西海岸港口的运输量减少或SSAT运营成本增加导致的升降机运输量下降。
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公司面临在国外市场开展业务的相关风险。
美森的中国服务及其他国际服务均存在与在国外市场开展业务相关的风险,这些风险包括:
| ● | 与在外国经营和发展与外国公司、商业伙伴和政府的关系相关的挑战,包括由于文化差异; |
| ● | 人员配备和管理外国业务方面的困难,包括动态就业和移民法; |
| ● | 公司遵守美国和外国法律和监管限制的能力,包括《反海外腐败法》等反腐败法律; |
| ● | 不能继续使用现有港口设施或支线船只; |
| ● | 公司管理商品成本变化或货币汇率波动的能力; |
| ● | 地缘政治和经济不稳定; |
| ● | 我们开展业务的当地市场或地理区域出现经济衰退或增长放缓; |
| ● | 涉及美国与其他国家贸易关系的动态,包括与范围、水平相关的不确定性、幅度、期限和产品范围关税、港口进境费、非关税贸易壁垒或制裁,包括对某些国家和个别公司使用出口管制限制和制裁,或其他报复性政府行为,以及公司客户采取的响应行动,包括与其供应链有关的行动; |
| ● | 公司提供客户愿意支付显著溢价的差异化服务的能力;以及 |
| ● | 客户偏好使供应链多样化,远离某些国家,或以其他方式限制从某些国家采购。 |
该公司在夏威夷和阿拉斯加的码头需要现代化。
该公司已经完成了位于檀香山港的沙岛码头的第一阶段改造和现代化。然而,重大升级仍然存在,包括Sand Island码头的长期扩建计划以及提高抵御恶劣天气和自然灾害等事件风险的能力的项目。虽然阿拉斯加港的重建工作已经开始,但需要进行重大升级,以提高运营安全性和效率,适应现代航运业务,并提高复原力,包括应对恶劣天气事件和自然灾害带来的风险。例如,港口老化的起重机和码头设施越来越多地面临着特别是在发生极端地震事件或其他自然灾害时,由于腐蚀、变质和失去承重能力而导致的故障风险。该公司已为新码头购买了三台二手公用事业动力起重机,以取代老化的起重机。与码头扩建和现代化相关的监管、施工或其他延误或成本超支以及与起重机翻新、交付和调试相关的延误或成本超支,可能对公司的业务计划、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。此外,终端现代化计划可能不会提高运营生产力或提高对恶劣天气事件、极端地震事件或其他自然灾害的复原力或产生预期回报。
加强安全措施、战争、实际或威胁的恐怖袭击、打击恐怖主义的努力和其他暴力行为可能会对公司的运营和盈利能力产生不利影响。
战争、恐怖袭击和其他暴力行为可能导致消费者信心和支出下降,或可能影响游客前往夏威夷、关岛或阿拉斯加的能力或意愿,从而对这些经济体和公司产生不利影响。由于船只路线、产品采购决定或政府制裁或限制的变化,战争或恐怖主义可能会影响全球供应链。此外,战争行为和未来的恐怖袭击可能会加剧美国和全球金融市场的波动。战争或恐怖主义行为也可能针对公司的航运业务,或可能导致美国政府出于军事行动目的而控制美森的船只。加强的安全措施,包括在原籍国和目的地国的海关检查和相关程序,可能会减缓通过美国或外国港口、跨境或在美国或外国铁路或公路上的货运成本,并增加货运成本。
收购可能会对公司的业务产生不利影响。
公司的增长战略包括通过收购进行扩张,但无法保证公司将成功地确定、谈判或完成任何未来的收购。即使合适的人选是
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经查明,此类交易可能会导致监管审查、诉讼或同化被收购资产或公司的困难,并可能导致公司资本及其管理层对其他业务问题和机会的关注被转移。公司可能无法整合其成功收购的公司,包括其人员、财务系统、分销、运营和一般运营程序。公司还可能在与被收购公司的整合相关的财务报告方面实现适当的内部控制方面遇到挑战。公司可能会为一项收购支付溢价,导致商誉可能会在以后被确定为减值。
与员工相关的风险
公司的工会工人和相关行业的其他工人或其工会造成的停工或其他劳务中断可能会对公司的经营产生不利影响。
美森的很大一部分员工都受到集体谈判协议的保护。此外,该公司依赖第三方的服务,包括雇用集体谈判协议涵盖的人员的SSAT。有关与工会的集体谈判协议的更多信息,请参阅本年度报告第一部分第1项小标题C.雇员与劳动关系。
此前,公司或相关行业的其他公司员工针对公司管理层或其他公司控制劳动力成本、限制工资或福利增长或修改工作惯例的努力所采取的行动对公司产生了不利影响。过去,由于美森或其所在行业的其他公司未能成功地与此类工会谈判达成集体谈判协议,因此发生过罢工、减速和中断事件。
此外,任何放缓、罢工、停工或其他中断,包括对通过工会招聘大厅提供劳动力的限制,在过去和将来,特别是在正在谈判集体谈判协议的年份,都可能对美森或SSAT的运营产生不利影响。
公司关键人员的流失或未能充分管理人力资本可能会对其业务产生不利影响。
该公司未来的成功在很大程度上取决于其关键人员和熟练员工,包括其高级管理层,以及其合资伙伴的关键人员的持续服务。关键人员服务的永久性或暂时性损失可能会对公司未来的经营业绩产生不利影响,因为这些员工对公司业务和客户关系的经验和知识。如果关键人员和熟练员工离职或无法或不愿意工作,公司执行其业务模式的能力可能会受到损害,以至于无法及时替换这些人员或充分培训新人员。此外,公司可能会为更换这些员工而产生大量成本。公司能否满足其劳动力需求受到多种压力的影响,包括市场薪酬和福利水平,这些压力可能会受到行业内提高工资的压力的影响,包括由于劳工罢工的威胁;劳动力的可获得性,这可能受到国家和全球劳动力趋势的影响,包括高于正常水平的个人离开劳动力市场以及行业趋势,包括劳动力老龄化,这可能会减少可用的技术工人储备;技能或经验不匹配以支持公司业务不断变化的需求;以及员工对工作环境变化的期望或愿望。此外,公司的员工队伍正在老化,未来几年内将有越来越多的员工有资格退休,这可能会导致一段比我们历史上经历的更替率更高的时期,并可能放大这些挑战。该公司没有为其任何关键人员投保关键人员保险。
公司在人力资本管理和维持理想工作场所文化方面的投资和努力,包括创造一个安全和健康的工作环境,以及培养一个有益于员工发展和进步的工作场所,可能无法成功地识别、吸引、发展、激励、留住、竞争或替换合格人员。这些努力和公司的声誉也可能受到任何失败或被认为未能达到或及时进展公开披露的人力资本相关目标和举措,或与其行业或同行的进展或目标相比有利的影响,利益相关者可能对这些目标和举措有不同的看法。
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信息技术相关风险
如果公司不能有效利用其信息技术和通信系统,公司开展业务的能力可能会受到负面影响。
该公司高度依赖其信息技术系统的正常运作,以实现运营和有效竞争。该公司定期更新其信息技术系统或实施新系统,这可能会导致业务严重中断。无法保证系统升级或新系统将满足公司当前或未来的业务需求,或它们将按设计运行。此外,采用新的和快速的技术变化,例如人工智能(“AI”)应用的兴起,可能会影响运输和物流行业。如果美森没有像竞争对手那样迅速或有效地适当调整其运营以适应这些新技术,公司的业务可能会受到不利影响。
该公司的信息技术系统还依赖第三方服务提供商接入互联网、基于卫星的通信系统、电网、数据库存储设施和电信提供商。公司对这些第三方服务提供商的运营没有控制权。过去,公司第三方服务提供商的中断影响了公司的运营,包括公司预订和管理货运、装载船只和处理报关单的能力。该公司的一些员工在家或远程工作,这增加了该公司在此期间对其信息技术系统和第三方提供商的依赖。如果公司的信息技术和通信系统遇到可靠性问题、集成或兼容性问题,或者如果公司的第三方供应商无法有效执行或遇到中断、网络攻击或故障,则可能会对公司信息技术和通信系统的可用性和功能产生不利影响,从而可能导致业务中断或效率低下、声誉受损或客户流失。
公司的信息技术系统过去和将来可能面临网络安全风险和其他可能损害公司运营能力并对其业务产生不利影响的中断。
该公司在其业务的许多方面广泛依赖其信息技术系统和第三方服务提供商,包括用于会计、计费、支付、货物预订和跟踪、船舶调度和配载、设备跟踪、客户服务、银行、工资和员工通信系统的云服务。该公司还收集、存储和传输敏感数据,包括其专有业务信息和客户信息,以及客户和员工的个人身份信息。公司的实践、政策和其他努力,包括本年度报告第一部分第1C项所述,可能不足以预防、检测或补救所有网络安全风险或其他中断,并且公司及其服务提供商过去经历过并可能在未来经历网络安全事件、中断、威胁和漏洞,例如恶意软件(包括计算机病毒和勒索软件)、软件错误、拒绝服务攻击、网络钓鱼、欺骗、深度伪造、基于身份的攻击、代码注入攻击、网络恐怖主义、破坏、规避安全系统(无论是物理还是虚拟)、渎职、因员工失误导致的违规行为、自然灾害,公司设施、船上或第三方地点发生事故、电力中断或损失、电信故障、未经授权的访问或其他灾难性事件或故障。此外,随着人工智能能力的提高和越来越多地被采用,通过使用人工智能实施的网络安全攻击可能会激增,从而导致此类攻击的频率、速度、规模和自动化程度增加。
对公司系统或公司所依赖的第三方系统的任何故障、破坏或未经授权的访问都可能导致机密、敏感或专有信息的丢失、服务或生产中断或以其他方式影响公司开展业务的能力,并可能导致收入和利润减少、声誉或责任受损。
与财务事项相关的风险
公司信用状况恶化、信贷市场中断或利率上升可能会限制其进入债务资本市场的能力或增加债务成本。
公司信用状况恶化可能对公司进入私人或公共债务市场的能力产生不利影响,也可能增加其借贷成本。如果公司的信用状况恶化
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显着的是,其进入债务资本市场或更新其承诺信用额度的能力可能会受到限制,或公司可能无法在相同水平或相同条款下为债务再融资。由于公司依赖其在需要时利用其循环信贷额度支持其运营的能力,信贷和金融市场的任何波动或中断或其他发展阻止公司获得资金(例如,不履行其贷款义务的贷方)或更新其循环信贷额度都可能对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。此外,如果公司的信用状况恶化,该公司的信贷协议通常包括提高借款利率。此外,公司根据浮动利率在其循环信贷额度下产生利息。随着市场利率的提高,浮动利率债务产生了更高的偿债要求,就像美国联邦储备委员会在2022年和2023年加息的情况一样,高利率会对公司的现金流和经营业绩产生不利影响。宏观经济、地缘政治或金融市场发展导致的信贷市场中断可能会增加公司的资金成本,并限制公司获得资金的机会。
未能遵守公司信贷融资中包含的某些限制性财务契约可能会阻止支付股息,对公司的业务部门、资本资源或其他活动施加限制或以其他方式对公司产生不利影响。
公司的信贷安排包含某些限制性财务契约,其中最具限制性的包括债务与利息、税项、折旧和摊销前利润(“EBITDA”)的最高比率以及对额外优先债务的某些限制。如果公司没有维持这些和其他规定的契约,并且违反这些契约的行为没有得到及时纠正或贷款人放弃,导致违约,公司获得信贷的机会可能会受到限制或终止,股息可能会被暂停,贷款人可以宣布任何到期应付的未偿还金额。本公司在其信贷额度下的持续借贷能力须遵守该等财务及其他非财务契约。
公司的实际所得税率可能会有所不同。
各种内部和外部因素可能对公司的实际所得税率产生有利或不利的实质性或非实质性影响,从而影响公司的净收入和每股收益。这些因素包括但不限于税率变化;税收法律、法规、裁定的变化;对现行税收法律、法规、裁定的解释变化;对公司递延所得税资产变现能力的评估变化,不确定的纳税状况变化;会计原则变化;当期税前收益变化以及预测税前收益变化;CCF扣除、不可抵扣费用水平变化,和有资格获得税收抵免的费用;不同税率的国家之间收益组合的变化;外国衍生扣除合格收入的允许金额的变化;以及公司公司结构的变化,包括潜在的收购。这些因素可能会导致公司实际所得税率的定期修正,从而影响公司的财务状况、经营业绩和现金流。
养老金资产价值的变化,或养老金法律或关键假设的变化,可能会对公司的财务业绩产生不利影响。
公司职工养老金和退休后福利成本和义务的金额是根据相关精算计算中使用的假设计算得出的。由于经济或其他因素、贴现率的变化、较高的医疗保健费用或较低的计划资产实际或预期回报,这些假设中的任何一个发生不利变化,都可能对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。此外,联邦法律的变化,包括《雇员退休收入保障法》或养老金福利担保公司保费的变化,可能会对公司的单一雇主和多雇主养老金计划和计划资金产生不利影响。这些因素,以及养老金计划资产的公允价值下降,可能会对提供养老金和医疗福利的成本造成上行压力,并可能增加未来的养老金支出和所需的资金缴款。无法保证公司将成功限制未来成本和费用的增长,成本和费用的持续上升压力可能会进一步降低公司业务的盈利能力。
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公司在其参与的多雇主养老金和退休后计划下可能存在超出其对公司员工的资助义务的风险。
该公司为各种多雇主养老金计划供款。如果公司部分或全部退出任何资金不足的计划,公司将对该计划的未提供资金的既得利益承担一定比例的份额(见本年度报告第二部分第8项合并财务报表附注11)。基于从计划管理人获得的有限信息,公司无法独立验证这些信息,公司认为,在完全退出或终止的情况下,其部分或有负债可能对其财务状况、经营业绩和现金流具有重大影响。如果任何其他缴款雇主退出任何资金不足的计划,而该雇主(或其控制的集团的任何成员)在退出时无法履行其在计划下的义务,那么公司将与其他剩余的缴款雇主一起,对其在该计划的无资金既得利益中的比例份额承担责任。此外,如果公司出资的任何多雇主计划未能满足最低资金要求,美国国税局将对公司和其他出资雇主施加一定的处罚和税收。
与法律、监管和合规事项相关的风险
作为一家海洋运输和物流服务公司,公司受到众多安全、环境和其他影响公司运营的法律法规的约束,遵守成本高昂,并使公司承担责任。
该公司,包括其船只和码头,受众多联邦、州和地方法律法规的约束,包括与安全、沿海航行、设备标准和政府费率相关的法律法规。此外,公司还受环境法律法规的约束,包括与港口地点的空气质量举措有关的法律法规;空气排放;在加利福尼亚州港口使用岸电;废水排放;雨水管理;固体和危险材料、石油和石油相关产品、有害物质和废物的储存、运输、处理、排放和处置;污染的调查和补救以及对环境造成损害的责任;健康、安全以及环境和自然资源的保护;气候变化,包括与GHG排放有关的任何法规、规定或限制,比如潜在的碳税,以及能源使用。适用法律法规的任何变化,包括其执行、解释或实施导致比目前预期更严格的要求,以及通过的任何新法律法规,都可能对公司的经营能力造成显着的额外成本和限制。缓解战略或应急计划保持遵守适用的法律和法规可能不成功,导致额外成本或经验延迟。此类成本可能无法通过增加客户付款来收回。具体法律法规的论述,见本年度报告第一部分第1项。
联邦、州和地方法律法规要求我们获得财务责任证明,并采取石油和有害物质泄漏预防、应对和清理程序,以及影响公司业务的其他要求。在遵守适用的法律法规方面,公司已发生费用,并可能产生与船舶和设备改装、新设备、价格较高的燃料、操作惯例和程序的变化、跟踪排放、改变路线、采用或修改能源来源以及接受额外监督检查相关的重大未来成本和费用,所有这些都可能对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。例如,美森的船舶在排放控制区域内运营,该公司悬挂美国国旗的船舶通常必须保持“同类状态”,并接受美国船级社或类似船级社的定期检查。它们还必须由美国海岸警卫队或代表美国海岸警卫队定期检查。公司船舶的营运证书和许可证在规定的船舶年度检验期间定期更新,但无法保证公司的计划和政策足以更新此类证书和许可证。美国环保署还要求船只获得一般许可的覆盖范围,并遵守检查、监测、排放、记录保存和报告要求。
这些法律法规规定,如果发生任何违反或不遵守其要求(包括任何豁免、许可或记录保存和其他报告要求)的情况,将处以巨额罚款、制裁以及刑事和民事处罚以及重大环境责任。例如,在3海里范围内的美国水域,在某些情况下,在200英里专属经济区范围内发生的事件造成的任何船只污染,都可能使我们面临这样的罚款或处罚。
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公司受到并可能在未来受到可能对公司产生不利影响的纠纷、法律或其他诉讼以及政府调查或调查。
该公司的业务性质使其面临与反垄断事项、劳动和雇佣事项、人身伤害、生命损失和财产损失、环境、岸电和其他事项有关的潜在争议、法律或其他诉讼以及政府调查或调查,这在本节或公司提交给SEC的其他文件中披露的其他风险因素中进行了讨论。例如,美森是一家共同承运人,其与客户打交道的关税、费率、规则和做法受广泛而复杂的外国、联邦、州和地方法规的约束,可能是争议或行政或司法程序的主体。如果这些争议发展为诉讼程序,则这些诉讼程序无论是单独还是集体,都可能涉及或导致公司的重大支出或损失,或导致美森在与客户打交道时的关税、费率、规则和惯例发生重大变化。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
项目1c。网络安全
风险管理和战略:美森的信息安全、内部审计、业务连续性和风险管理团队帮助识别和评估网络和信息安全威胁和漏洞,并建立适当的业务系统、预防控制和风险缓解策略。美森应对网络和信息安全的方法的主要目标是保护机密信息,同时保持数据的完整性和可用性;支持法律和监管合规;防止业务运营中断。该公司会定期增强其系统、控制和策略,以努力防范安全漏洞和未经授权访问美森系统或数据,并制定政策以指导美森对敏感信息的适当处理和保护。这包括与关键供应商和业务合作伙伴一起管理第三方供应链风险。它还维护事件响应和补救计划,规定将网络安全事件传达给负责评估与网络安全事件相关的风险并启动公司事件响应计划的公司高级领导。公司的事件响应和补救计划得到持续的安全监控服务以及专注于业务连续性的专门管理团队的进一步支持,以帮助支持运营并在发生违规、未经授权的访问或其他中断事件时缓解中断。此外,该公司还实施了零信任网络访问框架,其中包括关键安全控制,旨在帮助保护有权访问美森系统的美森员工和承包商免受网络钓鱼和暴力密码攻击。
风险管理过程发生在整个组织,但通过由高级管理层组成的风险管理指导委员会提供便利,其成员定期开会,以识别和应对特定的重大风险。作为美森企业风险管理(“ERM”)计划的一部分,管理层每年至少两次根据对公司的潜在影响以及风险发生的可能性对关键风险进行评估和分类。ERM计划包括由独立的第三方网络安全专业人员(包括评估人员、顾问、审计人员和渗透测试人员)进行的定期网络和信息安全风险评估。这些风险评估的结果以及补救建议将提供给执行领导层和公司董事会(“董事会”)。董事会还酌情咨询外部顾问和专家,以预测未来的威胁和趋势,以及它们对公司风险环境的影响。此外,该公司利用第三方审计来测试其网络安全系统、事件响应和补救计划,以帮助发现漏洞并提高其对意外事件的响应能力。有关美森的ERM计划的更多信息,请参阅下文“—治理”。
作为其方法的一部分,该公司对其关键技术供应商进行了各种尽职调查,以审查其网络安全风险概况和评分。这包括对这类供应商的合同授予前尽职审查以及其供应商合同中的网络和信息安全要求。此外,该公司利用独立的第三方服务来监测主要供应商和供应商的网络和信息安全态势。公司向首席执行官和首席财务官提供的季度信息安全更新包括对这些审查结果的更新。
23
培训、教育和意识建设是美森用来帮助在其工作场所嵌入强大的网络和信息安全文化的机制。该公司的长期目标是拥有一支具备高功能网络安全知识的员工队伍。为推进这一目标,该公司每年为员工开展涉及网络和信息安全的培训,并通常每年至少举办三次针对数据和电子邮件安全等特定主题的额外培训。此外,美森要求对有权访问特别敏感信息或关键系统的员工加强培训。该公司还制定了具体的升级流程和资源,供员工在发现任何可疑情况时提出担忧。
美森信息技术系统的设计部分遵循以下第三方框架或标准:
此外,美森还参与了以下组织,以努力更好地理解最佳实践并随着时间的推移推进其系统和政策:
自上一个会计年度开始以来,美森没有发现来自已知网络安全威胁的风险,包括由于之前的任何网络安全事件而对公司产生重大影响的风险,但公司面临某些持续的网络安全风险威胁,这些威胁如果实现,有合理的可能性对公司产生重大影响。有关这些事项对美森的风险和影响的更多信息,请参见第一部分,第1A项。风险因素–“公司的信息技术系统过去和将来可能面临网络安全风险和其他可能损害公司运营能力并对其业务产生不利影响的中断。”
治理:董事会对公司的风险管理流程进行监督,其中包括监督我们识别、评估和减轻可能影响公司的重大财务、运营、法律、战略和其他风险的流程。除其他外,这些风险包括与网络安全和信息安全相关的风险。风险监督在董事会的重大决策中发挥着作用,对关键风险的评估是决策过程的核心部分——从战略指导到重大资本支出的审查。
董事会部分通过其委员会管理其监督作用。审计委员会负责监督和审查网络和信息安全风险、政策和计划,并每年两次审查公司的风险评估、风险管理和合规政策。包括美森的首席信息官在内的高级领导至少每年与董事会一起审查公司的网络安全计划,首席信息官每年至少与审计委员会举行两次会议。美森的信息安全工作由其首席信息官领导,他在企业软件开发、基础设施和管理方面拥有超过25年的经验,其首席信息安全官是注册信息系统安全专业人员、注册信息系统审计员,并获得AWS认证。首席信息官和首席信息安全官向首席执行官、首席财务官、董事会和审计委员会定期提供简报。此外,由业务部门领导组成的企业合规委员会帮助监督网络安全举措,并每年向审计委员会报告两次。这些流程是上文风险管理和战略部分所述风险管理流程的一部分。
24
审计委员会还监督美森的ERM计划,其中包括网络和信息安全风险。ERM流程遵循发起组织框架委员会,旨在促进对董事会的可见性以及包括短期、中期和长期在内的不同时间范围内关键风险和风险缓解战略的管理。风险缓解工作被纳入战略计划和预算。首席财务官和内部审计负责人定期与审计委员会和董事会一起审查公司的风险管理活动。管理层还会在董事会会议期间及会议间隙定期向全体董事会更新有关ERM计划和其他风险相关事项的最新信息。此外,由首席独立董事领导的董事会执行会议不时关注某些风险监督主题。首席独立董事在董事会会议上就以风险为重点的主题向董事会主席进行咨询。
项目2。物业
美森租赁码头设施,包括泊位、堆场、办公室、存储空间和码头外集装箱堆场。公司远洋运输部门使用的材料设施包括以下方面:
终端位置 |
|
设施说明 |
|
面积 |
|
夏威夷火奴鲁鲁 |
|
终端设施 |
|
105 |
|
阿拉斯加州安克雷奇 |
|
终端设施 |
|
38 |
|
荷兰港,阿拉斯加 |
|
终端设施 |
|
24 |
|
华盛顿州塔科马 |
终端设施 |
15 |
|||
阿拉斯加科迪亚克 |
|
终端设施 |
|
6 |
|
关岛北极点 |
终端存储 |
30 |
|
||
加州卡森 |
船坞外集装箱堆场 |
60 |
|
该公司位于加利福尼亚州奥克兰和长滩以及华盛顿州塔科马港的其他主要码头设施由SSAT租用。
公司物流部门使用的其他材料设施包括:
其他物资设施 |
|
设施说明 |
|
平方英尺 |
|
租赁设施: |
|||||
佐治亚州普尔 |
|
仓库 |
|
710,844 |
|
加利福尼亚州奥克兰 |
|
仓库 |
|
406,463 |
|
佐治亚州普尔 |
|
仓库 |
|
324,832 |
|
加利福尼亚州奥克兰 |
|
仓库 |
|
132,000 |
|
华盛顿州奥本 |
|
办公室/跨码头 |
|
51,250 |
|
华盛顿州奥本 |
|
办公室/跨码头 |
|
13,200 |
|
自有设施: |
|||||
阿拉斯加州安克雷奇 |
办公室/跨码头 |
54,000 |
|||
阿拉斯加费尔班克斯 |
办公室/跨码头 |
25,350 |
25
项目3。法律程序
环境事项:公司面临一定的风险,可能导致环境修复相关的材料支出。公司认为,根据目前可获得的所有信息,公司目前在所有重大方面均遵守适用的环境法律法规。
根据SEC规则,对于涉及环境的行政或司法程序,公司已确定,如果合理地认为此类程序将导致不包括利息和费用在内的100万美元或超过100万美元的金钱制裁,它将披露任何此类程序。该公司认为,这一门槛是合理设计的,旨在导致披露对其业务或财务状况具有重要意义的环境诉讼。
其他事项:公司及其附属公司是其正常业务过程中产生的其他法律诉讼的当事人,或可能因此而承担或有责任,管理层经与大律师协商后认为,其结果不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。
项目4。矿山安全披露
不适用。
26
第二部分
项目5。市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券
通用信息:美森的普通股在纽约证券交易所交易,股票代码为“MATX”。截至2026年2月13日,美森普通股的在册股东为1,720名。
股东回报表现图表和交易信息:就1934年《证券交易法》第18条而言,本项目5中的以下信息不应被视为已提交,也不应被视为通过引用并入根据1933年《证券法》提交的任何文件中。
下面列出的累计总回报假设初始投资为100美元,并在每个财政年度结束时对股息进行再投资,并衡量截至2025年12月31日止五年中每一年截至12月最后一个交易日的投资表现。该图表仅是过去表现的历史表示,并不一定表示未来的表现。

上图为2020年12月31日投资于公司股票或所示指数的100美元,包括股息再投资。
根据纽约证券交易所的报告,2025年的交易量平均为每天384,675股,而2024年为每天271,862股,2023年为每天274,339股。
27
股息:公司在2025、2024和2023年每个财政季度宣布的每股普通股股息如下:
宣布的股息 |
2025 |
2024 |
2023 |
|
||||||
第一季度 |
$ |
0.34 |
|
$ |
0.32 |
|
$ |
0.31 |
||
第二季度 |
0.34 |
|
0.32 |
0.31 |
||||||
第三季度 |
0.36 |
|
0.34 |
0.32 |
||||||
第四季度 |
0.36 |
|
0.34 |
0.32 |
||||||
合计 |
$ |
1.40 |
|
$ |
1.32 |
$ |
1.26 |
|||
董事会宣布2026年第一季度现金股息为每股0.36美元,将于2026年3月5日支付给2026年2月5日登记在册的股东。尽管美森预计将继续就其普通股支付季度现金股息,但股息的宣布和支付由董事会酌情决定,并取决于美森的财务状况、经营业绩、现金流需求和董事会认为相关的其他因素。
回购股份:以下为截至2025年12月31日止三个月公司回购的普通股摘要:
|
|
|
总数 |
|
最大数量 |
|
||||
购买的股票 |
可能的股份 |
|
||||||||
总数 |
作为公开的一部分 |
尚未被购买 |
|
|||||||
股份 |
平均价格 |
宣布的计划或 |
根据计划或 |
|
||||||
期 |
已购买 |
每股支付 |
节目(1)(2) |
节目 |
|
|||||
2025年10月1日– 31日 |
337,401 |
|
$ |
95.55 |
337,401 |
1,518,555 |
||||
2025年11月1日– 30日 |
187,920 |
106.30 |
187,920 |
1,330,635 |
||||||
2025年12月1日– 31日 |
207,500 |
120.65 |
207,500 |
1,123,135 |
||||||
合计 |
|
732,821 |
$ |
105.41 |
|
732,821 |
||||
| (1) | 2021年6月24日,美森董事会批准了最多300万股普通股的股份回购计划,随后批准在2022年1月27日、2022年8月23日以及2023年4月27日和2025年2月27日各增加300万股,总授权为15.0百万股普通股。股份回购计划将于12月到期31, 2027.股票将不时在公开市场上回购,并可根据1934年《证券交易法》第10b5-1条规定的交易计划进行。 |
| (2) | 金额不包括在授予基于股票的奖励时为员工税而预扣的股份。 |
项目6。已移除及保留
28
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
前瞻性陈述和风险因素
公司可能不时作出或可能已经作出某些前瞻性陈述,不论是口头或书面陈述,例如(其中包括)对公司未来业绩的预测或预测或管理层计划和目标的陈述。这些陈述被视为“前瞻性”陈述,因为该术语在1995年《私人证券诉讼改革法案》中得到了定义。此类前瞻性陈述可能包含在(其中包括)SEC文件中,例如表格10-K、10-Q和8-K、公司致股东的年度报告、公司的可持续发展报告、公司发布的新闻稿、公司的互联网网站(包括其子公司的网站)以及公司高级职员的口头陈述。除这些书面或口头通讯中包含的历史信息外,所有其他陈述均为前瞻性陈述。例如,其中包括对2026年或未来年份的所有提及,包括“2025年第四季度讨论和2026年展望”中包含的此类提及,以及通常通过包含“预期”、“相信”、“可以”、“承诺”、“估计”、“预期”、“重点”、“目标”、“希望”、“打算”、“可能”、“计划”、“寻求”、“应该”、“目标”和“将”等词语来识别的陈述,或此类术语的类似陈述或变体以及其他类似表述。新的风险或不确定性可能会不时出现,公司目前认为不重要的风险可能会变得重要,公司无法预测所有这些风险,也无法评估所有这些风险对公司业务的影响,或任何因素或因素组合可能在多大程度上导致实际结果或结果,或结果或结果的时间安排与任何前瞻性陈述中包含的内容存在重大差异。因此,前瞻性陈述不能作为未来结果或结果的保证,并且涉及许多风险和不确定性,可能导致实际结果或结果与报表中预测的结果或结果存在重大差异,包括但不限于本年度报告第I部分第1A项在表格10-K的“风险因素”标题下描述的因素,该部分以引用方式并入本文,以及本报告其他部分。除法律要求外,公司不承担修改或更新公开的前瞻性陈述或任何可能影响实际结果的因素的义务,无论是由于新信息、未来事件、本报告日期之后发生的情况或其他原因。
概览
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析(“MD & A”)旨在从管理层的角度对公司的财务状况、经营业绩、流动性和可能影响其未来业绩的某些其他因素进行讨论。以下讨论旨在提供信息,以帮助理解公司合并财务报表每年的变化、导致这些变化的主要因素,以及某些会计原则、政策和估计如何影响公司的合并财务报表。MD & A是作为合并财务报表和下文第II部分第8项中合并财务报表附注的补充提供的,应与公司关于10-K表格的年度报告全文以及关于10-Q和8-K表格的其他报告以及其他可公开获得的信息一起阅读。关于美森截至2024年12月31日止年度与截至2023年12月31日止年度财务状况和经营业绩进行比较的讨论及分析,详见公司公告第二部分第七项截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告,于2025年2月28日向SEC提交。
| ◾ | 历史财务信息 |
| ◾ | 2025年第四季度讨论与2026年展望 |
| ◾ | 综合经营业绩 |
| ◾ | 分板块营业收入和收入分析 |
| ◾ | 流动性和资本资源 |
| ◾ | 承诺、或有事项和表外安排 |
| ◾ | 关键会计估计 |
| ◾ | 其他事项 |
历史财务信息
截至2025年12月31日止过去五年的每一年,公司的比较选定财务资料均呈列。这些信息应与项目8“财务报表和补充数据”一起阅读。所有财政年度包括52周,但截至2021年12月31日止年度除外,其中包括53周(公司财政年度的说明载于下文第二部分第8项的合并财务报表附注2):
(百万,每股金额除外) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
|||||
营业收入: |
||||||||||||||||
海洋运输 |
$ |
2,735.5 |
$ |
2,809.7 |
$ |
2,477.0 |
$ |
3,544.6 |
$ |
3,132.8 |
||||||
Logistics |
|
609.0 |
|
612.1 |
|
617.6 |
|
798.4 |
|
792.5 |
||||||
营业总收入 |
$ |
3,344.5 |
$ |
3,421.8 |
$ |
3,094.6 |
$ |
4,343.0 |
$ |
3,925.3 |
||||||
营业和净收入: |
||||||||||||||||
远洋运输(1) |
$ |
455.6 |
$ |
500.9 |
$ |
294.8 |
$ |
1,281.2 |
$ |
1,137.7 |
||||||
Logistics |
|
44.2 |
|
50.4 |
|
48.0 |
|
72.4 |
|
49.8 |
||||||
营业总收入 |
|
499.8 |
|
551.3 |
|
342.8 |
|
1,353.6 |
|
1,187.5 |
||||||
利息收入 |
31.7 |
48.3 |
36.0 |
8.2 |
— |
|||||||||||
利息支出 |
|
(6.8) |
|
(7.5) |
|
(12.2) |
|
(18.0) |
|
(22.6) |
||||||
其他收入(费用),净额 |
|
9.1 |
|
7.3 |
|
6.4 |
|
8.5 |
|
6.4 |
||||||
税前收入 |
|
533.8 |
|
599.4 |
|
373.0 |
|
1,352.3 |
|
1,171.3 |
||||||
所得税 |
|
(89.0) |
|
(123.0) |
|
(75.9) |
|
(288.4) |
|
(243.9) |
||||||
净收入 |
$ |
444.8 |
$ |
476.4 |
$ |
297.1 |
$ |
1,063.9 |
$ |
927.4 |
||||||
资本支出(2): |
||||||||||||||||
海洋运输 |
$ |
386.1 |
$ |
298.9 |
$ |
240.2 |
$ |
190.9 |
$ |
322.4 |
||||||
Logistics |
|
7.3 |
|
11.2 |
|
8.2 |
|
18.4 |
|
2.9 |
||||||
资本支出总额 |
$ |
393.4 |
$ |
310.1 |
$ |
248.4 |
$ |
209.3 |
$ |
325.3 |
||||||
折旧摊销: |
||||||||||||||||
海洋运输 |
$ |
154.0 |
$ |
141.1 |
$ |
130.6 |
$ |
131.1 |
$ |
124.8 |
||||||
Logistics |
|
12.9 |
|
12.0 |
|
11.6 |
|
8.1 |
|
7.3 |
||||||
166.9 |
153.1 |
142.2 |
139.2 |
132.1 |
||||||||||||
延期干坞摊销—远洋运输 |
28.9 |
27.2 |
25.3 |
24.9 |
24.3 |
|||||||||||
折旧和摊销总额 |
$ |
195.8 |
$ |
180.3 |
$ |
167.5 |
$ |
164.1 |
$ |
156.4 |
||||||
每股净收益: |
||||||||||||||||
基本 |
$ |
13.99 |
$ |
14.14 |
$ |
8.42 |
$ |
27.28 |
$ |
21.67 |
||||||
摊薄 |
$ |
13.81 |
$ |
13.93 |
$ |
8.32 |
$ |
27.07 |
$ |
21.47 |
||||||
宣派每股现金股息 |
$ |
1.40 |
$ |
1.32 |
$ |
1.26 |
$ |
1.22 |
$ |
1.06 |
||||||
截至12月31日: |
||||||||||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
141.9 |
$ |
266.8 |
$ |
134.0 |
$ |
249.8 |
$ |
282.4 |
||||||
基本建设基金(“CCF”)(3) |
$ |
532.7 |
$ |
642.6 |
$ |
599.4 |
$ |
518.2 |
$ |
— |
||||||
总债务(扣除递延贷款费用前)(4) |
$ |
361.2 |
$ |
400.9 |
$ |
440.6 |
$ |
517.5 |
$ |
629.0 |
||||||
股东权益合计 |
$ |
2,759.0 |
$ |
2,652.0 |
$ |
2,400.7 |
$ |
2,296.9 |
$ |
1,667.4 |
||||||
已发行股份 |
|
30.4 |
|
33.0 |
|
34.4 |
|
36.3 |
|
41.0 |
||||||
| (1) | 海洋运输部门包括公司在2025、2024、2023、2022和2021年对SSAT投资的收益/(亏损)分别为3250万美元、(1.0)百万美元、220万美元、8310万美元和5630万美元的权益。 |
| (2) | 资本支出是指列报年度公司合并现金流量表中投资活动产生的现金流量中包含的金额。 |
| (3) | 公司基本建设资金情况见第二部分第8项合并财务报表附注7。 |
| (4) | 公司债务情况见第二部分第8项合并财务报表附注8。 |
30
2025年第四季度讨论和2026年展望
海洋运输:公司2025年第四季度夏威夷服务的集装箱量同比增长0.6%,这主要是由于普遍需求增加。夏威夷经济仍然低迷,原因是旅游业疲软和持续的通胀压力,包括利率上升,抵消了建筑活动的强劲势头。该公司预计,2026年全年的销量将与2025年的水平相当,反映出相似的经济状况和稳定的市场份额。
在中国,该公司2025年第四季度的集装箱量同比下降7.2%。在强劲的电子商务和电子商品需求的推动下,该公司看到了高于预期的运费和运量。该公司受益于其关键客户细分市场的强劲货运需求,以及2025年10月30日宣布的美中贸易和经济协议降低了关税、港口进境费、全球贸易和其他地缘政治因素方面的不确定性,导致跨太平洋贸易航线的贸易环境更加稳定。2026年第一季度,该公司预计销量将低于去年同期。基于我们对美国消费者需求持续稳健以及跨太平洋贸易网贸易环境稳定的预期,该公司预计2026年全年的销量将略高于2025年的水平。
在关岛,该公司2025年第四季度的集装箱量同比增长4.4%,这主要是由于总体需求增加。近期内,该公司预计关岛经济将放缓,反映出充满挑战的旅游环境。对于2026年全年,该公司预计销量将与去年达到的水平相当。
在阿拉斯加,该公司2025年第四季度的集装箱量同比下降3.3%。减少的主要原因是与去年同期相比减少了一次北上航行,部分被AAX出口海鲜量增加所抵消。在短期内,该公司预计,在低失业率、就业增长以及持续的石油和天然气勘探和生产活动的支持下,阿拉斯加的经济将持续增长。对于2026年全年,该公司预计销量将与去年达到的水平相当。
公司SSAT合资投资在2025年第四季度的贡献为930万美元,比2024年第四季度高出1880万美元。这一增长主要是由于与SSAT的一项终端经营租赁资产减记相关的减值费用,这对2024年第四季度的营业收入、净收入和每股摊薄收益分别造成了1840万美元、14.0百万美元和0.42美元的影响。对于2026年全年,该公司预计SSAT的贡献将与2025年全年实现的3250万美元相当。
根据上述前景趋势,该公司预计2026年第一季度的海洋运输营业收入约为5000万美元。2026年全年,公司预计远洋运输营业收入将接近2025年全年实现的水平。对于2026年与2025年相比,公司还预计会看到一个更正常的营业收入季节性模式,其中第二和第三季度相对于第一和第四季度最为强劲。
物流:2025年第四季度,公司物流部门的营业收入为770万美元,与2024年第四季度的水平相比,减少了240万美元。减少的主要原因是供应链管理的贡献减少。对于2026年第一季度,该公司预计物流运营收入将略低于2025年第一季度实现的850万美元。对于2026年全年,该公司预计物流运营收入将接近2025年全年实现的4420万美元。
合并营业收入:对于2026年第一季度,公司预计合并营业收入将低于2025年第一季度实现的8210万美元。基于我们对美国消费者需求持续稳健和贸易环境稳定的预期,公司预计2026年全年综合营业收入将接近2025年全年实现的水平。
折旧和摊销:2026年全年,公司预计折旧和摊销费用约为2.1亿美元,其中包括约3500万美元的干船坞摊销。
利息收入:公司预计2026年全年的利息收入约为1500万美元。
利息支出:公司预计2026年全年的利息支出约为600万美元。
31
其他收入(费用):公司预计2026年全年其他收入(费用)约为700万美元的收入,这可归因于与公司养老金和退休后计划相关的净定期福利成本或收益的某些组成部分的摊销。
所得税:2025年第四季度,公司的有效税率为5.2%,受益于与公司递延所得税资产和负债相关的一次性税收调整1850万美元,即每股0.59美元。2025年全年,该公司的有效税率为16.7%。对于2026年全年,公司预计其有效税率约为21.0%。
资本和船舶干坞支出:2025年全年,公司进行了不包括新船建造支出的资本支出付款1.491亿美元,新船建造支出(包括资本化利息和船东物品)2.443亿美元,以及干坞付款4940万美元。2026年全年,公司预计将支付其他资本支出,包括维护资本支出,约为1.5至1.7亿美元,新船建造支出(包括资本化利息和船东物品)约为4.25亿美元,干坞支付约为4500万美元。
综合经营业绩
以下对美森截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度经营活动财务业绩的分析应与下文第二部分第8项中的合并财务报表一并阅读。
合并业绩:2025年与2024年相比:
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||
(百万美元,每股金额除外) |
2025 |
2024 |
改变 |
|
||||||||
营业收入 |
|
$ |
3,344.5 |
|
$ |
3,421.8 |
|
$ |
(77.3) |
|
(2.3) |
% |
运营成本和费用 |
|
(2,844.7) |
|
(2,870.5) |
|
25.8 |
|
(0.9) |
% |
|||
营业收入 |
|
499.8 |
|
551.3 |
|
(51.5) |
|
(9.3) |
% |
|||
利息收入 |
31.7 |
48.3 |
(16.6) |
|
(34.4) |
% |
||||||
利息支出 |
|
(6.8) |
|
(7.5) |
|
0.7 |
|
(9.3) |
% |
|||
其他收入(费用),净额 |
|
9.1 |
|
7.3 |
|
1.8 |
|
24.7 |
% |
|||
税前收入 |
|
533.8 |
|
599.4 |
|
(65.6) |
|
(10.9) |
% |
|||
所得税 |
|
(89.0) |
|
(123.0) |
|
34.0 |
|
(27.6) |
% |
|||
净收入 |
$ |
444.8 |
$ |
476.4 |
$ |
(31.6) |
|
(6.6) |
% |
|||
基本每股收益 |
$ |
13.99 |
$ |
14.14 |
$ |
(0.15) |
|
(1.1) |
% |
|||
稀释每股收益 |
$ |
13.81 |
$ |
13.93 |
$ |
(0.12) |
|
(0.9) |
% |
|||
财政年度:截至2025年12月31日和2024年12月31日的财政年度包括52周。
截至2025年12月31日止年度的合并营业收入较上年减少7730万美元,即2.3%。减少的原因是海洋运输收入减少7420万美元,物流收入减少310万美元。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的运营成本和费用减少了2580万美元,即0.9%。减少的原因是海洋运输业务成本和费用减少2890万美元,但被物流业务成本和费用增加310万美元部分抵消。
截至2025年12月31日止年度的营业收入较上年减少5150万美元,即9.3%。减少的原因是,海洋运输业务收入减少4530万美元,物流业务收入减少620万美元。
营业收入、营业成本及费用、营业收入的变动原因,按业务分部在“分部营业收入及收入分析”中说明。
截至2025年12月31日止年度,利息收入为3170万美元,上年为4830万美元。截至2024年12月31日止年度的利息收入包括联邦所得税退税所得的1020万美元利息。不包括该数额,利息收入减少是由于现金和现金减少
32
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度投资于计息账户的等值账户,以及CCF内的存款现金和投资。
截至2025年12月31日止年度的利息支出为680万美元,上年为750万美元。利息支出减少是由于与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的未偿债务减少,但被与建造新船相关的资本化利息所抵消。
截至2025年12月31日止年度的其他收入(费用)净额为910万美元,而上一年为730万美元,涉及与公司养老金和退休后计划相关的净定期福利成本或收益的某些组成部分的摊销。其他收入(费用)增加是由于公司养老金和退休后计划负债反映的有利调整摊销增加。
截至2025年12月31日止年度的所得税为8900万美元,占所得税前收入的16.7%,而上一年为1.230亿美元,占所得税前收入的20.5%。截至2025年12月31日止年度的有效税率受益于与公司递延税项资产和负债相关的一次性调整1850万美元或3.5%。若不计此项调整,截至2025年12月31日止年度的实际税率为20.1%。
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的净收入减少3160万美元,或6.6%,至4.448亿美元。
分板块营业收入和收入分析
以下对截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度按分部划分的营业收入和收入的分析应与第二部分第8项合并财务报表附注3中包含的公司可报告分部信息一并阅读。
海洋运输:2025年与2024年相比:
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||
(百万美元) |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
|||||
海洋运输收入 |
$ |
2,735.5 |
$ |
2,809.7 |
$ |
(74.2) |
|
(2.6) |
% |
|||
运营成本和费用 |
|
(2,279.9) |
|
(2,308.8) |
|
28.9 |
(1.3) |
% |
||||
营业收入 |
$ |
455.6 |
$ |
500.9 |
$ |
(45.3) |
(9.0) |
% |
||||
营业收入利润率 |
|
16.7 |
% |
|
17.8 |
% |
||||||
体积(四十英尺当量单位(FEU))(1) |
||||||||||||
夏威夷集装箱 |
|
143,000 |
|
140,700 |
|
2,300 |
1.6 |
% |
||||
阿拉斯加集装箱 |
|
81,900 |
|
80,500 |
|
1,400 |
1.7 |
% |
||||
中国集装箱(2) |
|
130,400 |
|
144,100 |
|
(13,700) |
(9.5) |
% |
||||
关岛集装箱 |
|
18,000 |
|
18,800 |
|
(800) |
(4.3) |
% |
||||
其他集装箱(3) |
|
17,200 |
|
17,000 |
|
200 |
1.2 |
% |
||||
| (1) | 包括在该期间的大致数量是根据航次出发日期计算的,但收入和营业收入进行了调整,以反映每个报告期间结束时在途航次在报告期间的收入和营业收入的百分比。 |
| (2) | 包括来自中国和其他亚洲原产地的集装箱。 |
| (3) | 包括来自密克罗尼西亚和南太平洋各岛屿的服务以及日本冲绳的集装箱。 |
与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度,海洋运输收入减少了7420万美元,即2.6%。下降的主要原因是中国的销量下降。
在FEU同比基础上,夏威夷集装箱量增长1.6%,这主要是由于普遍需求增加以及竞争对手的船只在2025年上半年干坞;阿拉斯加集装箱量增长1.7%,这主要是由于AAX出口海鲜量增加,部分被北向航行次数减少一次所抵消;中国货运量下降9.5%,主要是由于2025年最后三个季度跨太平洋贸易环境艰难,关税和全球贸易带来的不确定性和波动性持续存在;关岛货运量下降4.3%,主要是由于一般需求下降;其他集装箱运量增长1.2%。
与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度,海运运营收入减少4530万美元,或9.0%。减少的主要原因是中国的贡献减少,部分被SSAT的贡献增加所抵消。
33
截至2025年12月31日止年度,该公司的SSAT终端合资投资贡献了3250万美元,而截至2024年12月31日止年度的亏损为100万美元。这一增长主要是由于与去年同期SSAT的一项码头经营租赁资产减记相关的减值费用,该减记影响了1840万美元的营业收入和更高的升降机数量。
物流:2025年对比2024年:
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||
(百万美元) |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
|||||
物流收入 |
$ |
609.0 |
$ |
612.1 |
|
$ |
(3.1) |
|
(0.5) |
% |
||
运营成本和费用 |
|
(564.8) |
|
(561.7) |
|
|
(3.1) |
0.6 |
% |
|||
营业收入 |
$ |
44.2 |
$ |
50.4 |
|
$ |
(6.2) |
(12.3) |
% |
|||
营业收入利润率 |
|
7.3 |
% |
|
8.2 |
% |
||||||
与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度物流收入减少了310万美元,即0.5%。减少的主要原因是运输经纪和供应链管理收入减少,部分被货运代理收入增加所抵消。
与截至2024年12月31日的年度相比,截至2025年12月31日的年度,物流运营收入减少了620万美元,即12.3%。减少的主要原因是货运代理和运输经纪的贡献减少。
流动性和资本资源
公司流动资金的主要来源是经营活动产生的现金流和债务。与2024年12月31日相比,截至2025年12月31日,公司可获得的流动资金来源如下:
现金和现金等价物、受限现金和应收账款:现金和现金等价物、受限现金和应收账款,截至2025年12月31日和2024年12月31日的净额如下:
|
截至12月31日, |
|
||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|
|||
现金及现金等价物 |
$ |
141.9 |
$ |
266.8 |
$ |
(124.9) |
||||
应收账款,净额(1) |
$ |
256.8 |
$ |
268.9 |
$ |
(12.1) |
||||
CCF-现金及现金等价物、以及投资账 |
$ |
532.7 |
$ |
642.6 |
$ |
(109.9) |
||||
| (1) | 符合条件的应收账款8230万美元和178.1美元分别于2025年12月31日和2024年12月31日的百万元分配给CCF。有关CCF的更多信息,请参见合并财务报表附注7。 |
截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度,公司现金及现金等价物及受限制现金变动情况如下:
截至12月31日, |
|||||||||||||||
改变 |
|||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025-2024 |
|
2024-2023 |
|||||
经营活动提供的现金净额(1) |
$ |
547.1 |
$ |
767.8 |
$ |
510.5 |
$ |
(220.7) |
$ |
257.3 |
|||||
投资活动使用的现金净额(2) |
|
(265.6) |
|
(336.1) |
|
(338.2) |
|
70.5 |
|
2.1 |
|||||
筹资活动使用的现金净额(3) |
|
(406.4) |
|
(301.2) |
|
(289.7) |
|
(105.2) |
|
(11.5) |
|||||
现金、现金等价物和受限制现金净(减少)增加额 |
|
(124.9) |
|
130.5 |
|
(117.4) |
|
(255.4) |
|
247.9 |
|||||
现金及现金等价物,以及受限制现金,期初 |
|
266.8 |
|
136.3 |
|
253.7 |
|
130.5 |
|
(117.4) |
|||||
现金及现金等价物,以及受限制现金,期末 |
$ |
141.9 |
$ |
266.8 |
$ |
136.3 |
$ |
(124.9) |
$ |
130.5 |
|||||
34
| (1) | 经营活动提供的现金净额变动:截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度经营活动提供的现金净额变动情况如下: |
|
改变 |
|||||
(百万) |
|
2025-2024 |
|
2024-2023 |
||
净收入 |
$ |
(31.6) |
$ |
179.3 |
||
非现金折旧和摊销 |
13.8 |
10.9 |
||||
递延所得税,净额 |
(12.7) |
1.3 |
||||
其他非现金相关变动,净额 |
(2.6) |
(10.0) |
||||
来自SSAT的收入和分配,净额 |
(26.5) |
17.2 |
||||
应收账款,净额 |
|
2.5 |
|
20.7 |
||
预付费用及其他资产 |
|
(119.7) |
|
61.3 |
||
应付账款、应计费用和其他负债 |
|
(28.2) |
|
(16.5) |
||
经营租赁资产和负债,净额 |
|
11.4 |
5.3 |
|||
经营租赁使用权资产的非现金摊销 |
(0.6) |
(8.3) |
||||
延期干船坞付款 |
|
(19.2) |
|
(6.1) |
||
非现金递延干坞摊销 |
1.7 |
1.9 |
||||
其他长期负债 |
|
(9.0) |
|
0.3 |
||
合计 |
$ |
(220.7) |
$ |
257.3 |
||
截至2025年12月31日止年度,来自SSAT的收入为3250万美元,而上一年来自SSAT的亏损为100万美元,其中包括公司与终端经营租赁资产减记相关的1840万美元减值费用部分。不计这一减值费用,来自SSAT的收入增加是由于SSAT在截至2025年12月31日止年度因升降机数量增加而产生的经营利润增加。SSAT于截至2025年12月31日止年度并无录得减值开支。截至2025年12月31日止年度,从SSAT收到的现金股息为2100万美元,而上一年为1400万美元。SSAT的现金分配取决于考虑到SSAT的运营和资本需求后可供分配的现金水平。应收账款的变化主要是由于与这些应收账款相关的收款时间。预付费用和其他资产的变化主要是由于截至2024年12月31日止年度收到的与公司2021年联邦纳税申报表相关的1.186亿美元退款导致截至2024年12月31日的预付所得税应收款减少。应付账款、应计费用和其他负债的变化主要是由于与这些负债相关的付款时间。经营租赁资产和负债的变动净额主要是由于在2025年12月31日终了年度内订立了新的经营租赁,但被同年到期的租赁付款和经营租赁所抵消。截至2025年12月31日止年度的延期干坞付款为4940万美元,而上一年为3020万美元。延期干船坞付款增加是由于截至2025年12月31日止年度船舶干船坞相关活动增加。其他长期负债的变化主要与支付养老金和退休后负债以及多雇主负债有关。
| (2) | 投资活动所用现金净额变动:截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度用于投资活动的现金净额变动情况如下: |
改变 |
||||||
(百万) |
|
2025-2024 |
|
2024-2023 |
||
现金存款和利息入库CCF |
$ |
2.1 |
$ |
7.8 |
||
退出CCF |
147.7 |
39.7 |
||||
船只建造支出 |
(148.7) |
(42.7) |
||||
资本支出(不含船舶建造支出) |
65.4 |
(19.0) |
||||
处置财产和设备收益净额及其他 |
|
3.2 |
4.7 |
|||
资产收购付款 |
0.8 |
11.6 |
||||
合计 |
$ |
70.5 |
$ |
2.1 |
||
截至2025年12月31日止年度,存入CCF的现金包括回购已转让应收账款所得的1.007亿美元和利息收入1790万美元,而上一年的现金存款分别为5000万美元、回购已转让应收账款所得的5380万美元和利息收入1690万美元。截至2025年12月31日止年度,从CCF提取的用于支付船舶建造里程碑付款的现金为2.373亿美元,而上一年为8960万美元。截至2025年12月31日止年度的资本化船舶建造支出为2.443亿美元,而上一年为9560万美元。资本化船舶建造支出的增加是由于与公司船队更新计划相关的里程碑付款的时间安排。资本支出(不包括船舶建造支出)分别为
35
截至2025年12月31日止年度为1.491亿美元,上年为2.145亿美元。截至2024年12月31日止年度的资本支出包括与液化天然气装置和一艘现有船只的重新发动机相关的成本,这些费用已在当年完成。截至2025年12月31日止年度并无产生可比成本。截至2025年12月31日止年度的资本支出(不包括船舶建造支出)包括购买集装箱、底盘和其他码头设备以支持公司的经营活动。
| (3) | 筹资活动使用的现金净额变动:截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度用于筹资活动的现金净额变动情况如下: |
改变 |
||||||
(百万) |
|
2025-2024 |
|
2024-2023 |
||
回购美森普通股 |
$ |
(104.2) |
$ |
(43.9) |
||
偿还固定利息债务 |
— |
37.2 |
||||
与限制性股票单位结算有关的税款代扣代缴的股份 |
1.2 |
(5.0) |
||||
支付的股息 |
(0.1) |
0.2 |
||||
支付递延贷款费用 |
(2.1) |
— |
||||
合计 |
$ |
(105.2) |
$ |
(11.5) |
||
截至2025年12月31日止年度,公司为回购普通股支付了3.033亿美元,上年为1.991亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司没有发行任何新的固定利息债务。该公司在截至2025年12月31日和2024年12月31日的每一年都支付了3970万美元的预定固定利息债务本金。截至2025年12月31日止年度,公司为与限制性股票单位结算相关的税收而扣留的股票价值为1640万美元,而上一年为1760万美元。
基本建设基金:公司使用其CCF为新船建造的里程碑付款提供资金。本公司的CCF情况载于综合财务报表附注7。截至2025年12月31日及2024年12月31日止的存款和投资于CCF的现金情况如下:
截至12月31日, |
||||||
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|||
基本建设基金-现金及现金等价物、投资账户 |
$ |
532.7 |
$ |
642.6 |
||
存放在CCF中的现金投资于具有日常流动性的美国国债基金。截至2025年12月31日止年度,CCF减少1.099亿美元,原因是截至2025年12月31日止年度支付了2.373亿美元的船舶里程碑付款,但被存入CCF用于回购已转让应收账款的现金1.007亿美元以及在CCF中赚取的利息收入和投资增值所抵消。
债务:公司利用固定和可变债务的组合来获得流动性,并为公司的运营提供资金。公司债务情况见第二部分第8项合并财务报表附注8。截至2025年12月31日和2024年12月31日的债务总额如下:
截至12月31日, |
||||||||||
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
改变 |
|||||
可变利息债务-循环信贷额度 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
||||
固息债务-标题XI债务和私募定期贷款 |
361.2 |
400.9 |
(39.7) |
|||||||
总债务(不包括递延贷款费用) |
$ |
361.2 |
$ |
400.9 |
$ |
(39.7) |
||||
与上一年相比,截至2025年12月31日止年度的总债务减少了3970万美元。固定利息债务减少是由于截至2025年12月31日止年度的预定债务偿还。截至2025年12月31日,公司在循环信贷额度下有5.443亿美元的未使用产能,到期日为2030年7月23日。
营运资金:截至2025年12月31日,公司的营运资金赤字为5550万美元,而2024年12月31日的营运资金盈余为4920万美元。营运资金主要受经营活动提供的净现金金额、资本支出金额、与应收账款、预付费用和其他资产相关的收款金额和时间以及与应付账款、应计费用、所得税、债务和其他负债相关的付款金额和时间的影响。截至2025年12月31日止年度,公司营运资金减少是由于经营活动提供的现金减少以及年内资本支出增加。
36
资本支出:公司预计在截至2026年12月31日、2027年和2028年12月31日的年度内进行以下资本支出:
(百万) |
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
新船建造里程碑付款及相关成本、船东物品及变更单 |
$425 |
$205 |
$25 |
||||
维护和其他资本支出 |
150 - 170 |
100 - 120 |
100 - 120 |
||||
估计资本支出总额 |
$575 - $595 |
$305 - $325 |
$125 - $145 |
新船建造里程碑付款和相关成本(包括船东物品和变更单)用于公司建造三艘新的Aloha级船舶,预计交付日期为2027年第一季度、2027年第三季度和2028年第二季度。未来的建设里程碑付款预计将以公司目前存放在CCF中的现金、合并资产负债表上的现金和现金等价物、未来经营产生的现金流量、公司无抵押循环信贷额度下的可用借款或额外债务融资提供资金。
维护和其他资本支出包括公司预计用于各种资本项目的金额,包括与其在夏威夷檀香山桑德岛码头设施现代化和翻新项目的第二和第三阶段相关的资本支出、租赁设备的回购、船只资本维护和年度设备采购以支持公司的运营。公司预计以合并资产负债表上的现金和现金等价物以及通过未来经营活动产生的现金流量为资本支出提供资金。
回购股份:截至2025年12月31日止年度,公司共回购约270万股股份,总成本为3.074亿美元。根据公司股票回购计划可能回购的剩余股份数量于2025年12月31日约为110万股。
承诺、或有事项和资产负债表外安排
承诺和或有事项:其他承诺和或有事项的说明载于下文第二部分第8项的合并财务报表附注9、附注11和附注17,并以引用方式并入本文。
表外安排:公司目前未参与任何对公司财务状况、经营业绩或现金流量产生或合理可能产生当前或未来重大影响的表外安排。
关键会计估计
公司的重要会计政策见下文第II部分第8项合并财务报表附注2。按照美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表,公司管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析所依据的会计原则要求管理层在对可能影响合并财务报表和附注中报告的金额的未来事件作出会计估计时行使判断力。未来事件及其影响无法确定,实际结果必然与那些会计估计不同。这些差异可能是重大的。
如果(i)(a)该会计估计要求公司对作出该会计估计时高度不确定的事项作出困难或主观的假设,(b)该估计的变动合理地可能发生在作出该估计的期间之后的期间,或(c)该公司本可以使用不同的估计;(ii)该等会计估计的变动将对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响,则公司认为该会计估计至关重要。编制公司合并财务报表时考虑的关键会计政策和估计说明如下。
37
长期资产、无形资产和商誉:公司在第四季度对其长期资产、无形资产和商誉进行可能的减值评估,或每当事件或情况变化表明公允价值很可能低于其账面值时。公司在海洋运输和物流可报告分部内设有报告单位。
长期资产和使用寿命有限的无形资产:长期资产和使用寿命有限的无形资产按可识别现金流量的最低等级分组。在评估减值时,将每一资产组产生的估计未来未折现现金流量与每一资产组记录的账面价值进行比较,以确定其账面价值是否可收回。如果本次审查确定记录的金额将无法收回,则为资产组记录的金额减至其估计的公允价值。这些资产减值分析具有高度主观性,因为它们要求管理层对(其中包括)未来现金流的时间和金额、资产的预期使用寿命、未来事件的潜在影响(包括经济状况和经营业绩的变化)以及资产的未来维护和改进成本等作出假设和应用相当大的判断。如果管理层使用不同的假设,或者如果未来期间出现不同的情况,公司的财务状况或未来的经营业绩可能会受到重大影响。公司对长期资产和有限寿命无形资产进行了减值评估,确定截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度不存在减值。
无限期无形资产和商誉:公司无限期无形资产包括商誉和商号,并按可识别现金流量的最低等级报告单位进行分组。在估算报告单位的公允价值时,公司采用折现现金流模型和基于EBITDA市场倍数的公允价值相结合的方法。现金流折现法要求公司使用多项假设,包括业务特有的市场因素、业务在较长时间内产生的预计未来现金流量的金额和时间、业务的长期增长率,以及考虑与现金流量金额和时间相关的风险的贴现率。尽管公司在其贴现现金流模型中使用的假设与公司用于产生其内部战略计划和预测的假设一致,但需要做出重大判断来估计来自报告单位的未来现金流的金额和时间以及实现这些现金流的风险。在使用EBITDA的市场倍数时,公司对已完成交易和拟议交易的倍数可比性作出判断。因此,假设和估计的变化,包括但不限于由外部因素(如行业和经济趋势)驱动的变化,以及由内部因素(如公司业务战略及其内部预测的变化)驱动的变化,可能对公司的财务状况或未来经营业绩产生重大影响。公司对无限期无形资产和商誉进行减值评估,确定截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度不存在减值。
保险相关负债:公司购买免赔额保险或自保自留款保险,以减轻其所面临的重大风险。此类保险包括但不限于员工健康、工人赔偿、海上责任、网络安全、汽车责任以及财产和设备的物理损坏。对于某些风险,公司选择不购买保险,因为这类保险的成本过高,感知到的风险或保险范围的偏远无法在商业上获得。本公司对保险免赔额和自保留存额、超出本公司保单限额的金额以及保险未涵盖的其他风险保留损失风险。
在估算留存风险准备金和相关负债时,公司考虑了多个因素,包括历史索赔经验、人口因素、当前趋势以及独立第三方提供的分析。管理层定期审查其用于确定公司留存风险准备金和其他相关负债是否充足的假设和估计。公司保留的风险和其他相关负债包含不确定性,因为管理层需要运用判断并做出长期假设,以估计截至资产负债表日解决已报告的索赔以及已发生但未报告的索赔的最终成本。截至2025年12月31日和2024年12月31日,保险相关负债分别为4310万美元和5280万美元。如果管理层使用不同的假设或如果未来期间发生不同的情况,公司对保险相关负债的估计可能会发生变化,但公司预计任何此类变化不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。
养老金和退休后计划:对公司养老金和退休后福利费用和负债的估算需要公司做出各种假设。这些假设包括贴现率、养老金计划资产的预期长期回报率、工资增长、医疗保健成本趋势率、通货膨胀、退休率、死亡率和预期缴款等因素。与所作假设不同的实际结果可能
38
对公司财务状况或未来经营业绩产生重大影响。假设变动的影响计入未摊销净损益,直接影响累计其他综合收益(亏损)。此外,这些未摊销的损益在未来期间摊销并重新分类为收入(损失)。
有关公司所使用的养老金和退休后计划和假设的更多信息,载于下文第二部分第8项的合并财务报表附注11。
所得税:公司的所得税费用需要公司进行多方面的判断和估算。这些判断和估计被应用于应纳税所得额、税收抵免、税收优惠、CCF相关税收减免、国外派生扣除合格收入和其他税收减免的计算中,以及由于为税收目的确认收入、成本和费用的时间差异而产生的某些递延所得税资产和负债的计算中。递延所得税资产和负债的计算可能受到多种因素的影响,包括但不限于税率的变化;税法、法规、裁定和现行税法解释的变化;以及对公司未来年度包括经营亏损和税收抵免结转在内的递延所得税资产变现能力的评估变化。这些判断和估计的重大变化可能会导致公司以后期间的所得税增加或减少。
有关公司所得税的更多信息载于下文第二部分第8项的合并财务报表附注10。
其他事项
新会计公告:有关新会计公告的更多信息,请参见下文第二部分第8项中的合并财务报表附注2。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
债务和利率风险:公司面临利率变动的风险,主要是由于其用于维持流动性和为业务运营提供资金的借款和投资活动,包括其循环信贷额度下的借款、私募定期贷款和Title XI债务。为了管理其对利率变化的风险敞口,该公司利用不同到期日的固定利率和浮动利率债务的平衡组合。公司未偿债务的性质和金额预计会因未来业务需求、市场情况等因素而有所波动。
除某些违约事件外,公司没有义务在到期前提前偿还其浮动和固定利率债务。对于固定利率债务,市场利率的变化不会影响公司的财务状况、经营业绩或现金流。
有关公司债务的更多信息载于下文第二部分第8项的合并财务报表附注8。
投资风险:公司将多余现金投资于购买政府证券、企业债务证券或其他存款产品的短期货币市场基金。这些货币市场基金和存款的加权平均期限保持在90天以下。利率变动1%预计不会对这些投资的公允价值或公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。
公司可以将存放在CCF中的资金投资于货币市场基金、美国国债义务基金或其他符合条件的基于信用的投资,期限最长为三年。利率变动1%预计不会对这些投资的公允价值或公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。
外汇风险:公司没有重大的外汇风险敞口,虽然间接受到汇率变化的影响,但汇率变化影响到夏威夷、关岛、阿拉斯加和其他地区的旅游业。与公司中国和日本服务相关的交易主要以美元计价,因此,人民币或日元汇率变动百分之一将不会产生
39
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
美森、子公司(“公司”)的管理层对建立和维护充分的财务报告内部控制负有责任。财务报告内部控制在1934年《证券交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条中定义,是由公司主要行政人员和主要财务人员设计或在其监督下,并由公司董事会、管理层和其他人员实施的一种流程,目的是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,就财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,并包括以下政策和程序:
| ● | 有关保持记录,以合理详细的方式,准确、公允地反映公司资产的交易和处置情况; |
| ● | 提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;和 |
| ● | 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置公司资产提供合理保证。 |
财务报告内部控制由于其固有的局限性,只能为财务报表的列报和编制提供合理的保证。对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:控制可能因条件变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层评估了截至2025年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理层使用了Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)在内部控制——综合框架(2013年)中提出的标准。根据其评估,管理层认为,截至2025年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。公司独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)出具了公司财务报告内部控制鉴证报告。
/s/Matthew J. Cox |
/s/Joel M. Wine |
|
Matthew J. Cox |
Joel M. Wine |
|
董事长兼首席执行官 |
执行副总裁兼首席财务官 |
|
2026年2月27日 |
2026年2月27日 |
42
独立注册会计师事务所报告
向董事会和Matson, Inc.的股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了所附的美森,Inc.及其附属公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三年期间各年的相关合并损益表和综合收益表、股东权益表、现金流量表以及相关附注(统称“财务报表”)。我们还根据Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)发布的《内部控制——综合框架(2013)》中确立的标准,对截至2025年12月31日的公司财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。此外,我们认为,根据COSOO发布的《内部控制——综合框架(2013)》中确立的标准,截至2025年12月31日,公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些财务报表,负责维护有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是在我们审计的基础上,对这些财务报表发表意见,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制取得合理保证。
我们对财务报表的审计包括履行程序以评估财务报表重大错报的风险,无论是由于错误还是欺诈,并履行程序以应对这些风险。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的当期审计产生的、已通报或要求通报审计委员会的事项,且(1)涉及以下方面的账目或披露
43
对财务报表很重要,并且(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
Goodwill – Span Alaska Reporting Unit —请参阅财务报表附注2和6
关键审计事项说明
公司评估商誉减值涉及各报告单位的公允价值与其账面价值的比较。在估计报告单位的公允价值时,公司采用折现现金流模型和基于利息、税项、折旧和摊销前利润(“EBITDA”)市场倍数的公允价值相结合的方法。现金流折现法要求公司作出若干业务和估值假设,包括但不限于与贴现率相关的假设。假设和估计的变化可能会对公允价值、任何商誉减值费用的金额或两者都产生重大影响。截至2025年12月31日,商誉余额为3.278亿美元,其中7860万美元分配给物流可报告部分的Span Alaska报告单位,这是由于2016财年收购了Span Intermediate,LLC(“Span Alaska”)。作为2025财年年度评估的一部分,公司对商誉进行了减值评估,并确定Span Alaska报告单位的公允价值超过了截至减值审查日期的账面金额。
我们将与Span Alaska相关的商誉确定为关键审计事项,因为管理层为估计Span Alaska报告单位的公允价值做出了重大估计和假设。具体地说,执行审计程序以评估管理层有关选择贴现率的估计和假设的合理性需要审计师的高度判断和更大程度的努力,包括需要让我们的公允价值专家参与进来。
审计中如何应对关键审计事项
我们有关选择Span Alaska贴现率的审计程序包括以下内容,其中包括:
| ● | 我们测试了管理层商誉减值评估控制的有效性,包括对折现率选择的控制。 |
| ● | 在我们的公允价值专家的协助下,我们评估了贴现率的合理性,包括测试确定贴现率的基础来源信息,测试计算的数学准确性,并制定一系列独立估计并将其与管理层选择的贴现率进行比较。 |
/s/德勤会计师事务所 |
|
|
|
2026年2月27日 |
|
我们至少从1976年开始担任公司的核数师;但无法可靠地确定更早的一年。 |
44
Matson, Inc.和子公司
收入和综合收益表
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(百万,每股金额除外) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
营业收入: |
||||||||||
海洋运输 |
$ |
2,735.5 |
$ |
2,809.7 |
$ |
2,477.0 |
||||
Logistics |
|
609.0 |
|
612.1 |
|
617.6 |
||||
营业总收入 |
|
3,344.5 |
|
3,421.8 |
|
3,094.6 |
||||
费用和支出 |
||||||||||
运营成本 |
|
(2,583.1) |
|
(2,565.9) |
|
(2,470.7) |
||||
SSAT收入(亏损) |
|
32.5 |
|
(1.0) |
|
2.2 |
||||
一般和行政 |
|
(294.1) |
|
(303.6) |
|
(283.3) |
||||
总费用和支出 |
|
(2,844.7) |
|
(2,870.5) |
|
(2,751.8) |
||||
营业收入 |
|
499.8 |
|
551.3 |
|
342.8 |
||||
利息收入 |
31.7 |
48.3 |
36.0 |
|||||||
利息支出,净额 |
|
(6.8) |
|
(7.5) |
|
(12.2) |
||||
其他收入(费用),净额 |
|
9.1 |
|
7.3 |
6.4 |
|||||
税前收入 |
|
533.8 |
|
599.4 |
|
373.0 |
||||
所得税 |
|
(89.0) |
|
(123.0) |
|
(75.9) |
||||
净收入 |
$ |
444.8 |
$ |
476.4 |
$ |
297.1 |
||||
综合收益(亏损),扣除所得税后净额: |
||||||||||
净收入 |
$ |
444.8 |
$ |
476.4 |
$ |
297.1 |
||||
其他综合收益(亏损): |
||||||||||
养老金和退休后负债净变化 |
5.9 |
3.2 |
(2.5) |
|||||||
其他调整 |
|
2.2 |
|
(1.5) |
|
1.2 |
||||
其他综合收益(亏损)总额,扣除所得税后的净额 |
|
8.1 |
|
1.7 |
|
(1.3) |
||||
综合收益总额 |
$ |
452.9 |
$ |
478.1 |
$ |
295.8 |
||||
每股基本盈利 |
$ |
13.99 |
$ |
14.14 |
$ |
8.42 |
||||
稀释每股收益 |
$ |
13.81 |
$ |
13.93 |
$ |
8.32 |
||||
加权平均流通股数: |
||||||||||
基本 |
|
31.8 |
|
33.7 |
|
35.3 |
||||
摊薄 |
|
32.2 |
|
34.2 |
|
35.7 |
||||
见所附合并财务报表附注。
45
Matson, Inc.和子公司
合并资产负债表
截至12月31日, |
|
||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
物业、厂房及设备 |
|||||||
当前资产: |
|||||||
现金及现金等价物 |
$ |
141.9 |
$ |
266.8 |
|||
应收账款,分别扣除信贷损失准备金860万美元和980万美元 |
|
256.8 |
|
268.9 |
|||
预付费用及其他资产 |
|
73.2 |
|
73.9 |
|||
流动资产总额 |
|
471.9 |
|
|
|||
长期资产: |
|||||||
投资SSAT |
|
96.2 |
|
84.1 |
|||
物业及设备净额 |
|
2,499.4 |
|
2,260.9 |
|||
经营租赁使用权资产 |
369.6 |
357.7 |
|||||
商誉 |
|
327.8 |
|
327.8 |
|||
无形资产,净值 |
146.6 |
159.4 |
|||||
基本建设基金 |
532.7 |
642.6 |
|||||
递延干坞费用,净额 |
94.7 |
73.7 |
|||||
其他长期资产 |
|
96.7 |
|
79.6 |
|||
长期资产总额 |
4,163.7 |
3,985.8 |
|||||
总资产 |
$ |
4,635.6 |
$ |
4,595.4 |
|||
负债和股东权益 |
|||||||
流动负债: |
|||||||
债务的流动部分 |
$ |
39.7 |
$ |
39.7 |
|||
应付账款和应计费用 |
|
244.9 |
|
268.5 |
|||
经营租赁负债 |
128.5 |
129.0 |
|||||
其他负债 |
|
114.3 |
|
123.2 |
|||
流动负债合计 |
|
527.4 |
|
560.4 |
|||
长期负债: |
|||||||
长期债务,扣除递延贷款费用 |
|
312.1 |
|
350.8 |
|||
长期经营租赁负债 |
246.8 |
229.5 |
|||||
递延所得税,净额 |
|
701.9 |
|
693.4 |
|||
其他长期负债 |
88.4 |
109.3 |
|||||
长期负债合计 |
|
1,349.2 |
|
1,383.0 |
|||
承付款项和或有事项(见附注17) |
|||||||
股东权益: |
|||||||
普通股-无面值普通股;授权,1.5亿股(每股标示价值0.75美元):2025年12月31日和2024年12月31日的流通股分别为3040万股和3300万股 |
|
22.8 |
|
24.7 |
|||
额外实缴资本 |
|
295.2 |
|
296.7 |
|||
累计其他综合损失,净额 |
|
1.6 |
|
(6.5) |
|||
留存收益 |
|
2,439.4 |
|
2,337.1 |
|||
股东权益合计 |
|
2,759.0 |
|
2,652.0 |
|||
总负债和股东权益 |
$ |
4,635.6 |
$ |
4,595.4 |
|||
见所附合并财务报表附注。
46
Matson, Inc.和子公司
合并现金流量表
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
经营活动产生的现金流量: |
||||||||||
净收入 |
$ |
444.8 |
$ |
476.4 |
$ |
297.1 |
||||
调和调整: |
||||||||||
折旧及摊销 |
|
166.9 |
|
153.1 |
|
142.2 |
||||
经营租赁使用权资产摊销 |
133.1 |
133.7 |
142.0 |
|||||||
递延所得税,净额 |
|
8.2 |
|
20.9 |
|
19.6 |
||||
(收益)财产和设备处置损失 |
|
(4.4) |
|
(2.3) |
|
0.6 |
||||
股份补偿费用 |
|
22.7 |
|
26.5 |
|
23.8 |
||||
(收入)SSAT损失 |
|
(32.5) |
|
1.0 |
|
(2.2) |
||||
来自SSAT的分布 |
|
21.0 |
|
14.0 |
|
— |
||||
其他 |
(7.0) |
(10.3) |
(0.5) |
|||||||
资产和负债变动 |
||||||||||
应收账款,净额 |
|
12.3 |
|
9.8 |
|
(10.9) |
||||
延期干船坞付款 |
|
(49.4) |
|
(30.2) |
|
(24.1) |
||||
递延干坞摊销 |
|
28.9 |
|
27.2 |
|
25.3 |
||||
预付费用及其他资产 |
|
(24.9) |
|
94.8 |
|
33.5 |
||||
应付账款、应计费用和其他负债 |
|
(33.8) |
|
(5.6) |
|
10.9 |
||||
经营租赁资产和负债,净额 |
(128.1) |
(139.5) |
(144.8) |
|||||||
其他长期负债 |
|
(10.7) |
|
(1.7) |
|
(2.0) |
||||
经营活动所产生的现金净额 |
|
547.1 |
|
767.8 |
|
510.5 |
||||
|
||||||||||
投资活动产生的现金流量: |
||||||||||
资本化船舶建造支出 |
(244.3) |
(95.6) |
(52.9) |
|||||||
资本支出(不含船舶建造支出) |
|
(149.1) |
|
(214.5) |
|
(195.5) |
||||
财产和设备处置收益,净额 |
|
9.1 |
|
5.9 |
|
1.2 |
||||
资产收购付款 |
— |
(0.8) |
(12.4) |
|||||||
现金及利息存款存入基本建设基金 |
|
(118.6) |
|
(120.7) |
|
(128.5) |
||||
退出基本建设基金 |
|
237.3 |
|
89.6 |
|
49.9 |
||||
投资活动所用现金净额 |
|
(265.6) |
|
(336.1) |
|
(338.2) |
||||
融资活动产生的现金流量: |
||||||||||
偿还债务 |
(39.7) |
|
(39.7) |
|
(76.9) |
|||||
支付递延贷款费用 |
(2.1) |
|
— |
|
— |
|||||
支付的股息 |
(44.9) |
|
(44.8) |
|
(45.0) |
|||||
回购美森普通股 |
(303.3) |
(199.1) |
(155.2) |
|||||||
与限制性股票单位净股份结算相关的扣缴税款 |
(16.4) |
(17.6) |
(12.6) |
|||||||
筹资活动使用的现金净额 |
|
(406.4) |
|
(301.2) |
|
(289.7) |
||||
现金、现金等价物和受限制现金净增加(减少)额 |
|
(124.9) |
|
130.5 |
|
(117.4) |
||||
现金、现金等价物和受限制现金、年初 |
|
266.8 |
|
136.3 |
|
253.7 |
||||
现金、现金等价物和受限制现金、年末 |
$ |
141.9 |
$ |
266.8 |
$ |
136.3 |
||||
现金、现金等价物、受限制现金的调节,年底: |
||||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
141.9 |
$ |
266.8 |
$ |
134.0 |
||||
受限现金 |
— |
— |
2.3 |
|||||||
现金、现金等价物和受限制现金总额,年底 |
$ |
141.9 |
$ |
266.8 |
$ |
136.3 |
||||
补充现金流信息: |
||||||||||
已付利息,扣除资本化利息 |
$ |
5.3 |
$ |
5.9 |
$ |
11.1 |
||||
已缴所得税,扣除所得税退税(见附注10) |
$ |
86.1 |
$ |
(26.5) |
$ |
7.5 |
||||
非现金信息: |
||||||||||
计入应付账款、应计费用和其他负债的资本支出 |
$ |
2.3 |
$ |
7.9 |
$ |
10.8 |
||||
无形资产收购的非现金付款 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
2.7 |
||||
见所附合并财务报表附注。
47
Matson, Inc.和子公司
合并股东权益报表
截至2025年12月31日止三年
累计 |
|
|||||||||||||||||
普通股 |
额外 |
其他 |
|
|||||||||||||||
声明 |
已支付 |
综合 |
保留 |
|
||||||||||||||
(百万,每股金额除外) |
|
股份 |
|
价值 |
|
资本 |
|
收入(亏损) |
|
收益 |
|
合计 |
|
|||||
2022年12月31日余额 |
|
36.3 |
$ |
27.2 |
|
$ |
290.4 |
$ |
(6.9) |
$ |
1,986.2 |
$ |
2,296.9 |
|||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
297.1 |
|
297.1 |
|||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
(1.3) |
|
— |
|
(1.3) |
|||||
股份补偿 |
|
— |
|
— |
|
|
23.8 |
|
— |
|
— |
|
23.8 |
|||||
已发行股份,扣除为雇员缴税而扣缴的股份 |
|
0.2 |
|
0.2 |
|
|
(12.7) |
|
— |
|
(0.1) |
|
(12.6) |
|||||
回购美森普通股 |
(2.1) |
(1.6) |
(8.1) |
— |
(148.5) |
(158.2) |
||||||||||||
股息(每股1.26美元) |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
(45.0) |
|
(45.0) |
|||||
2023年12月31日余额 |
|
34.4 |
25.8 |
|
293.4 |
(8.2) |
2,089.7 |
2,400.7 |
||||||||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
476.4 |
|
476.4 |
|||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
— |
|
— |
|
|
— |
|
1.7 |
|
— |
|
1.7 |
||||||
股份补偿 |
|
— |
|
— |
|
|
26.5 |
|
— |
|
— |
|
26.5 |
|||||
已发行股份,扣除为雇员缴税而扣缴的股份 |
|
0.2 |
0.1 |
|
(17.7) |
|
— |
|
— |
|
(17.6) |
|||||||
回购美森普通股 |
(1.6) |
(1.2) |
(5.5) |
— |
(194.3) |
(201.0) |
||||||||||||
SSAT的股权(见注4) |
— |
— |
— |
— |
10.1 |
10.1 |
||||||||||||
股息(每股1.32美元) |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
(44.8) |
|
(44.8) |
|||||
2024年12月31日余额 |
|
33.0 |
24.7 |
|
296.7 |
(6.5) |
2,337.1 |
2,652.0 |
||||||||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
444.8 |
|
444.8 |
|||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
8.1 |
|
— |
|
8.1 |
|||||
股份补偿 |
|
— |
|
— |
|
|
22.7 |
|
— |
|
— |
|
22.7 |
|||||
已发行股份,扣除为雇员缴税而扣缴的股份 |
|
0.1 |
0.1 |
|
(16.4) |
|
— |
|
— |
|
(16.3) |
|||||||
回购美森普通股 |
(2.7) |
(2.0) |
(7.8) |
— |
(297.6) |
(307.4) |
||||||||||||
股息(每股1.40美元) |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
(44.9) |
|
(44.9) |
|||||
2025年12月31日余额 |
|
30.4 |
$ |
22.8 |
|
$ |
295.2 |
$ |
1.6 |
$ |
2,439.4 |
$ |
2,759.0 |
|||||
见所附合并财务报表附注。
48
Matson, Inc.和子公司
合并财务报表附注
1. |
业务描述 |
Matson, Inc.是一家在夏威夷州注册成立的控股公司,及其子公司(“美森”或“公司”)是一家领先的远洋运输和物流服务供应商。该公司由两个部门组成,海洋运输和物流。有关公司截至2025年12月31日止三个年度的可报告分部的财务资料,见附注3。
远洋运输:美森的远洋运输业务通过美森 Navigation Company,Inc.(“MatNaV”)进行,Matson, Inc.的全资子公司MatNaV成立于1882年,为夏威夷、阿拉斯加和关岛等美国国内非毗连经济体以及密克罗尼西亚其他岛屿经济体提供至关重要的远洋货运运输服务生命线。MatNav还经营从中国到加利福尼亚州长滩的高级、加急服务,其中包括来自其他亚洲产地的货物,向冲绳、日本和南太平洋的各个岛屿提供服务,并经营从阿拉斯加到亚洲的国际出口服务。此外,MatNaV的子公司为MatNaV在夏威夷和阿拉斯加提供装卸、冷藏货物服务、内陆运输等终端服务。
美森拥有SSA Terminals,LLC(“SSAT”)35%的所有权权益,SSA Terminals,LLC(“SSAT”)是MatNav的全资子公司美森 Ventures,Inc.和Carrix,Inc.的子公司SSA Ventures,Inc.的合资企业。SSAT目前在美国西海岸的七个码头设施向各种承运人提供码头和装卸服务,其中包括三个专门供MatNav使用的设施。美森将其来自SSAT的收入份额记录在综合收益和综合收益表的成本和费用中,以及由于SSAT运营性质而记录在海洋运输分部中(见附注4)。
物流:美森的物流业务通过MatNaV的全资子公司美森 Logistics,Inc.(“美森 Logistics”)进行。美森物流成立于1987年,将美森运输网络的地理覆盖范围延伸至整个北美和亚洲,并为其客户提供多种物流服务,包括:(i)国内和国际铁路联运服务的多式联运经纪、长途和区域公路卡车运输服务、专业化运输、平层和项目服务、零担运输服务以及加急货运服务(统称“运输经纪”服务);(ii)零担货物(“拼箱”)拼箱和货运代理服务(统称“货运代理”服务);(iii)仓储、转运、增值包装和配送服务(统称“仓储”服务);(iv)采购订单管理、预订服务、和无船营运共同承运人(“NVOCC”)货运代理服务(统称“供应链管理”服务)。
2. |
重要会计政策 |
合并原则:合并财务报表包括剔除公司间金额和往来款项后的美森,Inc.和所有全资子公司的账目。对公司不具有控股财务权益,但具有行使重大影响能力的企业、合伙企业、有限责任公司的重大投资,按权益法核算。公司对SSAT的投资采用权益会计法核算(见附注4)。
会计年度:美森的年度终了为12月31日。MatNaV的期末结算发生在12月的最后一个星期五,但某些公司子公司的期末结算日期为12月31日。这些合并财务报表中包括MatNaV在2025、2024和2023财年的52周。
外币交易:美元(美元)是公司境外子公司几乎所有财务报表的记账本位币。公司境外子公司的外币计价资产和负债按各自资产负债表日的现行汇率折算为美元。汇率波动导致的换算调整作为股东权益内累计其他综合损失(收益)的组成部分入账。本公司按各期间的平均汇率换算其境外子公司的经营成果。收益和损失
49
外币交易产生的费用计入综合收益及综合收益表的成本及开支。
估计的使用:按照美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表要求管理层作出影响所报告金额的估计和假设。估计和假设用于但不限于:财产和设备的使用寿命、投资减值;长期资产、无形资产和商誉减值;资本化利息;信用损失准备金;法律或有事项;保险准备金和其他相关负债;应计估计;养老金和退休后估计;多雇主提款负债;经营租赁资产和负债;来自SSAT的收入(损失)估计,包括减值费用估计;和所得税估计。如果实际结果与这些估计和假设不同,未来的结果可能会受到重大影响。
现金、现金等价物和受限制现金:现金等价物包括原到期日为三个月或更短的高流动性投资。公司以接近公允价值的成本进行这些投资。当存在管理这些资金的使用或提取的合同协议时,现金受到限制。
应收账款,净额:应收账款是指在正常业务过程中产生的应收客户款项,在综合资产负债表中显示为扣除信用损失准备金。信贷损失准备金由管理层根据可收回性估计数确定。对可收回性的估计主要基于对客户当前财务状况的评估以及对收款的潜在风险、客户的付款历史、预期未来信用损失和公司定期监测的其他因素。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止三个年度的信贷损失准备金变动情况如下:
|
余额 |
|
|
注销 |
|
余额 |
||||||
年(百万) |
|
年初 |
|
费用(1) |
|
和其他 |
|
年底 |
||||
2025 |
$ |
9.8 |
$ |
(0.3) |
$ |
(0.9) |
$ |
8.6 |
||||
2024 |
$ |
9.9 |
$ |
0.8 |
$ |
(0.9) |
$ |
9.8 |
||||
2023 |
$ |
13.0 |
$ |
(2.1) |
$ |
(1.0) |
$ |
9.9 |
||||
| (1) | 费用显示为从先前预留的信贷损失中收回的金额的净额。 |
预付费用及其他资产:预付费用及其他资产于2025年12月31日及2024年12月31日由下列各项组成:
截至12月31日, |
|
||||||
预付费用及其他资产(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
船舶燃料 |
$ |
25.3 |
$ |
31.2 |
|||
预付保险及与保险有关的应收款项 |
|
21.9 |
|
19.1 |
|||
预付运营费用 |
11.6 |
8.8 |
|||||
其他预付费用 |
11.1 |
9.9 |
|||||
其他资产 |
|
3.3 |
|
4.9 |
|||
合计 |
$ |
73.2 |
$ |
73.9 |
|||
递延贷款费用:公司将递延贷款费用(不包括与循环信贷额度相关的费用)记录为公司合并资产负债表中总债务的减少。这些成本正在使用实际利率法在相关债务的整个存续期内摊销。
与公司循环信贷额度相关的递延贷款费用计入公司合并资产负债表的其他长期资产,并采用直线法摊销,因为该方法与使用实际利率法的差异并不重大。有关公司递延贷款费用的更多信息载于附注8。
50
其他长期资产:2025年12月31日和2024年12月31日的其他长期资产包括:
截至12月31日, |
|
||||||
其他长期资产(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
养老金计划资产 |
$ |
59.8 |
$ |
49.0 |
|||
船舶和设备备件 |
19.8 |
15.9 |
|||||
保险相关应收款 |
6.2 |
9.8 |
|||||
其他 |
10.9 |
4.9 |
|||||
合计 |
$ |
96.7 |
$ |
79.6 |
|||
物业及设备:物业及设备按成本减累计折旧及摊销列账。财产和设备在资产的预计使用寿命内采用直线法折旧。租赁物改良按资产使用寿命或租赁适用的最短期限进行摊销,以最短者为准。财产和设备的估计使用寿命可达以下最长寿命:
分类 |
|
生活 |
船只 |
|
|
终端起重机 |
|
|
集装箱和底盘 |
|
|
终端设备及其他财产 |
|
|
资本化利息:公司将符合条件的资产达到预定可使用状态期间的利息成本资本化。公司确定船舶建造成本被视为符合条件的资产,以便将这些资产的利息资本化。资本化利息的金额是根据与建造这些船只有关的付款金额使用加权平均利率计算得出的。加权平均利率采用公司在该期间未偿还的平均借款确定。资本化利息计入公司合并资产负债表中财产和设备中的在建船舶建造。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别资本化了与建造新船相关的利息400万美元、440万美元和260万美元。
租赁:会计准则编纂(“ASC”)842,租赁(“ASC 842”)要求承租人在其资产负债表中记录租赁,但在损益表中确认费用。ASC 842规定,承租人将就支付租赁款项的义务确认一项租赁负债,并就租赁期内的标的租赁资产确认一项使用权资产。有关公司租约的补充资料载于附注9。
延期干坞费用:悬挂美国国旗的船只必须符合美国海岸警卫队规则和船级社规则规定的特定适航标准。这些标准要求悬挂美国国旗的船只在5年期限内接受两次干坞检查,最长间隔36个月。然而,参加美国海岸警卫队水下调查以代替干坞(“UWILD”)计划的悬挂美国国旗的船只,被允许通过成本更低的水下检查来满足其中间调查干坞要求。非悬挂美国国旗的船只被要求满足适用的船级社规则和本国的适航标准,这些标准还要求船只每五年接受两次干坞检查。
该公司负责维护其船只符合美国和国际标准。由于与干坞检查相关的成本通过船舶的持续运营为公司提供了未来的经济利益,这些成本被递延并摊销到下一个所需干坞的估计日期,这通常是两到五年的时间。递延干坞成本的摊销在综合收益和综合收益表中计入远洋运输分部的经营费用。船舶日常保养维修按发生时计入费用。
商誉和无形资产:公司进行的收购产生商誉和无形资产。无形资产包括在不超过21年的预计使用寿命内以直线法摊销的客户关系,以及使用寿命不确定的商品名称。关于公司商誉和无形资产的补充信息载于附注6。
长期资产、无形资产和商誉的减值评估:公司在第四季度对其长期资产、无形资产和商誉进行可能的减值评估,或每当事件或情况变化表明公允价值很可能低于其账面值时。公司在海洋运输和物流可报告分部内设有报告单位。
51
长期资产和有限寿命无形资产按可识别现金流量的最低等级报告单位分组。在评估减值时,将每一资产组产生的估计未来未折现现金流量与每一资产组记录的账面价值进行比较,以确定其账面价值是否可收回。如果本次审查确定记录的金额将无法收回,则为资产组记录的金额减至其估计的公允价值。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司未发现其长期资产和有限寿命无形资产的任何减值。
无限期无形资产和商誉按可识别现金流量的最低等级报告单位分组。在估计报告单位的公允价值时,公司采用折现现金流模型和基于利息、税项、折旧和摊销前利润的市场倍数的公允价值相结合的方法。根据公司对其无限期无形资产和商誉的减值评估,公司确定各报告单位的公允价值超过账面价值。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司未发现其无限期无形资产和商誉的任何减值。
SSAT减值评估:公司对关联方SSAT的投资,在报告期内每当有减值迹象时,均进行减值评估。如发现任何减值,公司评估投资的公允价值低于其账面价值的减少是否非暂时性的。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司未发现对SSAT的股权投资的任何减值。
保险相关负债:公司购买免赔额保险或自保自留保险,以减轻其所面临的重大风险。此类保险包括但不限于员工健康、工人赔偿、海上责任、网络安全、汽车责任以及财产和设备的物理损坏。对于某些风险,公司选择不购买保险,因为保险成本过高,感知到的风险偏远或保险范围无法商业化。本公司对保险免赔额和自保留存额、超出本公司保单限额的金额以及保险未涵盖的其他风险保留损失风险。
在估算留存风险准备金和相关负债时,公司考虑了多个因素,包括历史索赔经验、人口因素、当前趋势以及独立第三方提供的分析。管理层定期审查其用于确定公司留存风险准备金和其他相关负债是否充足的假设和估计。
其他负债:2025年12月31日和2024年12月31日的其他负债包括:
截至12月31日, |
|
||||||
其他负债(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
员工激励和其他福利 |
$ |
27.9 |
$ |
36.6 |
|||
工资和假期 |
36.2 |
36.1 |
|||||
保险准备金及其他相关负债-短期 |
29.3 |
27.2 |
|||||
所得税及其他税务相关负债 |
6.0 |
8.6 |
|||||
递延收入 |
5.7 |
5.5 |
|||||
多雇主提款负债-短期 |
4.1 |
4.1 |
|||||
其他短期负债 |
5.1 |
5.1 |
|||||
合计 |
$ |
114.3 |
|
$ |
123.2 |
||
其他长期负债:2025年12月31日和2024年12月31日的其他长期负债包括:
截至12月31日, |
|
||||||
其他长期负债(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
多雇主退出责任 |
$ |
41.9 |
$ |
44.2 |
|||
保险准备金及其他相关负债 |
13.8 |
25.6 |
|||||
养老金和退休后负债 |
16.1 |
21.3 |
|||||
所得税负债 |
|
7.0 |
|
9.1 |
|||
其他长期负债 |
|
9.6 |
|
9.1 |
|||
合计 |
$ |
88.4 |
$ |
109.3 |
|||
52
养老金和退休后计划:公司是太平洋海事协会(“PMA”)和夏威夷装卸行业委员会的成员,它们就涵盖某些岸边谈判单位人员的多雇主养老金计划进行谈判。公司直接谈判涵盖其他谈判单位人员的多雇主养老金计划。养老金成本按照PMA、计划各方或计划受托人制定的缴费率计提。若干受托、非缴费型、单一雇主固定福利计划和固定缴款计划基本上涵盖了所有其他雇员。
公司的养老金和退休后福利费用和负债的估算需要公司做出各种假设。这些假设包括贴现率、养老金计划资产的预期长期回报率、工资增长、医疗保健成本趋势率、通货膨胀、退休率、死亡率和预期缴款等因素。与所作假设不同的实际结果可能会对公司的财务状况或未来经营业绩产生重大影响。有关公司养老金和退休后计划的更多信息载于附注11。
确认收入和费用:公司合并财务报表中的收入和费用以扣除公司间金额和交易后的净额列报。以下是公司按分部划分的主要创收活动的说明,以及公司在呈列期间的每项活动的收入和费用确认政策:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
远洋运输(百万)(1) |
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
海洋运输服务 |
$ |
2,715.1 |
$ |
2,762.0 |
$ |
2,420.8 |
|||
终端及其他相关服务 |
8.6 |
32.0 |
36.9 |
||||||
燃料销售 |
11.8 |
12.4 |
12.3 |
||||||
船只管理及相关服务 |
— |
3.3 |
7.0 |
||||||
合计 |
$ |
2,735.5 |
$ |
2,809.7 |
$ |
2,477.0 |
|||
| (1) | 海洋运输收入交易主要以美元计价,但低于
|
| ● | 海洋运输服务收入根据每个报告期内完成的相对过境时间在航程期间内按比例确认。船舶运营成本和其他远洋运输运营成本,如码头运营管理费用和一般及行政费用,在发生时计入运营成本。 |
| ● | 终端及其他相关服务收入在服务完成时确认。终端及其他相关服务成本确认为已发生。 |
| ● | 燃料销售收入和相关成本在公司按照合同条款和条件完成向客户交付产品时确认。 |
| ● | 船舶管理及相关服务收入按完成服务的比例确认。相关成本确认为已发生。2024年7月,该公司停止了船舶管理和相关服务。 |
截至12月31日止年度, |
|||||||||
物流(百万)(1) |
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
运输经纪和货运代理服务 |
$ |
537.6 |
$ |
538.1 |
$ |
546.8 |
|||
仓储服务 |
39.1 |
40.0 |
42.5 |
||||||
供应链管理服务 |
|
32.3 |
|
34.0 |
|
28.3 |
|||
合计 |
$ |
609.0 |
$ |
612.1 |
$ |
617.6 |
|||
| (1) | 物流收入交易主要以美元计价,但低于
|
| ● | 运输经纪和货运代理服务收入包括就所提供的服务向客户开具账单的金额。首要成本包括第三方购买的运输服务、代理商佣金、人工和设备。收入和相关采购的第三方运输成本根据每个报告期内完成的相对过境时间在交付期间内确认。人工、代理佣金及其他运营成本在发生时计入费用。公司以毛额为基础报告收入,因为公司在这些交易中担任委托人,因为它负责履行与客户的合同安排,并在确定价格方面具有自由度。 |
53
| ● | 仓储服务收入包括就客户商品的存储、处理和增值包装向客户开单的金额。存储收入在向客户提供服务的月份确认。存储相关成本确认为已发生。其他仓储服务收入及相关成本按所提供服务的比例确认。 |
| ● | 供应链管理及其他服务收入,相关成本按所提供服务的比例确认。 |
公司一般在航程开始或正在提供的运输服务时,或在正在执行其他服务时,向其客户开具发票。当服务提前向客户开具发票时,收入将被递延。公司的应收款项被归类为短期,因为收款期限为一年以下。销售佣金和合同获取成本在发生时计入费用,因为这些金额通常并不重要,并在综合收益和综合收益表的一般和管理费用中包括在内。
分红:公司经董事会审议通过,将分红确认为负债。
回购股份:2025年2月27日,公司董事会批准在公司现有的股份回购计划中增加300万股普通股,并将该计划的到期日延长至2027年12月31日。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别以3.074亿美元、2.01亿美元和1.582亿美元回购了约270万股、160万股和210万股。截至2025年12月31日,根据公司股份回购计划可能回购的剩余股份数量约为110万股。股票可不时在公开市场回购,并可根据1934年《证券交易法》第10b5-1条规定的交易计划进行。
股份补偿:公司记录向雇员和董事作出的所有股份奖励的补偿费用。根据公司股票计划作出的基于股票的奖励按授予日的公允价值计量,所有授予的成本一般在限制性股票单位(“RSU”)或限制性股票奖励的归属期内按比例确认。公司对发生的没收进行会计处理。公司以股份为基础的奖励在附注15中有更全面的描述。
所得税:公司的所得税费用需要公司进行多方面的判断和估算。这些判断和估计应用于应纳税所得额、税收抵免、税收优惠、CCF相关税收减免、国外派生扣除合格收入和其他税收减免,以及某些递延所得税资产和负债的计算中,这些判断和估计是由于为税收目的确认收入、成本和费用的时间差异而产生的。公司还考虑了税率变化、税法、法规和裁决等预期未来事件的影响。递延税项资产和负债按必要程度进行调整,以反映暂时性差异转回时预期有效的税率。
如果根据现有证据的权重,管理层认为记录在案的递延所得税资产的部分或全部很可能不会在未来期间实现,公司将记录估值备抵。本公司的所得税在附注10中有更全面的描述。
四舍五入:合并财务报表和合并财务报表附注中的金额四舍五入至百万分之一,但每股计算和百分比根据四舍五入前的金额确定的除外。因此,如果根据报告的数据重新计算一些每股金额和百分比,可能会略有不同。
最近通过的会计公告:2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-09,改进所得税披露(“ASU 2023-09”)。ASU 2023-09要求提供有关报告实体有效税率调节的分类信息以及有关已缴纳所得税的信息。ASU2023-09适用于2024年12月15日之后开始的年度期间,以及2025年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间。公司于截至2025年12月31日止年度采纳ASU2023-09并追溯适用(见附注10)。
新会计公告:2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类(“ASU 2024-03”)。ASU2024-03要求在财务报表中披露某些费用,包括
54
职工薪酬、无形资产折旧及摊销按年度和中期计算。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效。ASU 2024-03可以采用以下两种方式:(i)前瞻性地适用于ASU生效日期之后的报告期间发布的财务报表,或(ii)追溯适用于财务报表中列报的任何或所有以前期间。公司目前正在评估采用ASU2024-03的效果,但预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2025年7月,FASB发布ASU 2025-05,金融工具—信用损失(主题326):应收账款和合同资产信用损失的计量。ASU2025-05提供了估算经常应收账款信用损失的可选简化方法。ASU2025-05在2025年12月15日之后开始的中期和年度期间生效。公司目前正在评估采用ASU2025-05的效果,但预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
3.可报告分部
可报告分部是企业从事可能从中获得收入和产生费用的业务活动的组成部分,其经营业绩由主要经营决策者(“CODM”)定期审查,以就分配给该分部的资源作出决策并评估其业绩,并可获得离散的财务信息。该公司的首席运营官是其首席执行官。
公司根据向主要经营决策者提供的内部资料确定了两个可报告分部:海洋运输和物流,详见附注1。每一段都是根据每一段操作的根本差异分别管理的。公司的远洋运输服务主要涉及使用公司自有和租用的船只运输客户货物。该公司的物流服务主要使用第三方购买的运输工具为客户提供物流解决方案。公司CODM使用营业收入评估各分部的业绩。公司的主要经营决策者使用月度内部报告审查每个分部的业绩,这些报告提供了按分部与预算、预测和上一年相比的实际结果的差异分析。公司的主要经营决策者在就各分部的营运及资本资源分配作出决策时,会使用这些信息。由于资本决策基于公司的综合资产负债表,因此不向主要经营决策者提供分部资产负债表信息。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的可报告分部财务信息如下:
年终 |
年终 |
年终 |
|||||||||||||||||||||||||
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
2023年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||
(百万) |
|
海洋运输 |
|
Logistics |
|
合计 |
|
海洋运输 |
|
Logistics |
|
合计 |
|
海洋运输 |
|
Logistics |
|
合计 |
|||||||||
营业收入(1)(2) |
$ |
2,735.5 |
$ |
609.0 |
$ |
3,344.5 |
$ |
2,809.7 |
$ |
612.1 |
$ |
3,421.8 |
$ |
2,477.0 |
$ |
617.6 |
$ |
3,094.6 |
|||||||||
营业费用: |
|||||||||||||||||||||||||||
运营成本: |
|||||||||||||||||||||||||||
直接货运费用 |
(999.3) |
— |
(999.3) |
(980.1) |
— |
(980.1) |
(946.2) |
— |
(946.2) |
||||||||||||||||||
船舶运营费用 |
(593.8) |
— |
(593.8) |
(610.5) |
— |
(610.5) |
(580.4) |
— |
(580.4) |
||||||||||||||||||
经营间接费用(3) |
(329.1) |
— |
(329.1) |
(329.1) |
— |
(329.1) |
(297.7) |
— |
(297.7) |
||||||||||||||||||
直接运营成本 |
— |
(494.0) |
(494.0) |
— |
(493.1) |
(493.1) |
— |
(504.2) |
(504.2) |
||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
(154.0) |
(12.9) |
(166.9) |
(141.1) |
(12.0) |
(153.1) |
(130.6) |
(11.6) |
(142.2) |
||||||||||||||||||
总运营成本 |
(2,076.2) |
(506.9) |
(2,583.1) |
(2,060.8) |
(505.1) |
(2,565.9) |
(1,954.9) |
(515.8) |
(2,470.7) |
||||||||||||||||||
SSAT收入(亏损) |
32.5 |
— |
32.5 |
(1.0) |
— |
(1.0) |
2.2 |
— |
2.2 |
||||||||||||||||||
一般和行政 |
|
(236.2) |
|
(57.9) |
|
(294.1) |
|
(247.0) |
|
(56.6) |
|
(303.6) |
|
(229.5) |
|
(53.8) |
|
(283.3) |
|||||||||
总费用和支出 |
(2,279.9) |
(564.8) |
(2,844.7) |
(2,308.8) |
(561.7) |
(2,870.5) |
(2,182.2) |
(569.6) |
(2,751.8) |
||||||||||||||||||
营业收入: |
$ |
455.6 |
$ |
44.2 |
499.8 |
$ |
500.9 |
$ |
50.4 |
551.3 |
$ |
294.8 |
$ |
48.0 |
342.8 |
||||||||||||
利息收入 |
31.7 |
48.3 |
36.0 |
||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
(6.8) |
(7.5) |
(12.2) |
||||||||||||||||||||||||
其他收入(费用),净额 |
|
9.1 |
|
7.3 |
|
6.4 |
|||||||||||||||||||||
税前收入 |
|
533.8 |
|
599.4 |
|
373.0 |
|||||||||||||||||||||
所得税 |
|
(89.0) |
|
(123.0) |
|
(75.9) |
|||||||||||||||||||||
净收入 |
$ |
444.8 |
$ |
476.4 |
$ |
297.1 |
|||||||||||||||||||||
资本支出(4) |
$ |
386.1 |
$ |
7.3 |
$ |
393.4 |
$ |
298.9 |
$ |
11.2 |
$ |
310.1 |
$ |
240.2 |
$ |
8.2 |
$ |
248.4 |
|||||||||
55
| (1) | 远洋运输营业收入不包括分部间收入$
|
| (2) | 物流运营收入不包括分部间收入$
|
| (3) | 海洋运输运营间接费用包括干船坞摊销$
|
| (4) | 资本支出是指列报年度公司合并现金流量表中投资活动产生的现金流量中包含的金额。这些数额不包括应计资本支出的影响$
|
远洋运输的运营费用包括以下各项:
| ● | 运营成本包括: |
| o | 直接货运费用包括码头装卸费用包括人工和码头、外购运输等相关费用。 |
| o | 船舶运营费用包括船员工资及相关费用;燃料;引航员、拖船、线路及相关费用;船舶租赁费用;以及其他船舶运营相关费用。 |
| o | 营业间接费用包括船舶维修和保养费用、非活动船舶费用、干坞摊销、设备租赁费用、设备维修费用、船舶保险、港口工程师和其他维护费用、其他船舶和岸边相关间接费用和其他间接费用。 |
| o | 折旧和摊销费用包括财产和设备的折旧以及无形资产的摊销。 |
| ● | SSAT收入(亏损)包括公司对SSAT股权投资的收益份额,由于SSAT的运营是公司海洋运输业务的组成部分(见附注4),因此已归集到海洋运输部门。 |
| ● | 一般和行政费用包括职工薪酬、工资及其他相关费用、设备维护、计算机软硬件、专业费用及其他一般及行政费用。 |
Logistics的运营费用包括以下内容:
| ● | 运营成本包括: |
| o | 直接运营费用包括运输成本、运输经纪费用、代理佣金、租用仓库、跨码头等设施运营成本、工资及其他相关成本、其他经营间接费用。 |
| o | 折旧和摊销费用包括财产和设备的折旧以及无形资产的摊销。 |
| ● | 一般和行政费用包括职工薪酬、工资及其他相关成本、计算机软硬件、专业费用及其他一般及行政费用。 |
公司的远洋运输分部向物流分部提供远洋运输服务,物流分部在某些交易中向远洋运输分部提供物流服务。因此,已从营业收入中剔除截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的分部间收入分别为2.371亿美元、2.458亿美元和2.087亿美元。在客户购买海运和物流服务的安排中,收入根据每种服务的合同金额分配给每个可报告分部。
客户集中:公司的海运分部服务于众多行业的客户,运载种类繁多的货物,减轻了对任何单一客户或单一类型货物的依赖。公司最大的10家远洋运输客户约占公司远洋运输收入的19%。
该公司的物流部门为众多行业的客户提供服务。公司最大的10家物流客户约占公司物流收入的17%。
56
4. |
投资于SSAT |
公司采用权益会计法核算其在SSAT公司35%的所有权权益。由于SSAT的运营是公司海洋运输业务不可分割的一部分,公司将SSAT的收入份额记录在海洋运输部门的成本和费用中。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司对SSAT的投资分别为9620万美元和8410万美元。
2024年3月1日,SSAT完成向第三方公司出售SSA Terminals(Seattle Terminals),LLC(简称“SSAT ST”)25%的股权。本次交易完成后,SSAT保留对SSAT ST的50%控股权,而第三方公司将其对SSAT ST的非控股权益增加至50%。由于此次交易,公司在截至2024年12月31日止年度录得对SSAT的投资增加1320万美元,递延所得税增加310万美元,留存收益相应增加1010万美元。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司在综合收益和综合收益表中记录的收益(亏损)份额和公司收到的分配如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
公司应占SSAT收入(亏损)(1) |
$ |
32.5 |
$ |
(1.0) |
$ |
2.2 |
|||
从SSAT收到的分配 |
$ |
21.0 |
$ |
14.0 |
$ |
— |
|||
(1) |
公司应占SSAT收入(亏损)中包括1840万美元的减值费用,这是公司在SSAT记录的减值费用中的一部分,该部分与截至2024年12月31日止年度的终端经营租赁资产的资产组减记有关。SSAT在截至2025年12月31日和2023年12月31日止年度没有记录减值费用。 |
SSAT提供的终端服务的公司海洋运输部门运营成本分别包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的3.419亿美元、3.209亿美元和2.972亿美元。应付给SSAT的终端服务合并资产负债表中的应付账款和应计负债分别包括2025年12月31日和2024年12月31日的4050万美元和3440万美元。该公司根据一项将于2027年12月到期的协议向SSAT租赁仓库设施。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的租赁付款分别为0.4百万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与该租赁相关的经营租赁负债分别为0.8百万美元和1.2百万美元。
SSAT于2025年12月31日和2024年12月31日的简明资产负债表摘要如下:
截至12月31日, |
||||||
简明资产负债表(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
||
流动资产 |
$ |
271.0 |
$ |
305.7 |
||
非流动资产 |
|
1,491.1 |
|
1,625.8 |
||
总资产 |
$ |
1,762.1 |
$ |
1,931.5 |
||
流动负债 |
$ |
269.1 |
$ |
271.9 |
||
非流动负债 |
|
1,166.9 |
|
1,371.5 |
||
股权 |
|
326.1 |
|
288.1 |
||
总负债和权益 |
$ |
1,762.1 |
$ |
1,931.5 |
||
SSAT截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的营业收入和净收入简明报表摘要如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
营业收入和净利润简表(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
营业收入 |
$ |
1,274.0 |
$ |
1,193.3 |
$ |
1,025.1 |
|||
营业成本和费用(1) |
|
1,209.3 |
|
1,162.6 |
|
1,019.6 |
|||
营业收入 |
|
64.7 |
|
30.7 |
|
5.5 |
|||
净收入(亏损)(1)(2) |
$ |
91.7 |
$ |
(6.4) |
$ |
11.9 |
|||
| (1) | 包括与12月底止年度以码头经营租赁资产减记资产组有关的减值费用31, 2024.
|
| (2) | 包括SSAT持有的权益法投资的收益或损失,减去分配给非控股权益的收益或损失。 |
57
5. |
财产和设备 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,财产和设备包括以下各项:
截至2025年12月31日 |
|
截至2024年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
累计 |
|
|
|
|
累计 |
|
|
|||||||||||
(百万) |
成本 |
折旧 |
账面净值 |
|
成本 |
折旧 |
账面净值 |
|
||||||||||||
船只 |
$ |
2,405.0 |
$ |
932.6 |
$ |
1,472.4 |
$ |
2,475.2 |
$ |
961.9 |
$ |
1,513.3 |
||||||||
集装箱和设备 |
|
943.0 |
505.5 |
|
437.5 |
|
883.8 |
|
465.9 |
|
417.9 |
|||||||||
终端设备及其他财产 |
|
171.7 |
69.5 |
|
102.2 |
|
152.3 |
|
64.0 |
|
88.3 |
|||||||||
新船建造进行中 |
443.2 |
— |
443.2 |
198.8 |
— |
198.8 |
||||||||||||||
其他在建工程 |
|
44.1 |
— |
|
44.1 |
|
42.6 |
|
— |
|
42.6 |
|||||||||
合计 |
$ |
4,007.0 |
$ |
1,507.6 |
$ |
2,499.4 |
$ |
3,752.7 |
$ |
1,491.8 |
$ |
2,260.9 |
||||||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日的在建新船建造包括里程碑进度付款、资本化利息和与建造三艘新的Aloha级船相关的其他费用。预计这些船只将于2027年第一季度、2027年第三季度和2028年第二季度交付。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的折旧费用如下:
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
折旧费用 |
$ |
147.4 |
$ |
135.4 |
$ |
124.4 |
||||
6. |
商誉和无形资产 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,按分部划分的商誉包括以下内容:
截至2025年12月31日 |
|
截至2024年12月31日 |
|||||||||||||||||
海洋 |
|
海洋 |
|||||||||||||||||
(百万) |
|
交通运输 |
|
Logistics |
|
合计 |
|
|
交通运输 |
|
Logistics |
|
合计 |
||||||
商誉 |
$ |
222.6 |
$ |
105.2 |
$ |
327.8 |
$ |
222.6 |
$ |
105.2 |
$ |
327.8 |
|||||||
Ocean Transportation商誉为2.226亿美元,其中包括与2015年5月收购豪华轮船股份(“Horizon”)相关的2.218亿美元。1.052亿美元的物流商誉包括与2016年8月分配给Span Alaska报告单位的收购Span Intermediate,LLC(“Span Alaska”)相关的7860万美元,以及分配给Logistics报告单位的其他物流收购的2660万美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,按分部划分的无形资产包括以下各项:
截至2025年12月31日 |
|
截至2024年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
毛额 |
累计 |
|
毛额 |
累计 |
|
|||||||||||||||
(百万) |
|
金额 |
|
摊销 |
|
账面净值 |
|
|
金额 |
|
摊销 |
|
账面净值 |
|
||||||
远洋运输-客户关系 |
$ |
140.6 |
$ |
71.0 |
$ |
69.6 |
$ |
140.6 |
$ |
64.4 |
$ |
76.2 |
||||||||
物流: |
||||||||||||||||||||
客户关系 |
106.6 |
56.9 |
49.7 |
106.2 |
50.3 |
55.9 |
||||||||||||||
商品名称 |
|
27.3 |
— |
27.3 |
|
27.3 |
— |
27.3 |
||||||||||||
物流总额 |
|
133.9 |
56.9 |
77.0 |
|
133.5 |
50.3 |
83.2 |
||||||||||||
合计 |
$ |
274.5 |
$ |
127.9 |
$ |
146.6 |
$ |
274.1 |
$ |
114.7 |
$ |
159.4 |
||||||||
1.406亿美元的Ocean Transportation无形资产涉及作为收购Horizon的一部分而获得的客户关系,并在21年内摊销。物流无形资产包括7930万美元的客户关系,将在20年内摊销,以及2730万美元的无限期商品名称,这两项资产都是作为Span Alaska收购的一部分获得的。其余的物流客户关系与各种收购有关,将在3至13年期间摊销。
58
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的无形资产相关摊销费用如下:
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
摊销费用 |
$ |
13.2 |
$ |
12.8 |
$ |
13.6 |
||||
截至2025年12月31日,与客户关系无形资产相关的预计摊销费用如下:
客户 |
||||
年(百万) |
关系 |
|
||
2026 |
$ |
12.5 |
||
2027 |
|
12.6 |
||
2028 |
|
12.5 |
||
2029 |
|
12.5 |
||
2030 |
|
10.9 |
||
此后 |
|
58.3 |
||
合计 |
$ |
119.3 |
||
7. |
资本建设基金 |
该公司与美国运输部海事管理局(“MARAD”)签订了一项协议,该协议根据经修订的1936年《商船法案》(“商船法案”)的规定设立了一个基本建设基金(“CCF”)计划。CCF计划的创立,旨在帮助悬挂美国国旗的船只的船东和经营者筹集美国商船船队现代化和扩张所需的资金。CCF资金可以用于船只的购置、建造或重建,以及通过对放入CCF的某些款项和其他财产的某些存款延期缴纳联邦所得税来偿还现有船只的债务。从CCF提款的合格款项必须用于投资在美国建造并在《商船法案》所述的美国涵盖港口之间使用的船舶,以及用于其他符合条件的支出(有关海事法和琼斯法案的更多信息,请参见第1部分的第1项)。CCF的参与者还必须满足某些美国公民身份的要求。
存入CCF的现金受某些适用收益和其他条件的限制。该等现金存款一经作出,即可在公司的所得税拨备中作为税项扣除。符合条件的从CCF中提款并不会产生当前的所得税负债,但会出于所得税目的降低船舶或某些相关设备的折旧基础。但是,如果出于一般公司用途或其他非合格用途从CCF中提款,或在协议终止时,则应对提款征税,并应自存款当年起支付利息。
自存款之日起25年内未承诺用于合格用途的存款,将被视为在随后五年内的不合格提取。根据CCF协议的条款,公司可能会将某些合格收益指定为“应计存款”,或者可以指定符合条件的提款作为CCF的义务,以偿还最初使用运营资金进行的合格支出。这些向CCF计提的存款和支取款项在合并资产负债表中作为公司流动资产的负债或作为应收CCF款项反映。公司可以将存放在CCF中的资金投资于货币市场基金、美国国债义务基金或其他符合条件的基于信用的投资,期限最长为3年。
CCF中的已转让应收款项是指公司以应收账款等符合条件的资产支持的、以非现金方式质押给CCF的款项。在CCF中的此类转让的应收款项符合扣除税款目的的存款条件。CCF中的已转让应收款项根据与Marad签订的CCF协议中定义的条款产生利息。已转让的应收款项,公司可以通过向CCF存入现金的方式进行回购。
59
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的CCF现金和现金等价物以及投资账户内的活动摘要如下:
已结束的年份 |
||||||
12月31日, |
||||||
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|||
CCF现金及现金等价物: |
||||||
CCF现金及现金等价物期初余额 |
$ |
230.7 |
$ |
599.4 |
||
现金存入CCF |
— |
50.0 |
||||
购买美国国债证券的现金提取及应计利息 |
— |
(449.8) |
||||
美国国债到期收益 |
195.4 |
48.1 |
||||
现金及现金等价物的利息收入、CCF投资 |
17.7 |
18.8 |
||||
回购转让的应收账款 |
100.7 |
53.8 |
||||
符合条件的船舶建造支出提款 |
(237.3) |
(89.6) |
||||
期末CCF现金及现金等价物余额合计 |
$ |
307.2 |
$ |
230.7 |
||
CCF投资: |
||||||
期初CCF投资余额 |
$ |
411.9 |
$ |
— |
||
购买美国国债证券 |
— |
448.1 |
||||
到期出售美国国债证券 |
(195.4) |
(48.1) |
||||
CCF投资的增加 |
9.0 |
11.9 |
||||
期末合计CCF投资余额 |
225.5 |
411.9 |
||||
CCF现金及现金等价物、期末投资余额合计 |
$ |
532.7 |
$ |
642.6 |
||
CCF现金及等价物:存储在CCF中的现金投资于短期美国国债基金,具有日常流动性。截至2025年12月31日,这些短期证券的加权平均期限为95天。
CCF Investments:2024年2月,公司使用CCF现金购买了4.481亿美元的固定利率美国国债债务证券,应计利息为170万美元。这些证券是折价购买的,各种到期日都在2年以下。这些投资的价值在到期前以直线法增加到证券的面值。该等增值计入公司综合收益及综合收益表的利息收入。
截至2025年12月31日,CCF投资期限如下:
截至 |
||||||
2025年12月31日 |
||||||
年(百万) |
成本 |
公允价值 |
||||
2026 |
$ |
173.1 |
$ |
173.6 |
||
2027 |
|
52.4 |
|
52.8 |
||
CCF投资总额 |
$ |
225.5 |
$ |
226.4 |
||
存款现金和投资于CCF在公司合并资产负债表上被归类为长期资产,因为公司打算使用提款为建造三艘新的Jones Act船的合格里程碑进度付款提供资金。
CCF转让应收账款:截至2025年12月31日和2024年12月31日,CCF中的转让应收账款分别为82.3百万美元和1.781亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司向CCF存入现金,并分别回购了1.007亿美元和5380万美元的已转让应收账款。CCF中的已转让应收账款由于转让的性质,在公司合并资产负债表中分类为部分应收账款。
60
8. |
债务 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司的债务包括:
截至12月31日, |
||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
||
私募定期贷款: |
||||||
3.37%,支付至2027年 |
$ |
23.1 |
$ |
34.6 |
||
3.14%,至2031年支付 |
85.8 |
100.1 |
||||
标题XI债: |
||||||
1.22%,至2043年支付 |
142.4 |
150.3 |
||||
1.35%,通过2044支付 |
109.9 |
115.9 |
||||
循环信贷额度,到期日为2030年7月23日 |
|
— |
|
— |
||
总债务 |
|
361.2 |
|
400.9 |
||
减:当期部分 |
|
(39.7) |
|
(39.7) |
||
长期负债合计 |
321.5 |
361.2 |
||||
减:递延贷款费用 |
(9.4) |
(10.4) |
||||
长期债务总额,扣除递延贷款费用 |
$ |
312.1 |
$ |
350.8 |
||
以下是对公司债务的描述:
私募定期贷款:2016年9月,公司发行了2亿美元的15年期优先无抵押票据(“D系列票据”),利率为3.14%,每半年支付一次。2016年12月,公司发行了7500万美元的11年期优先无抵押票据,利率为3.37%,每半年支付一次。
Title XI债券:2020年4月,MatNaV发行了1.859亿美元的美国政府担保船舶融资债券,用于为Daniel K. Inouye建造项目所产生的债务(“DKI Title XI债务”)进行部分再融资。有担保的DKI Title XI债务于2043年10月到期,现金利率为1.22%,每半年支付一次。
2020年6月,MatNav发行了1.396亿美元的美国政府担保船舶融资债券,用于为与Kaimana Hila建造项目相关的债务进行部分再融资(“KMH Title XI债务”,与DKI Title XI债务一起,“Title XI债务”)。有担保的KMHH Title XI债务将于2044年3月到期,现金利率为1.35%,每半年支付一次。
MatNav可以根据Title XI债务协议,在可能的提前偿还溢价或其他调整的情况下,提前偿还Title XI债务下的任何未偿金额。一旦标题XI债务金额偿还,不得再借。在某些有限的情况下需要强制预付款项,包括与Daniel K. Inouye和Kaimana Hila(“船只”)有关的特定伤亡事件。
循环信贷融资:于2025年7月23日,公司订立第三份经修订及重述的信贷协议(“信贷协议”),其中提供五年期循环信贷融资,以及5.5亿美元的贷款承诺,并附有未承诺的3亿美元增加选择权。信贷协议还修订了某些契约和其他条款,包括(i)修订定价网格,规定定价范围为,根据公司的选择,有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上取决于公司综合净杠杆率的1.125%至1.75%之间的保证金,或基准利率加上取决于公司综合净杠杆率的0.125%至0.75%之间的保证金;以及(ii)取消最低综合利息覆盖率财务契约。根据信贷协议的条款,公司可预付信贷协议项下的任何未偿金额,而无需支付溢价或罚款。信贷协议包含此类融资惯常的肯定、否定和财务契约,除其他外,包括对某些其他债务、贷款和投资、留置权、合并、资产出售以及与关联公司的交易的限制。信贷协议还包含惯常的违约事件。
截至2025年12月31日,公司在循环信贷额度下有5.443亿美元的剩余借款可用。截至2025年12月31日,该公司将570万美元的循环信贷额度用于未偿信用证。循环信贷额度下的借款在公司的综合资产负债表中被归类为长期债务,因为在到期日之前不需要支付本金。
61
现有私募定期贷款融资及新货架融资(“私人贷款融资”)的修订:于2025年7月23日,公司与私人贷款融资持有人就(i)公司与根据其发行的票据持有人之间日期为2016年9月14日的第三份经修订及重述的票据购买协议及私人货架协议(经修订)各自订立修订(统称“2025年票据修订”);及(ii)公司与根据其发行的票据持有人之间日期为2016年12月21日的票据购买协议,在该日期之前修订的每种情况下。2025年票据修订规定了对某些契约和其他条款的修订,包括取消最低综合利息覆盖率财务契约。
债务到期情况:于2025年12月31日,债务到期情况如下:
截至 |
|||
年(百万) |
|
2025年12月31日 |
|
2026 |
$ |
39.7 |
|
2027 |
|
39.7 |
|
2028 |
|
28.2 |
|
2029 |
|
28.2 |
|
2030 |
|
28.2 |
|
此后 |
|
197.2 |
|
总债务 |
$ |
361.2 |
|
递延贷款费用:截至2025年12月31日止年度与递延贷款费用有关的活动如下:
递延贷款费用(百万) |
|
金额 |
|
2024年12月31日余额 |
$ |
10.4 |
|
支付延期贷款费用 |
0.1 |
||
摊销费用 |
|
(1.1) |
|
2025年12月31日余额 |
$ |
9.4 |
|
截至2025年12月31日,与递延贷款费用相关的摊销费用(不包括与公司循环信贷额度相关的费用)如下:
年(百万) |
|
金额 |
|
2026 |
$ |
1.0 |
|
2027 |
|
1.0 |
|
2028 |
|
0.9 |
|
2029 |
|
0.8 |
|
2030 |
|
0.8 |
|
此后 |
|
4.9 |
|
递延贷款费用摊销费用总额 |
$ |
9.4 |
|
循环信贷融资递延贷款费用:与公司循环信贷融资相关的递延贷款费用计入公司合并资产负债表的其他长期资产,采用直线法摊销,因为直线法与实际利率法之间的差异并不重大。截至2025年12月31日止年度与递延贷款费用有关的活动如下:
循环信贷融资递延贷款费用(百万) |
|
金额 |
|
2024年12月31日余额 |
$ |
0.7 |
|
支付延期贷款费用 |
1.9 |
||
摊销费用 |
|
(0.5) |
|
2025年12月31日余额 |
$ |
2.1 |
|
62
截至2025年12月31日,与循环信贷融资递延贷款费用相关的摊销费用如下:
年(百万) |
|
金额 |
|
2026 |
$ |
0.5 |
|
2027 |
|
0.5 |
|
2028 |
|
0.4 |
|
2029 |
|
0.4 |
|
2030 |
|
0.3 |
|
此后 |
|
— |
|
循环信贷融资递延贷款费用摊销费用总额 |
$ |
2.1 |
|
Title XI债务契约:Title XI债务协议包含惯常的陈述和保证以及肯定和否定的契约、违约和其他此类MARAD担保融资的典型条款,其定义、限制和财务测试均由MatNav和MARAD协商确定。标题XI债务协议中的契诺包括(其中包括)标题XI债务协议中定义的对某些其他债务、贷款和投资、留置权、合并、资产出售、售后回租以及与关联公司的交易的限制。Title XI债务协议中的某些契约仅在(i)违约事件或(ii)公司或MatNav未能满足某些补充财务测试(包括以下各项)时以及在此持续期间适用:
| ● | 适用于MatNav的补充财务测试包括维持最低营运资金$
|
| ● | 适用于公司的补充财务测试包括保持净值大于等于
|
债务担保与担保:公司与MatNaV截至2025年12月31日的全部债务,包括相关担保,均为无担保债务,除题XI债务外。
根据Title XI债务协议,Marad为MatNav的某些义务提供担保。MatNav已同意向MARAD偿还其根据MARAD担保所支付的任何款项,并且MatNav就所有权XI债务对MARAD承担的义务以船只和某些其他相关资产(“抵押品”)的抵押作担保。此外,MatNav就Title XI债务对MARAD承担的义务由公司根据关联担保提供担保。
9. |
租赁 |
经营租赁说明:公司有不同类型的经营租赁,具体条款和条件因租赁而异。某些经营租赁协议包括以下条款:(i)续签和提前终止选择权;(ii)提前买断和购买选择权;(iii)租金上涨条款。租赁协议还包括维护租赁资产和支付租赁相关费用的条款。公司审查每项租赁的具体条款和条件,并酌情将根据租赁条款行使任何选择权的任何意图通知出租人。在正常业务过程中,公司预计能够在到期时将其大部分经营租约与其他类似租约续签或置换。公司的租赁不包含任何剩余价值担保。
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,公司并无任何融资租赁。公司的某些租赁协议包括未来可能根据经济状况调整的租金付款,其他包括根据通货膨胀定期调整的租金付款。此类付款的调整部分披露了可变租赁费用。
63
按标的资产类别划分的租赁类型及公司经营租赁的最高期限如下:
租赁类型: |
|
任期 |
房地产和终端租赁 |
|
|
船舶和驳船租船租约 |
|
|
运营设备和其他租赁 |
|
|
增量借款利率:由于公司的大部分经营租赁不提供与租赁相关的隐含利率,公司在计算经营租赁负债现值时使用基于采用之日和随后的租赁开始日期可获得的信息的估计增量借款利率。增量借款利率采用经调整的美国国债利率确定,该利率考虑了公司的信用评级和经营租赁的抵押性质。
租赁成本的组成部分:公司综合收益及综合收益表所记录的租赁成本的组成部分包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的以下各项:
已结束的年份 |
|||||||||
12月31日, |
|||||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
2023 |
|||||
经营租赁成本 |
$ |
147.9 |
$ |
143.4 |
$ |
151.0 |
|||
短期租赁成本 |
|
6.8 |
|
10.4 |
|
7.7 |
|||
可变租赁成本 |
|
0.3 |
|
0.6 |
|
0.6 |
|||
合计 |
155.0 |
154.4 |
159.3 |
||||||
转租收入 |
(6.9) |
(1.1) |
(8.6) |
||||||
租赁费用总额,净额 |
$ |
148.1 |
$ |
153.3 |
$ |
150.7 |
|||
其他租赁信息:与公司经营租赁相关的其他信息包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的以下信息:
已结束的年份 |
|||||||||
12月31日, |
|||||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
2023 |
|||||
为计入经营租赁负债的金额支付的现金 |
$ |
148.2 |
$ |
148.7 |
$ |
154.3 |
|||
以新的经营租赁负债交换取得的使用权资产 |
$ |
145.4 |
$ |
205.8 |
$ |
40.0 |
|||
截至12月31日, |
|||||||||
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
加权平均剩余经营租赁期 |
5.3年 |
5.3年 |
4.8年 |
||||||
加权平均增量借款利率 |
4.6% |
4.3% |
3.1% |
||||||
不可撤销租赁期限超过一年的经营租赁负债的未来最低租赁付款额包括截至2025年12月31日的以下各项:
|
截至 |
||
年(百万) |
|
2025年12月31日 |
|
2026 |
$ |
139.5 |
|
2027 |
|
106.2 |
|
2028 |
|
55.8 |
|
2029 |
|
33.4 |
|
2030 |
|
22.8 |
|
此后 |
|
73.2 |
|
租赁付款总额 |
430.9 |
||
减:利息 |
(55.6) |
||
经营租赁负债现值 |
375.3 |
||
减:短期部分 |
(128.5) |
||
长期经营租赁负债 |
$ |
246.8 |
|
64
10. |
所得税 |
所得税:截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所得税包括以下各项:
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
当前: |
||||||||||
联邦 |
$ |
70.6 |
$ |
86.8 |
$ |
44.0 |
||||
状态 |
|
7.8 |
|
12.4 |
|
9.2 |
||||
国外 |
3.8 |
3.5 |
3.0 |
|||||||
当期税费总额 |
|
82.2 |
|
102.7 |
|
56.2 |
||||
延期: |
||||||||||
联邦 |
7.9 |
17.9 |
18.2 |
|||||||
状态 |
(1.3) |
2.8 |
— |
|||||||
国外 |
0.2 |
(0.4) |
1.5 |
|||||||
递延所得税费用总额 |
6.8 |
20.3 |
19.7 |
|||||||
所得税总额 |
$ |
89.0 |
$ |
123.0 |
$ |
75.9 |
||||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所得税与适用法定美国联邦所得税税率计算的金额有所不同,原因如下:
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||
所得税及实际所得税率(百万美元) |
|
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||
美国联邦法定税收和税率 |
|
$ |
112.1 |
21.0 |
% |
$ |
125.9 |
21.0 |
% |
$ |
78.3 |
21.0 |
% |
|||||
州税和地方税,扣除联邦所得税影响(1)(2) |
|
(8.7) |
(1.6) |
% |
13.4 |
2.2 |
% |
4.5 |
1.2 |
% |
||||||||
外国税收影响 |
|
2.9 |
0.5 |
% |
2.0 |
0.3 |
% |
2.7 |
0.7 |
% |
||||||||
本期颁布的新税法或税率的颁布 |
— |
— |
% |
— |
— |
% |
— |
— |
% |
|||||||||
跨境税法的效力: |
||||||||||||||||||
外国衍生无形收入(“FDII”) |
(13.1) |
(2.5) |
% |
(18.5) |
(3.1) |
% |
(17.9) |
(4.8) |
% |
|||||||||
税收抵免 |
(0.1) |
— |
% |
(0.1) |
— |
% |
(0.1) |
— |
% |
|||||||||
估值津贴 |
|
— |
— |
% |
— |
— |
% |
— |
— |
% |
||||||||
不可课税或不可扣除项目: |
||||||||||||||||||
股份支付奖励 |
|
1.0 |
0.3 |
% |
1.3 |
0.2 |
% |
2.0 |
0.5 |
% |
||||||||
其他 |
|
0.1 |
— |
% |
0.1 |
0.1 |
% |
3.3 |
0.9 |
% |
||||||||
未确认税收优惠的变化 |
(2.5) |
(0.5) |
% |
(1.0) |
(0.2) |
% |
3.1 |
0.8 |
% |
|||||||||
其他调整 |
|
(2.7) |
(0.5) |
% |
(0.1) |
— |
% |
— |
— |
% |
||||||||
所得税和实际所得税率(三) |
|
$ |
89.0 |
16.7 |
% |
$ |
123.0 |
20.5 |
% |
$ |
75.9 |
20.3 |
% |
|||||
| (1) | 2025年,州和地方所得税在构成这一类别的大多数。2024年和2023年,州和地方所得税在加利福尼亚州和夏威夷州构成这一类别的大多数。 |
| (2) | 截至2025年12月31日止年度的州税和地方税,扣除联邦所得税影响后列报,扣除一次性正税调整影响约$
|
| (3) | 若不考虑上述一次性正向税收调整,则实际所得税率为
|
65
2025年12月31日和2024年12月31日递延所得税资产和递延所得税负债产生重大头寸的暂时性差异的税务影响如下:
截至12月31日, |
|
||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
递延税项资产: |
|||||||
经营租赁负债 |
$ |
86.9 |
$ |
84.0 |
|||
多雇主提款负债 |
10.2 |
11.4 |
|||||
递延补偿 |
|
10.0 |
12.1 |
||||
保险准备金 |
6.3 |
7.8 |
|||||
其他 |
|
15.5 |
|
21.7 |
|||
递延所得税资产总额 |
|
128.9 |
|
137.0 |
|||
估价津贴 |
|
(4.5) |
(5.0) |
||||
递延税项资产总额,扣除估值备抵 |
124.4 |
132.0 |
|||||
递延税项负债: |
|||||||
财产和设备的基差 |
|
528.8 |
|
482.7 |
|||
基本建设基金 |
|
142.0 |
192.1 |
||||
经营租赁使用权资产 |
|
85.5 |
|
83.8 |
|||
无形资产 |
40.8 |
40.3 |
|||||
其他 |
29.2 |
26.5 |
|||||
递延所得税负债总额 |
|
826.3 |
|
825.4 |
|||
递延所得税,净额 |
$ |
701.9 |
$ |
693.4 |
|||
已缴纳的所得税,扣除所得税退税:截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度已缴纳的所得税,扣除按司法管辖区划分的所得税退税后,包括以下各项:
缴纳的所得税,按辖区划分的所得税退税净额(百万) |
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
联邦所得税(1) |
$ |
72.0 |
$ |
(40.9) |
$ |
31.3 |
|||
州所得税 |
|||||||||
加州(2) |
4.0 |
5.9 |
(14.9) |
||||||
夏威夷(2) |
3.2 |
2.8 |
(6.4) |
||||||
阿拉斯加(2) |
2.9 |
2.4 |
(4.5) |
||||||
威斯康星州(2) |
— |
0.1 |
(0.6) |
||||||
其他 |
1.4 |
1.4 |
1.8 |
||||||
外国所得税 |
|||||||||
新西兰 |
1.9 |
1.2 |
0.5 |
||||||
中国 |
0.7 |
0.6 |
0.3 |
||||||
支付的所得税总额,净额(1) |
$ |
86.1 |
$ |
(26.5) |
$ |
7.5 |
|||
| (1) | 已缴纳的联邦所得税,扣除所得税退税后包括2021年联邦所得税退税$
|
| (2) | 加利福尼亚州、夏威夷州、阿拉斯加州和威斯康辛州缴纳的所得税,扣除所得税退税后,包括州所得税退税$
|
州所得税经营亏损、州税收抵免和估值减免:公司在2025年12月31日和2024年12月31日的美国州所得税净经营亏损(“NOLs”)和美国州税收抵免结转包括以下各项:
(百万) |
到期日 |
|
2025 |
|
2024 |
|||
美国各州所得税NOL(1) |
2032年开始的各种日期 |
$ |
111.4 |
$ |
136.5 |
|||
美国各州替代性最低税收抵免 |
无到期日 |
$ |
5.4 |
$ |
5.9 |
|||
| (1) | 美国州所得税NOL按总额列报,代表作为Horizon收购的一部分获得的美国州所得税NOL。公司已针对这些美国州所得税NOL记录了全额估值备抵,因为公司预计不会从任何这些递延税项资产中受益。 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司针对其美国州所得税NOL的不可使用部分分别记录了450万美元和500万美元的估值备抵,因为公司认为这些递延资产的收益很可能无法实现。
66
未确认的税收优惠:未确认的优惠总额是指如果确认,将对公司未来期间的所得税和有效税率产生有利影响的金额。公司预计未来十二个月内未确认福利总额不会发生重大变化。未确认税收优惠总额的期初和期末金额对账如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
未确认的税收优惠(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
年初余额 |
$ |
26.7 |
$ |
28.4 |
$ |
25.1 |
|||
本年度税务状况变动 |
|
1.1 |
|
(0.7) |
|
3.6 |
|||
往年税务状况变化 |
|
— |
|
(0.1) |
|
(0.1) |
|||
因诉讼时效失效而作出的减记 |
(3.3) |
(0.9) |
(0.2) |
||||||
年末余额 |
$ |
24.5 |
$ |
26.7 |
$ |
28.4 |
|||
截至2025年12月31日,未确认的税收优惠余额中包括2110万美元的潜在优惠,如果确认,将影响公司的所得税和有效税率。公司在所得税中确认与未确认的税收优惠相关的潜在应计利息和罚款。如果利息和罚款最终未就不确定的税务状况的解决进行评估,则应计金额将减少,并反映为公司所得税的减少。截至2025年12月31日,与未确认的税收优惠余额相关的应计利息和罚款分别为0.8百万美元和0.3百万美元,截至2024年12月31日分别为1.2百万美元和1.4百万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别确认与利息和罚款相关的所得税(0.8)百万美元和0.4百万美元。
该公司在2018年之前的几年内不再接受美国联邦所得税审计。该公司经常参与联邦、州、地方收入和消费税审计以及外国税务审计。
11. |
养老金和退休后计划 |
合格养老金和退休后福利计划:公司提供资金合格的单一雇主固定福利养老金计划,涵盖大多数非谈判雇员和某些文书谈判单位雇员。该公司还提供退休后福利计划,提供健康和人寿保险福利,并基本上涵盖2008年之前雇用的所有受薪、非谈判雇员,以及某些谈判单位雇员。雇员一般有资格在退休和完成规定的服务年限时获得此类福利。公司不预先为退休后福利计划提供资金,并有权在未来修改或终止该计划,但与谈判单位员工有关的福利除外。大多数非讨价还价的退休人员支付这些退休后福利费用的一部分。
计划管理、投资和资产配置:公司设有福利投资委员会,定期与投资顾问开会,以制定投资政策、直接投资并为合格的计划选择投资方案。Benefits投资委员会还负责任命投资经理并监督其业绩。公司的投资政策允许投资于有价证券,如境内外股票、境内外债券、房地产投资、现金等价物等。公司的投资政策不允许直接投资于某些类型的资产,例如期权或商品,或使用某些策略,例如卖空或以保证金购买证券。
公司对其合格养老金计划资产的投资策略是实现在可接受的风险水平下提供长期增长的多元化投资组合,并提供充足的流动性为持续的福利支付提供资金。公司已聘请多家投资经理实施各种投资策略,以实现理想的资产类别组合、流动性和风险分散目标。
67
公司于2025年12月31日和2024年12月31日的目标和实际资产配置情况如下:
资产类别 |
|
目标 |
|
2025 |
|
2024 |
|
国内股票 |
|
|
% |
|
% |
|
% |
国际股票 |
|
|
% |
|
% |
|
% |
固定收益 |
|
|
% |
|
% |
|
% |
替代品(包括房地产) |
|
|
% |
|
% |
|
% |
现金及现金等价物 |
|
|
% |
|
% |
|
% |
合计 |
|
|
% |
|
% |
|
% |
公司在股本证券方面的投资主要包括国内的大盘股和中盘股公司,但也包括对小盘股和国际股本证券的配置。股权投资不包括对公司股票的任何直接持有,但可能包括此类持有,前提是该股票被列为某些共同基金持股的一部分。债务证券包括来自多元化行业的投资级和高收益公司债券、抵押贷款支持证券和美国国债。其他类型的投资包括投资于商业地产资产的基金。特定基金内的所有资产均分配给基金的目标资产配置。
计划资产的预期收益率主要基于公司的历史收益率,并结合公司对资产类别收益率、计划资产组合和通货膨胀假设的长期未来预期。
列报期间的计划资产实际收益率如下:
计划资产实际收益率 |
|
回报 |
|
一年回报 |
|
|
% |
三年回报 |
|
|
% |
五年回报 |
|
|
% |
长期平均收益率(自1989年计划启动以来) |
|
|
% |
公司的养老金计划资产以信托形式持有,并按相关投资的估计公允价值列示。证券买卖按交易日期入账。利息收入按权责发生制入账。股息于除息日入账。
Equity Securities:国内和国际普通股通过获得公认的高流动性交易所的报价进行估值。
固定收益证券:公司债券和美国政府国库和机构证券的估值基于证券交易市场报告的收盘价。美国政府机构和企业资产支持证券可能会利用模型,例如矩阵定价模型,当无法获得经纪人/交易商报价时,该模型会包含其他可观察的输入,例如现金流、证券结构或市场信息。
房地产和某些国际股票基金:房地产和某些发达和新兴市场股票基金的公允价值由发行人根据其资产净值(“NAV”)确定。NAV的确定方法是,将基金经审计的财务报表中记录的基金净资产除以估值日未偿还的单位数。不动产标的投资的公允价值通过独立的财产评估确定。
68
公司于2025年12月31日、2024年12月31日按资产类别划分的养老金计划资产公允价值如下:
2025年12月31日公允价值计量 |
|
||||||||||||
|
|
报价在 |
|
重大 |
|
重大 |
|
||||||
活跃市场 |
可观察 |
不可观察 |
|
||||||||||
资产类别(百万) |
合计 |
(1级) |
投入(2级) |
投入(第3级) |
|
||||||||
现金 |
$ |
9.4 |
$ |
9.4 |
$ |
— |
$ |
— |
|||||
股本证券: |
|||||||||||||
美国大盘股 |
|
92.8 |
|
92.8 |
|
— |
|
— |
|||||
美国中小型股 |
|
52.3 |
|
52.3 |
|
— |
|
— |
|||||
国际大盘 |
|
7.8 |
|
7.8 |
|
— |
|
— |
|||||
固定收益证券: |
|||||||||||||
美国国债 |
|
21.9 |
|
14.7 |
|
7.2 |
|
— |
|||||
短期提示 |
0.2 |
0.2 |
— |
— |
|||||||||
投资级美国公司债 |
26.6 |
|
— |
|
26.6 |
|
— |
||||||
可转换债券 |
|
0.1 |
|
— |
|
0.1 |
|
— |
|||||
国际固定收益证券 |
0.1 |
— |
0.1 |
— |
|||||||||
合计 |
211.2 |
$ |
177.2 |
$ |
34.0 |
$ |
— |
||||||
以NAV计量的投资(1) |
47.7 |
||||||||||||
计划资产总额 |
$ |
258.9 |
|||||||||||
2024年12月31日公允价值计量 |
|
||||||||||||
|
|
报价在 |
|
重大 |
|
重大 |
|
||||||
活跃市场 |
可观察 |
不可观察 |
|
||||||||||
资产类别(百万) |
合计 |
(1级) |
投入(2级) |
投入(第3级) |
|
||||||||
现金 |
$ |
5.1 |
$ |
5.1 |
$ |
— |
$ |
— |
|||||
股本证券: |
|||||||||||||
美国大盘股 |
|
90.9 |
|
90.9 |
|
— |
|
— |
|||||
美国中小型股 |
|
50.2 |
|
50.2 |
|
— |
|
— |
|||||
国际大盘 |
|
7.1 |
|
7.1 |
|
— |
|
— |
|||||
固定收益证券: |
|||||||||||||
美国国债 |
|
20.0 |
|
12.9 |
|
7.1 |
|
— |
|||||
市政债券 |
|
0.2 |
|
— |
|
0.2 |
|
— |
|||||
投资级美国公司债 |
|
24.9 |
|
— |
|
24.9 |
|
— |
|||||
可转换债券 |
0.1 |
|
— |
0.1 |
|||||||||
国际固定收益证券 |
|
0.1 |
|
— |
|
0.1 |
|
— |
|||||
合计 |
198.6 |
$ |
166.2 |
$ |
32.4 |
$ |
— |
||||||
以NAV计量的投资(1) |
42.6 |
||||||||||||
计划资产总额 |
$ |
241.2 |
|||||||||||
| (1) | 某些将公允价值作为实用权宜之计使用每股资产净值计量的基金不在公允价值层级内平准,而是作为调节项目计入计划总资产。这些投资包括房地产以及某些发达和新兴市场股票基金。 |
符合条件的单一雇主固定福利养老金计划的供款由公司每年确定,其中考虑到精算师根据经修订的1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)、2006年《养老金保护法》下精算确定的最低要求供款以及允许用于税收目的的最高可扣除供款提出的建议。公司的筹资政策是提供现金,以便至少满足最低要求的缴款,并考虑酌情缴款。在2025年、2024年和2023年,公司分别向该计划缴纳了110万美元、450万美元和900万美元的养老金缴款,超过了最低要求缴款。
属于集体谈判单位成员的职工,其福利公式根据集体谈判协议确定,要么以最终平均工资为基数,要么以每服务一年的固定美元金额为基数,要么采用现金余额公式。
自2011年12月31日起,公司冻结2008年1月1日前聘用的受薪、非议价单位员工在最终平均工资公式下的福利应计,并将其过渡到相同的现金余额公式
69
2008年1月1日或之后聘用的员工。现金余额公式下的退休福利基于员工合格薪酬的固定百分比,外加利息。计划利率信贷利率将根据10年期美国国债利率每年变化。
自2022年12月31日起,文书谈判单位员工的美森养老金计划并入美森员工退休计划。
惠益计划资产与义务:公司惠益计划披露的计量日期为每年12月31日。截至2025年12月31日和2024年12月31日,已出资的合格设定受益养老金计划和未出资的退休后福利计划的状况如下所示:
退休后 |
|
||||||||||||
养老金福利 |
福利 |
|
|||||||||||
12月31日, |
12月31日, |
||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
||||
福利义务变更: |
|||||||||||||
年初福利义务 |
$ |
192.2 |
$ |
193.1 |
$ |
18.4 |
$ |
19.5 |
|||||
服务成本 |
|
4.6 |
|
3.7 |
|
0.2 |
|
0.2 |
|||||
利息成本 |
|
10.4 |
|
9.7 |
|
1.0 |
|
1.0 |
|||||
参与者贡献 |
|
— |
|
— |
|
0.6 |
|
0.6 |
|||||
精算损失(收益) |
|
7.7 |
|
(1.2) |
|
(5.2) |
|
(0.6) |
|||||
已支付的福利,扣除已收到的补贴 |
|
(15.8) |
|
(13.1) |
|
(2.3) |
|
(2.3) |
|||||
年底的福利义务 |
199.1 |
192.2 |
12.7 |
18.4 |
|||||||||
计划资产变动: |
|||||||||||||
计划资产年初公允价值 |
241.2 |
227.9 |
— |
— |
|||||||||
计划资产实际收益率 |
|
32.4 |
|
21.9 |
|
— |
|
— |
|||||
参与者贡献 |
|
— |
|
— |
|
0.6 |
|
0.6 |
|||||
雇主供款 |
|
1.1 |
|
4.5 |
|
1.7 |
|
1.7 |
|||||
已支付的福利,扣除已收到的补贴 |
|
(15.8) |
|
(13.1) |
|
(2.3) |
|
(2.3) |
|||||
年末计划资产公允价值 |
|
258.9 |
|
241.2 |
|
— |
|
— |
|||||
资金状况和确认的计划资产和福利义务 |
$ |
59.8 |
$ |
49.0 |
$ |
(12.7) |
$ |
(18.4) |
|||||
于2025年12月31日和2024年12月31日在合并资产负债表中确认的合格养老金和退休后福利计划资产和负债以及在累计其他综合收益(亏损)中确认的费用如下:
退休后 |
|
||||||||||||
养老金福利 |
福利 |
|
|||||||||||
12月31日, |
12月31日, |
||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
||||
非流动资产 |
$ |
59.8 |
$ |
49.0 |
$ |
— |
$ |
— |
|||||
流动负债 |
— |
— |
(0.7) |
(1.1) |
|||||||||
非流动负债 |
|
— |
|
— |
|
(12.0) |
|
(17.3) |
|||||
合计 |
$ |
59.8 |
$ |
49.0 |
$ |
(12.7) |
$ |
(18.4) |
|||||
净(亏损)收益,税后净额 |
$ |
(8.6) |
$ |
(14.0) |
$ |
6.0 |
$ |
2.5 |
|||||
先前服务信贷,税后净额 |
|
— |
|
— |
|
2.9 |
|
5.6 |
|||||
合计 |
$ |
(8.6) |
$ |
(14.0) |
$ |
8.9 |
$ |
8.1 |
|||||
退休后福利计划未确认损益按五年摊销。尽管目前的医疗保健费用预计会增加,但该公司试图通过维持其某些福利计划的上限来缓解这些增加,在可能的情况下使用成本较低的医疗保健计划选项,要求某些员工群体支付其福利费用的一部分,为某些保险计划自行投保,鼓励员工的健康计划,并采取措施缓解未来福利成本的增加。
70
合资格养老金计划和退休后福利计划在2025、2024和2023年期间在其他综合收益(损失)中确认的净定期福利成本和其他金额的组成部分如下:
养老金福利 |
退休后福利 |
|
|||||||||||||||||
12月31日, |
12月31日, |
||||||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||||
净定期福利成本(信用)的组成部分: |
|||||||||||||||||||
服务成本 |
$ |
4.6 |
$ |
3.7 |
$ |
3.1 |
$ |
0.2 |
$ |
0.2 |
$ |
0.2 |
|||||||
利息成本 |
|
10.4 |
|
9.7 |
|
10.0 |
|
1.0 |
|
1.0 |
|
0.8 |
|||||||
计划资产预期收益率 |
|
(17.5) |
|
(15.1) |
|
(13.9) |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||||
精算净损失(收益)摊销 |
|
— |
|
0.4 |
|
1.3 |
|
(0.6) |
|
(0.8) |
|
(2.0) |
|||||||
先前服务信贷的摊销 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(3.2) |
|
(3.7) |
|
(3.7) |
|||||||
净定期福利成本(贷项) |
(2.5) |
(1.3) |
0.5 |
(2.6) |
(3.3) |
(4.7) |
|||||||||||||
其他综合收益中确认的计划资产和受益义务的其他变动,税后净额: |
|||||||||||||||||||
净(收益)损失 |
(5.4) |
(6.0) |
(4.5) |
(3.9) |
(0.5) |
3.4 |
|||||||||||||
净精算(亏损)收益摊销 |
|
— |
|
(0.3) |
|
(1.0) |
|
0.5 |
|
0.6 |
|
1.5 |
|||||||
先前服务信贷的摊销 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
2.6 |
|
2.8 |
|
2.8 |
|||||||
其他综合(收益)损失中确认的合计 |
(5.4) |
(6.3) |
(5.5) |
(0.8) |
2.9 |
7.7 |
|||||||||||||
在净定期效益成本和其他综合(收益)损失中确认的合计 |
$ |
(7.9) |
$ |
(7.6) |
$ |
(5.0) |
$ |
(3.4) |
$ |
(0.4) |
$ |
3.0 |
|||||||
用于确定2025年、2024年和2023年期间效益信息的加权平均假设如下:
养老金福利 |
退休后福利 |
|
|||||||||||
12月31日, |
12月31日, |
||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
贴现率(1) |
|
5.30% |
5.60% |
5.30% |
5.60 |
% |
5.60 |
% |
5.40 |
% |
|||
计划资产预期收益率 |
|
7.50% |
6.85% |
6.85% |
|||||||||
补偿增加率 |
|
3.00% |
3.50% |
3.50% |
3.00 |
% |
3.50 |
% |
3.50 |
% |
|||
现金余额利息贷记率 |
4.15 % - 5.01% |
3.90 % - 4.42% |
4.50 % - 3.25% |
||||||||||
即时医疗保健费用趋势率: |
|||||||||||||
65岁前组 |
8.00 |
% |
6.30 |
% |
6.80 |
% |
|||||||
65后群体 |
7.00 |
% |
6.50 |
% |
7.10 |
% |
|||||||
终极医疗保健费用趋势率 |
4.00 |
% |
3.90 |
% |
3.90 |
% |
|||||||
年终极医疗保健费用趋势率达到 |
2049 |
2048 |
2048 |
||||||||||
| (1) | 该公司利用由不同期限的优质公司债券组合构建的收益率曲线得出单一等值利率。 |
不合格养老金计划:公司有覆盖某些雇员和退休人员的不合格补充养老金计划,这些计划规定从公司的普通基金中增加养老金支付,以便养老金福利总额将基本上等于如果不是由于所得税法施加的限制,本应从公司合格养老金计划中支付的金额。少数职工和退休人员领取额外补充养老金福利。2025年12月31日和2024年12月31日合并资产负债表确认的不合格养老金计划负债和累计其他综合收益(亏损)确认的费用如下:
|
不合格 |
|
|||||
|
养老金福利 |
|
|||||
|
12月31日, |
||||||
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
|||
流动负债 |
$ |
(1.2) |
$ |
(0.4) |
|||
非流动负债 |
(4.1) |
(4.0) |
|||||
合计 |
$ |
(5.3) |
$ |
(4.4) |
|||
净(亏损),税后净额 |
$ |
(0.7) |
$ |
(0.4) |
|||
合计 |
$ |
(0.7) |
$ |
(0.4) |
|||
71
在确定2025年和2024年不合格养老金计划义务时,分别使用了5.0%和5.4%的贴现率。
预计福利金支付:截至2025年12月31日,未来十年的预计福利金支付包括以下内容:
不合格 |
|
|||||||||
养老金 |
养老金 |
退休后 |
||||||||
年(百万) |
福利 |
福利 |
福利(1) |
|
||||||
2026 |
$ |
15.5 |
$ |
1.2 |
$ |
0.7 |
||||
2027 |
|
16.1 |
|
0.5 |
|
0.7 |
||||
2028 |
|
16.4 |
|
0.4 |
|
0.8 |
||||
2029 |
|
16.5 |
|
0.5 |
|
0.8 |
||||
2030 |
|
16.4 |
|
0.4 |
|
0.8 |
||||
2031-2035 |
82.0 |
3.0 |
3.9 |
|||||||
合计 |
$ |
162.9 |
$ |
6.0 |
$ |
7.7 |
||||
| (1) | 扣除参与者缴款和医疗保险D部分补贴。 |
固定缴款计划:公司赞助符合《国内税收法》第401(a)和401(k)条规定的固定缴款计划。公司可作出相当于每个参与者401(k)缴款的特定百分比的酌情匹配缴款,并作出其他非酌情缴款。截至2025年12月31日止年度,公司向员工提供最高为合格员工薪酬3%的酌情匹配供款,对于特定员工群体,最高为合格员工薪酬的4%。公司在2025年、2024年和2023年支出的配套捐款和其他捐款分别为630万美元、460万美元和420万美元。
如果公司业绩的最低门槛均达到且董事会已批准利润分享贡献,公司还可以根据合格的界定贡献计划向非议价单位员工提供酌情利润分享贡献。对于某些符合条件的雇员,补充利润分享供款将在离职后从公司的普通基金中支付的不合格计划下记入贷方,以便利润分享供款总额将基本上等于如果不是由于所得税法施加的限制,本应向公司的合格界定供款计划提供的金额。2025年、2024年和2023年支出的可自由支配利润分成贡献分别为220万美元、310万美元和310万美元。
多雇主谈判计划:
该公司根据涵盖其谈判单位雇员的集体谈判协议条款向多雇主固定福利养老金计划供款。缴款一般基于为工会劳动或货运量支付的金额。参与多雇主计划的风险不同于单一雇主计划,因为一个雇主向多雇主计划贡献的资产可能被用于向其他参与雇主的雇员提供福利。此外,如果一名雇主停止向该计划供款,该计划的未提供资金的义务可能由其余参与的雇主承担。
多雇主养老金计划受ERISA的计划终止保险条款约束,并向养老金福利担保公司(“PBGC”)支付保费。法规规定,退出或大幅减少其对多雇主计划的缴款义务的雇主通常将被要求继续为其在该计划未获得资金的既得福利中的比例份额提供资金。截至2025年12月31日,该公司的估计福利计划提款义务为1.24亿美元。除附注12所述外,公司在2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表中没有记录任何退出义务,因为公司目前没有退出的打算,也没有预期终止任何这些计划。
下表概述了有关公司参与多雇主养老金计划的信息。“EIN/养老金计划号码”一栏提供雇主识别号码(“EIN”)和三位数的计划号码(如适用)。除非另有说明,2025年和2024年可获得的最新《养老金保护法案》区域状态分别为2025年12月31日和2024年12月31日的计划年终。区域状态基于公司从计划收到的信息,并由计划精算师认证。除其他因素外,计划亏损
72
zone的资金比例一般低于65%;橙色区域的计划既有a)资金比例低于80%,也有b)在未来六个计划年度中的任何一年中累计/预期资金不足,扣除任何摊销延期;黄色区域的计划符合橙色区域提到的任何一项标准;绿色区域的计划至少获得80%的资金。资金改善计划(“FIP”)或康复计划(“RP”)一栏表示正在等待或已经实施的状态。最后一栏列出了计划所受的集体谈判协议的到期日期。
养老金 |
|
|||||||||||||||||||||||||
保护法案 |
||||||||||||||||||||||||||
区域截至 |
FIP/RP状态 |
5% |
美森的贡献 |
|
||||||||||||||||||||||
EIN/养老金 |
12月31日, |
待定/ |
贡献者 |
(百万) |
附加费 |
到期 |
|
|||||||||||||||||||
养恤基金 |
|
计划编号 |
|
笔记 |
|
2025 |
|
2024 |
|
已实施 |
|
2025年 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
强加 |
|
日期(1) |
|
|||
美国无线电协会养老基金 |
|
13-6161999-001 |
|
绿色 |
|
绿色 |
|
已实施 |
有 |
$ |
1.0 |
$ |
1.0 |
$ |
1.0 |
|
无 |
|
6/15/2028 |
|||||||
夏威夷长岸养老金计划 |
99-0314293-001 |
绿色 |
绿色 |
无 |
有 |
13.0 |
12.9 |
12.1 |
无 |
6/30/2028 |
||||||||||||||||
硕士、副驾驶和飞行员养老金计划 |
|
13-6372630-001 |
绿色 |
|
绿色 |
|
无 |
有 |
|
3.6 |
|
3.7 |
|
3.6 |
|
无 |
6/15/2027, |
|||||||||
6/15/2028 |
||||||||||||||||||||||||||
硕士、伴侣和飞行员可调整养老金计划 |
|
37-1719247-001 |
绿色 |
|
绿色 |
|
无 |
有 |
|
2.0 |
|
2.1 |
|
2.0 |
|
无 |
6/15/2027, |
|||||||||
6/15/2028 |
||||||||||||||||||||||||||
MEBA养老金信托-设定受益计划 |
|
51-6029896-001 |
绿色 |
|
绿色 |
|
无 |
有 |
|
4.6 |
|
4.6 |
|
4.2 |
|
无 |
|
6/15/2028 |
||||||||
OCU养老信托计划 |
|
26-1574440-001 |
绿色 |
|
绿色 |
|
无 |
无 |
|
0.8 |
|
0.6 |
|
0.4 |
|
无 |
|
6/30/2030 |
||||||||
MFOW补充养老金计划 |
94-6201677-001 |
黄色 |
黄色 |
无 |
有 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
无 |
6/30/2026 |
||||||||||||||||
SIU太平洋地区养老金计划 |
94-6061923-001 |
绿色 |
绿色 |
无 |
有 |
1.2 |
1.3 |
1.3 |
无 |
6/30/2026 |
||||||||||||||||
Alaska Teamster-雇主养老金计划 |
92-6003463-024 |
红色 |
红色 |
已实施 |
有 |
3.8 |
3.8 |
3.9 |
无 |
6/30/2026, |
||||||||||||||||
6/30/2027, |
||||||||||||||||||||||||||
6/30/2028 |
||||||||||||||||||||||||||
All Alaska Longshore Pension Plan |
91-6085352-001 |
绿色 |
绿色 |
无 |
有 |
1.6 |
2.2 |
1.8 |
无 |
6/30/2028 |
||||||||||||||||
西部会议卡车司机养老金计划 |
91-6145047-001 |
绿色 |
绿色 |
无 |
无 |
2.3 |
2.3 |
2.1 |
无 |
3/31/2028 |
||||||||||||||||
西部卡车司机会议补充福利信托 |
95-3746907-001 |
绿色 |
绿色 |
无 |
无 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
无 |
3/31/2028 |
||||||||||||||||
OPEIU当地153养老金计划 |
13-2864289-001 |
红色 |
红色 |
已实施 |
无 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
无 |
11/9/2028 |
||||||||||||||||
海员养老金计划 |
13-6100329-001 |
(2) |
绿色 |
绿色 |
无 |
无 |
— |
— |
— |
无 |
6/30/2027 |
|||||||||||||||
合计 |
$ |
34.2 |
$ |
34.8 |
$ |
32.7 |
||||||||||||||||||||
| (1) | 表示集体谈判协议的到期日。 |
| (2) | 公司不直接向海员养老金计划供款。相反,向海员健康和福利计划供款,随后由计划受托人酌情重新分配给海员养老金计划。 |
该公司还为根据集体谈判协议条款提供退休后健康和养老金以外的其他福利的多雇主计划做出贡献。根据这些计划向在职和退休雇员及其符合条件的受抚养人提供的福利包括医疗、牙科、视力和处方药。这些计划不受适用于多雇主固定福利养老金计划的ERISA的PBGC计划终止和退出责任条款的约束。2025年、2024年和2023年对这些计划的捐款分别为4080万美元、4120万美元和3770万美元。
多雇主定额供款计划:公司向六个多雇主定额供款养老金计划供款。这些计划不受适用于多雇主固定福利养老金计划的ERISA或PBGC的退出责任规定的约束。2025年、2024年和2023年,公司对这些计划的捐款分别为600万美元、600万美元和570万美元。
73
12. |
多雇主提取负债 |
公司于2015年5月29日收购Horizon。在此次收购之前,Horizon已于2015年第一季度停止了其在波多黎各的所有业务,这导致其多雇主ILA-PRSSA养老基金大规模退出。作为收购的一部分,公司承担了这一责任。公司根据在2040年3月结束的一段时间内向ILA-PRSSA养老基金支付的约100万美元的所需未贴现季度付款估计了大规模提款负债,并使用公司的增量借款利率贴现为现值。截至2025年12月31日,将向ILA-PRSSA养老基金支付的未来估计年度付款如下:
年(百万) |
合计 |
||
2026 |
|
$ |
4.1 |
2027 |
4.1 |
||
2028 |
4.1 |
||
2029 |
4.1 |
||
2030 |
4.1 |
||
此后 |
39.0 |
||
应付ILA-PRSSA养老金基金的未来未贴现付款总额 |
59.5 |
||
减:代表利息的金额 |
(13.5) |
||
多雇主提款负债现值 |
46.0 |
||
多雇主退出负债的流动部分 |
(4.1) |
||
多雇主退出负债的长期部分 |
|
$ |
41.9 |
13.累计其他综合收入(损失)
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度按构成部分划分的累计其他综合收益(亏损)变动(税后净额)包括以下各项:
|
|
|
非- |
|
|
累计 |
|
|||||||||
后- |
合格 |
其他 |
|
|||||||||||||
养老金 |
退休 |
养老金 |
综合 |
|
||||||||||||
(百万) |
福利 |
福利 |
福利 |
其他 |
收入(亏损) |
|
||||||||||
2023年12月31日余额 |
$ |
(20.3) |
$ |
11.0 |
$ |
(0.2) |
$ |
1.3 |
$ |
(8.2) |
||||||
前期服务成本摊销 |
|
— |
(2.8) |
— |
— |
|
(2.8) |
|||||||||
精算净收益(亏损)摊销 |
6.3 |
(0.1) |
(0.2) |
— |
|
6.0 |
||||||||||
外币兑换 |
— |
— |
— |
(1.9) |
(1.9) |
|||||||||||
其他调整 |
— |
— |
— |
0.4 |
|
0.4 |
||||||||||
2024年12月31日余额 |
|
(14.0) |
|
8.1 |
|
(0.4) |
|
(0.2) |
|
(6.5) |
||||||
前期服务成本摊销 |
|
— |
(2.6) |
— |
— |
|
(2.6) |
|||||||||
精算净收益(亏损)摊销 |
|
5.4 |
3.4 |
(0.3) |
— |
|
8.5 |
|||||||||
外币兑换 |
— |
— |
— |
1.7 |
1.7 |
|||||||||||
其他调整 |
|
— |
— |
— |
0.5 |
|
0.5 |
|||||||||
2025年12月31日余额 |
$ |
(8.6) |
$ |
8.9 |
$ |
(0.7) |
$ |
2.0 |
$ |
1.6 |
||||||
综合损益表及综合收益表中的其他全面收益(亏损)分别于截至2025年12月、2024年及2023年12月底止年度扣除税项优惠(开支)后显示为560万美元、(2.5)百万美元及(1.2)百万美元。
74
14.每股收益
基本每股收益由净收入除以年内已发行的加权平均普通股确定。稀释每股收益的计算包括非归属限制性股票单位的稀释影响。加权平均已发行普通股的计算不包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止各年度的反稀释限制性股票单位的名义金额。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的基本和稀释每股收益计算如下:
截至2025年12月31日止年度 |
截至2024年12月31日止年度 |
截至2023年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||||
|
|
加权 |
|
每 |
|
|
加权 |
|
每 |
|
|
加权 |
|
每 |
||||||||||
平均 |
共同 |
平均 |
共同 |
平均 |
共同 |
|||||||||||||||||||
净 |
共同 |
分享 |
净 |
共同 |
分享 |
净 |
共同 |
分享 |
||||||||||||||||
(百万,每股金额除外) |
收入 |
股份 |
金额 |
收入 |
股份 |
金额 |
收入 |
股份 |
金额 |
|||||||||||||||
基本: |
$ |
444.8 |
|
31.8 |
$ |
13.99 |
$ |
476.4 |
|
33.7 |
$ |
14.14 |
$ |
297.1 |
|
35.3 |
$ |
8.42 |
||||||
稀释证券的影响: |
— |
|
0.4 |
(0.18) |
— |
|
0.5 |
(0.21) |
— |
|
0.4 |
(0.10) |
||||||||||||
稀释: |
$ |
444.8 |
32.2 |
$ |
13.81 |
$ |
476.4 |
34.2 |
$ |
13.93 |
$ |
297.1 |
35.7 |
$ |
8.32 |
|||||||||
15. |
基于股份的奖励 |
自2025年4月24日起,公司股东采纳并批准《Matson, Inc. 2025年激励薪酬计划》(“2025计划”),该计划作为经修订和重述的2016年计划的后续措施。根据2025年计划,预留发行140万股普通股。2025年计划包括三个独立的激励薪酬计划:(i)酌情授予计划,(ii)股票发行计划,以及(iii)公司董事会非雇员成员的自动授予计划,描述如下。
全权授予计划——根据全权授予计划,可授予股票期权,行权价格不低于授予日公司普通股公允市场价值(定义为收盘市价)的100%。根据2025年计划,没有授予任何股票期权。
股票发行方案—根据股票发行方案,可授予普通股股份、限制性股票单位或业绩股。基于时间的股权奖励通常在三年内按比例归属。在实现某些三年业绩目标的情况下,基于业绩的股权奖励一般在授予的三年周年日归属。
自动授予计划——在每一次年度股东大会上,非雇员董事将获得限制性股票单位的奖励,根据自动授予计划,持有人在归属时有权获得同等数量的普通股。根据该计划授予的限制性股票单位的奖励一般在授予日的一周年归属。
根据2025年计划授权发行的普通股股份可以从公司已授权但未发行的普通股股份中提取,也可以从公司获得的普通股股份中提取,包括在公开市场或私下交易中购买的股份。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的股份补偿费用及与股份奖励相关的其他信息如下:
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
以股份为基础的补偿费用,扣除估计没收(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
股份补偿费用 |
$ |
22.7 |
$ |
26.5 |
$ |
23.8 |
||||
股票归属时实现的税收优惠 |
$ |
6.0 |
$ |
5.6 |
$ |
6.1 |
||||
已归属股票的公允价值 |
$ |
27.5 |
$ |
25.6 |
$ |
27.8 |
||||
截至2025年12月31日,与非既得限制性股票单位和基于业绩的股权奖励相关的未确认补偿成本为2070万美元。未确认的补偿成本预计将在约1.6年的加权平均期间内确认。
75
下表汇总了截至2025年12月31日的非既得限制性股票单位活动(单位:千,加权平均授予日公允价值金额除外):
|
2025年计划 |
|
加权 |
|
||
受限 |
平均赠款- |
|||||
股票单位 |
日期公允价值 |
|
||||
截至2024年12月31日 |
|
448 |
|
$ |
|
|
已获批 |
151 |
$ |
|
|||
既得 |
(269) |
$ |
|
|||
已取消 |
(13) |
$ |
|
|||
业绩因素相加(1) |
87 |
$ |
|
|||
截至2025年12月31日 |
|
404 |
|
$ |
|
|
| (1) | 代表高于目标支付的股份。 |
16.金融工具公允价值
公司根据公允价值计量估值技术的公允价值层次对金融工具进行估值。第1级输入值为计量日相同资产或负债未经调整、在活跃市场中的报价。第2级输入值包括活跃市场中类似资产和负债的报价以及资产或负债可观察到的报价以外的输入值。第3级输入值是资产或负债的不可观察输入值。如果用于计量公允价值的技术包括来自公允价值层次结构多个层次的输入值,则最低层次的重要输入值决定了整个公允价值计量在层次结构中的位置。
该公司对其现金和现金等价物的公允价值使用第一级输入值,对现金和现金等价物以及投资使用CCF现金和现金等价物,对其固定利率债务使用第二级输入值。现金及现金等价物、CCF现金及现金等价物的公允价值,由于工具的性质,与其账面价值相近。CCF投资的公允价值根据在活跃市场中可获得的报价进行计算。固定利率债务的公允价值是根据条款和期限与公司现有债务安排相似的债务的可用利率计算的。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司金融工具的账面价值和公允价值由以下部分组成:
报价在 |
重大 |
重大 |
||||||||||||||
合计 |
活跃市场 |
可观察 |
不可观察 |
|||||||||||||
|
账面价值 |
|
合计 |
|
(1级) |
|
投入(2级) |
|
投入(第3级) |
|||||||
(百万) |
2025年12月31日 |
2025年12月31日公允价值计量 |
||||||||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
141.9 |
$ |
141.9 |
$ |
141.9 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
CCF-现金及现金等价物 |
$ |
307.2 |
$ |
307.2 |
$ |
307.2 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
CCF-投资 |
$ |
225.5 |
$ |
226.4 |
$ |
226.4 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
固定利率债 |
$ |
361.2 |
$ |
293.6 |
$ |
— |
$ |
293.6 |
$ |
— |
||||||
(百万) |
|
2024年12月31日 |
2024年12月31日公允价值计量 |
|||||||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
266.8 |
$ |
266.8 |
|
$ |
266.8 |
$ |
— |
$ |
— |
|||||
CCF-现金及现金等价物 |
$ |
230.7 |
$ |
230.7 |
$ |
230.7 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
CCF-投资 |
$ |
411.9 |
$ |
412.5 |
$ |
412.5 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||
固定利率债 |
$ |
400.9 |
$ |
317.7 |
$ |
— |
$ |
317.7 |
$ |
— |
||||||
76
17. |
承诺与或有事项 |
承诺:截至2025年12月31日,承诺和合同义务,不包括债务义务(见附注8)、租赁承诺(见附注9)、养老金和退休后计划义务(见附注11)以及多雇主退出负债(见附注12)如下:
承诺和合同义务(百万) |
|
合计 |
|
|
备用信用证(1) |
$ |
5.7 |
||
债券(2) |
$ |
84.0 |
||
船舶建造义务(3) |
$ |
579.2 |
||
供应商和其他义务(4) |
$ |
186.0 |
||
| (1) | 备用信用证是公司未投保的工人赔偿和其他保险计划的需要,以及其他需要。 |
| (2) | 债券是指美国海关债券、与合同担保有关的履约保证金以及与其他事项有关的债券。 |
| (3) | 船舶建造义务指为建造船舶而订立的剩余合同义务(不包括业主物品和变更单)
|
| (4) | 供应商和其他义务包括:(i)不可撤销的合同资本项目义务;(ii)干坞相关义务;(iii)其他合同义务。如果已同意合同具体规定合同的重要条款,且截至2025年12月31日的合并资产负债表中未反映该金额,则该金额被视为债务。 |
截至2025年12月31日,这些金额未记录在公司的合并资产负债表中,预计不会要求公司或其子公司根据这些承诺和合同义务垫付资金。
或有事项:或有事项及其他诉讼相关事项说明如下:
| ● | 环境问题:公司面临一定风险,可能导致与环境整治相关的材料支出。公司认为,根据其目前可获得的所有信息,公司目前在所有重大方面均遵守适用的环境法律法规。 |
| ● | 其他事项:公司及其附属公司是其正常业务过程中产生的其他法律诉讼的当事方,或可能因此而承担或有责任,管理层经与大律师协商后认为,其结果不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。 |
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
关于披露控制和程序有效性的结论
公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告涵盖期间结束时公司披露控制和程序(该术语在经修订的1934年证券交易法(“交易法”)下的规则13a-15(e)和15d-15(e)中定义)的有效性。基于此种评估,公司首席执行官兼首席财务官得出结论:截至该期间结束时,公司的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制
请参阅第42页,了解管理层关于财务报告内部控制的年度报告,该报告以引用方式并入本文。
77
独立注册会计师事务所关于公司财务报告内部控制的鉴证报告见第43页,以引用方式并入本文。
在公司截至2025年12月31日的第四财季,公司对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》规则13a-15(f)和15d-15(f)中定义)没有发生任何对公司财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息
交易计划:在截至2025年12月31日的季度内,没有董事或第16条高级管理人员采用或终止任何规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(定义见S-K条例第408(a)项)。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
a. |
董事 |
在此项目下要求的有关美森董事的信息将包含在美森将在截至2025年12月31日的财政年度的120天内向SEC提交的2026年年度股东大会代理声明(“美森的2026年代理声明”)中标题为“选举董事”的部分下,该部分通过引用并入本文。
b. |
关于我们的执行官的信息 |
本项目下要求的有关美森执行官的信息将包含在美森 2026年代理声明中标题为“执行官”的小节下,该小节以引用方式并入本文。
c. |
公司治理 |
有关美森董事会审计委员会的信息以及遵守《交易法》第16(a)条的情况,将包含在美森 2026年代理声明中标题为“董事会和董事会委员会”的小节以及(如适用)“未履行的第16(a)条报告”下,这些小节以引用方式并入本文。
d. |
Code of Ethics |
本项目下要求的有关美森的Code of Ethics的信息将包含在美森的2026年代理声明中标题为“Code of Ethics”的小节下,该小节以引用方式并入本文。
e. |
内幕交易政策 |
本项目下所需的有关美森内幕交易政策的信息将包含在美森 2026年代理声明中标题为“内幕交易政策”的小节下,该小节以引用方式并入本文。
78
项目11。行政赔偿
本项目下所需的信息将包含在美森 2026年代理声明中标题为“高管薪酬”的部分以及标题为“董事薪酬”和“薪酬风险评估”的小节下,该小节和小节通过引用并入本文。
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
股权补偿方案信息:下表列出了截至2025年12月31日,有关美森股权补偿方案的部分信息:
股份数量 |
|||||||||||
|
股份数量 |
|
|
|
|
剩余可用于 |
|
||||
待发行 |
|
加权-平均 |
|
未来发行下 |
|
||||||
行使时 |
|
行权价 |
|
股权补偿 |
|
||||||
未完成的选择, |
|
未完成的选择, |
|
计划(不含股 |
|
||||||
计划类别 |
认股权证和权利 |
|
认股权证和权利 |
|
反映在(a)栏) |
|
|||||
(a) |
(b) |
(c) |
|||||||||
股权补偿方案获股东批准 |
404,250 |
(1) |
$ |
— |
(2) |
1,198,259 |
(3) |
||||
股权补偿方案未获股东通过 |
— |
— |
|
— |
|||||||
合计 |
404,250 |
$ |
— |
|
1,198,259 |
| (1) | 这包括197,784股受未归属限制性股票单位奖励的股份和206,466股受未归属业绩股奖励的股份。 |
| (2) | 限制性股票单位和业绩股奖励不设行权价格。 |
| (3) | 根据2025年计划,这些股份可供发行。 |
本项目下要求的其他信息将包含在美森 2026年代理声明中标题为“某些股东的证券所有权”的部分和标题为“董事和执行官的证券所有权”的小节下,该部分和小节通过引用并入本文。
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性
本项目下所需的信息将包含在美森 2026年代理声明中标题为“选举董事”的部分和标题为“某些关系和交易”的小节中,这些部分和小节通过引用并入本文。
项目14。首席会计师费用和服务
本项目下所需的信息将包含在美森 2026年代理声明中标题为“审计委员会报告”和“批准聘任独立注册会计师事务所”的部分下,这些部分以引用方式并入本文。
79
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
a. |
财务报表 |
合并财务报表载于上文第II部分第8项。
b. |
财务报表附表 |
由于不具备所需的条件,或由于所要求的信息已包含在综合财务报表或其附注中,所有附表均被省略。
c. |
S-K条例第601项规定的展品 |
未随此归档的展品通过引用括号中显示的展品编号和先前归档的方式并入。所有之前的证物都提交给了华盛顿特区的证券交易委员会。
根据1934年《证券交易法》提交的证物以文件编号001-34187提交。股东可以写信给公司秘书,获取展品的副本,每页收取0.15美元的复制和处理费,地址为:Matson, Inc.,2121 North California Blvd.,Walnut Creek,California 94596。
2 |
收购、重组、安排、清算或继承的计划。 |
2.1 |
|
2.2 |
|
2.3 |
|
2.4 |
|
3 |
公司章程及附例。 |
3.1 |
经修订和重述的Matson, Inc.公司章程(通过参考美森截至2012年6月30日止季度的10-Q表格的附件 3.1并入)。 |
3.2 |
|
3.3 |
经修订和重述的《Matson, Inc.章程》(自2013年11月6日起修订)(通过引用美森截至2013年9月30日止季度的10-Q表格的附件 3.1并入)。 |
4 |
|
10 |
物资合同。 |
80
81
82
83
101.INS** |
内联XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 |
101.SCH** |
内联XBRL分类法扩展架构文档 |
101.CAL** |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
101.DEF** |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 |
101.LAB** |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE** |
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档 |
84
104** |
封面页交互式数据文件–封面页交互式数据文件不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 |
*表示管理合同或补偿性计划或安排。
**随函提交。
***随函提供。
↓根据S-K条例第601(b)(10)(iv)项,某些已识别信息已被排除在本证物之外,因为它既是(i)不重要的信息,也是(ii)注册人视为私人或机密的类型。
项目16。表格10-K摘要
没有。
85
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Matson, Inc. |
|
(注册人) |
|
日期:2026年2月27日 |
/s/Matthew J. Cox |
Matthew J. Cox |
|
主席和 |
|
首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以所示身份和日期代表注册人签署如下。
签名 |
标题 |
日期 |
||
/s/Matthew J. Cox |
董事长兼首席执行官 |
2026年2月27日 |
||
Matthew J. Cox |
(首席执行官) |
|||
/s/Meredith J. Ching |
董事 |
2026年2月27日 |
||
Meredith J. Ching |
||||
/s/Mark H. Fukunaga |
董事 |
2026年2月27日 |
||
Mark H. Fukunaga |
||||
/s/Stanley M. Kuriyama |
董事 |
2026年2月27日 |
||
Stanley M. Kuriyama |
||||
/s/Constance H. Lau |
董事 |
2026年2月27日 |
||
Constance H. Lau |
||||
/s/Bradley D. Tilden |
董事 |
2026年2月27日 |
||
Bradley D. Tilden |
||||
/s/Jenai S. Wall |
董事 |
2026年2月27日 |
||
Jenai S. Wall |
||||
/s/Joel M. Wine |
执行副总裁兼首席财务官 |
2026年2月27日 |
||
Joel M. Wine |
(首席财务官) |
|||
/s/Kevin L. Stuck |
副总裁兼财务总监 |
2026年2月27日 |
||
Kevin L. Stuck |
(首席会计官) |
*****
86