附件 15.1包含道达尔 SE的通用注册文件2025的页面和部分节选，这些页面和部分通过引用并入表格20-F（1）的年度报告中。附件 15.1中提及的第8章中列出的道达尔的合并财务报表是指从本年度报告第F-9页开始列出的道达尔合并财务报表。（1）如果信息已从道达尔 SE的通用注册文件2025中删除，则此项删除在此展品中以注释方式表示该等信息已被编辑。

目录1公司介绍–综合报告51.1 道达尔一览61.2我们的转型战略141.3气候和可持续能源261.4我们的投资政策361.5针对道达尔转型战略的创新391.6我们的优势421.7我们的治理451.8我们的财务业绩512 2025财年业务概览73 2.1上游石油和天然气活动742.2勘探和生产部门852.3综合液化天然气部门932.4综合电力部门1012.5炼油和化学品部门1112.6营销和服务部门1223风险和控制1293.1风险因素1303.2受到经济制裁的国家1393.3内部控制和风险管理程序1423.4保险和风险管理1483.5法律和仲裁程序1493.6警戒计划1504关于公司治理的报告1854.1行政和管理机构1864.2关于公司治理的声明2354.3行政补偿和管理机构2354.4有关公司治理的其他信息2664.55气候与可持续发展2735.1我们的方法和进展2745.2 CSRD下的可持续发展报告2945.3其他信息4206 道达尔及其股东4216.1上市详情4226.2股东回报和股息4246.3股份回购4276.4股东4306.56.6投资者关系4337一般信息4397.1股本4407.2公司章程；其他信息4417.39补充油气信息（未经审计）5679.1石油根据FASB会计准则编纂的天然气信息9325689.2其他信息5829.3报告向政府支付的款项5859.4报告向政府支付的购买石油、天然气和矿产的款项（EITI报告）610术语639 [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：已被编辑

公司介绍–综合报告11.1 道达尔一览61.1.1综合能源公司61.1.2我们的历史101.1.3我们的商业模式121.2我们的转型战略141.2.1全球挑战：更多的能源、更少的排放141.2.2双支柱多能源战略151.2.3 道达尔在可持续发展和向碳中和的能源转型方面的雄心，与社会一起161.2.42030：我们实现更多能源和更少排放的目标171.2.5以不同方式生产石油：专注于低成本和低排放的石油资产181.2.6液化天然气：能源转型的关键燃料191.2.7我们在电力方面的主要发展：一体化方法201.2.8我们的可再生电力积累201.2.9通过调整我们的石油产品销售来预测需求变化211.2.10有纪律和可持续投资以支持我们的战略211.2.11有弹性的投资组合221.2.12 2025分类：转型中的公司231.2.13我们的能源转型相关风险231.2.14适应物理风险241.2.15我们的额外财务评级251.3气候和可持续能源261.3.1我们战略的气候影响：我们的2025年进展和2026-2030年目标261.3.2 道达尔 2030年目标与IEA情景的比较261.3.3减少我们的排放量271.3.4减少我们客户的排放量321.3.5剩余排放的解决方案341.4我们的投资政策361.4.1在2023-2025年期间进行的主要投资371.4.2主要计划投资381.4.3融资机制381.5为道达尔转型战略进行创新391.5.1 OneTech 391.5.2研发，过渡战略的杠杆401.5.3我们的技术雄心411.5.4数字加速作为性能杠杆421.6我们的优势421.6.1我们的综合多能源模型421.6.2我们必不可少的无形资源431.6.3我们的卓越运营431.6.4全球足迹，与当地根源441.6.5与我们的利益相关者进行持续对话451.7我们的治理451.7.1一个承诺的董事会451.7.2一个受托实施公司过渡战略的执行委员会491.7.3一个围绕公司业务部门构建的运营结构491.7.4风险管理系统501.8我们的财务业绩511.8.1 1.8.2流动性和资本资源661.8.3 1.8.4 道达尔 —通用注册文件20255 [已编辑部分：某些文本已编辑。] [已编辑部分：某些文本已编辑。] [已编辑部分：某些文本已编辑。]

1.1 道达尔一览1.1.1综合能源公司道达尔是一家全球性综合能源公司，生产和销售能源：石油和生物燃料、天然气、沼气和低碳氢、可再生能源和电力。我们超过10万名员工致力于为尽可能多的人提供更可靠、更实惠、更可持续的能源。道达尔活跃于约120个国家，将可持续发展置于其战略、项目和运营的核心位置。锚定在我们日常活动中的价值观安全、相互尊重、先锋精神、众志成城和以业绩为本是驱动我们前进的动力。这些价值观每天指导公司与利益相关者的行动和关系。这五大价值观也要求道达尔的全体员工以身作则，以身作则。优先重视安全、保障、健康、环境、一切形式的廉洁（包括打击腐败、欺诈和反竞争做法）和人权。正是通过我们的员工严格遵守这些价值观和这一行动方针，我们公司打算为我们自己和所有利益相关者建立强劲和可持续的增长。通过这种方式，我们兑现了对更好能源的承诺。我们的概况我们的员工我们的股东按地理区域划分的员工截至2025年12月31日的劳动力：101,513名员工按性别划分2025年经验证的专业知识• 101,513名员工•近170个国家•超过510,000天的培训•超过400名人才开发人员帮助员工沿着他们的职业发展道路走2025年的员工• 100亿美元的工资（包括社会保障费用）•接近2.2亿欧元用于培训• 93.4%的长期合同员工，在长期合同聘用的员工中，女性占39.2% •公司聘用的员工中87.9%和聘用的管理人员中70.5%为非法国国民36.7%女性63.3%男性按地域划分的股权结构（a）按股东类型划分的股权结构（a）根据法国商法典第L. 228-2条，根据在该日期提出的股东身份查验请求，截至2025年12月31日的估计。74.0%机构股东9.2%公司员工（2）16.9%个人股东200万左右个人股东（a）不含库存股。（b）根据《法国商法典》第L.225-102条和《公司章程》第11条第6款所界定的员工持股。1家公司的介绍–综合报告道达尔一览6 道达尔 —通用注册文件2025

我们2025年的关键数据财务指标（1）额外财务指标（1）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，有关调节表格，请参阅第1.8点。（2）须经2026年5月29日股东大会批准。（3）不含租赁；19.7%含租赁。运营设施温室气体（GHG）排放范围1 + 2（MT CO2 e）3534.33 3.1运营设施甲烷排放（vs 2020）-47 %-55 %-65 %所售能源产品生命周期碳强度（vs 2015）-13 %-16.5 %-18.6 %总可记录伤害率0.63 0.55 0.47女性在高级管理人员中所占比例28.3% 29.5% 30.2%非法国国民在高级管理人员中所占比例37.7% 38.6% 37.7%公司介绍–综合报告道达尔一览1 道达尔 — 20257通用注册文件[已删节：已对某些文本进行了修改。]

我们在2个支柱上的运营绩效（1）公司产量= E & P产量+一体化LNG产量。（2）太阳能、风能、水电和燃气柔性产能。（3）不包括阿拉伯联合酋长国Taweelah的联合循环天然气厂。（4）包括Adani Green Energy Ltd毛运力的17.25%、Clearway Energy集团毛运力的50%和Casa dos Ventos毛运力的49%。碳氢化合物产量（1）（kBOE/d）2,4832，4342,5291，3881,0951，3141,1201，3781,151 ●石油（含沥青）●天然气（含凝析油及相关的NGL）净发电量（2）（TWh）33.44 1.14 8.1 18.91 4.5 26.01 5.13 1.4 16.7 ●来自可再生能源●来自天然气灵活容量液化天然气销售来自权益产量（MT）15.2 15.5 15.1 2025年底发电总装机容量（3）（GW）22.4（4）4.3 26.0（4）5.63 4.1（4）5.6 ●可再生●燃气欧洲液化天然气销售量（MT）44.33 9.84 3.9 2025年底可再生能源发电总容量组合（4）（GW）34.1装机容量8.3在建66.3在开发燃气和电力销售-数量BTB和BTC客户站点（百万）2.85.9 2.86.1 2.76.0 ● Gas ● Power 1公司介绍–综合报告道达尔一览8 道达尔 —通用注册文件2025

我们的运营业绩（1）基于SEC规则（布伦特2025年为69.51美元/桶，2024年为81.17美元/桶，2023年为83.27美元/桶）。（2）产能数据基于正常运行条件下的粗馏装置流日产能，减去定期检修和维护活动的停机平均影响。（3）包括道达尔与北欧化工的合资公司50%股权。（4）包括在卡塔尔的权益，韩华道达尔石油化工有限公司50%的产能和沙特SATORP的37.5%。（5）烯烃。（六）不含贸易和大宗炼油销售。（7）包括土耳其。（8）包括印度洋岛屿。炼油厂吞吐量（kb/d）1,4361，4721,5261，0054311,0264461，077449 ●欧洲●世界其他地区碳氢化合物探明储量（1）按地理区域（MBOE）10,56411，07311,218 ●非洲（不包括北非）●美洲●亚太●欧洲●中东和北非原油精炼产能（2）（kb/d）1,7921，7611,761 ●欧洲●美洲●亚洲–中东–非洲按地理区域划分的石化产能（kt）22,16521，33021,330 ●欧洲●美洲（3）●亚洲–中东（4）按地理区域划分的营销和服务石油产品销售（6）（kb/d）1,3751，3421,276 ●欧洲和中亚●非洲●中东（7）●美洲●亚太（8）按地理区域划分的碳氢化合物产量（kboe/d）2,4832，4342,529 ●非洲（不包括北非）●美洲●亚太●欧洲●中东及北非石油化工产品产量（kT）4,8964，1305,0824，4334,9674，658 ●单体（5）●聚合物生产生物燃料（kT）3312292397公司介绍–综合报告道达尔一览1 道达尔 —通用注册文件20259

1.1.2我们的历史公司成立于1924年3月28日。自1927年在伊拉克迈出石油生产的第一步以来，该公司不断转型，并因其开拓精神而建立了声誉，无论是扩展其地理覆盖范围，还是创新和推回技术边界。多年来，通过与Petrofina、Elf Aquitaine以及最近的Saft、M æ rsk Oil和Direct Energie等公司的成功合作，这种不断适应的能力也得到了证明。为了应对未来基本上是净零的挑战，该公司正在推行一项新战略，通过发展其在电力方面的活动，成为一家综合能源公司，主要是可再生能源，这将在未来世界的能源系统中发挥关键作用。通过在2021年更名为道达尔，该公司确保其身份反映推动公司的强大雄心，并致力于为能源转型的利益采取平衡的过渡战略。从第一天起就为其提供动力的开拓精神继续指导其实现这一转变。1家公司的介绍–综合报告道达尔一览10 道达尔 —通用注册文件2025

公司介绍–综合报告道达尔一览1 道达尔 —通用注册文件202511

1.1.3我们的商业模式一体化价值链1公司介绍会–一体化报告道达尔一览12 道达尔 —通用注册文件2025

资源和生态系统共享价值创造经验证的专业知识101,513名员工接近170个国家近51万天的培训400多名人才开发人员帮助员工沿着职业发展道路走员工100亿美元工资（包括社保费用）超过2.1亿欧元用于培训93.4%的长期合同员工和女性占长期合同聘用员工的39.2% 87.9%公司聘用的员工和70.5%聘用的管理人员为非法国国民负责任的创新研发预算：8.1亿美元全球15个研发中心顶级工业和商业资产34.1吉瓦（1）的可再生能源发电总装机容量接近90,000个运营和监管的电动汽车充电站探明储量为11.2 BBOE，碳氢化合物产量为2,529 kBOE/d 14家炼油厂，其中包括1家生物精炼厂（La M è de）；目前正在转换的1家生物精炼厂（GrandPuits）26个石化场地，包括6个综合平台（炼油-石化）84个特种化学品生产场地36个生产场地（润滑油和润滑脂）在大约60个国家运营接近13,000个服务站客户销售额：2010亿美元2025年全球第三大液化天然气公司售出43.9公吨液化天然气，包括15.1公吨来自公司权益生产的48.1太瓦时净发电量，包括31.4太瓦时来自可再生能源的89.2太瓦时的天然气交付给270万个BTB和BTC客户站点48.8太瓦时的电力交付给600万个BTB和BTC客户站点全球范围内有效的8,000多项专利供应商价值350亿美元的商品和服务采购，来自一个由超过100,000家供应商组成的网络，支持全球数十万个直接和间接工作岗位稳健的财务状况运营现金流（不包括营运资金（CFFO））：278亿美元净投资：171亿美元资产负债率（不包括租赁）：14.7%股息前有机现金盈亏平衡：26.4美元/b股东81亿美元作为股息分配（2）约200万个人股东超过70%的员工是股东地理覆盖约120个国家的碳氢化合物勘探和生产约50个国家的社区促进东道国社会和经济发展的贡献达87.85亿美元的所得税、106.46亿美元的生产税由EP活动支付，24.9亿美元的雇主社会费用和188.52亿美元的消费税全球一体化的地方发展方法（国内价值）环境淡水取水量：99毫米立方米（ESRS周长）（3）净一次能源消耗：150太瓦时（运营周长）截至2025年12月31日的数据。气候将运营设施的GHG排放量（范围1 + 2）从2015年的46吨CO2e减少到2025年的33吨CO2e在2010年至2020年期间将运营设施的甲烷排放量（4）减少50%，在2020年至2025年期间减少65%范围3（5）2025年以335吨CO2e计算的GHG排放量低于2015年的水平将2025年全球销售的石油产品的范围3的排放量减少41%，与2015年相比，将2015年至2025年期间销售的能源产品的生命周期碳强度（6）减少18.6%（1）包括Adani Green Energy Ltd总容量的17.25%，Clearway Energy集团总运力的50%，Casa dos Ventos总运力的49%。（2）不包括支付给非控股少数股东权益的股息。（3）第5章第5.2.1.1点所界定。（4）不含生物源methan。（5）GHG议定书–第11类（请参阅词汇表）。（6）所售能源产品的生命周期碳强度（参考词汇表）。公司介绍–综合报告道达尔一览1 道达尔 —通用注册文件202513

1.2我们的转型战略1.2.1全球挑战：更多能源、更少排放自2015年《巴黎协定》以来，各国共同承诺“在可持续发展和与贫困作斗争的背景下，加强全球对气候变化威胁的应对，包括将全球平均气温上升控制在远低于工业化前水平2 ° C的水平，并继续采取行动将气温上升限制在比工业化前水平高1.5 ° C的水平。”道达尔支持《巴黎协定》的目标，并正在部署一项战略以满足发展和能源转型的需要：更多的能源和更少的排放。更多能源推动人类发展能源获取对人类发展至关重要联合国人类发展指数（HDI）衡量健康、教育和生活水平（GDP）方面的福祉。HDI随着低水平（低于~70GJ/cap）的能源获取而急剧增加。高于240GJ/cap的增量能源并不能显著改善人类发展。获得能源对人类发展至关重要。上图，改编自能源史学家瓦茨拉夫·斯米尔的作品，显示人类发展指数随着人均可利用能源的增加而增加。可用能源必须超过人均70吉焦的阈值，才能达到被认为足够的指数水平。如今，约有46亿人生活在这一门槛以下。今天让他们到达那里，需要将可供他们使用的能量增加3倍。到2050年，考虑到这些人口的人口增长，可用的能源将不得不乘以4。最近的历史表明，这样的增长是可能的：在2000年至2022年期间，中国将其人均可用能源增加了3倍，从~40到~120GJ/人均，使~8亿人脱贫。这种历史性的经济和社会发展是大规模开采煤炭的结果，煤炭是一种丰富且往往廉价的国内能源来源。因此，能源转型的挑战是双重的：（i）使发达国家的“成熟”能源系统脱碳，以及（ii）通过以低碳电力而非煤炭推动经济和社会发展，增加全球南方和印度的可用能源。减少排放2023年全球人为GHG排放量（GT CO2e）可用于减少GHG排放的技术及其潜在影响（a）“化石燃料中的甲烷”，包括化石燃料和生物能源燃料生产和运输过程中的甲烷排放。（b）包括热结合动力。（c）包括能源部门自用、运输损失和能源改造。资料来源：IEA，Enerdata，UNEP，CITEPA，EDGAR，TTE分析。1家公司的介绍–综合报告我们的转型战略14 道达尔 —通用注册文件2025

2023年，能源系统排放的GHG占到560亿吨人为GHG排放量中的390亿吨。燃烧煤炭发电是最大的贡献者，二氧化碳约为10Gt，其次是使用石油运输，约为8Gt。自2023年以来，全球能源需求与能源系统二氧化碳排放之间的脱钩正在明显扩大。自《巴黎协定》（年排放量增长被限制在+ 0.9%，而能源需求为+ 1.6%）以来，这一趋势已经可以观察到，这一趋势有所加强：在2023年至2024年期间，一次能源消费量增长了2.2%，而相关的二氧化碳排放量仅增长了0.8%。全球能源系统碳强度的下降已经变得明显可以衡量。全球部署成熟且具有竞争力的低碳技术，将有可能消除这39 GT中的约20项：–太阳能和风能–以及确保系统长期平衡的天然气–生产电力；–电动汽车和热泵使用它，以及–减少能源系统甲烷排放的技术。兼顾经济社会发展与应对气候变化需要以务实的方式在全球范围内部署低碳技术，同时考虑到其成本（成本价值曲线）和技术成熟度。虽然自《巴黎协定》以来已经取得了真正的进展，但专家们现在认为，到2100年将全球变暖限制在+ 1.5 ° C的目标是遥不可及的。实现这一目标尤其需要显著加强国际合作和大规模财政支持，以使发展中国家能够远远超出当前趋势加速脱碳。1.2.2双支柱多能战略道达尔不离不弃均衡的一体化多能战略..。考虑到石油、天然气和电力市场的发展，道达尔重申其平衡的一体化多能源战略的相关性。锚定两大支柱，石油和天然气，尤其是液化天然气，以及处于转型核心的能源——电力，该公司计划在2024年至2030年期间将其能源产量（碳氢化合物和电力）每年提高+ 4%，并处于非常有利的地位，可以利用能源价格演变的机会。由于石油和天然气投资组合重新聚焦于低盈亏平衡和低温室气体排放的资产和项目，以及通过从生产到客户的一体化战略实现电力业务的多元化，尤其是可再生能源，该公司正在实施其过渡战略，同时确保有吸引力的股东回报政策。...负责任地生产低成本、低排放的油气..。在大幅降低其运营产生的温室气体排放量的同时，道达尔计划在未来五年内将其石油和天然气产量每年增长约3%，主要来自液化天然气，这要归功于其丰富的低成本、低排放项目组合，这些项目组合一直是2025年重大投资决策的主题，以确保其中期增长。从2025-2026年开始，该公司将在2030年前投产十多个项目，分别在美国、巴西、伊拉克和乌干达的石油以及阿根廷、尼日利亚、马来西亚、卡塔尔和墨西哥的天然气领域。2027年和2028年，卡塔尔、美国、阿曼的液化天然气项目将陆续开工。同时，公司强化欧洲再气化龙头地位和美国LNG出口龙头地位。开发的石油项目，与液化工厂项目一样，在各自的优点曲线上处于有利位置，使它们能够为公司创造价值，即使在低价情况下也是如此。其在这一支柱上取得进展的关键指标是其石油和天然气资产的范围1 + 2排放减少，因为其作为碳氢化合物生产商的首要职责是减少与其生产相关的温室气体排放。...并发展盈利差异化的一体化电力模式，打造公司未来现金引擎。道达尔正在将其综合油气业务模式复制到电力价值链中，以实现综合电力部门约12%的盈利能力（ROACE（1）），相当于上游油气ROACE为60 $/b，高于传统公用事业模式的回报。该公司正在建立一个世界级的具有成本竞争力的投资组合，结合可再生能源（太阳能、陆上风能、海上风能）和灵活资产（CCGT、存储），以提供24/7全天候可用的低碳电力。特别是，道达尔正在利用其在设备采购和数字化方面的规模效应，以降低其可再生资产方面的运营成本。道达尔还利用其资产负债表的实力将其市场敞口从2024年的10%增加到2030年的30%，使其能够在动荡的市场中获得额外的利润。最后， 最后一根杠杆是通过开发后资产的农场-下降来循环资本，以便对新项目进行再投资。该公司计划通过将大量投资努力分配给低碳能源，主要是在2026-2030年期间每年30-40亿美元的综合电力部门，包括作为与EPH（2）交易的一部分，在五年内平均每年约10亿美元的股份，到2030年将其年电力产量提高到100-120兆瓦时（主要来自可再生能源）。2025年，该部门产生的现金流为26亿美元，预计2026年将超过30亿美元，综合电力部门从2027年开始成为净现金流为正。此外，道达尔还对低碳分子（生物燃料、SAF和沼气，以及氢及其衍生物：电子燃料）进行有针对性的投资，作为与合作伙伴“轻股权”商业模式的一部分。衡量我们向低碳能源产品过渡的进展的关键指标是公司客户使用的能源产品的生命周期碳强度（3）。碳强度的降低反映了向我们的客户出售的能源的碳含量降低，以及公司在实施转型战略方面取得的进展。这一强度在2015年至2025年期间下降了18.6%。（1）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，对于调节表，请参阅第1.8点。（2）该交易仍有待信息咨询程序和监管批准，预计将于2026年年中完成。（3）所售能源产品的生命周期碳强度（参考词汇表）。公司介绍–综合报告我们的转型战略1 道达尔 —通用注册文件202515

1.2.3 道达尔在可持续发展和向碳中和能源转型方面的雄心，与社会一起1）道达尔的气候雄心道达尔支持《巴黎协定》，其中呼吁在可持续发展和消除贫困的背景下减少温室气体排放，以及到2100年将地球升温幅度与工业化前水平相比限制在远低于2 ° C的总体目标。气候变化是现实，需要所有利益攸关方的集体动员。2015年《巴黎协定》显着提高了人们对应对气候变化必要性的认识，并促使加强集体行动，以开始全球能源系统转型。为了实现巴黎目标，需要对世界能源系统进行大规模改造。“让所有人都能负担得起更多的能源和更少的碳排放”的双重挑战是对整个社会的挑战，政府、投资者、企业和消费者都可以在其中发挥重要作用。2020年，道达尔首次勾勒出其与社会一起实现碳中和的雄心。这一雄心壮志的实现得到了战略的支持，即成为一家基础广泛的能源公司，从石油和天然气扩展到低碳电力和其他低碳能源。它也是与致力于能源转型的投资者联盟Climate Action 100 +（加利福尼亚州 100 +）进行的股东对话进程的一部分。这一雄心壮志为道达尔与社会一起实现净零设定了三个步骤：道达尔全球运营排放实现净零（范围1 + 2），欧洲覆盖直接和间接排放的净零（范围1 + 2 + 3），以及到2050年全球销售给我们客户的能源产品的平均碳强度（CI）比2015年降低60%。2021年，由于与一些股东进行了持续对话，董事会与社会一起拓宽了净零的雄心，从而在全球范围内覆盖直接和间接排放（范围1 + 2 + 3）。根据欧盟的要求，在2025年3月发布的首份企业可持续发展报告（CSRD）的框架内，道达尔通过强调一些依赖性和不确定性来描述其“与社会一起”方法的特点：“能源转型需要所有利益相关者的参与，从监管机构到最终客户和工业参与者。道达尔正在部署一项支持这种集体过渡的战略，这将使我们公司能够根据低碳技术的发展（渗透速度、成本降低）、地缘政治关系、国际贸易和消费者行为来适应可能出现的各种情况。”2）道达尔的能源转型战略支撑着这一雄心作为这一雄心的一部分，该公司已经确定并始终如一地实施了基于两大支柱的平衡转型战略：–以低成本和低排放项目为核心的石油和天然气支柱：公司继续投资于现有油田和新的石油和天然气项目，并计划在2030年之前将其碳氢化合物——主要是能源转型的关键能源——的产量平均每年提高3%，从而满足不断增长的能源需求，对抗油气田的自然衰减（根据2025年IEA报告，该行业平均每年6-7 %）。与此同时，道达尔已经发布了一份减少其运营排放的路线图：其目标是在2030年实现其运营排放量（范围1 + 2）比2015年净减少40%，在2030年或更早之前，其运营的甲烷排放量比2020年减少80%。–综合电力支柱：公司正在构建具有竞争力的可再生能源（太阳能、陆上风能、海上风能）和灵活资产（CCGT、存储）组合，为客户提供7点24小时可用的低碳电力。我们计划到2030年将我们的电力产量提高到100太瓦时以上，这将占到该日期我们能源产量的20%。此外，我们正在投资低碳分子，特别是生物燃料和可持续航空燃料（SAF）。衡量我们对客户和全球能源系统转型所做贡献的一个关键指标是销售给客户的能源产品的生命周期碳强度（CI）。我们的综合收益下降反映了我们在实施转型战略方面取得的进展，因为这意味着我们向客户销售的能源产品的碳含量正在下降，以能源单位为基础。2025年，我们的生命周期碳强度比2015年下降了18%以上。到2030年，我们的目标是削减25%。我们2025年的收益表明，我们围绕这两个支柱建立的差异化战略正在提供一流的回报， 从而为我们的股东创造长期价值，同时支持我们的气候雄心。3）《巴黎协定》十年后：面对现实的净零雄心虽然公司的转型战略基于坚实的市场基本面，并将始终如一地追求，但公司注意到，其雄心被采纳的背景已经演变。a）《巴黎协定》十年后，全球能源系统取得了进展，使新兴经济体得以持续发展，同时降低了能源组合的碳强度。负担得起的低碳技术经历了惊人的增长，例如太阳能电池板，或者在世界某些地区，电动汽车。然而，化石燃料在整体能源结构中的份额几乎没有变化（从82%增加到80%），因为随着人口和能源需求继续稳定增长，清洁能源并没有消除传统能源，而是大部分被添加到现有系统中。自2015年以来，经济和地缘政治状况发生了变化，利率上升使转型融资变得更加昂贵，能源武器化将能源安全置于每个国家议程的首位。各国必须平衡能源可靠性、能源可负担性和可持续性之间的能源三难问题。非国家行为者也不得不平衡这些相互竞争的优先事项。我们的社会和经济已经启动了一种能源，但全球经济尚未实现实现《巴黎协定》目标所需的变革步伐。在此背景下，在2025年11月于贝伦举行的COP30上，《联合国气候变化框架公约》、环境署和国际社会的一个共同发现是，各国提供的最新的2035年国家自主贡献低于实现巴黎目标所需的水平。1家公司的介绍–综合报告我们的转型战略16 道达尔 —通用注册文件2025

b）目前的科学共识现在强调，将全球变暖限制在比工业化前水平高1.5 ° C的目标是遥不可及的。气候学家，包括那些为IPCC工作做出贡献的人，以及科学家在2025年明确地与媒体和广大公众分享了这些观点。同样，国际能源署在其《2025年世界能源展望》报告中表示，“现在几乎可以肯定，将在十年或更短时间内超过1.5 ° C的升温幅度，而将这种1.5 ° C的超调限制在低水平的途径现在已经变得遥不可及。”这些科学发现与能源系统的惯性密切相关，该系统仍有近80%的能源依赖化石燃料：尽管大量部署太阳能和风能，但煤炭仍在发电中发挥主导作用，占发电厂每年排放的140亿吨二氧化碳的四分之三；低碳技术在电气化和脱碳用途方面的渗透受到成本考虑的阻碍，有时还受到技术成熟度限制的阻碍。c）适用于可持续性和气候的法律和监管框架已经发展。对欧洲公司而言，自2025年起生效的企业可持续发展报告指令（CSRD）和相关报告标准（ESRS）建立了一个具有法律约束力的框架：使用“净零”等字眼的目标要求采用“过渡计划”（由法规定义），采用此类计划的公司必须解释这些计划如何与到2050年1.5° C的升温轨迹相适应——我们知道，科学共识现在认为这是遥不可及的。根据目前的科学知识状况，鉴于全球层面能源路径的异质性日益增加、前瞻性情景假设对可能无法实现的假设的依赖，以及全球能源需求演变、全球范围内GHG排放和低碳技术部署的有效步伐方面持续存在的不确定性，公司无法采用欧洲报告标准所定义的过渡计划，因此无法制定这些标准意义上的“净零”目标。4）为了将这些现实考虑在内，特别是欧洲企业可持续发展报告指令创建的有关“净零”分类的法律框架，需要随着时间的推移重新评估和调整我们与社会一起实现碳中和雄心的途径，特别是该指令创建的法律框架，道达尔别无选择，只能与社会一起改进措辞并精确确定其碳中和雄心的依赖项。“更多能源，更少排放，全面参与我们的转型战略”道达尔全面参与其基于2大支柱的平衡、创造价值的转型战略：油气支柱和综合动力支柱。这一过渡战略支持道达尔在《巴黎协定》目标规定的框架内与社会一起实现碳中和的雄心。我们承认，我们实现碳中和的能力与我们自己的努力以及社会在这一领域的更广泛进展有关。因此：– 道达尔的目标是到2050年实现其全球运营排放的碳中和（范围1 + 2）–该公司与客户积极合作，帮助执行他们自己的能源转型战略，并年复一年地向市场投放碳强度较低的能源组合。我们这样做的能力关键取决于技术创新的步伐和可负担性、公共政策和消费者的行为。这就是封装在“与社会一起”里的东西。如果没有正确的政策和足够具有成本效益的创新，到2050年实现碳中和将仍然遥不可及——对于社会和对于道达尔而言。由于这些依赖关系，我们实现碳中和雄心的途径将需要随着时间的推移而重新评估和调整。在通往雄心壮志的路上，道达尔确认了为2030年全球减排设定的目标：与2015年相比，其范围1 + 2运营排放量净减少40%，与2020年相比，在2030年或更早时间将其运营的甲烷排放量减少80%，与2015年相比，向其客户销售的能源产品的生命周期碳强度（CI-范围1 + 2 + 3）减少25%。1.2.42030年：我们实现更多能源和更少排放的目标在2020-2030这十年中，道达尔基于两大支柱的能源转型战略体现在如下所示的生产目标中。道达尔计划增加其能源产量（石油、天然气和电力），从2024年到2030年期间总体每年增加4%。2025年，其电力产量占碳氢化合物产量的近10%。其目标是在2030年将这一比例提高到20%。同时， 该公司正在努力减少其运营设施的排放量（范围1 + 2 CO2和甲烷），以期到2030年将净排放量（1）与2015年相比减少40%，并在2030年或更早于2020年将其运营的甲烷排放量减少80%。其电力销售的增长使该公司的目标是到2030年将其销售的生命周期（2）碳强度比2015年降低25%。（1）净排放量的计算包括截至2030年的基于自然的碳汇项目。（2）所售能源产品的生命周期碳强度（参考词汇表）。公司介绍–综合报告我们的转型战略1 道达尔 —通用注册文件202517

能源生产（PJ/d）GHG排放量，范围1 + 2来自道达尔运营设施（MT CO2e）（a）基于自然的碳汇净额。所售能源产品的生命周期碳强度（a）范围1 + 2 + 3,2015年基数100（a）所售能源产品的生命周期碳强度（参考词汇表）。道达尔运营设施的甲烷排放量（KT CH4）1.2.5以不同方式生产石油：专注于低成本和低排放的石油资产2025年全球对石油产品的需求达到104.0 MB/d，即与2024年相比+ 0.8 MB/d（+~1%），并且在这十年中应该会继续增长（根据IEA的数据，到2030年将达到105.5 MB/d）。2030年之后，不同预测者的轨迹在温和增长、平台期和开始下降之间有所不同。这些需求预测仍然特别取决于人口和经济增长、电动汽车等低碳技术创新的市场渗透速度以及行为变化。此外，对石油产品的需求应根据各国具体的能源转型路线图，以差异化的方式演变。预计到2030-2040年将继续增加，此后可能开始下降，但速度低于现有油田的自然下降速度，IEA估计未来十年平均每年下降8%（1）。全球流动需求和人口（a）（MB/d）（a）来源：2015-2025年石油需求：IEA历史数据，IEA石油市场报告（2026年1月）。2026 – 2030年石油需求：道达尔预测。人口：联合国《2025年世界人口前景》。（1）资料来源：油气田衰减率的影响（IEA，2025年9月）。1家公司的介绍–综合报告我们的转型战略18 道达尔 —通用注册文件2025

因此，道达尔认为，仍然需要新的石油项目来满足这一需求，并将价格保持在可接受的水平，以便为公平过渡创造条件，让人们有时间适应他们的能源使用。2025年，道达尔的石油产量为1.4MB/d，相当于其2019年的水平，约占世界产量的1.5%。作为石油生产商，道达尔的首要责任是以不同的方式生产，将排放量降至最低。为此，它根据绩效标准，特别是技术成本和碳强度（范围1 + 2），批准碳氢化合物项目。公司按照安全、减排、环境影响等方面的严格要求经营田地。这些石油和天然气活动产生的现金流有助于为其可再生能源投资提供资金。1.2.6液化天然气：天然气市场能源转型的关键燃料，道达尔专注于液化天然气（LNG），这种天然气可以运往世界各地，从而有助于能源安全，就像欧洲的情况一样，俄罗斯天然气的管道输送量自2022年以来急剧下降，并随着2024年底通过乌克兰的过境停止而进一步下降。可再生电力的增长，具有间歇性和季节性，将需要增加灵活的发电资源。燃气发电厂的可调度发电有助于确保电力供应，以应对影响可再生能源的天气变化，同时也能应对需求波动。此外，作为对煤炭的替代，天然气在减少发电排放方面发挥着必不可少的作用，对于相同的发电量（1）排放一半的GHG。在亚洲尤其如此，在许多国家的电力组合中，煤炭仍占非常大的一部分（例如，中国占60%，印度占70%）（2）。拥有多元化的地位，尤其是美国出口商的领先地位– 2025年将超过19公吨– 道达尔是世界第三大液化天然气公司，2025年的销量为44公吨。2025年，公司还与亚洲主要客户签订了多项LNG销售合同，尤其是在韩国和印度。根据其平衡的多能源战略，道达尔打算巩固其在整个LNG价值链中的一体化地位。2025年至2030年间，液化天然气销量（来自股权和长期第三方采购，2027年后不包括俄罗斯）预计将增长50%。道达尔打算通过投资于在绩效曲线上处于最佳位置的低成本液化项目，专注于提高其液化天然气组合的灵活性和弹性，并继续增长其在亚洲的布伦特指数销售。不断增长、多元化和灵活的LNG投资组合可减少LNG投资组合的碳足迹道达尔旨在逐步减少从天然气生产到最终用途的LNG价值链的GHG排放。除了努力减少甲烷排放外，正在整个链条上实施举措。今天，液化工厂流程的电气化正在帮助减少液化天然气的碳足迹，明天，二氧化碳捕获和储存项目将加强这种减少。因此，公司LNG液化产品组合的平均碳强度在2025年达到了28 kg COQ2 e/BEP（3）左右。对于新工厂来说，它的范围从22到26公斤二氧化碳当量/贝普，当设施实现电气化并由无碳电力提供动力时，可以降低到不到3公斤二氧化碳当量/贝普，就像Marsa液化天然气项目中的情况一样。道达尔还致力于通过使用现代化、高性能船舶更新其租用的液化天然气运输船船队来减少航运排放。（长期包租船队平均船龄：7年对比全球LNG运输船船队11年（4））。道达尔租用的所有LNG运输船均使用LNG作为燃料。此外，道达尔积极支持行业减少“甲烷泄漏”（发动机中未燃烧甲烷的排放）的努力，并于2024年2月加入了MAMII（海上甲烷减排创新倡议）。（1）资料来源：IEA排放因子包-2025。（2）资料来源：Enerdata。（3）资料来源：道达尔，计算基于道达尔持有权益的工厂以及IEA在其报告“净零转型中的石油和天然气行业”（2023）中提出的原则。（4）资料来源：标普。公司介绍–综合报告我们的转型战略1 道达尔 —通用注册文件202519

1.2.7我们在电力方面的重大发展：一体化方法对能源转型成功至关重要的电力需求预计将大幅增长（1），因为脱碳是致力于到2050年实现碳中和的国家路线图的核心。对此，公司战略的第二支柱集成电力正在开发涵盖从发电到销售和贸易活动的整个价值链的集成模式，盈利目标为12%左右的ROACE（2）。到2030年，道达尔的目标是实现净发电量100-120兆瓦时，主要来自可再生能源。作为向综合性多能源公司转型的一部分，道达尔正在建立一个具有竞争力的可再生能源（太阳能、陆上和海上风能）和灵活（CCGT、存储）资产组合，以便为其客户提供越来越多的24/7全天候无碳电力。在放松监管的市场中，道达尔将其一体化模式应用于整个价值链，从基于可再生和灵活资产的发电到销售和交易活动。这一战略侧重于三个关键领域——欧洲、美国和巴西——预计这三个领域将占其产量的70%左右。在受监管的市场中，道达尔正在可再生能源领域实施有针对性的增长战略。在石油和天然气生产国，道达尔通过开发可再生电力项目支持当地的能源转型，这有助于减少其石油和天然气项目的排放。这种模式使可再生能源项目能够通过石油和天然气活动产生的收入获得资金。在世界其他地区，道达尔正在寻求有选择地开发可再生能源项目，重点关注足够大以受益于规模经济的市场（如印度和南非），并通过与当地参与者的战略合作伙伴关系。该公司在平均使用资本回报率在12%左右的情况下实现增长的杠杆是对项目选择的选择性；整个电力价值链的整合；利用其项目管理和离岸开发技能进行成本控制；以具有竞争力的利率和农场下降来调动外部融资，以加速现金流的产生并分散其投资组合的敞口。到2030年的发电量1.2.8我们的可再生电力建设道达尔正在执行其在可再生能源方面的路线图，这是该公司到2030年总发电量达到100-120太瓦时目标的一部分。截至2025年底，道达尔的可再生电力总装机容量已达到34吉瓦，并正在积极寻求这些活动的发展，以使这一产能到2030年达到80吉瓦，这一水平应该会使其成为世界前五大可再生电力生产国（风能和太阳能）之一，中国生产商将其搁置一旁。可再生发电总装机容量（a）（GW）（a）包括Adani Green Energy Ltd总容量的17.25%、Clearway Energy集团总容量的50%及Casa dos Ventos总容量的49%。以GW计太阳能陆上风电海上风储和水力发电总量法国1.4 0.9 0.0 0.2 2.5欧洲其他地区0.7 1.7 1.1 0.3 3.8非洲0.3 0.0 0.0 0.4 0.7中东1.3 0.0 0.0 0.0 1.3北美7.3 2.3 0.0 1.0 10.6南美0.6 1.8 0.0 0.0 2.4印度9.7 0.6 0.0 0.0 0.0 10.3亚太1.8 0.0 0.6 0.0 2.5总量23.17.3 1.8 1.93 4.1（1）预计2023年至2050年间年均增长近2.5%。来源：Enerdata，道达尔内部分析。（2）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，对于调节表，请参阅第1.8点。1家公司的介绍–综合报告我们的转型战略20 道达尔 —通用注册文件2025

1.2.9通过调整我们石油产品销售情况来预测需求的变化道达尔的下游业务一直是公司业绩的稳定贡献者，同时过渡和调整其活动以专注于高附加值市场。该公司正在通过3个杠杆应对其下游活动的可持续性挑战：–在周期性行业中降低其炼油-石化资产的盈亏平衡点；–减少其运营产生的GHG排放；–为客户提供低碳出行解决方案。在炼油与化工领域，道达尔正在持续发展其生物燃料业务。该公司正在利用其现有资产，通过从废物和残余物（用过的食用油和动物脂肪）中协同处理原材料来实施SAF生产，不包括在运营中的喷气式机组中的第一代1G生物质（与食品消费竞争）或通过将现有炼油厂转变为生物精炼厂（自2019年起为La M è de，自2026年起为Grandpuits）。对于营销与服务，道达尔执行价值大于数量的三倍战略：–网络：将重点放在其具有竞争优势的地区，例如法国、非洲和某些利基市场，以适应对石油产品不断变化的需求，特别是在欧洲，作为“适合55岁”计划实施的一部分；–润滑油：通过高附加值、高利润的产品和开发更可持续的产品来实现差异化，以满足对循环产品不断增长的需求（RRBO（1））；–电动汽车：使其投资与用户采用电动汽车的步伐保持一致，发展在欧洲大功率充电的地位，布局低股权商业模式（伙伴关系和杠杆）。石油产量、炼油厂吞吐量和石油产品销售（MBOE/d）1.2.10有纪律和可持续的投资，以支持我们的战略道达尔的年度资本支出目标是2026-2030年期间每年140亿至160亿美元。道达尔始终对低碳能源保持着可观的投资水平，主要是在低碳电力领域，在2026-2030年期间，对综合电力领域的投资力度每年在30-40亿美元之间，其中包括作为与EPH交易的一部分，在五年内每年约10亿美元的股票投资。2025年，道达尔共投资了171亿美元，其中约35亿美元用于低碳能源，主要集中在综合电力领域（约30亿美元）。2026年，该公司计划投资150亿美元，其中包括对Integrated Power部门的净投资25-30亿美元，考虑到作为与EPH交易的一部分的约10亿美元股票，总投资努力为35至40亿美元。根据我们建立多能源公司的承诺，我们从2023年开始发布综合电力部门的财务指标。在以高度不确定性为特征的全球经济背景下，继续有纪律地进行投资，至关重要的是保持我们的投资标准，以确保我们投资组合的盈利能力和韧性。每个材料投资项目的评估都考虑到《巴黎协定》的目标，依据以下标准：●项目盈利能力在与《巴黎协定》将温度上升限制在远低于2 ° C且碳价格为100美元/吨（如果特定国家更高，则为现行价格）的目标相适应的碳氢化合物价格情景中进行分析；●对于新的石油和天然气项目（新建项目和收购），根据其性质，比较范围1 + 2温室气体排放的强度，到公司上游生产资产或下游各单位（LNG工厂、炼油厂）的平均温室气体排放强度。对于上游项目，截至2026年，门槛已降至16公斤二氧化碳当量/桶油当量，而此前为17公斤二氧化碳当量/桶油当量——这证明了我们标准的有效性。对于现有资产（棕地项目）的额外投资，该投资将不得不降低所涉资产的范围1 + 2排放强度。目标是每一项新的投资都有助于降低公司在其类别中Scope1 + 2温室气体排放的平均强度；●对于涉及其他能源和技术（生物燃料、沼气）的项目，GHG排放量的减少是根据它们将降低我们销售的碳含量的数量来评估的。（1）重炼基础油。公司介绍–综合报告我们的转型战略1 道达尔 —通用注册文件202521

获批上游油气项目GHG排放强度vs组合平均（%）技术成本（a）（a）技术成本包括运营成本和投资成本。（b）合资公司批准的项目，对道达尔无拦截权。参考盈亏平衡点的百分比（30美元/b）。1.2.11 A Resilient Portfolio 道达尔近年来通过非常积极的投资组合管理加强了其投资组合的弹性：上游投资组合自2015年以来发生了50%的投资组合变化，确保了2015-2025年期间石油储量替代率在100%以上。我们的投资组合盈亏平衡点较低，符合公司将其保持在30美元/桶以下的战略目标（2025年公司在分红前的有机现金盈亏平衡点为26.4美元/桶），这确保了其资源的竞争力。特别是，对于2025年的上游油气资产，道达尔的每桶生产成本为5.0美元/桶油当量，在同行中最低（1），其GHG排放强度（范围1 + 2）已降至2025年15.3公斤CO2e/桶油当量（2）。资产搁浅的风险2020年6月，道达尔确定其上游资产中，只有位于加拿大的Fort Hills和Surmont油砂项目可以归类为搁浅资产，即储量超过20年且生产成本较高的资产，因此其总体储量可能无法在2050年前产出。道达尔已在2023年出售了这些资产。如果由于全球更严格的环境法规和限制以及由此导致的消费者偏好变化导致石油和天然气需求结构性下降的风险以比估计更快的速度实现，那么这种投资组合管理方法使道达尔能够在未来降低资产搁浅的风险。正如相反的2040年生产成本的优点顺序曲线所示，与各种IEA情景下的预期需求相比，道达尔上游石油项目组合的平均技术成本使其在这些层位上跻身于其生产成本较低的长高原石油资产的50MB/d最低成本之列。全球石油生产成本的优点曲线（a）技术成本（$/b）（a）资料来源：Rystad、IEA WEO 2024（APS）和2025（NZE、STEPS、CPS）情景。对二氧化碳、石油和天然气价格的敏感性道达尔根据相关情景和敏感性测试评估其投资组合的稳健性，包括新材料投资。每一项重大投资，包括在油气资源勘探、收购或开发以及其他能源和技术方面的投资，在审查时都会考虑到50美元/桶的布伦特价格情景和3美元/百万英热单位的Henry Hub，即低于被认为符合《巴黎协定》目标的IEA APS情景的价格；通过这样做，每一项新投资都会增强公司投资组合的弹性。尽管二氧化碳定价目前并不适用于公司经营所在的所有国家，但道达尔在其投资标准中将100美元/吨的内部二氧化碳价格（或特定国家的现行价格，如果更高）作为基本情况，并且在2031年之后，二氧化碳价格每年上涨2%。●假设二氧化碳价格为200美元/吨，并且在2031年之后每年上涨2%，即与基本情况假设情景相比上涨100美元/吨，道达尔估计对其所有资产（上游和下游）的贴现现值的负面影响约为15%。在这种情况下，Integrated Power的资产价值将因欧洲更高的电价而增加。（1）生产成本ASC932。同行：英国石油、雪佛龙、埃克森美孚、壳牌。（2）上游油气强度计算不含一体化LNG资产。1公司介绍–综合报告我们的过渡战略22 道达尔 —通用注册文件2025 [已编辑部分：已编辑某些文本。]

●与用于评估投资的参考情景（布伦特原油价格为50美元/b）进行比较，道达尔使用IEA（1）在2025年发布的NZE价格情景评估了对其资产现值（上游和下游）的影响。与用于评估其投资的参考情景相比，这样的情景将使公司所有资产（上游和下游）的现值减少约10%。上游资产减值此外，为确保资产负债表中对其资产的稳健核算，公司根据油价轨迹计算上游资产减值，该轨迹在2030年之前一直维持在70 $ 2025/b，然后线性减少，在2040年达到50 $ 2025/b，然后从2040年后减少到IEA的NZE情景所采用的2050年的价格，即25.7 $ 2025/b。欧洲和亚洲保留的天然气价格在2029/2030年分别降至6.5 $ 2025/MBTU和7.5 $ 2025/MBTU，之前升至8美元2025/百万英热单位和9美元2025/百万英热单位，并在2040年前稳定在这些水平，即低于当前市场价格的水平；亨利中枢在2027-2040年期间保持在3美元2025/百万英热单位。然后，它们都向2050年IEA的NZE情景中的价格收敛。1.2.12 2025 Taxonomy：处于转型中的公司根据欧盟法规，道达尔发布基于CAPEX（2）指标的符合条件且一致的活动的份额，该指标适用于道达尔控制的实体的范围，以及2021年7月6日授权法规提出的比例观点。该比例视图包含共同控制的公司的贡献以及道达尔对其行使重大影响的公司的贡献，采用权益法核算。受控范围-比例视图鉴于公司的规模及其基于伙伴关系的跨综合电力价值链发展模式，比例视图比受控周长更相关。从比例来看，符合条件或调整后的资本支出分别占公司2025年投资的31%和27% ——证实了自2020年以来启动的势头。道达尔在电力和可再生能源方面的主要合格活动：●与可再生能源（风能、太阳能和水力发电）以及电池制造相关的活动；●与低碳出行的新能源基础设施相关的活动（电动汽车充电站、加氢站）；●天然气发电（联合循环燃气轮机发电厂组合，CCGT）。在生物燃料和化学品方面：●与制造用于运输的生物燃料和某些石化活动有关的活动，包括生产生物聚合物和塑料的机械或化学回收。该公司的其他关键合格活动是：通过厌氧消化有机废物生产沼气以及与碳汇相关的活动（碳捕获和储存二氧化碳、基于自然的碳汇项目）。合格且一致的资本支出（a）比例观点（b）（a）资本支出指的是分类标准。第5章第5.2.2.6 C点提供了调节表。（b）比例观点，根据2021年7月6日欧盟授权法案2021/2178。第5章第5.2.2.6 C点提供了调节表。1.2.13我们与能源转型相关的风险气候变化带来的风险被纳入了道达尔风险管理委员会（TRMC）分析的风险之中。道达尔按照风险的性质和严重性对其进行风险排名。2025年，TRMC更新了风险映射，并于2026年初将结果提交给董事会。在下表中，道达尔的风险按照气候相关财务披露工作组（TCFD）的建议确定的通用风险进行了相应的定位。TRMC还确保使用适当的风险管理工具。必要时，可制定补充行动计划。进行审计，确保现有风险降低和控制措施行之有效。来自多个学科、细分领域和业务的人员可能会协作开展这些行动计划和审计。董事会审计委员会根据已识别的风险并以实现道达尔的目标为目标，对高级管理人员建立的内部控制和风险管理制度的有效性进行监控。（1）资料来源：《2024年世界能源展望》，表2.3按情景分列的化石燃料批发价格。（2）资本支出参考分类法标准。第5章第5.2.2.6 C点提供了调节表。公司介绍–综合报告我们的转型战略1 道达尔 —通用注册文件202523

遵循气候相关财务披露工作组建议的道达尔风险映射摘录转型风险物理风险政策和法律风险技术风险市场风险声誉风险急性风险能源转型部署的慢性风险节奏、需求的演变⑤丨丨法律行动和监管发展的风险丨油气储备的融资丨与气候变化和极端事件的影响相关的运营风险丨丨⑤声誉风险丨公司的技能管理和转型丨丨1.2.14在2025年适应物理风险，道达尔使用第三方专家（Jupiter Intelligence）提供的建模工具，审查了2024年对气候变化影响对其投资组合中约300（1）种资产的潜在影响进行的评估，其中包括归类为Seveso的所有已运营工业场地（及其在欧盟以外的等价物）。本次评估使用的气候数据基于IPCC 2021年第6次评估报告中的模型。考虑的气候情景是高排放情景：IPCC SSP5-8.5（2），根据欧洲标准ESRS-E1的建议，到本世纪末全球变暖估计为4.4° C。此外，还对SSP2-4.5（3）和SSP1-2.6（4）气候情景（世纪末全球变暖分别为2.7° C和1.8° C）进行了敏感性测试。选择所分析的气候危害是因为它们与公司投资组合的性质和可用科学知识的状态相关。选择的主要急性风险涵盖降水、洪水、干旱、热浪、寒冷、冰雹、大风、显著波高和山火。其中包括主要的慢性风险，即温度变化、水资源紧张和海平面上升。由于公司资产的性质和位置（如雪崩或冰川湖爆发），或由于没有合适的气候风险评估工具（如盐水入侵），某些气候危害未被考虑。针对SSP5-8.5情景，我们在岸和离岸资产在2025年审查的评估结果在对面的图表和下一页中呈现。对于选定的海上场址，大风和浪高是这类资产最严重的两个危害。正如对面的图表所示，我们的大部分离岸投资组合，包括非洲、南美和中东的勘探与生产资产集团，在当前气候下受到相对较低的实体风险影响，从现在到2050年之间的潜在变化也有限。综合电力领域的海上资产，包括风电场，由于所处位置（North Atlantic和南中国海），当前面临的物理风险较高，但潜在风险演变较低。气候相关物理风险的离岸投资组合敞口（情景SSP5-8.5（a））——基于2024年对道达尔的离岸资产进行并于2025年审查的最普遍的风险评估结果。泡沫规模与账面净值成正比。（a）SSP5-8.5是一种悲观情景，假设除其他外，高温室气体排放与严重依赖化石燃料有关。IPCC称，与SSP5-8.5相关的全球地表温度变化“最佳估计”是2081-2100 + 4.4° C [ 3.3-5.7 ° C ]。（一）经营与非经营。（2）SSP5-8.5是一种悲观情景，其中假设，除其他外，高GHG排放与严重依赖化石燃料相关。IPCC称，与SSP5-8.5相关的全球地表温度变化“最佳估计”是2081-2100 + 4.4° C [ 3.3-5.7 ° C ]。（3）SSP2-4.5是一种中间情景，除其他外，假设当前排放量持续到2050年，然后减少。（4）SSP1-2.6是一个乐观的情景，其中涉及大力减少GHG排放，2080年净零，与到2100年将全球变暖限制在+ 2 ° C以下的巴黎协定相兼容。1家公司的介绍–综合报告我们的转型战略24 道达尔 —通用注册文件2025

陆上场址物理风险研究结果如下。如今，我们的炼油厂和石化厂比其他部门的资产面临更大的气候变化风险，因为它们普遍依赖缺水地区的水资源，并且更容易受到洪水的影响（如北美的炼油-化学品场址，包括亚瑟港场址，已为其制定了缓解措施，陆上投资组合面临气候相关物理风险（情景SSP5-8.5（a））——基于2024年进行的最普遍的风险评估结果，并于2025年对我们的陆上资产进行了审查。泡沫规模与账面净值成正比。（a）SSP5-8.5是一种悲观情景，假设除其他外，高温室气体排放与严重依赖化石燃料有关。IPCC称，与SSP5-8.5相关的全球地表温度变化“最佳估计”是2081-2100 + 4.4° C [ 3.3-5.7 ° C ]。对于所研究的大多数资产，我们已经确定了从现在到2050年与气候变化相关的物理风险的有限潜在演变。在对我们的运营场所暴露于气候危害的情况进行评估后，我们会在必要时开展额外研究，以确保后果不会影响设施的完整性或人员的安全。我们在设施的设计中也考虑到了气候风险。1.2.15我们的号外财务评级今天，道达尔因其支持能源转型的战略和行动、对环境问题的考虑、社会责任方面的要求以及治理和高水平的透明度而被主要号外财务评级机构公认为该行业的基准。2025年，道达尔在FTSE4Good指数等多个金融外指数以及MSCI欧洲筛选、MSCI世界筛选、MSCI欧洲过滤和MSCI ACWI精选筛选的指数中保持着存在感。其他评估由IEA、EDF（环境保护基金）和UNEP进行的总得分为21分的排名，道达尔在“进步2025：石油和天然气行业透明度评估”排名中名列前茅，该排名根据分为3类的25项指标评估全球116家最大的油气公司：i）目标，ii）实施战略，iii）披露和报告。平均分9分。在2025年的WBA（世界标杆联盟）中，道达尔在“Just Transition”主题方面获得了最高分，无论是在总体排名中（在近2,000家公司中），还是在石油和天然气领域内（全球范围内有94家公司获得了评估）。道达尔在“社交”主题方面也获得了不错的得分，在2000家评估公司中排名第15。VBDO得分为69.2，在2025年11月发布的VBDO联盟的第一个商业与生物多样性基准中，道达尔在30家公司的生物多样性方面排名第5丨。这一分数将道达尔置于同行中的佼佼者之列。值得注意的是，我们的生物多样性行动计划的质量在排名随附的报告中被强调为一个良好的实践例子。Ecovadis在2025可持续发展评级中，道达尔获得了道达尔 É lectricit é和Gaz France SA的Platinium地位（得分为87/100，在最高评级公司中位于前1%之内）。道达尔还因其子公司Hutchinson（84/100）、Saft（82/100）、道达尔 Marketing Services SAS（82/100）和道达尔 Raffinage Chimie SAS（81/100）获得金奖，将它们置于该排名中评估公司的前5%之内。2025年英国最受尊敬公司中，道达尔获得了该类别的英国最受尊敬公司奖，该奖项基于对减少环境影响的承诺以及多样性和包容性等非财务标准。道达尔的额外财务评级（a）同行：埃克森美孚、壳牌、英国石油、雪佛龙、埃尼集团、Equinor。公司介绍–综合报告我们的转型战略1 道达尔 —通用注册文件202525

1.3气候与可持续能源1.3.1我们战略的气候影响：我们的2025年进展和2026-2030年目标20152024202520262030年目标实现目标范围1 + 2运营（100%）（MT CO2e）油气设施对比2015年46-36 % 29.4-38 % 28.4 CCGT 04.9 4.7范围1 + 2排放4634 < 3733.1 < 34 25-30（a）>-40 %（a）甲烷运营（100%）（kt CH4）对比2020年64kt-55 %-60 %-65 %-70 %-80 % 2922.5所售全生命周期碳强度能源产品（b）（范围1 + 2 + 3）（g CO2e/MJ）73-16.5 % >-17 %-18.6 %~-19 %-25 %范围3（第11类）（MT CO2e）410（c）3（b）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。（c）2015年，范围3第11类公布的二氧化碳当量为410公吨。公司保留此参考资料以评估其范围3的演变。如果按照2021年数据披露中介绍的关于天然气价值链的IPIECA价值链方法（2016年发布）重新计算了2015年的范围3类别11，那么2015年的范围3类别11将是465公吨二氧化碳当量，其中石油价值链为344公吨二氧化碳当量，天然气价值链为121公吨二氧化碳当量。1.3.2 道达尔 2030年目标与IEA情景中减少运营设施的GHG排放（范围1 + 2）的比较如何，是GHG排放的同时供应更多能源的雄心的关键。将我们运营活动的净范围1 + 2排放量削减40%的目标与欧盟“Fit-for-55”计划（2015年至2030年期间减少37%）和IEA 2025年净零排放（NZE）情景（2015年至2030年期间减少23%）的减排目标一致。道达尔关于降低所售能源产品生命周期碳强度（1）（到2026年达到~-19 %，到2030年达到-25 %）的目标，使该公司处于接近IEA《2024年世界能源展望》中已宣布的认捐情景（APS）的轨道上，该情景假设《巴黎协定》缔约国实现其所有净零目标。独立第三方（Wood Mackenzie）对所做的计算以及范围1 + 2排放和碳强度（2）的相关轨迹进行了审计。2025年底，非政府组织过渡路径倡议（TPI）评估了公司的生命周期碳强度（3）轨迹（“碳绩效”（4）），并认为其与2050年低于2 ° C的情景保持一致。净范围1 + 2排放量道达尔运营的周边世界二氧化碳排放量（所有行业）-IEA情景（WEO 2024和2025（a））相对于2015（a）的百分比，基于IEA《2024年和2025年世界能源展望》，许可CC为4.0。全球能源燃烧和工业过程产生的二氧化碳排放。对于道达尔，排放不包括2020年和2021年的新冠疫情影响，并考虑到2030年后基于自然的碳汇项目。所售能源产品的生命周期碳强度（a）IEA情景（WEO 2024和2025）相对于2015年的百分比（a）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）和世界能源碳强度的演变，计算方式为IEA《2024年和2025年世界能源展望》中化石燃料产生的全球二氧化碳排放量（MT CO2）与一次能源供应总量（EJ）的比率。将这些情景中包含的可再生来源（风能、太阳能、水力）产生的电力减少到相同的化石基数，同时考虑到2.63的替代因子（38%），以使其与道达尔销售的能源产品的生命周期碳强度具有可比性。（1）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。（2）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。（3）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。（4）Transition Pathway Initiative（TPI）对道达尔的评估可在TPI网站上查阅。1次公司介绍–综合报告气候与可持续能源26 道达尔 —通用注册文件2025

1.3.3减少我们的排放1.3. 3.1到2030年减少我们的范围1 + 2的排放道达尔作为化石燃料生产商的主要责任是减少其设施的排放。2024年，公司发起了“我们促进可持续变革的5个杠杆”倡议，该倡议支持全体员工致力于提高能效并在道达尔的运营中使用低碳技术。我们在2025年的进展道达尔是坚决地继续从运营的资产中减排。因此，在其石油和天然气设施（1）范围内，该公司运营的资产的排放量与2015年的水平相比下降了38%。2025年，随着超过85个GHG减排项目落地，道达尔在其运营资产中减少了0.7公吨CO2e的排放。与此同时，由于运营组合的变化和美国CCGT利用率的降低，与灵活发电相关的排放量减少了0.2公吨CO2e。因此，该公司的整体运营排放量较2015年减少了28%。这些持续的削减努力使得上游油气运营资产的范围1 + 2强度得以降低，从2015年的21公斤CO2e/BOE降至2025年的15.3公斤CO2e/BOE（2）。在碳强度方面，这些结果使道达尔跻身行业表现最佳之列。为支持将范围1 + 2净排放量减少40%的不变目标，运营的石油和天然气部门的轨迹表明，到2030年，该部门的范围1 + 2排放量将总减少50%。我们的目标鉴于在实现中期目标方面取得的进展，2025年，道达尔加大了减少其运营资产GHG排放的雄心，并将2025年的目标设定为37吨二氧化碳当量/年，而此前为38吨二氧化碳当量/年。这一目标在2025年实现，CO2e/y为33.1公吨，较2024年下降1.1公吨CO2e/y。道达尔为自己设定的2026年目标是将其运营资产的GHG排放量减少34公吨二氧化碳当量/年。道达尔重申其目标是将其运营资产的排放量减少40%，目标是在从基于自然的碳汇项目中调集约500万个信用额度后，到2030年将其净范围1 + 2排放量（3）相对于2015年减少40%。这一抵消将仅从2030年开始，以每年消耗约10%的公司碳信用存量为基础进行剩余排放。范围1 + 2运营设施排放（a）（公吨CO2e）（a）净排放，包括2030年以来基于自然的碳汇项目，碳信用额约为5公吨/年。包括2029年之前，净排放量等于总排放量（2030年之前不使用基于自然的碳汇项目）。来自运营设施的范围1 + 2：在2030年达到-40 %目标的杠杆（a）（MT CO2e）（a）基于自然的碳汇净额。（b）国家统计局学分将从2030年开始使用。1.3.3.2提高我们站点的能效：实施2023/2025行动计划节约公司运营中使用的能源有几个方面的好处：它有助于能源效率的集体运动，它有助于减少TotalEnergie的GHG排放并降低其成本。2022年9月，道达尔启动了一项计划，以加速提高其全球站点的能效。这一计划使该公司加快了几年来在其运营部门采取的行动，到2025年总共完成了140多个项目，其中包括100多项勘探与生产举措，40多项炼油与化工举措以及5项营销与服务和综合电力举措。到2025年底，这些投资总额超过10亿美元，正如这份最初的能效提升计划中所计划的那样：按照2023-2025年期间实施的投资计划，它们已经减少了超过2吨二氧化碳当量/年的排放量，并实现了2亿美元/年的能源和二氧化碳节约。考虑到各团队在工业现场报告的效率项目，将在2026-2028年期间推出第二个能效改进计划，总额为10亿美元。能源效率实现情况得益于能源效率改进计划，炼油和化学品场址在2023-2025年期间实现了超过1公吨CO2e的温室气体排放总量减少。2025年，安特卫普炼油厂的扭亏为盈提供了一个机会，可以推出Seve项目，投资额约为4000万美元，每年可减少约50千吨二氧化碳当量。主要改进领域集中在炉子优化、预热器优化、电气化、 和热交换器性能。这些项目将永久减少安特卫普场地的碳足迹。（1）上下游油气活动（不含CCGT）。（2）运营油气上游强度计算，不含LNG工厂。（3）净排放量的计算包括截至2030年的基于自然的碳汇项目。公司介绍–综合报告气候与可持续能源1 道达尔 —全球注册文件202527

同样在2025年，在诺曼底炼油厂蒸汽裂解装置的周转期间，能源效率改进项目导致每年减少约35kt CO2e/y，主要是通过实施新技术来优化熔炉和换热设备。在勘探与生产方面实现卓越运营，在安哥拉的Block 17号区块，安装了移动过滤装置，以保持旋转设备的润滑油清洁，从而提高了可靠性，并通过最大限度地减少停机时间来减少燃烧。更清洁的机油可防止过早磨损和故障，确保压缩机连续运行，并避免通常导致燃损的生产中断。这种方法不仅支持降低13kt CO2e/y的环境性能，还通过延长设备寿命和降低维护成本来提高运营效率。2025年，Exploration & Production的荷兰子公司优化了K5CC领域的出口压缩系统，将两台低压压缩机替换为一台压缩机，同时保持相同甚至更好的生产曲线。随着2025年6月该项目的实施，只需要两台出口压缩机和涡轮机，而不是三台，从而节省了约5mm φ/y的燃气，相当于5000多个荷兰家庭的消费量。这约占K5CC气田天然气消费量的13%，有助于减少~10kt CO2e/y。调整勘探与生产设施的设计，到2025年，由于更好地利用了储层的高自然压力，阿根廷Aguada Pichana Este工厂与天然气压缩相关的GHG排放显着减少。这一运营改进导致该工厂的直接排放量每年减少约65kt CO2e。在综合电力领域的联合循环电厂（CCGT）中，降低GHG排放尤其以提高能效和涡轮机性能为基础。2025年，圣阿沃尔德发电厂的8号列车进行了现代化改造，安装了ATEP（先进涡轮效率包）。这一性能升级涉及用更高效的部件（更具抵抗力的材料、更好的空气动力学、改进的冷却和加强的密封）替换关键的涡轮机部件。这些修改旨在提高效率，减少气体消耗，从而通过提高联合循环效率来减少二氧化碳排放。1.3. 3.3通过低碳电力供应和炼油与化工领域的电气化低碳电力供应，使我们运营的场地脱碳，道达尔的雄心是通过其Go Green倡议，为其在欧洲和美国的设施提供100%低碳电力。在这方面，将向欧洲的炼油和化学工业资产提供高达5.2TWh/y的供应。这些电力将部分来自欧洲可再生能源投资组合，其中1.8TWh/y正在运营，3.4TWh/y正在开发中，以及来自公司的原产地保证投资组合。在美国，大约1.2TWh/y将从德克萨斯州的可再生能源投资组合中供应给炼油-化学品资产。已投入使用的丹麦和默特尔资产将提供约1TWh/年的供应。这笔补充资金将从公司2026年开始在美国的可再生能源项目组合中提供。这一供应低碳电力的行动说明了我们的“可持续变革的杠杆2”，其目的是在我们自己的运营中使用低碳技术，与2015年相比，将使炼油和化学品部门的范围2的排放量减少超过2公吨CO2e/y。在阿根廷，在Exploration & Production，为了满足Rio Cullen和Ca ñ adon Alfa陆上上场地的电力需求，道达尔设计了一个混合发电系统，包括一个8.4兆瓦的风电场和9.2兆瓦时的电池，同时增加了Ca ñ adon Alfa和Rio Cullen之间的电力传输能力。该项目利用了该地区的风力潜力，于2026年1月投入使用，预计将通过降低燃料气体消耗为该场地提供动力而减少36kt COQ2 e/y的排放。在Neuqu é n资产，Aguada Pichana Este工厂通过实施由132千伏变电站和43公里输电线路组成的大型电气化项目与国家电网相连。建造了一座14兆瓦的太阳能发电厂，为了管理间歇性，签署了一份长期购电协议，主要供应可再生能源（80%至100%）。该项目减少了燃料气体消耗和燃烧，同时增加了可用性，并将现场的排放量减少了~46kt COQ2 e/y。同样在勘探与生产方面，在尼日利亚， OML 58站点安装了与电池相结合的太阳能发电厂，以减少发电的燃气轮机所需的能源。为将现场与太阳能发电厂连接，已安装一条长约1km的6千伏电缆。这座太阳能发电厂产生的能量减少了燃气轮机消耗的燃料气体，从而减少了约13kt CO2e/y的排放。在综合电力部分，作为多年计划的一部分，Bayet CCGT工厂在建筑物的屋顶、地面和停车遮阳结构上安装了光伏电池板，以生产电力供自己使用。这一举措旨在通过减少工厂运营时辅助设备的电力需求来提高设施的效率。它还旨在限制机组关闭期间该站点的电力消耗。设施电气化2023年至2025年期间，营销与服务部门开展了多个电气化项目，包括法国航空部门的加油卡车电气化项目和荷兰的Beverwijk项目。在Beverwijk润滑油工厂，这一过程——最初基于一台锅炉提供天然气燃烧产生的热量——现在使用了一个由可再生电力驱动的感应系统。自2024年该项目建成以来，每生产一吨润滑油的温室气体排放量从38千克CO2e/吨润滑油降至1.6千克CO2e/t，能耗从200千瓦时/吨降至120千瓦时/吨。1.3. 3.4以变暖潜能值比CO2大30倍、大气寿命短的甲烷零排放为目标（1），甲烷是一种温室气体，其快速减少被认为是对全球变暖产生短期影响的最有效杠杆之一。全球甲烷承诺在COP26上启动并由150多个国家签署，目标是到2030年所有部门（农业、废物、能源）的甲烷排放量比2020年减少30%，专家估计，到2050年，如此幅度的减少将对全球平均气温产生-0.2 ° C的影响（2）。（1）十几年左右，对比CO2几百年。全球升温潜能值在100年内约为30（来源：IPCC AR6）。（2）参考Global Methane Pledge正式文本。1次公司介绍–综合报告Climate and Sustainable Energy 28 道达尔 — Universal Registration Document 2025

石油和天然气部门拥有对其运营产生的甲烷排放迅速采取行动的技术、技术专长和运营能力。道达尔认为，到2030年将甲烷排放量减少到接近于零的水平是该行业的责任，并打算在甲烷方面保持其在行业中的领导作用。2010年以来的进展在2010年至2020年间，道达尔将其运营资产的甲烷排放量减少了近一半。这些排放量随后从2020年的64千吨CH4降至2025年的22.5千吨CH4，减少了65%，超过了2020年至2025年减少60%的目标。道达尔设定了2026年-70 %的新目标，并有望在2030年或更早之前实现与2020年相比下降80%的目标。就来自运营的石油和天然气生产的甲烷强度（1）而言，道达尔在2025年达到0.07%，从而已经实现了其2030年低于0.1%阈值的目标。甲烷排放运营设施（KT CH4）是2022年甲烷排放检测和测量领域的先驱，道达尔在其上游站点部署了AUSEA（2）无人机技术，以补充年度泄漏检测和修复（LDAR）活动。安装在无人机上的超轻量级双传感器同时以高精度检测甲烷和二氧化碳，现在被认为是国际基准技术，也是甲烷检测的最佳无人机技术之一（3）。该公司所有的上游场地目前都至少每年接受一次AUSEA检测活动，道达尔已与几个行业合作伙伴（包括Petrobras、Socar、Sonangol、NNPC、ONGC、Oil India）共享这项技术，最近还在2025年与废物和废水处理领域的威立雅共享这项技术。2025年，对道达尔的经营性资产进行了560天的AUSEA操作，对非经营性资产进行了近100天的AUSEA操作，对第三方资产进行了近50天的AUSEA操作。正如COP29上宣布的那样，在2025年，道达尔在实时识别甲烷排放方面向前迈出了新的一步，无论是与泄漏还是次优操作过程有关，以及在立即实施纠正措施方面。这一连续检测计划依赖于部署在所有运营上游资产中的13,000个传感器，并使用经过验证的技术，例如物联网传感器（4）、红外摄像头、流量计以及放置在燃烧源的预测性排放监测系统。2025年，在波城建立了甲烷追踪中心（MTC），以集中和整合来自全球范围内各种检测手段的数据，无论是周期性的还是连续的和实时的。利用数字化工具和大约十名专家团队的专业知识，MTC分析数据，提醒运营商，并在需要时提供支持。道达尔运营现场使用的技术已经在内部的TADI（道达尔异常检测倡议）平台上进行了提前测试和验证，该平台位于LACQ，是美国科罗拉多州立大学METEC（5）沿线的全球两个测试平台之一。2025年4月，TADI和METEC共同发布了（6）一项关于评估甲烷检测和定量技术的国际协议，表明公司致力于促进甲烷排放测量和检测技术统一评估的国际合作。甲烷排放源的减少行动道达尔长期以来一直致力于通过对四个排放源中的每一个来源采取具体行动来减少甲烷排放：燃烧、通风口、固定燃烧和连续实时检测以识别任何无组织排放物。对燃烧的动作在燃烧时，火炬处的气体燃烧不完全，送到火炬处的气体约有2%没有燃烧，其余（98%）燃烧后转化为CO2。因此，下文描述的减少燃烧的行动直接减少了甲烷排放。消除常规燃烧是减少甲烷和二氧化碳排放的优先事项。自2000年以来，道达尔一直致力于消除新项目的例行燃烧。作为世界银行“到2030年零例行燃烧”倡议的创始成员，自2014年以来，该公司致力于在2030年前结束这种类型的燃烧并实现这一目标，已在其站点实施了多个大型项目。在尼日利亚，OML100资产占2020年全球常规勘探与生产燃烧的57%。OML100海上区块例行点火结束于2023年生效。这是尼日利亚最后一处按设计（初步设计，设施于1993年投入使用）进行例行燃烧的道达尔资产。对这些设施进行了重大修改，将生产的天然气送到Bonny液化天然气工厂进行升级，而不是被点燃。温室气体排放总量减少约330kt CO2e/y，其中甲烷1.3kt CH4/y。在刚果，在莫霍遗址， 随着低压火炬气再循环到工艺和低压气体压缩机的重新投入使用，消除常规燃烧在2025年达到了最后阶段。这些措施使得能够永久消除Moho Bilondo的Alima FPSO上的例行燃烧，并将该场地的排放量减少~8kt CO2e/y。此前燃烧的天然气——体积约为7,000立方米/天——现在被用作油井中的提升气或出口到Nkossa资产。道达尔也在寻求减少其他形式的燃烧。在加蓬，在Anguille和Torpile资产，通过安装带有火焰稳定器、自动点火系统和摄像头的新型照明弹尖端，安全照明弹系统得到了改进。燃烧量大幅减少，导致甲烷排放量减少3.2kt CH4/y，即100kt CO2e/y。在丹麦，由于安装了一个喷射器，从通常会燃烧的低压分离器中回收气体，Gorm现场的燃烧减少了。2025年4月该喷射器的投产，也由于低压分离器内压力的降低，导致产气量略有增加。该项目减少甲烷排放0.2kt CH4，即6kt CO2e。（1）甲烷排放强度：定义参考词汇表。（2）面向环境应用的机载超轻型光谱仪。（3）斯坦福& IMEO研究：欧洲多项甲烷测量技术的控释测试。（四）物联网。（五）甲烷排放技术评估中心。（6）受控测试协议版本–排放检测和量化协议版本1.2 April 2025。公司介绍–综合报告气候与可持续能源1 道达尔 —通用注册文件202529

道达尔也在启动改造带有封闭照明弹的设施的项目。封闭式照明弹系统回收和处理残留气体，将照明弹的体积减少到仅用于紧急情况。2024年，意大利Tempa Rossa场址安装了第一个封闭照明弹，导致CH4减少1.3kt，即40kt CO2e。这些残余气回收系统现已安装在所有新项目中，例如投产时位于尼日利亚的Egina FPSO。除了对这些来源中的每一个采取行动外，所有新项目都包括避免甲烷排放的严格设计标准：气动设备不使用天然气，没有连续的冷风口和系统地安装封闭照明弹。通风口上的动作排气是甲烷释放到大气中而不燃烧。自2020年以来，道达尔已经减少了通风口，将通往通风口的天然气重新路由到天然气出口系统或火炬。一些设备——例如气动执行器——也使用甲烷作为仪器仪表气体，用使用压缩空气而不是甲烷的解决方案取代这种设备，从而可以显着减少排气。在美国，在Barnett现场，2021年至2024年期间，仪器气体已被400个焊盘上的压缩空气所取代，减少了7.5kt CH4/y的排放量，即225kt CO2e/y。目前，近一半以前用于设备的天然气被回收和出口。另一个排放源是储罐中的覆盖气体，它可以是可燃气体，通过在储罐中保持压力来确保设施的安全。2024年12月，在尼日利亚，用作覆盖气体的可燃气体被一种惰性气体氮气取代，导致从5.2kt CH4/y减少到0.35kt CH4/y或相当于减少150kt CO2e/y。对某些设备不完全燃烧的行动某些运行在天然气上的设备（发动机、熔炉、涡轮机）也通过不完全燃烧排放甲烷。在阿根廷，在Neuquen场址，通过建设一条43公里的电力线和一座高压变电站，将Aguada Pichana Este工厂与国家电网连接起来，这使得停止天然气动力发动机在当地的电力生产成为可能，从而消除了这一设备的甲烷排放。保持我们在行业内的领先地位多年来，道达尔在减少甲烷排放方面获得了强大的专业知识和重要的技术专长。道达尔已成功开发和部署用于检测和测量甲烷排放的创新技术。道达尔努力在其非运营资产以及与其合作伙伴和石油和天然气领域的其他公司一起部署这些专有技术和这些技术，特别是通过《石油和天然气脱碳宪章》。道达尔还推动OGMP 2.0（油气甲烷伙伴关系），这是一个于2020年创建、由联合国环境规划署（UNEP）试点的石油和天然气部门甲烷报告参考框架。这一框架鼓励公司继续提高其排放报告的完整性和准确性，包括运营和非运营周长，以便专注于减少最显着的排放。迄今为止，超过150家公司是整个价值链的成员。道达尔连续第五年（1）获得2025年Gold Standard OGMP 2.0认证。1.3. 3.5到2030年为我们在欧洲的炼油厂建立低碳氢供应，以减少与生产、改造和向客户供应能源相关的碳足迹，该公司确定的杠杆之一是使用低碳氢来使其欧洲炼油厂脱碳，这将在2030年之前每年减少多达300万吨的直接二氧化碳排放。2023年9月，道达尔发起了一项招标，从2030年起在其欧洲炼油厂中使用高达500kt/y的低碳氢。招标在业界引起了相当大的兴趣，吸引了广泛的本地和国际参与者。在此背景下，道达尔的低碳氢的承包量已经超过了200kt/y。这些卷的目的是法国的La M è de、Grandpuits和Normandy遗址，以及德国Leuna、比利时安特卫普和荷兰Zeeland的遗址。然而， 实现从2030年起在其欧洲炼油厂使用高达500kt/y低碳氢的雄心，取决于有效支持减少碳足迹的国家税收和监管框架的实施。道达尔正在推出四类项目：–在道达尔生物精炼厂生产可再生氢气；– 道达尔及其合作伙伴生产绿色氢气；–收费协议；–长期绿色氢供应合同。预计2026年将实现首批低碳氢气。道达尔位于La M è de的生物精炼厂中的可再生氢气生产，一套25kt/y的装置正在建设中，将由液化空气集团运营。自2028年起，1.5亿欧元的投资将减少排放130kt COQ2 e/y。在Grandpuits，Air Liquide正在建造一个容量约为20kt/y的装置，配备Cryocap™技术，能够避免150kt CO2 e/y被避免。由道达尔及其合作伙伴生产绿色氢气2024年，道达尔收购了荷兰OranjeWind海上风电场（795兆瓦）50%的股份。一家合资企业将与液化空气集团一起，在Zeeland炼油厂现场开发一台250兆瓦的电解槽，从2029年起生产高达30kt/y的绿色氢气。投资金额达6亿欧元，将减少二氧化碳排放，最高可达300kt/y。该项目于2025年进入工程和设计阶段，目标是在2026年做出最终投资决定。在法国，由Engie牵头的Masshylia项目计划在2029年完成最初的20兆瓦阶段，以减少La M è de和Fos-Berre地区的碳足迹。2025年，道达尔与Engie创建了“Masshylia Hydrogen”合资企业来开发该项目。同年，该项目在欧洲IPCEI（2）方案下获得赠款。收费协议道达尔将向专用电解能力供应可再生电力，由合作伙伴运营，后者反过来将生产绿色氢气。该模式已成为与液化空气集团签署的长期收费协议的主题，以减少其在安特卫普和诺曼底的场地的碳足迹。（1）参考环境署报告《以眼观甲烷：2025年报告》。（二）IPCEI具有欧洲共同利益的重要项目。1份公司介绍–综合报告气候与可持续能源30份道达尔 —通用注册文件2025

在安特卫普：液化空气集团将投入130兆瓦的新型电解槽，用于生产15kt/y的绿色氢气。道达尔将提供OranjeWind项目的可再生电力。2025年，签订最终协议，项目达成最终投资决定。在Gonfreville：液化空气集团将投入100兆瓦的新型电解槽，用于生产15kt/y的绿色低碳氢气。预计首批将于2026年完成。2024年长期绿色氢供应合同，道达尔与Air Products签订了一份为期15年的合同，从2030年开始提供70kt/y的绿色氢，由绿色氨生产，使道达尔能够在欧洲减少高达700kt的二氧化碳当量/年的排放。在德国，2023年与VNG签署的一项协议规定，30兆瓦电解槽的供应量约为4kt/y，使我们能够在2030年前减少高达80kt的二氧化碳排放e/y。首批绿色氢气预计将于2026年推出。2025年与RWE签署的一项协议涵盖了由位于林根的300兆瓦电解槽产生的30kt/y的氢气，通过德国的管道交付，使我们能够从2030年起避免排放300kt的二氧化碳当量/y。道达尔正在为德国H2管道基础设施的发展做出积极贡献。1.3.3.6积极与我们的合作伙伴就非运营资产开展合作道达尔的范围1 + 2 2025年其合作伙伴运营的场地基于权益份额的排放量代表24公吨CO2e，其中11公吨CO2e包含在ESRS（1）周长的范围1 + 2中。道达尔正在努力动员其合作伙伴减少其运营资产的排放。在Exploration & Production，一个专门的团队负责与非运营资产的合作伙伴分享最佳实践，例如部署减排路线图，其中包括能源评估、减少甲烷排放和常规燃烧，以及提高能源效率，特别是燃气轮机和压缩机的能源效率。在该公司运营场地进行的项目被用来说明其合作伙伴如何减少其范围1 + 2的排放并鼓励吸收。除了与合作伙伴就其每一项非经营性资产开展现有合作外，自2023年底创建以来，道达尔一直是石油和天然气脱碳宪章（OGDC）倡议的非常积极的贡献者。超过80%（2）的道达尔非经营性生产由公司积极参与的倡议（OGDC和OGMP 2.0）的成员的合作伙伴运营。因此，其绝大多数合作伙伴致力于在2030年前减少甲烷排放并消除常规燃烧。通过《石油和天然气脱碳宪章》成为道达尔行业领导者在COP28上，国家和国际公司之间为减少该行业的GHG排放而发起了一项重大倡议：《石油和天然气脱碳宪章》（OGDC）。通过这一举措——首次将国际石油公司（IOC）和国家石油公司（NOC）聚集在一起——两家公司致力于到2050年实现净零运营，目标是到2030年实现上游甲烷排放接近于零，消除例行燃烧，并衡量和报告实现这些目标的进展情况。ADNOC首席执行官兼COP28前总裁Sultan Al Jaber博士是这一举措背后的推动力，该举措由另外两位首席执行官拥护者领导：阿美石油公司首席执行官Amin Nasser和道达尔董事长兼首席执行官Patrick Pouyann é。这项倡议现在汇集了56家公司，占全球石油和天然气产量的近40%。2025年11月14日，在贝伦举行的COP30期间，OGDC发布了第二份报告，题为《实施行动》，该报告强调了快速进展和持续势头。OGDC推出两年后，已将自己确立为旨在加速石油和天然气行业脱碳的多边行动平台，这是全球经济的关键部门。2025年，签署国首次报告了根据OGCI报告框架计算的排放量，为56个签署国之间的一致报告铺平了道路。第二份报告强调，雄心正在转化为行动：覆盖OGDC产量94%的42个签署方设定了到2030年减少范围1 + 2排放的雄心，其中36个已正式制定相应的行动计划。这反映了自《2024年基线报告》以来取得的切实进展，又有6家公司设定了目标，7家新公司制定了甲烷和燃烧行动计划。技能发展仍然是OGDC进展的核心。同行交流、区域伙伴关系和技术研讨会有助于能力建设，同时与OGCI、联合国环境规划署、世界银行和许多其他合作伙伴合作，正在帮助扩大为该部门量身定制的具体解决方案。在公司层面， OGDC帮助建立有针对性和具体的培训计划。来自50家企业的2000多名专业人士已经通过“Collaborate & Share”计划选修了这些课程，比去年增加了十倍。（1）ESRS范围内范围1 + 2的GHG排放量，对应运营场地排放量的100%，加上财务并表的非运营资产排放量的权益份额，不含权益核算公司。非经营和非财务合并资产的范围1 + 2排放量，按权益计算，在范围3类别15中报告。（2）基于截至2025年底所有非经营性资产和会员资格的2025年SEC生产。出于这一计算的目的，阿联酋ADNOC领导的运营公司被视为OGDC成员，因为ADNOC正在支持OGDC；同样，当运营商是一家不直接是OGDC或OGMP 2.0成员的合资企业时，如果其合作伙伴100%是OGDC成员，则将其视为OGDC成员；如果其合作伙伴100%是OGMP 2.0成员，则将其视为OGMP 2.0成员。公司介绍–综合报告气候与可持续能源1 道达尔 —通用注册文件202531

1.3.4减少客户排放量1.3.4.1作为客户碳中和合作伙伴，公司在直接排放目标（范围1 + 2）方面雄心勃勃，并在其运营的设施中对其进行控制。该公司还雄心勃勃地通过其多能源战略帮助客户减少排放，向客户提供更广泛的能源，包括低碳能源。事实上，通过为客户提供日益脱碳的产品组合，道达尔为能源转型做出了贡献，并帮助其客户减少了排放。它通过所售能源产品的生命周期碳强度（1）——其销售的脱碳指数——来跟踪进展情况，为此它制定了2026年和2030年的减排目标。自2015年以来，道达尔在实际减少能源产品销售组合的碳足迹方面一直在同行中领先。2025年，它保持了进展，将其能源产品的生命周期碳强度（2）与2015年相比降低了18.6%，并为2026年设定了~-19 %的新目标。到2030年，公司的双支柱平衡过渡战略旨在实现能源产品的销售组合，以期最终使用其所销售的能源产品的生命周期碳强度将降低25%，这意味着：–对于等量的能源，能源产品的碳含量将降低25%（“相同能源的排放量减少”）；–对于等量的排放量（范围1 + 2 + 3），公司将向其客户提供33%的更多能源（“相同排放量的更多能源”）。从2015年到2030年，电力增长将推动道达尔生命周期碳强度降低约70%。公司设施的较低排放应有助于这一强度降低的20%。生命周期碳强度的其他减少因素应是石油产品的销售减少，同时气体产量（特别是液化天然气）和生物质衍生产品的销售增加。道达尔 OneB2B解决方案成立于2022年，协助37个行业的大型公司实现其减排路线图，并根据公司各个细分领域的需求提供量身定制的低碳解决方案，例如可再生电力、BESS解决方案、沼气、生物燃料、卡车充电解决方案和CCS。2025年，超过450家大公司通过覆盖全球700个潜在项目的合作伙伴关系，伴随着它们的转型。迄今为止，累计而言，2030年向这些行业承诺的低碳能源销量约为140TWh。已售能源产品生命周期碳强度（a）2015年基数100（a）已售能源产品生命周期碳强度（定义参考词汇表）。降低碳强度的杠杆（a）（2015-2030）（a）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。（b）生物燃料、沼气、氢气和电子燃料/电子气体。1.3.4.2发展电动出行道达尔在欧洲的高速公路、主要道路沿线和城市枢纽中开发一个大功率充电站网络，到2025年底，该网络将有400多个站点配备大功率充电。该公司还在一些大城市有选择性地开展业务，主要是在欧洲，特别是在巴黎、阿姆斯特丹、伦敦或布鲁塞尔，拥有约35,000个充电点的投资组合。它还支持公路运输商在其车队的电气化方面，在欧洲走廊沿线安装专用于卡车的终端，并在车辆段提供绿色电力供应的充电服务。最后，道达尔为拥有电动汽车的法国客户提供适配的电量以及智能、可控的充电站，用于经济的家庭充电。这项优惠包括多项服务，例如通过他们的移动应用程序监控他们的收费，维修协助，甚至是24/7的移动保障。最后，作为电力客户，他们还受益于以其漫游充电的优势费率接入大型充电站网络。从可再生电力的生产到充电服务的运营，公司在整个电动出行价值链中都有存在。2025年底道达尔在欧洲运营的80,000个充电点的细分（a）B2B：企业对政府，公司与公共或地方当局或政府之间的商业关系。（1）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。（2）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。1家公司的介绍–综合报告Climate and Sustainable Energy 32 道达尔 — Universal Registration Document 2025

1.3.4.3新型低碳能源能源转型还需要发展基于生物质和废物转化的低碳能源，使用可再生氢，特别是用于提炼或在更长期内生产将氢与CO2作为原料相结合的合成分子（电子燃料）。道达尔正因此开发这些新能源：生物燃料、沼气、可再生氢和合成燃料。生物燃料如今，生物燃料在其生命周期内排放的二氧化碳比化石燃料当量少50%以上，这使其成为液体燃料的部分脱碳途径（1）。虽然需求正在迅速出现，这应该会导致一个高利润率的市场，但获得原料（植物、残渣、糖等）仍然是增长的障碍。在这些生物燃料中，道达尔倾向于生产可持续航空燃料（SAF），以实现航空业的脱碳。为了避免土地使用方面的冲突，道达尔正在开发主要基于食品行业废物和残余物（废油、动物脂肪）的解决方案。截至2024年，该公司将循环原料的份额提高到75%以上，以生产生物燃料。沼气沼气，由有机废物分解产生，是一种可再生气体。以生物甲烷的形式注入天然气网络，有助于天然气用途的部分脱碳。道达尔的总产能在2025年继续提升，达到1.4TWh/y eq.的生物甲烷。该公司现在打算通过增长追求发展，主要是在欧洲和美国。将我们的工业场所改造以生产低碳能源1.3.4.4左右在全球范围内减少GHG排放的相关指标有哪些？道达尔生产和销售液化天然气，液化天然气是构建可靠、低碳电力系统的必要过渡燃料，可补充具有间歇性的可再生能源。此外，在许多国家，天然气有助于减少发电的排放，因为燃烧天然气而不是煤炭来生产电力，所排放的二氧化碳相当于生产的能源量的一半。在这方面，设定目标以绝对值大幅减少道达尔的全球间接排放（范围3）（2），而没有能源需求总体结构的演变，实际上与减少全球GHG排放并不相关。道达尔在范围3下报告的大部分排放量对应于这些产品的消费者的直接排放量（范围1）：这些产品的使用取决于他们的决定和需求。在这种背景下，像道达尔这样的公司，在能源系统没有任何变化的情况下，因此也没有减少能源用户的相应范围1，范围3的绝对削减目标将导致这种需求转向其他供应商，特别是占世界市场70%以上的生产国石油公司（而对于道达尔，这一比例约为1.5%）。这一战略对降低全球温室气体排放没有影响，因此对气候没有积极影响，将违背我们公司及其股东的利益。这一策略可能会对道达尔的客户产生适得其反的效果，因为该公司已将确保其能源供应安全作为目标，同时支持他们自己的减排之旅。提示：在范围3下，自2016年以来，道达尔报告了与其客户所售产品的最终用途相关的第11类排放，即与其燃烧以获得能源相关联。自2023年以来，根据《GHG议定书》和Ipieca使用的分类，道达尔已发布了与其他范围3类别相关的间接排放量估算。我们也在实施行动计划，以减少其他类别的排放。（1）根据欧洲指令2018/2001命名为RED II。（2）范围3（GHG议定书–第11类）的GHG排放。有关定义，请参阅词汇表。公司介绍–综合报告气候与可持续能源1 道达尔 —通用注册文件202533

1.3.4.5启用的减排估计LNG销售的启用减排燃气发电厂是一种灵活的发电方式，可以快速调动，因此它们为由越来越多的间歇性可再生能源供应的电网提供了安全的备份。CCGTS排放的GHG是燃煤或燃料油发电厂的一半（1），后者在一些国家的发电容量中仍占大部分。在全球范围内，煤炭覆盖了35%的生产和74%的与电力相关的GHG排放，燃气分别覆盖了22%的生产和21%的排放（2）。可通过海运运输的LNG，可灵活供应大量电厂。该公司销售的天然气中有很大一部分流向了电力部门。鉴于天然气在转型中的积极作用，道达尔的目标是到2030年增加其在销售组合中的份额，并决定不在这一价值链上设定天然气范围3（3）削减目标。当燃油或燃煤发电被燃气发电取代时，GHG排放量会下降，而道达尔的燃气范围3会增加。该公司估计了其2025年液化天然气销售可能贡献的使能减排（4）。该计算基于发电组合和排放因子，由Enerdata和IEA（5）发布，针对每个国家或地区（6）和发电均值。道达尔估计，其客户对液化天然气的使用已使2025年的排放量减少了约78公吨CO2e。这些赋能减排与范围3 GHG排放分开核算。估计可再生能源发电的使能减排量已经采取了类似的方法来估计可再生能源发电的使能减排量：该方法将该国替代不可再生能源组合的排放量与太阳能和风能发电的排放量进行比较。应用的排放因子（由IEA公布）涵盖发电的整个生命周期（7）。不可再生发电组合基于Enerdata（8）公布的每个国家或大陆（9）的历史数据。道达尔估计，其可再生能源发电已使2025年的排放量减少了约22公吨CO2e。据估计，到2030年，实现的排放量减少量可能达到160公吨二氧化碳当量（液化天然气销售约为110公吨二氧化碳当量，可再生能源生产约为50公吨二氧化碳当量），而范围3则保持在400公吨二氧化碳当量以下。由于客户决定用碳密集度较低的能源（天然气和可再生能源）替代碳基能源产品（化石燃料，特别是煤炭），因此能够实现的这些减排将有助于减少全球GHG排放。1.3.5剩余排放的解决方案1.3.5.1发展碳捕获和储存以减少我们和客户的排放IEA的NZE情景（10）包括在2050年对至多6 Gt/y的二氧化碳使用CCS（11），以减少部分来自剩余石油和天然气消耗的排放，以及来自其他工业过程（水泥、石灰、钢铁等）的排放，这一能力是目前正在运行的全球捕获能力的100倍以上，即每年约60吨二氧化碳（12）。道达尔的CCS战略优先考虑减少其活动的排放，以减少上游石油和天然气活动以及炼油和液化天然气工厂的范围1 + 2排放。例如，该公司与Equinor是合作伙伴的挪威Sn ø hvit液化工厂，自2008年以来已储存了约9公吨的原生二氧化碳。同样，目前在卡塔尔开发的新型NFE和NFS液化天然气列车中分离出的原生CO2 é将由卡塔尔能源公司进行储存。最后，对于我们在澳大利亚的Ichthys液化天然气资产，该公司正在研究一种用于2030年后启动的原生二氧化碳储存解决方案。因此，为其资产研究CCS解决方案是对已经提到的减排努力的补充，包括电气化、能源效率和减少燃烧弹。该公司还投资于大型工业排放者的二氧化碳储存项目（“储存即服务”），从而可以缩小其范围1并确保其活动的未来。道达尔每年在这项业务上的投资约为1亿美元，其开发的模型使我们能够从杠杆作用中受益。这项投资将持续下去，以便在2030年前为发展10公吨/年的二氧化碳总储存能力做出贡献。欧洲碳储存项目（1）IEA 2025；生命周期上游排放因子2025。（2）其余电力生产由水电（14%）、太阳能和风能（15%）、 核能（9%）以及燃料油和其他可再生能源。国际能源署《世界经济展望2025》详细介绍了2024年的数字。（3）范围3 GHG排放（GHG议定书–第11类）。有关定义，请参阅词汇表。（4）定义参考词汇表。（5）Enerdata提供的2024年生产组合（2026年1月公布的数据）和IEA提供的2023年排放系数（2025年公布的数据）。（6）对于这一计算，德国、法国、比利时、卢森堡和荷兰被认为是单一的电力和天然气系统。对于法国来说，已经考虑了RTE公布的排放因子。（7）国际能源署公布的2025年2023年度与燃烧相关的排放因子和上游排放因子。（8）2026年1月公布的2024年Enerdata数据。（9）对于这一计算，欧洲被认为是单一的电力网络。（10）IEA 2025，World Energy Outlook 2025，License CC by 4.0。（十一）碳捕集与封存。（12）全球CCS研究所2025，CCS 2025全球现况（2025年10月9日更新）。1份公司介绍–综合报告气候与可持续能源34项道达尔 — 2025年通用注册文件

欧洲处于这一CCS战略的核心。道达尔是北海一家历史悠久的运营商，在该地区拥有公认的运营和地质专业知识。英国、挪威和欧盟已经制定了目标和法规，并为推动CCS的跨境部署提供了重要的财政支持。该公司目前正在北海开发四个项目，将为其自有资产和客户的资产提供二氧化碳储存解决方案。公司已于2024年进入美国CCS市场，拥有德克萨斯州Bayou Bend项目25%的股权。最后，道达尔正在与其合作伙伴马来西亚国家石油公司和三井公司一起研究在马来西亚为当地和区域市场开发二氧化碳储存。道达尔还在研究以各种形式（CCU（1））利用碳，例如与可再生氢气发生反应，以生产燃料或合成甲烷。特别是公司签署了美国Live Oak合成甲烷生产项目开发协议。1.3.5.2用基于自然的碳汇抵消剩余排放自然区域的保护和恢复可以成为到2050年在全球范围内实现净零排放的杠杆。仅在2030年，道达尔才会开始通过NBS（基于自然的解决方案）碳信用额自愿抵消其剩余排放量，并且只会抵消公司范围1 + 2的剩余排放量。道达尔正在努力建立一个高质量的投资组合，并密切关注以这种方式资助的活动所实现的减排和封存的完整性和持久性。该公司赞成加强全球信任框架，以进一步加强稳健和公认的自愿信贷机制。道达尔正在投资林业、再生农业和湿地保护项目。其战略旨在结合和平衡人们从农业和林业获得的财政收入的价值以及对土壤、生物多样性、水循环和碳信用产生的利益的价值。当这种方法成功时，当地的生活水平就会提高，土地的退化也会减少——排放量也是如此。这种在不同做法之间寻求平衡的做法使得公正过渡成为可能。截至2025年底，公司存量信用额度为1790万个，通过Verra、ACR（American Carbon Registry）或ANREU（Australian National Registry of Emissions Units）的Verified Carbon Standard（VCS）等主要国际标准认证的碳信用额度。截至2025年底产生的累计碳信用额（百万信用额）分配给这些项目的年度预算为1亿美元。截至2025年底，为所有已完成的业务承诺的累计预算在其累计生命周期内超过6.5亿美元，预计到2030年已核实的信贷累计数量为3700万笔，在其生命周期内为5100万笔。最终获得的碳信用额数量将取决于项目的有效完成、认证的方法修订以及技术更新。从2026年到2030年，道达尔将继续开发新项目，以便到2030年建立约5000万的碳信用额存量。在此背景下，并基于从2030年起每年10%的存量消耗率，从2030年起，道达尔每年将消耗约500万个信用额度。1.3.5.3创新加速能源转型为未来做准备，公司每年在研发、工业创新和数字化发展方面投入超过10亿美元。在道达尔进行研发以支持其转型战略，道达尔近年来对其研发进行了重大重新定位。与2017年的28%相比，道达尔将2025年研发预算（2）的72%用于低碳能源（可再生能源、生物质能、电池等）以及通过CCUS和可持续发展计划减少环境足迹。OneTech分支机构于2021年9月成立，这说明了一般管理层调动团队并应对道达尔面临的新挑战所产生的动态，作为其转型战略的一部分。OneTech的使命是提供道达尔实施其战略所需的所有技术和研发专长。OneTech分支的使命之一是从设计阶段就为减少碳足迹和提高我们项目的能效提供解决方案，并与我们的合作伙伴一起预测创新技术。通过将数字化置于OneTech组织的核心，该公司正在通过部署数字化解决方案将数字化转型扩展到其所有业务部门，以提高工业运营的绩效， 减少他们的环境足迹，并为其客户提供新的服务。我们的技术野心掌握能源转型的关键技术一定是差异化的源泉。道达尔通过战略研发计划（SRTP），确定了公司希望在其中发展卓越、专注和扩大研究和技术（R & T）努力的6个技术领域，目的是建立具有竞争力的技术优势。因此，在2025年9月，公司采用了六个战略研发计划：–两个在可持续发展领域：数字用于HSE和CO2 Techno Hub；–两个用于项目和运营：数字工厂和NZE工厂（近零排放工厂）；–两个用于新能源：综合电力建模和BioHub。（1）碳捕集与利用。（2）不包括哈钦森。公司介绍–综合报告气候与可持续能源1 道达尔 —通用注册文件202535

2025年9月，通过数字技术减少我们的排放，道达尔通过两个战略研发计划加强了其数字技术雄心：数字用于HSE和数字工厂。Digital for HSE旨在开发数字化解决方案，以：–识别、预测和管理技术风险；–提高工作场所的安全性；–检测和防止污染物排放。例如，Storm（面向操作员和远程监控的安全工具）是一种数字产品，它说明了该公司在数字技术促进可持续发展方面的努力，其部署始于2025年。Storm是由道达尔开发的一种创新数字解决方案，旨在改进由现场操作员和波城甲烷跟踪中心运营的站点的甲烷排放检测和连续监测。通过实时聚合多源数据–物联网传感器、红外相机、声学传感器、气象数据和AUSEA®无人机或卫星图像– Storm提供2D/3D可视化，能够及早识别泄漏、定位其来源并加速纠正行动。该工具旨在促进对多个数据集的解释，同时提高环境绩效，旨在支持公司到2030年实现接近于零的甲烷排放的承诺。逐步跨E & P资产部署，StorRM有助于透明报告和显着减少排放，为未来的自动化量化和OGMP 2.0报告能力奠定基础。与初创企业一起创新为其在电力领域的发展做出贡献，道达尔继续与通过其道达尔加速计划选出的初创企业合作，该计划位于巴黎的F站。如今，已有近46家初创企业获得加速；其中三家已被该公司收购（Nash、Predictive Layer、DS Flow），并在6个月的加速期结束时签署了近20份商业合同。研发预算分配（a）（%）（a）不包括哈钦森的研发预算。1.4我们的投资政策平衡和有纪律的投资，以实现能源生产增长*相当于五年5.1 B欧元。**净资本支出=有机投资+收购-资产出售。道达尔的投资政策旨在支持部署其平衡的能源转型战略。它以两大支柱为基础：一方面是用于维护和增长石油和天然气生产的投资，主要是液化天然气，另一方面是用于增长低碳活动的投资，主要是电力。首先，2025年10月，该公司宣布将未来5年的年度资本支出目标削减10亿美元至每年150至170亿美元，其中包括用于Integrated Power的30-40亿美元。这一削减是该公司在2026-2030年期间实施75亿美元成本节约计划（资本支出+运营支出）的一部分。公司将继续专注于高利润率的上游项目，并保持对低碳资本支出的选择性，主要是针对综合电力业务。其次，2025年11月，道达尔宣布打算加速其在欧洲的气电一体化战略，从EPH收购灵活发电资产组合的50%，这是一项51亿欧元的全股票交易的一部分，该交易立即为道达尔的股东带来了收益（1）。由于综合电力部门内的这种加速无机增长，该公司正在将其年度资本支出指导下调10亿美元/年，至2026-2030年的140-160亿美元/年，其中20-30亿美元用于综合电力，同时维持2030年的发电目标为100-120太瓦时。因此，总体而言，道达尔打算保持对低碳能源的实质性投资，主要是在综合电力领域，该公司计划在2026-2030年每年投资30-40亿美元，其中包括通过与EPH交易的一部分通过股票在5年内每年投资约10亿美元。对低碳能源的净投资包括对Integrated Power、低碳分子（包括生物燃料、沼气、再生塑料、生物聚合物、合成燃料、氢气和CCS）以及基于自然的碳汇项目的投资，这些项目允许从2030年开始为减少公司的碳足迹做出贡献。预计道达尔约35%的净投资将专门用于开发新的低成本、低排放石油和天然气项目，从而在2024年至2030年期间为碳氢化合物产量增长3%做出贡献。在全球需求持续增长的背景下，预计这些投资将特别用于加强其液化天然气产能和支持其石油生产。（1）该交易仍须遵守信息和咨询程序以及监管机构的批准， 预计将于2026年年中完成。1家公司的介绍–综合报告我们的投资政策36 道达尔 —通用注册文件2025

在价格大幅下降的情况下，公司保持向下的灵活性至每年140亿美元，低于50美元/桶。2025年，道达尔共投资了171亿美元，其中约35亿美元用于低碳能源，主要集中在综合电力领域（约30亿美元）。2026年，该公司计划投资150亿美元，其中包括对Integrated Power部门的净投资25-30亿美元，考虑到作为与EPH交易的一部分的约10亿美元股票，总投资努力为35至40亿美元。1.4.1 2023-2025年期间进行的主要投资总投资（百万美元）202520242023勘探与生产10,5239，22512,378综合液化天然气3,5203，9123,410综合电力5,3675，3285,497炼油与化学品1,5371，8962,149营销与服务9371,1901，273企业316 199153总计22,20021，75024,860净投资（a）（M $）202520242023勘探与生产9,2598，8537,526综合液化天然气2,7343，5363,159综合电力2,7763，8694,945炼油与化学品1,4371，5381,922营销与服务609（138）（859）企业276171144合计17,0911720242023收购3,9234，6466,428处置3,644（3,240）（7,717）拥有非控股权益的其他业务– ––总计2791,406（1,289）有机投资（a）（M $）202520242023勘探与生产9,5649，06010,232综合液化天然气2,5692，1692,063综合电力2,1872，3552,582炼油和化学品1,4641，7112,040营销与服务7759511,065企业253177144总计16,81216，42318,126（a）有关替代绩效衡量标准的定义和附加信息，请参见词汇表（APM，Non-GAAP衡量标准），对于调节表，请参见第1.8点。2025年有机投资在综合电力部分，有机投资主要分配给太阳能和风力发电厂建设项目，特别是在美国、德国、法国、西班牙和英国。在综合液化天然气部分，有机投资主要涉及已做出最终投资决定的在建液化天然气生产项目（如卡塔尔的NFE和NFS，美国的Rio Grande液化天然气和阿曼的Marsa液化天然气），为2026年1月宣布的项目恢复做准备的莫桑比克液化天然气项目，以及开发在运液化天然气项目（澳大利亚的Ichthys液化天然气和Gladstone液化天然气）和在研项目（如巴布亚新几内亚的巴布亚新几内亚液化天然气）。在勘探与生产部门：–大部分有机投资分配给开发新的碳氢化合物生产设施、维护现有设施、为已在产资产加密井项目以及勘探活动。开发投资尤其涉及美国的Ballymore项目，该项目于2025年4月投入使用，Mero 4于2025年5月投产，以及主要在建项目，如乌干达的Tilenga和Kingfisher以及相关的乌干达/坦桑尼亚跨境EACOP管道项目、伊拉克的GGIP、巴西的S é pia 2和Arapu 2、安哥拉的Kaminho和苏里南的GranMorgu；–在勘探方面，道达尔继续其勘探和评估计划–它每年在其中投资约10亿美元，特别是在纳米比亚，苏里南和巴西–为了继续有机地为其项目组合提供食物；–在CCS中，道达尔以合作伙伴关系投资开发位于北海并在运营（Northern Lights，在挪威）、在建（在英国的Northern Endurance）或在研究中（如荷兰的Aramis和丹麦的Bifrost）的二氧化碳储存项目；公司介绍–综合报告我们的投资政策1 道达尔 —通用注册文件202537

–在基于自然的碳汇项目中，公司继续投资，特别是在包容性林业和农业管理项目中。在炼油和化学品部门，有机投资一方面专门用于装置的安全和维护（包括大规模停产）和能效计划，另一方面用于新设施的开发。特别是，他们与沙特阿拉伯石油公司合作，致力于在沙特阿拉伯建造世界规模的石化综合体Amiral，最终投资决定于2022年12月作出。它们还致力于旨在提高工厂竞争力的项目，特别是在欧洲，并致力于进一步发展将GrandPuits炼油厂转变为专注于新能源和低碳活动的零原油平台的项目，预计到2026年，该项目的累计投资将超过5亿欧元。在营销和服务部门，有机投资主要用于维护全球服务站网络。道达尔继续部署主要在欧洲的电动汽车充电基础设施，同时通过安排合作伙伴关系和外部融资减少对该基础设施的投资。2025年收购情况道达尔在2025年完成的收购总额约为39亿美元（相比之下，2024年为46亿美元，2023年为64亿美元）。道达尔继续发展综合电力部门，特别是通过以下方式：–以16亿欧元收购德国可再生能源项目开发商VSB；–收购加拿大（太阳能）、乌干达（水电）和多米尼加共和国（太阳能）可再生能源项目的股份；在综合液化天然气部门，道达尔：–收购美国Eagle Ford盆地（Dorado和Constellation）生产中的天然气权益；–从Petronas收购位于马来西亚海岸外的多个区块和位于印度尼西亚海岸外的一个区块的股份，以便在那里开展勘探、评估和开发计划。在勘探与生产领域，道达尔：–收购刚果Moho油田额外10%的股份，同时剥离两项成熟资产；–以1.99亿美元收购Tungsten Explorer钻机75%的股份，作为与Vantage（25%）的合资企业的一部分。2025年的资产剥离道达尔在2025年完成的资产出售金额约为36亿美元（相比之下，2024年为32亿美元，2023年为77亿美元）。其中特别包括：–在综合电力部门，实施其资本循环战略，包括出售可再生能源投资组合的50%股权（北美1.4吉瓦、葡萄牙604兆瓦、希腊424兆瓦和法国270兆瓦）以及出售上市公司Adani Green Energy Limited的1.7%股权（1）；–在勘探与生产部门，剥离阿根廷两个非常规区块的权益，尼日利亚Bonga油田的非经营性股权，刚果共和国Nkossa和Nsoko II许可证的权益以及挪威Ekofisk卫星油田的非经营性权益；–在综合液化天然气部门，部分出售马来西亚SK408区块的权益；–在营销和服务部门，剥离巴西的燃料分销活动。在2024年达到峰值后，2025年净投资因此达到171亿美元（相比之下，2024年为178亿美元，2023年为168亿美元）。1.4.2主要计划投资根据在综合电力领域的增长战略，道达尔计划继续在电力价值链方面进行发展。特别是，该公司打算继续其投资努力，特别是在美国和欧洲的太阳能和风电项目，与Casa dos Ventos合作在巴西的风电项目，并计划在2026年完成从EPH收购灵活发电资产组合的50%。在综合液化天然气领域，道达尔特别计划继续投资专门用于已经做出最终投资决定的主要液化天然气生产项目（主要是莫桑比克液化天然气、卡塔尔的North Field East和North Field South、美国的Rio Grande液化天然气和阿曼的Marsa液化天然气）以及开发正在运营的液化天然气生产项目（主要是澳大利亚的Ichthys液化天然气和Gladstone液化天然气）。在勘探与生产部门，预计对石油和天然气项目开发的投资将主要用于已作出最终投资决定的正在进行的重大开发项目（乌干达的Tilenga和Kingfisher项目以及乌干达/坦桑尼亚相关的EACOP跨境石油管道项目、伊拉克的GGIP 2期、巴西的Atapu 2和S é pia 2， 安哥拉的Kaminho和苏里南的GranMorgu）。此外，道达尔打算继续其勘探计划，特别是在纳米比亚，预计PEL83（Mopane）（2）上有一口勘探井，以及短周期开发项目，特别是在西非。在下游，炼油和化学品部门的投资预计将主要致力于设施安全和维护（包括大规模停产）和能效计划，另一方面将继续进行将GrandPuits炼油厂（法国）改造为零原油平台的项目，以及与沙特阿拉伯石油公司合作建设沙特阿拉伯的世界级石化综合体Amiral。预计营销和服务部门的投资将主要用于维护全球服务站网络，另一方面并在较小程度上用于发展欧洲电动出行网络。1.4.3融资机制道达尔以经营活动现金流为大部分投资自筹资金，并可能偶尔会进入债券市场。某些子公司或特定项目可能通过外部融资进行融资，尤其是在合资企业的情况下。其中包括澳大利亚的Ichthys LNG、沙特阿拉伯的Satorp、莫桑比克的莫桑比克LNG、美国的Cameron LNG和Rio Grande LNG以及韩国的韩华道达尔石化公司。（1）截止2025年12月31日，道达尔持有该公司17.25%的股权。（2）交易的最终确定仍有待主管部门的批准。1家公司的介绍–综合报告我们的投资政策38 道达尔 —通用注册文件2025

作为某些项目融资安排的一部分，道达尔 SE提供了担保。这些担保（“对借款提供的担保”）以及有关道达尔表外承诺和合同义务的其他信息见合并财务报表附注13（参见第8章第8.7点）。道达尔认为，这些担保事项以及道达尔 SE或任何其他道达尔公司的其他表外承诺均不对TERM3的财务状况、收入和支出、流动性、投资或财务资源产生或者在未来可能合理地产生重大影响。1.5面向道达尔转型战略的创新1.5.1OneTech OneTech分公司创建于2021年9月，是道达尔转型战略的执行手段之一。道达尔在产业上的成功和技术进步始终基于企业的价值观，特别是基于其开拓精神、对业绩的胃口以及团队的技术和科学技能，这些都得到同行和合作伙伴的广泛认可。OneTech的使命是提供道达尔实施其战略所需的所有技术和研发专长。OneTech每天与遍布欧洲不同地点（法国、比利时和丹麦）以及国际研发中心的3,000多名工程师、技术人员和研究人员一起支持道达尔为实现卓越运营和创新而开展的各种活动。OneTech追求六个目标OneTech内部团队的集中化为利益相关者提供了清晰度，更容易为整个公司识别每个主题的技术或研发联系人。作为OneTech的专门组织，该公司创建了一个跨职能、多分支的技术组织，通过利用其在数据获取和处理、建模、重大项目的建设和运营以及支持复杂的工业运营方面的技能之间的协同效应，支持公司的技术雄心。通过将数字化置于OneTech组织的核心，该公司正在通过部署数字化解决方案将其数字化转型扩展到其所有业务部门，以提高工业运营的绩效，减少其环境足迹并为其客户提供新的服务。2025年9月，OneTech对其组织进行了审查，在其三个功能中心：工业中心、研发中心和支持功能中心之外，还设立了一条数字线路。–工业枢纽包括：–客户线ivision，OneTech内部为运营分支的内部客户提供的切入点，协调OneTech的运营和技术支持以及调动业务部门所需的相关技术线的资源。还开展新业务机会技术评估和业务单元资产新发展准备研究。该部门内的一个团队致力于开发和实施项目，以减少公司资产的碳足迹。–技术线部门，包括专业领域，是技术和工业知识的核心。它汇集了共同团队、同一技术领域的所有专家和参与者，从而促进了公司各站点之间的协同效应，以及经验、最佳实践、创新解决方案、知识和专有技术的分享。– 2025年9月，由研发事业部组成的研发中枢根据公司技术雄心的实施进行了重新配置（参看点1.5.3）。数字线路部门将数字技术置于OneTech组织的核心（参看点1.5.4）。公司介绍–针对道达尔转型战略的集成报告创新1 道达尔 —通用注册文件202539

1.5.2研发、转型战略的杠杆为未来做准备，2025年公司在研发、产业创新、数字化发展等方面投入超过10亿美元。在技术雄心的框架内，公司开始了数字化增长，2025年占整体努力的30%左右。除了大规模部署太阳能光伏、风电和生物燃料等经过验证的技术外，减少碳排放还需要技术突破和发展氢、合成燃料和碳捕捉与储存等全新的产业价值链。该公司还通过开发解决方案对数字专业知识和人工智能（AI）进行投资，以加速其过渡（参考第1.5.4点）和客户的过渡。该公司在2025年为自己和子公司的研发投入了8.1亿美元（相比之下，2024年为8.05亿美元，2023年为7.74亿美元），拥有超过3500名研究人员的敬业员工队伍。为了支持其转型战略，道达尔近年来对其研发进行了重大重新定位。与2017年的28%相比，道达尔将2025年研发预算（1）的72%用于低碳能源（可再生能源、生物质能、电池等）以及通过CCUS和可持续发展计划减少环境足迹。除了OneTech，Hutchinson和Saft Groupe（Saft）的子公司开展特定于其活动的研发。– Hutchinson R & D开发高科技含量的解决方案，以应对未来移动出行的挑战，重点是可持续发展、轻量化和电气化。这些多市场解决方案基于五个专业领域：NVH（噪声振动Harshness）、防水、热管理、用于极端使用条件的材料和结构以及电力传输。目标是在可持续发展、安全性、能效和舒适度方面提高客户绩效。2025年，车辆车身密封材料方面的努力继续进行，符合为客户提供至少含有25%可再生材料的解决方案的目标。据此，决议®标签应用于12种产品，特别是基于13种新的Revea®材料，所有这些都有共同的目标，即实现更小的最终碳足迹。在减重领域，哈钦森通过将复合加强杆集成到飞机一级结构中，成功将自己强加于未来的A350F（货运版）市场。在一个要求极高的应用程序上取得这一首个成果，为其他机会打开了大门。在电气化方面，开发了新的防火材料，以满足与电池热失控风险相关的更高要求。2025年取得了初步成功，包括在海上运输部门获得了用于母线型电池组的柔性冷却系统订单和用于轻型车辆电池组的复合材料上盖原型的首次订单，正在与Saft进行开发工作以供应绝缘电池隔膜，并在航空航天部门获得用于未来电动发动机的复合材料部件以允许混合推进。– Saft开展研究，利用人工智能、大数据和数字孪生（2）开发更安全、更高效的电池，特别是在可再生能源的移动和存储领域。2025年，Saft继续致力于开发一种新型智能电池，该电池更高效地用于固定式和移动式存储。这项技术代表了移动和固定式储能领域的真正突破。此外，该联盟于2023年启动，得到法国2030的支持，在Saft的协调下汇集了来自学术界和工业界的六个合作伙伴，继续为需要高能量或高功率的应用开发用于新型固态锂离子技术的电池，同时提供适当的安全性能。该计划还考虑到与生命周期分析和电池回收有关的问题，以帮助减少国家对关键材料的依赖。为加速公司的转型战略，研发活动依靠其在全球15个研发中心及其试点地点的人才开展，所有这些都是在与产业合作伙伴、初创企业和最佳研究和创新生态系统进行开放式创新的过程中进行的。道达尔每年动员近1000个合作伙伴。全球15个道达尔研究中心（1个），不包括哈钦森。（2）物理对象的虚拟复制品，用于监测、模拟和优化性能。1家公司的介绍–面向道达尔转型战略的集成报告创新40丨道达尔 —通用注册文件2025

道达尔的转型战略需要敏捷的研发，致力于创新。因此，研发活动根据支撑增长战略的原则、公司的雄心和对可持续发展的承诺进行分解。直到2025年9月，该研发中心沿着五条线和一个分部进行组织：–电力研发线专注于可再生能源生产、综合能源系统设计和优化分布式运营模式以平衡可再生能源；–二氧化碳与可持续发展研发线开发创新和有竞争力的技术，重点关注与二氧化碳的捕获、储存和使用相关的日益可持续的解决方案，以制造更可持续的合成燃料，同时开发减少环境足迹的技术；–燃料和润滑油研发线支持了交通运输世界的变革，新的移动和工业形式，通过开发产品来提高电气系统和内燃机的性能，并减少现有解决方案的环境足迹；–下游工艺和聚合物研发线试点和运营可持续航空燃料（SAF）开发、聚合物分离及其循环利用的研究工作，以期实现循环经济和减少炼化工业单位的碳排放；–上游研发线旨在提高勘探和生产活动的运营效率，根据其优化投资组合的战略，在减少GHG排放和削减成本方面都是如此；–横向地以及除了五条研发线之外，预期和投资组合绩效部门就新兴主题为公司开展了勘探活动，同时寻求捕捉可能具有颠覆性的技术。该部门还管理研发组合，以实现最大的运营效率和价值创造。1.5.3我们的技术雄心掌握能源转型的关键技术一定是差异化的源泉。道达尔通过战略研发计划（SRTP），确定了公司希望在其中发展卓越、专注和扩大研究和技术（R & T）努力的6个技术领域，目的是建立具有竞争力的技术优势。据此，2025年9月，公司采用了六项SRTP：–可持续发展领域的两项SRTP：• HSE SRTP的数字化（参看点1.5.4）；• CO2 Techno Hub SRTP在以下领域开发新技术：–在新的价值链中使用和转化二氧化碳，特别是通过“电子燃料”或“电子分子”，可能整合到其工业设施中，并利用其在可再生电力领域的专业知识；– CO2的地质储存，在枯竭的储层或含盐层中，大量利用其在石油和天然气生产方面获得的地下专业知识。–在捕获方面，公司保持有效的监视，以便选择最适合其工业现场应用的现有技术。这项监测还涵盖直接空气捕获（DAC），这最终将是实现负排放所必需的。–两个用于项目和运营的SRTP：•数字工厂SRTP（参看点1.5.4）；• NZE工厂（近零排放工厂）SRTP正在开发天然气领域的项目，旨在开发用于液化天然气生产和液化链脱碳以及燃气发电站的综合技术和解决方案，以实现接近零排放。在石油领域：•对于FPSO，除了努力提高将流体从海底输送到地面的效率外，该计划正在部署其在海上加工设施电气化、利用海上条件提高能效的技术以及追求大幅减少燃烧方面的专业知识；•对于Cracker，该计划旨在加速整合能源效率和工艺脱碳、工艺电气化和所有形式的热回收的工业解决方案。–两个面向新能源的SRTP：•综合电力建模SRTP旨在以下领域创造竞争优势：–减少可再生资源和可交付成果评估的不确定性，以及对尾流现象进行建模；–优化可再生资产（从组件到施工）和电网一体化解决方案的设计；–实时优化运营和预测性维护；–通过发电资源与存储系统的混合，管理可再生电力供需的灵活性。• BioHub SRTP在以下领域部署其专业知识：–基于生物质的生产技术路径，–优化我们生物精炼厂的运营，–在我们现有的工厂中开发协同处理， –在农业或农业食物链上游发展新技能，以使原料来源多样化。BioHub利用该公司在提炼和化学方面的专业知识，在农业和农业-食物链的上游开发新技能，以使生物质来源多样化。特别是，BioHub旨在使公司在新的、多样化的原料的表征和预处理、结合人工智能的自动化数据采集和分析、工艺建模和模拟以及联产品回收方面实现差异化。“一体化电力建模”“近零排放工厂”SRTP，与作业场地直接相连，依附于产业枢纽技术线。距离业务单元更上游的“BioHub”和“CO2 Techno Hub”SRTP附属于研发。从2025年9月起，结合其技术雄心，OneTech也一直在根据业务部门的需求重组其研发计划，包括以下主要研发计划：–燃料和润滑油研发线主要通过推广循环方式（润滑油、流体、沥青和燃料）和电动汽车充电业务来开发高性能产品，以应对当前和未来交通和脱碳行业领域的市场挑战。与客户和利益相关者进行密切协作，以获得必要的认证和批准，验证产品在真实条件下的性能，并预测未来的技术需求。通过部署先进的数字化解决方案，利用实验数据优化产品设计流程；公司介绍–针对道达尔转型战略的集成报告创新1 道达尔 —通用注册文件202541

– Pilots & Polymers研发线试点并开展研究活动，旨在以循环经济方式提高聚合物的竞争力、差异化及其报废回收利用。更广泛地说，这条研发线通过应用其实验专业知识（工艺试点、分析、数字化）为SRTP、研发线和炼油和化学品业务的利益而支持公司的技术雄心；–地下研发线准备下一代工具，特别是通过利用人工智能加速开发用于勘探、开发和上游资产运营的数字化解决方案。要实现这一目标，它依赖于该公司不断增强的内部计算能力。这套工具结合了高性能计算、地球科学和储层、复杂的地震成像和数学建模，旨在改进和加速地下研究、优化开发以及相关资源和储量，并在生产中监测油田，同时减少环境足迹和生产成本。1.5.4数字化加速作为绩效杠杆自2025年9月以来，数科线一直协调分支机构的数字化转型计划，提供Data & Digital领域的服务和技术，并通过道达尔数字工厂开发和部署应用程序。它领导着六个战略研发计划中的两个：数字工厂和HSE的数字。为实现公司向客户供应的能源产品的成本竞争力目标，数字工厂SRTP旨在：–开发和部署数字应用程序，以提高其工业场所的卓越运营水平，在这样做的过程中，使数字化成为能源转型的杠杆；–使其广泛的工业数据可供所有这些工具使用和使用——包括实时和可从不同站点访问的数据；–使在工业环境中使用人工智能的应用程序能够开发和使用，并为安全和卓越运营服务；–开发或提供用于移动、本地化、联网仪器仪表、工业通信、无人机和机器人的所有技术，以支持数字应用程序或提高运营绩效。The Digital for HSE SRTP旨在开发高影响解决方案，用于识别、预测和管理技术风险，检测和防止污染物排放到空气、水和土壤中，监测人员的暴露情况并在没有人为干预的情况下实施操作。“数字换HSE”SRTP利用数据管理、传感器、连接、本地或远程计算能力、图像分析、人工智能和数字孪生等数字技术的进步。这两个SRTP依赖于数字工厂和Data & Digital Technologies：– 道达尔的数字工厂，它汇集了法国和印度的约500名数字和人工智能专家，开发、部署和维护先进的应用程序，以满足业务部门表达的数字需求，特别是通过战略计划。它旨在开发公司在可用性和成本方面改善运营所需的数字化解决方案，向客户提出新的服务，特别是在管理和优化能源消耗方面，扩展到新的分散能源，并减少其对环境的影响。自2020年以来，已开发了近100个解决方案（其中60%包含AI），并正在公司相关运营实体内逐步部署，需要试点超过10,000个实时AI模型；– Data & Digital Technologies提供服务并开发数字解决方案，通过部署数据基础设施、数据采集设备（物联网、无人机、相机和机器人）和可视化工具（数字孪生、地理空间）来收集、处理和提供数据，满足业务部门表达的数字化需求，特别是通过战略计划。道达尔与Cognite合作，为人工智能准备其工业数据并优化运营绩效，同时部署AspenTech Inmation™以确保持续、实时地收集这些数据。1.6我们的优势公司有很多资产可以实施其一体化和平衡的多能源战略，并领导其企业项目。它靠的是它的一体化模式，靠的是一套无形的资源和合理化高效的产业资产，靠的是它卓越的运营， 以及其在全球的存在和在当地的根源。道达尔认为，与利益相关者的对话是其负责任地开展活动以及在其战略和政策中考虑到长期可持续发展问题的一个基本方面。它还认为，透明度是与利益相关者建立信任关系并将公司置于持续进步过程中的一项基本行动原则。1.6.1我们的一体化多能源模式道达尔的价值创造模式是基于整个能源价值链的整合，从石油、天然气和电力的勘探和生产到能源分配到最终客户，包括炼油、液化、石油化工、贸易以及能源运输和储存。这种一体化的业务模式使公司能够利用各业务之间的协同效应，同时应对饲料股价的波动。由于这种商业模式，公司更依赖于石油价格的上游活动可以补充其下游活动，这——在周期的底部——使公司能够产生业务上游部分未开发的增值。通过整合整个价值链的运营，公司可以更有效地管理周期底部，并在市场好转时获取利润。道达尔正在将这种一体化模式应用于Integrated Power内部的新电力和可再生能源业务，该公司将自己定位为增长的第二支柱，与具有历史意义的石油和天然气支柱相关。该公司可以利用其业务模式中固有的专门知识和资源，包括全球品牌和存在、技术专长（例如在离岸业务和贸易方面）以及与政府和当地社区的合作伙伴关系，来利用这些业务。1家公司的介绍–综合报告我们的优势42 道达尔 —通用注册文件2025

电力加速增长，通过可再生能源和灵活的产能，加强了道达尔的价值创造模式，并分散了公司的地域风险状况。这种转变使我们能够巩固道达尔价值创造模式的可持续性和韧性。这种基于两大增长支柱的综合多能源模式，与能源领域的同行相比构成了差异化。1.6.2我们必不可少的无形资源我们的员工我们的员工是我们业绩的核心。他们的专业知识、承诺和创新能力对我们的成功至关重要。我们投资于团队的培训和发展，以保持高水平的能力和卓越运营（参见第5章第5.2. 3.1点）。我们的合作伙伴关系以及我们建立这些伙伴关系的能力几乎所有上游项目以及道达尔其他业务部门越来越多的项目都是通过公司经营所在所有地区的合作伙伴关系（包括合资企业）进行的。在一些国家，特别是在非洲，立法和/或主管部门以与当地公司建立合资企业为条件，要求道达尔的存在。那些合作伙伴关系，例如道达尔的公司持有权益的许可证、许可证和合同，是必不可少的资产。无论是继续发展液化天然气还是生产可再生电力，与各州或地方当局的伙伴关系都具有决定性意义。该公司还通过与当地参与者的战略合作伙伴关系（例如与巴西的Casa Dos Ventos的合作伙伴关系）有选择地开发项目。它还与技术领导者建立战略合作伙伴关系，以开发创新解决方案并在能源转型中取得进展。正是由于公司女性和男性的技术专长以及他们管理大项目的能力，道达尔才能够建立这些值得信赖的合作伙伴关系，这是追求其企业项目所必不可少的资源。一个强大的标识道达尔品牌享誉全球，在能源领域享有盛誉。这一恶名加强了客户、合作伙伴和投资者的信心，并支持了该公司的雄心，该公司正在为能源转型的利益实施平衡的多能源战略。因此，该公司被主要的财务外评级机构评为同类最佳公司之一。它也是纳入ESG参数的投资基金中最多的主要。我们创新和开发专有技术和技术的能力创新是公司战略的核心。OneTech分公司每天与遍布欧洲不同地点（法国、比利时和丹麦）以及国际研发中心的3,000多名工程师、技术人员和研究人员一起支持道达尔朝着卓越运营和创新方向开展的各种活动。2025年专利申请200余件。他们完成了公司所拥有的专利、专有技术和创新技术的组合。2020年开业的数字工厂的500名开发者、数据科学家和其他专家，以及数字线的专家，为这些技术的出现做出了贡献，以加速公司的数字化转型。自2020年以来，已创建了近100个数字化解决方案，其中一半集成了人工智能，并已逐步部署在公司相关运营实体中，以从可用性和成本两方面改善其产业运营，为其客户提供新的服务，特别是在管理和优化能源使用方面，甚至将其覆盖范围扩展到新的分布式能源，并减少其对环境的影响。1.6.3我们的卓越运营能源是一个工业部门，需要最先进的专门知识和既灵活又可靠的复杂设施。公认的技术专长由于公司的女性和男性所拥有的技术专长以及他们管理大型项目的能力，道达尔能够与世界初级生产国和全球消费者建立基于信任的合作伙伴关系。该公司的专业知识使其能够在最苛刻的领域为其客户和合作伙伴提供令人信服的支持，例如液化天然气、电力、海上风能和可再生能源、深海海上、炼油和石化，公司在这些领域开发的平台位居行业前列。高性能工业精简资产道达尔拥有精简、高性能的工业资产组合，这使其在传统业务中具有韧性。而且， 这些资产的灵活性使公司能够适应不断变化的市场。其炼油和石化业务围绕六个主要的综合综合体（美国的亚瑟港、欧洲的诺曼底和安特卫普、中东的朱拜勒和卡塔尔以及韩国的Daesan）构建，这为这两个业务之间的协同效应和价值创造提供了机会。安特卫普工厂是该公司在欧洲最大的炼油和石化综合体。为满足日益增长的全球需求和应对市场趋势，公司对其场地进行了升级和改造，将生产重点放在符合最严格环境标准的更高附加值产品上。道达尔还投资使其石化场地更加灵活，这样他们就可以使用最有利的原料。这些工厂中的大多数现在可以同时加工石脑油和乙烷，以确保可靠、具有成本竞争力的供应。La M è de生物精炼厂旨在满足对生物燃料日益增长的需求。截至2019年7月运营，具备500kt/y的HVO-型（1）生物柴油产能。这种加氢处理工艺是由IFP é nergies nouvelles开发并由其Axens子公司进行营销的法国技术。它生产一种类似于化石燃料的生物燃料，可以以任何比例混合成普通燃料，对发动机没有不利影响。道达尔正在提高其可再生能源发电能力——太阳能、风能和水力发电——以负责任的方式满足激增的电力需求。（1）加氢处理植物油。公司介绍–综合报告我们的优势1 道达尔 —通用注册文件202543

2025年底炼油化工主要厂址*克雷谷。作为该公司战略的一部分，GrandPuits炼油厂（塞纳-马恩省）正在被改造成零原油平台。在投资总额超过5亿欧元之后，该综合体专注于四项新的工业活动：生产主要用于航空业的可再生柴油、生产生物塑料、塑料回收和运营两个光伏太阳能发电厂。此外，该公司正在推进将其深层海上石油生产综合体转化为海上风电平台的项目，这一战略完全符合其在可再生能源和电力领域实现盈利增长的目标。1.6.4全球足迹，扎根本土全球布局道达尔的工业和零售业务遍布5大洲约120个国家。特别是三个地区是道达尔长期战略的基石：欧洲，该公司的决策中心；中东，在那里道达尔被公认为生产国和国家公司的首选合作伙伴；以及非洲，其在这片大陆上拥有大量的石油和天然气产量以及公司品牌的服务站。该公司深厚的地理根基及其随着时间的推移建立的合作伙伴关系，是加速其运营雄心和进入可再生能源和电力新业务的真正优势。在过去几年中，通过在巴西上游、苏里南和美国液化天然气的存在，这一历史性存在得到了美洲大陆强劲发展的补充。此外，道达尔通过在巴西和美国进行重大收购，以及签署长期电力购买协议，尤其是供应这些国家的数据中心，加强了其在美洲大陆的影响力。全球足迹为公司的工业、营销和零售业务带来了规模经济带来的好处，还能够详细了解终端市场，从而使道达尔在满足全球客户的多种需求方面具有竞争优势。全球客户的接近程度，以巩固其与客户——包括企业和消费者——的牢固联系。该公司努力专注于密切、有效和直接的客户关系。除了销售产品和服务外，道达尔的目标是利用其零售网络，使其公司品牌的服务站成为“真正的社区枢纽”，为用户提供涵盖每一种能源形式并尊重环境的全面服务。在其可再生能源和电力业务中，道达尔打算成为整个价值链的集成商，并通过使用数字技术与商业和住宅客户等发展直接的、个性化的关系。道达尔因其在法国客户关系方面的专业知识而受到认可。它是屡获殊荣的品牌之一，在过去10年中获得了无数的客户关系奖项。2025年，道达尔的消费者服务部门荣获“2026年最佳客户服务”奖项，这是该奖项连续第17年在面向驾车者的服务（1）类别中获奖，这使该公司成为此次比赛中获奖最多的公司。道达尔 Electricit é et Gaz France于2025年连续第3年在客户服务类别中荣获Troph é e Qualiweb数字客户关系奖，并在向个人提供服务类别中荣获WHO Troph é e de l’Excellence奖。道达尔 Electricit é et Gaz France在2024年（连续第3年）荣获个人能源供应商（2）类别的2025年度客户服务奖。（1）对驾车者的类别服务-BVA研究。Vis é o CI。（2）BVA XSight研究– Vis é o CI。1家公司的介绍–综合报告我们的优势44 道达尔 —通用注册文件2025

与地区和社区一起创造可持续价值道达尔在全球范围内建立和扩大合作伙伴关系的成功，也可以归功于其在地方层面创造价值的战略，作为其增长模式的一部分。这一承诺——以系统和专业的方式执行——是一项重要的竞争资产。无论他们的目标是液化天然气或可再生能源发电的持续增长，与政府和当地社区的伙伴关系都起到了至关重要的作用。公司维持一项全面、综合的政策，植根于与社区以及公共和私人利益相关者的对话，以支持当地增长和国内价值。它通过利用公司的工业专长，在为东道国创造价值的各种来源（就业、分包、基础设施、对当地工业的支持、社会经济发展项目、教育、能源获取等）之间形成协同效应。道达尔打算长期保持这种做法，以确保其在这些地区的存在及其开发的重大项目创造共享繁荣。面对政治和地缘政治的不确定性，包括战争和冲突引发的紧张局势，应对地缘政治不确定性的能力，道达尔打算根据适用的立法和可能有效的所有国际经济制裁，利用其技能和专长为每个东道国谋福利，从而开展业务。该公司还确保投资于最敏感国家的资本数量保持在限制其在每个国家的风险敞口的水平。1.6.5与我们的利益相关者进行持续的对话在道达尔看来，与其内部和外部利益相关者的对话对于公司负责任地开展业务并将可持续发展的长期挑战纳入其战略和政策至关重要。这种对话有助于确定公司活动的主要风险和影响，更广泛地有助于更好地了解每一大类利益相关者的变化趋势和主要社会期望。这也是确保公司在其所在地区牢固整合的先决条件，也是确定在当地产生价值的方式的有效工具。道达尔认为，在与利益相关者建立基于信任的关系并确保公司走在持续改进的道路上时，透明度是一项必不可少的行动原则。多年来，道达尔一直确保根据财务外事项中常用的各种报告框架报告其业绩。此外，该公司根据GRI（全球报告倡议组织）和SASB（可持续会计准则委员会）的标准发布自愿报告，并在其报告中纳入世界经济论坛（1）提出的“核心”指标。该公司依靠TCFD（2）（气候相关财务披露工作组）的建议来识别与气候相关的风险和机会。道达尔还对CDP水与气候调查问卷进行了回复。报告可在其网站上专门介绍其可持续发展方法的页面上查阅，绩效指标在ESG Databook 2025中提供给所有利益相关者。道达尔通过组织内的接力、内部参考框架中包含的要求、部署开展本地对话的方法以及专门关注负责促进对话的团队的专业化，构建了与公司不同级别的利益相关者的对话流程。这些措施旨在发展一种基于信任的长期关系，建立在尊重、专心、建设性对话、主动参与和透明的原则基础上，并酌情符合保密的合法需要。它们还确保迅速收集和处理利益相关者的警告或不满，并化解潜在的争议局势。在企业层面，每组利益相关者（员工、员工代表、客户、投资者、股东和金融部门、政府官员、供应商、学术界、非政府组织和民间社会以及媒体）在企业层面都有一个单一的联系点，负责回应他们的请求，让他们随时了解情况，并以适合每一项关切的形式保持持续对话。这些利益相关者联络员还在需要时向公司子公司提供建议和支持。The One MAESTRO框架（迈向稳健运营的管理和预期标准）规定，子公司应进行利益相关者映射并从事结构化、 正在进行的与利益相关者的对话过程，以使他们随时了解情况，听取并解决他们的关切和期望，报告缓解行动或补偿，衡量他们的满意度，并确定子公司可以改善其社区外联的方式。这种对地方对话的承诺特别强调位于公司设施附近的居民和社区。1.7我们的治理1.7.1一个忠诚的董事会一个为公司的雄心壮志服务的动员起来的董事会董事会根据公司的企业利益，考虑到其业务活动所面临的社会和环境挑战，定义了道达尔的战略愿景并监督其实施。它批准投资或撤资的金额超过股东权益的3%，并被告知超过1%的金额。董事会可能会处理与公司运营相关的任何问题。它监控财务和财务外事项的管理，并确保向股东和金融市场提供的信息的质量。董事会由其创建的四个委员会提供协助：审计委员会、治理和道德委员会、薪酬委员会以及战略与CSR委员会。董事会和各委员会的职责见第4章第4.1.2点。（1）衡量利益相关者资本主义走向可持续价值创造的共同指标和一致报告，白皮书，2020年9月。（2）2024年起，TCFD建议被ISSB（国际可持续发展标准委员会）采纳。根据欧洲CSRD指令（EU）2022/2464的要求，道达尔现根据ESRS标准（参见第5章第5.2.1点）发布可持续发展信息。2024年5月，EFRAG和IFRS基金会发布了ESRS与ISSB互操作性指南。公司介绍–综合报告我们的治理1 道达尔 —通用注册文件202545

董事会的组成反映了经验、技能、国籍和文化的多样性和互补性，这对解决公司所有股东和利益相关者的利益至关重要。截至2026年3月18日的组成13名行政人员1名首席独立董事80%独立董事（a）5.1年董事会平均服务年限54.5%的女性（b）5个国籍代表（a）不包括代表雇员股东的董事和代表雇员的董事，根据AFEP-MEDEF守则的建议（第10.3点）。有关更多信息，请参阅第4章第4.1. 1.4点。（b）根据法国《商法典》第L. 225-27-1条，不包括代表雇员的董事。应对公司战略挑战的互补技能治理和道德委员会在正式程序框架内开展工作，以确保董事的技能互补和背景多样化，保持适合公司治理结构和股东基础的独立成员的总体比例，允许女性和男性在董事会中的均衡代表性，并促进不同国籍董事的适当代表性。这些原则是董事遴选过程的基础。董事的技能企业管理969%国际969%金融、会计、经济1185%风险管理754%治理1185%气候-可持续发展1185%工业1077%能源969%公共事务、地缘政治862%董事的技能详见第4章第4.1. 1.1和4.1. 1.5分。董事会致力于满足公司的战略优先事项，有敬业、有参与的董事9次董事会会议出席99.2% 1次执行会议由牵头独立董事主持7次审计委员会会议100%出席4次治理会议和道德委员会100%出席2次薪酬委员会会议100%出席3次战略与企业社会责任委员会会议100%出席Patrick Pouyann é Jacques Aschenbroich Marie-Christine Coisne-Roquette丨Lise Croteau 丨Lise Croteau Marie-Ange Debon Val é rie Della Puppa-Tibi Romain Garcia-Ivaldi Glenn Hubbard Anelise Lara丨Helen Lee Bouygues Helen Lee BouyguesLaurent Mignon丨Dierk Paskert Angel Pobo合计（%）1公司介绍–综合报告我们的治理46 道达尔 —通用注册文件2025

董事会在2025年的主要活动风险/审计战略/气候/环境关于CSRD和影响、风险和机遇的最新情况关于公司风险管理系统和道达尔风险管理委员会（TRMC）使命的最新情况-介绍TRMC开展的工作介绍对警戒计划的更新情况和实施报告2025年健康的2024年内部审计的最新情况，2024财年安全和环境审计计划和审查对2024年和2025年上半年进行的网络安全审计的审查关于法定审计师和可持续发展审计师的招标更新，其任务在2028年股东大会气候诉讼中到期公司的5年计划勘探与生产战略展望天然气、可再生能源和电力活动战略展望炼油与化工活动战略展望营销与服务活动战略展望公司的战略环境：能源市场的变化，更新主要公司关于公用事业的战略和要素的基准测试道达尔投资组合面对地缘政治不稳定时的复原力及其宏观经济后果向投资者介绍《可持续发展与气候战略》可持续发展与气候– 2025年进展报告，报告在2030年前实现公司在可持续发展和能源转型方面的雄心及其相关目标方面取得的进展2025年投资者日演示文稿-Strategy & Outlook主要投资/撤资批准从EPH收购灵活发电资产组合的50%（1）治理-商业行为社会问题和人力资源对董事会运作的评估首席独立董事关于其任务的报告董事会组成的变化及其委员会关于继任计划的最新情况反馈首席独立董事路演对股东书面提问的答复审议2025年5月23日股东大会投票结果，股东和主要代理顾问的意见，及经验教训检讨公司的道德操守及合规政策审核委员会就有关人士遵守《财务Code of Ethics》规定的资料批准URD有关公司治理市场滥用监管的章节-禁售期检讨工作场所及薪酬方面的男女平等政策2025年为雇员预留的增资2025年业绩分享计划厘定董事长兼首席执行官及董事于2024财政年度的薪酬政策和2025财年的董事一个统一的管理结构，根据公司的要求量身定制。公司的管理层或由董事会主席（随后拥有董事长和首席执行官的头衔）担任，或由董事会任命的具有首席执行官头衔的另一人担任。根据上述多数规则，董事会有责任在这两种管理形式之间做出选择。董事会在2015年12月16日的会议上决定，自2015年12月19日起统一公司董事长和首席执行官的职位。自该日起，Pouyann é先生担任道达尔 SE的董事长兼首席执行官。在2021年5月28日的股东大会上，以及随后在2024年5月24日的股东大会上，他的董事任期被延长，为期三年，董事会重新任命Pouyann é先生为同期的董事长兼首席执行官，在为批准2026财年财务报表而召开的2027年股东大会结束时届满。董事会在2023年9月21日举行的会议上重申支持所实施战略的质量和相关性后，认为非常希望董事长兼首席执行官Patrick Pouyann é先生继续在公司掌舵下推动这一战略的部署。因此，根据治理和道德委员会的提议，委员会一致决定向将于2024年5月24日举行的股东大会提议延长Patrick Pouyann é先生的任期。在2015年以来实施的平衡治理框架内，还一致决定提议延长Jacques Aschenbroich先生的任期， 自2023年5月起担任首席独立董事职务。统一管理形式为了公司的最佳利益与治理和道德委员会进行的讨论导致了一项坚定的提议，即继续合并董事长和首席执行官的职能。事实上，该公司的这种管理形式被认为是应对能源部门面临重大转型的挑战和特殊性最合适的。这种情况比以往任何时候都更需要行动的敏捷性，通过赋予董事长和首席执行官采取行动的权力以及增加公司在与国家和公司合作伙伴的战略谈判中的代表性，指挥的统一性加强了这一点。（1）该交易仍有待信息和咨询程序以及监管机构的批准，预计将于2026年年中完成。公司介绍–综合报告我们的治理1 道达尔 —通用注册文件202547

权力的平衡管理和代表公司的权力的统一也特别受到公司治理的良好调节。通过董事会及其四个委员会成员的质量、互补性和独立性，以及通过《公司章程》和《董事会议事规则》确定牵头独立董事的手段和特权，建立权力平衡，值得注意的是：–在他与董事长和首席执行官的关系中：对董事会会议议程的贡献或可能要求召开董事会会议并就重大问题分享意见；–在他对董事会工作的贡献中：在董事长和首席执行官缺席的情况下主持会议，或在审查某一主题时需要他弃权、评估和监督董事会运作、防止利益冲突，并与董事和委员会主席对话；–在他与股东的关系中：经董事长和首席执行官批准，就公司治理问题与他们会面的可能性，这一做法已在多个场合使用。治理机构内部的权力平衡，除了其成员的独立性之外，董事的全面参与进一步加强，他们对董事会及其委员会工作的参与堪称典范。他们的技能和专长的多样性也使董事长和首席执行官能够从广泛的贡献中受益。此外，董事会议事规则规定，公司拟进行的涉及金额超过股东权益3%的任何投资或撤资交易必须获得董事会的批准，董事会也随时获悉有关公司运营的所有重大事件，特别是超过股东权益1%的投资和撤资。最后，公司章程提供了在统一管理结构背景下遵守良好治理做法的必要保障。特别是，它们规定，董事会可在公司利益需要的任何时间和频率下，由董事长或包括首席独立董事在内的三分之一成员以任何方式召开，包括口头召开，甚至根据事项的紧迫性在短时间内发出通知。牵头独立董事，体现均衡的权力分配听取投资者和利益相关方的意见，董事会特别关注公司内部的权力平衡。正是在这一背景下，董事会于2015年修订了其议事规则的规定，规定在董事会主席和首席执行官职位合并的情况下任命一名首席独立董事。董事会议事规则中描述的首席独立董事的职责、资源和特权范围广泛：–董事长兼首席执行官和首席独立董事是股东在董事会职权范围内的问题上的专门联系人。首席独立董事在与股东的关系中，经董事长兼首席执行官批准，有可能就公司治理问题与股东会面，这一做法已多次使用；–在与董事长兼首席执行官的关系中，首席独立董事对董事会会议议程作出贡献，并有可能要求召开董事会会议并就重大事项分享意见；–在对董事会工作的贡献中，首席独立董事在董事长和首席执行官缺席的情况下主持会议，或在某一主题的审查需要其弃权的情况下主持会议。他负责评估和监督董事会的运作，预防利益冲突，并与董事和委员会主席进行对话。自2016年起，首席独立董事与未在董事会担任高管或带薪职位的董事组织执行会议，期间董事可能会讨论公司的战略挑战和工作实践。董事还与管理团队成员保持定期联系，包括董事会会议期间的执行委员会成员和公司现场访问期间的运营经理。通过董事和经理之间的互动， 董事们对公司的活动有了实际的了解。首席独立董事的职责1介绍公司情况–综合报告我们的治理48 道达尔 —通用登记文件2025确保公司治理准则和董事会议事规则得到遵守确保防止董事利益冲突主席治理和道德委员会可要求召开由三分之一董事主持的董事会会议执行会议（董事会中没有执行或受薪职位的董事会议）必要时参与与股东关系领导对董事会运作的评估过程

与公司战略目标保持一致的执行董事薪酬政策授予董事长和首席执行官的薪酬与用于衡量公司战略成功与否的关键绩效指标挂钩。为了确定与公司业绩相一致的薪酬，董事长兼首席执行官薪酬的可变部分同时考虑了可量化的目标（财务、安全和GHG排放演变参数）和定性标准（个人贡献）。意识到气候挑战的重要性，董事会决定，从2019年开始，改变确定董事长和首席执行官薪酬可变部分的标准，特别是通过整合与运营设施的GHG排放量变化（范围1 + 2）相关的可量化标准。这一标准是对2016年引入的标准的补充，以更好地考虑企业社会责任（CSR）和HSE目标的成就。授予业绩分成是董事长兼首席执行官薪酬的长期组成部分，还包括与考虑气候问题相关的标准。董事会保留的标准使其能够反映公司在实施其过渡战略方面的进展。董事会对这一问题采取了积极主动的态度。参见第4章第4.3点。1.7.2受托实施公司过渡战略的执行委员会执行委员会由董事长兼首席执行官负责，是公司的决策机构。执行董事会定义的战略愿景，授权相应的资本支出，但须经董事会批准超过股东权益3%的投资和公司所述战略范围之外的任何重大交易，并须经董事会审查涉及金额超过股东权益1%的投资。执行委员会根据需要经常开会，一般每月开会两次。1.7.3围绕公司业务板块构建的运营结构截至2025年12月31日，公司组织基于五个业务板块：–勘探与生产板块，包括在约50个国家开展的石油和天然气的勘探和生产活动以及碳储存活动；–涵盖综合气链（包括上游和中游液化天然气活动）以及沼气和合成甲烷活动以及天然气贸易的综合液化天然气板块；–涵盖发电、储存、电力交易和天然气和电力的B2B-B2C分销；–一个炼油和化学品部门，构成一个主要的工业中心，包括炼油、石化和特种化学品的活动。该分部还包括石油供应、贸易和海运活动，以及先前在综合液化天然气分部内报告的氢气活动；–营销和服务分部，包括石油产品领域的营销活动以及相应的供应和物流活动。企业部门包括控股公司的职能和财务活动。该控股公司的公司实体尤其包括财务、安全、人员与社会参与、传播和战略与可持续发展部门。道达尔 SE是母公司。它作为一家控股公司，推动公司的战略。该公司的运营是通过道达尔 SE直接或间接拥有的子公司以及通过在未必由道达尔控制的合资企业中的权益进行的。道达尔 SE在法国拥有三个二级机构，分别位于拉克、波城和巴黎。截至2025年12月31日，道达尔 SE的合并范围为1463家公司，其中股权公司209家。合并原则见合并财务报表附注1.1，纳入合并范围的公司名单见合并财务报表附注18（参见第8章第8.7点）。公司名称：道达尔 SE总部：2，place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，France Nanterre注册地：RCS 542051180 LEI（法人实体标识符）：529900S21EQ1BO4ESM68 EC注册号：FR59542051180成立日期：1924年3月28日公司任期：自3月22日起延长99年， 2000财年：每年1月1日至12月31日AEP代码（NAF）：7010Z totalenergies.com 道达尔持有有限数量的公司的权益，这些公司在法国或国外发行金融工具，或其金融工具在法国或国外上市。这些公司主要是公司的融资工具（道达尔资本、道达尔资本国际、道达尔 Capital USA）或其业务板块中的运营型子公司，尤其是在非洲地区，如道达尔 EP加蓬（1）。道达尔还持有其他公司的少数股权。2025年公司构成变动情况详见合并财务报表附注2（参考第8章第8.7点）。在2025财年，道达尔 SE没有收购注册办事处在法国的公司的任何其他权益，这些公司的资本占这些公司的二十分之一、十分之一、五分之一、三分之一或一半以上，也没有获得这些公司的控制权。（1）道达尔 EP加蓬是一家加蓬法公司，在巴黎泛欧交易所上市。道达尔持股58.28%，加蓬共和国持股25%，大众持股16.72%。公司介绍–综合报告我们的治理1 道达尔 —通用注册文件202549 [已编辑部分：已编辑某些文本。]

截至2025年12月31日的组织结构图1.7.4风险管理体系道达尔实施全面的风险管理体系，这是其战略部署的必要因素。这一系统依赖于公司层面和业务部门的组织，依赖于持续识别和分析风险的过程，以便确定那些可能阻止目标实现的风险以及对管理系统的分析。执行委员会负责识别和分析可能影响公司目标实现的内部和外部风险。为此，它得到了道达尔风险管理委员会（TRMC）的协助，该委员会确保公司已映射出其所面临的风险，并确保高效的风险管理系统是合适的。TRMC主要依赖业务部门和职能部门所做的工作。业务部门负责定义和实施适合其特定活动的风险管理政策。然而，某些跨职能风险的处理由各自职能部门更密切地协调。关于承诺，一般管理部门通过执行委员会对超过规定阈值的投资和费用的批准行使运营控制。风险委员会（Corisk）的任务是提前审查这些项目，特别是核实各种相关风险的分析。董事会审计委员会负责监督风险管理系统的有效性以及内部审计。审计计划基于对风险和风险管理系统的分析，每年提交给执行委员会和审计委员会。有关内部控制和风险管理程序如何构建的详细说明，请参见第3章第3.3点。Strategy & Sustainability企业传播董事长道德委员会董事会秘书Strategy & Markets法律事务公共事务健康安全环境审计和内部控制Sustainability & Climate董事长兼CEO执行委员会总裁亚洲人民与社会参与财务财务部门信息系统安全DOWNSTREAM ONETECH Integrated Exploration & Production Marketing & Services Refining & Chemicals LNG Integrated Power OneTech Gas，Renewables & Power Exploration & Production Marketing & Services Refining & Chemicals Trading-Shipping 道达尔 Global Services客户线技术线LNG Flexible Power & Integration Africa New Business-Carbon Neutrality Europe，海外&加勒比润滑油精炼基地Chem Europe Polymers原油供应与交易战略与发展研发Digital Line首席数字官Trading Power & Trading Gas零售Power & Gas America公司事务非洲新交通公司Refining & Petrochemicals Orient & Growth Hutchinson Clean Products Trading Shipping Finance & General Affairs Talents & Competencies Renewables Asia-Pacific Exploration Asia Pacific & Middle East Human Resources & Internal Communication Refining Petrochemicals Americas Corporate Affairs & Finance Biofuels & BioFeedStocks燃料油& Derivatives Tra和供应可再生燃料和化学品人力资源和通信卓越运营战略、增长和财务人员和服务战略和业务支持1公司的介绍–综合报告我们的治理50项道达尔 —通用注册文件2025 [已编辑部分：某些文本已编辑。]

1.8.2流动性和资本资源借款要求和资金结构公司的政策包括以浮动或固定利率产生长期债务，具体取决于其一般公司需求和发行时的利率环境，主要是美元或欧元。长期利率和货币互换可能会在发行时以对冲债券为目的进行，综合导致发生浮动或固定利率债务。为部分改变其长期负债的利率敞口，公司也可能会在临时基础上进行长期利率互换。长期金融债务一般由中央企业金库实体根据公司的一般企业需求直接以美元或欧元筹集，或在发行时通过货币互换以其他货币兑换美元或欧元筹集。截至2025年12月31日，公司的长期金融债务，在考虑货币和利率互换的影响后，以美元计算为79%，以浮动利率计算为22%；截至2024年12月31日，这些比率分别为92%和25%。除了正在进行的债券发行活动外，道达尔 SE还会定期分一批或几批发行永久次级票据，还会定期对其部分永久次级票据发起要约收购，作为其早期再融资的一部分。超过一年2025，道达尔 SE已于2025年2月26日全额赎回于2015年2月发行的票息为2.625%的剩余面值10.82亿欧元的永久深度次级票据，在第一个赎回日。此次发行已于2024年11月22日接受了金额为14.18亿欧元的部分回购要约。因此，截至2025年12月31日，道达尔 SE发行的永续次级票据的未偿金额为97.5亿欧元（截至2024年12月31日为108.3亿欧元）。道达尔 SE发行的永续次级票据组合详情披露于第8章附注9“永续次级票据的发行情况”一段。根据IAS 32“金融工具–列报”的规定并考虑到其特点（尤其是不存在强制偿还和没有支付息票的义务，除非在票据文件中规定的某些情况下），道达尔 SE发行的永久次级票据作为权益入账。道达尔为市场交易制定了标准，根据这些标准，任何银行业务交易对手都必须事先获得批准，其基础是对交易对手的财务稳健性评估（多标准分析，尤其包括审查其信用违约掉期（CDS）水平、信用评级（必须具有较高的信誉）以及一般财务状况）。根据资金需求，为每个获授权的财务对手方设定总体信用额度，并在关联机构和道达尔中央国库实体之间进行分配。为降低其承诺的市场估值风险，特别是与衍生金融工具相关的风险，财政部已与其交易对手根据适用法规签订追加保证金协议。此外，自2018年12月21日起，根据关于场外衍生品、中央对手方和贸易存储库（EMIR）的（EU）第648/2012号条例，道达尔实体新订立的任何利率对冲掉期（不包括交叉货币掉期）现均需接受中央清算。最后，自2021年9月1日以来，道达尔一直在应用授权条例（EU）N ° 2016/2251（补充条例（EU）N ° 648/2012），该条例涉及对某些未由中央对手方清算的场外衍生品的初始追加保证金通知。外部融资的使用条件截至2025年12月31日，国际银行授予道达尔 SE或其部分子公司的主要承诺信贷额度总额为203.98亿美元（截至2024年12月31日为109.19亿美元），其中202.25亿美元未使用（截至2024年12月31日为107.79亿美元未使用）。1家公司的介绍–综合报告我们的财务业绩66 道达尔 — 2025年通用注册文件[已编辑部分：某些文本已被编辑。]

道达尔 SE已承诺获得国际银行授予的信贷便利，使其能够从大量流动性储备中受益。截至2025年12月31日，这些信贷额度为1976.7亿美元（截至2024年12月31日为103.53亿美元），其中1976.7亿美元未使用（截至2024年12月31日为103.53亿美元未使用）。授予道达尔 SE的信贷便利的基础协议不包含与该公司的财务比率、与专门机构对其信用评级或可能对其财务状况产生重大不利影响的事件的发生相关的条件。授予除道达尔 SE外的该公司旗下公司的信贷便利并非旨在为该公司的一般公司用途提供资金；它们旨在为借款关联公司的一般公司用途或特定项目提供资金。预期的融资来源投资、营运资金、股息支付和公司回购自己的股份的资金来自经营活动产生的现金流、资产处置，必要时还来自净借款。对于未来几年，根据金融市场现有的融资条件，公司打算维持这一政策。公司介绍–综合报告我们的财务业绩1 道达尔 —通用注册文件202567 [已编辑部分：已编辑某些文本。]

2025财年业务概览22.1上游石油和天然气活动742.1.1石油和天然气储量752.1.2勘探762.1.3油气产量76 2.1.4交付承诺802.1.5上游石油和天然气生产活动的合同框架812.1.6种植面积812.1.7生产井822.1.8生产井和正在钻探的干井822.1.9口井（包括暂时停钻的井）832.1.10管道权益842.2勘探与生产分部852.2.1分部的介绍852.2.2管理GHG排放862.2.3按地理区域分列的活动88 2.3综合液化天然气分部932.3.1分部的介绍942.3.2液化天然气生产和液化952.3.3中介活动：液化天然气和天然气的购买、销售、交易和运输98 2.3.4液化天然气再气化992.3.5液化石油气、乙烷，石油焦硫磺交易1002.3.6沼气和其他低碳分子1002.4综合电力板块1012.4.1板块介绍1022.4.2可再生能源发电1032.4.3灵活发电1072.4.4 Saft1082.4.5天然气和电力营销及电力交易1082.4.6能效领域服务和电力部门的创新1102.5炼油和化学品部门1112.5.1炼油和化学品1122.5.2贸易和航运1202.6营销和服务部门1222.6.1部门的介绍1232.6.2石油产品销售1242.6.3服务站细分1242.6.4运营和监督的电动汽车充电站1242.6.5按地理区域分列的活动1252.6.6技术合作伙伴关系128 道达尔 —通用注册文件202573

2.1上游石油和天然气活动道达尔的上游石油和天然气活动包括勘探与生产（E & P）和综合液化天然气部门的石油和天然气勘探和生产活动。它们在大约50个国家进行。主要指标2.53MBOE/d 2025年生产的碳氢化合物5.0美元/桶油当量2025年生产成本（ASC932）（a）< 16kg CO2e/BOE上游油气活动的GHG排放强度（b）2025年截至2025年12月31日的碳氢化合物探明储量11.2GBOE（c）> 12年探明储量寿命指数主要目标~2024-2030年间每年+ 3%产量增长+ 3% 2026年< 5美元/桶油当量生产成本（ASC932）（a）-2030年或更早运营设施甲烷排放量与2020年相比-80 %（a）合并子公司的生产成本，按照ASC 932标准计算，不包括特殊项目（参见第9章第9.1.5点）。（b）不包括液化天然气资产。上游石油和天然气活动的GHG排放强度按公司运营的资产周长报告。（c）根据美国证券交易委员会（Securities and Exchange Commission）制定的规则，基于69.51美元/桶（2025年参考价）的布伦特原油价格（参考2.1.1点）。产量（a）碳氢化合物产量202520242023合并产量（kboe/d）2,5292，4342,483石油（包括沥青）（kb/d）1,3781，3141,388天然气（包括凝析油和伴生的NGL）（kboe/d）1,1511，1201,095碳氢化合物产量202520242023合并产量（kboe/d）2,5292，4342,483液体（kb/d）1,5331，4681,550气体（mCf/d）5,4025，2115,028（a）道达尔产量= E & P产量+一体化LNG产量。2025年按地理区域划分的碳氢化合物产量（kBOE/d）2025年碳氢化合物产量为2,529千桶油当量/天，同比增长近4%，包括：– + 6%来自项目的启动和爬坡，特别是巴西的Mero-2、Mero-3和Mero-4，美国的Anchor和Ballymore，阿根廷的Fenix，丹麦的Tyra，– + 1%范围效应，主要与收购马来西亚的SapuraOMV和得州Eagle Ford盆地的天然气许可证权益有关，–-3 %由于自然油田下降。22025财年业务概览上游石油和天然气活动74 道达尔 — 2025年通用注册文件

技术成本（a）202520242023生产成本（美元/桶油当量）5.0 4.95.5勘探成本（美元/桶油当量）0.5 0.7 0.7 DDD & A（美元/桶油当量）10.9 10.4 10.2技术成本（美元/桶油当量）16.5 16.0 16.4（a）合并子公司的技术成本，按照ASC 932（1）标准计算，不包括特殊项目（参见第9章第9.1.5点）。根据ASC 932（1）计算的合并子公司的生产成本在2025年为5.0美元/桶油当量，而2024年为4.9美元/桶油当量，2023年为5.5美元/桶油当量。价格实现价格实现（a）202520242023平均液体销售价格（$/b）66.27 7.17 6.2平均天然气销售价格（$/mbtu）5.7 25.5 46.64（a）合并子公司。探明储量截至2025年12月31日20242023油气储量（MBOE）11,21811，07310,564石油（包括沥青）（MB）5,4515，2274,731天然气（包括凝析油和伴生的NGL）（MBOE）5,7675，8465,833截至2025年12月31日20242023油气储量（MBOE）11,21811，07310,564液体（MB）6,1645，9805,487天然气（BCF）27,48127，62627,517油气探明储量（按地理区域划分）截至2025年12月31日（按MBOE）根据SEC规则建立的油气探明储量（2025年布伦特原油价格为69.51美元/桶）为11,218 MBOE。探明储量替代率（2），基于SEC规则（2025年布伦特为69.51美元/桶），2025年+ 116%，三年+ 138%。2.1.1石油和天然气储量用于已探明、已探明的已开发和已探明的未开发原油和天然气储量的定义符合美国证券交易委员会（SEC）2008年12月31日发布的SEC《石油和天然气现代化报告发布》修订的S-X条例第4-10条。探明储量是利用地质和工程数据进行估算，以合理确定已知储层中的原油或天然气在现有调控、经济和运行条件下是否具有经济可采性。道达尔的石油和天然气储量每年都会进行合并，其中会考虑生产水平、油田重新评估、来自发现和扩展的额外储量、储量的处置和收购以及其他经济因素等因素。除非另有说明，否则对道达尔已探明储量、已探明已开发储量、已探明未开发储量和产量的任何提及均反映了道达尔在此类储量或此类产量中的全部份额。道达尔的全球探明储量包括其合并实体的探明储量以及其在权益关联公司的探明储量中所占的比例。储量估算过程涉及主观判断。因此，对储量的估计不是精确的测量，需要根据既定的控制程序进行修订。除其他行动外，储备登记流程要求：–对技术评估进行内部同行审查，此外，允许确保遵循SEC的定义和指导；以及（1）FASB会计准则编纂932，采掘业–石油和天然气。（2）储量变化，不含产量：（修正+发现&外延+收购-处置）/当期产量。2025财年业务概览上游石油和天然气活动2 道达尔 —全球注册文件202575

–在预定探明储量之前，管理层做出其开发所需的必要资金承诺。有关储量及其评估过程的进一步信息，请参阅第9章第9.1和9.2点。2025、2024和2023年的探明储量根据SEC条例S-X的修订规则4-10，截至12月31日的探明储量是使用12个月平均价格计算的，该价格确定为相关年度每个月的第一天价格的未加权算术平均值，除非价格由合同安排定义，不包括基于未来条件的升级。2025年、2024年和2023年布伦特原油的平均参考价格分别为69.51美元/桶、81.17美元/桶和83.27美元/桶。截至2025年12月31日，道达尔的石油和天然气总探明储量为11,218 MBOE（其中7,054 MBOE为探明已开发储量），而截至2024年12月31日，该公司的石油和天然气总探明储量为11,073 MBOE（其中6,965 MBOE为探明已开发储量）。截至2025年12月31日，储备位于非洲（主要在尼日利亚、安哥拉、莫桑比克和乌干达）、美洲（主要在巴西、美国和阿根廷）、亚太地区（主要在澳大利亚、哈萨克斯坦）、欧洲（主要在挪威和丹麦）以及中东和北非（主要在阿拉伯联合酋长国、卡塔尔、也门、伊拉克、利比亚、阿曼和阿尔及利亚）。天然气和相关产品（凝析油和天然气液体）约占这些储量的51%，原油占49%。新油田的发现和现有油田的延伸，在2023、2024、2025三年期间为道达尔的探明储量增加了692MBOE（未扣除生产和销售储量且未增加在此期间获得的任何储量）。同期的修正值为+ 2,346MBOE，主要是由于油田业绩、改进的回收项目以及2023年（下降）、2024年（下降）和2025年（下降）碳氢化合物价格变化的净影响。储量对石油和天然气价格的敏感性作为探明储量估算参考的价格变化导致与产量分成和风险服务合同（两者合计约占截至2025年12月31日道达尔探明储量的30%）相关的探明储量出现不成比例的反向变化。根据此类合同，道达尔有权获得部分产品，销售该产品旨在支付道达尔产生的费用。油价跌幅越大，支付相同金额开支所需的桶数就越多。此外，这些合同下经济可生产的桶数可能会根据累计产量、投资回报率或收入-累计费用比率等标准而有所不同。储量的增加部分被油田经济可生产持续时间的缩短所抵消。然而，生产持续时间缩短的效果通常不如生产分成合同或风险服务合同中价格下降的影响，因此价格下降通常会导致道达尔储备的增加，反之亦然。最后，对于任何类型的合同，对项目盈利产生负面影响的石油产品参考价格的大幅下降都可能导致探明储量的减少，反之亦然。2.1.2 Exploration 道达尔根据各种地质、技术、政治、经济（包括税收和合同条款）、环境和社会因素来评估勘探机会。根据公司战略，道达尔增加了勘探投资的选择性，更加关注技术成本低、GHG排放低且可以快速投产的石油远景，以及天然气远景，在那些可以为现有液化天然气基础设施和未来液化天然气项目提供原料的地区。除这些标准外，公司确保在成熟区域（35%；地质风险水平相对较低，位于现有生产油田和基础设施附近）、新兴区域（50%；在勘探不足但已证实存在碳氢化合物的区域）和前沿盆地（15%；有机会获得重大资源发现的区域）之间平衡其勘探投资。自2022年以来，这种方法已导致了许多重大发现，特别是在苏里南（在Block 58区块发现了Sapakara和Krabdagu，50%，GranMorgu项目正在开发中）、塞浦路斯（在Block 6区块发现了Cronos，50%）和纳米比亚（在Block PEL56区块（原2913B区块）发现了Venus，45.25%）。2023年在尼日利亚现有基础设施附近发现（在许可证OML102上发现NTokon， 40%）和2024年在丹麦（在丹麦地下财团许可证上发现Harald East）。2025年，该公司的勘探和评估支出为8亿美元，而2024年为9亿美元，2023年为12亿美元。2.1.3油气产量2025年液体和天然气的日均产量为2,529 kboe/d，而2024年为2,434 kboe/d，2023年为2,483 kboe/d。2025年，天然气及伴生产品（凝析油和天然气液体）约占道达尔总体石油和天然气产量的46%，而2024年和2023年这一比例分别为46%和44%。2025年，原油和沥青占比为54%，而2024年为54%，2023年为56%。以下各页的表格按地理区域以及过去三个会计年度的每一年列出了道达尔的液体和天然气的年度产量和平均日产量。与行业惯例一致，道达尔通常在其油田持有一定百分比的权益，余额由合资伙伴（可能包括其他国际石油公司、国有石油公司或公共实体）持有。道达尔实体可能经常担任运营商，即意味着负责在其持有权益的领域执行技术生产的一方。有关更多信息，请参阅以下按地理区域划分的生产资产表。与2024年和2023年一样，2025年，炼油和化学品部门的Trading & Shipping部门将道达尔几乎所有的液体生产推向市场（请参阅第2.5. 2.1点中关于Trading & Shipping的原油销售和供应以及石油产品销售的表格）。22025财年业务概览上游石油和天然气活动76 道达尔 — 2025年通用注册文件

按地理区域分列的产量下表列出了道达尔按地理区域分列的年度液体和天然气产量。202520242023液体MB（a）天然气BCF（b）（c）总MBOE液体MB（a）天然气BCF（b）（c）总MBOE液体MB（a）天然气BCF（b）（c）总MBOE非洲（不包括北非）1142165119231165127224172安哥拉475257494558524561加蓬636627626尼日利亚371566941175764517080刚果共和国245252392424725美洲84441646639513792356155阿根廷2197382182353161132玻利维亚250111581226413巴西6414675595648649加拿大–– –– –– 31 – 31美国1618348814634812530亚太363229534273853929494澳大利亚111684210172421117644文莱–– –< 11231153中国< 15310 < 16212印度尼西亚– 1 < 1 – 1 < 1 – 2 < 1哈萨克斯坦242830232629272833马来西亚17213 < 151 – ––泰国< 1 < 1 < 1 < 11 < 1 < 1112欧洲766481978268120885657206阿塞拜疆226722572195丹麦1040178211281812意大利616717717挪威4620885492239150 19987荷兰< 1183 < 1204 < 1193英国101473814163441619052俄罗斯2208412222844221140中东和北非249342310236327295223304279阿尔及利亚858 198561885519埃及< 1112 < 1153 < 1133阿拉伯联合酋长国140191431361413912712129伊拉克1131210211626利比亚381541311534321635阿曼117625117124105320卡塔尔411606840154674015367也门– –– –– –– –总产量5591,729235371,9078915661，835906含参股关联公司584251365641613255366122安哥拉237812872287 2287阿拉伯联合酋长国911119141191211阿曼11762511582192715卡塔尔349351338849338849俄罗斯220841222844221140（a）液体包括原油、沥青、凝析油、天然气液体（NGL）。（b）包括燃料气（2025年为142 BCF，2024年为149 BCF，2023年为144 BCF）。（c）天然气转换比：1桶油当量= 1桶原油= 2025年天然气5,424cf，（2024年天然气5,390cf，2023年天然气5,388cf）。2025财年业务概览上游石油和天然气活动2 道达尔 —全球注册文件202577

下表按地理区域列出了道达尔的日均液体和天然气产量。202520242023液体kb/d（a）天然气mCF/d（b）（c）总kboe/d液体kb/d（a）天然气mCF/d（b）（c）总kboe/d液体kb/d（a）天然气mCF/d（b）（c）总kboe/d非洲（不含北非）314591431325630450348614471安哥拉128142156134122158143122166加蓬169181761816517尼日利亚103427188113477209124467219共和国671369612565652069美洲2301,2164491801，080375251975426阿根廷6540103549795744287玻利维亚413630415834417535巴西176391841482515313217135加拿大–– –– –– 86 – 86美国4450013223400932234183亚太地区9988126094746233 107805257澳大利亚294591142846911631482120文莱–– 13471429中国< 114526 < 115027 < 117031印度尼西亚– 2 < 1 – 41 – 51哈萨克斯坦667782647279747690马来西亚419736 < 1153 – ––泰国< 11 < 1 < 12 < 11306欧洲2081,7775382251，8625692321,801565阿塞拜疆671196701955314丹麦2611047215732225032意大利172172022018218挪威125571231134611247138546239荷兰< 1499 < 15410 < 1529英国284041043744612144521142俄罗斯657011166221205577111中东和北非682937851644894807612833764阿尔及利亚221595121154492415151埃及< 1306 < 1418 < 1377阿拉伯联合酋长国384513933723837934734353伊拉克317322872917418利比亚10442113854093884296阿曼312086929193652814555卡塔尔110440187109421184108420184也门– –– –– ––总产量1,5335，4022,5291，4685,21124，4341,5505，0282,483含股权关联公司份额1591,16537115211，1353611501,004335安哥拉4100234771947719阿拉伯联合酋长国253131243831243430阿曼31208682915757267340卡塔尔932561389024113491243135俄罗斯657011166221205577111（a）液体包括原油、沥青、凝析油、天然气液体（NGL）。（b）包括燃料气（2025年为390mCF/d，2024年为407mCF/d，2023年为394mCF/d）。（c）天然气转换比：1桶油当量= 1桶原油= 2025年天然气5,424cf，（2024年天然气5,390cf，2023年天然气5,388cf）。22025财年业务概览上游石油和天然气活动78 道达尔 — 2025年通用注册文件

按地理区域划分的生产性资产下表按地理区域列示了道达尔于2025年12月31日（1）的生产性资产、道达尔在相关国家/地区开始活动的年份、持有该资产的权益（道达尔的股权占比）以及道达尔是否运营该资产。非洲（不含北非）勘探与生产板块一体化LNG板块安哥拉（1953）运营：Girassol、Dalia、Pazflor、CLOV（Block 17）（38.00%），Kaombo（Block 32）（30.00%），Begonia（TERM3 17/06）（30.00%）非运营：Cabinda Block丨0（10.00%）非运营：安哥拉LNG（13.60%）加蓬（1928）运营：Baudroie Marine G5-143（90.00%），Pointe Clairette Cap Lopez G6-5（100.00%），Grand Anguille Marine G6-16（100.00%），N’Tchengu é G6-9（100.00%），N’Tchengu é ocAkpo/Egina/Akpo West（24.00%）运营：OML 58（40.00%）非运营：Renaissance Africa Energy Consortium（RAEC JV）（13陆上OML和2海上OML）（10.5%）、OML 138 Usan（20.00%）非运营：尼日利亚LNG（15.00%）、RAEC JV（OML 23、OML 28和OML 77）（10.5%）刚果共和国（1968）运营：Moho Bilondo（63.50%）、Moho Nord（63.50%）、Sendji（55.25%）、Yanga（55.25%）非运营：Lianzi（26.75%）Americas Exploration & Production segment Integrated LNG segment Argentina（1978）运营：Aguada Pichana Este – MulVega Pleyade（37.50%），Fenix（37.50%）Bolivia（1995）运营：Incahuasi（50.00%）非运营：San Alberto（15.00%），San Antonio（15.00%），Ita ú（41.00%）Brazil（1975）运营：Lapa（45.00%）非运营：Libra（19.30%），Iara（22.50%），Atapu ToR Surplus（22.50%），S é pia ToR Surplus（28.00%）United States（1957）非运营：Tahiti（17.00%），Jack（25.00%），Anchor（37.14%），Ballymore（40.00%）运营：Barnett盆地的几项资产（平均96%）非运营：南得克萨斯的几项资产，所有权权益介于20.00%和Ichthys（26.00%）中国（2006）非经营性：South Sulige（49.00%）印度尼西亚（1968）非经营性：Sebuku（13.50%）哈萨克斯坦（1992）非经营性：Kashagan（16.81%）马来西亚（2001）非经营性：SK408（West，30.002%）（b）、SK310（30.00%）（b）非经营性：SK408（East，30.002%）（b）（a）道达尔在非法人合资企业中的权益，该合资企业持有若干资产。（b）SapuraOMV被道达尔收购，随后剥离了对PTTEP的间接权益，用于SK408。（1）在除道达尔 EP加蓬（58.28%）、道达尔 EP刚果（85.00%）和阿曼（参见下表脚注）之外的所有情况下，道达尔在当地实体中的权益均约为100%。2025财年业务概览上游石油和天然气活动2 道达尔 —通用注册文件202579

欧洲勘探与生产部门综合液化天然气部门阿塞拜疆（1996）非运营：Absheron（35.00%）丹麦（2018）运营：丹麦地下财团（DUC）区（43.20%），包括Dan/Halfdan、Gorm和Tyra油田，及其所有卫星意大利（1960）运营：Tempa Rossa（50.00%）挪威（1965）运营：Skirne（40.00%），Atla（40.00%）非运营：Johan Sverdrup（8.44%），ø sgard（7.81%），Ekofisk（39.90%），Eldfisk（39.90%），Embla（39.90%），Tor（48.20%），Kristin（6.00%），Kvitebj ø rn（5.00%），Oseberg（14.14K4b/K5a（36.31%）、K5b（50.00%）、K6（56.16%）、L1a（60.00%）、L1d（60.00%）、L1e（55.66%）、L1f（55.66%）、L4a（55.66%）非经营性：E16a（16.92%）、E17a/E17b（14.10%）、J3b/J6（25.00%）、Q16a（6.49%）英国（1962）经营性：Alwyn North（100.00%）、Dunbar（100.00%）、Ellon（100.00%）、Forvie North（100.00%）、Grant（100.00%）、Jura（100.00%）、Nuggets（100.00%）、Elgin-Franklin（46.17%）、West Franklin哈丁（30.00%）俄罗斯（1991）无（a）非经营：亚马尔液化天然气（20.02%）（b）（a）道达尔自2022年12月31日起未按权益法核算其持有诺瓦泰克19.4%的股权。（b）道达尔在Yamal LNG中20.02%的直接权益。中东和北非勘探与生产部门综合液化天然气部门阿尔及利亚（1952）非运营：TFT II（49.00%）、Timimoun（37.75%）、404a & 208（12.25%）埃及（2010）非运营：NEHO（25.00%）阿拉伯联合酋长国（1939）非运营：ADNOC Onshore（10.5%），ADNOC Offshore：Umm Shaif/Nasr（20.00%），Lower Zakum（5.00%），SARB/Umm Lulu（20.00%），ADNOC Gas Processing（15.00%），Ruwais Diyab（10.00%）非运营：ADNOC LNG（5.00%）伊拉克（1924）运营：Ratawi（GGIP）（45%）非运营：Halfaya（22.50%）利比亚（1959）非运营：15区，Waha（20.42%）Oman（1937）Non-operated：Block 6（4.00%）（a）Non-operated：Oman LNG（5.54%），Block 10（26.55%）（b）Qalhat LNG（2.04%）（c）Qatar（1936）Non-operated：Al Khalij（40.00%）Non-operated：North Field-Bloc NF Dolphin（24.50%），Al Shaheen（30.00%）Non-operated：North Field QatarEnergy LNG N（2）（ex Qatargas 2）Train 5（16.70%）（a）iTotalEnergies 道达尔通过其在Private Oil Holdings Oman Ltd（POHOL）中拥有40.00%的股份在特许权中的间接权益（4。（b）道达尔通过其在Marsa LNG LLC的80.00%股权在该资产中的间接权益（26.55%），Marsa LNG LLC拥有Block 10的33.19%。（c）道达尔通过其在阿曼液化天然气公司中的5.54%在该资产中的间接权益（2.04%），而阿曼液化天然气公司拥有36.80%的Qalhat液化天然气公司。2.1.4交付承诺道达尔的大部分天然气生产是根据长期合同销售的。然而，其北美和英国的大部分产量，以及挪威的部分产量，都在现货市场上出售。俄罗斯液化天然气现货市场交易于2022年底暂停。道达尔销售天然气所依据的长期合同通常规定的价格与（其中包括）原油和其他石油产品的平均价格有关，在某些情况下还包括生活成本指数。尽管天然气价格往往会随着原油价格波动，但在原油价格的变化反映到长期天然气价格中之前，可能会出现轻微的延迟。道达尔的一些长期合同规定了天然气交付数量，这些数量可能是固定的，也可能不是固定的和可确定的。这种交付承诺在期限和范围上有很大差异，在世界各地因合同而异。道达尔预计将通过生产已探明储量的天然气来履行大部分这些义务，如果需要，还可以通过现货市场采购进行额外采购。22025财年业务概览上游石油和天然气活动80 道达尔 — 2025年通用注册文件

2.1.5上游石油和天然气生产活动的合同框架管辖道达尔实体对石油和天然气权益所有权的许可证、许可证和合同的条款因国家而异，通常由政府实体或国有公司授予或与之订立，有时还与私人所有者订立。这些协议和许可通常采取特许权或生产分成合同的形式。在石油特许权协议框架内，石油公司（或财团）拥有资产和设施，并有权获得全部生产。作为交换，经营风险、成本和投资是石油公司或财团的责任，它同意汇给相关的东道国，通常是底土资源的所有者、基于生产的特许权使用费、所得税，以及可能根据当地税收立法可能适用的其他税收。生产分成合同（PSC）涉及比特许权协议更复杂的法律框架。它们定义了生产共享的条款和条件，并制定了管理拥有许可证的公司（承包商）或联合体（订约集团）与东道国之间合作的规则，而东道国一般由国有公司代表。因此，后者可以参与运营决策、成本核算和生产分配。承包者（或承包组）承担所有勘探、开发或经营活动的执行和融资，风险自担。作为交换，它有权获得生产的一部分，称为“成本油”，出售该产品旨在支付其产生的费用（资本和运营成本）。生产的平衡，即所谓的“利润油”，然后以不同的比例分享，一方面是承包者（或承包集团），另一方面是东道国或国有公司。今天，特许权协议和PSC可以共存，有时在同一个国家。即使存在其他合同模式，道达尔的许可组合主要由特许权协议组成。在大多数许可证上，东道国的合作伙伴和当局，通常在国际会计师事务所的协助下，执行合资和PSC成本审计，并确保遵守合同义务。在一些国家，道达尔也签署了称为“风险服务合同”的合同，该合同类似于PSC。然而，利润石油被相关合同中约定的确定的或可确定的现金货币报酬所取代，这尤其取决于油田性能参数，例如生产的桶数。石油和天然气勘探和生产活动须获得公共当局（许可证）的授权，这些授权是在特定和有限的时间内授予的，其中包括在勘探期结束时放弃许可证所涵盖区域的很大一部分或在失败的情况下放弃全部部分的义务。根据当地法规的要求，道达尔根据其特许权、PSC和风险服务合同为其石油和天然气生产和销售活动产生的收入纳税。此外，根据国家的不同，道达尔的生产和销售活动可能需要缴纳一些其他税费和预扣税，包括特别石油税费。对石油和天然气生产和销售活动征收的税收一般大大高于对其他工商业企业征收的税收。2.1.6截至12月31日的面积（千英亩）2025年未开发面积（a）已开发面积非洲（不含北非）毛额59,908923净额23,755204美洲毛额11,565848净额4,514360亚太毛额45,0941，096净额21,309323欧洲毛额5,097858净额1,604202中东和北非毛额48,2464，069净额9,955710总毛额169,9107，794净额（b）61,1371，799（a）未开发面积包括许可证和特许权。（b）净种植面积等于道达尔在总种植面积中的权益之和。2025财年业务概览上游石油和天然气活动2 道达尔 —通用注册文件202581

2.1.7截至12月31日的生产井（井数）2025年总生产井净生产井（a）非洲（不含北非）液体1,274351气体7114美洲液体15433气体2,4621，611亚太液体325气体4,6501，465欧洲液体561182气体549147中东和北非液体14,7461，106气体23373总液体16,7671，677气体7,9653，310（a）净生产井对应于道达尔在总生产井中的权益之和。2.1.8生产性截至12月31日已钻探的干井（井数）202520242023已钻探的净生产井（a）（b）已钻探的净生产井（a）（c）已钻探的净生产井总数（a）（c）已钻探的净生产井（a）（b）已钻探的净生产井（a）（c）已钻探的净生产井总数（a）（c）已钻探的净生产井（a）（b）已钻探的净干井（a）（c）已钻探的净井总数（a）（c）勘探非洲（不包括北非）− 0.6 0.6 1.4 0.3 1.7 2.4 0.4 2.8美洲1.0 0.21.2 − 0.7 0.7 0.7 1.6 − 1.6亚太− −− −− −−欧洲0.10.5 0.6 0.6 − 0.61.3 1.0 2.3中东和北非0.5 0.8 1.3 0.5 1.4 1.9 0.7 0.6 1.3合计1.6 2.1 3.7 2.5 2.55.06.0 2.08.0开发非洲（不包括北非）31.9 0.43 2.32 9.5 0.63 0.1 10.5 − 10.5美洲30.3 − 30.377.2 − 77.22 2.8 − 22.8亚太106.6 − 106.6 105.5 − 105.5 138.8 − 138.8欧洲7.9 − 7.91 2.6 1.01 3.6 16.5 0.4 16.9中东和北非87.7 − 87.7 76.3 − 76.39 3.5 − 93.5总计264.4 0.4264.8301.11.6302.728 2.10.428 2.5总计266.0 2.5 268.5 303.64.03 07.6288.12.42 90.5（a）净井等于道达尔在总井中的权益之和。（b）包括某些被放弃的探井，但这些探井本来能够生产足够数量的碳氢化合物以证明完井是合理的。（c）注：本表未报告服务井和地层井。22025财年业务概览上游石油和天然气活动82 道达尔 — 2025年通用注册文件

2.1.9正在钻探的井（包括暂时停产的井）截至12月31日（井数）2025年毛净（a）勘探非洲（不含北非）10.5美洲−−亚太−−欧洲−−中东和北非10.2合计20.7其他井（b）非洲（不含北非）258121.3美洲6226.2亚太21648.0欧洲205.5中东和北非31946.4合计875247.4合计877248.1（a）净井等于道达尔在毛井中的权益之和。包括尚未建造允许生产的地面设施的油井。上述表格“钻探的净产能井和干井数量”中也报告了这类井的钻探年份。（b）其他井为开发井、服务井和地层井。2025财年业务概览上游石油和天然气活动2 道达尔 —通用注册文件202583

2.1.10在管道中的权益下表显示了截至2025年12月31日道达尔（1）实体在运营管道中持有的主要权益。Pipeline（s）Origin Destination Interest（%）Operator Liquids Gas Africa（excluding North Africa）Nigeria O.U.R. Obite Rumuji 40.00 x x NOPL Rumuji Owaza 40.00 x Americas Argentina TGM Aldea Brasilera（Entre Rios）Paso de Los Libres（Argentina-Brazil border）32.68 x Brazil TSB Paso de Los Libres（Argentina-Brazil border）Uruguayana（Brazil）25.00 x TSB Canoas Triunfo 25.00 x Asia-Asia-Pacific Australia GLNG Fairview，Roma，Scotia，Arcadia 丨GLNGFroy Oseberg 36.25 x Heimdal至Brae凝析液线Heimdal Brae 16.76 x Kvitebjorn管道Kvitebjorn Mongstad 5.00 x Norpipe石油Ekofisk治疗中心Teesside（英国）34.93 x Oseberg运输系统Oseberg，Brage和Veslefrikk Sture 12.98 x Troll石油管道I和II troll B和C Vestprosess（Mongstad炼油厂）3.71 x荷兰WGT K13-den Helder K13A den Helder 4.66 x WGT K13-Extension Markham K13（via K4/K5）23.00 x英国Alwyn液体出口线Alwyn North Ninian Central Platform 100.00 x X Bruce液体出口线Bruce Forties（Unity）1.00 x Graben Area Export Line（GAEL）Northern Spur ETAP Forties（Unity）9.58 x Graben Area Export Line（GAEL）Southern Spur Elgin-Franklin ETAP 32.09 x Ninian Pipeline System NinianShearwater Bacton 25.73 x SEAL to Interconnector Link（Silk）Bacton Interconnector 54.66 x中东和北非阿拉伯联合酋长国Dolphin North Field（Qatar）Taweelah-Fujairah-Al Ain（United Arab Emirates）24.50 x（1）不包括海豚管道以外的股权关联公司。22025财年业务概览上游石油和天然气活动84 道达尔 — 2025年通用注册文件

2.2勘探与生产部门勘探与生产（E & P）部门包括在约50个国家开展的石油和天然气勘探和生产活动以及碳中和活动。2025年生产的碳氢化合物的主要指标1.99 MBOE/d（a）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，有关调节表格，请参阅第1.8点。产量碳氢化合物产量202520242023 E & P（kBOE/d）1,9901，9472,034液体（kb/d）1,4671，4081,492气体（mCF/d）2,7942，8802,9002.2.1为负责任地生产当今世界所需的石油和天然气并为公司的转型做出贡献，E & P围绕以下轴线阐明了其战略：–通过生产低成本和温室气体排放的资源来满足全球对石油和天然气的需求，尤其是排放最少的化石能源——天然气。七个重大项目，其中大部分目前正在建设中，预计将在2030年前开工；–减少GHG排放以降低其活动范围1 + 2排放的强度：–通过构想尽可能避免新项目排放的设计；–通过实施提高能源效率、消除常规燃烧的项目，在2030年将其运营场地上的甲烷排放量相对于2020年减少80%，减少燃料气体消耗并在其现有场地上捕获和储存排放；–同时将可持续发展置于其运营和项目的核心。员工、利益相关者和设施的安全推动了这一战略的日常实施。E & P依赖于员工的承诺、技术专长和多样性、卓越的运营以及在非洲、北欧和中东的当地根基。为了增加现金流的产生并实现资产价值的最大化，E & P正在努力在预算范围内按时启动其项目，保持其设施的高可用水平，并保留其作为低成本生产商的竞争优势。为此，欧洲央行正在加强其成本削减计划，以将其生产成本保持在5美元/桶油当量以下，从而为公司在2026-2030年期间的现金节约计划（资本支出和运营支出）做出贡献。此外，道达尔通过考虑50美元/桶的环境和100美元/吨的二氧化碳价格（或特定国家的有效价格，如果该价格更高）来评估其勘探与生产投资项目，并将重点放在技术成本低于20美元/桶油当量或盈亏平衡低于30美元/桶且GHG排放强度（范围1 + 2）低于16kg CO2e/boe的项目上。2025财年勘探与生产部门2业务概览—通用注册文件202585 [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。]

最后，公司继续动态管理其投资组合，重组或处置其表现最差的非战略性勘探与生产资产，并获得新的低成本和低排放资源，一方面通过勘探，另一方面通过收购已发现的资源。2.2.2对GHG排放的管理道达尔重申了其到2050年在生产碳氢化合物的同时将其设施的排放量降低到尽可能低的水平（接近于零）的雄心。与公司的目标一致，勘探与生产在这一领域的目标基于三个关键要素：–通过优先生产在碳足迹方面影响最小的资源以及设计低碳基础设施和操作程序来避免GHG排放；–通过在勘探与生产中制定和实施一种系统的方法来确定和实施减少GHG排放的最佳可用技术（范围1 + 2），并在必要时将捕获的二氧化碳储存在地下，从而减少GHG排放；以及–开发基于自然的碳汇。为此，E & P内的碳中和部门旨在制定一种产生协同效应的全球方法，包括以下活动：–碳足迹减少（CFR），其使命是减少E & P的GHG排放；–碳捕获和储存（CCS），其使命是通过开发运输和储存报价来减少公司及其客户的GHG排放（范围1 + 2）；以及–基于自然的解决方案（NBS），其使命是开发基于自然的碳汇。2.2. 2.1减少碳足迹碳足迹减少（CFR）实体管理减少运营和非运营石油和天然气资产的GHG排放，并巩固勘探与生产在这一领域的所有子公司为提高能源效率、减少燃料气体消耗、消除常规燃烧和到2030年将其运营设施的甲烷排放减少到接近于零以及在其现有场地捕获和储存排放所做的努力。在运营资产上，CFR实体协助子公司实施旨在从设施中贡献GHG减排项目（范围1 + 2）的项目，以便为公司到2025年将100%运营的GHG排放量减少到37公吨二氧化碳当量以下、在2025年超过这一目标以及到2030年将二氧化碳当量减少到25-30公吨的目标做出贡献，方法是专注于四个主要杠杆：–提高能源效率，这是公司在2023-2025年期间启动的10亿美元计划的一部分，以及2024年宣布的2026-2028年期间的额外计划的一部分，也达10亿美元；–为设施通电和供应可再生能源；–减少常规燃烧，以期在2030年之前消除它；–减少甲烷排放，以促进公司的目标，即在2020至2030年或更早期间将其降低80%，甲烷排放强度低于上游运营的石油和天然气设施生产的商业气体的0.1%，目标是最迟在2030年，公司运营中的甲烷排放接近于零。2025年，甲烷排放强度在0.1%以下。此外，与2020年相比，该公司实现了运营甲烷排放量减少65%，超过了其减少60%的目标。为继续朝着其减少80%的目标前进，在所有运营的上游资产中部署了11,000台固定永久监测设备，从而能够实时识别任何甲烷泄漏并立即实施纠正措施以阻止它们。CFR实体还协调：–与合作伙伴和运营商的沟通，以鼓励他们也对公司未运营的资产实施减排项目；– OGMP 2.0（石油和天然气甲烷伙伴关系2.0（1））的实施，道达尔于2020年11月认购了该倡议。在此背景下，2025年，IMEO ——联合国环境署（UNEP）下属的国际甲烷排放观测站——连续第五年认可了道达尔在减少甲烷排放方面所做的努力，确认了其“Gold Standard”地位（参看第1.3. 3.4点）。除了在其运营资产上使用AUSEA技术（用于环境应用的机载超轻型光谱仪）开展的众多甲烷检测和测量活动外，该公司还部署了永久、实时监测设备，从而能够更好地了解排放源并导致缓解行动。根据与国家石油和天然气公司及其他工业利益相关者（Petrobras、Sonangol、NNPC、Socar、ONGC、Oil India Limited和Gladstone LNG）的合作协议，道达尔已与合作伙伴成功部署其AUSEA无人机，使用AUSEA技术开展甲烷检测和测量活动，从而表明共同致力于识别、 量化和减少甲烷排放，鼓励整个石油和天然气行业到2030年实现接近零的甲烷排放目标。除了在项目上不断努力减少现有资产的排放外，E & P还为员工和合作伙伴部署了关于气候问题和减少GHG排放需求的沟通和培训行动。2.2. 2.2二氧化碳捕获和储存（CCS）道达尔认为，CCS是应对气候变化的必要杠杆之一，因此正在开发新业务，以使其工业、住宅和发电客户能够捕获和储存其二氧化碳排放量。该公司的目标是为其自有设施和客户的设施在2030年前开发约10公吨/年的二氧化碳总储存能力做出贡献。在挪威，道达尔持有Northern Lights项目33%的权益，该项目是世界上第一个商业二氧化碳运输和储存项目，第一阶段的储存能力为1.5公吨/年。自2025年8月以来运营的设施包括一个二氧化碳接收终端、一条100公里的海底管道和海底注入设施，用于在海底以下2600米的水库中永久和安全地储存二氧化碳。第一阶段由挪威支持，旨在储存几个工业场所的排放，包括一家水泥厂、Norcem/Heidelberg Materials（0.4公吨二氧化碳/年）、奥斯陆的一家废物转化能源厂、Celsio（0.4公吨二氧化碳/年）以及荷兰的Yara氨和化肥厂（0.7公吨二氧化碳/年）。（1）资料来源：An Eye on Methane：International Methane Emissions Observatory 2025 Report UNEP（联合国环境规划署）。22025财年勘探与生产部门业务概览86 道达尔 — 2025年通用注册文件

第2阶段的最终投资决定于2025年3月作出，涵盖4.1公吨二氧化碳/年的额外产能，其中一部分承包给两个排放者：丹麦的Ø rsted（0.4公吨二氧化碳/年）和瑞典的Stockholm Exergi（0.9公吨二氧化碳/年）。自2023年以来，道达尔持有ExL004二氧化碳储存勘探许可证40%的权益，该许可证位于卑尔根海岸120公里处，水深200米（“Luna”项目）。在荷兰，道达尔正在参与Aramis项目（60%），该项目旨在通过将鹿特丹与这些海上油田连接起来的新的二氧化碳运输基础设施，将二氧化碳储存在约四公里深度的枯竭海上气藏中。该项目第一阶段的详细工程研究正在进行中，该项目在道达尔运营的油田中的储存目标为2.5mt CO2/y。这一储存能力可在以后阶段进一步扩大至5公吨CO2/y。在丹麦，道达尔持有涵盖Harald West远景（枯竭的气藏）和Dagny远景（含盐含水层）的许可证。2025年10月，道达尔将许可证的35%权益剥离给一家潜在客户，将其持股比例从80%降至45%，同时保留运营权（该交易仍需获得丹麦当局的批准）。2026年1月，道达尔获得了Inez许可证（含盐含水层）65%的权益和运营权。根据评估和评估工作，这些项目，共同构成Bifrost项目，最终可提供超过15公吨二氧化碳/年的储存能力。在英国，该公司是Northern Endurance合伙企业（10%）的一部分。这一伙伴关系正在开发一个项目，该项目包括在提赛德和亨伯赛德的工业区收集二氧化碳，将其运送到近海，并将其储存在分别距离海岸145公里和85公里的咸水含水层中。该项目1期工程（4mt CO2/y）的最终投资决策已于2024年12月作出，目前正在建设中（全国首个CCS项目）。在初始阶段，该项目的基础设施将能够收集和储存净零Teesside电力项目（发电）的排放。正在进行的海上区块评估工作使未来扩建阶段的准备工作得以进行，这可能会使该项目的总储存能力超过20公吨二氧化碳/年。在美国，道达尔于2024年3月收购了Talos Low Carbon Solutions的100%股权，后者持有德克萨斯州Bayou Bend项目25%的权益、路易斯安那州Harvest Bend项目65%的权益以及德克萨斯州Coastal Bend项目50%的权益。后两个权益在2024年底出售，因为项目远离公司在该地区的资产。Bayou Bend项目为美国主要工业枢纽之一的休斯顿和博蒙特-亚瑟港地区的工业排放者提供二氧化碳运输和储存解决方案。该项目包括一套陆上和海上地下二氧化碳储存许可，覆盖面积约600平方公里（232平方英里），目标容量超过10公吨二氧化碳/年。由于靠近亚瑟港炼油厂，Bayou Bend项目可能有助于减少该公司在美国的直接排放。2024年，该项目钻探评价井并申请近海区域注入许可。2025年，该项目进入近海区域的FEED研究阶段，同时目前正在准备陆上区域的注入许可。在澳大利亚，道达尔持有Bonaparte CCS评估26%的权益，这是一家合资企业，拥有涵盖许可证G-7-AP的二氧化碳储存评估许可证，位于澳大利亚西北海岸外。一场地震采集活动和两口评价井的钻探于2024年完成，并确认了在许可证涵盖的盐水含水层中大规模储存二氧化碳的可能性。该项目是旨在减少Ichthys液化天然气项目二氧化碳排放的综合行动计划的一部分。在马来西亚，道达尔于2023年与马来西亚国家石油公司和三井公司合作，在马来西亚盆地（南部枢纽）开发一个CCS项目。该项目旨在开发将CO2储存在枯竭的气藏（杜永）和附近的含盐层中。2025年10月，马来西亚国家石油公司代表财团获得了杜永油田二氧化碳储存的海上评估许可。该项目被日本政府选为其先进的可支持日本产业脱碳的CCS项目之一。2025年10月，马来西亚和日本政府还签署了一份MOC（合作备忘录），旨在发展跨境二氧化碳运输。2026年， 该项目进入FEED研究阶段。2.2. 2.3基于自然的碳汇虽然道达尔的优先事项是首先避免然后减少其GHG排放，但范围1 + 2的净排放目标考虑了基于自然的碳汇项目的贡献，也就是说，固存项目，例如重新造林或再生农业，或保护已经储存了大量碳的环境的保护项目。道达尔计划在2020年至2030年期间，平均每年向这些项目投资高达1亿美元，以建立约50公吨的碳信用存量。如果到2030年建立这样的存量，并基于从2030年起每年消耗10%的存量，那么道达尔估计，在进行了避免和减少GHG排放的优先行动之后，从2030年起，它每年可以消耗约500万个信用，以部分抵消该公司的剩余范围1 + 2排放。这些学分将根据环境和社会管理标准进行认证。项目旨在尊重资源再生周期，并为当地社区提供社会、经济和环境共同利益做出贡献，而这些社区正是他们所依赖的。经核证碳标准（VCS）、美国碳登记处（ACR）或ANREU（澳大利亚国家排放单位登记处）等主要国际标准认证的2025年底碳信用存量达1790万个碳信用额（2024年底为1370万个，2023年底为1090万个）。迄今为止，为所有已完成的业务承诺的累计预算在其生命周期内达到近6.53亿美元，预计到2030年，经核实的信贷累计数量为3700万笔，在其生命周期内为5100万笔。最终获得的碳信用额将取决于国家统计局项目的有效实施，以及认证和技术更新的方法修订。它们可能会因发展情况以及公司可能决定在这些时期进行的任何额外项目和投资而有所不同。2025年，道达尔与NativState签订了一项协议，NativState是一家位于（美国）阿肯色州的森林碳项目开发商，该项目包括13个改善森林管理（IFM）项目，位于美国四个州（阿肯色州、路易斯安那州、密西西比州和田纳西州），占地约100,000公顷（247,000英亩）。2024年，道达尔与北美气候解决方案领域的领导者Annew Climate以及美国专门从事碳管理和林地所有者的公司Aurora Sustainable Lands签署了一项协议，将为他们部署的项目贡献1亿美元，以保护生产性森林免受过度开采并支持其转变为可持续管理做法，从而增强其从大气中储存更多碳的能力。2025年，Anew Climate和Aurora Sustainable Lands开发了计划中的活动并交付了预期的信用。2023年，该公司决定向Climate Asset Management管理的Nature-Based Carbon Fund投资1亿美元，主要针对三类生态系统的保护或恢复：退化的天然林、受人类活动影响的草原以及湿地。在2024年和2025年，气候资产管理公司管理已进行的投资，并继续寻求新的投资机会。2025财年勘探与生产部门2业务概览道达尔 —通用注册文件202587

2.2.3按地理区域划分的活动以下信息按地理区域描述勘探与生产部门的主要石油和天然气活动，但未提供道达尔持有的所有资产的详细信息。此处提及的容量以100%为基础表示，无论道达尔在资产中的权益如何。道达尔 2025年度、2024年度和2023年度各国液体和气体的年均产量和日产量见第2.1.3点“按地理区域分列的产量”表格。有关道达尔在每项资产中的权益（份额占比%）的信息以及公司是否在2025年12月31日运营该资产，请参阅第2.1.3点中题为“按地域划分的在产资产”的表格。2.2. 3.1非洲（不包括北非）在尼日利亚，道达尔的生产主要在海上。该公司在其持有权益的许可证组合（1）中运营8个生产许可证，特别是：–在PML 2/3/4（原OML 130,24%，运营商）中，Akpo、Akpo West、Egina油田正在生产，Preowei油田在2025年继续进行开发研究。2023年5月，生产许可证延长20年，直至2043年；–在OML 99（40%，运营商），与IKIke和Amenam-Kpono油田（30.4%）；–在OML 102（40%，运营商），与Ofon生产油田以及在2023年6月Ntokon油气发现之后，已开始研究与现有设施的新的回接开发；–在OML 138（20%），与Usan油田在生产。2025年继续对位于OML 138附近的OML 139（18%）中的Owowo发现进行开发研究。2025年9月，通过招标程序，道达尔获得了两个海上勘探许可证（PPL 2000和PPL 2001）。2025年12月，公司签署协议，出售这两个牌照的40%股权。交易的完成须经主管部门批准。道达尔（40%，运营商）已开始准备根据这些许可证钻探一口勘探井。2025年11月，道达尔签署了一份协议，规定收购OPL 257 Block 50%的运营权益，并剥离其在Block OML136的40%参与权益。一旦该交易获得监管部门的批准而完成，道达尔在Block OPL 257中的股份将从40%上升至90%。2025年11月，道达尔完成了对OML118 12.5%股权的出售，其中包括在产Bonga油田和Bonga North发现。2026年1月，道达尔签署了一项协议，出售其在RAEC合资企业的15个石油生产许可证中的10%非经营性权益。有关交易的完成须待有关当局批准后方可作实。在安哥拉，公司的生产来自第17、17/06、32和0区块：–在Block 17（38%，作业者）上，公司在该国的主要资产，位于深海近海，有四大枢纽与Girassol、Dalia、Pazflor和CLOV FPSO在生产。各种填充项目和延长设施寿命的项目正在进行中（CLOV 3期项目于2025年7月开工，并于2025年第四季度达到满负荷生产）。2024年还钻探了一口勘探井（Dalia-6）。该解读正在进行中；–在17/06（30%，运营商）的Block上，该区块的首个开发项目——海棠油田于2025年7月开始生产，连接Pazflor的FPSO。全面投产于2025年第四季度达成；–在Block 32（30%，运营商）上，位于深海海上，生产来自Kaombo Norte和Kaombo Sul FPSO。正在进行的开发和加密井钻探（2023年批准的Kari 1期）支持生产。该区块北部地区（Kaombo以外）的发现提供了目前正在评估的额外潜力；–在Block 0（10%）上，位于常规近海，2023年5月，安哥拉当局批准将许可证延长至2050年以及新的税收条款；旨在加强对ALNG工厂供应的SLGC（Sanha Lean Gas Connection）项目于2024年12月启动。2025年钻探了1口勘探井；–在Kwanza盆地的Block 20/11（2）（40%，作业者）上，开发Cameia和Golfinho油田的Kaminho项目在2024年5月作出最终投资决定后处于开发阶段。2023年9月，道达尔将该区块40%的股份剥离给马来西亚国家石油公司。道达尔持有Block 16/21区块和Block 29的勘探许可证。Block 48（40%，运营商）的勘探许可证已于2023年5月到期。在刚果共和国（刚果布拉柴维尔），该公司的生产来自于道达尔 EP刚果子公司， 由道达尔（85%）和卡塔尔能源公司（15%）拥有。道达尔 EP刚果经营的生产主要来自Haute Mer许可证，其中包括由Moho Bilondo和Moho North两个油田组成的Moho Bilondo资产。2024年，道达尔签署了一项协议，以同时收购Moho许可证额外10%的权益（使公司的权益达到63.5%）以及出售其在Nkossa和Nsoko许可证中53.5%的权益。这项协议的结束发生在2025年1月。2024年和2025年，道达尔 EP刚果在Moho油田进行了4口井的加密钻井活动。道达尔 EP刚果还经营Yanga和Sendji油田（55.25%），并持有位于安哥拉（Block 14K区块）和刚果共和国（Haute Mer许可证）之间海上单元化区域内的Lianzi油田26.75%的股份。涵盖Djeno石油终端（道达尔 EP刚果，48%，运营商）的最终特许权协议延长至2044年，于2024年8月由刚果共和国议会通过，现已生效。道达尔 EP刚果（50%，运营商）与卡塔尔能源公司和SNPC合作，已获得Nzombo的勘探许可证，该地区位于Pointe-Noire海岸约100公里处，靠近Moho许可证的设施。在2025年11月至2026年1月期间钻探了一口勘探井。道达尔 EP刚果持有Marine XX（32.5%，运营商）的勘探许可证，该许可证于2025年12月到期。道达尔还于2023年12月将其在Nanga许可证中的权益剥离给了SNPC。在加蓬，道达尔 EP Gabon（3）经营受Anguille-Torpile特许权协议（100%）和Baudroie-M é rou生产分成协议（90%）管辖的资产。2022年，Baudroie-M é rou生产分成合同续签至2047年，Anguille-Torpile特许权的财政条款修订并延长至2042年。2022年12月，加蓬共和国获得Baudroie-M é rou生产分成协议10%的权益。（1）包括通过其在合资企业RAEC（Renaissance Africa Energy Consortium）中的股份。（2）2023年第20/15、21/09号区块合并为单一的Block 20/11号区块。（3）道达尔 EP加蓬是一家加蓬法律下的公司。其股票在巴黎泛欧交易所上市，截至2025年12月31日，公司股份由道达尔（58.28%）、加蓬共和国（25%）和大众（16.72%）持有。22025财年勘探与生产部门业务概览88 道达尔 — 2025年通用注册文件

根据《碳氢化合物法典》，加蓬石油公司（GOC）行使选择权，以15%的权益进入Baudroie-M é rou产量分成协议。一旦转让完成，道达尔加蓬的参与度将降至75%。油井干预和表面压缩可靠性的改进使两个许可证都能在2025年实现产量稳定。在乌干达，道达尔是该项目的合作伙伴，拥有56.67%的权益，以开发位于CA-1、LA-2和CA-3A区块的艾伯特湖石油资源。道达尔也是东非原油管道（EACOP）Ltd持股62%的股东，该公司负责开发和运营一条全长近1,450公里的管道，该管道将把原油运输到坦桑尼亚坦加的一个储存和卸货终端。考虑到社会和环境挑战，该项目于2020年12月由董事会批准，目标是建立230kb/d的产能，并联合开发由道达尔（TitalEnergies）运营的CA-1和LA-2区块（Tilenga项目）和由中国海油（Kingfisher项目）运营的Block CA-3A区块的资源。该公司计划钻探约450口陆上油井，并建设两个原油加工设施。最终投资决定于2022年2月宣布。钻探于2023年开始，到2025年底已钻探约200口井。计划于2026年第四季度开始生产。坚定致力于透明度，这是其所有行动的指导原则，道达尔在其网站上发布了有关与该项目相关的社会、环境和社会挑战的详细信息。在南非，道达尔经营三个深海海上勘探许可证：ODB Block区块（48.6%）、DWOB Block（2025年9月部分转让10%权益后占40%）以及3B/4B Block（2024年收购33%）。2024年在DWOB Block上开展了多客户端三维地震采集方案。2024年，道达尔宣布退出5/6/7（40%）和11B/12B（45%，其中包括Brulpadda和Luiperd发现）区块。撤回取决于仍待完成的行政程序。2025年2月，道达尔已放弃South Outeniqua Block（100%）。在纳米比亚，道达尔在Orange盆地经营两个深海海上勘探许可证：PEL91 Block区块（原Block 2912区块）和PEL56 Block区块（原Block 2913B区块）。2024年11月，道达尔完成了对这两个区块的额外权益收购，将其在Block PEL91上的权益从37.78%增加到47.17%，在Block PEL56上的权益从40%增加到50.50%。当局于2025年9月批准将所收购权益的部分转让给卡塔尔能源公司，这使得道达尔在Block PEL91上的股份减少至42.475%，在Block PEL56上的股份减少至45.25%。2022年4月，继在PEL56 Block上钻探一口勘探井之后，道达尔宣布在Venus远景区（Venus-1X井）发现重大轻油和伴生气发现。2023年，调集了两台钻机来评估该地区的潜力，Venus-1A评估井和Venus-1X和Venus-1A井的生产测试取得了积极结果。NARA-1X探井钻探，目标为PEL91 Block Venus发现以西的一个远景，被证明是不成功的。2024年和2025年，钻探活动继续进行，钻探了两口勘探井，证实位于金星以北的远景（Mangetti-1X和Tamboti-1X）上存在碳氢化合物，同时在金星油田（Venus-2A）又钻探了一口评价井，这有助于开发研究的可靠性，并在金星以南钻探了一口负勘探井（Marula-1X）。此外，于2024年对这两个区块进行了三维地震勘测。Venus油田的开发研究已经启动，预计2026年将获得项目批准。2025年12月，道达尔签署了一项协议，以收购PEL83许可证40%的运营权益，其中包括Mopane发现并剥离其在PEL56中10%的权益，其中包括Venus发现，以及PEL91许可证中9.39%的权益。该协议仍需获得监管部门的批准。2026年1月，道达尔签署协议，收购PEL104石油勘探许可证中已运营的42.5%的权益，该许可证位于纳米比亚近海的L ü deritz盆地。交易的完成取决于惯例条件，包括纳米比亚当局和合资伙伴的批准。交易完成后，道达尔将成为该许可证的运营商。在圣多美和普林西比， 道达尔曾于2024年签署协议，向Ag ê ncia Nacional do Petr ó leo（ANP-STP）收购STP02海上勘探Block区块中具有运营商地位的60%权益。2025年对该Block进行了三维地震勘测。道达尔还获得了STP01 Block区块（55%）3年的延期，并向当局宣布退出位于S ã o Tom é和普林西比与尼日利亚联合开发区的JDZ-7、8、11区块。在利比里亚，道达尔于2025年9月获得了四个海上区块勘探许可证（LB6、LB11、LB17和LB29 – 100%，运营商）。利比里亚政府于2026年1月批准了这四项PSC。计划在2026年第四季度进行三维地震勘测。在塞内加尔，道达尔于2024年放弃了Ultra Deep Offshore Block（70%，作业者）和Rufisque Offshore Profond勘探许可证（90%，作业者）。在毛里塔尼亚，2023年8月，道达尔放弃了C-15 Block区块，这是其持有的最后一个勘探Block区块。在肯尼亚，道达尔于2023年5月放弃了陆上区块10BA、10BB和13T。2.2. 3.2巴西美洲，公司产量来自Santos盆地的Lapa（45%，运营商）、Libra（19.3%）、Iara（22.5%）、Atapu ToR Surplus（22.5%）和S é pia ToR Surplus（28%）区块。Libra Block位于里约热内卢近海约170公里处，截至2025年底，由五个FPSO组成：Pioneiro de Libra（产能为50kb/d），于2017年开始生产，以及四个FPSO，每个FPSO的液体处理能力为180kb/d：Mero 1于2022年4月开车，Mero 2于2023年12月开车，Mero 3于2024年10月开车，Mero 4于2025年5月开车。利用先锋高压海底技术从富含CO2的气体中分离石油的试点单位（HISEP®）并将富含CO2的气体重新注入Mero 3储层，于2023年12月获得批准。于2026年3月开始生产的Lapa South-West项目使该油田的总产量达到60kb/d。在Iara上，专门用于生产Berbig ã o和Sururu-West油田的P-68 FPSO于2022年达到其名义产能。在Atapu（22.5%）和S é pia（28%）油田，两个生产分成合同（TOR-Surplus）自2022年5月起生效，两个FPSO正在生产中：Atapu油田标称产能为150 kb/d的P-70 FPSO和S é pia油田标称产能为180 kb/d的FPSO Carioca。每个油田增设一个FPSO的最终投资决定于2024年5月作出，两个各为225kb/d的FPSO正在建设中。在S é pia地区，随着2022年Pedunculo井的钻探，发现了一个额外的石油聚集。2025年12月，道达尔敲定了收购Lapa油田额外3%权益的协议，该油田目前正在生产中，使其权益截至2026年1月达到48%，以换取公司在Gato do Mato开发项目中20%的非经营性权益。2025财年勘探与生产部门2业务概览道达尔 —通用注册文件202589

在勘探方面，C-M-541 Block（40%，作业员）上的第一口勘探井Marolo-1的钻探于2022年7月结束。第二口井Ubaia-1的钻探工作已于2023年10月完成。发展研究正在进行中。道达尔还持有南桑托斯盆地SM-1711和S-M-1815区块中的两个已运营勘探区块（在2023年初出售50%后拥有50%的工作权益）。2024年在这两个区块进行了三维地震勘测。2023年5月签署了坎波斯盆地á gua Marinha（30%）勘探Block的产量分成合同。2025年在该区块钻探了一口勘探井（Andorinha）。此外，2025年9月，道达尔及其合作伙伴向美国国家石油、天然气和生物燃料局（ANP）放弃了位于Barreirinhas盆地（50%）的勘探许可证。2025年，作为战略联盟的一部分，道达尔和巴西国家石油公司续签了协议，以促进两家公司之间的技术合作，特别是在有关GHG排放的研发和信息共享以及数字技术的发展方面。道达尔于2023年出售了其在Campos盆地BM-C-32 Block区块Itaipu油田的40%权益。在阿根廷，道达尔在火地岛的CMA-1特许权上经营陆上Ara和Ca ñ ad ó n Alfa综合体，以及Hidra、Carina、Aries和Vega Pleyade近海油田（37.5%）。2024年9月，公司启动Fenix海上气田（37.5%，作业者），容量为10mm3/d天然气。在陆上Neuqu é n盆地，道达尔持有三个已运营许可证的权益。除了常规项目外，道达尔还在Vaca Muerta天然气窗口的Aguada Pichana Este区块运营页岩气项目。Rinc ó n la Ceniza（45%）和la Escalonada（45%）区块，位于天然气和凝析油窗口，于2025年9月出售给YPF SA。道达尔已启动退出未运营的Veta Escondida Block（45%）的流程。2023年，道达尔与PanAmerican Energy和YPF交换了其在非运营的Aguada Pichana Oeste和Aguada de Castro区块的25%股份，以换取其在Vaca Muerta运营的Aguada Pichana Este区块Block（55%）中额外14%的股份。道达尔还将其在Rincon de Aranda Block区块的权益（45%）出售给Pampa Energia。在勘探方面，道达尔运营着海上许可证MLO 123（37.5%），位于马尔维纳斯盆地，2025年在该盆地采集了地震，结果正在解释中。CAN 111和CAN 113两个离岸牌照（50%）已于2024年7月放弃。在美国，道达尔在美国近海的油气产量来自于其在大溪地（17%）、Jack（25%）、Anchor（37.14%）、Ballymore（40%）深海近海油田的权益。巴利摩尔，产能75kb/d石油，于2025年4月投产。2024年，道达尔获得了三个勘探许可证，在Jack油田的西北部拥有25%的权益：668、712和713，并于2024年8月因预期放弃了Green-Canyon-849 Crown West B。2025年6月，道达尔收购了雪佛龙运营的40个勘探许可证（25%）的股份，其中一些位于Ballymore和Jack设施附近。2026年1月，道达尔获得了五张勘探许可证。在玻利维亚，道达尔拥有五个生产许可证的权益：San Alberto（15%）、San Antonio（15%）、Block XX Tarija Oeste（Itau，41%）、Aquio和iPati（50%，运营商），其中包括Incahuasi油田。在苏里南，Block 58（40%）的运营商道达尔于2024年10月承担了GranMorgu项目的最终投资决定，该项目用于开发位于苏里南海岸150公里外的Sapakara和Krabdagu油田。该项目包括一个容量为220 kb/d的浮式生产、储存和卸载（FPSO）装置，该装置基于圭亚那经过验证的装置设计。总投资估计约为105亿美元，计划于2028年投产。2025年5月，苏里南国家石油和天然气公司Staatsolie行使了进入该项目的权利，参与比例为20%。道达尔拥有位于Block 58以南的近海浅层区块6和8（40%，作业者）的勘探权，以及Block 64的勘探权（40%，作业者）。2025年，道达尔在Block 64区块钻探1口勘探井，结果为负数。在墨西哥，道达尔持有五个海上勘探区块的许可证：Salina盆地的Block 1区块（33.33%）和位于Campeche盆地浅水区的第15区块（35%，作业者）、32（50%）、33（35%，作业者）和34（27.5%）。Block 2和3在2023年被放弃。两口勘探井Boox Peek和Ochkan分别于2024年在第33和15区块钻探。随着研究得出结论，在区块1、32和34上缺乏前景， 放弃程序已经开始，正在完成过程中。继2024年收购SapuraOMV Upstream之后，道达尔还持有海上Block 30区块30%的权益，Kan发现于2023年在该区块发现。2025年开钻1口评价井，取得积极成效。发展研究正在进行中。在圭亚那，道达尔及其合作伙伴卡塔尔能源公司和马来西亚国家石油公司于2025年11月签署了一项有关浅海Block S4（40%，运营商）的生产分成协议。最初三年期间的最低工作义务包括覆盖整个区块的三维地震勘测。地震勘测计划于2026年12月开始。道达尔在Canje区块的权益（35%）于2026年3月到期，当时第二阶段也是最后一个勘探阶段完成。Kanuku许可证（25%）于2023年5月到期，道达尔于2024年10月退出Orinduik许可证（25%），当时处于第二个勘探期结束时。在加拿大，道达尔于2023年11月完成了从加拿大油砂活动的退出。该公司此前拥有Surmont原地生产项目50%的股权和Fort Hills采矿项目31.23%的股权，均位于艾伯塔省。在委内瑞拉，道达尔于2021年7月将其持有的Petrocede ñ o S.A. 30.32%的非经营性少数股权转让给PDVSA的子公司Corporaci ó n Venezolana del Petr ó leo，S.A.。2022年7月，道达尔将其持有的Yucal Placer油田69.50%的股权出售给Sucre Energy Group旗下子公司。2022年8月，道达尔与运营商一起放弃了PlataForma Deltana Block 4（49%）的许可证。此后，道达尔在委内瑞拉不再拥有任何资产（参见第3章第3.2.1点）。2.2. 3.3在哈萨克斯坦的亚太地区，道达尔的石油和天然气产量来自Kashagan油田，由位于北里海许可证（16.81%）的北里海运营公司（NCOC）运营。该油田一期工程及伴生加工厂按初步设计产油能力在410kb/d范围内。道达尔已于2023年11月剥离了其在Dunga油田（60%，运营商）的权益。在中国，产量来自南苏里格Block（49%），位于内蒙古鄂尔多斯盆地。致密气开发井继续钻探。继2022年批准新的开发计划后，产量增加至4 Gm3/y。22025财年勘探与生产部门业务概览90 道达尔 — 2025年通用注册文件

在马来西亚，除了目前在产的天然气资产的权益外，道达尔还持有沙巴州三个海上勘探许可证的权益：Block SB2K区块（34.90%）、Tepat-2勘探井于2022年钻探的BlockTERMN区块（34.90%），以及继2024年收购SapuraOMV后的TERM3 SB412区块（40%）。一口勘探井计划在2026年第二季度完成。2025年6月，道达尔从马来西亚国家石油公司收购了12个海上勘探区块的股份，并于2026年1月成为其中5个区块的运营商。更多信息参见第2.3.2点。在印度尼西亚，产量来自位于Sebuku许可证上的Ruby气田（13.5%）。2025年，道达尔收购了由马来西亚国家石油公司运营的Bobara区块24.5%的股份。一口勘探井计划在2026年第四季度进行。在巴布亚新几内亚，道达尔持有勘探许可证PPL339（35%）、PPL589（100%）和PPL576（继2024年11月向Petronas出售其50%权益后的50%）以及PRL15 Block（37.5%）的权益。更多信息参考第2.3.2点。PPL576 Block一口勘探井计划于2026年第二季度。在泰国，公司持有的最后一个区块（G12/48）出售给PTTEP已于2025年6月获得泰国当局批准。在文莱，自2024年10月完成对子公司道达尔 EP（Brunei）B.V.的剥离后，道达尔不再有任何活动。在塔吉克斯坦，道达尔于2023年5月退出了其持有50%股权的勘探许可证。2.2. 3.4欧洲俄罗斯的具体背景及其对道达尔的影响详见第1章第1.8.3点。在挪威，产量来自多个领域：– Ekofisk（39.9%）、Eldfisk（39.9%）、Embla（39.9%）和Tor（48.2%）。Ekofisk卫星Tommeliten Alpha（20.14%）场的生产于2023年10月开始。2025年12月，道达尔 EP Norge完成剥离其在West Ekofisk和Albuskjell油田的非经营性权益（39.89%），以及在Tommeliten Gamma油田的非经营性权益（20.23%）。– Johann Sverdrup（8.44%），挪威大陆架上五个最大的油田之一，其生产设施由岸上供电，导致非常低的GHG排放–仅0.67公斤二氧化碳当量/桶油当量；– Oseberg（14.7%），其设施除其他领域外，还处理Tune的生产（10%）。Lambda勘探井于2024年成功钻探；– Troll（3.69%）和Kvitebj ø rn（5%）；– ø sgard（7.81%）、Tyrihans（23.15%）和Kristin（6%）位于Haltenbanken地区。2025年钻探一口勘探井（Smorbukk Midt）取得积极成果，目前已与生产设施相连。报废Flyndre（6.26%）和Islay（5.51%）油田的生产将于2024年停止。Flyndre油田正处于退役阶段。艾莱岛油田的退役目前正在计划中。对于同样于2024年停产的Skirne（40%，作业者）和Atla（40%，作业者）油田，预计将于2028年底完成对Heimdal处理平台（16.76%）生产线的弃井和退役。道达尔还于2025年3月在East Stetind远景区获得了新勘探许可证PL1272的35%权益。道达尔还于2026年1月获得了新勘探许可证PL1298的30%权益。这两个许可证正在进行抗震再处理。在英国，产量来自：–北海北部的Alwyn North（100%）和Dunbar（100%）油田，以及与其相连的卫星；– Elgin/Franklin综合体（46.17%），其中包括Central Graben地区的West Franklin（46.17%）和Glenelg（58.73%）油田。道达尔还经营Culzean天然气和凝析油气田（49.99%），由于CIA井于2025年12月投产，该油田的生产得以维持。此外，道达尔于2024年11月放弃了P2215许可证（Glengorm发现所在）；–设得兰群岛以西的Laggan、Tormore、Edradour和Glenlivet油田（40%）。2024年6月，道达尔签署了一项协议，以处置其在设得兰群岛西部的所有资产（Laggan、Tormore、Glenlivet、Edradour和Glendronach油田、设得兰群岛陆上天然气处理厂、邻近勘探许可证）的权益。该交易需获得主管部门的批准；–在Quad 9地区，在北海东部，Gryphon（86.5%）、Maclure（38.19%）、South Gryphon（89.88%）和Tullich（100%）油田。继2024年底决定停止生产Gryphon FPSO后，拆解作业于2025年10月开始。2025年12月， 道达尔与NEO NEXT Energy Limited签署了一项协议，规定合并他们在英国的上游活动。道达尔将成为扩大后的新实体的大股东，更名为NEO NEXT +，拥有47.5%的权益。交易的完成仍有待监管部门的批准。在丹麦，道达尔运营着丹麦地下财团（DUC，43.2%）。生产来自DUC的四个主要领域：Dan、Gorm、Halfdan和Tyra。Dan、Gorm和Halfdan的生产主要是石油，而Tyra的生产主要是天然气和凝析油。作为重建项目的一部分，Tyra油田的生产于2019年9月停止，并于2024年恢复。2024年成功钻探了一口勘探井，导致在Harald近海油田附近发现了新的天然气凝析油资源。该井立即与现有设施绑定，并于2024年12月开始生产。在意大利，道达尔经营Tempa Rossa油田（50%），位于巴西利卡塔地区的Gorgoglione特许权内，是道达尔 EP Italia的主要资产。与埃尼集团和合作伙伴正在塔兰托建造的新设施，预计将使Tempa Rossa在2026年增加原油出口。在荷兰，生产源自18个离岸生产许可证中持有的资产，其中14个在运营。在阿塞拜疆，位于里海、由JOCAP（Absheron Petroleum的联合运营公司，由道达尔、ADNOC和SOCAR共同持股的公司）运营的Absheron凝析气田（35%）于2023年7月开始生产，目前产量为1.5 bcm/y。第二阶段的开发预计将使该油田的产量增加到5.5立方米/年成为可能。道达尔和SOCAR敲定，于2024年2月，将各自15%的股份转让给ADNOC（阿布扎比国家石油公司），从而将道达尔在Absheron的股份比例降至35%。在保加利亚，道达尔于2023年11月退出了其持有57.14%股权的深部近海勘探Block Han Asparuh区块。2025财年勘探与生产部门2业务概览道达尔 —通用注册文件202591

2.2. 3.5在阿拉伯联合酋长国的中东和北非，道达尔的生产主要来自以下股份：– Umm Shaif/Nasr海上特许权的20%，下Zakum海上特许权的5%以及自2023年3月以来，Satah Al Razboot（SARB）/Umm Lulu海上特许权的20%，这三项均由ADNOC Offshore运营，签署的期限为40年，至2058年；– ADNOC陆上特许权的10%，其中包括阿布扎比的15个主要陆上油田；该特许权由ADNOC Onshore运营，签署期限为40年，至2055年；– ADNOC Gas Processing的15%，一家加工ADNOC陆上生产的伴生气体以提取凝析油和液化石油气的公司。道达尔持有Ruwais Diyab非常规天然气特许权10%的股份，该特许权由ADNOC运营，授予期限至2063年，目前处于开发阶段。于2018年与ADNOC收购了这家合伙企业40%股权的道达尔，在将运营权和30%权益均转让给ADNOC后，于2023年将其参与比例降至10%。根据阿拉伯联合酋长国政府采取的政策，ADNOC正在实施一项雄心勃勃的战略，到2027年底将该国的产能提高到5MB/d。这一势头正在通过跨不同资产开展的“P5”项目来实现，长期的战略合作伙伴道达尔在其中发挥着关键作用。此外，道达尔还持有Dolphin Energy Ltd. 24.5%的股份，该公司向阿拉伯联合酋长国和阿曼销售位于卡塔尔北部油田的Dolphin North Field-Block NF上生产的天然气。在卡塔尔，生产主要来自道达尔在Al Khalij（40%，运营商）、Al Shaheen（30%）和Dolphin Block、North油田（24.5%）的海上油田的股份。2024年，Al Shaheen油田的开发项目将继续进行，该油田由北方石油公司运营，该公司由道达尔（30%）和卡塔尔能源公司（70%）拥有，自2017年起为期25年。2024年，关于第3阶段的最终投资决定被做出：开发活动应持续五年，预计将于2027年开始生产。在利比亚，产量来自位于129-130（15%）和130-131区块的Waha（20.42%）和El Sharara陆上油田以及位于15、16和32区块的Al Jurf海上油田（37.5%）。Mabruk油田（37.5%）位于陆上区块70和87，自2014年底以来一直处于关闭状态，由于安装了临时扩展试井装置，于2025年3月恢复生产，随后于2026年3月投入使用的早期生产设施装置。2026年1月，道达尔签署了一项协议，将Waha特许权延长至2050年12月31日，并设定了支持产量增长的新财政条款。2021年11月，道达尔签署了开发该国自然资源的各项协议，特别是目前正在开发的500兆瓦光伏电站的建设和运营协议。利比亚陆上资产的生产在2022年至2024年期间多次中断，主要是由于社会和安全问题。特别是，由于安全原因，利比亚陆上资产的生产在2024年中断了数周。2025年没有发生这种类型的生产中断。在阿尔及利亚，产量来自于道达尔在TFT II（49%）和Timimoun（37.75%）气田以及位于Berkine盆地404a和208区块的Ourhoud和El Merk油田（12.25%）的权益。2023年7月，道达尔和Sonatrach同意在2019年12月颁布的新阿尔及利亚石油法框架内转换TFT II和TFT Sud的生产合同，从而允许继续实施旨在到2027年将两个油田的总产量提高到100 kBOE/d以上的投资计划（阿尔及利亚内阁于2023年10月批准了转换）。2025年6月，继阿尔及利亚国家油气资源增值机构（ALNAFT）根据第19-13号碳氢化合物法进行的首次招标之后，道达尔获得了Ahara勘探许可证，持股24.5%。相应的合同于2025年7月签署，批准合同的法令于2025年11月公布。在阿曼，道达尔的石油产量来自其在Block 6（4%）和Block 10（26.55%，天然气）油田的权益。在陆上Block 11（22.5%）上，根据2022年的三维地震勘测，在2023年至2025年期间钻探了5口阳性评价井。根据与合作伙伴的协议，该许可证于2025年3月在初始ESA（勘探和生产共享协议）阶段结束时被放弃。在伊拉克，道达尔的生产来自于其在Ratawi油田的45%权益和在Halfaya油田的风险服务合同中的22.5%权益， 位于米桑省。在Halfaya油田，处理伴生气并能够回收液化石油气和凝析油的工厂于2024年8月开始运营，导致2025年燃烧减少70%。2023年7月，道达尔加入了促进巴士拉地区自然资源可持续发展的天然气增长综合项目（GGIP）。这一大型多能源项目结合了对Ratawi油田的重新开发、现在对包括Ratawi在内的三个油田进行的天然气回收，以便为发电厂、1吉瓦的太阳能发电场和建造用于注入的海水处理厂以及维持该地区油田的压力。这些协议于2023年8月生效，道达尔自2023年11月以来一直在经营Ratawi油田。在该领域，2023年9月启动的AGUP 1期项目（伴生气上游项目）将恢复现有设施的完整性和可操作性，以确保当前产量（约60kb/d），然后将其提高到120kb/d。在第二阶段，AGUP 2期项目将建设新的处理单元，以将石油产量提高到210 kb/d，将天然气产量提高到160 mcf/d。2024年底，道达尔对ArtawiGas25项目做出了最终投资决策，这是Ratawi气田伴生气的第一个处理设施。该设施预计将处理此前在2026年燃烧的50 mCf/d的天然气。在2025年第二季度，道达尔还做出了有关GMP（气体中游项目）的最终投资决策。该项目还包括一个大型气体处理厂，一期300 mCF/d，将在三个油田回收正在燃烧的气体，并向一个1.5吉瓦容量的发电厂供气。2025年9月，道达尔宣布开始海水处理厂的建设工作以及Ratawi油田再开发的第二阶段。经过处理的海水将取代目前用于维持巴士拉地区油田压力的淡水，从而有助于减轻该地区的水资源压力。GGIP的所有四个部分（天然气、太阳能、石油、水）现在都处于执行阶段。在也门，在2022年11月出售其在陆上Block 5号区块（Marib盆地，Jannah许可证，15%）的股份后，道达尔于2023年5月将其在Block 70号区块的股份让给了政府。道达尔保留了三个陆上勘探许可证（Block 3区块、Block 71区块、Block 72）的权益，这些许可证自2015年以来一直处于不可抗力状态。在塞浦路斯，道达尔参与了海上勘探Block 7区块（50%，运营商）、Block 11区块（50%，运营商）、Block 6区块（50%）和Block 8区块（40%）。区块2（20%）、3（30%）和9（20%）已于2025年1月放弃。在Block 6号区块，2022年钻探的两口勘探井Cronos-1和Zeus-1获得了两个天然气发现。2024年2月，成功完成Cronos-2评价井的钻井和生产测试。22025财年勘探与生产部门业务概览92 道达尔 — 2025年通用注册文件

2025年2月，合作伙伴与阿拉伯埃及共和国和塞浦路斯共和国签署了东道国政府协议，建立了一个框架，允许Cronos天然气通过位于埃及陆上的Zohr油田现有基础设施进行处理，然后在同样位于埃及的Damietta液化天然气工厂进行液化，出口到欧洲。2025年10月签署了多项实施协议。合作伙伴正在与塞浦路斯当局密切合作，最终确定Cronos的开发和生产计划。在黎巴嫩，2026年1月，道达尔与埃尼集团和卡塔尔能源公司合作，成为丨8号区块（35%）新勘探许可证的运营商。道达尔于2023年10月放弃了Block 4区块，并于2026年3月放弃了Block 9区块（35%，运营商），该区块于2023年10月钻探了一口勘探井。在埃及，道达尔是海上勘探Block 3号区块（35%）的运营商，于2024年6月放弃。在叙利亚，该公司自2011年12月起停止了与石油和天然气生产相关的活动。自2011年12月以来，PSA 88（50%）和Tabiyeh天然气服务合同（GSC）中的Deir ez丨Zor许可证一直处于不可抗力之下。2.3综合LNG分部自2023年起，综合LNG分部涵盖综合气链（包括上游和中游LNG活动）、沼气和其他低碳分子、气体交易活动，以及自2026年1月1日起，LNG加注业务，此前在M & S分部下报告。COP28在最后声明中承认过渡燃料的效用。道达尔同意这一结论，这加强了其在天然气，尤其是液化天然气领域的增长战略。天然气是一种能源转型，它支持间歇性可再生能源的发展，并通过从排放明显更多的煤炭等其他化石燃料转换而迅速减少二氧化碳排放。主要指标2025年液化天然气销量44公吨排名第一的美国液化天然气出口商2025年产量超过19公吨（b）2025年26艘长期包租液化天然气运输船2025年欧洲长期再气化能力19公吨主要目标和雄心到2030年趋向于甲烷零排放+ 2025年至2030年期间液化天然气销售增长50%（c）到2030年> 15公吨/年美国液化天然气出口到2030年30艘长期包租液化天然气运输船（a）有关替代性能衡量标准的定义和附加信息，请参阅词汇表（APM，Non-GAAP措施）和第1章第1.8点的调节表。（b）道达尔的数据。（c）不包括2027年后的俄罗斯。碳氢化合物生产和LNG销售LNG用碳氢化合物生产202520242023综合LNG（kBOE/d）539487449液体（kb/d）666058气体（mCF/d）2,6082，3312,128 LNG销售202520242023液化天然气销售总量（MT）43.93 9.84 4.3包括权益生产的销售（a）15.11 5.5 15.2包括道达尔权益生产的销售和第三方采购的销售38.83 4.74 0.1（a）公司的权益生产可能由道达尔或由合资企业销售。与2024年相比，2025年用于液化天然气的碳氢化合物产量增长了11%，这得益于收购马来西亚的SapuraOMV以及在德克萨斯州Eagle Ford盆地的天然气许可权益。得益于更高的现货活动，2025年的液化天然气销量在2024年同比增长了10%。2025财年综合液化天然气部门2 business overview — Universal Registration Document 202593 [ Reducted Section：某些文本已被编辑。]

2.3.1部门介绍道达尔正在液化天然气（LNG）部门和整个天然气价值链上实施盈利增长的一体化战略。道达尔还参与了液化天然气和补充产品（液化石油气、石油焦和硫磺）的贸易，并正在发展低碳气体领域的阵地。由于从煤炭转向天然气，全球液化天然气市场销量在2016年至2025年期间平均增长了6%（1）。在欧洲，在俄罗斯入侵乌克兰后已经大幅减少的通过天然气管道从俄罗斯进口的天然气在2024年底停止通过乌克兰的天然气运输后进一步下降。为了缓解这种情况，欧洲增加了再气化能力和液化天然气进口。2025年，在仍然紧张的市场条件下，天然气价格平均高于2024年。它们仍然明显低于2022年和2023年观察到的水平，但仍高于危机前的水平。欧洲（欧盟和英国）2025年液化天然气进口量为115吨，而2024年为89吨，2023年为112吨（2）。预计2025年至2030年期间，全球液化天然气需求将继续以平均每年5%或6%的速度增长，这主要是由亚洲推动的。在天然气价格上涨后启动的新液化项目，主要在卡塔尔和北美，预计将在未来几年使全球产量大幅增加。由于其稳固的多元化地位，道达尔仍然是世界第三大液化天然气公司（3），其全球投资组合为44公吨，2025年的全球市场份额约为10%（4）。公司是欧洲领先的进口商（5）。由于再气化能力为19吨/年，道达尔在欧盟和英国的液化天然气销量将于2025年达到18.4公吨，而2024年为13.8公吨，2023年为22.8公吨。该公司也是美国最大的出口商（6家）（2025年超过19公吨）。根据其平衡的多能源战略，公司打算巩固其在整个LNG价值链中的一体化地位和作为全球第三大LNG参与者的地位。在2025年至2030年之间，液化天然气的数量（来自权益和长期承购，不包括2027年后的俄罗斯）应该会增长+ 50%，这依赖于一系列具有竞争力的低成本项目。因此，2030年的液化天然气销量应达到约60公吨。主要在建或开发项目包括卡塔尔的North Field East和North Field South、阿曼的Marsa LNG、美国的Rio Grande LNG、墨西哥的Energ í a Costa Azul、尼日利亚的NLNG T7、莫桑比克的莫桑比克LNG和巴布亚新几内亚的巴布亚新几内亚LNG。道达尔加强了其在整个链条上的影响力，从上游活动，主要得益于其对位于主要产区的液化工厂的兴趣，通过中游活动，如运输、再气化和贸易，并通过分销给终端客户。在美国和墨西哥，该公司也确认了其作为领先的液化天然气出口商的地位，其长期承购量（不包括现货）在2030年增加超过17吨。它也仍然是欧洲主要的进口国之一，再气化能力接近20公吨/年。道达尔打算专注于提高其液化天然气组合的灵活性和韧性，特别是通过继续增加其在亚洲的布伦特指数销售。该公司计划到2030年将其长期租用的液化天然气运输船船队增加到30艘。道达尔在全球市场上销售的LNG部分来自于子公司为其股东的天然气和凝析气田或液化工厂的权益生产（参见第2.3.2点）。它也来自于与第三方订立的采购协议（参看第2.3.3点）。（1）资料来源：标普全球 LNG水运数据，2026年1月。（2）资料来源：标普全球 LNG水性数据，2026年1月。（3）资料来源：道达尔数据。（4）资料来源：标普全球 LNG水性数据，2026年1月，全球市场规模。（5）资料来源：道达尔’数据。（6）资料来源：道达尔’数据。22025财年综合液化天然气部门业务概览94 道达尔 — 2025年通用注册文件[已编辑部分：某些文本已被编辑。]

不断增长、多元化和灵活的液化天然气组合为应对甲烷排放问题，道达尔在2024年加强了其目标，即到2030年其天然气设施的甲烷强度达到0.1%以下，以将其扩展到其所有上游石油和天然气运营设施。由于所做的努力，公司已于2025年超额完成运营资产甲烷排放量较2020年减少的目标，已于2024年从-50 %增加至-60 %，达到-65 %（1），并于2030年目标减少80%。在低碳气体部分，公司打算发展沼气的生产和营销，主要是在欧洲和美国，以履行注册义务并支持希望自己活动脱碳的客户。在欧洲，在REPowerEU计划结束对俄罗斯天然气的依赖并考虑到发展沼气的支持机制的背景下，道达尔打算通过利用其法国和波兰子公司以及在美国的项目组合来发展其活动。2025年底，总装机产能达到1.4TWh/y。2.3.22025年LNG生产和LNG用液化碳氢化合物产量增长11%。由于在建液化项目（美国的Rio Grande LNG、卡塔尔的NFE和NFS、墨西哥的ECA、尼日利亚的NLNG T7和阿曼的Marsa LNG）或正在研究中，预计未来几年液化天然气产量将继续增长。以下信息按地理区域介绍了综合液化天然气部门的主要开发、生产和液化活动。这些容量以100%的基础表示，无论道达尔在资产中的权益如何。非洲（不含北非）尼日利亚，道达尔持有尼日利亚LNG（NLNG）15%的权益，NLNG的主要资产为总产能为22公吨/年的液化工厂。基于新型液化列车额外安装7.6公吨/年运力的项目正在进行中。道达尔还与尼日利亚国家石油公司（NNPC）建立合资企业，参与OML58 Block（40%，运营商）的陆上油田，该公司已向NLNG供应天然气约二十年。2024年，为供应NLNG，对Ubeta气田的开发做出了最终投资决定。OML58陆上油田也向尼日利亚国内市场供气。此外，道达尔还拥有IMA油田40%的股份，该油田正在进行开发研究，以供应NLNG工厂。2026年1月，道达尔签署了一项协议，将出售其在RAEC合资企业的3个生产许可证（OML 23和28陆上，以及OML 77海上）中的10%非经营性权益，同时保留这些许可证的全部经济权益，这些许可证主要生产天然气，目前占尼日利亚LNG天然气供应的50%。有关交易的完成须待有关当局批准后方可作实。在安哥拉，道达尔持有安哥拉液化天然气（ALNG）13.6%的权益，该公司拥有一座5.2公吨/年的天然气液化工厂，位于Soyo附近，该工厂由与0、14、15、17、18、31和32区块生产相关的天然气供应。于2024年12月开车的Block 0区块SLGC项目（三哈精益燃气接驳）有助于加强对ALNG的供气。2022年，New Gas Consortium（NGC,11.8%）的合作伙伴道达尔宣布了Quiluma和Maboqueiro海上气田开发项目的最终投资决定。该项目是安哥拉开发的第一个非伴生天然气项目。它将供应ALNG工厂，从而增加安哥拉的液化天然气产量，并为该国的工业发展提供国内天然气。生产计划于2026年上半年开始。在莫桑比克，道达尔 EP莫桑比克Area 1（TEPMA1）持有莫桑比克液化天然气项目（2019年9月从西方石油公司收购）26.5%的权益，该项目的最终投资决定于2019年6月作出。该项目包括建造两列陆上列车，总容量为13.1公吨/年，用于液化近海1区Golfinho和Atum油田生产的天然气。（1）运营设施的甲烷排放量在2025年为23kt，而2024年为29kt，2023年为34kt。2025财年综合LNG部门2业务概览道达尔 —通用注册文件202595

鉴于莫桑比克德尔加杜角省北部的安全局势不断演变，道达尔于2021年4月26日宣布，从位于阿丰吉的莫桑比克液化天然气项目现场撤出所有人员。因此，莫桑比克液化天然气宣布不可抗力。2022年12月，公司代表莫桑比克液化天然气公司任命Jean-Christophe Rufin先生（1）评估莫桑比克液化天然气项目所在的莫桑比克北部德尔加杜角省的人道主义局势，以及莫桑比克液化天然气公司开展的社会经济发展计划。2023年5月，道达尔公开了Jean-Christophe Rufin先生的报告，以及莫桑比克液化天然气合作伙伴根据报告建议通过的行动计划。详情请参阅第3章第3.6.8.1点。2024年，莫桑比克液化天然气与其承包商进行了有限的活动，与安全局势相适应，旨在保护现场并为一旦满足解除不可抗力的条件后重新启动项目做好准备。2026年1月，道达尔与摩洛哥共和国宣布全面重启莫桑比克液化天然气项目的活动。此次恢复陆上和海上活动是继莫桑比克液化天然气联合体于2025年11月决定解除2021年宣布的不可抗力之后，鉴于安全局势的改善和政府实施的措施，包括并继续与卢旺达在这一领域的合作。目前已恢复海上和Afungi现场的建设工作。First LNG预计在2029年，因为项目进度目前为40% –几乎所有主要设备的工程和采购都已在不可抗力期间执行。莫桑比克液化天然气未来产量近90%的销售已通过交付给亚洲和欧洲客户的长期合同获得保障。此外，Golfinho和Atum油田的部分天然气打算用于国内市场，以便为国家的经济发展做出贡献。美国美洲地区，道达尔通过其在路易斯安那州卡梅隆液化天然气工厂16.60%的股份，积极从事液化业务。3列每列4.5公吨/年的1期列车，于2019年（1列）和2020年（2、3列）开始生产。将该工厂扩建到超过13.5吨/年的初始产能的研究正在进行中。在延期的背景下，已与Sempra Infrastructure、Mitsui & Co.，Ltd.和Mitsubishi Corporation签署了一项协议，旨在研究开发用于从Cameron LNG现场捕获、运输和储存的Hackberry碳封存（HCS）项目，以显着减少其GHG排放。2023年6月，道达尔从美国公司NextDecade（2）手中收购了位于德克萨斯州南部的天然气液化工厂Rio Grande LNG（RGLNG）项目一期工程16.7%的股份。这一第一阶段由三列液化列车组成，总运力为17.5公吨/年，计划于2027年投产。协议条款规定，道达尔将在20年内从第一阶段承购5.4吨/年的液化天然气。2025年底，道达尔持有NextDecade 17.10%的股份，将有权参与该项目的后续阶段以及NextDecade计划中的一个碳捕获和储存（CCS）项目，以减少LNG项目产生的排放。2025年9月，道达尔及其合作伙伴做出了关于RGLNG第四列火车的最终投资决定。道达尔作为NextDecade的股东，持有该项目10%的直接股权和7%的间接股权，并打算在20年内每年从未来的4号列车上承购1.5吨液化天然气。道达尔在Barnett页岩盆地经营资产（平均持有96%），在几个地点拥有约1,500口活跃油井，并持有约300口非运营油井的权益。一项包括钻井和油井维护活动的投资计划正在实施，以维持生产。由于用压缩空气仪器（自2024年3月以来配备的所有活动场所）、安装在无人机上的光谱仪（AUSEA技术）、移动传感器、带有量化算法（LDAR –泄漏检测和修复程序）的红外相机、连续运行的固定甲烷探测器（在所有活动运营场所完成部署）以及燃料控制器（在配备400多台压缩机的情况下完成部署），道达尔通过测量并从物理上减少了其温室气体排放，尤其是甲烷。2024年，道达尔收购了第三方在德克萨斯州西南部Eagle Ford盆地运营的资产的权益：EOG运营的Dorado干气资产的20%权益， 2024年4月，并于2024年9月收购了Lewis Energy Group运营的干气资产45%的权益。在墨西哥，道达尔持有Energia Costa Azul（ECA）天然气液化项目（名义产能为3公吨/年）16.6%的股份，该项目目前正在建设中，计划于2026年启动。该公司已同意承购约1.7公吨/年。在加拿大，2025年5月，道达尔收购了Western LNG 5%的股份，Western LNG是Ksi Lisims LNG项目的开发商、股东和未来的运营商。该项目完全电气化，由水力发电提供动力，容量为12公吨/年，位于加拿大（不列颠哥伦比亚省）太平洋沿岸。道达尔打算从这个未来的液化工厂承购2公吨/年的液化天然气，具体取决于最终的投资决定。在澳大利亚亚太地区，液化天然气产量来自Ichthys液化天然气（26%）和Gladstone液化天然气（GLNG,27.5%）项目。Ichthys液化天然气项目涉及开发位于Browse盆地的天然气和凝析气田。这一分阶段开发包括18口海底油井（第一阶段），连接到一个用于天然气生产、加工和出口的平台，一个用于凝析油加工和出口的FPSO，一条889公里的天然气管道和一个位于达尔文的陆上液化工厂，包括两列火车，总名义容量为8.9公吨/年的液化天然气。第二阶段开发，包括钻探额外的12口海底井，已于2025年7月完成。Ichthys LNG已达到生产平台期，各项调整使其达到铭牌产能的110%。2021年获批压缩项目，进一步延伸高原。除液化天然气外，这些设施还生产约110 kBOE/d的凝析油和液化石油气。2023年8月，道达尔与INPEX（Ichthys液化天然气项目运营商）签署了关于收购PTTEP在AC-RL7许可证中100%权益的协议。根据协议条款，道达尔获得该许可证26%的股份，对应其在Ichthys液化天然气中的份额。INPEX收购了剩余的74%，同时承担了运营权。该许可证位于Ichthys海上设施东北约250公里处，包括Cash和Maple天然气和凝析气田。它们的发展有望为Ichthys液化天然气工厂的长期供应做出贡献。GLNG是一个一体化项目，其生产从Fairview、Roma、Scotia和Arcadia油田运往昆士兰州Curtis岛的一家液化工厂，基于两列火车的产能为7.8公吨/年。道达尔与GIP Australia（GIP）订立收费协议，自2021年1月1日起生效，据此，GIP将根据通过下游加工设施的燃气量（道达尔的份额）获得为期15年的收费收入。2023年6月，道达尔与Gentari签署协议，合作伙伴计划共同开发Pleasant Hills太阳能项目，为Roma油田的天然气设施提供低碳电力。（1）Jean-Christophe Rufin先生是M é decins sans fronti è res的联合创始人之一，也是非政府组织反饥饿行动的名誉主席。（2）纳斯达克上市公司。22025财年综合液化天然气部门业务概览96 道达尔 —通用注册文件2025

在马来西亚，道达尔于2024年12月完成了对马来西亚独立天然气生产商和运营商SapuraOMV Upstream中OMV和SapuraEnergy各自50%股权的收购。SapuraOMV的主要资产为SK408 Block的40%和SK310的Block的30%，均位于马来西亚砂拉越近海。2025年12月，道达尔已完成一项协议，将向PTTEP剥离马来西亚SK408区块9.998%的间接（1）权益。进一步推进此次交易，道达尔持有SK408区块30.002%的权益。位于砂拉越的Block SK408的Gorek、Bakong、Larak和Jerun海上油田以及Block SK310的B15油田都在生产天然气。继2024年7月Block 2E（85%）的合作伙伴与Block SK318的合作伙伴签署了单元化协议后，Block 2E有权从Marjoram油田获得10%的生产，预计将于2027年第一季度开始。2025年6月，道达尔宣布从马来西亚国家石油公司收购马来西亚12个海上区块的权益，这些区块将推进勘探、评估和开发计划。该交易于2025年10月完成。道达尔持有SK301b和SK313（肯雅朗星团）区块50%的运营权益，该区块已获得重大天然气发现。在巴布亚新几内亚，继2023年将2.6%的股份剥离给JX Nippon后，道达尔持有Block PRL-15 37.5%的股份（运营商）。巴布亚新几内亚保留收购许可证最多22.5%股权的权利（在最终投资决定时），这将使道达尔的股权降至29.1%。Block PRL-15涵盖麋鹿和羚羊领域。预计这些油田生产的天然气将通过一条320公里的陆上/海上管道输送到Caution Bay现场。该项目包括在一个合作伙伴运营的设施中分配2公吨/年的液化能力，并在同一地点建造三辆总容量为4公吨/年的额外电力液化列车。2019年4月，道达尔及其合作伙伴与巴布亚新几内亚当局签署了一项协议，确定了巴布亚新几内亚液化天然气项目开发的财政框架。该协议得到了2021年2月与国家签署的《财政稳定法案》协议的补充，以及允许将PRL15许可证延长5年至2026年11月的协议。集成的前端工程和设计（FEED）研究，也包括下游部分，于2023年3月启动。在2024年收到投标后，鉴于投资水平过高，决定推迟该项目的启动，修改其设计，并与扩大的承包商池重新发出招标（目前正在进行中），以优化成本。欧洲在挪威，道达尔持有Sn ø hvit天然气液化工厂18.40%的权益（名义产能为4.2公吨/年）。在俄罗斯，道达尔持有亚马尔LNG天然气液化工厂20.02%的直接权益（名义产能为17.4吨/年）。此外，道达尔还持有Arctic LNG 2项目（19.8公吨/年）10%的直接权益，以及自2021年7月以来在Arctic Transshipping（2）公司的10%权益，该公司是作为Arctic LNG 2项目的一部分而成立的。鉴于针对俄罗斯的技术和金融制裁对完成北极液化天然气2号项目的能力构成的不确定性，自2021年12月31日起，道达尔已停止将与北极液化天然气2号项目相关的资源确认为已探明储量，并已在其账户中计提截至2022年3月31日其在该项目上的投资价值。此外，自2022年底以来，道达尔不再从其在Novatek的权益中记录准备金。美国外国资产管制办公室（OFAC）分别于2023年9月14日和2023年11月2日指定、北极转运和北极液化天然气2为特别指定国民名单，除OFAC颁发的许可证下的临时例外情况外，立即生效。这些指认禁止美国人与这两个实体进行交易。任何非美国人士如果向这些实体提供物质支持，都将面临美国二次制裁的风险。自2023年4月18日以来，道达尔 EP转运未参与任何治理机构，也未向北极转运支付过任何现金催缴。2023年11月2日，北极液化天然气2公司被美国当局置于制裁之下。因此，正如所宣布的，2023年11月7日，道达尔启动了Arctic LNG 2股东协议中规定的合同中止程序以及与Arctic LNG 2签订的LNG购买合同的不可抗力程序。一经收到这些程序的通知，道达尔在这些合同下的权利和义务即被中止（参见第三章第3.2.1点）。道达尔不参与， 它也没有直接或间接受益于2025年开始的北极液化天然气2号的液化天然气交付。卡塔尔中东和北非地区，道达尔通过以下公司的权益参与北方气田天然气的生产、加工和液化：– QatarEnergy LNG N（2）（原Qatargas 2）：道达尔持有火车5 16.7%的权益，该公司拥有8公吨/年LNG的生产能力；– North Field East（NFE）和North Field South（NFS）：道达尔于2022年收购了TERM0（6.25%）和NFS（9.375%）项目的股权。这些项目包括四列总规划运力为32公吨/年的NFE列车和两列总规划运力为16公吨/年的NFS列车。NFE计划于2026年开始运营，NFS将于2028年开始运营。预计到2028年，这些权益将为道达尔的全球液化天然气投资组合增加3.5公吨/年的产量（公司份额）；– Qatargas 1液化天然气工厂的股份转让已于2024年2月完成。在阿曼，道达尔持有Marsa LNG LLC 80%的股权，后者持有Greater Barik地区陆上天然气Block 10区块33.19%的权益，该区块于2023年1月开始生产。从2028年3月开始，该区块的天然气将为一座容量为1公吨/年的低温室气体排放液化天然气工厂提供燃料。这座工厂的最终投资决定于2024年4月宣布（3）。道达尔还通过投资阿曼LNG（5.54%）/Qalhat LNG（2.04% via Oman LNG）液化综合体生产LNG，该综合体的总产能为11.4公吨/年。2023年11月，道达尔签署了一项协议，允许其将这些股权延长至2024年以后，阿曼液化天然气（1号和2号列车）的期限分别为10年和Qalhat液化天然气（3号列车）的期限分别为5年，其中包括旨在减少该站点GHG排放的投资。在阿拉伯联合酋长国，道达尔持有ADNOC LNG（名义容量为6公吨/年）5%的股份，该公司处理由ADNOC Offshore提供的伴生气以生产LNG、LPG和凝析油，还持有National Gas Shipping Company（NGSCO）5%的股份，该公司负责为ADNOC LNG的需求租船和提供物流。2024年7月，道达尔持有Ruwais液化天然气项目10%的权益，该项目包括一个新的天然气液化工厂，该工厂拥有两列总容量为9.6公吨/年的电力列车，计划于2028年下半年开工。（1）2025年12月，道达尔向PTTEP出售子公司49.99%股权，权益降至50.01%。子公司持有Block SK40820 %的权益。（2）Arctic Transshipment是一家俄罗斯公司，于2025年12月31日由Novatek（90%）和道达尔 EP Transshipment（10%）共同拥有。（3）两家股东道达尔与阿曼石油公司EP（OQE）协议的结构导致Marsa LNG LLC从2024年4月起采用权益法核算。2025财年综合液化天然气部门2业务概览道达尔 —通用注册文件202597

在埃及，道达尔拥有North El-Hammad近海Block 25%的权益，Bashrush近海油田的一部分位于该海域，另一部分位于Baltim Block。2022年签署的单元化协议赋予公司自2022年6月起生产天然气和凝析油的权利。此外，道达尔还持有埃及LNG的IDKU液化工厂的首列火车（产能为3.6公吨/年）的5%权益。在也门，Balhaf场地附近的安全状况恶化，导致道达尔持股39.62%的公司Yemen LNG在2015年停止了液化天然气的商业生产和出口活动，并向其各个利益相关者宣布不可抗力。这株植物已被置于保存模式。2.3.3中介活动：液化天然气和天然气的购买、销售、交易和运输2025年液化天然气的购买、销售和交易，液化天然气交易活动的数量为38.8公吨，而2024年为34.7公吨，2023年为40.1公吨。这些数量代表道达尔来自权益生产的销售额以及从第三方的采购。道达尔的交易团队位于日内瓦、休斯顿、巴黎和新加坡，通过管理和优化长期合同组合以及在现货市场上的强大影响力来发展其活动。道达尔长期大量采购液化天然气，在许多情况下是从该公司持有权益的液化项目中采购。来自已运营工厂的新LNG来源（阿曼LNG – 2025年起10年0.8公吨/年，阿联酋ADNOC Gas三年– 2023年签署），在建项目（美国Rio Grande LNG – 2027年起20年第一阶段5.4公吨/年，卡塔尔4号列车– NFE和NFS 20年1.5公吨/年– 2026年起27年3.5公吨/年–墨西哥ECA，尼日利亚NLNG T7，莫桑比克的莫桑比克液化天然气以及从2028年起不作为船用燃料从阿曼的Marsa液化天然气出售的液化天然气数量）或正在研究中，预计将确保未来几年液化天然气组合的增长（参见点2.3.2点）。道达尔还从公司没有股权的工厂（主要是美国的Sabine Pass、Corpus Christi和Freeport，也从阿尔及利亚购买）购买长期LNG量，并将与Sonatrach的2公吨/年供应合同延长至2026年）。2026年2月，公司还与阿拉斯加液化天然气项目的牵头开发商签署了初步协议（意向书），在20年内长期承购2公吨/年的液化天然气，但以项目的最终投资决定为准。2025年，道达尔根据长期合同从阿尔及利亚、澳大利亚、埃及、美国、尼日利亚、挪威、卡塔尔和俄罗斯购买了347批货物和269批现货或中期货物，而2024年分别为366批和188批，2023年分别为398批和223批。自2015年以来，也门液化天然气的交付已经停止。此外，道达尔还持有几份长期液化天然气销售合同，主要集中在亚洲（中国、韩国、印度、印度尼西亚、日本、新加坡和台湾），但也有巴西、智利、巴拿马和多米尼加共和国。2024和2025年签署了几份销售协议和合同，主要是与亚洲实体：– 2024年2月，与胜科集团签订了一份销售合同，从2027年开始的16年期间内供应0.8公吨/年的液化天然气。这份合同是对此前一份有效期至2029年的合同的补充；– 2024年6月，与印度石油公司签订销售合同，谅解备忘录于2023年7月签署，规定自2026年起十年内向印度交付0.8公吨/年的液化天然气，与韩国东南电力公司签订销售协议，规定自2027年起五年内向韩国交付约0.5公吨/年的液化天然气；– 2024年9月，与BOTA Ş订立自2027年起为期10年交付1.1公吨/年液化天然气的销售协议，以及将与中国海油订立的销售合同延长5年，在中国交付1.25公吨/年液化天然气直至2034年，并与HD现代化学订立自2027年起为期7年交付0.2公吨/年液化天然气的销售协议；– 2024年11月，与中石化订立自2028年起为期15年交付2公吨/年液化天然气的销售协议；– 2025年2月，与Gujarat State Petroleum Corporation Limited（GSPC）签订销售协议，自2026年起交付10年期的0.4公吨/年液化天然气；– 2025年4月，与ENADOM（Energia Natural Dominicana）签订销售协议，自2027年年中起交付15年期的0.4公吨/年；– 2025年9月，与KOGAS签订销售协议，自2027年底起交付10年期的1.0公吨/年液化天然气。此外，道达尔正在欧洲开发用于工业或移动性（用于海洋、河流或公路运输的液化天然气）的液化天然气零售销售（通过驳船和油罐车）， 在加勒比地区与AES合作，在中国通过与申能集团的合资企业。LNG航运在其LNG运输活动框架内，截至2025年底，道达尔 Gas & Power Limited（TEGPL）运营着一支由26艘LNG运输船组成的长期包租船队（相比之下，2024年底为25艘）。2023年，TEGPL出售了其最后一艘共同拥有的LNG运输船（50%，与日本船东NYK）。这支船队定期更新，以受益于性能最佳和环境最低的影响船只。它包括两艘再气化船（FSRU），其中第一艘设在德国，第二艘设在法国，直至2026年1月。除长期船队外，TEGPL每年还租用现货和短期船舶，以服务贸易需求，并使运力适应季节性需求。子公司道达尔 EP Norge除了TEGPL租用的26艘LNG运输船外，还直接从船东租用两艘LNG运输船。最后，液化天然气运输船是通过公司在控制自己船队的液化天然气生产和出口项目中的权益租用的，例如尼日利亚液化天然气、安哥拉液化天然气和卡塔尔能源公司的项目。道达尔使用的是按照第2.5.2.2点中详述的工艺选择的液化天然气船。LNG加注道达尔，航运业的长期合作伙伴，已开始开发LNG（含生物LNG）的加注业务。与传统燃料相比，液化天然气产生的CO2（1）更少，排放的当地空气污染物（NOX、SOX和细颗粒物）更少。在欧洲，道达尔已经在开发商业产品，其中也包括作为船用燃料的生物液化天然气，并于2025年底租用了两艘液化天然气加注船—— Gas Vitality，位于法国马赛-FOS地区，以及Gas Agility，位于荷兰鹿特丹地区。（1）基于2023年9月13日欧洲议会和理事会关于在海上运输中使用可再生和低碳燃料的法规（EU）2023/1805中公布的二氧化碳排放因子。22025财年综合液化天然气部门业务概览98 道达尔 —通用注册文件2025

2025年7月，道达尔与CMA CGM集团达成协议，将开发一家50/50的合资企业，旨在开发和运营鹿特丹港的LNG燃料舱供应解决方案。该合资公司旨在向CMA CGM集团等公司的船舶提供全面的物流服务，并计划在2028年年底前定位和运营一艘20,000 m φ的燃油驳船。此外，道达尔计划在2028年至2040年间，每年向CMA CGM的船队供应高达36万吨的液化天然气。在亚太和中东，这一发展动态最近通过以下方式得到说明：–作为Marsa液化天然气合资企业（与其合作伙伴OEPP）的一部分，建立中东首个液化天然气加注枢纽的项目；–宣布于2025年5月在苏哈尔（阿曼北部）港口签署一项名为Monte Shams的液化天然气加注驳船的租船协议，2028年；–正在新加坡开发液化天然气加注供应链，自2024年1月开始部署。天然气交易和运输道达尔在欧洲和北美的天然气交易中表现活跃。它向第三方销售产品，并为其子公司供货。在欧洲，道达尔 2025年的天然气销量为806TWh，而2024年为736TWh，2023年为924TWh。在北美，道达尔 2025年通过自身生产或外部资源销售的天然气为266TWh，而2024年为263TWh，2023年为282TWh。道达尔持有位于巴西和阿根廷的天然气管道权益。2.3.4 LNG再气化道达尔持有再气化资产的权益，并已签署协议，通过欧洲（法国、德国、荷兰和英国）、亚洲（Inwasa）和美洲（美国和巴拿马）的现有资产，在全球范围内提供LNG再气化能力的长期准入。因此，截至2025年底，道达尔在欧洲的长期LNG再气化能力为25.9 bcm/y（相当于19mt/y）。2023年，道达尔敲定了在德国和法国的两个再气化项目，以在俄罗斯入侵乌克兰的背景下为欧洲的供应安全做出贡献。这些项目涉及重新部署此前在亚洲和中东运营的两个FSRU。在法国，FSRU设在勒阿弗尔，而在德国，它与Deutsche ReGas合作设在卢布明。LNG再气化（a）2025年底欧洲产能国家地区/州终端到期法国普罗旺斯-阿尔卑斯-蓝色海岸FOS Cavaou ≥ 2030 Pays de la Loire Montoir de Bretagne 2035上法兰西敦刻尔克液化天然气2036 Normandie Le Havre（FSRU）2026年1月德国梅克伦堡-前波美拉尼亚Deutsche Ostsee（FSRU）2029英国威尔士南Hook LNG 2034 Kent，England Isle of Grain 2029 Netherlands Rotterdam，South Holland Gate 2029（a）不包括短期产能。欧洲在法国，道达尔在FOS Cavaou接收站的再气化能力为7.7 bcm/y，在Montoir de Bretagne接收站的再气化能力为7 bcm/y，在敦刻尔克LNG接收站的再气化能力为2.1 bcm/y。自2023年10月以来，该公司在勒阿弗尔浮动码头拥有2.2 bcm/y的再气化能力，直至。运营授权由法国当局授予，为期五年，以应对来自俄罗斯的管道天然气供应中断造成的紧急情况。在2025年10月16日的裁决中，鲁昂行政法院认为，由于法国和欧洲的天然气供应条件已经稳定，勒阿弗尔的浮动液化天然气终端不再是必要的。因此，道达尔于2026年1月复员了FSRU。在德国，道达尔向Deutsche ReGas租用了一艘FSRU，后者于2023年初启用了Deutsche Ostsee码头，该码头在Lubmin港的再气化能力为5 bcm/y。道达尔在该码头的再气化能力为2.6 bcm/y。在英国，作为Qatargas 2项目的部分股权，道达尔持有South Hook LNG再气化接收站8.35%的权益，该接收站的总产能为21 bcm/y，可获得2.0 bcm/y的再气化能力。道达尔还在Isle of Grain码头预订了3.3 bcm/y的再气化能力。在比利时，道达尔在泽布吕赫码头拥有2.0 bcm/y的再气化能力，该合同已于2023年9月底到期。在荷兰，道达尔在Gate终端的再气化能力为1.2 bcm/y，预订至2029年。在美国世界其他地区，直到2029年，道达尔在路易斯安那州的Sabine Pass终端的再气化能力为5.0 bcm/y。在巴拿马，与AES（道达尔,50%）的Col ó n LNG营销合资企业在2028年之前的终端产能为0.3 bcm/y。在印度，道达尔和阿达尼集团的合作伙伴关系包括天然气价值链中的几项资产， 从液化天然气进口设施到向国内家庭分销天然气。Dhamra码头，容量为6.8 bcm/y，于2023年5月开工（参考第1章第1.8.3点）。2025财年综合LNG部门2业务概览道达尔 —通用注册文件202599

2.3.5液化石油气、乙烷、石油焦和硫磺交易道达尔也出现在液化石油气、乙烷、石油焦和硫磺市场上。2025年，道达尔在全球范围内交易和销售了6.6吨液化石油气（丙烷和丁烷）和乙烷，而2024年和2023年为7.1吨。其中近22%的产量来自该公司运营的油田或炼油厂。这一交易活动是使用14艘长期租用的船只进行的。2025年，运输所交易数量所需航次220个，其中道达尔长期租船151个航次，现货租船69个航次。道达尔销售美国阿瑟港炼油厂和沙特阿拉伯朱拜勒炼油厂生产的石油焦。石油焦销往水泥生产商和电力生产商，主要销往中国、印度，以及墨西哥、巴西、其他拉丁美洲国家和土耳其。2025年，国际市场上石油焦销量为4.0公吨，而2024年为3.5公吨，2023年为2.9公吨。道达尔也销售硫磺，主要来自其炼油厂和一些含硫量高的油气田的生产。该公司2025年的硫磺销量为3.0公吨，而2024年为2.0公吨，2023年为1.7公吨。2015年，道达尔停止了煤炭生产活动，并于2016年停止销售和贸易煤炭。2.3.6沼气及其他低碳分子沼气道达尔涉及沼气生产装置的开发和运营，主要来源于有机农业和农工废弃物。这种沼气要么用于发电和供热（热电联产），要么作为生物甲烷（1）注入天然气网络。此外，厌氧消化过程在良性循环经济方案中产生了一种副产物——消化物，一种具有高农艺价值的天然肥料，被农民用来替代合成肥料。截至2025年底，道达尔的年总产能为1.4TWh生物甲烷当量（相比之下，2024年为1.2TWh，2023年为1.1TWh）。这意味着处理大约1.7公吨/年的有机废物，以便为相当于28万居民提供可再生气体，从而有可能避免排放约280kt的二氧化碳（2）。大约1.3mt的消化液，这使得将近48kt/y的化肥被一种天然肥料所取代。2025年底沼气生产设施及关联产能数量在役国在建场址数量等效生物甲烷产能（GWh/y）场址数量等效生物甲烷产能（GWh/y）法国13771132波兰21480122美国2182152印度155 – –总计371,4244206法国道达尔在法国的生物甲烷和沼气总产能接近800GWh/y。2025年底，公司在法国有13个沼气生产装置，用于发电和供热，或提纯生产生物甲烷。其中9个机组依靠农业投入品运行，并已获得ISCC欧盟可持续性认证，其余4个（热电联产）不在此认证范围内。最近的机组，最大容量为160GWh/y的BioB é arn和最大容量为153GWh/y的BioNorrois分别于2023年1月和2025年2月投产。对于最新的道达尔与该项目的合作伙伴、持股10%的股东法国糖业集团Cristal Union合作，后者已承诺为其生物甲烷生产装置供应甜菜浆作为原料长达15年，并为消化液利用做出贡献。在链条的下游，2023年6月，道达尔与圣戈班签署了自2024年起为期3年的100GWh的生物甲烷采购协议。这种生物甲烷由道达尔在其BioB é arn工厂生产。波兰2025年5月，道达尔宣布向HitecVision出售其综合Polska Grupa Biogazowa（PGB）子公司的50%股权，该子公司是波兰领先的沼气生产商（3），于2023年3月收购。截至2025年底，PGB拥有并运营21台在产机组，代表电力装机容量为22兆瓦，即电力生产能力为193吉瓦时/年（按生物甲烷当量计算约为480吉瓦时/年）。美国道达尔与美国公司Vanguard Renewables于2024年4月签署协议，将创建一家50/50的合资企业，以便在美国开发、建设和运营基于农场的有机物到可再生天然气项目，该公司是贝莱德的子公司，活跃于有机废物生产生物甲烷的领域。该协议规定开发十个可再生天然气项目，总年产能为0.8TWh。其中，前三个项目分别产能近75GWh/y，在威斯康星州和弗吉尼亚州生产或已进入建设阶段。作为他们合资企业的一部分， 于2025年12月31日，道达尔拥有19.42%权益的道达尔及其在美国纳斯达克上市的合作伙伴Clean Energy Fuels Corp.，于2023年3月调试了位于德克萨斯州的40GWh/y Del Rio甲烷化装置。2023年5月，道达尔在Ductor的首都获得了20%的权益，Ductor是一家开发出处理高氮含量有机废物的创新技术的芬兰初创企业，该公司于2024年12月被剥离，以换取石膏项目（Ductor与美国道达尔合作开发的第一个项目）的额外25%股权。（1）沼气通过联产发电、供热。沼气，一旦提纯，特别是去除二氧化碳，就变成了生物甲烷，和天然气具有相同的特性。（2）来源：ADEME法。（3）资料来源：道达尔’数据。22025财年综合LNG部门100 道达尔业务概览—通用注册文件2025

印度The Adani Total Gas Limited合资企业（道达尔,37.4%）已于2024年7月在北方邦Barsana的首个生物甲烷工厂项目开车，该项目产能为55GWh/y（参考第1章第1.8.3点）。自2025年7月起，已向炼油和化学品部门报告了将用于公司欧洲炼油厂的其他低碳分子生产氢气的活动（参见点2.5.1）。2023年5月，道达尔与Tree Energy Solutions（TES）联手，在美国研究开发一个利用可再生氢和生物来源的二氧化碳生产合成天然气（e-NG）的项目。道达尔和TES已与大阪燃气、东邦燃气和伊藤忠商事签署了一项有关Live Oak项目的联合开发和运营协议，授予这三家日本公司合计33.3%的股份（而道达尔和TES各33.35%），目标容量约为250兆瓦用于电解，75千吨/年用于甲烷化。继于2023年7月完成对Total Eren全部资本的收购后，作为新合作伙伴关系的一部分，可再生氢项目的一些开发活动正在通过TEH2合资企业（由道达尔拥有80%，由EREN集团拥有20%）继续进行。TEH2正在不同地区开发可再生氢气生产项目，例如北非、南美和澳大利亚。2024年，TEH2与Verbund联手在突尼斯开发一个项目，与CIP和A.P. M ø ller Capital联手在摩洛哥王国开发一个项目。2.4综合电力分部自2023年起，综合电力分部涵盖综合电力链，特别是对BTB和BTC客户的电力生产、储存、交易和气电营销活动。主要指标2025年净生产电力48.1TWh，其中包括31.4TWh的可再生能源截至2025年底的总发电装机容量为43.3GW，其中34.1GW来自可再生能源的主要目标和抱负2030年的净发电量为100-120 TWh~到2030年，道达尔生产的能源中的电力份额将达到20%（a）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息请参阅词汇表，有关调节表请参阅第1章第1.8点。产量、产能、客户及销量202520242023净发电量（TWh）（a）48.14 1.13 3.4其中可再生能源生产31.4 26.0 18.9其中燃气柔性产能生产16.71 5.11 4.5净发电装机容量（GW）（b）26.02 1.5 17.3其中可再生能源19.01 5.11 3.0其中柔性燃气装机容量7.06.54.3可再生能源发电总容量（GW）（b）（c）108.797.28 0.1其中装机容量34.1 26.02 2.4电力客户– B2B和B2C（百万）（b）6.06.15.9燃气客户– B2B和B2C（百万）（b）2.7 2.8 2.8电力销售– B2B和B2C（TWh）48.85 0.75 2.1天然气销售– B2B和B2C（TWh）89.298.6 100.9（a）太阳能、风能、水电和天然气灵活产能。（b）期末数据。（c）包括Adani Green Energy Ltd毛运力的17.25%、Clearway Energy集团毛运力的50%及Casa dos Ventos毛运力的49%。2025财年综合电力部门2业务概览—通用注册文件2025101 [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。]

净发电量（TWh）2025年12月31日太阳能陆上风电海上风电储气和水电总量法国0.9 1.0– 4.4 0.16.3欧洲其他地区0.7 2.0 1.16.0 0.3 10.1非洲0.1 –– –– 0.4 0.5中东1.0 –– 1.0– 1.9北美4.4 2.1– 5.4 – 11.9南美洲0.5 3.9 – –– 4.4印度9.4 1.6 – –– 11.0亚太地区1.5 0.0 0.5 –– 2.1总量18.4 10.6 1.6 16.7 0.74 8.1 2025年底的净发电量达到48.1 TWh，比上年增长17%。电力净装机产能（GW）12月31日，2025年太阳能陆上风电海上风电储气库和水电总量法国0.8 0.5 – 2.7 0.24.2欧洲其他地区0.61.0 0.3 2.1 0.14.1非洲0.1 – –– 0.10.2中东0.5 – – 0.3 – 0.8北美3.0 0.9– 2.0 0.56.4南美0.5 1.2 –– –– 1.7印度6.7 0.6 – –– 7.2亚太地区1.2 0.0 0.2 –– 1.4总计13.4 4.10.57.0 1.0 26.0 2.4.1细分市场电力是一个高增长的市场，在该市场中，道达尔的战略是发展可盈利的和差异化的综合业务模式，旨在使其成为公司现金流（CFFO（1））的驱动力之一，与石油和天然气并驾齐驱。道达尔计划到2030年将其净电力产量提高到100-120太瓦时，主要来自可再生能源。2025年为48.1TWh，而2024年为41.1TWh，2023年为33.4TWh。道达尔打算在综合电力领域复制其综合石油和天然气模式，以便到2028年实现12%左右的盈利能力（ROACE（2）），相当于其在60美元/桶的布伦特价格环境下的石油和天然气活动的盈利能力（ROACE（2））。该公司的战略是建立具有竞争力的可再生能源（主要是太阳能、陆上和海上风能）和灵活（CCGT、电池储能系统）资产组合，以扩大其电力交易活动，为客户提供24小时可用的低碳电力（Clean Firm Power），并满足数据中心不断增长的需求。（1）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，有关调节表格，请参阅第1章第1.8点。（2）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，有关调节表格，请参阅第1章第1.8点。22025财年综合电力部门业务概览102 道达尔 — 2025年通用注册文件[已编辑部分：某些文本已被编辑。]

在此背景下，公司于2025年11月宣布收购EPH在欧洲的灵活发电组合的50%。这项交易（1）应能让公司最早在2027年实现正现金流（CFFO），比原计划提前一年。此外，这项交易还加强了道达尔的液化天然气价值链与其电力生产的整合。因此，所产生的额外净电力生产，估计为15TWh/y，将为大约2mt/y的液化天然气提供附加值。道达尔打算将其发展重点主要放在在其关键市场（欧洲、美国和巴西）部署集成模型，这将占其电力生产的70%左右。在这些放松管制的市场，公司预计电价将持续波动，而数据中心的需求和供应方面的紧张局势加强了电力需求的强劲增长。该公司在这些市场上实施其整个电力价值链的一体化战略，这要归功于可再生能源和灵活产能之间平衡的生产组合，通过保持约30%的电力生产暴露于市场价格波动，以便在动荡的市场中获得额外利润，并通过加强其电力交易活动和向终端客户的销售。在此背景下，道达尔正在开发短期电力市场交易、灵活性管理活动以及企业PPA（购电协议）市场方面的特定专业知识。与此同时，道达尔利用其在设备购置方面的规模效应来优化其投资成本，并利用数字技术将其可再生资产的产业化运营以降低运营成本。在其他地区，道达尔正在实施有针对性的增长战略：–在石油和天然气生产国，支持公司的历史活动，通过可再生能源减少排放，并为这些国家的能源转型做出贡献；–在世界其他地区，通过有选择地开发可再生能源项目，特别是在其规模允许规模效应的市场（如印度和南非），并通过与当地参与者的战略合作伙伴关系。最后，该公司计划将位于非战略国家的可再生能源项目货币化，并加强其资本配置纪律。这一重新聚焦的目标是提高盈利能力，简化地域投资组合，并加速在提供最强价值潜力的市场部署综合模式。2.4.2可再生能源发电为发展其可再生能源发电能力，道达尔正在寻求有机增长、有针对性的收购和资本循环战略。因此，2025年4月，道达尔完成了对德国开发商VSB Group的收购，该公司主要在德国和法国拥有超过500兆瓦的运营或在建可再生能源产能，以及一条包含15GW风能、太阳能和电池存储技术的管道，主要横跨德国、波兰和法国。2023年7月，道达尔敲定增持道达尔Eren的股权比例由30%增至100%。根据其商业模式，并且为了最大限度地发挥其投资组合的价值并分担风险，道达尔于2025年在北美和欧洲出售了总计2.7吉瓦的可再生资产组合的50%股权。2025年净可再生电力产量达到31.4TWh（相比之下，2024年为26.0TWh，2023年为18.9TWh）。截至2025年底，可再生能源发电总装机容量为34.1吉瓦，而2024年底为26吉瓦，2023年底为22.4吉瓦。截至2025年底，道达尔的可再生能源发电总容量组合接近109吉瓦（已安装、在建和开发中）。可再生能源发电总装机容量2025年12月31日可再生能源发电总装机容量（GW）（a）太阳能陆上风电海上风储和水电总量法国1.4 0.9 0.0 0.2 2.5欧洲其他地区0.7 1.7 1.1 0.3 3.8非洲0.3 0.0 0.0 0.4 0.7中东1.3 0.0 0.0 0.0 1.3北美7.3 2.3 0.0 1.0 10.6南美0.6 1.8 0.0 0.0 2.4印度9.7 0.6 0.0 0.0 0.0 10.3亚太地区1.8 0.0 0.6 0.0 2.5合计23.17.3 1.8 1.93 4.1（a）包括Adani Green Energy Ltd总容量的17.25%，Clearway Energy集团总容量的50%，Casa dos Ventos总容量的49%。在建可再生能源发电总装机容量在建可再生能源发电总装机容量（GW）（a）12月31日， 2025太阳能陆上风电海上风储和水电合计法国0.10.2 0.0 0.0 0.3欧洲其他地区0.7 0.10.8 0.4 2.1非洲0.2 0.10.0 0.0 0.4中东1.7 0.2 0.0 0.0 0.0 2.0北美0.8 0.0 0.0 0.5 1.3南美洲0.7 0.10.0 0.3 1.1印度0.8 0.0 0.0 0.0 0.8亚太0.3 0.0 0.0 0.0 0.3合计5.5 0.8 0.8 1.28.3（a）包括Adani Green Energy Ltd总容量的17.25%、Clearway Energy Group总容量的50%和Casa dos Ventos总容量的49%。（1）该交易仍有待信息和咨询程序以及监管机构的批准，预计将于2026年年中完成。2025财年综合电力部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025103

发展中可再生能源发电总容量发展中可再生能源发电总容量（GW）（a）2025年12月31日太阳能陆上风电海上风储和水电总量法国0.9 0.5 1.5 0.1 2.9欧洲其他地区5.9 1.81 4.3 3.625.6非洲0.3 0.2 0.0 0.0 0.0 0.5中东1.10.0 0.0 0.0 1.1北美10.8 3.8 4.15.4 24.2南美1.3 1.3 0.0 0.0 2.6印度1.6 0.0 0.0 0.0 1.6亚太地区3.0 1.1 2.6 1.17.8合计24.98.82 2.5 10.166.3（a）包括Adani Green Energy Ltd总容量的17.25%，Clearway Energy集团毛产能的50%，Casa dos Ventos毛产能的49%。太阳能和陆上风能法国公司开发、建设和运营可再生发电项目。该公司运营着700多项陆上风能、太阳能、水电和电池资产，截至2025年底的总装机容量约为2.5GW，其中法国大都市的总装机容量为2GW（相比之下，2024年底为1.8GW，2023年底为1.6GW）（1）。2025年，道达尔在法国大都市投产了大约200兆瓦的产能，其中包括去年12月在朗德斯地区的一个45兆瓦太阳能设施。2024年，道达尔在马恩地区启用了一个63兆瓦的风电场。2023年，该公司在Grandpuits场地启用了总容量为25兆瓦的太阳能发电厂和电池储能设施，两个风电场和一个总装机容量约为29兆瓦的太阳能发电厂以及Torrent de Gavet水力发电厂，发电量约为9.5吉瓦时/年。此外，该公司开发应对农业世界挑战的农业光伏项目，特别是通过与全国农民联合会（FNSEA）的合作协议，旨在促进循环经济网络的出现、项目的可接受性以及与农民分享价值。2023年，该公司收购了法国农业光伏领域的领导者Ombr é a，尤其使其能够加速在该领域的发展。最后，根据其投资组合优化战略，2025年底，道达尔出售了法国270兆瓦可再生能源项目组合的50%。欧洲其他地区和独联体2025年12月31日按技术和国家分列的总装机容量（MW）太阳能陆上风电总装机容量葡萄牙8052633639希腊154265 – 419西班牙367 – – 367土耳其5277166448意大利4441 – 85波兰– 124 – 124保加利亚14 – – 14欧洲–其他国家3744682565乌兹别克斯坦131 – – 131哈萨克斯坦128 – – 128英国，2025年6月，道达尔从Low Carbon收购了一个总容量为350兆瓦的开发中太阳能项目组合。在德国，2025年，VSB将106兆瓦的Elster项目投入服务。这是在此之外，道达尔于2024年收购的两个农业光伏项目（163兆瓦，100%）和于2025年收购的德国VSB项目组合。在比利时，道达尔于2026年3月启用了一座容量为31兆瓦的浮动太阳能发电厂，该发电厂位于奥堡的一个前白垩采石场，该采石场已被修复成一个湖泊。该太阳能发电厂每年可产生30GWh的可再生电力，由Holcim的工业设施自行消纳，使其成为欧洲最大的专门用于自行消纳的浮动太阳能发电厂。在西班牙，Guillena太阳能发电厂（263兆瓦，100%）于2024年12月投入使用。San Pedro、Basilicas和Alamos太阳能项目（65%）的最终投资决定获得通过，使在建项目的容量增加到335兆瓦。在葡萄牙，2025年7月，道达尔出售了其604兆瓦在产可再生资产组合（太阳能、风能和水力）的50%。2025年9月，它还启动了40兆瓦混合项目的建设，这些项目包括将太阳能容量添加到生产中的风能资产中。在希腊，Serres项目（50兆瓦，100%）的建设于2025年3月开始。Xirokambi太阳能项目（70兆瓦，100%）于2024年2月投产。2025年12月，道达尔完成了将其位于希腊的424兆瓦风能和太阳能项目组合的50%出售给Asterion Industrial Partners的交易。公司保留50%的股权，仍为资产的运营方。此外，当这些资产停止受益于受监管的电价时，道达尔将承购和销售这些资产生产的大部分电力。（1）包括BESS容量133兆瓦。22025财年综合电力部门业务概览104 道达尔 —通用注册文件2025

2025年在波兰，道达尔通过其VSB子公司开始建设布热津卡混合动力项目，该项目将303兆瓦的光伏设施与106兆瓦的电池储能系统相结合。道达尔于2024年12月宣布收购130兆瓦的陆上风电项目组合，此外还将收购6个正在开发（收购）的太阳能项目，总体产能为175兆瓦。在土耳其，自2025年底完成对R ö nesans Enerji 50%权益的收购后，道达尔将277兆瓦的风电容量投入服务，使运营中的总容量接近500兆瓦。在哈萨克斯坦，在2023年6月与一家公共采购商签署生产的全部电力的购电协议的同时，该公司正式启动了Mirny项目，提供与600兆瓦时电池储能系统相关的1吉瓦陆上风电场的建设。该公司还在该地区寻求发展其可再生能源活动，特别是在乌兹别克斯坦，开发了两个总容量约为1.3吉瓦的太阳能发电厂。这一发展是通过2023年11月签署的谅解备忘录正式宣布的，并通过2025年3月的新协议得到确认。在北美，截至2025年底，道达尔的投资组合中有约25GW的风能、太阳能和电池储能项目正在开发或建设中，以及约11GW的运营中项目，其中包括Clearway Energy集团（CEG）50%的资产。2025年，道达尔与RES签署协议，以收购（加拿大）艾伯塔省某些正在开发的风能和太阳能项目，总容量超过800兆瓦。道达尔也刚刚完成了对Big 天华阳光的收购，这是一个位于艾伯塔省的太阳能设施（184兆瓦），自2月下旬开始运营。此外，Tymochtee（162兆瓦）、Springwater（191兆瓦）和Piedra PV（350兆瓦）项目于2025年7月开始建设。2025年10月，道达尔将北美1.4GW太阳能项目组合的50%股份出售给KKR，产生9.5亿美元现金，同时仍为运营商。克林顿（65兆瓦）和布拉索里亚（325兆瓦）太阳能项目于2023年开始建设，并于2025年完工，这两项资产分别于2025年6月和9月投入使用。2024年，道达尔启用了位于德克萨斯州东南部的两个集成电池存储的太阳能发电场Danish Fields（720 MW）和Cottonwood（455 MW）。这些新项目是德克萨斯州运营或在建的总计5吉瓦可再生资产组合的一部分。丹麦Fields拥有由Saft提供的225MWh电池存储系统。该项目70%的太阳能容量是通过与圣戈班等行业参与者签署的长期企业购电协议（CPPA）进行承包的，其特点是与市场价格挂钩的上行共享机制。剩余的30%支持减少道达尔在德克萨斯海岸地区的工业工厂的碳足迹。Myrtle Solar工厂和Hill 1于2023年投入使用的Danish Fields预计将覆盖道达尔位于德克萨斯州阿瑟港和拉波特以及路易斯安那州卡维尔的工业用地的电力消耗。Cottonwood项目，由Saft提供的225MWh电池存储，于2025年投入使用。Cottonwood的发电量是根据与利安德巴塞尔和圣戈班的长期购电协议签订的，以支持他们减少碳足迹的努力。这些购电协议通过倒挂分担机制与市场价格挂钩。在波多黎各，2024年道达尔收购了AES在两个在建项目（太阳能和电池储能）中30%的股份，容量为546兆瓦。在多米尼加共和国，道达尔于2025年7月收购了AES Dominicana Renewables Energies（ADRE）投资组合50%的股份。该投资组合包括太阳能、风能和电池存储资产，其中包括2025年底投产的482兆瓦产能和正在开发的315兆瓦产能。SunPower Corporation在2011年，道达尔收购了SunPower 60%的股份，作为其成为太阳能主要参与者的雄心的一部分。2022年，道达尔将其50%的股份出售给了一位合作伙伴。2024年8月，不利的市场条件（利率上升、加州立法变化）迫使SunPower根据美国法典第11章申请破产并清算其资产。这一进程于2024年11月结束，剩余资本被注销。因此，除了在2024年第一季度宣布的减记外，道达尔在2024年第三季度确认了投资价值的减记。Maxeon Solar Technologies, Ltd.于2025年底，道达尔持有Maxeon不到1%的股份， 一家于2020年由SunPower分拆出来的公司。柬埔寨亚太地区，道达尔运营马德望太阳能发电厂（74兆瓦，100%）。为开发新的可再生能源项目和其他脱碳举措，道达尔于2023年10月与皇家集团签署了一份谅解备忘录，以研究开发太阳能和风能项目的潜在合作伙伴关系。在韩国，道达尔于2024年10月启用Parang 1风电场（17兆瓦，70%）。2023年在印度尼西亚，道达尔在子公司Total Eren的领导下，与合作伙伴Adaro Power和PJBi，与公共部门运营商PLN签署了在印度尼西亚的混合风能项目（包括存储）的PPA，预测容量为70兆瓦/10兆瓦时。在印度，道达尔通过与Adani的合作伙伴关系以及与EDF的合资企业开展业务。继2025年12月出售上市公司Adani Green Energy Limited（AGEL）1.74%的股本份额后，与Adani的合作伙伴关系包括，在2025年底，AGEL的17.25%股权由Adani家族持有多数股权（62.4%），代表3.0GW的装机容量（太阳能和风能），以及由道达尔拥有50%股权并分别于2020年（3.1GW太阳能装机容量）、2023年（1.5GW太阳能和风能）和2024年（1.5GW太阳能容量）收购的三家合资企业。与EDF的合资公司由两个股东50/50拥有，太阳能总装机容量为1.1吉瓦。因此，截至2025年底，道达尔在印度的太阳能和风能投资组合的总装机容量为10.3吉瓦。在日本，道达尔拥有四个太阳能发电厂的权益，总装机容量为155兆瓦。在新加坡，道达尔和RGE（皇家金鹰）通过其合资企业Singa Renewables Pte. Ltd.，于2024年获得能源市场管理局（“EMA”）的有条件授权，随后于2025年5月获得有条件许可，可从印度尼西亚进口1.0吉瓦的光伏太阳能。在澳大利亚，道达尔有一项太阳能资产在运营，即Kiamal（256兆瓦，57.5%）。巴西的拉丁美洲道达尔的投资组合包括Casa dos Ventos的产能，这是道达尔（34%）和FIP Salus（66%）建立的合资企业。这家合资企业还拥有购买FIP Salus 100%持股的Casa dos Ventos Desenvolvimento开发的所有项目的优先购买权。除了那家合资企业，道达尔还拥有三项太阳能光伏资产和两项在运营的风能资产，总容量为300兆瓦。自成立以来，Casa dos Ventos已将2.6GW（100%）的混合风能和太阳能项目投入使用。合资公司在运营的项目在2025年底达到了3.3吉瓦的容量。此外，1.5吉瓦的陆上风电项目和2吉瓦的太阳能项目正在建设中。2025财年综合电力部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025105

此外，道达尔已于2023年与Casa dos Ventos和巴西国家石油公司签署了一份谅解备忘录，以评估巴西可再生能源和低碳氢领域联合项目的前景。在智利，道达尔拥有两座太阳能发电厂的权益，总装机容量为213兆瓦。在阿根廷，道达尔拥有三个总装机容量为247兆瓦的风电场的100%权益，以及两个容量为44兆瓦的太阳能设施。2025年10月，道达尔开始建设La Perla太阳能项目（41兆瓦），该项目的发电旨在减少Total Austral的碳足迹，Total Austral是道达尔在该国勘探与生产（EP）部门的子公司。最后，向位于火地岛的一个EP场地（9兆瓦；100%）供应风力发电的项目于2026年1月投入使用，中东/非洲在中东，道达尔正在实施其多能源战略。因此，道达尔在两个运营中的太阳能项目中拥有权益：沙特阿拉伯的Wadi Ad Dawasir（约120兆瓦，40%）和阿布扎比的Shams（110兆瓦，20%）。此外，2024年12月，由道达尔和沙特开发商Aljomaih Energy and Water Company（AEW）组成的联合体与沙特电力采购公司就300兆瓦Rabigh 2太阳能项目签署了一份为期25年的购电协议。该项目目前处于建设阶段。2025年10月，道达尔及AEW与SPPC就新增400兆瓦项目签署新的PPA，期限为25年。这一太阳能设施预计将于2027年并网。作为与伊拉克于2021年9月签署的多能源协议的一部分，道达尔正在建设一座1.2吉瓦的太阳能发电厂，为巴士拉地区的电网供电。卡塔尔能源公司已获得该项目50%的股份。在阿曼，道达尔在2024年12月与合作伙伴OQ替代能源（OQAE）签署协议后，正在建设300兆瓦的可再生能源项目。这些电力将通过PPA交付给苏丹国领先的勘探和生产公司阿曼石油开发公司（PDO）。在卡塔尔，道达尔持有Al Kharsaah太阳能发电厂（800兆瓦，19.6%）的权益。作为该国第一座大型太阳能发电厂，Al Kharsaah由道达尔（49%）和丸红（51%）组成的财团拥有40%的股份，并由QatarEnergy Renewables Solutions拥有60%的股份。在南非，2024年2月，道达尔及其合作伙伴开始建设一个混合可再生能源项目，该项目包括一个216兆瓦的太阳能发电厂（35%）以及一个588兆瓦时的电池存储系统（35%），通过PPA向国家电网供应20年的可再生电力。2024年11月，道达尔还开始了一个陆上风电项目（155兆瓦，33.5%）和一个太阳能项目（142兆瓦，33.5%）的建设。根据双方于2023年2月签署的涵盖20年期间可再生电力供应的企业PPA，这两个项目预计将使道达尔能够减少能源供应Sasol和Air Liquide工业场所的碳足迹。道达尔还拥有Prieska太阳能发电厂的股份（86兆瓦，27%）。在安哥拉，道达尔正在建设Quilemba太阳能项目（35兆瓦，51%）。在埃及，道达尔拥有两个在运太阳能发电厂的100%股权，这些发电厂的总装机容量为126兆瓦。在摩洛哥，道达尔于2023年投资收购了Xlinks First Limited的少数股权，以开发一个结合风能和太阳能发电以及大型电池存储的大型可再生能源项目，向英国供应绿色电力。2025年，道达尔退出了该项目。在莫桑比克，道达尔于2024年收购了Metoro太阳能项目（41兆瓦，75%）的多数股权，该项目的建设（自2022年暂停）已完成约75%。此外，道达尔持有开发1.5GW Mphanda Nkuwa水电项目的项目公司21%的股份。最终，在2025年3月，道达尔与挪威可再生能源公司Scatec签署协议，收购其子公司SNPower的100%股权，后者通过与Norfund和英国国际投资公司（BII）合资的51%股份，持有非洲可再生水电项目的权益。作为此次交易的结果，道达尔获得了乌干达目前正在运营的Bujagali水电站（255兆瓦）28.3%的股权以及卢旺达（206兆瓦）和马拉维（360兆瓦）两个正在开发的项目的少数股权。海上风电截至2025年底，道达尔拥有已运营或在建海上风电项目的总容量约为2.6GW。该公司还持有多个国家的特许经营组合。经过战略审查后，道达尔打算将其发展活动的重点重新放在德国、英国和法国。德国的欧洲，道达尔， 作为北海OFW One GmbH的股东，于2025年6月获得N-9.4海上特许权。N-9.4特许权位于北海，位于德国黑尔戈兰岛西北约150公里处，占地面积约141平方公里，应允许开发1吉瓦的海上风电容量。该公司还专注于N-12.1特许权的开发，容量为2GW，以及两个合计容量为4GW的海上风电项目（特许权N-9.1和N-9.2），根据2024年10月与RWE签署的协议，其中道达尔持有50%的股权。在法国，由道达尔和RWE组成的联合体被选为2025年9月Centre Manche 2（AO8）海上风电招标的中标者。该财团将负责设计、开发、建设和运营一个1.5吉瓦的海上风电场。道达尔是Eolmed Pilot项目的20%股东，该项目是一个30兆瓦的浮动风电场，位于地中海Gruissan和Port-la-Nouvelle沿海，计划于2026年投入使用。在荷兰，道达尔于2024年7月从RWE收购了795兆瓦OranjeWind海上风电场项目的50%股权。道达尔将把其在该项目可再生电力生产中的份额用于为350兆瓦电解槽项目提供动力。这些工厂应该会生产约40吨/年的绿色氢气，用于减少道达尔在北欧的炼油厂的碳足迹。在英国，道达尔持有苏格兰Seagreen项目25.5%的股份，此前该公司于2023年12月向PTTEP出售了25.5%的权益，与SSE Renewables（49%）并列。这个总容量为1.1吉瓦的固定式底部海上风电场位于安格斯海岸附近的北海。此外，继GULF于2023年3月收购Corio Generation的一半初始股权（麦格理子公司）后，该公司正在与麦格理和Gulf Energy Development Public Company Limited（GULF）建立合资企业，在英格兰开发Outer Dowsing海上风电项目，这是一个1.5吉瓦的固定式底部海上风电场。道达尔持有该项目50%的权益，麦格理（25.01%）和GULF（24.99%）持有该项目的权益。在美国世界其他地区，道达尔于2026年3月23日与美国内政部（DOI）签署了和解协议，放弃其与合作伙伴一起于2022年授予的卡罗莱纳长湾租约（Lease OCS-A 0545）和纽约海湾租约（Lease OCS-A 0538）。由此，道达尔将不再在美国开发海上风电项目。根据和解条款，道达尔将收回已支付的租赁费，并将等额投资于美国天然气和电力生产和出口的发展。在台湾，道达尔持有云林项目29%的股权，该项目截至2025年底的总容量为640兆瓦。其80台涡轮机的安装于2024年完成，该项目自2024年底以来一直处于满负荷运行状态。22025财年综合电力部门业务概览106 道达尔 —通用注册文件2025

分布式发电在分散式发电领域，道达尔开发和建造光伏系统，这些系统可能与安装在工业或商业场所的电池或其他发电手段相结合，供自己使用。根据每个国家的法规，道达尔可以运营这些系统，也可以将其出租给当地玩家。作为其活动的一部分，道达尔签订了私人购电协议。此外，它还有助于推出道达尔的太阳能项目，为其自己的站点提供太阳能。截至2025年底，其投资组合的总装机容量约为1.4GW，分布在750个站点。在美国，自2023年以来，道达尔已投入运营的太阳能和电池产能超过150兆瓦。位于纽约John F. Kennedy国际机场（JFK）的现场太阳能发电和存储系统预计将于2026年投入使用。该系统结合了12兆瓦的遮阳和7.5兆瓦的BESS存储系统。2025年9月，道达尔从Inman Solar收购了位于格鲁吉亚的11个待建太阳能项目，分散式发电容量为50兆瓦。在世界其他地区，道达尔通过与投资基金凯辉资本的合资企业在中国安装了800兆瓦的分散式太阳能总容量，在东南亚安装了300兆瓦（主要是通过与ENEOS的合资企业），在非洲和中东安装了120兆瓦。2.4.3灵活发电天然气发电道达尔构建以天然气为燃料的发电组合，是其在欧洲整合天然气和电力价值链战略的一部分，从生产到营销，天然气构成了间歇性可再生能源的理想补充。由于这些发电厂的灵活生产，道达尔可以优化客户的电力采购成本。截至2025年底，道达尔在欧洲和美国拥有16台发电机组（与2024年底相比没有变化，而2023年底为9台），总总发电容量为6.7GW，热电联产机组2台（0.4GW容量）。2025年天然气总净发电量为16.7TWh，而2024年为15.1TWh，2023年为14.5TWh。2025年11月，道达尔宣布与Energetick ý apr ë myslov ý Holding，a.s.（EPH）签署协议，收购西欧（意大利、英国和爱尔兰、荷兰、法国）的柔性发电平台（燃气和生物质工厂、电池）50%的股份，价值106亿欧元（企业价值）。该交易涵盖超过14GW的已运营或在建总容量的投资组合，将导致道达尔和EPH建立一个50/50的合资企业。这家合资企业将负责资产的工业管理和投资组合的开发，而两家公司将各自通过与合资企业的收费协议营销其生产份额。收购范围包括总计约5吉瓦的开发项目组合：–意大利：7.5吉瓦，其中3.7吉瓦在运营，2.4吉瓦在建，主要是两个最新一代的燃气发电厂，在欧洲效率最高，以及1.4吉瓦在开发中；–英国和爱尔兰：7.1吉瓦，其中包括5吉瓦现有的天然气和生物质发电厂，0.4吉瓦在建电池，1.7吉瓦在开发中；–荷兰：3.6吉瓦，包括2.6吉瓦特别适合满足德国市场需求的天然气发电厂，0.2吉瓦在建电池，和0.8吉瓦的开发中；–法国：1.1吉瓦，包括100兆瓦的在建电池和1吉瓦的开发中。协议指出，该合资企业将成为道达尔和EPHH在有关国家发展灵活发电的首选工具。本次交易需经过告知和咨询相关职工代表机构的法律程序，以及主管部门的批准。预计将于2026年年中完成。2025年底欧洲和美国天然气发电组合国家工厂道达尔的份额（%）总容量（MW）法国Bayet 100420 Pont-sur-Sambre 100445 Toul 100440 Saint-Avold（2台）76884 Landivisiau 50446比利时Marchienne 100404西班牙Castejon（2台）100843英国West Burton B（3台）501,335美国Wolf Hollow I 100747 Colorado Bend I（2台）100601法国La Porte 100148，截至2025年12月31日，道达尔拥有六座CCGT工厂（与2024年和2023年相比没有变化），和一台联产机组（诺曼底炼油厂）。因此，到2025年底，他们的天然气总发电量为2.9吉瓦。在比利时， 道达尔拥有Marchienne CCGT工厂，并可以使用其安特卫普热电联产机组的发电量（0.1吉瓦）。在英国，2024年道达尔收购了West Burton Energy，后者拥有并运营West Burton B天然气发电站。它位于英国诺丁汉郡，配备三台联合循环涡轮机（CCGT），总容量为1.3吉瓦。2024年12月，道达尔宣布向EPH的英国子公司EPUKI出售其在West Burton Energy的50%股份。该工厂由道达尔和EPUKI的合资企业运营。在美国，公司于2023年从TexGen收购了一套三个燃气发电厂，代表德克萨斯州1.5吉瓦的发电能力。这些工厂分别位于达拉斯和休斯顿附近，并与ERCOT（德克萨斯州电力可靠性委员会）电网相连。道达尔收购的这1.5GW额外灵活发电容量补充了其在德克萨斯州的可再生能源发电能力，并加强了道达尔在电力和天然气市场的交易能力。2025财年综合电力部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025107

在阿布扎比，海湾道达尔Tractebel电力公司（道达尔,20%）拥有的Taweelah A1天然气发电厂将发电和海水淡化相结合。该厂总发电量1.6GW，海水淡化能力38.5万m丨/日。根据长期协议，该工厂的产品出售给阿联酋水电公司（EWEC）。电池储能系统电力存储是电网未来的一大挑战，也是可再生能源的重要补充，可再生能源本质上是间歇性的。大规模的电力储存对于支持可再生能源的增长并确保它们能够在电力组合中占相当大的份额至关重要。在德国，该公司于2024年2月从其三位创始人手中收购了领先的电池存储开发商Kyon Energy。被收购时，Kyon Energy自2021年创建以来，已开发项目770兆瓦，其中已运营项目120兆瓦，在建项目350兆瓦，待建项目300兆瓦。此外，Kyon的投资组合包括2吉瓦处于高级开发阶段的项目。2026年3月，公司与Allianz Global Investors（AllianZGI）签署协议，出售11个电池存储项目组合的50%股权，总容量为789兆瓦– 1,628兆瓦时。这11个项目位于德国各地，是Kyon Energy在被道达尔收购后由其开发的，预计将于2028年全部投入运营。它们中的大多数将使用Saft提供的下一代电池。道达尔将仍然是这些资产的运营商。Quadra Energy是一家初创企业，也是德国可再生能源聚合领域的领导者之一，于2023年10月被道达尔收购，该公司将通过这些电池提供的灵活性在电力市场上获利。在比利时，道达尔于2024年4月宣布在道达尔 Feluy库启动一个新的电池储电项目。得益于Saft提供的40个“Intensium Max High Energy”锂离子容器，它的功率输出将达到25兆瓦，容量将达到75兆瓦时。它将于2026年投入使用。在英国，2025年6月道达尔宣布收购可再生能源领域的领先企业Low Carbon，该公司的项目组合包括两个容量为85兆瓦的电池存储设施。与EPH签署的收购灵活发电平台50%股权的协议于2025年11月宣布，其中包括1.3GW的在建电池（英国0.4GW，荷兰0.2GW，法国0.1GW，其余在意大利）以及1.6GW的开发中电池。可再生能源的强劲增长正在改变电网运营商的平衡。因此，道达尔为他们提供服务，以管理生产和消费平衡所需的灵活性。道达尔在法国的三个场地建造并运营电池储能系统：敦刻尔克（61兆瓦）、Carling（25兆瓦）和Grandpuits（43兆瓦），后者已于2023年投入使用。这些由Saft集装箱组成的系统与电网相连，允许RTE加强法国电力系统的供应安全。同样，安特卫普炼油厂的储能系统通过确保国家网络的每日电力平滑，特别是在冬季紧张时期，帮助维护电网安全，积极参与国家平衡储备，并使可再生电力更大程度地融入电网，为欧洲和比利时高压输电电网的需求做出了24/7的贡献。2.4.4 Saft Saft是一家专业设计、制造、销售工业用高科技电池的法国百年企业。Saft开发基于镍、锂离子和一次锂技术的电池。2025年底，Saft主要在欧洲、美国和亚洲的19个国家开展业务，拥有4500名员工。该公司活跃于交通运输（航空、轨道和非道路电动出行）、工业基础设施、智能电表和物联网、航空航天、国防和储能。2025年，Saft继续发展其活动，特别是在储能领域，主要是通过以下方式进行的：–继2024年在安特卫普的炼油厂之后，在Feluy为比利时的道达尔交付第二个储能系统；–为Cottonwood项目（德克萨斯州）的道达尔进行调试，这是一个容量为150兆瓦/225兆瓦时的电池储能系统。这是继2023年的默特尔和2024年的丹麦之后，德克萨斯州第三个这种规模的项目。2.4.5天然气和电力营销和电力交易在放松管制的电力市场上的企业购电协议，可以签订长期销售合同、企业购电协议、 用于与企业客户的太阳能或风能资产的输出。与分布式发电业务不同的是，这些资产不是位于客户的财产上，而是位于电网的其他地方。这些资产产生的电力随后被注入电网。这些合同通常是长期签订的，价格固定或价格变动有限。它们使客户能够直接从生产商那里购买低碳电力，同时受益于长期稳定的电价，并获得大型电厂提供的成本优势。这些合同使道达尔能够确保长期电力销售，它们支持新一代资产的启动。越来越多的国家存在企业购电协议。如今，最具活力的市场是美国、西欧或巴西。道达尔在这些不同市场中定位于当地，为客户提供全球解决方案，从而支持他们实现脱碳目标。自2025年初以来，已签署了大量总计约37TWh的企业购电协议，特别是：与法国的意法半导体、法国的SWM（造纸行业的主要参与者）以及法国和英国的空中客车公司签署了具有恒定消耗曲线的长期可再生电力供应合同（Clean Firm Power）；– Data4在西班牙的数据中心以及在美国和马来西亚的几个Google站点的可再生电力供应合同。截至2025年底，道达尔的企业购电协议组合规模为6.6TWh/y。除上述公司外，这些企业PPA还涉及圣戈班、液化空气集团、亚马逊网络服务、Kilroy、利安德巴塞尔、默沙东、沙索公司、Orange等客户。电力聚合与交易道达尔在电力交易方面很活跃，主要集中在欧洲和北美。它向第三方出售产品并为其子公司供货。22025财年综合电力部门业务概览108 道达尔 —通用注册文件2025

为支持其在可再生电力领域的发展，公司在短期市场交易（日内、实物交割）、结构化PPA类产品方面发展了特定的专业知识，特别是将间歇性可再生能源发电转变为持续和恒量的低碳能源供应、聚合和灵活性管理细分领域。在欧洲，道达尔 2025年的交付量为72兆瓦时，而2024年为90兆瓦时，2023年为95兆瓦时，主要来自外部来源。欧洲电力交易主要在日内瓦、巴黎、杜塞尔多夫、马德里和列日的办事处进行。在德国，道达尔通过收购德国公司Quadra Energy加强了其电力聚集和交易活动，该收购于2024年4月完成。Quadra Energy成立于2012年，聚合了10吉瓦，是德国领先的可再生发电聚合商之一。该公司利用Quadra Energy公认的专业知识及其创新的天气预报平台，扩大其营销活动，以便为其德国客户提供具有竞争力的合同，以销售全天候可用的低碳电力。在瑞士，道达尔于2023年12月宣布收购Predictive Layer。后者的活动包括提高电力交易操作的性能，这要归功于机器学习和人工智能解决方案的内部化。特别是，它们使得对能源价格进行预测成为可能，无论是在实物市场还是衍生品市场。在北美，道达尔 2025年的交付量为20.4TWh，而2024年为16.6TWh，2023年为6.2TWh。2025年，道达尔接管了Cottonwood存储系统的管理权，此前于2024年接管了2023年收购的三座燃气发电厂的管理权，以及在2023年至2024年期间投入使用的Myrtle和Danish Field电池存储系统。除公司已经运营的ERCOT、SPP和CAISO市场外，道达尔还获得了开始在PJM和MISO市场进行电力交易的授权。天然气和电力营销欧洲凭借在法国的560万个BTB和BTC客户站点（天然气和电力）、在欧洲的870万个BTB和BTC客户站点以及2025年在欧洲供应的48.8TWh电力和89.2TWh天然气的投资组合，道达尔已成为向住宅和专业市场（商业和工业领域）销售天然气和电力的领先企业。在电力和天然气价格上涨的背景下，自2022年11月以来，道达尔承诺通过鼓励客户节约能源、开发新的优惠和在电网上广播电压警报来支持他们，同时保持具有竞争力的价格地位。对于法国的个人客户，道达尔实施了：– 2025-2026年冬季“Tous Acteurs”计划，鼓励客户减少电网需求高峰日（PP1日）的用电量。参与者在此类日子的前一天和自己的日子收到警报，鼓励他们将能源使用转移到高峰时段以外（上午7点至下午3点和下午6点至8点），如果他们这样做，他们将获得奖励。该计划沿用了2024-2025年冬季的“Conso Master”计划，鼓励客户发现移动应用程序并控制其提供的消费管理工具，以及2022-2023年和2023-2024年冬季推出的“Bonus Conso”计划，该计划奖励在冬季期间减少用电量的客户直接从账单中扣除的奖金；–一个新的“coach conso”虚拟助手，它是道达尔应用程序的组成部分，分析用电量数据，以便为客户提供由生成AI增强的个性化建议。助手是互动的：它会回答顾客的问题，并提出建议，帮助他们减少消费；–“Zoom Conso”月度消费报告，使顾客能够相对于前一年的同月监控他们的消费，并与同类家庭的消费进行比较。它让客户可以直接访问移动应用程序中的诊断和详细监控工具，使他们能够更好地控制自己的消费；–为有资格获得Ch è que Energie能源补贴或Fonds de Solidarit é Logement住房补贴的客户提供的“Rendez-vous Solidaire”。提供免费、个性化评估，在控制和优化客户的合同和能耗方面提供具体支持。2025年， 超过5500次预约，满意率达90%；–自2024年9月以来的“燃料优势”优惠，允许法国所有道达尔住宅电力和天然气客户享受道达尔加油站所有燃料的价格上限，2026年全年固定为1.99欧元/升，无论哪种燃料。此外，道达尔选择订阅CRE定义的13项措施和最佳实践，以提高向居民电力和天然气客户提供的报价的透明度和可读性。通过承诺在整个客户旅程中尊重他们，道达尔确认了其积极主动的持续改进方法，以造福客户。2025年11月，CRE宣布道达尔完全符合前六项措施。道达尔通过其子公司道达尔 Electricit é et Gaz France（由道达尔 É nergie Gaz、道达尔 Spring France和Direct É nergie实体合并）在法国销售天然气和电力，在比利时通过道达尔 Power & Gas比利时子公司（前Lampiris SA）在西班牙销售天然气和电力，在法国的住宅和专业领域销售天然气和电力。道达尔还在英国向专业领域销售天然气和电力。（百万B2B和B2C网站）202520242023欧洲8.78.88.7法国5.65.65.5比利时0.8 0.9 0.9英国0.3 0.3 0.3西班牙2.0 2.0 2.0 2025财年综合电力部门业务概览2 道达尔 —通用注册文件2025109

（按供应电力的TWh计）202520242023欧洲48.85 0.75 2.1法国25.3 27.429.2比利时3.1 3.1 3.5英国13.91 3.81 3.8西班牙6.66.35.7（按供应天然气的TWh计）202520242023欧洲89.298.6 100.9法国23.9 26.92 9.2比利时7.67.57.1英国48.85 5.95 7.5西班牙8.98.27.7世界其他地区在阿根廷，道达尔销售其生产的天然气。2025年天然气年销售量达到5.3 bcm，而2024年为4.8 bcm，2023年为4.4 bcm。在印度，自2020年起，道达尔拥有Adani Total Gas Limited（ATGL）37.4%的股份，该公司通过与印度石油有限公司（IOC）的50/50合资企业IOAGPL持有印度34个城市天然气分销许可证（100%）和其他许可证（参见第1章第1.8.3点）。2.4.6电力部门能源效率和创新领域的服务GreenFlex是一家提供旨在改善其客户的能源和环境绩效的服务的公司，是公司100%拥有的子公司。2025年12月，道达尔将GreenFlex出售给法国Oteis集团。GreenFlex在出售时拥有超过800名客户。作为向综合能源公司转型的一部分，2022年5月，道达尔追求，自2022年以来，“道达尔开启”，这是其位于巴黎的全球最大初创园区F站的初创加速计划。根据道达尔的雄心，道达尔打算支持电力和可再生能源领域新公司的发展。该计划的目标是确定并支持在电力领域开发数字解决方案的初创企业，无论是可再生能源生产、存储、交易、销售、分散网络管理还是电动出行。自推出以来，道达尔 on已在5个会期（每个会期6个月）内为46家初创企业提供了支持。2023年12月，公司宣布收购三家已在程序上受益于道达尔的初创企业：–由于收购了DSFlow，道达尔将为其消耗大量电力的多站点BTB客户提供创新的SaaS（软件即服务）解决方案，以实时管理他们的资产，从而优化他们的采购策略；– 道达尔还决定整合NASH Renewables开发的软件平台，以便优化其可再生能源项目的设计和运营参数，以设计到价值的方式，考虑到站点的地理特殊性对有效捕获的市场价格的影响；– 道达尔将通过内部内购Predictive Layer的机器学习和人工智能解决方案来提高其交易业务的绩效。其中包括对能源价格的预测，无论是在实物市场还是衍生品市场，以及对需求、供应、生产或非商品交易的其他量身定制的模型。22025财年综合电力部门业务概览110 道达尔 —通用注册文件2025

2.5炼油和化学品部分炼油和化学品部分包括第2.5.1点所述的炼油和化学品活动和第2.5.2点所述的贸易-航运活动。全球15家最大综合生产商中的主要指标（a）基于2025年底的炼油和石化产能1.8MB/d炼油产能全球领先的石油和精炼产品贸易商之一与2015年相比二氧化碳排放范围1 + 2减少40%（a）基于2024年底的公开信息、炼油和石化产能。（b）参考词汇表了解替代绩效衡量标准（非公认会计原则衡量标准）的定义和进一步信息，并参考第1章第1.8点了解调节表。炼厂吞吐量（单位：KB/d）按地理区域分列的石化产能（KT）（a）包括在卡塔尔的权益、Hanwha 道达尔 Petrochemical Co. Limited的50%股权和SATORP在沙特阿拉伯的37.5%股权。（b）包括道达尔与北欧化工的合资公司50%的股份。炼油利用率（a）（%）（a）以年初蒸馏能力为基础。石油化学品产量（单位：KT）（a）2025财年烯烃业务概览炼油和化学品部门2 道达尔 —通用注册文件2025111 [已编辑部分：已编辑某些文本。]

2.5.1 Refining & Chemicals Refining & Chemicals的活动包括炼油、基础石油化学品（烯烃和芳烃）；高分子衍生物（聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯和烃类树脂），包括从化学或机械回收中获得的生物聚合物和回收聚合物，从生物质转化中生产生物燃料；生产特种流体；以及自2025年7月以来，旨在供应公司欧洲炼油厂的绿色氢气量的发展，此前曾在综合液化天然气部门报告。炼油-化学品业务还包括哈钦森的弹性体加工活动。炼化集团旨在构建安全、高效、创新的产业综合体。炼化战略整合了对安全的不断要求，这是道达尔的一个核心价值观，嵌入了企业的能源转型战略。它通过控制其运营的能源消耗和二氧化碳排放（范围1 + 2）、开发低碳解决方案，特别是在生物质方面，以及调整其在欧洲的活动来做到这一点。其战略基于：–通过优化利用生产资产不断提高炼油和石化活动的竞争力，将投资集中在其大型综合平台上，以减少与其运营相关的能源消耗和二氧化碳排放；–通过开发具有成本效益的石油和天然气资源附近，以供应不断增长的市场，特别是亚洲市场，从而不断发展石化产品，主要是在美国和中东；以及–发展低碳活动，一方面，通过生物燃料（特别是可持续航空燃料（SAF））的短期，另一方面，从长期来看，随着技术成本的下降，通过二氧化碳和绿色氢（电子燃料）生产的合成燃料、生物聚合物和塑料回收解决方案，以及另一方面有助于提高道达尔客户能源效率的材料，特别是在汽车市场。22025财年炼油和化学品部门业务概览112 道达尔 — 2025年通用注册文件[已编辑部分：已编辑某些文本。]

与同等化石燃料（1）相比，符合欧洲标准的生物燃料可将二氧化碳排放量减少至少50%，政府旨在实现碳中和（净零排放）的政策支持了对这些产品的需求。生物燃料市场的增长受到涵盖可再生柴油和循环经济原料（动物脂肪和用过的食用油等）加氢处理植物油或原料生产的SAF的细分市场的推动。航空部门为自己设定了到2050年实现碳中和的目标（2）。实现这一目标预计将涉及在化石燃料中加入越来越多的SAF，这是减少航空运输二氧化碳排放的最有效解决方案，因为在中短期内没有液体燃料的工业替代品。SAF的需求增长前景也受到各种法规的支持。例如，在欧洲，作为欧盟“Fit for 55”一揽子立法计划的一部分而推出的ReFuelEU航空法规，有利于在欧盟发展SAF，其中包括实施强制性的累进式最低纳入授权：自2025年1月1日起2%，2030年6%（其中1.2%合成燃料）和2050年70%（其中35%合成燃料）。来自循环经济的原料加氢处理，包括动物脂肪和用过的食用油（以及取决于地方法规的植物油），构成SAF的主要生产路线之一。通过加氢处理生产生物燃料的图示道达尔打算成为SAF生产的领导者，主要依靠其现有的炼油资产（转换、协同处理和现有平台上的开发），目标是到2028年实现SAF产能为0.5公吨/年，与欧洲、美国、中东和亚洲的需求发展保持一致。在欧洲，为了响应航空客户的号召，在欧洲SAF混合授权逐渐增加的背景下，2030年设定为6%，该公司正在调动其Grandpuits和La M è de平台。与此同时，该公司正在其诺曼底、安特卫普和Leuna平台上开发协同处理能力，在2030年实现SAF纳入水平的高达10%。2024年9月，道达尔与法国航空公司于2022年签署的向法航–荷航集团供应800kt SAF的协议被重新评估，以在10年期间（直至2035年）达到1.5mt SAF，从而有助于法国航空公司实现到2030年在其所有航班上纳入至少10% SAF的目标，这超出了监管义务。2025年，道达尔生产了397千吨生物燃料（可再生柴油、SAF和ETBE），而2024年和2023年分别为292千吨和331千吨，以及其他联合生产的化学生物组分（生物石脑油等）79千吨，而2024年和2023年分别为69千吨和78千吨，主要在法国的La M è de和Feyzin工厂。（1）根据欧盟RED III（Renewable能源指令）。（2）资料来源：国际航协。2025财年炼油和化学品部门2 business overview-道达尔 — Universal Registration Document 2025113

生物聚合物和塑料循环利用生物聚合物要么通过用植物油或氢化残留物等生物质原料替代蒸汽裂解装置中的化石原料，要么直接通过用糖制造聚乳酸（PLA）等低碳分子来生产。机械回收，其技术比化学回收更成熟，需要高度加工的原料，不能用于塑料的每一种应用，尤其是大多数涉及与食物接触的应用。这项技术适合汽车和建筑等市场的需求。另一方面，先进的或化学回收利用使处理无法机械回收的废物和解决其他市场成为可能，例如用于食品的塑料市场；它需要更多的资本密集型技术，目前仍处于工业发展阶段。化学品回收过程的目的是分解使用过的聚合物，以便在一个或多个阶段返回到单体，这是任何聚合物的原材料。塑料回收利用流程为了支持客户减少温室气体排放并解决塑料报废问题，道达尔坚定地致力于发展将生物质转化为聚合物和塑料回收利用活动。它设定了到2030年利用可回收或可再生材料生产1公吨/年聚合物的雄心。2025年，道达尔生产了95千吨可回收或可再生聚合物（包括可回收或可再生碱），而2024年为89千吨，2023年为80千吨。除了低碳聚合物的开发，自2019年以来，道达尔作为终结塑料垃圾联盟的创始成员，一直参与一项减少塑料对环境影响的倡议。该联盟汇集了80多个成员和项目合作伙伴，旨在制定和实施减少环境中塑料垃圾的解决方案。2.5.1.1炼油和石化截至2025年底，道达尔持有14家炼油厂（1家）的股份（与2024年底持平，而2023年底为16家），位于欧洲、美国、中东和亚洲，其中8家由道达尔公司运营，包括位于法国的两家生物精炼厂（La M è de，以及正在转产的GrandPuits工厂）。截至2025年12月31日，道达尔的炼油能力为1,761 kb/d，与2024年底的数字相比保持稳定，与2023年底的1,792 kb/d相比保持稳定。2024年产能减少的原因是出售了道达尔 Marketing South Africa在Natref（南非国家石油精炼厂）炼油厂的36.36%少数股权以及道达尔 Marketing C ô te d’Covoir在SIR（Soci é t é Ivoirienne de Raffinage）炼油厂的20.35%少数股权。道达尔的石化业务位于欧洲、美国、卡塔尔、韩国和沙特阿拉伯。由于毗邻或通过管道连接到道达尔炼油厂，绝大多数石化业务都与其炼油业务相结合，从而最大限度地发挥协同效应。截至2025年12月31日，道达尔的全球石化产能（烯烃、芳烃和聚合物）为21,330kt，与2024年底相比保持稳定，2023年底为22,165kt。2024年产能减少是由于Lav é ra处置（法国）。2025年底炼化主要厂址详见第1章第1.6.3点。为减少与生产、加工和向客户供应能源相关的碳足迹，该公司确定的杠杆之一是使用低碳氢来减少其欧洲炼油厂的碳足迹，这将在2030年前将其直接二氧化碳排放量减少多达3公吨/年的二氧化碳。（1）公司分别于2024年12月和2024年7月完成出售其在Natref和SIR炼油厂的少数股权。22025财年炼油和化学品部门业务概览114 道达尔 —通用注册文件2025

2023年9月，道达尔发起了招标，从2030年起向其欧洲炼油厂供应高达500kt/y的低碳氢。招标在业界引起了相当大的兴趣，吸引了广泛的本地和国际参与者。在此背景下，道达尔已经承揽了超过200kt/y的低碳氢。这些卷用于法国的La M è de、Grandpuits和Normandy厂址，以及德国的Leuna炼油厂、比利时的安特卫普平台和荷兰的Zeeland厂址。然而，要实现该公司从2030年起在其欧洲炼油厂使用高达500kt/y的低碳氢的雄心，取决于有效支持减少碳足迹的国家税收和监管框架的实施情况。道达尔正在推出四类项目：–公司生物精炼厂内的可再生氢气生产；– 道达尔及其合作伙伴的绿色氢气生产；–收费协议；–长期绿色氢供应合同。预计2026年起首批低碳氢。原油精炼能力下表列出了道达尔的原油精炼能力（a）：截至12月31日（kb/d）202520242023由道达尔公司运营的炼油厂1,3841，3841,384法国Normandy-Gonfreville（100%）253253 Donges（100%）219219219 Feyzin（100%）109109109欧洲其他地区安特卫普（100%）338338338 Leuna（100%）227227227北美亚瑟港炼油厂和凝析油分离器（100%）238238238 道达尔拥有权益的其他炼油厂（b）377377（c）408总计1,7611，7611,792（a）产能数据基于正常运行条件下的粗蒸馏装置流量日容量，减去因定期维修和维护活动而停产的平均影响。（b）道达尔于2025年12月31日在其拥有0.1%至55%权益的六家炼油厂（分别位于荷兰、韩国、卡塔尔和沙特阿拉伯以及非洲的两家）的产能中所占份额。（c）2023-2024年炼油产能减少的原因是，出售了道达尔 Marketing South Africa在Natref（南非国家石油精炼商）炼油厂的36.36%少数股权，以及道达尔 Marketing C ô te d’Ivoire在SIR（Soci é t é Ivoirienne de Raffinage）炼油厂的20.35%少数股权。炼油厂和生物精炼产量下表显示了道达尔在道达尔炼油厂生产的精炼量中的净份额（a），按产品类别：（kb/d）202520242023汽油（不含ETBE）273258252航空燃料（不含SAF）（b）159156140柴油和燃料（不含可再生柴油）640623620重质燃料596970其他产品（c）355331314可再生柴油、SAF和ETBE867合计1,4931，4431,403（a）对于非100%拥有的炼油厂道达尔，显示的产量对应道达尔在该场地整体生产中的权益份额。（b）喷气燃料、煤油和Avgas（专为活塞发动机飞机设计的航空燃料）。（c）以炼油基地、石油焦、石脑油、炼厂丙烯等石化基地为主。与炼油厂吞吐量和精炼量的差异是由于原油的自耗和炼油过程中的损失。炼油厂利用率下表列出了道达尔炼油厂的平均利用率：202520242023关于原油和其他原料（a）（b）87% 83% 80%关于原油（a）（c）86% 83% 81%（a）其中包括道达尔拥有权益的炼油厂的权益份额。（b）年初原油+裂解装置的进料/蒸馏产能。（c）年初原油/蒸馏能力。2025财年炼油和化学品部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025115

石油化工：截至12月31日主要产能细分（单位：KT）202520242023欧洲北美（a）亚洲和中东（b）全球全球全球烯烃（c）3,4712，0401,9587，4697,4698，174芳烃（d）2,8461，5122,5816，9396,9397，069聚乙烯1,1405351，0652,7402，7402,74聚丙烯1,2451，2006053,0503，0503,050聚苯乙烯409608 – 1,0171，017其他（e）– – 116116116116（a）包括道达尔与北欧化工的合资企业的50%。（b）包括在卡塔尔的权益、韩国Hanwha 道达尔 Petrochemicals Co.，Ltd.的50%权益及沙特阿拉伯SATORP的37.5%权益。（c）乙烯+丙烯+丁二烯。（d）包括苯乙烯单体。（e）主要是单乙二醇（MEG）、聚乳酸聚合物（PLA）和环己烷。石油化学品产量和利用率202520242023单体（a）（kt）4,9675，0824,896聚合物（kt）4,6584，4434,130蒸汽裂解装置利用率（b）79% 79% 69%（a）烯烃。（b）基于年初蒸汽裂解装置的烯烃产量及其处理能力。按地理区域划分的活动欧洲道达尔是西欧最大的炼油商和第三大石油化学品运营商（1）。道达尔还将自己定位于生产生物燃料，主要是可再生柴油和SAF，以及由乙醇和异丁烯生产的醚（ETBE），用于掺入汽油中。在西欧，道达尔在欧洲经营着五家炼油厂（一家在比利时安特卫普，三家在法国，分别位于Donges、Feyzin和Gonfreville，一家在德国Leuna）和一家位于法国La M è de的生物精炼厂，等待Grandpuits零原油平台的启动，并持有荷兰Vlissingen的Zeeland炼油厂55%的权益。在适应欧洲石油产品需求的背景下，道达尔自2021年以来减少了炼油能力，并继续提高其工业资产的竞争力，尤其是在2024年完成的将其在Lav é ra资产（蒸汽裂解装置、芳烃、聚丙烯）的股份以及其在法国东部管道和乙烯储存网络的部分股份出售给IneOS的交易中。这一操作使两家公司得以重新调整其乙烯生产和内部消费。因此，道达尔正在巩固其Feyzin和Carling石化站点的整合。鉴于欧洲乙烯预计将出现显着过剩，在其安特卫普平台上，道达尔在石化市场也面临着相当大的产能过剩。鉴于预计欧洲的乙烯将出现显着过剩，道达尔因此打算在2027年底之前停止运营其位于安特卫普的最古老的蒸汽裂解装置。事实上，后者历来依赖与生产的乙烯的第三方用户签订的重大合同，后者最近决定在2027年底之前不再续签。如此一来，未被整合到道达尔下游聚合物生产中的蒸汽裂解装置，其乙烯生产将不再有任何出路。该装置的停产将使该地点能够专注于其最近的蒸汽裂解装置，该装置的乙烯产量完全被道达尔在安特卫普和费卢的工业装置所消耗。为减少其欧洲炼油厂的直接排放，道达尔与空气产品公司于2024年6月签署了一项协议，自2030年起在欧洲供应15年的70kt/y绿色氢气。2024年7月，公司与德国可再生能源开发商RWE签署协议，收购荷兰正在开发的795兆瓦海上风电场OranjeWind的50%股权，预计于2028年初全面投产。2025年2月，道达尔已与液化空气集团签署协议，在荷兰开发两个项目，用于生产和交付绿色氢气，使用主要由该风电场产生的可再生能源。这两个项目旨在实现荷兰泽兰和比利时安特卫普炼油厂的脱碳，将减少高达450kt/y的二氧化碳排放：–为了向泽兰炼油厂供应绿色氢气，这两家公司成立了一家合资企业，由道达尔（50%）和液化空气集团（50%）平等持股，在炼油厂附近建造和运营一座250兆瓦的电解槽。该项目将能够生产高达30kt/y的绿色氢气，其中大部分将交付给炼油厂，并通过二氧化碳排放量减少高达300kt/y，该项目代表了约6亿欧元的全球投资，并已提出在欧洲和国家补贴计划下获得支持的请求；–对于安特卫普平台，道达尔与液化空气集团签署了一项收费协议，以供应15kt/y的绿色氢气。道达尔将提供OranjeWind项目产生的可再生电子，这些电子将通过液化空气集团的ELYGATO电解槽转化为绿色氢， 位于Maasvlakte（荷兰）。该项目计划于2027年底进行，这将使安特卫普场地的二氧化碳排放量能够减少多达150kt/y，并有助于实现欧洲交通运输可再生能源目标（RED III）；– 2025年3月，道达尔与RWE签署了一项协议，将从2030年起向其位于德国的Leuna炼油厂供应30kt/y的绿色氢气，为期15年。通过一条600公里长的管道输送到Leuna炼油厂大门的绿色氢气将由RWE在林根建造和运营的300兆瓦电解槽生产，从而能够从2030年开始防止约300千吨/年的二氧化碳排放。应在当地提供绿色储氢。道达尔在欧洲的主要石化基地位于比利时的安特卫普（蒸汽裂解装置、芳烃、聚乙烯）和Feluy（聚烯烃、聚苯乙烯），在法国的Carling（聚乙烯、聚苯乙烯、聚丙烯化合物）、Feyzin（蒸汽裂解装置、芳烃）和Gonfreville（蒸汽裂解装置、芳烃、苯乙烯、聚烯烃、聚苯乙烯）。（1）公开信息，以2024年底炼油和石化产能为基础。22025财年炼油和化学品部门业务概览116 道达尔 —通用注册文件2025

道达尔的石化产能中，欧洲占43%，即2025年底为9,111千吨，与2024年底相比保持稳定，低于2023年底的9,946千吨：●在法国，道达尔在继续发展低碳产品的同时，提高了运营效率，特别是通过资产的转换和现代化。2025年6月，道达尔与欧洲废旧食用油收集和回收利用市场领导者Quatra签署了一项自2026年开始的为期15年的协议，由Quatra每年供应60kt的欧洲废旧食用油，这些油由Quatra收集并运输到道达尔的生物精炼厂。这笔交易有助于确保生产生物柴油和可持续航空燃料（SAF）的原料安全。–将Grandpuits炼油厂改造成专注于新能源和低碳活动的零原油平台的项目在2025年继续进行。为了发展生物燃料生产活动，2022年道达尔与SARIA（欧洲市场上收集和回收有机材料制成可持续产品的领导者）签署了一项协议，以帮助确保用过的食用油和动物脂肪（用于生产SAF的许可原材料）的供应。预计该生物精炼厂开始运营时SAF产能将达到230kt/y，计划于2026年投产。根据一份长期合同，承诺道达尔购买为其平台需要而生产的氢气，液化空气计划投资超1.3亿欧元用于建设和运营一套新的氢气生产装置，该装置将部分使用来自道达尔生物精炼厂的沼气，并将从一开始就配备液化空气的Cryocap™二氧化碳捕获技术。与目前的工艺相比，这些创新技术有望避免高达150kt/y的二氧化碳排放量。为了发展塑料回收活动，与Plastic Energy合作，道达尔在法国建造了一座先进的回收工厂，其处理塑料废物的能力为15kt/y。该工厂于2025年底投产，将能够通过热解将塑料垃圾转化为一种名为TACOL的回收原料™.然后，这种原材料将被道达尔转化为具有与原生聚合物相同性能的聚合物，特别是与食品用途兼容。2023年3月，道达尔与法国塑料回收行业的领导者Paprec签订了一项长期商业协议，以开发法国首个塑料薄膜废料化学回收价值链。这项协议使道达尔能够确保未来Grandpuits化学回收工厂的供应。道达尔还启用了一座太阳能发电厂，预计每年可产生31吉瓦时的绿色电力，相当于1.9万人（1）的用电量，以及一个容量为43兆瓦时的电池存储园区，为法国的供应安全和电力生产与消费之间的平衡做出贡献。最后，道达尔于2023年结束了该场地上的生物聚合物项目，此前其合作伙伴Corbion因成本上涨决定退出。Grandpuits场地改造项目–在La M è de场地，法国第一家生物精炼厂，产能为500kt/y，自2019年以来一直生产可再生柴油。自2021年起，这种柴油的一部分可由勒阿弗尔附近的Oudalle工厂进行加工，以生产SAF。为配合2024年的大规模停工，道达尔投资了7000万欧元对该场地的设施进行现代化改造，使其能够处理高达100%的循环经济产生的废物。此外，2024年11月，道达尔与液化空气集团（Air Liquide）启动了基于生物炼油厂副产物回收利用的可再生氢气生产项目，该项目将利用这些氢气生产生物柴油和SAF。该生产装置将拥有25kt/y的可再生氢气产能，目前正在建设中，将由液化空气集团运营。这个总投资为1.5亿欧元、计划于2028年开车的新项目将得到Masshylia项目的补充，该项目将通过水电解生产高达10kt/y的绿色氢气，由道达尔与Engie合作领导，第一台电解槽将于2030年开始生产。这些项目预计可使La M è de生物精炼厂的二氧化碳排放量减少130kt/y。（1）道达尔数据。2025财年炼油和化学品部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025117

自2025年9月以来，La M è de场地也具备了生产15kt/y SAF的能力。–在其集成的诺曼底平台上，道达尔于2022年3月开始通过协同处理废油生产SAF。该场地的年产能为160kt。继ASTM（1）于2023年9月批准这种生产SAF的方法后，道达尔于2024年开始通过共同处理HVO生产SAF，该方法也是在La M è de生产的。此外，道达尔和液化空气集团已联手减少该场地制氢的碳足迹。2022年，道达尔将产能为255t/d的制氢装置转让给液化空气集团，后者现已运营该装置。液化空气集团和道达尔的这种合作是他们共同抱负的一部分，即为减少塞纳河附近工业活动的碳足迹做出贡献。正在与塞纳河轴线上的其他制造商一起进行研究，以在诺曼底开发二氧化碳捕获和储存项目。道达尔与液化空气集团还于2023年9月签署了该平台长期供应10kt/y绿色氢气和高达5kt/y低碳氢气的协议，预计可减少该站点的年二氧化碳排放量高达150kt/y。该项目有两个组成部分：道达尔预计将受益于获得由液化空气集团建造和运营的Normand’HY电解槽（200兆瓦）一半的绿色低碳氢生产能力，并作为回报提供可再生和低碳电力，旨在以100兆瓦的速率为电解槽提供动力。2023年2月，道达尔与勒阿弗尔塞纳河M é tropole城市社区联手为南勒阿弗尔的城市网络供热，从而积极参与该地区减少碳足迹和节约能源的工作。2025年5月正式开通城市热网接驳。该项目从诺曼底平台的设施中回收余热，并减少用于加热城市网络的燃气量。该项目旨在为相当于12000户家庭供暖（2），并避免16kt/y的二氧化碳排放。–在Donges洗礼厂，总投资超过4亿欧元的场地现代化项目仍在继续：绕过该场地的铁路新段于2022年10月投入使用。柴油脱硫装置的启动，计划于2026年上半年进行，预计将通过生产符合欧盟标准的含硫量较少的燃料来提高炼油厂的竞争力。– Synova是法国领先企业之一，利用工业废料中的塑料生产高性能再生聚丙烯，选择性收集家庭垃圾和保险杠等汽车零部件。其机械回收聚丙烯产能为45kt/y。– 2024年底，Carling现场启用了一条用于汽车行业的高性能回收聚丙烯新生产线，产能为15kt/y。●在比利时，道达尔运营着安特卫普平台，包括产能为338 kb/d的精炼装置、可处理精炼过程中产生的乙烷或气体的柔性蒸汽裂解装置以及聚乙烯生产装置。在这个平台上，道达尔还生产化学回收聚合物，使用TACOL™由Plastic Energy生产，道达尔于2020年与之合作在Grandpuits建造先进的回收装置，以及机械回收聚合物。2025年7月，道达尔开始通过协同处理HVO生产SAF，也是在La M è de生产，SAF年产能为80kt。2024年12月，道达尔还委托了一个打算用于储能的电池园区项目，该项目的容量为75兆瓦时，相当于近2万个家庭的日常消耗（3）。在Feluy现场，道达尔经营着高附加值的聚丙烯、聚乙烯和发泡聚苯乙烯生产装置，以及催化剂生产设施。●在德国，道达尔经营Leuna炼油厂。自2022年底以来，根据该公司在俄罗斯入侵乌克兰之初的公告，道达尔已结束向炼油厂供应俄罗斯石油，并在与德国政府密切磋商后，部署了向炼油厂供应石油的替代解决方案，特别是通过经波兰进口石油的方式。2023年6月，道达尔与德国天然气分销公司VNG签署了一项未来向炼油厂供应绿色氢气的协议。绿氢将由VNG及其合作伙伴Uniper建造和运营的30兆瓦电解槽生产，预计到2030年，该场地的二氧化碳排放量将减少多达80kt/y。●在西班牙，IberResinas在巴伦西亚附近有两家工厂，机械回收塑料（聚丙烯， 聚乙烯和聚苯乙烯）来自家庭和工业废物。道达尔于2023年收购Iber Resinas并对其进行整合的100%股权，2025年具备年产能40kt。●在芬兰，道达尔于2024年7月完成了对TeCoil（100%）的收购，后者专门生产RRBO（再精炼基础油）。Tecoil在欧洲有自己的循环经济用过的润滑油收集电路，目前在芬兰东部波罗的海港口哈米纳运营着一家工厂，再精炼基础油产能为50kt/y，性能可与最好的原生基础油相媲美。北美道达尔在北美的主要工厂位于德克萨斯州的亚瑟港（炼油厂、蒸汽裂解装置）、Mont Belvieu（丙烯分离器）、Bayport（聚乙烯）和La Porte（聚丙烯），以及路易斯安那州的卡维尔（苯乙烯、聚苯乙烯）。–在亚瑟港，在同一地点，道达尔拥有一座产能为178kb/d的炼油厂、一座产能为60kb/d的凝析油分离器以及巴斯夫道达尔 Petrochemicals（BTP）40%的权益，后者主要拥有并经营一座蒸汽裂解装置，该装置的乙烯生产能力超过1公吨/年，其中85%以上来自乙烷、丙烷和丁烷，这些均在当地大量生产。在这个场地上，道达尔还代表Baystar合资企业进行运营，该合资企业于2018年在道达尔和北欧化工之间平分创建，是一座乙烯产能为1公吨/年的乙烷裂解装置。–在Mont Belvieu，道达尔拥有丙烯分离器33%的股份，该装置在道达尔’share中的产能为410kt/y，该装置将炼油过程中的丙烯提纯为丙烯，用于在La Porte场地生产聚丙烯。–在Bayport现场，50/50合资企业，由道达尔和北欧化工建立的Baystar调试其新的Borstar®2023年10月聚乙烯装置，产能625kt/y，投资额14亿美元。这套新装置将该场地的聚乙烯产能提高了一倍多，达到1公吨/年以上，完成了两个合作伙伴的一体化石化项目，其中包括位于Bayport的扩展聚乙烯场地以及位于亚瑟港道达尔平台上的乙烷裂解装置。–在La Porte，道达尔运营着一套大型聚丙烯装置，产能为1.2公吨/年，该装置100%拥有。–在Carville，道达尔通过合资企业（与SABIC持股50%）运营着一套产能为1.2公吨/年的苯乙烯装置，以及一套产能为600kt/y的聚苯乙烯装置，该装置100%拥有。（1）ASTM International是一家起草和制作材料、产品、系统和服务技术标准的标准组织。（2）道达尔数据。（3）道达尔数据。22025财年炼油和化学品部门业务概览118 道达尔 —通用注册文件2025

道达尔于2023年7月完成了出售子公司Cray Valley（负责树脂的生产和营销）的三条线的活动。该交易涵盖美国的四个生产地点和Cray Valley意大利子公司以及相关客户组合。亚洲、中东和非洲道达尔持有一流平台的权益，这些平台定位理想，在竞争条件下更容易获得原料，使其能够追求其发展，以供应增长地区。●在沙特阿拉伯，道达尔与沙特阿美公司一起持有SATORP（沙特阿美道达尔炼油和石化公司）37.5%的股份，该公司运营着朱拜勒炼油厂。这座460kb/d的炼油厂靠近沙特阿拉伯的重质原油田，可以加工重质原油，生产符合欧美最严格规格的燃料和其他轻质产品，大部分被指定用于出口。该炼油厂还与石化装置一体化：一套800kt/y对二甲苯装置、一套200kt/y丙烯装置、一套140kt/y苯装置。SATORP负责Amiral项目，该项目的最终投资决定由合作伙伴道达尔（37.5%）和沙特阿美（62.5%）于2022年12月做出。Amiral项目是一个与Jubail炼油厂一体化的石化综合体，包括建设一个容量为1.65mt/y的混合进料蒸汽裂解装置（70%乙烷和炼油厂废气）和一个容量为1mt/y的聚乙烯装置。该项目的投资额为110亿美元。2025年12月，石化综合体的建设完成了65%，符合其最初的时间表，即要求在2027年投产。此外，该项目预计将在工业活动的各个领域（碳纤维、润滑油、特种液体、洗涤剂、添加剂、汽车零部件和轮胎）吸引超过40亿美元的额外投资，并在该国直接和间接创造约7000个就业机会。2023年，SATORP的活动标志着中东低碳活动的两个“第一”：• 7月，来自塑料废料的油，称为热解油，在SATORP炼油厂进行处理，然后用作Petrokemya（SABIC的子公司）生产循环聚合物认证ISCC +（国际可持续性和碳认证）的原料。这首先为在沙特阿拉伯创建塑料化学循环利用和生产圆形聚合物的当地价值链铺平了道路；• 8月，SATORP炼油厂通过协同加工，成功处理使用食用油生产的燃料，符合ISCC +认证的SAF规范的所有质量标准。这一认证有望使SATORP满足沙特SAF需求的预期增长。●在韩国，道达尔拥有韩华道达尔石油化工有限公司（HTC）50%的股份，该公司在Daesan场地运营一个综合平台，包括凝析油分离器、蒸汽裂解装置、聚乙烯和聚丙烯生产装置，每个装置的产能为1.1公吨/年，苯乙烯和对二甲苯生产装置的产能分别为1公吨/年和2公吨/年。HTC定位于高附加值的可持续应用和专业市场，例如地暖管或汽车，特别有助于使车辆更轻。●在卡塔尔，道达尔持有（1）两条乙烷基蒸汽裂解装置的权益：Qapco和Ras Laffan烯烃裂解装置（RLOC）以及Qapco在Messaied运营的四条聚乙烯生产线，包括一条产能为550kt/y的线性低密度聚乙烯装置（Qatofin）和一条300kt/y低密度聚乙烯生产线（Qapco）。道达尔还持有Ras Laffan凝析油精炼厂10%的权益，该精炼厂总产能为300kb/d。此外，在阿拉伯联合酋长国，继2023年12月在迪拜举行的COP28场边成功试飞，展示了甲醇转化为SAF的潜力后，道达尔和Masdar于2024年7月签署了一项合作协议，共同研究生产e-methole的可行性，然后将其从绿色氢气和CO2转化为SAF。这项可行性研究于2024年9月启动，并持续到2025年。在非洲，继2024年12月出售Natref（南非国家石油精炼厂）炼油厂的非战略权益和2024年7月出售SIR（Soci é t é Ivoirienne de Raffinage）炼油厂的非战略权益后，道达尔持有两家炼油厂（喀麦隆和塞内加尔）的少数股权。在阿尔及利亚，道达尔于2023年退出了2019年与Sonatrach（51%）成立的STEP（Sonatrach Total Entreprise de Polym è res）合资企业，以研究该国西北部Arzew的石化项目。研发和伙伴关系作为OneTech内部巩固其研发活动的一部分（参考第1章第1.5点）， 道达尔通过创建专门的项目，加大了在生物燃料领域的研究力度。该战略计划旨在开发基于废物的持久可持续解决方案，需要广泛的技能（建模、农艺、生命周期分析、生物技术、催化、热化学品、化学品、工业过程）来确定最有前途的技术。道达尔在低碳产品（燃料和聚合物）领域发展研发合作伙伴关系和行动。● 2025年6月，艾薇儿与道达尔签署了一项协议，共同考虑开发一个法国价值链，生产中间作物来制造SAF，并由此帮助减少航空运输部门的二氧化碳排放。两家公司打算评估从作物品种选择到生产生物燃料的整个价值链，目的是建立一个持久的法国价值链，在这个价值链中，艾薇儿将供应由中间作物制成的植物油，而道达尔将在其法国的生物精炼厂中将它们变成SAF，并通过在其法国和欧洲的精炼厂进行协同加工。● 2024年5月，中国石化和化工集团（中国石化）与道达尔签署战略合作协议，旨在深化双方协作，特别是在低碳能源方面。具体而言，两家公司计划结合各自在生物燃料、绿氢、CCUS（碳捕获、利用和储存）以及脱碳领域的研发专长。● 2024年2月，空中客车公司与道达尔签署战略合作伙伴关系，与SAF共同应对航空脱碳挑战。该合作伙伴关系将涵盖两个主要领域：道达尔将为空中客车公司提供SAF，以满足其在欧洲一半以上的需求；一项旨在开发100%可持续燃料的研究和创新计划。●得益于与赛峰集团（Safran）于2021年发起的战略合作伙伴关系，道达尔得以制定出与现役飞机机队完全兼容的SAF，并于2023年2月看到了搭载这种SAF的陆军直升机的飞行，该SAF由道达尔使用废旧食用油生产。（1）道达尔控股：QAPCO（20%）；QATOFIN（49%）；RLOC（22.5%）。2025财年炼油和化学品部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025119

● 道达尔与2022年成立的法国农业综合企业联合会（FNSEA）之间的合作伙伴关系正在进行中。这一伙伴关系特别旨在通过回收农业残留物、低温室气体作物或中间作物来发展新的农业部门，从而促进生产生物燃料的解决方案，从而支持和加速法国农业部门的能源、环境和经济转型。● 2024年10月，道达尔与OP Mobility续签了于2021年12月签署的战略合作伙伴协议，旨在共同开发基于再生聚丙烯的化合物，以满足汽车车身零部件的苛刻标准，特别是在美观和安全方面。2.5.1.2弹性体加工（Hutchinson）Hutchinson，专业从事弹性体和复合材料的转化是世界领先的抗振系统、流体管理、精密密封和车身密封和传动系统（1）。这些解决方案在世界范围内得到应用，特别是在汽车、航空和工业制造领域（能源、铁路、海军、国防）。Hutchinson利用广泛的专业知识，利用其专有技术，从材料的定制设计到连接解决方案的集成：结构密封解决方案、精密密封、流体、材料和结构的管理、抗振系统和传动系统。在受到与健康危机相关的需求下降的严重影响后，其活动已恢复到危机前的水平。在通货膨胀和汽车行业生产水平下降的背景下，哈钦森继续努力提高竞争力，并根据该行业的需求增加其航空航天活动。哈钦森继续支持其客户向可持续发展和电动出行的过渡。截至2025年12月31日，哈钦森在全球拥有84个生产基地，约有40,000名员工。2.5.2 Trading & Shipping Trading & Shipping的活动主要侧重于服务于道达尔的需求，主要包括：–销售和营销道达尔的原油生产；–为道达尔的炼油厂提供原油供应；–为道达尔的炼油厂进口和出口适当的石油产品，以便能够根据当地市场的需要调整其生产；–为这些活动租用适当的船舶；以及–在各种衍生品市场进行交易。此外，凭借其获得的专业知识，Trading & Shipping能够将其经营范围扩大到其主要活动范围之外。Trading & Shipping通过在欧洲、亚洲、北美和中东具有重要战略意义的石油市场建立的各种子公司在全球范围内开展活动。液化天然气和天然气交易活动由综合液化天然气分部报告，电力交易活动由综合电力分部报告（参考第2.3和2.4点）。2.5. 2.1 Trading 道达尔是世界上交易量最大的原油和石油产品贸易商之一（2）。下表列出了Trading过去三年每年的原油和石油产品的全球销售和供应来源。2025年原油和石油产品（3）实物量交易量为7.9MB/d，而2024年为7.0MB/d，2023年为6.4MB/d。贸易的原油和石油产品销售和供应（kb/d）202520242023贸易的原油供应总额4,9724，2983,973勘探与生产1,2581，2641,372外部供应商3,7143，0342,601贸易的原油销售总额4,9724，2983,973 Refining & Chemicals and Marketing & Services 9201,2601，218外部客户（a）4,0523，0382,755（a）包括库存变动。（kb/d）202520242023贸易石油产品供应总额（b）2,9532，7362,373炼油和化学品253680626外部供应商（a）2,7002，0561,747贸易石油产品销售总额（b）2,9532，7362,373炼油和化学品及营销和服务235452424外部客户2,7182，2841,949（a）包括库存变动。（b）2025年包括芳香剂体积达115kb/d。（1）道达尔数据。（2）道达尔数据。（3）不包括LPG数量，在第2.3.5点报告。22025财年炼油和化学品部门业务概览120 道达尔 —通用注册文件2025

交易在实体市场和衍生品市场广泛运作，既有组织的，也有场外的。在进行交易活动时，道达尔使用衍生能源工具（期货、远期、掉期和期权）以调整其对原油和石油产品价格波动的风险敞口。这些交易是与各种各样的交易对手进行的。有关Trading & Shipping的衍生品交易的更多信息，请参阅合并财务报表附注16（与商品合同相关的金融工具）（参见第8章第8.7点）。道达尔的所有交易活动均受严格的风险管理政策和交易限额的约束。2.5.2.2航运原油和石油产品的运输活动以及石化产品、液化天然气、石油焦和硫磺的运输被归入一个共同组织One Shipping之下，其目标是以协调一致的方式应对安全挑战和道达尔海上运输活动的脱碳。道达尔活动所需的这些产品的运输由One Shipping协调。One Shipping保持严格的安全政策，其根源主要在于严格选择符合国际最高标准的租入船舶。在原油、石油产品和石化产品运输活动范围内，通过均衡利用现货和期租市场满足海运需求。多余的运力可以转租给第三方。2025年的租船数量达到约3700航次（2024年为3300航次，2023年为3200航次），用于运输163公吨原油、石油产品和石化产品，而2024年为150公吨，2023年为148公吨。截至2025年12月31日，中期和长期租用船队数量为80艘（包括15艘液化石油气船），而2024年为61艘，2023年为67艘。这个周界的舰队平均机龄约为七年。将能够使用替代燃料（液化天然气、液化石油气、甲醇）作业的最新一代船舶纳入定期租船船队的工作仍在继续。这些配备最新技术的新船只展示了其类别（1）中一些最低的温室气体排放量。至此，道达尔的期租船队包括10艘可使用LNG运营的船舶（不含LNG运输船）、7艘可使用LPG运营的船舶、6艘可使用甲醇运营的船舶。此外，还有7艘能够使用替代燃料运营的船舶正在建造中，预计将于2026年逐步加入道达尔的定期包租船队。道达尔还在寻求其他举措，特别是支持能源清醒：–风助推进系统：2024年，道达尔与其合作伙伴合作，在一艘石油产品运输船上部署了两个旋转桅杆的试点安装。这些风帆平均每月可节省35吨燃料，相当于每年可避免1,300吨二氧化碳。2025年，又有一艘搭载相同风助推进技术的化学品船加入了道达尔期租船队；– 道达尔推动船东采用数字技术来优化其租入船舶的航程。例如，定期使用天气路线可以使船只的燃料消耗平均减少3至5%（2）。使用排放较少温室气体的替代燃料和实施创新技术以提高船舶的能源效率是旨在立即支持公司努力减少其海上运输活动的环境足迹的具体行动。该公司还参与海运行业旨在为能源转型做出贡献的各种举措：– 道达尔是《海运货物宪章》的签署方，这是一个由主要航运参与者于2020年发起的协会，旨在创建一种一致、透明的排放测量方法，以支持航运业的脱碳努力。该协会建立了一个共同基线，用于在确定的标准基础上确定航运活动是否符合国际海事组织的气候雄心。《海运货运宪章》连续第四年公布了各签署方的气候调整评分。该公司的2025年得分（相对于2024年活动）与其他签署方的得分保持一致；– 道达尔自2021年2月以来一直是M æ rsk McKinney M ø ller零碳航运中心的战略合作伙伴。这一合作，于2024年续签三年， 使道达尔能够与领先的海运企业一起开发和推广能效解决方案和新型低碳替代燃料。在海运市场波动的情况下，为管理船队的经济绩效，道达尔使用金融工具来管理海运运费的价格风险。（1）资料来源：M æ rsk Mc-Kinney M ø ller零碳航运中心。（2）道达尔数据。2025财年炼油和化学品部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025121

2.6营销和服务部门营销和服务（M & S）包括石油产品和服务、低碳燃料和移动新能源的全球供应和营销活动。它旨在支持客户向更可持续的能源和移动性过渡，并为道达尔过渡战略做出贡献。M & S在近100个国家有直接业务，服务于能源和服务方面需求广泛的客户。它通过其近1.28万个服务站和近9万个电动汽车充电点（1）的网络，迎合专业客户（交通、制造、农业等）和个人客户，均带有公司品牌。主要指标法国和非洲第一零售分销网络（a）内陆润滑油全球第四分销商（b）截至2025年12月31日近13,000个品牌服务站（c）截至2025年12月31日运营和监管的近90,000个充电站主要目标到2028年法国拥有超过300个多能源站点（a）法国：报告法国营销和零售，2025年10月，标普全球，基于服务站数量/非洲：道达尔的数据，基于2024年底的服务站数量。（b）报告Global Lubricants-Company Positioning Overview 2026，标普全球，基于2024年估计的市场份额。（c）道达尔（包括道达尔Contact、Access、Elf、Elan、AS24。包括公司旗下品牌第三方拥有的服务站。仅有终端受理AS24卡的第三方服务站不计算在内。石油产品销售（a）（单位：KB/d）（a）不包括国际（贸易）和大宗炼油销售。石油产品的销售额在2025年全年下降了5%，反映出投资组合重新聚焦于利润率更高的活动。（一）运营监管的充电点。22025财年营销和服务部门业务概览122 道达尔 — 2025年通用注册文件[已编辑部分：已编辑某些文本。]

2.6.1分部介绍M & S通过服务站网络（商店、餐饮、洗涤等）和向工业客户制定和销售各种范围的石油燃料、润滑油和相关服务。它还为客户提供新形式的能源和移动服务，如生物燃料（包括可持续航空燃料（SAF））、电动汽车充电、天然气、生物甲烷和用于道路车辆、飞机和船舶的氢气。M & S在西欧和非洲拥有强大的影响力，在这些地区，道达尔是石油产品分销的领先参与者（1）。M & S部门的战略是为客户提供更实惠、更可靠、更可持续的能源。作为公司关于石油链的一体化模式的一部分，M & S的目标是到2030年使其销量与公司的石油和精炼产品产量保持一致。为实现这一目标，自2020年以来，M & S一直在利用其低利润石油产品的销售进行套利。与此同时，M & S的雄心是通过开发新的低碳能源来继续增长。市场环境和趋势旨在减少温室气体排放的监管框架或税收激励措施的发展促进了低碳能源的发展和采用，并有助于市场的转变，具有对比鲜明的地理动态。因此，预计到2050年，全球交通运输的能源需求将发生显着变化，不同的能源组合将取决于使用类型。该公司于2025年11月公开了《道达尔能源展望2025》，其中更新了由道达尔开发的到2050年全球能源系统演变的场景，并预计：–对于轻型汽车，电气化将趋于广泛，并且由于电动机的效率更高（与热机相比），将减少绝对能源需求；–重型卡车的电气化将变得重要，逐渐取代燃料的使用，而氢可能用于利基用例（专用车队）；–在航空和海运领域，减少碳排放的动力将有利于能源结构转向更可持续的循环经济衍生燃料（如动物脂肪和用过的食用油）。然而，这些趋势将根据地理区域的不同而以不同的步伐实施。该公司估计：–在欧洲，在欧洲绿色协议（欧盟特别旨在2050年实现碳中和的措施）的支持下，随着车队电气化的进展，用于公路运输目的的石油需求应该会下降；–在非洲，石油需求的增长速度应该会在2050年之前保持强劲；–在中国，由于电气化程度的提高，液体燃料的需求可能会在2030年左右达到峰值：到2035年，超过68%的新轻型汽车可能会完全采用电动或插电式混合动力。M & S战略在这个瞬息万变的环境中，M & S采取了“价值胜于数量”的战略，同时也寻求更快地减少其销售产品的碳足迹。网络关于其服务站网络，M & S打算利用其在法国和非洲服务站数量方面的领先地位（2个），目的是：–增加站点服务的收入（品牌为Bonjour的商店、Wash品牌携带的洗涤、M & S与领先品牌建立合作关系的餐饮以及移动服务）；–在法国发展其多能源服务站网络，目标是到2028年在法国拥有超过300个多能源站点；–在非洲和提供利基位置的某些其他市场实现增长。润滑油方面，润滑油在绝大多数情况下在使用时不会产生温室气体（3），M & S发展计划的主要方面如下：–保持一致努力，专注于更高端的产品（通过优质和特殊产品）；–将增长努力集中在制造业的高附加值细分领域（采矿、金属、水泥等）；–开发一系列循环和更可持续的润滑油，结合再提炼的基础油，并在新产品和包装中使用生态设计。B2B领域的B2B活动，M & S打算为其客户开发低碳解决方案。这一领域的增长是基于支持客户的能源转型（例如通过向他们提供HVO等生物燃料）。在航空领域，M & S根据SAF的授权及其客户的需求，开发SAF的销售。移动出行新能源在电动出行方面，M & S在欧洲有选择性的发展战略，瞄准可以建立强势地位的细分市场。对于轻型车，M & S优先考虑以下细分领域：–法国150千瓦或以上的充电点， 特别是在高速公路和城市枢纽；和–街头充电，作为涉及外部资金的金融合作伙伴关系的一部分。对于重卡，M & S优先考虑道路运输承运商，开发其2023年推出的车内充电业务（包括电力供应）。（1）道达尔数据。（2）道达尔数据（基于品牌服务站的数量）。（3）在大多数情况下，这些产品不是为了产生能量而打算燃烧的。因此，根据《GHG议定书–第11类》，它们不被视为燃料（更多详情请参阅术语表或第5章第5.2. 2.1 C点）。与化石燃料相比，它们产生的温室气体数量有限。2025财年营销与服务部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025123

M & S的路线图基于一项重要的多年有机投资计划（2025年约为8亿美元）。它基于一方面分配常规燃料，另一方面提供使用二氧化碳排放量很少的服务和产品（1）之间的平衡。此外，根据市场采用的速度，道达尔对电动汽车进行了有选择的投资。此外，M & S推行其数字创新战略，以便开发适合不同市场的新产品，并提高其运营效率。最后，作为其活动的一部分，M & S通过其子公司在非洲的两家炼油厂持有少数股权（2）。炼油和化学品业务在第2.5点中介绍。2.6.2石油产品销售额下表显示M & S（a）截至12月31日按地理区域划分的石油产品销售额：（kb/d）202520242023欧洲743752776法国398401410欧洲不包括法国345351366非洲327351357中东（b）494846亚太（c）89 108111美洲688385总计1,2761，3421,375（a）除M & S的石油产品销售额外，道达尔的销售额还包括国际贸易（2025年2,719 kb/d，2024年2,492 kb/d，2023年2,173 kb/d）和大宗炼油销售额（2025年361 kb/d，2024年384 kb/d，和2023年的405kb/d）。（b）包括土耳其。（c）包括印度洋岛屿。2.6.3服务站细分下表为公司品牌（a）服务站的地域细分：截至12月31日202520242023欧洲（b）5,3095，3315,568其中法国3,2563，2793,319非洲4,2874，5214,501中东1,2431，1621,125亚太（c）1,0 199842,217美洲547781782 AS24网络（重型卡车）370369378总计12,77513，14814,571（a）道达尔（包括道达尔接触）、Access、Elf、Elan和AS 24，包括第三方拥有的服务站和目前正在转换的服务站。土耳其被划入中东地区。（b）不包括AS 24网络。（c）包括印度洋岛屿。2.6.4截至2025年12月31日运营和监管的电动汽车充电站20242023法国25,06824，29521,361比荷卢经济联盟43,41135，66925,575德国7,5676，9695,210英国3,3082，8252,478欧洲其他地区737684576亚太地区9,4847，3584,745世界其他地区252164123合计89,82777，96460,068（1）服务（餐饮服务、洗车、便利店）。产品（润滑油、沥青、烹饪用液化石油气等）。（2）公司分别于2024年12月和2024年7月完成出售Natref（南非国家石油精炼厂）和SIR（Soci é t é Ivoirienne de Raffinage）炼油厂的少数股权。2 2025财年营销和服务部门业务概览124 道达尔 —通用注册文件2025

2.6.5按地理区域划分的活动以下信息描述了M & S按地理区域和主要业务线划分的主要活动。2.6.5.1欧洲网络在公司与Alimentation Couche-Tard（“Couche-Tard”）于2023年3月16日签署的协议框架内，公司于2023年12月28日完成向Couche-Tard出售德国境内100%的服务站网络（约1,200个服务站）。该公司还于2024年1月3日完成了出售荷兰网络100%的股份（接近380个服务站）和创建合资企业（道达尔 40%和Couche-TARD 60%）以运营比利时和卢森堡的网络（超过600个服务站）。协议规定，只要燃料由该公司供应，这四个网络将至少在五年内保持道达尔品牌。在这些国家，道达尔仍然存在于电动充电、氢气分配和燃料批发活动中。截至2025年底，该网络占近5310个品牌服务站。在法国，截至2025年底，密集的服务站网络由近3260个服务站组成，其中接近2400个品牌道达尔（包括道达尔 Contact），超过700个品牌Access（将低价与燃料质量相结合的服务站）和接近160个品牌Elan（主要位于农村地区）（1）。道达尔仍然是该国领先的超级乙醇E85分销商，服务站的数量（2个）超过950个站点提供这种主要是可再生燃料。为保持在当地的服务，支持社会关系和当地经济的发展（通过合作伙伴关系），公司自2023年8月起在农村地区重新开放了30个服务站。2025年底，公司在农村地区的服务站超1000个，主要品牌有道达尔联络或怡莱。此外，道达尔还招聘了大约300名水泵服务员，以改善其客户关系。自2023年以来，道达尔致力于通过对其法国加油站的燃料价格设置上限来支持司机的购买力。2026年3月，为了保护它们免受自海湾冲突开始以来观察到的全球石油冲击，道达尔宣布了一项新措施，该措施将持续到2026年3月底，承诺将其法国网络中1,830个加油站的汽油价格上限控制在1.99欧元/升，柴油价格上限为2.09欧元/升。对于在法国注册了“燃料福利”计划的电力和天然气客户，该公司已承诺在2026年全年将燃料价格限制在1.99欧元/升，无论燃料类型如何。在物流方面，道达尔在法国持有27个存储终端的权益，其中7个由该公司旗下公司运营。在重货运输领域，通过其AS24品牌，道达尔针对这一不断增长的细分市场推出了特定的报价。该公司提供在欧洲近1850个专用站点的网络中接受的加油卡。AS24正在寻求扩大其在欧洲主要运输道路上的地理分布，主要是在东欧。AS24通过在几个欧洲国家（尤其是法国的生物甲烷）提供NGV，并在其网络中开发多能源产品，支持道路运输公司的能源转型。AS24还提供简化公路运营商机动性的服务，例如欧洲主要公路通行费的卫星地理定位和支付系统。受益于与客户的紧密联系，承载公司品牌之一的服务站通过提供多服务和多产品来满足他们的日常需求（特别是允许他们优化能源消耗，例如使用Excellium®燃料允许）。非燃料活动（餐饮、Bonjour-branded stores、WASH品牌洗涤中心–法国领先的洗涤网络（3）–当地合作伙伴关系和卡片）正在稳步增长，为该网络的运营现金流贡献了不包括营运资金（CFFO）。移动电动新能源在电动汽车领域，M & S通过适应不同用例的充电网络满足电动汽车充电需求。这些站点允许在路上充电（在多能源服务站和充电枢纽上），在城市中进行公共充电，在车辆段中进行半公共充电。截至2025年底，道达尔在欧洲通过650个站点运营或监管约80,000个充电点。在法国，自2021年开设首个100%电站以来，该公司已在其所有高速公路服务站安装了大功率充电器（150千瓦或以上）。配备近290座车站，安装近1850个150千瓦以上充电点， 道达尔是法国在高速公路和高速公路上的超快（4）充电（5）方面的头号玩家。在全国范围内，截至2025年底，M & S运营或监管了超过25,000个充电点。在英国和爱尔兰，道达尔与SSE于2024年7月签署协议，将成立一家合资企业，以推出一家名为“Source”的电动充电领域的主要新参与者，在五年期间在300个集线器中部署3000个超快速充电点。在西班牙，2024年1月，道达尔收购了Wenea集团旗下的Nordian CPO，后者拥有200个充电站点。这些地点完全由可再生电力供应，位于主要公路沿线以及城市和城市周边地区。在德国，道达尔获得了2023年9月Deutschlandnetz（“德国网络”）旗下三个区域地块的招标，以在134个城市和农村站点实施1,100个充电点（最大200千瓦）。在德国联邦政府的Autobahn GmbH的招标下，2024年，道达尔获准在高速公路上推出33个快速充电站点。道达尔继续有选择地在欧洲主要城市开发其路边和停车场充电产品，特别是：– 2026年2月，宣布与Tikehau Capital（平等拥有）创建一个联合投资平台，以促进比利时和荷兰城市公共场所电动汽车充电基础设施的发展；– 2025年，与Banque des Territoires签署合作伙伴关系，以创建一个投资平台，旨在支持地方和地区当局在法国推出电动汽车充电基础设施的计划；– 2024年，授予里昂机场（约800个充电点）、波尔多METPARK（约1500个充电点）、布鲁塞尔Sibelga（约1400个充电点）或伦敦卡姆登自治市（约150个充电点）的合同；– 2023年，授予柏林（德国，约500个公共充电点）、里尔（法国，近900个充电点）、乌得勒支和阿姆斯特丹（荷兰，约3700个充电点）、马德里（西班牙，约50个充电点）的合同。（1）2025年超80家义隆品牌服务站更名道达尔。（2）法国大都市（不包括科西嘉岛）。来源：“Superethanol-E85数据，2025年12月”，Bio é thanol France。（3）道达尔数据，2025年12月末洗站数量。（4）功率输出150千瓦以上。（5）道达尔数据（基于2025年12月底服务站数量）。欧洲互操作性平台Gir è ve于2025年6月发表的一项研究证实了该公司在这一细分市场的领先地位，该研究题为“Recharge Rapide sur les autoroutes en France”（“法国高速公路上的快速充电”）。2025财年营销与服务部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025125

为推广重型货车的电动汽车，道达尔于2024年开始布局专用充电点，主要集中在物流场站。2025年，道达尔还与斯堪尼亚法国公司、戴姆勒法国卡车公司和安博联手，支持公路承运人转向减少碳足迹的重型货物运输。该公司于11月启用了第一个半公共停车场（位于Gonesse的戴姆勒卡车卡车商店），这使得公路运输公司更容易在其区域航线上使用电动卡车。截至2025年底，该公司在运营商的车辆段中推出了超过200个电动汽车充电点。这项活动的发展遵循了对法国到2030年和2035年重型卡车带电充电要求的评估，该评估由道达尔于2023年与Enedis、VINCI Autoroutes和六家欧洲制造商——沃尔沃卡车、雷诺卡车、梅赛德斯-奔驰卡车、MAN Truck & Bus France、斯堪尼亚和依维柯——合作进行。天然气截至2025年底，道达尔在欧洲运营着200多座NGV站（以道达尔和AS24品牌），面向公路运营商。Hydrogen在2024年，道达尔和Air Liquide创建了TEAL Mobility，这是一家平等拥有的合资企业，以开发适用于道达尔品牌重型货车的泛欧洲氢站网络。随着市场的发展，这家合资企业正计划主要在欧洲主要运输路线的比荷卢经济联盟、法国和德国进行扩张。2025年底，TEAL Mobility运营了15座氢气站（而2024年为8座）。在德国，该公司持有H2 Mobility合资公司接近12.1%的股份，此外还有其历史股东和HY24。在法国，截至2025年底，道达尔持有HysetCo近11.6%的股份，该公司致力于为商务轻型车队提供基于氢的城市出行，在法兰西岛（大巴黎）地区拥有八个配送站。润滑油——欧洲第三大内陆润滑油分销商（1家），道达尔为驾驶者、汽车供应商、实业家和航运公司提供范围广泛的产品，涵盖广泛的应用领域。2024年7月，道达尔宣布收购专门生产再精炼基础油的芬兰公司TECOIL（2）。预计其整合将加速这些油在制造顶级润滑油中的使用，以满足其客户对日益高性能和循环的产品不断增长的需求。道达尔依靠直接和间接的销售存在，并在11个已运营的润滑油和润滑脂生产基地（3个）（位于比利时、法国、德国、荷兰、罗马尼亚、西班牙、土耳其和英国）。在俄罗斯，道达尔根据其于2022年3月22日发布的行动原则，于2022年5月底停止生产润滑油。专业市场和移动解决方案可持续航空燃料（SAF）道达尔生产和分销SAF。公司目前在法国生产的SAF来源于循环经济用过的食用油或动物油脂。它使道达尔能够满足关于在航空燃料中加入SAF的监管要求（包括自2025年1月1日以来欧洲ReFuelEU Aviation关于至少加入2% SAF的要求），并支持其战略客户减少其活动的碳足迹。结果：– 2025年6月，该公司宣布将在法国多个机场向Volotea供应可持续航空燃料，直至2029年；– 2024年7月，法航-荷航集团和道达尔确认同意在10年内供应至多1.5公吨SAF，直至2035年（最初于2022年签署的协议是在2023-2032年期间供应800kt）。SAF计划在该公司的生物精炼厂生产（参照点2.5.1），并提供给法航-荷航集团的航空公司；– 2024年2月，空中客车公司与道达尔签署了战略合作伙伴关系，以帮助应对航空脱碳的挑战。这一伙伴关系涵盖向空客提供可持续航空燃料，以满足其在欧洲超过一半的需求，以及一项旨在开发100%可持续燃料的研究和创新计划。到2025年底，道达尔将提供SAF，在法国的十几个机场都可以实际使用。因此，这一产品参与了公共和私营参与者应对双重挑战的共同雄心：继续使航空运输脱碳，同时支持区域经济和旅游业的活力。法国HVO100,2025年公司向超1150家商务客户供应HVO100。这种生物柴油（完全由加氢处理的植物油组成）不需要对重型汽车发动机进行技术改造， 但需要得到汽车制造商的批准。它使能减少重型卡车、公共交通车辆、农业机械、建筑机械等设备的碳足迹。在欧洲的其他产品，道达尔生产并向专业人士销售燃料（取暖油）、散装燃料、特种流体、沥青和特种沥青（低温沥青、回收解决方案等）。该公司为位于欧洲的专业客户提供Bitume Online，这是一个在线购买沥青的数字平台。移动性解决方案至于移动性解决方案，道达尔支持公司通过提供多服务和多能源服务来管理其车队。–在法国，Fleet卡能够支付加油、电动充电、停车、过路费、汽车维修、清洗以及在道达尔或合作网络内的商店购买等费用。– Mobility Corporate Card，一种可在法国使用的国际支付卡，使客户能够支付所有商务旅行费用（包括酒店、餐饮、交通、车辆租赁、出租车，以及能源购买、停车、维护费用等）。– Charge +名片，在比利时和卢森堡销售，结合了移动、家庭和工作场所充电。– LiberT徽章允许支付整个法国高速公路网络的通行费。特定的电动汽车服务可通过优惠获得，包括：–访问欧洲超过1,000，000个充电点的网络，–访问移动应用程序，让旅途更轻松（充电站的地理位置、可用电力等），以及–在客户现场或员工家中获得充电服务。（1）2025年润滑油市场份额更新报告，标普全球，基于2024年市场份额估算。（2）在被称为“再精炼”的过程中，对废油进行处理，使其具有与原生基础油相当的特性。这些高品质基础油用于制造在循环性和可持续性方面满足客户期望的润滑油。（3）2024年西班牙一处场址关闭后。2 2025财年营销与服务部门业务概览126 道达尔 — 2025年通用注册文件

2026年2月，道达尔和RATP Smart Systems宣布成立合资企业Rout’in，该公司为公司提供创新的数字解决方案，以简化员工居家办公通勤的管理和支付。Rout’in能够通过所有居家办公移动解决方案计划的集中化来实施高效的移动政策。2025年，作为其选择性增长战略的一部分，M & S退出了其于2023年控制的Time2Plug初创公司的资本。2024年，为支持私人客户采用电动汽车，道达尔推出了Charge +卡，提供对法国和西班牙超过20万个公共充电点的网络接入。与道达尔签订电力&燃气供应合同的民营客户，可以优惠条件接入公司品牌充电网络。截至2025年底，道达尔仍然是欧洲专业出行领域的主要参与者，拥有约420万张主动移动卡和电子收费证。2.6.5.2非洲网络道达尔是非洲领先的石油产品零售商，2025年市场份额接近15%（1）。截至2025年底，该非洲网络包括近4,300个品牌服务站。M & S在近30个国家开展业务，拥有广泛的足迹和庞大的零售网络（尤其是在埃及、肯尼亚、摩洛哥、尼日利亚和南非）。M & S使其服务站产品多样化，并在餐厅、便利店和洗车场所提供一系列产品和服务。Lubricants 道达尔是非洲大陆领先的润滑油分销商（2），并推行其在B2B和B2C市场的增长战略。M & S依赖九个运营的润滑油生产基地，分别位于阿尔及利亚、埃及、肯尼亚、摩洛哥、尼日利亚（两个基地）、塞内加尔、南非和坦桑尼亚。道达尔继续在Quartz Auto Services、Rubia Truck Services和Hi-Perf Moto Services中心提供汽车保养服务。专业市场和移动解决方案道达尔是非洲工业客户的成熟合作伙伴，无论这些客户从事何种业务：农业食品、建筑、发电、采矿或运输。道达尔提供创新的燃料管理解决方案，并在其现有的产品和服务组合中增加了包含太阳能的混合产品。此外，道达尔正在通过Mobility商业解决方案及其车队管理工具，在整个非洲大陆逐步开发一种新的支付卡产品。2.6.5.3亚太/中东M & S在该地区约20个国家直接销售其产品和服务。Network截至2025年底，道达尔在该地区拥有近2270个服务站。M & S通过其在柬埔寨、中国、约旦、黎巴嫩、沙特阿拉伯、太平洋岛屿和土耳其的品牌服务站网络分销燃料。2024年，该公司出售了其在Total PARCO Pakistan Limited和在菲律宾的三家合资企业的权益，说明了该地区的选择性增长战略。新能源出行电动汽车道达尔在亚洲电动出行领域持续发展：–在中国，道达尔与中国长江三峡集团公司于2021年成立的合资企业继续在武汉市和湖北省运营电动汽车快速充电网络。截至2025年底，这一网络的充电点数量接近5600个；–在印度，ATEEL（Adani 道达尔 E-Mobility Ltd）是ATGL的全资子公司，ATGL是与Adani集团的合资企业，而道达尔持有37.40%的股权，该公司自2022年3月以来一直活跃于电动汽车充电基础设施市场（参见第1章第1.8.3点）；–在新加坡，该公司于2025年将其大部分公共充电站点的监管移交给新加坡陆路交通管理局，此前其运营许可证在2027年之后不再更新。天然气道达尔通过其在ATGL合资企业中的股份（参考第1章第1.8.3点）在印度开发CNG和LNG站网络（截至2025年底为675个站）。自2026年1月1日起，道达尔船用燃料LNG加注业务将向公司的综合LNG部门报告。润滑油润滑油业务为道达尔在亚太和中东地区的增长做出了贡献。该地区的润滑油产能分布在九个已运营的生产基地，包括中国、迪拜和新加坡。此外，印度的研究中心和中国的实验室支持公司为包括汽车制造商在内的各种客户开发产品和服务。例如，道达尔自2012年以来一直是长城汽车（GWM）的领先润滑油供应商，自2020年以来也一直在与长城汽车（GWM）合作开发EV流体， 在中国。该公司还发展与其他行业（包括水泥、能源、采矿和纺织）的业务线，并与线上到线下的数字平台（例如中国的途虎和天猫汽车护理，以及印度尼西亚的SpeedWorks）建立合作伙伴关系，以营销其产品。专业市场和移动解决方案道达尔已与工业客户签署了多项合作协议，使其能够在该地区的几个国家，特别是在澳大利亚和印度，扩展其在建筑和采矿等市场的影响力。道达尔还在印度、新喀里多尼亚和越南的液化石油气市场上开展业务，并通过与印度石油公司（Indian Oil Corporation Ltd.）建立平等拥有的合资企业在沥青特种产品领域开展业务。此外，TERMA在其开发了品牌服务站网络的国家为其B2B和B2C客户销售多能源支付卡。（1）根据销量估算的市场份额（道达尔数据）。（2）道达尔数据。2025财年营销与服务部门2业务概览道达尔 —通用注册文件2025127

2.6.5.4网络中的美洲，继2025年3月将巴西约240个服务站和几个物流站出售给SIM Distribuidora之后，截至2025年底，道达尔在该地区拥有近550个品牌服务站。这笔交易说明了该公司的选择性增长战略，该战略将其燃料零售活动集中在加勒比地区。在润滑油方面，道达尔在整个地区寻求其发展。道达尔在北美（加拿大、墨西哥和美国）拥有四个已运营的润滑油混合站点，在南美（阿根廷、巴西和智利）拥有另外三个站点。在移动出行新能源领域，道达尔是总部在美国、在纳斯达克上市的Clean Energy Fuels Corp.的股东（截至2025年12月31日，持股比例为19.42%），该公司专门从事车用天然气的分销。截至2025年底，Clean Energy Fuels Corp.在加拿大和美国拥有近610个NGV服务站网络。在移动出行解决方案中，道达尔还为其B2B和B2C客户提供多能源支付卡。2.6.5.5当地项目促进获得低碳和负担得起的能源符合SDG 7“确保所有人都能获得负担得起的、可靠的、可持续的现代能源”，2024年11月，道达尔、英国石油公司、Equinor和壳牌宣布，他们决定共同向一个私募股权基金投资5亿美元（1），以促进获得电力（通过太阳能家庭系统、微电网、电力移动、能源储存和管理）并改善烹饪条件，主要是在撒哈拉以南非洲和亚洲。通过其子公司，道达尔还提供太阳能解决方案，帮助服务欠缺社区的人们获得电力和更可持续的烹饪解决方案。获得能源道达尔离网太阳能解决方案团队在近30个国家（主要在非洲）开发和营销太阳能解决方案。该系列包括太阳能灯（2）和满足家庭需求的套件。这些团队还开发了一种太阳能路灯产品，供集体使用。这些解决方案使生活在偏远地区、没有电网连接或可靠接入电网的人口获得能源成为可能，特别是在非洲和亚洲。2025年，道达尔通过分销商及其服务站网络销售了超过38万个太阳能灯具和套件。清洁烹饪2024年5月，道达尔宣布了到2030年为非洲和印度的1亿人提供清洁烹饪的雄心（3）。为实现这一目标，公司计划投资开发用于烹饪的液化石油气，并打算开发数字技术的使用，使客户能够在使用液化石油气时支付费用（“按需付费”）。2.6.6技术合作伙伴关系通过促进与汽车和设备制造商、行业和大学的技术合作关系，道达尔开发具有高技术含量的产品，这些产品除了性能外，还能满足日益适应可持续发展和减少二氧化碳排放的规格要求。这些合作伙伴关系产生了诸如用于新移动应用的EV流体、用于由再精炼基础油生产的机油的石英EV3R以及用于常规电机和工业应用的燃油经济性等系列产品。在赛车运动领域，道达尔建立了合作伙伴关系，这说明了其在极端条件下使用的燃料和润滑油配方方面的技术诀窍，并受到限制以降低能源消耗。该公司正在开发一种类似的移动新能源方法，以满足未来动力火车的需求。因此，道达尔：–于2021年将与Stellantis在润滑油、研发、赛车和移动出行领域的合作伙伴协议延长五年；–通过与勒芒耐力管理公司和西部汽车俱乐部的合作，自2018年以来一直是主要续航（4）汽车锦标赛的官方燃料供应商，包括勒芒24小时耐力赛，该锦标赛于2024年2月续签至2028年。该公司因此成为其多能源合作伙伴，并打算支持其能源转型（5）；–已结成合作伙伴关系，为国际汽联（F é d é ration Internationale de l’Automobile）比赛提供氢气，以支持2028年勒芒24小时耐力赛专用类别的氢动力续航赛车的开发；–提供FIA电动配方中专门为DS Penske车队开发的润滑油。（1）已选定私募公司管理资金。联合投资旨在支持前景广阔、影响深远的项目，这些项目主要在撒哈拉以南非洲以及南亚和东南亚。（2）太阳能套件由灯具组成，可以包括收音机或电视机等附件。（3）意为“改进的烹饪解决方案”。（4）国际汽联世界耐力锦标赛，勒芒24小时耐力赛， 欧洲勒芒系列赛和亚洲勒芒系列赛。（5）这涉及对其基础设施进行能源审计，为电动汽车安装充电站并为其建筑物和停车场进行阳光照明。2 2025财年营销和服务部门业务概览128 道达尔 —通用注册文件2025

风险与控制33.1风险因素1303.1.1能源转型1313.1.2市场环境参数1343.1.3地缘政治和外部威胁1353.1.4与经营有关的风险1373.1.5创新1383.2受经济制裁的国家1393.2.1美国和欧洲经济制裁1393.2.2与受制裁的某些国家有关的某些有限活动的信息1413.3内部控制和风险管理程序1423.3.1内部控制和风险管理制度的基本要素1423.3.2控制环境1433.3.3风险评估和管理1443.3.4内部控制的主要特点与会计和财务信息的编制和处理有关的风险管理程序1473.4保险和风险管理1483.4.1组织1483.4.2风险和保险管理政策1493.4.3保险政策1493.5法律和仲裁程序1493.6警戒计划1503.6.1导言1503.6.2严重影响风险摸底1523.6.3行动原则和组织1543.6.4评估程序1593.6.5减轻风险和防止严重影响的行动1603.6.6吹哨机制1623.6.7监测程序1633.6.8实施报告163 道达尔 —通用注册文件2025129

3.1风险因素道达尔在不断变化的环境中开展业务，并面临可能对其业务、财务状况、声誉、前景或道达尔 SE发行的金融工具的价格产生重大不利影响的风险。本节介绍道达尔特有的重大风险因素，公司认为其在通用注册文件的归档日期面临这些风险因素。但是，道达尔在该日期可能会面临其他非特定风险，或其可能未意识到的风险，或其潜在后果可能被低估，或其实现情况未被认为可能对道达尔、其业务、财务状况、声誉或前景产生重大不利影响。特别是，道达尔可能会面临系统性风险，例如意想不到的重大破坏（健康，如新冠疫情、安全、货币或网络），从而导致大规模破坏，对全球人类和经济造成影响。3风险及控制风险因素130 道达尔 —通用注册文件2025【删节：已对某些文本进行了修订】

3.1.1能源转型部署节奏能源转型、需求演变道达尔面临着能源转型的实施情况，特别是各国的实施情况，以及需求演变的情况。民间社会、众多利益攸关方和各国都在鼓励减少碳基能源产品的消费，建立更面向低碳能源的能源组合，从而满足应对气候变化的要求，特别是考虑到每个国家在《巴黎协定》背景下设定的目标。2025年11月在贝伦举行的COP30通过了“Global Mutir ã o”决定，呼吁到2035年将用于适应的气候资金增加两倍，并建立一个全球实施加速器，以加速实施国家自主贡献（称为“NDC”）和在以前的COPs上做出的决定。特别是，2023年12月在Duba ï举行的COP28在结束时达成了一项协议，其中体现了各州“以公正、有序和公平的方式从能源系统中的化石燃料过渡”的意愿，并提到了过渡燃料的用处，例如天然气。COP28协议设定的目标是到2030年将可再生能源容量增加三倍，能源效率提高一倍，并在那时消除大部分甲烷排放。2024年11月在巴库举行的COP29商定了《巴黎协定》第6条下的新碳信用机制——《巴黎协定》信用机制（PACM）——特别是允许成员国转移温室气体减排量以满足其国家自主贡献（NDC）。这一机制还将向公共和私营实体开放。然而，各国能源结构变化的步伐必须考虑到其能源安全挑战、能源价格，以及各种能源消费者的需求和适应能力，他们期望能源参与者向他们提供既具有成本效益又环保的能源。在此背景下，能源领域的公司被引导部署旨在减少其温室气体排放的行动。他们还将能够帮助创建有助于减少与客户使用其能源产品相关的二氧化碳排放的解决方案，以及捕获、储存和再利用二氧化碳的技术和流程。因此，他们可能会被引导改变所提供产品的能源组合，同时必须管理成本和执行支持能源转型的项目。没有足够的能力适应能源转型的部署步伐，以及对气候或可持续性法规、对需求演变的预测不足，或者对可能被民众认为过度的能源成本预测不足，可能会影响道达尔的前景以及其财务状况（盈利能力下降、失去经营权、收入损失、融资困难增加）、声誉或股东价值。法律诉讼和监管发展的风险道达尔面临法律诉讼来自与公司石油和天然气活动相关的气候问题相关的利益相关者的压力增加可能导致未来对其提起与气候相关的法律诉讼。这些行动可能旨在暂停或禁止正在考虑或正在开发的石油和天然气项目，并同样针对与项目温室气体排放以及其他社会方面相关的挑战。类似于在法国根据警戒义务（devoir de vigilance）对公司发起的法律诉讼，或在欧洲或美国参与的其他诉讼，包括对其他公司的诉讼，这些法律诉讼可能针对公司及其利益相关者的全球排放量以及公司为减少其排放而设定的目标，从而迫使其超越这些目标，甚至以比当前战略中设想的更快的速度减少化石燃料的生产。在所有情况下，这些法律行动都可能产生阻碍公司实现其中长期目标以及为能源转型提供资金的能力的效果。道达尔运营所在国家/地区越来越多的法规以及法律和税务框架的不断发展，无论是否在预期之中，都可能产生重大的运营和财务影响，危及道达尔的商业模式并影响其业务开展和财务状况，特别是考虑到道达尔的规模及其在全球约120个国家开展活动的国际层面，道达尔受到越来越多、复杂和限制性的法律法规的约束，尤其是在健康、安全和环境方面， 或商业道德，这可能会产生巨大的合规成本。在欧洲和美国，道达尔的场地和产品受到越来越严格的法律的管辖，这些法律管辖环境保护（水、空气、土壤、噪音、保护自然、废物管理和影响评估等）、健康（职业安全和化学产品风险等）、人员和居民的安全、产品质量和消费者保护。在一些司法管辖区，运营的法律和财政框架可能会发生意想不到的变化。权利的适用，包括合同权利，可能被证明是不确定的，项目的经济性受到质疑。通过政府实体、国有公司或私人所有者授予或签订的特许权、许可证、许可和合同建立的道达尔活动的法律和财政框架，特别是有关勘探和生产的活动，仍然面临重新谈判的风险，在某些情况下，这可能会减少或质疑初始法律框架提供的保护和/或对道达尔的经济利益。近年来，在世界各地区，道达尔因此出现了政府和国有公司对公司施加更严格条件的情况，增加了道达尔业务运营的成本和不确定性。预计这一趋势将持续下去。政府对这些国家的干预可能会增加，可能涉及多个领域，例如：–授予或拒绝勘探和开采石油和天然气或可再生资源所需的权利；–规定特定的钻井义务；–价格和/或生产配额控制和出口限制；–资产国有化或征用；–取消或单方面修改许可或合同权利；–增加税收和特许权使用费，包括与追溯索赔、法规变更相关的税收和特许权使用费，税收重估、税收新机制落地；风险及控制风险因素3 道达尔 —通用注册文件2025131

–重新谈判合同；–提高社会和环境责任要求；–提高当地含量要求；–付款延迟；以及–货币兑换限制或货币贬值。道达尔新能源活动的发展以及电力领域的新活动也使其面临新的、本质上是地方法规，这些法规可能会以意想不到的速度发生变化。越来越多的法律和税收法规有时彼此并不十分协调一致，以及道达尔经营所在国家/地区的法律和财政框架不断变化，无论是否预料到，都会造成法律不稳定，从而加剧了法律诉讼的风险，并促进了国家或跨国纠纷数量的增加。它们可能会导致预扣税款和关税以及与运营相关的成本大幅增加，从而影响项目的盈利能力或一些道达尔资产的经济价值，甚至可能迫使道达尔缩短、改变和/或停止某些活动，或实施临时或永久站点关闭。如果道达尔无法预期其业务所在的一个或多个国家会发生法规以及法律和税务框架的变化或及时遵守这些变化，道达尔可能会面临更多的诉讼、被迫修改和/或停止部分活动，这可能导致某些项目的盈利能力下降，并对其财务状况和声誉产生不利影响。为石油和天然气储量融资道达尔的盈利能力和为能源转型融资的能力取决于其以盈利和充足的数量为其储量开发提供融资的能力道达尔的大部分收入和经营业绩来自销售从其勘探和生产活动中开发的储量中提取的石油和天然气。油气田的开发、设施的建设和生产或注入井的钻探是资金密集型的，需要先进的技术。为了保持盈利能力并为其增长杠杆提供资金，道达尔必须更新其储量，这些储量可以以经济上可行的方式开发和生产，并且与公司旨在供应更多能源同时减少排放的能源转型战略（低技术成本、低排放储量）相兼容。各种因素可能会削弱道达尔发现、获取和开发其储量的能力，而这些因素本质上是不确定的，包括：–油气田的地质性质，尤其是意外的钻井条件，包括地质构造中的压力或意外的非均质性；干井或未能找到足够数量的碳氢化合物用于商业用途的风险；–未能及时预测市场变化；–适用的政府或监管要求，无论是否预料到，可能阻止开发储量或给予不受此类法规约束的公司竞争优势；–来自石油和天然气公司对资产和许可证的收购和开发的竞争；–与产权相关的纠纷以及税收和特许权使用费的增加，包括追溯索赔和法规变更以及税收重新评估；–经济或政治风险，包括特定国家或地区特有的威胁；–来自投资者和非政府组织（NGO）的压力。这些因素可能会削弱道达尔完成开发项目和使生产盈利的能力。它们还可能影响道达尔在石油和天然气链更下游的项目和设施。如果道达尔未能以具有成本效益的方式、以足够的数量并按照其能源转型战略开发储量，其财务状况、营业收入和现金流可能会受到重大影响。道达尔还可能被要求确认资产减值，这可能会对其确认期间的业绩产生负面影响。有关对道达尔资产确认减值的更多信息，请参阅综合财务报表附注3C（第8章第8.7点）。为确保资产负债表上资产会计的稳健性，该公司在计算上游资产减值时使用了油价轨迹，该轨迹在2030年之前一直维持在202570美元/桶，然后线性下降，在2040年达到202550美元/桶，并在2040年后下降至IEA的NZE情景在2050年保持的价格，即25.7 2025美元/桶。欧洲和亚洲使用的天然气价格在2029/2030年分别降至6.52025美元/百万英热单位和7.5 2025美元/百万英热单位， 之前升至82025美元/百万英热单位和92025美元/百万英热单位，并在这些水平上稳定到2040年，低于当前价格水平；亨利中枢在2027-2040年期间保持在32025美元/百万英热单位。此后，它们都向2050年IEA的NZE情景价格收敛。道达尔评估了使用IEA公布的2025年NZE价格情景对其资产（上游和下游）贴现现值的影响。与用于对其投资进行估值的参考情景相比，这样的情景将使公司上下游资产的贴现现值降低约10%。此外，道达尔的探明储量数字是根据SEC规则做出的估计。探明储量是指在提供经营权的合同到期之前，通过对地球科学和工程数据的分析，可以合理确定地估计为经济可采的储量（从某一特定日期开始，从已知储层和在现有经济条件、作业方法和政府规定下），除非证据表明展期是合理确定的，无论是否使用确定性或概率性方法进行估计。它们涉及根据现有的地质、技术和经济数据作出主观判断（特别是关于初步到位的碳氢化合物数量、初始产率和回收率）。因此，如果道达尔根据现有地球科学和工程数据作出的主观判断被证明不够保守，或者如果随着时间的推移，道达尔关于其无法控制的因素或变量的假设被证明不正确，则可能需要大幅向下修正其储量估计。任何向下调整都可能表明未来的产量会降低，这可能会对道达尔的财务状况、营业收入和现金流产生不利影响。3风险及控制风险因素132 道达尔 —通用注册文件2025【删节：已对某些文本进行了修订】

道达尔面临着更难获得公司发展石油和天然气领域活动尤其需要的财务资源的风险道达尔的增长和盈利能力取决于其成功执行资本密集型开发项目的能力。一些非政府组织倾向于增加针对投资者和金融机构的活动数量，以鼓励它们减少对与化石燃料相关的项目或公司的投资。其中一些机构已采取政策，旨在限制与勘探、生产和销售碳氢化合物有关的活动的资金，特别是非常规碳氢化合物，例如来自页岩或北极地区生产的碳氢化合物。不同的行为体，尤其包括机构投资者和金融机构，也在采取考虑到特别是在欧洲的额外金融标准的投资和贷款政策。因此，旨在引导投资流向可持续活动的法规，以及民间社会和利益相关者对气候变化日益增长的关注，可能会影响投资者的投资选择，并使道达尔或其某些项目更难获得外部资金或成本更高。如果道达尔无法从投资者那里为其活动获得足够的融资，尤其是在石油和天然气部门，则可能因此导致的融资成本的显着增加可能会阻碍其在令人满意的经济条件下承接项目的能力，损害其财务状况或股东价值。与气候变化和极端事件影响相关的运营风险气候变化和极端事件的影响可能使道达尔面临成本增加和活动连续性受到干扰的风险气候变化和极端事件（自然灾害、流行病等）具有潜在的多重影响，可能会损害道达尔的运营。水资源日益稀缺可能不利于运营，海平面上升可能会损害某些沿海活动，极端自然或天气事件日益频繁可能会损害陆上和海上设施和/或相关的后勤基础设施。所有这些因素都可能增加运营难度，以及设施的成本，并对道达尔的营业收入产生不利影响。此外，气候变化会使道达尔面临成本增加的风险。例如，越来越多的国家可能会采用碳定价机制来加速向低碳经济转型，这可能会对公司的一些活动产生不利影响，并导致竞争力的丧失和成本的增加。在欧洲，道达尔的工业设施参与了二氧化碳排放交易体系（EU-ETS）。随着2018年批准的制度改革，与在市场上购买这些配额相关的金融风险可能会增加。这一排放配额市场在2021年进入第四阶段。与2021-2030年期间（第4阶段）一样，免费配额未涵盖的EU-ETS范围内的排放份额随着时间的推移而逐阶段增加。到2025年底，这些配额的价格约为75欧元/吨二氧化碳，道达尔估计，这一价格在第四阶段可能达到100欧元/吨二氧化碳以上。即使二氧化碳定价目前并不适用于公司经营所在的所有国家，道达尔的投资标准中也包括100美元/吨（或特定国家的现行价格，如果更高）的内部二氧化碳价格作为基本情况；到2031年以后，二氧化碳价格每年会膨胀2%。假设这一二氧化碳价格将为200美元/吨，然后在2031年之后每年膨胀2%，即自该日期起与基本情景相比增加100美元/吨，道达尔估计对公司所有资产（上游和下游）的贴现现值的负面影响约为15%。在这种情况下，Integrated Power的资产价值将因欧洲更高的电价而增加。声誉风险道达尔面临声誉和媒体审查风险，可能会损害其声誉许多利益相关者对主要工业集团的关注正在增加，特别是考虑到气候变化的挑战以及以负责任的方式为公正过渡提供所需的支持。作为一家主要的能源公司，道达尔面临着主要来自非政府组织的媒体审查。社会走向两极分化的大趋势放大了这一现象。此外，越来越多地使用社交媒体导致虚假信息/错误信息的风险增加。如果道达尔无法充分解决其利益相关者的担忧，该公司的公众形象及其声誉可能会受到负面影响。因此， 与交易对手的关系可能会受到影响，其市场准入和增长可能会受到限制，其财务状况或道达尔股票价格可能会受到不利影响。公司的人才管理和过渡道达尔可能会面临难以拥有其过渡战略背景下所需的关键技能和人才保持员工的长期就业能力是公司的社会挑战之一，也是公司项目成功的关键因素之一，在公正过渡的背景下。将公司的过渡战略部署为一家综合能源公司，需要支持员工的技能发展，并在当前业务线和可再生能源或电力业务线之间建立桥梁，以便在过渡的步伐中拥有可用的关键技能。此外，道达尔在吸引、留住和激励转型战略所需人才方面的能力对该公司也是一个挑战。员工和新生代希望公司致力于环境和气候问题以及工作场所的健康。这些期望可能会在招聘过程和职业生涯中实现。最后，与信息技术和新能源等快速增长行业的竞争加剧，可能会使某些关键技能的招聘和保留变得更加复杂。如果道达尔无法适当应对这些社会挑战，它可能会在建立实现转型战略所需的团队方面面临困难。风险及控制风险因素3 道达尔 —通用注册文件2025133

3.1.2市场环境参数结果对石油和天然气价格、炼油利润率、汇率和利率的敏感性道达尔的结果对各种市场环境参数都很敏感，最重要的是石油和天然气价格、炼油利润率、汇率和利率石油和天然气的价格可能会由于很多因素而出现宽幅波动，而这些因素是道达尔无法控制的，例如：–自然资源生产地区的国际和区域经济和政治发展，特别是在中东、非洲、南美和俄罗斯；连同某些地区的安全局势，国际恐怖主义威胁、战争或其他冲突的规模；–欧佩克和其他生产国影响全球石油和天然气生产水平和价格的能力；–非常规能源的价格以及不断演变的油砂和页岩油开发方法，这可能会影响道达尔的销售价格，特别是在其长期天然气销售合同的背景下，以及其资产的估值，尤其是在北美；–全球经济和金融市场状况；–法规和政府行动；–由于消费者偏好的变化或由于新冠疫情等流行病，全球和区域能源供需出现差异。一般来说，由于石油和天然气生产的收入减少，石油和天然气价格下跌会对道达尔的业绩产生负面影响。相反，石油和天然气价格的上涨通常会对道达尔的业绩产生积极影响。除了对道达尔的收入、利润率和盈利能力产生不利影响外，长时间的低石油或天然气价格可能导致道达尔审查其开发项目、向下调整其报告的储量，并修订资产减值测试所依据的价格假设，这可能对其发生期间的业绩产生不利影响。有关对道达尔资产确认的减值的更多信息，请参阅综合财务报表附注3C（第8章第8.7点）。石油和天然气价格长时间的低迷可能会降低在产或开发中项目的经济可行性，并降低道达尔的流动性，从而限制其为资本支出融资的能力和/或导致其取消或推迟投资项目。相反，在高石油和天然气价格环境下，道达尔的成本和政府扣缴可能会显着增加，并且，根据一些产量分成合同，其生产权可能会减少。价格上涨也可能导致对道达尔产品的需求下降。炼油与化工和营销与服务部门的业绩主要取决于石油产品的供需情况以及这些产品的销售利润率，对运输部门的依赖性很强。石油和天然气价格的变化会影响这些细分市场的业绩，具体取决于石油产品价格调整以反映石油和天然气价格变动的速度。在仍然受到原产于俄罗斯的石油产品进口禁令影响的市场中，道达尔的炼油利润率继续具有高波动性的特征。贸易和航运活动（石油、天然气和电力贸易以及海上运输）对市场风险特别敏感，更具体地说，对石油、天然气和电力价格波动导致的价格风险、对流动性风险（无法以市场价格买卖货物）和对手方风险（当对手方不履行合同义务时）特别敏感。2025年，在宏观经济和地缘政治不确定的背景下，主要受非OPEC国家产量增长和OPEC +解除部分自愿减产导致的供应充裕推动，布伦特价格在前3个季度稳定在70美元/桶左右，之后在第4季度呈下降趋势。在经历了2022年和2023年的异常市场状况（高波动性和非常高的价格）之后，欧洲（TTF（1））和亚洲（JKM（2））的天然气价格保持在高位，与2024年相比略高，这两个指标一年中的平均价格约为12美元/百万英热单位，但波动性较小，限制了天然气交易活动的机会。欧洲炼油利润率（ERM）在2024年为5.3美元/桶，到2025年升至7.1美元/桶，显示出下半年的强劲增长，原因是欧洲的库存水平较低，以及对俄罗斯的新制裁产生的流动中断。全球电力需求自2010年以来增长，全球年增长约2.8%（3），主要由中国推动。经过多年的稳定， 在美国（~+ 2.5%（4））和欧洲（~+ 1.2%（5））观察到需求反弹，因此2025年批发电价与2024年相比在欧洲和美国都有显着增长，达到高水平。对于2026财年，在以下应用的保留情景中，道达尔估计，年平均液体销售价格每桶变化10美元，将导致该年度调整后的净营业收入（6）同向变动约23亿美元，导致该年度不包括营运资金（CFFOO）（7）的运营现金流同向变动约28亿美元。此外，道达尔估计，欧洲天然气年平均销售价格-每百万英热单位2美元的TTF的变化将导致该年度调整后的净营业收入和不包括营运资金（CFFO）的运营现金流同向变化约为4亿美元。（1）TTF（Title Transfer Facility）是荷兰的一个虚拟交易点，用于转让实物天然气方面的权利。它是欧洲天然气市场流动性最强、使用最广泛的价格基准。TTF由荷兰国家传输网络的所有者和运营商Gasunie Transport Services（GTS）运营。交易价格为欧元/兆瓦时。（2）JKM（Japan-Korea Marker）衡量亚洲现货LNG交易价格。它是基于新加坡时间16：30亚洲交易日收盘后收集的液化天然气现货市场交易和/或出价和报盘中报告的价格。（3）资料来源：IEA _ WEO2025（p.486表A16）。（4）资料来源：环评短期能源展望（Fichier Novembre 2025）。（5）资料来源：ENTSO-e（European Network of Transmissions System Operators for Electricity）。（6）有关替代绩效衡量标准（Non-GAAP衡量标准）的定义和进一步信息，请参阅词汇表，关于调节表，请参阅第1章第1.8点。（7）有关替代绩效衡量标准（Non-GAAP衡量标准）的定义和进一步信息，请参阅词汇表，关于调节表，请参阅第1章第1.8点。3大风险及控制风险因素134 道达尔 —通用注册文件2025

原油和天然气价格变化对下游经营的影响取决于成品价格调整以反映这些变化的速度。道达尔估计，欧洲炼油利润率指标（ERM）（1）每桶1美元的变化将导致该年度调整后的净营业收入同向变动约3亿美元，导致该年度不包括营运资金（CFFO）的运营现金流约为4亿美元。由于各种原因，并且在不同程度上，所有道达尔的活动都对美元汇率的波动很敏感。道达尔估计，同比每欧元下跌0.10美元（美元兑欧元走强）将使年度调整后净营业收入增加约0.1亿美元，并将对本年度不包括营运资金（CFFO）的运营现金流产生有限的影响。相反，每欧元同比增加0.10美元（美元兑欧元走软）将使该年度调整后的净营业收入减少约1亿美元，并将对该年度不包括营运资金（CFFO）的运营现金流产生有限的影响。敏感度2026（a）变化对调整后净营业收入的估计影响对不包括营运资金（CFFO）的运营现金流的估计影响美元+/-$ 0.1每欧元-/+ $ 0.1 b~$ 0 b平均液体销售价格（b）+/-$ 10/b +/-$ 2.3 b +/-$ 2.8 B欧洲天然气价格-TTF（c）+/-$ 2/MBTU +/-$ 0.4 b +/-$ 0.4 B欧洲炼油利润标记（ERM）+/-$ 1/b +/-$ 0.3 b +/-$ 0.4 b（a）敏感度在公布上一年第四季度业绩后每年修订一次。敏感性是基于对道达尔 2026年投资组合的假设作出的估计。实际结果可能与基于这些敏感性应用的估计有很大差异。美元-欧元敏感性对调整后净营业收入的影响主要归因于炼油化工。（b）布伦特环境价格为60-70美元/桶。（c）TTF（产权转让便利）是荷兰的一个虚拟交易点，用于转让实物天然气方面的权利。它是欧洲天然气市场流动性最强、使用最广泛的价格基准。TTF由荷兰国家传输网络的所有者和运营商Gasunie Transport Services（GTS）运营。交易价格为欧元/兆瓦时。此外，作为融资的一部分，道达尔还面临利率波动的风险。根据其债券债务、短期债务证券（“商业票据”）以及在公司中央融资实体层面可用的信贷额度（截至2025年12月31日未提取）的组合，2025年期间，道达尔的浮动利率债务（在考虑了对冲工具后）平均约为159亿美元。在这个投资组合中，各种参考利率（从现在起主要是SOFR）+/-1%的波动将导致债务成本的变化，其对道达尔调整后的净收入和现金流的理论影响估计约为-/+ 1亿美元。3.1.3地缘政治和外部威胁地缘政治不稳定和世界秩序四分五裂最近的地缘政治发展标志着二战后世界秩序的结束，多边主义让位于一个更加支离破碎的世界，在这个世界中，国家之间的关系由微边主义和更具交易性的方法支配，同时伴随着区域冲突的明显上升和对国际贸易路线的重新考虑，导致保护主义措施影响到自由贸易和经济制裁制度。影响国家间自由贸易的保护主义措施的发展可能会对道达尔的业务、战略或财务状况产生影响在地缘政治紧张局势加剧以及保护主义措施形式的国家间去全球化和分裂风险的背景下，某些国家之间的贸易紧张局势助长了对货物和服务自由贸易、资金流动以及劳动力或知识的国际转移的限制。这些紧张关系，特别是当它们需要修改合伙企业的合同框架或项目的运营条件时，很可能会对道达尔的业务及其营业收入产生负面影响。如果道达尔无法以适当的方式管理这些商业紧张局势的影响，则可能会导致其项目开发成本显着增加、失去市场、看到其产量或资产价值下降，从而可能对其财务状况产生不利影响。道达尔还面临更大的国际经济制裁风险， 以及收紧与出口管制有关的法规经济制裁制度，加上出口管制，可能会针对道达尔经营所在的国家，从而限制某些类型的融资或获得关键技术，对一些商品和服务的进口、出口或再出口施加限制，并阻碍道达尔继续经营的能力。在某些情况下，经济制裁成倍增加，而不一定在国际一级进行协调。除了特别严厉的金融制裁外，美国违反经济制裁制度可能会导致当局采取措施，将公司冻结在美国市场之外，例如禁止使用美元，而大部分道达尔融资的计价货币是美元。国际经济制裁制度在第3.2点中进行了描述，特别是针对俄罗斯的制裁制度，这些制度在俄罗斯入侵乌克兰的背景下得到了加强。俄罗斯局势对公司的影响详见第1章第1.8.3点。（1）欧洲炼油毛利标记（ERM）是欧洲炼油的一种新的市场指标，自2024年第1季度起引入，用于取代“可变成本毛利，欧洲炼油”。该指标是根据公开市场价格使用一篮子原油、石油产品收率和可变成本计算得出的，这些价格的公式代表了欧洲道达尔炼油系统。自2025年第四季度业绩以来，以（$/b）表示，换算系数为7.5 b/t。2024年ERM为39.5美元/吨，2025年为53.4美元/吨。风险及控制风险因素3 道达尔 —通用注册文件2025135

安全风险和经营状况恶化道达尔面临可能危及其人员、运营和设施安全的风险，这可能是恶意、暴力、恐怖主义或武装冲突行为造成的，此外还有道达尔经营所在的某些地区或国家的武装冲突，政治、经济和社会不稳定可能有利于出现孤立的个人或或多或少有组织的团体的恶意、暴力或恐怖主义行为。因此，道达尔及其合作伙伴可能会面临可能危及其人员、运营和设施（工厂、工业或运营场所、运输系统）安全的直接或附带风险。特别是，可能导致重大工业事故。根据规模的不同，这类恶意、暴力、恐怖主义或武装冲突行为，可能会对人员、财产和/或环境造成损害，并对道达尔的营业收入、财务状况和声誉造成损害。道达尔面临与部分地理区域或战略国家经营状况不利变化相关的风险道达尔很大一部分活动位于战略地理区域或可能面临政治、地缘政治、社会和/或经济不稳定情况或安全状况恶化的国家。其中一些国家或地区近年来出现过这样的情况，程度不同。无论这些情况是单独出现还是同时出现，都可能扰乱道达尔在有关国家或地理区域的经济和商业活动。此外，疫情或大流行的发生可能会显著影响某些项目的运营状况，甚至延迟其执行。在占道达尔 2025年石油和天然气产量17%的非洲（不包括北非），其中一些政治、社会和/或经济不稳定的局势出现在道达尔有生产的国家，特别是在尼日利亚，它是道达尔生产的主要贡献国之一（参见第2章第2.1.3点）。在莫桑比克北部，鉴于正在开发莫桑比克液化天然气项目的德尔加杜角省的安全局势演变，道达尔于2021年4月26日证实，莫桑比克液化天然气工作人员已全部撤出Afungi现场。这一情况导致莫桑比克LNG宣布不可抗力，于2025年底解除，为项目恢复铺平道路（参见第2章第2.3.2点）。在占道达尔 2025年石油和天然气产量34%的中东和北非，一些国家的政治不稳定可能与暴力冲突和恐怖行为有关，例如在利比亚和伊拉克。在处于内战状态的也门，由于Balhaf场址附近的安全状况恶化，导致道达尔持有39.62%权益的也门LNG在2015年停止其液化天然气的商业生产和出口，并向其各个利益相关者宣布不可抗力。这株植物已进入保鲜模式。在占道达尔 2025年石油和天然气产量13%的南美洲，道达尔有产量的几个国家最近经历了政治或经济不稳定，特别是阿根廷。在某些战略地理区域或国家，与政治、地缘政治、经济、卫生或社会不稳定有关的事件的发生和规模可能无法预测。这类事件很可能会对经营状况产生不利影响，产生成本增加并导致产量大幅下降、某些项目延迟甚至停止，或失去市场份额。此类事件还可能暴露员工并危及他们的安全，以及道达尔设施的安全。这些风险可能对道达尔的营业收入和财务状况产生不利影响。网络安全风险道达尔面临可能危及其IT系统的完整性或可用性或导致敏感数据丢失的网络安全风险。网络攻击威胁非常快速演变的过程暴露了道达尔的IT系统，需要对网络安全进行动态、主动的管理。在当前地缘政治局势紧张的背景下，网络攻击构成了破坏稳定的重要手段。此外，有组织犯罪继续增加越来越复杂、针对大公司的网络攻击，以实现利润最大化。作为一个主要的经济参与者，该公司是一个潜在的目标。2025年， 数百万次攻击被该公司的IT防御系统阻止，数千次需要道达尔的技术团队介入。该公司通过多种攻击媒介，如网络钓鱼、恶意软件、人为干预或软件或硬件中被利用的漏洞，面临不断演变的网络安全风险。勒索软件已成为最大的威胁之一。它们主要用于针对大公司供应商的网络攻击，有时受保护程度较低，但受益于对其客户IT系统的合法访问。此外，与数字化转型相关的众多因素增加了道达尔 IT系统的曝光度和脆弱性。人工智能（AI）、物联网（IoT）等新技术的采用、向云端的迁移、远程工作或有利于系统互连的技术架构的变化，都是增加道达尔 IT系统攻击范围的因素。特别是，AI可能会被攻击者滥用，以制造高级威胁（deepfakes或hyperfakes，即AI生成的假货、自动钓鱼等）。最后，公司多个IT系统所依赖的服务提供商也可能成为网络攻击的目标，这些攻击可能会扰乱公司的IT系统或导致敏感数据丢失。如果道达尔及其服务提供商无法检测和补救网络攻击，更笼统地说无法维护其IT系统和敏感数据（可能包括机密信息或个人数据）的完整性和可用性，那么道达尔的活动和资产可能会受到影响：服务可能会中断，受保护的知识产权可能会被篡夺或机密信息或个人数据可能被盗，在某些情况下可能会发生人身伤害、财产损失、环境损害和监管违规行为，这可能会对公司的财务状况和声誉产生不利影响，并使其面临法律诉讼。3风险及控制风险因素136 道达尔 —通用注册文件2025

3.1.4与运营相关的风险HSE：对第三方和环境造成重大事故或损害的风险道达尔的活动蕴含着重大工业事故风险等多重运营风险，或对第三方或环境造成损害的风险，道达尔在其现场和运输过程（海上或陆地）中，或在与其运营相关的活动中，都必须面对重大工业事故的风险。道达尔的上游活动在钻探和生产作业期间会面临与油气田属性相关的风险，这可能导致井喷、爆炸、火灾或其他特别是对环境造成影响的事件，并可能导致道达尔的运营中断或中断并限制其生产。综合液化天然气、综合电力、炼油与化工和营销与服务业务板块的活动还面临着火灾、爆炸、对环境造成重大破坏等重大工业事故的风险，以及与所制造产品的整体生命周期和所使用的材料相关的风险。除了钻井和管道运输业务外，道达尔还确定，截至2025年底，鉴于所使用产品的数量和潜在危害性，以及对人员、货物和环境的损害，175个场地和作业区更容易发生重大工业事故。道达尔的活动的进行，以及所销售的某些产品的性质，也可能带来直接和反复接触的风险，这会对健康和环境（土壤、空气、水）产生更长期的影响。道达尔的实体及其法律代表可能会面临法律诉讼，尤其是在发生对人的生命造成损害、身体伤害和物质损害、对健康造成慢性损害和环境损害的情况下。此类诉讼还可能损害道达尔的声誉。在道达尔层面和子公司层面为应对紧急情况而制定的危机管理计划可能无法最大限度地减少对第三方、健康或环境的影响，或排除在危机情况下道达尔的业务和运营可能受到严重干扰的风险。道达尔无法及时恢复活动可能会延长任何中断的影响和/或导致服务中断，从而可能对其财务状况产生不利影响。道达尔未向所有潜在风险投保，如果发生重大工业事故，道达尔的责任可能会超出其第三方责任保险提供的最大承保范围。道达尔无法保证其不会遭受任何未投保的损失，也无法保证此类损失不会对道达尔的财务状况及其声誉产生不利影响（参见第3.4点）。重大项目开发道达尔的能源产量增长和盈利能力取决于其重大开发项目的交付情况道达尔在上游从事大型开发项目，或者在脱碳能源方面，特别是在太阳能以及陆上和海上风电方面。道达尔能源产量和盈利能力的增长在很大程度上依赖于那些日益复杂和资本密集型的重大发展项目的成功执行。与任何其他项目一样，这些重大项目可能会受到一系列困难的影响，尤其包括与以下相关的困难：–社会挑战和利益相关者的额外财务要求，特别是在管理这些项目特别是对受影响社区的潜在影响方面；–经济或政治风险，包括特定国家或地区特有的威胁，例如恐怖主义、社会动荡或其他冲突；–与合作伙伴、政府、当地社区、供应商的谈判，客户和其他第三方；–获得项目融资；–控制资本支出和运营成本；–在低价环境（石油、天然气和能源价格等）中赚取足够的投资回报；–尊重项目进度；–在提供必要的商品和服务方面遇到困难；以及–公共机构及时发放或更新许可证和执照。未能交付任何支撑道达尔能源生产或其增长的重大项目，可能会对道达尔的财务状况产生重大不利影响。战略收购的整合对道达尔具有战略利益的资产或公司的整合可能不会产生最初预期的效果，道达尔已经在不同的地理市场、在各种活动中以及与各种规模的公司进行进一步的收购， 特别是在低碳能源领域。2025年，道达尔的收购总额为39亿美元（参见第1章第1.4点）。收购带来了许多挑战（协同效应、治理、运营模式、关键员工、道达尔团队的充足可用性），并且需要根据具体情况进行具体调整。如果道达尔无法在计划的条件下整合收购的资产、实现预期的协同效应、留住和整合新收购公司的关键员工，或者如果道达尔需要承担交易时尚未识别或适当评估的负债，那么道达尔的财务状况和声誉可能会受到不利影响。风险及控制风险因素3 道达尔 —通用注册文件2025137

供应链管理道达尔面临与其供应链管理相关的各类风险，道达尔的供应链尤其广泛，在150多个国家拥有由超10万家商品和服务供应商组成的网络。道达尔在其供应链管理方面面临各种风险，特别是在地缘政治紧张局势或流行病（遏制措施或关闭边境）影响某个地理区域或国家的背景下（对公司而言，这是一个重要的供应来源）。其供应链中断或中断（例如库存不足、无法获得原材料、人员缺乏、运输困难、供应商在财务和网络安全方面的脆弱性）可能导致成本增加和/或延误，影响某些活动或项目的持续。如果供应商未能遵守公司的法规或要求，特别是在额外的财务问题方面，道达尔也可能会被曝光。如果公司没有确保其供应链足够多样化，或者没有根据其要求选择充分的供应商，道达尔可能会对其运营或项目的管理、财务状况和声誉产生负面影响。接触合作伙伴关系道达尔可能会对其为其活动实施的合作伙伴关系的倍增和多样化进行不适当的管理或预期，几乎所有上游项目以及道达尔其他业务部门承担的越来越多的项目，都是通过在公司经营的所有领域中的合作伙伴关系（包括合资企业）进行的。在一些国家，特别是在非洲，立法和/或当局规定道达尔的存在以与当地公司建立合资企业为条件。一些合作伙伴关系包括面临与金融市场相关的特定风险的公司，例如Clearway Energy或阿达尼集团。伙伴关系的成功取决于许多因素，主要是伙伴的质量（特别是技术技能和财务能力）、谈判达成的协议的质量以及实施的治理框架的效率。不适当或不完整的合同协议，或合作伙伴违反其义务，特别是财务、法律或道德方面的义务，可能会损害或阻止项目的开发，引发纠纷并损害道达尔的声誉。合伙开发的项目可能由道达尔运营、由合伙人运营，也可能由为此目的以公司形式或通过合同协议设立的合资企业运营。在道达尔的公司不是运营商的情况下，这些公司可能对合伙企业的行为、业绩（包括额外财务）和成本具有有限的影响力和控制权，并且其管理风险的能力可能受到限制。即使不是运营商，道达尔公司也可能会被当局或原告起诉。如果公司没有选择优质的合作伙伴或未能以最佳方式管理其合作伙伴关系或建立适当的治理框架，道达尔可能会在其项目层面遭受盈利能力损失，被迫承担与潜在诉讼相关的费用并面临声誉受损的风险。3.1.5创新技术发展、数字化转型和人工智能道达尔可能无法适当地预测与其主要市场相关的技术变化、客户的期望以及竞争环境或某些商业模式的变化，或者可能无法以适当的方式和适当的步伐对这些变化做出反应，或者道达尔的活动是在新产品、新参与者、新商业模式、新技术和新气候挑战不断变化的环境中开展的。道达尔必须预见到这些变化，了解市场的挑战，识别并整合技术发展，以保持其竞争力，保持高水平的性能和卓越的运营，最好地满足其客户的需求和要求，并在整合气候和可持续发展挑战的同时为未来做好准备。道达尔的创新政策需要大量投资，尤其是在研发方面，其预期收益无法得到保证。不适当的创新步伐或无法预见或无法控制的技术或市场发展可能对道达尔的市场份额、盈利能力、声誉以及吸引必要人力资源的能力产生负面影响。道达尔可能无法以适当的速度或以适当的规模管理其数字化转型，这可能会对其商业模式、组织、竞争力产生影响， 其气候计划以及贯穿整个价值链的可持续发展承诺，数字化转型作用于道达尔与其市场之间的互动。道达尔寻求从数字技术中受益，以改善其工业运营，包括安全性、可用性、成本或性能，特别是在管理和优化能源消费领域向客户提供新服务，在新的分散和脱碳能源方面进行发展，并减少其对环境的影响。道达尔还寻求将包括人工智能在内的数字化融入其运营，以提高效率，并使活动和投资能够以更高的绩效和敏捷性进行管理。人工智能有潜力改善和改变能源的生产和消费方式。在油气勘探生产中，可通过预测性维护和生产数据实时分析，加快和提高地震解释可靠性，优化地质模型，降低勘探成本，提高作业安全性。在发电领域，人工智能将促进对日益复杂的系统的管理：优化可再生能源份额高的电厂的生产，准确预测间歇性，根据市场需求在灵活的生产来源之间进行仲裁，以及动态管理网络。最后，在消费端，AI通过支持智能需求管理以及优化建筑和工业流程，为更高效的能源使用铺平了道路。没有足够的步伐或能力根据数字化转型以及人工智能在能源生产和消费系统中的渗透来定制道达尔的组织和技能，可能会对其运营业绩、财务状况、声誉以及吸引和培训必要人力资源的能力产生负面影响。3大风险及控制风险因素138 道达尔 —通用注册文件2025

3.2受到经济制裁的国家经济制裁或其他限制性措施可能针对古巴、伊朗和叙利亚等国和/或针对俄罗斯或委内瑞拉等国的行动者或经济部门。适用于道达尔活动的美国和欧洲经济制裁以及有关道达尔与某些目标国有关的活动的信息分别载于第3.2.1和3.2.2点。3.2.1美国和欧洲的经济制裁道达尔密切监测不同的适用经济制裁制度，包括美国和欧盟（“EU”）采用的制裁制度（统称“制裁制度”）、其发展以及对公司活动的潜在影响，并采取必要步骤确保遵守适用的制裁制度。然而，道达尔无法保证当前或未来与制裁制度相关的法规不会对其业务、财务状况或声誉产生负面影响，也无法保证其关联公司未能实施公司的合规计划不会导致刑事、民事和/或重大经济处罚。A.古巴美国对古巴实施制裁制度，一般禁止任何美国人（1）直接或间接参与与古巴有关的任何交易或活动。自2022年1月起，道达尔在古巴不再拥有任何资产或业务。B.伊朗包括美国和欧盟在内的几个国家和国际组织对伊朗实施不同程度的制裁制度。2015年7月14日，欧盟、中国、法国、俄罗斯、英国、美国和德国与伊朗签订了一项协议，称为《联合全面行动计划》（“JCPOA”），内容涉及根据美国、欧盟和联合国对伊朗的某些经济制裁限制伊朗的核活动和救济。因此，自该日起，联合国经济制裁、大多数美国二级制裁（即那些涵盖非美国人在美国管辖范围以外活动的制裁）和大多数欧盟经济制裁被暂停（2）。继美国于2018年5月退出JCPOA后，美国自2018年11月5日起重新实施涉及石油行业的二级制裁。2025年9月28日，联合国安理会通过JCPOA中规定的回拨机制，重新实施了此前暂停的对伊朗的经济制裁。2025年9月29日，欧盟又恢复了针对伊朗的经济制裁。2017年7月，道达尔与伊朗国家石油公司（“NIOC”）签署了一份为期20年的合同，内容涉及巨型South Pars气田11期（SP11）（3）的开发和生产。道达尔退出了这个项目，并于2018年10月29日最终确定退出。道达尔在2018年11月4日之前停止了在伊朗的所有运营活动。自截至2018年11月5日美国重新对石油行业实施二级制裁以来，道达尔在伊朗没有任何运营活动。有关经修订的1934年《证券交易法》第13（r）条的信息，请参阅下文第3.2.2点，该条与2025年道达尔开展的与伊朗有关的活动有关。C.俄罗斯自2014年7月以来，继被俄罗斯吞并克里米亚和塞瓦斯托波尔之后，对俄罗斯采取了制裁制度，包括禁止与俄罗斯某些个人和实体进行交易或交易，以及限制对俄罗斯的投资、融资、出口和某些商品的再出口。自2022年2月底以来，俄罗斯入侵乌克兰导致欧美当局在其制裁制度范围内对俄罗斯和白俄罗斯采取了几套新的制裁措施。这些制裁规定冻结一定数量的不同国籍的个人和实体（包括俄罗斯和白俄罗斯）（受制裁的个人和实体）在欧盟或美国境内的资产，并禁止向其提供资金或经济资源，或者就美国制裁而言，禁止美国人与这些受制裁的个人和实体打交道。制裁还针对金融部门，包括禁止某些俄罗斯金融机构使用SWIFT系统。其他制裁规定了对能源部门等某些部门的限制，以及对从俄罗斯或向俄罗斯出口和进口某些类型的商品和服务的限制。在欧盟采取的不同制裁措施中，2022年3月15日通过的制裁措施特别禁止向在俄罗斯能源部门运营的任何实体提供任何新的贷款、信贷或融资，然而， 禁止根据这些制裁颁布前订立的融资安排支付款项。欧盟当局对俄罗斯金融部门实施的限制和制裁，使得俄罗斯与在欧盟设立的实体和银行之间的资金流动更加难以发生。根据俄罗斯当局自2022年2月以来制定的反措施，流向外国股东的资金流需获得财政部和俄罗斯央行的批准。2022年6月3日，欧盟当局通过制裁措施，自2022年12月5日起，针对原油，自2023年2月5日起，禁止向欧盟购买、进口或转移源自俄罗斯的原油和石油产品。迄今为止，通过管道进口俄罗斯原油进入匈牙利和斯洛伐克已获得例外。美国当局自2022年2月以来采取的制裁措施，其后果与欧盟当局采取的措施略有可比性。美国制裁禁止向美国输入源自俄罗斯的原油、石油产品和液化天然气（LNG），并禁止美国人对俄罗斯能源项目进行新的投资或为其提供资金。（1）“美国人”是指位于世界任何地方的任何美国公民、双重国籍和永久居民外国人、根据美国法律或美国境内任何司法管辖区组织的实体，包括外国分支机构，以及针对某些制裁制度的外国子公司或位于美国的任何个人或实体。（2）美国和欧盟某些与人权有关和与恐怖主义有关的制裁措施仍然有效。（3）道达尔是SP11项目的运营商，与中国国家石油公司（“中石油”）（30%）和Petropars（19.9%）一起持有50.1%的股份，后者是NIOC的全资子公司。处于经济制裁下的风险与管控国家3 道达尔 —普遍注册文件2025139

2022年9月2日，G7成员国（1）宣布联合意向对源自俄罗斯的原油和石油产品实施价格上限，并禁止公司提供与海上运输源自俄罗斯的原油和石油产品有关的某些服务，除非此类产品以价格上限或低于该价格上限的价格出售。因此，欧盟和美国在各自的制裁制度中引入了一个例外，即禁止交易、经纪和运输俄罗斯原油，以及提供与此类活动相关的某些服务，截至2022年12月5日，或俄罗斯石油产品，截至2023年2月5日，通过海上运输到第三国（欧盟以外和美国以外），当此类产品以等于或低于价格上限的价格购买时。根据欧盟法规，这些限制不适用于俄罗斯气田液化天然气生产的凝析气。遵守价格上限并不影响禁止从海上进口俄罗斯石油和俄罗斯石油产品进入欧盟和美国，这仍然是被禁止的。2024年6月24日，欧盟通过了一项新的制裁列车，禁止在欧盟境内为原产于俄罗斯或从俄罗斯出口的液化天然气的转运业务提供重装服务，对2024年6月25日之前签订的合同自2025年3月26日起生效。通过克减的方式，主管当局可以授权俄罗斯在必要时进行液化天然气重装，以便向欧盟成员国运输液化天然气，以确保其能源供应。还禁止直接或间接出售、供应、转让或出口货物和技术，并禁止直接或间接向俄罗斯境内任何自然人或法人、实体或团体提供包括技术援助和融资在内的服务，如果此类货物、技术和服务是为了完成液化天然气项目，例如终端和工厂。2025年10月23日，欧盟通过新的制裁列车，特别禁止购买、进口或转让源自俄罗斯或从俄罗斯出口的液化天然气，自2026年4月25日起生效。自2027年1月1日起，此类禁令将适用于2025年6月17日之前签订且此后不再修订的长期液化天然气合同。截至本文件发布之日，除上述详述的欧盟限制性措施外，欧盟当局采取的制裁措施并不限制Novatek和Yamal LNG（其中道达尔是少数股东）在2027年1月1日之前向欧盟生产和出口天然气（包括LNG和凝析气）的能力。俄罗斯原产的液化天然气出口到美国和英国仍被禁止。此外，自2022年2月底以来通过的欧盟制裁包括将诺瓦泰克的少数股东之一指定为受制裁人（资产冻结）。这家小股东从2014年起就已经被美国制裁指认了。然而，根据制裁制度的规则，这些指定对诺瓦泰克没有影响，对亚马尔液化天然气和北极液化天然气2项目也没有影响。诺瓦泰克不是欧盟制裁的目标，而只是受到可追溯到2014年的美国金融限制，这也适用于亚马尔液化天然气和北极液化天然气2。关于亚马尔液化天然气和北极液化天然气2项目的融资问题，一些参与这些项目的俄罗斯银行已成为欧洲和/或美国制裁的目标，根据具体情况，制裁产生了要么冻结其资产，要么阻止开设或维护账户或处理涉及它们的交易的效果。道达尔已采取必要措施遵守欧洲制裁措施，从法国主管当局获得所需的临时授权。这些制裁措施还导致亚马尔液化天然气公司和/或北极液化天然气2公司取代了被其他未受制裁银行制裁的某些银行。美国外国资产管制办公室（OFAC）分别于2023年9月14日和2023年11月2日指定北极转运公司和北极液化天然气2公司为特别指定国民，立即生效，但须遵守OFAC颁发的许可证规定的临时例外情况。由于这些指认，美国人被禁止与这两个实体打交道。所有非美国人士如果向这些实体提供物质支持或与这些实体进行重大交易，都将面临美国二次制裁的风险。自2023年4月18日以来，道达尔 EP转运未参与任何治理机构，也未向北极转运支付任何现金催缴。2024年4月26日，道达尔启动并正式确定了《北极转运公司协议》中规定的合同中止程序。此外，公司与Arctic LNG 2签订了LNG采购合同， 对此，公司曾表示，在没有经济制裁的情况下，不能在不使自己在财务上面临重大后果的情况下提前终止，如果实施制裁，公司将行使合同规定的不可抗力条款予以中断。2023年11月2日，北极液化天然气2号被美国当局置于制裁之下。于是，按照其在2023年11月7日公告的内容，道达尔启动了Arctic LNG 2股东协议中规定的合同中止程序以及与Arctic LNG 2签订的LNG购买合同的不可抗力程序。一经通知这些程序，道达尔在这些合同下的权利和义务即被中止。道达尔已采取适当措施遵守制裁制度。对适用的制裁制度对道达尔的影响，以及俄罗斯的反措施进行了持续分析。道达尔在多个场合重申对俄罗斯对乌克兰的军事侵略的最坚决谴责。为了以负责任的态度行事，2022年3月22日，道达尔公开分享了其管理对俄相关业务的行为原则，其于2022年底停止采购俄罗斯原油和俄罗斯石油产品。俄罗斯的具体背景及其对道达尔的影响详见第1章第1.8.3点。D.叙利亚欧盟于2011年就与叙利亚的贸易和在叙利亚的投资采取了适用于欧洲人和根据欧盟成员国法律组成的实体的措施，特别包括禁止从叙利亚购买、进口或运输原油和石油产品。美国还采取了全面措施，广泛禁止在叙利亚以及与叙利亚的贸易和投资。欧盟和美国分别于2025年5月27日和2025年6月30日解除了针对叙利亚的大部分制裁。自2011年以来，道达尔停止了有助于叙利亚石油和天然气生产的活动，并且自那时以来没有从叙利亚购买过碳氢化合物（参考第3.2.2点）。E.委内瑞拉自2014年以来，对委内瑞拉采取了不同的制裁制度，包括禁止与委内瑞拉某些个人和实体进行交易的措施，以及对融资的限制。道达尔通过子公司道达尔 EP Venezuela持有的Petrocede ñ o S.A. 30.32%的非经营性少数股权于2021年7月转让给Petr ó leos de Venezuela S.A.（PDVSA）的关联公司Corporaci ó n Venezolana del Petr ó leo，S.A.。道达尔还出售了其在Yucal Placer油田69.50%的权益，该油田由Ypergas S.A.（2）公司运营。出售道达尔在Yucal Placer油田的参与和权益以及在公司Ypergas中的权益自2022年7月14日起生效。道达尔还于2022年8月12日归还了PlataForma Deltana Block 4（49%）的许可证。道达尔根据适用的制裁制度管理其在委内瑞拉权益的出售。此后，道达尔在委内瑞拉不再拥有任何资产或业务。（1）G7由以下成员国组成：加拿大、法国、德国、意大利、日本、英国、美国。（2）Ypergas S.A.是一家委内瑞拉公司，在出售权益前由道达尔控股Nederland B.V.（37.33%）拥有。3个处于经济制裁下的风险及管控国家140个道达尔 —普遍登记文件2025

3.2.2有关与某些受制裁国家有关的某些有限活动的信息本节提供的有关2025年发生的与伊朗有关的道达尔活动的信息是根据经修订的1934年《证券交易法》第13（r）节披露的。此外，还提供了2025年的信息，涉及道达尔的关联公司向任何被美国认定为恐怖主义赞助国的国家政府（2025年为古巴、伊朗、朝鲜和叙利亚）或这些政府控制的任何实体支付的款项，或道达尔关联公司的运营产生的额外现金流。道达尔不在朝鲜境内。除了与2025年支付的在世界知识产权组织（WIPO）（其中包括朝鲜为成员国）续展国际商标注册相关的费用外，道达尔不知道其任何活动导致在2025年向该国政府付款或为其带来额外的现金流。道达尔认为，这些活动不受经济制裁制度的制裁，包括美国和欧盟（“欧盟”）（统称“制裁制度”）采用的制裁。A.古巴集成电力2025年，全资子公司道达尔 Electricit é et Gaz France向位于巴黎的古巴驻法国大使馆供气。这项活动在2025年产生了约55000欧元的总营业额（不含税）和约4160欧元的净利润。道达尔 Electricit é et Gaz France预计将在2026年继续这项活动。Marketing & Services在2025年，全资子公司道达尔 Marketing France向位于（法国）巴黎的古巴大使馆提供了将用于道达尔服务站的燃料支付卡。这项活动在2025年产生了约11,000欧元的总营业额（不含税）和约1,400欧元的净利润。道达尔 Marketing France预计将在2026年继续这项活动。商标在2025年，道达尔向古巴当局支付了与在古巴的商标和外观设计的维护和保护相关的小额款项，并可能在2026年支付类似的小额款项。适用的制裁制度不禁止这些付款。B.随着美国于2018年5月退出《联合全面行动计划》（JCPOA），并在截至2018年11月5日美国重新对石油行业实施二级制裁之前，伊朗道达尔与伊朗相关的运营活动已于2018年停止。本节中有关道达尔 SE控制的公司打算或预期继续进行下述活动的声明受适用的制裁制度继续允许的此类活动的约束。勘探与生产全资子公司Total E & P South Pars S.A.S.的德黑兰分支办事处于2017年开业，目的是开发和生产South Pars气田的第11阶段，该办事处于2018年11月1日之前停止了所有运营活动。此外，Total Iran BV自2018年11月以来仅因非运营职能而在德黑兰维持的当地代表处已于2024年6月关闭。当地只保留了一名雇员，完全用于行政目的，直到2025年6月。关于2025年向伊朗实体支付的款项，Total Iran BV和Elf Petroleum Iran集体向伊朗行政当局支付了约274.22亿伊朗卢比（39,699欧元（1）），用于支付该代表处最后一名在当地保留至2025年6月的雇员的税款和社会保障缴款。这些付款都不是以美元执行的。自2018年11月30日起，继根据TEP UK与Serica于2018年8月2日订立的买卖协议完成出售TEP UK于Bruce Field Joint Venture的42.25%权益后，全资附属公司道达尔 E & P UK Limited（“TEP UK”）与Serica Energy（UK）Limited（“Serica”）（98%，运营商）及BP Exploration Operating Company Limited（“BPEOC”）（1%）持有英国Bruce Field Joint Venture有关的合营企业（“Bruce Field Joint Venture”）的1%权益。Bruce Field合资企业是一项协议的缔约方，该协议管理向英国Rhum油田的另一家合资企业提供的某些运输、加工和运营服务（“Bruce Rhum协议”）。Rhum油田的许可证持有者是Serica（50%，运营商）和伊朗国有企业NIOC（50%）的子公司伊朗石油公司UK Ltd（“IOC UK”）。根据Bruce Rhum协议的条款，Rhum油田所有者支付按天然气吞吐量计算的Bruce油田设施运营成本的一部分。2018年11月， 美国财政部外国资产控制办公室（简称“OFAC”）在美国重新实施二次制裁后，向BPEOC和Serica授予了有条件许可，授权向Rhum油田提供服务。该许可的主要条件是，Naftiran Intertrade Company Limited（NIOC的贸易分支机构）对IOC UK的股份所有权转移到一个位于泽西岛的信托中并由其持有，从而确保只要美国对这些实体的制裁仍然存在，伊朗政府就不会从Rhum领域获得任何经济利益。国际奥委会英国的权益由信托设立的独立管理公司管理，简称“朗姆管理公司”（“RMC”）。如有必要，TEP英国将就Bruce Rhum协议与RMC联络，TEP英国预计将在2026年继续在相同基础上与RMC联络。2021年1月，OFAC向Serica续签了授权向Rhum油田提供服务的有条件许可，直至2023年1月31日，如果上述信托安排应终止，则可提前终止。继2022年11月9日向OFAC提交申请后，Serica于2023年1月收到了将其许可证续期至2025年1月31日的通知。此外，OFAC确认，在许可证仍然有效且Serica表示许可证中规定的条件得到满足的情况下，非美国人涉及Rhum油田或Bruce油田的活动和交易，包括与信托、IOC UK和RMC的运营有关的活动和交易将不会受到美国对伊朗的二级制裁。2024年11月，Serica在同等条件下向OFAC提交了新的许可证续展申请。该许可证此前延长两个月至2025年3月31日，现已续签，为期两年，因此将于2027年2月28日结束。（1）使用伊朗中央银行公布的2025财年平均汇率换算。处于经济制裁下的风险与管控国家3 道达尔 —普遍注册文件2025141

IOC UK根据Bruce Rhum协议承担的费用份额已由RMC于2025年支付给TEP UK。2025年，基于TEP UK在Bruce Field合资企业中1%的权益以及与Serica的净现金流共享安排的收入，IOC UK因Bruce Rhum协议产生的Rhum Field份额给TEP UK带来的毛收入约为38万英镑。这笔款项被用来抵消布鲁斯油田的运营成本，因此，对TEP英国公司没有产生任何净利润。TEP英国预计将在2026年继续这一活动。TEP UK还是与Serica达成的一项协议的缔约方，根据该协议，TEP UK使用合理的努力从ST弗格斯码头撤离RHUM NGL（“RHUM NGL协议”）。TEP UK提供此项服务的前提是Serica拥有所有要撤离的朗姆酒NGL的所有权，并且Serica拥有OFAC为该活动提供的有效许可证。该服务按成本提供，TEP UK每月收取手续费，每年产生约108,000英镑的收入，涉及IOC UK在Rhum油田的50%权益。扣除成本后，TEP英国从这一安排中几乎没有产生什么利润。TEP英国预计将在2026年继续这一活动。Marketing & Services在2025年，全资子公司道达尔 Marketing France向位于巴黎的伊朗大使馆和伊朗驻联合国教科文组织代表团（法国）提供了将在道达尔服务站使用的燃料支付卡。这项活动在2024年产生了约8,000欧元（不含税）的总营业额和约1,000欧元的净利润。道达尔 Marketing France预计将在2026年继续这项活动。2025年，道达尔 Marketing S é n é gal，一家拥有多数股权的子公司，向伊朗驻达喀尔大使馆（塞内加尔）提供了燃料支付卡，用于道达尔的服务站。这项活动在2025年产生了约2,210欧元（不含税）的总营业额和约45欧元的净利润。道达尔 Marketing S é n é gal预计将在2026年继续这项活动。2025年，全资子公司道达尔 Marketing Burkina停止向位于（布基纳法索）瓦加杜古的伊朗大使馆提供燃料支付卡，用于道达尔的服务站。道达尔营销布基纳预计2026年不会继续这项活动。商标在2025年，道达尔向伊朗当局支付了与在伊朗维护和保护商标和外观设计相关的小额款项，并可能在2026年支付类似的小额款项。适用的制裁制度不禁止这些付款。C.叙利亚自2011年12月初以来，道达尔停止了有助于叙利亚境内石油和天然气生产的活动，并在当地设有办事处，仅用于非业务职能。2014年底，道达尔发起了大马士革办事处的缩编，并将工作人员减少到几名员工。继2019年5月他们的雇佣合同被终止后，大马士革办事处被关闭。商标在2025年，道达尔向叙利亚当局支付了与在叙利亚维护和保护商标和外观设计相关的小额款项，并可能在2026年支付类似的小额款项。适用的制裁制度不禁止这些付款。3.3内部控制和风险管理程序以下信息由审计和内部控制司在公司几个职能部门的支持下编制，特别是财务和战略与可持续发展部门，法律和审计和内部控制部门附后。经审核委员会审核，再经董事会审议通过。3.3.1内部控制和风险管理系统的基本要素道达尔是围绕其各个业务部门构建的，运营实体均向其报告。各业务部门的管理层有责任在其职责范围内确保按照董事会和一般管理层确定的战略目标开展业务。Holding级别的职能部门帮助General Management定义规范和标准，监督其应用并监测活动。他们还将自己的专业知识提供给业务部门。道达尔的内部控制和风险管理系统围绕这个组织在三个层面——控股、业务部门和运营实体——构建，每个层面都直接参与并根据一般管理层确定的授权级别负责。General Management不断努力保持高效的内部控制系统，基于Treadway Commission（COSO）发起组织委员会的框架。在这一框架中，内部控制是一个旨在提供合理保证的过程，即与运营相关的目标， 实现了报告和遵守适用的法律法规。至于任何内部控制制度，都不能提供完全控制或消除所有风险的绝对保证。COSOF框架被认为等同于法国金融市场管理局（Autorit é des March é s financiers – AMF）的参考框架。道达尔在履行《萨班斯-奥克斯利法案》规定的义务时，也选择了依赖这一框架。因此，道达尔的内部控制和风险管理系统是围绕该框架的五个组成部分构建的。道达尔的风险管理体系借鉴了主要的国际标准（COSOEnterprise Risk Management Integrated Framework，ISO31000：2018 – Risk Management）以及法国标准（法国金融市场管理局参考框架）。关于风险管理、内部控制和审计原则的内部指令形成了道达尔对其活动实施控制所依赖的共同框架。道达尔的内部控制和风险管理系统涵盖了完全合并实体的流程。关于收购，道达尔的控制环境是在对被收购实体自身系统进行严格分析后在其实施的。控制权原则契合公司治理规则框架。特别是，这些规则责成董事会审计委员会监测内部控制和风险管理系统以及内部审计的有效性，特别是在编制和处理会计、财务和财务外报告的程序方面。大约400名员工监控道达尔内的内部控制系统。内部控制和风险管理体系的评估主要由隶属于战略与可持续发展司的审计与内部控制司进行监督。3风险与控制内部控制和风险管理程序142 道达尔 —通用注册文件2025

3.3.2控制环境商业诚信和道德道达尔的控制环境主要基于其行为准则，其中阐明了公司的五项价值观，包括相互尊重，这反映在诚信（欺诈和腐败）、尊重人权以及环境和健康领域。行为准则的原则在指南中提出，特别是那些涉及诚信和人权的原则。这些文件分发给员工，可在内联网上查阅。它们还列出了在道达尔存在的国家/地区所有员工应遵守的个人行为规则。同样，财务Code of Ethics规定了适用于道达尔主要活动的董事长兼首席执行官、首席财务官、公司会计事业部副总裁以及财务和会计主管人员的义务。作为一般管理部门的一个优先事项，合规计划被部署在道达尔层面，特别是用于预防腐败、欺诈和违反竞争法，以及遵守适用的经济制裁。涵盖反腐败、反欺诈和遵守经济制裁的方案包括报告和控制行动（合规审查和审计）。合规网络由分支机构合规官协调，由大约380名合规官组成，其作用是确保在子公司内部署和协调该计划。还进行了道德评估。在商业诚信和道德领域，道达尔依托合规网络、道德官员网络和道德委员会，在倾听和提供帮助方面发挥着关键作用。治理、权力和责任董事会在其委员会的支持下，确保内部控制职能正常运作。审计委员会根据识别出的风险并以实现道达尔的目标，监测一般管理部门实施的内部控制和风险管理系统的有效性。一般管理层确保组织结构和报告部门计划、执行、控制和定期评估公司的活动。它定期审查组织结构的相关性，以便能够迅速使其适应活动和开展活动所处环境的变化。各业务板块和经营实体的一般管理机构在其职责范围内负责内部控制和风险管理制度。道达尔还定义了涵盖内部控制三条线的中心责任：（1）运营管理，负责实施内部控制系统，（2）支持职能（如财务、法律、人力资源等），这些职能规定内部控制系统、验证其实施情况和有效性并协助运营员工，以及（3）内部审计师通过其风险管理和内部控制评估，提供包括提高系统有效性建议的正式审计报告。通过组织说明、组织结构图、任用说明、职务说明和权力下放等方式，在组织各级明确并正式确立问责制度。道达尔有一个框架，该框架由一系列切实可行的建议和通过经验教训加以补充。该框架的结构反映了道达尔组织的结构：一个公司层面的框架，按业务部门划分的框架，以及每个重要运营实体的特定框架。道达尔的审计与内部控制部门采用持续的流程，旨在加强内部控制方面的框架和全体员工的参与。针对内部控制过程中涉及的各种利益相关者量身定制的培训计划在道达尔内定期发起。控制活动和评估根据内部审计的国际框架及其Code of Ethics，任何活动、过程或管理制度都可能成为内部审计的对象。公司的审计和内部控制部门还与第三方审计师和援助团（建议、分析、方法指导）进行联合审计。审计计划基于对风险和风险管理系统的分析，每年提交给执行委员会和审计委员会。审计与内控司于2025年进行了约135项内部审计任务， 约有70名员工。公司的内部审计实践每3年接受IFACI（法国内部审计和控制协会）的认证过程。道达尔于2023年获得换发认证。与财务报告内部控制相关的关键运营、财务和信息技术控制的设计和有效性，根据《萨班斯-奥克斯利法案》定期进行审查和评估。2025年，本次评估是在公司主要主体和审计及内控司的协助下进行的。现有系统涵盖：–最重要的实体，它们评估其主要流程的关键业务控制，并完成一份问卷，从而使其内部控制框架能够得到更全面的评估；–其他不太重要的实体，它们仅对评估内部控制框架的问卷作出答复。这两类实体，包括业务分部的中心职能和控股，在道达尔合并报表的财务总额中分别占约80%和10%。法定审计师还审查内部控制，作为其财务报表认证的一部分。根据美国《萨班斯-奥克斯利法案》，在2025财年，他们审查了道达尔内部控制框架的实施情况，以及道达尔选择为关键控制措施的设计和有效性，这些控制措施用于编制和处理会计和财务信息。根据已开展的工作，截至2025年12月31日，他们在内部控制报告中未表明任何重大缺陷。有关审计和内部控制司及法定审计师所执行工作的报告会定期汇总并提交给审计委员会，从而提交给董事会。高级审计与内部控制副总裁出席了2025年召开的所有审计委员会会议。审核委员会亦每年至少与法定核数师举行一次会议，而公司的任何代表均不在场。如果确定了需要改进的领域，这项工作，无论是内部审计还是运营控制，都是与运营管理层共享的纠正行动计划的一部分；其实施情况由他们和审计和内部控制司密切监测。根据内部审查情况，一般管理层对道达尔内部控制的有效性有合理保证。风险与控制内部控制和风险管理程序3 道达尔 —通用注册文件2025143

3.3.3风险评估和管理3.3. 3.1一般原则为实施其战略，一般管理层确保在组织的各个层面就运营、报告和合规确定明确和准确的目标。运营、财务和财务外目标侧重于人力、财务和技术资源的定义和有效利用。它们被记录在案，特别是在预算过程中和长期计划中。它们受到定期监测，从而能够做出决策并监测组织各级活动的绩效。道达尔实施全面的风险管理体系是其战略部署的必要因素。该系统依赖于公司层面和业务部门的组织，依赖于识别和分析风险的持续过程，以便确定那些可能阻止目标实现的风险以及管理系统。执行委员会在道达尔风险管理委员会（TRMC）的协助下，负责识别和分析可能影响道达尔目标实现的内部和外部风险。TRMC的主要职责是确保公司已映射其所面临的风险，并建立有效的风险管理系统。TRMC的工作重点是不断提高风险意识和风险管理体系。风险映射是一个结构化的动态过程。该公司的风险图谱输入审计计划，这是基于对风险和风险管理系统的分析，以及TRMC的工作。TRMC尤其依赖业务部门和职能部门开展的工作。业务部门负责定义和实施适合其特定活动的风险管理政策。但对某些横向风险的处置，则由各自的职能司更密切地协调。关于承诺，一般管理部门通过执行委员会对超过规定阈值的拟议投资承诺和支出的验证，行使业务控制。风险委员会（Corisk）的任务是提前审查这些项目，特别是核实对各种相关风险的分析。3.3.3.2组织框架的实施道达尔风险管理委员会道达尔风险管理委员会（TRMC）的主要任务是确保公司拥有其所面临风险的最新地图，并确保到位的风险管理系统是适当的。它由指导其工作的执行委员会成员首席财务官担任主席，成员包括Strategy & Sustainability总裁（也是执行委员会成员）、公司职能的经理、OneTech研发高级副总裁，以及业务部门的首席行政官或首席财务官。TRMC在其董事长的领导下，基于业务部门和职能部门的工作，负责确保针对公司挑战的风险管理系统的存在和有效性。因此，其目标如下：–定义风险识别和优先排序的共同语言和工具；–定义风险报告标准和风险处理机制；–识别横向或新出现的风险，根据现有系统评估剩余风险，并在必要时提出额外系统的建议，以使其达到可接受的水平；以及–确保风险及其相应的处理机制由组织内的指定管理人员处理。TRMC的工作由审计和内部控制司领导，该司协助贡献者准备演示文稿并担任委员会秘书。审计与内部控制司以此身份向执行委员会和审计委员会提交TRMC工作的年度报告，并在首席财务官的丨首席财务官在场的情况下进行。后者出席审计委员会和TRMC的所有会议，从而提供了这两个委员会之间的联系。TRMC在2025年召开了六次会议，其工作在2026年2月9日举行的会议上接受了审计委员会的审查。风险委员会（Corisk）Corisk的主席由执行委员会的一名成员担任：Strategy & Sustainability总裁，如果他缺席，则由首席财务官担任。它由公司法律、战略与气候和HSE部门的代表组成，这三个部门都附属于战略与可持续发展部门， 以及金融（含保险）司的代表。科里斯克的会议节奏与执行委员会会议相同。提交给执行委员会的任何项目（因此产生了超过某些阈值的财务承诺）都首先由Corisk进行审查。在Corisk对所提交项目的相关风险进行审查后，战略与可持续发展司将向执行委员会发送一份反映Corisk意见的备忘录。审计与内控司审计与内控司的风险团队负责制作并持续更新道达尔的风险映射。为此，它使用公司内部、业务部门和职能部门开展的所有风险映射工作、各种审计和内部控制活动的结果、这项工作产生的行动计划及其实施情况的监测、结构化反馈、基准和其他外部信息来源的正规化、与道达尔的执行官的讨论，以及在TRMC会议期间收集的所有信息和这些会议的筹备工作。3风险与控制内部控制和风险管理程序144 道达尔 —通用注册文件2025

3.3. 3.3风险管理体系到位运营、财务和财务外领域实施风险管理体系。第5章（CSRD下的可持续发展报告）介绍了涵盖社会挑战、职业安全和健康、工业安全、环境、气候变化相关挑战和预防腐败的主要风险管理系统。关于金融风险金融工具的管理和使用条件受到严格规则的约束，这些规则由道达尔 General Management定义，其中规定由财务司集中管理流动性、利率和汇率头寸、管理金融工具和进入资本市场。根据道达尔的整体需求，融资政策旨在倾向于长期债务，利率为浮动或固定利率，具体取决于利率水平，主要是美元或欧元。道达尔的现金余额主要由美元和欧元组成，通过管理以保持流动性，其基础是特定货币的每日利率。对超过一个月的交易设置上限，配售不超过12个月。道达尔 SE也受益于国际银行授予的信贷便利。这些信贷额度，连同公司的净现金状况，旨在使其能够根据一般管理层设定的目标持续保持高水平的流动性，以满足短期需求。在与金融交易相关联的交易对手风险方面，道达尔适用谨慎政策，仅与财务稳健性程度较高的机构根据多标准分析评估达成承诺。信用额度是为每个获授权的金融交易对手在全球范围内确定的，并根据其财务需求在关联公司和道达尔的中央国库实体之间分配。此外，为降低其承诺的市场估值风险，财务司已根据适用法规与其交易对手订立追加保证金协议。最后，自2018年12月21日起，根据关于场外衍生品、中央对手方和贸易存储库（EMIR）的（EU）第648/2012号条例，道达尔实体新订立的任何利率互换（不包括交叉货币互换）必须进行集中清算。道达尔一方面通过以其所属实体的功能货币为其长期资产提供融资，另一方面通过系统地对冲商业活动产生的货币风险，力求将其货币风险降至最低。这些风险由财务司集中管理，财务司在通用管理层定义的一组限制范围内运作。与融资和现金管理活动相关的风险管理政策，以及道达尔的汇兑和利率风险也在综合财务报表附注15（第8章第8.7点）中有详细描述。道达尔通过使用自有资源、在国际市场上发行债券或从金融机构和银行为特定项目获得融资来为其活动提供资金。道达尔实施的中长期债务政策旨在确保可用现金，特别是用于支付任何重大新项目或重大收购。某些金融机构和银行对与石油和天然气勘探、生产和销售相关的项目融资设定的选择标准收紧，可能会导致道达尔增加其融资方式和来源的多样化。尽管如此，道达尔将继续依赖与众多银行和金融机构已经建立的长期关系。关于与安全相关的风险与安全相关，道达尔已经建立了分析威胁和评估风险的手段，以采取预防措施来限制其在存在安全风险的国家中面临的安全风险。面对各类威胁，道达尔通过开展专家评估、咨询和管控活动，确保人员和资产得到有效、负责的保护。特别是，它为道达尔的运营部门、各种实体和项目定义了安全措施，确保这些措施得到实施；并在发生危机时提供专业知识。它依赖于由国家安全官员协助的国家主席网络和不断更新的安全框架。该框架的制作、更新和分发是风险管理系统的一部分。关于与信息系统安全相关的风险网络安全问题是总管理层强有力承诺的主题， 这反映在结构化治理中，以应对TRMC、执行委员会和审计委员会监测的与外部威胁相关的风险。该首席财务官为执行委员会成员，向公司董事长兼首席执行官报告，负责监督信息系统部门，包括网络安全部门，该部门由公司全球首席信息安全官负责。每年，网络安全与风险管理部门都会将公司企业和行业信息系统的网络安全战略提交给执行委员会批准，然后每年提交给审计委员会，并定期提交给董事会。特别是，它定义了对公司网络安全参考框架的更改。道达尔信息系统部门开发和传播描述预期或推荐的基础设施、组织和运营方法的治理和安全规则。这些规则在各业务部门的责任下在公司的各个实体中实施。以防范网络风险为目标，还定期在道达尔员工中开展提高认识和培训行动。此外，道达尔还设有一个运营安全中心来检测和分析信息系统安全事件，以及一个FIRST和TF-CSIRT认证的计算机应急响应小组（CERT）。在信息系统遭受网络攻击的情况下，在道达尔范围内构建网络危机管理流程。最后，道达尔进行特定的风险分析，从而可以定义和实施与信息系统有关的适当安全控制和纠正措施。这些控制被组织成三道防线，第三道由安全部门负责，该部门每年在真实条件下进行几次模拟攻击（称为“红队”），由专门从事进攻性网络安全的第三方进行。此外，每年还会组织基于特定风险场景的网络危机管理演习，并被各道达尔实体用于培训目的。风险与控制内部控制和风险管理程序3 道达尔 —通用注册文件2025145

关于与监管环境和商业道德变化相关的风险预防向战略与可持续发展司报告，其总裁是执行委员会成员，法律司负责制定和实施法律政策。它与业务部门的法律部门密切合作，协调法律活动，并为各种道达尔实体提供支持，以满足其法律需求。道达尔的律师监控着他们特定专业领域的发展。合规和法律风险管理司在公司层面负责制定有关预防和打击腐败和欺诈的政策，以及遵守有关经济制裁的适用法规。该司还负责设计和监督相应培训项目的实施，以及协调反腐败和反欺诈合规官员网络，以及经济制裁的联系点。自2015年以来，道达尔制定了一项结构化计划来预防和打击欺诈行为，并建立了一系列程序和控制系统，有助于预防和发现不同类型的欺诈行为。该机制得到其行为准则中描述的个人行为的商业原则和价值观以及道达尔业务部门应用的其他标准的支持。道达尔已向员工广泛分发了一份指令，提供了在发生欺诈事件时应遵守的指导方针，特别回顾了任何员工都可以用来报告可能构成欺诈的行为的举报系统。此外，2020年底通过了一项规则，正式确定了收集诚信警报（腐败、欺诈和影响力兜售）的程序，并提醒了现有的各种警报渠道。道达尔的反欺诈合规计划主要包括：面向道达尔全体员工的电子学习模块、解决反欺诈措施的指南，以及提高对欺诈主要风险认识的视频活动。该方案由业务部门和运营实体的反欺诈协调员网络部署，协调员的这一角色通常由合规官履行。欺诈风险映射也由子公司进行。有关预防腐败的信息，请参见第5章第5.2.4.2点。关于国际经济制裁和出口管制，道达尔在开展活动时遵守适用的法律法规，特别是欧盟（EU）和美国（US）的法律法规。道达尔已制定正式的合规计划，以防止不遵守这些法律法规的风险。定期更新。该计划由法律司内专门的经济制裁和出口管制部门以及业务部门内的联络点部署，以确保每天对法规进行监控，分析道达尔与受制裁国家有关的所有交易和项目，并确保遵守适用的法规。自2020年以来，已有关于该主题的电子学习模块可用。一项旨在确保遵守和防止违反竞争法的政策已经到位，是业务部门先前实施的各种措施的后续行动。其部署尤其基于管理层和工作人员的参与、包含电子学习模块的培训课程以及适当的组织。关于利益冲突的预防，道达尔的每位高级管理人员每年都会完成一次不存在利益冲突的声明（或者，如果适用，声明他们可能受到的任何利益冲突）。通过填写此声明，每位高级管理人员还同意向其经理报告他或她在履行职责过程中已经或将会知道的任何利益冲突。“利益冲突”内部规则还提醒所有员工，他们有义务向其经理报告任何可能引发利益冲突的情况，以便在必要时采取措施加以处理。为了防止与金融市场交易相关的市场滥用行为，道达尔适用特别基于定期更新和分发的内部道德规则的政策。此外，道达尔的高级管理人员和某些类别的员工，根据他们所担任的职位，被要求在公司公布季度业绩的当天，不对主要投资于道达尔股票的FCPE（员工共同基金）中的道达尔股票和单位（以及与这些股票挂钩的任何衍生品）进行任何交易，包括对冲， 半年度或年度业绩以及前30个日历日期间的业绩。一项年度活动规定了适用于受影响者的停电时间和规则。为降低第三方侵犯其知识产权和专有技术泄露的风险，道达尔确保其权利根据合伙协议受到合同保护，该合伙协议的条款和条件由其知识产权专家协商确定并符合其工商战略。道达尔制定了申请和维护专利的政策，在使用自由方面监控技术发展，并在必要时采取一切适当措施确保其权利得到保护。此外，由于部分员工在履行职责时可以访问机密文件，道达尔采用了有关机密信息管理的内部规则。道达尔的知识产权专家还与员工一起开展提高认识活动，以便他们更好地了解可能适用于信息和数据使用的限制措施。在信息资产的安全方面，道达尔还实施文件保留和个人数据保护政策，以应对日益重大的法律和安全风险。关于与供应链相关的风险，公司特别关注与在其整个价值链中尊重人权和环境的负责任的供应商合作。公司希望其供应商遵守反映其行为准则中规定的原则的基本采购原则。为此，公司选择让道达尔全球采购公司协调其供应商关系管理，该公司的具体任务是提供采购服务并协助公司的实体和站点（1）。与第三方供应商签订的协议在道达尔的专用采购系统（结构、规则和工具）下进行管理。这一系统包括供应商评估和资格认证流程、对合同及其履约情况的监控（参见第5章第5.2.4.3点）和对主要供应商财务稳健性的监控。最后，与供应商的协议中规定的审计完成了系统。关于与合作伙伴关系相关的风险选择道达尔的合作伙伴以及管理每个合作伙伴关系生命周期中不同阶段的程序受结构化内部参考框架的约束，该框架适用于所有公司实体。为确保为创建联合公司和/或完成联合项目而选择未来合作伙伴的过程是稳健的，道达尔的框架包括对合作伙伴的HSE、技术、法律和财务活动以及运营方法进行尽职调查。还开展了腐败风险分析。（1）保留对其供应商关系进行管理的某些实体除外，例如Hutchinson、Saft Groupe和TOTSA 道达尔 Trading SA。3风险与控制内部控制和风险管理程序146 道达尔 —通用注册文件2025

与这些第三方签署的协议主要由多学科谈判团队起草。培训计划，在公司和业务部门层面，确保必要的知识和技能得到转让，以确保正确地准备合同、监测活动，以及在合作伙伴关系中适当代表道达尔的利益。相关运营实体建立了监测和管理伙伴关系所需的结构。最后，合伙协议中规定的审计完成了该系统。3.3.4与会计和财务信息编制和处理有关的内部控制和风险管理程序的主要特征会计和财务内部控制涵盖产生会计和财务数据的过程，主要是财务报表过程和产生和公布会计和财务信息的过程。内部控制制度旨在：–保护道达尔的资产；–遵守会计法规，并将标准和方法正确应用于财务信息的制作；以及–通过控制这些信息的制作及其与组织每个适当级别的用于制作仪表板的信息的一致性，确保会计和财务信息的可靠性。在公司层面，财务司，包括会计司、预算与财务控制司和税务司，负责会计和财务信息的制作和处理。与财务会计信息的制作和处理相关的内部控制程序的范围包括母公司（道达尔 SE）以及所有完全合并的实体或其资产处于共同控制之下的实体。有关审计委员会的作用和任务的说明，请参阅第4章第4.1. 2.3点。这些任务由关于法定审计的第2014/56/EU号指令和（EU）第537/2014号条例定义。3.3.4.1制作会计和财务信息组织财务职能专职团队在合并、税务、预算和管理控制、融资、现金头寸和信息系统等领域实施会计和财务流程。实体、业务部门和一般管理部门分别负责会计活动。会计司是财务司的一部分，负责起草合并财务报表并管理道达尔的会计团队网络。税务职能由企业层面、业务部门和实体的税务专家网络组成，监测当地和国际规则的变化。负责执行董事会批准的税收政策，适用于所有业务板块。税务主管在首席财务官的授权下，向审计委员会提交有关道达尔税务情况的定期报告，审计委员会向董事会报告其工作情况。管理控制有助于加强组织各个层面的内部控制制度。实体和业务板块的管理控制人网络由预算与财务控制事业部监管。这个部门还制作了每月的仪表板、预算和长期计划。财务司执行财务政策，特别是现金流的处理和集中、债务和流动性投资政策以及汇率和利率风险的对冲。信息系统事业部就选择适合道达尔会计和财务要求的软件做出决策。这些信息系统受制于加强任务分离系统和提高访问权限控制的发展。可以使用工具来确保访问权限符合公司在这方面的规则。合并财务报表流程向财务司报告的会计部根据国际财务报告准则，根据有关实体编制的合并报告包编制道达尔的季度合并财务报表。合并财务报表由审计委员会审查，然后由董事会批准。编制合并财务报表的主要因素如下：–为合并目的编制报告包所使用的个人账户的输入过程受验证、授权和簿记规则的约束；–会计和控制数据的一致性和可靠性针对每个合并实体和组织的每个相关级别进行验证；–合并工具， 由会计部监督的数据由各合并实体使用，并集中用于确保组织各相关级别数据的一致性和可靠性；–由各相关实体提供并直接发送至会计部的合并报告包，可优化信息的传输和完整性；–会计规则和方法的语料库在财务报告手册中正式确定。它的应用对所有合并实体都是强制性的，以便提供统一和可靠的财务信息。这一框架是根据国际财务报告准则会计准则构建的。会计部通过与各业务板块负责人的定期正式沟通，集中发放财务报告手册。这份定期更新的手册特别规定了识别、估值和确认表外承诺的程序；–对正在制定的新会计准则和对现有框架的变更进行监测，以评估和预测其对合并财务报表的影响；–所有合并实体使用的账户计划在财务报告手册中正式列出，具体说明每个账户的内容以及为合并目的编制报告包的程序；–账户结算过程受到监督，主要基于经济假设、判断和估计的正规化、复杂会计交易的处理以及遵守通过向每个实体披露的公司指示公布的既定时间表；–特别是，对适用于编制被收购实体账户的流程进行审查，并酌情进行修订，以将其纳入适用于编制综合财务报表的流程。此外，这些实体中的每一个的购买价格分配在账户中的入账是基于符合道达尔业务模式的假设、估计和判断；以及–表外承诺，这些承诺根据财务报告手册进行估值。风险与控制内部控制和风险管理程序3 道达尔 —通用注册文件2025147

会计和财务信息的处理会计和财务信息的内部控制主要围绕以下领域进行组织：–每月财务报告由公司和业务部门仪表板使用与合并财务报表相同的参考框架和标准正式确定；此外，编制合并财务报表和财务报告的季度结算时间表相同；–作为合并财务报表和财务报告之间季度调节的一部分，详细分析差异由会计和预算与财务控制部门监督，这是财务司的一部分；–在组织的每个级别上对实际金额与按月制定的年度预算之间的差异进行详细分析。各种月度指标用于持续、统一地监测每个实体、业务部门和公司的业绩，并确保它们与目标保持一致；–法定财务报表与基于国际财务报告准则准则的财务报表之间的年度调节由实体进行；–定期控制旨在确保会计信息的可靠性。它们特别涉及拟订财务总额的流程；–在组织的每个级别部署了签署代表函的常规流程；–基于每个相关实体填写的调查问卷的权益核算关联公司账户的年度控制系统，该系统正在整合到道达尔内部控制框架内；以及–披露委员会确保遵守现有程序。其他重大财务信息按照严格的内部控制程序制作。探明油气储量每年由相关主体进行评估。它们由储量委员会审查，由Exploration & Production的总管理层批准，然后由道达尔的总管理层验证。它们也每年提交给审计委员会。与估算准备金相关的内部控制流程在第2章第2.1.1点中详细描述的特殊程序中正规化。定期对储量评估及相关内部控制流程进行审计。道达尔已发布的战略和展望报告是根据在业务部门和公司层面制定的长期计划以及在组织的每个相关层面开展的工作来准备的。董事会每年审查战略和展望报告。3.3.4.2会计和财务信息的公布关于道达尔的重大信息按照正规的内部程序对外公布。这些程序旨在保证拟用于金融市场的信息的质量和公平呈现，并及时发布。由首席财务官担任主席的披露委员会特别确保这些程序得到遵守。据此，该委员会将在向审计委员会和董事会提交有关道达尔业绩和年度报告的新闻稿之前召开会议。发布财务信息的日历，并在道达尔的网站上提供给投资者。在法律司的帮助下，投资者关系司按照股东之间平等获取信息的原则，确保所有出版物按时发布。会计财务信息内部控制制度的考核道达尔的总经理负责实施和考核财务会计披露内部控制制度。在此背景下，基于COSOO的各个组成部分，在道达尔主要实体内定期对道达尔内部控制框架的实施情况进行内部评估。根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条引入的要求，董事长兼首席执行官和首席财务官在道达尔某些部门（特别是法律和审计与内部控制）成员的协助下，对年度报告表格20-F所涵盖期间的内部披露控制和程序（披露控制和程序）的有效性进行了评估。对于2025财年，董事长兼首席执行官和首席财务官得出结论，这些内部控制和程序是有效的。此外，还制定了特定流程来报告与道达尔会计程序相关的任何信息， 内部控制和审计。此流程适用于任何股东、员工或第三方。最后，合并财务报表在季度结算时进行有限的审查，并在年度结算时进行审计。在道达尔运营所在国家/地区执行的几乎所有审计任务都是由两位法定审计师网络的成员履行的，他们在执行审计后，着手对道达尔的合并财务报表进行年度认证。他们被提前告知编制账目的过程，并在季度审查和年度结算期间向公司的会计和财务经理以及审计委员会提交其工作摘要。法定审计师还审查内部控制，作为其财务报表认证的一部分。3.4保险和风险管理3.4.1组织道达尔在部署其全球保险计划时会考虑到公司所在国家适用的当地法规的具体要求。道达尔有自己的再保险公司，即Omnium再保险公司（ORC），它构成了统一和集中覆盖子公司可保风险的操作工具。不过，有些国家可能会要求从当地保险公司购买保险。如果当地保险人同意按照公司的全球保险计划为子公司承保，那么，经过谈判，当地保险人已经承保的几乎所有风险都转移到了ORC。与此同时，ORC与商业或互惠再保险市场就公司层面的再保险计划进行谈判。因此，ORC允许公司根据定义的风险保留政策保留风险水平，从而更好地管理保险市场的价格变化。除了涵盖产业风险的保险合同外，还认购了其他涵盖财产损失和第三方责任的保险合同（车队、信用保险、人寿和健康保险...）。这些风险基本上由第三方保险公司承保。3风险与控制保险与风险管理148 道达尔 —通用注册文件2025

3.4.2风险和保险管理政策风险和保险管理政策包括，与各子公司的相关内部部门密切合作，以：–定义重大灾害的风险情景（估计最大损失）；–评估在发生此类重大灾害时对公司的潜在财务影响；–参与实施旨在限制重大灾害发生概率的措施，如果发生此类事件，其程度及其财务后果；以及–在公司内部保留这些灾难可能导致的潜在财务后果或将其转移到保险市场之间进行仲裁。3.4.3关于保险的政策道达尔为其所有合并子公司和大部分非合并子公司提供全球财产保险和第三方责任保险。这些保险合同是与第一类保险人（和再保险人）订立的。投保金额取决于重大灾害风险情景中定义的金融风险、保险市场提供的承保条款以及公司定义的风险自留政策。公司的政策是只将最重大的风险转移到保险市场，符合行业惯例；其他风险保留在公司的再保险自保范围内，符合审慎保险规定。公司关于保险的政策每年都会提交给审计委员会。更具体地说：–对于第三方责任：由于最大财务风险无法用系统的方法评估，保险金额基于市场情况和公司的留存政策，符合行业惯例。此外，公司在适当时采取必要的物质和人力资源，以在发生其将承担责任的技术事故时管理受害者的赔偿；–对于财产损失和业务中断：保险金额因行业和现场而异。它们是根据估计的最大损失实体化所产生的单元的成本估算和重建情景，以及保险市场状况和公司的保留政策，符合行业惯例。经营中断风险由公司保留。上述关于保险的保单反映了特定日期的特定情况，不能被视为代表永久情况。公司关于保险的政策可能会根据市场情况、具体情况和一般管理层对所发生风险的评估及其保障范围的充分性随时更改。道达尔认为其保险范围符合行业惯例，并足以涵盖其经营中的通常风险。然而，公司并未投保所有潜在风险。例如，在发生重大环境灾难时，道达尔的责任可能会超出其第三方责任保险提供的最大承保范围。道达尔无法保证公司不会遭受任何未投保的损失，也无法保证，特别是在发生重大环境灾难或重大工业事故时，该等损失不会对公司产生重大不利影响。3.5法律和仲裁程序不存在可能或可能在过去12个月内对道达尔的财务状况或盈利能力产生重大影响的政府、法律或仲裁程序，包括公司知悉的任何对公司未决或构成威胁的程序。下文描述了公司和道达尔其他实体涉及的主要行政、法律和仲裁程序。在法国与气候有关的纠纷中，某些协会和当地社区于2020年1月向Nanterre民事法院传唤了道达尔 SE，目的是迫使该公司完成其警戒计划，通过详细识别与全球变暖超过1.5 ° C相关的风险，以及表明与该公司的活动及其产品被第三方利用相关的未来温室气体排放的预期数量，并为了获得命令该公司停止勘探和开采新的油气田的禁令，到2030年和2050年减少其石油和天然气产量，并在2040年将其直接和间接二氧化碳净排放量比2019年减少40%。这项诉讼于2023年7月6日被巴黎民事法院宣布不可受理，案件根据新的程序法被移交给该法院。继索赔人提出上诉后，巴黎上诉法院在2024年6月18日的判决中， 认为发起的诉讼特别是基于警惕义务的法律可受理，将案件移交给巴黎民事法院根据案情进行审判，同时剔除22名申请人中的17名，并拒绝裁定任何临时措施。道达尔 SE认为其已履行法国法律规定的警惕义务。2024年3月，比利时图尔奈商业法院开始了一项针对该公司的新诉讼，并提出了类似的禁令请求。法国的一些协会对道达尔 SE提起民事和刑事诉讼，目的是证明自2021年5月以来——在道达尔更名后——该公司的公司传播及其宣传活动中包含对消费者不实或具有误导性的环境声明。巴黎司法法院在2025年10月23日的裁决中裁定，该公司的信息机构通信不属于《消费者法典》或误导性商业行为的范围。与2021年更名有关的传播运动的说法，以及针对其关于天然气和生物燃料在能源转型中的作用的机构传播的说法，都被驳回。法院未对道达尔在法国的子公司进行“广告宣传”进行宣判。然而，法院要求从其商业子公司道达尔 Electricit é et Gaz France的网站上删除三个与碳中和雄心有关的段落，这些段落是为客户准备的。双方均未对裁决提出上诉。风险与控制法律和仲裁程序3 道达尔 —通用注册文件2025149

在法国，2023年7月4日，9名股东（两家公司和7名个人持有公司少量股份）在Nanterre商业法院对公司提起诉讼，要求撤销公司于2023年5月26日举行的年度股东大会通过的第3号决议，该决议记录了2022财年的业绩，并确定了2022财年的股息分配金额。原告基本上声称，由于没有充分考虑与其客户排放的温室气体（范围3）的后果相关的未来风险和成本，以及呈列的碳成本假设过低，所以在2022财年的财务报表中对道达尔的资产计提的减值准备不足。索赔人要求撤销股东大会决议的请求已于2025年9月25日被驳回，原因是在初步程序阶段缺乏兴趣。他们已对这一判决提出上诉。在美国，该公司及其几家美国子公司与许多其他公司和专业协会一起，在几起“气候诉讼”案件中被传唤，寻求确立过去温室气体排放的法律责任，并赔偿原告公共当局，特别是由此产生的适应成本。公司认为法院缺乏管辖权，认为有许多论点可以提出，也认为公司过去和现在的行为不构成容易引起责任的过错。在法国莫桑比克，死者的受害者和继承人于2023年10月向Nanterre检察官提交了一份针对道达尔 SE的投诉，此前恐怖分子于2021年3月在帕尔马市犯下了多起事件。这份诉状将指控该公司对“非自愿过失杀人”和“未能协助处于危险中的人”负有责任。公司认为这些指控在法律和事实（1）上都是没有根据的。在法国，德国协会欧洲宪法与人权中心（ECCHR）于2025年11月向国家反恐怖主义检察官提交了一份诉状，指控X和道达尔 SE“参与了战争罪、酷刑和强迫失踪”。据报道，该公司无法接触到的这份投诉与一名记者提出的指控有关，该指控涉及莫桑比克军队在2021年6月至9月期间在莫桑比克液化天然气项目场地外进行的侵权行为，当时项目人员因2021年3月恐怖袭击后宣布的不可抗力情况而不在场。公司对这些指控的是非曲直在法律上和事实上均提出异议（2）。哈萨克斯坦2024年4月1日，哈萨克斯坦共和国根据与北里海相关的产量分成合同，在涉及道达尔 EP哈萨克斯坦及其合作伙伴的仲裁中提交了一份索赔声明。道达尔 EP哈萨克斯坦及其合作伙伴认为这一行动是没有根据的。因此，目前无法可靠地评估这项索赔的潜在后果，特别是财务方面的后果，也无法确定其实施日期。3.6警戒计划3.6.1导言3.6.1.1监管框架根据法国商法典L. 225-102-1条，警戒计划（以下简称“警戒计划”）旨在规定公司内部实施的合理警戒措施，以识别公司及其控制的公司的活动直接或间接对人权、基本自由、人类健康和安全以及环境造成的风险并防止其所控制的公司的活动造成的严重影响，以及与其建立商业关系的分包商或供应商的活动，这些活动与这种关系相关联。警惕计划涵盖法国《商法典》第L. 233-16条第II款所定义的道达尔 SE及其合并子公司（本节以下简称“子公司”）（3）的活动（本节以下简称“活动”）。它还涵盖了与道达尔 SE及其子公司建立商业关系的商品和服务供应商的活动， 此类活动与该关系相关的（以下简称“供应商”）（4）。道达尔在约120个国家/地区开展业务，这些国家/地区处于各种复杂的经济和社会文化背景下，业务领域中可能存在属于警戒计划范围内的风险。本警戒计划中规定的合理警戒措施考虑到了公司活动的多样性和地理覆盖范围。作为对警戒计划实施情况的报告的一部分，道达尔选择通过提及其被具体询问的情况来说明其行动。3.6.1.2警惕计划的方法和准备工作道达尔已将考虑其活动及其供应商的活动对人们的健康和安全、环境和尊重人权的影响纳入其企业文化。因此，在制定警惕计划时，道达尔依赖于坚实的程序、管理和报告工具基础，包括在HSE和人权方面。获得的经验有助于进一步制定警戒计划。健康、安全和环境（HSE）长期以来一直是公司层面特别关注的对象。鉴于其性质，这些活动给雇员、外部承包商的人员以及工业场所附近的居民和环境带来了健康和安全风险。（1）请参阅公司于2023年10月11日发表的对指控提出异议的新闻稿。（2）参考公司于2025年11月20日发表的对指控提出异议的新闻稿。（3）某些公司，例如Hutchinson和Saft Groupe，已经制定了针对其组织的风险管理和影响预防措施。此外，对于新收购的公司，拟在这些公司并入公司系统的整合阶段逐步实施合理的警戒措施。（4）按照监管规定，与公司未建立商业关系的供应商不属于本计划范围。该计划反映了适用于与供应商关系的可持续采购原则，但不旨在取代这些供应商的现有措施。3风险及控制警惕计划150项道达尔 —通用注册文件2025

自2016年起，道达尔设立了HSE委员会，其中包括执行委员会的成员，并由董事长兼首席执行官担任主席。该委员会的作用是在最高管理层产生势头，以确保安全是所有人共享的价值观。总部和公司业务板块的所有HSE职能都集中在一个HSE事业部内。这一统一组织的目标是结合优势和专业知识，并根据所有业务部门通用的One MAESTRO（面向稳健运营的管理和预期标准）参考框架，统一现有的良好做法。在实践中，道达尔对HSE采取持续改进的方法，涉及到组织的每一个层面。HSE目标每年提交给执行委员会。1个MAESTRO标准，在公司层面定义，由子公司通过自己的HSE管理系统实施。人权是公司运营的核心。自2000年以来，道达尔已采用公司行为准则。2002年，道达尔加入了联合国全球契约。自2010年以来，该公司一直得到人权指导委员会的支持。人权路线图在执行委员会会议上定期提出和审查。2013年，执行委员会审查并确认了该公司的第一份人权路线图，2016年，其第一份人权简报文件于2018年更新，随后于2024年1月更新。警惕计划的制定是识别和分析道达尔内部风险的更广泛工作的一部分，包括公司的风险映射。这一过程基于一种综合方法，需要所涉及的各种职能（HSE、人权、采购、人力资源、社会、安全和法律）的技能。2018年，在欧洲工作委员会（1）的运营委员会会议上，向委员会成员提供了关于警戒义务的法律信息以及用于编制警戒计划的方法，并获得了发表意见的机会。董事会审查警戒计划及其年度执行报告。3.6.1.3与利益相关者的对话道达尔与组织各级的利益相关者进行对话。根据公司关于社会事务的框架文件，根据利益相关者的期望和参与程度，按优先级别确定、规划和组织利益相关者。这包括以下步骤：列出每个子公司和站点（仓库、炼油厂等）的主要利益相关者，对其进行分类并安排协商会议，以更好地了解期望、关注和意见。这一过程的结果是确定行动计划，以管理活动的影响并考虑当地的发展需求，以便建立基于信任的长期关系。这一过程使公司能够向社区和其他利益相关者解释其活动，并挑选出潜在的弱势当地人口。其在子公司的部署仍在继续。为了促进这种对话，某些子公司建立了专门的联系网络。例如，在勘探与生产部门内的一些子公司，建立了当地社区调解员网络，与当地社区保持建设性对话。这些调解员担任社区联络官（CLO），其任务是与当地利益相关者（利益相关者参与）建立持续对话，包括地方当局和社区，更广泛地说，是民间社会的当地参与者。受雇于道达尔，有时来自当地社区，他们会说当地的语言并了解当地的习俗。它们发挥着决定性作用，这对于在道达尔与其利益相关者之间建立良好关系以及密切关注最脆弱人群至关重要。主要在地方一级建立并维持与利益相关者的结构化对话。子公司管理当地与民间社会的关系，并鼓励与非政府组织（NGOs）进行对话。该公司还与专门预防和管理企业与当地社区之间冲突的外部专家合作。此外，该控股公司的相关部门确保与道达尔的利益相关者进行持续对话。可持续发展与气候司管理公司与民间社会之间的关系，尤其是以非政府组织为代表的民间社会，以及大型机构和多边机构（例如， 全球契约）。（1）随着公司转变为一家欧洲公司，该委员会由道达尔欧洲工作委员会取代。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025151

道达尔与员工及其代表保持着持续的交流——他们的角色和职位允许进行特权互动，尤其是与管理层。社交对话是公司的关键组成部分。它包括道达尔实体的管理层、员工及其代表之间就经济和工作场所问题以及与公司生活相关的关注进行的所有类型的谈判、磋商或信息交流。这场社会对话涉及的主题可能会因每个子公司而异，但有些是整个公司共同关心的问题，例如健康和安全、工作时间、薪酬、培训和平等机会。公司通过参与公司机构和谈判协议，谨慎地在地方一级和总部或中央进行这种对话。在法律不要求雇员代表的国家，子公司努力建立这种代表。因此，大多数道达尔公司都有多数当选的员工代表。在欧洲层面，道达尔欧洲工作委员会充当一个论坛，就公司的战略、工作场所、经济和金融形势以及与可持续发展、环境和社会责任以及安全相关的事项提供信息并定期交换意见。除向国家代表机构启动的程序外，就涉及两个欧洲国家至少两家公司的重大拟议组织变革征求其意见，以表达其意见。道达尔欧洲委员会的成员还参加了对欧洲现场的访问。在全球层面，道达尔于2015年与IndustriALL Global Union（1）签署了一项为期四年的协议，内容涉及促进工作中的人权、工作中的多样性、健康和安全以及与员工及其代表的对话。道达尔将继续适用本全球协议的承诺。通过这项全球协议和《采购基本原则》，道达尔还要求其供应商尊重言论自由、结社自由和集体谈判自由，并且在这项权利受到限制的国家，确保员工有权参与涉及其集体工作情况的对话。2017年12月，道达尔还加入了Global Deal Initiative，这是一个多方利益攸关方的全球伙伴关系，其目标是鼓励政府、公司、工会和其他组织做出具体承诺，以改善与各级员工的对话，并提出具体解决方案，以协调经济表现和社会进步。《全球协议》提倡这样一种理念，即与雇员进行有效对话可以促进体面工作和高质量工作，从而促进更加平等和包容性增长，工人、公司和民间社会将从中受益。2025年，道达尔继续与Global Deal成员公司分享其良好做法。3.6.2严重影响风险测绘下文介绍的测绘工作包括对人和环境的风险，是使用道达尔的风险管理工具进行的。每一张风险图谱都能识别、分析风险并确定风险的轻重缓急，从而能够确定受到严重影响的风险。这些发生严重影响的风险图谱是公司实施优先风险管理行动的基础。3.6. 2.1安全、健康和环境道达尔将安全、健康或环境受到严重影响的风险定义为，对道达尔公司员工、外部承包商（2）和第三方的员工的健康或安全产生直接和重大影响的活动，或在大规模污染或影响敏感自然环境的污染（3）之后对环境产生直接和重大影响的概率。道达尔开发了适用于在不同级别（公司、活动和/或工业场所）运营其活动的定期安全、健康和环境风险评估程序和工具：–在公司工业项目的投资决策、收购和撤资决策之前；–在运营期间；以及–在向市场发布新物质之前。关于潜在的重大工业事故，分析主要基于现场一级的事件情景，对每一种情景的发生概率和潜在后果（在严重程度方面）进行评估。基于这些参数，使用优先级矩阵来确定是否需要进一步的措施。这些措施主要包括预防性措施，但也可能包括可能是技术性和组织性的缓解措施。每个业务部门每年编制一份已确定的重大工业事故风险清单， 提交给每个分部的管理/委员会和HSE委员会（参考3.6.1.2），提供已识别风险的全球概览以及运营这些站点的子公司启动的行动计划的进展情况。这项工作允许对严重影响的风险进行识别、分析和优先排序。这些分析突出了以下严重影响的风险：–海上或陆上场地发生重大工业事故对人员安全和环境造成的风险。这起事故可能是爆炸、火灾或导致死亡或人身伤害的泄漏，和/或大规模或敏感自然环境上的意外污染，例如井喷；–与所制造产品的整个生命周期、所使用的物质和原材料相关的人员安全和环境风险；–与运输相关的风险，运营事故的可能性取决于所处理产品的危险性以及数量，行程长度和产品运输所经过区域的敏感性（基础设施质量、人口密度、环境）。这些风险很可能产生于公司原材料和成品运输过程中的事故或事件，特别是通过船舶、管道或道路运输，以及人员空运过程中的事故或事件。气候变化是地球的全球风险，是能源消耗等各种人类行为的结果。作为一家能源生产商，道达尔寻求减少其经营活动产生的直接温室气体排放。2025年，由道达尔运营的设施产生的全球温室气体（GHG）排放量为33.1公吨CO2e，不到全球总排放量的0.1%，而2024年全球总排放量为57.7公吨CO2e（4）。此外，道达尔还根据法国《商法典》第L. 232-6-3条和L. 233-28-4条，实施应对气候变化挑战的战略，并就此进行了详细报告，特别是在其《可持续发展报告》（第5章第5.2. 2.1点）中进行了详细报告。（1）代表140个国家能源、矿业、制造业和工业部门5000多万职工的国际工会联合会。（二）在子公司经营的场所工作的公司人员。（3）敏感的自然环境尤其包括显着或高度脆弱的自然区域，例如北极的海冰，以及国际自然保护联盟（自然保护联盟）定义的保护区I至IV类、拉姆萨尔地区或2025年12月31日列入联合国教科文组织世界遗产名录的自然遗址等受重大监管保护的区域。（4）联合国环境规划署，“排放差距报告2025”。3风险及控制警惕计划152项道达尔 —通用注册文件2025

3.6. 2.2人权和基本自由道达尔人员和第三方的人权受到影响的风险是根据一份公认的人权风险测绘参考文件《联合国指导原则报告框架》中定义的标准确定的：–严重程度：对人权的影响的规模；和/或–范围：受影响或可能受影响的人数；和/或–影响的可补救性质：受影响人员的相应权利得以恢复的容易程度。道达尔应用了联合国指导原则报告框架，该框架定义了以下流程：–识别可能受到公司活动或业务关系负面影响的所有人权，通过考虑公司所有相关业务活动和实体以及受到负面影响的人的观点；–根据潜在的严重程度（影响的严重程度和潜在程度以及所需的补救努力）及其概率（同时特别关注非常严重但不太可能产生的影响）对潜在的负面影响进行优先排序；–向内部和外部利益相关者解释结论并检查没有遗漏因素。这项风险摸底工作是由道达尔在2016年与内部和外部利益相关者协商后开展的。该过程包括与公司关键业务活动（人力资源、采购、安全、HSE、道德委员会、人权指导委员会）和在困难环境中运营或特别面临人权和基本自由风险的子公司的代表举办研讨会。与独立第三方（GoodCorporation、International Alert、Collaborative Learning Project）进行了一系列访谈。与会者得以分享实地经验回报（面临的困难、附属评估产生的有关人权和HSE问题的改进建议）。在商业道德日上提出的问题也被考虑在内。在地方或公司层面对员工进行的关于他们的专业情况和对公司的看法的内部调查结果，也被考虑在内。这项工作使道达尔能够识别和分析影响活动的人权风险，并根据其显著性对其进行优先排序。因此，通过比较外部利益相关者提供的指标和信息以及内部经验回报，确定了显着风险。上述与当地利益相关者的对话和实地反馈（参看第3.6.1.3点）也有助于实现这一目标。对显着风险的映射，会定期更新，并辅以专用映射，例如与道达尔按类别的商品和服务购买挂钩的CSR风险映射（参见第3.6. 2.3点）。安全司的风险绘图还考虑了人权和VPSHR（安全与人权自愿原则）。2019年，道达尔更新了分析影响人权的风险的程序（考虑了国家、活动类型以及原材料或购买的产品和服务的类型）。这项工作是由一名专业顾问完成的，其中包括与内部和外部利益相关者举办的研讨会。它考虑了由专门的第三方建立的国际国家风险指标。这一进程尤其为位于人权受到影响风险较高的地理区域的子公司提供了支持。结果，确定了以下六项显着风险，分为公司的三个关键主题：– 道达尔员工及其供应商和其他业务合作伙伴的员工在工作场所的人权：–强迫劳动和童工；这种强迫劳动和童工风险对应于在受到处罚或处罚的威胁下向任何人要求的任何工作或服务，并且该人没有自愿提供，以及童工，这是15岁以下的任何人都被禁止的，或按照国际劳工组织标准从事任何类型的所谓危险工作的18；–歧视；这种歧视风险的特点是人们受到不公平和不利的待遇，特别是因为他们的出身、国籍、性别、年龄、残疾、性取向，或政治、宗教、工会或少数群体的成员；–公正和有利的工作和安全条件；这种不尊重公正和有利的工作和安全条件的风险成为现实，例如，由于没有雇佣合同， 工作时数过多或报酬不体面。–人权和当地社区：–获得土地；这种侵犯土地使用权的风险与当地社区的搬迁有关，涉及某些需要临时或永久获得土地的项目，可能涉及人口的经济和实际流离失所和重新安置以及/或限制获得他们的生活手段；–健康权和适足生活水准；这种侵犯健康权和适足生活水准的风险，例如，可能对当地社区的健康或他们获得淡水产生影响的活动。–在与安全相关的活动中尊重人权：–滥用武力的风险；当政府安全部队或私营保安公司可能需要干预以保护公司的人员和设施时，这种滥用武力的风险可能会成为现实。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025153

3.6. 2.3供应商对供应商活动对人权、人民健康和安全以及环境造成影响的风险的识别、分析和优先排序依赖于对与道达尔采购相关风险的CSR映射，以及国家风险指标。按照所购买的商品和服务的类别，对与道达尔采购相关的风险进行CSR映射，从而可以根据与人权和社会工作条件相关的风险以及与每个采购类别相关的与环境相关的风险的严重程度等级来识别和评估。这份地图由道达尔全球采购公司定期更新，其依据是AFNOR专家对每个采购类别相关的人权和环境风险进行的研究，并与这些类别的买家举办研讨会，这些买家的实践经验和知识大大增强了初步研究的结果。该公司的人权和环境专家也参与了风险识别、分析和优先排序的整个过程。这份地图包括与童工、强迫劳动、工作条件、歧视、工人健康和安全有关的特殊风险，以及与污染和对生物多样性的不利影响有关的风险。它可供买家使用。国家风险指标，作为对与道达尔采购相关风险的CSR映射的补充，与人权和环境国家相关风险。将与道达尔采购相关的风险的CRS绘图结果与人权和环境国家相关风险指标进行交叉引用，旨在确定在人权、健康、安全和环境方面风险最大的供应商，从而优先对这些供应商采取行动。3.6.3行动原则和组织道达尔在其参考框架原则中定义了反映公司价值观并旨在防止对人权和健康、安全和环境造成影响的原则（“行动原则”）。当适用于Activities的法律规定提供的保护低于《行动原则》时，道达尔在任何情况下均力争在适用法规的约束范围内给予后者优先权。第3.6. 3.3点“人权”、第3.6. 3.4点“安全、健康和环境”和第3.6. 3.5点“购买的基本原则”中提出的行动原则参与第3.6.2点“严重影响风险测绘”中提出的减轻和预防严重影响风险的行动。3.6. 3.1组织道达尔设有企业、业务部门和运营实体三级组织。每一层都参与并负责在有关实体的范围内确定和实施被认为适当的警戒计划中的措施。《行动原则》由执行委员会推动。道德委员会是《行为准则》实施的保证者。该公司的董事长向道达尔 SE的董事长兼首席执行官报告，并向董事会的治理和道德委员会提交年度道德报告。战略与可持续发展部门成立于2021年9月，该部门说明了处于道达尔战略核心的可持续发展问题的重要性。这一通用部门尤其包括：– HSE部门，该部门汇集了公司的工业健康、安全、环境和运营社会职能。在该部门内，致力于勘探与生产、综合液化天然气、综合电力、炼油与化工以及营销与服务部门的HSE实体主要负责支持公司HSE政策的实施。此外，特定实体处理以下领域：环境和社会问题、重大风险、健康安全、交通运输、危机管理和污染预防、立法和报告、审计。道达尔设立了一个HSE委员会，由董事长兼首席执行官担任主席，主要由执行委员会成员和HSE经理组成（请参阅第3.6. 2.1点）。它的使命是确保安全是共享的价值。–可持续发展与气候司，其任务包括帮助实施道达尔的气候和可持续发展（包括人权）路线图以及环境、额外资金政策，并以透明度为指导原则。在这个部门中，向可持续发展司副总裁报告的人权部门， 支持公司运营人员在实施与人权相关的行动原则方面的专业知识。这一部门还构成了公司与民间社会之间的联系，并在公司层面负责与非政府组织（NGOs）、主要机构或多边机构的关系。同样在该部门内，气候司负责为实施道达尔的气候路线图做出贡献。在People & Social Engagement Division中，战略和人力资源政策司特别负责根据业务挑战和企业项目定义道达尔的人力资源战略和政策。根据在该领域遇到的多重情况，协调新政策的传播和推出，以支持道达尔业务板块中的各个人力资源部门。社会关系司的任务是协调公司的社会关系政策、主持道达尔欧洲工作委员会并在此范围内进行谈判。保安科负责人员、设施和信息的保护，尤其密切关注人员和财产的保护，通过进行分析和提供建议。道达尔全球采购协调供应商关系的管理，特别是为公司的商品和服务提供采购服务，无论是针对特定于一项业务活动的产品或服务类别，还是针对多项业务活动之间共享的类别（1）。该企业组织的行动是支持业务部门和子公司在行动原则的运营实施。在业务分部内向子公司提供服务和建议，以协助其在运营方面实施道达尔的要求。根据其规模、活动类型和可能面临的风险，子公司可能有专门的人员处理HSE、社会、人力资源、道德、安全和采购问题。（1）业务遍及约120个国家，公司目前与超过10万家供应商合作的网络。3风险及控制警惕计划154项道达尔 —通用注册文件2025

3.6. 3.2行为准则道达尔的警惕计划主要基于行为准则，该准则定义了公司的价值观，包括安全和尊重他人，以及这些价值观在人权、环境以及人们的健康和安全方面的应用。该准则特别规定了道达尔遵守以下国际标准：–《世界人权宣言》的原则；–《联合国工商业与人权指导原则》；–《国际劳工组织基本公约》中规定的原则；–《联合国全球契约》的原则；–《经合组织跨国企业准则》；以及–《安全与人权自愿原则》（VPSHR）。该行为准则可在道达尔的网站上查阅，其对象是所有员工和外部利益相关者（东道国、当地社区、客户、供应商、工商合作伙伴和股东）。3.6. 3.3人权除《行为准则》外，与尊重人权有关的事项也包括在一些内部规则中，例如与道德、人力资源、社会、安全和采购有关的规则。除了这些，还有一些专门针对社会问题的实用工具。例如，一项关于利益相关者和当地影响管理的规则描述了道达尔对统一方法管理其运营的社会风险和影响的要求。这是基于对社会背景的敏感性和与运营相关的影响的评估。此外，关于土着和部落人民的《原则和准则宪章》规定，道达尔如何努力了解和理解生活在其子公司活动范围内的社区的合法要求。道达尔的章程和规则由公司层面或业务部门层面的指南和手册补充，这些指南和手册可作为子公司满足要求的参考文件。因此，有关于开展社会影响评估和人权影响评估、管理当地社会方法、在项目中发展当地内容以及涉及流离失所人员、其资产和生计的土地征用和重新安置的指南。一般规范定义了更多的技术要求，例如实施社会基线研究和社会影响分析。关于社区冤情管理，一份指南根据《联合国工商业和人权指导原则八项有效性标准》，描述了管理活动产生的个人和集体冤情的方法和程序。此外，有关在开展安全行动中实施VPSHR的要求在一项内部规则中有详细说明，该规则涉及风险评估、初步核查、与安全提供者关系的正规化、培训和可能发生的事件的管理。3.6. 3.4安全、健康和环境道达尔根据其Safety Health Environment & Quality Charter（可在其网站上查阅）开展业务。它构成了公司管理框架的共同基础，并规定了适用于安全、安保、健康、环境、质量和社会承诺的基本原则。公司的指令和规则定义了预期的最低要求。可获得实施这些指令和规则的一般规范、指南和手册。子公司将这些要求纳入自己的管理体系，同时考虑到当地的特殊性和监管要求。该公司的框架向所有员工开放。推出了所有业务部门通用的HSE参考框架，以便为道达尔的运营提供更大的整体一致性，同时考虑到每个业务部门的特殊性。这一参考框架被称为One MAESTRO（迈向稳健运营的管理和预期标准），可能通过适应特定行业的版本，特别是针对Hutchinson，适用于子公司及其运营站点。一个MAESTRO围绕十项基本原则构建：（1）领导和管理承诺，（2）遵守法律、法规和公司要求，（3）风险管理，（4）运营问责，（5）承包商和供应商，（6）专业知识和培训，（7）应急准备，（8）从事件中学习，（9）监测、审计和检查，以及（10）绩效改进。此外，在工作安全方面，公司自2010年以来有12条黄金法则， 2022年审查，以便现场玩家更直接地理解它们，并便利它们的使用。这些黄金法则很简单，每个人都记忆深刻，代表了大量的工作场所事故，在所有国家和公司的所有活动中，所有人员，无论是员工还是外部公司，都必须严格遵守。广为流传，金科金规的宗旨，是以“零死亡事故”为共同目标，确保作业进行期间和现场的日常安全。这些规则涵盖以下科目：1 |高风险情况7 |动力系统8 |密闭空间9 |挖掘工作10 |高空工作11 |热工12 |火线3 |车身机械和工具5 |工作证6 |起重作业4 |个人防护装备2 |交通我们的12条金规风险和控制警惕计划3 道达尔 —通用登记文件2025155

道达尔还推出了Our lives first计划，该计划引入了与外部公司的联合安全之旅，在工作许可过程中，在所有相关的道达尔运营场所（安全绿灯）上建立上班前的仪式，以及一种工具（救生检查），以加强实地检查，并至少对五种高风险活动（高空工作、起重作业、能源动力系统工作、密闭空间工作和热工）衡量遵守安全规则的情况。此外，任何人，无论其在组织中的级别如何，都有权在发现高风险情况时，通过使用其停止卡中断正在进行的工作。停止卡是一种塑料涂层的卡。它授予持有人干预和停止正在进行的工作的权力，如果他/她注意到高风险的行动或情况，或可能导致事故的情况，并保证不会因此采取纪律行动，即使干预被证明是不必要的。如果某项行动或情况似乎对一个或多个人、某项设施或环境构成危险，停止卡提供了一种干预手段。停止卡的用途可以从一个简单的问题检查不存在风险，到中断正在进行的工作。这一中断提供了与相关同事（工作人员及其主管）交流的机会，以期找到解决感知问题的方法。必要时，对工作方式进行变更后，再恢复进行中的工作。如果不能立即解决问题，则暂停工作，等待适当措施的实施。防止重大工伤事故的发生为防止发生爆炸、火灾、危险品泄漏或群体性泄漏等可能导致死亡、人身伤害、环境敏感场所大面积污染或污染，或造成财产重要损害的重大工伤事故，道达尔实施适用于公司经营活动的适宜的风险管理政策和措施。HSE事业部重大风险司在该政策的应用中提供支持。公司的重大工业事故风险管理政策从设施设计阶段开始以及在其生命周期内适用，以尽量减少与其活动相关的潜在影响。该政策在One MAESTRO参考框架中进行了描述。它规定，根据评估发生概率和后果严重性的事件情景，分析受这些风险影响的每个运营站点与公司工业运营相关的风险。基于这些参数，使用优先级矩阵来确定是否需要进一步的措施。这些主要包括针对事故的预防措施，但也包括减少后果的措施（保护和缓解）。他们是技术性的和组织性的。这些分析会定期更新，至少每五年更新一次，或者在设施被改造时更新一次。关于设施的设计和建造，技术标准包括适用的监管要求，并参考行业最佳做法。公司设施的建设委托给合格的承包商，这些承包商经过严格的内部选择过程并受到监督。在对设施进行修改的情况下，公司的规则定义了要采用的管理流程。关于公司运营的设施的运营管理和完整性，已制定正式规则，以防止通过风险分析或从内部和行业反馈中识别出的特定风险。对于具体工程，初步风险分析可能导致建立工作许可，其从准备到结束的过程被定义。该公司的参考框架还提供了一个管理设施完整性的流程，其中包括，例如，预防性维护、设施检查、识别用于特殊监测的安全关键设备、管理异常和降级情况以及定期审计。这些规则是One MAESTRO参考框架的一部分。运营团队以陪伴或面对面培训的形式接受运营管理方面的定期培训。例如，为了控制公司运营的管道的完整性，它们受到定期检查，例如阴极保护检查、地面或空中监视或在线检查。这些行动计划作为管道监测和维护计划的一部分。在风险分析确定的人类或环境风险较高的地区， 这些控制及其频率得到加强。预防职业事故公司有一项预防职业事故的政策，适用于子公司的所有员工以及在这些子公司之一运营的场地上工作的承包商的员工。安全结果以同样的注意力对所有人进行监测。这一政策在One MAESTRO参考框架中进行了描述。3风险及控制警惕计划156项道达尔 —通用注册文件2025

作为预防工作场所事故政策的一部分，道达尔为公司员工和在公司运营的场所工作的承包商的HSE培训、个人防护设备和高风险操作定义了规则和指南。为了不断推进其实践，道达尔还实施了一个事故分析过程，无论其性质如何，所使用的方法和所涉及的详细程度取决于事件的实际或潜在严重程度。HSE部门包括一个高风险作业（高空作业、起重、电力、密闭空间等）专家部门，该部门巩固内部知识和与承包商的关系，并发布相关的One MAESTRO规则。HSE部门还包括一个部门，旨在通过自己的自愿方式为子公司提供支持，以加强其安全文化。该部门还开发和传播工具，通过确定工作情况的组织和人的因素并定义适当的措施来提高人的绩效。预防职业健康风险关于预防职业健康风险，One MAESTRO框架规定，公司子公司在短期、中期和长期识别和评估工作场所的风险。为此，该框架为实施提供了应用指南。对这些健康风险的分析涉及化学、物理、生物、人体工程学和精神风险。这导致推出了一项行动计划。确定子公司工业健康通讯员一名，负责落实工作相关健康风险识别评估政策。这些行动被纳入实体的HSE行动计划，可以作为One MAESTRO审计的一部分进行审计。一般来说，鉴于潜在后果，在公司实体经营的场所或附近可能接触化学品或危险产品是最密切监测的风险之一。新设施建设项目从设计阶段就符合国际技术标准，以限制暴露。对于由公司实体运营并受此风险影响的生产场所，One MAESTRO参考框架分几个阶段列出了预防过程。首先，列出致癌、致突变或生殖毒性（CMR）化学品等危险产品，并确定其风险。其次，识别和评估可能对现场或附近的人员、承包商或当地居民的健康构成风险的潜在暴露水平，并实施预防或缓解措施以控制风险。最后，对该方法进行检查（大气检查、特定医学监测、审计等），以验证其有效性，并在必要时实施改进措施。这也在风险评估文件中正式列出，该文件由子公司定期修订。除One MAESTRO参考框架外，公司拥有健康参考框架，于2022年由People & Social Engagement Division全面审核通过。健康政策是公司可持续发展方法的一部分，包括适用于公司员工的职业健康要求，作为其专业活动的一部分，以及适用于在其现场工作的外部公司的员工。职业健康防护的目的是通过实施适当的风险分析和预防政策，保护公司员工的身心健康。还旨在保障其适于工作，避免发生工伤事故和职业病。限制道达尔活动的环境足迹道达尔实施一项政策，即在其总体运营过程中避免、减少并在必要时抵消环境足迹和对自然的影响。水和空气保护公司的运营产生排放，例如燃烧工厂的烟雾、各种转化过程排放到空气中以及废水的排放。除了遵守适用的立法外，道达尔还制定了子公司可以用来限制排放量的规则和指南。道达尔为自己设定了减少二氧化硫（SO2）排放的目标，并致力于限制其向水中的碳氢化合物排放。经分析，暴露场地配备了包括组织措施（如管理燃料二氧化硫（SO2）含量、改进燃烧过程管理等）和视场地而定的具体技术措施（废水处理厂、使用低NOX燃烧器和静电洗涤器、 等）。公司控股的所有炼油厂目前都有这类系统。对于公司开发的新设施，内部规则要求进行影响评估，如有必要，必须采取行动限制这些排放的影响。土壤保护与道达尔运营相关的土壤污染风险主要来自于意外泄漏和废物储存。道达尔已经起草了一份指南，其子公司可以使用该指南来预防和控制这种污染。建议的方法基于四个支柱：–通过在大多数场地实施工程、运营和运输方面的行业最佳实践来防止泄漏；–以适当的频率进行维护，以最大限度地降低泄漏的风险；–对环境进行整体监测，以识别任何土壤和地下水污染；以及–通过遏制和减少或消除操作的方式管理先前活动产生的任何污染。此外，公司规则定义了以下最低要求：–系统识别每个场地与可能的土壤和地下水污染相关的环境和健康影响；–根据各种因素（场地边界内外的污染程度、污染物的性质和浓度、是否存在可能允许污染迁移的媒介、场地内和周围的土地和地下水的使用）评估土壤和地下水污染；以及–管理根据场地使用情况确定的健康或环境影响。最后，公司运营的退役设施（即化工厂、服务站、因油气开采作业产生的泥坑或泻湖、退役炼油装置场地上的荒地等）会影响景观，尽管采取了所有预防措施，但可能是慢性或意外污染的来源。除了对与场地拆除和保护相关的废物进行适当管理外，道达尔还根据对此类污染可能招致的风险的评估和管理，制定了土壤和地下水去污染政策。对于处于活动末期的场地，污染的管理是根据监管义务确定的，目标是继续控制场地的使用，同时支持重新开发公司活动（太阳能、重新造林等）的可能性，并支持生物多样性。该公司的专门实体正在监督这些场所的整治行动。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025157

管理项目和运营对生物多样性和自然的影响2016年，公司承诺为实现联合国可持续发展目标（SDGs）做出贡献，包括与生物多样性相关的目标，即SDG 14“水下生命”和SDG 15“陆地生命”。2018年，道达尔签署了由法国环境企业协会（现为ACT4Nature International）推动的ACT4Nature倡议。这一生物多样性雄心是对2022年缔约方会议第十五届会议通过的全球生物多样性框架（GBF）的贡献，该框架的使命是“制止和扭转生物多样性的丧失，让大自然走上复苏之路，造福人类和地球。”因此，该公司打算通过在其场地和所建立区域的自然保护和恢复措施，以具体方式为这一雄心勃勃的框架及其国家版本做出贡献，例如2023年通过的《法国生物多样性国家战略》（SNB）。这一雄心基于四项核心原则：（1）自愿禁区，（2）项目中的生物多样性管理，（3）现有和废弃场地的生物多样性管理，以及（4）促进生物多样性。这一雄心已被纳入该公司的One MAESTRO框架。这一雄心壮志的核心原则在第5章第5.2.2.4E点中有描述，其中包括以下行动原则：–公司已作出承诺，不在北极海冰下的油田进行任何勘探活动；–公司承认联合国教科文组织世界自然遗产地的普遍价值，并信守承诺，不在这些地区开展任何石油或天然气勘探或开采活动（以2025年底列出的联合国教科文组织遗址为基础）；–公司已作出承诺，为位于生物多样性感兴趣区域的任何新地点制定生物多样性行动计划（BAP），那就是IUCN（国际自然保护联盟）保护区I至IV或拉姆萨尔地区。此外，对于位于IUCN保护区I或II或Ramsar地区的每个新项目，公司承诺实施措施，在生物多样性方面产生净积极影响（增益）；–公司打算最迟在2030年之前，在2025年确定的每个现有环境材料和ISO14001认证运营场地（E & P生产场地、炼油厂、石化场地、燃气发电站）上部署生物多样性行动计划。道达尔将向各个利益相关者报告实施情况；–最后，作为促进生物多样性的一部分，道达尔希望支持针对年轻人的生物多样性和研究行动的提高认识和教育行动。为消费者的健康和安全限制风险除非采取一定的预防措施，否则道达尔销售的部分石油或化工产品存在潜在的消费者健康和安全风险。尊重监管要求是限制这些产品全生命周期风险的主要措施。道达尔还定义了在全球范围内销售其石油或化工产品所需遵守的最低要求，目标是减少对消费者健康和环境的潜在风险。其中包括识别和评估这些产品及其使用所固有的风险，以及向消费者提供信息。公司销售的石油和化工产品随附的材料安全数据表，包括那些未被归类为危险的产品（至少以相关国家使用的一种语言提供），以及产品标签，是两个关键的信息来源。这些要求的实施由公司炼油与化学品和营销与服务部门的监管专家、毒理学家和生态毒理学家团队进行监测。这些团队的任务是确保为已上市的石油和化工产品准备安全文件，使其与他们打算申请的申请和适用的法规相对应。这些团队因此起草材料安全数据表和合规证书（接触食品、玩具、药品包装等），并在必要时进行REACH（1）注册（或在其他地理区域进行同等注册）。由于他们的科学和监管监测，他们支持未来商业产品的开发，并监测安全数据表的更新， 证书和注册，使其始终符合现行法规。该过程的治理在公司的炼油与化学品和营销与服务部门的业务部门或子公司内完成，指定一名产品安全经理，确保在其实体的石油和化学产品的市场发布期间合规。产品经理的网络由公司的专家团队直接或通过营销和服务部门的中间区域级别进行协调。勘探与生产部门子公司生产的石油和天然气安全数据表由营销与服务专业知识中心制作。这些产品上市流程的合规性由子公司负责。为预防道路运输领域的运输事故，公司多年来一直采取一项政策，旨在通过应用在某些情况下比某些地方法规更严格的标准来减少事故数量。这一政策在One MAESTRO参考框架中定义，适用于公司的所有人员和为公司实体工作的承包商人员。例如，它包括禁止驾驶时打电话，即使有免提装置，禁止使用机动两轮车进行商务旅行，对驾驶员进行强制性培训，以及为公司车辆定义严格的技术规范（特别是轻型车辆必须通过NCAP5*测试）。附加要求的定义取决于相关国家的道路交通风险水平和活动的性质。在海运和内河运输领域，船舶和驳船的选择流程和标准由负责审查的团队确定。这些标准不仅考虑到船舶或驳船，还考虑到船员，确保船员具备STCW（海员培训、认证和值班标准）公约规定的资格和培训。这些相同的团队还验证了IMO（国际海事组织）的ISM（国际安全管理）代码为船舶定义的安全管理系统的应用，以及OCIMF（石油公司国际海洋论坛）和SIGTTO（国际天然气油轮和终端运营商协会）等行业建议，包括那些考虑到人为和组织因素的建议，特别是为了防止船上或驳船上的人员发生事故。此外，道达尔的租船合同要求船员属于ITF（国际运输工人联合会）所属的公认工会。ITF代表运输工人工会在运输部门就工作、就业条件或安全做出决定的机构中的利益，例如ILO（国际劳工组织）或IMO。对于航空运输，存在一个承运人选择过程，以限制与公司和承包商员工的旅行相关的风险，如果他们的旅程是由道达尔组织的。这一过程基于来自公认国际组织的数据：ICAO（国际民用航空组织）、IOSA（IATA运营安全审计）、IOGP（国际石油和天然气生产商协会）以及民航当局的建议。没有国际机构评级的航空公司由公司委托的独立机构进行评估。（1）化学品（REACH）欧盟法规的注册、评估、授权和限制。3风险及控制警惕计划158项道达尔 —通用注册文件2025

3.6. 3.5为采购而采购的基本原则，与供应商尊重人权、健康、安全和环境有关的要求在定义货物和服务采购原则的内部规则中作了规定，包括采购的基本原则，这些原则反映了供应商行为准则的原则。公司与供应商之间的关系是建立在遵守这些采购基本原则的基础上的。《采购基本原则》列出了道达尔期望供应商在以下领域做出的承诺：尊重工作中的人权、保护健康、安全和安保、有利于气候的行动、保护环境、防止腐败、利益冲突和欺诈、尊重竞争法，以及促进经济和社会发展。子公司确保将《采购基本原则》的要求传达给供应商，并努力将其纳入合同或在谈判结束时以同等原则取而代之。这些原则也可在道达尔网站上以法文和英文向所有供应商开放。3.6. 3.6内部控制框架道达尔始终如一地确保建立基于Treadway委员会（COSO）发起组织委员会参考的内部控制框架。道达尔有一个参考框架，辅以一系列切实可行的建议和经验回报。这个参考框架的结构反映了道达尔组织的结构：一个公司层面的框架，按业务部门划分的框架，以及每个重要运营实体的具体框架。3.6.4评估程序道达尔确定了评估其子公司和供应商的程序，包括与独立机构合作评估这些程序，这些程序有助于识别和预防对人权、健康、安全和环境造成影响的风险。员工培训，尤其是管理人员培训，是辅助子公司落实《道达尔行动原则》（参看第3.6.5点）的必要补充。3.6.4.1评估子公司HSE评估的程序对HSE框架实施情况的评估，包括由子公司进行自我评估，以及由道达尔 HSE事业部的专家进行HSE审计。子公司必须至少每两年进行一次自评。根据审计协议，HSE部门的审计和经验回报部门至少每五年进行一次HSE审计。这些审计涉及一套由单一HSE管理系统管理的活动和设施。它们主要涉及：管理层参与、遵守适用规则、风险管理、各个层面的个人参与、与子公司现场供应商的关系、技能、紧急情况的准备、经验回报、子公司的自我评估和持续改进过程。公司的HSE审核协议基于One MAESTRO框架，包括国际标准ISO 14001：2015（环境管理）和ISO 45001：2018（职业健康与安全管理）的要求。审计协议在自我评估期间和在审计期间根据基于风险的方法全面应用。目标是确定子公司在实施规则方面的潜在差距，并使其能够定义和实施改进行动。改进行动的进展情况在管理链中的适当级别向管理层报告。每学期向业务部门和HSE部门报告超出定义的严重程度级别的审计观察后采取的行动的状态。应用了其他有针对性的评估系统，例如向公司子公司发送年度工业卫生调查，以评估工作场所风险分析的实施率，以验证是否已识别出潜在风险，以及行动计划是否到位。HSE部门定义了规则和报告指南，并特别确保实施由子公司提供的与公司温室气体（GHG）排放相关的数据合并标准。有关人权的评估公司指定一家专门从事道德和人权评估的服务提供商，以检查《行为准则》所载原则在子公司的适当应用情况。这些评估包括与人权有关的标准。作为流程的一部分， 该子公司的员工和外部利益相关者组成的小组接受询问，以了解当地对其活动的看法。评估内容适用于每个子公司，可能涉及诸如子公司管理层的参与、员工对行为准则的认识、员工工作条件、供应商选择程序、采取的安全措施或与当地利益相关者的主动合作等问题。评估后，子公司确定并实施行动计划，并制定监测程序。在项目层面，进行影响评估以分析社会利益和背景，并可酌情通过与专门从事人权或预防和管理公司与当地社区之间冲突的独立组织对公司在敏感情况下的活动（主要基于与每个特定国家的人权风险相关的标准）进行具体的人权影响评估来完成影响评估。这些评估考虑了公司确定的突出问题（参见本章第3.6. 2.2点）。安全，在人权受到影响的风险地图中被确定为潜在的突出风险，须接受实体和项目层面的风险评估过程。安全司的主要任务是确保落实道达尔关于执行《安全与人权自愿原则》（VPSHR）的承诺，这是一项多方利益有关者倡议，道达尔于2012年加入，涉及政府、公司和协会，涉及与政府安全部队或私营安全公司的关系。作为这一过程的一部分，子公司对与安全和人权相关的风险进行评估。此外，还开发了一种VPSHR自我诊断工具，使子公司能够评估自己对VPSHR的实施情况，并确定需要改进的领域。该工具衡量子公司对VPSHR、人员培训以及与政府安全部队和私营安全公司的关系的承诺。最后，一份年度自评问卷使One MAESTRO范围内的子公司能够评估社会倡议在实地的部署程度。记录和分析涉及对话、影响管理和对社会经济和文化发展的贡献的行动。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025159

3.6.4.2评估供应商的程序在合同前阶段，货物和服务供应商的资格认证程序，涉及五项标准（合规、技术、健康和安全、财务和可持续发展），允许评估供应商在工作中尊重人权、安全、健康和环境方面的情况。这一过程在公司层面得到了统一（1）。对每个供应商进行风险分析，然后在认为必要时进行详细评估。详细评估包括对上述每个问题的问卷调查，并在必要时产生评估计划、员工对现场的技术检查或顾问对工作条件进行的审计。对于供应商的选择，道达尔还整合了可持续发展标准，包括在报价评估中尊重工作中的人权、安全、健康和环境。在合同关系期间，道达尔制定了供应商评估程序，由独立的第三方评估，以识别和预防严重侵犯人权和基本自由以及人们的健康和安全以及环境的风险。在这一制度框架内，对已确定注意点的供应商进行书面和/或现场评估，以核实是否遵守采购基本原则，并评估其在可持续发展方面的表现。每年制定一项评估计划，针对优先供应商，包括根据其在活动部门和经营所在国家方面存在的人权和/或环境风险而选定的供应商。在子公司层面，资格认证过程可能会辅之以供应商对VPSHR合规性的具体验证。当私营保安公司被用来保护子公司时，会进行初步检查。其中包括对招聘过程、技术和专业培训（特别是关于当地背景、使用武力和尊重个人权利）、工作条件和公司声誉的审查。此外，还对拟议供应商的雇员进行筛查，以确定其先前是否被定罪或涉及侵犯人权行为。在某些情况下，如对某些原材料或审查认为有必要时，可设立专门的小组进行资格审查过程。公司为选择生物燃料原材料供应商而设置的单元旨在确保此类原材料按照欧盟要求的标准（ISCC EU和ISCC PLUS认证）获得可持续认证。这些类型的认证包括审查碳足迹、保护森林、良好利用土地和尊重人权。除了这项强制性认证外，如上所述（参看第3.6.3.5点），有关实体努力在这些合同中包括采购的基本原则。根据承诺，道达尔已停止棕榈油供应。Trading & Shipping的审查部门对用于运输公司液体石油或化学和气体产品的油轮和驳船的选择标准进行了定义和应用。这项审查主要旨在确定拟议供应商相对于国际公认的行业惯例的技术素质、船员的经验以及船东技术管理的质量。对于子公司租用的所有船舶和驳船、运输属于道达尔的货物的第三方或在子公司经营的码头停靠的船舶和驳船，严格根据技术数据并独立于业务考虑而给予的审核部门的绿灯是必要的。对船东的评估还使公司能够评估运营商实施的技术管理系统、船员甄选和培训的质量，以及向船只提供的支持。道达尔积极参与船舶检验报告（SIRE），该报告由石油公司国际海洋论坛（OCIMF）设立，旨在允许国际石油和天然气公司之间共享检验报告，从而为石油、天然气和化学品航运安全性的持续提高做出贡献。最后，自2012年以来，公司内部运输最多的细分市场Marketing & Services也推出了对运输承包商的大规模检查计划，将产品交付给服务站和消费者。该计划已扩展到炼油-化学品部门聚合物部门的产品运输活动，扩展到综合液化天然气部门的液体硫磺运输活动， 并正在逐步扩展到勘探与生产部门。它呼吁独立的运输专家检查运输承包商在招募和培训司机、车辆检查和维护、路线管理以及HSE管理系统方面采取的做法和流程。经检查，采取行动计划。存在严重缺陷或屡创不佳的，可将该货运公司排除在核定运输承包人名单之外。3.6.5采取行动减轻风险和防止严重影响采取具体行动减轻风险和防止严重影响，主要借鉴了上述行动原则和评估。它们还基于HSE事件的经验回报，包括对道达尔员工的培训、提高供应商意识的计划，以及管理紧急情况和危机情况的措施。关于气候，这是人类所有活动对地球造成的全球风险，该公司已构建其方法，以便将气候挑战纳入其战略，并在不同时间范围内确定了具体目标，以控制和减少其活动（范围1 + 2）产生的GHG排放。这些在第3.6.8.4点报告。3.6.5.1经验回报公司实施事故分析流程，无论其性质如何，所使用的方法和所涉及的详细程度取决于事件的实际或潜在严重程度。经验回报可能包括对事件的分析，包括对其严重性的分析，并导致与相关利益相关者或公司内部更广泛的人群进行沟通。分享经验回报的目的是确保子公司被告知并分享从事件中吸取的经验教训。举个例子，一个严重程度很高的潜在险情会经历类似于严重事故的分析。这一分析被认为是取得进展的重要因素。根据其与其他道达尔实体的相关性，它可能会触发安全警报和正式经验回复的通信。更普遍地说，企业文化鼓励在与警戒计划相关的所有事项上进行正式和非正式的经验回报。（1）保留对其供应商关系进行管理的某些实体除外，例如Hutchinson、Saft Groupe或TOTSA 道达尔 Trading SA。3风险及控制警惕计划160项道达尔 —通用注册文件2025

3.6.5.2对道达尔员工的提高认识和培训公司拥有多种沟通和信息渠道，使道达尔 SE及其子公司的所有员工都能获得公司在人权、健康、安全和环境方面定义的行动原则。每位员工都会收到一份行为准则，以提高对公司价值观的认识，包括安全和尊重他人，其中包括尊重人权。他们还可以在道达尔内网网站上以超过十五种语言获得《行为准则》。每位新员工都必须阅读行为准则（并且必须证明已这样做）。道达尔入职日活动包括道德和人权启蒙，还提供有关商业道德挑战的在线培训。HSE培训课程，包括在线教育计划以及为各种活动量身定制的技术培训，提供给所有公司员工。部署了专门针对健康、安全和环境的项目。它们可能是一般性的，也可能是特定于某一类活动或主题领域的。通过举例说明，一般的培训取决于参与者的责任水平和在公司的经验：高管的安全领导，管理人员的HSE培训，以及新员工的培训。这些培训课程包括自2020年以来专门为公司所有员工举办的与气候挑战相关的培训行动。一个特定的模块专门用于公司高级管理人员和管理人员。在子公司以及总部，团队定期进行危机管理演练，其场景基于风险分析中确定的潜在事件。专门的培训（初始和进修培训）也有助于让员工为潜在的危机做好准备，包括与危机团队成员所扮演的各种角色（例如危机团队负责人、与运营部门的联络、专家和沟通者等）相关的培训。为最容易受到这些问题影响的高级管理人员、现场主管和员工设立了专门针对人权的培训项目。定期为员工组织提高认识课程，例如作为子公司道德评估的一部分。人权部门正在为公司员工制定一项培训计划，以鼓励理解与人权相关的问题，从而更好地管理相关风险。这项培训计划作为优先事项在最容易受到与人权相关风险的员工中推出。关于采购，还为公司的采购团队开发了解释道达尔道德承诺和采购基本原则的具体培训模块。对于道达尔全球采购的买家来说，负责任采购方面的培训也是强制性的。安全事业部为子公司安全管理人员开发了包括VPSHR模块在内的在线培训，并为公司人员提供培训教材。还组织了当地访问，在子公司提供面对面的培训。在社会领域，通过内部培训平台向所有员工提供意识模块。还提供有针对性的培训。内部沟通渠道，例如大多数员工可以访问的网站，也被用来提高员工对与人权有关的事项的认识。关于道德操守和尊重人权的专用网页介绍了道达尔确定的优先领域。这些网页有几个目标：解释行动原则，介绍道达尔如何实施这些原则，并帮助员工在日常工作中采用他们所期望的道德行为。每年的商业道德日等活动被用于提高道达尔 SE及其子公司员工的认识。还向员工和利益相关者提供了一份人权指南。其目标是提高道达尔员工对所在行业（在工作中、与当地社区以及与安全相关的）人权相关问题的认识，并就在他们的活动以及与利益相关者的关系中采取的适当行为提供指导。它包括案例研究。本指南提醒公司在人权方面的承诺。它为有关人权的共同问题和关切，特别是童工、强迫劳动、歧视性做法和集体谈判提供了拟议的答案。2017年出版的《处理宗教问题实用指南》旨在为全球范围内公司员工和管理人员提出的问题提供切实可行的解决方案。它借鉴各国业务部门的经验，鼓励对话， 尊重和倾听，作为找到适合当地情况的解决方案的一种方式。许多内部和外部专家为这份文件做出了贡献，其中包括各宗教团体的代表。这份指南已被翻译成十种语言。它可在致力于人权的网站上查阅，也在培训课程中分发。HSE和Sustainability & Climate部门组织了公司的世界安全日和Sustainab ' ALL Day，以便让团队加入并提高他们对实施行动原则的方式的认识。2024年，公司确定了5个“可持续变革的杠杆”，以实现我们在可持续发展领域行为的集体变革。这五个杠杆需要所有员工的承诺，旨在最大限度地减少其项目和运营对环境的能源消耗和排放，促进可再生能源和低碳技术以减少排放，无论是在其项目和运营中，还是在其客户和供应商中，与其利益相关者保持建设性对话，并关注工作场所的其他人。该方案旨在通过鼓励某些优先的集体态度来促进变革的动力，并要求每个人都承诺实施这些态度。2024年启动了关于5个杠杆的培训计划，为公司所有员工提供每个杠杆专用的数字模块。2025年推出了更广泛的管理人员培训计划。自2025年1月以来，提交给执行委员会的投资项目文件中包含了关于如何在本机构审查的项目中考虑到杠杆1至4的介绍。One MAESTRO参考框架内存在各种HSE指南，以便与公司子公司共享HSE最佳实践。此外，全年定期发布HSE通讯（研讨会、网络研讨会、研讨会）。公司员工通过会议开始时或危险作业前的“安全时刻”，每天加强安全文化，包括简短的讨论，以重申关键的安全信息，并使参与者与相互承诺保持一致。实施了类似的方法，通过包括可持续性时刻（Sustainab’ALL Moments）在内的各种倡议来加强可持续发展文化。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025161

3.6.5.3提高对供应商的认识和培训采购的基本原则构成供应商的合同承诺，也是提高供应商认识的一种手段，特别是在HSE和人权问题上。在年度会议或供应商日等活动上，也会向供应商分发一份详细解释这些原则的小册子。采购的基本原则也可以在道达尔网站上找到。一份面向供应商的关于在工作中尊重人权的实用指南与供应商共享，也可在道达尔网站上查阅。还为供应商开展了培训行动，例如关于负责任安全的培训和交付给安全服务提供商员工的VPSHR。与这些服务提供商的合同提到遵守VPSHR以及需要对其人员进行有关VPSHR的培训。此外，安全司可能会直接向安全服务提供商提供这种培训。让在附属场地工作的供应商了解场地活动对健康、安全和环境的风险。他们在管理与其活动、现场活动和任何潜在互动相关的风险方面获得支持，例如在工作许可过程中或在现场安全检查期间。3.6.5.4对紧急情况或危机情况的反应危机管理的组织是为了确保对危机或紧急事件有足够的准备和有效的反应。为了高效管理任何重大工业事故，道达尔实施了全球危机管理系统，特别是基于24/7的随叫随到系统、部署在子公司中的一套统一程序以及专用的危机管理中心，该中心可以从总公司同时管理两次危机。该框架要求子公司制定计划和程序，以便在发生泄漏、火灾或爆炸时进行干预，并定期对其进行测试。3.6.6举报机制道达尔有几种举报机制，对员工、供应商和第三方开放。为了日常支持员工，公司鼓励对话和信任的气氛，使个人能够表达他们的意见和关切。员工可以求助于他们的直线经理、人力资源或其他经理、他们的合规官或道德操守官。公司员工、供应商以及任何其他利益相关者可以通过使用通用电子邮件地址（ethics@totalenergies.com）联系道德委员会，提出问题或报告任何涉及不遵守行为准则风险的事件。这个收集和处理道德投诉的系统是在2008年建立的，是与欧洲层面的道达尔工会组织合作建立的，然后在一个专门的内部规则中进行了详细说明。这一投诉机制规定，转交给道德委员会的报告可能特别关注：“严重滥用或严重滥用人权和基本自由的风险”和“严重损害或严重损害人员健康或安全，或环境的风险”。自2020年12月起可在道达尔的网站上查阅的道德投诉收集和处理程序，其中描述了这一机制，该机制提供了保护举报人的措施，包括不披露其身份，对投诉的收集、处理和结案程序进行保密，禁止对举报人采取任何报复措施，并受到制裁，以及遵守适用于保护个人数据的法律法规。道德委员会是一个中心结构，道达尔的所有业务部门都有代表。其所有成员均为道达尔员工，对其活动了如指掌，并表现出履行职责所必需的独立和公正。道德委员会确保遵守行为准则并确保其适当实施。它的工作得到相关部门的协助，还有当地道德官员的网络。道德委员会主席向道达尔 SE的董事长兼首席执行官报告，向董事会的治理和道德委员会提交年度道德报告。道德委员会的成员须承担保密义务。委员会确保申诉的机密性，只有在申诉人同意的情况下才能解除。该系统辅之以在某些子公司实施的特定举报机制。基于《联合国工商业与人权指导原则》， One MAESTRO框架要求道达尔的运营实体部署程序来管理与子公司活动（不包括业务索赔）相关的利益相关者申诉。这为居民和当地社区提供了一个表达关切和不满的优惠渠道。在当地处理这些不满，可以对任何认为自己受到活动负面影响的人作出回应，并改进内部流程，以减少活动可能造成的影响。管理冤情包括：告知利益相关方这一免费流程；接收并登记冤情；确认收到冤情并告知利益相关方后续行动；如有必要，提出与利益相关方协作解决冤情的方法，并监督冤情的处理。定期对这一过程进行分析，以了解可以在哪些方面进行改进。2020年发布了一份内部指南，详细介绍了设计和实施申诉管理流程的方法。本指南包含受国际建议（IPIECA –国际石油工业环境保护协会、ICMM –国际矿业和金属理事会、IFC –国际金融公司）启发的实用工具。这些申诉机制也可用于实施VPSHR。此外，在发生事件时，报告程序要求向安全司通报情况，并进行内部分析以确定事实，从而得出最后报告。这使得该子公司能够重新评估其VPSHR流程，并采取措施降低事故风险。供应商还可以使用通用电子邮件地址（mediation.fournisseurs@totalenergies.com）联系内部供应商调解人。可供供应商和采购团队使用，调解员的作用是恢复对话并帮助找到解决方案。3风险及控制警惕计划162 道达尔 —通用注册文件2025

3.6.7监测程序多学科委员会审查其职权范围内措施的实施情况。指标被用来衡量措施的有效性、取得的进展以及确定改进的方式。各委员会道德委员会特别参与监测《行为准则》的遵守情况，可被要求就其实施提供建议。人权指导委员会由来自不同部门（包括安全、采购和社会）和业务部门的代表组成。该会议由道达尔可持续发展与气候部门负责人担任主席。作为执行提交给执行委员会的人权路线图的一部分，它每年举行几次会议，协调各业务部门和各子公司在人权方面采取的行动。所有国家主席都为这一监测进程做出了贡献，特别是在遵守VPSHR方面充当了安全司的当地联络点。道达尔全球采购管理委员会和可持续发展与气候、HSE和法律部门以及道德委员会的代表定期开会，以监测责任采购计划的有效实施。HSE部门设立了跨职能专家团队，包括在安全、环境和危机管理领域，并监测HSE问题的持续协调。报告内部报告系统和用于监测在这些领域中实施的道达尔行动的监测实施情况的指标基于：–对于社会指标（特别包括健康），一份名为《企业社会报告议定书和方法》的指南；–对于安全指标，一份关于HSE事件和统计报告的公司规则；回报经验分析过程确定，特别是需要一份正式分析报告的事件，以便在设计和操作方面吸取经验教训；以及–对于环境指标，一份公司报告程序，连同具体活动说明。为每个关键指标确定综合目标，并每年进行审查。业务部门酌情将这些指标应用于其职责领域，分析结果并制定行动计划。3.6.8执行情况报告（1）3.6.8.1人权本节主要旨在介绍与子公司有关的措施的执行情况，而针对供应商的具体措施的执行情况在第3.6.8.5点中进行了描述。子公司评估道达尔进行各种类型的评估和影响评估：–对子公司进行道德和人权评估，特别是关于道达尔员工工作条件的评估；–影响评估以分析工业项目的挑战和社会背景，必要时辅以对人权的具体影响评估；–子公司自我评估。道德和人权评估除了审计和内部控制司执行的审计和援助任务（涵盖某些与人权相关的问题）外，独立第三方和合格专家还会定期评估道达尔实体的道德和人权相关做法。被评估实体是根据几个标准确定的，包括每个国家的侵犯人权风险程度、上一年收到的警报数量以及子公司最后一次评估的日期。这些评估有助于确定子公司的最佳做法，在公司内部分享这些做法，并确定需要改进的领域。道德和人权意识提高会议对《行为准则》的知识和适用性进行了测试和加强。鼓励员工以保密方式表达他们的道德关切，并报告可能违反行为准则的行为。2025年，进行了6次道德和人权评估。它们涉及六个子公司（在西班牙、土耳其、多米尼加共和国、巴西、英国和加纳）。这些评估确认，行为准则已被子公司正式纳入。卡塔尔、刚果共和国和美国子公司继前几年的评估之后进一步制定的行动计划的后续行动也在2025年进行。工业项目的影响评估当作出发展工业项目的决定时，将进行详细的基线研究，以提前确定潜在受影响的利益相关者，描述当地情况并评估受影响地区的主要社会经济和文化利害关系（风险和机会）。然后进行社会影响评估，以评估和分析机会和直接， 项目短期、中期、长期的间接或累积风险。2025年，启动或开展了其中48项研究。除这些影响评估外，还可在独立专家的支持下，在高风险地区或冲突地区进行具体的人权影响评估。（1）根据法国《商法典》第L.225-102-1条，现将关于有效实施警戒计划的报告介绍如下。由于识别风险和预防对人权、人类健康和安全以及环境的严重影响与CSRD下的可持续发展报告中涵盖的某些风险部分重叠（请参阅第5章第5.2点），道达尔选择在下文报告其警戒计划的实施情况，将CSRD下的可持续发展报告的某些方面纳入其中，尽管后者包括不同程度的风险。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025163

例如：Tilenga和EACOP项目，乌干达和坦桑尼亚于2022年2月对Lake Albert资源开发项目做出了最终投资决策，其中既包括Tilenga上游石油项目（由道达尔 EP乌干达-“TEPU”运营），也包括在乌干达和坦桑尼亚（道达尔控股EACOP为主要股东）建设东非原油管道（EACOP）。所有合作伙伴都承诺根据国际金融公司（IFC）严格的绩效标准，在考虑到环境和生物多样性利害关系以及相关社区的权利的情况下实施这些项目。透明度根据其与民间社会接触的透明度指导原则，自2021年3月起，道达尔发布与Tilenga和EACOP项目相关的相关研究报告、独立的第三方审查以及社会和环境行动计划。这种独立审查有助于确保项目的实施符合良好的国际行业惯例。除了与当地社区正在进行的对话外，这些审查还允许确定潜在的改进。2025年，TEPU和EACOP通过就其项目的各个方面向其利益相关者提供清晰、可访问和最新的信息，展示了他们对透明度的承诺。Tilenga项目在2025年组织了165次实地访问，共计1946名参观者，供非政府组织和其他利益相关者监测和审查其社会和环境绩效。2025年，TEPU还答复了涉及人权和环境方面指控的多个领域的超过11项请愿。EACOP已在其网站上提供定期建设更新，包括披露其人权尽职调查报告、多样性和社会包容政策、与土著社区达成的免费事先和知情同意协议、当地内容更新。与两国民间社会组织的季度接触还提供了有关建设、社会绩效、土地征用、环境和生物多样性计划的详细更新。2025年，TEPU发布了社会报告，提供了Tilenga项目实施的社会行动，特别是在征地、重新安置和利益相关者参与方面。作为社会和环境影响评估的一部分，对Tilenga以及EACOP、人权影响评估（HRIA）进行了人权尽职调查和政策。此外，EACOP于2018年9月发布了独立的人权影响评估，Tilenga于2022年7月发布了独立的人权影响评估。EACOP在2022年12月发布的人权尽职调查报告的一节中更新了2022年的HRIA，可在EACOP网站上查阅。这份HRIA报告在2023年的专门会议上提交给了乌干达和坦桑尼亚的非政府组织。这两个项目的专门人权小组已在这些影响评估的基础上制定了行动计划，并监测其实施情况。为这两个项目设立了人权指导委员会，以提供治理和监测。有关人权指控的调查和实况调查程序已经到位。Tilenga和EACOP项目都在2022年发布了政策，通过其所有活动阐明了对人权的承诺。此外，EACOP于2023年11月发布了一项多样性和社会包容政策。这项政策以联合国全球契约妇女赋权原则为基础，可在EACOP网站上以英语、斯瓦希里语和其他3种当地语言查阅。还制定了一项行动计划，并于2024年1月开始由欧共体内部相关部门实施。利害关系方参与经常与利害关系方进行接触，涉及所有项目利害关系方，包括乌干达和坦桑尼亚地方、国家和区域政府当局；受项目影响的社区（PAC）和受项目影响的人（PAP）（1）；传统和宗教当局；当地企业和旅游经营者；相关设施的开发商；民间社会组织（CSO）和非政府组织；学术和研究组织；以及政府间组织。采用多种方式和工具：村民会议、小组会议、焦点小组讨论、一对一会议、实地考察和参观、社区带动等替代媒介。参与度由适应受众的披露材料提供支持，包括一系列书面和视觉材料，传统媒体包括社区广播、电信和网站。作为一个例子，作为Tilenga项目的一部分，一个创新的系列网络研讨会， 被称为“Let’s Talk！”的公告和圆桌讨论深入探讨了民间社会感兴趣的话题。2025年，公报和圆桌会议涵盖的主题包括生计恢复、人类-野生动物使用-冲突、面向社区的农业发展倡议，更广泛地说，项目的环境影响。包括社区关系监督员（CRS）和乌干达社区联络官（CLO）在内的实地利益相关者参与团队，由男性和女性官员组成，在现场，与当地社区进行对话，并与当地政府、民间社会和社区代表建立了牢固的关系。坦桑尼亚的实地社区关系监督员和乌干达的CLO观察和指导建筑承包商利益相关者与作为项目和社区之间“桥梁”的PAC的接触，并确保利益相关者参与项目符合EACOP的参与、尊重人权、不歧视、赋权、透明度和问责制原则。在乌干达，TEPU多年来一直与民间社会石油和天然气联盟（CSCO）保持关系，这是一个由60多个乌干达非政府组织组成的网络，其目标是努力实现石油和天然气资源的可持续治理，以最大限度地造福乌干达人民。2025年，为CSCO等国家和基层非政府组织成员组织了Tilenga项目设施实地考察活动。（1）PAP（项目受影响者）对应于组成家庭或实体（机构、公司）的一组个人，这些个人在为执行项目所必需的土地收购计划开展的研究框架内被确定为至少有一项资产受到项目实施的影响。资产可以是住宅、建筑、裸露或耕地的地块、植物、树木、庄稼。3风险及控制警惕计划164 道达尔 —通用注册文件2025

经合组织还在2025年与CSCO在乌干达举行了季度会议，并在坦桑尼亚与非政府组织和CSCO举行了季度会议。为进一步改善与民间社会组织和非政府组织的接触，2025年Tilenga非政府组织协调工作计划继续注重与项目地区的基层非政府组织直接接触。2025年，与不同基层非政府组织举行了58次双边接触。乌干达和坦桑尼亚的TEPU和EACOP在2025年继续开展道路安全宣传。这包括TEPU在乌干达的5个项目区在社区、学校和与摩托车骑手一起举办的1018场道路安全意识课程，以及覆盖坦桑尼亚五个地区的EACOP举办的62场不同的意识课程。此外，TEPU继续在Buliisa区推出于2023年7月启动的VIA道路安全计划，旨在提高年轻人的道路安全意识。非政府组织Safe Way Right Way签约，代表TEPU强制执行和推广该倡议。2025年，EACOP继续与自认为受该项目影响的“土著人民”的四个弱势族裔群体—— Akie、Taturu、Barabaig和Maasai ——进行频繁接触和对话。EACOP对这些群体采取的做法尤其包括：–实施2022年9月签署的《EACOP关于自我认定为“土着人民”的脆弱族裔群体的计划》。该计划规定了EACOP对加强参与、适应这些社区特定生活方式的影响缓解措施、获得项目福利和这些社区能力建设的承诺；– EACOP与Akie社区于2022年7月签署自由事先知情同意（FPIC）协议，2023年3月与Taturu社区合作，2024年1月与Barabaig社区合作；–与2个土着非政府组织合作，使用更传统的方法加强参与，并建设四个社区在不同主题上的能力；–通过与各区政府合作，支持为这些群体制定特定的社区社会投资计划，以促进获得行政服务，包括国民身份证和出生证的问题。土地征用两个项目的土地征用过程均按照IFC绩效标准和国家监管框架进行。两个项目的征地方案进展顺利。在蒂伦加，涉及622个PAP的第一批征地补偿程序，即被称为“重新安置行动计划1（RAP1）”的补偿程序已于2021年完成。仅有7家PAP不接受对其资产进行估值后提出的补偿。根据马辛迪法院于2021年4月30日作出的判决，该判决裁定提供的赔偿金额是公平的，TEPU为这七个PAP的利益将相应资金存入法院账户。RAP 2至5计划的部署，涉及4,954个PAP，已接近尾声。截至2025年底，补偿款已支付99%以上。所有尚未签署补偿协议的PAP都受到法院申请的约束，该申请涉及42家PAP在32个地块中拥有/主张所有权。为达成协议组织了几次会议。面对人民行动党的拒绝导致的僵局，此事被以总检察长为代表的乌干达政府告上法庭。在2023年12月8日于乌干达Hoima镇（Tilenga项目受影响的部分土地所在）举行的听证会上，高等法院作出了有利于乌干达政府的裁决。它还决定通知有争议的人民行动党，如果他们对首席政府估价师裁决的赔偿价值提出异议，他们有权向乌干达政府提出个人索赔。TEPU于2023年12月22日按照法院命令的指示将赔偿存入法院账户。此后，政府向这些个人发出了撤离通知。在PAP总数中，由于主要居住地受征地影响，其中少数要求搬迁至置换房屋。对于RAP 2至5，作为该计划逐步部署的一部分，截至2024年12月底，已交付100%的替换房屋。在置换房屋交付之前，受影响的PAP可以继续住在原来的房子里。RAP 1之后土地征用程序执行方面的改进被纳入RAP 2至5的程序，包括向社区提供的强化信息，以确保行动方案了解他们可能会继续耕种自己的土地，直到他们收到补偿后腾空的通知。2026年3月6日，TEPU已公布加拿大公司Land & People Planning Ltd就土地收购进行的独立评估， 为Tilenga项目实施的重新安置和生计恢复方案，以及TEPU根据报告建议通过的行动计划。报告的结论是，该方案的实施符合项目的征地和安置承诺，符合IFC绩效标准5，没有实质性的系统性缺陷。此外，报告指出，“补偿、置换房屋移交和大部分生计缓解措施已经完成，该项目现在处于向重新安置行动计划关闭过渡的有利位置。”根据本报告的建议，TEPU将实施一项涵盖以下领域的行动计划：–恢复生计：在2026年继续监测，以确保完成和采纳培训和支持措施（农艺实践、收获后设备、企业启动包）。–支持弱势家庭：与当地政府服务部门协调，为潜在弱势家庭提供量身定制的援助。–申诉管理：加强跟踪和沟通工具，包括常见问题和关键信息，以确保一致性和透明度。–参与和披露：一个专注于重新安置行动计划结束和生计规划结束的参与计划。–性别考虑：将按性别分列的数据纳入关闭数据集和报告。–关闭：启动正式关闭程序，随后进行独立的第三方关闭审计。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025165

EACOP土地收购计划的主要部分已接近完成。截至2025年12月底，超过99%的赔偿金已在坦桑尼亚和乌干达支付。对受征地影响要求搬迁至置换房屋为主要居所的PAP，置换房屋已100%交付。为了支持可能因征地过程而中断耕作的PAP，已经启动了过渡性粮食援助——包括食品篮和现金转移——并将一直持续到重新建立生计。对于相关的PAP，在征地后至少3年或直至完全恢复生计时实施生计恢复方案。这些项目包括金融知识、改善作物和牲畜的农业项目、树木苗圃、养蜂、财务管理和业务能力，以及支持求职者的职业培训。Tilenga和EACOP项目都建立了程序，以确保供应商在资格、合同以及对供应商的核查、检查和审计方面尊重工人权利。在TEPU，与供应商开展了四场以人权为重点的培训课程，涉及超过204名工人。主题涵盖工人权利和可用的申诉机制、“工人之声”调查工具和公司道德发声渠道。在EACOP方面，还为供应商举办了人权培训课程，并为工人开发了交流材料。2025年，EACOP为大约770名工作人员提供了性骚扰预防培训。该计划扩大到承包商人员。乌干达和坦桑尼亚各地总共培训了近708名承包商工作人员。此外，还实施了驾驶员专业培训计划。在乌干达和坦桑尼亚，共有大约200名驾驶员接受了培训。在HSE审计和检查期间会考虑工作场所的人权问题。除了将一些人权方面纳入HSE审计之外，还对TEPU承包商和供应商进行了有针对性的人权评估。这些评估侧重于供应商和承包商实施的可持续发展做法。2025年，3家TEPU承包商和供应商由独立第三方进行评估。评估结果将与相关承包商共享，必要时，针对需要改进的领域，与他们共享纠正行动计划。自2023年起，EACOP开发并实施了劳资关系（IR）管理系统（IRMS），以确保项目的劳动力管理和承包商劳动力的工作条件得到良好尊重。坦桑尼亚的IR团队于2023年年中招募并入职，所有建筑承包商都接受了有关IRMS要求的培训。乌干达的IR团队于2023年底招募，并于2024年初开始对IR绩效进行监测。基于站点的劳资关系主管（IRS，坦桑尼亚）和劳资关系官员（IRO，乌干达）负责制定和实施关键系统和流程，例如站点工人论坛和委员会、每月向项目报告、工人申诉机制以及IR培训、上岗培训和在工作现场提高认识，以就工人权利进行沟通。此外，还在2023-2025年期间试点推出了另一个名为“工人语音工具”的工具，由选定的承包商监督他们对Tilenga和EACOP项目的工人权利的尊重。这一举措使该项目能够通过发送到承包商的手机上的调查或通过纸质调查，直接从承包商的工人那里收集关于现场工作条件的反馈。这些调查已被翻译成项目区使用的六种当地语言，以改善不同工人对这两个项目的参与，并向承包商提供反馈，以便在适用的情况下制定纠正行动。VPSHR和人权维护者公司遵守安全和人权自愿原则（VPSHR），并确保在部署安保人员的同时进行VPSHR培训。通过定期会议和人权意识会议不断进行对话。2025年，TEPU为2517名政府和私营保安人员开展了VPHSR培训和进修培训。就欧共体而言，东道国政府与坦桑尼亚和乌干达达成的协议包括VPSHR。已在坦桑尼亚和乌干达进行了风险评估，并制定了持续实施VPSHR的行动计划。已为该项目成立了一个安全委员会，该委员会由EACOP安全管理人员以及来自坦桑尼亚和乌干达的公安部队代表组成。这是EACOP推广VPSHR的关键论坛。2025年， 1748名私人保安接受了VPSHR培训。此外，根据欧共体与乌干达和坦桑尼亚两国签署的谅解备忘录，211名乌干达政府安全部队也接受了有关VPSHR的培训。TEPU和EACOP致力于尊重人权维护者（HRD）在项目方面的权利。他们定期与政府、石油当局、警察和民间社会接触，讨论言论自由、和平抗议和开放公民空间的重要性。他们在自己的网站上公布了他们在人力资源开发方面的立场和政策，并为利益相关者提供了各种投诉或发出警报的渠道，例如在项目区设立办公室、免费电话、社区联络官（CLO）、电子邮件服务以及通过传统领导人和地区当局进行联系。TEPU和EACOP强烈反对对人权专员的任何威胁或攻击，并寻求对相关人员或当局施加影响，如果在其活动框架内，它收到有关对利益相关者的威胁、恐吓、骚扰或暴力指控的警报。2025年，TEPU参加了由全国人权维护者联盟组织的与基层人力资源总监的会议。社区申诉机制根据联合国关于商业和人权标准的指导原则建立了社区申诉机制，以接收和回应社区申诉，包括行动方案的申诉。对Tilenga而言，有多种途径来表达不满，其中包括每天在乌干达派驻人员的当地办事处、免费电话、电子邮件地址、社区联络官和向项目团队转达此类信息的地方当局。3风险及控制警惕计划166项道达尔 —通用注册文件2025

申诉在24小时内记录在登记册和在线数据管理工具中。在可能的情况下，它们在24小时内得到解决，但对于更复杂的案件，该过程有四个级别的升级。如果提议的解决方案被接受，则案件结案。发出确认建议的解决方案及其接受的文件（平仓表格）。如果提议的解决方案未被接受，如有必要，将在外部利益相关者和独立第三方的支持下继续与提出投诉的人进行讨论。如果未能达成协议，此人仍可自由将此事提交给有关当局。2025年，在申诉机制上持续开展广泛沟通工作。例如，就Tilenga而言，承包商、CLO和社区成员接受了有关该机制及其实施的培训：为5337名参与者举办了82场提高认识课程，并印制了申诉书和小册子等材料并向社区散发。在2025年期间，TEPU共登记了63宗申诉。63件登记申诉中有49件（77.7%）得到解决结案。截至2025年底，仍有14宗冤情未结。EACOP的社区申诉管理程序于2017年在两国启动，特别是在2022年进行了更新，以整合当地的争议解决流程。每个国家都为申诉管理的治理建立了内部申诉管理委员会。通过利益攸关方会议、在社区散发传单以及EACOP网站上提供的信息和视频，加强了关于申诉程序的沟通。2025年，通讯得到无线电运动的补充。随后进行了满意度调查，以衡量申诉管理流程的有效性。在2025年期间，欧洲经委会共登记了933起申诉（在乌干达和坦桑尼亚）。截至2025年底，仍有254件申诉（2025年或更早登记）未结。示例：莫桑比克液化天然气项目道达尔 EP莫桑比克Area 1（TEPMA1）自2019年以来一直持有莫桑比克液化天然气Area 1项目26.5%（1）的参与。这是该国首次在陆上开发液化天然气（LNG）工厂，该工厂位于德尔加杜角省的阿芬吉半岛。该项目面临着重大的社会挑战，即在2021年4月项目活动暂停时正在进行的液化天然气设施建设区域（7,000公顷）内的家庭流离失所和耕种土地，以及由于设立海洋禁区而对渔民经济造成的影响。当地安全局势德尔加杜角省经历了“恐怖”运动的激增，导致对村庄和大城镇的袭击，并造成数十万人流离失所。在2020年夏天占领了距离项目地点约80公里的Mocimboa da Praia镇后，恐怖运动通过袭击民众的方式在德尔加杜角省东北部进行了袭击。这一局势随着2021年3月24日距离Afungi遗址6公里的Palma镇的袭击达到高峰。袭击的强度和持续时间促使人员撤离现场。这一情况导致莫桑比克LNG于2021年4月26日宣布不可抗力。自2021年7月以来，莫桑比克政府从外部伙伴（南部非洲发展共同体和卢旺达部队）获得军事援助，以重新夺回德尔加杜角的安全控制权。2024年，叛乱组织的活动仍在继续，强度低于往年。在2024年上半年期间，叛乱分子（在莫桑比克打着伊斯兰国的旗号）暂时获得了领土。2024年下半年，卢旺达部队加强了对叛乱的存在和应对能力，叛乱分子的行动区域逐渐缩小。2024年9月和11月，媒体发表了有关据称莫桑比克士兵在2021年6月至11月期间在莫桑比克北部的莫桑比克液化天然气场址靠近Afungi进行的严重虐待行为的文章。道达尔在一份新闻稿中表示，它从未收到任何有关所描述的所谓事件的信息。莫桑比克液化天然气公司在一封公开的信中还表示，它不知道这些所谓的事件，在公布这些指控之前，尽管与当地社区保持着密切沟通，但从未收到任何表明发生过此类事件的信息。根据对指控事实发生时可获得的文件和信息的审查，其结果已在其网站上公布，莫桑比克液化天然气公司没有发现任何信息或证据可以证实严重滥用的指控。2025年3月， 莫桑比克总检察长已公开证实对这些滥用职权的指控展开刑事调查。此外，道达尔还要求莫桑比克人权委员会（CNDH）进行干预，以便对这些指控进行自己的调查。全国人权委员会于2025年3月25日确认，它将对所有相关信息进行自己的评估，以确保适当查明事实，并充分尊重相关各方的权利。特别是，全国人权委员会表示，它将跟踪莫桑比克司法当局发起的调查，以确保调查以透明、公平和公正的方式进行。根据2026年3月13日发布的新闻稿：“CNDH在分析收集到的信息后告知，截至目前，没有发现任何证据证实国际媒体报道的在莫桑比克液化天然气项目周边实施酷刑或即决处决的指控。”这些指控以2025年11月17日在巴黎的法国国家反恐怖主义检察官办公室（PNAT）针对身份不明的人和道达尔提交的诉状为准-原告尚未正式将该诉状送达该诉状。2026年1月29日，TotalEnregies和摩洛哥共和国总统共同宣布全面重启莫桑比克液化天然气项目活动，此前莫桑比克液化天然气财团于2025年11月7日决定解除2021年宣布的不可抗力。（1）TEPMA1，运营商，在莫桑比克LNG Area 1项目中持有26.5%的份额，与ENH Rovuma Area UM合作。S.A.（15%）、Mitsui E & P Mozambique Area1 Ltd.（20%）、ONGC Videsh Ltd.（10%）、Beas Rovuma Energy Mozambique Limited（10%）、BPRL Ventures Mozambique B.V.（10%）、PTTEP Mozambique Area 1 Limited（8.5%）。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025167

人权尽职调查和人权政策尊重人权是莫桑比克液化天然气在整个项目中的一个承诺和持续的重点领域。为此，2015年对该项目进行了人权影响评估（HRIA），该项目随后由阿纳达科运营。为更新该评估并通过对安全与人权自愿原则（VPSHR）和社会绩效的评估完成评估，LKL国际咨询公司开展了一项人权尽职调查（HRDD），并于2020年发布。尽职调查产生了一项解决以下突出问题的行动计划：安全（社区安全和与公共安全提供者的互动）、重新安置、男女平等、工人权利（结社自由）、信息和咨询、社区健康和安全、项目引起的移民（PIIM）、获得补救。莫桑比克液化天然气公司于2021年3月通过其人权政策，正式确定了从这些评估中获得的经验教训及其在人权方面的做法。莫桑比克液化天然气在2023年和2024年再次更新了HRDDD，纳入了利益相关者的反馈。鉴于该省局势的迅速变化，道达尔代表莫桑比克液化天然气的合作伙伴，委托人道主义行动和人权领域公认的专家让-克里斯托夫·鲁芬（Jean-Christophe Rufin）派出一个独立的特派团，以评估德尔加杜角省的人道主义局势。他的报告发表于2023年5月，强调了莫桑比克液化天然气所采取行动的执行质量及其对当地人口生活条件的积极影响，并提出了改善莫桑比克液化天然气实地行动的建议。莫桑比克液化天然气公司正在继续寻求透明度、参与以及与内部和外部利益攸关方就该项目突出的人权问题进行沟通。VPSHR实施莫桑比克安全提供者（国防部和内政部）与石油和天然气公司（1区和4区）于2019年3月签署（2020年7月修订）的安全谅解备忘录（Security MoU）一直有效到2023年10月。2023年，这份安全谅解备忘录已被与莫桑比克当局的新框架所取代。新框架范围更广，旨在恢复和稳定德尔加杜角省的公共服务，并促进适当履行项目的适当环境。它还接受了Jean-Christophe Rufin先生在2023年5月的报告中就安全谅解备忘录提出的意见，并维持保护部队在尊重人权和VPSHR培训方面的承诺。警察和军队成员（以前被指定为联合特遣部队或JTF，现在被指定为保护部队或PF）一起部署，以确保项目行动和工作人员以及居住在更广泛的项目行动区域的社区的安全，接受了VPSHR培训，以确保遵守关键的人权标准。2025年，向为项目提供服务的私营保安公司工作人员和政府保安部队成员提供了61场关于VPSHR的培训课程。最后，莫桑比克液化天然气继续参与国家层面的VPSHR推广。莫桑比克液化天然气促进了导致成立VPSHR国内工作组和2022年4月启动的德尔加杜角技术工作组的倡议。2025年，项目工作人员参加了VPSHR工作组在马普托和边巴举行的会议，以及与人权团体和努力促进人权的联合国机构举行的其他会议。2025年12月，项目工作人员参加了由司法部、VPSHR倡议秘书处、国际行为准则协会（ICOCA）、人权和民主权利中心（CDD）和安全部门治理中心（DCAF）、各国政府和民间社会成员组织的VPSHR相关会议。当地申诉机制和事件解决莫桑比克液化天然气公司实施了社区申诉机制，远程管理，主要由24小时免费电话线路提供支持，以解决任何关切或事件。2025年，向项目所在区域的社区举办了约40场关于这些机制的宣传会议。当报告PF相关事件时，由项目工作人员处理，并转交PF指挥部进行补充调查。莫桑比克液化天然气公司采取措施维护投诉人的匿名性。部长级当局定期参与并讨论与莫桑比克液化天然气实施VPSHR的问题。此外， 该项目通过向当局发出警报和直接沟通并采取适当措施，逐案监测VPSHR事件。重新安置莫桑比克液化天然气项目和Are4 Rovuma液化天然气项目的建设和运营涉及Quitupo社区的实际流离失所以及项目区域内耕种土地的家庭、潮间带采集器和捕鱼活动的经济流离失所。为管理非自愿流离失所并确保项目区域内重建和发展生计，莫桑比克液化天然气和Area 4 Rovuma液化天然气项目制定了重新安置计划，该计划获得莫桑比克政府批准。重新安置计划的实施受到了2021年3月在Afungi暂停活动的影响。项目团队继续与受安置影响的社区利益相关者进行远程接触。安置方案于2022年6月恢复实施。经利益相关者协商和国家重新安置委员会建议，住所受到影响的家庭100%被重新安置。随着重新安置计划，补偿活动于2022年6月恢复。2025年底，移民计划的陆上补偿活动全面完成，同时对渔民和潮间带采集者的补偿达到85%左右。与赔偿相关的申诉继续作为更广泛的申诉管理系统的一部分得到处理。3风险及控制警惕计划168项道达尔 —通用注册文件2025

民生与社会经济发展倡议莫桑比克液化天然气项目利用投资于其邻近社区和社会内的不同社会经济发展项目。按照Jean-Christophe Rufin先生的建议，该项目于2023年创建了一个基金会，用于实施一项覆盖卡波德加尔多省全境的社会经济发展方案，作为一致和可持续发展战略的一部分。基金会的业务活动于2024年启动，并持续到2025年全年。2025年，莫桑比克液化天然气继续与帕尔马和德尔加杜角边境的社区接触，并支持他们的恢复和发展。实施了与创收、经济多样化、农业、渔业、教育、WASH（水、环境卫生和个人卫生）部门有关的各种社会经济发展倡议，惠及数千名受益者。该项目致力于确保可持续和包容性发展，并保留了弱势群体方案，以促进更广泛的人道主义响应。这些行动包括分发食品和基本商品、在基通达和马甘贾开展弱势群体营养计划、促进政府医护人员返回的行动，以及与政府、当地非政府组织和Afungi其他实体协调支持工作。子公司自评除子公司和产业项目评估外，应注意两类子公司自评。关于实施VPSHR，2022年修订了自我评估和风险分析工具，使其更适应当地情况。2025年，实施这些工具的战略主要针对未参加2024年运动，或遵守VPSHR比率较低的国家的子公司。它们因此被部署到93个国家的子公司，响应率为100%。关于社会方针的实施，各子公司必须开展这方面的年度自我评估和内部报告，以确定在当地开展的社会行动。这些自我评估由HSE部门进行分析，以便调整其向子公司提供的支持（提供培训、援助）。2025年，One MAESTRO推出范围内100%的子公司，有一项运营活动，开展自评。采取行动降低风险和防止影响道达尔有许多工具可以提高员工对人权相关问题的认识。该公司举办了针对特别容易受到这些问题影响的员工在该领域面临的挑战的培训课程。2025年，作为实施人权培训计划的一部分，举办了几场培训课程：针对目标群体，2025年有3000多名属于优先类别的员工接受了面对面培训课程的培训。–在营销与服务部门，约670名员工接受了培训。这些雇员包括管理委员会成员以及子公司内的其他优先类别雇员（网络主管、部门经理和服务站经理），特别是在多米尼加共和国、多哥、刚果民主共和国、法国和加纳。–在勘探与生产部门，近1,380名员工接受了尊重人权方面的培训，其中包括法国、美国、卡塔尔、英国、安哥拉、苏里南、南非、巴西、马来西亚和乌干达子公司管理委员会的成员。–在综合电力和综合液化天然气部门，800多名员工在以下子公司接受了尊重人权方面的培训：巴西（Casa dos Ventos）、西班牙、波兰和法国。–在炼油和化学品部门，200多名员工接受了尊重人权方面的培训，其中包括该部门管理委员会的成员，以及在罗马尼亚、土耳其和葡萄牙的哈钦森工厂的某些优先群体。2025年，20名新任命的高管接受了道德和人权方面的培训。自2019年以来，所有国家的所有雇员都可以访问并对所有管理部门雇员都是强制性的，重点是尊重国际劳工组织核心公约的工作场所人权在线模块继续在道达尔存在的国家部署。它有五种语言版本。2025年，近8000名员工完成了这一线上模块，使得自2019年推出至2025年底，关注该模块的员工总数达到约7.6万人。此外，人权部门的代表定期与其他公司和机构参与者一起参加外部活动，分享这方面的经验和最佳做法。对社会来说， 2025年部署了几项旨在提高各实体对社会问题和工具的认识的活动：–在公司层面：– HSE for Managers培训计划的一个社会模块，2025年交付了10期课程，参与者总数超过248人；– 2025年组织了11场网络研讨会，有超过383名参与者参加，以启动社会报道活动；–在营销与服务方面，新HSE经理的MS HSE基础培训中包含了一个社会模块。2025年培训了100名员工；–在Integrated Power部分，关于管理社会影响的几场意识网络研讨会达到了近370名参与者；–在Exploration & Production中，2025年的4场培训课程由总部和子公司的43名参与者参加，并辅以在伊拉克进行的关于社会绩效、对话和投诉管理的基础知识的具体培训任务；– 2022年创建的社会意识模块，通过内部培训平台（e-learning）向所有员工开放。2025年，参与人数接近988人。2025年，命名为Social Performance Academy的数字平台，通过添加新的内容，使子公司可以访问必要的教育资源，例如规则、指南、培训材料、反馈和最佳实践，得到了改进。在某些情况下，政府保安部队或私营保安公司的干预是必要的，以保护公司子公司的工作人员和资产。道达尔定期为员工组织有关过度使用武力风险的培训课程和提高认识活动，更具体地说，是关于VPSHR的培训课程和提高认识活动。风险及控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025169

2025年，这项提高认识工作促使VPSHR联络员继续修订培训课程的内容，以使其更容易获得并更好地适应与人权和安全相关的变化和问题，并提供这些新模块，作为VPSHR培训任务在子公司的一部分，为超过465名参与者提供。这一改进主要是为国家安全官员开发了一个新的在线培训模块，这些官员支持国家主席发挥在国家一级负责公司安全的作用，他们是公司安全部门的代表，除其他外，负责实施VPSHR。2025年，53名乡村安保干事和安保管理人员完成了这一线上培训。此外，每年都会开展关于遵守VPSHR及其在被认为风险最大的实体中部署的具体提高认识工作。子公司对年度“ADRA活动”（自动诊断和风险评估）的贡献，使安全部门的VPSHR团队能够在全年协助他们进行改进行动。举报机制道达尔设立了几个级别的举报机制，这些机制涵盖整个公司或具体到某些项目。2025年，道德委员会收到了190份关于遵守行为准则的报告（内部、外部、匿名），其中65%涉及与人力资源有关的事项。所有收到的报告都得到处理，并在必要时提出建议，以便导致采取纠正行动。无论转介是否有理有据，调解都可能是必要的。当道德委员会观察到违反行为准则的情况时，管理层会得出必要的结论，并可能根据适用法律和当地与员工代表协商的程序（例如口头提醒、书面警告、停职或解雇）实施制裁。在同一时期，公司记录了大约280起诚信事件（包括欺诈-不包括企图、腐败或影响力兜售），这些事件导致，一名或多名公司员工参与其中，受到大约170项制裁，直至并包括解雇。自2020年12月以来在内部和道达尔网站上发布并进行了更新的道德投诉收集和处理程序，正式列出了收集和处理内部或外部利益相关者就违反行为准则的行为或情况发送给道德委员会的投诉的现有方法。它确保报告人的身份受到保护，排除对他们或参与投诉处理的人的任何报复，并在保护个人数据方面尊重适用的法律法规。子公司还建立了管理外部利益相关方申诉的机制。整个公司的部署是循序渐进的。2025年底，One MAESTRO范围内100%有经营活动的子公司，有申诉管理机制。子公司收到的与其活动的社会影响有关的投诉可能涉及：获得土地、经济损失/生计损失、对环境和健康的滋扰、当地就业、道路安全、物流和运输、对文化遗产的不利影响、安全和社会行为。2025年受理投诉量2252件，已解决投诉率92%。在发生与实施VPSHR相关的事件时，迅速向安全司提出报告，并在内部分析后汇编报告，以评估事实并确定将采取哪些措施来降低未来发生事件的风险。监测程序与不同业务部门和相关部门共同构建的公司人权路线图，每隔一段时间向公司管理团队成员提交，以支持正在进行的执行行为准则和尊重人权的努力。人权指导委员会监测这一路线图的执行情况。对于每个专业或业务部门，路线图涉及以下问题：治理（例如，将更新的内部程序）、将开发的新培训、特定专业或部门中突出问题的优先顺序、与利益相关者的对话（例如，通过任命和培训CLO）、风险评估（例如，在新项目的影响评估中）、预防和补救行动， 监控和通讯。人权部和道德委员会依赖一个由100多名道德操守官员组成的网络，该网络遍布道达尔开展业务的国家。他们负责在子公司工作的员工中推广《行为准则》中规定的价值观，并确保公司的承诺在地方一级得到正确执行。每个业务部门以及负责责任采购计划的道达尔全球采购公司都指定了一名人权代表，负责协调该主题的范围，并与与其定期会面的人权部门合作，以解决正在进行的主题。关于VPSHR，道达尔与该倡议的其他成员一起参加后续会议，作为持续改进过程的一部分。2025年3月，道达尔发布了2024年VPSHR报告，其中包含VPSHR在全球子公司中实施的信息，并回顾了所取得的进展。该报告可在道达尔网站上查阅。报告中列出的信息基于安全司组织的年度报告，该报告汇集了VPSHR调查问卷的结果，以及在敏感背景下运营的每个子公司的风险和合规分析。它包含了为提高认识和处理事件而采取的行动的例子。2025年VPSHR报告将于2026年发布。3.6.8.2健康和安全本节主要旨在介绍与子公司有关的措施的实施情况，而针对供应商的具体措施的实施情况在第3.6.8.5点中进行了描述。子公司评估除至少每两年对子公司进行HSE自评外，对运营场地的子公司每三至五年进行一次审计。HSE审计的周期性是根据基于风险的方法定义的，该方法考虑到（其中包括）先前HSE审计的结果和相应行动计划的状态。2025年开展HSE审核41家。在HSE方面，提供旨在针对各种目标群体（新来者、管理人员、高级管理人员和董事）的培训，以建立基础广泛、一致、所有人共享的知识体系：– Safety Pass：这些安全入门课程于2018年1月1日开始面向新来者。各种课程根据职位的不同而存在，涵盖了公司的主要HSE风险、与现场活动相关的风险以及与工作场所相关的风险。理论内容辅以实用救生行动培训班；3项风险与控制警惕计划170项道达尔 —通用注册文件2025

– HSE for Managers面向公司实体之一内当前或未来的运营或职能管理人员。本次培训以虚拟课堂模式进行，并于2025年分10期面对面进行，约250名管理人员参加；–高管安全领导力面向公司高层管理人员。其目标是为高级管理人员提供工具，使他们能够在组织内进行交流并发展安全文化。2025年举办一期，培训约22名公司高层管理人员；–还为新任子公司经理提供HSE培训。为保障和强化参考框架知识，2018年开发了包含超3000道选择题的知识评估工具，供子公司、运营站点及其团队的HSE管理者使用。如有必要，这一工具还可用于确定合适的培训计划。2025年开展了约50次评价。世界安全日由HSE分部每年举办。2025年，以“临界屏障和退化情况管理”为重点关注技术风险。此外，道达尔鼓励和促进其子公司的安全举措。每年，公司都会表彰和奖励在子公司开展的最佳HSE举措。在危机管理方面，子公司和总公司的干预团队根据风险分析确定的情景，定期实践危机管理活动。这些人员可视其具体职能进行专门培训。2025年，763人因此在子公司和总公司接受了危机管理培训。道达尔还继续在勘探与生产、综合液化天然气和综合电力部门经营液态烃或天然气勘探和生产场所的子公司推出事件管理系统（IMS）。IMS是应急情况管理的统一系统。它在IPIECA（国际石油工业环境保护协会）良好做法指南中进行了描述，并正在被各专业逐步采用。2025年，IMS培训了228名员工，6家勘探与生产子公司开展了大规模应用演练，使培训员工总数达到1529人，部署IMS的子公司数量达到25家。定期收集HSE事件的经验回报（反馈）。经验回报文件描述了HSE事件或相应的事故，包括适用于类似情况的分析和建议。2025年在公司内部传播了71份文件（反馈、最佳实践、警报）。在预防重大工业事故领域的监测程序，公司监测美国石油协会（API）和国际石油和天然气生产商协会（IOGP）定义的一级和二级封控损失的数量。在2024年达到目标后，公司加强了诉求，并为自己设定了2025年多个Tier1和Tier2赛事低于40的新目标。这一目标在2025年实现。该公司在2025年没有因破坏或盗窃行为而经历一级或二级事件。一级封控损失（a）202520242023一级封控损失（Tier 1）81419一级封控损失（Tier 2）262529一级封控损失（Tier 1和Tier 2）343948（a）Tier 1和Tier 2：API 754（针对下游）和IOGP 456（针对上游）定义的具有或多或少重大后果（火灾、爆炸、伤害等）的一级封控损失数量的指标。不包括破坏和盗窃行为。第1级和第2级事件在安全方面产生了中等后果（误时伤、轻微火灾或污染）。2025年公司未发生重大工伤事故。在道路运输领域，为了衡量其政策的结果，道达尔多年来一直在监测涉及其员工和承包商员工的严重道路事故的数量。过去5年（2020-2025年），重特大事故数量减少41%表明了所做的努力，特别是得益于针对重型货车司机的预防运动。基于使用新技术来预防道路事故，道达尔的内部规则要求营销与服务部门的所有新型重型车辆都配备一定的驾驶辅助系统（1），无论这些技术是由制造商提供的。还决定在公司周边推广使用疲劳和分心检测系统， 在非洲营销与服务区对重型车辆进行了几个月的最终测试后。目前正在全球范围内进行部署，目标是到2024年底在所有重型车辆上安装这些设备，以及车道偏离警告和正面碰撞警告系统。该公司的规则要求公司所有轻型车辆，以及承包商的专用轻型车辆，在车队更新时也必须配备相同的设备。第三次SafeDriver活动，题为“所有安全驾驶员”，于2024年结束。2025年，针对“脚踩刹车”“看见就被看见”“方向盘疲劳”等特定话题，推出了名为SafeTips的预防视频点。严重道路事故数量（a）202520242023轻型车辆和公共交通（b）344重型货车（卡车）（b）1397（a）翻车或其他事故导致机组人员或乘客受伤（可记录事故）。（b）道达尔车辆或与道达尔签订长期合同（6个月以上）的车辆。在安全领域，特别是在工作场所，道达尔监测的指标包括工伤事故，无论是发生在工作场所、在长期合同框架内的运输过程中，还是在工伤事故期间。除了在活动中实现零死亡人数的目标外，道达尔还为自己设定了不断降低TRIR指标的目标，并在2025年将公司及其承包商的所有人员的TRIR指标降低到0.60以下。这一目标在2025年实现。安全指标202520242023百万小时工作–所有人员405400400公司人员216216212承包商雇员189184188职业死亡人数（a）–所有人员112公司人员000承包商雇员112每亿小时工作的职业死亡人数–所有人员0.25 0.25 0.50 TRIR（b）：每百万小时工作记录的受伤人数–所有人员0.47 0.55 0.63公司人员0.44 0.44 0.51承包商雇员0.5 10.67 0.77（1）如AEB（高级紧急制动）。机动车用LDW（车道偏离预警）和EBS（电子制动系统）、半挂车用RSS（侧倾稳定支持）。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025171

安全指标202520242023LTIR（c）：每百万工作小时的误工事故数量–所有人员0.36 0.35 0.40公司人员0.36 0.33 0.42承包商的雇员（a）0.36 0.39 0.38 LTIS（d）：每百万工作小时因工作事故损失的天数-所有人员161512（a）不包括职业病，对其而言，与可能死亡的联系属于医疗保密问题。（b）TRIR：可记录的总伤害率。（c）误工伤亡率。（d）LTIS：误工伤严重程度。重度率。2025年，在报告的191起职业事故中，有188起与工作场所事故有关。其中75%发生在步行、搬运负载或物体、使用便携式工具或使用动力系统工作时。该公司在安全方面的努力使其在2015年至2025年期间将TRIR降低了60%以上。这一改善归功于在安全领域的不断努力，特别是：–通过针对道路运输和高风险工作的运动预防严重和致命事故的风险；– HSE规则和指南的实施，定期更新和审计；–针对各级管理人员的安全问题的培训和普遍意识提高（世界安全日，针对管理人员的特别培训）；–以公司所有人员为目标的HSE沟通努力；–将HSE目标保持纳入道达尔员工的薪酬政策（参见第5.2.3.1.C点。第5章的3.a.）。尽管采取了下文详细介绍的措施，但令人遗憾的是，2025年承包商人员中发生了一起死亡事故。5月，在安哥拉，当把钻杆卸到一艘补给船上时，一旦管道被放置好，吊索被解开，它们就滚向操作这艘船的公司的两名船员。一名机组人员丧生，一名同事腿部受伤。针对加强装卸程序发布了具体建议，包括提升后稳定负荷、实施管束安全储存制度、加强物流船舶上的防范措施等。在职业健康领域，向公司子公司发送了年度工业卫生调查，以评估工作场所风险分析的实施率，核实潜在暴露已被识别，并制定了行动计划。202520242023开展工作场所健康风险分析的实体（a）99% 97% 92%（a）2024年前工业卫生调查提供的数据。世界卫生组织提供的2024年数据。在该领域，道达尔使用以下指标：健康指标（WHRS范围）202520242023有特定职业风险的员工受益于定期医疗监测的百分比100% 99% 100%当年记录的职业病数量（按照当地法规）1601701073.6.8.3环境本节主要旨在介绍与子公司有关的措施的实施情况，而针对供应商的特定措施的实施情况在第3.6.8.5点中进行了描述。附属评估HSE审计，其中包括关于环境的部分，在第3.6.8.2点中进行了描述。The One MAESTRO参考框架指出，公司运营的具有环境材料（1）的场地的环境管理系统必须在启动运营或收购的两年内通过ISO14001认证：这84个场地中的100%在2025年是合规的。除这一要求外，截至2025年底，公司运营的站点共有307个获得ISO14001认证。降低风险和防止影响的行动和监测程序在防止意外污染风险方面，道达尔监测各项指标，使其能够评估公司运营场地的漏油准备情况。溢油防备202520242023风险分析确定至少有一种对地表水造成重大意外污染风险的场所数量113115122已制定可操作溢油应急计划的场所比例100% 100% 100%已进行溢油应急演习或根据当局的决定进行了预防演习的场所比例94% 97% 99%根据行业最佳做法，道达尔监测超过一桶的意外液态烃泄漏。超过预定严重程度阈值的泄漏按月进行审查，并将年度统计数据发送给公司绩效管理委员会。所有泄漏之后都会采取纠正行动，旨在尽快将环境恢复到可接受的状态。体积超过一桶的液态烃意外外溢影响环境， 不包括破坏（千m φ）202520242023溢漏数量222427溢漏总量~0.0（a）0.6 1.7回收总量~0.0（b）~0.0（c）~0.0（d）（a）精确到23 m3。（b）精确到13立方米。（c）精确到28立方米。（d）精确到40立方米。作为道达尔在其运营过程中一般避免、减少并在必要和可能的情况下抵消环境足迹和对自然的影响的政策的一部分，物质的排放按环境类型（水、空气或土壤）进行识别和量化，以便可以采取适当措施更好地控制它们。2015年，SO2排放量达到59千吨。道达尔为自己设定了2030年（与2015年相比）排放量减少75%的目标，这意味着在公司运营的场地范围内排放量不超过15kt。2025年，在同一范围内，SO2排放量为19kt。（1）石油和天然气Uptsream活动的生产地点，炼油与化学品和营销与服务部门的生产超过250kt/y的地点，以及综合电力部门的燃气发电厂，由公司运营。3风险及控制警惕计划172 道达尔 —通用注册文件2025

大气慢性排放量（a）202520242023 SO2排放量（单位：千吨）181612 NOX排放量（单位：千吨）535760 NMVOC排放量（b）（单位：千吨）353543（a）自2024年起，运营场地排放的数量和超过E-PRTR（1）法规规定的报告阈值的数量。（b）非甲烷挥发性有机化合物。对有可能引发酸雨的SO2排放进行定期检查和削减。2025年，SO2排放量增加主要是由于Ratawi项目（伊拉克）历来燃烧大量含硫气体。拉塔维项目的目标恰恰是，从长远来看，使这种气体增值，从而减少相关的SO2排放。除了当地法规外，道达尔还为其运营场地设定了以下自愿环境目标：–将海上场地的连续液体排放的碳氢化合物含量限制在30mg/l以下（永久目标）；–到2030年，将陆上场地的连续液体排放的碳氢化合物含量限制在1mg/l以下。已启动研究，以改善仍不符合规定的场地的排放。排放水质202520242023近海连续排放水含碳量（mg/l）9.91 1.21 1.6%达到近海排放水质量目标的场址（30mg/l）97% 93% 92%陆上连续排放水含碳量（mg/l）2.0 2.0 1.9%达到2030年陆上排放水质量目标的场址（1mg/l）82% 82% 86%作为实施其生物多样性雄心的一部分，第5章第5.2. 2.4E点概述了根据这一雄心的四项核心原则为2025年已经采取和更新的措施。3.6.8.4报告的气候范围执行报告的这一部分涉及公司活动产生的温室气体排放（范围1 + 2），根据法国商法典第L. 225-102-1条的规定。道达尔还根据法国商法典第L. 233-28-4条，在CSRD下的可持续发展报告中报告了与客户使用能源产品相关的间接温室气体排放（范围3（2））和相关行动的情况（请参阅第5章第5.2.2点）。治理为了确定其战略并考虑到气候变化带来的挑战，道达尔依赖于结构化的组织和治理。气候问题由董事会和执行委员会在组织最高层处理，它们承诺公司采取平衡的过渡战略。董事长兼首席执行官及其执行委员会成员以及首席独立董事全年都参与了与股东和不同利益相关者就公司气候问题进行的有营养的对话。举例说明，2025年，首席独立董事在股东大会召开前与代表公司近四分之一资本的股东进行了广泛对话。首席独立董事还推动了与代理顾问的持续对话。这场对话在股东大会后继续进行。这些会议提供了一个机会，可以就道达尔的转型战略、其进展以及其气候雄心的更新交换意见。董事会还每年向股东报告所取得的进展。2025年，在实现公司在可持续发展和能源转型方面的雄心及其到2030年的相关目标方面取得的进展已在《可持续发展与气候-2025年进展报告》中报告，该报告是2025年5月23日年度股东大会议程上正式讨论项目（未经提交股东投票的决议）的主题。为了支持公司的治理机构，可持续发展和气候司塑造了气候方法，并伴随着公司业务部门的战略和运营部门。通过定义和监测指标，可以衡量进展并调整公司的行动。董事会的监督道达尔的董事会通过考虑其业务活动所面临的社会和环境挑战，努力从长远角度促进业务的价值创造。它确定了公司的战略导向并每年进行审查，结合这一战略导向，对金融、法律、经营、社会和环境风险等机会和风险， 以及因此而采取的措施。它确保将与气候相关的问题纳入公司的战略和提交给它的投资项目中。它在公司业务部门的年度战略展望审查期间审查了气候变化风险和机遇。它每年都会审查绩效。董事在气候领域的技能在第4章第4.1. 1.5点中介绍。除了持续获得特别是关于气候问题的培训模块外，由执行委员会成员牵头的培训计划于2025年启动，主要面向新来者，但对所有董事开放，并将在2026年继续进行。该计划特别关注技术和数字抱负，以及可持续性、气候和人力资源政策。董事们被邀请参加公司的现场访问，这些访问以非常具体的方式为他们的培训做出贡献，并使他们能够加深对公司的特殊性、其挑战的了解，包括在可持续性方面。它们是进行专题介绍的机会。在此背景下，2025年在尼日利亚（海上和陆上EP、太阳能）、苏格兰（Seagreen、海上EP）、安特卫普（炼油）、鲁昂和勒阿弗尔（流动性、FSRU、混合）组织了由4至5名董事组成的小组实地考察。此外，首席独立董事还去了杜夫林的ACC公司。最后，审计委员会成员参观了位于巴黎的道达尔 Electricit é et Gaz France办公室，在那里他们了解了零售电力和天然气活动。战略与企业社会责任委员会审查董事长兼首席执行官提出的公司整体战略，以及与公司社会和环境责任（CSR）相关的问题，特别是与将气候因素纳入公司战略相关的问题。2025年度战略研讨会特别关注了战略环境的变化、公司的综合电力战略、责任投资市场的发展及其对道达尔投资的影响。审计委员会特别执行了有关发布可持续发展信息的规定所产生的任务，并在2026年初审查了更新后的风险地图。多年来，薪酬委员会一直将可持续性问题包括气候问题纳入董事长兼首席执行官的薪酬结构，以及与业绩分成计划相关的标准。（1）欧洲议会和理事会2006年1月18日关于建立欧洲污染物释放和转移登记册的第166/2006号条例（EC）。（2）GHG议定书–第11类（参见词汇表）。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025173

有关2025财年薪酬和2026财年董事长兼首席执行官薪酬政策的详细信息，请参见第4章第4.3.2点。董事薪酬政策详见第4章第4.3.1点。管理层的作用由董事长兼首席执行官担任主席的执行委员会（COMEX）确保考虑到与气候相关的问题并将其纳入运营路线图。该执行委员会负责识别和分析可能影响道达尔目标实现的风险。道达尔风险管理委员会（TRMC）协助执行委员会。TRMC的主要职责是确保定期更新公司的风险映射，并确保其现有的风险管理流程、程序和系统有效。战略与可持续发展司通过负责战略和市场分析、可持续性和气候以及安全、健康和环境、法律事务、与公共当局的关系和内部审计的实体协调公司的活动。其总裁还担任风险委员会（CoRisk）主席，该委员会负责该公司的投资。金融司确保与投资者、分析师和财务外评级机构就气候挑战和更广泛的财务外问题进行持续对话。2025年，总共在法国国内外举行了450多次会议，并对乌干达进行了实地考察；后者包括对Tilenga和EACOP项目的实地考察以及与几个利益攸关方的交流。战略A. 道达尔在可持续发展和向碳中和的能源转型方面的雄心，与社会一起1）道达尔的气候雄心道达尔支持《巴黎协定》，其中呼吁在可持续发展和消除贫困的背景下减少温室气体排放，以及到2100年将地球升温幅度与工业化前水平相比限制在远低于2 ° C的总体目标。气候变化是现实，需要所有利益攸关方的集体动员。2015年《巴黎协定》显着提高了人们对应对气候变化必要性的认识，并促使加强集体行动，以开始全球能源系统转型。为了实现巴黎目标，需要对世界能源系统进行大规模改造。“让所有人都能负担得起更多的能源和更少的碳排放”的双重挑战是对整个社会的挑战，政府、投资者、企业和消费者都可以在其中发挥重要作用。2020年，道达尔首次勾勒出其与社会一起实现碳中和的雄心。这一雄心的实现得到了战略的支持，即成为一家基础广泛的能源公司，从石油和天然气扩展到低碳电力和低碳能源。它也是与致力于能源转型的投资者联盟Climate Action 100 +（加利福尼亚州 100 +）进行的股东对话进程的一部分。这一雄心壮志为道达尔与社会一起实现净零设定了三个步骤：道达尔全球运营排放实现净零（范围1 + 2）、欧洲覆盖直接和间接排放的净零（范围1 + 2 + 3），以及到2050年全球销售给我们客户的能源产品的平均碳强度（CI）比2015年降低60%。2021年，由于与一些股东持续对话，董事会与社会一起拓宽了净零的雄心，从而在全球范围内覆盖直接和间接排放（范围1 + 2 + 3）。根据欧盟的要求，在2025年3月发布的首份企业可持续发展报告（CSRD）的框架内，道达尔通过强调一些依赖性和不确定性来描述其“与社会一起”方法的特点：“能源转型需要所有利益相关者的参与，从监管机构到最终客户和工业参与者。道达尔正在部署一项支持这种集体过渡的战略，这将使我们公司能够根据低碳技术的发展（渗透速度、成本降低）、地缘政治关系、国际贸易和消费者行为来适应可能出现的各种情况。”2）道达尔的能源转型战略支撑着这一雄心作为这一雄心的一部分，该公司确定并始终如一地实施了基于两大支柱的平衡转型战略：–以低成本和低排放项目为核心的石油和天然气支柱：公司继续投资于现有油田和新的石油和天然气项目，并计划到2030年，将其碳氢化合物——主要是能源转型的关键能源——的产量平均每年提高3%， 从而满足不断增长的能源需求，对抗油气田的自然衰减（根据2025年IEA报告，该行业平均每年6-7 %）。与此同时，道达尔发布了一份减少其运营排放的路线图：该公司的目标是，与2015年相比，2030年其运营排放量（范围1 + 2）净减少40%，与2020年相比，2030年或更早地将其运营的甲烷排放量减少80%。–综合电力支柱：公司正在构建具有竞争力的可再生能源（太阳能、陆上风能、海上风能）和灵活资产（CCGT、存储）组合，为客户提供7点24小时可用的低碳电力。我们计划到2030年将我们的电力产量提高到100太瓦时以上，这将占到该日期我们能源产量的20%。此外，我们正在投资低碳分子，特别是生物燃料和可持续航空燃料（SAF）。衡量我们对客户和全球能源系统转型所做贡献的一个关键指标是销售给客户的能源产品的生命周期碳强度（CI）。我们的综合收益下降反映了我们在实施转型战略方面取得的进展，因为这意味着我们向客户销售的能源产品的碳含量正在下降，以能源单位为基础。2025年，我们的生命周期碳强度比2015年下降了18%以上。到2030年，我们的目标是削减25%。我们2025年的收益表明，我们围绕这两个支柱建立的差异化战略正在提供一流的回报，从而为我们的股东创造长期价值，同时支持我们的气候雄心。3）《巴黎协定》十年后：面对现实的净零雄心虽然公司的转型战略基于坚实的市场基本面，并将始终如一地追求，但公司注意到，其雄心被采纳的背景已经发生了变化。3风险及控制警惕计划174项道达尔 —通用注册文件2025

a）《巴黎协定》十年后，全球能源体系取得了进展，在降低能源结构碳强度的同时，使新兴经济体得以持续发展。负担得起的低碳技术经历了惊人的增长，例如太阳能电池板，或者在世界某些地区，电动汽车。然而，化石燃料在整体能源结构中的份额几乎没有变化（从82%增加到80%），因为随着人口和能源需求继续稳步增长，清洁能源并没有消除传统能源，而是大部分被添加到现有系统中。自2015年以来，经济和地缘政治状况发生了变化，利率上升使转型融资变得更加昂贵，能源武器化将能源安全置于每个国家议程的首位。各国必须平衡能源可靠性、能源可负担性和可持续性之间的能源三难问题。非国家行为者也不得不平衡这些相互竞争的优先事项。我们的社会和经济已经启动了一种能源，但全球经济尚未实现实现《巴黎协定》目标所需的变革步伐。在此背景下，在2025年11月于贝伦举行的COP30上，《联合国气候变化框架公约》、环境署和国际社会的一个共同发现是，各国提供的2035年更新的国家自主贡献低于实现巴黎目标所需的水平。b）目前的科学共识现在强调，将全球变暖限制在比工业化前水平高1.5 ° C的目标是遥不可及的。气候学家，包括那些为IPCC工作做出贡献的人，以及科学家在2025年明确地与媒体和广大公众分享了这些观点。同样，国际能源署在其《2025年世界能源展望》报告中表示，“现在几乎可以肯定的是，将在十年或更短时间内超过1.5 ° C的升温幅度，而将这种1.5 ° C的超调限制在低水平的途径现在已经变得遥不可及。”这些科学发现与能源系统的惯性密切相关，该系统仍有近80%的能源依赖化石燃料：尽管大量部署太阳能和风能，但煤炭仍在发电中发挥主导作用，占发电厂每年排放的140亿吨二氧化碳的四分之三；低碳技术在电气化和脱碳用途方面的渗透受到成本考虑的阻碍，有时还受到技术成熟度限制的阻碍。c）适用于可持续性和气候的法律和监管框架已经发展。对欧洲公司而言，自2025年起生效的企业可持续发展报告指令（CSRD）和相关报告标准（ESRS）建立了具有法律约束力的框架：使用“净零”等字眼的目标要求采用“过渡计划”（由法规定义），采用此类计划的公司必须解释这些计划如何与到2050年1.5° C的升温轨迹相适应——我们知道，科学共识现在认为这是遥不可及的。根据目前的科学知识状况，鉴于全球层面能源路径的异质性日益增加、前瞻性情景假设对可能无法实现的假设的依赖，以及全球能源需求演变、全球范围内GHG排放和低碳技术部署的有效步伐方面持续存在的不确定性，公司无法采用欧洲报告标准定义的过渡计划，因此无法制定这些标准意义上的“净零”目标。4）为了考虑到这些现实，特别是欧洲企业可持续发展报告指令创建的有关“净零”分类的法律框架，需要随着时间的推移重新评估和调整我们与社会一起实现碳中和雄心的途径，特别是该指令创建的法律框架，道达尔别无选择，只能与社会一起改进措辞并精确确定其碳中和雄心的依赖项。“更多能源，更少排放，全面参与我们的转型战略”道达尔全面参与其基于2大支柱的平衡、创造价值的转型战略：油气支柱和综合动力支柱。这一转型战略支持道达尔的碳中和雄心，与社会一起， 在《巴黎协定》目标规定的框架内。我们承认，我们实现碳中和的能力与我们自己的努力以及社会在这一领域的更广泛进展有关。因此：– 道达尔的目标是到2050年实现其全球运营排放的碳中和（范围1 + 2）–该公司与客户积极合作，帮助执行他们自己的能源转型战略，并年复一年地向市场投放碳强度较低的能源组合。我们这样做的能力关键取决于技术创新的步伐和可负担性、公共政策和消费者的行为。这就是封装在“与社会一起”里的东西。如果没有正确的政策和足够具有成本效益的创新，到2050年实现碳中和将仍然遥不可及——对于社会和对于道达尔而言。由于这些依赖关系，我们实现碳中和雄心的途径将需要随着时间的推移而重新评估和调整。在迈向雄心壮志的路上，道达尔确认了为2030年全球减排设定的目标：与2015年相比，其范围1 + 2运营的排放量净减少40%，与2020年相比，在2030年或更早时间内运营的甲烷排放量减少80%，与2015年相比，向客户销售的能源产品的生命周期碳强度（CI）减少25%。B.我们有序的能源转型1。石油a.以不同方式生产石油：关注低成本和低碳强度的石油资产2025年全球石油产品需求达到104.0MB/d，即较2024年+ 0.8MB/d（+~1%），并应在这十年中继续增长（根据IEA，到2030年应为105.5MB/d）。2030年后，不同预测者的轨迹在温和增长、平台期和开始下降之间有所不同。这些需求预测仍然特别取决于人口和经济增长、电动汽车等低碳技术创新的市场渗透速度以及行为变化。此外，对石油产品的需求应根据各国具体的能源转型路线图进行差异化演变。预计到2030-2040年将继续增加，此后可能开始下降，但速度低于现有油田的自然下降速度，IEA估计未来十年平均每年下降8%（1）。（1）资料来源：油气田衰减率的影响（IEA，2025年9月）。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025175

因此，道达尔认为，仍然需要新的石油项目来满足这一需求，并将价格保持在可接受的水平，以便为公正过渡创造条件，让人们有时间适应他们的能源使用。2025年，道达尔的石油产量为1.4MB/d，相当于其2019年的水平，约占世界产量的1.5%。作为石油生产商，道达尔的首要责任是进行不同的生产，将排放量降至最低。为此，它根据绩效标准，特别是技术成本和碳强度（范围1 + 2），批准碳氢化合物项目。公司按照安全、减排、环境影响等方面的严格要求经营田地。这些石油和天然气活动产生的现金流有助于为其可再生能源投资提供资金。b.到2030年减少我们范围1 + 2的排放，道达尔作为化石燃料生产商的主要责任是减少其设施的排放。2024年，公司发起了“我们促进可持续变革的5个杠杆”倡议，该倡议支持全体员工致力于提高能效并在道达尔的运营中使用低碳技术。我们在2025年的进展道达尔是坚决地继续从运营的资产中减排。因此，在其石油和天然气设施（1）范围内，该公司运营的资产的排放量与2015年的水平相比下降了38%。2025年，随着超过85个GHG减排项目陆续落地，道达尔在其运营资产中减少了0.7公吨CO2e的排放。与此同时，由于运营的投资组合发生变化以及美国CCGT利用率降低，与灵活发电相关的排放量减少了0.2公吨CO2e。因此，该公司的整体运营排放量与2015年相比下降了28%。这些持续的削减努力使得上游油气运营资产的范围1 + 2强度得以降低，从2015年的21公斤CO2e/BOE降至2025年的15.3公斤CO2e/BOE（2）。这些结果使道达尔跻身行业内强度最佳的参与者之列。为支持将范围1 + 2净排放量减少40%的不变目标，运营的石油和天然气部门的轨迹表明，到2030年，该部门的范围1 + 2排放量将总减少50%。我们的目标鉴于在实现中期目标方面取得的进展，在2025年，道达尔正在加紧实现减少其运营资产的GHG排放的雄心，并将2025年的目标设定为37吨二氧化碳当量/年，而此前为38吨二氧化碳当量/年。这一目标在2025年实现，CO2e/y为33.1公吨，较2024年下降1.1公吨CO2e/y。道达尔为自己设定的2026年目标是将其运营资产的GHG排放量减少34公吨CO2e/y。道达尔重申其运营资产的排放量减少目标，在从基于自然的碳汇项目中调集约500万个信用额度后，该目标的目标是到2030年将其净范围1 + 2排放量（3）相对于2015年减少40%。这种抵消将仅从2030年开始，在公司碳信用存量每年消耗约10%的基础上进行剩余排放。c.提高我们场地的能效：实施2023-2025年行动计划节约用于道达尔运营的能源有几个方面的好处：它有助于集体提高能源效率，它有助于减少公司的GHG排放并降低其成本。2022年9月，道达尔启动了一项计划，以加速提高其全球站点的能效。这一计划使公司加快了几年来在公司运营部门采取的行动，到2025年总共完成了140多个项目，其中包括100多个勘探与生产倡议，40多个炼油-化工倡议以及5个以上营销与服务和综合电力倡议。到2025年底，这些投资总额超过10亿美元，正如这份最初的能效提升计划中所计划的那样：按照2023-2025年期间实施的投资计划，它们已减少了超过2吨CO2e/年的排放，并实现了2亿美元/年的能源和二氧化碳节约。考虑到各团队在工业现场报告的效率项目，将在2026-2028年期间推出第二个能效改进计划，总额为10亿美元。2.天然气a.液化天然气：天然气市场能源转型的关键燃料，道达尔专注于液化天然气（LNG），它可以运往世界各地，从而有助于能源安全， 与欧洲的情况一样，自2022年以来，俄罗斯天然气的管道输送量急剧下降，并随着2024年底通过乌克兰的过境停止而进一步下降。可再生电力的增长，具有间歇性和季节性，将需要增加灵活的发电资源。燃气发电厂的可调度发电有助于确保电力供应，以应对影响可再生能源的天气变化，同时也能应对需求波动。此外，作为对煤炭的替代，天然气在减少发电排放方面发挥着必不可少的作用，对于相同的发电量（4）排放一半的GHG。在亚洲尤其如此，在许多国家的电力组合中，煤炭仍占非常大的一部分（例如，中国占60%，印度占70%）（5）。拥有多元化的地位，尤其是美国领先的出口商地位– 2025年超过19公吨– 道达尔是世界第三大液化天然气公司，2025年的销量为44公吨。根据其平衡的多能源战略，道达尔打算巩固其在整个LNG价值链中的一体化地位。2025年至2030年间，液化天然气销量（来自股权和长期第三方采购，2027年后不包括俄罗斯）预计将增长50%。道达尔打算通过投资于在绩效曲线上处于最佳位置的低成本液化项目，专注于提高其液化天然气组合的灵活性和弹性，并继续增长其在亚洲的布伦特指数销售。减少LNG投资组合的碳足迹道达尔旨在逐步减少LNG价值链（从天然气生产到最终用途）的GHG排放。除了努力减少甲烷排放外，正在整个链条上实施举措。今天，液化工厂流程的电气化正在帮助减少液化天然气的碳足迹，明天，这种减少将通过二氧化碳捕获和储存项目得到加强。（1）上下游油气活动（不含CCGT）。（2）运营油气上游强度计算，不含LNG工厂。（3）净排放量的计算包括截至2030年的基于自然的碳汇项目。（4）资料来源：IEA排放因子包-2025。（5）来源：Enerdata。3风险及控制警惕计划176项道达尔 —通用注册文件2025

因此，公司LNG液化天然气液化组合的平均碳强度在2025年达到28kGCO ↓ e/bep（1）左右。对于新工厂，它的范围从22到26公斤二氧化碳当量/BEP，当设施实现电气化并由无碳电力提供动力时，可以降低到低于3公斤二氧化碳当量/BEP，就像在Marsa液化天然气项目中一样。道达尔还致力于通过使用现代化、高性能船舶更新其租用的液化天然气运输船船队来减少航运排放。（长期包租船队平均船龄：7年对比全球LNG运输船船队11年（2））。道达尔租用的所有LNG运输船均使用LNG作为燃料。此外，道达尔积极支持行业减少“甲烷泄漏”（发动机中未燃烧甲烷的排放）的努力，并于2024年2月加入了MAMII（海上甲烷减排创新倡议）。b.甲烷是一种温室气体，其快速减少被认为是对全球变暖产生短期影响的最有效杠杆之一，其目标是实现甲烷排放为零，其升温潜力比CO2大30倍，在大气中的寿命也很短（3）。全球甲烷承诺在COP26上启动并由150多个国家签署，目标是到2030年所有部门（农业、废物、能源）的甲烷排放量比2020年减少30%，专家估计，到2050年，这一幅度的减少将对全球平均气温产生-0.2 ° C的影响（4）。石油和天然气部门拥有对其运营产生的甲烷排放迅速采取行动的技术、技术专长和运营能力。道达尔认为，到2030年将甲烷排放量减少到接近于零的水平是该行业的责任，并打算在甲烷方面保持其在行业中的领导作用。2010年以来的进展2010年至2020年间，道达尔将其运营资产的甲烷排放量减少了近一半。这些排放量随后从2020年的64千吨CH4降至2025年的22.5千吨CH4，减少了65%，超过了2020年至2025年减少60%的目标。道达尔设定了2026年-70 %的新目标，并有望在2030年或更早之前实现与2020年相比下降80%的目标。就来自运营的石油和天然气生产的甲烷强度（5）而言，道达尔在2025年达到0.07%，从而已经实现了其2030年低于0.1%阈值的目标。2022年甲烷排放检测和测量领域的先驱，道达尔在其上游站点部署了AUSEA（6）无人机技术，以补充年度泄漏检测和修复（LDAR）活动。超轻量级双传感器安装在无人机上，可同时以高精度检测甲烷和二氧化碳，现被认为是国际基准技术，也是甲烷检测的最佳无人机技术之一（7）。该公司所有的上游场地目前都至少每年接受一次AUSEA检测活动，道达尔已与几个行业合作伙伴（包括Petrobras、Socar、Sonangol、NNPC、ONGC、Oil India）共享这项技术，最近还在2025年与废物和废水处理领域的威立雅公司共享这项技术。2025年，对道达尔的经营性资产进行了560天的AUSEA操作，对非经营性资产进行了近100天的AUSEA操作，对第三方资产进行了近50天的AUSEA操作。正如在COP29上宣布的那样，在2025年，道达尔在实时识别甲烷排放方面向前迈出了新的一步，无论是与泄漏还是次优操作过程有关，以及在立即实施纠正措施方面。这一连续检测计划依赖于部署在所有运营上游资产中的13,000个传感器，并使用经过验证的技术，例如物联网传感器（8）、红外摄像头、流量计以及放置在燃烧源的预测性排放监测系统。2025年，在波城建立了甲烷追踪中心（MTC），以集中和整合全球范围内各种检测手段的数据，无论是周期性的还是连续的、实时的。利用数字化工具和大约十名专家团队的专业知识，MTC分析数据，提醒运营商，并在需要时提供支持。道达尔运营现场使用的技术已经在内部的TADI（道达尔异常检测倡议）平台上进行了预先测试和验证，该平台位于LACQ，这是世界上使用METEC（9）的两个测试平台之一，由美国科罗拉多州立大学开发。2025年4月，TADI和METEC共同发表了（10）一项关于评估甲烷检测和定量技术的国际协议，表明公司致力于促进甲烷排放测量和检测技术统一评估的国际合作。甲烷排放源削减行动道达尔长期以来一直致力于通过对四个排放源中的每一个来源采取具体行动来减少其甲烷排放： 通风口、静止燃烧和连续实时检测，识别任何无组织排放。在燃烧过程中对燃烧的动作，火炬处的气体燃烧不完全，大约2%送到火炬处的气体没有燃烧，其余– 98% –燃烧后转化为CO2。因此，下文描述的减少燃烧的行动直接减少了甲烷排放。消除常规燃烧是减少甲烷和二氧化碳排放的优先事项。自2000年以来，道达尔一直致力于消除新项目的例行燃烧。作为世界银行“到2030年零例行燃烧”倡议的创始成员，该公司自2014年以来致力于在2030年前结束这种类型的燃烧并实现这一目标，已在其站点实施了多个大型项目。道达尔也在寻求减少其他形式的照明弹，并正在启动项目，对具有封闭照明弹的设施进行改造。封闭式照明弹系统回收和处理残留气体，将照明弹的体积减少到仅用于紧急情况。2024年，意大利Tempa Rossa场址安装了第一个封闭照明弹，导致CH4减少1.3kt，即40kt CO2e。这些残余气回收系统现已安装在所有新项目中，例如投产时位于尼日利亚的Egina FPSO。除了对这些来源中的每一个采取行动外，所有新项目都包括避免甲烷排放的严格设计标准：气动设备不使用天然气，没有连续的冷风口和系统地安装封闭照明弹。（1）资料来源：道达尔，计算基于道达尔持有权益的工厂以及IEA在其报告“净零转型中的石油和天然气行业”（2023年）中提出的原则。（2）资料来源：标普。（3）十几年左右，对比CO2几百年。全球升温潜能值在100年内约为30（来源：IPCC AR6）。（4）参考Global Methane Pledge正式文本。（5）甲烷排放强度：定义参考词汇表。（6）面向环境应用的机载超轻型光谱仪。（7）斯坦福& IMEO研究：欧洲多项甲烷测量技术的控释测试。（八）物联网。（9）甲烷排放技术评估中心。（10）受控测试协议版–排放检测和量化协议1.22025年4月。风险及控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025177 燃烧，

通风口上的动作排气是甲烷释放到大气中而不燃烧。自2020年以来，道达尔已经减少了通风口，将前往通风口的天然气重新路由到天然气出口系统或信号弹。一些设备——例如气动执行器——也使用甲烷作为仪器仪表气体，用使用压缩空气而不是甲烷的创新解决方案取代这些设备，显着减少了通风口。在美国，在巴尼特工厂，2021年至2024年期间，400个焊盘上的压缩空气取代了仪器气体，减少了7.5kt CH4/年的排放量，即225kt CO2e/年。目前，近一半以前用于设备的天然气被回收和出口。另一个排放源是储罐中的覆盖气体，它可以是可燃气体，通过在储罐中保持压力来确保设施的安全。2024年12月，在尼日利亚，用作覆盖气体的可燃气体被一种惰性气体氮气取代，导致从5.2kt CH4/年减少到0.35kt CH4/年，或减少150kt CO2e/年。对某些设备不完全燃烧采取的行动某些运行在天然气上的设备（发动机、炉子、涡轮机）也会通过不完全燃烧排放甲烷。在阿根廷，在Neuquen场址，通过建设一条43公里长的电力线和一座高压变电站（参考1.3. 3.3节）将Aguada Pichana Este工厂与国家电网连接起来，使得当地能够停止使用燃气发动机生产电力，从而消除这一设备的甲烷排放。保持我们在行业内的领先地位多年来，道达尔在减少甲烷排放方面获得了强大的专业知识和重要的技术专长。道达尔已成功开发和部署用于检测和测量甲烷排放的创新技术。道达尔努力在其非运营资产以及与其合作伙伴和石油和天然气领域的其他公司一起部署这些专有技术和这些技术，特别是通过《石油和天然气脱碳宪章》（请参阅第1.3. 3.6节）。道达尔还推动OGMP 2.0（油气甲烷伙伴关系），这是一个于2020年创建、由联合国环境规划署（UNEP）试点的石油和天然气部门甲烷报告参考框架。这一框架鼓励公司继续提高其排放报告的完整性和准确性，包括运营和非运营周长，以便专注于减少最显着的排放。迄今为止，超过150家公司是整个价值链的成员。道达尔已连续第五年（1）在2025年获得Gold Standard OGMP 2.0认证。c.通过调整我们的石油产品销售道达尔的下游业务来预测需求的变化一直是公司业绩的稳定贡献者，同时过渡并调整其活动以专注于高附加值市场。该公司正在通过3个杠杆应对其下游活动的可持续性挑战：–在周期性行业中降低其炼油-石化资产的盈亏平衡点；–减少其运营产生的GHG排放；–为客户提供低碳出行解决方案。在炼油与化工领域，道达尔正在持续发展其生物燃料业务。该公司正在利用其现有资产，通过从废物和残渣（用过的食用油和动物脂肪）中协同处理原材料来实施SAF生产，不包括在运营中的喷气式机组中的第一代1G生物质（与食品消费竞争）或通过将现有炼油厂转变为生物精炼厂（自2019年起为La M è de，自2026年起为Grandpuits）。对于营销与服务，道达尔执行价值大于数量的三倍战略：–网络：专注于其具有竞争优势的地区，例如法国、非洲和某些利基市场，以适应对石油产品不断变化的需求，特别是在欧洲，作为“适合55岁”计划实施的一部分；–润滑油：通过高附加值、高利润的产品和开发更可持续的产品来实现我们的差异化，以满足对循环产品不断增长的需求（RRBO（2））；–电动汽车：使其投资与用户采用电动汽车的步伐保持一致，发展在欧洲大功率充电领域的地位，布局低股权商业模式（伙伴关系和杠杆。3.电力a。我们在电力领域的重大发展：一体化方法对能源转型成功至关重要的电力需求预计将大幅增长（3），因为脱碳是致力于到2050年实现碳中和的国家路线图的核心。对此，公司战略第二支柱集成动力、 正在开发涵盖从发电到销售和交易活动的整个价值链的一体化模式，盈利目标为12%左右的ROACE（4）。到2030年，道达尔的目标是实现净发电量100-120TWh，主要来自可再生能源。作为向综合性多能源公司转型的一部分，道达尔正在建立一个具有竞争力的可再生能源（太阳能、陆上和海上风能）和灵活（CCGT、存储）资产组合，以便为其客户提供越来越多的24/7全天无碳电力供应份额。该公司在平均使用资本回报率约为12%的情况下实现增长的杠杆是在项目选择上的选择性；整个电力价值链的整合；利用其项目管理和离岸开发技能进行成本控制；以具有竞争力的利率调动外部融资和农场减产，以加速现金流的产生并使其投资组合的风险敞口多样化。b。我们的可再生电力产能建设道达尔正在执行其可再生能源领域的路线图，这是该公司到2030年总发电量达到100-120太瓦时目标的一部分。截至2025年底，道达尔的可再生电力总装机容量已达到34GW，并正在积极寻求这些活动的发展，以使这一产能到2030年达到80GW，这一水平应该会使其成为世界前五大可再生电力生产国（风能和太阳能）之一，中国生产商则将其置于一旁。c.发展电动汽车丨道达尔在欧洲的高速公路、主要道路沿线和城市枢纽开发一个大功率充电站网络，到2025年底，该网络将有400多个配备大功率充电的站点。（1）参考环境署报告《甲烷之眼：2025年报告》。（2）重炼基础油。（3）预计2023-2050年间年均增长近2.5%。来源：Enerdata，道达尔内部分析。（4）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，对于调节表，请参阅第1.8点。3风险及控制警惕计划178项道达尔 —通用注册文件2025

该公司还在一些大城市有选择性的存在，主要是在欧洲，特别是在巴黎、阿姆斯特丹、伦敦或布鲁塞尔，拥有超过35,000个充电点的投资组合。它还支持公路运输商在其车队的电气化方面，在欧洲走廊沿线安装专用于卡车的终端，并在车辆段提供绿色电力供应的充电服务。最后，道达尔为拥有电动汽车的法国客户提供适配的电量以及智能、可控的充电站，用于经济的家庭充电。这项优惠包括多项服务，例如通过他们的移动应用程序监控他们的收费，维修协助，甚至是一项24/7的移动保障。最后，作为电力客户，他们还受益于以其漫游充电的优势费率接入大型充电站网络。从可再生电力的生产到充电服务的运营，公司在整个电动出行价值链中都有存在。4.新型低碳能源a.新型低碳能源能源转型还需要发展基于生物质和废物转化的低碳能源，使用可再生氢，特别是用于提炼或在更长期内生产将氢与CO2作为原料相结合的合成分子（电子燃料）。道达尔正因此开发这些新能源：生物燃料、沼气、可再生氢和合成燃料。生物燃料如今，生物燃料在其生命周期内排放的二氧化碳比化石燃料当量少50%以上，这使其成为液体燃料的部分脱碳途径（1）。虽然需求正在迅速出现，这应该会导致一个高利润率的市场，但获得原料（植物、残渣、糖等）仍然是增长的障碍。在这些生物燃料中，道达尔倾向于生产可持续航空燃料（SAF），以实现航空业的脱碳。为了避免土地使用方面的冲突，道达尔正在开发主要基于食品行业废料和残渣（废油、amal脂肪）的解决方案。截至2024年，该公司将循环原料的份额提高到75%以上，以生产生物燃料。沼气沼气，由有机废物分解产生，是一种可再生气体。以生物甲烷的形式注入天然气网络，有助于天然气用途的部分脱碳。道达尔的总产能在2025年继续提升，达到1.4TWh/y eq.的生物甲烷。公司现在打算通过增长来追求发展，主要是在欧洲和美国。到2030年为我们在欧洲的炼油厂建立低碳氢供应，以减少与生产、改造和向客户供应能源相关的碳足迹，该公司确定的杠杆之一是使用低碳氢来使其欧洲炼油厂脱碳，这将在2030年之前每年减少多达300万吨的直接二氧化碳排放。2023年9月，道达尔发起了一项招标，从2030年起在其欧洲炼油厂中使用高达500kt/y的低碳氢。招标在行业内引起了相当大的兴趣，吸引了广泛的本地和国际参与者。在此背景下，道达尔的低碳氢签约量已经超过了200kt/年。这些卷的目的是法国的La M è de、Grandpuits和Normandy遗址，以及德国Leuna、比利时安特卫普和荷兰Zeeland的遗址。然而，实现这一从2030年起在其欧洲炼油厂使用高达500kt/年低碳氢的雄心，取决于有效支持减少碳足迹的国家税收和监管框架的实施。b.创新以加速能源转型为未来做准备，该公司每年在研发、工业创新、数字化发展方面的投资超过10亿美元。在道达尔的研发上，为了支持其转型战略，道达尔近年来对其研发进行了重大重新定位。与2017年的28%相比，道达尔将2025年研发预算（2）的72%用于低碳能源（可再生能源、生物质能、电池等）以及通过CCUS和可持续发展计划减少环境足迹。OneTech分支机构于2021年9月成立，这表明通用管理层产生的动态可以调动团队并应对道达尔面临的新挑战，作为其过渡战略的一部分。OneTech的使命是提供道达尔实施其战略所需的所有技术和研发专长。OneTech分支的使命之一是从设计阶段就为我们的项目提供减少碳足迹和提高能效的解决方案， 并与我们的合作伙伴一起预测创新技术。通过将数字化置于OneTech组织的核心，该公司正在通过部署数字化解决方案将其数字化转型扩展到其所有业务部门，以提高工业运营的绩效，减少其环境足迹并为其客户提供新的服务。我们的技术野心掌握能源转型的关键技术一定是差异化的源泉。道达尔已经确定了6个技术领域，该公司希望通过战略研发计划（SRTP）在这些领域实现卓越发展，专注并扩大其研究和技术（R & T）努力，目的是建立具有竞争力的技术优势。因此，在2025年9月，公司采用了六个战略研发计划：–两个在可持续发展领域：数字用于HSE和CO2 Techno Hub，–两个用于项目和运营：数字工厂和NZE工厂（近零排放工厂），–两个用于新能源：综合电力建模和BioHub。2025年9月，为了通过数字技术减少我们的排放，道达尔通过两个战略研发计划加强了其数字技术雄心：数字用于HSE和数字工厂。Digital for HSE旨在开发数字化解决方案，以：–识别、预测和管理技术风险；–提高工作场所的安全性；–检测和防止污染物排放。例如，Storm（面向运营商和远程监控的安全工具）是一种数字产品，它说明了该公司在数字技术促进可持续发展方面的努力，其部署始于2025年。（1）根据欧洲指令2018/2001命名为RED II。（2）不包括哈钦森。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025179

Storm是由道达尔开发的一种创新数字解决方案，旨在改进由现场操作员和波城甲烷跟踪中心运营的站点的甲烷排放检测和连续监测。通过实时聚合多源数据——物联网传感器、红外相机、声学传感器、气象数据、AUSEA®无人机或卫星图像— Storm提供2D/3D可视化，能够及早识别泄漏、定位其来源并加速纠正行动。该工具旨在促进对多个数据集的解释，同时提高环境绩效，旨在支持公司到2030年实现接近于零的甲烷排放的承诺。逐步跨E & P资产部署，StorRM有助于透明报告和显着减少排放，为未来的自动化量化和OGMP 2.0报告能力奠定基础。与初创企业一起创新为其在电力领域的发展做出贡献，道达尔继续与通过其道达尔加速计划选出的初创企业合作，该计划位于巴黎的F站。如今，已有近46家初创企业获得加速；其中三家已被该公司收购（Nash、Predictive Layer、DS Flow），并在6个月的加速期结束时签署了近20份商业合同。5.剩余排放的解决方案a.发展碳捕获和储存以减少我们和客户的排放IEA的NZE情景（1）包括在2050年每年使用高达6吉吨二氧化碳的CCS（2），以减少剩余油气消耗以及其他工业过程（水泥、石灰、钢铁等）产生的部分排放。这一能力比目前正在运行的全球捕集能力大100倍以上，即每年约60公吨二氧化碳（3）。道达尔的CCS战略优先考虑减少其活动的排放，以减少上游石油和天然气活动以及炼油和液化天然气工厂的范围1 + 2排放。例如，该公司与Equinor是合作伙伴的挪威Sn ø hvit液化工厂，自2008年以来已储存了约9公吨的原生二氧化碳。同样，卡塔尔目前正在开发的新型NFE和NFS液化天然气列车中分离出的原生二氧化碳将由卡塔尔能源公司储存。最后，对于我们在澳大利亚的Ichthys液化天然气资产，该公司正在研究一种用于2030年后启动的原生二氧化碳储存解决方案。因此，为其资产研究CCS解决方案，可以补充已经提到的减少排放（包括电气化、能源效率和减少燃烧弹）的努力。该公司还投资于大型工业排放者的二氧化碳储存项目（“储存即服务”），从而可以缩小其范围1并确保其活动的未来。道达尔每年在这项业务上的投资约为1亿美元，其开发的模型使我们能够从杠杆作用中受益。这项投资将持续下去，以便在2030年前为发展每年10公吨二氧化碳的总储存能力做出贡献。欧洲处于这一CCS战略的核心。道达尔是北海一家历史悠久的运营商，在该地区拥有公认的运营和地质专业知识。英国、挪威和欧盟已经制定了目标和法规，并为推动CCS的跨境部署提供了重要的财政支持。该公司目前在北海开发四个项目，将为其自有资产和客户的资产提供二氧化碳储存解决方案。道达尔还在研究以各种形式（例如与可再生氢反应）利用碳（CCU（4））来生产燃料或合成甲烷。b.用基于自然的碳汇来抵消剩余排放，自然区域的保护和恢复可以成为到2050年在全球范围内实现净零排放的一个杠杆。仅在2030年，道达尔才会开始通过NBS（基于自然的解决方案）碳信用额自愿抵消其剩余排放量，并且只会抵消公司范围1 + 2的剩余排放量。道达尔正在努力建立一个高质量的投资组合，并密切关注以这种方式资助的活动所实现的减排和封存的完整性和持久性。该公司赞成加强全球信任框架，以进一步加强健全和公认的自愿信贷机制。道达尔正在投资林业、再生农业和湿地保护项目。其战略旨在结合和平衡人们从农业和林业获得的财政收入的价值以及对土壤、生物多样性、水循环和碳信用产生的利益的价值。当这种方法成功时， 当地生活水平提高，土地退化减少——排放量也是如此。这种在不同做法之间寻求平衡的做法使公正过渡成为可能。2025年底，公司存量信用额度为1790万个，通过核证碳标准（VCS或Verra）、ACR（American Carbon Registry）或ANREU（Australian National Registry of Emissions Units）等主要国际标准认证。分配给这些项目的年度预算为1亿美元。截至2025年底，为所有已完成的业务承诺的累计预算在其累计寿命内超过6.5亿美元，预计到2030年的累计已核实贷记量为3700万笔，在其生命周期内为5100万笔。最终获得的碳信用额数量将取决于项目的有效完成、认证的方法修订和技术更新。从2026年到2030年，道达尔将继续开发新项目，以便到2030年建立约5000万的碳信用额存量。在此背景下，并基于从2030年起每年10%的存量消耗率，从2030年起，道达尔每年将消耗约500万个信用额度。（1）“IEA 2025，World Energy Outlook 2025，License CC by 4.0。”（2）碳捕集与封存。（3）全球CCS研究所2025，CCS 2025全球现况（2025年10月9日更新）。（4）碳捕集与利用。3风险及控制警惕计划180项道达尔 —通用注册文件2025

与气候变化相关的目标和指标道达尔已经设定了目标并引入了一些指标来指导其绩效。该公司的气候目标包括：2030年全球目标（范围1 + 2）——到2026年将运营设施的总GHG排放量（范围1 + 2）从2015年的46吨CO2e减少到34吨CO2e以下。到2030年，相对于2015年的运营活动，将净（1）范围1 + 2的GHG排放量减少40%，从而使其达到25至30公吨CO2e。通过基于自然的碳汇项目进行抵消，将仅从2030年开始，根据公司存量碳信用额每年约10%的消费量（即每年约500万）计算剩余排放量。该目标涉及范围1 + 2 GHG排放，因为该公司尚未单独为范围1或范围2定义具体目标。它实施了缩小这两个范围的行动计划（参看第5.2. 2.1b.2点。（E1-3））。这个目标的周长是5.2.1.1点中定义的操作周长。A.（BP-1），涵盖2025年ESRS周长（范围1 + 2）75%的GHG排放量（参见点5.2. 2.1C.2。（E1-6））。该指标使用的范围2为基于市场的范围2。–在范围1内，鉴于甲烷的直接排放（2）比二氧化碳更大的变暖潜力，道达尔特别为其设定了一个更雄心勃勃的目标。这一目标是在2020年至2026年期间减少70%，并在2020年至2030年或更早期间减少80%的公司运营设施。–将甲烷排放强度（3）降低到上游运营的石油和天然气设施生产的商业气体的0.1%以下。–减少常规燃烧（4）（上游石油和天然气作业），目标是到2030年消除它。与气候变化GHG排放相关的指标-范围1 + 2作业领域2025202420232015范围1直接GHG排放Mt CO2e 32333242按部门分列的上游石油和天然气活动Mt CO2e 11121219综合液化天然气，不包括上游天然气作业Mt CO2e < 1 < 1 –综合电力Mt CO2e 676 –炼油和化学品Mt CO2e 14141422营销和服务Mt CO2e < 1 < 1 < 1 < 1按地理区域分列的欧洲：欧盟27 +挪威+英国+瑞士Mt CO2e 18181922欧亚大陆（包括俄罗斯）/大洋洲Mt CO2e 1 < 1 < 15非洲Mt CO2e 67812美洲Mt CO2e 7754按气体类型细分CO2 Mt CO2e 31323139 CH4 Mt CO2e 1112 NO Mt CO2e < 1 < 1 < 1范围2能源使用的间接排放Mt CO2e 1124其中欧洲：欧盟27 +挪威+英国+瑞士Mt CO2e 1112范围1 + 2 Mt CO2e 33343546其中油气设施Mt CO2e 28293046其中CCGT MT CO2e 554 –（1）净排放量的计算考虑了从2030年开始的基于自然的碳汇项目。（二）不含生物甲烷。（3）甲烷排放强度与产生的商业气体相关，该指标定义参考词汇表。（4）例行燃烧，由全球减少天然气燃烧计划工作组在世界银行零例行燃烧倡议框架内定义。不包括Irak。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025181

GHG排放量-甲烷作业领域2025202420232015甲烷排放量（a）kt CH4 22.5293494按细分市场细分上游石油和天然气活动kt CH4 21273392综合液化天然气，不包括上游天然气作业kt CH4 < 1 < 1 < 10综合电力kt CH4 < 1 < 1 < 10炼油和化学品kt CH4 1111营销和服务kt CH4 000按地理区域细分欧洲：欧盟27 +挪威+英国+瑞士kt CH4 5559欧亚大陆（包括俄罗斯）/大洋洲kt CH4 33133非洲kt CH4 10161849美洲kt CH4 4593（a）不包括生物甲烷。强度指标2025202420232015已运营上游油气活动的GHG排放强度（范围1 + 2）（a）kg CO2e/BOE 16171721已运营油气设施（上游）的甲烷排放强度% 0.07 0.10 0.1 10.23（a）该指标不包括周边的综合LNG资产。其他指标2025202420232015净一次能源消耗（作业周长）TWh 150156157153可再生能源消耗（作业周长）TWh 542 –燃烧气体（a）（上游油气作业）Mm3/d 2.3 2.5 2.57.2其中常规燃烧Mm3/d 0.7 0.5 0.3 2.3（b）（a）该指标包括安全燃烧、常规燃烧和非常规燃烧。（b）根据历史数据估计的数量。3.6.8.5供应商供应商评估供应商评估流程公司为自己设定的目标是，通过独立第三方进行的书面和/或现场评估，到2025年底对其1,300家优先供应商的可持续发展绩效（包括尊重人权、工作条件和环境）进行评估。截至2025年底，评估1300家优先供应商的目标已经实现。供应商文件评估道达尔自2023年起与ECOVadis联手，从可持续发展方面评估其优先供应商。ECOVadis开展了一项书面评估，以评估供应商在环境、人权、道德和负责任采购方面的成熟度和绩效。每家公司都由独立分析师根据其规模、位置和业务部门对基本问题进行评估。EcoVadis评级可能由供应商与其他客户共享。它还引发了一项改进计划。2025年，通过ECOVadis或类似方式评估了398家供应商。其中95%获得了45/100以上的评分，超过ECOVadis认为供应商“致力于CSR”的评分，平均得分为69/100。供应商现场评估于2016年引入并于2022年扩大，这些评估由独立第三方进行，包括实地访问、文件审查和与工人面谈，涵盖人权（如强迫劳动、童工、工作条件、健康和安全）、环境（如污染、废物管理、水、生物多样性）和气候等方面。2025年，公司实现了现场考核200家供应商的目标。总体而言，自2023年以来，该公司已在超过75个国家评估了800多家优先供应商。公司确保其供应商致力于一个不断进步的过程。因此，如果在现场评估期间观察到不足之处，供应商必须制定行动计划，随后是道达尔团队，其有效性由独立的外部服务提供商进行验证。自2023年以来评估的800家供应商中，有400多家实施了经核实的改进，其中涉及危险废物管理、获得申诉机制或根据当地法律遵守工作时间等方面。其他举措工人的语音工具意识到在重大建设项目现场尊重工作条件的重要性，道达尔测试了一种与现有评估和投诉报告系统相辅相成的创新方法。2023-2025年期间，该公司在其两个大型工业项目中部署了试点“工人声音调查”：乌干达的Tilenga和坦桑尼亚的EACOP。这一试点旨在通过手机直接采访一级供应商的工人，以便在现场收集尊重人权和工作条件的信息。工人参与是自愿和匿名的。在自愿参加系统的劳动者中，对定期调查的答复率从56%到100%不等。道达尔与被要求提出行动计划的供应商分享这些调查的结果。3风险及控制警惕计划182 道达尔 —通用注册文件2025

鉴于人权和环境面临的潜在风险，Minerals的产地、提取和精炼条件以及某些矿物、矿石和原材料的使用是特别需要关注的主题。2022年，道达尔进行了一项内部研究，以确定公司在这一领域的优先事项。这项研究基于实质性分析和风险分析，确定了三个优先事项：钴、多晶硅和冲突矿物（金、钨、锡和钽）。– Cobalt：由于钴可用于某些电池的制造，Saft Groupe（Saft）自2021年以来一直在开展年度活动，以收集供应商的信息。Saft依赖于负责任的Minerals倡议提供的扩展Minerals报告模板（EMRT）®（RMI®）确定其供应链中的加工单位和钴矿原产国。基于结果并使用RMI®数据库，Saft核实其钴供应链是否包括在人权和环境方面面临风险的供应商。必要时，采取具体行动减轻或消除这些风险。作为以进展为主导的方法的一部分，自2023年以来，Saft一直是钴研究所的成员，该协会是代表钴生产商和用户的全球协会。钴研究所的主要目标是确保以合乎道德和可持续的方式生产和使用钴，同时满足行业和社会的需求。–多晶硅：多晶硅用于制造太阳能电池板。道达尔全球采购公司在供应商选择的上游进行可追溯性审计，或委托独立第三方进行。–冲突矿产：根据1934年美国证券交易法（经修订）规则13p-1，该规则实施了2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的某些条款，自2014年以来，道达尔向美国证券交易委员会（SEC）提交了与来自刚果民主共和国或邻国的“来自冲突地区的矿产”有关的年度文件。本文件说明在上一个日历年度内，对于由道达尔 SE或其合并后公司之一制造的产品的运营或生产，或由道达尔 SE或其合并后的拟制造公司之一承建的产品，是否需要任何此类矿物。该条例的目的是防止中部非洲武装团体直接或间接获得资助。欲了解更多信息，请参阅道达尔最近的出版物，可在道达尔网站或sec.gov上查阅。由于电池制造中使用的电气和电子部件中可能存在冲突矿物，Saft Groupe每年开展一次活动，从其供应商那里收集信息。Saft Group依赖于负责任的Minerals倡议提供的冲突Minerals报告模板（CMRT）®（RMI®）确定其供应链中是否存在冲突矿物，并确定可能参与其中的这些矿物的加工单位和矿石来源国。Saft Groupe在2022年成为RMI的成员。2025年，Saft还发起了一项活动，使用RMI扩展的Minerals报告模板（EMRT）的2.0版本，从其镍、锂、石墨和铜供应链上的供应商处收集信息®.缓解和预防行动对买家的培训以及提高和动员供应商采取负责任的采购方法的意识是道达尔可持续采购计划的重点之一。对买手的培训道达尔设立了多个沟通渠道，以提高员工对与其供应链相关的风险和担忧的认识。为公司的买家开发并提供了解释公司道德承诺和采购基本原则的培训模块。除了培训买家外，还定期开展许多提高认识的活动，以加强公司内部负责任的采购文化。买家是可持续采购过程中的第一批参与者，他们的内部联系以及与公司供应商的联系。自2022年以来，对所有新进入该角色的人都进行了强制性的专门培训。截至2025年底，93%的道达尔中央采购职能部门员工接受了可持续采购方面的培训。此外，还为采购职能范围内的新加入者组织了三场入职会议，包括专门针对负责任采购的模块。除培训外，还定期在公司买家中开展提高认识举措，以加强可持续采购文化（主题网络研讨会、时事通讯、 商业道德日期间的提高认识）。提高对供应商的认识和培训公司定期与供应商就负责任的采购方法开展提高认识行动，特别是在尊重人权、保护工人健康和安全以及保护环境方面。该公司还每两年组织一次供应商日，最近一次是在2024年11月组织的。该活动汇集了约180名公司供应商代表。董事长兼首席执行官和执行委员会的两名成员进行了干预，并强调了公司的雄心以及供应商在可持续发展方面所期望的承诺。这次活动是向公司供应商之一颁发可持续发展奖的机会。与其他公司取得进展2018年12月，公司承诺通过签署《联合国全球契约》中包含的六项承诺，在其供应链中继续努力实现体面工作和尊重人权，并在这方面参加与其他公司的讨论会议和某些网络研讨会。道达尔还参加了IPIECA供应链工作组。举报机制通过在道达尔网站上提供的电子邮件地址（mediation.fournisseurs@totalenergies.com），公司的供应商可以联系专门的内部调解员。其使命是促进公司与法国和国际供应商之间的关系。一般的采购条款和条件也提到了使用调解的可能性。监测程序道达尔全球采购公司负责提高参与采购的内部和外部人员的认识，并负责指导可持续采购计划。执行委员会通过的这一方案的实施尤其受到公司管理机构的监督。风险与控制警惕计划3 道达尔 —通用注册文件2025183

关于公司治理的报告44.1行政和管理机构1864.1.1董事会的组成1864.1.2董事会的运作2114.1.3首席独立董事关于2025财政年度执行其使命的报告2234.1.4对董事会惯例的评估2254.1.5一般管理部门2254.1.6行政和管理机构持有的股份2334.2关于公司治理的声明2354.3行政和管理机构的薪酬2354.3.1董事会成员的薪酬2354.3.2董事长和首席执行官薪酬2384.3.3高管薪酬2584.3.4股票期权和公司股份授予2584.4有关公司治理的额外信息2664.4.1受监管的协议和承诺以及关联方交易2664.4.2授予董事会有关增资的权力和权力的下放和注销目前有效的公司股份2674.4.3《公司章程》关于股东参加股东大会的规定2684.4.4关于在发生公开收购或交换要约时可能产生影响的因素的信息2684.4.5作为财务报告过程一部分的公司内部控制和管理风险制度2694.4.6法定审计师2694.5 道达尔 —通用登记文件2025185 [已编辑章节：已编辑某些文字]

本章所列信息构成董事会关于公司治理的报告，该报告是根据法国《商法典》第L. 225-37条编制的。本报告是在董事会审议的基础上，在公司几个公司职能部门的协助下编写的，特别包括战略与可持续发展、财务和人与社会参与部门。在与各自职责相关的章节经治理和道德委员会及薪酬委员会审查后，该报告获得董事会批准。4.1行政和管理机构4.1.1董事会组成截至2026年3月18日13名董事1名首席独立董事80%独立董事（a）5.1年董事会平均服务年限54.5%的女性（b）5个国籍代表（a）不包括代表雇员股东的董事和代表雇员的董事，根据AFEP-MEDEF守则（第10.3点）的建议。更多信息参考第4.1. 1.4点。（b）自2026财年起，根据2024年10月15日的法令将2022年11月23日的指令（欧盟）（被称为“董事会中的女性”指令）转化为法国法律，计算男女比例，不包括代表雇员的董事，但考虑到代表雇员股东的董事。对于2025财年，不包括根据法国《商法典》第L. 225-27-1条代表雇员的董事和根据法国《商法典》第L. 225-23条和第L. 22-10-5条代表雇员股东的董事，计算得出的女性和男性比例分别为45.5%和54.5%。公司由董事会管理，其13名成员包括一名代表根据法国商法典第L. 225-102条规定的股东提议选出的雇员股东的董事，根据法国商法典第L. 225-23条和L. 22-10-5条的规定（以下简称“代表雇员股东的董事”），以及根据法国《商法典》第L. 225-27-1条和公司章程的规定任命的代表雇员的两名董事（第一位由上游全球服务UES Amont – Global Services – Holding的中央社会经济工作委员会任命，第二位由SE委员会任命，称为“道达尔欧洲工作委员会”）。Patrick Pouyann é先生是道达尔 SE的董事长兼首席执行官。他自2015年12月19日，即公司董事会主席和首席执行官职能合并之日起担任董事会主席（参看第4.1. 5.1点）。一名首席独立董事已到位。其职责在《董事会议事规则》（参看第4.1. 2.1点）中有明确规定。董事任期三年（公司章程第十一条）（一）。董事会成员的任期错开，以便根据该公司所指的AFEP-MEDEF守则的建议，更均匀地延长任命，并确保董事会及其委员会工作的连续性。董事的简介、经验和专业知识详见下文传记。董事会和委员会成员在2025财年期间发生的变化AFEP-MEDEF代码附录3 –截至3月18日的情况，2026离任任命/指定续任董事会05/23/2025 Maria van der Hoeven Val é rie Della Puppa-Tibi丨Lise Croteau丨Emma de Jonge丨Helen Lee Bouygues Jean LemierreLaurent Mignon丨03/16/2026丨Mark Cutifani Mark Cutifani审计委员会05/23/2025丨Maria van der Hoeven Maria van der Hoeven丨01/01/2026丨Helen Lee Bouygues Helen Lee Bouygues管治及道德委员会05/23/2025丨Lemierre 丨Jean Lemierre丨01/2026丨Laurent Mignon 丨Laurent Mignon丨03/16/2026丨Mark Cutifani Lise Croteau0丨薪酬委员会03/16/2026考虑到他们的任命方式。4公司治理行政管理机构报告186个道达尔 —通用登记文件2025

截至2026年3月18日董事会概况附录3 AFEP-MEDEF代码个人信息经验职位上董事会参与情况截至3月18日，2026 Age Sex Nationality Committees Number of shares（a）Number of directors（b）Independen-dence（a）Initial date of appointment Term of office expires Length of service on the Board Patrick Pouyann é Chairman和首席执行官62 m 578,8951 20152027 11 Jacques Aschenbroich首席独立董事71 m 1,000220212027 5 Marie-Christine Coisne-Roquette 69 f 5,80012011202615丨Lise Croteau丨65 f 1,1002201920287 Marie-Ange Debon 60 f 1,5741202420272 Val é rie Della Puppa-Tibi代表员工股东的董事57 f 30 n/a 202520281 Romain Garcia-Ivaldi代表员工的董事37 m 1780 n/a 20202026 6 Glenn Hubbard 67 m 1,0001202120275 Anelise Lara 64 f 1,000120232026 3 Helen Lee Bouygues 53F 1,0001202520281 Laurent Mignon 62 m 1,0002202520281 Dierk Paskert 64 m 2,200202320263 Angel Pobo代表员工的董事56 m 1,0910 n/a 202020266（a）截至2025年12月31日。（b）根据AFEP-MEDEF守则第20点（参看第4.1. 1.3点）的建议评估的董事在其集团以外的上市公司（包括外国公司）担任的董事职务的数量。截至2026年3月18日（a）根据AFEP-MEDEF守则（第10.3点）的建议，不包括代表雇员股东的董事和代表雇员的董事。（b）财务专家。（c）代表雇员的董事。（d）代表职工股东的董事。*委员会主席。审计委员会5名成员75%独立成员（a）Lise Croteau*（b）Marie-Christine Coisne-Roquette Romain Garcia-Ivaldi（c）Glenn Hubbard Helen Lee Bouygues治理和道德委员会3名成员67%独立成员Jacques Aschenbroich*Marie-Christine Coisne-Roquette Laurent Mignon薪酬委员会3名成员100%独立成员（a）Dierk Paskert*Jacques Aschenbroich Angel Pobo（c）战略与企业社会责任委员会6名成员60%独立成员（a）Patrick Pouyann é*Jacques Aschenbroich Marie-Christine Coisne-Roquette Marie-Ange Debon Val é rie Della Puppa-Tibi（d）Anelise Lara Report on Corporate Governance Administration and Management Bodies 4 道达尔 — Universal Registration Document 2025187

向2026年5月29日举行的股东大会提议的董事任期更新和任命Marie-Christine Coisne-Roquette女士、Anelise Lara女士、Dierk Paskert先生和Mark Cutifani先生担任董事的任期，以及代表雇员的董事（Romain Garcia-Ivaldi先生和Angel Pobo先生）的任期将于2026年5月29日的年度普通股股东大会结束时届满。Marie-Christine Coisne-Roquette女士、Anelise Lara女士和Dierk Paskert先生续任董事在2025年12月17日的会议上，董事会根据治理和道德委员会的提议，决定向2026年5月29日举行的年度股东大会提交Marie-Christine Coisne-Roquette女士、Anelise Lara女士和Dierk Paskert先生续任董事的任期，任期三年，将于2029年举行的批准2028年财务报表的年度股东大会结束时到期。Marie-Christine Coisne-Roquette女士，法国国民，自2011年5月13日起担任道达尔 SE的董事、治理与道德委员会、审计委员会和战略与社会责任委员会的成员，以及公司前任首席独立董事。由于其在董事会的服务年限（超过12年），作为《AFEP-MEDEF守则》所指的非独立董事，董事会认为Marie-Christine Coisne-Roquette的经验有利于其工作及其委员会的工作。事实上，她在董事会的服务年限和担任的重要角色使Marie-Christine Coisne-Roquette女士参与了公司生命中的各个重要阶段，并使她对公司的业务、挑战和团队有了详细的了解。董事会还注意到，董事会具有高度的独立性（根据截至2025年12月31日的AFEP-MEDEF代码为82%），符合最高标准。最后，延长她的董事任期将使董事会继续受益于她作为律师和公司高管的国际经验、她在风险管理方面的技能以及她对电气设备分销部门的了解。Anelise Lara女士，巴西国民，自2023年5月26日起担任道达尔 SE的独立董事，并担任战略与CSR委员会成员。她在石油和天然气以及天然气和电力领域拥有丰富的经验，这对董事会现有的各种技能起到了有益的补充作用。鉴于该公司在该国投资于碳氢化合物和可再生能源的大量资本，她对巴西的了解也是有益的。Anelise Lara女士还致力于多元化，帮助年轻女性在事业上取得进步。Dierk Paskert先生，德国国民，自2023年5月26日起担任道达尔 SE的独立董事，自2026年3月18日起担任薪酬委员会主席。直到2022年底，他一直担任Encavis AG的首席执行官，Encavis AG是一家在德国上市的可再生电力生产商。他曾在德国大型公用事业公司E.ON担任过多个职位。因此，Dierk Paskert先生在电力和可再生能源领域拥有丰富的经验，这有助于董事会支持公司的转型。董事会在2026年3月18日的会议上，根据治理和道德委员会的提议，决定向2026年5月29日的年度股东大会提交任命Slawomir Krupa先生为董事，任期三年，至2029年举行的年度股东大会结束时届满，以批准2028年财务报表。Slawomir Krupa先生毕业于巴黎政治研究所，现年51岁，拥有波兰、法国和美国国籍，自2023年5月起担任法国兴业银行集团首席执行官和董事会成员。在总检内部履行多项职能后，他加入企业和投资银行司，担任战略和发展总监，后任中东欧、中东和非洲负责人，以及融资副总监。他于2016年1月被任命为SG Americas Inc.的首席执行官，并担任美洲地区负责人。2021年1月，他加入法国兴业银行集团总经理，担任全球银行和投资者解决方案主管。Slawomir Krupa先生将能够为董事会带来他在金融和市场方面的专业知识以及高度国际化的背景，特别是他在美国的经验。代表员工的董事代表员工的董事Romain Garcia-Ivaldi先生和Angel Pobo先生的董事职位将于5月29日的年度普通股东大会结束时到期， 2026.根据法国《商法典》第L. 225-27-1条的规定和公司章程，公司中央社会和经济工作理事会在2026年3月5日的会议上延长了Romain Garcia-Ivaldi先生作为代表雇员的董事的新任务。欧洲公司委员会（“SE委员会”）在2025年11月20日的会议上，延长了Angel Pobo先生作为代表员工的董事的新任务。代表如此指定的员工的董事Romain Garcia-Ivaldi先生和Angel Pobo先生将行使他们的任务，任期三年，在将于2029年举行的批准2028年财务报表的年度股东大会结束时届满。在2026年5月29日的股东大会结束时，如果提议的决议获得通过，董事会将由14名成员组成，其中包括8名法国国民和6名外国人。AEP-MEDEF守则所指的独立董事比例将为82%。女性和男性的比例，将各为50%（按照现行立法计算）。董事会指出，道达尔 SE的董事的情况有所不同。他们出席、积极参与董事会和他们所参加的委员会的工作。他们的专业经验和技能的互补性，都是董事会在被要求作出的决定背景下审议质量的资产。4公司治理行政管理机构报告188 道达尔 —通用登记文件2025

4.1. 1.1董事的概况、经验和专长（资料截至2025年12月31日）（1）1963年6月24日出生国籍：自2015年5月29日年度股东大会起担任道达尔 SE法国董事最后一次续任：2024年5月24日年度股东大会本届任期结束：2027年年度股东大会持有的道达尔股份数：578,895持有的道达尔TERMnariat France集体投资基金单位数：14,881.2503（截至2025年12月31日）营业地址：TERM0 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国道达尔 SE董事长兼首席执行官*战略与CSR委员会主席主要职能：道达尔 SE董事长兼首席执行官*简历&专业经历Pouyann é先生毕业于é cole Polytechnique和法国矿业公司总工程师，曾在1989年至1996年期间担任工业和环境部的各种行政职务和其他内阁职位（1993年至1995年期间担任总理的技术顾问– É douard Balladur –在环境和工业领域，1995年至1996年担任信息和航空航天技术部长– Fran ç ois Fillon –的参谋长）。1997年1月，他加入了道达尔的勘探与生产部门，先是在安哥拉担任首席行政官，之后于1999年成为公司在卡塔尔的代表以及该国勘探与生产子公司的总裁。2002年8月，他被任命为勘探与生产财务、经济和IT总裁。2006年1月，他成为勘探与生产部门战略、业务发展和研发高级副总裁，并于2006年5月被任命为公司管理委员会成员。2011年3月，Pouyann é先生被任命为副总经理，化学品，副总经理，石油化工。2012年1月，他成为炼油与化工总裁，并成为公司执行委员会成员。2014年10月22日，他成为TOTAL S.A.的首席执行官和公司执行委员会主席。2015年5月29日获股东周年大会委任为董事，任期三年。董事会任命其为截至2015年12月19日的董事会主席。Pouyann é先生因此成为董事长兼首席执行官。继Pouyann é先生于2018年6月1日的股东大会上续任董事职务后，随后于2021年5月28日续任三年，董事会续任Pouyann é先生的董事长兼首席执行官的任期与其董事职务的任期相同。Pouyann é先生因此成为道达尔 SE的董事长兼首席执行官。Pouyann é先生是法国协会Entreprises pour l’Environment（EPE）的副主席，此前他曾在2022年6月至2025年6月期间担任该协会的主席。Pouyann é先生还是Alliance pour l’Education – United Way协会的副主席，此前他曾于2018年6月至2025年1月29日担任该协会的主席，并接受了该职位，担任该公司的董事长兼首席执行官。此外，他还担任Capgemini董事会成员（自2017年5月起）、é cole Polytechnique董事会成员（自2018年9月起）、Institut du Monde Arabe（自2017年起）和Foundation La France’engage（自2017年起）。Pouyann é先生是L é gion d’honneur的一名官员。担任的董事职务和职能2025年财政年度期间在公司内任何公司担任的董事职务● 道达尔 SE的董事长兼首席执行官*和公司外部战略与CSR委员会主席● Capgemini SE董事。*（自2017年5月起）、薪酬委员会主席（自2022年5月起）及道德与管治委员会成员过去五年任期届满的董事职务无其他职务于2025财政年度担任●主席（至1月29日止，2025年），时任法国教育协会联盟副主席–联合之路●主席（至2025年6月5日），时任法国商业联盟Entreprises pour l'Environment（EPE）副主席● é cole Polytechnique（a public scientific，法国法律规定的文化和专业机构）（自2018年9月起）● AFEP（法国私营公司协会）董事会成员（自2014年起）● Institut du Monde Arabe董事会成员（自2017年起）● La France’engage基金会董事会成员（自2017年起）*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。（1）包括《法国商法典》第L.22-10-10条和第L.225-37-4条所指的信息， 以及2019年3月14日欧盟委员会授权条例EU 2019/980附件一第12.1点，补充欧洲议会和理事会关于向公众发售证券或获准在受监管市场交易时公布的招股说明书的形式、内容、审查和批准条例（EU）2017/1129。Patrick Pouyann é关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025189

1954年6月3日出生国籍：自2021年5月28日年度股东大会起担任道达尔 SE法国董事最后一次续任：2024年5月24日年度股东大会本届任期结束：2027年年度股东大会所持道达尔股数：1,000（截至2025年12月31日）营业地址：111 quai du Pr é sident Roosevelt，92130 Issy Les Moulineaux，法国独立董事–首席独立董事治理和道德委员会主席薪酬委员会成员战略& CSR委员会成员主要职能：Orange董事会主席*简历&职业经历作为矿业兵团工程师毕业生，Jacques Aschenbroich先生曾在法国行政当局担任多个职务，并于1987年和1988年在总理办公室任职。随后，他于1988年至2008年在圣戈班集团从事工业事业。在管理过巴西和德国的子公司后，他成为圣戈班公司平板玻璃部门的董事总经理，并于1996年成为圣戈班Vitrage的董事长。他于2001年10月至2008年12月担任Compagnie de Saint-Gobain高级副总裁，自2007年1月起管理平板玻璃和高性能材料部门，并作为Saint-Gobain Corporation副主席和驻美国和加拿大总代表，自2007年9月1日起指导集团在美国的业务。他还是埃索SAF的董事，直到2009年6月。Jacques Aschenbroich先生于2009年3月被任命为法雷奥董事兼首席执行官，后任法雷奥董事长兼首席执行官，职务自2016年2月至2022年1月26日。随着法雷奥集团治理发生变化，他自2022年1月26日起继续担任法雷奥董事会主席，直至2022年12月31日，届时Jacques Aschenbroich先生离开法雷奥董事长和董事会。2022年5月，Jacques Aschenbroich被任命为Orange的董事会主席。董事职务和职能2025年财政年度在任何公司担任的董事职务● Orange董事会主席*2022年5月至今● 道达尔 SE董事*，首席独立董事、治理与道德委员会主席、薪酬委员会委员、战略与企业社会责任委员会委员●法国巴黎银行董事*、公司治理、道德、提名和CSR委员会主席、财务报表委员会成员前五年任期届满的董事●法雷奥董事会主席*直到12月31日，2022年及法雷奥首席执行官至2022年1月26日● 威立雅环境董事*，Commit é de recherche，Innovation et d é veloppement Durable主席和Commit é des comptes et de l'audit成员（至2021年5月28日）●法雷奥财务、法雷奥S.P.A.（意大利）和法雷奥（英国）有限公司（英国）董事长2025财年期间担任的其他职务●法美基金会主席法国（自2024年1月起）*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Jacques Aschenbroich 4关于公司治理行政和管理机构190 道达尔的报告—通用登记文件2025

1956年11月4日出生国籍：自2011年5月13日年度股东大会起担任道达尔 SE法国董事最后一次续任：2023年5月26日年度股东大会本届任期结束：2026年5月29日年度股东大会丨持股数量：5,800股（截至2025年12月31日）营业地址：Sonepar，25 rue d'Astorg，75008 Paris，法国董事审计委员会成员治理和道德委员会成员战略与企业社会责任委员会成员主要职能：Colam Entreprendre SAS常驻代表和Sonepar SAS传记与专业经验指导委员会主席Coisne-Roquette女士拥有英语学士学位。她是一名受过培训的律师，拥有法国法律硕士学位和纽约律师协会的专业法律证书，她于1981年在巴黎和纽约的律师事务所开始了她的律师生涯，担任巴黎Cabinet Sonier & Associ é s的合伙人。1984年，她成为Colam Entreprendre的董事会成员，这是一家家族控股公司，她于1988年全职加入。作为Colam Entreprendre董事会和Sonepar监事会的主席，她巩固了家族所有权，重组了集团结构并加强了持股基础，以维持集团的增长战略。自2002年起担任Sonepar董事长兼首席执行官，Marie-Christine Coisne-Roquette于2016年成为Sonepar S.A.S.董事长。与此同时，她担任Colam Entreprendre董事长兼首席执行官。她曾是青年总统组织（YPO）成员，曾在MEDEF（法国主要雇主协会）执行委员会任职13年，2005年至2013年担任该组织税务委员会主席。她曾于2013年和2015年担任经济、社会及环境理事会成员，现任道达尔 SE董事。担任的董事职务和职能2025财年期间在Sonepar集团内的任何公司担任的董事职务● Colam Entreprendre S.A.S.常驻代表、Sonepar S.A.S.指导委员会主席●自2024年5月起担任Sonepack SAS主席在Sonepar集团外● Ker Coro（soci é t é civile immobili è re）管理合伙人● 道达尔 SE董事*，审计委员会成员，治理和道德委员会及战略与CSR委员会成员● EssilorLuxottica董事*前五年任期届满的董事职务● Colam Entreprendre S.A.S.董事长至2024年4月30日● Sonepack SAS董事至2024年5月● D é veloppement Mobilier et Industriel（S.A.S.）董事长至4月30日，2024在2025财年担任的其他职务● Recherche Alzheimer基金会董事● AFEP（法国私营公司协会）董事会成员●法国国家社会行动协会（ANSA）董事会副主席●主席团副主席兼MEDEF International董事●自2024年7月起担任T é l é maque协会主席●自2025年9月起担任法国金融协会主席*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Marie-Christine Coisne-Roquette关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025191

1960年5月5日出生国籍：自2019年5月29日年度股东大会起担任道达尔 SE加拿大董事最后一次连任时间：2025年5月23日年度股东大会本任期结束时间：2028年年度股东大会持有的道达尔股份数：1,100（截至2025年12月31日）营业地址：580 Chemin de la R é serve，Mont-Tremblant，Qu é bec，J8E 3L8，加拿大独立董事审计委员会主席主要职能：独立董事履历和专业经验Croteau女士于1982年开始了她的审计生涯，她于1982年在审计事务所担任审计师，今天是Raymond Chabot Grant Thornton，当时是德勤，她于1986年加入Hydro-Qu é bec，在那里她担任控制、风险管理和财务管理的职务，责任越来越大。2015年至2018年，她在退休前担任Hydro-Qu é bec执行副总裁兼首席财务官一职。Croteau女士自1984年起担任特许专业会计师，拥有工商管理学士学位，并于2008年被任命为魁北克特许专业会计师勋章研究员，以表彰她对该专业的贡献以及在制定加拿大衍生工具会计标准方面的合作。她在Hydro-Qu é bec的职能使她特别能够从2008年开始在风险管理方面发展出重要的专业知识，因为她一直负责风险管理，负责作为公司长期战略规划年度活动的一部分而制定的公司风险组合。在这方面，她特别要确定、量化和监测风险趋势和缓解手段。Croteau女士还负责市场风险管理活动、Hydro-Qu é bec在美国东北部市场的能源交易市场活动的“中台”信贷、债务管理和公司员工养老基金的管理。Croteau女士自2018年起担任Boralex的独立董事，自2019年起担任审计委员会主席，自2021年起担任投资和风险管理委员会成员。Boralex在多伦多上市，是加拿大可再生能源领域的领先企业，业务涉及风能、太阳能、水电和储能。它还在法国、美国和英国开展业务。自2019年6月以来，Croteau女士一直担任Qu é becor Inc.和Qu é becor M é dia Inc.董事会的董事，并自2022年5月起担任人力资源和公司治理委员会以及审计和管理风险委员会的成员，当时她还被任命为Vid é otron董事会董事以及审计和管理风险委员会成员。Qu é becor是加拿大在电信、娱乐、新闻媒体和文化领域的领先企业。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务● 道达尔 SE董事*并担任审计委员会成员至2025年5月23日，自● Qu é becor Inc.董事起担任审计委员会主席。*自2019年6月16日起，自2022年5月12日起担任人力资源和公司治理委员会委员、审计和管理风险委员会委员；自2019年6月16日起担任Qu é becor M é dia Inc.董事，自5月12日起担任人力资源和公司治理委员会委员、审计和管理风险委员会委员，2022年及自2022年5月12日起担任Vid é otron（Qu é becor的全资子公司）董事及审计和管理风险委员会成员● Boralex董事*自2018年起，自2019年起担任审计委员会主席，自2021年起担任投资与风险管理委员会成员，此前五年任期届满的董事职务无2025年财政年度担任的其他职务无*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Lise Croteau 4关于公司治理行政和管理机构的报告192 道达尔 —通用登记文件2025

1958年5月2日出生国籍：自2017年5月26日年度股东大会起至2026年3月16日止期间担任道达尔 SE澳大利亚董事最后一次连任时间：2023年5月26日年度股东大会本任期结束时间：2026年5月29日年度股东大会（截至2026年3月16日）持有的道达尔股份数量：2,000（截至2025年12月31日）营业地址：Rex House，Level 7,4-12 Regent Street，London SW1Y 4RG，英国独立董事薪酬委员会主席治理和道德委员会成员主要职能：董事和执行业务顾问简历和专业经验Cutifani先生于2022年6月从英美资源集团退休后担任董事和执行业务顾问。他在世界各地的采矿行业拥有超过47年的经验，涵盖范围广泛的产品。他之前是AngloGold Ashanti Limited的首席执行官。在加入AngloGold Ashanti之前，Cutifani先生是淡水河谷负责全球镍业务的首席运营官。在此之前，他曾在Normandy Group、Sons of Gwalia、Western Mining Corporation、Kalgoorlie Consolidated Gold Mines和CRA（力拓）担任过多个管理职务。Cutifani先生拥有澳大利亚卧龙岗大学采矿工程（荣誉）学位。他是英国皇家工程院、澳大利亚矿业和冶金研究所以及英国材料、Minerals和矿业研究所的院士。Cutifani先生于2013年获得澳大利亚卧龙岗大学荣誉博士学位，并于2016年获得加拿大劳伦森大学荣誉博士学位。Cutifani先生是大英帝国勋章（CBE）的指挥官。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务● 道达尔 SE董事*，自9月1日起担任薪酬委员会主席及管治及道德委员会成员●高级独立非执行董事– Laing O’Rourke（私人），2022年至2025年8月●自2023年7月至2025年6月担任淡水河谷基本金属公司董事长●自2022年8月起担任非执行董事–发展伙伴协会●自2024年2月起担任Diamond’Standard’s Inc.顾问委员会成员，此前五年任期届满的董事职务●高级独立非执行董事– Laing O’Rourke（私人），自2022年9月1日至2025年8月●自2023年7月至2025年6月担任淡水河谷基本金属公司董事长●英美资源集团董事兼首席执行官。*直到4月19日，2022 ● Anglo American Platinum Limited非执行董事至2022年5月12日● De Beers plc.董事长至2022年5月12日● De Beers Investments plc.董事长至5月12日，20222025财年期间担任的其他职务●董事会主席– Power of Nutrition自2022年7月起●主席–全球基金会国际咨询委员会自2022年7月起●国际咨询委员会成员– AUSIMM自2022年10月起● 2023年7月起担任ERM顾问● 2022年1月起担任CMI导师● 2025年7月30日起担任全球尾矿管理协会（GTMI）主席*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Mark Cutifani CBE关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025193

1965年5月18日出生国籍：自2024年5月24日年度股东大会起担任道达尔 SE法国董事本任期结束日期：2027年年度股东大会所持道达尔股份数：1574（截至2025年12月31日）营业地址：法国巴黎Pierre Avia街9号75015号战略与企业社会责任委员会独立董事成员主要职能：自2025年10月22日起担任La Poste集团董事长兼首席执行官1965年出生的简历与专业经验，Marie-Ange Debon毕业于法国高等商业学院（HEC）和法国国家行政学院（ENA）。在2020年8月至2025年10月22日担任Keolis集团执行董事会主席后，她自2025年10月22日起担任La Poste集团董事长兼首席执行官。在加入Keolis之前，她在公共和私营部门担任过多个职位：审计员，然后是1990年至1994年的conseiller r é f é rendaire à la cour des comptes，然后是1994年至1998年的法国3副局长。随后，她加入Thomson/Technicolor集团，担任副首席财务官，之后成为总书记。2008年，她加入苏伊士集团担任总书记，并于2013年成为国际部门首席执行官，随后于2018年至2020年担任法国首席执行官。2025财年期间担任的董事职务和职能在La Poste集团内任何公司担任的董事职务：●自2025年10月22日起担任La Poste集团董事长兼首席执行官●自2025年12月2日起担任La Banque Postale指导委员会主席●自2025年11月21日起担任Geopost董事会主席●自2026年2月25日起担任CNP董事会成员在La Poste集团外：● 道达尔 SE董事*而且，自2025年5月23日以来，战略与企业社会责任委员会成员● Keolis集团执行主席（Pr é sidente du Directoire）至2025年10月22日●阿科玛审计和会计委员会董事兼主席*前五年任期届满的董事职务● Keolis集团执行主席（Pr é sidente du Directoire）至2025年10月22日● Technip Energies董事兼审计委员会主席至5月6日，2024年● La Fran ç aise des jeux董事2025财年期间担任的其他职务● UTPF（Union des transports publics et ferroviaires）副主席至2025年6月●主席团成员兼MEDEF International董事*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Marie-Ange-Debon 4公司治理行政和管理机构报告194 道达尔 —通用登记文件2025

1968年8月22日出生国籍：自2025年5月23日年度股东大会以来代表道达尔 SE员工股东的法国董事本届任期结束：2028年年度股东大会持有的道达尔股份数量：30股道达尔TERM1法国集体投资基金持有单位：1,256.22 18（截至2025年12月31日）营业地址：2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，France董事，代表员工股东战略与CSR委员会成员主要职能：员工代表简历&专业经验毕业于Institut Universitaire de Technologie de Sceaux（Paris XI）国际贸易，Della Puppa-Tibi女士于1989年进入公司。她曾在子公司Lubrifiants的Lub Marine实体担任多个国际物流职位。与此同时，Della Puppa-Tibi女士就读于Conservatoire des Arts et M é tiers（国际贸易课程-市场营销、国际贸易、商品市场课程）以及语言（英语、西班牙语和意大利语）。2002年，她加入法国R é seau，担任服务站维护的合同飞行员。2011年，Della PuppaTibi女士加入了Marketing Refining的采购部门，担任电子采购经理，然后在2017年Total Global Procurement的创建中担任首席采购员。Della Puppa-Tibi女士自2017年起担任欧盟委员会成员，自2018年起担任FCPE 道达尔法国行动党监事会当选成员。她还是2019年至2022年期间在道达尔董事会代表员工股东的董事。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务●代表道达尔 SE员工股东的董事*自5月23日起担任战略与企业社会责任委员会委员，2025 ●担任IG-CREA（Elf Aquitaine养老基金）董事的副董事职务过去五年届满的●在道达尔董事会代表雇员股东的董事（2019年至2022年）在2025财年期间担任的其他职务●当选为道达尔 AGSH巴黎工作委员会（Comit é Social et Economique）成员●当选为道达尔 AGSH中央工作委员会（Comit é Social et Economique Central）成员● 道达尔欧洲委员会成员● 道达尔 AGSH巴黎工会代表● 道达尔 AGSH中央工作委员会人力资源委员会成员（Comit é Social et Economique Central）●人力资源委员会成员道达尔 AGSH巴黎工作委员会（COMIT é Social et Economique Central）● 道达尔欧洲运营委员会头衔成员●当选FCPE监事会成员道达尔 Actionnariat France ● IG-CREA联合委员会头衔代表*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Val é rie Della Puppa-Tibi Report on Corporate Governance Administration and Management Bodies 4 道达尔 — Universal Registration Document 2025195

1988年9月14日出生国籍：自2020年6月9日起代表道达尔 SE员工的法国董事最后一次连任（由公司中央社会经济工作委员会）：2023年2月28日本任期结束：2026年5月29日年度股东大会持有道达尔股份数量：178持有道达尔TERM2 Actionnariat France集体投资基金单位数：6,121.9 137（截至2025年12月31日）营业地址：TERM0道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国董事代表员工审计委员会成员主要职能：道达尔员工Renewables简历&专业经验一名工程师和经济学家，毕业于ENSTA Paris和IFP学校，Garcia-Ivaldi先生于2012年在道达尔开始了他的职业生涯，2012年至2015年期间担任美洲地区石油和天然气项目经济学家，2021年至2024年期间担任新业务。2015年至2021年期间，他是一名水库工程师，曾在巴黎和拉各斯（尼日利亚）担任多个职位。他是海上风电项目（Inc.）的资产经理。Seagreen）旗下的道达尔可再生能源公司。他还获得了IFA-Sciences Po的“Certificat Administrateur de Soci é t é s”。他还在伦敦经济学院完成了“气候变化：经济与治理”和“气候变化：经济与治理”培训项目。Garcia-Ivaldi先生于2018年11月9日至2020年6月17日期间担任道达尔行动党法国和道达尔 France Capital +员工持股基金的监事会主席。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务●代表道达尔 SE员工的董事*和审计委员会成员前五年已届满的董事职位无2025年财政年度期间担任的其他职位无*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Romain Garcia-Ivaldi 4关于公司治理行政和管理机构的报告196 道达尔 —通用注册文件2025

1958年9月4日出生国籍：自2021年5月28日年度股东大会以来担任道达尔 SE美国董事最后一次连任时间：2024年5月24日年度股东大会本届任期结束时间：2027年年度股东大会持有的道达尔股份数量：1,000（截至2025年12月31日）营业地址：572 Kravis Hall，665 West 130th Street，New York，NY 10027，美国独立董事审计委员会成员主要职能：Russell L. Carson哥伦比亚大学财经教授、大都会人寿董事会主席，Inc.传记和专业经验Glenn Hubbard先生于1983年在哈佛大学获得经济学博士学位。毕业后，他加入西北大学，担任经济学助理教授，在那里呆了五年。1988年，他加入哥伦比亚大学，并继续任教至今。此后，他一直担任哈佛大学肯尼迪政府学院和哈佛商学院以及芝加哥大学的客座教授。1991年，格伦·哈伯德被任命为美国财政部负责税收政策的副助理部长。1993年，他加入了纽约联邦储备银行的经济顾问小组，这是他在2001年成为美国经济顾问委员会（CEA）主席时空出的职位。他还曾担任经济合作与发展组织（OECD）经济政策委员会主席，以及白宫国家经济委员会、国家安全委员会和总统科学技术委员会成员。他于2003年卸任CEA主席一职，重返哥伦比亚大学。2007年，他还重新加入了纽约联邦储备银行的经济顾问小组，这一职位他维持了10年。2004年，他加入了Dex Media、KKR金融公司、自动数据处理（ADP）的董事会，担任了多年的职位。2004年，他被任命为哥伦比亚大学商学院（Columbia University’s Graduate School of Business）名誉院长，这一职位一直保持到2019年。2007年，Glenn Hubbard加入了大都会人寿，Inc.的董事会，在2017年被任命为首席独立董事并于2019年被任命为董事长后，他继续在该公司任职至今。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务● 大都会人寿公司董事会主席。*● 贝莱德固定收益基金董事● 道达尔 SE董事*和审计委员会成员且在过去五年内已届满的董事职务无其他职务在2025财年● Russell L. Carson哥伦比亚大学金融和经济学教授●联席主席，资本市场监管委员会● Resources for Future董事会成员●美国企业协会（AEI）非驻地高级研究员*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Glenn Hubbard关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025197

1961年5月24日出生国籍：自2023年5月26日年度股东大会起担任道达尔 SE巴西董事本任期结束日期：2026年5月29日年度股东大会持有的道达尔股份数量：1,000股（截至2025年12月31日）经营地址：Instituto Rua Alberto de Campos 28922411030 Rio de Janeiro，巴西独立董事战略与企业社会责任委员会成员主要职能：独立董事履历&专业经验Anelise Lara女士是化学工程师，拥有石油工程理学硕士学位，法国“皮埃尔与玛丽居里大学”地球科学博士学位。2021年，她还获得了包括气候变化风险在内的ESG主管委员会项目的认证。Lara女士在能源行业拥有37年的经验。1986年，她加入巴西国家石油公司，这是巴西能源领域最重要的公司。她的职业生涯始于研发中心。2003年，她进入勘探生产部，担任企业级油藏团队总经理。2011年，在第一个盐下发现后，她被任命为盐下开发项目总经理。随后在2013年，她受邀成为Libra联合项目组的总监。2016年，她被任命为并购主管，负责巴西国内外超过40个撤资项目和战略合作伙伴关系的投资组合。在此期间，Lara女士也是公司投资委员会的成员。2019年，她被任命为炼油、天然气和电力首席执行官，负责炼油、天然气和电力领域的战略、风险管理、HSE和运营结果，涵盖炼油、生物燃料、石化、化肥厂、天然气分销和运输、regas终端和热电厂等领域。她于2021年1月离开巴西国家石油公司。Lara女士曾于2005年至2008年担任石油工程师协会（SPE）–巴西分会主席。她还于2014年至2017年加入SPE国际董事会，担任拉丁美洲和加勒比区域主任。她还曾于2019年至2021年担任巴西石油研究所（IBP）主席。Lara夫人为D & I（多样性和包容性）事业做志愿者。她是WILL（拉丁美洲女性领导力）的董事会成员，已经指导了许多有兴趣在能源领域工作的年轻女性。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务● 道达尔 SE董事*及战略与企业社会责任委员会成员● Mubadala Capital Downstream Brazil董事会成员，自2022年3月起● Trident Energy董事会成员及技术委员会成员和ESG委员会成员，●淡水河谷董事会成员*自2025年5月起，资本分配和项目委员会委员、人民及薪酬委员会委员、前五年任期届满的董事职务●炼油、天然气首席执行官，和巴西石油公司的权力至2021年1月● 2021年3月前担任巴西石油协会主席2025财年期间担任的其他职位● Ultrapar顾问委员会成员*自2022年9月起至2025年3月● IBP（巴西石油研究所）董事会成员至2025年3月● WILL（拉丁美洲女性领导力）董事会成员*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Anelise Lara 4公司治理行政和管理机构报告198 道达尔 —通用登记文件2025

1972年5月23日出生国籍：自2025年5月23日年度股东大会起担任道达尔 SE美国、法国董事本届任期终了：2028年年度股东大会所持道达尔股份数：1,000（截至2025年12月31日）营业地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国独立董事审计委员会成员主要职能：独立董事简历&专业经验韩裔，美国和法国国籍，自2004年起居住在法国，Helen Lee Bouygues女士拥有文学学士学位，以优异成绩，普林斯顿大学政治学硕士，哈佛商学院工商管理硕士。25年来，她一直支持法国和国际领先企业的战略转型。Helen Lee Bouygues女士的职业生涯始于1995年的摩根大通，在纽约和香港担任并购合伙人。1997年，她被任命为Pathnet的发展总监，Pathnet是一家总部位于华盛顿特区的电信服务提供商，随后于2000年加入Cogent通讯，在该公司担任财务主管、首席运营官和首席财务官等职务，直到2004年。随后，Helen Lee Bouygues被任命为巴黎Alvarez & Marsal的合伙人，该公司于2010年离开，创建了自己的咨询公司。她于2014年将其出售给麦肯锡公司，在那里她成为负责恢复和转型服务部门的合伙人。Helen Lee Bouygues女士自2024年以来一直是私募股权基金Ardian的运营合伙人。Helen Lee Bouygues女士曾担任多家公司的董事，在董事会委员会中担任多个主席职位，尤其是在能源领域（Neoen SA的首席独立董事至2025年3月20日，CGG（现为Viridien SA）的董事至2024年）。Helen Lee Bouygues女士目前是Burelle SA的董事会成员。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务● 道达尔 SE董事*自2025年5月23日起，自2026年1月1日起担任审计委员会成员● LB Associ é s总裁● Burelle SA董事会成员、审计委员会（comit é des comptes）主席和薪酬委员会成员*● Fives S.A.S.指导委员会成员、审计委员会主席●法国老佛爷百货公司（SAGL）指导委员会成员●首席董事，Neoen SA审计委员会成员、治理和CSR委员会成员*（至2025年3月20日）●担保信托控股公司PLC董事会成员、审计委员会委员*（至2025年3月）前五年届满的董事职务● Neoen SA首席董事、审计委员会委员、治理与CSR委员会委员*（至2025年3月20日）●担保信托控股公司PLC董事会成员、审计委员会委员*（至2025年3月）●董事会成员、审计委员会成员、Latecoere SA薪酬委员会主席*（至2024年4月）● Atos SA董事会成员*（至2024年6月）● Viridien SA董事会成员、审计委员会成员和投资委员会主席*（至2024年9月）● Conforama S.A.董事会主席● Arvella Investments S.A.S.监事会成员2025财年期间担任的其他职位无*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Helen Lee Bouygues关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025199

1963年12月28日出生国籍：自2025年5月23日年度股东大会以来道达尔 SE法国董事本任期终了：2028年年度股东大会持有的道达尔股份数：1,000（截至2025年12月31日）营业地址：4 rue Paul C é zanne，75008 Paris，France治理和道德委员会独立董事成员主要职能：Wendel执行董事会（Pr é sident du Directoire）主席*简历&职业经历Laurent Mignon先生，法国国民，毕业于HEC和斯坦福大学高管项目，自2022年12月2日起担任Wendel执行董事会（Pr é sident du Directoire）主席，并担任Wendel控制并全面整合的公司Bureau Veritas的董事会主席。1986-1996年，Laurent Mignon先生在伦敦加入施罗德前曾任职于ldosuez银行，后于1997年加入AGF（Assurances G é n é rales de France），担任首席财务官，后于2002年担任副首席执行官，2006年担任首席执行官。2007年至2009年，他在Oddo & Cie担任管理合伙人。2009年至2022年，Laurent Mignon先生在BPCE集团内履行职能，2009年至2018年5月担任法国外贸银行首席执行官和BPCE执行委员会成员，2018年5月至2022年12月担任BPCE集团执行委员会主席（Pr é sident du Directoire），以及法国外贸银行董事会主席。董事职位和职能在Wendel集团内的2025财年任何公司担任董事职务● Wendel SE执行董事会主席*●必维国际集团董事会主席、战略委员会成员*温德尔集团外部● 道达尔 SE董事*自2025年5月23日起，自1月1日起担任治理和道德委员会成员，2026年● LVMH Mo ë t Hennessy Louis Vuitton SE董事、业绩审计委员会成员*● Oddo BHF SCA的审查员●前五年已届满的LMIGNON Conseil SAS董事职务●阿科玛董事● AROP（Association pour le Rayonnement de l'Op é ra National de Paris）董事●主席，Association Fran ç aise Bancaire（AFB）Association Fran ç aise des Etablissements de Cr é dit et des Entreprises d'investissement ● BPCE SA主席● Veritas SA董事会副主席● CE Holding Participations SAS总裁● CNP Assurances SA董事● Cr é dit Foncier SA董事会主席● F é d é ration Bancaire Fran ç aise（FBF）审查员● Fimalac SE董事会成员● Natixis SA董事会主席● Natixis Assurances SA董事● Sopassure SA董事● Peter J. Solomon公司董事，LP（美国）2025财年期间担任的其他职务● Institut de la Finance Durable（巴黎）董事*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Laurent Mignon 4关于公司治理行政和管理机构200家道达尔的报告—通用注册文件2025

1961年4月29日出生国籍：自2023年5月26日年度股东大会起担任道达尔 SE德国董事本任期结束：2026年5月29日年度股东大会所持道达尔股份数量：2,200股（截至2025年12月31日）营业地址：ASAMSTR。5、83700 Rottach-Egern，Germany独立董事薪酬委员会主席主要职能：独立董事简历&专业经验Dierk Paskert先生于1990年在明斯特大学获得经济学博士学位。在Trinkaus Samuel Montague和West Merchant Bank迈出投资银行业务的第一步后，他从1995年开始在VEBA集团开始了他的实业生涯。随着VEBA集团完全专注于电力和天然气并转变为E.ON，他于2003年成为E.ON AG的企业发展高级副总裁。他除其他外，负责进一步实现天然气业务（Ruhrgas）的国际化，整合下游的电力和天然气活动，并制定了E.ON的首个可再生能源战略。2008年，他加入E.ON-Energie董事会，指导德国、捷克、匈牙利、斯洛伐克、罗马尼亚和保加利亚的输配电网业务。2012年，他被德国工业协会要求成立并管理Resource Alliance，这是一家由16家德国工业公司组成的合资企业，专注于关键原材料的供应。从2017年到2022年底，他被任命为Encavis AG的首席执行官，Encavis AG是一家M-Dax上市的独立电力生产商（IPP），当时来自Renewable能源来源。他是执行风险委员会的成员。在将生产组合增加到> 4GW并专注于购电协议以及交易市场的同时，他特别介绍了一种风险管理系统，以应对该公司在Renewable能源方面不断增长的商户敞口。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务● 道达尔 SE董事*并且，自2026年3月18日起，担任薪酬委员会主席●行政委员会成员KAEFER SE & Co ●至2026年1月担任监事会成员Intilion AG ● Zelestra Corporacion Tecnologia SAU非执行董事会成员●自2025年5月起担任ES.FOR.IN SE（德国）监事会成员之前五年已届满的董事职务●董事会成员Mobility House AG，风险委员会成员，战略委员会成员（至2024年6月10日）●董事会成员Pexapark AG（至2023年1月11日）●管理委员会成员兼首席执行官Encavis AG（至2022年12月31日）2025财年期间担任的其他职务● East-Energy GmbH顾问委员会成员*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Dierk Paskert关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025201

1969年8月14日出生国籍：自2020年10月14日起担任代表道达尔 SE员工的法国董事最后一次连任（由SE委员会）：2023年2月16日本届任期结束：2026年5月29日年度股东大会持有的道达尔股份数量：1,091持有的道达尔 Actionnariat France集体投资基金单位数：2,888.24 97（截至2025年12月31日）营业地址：TERM0 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国董事代表员工薪酬委员会成员主要职能：道达尔 SE的员工*简历&专业经验Pobo先生于1989年加入道达尔，成为Argedis的一部分，该子公司负责法国的服务站管理和运营，在1998年成为现场总监之前，他曾在该公司担任过多个职位。2013年，他成为欧洲劳工委员会成员。他曾于2014年至2017年担任经济和员工利益（UES）营销与服务部门的中央工会代表，随后于2017年开始担任上游/全球服务/控股公司UES的中央工会代表。他也是经济和职工利益委员会和中央经济和职工利益委员会的工会代表。2020年10月14日，他被SE委员会（即欧洲工作委员会）任命为道达尔 SE的董事会成员，担任代表员工的董事，并相应辞去工会职责。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务●代表道达尔 SE员工的董事*和薪酬委员会成员前五年任期届满的董事职务无其他职务2025财年期间担任● Aubais市长（法国）●市政当局社区副总裁Rhony-Vistre-Vidourle ●农业有限责任公司l'Oliverna的无薪经理*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Angel Pobo 4公司治理行政和管理机构报告202 道达尔 —通用登记文件2025

于2025年到期的道达尔 SE的董事职位（资料截至2025年5月23日）Maria van der Hoeven自2016年5月24日的年度股东大会起至2025年5月23日的年度股东大会止担任道达尔 SE的董事-审计委员会主席至2025年5月23日出生于1949年9月13日-国籍：荷兰-主要职能：独立董事简历&专业经验van der Hoeven女士曾受过教师培训，成为经济科学和行政学教授，后担任学校辅导员。随后，她领导了马斯特里赫特的成人职业教育中心七年，之后领导了林堡技术中心。她曾任荷兰国会议员，2002年至2007年担任教育、文化和科学大臣，2007年至2010年担任荷兰经济事务大臣。van der Hoeven女士于2011年9月至2015年8月担任国际能源署（IEA）执行主任。在此期间，她帮助增加了该机构的成员数量，并强调了气候和能源政策之间的密切联系。2015年9月，van der Hoeven女士加入落基山研究所（美国）董事会，并于2016年春成为Innogy SE（德国）监事会成员。van der Hoeven女士在2016年至2018年期间担任欧盟委员会内欧洲脱碳路径倡议高级别小组副主席。自2020年1月以来，她一直是COVRA的监事会成员，COVRA是一家荷兰私人控股公司，是荷兰放射性废物的中央存放处。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务● 道达尔 SE董事*并担任审计委员会主席至2025年5月23日●自2020年1月起担任Covra监事会成员（荷兰）过去五年内任期届满的董事职务● 道达尔 SE董事*审计委员会主席至2025年5月23日●落基山协会（美国）董事会成员至2021年10月30日2025财年期间担任的其他职务● EACLN成员，欧洲审计委员会领导人网络，自2021年8月起●自2021年6月起担任Erasmus Entreprise（荷兰）监事会成员至2024年●自2021年5月起担任世界能源理事会（WEC）秘书长能源扫盲问题特别顾问●自2019年1月起担任Leaders of Pour la Paix（法国）成员●自2019年1月起担任新加坡国际能源咨询小组成员●自2019年1月起担任CIEP（国际能源政策中心）高级研究员（荷兰）*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。Emma de Jonge自2022年5月25日年度股东大会起至2025年5月23日年度股东大会止期间代表道达尔 SE员工股东的董事-战略与企业社会责任委员会成员至2025年5月23日出生于1963年3月20日-国籍：荷兰-主要职能：道达尔员工*简历&专业经验在格勒诺布尔大学获得信息系统和管理双学位后，Emma de Jonge于1987年开始了她在Cap G é mini集团担任项目经理和售前支持的职业生涯。她于1990年加入Elf Aquitaine，曾在炼油分销IT部门担任项目经理、买方和内部顾问等多个职位。2004年，作为Total Marketing & Services旗下150家子公司的SAP支持经理助理，她负责管理与子公司经理的关系和供应商关系。从2010年起，Emma de Jonge主要在欧洲卡开发部担任项目经理和国际环境下的变革管理工作，随后在Total Marketing & Services的治理部门工作。2017年，她继续从事这些活动，担任Procure to Pay负责人，随后担任项目经理，先是在道达尔全球采购内部，然后在2022年在道达尔全球服务内部。此外，Emma de Jonge持有IFA-Science PO Corporate Director证书。她曾于2020年至2024年担任欧洲工人委员会成员，并于2020年至2023年担任道达尔行动党法国集体投资基金监事会当选成员。担任的董事职务和职能2025财年期间在任何公司担任的董事职务●代表道达尔 SE员工股东的董事*，战略与CSR委员会成员至2025年5月23日前五年届满的董事职务●代表道达尔 SE员工股东的董事*，战略与企业社会责任委员会委员至5月23日， 2025在2025财年期间担任的其他职务● CSE AGSH 道达尔巴黎当选成员（自2018年起）● CSE AGSH 道达尔当选成员（自2018年起）*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记文件2025203

自2016年5月24日年度股东大会起至2025年5月23日年度股东大会止期间担任道达尔 SE董事的Jean Lemierre-治理和道德委员会以及战略与企业社会责任委员会成员至2025年5月23日出生于1950年6月6日-国籍：法国-主要职能：法国巴黎银行董事会主席*传记和专业经验Lemierre先生毕业于巴黎政治研究所和é cole Nationale d'Administration。他还拥有法学本科学位。Lemierre先生在法国税务当局担任过多个职位，包括财政立法部门负责人和税务总干事。随后，他被任命为法国经济和财政部内阁主任，之后于1995年10月成为法国财政部主任。2000年至2008年间，他担任欧洲复兴开发银行（EBRD）行长。他于2008年成为法国巴黎银行董事长的顾问，自2014年12月1日起担任法国巴黎银行董事会主席。Lemierre先生在其职业生涯中还担任过欧洲货币委员会成员（1995-1998年）、欧洲联盟经济和金融委员会主席（1999-2000年）和巴黎俱乐部主席（1999-2000年）。他后来成为中国投资公司（CIC）国际顾问委员会和中国国家开发银行（CDB）国际顾问委员会成员。现任国际前景与信息中心（CEPII）主席，国际金融研究所（IIF）成员。董事职务和职能2025年财政年度期间在法国巴黎银行集团内任何公司担任的董事职务●法国巴黎银行董事会主席*●法国巴黎银行集团外TEB Holding AS（Turkey）董事● 道达尔 SE董事*，治理与道德委员会及战略与CSR委员会成员至2025年5月23日前五年届满的董事职务● 道达尔 SE董事*，治理和道德委员会及战略与企业社会责任委员会成员至5月23日，2025财政年度期间担任的其他职务● AFEP（法国私营公司协会）董事会成员●国际前景与信息中心（CEPII）主席●国际金融学会（IIF）成员●中国国家开发银行国际咨询理事会成员*（国开行）●中国投资公司（CIC）国际顾问理事会成员●新加坡金融管理局（MAS）国际顾问小组（IAP）成员●巴黎欧洲地方银行副主席自2014年起● Institut de la Finance Durable（巴黎）董事会成员*有关董事担任的职务的信息，标有星号的公司为上市公司。4.1.1.2不存在利益冲突或定罪董事会议事规则以下述条款规定了适用于董事的防止利益冲突的具体规则（《议事规则》完整版参见第4.1. 2.1点）：“2.5。忠诚义务董事不得利用其职务或职责为自己或第三方获取任何金钱或非金钱利益。他们必须将与公司或公司任何附属公司的任何现有或潜在利益冲突通知董事会主席和首席独立董事（如已获委任），并且他们必须避免参与与相应决议有关的投票以及在该投票之前参与任何辩论。董事必须在该交易完成前告知董事会他们参与了直接涉及公司或公司任何子公司的任何交易。未经事先通知董事会，董事不得在与公司或公司任何附属公司有竞争活动的公司或业务中承担个人责任。董事承诺不直接或间接向公司或与公司相关的公司寻求或接受任何可能被视为具有可能损害其独立性性质的优势。”“7.2首席独立董事的职责5。治理和道德委员会内部的利益冲突预防， 首席独立董事组织尽职调查的履行，以便识别和分析董事会内部的潜在利益冲突。他将由此确定的任何利益冲突通知董事长和首席执行官，并就这些活动向董事会报告。根据本规则第2.5条规定的申报利益冲突的义务，任何受现有或潜在利益冲突影响的董事必须告知董事长兼首席执行官和首席独立董事。”首席独立董事进行了尽职调查，以识别和分析潜在的利益冲突。因此，正在考虑接受其他公司授权的董事会咨询首席独立董事的意见。没有任何与董事承担任务或外部职能的项目有关的情况导致首席独立董事将该事项提交治理和道德委员会。4公司治理行政和管理机构报告204 道达尔 —通用登记文件2025

根据已开展的工作，董事会注意到董事在道达尔方面的职责与其私人利益之间不存在潜在的利益冲突。据该公司所知，道达尔 SE的董事会成员之间不存在亲属关系；与主要股东、客户或供应商之间不存在选择董事所依据的任何安排或协议；也不存在任何服务协议将董事与道达尔 SE或其任何子公司绑定并根据其条款提供特殊利益。道达尔的现任董事已告知公司，他们没有被判犯有欺诈罪，没有与破产、扣押、接管或法院命令的清算程序有关，也没有受到任何行政当局或专业机构宣布的任何入罪、定罪或制裁，也没有在过去五年中按照2019年3月14日委员会授权条例（EU）2019/980附件I第12.1项的规定被禁止管理公司或被取消资格。4.1. 1.3董事担任的多个董事职位董事在其集团以外的上市公司（包括外国公司）担任的董事职位数量，根据AFEP-MEDEF守则（第20点）的建议评估，截至2025年12月31日，该守则规定“一名执行官在其集团以外的上市公司（包括外国公司）担任的其他董事职位不应超过两个。[这]限制[... ]不适用于执行官在子公司和控股公司中担任的董事职务，这些公司单独或与他人一起持有，其主要活动是收购和管理此类持股。[... ]一名董事在集团以外的上市公司包括外国公司担任其他董事职务不得超过四名。”截至2025年12月31日董事会成员所担任的其他董事职务汇总在上市公司担任的董事职务数量（a）符合AFEP-MEDEF代码标准Patrick Pouyann é 1 Jacques Aschenbroich 2 Marie-Christine Coisne-Roquette 1 Lise Croteau 2 Mark CutifaniTERM2 0 Marie-Ange Debon 1 Val é rie Della Puppa-Tibi（b）0 Romain Garcia-Ivaldi（c）0Glenn Hubbard 1 Anelise Lara 1 TERM0 Lara 1 Helen Lee Bouygues 1 Laurent Mignon 2 Dierk Paskert 0 Angel Pobo（c）0（a）符合AFEP-MEDEF代码标准。（b）代表雇员股东的董事。（c）代表雇员的董事。4.1. 1.4董事的独立性在2026年3月18日的会议上，董事会根据治理和道德委员会的提议，审查了截至2025年12月31日公司董事的独立性。根据该委员会的提议，董事会认为，根据公司所指的AFEP-MEDEF守则，当“董事与公司、其集团或其管理层没有任何可能干扰行使其判断自由的任何类型的关系”时，董事是独立的。对于每位董事，这一评估是基于2022年12月更新的AFEP-MEDEF守则第10.5至10.7点中规定的独立性标准，如下所述。标准1：过去五年内的雇员企业高级人员“不是或不是过去五年内的：–公司的雇员或行政人员；–公司内合并的公司的雇员、行政人员或董事；–公司母公司或该母公司内合并的公司的雇员、行政人员或董事。”标准2：交叉董事职务“不得担任公司直接或间接担任董事职务的公司的执行官，或被任命为董事的雇员或公司的执行官（目前在任或在过去五年内担任过该职务）担任董事职务的公司的执行官。”标准3：重要的商业关系“不得成为客户、供应商、商业银行家、投资银行家或顾问：–对公司或其集团具有重要意义；–或公司或其集团代表其活动的重要部分。”公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记2025205号文件

对与公司或其集团的关系的重要性或其他方面的评估必须由董事会进行辩论，并且必须在年度报告中明确说明导致这种评估的定量和定性标准（连续性、经济依赖性、排他性等）。”标准4：家庭关系“不得与公司高管有密切的家庭关系。”标准5：审计师“在过去五年内不得担任公司的审计师。”标准6：任期超过12年“不得担任公司董事超过十二年。独立董事地位的丧失发生在这12周年纪念日。”标准7：非执行官员的地位“如果非执行官员以现金或证券形式获得可变薪酬或与公司或集团业绩相关的任何薪酬，则不能将其视为独立的。”标准8：大股东地位“代表公司或其母公司大股东的董事可能被视为独立的，前提是这些股东不参与公司的控制。尽管如此，超过10%的资本或投票权门槛，董事会应根据提名委员会的报告，根据公司资本构成和潜在利益冲突的存在，系统地审查董事的独立资格。”经确认，关于Aschenbroich先生、Croteau女士、Cutifani先生、Debon女士、Hubbard先生、Lara女士、Lee Bouyges女士、Mignon先生以及Paskert先生截至2025年12月31日的独立性，先前进行的独立性分析仍然具有相关性。特别是，截至2025年12月31日，已注意到以下内容。–该公司旗下公司与Orange集团旗下公司（其中Aschenbroich先生为董事会主席）之间的业务关系水平对道达尔或对Orange而言均不重要。公司2025年从Orange采购的金额（低于3500万美元）不到公司2025年采购金额的0.1%（即约350亿美元（1））。Orange在2025年从公司旗下公司采购的金额（低于2700万美元）不到Orange在2025年采购总额（即约330亿美元）的0.1%。人们注意到，这两个集团之间不存在经济依赖和排他性的商业关系。由此得出结论，Aschenbroich先生可被视为独立董事。–该公司旗下公司与La Poste集团（德邦女士为其董事长兼首席执行官）旗下公司之间的业务关系水平对道达尔或La Poste而言均不重要。La Poste在2025年向公司进行的采购金额（低于1100万美元）相对于公司在2025年进行的采购金额（约350亿美元（2））不到0.03%。La Poste在2025年从公司旗下公司采购的金额（约3500万美元）低于La Poste在2025年采购总额（约200亿美元）的0.2%。人们注意到，这两个集团之间不存在经济依赖和排他性的商业关系。因此得出结论，德邦女士可被视为独立。–公司旗下公司与Hubbard先生担任董事会主席的大都会人寿 Inc.集团旗下公司之间的业务关系水平对道达尔或大都会人寿 Inc.并不重要。公司旗下公司于2025年向大都会人寿 Inc.集团支付的保险费金额占该集团于2025年产生的销售额的不重要部分。据指出，这两个集团之间不存在经济依赖和排他性业务关系。因此得出结论，Hubbard先生可被视为独立董事。–公司旗下公司与Wendel集团旗下公司（Mignon先生为执行委员会主席（Pr é sident du Directoire））之间的业务关系水平对道达尔或Wendel集团而言均不重要。Wendel Group在2025年从公司购买的金额（约3900万美元）不到公司在2025年购买的金额（约350亿美元（3））的0.11%。Wendel Group在2025年从公司旗下公司采购的金额（约1400万美元）约占Wendel Group在2025年采购总额（约26亿美元）的0.5%。此外，公司公司与必维集团的业务关系水平，其中Mignon先生为董事会主席和战略委员会成员， 对道达尔或必维集团均不重要。必维集团在2025年向公司采购的金额（约2900万美元）不到公司在2025年采购的0.1%（约350亿美元（4））。必维集团2025年从公司旗下公司采购的金额（约合1400万美元）不到必维集团2025年采购总额（约合23亿美元）的0.7%。人们注意到，这两个集团之间不存在经济依赖和排他性的商业关系。因此得出结论，Mignon先生可被视为独立董事。Coisne-Roquette女士于2011年5月13日被股东大会任命为董事（即12年前），根据《AFEP-MEDEF守则》第10.5.6条，即使她符合所有独立性标准，也不能被视为独立董事，具有AFEP-MEDEF守则的含义。因此，根据美国法规，Coisne-Roquette女士被认为是独立的，该法规没有规定因服务年限而丧失独立性，她可以担任审计委员会的这一职务。截至2025年12月31日，独立董事在董事会中所占比例为82%（5）。董事会的独立率高于《AFEP-MEDEF守则》所建议的，该守则规定，在没有控股股东的广泛控股公司中，至少有一半的董事会成员应该是独立的。（一）购买货物和服务（不含石油产品和贸易-航运活动租船）。（二）购买货物和服务（不含石油产品和贸易-航运活动租船）。（三）购买货物和服务（不含石油产品和贸易-航运活动租船）。（四）购买货物和服务（不含石油产品和贸易-航运活动租船）。（5）不包括代表职工股东的董事和代表职工的董事，按照AFEP-MEDEF准则（第10.3点）的建议。4公司治理行政管理机构报告206个道达尔 —通用登记文件2025

关于Krupa先生的董事任命将提交给2026年5月29日的股东大会，公司旗下公司与法国兴业银行集团（Krupa先生担任首席执行官兼董事）的公司之间的业务关系水平对道达尔或法国兴业银行而言均不重要。它在法国兴业银行的整体活动中占非重要份额（低于该行银行净收入（1）的0.2%），在公司活动的外部融资总额中占非重要份额（低于3%）。人们注意到，这两个集团之间不存在经济依赖和排他性的商业关系。因此得出结论，Krupa先生可被视为独立董事。董事会成员独立性摘要AFEP-MEDEF守则附录3 –董事独立性截至12月31日，2025年标准（a）标准1：过去5年内的雇员公司高级管理人员n/a n/a n/a标准2：跨董事任职n/a n/a n/a标准3：重要的业务关系n/a n/a n/a标准4：家庭关系n/a n/a n/a标准5：审计员n/a n/a n/a标准6：任期超过12年n/a n/a n/a标准7：非执行高级管理人员的地位n/a n/a n/a标准8：主要股东的地位n/a n/a遵守本表中AFEP-MEDEF代码n/a（d）n/a（d）n/a（d）（a）的独立性标准，表示某一独立标准得到满足，表示某一独立标准未得到满足。（b）代表雇员股东的董事。（c）代表雇员的董事。（d）根据AFEP-MEDEF守则（第10.3点）的建议，不包括代表雇员股东的董事和代表雇员的董事。4.1. 1.5董事会的多样性政策（法国商法典第L. 22-10-10条）董事会非常重视其组成及其委员会的组成。特别是，它借鉴了治理和道德委员会的工作，该委员会每年进行审查，并根据情况可能需要根据道达尔的战略对董事会和委员会的组成提出适当的改变。治理和道德委员会在正式程序的框架内开展工作，以便特别确保董事的专业领域是互补的并且他们的背景是多样的，保持与道达尔的治理结构和股东基础相适应的独立成员的总体比率，允许女性和男性在董事会中的均衡代表性，并促进不同国籍的董事的适当代表性。这些原则是董事遴选过程的基础。作为几年前开始的一项努力的一部分，董事会的组成自2010年以来发生了显着变化，以实现男女之间更好的平衡，并对更多的国际形象持开放态度。根据截至2026年3月18日的组成，董事会的13名成员包括7名男性董事和6名女性董事，代表的国籍为5个。董事会中的女性比例为54.5%。法国商法典第L. 225-18-1条和第L. 22-10-3条规定的各性别董事占40%的门槛达到了。（1）2025年银行业务净收入。Patrick Pouyann é Jacques Aschenbroich Marie-Christine Coisne-Roquette ↓ Lise Croteau 丨Mark Cutifani丨Marie-Ange Debon Val é rie Della Puppa-Tibi（b）Romain Garcia-Ivaldi（c）Glenn Hubbard Anelise Lara丨Helen Lee Bouygues Helen Lee Bouygues丨Laurent Mignon Laurent Mignon丨Dierk Paskert Angel Pobo（c）关于公司治理的报告行政管理机构4 道达尔 —通用注册文件2025207

董事的能力企业管理969%国际969%金融、会计、经济1185%风险管理754%治理1185%气候-可持续发展1185%工业1077%能源969%公共事务、地缘政治862%关注董事在可持续性方面的能力，特别是在气候问题上Patrick Pouyann é在环境问题上，Patrick Pouyann é曾担任环境保护分类设施检查员和北帕斯德加莱地区工业环境部负责人（1989-1992年）。他曾是分类设施高级理事会成员（1990-1993年）。Patrick Pouyann é自上世纪90年代在法国政府任职以来，一直参与气候问题。因此，他在1995年担任法国总理办公室负责环境问题的技术顾问时，跟随柏林COP1的筹备工作。自2014年底被任命为公司掌门人以来，Patrick Pouyann é以坚定和始终如一的态度致力于道达尔的重大能源转型，其速度和毅力高于同行。他的路线图是在为公司股东创造价值的同时推动能源转型，对道达尔来说面临双重挑战：以更少的排放供应更多的能源。它在可持续发展和能源转型方面，赋予了道达尔新的抱负。从2021年到2024年，他提议董事会将这一雄心提交年度股东大会批准。道达尔就此连续四年向股东提交其在可持续发展和能源转型方面的雄心，以征求咨询意见。作为正式议程项目的一部分，2025年年度股东大会讨论了《2025年可持续发展与气候报告》，该报告报告了在实现公司在可持续发展和能源转型方面的雄心方面取得的进展。作为董事会主席和战略与企业社会责任委员会主席，Patrick Pouyann é主动为董事组织关于气候相关问题的战略研讨会，并得到公认的领导人和专家的贡献。2020年10月，克里斯蒂娜·菲格雷斯女士在“气候问题和对能源需求的影响：对公司战略的影响”研讨会上发表了讲话。2021年10月，国际能源署执行主任法提赫·比罗尔先生就能源和气候问题发表了讲话。2022年10月，贝莱德董事长兼首席执行官Larry Fink先生在战略研讨会上发言，主题如下：能源市场-地缘政治；到2030年移动出行领域的新能源（道路、海洋和航空）；综合电力商业模式。在2023年9月的策略研讨会上，Patrick Pouyann é邀请了标普全球副总裁Dan Yergin先生讨论美国和全球的能源转型挑战。战略研讨会还提供了一个机会，以检查Integrated Power的盈利驱动因素，以及氢技术的状态和成本评估。在2024年9月的战略研讨会上，重点讨论了综合电力的商业模式，特别是燃气-电力和可再生能源-灵活资产的整合。2025年9月，Amundi首席执行官Val é rie Baudson在负责任投资市场趋势战略研讨会上发言。此外，策略研讨会涉及审视各个市场的综合电力战略：气电一体化、可再生-灵活资产一体化，哪些资产面向哪些市场，重点关注海上风电在道达尔混合中的位置。除了能源转型之外，Patrick Pouyann é在道达尔的职责让他在公司面临的可持续发展问题上拥有丰富的经验。Patrick Pouyann é还带来了他对可持续发展重大全球挑战的战略愿景，参加了世界经济论坛和联合国全球契约等众多国际论坛。在2023年底的COP28上，50多家石油和天然气公司签署了OGDC（石油和天然气脱碳宪章），承诺减少运营排放，特别是到2030年实现上游甲烷排放接近于零。在Patrick Pouyann é的领导下，道达尔积极支持OGDC的成功。OGDC现在占全球石油产量的40%，并在COP30上发布了第二份报告。OGDC联合冠军Patrick Pouyann é重申了道达尔的承诺，即帮助该行业向前迈进，消除常规燃烧并争取在2030年前实现接近于零的甲烷排放。Jacques Aschenbroich汽车行业，以及普遍的移动性，尤其关注脱碳的挑战， 这需要对技术和产品进行大量投资。自2009年至2022年担任法雷奥总裁期间，Jacques Aschenbroich实施了一项战略计划，旨在通过开发减少二氧化碳排放的技术来确保集团的增长。早在2010年，他就把减少二氧化碳排放放在了战略的中心位置。2015年，法雷奥签署了《气候宣言》，通过该宣言，各大公司肯定了它们在支持一个更可持续的世界方面的推动作用和领导作用。2021年，法雷奥提出了其到2050年实现碳中和的承诺（中介目标是到2030年将碳足迹减少45%），并加入了“1.5° C的商业雄心”活动，利用SBTi（基于科学的目标倡议）框架将致力于到2050年实现碳中和的公司聚集在一起。Patrick Pouyann é Jacques Aschenbroich Marie-Christine Coisne-Roquette Lise Croteau Marie-Ange Debon Val é rie Della Puppa-Tibi Romain Garcia-Ivaldi Glenn Hubbard Anelise Lara Helen Lee BouyguesLaurent Mignon Dierk Paskert Angel Pobo合计（%）4关于公司治理的报告行政和管理机构208 道达尔 —通用注册文件2025

通过在法雷奥和Orange的任职，Jacques Aschenbroich对围绕人工智能的问题有了重要的了解，包括技术（2017年创立的Valeo.ai，世界上第一个致力于人工智能和汽车应用深度学习的研究中心）和伦理（Orange France和其他三家主要合作公司于2022年底推出Positive AI，自2023年以来有无数关于数据和人工智能的责任和伦理的作品）。Jacques Aschenbroich为道达尔的董事会带来了他作为一家接触气候问题的工业、国际和技术集团负责人的经验。Marie-Christine Coisne-Roquette作为Sonepar的主席和动画控股公司的永久代表，Marie-Christine Coisne-Roquette正在推动Sonepar集团的战略，该集团是向专业人士分销电气设备、解决方案和相关服务的世界领先企业。Marie-Christine Coisne-Roquette担任Sonepar公司官员超过25年的经验以及她的其他任务使她对可持续发展问题有了扎实的理解。因此，她通过坚持联合国全球契约和基于科学的目标并加入Medef的“雄心4气候”倡议，让Sonepar参与全球可持续发展方法。Sonepar与其利益相关者密切合作，实施可持续发展方法，并推出了“能源转型学院”，这是一个为其45,000名员工和客户提供的在线培训计划，以帮助他们减少排放并成为变革的行动者。能源转型是这家家族企业集团活动的核心，既通过采用减少碳足迹的轨迹，也通过推广为其客户提供清洁能源解决方案的“绿色提议”，以及开发循环、可再生和生态高效的产品和服务。在社会和社会领域，Marie-Christine Coisne-Roquette通过引入年度全球计划向所有Sonepar员工分配免费股份，监督Sonepar多元化和包容性政策以及价值分享计划的实施。在公司治理领域，Marie-Christine Coisne-Roquette确保向所有Sonepar员工分发关于合规、道德和反腐败问题的更具体版本的行为准则，并延长有关人权的审计和尽职调查程序。在2023年5月之前，作为道达尔董事会的首席独立董事，Marie-Christine Coisne-Roquette参与了与股东和投资者就气候变化和能源转型问题进行的无数讨论和路演。Lise Croteau在担任世界最大的水电生产商之一的Hydro-Qu é bec公司执行副总裁兼首席财务官后，Lise Croteau女士现在利用她在可再生能源和风险管理方面的技能和知识，特别是与气候变化相关的风险管理方面的知识，为她担任独立董事的公司服务。自2018年以来，她一直担任加拿大可再生能源领导者Boralex的董事，并自2019年6月起担任Qu é becor公司的董事。她参加了各种可持续性培训课程，特别是关于报告和重要性问题的培训课程。Marie-Ange Debon Marie-Ange Debon是La Poste集团的董事长兼首席执行官，她的公司将生态和能源转型的挑战置于其商业模式的核心。鉴于邮政集团与运输-物流和银行-保险相关的活动，减少其碳排放对邮政来说是一个至关重要的问题；该集团尤其在欧洲各地有超过35,000辆电动汽车投入使用。作为唯一一家在运输、物流和银行领域同时获得SBTi脱碳轨迹认证的法国公司，该公司确定了其第一个中期气候计划，获得第二年的CDP“A名单”评级。此前，Marie-Ange Debon是公共交通集团Keolis的执行主席，该集团在应对气候变化方面发挥着重要作用，并领导一项积极主动的减排政策。她还在苏伊士环境集团担任了11年的负责职务，该集团是废物回收和水再利用技术的主要全球参与者，这些技术是促进可持续发展的关键。Marie-Ange Debon为董事会带来了她在法国和国际上担任工业和服务公司总经理的经验。Val é rie Della Puppa-Tibi自1989年以来一直是道达尔的员工，Val é rie Della Puppa丨Tibi在担任各种职务和担任员工代表期间， 发展了对能源转型相关问题的强烈认识。基于这一经验，她现在是道达尔欧洲委员会的成员，这是一个社会团体，在那里讨论公司转型的挑战和能源领域内的变化。由于对公司的了解和在实地的经验，Val é rie Della Puppa丨Tibi在道达尔转型战略框架内为董事会的讨论做出了贡献。她参加了多个内部培训课程，包括“气候在道达尔战略的核心”和“道达尔签证”，这表明她致力于将气候和社会问题融为一体。此外，Val é rie Della Puppa丨Tibi持有Sciences Po的社会、经济和环境文化证书，作为其中的一部分，她参加了“人类世中的社会对话”模块。Romain Garcia-Ivaldi是一名工程师和经济学家，毕业于ENSTA Paris和IFP学校，Romain Garcia-Ivaldi是海上风电项目（Inc。Seagreen in United Kingdom）at 道达尔 Renewables。他目前的职位使他对与可再生能源发展相关的挑战以及公司的综合电力业务模式有深入的了解。通过他在公司内部的经验，他作为代表员工的董事，以具体的方式为董事会讨论行业转型和能源效率的挑战以及审计委员会内部与财务外报告相关的问题做出贡献。Romain Garcia-Ivaldi参加了该公司就能源转型挑战提供的众多培训课程。他还持有IFA-Sciences Po的公司董事证书。他还在伦敦经济学院完成了“气候变化：经济与治理”和“全球宏观经济挑战”培训项目。Romain Garcia-Ivaldi积极促进公司内部的社会对话，特别是与员工持股有关的对话，他对此特别重视。Glenn Hubbard Glenn Hubbard是哥伦比亚大学哥伦比亚商学院金融学和经济学教授兼名誉院长，担任Russell L. Carson的金融和经济学讲座。他发表了许多关于经济和金融的科学文章。他的工作涵盖多个领域，包括能源经济和税收，特别是二氧化碳定价问题，以及企业在缓解气候变化方面的作用以及它们如何应对其面临的气候风险。Glenn Hubbard是美国资本市场监管委员会的联合主席，也是公司董事会研究小组的联合主席。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记文件2025209

Glenn Hubbard还是Resources for the Future的董事会成员，该组织是一家致力于环境、自然资源和能源领域独立经济研究的非营利组织。Glenn Hubbard还是贝莱德固定收益基金的董事和大都会人寿的董事长，该公司是一家总部位于美国的能源转型保险公司，该公司制定了2030年的环境目标，以减少其全球运营和供应链对环境的影响。大都会人寿是气候领导委员会的创始成员，支持碳定价。Anelise Lara作为巴西石油天然气公司Petrobras Refining，Gas and Energy的首席执行官，直到2021年1月，Anelise Lara积极为这家公司向能源转型的转型战略做出贡献。她还帮助这家公司减少运营中的GHG排放，同时减少运营场所的能源消耗并最大限度地使用可再生能源。此外，Anelise Lara创建了“BioRefinery 2030”，这是一个旨在生产可再生燃料的项目。Anelise Lara还参加了巴西国内外关于气候问题和能源转型的众多研讨会。她还持有由主管委员会学习平台颁发的ESG证书，其内容，如果特别侧重于气候挑战和能源转型，也涵盖了各种可持续性问题，例如整个价值链的工作条件和反腐败斗争。此外，Lara女士为多样性和包容性事业做志愿者。她是WILL（拉丁美洲女性领导力）委员会的成员，已经指导了许多想要在能源领域工作的年轻女性。Helen Lee Bouygues在国际公司的战略转型方面拥有超过25年的经验，Helen Lee Bouygues对可持续性问题，特别是在与能源转型相关的领域，已经发展出扎实的可操作的知识。Neoen SA的首席独立董事直到2025年3月，作为领先的完全可再生能源独立生产商之一，她为监测风能、太阳能和储能主要参与者的战略做出了贡献。此外，她还曾在Neoen SA的审计委员会和治理与CSR委员会任职，从而积极参与集团的CSR战略，监督其社会和环境风险管理政策，并发展其在社会和环境责任方面的战略导向。她的职业生涯还包括在能源和资源领域的公司中担任职务，例如CGG（现为Viridien SA），Helen Lee Bouygues曾在该公司的董事会和专门委员会（审计委员会成员和投资委员会主席）任职，这增加了她对这些活动特有的环境问题的曝光率。事实上，Viridien在尖端技术、数字技术和地球数据方面处于世界领先地位。如今，作为运营合伙人，她还负责协调Ardian Buyout投资组合中公司的可持续发展问题。Laurent MignonLaurent Mignon是Wendel执行董事会（Pr é sident du Directoire）的主席，多年来，Wendel的投资政策始终将ESG问题纳入其中，重点关注5个关键领域：非财务信息的可靠性；治理和商业道德；健康和安全；缓解和适应气候变化；以及性别平等。文德尔的ESG表现得到领先评级机构的认可，包括标普全球（69/100）、MSCI明晟（AA）、CDP（B）等。此外，Laurent Mignon是必维国际检验集团的董事会主席，必维国际将CSR置于其战略计划LEAP 28的核心。集团的使命是支持客户降低其在环境、社会责任、安全和质量方面的风险。必维的ESG表现非常出色，领先的号外金融评级机构评级证明了这一点：标普全球（84/100，专业服务排名第一）、MSCI明晟（AA）、CDP（A）。此前，Laurent Mignon是银行集团BPCE执行董事会主席，该集团高度致力于企业社会责任政策，特别是能源转型，他还担任法国银行联合会（F é d é ration Bancaire Fran ç aise）气候和生物多样性委员会主席。Laurent还是Institut de la Finance Durable的董事。迪尔克·帕斯克特曾在化学品、运输和物流以及能源领域担任高级管理职务，迪尔克·帕斯克特在其整个职业生涯中一直接触到与工业活动相关的气候问题， 从90年代开始。他从根本上认为，与过去相比，在更大范围内使用取之不尽的自然能源，将为实现《巴黎协定》中所述的雄心勃勃的气候目标做出最大贡献。尤其是他曾在2007年负责为E.ON形成第一个Renewable能源战略。作为Encavis的首席执行官，Encavis是一家可再生能源电力生产商，他首先在不使用政府授予的任何支持机制的情况下推动能源生产商和行业之间的双边起飞协议。此外，Dierk Paskert是对气候变化产生积极影响的新技术的狂热投资者，这些新技术包括电动汽车、Renewable能源生产和电池存储。这是新技术的结合和可持续的自然资源的使用引起了他的兴趣。Dierk Paskert曾在多个公司和部门担任领导职务，这使他面临全球范围内治理、商业行为、道德和反腐败方面的挑战。特别是，他在整个职业生涯中都接受过有关这一主题的明确培训，最近一次是在2024年担任全球领先的工业服务公司KAEFER SE & Co的行政委员会成员。Angel Pobo Angel Pobo于1989年加入公司。2020年10月，获SE工务委员会委任为公司董事会代表员工的董事，并于2021年成为战略与CSR委员会成员。他利用自己对公司的了解，为董事会和战略与CSR委员会带来了社会层面的影响，尤其是在公司战略发生重大转折并启动深度转型之际。Angel Pobo参加了公司就能源转型挑战提供的众多培训课程。在成为代表员工的董事之前，Angel Pobo在他的工会组织内特别参与了与公司转型相关的社会对话。作为一个拥有3000多名居民的自治市的市长，安赫尔·波博面临着不同可持续发展问题的管理，特别是在水污染管理和可持续能源方面。4.1. 1.6对董事的培训和对公司的了解由执行委员会成员牵头的培训计划，主要针对新人，但在2025年对所有董事开放，并将在2026年继续进行。该计划特别关注技术和数字雄心，以及可持续性和气候，以及人力资源政策。4公司治理行政管理机构报告210 道达尔 —通用登记文件2025

2024年，审计委员会成员全部参加了专门针对CSRD问题的外部培训课程，大多数董事也参加了该课程。董事们宣布，他们接受了侦查和预防腐败方面的培训。此外，董事可能会要求接受有关公司、其业务和业务部门的具体培训，以及任何可能有助于他们履行董事职责的培训。一项正在进行的气候培训计划，董事们可以参加，其中包括以下主题的各种模块：“能源、气候变化和环境风险”、“低碳未来的解决方案”、“低碳能源转型”和“气候变化：金融风险和机遇”。此外，代表员工或员工股东的董事可以根据董事会定义的适用于他们的特定规则提交培训请求。–代表雇员的董事在董事会秘书接受该机构和培训计划后，在公司接受额外的内部培训时间和/或由董事选择的外部机构提供的经济学培训。根据法国《商法典》第L. 225-30-2条，董事会在2017年7月26日的会议上决定将这一培训时间最初定为每年20小时，增加到每年60小时。董事会在2020年7月29日的会议上确认了这一决定。–代表职工股东的董事，可应其要求，给予培训时间，规定为每年40小时。培训可在公司或公司内部进行，和/或由董事选定的外部机构提供，一旦该机构和项目获得董事会秘书的接受，则可按照条例中规定的条件进行。根据法国商法典第R.225-34-3条，并根据治理和道德委员会的提议，董事会决定，培训应使代表雇员的董事和代表雇员股东的董事能够获得和完善履行职责所需的知识和技术，培训内容应主要涉及董事会的作用和运作、董事的权利和义务及其责任，以及公司和更广泛的公司的组织和业务活动。它根据董事会在2021年10月27日举行的会议上决定向其所有成员提出的建议，包括一个气候组成部分。培训可以在外部培训机构提供，也可以在公司内部提供。董事会秘书，经董事会主席同意，负责执行董事会确定的培训计划的程序。邀请董事到公司实地考察。董事们的这些实地考察是与公司员工、合作伙伴和当地能源领域领军人物会面的机会。实地考察以一种非常具体的方式促进了董事的培训，并使他们能够加深对公司的特殊性、特别是在可持续发展方面的挑战、其业务——包括新业务——及其团队的了解。它们往往是专题介绍的场合。在此背景下，2025年在尼日利亚（海上和陆上EP、太阳能）、苏格兰（Seagreen、海上EP）、安特卫普（炼油）、鲁昂和勒阿弗尔（流动性、FSRU、混合）组织了由4至5名董事组成的小组实地考察。此外，首席独立董事还去了杜夫林的ACC公司。最后，审计委员会成员参观了位于巴黎的道达尔 Electricit é et Gaz France办公室，在那里他们了解了零售电力和天然气活动。实地考察计划于2026年进行。在2025年3月19日的会议上，战略与CSR委员会审查了公司的数字化雄心以及人工智能在公司各项业务中提供的机会，以支持其战略。董事还与公司管理层保持定期联系，在董事会会议上与执行委员会成员或在访问公司现场期间与运营经理保持联系。这些互动有助于董事们以实用的方式更好地了解道达尔的活动。4.1.2董事会的运作情况2025年9次董事会会议99.2%董事2025年董事会会议平均出席率2025年1次由首席独立董事主持的执行会议4.1. 2.1董事会的工作程序董事会的工作程序载于《议事规则》， 其中规定了董事会的使命和与其工作组织有关的规则。董事会议事规则还规定了每位董事的义务，以及董事长和首席执行官的角色和权力。根据法国《劳动法》第L. 2312-75条，中央社会经济委员会的一名成员以顾问身份出席理事会会议。董事会议事规则定期审查，以使其适应治理规则和实践的变化。在2014年，进行了修改，特别包括在董事担任新的董事职务或现有董事职务发生变化时有关董事会信息的新规定，以及董事会工作固有的保密义务的提醒。2015年12月，进行了修改，规定在董事会主席和首席执行官的职能合并的情况下任命一名首席独立董事，并界定其职责。2018年7月，继2018年6月修订《AFEP-MEDEF守则》后，针对与社会和环境责任有关的新需求进行了更改。2020年7月，董事会议事规则进一步修订，以反映公司转变为欧洲公司以及PACTE法引入的变化。2021年7月，再次修订，纳入2021年5月28日股东大会决议的公司名称变更。现将经董事会于2021年7月28日会议批准的《董事会议事规则》最新未删节版本文本载列如下。它也可在该公司网站的“我们的公司/我们的身份/我们的治理”下查阅。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记2025211号文

董事会议事规则道达尔 SE（1）董事会已批准以下议事规则。1.董事会的作用董事会是一个合议机构，根据公司利益，考虑到其活动的社会和环境挑战，决定公司的业务进程并监督其实施。除为股东明确保留的权力和权限外，并在公司宗旨范围内，董事会可处理与公司运营有关的任何问题，并就其职权范围内的事项作出任何决定。在此框架内，董事会的职责和责任包括但不限于：–委任执行董事（2）并监督其职责的处理；–努力促进公司创造长期价值；–界定公司的战略方向，更广泛地说，确定公司的战略方向；–定期审查与此类战略方向相关的机会和风险，例如财务、法律、运营、社会和环境风险以及因此而采取的措施；–被告知市场发展、竞争环境和公司面临的主要挑战，包括关于社会和环境责任；–批准公司正在考虑的超过股东权益3%的投资或撤资以及公司已宣布战略之外的任何重大交易；–审查与公司运营相关的重大事件的信息，特别是涉及金额超过股东权益1%的投资和撤资；–进行其认为适当的任何审计和调查。特别是，董事会在其设立的委员会的协助下，确保：–已适当界定权力，并确保公司的各个法人团体适当使用其权力和责任，–任何个人均无权在没有适当监督和控制的情况下代表公司承诺支付或支付款项，–已建立预防和发现腐败和影响力兜售的制度，–公司及其公司内部存在并实施不歧视和多元化政策，–内部控制职能运作正常，法定审计师能够令人满意地履行其使命，并且–委员会适当履行其职责；–批准关于在正常条件下敲定的普通协议以及“受监管”协议的内部评估程序；–确保通过其关闭的财务账户和其发布的报告向股东和金融市场提供的信息的质量，以及重大交易完成时；–召集和制定股东大会或债券持有人会议的议程；–确保其组成以及其设立的委员会在多样性（国籍、年龄、男性/女性、技能和专业经验）方面保持平衡；–根据公司所指的公司治理准则设定的标准，每年进行准备，除代表雇员股东的董事和在确定董事会及其委员会内独立董事比例时不计算在内的董事或代表雇员的董事之外，委员会认为独立的董事名单；以及–根据第7条规定的条件任命一名首席独立董事，当董事会主席也是根据董事会的决定担任首席执行官时。2.道达尔 SE董事义务在接受董事职务前，所有候选人均须领取公司《章程》及本议事规则各一份。他们必须确保广泛了解与其职责相关的一般和特定义务，特别是管理在法国注册的欧洲公司（Societas Europaea）董事职位的法律法规，这些公司的股票在一个或几个受监管的市场上市。他们还必须确保熟悉公司所指的《公司治理守则》中规定的准则。接受董事职位产生了遵守特别是与董事会运作有关的适用法规的义务， 并符合公司所指的《公司治理守则》中所述的董事职业行为道德规则。它还产生了遵守这些议事规则和维护其行为准则中所述的公司价值观的义务。董事在参加董事会会议并参加表决时，需代表公司全体股东，为公司整体利益而行。2.1.判断董事的独立性承诺在任何情况下保持其分析、判断、决策和行动的独立性，以及不受其他董事、特定股东群体、债权人、供应商或更普遍的任何第三方的直接或间接的不当影响。2.2.其他董事职务或职能董事必须随时向董事会通报他们在任何其他公司的管理团队、董事会或监事会中担任的任何职务，无论是法国公司还是外国公司、上市公司还是非上市公司。这包括作为董事会无投票权成员（censeur）的任何职位。为此目的，董事明确承诺将所任职务的任何变动，无论出于任何原因，无论是任命、辞职、终止或不续任，及时通知董事长、已聘任的牵头独立董事。2.3.参与董事会工作董事承诺投入所需的时间，以适当考虑他们所提供的信息，并以其他方式为董事会和他们所参加的董事会各委员会的会议做准备。他们可要求执行董事提供他们认为对其职责必要或有用的任何补充信息。如果他们认为有必要，他们可能会要求就公司的具体情况、业务和行业部门、其在社会和环境责任方面的挑战以及可能对有效履行董事职责有用的任何其他培训进行培训。（1）本议事规则将道达尔 SE简称为“公司”，并与其所有直接和间接子公司统称为“公司”。（2）“执行董事”一词是指董事长和首席执行官，如果董事会主席还负责公司的管理；如果董事会主席和首席执行官，如果这两个角色分别执行；以及（如适用）任何副首席执行官或首席Operating Officers，取决于董事会采用的组织结构。4公司治理行政和管理机构报告212 道达尔 —通用登记文件2025

除非不能出席，在这种情况下，应提前通知董事长，董事应出席董事会的所有会议、其所服务的董事会各委员会会议和股东大会。董事会主席确保董事收到有关公司的所有相关信息，包括负面信息，特别是分析师报告、新闻稿和最重要的媒体文章。2.4.保密董事和任何其他出席董事会或其委员会的全部或部分会议的人有严格的义务不披露任何程序细节。董事会会议审议的所有文件，以及会前或会中传达的信息，均严格保密。关于在行使职能期间获得的所有非公开信息，董事受专业保密约束，即使在其职能已终止后，也不得向公司外部各方和公司员工泄露此类信息。这一义务超越了法律规定的单纯的酌处权义务。董事不得出于个人利益或其他任何人的利益，无论出于何种原因，使用在会议之前或会议期间获得的机密信息。他们必须采取一切必要措施，确保信息保密。当公司公开提供此类信息时，便解除了保密性和隐私性。2.5.忠诚义务董事不得利用其职务或职责为自己或第三方获取任何金钱或非金钱利益。他们必须将与公司或公司任何附属公司的任何现有或潜在的利益冲突通知董事会主席和首席独立董事（如已获委任），并且他们必须避免参与与相应决议有关的投票以及在该投票之前参与任何辩论。董事必须在该交易完成前告知董事会他们参与了直接涉及公司或公司任何子公司的任何交易。未经事先通知董事会，董事不得在与公司或公司任何附属公司的活动有竞争的公司或业务中承担个人责任。董事承诺不直接或间接向公司或与公司相关的公司寻求或接受任何可能被视为具有可能损害其独立性性质的优势。2.6.表达义务董事承诺，如果他们认为董事会正在审议的决定有悖于公司的公司利益，则明确表示反对，他们必须努力说服董事会相信其立场的相关性。2.7.公司证券和证券交易所规则的交易，董事在任职期间须持有公司章程规定的最低注册股数。一般而言，董事在完成任何涉及上市公司、其附属公司或联属公司的金融工具或发行上市金融工具的个人交易时，必须以最高程度的审慎和警惕行事。为此，董事必须遵守以下要求：1。公司或其上市子公司的任何股份或ADR将以注册形式持有，或在公司或其代理人处持有，或在法国经纪人（或ADR的北美经纪人）处以管理注册股份的形式持有，其联系方式由董事传达给董事会秘书。2.董事应避免直接或间接参与（或建议参与）涉及公司或其上市子公司的金融工具（股份、ADR或与该等金融工具相关的任何其他证券）或持股的交易，或董事掌握内幕信息的任何上市金融工具。内幕消息是尚未公开、直接或间接涉及一个或多个金融工具发行人或一种或多种金融工具的确切信息，如果公开，可能会对这些金融工具的价格或与其相关的金融工具的价格产生重大影响。3.公司定期业绩公布前三十个日历日（每季度， 半年度或年度）以及任何该等公告的当日。4.此外，董事应遵守不得出售业绩股份的规定：–在公司发布有关半年和年度业绩的新闻稿之前的三十个日历日内，该新闻稿构成适用法规含义内的中期财务报告或年终报告的公告；–以及在知悉关于市场滥用的法规（EU）第596/2014号第7条含义内的内幕信息且尚未公开的情况下。5.董事不得就与公司股份相关的任何金融工具（巴黎期权市场（MONEP）、认股权证、可交换债券等）进行交易，不得以保证金买入或卖空此类金融工具。6.董事亦被禁止对公司股份及与其相关的任何金融工具进行套期保值，特别是：–他们所持有的公司股份；以及，如适用：–公司股份认购或购买期权；–可免费授予的公司股份权利；以及–因行使期权而获得或最终授予的公司股份。7.董事必须作出一切必要安排，根据适用法律规定的形式和时间范围，向法国证券监管机构（Autorit é des March é s financiers）和金融行为监管局以及董事会秘书宣布他们自己或与他们有密切关系的任何其他人进行的涉及公司证券的任何交易。3.董事会的职能3.1。董事会会议董事会在情况需要时至少每三个月召开一次会议。在每次董事会会议之前，董事收到议程，并在可能的情况下收到为本届会议审议所需的所有其他材料。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记文件2025213

董事可由另一名董事代表出席董事会会议，但任何董事在任何一次会议上均不得担任一名以上的代理人。凡经法律授权，通过视频会议或其他符合适用法规规定的技术要求的视听方式出席董事会会议的董事，均被视为出于法定人数和多数目的出席。3.2.董事薪酬在股东大会规定的上限范围内，董事会根据固定部分以及考虑到每位董事实际参与董事会及其委员会工作情况的可变部分，连同（如适用）首席独立董事的职责行使情况，确定董事薪酬。首席执行官，或者，如果职能合并，董事长和首席执行官，不会因参与董事会及其委员会的工作而获得任何报酬。3.3.董事会秘书董事会根据董事长的推荐，指定一名董事会秘书，协助董事长组织董事会活动，特别是编制年度工作方案和董事会会议日程。董事会秘书起草董事会会议记录，然后提交董事会批准。董事会会议记录以法文起草，由会议主席和至少一名董事签署。会议主席不能出席的，至少由两名董事执行。会议纪要摘录的非约束性翻译可能会被起草成另一种语言，而不是法语。然而，只有法文的会议记录应为准。董事会秘书有权发送董事会会议记录，并对会议记录的副本和摘录进行认证。秘书负责与董事会运作有关的所有程序。这些程序由董事会定期审查。所有董事会成员均可要求秘书提供信息或协助。3.4.对联委会运作情况的评估联委会每隔不超过三年定期对其运作情况进行评估。评估在首席独立董事的监督下进行，如已任命一名，或在治理和道德委员会的监督下，在外部顾问的协助下进行。董事会还对其做法进行年度审查。4.主席的角色和权力主席代表董事会，除特殊情况外，拥有代表董事会行事和发言的唯一权力。董事长组织和监督董事会的工作，确保法人团体有效运作并遵守良好治理原则。董事长协调董事会及其各委员会的工作。主席确定每次董事会会议的议程，包括首席执行官建议的项目。董事长确保董事及时以明确和适当的格式获得有效履行职责所需的信息。董事长与一般管理层联络，负责维持董事会与公司股东之间的关系。董事长监督公司披露的信息质量。在与总管理层密切合作的情况下，董事长可代表公司在国家和国际层面与政府当局和公司主要合作伙伴进行高级别讨论。首席执行官定期向董事长通报与公司有关的重大事件和情况，特别是在战略、组织、月度财务报告、重大投资和撤资项目以及关键财务交易方面。主席可要求首席执行官或公司其他高级管理人员，但须告知首席执行官，提供任何可能有助于董事会或其委员会履行职责的信息。主席可与法定核数师会面，以筹备董事会及审核委员会的工作。董事长每年在股东大会上向股东汇报董事会工作。5.首席执行官的权力首席执行官负责公司的整体管理。他代表公司处理与第三方的关系，并担任执行委员会主席。首席执行官被授予在所有情况下代表公司行事的最广泛权力，但受法律规定的权力、 仅限于董事会和年度股东大会，以及公司的公司治理规则，特别是董事会的本议事规则。董事会决定首席执行官权力的任何限制。首席执行官负责定期向股东和金融界介绍公司的业绩和前景。在每次董事会会议上，首席执行官都会对公司的重大事件进行概述。首席执行官向在股东大会上向股东提交的董事会提出公司管理报告以及合并管理报告。6.董事会委员会董事会批准设立：–审计委员会；–治理和道德委员会；–薪酬委员会；–战略与企业社会责任委员会。各委员会的作用和组成载于各自的议事规则，并已获董事会批准。委员会在授权下并为董事会的利益履行职责。各委员会向董事会报告其活动。7.牵头独立董事7.1。任命首席独立董事当董事会主席和首席执行官的职能合并时，董事会根据治理和道德委员会的建议，在董事会认为独立的董事中任命一名首席独立董事。获委任的牵头独立董事在任董事期间担任该职务，除非董事会另有决定，董事会可随时选择终止其职务。因任何原因不再认定该董事为独立董事的，其担任的首席独立董事职务将终止。首席独立董事，如果任命了一位，则主持治理和道德委员会。4公司治理行政和管理机构报告214丨道达尔 —通用登记文件2025

7.2.牵头独立董事的职责牵头独立董事的职责包括：1。召开董事会会议–会议议程首席独立董事可要求董事长和首席执行官召集董事会会议讨论特定议程。他可以要求董事长和首席执行官在董事会任何会议的议程上列入额外项目。2.参与各委员会的工作如果不是薪酬委员会的成员，则邀请首席独立董事出席会议并参与薪酬委员会有关执行董事业绩的年度审查和有关其薪酬的建议的工作。3.代理董事会会议主席当董事长兼首席执行官无法出席董事会全部或部分会议时，由首席独立董事主持会议。特别是，他或她主持那些董事会会议，其程序涉及评估执行董事的业绩和确定他们的报酬，而这些会议是在他们缺席的情况下举行的。4.董事会职能评估首席独立董事管理与董事会职能相关的评估过程，并就此评估向董事会提出报告。5.治理与道德委员会内部利益冲突防范，牵头独立董事组织开展尽职调查，以便识别和分析董事会内部潜在的利益冲突。他将由此确定的任何利益冲突通知董事长和首席执行官，并就这些活动向董事会报告。根据本规则第2.5条规定的申报利益冲突的义务，任何受现有或潜在利益冲突影响的董事必须告知董事长兼首席执行官和首席独立董事。6.监督董事会令人满意的运作并遵守议事规则首席独立董事确保遵守道达尔 SE所参照的《公司治理准则》规则以及董事会议事规则。他或她可以为此目的提出他认为适当的任何建议或建议。他或她确保董事能够在最佳条件下执行其任务，并确保他们有充分的信息来履行其职责。经治理和道德委员会同意，首席独立董事可以召开不在董事会担任执行或薪酬职务的董事会议。他向董事会报告这些会议的结论。7.与股东的关系董事长兼首席执行官和首席独立董事是股东在董事会职权范围内的问题上的专门联系人。当股东就此类问题与董事长和首席执行官接洽时，后者可能会征求首席独立董事的意见，然后再对股东的要求做出适当回应。当首席独立董事被股东就此类问题接洽时，他或她必须告知董事长和首席执行官，提供他或她的意见，以便董事长和首席执行官可以适当地回应请求。董事长和首席执行官必须将给出的回应通知首席独立董事。牵头独立董事经董事长同意，可以代表董事会与公司股东就公司治理事项举行会议。7.3.资源–任职条件和活动报告董事长和首席执行官必须定期向首席独立董事提供有关公司活动的最新信息。首席独立董事可查阅履行职责所需的所有文件和信息。首席独立董事可在履行职责时咨询董事会秘书并使用后者的服务。在本规则第3.2条规定的条件和董事会规定的条件下，首席独立董事可以因受托承担的职责获得额外报酬。首席独立董事必须每年向董事会报告其履行职责的情况。在年度股东大会期间， 董事长和首席执行官可邀请首席独立董事报告其活动。4.1. 2.22025年董事会活动董事原则上通过会议前一周发送的信函召集董事会会议。在可能的情况下，将与会议通知一起发送拟在董事会会议上作出决定的审议文件。上一次会议的会议记录在下一次董事会会议上得到明确批准。2025年，董事会开了9次会。董事整体出席率99.2%。审计委员会会议7次，出席率100%；薪酬委员会会议2次，出席率100%；治理与道德委员会会议4次，出席率100%；战略& CSR委员会会议3次，出席率100%。下表汇总了个人出席董事会和委员会会议的情况。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记文件2025215

2025年董事出席董事会和委员会会议情况董事会审计委员会薪酬委员会治理和道德委员会战略&企业社会责任委员会董事出席率会议次数出席率会议次数出席率会议次数出席率会议次数出席率会议次数出席率会议次数Patrick Pouyann é，董事长及首席执行官100% 9/9 – –– –– 100% 3/3 Jacques Aschenbroich首席独立董事100% 9/9 – – 100% 2/2100% 4/4100% 3/3 Marie-Christine Coisne-Roquette 100% 9/9100% 7/7 – – 100% 4/4100% 3/3 Lise Croteau 100% 9/9100% 7/7 – –– –– 3（f）Mark Cutifani 100% 9/9 – – 100% 2/2100% 4/4 – 3（f）Marie-Ange Debon（a）88.9% 8/9 – –– –– 100% 3/2（g）Val é rie Della Puppa-Tibi（b）（c）100% 5/5–– –3（f）Maria van der Hoeven（e）100% 4/4100% 3/3 – –– –– 1（f）Glenn Hubbard 100% 9/9100% 7/7 – –– –– 3（f）Emma de Jonge（c）（e）100% 4/4 – –– –– 100% 1/1 Anelise Lara 100% 9/9 – –– –– 100% 3/3丨Helen Lee Bouygues Helen Lee Bouygues（b）100% 5/5 – –– –– –– 2（f）Jean Lemierre（e）100% 4/4 – –– 100% 2/2100% 1/1丨洛朗·米尼翁Laurent Mignon（b）100% 5/5 – –– –– –– 2100% 9/9 – – 100% 2/2 – –– 3（f）Angel Pobo（d）100% 9/9 – – 100% 2/2 – –– 3（f）出席率99.2% 100% 100% 100% 100% 100%（h）（a）自2024年5月24日起担任董事。（b）自2025年5月23日起任董事。（c）代表职工股东的董事。（d）代表雇员的董事。（e）董事至2025年5月23日止。（f）自愿参与（董事不是战略与企业社会责任委员会成员）。（g）包括一次自愿参加。（h）不包括自愿参与。董事会会议包括但不限于审查以下主题：2月4日–在审计委员会的报告和法定审计师所做的工作之后关闭2024年账户（合并财务报表、母公司账户）–公司结果分配草案、设定2024财年股息、2024 – 2025年股东回报政策的除息和末期股息支付日期–主要投资者关系信息–在2月3日的会议上向董事会介绍审计委员会的工作，2025 –向董事会介绍治理和道德委员会的工作，该委员会于2月4日举行会议，2025 –关于董事会2024年评估及其运作讨论的报告–首席独立董事关于其2024财年任务的报告– 2024财年董事薪酬分配–董事薪酬政策审查–董事和高管责任保险更新–关于在正常条件下完成的当前交易评估程序实施情况的报告和关于公司敲定的受监管协议的信息–关于公司股票回购的信息–通过注销库存股减少公司股本–关于公司股本中跨越门槛的声明的信息–关于创建黄金股的立法修正案的更新–关于将ADR转换为普通股的项目的更新3月19日–批准公司财务政策–关于CSRD和影响的介绍，风险与机遇–可持续发展与气候2025进展报告–向投资者介绍可持续发展与气候战略–向股东大会提交的关于可持续发展与气候2025进展报告和批准股东参与政策的辩论项目（无需投票）–向董事会介绍治理和道德委员会在2025年3月17日会议上的工作–评估截至2024年12月31日的董事独立性–向董事会介绍薪酬委员会在3月19日会议上的工作，2025年：评估董事长兼首席执行官2024财年薪酬和2025财年薪酬政策（在其缺席的情况下）–根据业绩条件达成确认2022年计划下最终授予业绩股份– 2025年业绩股份计划–审议提交股东大会的关于授予免费股份的决议草案–向董事会介绍审计委员会在3月17日会议上的工作，20254公司治理行政管理机构报告216家道达尔 —通用登记文件2025

–筹备年度股东大会：股东大会的日期和地点；股东大会议程的设定；批准《法国商法典》定义的通用登记文件中构成管理报告的各个章节，关于公司治理的报告和关于公司股份认购和购买期权及授予业绩股份的特别报告；关于法国《商法典》第L. 225-211条所界定的公司股份买卖报告的结账；批准董事会报告和提交股东大会的决议草案文本；新闻稿–对2月13日发布的意见的答复，美国埃蒙特控股全球服务公司中央社会和经济工作委员会2025年关于公司战略方向的报告–股票回购信息和2025年第二季度回购股票的授权信息–债券发行信息–关于公司股本中跨越门槛的声明信息–法律诉讼更新–机构持股演变的更新4月29日–在3月19日的会议上向董事会报告战略与CSR委员会的工作，2025年–合并财务报表、审计委员会报告后的2025年第一季度业绩和法定审计师所做的工作–向董事会介绍审计委员会在2025年4月28日会议上的工作–设定2025财年第一次中期股息–主要投资者关系信息– 5月23日股东大会的筹备和组织，2025年：对首席独立董事路演的反馈和对反驳信草案的审查；审查提交给股东大会的决议和董事会关于这些决议的报告——关于为员工保留的2025年增资的信息——关于公司股票回购和2025年第二季度回购股票授权的信息——关于公司股本中跨越门槛的声明的信息——关于气候诉讼的更新5月22日—— 5月23日股东大会的筹备和组织，2025年：书面问题的答复和决议草案投票信息–股份回购和授权信息7月23日– 2025年5月23日举行的股东大会投票结果分析，股东和主要代理顾问的评论和需要吸取的教训–董事会工作的保密性–代表员工股东的董事行使任务的条件–介绍勘探与生产的战略前景，包括安全、减少环境足迹，营运效率、复原力及项目选择性的改善–合并财务报表、经审计委员会报告后的2025年第二季及2025年上半年业绩及法定核数师所执行的工作；母公司2025年上半年业绩–半年度财务报告–审计委员会于2025年6月16日及7月22日的会议记录，2025年–设定2025财年第二次中期股息–股票回购信息和关于实施股票回购计划的决定–主要投资者关系信息–介绍对为员工保留的2025年增资的审查情况–批准董事会关于为员工保留的2025年增资的补充报告–债券发行信息–关于公司股本中有关跨越门槛的申报信息– 2025财年股息日历（第二次和第三次中期股息和末期股息）以及关于2026财年的股息（中期和末期股息）和相关投资者关系消息– 2025年战略研讨会的节目–董事培训和董事会成员现场访问项目–法律诉讼更新–机构股东演变的更新9月24日–批准继续谈判，以期建立一家合资企业，以加速在欧洲实施综合电力战略–天然气的战略展望， Renewables & Power活动–公司的五年计划–股东回报政策–向投资者介绍关于道达尔前景的通讯草案–批准为员工预留的2026年增资原则–批准将ADR转换为股份的项目–通过注销库存股的方式减少公司股本–关于公司股本跨越门槛的申报信息10月29日– Refining & Chemicals活动战略展望–合并财务报表，2025年第三季度业绩，在审计委员会的报告和法定审计师的工作——向董事会介绍审计委员会在2025年10月6日和27日的会议上的工作——设定2025财年股息的第三次中期股息——公司股票回购更新——批准启动终止ADR计划并将ADR转换为在纽约证券交易所上市的普通股之后，以及在纽交所上市的股票的第二次中期股息的时间表和支付条款–主要投资者关系消息–有关公司股本突破门槛的申报信息– 11月16日气候诉讼更新–批准从EPH收购灵活发电资产组合的50%，作为股权交易的一部分12月17日–营销与服务活动的战略展望– 2026年预算–董事会组成更新及其委员会–公司在工作场所和薪酬方面的男女平等政策–将ADR转换为普通股的信息– 2025年第4季度公司股票回购信息和2026年第1季度公司股票回购授权报告关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025217

–延长发行债券的授权–延长发行证券、承诺和担保的授权–延长为某些金融交易提供担保的授权–更新市场滥用法规和禁售期–有关跨越有关公司的门槛的通知的信息–董事会2026年工作计划。4.1. 2.3董事会各委员会审计委员会5名委员75%（a）独立率2025年7次会议100%出席率（a）不含代表职工的董事。截至2026年3月18日，审计委员会由5名成员组成，独立率为75%（不含代表职工的董事）。Lise Croteau女士担任委员会主席，并被董事会任命为该委员会的财务专家。Marie-Christine Coisne-Roquette女士、Helen Lee Bouygues女士、Romain Garcia-Ivaldi先生和Glenn Hubbard先生担任委员会成员。委员会成员的职业生涯证实他们在财务、会计或审计领域拥有公认的专门知识（参看第4.1. 1.1点）。职责审计委员会的议事规则确定了委员会的职责及其工作程序。审计委员会的议事规则最近一次修订是在2024年3月13日，将欧洲CSRD（企业可持续发展报告指令）指令纳入法国法律。它们此前已于2021年7月28日进行了修订，以考虑到2021年5月28日股东大会决定的公司名称变更，2017年2月8日，为了使委员会的角色和职责适应欧洲审计改革，2018年7月25日，为了考虑到新的社会和环境责任要求，继2018年6月修订AFEP-MEDEF守则后，于2020年7月29日，以反映公司转换为欧洲公司及股东大会于2020年5月29日批准的对公司章程的各项修订。董事会于2021年7月28日批准的未经删节的议事规则文本，可在道达尔网站“我们的公司/我们的身份/我们的治理”项下查阅。尽管董事会负有职责，但审计委员会特别承担以下任务：关于法定审计师和负责执行可持续发展信息认证任务的可持续发展审计师：–就法定审计师和负责执行可持续发展信息认证任务的可持续发展审计师向董事会提出建议，提交年度股东大会指定或更新，遵循一般管理部门组织的甄选程序并执行适用的条例；–监测其审计任务的执行情况和可持续发展信息的认证，特别是审查报告，特别是法定审计员为委员会起草的补充报告，同时考虑到审计高级管理局（Haute autorit é de l’Audit）的意见和结论，进一步检查相关审计员适用法律规定，酌情；–确保履行账户认证和可持续发展信息认证任务的人员所需的独立性条件得到满足，并分析其独立性面临的风险以及为减轻这些风险而采取的措施；为此，审查所支付的所有费用，包括财务报表认证以外的服务或可持续发展信息认证以外的服务的费用，并确保遵守适用于最长期限条款和交替义务的规则；–根据适用法规，批准交付与财务报表认证相关的服务以外的服务或与可持续发展信息认证相关的服务以外的服务。关于会计、财务和可持续性信息：–遵循编制财务信息的流程、编制可持续信息的流程，包括以数字形式，以及为确定根据可持续性报告标准披露的信息而实施的流程，以及酌情制定保证此类流程完整性的建议；–监测公司披露委员会的实施情况和适当运作情况，并审查其结论；–检查用于编制财务报表的假设， 评估用于处理重大交易的方法的有效性，并在定期监测财务状况、现金状况和表外承诺后，在董事会审查之前审查公司财务报表和年度、半年度和季度合并财务报表；–保证为编制公司法定和合并财务报表而选择的会计政策和原则的适当性和持久性；–审查合并公司的范围，并酌情，未包括公司的原因；–审查确认纳入合并范围公司的探明储量的过程；–如董事会要求，审查公司拟进行的重大交易。关于内部控制和风险管理程序：–在不损害其独立性的情况下，监测内部控制和风险管理系统以及内部审计的效率，特别是与会计、财务和可持续发展信息（包括数字形式）的制作和处理相关的程序，并在这方面：4关于公司治理行政和管理机构的报告218 道达尔 —通用注册文件2025

–检查这些系统是否存在并已部署，以及是否采取行动纠正任何已识别的弱点或异常；–特别根据公司开发的风险地图，审查风险敞口，例如财务风险（包括重大表外承诺）、法律风险、运营风险、社会和环境风险，以及因此而采取的措施；–每年审查道达尔风险管理委员会的工作报告和公司的重大事项；–审查内部审计师的年度工作计划并定期了解其工作情况；–至少每年审查一次重大诉讼；–监督财务Code of Ethics的实施情况；–向董事会提出，供实施的，与会计、内部控制或审计事项有关的员工、股东和其他人的投诉或关注的程序，和监测这一程序的实施情况；–酌情审查可能产生利益冲突的重要业务；–每年审查在所实施的程序框架内实施的控制的结果，以便评估在正常条件下敲定的关于当前业务的协议，并核实用于限定这些协议的标准的相关性。审计委员会向董事会报告其履行职责的情况。报告还报告与财务报表认证有关的任务结果、可持续发展信息认证任务以及这些任务如何促进会计和财务信息的完整性、可持续发展信息及其在这一过程中的作用。遇到任何困难，应当毫不迟延地告知董事会。组织活动委员会每年至少举行七次会议：每个季度特别审查公司的法定财务报表以及年度和季度合并财务报表，并至少在其他三个场合审查与审查季度财务报表没有直接关系的事项。在每次审查季度财务报表的委员会会议上，首席财务官都会介绍公司的合并财务报表和法定财务报表，以及公司的财务状况，特别是其流动性、现金流和债务情况。一份描述风险敞口和表外承诺的备忘录将传达给委员会。对财务报表的审查包括法定审计师的陈述，强调所观察到的关键点。作为监测内部控制和风险管理系统效率的一部分，以及与会计、财务和可持续发展信息的制作和处理相关程序有关的内部审计，委员会获悉审计和内部控制司及其组织的工作计划，委员会可就此发表意见。委员会还收到内部审计报告摘要，在审查季度财务报表的每次委员会会议上提交。公司内部实施的风险管理流程以及对其的更新定期提交给委员会。委员会可与主席及行政总裁会面，如职能是分开的，则可与董事会主席、行政总裁及（如适用）公司任何副行政总裁会面。它可能会进行检查，并与运营或非运营部门的管理人员进行协商，这可能对履行其职责有用。委员会主席将该会议的事先通知主席和首席执行官，或者，如果董事会主席和首席执行官的职能是分开的，则同时通知董事会主席和首席执行官。特别是，委员会有权与参与编制或审计财务报表和可持续发展信息的人员（首席财务官和主要财务部门经理、审计部、战略与可持续发展部门）协商，请公司的首席财务官召集他们参加会议。委员会定期与法定核数师磋商，包括每年至少一次在没有任何公司代表出席的情况下进行磋商。如果它被告知存在重大违规行为，它会向董事会建议所有适当的行动。如果它认为为了完成它的使命是必要的， 委员会要求董事会提供资源，以接受援助或就其职权范围内的课题进行外部研究。如果委员会要求外部咨询服务，它确保这些服务是客观的。审计委员会2025年工作，审计委员会开会7次，出席率100%。主席及行政总裁并无出席审核委员会的任何会议。审计委员会的工作主要集中在以下领域：2月3日–审查母公司第四季度和2024财年的合并财务报表和法定财务报表。法定审计师介绍其按照法国和美国专业审计准则开展的工作–审查公司截至2024年12月31日的财务状况–关于截至12月31日道达尔 SE授予的未偿担保余额的最新情况，2024年– 2024年内部审计更新–公司风险管理系统的组织框架更新以及道达尔风险管理委员会（TRMC）的任务– TRMC所开展工作的介绍–萨班斯-奥克斯利流程更新：公司进行的自我评估作为SOX404流程的一部分，由法定审计师对与财务报告相关的内部控制进行审计–审查对根据正常条款订立的普通交易的评估程序进行的控制的结果–介绍通用登记文件中关于风险因素、受到经济制裁的国家、法律程序和仲裁的部分，与会计和财务信息相关的内部控制和风险管理程序–介绍旨在编制公司首份可持续发展声明的双重重要性评估工作3月18日–审查法定审计师报告，他们的独立性声明和对审计委员会的义务——审查公司的财务政策——审查新公司保险单的执行情况—— 2024年第4季度内部审计和2025年审计计划的更新——提出可持续发展报告——提出警戒计划及其执行报告的更新——在2024财政年度结束时验证碳氢化合物储量的过程——提出向政府支付的报告以及4月28日的税务透明度报告–审查母公司2025年第一季度的合并财务报表和法定财务报表，法定审计师介绍其关于公司治理行政和管理机构的有限审查报告摘要4 道达尔 —通用注册文件2025219

–关于公司截至2025年3月31日财务状况的更新–介绍2024年健康、安全和环境审计计划并审查2023财年–内部审计审查6月16日（访问道达尔 Electricite et Gaz France位于法国Balard的站点）–介绍零售电力和天然气活动–更新会计新发展、财务信息和监管发展–审查重大诉讼7月22日–审查母公司2025年第二季度和上半年的合并财务报表，法定审计师介绍其有限审查摘要–审查公司截至2025年6月30日的财务状况–审查内部审计10月6日–审查重大诉讼–审查公司税务情况–审查2024年审计和2025年1月至9月有关网络安全的审计–审计师介绍截至12月31日的合并财务报表和非财务报告（CSRD）审计方法，2025年10月27日– 2026年审计委员会会议议程提案–审查2025年第三季度和前九个月的合并财务报表和法定财务报表，并由法定审计师介绍其有限审查的摘要–审查公司截至9月30日的财务状况，2025 –关于2025年第三季度进行的内部审计的更新–委员会关于相关员工遵守财务Code of Ethics规定的信息–关于在2028年股东大会上授权到期的法定和可持续发展审计师的招标更新。在与季度财务报表相关的每次会议上，委员会都会审查公司在流动性、现金流和债务方面的财务状况，以及道达尔的重大风险和表外承诺。审计委员会定期获悉公司内部实施的风险管理流程以及审计和内部控制司开展的工作，并在审查季度财务报表的每次委员会会议上提交。审计委员会按照AFEP-MEDEF守则的建议，在足够的时间内审查了财务报表。法定审计师出席了2025年召开的全部审计委员会会议。该首席财务官和高级副总裁审计与内控事业部，以及会计副总裁出席了与所在地区相关的所有审计委员会会议。公司财务主管出席了与其所在地区相关的所有审计委员会会议，但2025年2月举行的会议除外。委员会主席向董事会报告委员会的工作。治理和道德委员会3名委员独立率67% 2025年4次会议100%出席率组成截至2026年3月18日，治理和道德委员会由3名委员组成，独立率67%。Jacques Aschenbroich先生担任委员会主席。Marie-Christine Coisne-Roquette女士和Laurent Mignon先生是委员会成员。职责治理和道德委员会的议事规则确定了委员会的职责及其工作程序。治理和道德委员会的议事规则最后一次修订是在2021年7月28日，以考虑到2021年5月28日股东大会决定的公司名称变更。它们此前已于2018年7月25日进行了修订，将委员会的作用和职责扩大到与合规以及预防和发现腐败和影响力兜售相关的主题，并于2020年7月29日考虑到公司转为欧洲公司以及2020年5月29日股东大会批准的对公司章程的多项修订。董事会于2021年7月28日批准的未经删节的议事规则文本，可在道达尔网站“我们的公司/我们的身份/我们的治理”项下查阅。治理和道德委员会重点关注：–向董事会推荐有资格获委任为董事的人士， 从而保证董事的胜任能力的覆盖范围及其概况的多样性；–向董事会推荐有资格被任命为执行董事的人员；–准备公司的公司治理规则并监督其实施；–确保遵守道德规范，并审查与道德规范和利益冲突情况相关的任何问题；–审查有关合规以及预防和发现腐败和影响力兜售的事项。其职责包括：–向董事会提出关于其成员资格及其委员会成员资格的建议，以及每位董事职位申请人在董事会独立性方面的资格；–每年向董事会提出可被视为“独立董事”的董事名单；–审查，对于其职权范围内的部分，董事会或其董事长向股东发送的报告；–协助董事会选择公司治理的组织以及执行董事的选择和评估，并审查其可能的继任者的准备工作，包括制定继任计划，包括无法预见的缺席情况；4关于公司治理行政和管理机构的报告220 道达尔 —通用注册文件2025

–向董事会推荐有资格获委任为董事的人士；–向董事会推荐有资格获委任为董事会委员会成员的人士；–提出董事会评估其表现的方法，特别是准备定期自我评估董事会运作的手段，及外部顾问可能作出的评估；–向董事会提出分配董事薪酬的条款及条件，以及董事所招致的开支的报销条件；–发展向董事会推荐适用于公司的公司治理原则；–准备董事会或公司一般管理层随时要求的有关任命或治理的建议；–审查公司治理实践是否符合公司所指的《公司治理守则》的建议；–监督和监测公司在道德操守、合规、预防和发现腐败和影响力兜售方面的做法的实施情况，并在这方面确保必要的程序到位，包括更新公司行为准则以及传播和应用本准则的那些；–审查与道德和潜在利益冲突情况有关的任何问题；–审查董事会职责的变化。治理和道德委员会2025年工作情况治理和道德委员会召开4次会议，出席率100%。其工作主要集中在以下领域：2月4日–评估董事会2024年的做法–首席独立董事关于其使命执行情况的报告–分配2024财年董事和委员会成员的薪酬–审查董事薪酬政策–更新董事和高管责任保险–更新董事和委员会成员的任期3月17日–董事会的组成和各委员会–对截至2024年12月31日董事独立性的评估–就可持续发展与气候2025进展报告提交股东大会的辩论项目（未经投票）–股东参与政策7月23日–公司道德和合规政策–对2025年5月23日举行的股东大会投票结果的分析，股东和主要代理顾问的评论和需要吸取的教训–董事会工作的保密性更新–与CSRD相关的董事培训更新–代表员工股东的董事行使职权的条件更新–董事会组成更新10月29日–法定年龄限制更新–董事会组成更新和委员会– 2025年董事会职能评估流程更新–继任计划。继任计划治理和道德委员会在其主席、首席独立董事的领导下，每年审查董事会成员和高管的继任计划。委员会审查紧急情况之外的继任程序——包括任期或任务期限的延长，以及涉及无法预见的空缺的情况。因此，这些计划将根据具体情况在3年和5年期限内进行审查。治理和道德委员会在预计董事任期届满时，特别审查有关董事对董事会及其委员会工作的有效贡献、她/他在董事会的资历（关于12年后失去独立性的AFEP-MEDEF守则规则），以及她/他的年龄。在不续签的情况下以及在开始搜索之前，治理和道德委员会会定义目标概况，特别考虑到因不续签而失去的技能、与公司活动和战略方向相关的所需技能、性别平衡，以及更广泛地说，董事会内部的各种其他平衡（独立性、国籍等）。候选人面试在流程结束时进行，以期向董事会提出建议。在这些面试中，委员会特别确保被提议的候选人的独立性、可用性和积极性，以及她/他对公司价值观的坚持。作为高管继任计划的一部分，治理和道德委员会审查了公司可能成为公司高管的人才库， 特别是在执行委员会成员中。在此背景下，董事长兼首席执行官就执行委员会内部正在进行的组织和管理发展及其时间表，包括执行委员会内部的绩效和发展潜力，提供并更新年度报告。董事长兼首席执行官办公室不参与委员会关于其本人继任的审议，无论是作为董事会主席（或续任其董事职务），还是作为首席执行官。治理和道德委员会主席向董事会报告委员会的工作。此外，他以首席独立董事的身份主持不在董事会担任行政或带薪职务的董事会议（执行会议），在此期间，首席独立董事可处理这些继任事项。2025年，董事继任计划的审查及其更新在2025年7月23日的治理和道德委员会会议期间进行，高管在2025年10月29日的治理和道德委员会会议期间进行。在此背景下，在审查了CAC40公司和国际同行的做法后，治理和道德委员会决定赞成修订《公司章程》中适用于董事长职位的年龄限制，将其从70岁提高到75岁，适用于首席执行官职位的年龄限制，将其从67岁提高到70岁。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记2025221号文

薪酬委员会3名委员100%（a）独立率2025年2次会议100%出席率（a）不包括代表雇员的董事。截至2026年3月18日，薪酬委员会由3名成员组成，独立率100%（1）。该委员会由Dierk Paskert先生担任主席。Jacques Aschenbroich先生和Angel Pobo先生（代表员工的董事）为委员会成员。职责薪酬委员会的议事规则确定了委员会的职责及其工作程序。薪酬委员会的议事规则最后一次修订是在2021年7月28日，以考虑到在2021年5月28日的股东大会上决定的公司名称变更。它们此前已于2018年7月25日进行了修订，以考虑到新的社会和环境责任要求，继2018年6月修订AFEP-MEDEF守则后，并于2020年7月29日进行了修订，以反映公司转换为欧洲公司以及2020年5月29日股东大会批准的对公司章程的各项修订。董事会于2021年7月28日批准的未经删节的议事规则文本，可在道达尔网站“我们的公司/我们的身份/我们的治理”项下查阅。委员会的重点是：–审查公司执行的高管薪酬政策和执行委员会成员的薪酬；–评估业绩并建议每位执行董事的薪酬；–准备公司必须在这些领域提交的报告。委员会的职责包括：–审查公司一般管理层提出的有关公司高级管理人员薪酬的主要目标，包括股票期权和业绩份额授予计划以及基于股权的计划，并就此主题提供建议；–向董事会提出有关以下方面的建议和建议：–公司执行董事的薪酬、养老金和人寿保险计划、实物福利和其他补偿（包括遣散费福利）；特别是，委员会提出的薪酬结构考虑到公司的战略方向、目标和收益，市场惯例以及与社会和环境责任相关的一项或多项标准；–股票期权和业绩股授予，特别是向执行董事授予限制性股票；–审查执行委员会成员的薪酬，包括股票期权和业绩股授予计划以及基于股权的计划、养老金和保险计划以及实物福利；–根据本议事规则编制和提交报告；–审查，对于其职权范围内的部分，董事会或其主席将向股东发送的报告；–准备董事会主席或公司一般管理层随时要求的有关薪酬的建议；–应董事会主席的要求，审查公司关于执行人员薪酬的所有报告草稿或其职权范围内的任何其他事项。薪酬委员会2025年工作情况，薪酬委员会召开2次会议，出席率100%。董事长兼首席执行官不参加委员会关于其自身情况的审议。其工作主要集中在以下领域：3月19日–评估2024财年董事长兼首席执行官薪酬– 2025财年董事长兼首席执行官薪酬政策–确认2022年计划最终授予业绩份额– 2025年业绩份额计划–向5月23日的股东大会提出决议，关于授予免费股份的2025年–审查薪酬委员会主席的信函和公司治理报告中关于薪酬的部分–执行委员会成员的薪酬12月17日–分析代理顾问的建议–委员会将在2026年和2027年审查的主题–基准要素（同行集团薪酬CEO）–关于董事长和首席执行官在2025和2026财年的薪酬的方向。（1）根据AFEP-MEDEF守则（第10.3点）的建议，不包括代表雇员股东的董事。4公司治理行政和管理机构报告222 道达尔 —通用登记文件2025

战略& CSR委员会6名委员60%（a）独立率2025年3次会议100%出席率（a）不包括代表职工股东的董事。截至2026年3月18日，战略与CSR委员会由六名成员组成，其中包括三名独立董事和一名代表员工的董事。Patrick Pouyann é先生担任委员会主席。Marie-Christine Coisne-Roquette女士、Marie-Ange Debon女士、Val é rie Della Puppa-Tibi女士、Anelise Lara女士和Jacques Aschenbroich先生为委员会成员。职责战略与企业社会责任委员会的议事规则确定了委员会的职责及其工作程序。战略与企业社会责任委员会的议事规则最后一次修订是在2021年7月28日，以考虑到2021年5月28日股东大会决定的公司名称变更。此前，为了考虑到新的社会和环境责任要求，继2018年6月修订《AFEP-MEDEF守则》后，这些条款在2018年7月25日进行了重大修订，并于2020年7月29日进行了修订，以反映公司转为欧洲公司以及2020年5月29日股东大会批准的对公司章程的多项修订。董事会于2021年7月28日批准的未经删节的议事规则文本，可在道达尔网站“我们的公司/我们的身份/我们的治理”项下查阅。为让公司董事会确保公司的发展，战略与企业社会责任委员会的职责包括：–审查公司首席执行官提出的公司整体战略；–审查公司的企业社会和环境责任（CSR）问题，特别是与将气候挑战纳入公司战略有关的事项；–审查具有特别战略重要性的交易；–审查竞争环境，公司面临的主要挑战，包括与社会和环境责任有关的挑战，以及由此产生的公司中长期前景。战略& CSR委员会2025年工作情况，战略& CSR委员会开会3次，出席率100%。其工作主要集中在以下领域：3月19日–介绍《可持续发展与气候2025》进展报告–更新气候雄心–介绍公司的技术雄心：战略研发计划以及数字雄心/人工智能–介绍气候诉讼（全球和公司）9月23日和24日（战略研讨会）–介绍公司的战略环境：能源市场的演变，更新公用事业领域各大战略和要素的基准– 道达尔投资组合在地缘政治不稳定及其宏观经济后果面前的韧性–根据不同市场介绍综合电力战略–与Amundi首席执行官Val é rie Baudson进行讨论，AMundi是道达尔的主要法国股东–将ADR转换为普通股的最新情况–与执行委员会成员讨论公司战略–向投资者介绍战略和展望–回报股东和股票回购政策。4.1.3首席独立董事关于2025财政年度执行任务情况的报告在2026年2月10日的董事会会议上，Aschenbroich先生提交了关于其在2025财政年度担任首席独立董事任务的报告。首席独立董事的职责在2025财年行使如下：与董事长和首席执行官的联系首席独立董事是董事长和首席执行官在有关公司业务的重大事项以及筹备董事会和由他主持的治理和道德委员会会议方面的特权对话者。除了偶尔交流， 因此，首席独立董事于2025年按月并在每次董事会会议之前与董事长兼首席执行官会面。董事会实践考核牵头独立董事开展2025年董事会实践考核工作。本次评估的经验教训载于本章第4.1.4点。利益冲突的防范牵头独立董事已进行尽职调查，以识别和分析潜在的利益冲突。因此，正在考虑接受其他公司授权的董事会咨询首席独立董事的意见。2025年没有任何与董事承担授权或外部职能的项目有关的情况导致首席独立董事将该事项提交治理和道德委员会。监察董事会的做法首席独立董事于2025年12月17日举行会议，董事在董事会中没有执行或受薪职位。董事们能够在建设性和透明的气氛中进行讨论，据回顾，他们被要求完成提交给他们的调查表，作为对董事会运作情况进行年度评估的一部分。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记文件2025223

会议期间指出，鉴于董事会的工作质量——董事会的评估证实了这一点——目前每年举行一次“执行会议”的速度被认为是合适的。了解到，如有必要，并应几位既无高管也无薪酬职位的董事的要求，可由首席独立董事就特定主题组织一次额外的会议。董事们在会议的大部分时间里一致确认了对道达尔战略的支持，该战略基于“石油和天然气”的发展以及“综合电力”非常快速的发展。关于Integrated Power，董事再次注意到该业务的增长模式的进展，该业务不同于其在该领域的主要竞争对手，道达尔继续发展，使其利润率和净现金生成连年提高，这在非常短期内应该是积极的，因此有助于股息分配。讨论强调了可以在2026年9月的战略研讨会上讨论的以下几点：–提出基准，以便将公司与该业务的参与者进行比较，此外还有通常的石油和天然气基准；–评估综合电力在公司整体价值中的权重；–作为中长期反思的一部分，制定考虑综合电力活动各种潜在权重的情景。与董事的关系首席独立董事在董事的寻找和选择过程中发挥着关键作用。因此，他主持了治理和道德委员会的工作，并带领该委员会向董事会建议向2026年股东大会提交任命Slawomir Krupa先生为董事的建议。与股东的关系董事长兼首席执行官和首席独立董事是股东在董事会负责事项上的特权联系点。根据董事会议事规则的规定，当董事长兼首席执行官被这方面的股东招揽时，他可以在回复前咨询首席独立董事。当首席独立董事被股东就此类问题接洽时，他必须告知董事长和首席执行官，提供他的意见，以便董事长和首席执行官可以对请求做出适当回应。董事长和首席执行官必须将给出的回应通知首席独立董事。2025年，首席独立董事在股东大会召开前与代表公司资本总额近四分之一的股东进行了广泛对话。这场对话在股东大会后继续进行。在此背景下，首席独立董事讨论了董事会的组成和提交股东大会的董事候选人（包括候选人担任的任务数量）、将可持续发展与气候报告的正式讨论项目（未经表决）列入股东大会议程、制定公司高级职员继任计划的过程、董事会的运作以及在董事长和首席执行官统一职能框架内首席独立董事的作用。这些会议还使得讨论道达尔的战略和投资成为可能，特别是针对综合电力活动，以及Tilenga & EACOP项目、莫桑比克液化天然气项目以及将在纽约证券交易所上市的ADR技术转换为普通股。和每年7月一样，治理和道德委员会在首席独董主持下，然后是董事会，在股东大会上审查决议的投票结果和需要吸取的教训。这一分析被整合到以下牵头独立董事与股东的讨论中。作为此次年度审查的一部分，治理和道德委员会以及董事会审查了在2025年年度股东大会之前进行的对话，特别是关于Laurent Mignon先生根据公司所指的公司治理守则AFEP-Medef守则持有的授权数量的对话，但根据某些投资者的投票政策被认为是高的。提醒一下，Laurent Mignon先生是Wendel执行委员会（Pr é sident du Directoire）的主席，Wendel是一家投资公司，其主要目的是收购和管理其他公司的股权，并持有其完全合并的必维国际集团的控股权， 而他作为必维集团董事会主席的职位不应根据AFEP-Medef准则被考虑在内。因此，Laurent Mignon先生持有本守则所指的两名外部董事职务：LVMH和道达尔。鉴于主要代理顾问的负面推荐，公司与股东发起的积极对话以及董事会在其提交年度股东大会的报告中提供的详细解释，导致任命Laurent Mignon先生为董事，任期三年，赞成票比例为57%。鉴于在2025年度股东大会上的投票，治理和道德委员会以及董事会将在Laurent Mignon先生的董事职务于2028年届满时，根据其个人情况的发展以及投资者对董事会授权数量不断变化的预期，仔细审查该事项。在2026年2月4日的会议上，治理和道德委员会表示，Laurent Mignon先生在2025年证明了他与所有董事一样，在董事会和受邀参加的战略与企业社会责任委员会会议上的出席率（100%）堪称楷模，并通过将他的丰富经验用于服务董事会和公司做出了重大贡献。此外，他还密切关注为新任董事优先制定的培训计划，并主动与执行委员会的每一位成员会面。2025年5月23日股东大会在年度股东大会上，首席独立董事介绍了首席独立董事的任务、自上一次股东大会以来董事会活动的报告、提交股东大会的董事职位候选人和后者结束时董事会的组成以及他与主要股东进行的对话的议题。董事对公司现场的访问实地访问以一种非常具体的方式促进了董事的培训，并使他们能够加深对公司的特殊性、特别是在可持续发展方面的挑战、其业务——包括新业务——及其团队的了解。它们往往是专题介绍的场合。在此背景下，2025年在尼日利亚（海上和陆上EP、太阳能）、苏格兰（Seagreen、海上EP）、安特卫普（炼油）、鲁昂和勒阿弗尔（流动性、FSRU、混合）组织了由4至5名董事组成的小组实地考察。此外，首席独立董事还去了杜夫林的ACC公司。最后，审计委员会成员参观了道达尔 Electricit é et Gaz France（TEEGF）在巴黎的办公室，向他们展示了零售电力和天然气活动（RPG）。实地考察计划于2026年进行。4公司治理行政管理机构报告224个道达尔 —通用注册文件2025

4.1.4评估董事会的做法根据其议事规则第3.4点，董事会每隔最多三年定期对其自身的运作情况进行一次正式评估。评估是在首席独立董事的监督下进行的，如果已经任命了一位，或者在治理和道德委员会的监督下，在外部顾问的协助下进行。董事会还对其做法进行年度审查。此外，根据《董事会议事规则》第7.2.4点，首席独立董事管理与董事会运作相关的评估过程，并就此评估向董事会提出报告。首席独立董事根据上述规定，使用2025年12月向每位董事发送的调查问卷管理与董事会职能相关的评估过程，随后与董事进行讨论。这一评估主要侧重于董事的期望、组成、组织、运作和董事会及其委员会的专长领域、首席独立董事的职责履行情况、每位董事对董事会和委员会工作的个人贡献、内部审计和风险管理程序、董事的薪酬、他们的培训和现场访问、董事会与一般管理层之间的关系、对治理的个人和比较评估以及新董事的入职计划。首席独立董事于2026年2月4日向治理和道德委员会报告了这一评估，随后在当天的会议上向董事会报告，董事会讨论了其经营状况。回顾2025年初，在一名外部顾问协助下进行的正式评估在首席独立董事的监督下进行。以详细问卷的形式进行，所有董事均予以答复，随后分别与每位董事进行单独访谈。2024年初，根据董事们填写的调查问卷，就董事会的年度运作进行了讨论。此外，根据《董事会议事规则》第7.2.6点规定，首席独立董事可召开不在董事会担任执行或薪酬职务的董事会议，该会议于2024年12月11日在首席独立董事的倡议下召开。这一评估揭示了对董事会及其委员会运作的积极评估。特别注意到以下几点：–董事会中所代表的形象和技能的平衡被认为与公司的挑战非常一致；–新董事已被迅速整合，这尤其要归功于入职计划的强化和个性化；–董事长兼首席执行官的领导，他与董事之间牢固的信任关系，而他对手头事项的深入了解，被视为公司治理的强项；–首席独立董事充分承担其职责，他的参与有效地促进了董事会工作的质量。在年度股东大会召开前的股东对话中，他也发挥着重要作用；–董事会内部的讨论是开放和建设性的，所有议题都可以在没有任何禁忌的情况下讨论；–董事会工作中对战略的重大关注，以及这项工作的质量和深度，在董事中产生了非常有力的支持；–年度战略研讨会受到高度赞赏，包括董事与执行委员会成员就公司战略进行的小规模小组交流；–董事午餐的形式和他们促成的交流受到高度赞赏，并被认为是质量治理的标志；–良好的信息和董事会参与对诉讼的监督；–在一名执行委员会成员的陪同下，以董事小组形式进行的实地访问被认为在其准备和内容方面表现出色，并使公司在该领域的团队的承诺能够得到评估；–执行委员会成员提供的培训课程的实施，主要针对新来者，但对所有董事开放，受到赞赏，并将在2026年继续进行。指出董事会在2025年2月4日会议上确定的关于完善董事会职能的建议已落实， 即：–通过调整董事的入职计划以适应新成员的情况；–继续为董事会的工作预留大量时间，以审查公司的战略；–继续在委员会和董事会期间深化对一些风险的分析，特别是地缘政治风险，并审查破坏性情景；–继续开发董事可以与执行委员会成员会面的机会；–审查人工智能对公司业务线的影响。目前每年举行一次执行会议的速度被认为是合适的。在适当情况下，如果有几位董事提出要求，可以就特定主题举行一次额外会议。2026年部署的主要行动或已确定的可能有助于改善董事会职能的改进建议如下：–继续审查董事会工作中的地缘政治问题；–继续对公司各业务部门（包括综合电力）的竞争对手的情况和战略进行比较分析；–审查包括人工智能在内的技术中断对公司业务的影响以及相关风险和机遇的评估。4.1.5一般管理4.1. 5.1统一管理形式管理岗位组合公司管理层或由董事会主席（当时拥有董事长和首席执行官头衔）担任，或由董事会任命的具有首席执行官头衔的其他人员担任。根据上述多数规则，董事会有责任在这两种管理形式之间做出选择。董事会在2015年12月16日的会议上决定，自2015年12月19日起统一公司董事长和首席执行官的职位。自该日起，Pouyann é先生担任道达尔 SE的董事长兼首席执行官。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记2025225号文

在2021年5月28日的股东大会上延长其董事任期后，随后在2024年5月24日的股东大会上，董事会重新任命Pouyann é先生为同期的董事长兼首席执行官，任期三年，在为批准2026财年财务报表而召开的2027年股东大会结束时届满。董事会在2023年9月21日举行的会议上重申支持所实施战略的质量和相关性后，认为非常希望董事长兼首席执行官Patrick Pouyann é先生继续在公司掌舵下推动这一战略的部署。根据治理和道德委员会的提议，因此一致决定向将于2024年5月24日举行的股东大会提议延长Patrick Pouyann é先生的任期。在2015年以来实施的均衡治理框架下，其还一致决定提议续聘自2023年5月起担任首席独立董事职务的Jacques Aschenbroich先生的任期。统一管理形式为了公司的最佳利益与治理和道德委员会进行的讨论导致了一项坚定的提议，即继续合并董事长和首席执行官的职能。事实上，该公司的这种管理形式被认为是应对能源部门面临重大转型的挑战和特殊性最合适的。这种情况比以往任何时候都更需要行动的敏捷性，通过赋予董事长和首席执行官采取行动的权力以及增加公司在与国家和公司合作伙伴的战略谈判中的代表性，指挥的统一性加强了这一点。权力平衡首席独董还回顾，管理和代表公司的权力的统一，也特别受到公司治理的良好规范。通过董事会及其四个委员会成员的质量、互补性和独立性，以及通过《公司章程》和《董事会议事规则》确立权力平衡，其中明确了首席独立董事的手段和特权，值得注意的是：–在他与董事长和首席执行官的关系中：对董事会会议议程的贡献或可能要求召开董事会会议并就重大问题分享意见；–在他对董事会工作的贡献中：在董事长和首席执行官缺席的情况下主持会议，或在审查某个主题时需要他弃权、评估和监督董事会运作、防止利益冲突，并与董事和委员会主席对话；–在他与股东的关系中：经董事长和首席执行官批准，就公司治理问题与他们会面的可能性，这一做法已在多个场合使用。治理机构内部的权力平衡，除了其成员的独立性外，董事的充分参与进一步加强，他们对董事会及其委员会工作的参与堪称典范。他们的技能和专长的多样性也使董事长和首席执行官能够从广泛的贡献中受益。此外，董事会议事规则规定，公司拟进行的涉及金额超过股东权益3%的任何投资或撤资交易必须获得董事会的批准，董事会也随时获悉有关公司运营的所有重大事件，特别是超过股东权益1%的投资和撤资。最后，公司章程提供了在统一管理结构背景下遵守良好治理做法的必要保障。特别是，它们规定，董事会可在公司利益要求的任何时间和频率下，由董事长或包括首席独立董事在内的三分之一成员以任何方式召开，包括口头召开，甚至视事项的紧迫性在短时间内发出通知。牵头独立董事Jacques Aschenbroich先生自2023年5月26日股东大会结束起代行牵头独立董事职责。该职位此前由Marie-Christine Coisne-Roquette女士担任。根据《董事会议事规则》的规定，首席独立董事主持治理与道德委员会。牵头独立董事的职责详见《董事会议事规则》、 完整版本见第4.1. 2.1点。4.1.5.2公司执行委员会和绩效管理委员会执行委员会执行委员会，由董事长兼首席执行官负责，是公司的决策机构。其实施董事会界定的战略愿景并授权相应的资本支出，对超过股东权益3%的投资和公司所述战略范围之外的任何重大交易须经董事会批准，对涉及金额超过股东权益1%的投资须经董事会审查。执行委员会视需要经常开会，一般每两周开会一次。截至2025年12月31日，执行委员会成员如下：– Patrick Pouyann é，董事长兼首席执行官兼执行委员会主席；– Aur é lien Hamelle，战略与可持续发展总裁；– Helle Kristoffersen，亚洲总裁；– St é phane Michel，天然气、可再生能源与电力总裁；– Bernard Pinatel，下游总裁兼营销与服务总裁；– Catherine Remy，People & Social Engagement总裁；– Jean-Pierre Sbraire，首席财务官，TERM2，OneTech总裁；– Vincent Stoquart，炼油与化学品总裁；– Nicolas Terraz，勘探与生产总裁。截至2025年12月31日，执行委员会成员告知道达尔，他们没有被判犯有欺诈罪，没有与破产、扣押、接管或法院命令的清算程序有关，也没有受到行政当局或专业机构宣布的任何罪责、定罪或制裁，没有被禁止管理一家公司，也没有在过去五年中被取消这样做的资格。公司绩效管理委员会公司绩效管理委员会的任务是检查、分析和监测公司的HSE、财务和业务结果。它由董事长兼首席执行官担任主席，每月开会。除了执行委员会的成员外，这个委员会还由道达尔主要业务部门的负责人组成，以及数量有限的公司和每个业务分支机构级别的职能高级副总裁。4公司治理行政管理机构报告226个道达尔 —通用登记文件2025

男女代表性的平衡以及多样性导致公司10%的职位责任最高道达尔致力于尊重男女平等待遇的原则，它所倡导的原则并确保该原则得到适当应用。在全公司范围内，通过全球多元化政策、总管理层设定的量化目标、考虑到男女关切的人力资源程序、旨在促进更好的工作与生活平衡的协议以及提高认识和培训劳动力的行动，促进男女平等。道达尔对工作场所平等和男女平等待遇的承诺始于招聘阶段，并贯穿于一个人的整个职业生涯，尤其是在识别高潜力员工和任命经理的过程中。为确保高级管理层男女之间的更好平衡，公司为自己设定了到2030年公司高级管理人员和其他领导职位的以下改进目标：–到2030年，在执行委员会、高级管理人员职位和高级管理人员职位中，女性比例超过30%：2025年，女性在执行委员会中占30%，在高级管理人员职位中占30.2%，在高级管理人员职位中占26.4%；– G70中女性占40%（1）：2025年，女性占32.9%。此外，道达尔还会开发人才库，并定期组织活动来识别公司中具有高潜力的员工，以便为他们提供特定的发展计划。截至2025年底，在高潜力员工群体中，女性占41.1%。此外，特别注重吸引更多女性从事技术和商业职业（2025年底，26.1%的女性是技术或销售职位长期合同的管理人员（2））。在道达尔 SE层面，自2016年以来，执行委员会中有三名女性（自2025年以来为10人），从而实现了公司的承诺。关于公司10%的最高管理职位的多样性（3），女性的比例相当于24.5%。在公司层面，这是与公司活动最相关的边界，该百分比为27.1%（4）。（一）负有最重要责任的高级管理人员。它们与执行委员会一起构成AFEP-MEDEF守则第8.1点含义内的公司管理机构（“实例dirigeantes”）的一部分。（2）技术和销售职能，不包括支持职能（如人力资源、法律事务、采购等）。（3）公司的母公司道达尔 SE拥有超过3,000名员工（在所涉期间的每个会计年度的12月31日均有相当于全职的员工）。（四）按职工98115人计算的比例。公司治理行政管理机构报告4 道达尔 —通用登记文件2025227

1963年6月24日出生的执行委员会成员的简介、经验和专长国籍：法国营业地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国TERM0 SE董事长兼首席执行官道达尔 SE战略与企业社会责任委员会主席简历和专业经历Pouyann é先生毕业于é cole Polytechnique，曾担任法国矿业公司总工程师，1989年至1996年间，工业和环境部的各种行政职位和其他内阁职位（1993年至1995年担任总理环境和工业领域的技术顾问– É douard Balladur –，1995年至1996年担任信息和航空航天技术部长的参谋长– Fran ç ois Fillon –）。1997年1月，他加入了道达尔的勘探与生产部门，先是在安哥拉担任首席行政官，之后于1999年成为公司在卡塔尔的代表以及该国勘探与生产子公司的总裁。2002年8月，他被任命为勘探与生产财务、经济和IT总裁。2006年1月，他成为勘探与生产部门战略、业务发展和研发高级副总裁，并于2006年5月被任命为公司管理委员会成员。2011年3月，Pouyann é先生被任命为副总经理，化学品，副总经理，石油化工。2012年1月，他成为炼油与化工总裁，并成为公司执行委员会成员。2014年10月22日，他成为TOTAL S.A.的首席执行官和公司执行委员会主席。2015年5月29日获股东周年大会委任为董事，任期三年。董事会任命其为截至2015年12月19日的董事会主席。Pouyann é先生因此成为董事长兼首席执行官。继Pouyann é先生于2018年6月1日的股东大会上续任董事职务，随后于2021年5月28日续任三年后，董事会续任Pouyann é先生的董事长兼首席执行官的任期与其董事职务的任期相同。Pouyann é先生因此成为道达尔 SE的董事长兼首席执行官。Pouyann é先生是法国协会Entreprises pour l'Environment（EPE）的副主席，此前他曾在2022年6月至2025年6月期间担任该协会的主席。Pouyann é先生还是Alliance pour l’Education – United Way协会的副主席，此前他曾于2018年6月至2025年1月29日担任该协会的主席，并接受了该职位，担任该公司的董事长兼首席执行官。此外，他还担任Capgemini董事会成员（自2017年5月起）、é cole Polytechnique董事会成员（自2018年9月起）、Institut du Monde Arabe（自2017年起）和Foundation La France’engage（自2017年起）。Pouyann é先生是L é gion d’honneur的一名官员。Patrick Pouyann é 4关于公司治理行政和管理机构的报告228 道达尔 —通用注册文件2025

1978年11月5日出生国籍：法国自2024年1月8日起担任道达尔执行委员会成员经营地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国战略与可持续发展总裁道达尔执行委员会成员简历和专业经验Aur é lien Hamelle自2024年1月起担任法国主要综合能源公司道达尔的战略与可持续发展总裁和执行委员会成员。在担任该职位之前，他是道达尔的总法律顾问和收购与处置高级副总裁。他的职业生涯始于多家公司的监管和争议解决律师，包括Allen & Overy作为其巴黎办事处的合伙人。作为战略与可持续发展总裁，Aur é lien Hamelle负责监督公司的多个公司部门（战略与市场、可持续发展与气候、政府事务、HSE、内部控制和审计、法律）。他是多个专业协会或学术机构的成员，例如巴黎金融机构高级委员会（HCJP – High Committee of the Paris Financial Place）和法学家俱乐部（Club des Juristes）。他是巴黎科学院法学院（Paris Institute of Political Studies）战略委员会的成员，曾在该学院担任全球治理方面的教学职务，即。Aur é lien Hamelle拥有巴黎科学院政治和国际研究硕士学位以及巴黎-南泰尔大学和巴黎-多芬大学（PSL）的法律和管理研究生学位。1964年4月13日出生国籍：自2019年8月19日起担任道达尔执行委员会成员的法国和丹麦业务地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国总裁，道达尔执行委员会亚洲成员简历和专业经验Helle Kristoffersen是驻东京的亚洲区总裁，执行委员会成员。她曾于2021年至2024年1月担任战略与可持续发展总裁，2019年至2021年担任战略与创新总裁，2016年至2019年担任天然气可再生能源与电力战略和公司事务高级副总裁，2012年1月至2016年9月担任战略与商业情报高级副总裁，2011年至2012年担任战略副高级副总裁，她于2011年加入公司。1994年至2011年间，她在阿尔卡特集团内担任过多个一般管理职位，阿尔卡特集团后来成为阿尔卡特朗讯，然后是诺基亚。具有丹麦和法国双重国籍，Helle Kristoffersen毕业于高等师范学院（乌尔姆）和巴黎经济、统计和金融研究生院（ENSAE）。她还拥有巴黎索邦大学计量经济学硕士学位。她是法国高等国防研究所（IHEDN）的校友，也是法国荣誉军团的骑士。Aur é lien Hamelle Helle Kristoffersen关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025229

1973年2月17日出生国籍：自2021年3月1日起担任道达尔执行委员会成员的法国经营地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国总裁，天然气、可再生能源和电力行业道达尔执行委员会成员简历和专业经历St é phane Michel是法国矿业公司的总工程师，毕业于é cole Polytechnique（1994）和é cole des Mines in Paris（1997），St é phane Michel是法国矿业公司的总工程师。在担任法国财政部长的能源顾问（2002-2004年）后，St é phane Michel于2005年加入公司，担任下游亚洲分部的业务发展经理，总部设在新加坡。2008年，St é phane Michel，被任命为道达尔 E & P卡塔尔合资公司业务发展经理，2010年被任命为道达尔 E & P利比亚董事总经理。2011年，他成为道达尔 E & P卡塔尔董事总经理，并于2014年4月1日成为E & P中东/北非高级副总裁和勘探与生产部门管理委员会成员。2021年3月1日，St é phane Michel被任命为天然气、可再生能源和电力部门总裁和执行委员会成员。1962年6月5日出生国籍：自2016年9月1日起担任道达尔执行委员会法籍成员经营地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国总裁、下游兼总裁、营销与服务负责人，道达尔’执行委员会成员简历&专业经验Bernard Pinatel毕业于巴黎É cole Polytechnique和Institut d ' é tudes Politiques（IEP），拥有Institut Europ é en d’Administration des Affaires（INSEAD）工商管理硕士学位。他还是一名统计学家兼经济学家（É cole Nationale de la Statistique et de l’Administration é conomique – ENSAE）。他的职业生涯始于Booz Allen & Hamilton，在1991年加入道达尔公司之前，他曾在不同子公司的生产工厂和总部担任各种运营职务，包括Hutchinson和Coates Lorilleux。他成为法国首席执行官，然后在2000年至2006年期间担任Bostik的欧洲首席执行官，并在2006年至2009年期间担任Cray Valley的董事长兼首席执行官。2010年，他成为Bostik的董事长兼首席执行官。在道达尔，他于2011年成为公司管理委员会成员，并于2011年至2014年担任炼油化工管理委员会成员。阿科玛在2015年2月接管波士顿时，他被提名为阿科玛执行委员会成员，负责高性能材料活动。2016年9月1日加入道达尔，被任命为炼油与化学品部门总裁和执行委员会成员。自2024年9月1日起，他担任总裁、下游和营销与服务总裁。ST é phane Michel Bernard Pinatel 4关于公司治理行政管理机构230家道达尔的报告—通用注册文件2025

1978年4月5日出生国籍：法国自2025年8月1日起担任道达尔执行委员会成员经营地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国总裁，自2025年8月1日起担任People & Social Engagement，道达尔执行委员会成员简历和专业经历Catherine Remy毕业于É cole Polytechnique（2001年）并拥有加州大学伯克利分校理学硕士学位，于2004年加入道达尔，担任公司法国总部勘探与生产部门的经济学家。在财务部工作后，她在尼日利亚继续她的职业生涯，担任项目工程师，然后在阿根廷监督一个平台的建设，管理多个国家的团队。回到法国，她担任过与新的国际业务规划、发展、谈判相关的多个职位，特别是在非洲、巴西、伊拉克。2021年，她被任命为公司环境与社会副总裁。2023年，她接任道达尔 EP阿根廷公司董事总经理，并被任命为该国国家主席。2025年8月1日，凯瑟琳·雷米被任命为People & Social Engagement总裁。1965年10月28日出生的国籍：自2019年8月1日起担任道达尔执行委员会法国成员营业地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国道达尔执行委员会成员首席财务官的TERM3执行委员会成员简历和专业经验Jean-Pierre Sbraire于1990年在道达尔贸易与航运部门开始了他的职业生涯。1995年，他加入Exploration & Production，在巴黎和尼日利亚担任金融、经济和商业发展方面的多个职位。2005年任委内瑞拉道达尔公司秘书长兼财务经理。2009年，在公司财务事业部内，成为高级副总裁，负责勘探与生产子公司财务运营。2012年，他被任命为副总裁，负责Trading & Shipping领域的Equity & Crude Acquisitions。2016年9月至2017年9月，任公司司库。后接受聘任为副首席财务官一职。2019年聘任首席财务官、执行委员会委员。Jean-Pierre Sbraire毕业于ENSTA ParisTech工程学院，拥有IFP学院硕士学位。Catherine Remy Jean-Pierre Sbraire关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025231

1968年8月21日出生国籍：自2016年9月1日起担任道达尔执行委员会法籍成员经营地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国总裁，OneTech执行委员会成员道达尔 '履历和专业经验Namita Shah开始了她在总部在纽约的Shearman & Sterling律师事务所担任副律师的职业生涯，在那里她花了八年时间提供建议并监督交易，包括那些涉及管道和发电厂公司融资的交易。她于2002年加入道达尔，担任E & P并购团队的法律顾问。2008年，她加入了New Business团队，负责澳大利亚和马来西亚的业务发展。她一直担任这一职务，直到2011年她前往仰光担任E & P Myanmar的总经理一职。2014年7月1日，她被任命为公司事务、勘探与生产高级副总裁。2016年9月1日，Namita Shah被任命为People & Social Responsibility总裁兼执行委员会成员。2021年9月1日，她被任命为OneTech总裁兼执行委员会成员。她继续监督公司People & Social Engagement团队，直到2025年7月31日。印度裔法国人，Namita Shah是德里大学和纽约法律大学的毕业生。1974年5月15日出生国籍：比利时自2024年9月1日起担任道达尔执行委员会成员经营地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国总裁，道达尔执行委员会炼油和化学品成员简历和职业经历Vincent Stoquart于1998年在TERM3开始了他的职业生涯，担任比利时Feluy聚合物工厂的工程项目经理，在2002年至2009年期间担任过多个职位的生产经理，之后于2010年被任命为Feluy工厂的人力资源和传播经理。2012年至2017年，他担任法国敦刻尔克Flanders工厂的工厂经理，之后加入道达尔全球服务，成为道达尔学习解决方案总裁。2019年至2021年，任美国炼油和石化高级副总裁。在此期间，他还是美国道达尔的国家主席，该公司的总部设在德克萨斯州的休斯顿。在此之前，Stoquart先生是道达尔炼化公司聚合物高级副总裁。Vincent Stoquart自2021年起担任道达尔 SE的可再生能源高级副总裁。斯托夸特先生以机械工程师的身份毕业于比利时卢旺天主教大学。他还拥有冯·卡曼流体动力学研究所的航空和航天文凭课程。Namita Shah Vincent Stoquart 4关于公司治理行政和管理机构的报告232 道达尔 —通用注册文件2025

1969年9月9日出生国籍：自2021年9月1日起担任道达尔执行委员会法籍成员经营地址：道达尔 SE，2 place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，法国总裁，道达尔执行委员会勘探与生产成员简历和专业经验Nicolas Terraz的职业生涯始于法国工业部（1994-1997年）以及公共工程和交通部（1997-2001年），并于2001年加入道达尔。在法国和卡塔尔任职后，Nicolas Terraz曾担任道达尔 E & P缅甸公司董事总经理（2008-2011年）、道达尔 E & P法国公司董事总经理（2011-2014年）、勘探与生产New Ventures副总裁（2014-2015年）以及道达尔 E & P尼日利亚公司董事总经理（2015-2019年）。2019年，Nicolas Terraz被任命为非洲高级副总裁，以及道达尔勘探与生产部门管理委员会成员。Nicolas Terraz生于1969年，毕业于综合理工学院和国立庞氏和肖斯学院，获得麻省理工学院技术和政策科学硕士学位。4.1.6行政和管理机构持有的股份截至2025年12月31日，根据有关人员的报表、记名股票分类账和FCPE基金单位托管人名册，道达尔董事会全体成员及执行官（1名）持股比例低于0.5%的股本：–董事会成员（2名）：597,558股道达尔股份、25,147.64个单位的FCPE（集体投资基金）投资于道达尔股份；–董事长兼首席执行官：578,895股道达尔股份、14,881.25个单位的FCPE（集体投资基金）投资于道达尔股份；–执行官：1,422，038股道达尔股份、338,300.55个单位的FCPE投资于道达尔股份。董事会和执行委员会成员不得持有在美国市场上市的TotalENERGies股票。根据董事会于2023年2月7日的决定：–公司执行董事必须持有一定数量的道达尔股票，其价值相当于其年度薪酬固定部分的五年；以及–执行委员会成员必须持有一定数量的与其年度薪酬固定部分的四年价值相等的道达尔股票。公司执行董事和执行委员会成员从上任到达到这些控股水平的最长期限为五年。执行董事和执行委员会成员在达到所要求的道达尔股份所有权水平之前，不能出售明确授予他们的业绩股份。考虑的道达尔股份数量包括道达尔股份和投资于道达尔股份的FCPE单位。法国《货币和金融法典》第L.621-18-2条提及的交易摘要下表列出了公司已获悉的、由a）段提及的个人在2025年进行的公司股份或相关金融工具的交易，b）法国货币金融法典L. 621-18-2条第（3）和c）款：2025年收购认购（a）期权的转让交换行使Patrick Pouyann é（b）道达尔在FCPE和其他相关金融工具中的股份85,400 – –– ––单位（c）– 1,004.88 – –– Jacques Aschenbroich（b）道达尔股份– –– –– FCPE和其他相关金融工具中的单位（c）–– –– Marie-Christine Coisne-Roquette（b）道达尔股份–– –– FCPE中的单位及其他相关金融工具（c）–– –– Lise Croteau（b）道达尔股份–– –– FCPE中的单位及其他相关金融工具（c）–– ––（1）截至2025年12月31日，公司的执行人员为执行委员会成员，即十人。在2020财年，考虑到适用于执行官的美国法规所使用的定义，并且为了协调一致，该公司选择将其执行官名单缩减为执行委员会成员，以便使该名单与关于市场滥用的（EU）第596/2014号条例第19.5条含义内的“履行管理责任的人员”（PDMR）名单保持一致。为本条例的目的，PDMRs被定义为法国货币和金融法典L. 621-18-2（a）条中提及的人员（“董事”）以及公司定义为道达尔执行委员会成员的同一法典L. 621-18-2（b）条中提及的人员。（2）包括主席及行政总裁， 代表职工股东的董事和代表职工的董事。（3）法国《货币和金融法典》第L. 621-18-2条b）款所指的个人包括执行委员会成员。Nicolas Terraz关于公司治理行政和管理机构的报告4 道达尔 —通用注册文件2025233

2025收购认购（a）期权的转让交换行使Mark Cutifani（b）道达尔股份–– ––-单位在FCPE及其他相关金融工具中的份额（c）–– –– Marie-Ange Debon（b）道达尔股份–– ––-单位在FCPE及其他相关金融工具中的份额（c）–– –– Dierk Paskert（b）道达尔股份1,000 – ––单位在FCPE及其他相关金融工具中的份额（c）–– –– Romain Garcia-Ivaldi（b）道达尔股份–– ––单位在FCPE中的份额及其他相关金融工具（c）– 1,121.24（234.69）–– Maria van der Hoeven（b）董事至2025年5月23日止，道达尔股份–– ––单位在FCPE及其他相关金融工具（c）–– –– Glenn Hubbard（b）道达尔股份–– ––单位在FCPE及其他相关金融工具（c）–– –– Emma de Jonge（b）董事至5月23日止，2025 道达尔股份–– ––在FCPE及其他相关金融工具中的单位（c）– 844.28（227.32）–– Anelise Lara（b）道达尔股份–– ––在FCPE及其他相关金融工具中的单位（c）–– –– Helen Lee Bouygues（b）自2025年5月23日起担任董事道达尔股份–– ––在FCPE及其他相关金融工具中的单位（c）–– –– Jean Lemierre（b）董事至5月23日止，2025 道达尔股份–– ––在FCPE及其他相关金融工具中的单位（c）–– –– Laurent Mignon（b）董事自2025年5月23日起丨道达尔能源股份道达尔股份–– ––在FCPE及其他相关金融工具中的单位（c）–– –– Angel Pobo（b）道达尔股份–– ––在FCPE及其他相关金融工具中的单位（c）– 975.01（222.58）–– Val é rie Della Puppa-Tibi（b）董事自5月23日起，2025 道达尔在FCPE及其他相关金融工具中的份额–– –– ––单位（c）– 20.33 – –– Aur é lien Hamelle（b）道达尔在FCPE及其他相关金融工具中的份额9,821 – –– ––单位（c）– 1,610.76（1,906.45）– – – Helle Kristoffersen（b）道达尔TERM3份额23,058 – ––单位在FCPE及其他相关金融工具中的份额（c）– 4,899.88（913.82）–– St é phane Michel（b）（d）道达尔份额18,788 – ––单位在FCPE中及其他相关金融工具（c）– 11,638.49（6,677.37）–– Bernard Pinatel（b）道达尔在FCPE和其他相关金融工具中的股份27,328 – ––单位（c）– 7,565.33（1,292.81）–– Catherine Remy（b）自8月1日起担任执行委员会成员，2025 道达尔在FCPE及其他相关金融工具中的份额– –– ––单位（c）– 122.28 – –– Jean-Pierre Sbraire（b）道达尔在FCPE及其他相关金融工具中的份额为25,620 – –– ––单位（c）– 14,160.44（3,010.77）–– Namita Shah（b）道达尔TERM3份额为28,182 – ––单位在FCPE及其他相关金融工具中的份额（c）– 13,831.75（3,036.03）–– Vincent Stoquart（b）道达尔份额为7,686 – ––单位在FCPE中及其他相关金融工具（c）–8,0 20.93（3,965.35）–– Nicolas Terraz（b）道达尔在FCPE和其他相关金融工具中的股份17,080 –– ––单位（c）– 11,935.90（2,825.84）––（a）包括2025年通过自动股息再投资认购FCPE股份，但与除息日为2025年12月31日的股息相关的将在2026年入账的除外。（b）包括法国《货币和金融法典》第R.621-43-1条规定所指的关联方。（c）FCPE主要投资于道达尔份额并遵循基金管理人与AMF进行的分类（尤其包括为员工预留增资的“Fonds Relais”合并的技术操作）。（d）St é phane Michel相关人士Anne-Th é r è se Michel收购387.23股FCPE股份，于2025年转让0.31股FCPE股份。4公司治理行政管理机构报告234家道达尔 —通用登记文件2025

4.2关于公司治理的声明多年来，道达尔对公司治理采取了积极的态度，在2008年11月4日的会议上，董事会决定参考AFEP-MEDEF上市公司公司治理准则（可在AFEP和MEDEF网站上查阅）。该公司遵循AFEP-MEDEF法典2022年12月修订版中提出的所有建议，并根据法国商法典第L. 22-10-10条对其进行报告。建议未遵循None解释– 道达尔遵循的做法不适用4.3行政和管理机构的薪酬4.3.1董事会成员的薪酬4.3.1.1董事会成员的薪酬政策董事因其董事职务应获得的薪酬总额根据法国《商法典》第L. 22-10-14条的规定，适用于董事会成员薪酬的条件由董事会根据治理和道德委员会的提议确定，根据法国《商法典》第L.22-10-8条规定的条件，并在年度股东大会确定的年度固定金额限额内。2025年修订了全球年度封顶上限，将其从1,950，000欧元提高到2,150，000欧元。然后，可以每两到三年审查一次这一数额，具体取决于通货膨胀情况。因董事职务分配董事薪酬的规则董事会在2017年7月26日会议上确定的董事薪酬分配规则及其支付条件经董事会在2025年2月4日会议上审查，将与其出席董事会及其委员会会议相关的部分增加500欧元，而其他分配规则保持不变。董事因担任董事而应获得的薪酬，按照固定薪酬和根据每次会议固定金额可变薪酬组成的公式进行分配，这样可以考虑到每位董事实际出席董事会及其委员会会议的情况，须符合以下条件：–每位董事每年20,000欧元的固定部分*；–固定年度部分*审计委员会主席30,000欧元**；–固定年度部分*审计委员会成员25,000欧元**；–固定年度部分*治理和道德委员会主席25,000欧元及薪酬委员会主席**；–额外的固定年度部分*首席独立董事30,000欧元（除上述金额外）；–实际出席的每次董事会会议每位董事8,000欧元；–每个治理和道德委员会每位董事4,000欧元，薪酬委员会或战略与CSR委员会会议实际出席；–每名董事实际出席的审计委员会会议金额为7,500欧元；–每名董事实际从法国以外的国家出席董事会或委员会会议的差旅费溢价4,000欧元。*按比例计算，在一年中发生变化的情况下。**替代每位董事20,000欧元的固定年度部分。在董事和/或审计委员会成员和/或委员会主席的职能（审计、治理和道德、薪酬）累积的情况下，增加每位董事的固定年度部分与其他职能的固定年度部分之间的差额。董事长兼首席执行官不因其在公司董事会和委员会的工作而获得董事报酬。支付给每位董事的总金额是在考虑到董事实际出席每次董事会或委员会会议的情况后确定的，并酌情自董事会于2012年2月9日作出决定后，按比例分配为每位董事设定的金额，使支付的总金额保持在股东大会规定的最高限额内。每个财政年度的董事薪酬在董事会根据治理和道德委员会的提议作出决定后，在下一个财政年度开始时支付。代表职工股东的董事和代表职工的董事按照与任何其他董事相同的条款和条件领取董事薪酬。此外，董事与公司或其任何受控公司之间并无服务合约规定根据该合约授予利益。在审查了对CAC40公司进行的基准测试后，董事之间的薪酬分配结构与道达尔的薪酬分配结构相当，董事会决定更改截至2026财年的董事薪酬分配规则， 不影响贵公司股东大会先前批准的最高年度封装额2,150，000欧元。关于公司治理的公司治理声明报告4 道达尔 —通用登记文件2025235

因此，自2026年起，在获得2026年5月29日股东大会批准的情况下，董事因担任董事而应获得的薪酬将按照固定薪酬和基于每次会议固定金额的可变薪酬组成的公式进行分配，从而可以考虑到每位董事实际出席董事会及其委员会会议的情况，须符合以下条件：–每位董事每年25,000欧元的固定部分*；–每位董事实际出席的每一次董事会会议金额为8,000欧元；–额外的固定年度部分*首席独立董事50,000欧元；–额外的固定年度部分*审计委员会主席20,000欧元；–额外的固定年度部分*审计委员会成员7500欧元；–实际出席的每一次审计委员会会议每位董事7500欧元；–额外的固定年度部分*治理主席的15,000欧元和道德委员会以及薪酬委员会主席；–实际出席的每个委员会（审计委员会除外）会议，每位董事的金额为5,000欧元；–从法国以外的国家实际出席董事会或委员会会议的每次旅行的额外费用为5,000欧元。*按比例计算，在一年中发生变化的情况下。4.3.1.2在2025财年支付给董事的薪酬或在同一财年分配的薪酬在2026年2月10日的会议上，董事会根据治理和道德委员会的提议，确定了2025财年因董事会成员在道达尔 SE担任董事职务而分配给董事会成员的薪酬（以前称为费用）总额。这一数额是通过应用董事薪酬政策（第4.3.1.1点）中提出的原则确定的，并在考虑到每位董事实际出席董事会或委员会的每次会议（参看第4.1. 2.2点–董事出席董事会和委员会会议的表格）后，为每位董事设定的。鉴于2025财年召开的董事会和委员会会议次数，根据上述分配规则为每位董事确定的薪酬金额为1,911，458欧元，即低于2025年5月23日股东大会设定的上限（即215万欧元）。代表职工股东的董事和代表职工的董事，凭借与其他董事同等条件、同等基础的董事身份，从薪酬中获益。Della Puppa-Tibi女士和Pobo先生选择在其整个董事任期内向各自的工会会员组织支付其所有董事薪酬。de Jonge女士和Garcia-Ivaldi先生选择将他们所有的董事薪酬支付给他们选择的慈善机构。在过去两年期间，现任董事没有从公司或其控制的公司获得除下表所述以外的任何报酬或实物利益。未分配特别补偿。Emma de Jonge女士，2022年5月25日至2025年5月23日期间代表员工股东的董事，Val é rie Della Puppa-Tibi女士，自2025年5月23日以来代表员工股东的董事，以及自2020年10月14日以来代表员工的董事Angel Pobo先生，其任期于2023年2月16日续延，受益于适用于所有道达尔 SE员工的内部固定缴款养老金计划，称为PERO（Plan d’é pargne retraite obligatoire-强制性退休储蓄计划），受法国社会保障法典第L. 242-1条管辖。公司的承诺仅限于其在支付给管理该计划的保险公司的缴款中的份额。对于2025财年，这项养老金计划的费用在道达尔 SE中以de Jonge女士1,395欧元、Della Puppa-Tibi女士891欧元和Pobo先生851欧元入账。下表列出了在2025财政年度支付给董事或在同一财政年度分配的薪酬总额。4行政和管理机构公司治理薪酬报告236丨道达尔 —通用登记文件2025

就董事职位分配的薪酬表及非执行董事的其他报酬表3 –职位推荐– DOC-2021-02（附录2）毛额（欧元）就2024财年分配的金额2024财年支付的金额就2025财年分配的金额2025财年支付的金额Patrick Pouyann é因担任董事而获得的报酬无无无其他报酬（a）（a）（a）（a）（a）Jacques Aschenbroich（b）因担任董事而获得的报酬165,654147，000163,000165，654其他报酬– ––丨派翠夏·巴比塞特丨Patricia Barbizet（c）因担任董事而获得的报酬n/a 71,500 n/a n/a其他报酬n/a – n/a Marie-Christine Coisne-Roquette因董事职位166,637167，500177,500166，637其他薪酬–– –– J é r ô me Contamine（c）因担任董事而产生的薪酬– 64,500 n/a –其他薪酬–– n/a – Lise Croteau因担任董事而产生的薪酬196,131192，000204,541196，131其他薪酬–– –– Mark Cutifani因担任董事而产生的薪酬156,315141，000165,000156，315其他薪酬–– –– Marie-Ange Debon（d）因担任董事而产生的薪酬62,995 n/a 96,00062，995其他薪酬– n/a –– Val é rie Della Puppa-Tibi（e）因担任董事而产生的薪酬（i）n/a n/a 60,164 n/a其他薪酬n/a nGarcia-Ivaldi因担任董事而获得的补偿（j）156,806152，000161,500156，806其他补偿81,00881，00886,51886，518 Maria van der Hoeven（f）因担任董事而获得的补偿201,046197，00086,253201，046其他补偿–– –– Glenn Hubbard（b）因担任董事而获得的补偿188,266157，000189,500188，266其他补偿–– –– Anne-Marie Idrac（g）因担任董事而获得的补偿57,928119，000 n/a 57,928其他补偿–– n/a – Emma de Jonge（f）因担任董事而获得的补偿（j）103,71898，00043,836103，718其他补偿132,103132，103补偿–– –– Helen Lee Bouygues（e）因担任董事而产生的补偿n/a n/a 60,164 n/a其他补偿n/a n/a – n/a Jean Lemierre（f）因担任董事而产生的补偿106,668 104,50051，836106,668其他补偿–– –– Laurent Mignon（e）因担任董事而产生的补偿n/a n/a 60,164 n/a其他补偿n/a n/a – n/a Dierk Paskert（h）因担任董事而产生的补偿138,61968，500144,000138，619其他补偿–– –– Angel Pobo因担任董事而产生的补偿（i）114,041 108,500112，000114,041其他补偿83,3138第4.3.2点提出的汇总表。（b）自2021年5月28日起任董事。（c）董事至2023年5月26日止。（d）自2024年5月24日起任董事。（e）自2025年5月23日起任董事。（f）董事至2025年5月23日止。（g）董事至2024年5月24日止。（h）自2023年5月26日起任董事。（i）Della Puppa-Tibi女士和Pobo先生选择在其担任董事的整个任期内向其工会会员组织支付其董事的全部薪酬。（j）de Jonge女士和Garcia-Ivaldi先生选择在其整个董事任期内向其选择的慈善机构支付其所有董事薪酬。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025237

4.3.2董事长兼首席执行官薪酬委员会致股东的薪酬函尊敬的股东，我们谨代表董事会欣然提出公司截至2025年12月31日止年度的薪酬报告。自上次年度股东大会以来，薪酬委员会召开了两次会议，审查了市场趋势和公司业绩，以确保当前的做法保持足够的竞争力，并基于薪酬与业绩之间的明确一致性。委员会注意到，关于董事长和首席执行官薪酬的两项决议在2025年5月23日的年度股东大会上获得了股东的压倒性通过，因为2024财年的薪酬（比如事后薪酬）获得了93.9%的赞成票，而2025财年的薪酬政策（比如事前薪酬）获得了94.8%的赞成票。此外，委员会回顾，关于在2024年5月24日的年度股东大会上延长董事长兼首席执行官的任期以及确定董事长兼首席执行官的薪酬政策，贵司董事会宣布，在新的任期（2024年至2026年）期间，年度基本工资（1,550，000欧元）以及适用于上一任期的年度可变部分的结构和金额将保持不变，同时每年分配的绩效份额金额（140,000）也将保持不变。因此，董事长兼首席执行官2026年的年度基本工资（固定薪酬）将为1,550，000欧元（自2022年初以来保持不变）。因此，2026年的年度可变部分将保持与2025年相同的结构（110%的财务标准、30%的可量化安全和GHG标准、40%的个人部分）和相同的金额（最高为基本工资的180%）。在这一不变的结构内，董事会根据薪酬委员会的建议，决定调整Integrated Power现金流标准的门槛，该标准占可变薪酬的10%。董事会已决定将100%达到这一标准所对应的Integrated Power现金流水平从25亿美元提高到30亿美元。此外，鉴于公司在2025年取得的成果有所改善，TRIR（总可记录伤害率）安全标准的目标以及Tier1 + Tier2事件数量的演变对2026年年度可变部分更加严格。同样，与自2020年以来董事会验证的轨迹相比，与运营设施的范围1 + 2温室气体排放相关的标准目标已向下修订了2026年的目标，与公司宣布的新的2026年目标一致（2026年的排放目标为34吨CO2e，而不是2025年的37吨CO2e）。2026年140,000股业绩股的分配符合董事会在整个新任期（2024年至2026年）期间制定的董事长兼首席执行官薪酬政策。正如在价值分享和员工持股方面所宣布的那样，贵公司董事会将确保向员工分配业绩股份2024、2025和2026年的计划在分配的股份数量和受益人数量方面发生变化，从而有助于增加公司员工利益与其股东利益的一致性。最后，委员会回顾，公司高管薪酬政策纳入了可变薪酬和绩效份额的回拨政策方面的最佳做法，以及对董事长和首席执行官（以及执行委员会）的持股要求。我们谨代表薪酬委员会感谢您的支持和反馈，我们将在审查和完善我们的薪酬做法时继续寻求这些支持和反馈，以确保它们与我们股东的利益保持一致，并完全符合所有法律和监管要求。薪酬委员会董事会最重视确保第4.3.2.2点详述的管理执行董事薪酬的一般原则导致有计量和公平的薪酬，这取决于获得的结果、承担的责任和市场。执行董事薪酬政策的一般原则基于：–业绩报酬，–与股东利益一致，–与规模相当的同行和工业公司的参照组相比的竞争力。4行政管理机构238家公司治理薪酬报告道达尔 —通用登记文件2025

2025年业绩要点及董事长兼首席执行官薪酬变化TSR（$）*股本回报率有机负债股息前有机现金盈亏平衡平均使用资本回报率（ROACE），运营设施的GHG排放量的相对减少（范围1 + 2）202527.6% 13.6% 14.5% $ 26.4/b 道达尔：12.6%同行**：9.4% 33公吨CO2e 2024-14.8 % 15.8% 7.3% $ 25.4/b 道达尔：14.8%同行**：12.0% 34mt CO2e*第6章第6.1.2.2b点定义的TSR。**面板平均（埃克森美孚、壳牌、英国石油和雪佛龙）。董事长10年TSR5年TSR Structure和首席执行官的总薪酬（不包括福利）的84%的薪酬取决于业绩条件年度可变薪酬（STI）2025基本工资的%– HSE-GHG：27% –财务参数：96.6% –个人贡献：40%的薪酬绩效份额（LTIP）2025计划– TSR与同行：25% –每股净现金流与同行的年度变化：25% –股息前有机现金盈亏平衡：20% –向客户销售的能源产品的生命周期碳强度：15% –运营设施的甲烷排放量变化：15%绩效标准达成率的历史业绩分成计划*注：由于向执行董事提供的赠款与向其他受益人提供的赠款的绩效标准不同，各自的达成率为81%和82%。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025239

2021年度计划2022年度计划2023年度计划TSR*达成率：70%达成率：43.3%达成率：100%每股现金流量净额年度变动情况达成率：100%达成率：100%达成率：43.3%股息前有机现金盈亏平衡达成率：100%达成率：100%达成率：94%来自运营设施的GHG变化（范围1 + 2）达成率：100%达成率：100%达成率：100%达成率：100%欧洲GHG变化100%（范围3）达成率：96.9%达成率：96.9%运营设施甲烷排放变化达成率：100%达成率业绩股计划92.0% 85.4% 84.6%业绩股归属期结束时由董事长兼CEO收购9万x92 % = 82,80010万x85.4 % = 85,40011万x84.6 % = 93,060*TSR：股东总回报。请向第6章第6.1.2.2b点报告。与市场惯例一致并与两个参考小组比较组一致的薪酬薪酬委员会每年都会审查所选公司的两个小组的相关性。这两个小组让我们可以将我们的薪酬做法与能源领域的同行进行比较，也可以与我们的就业库中在其市场中处于领先地位的公司进行比较，以便提供一个有竞争力的薪酬方案，旨在吸引和留住我们公司发展所必需的当今和未来的人才。这两个参考小组包括法国、欧洲或美国公司，从以下方面相似的群体中选出：–规模（销售额、资本化）；–复杂性和活动（能源部门）；–活动内部化；–长期激励薪酬；–以及在国际范围内招聘人才方面的竞争对手。由CAC40公司组成的法国比较面板Airbus Dassault Syst è mes L’Oreal Saint-Gobain Stellantis Air Liquide EssilorLuxottica LVMH TERMST Microelectronics达能开云Pernod-Ricard Schneider Electric Vinci International比较面板Air Liquide ENEL 马拉松原油SLB BASF Engie Mercedes-Benz Group Siemens Centrica ENI Philips 66 Stellantis BP ExxonMobil Repsol TERMNPFMCTechnipFMCTERM5丨雪佛龙雪佛龙 GE Vernova Shell丨Valero Energy 瓦莱罗能源 E.on Iberdrola RWE Volkswagen Positioning the Benchmarks The Consultants（Mercer Firm）assess the compensation of the与法国专家组相比，Pouyann é先生的薪酬排名在“现金”薪酬总额的第三个四分位数以下，在包括业绩份额在内的薪酬总额的中位数和第三个四分位数之间。与国际“能源”小组相比，Pouyann é先生的薪酬在其“现金”总薪酬以及包括业绩分成在内的总薪酬方面排名低于中位数。考虑到道达尔的业绩，薪酬委员会认为该定位是适当的。（1）方法论说明：为了将我们的短期薪酬实践与市场实践进行比较，我们的顾问为董事长和首席执行官保留了相当于最高奖金的2/3的目标奖金（市场观察到的目标和最高奖金之间的平均比率）。业绩股份（LTIP）的估值基于为2025年授予的股份确认的国际财务报告准则费用。4行政和管理机构240家公司治理补偿报告道达尔 —通用登记文件2025

薪酬政策的其他组成部分董事长和首席执行官的薪酬政策由董事会决定，与AFEP-MEDEF的建议一致，并根据薪酬委员会的提议，并考虑到投资者和代理顾问的意见。下表显示了董事长兼首席执行官的薪酬政策提供了哪些，没有提供并考虑到利益相关者的建议：道达尔做了什么道达尔没有做建议的利益相关者丨道达尔考虑到了非常强调薪酬受业绩条件限制（约占总薪酬的80%-85 %）从2022年起没有雇佣合同和董事职位的积累，考虑到董事长和首席执行官薪酬比例的计算，根据AFEP的建议，在法国的雇员人数占法国工资总额的80%以上，其中很大一部分对应于额外的财务目标，从而代表了年度可变薪酬的39%没有保证的可变薪酬部分2023年关于持有道达尔股份义务的新规则：董事长兼首席执行官的基本薪酬为5年，执行委员会成员的基本薪酬为4年，最长期限为自上任起5年，其中考虑到与年度可变薪酬相关的目标和财务标准的绩效份额计划在“按绩效付费”逻辑的同行群体上衡量不支持执行董事在截至2023年因严重或严重不当行为删除而被解雇或终止的情况下对绩效份额的归属权利执行董事的年度可变部分的每个财务标准的超额业绩。一些代理顾问强调考虑到4项财务标准中每一项的潜在超额业绩，总体上限为财务标准的110%，这将允许在标准之间进行抵消。向执行董事授予业绩份额是一项由超过13,000名员工（占公司员工总数的13%）组成的广泛计划的一部分。针对特殊情况的澄清允许董事会调整执行董事Golden hellos的可变薪酬，上限为在前雇主中失去的机会价值4.3. 2.1 Patrick Pouyann é先生的薪酬2025财年董事会在2026年3月18日的会议上，根据薪酬委员会的提议，通过适用董事会于2025年5月23日向普通股东大会提交的2025财年董事长兼首席执行官薪酬政策中规定的原则和标准，并经后者以94.80%的比例批准（第13号决议），确定了董事长兼首席执行官关于2025财年的薪酬。根据法国商法典L. 22-10-9条，以下信息报告了Patrick Pouyann é先生因担任2025财年道达尔 SE董事长兼首席执行官的任务而支付给或因同一财年（1）的此项任务而分配的各类薪酬和福利总额，以及本第L. 22-10-9条规定的所有其他信息。提请注意，根据法国《商法典》第L. 22-10-34条，向董事长和首席执行官支付2025财年年度可变部分的条件是，根据法国《商法典》第L. 22-10-34条，于2026年5月29日举行的普通股东大会批准2025年财年期间支付给董事长和首席执行官或分配给后者的薪酬总额和各类福利中的固定、可变和非常部分。将于2026年5月29日召开的普通股东大会将根据法国《商法典》第L. 22-10-34条，批准在2025财政年度支付或归属于董事长和首席执行官的同一财政年度的总薪酬和各类福利。（1）包括以股票、证券或权利的形式赋予对公司股本或法国商法典第L.228-13条和第L.228-93条所述公司的证券的归属或权利的归属。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025241

汇总赔偿情况的表格，分配给董事长和首席执行官的期权和股份2025财年分配给执行董事的薪酬汇总表2 – AMF职位-推荐– DOC-2021-02（附录2）（欧元）2024财年2025财年分配的金额财政年度支付的金额（a）财政年度分配的金额财政年度支付的金额（a）Patrick Pouyann é董事长和首席执行官固定薪酬1,550，0001,550，0001,550，0001,550，000年度可变薪酬2,698，5502,741，9502,535，800 2,698，550多年可变薪酬– –– ––特别薪酬– ––因担任董事而产生的薪酬– –– –实物福利（b）78,51478，51478,30578，305合计4,327，0644,370，4644,164，1054,326，855-3.8 %（a）上一财政年度支付的可变部分。（b）公司支付的公司汽车和人寿保险及健康费用报销计划。业绩股数量（14万股）2024年分配给董事长兼首席执行官的业绩股数量增加是继2024年5月24日股东大会通过的决定后，将2024、2025和2026财年分配给董事长兼首席执行官的业绩股数量增加至14万股，以更符合市场实践的水平，并增加董事长兼首席执行官与公司股东之间的利益一致性。国际财务报告准则不变估值中的分配补偿表（1）（单位：欧元，股份数除外）2024财年2025财年变动Patrick Pouyann é董事长及就财政年度分配的首席执行官薪酬（详见表2）4,327，0644,164，105-3.8 %财政年度内授予的业绩股数量140,000140，00000%按国际财务报告准则不变价值分配的业绩股估值6,252，9606,252，96000%按国际财务报告准则不变估值财政年度分配的薪酬10,580，02410,417，065-1.5 %下表所列薪酬的演变情况包括考虑到2024年至2025年期间业绩股估值从55.83欧元到48.23欧元的道达尔股价的演变情况，这使得授予股票的价值更低，而在恒定价值下，薪酬的演变为-1.5 %，如上表所示。Performance share估值对应的是根据IFRS 2标准（参见合并财务报表附注9）作出的估值，而不是财政年度内实际收到的补偿。业绩份额的收益取决于三年期间评估的业绩条件的实现情况。表1 – AMF持仓-推荐– DOC-2021-02（附录2）（欧元，股份数除外）2024财年2025财年Patrick Pouyann é董事长财政年度分配的及首席执行官薪酬（详见表2）4,327，0644,164，105财政年度分配的多年可变薪酬估值––财政年度授予的股票期权估值（详见表4）––财政年度授予的绩效股份估值（详见表6）6,252，9605,401，760财政年度授予的绩效股份数量140,000140，000其他长期薪酬计划的估值––合计10,580，0 249,565，865注：期权的估值业绩份额对应的是根据国际财务报告准则第2号（参见合并财务报表附注9）进行的估值，而不是该财政年度内实际收到的任何补偿。业绩份额的权利取决于三年期间评估的业绩条件是否满足。（1）通过在2024年保留该份额的公允价值，即55.83欧元。4行政和管理机构公司治理薪酬报告242 道达尔 —通用登记文件2025

支付给执行官的多年期可变薪酬汇总表10 – AFEP-MEDEF代码Patrick Pouyann é董事长兼首席执行官无表11 – AMF职位推荐– DOC-2021-02（附录2）执行董事雇佣合同补充养老金计划在终止或职责变更时到期或可能到期的付款或福利Patrick Pouyann é董事长兼首席执行官的任期起始日期：12月19日，2015年任期结束：2027年股东大会否YES内部补充设定受益养老金计划和设定缴款养老金计划YES（a）离职福利和退休福利否（a）支付视业绩情况而定。下文提供了这些承诺的详细情况。退休金不能与遣散费合并领取。道达尔 SE董事长兼首席执行官Patrick Pouyann é先生在2025财年支付或就同一财年分配的薪酬构成部分汇总表提交表决的薪酬构成部分2025财年支付的金额2025财年分配的金额2025财年或会计估值列报的金额固定薪酬1,550，000欧元1,550，000欧元（2025年支付的金额）Pouyann é先生以董事长兼首席执行官身份的年度固定薪酬已由董事会确定为2025财年的1,550，000欧元（基薪）。这一固定薪酬占2025财年分配的现金薪酬总额的38%（即不包括绩效份额和实物福利）。年度可变薪酬2,698，550欧元（就2024财政年度分配并于2025年支付的金额）2,535，800欧元（就2025财政年度分配并将于2026年支付的金额）Pouyann é先生因担任董事长和首席执行官的职责而分配的2025财政年度薪酬的可变部分已定为2,535，800欧元。这相当于他基本工资的163,6%（最高180%），同时考虑了经济参数的结果以及对董事长和首席执行官个人贡献的评估。这一年度可变薪酬对应于2025财年分配的现金薪酬总额的62%（即不包括绩效份额和实物福利）。多年可变薪酬不适用不适用董事会未授予任何多年或递延可变薪酬。因担任董事而获得的补偿不适用不适用Pouyann é先生因担任道达尔 SE的董事而未获得补偿。Pouyann é先生没有从道达尔 SE控制的公司获得补偿。股票期权（SO）、业绩股份（PS）或所有其他形式的长期补偿SO：无PS：5,401，760欧元（a）（会计估值）于2025年3月19日，Pouyann é先生根据公司于2024年5月24日召开的临时股东大会（第二十三次决议）的授权，在符合以下条件的情况下，获授予140,000股公司现有股份。这些股份是根据董事会于2025年3月19日批准的更广泛的股份计划授予的，受益人超过13,000人。担任职务的报酬n/a n/a Pouyann é先生没有获得担任职务的任何报酬。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025243

提交投票的薪酬组成部分2025年财政年度支付的金额为2025财政年度分配的金额或会计估值列报实物福利– 78,305欧元（会计估值）董事长兼首席执行官有权获得公司车辆。他由多家人寿保险公司提供的以下人寿保险计划承保：–适用于所有雇员的“丧失工作能力、残疾、死亡”保险单，部分由公司支付；–第二个“残疾和人寿保险”计划，由公司全额支付，适用于年总薪酬超过通过16倍的执行官和高级管理人员。董事长兼首席执行官还受益于适用于所有员工的医疗费用报销计划。遣散费无董事长兼首席执行官有权在与控制权或战略变更相关的被迫离职的情况下获得相当于其总薪酬两年的福利。计算依据的是其任期终止或不延长之日前12个月的薪酬总额（固定和可变）。遣散费将仅在与控制权或战略变更相关的被迫离职并受业绩条件限制的情况下支付。退休福利无无董事长兼首席执行官有权获得与公司符合条件的成员根据法国国家石油行业集体谈判协议可获得的退休金相等的退休金。这一福利相当于退休前12个月期间获得的固定和可变年度报酬的25%。享有退休福利的权利取决于与受益人业绩有关的条件。退休福利不能与上述离职福利合并。竞业禁止赔偿n/a Pouyann é先生没有收到任何竞业禁止赔偿。补充养老金计划无董事长兼首席执行官受益于合法的AGIRC-ARRCO计划，以及适用于法国社会保障法典第L. 242-1条所指的道达尔 SE所有员工的内部补充固定缴款计划，以及法国社会保障法典第L. 137-11条所指的补充固定福利养老金计划。股东大会批准向董事长兼首席执行官作出的有关养老金和保险计划、退休福利和遣散费（在与控制权或战略变更相关的被迫离职的情况下）的承诺已于2018年3月14日获得董事会授权，并于2018年6月1日获得股东大会批准。（a）根据IFRS 2对2025财年绩效份额的会计核算，其中考虑了归属期结束时80%的授予率假设，这一数额对应于2025年授予的140,000股，按48.23欧元的单位公允价值估值。该公允价值是在该计划的授予日，即2025年3月19日，根据IFRS 2，以该日道达尔股票的收盘价58.81欧元为基础计算得出的。4行政管理机构公司治理薪酬报告244 道达尔 —通用登记文件2025

A.董事会在2026年3月18日的会议上审查了根据董事会在2025年3月19日会议上确定的可量化目标确定的经济参数的实现水平，详细评估了确定2025财年年度可变薪酬的绩效标准，以确定Pouyann é先生因担任董事长和首席执行官职务而分配的2025财年薪酬的可变部分。董事会还根据2025年3月19日会议期间设定的目标标准评估了董事长和首席执行官的个人贡献，以对其管理层进行定性评估。根据法国《商法典》第L.22-10-34条，向董事长和首席执行官支付2025财年年度可变部分的条件是，须经2026年5月29日的普通股东大会批准在2025财年期间支付给董事长和首席执行官或在同一财年分配给后者的薪酬总额和各类福利中的固定、可变和非常部分。提请注意，Pouyann é先生凭借其作为董事长和首席执行官的职责分配并于2025年支付的2024财年薪酬的可变部分（在2025年5月23日普通股东大会批准后，总薪酬的固定、可变和非常部分以及就2024财年支付的实物福利）根据经济参数的结果和对其个人贡献的评估，设定为2,698，550欧元，对应于其固定年度薪酬的174.1%（最高180%）。2025财年分配的年度可变薪酬（以基本工资的百分比表示）%目标%分配可量化目标摘要A.安全和温室气体（GHG）排放量a）安全20% 17% – TRIR6 %6% – FIR6 %3% – Tier1 + Tier2事件数量的演变8% 8% b）GHG排放量的演变（范围1 + 2）10% 10%最大百分比可能在安全和温室气体（GHG）排放标准方面分配的30% 27% B.财务参数–股本回报率（ROE）30% 25.3% –有机负债率20% 15.5% –综合电力现金流（CFFO）10% 10% –股息前有机现金盈亏平衡30% 25.8% –平均已用资本回报率（ROACE），比较20% 20%财务参数方面可能分配的最高百分比110% 96.6%可量化目标方面可能分配的最高百分比140% 123.6%个人贡献（定性标准）–指导公司的转型战略，与向投资者公布的2020/2030年目标一致，特别是天然气和电力产量的增长，以及其销售组合的演变15% 15% –可再生能源和电力的盈利增长10% 10% –企业社会责任（CSR）表现，特别是将气候问题纳入公司战略、公司关于CSR的承诺和评级，以及多样性政策（女性化和国际化）15% 15%个人贡献方面可能分配的最高百分比40% 40%合计180% 163,6%安全和温室气体排放标准董事会评估为安全和温室气体排放标准设定的目标的实现情况如下：通过（i）年度TRIR（总可记录事故率）目标的实现情况，（ii）每百万工作小时的意外死亡人数，FIR（死亡事故率），对安全演变进行了评估，最高为基本工资的20%，以及（iii）通过改变Tier 1 + Tier 2指标（1）。这三个次级标准是根据2025年5月23日股东大会批准的董事长兼首席执行官2025年薪酬政策中规定的要素进行评估的。关于2025财年，注意到以下要素：– TRIR为0.47，低于0.60的目标。这一标准的结果因此被设定为最高6%；– FIR被设定为0.25，略低于专业小组FIR费率的平均值。因此，基准FIR次级标准的结果设定为3%，最高为3%。公司2025年发生1例死亡事故，因此未达到零死亡分标准。因此，与FIR相关的两个次级标准的总体结果定为3%，而最高为6%；– Tier1 + Tier2事件数量为34起， 低于允许实现目标的40的水平。这一标准的结果被设定为最高8%。因此，与安全演进相关的标准结果定为17%。（1）Tier1和Tier2：API 754（针对下游）和IOGP 456（针对上游）标准定义的主要遏制事件损失数量指标，具有或多或少的重大后果。不包括破坏和盗窃行为。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025245

对运营设施温室气体（GHG）排放量的演变进行了基薪10%的最大权重评估，通过实现从2015年46公吨CO2e到2025年37公吨CO2e的GHG（范围1 + 2）减排排放目标，对应于2025年向下修正的减排800kt CO2e/y，即2025年的目标为37公吨CO2e，而不是之前计划的2025年的38公吨CO2e。这一标准是根据2025年5月23日股东大会批准的董事长兼首席执行官2025年薪酬政策中规定的要素进行评估的。委员会注意到，2025年运营设施的GHG范围1 + 2排放量为33.1公吨CO2e。这一标准的结果因此被设定为最高10%。财务参数–公司根据其资产负债表和综合损益表公布的股本回报率（ROE）根据董事长兼首席执行官2025年薪酬政策中规定的要素评估，最高为基本工资的30%。董事会注意到，2025财年的ROE为13.6%，即略低于目标。这一标准的结果由此定为25.3%。–根据董事长兼首席执行官2025年薪酬政策中规定的要素，对有机负债率进行了评估，最高为基本工资的20%。董事会因此注意到，2025财年的有机负债率设定为14.5%，即77.5%的达成率。这一标准的结果由此定为15.5%。–根据董事长兼首席执行官2025年薪酬政策中规定的要素，对Integrated Power现金流（CFFO）的评估最高为基本工资的10%。因此，董事会注意到，2025财年的综合电力现金流（CFFO）设定为26亿美元，即100%的达成率。因此，这一标准的结果被设定为最大值，即10% ——根据董事长兼首席执行官2025年薪酬政策中规定的组成部分，股息前有机现金盈亏平衡标准的评估上限为基薪的30%。公司对布伦特油价变动的抵御能力，就是用这个参数来衡量的。关于2025财年，董事会注意到，股息前有机现金盈亏平衡设定为26.4美元/桶，即略高于目标的水平。这一标准的结果由此定为25.8%。–平均使用资本回报率（ROACE）标准，相比之下，被评估为基本工资的20%的最大权重。将合并资产负债表和损益表中公布的道达尔的ROACE与四家同行（埃克森美孚、壳牌、英国石油和雪佛龙）的ROACE平均值进行比较。这一标准是根据2025年董事长和首席执行官薪酬政策中规定的要素评估的。对于2025财年，董事会注意到，道达尔的ROACE比四家同行的ROACE平均值高出3个多点，即高于设定的目标。这一标准的结果因此被设定为最大值，即20%。财务标准结果定为基薪的96.6%，最高为110%。个人贡献董事长兼首席执行官的个人贡献根据董事长兼首席执行官2025年薪酬政策中规定的三项标准，按基薪的最高40%进行评估：–指导公司的过渡战略，符合向投资者宣布的2020/2030年目标，特别是天然气和电力产量的增长，以及销售组合的演变，最高可达15%；–可再生能源和电力的盈利增长，最高可达10%；–企业社会责任（CSR）绩效，包括将气候问题纳入公司战略、公司关于CSR的承诺和评级，以及多元化政策（女性化和国际化），最高可达15%。董事会将这些标准中的每一项的结果设定在最大值，因为在上一财政年度观察到以下组成部分：●标准1：指导公司的过渡战略，与向投资者宣布的2020/2030年目标一致，特别是增加天然气和电力产量，以及销售组合的演变。董事会注意到，鉴于石油、天然气和电力市场的发展，道达尔继续其平衡、一体化的多能源战略。锚定在两个支柱上，碳氢化合物，特别是液化天然气，以及能源转型核心的能源——电力，该公司计划在2024年至2030年期间将其能源产量（碳氢化合物和电力）每年提高4%。因此， 由于将其石油和天然气投资组合的重点重新放在盈亏平衡点低、温室气体排放量低的资产和项目上，并通过从生产到客户的一体化战略实现电力、特别是可再生能源的多元化，该公司在董事长兼首席执行官的领导下，正在成功实施其过渡战略，同时确保为股东提供有吸引力的回报政策。2025年的特点是重大协议，这些协议加强了战略的实施，董事长兼首席执行官对此做出了直接贡献：在综合电力方面，与EPH达成的深受市场欢迎的协议，在石油方面，与GALP就纳米比亚达成的协议以及GGIP项目在伊拉克和天然气方面的重大进展，与马来西亚国家石油公司达成的协议，给予了获得大量额外天然气资源的机会，并巩固了综合天然气– LNG在美国的地位。在2025财年，董事会观察到董事长兼首席执行官实现了以下目标：2025年，道达尔始终如一地实施其以两大支柱为基础的平衡且盈利的多能源转型战略：石油和天然气，主要是液化天然气，以及综合电力。• 道达尔保持其在能源转型中最领先的石油和天然气巨头的地位，是将最大资本支出预算用于电力和低碳能源的公司。• 2025年底的销售组合为40%的石油、46.5%的天然气和13.4%的电子和低碳分子，其轨迹符合公司2030年的目标，即由40%的石油、40%的天然气和20%的电子和低碳分子组成的组合。•该公司的碳氢化合物生产比例保持平衡，为油气之间的50：50。该公司正在寻求低排放的低成本项目，同时确认其在整个电力价值链上实现盈利增长的能力。•与2024年相比，2025年石油产量从1.408MB/d增至1.467MB/d，CO2强度为15.3千克CO2/BOE，是行业平均水平的一半。•电力产量达48.1TWh，同比增长超17%。总发电装机容量为43.3吉瓦，与2024年相比增长了25%。4行政管理机构公司治理薪酬报告246丨道达尔 —通用登记文件2025

Oil 道达尔计划在2024年至2030年期间实现每年+ 3%的石油和天然气增长，这要归功于其丰富的投资组合中增值项目的启动，2030年产量的95%已经在运行或正在开发中。2025年和2026年，这一增长将超过每年3%，受益于几个高利润率石油项目（美国近海、巴西、伊拉克、乌干达）以及主要液化天然气和天然气项目（卡塔尔的NFE、马来西亚的杰伦）的启动。•产量2.53MB/d，同比增长超过4%，尤其受到美国Ballymore海上油田投产，产能为75kb/d，以及巴西Mero-4产能为180kb/d以及安哥拉Begonia和合计产能为60kb/d的CLOV 3期海上油田开工的推动。•作为伊拉克GGIP项目的一部分，启动与Ratawi油田相关的早期天然气处理装置的建设。Ratawi油田的全面开发将提高产量至210kb/d，无需任何例行燃烧。该项目旨在可持续地开发伊拉克的自然资源，以改善该国的电力供应，同时促进其能源独立并减少其温室气体排放。•公司继续积极管理其低成本、低排放的投资组合：–与Galp达成协议，收购40%的股份，并在包括Mopane发现在内的多产PEL83许可证中担任作业者；授予刚果、尼日利亚、利比里亚和阿尔及利亚的勘探许可证；在美国收购40个雪佛龙经营的海上勘探租约投资组合25%的工作权益；收购苏里南Block 53 25%的权益。–与NEO签署下一份关于其在英国北海成熟资产的合并协议。–与塞浦路斯和埃及签署关于通过埃及出口塞浦路斯Block 6气的协议。–将道达尔在Gato do Mato项目的20%非经营性权益出售给壳牌，以换取在巴西已运营的Lapa海上油田增加48%的股权；剥离道达尔在尼日利亚Bonga油田12.5%的非经营性权益；剥离道达尔在West Ekofisk、Albuskjell和挪威Tommeliten Gamma油田的39.8%非经营性权益（20.2%）；剥离在阿根廷Vaca Muerta的两个非常规区块的权益。综合LNG综合LNG预计到2030年现金流将比2024年增长70%以上。这是由50%的销售增长推动的，该增长主要来自于美国和卡塔尔的液化天然气项目（美国的里奥格兰德液化天然气列车1-4，卡塔尔的NFE和NFS），这两个国家在世界上处于最具竞争力的行列。此外，公司将发展气电一体化，主要在美国和欧洲，以完成其一体化电力业务模式。•加强与马来西亚国家石油公司的战略伙伴关系：收购多个海上天然气区块的权益，在马来西亚。•与塞浦路斯和埃及签署协议，通过位于埃及的GNL工厂出口塞浦路斯Block 6气。•加强液化天然气组合：签署德克萨斯州Rio Grande液化天然气未来4号列车1.5公吨/年的液化天然气承购协议；收购美国阿纳达科盆地生产天然气资产的49%权益；签署加拿大Ksi Lisims液化天然气项目未来股权和液化天然气承购协议。•确认莫桑比克液化天然气项目解除不可抗力。•与多米尼加共和国、印度和韩国的买家签署液化天然气销售合同。•与CMA CGM达成协议，在鹿特丹创建一家液化天然气加注合资企业，由道达尔提供每年高达36万吨的液化天然气。Integrated Power 道达尔计划到2030年将电力产量每年提高约20%，从而实现100至120TWh/y的电力产量，其中70%为可再生能源，30%为灵活燃气。道达尔打算将投资重点放在公司部署其综合模式的主要放松监管的市场（美国、欧洲、巴西）。综合电力部门到2027年将实现正的自由现金流，这尤其要归功于收购了EPH在欧洲的燃气发电厂投资组合的50%，并将在2030年前实现12%的ROACE。道达尔通过电力价值链实现的盈利多元化与同行相比具有积极的差异化，并通过为股息增长做出贡献而为股东创造价值，而无论石油和天然气周期如何，从而增强了公司的韧性。•电力生产48.1TWh，同比增长17%以上， 其中31.4TWh来自可再生能源。•与EPH签署一项主要交易，以收购运营或在建的总容量超过14GW的灵活发电资产组合的50%，主要包括天然气、生物质和电池发电厂，即每年估计净额外发电量为15TWh，正在开发的项目组合约为5GW；这些项目位于意大利、英国、爱尔兰、荷兰和法国。•启动640兆瓦海上风电场，在台湾。•在德国启动六个新的电池存储项目，容量为221兆瓦。•与意法半导体签订清洁公司电力合同（15年1.5TWh）；与欧洲Data4公司签订合同；与美国谷歌公司签订售电合同。•完成对非洲水电项目开发商SN Power的收购。•收购加拿大风能和太阳能项目，总计超800兆瓦。•收购350兆瓦太阳能项目和85兆瓦BESS项目，在英国。•授予开发1吉瓦海上风电场的特许权，在德国。•授予开发1.5吉瓦海上风电项目的招标，在法国。• 道达尔与Aljomaih Energy & Water Company获得在沙特阿拉伯开发、建设和运营一座400兆瓦太阳能发电厂的许可。•完成出售道达尔 2.7吉瓦总装机发电组合（美国、葡萄牙、希腊、法国）的50%股权。减少碳足迹和低碳分子•与液化空气集团启动向欧洲炼油厂生产绿氢的项目：建设和运营年产3万吨绿氢的电解槽的合资企业（Zeeland）；年产1.5万吨绿氢的收费协议（Antwerp）。•挪威Northern LightsCCS项目二期及首批CO2量运输和储存的投资决策。•与Quatra签署为期15年的协议，向道达尔的生物精炼厂供应6万吨/年的欧洲废旧食用油。•与Banque des Territoires建立合资企业，为在法国部署电动汽车（BLG）充电基础设施提供资金。•与NativState签署美国可持续林业运营和碳汇保护协议。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025247

•法国第二大沼气生产装置BioNorrois投产。•签署出售波兰沼气龙头PGB 50%股权的协议。创新与性能•与艾默生签署战略合作伙伴关系，在道达尔的所有运营站点部署全球工业数据平台。•与Cognite签署合作伙伴关系，以在全球范围内所有道达尔运营的上游资产中部署工业人工智能。•通过联合创新实验室与Mistral AI开展合作，以增加AI的应用并提高道达尔活动的绩效，特别是在低碳能源领域。财务分析师对转型过程的评估分析师强调了道达尔战略的一致性，强调其项目组合产生的增长、转型期间盈利增长的独特性，以及由此产生的盈利能力。瑞银在其2025年9月23日的审查中，将该公司在广泛的欧洲同行中在开发中项目交付的增长方面排名第一，2030年的视野。Rothschild & Co Redburn在其2025年10月30日的研究中，认识到道达尔在同行中的独特性，即其在本世纪末之前都能实现增长，而大多数同行已开始减少对可再生能源和电力的投资。道达尔已成功开发出有利可图的综合电力部门，这使其未来估值多样化。”这种转变伴随着有机自由现金流增长，与同行相比，这使公司处于领先地位。高盛 Sachs强调了近年来批准的新项目对该公司“雄心勃勃的长期计划”的贡献。这转化为上游生产的增长，在行业中处于领先地位。公司对转型的承诺尤其得到高盛 Sachs的认可，与同行相比，高盛给予其低碳板块最高的估值。Gerdes将其对道达尔的分析称为，该报告于2025年10月30日发布：TTE：全球低碳多能源商业模式的缩影。文章特别强调了综合模型的现金利润率，它是2026-2030年周期内卓越回报的产生者。最后，分析师强调了公司的规模和盈利能力，以及能源转型的执行情况。●标准2：可再生能源和电力的盈利性增长道达尔打算在整个电力价值链上复制其一体化油气模式，以实现综合电力部门约12%的盈利能力（ROACE），相当于其油气活动的盈利能力为60美元/桶，因此高于传统的公用事业模式。董事会注意到，2025年现金流达26亿美元，与宣布的目标一致，盈利能力（ROACE）为10%。净发电量达48TWh，按年升17%。为加速其在欧洲的气电一体化战略，道达尔已与EPH订立协议，以收购总容量超过14GW的灵活发电资产组合的50%。此外，在2025年，道达尔通过出售2.7GW总容量投资组合的50%（美国、葡萄牙、希腊、法国）回收了20亿美元的资本，这符合其可再生能源业务模式。因此，董事会再次注意到2025年该业务增长模式的进展，与该行业的主要竞争对手不同，道达尔通过连年提高利润率和净现金产生来继续发展该业务。预计这将在不久的将来变为正值，因此有助于股息支付。在2025财年，董事会注意到，董事长和首席执行官特别实现了以下成就。新的综合电力业务公布的数字证实了2025年可再生能源和电力活动的盈利增长。• 2025年发电量和发电量增长：–净发电量为48.1TWh，其中31.4TWh来自可再生能源（同比+ 17%），–净发电量同比增长21%至26GW，其中19GW来自可再生能源（同比+ 26%）。•可再生能源发电总装机容量同比增长31%至34.1吉瓦。• Integrated Power部门也报告了2025年业绩的增长：–调整后净营业利润为2.22 B $（同比+ 2%），– CFFO为2.56 B $（与2024年相比保持稳定）， –综合电力分部于2025年取得9.7%的ROACE。道达尔还通过一项重大收购加速了其在欧洲的气电一体化战略：与EPH签署协议，收购运营或在建的灵活发电资产总容量超过14GW的投资组合的50%。这些资产主要包括燃气发电厂、生物质发电厂和电池存储设施，估计每年净额外发电量为15TWh，以及正在开发的项目组合约为5GW。这些项目位于意大利、英国、爱尔兰、荷兰、法国。这一重大交易获得了市场的高度认可，有力支持了公司的一体化电力战略。道达尔计划到2030年将电力产量每年提高约20%，从而实现100至120TWh/y的电力生产，其中70%为可再生能源，30%为灵活燃气。道达尔打算将投资重点放在公司部署其综合模式的主要放松监管的市场（美国、欧洲、巴西）。到2027年，综合电力部门将实现自由现金流为正，到2030年将实现12%的ROACE。●标准3：企业社会责任（CSR）绩效，按三个轴衡量：将气候问题纳入公司战略、公司关于CSR的承诺和评级，以及多元化政策（女性化和国际化）。董事会注意到，在2025年，道达尔继续被纳入众多将表现最佳公司分组的额外财务指数。在2025年温室气体减排方面，甲烷排放量比2020年减少65%，目标是减少60%，运营设施的范围1 + 2排放量减少到33公吨CO2e，目标是低于37公吨CO2e。关于性别平等，公司继续在轨道上努力实现其2025年目标，使其能够在执行委员会（2025年底为30%）、G70（2025年底为32.9%）和高级管理人员（2025年底为30.2%）中实现女性代表比例达到30%的目标。在这方面，特别注意到以下成就。CSR评级•评级机构继续将道达尔排在其ESG承诺和成就榜单的首位。该公司现在甚至被三大机构排在首位。2025年，道达尔获得以下评级：MSCI：A（在同行中排名同样第1）；Sustainalytics：24.5中风险（在同行中排名第一）；ISS ESG（在同行中排名第一）。4行政管理机构公司治理薪酬情况报告248 道达尔 —通用登记文件2025

•在IEA、EDF（环境保护基金）和UNEP（联合国环境署）发布的报告《进展2025：石油和天然气行业透明度评估》中，道达尔在公司中名列前茅。这份报告根据目标、实施战略、透明度和报告三个类别的25项指标，对全球116家最大的石油和天然气公司进行了评估。道达尔得到21分，相比之下，平均分为9分。•在其2025年管理质量评估中，过渡途径倡议（TPI）授予道达尔 5级评级，这是最高类别，其中包括今年评估的2,000家公司中的16%。该评估基于一个由23个问题组成的框架，衡量企业在实施转型战略方面的成熟度。此外，TPI评估了该公司的生命周期碳强度轨迹，并认为它与2050年全球变暖低于2 ° C的情景保持一致。•在2025年可持续发展评级中，道达尔获得了道达尔 Electricit é et Gaz France SA的白金奖牌（得分为87/100），在公司中排名前1%。道达尔还凭借子公司Hutchinson（84/100）、Saft（82/100）、道达尔 Marketing Services SAS（82/100）、道达尔 Raffinage Chimie SAS（81/100）获得金牌，在该排名中获得评级的公司中排名前5%。• 2025年，WBA（世界基准测试联盟）将Just Transition主题的最高分授予道达尔，无论是整体（在近2,000家公司中）还是在石油和天然气领域内，全球共评估了94家公司。在气候类别中，道达尔获得B级，使其跻身表现最好的行列，在被评估的1,600家公司中占8%。道达尔在社交类别中也获得了不错的分数，在2000家评估公司中排名第15。•在VBDO（荷兰可持续发展投资者协会）联盟于2025年11月发布的第一个商业与生物多样性基准中，道达尔以69.2分的成绩在30家公司的生物多样性方面排名第5。这一得分使道达尔遥遥领先于同行。我们的生物多样性行动计划的质量在排名随附的报告中被强调为最佳实践范例。同样值得注意的是：•在CCLA企业心理健康全球100 +基准中，专注于工作场所的心理健康，道达尔保持其Tier2排名，该公司位列120家最大上市公司（市值超过600亿美元）的前7名（1名），研究中有超过10,000名员工。道达尔是2022年至2025年期间得分提高最多的公司。• 道达尔脉搏调查是一项内部调查，用于特别衡量员工的敬业度和幸福感。2025年，员工参与率为84%，与2023年的上一次调查相比显着提高了超7分，该调查显示出高水平的敬业度和幸福感，远高于员工人数超过10,000人的公司的基准指标，得分分别为83.5%（敬业度得分）和83.4%（关怀得分）。此外，通过在本版中纳入有关Sustainab’ALL计划的问题，该公司观察到了员工对其战略的认识和支持，这是其可持续业绩的关键资产。• 2025年员工持股计划成功，将其在公司资本中的持股比例提高至近9%，突显其对公司战略的信心。就员工持有的价值而言，这巩固了公司作为欧洲领先的员工持股提供商的地位。2025成就•发布可持续发展与气候– 2025年进展报告，介绍道达尔转型战略和气候雄心方面的进展。•报告：部署新的欧洲可持续发展报告框架（CSRD），得到WBCSD（世界可持续发展工商理事会）的称赞，其中引用公司作为最佳实践的例子。•温室气体排放量（GHG）持续减少：–范围1 + 2在道达尔运营设施的排放量与2015年相比减少了27%，其中石油和天然气范围（2）减少了37%。–与2020年相比，道达尔运营设施的甲烷排放量减少65%。道达尔是石油和天然气行业甲烷排放检测和减少领域的领先企业。该公司正在采取必要步骤，通过在其所有上游资产上安装连续的实时泄漏检测设备（10000个物联网传感器、红外摄像头、 流量计和预测性监测系统）。–与2015年相比，道达尔客户使用的能源产品的生命周期碳强度降低了18.6%，范围3的排放量保持在385公吨CO2e至400公吨CO2e以下，这反映了所售能源的碳含量较低以及公司在实施转型战略方面取得的进展。•在环境领域：–继续努力减少长期排放到环境中。废水排放中的碳氢化合物浓度正在增加到9.9毫克/升离岸。2025年保持在陆上2.0mg/l不变，达到排放质量目标的场址百分比增加4个点，达到97%。–持续努力减少缺水地区的取水量。虽然11个物理站点的取水量绝对值在增加（从2024年的51 mm3增加到2025年的53 mm3，主要与公司CCGT的电力生产有关），但公司泵站的水回收或再利用量正在增加3个点，达到14 mm3。–到2024年，100%实现在公司所有环境物质场所部署生物多样性行动计划的目标，比公司生物多样性雄心支柱3下设定的目标提前一年。2025年确认在这些地点成功整合了生物多样性考虑因素，并就行动计划的部署提供了详细和可操作的反馈。–减少从运营设施到达环境的超过1桶的意外泄漏数量（从24降至22），总容积为23m φ。•我们促进可持续变革的5个杠杆：继续推出2024年9月启动的这一计划，旨在促进公司文化在可持续发展方面的长期变革。历时一年，已有2万余名员工完成数字化培训模块落地。近200名可持续发展官员在公司运营的LBU内组成了一个网络。自2025年1月以来，提交给执行委员会的投资提案概述了这些杠杆在项目中的考虑方式。（1）同行：埃克森美孚、壳牌、英国石油、雪佛龙。（2）公司在上游石油和天然气活动以及炼油与化学品和营销与服务部门活动框架内运营的设施。只有联合循环燃气轮机（CCGT）发电厂不在此范围内。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025249

•在女性化方面，公司根据2025年的目标不断采取行动，使其在执行委员会（2025年底前为30%）、G70（2025年底前为32.9%）和高级管理人员（2025年底前为30.2%）中达到女性占30%的目标。所有被视为基本达到的既定目标，董事长和首席执行官的个人贡献被确定为最大值，即固定薪酬的40%。B.适用于业绩股份的业绩标准详情（2025年计划）授予董事长兼首席执行官的业绩股份的最终数量取决于受益人在归属期内是否继续留在公司，并取决于如下所述的业绩条件。适用的业绩条件如下：–对于25%的股份，公司根据相关年度最后一个季度的股东总回报（TSR）标准，在三个归属年度（2025、2026和2027年）内每年与同行（埃克森美孚、壳牌、BP和雪佛龙）的排名，股息被视为再投资。–对于25%的股份，该公司使用以美元表示的每股净现金流的年度变化，在三个归属年度内（2025年、2026年和2027年）每年与同行（埃克森美孚、壳牌、英国石油和雪佛龙）的排名。根据排名，每年将为这两个第一标准确定一个授予率：第一：授予的180%；第二：授予的130%；第三：授予的80%；第四和第五：0%，最高100%。–对于20%的股份，在三个归属年度（2025年、2026年和2027年）内每年的股息前有机现金盈亏平衡所达到的水平。股息前有机现金盈亏平衡定义为营运资本变动前的经营现金流（MBA）覆盖有机投资（1）的布伦特价格。公司对布伦特油价变动的抵御能力，就是用这个参数来衡量的。–对于15%的股份，与实现2027年设定的减少甲烷排放目标相比，2020年的甲烷排放量为62%，运营设施甲烷排放量的变化标准。–对于15%的股份，向公司客户销售的能源产品的生命周期碳强度标准评估为实现为2027年设定的与2015年相比降低这一碳强度的目标为19%。根据法国商法典第L. 225-197-1条，Pouyann é先生将被要求以注册形式持有作为2025年计划一部分的三年归属期结束时最终授予他的股份的50%，直至其任期结束。此外，董事会注意到，根据适用于所有董事的董事会议事规则，董事长兼首席执行官不得对公司股份或任何相关金融工具进行套期保值，并注意到Pouyann é先生承诺就授予的业绩股份放弃此类套期保值操作。主席及行政总裁离开公司时业绩股份的处理–在退休或公司内部职位变动的情况下，主席及行政总裁维持收购过程中的所有归属权利。–在强制离职的情况下，除严重或严重不当行为外，董事会可决定董事长兼首席执行官根据其在公司的存在时间长短按比例维护其在收购过程中的归属权利。–如因严重或严重不当行为而辞职或终止其职能，其在收购过程中的归属权将全部丧失。在上述离开条件下，在收购过程中维持现有归属权，伴随的是维持为最终授予股份而设定的业绩标准。在特殊情况下，董事会可决定在执行董事离职后维持股票期权和业绩股份授予， 董事会的决定必须得到适当的激励，并符合公司利益。C.公司对董事长和首席执行官遣散费的承诺详情董事长和首席执行官有权在与控制权或战略变更相关的被迫离职的情况下获得相当于其总薪酬两年的福利。计算依据的是其任期终止或不延长之日前12个月的总薪酬（固定和可变）。如果出现严重或严重不当行为，或董事长兼首席执行官自愿离开公司、接受公司内部的新责任或可能在短时间内要求全额退休福利，则不会到期。收到这一遣散费取决于适用于受益人的与绩效相关的条件，视为已履行如果至少满足以下两个标准：–董事长和首席执行官离职前三年的平均股本回报率（ROE）至少为10%；–董事长和首席执行官离职前三年的平均资本负债率低于或等于30%；以及–董事长离职前三年的平均股息前有机现金盈亏平衡首席执行官退休低于或等于$ 30/b。退休福利董事长兼首席执行官有权获得与公司符合条件的成员根据法国国家石油行业集体谈判协议可获得的退休金相等的退休金。这一福利相当于退休前12个月期间获得的固定和可变年度报酬的25%。领取这一退休福利取决于适用于受益人的与绩效相关的条件，视为已履行如果至少满足以下定义的两个标准：–董事长兼首席执行官离职前三年的平均股本回报率（ROE）至少为10%；–董事长兼首席执行官离职前三年的平均资本负债率低于或等于30%；以及–董事长离职前三年的平均股息前有机现金盈亏平衡首席执行官的退休低于或等于30美元/b。（1）有关替代绩效衡量标准（非GAAP衡量标准）的定义和进一步信息，请参阅词汇表，有关调节表，请参阅第1章第1.8点。4行政管理机构250家道达尔公司治理薪酬报告—通用登记文件2025

补充养老金计划根据适用立法，董事长兼首席执行官有资格获得法国基本社会保障养老金和AGIRC-ARRCO补充养老金计划下的养老金福利。他还参加适用于所有道达尔 SE员工的内部固定缴款养老金计划，称为PERO（Plan d’é pargne retraite obligatoire-强制性退休储蓄计划），该计划由法国社会保障法典第L. 242-1条涵盖。公司的承诺仅限于其在支付给管理该计划的保险公司的缴款中所占的份额。对于2025财年，这项养老金计划对道达尔 SE来说是一笔账面费用，有利于董事长兼首席执行官的费用为2,826欧元。董事长兼首席执行官还参与了一项补充的固定福利养老金计划，该计划由法国社会保障法典L. 137-11条涵盖，该计划由公司设立并提供资金，并于2001年3月13日获得董事会批准，该计划的管理外包给两家保险公司，自2012年1月1日起生效。根据2019年7月4日公布的第2019-697号条例，本计划自2019年7月4日起对任何新参与者关闭，而对于截至2019年7月4日的参与者，以及自2020年1月1日起退休的参与者，本计划提供的补充养老金金额按截至2019年12月31日的服务年数计算，最长不超过20年。这一养老金计划适用于所有其参考薪酬超过，截至2019年7月4日，金额等于计算法国社会保障缴款（PASS）的年度上限的8倍，该上限在2019年设定为40,524欧元（即324,192欧元），超过该上限则没有常规的养老金计划。要获得这一补充养老金计划的资格，参与者必须至少服务五年，至少60岁并行使其从法国社会保障退休的权利。该计划下的福利受存在条件的限制，在该条件下，受益人在退休时仍必须受雇。然而，如果55岁或以上的受益人主动离开公司或在残疾的情况下离开公司，则存在条件不适用。Pouyann é先生自1997年1月1日以来因其先前在公司担任的带薪职务而获得的服务年限，为本计划的利益而保持不变。计算补充养老金时考虑的报酬是最近三年的平均年报酬总额（固定和可变部分）。就这笔养老金支付的金额等于未通过通行证的8至40倍补偿部分的1.8%和未通过通行证的40至60倍补偿部分的1%，乘以截至2019年12月31日的服务年限，最长不超过20年。年度补充养老金计划福利与其他养老金计划福利（个别设置和自愿设置的除外）之和不得超过最近三年平均总薪酬（固定和可变部分）的45%。超过这一比例的，相应减少补充养老金。这样确定的补充养老金金额与AGIRC-ARRCO养老金积分挂钩。补充养老金包括一项条款，在退休后死亡的情况下，将向受益人支付60%的金额。董事会注意到，鉴于计划中规定的确定养老金权利的规则以及Pouyann é先生截至2016年12月31日的20年服务年限，Pouyann é先生无法再根据该计划获得额外的养老金权利。授予Patrick Pouyann é先生于1997年1月1日至2016年12月31日（含）期间的有条件权利，现等于基准补偿落在8至40倍PASS之间部分的参考利率为36%，基准补偿落在40至60倍PASS之间部分的参考利率为20%。根据Pouyann é先生在2016年12月31日的服务年限上限为20年，道达尔 SE就补充固定福利和类似养老金计划向董事长兼首席执行官作出的承诺表明，截至2025年12月31日，每年的退休养老金总额估计为730,992欧元。这相当于Pouyann é先生年度薪酬总额的17.89%，其中包括2025年的年度固定部分（即1,550，000欧元）和2026年（1）支付的2025财年可变部分（即， €2,535,800).道达尔 SE在这些补充和类似退休计划下的承诺（包括退休福利）几乎全部外包给所有受益人给保险公司，每年评估非外包余额，并通过账户中的拨备进行调整。截至2025年12月31日，这些承诺的金额为董事长兼首席执行官1740万欧元（董事长兼首席执行官以及这些计划涵盖的执行董事和非执行董事为1750万欧元）。这些金额代表道达尔 SE根据截至2025年12月31日的估计年度养老金总额以及受益人的统计预期寿命对这些受益人作出的承诺的总价值。截至2025年12月31日，Pouyann é先生参与的所有养老金计划总额估计为893,049欧元，相当于Pouyann é先生上述年度薪酬总额的21.86%（2025年年度固定部分和2026年支付的2025财年可变部分）。根据公司用作参考的AFEP-MEDEF守则中规定的确定执行董事薪酬的原则，董事会在确定董事长和首席执行官的薪酬时考虑了参与养老金计划所产生的利益。薪酬比率–薪酬、公司业绩的年度趋势以及按照法国商法典L. 22-10-9、6 °和7 °条款规定的比率，下文显示了董事长和首席执行官的薪酬水平与道达尔 SE员工的平均薪酬和中位薪酬之间的比率，以及薪酬的年度趋势、绩效道达尔 SE（2）、公司员工的平均薪酬以及最近五个会计年度的比率。此外，还提供了道达尔 SE董事长兼首席执行官的薪酬水平与根据AFEP指导方针扩大到该公司在法国的所有员工的范围内员工的平均薪酬和中位薪酬之间的比率，该范围超过了工资的80%。薪酬比率计算中包含的要素涉及第N财政年度支付的薪酬的所有要素，无论是在执行董事的分子项中还是在雇员的分母中（固定薪酬、第N财政年度就第N-1财政年度支付的可变部分、特别或递延薪酬、第N财政年度就第N-1财政年度支付的奖励和利润分享薪酬、雇主的社会费用和贡献......），以及根据国际财务报告准则对第N财政年度授予的绩效份额（不包括实物福利）的估值。需要提及的是，根据2021年2月更新的AFEP指南，从2022年开始，雇主的社会收费和缴款正在考虑执行董事和雇员。因此，2020年至2021年的数据按2022年的定义进行了重述。（1）须经2026年5月29日的普通股股东大会批准。（2）公司的母公司道达尔 SE（相关期间内每个会计年度的12月31日出席的全职等值雇员）。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025251

计入分母的雇员是指在有关年度内一直在场及活跃的雇员，其薪酬按全职收取。受训人员、专业合同人员、休假人员或长期缺勤人员因此不计入分母。比例表I.根据2021年2月更新的AFEP指南提交的法国商法典L条第22-10-9条第6 °和7 ° 20212022202320242025支付给道达尔 SE董事长兼首席执行官Patrick Pouyann é先生的薪酬变动（%）（自2015年12月19日起）24% 31% 18% 25%-4 %与道达尔SE范围相关的信息：截至12月31日，现有3,444名长期合同（CDI）和在役员工（占法国员工的11%，占工资单法国的19%），2025年雇员平均薪酬变动（%）2% 25% 10% 4%-2 %比率与雇员平均薪酬相比4244475756比率变动（%）相对于上一年25% 5% 8% 21%-2 %比率与雇员薪酬中位数相比5154617272比率变动（%）相对于上一年25% 6% 12% 18%-1 %更多关于扩大范围的信息，至少代表截至12月31日雇员工资单的80%法国（20,662名雇员），2025年职工平均薪酬变动（%）1% 16% 5% 8%-3 %比职工平均薪酬6168799191比（%）比上年变动25% 13% 15% 16%-1 %比职工薪酬中位数7786101*118116比率变动（%）相对上年度27% 12% 18% 17%-2 % 道达尔 SE业绩（合并口径）净收入IFRS变动（道达尔份额）42%**28% 4%-26 %-17 %经营性现金流变动营运资金变动前***86% 57% -21% -17% -7%*根据与2022年相同的业绩份额公允价值，这一比率将为92。**对比2019年。***有关替代绩效衡量标准（Non-GAAP衡量标准）的定义和进一步信息，请参阅词汇表，有关调节表，请参阅第1章第1.8点。4.3.2.2董事长和首席执行官的薪酬政策2026财政年度董事长和首席执行官的薪酬政策由董事会在2026年3月18日的会议上根据法国《商法典》第L. 22-10-8条的规定，根据薪酬委员会的提议制定。将于2026年5月29日提交股东大会审议。它基于下文所列确定执行董事薪酬的一般原则。确定执行董事薪酬的一般原则确定授予道达尔 SE执行董事的薪酬和其他福利的一般原则如下。它们获得董事会批准，并在2022年3月16日的董事会会议上就两个具体问题进行了澄清：一个涉及在董事长和首席执行官离开公司时授予业绩份额的处理，另一个涉及董事会在从公司外部招聘执行董事的情况下批准补偿金的可能性，这种招聘导致递延福利（买断奖励）的损失。作出这两项澄清是为了考虑到代理顾问和某些股东的某些评论：–执行董事的薪酬和福利由董事会根据薪酬委员会的提议确定。这种补偿必须在公司内部团结和激励的背景下是合理和公平的。执行董事的薪酬是基于市场、所做的工作、取得的结果和承担的责任。–执行董事的薪酬包括固定部分和可变部分。固定部分至少每两年复核一次。–每年审查可变部分的金额，不得超过固定部分的规定百分比。可变薪酬是根据预先定义的可量化和定性标准确定的，这些标准由董事会定期审查。可量化的标准数量有限，客观， 可衡量并适应公司战略。–可变部分奖励短期业绩和为中期发展铺平道路所取得的进展。其厘定方式与执行董事的年度业绩检讨及公司的中期策略相一致。–董事会根据公司的表现，监测执行董事薪酬的固定和可变部分在几年内的变化。–没有为执行董事制定具体的退休金计划。他们有资格根据董事会确定的条件获得公司某些雇员类别可获得的退休福利和养老金计划。–根据公司用作参考的AFEP-MEDEF守则中规定的确定执行董事薪酬的原则，董事会在确定执行董事的薪酬政策时考虑了参与养老金计划所产生的利益。–股票期权和业绩份额旨在使执行董事的利益与股东的利益长期保持一致。4行政和管理机构252所公司治理补偿报告道达尔 —通用登记文件2025

根据有关人士薪酬的所有组成部分，对向执行董事授予期权和业绩股份进行审查。股票期权授予时不进行折价。行使期权和最终授予执行董事有权获得的业绩股份取决于在公司的存在条件和必须在几年内达到的业绩。董事会确定与持有因行使期权而产生的部分股份以及最终授予的业绩股份相关的规则，这些规则适用于执行董事，直至其任期结束。执行董事在离任时不得获授股票期权或业绩股份。在公司内部发生退休或职位变动时，董事长兼首席执行官在收购过程中维护所有归属权利。如果发生强制离职，除严重或严重不当行为外，董事会可决定董事长兼首席执行官根据其在公司的存在时间长短按比例维护其在收购过程中的归属权利。如因严重或严重不当行为而辞职或终止其职能，则收购过程中的所有归属权将全部丧失。在上述离开条件下，在收购过程中维护归属权，伴随的是维护为最终授予股份设定的业绩标准。在特殊情况下，董事会可能会在执行董事离职后决定维持股票期权和业绩股份授予权，董事会的决定必须受到适当激励，并符合公司利益。–任职三年后，执行董事须至少持有董事会规定的公司股份数量。–执行董事的薪酬构成部分在董事会会议通过后予以公开。–执行董事不参加法人团体就董事会会议议程上有关评估其业绩或确定其薪酬组成部分的项目进行的任何讨论或审议。–当新的执行董事被提名时，董事会根据薪酬委员会的提议，并根据上述确定执行董事薪酬的一般原则，决定其薪酬以及福利。董事会可根据薪酬委员会的提议，在从公司外部招聘执行董事的情况下，如果该招聘导致递延福利损失（买断奖励），则可批准支付补偿金。董事会将确保如此授予的金额不超过这些福利的损失，并可能根据业绩条件支付其款项。禁止就任时的特殊补偿或特定福利，除非董事会因特定原因另有决定，符合公司利益并在特殊情况限制范围内。在2023年2月7日的会议上，董事会通过了一项回拨政策，根据该政策，在财务报表重述的情况下，公司将要求在适用法律的框架和范围内，在作出重述决定之前的三个财政年度内，在合理的时间内收回支付或授予或以其他方式归属于执行官的可变薪酬（现金和/或股权），金额为不应支付的此类薪酬部分的金额，根据重述的财务报表归属或授予。重述被定义为根据1934年《证券交易法》第10D-1条、纽约证券交易所标准及其下发布的实施措施产生归还义务的任何会计重述。2026财年适用于董事长兼首席执行官的薪酬政策作为2024年5月24日股东大会上延长董事长兼首席执行官任期和制定2024年薪酬政策的一部分，董事会宣布在新的任期（2024年至2026年）期间延续年度基本薪酬（1,550，000欧元）和年度可变部分的结构和金额，以及每年授予140,000股业绩股。在2026年3月18日的会议上，董事会根据薪酬委员会的提议， 在确保与薪酬委员会委托的外部基准一致并考虑代理顾问表达的意见后，批准了适用于董事长和首席执行官的2026财政年度的薪酬政策。A.董事长兼首席执行官2026年财政年度的基薪（固定薪酬）Patrick Pouyann é先生在2026年财政年度担任董事长兼首席执行官的年度基薪（固定薪酬）定为1,550，000欧元。尽管存在通货膨胀，但这种固定薪酬自2022年以来一直没有变化。B. 2026财政年度到期的年度可变薪酬（以基薪百分比表示）2026财政年度可支付给董事长和首席执行官的可变部分的最高金额保持为基薪的180%（与2025财政年度分配的可变部分相比百分比不变）。2026财年董事长兼首席执行官可变部分的计算公式，可能不超过其基本工资的180%，与2025年一样，包括反映公司业绩的可量化目标，最高不超过固定部分的140%，以及董事长兼首席执行官允许对其管理层进行定性评估的个人贡献，最高不超过固定部分的40%。因此，可变部分总额最高可达董事长和首席执行官薪酬固定部分的180%。经济参数（可量化目标）基于三个主题：安全占20%、GHG排放（范围1 + 2）占10%、财务占110%。在这一不变的结构内，董事会根据薪酬委员会的建议，决定调整Integrated Power现金流标准的门槛，该标准占可变薪酬的10%。董事会已决定将100%达到这一标准所对应的Integrated Power现金流水平从25亿美元提高到30亿美元。此外，鉴于公司在2025年取得的成果有所改善，针对2026年年度可变部分，TRIR（总可记录伤害率）安全标准的目标以及Tier1 + Tier2事件数量的演变变得更加严格。同样，与自2020年以来董事会验证的轨迹相比，与运营设施的范围1 + 2温室气体排放相关的标准目标已向下修订了2026年的目标，符合公司宣布的新的2026年目标（2026年的排放目标为34吨CO2e，而不是2025年的37吨CO2e）。其他标准以相同方式更新，所有标准的权重保持不变。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件20253

2026财年到期的年度可变薪酬（以基本工资的百分比表示）%目标可量化目标摘要A.安全和温室气体（GHG）排放a）安全20% – TRIR 6% – FIR 6% – Tier1 + Tier2事件数量的演变8% b）GHG排放（范围1 + 2）10%最大百分比可能在安全和温室气体（GHG）排放标准方面分配的30% B.财务参数–股本回报率（ROE）30% –有机负债率20% –综合电力现金流（CFFO）10% –股息前有机现金盈亏平衡30% –平均已用资本回报率（ROACE），相对20%可能在财务参数方面分配的最高百分比110%可能在可量化目标方面分配的最高百分比140%个人贡献（定性标准）–指导公司的过渡战略，根据向投资者公布的2020/2030年目标，特别是天然气和电力产量的增加，以及其销售组合的演变15% –电力和可再生能源的盈利增长10% –公司在企业社会责任、人才发展等领域的额外财务表现，可持续发展和公司额外财务评级15%可就个人贡献分配的最高百分比40%合计180%安全和温室气体排放标准安全和温室气体排放标准是根据以下列出的可量化目标评估的，最高为董事长和首席执行官固定工资的30%。将通过实现年度TRIR（总可记录事故率）目标和每百万工作小时的意外死亡人数、FIR（死亡事故率），以及通过Tier1 + Tier2指标（1）的变化，评估安全性的变化，最高为20%：– TRIR标准的最大权重为基本工资的6%（如2025年）。• TRIR低于0.55（2025年为0.60）将达到最大权重。•如果TRIR高于或等于0.88（2025年为0.96），则该标准的权重将为零。•这些参照点之间的插值是线性的；– FIR标准的最大权重将是基本工资的6%（与2025年一样）。•最高50%：如果没有意外死亡，且至少有一次意外死亡为零，则将达到此子标准的最大权重，•最高50%：通过与四大竞争石油公司（埃克森美孚、壳牌、BP和雪佛龙）进行比较而评估的此子标准的最大权重，将达到如果TERMA的FIR是主要专家组中最好的，如果FIR是专家组中最差的，则将达到为零。该准则的权重是基于道达尔的FIR，在这两个参考点之间进行线性插值计算得出的。– Tier1 + Tier2事件数量变化的最大权重为基本工资的8%（如2025年）。• Tier1 + Tier2事件数量等于或低于35起（2025年为40起）时达到最大权重。•若Tier1 + Tier2事件数量等于或高于63起（2025年为72起），则参数的权重为零。•这两个参照点之间的插值是线性的。将通过实现从2015年46公吨CO2e到2026年34公吨CO2e的GHG（范围1 + 2）减排目标，对运营设施的温室气体（GHG）排放量变化进行评估，最高为董事长和首席执行官固定部分的10%。GHG标准的最大权重为基本工资的10%：–该标准的最大权重，即基本工资的10%，如果运营设施的GHG排放量（范围1 + 2）在2026年达到设定的目标为34公吨CO2e（而2025年为37公吨CO2e），则将获得该标准的最大权重，即10%；–如果排放量等于或高于目标设定的36公吨CO2e，则该标准的权重为零；–这些参考点之间的插值是线性的。有关财务参数的详情这四项财务标准是根据以下列出的可量化目标评估的，最高可达董事长兼首席执行官固定部分的110%：–股本回报率（ROE），由公司根据其资产负债表和综合损益表公布，将按以下方式评估。ROE标准的最大权重将为基本工资的30%：• ROE高于或等于15%时，将达到该标准的最大权重，即基本工资的30%；• ROE低于或等于6%时，该标准的权重将为零；•这两个参照点之间的插值是线性的。（1）Tier1和Tier2：一级遏制事件损失数量指标， 具有或多或少的重大后果，由API 754（针对下游）和IOGP 456（针对上游）标准定义。不包括破坏和盗窃行为。4行政和管理机构公司治理薪酬报告254丨道达尔 —通用登记文件2025

–有机齿轮将评估如下。该准则的最大权重将为基薪的20%：•如果有机负债率低于或等于10%，则将达到准则的最大权重，即基薪的20%；•如果有机负债率高于或等于30%，则准则的权重将为零；•这两个参照点之间的插值是线性的。–综合电力现金流（CFFO）评估如下。该标准的最大权重将是基薪的10%：•如果综合电力现金流（CFFO）高于或等于30亿美元，则将达到该标准的最大权重，即基薪的10%；•如果综合电力现金流（CFFO）低于25亿美元，则该标准的权重将为零；•这两个参照点之间的插值是线性的。–股息前有机现金盈亏平衡评估如下。这一标准的最大权重将是基薪的30%：•该标准的最大权重将达到，即基薪的30%，如果盈亏平衡低于或等于$ 25/b，•如果盈亏平衡高于或等于$ 35/b，则该标准的权重将为零，•这两个参照点之间的插值是线性的；公司抵抗布伦特油价变化的能力是通过股息前有机现金盈亏平衡来衡量的。–相比之下，平均使用资本回报率（ROACE）的评估如下。ROACE标准的最大权重将为基本工资的20%。将从合并资产负债表和损益表中公布的道达尔的ROACE与四个同行（埃克森美孚、壳牌、英国石油和雪佛龙）的ROACE平均值进行比较。ROACE等于调整后的净营业收入除以财政年度开始和结束时所用资本的平均值（按重置成本，扣除递延所得税和非流动负债）：•将达到该标准的最大权重，即基本工资的20%，如果道达尔的ROACE比4个同行的ROACE平均值高出2%，•如果与4个同行的ROACE平均值相比，道达尔的ROACE低于或高于2%，则该标准的权重为零，•这两个参照点之间的插值将是线性的。个人贡献评估董事长兼首席执行官个人贡献的标准，最高可达其固定部分的40%，如下：–指导公司的过渡战略，与向投资者宣布的2020/2030年目标一致，特别是天然气和电力产量的增加，以及销售组合的演变，最高可达15%；–电力和可再生能源的盈利增长，最高可达10%；–公司在企业社会责任、人才发展等领域的额外财务表现，可持续发展和公司额外财务评级，最高可达15%。董事会在特殊情况下的权力在发生影响公司经济参数计算的重大变化（会计准则变更、评级机构政策变更、董事会批准的重大世袭交易等）时，董事会保留比照计算参数的权利，并附有变更的理由，即排除外生非常因素。此外，董事会可根据《法国商法典》第L. 22-10-16条第1款和第L. 22-10-17条第3款，并根据《法国商法典》第L. 22-10-8条和第L. 22-10-34条，在特定情况下（周长发生重大变化、转型交易完成或竞争环境发生意外变化......）行使其关于确定董事长和首席执行官薪酬的酌处权，这些情况可以证明董事会有理由进行例外调整，而且是有利的和不利的，构成其薪酬的一项或多项标准，以确保应用上述标准的结果既能反映董事长和首席执行官的表现，也能反映公司在绝对值或相对于公司四个同行的表现，对于与这四个同行进行比较衡量的经济标准。这一调整将由董事会根据薪酬委员会的提议，在固定薪酬的180%的可变薪酬上限范围内，对董事长和首席执行官的可变薪酬进行调整， 在董事会确保公司及其股东的利益与执行董事的利益一致后。根据法国商法典L. 22-10-34条，这一年度可变部分的支付须经2026年召开的股东大会批准，以批准2025年财务报表。C.业绩份额向董事长兼首席执行官授予业绩份额对应其全球薪酬的长期部分。业绩股份在三年归属期结束时确定授予。最终授予股份受限于在这三年归属期结束时评估的存在条件和业绩条件。作为2024年5月24日股东大会续任董事长兼首席执行官董事职位的一部分，董事会在新任期（2024年至2026年）期间将业绩股数量增加至每年140,000股。2026财年的薪酬政策包括向董事长兼首席执行官授予140,000股业绩份额，这是2026年计划的一部分，该计划不会具体针对他。正如其在价值分享和员工持股方面所宣布的那样，董事会确保向员工授予的绩效股份在分配的股份数量和受益人数量方面不断演变，有助于增加公司员工利益与股东利益的一致性。业绩条件报告行政管理机构的公司治理补偿4 道达尔 —通用登记文件2025255

业绩份额将受以下业绩条件约束。授予股份的最终数量将基于：（i）与同行相比的TSR（股东总回报），（ii）以股份为单位的净现金流与同行相比的年度变化，（iii）股息前的有机现金盈亏平衡，（iv）运营设施的甲烷排放量变化，以及（v）向公司客户销售的能源产品的生命周期碳强度变化，应用如下：–对于25%的股份，公司将与同行（埃克森美孚、壳牌、英国石油公司和雪佛龙）在三个归属年度（2026年、2027年和2028年）每年根据相关年度的TSR标准，将被视为再投资的股息；–对于25%的股份，公司将在三个归属年度（2026年、2027年和2028年）每年使用以美元表示的每股净现金流的年度变化标准，与同行（埃克森美孚、壳牌、英国石油公司和雪佛龙）进行排名。根据排名，将为这两个第一标准确定每一年的授予率：第一名：授予率的180%；第二名：授予率的130%；第三名：授予率的80%；第四名和第五名：0%。–对于20%的股份，将在三个归属年度（2026年、2027年和2028年）每年评估股息前有机现金盈亏平衡标准如下：•将实现最高授予率，即该标准的100%，如果盈亏平衡小于或等于$ 25/b；•如果盈亏平衡大于或等于$ 35/b，则授予率为零；•这两个参照点之间的插值将是线性的。股息前有机现金盈亏平衡定义为营运资本变动前的经营现金流覆盖有机投资（1）的布伦特价格。公司对布伦特油价变动的抵御能力，就是用这个参数来衡量的。每年将为上述每一项标准确定一个授予率。对于前三个标准中的每一个，所获得的三个授予率的平均值（对于评估绩效条件的三个会计年度中的每一个）将四舍五入到最接近的0.1个完整百分比（0.05%四舍五入到0.1%），并以100%为上限。–对于15%的股份，将评估运营设施甲烷排放量变化的标准，以实现为2028年设定的甲烷排放量与2020年的甲烷排放量相比减少74%的目标。•如果2028年的甲烷排放量达到目标，则将达到最高授予率，即该标准的100%；•如果与2020年相比，甲烷排放量减少低于65%，则授予率将为零；•这两个参照点之间的插值将是线性的。–对于15%的股份，销售给公司客户的能源产品的生命周期碳强度标准将根据目标的实现情况进行评估，将2028年设定的这一生命周期碳强度与2015年相比降低22%：•最高授予率，即该标准的100%，如果生命周期碳强度在2028年达到设定的目标，则将获得；•如果与2015年相比，2028年生命周期碳强度降低低于18%，则授予率将为零；•这两个参照点之间的插值将是线性的。最终授予率将四舍五入至最接近的0.1%整百分比（0.05%四舍五入至0.1%）。业绩条件确定后确定授予的股份数量将根据五项标准中每一项的权重确定，并取整为下一个股份整数。根据法国《商法典》第L. 225-197-1条，在三年归属期结束时，执行董事将被要求以注册形式持有归属期结束时最终授予他的股份的50%，直至其任期结束。主席及行政总裁离开公司时业绩股份的处理董事会特别关注股东就主席及行政总裁离开公司时给予业绩股份的处理提出的意见，并澄清以下几点：●在公司内部退休或职位变动的情况下，主席及行政总裁在收购过程中维护所有归属权利；●在被迫离开的情况下，严重或严重不当行为除外， 董事会可决定董事长兼首席执行官根据其在公司的存在时间长短按比例维护其在收购过程中的归属权利；●如因严重或严重不当行为而辞职或终止其职能，其在收购过程中的归属权利将全部丧失。在上述离开条件下，在收购过程中维持现有归属权，伴随的是维持为最终授予股份而设定的业绩标准。在特殊情况下，董事会可能会在执行董事离职后决定维持股票期权和业绩股份授予，董事会的决定必须得到适当激励并符合公司利益。D.公司对董事长和首席执行官的承诺公司对董事长和首席执行官的承诺涉及与控制权或战略变更相关的养老金计划、退休福利和在被迫离职时将支付的遣散费，以及人寿保险和医疗保健福利。根据法国《商法典》第L. 225-42-1条的规定，它们于2018年3月14日获得董事会批准，并于2018年6月1日获得年度股东大会批准。应该指出的是，Pouyann é先生在担任公司雇员时已经受益于所有这些规定，但承诺在与控制权或战略变更相关的被迫离职情况下支付遣散费除外。还需要注意的是，Pouyann é先生于1997年1月1日加入公司，在2014年10月22日被任命为首席执行官时通过辞职终止了他之前与公司的雇佣合同。养老金计划根据适用立法，董事长兼首席执行官有资格获得法国基本社会保障养老金和AGIRC-ARRCO补充养老金计划下的养老金福利。他还参加适用于所有道达尔 SE员工的内部固定缴款养老金计划，称为PERO（Plan d’é pargne retraite obligatoire-强制性退休储蓄计划），该计划由法国社会保障法第L. 242-1条涵盖。公司的承诺仅限于其在支付给管理该计划的保险公司的缴款中所占的份额。对于2025财年，这项养老金计划对道达尔 SE来说是一笔账面费用，有利于董事长兼首席执行官的2,826欧元。（1）有机投资：不包括收购、资产出售和其他非控股权益运营的净投资。4行政和管理机构法人治理补偿报告256项道达尔 —通用登记文件2025

董事长兼首席执行官还参与了法国社会保障法典L. 137-11条所涵盖的补充固定福利养老金计划，该计划由公司设立并提供资金，并于2001年3月13日获得董事会批准，为此管理外包给两家保险公司，自2012年1月1日起生效。根据2019年7月4日公布的第2019-697号条例，本计划自2019年7月4日起对任何新参与者关闭，而对于截至2019年7月4日的参与者，以及自2020年1月1日起退休的参与者，本计划提供的补充养老金金额按截至2019年12月31日的服务年数计算，最长不超过20年。该计划适用于截至2019年7月4日其参考薪酬超过计算法国社会保障缴款（PASS）年度上限（2019年为40,524欧元（即324,192欧元））的八倍的所有道达尔 SE员工，超过该上限没有常规的养老金计划。要获得这一补充养老金计划的资格，参与者必须至少服务五年，年满60岁并行使其从法国社会保障退休的权利。该计划下的福利受存在条件的限制，在该条件下，受益人在退休时仍必须受雇。然而，如果55岁或以上的受益人主动离开公司或在残疾的情况下离开公司，则存在条件不适用。Pouyann é先生自1997年1月1日以来因其先前在公司担任的带薪职务而获得的服务年限，为本计划的利益而保持不变。计算补充养老金时考虑的报酬是最近三年的平均年报酬总额（固定和可变部分）。根据该计划支付的金额等于落在8至40倍PASS之间的补偿的1.8%和落在该上限40至60倍之间的补偿部分的1%，乘以截至2019年12月31日的服务年数，最长不超过20年。年度补充养老金计划福利与其他养老金计划福利（个别设置和自愿设置的除外）之和不得超过最近三年平均总薪酬（固定和可变部分）的45%。超过这一比例的，相应减少补充养老金。这样确定的补充养老金金额与AGIRC-ARRCO养老金积分挂钩。补充养老金包括一项条款，在退休后死亡的情况下，将向受益人支付60%的金额。董事会注意到，鉴于计划中规定的确定养老金权利的规则以及Pouyann é先生截至2016年12月31日的20年服务年限，Pouyann é先生无法再根据该计划获得额外的养老金权利。授予Patrick Pouyann é先生于1997年1月1日至2016年12月31日（含）期间的有条件权利，现等于基准补偿落在8至40倍PASS之间部分的参考利率为36%，基准补偿落在40至60倍PASS之间部分的参考利率为20%。根据Pouyann é先生在2016年12月31日的资历上限为20年，道达尔 SE就补充固定福利和类似养老金计划向董事长兼首席执行官作出的承诺表明，截至2025年12月31日，每年的退休养老金总额估计为730,992欧元。这相当于Pouyann é先生年度薪酬总额的17.89%，包括2025年的年度固定部分（即1,550，000欧元）和2026年（1）支付的2025财年可变部分（即2,535，800欧元）。道达尔 SE在这些补充和类似退休计划下的承诺（包括退休福利）的几乎全部金额都外包给所有受益人给保险公司，每年都会评估非外包余额，并通过账户中的拨备进行调整。截至2025年12月31日，这些承诺的金额为董事长兼首席执行官1740万欧元（董事长兼首席执行官以及这些计划涵盖的执行董事和非执行董事为1750万欧元）。这些金额代表根据截至2025年12月31日的估计年度养老金总额以及受益人的统计预期寿命，道达尔对这些受益人的承诺总价值。Pouyann é先生参与的所有养老金计划的总金额，截至2025年12月31日，每年的养老金总额估计为893,049欧元， 对应Pouyann é先生上述年度薪酬总额的21.86%（2025年年度固定部分和2026年支付的2025财年可变部分）。退休福利董事长兼首席执行官有权获得与公司符合条件的成员根据法国国家石油行业集体谈判协议可获得的相同的退休福利。这一福利相当于退休前12个月期间获得的固定和可变年度薪酬的25%。领取此退休金须符合与受益人表现有关的条件。因此，适用于受益人的条件将被视为达成如果至少满足以下两个标准：–董事长兼首席执行官离职前三年的平均股本回报率（ROE）至少为10%；–董事长兼首席执行官离职前三年的平均资本负债率低于或等于30%；–董事长兼首席执行官退休前三年的股息前有机现金盈亏平衡低于或等于$ 30/b。退休福利不能与下文所述的离职福利合并。离职福利董事长兼首席执行官有权在与控制权或战略变更相关的被迫离职的情况下获得相当于其总薪酬两年的福利。计算依据的是其任期终止或不延长之日前12个月的薪酬总额（固定和可变）。只有在与控制权或战略变更相关的被迫离职的情况下，才会支付遣散费。如果出现严重或严重不当行为，或董事长兼首席执行官自愿离开公司、接受公司内部的新责任或可能在短时间内要求全额退休福利，则不会到期。领取遣散费受与受益人业绩挂钩的条件限制。因此，适用于受益人的条件视为已达成如果至少满足以下两个标准：–董事长和首席执行官离职前三年的平均股本回报率（ROE）至少为10%；–董事长和首席执行官离职前三年的平均资本负债率低于或等于30%；以及–董事长离职前三年的股息前有机现金盈亏平衡和首席执行官退休低于或等于$ 30/b。（1）须经2026年5月29日的普通股东大会批准。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025257

人寿保险和健康费用报销计划董事长兼首席执行官由各人寿保险公司提供的以下人寿保险计划承保：–适用于所有员工的“丧失工作能力、残疾、人寿保险”计划，部分由公司支付，在已婚员工死亡的情况下提供两种选择：要么一次性支付相当于年补偿金5倍的款项，最高可达通行证的16倍，对应于2026年的最高384.48万欧元，如果有受抚养子女，则另加一笔金额，或一次性支付相当于年薪酬3倍至16倍PASS的金额，外加遗属养老金和教育津贴；–第二个“残疾和人寿保险”计划，由公司全额支付，适用于年总薪酬超过PASS 16倍的高管和高级管理人员。这份合同于2002年10月17日签署，于2015年1月28日、2015年12月11日、2017年7月4日和2020年7月7日修订，保证受益人在死亡的情况下一次性支付相当于两年补偿金（定义为年度固定参考补偿总额（法国基数），相当于死亡或病假前一个月支付的月基本工资毛额的12倍，其中加上前五个活动年度之一期间收到的可变部分的绝对值最高金额），在发生意外死亡的情况下增加到三年，在发生意外永久伤残的情况下，根据伤残程度按比例一次性付清。死亡抚恤金每增加一名受抚养子女15%。本合同项下到期的付款在扣除适用于全体员工的上述计划项下支付的任何金额后进行。董事长兼首席执行官还可以使用公司的汽车，并在所有员工都可以使用的医疗保健计划的覆盖范围内。4.3.3高管薪酬道达尔的高管包括执行委员会成员。截至2025年12月31日，道达尔的执行官名单如下（10人vs. 9人，截至2024年12月31日）：– Patrick Pouyann é，董事长兼首席执行官兼执行委员会主席；– Aur é lien Hamelle，战略与可持续发展总裁，执行委员会成员；– Helle Kristoffersen，亚洲总裁，执行委员会成员；– St é phane Michel，天然气、可再生能源与电力总裁，执行委员会成员；– Bernard Pinatel，下游总裁兼营销与服务总裁，执行委员会成员；– Catherine Remy，People & Social Engagement总裁，执行委员会成员；– Jean-Pierre Sbraire，首席财务官，执行委员会成员；– Namita Shah，OneTech总裁，执行委员会成员；– Vincent Stoquart，Refining & Chemicals总裁，执行委员会成员；– Nicolas Terraz，勘探与生产总裁，执行委员会成员。2025年，道达尔的法国公司和外国公司直接或间接支付给截至2025年12月31日在任的道达尔执行官的薪酬总额（截至2024年12月31日为10人对9人）为1672万欧元（而2024年为1462万欧元）。可变部分（基于经济、安全绩效和个人贡献标准）占这一1672万欧元全球金额的46%。4.3.4股票期权和公司股份授予4.3.4.1一般政策授予业绩份额除了员工持股发展政策外，道达尔 SE还实施了一项政策，让员工和高级管理人员参与其未来业绩，这需要每年根据基于每次授予时对个人业绩的审查的选择性计划授予业绩份额。此次道达尔 SE发售的股份计划仅涉及道达尔股份，且不涉及道达尔上市子公司的股份由公司授予。根据薪酬委员会的提议，所有赠款均由董事会批准。就每项计划而言，薪酬委员会建议受益人名单、条件以及授予每位受益人的股份数量。然后，董事会对这份名单和授予条件给予最终批准。根据选择性计划授予业绩股份只有在三年归属期结束时才成为最终确定，但须满足适用的存在和业绩条件。（1）2024年全球计划为纪念道达尔成立100周年，董事会决定继续向公司全球员工（2）进行特别授予股份。2024年5月23日， 董事会批准向每位员工免费授予100股公司股份，但须遵守自盛大之日起五年的存在条件。股票期权股票期权授予期限至2011年。自2011年计划以来，董事会未授予任何新的道达尔股票期权，此后所有股票期权计划期限均已届满。上一次股东大会授予股票期权的授权已于2023年到期，此后一直未续期。（1）对于2022年之前授予的计划，受益人必须持有归属期结束时授予他们的股份，持有期为两年。（2）道达尔 SE和道达尔 SE持股50%以上股本且由道达尔 SE直接或间接控制或共同控制的公司，但与其他石油参与者共同管理的数量有限的公司以及在受经济制裁的国家注册或注册成立的公司除外。4行政管理机构258家公司治理薪酬报告道达尔 —通用登记文件2025

4.3.4.2对授予执行董事股票期权的监控截至2025年12月31日，Pouyann é先生并无持有任何道达尔股票期权。发行人和任何道达尔公司于2025年授予每位执行董事的股票期权-表4 – AMF持仓-推荐– DOC-2021-02（附录2）执行董事计划N °和日期期权的性质（购买或认购）期权的估值（欧元）（a）财政年度内授予的期权数量行权价行权期内Patrick Pouyann é董事长兼首席执行官–– ––（a）按照合并财务报表采用的方法。每位执行董事在2025财年行使的股票期权-表5 – AMF持仓推荐– DOC-2021-02（附录2）计划N °和日期本财年行使的期权数量行权价Patrick Pouyann é董事长兼首席执行官–– –授予公司股份Pouyann é先生被授予业绩股份，作为董事会为某些公司员工批准的更广泛的授予计划的一部分。授予他的业绩份额须遵守适用于授予计划的其他受益人的相同要求。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件20259

汇总表发行人和任何道达尔公司在2025财年授予每位董事（a）的股份-表6 – AMF持仓推荐– DOC-2021-02（附录2）执行董事和非执行董事计划N °和日期该财年授予的股份数量股份估值（欧元）（b）收购日期可转让性业绩条件Patrick Pouyann é董事长兼首席执行官2025计划03/19/2025140,0005，401,760.0003/20/202803/20/2028 –对于25%的股份，公司在三个归属年度（2025，2026年和2027年）基于相关年度的股东总回报（TSR），考虑将股息再投资。–对于25%的股份，该公司根据在三个归属年度（2025、2026和2027年）内以美元表示的每股净现金流的年度变化，与同行（埃克森美孚、壳牌、英国石油和雪佛龙）进行排名。–对于20%的股份，就三个归属年度（2025年、2026年和2027年）设定的目标而言，股息前有机现金盈亏平衡达到的水平。股息前有机现金盈亏平衡定义为营运资本变动前的经营现金流（MBA）覆盖有机投资（c）的布伦特原油价格。公司对布伦特油价变动的抵御能力，就是用这个参数来衡量的。–对于15%的股份，运营设施甲烷排放的变化与实现为2027年设定的减少甲烷排放的目标有关。–对于15%的股份，销售给公司客户的能源产品的生命周期碳强度的标准与实现为2027年设定的降低这一强度的目标有关。Val é rie Della Puppa-Tibi董事自2025年5月23日起代表雇员股东不适用不适用不适用Romain Garcia-Ivaldi董事自2020年6月9日起代表雇员2025年计划03/19/2025 – –– Emma de Jonge董事代表雇员股东至2025年5月23日2025年计划03/19/2025 – –– Angel Pobo董事自2020年10月14日起代表雇员2025年计划03/19/202538714,932.0 103/20/202803/20/2028合计140,3875，416,69 2.01（a）2025财年期间具有此身份的执行董事和非执行董事名单。（b）2025年业绩股按照IFRS 2进行估值，并考虑到归属期结束时80%的授予率假设，该金额对应于2025年授予的股份，按照48.23欧元的单位公允价值进行估值。这一公允价值是根据IFRS 2在该计划的授予日，即2025年3月19日计算得出的，计算基础是该日道达尔股票的收盘价为58.81欧元。（c）关于非公认会计原则计量（替代业绩计量）的定义和进一步信息，请参阅词汇表，关于调节表，请参阅第1章第1.8点。4行政和管理机构260家公司治理补偿报告道达尔 —通用登记文件2025

已成为每位董事可转让的股份-表7 – AMF持仓推荐– DOC-2021-02（附录2）执行董事和非执行董事（a）计划N °和日期在2025财年归属条件下成为可转让的股份数量Patrick Pouyann é董事长兼首席执行官2022计划03/16/202285,400业绩条件基于：–对于25%的股份，公司在三个归属年度（2022、2023和2024年）基于TSR标准与同行（埃克森美孚、壳牌、BP和雪佛龙）的排名。考虑的股东总回报是一年中最后一个季度的股息被考虑根据除息日的收盘价进行再投资。–对于25%的股份，该公司每年与同行（埃克森美孚、壳牌、英国石油和雪佛龙）的排名使用在三个归属年度（2022、2023和2024年）内以美元表示的每股净现金流的年度变化标准。–对于20%的股份，就三个归属年度（2022年、2023年和2024年）设定的目标而言，股息前有机现金盈亏平衡达到的水平。–对于15%的股份，运营设施（范围1 + 2）的温室气体（GHG）排放量与实现为三个归属年度（2022、2023和2024年）设定的减少GHG排放量目标相关的变化。–对于15%的股份，欧洲的温室气体（GHG）排放量变化（范围3）与实现为三个归属年度（2022、2023和2024年）设定的减少GHG排放量的目标有关。Val é rie Della Puppa-Tibi自2025年5月23日起代表雇员股东的董事n/a n/a Romain Garcia-Ivaldi自2020年6月9日起代表雇员的董事2022计划03/16/2022 – Emma de Jonge代表雇员股东的董事至2025年5月23日2022计划03/16/2022 – Angel Pobo自2020年10月14日起代表雇员的董事2022计划03/16/2022 –（a）在2025财年期间具有此身份的执行董事和非执行董事名单。对于2022年计划，授予的股份归属率，视业绩条件而定，与股东总回报标准、每股净现金流量年度变化、股息前有机现金盈亏平衡、温室气体减少（范围1 + 2）和欧洲温室气体减少（范围3）挂钩，为85.4%。准则授予的股份归属率细分如下：– TSR准则：归属率为43.3%；–每股净现金流量年度变动准则：归属率为100%；–股息前有机现金盈亏平衡准则：归属率为100%；–温室气体（GHG）排放量变动（范围1 + 2）准则：归属率为100%；–欧洲温室气体（GHG）排放量变动（范围3）准则：归属率为96.9%。4.3.4.3 道达尔股票期权计划后续情况截至2025年12月31日，董事会自2011年计划以来未授予任何新的道达尔股票期权，此后所有股票期权计划期限均已届满。道达尔股票期权授予历史–股票期权相关信息-表8 – AMF持仓-推荐– DOC-2021-02（附录2）计划道达尔股票期权授予无股东大会召开日期–董事会会议召开日期/授予日–董事会授予期权总数，包括：–执行及非执行董事（a）–– P. Pouyann é none – V. Della Puppa-Tibi none – R. Garcia-Ivaldi none – E. de Jonge none – A. Pobo none可行使期权的日期：–到期日–认购或购买价格（欧元）–截至2025年12月31日已行使/认购的期权累计数量–截至2025年12月31日已取消或到期的期权累计数量–年末剩余的期权数量–（a）2025财年具有此身份的执行及非执行董事名单。行政管理机构法人治理薪酬报告4 道达尔 —通用登记文件2025261

授予获得期权数量最多的10名员工（执行董事或非执行董事除外）的股票期权/行使期权数量最多的10名员工（执行董事或非执行董事除外）行使的股票期权-表9– AMF持仓推荐– DOC-2021-02（附录2）授予/行使的期权总数加权平均行使价（欧元）2025财年，道达尔 SE及其关联公司（a）向道达尔 SE的10名员工授予的计划期权及其关联公司（执行或非执行董事除外）获得期权数量最多（合计–非个人信息）––根据法国《商法典》第L. 225-180条的条件，无购买或认购最多股份的10名道达尔 SE及其关联公司的员工（在行使之日执行或非执行董事除外）在2025财年持有和行使的期权（a）。225-180。4.3.4.4后续关于截至2025年12月31日的道达尔股份授予情况于2025年，董事会在其2025年3月19日的会议上向道达尔 SE或其子公司的某些员工和执行董事授予了业绩分成计划。根据2025年计划授予董事长兼首席执行官的股份占公司于归属日股本的0.006%（1）。此前由公司在市场上回购的业绩股份将在自授予日起的三年归属期结束时最终授予其受益人。业绩股份的归属受存在条件和业绩条件的限制。对于2025年的授予，适用的业绩条件如下：–对于25%的股份，公司在三个归属年度（2025年、2026年和2027年）根据相关年度的股东总回报（TSR）与同行（埃克森美孚、壳牌、BP和雪佛龙）的排名，股息被视为再投资；–对于25%的股份，公司根据三个归属年度（2025年，2026年和2027年）；–对于20%的股份，就三个归属年度（2025年、2026年和2027年）设定的目标而言，股息前有机现金盈亏平衡达到的水平。股息前有机现金盈亏平衡定义为营运资本变动前的经营现金流（MBA）覆盖有机投资的布伦特价格（2）。公司抵御布伦特油价变动的能力以此参数衡量；–对于15%的股份，运营设施的甲烷排放量与实现为2027年设定的减少这些甲烷排放量的目标有关的变化标准；–对于15%的股份，向公司客户销售的能源产品的生命周期碳强度与实现为2027年设定的降低这一强度的目标有关的标准。（1）以截至2025年3月19日的股本分为2,270，057,201股为基础。（2）有关非GAAP衡量标准（替代绩效衡量标准）的定义和进一步信息，请参阅词汇表，关于调节表，请参阅第1章第1.8点。4行政和管理机构的公司治理补偿报告262 道达尔 —通用登记文件2025

按受益人类别划分的道达尔股份授予细目历史记录按受益人类别划分的道达尔股份授予细目（执行官、其他高级管理人员和其他员工）受益人数量通知股份数量百分比每个受益人的平均期权数量2021计划（a）董事会2021年3月17日的决定，自2021年5月28日起生效执行官（b）8272,0004.0% 34,000高级管理人员2801,579，10023.3% 5,640其他员工（c）11,0394，913,44872.6% 445合计11,3276，764,548100% 5792022计划（a）董事会3月16日的决定，2022执行官（b）8284,0004% 35,500高级管理人员2751,683，00023% 6,120其他员工（c）11,4945，386,27173% 469合计11,7777，353,271100% 6242023计划（a）（d）2023年3月15日董事会决定，自2023年5月26日起生效执行官（b）8337,5004% 42,188高级管理人员（d）2701,746，30022% 6,468其他员工（c）12,0085，901,40374% 491合计12,2867，985,203100% 6502024董事会5月24日计划决定，2024年执行官（b）9407,0005% 45,222高级管理人员（d）2631,740，20022% 6,617其他员工（c）8,4625，628,52273% 665合计8,7347，775,722100% 8902024年全球计划2024年5月23日董事会决议员工106,66910，666,900100% 100合计106,66910，666,900100% 1002025年3月19日董事会决议执行官（b）9421,5005% 46,833高级管理人员（d）2491,789，80019% 7,188其他员工（c）12,9986，978,71876% 537合计13,2569，190,018100% 693（a）对于2021年计划，授予股份的归属率，视业绩情况而定，与股东总回报挂钩，每股净现金流（有机现金盈亏平衡点）与运营设施（范围1 + 2）的GHG排放量（范围3）和与GHG排放量（范围3）的年度变动幅度为92%。对于2022年计划，授予股份的归属率，视业绩条件而定，与股东总回报、每股净现金流的年度变动、有机现金盈亏平衡点、运营设施的GHG排放（范围1 + 2）和GHG排放（范围3）挂钩，为85.4%。对于2023年计划，授予股份的归属率，视业绩情况而定，与股东总回报、每股净现金流的年度变动、有机现金盈亏平衡点、运营设施（范围1 + 2）的GHG排放以及运营设施的甲烷排放挂钩的归属率为84.6%。（b）截至授权批给的董事会会议日期的执行人员。（c）Garcia-Ivaldi先生自2020年6月9日起担任道达尔 Renewables的员工和代表员工的道达尔 SE董事。根据2025年计划，他没有被授予任何股份。根据2024年计划获授予360股，根据2023年计划获授予350股。de Jonge女士在2022年5月25日至2025年5月23日期间是道达尔 SE的员工和代表员工股东的道达尔 SE董事。根据2025年、2024年和2023年计划，她没有被授予任何股份。Pobo先生自2020年10月14日起担任道达尔 SE员工和道达尔 SE董事，代表员工参加。根据2025年计划获授387股，根据2024年计划获授360股，根据2023年计划获授344股。（d）包括根据2023年12月13日董事会决定授予2023年招聘的4名高管的3.7万股业绩股。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025263

按受益人类别划分的道达尔股份授予细目按受益人类别划分的受益人百分比受益人的平均绩效股份数量受益人男性女性男性女性2021计划高级管理人员（JL 15 +）（a）83% 87% 1,4061，492 JL 10至1424% 25% 298282 JL 9-2% 2% 1271272022计划高级管理人员（JL 15 +）（a）82% 88% 1,5241，656 JL 10至1426% 27% 328309 JL 9-2% 1381392023计划（b）高级管理人员（JL 15 +）（a）80% 84% 1,5961，689 JL 10至1426% 26% 340321 JL 9-2% 2% 1451472024全球计划员工和高级管理人员（c）100% 100% 1001002024计划高级管理人员（JL15 +）（a）80% 82% 1,6271，743 JL13至1446% 47% 454444 JL12-1 % 1% 2202102025计划高级管理人员（JL15 +）（a）77% 80% 1,7241，836 JL10至1426% 25% 384360 JL9-3 % 3% 165166（a）包括高级管理人员。（b）包括根据2023年12月13日董事会决定于2023年12月13日向2023年招聘的4名高管授予的3.7万股业绩股。（c）不包括道达尔 SE的董事长兼首席执行官。JL：按Hay法（独特分类和职务评价参考）对该职位的职务等级。4行政和管理机构公司治理薪酬报告264 道达尔 —通用登记文件2025

道达尔股份计划细目历史丨道达尔股份授予历史–授予股份信息-表10 – AMF持仓-推荐– DOC-2021-02（附录2）2021计划2022计划2023计划（a）2024计划2024全球计划2025计划股东大会日期06/01/201805/28/202105/26/202305/24/202405/26/2024董事会会议日期/授予日05/28/202103/16/202205/26/202305/24/202405/23/202403/19/2025授予日收盘价欧元38.14 5欧元45.5 40欧元55.760欧元65.990欧元65.700欧元58.8 10公司支付的每股平均购买价格欧元59.91欧元61.25 n/a n/a n/a包括：6,764，5487,353，2717,985，2037,775，72210,666，9009,190，018执行及非执行董事（b）90,250100，000110,694140，720300140,387 – P. Pouyann é 90,000100，000110,000140，000 – 140,000– V. Della Puppa-Tibi n/a n/a n/a n/a n/a n/a – R. Garcia-Ivaldi –– 350360100 –– E. Jonge n/a n/a –– 100 –– A. Pobo 250 – 344360100387归属期起始05/28/202103/16/202205/26/20205/24/202405/23/20受限于设定的条件（归属期结束）05/29/202403/17/202505/27/202605/24/202705/24/202903/20/2028业绩条件确定后的归属率：–执行董事92.0% 85.4% 84.6% n/a n/a n/a n/a –雇员92.0% 85.4% 84.6% n/a n/a n/a n/a归属期结束时最终授予的业绩股份总数（c），包括：6,079，6846,226，667 n/a n/a n/a n/a – p. Pouyann é 82,80085，400 n/a n/a n/a n/a n/a可自（禁售期结束）起处置05/30/202603/17/202505/27/20262025 – 7,148，2457,878，1087,762，85110,329，400 – – 2025年通知– –– –– 9,190，018 – 2025年取消–（937,957）（127,154）（83,775）（742,000）（70,975）– 2025年确定授予–（6,210，288）（2,580）（2,831）（4,400）（243）截至2025年12月31日未偿还– – 7,748，3747,676，2459,583，0009,118，800（a）包括2023年12月13日根据董事会于2023年12月13日的决定向2023年招聘的4名高管授予的37,000股业绩股。对于这些业绩份额，归属期自2023年12月13日开始，最终授予日为2026年12月14日，但须符合设定的条件（归属期结束）。授予日的收盘价为61.36欧元。（b）在2025财政年度具有这一地位的执行董事和非执行董事名单。Della Puppa Tibi女士自2025年5月23日起担任道达尔 SE员工和代表员工股东的道达尔 SE董事。Garcia-Ivaldi先生自2020年6月9日起担任道达尔可再生能源公司的员工和代表员工的道达尔 SE董事。de Jonge女士在2022年5月25日至2025年5月23日期间是道达尔 SE的员工和代表员工股东的道达尔 SE董事。Pobo先生自2020年10月14日起担任道达尔 SE员工和代表员工的道达尔 SE董事。（c）最终授予的股份包括在相应计划的股份受益人去世后提前授予的股份。如果在2025年12月31日发行在外的所有业绩股被最终授予，它们将占该日期公司股本的1.5%（1）。授予业绩股数量最多的10名员工（执行董事和非执行董事除外）获授的业绩股通知/最终授予的业绩股数量授予日确定授予日（归属期结束）可转让日（禁售期结束）2025财年授予的业绩股，向购买或认购业绩股份数量最多的10名道达尔 SE及其关联公司的员工（在行使日期的执行董事或非执行董事除外）（a）322,50003/19/202503/20/202803/20/2028于2025财年确定授予获得业绩股份数量最多的10名TERM0 SE及其关联公司的10名员工（在决定日期的执行董事和非执行董事除外）的业绩股份191,42503/16/202203/17/202503/17/2025（a）这些股份将在三年归属期结束时确定授予其受益人，即，2028年3月20日，以满足五项履约条件为前提。（1）以截至2025年12月31日的股本分为2,206，585,543股为基础。行政管理机构公司治理薪酬情况报告4 道达尔 —通用登记文件2025265

4.4有关公司治理的附加信息4.4.1受监管的协议和承诺以及关联方交易受监管的协议和承诺此外，据道达尔所知，除与其日常业务过程相关且在正常情况下签署的协议外，不存在直接或通过中介聘请、直接或通过中介的方式，一方面与持有道达尔 SE投票权10%以上的任何董事或股东，另一方面与法国商法典第L. 233-3条含义内的由道达尔 SE控制的公司之间的协议。关联交易道达尔的公司在2023、2024或2025财年订立的根据EC条例1606/2002通过的条例所规定的关联交易详情，载于综合财务报表附注8（参见第8章第8.7点）。这些交易主要涉及股权关联公司和非合并公司。4公司治理报告有关公司治理的附加信息266 道达尔 —通用登记文件2025 [已编辑部分：某些文本已被编辑。] [已编辑部分：某些文本已被编辑。]

4.4.2授予董事会的关于目前有效的增资和注销公司股份的授权和权力的下放根据法国《商法典》第L. 225-37-4、3 °条汇编的表格，概述了授予董事会的关于目前有效的增资股份的授权和权力的使用按面值类型上限，或按价值计算的股份数目或以占股本百分比表示的2025年用途或按价值计算的股份数目截至2025年12月31日按价值或股份数目计算的可用余额（a）临时股东大会授权或授权的日期授予董事会的授权到期日和期限发行证券的最高上限授予当前或未来的股本权利证券代表债务证券授予部分股本的权利100亿欧元证券– 100亿欧元2024年5月24日（17日、18日，第19和21号决议）2026年7月24日26个月股本面值整体上限为25亿欧元（即最多发行10亿股优先认购权），可从中扣除：以优先认购权增资：–整体上限：1110万股（2025年员工持股计划（b））及最多1800万股（2026年员工持股计划（b））24.27亿欧元（即9.71亿股）2024年5月24日（第17号决议）2026年7月24日26个月1/特定上限为5.75亿欧元，即，最多2.3亿股用于无优先认购权的发行（可能使用延期条款），包括以公开交换要约范围内出资的证券作为补偿，前提是它们符合法国商法典L. 22-10-54条的要求，可从中扣除：– 5.75亿欧元2024年5月24日（第18和20号决议）2026年7月24日26个月1a/a子上限5.75亿欧元，以期通过法国货币和金融法典L. 411-2-1条规定的要约发行，导致股本增加的股份和证券，没有股东的优先认购权– 5.75亿欧元2024年5月24日（第19和20号决议）2026年7月24日26个月1b/a在不适用法国《商法典》第L条第22-10-54条规定的情况下通过实物出资的子上限为5.75亿欧元– 5.75亿欧元2024年5月24日（第21号决议）7月24日，2026年26个月2/为参与公司储蓄计划的雇员预留的股本增加的董事会决定日期的股本的1.5%的特定上限最多1800万股（c）1510万股2025年5月23日（第15号决议）2027年7月23日26个月授予公司雇员和执行董事2025年股东大会日期股本1%的绩效股份– 2270万股（d）2025年5月23日（第14号决议）2027年7月23日26个月（a）以截至2025年12月31日的股本为基础，分为2,206，585,543股。（b）员工持股计划。（c）董事会于2025年9月24日召开的会议决定于2026年进行股本增加，上限为18,000，000股（增资计划定于2026年第二季度进行，但须经董事长和首席执行官实施）。（d）根据于2025年5月23日举行的临时股东大会第14次决议向执行董事授予的出席及业绩条件下授予的股份，不得超过于2025年股东大会日期现有股本的0.015%，即340,509股。公司治理情况报告关于公司治理的补充信息4 道达尔 —通用登记文件2025267

使用授权于2025财政年度注销公司股份根据于2022年5月25日举行的股东大会第23次决议的条款，董事会获授权在24个月期间内注销公司的股份，最多不超过截至经营日期公司现有股本的10%。这项授权授予五年，将于2027年到期。2025年，根据此授权，董事会决定通过注销127,622，460股库存股，于2025年2月4日，自2025年2月10日起生效；–于2025年9月24日，自2025年9月26日起，通过注销74,620，711股库存股。此外，董事会于2026年2月10日的会议上使用此授权，决定通过注销18,185，068股库存股减少公司股本，自2026年2月13日起生效。2026年2月13日，该公司的股本因此为5,471，001,187.50欧元，分为2,188，400,475股，每股面值2.50欧元。4.4.3《公司章程》关于股东参加股东大会的规定因公司变更企业名称而修订的《公司章程》获得2021年5月28日年度股东大会审议通过。下面介绍的道达尔 SE的法定条款是由道达尔 SE的公司章程产生的条款。4.4. 3.1召集股东参加股东大会股东大会是在法律规定的条件下召开和进行的。董事会、法定审计师或法院指定的代表可以要求召开会议，以及一名或多名股东共同持有至少5%的股本。召开普通股东会，作出不修改公司章程的任何决定。每年至少在每个会计年度结束之日起六个月内举行一次会议，以批准该年度的财务报表。只有在其第一次会议上，出席、代表或以远程投票方式参加的股东持有至少五分之一的赋予表决权的股份，方可进行审议。其第二次会议无需达到法定人数。根据关于欧洲公司（SE）章程的条例（EC）2157/2001，普通股东大会以出席或由代理人代表的股东所投的多数票为规则。所投表决票不包括该股东未参与表决、弃权或退回空白或无效票的股份所附表决票。仅授权临时股东大会修改《公司章程》。然而，它可能不会增加股东的承诺。只有在其第一次会议上，出席、代表或以远程投票方式参加的股东至少持有四分之一的股份，以及在第二次会议上，授予表决权的股份的五分之一，才能进行审议。根据关于欧洲公司（SE）章程的条例（EC）2157/2001，临时股东大会以出席或由代理人代表的股东所投的三分之二多数票作出规则。所投表决票不包括该股东未参与表决、弃权或退回空白或无效票的股份所附表决票。一名或多名持有公司股本一定比例（按股本递减规模计算）的股东，可根据《法国商法典》规定的条款和条件，在最后期限内，要求将项目或决议草案列入股东大会议程。要求在议程中增加项目或决议草案的请求，必须不迟于公司必须在法国官方法律通知期刊（Bulletin des annonces l é gales obligatoires， BALO）。任何要求在议程中增加一个项目的请求都必须有正当理由。任何增加决议草案的请求都必须附有决议草案案文和提出这一请求理由的简要摘要。股东提出的请求必须附有证明其股份所有权以及其对法规要求的那部分资本的所有权。对根据监管条件提交的项目或决议草案的审查取决于那些提出请求的人是否提供新的证明，证明股份在会议日期前的第五个工作日以记账式形式记录在同一账户中的合理性。中央社会经济委员会还可根据《法国劳动法》规定的条款和条件，在最后期限内要求在会议议程中增加决议草案。特别是，增加决议草案的请求必须在会议通知公布之日后10天内发出。4.4. 3.2接纳股东参加股东大会以任何形式参加股东大会均须进行股份登记，或登记在公司（或其证券代理人）维持的注册账户中，或以无记名形式记录在金融中介机构维持的证券账户中。本次登记的证明是根据交付给股东的参与证明（attestation de participation）取得的。股份登记须不迟于股东大会召开日前第五个营业日午夜（巴黎时间）生效。在此记录日期之前出售或转让股份的，将注销参与证书，并相应注销以邮件和代理方式发送给公司的投票。若股份在此记录日期后出售或转让，参与证书将继续有效，投票或授予的代理将被考虑在内。4.4.4有关可能在公开收购或交换要约的情况下产生影响的因素的信息根据法国《商法典》第L条。22-10-11，下文提供了有关可能在公开发行的情况下产生影响的因素的信息。–股本的Structure公司的股本结构见第六章第6.4.3点。4公司治理报告关于公司治理的补充信息268 道达尔 —通用登记文件2025

–《公司章程》规定的对行使表决权和股份转让的限制–根据《法国商法典》第L. 233-11条通知公司的协议条款《公司章程》中有关股东表决权的条款在第7章第7.2.4点中提及。法国商法典第L.22-10-11条第2款规定的任何条款均未告知公司。–公司根据法国《商法典》第L.233-7条和第L.233-12条知悉的直接或间接持有的股本道达尔根据法国《商法典》第L.233-7条和第L.233-12条知悉的直接和间接持有的公司股本见第6章第6.4.1.2、6.4.1.3和6.4.1.4点。–授予特别控制权的证券持有人不存在《法国商法典》第L. 22-10-11条第4款规定的授予特别控制权的证券。–员工持股制度规定的控制机制有关公司集体投资基金内行使表决权的规则载于第6章第6.4.2点。–公司知悉的可能限制股份转让和行使表决权的股东协议公司不知道《法国商法典》第L. 22-10-11条第6款规定的可能导致限制股份转让和行使公司表决权的股东之间的任何协议。–适用于委任及更换公司董事会成员及修订《公司章程》的规则《公司章程》的任何条文或公司与第三方订立的协议均不包含有关委任及/或更换公司董事的特定条文，而该等条文可能会在公开发售的情况下产生影响。–公开发售时董事会的权力股东大会授予的授权或授权目前有效，限制了董事会在公开发售时对公司股票的权力。–公司作为缔约方的协议，并在公司控制权发生变更时予以修订或终止的协议–规定在董事会成员或雇员无真实和严重理由辞职或被解雇或因公开发售而终止其雇佣关系时向其支付补偿的协议，尽管公司订立的多项协议包含控制权变更条款，该公司认为，《法国商法典》第L. 22-10-11条第9款没有规定的协议。该公司还认为，《法国商法典》第L.22-10-11条第10款没有规定的协议。对于因控制权或战略变更而被迫离职时为董事长和首席执行官做出的承诺，请参见第4.3.2点。4.4.5公司内部控制和管理风险系统作为财务报告过程的一部分法国商法典L.第22-10-10条7 °中提到的与编制和处理财务信息有关的内部控制和风险管理程序的主要特征描述载于第3章第3.3.4点。4.4.6法定审计师4.4.6.1审计师的任期ERNST & YONG Audit 1/2，Place des Saisons，92400 Courbevoie – Paris-La D é fense，Cedex 1任命：2004年5月14日最后一次连任：2022年5月25日，任期六个会计年度Yvon Sala ü n，Vincent Coste PricewaterhouseCoopers Audit 63，rue de Villiers，922008 Neuilly-sur-Seine任命：2022年5月25日，任期六个会计年度C é cile Saint-Martin，Olivier Lotz法国法律（法国商法典第L. 821-44条）规定，审计师的任期为可连任的六个会计年度。法定审计师和候补审计师的任期将于2028年召开的批准2027财年财务报表的股东大会结束时届满。公司治理情况报告关于公司治理的补充信息4 道达尔 —通用登记文件2025269

4.4.6.2法定审计师（包括其网络成员）收到的费用ERNST & YOUNG审计普华永道审计金额百万元（不含增值税）%金额百万元（不含增值税）% 2024202520242025202420252024202520242025审计法定审计师、认证、对母公司及合并账目的审查25.427.88 0.88 0.52 2.92 4.38 1.58 2.9 道达尔 SE 5.75.6 18.1 16.3 4.94.7 17.4 16.0完全合并的子公司19.72 2.26 2.76 4.218.0 19.66 4.166.9法定审计以外的服务–审计相关服务2.5 2.27.96.3 2.2 2.07.96.8 ↓ TotalEnergies丨SE 0.2 0.3 0.6 0.8 0.3 0.5 1.1 1.7完全合并的子公司2.3 1.97.35.5 1.9 1.56.8 5.1小计27.93 0.08 8.78 6.8 25.1 26.389.489.7提供的其他服务法律、税务、劳动法2.1 2.56.57.0 1.2 1.6 4.45.5其他0.5 1.11.7 3.2 0.8 0.4 2.7 1.4小计2.63.68.2 10.22.0 2.07.16.9对CSRD项下公司可持续发展报告的认证1.0 1.0 3.1 3.0 1.0 1.0 3.5 3.4合计31.53 4.6 10010028.12 9.3 1001004公司治理报告有关公司治理的附加信息270 道达尔 —通用注册文件2025 [已编辑部分：已编辑某些文本]

气候与可持续发展55.1我们的方法和我们的进步2745.1.1我们的可持续发展方法2745.1.2为员工的福祉采取行动2825.1.3关心环境2865.1.4对利益相关者产生积极影响2895.2 CSRD下的可持续发展报告2945.2.1一般信息（ESRS 2）2945.2.2环境信息3345.2.3社会信息3735.2.4治理信息4095.2.55.3其他信息4205.3.1促进国家与军队联系的行动并支持对储备的承诺4205.3.2促进公民参与地方民主的行动420 道达尔 —普遍登记文件2025273 [已编辑部分：已编辑某些文字。]

5.1我们的方法和我们的进步5.1.1我们的可持续发展方法5.1. 1.1我们的可持续发展方法能源是21世纪重大挑战之一的核心：拯救我们的地球免受气候变化的威胁，同时使大多数人类摆脱贫困。气候挑战和能源转型与贫困、饥饿、环境退化、生物多样性丧失、水的保护、道德和腐败等其他重大世界挑战密不可分：这是联合国的17个可持续发展目标。仅靠能源脱碳是不够的。还需要以负责任的方式满足不断增加的全球人口对负担得起和可持续能源日益增长的需求。这就是道达尔的宗旨：为尽可能多的人提供更可靠、更实惠、更可持续的能源。这就是为什么公司旨在将所有方面的可持续性置于其战略、项目和运营的核心，并建立可持续发展目标认可的基准。要做到这一点，它依赖于其商业模式核心的行动原则，安全、相互尊重、对腐败和欺诈零容忍、与社会接触的透明度。道达尔为可持续发展目标做出贡献的承诺基于4个轴：–气候和可持续能源；–爱护环境；–为员工的福祉采取行动；–对利益相关者产生积极影响。2024年，为了让这些承诺成为现实，公司确定了5个“可持续变革的杠杆”，以实现我们行为的集体变革。这五个杠杆需要所有员工的承诺，旨在最大限度地减少其项目和运营对环境的能源消耗和排放，促进可再生能源和低碳技术以减少排放，无论是在其项目和运营中，还是在其客户和供应商中，与其利益相关者保持建设性对话，并关注工作场所的其他人。他们支持道达尔的Sustainab的ALL方法，该公司已通过在每个站点定义的进度计划动员其100,000名员工。道达尔的可持续发展方法5气候与可持续发展我们的方法和进步274 道达尔 — 2025年全球注册文件

支持可持续发展的地方行动计划实现2025年目标的进展水平（a）不适用：对应已决定不保留这一KPI的子公司。（b）圆圈的大小与所考虑的区间内的响应数量成正比。道达尔的目标是成为能源转型的主要参与者之一，这将需要动员我们10万名员工。2022年期间，超过2.7万名道达尔员工参加了研讨会，以制定与联合国可持续发展目标（SDGs）相一致的十项目标和指标。2023年，全球每个道达尔站点、业务部门和附属公司都通过了一项行动计划，其中包含到2025年要实现的目标。每个计划都基于与该实体在实地的当地业务直接相关的行动。该计划已在超过250家公司实体中推出，占员工总数的94.4%（不包括Hutchinson）。2026年1月开展了一项调查，这些实体中有62%对此做出了回应。显示，绝大多数落实行动计划（96%）、制定目标（70%）。他们对2025年底的进展评估见表；能耗优化（KPI 2）、员工敬业度（KPI 5）和他们的培训（KPI 6）是被认为在3年期末最先进的KPI。实体获得了仪式的所有权：例如，83%的实体都在实践Sustainab’ALL moment，93%的实体整天都在庆祝Sustainab’。2024年，道达尔推出了“我们推动可持续变革的5个杠杆”计划。这5个杠杆的部署尽可能靠近我们的员工和我们的运营，这要归功于我们运营的子公司的189名可持续发展官员。他们通过行动计划、培训和传播公司内部共享的最佳实践，确保在其子公司实施这5个杠杆。5.1.1.2我们的正义转型计划能源是21世纪重大挑战之一的核心：拯救我们的星球免受气候变化的威胁，同时使大多数人类摆脱贫困。仅靠能源脱碳是不够的。还需要以负责任的方式满足不断增长的全球人口日益增长的能源需求。这是能源的双重挑战。今天，大约46亿人（1）获得的能源水平低于被认为是实现令人满意的人类发展所必需的水平，特别是在获得医疗保健和教育方面。2050年，全球人口将接近100亿。这种人口增长，以及最贫困人口生活水平的提高，将需要可靠、负担得起、清洁和尽可能多的人能够获得的能源。随着全球变暖的影响变得更加明显，无论是发达国家还是新兴国家，现在都面临着大规模转型的基本任务，特别是其能源系统的转型。除了它带来的技术和金融挑战之外，这个过渡过程必须是公正的，如果它想要成功。它必须为最不发达国家提供它们所需的清洁、可靠和负担得起的能源，以供其渴望更高生活水平的不断增长的人口使用。反过来，最发达国家将需要帮助那些可能受到这种过渡不利影响的人，例如，如果他们的工作消失，或者这种过渡的成本使他们陷入能源贫困。（一）道达尔能源展望2025气候与可持续发展我们的方法和进步5 道达尔 —世界通用注册文件2025275

公正过渡是我们“为尽可能多的人提供更可靠、更负担得起、更可持续的能源”这一宗旨的核心。公司愿意加快发展脱碳能源系统，同时将现有能源系统保持在足以满足全球需求的水平，组织公正、有序、公平的能源系统过渡。我们铭记着我们的活动和我们自己的转型所提出的问题。我们特别敏感地注意到，必须本着国际劳工组织关于公正过渡的指导原则和《巴黎协定》的精神，提高我们员工的技能，保证体面的工资，并保持社会对话。我们还对我们的客户、我们的供应商以及更广泛地对我们经营所在的社区和国家采取行动。10万名员工确保就业能力、平等机会、社会保护和有吸引力的工作我们的对话和协商手段●工作人员代表机构的谈判、讨论、协商或信息。●倾听（年度调查– 道达尔调查/脉搏调查）。●执委会成员与职工（校园）交流。我们在2025年取得的进展● 100%的员工获得的直接薪酬至少等于该国的生活工资（全球报告自2022年开始实施）。●推出“TotalEnergies Together Care Together”道达尔计划，保障我们全球范围内员工的高社会标准。接触职业风险的员工100%受益于定期医疗监测。98%的员工，即主要父母，受益于至少14周的全薪迎童假。● 2025年每名员工每年培训4.6天。98%的员工在这一年中至少参加过一次培训课程。●延续2022年启动的“道达尔签证”技能提升计划“数字加速器”季，重点关注生成式AI。● 24000名员工将可持续发展数字培训模块作为“我们促进可持续变革的5个杠杆”举措的一部分。●我们有近万名员工在低碳能源领域工作。● 2025年为道达尔员工预留增资由97个国家近6.28万名现任和前任员工认购。● 2025年脉搏调查，涉及近120个国家（不含哈钦森）的6万多名员工：83.5%的敬业率90%的员工表示他们为能为道达尔工作感到自豪。●庆祝成为Valuable 500会员5周年，这是一项有利于将残疾人纳入跨国公司的全球倡议。我们2026-2030年的目标●启动Grandpuits生物精炼厂，这是一个重大的产业重新部署项目，不会裁员或被迫流动。●继续部署道达尔计划共同关心的问题。●延续技能提升计划。●在“我们实现可持续变革的5个杠杆”框架内，继续开展培训员工可持续发展的项目。● 2025年签署新的残疾协议，期限为2026 – 2029年（周界覆盖法国14000名雇员）。●继续为我们在法国的35,000名员工部署2,000欧元的“能源效率和过渡”个人信封协议，自2024年1月1日起适用，为期5年。●截至2026年1月1日的新多样性目标。~120个东道国通过促进负责任和透明的商业行为参与国家能源转型项目我们的对话和磋商手段●合作和伙伴关系。●基于我们行为准则的价值观和原则进行宣传和游说。●参加采掘业透明度倡议（EITI）。我们在2025年的进展● OGDC（石油和天然气脱碳宪章）：在Patrick Pouyann é等3位CEO冠军的领导下发布第二份报告《实施行动》。●与几个行业合作伙伴（特别是Petrobras、Socar、Sonangol、NNPC、Oil India和ONGC）执行测量甲烷排放的合作协议，并与威立雅在废物和废水处理部门（AUSEA）执行合作协议。●公布第四份税务透明度报告。● Irak – Gas Growth Integrated Project（GGIP）：开始建设第一个气体处理单元，继续进行太阳能发电厂工程和最后两个项目的投资决定， 拉塔维油田的全田开发（最高21万桶/日，无常规燃烧）和海水处理厂的建设。●法国：道达尔与RWE合作赢得海上风电招标“Centre Manche 2”（1.5GW容量）。●法国：在Grandpuits平台启动法国首个使用Plastic Energy热解技术的塑料废物化学回收工厂。●美国：启用克林顿（65兆瓦）和布拉佐尼亚（325兆瓦）太阳能发电场，启动Cottonwood电池存储系统。●欧洲：与Tikehau Capital创建联合投资平台，推动比利时和荷兰电动汽车充电基础设施发展。5气候与可持续发展我们的方法和我们的进步276 道达尔 —全球注册文件2025

~120个东道国实现了我们的2026-2030年目标●与伙伴国家继续部署我们的多能源战略，特别是伊拉克的GGIP项目（太阳能项目的第一个电子于2026年交付电网）。●继续开展AUSEA运动。●定期公布我们的税务透明度报告。社区通过不断对话为其复原力和可持续社会经济发展作出贡献我们的对话和协商手段●为项目进行公众协商和社会影响研究，与当地利益攸关方举行会议。●与地方/国家/国际非政府组织的对话会。我们在2025年的进展● EACOP & Tilenga：到2025年底，创造了超过24,300个直接就业机会，在当地花费了1.5B美元；提供了270万小时的培训。2025年，EACOP继续与自认为受该项目影响的“土着人民”的四个弱势族裔群体—— Akie、Taturu、Barabaig和Maasai ——进行频繁接触和对话。●全球支持了近1600项社会经济发展倡议。●继续开展莫桑比克液化天然气项目于2023年创建的基金会业务活动，以支持德尔加杜角省的社会经济发展。●近万名员工于2025年在全球开展近1.4万场团结行动（行动！程序）。●法国：继续举行区域智库“Territoires des Energies et au-del à”会议。2025年组织一轮能源清醒会议。●法国支持青年：2025年增开6所生产学校；L’Industreet在2025年底接待了309名青年，2025年毕业的有187名。我们的2026-2030年目标●本地就业Tilenga & EACOP：目标是在建设阶段创造78,000个直接和间接就业机会，在运营阶段创造4,200个就业机会。●莫桑比克液化天然气：继续基金会的发展行动（多年预算2亿美元）。●苏里南：GranMorgu项目在当地的内容估计在项目期间超过10亿美元，预计将创造6000多个就业机会，包括直接、间接和诱导。●继续支持年轻人：到2028年在法国13个地区建立100所生产学校网络；在L’Industreet每年培训400名年轻人。数百万客户支持向低碳、负担得起的能源消费过渡我们的对话和咨询手段● B2B和B2C商业关系。●每天有600多万客户到访我们遍布近60个国家的13000多个服务站。●管理我们的450多个关键客户和B2B技术和商业合作伙伴关系。●客户满意度调查。我们在2025年的进展● Clean Cooking：2025年，道达尔在非洲和印度分销了1,030kt瓶装液化石油气，服务于超过1600万户家庭和约6500万人。●与DelAgua启动合作伙伴关系，向卢旺达20万户家庭分发改良炉灶。●电动汽车：到2025年底运营和监管的充电点近9万个，其中欧洲8万个。法国在高速公路大功率充电领域的领先企业，截至2025年底，在290个站点安装了近1,850个充电点，全部使用100%可再生电力供电。Charge +移动卡提供法国和西班牙20万个公共充电点网络接入。●欧洲专业流动的主要参与者，拥有420万张主动流动卡和电子收费证。●法国：所有加油站燃油价格上限为1.99欧元/升。我们的2026-2030年目标●到2030年为非洲和印度的1亿人提供清洁烹饪服务。●到2030年，我们在新兴国家的电力生产服务了4000万人。●电动汽车：到2028年欧洲将有超过1000个站点配备大功率充电。10万供应商鼓励减少环境影响，促进尊重人权我们的对话和协商手段●提高认识运动。●调查和问卷。●“供应商日”。●监测评估平台。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —全球注册文件2025277

10万供应商我们在2025年的进展● 2025年93%的中央采购职能员工接受了可持续采购方面的培训。● 2025年，公司达到了2023年设定的目标，即就可持续发展的各个方面评估其1,300家优先供应商。我们的2026-2030年目标●对我们的买家进行可持续采购方面的培训。●在可持续发展方面提高认识，动员我们的供应商。●在气候承诺计划框架内支持我们的供应商。5.1. 1.3支持能源转型的宣传和部门倡议成功的能源转型需要所有参与方之间进行更密切的合作。支持政府行动和气候部门倡议和披露道达尔支持各国政府作为《巴黎协定》的一部分做出的应对全球变暖的承诺，并在其公司网站（标题为可持续发展）上公布其立场。该部分还将道达尔在人权、反腐败斗争和环境方面的立场和承诺汇总在一起。按主题和年份列出了道达尔在法国、欧洲和美国的利益代表行动，以促进完全透明。在COP30期间，与COP29同期，道达尔的首席执行官作为首席执行官Champion参加了石油和天然气脱碳宪章（OGDC）的圆桌会议。这项在COP28上发起的行业倡议汇集了56家国家和国际石油和天然气公司，几乎占世界石油产量的40%。签署方的目标是到2030年消除常规燃烧，到2030年实现上游甲烷排放接近于零，到2050年实现范围1 + 2运营排放的净零排放。在欧洲，道达尔支持“Fit-for-55”一揽子计划，特别是其中的一些关键组成部分，例如更广泛地使用碳定价、大规模扩展可再生能源、部署基础设施以及为交通运输行业开发燃料和可再生能源。道达尔对欧盟委员会气候问题公开磋商的回应是公开的，可在线查看。道达尔于2026年2月在其网站上发布了立场，表示支持以维护能源安全和负担能力的方式实施《欧洲甲烷排放法规》（EU MER），同时寻求进一步明确对石油和天然气进口商的合规要求。道达尔鼓励生产国通过其本国公司成为OGDC和/或OGMP和/或其他自愿倡议的成员，建立支持甲烷监测和减排行动的框架和政策。道达尔还呼吁采取务实的方法，与拥有此类框架和政策的国家建立监管等同关系。协会评审道达尔是国家和国际商业和行业协会的积极参与者。自2019年以来，该公司一直在行业协会内发布关于其对气候变化负责任承诺的六项原则。我们的6个关键原则：1。道达尔认识到科学在人类活动特别是化石燃料的使用与气候变化之间建立的联系。2.道达尔确认《巴黎协定》是在应对全球变暖的斗争中向前迈出的重要一步，并支持执行国实现其目标的倡议。3.道达尔支持碳定价机制的实施。4.道达尔支持旨在促进可再生能源和可持续生物能源（生物燃料、沼气）以及旨在使工业过程和交通运输脱碳的能源和技术的发展的政策、倡议和技术。5.道达尔促进天然气作为过渡燃料的作用，特别是作为煤炭的替代品。道达尔支持旨在测量和减少甲烷排放的政策，旨在实现甲烷零排放。6.道达尔通过有组织和经过认证的市场确保碳信用额的质量和可持续性，支持实现碳中和所必需的碳抵消机制。道达尔推进温室气体减排政策。2024年，道达尔在公司网站上发表了一份报告，介绍了协会审查的详细结果。每两年，道达尔都会列出其在行业协会中的成员名单，并对六项原则进行评估，以供选择。在2026年上半年，我们将公布这项新审查的结果，涵盖20多个国家的100多个协会。从现在开始， 每两年对全面上市期间入选的协会进行一次年度中期审查。由道达尔轴子支持的集体倡议倡议名称周边能源与气候●全球3倍可再生能源●全球石油和天然气脱碳宪章●全球OGMP 2.0 ●全球目标甲烷为零●全球碳措施5气候与可持续发展我们的方法和我们的进展278 道达尔 — 2025年通用注册文件

轴心倡议名称周边行动促进员工福祉●全球协议●妇女赋权原则-全球平等意味着商业（UNGP）●缩小性别差距-全球行动号召（WEF）●国际劳工组织全球商业和残疾人网络宪章●全球有价值的500强●将残疾人纳入经济生活的宣言法国●包容和多样性承诺（ERT）欧洲●宪章-Autre Cercle法国● Elles Bougent法国关爱环境●全球Act4Nature国际●全球CEO水任务●全球循环经济承诺AFEP ●全球联合国全球契约海洋管理联盟●联合国全球契约海洋十年（通过企业数据集团）对利益相关者产生积极影响●全球安全与人权自愿原则（VPSHR）●联合国商业指导原则2011年联合国人权理事会在全球范围内认可的人权●联合国全球契约原则● B组全球责任税务原则●全球合作反腐败倡议（PACI）●全球采掘业透明度倡议（EITI）●全球范围内的Le Collectif des entreprises pour une é conomie plus inclusive France 5.1. 1.4目标和进展指标无论是在安全、健康、气候、环境还是共享增长方面，道达尔管理其运营的目的是在公司的所有东道国以可持续、积极和积极的方式开展工作。该公司是业内最早在这些领域发布可衡量的改善目标的公司之一。多样性其员工和管理层的多样性对公司的竞争力、创新能力和吸引力至关重要。目标事实–到2030年，女性将占执行委员会成员、高级管理人员和高级管理人员的30%以上–执行委员会成员的30%，2025年30.2%的高级管理人员和26.4%的高级管理人员为女性–到2030年女性将占G70（a）的40% – 2025年G70中32.9%为女性–非法国国民将占高级管理人员和高级管理人员的45%以上– 2025年37.7%的高级管理人员为非法国国民，36.4%的高级管理人员为非法国国民（a）负有最重要责任的高级管理人员。它们与执行委员会一起构成AFEP-MEDEF守则第8.1点含义内的公司管理机构（“实例dirigeantes”）的一部分。安全/健康保护员工、利益相关者和设施的安全是道达尔的优先事项，保护所有直接或间接参与其活动的人的健康也是如此。安全以事实为目标–避免发生重大工业事故– 2025年无重大工业事故– 2025年零死亡事故– 1人死亡–不断降低TRIR，到2026年实现0.55的TRIR。2025年目标为0.60 – TRIR（a）为0.47,2025年健康目标事实–保护工作中员工的健康– 100%有特定职业风险的员工在2025年接受了定期医疗监测（b）（a）TRIR（总可记录伤害率）：每百万工作小时记录的受伤人数。（b）世界卫生组织提供的数据。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —全球注册文件2025279

Climate 道达尔坚定致力于减少其运营设施的GHG排放Targets Facts 2030全球目标（范围1 + 2）–到2026年将运营设施的GHG排放量（范围1 + 2）从2015年的46吨CO2e减少到34吨CO2e以下。到2030年，目标是与2015年相比，其运营活动的净排放量（a）至少减少40%，即运营设施的25吨CO2e至30吨CO2e – A GHG排放量减少（范围1 + 2），从2015年的46吨CO2e减少到2025年的33吨CO2e –在2020年至2026年期间将运营设施的甲烷排放量（b）减少70%，并在2020年至2030年或更早期间减少80% –甲烷排放量（2）已在2010年至2020年期间减少50%，在2020年至2025年期间减少65% –将甲烷排放强度保持在上游运营的油气设施生产的商业气体的0.1%以下–上游运营的油气设施的甲烷强度为0.07% –到2025年将常规燃烧（c）（上游油气运营）减少到0.1立方米/天以下，以2030年前消除它为目标–在2010年至2025年期间将常规燃烧减少91%以上2030年的全球目标（范围3（d））–到2025年和2030年将范围3（d）GHG排放量保持在低于400公吨CO2e的水平–范围3（d）2025年排放量限制在335公吨CO2e，低于2015年水平–与2015年相比，2025年全球销售的石油产品的范围3（d）GHG排放量减少41% 2030年全球目标（碳强度（e））–与2015年相比，销售的能源产品的生命周期碳强度（e）减少25%以上。到2026年，目标削减幅度约为19%（范围1 + 2 + 3）—— 2015至2025年期间销售的能源产品的碳强度（e）降低18.6%（a）净排放量的计算考虑了森林、再生农业和湿地等基于自然的碳汇项目。（b）不包括生物甲烷。（c）全球减少天然气燃烧方案工作组在世界银行零例行燃烧倡议框架内定义的例行燃烧。不包括伊拉克的周界。（d）范围3 GHG排放（GHG议定书–第11类）。有关定义，请参阅词汇表。（e）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。5气候与可持续发展我们的方法和我们的进步280 道达尔 — 2025年全球注册文件

Environment 道达尔的目标是改善其运营设施的环境绩效。环境管理系统目标事实–环境材料场地的环境管理系统（a）是否通过ISO14001标准认证– 2025年84个场地环境材料中100%（b）通过ISO14001标准认证AIR目标事实–在2015年至2030年期间将向空气中排放的二氧化硫（SO2）减少75%，一个目标2030年排放量不超过15kt – 2015年至2025年期间向空气中排放的SO2减少68%水目标事实– 2021年至2030年期间将位于缺水应激区的场址的淡水取水量减少20% –将近海场址的水排放的碳氢化合物含量限制在30毫克/升以下–将陆上的水排放的碳氢化合物含量限制在1毫克/升以下和沿海场址2030年前– 2025年缺水地区淡水取水量减少4%（基地WRI Aqueduct 2030 V4.0）–公司97%的油场达到2025年海上排放质量目标–公司82%的油场达到目标针对2025年陆上排放的质量废物目标事实–回收公司子公司运营的场地（不包括沼气装置的沼气）产生的废物的70%以上–公司子公司运营的场地产生的废物的68%在2025年被回收（a）5家子公司的生产场地、炼油与化工和营销与服务部门的生产超过250kt/y的场地，以及公司运营的综合电力部门的燃气发电厂。（b）新获得的四个场址有两年获得认证，一个场址豁免。生物多样性意识到保护生物多样性、生态系统和保护自然的需要，道达尔在生物多样性方面采取了雄心。承诺事实–在2022年后批准的新址上的新项目中实施净零毁林政策– 2025年，净毁林149公顷（总毁林210公顷，补偿61公顷）。自2023年以来，补偿项目已产生141公顷的森林砍伐面积负余额–在第5.2. 2.4点提出的4个区域实施生物多样性雄心–在列入联合国教科文组织世界遗产名录的自然遗址区域内没有石油和天然气勘探或生产活动–在北极海冰下的油田没有勘探活动– 2025年为位于保护区内的项目实施或正在筹备的2个生物多样性行动计划（a）–在对环境具有重要意义的遗址上启动的80个生物多样性行动计划（b）因此，2025年底生物多样性行动计划所涵盖（c）的环境材料的100% –自2020年以来，公司制作并在全球生物多样性信息基金（GBIF）数据库数据库中共享的生物多样性数据集科学出版物中累计引用370次（a）位于IUCN I至IV或Ramsar公约保护区内的站点。（b）石油和天然气上游活动子公司的生产场地，炼油和化学品部门和营销和服务部门的生产超过250kt/y的场地，以及由公司运营的综合电力部门的燃气发电厂。（c）四个新获得的地点从获得之日起有两年时间来确定其生物多样性诊断和计划。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —全球注册文件2025281

5.1.2为员工的福祉而行动5.1. 2.1确保人们的安全安全是道达尔的首要任务；它是我们不会以任何理由妥协的核心价值观。每个在我们站点工作的人，一定要在工作日结束后能够平安回家。职业事故的预防多年来，我们公司员工和承包商每百万工作小时的事故数量（TRIR）一直在稳步提高。2025年达到0.47。安全方面的努力已使道达尔的TRIR在10年期间减少了60%。绝大多数事故都与职业安全有关。TRIR的下降是由于持续的安全努力，包括：–一项具体行动计划，通过针对高风险工程和道路运输的运动来预防严重和致命事故；–实施定期更新和审计的HSE规则和指南；–组织各级的培训和一般安全意识（针对管理人员的特定培训，世界安全日）；–针对所有公司人员的HSE沟通努力；–在员工薪酬政策中保持HSE目标。预防死亡事故的行动该公司设定了“零死亡”的目标。遗憾的是，我们在2025年记录了1起与事故相关的承包商工作人员死亡事故。吸取2025年勘探与生产安哥拉-Block 17 – Clov Field-Anahita物流船– 2025年5月14日发生的意外死亡事故的所有教训，在将钻杆卸到物流船上时，一旦放置好管子并解开吊索，就向操作该船的公司的两名船员滚去。Manoj Kumar失去了生命，他的一名同事腿部受伤。针对加强装卸程序，特别是提升后稳定负荷、实施管束安全储存制度、加强物流船舶防范措施等方面，提出了具体建议。我们预防致命事故的行动计划是基于长期的工作，不断适应和系统地实施我们在该领域的两个全球计划：“黄金法则”和“我们的生命至上”。这一不可或缺的基础性工作辅之以在新的事件发生时开展的调查所产生的具体行动计划。在全球范围内推出“我们的生命优先”计划该计划旨在我们所有站点实施三类实际行动：●拯救生命检查：五项活动被确定为产生可能导致致命事故的最高风险。为这些活动起草了安全检查表，检查工作是否在外地正确开展，遵守安全规则。2025年开展“救生检查”超28万次；●联合安全巡察：加强一线驻留和安全对话，促进共享安全文化。除了当地管理层的日常访问外，还与道达尔高级管理层和承包商合作伙伴举行“联合安全之旅”。2025年开展“联合安全巡讲”13000余次；●安全绿灯：目标是在开工前，确保介入团队了解所涉风险，条件不具备可不开工、不停工。为此，对提问仪式进行了修改，明确了目标和期望。这一新版“安全绿灯”于2024年启用，并于2025年继续推广至公司所有站点。欢迎承包商Safety Street课程-安特卫普炼油厂和其他RC部门站点和Safety Dojo倡议-Saft和其他GRP部门实体Safety Street课程和Safety Dojo倡议，通过复制每个黄金法则的真实工作情况，使参与者能够在现场确定其未来工作阶段的风险和最佳做法。这包括处理个人防护设备、基于风险情况的演习、工作许可专用模块、内部交通，以及剩余的安全反馈。在一些站点，虚拟现实设备被用来加强对这些安全主题的学习。这些举措于2021年启动，目前正在该公司的70多个站点推出。战略研究与技术计划–数字化为HSE服务数字化技术的整合现已成为实现公司雄心的重要杠杆。2025年启动的Digital for HSE计划是这一方法的核心，它调动先进的数字技术——人工智能、机器人技术、无人机、增强现实、预测性监测——来提高运营绩效、控制对人员和生产基础设施的风险， 并减少环境足迹。这一雄心体现在智慧工地安全计划等专用计划的结构化上，该计划通过数字助理改进工作准备和监督，通过数据分析进行风险预测，并对施工现场进行持续的自动化监控。解决方案还使减少人体接触成为可能，例如通过无人机检查或使用机器人等远程控制手段。该系统的另一个支柱是基于对保护我们免受重大技术风险的关键屏障的实时监测，这通过整合工业维护数据、运营决策支持和故障预测而成为可能。2025年在各部门开展了试点，同时加强了关于理解关键障碍概念的培训。除了安全，数字技术还被用于通过监测排放的解决方案来造福环境。5气候与可持续发展我们的方法和我们的进步282 道达尔 — 2025年全球注册文件

防范重大技术风险道达尔的设施和活动面临技术风险，防范重特大工业事故是公司安全政策必不可少的组成部分。我们所有的设施都接受系统研究，以识别危险并分析相关风险，目的是控制风险，以防止发生重大事故，保护人员、环境和资产。对所有风险进行研究，识别并实施技术、组织和人的障碍，以保障风险控制。制定多年规划，持续加强公司经营主体重大技术风险管控。该方案有3个主要重点：–针对每个重大事故场景重新评估关键屏障管理的有效性；–通过可视化关键屏障促进重大风险管理；–提高运营人员对预防工具的理解和管理。此外，还为现场运营管理人员制定了专门的培训。这种在最接近现实的条件下进行的沉浸式训练允许了解受控环境和安全地面上的火灾和碳氢化合物爆炸情况。还有，2025年4月24日，世界安全日期间，通过关键屏障和退化情况主题，对重大事故的预防进行了论述。这一天为公司员工和承包商提供了多次讨论和介绍的机会。我们跟踪一级封控的一级和二级损失，这是行业标准定义的。我们实施的预防政策，基于管理技术完整性和卓越运营，导致自2015年以来下降了四倍。公司于2025年未发生任何重大工业事故。道路运输道路事故风险是道达尔主要的工作场所安全风险之一。该公司多年来一直有一项基于规则、驾驶员培训、沟通、技术车辆规格和广泛的承运人检查计划的政策。这一政策导致事故数量稳步下降。自2015年以来，重特大事故数量已被4次除以。为预防道路事故，已经测试了几项技术创新，在道路风险高的国家优先实施，我们决定将其推广到公司运营的所有国家。这些技术有：–车道偏离预警系统；–前方碰撞预警；–高级紧急突破；–疲劳和分心检测。5.1. 2.2我们的员工致力于过渡我们的员工是我们业绩的核心，他们的参与对于我们过渡的成功至关重要。我们的人的志向Better Together汇集了一套举措，让公司成为一个共事的好地方，并引领一个公正的过渡。我们认为，听取利益相关者的意见是公正过渡的重要组成部分。社会对话在实现这一目标方面发挥着关键作用。Beyond，我们在世界各地的员工每两年参加一次道达尔调查，分享他们对公司在各个主题（抱负、集体绩效、对Sustainab ALL方法的承诺、管理、人才发展、工作条件等）的看法。根据执行委员会的决定，一项互补且更加简洁的调查—— 道达尔脉搏调查于2023年启动。这项调查现在每隔一年交替进行一次，以实现每年对员工敬业度和幸福感的衡量。2025年，道达尔的敬业度得分再次高于80%（83.5%（1））。2025年道达尔敬业度指数和益普索基准（a）由遍布全球的员工人数超过10,000人的公司组成的益普索基准（同意百分比）（d）结果范围：不含Hutchinson的公司。自2022年以来，该公司一直在组织校园，将Comex成员、高级管理人员和员工聚集在一起，听取他们关于关键主题的提案。2025年，近300名利润中心的员工经理得以与商品交易所交换意见。参与者特别关注问责制，这一原则强调利润中心经理在其负责的领域内以及相对于公司的承诺，即交付预期结果，做出实现这些结果所需的决策，对这些决策承担责任，并透明地报告其行为的结果和后果，包括当前和未来。（1）结果范围：无哈钦森公司。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —全球注册文件2025283

5.1. 2.3五个杠杆调动我们员工的力量道达尔将可持续发展置于战略核心位置的雄心，其项目和运营都需要全员动员。为了共同进步，让我们的方法成为现实，我们在2024年部署了“我们实现可持续变革的5个杠杆”。这5个行动杠杆旨在共同使我们的企业文化长期发展，就像我们过去20年在安全领域所做的那样。这样的演变意味着集体旅程，需要首先关注某些优先行为来启动。我们的5个可持续变革杠杆他们的部署得到了我们运营的附属公司HSSE（健康、安全、可持续发展、环境）团队内189名可持续发展官员的任命的支持。他们在地方负责推动杠杆、试点进度计划和组织信息反馈，构成定期开会的网络，特别是分享好的做法。关于5个杠杆的培训计划于2024年启动，允许公司所有员工访问每个杠杆专用的数字模块。截至2025年底，其中24,000人遵循了所有模块。2025年为管理人员设立了更长时间的培训，允许其中400人接受培训。最后，自2025年1月以来，提交给执行委员会的支持投资项目的文件包括关于项目中考虑杠杆1至4的方式的介绍。因此，除了2021年启动的Sustainab’ALL Moment在每个下午会议开始时的仪式和2023年启动的Sustainab’ALL Day的仪式之外，“我们促进可持续变革的5个杠杆”是通过促进5种优先集体态度创造变革动力的关键一步。5.1. 2.4在转型中培养和支持人才发展每个人的技能是公正转型的一大挑战。我们的目标是授权所有员工负责他们的职业发展，特别是通过内部流动平台，或者自由决定他们认为对他们的发展很重要的培训课程，每年最多三天，此外还有强制性培训。2025年，我们98%的员工至少参加过一次培训课程，并受益于年内平均4.6天的培训。面向全球技能提升计划道达尔的签证作为其公正过渡计划的一部分，道达尔设计了“面向道达尔的签证”计划，作为一项全球技能提升计划，旨在让所有员工为公司和整个社会面临的新挑战做好准备，并支持他们技能的发展。这项多年培训计划分几个赛季进行，每个赛季都致力于公司转型的一个关键方面。前两个赛季让30,000多名员工接受了关于气候挑战和我们的雄心壮志提供的答案的培训，然后在2023年在电力这一能源结构脱碳的主要杠杆的基本面上。在2024年和2025年，该计划继续进行，旨在加速在集体绩效服务中使用生成式人工智能工具。这导致微软365和微软Power Platform逐步提供副驾驶许可证，并通过如何使用这些新工具的培训提供支持。OneTech：将技能分解OneTech分支机构在一个实体内汇集了3,400名道达尔的工程师、技术人员和研究人员，如今已成为服务于公司所有多能源活动的卓越技术中心。技术技能的集中，使得建立多学科团队以开展新的工业项目成为可能，无论活动领域如何。这产生了技能的非分割化，为公司及其员工创造了价值。结果是：更大的灵活性可以更好地在整个能源组合中开发我们的项目。5气候与可持续发展我们的方法和我们的进步284 道达尔 — 2025年全球注册文件

5.1. 2.5打造良好的工作场所公司对社会责任的承诺体现在推出的道达尔计划Care Together中。除了针对每个附属公司的特定承诺外，该计划还保证其全球所有员工遵守高社会标准，无论任何特定国家的现行立法如何。该方案的范围引人注目，其基础是围绕四个基本支柱的具体措施：社会保护、健康、家庭领域和工作条件。例如，世界各地的每个雇员都可以享受医疗监测、健康保险和死亡抚恤金计划，以及育儿假。在心理健康方面，公司制定了一项预防心理社会风险的世界性政策。我们的目标是发展一种促进日常福祉的文化，通过加强每个人对同事福祉的关注并鼓励当地管理人员创造有利于可持续绩效的工作环境，我们帮助我们的员工在安全的工作环境中保持平衡。因此，我们在一个框架内为我们的员工提供了一个特定的培训机会，使每个员工都能参加他或她选择的三天培训。该公司还一直在运行“绿色星期五”。这项创新将日历从管理层每隔一个星期五安排的任何集体会议中解放出来，并允许员工组织他们的工作。为了衡量我们的进展并制定行动计划，我们与益普索合作，使用基于7项标准的护理指数，定义了对员工福祉水平的年度衡量。2025年，我们的得分为83.4%，与2024（1）相比有所提高。2025年道达尔关怀指数与益普索基准（a）由遍布全球的员工人数超过10,000人的公司组成的益普索基准（同意百分比）（a）结果范围：不含哈钦森的公司。5.1. 2.6人才多样性，一个绩效杠杆人才和管理的多样性，对于像道达尔这样的公司来说，是进步的决定性杠杆，因为它增加了我们的竞争力，增加了我们的创新能力，也增加了我们的吸引力。公司确保团队的多样性和国际化，防止任何形式的歧视，以建立一个尊重的集体，每个人都可以在其中充分表达自己的潜力。理解并尊重我们的差异2025年，公司继续推出完整的提高认识工具包，提供给管理人员，以便他们可以在世界任何地方组织与其团队的交流时刻。宗旨：理解和尊重差异创造集体条件让每个人都能表达自己的才能、想法和能量。在国际妇女节，一场宣传运动致力于促进妇女的抱负，特别是通过一场题为“体育：赋予妇女权力的杠杆？”的会议。这场由顶级女运动员参加的会议帮助打破了性别刻板印象，并提供了鼓舞人心的职业道路的例子。通过这类提高认识行动，该公司旨在防止一切形式的歧视，符合其价值观：相互尊重，团结一致。为促进残疾人就业采取行动自2018年以来，我们加入了国际劳工组织（ILO）网络，承诺将促进《全球商业和残疾人网络宪章》的五项主要原则作为优先事项。迄今为止，已有40多家公司子公司致力于为残疾员工创造更具包容性的工作环境，同时尊重每个国家的具体特点。Diversity 2025路线图：持续进展高级管理人员中女性人数百分比高级管理人员中女性人数百分比高级管理人员中女性人数百分比国际化进展高级管理人员中非法国国民人数百分比高级管理人员中非法国国民人数百分比（1）结果范围：不含Hutchinson的公司。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —普遍注册文件2025285

5.1.3关爱环境5.1. 3.1关爱环境大自然提供范围广泛的服务，称为生态系统服务，是地球上所有人类活动直接或间接必需的。我们是依赖这些服务的众多玩家之一。更重要的是，像所有人类活动一样，我们的行动对生态系统有影响。2022年，全球通过了《全球生物多样性框架》，为各国制定了到2030年的量化目标。我们支持这项雄心勃勃的具体协议。它还呼吁企业在其整个价值链中保持透明。这一协议突出了最广泛意义上的自然的重要性。报告回顾了气候与生物多样性之间的联系，气候变化被IPBES（生物多样性和生态系统服务政府间科学政策平台）列为生物多样性丧失的第三大原因。我们的目标是将环境绩效置于我们项目和运营的核心。对我们来说，这是一个卓越运营的问题。具体而言，这意味着发展我们的活动，包括可再生能源，同时保护我们运营所在的环境，特别是通过限制我们的排放。它意味着在我们的上下游运营中考虑到淡水问题，因此也考虑到了水体的保护。这意味着通过为我们场地的废物开发回收工艺，特别是通过我们生产循环聚合物，为这种“资源效率”做出具体贡献，从而成为循环的参与者。这意味着采取行动保护生物多样性，密切关注土地使用并做出“净零毁林”承诺。最后，它意味着将这些问题整合到我们的价值链中。2025年，我们在实施环境目标方面取得了进展。5.1. 3.2环境保护降低与液体、气体和固体排放到环境中相关的环境风险是我们控制运营环境影响的首要任务。意外泄漏次数超过一桶的液态烃意外泄漏到环境中的次数，不包括破坏行为。防范意外污染风险我们采用最高标准来降低我们活动性质所固有的风险：–碳氢化合物的海上和河流运输；根据最佳国际标准（OCIMF（1）和EBIS（2））选择和审查租入船舶，并在运营的码头使用海上码头管理和自我评估（MTMSA）；–实施全公司危机管理系统以处理重大意外泄漏，并在实地通过定期强制性演习进行支持，以测试公司运营的有泄漏达到地表水风险的场地的污染控制计划。2025年，针对公司内部各实体组织了多场演习，包括一场涉及海上原油生产子公司的演习，公司的中央反污染专业知识，海上船舶参与部署海上反污染设备，以及无人机实时传输到战术单位。减少我们的工业排放我们的活动会产生排放，例如燃烧烟雾、转化过程产生的大气排放和水排放。该公司经常超越遵守适用法规的范围，限制排放到各种环境中的数量：二氧化硫（SO2）目标是在2015年至2030年期间将排放量减少75%。2025年，我们将这些排放量减少到19kt SO2，与2015年相比减少了68%。2022年1月向水中排放碳氢化合物，公司为自己设定了2030年的陆上场地排放水质目标。与之前的公司目标相比，这一新目标除以15的蒸馏水最大碳氢化合物含量。迄今为止，82%的陆上场址遵守这一强化的1mg/l目标。已启动研究，以改善尚未达到新目标的场地的排放。在我们的近海场址，水排放的平均碳氢化合物含量为9.9mg/l，远低于我们将其保持在30mg/l以下的目标。5.1. 3.3在2022年采取行动保护水资源，我们加入了CEO Water Mandate，这是联合国全球契约的一部分，加入了一个由400多家致力于推进水管理的公司组成的平台。2024年出版的一本小册子详细介绍了为减少我们在水资源上的足迹而采取的行动。在我们的直接运营中减少淡水取水量淡水约占我们运营站点用水量的10%， 我们已经决定将我们的努力集中在我们与邻国共享的这个地球上分布不均的资源上。（1）石油公司国际海洋论坛：世界领先石油公司行业协会。（2）欧洲驳船检查计划。5气候与可持续发展我们的方法和进步286 道达尔 — 2025年全球注册文件

我们的目标是，与2021年相比，2030年位于缺水区域（1）的站点的整体淡水取水量将减少20%。2023年，我们根据世界资源研究所渡槽工具的更新预测，重新评估了优先选址。这一目标现已覆盖11个优先站点（2个）。它们主要位于西欧，占2025年公司淡水总取水量的46%，即53立方米。为集体计划做出贡献我们为法国政府的水计划（2023年3月）做出贡献，我们的站点位于东斯（卢瓦尔-大西洋）、La M è de和SOBEGI（波城地区）。促进当地社区获得淡水获得水是当地发展的基础。作为我们活动的一部分，我们运行了几个项目（水、卫生和卫生（WASH）），以便为与我们的运营相关的当地社区提供用水。在阿根廷，E & P子公司提供水，特别是用于养殖和农业以及满足Neuqu é n和Tierra del Fuego地区的人类需求。在玻利维亚，E & P子公司支持在Iviyeca和Carapari社区创建一个水委员会，以改善供水基础设施并增加社区对高效和可持续用水的了解。5.1. 3.4对我们的产品开展循环管理在我们的产品和废物的循环性方面取得进展是减少我们的环境足迹的另一种方式。我们通过生产生物燃料、沼气和圆形聚合物来做到这一点。在我们的站点，推动资源的循环管理，从负责任地管理我们的废物开始。在2022年初评估我们站点的废物，我们为自己设定了评估超过70%的废物的目标。我们的方法基于“减少•再利用•回收•回收”原则，使我们能够在2025年从我们运营的场地回收68%的废物（而2024年为71%）。2025年的这一小幅下降是由于与公司项目相关的大量不可回收废物。循环原料创造价值沼气主要由农业废弃物产生。因此，在2025年，我们已经在我们的生物甲醇剂中处理了超过1.5公吨的农业废物。对于生物燃料的生产，我们为自己设定的目标是从2024年起将循环原料（废油、动物油脂）的份额提高到75%以上，并在今年实现了98%。圆形聚合物是我们战略的核心，提高我们聚合物的循环性对于对抗塑料污染至关重要。我们向客户提供一系列名为REE：clic的圆形聚合物。RE：clic围绕3条产品线组织REE：use，含有机械回收塑料的聚合物。我们的子公司Synova是法国市场上的领导者，向汽车行业等市场供应高性能再生聚合物。RE：建筑，化学回收制造的聚合物，将非机械可回收废物转化为原材料。例如，化学回收聚合物可用于食品应用。我们目前在安特卫普（比利时）平台生产化学回收聚合物，来自Indaver和Plastic Energy在欧洲生产的热解油。2025年，一个新的废塑料回收单位在Grandpuits（法国）启动。RE：newable，我们的生物聚合物系列。道达尔正在法国La M è de生物精炼厂和明天在Grandpuits生物精炼厂开发基于植物油和用过的食用油的新型聚合物。道达尔 Corbion合资企业在其罗勇府工厂（泰国）生产PLA（聚乳酸），这是一种生物源、可回收和生物可堆肥的生物塑料，产能为75kt/y。我们还与我们的利益相关者合作，以减少塑料在全球的足迹：–我们开发生态设计解决方案，以减少包装所需的材料数量，并使塑料废物在其生命周期结束时能够循环利用（单体材料）；–我们支持旨在禁止某些一次性塑料应用的监管举措；–我们正在推出清洁扫除行动®认证计划；–我们参与了终结塑料垃圾联盟等联盟，我们是该联盟的创始成员，该联盟汇集了整个塑料价值链的参与者，致力于消除环境中的塑料垃圾的解决方案。（1）水应力带2030：WRI定义的水应力带（取水量超过可利用资源量40%的区域）。（2）有关地点列于第5.2. 2.3点。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —全球注册文件2025287

5.1. 3.5为生物多样性采取行动生物多样性行动是我们所有站点的参与驱动因素，是跨越四个行动轴设定的雄心（1）和具体目标的基础。我们的做法是将能源资源开发与生物多样性保护相协调，以建设可持续的未来。我们在所有运营和项目中应用缓解层次结构：避免-减少/恢复-抵消。在实践中，我们对所有项目实施包括生物多样性在内的环境影响评估，包括对可再生能源的评估，这使得能够确定感兴趣的领域和机会，以限制影响。生物多样性缓解行动（避免、减少/恢复、抵消）的百分比份额一种持续改善的自愿方法我们的雄心基于2018年以来做出的Act4Nature International自愿承诺。2022年，我们为位于新地点的每个项目整合了“零净毁林”目标。我们使用联合国（2）对森林的定义，我们根据地表（公顷）进行补偿。随着我们的Sustainab’ALL计划于2023年启动，我们部署行动以支持生物多样性的承诺现在适用于我们所有运营的站点。我们的承诺轴心1。尊重我们的自愿排除区域●在自然世界遗产地（联合国教科文组织区域。●北极海冰区无石油勘探活动。轴2。在我们的新项目中管理生物多样性●为位于IUCN I至IV和Ramsar地区的每个新项目实施生物多样性行动计划。●为优先区（自然保护联盟I至II和拉姆萨尔）的每个新项目产生对生物多样性的积极影响，经第三方确认。轴3。在我们现有的场地管理生物多样性●为我们的每个环境材料场地实施生物多样性行动计划（3）。●评估为已停止运营的场所创造生物多样性丰富区域（珍稀物种栖息地等）的前景，作为其恢复的一种选择。轴4。促进生物多样性●向青年、我们的员工推广生物多样性，并在国际GBIF（4）平台上分享从我们的项目收集的生物多样性数据。我们在2025年的进展：我们100%的环境物质场所都有生物多样性行动计划轴心3。在2025年，我们的物质工业场地（5）为环境的100%有一个生物多样性行动计划目前正在部署，符合我们的目标。这些生物多样性行动计划最常见的行动包括减少光和噪音污染、恢复陆地栖息地、控制入侵物种、创建动物物种避难所或与当地非政府组织建立伙伴关系。生物多样性行动计划的缓解等级行动的百分比分布列于对面的图中，并使用响应指标进行监测。每年都会记录遗址与保护区和敏感区的互动，并为生物多样性行动计划提供信息。我们已停止运营的站点中有14个启动了生物多样性恢复评估或部署了恢复行动。此外，在2025年：轴心1。我们尊重我们的自愿禁区。轴2。我们正在位于最敏感保护区的新项目上部署两个生物多样性行动计划，特别是乌干达的Tilenga项目，该项目有一个生物多样性净增加目标。例如，乌干达默奇森瀑布公园的大象活动正在与野生动物保护协会（WCS）非政府组织合作，使用GPS项圈进行监测，以确定它们的活动模式和发生区域。零净毁林目标：截至2025年底，公司累计净毁林141公顷。已确定必要的补偿措施，并计划在2026年至2027年期间实施。轴4。道达尔企业基金会（Fondation d'entreprise）已支持了14个项目，其中包括由海洋学研究所-Albert 1 er、摩纳哥王子基金会举办的“Oceano pour tous”竞赛，该项目旨在帮助学童发现海洋。我们在阿根廷、巴西、也门和纳米比亚的项目中的28个数据集已与GBIF共享。自2020年以来，共有370份科学出版物引用了这些共享数据。作为海洋十年企业数据组的成员，道达尔借鉴了五年多来在GBIF数据共享方面的经验，为联合国教科文组织政府间海洋学委员会于2025年发布的海洋巨型动物数据共享指南的开发做出了贡献。此外，2025年，公司的行动！该计划提高了3080名员工对生物多样性的认识。（1）请参阅我们网站上的其他雄心详情。（2）森林：大于0.5公顷且树木高于5米且树冠覆盖率超过10%的土地， 或能够在原地达到这些阈值的树木（来源：联合国粮食及农业组织）。（三）公司经营的上游油气活动、炼油厂、石油化工场所、燃气电厂生产的关联企业场址。（4）全球生物多样性信息设施。（5）不包括2024年和2025年新收购的场地，wich有2年的遵守时间。5气候与可持续发展我们的方法和进步288 道达尔 —全球注册文件2025

5.1.4对利益相关者产生积极影响5.1.4.1对利益相关者产生积极影响能源是21世纪最艰巨挑战的核心，联合国《2030年议程》以2015年制定的17项可持续发展目标（SDGs）的形式定义了这些挑战。供应能源确实有助于我们社会的发展，在过去半个世纪中，预期寿命增加了15岁左右（1），而生活在极端贫困中的人数却明显减少（2）。然而，这一惊人的进展掩盖了严重的差距。而这在很大程度上是通过使用化石能源实现的，导致二氧化碳排放量急剧增加，这是我们今天可以观察到的气候变化的主要原因。在这种情况下，由于地缘政治动荡而加剧，能源公司面临的压力越来越大，需要满足范围广泛、偶尔相互矛盾的预期。这些要求是合理的，反映了人们建设一个更负责任和更公平的世界的愿望，同时确保所要求的过渡尽可能公平。该公司的活动旨在为尽可能多的人提供更实惠、更可用和更可持续的能源，从而促进了这一点，并对其利益相关者产生了积极影响。这种影响首先基于我们的行为准则中所描述的道达尔在其运营中应用的价值观和行动原则，其中特别回顾了我们尊重国际公认人权的承诺。它还涉及促进税收透明度和反腐败斗争。对我们的利益相关者产生积极影响需要理解他们的期望，这需要建设性对话，并以透明的方式报告我们的行动。它还意味着与我们的东道社区分享价值，通过促进当地发展并确保他们从我们项目的经济成果中受益，例如通过就业和培训，特别关注青年及其职业融合。除了为减少我们和相应章节中介绍的客户的温室气体排放而采取的所有行动之外，道达尔还为让所有人都能获得和负担得起能源做出了贡献，例如通过开发清洁烹饪，而在2023年，世界上仍有6.66亿人没有电，21亿人没有清洁烹饪（3）。公司的积极影响最终表现为分享其创造的经济价值，这有利于其雇员、国家、股东和经济伙伴，包括供应商。5.1.4.2坚持人权相互尊重是道达尔的核心价值观，是我们集体道德和行为准则的核心。行为准则适用于我们的所有员工，以及我们的供应商和承包商。相互尊重意味着尊重人权，这在我们在世界各地的行动中是不可谈判的。这是集体和个人的要求。我们影响人权的突出风险分为三类。我们的突出风险我们的承诺1。工作场所的人权我们采取行动反对一切形式的歧视、强迫劳动和童工，确保公正和有利的工作条件和安全，并要求我们的供应商在其运营中也这样做。在实地，我们强调培训，以解释、预测和预防人权风险。2025年，超过3000名员工参加了课堂培训，自2019年以来，已有超过7.5万人接受了工作场所人权在线培训。我们还利用咨询公司GoodCorporation对我们的关联公司进行外部审计。2025年进行了6次评估（西班牙、土耳其、多米尼加共和国、巴西、英国和加纳）。2025年，该公司达到了2023年设定的评估其1,300家优先供应商的目标。在超过75个国家现场评估的800家供应商中，有400多家实施了纠正行动计划。2.人权和当地社区在我们的项目中，我们在研究开始后立即进行具体的尽职调查，以根据联合国商业与人权指导原则（UNGP）确定我们的活动对当地社区的潜在负面影响，以及适当的补救计划。我们特别关注获得土地、健康权和适足生活水准权方面的突出风险。我们正在建立机制，以管理我们的附属公司中的冤情。3.人权与安全政府部队或私营保安公司的干预可能是必要的，以保护公司的人员和设施。为防范过度使用武力的风险， 道达尔实施VPSHR。我们确保分配给这项任务的人员经过审查，并接受了充分的培训。2025年，道达尔安全事业部VPSHR培训超450人。我们每年进行分析，以评估与我们站点的安全活动相关的人权风险，并每年发布一份VPSHR报告。（1）1970年至2020年之间。来源：联合国公布的数据。（2）来源：联合国公布的数据。（3）来源：跟踪SDG7-能源进展报告2025。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —全球注册文件2025289

听取举报人的意见公司道德委员会主席直接向董事长和首席执行官报告，并监督由100多名道德官员组成的网络。道德委员会维护一个报告违反行为准则的情况或行为的系统，包括内部所有员工和外部利益相关者都可以访问的申诉报告机制（通过地址ethics@totalenergies.com）。2025年，记录190份报告，超65%涉及人力资源相关问题。5.1.4.3促进财政透明度和反腐败我们与各国政府合作，促进财政透明度和反腐败，有助于为社会经济发展创造合适的环境。与政府分享价值道达尔支付其公平份额的税款，为其所在国的经济发展做出贡献。2025年，公司在所有业务中缴纳的当期所得税和生产税金额，来到略高于19B $，平均税率为40.5%。公司的开采实体向我们经营所在的政府或地区支付的款项在2025年达到24.5B美元（主要是税收、关税和生产权）。在价值链的另一端，产品零售，公司向能源产品的消费者收取政府的消费税。2025年，我们对石油产品征收了18.9B美元的消费税。促进财政透明度道达尔自2003年创立以来，一直是采掘业透明度倡议（EITI）的成员之一。早在2014年，公司就公开了税收政策，由董事会批准并定期更新。我们还公开认可B团队制定的负责任税收原则。根据GRI的建议，该公司于2026年初发布了财政透明度报告，自2019财年以来每年都如此。这份报告描述了公司的税收政策，并提供了有关道达尔的全球税收贡献以及应缴税款的详细信息、逐个国家、在欧盟、在所谓的不合作或税收优惠国家以及在所有有采掘活动的国家（因此涵盖了70多个国家和90%以上的税收负担）。打击腐败道达尔根据透明国际制定的指数，由于其存在于某些腐败感知水平较高的国家，因此面临腐败风险。我们对员工和供应商的腐败行为实行零容忍原则。我们推动行为准则，以此作为在内部和外部传达我们价值观的一种手段。在它成立25周年之际，2025年，我们一年一度的商业道德日活动以“行为准则，25年的共同价值观”为主题奉献给它。我们鼓励我们的员工每天将行为准则的原则付诸实践，并成为所有与我们一起工作并为我们工作的人的大使。要在价值链的各个领域采取行动，道达尔已将防范和打击利益冲突和腐败风险作为其负责任采购计划的一部分。该工具于2023年底推出，旨在促进供应商评估过程中的系统检查，该工具继续在公司内部部署。打击逃税凭借在约120个国家的业务，该公司在不断变化的环境中开展业务，并受到一套日益复杂的税务法规的约束，这可能会带来与其表述和解释相关的风险。在此背景下，道达尔根据其税收政策声明中规定的明确的行动原则和严格的治理规则，制定了一种负责任的税收方法，公众可在道达尔网站上查阅该声明。道达尔在其公司网站上发布税收透明度报告，其中披露了在其主要经营国家缴纳的税款的详细信息，以便根据全球报告倡议组织和世界经济论坛的建议，让其利益相关者更好地了解公司的税收状况。公司税收政策道达尔的税款缴纳占其对其经营所在国家经济贡献的很大一部分。铭记责任，公司承诺向其业务的东道国支付其公平份额的税款， 遵守适用的法律和公约并遵守其行为准则。我们在全球范围内的投资结构是由我们的业务运营和监管框架驱动的。我们的税收政策的首要重点是确定性和长期可持续性。因此，我们认为，人为的或激进的税收筹划大多会获得短期的税收优惠，与可持续的方法不相容。我们适用公平原则来确定我们的公司间转让价格，我们在我们创造价值的国家缴纳所得税，遵守适用的法律法规。公司的长期承诺是不在普遍公认的避税天堂国家设立子公司，并在可行的情况下遣返或清算现有子公司。政府当局可能会提供税收优惠，以支持业务部门、创造就业或促进其经济发展。公司只能要求符合其业务战略、与具有真正经济实质的投资相关并符合东道国规定的要求的激励措施。公司对税收问题的管理和控制采取负责任的态度，依靠有据可查和可控的流程。税务风险管理全面融入公司全球风险治理进程。作为这一过程的一部分，VP Tax在首席财务官的授权下监督税收政策的实施，并定期向董事会的审计委员会报告道达尔的税务状况。税务职能由公司层面、业务部门和附属机构的合格和定期培训的内部税务专家网络组成。透明度是与我们的利益相关者建立基于信任的关系的重要因素。自2003年采掘业透明度倡议（EITI）成立以来，作为该倡议的常任理事国，道达尔完全支持提高透明度和问责制的倡议。我们鼓励各国政府确保它们将强加给跨国集团的报税义务是一致的、协调的和相称的。5气候与可持续发展我们的方法和进步290 道达尔 — 2025年全球注册文件

我们以及时、透明和专业的方式与广泛的利益相关者，特别是与税务当局接触，这是建设性和长期关系的基础。在其总部所在国法国，道达尔自2019年启动以来一直参与合作合规计划，从而在与法国税务部门的关系中寻求更大的透明度、对话和信任。关于与税务事项相关的宣传，道达尔遵循其行为准则和宣传指令规定的规则，这两项规则均可在公司网站上向公众提供。该公司致力于打击任何形式的腐败，不干预其所在地区政治生活的运作或融资。它承诺向当局传达与其声明的立场和战略相一致的信息，并对此类信息保持透明，无论这些信息是积极的还是防御性的，特别是关于公司支持《巴黎协定》中与应对气候变化有关的目标。该公司在其通用注册文件中发布年度报告，涵盖其采掘子公司向政府支付的款项以及其合并子公司的完整名单，以及它们的注册国家和运营国家。该公司还发布了一份税务透明度报告，该报告提供了有关在其主要业务国家按国别支付的税款的更多信息。本报告旨在提供有关该公司税务状况的更详细信息。根据其培育全球负责任的税务环境和鼓励最佳做法的目标，该公司认可了由B Team制定的负责任税务原则，这是一个汇集商业领袖和民间社会代表的非营利组织，旨在促进可持续的经济和社会发展形式。目前的税收政策包含在公司的通用注册文件中。经审计委员会审核，董事会审议通过。5.1.4.4与我们的利益相关者接触我们的活动直接或间接涉及大量利益相关者。随着企业的期望越来越高，人们对我们的战略、我们如何实施它以及它产生的影响提出了合理的问题。我们组织讨论渠道，以便与所有利益攸关方进行对话，并特别关注提出的任何争议。我们在2025年面临的主要争议涉及：–我们的过渡战略的步伐和现实：–我们的气候影响，特别是新的石油和天然气生产项目的影响；–基于自然的解决方案项目的作用；–液化天然气在确保供应安全、液化天然气投资的可行性以及与其生产和运输相关的排放方面的作用；–人权以及我们或我们的合作伙伴的活动对当地社区的影响，特别是Tilenga-EACOP项目对乌干达和坦桑尼亚相关社区的影响，在莫桑比克通过莫桑比克液化天然气项目；–我们的运营对环境和健康的影响。在实地，在世界各地，我们与包括当地非政府组织、商界和公共当局在内的民间社会携手合作。这些关系使我们能够确定优先需求，并有助于在我们的运营中采取负责任的方法。道达尔还是许多致力于推进企业可持续发展的联盟和智库的成员，例如WBSCD、全球契约、CSR Europe、le Collectif des Entreprises pour une Economie plus inclusive（企业集体促进更具包容性的经济）、ORSE和EPE（1）。5.1.4.5与投资者对话股东结构（%不含库存股）我们非常重视与所有股东的对话，执行委员会成员、首席独立董事和投资者关系团队定期与他们就公司战略和可持续发展政策进行交流。投资者：持续的高要求和富有成效的对话除了参与财务事项外，公司还制定了关于额外财务主题的股东参与计划。该计划允许全年与股东就公司战略、气候政策和可持续性问题以及治理实践进行定期互动。2025年，全球与投资者举行了超过1000场会议（个人会议和路演），其中超过450场专门讨论了财务以外的问题。在年度股东大会召开之前，首席独董也与股东们保持着特别积极的对话总计近1/4的道达尔资本。此外，于2025年6月在乌干达组织了一次实地考察， 让机构股东发现Tilenga和EACOP网站，并与各种利益相关者接触。（1）道达尔自2014年起担任世界可持续发展工商理事会成员，自2002年起担任联合国全球契约组织成员，自2016年起担任企业可持续发展和责任网络成员，自2002年起担任集体成员，自2000年起担任Observatoire de la responsabilit é soci é tale des entreprises成员，自1992年起担任EPE（Entreprises pour l’Environment）成员。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —全球注册文件2025291

与个人股东的对话也特别活跃，他们通过专门的出版物了解公司的消息，参加与股东俱乐部组织的访问，我们通过股东咨询委员会与他们互动。自1982年以来，道达尔没有减少过股息，这是一项有吸引力的股东回报政策。公司的资金实力使其能够成功实施转型战略，并为股东提供具有吸引力的回报政策。过去10年，平均每年的毛股息收益率为5.7%。2025年，除了季度中期股息增长5.6%外，还实施了7.5B美元的股票回购计划。因此，支付给股东的款项占2025年现金流的55%，符合将后者保持在40%以上的目标。5.1.4.6与东道国社区分享价值我们的业务涉及与东道国当地社区的密切互动。我们的共享繁荣愿景基于三个原则：与我们所有的东道社区进行对话和接触，这基于“我们促进可持续变革的5个杠杆”计划的杠杆4；评估和减少我们业务的影响，并为满足社区需求的当地社会和经济发展做出贡献。促进地方发展的社会经济发展举措在一个领土上的长期运营意味着开发有利可图的、可持续的项目。道达尔致力于根据运营限制，优先考虑当地的工作岗位，并尽可能在当地分包，并努力将其工业活动融入当地的生态系统。例如，勒阿弗尔南部城市热网于2025年进行了扩展，以便为其提供道达尔诺曼底平台工业热量。通过降低燃气利用率，这一项目将为勒阿弗尔的12000多户家庭供暖，避免每年排放1.6万吨二氧化碳。除了就业和利用当地供应商进行项目外，我们还支持教育和让年轻人就业、保护文化遗产、获得水、健康和道路安全，这些都有助于减少不平等。2025年，在这些领域支持了近1600项倡议。与东道社区建立联系我们的员工有机会参与他们工作地点附近的事业。行动！2018年启动的员工社区志愿服务计划使所有员工每年最多可为当地事业捐赠3个工作日。这些都是在实现公司在当地推动积极变革的目标方面发挥作用的机会。2025年，作为该计划的一部分，近10,000名员工参加了全球近14,000项公民倡议。5.1.4.7对青年作出承诺可持续发展目标（SDGs），特别是与就业和教育有关的目标，是青年发展的核心。道达尔采取行动，为他们提供掌管自己未来的手段，重点关注最脆弱的群体。帮助年轻人找到工作道达尔作为雇主采取了积极的态度：在2025年底，我们再次基本上履行了我们的承诺，即每年欢迎2,000名勤工俭学的学生加入我们在法国的团队，其中包括10%来自优先社区（Quartiers Prioritaires de la Ville（QPV）或Zones de Revitalisation Rurales（ZRR））的勤工俭学学生。截至2025年底，超过2300名勤工俭学学生（占我们在法国劳动力的7%以上），其中约12%来自优先社区。该公司还通过其企业基金会（Fondation d'entreprise）采取行动，该基金会于2020年在塞纳-圣但尼的Stains创建了L’Industreet。L’Industreet是一个校园，为努力招聘的工业部门的年轻人提供免费专业培训。2025年底，它正在接待309名18至30岁的青少年接受培训，187名在2025年获得了培训资格。企业基金会（Fondation d'entreprise）还为2025年再开设6所生产学校做出了贡献，使总数达到77所，这是10年6000万欧元合作伙伴关系的一部分。让道路更安全我们致力于为我们的运营和我们的客户提供道路安全，让所有用户，特别是最年轻的用户的道路更安全，对他们来说，这是导致死亡的首要原因。通过分享我们在学校的专业知识，例如与VIA计划，我们正在为支持达到SDG 3.6做出贡献。我们还支持国际道路联合会（IRF）等非政府组织创建一个由450名获得道路基础设施评估认可的审计员组成的国际登记册。我们还支持IRF开发数字平台，免费获取全球参考道路统计数据， 为加快实施更加高效、更加知情的道路安全政策。5气候与可持续发展我们的方法和进步292 道达尔 — 2025年全球注册文件

5.1.4.8让所有人都能获得和负担得起的能源普遍获得清洁能源是联合国可持续发展目标的主要目标之一。道达尔的使命是为最多的人提供更容易获得、更负担得起、更可持续和更容易获得的能源。能源转型在一定程度上依赖于使用更多的电力，我们在2025年的投资中为此投入了近3g美元。我们估计，我们约三分之一的发展将在新兴国家，正如我们的SDG7能源契约中所描述的那样，该契约将使大约4000万人能够在2030年前首次受益于体面或更可靠的能源获取。获得清洁能源做饭，是新兴国家经济社会发展的又一必要前提。今天，世界上有21亿人无法获得它（1）。“清洁烹饪”通过以瓶装气体的形式代替木材和木炭，对人们的健康、环境和经济产生积极影响。液化石油气的烹饪效率确实更高，排放的二氧化碳和有害健康的颗粒比木炭少。它还减少了传统生物质使用的一些负面影响，特别是对妇女（为促进获得教育和就业节省了时间）和对环境（砍伐森林）的负面影响。2024年5月，该公司宣布了到2030年让非洲和印度的1亿人获得清洁烹饪的雄心。为实现这一目标，该公司将投资超过4亿美元开发用于烹饪的液化石油气。2025年，道达尔在非洲（以下国家和地区：莫桑比克、坦桑尼亚、卢旺达、纳米比亚、塞内加尔、科特迪瓦、喀麦隆、南非、肯尼亚、乌干达、多哥、摩洛哥、突尼斯、加蓬、毛里求斯、布基纳法索、马约特和留尼汪）和亚洲（在印度和越南）分发了1,030千吨瓶装液化石油气，为超过1600万户家庭和约6500万人提供服务。5.1.4.9与我们的供应商一起工作道达尔与全球超过100,000家商品和服务供应商合作，2025年的总支出约为35B美元。我们可以在鼓励我们的供应商提高其可持续性方面发挥重要作用。Axis 1 –培训我们的买家截至2025年底，道达尔 93%的中央采购职能部门都接受过可持续采购方面的培训。通过专题网络研讨会定期开展额外的提高认识行动。Axis 2 –提高供应商的认识公司通过2025年在阿拉伯联合酋长国等供应商日，以及通过专门的培训课程，定期提高供应商对可持续发展的认识。Axis 3 –将我们的可持续性要求整合到我们的采购流程中道达尔可确保在采购过程的关键阶段整合社会和环境标准。自2024年以来，综合工具使买方能够在可持续性的各个方面查找供应商的成熟度。这种成熟度通过文件或现场评估的方式以及根据其气候承诺进行评估。轴心4 –在2025年评估我们的供应商时，公司达到了2023年设定的目标，即在可持续发展的各个方面评估其1,300家优先供应商。轴5 –供应商的支持公司确保其供应商致力于持续进步。2025年，它组织了会议，为供应商提供支持，遵循文件和现场评估。在此背景下，它还与碳披露项目（CDP）供应链计划合作进行了培训，使他们能够获得成熟并通过目标来减少排放。（1）来源：跟踪SDG7-能源进展报告2025。气候与可持续发展我们的方法和我们的进步5 道达尔 —全球注册文件2025293

5.2 CSRD下的可持续发展报告5.2.1一般信息（ESRS 2）5.2.1.1编制基础（BP1和BP2）A.编制可持续发展报告的一般基础（BP1）下文CSRD下的综合可持续发展报告构成根据欧盟委员会采用的欧洲可持续发展报告标准（“ESRS”）（1）以及法国商法典第L. 232-6-3和L. 233-28-4条编制的道达尔 SE的综合可持续发展报告（“可持续发展报告”）。其目的是了解公司和纳入合并范围的公司的活动对上述法规中定义的可持续性问题的影响，以及这些问题对其业务发展、结果和情况的影响方式。可持续发展报告是在公司职能部门的支持下编制的，特别是战略与可持续发展部门（包括法律、可持续发展与气候、审计与内部控制、健康安全和环境）以及人与社会参与和财务部门。经审核委员会审核后，再获董事会通过。可持续发展报告所涵盖的合并范围与财务报表所使用的合并范围相同，但不包括股权关联公司（参见合并财务报表附注18，第8.7章），以及公司控制的未进行财务合并但从可持续发展的角度来看具有重要意义的公司（以下简称“ESRS边界”）。其编制基于公司进行的双重重要性分析，涵盖公司自身运营及其上游价值链（包括一级供应商），以及下游（在相关和可能的情况下），基于公司内部可获得的信息。通过这项工作，公司确定了它认为重要的影响、风险和机会（参考5.2.1.3.C（SBM-3））。在其可持续发展报告中，道达尔介绍了为应对由此确定的可持续发展挑战而制定或实施的政策和行动计划（其范围可能因相关领域而异），以及公司为自己设定的目标和指标。ESRS标准实施的第二年，其特点仍然是文本解释方面的不确定性和数据收集困难，特别是由于ESRS标准适用的范围。道达尔已根据在建立可持续发展报告的最后期限内的可用信息，努力应用ESRS设定的规范要求（如适用于可持续发展报告建立之日）。在某些情况下，在建立可持续发展报告的最后期限内难以获取某些数据或所收集的数据缺乏可靠性，导致公司无法就某些数据点或不符合其质量保证方法的信息进行沟通，特别是在欧盟委员会于2025年2月26日宣布旨在简化和减少ESRS设定的规范性要求中规定的数据点数量的情况下。本章关于CSRD下可持续发展报告的报告范围和方法介绍如下。披露环境指标所需的数据是根据上述定义的“ESRS周长”收集的。此ESRS周长扩展至公司对其实施运营控制的公司和/或资产，无论其财务合并方法如何，用于以下指标：–温室气体排放（ESRS E1-6 § 44至46和§ 50）；–第166/2006号法规（EC）附件二所列污染物和公司产生或使用的微塑料（ESRS E2-4 § 28/29）；–生物多样性敏感场所（ESRS E4-1）。除了ESRS周界，道达尔还自愿发布“运营周界”的某些指标。该边界涵盖道达尔 SE或其子公司之一拥有运营控制权的活动、场地和工业资产，即代表其所有合作伙伴负责进行运营。对于运营周长，环境指标报告为100%，而不考虑公司在资产中的股权。与收购相关的数据是在一年中收集的，当它们对某一指标具有重要意义时，或最迟从次年1月1日开始收集。对于任何出售的设施，当数据对指标具有重要意义时，数据将一直收集到撤资之日。此外， 具体规定道达尔未使用允许其省略ESRS 1、7.7中提及的特定机密或敏感信息（机密和敏感信息，以及与知识产权、专有技术或创新结果相对应的特定信息）的选项。还具体规定，道达尔没有使用法国商法典L. 233-28-4条提供的选择权，从而允许其在特殊情况下省略有关即将发生的发展或正在谈判的业务的具体信息，而董事会经适当理由认为披露将严重损害公司的商业地位。B.特殊情况信息披露（BP-2）时间范围道达尔的时间框架遵循公司为管理其活动而制定的流程，特别是那些由预算周期和五年战略计划决定的流程。它们分布在短期（2026年）、中期（2030年）和更远的长期。–短期根据预算周期定义为1年；–中期，对应战略计划涵盖的期间，定义为5年；–长期涵盖超过5年的期间。有关价值链的估计以及与估计和结果相关的不确定性来源考虑到ESRS标准解释方面的不确定性以及数据收集方面的困难，尤其是在价值链范围内，道达尔根据可持续发展报告设立期限内的可用信息，努力适用ESRS设定的规范要求（如适用于可持续发展报告编制之日）。（1）2023年7月31日委员会授权条例（EU）2023/2772补充欧洲议会和理事会关于可持续性报告标准及其更正的第2013/34/EU号指令，特别是2024年7月26日的第2024/90408号更正。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告294 道达尔 —普遍注册文件2025

在某些情况下，在可持续发展报告的建立期限内难以获取某些数据或所收集的数据缺乏可靠性，导致公司在可能或被认为相关的情况下，根据具体情况诉诸ESRS标准要求的估计。公司用于发布可持续发展指标的估计尽可能以公认的数据库为基础。然而，这些估计可能被证明是错误的或不准确的，因为基础数据并不总是可用的。已实施的估计的性质和范围或按个案应用的数据收集周长的限制，由相关章节中的方法学指示说明。该公司继续致力于改进数据收集和相关估计，以供未来的演习使用。缓解气候变化的过渡战略目前的趋势表明，全球能源结构的演变与将全球变暖限制在1.5 ° C以及到2050年实现气候中和的目标（国际能源署的STEPS情景）不相容。同样，目前对于适用于特定行业中公司规模且与给定全球温度目标兼容的温室气体（GHG）减排目标或轨迹没有达成共识。道达尔的气候变化缓解过渡战略（该战略不构成ESRS E1-1定义的过渡计划-参看点5.2. 2.1 A）应放在这一背景下看待，并依赖于低碳能源的多样化，特别是电力和可再生能源，2030年温室气体减排目标将结合IEA情景进行审视。对于非运营资产的温室气体（GHG）而言，温室气体（GHG），道达尔依赖于其合作伙伴运营商提供的信息，并努力获得可靠的数据，但没有与其自身运营数据同等级别的保证。当无法获得这些信息时，则根据过去的数据进行估算。对于GHG议定书定义的范围3排放的不同类别的计算，道达尔依赖于价值链内收集的信息，并努力获得可靠的数据，但是没有与其自身运营数据同等程度的保证。所使用的计算方法由涵盖估计和不确定性的主要来源的方法学指示解释。第二年不含温室气体的环境数据，不含温室气体的环境数据是从运营场地收集的，非运营场地则向运营伙伴索取。道达尔努力通过质量保证过程获得可靠的数据。对于缺失的数据、尚未完成质量保证过程的数据，或在缺乏既定科学依据的情况下无法对其进行估算的数据，并考虑到欧盟委员会于2025年2月26日发布的旨在简化和减少数据点数量的公告，公司不予以传达。道达尔将继续与运营站点和相关非运营站点的运营商合作，以提高缺失数据的采集率并确保其可靠性。关于前瞻性陈述的注意事项可持续发展报告中提供的信息可能还包含前瞻性陈述（包括1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述），特别是关于道达尔的财务状况、经营业绩、活动和战略的信息。特别是，它可能包含对道达尔的前景、目标、进步道路和雄心的指示，包括与气候有关的那些，更广泛地说与可持续性有关的那些。这些前瞻性陈述可以通过使用“将”、“应该”、“可以”、“将”、“可能”、“可能”、“可能”、“设想”、“打算”、“预期”、“相信”、“考虑”、“计划”、“预期”、“认为”、“目标”、“承诺”、“目标”或类似术语等未来或条件时态或前瞻性词语来识别。本文件中包含的此类前瞻性陈述基于在特定经济、竞争和监管环境中编制的经济数据、估计和假设，并且截至本文件发布之日，道达尔认为这些数据、估计和假设是合理的。这些前瞻性陈述不是历史数据，不应被解释为保证将实现所宣布的观点、目标或目标。它们是不确定的，可能会演变或修改，实际结果与最初估计的结果有很大差异，原因是存在显着相关的经济、金融、 竞争和监管环境，或由于风险因素的发生，例如，特别是原油和天然气的价格波动、石油产品的需求和价格演变、生产结果和储量估计的变化、在不过度扰乱企业运营的情况下实现成本降低和运营效率的能力、法律法规的变化，包括与环境和气候、货币波动、技术创新、气象条件和事件有关的法律法规，以及社会-人口、经济和政治发展、市场条件的变化、市场份额的损失和消费者偏好的变化，或流行病。此外，某些财务信息是基于估计，特别是在评估资产的可收回价值和与之相关的资产的潜在减值方面。提醒读者，不要将前瞻性陈述视为确定的，而应仅将其视为截至本文件披露之日公司观点的表达。道达尔 SE及其子公司承诺在必要时根据适用的法律和监管要求尽最大努力更新或修订本文件中包含的任何和所有前瞻性陈述、信息、趋势或目标。谨此明确提醒读者，本文件中发布的所有信息均反映了当前的知识状态，并考虑了最近和不断变化的监管要求以及适用的最佳做法。此外，公司没有核实，也没有义务核实本文件中包含的或用于估计和假设的任何第三方数据，或更笼统地说，本文件中公布的前瞻性陈述。对于本文件中包含的或来自第三方的信息和数据，或用于本文件中发布的假设、估计或更一般地说的前瞻性陈述的信息和数据中的任何错误、遗漏或不准确，道达尔不承担任何责任。建议用户独立验证后再依赖。CSRD下可持续发展报告编制或列报方式的变更除非另有说明，2024财年可持续发展报告中公布的历史数据未重述。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025295

通过引用纳入信息下表列出了通过引用纳入的披露要求和具体数据点。标准披露要求和数据点URD章/节ESRS-GOV-1 21 c（董事获得的经验）4.1. 1.1和4.1. 1.5 ESRS 2-GOV-3 29 a（激励计划的关键特征）4.3 ESRS 2 SBM-1 42（商业模式和价值链）1.1.3 ESRS S1-16 97 b（最高薪酬个人的年度总薪酬与所有雇员年度总薪酬中位数的比率）4.3.3 ESRS G1-3 21 c（对行政、管理和监督机构成员进行的有关腐败的培训）4.1. 1.65.2.1.2治理（GOV-1至GOV-5）A.行政的作用和组成，管理和监督机构（GOV-1）道达尔 SE的行政、管理和监督机构由董事会以及董事长和首席执行官组成（请参阅第4章第4.1点）。道达尔董事会自2020年以来一直承诺公司实施转型战略，将其转变为一家综合性多能源公司。公司致力于为能源转型的利益采取平衡的转型战略，并有雄心为发展更脱碳的能源系统做出贡献，同时将当前的能源系统保持在足够的水平以满足全球需求，并组织公平、有序和公平的能源系统转型。公司申明其宗旨是为尽可能多的人提供更实惠、更可靠和更可持续的能源，同时将可持续发展置于其战略、项目和运营的核心。董事会致力于实现这一雄心壮志。董事会的组成，反映了其成员的多样性和互补性，共有14名董事，其中9名独立成员，1名董事代表职工股东（1名）和2名董事代表职工（2名），以及代表的6个国籍。道达尔 SE董事会的组成反映了了解公司面临的所有问题（包括与可持续发展相关的问题）所需的经验、专业知识、国籍和文化的多样性和互补性。董事会组成2025财政年度董事人数14其中执行成员1其中非执行成员13其中代表职工股东的董事。其中代表职工的董事1名。2不包括代表职工股东和职工的董事人数11独立性独立董事人数9加权平均%独立董事64%（9/14）%独立董事不包括代表职工股东的董事和代表职工的董事计算（AFEP-MEDEF代码第10.3点）82%（9/11）多样性女性与男性的加权平均比例43/57按性别划分的董事比例女性43%（6/14）男性57%（8/14）按性别划分的董事比例，不包括代表雇员股东的董事和代表雇员的董事（法国《商法典》第L. 225-27-1条和L. 225-23条）（3）女性45.5%（5/11）男性54.5%（6/11）多元化董事会中所代表的国籍数量6按国籍划分的董事比例法国57%（8/14）外国人43%（6/14）《公司治理报告》（第4章第4.1点）提供了有关道达尔 SE董事会组成和行使一般管理的方式的详细信息。（1）代表职工股东的董事，根据法国商法典L. 225-102条所指股东的提议，适用法国商法典L. 225-23和L. 22-10-5条的规定选举产生（以下简称“代表职工股东的董事”）。（2）代表根据法国商法典第L. 225-27-1条和公司章程的规定任命的雇员的董事（第一位由阿蒙特全球服务控股经济和社会部门的中央社会经济工作委员会任命，第二位由被称为“道达尔欧洲工作委员会”的SE委员会任命）。（3）自2026财政年度起，根据2024年10月15日的法令将2022年11月23日的指令（欧盟）（称为“董事会中的女性”指令）转化为法国法律，计算男女比例，不包括代表雇员的董事，但考虑到代表雇员股东的董事。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告296 道达尔 —普遍注册文件2025

董事会在可持续发展方面的专业知识和技能在治理和道德委员会的支持下，董事会确保董事会作为一个整体拥有监督与公司活动相关的可持续发展问题所需的技能和专业知识。关于每位董事的概况、经验、专长和技能以及董事会多元化政策的更详细信息，见第4章第4.1. 1.1和4.1. 1.5点。一项由执行委员会成员牵头的培训计划于2025年启动，主要针对新人，但对所有董事开放，并将在2026年继续进行。该计划特别关注技术和数字雄心，以及可持续性和气候，以及人力资源政策。2024年，审计委员会成员全部参加了专门针对CSRD问题的外部培训课程，大多数董事也参加了该课程。董事们表示，他们已经接受了发现和预防腐败方面的培训。此外，董事可能会要求接受有关公司、其业务和业务部门的具体培训，以及任何可能有助于他们履行董事职责的培训。一项正在进行的气候培训计划，董事们可以参加，其中包括以下主题的各种模块：“能源、气候变化和环境风险”、“低碳未来的解决方案”、“低碳能源转型”和“气候变化：金融风险和机遇”。此外，代表员工或员工股东的董事可以根据董事会定义的适用于他们的特定规则提交培训请求。2025年，一位代表员工的董事参加了伦敦经济学院的“全球宏观经济挑战”培训项目。董事们还被邀请参加公司实地考察，这对他们的培训做出了非常具体的贡献，并使他们能够加深对公司的特殊性、挑战，包括可持续性方面的了解。它们往往是专题介绍的场合。在此背景下，2025年在尼日利亚（离岸和陆上EP、太阳能）、苏格兰（Seagreen、离岸EP）、安特卫普（炼油）、鲁昂和勒阿弗尔（流动性、FSRU、混合）组织了由4至5名董事组成的小组实地考察。此外，首席独立董事还去了杜夫林的ACC公司。最后，审计委员会成员参观了道达尔 Electricit é et Gaz France在巴黎的办事处，在那里他们看到了零售电力和天然气活动。实地考察计划于2026年进行。监测风险、影响和机会的角色和责任董事会在审计委员会的支持下，确保在一般管理层和相关运营部门准备的工作的基础上考虑到可持续性问题。董事会努力推动公司长期价值创造。它定义了道达尔的战略方向，并确保其实施符合公司的企业利益，同时考虑到其业务活动所面临的社会和环境挑战。它获悉公司面临的主要挑战，包括社会和环境责任方面的挑战。它与这些战略方向相关，定期审查机会和风险，例如财务、法律、运营、社会和环境风险以及因此而采取的措施。它监督财务和财务外事项的管理，并确保向股东和金融市场提供的信息的质量。它监督确定一般管理部门就影响、风险和机会提出的路线图和目标，并监测实现这些路线图和目标的进展情况。它批准超过股东权益3%的投资或撤资，并被告知超过1%的投资或撤资，同时考虑到所涉及的社会和环境利益。董事会由其创建的四个委员会提供协助：审计委员会、治理和道德委员会、薪酬委员会以及战略与CSR委员会。在不影响董事会权力的情况下，董事会各委员会负责具体的可持续发展相关任务。审计委员会的任务是确保实施识别和评估公司重大影响、风险和机会的流程。为此，它审查了作为双重重要性分析的一部分而开展的工作。关于内部控制和风险管理程序， 审计委员会的任务是监测内部控制和风险管理系统以及内部审计的有效性，特别是与编制和处理可持续发展信息有关的程序，但不影响其独立性。在这方面，审计委员会的任务主要是：–确保这些系统的存在、其部署以及在出现已确定的弱点或异常情况时实施纠正行动；–特别是根据公司编制的风险地图，审查财务（包括重大表外承诺）、法律、运营、社会和环境风险，以及因e结果而采取的措施；–每年审查道达尔风险管理委员会的工作报告和公司的重大事项；–审查内部审计师的年度工作计划并定期了解其工作情况；–每年至少审查一次重大诉讼。治理和道德委员会的任务主要是监督和监测公司在道德操守、合规、预防和发现腐败和影响力兜售方面的方法的执行情况，并在这方面确保制定必要的程序，包括更新公司行为准则和确保传播和应用本准则的程序。治理和道德委员会审查公司的道德和合规政策以及道德委员会主席（向公司董事长和首席执行官报告）向其提交的年度道德总结。道德委员会确保遵守行为准则并确保其适当实施。薪酬委员会的任务是向董事会提出薪酬结构，其中考虑到公司的战略方向、目标和结果、市场实践以及可持续性问题。战略与企业社会责任委员会审查董事长兼首席执行官提议的公司整体战略，以及与公司社会和环境责任有关的事项，特别是与将气候挑战纳入公司战略有关的事项。它还审查了具有特殊战略重要性的交易，并审查了竞争环境、公司面临的主要挑战，包括社会和环境责任，以及由此产生的公司中长期前景。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025297

有关董事会及其委员会的组成、作用和工作的更详细信息，请参见第4章第4.1点。一般管理——由董事长兼首席执行官担任主席的执行委员会确保考虑到与气候相关的问题并将其纳入运营路线图。该执行委员会负责识别和分析可能影响道达尔目标实现的风险。道达尔风险管理委员会（TRMC）协助执行委员会并确保定期更新公司的风险映射，并确保其现有的风险管理系统得到很好的调整。战略与可持续发展司通过负责战略和市场分析、可持续性和气候以及安全、健康和环境、法律事务、与公共当局的关系和内部审计的实体协调公司的活动。在承诺方面，一般管理层的控制通过执行委员会批准拟议的资本投资承诺和超过规定阈值的支出在操作层面行使。风险委员会（Corisk）由总裁Strategy & Sustainability担任主席，其任务是事前审查这些项目，特别是核实对各种相关风险的分析。审计计划基于对风险和风险管理系统的分析，每年提交给执行委员会和审计委员会（有关内部控制和风险管理系统，请参看第5.2.1.2 E点）。金融司确保与投资者、分析师和财务外评级机构就气候挑战和更广泛的财务外问题进行持续对话。2025年在法国国内外总共组织了450多次会议，并对乌干达进行了实地考察；后者包括对Tilenga和EACOP项目的实地考察以及与几个利益攸关方的交流。B.向公司行政、管理和监督机构（GOV-2）提供的信息和可持续发展事项涉及的所有维度的可持续发展是公司战略和项目的核心。自2021年以来，向由董事长兼首席执行官主持的执行委员会进行的每一次项目介绍都包括对如何考虑可持续发展问题的具体分析。确定了项目影响和贡献，重点关注公司为可持续发展目标做出贡献的承诺所围绕的四个轴：（i）气候和可持续能源，（ii）爱护环境，（iii）为员工的福祉采取行动，（iv）对利益相关者产生积极影响。2024年，为了让这些承诺成为现实，公司确定了5个“可持续变革的杠杆”，以实现我们行为的集体变革。自2025年1月以来，提交给执行委员会的投资项目文件中包含了关于如何在本机构审查的项目中考虑到杠杆“能源消耗”、“低碳运营”、“环境排放”和“我们的社区”的介绍。风险委员会审查相应的要素，特别是为尽量减少消耗、排放或排放而采取的措施、研究的技术或解决方案和作出的选择，以及与利益相关者的绘图和接触计划。董事会及其专门委员会在审查其会议议程上的项目时，根据法律法规规定、内部条例和AFEP-Medef守则（参见第4章第4.1点），被告知并处理可持续性问题。董事会主席确保向董事提供有关公司的所有相关和关键信息。除了在董事会会议之前提供的信息外，董事可以向总管理层索取他们可能需要或认为对履行董事职责有用的任何额外信息。2025年，审计委员会特别审查了开展双重重要性分析所涉及的工作，以及在这方面（如2024年）确定的所有重大影响、风险和机会，以及公司的第一份可持续发展报告。这项工作的结论已向董事会报告。此外，在整个2025财年，董事会在其专门委员会的支持下， 在确定公司及其业务分支的战略方向时考虑了社会和环境问题。它还考虑了在审查时提交给其信息或批准的投资和撤资交易的社会和环境挑战。2025年，董事会和/或委员会在可持续发展问题方面的主要活动如下。董事会及其委员会的工作详情载于第4章第4.1. 2.3点。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告298 道达尔 —普遍注册文件2025

风险/审计战略/气候/环境关于CSRD和影响、风险和机遇的更新关于公司风险管理系统和道达尔风险管理委员会（TRMC）使命的更新-TRMC开展的工作的介绍对警戒计划的更新和实施报告的介绍对2025年健康的2024年内部审计的更新，2024财年安全和环境审计计划和审查对2024年和2025年上半年进行的网络安全审计的审查关于法定审计师和可持续发展审计师的招标更新，其任务在2028年股东大会气候诉讼中到期公司的5年计划勘探与生产战略展望天然气、可再生能源和电力活动战略展望炼油与化学品活动战略展望营销与服务活动战略展望公司的战略环境：能源市场的变化，更新主要战略和要素对公用事业的基准测试道达尔投资组合在面对地缘政治不稳定时的复原力及其宏观经济后果向投资者介绍可持续发展和气候战略可持续发展与气候– 2025年进展报告，报告在2030年前实现公司在可持续发展和能源转型方面的雄心及其相关目标方面取得的进展2025年投资者日演示文稿-Strategy & Outlook主要投资/撤资批准从EPH收购灵活发电资产组合的50%（1）治理-商业行为社会问题和人力资源评估董事会运作情况牵头独立董事关于其任务授权的报告对牵头独立董事路演的反馈意见对股东书面提问的答复审议2024年5月24日股东大会的表决结果、股东和主要代理顾问的意见，董事会及其委员会组成的变化和经验教训继任计划的更新审查公司的道德和合规政策审计委员会关于相关人员遵守财务Code of Ethics规定的信息批准URD关于公司治理市场滥用监管的章节-不适用期审查工作场所和薪酬方面的男女平等政策2025年为员工预留的增资2025年授予业绩分成计划对董事长薪酬的设置2024财年首席执行官和董事的薪酬政策2025财年董事长和首席执行官和董事的薪酬政策C.与可持续发展绩效（GOV-3）挂钩的激励机制为了设定与公司业绩一致的薪酬，董事长和首席执行官薪酬的可变部分既考虑了可量化的目标（财务、安全和GHG排放变化参数），也考虑了定性标准（个人贡献）。意识到气候挑战的重要性，董事会决定从2019年开始，改变确定董事长和首席执行官薪酬可变部分的标准，特别是在2016年引入的标准之外，包括与运营设施的GHG排放量（范围1 + 2）变化相关的可量化标准，以便更多地考虑公司CSR（企业社会责任）和HSE（健康、安全和环境）目标的实现情况。根据2025年财政年度的薪酬政策，设定董事长和首席执行官年度可变薪酬的额外财务标准占最大可变部分的39%。此外，自2020年以来，向董事长兼首席执行官和公司所有员工授予绩效份额的标准还包括与气候目标相关的绩效条件。对于2025年赠款绩效份额计划，与气候目标相关的奖励标准占30%（15%的奖励与销售给公司客户的能源产品的生命周期碳强度标准相关，15%与与甲烷排放变化相关的标准相关）。董事会对这一问题采取了积极主动的态度。董事长和首席执行官的薪酬政策每年由董事会审查， 根据薪酬委员会的建议。第4章第4.3.2点提供了2025财年薪酬详情以及2026财年董事长和首席执行官的薪酬政策。董事薪酬政策见第4章第4.3.1点。（1）该交易仍有待信息和咨询程序以及监管机构的批准，预计将于2026年年中完成。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025299

与公司战略目标一致的可变薪酬（a）最大百分比。（b）根据作用。（c）13000多名雇员。D.关于尽职调查的声明（GOV-4）可持续发展报告中尽职调查段落的基本要素a）将尽职调查嵌入治理、战略和商业模式5.2.1.2 B.向公司行政、管理和监督机构提供的信息和涉及的可持续发展事项（GOV-2）5.2.1.2 C.与可持续发展绩效挂钩的激励机制（GOV-3）5.2.1.3 C.重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用（SBM-3）b）在尽职调查的所有关键步骤中与受影响的利益相关者接触5.2.1.2 B.向公司行政机构提供的信息和涉及的可持续发展事项，管理和监督机构（GOV-2）5.2.1.3B.利益相关者的利益和观点（SBM-2）5.2.1.4A.描述识别和评估物质影响、风险和机会的过程（IRO-1）5.2. 3.1D.社会对话5.2.3.2B.与价值链工作人员就影响进行对话的过程（S2-2）5.2.3.B.与受影响社区的对话过程5.2. 3.3 F.消费者和最终用户（S4）/负责任的商业做法5.2.4.1商业行为政策和企业文化（G1-1）5 CSRD 300下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

可持续发展报告中尽职调查段落的基本要素c）识别和评估不利影响5.2.1.4 A.描述识别和评估重大影响、风险和机会的过程（IRO-1）5.2.1.3 C.重大影响、风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用（SBM-3）d）采取行动应对这些不利影响5.2.2.1 A.战略/1。缓解气候变化的过渡战略5.2. 2.1b.影响、风险和机会管理/2。与气候变化政策相关的行动和资源（E1-3）5.2. 2.2 B.与运营场所污染相关的目标、行动和资源（E2-2、E2-3）5.2. 2.3 D.行动和资源（E3-2）5.2. 2.4 E.与生物多样性和生态系统相关的行动和资源（E4-3）5.2. 2.5 C.与资源使用和循环经济相关的行动（E5-2）5.2. 3.1公司员工队伍（S1）5.2. 3.2 D.关于对价值链工人的物质影响的行动说明、管理物质风险的方法和抓住与价值链工人相关的物质机会，这些行动的有效性（S2-4）5.2. 3.3 C.补救负面影响的过程和受影响社区表达关切的渠道5.2. 3.3消费者和最终用户（S4）5.2.4公司治理信息e）跟踪这些努力的有效性并传达5.2. 2.1 C.指标和目标5.2. 2.2 B.与运营场所污染相关的目标、行动和资源（E2-2、E2-3）5.2. 2.2 C.向水中物质释放的定量数据，空气和土壤（E2-4）5.2. 2.3 C.与水资源有关的自愿性目标（E3-3）5.2. 2.3 E.水指标（E3-4）5.2. 2.4 D.与生物多样性和生态系统有关的目标（E4-4）5.2. 2.4 F.与生物多样性和生态系统变化有关的影响指标（E4-5）5.2. 2.5 B.与资源使用和循环经济有关的目标（E5-3）5.2. 2.5 D. 道达尔用于其活动的原材料（E5-4）5.2. 2.5 E.丨TotalEnergies丨循环经济和废物产生的产品（E5-5）5.2.3社会信息5.2. 3.2E.管理物质负面影响的目标说明，促进积极影响和管理重大风险和机遇（S2-5）5.2. 3.3 E.管理重大负面影响、促进积极影响和管理重大风险和机遇的目标5.2. 3.3消费者和最终用户（S4）5.2.4公司治理信息e.风险管理和可持续性报告内部控制（GOV-5）风险管理和与合并可持续性报告相关的内部控制流程的主要特征与合并可持续性报告相关的内部控制和风险管理流程构成公司整体内部控制和风险管理系统的一部分（参见第3章第3.3点）。关于可持续性，内部控制涵盖提供可持续性报告的流程，主要是编制和披露可持续性报告的流程。相关的内部控制系统基于Treadway委员会（COSOO）发起组织委员会的参考框架，旨在通过控制可持续发展信息的生成及其与组织各相关级别用于编制仪表板的信息的一致性，确保遵守法规、正确应用编制可持续发展信息的标准和方法以及可持续发展报告的可靠性。可持续发展信息的开发和制作建立在组织各级定义和正式确定的问责制度的基础上。量化的可持续性指标的制定、收集和合并特别基于标准和综合系统的参考框架，使业务部门和运营实体能够及时报告数据。量化的可持续性指标的内部控制依赖于：–更新和控制覆盖范围；–更新指标和控制计算参数；–对源数据进行一致性检查；–业务部门层面的数据验证和合并；–公司层面的合并检查。一旦产生，可持续发展信息由一般管理层审查，然后提交给审计委员会，然后由董事会批准。合并可持续性报告的风险管理系统的主要特点如下：–一套在行业指南中正式确定的计算规则和方法；–自动化数据收集的IT工具；–在组织的各个相关级别（实体、分部、职能条线、 控股公司）；CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —通用注册文件2025301

–监测正在编制中的新可持续发展标准以及适用的内部业务项目参考框架的变化，以评估和预测其对可持续发展信息披露的影响；–框架说明，具体规定了报告的程序和时间表。风险评估与编制和披露可持续发展信息相关的风险评估基于以下方面的审查：–所收集信息的特征；–适用的管理框架（规则、计算方法）；–周界、其演变和各贡献实体的重要性；–信息报告程序、支持这些过程的应用程序以及控制其运作的控制措施。这项检查确定了可能显着影响数据质量和完整性（完整性、准确性、验证和安全性）的风险，同时考虑到了这些风险的关键性。编制可持续性信息和相关控制过程中的主要风险涉及：–数据完整性（未考虑数据来源、计算和合并范围不完整）；–其准确性（输入或计算错误、不正确应用计量或转换方法）；–数据验证（审查不充分或无效）；–保护数据完整性（未经授权访问、意外或恶意更改或丢失）。与支持可持续发展信息生成的应用程序有关的风险和控制涉及：–分配和更新IT访问和其他权限；–监测技术事件和用户异常；–审查技术和功能发展；–管理应用程序外包和解决方案提供商的内部控制。风险评估结果与内部控制的整合与任何道达尔活动、流程或管理制度一样，综合可持续发展信息的编制和披露可能会受到公司审计与内部控制部门的内部审计。审计计划基于对风险和风险管理系统的分析，每年提交给执行委员会和审计委员会。如果确定了需要改进的领域，则将这项工作作为与运营商共享的行动计划的主题，并由主管职能部门和实体以及审计和内控司密切监测其实施情况。它们还可能有助于制定适用于有关职能部门的参考框架。与行政、管理和监督机构的沟通对可持续性报告的控制原则源自公司治理规则。这些规则责成董事会审计委员会监测内部控制和风险管理系统以及内部审计的有效性，特别是在编制和处理会计、财务和财务外报告的程序方面。内部控制和风险管理体系的评估主要由审计与内部控制司监督，该司隶属于战略与可持续发展司。此外，综合可持续发展信息回顾5.2.1.3战略（SBM-1至SBM-3）A.Strategy、商业模式和价值链（SBM-1）道达尔是一家全球性的综合性多能源公司，生产和供应能源：石油和生物燃料、天然气、沼气和低碳氢、可再生能源和电力。拥有超过10万名员工，道达尔的使命是为尽可能多的人提供更多负担得起、可用且可持续的能源。道达尔的业务遍及约120个国家，将可持续发展置于其战略、项目和运营的核心位置。道达尔在可持续发展和向碳中和能源转型方面的雄心，与社会一起1）道达尔气候雄心道达尔支持《巴黎协定》，其中呼吁在可持续发展和消除贫困的背景下减少温室气体排放，以及到2100年将地球升温幅度与工业化前水平相比限制在远低于2 ° C的总体目标。气候变化是现实，需要所有利益攸关方的集体动员。2015年《巴黎协定》显着提高了人们对应对气候变化必要性的认识，并促使加强集体行动，开始全球能源系统转型。为了实现巴黎目标，需要对世界能源系统进行大规模改造。“让所有人都能负担得起更多的能源和更少的碳排放”的双重挑战是对整个社会的挑战，政府、投资者、企业和消费者都可以在其中发挥重要作用。2020年， 道达尔首次概述了其与社会一起实现碳中和的雄心。这一雄心壮志的实现得到了战略的支持，即成为一家基础广泛的能源公司，从石油和天然气扩展到低碳电力和低碳能源。它也是与致力于能源转型的投资者联盟Climate Action 100 +（加利福尼亚州 100 +）进行的股东对话进程的一部分。这一雄心壮志为道达尔与社会一起实现净零设定了三个步骤：道达尔全球运营排放实现净零（范围1 + 2），欧洲覆盖直接和间接排放的净零（范围1 + 2 + 3），以及到2050年全球销售给我们客户的能源产品的平均碳强度（CI）比2015年降低60%。2021年，由于与一些股东持续对话，董事会与社会一起拓宽了净零的雄心，从而在全球范围内覆盖直接和间接排放（范围1 + 2 + 3）。根据欧盟的要求，在2025年3月发布的首份企业可持续发展报告（CSRD）的框架内，道达尔通过强调一些依赖性和不确定性来描述其“与社会一起”方法的特点：“能源转型需要所有利益相关者的参与，从监管机构到最终客户和工业参与者。道达尔正在部署一项支持这种集体过渡的战略，这将使我们公司能够根据低碳技术的发展（渗透速度、成本降低）、地缘政治关系、国际贸易和消费者行为来适应可能出现的各种情况。”5 CSRD 302下的气候与可持续发展可持续发展报告——《2025年通用注册文件》[已编辑部分：已编辑某些文本。]

2）道达尔的能源转型战略支撑着这一雄心作为这一雄心的一部分，该公司确定并始终如一地实施了基于两大支柱的平衡转型战略：–以低成本和低排放项目为核心的石油和天然气支柱：该公司继续投资于现有油田和新的石油和天然气项目，并计划在2030年之前将其碳氢化合物——主要是能源转型的关键能源——的产量平均每年提高3%，从而满足不断增长的能源需求，对抗油气田的自然衰减（根据2025年IEA报告，该行业平均每年6-7 %）。与此同时，道达尔发布了一份减少其运营排放的路线图：该公司的目标是，与2015年相比，2030年实现其运营排放量（范围1 + 2）净减少40%，与2020年相比，2030年或更早实现其运营的甲烷排放量减少80%。–综合电力支柱：公司正在构建具有竞争力的可再生能源（太阳能、陆上风能、海上风能）和灵活资产（CCGT、存储）组合，为客户提供7点24小时可用的低碳电力。我们计划到2030年将我们的电力产量提高到100太瓦时以上，这将占到该日期我们能源产量的20%。此外，我们正在投资低碳分子，特别是生物燃料和可持续航空燃料（SAF）。衡量我们对客户和全球能源系统转型所做贡献的一个关键指标是销售给客户的能源产品的生命周期碳强度（CI）。我们的综合收益下降反映了我们在实施转型战略方面取得的进展，因为这意味着我们向客户销售的能源产品的碳含量正在下降，以能源单位为基础。2025年，我们的生命周期碳强度比2015年下降了18%以上。到2030年，我们的目标是削减25%。我们的2025年收益表明，我们围绕这两大支柱建立的差异化战略正在提供一流的回报，从而为我们的股东创造长期价值，同时支持我们的气候雄心。3）《巴黎协定》十年后：面对现实的净零雄心虽然公司的转型战略基于坚实的市场基本面，并将始终如一地追求，但公司注意到，其雄心被采纳的背景已经演变。a）《巴黎协定》十年后，全球能源系统取得了进展，使新兴经济体得以持续发展，同时降低了能源组合的碳强度。负担得起的低碳技术经历了惊人的增长，例如太阳能电池板，或者在世界某些地区，电动汽车。然而，化石燃料在整体能源结构中的份额几乎没有变化（从82%增加到80%），因为随着人口和能源需求继续稳定增长，清洁能源并没有消除传统能源，而是大部分被添加到现有系统中。自2015年以来，经济和地缘政治状况发生了变化，利率上升使转型融资变得更加昂贵，能源武器化将能源安全置于每个国家议程的首位。各国必须在能源可靠性、能源可负担性和可持续性之间平衡能源三难问题。非国家行为者也不得不平衡这些相互竞争的优先事项。我们的社会和经济体已经启动了能源转型，但全球经济尚未实现实现《巴黎协定》目标所需的变革步伐。在此背景下，在2025年11月于贝伦举行的COP30上，《联合国气候变化框架公约》、环境署和国际社会的一个共同发现是，各国提供的最新的2035年国家自主贡献低于实现巴黎目标所需的水平。b）目前的科学共识现在强调，将全球变暖限制在比工业化前水平高1.5 ° C的目标是遥不可及的。气候学家，包括为IPCC工作做出贡献的人，以及科学家在2025年明确地与媒体和广大公众分享了这些观点。同样，国际能源署在其《2025年世界能源展望》报告中表示，“现在几乎可以肯定的是，将在十年或更短时间内超过1.5 ° C的升温幅度，将这种1.5 ° C的超调限制在低水平的途径现在已经变得遥不可及。”这些科学发现与能源系统的惯性密切相关，该系统仍有近80%的能源依赖化石燃料：尽管大量部署了太阳能和风能， 煤炭仍然在发电中发挥主导作用，占发电厂每年排放的140亿吨二氧化碳的四分之三；低碳技术在电气化和脱碳用途方面的渗透受到成本考虑的阻碍，有时还受到技术成熟度限制的阻碍。c）适用于可持续性和气候的法律和监管框架已经发展。对欧洲公司而言，自2025年起生效的企业可持续发展报告指令（CSRD）和相关报告标准（ESRS）建立了具有法律约束力的框架：使用“净零”等字眼的目标要求采用“过渡计划”（由法规定义），采用此类计划的公司必须解释这些计划如何与到2050年1.5 ° C的升温轨迹相适应——我们知道，科学共识现在认为这是遥不可及的。根据目前的科学知识状况，鉴于全球层面能源路径的异质性日益增加、前瞻性情景假设对可能无法实现的假设的依赖，以及全球能源需求演变、全球范围内的GHG排放和低碳技术部署的有效步伐方面的持续不确定因素，公司无法采用ESRS E1定义的过渡计划，因此无法制定该标准意义上的“净零”目标。4）为了将这些现实考虑在内，特别是欧洲企业可持续发展报告指令创建的有关“净零”分类的法律框架，需要随着时间的推移重新评估和调整我们与社会一起实现碳中和雄心的途径，特别是该指令创建的法律框架，道达尔别无选择，只能与社会一起改进措辞并精确确定其碳中和雄心的依赖项。“更多能源，更少排放，全面参与我们的转型战略”道达尔全面参与其基于2大支柱的平衡、创造价值的转型战略：油气支柱和综合动力支柱。这一过渡战略支持道达尔在《巴黎协定》目标规定的框架内与社会一起实现碳中和的雄心。我们承认，我们实现碳中和的能力与我们自己的努力以及社会在这一领域的更广泛进展有关。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025303

因此：– 道达尔的目标是到2050年实现其全球运营排放量（范围1 + 2）的碳中和，–该公司与客户积极合作，帮助执行他们自己的能源转型战略，并年复一年地向市场投放碳强度较低的能源组合。我们这样做的能力关键取决于技术创新的步伐和可负担性、公共政策和消费者的行为。这就是封装在“与社会一起”里的东西。如果没有正确的政策和足够具有成本效益的创新，到2050年实现碳中和将仍然遥不可及——对于社会和对于道达尔而言。由于这些依赖关系，我们实现碳中和雄心的途径将需要随着时间的推移而重新评估和调整。在通往雄心壮志的路上，道达尔确认了为2030年全球减排设定的目标：与2015年相比，其范围1 + 2运营排放量净减少40%，与2020年相比，在2030年或更早时间将其运营的甲烷排放量减少80%，与2015年相比，向其客户销售的能源产品的生命周期碳强度（CI-范围1 + 2 + 3）减少25%。2030：我们关于更多能源和更少排放的目标道达尔继续实施其一体化多能源战略，该战略与石油、天然气和电力市场的演变保持平衡。锚定在两大支柱上——碳氢化合物，特别是液化天然气，以及处于转型核心的能源——电力——公司正在部署其平衡的转型战略，同时保证对股东的回报政策具有吸引力。为了执行这一战略，道达尔计划在2026-2030年期间每年投资140亿至160亿美元。总体而言，道达尔打算保持对低碳能源的实质性投资，主要是在综合电力领域，在2026 – 2030年期间，总投资力度为每年30至40亿美元，其中包括作为与EPH交易的一部分，在五年内每年约10亿美元的股票投资。凭借其广泛的资产组合，该公司在石油和天然气的外部增长方面可以保持选择性。此外，它还保留了在出现需要时根据市场情况对项目进行仲裁的灵活性。在2020-2030这十年中，道达尔基于两大支柱的能源转型战略体现在如下所示的生产目标中。道达尔计划增加其能源产量（石油、天然气和电力），从2024年到2030年期间总体每年增加4%。2025年，其电力产量占碳氢化合物产量的近10%。其目标是在2030年将这一比例提高到20%。与此同时，该公司正在追求其运营设施排放量（范围1 + 2 CO2和甲烷）的减少轨迹，以期将净排放量（1）与2015年相比减少40%，并在2030年或更早时将其运营的甲烷排放量与2020年相比减少80%。其电力销售的增长使该公司的目标是到2030年将其销售的生命周期碳强度（2）比2015年降低25%。能源生产（PJ/d）GHG排放量，范围1 + 2来自道达尔运营设施（MT CO2e）（a）基于自然的碳汇净额。所售能源产品的生命周期碳强度（a）范围1 + 2 + 3,2015年基数100（a）所售能源产品的生命周期碳强度（参考词汇表）。道达尔运营设施的甲烷排放量（KT CH4）（1）净排放量的计算包括自2030年起基于自然的碳汇项目。（2）所售能源产品的生命周期碳强度（参考词汇表）。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告304 道达尔 —普遍注册文件2025

商业模式和价值链道达尔的价值创造模式是基于贯穿整个能源价值链的整合（参见第1章第1.1.3点）：从石油和天然气勘探和生产、发电、炼油、天然气液化、石油化工、能源交易、运输和储存，到面向最终用户的能源分配。这种一体化模式使公司能够利用其各种活动之间存在的协同效应，同时应对原材料价格的波动。它在很大程度上表达了公司上游活动与下游活动的互补性，后者更多地依赖于油价，而下游活动在低周期时可以受益于上游原本无法享受的附加值。整个价值链的活动整合使得在周期底部可以更好地抵抗，同时在市场更有利的时候充分捕捉整个价值链的利润。这种一体化模式也被道达尔应用于Integrated Power内部的电力和可再生能源业务，该公司已将自己定位为与支柱石油和天然气并列的第二大增长支柱。该公司为他们提供了其商业模式的专有技术和资源的杠杆作用：全球品牌和覆盖范围、离岸和贸易方面的技术专长，以及与政府和地方当局的合作伙伴关系。电力和可再生能源的加速增长使该公司的地理风险状况多样化。公司的平衡转型战略，有利于能源转型，加强了其价值创造模式的可持续性和韧性。碳氢化合物价值链a.上游石油和天然气活动-可持续、低成本、低排放的投资组合道达尔的上游包括石油和天然气的勘探和生产。它们在大约50个国家开展。2025年，产量达到2.5MBOE/d，其中石油1.4MBOE/d，天然气1.2MBOE/d。中东-北非区产量占比34%，欧洲21%，非洲17%，美洲18%，亚太地区10%。2025年，全球石油产品需求达到104.0MB/d，即较2024年+ 0.98MB/d（+~1%），并应在这十年中继续增长（根据IEA（1），2030年为105.5MB/d）。2030年之后，各种预测者的轨迹在温和增长、平台期和开始下降之间有所不同。这些需求预测仍然特别取决于人口和经济增长、电动汽车等低碳技术创新的渗透率以及行为变化。此外，根据各国的能源转型路线图，需求可能会有不同的演变。预计到2030-2040年将继续增加，此后可能开始下降，但速度低于现有油田的自然下降速度，IEA估计未来十年平均每年下降8%（2）。因此，道达尔认为需要新的石油项目来满足这一需求并将价格保持在可接受的水平，从而为公平过渡创造条件，让人们有时间适应他们的能源使用。该公司通过一项旨在满足十年来不断增长的全球需求（尤其是受新兴国家人口增长的推动）以及开发低成本和低GHG排放的可持续投资组合的战略，在其上游石油和天然气活动中考虑到了可持续性问题。道达尔的目标是，从2025-2026年开始，到2030年使十多个重大项目投产（石油：Anchor，美国的Ballymore，巴西的Mero 2-3-4，伊拉克的Ratawi Phase 1和乌干达的Tilenga以及天然气：阿根廷的Fenix和马来西亚的Jerun），从而在2024年至2030年期间将上游石油和天然气产量平均每年增加3%。此外，该公司还批准了2024年的项目，以确保其中期增长，特别是在伊拉克的GGIP Phase 2。开发的项目在绩效曲线上处于有利位置，使其即使在低价情况下也能为公司创造价值。全球石油项目价值曲线技术成本，美元/桶油当量*税后盈亏平衡~25 $/b。资料来源：Merit曲线：Rystad（2024 – 30年启动的项目），道达尔项目：内部数据。过去10年，道达尔对其上游石油投资组合进行了彻底改革，重新专注于开发成本最低的油田，其技术成本不到20美元/桶，有机现金盈亏平衡点为30美元/桶，并且GHG排放量低。对于新的上游石油和天然气项目，截至2026年，范围1 + 2 GHG排放强度阈值下调至16公斤二氧化碳当量/桶油当量，此前为17公斤二氧化碳当量/桶油当量。在尼日利亚， 道达尔完成了出售其在Bonga油田的非经营性权益并签署了剥离其在Renaissance（前身为SPDC）的石油权益的协议。该公司还完成了剥离其在挪威三个Ekofisk卫星油田、阿根廷Vaca Muerta两个非常规区块和巴西Gato do Mato的非经营性权益。面对评估需求的不确定性，道达尔对短周期项目实施有纪律和可持续的投资策略，并通过激活旨在实现较低盈亏平衡点的各种杠杆来保持其投资组合的竞争力。其投资组合的灵活性使其能够根据能源转型的步伐调整其投资和生产，特别是通过其投资组合中的油田的自然衰退。面对气候变化的挑战，道达尔致力于推广使用天然气，这是一种排放量最低的化石燃料，当用于发电时，它排放的温室气体是煤炭的一半（3）。2015年，道达尔停止了销售Total Coal South Africa的煤炭生产活动。b.液化天然气活动在天然气市场内，道达尔的首要任务是在整个液化天然气价值链（包括上游和液化天然气活动、中游、天然气贸易、运输和销售）中定位自己，这个全球市场预计将在2025年至2030年期间以每年5%至6%的速度增长（4）。（1）资料来源：IEA，石油市场报告，2026年1月。（2）资料来源：油气田衰减率的影响（IEA，2025年9月）。（3）来源：IEA，天然气在当今能源转型中的作用。（4）资料来源：道达尔内部预测。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025305 [已编辑部分：已编辑某些文本。]

道达尔打算巩固其作为LNG价值链主要参与者的地位，因为它是一种倾向于转型的能源。虽然它是一种化石燃料，但在发电中，气体的排放量是煤炭的一半（1）。此外，天然气是间歇性和季节性可再生能源发电的灵活补充。作为全球第三大LNG企业，凭借2025年~44公吨的多元化销售组合以及2025年10%左右的市场份额，道达尔是欧洲领先的进口商。道达尔的液化天然气销量在2025年达到18.4公吨，而2024年和2023年的销量分别为13.8公吨和22.8公吨，其再气化能力为19公吨/年。公司也是美国出口龙头（2025年超过19公吨（2））。道达尔正在通过入股位于主要生产区的液化工厂来加强其在上游的影响力。随着卡塔尔North Field East、尼日利亚LNG T7和墨西哥ECA将于2026年投产，预计2025-2030年间LNG量（来自股权和长期繁荣党采购，2027年后不包括俄罗斯）将增长50%。2027-2029年将跟随目前在建的其他项目开工：卡塔尔North Field South、美国Rio Grande LNG、阿曼Marsa LNG和莫桑比克LNG。该公司通过投资于在绩效曲线上处于最佳位置的竞争性项目来增强其液化天然气投资组合的灵活性和弹性（参见下图）。这一战略使其能够利用价格较高的高周期和预计在2027-2029年启动额外产能后的低周期，届时它应该会受益于全球需求的复苏。此外，该公司已承诺通过签订长期合同减少对指数现货天然气的敞口，2024年和2025年在亚洲签订的中长期销售合同接近8公吨/年，主要与布伦特指数挂钩，并提供更多的套利选择。为了减少对美国Henry Hub指数的敞口，道达尔正在加强其上游整合，特别是通过其目前在Eagle Ford、Anadarko和Barnett盆地建立的头寸。LNG项目价值曲线$/mcf DES亚洲，以11%折扣实现盈亏平衡来源：价值曲线：高盛 Sachs Top Projects（HH = 3 $/mCF）。道达尔项目：内部数据、股东观点。c.下游活动道达尔活跃于下游石油活动的途径有：–炼油-化学品，包括炼油、基础石油化学品（烯烃和芳烃）、包括生物聚合物和通过化学或机械循环利用获得的再生聚合物在内的高分子衍生物（聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、烃树脂），以及从生物质加工中生产生物燃料和生产特种流体，以及自2025年7月以来旨在供应公司欧洲炼油厂的绿色氢气量的开发，此前在综合液化天然气部门下报告。炼油-化学品业务还包括哈钦森的弹性体加工活动。这些活动主要以欧洲为基地。– Marketing & Services，业务遍及约100个国家，包括石油产品和服务、低碳燃料和移动新能源的全球供应和营销。其主要市场在法国、非洲，在较小程度上还在美洲和亚太地区。– Trading-Shipping，其主要使命是在世界市场上销售该公司的原油产量，以有竞争力的方式供应道达尔的炼油厂，租用这些活动所需的船只，并干预各种衍生品市场。道达尔的下游业务在转型和调整活动以专注于高附加值市场的同时，一直是公司业绩的稳定贡献者。特别是，它的目标是使其精炼量和销售量与上游产量保持一致（自2019年以来，精炼量下降-15 %，销售量下降-30 %）。该公司正在通过3个杠杆应对其下游活动的可持续性挑战：–在周期性行业中降低其炼油-石化资产的盈亏平衡点；–减少其运营产生的GHG排放；–为客户提供低碳出行解决方案。在炼油与化工领域，道达尔正在通过利用最重要的平台、降低其盈亏平衡点和排放量来加强其资产跨越周期的弹性。在石油化工领域，它制裁了能够获得竞争性原料的最有利可图、最有韧性的项目，例如计划于2027年投产的沙特阿拉伯Admiral项目。在生物燃料方面，道达尔正在利用其现有资产生产SAF（可持续航空燃料），要么通过依赖于协同处理废渣衍生原料（用过的食用油和动物脂肪）的低资本成本项目， 不包括第一代1G生物质（与食品消费竞争），在现有的喷气式工厂中，或通过将现有炼油厂转变为生物精炼厂。此外，它还通过与废物和残渣供应商建立合作伙伴关系，例如与Saria签署的合作伙伴关系，并通过其生物燃料贸易业务，确保获得有竞争力的原料。该公司与航空公司密切合作，定义SAF规格，并与法航荷航和空客签署了战略合作伙伴关系。最后，对于营销与服务，道达尔执行价值大于数量的三倍战略：–网络：专注于其具有竞争优势的地区，例如法国、非洲和某些利基市场，以适应对石油产品不断变化的需求，特别是在欧洲，作为“适合55岁”计划实施的一部分；–润滑油：在高附加值、高利润产品上实现差异化，开发更可持续的产品，以满足对循环产品（RRBO）不断增长的需求（3）。–电动出行：使其投资与用户采用电动汽车的步伐保持一致，扩大其在欧洲大功率充电领域的足迹，并部署低股权商业模式（合作伙伴关系和杠杆）。（1）来源：IEA，天然气在当今能源转型中的作用。（2）资料来源：道达尔数据。（3）重炼基础油。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告306 道达尔 —普遍注册文件2025

电力价值链对于成功的能源转型至关重要，电力需求预计将在这十年中每年增长近3%，这主要得益于新兴国家的电气化（1）、致力于净零路线图的国家的脱碳以及使用的数字化。为满足这一需求，公司战略的第二支柱—— Integrated Power正在开发覆盖从发电到销售活动的全价值链的一体化模式，到2030年应该占到道达尔碳氢化合物产量的20%。该行业的盈利目标包括从2027年开始实现正的自由现金流（2），到2028年实现约12%的ROACE（3），这与其在布伦特原油价格为60美元/桶的价格环境下的石油和天然气活动保持一致。道达尔计划到2030年，以权益份额为基础生产100-120太瓦时的电力，主要来自可再生能源。作为向一体化多元能源公司转型的一部分，道达尔正在建立一个具有竞争力的可再生资产组合（太阳能、陆上和海上风能）和灵活（CCGT，电池存储），以便为其客户提供越来越多的24/7全天无碳电力供应份额。2025年，道达尔超过70%的电力生产位于放松管制的市场，主要集中在欧洲、美国（ERCOT和PJM）和巴西。在需求强劲增长和供应受限的情况下，公司打算维持这一比率，预计电价将持续波动。在这些放松管制的市场，该公司正在实施整个电力价值链的整合战略，使其约30%的电力生产暴露于市场波动。为此，该公司利用其可再生能源发电能力、存储解决方案、灵活发电和电力交易活动来获取最佳价格。为此，该公司正在发展电力交易方面的专业知识，特别是在短期市场、灵活性管理活动和企业购电协议的结构方面，使其特别能够为其客户提供清洁、坚定的电力供应、持续、持续和无碳的电力供应。在受监管的市场中，道达尔正在实施一项有针对性的增长战略：–在石油和天然气生产国，支持其能源转型，依靠公司在当地的存在和历史活动来开发多能源项目，特别是在可再生能源方面；–在世界其他地区，它正在有选择地开发项目，重点关注足以从规模经济中受益的大市场（如印度和南非），并通过与当地参与者的战略合作伙伴关系。在平均资本回报率达到12%的情况下实现盈利增长的关键杠杆包括项目选择的选择性、整个电力价值链的整合、通过利用公司在项目管理和离岸开发方面的专业知识来控制成本、以具有竞争力的利率调动外部融资和农场下降以加速现金流的产生和分散投资组合敞口。碳氢化合物活动销售额细分（百万美元）（a）2025年石油125,999天然气19,426累计145,425（a）上述销售额对应于综合损益表中列报的销售收入，即销售额减去消费税。根据委员会授权条例（EU）2021/2178（参照点5.2.2.6 C）第8条第7款，第a）点，符合分类法规的与化石天然气相关的经济活动产生的销售，道达尔不承认与分类法规一致的与化石天然气相关的经济活动产生的销售。按地理区域划分的员工人数截至2025年12月31日的员工总数101,513按地区划分的员工总数欧洲62.2%其中法国34.9%非洲11.3%北美5.7%拉丁美洲13.2%亚太6.5%中东1.0% B.利益相关者的利益和观点（SBM-2）在道达尔看来，与其内部和外部利益相关者进行对话对于公司负责任地开展业务并将可持续发展的长期挑战纳入其战略和政策至关重要。这种对话有助于确定公司活动的主要风险和影响，更广泛地有助于更好地了解每一大类利益相关者的变化趋势和主要社会期望。这也是确保公司在其所在地区牢固整合的先决条件，也是确定在当地产生价值的方式的有效工具。道达尔认为，在与利益相关者建立基于信任的关系并确保公司走在持续改进的道路上时，透明度是一项必不可少的行动原则。多年来， 道达尔一直确保根据特别财务事项中常用的各种报告框架报告其业绩。此外，该公司根据GRI（全球报告倡议组织）和SASB（可持续会计准则委员会）的标准发布自愿报告，并在其报告中纳入世界经济论坛（4）提出的“核心”指标。该公司依靠TCFD（5）（气候相关财务披露工作组）的建议来识别与气候相关的风险和机会。此外，道达尔还对CDP水与气候调查问卷进行了回复。报告可在其网站专门介绍其可持续发展方法的页面上查阅，绩效指标在ESG Databook 2025中提供给所有利益相关者。道达尔通过组织内的接力、内部参考框架中包含的要求、部署开展本地对话的方法以及专门关注负责促进对话的团队的专业化，构建了与公司不同级别利益相关者的对话流程。（1）资料来源：IEA电力市场报告更新-2024年7月。（2）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，对于调节表，请参阅第1.8点。（3）有关替代绩效衡量标准（APM，Non-GAAP衡量标准）的定义和附加信息，请参阅词汇表，对于调节表，请参阅第1.8点。（4）衡量利益相关者资本主义走向可持续价值创造的共同指标和一致报告，白皮书，2020年9月。（5）2024年起，TCFD建议被ISSB（国际可持续发展标准委员会）采纳。根据欧洲CSRD指令的要求，道达尔现根据CSRD和ESRS标准（参见第5.2.1点）发布可持续发展信息。2024年5月，EFRAG和IFRS基金会发布了ESRS与ISSB互操作性指南。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025307

这些措施旨在发展一种长期的、基于信任的关系，建立在尊重、专心、建设性对话、主动参与和透明的原则基础上，并酌情符合保密的合法需要。它们还确保迅速收集和处理利益相关者的警告或不满，并化解潜在的争议局势。在企业层面，每组利益相关者（员工、员工代表、客户、投资者、股东和金融部门、政府官员、供应商、学术界、非政府组织和民间社会以及媒体）在企业层面都有一个单一的联系点，负责回应他们的请求，让他们随时了解情况，并以适合每一项关切的形式保持持续对话。这些利益相关者联络员还在需要时向公司子公司提供建议和支持。The One MAESTRO框架（迈向稳健运营的管理和预期标准）规定，子公司应进行利益相关者映射，并与利益相关者进行结构化、持续的对话过程，以使他们随时了解情况，听取并解决他们的关切和期望，报告缓解行动或补偿，衡量他们的满意度，并确定子公司可以如何改善其社会外联。这种对地方对话的承诺特别强调位于公司设施附近的居民和社区。此外，筹备和召开股东大会有助于公司与各利益相关者（投资者、股东、非政府组织）保持对话。这是董事会了解利益相关者的观点和利益的方式之一。下表给出了与利益相关者对话的主要渠道的非详尽清单：员工更多信息主要利益相关者–超过100,000名员工–员工代表机构–工会和员工协会S-1和3.6部分对话的主要方式–调查和调查问卷–谈判、协调，代表机构的咨询或信息–签署协议–处理警报对话的主要工具和框架– 2次内部意见调查（1次），每隔一年交替进行：– 道达尔调查：122个国家的90,000多名员工被要求参加2024年最新一期的调查；– 道达尔Pulse Survey：一项调查于2025年启动，涉及近120个国家的60,000多名员工。–校园与执行委员会：到2025年，近300名员工和管理人员能够与执行委员会直接互动– 道达尔欧洲工作委员会–员工代表机构和集体谈判：2025年，91.9%的员工拥有工会代表和/或员工代表；与全球员工代表签署的305项协议于2025年生效–加入和参与全球协议（2）（自2017年起）–举报机制涉及的主要实体/团队–人力资源部门共同感兴趣和确定的期望的主要话题–健康与安全–身心健康、工作幸福，工作时间、工作组织–薪酬–培训、就业能力和技能、流动性–机会平等、多样性–社会对话–在工作场所尊重人权–考虑到社会和环境责任利益相关者的利益和观点–这些调查（道达尔调查、脉搏调查）是持续改进周期的一部分，该周期允许确定公司各级需要改进的领域以及管理和人力资源行动计划的构建和部署。–除了这些调查之外，还组织员工与执行委员会成员之间的交流形式，以听取和考虑他们关于公司关键主题（例如，2025年的问责制（3））S-1和3.6（1）节中的提案；道达尔调查是一项针对全球所有员工的内部意见调查，使公司能够收集他们对其工作情况和对公司的看法的看法和期望，包括在当地和全公司范围内。道达尔脉搏调查是对道达尔调查的补充调查，该调查于2023年根据执行委员会的决定启动，旨在使员工敬业度能够每年进行衡量，针对的范围公司不包括哈钦森。（2）OECD和ILO支持劳资关系的国际倡议（3）强调利润中心经理在其负责的领域和对公司的承诺的原则，即交付预期结果，做出实现这些结果所需的决定，对这些决定承担责任，并以透明的方式报告结果和后果， 现在和将来，他或她的行动。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告308 道达尔 —普遍注册文件2025

投资者和财务参与者更多信息主要利益相关者–个人股东–机构投资者–投资者联盟–财务和财务外分析师–财务和财务外评级机构–市场监管部门E-1至E-5、S-1至S-4、G-1第3、4和6章主要对话模式–财务和财务外出版物–个人或小组会议–问卷调查以及与评级机构和分析师（财务和/或财务外）对话的主要工具和框架–在年度和季度业绩活动发布期间的投资者介绍：3月份的“可持续发展与气候”，和“战略与展望”9月——全球范围内与投资者组织的超过1000场访谈（个人访谈和路演），其中包括450多场专门讨论财务外话题和乌干达实地考察——对股东或投资者联盟承诺函的书面答复——年度股东大会：通过专门平台对在线提问给出的答复，对书面问题的回答；为2025年股东大会：可持续发展与气候的正式讨论项目-2025年进展报告–一个ISO 9001认证团队，致力于与个人股东的关系，并提供全面的沟通包，其中包括专用的直接电话、电子邮件地址，和邮寄地址–股东圈–股东咨询委员会参与的主要实体/团队–执行管理层–董事会–财务部；财务通讯；个人股东关系–法律部门共同关心的主要议题和确定的期望–公司治理–财务和财务外业绩–投资战略–气候：脱碳战略和轨迹；风险和绩效指标信息–运营、财务和财务外风险管理–透明度–财务和财务外报告框架考虑到利益相关者的利益和观点–应财务外评级机构的要求不断改进财务外报告，使公司能够在行业内以及在同行客户中保持较高的ESG表现更多信息主要利益相关者–私人客户（B2C）–商业客户（B2B）–政府（BLG）–产品和服务部分的消费者和用户S-2、S-4，第2章主要对话方式–商业关系–大客户管理–技术和商业伙伴关系–投诉和索赔气候与可持续发展CSRD 5下的可持续发展报告道达尔 — 2025309通用注册文件

客户更多信息对话的主要工具和框架–客户关系管理（主要通过Microsoft Dynamics 365平台）–致力于监测全球450多个Compagnie大客户的团队–年度B2C客户满意度调查–每两年进行一次全球B2B满意度调查–声誉和形象晴雨表（每两年）–处理投诉和索赔部分S-2、S-4，第2章涉及的主要实体/团队–业务部门的营销/战略–销售团队–消费者服务–研究与开发共同感兴趣和确定的期望的主要主题–消费者健康与安全–所用产品的碳强度–能源效率服务–低碳商品和服务–获得能源–能源价格–服务数字化–考虑到竞争法利益相关者的利益和观点–创建或修改我们的服务优惠和开发我们的产品。–审查客户旅程S-2、S-4、第2章供应商更多信息主要利益相关方–超过100,000家供应商和分包商网络G1-2、3.6、S-2部分对话的主要模式–资格–招标–合同化–评估和行动计划–提高认识对话的主要工具和框架–采购的基本原则–供应商资格认证流程–自2023年以来，已在可持续发展方面进行了800多次现场评估和490多次文献评估–调查和问卷调查（Pilote Workers ' Voice Survey）–供应商日（每两年）–包括内部调解人在内的警报机制参与的主要实体/团队– 道达尔全球采购–子公司采购团队– HSE部门–共同关心的主要主题和确定的期望–应对气候变化并在采购决策过程中考虑供应商的碳足迹–供应链中的人权（包括与童工、强迫劳动、工作条件、歧视、工人的健康和安全）–供应链中的环境（包括与污染和破坏生物多样性相关的风险）–支持中小企业和适应和受保护的细分公司的经济发展–遵守合同条款和付款期限–安全/健康作为服务的一部分提供了利益相关者的利益和观点，并得到考虑–作为文件或现场评估计划的一部分，对供应商的支持，以及气候承诺计划–在文件和现场评估之后实施的持续改进方法：超过400家供应商在现场评估之后实施了纠正行动计划5 CSRD 310下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

专业协会更多信息主要利益有关者–专业或多方利益有关者商业组织第E-1、E-2至E-5、S-3、G-1-6节可在道达尔网站上查阅的协会名单主要对话方式–磋商–集体倡议的成员资格和参与对话的主要工具和框架–每两年，公司对其所属的专业协会进行一次普查，并为最重要的协会审查六项气候原则– 2026年上半年，该公司将发布其所属专业协会的新评论：它将涵盖代表公司在20多个国家开展活动的100多个协会的精选。这些协会的树区已经被纳入2024年发布的审查中，和所有的协会包含与道达尔（截至2025年10月）的InfluenceMap链接–适用于公司利益代表的指令道达尔（2021年12月）涉及的主要实体/团队–公共事务–业务部门–法律部门–可持续发展与气候部门共同关心和确定的期望的主要主题–气候：能源转型；受支持职位的透明度和一致性–环境和安全-法规和风险管理-将影响降至最低–就业和经济发展利益相关者的利益以及考虑到的观点–在欧洲范围内：– 道达尔是多个专业协会的成员，其活动和与成员的关系由这些协会的章程编纂–这些协会已在欧盟透明度登记册中注册，因此遵守其规范其与这些机构关系的行为准则– 道达尔作为成员参与这些协会的工作，并在内部传播这些协会的信息和工作，以建立和调整公司各自的立场及其协会– 道达尔以不同形式与这些协会保持定期对话（与成员的工作会议、双边会议、董事会会议）民间社会更多信息主要利益相关者–居住在我们站点附近或不在我们站点附近的社区–社区代表、意见领袖–土地所有者–多边机构和机构–大学和研究中心–非政府组织、非营利组织、协会（当地和国际）–媒体部门E-1、E-2至E-5、S-1、S-2、S-3、G-1、3.5、3.6对话的主要方式–信息–咨询–协作–项目管理、伙伴关系（与非政府组织、协会、大学教席）–回应呼吁和警报– CSRD 5下的调解气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025311

民间社会更多信息对话的主要工具和框架–评估新项目的安全、环境和社会风险–环境和社会研究（影响研究、基线研究等）、人权研究–由社会团队和其他方面领导的主动对话– VPSHR（关于安全和人权的自愿原则）倡议以及自我诊断和风险分析的工具–管理来自当地社区和其他利益相关者的投诉–公民行动-道达尔基金会计划部分E-1、E-2至E-5、S-1、S-2、S-3、G-1、3.5，3.6涉及的主要实体/团队–社会团队–环境团队–安全团队–子公司中的各个团队（社会、社区联络官、运营、公共事务等）– OneTech –可持续发展与气候–法律部–传播– 道达尔 Corporate Foundation（Fondation d'entreprise）共同关心的主要主题和确定的期望–确定和管理与我们的活动对环境和生物多样性的影响–确定和管理社会影响（即进入陆地、海洋空间和资源，对文化和宗教习俗和遗产的影响）–公司对当地社会经济发展的贡献（当地就业，社会经济项目）–人权–气候和公司对能源转型的态度–就业-重新改造有公正转型愿望的场地–应对人道主义紧急情况–创新和研发–获得能源–预防重大意外风险–教育和融入处于社会和/或教育脆弱性情况的年轻人利益相关者的利益和观点得到考虑–环境和社会影响研究期间的监管磋商–例如以小组讨论的形式与当地社区定期接触，收集他们的问题和关切（微弱信号）并作出回应–研究当地需求以制定当地发展战略（社会投资）–部署SRM +（利益相关者关系管理）工具，以问卷形式与利益相关者访谈，以审查子公司的社会行动计划–论坛、网络研讨会、与我们的合作伙伴（非政府组织、当地协会、等）–参加将协会和赞助人聚集在一起的组织–与我们的联系伙伴一起在该领域的存在–就我们的关系及其在影响测量公共当局背景下的需求向我们的联系伙伴提出质疑更多信息主要利益相关者–东道国–当局–行政当局–当选官员–国际组织第E-1、E-2至E-5、S-1、S-2、S-3、G-1、3.5、3.6对话的主要方式–协议和授权–项目管理–合作–调解5 CSRD 312下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 — 2025年通用注册文件

公共当局更多信息对话的主要工具和框架–应当局或公司要求组织的会议–与负责监督项目和运营的当局进行定期对话– 道达尔公司的倡导指令（2021年12月）–安全和人权自愿原则–行为准则第E-1、E-2至E-5、S-1、S-2、S-3、G-1、3.5节，3.6参与的主要实体/团队–执行管理层–国家主席–法律部门–公共事务–安全共同关心和确定的期望的主要议题–气候变化–打击腐败和逃税–人权–保护环境和生物多样性–重大事故风险预防–经济发展–获得能源利益相关者的利益和观点得到考虑–在我们的项目和运营中考虑到经济和社会发展的挑战–确保遵守当局制定的规则–尊重多元化并遵守政治中立C.物质影响、风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用（SBM-3）双重重要性分析于2024年进行，以确定物质影响、风险和机会（IRO）。道达尔已经确定了65个属于ESRS涵盖事项范围的重要IRO。对于2025财政年度，没有发现可能影响上一期间进行的重要性评估结论的重大变化。对与公司活动及其价值链（上游，包括一级供应商和下游）相关的IRO的评估，在相关且可能的情况下，根据公司内部可获得的信息，是在“总”基础上进行的，即在考虑到控制水平以及所实施的政策和行动之前。除非另有说明，否则公司未发现任何与重大风险和机遇（SBM-3 48-d）相关的重大当前财务影响。价值链由以下标志表示：时间范围由以下简称表示：●上游价值链ST：短期●公司MT：中期●下游价值链LT：长期气候变化（E1）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响公司缓解气候变化和能源GHG排放（CO2e）● ● ● ST-MT-LT负面影响世界能源系统仍有80%依赖化石燃料。在全球范围内，与道达尔运营设施相关的温室气体（GHG）排放量约占全球能源相关排放量的0.1%（1）。减少该公司运营场地（范围1 + 2）的GHG排放是其在减少GHG排放的同时供应更多能源的雄心的核心。该公司制定了在2015年至2030年期间将其运营设施的净范围1 + 2排放量减少40%的目标。到2030年，公司打算向客户销售碳含量比2015年低25%的能源产品组合。换言之，道达尔打算将其所售产品的生命周期碳强度（2）降低25%。（1）资料来源：为2022年计算的比率，道达尔 2024年展望，IEA。（2）所售能源产品的生命周期碳强度（定义参考词汇表）。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025313

气候变化（E1）IRO IRO类型对公司战略、商业模式和价值链的影响甲烷排放● ST-MT-LT负面影响公司的目标是在2020至2030年或更早期间将其运营设施的甲烷排放量减少80%，并将甲烷排放强度保持在上游运营的石油和天然气设施生产的商业气体的0.1%以下，朝着公司运营的甲烷排放接近于零的方向发展。对于非运营活动，道达尔采取行动动员其合作伙伴，特别是《石油和天然气脱碳宪章》（OGDC）框架内的国家公司，旨在减少其运营资产的排放。可再生和低碳能源供应● ● ST-MT-LTPositive impact 道达尔坚持其平衡的一体化多能源战略，以负责任的方式生产低成本、低排放的石油和天然气，并发展盈利和差异化的综合电力模式，以创造公司未来的现金引擎。该公司正在建立一个世界级的、具有成本竞争力的投资组合，结合可再生能源（太阳能、陆上风能、海上风能）和灵活资产（CCGT、存储），以提供24/7全天候可用的低碳电力。该公司计划通过在2026-2030年期间每年为低碳能源（主要是综合电力领域）分配30-40亿美元的重大投资努力，到2030年将其年电力产量提高到100-120太瓦时（主要来自可再生能源），其中包括作为与EPH（1）交易的一部分，在五年内平均每年约10亿美元的股份。此外，道达尔还有针对性地投资于低碳分子（生物燃料、SAF和沼气，以及氢及其衍生物：电子燃料），作为与合作伙伴“轻股权”商业模式的一部分。适应能源转型部署节奏的能力不足以及对需求演变的预判不足● ST-MT-LT风险适应能源转型部署节奏的能力不足，特别是需求或能源成本的演变，这可能被民众认为是过度的，可能会影响道达尔的前景以及其财务状况（盈利能力恶化、失去经营权、收入损失、融资困难增加）或其股东价值。能源转型正在进行中，全球可再生电力生产的增长正在启动能源脱碳。然而，能源需求轨迹距离与《巴黎协定》相适应的情景还有很长的路要走。能源转型需要所有利益相关者的参与，从监管机构到终端客户，包括工业参与者。道达尔部署了一项支持这种集体过渡的战略，这将使我们公司能够适应可能出现的各种情况，这取决于低碳技术的发展（渗透速度、成本降低）、地缘政治关系和国际交流以及消费者行为。难以获得解决气候问题所需的关键技能和人才● ● ST-MT-LT风险道达尔在确保其过渡战略所需的关键技能和人才方面可能会面临困难。在公正过渡的背景下，长期保持员工的就业能力是公司的社会挑战之一，也是公司项目成功的关键因素之一。部署公司的过渡战略以成为一家综合多能源公司需要在员工发展技能时为其提供支持，并在当前工作和电力工作之间架起桥梁，特别是在可再生能源方面，以便在过渡的步伐中拥有可用的关键技能（参见点5.2. 3.1（SBM3-S1））。获得石油和天然气活动发展的融资因金融机构的气候政策而变得更加困难● MT-LT Risk 道达尔的盈利能力和为能源转型融资的能力取决于其以盈利和足够数量为其储量开发融资的能力。如果道达尔未能以有利可图的方式、以足够的数量以及作为其气候雄心的一部分来开发其储量，其财务状况、营业收入和现金流可能会受到重大影响。该公司还面临更难获得所需财务资源的风险，特别是发展其石油和天然气活动。如果道达尔无法从投资者那里为其活动，特别是在石油和天然气领域的活动获得足够的融资，可能导致的融资成本的显着增加可能会妨碍其在令人满意的经济条件下开展项目的能力， 恶化其财务状况或股东价值。在2020-2030年这十年中，根据其双支柱转型战略，道达尔计划通过开发有吸引力的低成本、低排放石油和天然气组合以及以约20%的电力份额发展其生产组合，在2025年至2030年期间通过将能源产量每年增长+ 4%来增加现金流。（1）该交易仍有待信息咨询程序和监管批准，预计将于2026年年中完成。5 CSRD 314下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

气候变化（E1）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响金融机构的气候政策使发展石油和天然气活动获得融资变得更加困难● MT-LT Risk这一综合和平衡的多能源战略应有助于保持公司为其发展提供竞争性融资的能力，这要归功于为其发展的部分自筹资金产生的现金流（估计在2024年至2030年期间额外增加了50至100亿美元），以及其金融合作伙伴小组的多样化及其可能使用的融资工具。与气候问题相关的技术发展相关的成本● MT-LT风险道达尔可能无法适当地预测与其主要市场相关的技术变化、客户的期望以及竞争环境或某些商业模式的变化，以及其对可持续发展的承诺，或者可能无法以适当的方式和适当的步伐对这些变化做出回应。不适当的创新步伐或未被预期或不受控制的技术或市场演变可能会对道达尔的市场份额、盈利能力、声誉和吸引必要人力资源的能力产生负面影响。2025年，道达尔将72%的研发预算（1）用于低碳活动（可再生电力、生物质能、电池...）以及通过CCUS和可持续发展计划减少环境足迹，而2017年这一比例为28%。与气候法规变化相关的成本● ● ● MT-LT风险道达尔开展业务的国家/地区越来越多的法规以及法律和税务框架的不断发展，无论是否在预期之中，都可能产生重大的运营和财务影响，危及道达尔的商业模式并影响其业务开展和财务状况，特别是考虑到道达尔的规模及其国际层面。比如，越来越多的国家可能会采用碳定价机制，加速向低碳经济转型。尽管二氧化碳定价目前并不适用于公司运营所在的所有国家，但道达尔在其投资标准中会考虑到内部二氧化碳价格作为基本情况（参见第5.2. 2.1点。（E1-8））。针对公司的与气候事项有关的法律诉讼，包括第三方旨在影响其战略的行动● ST-MT-LT风险不断增加的法律法规有时彼此不兼容，以及道达尔运营所在国家的法律框架不断发生变化，无论是否预料到，这造成了法律不稳定，增加了诉讼风险，并鼓励了国家或跨国纠纷的倍增。如果道达尔无法预测这些发展或在其运营所在的一个或多个国家及时遵守这些发展，道达尔可能会面临诉讼增加、被迫修改和/或停止某些活动，这可能导致某些项目的盈利能力恶化，并对其财务状况和声誉产生不利影响。道达尔致力于为能源转型的利益制定平衡的转型战略。我们透明地报告我们在这方面的进展。它正在发展与其所有内部和外部利益攸关方的对话进程，它认为这对于负责任地开展其活动以及在其战略中考虑到转型风险的长期挑战至关重要。在发生与气候相关的索赔时对公司声誉的损害● ST-MT-LT Risk 道达尔面临可能损害其声誉的声誉和媒体审查风险。许多利益相关者对主要工业集团的关注正在增加，特别是考虑到气候变化的挑战以及需要以负责任的方式为公正过渡提供支持。作为一家主要的能源参与者，道达尔面临着主要来自非政府组织的媒体审查。它正在制定一种基于与所有内部和外部利益相关者对话的方法，它认为这对于负责任地开展业务以及将长期转型风险问题纳入其战略至关重要。（1）不包括哈钦森。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025315

气候变化（E1）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响对发展新的低碳活动的贡献● ● ● ST-MT-LT机会截至2025年底，道达尔的可再生电力总装机容量已达到34GW，并正在积极推进这些活动的发展，以使这一产能到2030年达到80GW，这一水平应使其成为世界前五大可再生电力（风能和太阳能）生产国之一，中国生产商则将其排除在外。它还在开发生物燃料，主要是可持续航空燃料，目标是在2028年实现SAF产能为0.5公吨/年。利益相关者特别是投资者对公司考虑气候问题的质量及其长期复原力的认可● ST-MT-LT机会公司致力于持续改进和加强其气候目标的过程。此外，它因其处理环境问题，特别是与气候相关的问题的方法的质量而获得财务外评级机构的认可。通过采用能效计划提高公司的经济绩效● ST-MT-LT机会公司致力于在其所有业务中实现能效。它在2023-2025年期间资助了一项10亿美元的能效改进计划，并在2024年宣布了2026-2028年期间相同金额的第二个计划。适应气候变化所需的改造设施以预测与气候相关的物理风险的成本● ● ● ST-MT-LT风险气候变化的影响可能会给道达尔的一些设施带来物理风险，扰乱甚至中断其运营，并带来潜在的财务后果。该公司在设计设施时将气候风险考虑在内。污染（E2）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响环境（水、空气、土壤）和生物多样性在与公司活动相关的污染物质释放事件中的退化● ● ● ST-MT-LT负面影响公司的活动可能会产生燃烧设施的烟雾排放、各种转化过程的空气排放或废水排放。公司的运营也有可能在发生意外溢出、废物储存或重大工业事故（爆炸、火灾、产品泄漏等）时产生污染。为减少慢性排放，防止发生爆炸、火灾、危险产品泄漏或产品大量泄漏、大规模意外污染等重大工业事故，或在环境敏感场所，道达尔实施适宜的风险管理政策和措施，这些政策和措施适用于公司经营活动。基于适用的环境法规或在环境损害事件中的法律诉讼和/或合规成本● ● ● ST-MT-LT风险在与其活动、废物管理、购买商品和服务以及使用其产品相关的水、空气或土壤污染事件中损害公司声誉● ● ● ST-MT-LT风险释放作为公司活动一部分的微塑料● ● ● ST-MT-LT在其炼化活动背景下的负面影响，在处理和运输过程中，微塑料的潜在释放将以塑料颗粒（直径小于5毫米）的形式出现在其场地上。一旦发生损失，这些颗粒将在环境中传播，并可能导致土壤和水污染。作为颗粒生产商，道达尔意识到自己在行业内的环境责任，并调整其工艺以在其现场考虑到这一问题，同时与合作伙伴合作，作为Operation Clean Sweep认证计划的一部分，该计划是一项促进旨在防止塑料颗粒在环境中分散的最佳实践的行业倡议。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告316 道达尔 —普遍注册文件2025

污染（E2）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响工业事故导致污染后公司活动中断，伴随停工或运营放缓以及补救影响的成本● ● ● ST-MT-LT风险公司可能受到重大工业事故的影响，例如爆炸、火灾、危险产品泄漏或产品大量泄漏，造成大规模意外污染，或在环境敏感场所。为防止此类事故的发生，道达尔实施适用于其经营活动的适当风险管理政策和措施。收紧对某些受关注或非常受关注物质的使用、释放和销售的监管，影响原材料的获取、生产和/或销售以及相关收入。● ● ● ST-MT-LT风险公司可能会受到欧洲化学品管理局（ECHA）定义的化学品或危险产品（包括CMR产品）排放法规变化的影响。该公司正在采取措施限制这种风险，通过评估其运营场地和价值链上使用的物质，遵守适用的健康和环境保护法规，并实施管理措施以降低与这些物质或其使用相关的风险。水和海洋资源（E3）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响在公司活动所需的水资源获取受到限制的情况下运营中断，特别是在缺水地区● ST-MT-LT风险公司的一些工业设施目前或未来可能依赖水资源，这可能导致在干旱时运营受到限制。公司实施管理措施以降低这一风险。生物多样性和生态系统（E4）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响对与公司活动相关的生物多样性和生态系统的损害，特别是在敏感区域或拥有受保护物种的区域● ● ● ST-MT-LT负面影响公司的活动可能因土地利用变化、人口流入、排放到自然环境或引入外来入侵物种而对生物多样性产生负面影响。它实施了避免、减少和补偿这些影响的管理措施（参看第5.2.4（E4）点），包括自愿禁区、影响研究和生物多样性行动计划。风险如果与其运营和供应相关的生物多样性和生态系统被指称或证明受到损害，公司可能面临声誉风险。资源使用和循环经济（E5）IRO IRO型对公司回收和废物回收渠道（特别是塑料）的战略、商业模式和价值链发展的影响，对就业产生积极影响，并有助于减少资源消耗● ● ● ST-MT-LT积极影响公司正在开发废物（特别是塑料）的回收和再循环工艺，对就业产生积极影响，并有助于减少资源消耗。它的目标是实现其场地生产废物的回收率达到70%。此外，该公司正在通过广泛的回收和回收网络开展电动汽车电池的回收活动。公司运营对库存有限或难以获得的原材料的依赖，产生活动中断的风险● ● ● ST-MT-LT风险公司可能面临对其活动所需原材料的依赖风险。这尤其适用于使用某些关键金属（钴、硅等）和生物燃料（使用废物和残留物，以免与食物竞争）制造电池和太阳能电池板。它实施采购策略来降低这种风险。开发与循环经济相关的新市场：SAF、再生塑料、生物燃料等● ● ● ST-MT-LT机会能源转型带来了开发低碳分子新市场的机会，公司将自己定位为其多能源战略的一部分，就燃料而言，尤其是生物柴油、可持续航空燃料（SAF）和沼气。循环经济的发展在再生聚合物的生产和营销、电池回收和废物回收以及创造就业机会方面也带来了机遇。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025317

自有员工队伍（S1）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响通过定期医疗监测为公司员工提供员工健康安全支持● ST-MT-LT积极影响作为负责任的雇主，道达尔致力于维护员工的健康。该公司为员工提供定期体检。它还通过疫苗接种和筛查运动支持在东道国促进健康。通过这些措施，道达尔为其运营的连续性做出贡献，并参与其运营所在地区的发展。在发生重大工业事故时或在与运营相关的活动期间对人员（现场或运输过程中）的健康和安全造成的损害● ST-MT-LT负面影响道达尔的运营活动很可能对公司员工及合作公司员工的健康和安全产生负面影响。它们还会带来多重操作风险，例如发生重大工业事故的风险。道达尔的运营程序围绕公司的核心价值观之一——安全展开，并遵守最严格的健康标准。在健康和安全方面，公司努力防止任何重大工业事故的发生，死亡事故为零，TRIR持续降低，并维护工作场所的员工健康。重大工伤事故后人员所受损害相关费用● ST-MT-LT发生健康和安全状况恶化导致其工地发生事故时对公司声誉造成损害的风险● ST-MT-LT风险公司员工的福祉公司员工及其家人的福祉，在薪酬、健康和为响应员工期望而给予其他社会福利等方面的积极政策支持● ST-MT-LT作为负责任的雇主产生的积极影响，公司深信，员工的福祉是职业成就感和长期业绩的重要来源，有助于保护心理健康。该公司在兼具绩效和欢乐的工作环境中促进体面就业和社会保护。人才发展和技能管理通过培训计划和行动为提升员工技能做出贡献● MT-LT积极影响公司通过培训计划以及旨在在公司传统业务与电力部门，特别是可再生能源之间架起桥梁的技能提升和再培训举措，为员工提供专业发展和实现的机会。员工在未能支持其技能发展的情况下丧失就业能力● MT-LT负面影响维持员工就业能力是一个重要的社会问题，也是我们企业项目成功的关键因素之一。如果公司没有在提升员工技能方面为其提供足够的支持，这可能会导致就业能力的丧失。学习模式与训练轴相结合，使道达尔的员工能够保持他们的就业能力。由于技能管理不足和/或不适当导致竞争力下降和公司创新能力放缓● MT-LT风险道达尔吸引、留住和激励转型战略所需人才的能力是公司面临的关键挑战。与信息技术和新能源等高增长行业的竞争加剧，可能会使招聘和保留某些关键技能变得更加复杂。如果道达尔无法充分应对这些社会挑战，它在建立成功转型战略所需的团队方面可能会面临困难。通过适当的技能管理政策提高业绩、刺激创新和加强公司定位● ST-MT-LT机会鉴于低碳能源和电力，特别是可再生能源方面的技能升级需求，员工技能的适应是部署公司平衡、一体化多能源战略的关键。为员工提供的职业发展和实现机会，为人才创造了激励环境。5 CSRD 318下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

自有员工队伍（S1）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响多样性、包容性和非歧视实施促进机会平等、相互尊重和包容的政策● ST-MT-LT积极影响公司通过其人力资源政策促进员工的机会平等、相互尊重和包容。它不包括与民族、族裔或社会出身、性别、性取向或身份、婚姻或父母身份、残疾、健康状况、年龄或政治、工会或宗教组织或少数群体成员资格有关的任何歧视。在工作场所出现反复的歧视性做法、暴力或骚扰时心理健康和福祉恶化● ST-MT-LT负面影响在工作场所出现反复的歧视性做法、暴力或骚扰时，员工的心理健康和福祉很可能恶化。公司提倡尊重公司价值观和行为准则原则的工作环境。在工作场所多次受到歧视或骚扰指控的情况下，公司声誉受损和雇主品牌恶化● ST-MT-LT风险在工作场所多次受到歧视或骚扰指控的情况下，公司可能面临声誉风险。如果道达尔无法充分阻止此类指控，该公司的公众形象和声誉可能会受到损害。社会对话在不强制要求员工代表的国家，公司提议建立促进社会对话、结社自由和集体谈判的机构● ST-MT-LT积极影响社会对话是公司的一个关键组成部分，它确保在全球范围内保持这一点。在当地法律很少保护结社自由和集体谈判权的情况下，公司鼓励引入替代方案，使员工能够与管理层进行定期交流。可能导致中断、甚至停止活动和损害公司形象/声誉的社会运动● ST-MT-LT风险公司在发生罢工行动时可能面临业务中断和声誉受损的风险。它通过与员工和代表的定期对话，以负责任的方式预测并支持组织变革和活动转型。公司员工的其他人权考虑国际劳工组织为公司人员定义的基本劳工权利，通过在法律要求与行为准则不一致的情况下适用最高标准● ST-MT-LT在适用其行为准则方面的积极影响，公司致力于在开展业务的任何地方尊重国际劳工组织定义的基本权利：不使用强迫劳动、童工、歧视、职业健康和安全、结社自由和集体谈判权。由于不符合公司标准（定义见行为准则）的做法而侵犯国际劳工组织定义的基本劳工权利● ST-MT-LT负面影响在被指控不遵守国际劳工组织定义的基本劳工权利（强迫和童工、歧视、公平、满意和安全的工作条件）的情况下损害公司声誉● ST-MT-LT风险气候与可持续发展CSRD 5下的可持续发展报告道达尔 —通用注册文件2025319

价值链工人（S2）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响尊重国际劳工组织定义的工作中的基本权利侵犯了国际劳工组织定义的工作中的基本权利（强迫劳动和童工、歧视、公平、令人满意和安全的工作条件）价值链中的工人，由于公司合作伙伴的做法不符合其标准● ● ST-MT-LT负面影响公司很可能与国际劳工组织定义的可能违反基本劳工权利有关，由于其价值链合作伙伴不遵守国际法规和标准。如果其合作伙伴证明存在不合规行为，道达尔可能会采取措施，直至并包括终止商业关系。由于难以识别并与符合国际劳工组织定义的有关工作基本权利的规定的合作伙伴合作而导致公司运营中断，甚至停止● ● ST-MT-LT风险如果公司无法识别出符合国际劳工组织定义的公司关于工作基本权利的规定和原则的供应商，则公司可能面临运营中断甚至关闭。公司可能面临更高的运营成本、更低的产量、某些项目的延误甚至停工，或市场份额的损失。在被指称其合伙人不遵守国际劳工组织定义的工作中基本权利的情况下损害公司声誉● ● ● ST-MT-LT风险在被指称其合伙人违反国际劳工组织定义的工作中基本权利的情况下，公司可能面临与其运营或项目的进行、其财务状况和/或其声誉有关的风险。作为公司将可持续发展的各个方面纳入其战略、项目和运营核心的雄心的一部分，道达尔致力于在可持续采购方面不断取得进展。受影响社区（S-3）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响当地发展通过促进提升价值链合作伙伴技能、发展当地就业、改善基础设施和生产国支持的行动加强当地经济结构和受影响社区的活力● ● ● ST-MT-LT积极影响，作为其可持续发展方法的一部分，并为了促进联合国的可持续发展目标（SDG），公司已将为其经营所在国家和地区创造价值作为其承诺的关键重点。基于其价值观以及其行为准则以及健康、安全、环境和质量宪章中规定的原则，道达尔旨在通过其在国家和地方层面的社会行动，以及通过其合作伙伴及其上下游价值链，对社会产生积极影响并为社会发展做出贡献。它还打算通过实施能源来源多样化和减少对化石燃料依赖的计划，支持生产国进行正确的能源转型。对社区的影响发生重大工伤事故时因公司设施邻近而危害当地社区的健康和安全● ● ● ST-MT-LT负面影响除了对公司员工和环境的潜在后果（参见点5.2.1.4（IRO S1和E2））外，重大工伤事故也会对当地社区产生影响。用于管理公司活动的运营系统和指标是围绕公司核心价值观之一的安全构建的，并符合最严格的健康和安全标准。对健康和安全风险和挑战的识别是动态过程的结果，特别是基于集成到称为One MAESTRO（迈向稳健运营的管理和预期标准）的HSE参考框架中的反馈。侵犯与土地获取、健康和当地社区适足生活水平相关的人权，这些社区的领土受到公司活动的影响● ● ● ST-MT-LT负面影响使用联合国商业与人权指导原则（UNGP）制定的方法，该公司已经确定了可能对当地社区的人权产生负面影响的“突出问题”——获得土地——健康权和适足生活水准——私营保安公司为保护公司人员和设施而干预过度使用武力。5 CSRD 320下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

受影响社区（S-3）IRO IRO类型对战略、业务模式和价值链的影响与保护公司人员和设施的私营保安公司过度使用武力侵犯人权有关● ● ● ST-MT-LT负面影响作为其可持续发展承诺的一部分，公司已将尊重人权作为其行为准则的基石。扎实、正式的承诺具体规定了尊重公司价值观和防止侵犯人权行为应遵循的行动原则。公司致力于执行安全和人权自愿原则。基于与土地准入、健康和适足生活水平相关的当地社区人权相关的适用法规的法律诉讼和/或合规成本● ● ● ST-MT-LT风险道达尔可能会根据其水手风险中确定的与当地社区人权相关的适用法规而面临财务或法律风险和/或合规成本。作为对可持续发展承诺的一部分，该公司制定并实施了准则，以确保在公司内部和合作伙伴之间尊重受影响社区的人权。由于有关当地社区与土地使用权、健康和适足生活水准相关的权利不符合国际标准的指控，公司声誉受损并失去民间社会的信任● ● ● ST-MT-LT风险公司可能因有关当地社区与土地使用权、健康和当地社区适足生活水准相关的基本权利不符合适用国际标准的指控而面临声誉风险。作为对可持续发展承诺的一部分，该公司制定并实施了准则，以确保在公司内部和合作伙伴之间尊重受影响社区的人权。由于有关当地社区在获得土地、健康和适当生活水平方面不遵守国际人权标准的指控，获得融资的能力降低● ● ● MT-LT Risk 道达尔的能源生产增长和盈利能力在很大程度上依赖于重大发展项目的成功，而这些项目日益复杂，需要大量融资。与其他任何项目一样，这些重大项目可能会受到一些困难的影响，包括与金融机构尊重其亮点中确定的当地社区人权的要求有关的困难。作为对可持续发展承诺的一部分，该公司制定并实施了准则，以确保尊重公司及其合作伙伴内部社区的人权。消费者和终端用户（S-4）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响消费者和终端用户获得更实惠、更易获得和更可持续的能源，特别是通过创新● ST-MT-LT积极影响公司转型战略的目标，一方面是为构建以电力和可再生能源为基础的新型低碳能源体系做出贡献，其中天然气作为一种灵活的过渡能源发挥有益作用，另一方面，伴随本次交易会，有序、公平地过渡使用化石燃料，特别是在合法渴望为其人口实现长期经济和社会发展的新兴国家。它正在非洲和印度加紧努力，目标是到2030年为1亿人提供以液化石油气为动力的清洁烹饪解决方案。消费者和终端用户的健康和安全损害与公司产品和服务相关的消费者和终端用户的健康和安全● ST-MT-LT负面影响公司活动的进行及其产品的性质可能会导致客户和终端用户直接和反复接触可能对健康产生影响的风险。道达尔在开发、生产和分销的每个阶段都会对其产品、服务、技术和工艺进行监控、评估和改进。信息对消费者和最终用户的可靠性和透明度因消费者和最终用户个人数据泄露/丢失而导致公司形象和声誉受损● ● ST-MT-LT风险在经营活动过程中，公司收集和处理消费者和最终用户的某些个人数据。数据丢失或泄露的潜在案例可能会损害公司的形象和声誉。道达尔根据适用法规保护个人数据的机密性。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025321

消费者和最终用户（S-4）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链的影响负责任的营销行为在被指控不遵守商业行为法规的情况下损害公司声誉● ST-MT-LT风险潜在的违反商业行为监管法规的行为可能会导致消费者和最终用户失去信心，并损害公司的声誉。行为准则规定了构成公司商业政策基础的原则，并禁止某些销售渠道。商业管理（G1）IRO IRO类型对战略、商业模式和价值链伦理和反腐败的影响促进公司的合规原则● ● ● ST-MT-LT积极影响公司为在其经营所在的所有国家促进负责任的商业伦理作出贡献。通过其行为准则，该公司对任何形式的欺诈行为保持零容忍政策，特别是贿赂和腐败、影响兜售以及对其员工、供应商和合资企业和公共当局的合作伙伴违反反垄断法。为防范腐败风险并确保其活动的可持续性，道达尔拥有一个合规网络，拥有专门的团队，他们实施和部署了强有力的反腐败合规计划。道达尔通过各种出版物向其利益相关者传达“零容忍”原则。基于与商业道德相关的法规（包括反欺诈、反腐败和反竞争做法）的法律诉讼和/或合规成本。● ● ● ST-MT-LT风险不遵守各项适用的反腐败法律很可能会带来法律诉讼风险、财务和声誉风险（被排除在公共合同之外、难以获得融资、评级下调等）。为防范这些风险并确保其活动的可持续性，道达尔实施并部署了一项稳健且定期更新的反腐败合规计划。在出现不道德行为、涉嫌或已证实的欺诈或腐败案件以及不遵守商业道德规范的情况下，损害公司声誉。● ● ● ST-MT-LT风险指控或经证实的欺诈或腐败案件会给道达尔带来形象和声誉风险，可能会对公司活动的可持续性产生影响。为确保公司的可持续发展，道达尔凭借其行为准则，对针对其利益相关者的任何形式的欺诈行为，特别是贿赂和腐败行为，保持零容忍政策。当道达尔成为指控的对象时，这一原则将被公开重申。平衡的供应商关系和供应链弹性供应商的脆弱性是由于对公司的经济依赖情况或在延长付款条件或付款条件不被公司遵守的情况下。● ● ST-MT-LT负面影响公司的活动可能导致对供应商的经济依赖，并对其经济状况产生负面影响，尤其取决于公司在其活动中所占的权重，或者在付款期限延长或未能满足供应商付款期限的情况下。公司确保与供应商公平协商合同条件。行为准则重申了这一要求，以及指导公司与供应商关系的三个基本原则：对话、专业精神和尊重承诺。与供应商依赖相关的业务中断● ● MT-LT风险如果TotalEnergies的供应链不够多样化，其运营或项目的进行可能会面临风险。道达尔拥有广泛的供应链，在150多个国家拥有超过100,000家商品和服务供应商的网络，降低了对其供应商的依赖风险。在与其供应链相关的不公平或不道德的做法或争议发生时对公司声誉的损害● ● ST-MT-LT风险公司的声誉可能会受到与其供应链中的不公平或不道德做法相关的争议的影响。道达尔对供应商的选择有一个资格认证过程，并在招标过程中照顾到每一方的利益。它确保执行明确的、经过公平谈判的合同条款和条件，并遵守各方的承诺。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告322 道达尔 —普遍注册文件2025

5.2.1.4影响风险和机会管理（IRO-1和2）A.描述识别和评估重大影响、风险和机会的过程（IRO-1）2024年，公司在战略与可持续发展部门（包括法律、可持续发展与气候、审计与内部控制、健康、安全和环境部门）以及人与社会参与和财务部门的参与下正式进行了双重重要性分析。该工作由执行委员会审查，然后于2025年2月3日由审计委员会审查。对于2025财年，公司各部门没有发现任何可能影响上一期间进行的重要性评估结论的重大变化。该工作已于2026年3月16日提交给审计委员会。识别和评估公司重大IRO的流程*在相关和可能的情况下识别自身活动和上下游价值链的风险和影响。**DR：披露要求-DP：数据点。与公司活动及其价值链（在相关和可能的情况下）相关的IRO的识别和评估，无论是实际的还是潜在的，都是在“总的”基础上进行的，即在考虑到控制水平以及所实施的政策和行动之前。作为双重重要性分析的一部分，识别和评估IRO的过程是基于公司内部的现有系统，特别是基于公司为制定符合所需控制程度的政策而实施的持续风险识别和映射过程。因此，在这一过程中，公司遵循各种程序来识别和评估其在社会、人民健康和安全、环境、气候、人权和商业道德以及供应链领域的活动的风险、机会和影响：–关于健康、安全和环境，IRO由HSE部门确定为动态过程的一部分，该过程特别吸取了经验教训，这些经验教训包含在HSE（健康，Safety and Environment）参考框架，称为One MAESTRO（迈向稳健运营的管理和预期标准）；–气候相关IRO的识别由可持续发展与气候司进行，基于TCFD（气候相关财务披露工作组）的建议；–劳动力IRO的识别由人与社会参与司进行，特别基于HR（人力资源）风险地图，其最新一次更新是在2025年进行的；–与人权有关的IRO的识别由可持续发展与气候司、健康、安全和环境司、人与社会参与司和道达尔全球采购司进行，并特别依赖《联合国指导原则》的报告框架来识别其突出问题；–在采购方面，由道达尔全球采购公司进行CSR风险摸底，并按购买商品和服务的类别进行，并辅以按国家划分的风险指数。结合这些确定国际投资组织的进程，实施基于利益攸关方参与和参与的对话方法，以便与它们发展透明的关系，并确定主要挑战和期望。对话方式见第5.2.1.3 B点。（SBM-2）。此外，IRO的识别和评估一般是持续进行的，特别是：–在对公司工业项目作出投资、收购和剥离决定之前（由风险委员会评估安全和安保研究、影响评估，特别是环境和社会，以及在执行委员会审查之前评估与公司气候战略的一致性）；–在运营期间；–在将新物质投放市场之前（毒理学和生态毒理学研究、生命周期分析）。这些评估纳入了当地背景和公司运营所在国家的监管要求，以及普遍接受的专业实践。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025323

除了这项工作和风险图谱之外，通过与各种内部和外部分析来源进行比较，确定的IRO的相关性得到了证实，特别是：– ESRS标准建立的可持续性事项清单（delegated regulation（EU）2023/2772-AR 16-ESRS 1）；–公司的内部标准和参考框架，特别是通用注册文件、可持续发展与气候进展报告和人权简报文件；–外部参考框架和行业标准，特别是：GRI 11石油和天然气部门2021、SASB石油和天然气标准、IPIECA可持续发展指南。所确定的IRO按照：–它们的性质：正面影响、负面影响、风险、机会；–它们的维度，即针对风险和机会：财务、战略、法律、形象和声誉、人力资源-社会关系；以及针对负面和正面影响：环境、人权、健康和安全、社会经济；–它们的适用范围：公司的活动和价值链（在相关和可能的情况下）；–它们的时间范围：短期、中期、长期。作为这一分析的一部分，关注了确定可能受影响的利益攸关方以及现有的对话模式，这些模式使他们的观点和利益能够在可能和相关的情况下得到考虑。根据下文规定的标准和阈值，对每个IRO进行了评估，以确定其是否重要。所采用的方法是基于EFRAG公布的建议。这一评估，其基础已被记录在案，是通过分数和附加评估标准的方式进行的。评分的目的是为确定的每一个相关IRO确定一个评级。因此，在评估影响重要性时，评分考虑了以下标准：–影响质量：正面或负面；–影响类型：实际或潜在；–影响的严重程度，同时考虑到规模、范围、不可补救的性质和发生的可能性。对于财务重要性的评估，评分是根据财务影响的潜在规模确定的，并考虑到发生的可能性。为确保方法的实施与获得的评分保持一致，确定了具体的评级比额表。这些比额表既适用于财务重要性，也适用于影响重要性，并考虑到时间范围（短期、中期或长期）。它们基于公司内部已经使用的方法（公司风险映射、HSE风险映射、人权风险映射等）。除评分外，还根据公司各专业部门的经验进行了定性审查，特别是对公司开展的风险摸底演练进行了定性审查。IRO的重要性最终是通过考虑这项工作和评分指示来确定的。这种方法使人们能够依靠客观基础、基于知识和技术研究来限定重要性。与所使用的方法一样，重要性分析也要接受定期审查。识别和评估重大IRO的具体流程a.气候变化公司借鉴了TCFD（气候相关财务披露工作组）的建议，以识别与气候变化相关的风险和机遇。GHG排放气候变化是地球的全球风险，是人类各种行为的结果，包括化石燃料的消费。作为一家多能源公司，道达尔已将其CO2e和甲烷排放确定为主要排放。其他温室气体的排放，包括氧化亚氮（N2O）、臭氧（O3）、卤素气体和气溶胶，对公司来说并不重要。与气候变化相关的物理风险2025年，道达尔使用第三方专家（Jupiter Intelligence）提供的建模工具，审查了2024年对气候变化影响对其投资组合中约300（1）种资产的潜在影响进行的评估，其中包括归类为Seveso（及其在欧盟以外的等价物）的所有已运营工业场所。本次评估使用的气候数据基于IPCC 2021年第6次评估报告中的模型。考虑的气候情景是高排放情景：IPCC SSP5-8.5（2），根据欧洲标准ESRS-E1的建议，到本世纪末全球变暖估计为4.4° C。此外， 对SSP2-4.5（3）和SSP1-2.6（4）气候情景（世纪末全球变暖分别为2.7° C和1.8° C）进行了敏感性测试。选择所分析的气候危害是因为它们与公司投资组合的性质和可用科学知识的状态相关。选择的主要急性风险涵盖降水、洪水、干旱、热浪、寒冷/、冰雹、大风、显著波高和野火。包括的主要慢性风险是温度变化、水资源紧张和海平面上升。由于公司资产的性质和位置（如雪崩或冰川湖爆发），或由于没有合适的气候风险评估工具（如盐水入侵的情况），一些气候危害未被包括在内。评估结果载于第5.2. 2.1a.2点。与气候变化相关的转型风险和机遇公司已根据TCFD建议确定了其转型风险和机遇。用于评估过渡风险的情景是用于复原力分析的情景（参看点5.2. 2.1A.2）。编制合并财务报表时考虑了气候变化和能源转型。可能对道达尔的资产和负债价值以及未来可能确认的类似资产和负债产生重大影响（参见合并财务报表附录第8章-重大判断和会计估计-气候变化与能源转型部分第8.7点）。（1）经营与非经营，不含价值链。（2）SSP5-8.5是一种悲观情景，其中假设，除其他外，高GHG排放与严重依赖化石燃料相关。IPCC称，与SSP5-8.5相关的全球地表温度变化“最佳估计”是2081-2100 + 4.4° C [ 3.3-5.7 ° C ]。（3）SSP2-4.5是一种中间情景，除其他外，假设当前排放量持续到2050年，然后减少。（4）SSP1-2.6是一个乐观的情景，涉及大力减少GHG排放，2080年净零排放，与到2100年将全球变暖限制在+ 2 ° C以下的巴黎协定相兼容。5 CSRD 324下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

b.环境特定环境方面为了识别和评估与环境相关的重要IRO，道达尔依赖于绘制与自然特别相关的其依赖性、影响、风险和机会（DIRO）以及TNFD（自然相关财务披露工作组）的建议，其中特别强调：–公司运营的设施对水资源（炼油厂、石化场地、CCGT）的依赖性，对土地可用性（直接用于太阳能农场，间接用于其农业来源的原料）的依赖性，以及天气状况；–与潜在污染或其运营设施（例如风电场）的物理足迹相关的影响；–与极端气候事件相关的物理风险，以及水资源紧张和土地价格上涨的风险。这一映射得到了与第三方进行的详细分析的补充，其中考虑到了参考框架（IPBES、SBTN、TNFD、CSRD等）、利益相关者关注的问题以及联合国环境规划署（UNEP）为依赖关系提出的影响和ENCORE（探索自然资本机会、风险和暴露）的SBTN数据库。通过分析对生物多样性的各种压力因素的贡献，已经确定了影响（SBTN，2023）。已确定与2019年IPBES参考框架中列出的各种生态系统服务相关的依赖关系。特别是，分析确定了公司活动和价值链特有的一系列污染物。这些污染物家族包括：气态污染物（SO2、NOX、NMVOC、PM）和更常见于水废水中的污染物（氮、重金属、BTEX、碳氢化合物）。该公司还利用其对其活动和市场的了解，确定相关的流入和流出资源流动，以确定其在资源使用和循环经济方面的可持续性挑战。这一分析在2025年仍然有效。环境物质场址（IRO-1、E2、E3、E4、E5）道达尔已确定其环境物质场址该公司将其定义为可能通过其足迹（对生物多样性的压力）、慢性排放或意外释放对环境产生重大影响的场址。它们涵盖石油和天然气上游活动中的所有附属生产场所，炼油和化学品以及营销和服务部门中的生产超过250kt/y的场所，以及公司在综合电力部门中运营的燃气发电厂。截至2025年底，道达尔运营着84个环境材料站点。与One MAESTRO参考框架一致，这些站点100%通过ISO14001认证。新收购的四个场址有两年获得认证，一个场址豁免。除这一要求外，截至2025年底，公司运营的共307个站点通过ISO14001认证。水和海洋资源的特定方面道达尔已确定其运营地点可能会对淡水资源产生影响并对其产生依赖，特别是当相关活动位于对水敏感的环境中时。分析没有发现对海洋资源的任何依赖。道达尔已研究了其运营场所的活动因可能的污染而对水资源产生的潜在影响。关于依赖关系，运营站点可能会受到缺水地区缺水的影响，地方当局可能会要求站点在发生干旱时减少取水量。如果发生严重干旱，一个站点将不得不暂停运营数周或数月。对水资源具有重要意义的运营场地列示于下表。活动场地名称集水区炼油和石化安特卫普平台Scheldt、比利时炼油和石化诺曼底平台Seine、法国石化Feluy厂Sambre、比利时炼油Leuna炼油厂Elbe River、德国BioRefinery GrandPuits平台Seine、法国BioRefinery La M è de平台Rh ô ne、法国天然气发电厂Pont-sur-Sambre CCGT Maas/Sambre、法国天然气发电厂Marchienne CCGT Maas/Sambre、比利时天然气发电厂Castej ó n CCGT Ebro、西班牙天然气发电厂Colorado Bend CCGT美国墨西哥湾沿岸生产天然气Barnett段美国墨西哥湾沿岸生物多样性和生态系统的具体方面道达尔已确定其生物多样性和生态系统的物质场所。该公司将其定义为：（i）位于生物多样性敏感区域（1）在其生物多样性雄心框架中确定，（ii）对环境的物质（如上定义）， （iii）其活动对这些领域产生潜在负面影响；潜在负面影响作为环境和社会影响研究的一部分进行分析。道达尔确定的12个生物多样性物质场所（经营和非经营）名单列于5.2.2.4 B点中的表格“生物多样性物质场所（经营和非经营）”。c.商业行为道达尔是能源领域的主要参与者，其工业和零售业业务遍布五大洲约120个国家。道达尔的供应链尤其广泛，在150多个国家拥有由超10万家商品和服务供应商组成的网络。在识别和评估与商业行为问题相关的重要IRO时，该公司考虑了其规模、投资金额可能非常可观的业务部门、其战略定位以及其在120多个国家的地理分布，根据透明国际指数，其中一些国家被认为腐败程度很高。（1）联合国教科文组织自然世界遗产区、拉姆萨尔湿地和世界自然保护联盟第I至IV类保护区。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025325

B.可持续发展报告（IRO-2）涵盖的ESRS中的披露要求公司根据ESRS涵盖的可持续发展事项清单进行了双重重要性分析。所确定的可持续性事项使用第5.2.1.4A点中描述的评估过程进行了重大评估。可持续发展报告中拟披露信息的识别是基于对每个ESRS的披露要求和数据点的审查。因此，公司按照ESRS 1（附录E）中推荐的方法，确定了每个主题的相关数据点，就其重要性而言。随后进行了分析，以确保数据的可用性和收集方法。2024年，公司选择不在可持续发展报告中披露与分阶段披露要求和数据点（ESRS 1-附录C）相关的信息，以及可能延期披露的信息。2025年，公司再次选择推迟发布与预期财务影响相关的披露要求和数据点（ESRS 2 SBM-1 § 40、b和c；ESRS 2 SBM-3 48.e、E1-9、E2-6、E3-5、E4-6和E5-6）以及与ESRS S1相关的某些信息或披露要求（S1-7、S1-8、S1-11、S1-14和S1-15）。披露要求一览表按照ESRS 2的披露要求IRO2，§ 56，下表为可查到披露要求信息的区段编号。第ESRS 2节-一般披露5.2 BP-1 —编制可持续发展报告的一般基础5.2.1.1 A BP-2 —与特定情况相关的披露5.2.1.1 B GOV-1 —行政、管理和监督机构的作用5.2.1.2 A GOV-2 —向企业的行政、管理和监督机构提供的信息以及由企业的行政、管理和监督机构处理的可持续发展事项5.2.1.2 B GOV-3 —将与可持续发展相关的绩效纳入激励计划5.2.1.2 C GOV-4 —关于尽职调查的声明5.2.1.2 D GOV-5 —风险管理和可持续发展报告的内部控制5.2.1.2 E SBM-1 —战略，商业模式和价值链5.2.1.3A SBM-2 —利益相关者的利益和观点5.2.1.3B SBM-3 —重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用5.2.1.3C IRO-1 —描述识别和评估重大影响的过程，风险和机遇5.2.1.4 A IRO-2 —承诺的可持续性声明所涵盖的ESRS中的披露要求5.2.1.4 B ESRS E1-气候变化5.2. 2.1与ESRS 2 GOV-3相关的披露要求—将与可持续性相关的绩效纳入激励计划5.2.1.2 C E1-1 —缓解气候变化的过渡计划-与ESRS 2相关的披露要求SBM-3 –重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用5.2. 2.1 A2与ESRS 2 IRO-1相关的披露要求–描述识别和评估与气候相关的重大影响的过程，风险和机遇5.2.1.4 A E1-2 —与气候变化缓解和适应相关的政策5.2. 2.1 B 1 E1-3 —与气候变化政策相关的行动和资源5.2. 2.1 B 2 E1-4 —与气候变化缓解和适应相关的目标5.2. 2.1 C 1 E1-5 —能源消耗和混合5.2. 2.1 C 2 a E1-6 —总范围1、2，3和总的GHG排放量5.2. 2.1C2 c E1-7 —通过碳信用额融资的GHG清除量和GHG缓解项目5.2. 2.1C3 E1-8 —内部碳定价5.2. 2.1C4 ESRS E2-污染5.2. 2.2与ESRS 2 IRO-1相关的披露要求——描述识别和评估与材料污染相关的影响、风险和机会的过程5.2.1.4 A E2-1 —与污染相关的政策5.2. 2.2 A E2-2 —与污染相关的行动和资源5.2. 2.2 B E2-3 —与污染相关的目标5.2. 2.2 B E2-4 —污染空气，水和土壤5.2. 2.2 C E2-5 —令人关注的物质和非常令人关注的物质5.2. 2.2 D ESRS E3-水和海洋资源5.2. 2.3与ESRS 2 IRO-1相关的披露要求—描述识别和评估物质污染相关影响的过程，与水和海洋资源有关的风险和机会5.2.1.4 A E3-1 —与水和海洋资源有关的政策5.2. 2.3 A E3-2 —与水和海洋资源有关的行动和资源5.2. 2.3 D E3-3 —与水和海洋资源有关的目标5.2. 2.3 C E3-4 —用水量5.2. 2.3 E 5 CSRD 326下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 — 2025年通用注册文件

ESRS E4部分-生物多样性和生态系统5.2. 2.4 E4-1 —过渡计划和在战略和商业模式中考虑生物多样性和生态系统5.2. 2.4 A与ESRS 2 SBM-3相关的披露要求–物质影响、风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用5.2. 2.4 B与ESRS 2 IRO-1相关的披露要求–描述识别和评估物质生物多样性和生态系统相关影响、风险的过程，依赖关系和机遇5.2.1.4 A E4-2 —与生物多样性和生态系统有关的政策5.2. 2.4 C E4-3 —与生物多样性和生态系统有关的行动和资源5.2. 2.4 E E4-4 —与生物多样性和生态系统有关的目标5.2. 2.4 D E4-5 —与生物多样性和生态系统有关的影响指标变化5.2. 2.4 F ESRS E5-资源使用和循环经济5.2. 2.5与ESRS 2 IRO-1相关的披露要求–描述识别和评估物质资源使用和循环经济相关影响的过程，风险和机遇5.2.1.4 A E5-1 —与资源使用和循环经济有关的政策5.2. 2.5 A E5-2 —与资源使用和循环经济有关的行动和资源5.2. 2.5 C E5-3 —与资源使用和循环经济有关的目标5.2. 2.5 B E5-4 —资源流入5.2. 2.5 D E5-5 —资源流出5.2. 2.5 E ESRS S1-自有劳动力5.2. 3.1与ESRS 2 SBM-2相关的披露要求–利益相关者的利益和观点5.2.1.3 B与ESRS 2 SBM-3相关的披露要求–重大影响，风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用5.2.1.3C S1-1 —与自有劳动力相关的政策5.2. 3.1 B 5.2. 3.1 C 5.2. 3.1 E S1-2 —与自有劳动力和工人代表就影响进行接触的流程5.2. 3.1 D S1-3 —补救负面影响的流程和自有劳动力提出关切的渠道5.2. 3.1 E S1-4 —就对自有劳动力的实质性影响采取行动，以及管理与自有劳动力相关的物质风险和寻求物质机会的方法，和这些行动的有效性5.2. 3.1 B 5.2. 3.1 C 5.2. 3.1 E S1-5 —与管理重大负面影响、推进积极影响相关的目标，和管理物质风险和机会5.2. 3.1 B 5.2. 3.1 C S1-6 —企业员工的特征5.2. 3.1 A S1-8 —集体谈判覆盖和社会对话5.2. 3.1 D S1-9 —多样性指标5.2. 3.1 C 4 S1-10 —充足的工资5.2. 3.1 C 3 S1-11 —社会保护5.2. 3.1 C 3 S1-12 —残疾人5.2. 3.1 C 4 S1-13 —培训和技能发展指标5.2. 3.1 C 2 S1-14 —健康和安全指标5.2. 3.1 B S1-15 —工作-生活平衡指标5.2. 3.1 C 1 S1-16 —薪酬指标（薪酬差距和总薪酬）5.2. 3.1 C S1-17 —事件，投诉和严重人权影响5.2. 3.1 E ESRS S2-价值链中的工人5.2. 3.2与ESRS 2 SBM-2相关的披露要求–利益相关者的利益和观点5.2.1.3 B与ESRS 2 SBM-3相关的披露要求–重大影响，风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用5.2.1.3C S2-1 —与价值链工人相关的政策5.2. 3.2A S2-2 —与价值链工人就影响进行接触的过程5.2. 3.2B S2-3 —补救负面影响的过程和价值链工人提出关切的渠道5.2.3.2C S2-4 —就对价值链工人的实质性影响采取行动，以及管理与价值链工人相关的实质性风险和寻求实质性机会的方法，以及这些行动的有效性5.2.3.2D S2-5 —与管理实质性负面影响、推进积极影响相关的目标，以及管理重大风险和机遇5.2.3.2e CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025327

ESRS S3部分-受影响社区5.2. 3.3与ESRS 2 SBM-2相关的披露要求–利益相关者的利益和观点5.2.1.3 B与ESRS 2 SBM-3相关的披露要求–物质影响、风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用5.2.1.3 C S3-1 —与受影响社区相关的政策5.2. 3.3 A S3-2 —与受影响社区就影响进行接触的流程5.2. 3.3 B S3-3 —补救负面影响的流程和受影响社区提出关切的渠道5.2. 3.3 C S3-4 —对受影响社区的物质影响采取行动，管理重大风险和寻求与受影响社区相关的重大机会的方法，以及这些行动的有效性5.2.3.3D S3-5 —与管理重大负面影响、推进积极影响以及管理重大风险和机会相关的目标5.2. 3.3E ESRS S4-消费者和最终用户5.2. 3.4与ESRS 2 SBM-2相关的披露要求–利益相关者的利益和观点5.2. 3.4与ESRS 2 SBM-3相关的披露要求–重大影响，风险和机会及其与战略和商业模式的相互作用5.2. 3.4 S4-1 —与消费者和最终用户相关的政策5.2. 3.4 S4-2 —与消费者和最终用户就影响进行接触的过程5.2. 3.4 S4-3 —补救负面影响的过程以及消费者和最终用户提出关切的渠道5.2. 3.4 S4-4 —就对消费者和最终用户的实质性影响采取行动，以及管理与消费者和最终用户相关的实质性风险和寻求实质性机会的方法，以及这些行动的有效性5.2. 3.4 S4-5 —与管理实质性负面影响、推进积极影响相关的目标，和管理重大风险和机遇5.2. 3.4 ESRS G1-业务行为5.2.4与ESRS 2 GOV-1相关的披露要求–行政、监督和管理机构的作用5.2.1.2 A与ESRS 2 IRO-1相关的披露要求–描述识别和评估重大影响的流程，风险和机遇5.2.1.4 A G1-1 —商业行为政策和企业文化5.2.4.1 G1-2 —管理与供应商的关系5.2.4.3 G1-3 —预防和发现腐败和贿赂5.2.4.2 A G1-4 —腐败或贿赂事件5.2.4.2 B G1-6 —付款做法5.2.4.4在应用ESRS 2的披露要求IRO 2、§ 56时源自其他欧盟立法的交叉和专题标准中的数据点清单，下表具体列出了ESRS 2附录B中列出的其他欧盟立法法案所要求的数据点，根据ESRS 1第35段，对于经评估后被视为不重要的数据点，它们在可持续发展报告中出现的段落“不重要”在表格中注明。披露要求和相关数据点SFDR（1）参考支柱3（2）参考基准法规（3）参考欧盟气候法（4）参考部分涉及ESRS 2 GOV-1委员会的性别多样性第21（d）段指标编号13，表1，附件一委员会授权条例（EU）2020/1816（5）5.2.1.2 A-董事会的组成，反映其成员的多样性和互补性ESRS 2 GOV-1独立的董事会成员百分比委员会授权条例（EU）2020/18165.2.1.2 A-董事会的组成，反映其成员的多样性和互补性ESRS 2 GOV-4关于尽职调查的声明第30段指标第10号，表3，附件一5.2.1.2 D-关于尽职调查的声明（GOV-4）ESRS 2 SBM-1-1参与与化石燃料活动有关的活动第40（d）i指标第4号，表1，附件一条例（EU）第575/2013号第449a条，委员会实施条例（EU）2022/2453（6），表1：关于环境风险的定性信息和表2：关于社会风险的定性信息委员会授权条例（EU）2020/18165.2.1.3 A-战略，商业模式和价值链（SBM-1）5 CSRD328下的气候与可持续发展可持续发展报告丨道达尔 —普遍注册文件2025

披露要求和相关数据点SFDR（1）参考支柱3（2）参考基准条例（3）参考欧盟气候法（4）参考部分涉及ESRS 2 SBM-1参与与化学品生产有关的活动第40（d）段ii）指标编号9，表2，附件一委员会授权条例（EU）2020/18165.2.1.3 A-战略、商业模式和价值链（SBM-1）ESRS 2 SBM-1参与与有争议的武器有关的活动第40（d）段iii指标编号14，表1，附件一授权条例（EU）2020/1818（7）第12（1）条，授权条例（EU）2020/1816附件二不适用（未参与与有争议武器有关的活动）。ESRS 2 SBM-1参与与烟草种植和生产有关的活动第40（d）四段授权条例（EU）2020/1818，授权条例（EU）2020/1816第12（1）条，附件二。不适用（不参与与烟草种植和生产相关的活动）ESRS E1-1到2050年实现气候中和的过渡计划（EU）2021/1119号条例第14段第2（1）款不适用ESRS E1-1排除在与巴黎一致的基准第16（g）款之外的企业，（EU）No 575/2013号条例第449a条，委员会实施条例（EU）2022/2453，模板1：银行账簿-气候变化过渡风险：按部门划分的风险敞口的信用质量，排放量和剩余期限授权条例（EU）2020/18185.2. 2.1 A-战略ESRS E1-4第12（1）（d）至（g）条和第12（2）条的减排目标为第34段指标编号4，表2，附件一（EU）第575/2013号条例（EU）第449a条，委员会实施条例（EU）2022/2453，模板3：银行账簿-气候变化过渡风险：对齐度量标准授权条例（EU）2020/18185.2. 2.1 C-指标和目标ESRS E1-5化石能源消耗按来源（仅限高气候影响部门）分类第38段指标编号5，表1，指标编号5，表2，附件一5.2. 2.1 C-指标和目标ESRS E1-5能源消耗和组合第37段指标第5号、表1、附件一5.2. 2.1 C-指标和目标ESRS E1-5与高气候影响部门活动相关的能源强度第40至43段指标第6号、表1、附件一5.2. 2.1 C-指标和目标ESRS E1-6总范围1、2、3和总GHG排放第44段指标1和2，表1，附件一（EU）第575/2013号条例第449a条，委员会实施条例（EU）2022/2453，模板1：银行账簿-气候变化转型风险：按部门、排放量和剩余期限划分的风险敞口的信用质量授权条例（EU）2020/18185.2. 2.1 C第5条（1）款、第6条和第8条（1）款-CSRD下的气候与可持续发展指标和目标报告5 道达尔 —通用注册文件2025329

披露要求和相关数据点SFDR（1）参考支柱3（2）参考基准法规（3）参考欧盟气候法（4）参考部分涉及ESRS E1-6总GHG排放强度第53至55段指标编号3，表1，附件一条例（EU）第575/2013号第449a条，委员会实施条例（EU）2022/2453，模板3：银行账簿-气候变化转型风险：对齐度量标准授权条例（EU）2020/18185.2. 2.1 C-指标和目标ESRS E1-7 GHG清除量和碳信用第56段条例（EU）2021/11195.2. 2.1 C-指标和目标ESRS E1-9基准组合对气候相关物理风险的敞口授权条例（EU）2020/1818第66段附件二、授权条例（EU）2020/1816附件二未公布ESRS E1-9按急性和慢性物理风险分类的货币金额第66（a）条（EU）第575/2013号条例第449a款，Commission Implementing Regulation（EU）2022/2453，第46和47段，Template 5：Banking Book-Climate Change Physical Risk：Exposures subject to Physical Risk。未公布ESRS E1-9处于重大物理风险的重大资产的位置（EU）第575/2013号条例第66（c）条第449a款，委员会实施条例（EU）2022/2453，第46和47段，模板5：银行账簿-气候变化物理风险：受到物理风险的风险敞口。未公布ESRS E1-9按能效等级划分的房地产资产账面价值细分第67（c）条第449a款条例（EU）第575/2013号；委员会实施条例（EU）2022/2453第34段；模板2：银行账簿-气候变化转型风险：以不动产作抵押的贷款-抵押品的能效未公布ESRS E1-9投资组合对气候相关机会的暴露程度第69段委员会授权条例（EU）2020/1818未公布ESRS E2-4 E-PRTR条例附件II所列每种污染物的数量（欧洲污染物释放量和转移登记册）向空气、水和土壤排放的第28段第8号指标、表1、附件1、第2号指标、表2、附件1、第1号指标、表2、附件1、第3号指标、表2、附件1 5.2. 2.2 C-向水、空气和土壤排放的物质的定量数据（E2-4）ESRS E3-1水和海洋资源第9段第7号指标、表2、附件一5.2. 2.3 A-与水和海洋资源有关的政策（E3-1）ESRS E3-1专用政策第13段第8号指标、表2，附件一5.2. 2.3 A-与水和海洋资源有关的政策（E3-1）ESRS E3-1可持续海洋第14段指标编号12，表2，附件一5.2. 2.3 A-与水和海洋资源有关的政策（E3-1）5 CSRD 330下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

披露要求和相关数据点SFDR（1）参考支柱3（2）参考基准法规（3）参考欧盟气候法（4）参考部分涉及ESRS E3-4回收和再利用的水总量第28段（c）指标编号6.2，表2，附件一5.2. 2.3 E-水指标（E3-4）ESRS E3-4自有业务每净收入的总用水量（以立方米计）第29段指标编号6.1，表2，附件一5.2. 2.3 E-水指标（E3-4）ESRS 2-SBM-3-E4第16段（a）i指标编号7，表1，附件一5.2.2.4 b物质影响，风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用（ESRS 2 SBM-3）ESRS 2-SBM-3-E4第16（b）段指标编号10，表2，附件一5.2. 2.4 b实质性影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用（ESRS 2 SBM-3）ESRS 2-SBM-3-E4第16（c）段指标编号14，表2，附件一5.2. 2.4 b实质性影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用（ESRS 2 SBM-3）ESRS E4-2可持续土地/农业实践或政策第24（b）段指标编号11，表2，附件一不重要ESRS E4-2可持续海洋/海洋实践或政策第24（c）段指标编号12，表2，附件一不重要ESRS E4-2解决毁林问题的政策第24（d）段指标编号15，表2，附件一5.2. 2.4 C-与生物多样性和生态系统有关的政策（E4-2）ESRS E5-5非回收废物第37（d）段指标编号13，表2，附件一5.2. 2.5 E-道达尔循环经济和废物产品（E5-5）ESRS E5-5危险废物和放射性废物第39段指标编号9，表1，附件一5.2. 2.5 E-道达尔循环经济产品和废物（E5-5）ESRS 2-SBM3-S1强迫劳动事件风险第14（f）段指标13、表3、附件一5.2. 3.1 E-尊重工作中的人权ESRS 2-SBM3-S1童工事件风险第14（g）段指标12、表3、附件一5.2. 3.1 E-尊重工作中的人权ESRS S1-1人权政策承诺第20段指标9、表3和指标11、表1，附件一5.2. 3.1 E-尊重工作中的人权ESRS S1-1关于国际劳工组织基本公约第1至8条第21款所涉问题的尽职调查政策，授权条例（EU）2020/1816，附件二5.2. 3.1 E-尊重工作中的人权气候与可持续发展CSRD下的可持续发展报告5 道达尔 —通用注册文件2025331

披露要求和相关数据点SFDR（1）参考支柱3（2）参考基准法规（3）参考欧盟气候法（4）参考部分涉及ESRS S1-1防止贩运人口的过程和措施第22段指标编号11，表3，附件一5.2. 3.1 E-尊重工作场所人权ESRS S1-1工作场所事故预防政策或管理制度第23段指标编号1，表3，附件一5.2. 3.1 B-健康与安全ESRS S1-3申诉/投诉处理机制第32（c）段指标编号5，表3，附件一5.2. 3.1 E-尊重工作中的人权ESRS S1-14死亡人数、工伤事故数量和比率第88（b）和（c）号指标2，表3，附件一授权条例（EU）2020/1816，附件二5.2. 3.1 B-健康和安全ESRS S1-14因受伤、事故、死亡或疾病损失的天数第88（e）号指标3，表3，附件一5.2. 3.1 B-健康和安全ESRS S1-16未调整的性别薪酬差距第97（a）号指标12，表1，附件一授权条例2020/1816，附件二5.2. 3.1 C-工作条件和环境ESRS S1-16过高的CEO薪酬比率第97（b）段指标第8号、表3、附件一5.2. 3.1 C-工作条件和环境ESRS S1-17歧视事件第103（a）段指标第7号、表3、附件一5.2. 3.1 E-尊重工作中的人权ESRS S1-17不尊重企业与人权和经合组织第104（a）段的第10号指标表1和第14号指标表3、附件一授权条例（EU）2020/1816的附件二，授权条例（EU）2020/18185.2. 3.1 E第12（1）条--尊重工作中的人权ESRS 2-SBM3-S2价值链中童工或强迫劳动的重大风险第11（b）段指标第12和第13号，表3，附件一5.2. 3.2 A-价值链工人政策（S2-1）ESRS S2-1人权政策承诺第17段指标第9号、表3和指标第11号、表1、附件一5.2.3.2 A-价值链工人政策（S2-1）ESRS S2-1与价值链工人相关的政策第18段指标第11和4号，表3，附件一5.2.3.2 A-价值链工人政策（S2-1）ESRS S2-1不尊重业务和人权原则和经合组织准则第19段指标第10号，表1，附件一《授权条例》（EU）2020/1816附件二，授权条例（EU）2020/18185.2.3.2 A第12（1）条-价值链工人政策（S2-1）ESRS S2-1关于国际劳工组织基本公约第1至8号公约第19段所涉问题的尽职调查政策授权条例2020/18165.2.3.2 A-价值链工人政策（S2-1）5 CSRD 332下的气候与可持续发展可持续报告道达尔 —通用注册文件2025

披露要求和相关数据点SFDR（1）参考支柱3（2）参考基准法规（3）参考欧盟气候法（4）参考部分涉及ESRS S2-4人权问题和与其上下游价值链相关的事件第36段指标编号14，表3，附件一5.2.3.2 A-价值链工人政策（S2-1）ESRS S3-1人权政策承诺第16段指标编号9，表3，附件一，指标编号11，表1，附件一5.2. 3.3 a受影响社区的政策（S3-1）ESRS S3-1不尊重联合国全球伙伴关系的商业和人权，国际劳工组织原则或与经合组织准则第17段指标编号10，表1，附件一授权条例（EU）2020/1816，第12条，附件二授权条例（EU）2020/1818，第12条（1）5.2. 3.3 C-补救负面影响的过程和受影响社区表达关切的渠道ESRS S3-4人权问题和事件第36段指标编号14，表3，附件一5.2. 3.3 C-补救负面影响的过程和受影响社区表达关切的渠道ESRS S4-1与消费者和最终用户有关的政策第16段指标第9、表3和指标11，表1，附录一5.2. 3.4-消费者和最终用户（S4）ESRS S4-1不尊重业务和人权原则及经合组织准则第17段指标编号10，表1，附件一授权条例（EU）2020/1816，附件二授权条例（EU）2020/1818，第12条（1）5.2. 3.4-消费者和最终用户（S4）ESRS S4-4人权问题和事件第35段指标编号14，表3，附件一5.2. 3.4-消费者和最终用户（S4）ESRS G1-1《联合国反腐败公约》第10段（b）指标编号15，表3，附件一5.2.4.2 A-预防和侦查腐败（G1-3）ESRS G1-1保护举报人第10（d）段指标6、表3、附件一5.2.4.1 C-收集和报告举报举报举报ESRS G1-4违反反腐败和反贿赂法罚款的程序第24（a）段指标17、表3、附件一授权条例2020/1816、附件二5.2.4.2 B-腐败事件（G1-4）ESRS G1-4反腐败和反贿赂标准第24（b）段指标16、表3，附件一5.2.4.2 A-预防和发现腐败（G1-3）（1）2019年11月27日欧洲议会和理事会关于金融服务部门可持续发展相关披露的条例（EU）2019/2088（OJ L 317,9.1 2.2019，第1页）。（2）2013年6月26日欧洲议会和理事会关于信贷机构和投资公司审慎要求的（EU）第575/2013号条例和修订第648/2012号条例（资本要求条例或“CRR”条例）（OJ L 176,27.6.2013，第1页）。（3）欧洲议会和理事会2016年6月8日关于在金融工具和金融合同中用作基准或用于衡量投资基金绩效的指数的条例（EU）2016/1011，并修订了指令2008/48/EC和2014/17/EU和条例（EU）No 596/2014（OJ L 171,29.6.2016，第1页）。（4）欧洲议会和理事会2021年6月30日的条例（EU）2021/1119确立了实现气候中和的框架并修订了条例（EC）No 401/2009和（EU）2018/1999（“欧洲气候法”）（OJ L 243,9.7.2021，第1页）。（5）2020年7月17日委员会授权条例（EU）2020/1816补充欧洲议会和理事会的条例（EU）2016/1011，关于基准声明中关于环境、社会和治理因素如何反映在提供和发布的每个基准中的解释（OJ L 406 of 3.1 2.2020，第1页）。（6）2022年11月30日委员会实施条例（EU）2022/2453修订实施条例（EU）2021/637中关于环境、社会和治理风险披露规定的实施技术标准（OJ L 324 of 19.1 2.2022，第1页）。（7）2020年7月17日委员会授权条例（EU）2020/1818补充欧洲议会和理事会关于欧盟气候转型基准和欧盟巴黎一致基准最低标准的条例（EU）2016/1011（OJ L 406,3.1 2.2020，第17页）。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025333

5.2.2环境信息5.2. 2.1气候变化（E1）A.Strategy 1。5.2.1.3点描述了缓解气候变化的过渡战略道达尔与社会一起在可持续发展和向碳中和的能源转型方面的雄心。2025年，《可持续发展与气候-2025年进展报告》报告了在实现公司在可持续发展和能源转型方面的雄心及其到2030年的相关目标方面取得的进展。在股东对话、重大监管变化（CSRD）以及围绕通过咨询决议实施Say on Climate的做法引发争议的背景下，董事会在对同行做法和市场发展进行审查并咨询股东和代理咨询公司以收集他们对Say on Climate的期望后，决定在2025年5月23日的年度股东大会上就可持续发展与气候– 2025年进展报告列入一个供讨论的正式项目（无需提交股东投票的决议）。董事会打算将此作为一种持续做法，在未来的年度股东大会上列入一个议程项目。如果公司战略发生重大变化，董事会将主动将可持续发展与气候战略提交顾问股东投票。与此同时，董事长兼首席执行官和执行委员会的部分成员以及首席独立董事整年参与了与股东和不同利益相关者就公司气候问题进行的有营养的对话。举例说明，2025年，首席独立董事在股东大会召开前与代表公司近四分之一资本的股东进行了广泛对话。首席独立董事还推动了与代理顾问的持续对话。这场对话在股东大会后继续进行。这些会议提供了一个机会，可以就道达尔的战略和投资，尤其是对综合电力业务的战略和投资交换意见。描述已确定的脱碳杠杆和规划的关键行动一项帮助客户在2030年前减少排放的战略，该公司打算向其客户销售碳含量比2015年低25%的能源产品组合。换句话说，它打算将其所售产品（1）的生命周期碳强度降低25%，这是其所售能源产品的生命周期排放量（范围1 + 2 + 3）与供应的能源量（g CO2e/MJ）的比率。事实上，通过为客户提供日益脱碳的产品组合，道达尔为能源转型做出了贡献，并帮助其客户减少了排放。电力增长将在2015年至2030年期间推动其生命周期碳强度降低约70%。较低的设施排放将有助于降低大约20%的强度。其他杠杆在本质上将是转向天然气，并在较小程度上转向低碳分子以及“CCS即服务”（2）。降低碳强度的杠杆（a）（2015-2030）（a）所售能源产品的生命周期碳强度（这一指标的定义参见词汇表）。（b）生物燃料、沼气、氢气和电子燃料/电子气体。到2030年减少范围1 + 2的排放量道达尔重申其减少运营资产排放的目标，在从基于自然的碳汇项目中调集约500万个信用额后，目标是到2030年将其净范围1 + 2排放量（3）相对于2015年减少40%。该公司没有为自己设定2030年的总目标。这一抵消将仅从2030年开始，在碳信用存量每年消耗约10%的基础上进行剩余排放（参见点5.2. 2.1C.3。（E1-7））。这些目标包括自2015年以来推行的电力增长战略所产生的排放量，这促使创建了一个灵活的发电站（CCGT）组合。衡量实现目标进展情况的2015年参考年份的基线值在所涵盖的活动（主要是能源供应）和外部因素的影响方面具有代表性，同时考虑到公司所涵盖的地点和市场的地域多样性。为实现这一2030年目标，该公司正在启动其可以使用的每一个杠杆，以避免和减少与其运营相关的排放。范围1 + 2的脱碳杠杆在5.2. 2.1c.1中进行了描述。（E1-4）。公司为支持实施转型战略而进行的投资和融资首先，2025年10月，公司宣布在未来五年内将年度资本支出目标削减10亿美元至每年150至170亿美元， 包括30-40亿美元用于Integrated Power。这一削减是该公司在2026-2030年期间实施75亿美元成本节约计划（资本支出+运营支出）的一部分。公司将继续专注于高利润率的上游项目，并保持对低碳资本支出的选择性，主要是针对综合电力业务。其次，2025年11月，道达尔宣布有意加速其在欧洲的气电一体化战略，从EPH收购灵活发电资产组合50%的股份，这是一项51亿欧元的全股票交易的一部分，该交易立即为道达尔股东带来了收益（4）。由于综合电力部门内的这种加速无机增长，该公司正在将其年度资本支出指导下调10亿美元/年，至2026-2030年的140-160亿美元/年，其中20-30亿美元用于综合电力，同时维持2030年的发电目标为100-120兆瓦时。（1）该指标的定义参考词汇表。（2）参见5.2. 2.1b.2。-行动5，用于“存储即服务”CCS项目的描述。（3）净排放量的计算包括截至2030年的基于自然的碳汇项目。（4）该交易仍有待信息和咨询程序以及监管机构的批准，预计将于2026年年中完成。5 CSRD 334下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 — 2025年通用注册文件

因此，总体而言，道达尔打算保持对低碳能源的实质性投资，主要是在综合电力领域，该公司计划在2026-2030年每年投资30-40亿美元，其中包括作为与EPH交易的一部分通过股票在五年内每年投资约10亿美元。对低碳能源的净投资包括对Integrated Power、低碳分子（包括生物燃料、沼气、再生塑料、生物聚合物、合成燃料、氢气和CCS）以及基于自然的碳汇项目的投资，这些项目允许从2030年开始为减少公司的碳足迹做出贡献。预计道达尔约35%的净投资将专门用于开发新的低成本、低排放石油和天然气项目，从而在2024年至2030年期间为碳氢化合物产量增长3%做出贡献。在全球需求持续增长的背景下，预计这些投资将特别用于加强其液化天然气生产能力和支持其石油生产。在价格大幅下降的情况下，公司保持向下的灵活性至每年140亿美元，低于50美元/桶。2025年，该公司已累计投资171亿美元，其中包括约35亿美元的低碳能源投资，主要投资于综合电力领域（30亿美元）。2026年，道达尔计划净投资约150亿美元，其中包括对综合电力领域的净投资25-30亿美元，这相当于该领域每年总计35-40亿美元的净投资努力，五年内平均每年约10亿美元，其中包括与EPH交易中的股票。在以高度不确定性为特征的全球经济背景下，维持公司的投资标准以确保其投资组合的盈利能力和韧性至关重要。每个材料投资项目的评估都考虑到《巴黎协定》的目标，依据的是以下标准：–在符合《巴黎协定》将温度上升限制在“远低于2 ° C”的目标、内部碳价格为每吨100美元（如果特定国家更高，则为现行价格）的碳氢化合物价格情景下分析项目盈利能力；–对于新的石油和天然气项目（绿地项目和收购），根据其性质，比较范围1 + 2温室气体排放的强度，到公司上游生产资产或下游各单位（LNG工厂、精炼厂）的平均温室气体排放强度。对于上游项目，截至2026年，门槛已降至16公斤二氧化碳当量/桶油当量，而此前为17公斤二氧化碳当量/桶油当量——这证明了公司标准的有效性。对于现有资产（棕地项目）的额外投资，该投资将不得不降低所涉资产的范围1 + 2排放强度。目标是每一项新投资都有助于降低公司范围1 + 2在其类别中的温室气体排放的平均强度；–对于涉及其他能源和技术（生物燃料、沼气……）的项目，GHG减排量的评估依据是它们将降低公司销售的碳含量的数量。除了对新的低碳活动进行投资外，道达尔还在2023-2025年期间资助了一项10亿美元的能效提升计划，并在2024年宣布了2026-2028年期间相同金额的第二个计划。道达尔还在2025年投入了超过10亿美元用于研发、工业创新和数字化发展，其中72%的研发预算（1）用于低碳能源（可再生电力、生物量、电池...）以及通过CCUS和可持续发展计划减少环境足迹。根据欧盟规定，道达尔会发布资本支出指标（2）中符合条件的活动和对齐活动的比例。根据比例观点（3），符合条件或调整后的资本支出分别占2025年投资的31%和27%，证实了自2020年以来启动的动态（参看第5.2. 2.6点）。合格且一致的资本支出（a）比例观点（b）（a）资本支出指的是分类标准。根据2021年7月6日的欧盟授权法案2021/2178，第5.2.2.6 C点提供了一个调节表。（b）比例观点。该比例观点纳入了共同控制实体的贡献以及道达尔对其行使重大影响的实体的贡献，采用权益法核算。5.2. 2.6 C点提供了一个调节表。作为平衡的能源转型和不断增长的世界能源需求的一部分，道达尔作为一家生产和供应能源的综合性全球多能源公司，不得不而且将不得不对不符合欧盟委员会2021/2139号欧盟授权法案标准的活动进行投资。确实， 对石油的需求可能会在2030年代开始下降，但速度低于现有油田目前的自然下降速度（根据IEA（4）估计，未来十年平均每年下降8%）。因此，道达尔认为需要新的石油项目来满足这一需求，并将价格维持在可接受的水平，以便为公正过渡创造条件，让人们有时间适应他们的能源使用。报告年度与煤炭、石油和天然气相关经济活动相关的重大投资2025年，公司在石油和天然气相关经济活动中的净投资金额约为140亿美元，约占其净投资的80%。道达尔未对与煤炭相关的经济活动进行任何投资。2015年，道达尔停止了煤炭生产活动，并于2016年停止销售和贸易煤炭。（1）不包括哈钦森。（2）资本支出参考分类法标准。5.2.2.6.C点提供了调节表。（3）比例观点，根据欧盟授权法案2021/2178。该比例观点纳入了共同控制实体的贡献以及道达尔对其行使重大影响的实体的贡献，采用权益法核算。第5.2.2.6 C点提供了一个调节表。（4）来源：“油气田下降率的影响”（IEA，2025年9月）。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025335

基于科学知识的现状，鉴于全球层面能源路径的异质性日益增加，前瞻性情景假设对可能无法实现的假设的依赖，以及全球能源需求演变、全球范围内GHG排放和低碳技术部署的有效步伐方面持续存在的不确定性，公司无法确定其为自己设定的2030年目标（无论是净变还是总变暖）是否与到2100年将全球变暖限制在1.5 ° C相适应。从科学的角度来看，有多种过渡情景，目前对于适用于特定行业中公司规模且与给定全球温度目标兼容的GHG减排目标或轨迹没有达成共识。目前的趋势表明，全球能源结构的演变与将全球变暖限制在1.5 ° C以及到2050年实现气候中和的目标不相容（1）。国际能源署的“既定政策”情景（STEPS）提供了基于世界各国最新政策的能源部门所采取的方向的想法。它考虑到了已经到位或已经宣布的能源、气候和相关产业政策。与2024年的STEPS情景相比，2025年的STEPS情景预计对化石能源的需求会更高：石油需求在2040年之前或多或少保持不变，并在2040至2050年期间每年下降约3%。天然气需求增加到2035年，此后稳定到2050年。因此，2050年的全球一次能源组合仍有59%依赖化石燃料（25%的石油、22%的天然气和13%的煤炭）。与参考期间1850 – 1900相比，STEPS与2100年的温度升高2.5° C（概率为50%）有关。道达尔 2030年的目标勾勒出与某些公认的公共情景（IEA-APS和STEPS情景，适用于欧盟的55（2））的轨迹相当的轨迹。实现经营范围内的范围1 + 2（净目标）和甲烷减排目标主要取决于公司，而道达尔范围3（3）的演变假设客户的范围1 + 2排放演变，这不仅仅取决于道达尔，而是取决于消费者行为或公共政策等各种外部因素。该公司监测实现其目标的条件，作为其每年进行的长期计划演习的一部分。在设定目标时，道达尔还会听取利益相关者（尤其是投资者、股东、公共当局和民间社会）的意见。它报告其进展情况，作为其可持续发展与气候进展报告的一部分。道达尔结合IEA的情景假设，对2030年的目标进行了透视。其关于降低所售能源产品生命周期碳强度的目标（4）（到2030年降低25%）使道达尔处于接近IEA《2024年世界能源展望》中已宣布的认捐情景（APS）的轨道上，该情景假设《巴黎协定》缔约国实现其所有碳中和目标。独立第三方（Wood Mackenzie）对所做的计算和所呈现的轨迹进行了审计。净范围1 + 2排放量道达尔运营周边世界二氧化碳排放量（所有行业）-IEA情景（WEO 2024和2025（a））相对于2015（a）的百分比，基于IEA《2024年和2025年世界能源展望》，许可CC减4.0。全球能源燃烧和工业过程产生的二氧化碳排放。对于道达尔，排放不包括2020年和2021年的新冠疫情影响，并考虑到2030年后基于自然的碳汇项目。所售能源产品的生命周期碳强度（a）IEA情景（WEO 2024和2025）相对于2015年的百分比（a）所售能源产品的生命周期碳强度（该指标定义参考词汇表）和世界能源碳强度的演变，计算方法为《国际能源署2024年和2025年世界能源展望》中化石燃料产生的全球二氧化碳排放量（MT CO2）与一次能源供应总量（EJ）的比率。将这些情景中包含的可再生来源（风能、太阳能、水力）产生的电力减少到相同的化石基数，同时考虑到2.63的替代因子（38%），以使其与道达尔销售的能源产品的生命周期碳强度具有可比性。根据委员会授权条例（EU）2020/1818第12（1）（d）至（g）条规定的排除标准，将公司排除在“巴黎协定”基准之外的道达尔被排除在欧盟与巴黎一致的基准之外，因为该公司超过10%的收入来自勘探、开采、 分配或提炼液体燃料。与欧盟巴黎一致的基准是一类基准，旨在使被动管理的资本与《巴黎协定》的脱碳目标保持一致。它们受《欧洲基准条例》及其上述授权条例规定的最低标准和排除标准的约束。潜在锁定的GHG排放的定性评估与公司主要资产和产品相关的潜在锁定的GHG排放，是对该等资产或产品在其运营年限内出售可能导致的未来GHG排放的估计。（1）国际能源署，STEPS情景。（2）2015年至2030年期间下降37%。（3）这一指标的定义参考词汇表。（4）这一指标的定义参考词汇表。5 CSRD 336下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

对公司而言，这些排放基本上是相关的：–一方面，就资产而言，与其设施在其生命周期内的范围1 + 2排放，包括其石油和天然气装置和灵活发电资产（CCGT）；–另一方面，就产品而言，与范围3（1）排放，第11类，对应于客户使用能源产品，即从其燃烧获得能源而产生的间接GHG排放。在全球需求尤其是发展中国家需求不断增长的背景下，道达尔选择在满足这一需求的同时减少排放。公司在确定目标的过程中会将潜在的锁定的GHG排放考虑在内。就资产而言，运营设施的范围1 + 2排放是第5.2.2.1 c.1点所述目标实现的减排轨迹的一部分。（E1-4）。在产品方面，该公司制定了到2030年将与客户使用能源产品相关的范围3（2）GHG排放量保持在400公吨CO2e以下水平的目标，同时增加其能源产量。鉴于潜在的锁定排放可能带来的转型风险，近几年来，道达尔通过非常积极的管理，设法加强了其投资组合的弹性，一方面导致石油和天然气投资组合重新转向盈亏平衡点低、温室气体排放量低的资产和项目，另一方面通过从生产到客户的一体化战略，实现电力多元化，特别是可再生能源电力。公司在实施转型战略方面取得的进展公司通过第5.2. 2.1C点（E1-4和E1-6）中列出的各种指标衡量在实施转型战略方面取得的进展，特别是：–所售能源产品的生命周期碳强度（3）；–经营活动产生的净范围1 + 2排放量（4）；–经营活动产生的甲烷排放量。2025年，道达尔保持了进步，这要归功于可再生能源电力销售的增长，实现了所售能源产品的生命周期碳强度相对于2015年降低18.6%。已售能源产品生命周期碳强度（a）2015年基数100（a）已售能源产品生命周期碳强度（定义参考词汇表）。道达尔正在坚决地继续减少其运营资产的排放。因此，在其石油和天然气设施（5）范围内，该公司运营的资产的排放量与2015年的水平相比下降了38%以上。2025年，随着超过85个GHG减排项目陆续落地，道达尔在其运营资产中减少了0.7公吨CO2e的排放量。与此同时，由于运营的投资组合发生变化以及美国CCGT利用率降低，与灵活发电相关的排放量减少了0.2公吨CO2e。因此，该公司的整体运营排放量与2015年相比减少了28%。范围1 + 2运营设施的排放量（a）（公吨CO2e）（a）净排放量，包括2030年以来基于自然的碳汇项目，碳信用额水平约为5公吨/年。包括2029年之前，净排放量等于总排放量（2030年之前不使用基于自然的碳汇项目）。2025年，运营的甲烷排放量为22.5kt CH4，与2020年相比下降65%。运营设施的甲烷排放量（kt CH4）（1）有关该指标的定义，请参阅词汇表。（2）这一指标的定义参考词汇表。（3）这一指标的定义参考词汇表。（4）净排放量的计算包括截至2030年的基于自然的碳汇项目。（5）上下游油气活动（不含CCGT）。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025337

2.物质影响、风险和机遇及其与战略和商业模式（ESRS2 SBM-3）的相互作用在进行其双重重要性分析时，公司确定了八种物质气候相关风险，如下表所述：物质气候相关风险类型气候相关风险能源转型部署的节奏，需求演变转型风险与气候问题相关的声誉风险转型风险与气候变化相关的石油和天然气活动的融资转型风险与气候变化相关的法律诉讼风险转型风险与气候变化相关的技能管理和专业演变风险转型风险与气候变化相关的法规演变风险转型风险与气候变化相关的技术风险转型风险与气候变化和极端事件影响相关的运营风险物理风险a.复原力分析：范围，分析和结果复原力分析的范围涵盖了公司的转型和实体风险。于2025年底更新。正如第5.2.1.3点（SBM-1）所详述，公司近年来通过非常积极的投资组合管理加强了其投资组合的弹性：上游投资组合自2015年以来出现了50%的投资组合变化，确保了2015-2025年石油储量替代率超过100%。该公司的投资组合盈亏平衡点较低，符合其将其保持在30美元/桶以下的目标（2025年公司在股息前的有机现金盈亏平衡点为26.4美元/桶），这确保了其资源的竞争力。对于2025年的上游石油和天然气资产，道达尔的每桶生产成本在同行中最低，约为5.0美元/桶油当量（1），其GHG排放强度（范围1 + 2）已降至2025年的16公斤CO2e/桶油当量以下（而2024年为17公斤）（2）。道达尔的下游业务一直是公司业绩的稳定贡献者，同时对其活动进行转型和调整，以专注于高附加值市场。该公司正在通过三个杠杆应对其下游活动的可持续性挑战：–在周期性行业中降低其炼油-石化资产的盈亏平衡点；–减少其运营产生的GHG排放；–为客户提供低碳移动解决方案。b.资产搁浅风险2020年6月，道达尔确定其上游资产中，只有位于加拿大的Fort Hills和Surmont油砂项目可以归类为搁浅资产，即储量超过20年且生产成本较高的资产，因此其总体储量可能无法在2050年前产出。道达尔已在2023年出售了这些资产。如果由于全球更严格的环境法规和限制以及由此导致的消费者偏好变化导致石油和天然气需求结构性下降的风险以比估计更快的速度实现，那么这种投资组合管理方法使道达尔能够在未来降低资产搁浅的风险。正如2040年生产成本的成本优胜顺序曲线所示，与各种IEA情景下的预期需求相比，道达尔上游石油项目组合的平均技术成本使其跻身这些层位的50MB/d最低成本之列，这尤其要归功于生产成本较低的长高原石油资产。全球石油生产成本的优异订单曲线（a）技术成本（$/b）（a）资料来源：Rystad、IEA WEO 2024（APS）和2025（NZE、STEPS、CPS）情景。c.对二氧化碳、石油和天然气价格的敏感性道达尔根据相关情景和敏感性测试评估其投资组合（包括新材料投资）的稳健性。每一项重大投资，包括对油气资源的勘探、收购或开发，以及对其他能源和技术的投资，都需要进行评估，其中考虑到布伦特原油价格为50美元/桶，亨利港价格为3美元/百万英热单位，即价格低于被认为符合《巴黎协定》目标的IEA的APS情景；每一项新投资都会增强公司投资组合的弹性。即使二氧化碳定价目前并不适用于公司运营所在的所有国家，但是道达尔作为基本情况，其投资标准中包括100美元/吨的二氧化碳价格（或特定国家的现行价格，如果更高）；到2031年以后，二氧化碳价格每年膨胀2%。–假设这一二氧化碳价格将为200美元/吨，然后在2031年之后每年膨胀2%，即自该日起与基本情况假设相比增加100美元/吨，道达尔估计对公司所有资产（上游和下游）的贴现现值的负面影响约为15%。在这样的场景下， Integrated Power的资产价值将因欧洲电价上涨而增加。（1）生产成本，ASC 932。同行：英国石油、雪佛龙、埃克森美孚、壳牌。（2）作业周长。油气上游强度计算不包括一体化LNG资产。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告338 道达尔 — 2025年通用注册文件[已编辑部分：已对某些文本进行了编辑。]

–与用于评估投资的参考情景（布伦特原油价格为50美元/b）相比，道达尔评估了2025年使用IEA的NZE价格情景对其资产现值（上游和下游）的影响。与用于评估投资的参考情景相比，这样的情景将使其所有资产（上游和下游）的贴现现值降低约10%。d.上游资产减值此外，为确保在资产负债表中对其资产进行稳健的会计处理，为了计算资产减值，公司假设油价轨迹在2030年之前保持在202570美元/桶，然后线性下降，在2040年达到202550美元/桶，然后从2040年后下降至IEA的NZE情景在2050年采用的价格，即202525.7美元/桶。欧洲和亚洲使用的天然气价格在2029/2030年分别下降至20256.5美元/百万英热单位和20257.5美元/百万英热单位，之后回升至20258美元/百万英热单位和20259美元/百万英热单位，并稳定在这些水平上直至2040年，即低于当前价格的水平；亨利枢纽价格在2027-2040年期间保持在20253美元/百万英热单位。然后，它们都向2050年IEA的NZE情景中的价格收敛。减值测试还保留了内部碳价格（参见点5.2. 2.1C.4。（E1-8））。e.实物风险针对SSP5-8.5情景（1）对2025年审查的约300项在岸和离岸资产的实物风险评估结果根据2025年底的账面净值（2）列示于下图。对于选定的海上场址，大风和浪高是这类资产最严重的两个危害。如下图所示，该公司的大部分离岸投资组合（3），其中包括非洲、南美和中东的勘探与生产资产组，在当前气候下受到的物理风险相对较低，从现在到2050年之间的潜在变化也有限。综合电力领域的海上资产，包括风电场，由于所处位置（North Atlantic和南中国海），目前面临的物理风险较高，但潜在风险演变较低。气候相关物理风险的离岸投资组合敞口（情景SSP5-8.5（a））——基于2024年对道达尔的离岸资产进行并于2025年审查的最普遍的风险评估结果。泡沫规模与账面净值成正比。（a）SSP5-8.5是一种悲观情景，假设除其他外，高温室气体排放与严重依赖化石燃料有关。IPCC称，与SSP5-8.5相关的全球地表温度变化“最佳估计”是2081-2100 + 4.4° C [ 3.3-5.7 ° C ]。陆上场址物理风险研究结果如下。如今，与其他部门的资产相比，该公司的炼油厂和石化厂受到气候变化的风险相对更大，因为它们普遍依赖缺水地区的水资源（参看第5.2. 2.3点），而且它们更容易受到洪水的影响（例如北美的炼油-化学品工厂，包括亚瑟港工厂，已经为其制定了缓解措施。我们已经确定，从现在到2050年，与气候变化相关的物理风险的潜在演变有限。气候相关物理风险的在岸投资组合敞口（情景SSP5-8.5（a））——基于2024年进行并于2025年对道达尔在岸资产进行审查的最普遍风险评估结果。泡沫规模与账面净值成正比。（a）SSP5-8.5是一种悲观的情景，它假设，除其他外，高温室气体排放与严重依赖化石燃料有关。IPCC称，与SSP5-8.5相关的全球地表温度变化“最佳估计”是2081-2100 + 4.4° C [ 3.3-5.7 ° C ]。B.影响、风险和机会管理1。与气候变化缓解和适应（E1-2）相关的政策在实施其战略时，道达尔依靠一套行动和管理原则来管理其在气候变化缓解和适应方面的物质影响、风险和机遇，这些原则已纳入公司的跨职能政策，包括其投资政策。此外，2024年初，在通用管理层的推动下，公司启动了一项名为“我们促进可持续变革的5个杠杆”（参看点5.1.1）的集体计划，其中包括五个杠杆，包括两个与气候变化缓解问题相关的杠杆（“能源消耗”和“低碳运营”）。该方案旨在通过鼓励某些优先的集体态度来促进变革的动力，并要求每个人都承诺实施这些态度。“能源消耗”杠杆涉及审查运营中的所有能源消耗，并旨在将其降至最低。在所有项目中， 装置的设计必须尽量减少能源消耗。“低碳运营”杠杆包括促进在项目和运营中使用低碳技术和可再生能源，同时考虑到100美元/吨的二氧化碳成本。对客户和供应商也必须这样做，以使他们能够减少排放。下表对其进行了总结，提到了相关领域、其在活动和价值链方面的范围，以及负责实施的人员或实体。（1）SSP5-8.5是一种悲观情景，假设除其他外，高GHG排放与严重依赖化石燃料相关。IPCC称，与SSP5-8.5相关的全球地表温度变化“最佳估计”为2081-2100 + 4.4° C [ 3.3-5.7 ° C ]。（2）2025年12月31日不含营运资金的已使用资本。（3）2025年12月31日不含营运资金的已使用资本。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025339

行动原则和管理/政策政策内容领域涵盖的材料IRO涉及负责实施的政策人员或实体的I/R/O范围投资–投资费用的分配–项目的投资规则和标准–投资组合敏感性和复原力–跨职能项目的环境和社会评估（包括缓解、适应、能源效率、可再生能源部署）能源转型的部署节奏、需求风险演变公司执行委员会与气候变化风险相关的石油和天然气活动的融资新的低碳活动可再生能源和转型能源的机会供应，和对减少客户排放的贡献影响与气候变化和极端事件影响相关的运营风险风险控制技术风险–预防事故风险，减少和限制其后果与气候变化和极端事件影响相关的跨职能（包括适应）运营风险公司HSE部门保持活动–确保业务连续性与气候变化和极端事件影响相关的跨职能（包括适应）运营风险公司HSE部门安全部门创新参见第1章第1.5点。跨职能（包括能源效率、可再生能源部署）与气候变化风险相关的技术风险公司OneTech、Hutchinson、Saft Ethics和合规性参见第5.2.4.2点（G1-1、G1-3、G1-4）跨职能（包括缓解、Adaptation）与气候变化风险相关的法律诉讼风险公司道德委员会法律分部与气候变化风险相关的法规演变风险HR政策参见点5.2. 3.1（S1-1）跨职能（包括可再生能源部署）与气候变化风险相关的专业的技能管理和演变风险公司人&社会参与司责任采购计划参见点5.2.4.2（G1-2）跨职能（包括适应）公司的GHG排放影响上游价值链道达尔全球采购行动原则和管理/政策政策内容涵盖的领域材料IRO涉及I/R/O政策范围负责实施“能耗”杠杆的个人或实体–在运营中，审查所有能源消耗，以期将其降至最低；–在项目中，设计装置以最大限度地减少能源消耗减轻公司及上/下游价值链业务板块和工业现场的能效GHG排放影响公司和能效计划的实施机会“低碳运营”杠杆–促进在项目和运营中使用低碳技术和可再生能源，考虑到100美元/吨的二氧化碳成本；–对客户和供应商也这样做，使他们能够减少减排部署可再生能源能源的步伐部署能源转型、需求演变风险公司和上/下游价值链业务部门和工业现场新的低碳活动公司的GHG排放机会影响公司的甲烷排放影响可再生能源和过渡能源的供应，并为减少客户排放做出贡献影响跨职能政策“我们促进可持续变化的5个杠杆”计划5 CSRD340下的气候与可持续发展可持续发展报告— 2025年通用注册文件

行动原则和管理/政策政策内容领域涵盖的材料IRO涉及负责实施“我们的社区”杠杆的政策个人或实体的I/R/O范围–了解当地居民和公司的利益相关者–着手并与他们保持建设性对话，包括谨慎处理投诉–从新项目的设计阶段就预见到与气候变化风险相关的跨职能（包括缓解、适应）声誉风险公司业务部门和工业场所利益相关者对平衡过渡战略的认可机会2。与气候变化政策（E1-3）相关的行动和资源该公司正在继续实施其过渡战略，推出有关其脱碳杠杆的行动计划。Action 1：Energy Efficiency Improvement Plan 2022年9月，道达尔启动了一项计划，以加速其全球站点的能效改进。这一计划使公司运营部门数年来采取的行动得以加速，到2025年总共完成了140多个项目，其中包括100多项勘探与生产举措、40多项炼油-化工举措以及5项营销与服务和综合电力举措。到2025年底，这些投资总额超过10亿美元，正如这份初始能效计划中所计划的那样：按照2023-2025年期间实施的投资计划，它们已减少了超过2吨二氧化碳当量/年的排放量，并实现了2亿美元/年的能源和二氧化碳节约。考虑到各团队在工业现场报告的效率项目，将在2026-2028年期间推出第二个能效改进计划，总额为10亿美元。能源效率得益于能源效率改进计划，炼油和化学品场址在2023-2025年期间实现了超过1公吨CO2e的温室气体排放总量减少。2025年，安特卫普炼油厂的扭亏为盈提供了一个机会，可以推出7个项目，投资额约为4000万美元，每年可减少约50千吨二氧化碳当量。主要改进领域集中在炉子优化、预热器优化、电气化、换热器性能等方面。这些项目将永久减少安特卫普场地的碳足迹。同样在2025年，在诺曼底炼油厂蒸汽裂解装置的周转期间，能源效率改进项目导致每年减少约35kt CO2e/y，主要是通过实施新技术来优化熔炉和换热设备。勘探与生产方面的卓越运营，在安哥拉的Block 17号区块，安装了移动过滤装置，以保持旋转设备的润滑油清洁，从而通过最大限度地减少停机时间来提高可靠性并减少燃烧。更清洁的机油可防止过早磨损和故障，确保压缩机连续运行，并避免通常导致燃损的生产中断。这种方法不仅支持降低13kt CO2e/y的环境性能，还通过延长设备寿命和降低维护成本来提高运营效率。2025年，Exploration & Production荷兰子公司优化了K5CC领域的出口压缩系统，将两台低压压缩机替换为一台压缩机，同时保持相同甚至更好的生产曲线。随着该项目于2025年6月实施，只需要两台出口压缩机和涡轮机，而不是三台，每年可节省约500万m φ的气体，相当于5000多个荷兰家庭的消费量。这约占K5CC气田天然气消费量的13%，有助于减少~10kt CO2e/y。根据勘探与生产方面的设施设计进行调整，到2025年，由于更好地利用了储层的高自然压力，阿根廷Aguada Pichana Este工厂与天然气压缩相关的GHG排放显着减少。这一运营改进导致该工厂的直接排放量每年减少约65kt CO2e。在综合电力领域的联合循环电厂（CCGT）中，降低GHG排放尤其以提高能效和涡轮机性能为基础。2025年，圣阿沃尔德发电厂的8号列车进行了现代化改造，安装了ATEP（先进涡轮效率包）。这一性能升级涉及用更高效的部件（更具抵抗力的材料、更好的空气动力学、改进的冷却和加强的密封）替换关键的涡轮机部件。这些修改旨在提高效率，减少气体消耗， 从而通过提高联合循环效率来减少二氧化碳排放。在Marketing & Services方面，德国Brunsb ü ttel工厂——一个加工原油生产沥青的工业设施——推出了一项降低能源消耗的综合计划，特别是通过回收蒸馏过程（360 ° C）的废热。这些热量现在被用来预热原油并产生蒸汽。对整个过程进行了审查，以减少能源损失：减少蒸汽损失、沥青储罐的绝缘和与客户协商降低其温度。熔炉燃烧还优化了CO（一氧化碳）传感器，从而节省了4%的能源。每吨原油能耗在过去十年中下降了20%，范围1 + 2排放量比2015年减少了33%，相当于每年减少16kt CO2e行动2：燃烧和甲烷减排计划升温潜能值比CO2大30倍，在大气中的寿命很短（1），甲烷是一种温室气体，其迅速减少被认为是对全球变暖产生短期影响的最有效杠杆之一。全球甲烷承诺在COP26上启动并由150多个国家签署，目标是到2030年所有部门（农业、废物、能源）的甲烷排放量比2020年减少30%，专家估计，到2050年，如此幅度的减少将对全球平均气温产生-0.2 ° C的影响（2）。（1）十几年左右，对比CO2几百年。全球升温潜能值约30超过100年（来源：IPCC AR6）。（2）参考Global Methane Pledge正式文本。CSRD下的“我们促进可持续变化的5个杠杆”计划气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025341

石油和天然气部门拥有技术、技术专长和运营能力，可以对其运营产生的甲烷排放迅速采取行动。道达尔认为，到2030年将甲烷排放量减少到接近于零的水平是该行业的责任，并打算在甲烷方面保持其在行业中的领导作用。2010年以来的进展2010年至2020年间，道达尔将其运营资产的甲烷排放量减少了近一半。这些甲烷排放量随后从2020年的64千吨CH4降至2025年的22.5千吨CH4，减少了65%，超过了2020年至2025年减少60%的目标。道达尔设定了2026年-70 %的新目标，并有望在2030年或更早之前实现与2020年相比下降80%的目标。在石油和天然气生产的甲烷排放强度（1）方面，道达尔在2025年达到0.07%，从而已经实现了低于0.1%门槛值的2030年目标。运营设施上的甲烷排放量（KT CH4）2022年，道达尔在其上游站点部署了AUSEA（2）无人机技术，以补充年度泄漏检测和修复（LDAR）活动，这是甲烷排放检测和测量领域的先驱。安装在无人机上的超轻量级双传感器同时以高精度检测甲烷和二氧化碳，现在被认为是国际基准技术，也是甲烷检测的最佳无人机技术之一（3）。该公司所有的上游场地目前都至少每年接受一次AUSEA检测活动，道达尔已与几个行业合作伙伴（包括Petrobras、Socar、Sonangol、NNPC、ONGC、Oil India）共享这项技术，最近还在2025年与废物和废水处理领域的威立雅公司共享这项技术。2025年，对道达尔的经营性资产进行了560天的AUSEA操作，对非经营性资产进行了近100天的AUSEA操作，对第三方资产进行了近50天的AUSEA操作。正如在COP29上宣布的那样，在2025年，道达尔在实时识别甲烷排放方面向前迈出了新的一步，无论是与泄漏还是次优操作过程有关，以及在立即实施纠正措施方面。这一连续检测计划依赖于部署在所有运营上游资产中的13,000个传感器，并使用经过验证的技术，例如物联网传感器（4）、红外摄像头、流量计以及放置在燃烧源的预测性排放监测系统。2025年，在波城建立了甲烷追踪中心（MTC），以集中和整合全球范围内各种检测手段的数据，无论是周期性的还是连续的、实时的。利用数字化工具和大约十名专家团队的专业知识，MTC分析数据，提醒运营商，并在需要时提供支持。道达尔运营现场使用的技术已经提前在内部的TADI（道达尔异常检测倡议）平台上进行了测试和验证，该平台位于LACQ，这是世界上与METEC（5）一起在美国科罗拉多州立大学进行的两个测试平台之一。2025年4月，TADI和METEC共同发布了（6）一项关于评估甲烷检测和定量技术的国际协议，表明公司致力于促进甲烷排放测量和检测技术统一评估的国际合作。甲烷排放源道达尔的减排行动长期以来一直致力于通过对四种来源中的每一种来源采取具体行动来减少其甲烷排放：燃烧、通风口、静止燃烧和连续实时检测以识别任何无组织排放物。在燃烧时对燃烧的动作，火炬处的气体燃烧不完全，送到火炬处的气体约有2%没有燃烧，其余（98%）燃烧后转化为CO2。因此，下文描述的减少燃烧的行动直接减少了甲烷排放。消除常规燃烧是减少甲烷和二氧化碳排放的优先事项。自2000年以来，道达尔一直致力于消除新项目的常规燃烧。作为世界银行“到2030年零例行燃烧”倡议的创始成员，自2014年以来，该公司致力于在2030年前结束这种类型的燃烧并实现这一目标，已在其站点实施了多个大型项目。在尼日利亚，OML100资产占2020年全球常规勘探与生产燃烧的57%。OML100海上区块例行点火结束于2023年生效。这是尼日利亚最后一处按设计（初步设计，设施于1993年投入使用）进行例行燃烧的道达尔资产。对设施进行了重大修改，将生产的天然气送到Bonny液化天然气工厂进行升级，而不是进行燃烧。温室气体排放总量减少约330kt CO2e/y，其中甲烷1.3kt CH4/y。在刚果，在莫霍遗址， 随着低压火炬气体再循环到工艺和低压气体压缩机的重新投入使用，消除常规燃烧在2025年达到了最后阶段。这些措施使得能够永久消除Moho Bilondo的Alima FPSO上的例行燃烧，并将该场地的排放量减少~8kt CO2e/y。此前燃烧的天然气——体积约为7,000立方米/天——现在被用作油井中的提升气或出口到Nkossa资产。道达尔也在寻求减少其他形式的燃烧。在加蓬，在Anguille和Torpile资产，通过安装带有火焰稳定器、自动点火系统和摄像头的新型照明弹尖端，安全照明弹系统得到了改进。燃烧量大幅减少，导致甲烷排放量减少3.2kt CH4/y，即100kt CO2e/y。在丹麦，由于安装了一个喷射器，从通常会燃烧的低压分离器中回收气体，Gorm现场的燃烧减少了。2025年4月该喷射器的投产，也由于低压分离器内压力的降低，导致产气量略有增加。该项目减少甲烷排放0.2kt CH4，即6kt CO2e。道达尔也在启动改造带有封闭照明弹的设施的项目。封闭式照明弹系统回收和处理残留气体，将照明弹的体积减少到仅用于紧急情况。2024年，意大利Tempa Rossa场址安装了第一个封闭照明弹，导致CH4减少1.3kt，即40kt CO2e。（1）甲烷排放强度：定义参考词汇表。（2）面向环境应用的机载超轻型光谱仪（3）斯坦福& IMEO研究：欧洲多项甲烷测量技术的控释测试。（4）物联网（5）甲烷排放技术评估中心（6）受控测试协议版–排放检测和量化协议1.22025年4月。5 CSRD 342下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

这些残余气回收系统现已安装在所有新项目中，例如投产时位于尼日利亚的Egina FPSO。除了对这些来源中的每一个采取行动外，所有新项目都包括避免甲烷排放的严格设计标准：气动设备不使用天然气，没有连续的冷风口和系统地安装封闭照明弹。通风口上的动作排气是甲烷释放到大气中而不燃烧。自2020年以来，道达尔已经减少了通风口，将通往通风口的天然气重新路由到天然气出口系统或火炬。一些设备——例如气动执行器——也使用甲烷作为仪器仪表气体，用压缩空气代替甲烷的创新解决方案取代这种设备，显着减少了通风口。在美国，在Barnett现场，2021年至2024年期间，400个焊盘上的压缩空气取代了仪器气体，减少了7.5kt CH4/y的排放量，即225kt CO2e/y。目前，近一半以前用于设备的天然气被回收和出口。另一个排放源是储罐中的覆盖气体，它可以是可燃气体，通过在储罐中保持压力来确保设施的安全。2024年12月，在尼日利亚，用作覆盖气体的可燃气体被一种惰性气体氮气取代，导致从5.2kt CH4/y减少到0.35kt CH4/y，或减少150kt CO2e/y。对某些设备不完全燃烧的行动某些运行在天然气上的设备（发动机、熔炉、涡轮机）也通过不完全燃烧排放甲烷。在阿根廷，在Neuquen场址，通过建设一条43公里长的电力线和一座高压变电站（参考行动3）将Aguada Pichana Este工厂与国家电网连接起来，这使得当地停止使用燃气发动机生产电力成为可能，从而消除了这一设备的甲烷排放。保持我们在行业内的领先地位多年来，道达尔在减少甲烷排放方面获得了强大的专业知识和重要的技术专长。道达尔已成功开发和部署用于检测和测量甲烷排放的创新技术。道达尔努力在其非运营资产以及与其合作伙伴和石油和天然气领域的其他公司一起部署这些专有技术和这些技术，特别是通过《石油和天然气脱碳宪章》（请参阅行动6）。道达尔还推动OGMP 2.0（油气甲烷伙伴关系），这是一个于2020年创建、由联合国环境规划署（UNEP）试点的石油和天然气部门甲烷报告参考框架。这一框架鼓励公司继续提高其排放报告的完整性和准确性，包括运营和非运营周长，以便专注于减少最显着的排放。迄今为止，超过150家公司是整个价值链的成员。道达尔连续第五年（1）获得2025年Gold Standard OGMP 2.0认证。行动3：炼油和化工领域的电气化低碳电力供应，道达尔的雄心是通过其Go Green倡议，为其在欧洲和美国的设施提供100%低碳电力。在欧洲，将向炼油和化学工业资产提供高达5.2TWh/y的供应。这些电力将部分来自欧洲可再生能源投资组合，其中1.8TWh/y正在运营，3.4TWh/y正在开发中，以及公司的原产地保证投资组合。在美国，大约1.2TWh/y将逐渐从德克萨斯州的可再生能源投资组合供应给炼油和化学品资产。已投入使用的丹麦和默特尔资产将提供约1太瓦时/年的供应。这笔补充资金将从公司2026年开始在美国的可再生能源项目组合中提供。这一供应低碳电力的行动说明了“可持续变革的杠杆2”，其目的是在公司自身的运营中使用低碳技术，与2015年相比，将使炼油和化学品部门的范围2的排放量减少超过2公吨CO2e/y。在阿根廷，在Exploration & Production，为了满足Rio Cullen和Ca ñ adon Alfa陆上场地的电力需求，道达尔设计了一个混合发电系统，包括一个8.4兆瓦的风电场和9.2兆瓦时的电池，同时增加了Ca ñ adon Alfa和Rio Cullen之间的电力传输能力。这一利用该地区风力潜力的项目于2026年1月投入使用，预计通过降低为该场地供电的燃料气体消耗，每年可减少36kt二氧化碳当量的排放。在Neuqu é n资产， Aguada Pichana Este工厂通过实施由132千伏变电站和43公里输电线路组成的大型电气化项目与国家电网相连。建造了一座14兆瓦的太阳能发电厂，为了管理间歇性，签署了一份长期购电协议，主要供应可再生能源（80%至100%）。该项目减少了燃料气体消耗和燃烧，同时增加了可用性，并将现场的排放量减少了约46kt COQ2 e/y。同样在勘探与生产方面，在尼日利亚，OML 58现场安装了一个与电池相结合的太阳能发电厂，以减少发电的燃气轮机所需的能源。为将现场与太阳能发电厂连接，已安装一条约1公里长的6千伏电缆。这座太阳能发电厂产生的能量减少了燃气轮机消耗的燃料气体，从而减少了约13kt CO2e/y的排放。作为多年计划的一部分，在综合电力部分，Bayet CCGT工厂在建筑物的屋顶、地面和停车遮阳结构上安装了光伏电池板，以生产电力供自己使用。这一举措旨在通过减少工厂运营时辅助设备的电力需求来提高设施的效率。它还旨在限制该场所在机组关闭期间的电力消耗。设施电气化2023年至2025年期间，营销与服务部门开展了多个电气化项目，包括法国航空部门的加油卡车电气化项目和荷兰的Beverwijk项目。在Beverwijk润滑油工厂，这一过程——最初基于一台锅炉提供天然气燃烧产生的热量——现在使用了一个由可再生电力驱动的感应系统。自2024年该项目完成以来，每生产一吨润滑油的温室气体排放量已从38公斤CO2e/吨润滑油降至1.6公斤CO2e/吨，能耗从200千瓦时/吨降至120千瓦时/吨。行动4：到2030年为我们在欧洲的炼油厂建设低碳氢供应，以减少与生产、转化和向其客户供应能源相关的碳足迹，公司确定的杠杆之一是使用低碳氢使其欧洲炼油厂脱碳，这将在2030年前每年减少多达300万吨的直接二氧化碳排放量。2023年9月，道达尔发起了一项招标，从2030年起在其欧洲炼油厂中使用高达500kt/y的低碳氢。（1）参考环境署报告《以眼观甲烷：2025年报告》。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025343

招标在业界引起了相当大的兴趣，吸引了广泛的本地和国际参与者。在此背景下，道达尔的低碳氢的承包量已经超过了200kt/y。这些卷的目的是法国的La M è de、Grandpuits和Normandy遗址，以及德国Leuna、比利时安特卫普和荷兰Zeeland的遗址。然而，要实现从2030年起在其欧洲炼油厂使用高达500kt/y低碳氢的雄心，取决于有效支持减少碳足迹的国家税收和监管框架的实施。道达尔正在推出四类项目：–在道达尔生物精炼厂生产可再生氢气；– 道达尔及其合作伙伴生产绿色氢气；–收费协议；–长期绿色氢供应合同。预计2026年将实现首批低碳氢气。道达尔位于La M è de的生物精炼厂中的可再生氢气生产，一套25kt/y的装置正在建设中，将由液化空气集团运营。1.5亿欧元的投资将从2028年开始减少130kt二氧化碳当量/年的排放。在Grandpuits，Air Liquide正在建造一个容量约为20kt/y的装置，配备Cryocap™技术，这将使150千吨二氧化碳当量/年得以避免。由道达尔及其合作伙伴生产绿色氢气2024年，道达尔收购了荷兰OranjeWind海上风电场（795兆瓦）50%的股份。一家合资企业将与液化空气集团一起，在Zeeland炼油厂现场开发一台250兆瓦的电解槽，从2029年起生产高达30kt/y的绿色氢气。投资金额达6亿欧元，将减少高达300kt/y的二氧化碳排放。该项目于2025年进入工程和设计阶段，目标是在2026年做出最终投资决定。在法国，由Engie牵头的Masshylia项目计划在2029年完成最初的20兆瓦阶段，以减少La M è de和Fos-Berre地区的碳足迹。2025年，道达尔与Engie创建了“Masshylia Hydrogen”合资企业来开发该项目。同年，该项目在欧洲IPCEI（1）方案下获得赠款。收费协议道达尔将向专用电解能力供应可再生电力，由合作伙伴运营，后者反过来将生产绿色氢气。该模式已成为与液化空气集团签署的长期收费协议的主题，以减少其在安特卫普和诺曼底的场地的碳足迹。–在安特卫普，液化空气集团将投入130兆瓦的新型电解槽，用于生产15kt/年的绿色氢气。道达尔将提供来自OranjeWind项目的可再生电力。2025年，签订最终协议，项目达成最终投资决定。–在Gonfreville，液化空气集团将专门生产100兆瓦的新型电解槽，用于生产15kt/年的绿色低碳氢气。预计首批将于2026年完成。2024年长期绿色氢供应合同，道达尔与Air Products签订了一份为期15年的合同，从2030年开始提供70kt/y的绿色氢，由绿色氨生产，使道达尔能够在欧洲减少高达700kt CO ↓ e/y的排放。在德国，与VNG于2023年签署的一项协议规定，30兆瓦电解槽的供应量约为4kt/y，能够在2030年前减少高达80kt的二氧化碳排放e/y。首批绿色氢气预计将于2026年推出。与RWE于2025年签署的一项协议涵盖由Lingen的300兆瓦电解槽生产的30kt/y氢气，通过德国的管道交付，从而能够从2030年起避免300kt二氧化碳当量/y的排放。道达尔正在为德国H2管道基础设施的发展做出积极贡献。行动5：发展碳捕获和储存以减少我们和客户的排放IEA的NZE情景（2）包括在2050年每年使用高达6吉吨二氧化碳的CCS（3），以减少残余石油和天然气消耗以及其他工业过程（水泥、石灰、钢铁等）产生的部分排放。这一能力比目前正在运行的全球捕集能力大100倍以上，后者约为每年60公吨二氧化碳（4）。道达尔的CCS战略优先考虑减少其活动的排放，以减少上游石油和天然气活动以及炼油和液化天然气工厂的范围1 + 2排放。例如，该公司与Equinor是合作伙伴的挪威Sn ø hvit液化工厂，自2008年以来已储存了约9公吨的原生二氧化碳。同样，目前在卡塔尔开发的新型NFE和NFS液化天然气列车中分离出的原生二氧化碳将由卡塔尔能源公司储存。最后，对于其在澳大利亚的Ichthys液化天然气资产， 该公司正在研究一种用于2030年后启动的原生二氧化碳储存解决方案。因此，为其资产研究CCS解决方案是对已经提到的减排努力的补充，包括电气化、能源效率和减少燃烧弹。该公司还投资于大型工业排放者的二氧化碳储存项目（“储存即服务”），从而可以缩小其范围1并确保其活动的未来。道达尔每年在这项业务上投资约1亿美元，开发的车型能够从杠杆作用中受益。这项投资将持续下去，以便为到2030年发展每年10公吨二氧化碳的总储存能力做出贡献。欧洲处于这一CCS战略的核心，因为道达尔是北海的历史运营商，在该地区拥有公认的运营和地质专业知识。英国、挪威和欧盟已经制定了目标和法规，并为推动CCS的跨境部署提供了重要的财政支持。该公司目前在北海开发的四个项目将为其自有资产和客户的资产提供二氧化碳储存解决方案。公司已于2024年进入美国CCS市场，拥有德克萨斯州Bayou Bend项目25%的股权。最后，道达尔正在与其合作伙伴马来西亚国家石油公司和三井公司一起研究在马来西亚为当地和区域市场开发二氧化碳储存。道达尔还在研究以各种形式（CCU（5））利用碳，例如与可再生氢气发生反应，以生产燃料或合成甲烷。特别是公司签署了美国Live Oak合成甲烷生产项目开发协议。在挪威，Northern Lights是世界上第一个商业二氧化碳运输和储存项目。2025年，第一批二氧化碳从海德堡材料公司位于挪威布雷维克的水泥厂成功地用船只运往Ø ygarden的Northern Lights设施。（1）IPCEI：欧洲共同利益的ortant项目（2）IEA 2025，世界能源展望2025，许可证CC BY4.0。（3）碳捕集与封存。（4）全球CCS研究所2025，《CCS 2025》全球现况（2025年10月9日更新）。（五）碳捕集与利用。5 CSRD 344下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

同样在2025年，道达尔及其合作伙伴Equinor和壳牌宣布了Northern Lights二期开发的最终投资决定（FID），该决定将从2028年起将项目运输和储存能力从1.5公吨增加到超过5公吨二氧化碳/年。在此次FID之前，Northern Lights与瑞典地区能源供应商Stockholm Exergi签署了一项为期15年的商业协议，该协议将于2028年开始每年跨境运输和储存900kt的生物源二氧化碳排放量。行动6：积极与公司的合作伙伴就非运营资产道达尔的范围1 + 2 2025年其合作伙伴运营的场地基于权益份额的排放量代表24公吨CO2e，其中11公吨CO2e包含在ESRS周长的范围1 + 2中。道达尔正在努力动员其合作伙伴减少其运营资产的排放。在Exploration & Production，一个专门的团队负责与非运营资产的合作伙伴分享最佳实践，例如部署减排路线图，其中包括能源评估、减少甲烷排放和常规燃烧，以及提高能源效率，特别是燃气轮机和压缩机的能源效率。在该公司运营场地进行的项目被用来说明其合作伙伴如何减少其范围1 + 2的排放并鼓励吸收。除了与合作伙伴就其每一项非经营性资产开展现有合作外，自2023年底创建以来，道达尔一直是石油和天然气脱碳宪章（OGDC）倡议的非常积极的贡献者。超过80%（1）的道达尔非运营生产由公司积极参与的举措（OGDC和OGMP 2.0）的成员的合作伙伴运营。因此，其绝大多数合作伙伴致力于在2030年前减少甲烷排放并消除常规燃烧。通过《石油和天然气脱碳宪章》保持行业领先地位的道达尔行业领导者在COP28上，国家和国际公司之间为减少行业GHG排放发起了一项重大倡议：《石油和天然气脱碳宪章》（OGDC）。通过这项倡议——首次将国际石油公司（IOC）和国家石油公司（NOCs）聚集在一起——两家公司致力于到2050年实现净零运营，目标是到2030年实现上游甲烷排放接近于零，消除例行燃烧，并衡量和报告实现这些目标的进展情况。ADNOC首席执行官兼COP28前总裁Sultan Al Jaber博士是这一举措背后的推动力，该举措由另外两位首席执行官拥护者领导：阿美石油公司首席执行官Amin Nasser和道达尔董事长兼首席执行官Patrick Pouyann é。这项倡议现在汇集了56家公司，它们代表了世界石油和天然气产量的近40%。2025年11月14日，在贝伦举行的COP30期间，OGDC发布了第二份报告，题为《实施行动》，其中强调了快速进展和持续势头。OGDC推出两年后，已将自己确立为一个多边行动平台，旨在加速石油和天然气行业这一全球经济的关键部门的脱碳。2025年，签署国首次报告了根据OGCI报告框架计算的排放量，为56个签署国之间的一致报告铺平了道路。第二份报告强调，雄心正在转化为行动：覆盖OGDC产量94%的42个签署方设定了到2030年减少范围1 + 2排放的雄心，其中36个已正式制定相应的行动计划。这反映了自《2024年基线报告》以来取得的切实进展，又有6家公司设定了目标，7家新公司制定了甲烷和燃烧行动计划。1亿美元承诺用于气候投资COP30期间，道达尔宣布向气候投资的风险战略基金承诺1亿美元，该基金支持可在整个石油和天然气价值链上减少排放的技术。根据2025年7月14日签署的谅解备忘录，Climate Investment现在是《石油和天然气脱碳宪章》（OGDC）的合作伙伴。因此，Climate Investment将在OGDC宪章的范围内为OGDC签署方提供可以帮助他们走上脱碳道路的见解。巴西：减少Mero FPSO产生的二氧化碳排放道达尔积极促进和支持其非运营资产上的合作伙伴减少排放，特别是通过优化流程和提高能源效率的举措。对于Mero领域的FPSO 2、3和4， 道达尔和巴西国家石油公司的团队从设计阶段就开始合作，并确定了一种有效的解决方案，可以减少燃料消耗，从而减少项目的排放：将分离装置第一级的压力提高到65巴，而不是通常的20巴，这样大部分气体就可以直接流向脱水装置，而不需要另一个明显的压缩阶段。通过多次模拟和情景分析，对这一概念的可行性进行了彻底评估，证实了所选设计的稳健性和可靠性。这一决定已经带来了实实在在的好处，包括：–与FPSO Mero 1相比，FPSO Mero 2和3的燃料气体消耗量减少了14%。目前仍处于爬坡阶段的Mero 4 FPSO将提供与FPSO 2和3相同的性能；–每个FPSO每年减少约100kt CO2e。行动7：帮助客户减少排放该公司雄心勃勃地制定了直接排放目标（范围1 + 2），并在其运营的设施中对其进行控制。该公司还雄心勃勃地通过其多能源战略帮助客户减少排放，该战略为客户提供了更广泛的能源，包括低碳能源。事实上，通过为客户提供日益脱碳的产品组合，道达尔为能源转型做出了贡献，并帮助其客户减少了排放。它通过所售能源产品的生命周期碳强度——其销售的脱碳指数——来跟踪进展情况，并为此设定了2026年和2030年的减排目标。自2015年以来，道达尔在实际实现能源产品销售组合脱碳方面在同行中一直领先。2025年，它保持了进展，将其能源产品的生命周期碳强度与2015年相比降低了18.6%，并为2026年设定了-19 %左右的新目标。到2030年，公司的双支柱平衡过渡战略旨在实现能源产品的销售组合，以期最终使用其所销售的能源产品的生命周期碳强度将降低25%，这意味着：–对于等量的能源，能源产品的碳含量将降低25%（“相同能源的排放量减少”）；–对于等量的排放量（范围1 + 2 + 3），公司将为其客户提供33%的更多能源（“相同排放量的更多能源”）。（1）基于截至2025年底所有非经营性资产和会员的2025年SEC生产。就这一计算而言，鉴于ADNOC支持OGDC，阿联酋ADNOC领导的运营公司被视为OGDC成员；同样，当运营商是一家合资企业，不直接是OGDC或OGMP 2.0成员时，如果其合作伙伴100%是OGDC成员，则将其视为OGDC成员；如果其合作伙伴100%是OGMP 2.0成员，则将其视为OGMP 2.0成员。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025345

道达尔 OneB2B解决方案成立于2022年，协助37个行业的大型公司实现其脱碳路线图，并根据公司各个细分领域的需求提供量身定制的低碳解决方案，例如可再生电力、BESS解决方案、沼气、生物燃料、卡车充电解决方案和CCS。2025年，超过450家大公司通过合作伙伴关系在转型中相伴而行，覆盖全球700个潜在项目。迄今为止，2030年已累计向这些行业承诺约140TWh的低碳能源销售。“一起推动脱碳”2025年11月，道达尔通过其OneB2B解决方案部门组织了“一起推动脱碳”日活动。这一举措旨在收集关键客户的轨迹和期望，以便与他们和我们的十五个业务部门一起设计量身定制的多能源产品。几个大客户参加了此次活动，展示了公司在支持B2B客户时所采取的做法：优先交换和共建，以应对能源转型的挑战。九个主要参与者，每个代表不同的活动部门，分享了他们对能源转型的愿景、运营限制和具体期望。尽管所代表的部门多种多样，但所有人都表达了同样的雄心：减少其活动的碳足迹。来自实地的反馈、遇到的困难以及客户呈现的创新都是完善道达尔提供的低碳解决方案的杠杆。这一天不仅仅是一次会议，它还表明了这样一种信念，即脱碳是一项集体挑战，必须通过所有利益攸关方之间的对话与合作，随着时间的推移而建立。加快关键工业部门脱碳2025年，所有受支持工业部门的脱碳势头明显加快。年内，OneB2B与客户签署了约15份可再生电力购买协议（PPA）、6份Clean Firm Power能源生产合同、数十份电力和天然气供应合同，每年供应约80kt可持续航空燃料（SAF），并向航空航天、重工业、数据中心和电子、废水和水、农业食品、运输和物流领域的主要客户提供了数千m φ的可再生燃料。行动8：适应物理风险继2024年对其运营场所暴露于气候危害的情况进行评估并于2025年进行审查（参见点5.2. 2.1A.2.e.）后，公司在必要时进行进一步研究，以确保其后果不会影响设施的完整性或人员的安全。该公司在设施设计时也考虑到了气候风险。Tyra再开发项目发现于1968年，自1984年开始投入生产，Tyra海上气田是丹麦最大的天然气田。由于油田经过近40年的连续采气后自然下沉，Tyra平台下方的海底已经下沉超过5米。2017年，决定对设施进行重建和现代化改造，以确保运营的连续性和安全性。在设计阶段，还纳入了海洋发展，例如预计的波高增加，因为我们的海上设施就是如此。结果，这些平台被抬高了13米。C.指标和目标1。与气候变化缓解和适应（E1-4）相关的目标，以支持其气候变化缓解和适应政策，该公司制定了2026年和2030年的目标，并建立了一套指标来监测其绩效。基准年值2026年目标2030目标目标周长占ESRS周长百分比（2025年）净范围1 + 2排放量（a）2015年46吨CO2e < 34吨CO2e-40 %（25至30吨CO2e）作业周长，范围2基于市场的75%甲烷排放量2020年64 kt CH4-70 %-80 %作业周长，不包括生物源甲烷60%作业油气设施甲烷排放强度（上游）2015年0.23% < 0.1%作业周长，上游石油和天然气设施例行燃烧2010年7.5 mm3/d~0作业周长-上游石油和天然气作业GHG排放-范围3（b）2015年410公吨CO2e（c）< 400公吨CO2e价值链，不包括生物源CO2，↓ GHG GHG议定书–第11类100%生命周期碳强度2015年销售的能源产品73g CO2e/MJ-19 %-25 %价值链，净范围1 + 2 + 3生命周期排放（a）净排放，包括自2030年起基于自然的碳汇项目，碳信用额水平约为5公吨/年。包括2029年之前，净排放量等于总排放量（2030年之前不使用基于自然的碳汇项目）。（b）GHG议定书–第11类。有关定义，请参阅词汇表。（c）2015年， 范围3第11类公布于410 MTCO2e。公司保留此参考资料以评估其范围3的演变。如果按照2021年数据披露中介绍的关于天然气价值链的IPIECA价值链方法（2016年发布），重新计算了2015年的范围3类别11，那么2015年的范围3类别11将是465公吨CO2e，其中石油价值链为344公吨CO2e，天然气价值链为121公吨CO2e。5 CSRD 346下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

2030年全球目标（范围1 + 2）–到2026年将运营设施的总GHG排放量（范围1 + 2）从2015年的46吨CO2e减少到34吨CO2e以下。到2030年，相对于2015年的运营活动，将净（1）范围1 + 2的GHG排放量减少40%，从而使其达到25至30吨CO2e。通过基于自然的碳汇项目进行抵消，将仅从2030年开始，根据公司存量碳信用额每年约10%的消费量（即每年约500万）计算剩余排放量。该目标涉及范围1 + 2 GHG排放，因为该公司尚未单独为范围1或范围2定义具体目标。它实施行动计划以缩小这两个范围（参看5.2. 2.1b.2点。（E1-3））。该目标的周长是第5.2.1.1点（BP-1）中定义的作业周长，涵盖2025年ESRS周长（参照第5.2.2.1C.2点）75%的GHG排放量（范围1 + 2）。（E1-6））。该指标使用的范围2为基于市场的范围2。–在范围1内，鉴于甲烷的直接排放（2）比二氧化碳更大的变暖潜力，道达尔特别为其设定了一个更雄心勃勃的目标。这一目标是在2020年至2026年期间减少70%，并在2020年至2030年或更早期间减少80%的公司运营设施。–将甲烷排放强度（3）降低到上游运营的石油和天然气设施生产的商业气体的0.1%以下。–减少常规燃烧（4）（上游石油和天然气作业），目标是到2030年消除它。2030年全球目标（范围3）–到2030年将范围3（5）的总GHG排放量保持在400公吨CO2e以下。该目标涵盖2025年公司认为重要类别的范围3排放量的100%。2030年全球目标（碳强度）–将所售能源产品的生命周期碳强度比2015年降低25%以上。到2026年，目标削减幅度约为19%（范围1 + 2 + 3）。根据ESRS定义，该公司没有“净零目标”。用于实现减排目标的脱碳杠杆使公司能够达到运营设施净（6）范围1 + 2的GHG排放量减排目标的脱碳杠杆如下图所示。第E1-3段中描述的行动1属于杠杆“能源效率”，行动2属于杠杆“Flaring & Methane”，行动3和行动4属于杠杆“低碳电力、电气化、H2”。（a）国家统计局学分将从2030年开始使用。下图描述了使公司能够达到其范围3目标的脱碳杠杆。（1）净排放量的计算考虑了2030年起基于自然的碳汇项目。（二）不含生物源甲烷。（3）甲烷排放强度与产生的商业气体有关，请参考词汇表。（4）例行燃烧，由全球减少天然气燃烧计划工作组在世界银行零例行燃烧倡议框架内定义。不包括伊拉克。（5）GHG议定书–第11类。（6）净排放量的计算考虑了2030年起基于自然的碳汇项目。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025347

2.指标a.能源消耗和组合（E1-5）最终能源消耗和组合202420251）煤炭和煤炭产品燃料消耗（MWh）002）原油和石油产品燃料消耗（MWh）62,600，00063,900，0003）天然气燃料消耗（MWh）105,400，000103,900，0004）其他化石来源燃料消耗（MWh）005）购买或获得的电力消耗、热量、化石来源的蒸汽和冷却（MWh）4,200，0003,400，0006）化石能源总消费量（MWh）（按1至5行之和计算）172,200，000171,200，000化石来源在总能源消费中所占份额（%）96.9% 96.8% 7）核源消费量（MWh）1,100，000900,000核源消费量在总能源消费中所占份额（%）0.6% 0.5% 8）可再生来源的燃料消费，包括生物量（也包括生物源的工业和城市废物、沼气、可再生氢气等）（MWh）< 100,000 < 100,0009）购买或获得的电力、热力、可再生能源蒸汽和冷却（MWh）4,400，0004,700，00010）自发电非燃料可再生能源消耗（MWh）< 100,000 < 100,00011）可再生能源消耗总量（MWh）（按8至10行之和计算）4,500，0004,800，000可再生能源在总能源消耗中所占份额（%）2.5% 2.7%总能源消耗（MWh）（按6、7、11行之和计算）177,800，000176,900，000给定量级，上表数据四舍五入至最接近的100,000兆瓦时。公司对其能源消耗和组合的信息进行了估计，并考虑了以下假设：–所应用的周长与范围1 + 2 GHG排放的核算相同，即延伸至公司拥有运营控制权的公司和/或资产的ESRS周长，无论其财务合并方法如何；–上游石油和天然气活动的自我消耗，对应于这些设施产生的燃料气体的消耗以产生能源，已分配到“消耗来自天然气的燃料”这一行；–下游石油和天然气活动的自我消耗，对应于炼油厂副产品生产能源的消耗，已分配到“消耗来自原油和石油产品的燃料”这一行；–来自煤炭、其他化石来源或可再生来源的燃料，包括生物质的消耗，已被视为零或非材料；–有原产地保证支持的可再生电力购买，按与基于市场的范围2相同的基础考虑GHG排放。对于其他电力采购，以及热、蒸汽和冷却采购，按主要来源划分的细分数据是根据IEA在其最新的《世界能源展望报告》中提供的“电力和热的全球组合数据，不包括可再生能源”进行估算的。此外，在2025年，公司的不可再生能源产量达到1,481太瓦时（碳氢化合物和灵活的燃气发电能力产生的电力），其可再生能源产量达到36太瓦时（来自可再生能源、生物燃料和沼气的电力）。b.能源强度基于净收入在下表中，公司估算了其能源强度与净收入的比率（1）。净收入对应于综合收益表中列报的销售收入，即销售额减去消费税（参见第8章第8.2点）。然而，需要注意的是，道达尔的收入在很大程度上与石油和天然气价格相关，而石油和天然气价格波动较大，对此它没有影响。因此，每净营收的能源强度比不是评估公司能源消耗变化的相关指标。每净收入的能源强度20242025% N/N-1高气候影响部门活动的总能源消耗每高气候影响部门活动的净收入（兆瓦时/百万美元）909970 + 7%高气候影响部门活动的总能源消耗（兆瓦时）177,800，000176,900，000-1 %高气候影响部门活动的净收入（百万美元）195,610182，344-7 %（1）公司的所有活动都被视为高气候影响部门，因此公司的总能源消耗和总净收入被考虑在内。5 CSRD 348下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

c.总范围1,2，3及总GHG排放量（E1-6）回顾性ESRS周长作业周长范围1的GHG排放量（t CO2e）201520242025% N/N-1 201520242025% N/N-1总范围1的GHG排放量a + b + c 52,600，00043,200，00042,200，000-2 % 41,800，00032,900，00031,800，000-3 %受监管排放交易计划占范围1的比例（%）47% 47% – 54% 55% + 2%其中合并会计组排放量a + b 40,200，00034,200，00033,700，000-1 % 29,300，00023,900，00023,300，000-3 %其中合并会计组排放量-作业周长a 29,300，00023,900，00023,300，000-3 % 29,300，00023,300，000-3 % 23合并会计组-营业周长b以外10,800，00010,300，00010,400，000 + 1% – ––其中合并会计组以外排放量-营业周长c 12,400，0008,900，0008,500，000-4 % 12,400，0008,900，0008,500，000-4 %追溯ESRS周长营业周长范围2 GHG排放量（t CO2e）201520242025% N/N-1 201520242025% N/N-1总市场基础范围2 GHG排放量d + e + f – 1,700，0001,600，000-6 % 4,000，0001,400，0001,300，000-7 %其中合并会计组排放量d + e – 1,500，0001,400，000-7 % 3,600，0001,100，000 −其中合并会计组排放量-营业周长d – 1,100，0001,100，000 − 3,600，0001,100，0001,100，000 −其中合并会计组外排放量e – 300,000300，000 − –– –−其中合并会计组外排放量-营业周长f – 300,000300，000 − 400,000300，000300,000300，000 −基于位置的总范围2 GHG排放量（t CO2e）g + h + i – 2,600，0002,400，000-8 % 2,200，0002,000，000-9 %其中合并会计组排放量g + h – 2,200，0002,100，000-5 % 1,800，0001,700，000-6 %其中合并会计组排放量-营业周长g –1,800，0001,700，000-6 % 1,800，0001,700，000-6 %其中合并会计组外排放量-营业周长h – 400,000400，000 – ––其中合并会计组外排放量-营业周长i – 400,000300，000-25 % 400,000300，000-25 %追溯ESRS周长营业周长范围1 + 2 GHG排放量（t CO2e）201520242025% N/N-1 201520242024% N/N-1范围1 + 2 GHG排放量（市场为主）– 44,900，00043,900，000-2 % 45,800，00034,300，00033,100，000-3 %其中油气设施– 40,000，00039,200，000-2 % 45,800，00029,400，00028,400，000-3 %其中CCGT – 4,900，0004,700，000-4 % – 4,900，0004,700，000-4 %按CO2当量计算，一氧化二氮（N2O）占公司范围1 + 2排放量的比例不到1%。氢氟碳化合物、PFCs、SF6和NF3实际上不在该公司的排放量中，不再由该公司统计。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025349

回顾性ESRS周长重要范围3 GHG排放量20242025% N/N-1间接GHG毛额（范围3）排放量（t CO2e）342,000，000335,000，000-2 % 1）购买的货物和服务n.s.n.2）资本货物n.s.n.3）燃料和能源相关活动（不包括在范围1或范围2中）n.s.n.4）上游运输和分销n.s.n.s.5）运营中产生的废物n.s.n.6）商务旅行n.s.n.7）员工通勤n.s.n.8）上游租赁资产n.s.n.9）下游运输n.s.n.10）已售产品的加工n.s.n.11）已售产品的使用342,000，000335,000，000-2 %按产品细分石油产品218,000，000207,000，000-5 %气体124,000，000128,000，000 + 3% 12）已售产品的报废处理n.s.n.13）下游租赁资产n.s.n.14）特许经营权n.s.n.15）投资n.s.n.s.n.s：不重大道达尔对15个范围3类别进行了估算对于2024年和2025年，并根据其自2017年以来的做法和财务外业绩报表的连续性，特别根据其估计的GHG排放量的规模，将第11类保留为重大。回顾性ESRS周长总GHG排放量（a）（t CO2e）20242025% N/N-1总GHG排放量（市场化）387,000，000379,000-2 %总GHG排放量（基于位置）388,000，000380,000，000-2 %（a）对应范围1、范围2和范围3（11类）之和的GHG排放量。回顾性ESRS周长生物源CO2排放量（t CO2e）20242025% N/N-1不包括在范围1内的生物质的燃烧或生物降解产生的生物源CO2排放量200,000100，000-50 %不包括在范围2内的生物质的燃烧或生物降解产生的生物源CO2排放量00 −不包括在范围3内的生物质的燃烧或生物降解产生的生物源CO2排放量10,000，00010,000，000 −给定数量级，上表数据四舍五入至范围1和2最接近的100,000 t CO2e，范围3最接近的100,000 t CO2e。对于GHG排放，ESRS周长包括用于财务报表的排放，不包括股权关联公司，以及未进行财务合并的子公司，因为从财务角度来看这些排放并不重要，但从可持续发展的角度来看却很重要。该ESRS边界扩展到公司拥有运营控制权的公司和/或资产，无论其财务合并方法如何。与经营范围相比，这一ESRS范围因此更广，还包括勘探与生产第三方运营的约70项共同控制资产以及共同控制的公司Naphtachimie、Appryl（均于2024年4月1日剥离）和巴斯夫道达尔石化（炼油与化学品部门）。2024年，范围1 + 2 GHG排放的作业周长占ESRS周长的75%。第5.2.1.1点（BP-1）中也描述了合并方法，与气候变化相关的指标的定义可在词汇表中找到。5 CSRD350下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

考虑到范围3的第11类排放考虑到2025年道达尔在石油和天然气价值链中的最大体量，对于石油价值链计算范围3的GHG排放考虑了产品销售（高于生产），对于气体价值链，考虑了可销售气体和凝析油生产（高于气体销售，无论是作为LNG还是作为直接销售给B2B/B2C客户）。d. GHG强度基于净收入，公司在下表中估计了其TERM3强度与净收入的比率。净收入对应于综合损益表中列报的销售收入，即销售额减去消费税（参见第8章第8.2点）。然而，需要注意的是，道达尔的收入在很大程度上与石油和天然气价格相关，而石油和天然气价格波动较大，对此它没有任何影响。因此，每净收入的GHG强度比不是评估公司GHG排放量变化的相关指标。每净收入的GHG强度（t CO2e/m $）20242025% N/n-1每净收入的GHG总排放量（基于市场的）1,9782，078 + 6%每净收入的GHG总排放量（基于位置的）1,9842，084 + 6%每净收入的TERM3总排放量（t CO2e）20242025% N/n-1 GHG总排放量（基于市场的）387,000，000379,000，000-2 % GHG总排放量（基于位置的）388,000，000380,000，000-2 %净收入（M $）20242025% N/n-1净收入195,610182，344-7 % e.特定实体披露运营周长GHG排放量-甲烷（a）202020242025毛尽管如此，生物源甲烷仍被包括在范围1的计算中。强度指标201520242025所售能源产品生命周期碳强度（a）（2015年73g CO2e/MJ）2015年基数100（b）83.58 1.4运营油气设施（上游）甲烷排放强度% 0.23 0.10 0.07（a）所售能源产品生命周期碳强度（参考词汇表中的定义）。与同等化石燃料相比，适用于生物燃料排放的减排量符合欧洲法规（RED II）要求的最低标准。2025年的计算采用了大约-56 %的平均值。该指标的分子考虑了通过使用向第三方工业排放者销售（储存即服务）的CCS和基于自然的碳汇项目（这些数量在2024年之前为零，在2025年等于13kt CO2，随著Northern LightsCCS项目启动）而储存的负排放。（b）2018年制定的指标，以2015年为基准年。其他指标201520242025燃烧气体（a）（上游油气作业）mm3/d7.2 2.5 2.3其中常规燃烧mm3/d2.3（b）0.5 0.7（a）该指标包括安全燃烧、常规燃烧和非常规燃烧。（b）根据历史数据估计的数量。2025产量2025中游2025销售石油1.4 MB/d（182 mt CO2e）炼油1.5 MB/d（189 mt CO2e）石油产品（a）1.5 MB/d（207 mt CO2e）天然气+凝析油1.2 mboe/d（128 mt CO2e）液化0.4 mboe/d（42 mt CO2e）LNG + BTB/BTC天然气销售1.1 mboe/d（114 mt CO2e）第三方长期LNG采购0.4 mboe/d（40 mt CO2e）范围3第11类排放量= 335 mt CO2e（a）包括大宗炼油销售。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025351

3.通过碳信用额（E1-7）融资的道达尔自身活动及其上下游价值链中的GHG去除和存储项目进行的GHG去除和GHG缓解项目根据ESRS，ESRS E1-7中所指的GHG去除是指由于蓄意的人类活动而从大气中去除TERM5。例如，它涵盖了从大气中捕获二氧化碳（直接空气捕获或DAC）和生产BioEnergy（或BE）。由于工业源碳的捕获和地质储存技术本身不能去除大气中的CO2，因此公司为减少自身排放而正在进行或开发的碳捕获和储存（CCS）活动，或可能为减少主要工业客户自身排放而提供的碳捕获和储存（参见第1章第1.3.5.1点）不构成ESRS E1-7含义中的“GHG去除和储存作业”。它们是公司减排行动的一部分（参见点5.2. 2.1B.2。（E1-3，Action 5））。据其所知，道达尔的活动在二氧化碳的运输和储存过程中没有产生任何泄漏。通过碳信用额融资的GHG缓解项目2025年在监管框架中使用碳信用额、客户抵消要约或自愿取消时，在国家适用欧盟燃料质量指令（指令98/70/EC）的框架内，公司在卢森堡使用了13,500个UER（上游减排）信用额，在捷克共和国使用了5,300个UER信用额。此外，作为2017年向GoodPlanet基金会做出的承诺的一部分，该公司在2025年将（1）61,567个碳信用额用于2024年员工的航空旅行。事实上，自2022年以来，由于GoodPlanet基金会开发的印度阿迪拉巴德沼气项目，道达尔一直在自愿使用碳信用额，其比率为其员工航空旅行每排放一公吨二氧化碳获得一个碳信用额。该项目旨在避免在10年内向大气中释放约400kt的二氧化碳，从而产生Gold Standard认证的碳信用额，同时改善约40,000人的生活。国家统计局项目的融资以抵消公司剩余范围1 + 2的排放道达尔投资于其价值链外的GHG缓解项目，由碳信用额提供资金，特别是基于自然的碳汇（Nature Based Solutions或NBS）。该公司正在努力建立一个高质量的投资组合，并密切关注以这种方式资助的活动所实现的减排和封存的完整性和持久性。该公司计划使用公司在其价值链之外融资的国家统计局碳信用额，从2030年开始，它将拥有库存，以仅抵消公司的剩余范围1 + 2排放。2025年底，公司价值链外融资的国家统计局碳信用额存量为1790万。这些国家统计局碳信用额通过国际领先标准认证，如核证碳标准（VCS或Verra）、ACR（美国碳登记处）或ANREU（澳大利亚国家排放单位登记处）。它们源自基于自然的碳汇项目，即重新造林或再生农业等固存项目，或确保保护已经储存大量碳的环境的保护项目。截至2025年底，它们代表了迄今为止在其累计生命周期内承诺的累计承诺预算超过6.5亿美元，预计2030年的已核实信贷累计数量为3700万笔，在其生命周期内为5100万笔。最终获得的碳信用额数量将取决于项目的实际实施情况、认证的方法修订和技术更新。从2026年到2030年，道达尔将继续开发新项目，以便到2030年建立约5000万的碳信用额存量（2）。在此背景下，并以2030年后每年10%的存量消费率为基础， 自2030年起，道达尔每年将消耗约500万个信用额度，以部分抵消该公司在开展优先行动以避免和减少其GHG排放后剩余的范围1 + 2排放量（参见点5.2. 2.1C.1。（E1-4）为公司的GHG减排目标）。关于2025年使用的信用额度以及2025年底获得和认证的、计划在未来用作范围1 + 2自愿抵消的碳信用额度的信息。基准年（2025年）使用的碳信用额0基准年（2025年）年底计划自2030年起使用的存量核证信用额数量17,900，000与清除项目有关的部分（%）3%与减排项目有关的部分（%）97%与VCS有关的部分（a）认证（%）61.6%与ANREU（b）认证有关的部分（%）0.2%与ACR（c）认证有关的部分（%）38.2%在欧盟项目范围内发布的部分（%）0%根据《巴黎协定》第6条可视为相应调整的部分0%（a）Verra的核证碳标准（VCS）。（b）澳大利亚国家排放单位登记处。（c）美国碳登记处。4.内部碳定价（E1-8）即使二氧化碳定价目前并不适用于公司经营所在的所有国家，道达尔作为基本情况，在其投资标准中包括100美元/吨的二氧化碳价格（或特定国家的现行价格，如果更高）；在2030年之后，二氧化碳价格每年膨胀2%，二氧化碳的内部价格提供了与这些排放相关的相关经济信号，并允许将其社会成本（3）纳入所有决策。CO2的内部价格适用于范围1 + 2公司所有活动的GHG排放（4）。它与其他价格（原油价格、汇率等）一样被整合到投资决策中，包括石油和天然气项目的勘探、收购或开发。此外，碳捕获和储存（CCS）以及基于自然的解决方案（NBS）项目的评估基于每吨CO2的成本（内部阈值，单位为$/tCO2）。在200美元/吨CO2下进行了弹性测试，并在5.2. 2.1A. 2.c.“对CO2、石油和天然气价格的敏感性”中进行了描述。公司对其资产进行减值测试，综合财务报表附注3（参见第8章第8.7点）对此进行了说明。对于所有已查明的资产，可回收量的确定包括其二氧化碳排放的影响。相关资产在资产存续期内的未来范围1 + 2排放价值为100美元/吨或特定国家的现行价格，如果更高，包括欧洲现有的自由配额制度。2031年后，CO2价格上涨2%/年。（1）本节中的“使用”一词对应CSRD中定义的“取消”一词。（2）最终获得的碳信用额将取决于国家统计局项目的实际完成情况，并可能根据公司在这些期间可能决定的任何额外项目和投资而有所不同。（3）估算额外向大气排放一吨二氧化碳所造成的环境、经济、人类和社会损害的货币价值的经济指标。（4）不包括实际或预期的免费津贴。5 CSRD 352下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

此外，公司对已确认的减值对二氧化碳内部价格进行敏感性测试：–对于勘探与生产部门，考虑到二氧化碳成本为200美元/吨，较2031年所有资产同比虚增2%，将对2025财年归属于道达尔的净利润产生额外的负面影响2亿美元；–对于综合液化天然气部门，考虑到二氧化碳成本为200美元/吨，较2031年所有资产同比虚增2%，将对道达尔 2025财年的净收入份额产生8亿美元的额外负面影响。该公司的账目包含了有效的监管碳价格。CO2的内部价格不适用于当年的实际排放量，而是用于公司的估值，以确保在所有投资决策中考虑到碳成本和未来可能的法规。5.2. 2.2污染（E2）A.为保护环境和限制道达尔活动的环境足迹而采取的政策（E2-1）道达尔将尊重环境和自然视为其优先事项之一。每个人都要在每一个层面，在行使职能时，在环境保护中展现最大的诉求。该公司的活动，例如与其价值链相关的活动，可以产生对自然环境（水、空气、土壤、生物多样性）的排放，例如燃烧烟雾、各种转化过程对空气的排放，甚至废水排放。道达尔奉行避免、减少排放的政策，并在必要和可能的情况下，补偿其活动对环境和自然的足迹。道达尔对其与自然相关的依赖性、影响、风险和机会（DIRO）进行了绘图，其方法在第5.2.1.4点“IRO-1”中进行了介绍。公司活动特有的污染物家族清单就是这个分析的结果。这些污染物家族包含气态污染物（SO2、NOX、NMVOC、PM）和更常见于水废水中的污染物（氮、重金属、BTEX、碳氢化合物）。尽管与道达尔开展的活动相关的土壤污染风险可能主要来自意外泄漏，但该公司不会故意向土壤释放。对意外泄漏事故情况进行具体监测分析。除了遵守适用的立法外，道达尔还制定了子公司可以用来限制排放量的规则和指南。该公司还为客户开发新工艺、产品和服务，旨在减少他们的环境足迹。道达尔为其运营的场地建立了一项规则，其中包括减少污染的管理措施。首先，该规则规定，为测量和限制向环境排放而设计的设施和设备必须被识别、维护并提供性能目标。其次，规定了以下方面的具体管理措施：–慢性环境风险；–意外污染风险；–化学品管理、化学品储存、钻井液规范；–大气排放管理、水排放管理、土壤保护。对于其非运营站点，道达尔努力与相关运营商分享和推广最佳实践。对于其价值链的上游部分（购买商品和服务），公司有一个负责任的采购计划，详见第5.2.4.3A.1点。运营设施慢性和意外污染的管理为防止意外风险，特别是能够到达环境的溢出物，道达尔实施第5.2. 3.1b点中描述的风险管理政策。公司的重大工业事故风险管理政策从设施设计阶段开始适用，并在其整个生命周期内适用，以尽量减少与其活动相关的潜在影响。这些主要涉及预防事故的措施，但也包括缓解措施（缓解和保护）。他们是技术性的和组织性的。这些分析会定期更新，至少每五年更新一次，或者在设施被改造时更新一次。关于设施的设计和建造，技术标准包括适用的监管要求，并参考行业最佳做法。例如，为控制公司运营的管道的完整性，对其进行阴极保护检查等定期检查， 地面或空中监视或在线检查。这些行动计划作为管道监测和维护计划的一部分。这些核查及其频率在风险分析确定的人类或环境风险高的地区得到加强。为高效管理重大意外泄漏事故，道达尔实施了全球危机管理系统。对于公司运营的暴露于意外泄漏风险的到达地表水的站点，此系统辅之以One MAESTRO（迈向稳健运营的管理和预期标准）参考框架的要求。这些要求要求在演习中定期审查和测试溢油应急计划。这些计划具体针对每个站点，并根据其结构、活动和环境进行调整，同时遵守公司建议。2.管理和储存经营场所的化学产品和钻井液，这些产品的使用是公司活动所必需的，并且可能会影响环境，甚至是偶然的，这些产品是根据风险评估选择的，目的是尽量减少这种影响。在没有监管框架的国家，使用最小毒性、最小生物累积潜力和最大生物降解性的标准来选择化学品。必须实施记录在案的化学品管理程序，以限制对环境的风险，同时考虑到这些产品的选择、储存、运输、使用、可能的相关排放和处置。在钻井液的具体情况下，规范规定了芳香烃化合物的最高水平。该公司的标准要求符合化学品储存设施设计规范，以限制排放到环境中的风险。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025353

道达尔完全同意替代和/或尽量减少有关物质的使用，并逐步淘汰业内非常关注的物质的使用。公司定期监测产品安全，以便在可能的情况下消除和/或更换其工业过程中可能存在的令人关注和非常高度关注的物质。3.空气和水排放管理、运营场地的土壤保护除了遵守适用的法律外，道达尔还制定了规则和指南，公司的运营场地可以依赖这些规则和指南来限制排放到大气或水中的数量。对于公司运营的新设施，内部规则要求进行影响评估，并在必要时采取行动限制大气和水排放的影响。对于排放到水中，该公司规定了特定于其石油和天然气活动的碳氢化合物排放的最高水平。道达尔经营活动相关的土壤污染风险基本都来自于意外外溢。道达尔编制了一份子公司可以信赖的污染防治指南。建议的方法基于四个支柱：–通过在工程、运营和运输方面实施行业最佳实践来防止泄漏；–以适当的频率进行维护，以最大限度地降低泄漏风险；–对环境进行整体监测，以识别任何土壤和地下水污染；–通过遏制和减少或消除操作的方式管理先前活动产生的任何污染。4.管理下游价值链中的污染风险除非采取特定的预防措施，否则道达尔销售的部分石油或化工产品可能会带来环境风险。尊重监管要求是限制这些产品全生命周期风险的主要措施。道达尔还定义了在全球范围内销售其石油或化工产品所需遵守的最低要求，目标是减少对环境的潜在影响。其中包括识别和评估这些产品及其使用所固有的风险，以及向消费者提供信息。公司销售的石油或化工产品随附的材料安全数据表，包括那些未被归类为危险的、以相关国家使用的至少一种语言提供的数据，以及产品标签，是两个关键的信息来源。这些要求的实施由公司炼油与化学品和营销与服务部门的监管专家和生态毒理学家团队进行监测。这些团队在必要时根据REACH（1）（或其他地理区域的同等规定）起草安全和登记数据表。B.与运营场地（E2-2、E2-3）污染相关的目标、行动和资源除了遵守适用的当地法规之外，HSE部门和公司实体内的HSE服务确保应用One MAESTRO的内部要求和公司的额外承诺。该公司的指导机构由HSE部门领导，其任务是：–监测道达尔的环境绩效，公司每年对其进行审查，并为此设定了多年的改进目标；–与业务部门一起处理其所负责的各种与环境相关的主体；–推动公司运营实体应用内部标准。对于运营周长，该公司为自己设定了2030年的环境进展目标。道达尔寻求与所有员工分享其对环境的关怀和自然保护的要求。1.对抗污染道达尔正在实施行动计划，以应对意外污染的情况，每年对必要的设备进行测试并监测指标，以评估公司运营的场地进行污染控制的准备情况。溢油防备202520242023风险分析确定至少有一种对地表水造成重大意外污染风险的场所数量113115122已制定可操作溢油应急计划的场所比例100% 100% 100%已进行溢油应急处置演练或根据当局决定阻止其演练的场所比例94% 97% 99%此外，道达尔监测，按照行业惯例， 体积大于一桶的液态烃意外外溢。超过预定严重程度阈值的人员将接受每月复核，并向公司业绩委员会传送年度统计信息。任何泄漏之后都会采取补救行动，旨在尽快使环境恢复到可接受的状态。2025年，针对公司内部不同实体组织了多场演习，包括：–一场由加蓬子公司参与海上原油生产和出口的演习，公司的中央污染控制专业知识，以及海上船只和船员参与适当部署海上污染控制设备，无人机传输到战术单元；–一场涉及对刚果EP子公司造成重大后果的网络事件的危机情景（海上寻找受害者、重大污染、海上场地发生火灾）；–法国河口的重大意外污染情景，与一个炼油厂场地的活动有关，该场地允许测试从该场地的现场团队到公司危机支持小组的整个响应链条的互联互通，还涉及内部专家和公司的污染响应支持全球合同。对于其碳氢化合物和液化天然气的海上和河流运输，道达尔保持着严格的安全政策，特别是基于严格选择符合国际最高标准的租入船只和驳船。选择船只和驳船（审查）的过程和标准基于法规、最佳做法和OCIMF（国际海上渔业和海洋组织）的建议，以及该组织实施的工具（SIRE 2.0适用于石油和天然气运输船，BIRE适用于驳船）。油轮和驳船的审查由公司内部的单一集中实体进行。2025年，道达尔定期包租的油轮船队平均船龄为7年。（1）欧盟关于化学品注册、评估、授权和限制的法规。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告354 道达尔 —普遍注册文件2025

对于碳氢化合物勘探-生产活动，为避免与井喷或泄漏相关的意外污染风险而进行的控制测量首先侧重于在每个子公司的管理下，按照基于国际标准和行业最佳实践（例如冗余屏障、防喷器和水泥完整性监测）的公司标准设计油井。这包括总部对油井设计的验证过程、RTSC（实时支持中心），该中心允许总部专家对敏感油井的施工作业、技能开发、人员认证和设备审计进行实时监测，以防止发生油井事故。2025年共钻探221口井49口敏感井工程设计验证，在作业执行中已24/7全天候监测。井的完整性管理在第5.2. 3.1b点中进行了描述。在极深水域的井发生事故时，自2014年以来，已在世界不同地区（南非、巴西、挪威、新加坡）部署了可通过空中或海上调动的海底封井设备（海底封顶）和泄漏捕获（海底封控）。它们使您能够在水下钻探期间发生石油井喷或天然气时更快地获得解决方案。从这些地点出发，这些设备因此可以使道达尔在世界各地的业务受益。这些装置来自于包括道达尔在内的九家石油公司，由打击海洋污染石油泄漏响应有限公司（OSRL）合作组织管理。此外，自2018年以来，一个旨在促进浅水深度封顶作业的系统，即偏移安装设备（OIE），被定位在的里雅斯特（意大利）。由OSRL管理，如有必要，它可以通过飞机或船在世界任何地方运输。此外，道达尔还设计和开发了自己的封顶系统（海底应急响应系统），以最快的速度阻止钻井期间或生产期间发生在井上的潜在井喷。自2015年起，设备定位于安哥拉和刚果共和国，从而覆盖了整个几内亚湾地区。关于陆上或浅水井的活动，与专业公司的各种合同已经到位，以在井上发生事故时协助公司的团队。通过寻找行业中可用的最佳技术，不断改进这些干预手段来管理油井上的事故。干预和危机管理计划定期更新和测试，以便在井上发生事故时能够有效应对，并有可能动员总部团队（BOTF – Blow Out Task Force）加强当地团队，尽快解决事件。2.控制对空气和水的排放除了地方法规并基于其长期计划，道达尔还为其运营场地设定了以下自愿环境目标：–在2015年至2030年期间将向空气中排放的二氧化硫（SO2）减少75%，这意味着2030年的排放量将低于15kt。2015年，SO2排放量达到59kt；–将海上场址连续液体排放的碳氢化合物含量限制在30mg/l以下（永久目标）；–到2030年将陆上场址连续液体排放的碳氢化合物含量限制在1mg/l以下。经分析，相关场址均配备了减量化系统，包括组织措施（管理燃料含硫量、改进燃烧过程管理等）和视场址（废水处理厂、脱硫机组等）而定的具体技术措施。尽管与道达尔开展的活动相关的土壤污染风险可能主要来自意外泄漏，但该公司不会向地下排放。意外泄漏情况须进行一次监测和具体分析。2025年，公司经营场所土壤未发生重大意外溢漏。3.为其运营的聚合物生产工艺替代和减少受关注或非常受关注的物质，公司对所使用的物质进行持续评估，遵守最严格的保护健康和环境的当地法规，特别是符合欧盟的REACH法规，大多数运营的生产场所都位于欧盟。对于营销与服务部门的产品，从购买到向客户交付批次，确保所用物质的可追溯性和相关认证。此外，已对运营设施采取行动，以：–消除石棉：根据其内部规则， 道达尔禁止在新的建筑物和装置中使用含石棉的材料。作为几年前启动的全面石棉清除计划的一部分，这些组件正逐渐从工厂中移除；–消除PCB（多氯联苯）：公司禁止使用含有PCB的设备。作为我们几年前启动的全球PCB淘汰计划的一部分，这些组件已逐步从装置中淘汰；–消除氢氟碳化合物和氟氯烃：根据欧盟有关氟化温室气体的法规，公司多年来一直禁止使用目标氢氟碳化合物和氟氯烃气体。C.向水、空气和土壤（E2-4）释放的物质的定量数据所有道达尔运营站点都使用公司的环境报告系统，该系统特别涵盖整个运营周界，以合并、控制和传达其与排放有关的数据。这些指标将使用量化和分析系统进行定期监测，这些系统根据站点根据其关键程度定义的频率进行控制。适用于分析正常化的规定。数据收集汇总和计算每年在公司层面进行，在报告工具上设置的过滤器允许根据不同的报告范围汇总数据。在公司运营的一些国家缺乏类似欧盟的监管义务的情况下，收集可靠数据可能会变得更加困难。鉴于欧盟委员会于2025年2月26日宣布计划消除ESRS下的一半数据点，公司仍在努力收集若干物质的可靠数据，并将考虑到未来的监管发展。下表显示了公司为运营域（100%）设定的目标所涉及的排放量的演变情况，即向空气中排放的SO2和向水中排放的碳氢化合物含量，如第5.2.2.2 B点所示：大气慢性排放202520242023SO2排放（kt）191712可能导致酸雨的SO2排放定期检查和减少。2025年，SO2排放量增加主要是由于Ratawi项目（伊拉克）历来燃烧大量含硫气体。拉塔维项目的目标恰恰是，从长远来看，使这种气体增值，从而减少相关的SO2排放。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025355

缓排入水202520242023近海连续排水量含碳量（mg/l）9.91 1.21 1.6%达到近海排水量质量目标的场址（30mg/l）97% 93% 92%陆上连续排水量含碳量（mg/l）2.0 2.0 2.01.9%达到2030年陆上排水量质量目标的场址（1mg/l）82% 82% 86% 2025年，近海性能的改善是由于一个场址停产。已启动研究，以改善尚未合规场地的排放。此外，2025年，经营场所排放的污染物数量如下（ESRS范围内及高于E-PRTR（1）条例规定的报告门限值）：排放到空气或水中（a）单位20252024氧化硫/二氧化硫（SOX/SO2）进入空气t/y 18,00016，000一氧化碳（CO）进入空气t/y 9,00012，000非甲烷挥发性有机碳（NMVOC）进入空气t/y 35,00035，000氮氧化物/二氧化物（NOX/NO2）进入空气t/y 53,00057，000粉尘（PM）-进入空气t/y 2,0003，000总有机碳（TOC）或化学需氧量（COD）/3进入水中t/y 13,00015，000总氮（N，TKN或全球氮）入水t/y 7,0008，000总磷（P）入水t/y 6070多环芳烃（PAHs）入水t/y 54（a）取整数。观察到的污染物排放数量的变化与各种运营事件有关。在不采取特别预防措施的情况下，颗粒（直径小于5毫米的球）在聚合物生产和运输过程中会在环境中传播。作为生产商，道达尔通过参与并向其客户和合作伙伴（承运人和物流代理）推广Operation Clean Sweep等认证计划来整合这一问题®，一项自愿部门倡议，旨在促进避免塑料颗粒在环境中分散的良好做法。自2025年起，道达尔在欧洲和美国的所有聚合物生产场所获得认证。道达尔正在实施Operations Clean Sweep提出的方法®以确定微塑料传播的体积。据估计，这一数量不到道达尔聚合物总产量的0.0001%（因此每吨生产的聚合物损失的颗粒不到1克）。就2025财年而言，该公司已从其非运营站点的运营商处实施了与排放到空气和水中有关的数据收集。这一收集使得仅有69%的站点能够收集到有关向水排放的数据。由于涉及的地点和过程多种多样，缺乏活动数据，因此无法对缺失的数据进行估算。因此，该公司的非运营场所排放到水中和微塑料中的污染物数量无法用于2025年的演习。关于大气排放，对于公司非运营场地的物质排放，收集使根据排放类型汇集23%至49%的场地数据成为可能，这是不够的。因此，2025财年无法获得非公司运营的场地向空气中排放的污染物数量。该公司96%的非经营性生产来自不受欧洲法规约束的运营商，这些运营商没有义务提供这些数据。关于运营站点意外溢漏大于一桶达到环境100%的全球数据列示于下表。没有明显的溢漏到达土壤。液体碳氢化合物到达环境且体积大于一桶的意外泄漏，不包括盗窃或破坏行为（千立方米）202520242023泄漏数量222427泄漏总量~0.0（a）0.6 1.7回收总量~0.0（b）~0.0（c）~0.0（d）（a）精确到23立方米。（b）精确到13立方米。（c）精确到28立方米。（d）精确到40立方米。D.在欧洲的E2-5类物质，根据规定，公司的经营场所保持其采购和销售中存在的最新关注物质（关注物质– SoC）和非常高度关注物质（非常高度关注物质– SVHC）清单（连同相关数量）。在欧洲以外，现行法规没有规定类似的监测。自2024年以来，该公司已要求其位于欧洲以外的运营站点参与这一过程。根据其数据质量保证流程，所收集的数据目前不允许公司公布所涉数量的估计。此外，与披露这些物质有关的标准目前是EFRAG提议修订的主题， 公司正在对此进行审查。该公司在现阶段没有发现任何合理的科学依据来对这些缺失的数据进行估计。5.2. 2.3水和海洋资源（E3）A.与水和海洋资源（E3-1）相关的政策道达尔将环境置于其作为一家负责任公司的雄心的核心，目标是改善其运营设施的环境绩效，特别是通过鼓励负责任和可持续的水管理。5.2.1.4点（IRO-1）介绍了评估依赖关系、影响、风险和机会的过程，包括对水资源的分析。道达尔的运营不使用海洋资源。道达尔的政策规定，在任何开发项目或产品推出之前，必须进行全生命周期的环境风险评估。该公司要求运营的场地控制其对自然资源的使用。因此，道达尔在与水资源相关的风险管理方面遵循其行动原则，通过开展以下工作：–通过监测取水量来确定优先敏感地点，然后进行风险评估；–根据地方或国家已确定的需求，通过调整优先地点的环境管理系统来改进水资源管理。（1）欧洲议会和理事会2006年1月18日关于建立欧洲污染物释放和转移登记册的第166/2006号条例（EC）。5 CSRD 356下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

此外，一项涉及作业域环境管理和保护的内部规则规定，位于缺水区域、每年抽取淡水超过50万方的场址，必须对水资源依赖的实际风险作出详细分析。这一分析考虑到了所有利益相关者。该规则还要求评估与风险水平相一致的优化淡水消费的手段。作业场地排放到地表水的情况在第5.2. 2.2点处理。至于其非运营站点，道达尔努力与相关运营商分享和推广最佳实践，包括在水资源紧张地区。对于其价值链的上游部分（购买商品和服务），公司有第5.2.4.3点（G1-2）中详述的负责任的采购计划。B.管理缺水区域以确定面临缺水风险的地点，道达尔对其所有运营地点的淡水取水情况进行了调查，并根据世界资源研究所（1）“渡槽”当前和未来的缺水压力指数进行评估，该指数考虑了当地利益相关者的取水情况和三种IPCC情景（SSP1 RCP2.6、SSP3 RCP7.0、SSP5 RCP8.5）。水资源的物质运营场所定义为位于缺水地区且每年取水量超过50万立方米的场所，即确定的11个场所：活动场所名称集水区炼油、聚合物和烯烃Antwerp平台Scheldt、比利时炼油和石化Normandy平台Seine、法国石化Feluy工厂Sambre、比利时炼油Leuna炼油厂Elbe River、德国BioRefinery GrandPuits平台Seine、法国BioRefinery La M è de平台Rh ô ne、法国天然气发电厂Pont-sur-Sambre CCGT Maas/Sambre、法国天然气发电厂Marchienne CCGT Maas/Sambre、比利时天然气发电厂Castej ó n CCGT Ebro，西班牙天然气发电厂Colorado Bend CCGT美国墨西哥湾沿岸生产天然气Barnett部门美国墨西哥湾沿岸C.与水资源相关的自愿性目标（E3-3）道达尔自愿设定了淡水资源目标，该目标涵盖100%被视为水资源材料的运营场地，并且超出了监管要求。该公司的目标是在2021年至2030年期间将缺水地区的淡水取水量减少20%。2030年缺水紧张地区淡水取水量最多4400万方的目标，对于2021年5500万方的价值是基于公司的长期规划。与运营场地排放到地表水相关的目标在第5.2. 2.2点中处理。11个物资运营场址指标（100%）Unit 202520242023水紧张地区淡水取水（a）106 m3 535150（a）法国Carling-ST Avold场址盆地被排除在外，因为出于环境原因，当地在行政上强制抽取地下水。2025年淡水退出增量实质上与部分燃气电厂电力生产增量挂钩。D.行动和资源（E3-2）下图所示的各类行动预计将使公司实现2030年的目标。道达尔的行动杠杆以减少其物资运营场地的取水量（百万立方米）一些运营场地，包括2030年自愿目标所涵盖的物资场地，已启动详细研究以减少其淡水取水量，以确定适合当地情况、场地做法和所用水源的行动。安特卫普平台是2022年第一个批准减少淡水取水的大型项目的炼油和化学品设施。该项目涉及回用处理过的生活废水，以供应安特卫普炼油厂。这一举措是弗拉芒政府蓝色交易计划的一部分。这个项目，连同蒸汽裂解装置的关闭，将使炼油厂能够减少每年900多万立方米的饮用水吸收，即到2027年其淡水取水量的近65%。计划投资300万欧元。现场已开展技术研究，确定适应城市污水处理厂新型来水所需的项目。正在研究两项主要行动：建设新的饮用水网络管道，将与新的供水网络分离，以及安装新的流量计。（1）世界资源研究所-基线水压力及其到2030年的预测。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025357

诺曼底平台计划通过在2026年实施蒸汽损失行动，同时也通过消防网络的优化行动（这些最新的优化使得2025年比2023年实现50%的节水成为可能），继续降低其用水量。此外，正在进行城市废水再利用机会评估。在德国，作为与莱比锡市合作的区域供暖项目的一部分，Leuna炼油厂计划在2028年之前从其一台装置中实施凝析油回收，以便在生产蒸汽的锅炉中重复使用。对凝结水回收项目和冷却系统优化进行了进一步的技术研究。La M è de生物精炼厂除了在其主要取水口安装可变流量泵外，还在评估各种减少取水量的措施，包括实施某些操作自动化的规定，以及优化各种设备的冷却，目标是到2028年实施。还正在开展研究，以优化位于：– Pont-sur-Sambre（法国）的联合循环燃气轮机厂（CCGT）的水资源：2025年，已开展技术研究，以实施脱碳储水，以在发生停运时保护它，这应在2026年底生效。用于处理冷却塔喷出水的中试系统的测试也已开始，以期对其进行再利用，目标实施日期为2027年初；– Castej ó n（西班牙）：COLDEP中试系统，一种真空浮选技术，已于2025年6月安装。这旨在提高超滤和反渗透处理单元中循环使用的水的质量。这些试点测试一直进行到2026年初。E.水资源指标（E3-4）所有道达尔运营站点均使用公司覆盖整个运营域的环境报告系统来整合、监测和交流其与水相关的数据。取水量和液体出水排放量报告。这些指标在物资作业现场进行持续监测，采用流量计的方式，根据临界情况按现场规定的频率进行检查，并每日计算质量平衡，特别是在流量计出现故障时。每年在公司层面进行汇总数据收集和计算。在经营活动过程中，本公司未储存任何大量的水。ESRS周界指示器内的运营站点Unit 20252024淡水取水不包括开环冷却106 m39992缺水区域的淡水取水（a）106 m3 5856淡水消耗106 m3 4845缺水区域的淡水消耗106 m3 2626回收或再利用的水量（b）106 m3 1411（a）缺水区域的取水值根据2023年8月的WRI预测水应力2030 V4.0进行评估。（b）内部水再利用（例如，将工艺水再利用于原油脱盐或半开放式冷却回路吹扫、采出水回注），项目再利用场地的废水排放。2025年提现增加主要系公司部分燃气电厂发电量增加所致。该公司已从其非营运场地营运商收集有关2025财政年度水资源的数据。这次数据收集没有为位于缺水地区的非运营站点汇编与水资源相关的数据：位于缺水地区的9个非运营站点中仅有2个提供了他们的数据。因此，从非运营站点收集的信息并不具有代表性。因此，该公司无法公布2025年的这一信息。此外，在没有来自非运营站点的信息的情况下，无法按照ESRS范围进行水强度计算。该公司96%的非经营性生产来自不受欧洲法规约束的运营商，这些运营商没有义务提供这些数据。5.2. 2.4生物多样性和生态系统（E4）A.过渡计划以及在战略和商业模式中考虑生物多样性和生态系统（E4-1）道达尔特别关注保护生物多样性、生态系统和保护自然的必要性，确保它们在其所有活动中得到适当处理。道达尔在生物多样性方面有着雄心壮志。道达尔的生物多样性雄心是对2022年COP15上通过的全球生物多样性框架（GBF）的贡献，该框架旨在“阻止和扭转生物多样性的丧失，让大自然走上复苏的道路，造福人类和地球。”该公司打算为这一雄心勃勃的框架及其在全国范围内实施的计划做出贡献， 如2023年法国国家生物多样性战略（SNB），通过在其运营场所和项目及其周边地区采取自然保护和恢复的具体措施。2016年，公司承诺为实现联合国可持续发展目标（SDGs）做出贡献，包括与生物多样性相关的目标，即SDG 14个“水下生命”和SDG 15个“陆地生命”。每年，道达尔都会对其在生物多样性、生态系统和野生动物管理方面的物质影响和风险进行分析和监测，以确定其对生物多样性具有重要意义的经营场所和非经营场所。该分析在第5.2.1.4点（IRO-1）中进行了描述，其生物多样性的物质场所在第5.2.2.4点B中进行了介绍。道达尔在2023年评估了其战略和商业模式对与生物多样性和生态系统相关的系统性、物理和过渡风险的抵御能力。这一评估是针对其活动和原材料供应进行的。它侧重于将与自然相关的依赖、影响、风险和机会（DIRO）纳入公司主要活动的长期计划（所有石油和天然气和可再生能源运营、运输、电池生产、沼气和生物燃料、天然碳汇），包括原材料供应，并考虑其业务部门确定的公司产品和服务用户期望。外部利益攸关方没有直接参与这一评估。所使用的时间范围对应于所分析的计划的持续时间，或者在可能和相关的情况下项目的持续时间。这一评估没有发现公司商业模式在生物多样性或生态系统方面的任何脆弱性。这一分析在2025年仍然具有现实意义。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告358 道达尔 —普遍注册文件2025

B.物质影响、风险和机遇及其与战略和商业模式（ESRS 2 SBM-3）的相互作用公司根据其生物多样性雄心，将其生物多样性物质场所定义为位于生物多样性敏感区域的对环境具有重要意义的场所（参照点5.2.1.4（IRO-1）中的定义），即联合国教科文组织自然世界遗产场所、《拉姆萨尔公约》下的湿地和世界自然保护联盟I至IV类保护区。根据与这些区域的重迭情况评估场址在生物多样性方面的重要性。截至2025年底，该公司运营的84个站点被认为对环境具有重要意义。其中六个地点（四个生产地点和两个项目）与世界自然保护联盟I至IV类和/或拉姆萨尔保护区重叠，因此比例为7%。关于属于环境物质场址类别的68个非经营场址，5个非经营场址与联合国教科文组织WHS、世界自然保护联盟I至IV和/或拉姆萨尔保护区重叠。总的来说，到2025年底，公司的11个场址（已运营和未运营）因此被视为对生物多样性具有重要意义。在这些地点开展的活动有可能影响生物多样性：–植物建造活动可能导致土地使用的变化，从而对生物多样性产生影响；–某些项目的存在可能会导致人们因相关的经济机会而涌入这些项目，从而增加过度开发当地自然资源（木柴、木材、丛林肉狩猎、捕鱼等）的风险；–建筑活动和作业排放到自然环境中可能对物种和生态系统构成风险，并可能对受威胁物种产生影响；–这些活动可能有助于引入外来入侵物种，从而影响本土物种和生态系统的正常运作，并可能对受威胁物种产生影响。道达尔确定的生物多样性物质场所清单（根据ESRS周长运营和非运营）下表根据公司自身活动背景下确定的潜在影响提供了生物多样性物质场所的细分。它具体说明了哪些活动可能对生物多样性敏感区域产生负面影响，并指明了相关的敏感区域（1）。潜在影响基本上是由场地产生的，与土地使用变化（“土地”）有关，在较小程度上与噪音和光扰民（“扰民”）有关。一些影响驱动因素与施工阶段有关，因此是暂时的。对于非运营场所或项目（OBO：由他人运营），除某些特定案例外，有关生物多样性行动计划的信息是未知的。N °分支和站点名称国家运营/OBO保护区、关键生物多样性区域/存在IUCN VU、EN或CR（a）物种主要影响驱动因素评论1 EP Gladstone LNG（陆上/海上）澳大利亚OBO UNESCO WHS“大堡礁”/NR（d）陆地BAP（b）净收益（c）与“大壁垒”本身不重叠2 EP Ratawi项目（陆上）伊拉克运营的Ramsar“Hammar Marsh”/yes Land，扰民BAP在Ramsar地区3 EP Djeno石油终端（陆上）净收益重迭0.08%刚果共和国运营Ramsar“Cayo-Loufoualeba”/yes Land丨4 EP Halfaya生产现场（陆上）伊拉克OBO Ramsar“Hawizeh Marshes”/NR Land NR5 EP OML 22、28、36（陆上）尼日利亚OBO Ramsar“Apoi Creek Forests”/NR Land NR6 EP Tilenga石油项目（陆上）乌干达运营IUCN II“Murchison Falls National Park”/yes Land，滋扰（临时）国家公园7 EP Tempa Rossa采油现场（陆上）意大利运营IUCN II“Parco nazionale dell’Appennino Lucano-Val d'Agri-Lagonegrese”/无滋扰丨8 EP Gladstone LNG上游（陆上）澳大利亚OBO IUCN II“远征国家公园”/NR Land NR9 EP BLOCKS K1A（近海）荷兰运营IUCN IV“Klaver Bank”/无滋扰BAP 10 RC Zeeland炼油厂码头（陆上）荷兰运营IUCN IV“Westerschelde & Saeftinghe”/无滋扰BAP BAPBlock 1号区块（陆上）阿拉伯联合酋长国OBO IUCN IV“Al Ghadha保护区”/NR Land NR（a）VU：脆弱，EN：濒危，CR：极度濒危。（b）生物多样性行动计划。（c）根据国际金融公司业绩标准6定义的净收益。（d）NR：未报告。（1）在没有公认的方法的情况下，不确定场址和项目所在区域的生态状况（参照具体的生态系统基线水平）。土地退化、荒漠化或土壤防水不属于公司确定的物质影响的一部分。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025359

C.与生物多样性和生态系统有关的政策（E4-2）道达尔关于管理其在其运营场所和项目中与生物多样性和生态系统有关的物质影响和风险的政策是基于避免-减少/恢复-抵消缓解等级的应用。它是设定在四个轴上的生物多样性雄心的一部分，自愿承诺和环境框架（包括生物多样性）适用于运营周界。对于非运营站点，公司努力在合作伙伴中推广其原则，包括通过分享行业指南和最佳实践，以及经验回报。对于其价值链的上游部分（采购商品和服务），生物多样性问题也包括在与采购商品和服务相关的部分中，作为第5.2.4.3点所述的公司负责任采购计划的一部分，以及第5.2. 2.5点所述的采购农产品（原材料）以供应生物精炼厂的政策中。最后，在价值链下游环节考虑了道达尔化工产品对生物多样性和生态系统的生态毒理学风险。识别项目中与生物多样性相关的风险和影响公司的HSE框架指出，新项目中与生物多样性相关的风险和影响，无论是否运营，均使用特定于运营和非运营周界内每项活动的财务阈值来识别，以便确定：–项目区域或自然环境在生物多样性（物种和生境）方面的敏感性，包括脆弱性状况、目前存在的生态价值、生态系统服务的重要性、对自然区域（即保护区）的监管保护以及对目前存在的生物多样性价值重要性的认可。在这些过程中确定了当地和土著知识，并酌情纳入生物多样性和生态系统行动计划；–实施避免-减少/恢复-抵消缓解等级的模式。对于其他项目，一项公司规则要求识别对生物多样性和生态系统服务的影响，实施避免-减少/恢复-抵消缓解层次结构，并管理实施绩效。它还要求对位于敏感区域的场地实施生物多样性行动计划，并召回公司自愿禁区。管理与已运营项目中的项目和运营中的生物多样性相关的风险和影响公司生物多样性雄心的Axes 1和2规定了管理已运营项目中与生物多样性相关的风险和影响的原则。生物多样性雄心（‘尊重我们的自愿禁区’）的轴心1规定，公司承认联合国教科文组织自然世界遗产区的普遍价值，不在这些地区进行任何石油或天然气勘探或开采活动，并承诺不在北极海冰区进行任何油田勘探作业。Axis 2（‘在我们的新项目中管理生物多样性’）规定，公司为位于生物多样性感兴趣区域的每个新站点制定生物多样性行动计划（BAP），即IUCN（国际自然保护联盟）保护区I至IV类或拉姆萨尔区域。此外，对于位于IUCN I或II类保护区或Ramsar地区的每个新项目，公司承诺实施措施，以产生经第三方机构确认的对生物多样性的净积极影响（增益）。行动计划已经到位，最迟是在现场投产时。此外，公司对2022年后作出投资决策的位于新址的新项目实施“零净毁林”政策。在运营的周界运营中，管理关联公司运营中环境损害风险的最低HSE要求在公司框架内规定。特别是，作为影响管理的一部分，必须确定作业对生物多样性和生态系统服务的影响，并与受影响的社区进行协商。该框架预计，在适当情况下，将定义和实施避免-减少/恢复-抵消缓解层级行动，以管理这些影响，并监测相关绩效。管理由关联机构进行。此外，该公司在2020年定义的生物多样性雄心（“在我们现有的场地管理生物多样性”）的轴心3规定，在运营周界的每个环境物质场地上，必须在2025年之前定义生物多样性行动计划，并最迟在2030年之前部署， 并且必须向利益相关者传达关于该计划执行情况的报告。新收购的网站有两年的时间来遵守。目前正在部署确定的行动计划。轴3还要求，当一个场址停止运营时，将创建生物多样性丰富区域（例如稀有物种栖息地、生物多样性保护区等）作为该场址恢复的备选方案之一进行评估。超越运营道达尔的生物多样性雄心（促进生物多样性）的Axis 4呼吁与科学界和公众共享作为其环境研究的一部分而收集的生物多样性数据。管理产品对生物多样性的影响和风险道达尔已经定义了在全球范围内销售其石油或化工产品的最低要求，目标是减少对环境，包括生物多样性和生态系统的潜在影响。其中包括识别和评估这些产品及其使用所固有的生态毒理风险，以及向消费者提供有关防止外溢到自然环境中的信息。与公司销售的石油和化工产品相关的安全数据表，包括那些未被归类为危险的产品，以及产品标签是两个关键的信息来源。这些要求的执行情况由公司炼油与化学品和营销与服务部门内的监管专家和生态毒理学家团队进行监测。D.与生物多样性和生态系统（E4-4）相关的目标（E4-4）道达尔已将生物多样性和生态系统相关的目标设定为定义和实施其生物多样性雄心的过程的一部分，以管理第5.2.1.4点（IRO-1）中描述的重要性评估中确定的其运营场地和项目的影响和风险。该公司没有在价值链下游部分设定任何目标，但其润滑油业务线的目标是销售具有尽可能低的生态毒性的产品，以减轻生物多样性和生态系统风险，取代被归类为危险的原材料或重新制定将被归类为H400、H410或H411的成品。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告360 道达尔 —普遍注册文件2025

公司为其运营场所和项目确定的与生物多样性和生态系统相关的影响和风险相关的承诺和目标如下：避免–在联合国教科文组织自然世界遗产地区域内没有石油和天然气勘探或生产活动。–位于北极海冰区的油田没有勘探活动。减少/恢复–永久目标-为我们100%位于生物多样性感兴趣区域的新项目实施生物多样性行动计划（BAP），即世界自然保护联盟I至IV类保护区或拉姆萨尔地区。行动计划已经到位，最迟是在现场投产时。–到2025年部署在100%的环境物质场所确定的生物多样性行动计划，并在2025-2030年期间向利益攸关方通报计划的实施情况。抵消–永久目标-产生对生物多样性的净积极影响，经第三方机构确认，用于100%位于生物多样性优先感兴趣区域的新项目，即世界自然保护联盟I或II类区域或拉姆萨尔区域。–永久目标-位于2022年后批准的新地点的新项目中的零净毁林。额外保护行动（ACA）–每年与科学界和公众分享至少五个作为环境研究的一部分而收集的生物多样性数据集。–作为道达尔基金会气候、沿海和海洋计划的一部分，支持与生物多样性相关的意识计划、有关海洋和沿海环境的青年教育和研究行动。–作为道达尔基金会“行动！”计划的一部分，通过为员工提供专门的工作日来开展有利于生物多样性的行动，促进公司员工的公民参与。这些承诺和目标符合法国Entreprises pour l’Environment’协会推动的Act4nature倡议所要求的SMART标准（1），自2018年以来，道达尔一直是该倡议的签署方。自2021年第一季度以来，这些承诺一直是详细的公开年度报告的主题。这份报告表明了各种承诺所涉及的站点数量。这些目标纳入了当地生态阈值的概念如下：–有关联合国教科文组织自然世界遗产区域的规避的目标与SBTN（2）与自然相关的规避‘临时目标’兼容，因为它导致没有自然栖息地的转换，代表在2025年底避免的最大潜在总面积约为5.35亿公顷；–净收益目标是根据位于自然保护联盟第一类和第二类以及拉姆萨尔地区等优先生物多样性区域的项目的参考状态设定的；–关于生物多样性状态的项目特定目标是为了确保与当地基线情景相比，项目对生物多样性造成的影响被抵消，并且净收益超过损失。该目标因此符合，甚至超过了采掘部分项目在自然栖息地无净损失方面的SBTN自然相关规避“临时目标”。目标的地理范围为公司的经营周界。正如“抵消”段落中所解释的那样，在确定一些目标时，该公司使用了抵消生物多样性损失的措施。公司采用的目标构成了对昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架、欧盟2030年生物多样性战略的相关方面以及其他国家生物多样性政策和立法的贡献，但并未声称与这些不同的框架保持一致。这些目标的现状载于第5.2. 2.4 E点。E.与生物多样性和生态系统（E4-3）相关的行动和资源作为生物多样性雄心部署的一部分在公司运营周界实施的行动如下所述。轴心1：自愿禁区这一承诺得到尊重（基于2025年底列出的代表5.35亿公顷的联合国教科文组织遗址）。与往年类似，2025年公司未在北极海冰区进行任何油田勘探活动。其在北极地区的许可证清单可在该公司的网站上查阅。轴心2：2025年新项目，2个位于生物多样性物质场所的项目（请参阅上文名单），关注具有生物多样性净增益目标的两个项目：– Tilenga石油项目（乌干达）的净增益生物多样性行动计划（BAP），部分位于世界自然保护联盟II类区域内，随着净增益计划的四个支柱的启动，继续实施。2025年在项目区域内开展的减少影响行动包括优化默奇森瀑布国家公园（MFNP）内的项目足迹，占地70.92公顷，即， 占公园总面积的0.02%（而2024年为0.03%），并与负责公园管理的乌干达野生动物管理局（UWA）密切合作，将建筑区域内存在的野生动物（75个标本）迁移到邻近的避难区。C1公路修复工作正在进行中，到2025年底重新植被覆盖率达88%，21.6公里的北尼罗河管道走廊已恢复68%。开展了员工意识提升和培训活动，以提高Budongo地区的巡逻效率（160名员工敏感），以及与建筑活动相关的合规主题（培训了4,281名员工-占目标的96.9%），包括尊重野生动物的行为准则，例如对偷猎的零容忍和防止野生动物-车辆碰撞。全年开展施工区附近生物多样性监测，记录观测71404次，88%与哺乳动物有关，12%与鸟类有关。关于抵消方案行动，保护措施包括不断提高反偷猎巡逻的有效性、继续拆除野生动物圈套、通过为当地社区安装作物保护措施（电围栏）制定干预计划来管理人类与野生动物的冲突，以及管理入侵物种。公园内继续监测生态状况，特别是对大象、秃鹫、长颈鹿和食肉动物的监测，特别是通过空中监测，并已在拉姆萨尔地区启动。大象种群移动（使用GPS项圈）的研究正在进行中。开展了针对当地社区的传播和提高认识活动，包括反偷猎会议（275人参加，其中包括29%的妇女）、广播节目、电视传播运动和报纸出版物。本BAP旨在与国际金融公司（IFC）的绩效标准保持一致；（1）具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的。（二）“中期靶点”科学靶点网络。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025361

此外，未运营的EACOP管道项目（坦桑尼亚）与Tilenga项目相连，与IUCN III类区域并列运行，其中包括一项净增益生物多样性行动计划（BAP），该计划既有陆地部分，也有海洋部分。2025年，欧共体缔约方会议继续推进其陆地和海洋生物多样性抵消方案，以实现其净收益目标。乌干达的关键行动包括黑猩猩行动计划和灰冠鹤湿地保护项目。在坦桑尼亚，特别是通过人口普查、反偷猎保护措施、当地社区提高认识和监测，在制定Burigi Chato国家公园管理计划以及坦桑尼亚红疣猴和南部patas猴的抵消措施方面取得了进展。印太座头海豚和座头鲸的海洋补偿计划已全面实施，结果与西印度洋海洋科学协会（WIOMSA）共享。这一BAP旨在与国际金融公司的绩效标准保持一致；– Ratawi混合天然气-光伏项目（伊拉克）的净增益生物多样性行动计划（BAP）的设计已经完成，该项目部分位于拉姆萨尔湿地内；目前正在评估净增益生物多样性备选方案。拟议的抵消措施正在评估中。目前正在推出主要的缓解措施，涉及捕获刺尾蜥蜴并将其转移到避难区。这一BAP旨在与国际金融公司（IFC）的绩效标准保持一致；–此外，关于零净毁林目标，下表给出了运营进展以及重新造林计划的结果。毁林/重新造林余额（公顷）202520242023毁林面21015681已造林或补偿面6118659年度森林余额（a）-149 30-22自2023年以来的累计森林余额（a）-141 8-22（a）负数表示净毁林。截至2025年底，公司呈现净累计砍伐森林141公顷。已确定必要的补偿行动，并计划在2026-2027年期间部署这些行动。轴心3：到2025年底，现有的环境物质场址100%被生物多样性行动计划（BAP）覆盖（四个新收购的场址自获得之日起有2年的时间建立其生物多样性调查和BAP）。BAP正在推出，包括实施缓解等级（避免-减少/恢复-抵消），包括通过规划物种敏感时期以外的活动来避免（例如，预测钻机的到来，以避免在荷兰的繁殖季节干扰kittiwakes），保护敏感物种（例如，标记和保护拥有珍稀兰花的区域，以避免它们在荷兰的Zeeland炼油厂被破坏），减少光污染（例如，在比利时的Marchienne-au-Pont CCGT工厂安装计时器以管理照明），基于自然的解决方案（例如，在某些营销和服务场所种植用于雨水处理的芦苇床）、拯救敏感物种（例如，收集和重新安置位于法国诺曼底炼油厂割草区的兰花）、管理入侵物种（例如，在法国Landivisiau CCGT工厂使用山羊控制喜马拉雅香脂的生态放牧）、恢复自然栖息地（例如，恢复德国Brunsb ü ttel场地的一片草原区域以造福昆虫；重新植被刚果共和国Djeno码头修复的前钻坑，种植106株Baphia vili植物和47株Salacia arenicola植物，面积594 m ²），改善现有栖息地（例如德国Leuna平台约10名员工安装100个鸟类筑巢箱），以及通过与当地主要利益攸关方发展伙伴关系（例如与非政府组织合作监测刚果共和国Djeno场址附近的海龟筑巢区）来保护敏感物种。这些措施得到了额外保护行动（ACA）的补充，例如由Tempa Rossa石油站点（意大利）开展的提高认识举措，重点关注学校的生物多样性教育（与Gallipoli Cognato Piccole Dolomiti Lucane公园合作组织现场访问），或由丹麦附属机构通过其面向科学界的公共北海环境门户分享生物多样性数据。在欧洲联盟理事会丹麦轮值主席国主持下举行的2025年海洋与水域任务会议上，这一门户网站被列为最佳实践范例。缓解等级行动的分布如下：2%的回避行动、23%的削减行动、10%的恢复行动， 11%抵消行动，其余54%专门用于ACA。在各个地点，最经常动员的10个行动杠杆包括：1）实施生物多样性监测措施和获取新的生物多样性数据；2）部署内部和外部的提高认识和培训举措；3）对绿地采取差异化管理做法；4）与当地主要生物多样性利益相关者发展伙伴关系或赞助安排；5）为物种创建微型生境和避难所，例如鸟类筑巢箱、蝙蝠栖息地，冬眠树和波拉德树；6）通过公民科学计划共享生物多样性数据；7）减少和/或停止使用植物检疫产品；8）实施措施控制入侵物种；9）恢复草原地区；10）利用本地植物物种恢复树篱作为避难所。此外，该公司专门从事工业场地修复的附属公司继续研究和/或在14个前退役场地（工业棕地）实施生物多样性恢复行动。例如，维莱尔-圣保罗遗址湿地区域的强化工程计划继续进行，开放了莎草床和清除外来入侵物种。轴心4：促进生物多样性公司于2019年加入公共国际平台GBIF（全球生物多样性信息设施），目标是与科学界分享其生物多样性数据。2025年，在该平台的企业贡献者中，道达尔排名全球第三（1）位。2025年上传了28个数据集，涉及公司在阿根廷、巴西、也门和纳米比亚的项目。道达尔发布的数据现在代表了GBIF数据库中的56,504次出现，并在科学出版物中被引用370次。此外，作为海洋十年企业数据组的成员，道达尔借鉴了五年多通过GBIF共享数据的经验，为联合国教科文组织政府间海洋学委员会于2025年发布的海洋巨型动物数据共享指南的开发做出了贡献。该文件旨在指导和鼓励其他私营部门公司共享其数据，为科学和工业创造共同价值，是联合国海洋科学促进可持续发展十年的一部分。2025年，道达尔继续致力于开发一种称为BFIS（场地生物多样性足迹指标）的生物多样性足迹测量方法，从长远来看，该方法旨在实现在单个场地层面的测量和公司层面的整合。由国际机构和非政府组织（IUCN、UNEP-WCMC（2）、WCS）代表组成的独立关键审查委员会支持公司开展这项工作。该工具的方法于2025年10月在阿布扎比举行的自然保护世界大会上进行了介绍。（1）来源：GBIF统计。（2）联合国环境规划署世界自然保护监测中心。5 CSRD 362下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

到2025年底，行动！道达尔企业基金会（Fondation d'entreprise）的计划通过各种举措提高了3,080名员工的生物多样性意识，例如与Les Naturalistes、Environment et Patrimoine de Mayotte协会合作恢复Hajangoua小岛。该计划有助于提高员工对生物多样性问题的认识，同时在交互式“One Biodiversity”平台上提供生物多样性管理良好实践示例，该平台汇集了生物多样性相关内容，使所有员工都能为公司保护生物多样性和自然的雄心做出贡献。2025年，有14个项目得到了与生物多样性相关的气候、海岸线和海洋主题下的道达尔企业基金会（Fondation d‘entreprise）的支持，其中包括九个涉及提高认识或教育的项目（例如，企业基金会（Fondation d’entreprise）支持由摩纳哥基金会的阿尔贝一世亲王海洋学研究所领导的Oceano Pour Tous竞赛，旨在支持学校班级发现海洋），以及法国国家研究发展研究所（IRD）于2025年发起的一个研究项目，重点是提高红树林中微生物群落的知识。支持生物多样性和生态系统的行动由HSE环境与社会部领导，并得到附属机构内团队的支持。F.与生物多样性和生态系统变化相关的影响指标（E4-5）道达尔使用现有指标或各种报告框架要求的指标，同时认识到，在一个不断发展的领域，目前没有普遍接受和共享的影响指标。该公司特别关注自身活动对生物多样性敏感区域（例如，Natura 2000网络、联合国教科文组织世界遗产、关键生物多样性区域和其他保护区）的影响。道达尔在综合生物多样性评估工具（IBAT）和世界保护区数据库（WPDA）的帮助下，定义了其活动与这些地区的邻近程度。根据GRI 304：BioDiversity 2016：披露304-1“在保护区内拥有、租赁、管理或毗邻的运营场地以及保护区外具有高生物多样性价值的区域”，道达尔在保护区内或毗邻保护区或具有高生物多样性价值的区域运营且有可能对这些区域产生负面影响的场地为该公司运营的178个场地，相当于6,851公顷。2025年，公司要求运营商提供以下指标相关信息，以监测在其非经营场所实施的生物多样性和生态系统行动：回避–与生物多样性敏感区域（联合国教科文组织自然世界遗产、世界自然保护联盟I至IV类区域、拉姆萨尔湿地）重叠的场所数量减少–在保护区或受活动负面影响的关键生物多样性区域内或附近拥有、租赁或管理的场所总面积–实施生物多样性行动计划以管理对生物多样性影响的场所数量。抵消–作为生物多样性行动计划的一部分实施生物多样性抵消的场所数量可用数据的总体响应收集率为67%，因此不足以提供全面的信息。然而，使用该公司的地理信息系统，丰富了世界保护区数据库（WDPA）的数据，使估计下表所列数据成为可能。从非经营场所经营者估计或收集的指标结果与生物多样性敏感区域重叠的场所数量（联合国教科文组织自然世界遗产遗址、世界自然保护联盟I至IV类区域、拉姆萨尔湿地）5受活动负面影响的保护区或关键生物多样性区域内或附近拥有、租赁或管理的场所总面积（公顷）3,095公司将在2026年报告期间重申其向非经营场所经营者提供信息的请求，以提高收集率。然而，该公司96%的非运营站点生产来自不受欧洲法规约束的运营商，也没有义务提供这些数据。5.2. 2.5资源使用和循环经济（E5）A.成为道达尔循环经济（E5 – 1）的参与者，在其产品和废物的循环性方面取得进展是减少其环境足迹的一种方式。该公司的HSEQ章程规定，道达尔确保对其自然资源使用的管理，并且任何开发项目或产品发布都是在对其整个生命周期进行风险评估之后进行的。道达尔尽可能减少对原始原始原始资源或材料的消耗，并用循环经济衍生的原材料替代其中的一部分。最后， 公司谨慎控制废品生产，鼓励通过适当的外部渠道回收，使其可被他人用作原材料。道达尔对循环经济的承诺可以概括为三个大致方向：通过扩大以下产品的生产，从循环原材料中创造价值（1）：–生物燃料，这种燃料在其生命周期内排放的二氧化碳当量比其化石当量少50%（根据欧洲标准（2）），因此是减少液体燃料碳足迹的一个要素。除了第一代生物燃料，该公司还生产第二代生物燃料，即从废物和残渣中获得的生物燃料，这既减少了原始原材料的使用（因此也减少了使用冲突和对耕地的影响），又将消费后的废物作为一种资源回收。–来自有机和农工废物的沼气。生物甲烷（3）由与天然气相同的甲烷分子组成，由于其生产方式，它是可再生的，并在其整个生命周期（4）中导致非常低碳的排放。甲烷化过程产生共产物、消化物，一种具有较高农艺价值的天然肥料。（1）这包括可再生原材料和二次原材料（例如，回收的废物），这在艾伦·麦克阿瑟基金会、SUN环境与可持续发展研究所和麦肯锡商业与环境中心（第24页）的报告“具有竞争力的欧洲的循环经济愿景”中进行了分类。（2）欧洲议会和理事会2018年12月关于促进使用可再生能源的指令（EU）2018/2001和委员会实施条例（EU）2024/482规定了条例（EU）2019/881的适用规则。（3）沼气用于生产电力和热力，在热电联产中。沼气，一旦提纯，特别是二氧化碳，就变成了生物甲烷，具有与天然气相同的特性。（4）欧洲议会和理事会2018年12月关于促进使用可再生能源的指令（EU）2018/2001和委员会实施条例（EU）2024/482规定了条例（EU）2019/881的适用规则。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025363

向客户提供一系列含有圆形原料的圆形聚合物聚合物（“圆形聚合物”）包括：–从分拣和收集中心通过机械回收塑料废物获得的聚合物；–通过对非机械可回收废物进行化学回收获得的聚合物；–从生物原料（植物油和用过的食用油）加工中获得的生物聚合物。更负责任地生产道达尔已采用废物管理政策，其中规定了公司运营场地需满足的最低要求。废物管理分四个基本阶段进行：废物识别（技术和监管）；废物储存（土壤保护和排放管理）；废物追溯，从生产到处置（例如，转移说明、废物清单、报表）；以及废物处理，具有相关过程的技术和监管知识，由现场负责。一项公司规则要求子公司在其运营的每个阶段控制所有运营站点产生的废物的处理。这种方法基于以下四项原则，按优先顺序递减排列：–通过设计尽可能少产生废物的产品和工艺，在源头上减少废物，以及尽量减少公司运营产生的废物数量；–为类似目的重复使用产品，以防止它们成为废物；–尽可能回收剩余废物；–尽可能回收非回收产品。对于其所有可再生原材料（即来自生物质的原材料），道达尔有一项政策规定，所有生物燃料和生物聚合物必须符合各种国家法规（碳平衡表、不砍伐森林、良好土地利用）设定的可持续性、可追溯性和认证标准（ISCC、RSPO等）。这些标准适用于生物燃料和生物聚合物的整个生产和分销链。关于关键金属，道达尔遵守法规（EU）2023/1542中规定的电池所有要求，特别是与可持续性、生产者责任扩展以及废物收集和处理相关的要求。Saft Groupe（Saft）是该公司生产电池的子公司，是公司内部关键材料的主要消费者，该公司采取了一项具体政策。该政策包括更可持续地利用资源，并在运营中引入循环经济原则，特别是通过实施生态设计工具，使可回收和可持续电池的设计成为可能，并在其产品中纳入越来越多的回收材料。对于由第三方运营的站点，道达尔努力与相关运营商分享和推广最佳实践。B.与资源使用和循环经济（E5-3）相关的目标超过其经营所在国家现行有效的监管要求，道达尔已自愿承诺到2030年（与2021年相比）将其业务的循环性提高一倍，即在权益份额范围内将产品中使用的循环原材料数量（以MT为单位）以及循环产品的销售额（以十亿美元计）提高一倍。权益周长，有别于经营周长，包括合并子公司（包括权益核算公司）拥有财务权益或生产权的全部资产。这一范围还包括未在财务上合并但从可持续发展的角度来看是重要的子公司。在股权范围下，指标根据公司在资产中的股权或其在油气生产资产中的生产份额进行合并。公司对循环的承诺包括增加回收材料的使用、使用可再生原材料（生物质）以及增加产品设计的循环。道达尔使用的循环原材料可分为两大类：可再生原材料（对于这些原材料，道达尔确保可持续性和可追溯性：碳平衡表、不砍伐森林和良好的土地利用）以及公司在其工艺过程中越来越多地用来替代化石资源的废料。例子包括：–植物油、动物脂肪和用于生物燃料生产的废弃食用油，–公司在泰国罗勇府工厂（与Corbion合资）用于生产生物聚合物的乳酸（通过甘蔗提取物发酵获得），–化石来源的废塑料（聚乙烯、聚丙烯和聚苯乙烯），通过机械或化学方式回收以生产回收的聚合物（rPE、rPP、rPS），–生物废物， 通过生物甲烷化作为沼气生产原料的动物副产品和农业污泥。2021年用于制造公司产品的循环原料数量为3.4公吨，目标是使这一数字翻一番，从而在2030年达到6.8公吨/年的循环原料。循环产品通过以下方式获得：–在道达尔运营的生产工艺中，将全部或部分原材料以循环原材料进行替代。示例：在生产再生聚合物时使用塑料废料作为化石来源原材料的替代品；–在销售层面，可再生来源产品的全部或部分化石基产品。示例：将可再生来源的乙醇掺入燃料中。2021年，该公司循环产品的总销售额为42亿美元。目标是到2030年将这一数字翻一番，达到84亿美元/年的循环销售额。下表显示了公司全球循环目标的进展情况。2025年，用于制造产品的循环原料数量较2024年有非常小的增长，达到4.7公吨，较2021年有明显增长。这一增长主要是由于沼气生产业务的发展以及Polska Grupa Biogazowa在2024年被纳入报告范围。相比之下，循环产品的销售额仍低于2021年的水平，这主要是由于与2024年一样，与2021年、2022年和2023年相比，2025年生物燃料的价格水平持续处于低位。循环原料和循环销售的数量由分支机构在环境报告工具中进行年度监测和报告，确保了可追溯、可归档。循环量-监测道达尔的全球自愿目标（a）单位20252024202320222021循环原料数量MT4.7 4.6 3.8 3.4 3.4 3.4 vs. 2021 + 36% + 33% + 10% ––循环产品销售额G3.84.04.55.4 4.2 vs. 2021-8 %-4 % + 8% + 30% –（a）以百分比表示的数据是根据原始数据计算得出的。5 CSRD 364下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

道达尔的全球自愿目标也被分解为更具体的目标（同样在股权份额观点中），符合公司的活动：–在2030年实现10TWh的沼气总产能，主要来自废物，–到2030年生产1公吨/年的圆形聚合物，包括机械和化学回收聚合物和生物聚合物。此外，道达尔的目标是到2028年（1）实现SAF产能达到0.5公吨/年。本章E节介绍了这些具体目标的结果。最后，该公司为自己设定了一个自愿目标，即回收其运营场所产生的70%的废物，包括为再利用、回收和其他废物回收操作（如能源回收）做准备。C.与资源利用和循环经济有关的行动（E5-2）1。利用循环原材料沼气创造价值2025年，道达尔继续扩大其沼气生产活动：–在法国，位于诺曼底、产能为153GWh/y的BioNorrois场地于2025年2月投入使用。对于该装置，道达尔与法国糖业集团Cristal Union合作回收甜菜浆残渣，该装置将供应15年。–在美国，道达尔和Vanguard Renewables于2024年签署了一项协议，将创建一个50/50的合资企业，以开发、建设和运营10个生物甲烷项目，总容量为0.8TWh/y。2025年，第一个容量近75GWh/y的项目启动，同时在威斯康星州和弗吉尼亚州还有两个项目正在建设中。2025年底，道达尔的总产能达到1.4TWh当量的生物甲烷。这意味着处理约1.7公吨/年的有机废物，为相当于28万居民提供可再生气体，从而有可能避免排放约280kt CO2e/y（2）。随着厌氧消化的消化，大约48kt/y的化肥被一种天然肥料所取代。生物燃料和可持续航空燃料（SAF）道达尔正在动员起来，通过生产并向其客户供应来自75%以上废物和残留物的可持续航空燃料（SAF），实现航空运输的脱碳。La M è de bioRefinery（法国）将植物油、动物脂肪和使用过的食用油转化为生物燃料和副产品，用于移动或取暖用途，自2025年以来，该公司拥有100%处理循环经济产生的废物和残余物并生产15kt/y SAF的技术能力。La M è de生产的生物柴油也可以在该公司的其他欧洲平台进行共同加工。Grandpuits平台是第二个被改造成零油平台的炼油厂。该生物精炼厂计划于2026年投产。该生物精炼厂的废渣原料处理能力为420kt/y，将有能力生产高达230kt/y的SAF，以及道路生物燃料和生物石脑。在中东，道达尔和沙特阿美石油公司的合作伙伴SATORP在2025年继续开发一个项目，旨在从2026年起处理13千吨/年的废旧食用油，从而生产出符合ISCC +认证SAF所有质量标准的燃料。2.为客户提供一系列圆形聚合物机械回收聚合物道达尔延续了其机械回收业务的发展：生产高性能再生聚丙烯、聚乙烯和聚苯乙烯的子公司Iber Resinas（西班牙）的产能在2025年增加了10kt，达到了40kt/y的产能。除了Synova和Carling的产能外，这两家公司生产高性能再生聚丙烯，产能为60kt/y。自2020年以来，道达尔一直在其位于比利时安特卫普的聚合物工厂使用其合作伙伴Plastic Energy生产的热解油Tacoil生产再生聚合物。2025年，道达尔将TACOIL的产能提高到25kt/y。道达尔 Grandpuits平台（法国）还于2025年启动了法国首个采用化学品回收方式的塑料废物处理装置，其塑料废物处理能力为15kt/y。该装置是与Plastic Energy合作建造的，并受益于道达尔、Citeo和Paprec之间的长期商业协议，以确保工厂供应通过黄色垃圾箱（法国的家庭包装）收集的塑料垃圾，并开发法国首个塑料薄膜垃圾的化学回收工业流。3.以更负责任的方式产生并回收公司运营场地产生的废物，以实现其运营场地产生的废物回收率超过70%的目标，道达尔已建立废物管理合同，其中明确定义了公司在这方面的要求，特别是其在废物回收方面的期望。2025年， 道达尔与威立雅签署谅解备忘录，将在能源转型和循环经济的几个关键领域加强合作。在此背景下，威立雅和道达尔计划汇集双方的研究和创新能力，以探索回收仍然回收不良的废物流中所含战略化学元素的新工艺的产业化，并在非洲等特定地理区域开发废物回收途径。对生物质原料实行负责任采购道达尔贸易-航运团队负责采购可再生原料。它们适用包括生物多样性可持续性标准的规范，购买符合欧洲ISCC标准的原材料，并采用尽职调查程序，以确保供应商遵守生物多样性要求（参看第3.6.4.2点）。为电池开发回收解决方案Saft开发了一个镍电池回收和再循环网络，使收集的电池至少有75%的重量能够被回收，特别是在其位于瑞典Oskarshamn的回收站点。2024年12月，由Orano、Paprec、MTB制造、CEA牵头的关于车用电池回收利用的研发项目，以“RECYVABAT活性材料”的良好电化学性能收官，证明了这一创新回收工艺的技术可行性。与威立雅于2025年底开展了一项新的合作，以探索从工业锂离子电池中回收关键元素的新工艺。（1）对于欧洲的生物燃料，可持续性规则由RED（Renewable能源指令）定义，该指令设定了生物燃料在整个产品生命周期内的碳足迹应比化石燃料低50%的标准。RED还要求这一标准由经批准的机构进行验证。（2）根据能源监管委员会关于零售气体市场的2021年第一季度报告和ADEME用于甲烷化的关键数据。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025365

负责任地使用关键金属道达尔的采购部门已实施战略，以使供应商多样化，并对资源进行资格认定、替代或再利用，以优化其供应链的安全性。在关键资源方面也正在实施具体行动：– 2025年，正如自2021年以来的每一年一样，Saft与其供应商就电池制造中使用的钴开展了年度信息收集活动。Saft依赖于负责任的Minerals倡议提供的扩展Minerals报告模板（EMRT）®（RMI®），以便在其供应链内确定钴矿石的加工设施和原产国。基于结果并使用RMI®数据库，Saft检查其钴供应链是否包括在人权和环境权利方面面临风险的供应商，并在适用的情况下采取具体行动来减轻这些风险。作为持续改进方法的一部分，自2023年以来，Saft还成为钴研究所的成员，这是一个汇集钴生产商和用户的全球协会，其目标是确保以符合道德和可持续的方式生产和使用钴，同时满足行业和社会的需求。– 2024年，该公司分析了其对可再生项目、电池化学品和分销网络所需关键材料的敞口。2025年开展了一项补充性研究，重点是电池回收技术、风力涡轮机用永磁和光伏电池板，从而有可能确定该领域的创新技术以及潜在的未来合作伙伴。为了更详细地探索这些新工艺，于2025年底启动了与威立雅的合作。D. 道达尔 2025年活动（E5-4）使用的原材料，道达尔使用的主要原材料有：–水：有关该资源使用的更多详细信息，请参阅第5.2. 2.3点；–从地下提取的粗烃，其数量在2025年达731 MBOE，用于100%作业范围内的上游生产作业；–循环原材料，其中包括可再生原材料（即来自生物质的原材料）保持稳定，以及公司在2025年消耗量持续增加的二次原材料（即废料和残渣，与发展其沼气、生物燃料和循环聚合物生产活动有关。道达尔在权益份额范围（MT）中使用的循环原材料数量20252024202320222021废物和残余物1.8 1.5 0.8 0.6 0.5可再生原材料2.9 3.1 3.0 2.9 2.9总循环原材料4.7 4.6 3.8 3.4 3.4 –金属，由于缺乏数据可用性，公司无法在其运营中收集使用过的数量，特别是对于公司的大量供应商而言，这些数据不受欧洲法规的约束。用水量以及循环原料数量由分支机构在环境报告工具中进行年度监测和报告，确保了可追溯性和归档。碳氢化合物的总量每年在公司一级根据从采购和供应团队收集并存储在公司环境报告工具中的信息进行估算。E.来自循环经济的道达尔产品和来自循环经济的废物（E5-5）产品道达尔生产过程中产生的、按照循环经济原则设计的主要产品（权益股观点）有：–生物燃料和可持续航空燃料（SAF），主要由动物脂肪和用过的食用油生产；–沼气，主要由农业废弃物生产，其生产残留物----称为消化物----可用作农业土壤改良剂，代替化肥；–通过机械或化学回收塑料废料获得的再生聚合物；–生物原料（植物油、用过的食用油）加工所得的生物聚合物。循环经济产品-跟踪目标（权益份额视图）单位20252024202320222021生产SAF kt 35261210 –生物燃料中废渣占比% 9877736138沼气总产能TWh 1.42 1.20 1.17 0.55 0.55生产圆形聚合物kt 9789785256作为原材料和可再生原材料的废物数量由分支机构在环境报告工具中每年跟踪和报告，确保了可追溯性和归档。到目前为止，由于包装生产商没有系统地申报，因此无法获得有关包装的信息。尽管某些业务部门的废物回收率有所改善，但该公司2025年的业绩仍略低于其为100%运营场地设定的70%目标， 回收率达68%。回收率的下降主要是由于作为公司项目的一部分而产生的大量不可回收废物。100%运营周界单位的废物回收2025202420232022废物回收率（a）% 68716161（a）回收包括为再利用、再循环和其他类型的回收（例如能源回收）做准备。2025年，道达尔的运营站点在ESRS范围内产生了495kt的废物。详情见下表。NORM（天然存在的放射性物质）废物与生产废物分开核算。5 CSRD 366下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

运营场所ESRS周界废物吨位（a）单位20252024年产生的废物总量kt 495513回收的废物总量kt 350371回收率（b）% 7172危险废物kt 175178其中，为再利用准备的危险废物kt占回收的非危险废物，其中，回收的危险废物kt 6470，利用能量回收焚烧的危险废物kt 2424，通过其他工艺回收的危险废物kt 1010，未经能源回收焚烧的危险废物kt 3020其中送至填埋场的危险废物kt 2724其中，经另一工序处置（未回收）的危险废物kt 2030非危险废物kt 320334其中，为再利用而准备的非危险废物kt占回收的非危险废物其中非危险废物回收kt 183209其中，经能源回收焚烧的非危险废物kt 3533其中，经其他工序回收的非危险废物kt 3425其中，未经能源回收焚烧的非危险废物kt 43其中，填埋的非危险废物kt4248，其中，通过另一工艺处置（未回收）的非危险废物kt2216 NORM（自然发生放射性物质）废物kt22（a）不包括钻孔岩屑，不包括沼气装置的沼气，不包括已停止运营和正在修复过程中的场地。（b）回收包括再利用、再循环、材料回收和能源回收。对于2025年的报告活动，该公司与2024年一样，组织了从其非运营站点的运营商收集与废物有关的数据。这一过程导致收集了43%的这些站点的废物数据。因此，从非运营站点收集的信息不具有代表性。因此，该公司无法公布2025年的这一信息。该公司96%的非经营性生产来自不受欧洲法规约束的运营商，这些运营商没有义务提供这些数据。5.2. 2.6欧洲分类法The Taxonomy Regulation（EU）2020/852（“the Regulation”）建立了欧洲联盟通用的分类系统，其目标是确定被视为可持续的经济活动，并参照六个环境目标。条例第9条界定的这六项环境目标如下：–减缓气候变化，–适应气候变化，–水和海洋资源的可持续利用和保护，–向循环经济过渡，–污染防治，–保护和恢复生物多样性和生态系统。根据该条例第3条的含义，如果一项经济活动：–对第9条规定的一个或多个环境目标有重大贡献，–不会严重损害第9条规定的任何环境目标，–是按照该条例第18条规定的最低保障措施进行的，并且–符合委员会制定的技术筛选标准，则该经济活动应符合环境可持续的条件。2021年6月4日的授权条例（EU）2021/2139作为欧洲议会和理事会的补充条例（EU）2020/852，并经2023年6月27日的授权条例（EU）2023/2485修订，确立了确定一项经济活动有资格对减缓气候变化或适应气候变化作出重大贡献的条件的技术筛选标准。它还确定，对于条例第9条所列的每一项环境目标，评估该经济活动是否对其中一项或几项环境目标没有造成重大损害的技术筛选标准。欧洲议会和理事会2023年6月27日的授权条例（EU）2023/2486补充条例（EU）2020/852确立了与其他四项环境目标（水和海洋资源的可持续利用和保护；向循环经济过渡；污染防治；生物多样性和生态系统的保护和恢复）相关的技术筛选标准。2025年7月4日修订授权条例（EU）2021/2139和（EU）2023/2486的授权条例（EU）2026/73简化了确定经济活动是否不会对环境目标造成重大损害的某些技术筛选标准。该条例第3条的最低保障措施是由一项承诺实施的程序，以确保与《经合组织跨国企业准则》和《联合国工商业与人权指导原则》保持一致， 包括《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》和《国际人权法案》中确定的八项基本公约中规定的原则和权利。报告框架条例第8条要求经营者（1）在其“合并非财务报表中包括关于经营者的活动如何以及在多大程度上与符合本条例第3条和第9条规定的环境可持续的经济活动相关联的信息”。（1）根据指令2013/34/EU第19a条或第29a条有义务公布财务外报表或合并财务外报表的企业。CSRD5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025367

特别是，有关企业应披露以下内容：–其营业额来自与符合环境可持续条件的经济活动相关的产品或服务的比例，–其资本支出（“资本支出”）的比例以及与符合环境可持续条件的经济活动相关的资产或流程相关的运营支出（“运营支出”）的比例。2021年7月6日的授权条例（EU）2021/2178，经2023年6月27日的授权条例（EU）2023/2486和2025年7月4日的授权条例（EU）2026/73修订，补充该条例规定了与环境可持续经济活动有关的企业应披露的信息的内容和列报方式，并规定了遵守该披露义务的方法。授权条例规定了以下定义：–符合分类学资格的经济活动（“合格活动”）是指2021年6月4日授权条例（EU）2021/2139（由2023年6月27日授权条例（EU）2023/2485修订）和2023年6月27日（EU）2023/2486中描述的经济活动，无论该经济活动是否符合本授权法案规定的任何或所有技术筛选标准，–不符合分类学资格的经济活动是指6月4日授权条例（EU）2021/2139中未描述的任何经济活动，2021年（经2023年6月27日授权条例（EU）2023/2485修订）和2023年6月27日授权条例（EU）2023/2486修订）–与分类一致的经济活动（“一致活动”）是符合该条例第3条规定的要求的经济活动。正如2025年7月4日授权条例（EU）2026/73所引入的那样，在公司2025财政年度的经济活动与先前公布的数据相比没有任何重大变化的情况下，与某些经济活动相关的营业额没有根据其资格和一致性进行评估。这一营业额总计不到公司营业额的10%（参见点5.2.2.6 C.中的介绍表）。主要由初级形态的塑料、有机基础化学品和电池销售组成。指标（营业额、资本支出、运营支出）在第5.2.2.6C点中披露。A. 道达尔活动的资格tTotalEnergies根据2021年6月4日的授权条例（EU）2021/2139、2021年7月6日的授权条例（EU）2021/2178和2023年6月27日的授权条例（EU）2023/2486以及2025年7月4日的授权条例（EU）2026/73的规定，计算了其在该条例下符合资格和不符合资格的经济活动的比例。下表据此列出了道达尔在两项财务指标上符合条件的经济活动的比例：资本支出（“CAPEX”）和运营支出（“OPEX”），这两项财务指标根据分类法规的含义，位于道达尔 SE独家控制和合并的实体范围上。该表还以自愿方式，按照2021年7月6日的授权监管规定提出，对指标CapEX（包括对道达尔 SE具有重大影响的合营企业和联营企业的贡献）的比例视图，以权益法核算，最高可达道达尔持有的权益金额。鉴于公司的规模以及采用合作伙伴关系的发展模式来发展其在电力和可再生能源领域的战略，比例观点对道达尔的相关性高于综合观点。符合条件的活动比率摘要符合条件的活动（财政年度2025）受控范围比例观点资本支出运营支出资本支出电力和可再生能源20.6% 8.3% 23.9%包括天然气发电0.5% 0.9% 0.4%生物燃料和化学品2.1% 8.9% 5.3%其他符合条件的活动1.3% 1.7% 1.3%合计202524.0% 18.8% 30.5%合计202420.9% 18.7% 30.4%合计202328.1% 15.5% 33.9%符合条件的符合条件的活动道达尔丨道达尔的活动主要集中在减缓气候变化目标上。–对于综合电力部分，主要符合条件的活动如下：–可再生能源活动包括可再生能源发电（风能[ CCM4.3 ]、太阳能[ CCM4.1 ]和水力发电[ CCM4.5 ]），可再生能源技术的制造、安装、维护和维修[ CCM7.6 & CCM3.1 ]，以及可充电电池[ CCM3.4 ]、电池组和蓄电池[ CCM4.10 ]的制造（参见第2章第2.4.2和2.4.4点），–天然气发电[ CCM4.29 & 4.30 ]，对应组合循环燃气轮机（CCGT）电厂组合（参考第2章第2.4.3点）。–对于综合液化天然气部分， 主要符合条件的活动是与生物废物厌氧消化生产沼气有关的活动[ CCM5.7 ]（参见第2章第2.3.6点）。–就炼油和化学品部门而言，主要符合条件的活动如下：–与生产运输用生物燃料相关的活动[ CCM4.13 ]（参见第2章第2.5.1.1点），–与制造基本有机化学品[ CCM3.14 ]和制造基本塑料材料[ CCM3.17 ]相关的活动涵盖了公司石化活动的很大一部分。其中一些活动可能构成欧洲分类法规含义内的“过渡性活动”，只要它们符合授权法规（EU）2021/2021年6月2日的技术筛选标准，特别是在生物聚合物生产和塑料的机械或化学回收领域（参见第2章第2.5.1.1点），–与氢气制造相关的活动[ CCM3.10 ]（参见第2章第2.5.1点）。–对于勘探与生产部分，符合条件的主要活动是与碳汇相关的活动：二氧化碳捕获和储存[ CCM5.10 ]和基于自然的碳汇开发[ CCM1.1 ]（参见第2章中的第2.2. 2.2和2.2. 2.3点）。–对于营销和服务部分，主要符合条件的活动是与新能源移动基础设施相关的活动：建设和运营能够实现低碳道路交通和公共交通的基础设施[ CCM6.15 & 7.6 ]，例如充电站和加氢站（参见第2章第2.6.1点）。在电力和可再生能源项目下报告的合格活动包括可再生能源活动和综合电力部门的天然气发电[ CCM4.29 & 4.30 ]，以及营销和服务部门的充电站[ CCM7.6 ]的建设和运营。5 CSRD 368下的气候与可持续发展可持续发展报告— 2025年通用注册文件

在生物燃料和化学品项目下报告的合格活动包括生产运输用生物燃料[ CCM4.13 ]、制造基本有机化学品[ CCM3.14 ]以及制造炼油和化学品部门的基本塑料材料[ CCM3.17 ]。该分析使道达尔得出结论，在其活动中，根据分类法规，明显不符合以下条件：–电力营销活动，如果电力不是由公司生产的（参考第2章第2.4.5点），–建设和运营用于从天然气中分配能源的基础设施，例如NGV站和海洋天然气供应基础设施（参考第2章第2.6.1点），–与使用交通工具有关的活动（道路，sea），如果船只或车辆专用于运输化石燃料（参见第2章第2.5.2.2点）。财务指标和方法的定义符合条件的活动和对齐活动在营业额中所占的比例、资本支出和运营支出（“比率”）的计算方法分别是将公司符合条件的活动和对齐活动相关的营业额、资本支出和运营支出（分子）除以道达尔的总营业额、资本支出和运营支出（分母）。受控制范围的比率所依据的财务指标是根据编制符合国际财务报告准则国际会计准则的道达尔 SE合并财务报表所使用的财务数据确定的。–营业额对应于综合损益表中列报的销售收入（参考第8章第8.2点），即不包括消费税的综合对外销售。–资本支出对应于有形和无形资产的增加，即建造或购置新物业、厂房和设备的成本以及在综合资产负债表中确认的无形资产（参见第8章第8.4点），包括与企业合并相关的成本。这些增加是在折旧、摊销和任何重新计量之前考虑的，包括那些因重估和减值而产生的，不包括公允价值变动。它包括新租赁协议下的使用权，不包括收购股权关联公司和非合并公司的股份，以及授予这些公司的贷款。合并现金流量表中列报的资本支出与投资活动所用现金流量的对账（参考第8章第8.5点），见5.2.2.6.C点。–运营支出仅对应与研发、短期租赁、建筑翻新措施以及维护和维修相关的直接非资本化成本。这些成本计入合并损益表的其他经营费用（参见第8章第8.2点）。使用比例视图计算的比率是基于资本支出财务指标，但将贡献实体的范围，对于分母这样的分子，扩展到对道达尔 SE具有重大影响的合资企业和联营企业，以权益法核算，最高为道达尔持有的权益金额。截至2025年12月31日的合并范围，包括按权益法核算的公司名单，详见合并财务报表第8章附录附注18。内部程序记录了确定合格活动和调整后活动的方法、财务指标的精确定义以及所使用的所有标准和假设。方法和定义可能会根据未来法规和解释的变化而变化。B. 道达尔活动的对齐情况下表列出了符合条件的活动的比例和对齐活动在资本支出指标上的比例、在道达尔控制的实体范围上的比例，以及2021年7月6日授权法规提出的比例观点，其中包括对道达尔 SE有重大影响的合资企业和联营企业的贡献， 权益法核算。这些数据已在2025年的基础上进行评估，并提醒注意2024年和2023年公布的数据。符合条件的活动和对齐活动比率汇总CapEX-2025年受控范围比例视图符合条件的活动对齐活动符合条件的活动对齐活动电力和可再生能源20.6% 20.0% 23.9% 23.4%包括天然气发电0.5% 0.0% 0.4% 0.0%生物燃料和化学品2.1% 0.9% 5.3% 2.8%其他符合条件的活动1.3% 0.7% 1.3% 0.9%合计202524.0% 21.6% 30.5% 27.1%合计202420.9% 15.5% 30.4% 24.8%合计202328.1% 25.7% 33.9% 31.7%根据这一分类，根据分类法的定义，符合条件或对齐的资本支出分别占2025年按比例视图投资的31%和27%，确认自2020年以来启动的动态。关于评估名为“实质性贡献”的监管标准的“实质性贡献”标准：–与可再生能源相关的合格活动一旦符合资格，就对减缓气候变化的目标有实质性贡献，但制造可充电电池、电池组[ CCM3.4 ]和蓄能器[ CCM4.10 ]除外，如果它们导致交通运输、固定和离网储能以及其他工业应用中的温室气体（GHG）排放大幅减少，则符合这一标准，–天然气发电[ CCM4.29 & 4.30 ]符合工厂的这一标准，对于在2030年12月31日之前获得许可的工厂，其GHG排放量低于100克CO2e/kWh或处于瞬态构型，如果：–该活动的GHG排放量低于270克CO2e/kWh或20年的年均GHG排放量低于550公斤CO2e/kW，–对在2035年底之前改用100%可再生和/或低碳气体作出正式记录的管理承诺，–该活动取代了先前存在的煤或液体燃料活动，和–一项比较评估将证明，不可能有100%可再生的替代品。–制造用于运输的生物燃料[ CCM4.13 ]如果过程中使用的生物质不是食品和饲料作物，且符合可再生能源指令（RED）的可持续性标准，并且与化石燃料相比，允许由于制造这些生物燃料而节省至少65%的GHG排放，则制造用于运输的生物燃料[ CCM4.13 ]符合该标准，前提是（i）按产品分列的GHG排放量（制造）低于某个阈值，或（ii）这些产品由可再生原料制造，且经第三方核实的生命周期GHG排放量低于由化石燃料原料制造的等效化学品，CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025369

–初级形状的塑料[ CCM3.17 ]的制造符合该标准，前提是（i）完全由塑料废料的机械回收制造，或（ii）在机械回收在技术上或经济上不可行的情况下，完全由化学品回收制造，且经第三方核实，制造出来的塑料的生命周期GHG排放量低于由化石燃料原料制造的初级形状的等效塑料的生命周期GHG排放量，或（iii）如果其生命周期GHG排放量经第三方核实，则全部或部分来自可再生原料，低于由化石燃料原料制造的初级形状的等效塑料的生命周期GHG排放量，–通过生物废物厌氧消化制造沼气[ CCM5.7 ]如果甲烷泄漏和原料和消化物的可追溯性受到控制，并且如果粮食和饲料作物的份额低于10%，则符合该标准。“不造成重大损害”标准对于名为“不造成重大损害”的任何环境目标的监管标准，道达尔依赖于HSE部门和公司实体内的HSE部门，这些部门寻求确保适用的当地法规、One MAESTRO参考框架的内部要求和公司的额外承诺得到遵守（参见第5.2.1.4点），以分析其符合条件的活动是否符合这一标准。–对于位于欧盟的活动，遵守欧洲和国家法律有助于记录遵守技术筛选标准的情况。–对于位于欧盟以外的活动，对2021年6月4日授权法规（EU）2021/2139技术筛选标准的遵守情况分析特别基于以下要素：–水和海洋资源的可持续使用和保护：通过水的使用和保护管理计划确定并涵盖与水质和避免水紧张有关的风险，–关于化学品使用和存在的污染预防和控制：这些活动不会导致制造、投放市场或使用物质，单独，在混合物或物品中，欧洲法规2019/1021、2017/852、2024/590、2011/65和1907/2006中列出或定义，–保护和恢复生物多样性和生态系统：对每项活动完成环境影响评估或适当筛选，–分析特定于某些合格活动的技术筛选标准。更具体地说，关于与环境目标“适应气候变化”相关的标准分析，道达尔依赖于其识别和评估与气候变化相关的物理风险的特定过程（参见点1.2.14、5.2.1.4 A.和5.2. 2.1 A. 2. 2）。“最低保障措施”标准对于名为“最低保障措施”的监管标准，道达尔的各种政策涵盖了这些问题，通过采用适用于其运营的一套规范、原则、指南和最佳做法，建立专门团队和通讯员网络，负责特别关注这些主题，以及旨在确保其日常应用的程序、报告和审计。因此，《道达尔行为准则》包括尊重《世界人权宣言》、国际劳工组织（ILO）的基本公约、联合国工商业与人权指导原则、经合组织跨国企业准则以及安全与人权自愿原则（VPSHR）。公司在分析其合格活动的合规性时参考了这些标准。有关道达尔在尊重人权方面的政策和程序的更详细介绍，请参阅第3章第3.3.3和3.6点以及第5章第5.2.3点，尊重竞争法，请参阅第3章第3.3.3点，打击腐败请参阅第3章第3.3.3点和第5章第5.2.4.2点，打击逃税请参阅第5章第5.1.4.3点。在合营企业和联营企业进行的对道达尔具有重大影响的活动中，采用权益法核算，公司使用其与业务合作伙伴的杠杆作用来应用类似的标准，如上述要点所述。上下文信息2025年，在道达尔控制的实体范围内与Aligned活动相关的资本支出为46.64亿美元（2024年为30.43亿美元）。其中包括：–与有形资产增加有关的33.06亿美元、与无形资产增加有关的12.40亿美元和与新租赁有关的1.18亿美元（2024年分别为23.68亿美元、5.77亿美元和9800万美元）， – 24.69亿美元与有机投资有关，21.95亿美元与企业合并相关的资产增加有关。与调整后活动相关的资本支出要么与与调整后活动相关的资产或流程相关，要么与法规含义内的资本支出计划相关，要么与从调整后活动购买产品或与个别措施相关，也与调整后活动相关，从而使目标活动变得低碳或导致温室气体减排。与资本支出计划相关的资本支出是扩大一致活动或允许符合分类标准的活动与之一致的计划的一部分。与从Aligned Activities购买产品相关的资本支出或与个别措施相对应，主要与道达尔站点的日光化相关。道达尔对2026-2030年的年度资本支出目标为每年140-160亿美元，其中20-30亿美元用于Integrated Power。因此，总体而言，道达尔打算保持对低碳能源的实质性投资，主要是在综合电力领域，该公司计划在2026-2030年每年投资30-40亿美元，其中包括作为与EPH（1）交易的一部分，通过股票在5年内每年投资约10亿美元。对低碳能源的净投资包括对Integrated Power、低碳分子（包括生物燃料、沼气、再生塑料、生物聚合物、合成燃料、氢气和CCS）以及基于自然的碳汇项目的投资，这些项目允许从2030年开始为减少公司的碳足迹做出贡献（参见第1章第1.4点）。（1）该交易仍有待信息和咨询程序以及监管机构的批准，预计将于2026年年中完成。5 CSRD370下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

C.分类法内的关键绩效指标关键绩效指标2025财年按环境目标分类的分类一致活动% KPI营业额182,3440.0% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 7.1% 3,7131.9%资本支出21,59824.0% 4,66421.6% 21.6% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1.8% 0.1% 0.0% 3,04315.5%运营支出4,03118.8% 3989.9% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 5.4% 0.5% 0.0% 4201.5%资本支出占比或与分类一致的经济活动相关的服务2025财年分类一致的活动的环境目标%经济活动制造电池CCM3.4 0.4% 650.3% 0.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E69.1 %制造能效设备建筑用CCM 3.5 0.0% 10.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %制造氢气CCM 3.10 0.2% 340.2% 0.2% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %制造有机基础化学品CCM 3.14 0.9% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% T0.0 %制造初级形状的塑料CCM 3.17 0.4% 120.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% T14.5 %制造汽车和移动部件CCM3.18 0.1% 220.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %利用太阳能光伏技术发电CCM4.16.6 % 1,4336.6% 6.6% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%风电发电CCM4.31 1.6% 2,50811.6% 11.6% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%水电发电CCM4.5 0.1% 150.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%储存电力CCM4.10 0.2% 350.2% 0.2% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %制造用于运输的沼气和生物燃料和生物液体CCM4.13 0.8% 1810.8% 0.8% 0.8% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 99.5%生物能源CCM4.20 0.1% 180.1% 0.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%化石气体燃料发电CCM4.29 0.5% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% T0.0 %厌氧消化生物废物CCM5.7 0.4% 800.4% 0.4% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0% CO2 CCM5.12 0.2% 350.2% 0.2% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%基础设施使能低碳公路运输及公共交通CCM6.15 1.0% 2071.0% 1.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %建造新楼宇CCM7.1 0.3% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%安装及维修楼宇（及附属于楼宇的停车位）电动汽车充电站CCM7.4 0.0% 40.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %安装，可再生能源技术的维护和维修CCM7.6 0.0% 90.2% 0.2% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %收购和建筑物所有权CCM7.7 0.2% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%上一财政年度分类对齐活动（N-1）%气候变化减缓气候变化适应水循环经济污染生物多样性代码分类合格资本支出%分类对齐资本支出M $分类对齐资本支出%使能（e）活动过渡（T）活动分类学对齐比例合格%气候变化减缓气候变化适应水循环经济污染生物多样性气候与可持续发展CSRD下的可持续报告5 道达尔 —通用注册文件2025371

与与分类一致的经济活动相关的产品或服务的运营支出占比2025财年分类一致活动的环境目标%危险废物经济活动处理CEY 2.4 0.1% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%建筑用CCM 3.5 0.0% 10.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %有机基础化学品制造CCM 3.14 3.8% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% T0.0 %初级形态塑料制造CCM 3.17 3.6% 260.7% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% T17.9 %汽车制造和移动部件CCM3.18 1.3% 531.3% 1.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %利用太阳能光伏技术发电CCM4.1 1.3% 541.3% 1.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%利用聚光太阳能发电（光热发电）技术发电CCM4.2 0.0% 10.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%风力发电CCM4.3 1.1 % 461.1% 1.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%水电发电CCM4.5 0.1% 40.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%储电CCM4.10 0.0% 20.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%0.0% e100.0 %制造用于运输的沼气和生物燃料以及生物液体CCM4.13 1.4% 56 1.4% 1.4% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 98.2%化石气体燃料发电CCM4.29 0.9% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% T0.0 %化石气体燃料高效热/冷、电联产CCM4.30 0.1% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% T0.0 %建设、延伸和运营集水，处理和供应系统CCM5.1 0.1% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%生物废物厌氧消化CCM5.7 0.1% 20.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%垃圾填埋气捕集和利用CCM5.10 0.1% 20.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0% CO2 CCM5.12 1.3% 511.3% 1.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%基础设施使能低碳道路运输和公共交通CCM6.15 0.4% 140.4% 0.4% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %既有建筑改造CCM7.2 0.1% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% T0.0 %安装、维护、维修能效设备CCM7.3 0.1% 00.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E0.0 %安装，可再生能源技术的维护和维修CCM7.6 0.1% 40.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E100.0 %每个目标的对齐总和9.9% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%总运营支出18.8% 3989.9% 5.4% 0.5% 52.4% 2025年资本支出调节报表百万美元道达尔投资活动使用的现金流（a）18,135资产剥离（b）4,069对股权关联公司的投资和其他证券（c）（1,288）非流动贷款增加（d）（1,960）新租赁合同（e）2,403控制实体收购调整（f）422其他调整*（g）（183）按分类法的资本支出-受控范围（a + b + c + d + e + f + g）21,598股股权关联公司资本支出8,190按分类法的资本支出-比例视图29,788*其他调整包括投资赠款和资本化财务费用。Code Taxonomy合格opex % Taxonomy aligned opex M $ Taxonomy aligned opex % Enabling（E）Activity Transitional（T）Activity Proportion of Taxonomy aligned in Taxonomy eligible % Climate Change Mitigation Climate Change Adaptation Water Circular Economy Pollution BioDiversity 5 CSRD 372下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —通用注册文件2025

以百万美元计的营业额调节报表2025营业额-控制范围182,344股股权关联公司营业额24,582营业额-比例视图206,9265.2.3社会信息5.2. 3.1公司员工队伍（S1）道达尔打算将公司的女性和男性置于其业绩的核心。该公司在全球拥有超过10万名员工，业务遍及约120个国家，相信其发展离不开自身与员工之间建立的信任和尊重。因此，道达尔的社会承诺基于其行为准则中规定的价值观。特别是，它确保：–保护员工的健康和安全；–提供高社会标准，建立有助于公司吸引力和员工福祉的工作生活质量；–利用强大的学习模式和个人支持发展人们的技能，以确保成功和公正的过渡；–促进促进促进平等待遇和机会、多样性和排除一切形式歧视的企业文化；–按照当地法律要求维持和鼓励社会对话；–尊重国际公认的人权，特别是《世界人权宣言》和国际劳工组织的基本公约。报告范围和方法劳动力和健康报告基于三项年度调查：全球劳动力分析、互补性全球人力资源调查和薪酬调查。全球劳动力分析（GWA）于12月31日在所有受控、合并公司（参见合并财务报表附注18和第8章第8.7点）中进行，这些公司有员工，即截至2025年12月31日在93个国家的350家公司。这项调查涵盖了劳动力、雇用长期和定期合同（contrats à dur é e d é termin é e或ind é termin é e）及其非法文对应人员，以及全球层面的员工更替。它提供了按性别、专业类别（经理和其他雇员以及非法国同等人员）、年龄和国籍划分的劳动力细分。全球人力资源调查（WHRS）于“x”年12月和“x + 1”年1月开展，包括近300项与公司人力资源政策相关的劳动力指标，如内部流动性、人才发展、培训、工作条件、社会对话、行为准则部署、人权和健康。该调查覆盖52个国家的140家公司，占公司合并员工总数（92,165名员工）的90.8%。本文件公布的数据取自于2025年12月和2026年1月进行的最近一次调查。薪酬调查基于WHRS的合并范围。员工报告中公布的数据占公司合并员工总数的90.8%。他们被认为充分代表了公司整体员工队伍，不受估算方法的约束。安全报告涵盖公司财务范围内50%以上控制的子公司的员工、50%以上控制的子公司的员工以及由于从财务角度来看不重要而未在财务上合并的员工，以及在现场工作的承包商的员工、经营的资产或活动以及长期合同下的运输公司的员工。此外，还进行了两项针对全球所有员工的意见调查，分别是道达尔调查和道达尔脉搏调查。它们在“p é rim è tre de gestion”（2025年在117个国家的374家公司）内每隔一年交替进行一次。– 道达尔调查是一项大型调查，旨在评估员工敬业度并衡量人们对公司在各个领域的看法：公司的抱负、集体绩效、管理、人才发展、工作条件等。– 道达尔脉搏调查是一项额外的更简洁的调查，能够每年衡量员工的敬业度和工作幸福感。A.公司员工公司员工的特点1。员工细分截至2025年12月31日，公司共有101,513名员工，属于350家用人公司，分布在93个国家（参见合并财务报表附注10.2， 第8章第8.7点）。公司雇员男女平等（a）截至2025年12月31日的雇员人数（人数）20242023公司包括哈钦森公司包括哈钦森公司包括哈钦森妇女37,29216，01637,86216，25737,83915，943男性64,22124，38165,02524，55964,74023，974雇员总数101,51340，397102,88740，816102,57939，917（a）某些地方法规不允许“其他”和“未报告”的类别。这些国家没有收集到相应的数据。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025373

至少有50名雇员、至少占公司员工总数10%的国家的员工法国是唯一一个至少占公司员工总数10%的国家。截至12月31日员工人数（人数）法国202520242023公司35,42435，88035,506含Hutchinson 8,0468，1247,968公司员工按业务部门人数截至2025年12月31日20242023员工总数101,513102，887102,579按业务分部细分勘探与生产分部8.6% 8.6% 8.4%综合液化天然气分部1.3% 1.9% 1.7%综合电力分部8.3% 7.9% 7.8%炼油与化学品分部51.6% 51.2% 50.4%炼油与石化10.8% 10.6%贸易与航运1.0% 1.0% 0.9%哈钦森39.8% 39.6% 38.9%营销与服务分部22.4% 22.8% 24.3%企业4.1% 4.0% 3.9% OneTech（a）3.6% 3.6% 3.5%（a）OneTech包含来自各业务分部的技术和科学团队。按合同类型分列的员工截至2025年12月31日20242023公司劳动力女性男性总数女性男性总数女性男性总数员工总数37,29264，221101,51337，86265,025102，88737,83964，740102,579长期合同员工人数（CDI）34,41060，43794,84734，37261,02195，39334,02260，50194,523定期合同员工人数（CDD）2,8823，7846,6663，4904,0047，4943,8174，2398,056 GWA未识别受非保证工时影响的道达尔员工。截至2025年12月31日的雇员202520242023包括Hutchinson劳动力女性男性总数女性男性总数女性男性总数员工总数16,01624，38140,39716，25724,55940，81615,94323，97439,917有长期合同的雇员人数（CDI）14,90122，93237,83314，66622,89837，56414,37822，34136,719有定期合同的雇员人数（CDD）1,1151，4492,5641，5911,6613，2521,5651，6333,198 GWA未识别受非保证工时影响的道达尔雇员。按地区划分的雇员2025年，公司员工人数最多的地区为欧洲（62.2%）、拉丁美洲（13.2%）和非洲（11.3%）。公司员工截至12月31日欧洲包括法国非洲202520242023202520242023202520242023雇员人数63,17963，88664,79035，42435,88035，88035,50611，44211,07310，516包括女性23,18223，49624,04712，69712,94512，5893,8703，7313,395包括男性39,99740，39040,74322，72722,93522，9177,5727，3427,121长期合同雇员人数（CDI）57,83758，25558,45832，70833,01232，64710,7509，7409,475定期合同雇员人数（CDD）5,3425，6316,3322，7

员工截至12月31日北美拉丁美洲亚太中东2025202420232025202420232023202520242023202320252024202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023202320232023538775020截至12月31日欧洲包括法国非洲包括哈钦森劳动力2025202420232025202420232025202420232023202320232023202320232023员工人数22,12322，58422,5198，0468,1247，9683,1962，4431,883包括女性8,5338，7308,7372，3362,2362，2281,243995702包括男性13,59013，85413,7825，7105,7885，7401,9531，4481,181长期合同雇员人数（CDI）19,93520，22620,0167，6627,7097，5682,9681，6351,431定期合同雇员人数（CDD）2,1882，35截至12月31日北美拉丁美洲亚太中东2025202420232025202420232025202420232025202420232023202520242023雇员人数2,4782，6662,8619，96710,44710，1302,6332，6762,524000包括女性7057498494,6274，8544,724908929931000包括男性1,7731，9172,0125，3405,5935，4061,7251，7471,593000有长期合同的雇员人数（CDI）2,471，6642,8579，96710,44710，1302,4922，285000有定期合同的雇员人数（CDD）7240001418484239 0 0 0 2.2025年招聘员工，在以长期合同招聘的12015名员工中，与2024年相比，这一比例大体保持稳定：– 50.3%为30岁以下；– 87.9%为非法国国籍；– 39.2%为女性。此外，2025年以定期合同聘用了4866名员工（2024年为5632名），主要在法国，这符合公司招聘勤工俭学学生的积极政策。截至2025年12月31日的长期合同雇用人数（CDI）20242023公司包括Hutchinson公司包括Hutchinson公司包括Hutchinson公司（CDI）12,0 158,50013，9759,18715，2209,831按地区细分欧洲21.9% 9.1% 27.4% 13.1% 26.3% 11.8%包括法国13.2% 4.8% 16.5% 6.8% 15.9% 6.3%非洲14.9% 17.3% 6.0% 2.9% 6.1% 3.8%北美7.2% 5.4% 7.9% 7.1% 14.9% 17.2%拉丁美洲49.7% 65.2% 53.8% 75.4% 47.7% 66.0%亚太地区5.3% 3.0% 3.6% 1.4% 4.5% 1.2%中东1.0% – 1.3% – 0.5% – 3。法国有利于年轻勤工俭学学生的措施道达尔致力于年轻人的就业，帮助他们在职场站稳脚跟，并加强他们的就业能力。自2016年以来，公司每年都重申其在法国招聘、培训和支持年轻勤工俭学学生的坚定政策。该政策的实施符合其对多样性和机会平等的承诺。自2023年以来，在Collectif d'entreprises pour une é conomie plus inclusive（Collective businesses for a more inclusive economy）的背景下，道达尔继续致力于每年欢迎2,000名勤工俭学的学生加入其团队。截至2025年底，超过2,300名勤工俭学学生在公司内工作，遍布法国各地。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025375

4.离职员工离职截至2025年12月31日20242023公司包括Hutchinson公司包括Hutchinson公司包括Hutchinson Deaths 100371054111238解雇3,2582，4132,6271，9162,4271，637辞职7,8606，1068,8606，92410,2177，793经双方同意终止合同（a）1,128614917432880420退休（b）1,2243381，276301 ––总离职（永久合同CDI）13,5709，50813,7859，61413,6369，888周转率（c）（永久合同CDI）14.2% 25.3% 14.6% 26.2% ––总离职（定期合同CDD）（b）（d）4,8622，0524,6931，734 –周转率（b）（e）（定期包括法国的“破裂常规”。（b）2024年之前不公布数据。（c）自2024年起计算的永久合同（CDI）周转率：永久合同离职总人数（死亡、解雇、辞职、双方协议终止合同、退休）/上一年12月31日的永久合同总人数。2023年，离职率计算不包括退休。2023年数据不会使用新方法重述。（d）定期合同（CDD）离职原因包括定期结束、离职和死亡。（e）自2024年起计算的定期合同周转率（CDD）：定期合同总离职（定期结束、死亡、离职）/上一年12月31日的定期合同总人数。B.健康和安全道达尔的活动会给公司员工和我们的承包商带来健康和安全风险和影响。因此，道达尔的运营系统都以安全为中心，这是公司的一项基本价值观，符合最严格的标准，也与健康有关。作为双重重要性分析的一部分，该公司确定了以下物质健康和安全影响、风险和机会。它们涵盖以下主要领域：–重大工业事故、–职业事故、–交通事故、–工作中的健康。1.HSE管理参考框架道达尔依赖其健康、安全、环境和质量宪章（可在其网站上查阅）来开展业务。它构成了公司管理框架的共同基础，并规定了适用于安全、安保、健康、环境、质量和社会承诺的基本原则。公司的指导方针和规则规定了公司员工和在其监督下的承包商的最低要求。通用规范、指南和手册用于实施这些指令和规则。道达尔的子公司通过自己的管理系统来实施这些要求，这些系统考虑了当地的具体特点和当地的监管要求。该公司的参考框架可供所有员工使用。所有业务部门通用的HSE参考框架，称为One MAESTRO（迈向稳健运营的管理和预期标准），自2018年起推出，以便为公司的运营提供更大的一致性，同时继续尊重各个业务部门的特定特征。该HSE参考框架适用于可持续发展报告范围内的所有受控子公司，并可能适用于特定业务线，尤其是Hutchinson。它基于十项基本原则：（1）管理层领导&承诺，（2）遵守法律法规和公司要求，（3）风险管理，（4）运营问责，（5）承包商和供应商，（6）能力&培训，（7）应急准备，（8）从事件中学习，（9）监测、审计和检查，以及（10）绩效改进。One MAESTRO参考框架的基本原则5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告376 道达尔 —通用注册文件2025

为了评估这一框架的实施情况，道达尔的子公司经营场所每三到五年进行一次审计。HSE审计的周期性是根据基于风险的方法定义的，该方法考虑到（其中包括）先前HSE审计的结果和相应行动计划的状态。2025年开展HSE审核41家。该公司的HSE审计协议基于One MAESTRO框架，其中包括ISO 14001：2015和ISO 45001：2018的要求。审计协议在审计期间根据基于风险的方法应用。此外，One MAESTRO框架规定，持有第三方运营资产权益的道达尔的子公司必须推广公司的HSE要求和最佳实践，并尽最大努力使运营商能够采用类似的要求。其中还规定，与这些资产相关的HSE风险必须至少每五年进行一次评估，并且道达尔负责管理非经营性资产的员工必须接受HSE管理方面的培训。评估与这些资产相关的风险为推动资产管理人实施公司的HSE规则提供了基础，特别是在董事会会议期间。这也可以在技术援助任务期间或通过HSE审计或审查进行，而这些是由股东协议规定的。2025年，公司参加了23次HSE非经营性资产审计。HSE培训无论健康、安全和环境风险的性质如何，预防行动要求所有员工遵守公司的HSE政策。为此，道达尔提供旨在为各个群体（新来者、经理、高级管理人员和董事）建立一个基础广泛、一致的知识体系并为所有人共享的培训：– Safety Pass：这些安全入门课程于2018年1月1日开始面向新来者。各种课程根据员工的职位而存在，涵盖了公司的主要HSE风险、与现场活动相关的风险以及与工作场所相关的风险。理论内容辅以救生行动实践实践培训，–面向一线管理人员的HSE：于2025年启动，该培训计划面向在公司实体之一承担当前或未来职责的一线管理人员。这种培训由在实体内接受培训的培训员提供，在现场进行。2025年培训了约30名培训师和约190名一线管理人员，– HSE for Managers面向公司一个实体内当前或未来的运营或职能管理人员。这项培训以虚拟课堂模式进行，并在2025年分10期进行面对面培训，约有250名管理人员参加，–高管的安全领导力是为新公司的高级管理人员准备的。其目标是为新的高级管理人员提供工具，使他们能够在组织内进行交流并发展安全文化。2025年举办了一期培训22名公司高管，– HSE培训也针对新任子公司经理进行到位。为了提供和强化参考框架知识，2018年开发了超3000道选择题的知识评估工具，供子公司、运营站点及其团队的HSE经理使用。如有必要，该工具还可用于确定合适的培训计划。2025年启动了约50项评价，其中9项已完成。HSE事业部与公司各项业务相协调，HSE事业部协调推进和推出道达尔的政策，使子公司的HSE事业部能够防范或缓释风险。对指标进行监测，以便公司的健康和安全活动能够不断调整。通用管理层在战略与可持续发展司的支持下监督政策的实施，该司的董事总经理是执行委员会的成员，以及向其报告的HSE司。在投资建设项目或收购或出售子公司的任何最终决定之前，向HSE部门出席的公司风险委员会（Corisk）提交的提案将被评估健康和安全风险。HSE部门负责持续管理HSE问题，与专家和专家合作。一年一度的世界安全日是另一项关键活动。道达尔还鼓励和促进其子公司的安全举措。每年，该公司都会向在一家子公司开展的最佳HSE举措表彰并颁发奖杯。健康和安全问题是社会对话的重要组成部分， 如5.2.3.1-D章所述。健康和安全目标我们的主要健康和安全目标是：–防止重大工业事故的发生，–零死亡事故，–持续降低TRIR，–维护员工在工作中的健康。这些目标被分解为量化目标。2.预防重特大工业事故政策和行动预案为防止发生爆炸、火灾、危险品泄漏或大量泄漏等可能造成死亡、人身伤害、环境敏感场所大面积污染或污染，或造成财产重要损害的重特大工业事故，道达尔实施适用于其经营活动的适宜风险管理政策和措施。截至2025年底，除了钻井和管道运输业务外，道达尔还有175个运营站点和区域面临这些风险。这些对应于与碳氢化合物生产有关的所有活动，无论是海上还是陆上，以及Seveso分类工业场地（上限和下限）及其在欧盟以外的等价物（2024年底为181个场地，2023年底为177个场地）。公司的重大工业事故风险管理政策从设施设计阶段开始适用，并在其整个使用寿命期间适用，以尽量减少与其活动相关的潜在影响。该政策在One MAESTRO参考框架中进行了描述。它规定，根据评估发生概率和后果严重性的事件情景，分析受这些风险影响的每个运营站点与公司工业运营相关的风险。基于这些参数，使用优先级矩阵来确定是否需要进一步的措施。这些主要涉及预防事故的措施，但也包括缓解措施（保护和缓解）。他们是技术性的和组织性的。这些分析会定期更新，至少每五年更新一次，或者在设施进行改造时更新。在总公司和子公司现场组织对作业人员进行重大事故风险培训。设施的设计和建造须遵守技术标准，其中包括适用的监管要求并参考行业最佳做法。公司设施的建设委托给合格的承包商，这些承包商经历了严格的内部选择过程，并受到监督。在对设施进行修改的情况下，公司的规则定义了要采用的管理流程。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025377

公司运营的设施的运营管理和完整性，须遵守为防止通过风险分析或从内部和行业反馈中识别出的特定风险而制定的正式规则。对于具体工程，初步风险分析可能导致建立工作许可，其从准备到结束的过程被定义。该公司的参考框架还提供了一个管理设施完整性的流程，其中包括，例如，预防性维护、设施检查、识别用于特殊监测的安全关键设备、管理异常和降级情况以及定期审计。所有这些规则都是One MAESTRO参考框架的一部分。运营团队以陪伴或面对面培训的形式接受运营管理方面的定期培训。公司实施管道完整性管理政策，防止密闭损失，维护运营安全和环境保护。这些措施涵盖设备从设计到服务结束的整个生命周期，并以符合国际规范的内部标准为基础。这项政策包括定期更新风险评估、监测操作条件、定期检查，例如阴极保护检查或使用仪表清管系统进行检查，以及对设施及其周围环境进行目视监测。对于相关构筑物，对管线路线进行监测和标示、开展提高认识活动、提前告知施工作业等，有助于防止施工过程中第三方的破坏。所有这些行动都计划作为管道监测、检查和维护计划的一部分。在风险分析确定的人类或环境风险高的地区加强检查及其频率。在对内部和外部事件进行分析并分享反馈后，定期审查这些计划。最后，管道被整合到公司的整体危机管理系统中。对于勘探与生产部门的油井，完整性管理流程遵循上述相同的一般原则，额外使用数字平台，允许持续监测油井屏障（合规或不合规）的状态，并系统地向总部的专家报告在屏障测试期间发现的任何不合规情况，包括相关的风险分析。为有效应对重大工业事故的后果，道达尔多年来一直基于以下要素实施全球危机管理系统：公司所有实体（子公司、分公司和总公司）全天候可用的待命系统、事件评级和触发警报的流程、部署在每个子公司的包括定期培训（单独课程和年度培训课程）的应急管理系统、专用设备或可快速调动的设备。在总部，如果有必要，一个专门的危机管理区域可以同时处理两个重大危机。团队经过培训，可以在危机小组的每项职能中采取行动。标准明确规定，子公司在发生泄漏、火灾、爆炸、运输事故等事故时，必须具备应对预案和程序。大型演习由面临重大技术或环境风险的子公司组织，以培训和测试其危机管理系统。这些还辅之以在场地级开展的定期安全演练（如消防演练、疏散演练）。子公司和总部的应对团队根据风险分析确定的情景，定期实践其危机管理活动。这些人员可视其具体职能进行专门培训。2025年，763人在子公司和总公司完成危机管理培训。道达尔还继续在勘探与生产、综合液化天然气和综合电力部门经营液态烃或天然气勘探或生产场所的子公司中推出其事件管理系统（IMS）。IMS是国际石油工业环境保护协会（IPIECA）编制的良好做法指南所描述的用于管理紧急情况的统一系统，并越来越多地被主要运营商采用。2025年，IMS培训了228名员工，6家Exploration & Production子公司开展了大规模应用演练，使培训员工总数达到1529人，部署IMS的子公司数量达到25家。最后，2025年， 道达尔继续加强其业务连续性系统，其中包括公司参考框架、现场和远程培训以及所有实体的通讯员网络。资源HSE部门在分析和控制技术风险方面提供协助和专业知识。该公司还可以利用One Tech的技术专长，特别是在安全工程和技术完整性管理方面。公司积极代表重大事故风险管理领域的国际协会（例如：EPSC –欧洲过程安全中心、CCPS –过程安全化学品中心、FABIG – Fire and Blast Information Group、IOGP –国际油气生产商...）交流控制重大事故风险的良好做法。2025年，世界安全日再次聚焦科技风险，主题为“关键壁垒与降级情形管理”。重大事故预防指标在预防重大工业事故中，道达尔监测由美国石油协会（API）和国际石油天然气生产商协会（IOGP）定义的一级安全壳的一级和二级损失数量。在2024年达到目标后，该公司加强了要求，并为自己设定了2025年一级和二级赛事数量低于40的新目标。这一目标实现了。该公司在2025年没有记录到因破坏或盗窃行为而导致的第1级或第2级事件。一级封控损失（a）202520242023一级封控损失（Tier 1）81419一级封控损失（Tier 2）262529一级封控损失（Tier 1和Tier 2）343948（a）Tier 1和Tier 2：API 754（针对下游）和IOGP 456（针对上游）定义的具有或多或少重大后果（火灾、爆炸、伤害等）的一级封控损失数量的指标。不包括破坏和盗窃行为。引用的标准中界定了适用范围。第1级和第2级事件在安全和环境方面产生了中等后果（误工伤、轻微火灾或污染）。3.预防职业事故政策本公司有一项预防职业事故的政策，适用于所有附属公司及承建商的雇员在这些附属公司之一经营的场地上工作。对安全结果的监测，对所有工人都给予同样的关注。这一政策在One MAESTRO参考框架中进行了描述。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告378 道达尔 —普遍注册文件2025

作为预防工作场所事故政策的一部分，道达尔为在公司运营的场所工作的公司员工和承包商定义了HSE培训、个人防护设备和高风险操作的规则和指南。除了其One MAESTRO参考框架外，该公司自2010年以来还应用了12条关于工作安全的黄金法则。这些简单的黄金法则，每个人都能记住，代表着大量的工作场所事故，所有人员，无论是雇员还是承包商，在所有国家和公司的所有活动中，都必须严格执行。黄金法则的宗旨是以一个共同的目标：“零死亡事故”来保障运营和现场的日常安全。2022年，道达尔审查了其黄金规则的起草工作，以使现场工作人员更容易理解这些规则并方便他们使用。黄金规则被广泛分发给由众多传播媒体支持的员工和承包商，以锚定这些新的黄金规则，并使其能够由子公司的团队进行讨论和批用。最后，安全作为道达尔的一个价值观，在员工薪酬政策中被考虑在内（参见点5.2. 3.1C。）。行动计划为了不断推动其实践向前发展，道达尔还实施一个事故分析过程，无论其性质如何，都要根据事件的实际或潜在严重程度调整所使用的方法和详细程度。经验回报可能包括对事件的分析，包括严重性和结果，以便与相关利益相关者或公司内部更广泛的人群进行沟通。分享经验回报的目的是确保子公司被告知并分享从事件中吸取的经验教训。举个例子，将具有高严重性潜力的险情视为严重事故，并将其分析视为取得进展的必要因素。视其与其他公司实体的相关性而定，它将触发安全警报，并视情况传播经验教训和更新参考框架。强烈鼓励报告异常和险情（2025年超过1,000，000起），并对其进行永久监测。每个员工参与识别异常和危险情况，是员工预防事故的警惕性指标，体现了公司的安全文化。Stop Card系统还允许公司或承包商的任何员工在例如任何黄金规则未得到遵守时进行干预。从2019年开始，该公司还推出了“我们的生命优先”计划，该计划引入了与承包商的联合安全参观（2025年在公司现场开展了超过1.3万次），在工作许可过程中，在所有相关运营现场建立了工作前例行程序（安全绿灯）；以及一个工具（救生检查），以加强现场检查并衡量五项高风险活动的安全规则遵守情况：高空工作、提升作业、通电系统工作、密闭空间工作、热工。2025年对公司场地进行了超过28万次合规检查）。“我们的生命至上”计划于2024年通过旨在加强其在公司立足点的传播活动重新焕发活力。One MAESTRO参考框架，更广泛地说，公司所有职业安全计划的正确实施情况，都与现场访问和审计进行了检查。承包商受到特别关注。对其HSE承诺的验证涉及严格的资格认证流程。参考框架指出，承包商若要被授权在公司子公司运营的场地上开展高风险工作，其HSE管理系统需要获得认可的第三方机构的认证或接受合规检查。最后，合同授予过程也基于一个选择阶段，允许检查特定的HSE标准是否得到充分遵守。如上所述，还制定了一个控制程序，从HSE的角度检查合同是否正确执行。对于工作时数较高的承包商，可从公司各部门的高级管理人员或公司子公司执行委员会成员中任命一名安全合同所有者，与承包商管理层展开高层对话，提高对HSE问题的承诺水平和可见度。除这一管理流程外，到达现场即组织安全上岗。这一步旨在确保每个工作人员了解现场的具体风险，主要安全规则，特别是黄金规则和现场交通规则， 以及紧急程序。5.1. 2.1节重点介绍了各种举措。资源该公司的HSE部门包括高风险操作（高空工作、提升、电力、密闭空间等）方面的专家，其目的是巩固内部知识和与承包商的关系，并发布相关的One MAESTRO规则。HSE部门还为子公司提供支持，以自己的自愿方式加强其安全文化。该部门还开发和传播工具，通过识别工作情况的组织和人的因素（OHF）并定义适当的措施来提高人的绩效。通过集成到针对不同人群的培训计划中的专用模块，并应子公司的要求通过特定的培训计划，在公司内部推动这些原则的实施。关于安全的运营安全，该政策旨在保护公司的人员和财产不受恶意意图或行为的影响。为实现这一目标，道达尔依赖其安全部门，该部门起草了公司的参考框架并监督其运营所在国家的安全局势，以确定将采取的一般安全措施（例如旅行授权）。公司的证券参考框架适用于道达尔控制的所有子公司。其中规定，子公司的安全管理体系必须包括以下几个阶段：分析威胁、风险评估、选择安全态势、实施预防或保护措施、控制和报告，然后定期审查。还要符合当地法规的要求。该框架要求各子公司制定安全计划、操作程序和行动计划。在开展新活动的框架内，公司安全部门建议与业务部门相关的组织和资源部署。在道达尔开展业务的每个国家，国家主席负责该国的运营安全。国家主席确保在一名国家安全干事的支持下部署措施和资源。子公司的管理系统和安全计划由公司的安全部门或国家主席定期检查。提高认识和培训计划以及安全事件报告的集中系统由公司的安全部门组织。职业安全指标道达尔跟踪的与职业事故预防相关的指标涵盖其有薪无薪雇员（临时工等）以及外部承包商的雇员发生的事故，无论这些事故发生在工作场所的现场还是在发生工伤事故时或在长期合同的运输过程中。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025379

除了在其活动中实现零死亡人数的目标外，道达尔还为自己设定了不断降低TRIR指标的目标，并在2025年将公司及其承包商的所有人员的TRIR指标降低到0.60以下。这一目标在2025年实现。职业安全指标202520242023健康和安全管理体系覆盖率（a）90% 91% 91%其中经营活动覆盖率（b）100% 100% 100%百万工时–全体人员405400400公司员工216216212承包商人员189184188职业死亡人数（c）–全体员工112公司员工000承包商人员112每亿工时职业死亡人数（c）–全体人员0.25 0.25 0.50公司员工0.00 0.00承包商人员0.53 0.54 1.06职业伤害人数–全体人员191219252公司员工9595108承包商人员96124144TRIR（d）：每百万工作小时记录的受伤人数–所有人员0.47 0.55 0.63公司雇员0.44 0.44 0.51承包商人员0.5 10.67 0.77 LTIR（e）：每百万工作小时损失的时间伤害人数–所有人员0.36 0.35 0.40公司雇员0.36 0.33 0.42承包商人员0.36 0.39 0.38因工作事故损失的天数–所有人员6,2816，0024,800公司雇员2,6312，6212,508承包商人员3,6503，3812,292 LTIS（f）：每百万工作小时记录的因工作事故损失的天数（g）–所有人员161512公司雇员121212承包商人员191812报告的接近未命中和异常数量1,024，000998,000893，000（a）基于法律要求和/或公认标准或准则（如一台MAESTRO或其等效设备）的健康和安全管理系统覆盖的人员百分比（根据工作小时计算）。（b）不包括总部活动、服务活动和贸易活动。（c）不包括职业病，对其而言，与可能死亡的联系属于医疗保密问题。（d）TRIR：可记录的总伤害率。（e）LTIR：误工伤亡率。（f）LTIS：误工伤严重程度。（g）排除职业病，因为旷工原因是医疗保密问题。2025年，在报告的191起可记录事故中，有188起与工作场所事故有关。75%的事故发生在步行、搬运负载或物体、使用便携式工具或在通电系统上工作时。该公司在安全方面的努力使其在2015年至2025年期间将TRIR降低了60%以上。这一改善归功于在安全方面的不断努力，具体而言：–通过针对道路运输和高风险工作的运动来预防严重和致命事故的风险；–执行HSE规则和指南，定期更新和审计；–各级管理层的安全培训和提高认识（针对管理人员的特别培训，世界安全日）；–针对所有公司人员的HSE沟通努力；–维持员工薪酬政策中的HSE目标（参看点5.2.3.1-C）。尽管采取了下文详细介绍的措施，但令人遗憾的是，2025年承包商人员中发生了一起死亡事故。今年5月，在安哥拉，当把钻杆卸到一艘补给船上时，一旦把钻杆放好，吊索解开，它们就滚向操作该船的公司的两名船员。一名船员丧生，另一人腿部受伤。针对加强装卸程序发布了具体建议，包括提升后稳定负荷、实施管束安全储存制度、加强物流船舶上的防范措施等。4.预防运输事故政策在道路运输中，公司多年来一直采用一项旨在通过应用在某些情况下比某些地方法规更严格的标准来减少事故数量的政策。这一政策在One MAESTRO参考框架中定义，适用于公司的所有人员和公司实体的承包商。例如，它包括禁止驾驶时打电话，即使是免提设置，禁止使用机动两轮车进行商务旅行，对驾驶员进行强制性培训，以及为公司车辆定义严格的技术规范（特别是轻型车辆必须通过欧洲新车评估计划-5星测试）。附加要求是根据所涉国家的道路交通风险水平和活动性质界定的。5 CSRD380下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

在海运和内河运输中，船舶和驳船的选择流程和标准由负责审查的团队来确定。这些标准考虑到船舶或驳船及其船员，确保船员具备STCW（海员培训、认证和值班标准）公约规定的资格和培训以及最低限度的经验。同样的团队还检查IMO（国际海事组织）的ISM（国际安全管理）代码为船舶定义的安全管理系统的应用情况，以及OCIMF（石油公司国际海洋论坛）和SIGTTO（国际天然气油轮和终端运营商协会）等行业建议，包括那些考虑到人和组织因素的建议。道达尔的租船合同还要求船员属于ITF（国际运输工人联合会）所属的公认工会。ITF代表运输工人工会在国际劳工组织（ILO）或IMO等运输部门就工作岗位、就业条件或安全做出决定的机构中的利益。到2025年，道达尔中期和长期包租的油气船船队的平均船龄为7年。在航空运输中，如果公司和承包商员工的旅程是由道达尔组织的，则承运人选择过程会限制与旅行相关的风险。这一过程基于公认的国际组织的数据：ICAO（国际民用航空组织）、IOSA（IATA运营安全审计）、IOGP（国际石油和天然气生产商协会），以及民航当局的建议。没有国际机构评级的航空公司由公司委托的独立机构进行评估。对于包机，道达尔航空技术中心参与航空运营商的遴选过程。它定期对这些经营者进行审计和检查。行动计划自2012年起，营销服务公司（Marketing & Services）也推出了一项针对运输承包商的大规模检查计划，该公司是公司内部使用公路运输最多的细分市场，将产品交付给服务站和消费者。该计划已扩展到炼油和化学品部门聚合物部门的产品运输活动，扩展到综合液化天然气部门的液体硫磺运输活动，并正在逐步扩展到勘探和生产部门。该计划呼吁独立的运输专家检查运输承包商在招募和培训司机、车辆检查和维护、路线管理以及HSE管理系统方面的做法和流程。经检查，采取行动计划。存在严重缺陷或屡创不佳的，可将运输承包人排除在核定运输承包人名单之外。自2015年以来，突尼斯的Rad è s也有一个培训中心，欢迎子公司的员工以及对Marketing & Services提供的运输培训感兴趣的为公司工作的道路运输承包商。基于使用新技术来预防道路事故，道达尔的内部规则要求营销与服务部门的所有新型重型车辆都必须配备一定的驾驶辅助系统（1），无论这些技术是由制造商提供的。在非洲营销与服务区对重型车辆进行了几个月的结论性测试后，还决定在整个公司普遍使用疲劳和分心检测系统。在法规允许的地方，这些设备的部署已经完成。然而，一些国家在实施方面仍遇到监管困难，目前正在逐案制定适当的解决方案。该公司的规则还要求公司的所有轻型车辆，以及承包商的专用轻型车辆，在车队更新期间配备相同的设备。第三次SafeDriver活动，题为“所有安全驾驶员”，于2024年结束。2025年，针对“脚踩刹车”“看见被看见”“方向盘疲劳”等特定话题，推出了名为SafeTips的预防视频点。这些景点的创建和分配工作将在2026年继续进行。此外，目前正在考虑为2026年开展第四次安全驾驶员意识运动。交通运输事故预防指标衡量其道路运输事故预防政策成果， 道达尔多年来一直在监测涉及其员工和承包商员工的严重道路事故的数量。五年来，严重道路交通事故数量减少41%，证明了所做的努力，这尤其要归功于针对重型货车司机的预防运动。严重道路事故数量（a）202520242023轻型车辆和人员运输（b）344重型货车（卡车）（b）1397（a）翻车或其他事故导致机组人员或乘客受伤（可记录事故）。（b）道达尔的车辆或与道达尔签订长期合同（6个月以上）的车辆。5.防范工作场所健康风险与职业健康有关的一般政策该健康指令包含有关职业健康的要求，这些要求适用于道达尔在其专业活动范围内的员工，以及在公司工地上工作的承包商的员工。职业健康防护的目的是通过实施适当的风险分析和预防政策，维护公司员工的身心健康。还旨在保障其适于工作，防止发生工伤事故和职业病。公司还将保持全球所有员工的身心健康纳入了道达尔计划共同关心的问题（参见点5.2. 3.1c.）。a.身体健康行动计划为预防职业健康风险，One MAESTRO框架规定，公司子公司在短期、中期和长期内识别和评估工作场所的风险。该框架为实施提供了指南。对这些健康风险的分析涉及化学、物理、生物、人体工程学和社会心理风险。这导致了一项行动计划的推出。确定子公司工业健康通讯员，负责落实与工作相关的健康风险识别和评估政策。这些行动被纳入实体的HSE行动计划，可以作为One MAESTRO审计的一部分进行审计。（1）如机动车的AEB（高级紧急制动）、LDW（车道偏离预警）和EBS（电子制动系统）以及半挂车的RSS（侧倾稳定支撑）。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025381

一般来说，鉴于潜在后果，在公司实体经营的场所或附近可能接触化学品或危险产品是最密切监测的风险之一。新设施建设项目从设计阶段就符合国际技术标准，以限制暴露。对于由公司实体运营并受此风险影响的生产场所，One MAESTRO参考框架分几个阶段列出了预防过程：–首先，列出致癌、致突变和再毒性产品（CMR）等危险产品并识别其风险，–其次，识别和评估可能对现场或附近人员、承包商或当地居民的健康构成风险的潜在暴露水平，并实施预防或缓解措施以控制风险，–最后，检查方法（大气检查、特定医疗监测，审计等）以确保其有效性，并在必要时实施改进措施。这也在一份风险评估文件中正式列出，该文件由子公司定期修订。每年向公司的子公司发送一次工业卫生调查，以评估工作场所风险分析的实施率，确保已确定任何潜在的暴露，并制定行动计划。该公司为其子公司提供评估肌肉骨骼疾病（MSD）风险的最佳实践指南。它帮助子公司的HSE部门实施符合人体工程学的风险管理措施，并为员工提供预防肌肉骨骼疾病的培训。除了One MAESTRO参考框架外，该公司还采用了健康指令。在医疗监测方面，道达尔的Care Together计划（参见点5.2. 3.1 C.）规定，每家子公司为其员工提供定期体检，其中包括疾病的预防或早期发现。正规的医疗监测程序考虑了当地法律的要求（频率、检查类型等）及其人员对各种风险的暴露程度。对员工的医疗监测是在卫生部门进行的，可以是内部的，也可以是外部的。在更广泛的层面上，道达尔还支持在其运营所在国家促进个人和集体健康计划，包括为员工、其家人和当地社区开展疫苗接种运动和某些疾病（艾滋病、癌症、疟疾等）的筛查计划。它还制定社会保护计划，并定期采取行动，提高对健康相关风险的认识，特别是与世界精神卫生日、世界心脏日等期间讨论的健康主题有关。2025年，以Octobre Rose-Movember挑战赛的形式组织了一场关于女性和男性癌症的宣传运动。这一举措于10月和11月开展，旨在鼓励员工照顾好自己的健康。公司设立了科学和法律观察团队，监测全球健康状况（埃博拉、MPOX等）。资源公司有一个专门的组织来执行其健康指令。开展积极监测，在主要国际团体的网络内定期处理健康问题。一个医疗咨询委员会，汇集外部科学专家以及内部领导者和利益相关者，定期审查与公司活动相关的健康主题，并可能决定额外的预防措施。健康指导机构确保这些事项的整体治理。此外，鉴于其活动和曝光情况，道达尔设有一个国际医疗部门，负责设计、协调和监督海外可运营的医疗物流。它是外派和本国雇员医疗安全的决策机构。对于外国子公司，它协调健康服务、员工能力倾向评估、对员工和外派人员家属的医疗监测和支持以及医疗后送。它还评估了道达尔东道国的医疗设施并提出建议。b.心理健康政策道达尔旨在发展一种促进工作幸福的文化，并鼓励就心理健康进行开放和对话。作为其健康指令的一部分，该公司实施了一项旨在保护员工心理健康的心理健康风险（MHR）预防计划，并引入了一项全球计划，使所有受影响的员工都能获得支持，无论他们身在何处。该项目由People & Social Engagement Division管理，该部门依赖于在每个道达尔业务部门任命的MHR官员， 以及由雇主和雇员代表组成的地方MHR预防委员会。任何雇员都可以自愿参加这些委员会，并为当地心理健康倡议的定义和发展做出贡献。这使得心理健康项目能够适应当地的情况。行动计划该计划基于三个层面。–一级预防包括系统评估工作场所的心理健康风险和重组对心理健康的影响，使用基于One MAESTRO参考框架的方法，在源头采取行动，或减少或消除任何潜在风险。–二级预防包括通过心理健康风险预防工具包提高所有员工的意识。这一工具包，作为所有培训的首要支持材料，已被翻译成十一种语言，并得到国际专家的认可。它由一份针对现场管理人员的方法论指南和两份针对管理人员和员工的实用指南组成。在对MHR和心理健康风险因素进行定义后，它提出了与MHR相关的影响以及人类和社会问题，以及在工作场所预防这些影响的方法。最后，它包含了在遇到困难、高风险情况或危机时使用的实用概况介绍。意识到管理人员在员工心理平衡和心理健康方面发挥的关键作用，公司正在让他们意识到他们在日常预防这些风险方面的作用，以及工作环境对其团队福祉的影响。心理健康风险预防培训（电子学习和教育视频）在公司的培训平台上向所有人开放。它特别涉及压力、道德和性骚扰以及倦怠的主题。2025年，该公司专门为MHR官员制定了一项培训计划，以建立共同的技能基础，并加强他们支持经历困境的员工的能力。自2023年起，该公司提供“心理健康急救”培训，以提高对心理困难的理解，帮助人们提供正确的初步反应，并将病例转至适当的接触者。继在法国为健康利益相关者和员工代表部署了一项试点计划后，这项培训（目前仅有法语）现已提供给所有员工。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告382 道达尔 —普遍注册文件2025

为了追求关于心理健康的开放和对话，该公司为其员工提供了一个平台链接，该平台可以访问经认可组织科学验证的问卷，用于单独测量压力、焦虑和抑郁，以及集体评估工作环境中的MHR因素。因此，MHR官员可以自己管理MHR的预防工作，以减少其对心理健康的影响，尽可能与员工密切合作。–三级预防，由国际专家提供，以60多种语言和文化，通过免费的24/7热线（承包商的员工也可以使用）和公司付费的最多三次视频咨询，向所有员工提供帮助和支持。这一制度保障了整个支持期间的匿名性、保密性和个人数据安全。可在公司的内联网上轻松访问。健康指导委员会检查了该系统在各业务板块内的推出进度。这些身心健康承诺均包含在道达尔计划共同关心的健康支柱中（参看5.2. 3.1c.）。预防工作场所健康风险的指标-WHRS 202520242023健康风险评估（a）已开展工作场所健康风险分析的实体99% 97% 92%工作时的幸福感已部署帮助系统的子公司93% 91% 87%过去两年测量压力的子公司（b）46% 56% 55%心理健康风险%子公司已聘任心理健康风险官94% 100%子公司设心理健康风险预防委员会80% 81% 65%经理受过心理健康风险预防培训60% 53% 49%医疗监测特定职业风险员工受益定期医疗监测100% 99% 100%提供定期体检的子公司94% 92%（c）74%职业病当年记录的职业病数量（按地方规定）160170107包括肌肉骨骼疾病64% 65% 69%旷工缺勤因医疗原因4.1% 4.0% 4.0%（a）2024年前工业卫生调查提供的数据。自2024年以来，WHRS提供的数据。（b）自2023年以来，道达尔调查和脉搏调查测量了员工在工作中的年度幸福感水平（护理评分2025：83.4% –参照点5.2.3.1-C）。进行额外压力评估的决定由子公司自行决定。（c）重述2024年数据，以考虑到自2024年起生效的所有地方法规。C.工作条件和环境为了实施其平衡的多能源战略以造福能源转型，道达尔为其员工定义了一个人的抱负。从2019年开始以Better Together的名义部署，旨在吸引和发展全世界的人才，促进鼓励团队发展的管理风格，并使公司成为一个共同工作的好地方。这转化为一项具有竞争力的薪酬和福利政策、技能发展计划和在世界范围内促进高社会标准，其基础是四大支柱：社会保护、身心健康、家庭领域、工作环境和工作方式。公司深信，人才多样性对其已开始的转型成功至关重要，因此促进了多样性以及平等待遇和机会。为履行其社会责任承诺，道达尔依赖其人员与社会参与部门，该部门的任务是根据其业务挑战和过渡战略，定义并提出公司的人力资源战略和政策，供执行委员会批准。社会对话以及工作条件和工作环境的人权方面在第5.2. 3.1D点和第5.2. 3.1E. 1点中讨论。工作中的生活质量和员工的福祉a. Care Together by 道达尔计划作为其建设一个共同工作的好地方的雄心的一部分，公司拥有Care Together by 道达尔计划。它翻译了道达尔的企业社会责任承诺，并促进为全球所有员工提供高社会标准，而无论当地立法如何。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025383

该计划基于四大支柱：资源The People & Social Engagement Division coordinates the promotion and deployment of the Care Together by 道达尔计划，支持公司业务板块和子公司的人力资源职能。行动计划社会保障我们的世界承诺确保所有员工的生活工资和质量社会保障，无论其身在何处（参看5.2. 3.1c.3.点）●确保所有员工的直接薪酬至少等于其工作所在国家或地区的生活工资●在适当情况下，除现行法定计划外，设立健康保险计划或企业补充制度●设立死亡抚恤金计划，无论原因为何，至少相当于两年的总参考工资健康我们的全球承诺保护全球所有员工的身心健康（参看点5.2. 3.1b.5.）●为所有面临职业风险的员工提供医疗监测可能对其身心健康产生有害影响●建议员工定期进行健康检查●部署全球心理社会风险预防政策，保护员工的心理健康家庭领域我们在全球范围内的承诺让员工有机会在怀孕或收养的情况下照顾家人：●保证第一父母至少有14周的育儿假和第二个父母的2周，基本工资100%保留（受更具保护性的当地措施的约束）●通过给予第一个父母休假归来的加薪等于过去三年个人加薪的平均值来抵消育儿假的缺勤，工作环境和工作方式我们在全球范围内的承诺促进灵活，对员工来说，现代化且有吸引力的工作组织，同时在安全的工作环境中保持集体效率●通过建立明确的规则，普遍使用灵活的工作时间，并相信员工在日常活动中会对自己管理远程工作的方式承担责任●就员工的福祉和工作与生活的平衡开展信息运动和提高认识倡议5 CSRD 384下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —通用注册文件2025

针对家庭领域的措施公司的父母政策采用了考虑到家庭结构多样性的中性家庭概念。“第一父母”和“第二父母”的概念现在允许所有父母，无论其家庭组成如何，都可以受益于生育或孩子到来的假期。道达尔保证第一方父母至少14周、第二方父母至少2周的带薪育儿假，基本工资100%保留。如果当地的措施更有利，它们就会占上风。道达尔还保证从该假期返回的第一位父母的涨幅等于他或她在过去三年中获得的个人涨幅的平均值。除了育儿假，为了帮助员工管理工作与生活的平衡，公司在人生的每个重要阶段都提供事假，特别是针对家庭事件（结婚、死亡、生病的孩子等）或帮助家庭成员。还提供其他类型的无薪假，以支持员工的个人项目（国际志愿任务、跟随配偶、成立公司等）。2023年，与法国Socle Social Commun（2）范围内的代表工会签署了有利于雇员照顾者（1）的协议，以便为他们提供指导和支持。该协议设立了一名“护理经理”，该经理为员工护理人员提供实用建议和支持，帮助他们为亲属实施正确的解决方案，在组织工作方面提供灵活性，并为照顾需要帮助的亲属或临终时的亲属改善某些法定休假权利。自签约以来，已有近270名员工护理员获得支持。家庭领域指标-WHRS 202520242023%子公司部署育儿政策75% 71% 67%子公司申请带薪育儿假14周以上（为第一母公司）94% 92% 91%子公司保证100%支付基本工资（为第一母公司）91% 89% 83%员工获得的加薪等于过去三年授予的平均个人加薪（为第一母公司）78% 78% 77% 77%有特定哺乳期安排的子公司75% 66% 58%提供事假的子公司（家庭事件...）78% 75% 70%培养灵活的工作组织工作涉及许多挑战，根据公司经营所在的世界不同地区而有所不同，并根据当地立法。道达尔的各个实体设立了旨在满足组织工作的特定需求的计划，并尽可能确保促进工作与生活的平衡。根据分部的不同，实施具体的工作安排，例如轮班（3）时间表和轮换（4）时间表。大多数轮班工人受雇于炼油与化工、营销与服务、综合液化天然气和综合电力，轮班工人主要从事勘探与生产。平均工作周是根据适用的当地法律和国际劳工组织（ILO）公约规定的限制确定的。本着共建共事好场所的雄心，道达尔推行现代化、有吸引力的工作组织，同时保留集体效率。该公司致力于通过建立明确的规则、信任员工对他们管理远程工作的方式承担责任以及就员工的福祉及其工作与生活平衡开展信息宣传活动和提高认识举措来推广灵活工作时间的使用。在旨在促进更好的工作与生活平衡的其他项目中，员工也可以选择兼职工作。工作方式指标-WHRS 202520242023%子公司提供定期远程工作选择68% 65% 64%子公司提供偶尔远程工作选择88% 85% 82%员工在获得选择时选择远程工作18% 20% 19%已实施弹性时间的子公司89% 85% 82%子公司有自愿兼职工作的员工54% 52% 51%%选择兼职工作的员工3% 3%（a）3%（a）重述数据b.工作中的生活质量和员工福祉“关怀”杠杆-关注同事道达尔在其“我们可持续变革的5个杠杆”计划中促进了这一行为，以便员工能够在自己的福祉中发挥积极作用。该计划于2024年启动，旨在通过促进某些有利于可持续发展的优先群体态度，创造一种变革的动力。“关怀”杠杆鼓励员工关注同事，如果其中任何一个出现不太好的迹象就采取行动， “mal-ê tre”。2025年初向所有员工提供了专门针对这一杠杆的培训模块。奖项于2025年在Sustainab’ALL Day（5）期间颁发。对于杠杆5，尼日利亚E & P子公司因一个展示促进关心、倾听和尊重文化的项目而获得奖励。（1）必须在看护角色和职业生活之间取得平衡的员工，要么是偶尔的，要么是更经常的。（2）Socle Social Commun（SSC）或“Common Social Basis”（所有员工享有同等权利）由法国18家子公司组成。（3）员工保持连续操作，团队之间进行接力以保持生产（两到三个8小时轮班），例如在工厂或炼油厂。（四）职工在远离居住地的地点（城镇或工作场所）进行工作，并在延长工作时间（在其分配的工作场所）和居家休息时间之间交替进行。（5）Sustainab’ALL Day是致力于可持续发展和可持续发展挑战的年度内部活动。这一全球性的全公司日活动遍及每个站点、实体和业务部门，鼓励每个人参与并发现当地举措。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025385

提高福祉意识为重申道达尔致力于培养一种促进员工福祉的文化，每年都会在不同的业务部门组织提高认识活动。在公司层面，“关爱周”或世界心理健康日等活动使员工能够参加会议、网络研讨会和互动研讨会。指标-WHRS 202520242023%开展与员工福祉相关的信息宣传活动或组织活动的子公司96% 96% 93% 93%开展了工作与生活平衡意识提升行动的子公司87% 85% 82%“卓悦”门店作为道达尔打造一家共事好地方的企业雄心的一部分，“卓悦”门店已逐步在公司站点开设，员工人数超过100人。对于较小的站点，该概念可以在站点主动实施。公司内部的这些生活空间和个人服务旨在让员工的生活更轻松。截至2025年底，该项目已覆盖52个国家的超5万名员工。福利指标与益普索合作，该公司定义了员工福利水平的年度衡量标准，使用基于七个标准的关怀指数：安全、尊重、工作中的自主性、经理的倾听能力、欢乐、工作与生活的平衡以及工作中的压力控制。2025年，道达尔的得分（1）为83.4%，而基准（2）为70%。关怀指数道达尔 2025（脉搏）2024（道达尔调查）2023（脉搏）关怀评分道达尔（a）（b）83.4% 83.1% 81.5%在安全条件下工作96% 95% 97%在工作中感到受到尊重86% 88% 86%自由和自主87% 85%分享欢乐时刻并庆祝成功78% 81% 78%管理者倾听团队的声音87% 85% 85%工作与个人生活之间的良好平衡82% 81% 77%工作中无过度压力68% 66% 63%（a）脉搏调查数据未涵盖Hutchinson。（b）Hutchinson Care评分在2024年为80.9%，而基准为70%，这是一项单独调查的主题，未在所提供的数据中合并。益普索基准由来自世界各地的汽车和航空公司组成。2.发展技能并保持员工的长期就业能力发展员工的技能并保持其长期就业能力是公司面临的关键社会挑战之一，也是确保企业项目成功的关键因素之一。因此，公司决定依赖稳健的学习模式和适应转型以及业务线和技术变化的个人支持。a.员工支持政策道达尔意识到能源转型的挑战，并采用了名为Better Together的人的抱负，将每位员工的专业发展置于公司业绩的核心。所有员工都有权掌管自己的职业道路，并在他们的选择和发展中给予支持。行动计划人才开发者为满足“吸引和发展人才”的雄心，2019年创建了人才开发者职位，通过提供个性化的本地指导，加强员工支持。超过400名人才开发人员位于我们所有业务板块（总部和子公司）的团队附近。他们负责实施内部流动，以确保填补所有可用职位，并负责确保在招聘和甄选候选人时遵守人力资源政策。人才开发人员与经理-教练协调，支持员工在整个职业生涯中的发展。他们为员工进行个人职业审查，利用他们被训练使用的工具和方法（深度访谈、性格简介、“vis ma vie”经历等）。与人才开发人员共度的时光让员工能够：–回顾他们的经历、技能和抱负，–发现公司中的机会，–为他们职业生涯的下一个阶段建立一个现实的专业项目。人才开发人员支持员工职业规划（培训计划、辅导等）的运营实施，帮助他们在公司找到新的岗位。他们还支持经理担任经理兼教练的角色。Better Together指标202520242023自Better Together推出以来开展的个人职业审查数量近13000个内部流动平台上的职位数量（a）每年近9000%的职位由内部流动人员组成76% 72% 72%平均在同一份工作上花费的时间（年）6.56.26.6管理人员在同一份工作上平均花费的时间（年）4.84.75.0（a）职位的公布，高级管理职位除外，这取决于继任计划。Manager-Coaches 道达尔的管理者，在组织的各级机构中，都是经理-教练， 致力于不断发展他们的管理实践。他们要对自己团队的职业发展负责。（1）来源：2025年脉搏调查结果。这项调查不包括哈钦森。（2）益普索建立的基准由全球员工超万人的公司组成。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告386 道达尔 —普遍注册文件2025

一项培训计划可以让他们从担任管理职位的那一刻起，以及在随后的整个职业生涯中发展自己的技能。这份于2024年修订和加强的offer由三个部分组成：–基础：一套培训课程，旨在开发经理-教练必不可少的专业知识和最佳实践。它们针对持续发展逻辑中的每一个人，针对首次经理-教练和首次经理-教练提出，–深潜：“单点”培训，在经理-教练需要时加深技能，在一个或多个主题上，除了基本原理之外，–开箱即用：集体发展（社交学习）提议在同行之间分享和发展，围绕各种模式构建，允许每个经理-教练，至少每年一次，将时间用于他们的管理实践（共同发展、会议等）。员工作为Better Together people志向中的主要活跃参与者，员工构建自己的职业道路。当他们这样做时，他们得到了人才开发人员和经理教练的支持，并被鼓励：–反思他们的形象、技能和抱负；–报名参加培训课程，使他们能够发展自己的技能；–酌情自由申请他们渴望的职位。每年为整个公司组织一次年度绩效审查活动。这是员工与经理-教练见面进行客观和建设性对话的时候。年度个人审查（AIR）提供了一个机会，可以对过去一年进行评估，评估员工的绩效，并确定下一阶段的目标。他们也是一个机会，讨论员工的职业规划和技能，定义发展计划，并考虑流动性的相关性和时机。这些访谈也是讨论工作中的生活质量，特别是工作量和工作与生活平衡，以及解决有关《行为准则》中规定的行动原则和个人行为的问题的理想机会。指标有绩效和发展考核的员工占年内有年度个人审核的员工百分比-WHRS 202520242023全体员工93.1% 91.2% 91.6%女性92.4% 90.7% 93.1%男性93.5% 91.4% 90.7%经理（JL ≥ 10）（a）97.6% 96.2% 95.2%非经理（JL < 10）90.7% 88.5% 89.8%（a）按Hay法划分的岗位职等。JL10对应一级初级经理（干部首发者）（≥ 300干草分）。员工支持指标（a）20242022%认为来自经理-教练的反馈有助于他们进步的员工76% 76%%感觉参与了自己的职业发展的员工77% 73%%表示可以获得有关待填补空缺的信息的员工81% 79%（a）来自道达尔调查的数据。哈钦森是另一项调查的对象，该调查未合并到所提供的数据中。每隔一年进行一次的脉搏调查没有涉及这个话题。b.培训和技能发展政策员工发展是公司业绩的核心，也是Better Together people雄心的基础之一。发展基于具有三个杠杆的学习模式：–在职培训，通过经验发展专有技术，–同伴学习，这使得专有技术可以汇集在不同的专业或专长社区中，以协作精神发展技能，–培训，提供适应计划，旨在发展员工的技能和就业能力。这三个杠杆通过内部流动政策得到加强，该政策使员工能够定期更换工作并获得新技能，从而发展他们的就业能力。该公司的培训方法基于五个主要领域：–分享道达尔的基本企业价值观，特别是在HSE、气候、道德规范、合规、领导力、创新和数字技术方面，–支持现有活动的发展并创造新的活动，以实现公司的抱负，–加强公司所有业务领域的关键技能，以保持员工队伍的高水平经营业绩，–通过旨在向员工传授公司、管理技能和个人发展的培训，促进员工的融合和职业发展，–通过语言和跨文化培训支持道达尔内的流动性和多样性政策。这种稳健的学习模式，与培训的主要领域相关联，使道达尔能够适应技术变化和不可预见的环境因素， 同时保持员工的就业能力。资源人民与社会参与司协调技能发展政策的推广和部署。一家公司的子公司管理培训产品，并帮助业务部门制定具体的培训计划。培训计划和举措由当地业务部门网络实施和监测。道达尔还拥有一个技术培训中心Ol é um，该中心结合了技术专长（超过30名专门的、经过认证的讲师）和技术教学设施。该中心位于法国的两个地点（敦刻尔克和La M è de），为受训人员提供全面的Seveso环境，并提供运营、维护、检查、安全等领域的技术职业培训。获得企业学徒培训中心（CFA）认证，Ol é um为公司内外的角色培训学徒。还提供国际认可的资格，如BOSIET项目（基础海上安全诱导和应急培训），由海上石油工业培训机构批准，以及由全球风能组织认证的关于风力发电的培训项目。Ol é um欢迎来自公司全球所有部门以及合作伙伴和外部客户的学员。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025387

行动计划培训公司决定让全体员工在其专业培训中积极参与者，与Better Together人的抱负相一致。全球范围内部署和监测的目标是，每位员工每年至少有五天时间投入专业培训。在这5天中，除了工作所需的强制性培训项目外，自2023年1月1日起，在公司提供的培训项目中，每位员工每年都可以选择在他们认为对其发展很重要的领域报名参加最多3天的培训。该公司的培训目录提供近6,400项培训内容（现场和远程），涵盖所有技术、业务和跨职能领域，包括行为软技能。每次培训课程结束后，参与者及其管理人员（如适用）都会收到一份满意度调查，旨在根据规定的目标评估培训的影响及其结果。技能发展计划全球“技能提升”计划作为其有利于能源转型的平衡多能源战略的一部分，道达尔为道达尔设计了Visa，这是一个全面的技能提升计划，旨在让所有员工为公司和整个社会面临的新挑战做好准备，并支持他们技能的发展。这个多年的训练计划分几个赛季进行，每个赛季都致力于道达尔转型的关键方面。第一季的重点是气候挑战和公司雄心提供的答案。第2季涵盖了电力的基本面，这是减少能源组合（生产、使用、价值链、市场和商业模式）碳足迹的主要杠杆。前两个赛季在全球培训了3万多名员工。于2024年推出的“数字加速器”——“TotalEnergies”的第三季Visa将在2025年继续进行，其雄心是加速应用生成式人工智能工具，为集体绩效服务。这导致微软365和微软Power Platform逐步提供副驾驶许可证，并通过如何使用这些新工具的培训提供支持。技能提升计划一些培训计划已经设计并适应了业务部门的特定需求：–需要几周培训才能获得在自己的技术学科工作所需的技能的计划，但在不同的应用领域，–更长时间的课程，包括培训、辅导、角色扮演和指导，为转向其他技术学科做准备。自2022年以来，为广泛的技术领域（项目、工艺、研发等）的职位创建了34条职业路径。这些长期技能发展计划旨在预测公司活动的变化，并基于OneTech开展的技术角色和能力映射。2022年度青年多能人才班，OneTech推出了OneTech研究生项目的第一个队列，这是一个针对年轻毕业生的整合和招聘计划，以支持公司的能源转型。基于该计划的成功和吸引力，此后已在公司的不同业务部门组织了几场会议。这些整合加速项目为年轻毕业生提供了在能源、石油和天然气所有领域获得初步经验的机会，但也包括电力（太阳能、风能、电池、天然气发电厂）和脱碳分子（氢气和沼气）。历时两年半，他们采取数月接续任务的形式，打造一批年轻多能人才。每个队列由科学和技术概况、工程师或研究人员组成，要么是通才，要么是专家（电力、地球科学、过程、风电、数据）。他们来自多元化和国际化的学术背景。支持营销和服务部门活动的演变和转型，针对电动汽车充电基础设施的具体特点为服务站工作人员开展了培训。2023年以来，累计培训运营人员、站长、销售团队500余人。这些培训课程将持续到2026年，以支持公司运营的新充电站的部署。更普遍地说，Marketing & Services正在对其销售团队进行电动出行基础知识方面的培训，以便为他们提供必要的运营技能，为公司的客户提供可持续的出行解决方案。2023年以来，超1300名员工接受电动出行培训，其中销售人员超700人。创建四年后，OneTech于2025年启动了其组织的重大结构演变，以支持公司的技术雄心。在这种背景下， 创建了六个战略计划。建立了一条数字线以支持道达尔的数字化转型，而技术线运营则对其组织进行了调整，以更好地支持全球范围内的工业资产。此外，还推出了技术社区。这些社区按专业领域汇集了来自世界各地的工程师和技术人员：地球科学和油藏、钻井和油井、工艺、维护/检查、技术、项目以及电力和可再生能源。他们的目标是分享创新、反馈和培训，并在整个公司推广支持运营和项目的技能（参见第1.5.3和1.5.4节）。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告388 道达尔 —普遍注册文件2025

培训指标每名员工平均培训时数/年（a）-WHRS 2025（b）20242023所有员工25.93 0.8 27.8女性24.62 9.3 26.8男性26.63 1.8 28.3管理人员（JL ≥ 10）（c）32.439.83 4.3非管理人员（JL < 10）22.5 26.5 24.7（a）现场和远程学习，不包括在职培训（7.6 h = 1天）。（b）道达尔签证第三季部署结束。（c）按干草法划分的岗位职等。JL10对应一级初级经理（干部首发者）（≥ 300干草分）。指标-WHRS 2025（a）20242023年内至少参加过一次培训课程的员工占比98.1% 97.9% 97.7%每名员工平均培训天数/年（含在职培训）4.65.55.0每名员工平均培训天数/年（不含在职培训）3.4 4.1 3.7培训满意率85.5% 85.9% 83.2%（a）道达尔第三季Visa部署结束。3.薪酬福利公司的薪酬福利政策是我们Better Together People志向的组成部分。旨在为我们的员工提供一个有竞争力、透明和公平的薪酬方案，与个人绩效挂钩，并符合公司的企业社会责任承诺。a.有吸引力和有竞争力的薪酬政策公司的薪酬政策适用于道达尔 SE拥有多数投票权的所有公司。该政策有几个目标：确保外部竞争力和内部公平性，加强与个人绩效的联系，增加员工持股和落实公司的企业社会责任承诺。它包括提供高于当地观察到的最低水平的补偿水平，在缺乏保证最低工资的立法的国家通过定期基准。公司的补偿政策旨在提供有竞争力、公平、透明和负责任的补偿。特别是，它规定，对于在特定环境（活动、国家）中具有相同责任级别的职位，薪酬水平必须在内部相当。通过Hay方法广泛使用管理岗位加权（JL ≥ 10），确保公司内部的公平待遇。公司员工的绩效审查，涵盖实际与目标结果、技能评估和整体工作绩效，在年度个人审查期间进行，并根据整个公司的相同原则和准则正式发布。资源补偿政策由People & Social Engagement Division实施和管理。实施公司员工的薪酬结构基于以下组成部分，具体取决于国家：–基本工资，每年受个人和/或一般加薪活动的影响。加薪运动旨在反映市场调整、员工对职位的熟练程度和个人潜力；–从一定责任级别开始的个人可变薪酬。这旨在补偿个人绩效（在数量和质量上达到先前设定的目标）、管理实践（如适用）以及根据为每个业务部门设定的HSE目标评估的员工对集体绩效的贡献，这最多代表可变部分的10%。2025年，公司90%的主体将HSE标准纳入可变薪酬。特别是，HSE标准包括温室气体减排目标。补充性集体可变薪酬方案在一些国家实施，例如法国，通过激励措施和利润分享。在法国，根据2024-2028年签署的协议，适用于签署协议的公司（1）（包括2025年约18000名员工），可用于员工利润分享的金额基于环境和社会标准，并根据以下因素确定：–财务参数（公司的股本回报率（ROE）作为绝对值和公司的平均就业回报率（ROACE）并与四个同行（2）），–达到安全目标（协议缔约方公司在法国的机构中的受伤率和意外死亡），–实现能源转型目标（炼油和石化活动产生的温室气体排放强度），–与员工对行动确定的优先领域的承诺相关的标准！该计划主要由法国的道达尔企业基金会（Fondation d’entreprise）牵头，针对员工所属机构和协议缔约方公司进行评估。此外， 该协议现在包括一项机制，在道达尔的财务表现优于预期的情况下，根据公司的现金流毛率（MBA）增加利润分享奖金。b.社会保障政策在其一般薪酬和福利政策中，公司提供满足子公司需求的养老金和员工福利计划（健康和死亡），以及公司的标准，旨在确保每位员工能够：–在生病的情况下，获得至少等于全国工业市场中位金额的保险，–参加储蓄或补充退休计划，–组织员工死亡时的家属保护。为此，道达尔正在全球范围内部署多项承诺和机制（属于道达尔计划的Care Together的一部分）：（1）Socle Social Commun（SSC）或“Common Social Basis”（所有员工均享有同等权利）由法国的18家子公司组成。（2）埃克森美孚、壳牌、英国石油和雪佛龙。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025389

社会保障确保所有员工的生活工资和质量社会保障，无论他们身在何处我们在世界各地的承诺●确保所有员工的直接补偿至少等于其工作所在国家或地区的生活工资●在适当情况下，除现行法定计划外，设立健康保险计划或企业补充制度●设立死亡抚恤金计划，无论出于何种原因，至少相当于自2021年以来两年的总参考工资，道达尔评估其所有子公司的直接薪酬（1）与生活工资（2）之间的任何差异（3）。所开展的研究结果显示，自2022年底以来，该公司已达到目标，因为100%的员工获得的直接薪酬至少等于其工作所在国家或地区的生活工资。生活工资被定义为一种收入，它允许员工：–为家人提供体面的生活，–标准工作时间，–支付他们的基本开支（食物、水、电、住房、教育、健康、衣服等），–应对生活中一些不确定性的能力。c.员工持股和员工储蓄政策员工持股通过三个主要方案发展：授予绩效股份、为员工保留的股本增加和员工储蓄。通过这种方式，道达尔希望能够鼓励员工持股，加强员工对公司的归属感，并通过让员工从承诺中获得收益，让他们在公司业绩中占有一席之地。行动计划绩效份额自2005年以来，道达尔每年都会向许多员工授予绩效份额（自2016年以来每年超过11,000份）。这些股份只有在满足三年归属期结束时评估的业绩条件时才能最终授予。履约条件中有两项包括GHG减排目标。2024年5月23日，为纪念公司成立一百周年，董事会批准了一项计划，向公司在全球的所有员工（4）免费授予100股道达尔股票，总计近10.5万名员工，分布在100多个国家。这些股份将在为公司工作五年后确定授予，无业绩条件。这一全球配置，由于其非凡的规模，在道达尔历史上尚属首次。2025年董事会决议，根据2025年计划分配业绩股，超过1.3万名员工，其中超98%为非执行人员。为员工预留的股本增加道达尔还邀请其持有50%以上投票权的公司的员工，以及认购1999年为此目的创建的股东集团储蓄计划（PEG-A）的员工，认购为员工预留的股本增加。为员工预留的股份增资每年进行一次。根据员工所处的位置，这些活动是通过员工共同基金（5）（FCPE）或通过认购道达尔股票来完成的。根据2025年5月23日年度股东大会的授权，董事会于2025年9月24日的会议上决定以20%的折扣进行于2026年进行的为员工预留的增资。这项行动预计将涉及约100个国家。员工将受益于每认购一股可获赠一股的匹配供款，最多不超过十股。认购的股份将给予持有人当前的分红权。前次为员工预留转增股本于2025年6月进行。来自97个国家的近62,800名现任和前任员工参与了此次增资，从而以每股42.50欧元的价格认购了10,572，824股。自2023年起，法国公司的员工可以通过投资其利润分享奖金来为其认购增资提供资金。不包括前雇员的认购，国际认购总额占总金额的55%，超过了法国在最近三次行动中的份额。股本增加指标最近五次增资期间认购数量和认购率为员工预留的员工储蓄员工储蓄计划的发展使每位员工能够在道达尔的帮助下，积累并进而发展中长期储蓄，以便退休或支持重大的生活事件。员工储蓄通过道达尔集团储蓄计划（PEGT）进行，该计划对2002年协议及其修正案所涵盖的公司法国子公司的员工开放。该计划允许投资范围广泛的共同基金， 包括投资于道达尔股份的道达尔 Actionnariat France基金。（1）直接补偿由固定补偿和可变补偿组成。（2）道达尔依赖于公平工资网络提供的全球数据库，该数据库根据典型的家庭规模（子女数量）和平均工人人数（每户一到两名）评估特定国家或地区的生活工资。（3）适用于所谓“p é rim è tre de gestion”，即控股50%以上的所有子公司。（4）“公司员工”一词用于指道达尔 SE和股本由道达尔 SE拥有50%以上且由道达尔 SE直接或间接控制或共同控制的公司的员工，但与其他石油行为体共同管理的有限数量的公司以及在受经济制裁的国家注册或注册成立的公司除外。（5）道达尔 Actionnariat France，道达尔 Actionnariat International Capitalization。5 CSRD 390下的气候与可持续发展可持续发展报告— 2025年通用注册文件

在法国，一项在Socle Social Commun（1）范围内的退休储蓄协议于2022年1月1日生效。该协议引入了一项可选的集体退休储蓄计划（PERCOL），该计划是PERCO的继任者，此前由2004年关于退休储蓄计划的集团协议引入。其他储蓄计划在特定协议涵盖的一些公司在法国的子公司中开放。公司员工可以作为这些不同计划的一部分进行酌情供款，其雇主可能会在特定条件下通过匹配供款进行补充。该公司在法国的子公司在2025年做出了总额近7900万欧元的匹配贡献。在全球范围内，这一安排因2024年启动的“TotalEnergies共同关爱”计划而得到加强（参照点5.2. 3.1c.）。员工持股指标公司超过70%的员工为道达尔股东且员工持股（2）占公司2025年12月31日股本的8.9%，过去十年增加超过80%。公司员工持股演变（持股占股本比例%）4。平等待遇和机会Policy 道达尔认为，公司的男性和女性是其业绩的核心，并相信人才和管理的多样性是进步的关键驱动力，这对其竞争力和创新能力以及吸引力都是如此。因此，公司已将这一原则纳入其多元化政策，该政策适用于所有员工，但须遵守当地法律法规。公司长期致力于促进平等待遇和机会，让每一位员工都能表达和发展自己的潜力。根据其行为准则，道达尔旨在通过实施不受任何歧视的人力资源政策来发展员工的技能和职业生涯。在多样性方面，公司签署了国际协议和章程，以表明其在最高决策层面的承诺。2010年，道达尔签署了《联合国全球契约》中规定的妇女赋权原则-平等意味着商业》。WEP受到国际劳工和人权标准的启发。道达尔在世界经济论坛内承诺，将于2016年签署“缩小性别差距——行动号召”。这份联合宣言基于七项指导原则（领导力；愿望和目标设定；科学、技术、工程和数学（STEM）管道；明确的责任；招聘、保留和晋升政策；包容性企业文化；以及工作环境和工作与生活的平衡）和两个决定性目标：更多样化的招聘和让妇女更多地担任技术和管理角色。公司的多元化政策包括促进残疾人融入和保留的具体措施。资源多样性政策得到最高级别的支持，并由多样性和包容性理事会推动，该理事会由公司执行委员会的一名成员担任主席，由代表公司所有活动的十五名成员组成。多样性和包容性理事会还负责就执行委员会每年确定的问题提出具体建议。安理会成员也有个人责任在部署该政策方面发挥积极作用，并在内部和外部担任该政策的大使。该委员会依靠人民与社会参与司来协调政策的实施以及业务部门的多元化和包容性通讯员网络。为促进多样性而采取的行动，该公司注意提高员工的认识并提供培训。要做到这一点，它依赖于许多文件，所有人都可以查阅：–行为准则，–人权指南，–处理宗教问题的实用指南，–“不受歧视地招募”指南，或最近的神经多样性指南。员工还可以通过道达尔培训平台访问范围广泛的以多样性、无意识偏见和不歧视为主题的电子学习材料和培训课程。管理人员可以获得一个全面的意识工具包，这样他们就可以组织与世界各地的团队进行交流的时刻。目标：理解并尊重差异，以便创造集体条件，让每个人都能表达自己的才华、想法和能量。除了道达尔培训平台上提供的指南和培训课程外，该公司还经常部署提高认识的举措。此外，在法国，道达尔是一个名为l’autre Cercle的组织制定的《宪章》的签署国， 这为打击法国基于个人的性取向或身份的工作场所歧视提供了一个框架。整治程序道德操守委员会在倾听和提供帮助方面发挥着关键作用。员工可通过电子邮箱联系：ethics@totalenergies.com（参看5.2. 3.1e.6.点）。（1）Socle Social Commun（SSC）或“Common Social Basis”（所有员工享有同等权利）由法国18家子公司组成。（2）《法国商法典》第L. 225-102条和《公司章程》第11条第6款所界定。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025391

目标多元化路线图规定了管理机构和高级管理层的女性化和国际化目标，按业务部门推出以保持势头，符合当地法律法规。除了多样性和国际化组成部分外，鼓励每个实体根据适用的立法，实施促进残疾人就业和融入社会的措施，并创造一个包容性的工作环境，为所有员工提供相同的职业机会。我们的目标●到2030年在执行委员会、高级管理人员职位和高级管理人员职位中超过30%的女性●在高级管理人员职位和高级管理人员职位中超过45%的国际人员（非法国国籍）●到2030年，在G70（a）（a）担任最重要职责的高级管理人员中，女性比例达到40%。它们与执行委员会一起构成AFEP-MEDEF守则第8.1点含义内的公司管理机构（“实例dirigeantes”）的一部分。道达尔的员工队伍来自近170个国家，受益于巨大的文化多样性，并认为在公司各个层面促进这种多样性非常重要。已经采取了几项措施来创建一个更加国际化的管理库，包括旨在创造更多国际化职业的职业道路、为所有国籍的员工安排外派任务（代表100多个国籍的近3100名员工分布在近100个国家），以及由大型区域中心（如休斯顿、约翰内斯堡和新加坡）组织的定向和个人发展培训。a.职场男女平等行动道达尔致力于维护和促进职场男女平等原则，并确保和监督其适当应用。通过全球多元化政策、公司总管理层设定的量化目标、考虑到男性和女性关切的人力资源程序、旨在促进更好的工作与生活平衡的协议以及提高认识和培训员工队伍的行动，在全公司范围内促进男女平等。道达尔对工作场所平等和男女平等待遇的承诺始于招聘阶段，并贯穿于一个人的整个职业生涯，尤其是在识别高潜力员工和任命经理的过程中。混合团队、平等待遇和机会道达尔旨在招聘女性的比例至少反映其业务部门中学校和大学女毕业生的百分比。为鼓励年轻女性选择技术领域的职业，自2011年以来，道达尔与法国的Elles Bougent组织建立了合作关系。每年有近230名来自不同文化背景的女性工程技术人员在高中生和大学生中提高对科技职业的认识，凸显了女性在这些领域的贡献。作为Better Together的一部分实施的内部流动流程，确保了更大的透明度，并为公司各专业的男性和女性提供了新的职业发展前景。促进尊重差异的文化还涉及通过培训和交流等多种行动提高认识，这些活动定期为管理人员和员工开展。开设“年轻女性人才”、“如何营销自己”或“非凡女性如何沟通”等女性内部培训课程。通过其指导活动和发展研讨会，TWICE（道达尔妇女沟通和交流倡议）网络也有助于扩大多样性政策。它成立于2006年，现已在法国和国外开展业务（拥有75个当地网络）。TWICE提供了一个指导计划，部署在法国和世界各地，以帮助女性深入了解其职业生涯的关键阶段。自2010年以来，该计划已惠及数千名妇女。2018年，TWICE发起了TWICE @ Digital倡议，鼓励在公司从事数字技术工作的女性建立联系，更广泛地说，帮助女性变得更加精通数字，这样她们就可以了解正在发生的变化以及这些变化对其工作的影响。最后，为了应对增加妇女在技术角色中的代表性的挑战，2025年启动了一个新的网络TWICE Technical。它提供了交流机会、鼓舞人心的会议和讨论、推荐以及定期会议和研讨会。还在业务部门一级发起倡议，以促进妇女的职业发展。Inside Exploration & Production，一项名为“The A Effect”的100天培训计划， 于2023年面向希望充分发挥其潜力的有才华的女性推出。截至2025年底，这一培训项目已推广至全公司。自该计划启动以来，共有289名妇女从该计划中受益。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告392 道达尔 —普遍注册文件2025

多样性指标管理中多样性的代表性及理事机构数目2025年% 2025年数目2024年数目2023年% 2023年女性男性男性女性男性男性女性男性男性女性男性男性男性女性女性女性男性男性男性女性女性女性男性男性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性女性29.7% 70.3%一级管理层（d）7,95014，20235.9% 64.1% 7,77314，34035.2% 64.8% 7,33813，70734.9% 65.1%（a）负有最重要责任的高级管理人员。它们与执行委员会一起构成AFEP-MEDEF守则第8.1点含义内的公司管理机构（“实例dirigeantes”）的一部分。（b）JL ≥ 14。（c）JL13。（d）JL 10至12。按年龄组别划分的劳动力多样性代表性2025年百分比2024年百分比2023年女性男性总劳动力女性男性总劳动力女性男性总劳动力< 30岁18.6% 15.3% 16.6% 19.4% 15.9% 17.2% 19.6% 15.9% 17.3% 30-49岁56.1% 53.3% 54.3% 56.5% 53.8% 54.8% 56.7% 54.4% 55.2% 49岁和25.2%以上31.4% 29.1% 24.1% 30.4% 28.0% 23.7% 29.7% 27.5%女性在劳动力中的代表比例202520242023在所有雇员中36.7% 36.8% 36.9%在管理人员中（JL ≥ 10）（a）33.5% 33.1% 32.5%在长期合同雇用中39.2% 42.2%在管理人员雇用中（JL ≥ 10）（a）35.0% 39.0% 39.8%在高潜能库中41.1% 40.8% 39.6%在技术或商业专业（b）（JL ≥ 10）（a）26.1% 25.5% 24.9%技术专业23.2% 22.9% 22.4%商业专业32.9% 31.7% 31.0%占据责任级别最高的前10%职位（c）27.1% 26.6% 26.1%（a）按干草法划分的职位级别。JL10对应一级初级经理（干部首发者）（≥ 300干草分）。（b）技术和销售职能，不包括支持职能（如人力资源、法律事务、采购等）。（c）按98,115名雇员计算的比例。非法国国民在劳动力中的代表性占非法国国民雇员的百分比202520242023在所有雇员中66.8% 66.8% 67.0%在管理人员中（JL ≥ 10）（a）59.5% 59.1% 58.5%在长期合同雇用中87.9% 85.3% 85.6%在管理人员雇用中（JL ≥ 10）（a）70.5% 66.0% 67.1%在高潜能库中54.3% 54.0% 52.7%在高级管理人员中37.7% 38.6% 37.7%在高级管理人员中（JL ≥ 15）（a）36.4% 36.4% 36.3%（a）按干草法划分的岗位职等。JL10对应一级初级经理（干部首发者）（≥ 300干草分）。同工同酬在补偿方面，公司在所有国家推出了针对任何不合理工资差异的年度检查，随后在必要时实施纠正行动计划。为此，道达尔使用美世咨询的方法计算每个子公司调整后或“相同概况”的薪酬差距。这一调整后的薪酬差距考虑到了所担任的工作（职能、细分、区域等）和个人（文凭、资历等）的特点，并使隔离没有客观标准证明的差距成为可能。2025年，整体调整后薪酬差距（1）为2.9%，有利于男性直接补偿（2）。（1）包括哈钦森。（2）直接补偿由固定补偿和可变补偿组成。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025393

自2019年以来，根据法国2018年9月5日关于自由选择职业未来的2018-771号法案，该公司在法国发布了其三个经济和雇员利益单位（UESS）关于工资差异以及为消除这些差异而采取的步骤的指数。该指数以100分为基础，反映了五个指标：工资差异、不包括晋升的加薪差异、晋级率差异、休完产假返回当年获得加薪的女性员工百分比、获得最高薪酬的十名员工中代表性不足的性别员工人数。2023年11月，公司与法国Socle Social Commun（1）范围内所有具有代表性的工会组织签署了关于职业平等的新协议，期限不定。通过这项协议，双方重申致力于尊重男女平等待遇原则。薪酬差距指标年度薪酬总额的比率在第4.3. 2.1点中列示。专业平等指数指数（a）2024-2025 2023-2024 2022-2023上游/全球服务/持有UES（AGSH）92/10093/10093/100炼油和石化UES（RP）90/100（b）100/10099/100营销和服务UES（MS）93/10092/10092/100（a）参考期N-1/N：从9月30日N-1到9月30日N。（b）UES RP评级（-10分）在2024年至2025年期间的变化是由该方法的应用所解释的，因为个人薪酬增长涉及的女性技术人员比例（42.4%）高于男性技术人员（35%）。2024-2025年指数UES AGSH UES RP UES MS工资差异详情37/4040/4038/40个人加薪分布差异20/2010/20（a）20/20晋升分布差异15/1515/1515/15%产假回来后加薪的员工15/1515/1515/15收入最高的10名中的女性人数5/1010/105/10（a）UES RP评级（-10分）在2024至2025年期间的变化是由方法的应用所解释的，因为个人加薪涉及的女性技术人员比例（42.4%）高于男性技术人员（35%）。最低基本工资（M/W）与当地立法保障的最低工资的比率，按地理区域汇总（a）（e）未加权平均数，在薪酬调查范围内。b.残疾人的就业和包容公司的多元化政策包括促进残疾人融入和保留的具体措施。资源The People & Social Engagement Division is responsible for leading the disability approach based on a disability agreement of the Socle Social Commun perimeter。道达尔的任务障碍结构是人员与社会参与司的一部分，负责监督和协调业务部门级别的残疾官员网络，以及他们在站点内的官员网络。它们是在该领域实施公司残疾方法的关键驱动力。在法国的行动，道达尔通过与员工代表签署协议，给出了其20多年来致力于雇用残疾人的具体证明。2025年，随着国家批准的残疾协议到期，道达尔通过签署一份新的残疾协议重申了其承诺，该协议涵盖了2026 – 2029年期间的Socle Social Commun范围。该协议加强了公司促进残疾人就业的方法，并围绕员工整个职业生涯的招聘、整合和专业支持等优先事项构建。自2022年以来，道达尔在Socle社会公社范围内的残疾雇员的比率达到6%（2024年为6.55%）。自2022年以来，该公司通过签署“J'agis”（“I act”）宪章，通过在数字行业就业来包容残疾人，对数字无障碍做出了新的承诺。此外，在居家工作的残疾员工家中继续进行工作站改造，以便利他们继续就业，特别是在与一家专业公司签署的人体工程学服务合同框架内。自2023年以来，作为协议和倡议发展基金（2）的一部分， 近90份申请获得资金支持，帮助资助与残疾相关的社区项目。（1）Socle Social Commun（SSC）或“Common Social Basis”（所有员工享有同等权利）由法国18家子公司组成。（2）包容残疾人倡议发展基金旨在促进实施和发展包容和保留残疾人就业项目。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告394 道达尔 —普遍注册文件2025

道达尔还支持协会道达尔 Solidarit é Handicap（ATSH），这是一个由有残疾子女的员工于1975年成立的组织。ATSH为公司在法国受残疾影响的现任和退休员工及其受抚养人提供心理和经济支持。它目前有大约300名成员。此外，作为2019年签署的“将残疾人纳入经济生活的宣言”的一部分，道达尔参加了几个工作组，例如关于企业残疾政策国际化或数字无障碍的工作组。作为Conf é ence des Grandes Ecoles的合作伙伴，道达尔资助了一项国际奖学金计划，以抵消与残疾相关的额外费用，让有才华的年轻人能够通过出国旅行来完成顶级课程。2025年，约有30名年轻人从该计划中受益。在国际上，该公司旨在支持残疾员工，无论在每个国家承担何种法律义务。这一雄心体现在2018年10月签署国际劳工组织（ILO）的《全球商业和残疾人网络宪章》，并在2020年加入有价值500强，这是一项旨在将残疾人的包容和对其潜力的认可纳入跨国公司路线图的全球倡议。40多家公司子公司致力于为残疾员工创造更具包容性的工作环境，同时尊重每个国家的具体特点。因此，许多子公司制定了有关尊重和促进权利、非歧视政策和做法、可访问性、保留工作和保密的目标。残疾指标（a）202420232022总女性男性总女性男性总女性男性在法国残疾工人中的百分比（Socle Social Commun）（b）和细分W/M 6.55% 46% 54% 6.23% 46% 54% 6.24% 46% 46% 54%（a）参考年份（2025）的比率将在报告发布后公布。（b）Socle Social Commun（SSC）或“Common Social Basis”（据此，所有员工享有同等权利）由法国的18家子公司组成。社交对话社交对话是公司的关键组成部分。它包括道达尔实体的管理层、员工及其代表之间就经济和工作场所问题以及与公司生活有关的关切进行的所有类型的谈判、磋商或信息交流。这场社会对话涉及的主题可能因每个子公司而异，但有些是整个公司共同关心的问题，例如健康和安全、工作时间、薪酬、培训和机会均等。促进和鼓励社会对话的行动公司通过参与公司机构和谈判协议，谨慎地在地方一级和总部或中央进行这种对话。在道达尔与之保持定期对话的众多利益相关者中，公司员工及其代表具有特殊的地位和作用，尤其是在与管理团队的讨论中。在法律不要求员工代表的国家，道达尔公司努力建立这种代表。因此，大多数道达尔公司都有多数当选的员工代表。此外，在当地法律对组织自由和集体谈判权几乎没有提供保护的情况下，提醒子公司管理层必须提供替代方案。这些可能包括允许员工指定代表，组织这些代表与管理层之间的定期会议，提供会议室，员工可以在那里聚集调整相应的工作时间表。这些最佳做法在关于工作场所人权的电子学习课程中进行了审查，该课程自2019年起在公司内部提供。结社自由和集体谈判是其分析侵犯人权，特别是工作场所人权风险时研究的两个主题。2017年12月，道达尔加入了全球范围的全球交易倡议，这是一个多方伙伴关系，旨在鼓励政府、企业、工会和其他组织做出具体承诺，促进各个层面的员工关系，并提出兼顾经济表现和社会进步的具体解决方案。全球协议提倡这样一种理念，即有效的社会对话可以促进体面的工作和高质量的工作，并因此导致更大的平等和包容性增长，工人从中， 企业和民间社会受益。道达尔继续与Global Deal成员公司分享其最佳实践，并参加工作组。预测和支持组织变革道达尔欧洲工作委员会在欧洲范围内充当提供信息和定期就公司战略、工作场所、经济和金融形势以及可持续发展、环境和社会责任及安全交换意见的论坛。除了向国家代表机构启动的程序外，还就涉及两个欧洲国家至少两家公司的重大组织变革提案征求该委员会的意见，以表达其意见。欧洲层面社会对话的丰富性再次体现在2025年欧洲劳工委员会会议和实地访问的数量（15次），其中包括法国以外的几次（西班牙捷克）。同样在2024年，在欧洲层面特别富有成果的社会对话促成了关于延长道达尔欧洲工作委员会协议修正案的谈判，该协议由委员会所有成员签署，但代表法国工会组织的成员除外。这项修正案改善了欧洲劳工委员会的运作，特别是通过向雇员少于150人并分组的国家提供更多资源、优化会议时间（筹备会议、全体会议和访问）并考虑到组成欧洲劳工委员会的每个国家的代表性，通过更新这些国家之间的席位分配。工务委员会的组成于2024年9月相应更新，由代表24个国家的51名成员组成（1）。成员们从几次讨论中受益，特别是与道达尔为能源转型的利益而制定的平衡多能源战略有关的讨论。战略委员会（E & P、GRP、M & S、R & C）的会议（2）让员工代表通过介绍每个业务部门的战略，以具体的方式了解这一雄心。（1）重述数据。（2）勘探与生产-天然气、可再生能源与电力-营销与服务-炼油与化学品。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025395

作为负责任的雇主，道达尔以负责任的态度管理组织变革。在全球协议中的承诺中，公司承诺为组织变革提供社会支持，包括提前通知员工代表计划的变革，以及确保子公司在发生组织变革时采取社会措施，这必须是相关国家业务部门公司的最佳做法之一。2025年，全球有48家子公司进行了可能对员工产生影响的组织变革，其中46家（95.8%）实施了支持员工的措施。其中包括：– 17家采取退养或提前退养配套措施的子公司。这占相关子公司的35.4%，– 43家采取重新部署或流动作为配套措施的子公司。这代表了89.6%的相关子公司，– 20家引入新职介绍计划的子公司。这代表了相关子公司的41.7%，– 32家提供培训协助的子公司。这代表了66.7%的相关子公司，– 4家将减少工时作为支持措施的子公司。这代表了8.3%的相关子公司，– 14家提出财务补偿的子公司。占有关附属公司的29.2%。倾听员工的心声作为一家倾听员工心声的公司，道达尔会定期让他们参与参与过程。例如，公司正在开发执行委员会成员与员工之间的交流形式，以便听取他们就公司关键问题提出的建议，例如气候变化、公司活动对生物多样性的影响、与绩效相关的薪酬、员工福祉以及过渡的步伐及其对员工的影响。自2022年以来，道达尔每年有近300名员工有可能参加这些集体智慧会议。2025年，来自全球近300位管理者围绕“道达尔的管理者与问责制”这一主题聆听、发言并提出建议。与会者特别关注问责制，这一原则强调利润中心管理人员在其职责领域和对公司的承诺，即交付预期结果，做出实现这些结果所需的决定，对这些决定承担责任，并透明地报告其行动的当前和未来的结果和后果。已在内部发布和分发了一份公司政策，以明确每天实施这一原则的框架和期望，该政策基于公司的两个价值观：注重绩效的承诺和开拓精神。此外，道达尔每两年进行一次内部意见调查（道达尔调查），在地方或全公司范围内，就各种主题（价值观、承诺、公司的抱负、多样性和包容性、管理、人才发展、工作条件等）收集员工对其职业情况和对公司看法的意见和期望。自2023年以来，根据执行委员会的决定，每隔一年就会进行一次额外且时间较短的调查，即道达尔脉搏调查（1），以使每年衡量员工敬业度和幸福感成为可能。2025年，第二届道达尔脉搏调查向公司遍布近120个国家的6万多名员工开放。84%的参与率，相比2023年第一版增加了7个多点，这一结果证实了这款听力工具的相关性。敬业度和幸福感保持在非常高的水平，远高于员工人数超过10,000人的公司的基准（2），分别为83.5%（敬业度得分）和83.4%（护理得分）。90%的员工表示，他们为能在道达尔工作感到自豪。本次调查中增加了一些问题，以评估员工对公司转型和Sustainab’ALL的理解和承诺， 道达尔的可持续发展倡议。初步结果显示了积极和共享的动态，并说明了团队对公司战略方向的信心。结果在所有相关实体内部传达。社交对话指标员工承诺指标-道达尔调查和脉搏调查（a）2025（Pulse）2024（道达尔调查）2023（Pulse）道达尔’Engagement Score 83.5% 83.7% 82.5%（a）脉搏调查数据不涵盖Hutchinson。谈判/集体谈判协议的覆盖范围法国是唯一代表公司员工总数至少10%的国家。2025202420232023年全球集体谈判协议覆盖的雇员72.6% 73.6% 73.0%欧洲经济区（a）（b）92.3% 93.3% –与全球雇员代表签署的有效协议数量305346404在欧洲经济区（a）（b）251266 –包括法国142165222全球签署的工资协议数量125150282（a）欧洲经济区。（b）2024年之前未收集数据。（1）2025年对不包括Hutchinson的公司范围进行的调查。（2）全球员工人数超过10,000人的公司的IPSOS基准显示，Engagement得分为69%，Care得分为70%。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告396 道达尔 —普遍注册文件2025

社会对话202520242023全球有工会代表和/或雇员代表的雇员91.9% 92.3% 91.5%欧洲经济区（a）（b）100% 100% –包括法国（b）100% 100% –（a）欧洲经济区。（b）2024年之前未收集数据。E.在工作中尊重人权与公司活动在尊重人权方面的影响相关的主要挑战已使用《联合国商业和人权指导原则》（UNGP）报告框架中规定的与“突出问题”相关的方法确定，即通过公司活动或业务关系面临最严重负面影响风险的人权。1.参考框架道达尔的人权方法基于其行为准则、强有力的正式承诺、专门的组织、提高认识和培训计划以及旨在衡量公司行动有效性的评估和后续机制。道达尔尤其致力于尊重国际公认的人权和标准，无论公司在哪里开展业务，特别是《世界人权宣言》、国际劳工组织（ILO）的基本公约、联合国工商业与人权指导原则、经合组织的跨国企业准则以及安全与人权自愿原则（VPSHR）。这份人权简报文件的第三版于2024年1月由道达尔发布，其中描述了该公司根据联合国指导原则报告框架的建议处理人权问题的方法。2.承诺为了解决突出的人权问题，道达尔在其员工的工作场所采取行动，创造一个人们受到尊重和尊严对待的工作环境，而不必担心受到恐吓或骚扰。公司特别关注以下几点：–禁止强迫劳动和童工，–禁止一切形式的歧视，无论是基于出身、性别、年龄、残疾、性取向或身份，还是与政治、宗教、工会或少数群体的隶属关系，–采取必要步骤确保体面的工作条件：–确保人们的健康和安全，–保证所有员工的体面工资，–监督男女同工同酬，–促进工作场所的多样性和尊重他人，–尊重结社自由和集体谈判。公司旨在消除歧视和骚扰、促进平等机会和待遇的具体政策见第5.2. 3.1c.4.和5.2. 3.1b.5点。与有利于其人员成员的积极行动政策有关的具体承诺见第5.2. 3.1c.3点。资源/组织负责人权的组织分为三个不同的层次。首先，人权部门向可持续发展与气候司报告，其本身向战略与可持续发展总裁报告，后者是执行委员会的成员，负责推出公司的人权路线图，协调对公司人权风险的分析，支持运营团队并监督促进尊重人权的行动，与道德委员会密切合作，并根据公司的行为准则。人权指导委员会监测人权路线图的执行情况，每年举行四次会议。它由可持续发展与气候高级副总裁领导，包括每个业务部门和与人权相关的主要职能部门的代表。道达尔所有业务部门的代表所在的道德委员会发挥着倾听和支持的关键作用。员工，也包括公司外部人员，可以通过电子邮件地址ethics@totalenergies.com与委员会联系。委员会保护申诉的机密性，只有在申诉人同意的情况下才能解除。道德委员会主席向董事会治理和道德委员会提交年度道德报告。2025年，道德委员会收到了190个关于遵守行为准则的警报（内部、外部和匿名），这些警报注册在ethics@totalenergies.com上，其中65%涉及与人力资源相关的事项。所有收到的警报都得到处理，并在必要时提出建议，以便导致实施纠正行动。其次，每个业务部门都任命了一名人权代表，在其范围内协调这一主题，并与人权部门合作， 与他或她定期会面以解决持续存在的问题。人权部门和主要总部职能部门之间还就人权问题进行每月审查。最后，这一专门组织得到了设在公司运营所在国家的人权通讯员网络的支持，特别是道德官员网络，以及当地子公司负责健康、安全和环境以及人力资源职能的人员，以及某些子公司的董事总经理。这些人权通讯员的位置尽可能靠近业务部门，负责在子公司工作的员工中推广《行为准则》中规定的价值观，并确保当地利益相关者正确执行公司的承诺。有关负责人权的组织的更多信息，请参见第5.2. 3.2点。4.行动计划提高认识和培训为了传播公司的承诺，道达尔通过内网站点等内部沟通渠道以及每年在总部和子公司举办的商业道德日等活动来提高员工的认识。2025年，商业道德日于12月10日举行，这一天是庆祝国际人权日的日子，并以《行为准则》25周年为主题。道达尔董事长兼首席执行官向公司全体人员致辞，重申行为准则及其所体现的原则和价值观的重要性、相关性和持续适用性。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025397

除了《行为准则》，该公司还发布了一份人权指南，提供给员工和利益相关者，并于2024年初发布了涵盖2018年至2023年时间段的第三版人权简报文件，其中说明了其在活动中的人权做法。道达尔还拥有一份在公司内部处理宗教问题的实用指南。这些指南和《2018-2023年人权简报》第三版可在内联网网站上查阅。除了2024年更新的、对所有公司员工都是强制性的道德培训外，2020年制定的一项人权培训计划，旨在促进公司内部尊重人权文化的发展，更好地管理相关风险，并提升所有员工的技能，使他们自己成为长期变革的推动者。该计划针对以下优先人群：–最具影响力的类别（如高风险国家和项目的国别主席、项目经理和资产经理），–最容易受到人权风险或其行为可能对人权产生潜在负面影响的类别（如营销和服务部门的服务站经理或勘探和生产部门的社区联络官（CLO））。作为该计划的一部分，在2025年组织了几次培训课程。针对目标群体2025年，超过3,000名属于优先类别的员工（2024年为近5,000名）在面对面培训课程中接受了培训：–在营销与服务部门，约有670名员工接受了培训。这些雇员包括管理委员会（Mancom）的成员以及子公司内的其他优先类别雇员（网络主管、部门经理和服务站经理），特别是在多米尼加共和国、刚果民主共和国、多哥、法国和加纳；–勘探与生产部门，超过1380名雇员接受了尊重人权方面的培训，其中包括位于安哥拉、南非、巴西、法国、马来西亚、美国、卡塔尔、英国、乌干达和苏里南的子公司管理委员会的成员；–综合电力和综合液化天然气部门，800多名员工在巴西（Casa dos Ventos）、波兰、法国和西班牙接受了尊重人权方面的培训；–在炼油和化学品部门，200多名员工接受了尊重人权方面的培训，其中包括该部门管理委员会成员以及在土耳其、葡萄牙和罗马尼亚的哈钦森工厂的某些优先群体。2025年，20名高管接受了道德和人权方面的培训。面向所有员工的工作场所人权在线模块，重点是尊重国际劳工组织的核心公约，该模块自2019年以来在所有国家对所有员工开放，对所有管理部门员工都是强制性的，继续在道达尔存在的国家部署。它有五种语言版本。2025年线上培训近8000人导致2019年上线至2025年底累计完成培训员工超7.6万人。经过2023、2024两年的紧张部署，2025年年度训练节奏趋于稳定。此外，人权部门的代表定期与其他公司和机构参与者一起参加外部活动，分享这方面的经验和最佳做法。评估除了审计和内控司执行的审计和援助任务（涵盖某些与人权相关的问题）外，独立第三方和合格专家还会定期评估道达尔实体的道德操守和人权相关做法。特别是根据每个国家侵犯人权的风险程度、上一年收到的警报数量和附属机构最后一次评估的日期来确定这些实体。这些评估有助于确定最佳实践，在公司中分享，并建议需要改进的领域。道德和人权意识提高会议对《行为准则》的知识和使用进行了测试和加强。鼓励员工以保密方式表达他们的道德关切，并报告可能违反行为准则的行为。这些评估证实，员工很好地理解了《行为准则》。道德和人权评估在12个月内通过行动计划跟进。自2002年以来，英国公司GoodCorporation已对60个国家的近170家实体进行了有关《行为准则》所载原则和价值观的评估。2025年， 进行了六次道德和人权评估。它们涉及六家子公司（分别位于西班牙、土耳其、多米尼加共和国、巴西、英国和加纳）。这些评估确认，行为准则已被子公司正式纳入。还在2025年对刚果共和国、卡塔尔和美国附属机构继上一年的评估之后制定的行动计划采取了后续行动。5.打击强迫劳动和童工现象按照国际劳工组织的标准，禁止雇用15岁以下的人。获得任何类型的就业或被视为危险的工作的最低年龄不得低于18岁。道达尔关注强迫劳动和童工劳动的风险。这种情况是一种挑战，同时也是利用我们的技能促进工作场所尊重人权的机会。禁止强迫劳动和童工、不歧视、公正和有利的工作条件以及安全，所有这些都构成《行为准则》中规定的原则的一部分，并在《道达尔人权指南》和2024年发布的《2018-2023年人权简报文件》中得到发展。“工作场所的人权”电子学习课程还提高了员工维护这些权利的意识，以及公司对强迫劳动和童工的零容忍政策。6.补救程序和获得纠正措施员工可以通过通用电子邮件地址（ethics@totalenergies.com）以他们喜欢的语言与道德委员会联系，提出问题或报告任何涉及不遵守行为准则风险的事件。这条通道于2008年启用。自2020年12月以来在内部和道达尔网站上发布的道德投诉收集和处理程序，正式列出了收集和处理内部或外部利益相关者就违反行为准则的行为或情况向道德委员会发送的投诉的现有方法。它确保报告人的身份受到保护，排除对他们或参与处理投诉的人的任何报复，并在保护个人数据方面尊重适用的法律法规。该程序已提交给法国的员工代表进行磋商。道德委员会主席直接向公司董事长和首席执行官报告，向董事会治理和道德委员会提交年度道德资产负债表。5 CSRD 398下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

当道德委员会观察到违反行为准则的情况时，管理层会得出必要的结论，并可能根据适用法律和当地与员工代表协商的程序（例如口头提醒、书面警告、停职或解雇）实施制裁。所有通过网上网络登记的案件都得到处理，必要时提出建议，以便导致采取纠正行动。例如，在工作场所发生侵犯人权的情况下，例如包括性骚扰在内的不当行为，可能会对行为人施加最严重的制裁，直至并包括解雇。处理向ethics@totalenergies.com提交的投诉举报人会随时了解其案件的进展（接收、分析、行动、结案）。举报人可以选择保持匿名。7.指标报告跟踪202520242023收到的与行为准则有关的报告数量ethics@totalenergies.com 190209170%与人力资源有关的报告（包括骚扰、歧视和不满意的工作条件）65% 63% 70%人权培训跟踪202520242023年度接受人权培训的员工人数（针对目标群体的亲自培训）3,0634，9483,532年度接受人权培训的员工人数（e-learning）7,9349，88611,712 道达尔实施多个报告信息渠道，主要是对所有员工和公司外部人员开放的电子邮件地址ethics@totalenergies.com。除上述向道德委员会报告的事件外，公司无法收集和收集与工作相关的事件和/或投诉数量（包括相关罚款和处罚的金额，如果有）的数据，并继续合并这些信息，以便能够在未来酌情报告这些信息。在2025年，道达尔不知道有任何与人权相关的严重事件（例如强迫劳动、人口贩运或童工）。5.2. 3.2价值链工人（S2）道达尔的活动在全球范围内创造了数十万个直接和间接就业机会。价值链中可能受到与公司活动或其价值链相关的物质影响的工人包括：–上游，商品和服务供应商的工人，–下游，公司分销商和第三方运营的服务站的工人。A.价值链工人政策（S2-1）已使用《联合国商业和人权指导原则》（UNGP）报告框架中规定的与“突出问题”相关的方法确定了与公司活动在尊重人权方面的活动影响相关的主要挑战，即通过公司活动或业务关系面临最严重负面影响风险的人权。在此基础上，该公司确定了六项显着风险，细分为三个关键领域，其中之一是道达尔员工以及供应商和其他业务合作伙伴的员工的工作场所人权。预防与工作条件相关的风险，特别是价值链中的强迫劳动和童工，是公司的优先事项，该公司已将此作为其行为准则中的原则之一，以及不歧视、公平、令人满意和安全的工作条件，以及安全。这些与工作场所人权有关的原则也是国际劳工组织各项基本公约中规定的原则，这些原则在道达尔的行为准则中被召回，作为其活动中的参考标准。该公司已正式确定其人权方法，载于2024年1月发布的人权信息文件。该公司明确承诺禁止强迫劳动和童工，禁止一切形式的歧视，并采取必要措施确保体面的工作条件。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025399

负责人权的组织分为三个层次：●第一，向可持续发展与气候司报告的人权部门，后者反过来向担任执行委员会成员的战略与可持续发展总裁报告，负责根据公司的行为准则与道德委员会密切合作，部署公司的路线图，协调对公司人权的分析，支持运营团队并监督促进尊重人权的行动。一个人权指导委员会监测人权路线图的执行情况，每年举行四次会议。它由可持续发展与气候主管担任主席，包括每个业务部门的代表，以及与人权相关的主要职能部门。道达尔所有业务部门的代表所在的道德委员会发挥着倾听和支持的关键作用。它在咨询公司GoodCorporation的协助下对子公司进行道德和人权评估。这些评估涵盖了上下游价值链和该价值链工人的工作条件，并能够确定良好做法，在整个公司分享这些做法，并提出改进领域的建议。被评估实体的选择尤其基于该国侵犯人权风险的程度、上一年收到的警报数量以及对附属机构的最新评估日期。2025年，在西班牙、土耳其、多米尼加共和国、巴西、英国和加纳开展了这些道德和人权评估。●其次，每个业务部门，都任命了一名人权代表，负责在其范围内协调这一主题，并与人权部门合作，定期与其会面，以解决持续关注的问题。人权部门与负责人权事务的总部主要职能实体之间也进行每月审查。●最后，这一专门组织得到位于公司运营所在国家的人权通讯员网络的支持，特别是道德官员网络（道德官员）以及子公司内负责健康、安全和环境、人力资源和某些子公司董事总经理的人员。这些人权通讯员的位置尽可能靠近业务部门，负责在子公司员工中推广《行为准则》中规定的价值观，并确保当地利益相关者正确执行公司的承诺。针对上游价值链工人的政策公司的行为准则也适用于公司的商品和服务供应商，他们必须适用至少与公司的标准相当的标准，特别是对于他们的员工。道达尔与其供应商之间的关系是建立在遵守采购基本原则的基础上的，该原则具体规定了道达尔所期望的承诺，特别是在尊重工作场所人权以及保护健康、安全和安保等领域。有关上游价值链工人政策的更多信息，请参阅第5.2.4.3点。Minerals政策鉴于人权（如强迫劳动、童工和不体面的工作条件）和环境面临的潜在风险，产地、开采和精炼条件以及某些矿物、矿石和原材料的使用是特别值得关注的主题。道达尔进行了一项内部研究，以确定公司在这一领域的优先事项。在进行风险分析后，道达尔确定了这方面的三个优先事项：钴、多晶硅和冲突矿物（金、钨、锡和钽）。– Cobalt：由于钴可用于某些电池的制造，Saft Groupe（Saft）自2021年以来一直在开展年度活动，以收集供应商的信息。Saft依赖于负责任的Minerals倡议提供的扩展Minerals报告模板（EMRT）®（RMI®）确定其供应链中的加工单位和钴矿原产国。基于结果并使用RMI®数据库，Saft核实其钴供应链是否包括在人权和环境方面面临风险的供应商。必要时，采取具体行动减轻或消除这些风险。作为以进展为主导的方法的一部分，自2023年以来，Saft成为钴研究所的成员，该协会是代表钴生产商和用户的全球协会。钴研究所的主要目标是确保以合乎道德和可持续的方式生产和使用钴， 同时满足行业和社会的需求。–多晶硅：多晶硅用于制造太阳能电池板。必要时，道达尔会委托独立的第三方进行溯源审计。–冲突矿产：根据1934年证券交易法（经修订）规则13p-1，该规则实施了2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的某些条款，自2014年以来，道达尔向美国证券交易委员会（SEC）提交了与来自刚果民主共和国或邻国的“来自冲突地区的矿产”有关的年度文件。本文件说明在上一个日历年度内，对于由道达尔 SE或其合并后公司之一制造的产品的运营或生产，或由道达尔 SE或其合并后的拟制造公司之一承建的产品，是否需要任何此类矿物。这项规定的目的是防止中部非洲武装团体直接或间接获得资助。为此，道达尔采用集中的冲突矿产尽职调查流程，在控股层面进行协调，并由评估相关产品和聘请供应商的业务部门协调员执行。子公司利用标准化行业模板进行合理的原产国查询，以识别来源风险。这一结构化流程使道达尔能够监测其供应链，促进负责任的采购，并评估是否有任何矿物可能源自所涵盖的受冲突影响地区。欲了解更多信息，请参阅道达尔最近的出版物，可在道达尔网站或sec.gov上查阅。由于电池制造中使用的电气和电子部件中可能存在冲突矿物，Saft每年开展一次活动，从供应商那里收集信息。Saft依赖于负责任的Minerals倡议提供的冲突Minerals报告模板（CMRT）®（RMI®）确定其供应链中是否存在冲突矿物，并确定可能参与其中的这些矿物的加工单位以及矿石来源国。Saft成为RMI成员®2022年。2025年，Saft还发起了一项从其镍、锂、石墨和Cooper供应链上的供应商那里收集信息的活动，接力推广了RMI扩展Minerals报告模板（EMRT）的2.0版本®.CSRD400下的5个气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 — 2025年通用注册文件

针对下游价值链工人的政策公司鼓励其业务合作伙伴应用至少与行为准则中规定的原则相当的原则。在道德委员会于2025年与下游价值链合作伙伴开展的道德和人权评估中，能够确定在行为准则原则方面需要改进的一些领域，这些领域基本上与不令人满意的工作条件有关。他们促成了行动计划。在营销与服务（M & S）部分，在一家外部服务提供商的协助下，在服务站进行工作场所人权评估。这些评估旨在确定良好做法和需要改进的领域，并导致制定行动计划。其中包括与服务站经销商和员工的面谈、实地考察和文件审查。M & S部门还在其子公司内实施了关于工作中人权的自我评估机制。与服务站运营商签订的合同必须包括有关尊重人权和《安全与人权自愿原则》（VPSHR）的条款。最后，更具体地针对道达尔子公司的员工和服务站经销商的人权培训和提高认识课程与这些自我评估或评估平行举行。B.与价值链工人就影响进行对话的流程（S2-2）道达尔确保在可能且相关的情况下，与价值链中的工人代表进行讨论，或者在某些重大项目采用更具创新性的方法的情况下直接与工人进行讨论。这种对话可以采取不同的形式，这取决于具体的背景和参与价值链的特定工人群体。对公司的合作伙伴进行评估是与合作伙伴建立持续改进动态的首批对话杠杆之一。在全球层面，道达尔于2015年与IndustriALL Global Union（1）签署了一项为期四年的协议，内容涉及促进工作中的人权、工作中的多样性、健康和安全以及与员工及其代表的对话。道达尔将继续适用本全球协议的承诺。通过这项全球协议，道达尔还要求其供应商尊重言论自由、结社自由和集体谈判自由，在这一权利受到限制的国家，还要求确保员工有权参与涉及其集体工作情况的对话。2017年12月，道达尔还加入了全球性全球交易倡议，这是一个多方利益攸关方伙伴关系，其目标是鼓励政府、公司、工会和其他组织做出具体承诺，以改善与各级员工的对话，并提出具体解决方案，以协调经济绩效和社会进步。《全球协议》提倡这样一种理念，即与雇员进行有效对话可以促进体面工作和高质量工作，从而促进更加平等和包容性增长，工人、公司和民间社会将从中受益。2025年，道达尔继续与Global Deal成员公司分享其良好做法。上游价值链作为其优先供应商评估和参与计划的一部分，该公司进行由独立第三方进行的现场人权和环境评估。除其他外，这些评估包括与供应商员工进行系统面谈。此外，意识到在重大建设项目现场保证尊重工作条件的重要性，道达尔对现有的评估和投诉报告系统采取了补充措施。2023至2025年期间，该公司在其两个大型工业项目中作为试点部署了数字申诉机制，即“工人的声音调查”：乌干达的Tilenga和坦桑尼亚的EACOP。这一试点旨在通过手机直接采访一级供应商及以上级别的工人，以便在现场收集尊重人权和工作条件的信息。道达尔与被要求提出行动计划的供应商分享这些调查的结果。下游价值链自2022年以来，M & S部门在服务站对工作场所人权的评估是与服务站经销商对话的机会。这些评估旨在确定良好做法和需要改进的领域。为服务站经销商举办人权宣传会。此外，M & S子公司定期在其经营所在国家举办大会，汇集了服务站经销商、 以便与他们讨论并提高对工作场所尊重人权等问题的认识。C.描述补救负面影响的流程和价值链工人表达其关切的渠道（S2-3）价值链工人可以使用申诉机制，并可以通过通用电子邮件地址（ethics@totalenergies.com）以及通过其他报告关切或投诉的机制，通过全球道德操守热线报告其关切和投诉。这些可能是由公司的子公司设立的机制（例如该子公司网站上的表格、电话号码或提及该子公司销售部门的电子邮件，受过接收和管理非商业性投诉的培训）或由第三方管理的机制（例如匿名平台）。道达尔确保这些机制对价值链中的所有工作人员来说都是有效、可理解和可访问的（展示、提高认识、使用的语言），并且这些机制不会被用来阻碍诉诸司法或法外申诉机制。任何个人如善意提出关注或提出投诉，均不得受到报复。同样，预计道达尔的供应商将允许其员工表达不满和担忧，而不必担心遭到报复。作为公司合作伙伴评估任务的一部分，道达尔确保向价值链中的工人提供报告关注或投诉的机制。D.关于对价值链工人产生物质影响的行动的描述、管理与价值链工人有关的物质风险和抓住物质机会的方法以及这些行动的有效性（S2-4）上游价值链中的道达尔还实施了旨在防止和解决对在其上游价值链内运营的工人产生物质影响的具体行动，特别是通过部署优先供应商评估和参与计划。（1）代表140个国家能源、矿业、制造业和工业领域超过5000万雇员的国际工会联合会。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025401

2025年，对供应商的现场评估（参见第5.2.4.3点）确定了可能对上游价值链工人产生影响的几个需要改进的领域。这些领域主要涉及某些供应商之间缺乏申诉机制，以及供应商与工作条件相关的做法（例如有权休假或遵守当地法律要求的工作时间）。根据这些调查结果，供应商被要求实施行动计划，这些计划由道达尔监测，并接受负责进行现场评估的外部服务提供商的核实。自2023年以来评估的800家供应商中，有400多家实施了经核实的改进，包括在休假权利、申诉机制的使用以及加班时间的遵守和报酬方面。此外，2025年，欧洲经委会继续实施劳资关系管理系统（IRMS），以确保项目的劳动力管理和承包商劳动力的工作条件得到良好尊重，特别是通过建立系统和流程来监测专用指标和投诉管理。在这方面，所有建筑承包商都接受了坦桑尼亚IRMS要求方面的培训。基于站点的劳资关系主管（IRS，坦桑尼亚）和劳资关系官员（IRO，乌干达）负责制定和实施关键系统和流程，例如站点工人论坛和委员会、每月向项目报告、工人申诉机制，以及IR培训、上岗培训和在工作现场提高意识，就工人权利进行沟通。IRMS使承包商能够监控整个项目的工作条件，并对任何事件做出响应。对于EACOP，它得到了“工人之声”工具的补充，该工具在试点基础上部署，用于监测Tilenga和EACOP项目遵守工人权利的情况。这一系统改善了工作条件，符合IRMS促进的信息反馈。IRMS是一种可以部署在其他项目上的机制。下游价值链工作场所的突出人权问题，包括强迫劳动、童工以及安全和令人满意的工作条件，多年来，公司在其所有活动中，包括M & S部门的服务站的活动中，都发现了这些问题。该公司已将这些风险纳入其人权方法，使其能够更好地评估这些风险，并在必要时采取行动，避免或减少对价值链中工人的影响。自2022年起，M & S部门设立了人权委员会，负责监督和确保有效部署该部门的人权路线图。此后，一家外部服务提供商在整个服务站网络（在刚果民主共和国、坦桑尼亚、柬埔寨、津巴布韦、牙买加、喀麦隆、科特迪瓦、多米尼加共和国、毛里求斯、波多黎各、塞内加尔和多哥）对工作中的人权进行了评估，已有250多个服务站对工作中的人权自我评估问卷作出了答复。这些评估和自我评估使得能够确定良好做法和需要改进的地方，例如在服务站安装意见箱，以及带有二维码的海报，使提交商业和非商业投诉成为可能。此外，还向服务站管理人员、M & S部门子公司的员工和其他利益相关者提供有关尊重人权的培训或提高认识课程。M & S部门的子公司定期在其运营所在国家组织会议，将服务站管理人员聚集在一起，以便与他们进行对话，并提高对工作中尊重人权等主题的认识。此外，作为道德委员会在GoodCorporation协助下在M & S部门内进行的审计的一部分，对服务站管理人员进行系统面谈。E.描述管理物质负面影响、促进积极影响和管理物质风险和机会的目标（S2-5）作为旨在解决与价值链中工人相关的物质风险的持续改进过程的一部分，可持续采购计划是一个基于目标的计划，目标是1,300个优先供应商（参见点5.2.4.3 b.）。5.2. 3.3受影响社区（S3）A.受影响社区的政策（S3-1）道达尔努力成为社会积极变化的推动者，并通过其社会行动为社会发展做出贡献。在国家一级，公司的活动为其经营所在的国家创造了价值。在地方一级， 公司的活动可以为人们带来机会，但也可能对当地社区和居民的生活条件产生影响。为了管理这些实际或潜在的影响以及对公司相关的风险，道达尔在其参考框架中定义了反映公司价值观并旨在防止对人权产生影响的原则。●公司的行为准则可在道达尔网站上查阅，该准则适用于全球所有员工以及外部利益相关者（东道国、当地社区、客户、供应商、工商合作伙伴和股东），并规定了指导道达尔行动的价值观，包括安全和尊重他人。其中说明了道达尔遵守以下国际规范和标准：–《世界人权宣言》的原则、–《联合国工商业与人权指导原则》、–《国际劳工组织基本公约》中规定的原则、–《联合国全球契约》的原则、–《经合组织多国企业准则》以及–《安全与人权自愿原则》或VPSHR。行为准则规定了公司对内部和外部利益相关者的承诺，特别是：–通过识别、预防和减轻对当地社区环境和生活方式的任何负面影响，并在必要时予以补救，尊重当地社区的权利，–系统地寻求尽早建立对话，以促进与社区的持久关系，并关注他们的发展机会，–设计和实施申诉机制和纠正措施，特别是针对土著人民等弱势群体。● 道达尔于2024年1月发表了第三版人权简报文件，描述了公司整合人权的方法，特别是与当地社区有关的方法。它提供了该公司在该领域的行动的具体例证。5 CSRD 402下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

●该公司的健康、安全、环境和质量宪章规定，道达尔对其所有活动实施定期风险评估和适当的风险管理政策和措施。● 2024年启动的“我们促进可持续变革的5个杠杆”计划旨在加强全体员工对可持续发展的承诺。Lever 4，“我们的社区”，促进了解当地居民和利益相关者，与当地社区进行建设性对话，并谨慎处理投诉。● The One MAESTRO（迈向稳健运营的管理和预期标准）参考框架，包括规则、指南和手册、规范、视频教程和实践社区，所有道达尔子公司均可在线访问，该框架有助于构建和实施适合地区和社区当地具体情况的运营社会方法。它包括一条专门针对利益相关者和当地影响的管理规则，该规则描述了在管理公司运营的社会风险和影响时应遵循的方法。针对土着和部落人民的特别规定道达尔认识到土着人民的特殊性，承认1989年通过的国际劳工组织（ILO）第169号公约、2007年的《联合国土着人民权利宣言》和世界银行的各种标准，包括国际金融公司（IFC）的绩效标准。已发布关于土著和部落人民的《原则和准则宪章》，以便运营的项目在尊重适用法律的同时，认真考虑这些人民的权利。除了应用One MAESTRO参考框架应用程序及其关于利益有关者对话和当地影响管理的规则外，道达尔的子公司还努力确定人权影响，主要是酌情通过人权影响评估，在适用的法律规则和《宪章》原则和准则的框架内，并在符合国家主权原则的情况下，了解和了解与其接触的土著人民的合法需求。特别是在情况需要时，预计道达尔子公司将：–特别是按照《第169号公约》等国际劳工组织标准的建议，咨询土著人民及其代表的意见，–与社区对话以了解他们的目标、需求、价值观和限制因素，–通过专题介绍和当地会议向土著群体传达计划中的行动，–让当地民众随时了解项目的进展情况，–与所有利益攸关方合作，以便将项目的总体影响视为积极的。2025年，巴布亚液化天然气项目继续征求当地土著社区的意见。2025年，坦桑尼亚的EACOP继续与自认为受该项目影响的“土着人民”的四个脆弱族裔群体—— Akie、Taturu、Barabaig和Maasai ——进行频繁接触和对话。EACOP对这些群体采取的做法特别包括实施2022年9月签署的《EACOP关于自我认定为“土着人民”的脆弱族裔群体的计划》，以及2022年7月EACOP与Akie社区、2023年3月与Taturu社区和2024年1月与Barabaig社区签署的自由事先知情同意（FIC）协议。与土著非政府组织的合作仍在继续，以使用更传统的方法加强参与，并建设四个社区关于不同主题的能力。与其中一个土著非政府组织合作的社区社会投资计划已开始实施，首先支持社区获得身份证和出生证等基本行政文件。为响应当地社区，特别是土著和部落人民的期望而提出的解决方案，由与人权部门以及法律、安全和环境团队密切合作的社会团队协调。B.与受影响社区的对话流程道达尔通过组织内的接力、内部参考框架中包含的要求、部署开展当地对话的方法以及专门关注负责促进对话的团队的专业化，构建了与公司不同级别的利益相关者的对话流程。这一结构旨在发展一种长期的、基于信任的关系，其基础是尊重、专心、建设性对话、主动参与和透明的原则，并酌情符合保密的合法需要。适用于所有分支机构的The One MAESTRO框架， 为子公司提供参考资料，以进行利益相关者摸底，并与利益相关者进行结构化、持续的对话过程，让他们随时了解情况，听取并解决他们的关切和期望，报告缓解行动或补偿，衡量他们的满意度，并确定子公司可以改善社区外联的方式。在所有细分市场中，对话都是从项目早期阶段就开始的，即使在道达尔没有常驻团队在现场的情况下也是如此。每个子公司或项目都制定利益相关者参与计划，描述透明对话的过程，以及确保其实施的时间表和手段。对于已在运营的站点，如在综合电力部分，与关键利益相关者组织定期交流，例如选举产生的官员、农场所有者和运营所在地区学校的学生。在大多数勘探与生产项目中，在实地部署了社区联络官网络，向邻近社区、当局和其他当地利益相关者提供信息并与之协商，特别侧重于弱势群体。社区联络员会说当地语言，了解当地风土人情。他们的作用对于在道达尔与其利益相关者之间建立良好关系至关重要。例如，坦桑尼亚和乌干达的社区联络官为EACOP和Tilenga项目观察和指导承包商与受项目影响的社区之间的交流。社区联络官确保与项目利益相关者的交流符合参与、尊重人权、不歧视、赋权、透明和问责的原则。在巴布亚新几内亚，巴布亚新几内亚液化天然气项目保持着紧张的对话，2025年举行了890多次会议，主要是与其业务邻近的社区和传统当局举行会议。在炼油和化学品领域，炼油厂和石化场所，其中一些已通过ISO 14001认证，将与利益相关者的协商置于其正在进行的改进战略的核心。已经建立了对话的地方结构，例如美国的社区咨询小组和某些欧洲平台的特定地方委员会（例如，Feyzin邻居会议、La M è de邻居会议和Donges住宅委员会）。由道达尔开发的SRM +（“利益相关者关系管理”）方法被定期部署，以评估子公司在安全、环境、当地内容（当地商品和服务的就业和供应）领域的行动的有效性，并了解当地利益相关者的看法和期望。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025403

在这一场合，与受影响社区的代表就与子公司对话的质量（透明度和规律性）以及其对消极和积极影响的管理进行协商。这些磋商的结果通过一项行动计划纳入子公司的决策过程。C.补救负面影响的程序和受影响社区表达关切的渠道公司在尊重人权方面的活动所产生的影响所带来的主要挑战，是使用《联合国商业和人权指导原则》（UNGP）报告框架中规定的与“突出问题”有关的方法确定的，即通过公司的活动或业务关系而面临最严重负面影响风险的人权。在此基础上，该公司确定了显着风险：–获得土地、–健康权和适足生活水准权，以及在过度使用武力的情况下安全活动中的人权风险。在此背景下，公司的利益相关者和当地影响管理基于：–对与运营相关的挑战和当地社会背景以及潜在影响的分析：该分析是对提交给公司风险委员会的项目做出投资、收购和撤资决定的标准之一，并且取决于金额，提交给道达尔的管理机构；–社会影响评估：在做出开发项目的决定时，会启动详细的基线研究，以提前识别潜在的受影响社区，描述当地情况并评估受影响地区的主要社会经济和文化影响、风险和机会。在2025年，其中48项研究是为不同的项目进行的；–除了社会影响评估外，还可能根据背景情况，在独立专家的帮助下，对人权（尽职调查、人权影响评估（HRIA））或文化遗产进行具体研究；–社会行动的实施和监测：子公司实施和监测其社会战略，在向道达尔的HSE部门报告的社会团队的支持下，后者为实施One MAESTRO参考框架提供专业知识。社会方面被纳入One MAESTRO审计范围，这些审计产生了加强运营控制的建议。此外，要求子公司对其社会举措进行自我评估，并制作年度内部报告，列出当地采取的社会行动。最后，在某些情况下，当项目遵循IFC标准或面临争议时，可能会要求独立专家对所实施的社会行动进行外部审查。缓解等级（“避免、减少、补偿”）应用于社会影响评估期间和整个项目生命周期，以管理对社区的负面影响。在适用的情况下，如果进行了具体的人权研究，相关行动计划的实施由子公司负责，并得到公司人权和社会团队的支持。为了加强这种主动的影响管理，道达尔还设立了警报机制，使社区能够表达他们对公司活动或其价值链参与者的担忧。任何利益相关者都可以通过通用电子邮件地址（ethics@totalenergies.com）联系道德委员会提出问题或报告任何涉及不遵守行为准则风险的事件。这一道德投诉收集处理系统于2008年设立，随后在专门的内部规则中进行了细化。转交道德委员会的报告可能特别涉及：严重滥用人权或严重侵犯人权和基本自由的风险，或严重损害人的健康或安全，或环境。自2020年12月起可在道达尔的网站上查阅的道德投诉收集和处理程序，其中描述了这一机制，该机制提供了保护举报人的措施，包括不披露其身份，对投诉的收集、处理和结案程序进行保密，禁止对举报人采取任何报复措施，并受到制裁，以及遵守适用于保护个人数据的法律法规。道德委员会监督这一制度，并每年向董事会治理和道德委员会报告。2025年，道德委员会收到了近190份关于遵守行为准则的警报（内部、外部、匿名）， 其中超过65%涉及人力资源相关事项（而2024年接近210个，其中60%涉及人力资源相关事项）。所有收到的警报都得到处理，并在必要时提出建议，以便导致实施纠正行动。《The One MAESTRO参考框架》要求公司的运营子公司实施符合联合国商业与人权指导原则八项有效性标准的投诉管理程序。这些为居民和当地社区提供了一个优惠且容易获得的渠道，以表达他们的关切和不满，并让他们参与寻找解决方案。受影响的社区可以通过几种渠道提出申诉：通过某些项目的社区联络官、在接待处、在当地协商期间、通过社区邮箱、电话热线、电子邮件或网站上的在线表格。这些机制保证了投诉人在提出要求时的机密性和匿名性，并保护他们免受任何形式的报复。在资产生命周期的每个阶段，从开发项目到停止活动和撤资，公司打算提供受到不利影响的个人或组织可以接受的快速响应。作为持续改进过程的一部分，对收到的所有投诉进行分析有助于改进运营。2025年底，一台MAESTRO范围内100%有经营活动的子公司，已有申诉管理机制到位。于2025年，已录得2,252宗申诉（相较于2024年的1,414宗），其中92%（相较于2024年的87%）已获解决，较上一年改善5.75%。One MAESTRO范围内的每个子公司报告申诉数量及其解决率，使用自评问卷。道达尔总部的HSE Environmental & Societal团队负责分析这些问卷，旨在促进程序的不断改进。这些流程作为One MAESTRO管理系统的一部分进行评估。此外，作为SRM +方法部署的一部分，就他们对申诉管理的看法、其有效性以及所提供答复的透明度与当地社区代表进行协商。最后，这些申诉和警报机制也可用于实施《安全与人权自愿原则》的背景下。在发生事件时，报告过程要求向安全司通报情况，并进行内部分析以确定事实，从而得出最终报告。这使得该子公司能够重新评估其VPSHR流程，并采取措施降低事故风险。5 CSRD 404下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025

D.为受影响社区管理物质影响和机会的行动领土受到公司活动影响的当地社区的人权为项目进行的初步研究可能会导致道达尔审查其资产的位置，以避免或尽量减少对土地使用和文化遗产的影响。特别关注以下几点：–受项目影响的人获得土地的机会得到维持或补偿（包括通过置换土地），他们的生计得到恢复；–通过运营使用当地提供的资源不会对当地人口的健康和他们享有适当生活水准的权利产生负面影响，包括健康环境、获得水和卫生设施的权利。子公司管理对受影响社区的影响，这些影响在实际流离失所或生计方面无法避免。支付的补偿可能伴随着与相关社区协商制定的恢复生计的计划。在乌干达，Tilenga项目在征地后实施数年的生计恢复方案，直至完全恢复生计。在征地补偿方面，受影响的人可以选择根据乌干达土地管理局办公室批准的费率表进行货币补偿，或者以新房（主要住宅）或新土地的形式进行实物补偿。关于与文化或宗教遗产相关的影响的管理，道达尔可能会在新的操作之前使用专家进行特定研究。例如，2025年：–在玻利维亚，与社区、市政和国家当局协调，通过与Capitan í a Alto Parapet í的瓜拉尼人共建进程，制定了一项缓解计划以及设施的设计。成立社区组织管理瓜拉尼文传院，组织开展以可持续文化旅游为重点的培训课程，加强设备配备。这使得地方能力得以加强，并将文化遗产与潜在的区域发展机会联系起来；–在南非和纳米比亚，继2022年对文化遗产进行具体影响研究（除了监管环境和社会影响评估）之后，与纳尔逊·曼德拉大学合作，从2023年开始实施了一项了解和重视这一社会和文化遗产的计划（蓝色价值观之旅），并于2025年完成。与安全相关活动中的人权问题在某些情况下，政府安全部队或私营安全公司的干预可能是保护道达尔的工作人员和资产所必需的。为防止不成比例使用武力的风险，道达尔致力于尊重安全和人权自愿原则。当政府安全部队被部署以保护公司的人员和设施时，将与国家或地区当局保持对话，以提高对这些原则的认识，并通过特定协议鼓励他们遵守这些原则。该公司在作为其活动的一部分而签约的私营保安公司中推广这些原则和要求，并为这些公司提供培训。此外，道达尔还定期为其员工组织培训课程和宣传活动，特别是鼓励他们报告任何安全和人权事件。子公司对年度“ADRA活动”（自动诊断和风险评估）的贡献，使安全部门的VPSHR团队能够在全年协助他们进行改进行动。2022年对该领域的自我评估和风险分析工具进行了修订，使其更能适应当地情况。2025年，这些工具在93个国家的子公司中推出。每年在被认为风险最大的实体中开展关于合规的具体提高认识工作。在安全风险很高的某些特定情况下，特别是受冲突或内部动荡影响的国家，会进行具体分析，以了解冲突情况的潜在动态，并推断对我们的活动和社区的影响。通过综合这些分析，可以根据《安全和人权自愿原则》，预测影响，并调整和加强措施，以防止和减轻侵犯人权的风险。当地社区的健康和安全道达尔有一项防止发生重大工业事故的政策，已纳入其One MAESTRO参考框架。该政策包括根据潜在事故情景对所运营的每个站点进行风险分析。对于每一种情况， 采取预防或缓解措施。这些风险分析会定期更新。特别是，道达尔正在加紧培训当地团队，以确保运营符合最严格的安全标准，同时将对邻近社区的影响降至最低。该公司的参考框架还提供了一个管理设施完整性的流程，其中包括，例如，预防性维护、设施检查、确定用于特殊监测的安全关键设备、异常和降级情况的管理，以及定期审计。运营团队以指导或面对面培训的形式接受运营管理方面的定期培训。在风险分析确定的人类或环境风险高的地区，这些控制及其频率得到加强。对当地发展产生积极影响道达尔致力于促进当地就业，并在可能的情况下进行分包，同时尊重其运营限制。除了工作岗位和项目的本地内容外，道达尔还支持年轻人的教育和职业融合、保护文化遗产、获得水、健康和道路安全，所有这些都有助于减少不平等现象。2025年，在这些领域支持了1,550多项举措（2024年为1,500项）。致力于公司运营所在国家年轻人的职业融合道达尔致力于年轻人的就业，从而为他们的职业融合做出具体贡献，并加强他们的就业能力。考虑到在教育过程中尽早解决这一问题以最大限度地发挥其影响至关重要，因此制定了有针对性的行动，并根据部署这些行动的国家环境的具体情况进行调整。在非洲市场与服务部，青年毕业生项目自2014年开始实施，每年为大约80名26岁以下的非洲青年毕业生提供18个月的专业安置。该计划分为两个阶段：在参与者母国的子公司有6个月的工作经验，然后在国外有12个月的任务。自2014年以来，已有700多名年轻人借此机会提高了就业能力，这些年轻人中有71%是跟随该计划招聘的。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025405

勘探与生产部门的国际奖学金项目既有助于在世界各地推广法国高等教育，也有助于东道国学生技能的发展。国际奖学金的受益人，由相关的道达尔子公司在其原籍国挑选，加入法国的多年制学术课程，从学士学位到高度多样化学习领域的博士学位。2025年，道达尔资助并支持了来自6个不同国家（安哥拉、阿塞拜疆、伊拉克、莫桑比克、尼日利亚、卢旺达）的100名奖学金学生。公正和多能源转型道达尔还支持生产国进行公正的能源转型，方法是实施能源来源多样化和减少对化石燃料依赖的计划，特别是实现到2030年让非洲和印度的1亿人获得清洁烹饪的雄心（参考第5.2. 3.4点）。Total Energies的目标是为尽可能多的人提供可获得的能源。“获得能源”计划由道达尔于2011年推出，旨在到2025年为2500万无法获得能源的人提供太阳能照明解决方案。这一目标已提前一年实现。这项努力还在继续，主要是帮助受极端天气事件（例如牙买加的飓风梅利莎）影响的人群，以及提出太阳能路灯。在法国，自2022年以来，区域智库汇集了1,100多名参与者，提出了按区域发布并与当地利益相关者分享的建议和行动。2025年，在每个区域组织了一个循环会议，讨论充足在减少消费方面的作用和作为减少环境影响的杠杆。这一倡议产生了一份名为“活力充足：在2025年沙龙des Maires et des Collectivit é s Locales上提出的我们地区核心的集体挑战”的出版物。为支持当地社区的能源转型和经济发展，已与地方当局建立了几个伙伴关系。2025年，与法国小村庄协会和法国国际社区协会签署了两项新的伙伴关系协议，与图卢兹M é tropole续签了一项协议。公司继续与D é partements de France协会、Association Nationale des é lus des Littoraux、Association des Maires Ruraux de France、R é gions de France和Institut des Hautes é tudes des Mondes Ruraux合作，伴随着公司工业场地的重新转换，本着公正过渡和支持能源转型的精神，这是其负责任地参与当地社区的另一个方面。这一重新转换考虑到了市场趋势，以便为我们的客户和合作伙伴提供低碳产品，并维持相关经济领域的就业机会。道达尔正在为相关站点的分包商提供支持，以帮助他们调整业务和员工的技能以适应过渡。正在实施培训计划，以加强和调整员工的技能，特别是针对能源转型后出现的新职业。由其他工业公司牵头的项目也可能会被效仿，以促进在我们正在进行重建的工业场地提供的土地上建立新的工业单位。有系统地实施经济和社会发展自愿协议（CVDES），以在这一变化阶段（分包商、利益相关者、当地小型企业网络等）支持场地及其生态系统。通过这种方式，道达尔正在重申其对其经营所在就业领域的责任，承诺实现公正过渡并保持长期的工业基础。–在Grandpuits平台，道达尔正在支持2020年9月宣布的将该场地转换为“零油”平台的项目，计划投资超过5亿欧元。这将包括用于生产可持续航空燃料和塑料回收利用的装置，以及光伏发电和电池存储。公共当局与道达尔签署的CVDES预算约为500万欧元，专门用于支持Grandpuits和Gargenville就业区，该计划于2024年结束，迄今为止已支持5个第三方项目和78个工作岗位。–在LACQ平台上，一个特定的道达尔单位与Nouvelle-Aquitaine地区、Pau-B é arn工商会（CCI）、Chemparc公共利益组织、LACQ-Orthez地方当局及其附属机构Sobegi合作，研究和审查可以在那里设立的第三方工业项目。随着其从电动机使用的永磁中回收稀土和分离重稀土的项目， Carester计划投资1.8亿欧元，在Lacq地区创造90多个工作岗位。包括道达尔在内的当地参与者的协调努力，使得能够创建与能源转型相关的新的、具有前瞻性的部门，将这个站点变成未来的行业。独立智库Synopia就La M è de和Carling站点的产业转型制作了题为“成功管理地区层面的变革”的白皮书。该模型赞扬了道达尔实施的CVDES模型，并在参加2025 Salon des Maires et des Collectivit é s Locales的地方当局圆桌会议上进行了介绍。此外，道达尔通过向中小企业，特别是那些有项目有助于生态和能源转型的中小企业提供贷款，支持在法国创造和维持可持续的就业机会。2023至2025年期间，已向437个中小企业项目发放贷款，总金额为1560万欧元，支持了超过11,000个工作岗位。一个国际智囊团于2024年底启动，导致与法国出口部门的行动者举行了五次会议。为确保更好地考虑法国公司在国际上面临的竞争力现实，编写并分享了一份白皮书，对出口市场中的法国中小企业和中型股的支持政策进行了基准测试。E.管理物质负面影响、促进积极影响和管理物质风险和机会的目标为了尽可能密切地满足受影响社区的期望和需求，公司的子公司可以确定适应当地法律、经济和社会背景的目标，以最大限度地提高其在东道国的项目的社会经济收益。这些目标可能包括：–当地创造的就业机会数量，–分配给当地供应商的合同份额，–提供的培训小时数，–对社会经济发展项目的投资数量和类型。这些目标由子公司监控，并与所有相关利益相关者（当局、企业和当地社区）进行沟通和讨论。Tilenga和EACOP项目制定了详细的国家和地方内容计划，涵盖当地就业、当地采购商品和服务以及当地技能发展。这些计划已获得国家主管部门的批准。在就业方面，这些项目的目标是在建设阶段创造近1.8万个直接就业机会和6万个间接就业机会。这些工作优先考虑当地社区以及乌干达和坦桑尼亚国民。截至2025年底，这两个项目共创造了24,300个直接就业机会（2024年底为17,674个）。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告406 道达尔 —普遍注册文件2025

在投资方面，该计划是与当地承包商一起花费12亿美元。2025年，乌干达和坦桑尼亚公司的支出为15亿美元（而2024年为11亿美元）。在培训方面，根据向乌干达和坦桑尼亚当地雇员提供300万小时培训的目标，到2025年底提供了270万小时（相比之下，到2024年底为155万小时）。通过这些培训课程获得的技术技能约有40%可用于其他工业项目（例如卡车驾驶、焊接等）。5.2. 3.4消费者和最终用户（S4）负责任的商业惯例道达尔的行为准则规定了与其客户关系相关的指导原则和承诺：提供优质的产品和服务，始终寻求以具有竞争力的价格提供最佳性能，以公正的过渡方式。因此，公司旨在不断监测、评估和改进其产品、服务、技术和工艺，以确保在开发、生产和分销过程的每个阶段的质量、安全、能效和创新，同时将客户的需求置于其关注的核心。这些原则构成了公司业务政策的基础，按照适用的法规进行了定义，并以一套程序为基础。这种方法旨在帮助与客户建立信任关系，并将声誉和形象风险降至最低。为了能够识别、评估、管理并在必要时修复对消费者和最终用户的任何实质性影响，该公司已经建立了与客户对话的各种渠道，包括私人渠道和专业渠道：–个人可以联系道达尔的客户服务团队，要求获得任何有用的信息，接受行政支持或提出投诉，以及行使其处理个人数据的权利。团队可以通过电话、电子邮件、邮寄或通过社交网络联系。在法国，专为私人客户服务的渠道也可供聋哑人和听障人士使用；–大客户专业人员由专门的客户经理提供支持，从而能够与公司进行持续对话。为来自37个行业的450多个大客户客户，专门的OneB2B解决方案组织将通过提供适合他们需求的解决方案来帮助他们实现自己的抱负。来自公司子公司和业务部门的销售和运营职能负责客户关系管理，因此，他们通过整个合同关系管理从探矿到与客户的互动。公司及其子公司每天都会部署行动和行动计划，以回应来自我们的客户或外部利益相关者的任何投诉：–对索赔进行分析以确定其原因，–然后采取具体行动来处理原因并核实所采取的纠正行动，–然后联系客户，以及–除了在客户关系管理平台中跟踪可追溯性之外，还可以应用特定的处理方法，例如商业手势。通过客户关系管理工具跟踪客户互动，允许跟踪提出的任何索赔。请求或投诉酌情以口头和/或书面形式处理。他们的处理和客户的满意度，由子公司的管理委员会通过多项指标定期审查。更普遍地说，客户满意度是通过意识和/或满意度晴雨表来衡量的：每两年进行一次全球范围的B2B满意度调查，并定期进行消费者调查。在法国，为应对这些声誉和形象挑战，这些程序适用于客户关系的不同层面：–与业务介绍人/比较者合作伙伴接触新客户，–在合同范围内，增加与国际劳工组织等国际公约中规定的原则有关的段落，–通过实施基于定期倾听的质量控制系统，以及–通过每年与法国国家能源监察员举行两次双边会议来监测客户投诉。在与客户的关系中，与所有其他利益攸关方一样，道达尔致力于尊重国际公认的人权，特别是《联合国工商业与人权指导原则》（UNGP）、《国际劳工组织基本公约》和《经合组织跨国企业指南》中规定的原则。这些承诺尤其适用于其所售产品的安全以及对我们客户的个人数据的保护。产品安全未考虑具体防范措施， 道达尔销售的部分石油或化工产品存在消费者健康安全隐患。尊重监管要求是限制这些产品全生命周期风险的主要措施。道达尔还定义了在全球范围内销售其石油或化工产品所需遵守的最低要求，目标是减少对消费者健康和环境的潜在风险。其中包括识别和评估这些产品及其使用所固有的风险，以及向消费者提供信息。公司销售的石油或化工产品随附的材料安全数据表，包括那些未被归类为危险的产品，至少以相关国家使用的一种语言提供，以及产品标签，是两个关键的信息来源。这些要求的实施由公司炼油与化学品和营销与服务部门的监管专家、毒理学家和生态毒理学家团队进行监测。这些团队的任务是为已上市的石油和化工产品准备安全文件，以便它们与他们打算申请的应用程序和适用的法规相对应。这些团队因此起草材料安全数据表和合规证明（接触食品、玩具、药品包装等），并在必要时进行REACH注册（1）（或其他地理区域的同等）。由于它们的科学和监管监测，它们支持未来商业产品的开发，并监测安全数据表、证书和注册的更新，以便它们始终遵守现行法规。该过程的治理在公司的业务部门或炼油与化学品和营销与服务部门的子公司内四舍五入，指定一名产品安全经理，该经理确保在其实体的石油或化学产品的市场发布期间合规。产品经理的网络由公司的专家团队直接或通过营销和服务部门的中间区域级别进行协调。（1）欧洲议会法规化学品注册、评估、授权和限制（REACH）。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025407

勘探与生产部门子公司生产的石油和天然气安全数据表由营销与服务专业知识中心制作。这些产品上市流程的合规性由子公司负责。通过其健康、安全和环境质量章程，公司致力于维护质量管理体系，以确保其向客户提供的产品和服务符合现行法规和规范，并实现其声明的业绩承诺。在其关于将产品投放市场的最低要求的指令中，该公司描述了营销产品将实施的方法：–识别和评估产品及其用途中固有的危害，–通过安全数据表和产品标签这两个关键信息要素，告知客户和用户这些危害以及将应用的预防和保护措施。该公司评估其产品在其整个生命周期中对客户、用户和任何其他相关人员的健康的影响。所营销的产品和服务的质量是子公司相对于其客户的责任。发生故障时，收到主管部门客户投诉或言论，或检测到异常情况的子公司，对其后续负责：记录在案，确保得到处理并检查纠正措施是否得到有效实施。消费者信息由贴在我们产品上的标签提供，其内容由相关销售国的化学品法规定义。在欧盟，这是分类、标签和包装（CLP）条例（1）。该法规是联合国化学品全球统一制度（GHS）的欧洲版本。该系统在世界各地的其他法规中使用。对于没有特定法规的国家，道达尔适用GHS。消费者如对使用我们的产品有任何疑问，可以联系客服。联系电话可以查到，比如我们润滑油的包装上。个人数据道达尔确保客户委托给它的数据的机密性，符合个人数据规定。作为商业活动的一部分，道达尔会处理客户的个人数据，包括私人和专业人士。这种对个人数据的处理是在尊重有关个人权利的情况下进行的，特别是为了确保他们的安全和保密。处理数据的关联公司可能会被认定在不遵守法规的情况下承担责任（2），此外还会损害其形象和公司的形象，客户或其他利益相关者失去信心。为应对这些挑战，公司根据监管机构批准的具有约束力的公司规则（BCR）设立了个人数据保护计划。这些BCRs通过建立一个专用网络并创建一套内部规则来建立个人数据保护的治理，每个签署实体都需要遵守这些规则。这些内部规则确保了公司内部的一致保护水平，并根据适用法规对欧洲经济区（3）以外的个人数据的集团内转移进行了法律监管。在每个新IT项目的隐私设计分析期间，都会验证是否符合公司的数据保护内部规则。这种分析从项目的设计阶段就纳入了旨在在其整个处理过程中保护个人数据的措施。在个人权利和自由面临高风险的情况下，开展数据保护影响评估（DPIA），并实施额外措施以减轻风险。在发生个人数据泄露事件（4）时，评估由此对个人权利和自由造成的风险。当这种违规行为导致其权利和自由面临高风险时，将根据适用的法规通知监管机构，并告知个人。此外，还定期开展提高认识行动，并向员工提供专门用于个人数据保护的电子学习模块。此外，公司实施网络安全风险管理计划，旨在保护其信息系统及其关键数据（包括客户数据）的机密性、完整性和可用性。道达尔主要基于美国国家标准与技术研究院的网络安全框架（NIST CSF）、信息安全管理体系（ISMS）的ISO27001标准、 并与法国信息安全机构（ANSSI）就其受监管的行动范围进行沟通。该公司的网络安全风险管理计划已整合到道达尔的整体风险管理计划中，并依赖于适用于法律、合规、战略、运营和财务风险等其他风险领域的通用方法、报告渠道和治理流程。网络安全风险管理计划的关键要素包括但不限于：–风险评估、部署预防和缓解措施以及合规控制程序；–主要负责管理风险评估流程、网络安全控制和应对网络安全事件的网络安全团队；–一个协调和一体化的组织，适用于公司所有分支机构；–网络安全事件应对计划，包括程序、培训和练习；–关键服务提供商的风险管理流程；–公司高管的定期培训和信息。除了这些关键要素外，该公司还制定并转发有关网络安全的规则，供各地遵守。它通过各种举措提高认识并对员工进行网络安全方面的培训，例如强制性培训、针对不同个人资料的课程以及针对管理人员的指导方针。该公司在10月份组织的钓鱼意识活动或网络安全月等定期活动允许所有员工审查最佳做法并确定网络通讯员。审计委员会监督网络安全风险管理方案的实施。委员会审查网络安全风险控制系统和涵盖公司信息系统的多年计划的部署。委员会获悉所进行的审计任务、自我评估以及必要时任何重大网络安全事件的结果。委员会定期向董事会报告其活动，包括与网络安全有关的活动。（1）中电：分类标签及包装。欧洲联盟通过条例1272/2008/EC对UNGHS（联合国全球统一制度）的转位。（2）根据2016年4月27日（EU）2016/679条例第83条，处罚金额最高可达2000万欧元或全球年营业额的4%。（3）欧洲经济区包括欧盟成员国和冰岛、挪威、列支敦士登。（四）违反安全规定导致意外或非法毁损、灭失、变造、擅自披露或者擅自调取传输、存储或者以其他方式处理的个人数据的。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告408 道达尔 —普遍注册文件2025

获得更可持续的能源（或刚刚过渡）道达尔旨在通过向较不发达国家提供能源来应对能源转型的挑战，满足其不断增长的、有志于提高生活水平的人口的需求。为实现这一目标，该公司支持其客户向低碳和负担得起的能源消费过渡。为此，道达尔在国际能源署（IEA）于2024年在巴黎举办的清洁烹饪峰会上宣布，其雄心壮志是到2030年让非洲和印度的1亿人获得清洁烹饪。为实现这一目标，道达尔计划投资超4亿美元用于开发用于烹饪的LPG（液化石油气）。此外，为了让尽可能多的人能够负担得起清洁烹饪，该公司将开发使用数字即用即付技术，这使客户能够在使用液化石油气钢瓶时才支付费用，而不必提前支付钢瓶体积的全部价值。用瓶装煤气形式的液化石油气（尽管它是一种化石燃料）代替木材和木炭进行清洁烹饪，对人类健康、环境和经济都有积极影响。液化石油气的烹饪效率更高，排放的二氧化碳也比木炭少。它改善了空气质量，降低了呼吸道并发症和心血管疾病的风险。它还有助于减少传统生物质使用的一些负面影响，特别是对妇女（节省的时间、便利获得教育、就业或创业以及财务自主权）或对环境（砍伐森林）的负面影响。道达尔还发起了一些倡议，以支持那些可能因这种过渡而陷入困境的人，例如，因为这种过渡的成本将使他们在能源方面处于不稳定的境地。在法国，道达尔 Electricit é et Gaz制定了多项举措来消除燃料匮乏并帮助客户降低能源消耗，从而降低他们的能源费用。同样，自2023年以来，该公司致力于通过对其法国加油站的燃油价格设置上限来支持司机的购买力。2026年3月，为了保护其客户，因为海湾地区冲突开始以来观察到的全球石油冲击，道达尔宣布了一项新措施，该措施将持续到2026年3月底，承诺将其法国网络中1,830个加油站的汽油价格上限控制在1.99欧元/升，柴油价格上限为2.09欧元/升。对于注册了“燃料福利”计划的法国电力和天然气客户，该公司已承诺在2026年全年将燃料价格限制在1.99欧元/升，无论燃料类型如何。5.2.4治理信息5.2.4.1商业行为政策和企业文化（G1-1）A.根植于我们日常生活的五种价值观道达尔在许多不同的国家开展业务，这些国家的经济、社会和文化环境多样且复杂，在这些国家，政府和民间社会对公司的示范性寄予厚望。在此背景下，道达尔努力充当社会积极变革的载体，为在其经营所在的每个地区推广道德原则做出贡献。公司企业文化根植于五大价值观：安全、相互尊重、先锋精神、众志成城、业绩至上。这五个价值观指导公司的日常行动和与利益相关者的关系。它们要求道达尔的全体员工以身作则，优先在安全、安保、健康、环境、一切形式的诚信（包括打击腐败、欺诈、反竞争行为）以及人权等方面做好表率工作。正是通过员工对这些价值观和行为准则的坚持，公司旨在为自己及其利益相关者建立可盈利和可持续的增长。每两年，道达尔进行一次内部意见调查（道达尔调查），以收集员工在当地和公司层面对公司的看法和期望，尤其是对他们对公司的看法。自2023年以来，每隔一年还会进行一次额外的调查（道达尔脉搏调查）（1），以每年衡量员工的敬业度和幸福感。第二届道达尔脉搏调查于2025年在近120个国家的60,000多名员工（2名）中进行。结果显示，员工的敬业率为83.5%，其中90%的员工表示为在道达尔工作感到自豪。这些很高的结果与2024年道达尔调查的结果是一致的。B.集体道德对公司而言，采取道德行为对其与内部和外部利益相关者的运营活动、对其声誉、 以及它的表现。公司的行为准则体现了道达尔的集体道德。分发给所有员工，可以用十五种以上的语言下载。该行为准则可在道达尔的网站上查阅，适用于所有员工和外部利益相关者（东道国、当地社区、客户、供应商、工商合作伙伴和股东）。它具体规定了指导道达尔行动的五种价值观以及公司对内部和外部利益相关者的承诺。每个员工都有责任了解行为准则，每天将其付诸实践，并作为其对所有与公司一起工作并为公司工作的人的大使。每位新员工在加入公司时都必须阅读（并且必须确认已这样做）。在《行为准则》25周年之际，2025年商业道德日的主题是“行为准则，25年的共同价值观”。《行为准则》规定的原则涵盖安全、廉洁、与欺诈和腐败有关的事项、尊重人权、健康和环境。它推动对任何形式的欺诈，特别是贿赂和腐败、影响力兜售和违反反垄断法的行为采取零容忍政策。它还重申尊重人权是一项集体和个人要求，并规定了道达尔遵守以下国际规范和标准的承诺：–《世界人权宣言》的原则，–《联合国工商业与人权指导原则》，–《国际劳工组织（ILO）基本公约》中规定的原则，–《联合国全球契约》的原则，（1）不包括哈钦森。（2）2025年对不包括Hutchinson的公司范围进行的调查。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025409

–《经合组织跨国企业准则》，以及–《安全与人权自愿原则》（VPSHR）。《行为准则》的原则载于若干指南，例如《商业诚信指南》和《人权指南》。这些分发给员工并可在内联网上查阅的文件，概述了在道达尔运营所在国家/地区所有员工必须遵守的个人行为原则。同样，A财务Code of Ethics提醒您适用于首席财务官主要活动的董事长兼首席执行官、TERM1、公司会计事业部副总裁以及财务和会计主管人员的义务。作为一般管理部门确定的优先行动的一部分，部署了合规方案，特别是用于预防腐败、欺诈和违反竞争法，以及遵守适用的经济制裁。涵盖反腐败、反欺诈和遵守经济制裁的项目包括报告和控制行动（合规审查和审计）。道达尔的反腐败计划在第5.2.4.2A点中有更准确的描述。道德委员会是行为准则的守护者并监督其适当实施。它得到了相关部门的支持，还得到了当地道德官员网络的支持。道德评估由第三方进行，以验证行为准则的执行情况，公司道德委员会主席对结果进行监督。道德委员会主席向道达尔 SE的董事长兼首席执行官报告，向董事会的治理和道德委员会提交年度道德报告。道德委员会的成员须承担保密义务。该委员会确保举报报告的机密性，只有在举报人同意的情况下才能解除。C.举报报告的收集和处理程序道达尔作为《行为准则》的一部分而实施的举报报告收集和处理系统，能够对违反商业道德的行为进行检测、处理和补救。要提交报告，员工可以根据他们认为最合适的方式使用各种可用渠道：任何经理、负责人力资源的经理、合规官、道德官或道德委员会，写信给ethics@totalenergies.com。因为道德是每个人的责任，任何第三方也可以通过上述专用电子邮件地址联系道达尔道德委员会寻求建议、提出问题或报告任何存在道德风险的事项，该电子邮件地址可从公司网站访问。道达尔自愿提供不同的渠道来鼓励和促进报告的提交。每一份报告都在预定的框架内处理，从收到报告到必要时采取补救行动，以解决报告中提出的问题。道达尔确保不得对举报人采取纪律处分，也不得采取任何直接或间接的歧视性报复措施，前提是该报告是出于善意作出的，即使随后事实证明是不准确或没有根据的和/或不会导致任何程序或制裁。收集和处理报告的制度特别保障保密、不存在利益冲突，以及个人数据的保存和保护。道达尔使用多种沟通渠道向员工告知收集和处理报告的程序：–提高认识行动，例如在商业道德日期间或通过培训课程；–海报活动；–公司的内联网，提供有关道德和合规的内部文件的访问权限，包括《行为准则》，其中反复提及公司收集和处理报告的系统，并包含董事长和首席执行官的消息，提醒其在涉嫌违反行为准则的情况下，可通过地址ethics@totalenergies.com获取道德委员会的信息。公司通过在其网站上提供指明其承诺和所实施行动的信息和文件，确保向其利益相关者传播和推广其道德方法。D.关于道德和商业行为的意识提高和培训道达尔就道德相关问题为员工开展意识和培训举措。公司内网上有专门的道德部分，为员工提供各种材料和信息文件，帮助了解道德问题以及道德委员会的作用和运作。A e-learning module（“Ethics， 知道什么，做什么”）对所有员工的强制性规定，提供了理解道德及其挑战的关键，并通过实际案例描述了公司的承诺。除该模块外，每年还为道德操守干事举办网络研讨会，以维护共享信息和最佳做法的网络。每两年还组织一次研讨会，目的相同。道德操守课程被纳入针对新员工、高级管理人员、新任命的子公司董事总经理等目标人群的培训项目中。在预防和打击欺诈方面，道达尔为所有员工提供一次在线培训，针对确定的目标人群是强制性的。它涵盖了全球范围内的欺诈检测挑战、欺诈概念、内部框架、公司组织打击欺诈。关于反腐败的培训详见第5.2.4.2点。5.2.4.2反腐败斗争（G1-3和G1-4）A.预防和侦查腐败（G1-3）1。内部反腐败程序公司拒绝一切形式的腐败，无论是公共的还是私人的，主动的还是被动的。道达尔根据“零容忍”原则设立了反腐败合规计划，由代理公司和业务板块层面的专门机构制定、推进和监测，即：由首席合规官领导的合规与法律风险管理部，以及分支机构合规官。他们协调一个由大约380名合规官组成的网络（与2024年一样），负责在子公司或实体层面推出和运行该计划。这一结构化组织与运营活动非常接近，同时拥有自己的专用报告线。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告410 道达尔 —普遍注册文件2025

2016年，美国当局认为这一合规计划是适当的，2022年，法国反腐败局确认了该公司计划的质量和成熟度，并提出了改进建议。落实专门行动计划的工作已于2023年完成。合规计划适用于公司控制的所有公司，根据其各自的决策规则并受当地适用的法律和监管规定的约束。一项反腐败合规指令重述了主要原则，并组织了反腐败计划的推出。它还得到了处理更具体主题的规则的补充。腐败风险测绘腐败风险测绘在两个层面进行：在合规官协调下的实体层面和在分支机构合规官协调下的业务部门层面。在业务部门层面，评估需要考察风险的主要类型（采购、销售、利益冲突、礼品和招待、人力资源、与公职人员打交道的代表、并购、合资、捐赠和赞助以及影响力兜售）。这一两层分析旨在根据已查明的风险和当地实际情况制定行动计划。尽职调查作为其反腐败合规计划的一部分，该内部规则定义了一个尽职调查流程，以评估与道达尔有合同关系的第三方，并防止与腐败相关的风险。尽职调查涉及收集信息、识别任何腐败风险并采取适当的缓解措施。这一过程由相关业务人员在其合规官的支持下执行，后者可能会反过来拜访分支机构合规官。特别关注与公职人员打交道的代表（代理人或其他人），适用的内部规则具体规定由业务人员对这类合同关系进行强制性尽职调查和监测，其中可能包括核实发票、控制活动报告或组织审计。举报报告关于收集诚信警报的规则，与道德委员会通过的关于收集和处理举报报告的规则相关（请参阅关于举报人保护的第5.2.4.1C点），旨在解决可能违反公司行为准则的所有情况或行为，并强调给予举报人的加强保护。内部调查在预定的框架内进行，并按照适用的当地法律实施。Controls 道达尔建立了反腐败合规计划的控制和评估体系，该体系部署在三个独立且相辅相成的层面（运营实体、中央合规团队和内部审计）。该系统的主要目标是根据公司在其活动过程中所面临的风险，监测和评估反腐败合规计划的实施情况。这一制度的沟通渠道与收集和处理报告的程序类似（参看5.2.4.1c点）。2.开展全员反腐倡廉培训意识培训行动。该培训计划旨在广泛传播公司在反腐败斗争中做出的承诺，并确保员工理解并掌握相关问题的自主权。它以一套线上反腐培训课程为基础，由共同底座辅之以更具体的暴露人群培训组成。共同基地：向员工开放线上培训线上培训课程向所有员工开放，对特定目标人群是强制性的。它基于为每个学习者（从初学者到专家）分配特定的个人资料，根据他们对培训课程介绍中提出的问题的回答来确定。然后，针对每个学习者的特定配置文件允许他们遵循最适合其需求的模块。该培训涵盖公司合规计划的各个主题。2025年，除此前培训的员工外，还有近1万名员工完成了这一培训，其中2024年为1.52万人。CSRD 5下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 —普遍注册文件2025411

针对腐败风险暴露人群的培训已向执行委员会确定的最容易受到腐败风险（如采购或人力资源）的八项业务职能范围内的人群提供了网络研讨会。所有（100%）接触最多的人群都在这些培训课程的覆盖范围内。它们包括与反腐败程序相关的共同部分，包括举报报告，以及适应目标功能的特定部分（案例研究）。为合规网络举办的培训向合规官员开放了专门的在线课程，以便对他们进行反腐败斗争的法律框架培训，更好地识别腐败情况，并获得在适用的法律框架内采取行动的正确反应。与2024年一样，合规职能部门在2025年为新任命的合规官组织了两次为期两天的面对面培训课程，分支合规官和首席合规官也参加了培训，期间详细介绍了公司的反腐败程序。各分部每年为其合规官网络组织几次额外的培训课程，包括在线和亲自培训。3.内部报告结果的通报基于内部报告的综合数据，反映已实施政策的结果，每年向执行委员会以及董事会治理和道德委员会提交一次。这一介绍提供了一个机会，可以报告在最高一级采取的行动的结果，并审查与确定的需要改进的领域有关的路线图。B.腐败案件（G1-4）2025年，与2024年一样，道达尔没有因违反反腐败立法和腐败行为而被定罪，也没有收到任何罚款。公司对举报举报和已证实的腐败案件进行处理，按照“零容忍”原则，对已证实的案件进行纪律处分和补救措施。5.2.4.3供应商关系管理（G1-2）业务遍及约120个国家，公司与超10万家商品和服务供应商网络合作。2025年，该公司在全球范围内购买的商品和服务（不包括石油产品和Trading & Shipping的船只租赁）约为350亿美元。公司层面的采购支出分配约24%用于商品（产品、材料等），76%用于服务（如咨询服务、材料供应运营、运输等）。道达尔的活动在全球范围内产生了数十万个直接和间接就业机会。公司供应商的活动很可能会出现与道达尔活动相关的相同风险。主要风险基本上涉及工作场所的人权（强迫劳动、童工、歧视、体面工作条件）、健康和安全保障、腐败、欺诈和尊重环境。公司确保以公平的方式与供应商谈判合同条件。道达尔的行为准则提醒您这一要求以及指导公司与供应商关系的三项基本原则：对话、专业精神和遵守承诺。作为发展商业关系最佳实践的一部分，道达尔网站上提供的电子邮件地址（mediation.fournisseurs@totalenergies.com）允许公司的供应商联系专门的内部调解员。其使命是促进公司与法国和国际供应商之间的关系。一般的采购条款和条件也提到了使用调解的可能性。公司供应商关系的管理由道达尔全球采购公司协调，该公司的具体任务是提供采购服务、协助公司的实体和站点（1）、推广采购方面的最佳实践和表达合同要求，从需要表达到合同结束。公司特别重视在整个供应链中与尊重人权和环境的可持续供应商合作。该公司希望其供应商遵守采购的基本原则，并制定了可持续的采购计划。A.采购的基本原则采购的基本原则是公司希望与供应商建立长期关系的基础。这些原则适用于供应商公司行为准则中规定的原则。它们包括以下定义的基本原则：–《联合国世界人权宣言》， –国际劳工组织基本公约、–联合国工商业与人权指导原则、–联合国全球契约、安全与人权自愿原则，以及经合组织跨国企业指导方针。道达尔希望其直接（一级）供应商遵守并遵守道达尔采购的基本原则，并确保他们自己的供应商和分包商也遵守这些原则。这些原则如下：–原则1：尊重工作中的人权（如禁止和防止强迫劳动和童工），–原则2：保护健康、安全和保障，–原则3：采取有利于气候的行动，–原则4：尊重环境（如水、空气、土壤、生物多样性），–原则5：防止腐败、利益冲突和打击欺诈，–原则6：尊重竞争法，–原则7：促进经济社会发展。购买的基本原则，法文和英文版，请登录道达尔网站（可持续发展下）。B.公司的可持续采购计划一个持续改进的过程根据公司将可持续发展的各个方面整合在战略、项目和运营核心的雄心，道达尔正在从事一个关于可持续采购的持续改进过程。道达尔全球采购公司负责提高参与采购的内部和外部人员的认识，并负责指导可持续采购计划。可持续采购委员会每年召开两次会议，对该方案的实施情况进行监测。（1）除某些保留对其供应商关系进行管理的实体外，例如Hutchinson、Saft Group和TOTSA 道达尔 Trading SA.，这些实体已制定基本采购原则（或同等原则）。5 CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告412 道达尔 —普遍注册文件2025

计划说明可持续采购计划有五个轴心：–加强公司内部的可持续采购文化；–提高认识并动员供应商；–在采购过程的关键阶段整合可持续发展标准；–评估供应商在可持续发展方面的表现；–让公司的供应商参与持续改进的过程。其中一些轴与量化目标相关联，从而可以衡量所取得的进展。道达尔可持续采购计划针对1,300家可持续发展优先供应商。这些供应商占公司采购支出的近60%。它们包括：–根据与公司商业关系的重要性（采购支出金额、不可替代性等）选择的500家供应商。这500家供应商约占公司采购支出的50%；– 800家供应商是根据其业务部门和经营所在国家在人权和/或环境方面存在的风险而选择的。这800家供应商约占公司采购支出的10%。计划目标与成就斧子1：加强公司内部可持续采购文化采购商首先向其内部联系人以及公司供应商推广可持续采购流程。自2022年以来，已对所有新进入该角色的人进行了强制性的专门培训。2025年成绩截至2025年底，93%的道达尔中央采购职能员工完成了敬业的可持续采购培训。此外，还为采购职能范围内的新进入者组织了三场入职会议，包括一个关于负责任采购的模块。除培训外，还定期在公司买家中开展提高认识举措，以加强可持续采购文化（主题网络研讨会、时事通讯、商业道德日期间的提高认识）。AXE 2：提高认识并动员供应商公司定期提高供应商对可持续发展的认识。它通过供应商日、定期会议和其他提高认识工具与主要供应商接触。讨论的重点是在履行合同关系方面取得的成就和观察到的困难，以及纠正行动的执行情况。2025年的成就2025年，公司组织了供应商日，这是一个提高利益相关者对可持续性问题认识的机会。该公司还每两年组织一次供应商日，最近一次是在2024年11月组织的。此次活动汇集了该公司供应商的约180名代表。董事长兼首席执行官以及执行委员会的两名成员进行了干预，并强调了公司的雄心以及供应商在可持续发展方面的预期承诺。此次活动是向公司供应商之一授予可持续发展奖的机会。下一个供应商日将于2026年11月举行。AXE 3：在采购过程的关键阶段整合可持续发展标准公司的采购过程整合了可持续发展问题，这些问题在下文描述的关键阶段得到考虑。–供应商资格认证流程：该流程涵盖五个标准：合规、技术、健康和安全、财务、可持续发展。在此过程中，供应商必须分享其可持续发展承诺。可持续性表现被认为不令人满意的供应商被要求实施行动计划，或者在某些情况下可能被排除在供应商小组之外。–优惠评估：道达尔将可持续发展标准融入优惠评估中。该公司在计算最高排放类别（海上物流、旋转机器等）的总购置成本时考虑了碳排放。–契约化：公司确保采购的基本原则或同等原则包含在与供应商签订的合同中。这些原则包括一个审计条款，以确保供应商遵守这些原则。附加条款，例如与本地内容或HSE相关的条款，也包含在相关的合同中。–合同的监控和执行：在合同的整个存续期内，对已确定注意点的供应商进行单证和/或现场评估，以验证其是否符合道达尔的采购基本原则，并评估其在可持续发展方面的表现。在2025年取得的成就， 审核简化供应商资格认定流程。该过程从风险评估阶段开始，以确定是否需要对供应商的可持续发展承诺进行更深入的分析。在第二阶段，这些承诺要么根据现有认证（ISO 14001、ISO 26000、EcoVadis）进行评估，要么通过专门的调查问卷进行评估。然后，这一评估的结果被用来定义供应商的资格状态，并在适用的情况下确定是否必须实施一项行动计划。买家在与供应商的定期审查中包括可持续性问题。汇总工具使买方能够根据可持续性的各个方面评估供应商的成熟度。这种成熟度是根据气候承诺以及文件和现场评估的基础进行评估的。AXE 4：评估供应商在可持续发展方面的表现为了控制其供应链中的风险并有助于改善其供应商的做法，公司承诺在2025年底之前通过独立第三方进行的书面和/或现场评估评估对其1,300家优先供应商进行评估。2025年的成就截至2025年底，评估1,300家优先供应商的可持续发展绩效的目标已经实现——供应商文件评估道达尔自2023年以来一直与ECOVadis合作，从可持续发展方面评估其优先供应商。ECOVadis开展书面评估，评估供应商在环境、人权、道德和可持续采购方面的成熟度和绩效。每家公司都由独立分析师根据其规模、位置和业务部门对基本问题进行评估。EcoVadis评级可能由供应商与其他客户共享。它还引发了一项改进计划。CSRD下的气候与可持续发展可持续发展报告5 道达尔 —普遍注册文件2025413

2025年，398家供应商接受单证评估。在通过EcoVadis评估的人中，95%的人获得了45/100以上的分数，高于该分数EcoVadis认为供应商“致力于CSR”，平均得分为69/100。–供应商现场评估于2016年引入并于2022年扩大，这些现场评估由独立第三方进行，包括现场访问、文件审查和对工人的采访，涵盖人权（如强迫劳动、童工、工作条件、健康和安全）、环境（如污染、废物管理、水、生物多样性）和气候等方面。2025年，公司实现了对200家供应商现场审核的目标。自2023年以来，该公司总共审计了超过75个国家的800多家优先供应商。该公司还与EcoVadis得分低于45/100的供应商以及在现场评估期间发现缺陷的供应商组织了后续和支持会议。该公司的可持续采购计划规定，对进入这一范围的任何新供应商的优先供应商继续进行评估，以确保符合该计划的要求。AXE 5：让我们的供应商参与一个不断改进的过程公司确保其供应商致力于一个不断进步的过程。因此，如果在现场评估期间观察到不足之处，供应商必须制定行动计划，随后是道达尔团队，其有效性由独立的外部服务商进行验证。自2023年以来评估的800家供应商中，有400多家已根据当地法律在危险废物管理、申诉机制准入或遵守工作时间方面实施了经核实的改进。此外，该公司与碳披露项目（CDP）供应链计划合作，通过提供培训加强了与供应商的气候参与计划，旨在提高供应商的成熟度并支持他们设定减排目标。2025年，公司实现目标：400家排放最高的供应商中，90%现已采用范围1 + 2减排目标。在这一成就的基础上，将继续监测供应商参与情况，公司将继续努力与碳密集度最高的供应商合作（目标：覆盖90%的最大排放供应商）。C.有利于某些类别供应商的具体行动地方经济发展道达尔致力于地方经济发展。在这方面，在运营限制允许的情况下，公司利用当地就业和分包，也有助于当地技能的发展。对于公司的大型工业项目，已构建了本地内容开发和管理方法，以加强对当地就业和经济活动的积极影响，主要是通过让主要供应商参与进来。招标包括旨在确保当地分包商至少享有平等机会的当地内容标准，或者根据当地情况，为分包商提供量化的合同义务（使用当地分包商、就业、对当地能力的投资）。法国的包容性购买该公司特别关注适应和保护部门。TotalEnergies 道达尔是法国Hosmoz组织的成员，为其买家提供一种在线工具，可用于按地区和类别识别潜在的供应商和服务提供商。自2022年以来，该公司还成为更具包容性经济公司集体的成员，并参加了包容性采购论坛，以将公司的买家与适应行业的公司联系起来。2023年，在第二届论坛上，公司通过签署宣言Let's transform our purchasing policy for a more inclusive economy，将其目标与集体的目标保持一致。设定的目标——到2025年将普惠性采购的份额比2022年增加30%，达到约500万欧元——实现了。2025年，该公司在包容性供应商方面花费了640万欧元。支持中小企业为支持道达尔的法国中小企业，该公司于2025年启动了Pitch PME计划。这项试点计划旨在将法国中小企业与道达尔的技术团队和采购买家联系起来。此外，在2024年，公司与能源部门行业协会（EVOLEN）合作制定了一份指南，旨在使中小企业能够更好地满足可持续发展的要求和挑战。这份指南包含了适用于中小企业的可持续发展问题的信息， 以及关于如何在其公司内实施这些要求的解释（行动计划和KPI示例）。D.防止向供应商迟付款项的政策员工被定期提醒，在从申购到发票付款的整个采购过程中，需要尊重供应商的付款条件，特别是对中小企业和最脆弱的群体，以及现有的规定。在法国，自动警报系统旨在防止逾期付款。5.2.4.4付款实践（G1-6）道达尔在其付款实践中适用透明度原则，尊重公司经营所在国家的法律付款条款以及与直接（一级）供应商协商的合同到期日，无论其类别如何。标准付款条件适用于道达尔合同的一般采购条款，即自开具发票的月份的最后一天起三十（30）天，对应最短30天期限和最长60天期限。在公司2025年84.1%的商品和服务采购中（即在总额315亿欧元相当于350亿美元中的261亿欧元），发票的平均付款期限为49天（平均付款期限是通过考虑发票签发日期和付款生效日期计算得出的）。对公司在法国的150个实体的分析范围，对应58亿欧元的商品和服务采购，2025年的发票支付情况如下：–对于法国中小企业-中小企业，平均在49天内支付87%的比率（从单证日期起60天内支付的发票与发票总数之间计算）；–对于法国中间规模公司-ETI，平均在43天内支付88%的比率。在2025年12月底就逾期付款对子公司提出质疑后，没有正在进行的法律诉讼报告。5 CSRD 414下的气候与可持续发展可持续发展报告道达尔 — 2025年通用注册文件[已编辑部分：已编辑某些文本。]

5.3其他信息5.3.1采取行动促进国家与武装部队之间的联系并支持对储备的承诺自2005年以来，道达尔一直与法国武装部队部建立联系，作为支持军事储备政策协议的一部分。该协议已定期续签，最近一次是在2022年3月再续签五年（2022-2027年）。该协议的目的是一方面确认公司对军事储备政策的支持，为其作为业务预备役人员的雇员提供特殊设施，使他们能够开展其储备活动期间，另一方面在雇主和武装部队部之间建立基于对话的信任气氛。在法国《国防法》要求雇主给予预备役人员8个工作日的时间进行预备役服务，没有任何维持其工资的义务之际，道达尔通过其协议，给予预备役人员每年13个工作日的全薪，以及维持其社会保障和福利福利。对于武装部队部来说，与雇主达成的这些协议是实现政府在2015年袭击事件后设定的目标的重要杠杆之一，该目标是将作战军事预备役人员的数量增加一倍。这些协议向以下方面发出了积极信号：–武装部队，他们依靠连队支持他们动员行动预备役人员的努力，–以及人数虽少但年轻、积极性高且充满活力的预备役人员群体。道达尔拥有大约100名预备役人员，其中40人正在执行业务预备役。5.3.2促进公民参与地方民主的行动道达尔的员工有机会在接近其工作地点的地方参与事业。通过行动！计划，每位员工每年最多可以在工作时间为此类举措捐赠三个工作日。这些机会使员工能够为公司的雄心壮志做出贡献，成为其经营所在社区积极变革的推动者。2025年，全球近1万名员工在该计划下开展了近14,000项团结倡议。5气候与可持续发展其他信息420 道达尔 —全球注册文件2025

道达尔及其股东66.1上市详情4226.1.1清单4226.1.2股份表现4226.2股东回报和股息4246.2.1股东回报政策4246.2.2股息支付政策4256.3股份回购4276.3.1董事会关于股份回购和出售的报告4276.3.2股份回购计划4286.4股东4306.4.1主要股东4306.4.2员工持股4316.4.3股权结构4326.56.6投资者关系4336.6.1展出文件4336.6.2与机构投资者的关系，金融分析师和个人股东4346.6.3登记持股4376.6.4预测2026年财务日历4376.6.5预测2027年财务日历4376.6.6联系人438 道达尔 —通用登记文件2025421 [已编辑部分：已编辑某些文字]

6.1上市详情6.1.1上市证券交易所和市场–巴黎（巴黎泛欧交易所）；–布鲁塞尔（布鲁塞尔泛欧交易所）；–伦敦（伦敦证券交易所）；以及–纽约（纽约证券交易所或纽约证券交易所）。自2025年12月8日起，道达尔普通股在纽约证券交易所上市。因此，道达尔普通股在欧洲和纽约证券交易所上市允许在欧洲和美国市场延长交易时间。为此，美国存托股票（ADR）计划已经终止。美国存托凭证已转换为道达尔普通股。每份ADR兑换一股普通股。道达尔普通股在纽约证券交易所上市为美国投资者获得该证券提供了便利。Codes（Euronext）ISIN FR0000120271 Reuters TTEF.PA Bloomberg TTE FP Ticker TTE Codes（NYSE）CUSIP F92124100 Reuters TTE.N Bloomberg TTE UN Ticker TTE主要指数截至2025年12月31日指数权重在指数中的比例为406.27%（第4位）Euro Stoxx 502.92%（第8位）Stoxx Europe 502.13%（第15位）资料来源：Euronext和Stoxx。主要外资指数FTSE4Good、MSCI欧洲筛选、MSCI世界筛选、MSCI欧洲过滤和MSCI ACWI精选筛选中的存在。截至2025年12月31日的市值基于截至2025年12月31日的股本为2,206，585,543股市值收盘价Euronext欧元1,227亿欧元55.59 NYSE美元1,444亿美元65.42截至2025年12月31日在巴黎泛欧交易所和欧元区的市值资料来源：Bloomberg 道达尔 SE是巴黎泛欧交易所监管市场的第八大市值和欧洲斯托克50指数的第十七大市值。截至2025年12月31日，Euronext Paris为计算道达尔 SE在CAC 40中的权重而确定的自由流通股因子为90%。面值欧元2.50。债务信用评级（长期/展望/短期）截至2025年12月31日20242023标准普尔A +/稳定/A-1 A +/稳定/A-1 A +/稳定/A-1穆迪AA3/稳定/P-1 AA3/稳定/P-1 A1/稳定/P-1 6.1.2股票表现6.1. 2.12025年股价变动情况对比欧美上市的主要同业公司股价变动情况如下表所示：在欧洲（%以当地货币收盘价为基础计算）丨道达尔能源道达尔（欧元）4.16%壳牌（欧元）4.52% BP（英镑）10.13% ENI（欧元）23.30%资料来源：彭博。在美国（1）（%以收盘价美元计值）道达尔 20.04%埃克森美孚11.87% 雪佛龙 5.23%壳牌17.29% BP17.49 % ENI 38.67%资料来源：彭博。（1）壳牌、英国石油和埃尼公司美国存托凭证的价格。截至2024年12月31日道达尔的美国存托凭证价格和截至2025年12月31日道达尔普通股的价格。6 道达尔及其股东上市明细422丨道达尔 —通用登记文件2025

6.1. 2.2股东的年度回报A.基于居住在法国的个人以1,000欧元为单位投资于道达尔股票的泛欧交易所股票价格，假设股息在除息日再投资于道达尔股票，截至2025年12月31日，将产生以下回报（不包括税收和社会预扣税）：截至12月31日的股东年度回报价值，1,000欧元投资期限的2025年道达尔CAC 40（a）CAC 40 1年12.21% 14.28% 1,1221，1435年16.63% 11.24% 2,1581，70310年9.28% 9.03% 2,4292，37415年8.44% 8.65% 3,3723，471（a）TERM4 40价格为计算年度回报而考虑的价格包括指数内公司分配的所有股息。B.基于居住在美国的个人以1000美元投资于道达尔股票的NYSE股价，假设股息在除息日再投资于道达尔股票，截至2025年12月31日将产生以下回报（不包括税收和社会扣缴）：截至12月31日的股东年度回报价值，2025年1,000美元投资期限道达尔标普 500（a）道达尔标普 5001年27.58% 17.86% 1,2761，1795年16.03% 14.40% 2,1031，95910年10.16% 14.79% 2,6313，97215年7.46% 14.04% 2,9407，176（a）为计算年度回报而考虑的标普 500价格包括指数中公司分配的所有股息。资料来源：巴黎泛欧交易所、纽交所、彭博未经调整数据。6.1. 2.3市场信息汇总道达尔在巴黎泛欧交易所的股价（欧元）20212022202320242025最高（交易时段）45.55 60.4464.80 70.11 60.92最低（交易时段）33.91 43.60 50.55 50.80 47.65本年度最后价格（收盘）44.6358.6561.6053.3755.59最近30个交易时段平均值（收盘）43.5357.9561.96 54.12 56.00 道达尔在纽交所的股价（a）（美元）20212022202320242025最高（交易时段）52.5764.02 69.63 74.97 66.92最低（交易时段）40.33 44.61 54.94 53.29 52.78本年度最后价格（收盘）49.4662.0867.3854.50 65.42最近30个交易日的平均值（收盘）49.10 60.7767.48 56.5765.39（a）截至2025年12月5日交易的美国存托凭证（ADR）股价，其次是截至2025年12月8日交易的道达尔股价。交易量（平均每场）Euronext Paris（a）6,716，5956,952，5674,719，3383,687，7274,270，412 NYSE（b）2,155，1192,426，6471,435，8701,556，6151,518，222（a）成交的道达尔股数。（b）截至2025年12月5日已交易的道达尔美国存托凭证（ADR）数量，以及自2025年12月8日起已交易的道达尔股份数量。资料来源：巴黎泛欧交易所、纽约证券交易所未经调整的数据。道达尔及其股东挂牌详情6 道达尔 —通用登记文件2025423

01/01/2021巴黎泛欧交易所（2021-2025）Base 100收盘时道达尔 2021点股价异动。资料来源：巴黎泛欧交易所未经调整的数据，彭博。至2025年12月5日收盘时道达尔 ADR价格及自2025年12月8日起在纽约证券交易所（2021-2025）基数100于01/01/2021的普通股收盘价的变化。资料来源：纽交所、彭博。6.2股东回报和股息6.2.1股东回报政策公司的股东回报政策结合了股息和股票回购，其水平根据以下现金流分配优先事项确定：–跨周期的可持续普通股息，在新冠疫情危机期间没有减少，其增加得到自由现金流增长的支持；–有纪律的投资，以支持锚定在两个支柱上的平衡战略：一方面是石油和天然气，另一方面是低碳活动，主要是电力，另一方面；–保持强劲的资产负债表；–股票回购以分享高价产生的超额现金流。股东回报率的计算基础是该年度支付的股息金额，加上该公司在该年度进行的注销所导致的道达尔股票回购金额，除以该会计年度不包括营运资金（CFFO）（1）的运营现金流。2025年股东回报继2025年9月24日召开会议后，由于严格的投资政策以及预计到2030年自由现金流（2）将增长约100亿美元（在同等价格环境下与2024年相比），董事会重申优先考虑股息及其穿越周期的增长，并确认一名股东（1）参考词汇表了解替代业绩衡量标准（非公认会计原则衡量标准）的定义和进一步信息，并参考第1章第1.8点了解调节表。（2）有关替代绩效衡量标准（Non-GAAP衡量标准）的定义和进一步信息，请参阅词汇表，关于调节表，请参阅第1章第1.8点。6 道达尔及其股东股东回报与分红424丨道达尔 —通用登记文件2025

年现金流40%以上的回报政策，不考虑能源价格。9月24日，董事会还授权在2025年第四季度进行15亿美元的股票回购，从而在2025年全年进行75亿美元的股票回购。此外，董事会还批准了2026年股票回购指引，即布伦特原油价格在60美元至70美元/桶之间，汇率在1.20美元/欧元左右，每季度回购0.75亿美元至15亿美元。董事会于2026年2月10日召开会议，在结束了2025财年的法定账目后，决定在2026年5月29日举行的股东大会上提议，2025财年的股息分配为3.40欧元/股，与2024财年的股息3.22欧元/股相比增长5.6%。因此，2025财年的末期股息定为0.85欧元/股，与董事会此前决定的2025财年的三次中期股息相同。2025财年的派息（股东回报率）为55%（1）。2026年股东回报在60美元/桶的布伦特、10美元/百万英热单位TTF和5美元/桶的ERM的情景下，该公司预计将产生超过260亿美元的现金流，这得益于产量的增值增长、下游业绩的改善以及集成电源的增长。鉴于公司在环境不确定的情况下产生了强劲的现金流和稳健的资产负债表，董事会在2026年2月10日的会议上确认了2026年股票回购指引，即油价在60美元至70美元/桶之间，汇率在1.20美元/欧元左右，则为30亿美元至60亿美元。公司应保持有吸引力的股东回报，同时保持其资产负债表的实力，目标资本负债率（2）在2026年底约为15%。考虑到不确定的价格环境，它授权在2026年第一季度进行7.5亿美元的回购，与预算假设（60美元/b）一致，从而保留了根据价格发展调整2026年回购水平的灵活性。6.2.2股息支付政策2010年10月28日，公司董事会通过了一项基于从2011财年开始的季度股息支付的政策。道达尔 SE子公司宣派股息的决定由其相关股东大会作出，并须遵守适用的当地法律法规的规定。截至2025年12月31日，不存在此类条款下的限制会严重限制向道达尔 SE分配这些子公司宣布的股息。在欧洲上市的股票以欧元支付股息，在纽交所上市的股票以美元支付股息。2025财年股息2026年2月10日，董事会在结束了2025财年的财务报表后，决定向2026年5月29日的股东大会提议，派发2025财年3.40欧元/股的普通股息。根据股东在2026年5月29日的决定，考虑到董事会已经决定的前三次中期股息，2025财年的末期普通股息将达到0.85欧元/股。2025年股息（a）第一次中期第二次中期第三次中期最终欧元金额（泛欧交易所股份）欧元0.85欧元0.85欧元0.85欧元0.85美元金额（纽约证券交易所股份）0.98 7785美元于2026年4月16日设定于2026年7月15日设定日期2025年4月29日2025年7月23日2025年10月29日2025年2月10日除息日泛欧交易所和纽约证券交易所（开始第二次中期）2025年10月1日2025年12月31日2026年3月31日2026年6月30日缴款日泛欧交易所2025年10月3日2026年1月5日2026年4月2日缴款日纽约证券交易所2026年4月23日2026年7月22日，2026（a）须经2026年5月29日股东大会批准。2026财年股息根据适用的立法和监管规定，以及有待董事会和股东大会批准的2026年财务报表，预计2026财年中期和末期股息的除息日和支付日历如下：泛欧交易所和纽约证券交易所除息日泛欧交易所支付日期纽约证券交易所支付日期第一个中期9月30日、2026年10月2日、2026年10月21日、2026年10月21日、第二个中期12月31日、2026年1月5日、2027年1月22日、第三个中期3月31日、2027年4月2日，2027年4月20日最终2027年6月30日2027年7月2日2027年7月22日（1）基于152亿美元的金额， 包括以现金支付的股息加上2025年注销的道达尔股票回购加上2025年278亿美元的营运资本变动（CFFO）前的运营现金流。（2）参考词汇表了解替代绩效衡量标准（非GAAP衡量标准）的定义和进一步信息，并参考第1章第1.8点了解调节表。道达尔及其股东的股东回报及分红6 道达尔 —普遍登记文件2025425

股息最近五个财政年度（1）季度股息（欧元/股）财政年度除息日泛欧交易所支付日（a）纽交所支付日（a）票息种类金额（欧元）金额（美元）202109/21/202110/01/2021中期股息0.6601/03/202201/13/2022中期股息0.6603/22/202204/01/2022中期股息0.6606/21/202207/01/2022末期股息0.66 202209/21/202207/01/2022中期股息0.69 12/06/202212/16/2022特别股息1.001/02/202301/12/2023中期股息0.6903/22/202304/03/2023中期股息0.6906/21/202307/03/2023末期股息0.74 202309/20/202310/02/2023中期股息0.74股息0.7 901/02/202501/06/2025中期股息0.7 903/26/202504/01/2025中期股息0.7 906/19/202507/01/2025末期股息0.85 2025（b）10/01/202510/03/2025中期股息0.85 12/31/202501/05/202601/23/2026中期股息0.85 0.98 778503/31/202604/02/202604/23/2026中期股息0.85 06/30/202607/02/202607/22/2026末期股息0.85（a）未领取的股息在其成为应付款项后五年届满。（b）须待股东大会于2026年5月29日批准后方可作实。股票证书的股息支付该公司在比利时发行了股票证书（certificats repr é sentatifs d’actions，CR Actions），作为对道达尔 Petrochemicals & Refining（前身为PetroFina）股票的公开交换要约的一部分。华润行动是由法国规则规定的股票证书，由Euroclear France发行，旨在仅在法国境外流通，不得由法国居民持有。自2018年1月1日起，根据比利时法律，只能以非物质化证书的形式签发CR诉讼。在此日期之前签发的华润行动可自由地从实物证书转换为托管账户上登记的证券形式的非物质化证明。此外，ING Belgique是处理与未完成的华润行动分离的所有息票的支付的银行。除任何收入或预扣税外，支付与华润行动分离的息票不收取任何费用；可在以下银行分行索取付款：– ING Belgique，Avenue Marnix 24,1000 Brussels，Belgium；– Soci é t é G é n é rale Securities Services，32 rue du Champ de Tir，44312 Nantes，France；and – Euroclear France，10-12 Place de la Bourse，75002 Paris，France。（1）须经2026年5月29日股东大会批准。在法国拥有财政住所的个人所获得的股息一般须按其总额征收31.4%的统一税（即所得税为12.8%，社保缴款为18.6%，反映出根据2026年《社会保障融资法案》规定的CSG增长1.4%），不包括在股票储蓄计划（PEA）或特别是在公司或退休储蓄计划（PEE或PER）中持有的证券。关于所得税，纳税人可以选择以40%的免税额对其股息按累进比额表征税。然而，这一制度可能会发生变化。6 道达尔及其股东股东回报和分红426 道达尔 —通用登记文件2025

6.3股份回购2025年5月23日股东大会在审议董事会报告后，授权董事会根据法国商法典第L. 22-10-62条、2014年4月16日关于市场滥用的（EU）第596/2014号条例和法国金融市场管理局（Autorit é des March é s financiers）的一般条例（r è glement g é n é ral）的规定，买卖公司股份。取得的股份数量不得超过股本的10%。最高收购价格定为每股100欧元。本次授权授予期限为18个月，取代此前2024年5月24日股东大会授予的授权。2025年，道达尔 SE回购了122,637，294股道达尔股份，其中包括：– 116,292，328股道达尔股份以注销，金额为71.0亿美元；以及– 6,344，966股道达尔股份以支付董事会批准的股份授予计划。此外，自2025财年结束至2026年2月28日，道达尔 SE回购了356.4537万股道达尔股份，其中：– 42.25万股道达尔股份，以注销金额为2800万美元；以及– 314.2037万股道达尔股份，以支付董事会批准的股份授予计划。为注销而回购的股本百分比（2021-2025）股份回购（B $）b 6.3.1董事会关于股份回购和出售的报告6.3.1.1根据董事会在2024年12月11日和2025年3月19日、5月22日、7月23日和9月24日的会议上作出的决定，并根据2024年5月24日和2025年5月23日的股东大会授予的授权，公司在2025财年回购了116,292，328股道达尔股份，以注销这些股份，即，截至2025年12月31日股本的5.27%。回购这些股份的总金额为63.1亿欧元，即71.0亿美元（1），平均单价为54.24欧元。此外，该公司还在2025年回购了总计6,344，966股道达尔股票，总金额为3.54亿欧元，平均单价为55.74欧元，以支付董事会使用股东大会授予的授权决定的股份授予计划。6.3.1.2 2023-2025财年期间注销公司股份董事会根据2022年5月25日股东大会授予的授权，根据法国商法典L. 22-10-62条的规定，通过注销为此目的回购的股份，分一个或多个步骤减少公司股本，注销了以下道达尔股份：会计年度董事会决定日期注销的股份数量占注销股本的百分比（a）20252025年9月24日（b）74,620，7113.27% 2025年2月4日（c）127,622，4605.32% 2024年2月6日，2024（d）25,405，3611.05% 20232023年9月21日（e）86,012，3443.44% 2023年2月7日128,869，2614.92%（a）注销股份占经营日期股本的百分比。（b）自2025年9月26日起取消。（c）自2025年2月10日起取消。（d）自2024年2月12日起取消。（e）自2023年9月25日起取消。（1）按股份回购日的欧洲央行汇率。道达尔及其股东股份回购6丨道达尔 —通用登记文件2025427

6.3.1.3在2025财年期间转让股份6,221，412股道达尔股份在根据董事会决定的股份授予计划最终授予道达尔股份后于2025财年期间转让给受益人。6.3.1.4截至2025年12月31日以公司名义持有的登记式股份截至2025年12月31日，公司持有63,702，529股库存股，占同日道达尔 SE股本的2.89%，其中7,554，813股用于支付股份授予计划，其余拟予以注销。根据法国法律，这些股票被剥夺了投票权，不享有股息。此外，为分配给公司或其他道达尔公司的员工而回购的股份，当持有此类股份以支付在归属期结束时未授予的股份授予计划时，可以根据适用于公司持有其自身股份的条件持有并根据公司规定的股份回购用途使用。6.3.1.5在2025财年为其他目的重新分配股份在2025财年，公司持有的最初分配用于支付股份授予计划的467,600股库存股被重新分配用于注销目的。6.3.1.6股份回购和使用衍生工具的条件2024年5月24日和2025年5月23日股东大会授权的股份回购方案中未使用衍生工具。截至2025年12月31日，道达尔无未平仓合约买入或卖出。公司于2025年1月1日至12月31日期间完成的涉及其库存股的交易累计毛额变动购买销售/转让股份数量122,637，2946,221，412（a）平均交易价格（b）（欧元）54.32 –交易金额（欧元）6,661，931,614.06（c）–（a）对应于根据股份授予计划最终授予的道达尔股份。（b）含经纪费（不含税）。（c）包括819,707.74欧元的经纪费（不含税）。2025年12月31日库存股占道达尔 SE持有股本的比例2.89%投资组合中持有的股份数量63,702，529（a）投资组合的面值（百万欧元）159.3（b）投资组合的账面价值（百万欧元）3,437.1投资组合的市值（百万欧元）3,541.2（c）（a）包括为支付股份授予计划而持有的7,554，813股。（b）基于道达尔股票面值2.50欧元。（c）基于道达尔于2025年12月31日在巴黎泛欧交易所的收盘股价为55.59欧元。6.3.2股份回购计划6.3. 2.1根据AMF一般条例第241-1条及其后条款对股份回购计划的描述股份回购计划的目标如下：–通过注销股份减少公司的资本；–履行公司与可转换或可交换为公司股份的证券相关的义务；–履行公司与向公司执行董事或公司或道达尔子公司的员工的股票期权计划或其他股份授予相关的义务；以及–根据流动性协议刺激二级市场或道达尔份额的流动性。6 道达尔及其股东回购股份428股道达尔 —通用登记文件2025

6.3.2.2法律框架实施这一股份回购计划，该计划由法国商法典L. 22-10-62等条、AMF一般条例第241-1等条以及（EU）第596/2014号条例关于市场滥用的规定涵盖，但须经2026年5月29日的道达尔 SE股东大会根据拟议的第四项决议批准，该决议内容如下：“股东大会，在普通股东大会所需的法定人数和多数票的条件下投票，在审查了董事会的报告和根据第241-1条并遵循Autorit é des March é s Financiers的一般规定或可能适用于公司的任何其他与市场滥用有关的法规后，授权董事会在法律规定的条件下，根据法国商法典第L. 22-10-62条的规定，根据2014年4月16日关于市场滥用的欧洲法规（EU）第596/2014号的规定，有能力进行转授，和Autorit é des March é s Financiers的一般规定，在实施股票回购计划的情况下购买或出售公司的股票。这些股份的收购、出售或转让可在受监管市场、多边交易设施或场外交易（OTC）上以任何方式进行，包括在相关市场主管部门授权的条件下通过收购或处置大宗股份的方式。在这方面，这些手段包括使用在受监管市场上交易的任何衍生金融工具，以及实施可选策略。这些交易可以在任何时候进行，遵守相关交易日期有效的规定，不包括公司资本的公开发行期间。购买的最高价格定为每股100欧元（不包括交易费用）或以任何其他货币在同一天的等值金额。在以公积金转增股本、无偿分配股份的情况下，或在公司股份分拆或合并的情况下，这一最高价格将按等于交易前股本构成的股份数量与交易后数量之比的乘数进行调整。根据法国商法典L. 22-10-62条的规定，根据本授权可购买的股份数量上限不得超过本授权使用之日构成股本的股份总数的10%。这10%的限制适用于公司股本的某一数额，该数额将在必要时进行调整，以考虑到本次会议后对股本产生影响的交易，因为公司进行的收购在任何情况下不得导致其直接或通过子公司间接持有超过10%的股本。在指示性基础上，截至2026年2月28日，在构成股本的2,188，400,475股中，公司直接持有49,081，518股。因此，公司可以回购的最大股份数量为169,758，529股，收购这些股份所需支付的最高金额为16,975，852,900.00欧元（不包括交易费用）。该股票回购计划的目标将是减少公司的资本或使其能够履行与以下相关的义务：–可转换或可交换为公司股票的债务证券；和/或–股票期权计划、免费股票分配计划、员工持股计划或公司储蓄计划，或向公司或道达尔公司的执行官或员工进行的其他股票分配。回购的目的还可能是实施Autorit é des March é s Financiers接受的市场惯例，即投资服务提供商根据Autorit é des March é s Financiers认可的道德准则，根据流动性合同刺激二级市场或公司股票的流动性。该计划还旨在允许公司在现行法规授权的任何其他目的或在相关交易发生之日被接受或将获得授权的任何其他市场惯例的框架内，在证券交易所或场外交易其股票。如果在上述目标之外进行交易，公司将通过新闻稿的方式通知其股东。根据这些目标，获得的库存股可以：–注销， 在获得股东大会授予的有效减少股本授权的情况下；–免费授予公司或道达尔公司的员工和执行官；–在行使时授予公司股票期权的受益人，无论是直接转让给员工还是通过员工储蓄基金转让给员工；–在行使公司股份分配权证券所附带的权利后通过赎回、转换、交换方式汇出，出示手令或以任何其他方式；及–以符合本决议所列目标的任何其他方式使用。公司回购并保留的股份将被剥夺投票权，将不具备支付股息的资格。本次授权自本次会议召开之日起，为期十八个月。它在未使用部分的范围内剥夺任何具有相同目的的先前授权的效力。所有权力均授予董事会，并具有转授的能力，以确保这一授权的实施。”6.3. 2.3条件购买的最大股本和分配给交易的最大资金根据2026年5月29日股东大会（1）提供的授权可购买的最大股份数量，不得超过构成股本的股份总数的10%，此限制适用于必要时将调整的公司股本金额，以包括在本次会议之后影响股本的交易。公司进行的购买在任何情况下均不得导致公司直接或通过子公司间接持有超过10%的股本。（1）须经2026年5月29日股东大会批准。道达尔及其股东股份回购6丨道达尔 —通用登记文件2025429

在根据2026年5月29日股东大会授予的授权进行任何股份注销之前，基于截至2026年2月28日（1）的已发行股份数量，并鉴于公司截至2026年2月28日持有的49,081，518股，占股本的2.24%，可购买的最高股份数量将为169,758，529股，按最高购买价格100欧元计算，理论上最高投资额为16,975，852,900.00欧元（不包括收购费用）。回购条件此类股份可在受监管市场、多边交易设施或场外以任何方式回购，包括在相关市场监管机构授权的条件下通过购买或出售大宗股份的方式。这些手段包括使用在受监管市场或场外交易的任何金融衍生工具，以及实施期权策略，然而，公司采取措施避免增加其股票的波动性。通过购买大宗股份开展的方案部分将不受配额分配限制，最高不超过本决议规定的限额。这些交易可根据适用的规则和条例随时进行，但适用于公司股本的任何公开发售期间除外。股份回购计划的期限和时间表根据于2026年5月29日提交股东大会的第四项决议，股份回购计划可在本次会议日期后的18个月期间内实施，即至2027年11月29日。上一方案下进行的交易上一方案下进行的交易，列于董事会关于股份回购的专项报告（参见点6.3.1）。6.4股东6.4.1主要股东6.4.1.1主要股东持股变动情况道达尔 SE于2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日的主要股东情况（二）如下：截至2025年12月31日20242023股本%投票权率%理论投票权率%（a）股本%投票权率%股本%投票权率%丨贝莱德，Inc.（b）6.56.46.26.15.86.56.1公司雇员（c）8.99.28.97.87.87.87.47.6其中FCPE 道达尔 Actionnariat France（法国雇员共同基金）5.55.75.75.5 4.85.14.6 4.7其他股东84.68 4.484.986.286.08 6.18 6.3其中ADR持有人（d）0.0 0.0 0.08.38.98.28.28.4（a）根据AMF一般条例第223-11条，理论投票权数按附有投票权的所有股份计算，包括被剥夺投票权的库存股。（b）资料取自贝莱德，Inc（“贝莱德”）于2025年3月31日向道达尔发送的阈值通知表，其中贝莱德表示其在道达尔中拥有136,313，297个投票权（即该公司投票权的6.0%）。贝莱德没有就2025年向SEC提交任何表格附表13G。（c）根据《法国商法典》第L. 225-102条以及自2020年起《公司章程》第11条第6款规定的员工持股定义。东方汇理资产管理公司（Amundi Asset Management）的控股公司东方汇理基金（Amundi Asset Management）反过来管理着道达尔 Actionnariat France基金（参见下文），该公司于2026年2月17日向SEC提交了附表13G，宣布截至2025年12月31日持有222,647，121股道达尔（占公司股本的10.1%）。东方汇理表示，其没有任何排他性投票权或处置这些股份的排他性权利，其对这些股份中的50,639，446股拥有共同投票权（即公司2.4%的投票权），并拥有处置所有这些股份的共同权利。（d）包括在纽交所上市的以ADR为代表的所有美国存托股票。这些美国存托凭证于2025年12月8日转换为在纽交所上市的普通股。主要股东的持股比例根据以下数据计算得出：截至2025年12月31日20242023构成股本的股份数量2,206，585,5432，397,679，6612,412，251,835附于股份的表决权数量2,142，883,0142，248,149，8432,351，708,622理论表决权数量2,206，585,543（a）2,397，679,661（b）2,412，251,835（c）（a）考虑到所有附于表决权的股份，包括被剥夺表决权的库存股63,702，529股，可在股东大会上行使。（b）可于截至2024年12月31日的股东大会上行使。（c）可于截至2023年12月31日的股东大会上行使。6.4.1.2根据法国《商法典》第L. 233-13条的规定，超过法定门槛的持有量， 据道达尔 SE所知，两名已确定的股东于2025年底持有5%或以上的股本或投票权：贝莱德持有，截至2025年12月31日，占股本的6.5%，代表可在股东大会上行使的投票权的6.4%，以及6.2%的理论投票权。FCPE 道达尔 Actionnariat France持有，截至2025年12月31日，股本5.5%，代表可在股东大会行使表决权的5.7%，理论表决权的5.5%。（1）2,188，400,475股。（2）大股东在此定义为权益超过股本或表决权5%的股东。6 道达尔及其股东430家道达尔 —通用登记文件2025

6.4.1.3 2025财年法律门槛通知AMF通知编号跨越门槛日期集团股份数%股本%投票权低于/高于5%投票权门槛数股本股数投票权数225C0527 03/17/2025 Amundi Asset Management代表FCPE 道达尔 Actionnariat France 115,741，5355.10% 5.10%高于2,270，057,201 2,270，057,2016.4.1.4章程要求的门槛通知以及特别告知公司的法律义务和法国金融市场管理局，当持有的股份数量（或根据法国商法典第L. 233-9条类似于股份或投票权的证券）代表超过5%、10%、15%、20%、25%、30%、三分之一、50%、三分之二、90%或95%的股本或理论投票权时，此类信息最迟在超过阈值后的第四个交易日收盘时作出（法国商法典第L. 233-7条和AMF通则第223-14条），任何个人或法人实体，如直接或间接来持有一定比例的股本、投票权或未来获得公司股本的权利等于或大于1%，或该比例的倍数，须在超过上述每项门槛之日起15天内，以挂号信方式通知公司并要求回执，并注明所持股份的数量。如果没有申报，任何超过应申报门槛的股份将被剥夺在股东大会上的投票权，如果在股东大会上确认未申报，并且如果一名或多名合计持有公司至少3%股本或投票权的股东在该次会议上提出要求。还要求任何个人或法人实体在其直接或间接持股低于上述每一门槛时，以适当形式并在上述时限内通知公司。通知必须发送给投资者关系主管，联系方式在第6.6.6点提供。6.4.1.5证券的临时转让依照法律规定，任何法人实体或个人（法国商法典L. 233-7条第IV-3款所述者除外）根据上述法典L. 22-10-48条所述的一项或多项临时转让或类似操作单独或一致持有代表公司表决权百分之二以上的若干股份，须不迟于股东大会午夜（巴黎时间）前第五个工作日通知公司和AMF暂时拥有的股份数量。通知必须通过电子邮件发送给公司，地址如下：ir@totalenergies.com。如未发出通知，根据上述任何临时转让操作获得的任何股份将被剥夺在相关股东大会和可能举行的任何股东大会上的投票权，直至该等股份再次转让或归还。6.4.1.6股东协议道达尔 SE未知其股东之间有任何协议。6.4.2员工持股情况截至2025年12月31日，根据法国商法典L. 225-102条和公司章程第11条第6款对员工持股的定义，公司员工直接或间接持有196,590，939股道达尔股份，占公司股本的8.91%，扣除库存股63,702，529股后可行使表决权的9.17%，分配情况如下：FCPE丨TotalEnergies 丨道达尔 Actionnariat France 121,570，965 FCPE丨TotalEnergies 丨道达尔 Actionnariat International Capitalization 46,026，918 FCPE Direct Energie 73,225股由意大利、德国、西班牙的员工认购，丹麦和美国因行使股票期权而作为公司储蓄计划内登记股份持有的3,037，788股道达尔股份135,049股道达尔股份无偿授予员工25,746，994员工持有的股份总数196,590，939上述每个集体投资基金（FCPE）的管理层由专门的监事会控制，其三分之二的成员代表基金单位持有人，三分之一代表公司。根据法律规定，代表单位持有人的雇员根据各单位持有人持有的单位数从单位持有人雇员中整体选出，为行使公司发行的证券所附的表决权，经公司代表在场讨论， 投票操作在后者不在场的情况下进行。道达尔及股东6 道达尔 —通用登记文件2025431

监事会负责审查集体投资基金的管理报告和年度财务报表，以及基金的财务、行政和会计管理，行使组合证券附带的表决权，决定公开要约收购时的证券出资，决定合并、分拆或清算，并在规则和程序规定的条件下在集体投资基金的规则和程序发生变化之前给予其批准。这些规则和程序还规定了对决定的简单多数票，但需要三分之二合格多数票的决定加上与基金规则和程序变更、转换或处置相关的一票的决定除外。对于上表所述员工集体投资基金以外的员工持股，单独行使表决权。有关行政和管理机构所持股份的信息载于第4章第4.1.6点。6.4.3根据法国《商法典》第L.228-2条，根据在该日期提出的股东身份识别请求，截至2025年12月31日的股权结构估计。按股东类型（a）（a）不包括库存股。（b）根据法国《商法典》第L.225-102条和公司章程第11条第6款规定的员工持股定义。按领域（a）（a）不包括库存股。（1）法国2025年金融法拓宽了属于本条适用范围的经营定义。（二）除同一条第2点之二（2 °）所述国家和地区外。自2025年5月8日以来，该计划涉及的NCCT为：安圭拉、安提瓜和巴布达、特克斯和凯科斯群岛以及瓦努阿图。6 道达尔及其股东外国股东信息432 道达尔 —通用登记文件2025 [已编辑部分：已编辑某些文本。]

6.6投资者关系6.6.1展出文件有关道达尔 SE、其章程以及公司截至2025年12月31日止年度或以前财政年度的法定和合并财务报表的信息和文件，可根据现行法律法规规定在公司注册办事处以及在道达尔网站上查阅。此外，道达尔 SE的参考文件或通用注册文件（包括年度财务报告）以及过去10个财政年度每个财政年度的中期财务报告（向市场当局提交）可在公司网站（投资者/受监管信息下）查阅。该公司的半年度业绩和展望报告，以及季度财务信息，也可在道达尔网站上查阅。此外，为了履行与其股票在美国上市相关的义务，该公司还向SEC提交了一份20-F表格的年度报告，其英文版本。该报告也可在该公司的网站上查阅。（1）值得注意的是，作为红利有效受益人的条件。（2）自2026年1月1日起，在适用的税收协定未规定或免征预扣税的情况下，股息红利的预扣税按国内税率征收。股息接受者可以从法国税务当局获得退款，但须符合某些条件。（3）除法国《一般税法》第238-0 a条第2之二（2 °）点提及的国家和地区外。自2025年5月8日以来，该计划涉及的NCCT为：安圭拉、安提瓜和巴布达、特克斯和凯科斯群岛以及瓦努阿图。道达尔及其股东投资者关系6 道达尔 —通用登记文件2025433 [已编辑部分：已编辑某些文字]

6.6.2与机构投资者、金融分析师和个人股东的关系公司一般管理层和投资者关系成员定期与主要金融中心的机构投资者和金融分析师会面。2025年，公司保持持续过会率。举行了约1200次会议。每年，金融界都会进行两场主要的演讲：一场是在上一财年业绩公布后的2月份，另一场是在9月份，介绍公司的前景和目标。每次演讲后都会举行一系列会议。此外，每年首席财务官还会召开三次电话会议，讨论今年第一季度、第二季度和第三季度的业绩。可在道达尔网站上获取在这些活动中展示和广播的信息。金融司与投资者、分析师和财务外评级机构就气候问题，更广泛地说，就可持续发展主题保持持续对话。2025年在法国国内外共组织了450多次会议，并在乌干达进行了实地考察，并介绍了《可持续发展与气候– 2025年进展报告》。2025年，首席独立董事与股东进行了广泛对话，在股东大会召开前代表了公司近四分之一的资本。这场对话在股东大会后继续进行。公司拥有一支团队，致力于与个人股东的关系，并提供全面的沟通包，特点是：–直接线路、电子邮件地址和邮寄地址（参看第6.6.6点）；–为个人股东提供的文件和材料（例如，股东通讯、电子通讯等）；–法国的股东大会和博览会；–股东俱乐部，组织参观公司的工业设施、由道达尔企业基金会（Fondation d'entreprise）赞助的文化活动以及与赞助活动相关联的体育赛事；–股东咨询委员会，对整个沟通服务发表意见。有关与个人股东关系的文件可在道达尔网站（在投资者/个人股东下）查阅。这个团队还组织了2025年5月23日在巴黎举行的年度股东大会。由于公司特别致力于维护股东民主表达的这一关键时刻，因此谨慎实施了必要的手段，以便利股东远程参与。由于在公司网站上的广播，他们能够完整地和现场地关注会议。股东还有机会在2025年5月2日至5月16日期间通过可从公司网站访问的专用平台在线提问，共收到约20个问题。与每年一样，董事长和首席执行官花了一个多小时回答这些问题，其中包括与专门讨论可持续发展与气候– 2025年进展报告的议程项目的股东的问答环节。股东大会的重播仍可在道达尔网站上查阅。股东对话1。股东参与政策公司及其董事会致力于全年进行丰富和建设性的股东对话。除了投资者关系团队就财务事项实施的行动外，公司还制定了关于非财务主题的股东参与计划。该计划允许全年与股东就公司战略、气候政策、可持续发展事项和治理实践进行定期互动。这些互动由董事长兼首席执行官、首席独立董事、执行委员会成员和投资者关系团队确保。在与股东交流的同时，公司与代理顾问、财务评级机构以及一些投资者联盟保持定期沟通，以更好地了解他们的预期。公司也有与个人股东关系的专门服务，保持特别积极的对话。个人股东还通过《股东日报》（每年3期）和《股东网络杂志》（每年10期）以及在股东俱乐部框架内组织的参观活动了解公司新闻。每年还与股东咨询委员会举行几次会议，汇集了一个具有代表性的个人股东小组。所有这些交流，无论是口头的还是书面的， 形成道达尔分析投资者预期的基础。一般管理层和董事会根据需要经常评估这些预期，更具体地说，是在股东大会前后。股东大会的投票结果，以及股东和利益相关者的潜在评论，由治理和道德委员会和董事会审查。除了正在进行的对话外，股东参与计划还围绕下表所述的关键时刻展开。年度股东参与计划的关键时刻股东大会前对话（4月– 5月）除了正在进行的对话外，还在股东大会之前开展了一项具体的参与活动。目标是解决股东关于议程和在股东大会上提出的决议的问题。6 道达尔及其股东投资者关系434 道达尔 —通用登记文件2025

年度股东参与计划的关键时刻股东大会（5月）股东大会，一般在5月举行，是股东对话的重要时刻。除行使表决权外，股东有机会在股东大会召开前通过可从公司网站访问的专用平台在线提问，或在会议期间提问。公司回应这些问题，每年，董事长和首席执行官都会在会议期间投入大量时间来回答这些问题。股东还可以在股东大会召开之前向董事会提交书面问题，并在公司网站上发布回复。股东大会投票回顾（7月）治理和道德委员会和董事会分析股东大会投票结果以及股东和主要代理顾问发表的意见，以及从中吸取的经验教训。这一讨论随后为委员会和董事会全年的工作提供了信息。ESG调查（11月– 1月）向道达尔的机构股东发送ESG调查，以收集他们对公司预算外财务报告的期望。这项ESG调查使股东能够就额外的财务主题进行高质量的对话，特别是关于公司在脱碳和可持续性方面的进展。通用管理层对说明股东期望的ESG调查结果进行了正式分析。第三方评估（额外财务评级、股东联盟等）和代理顾问的投票政策也在此场合进行审查。这些期望随后在公司出版物和实践的发展中被考虑在内。2.部署2025年股东对话2025年，与全球投资者组织了1000多场会议（个人访谈和路演），其中包括450多场专门讨论财务外事项的会议，以及3月举行的向投资者介绍可持续发展与气候– 2025年进展报告，随后是问答环节除了这些会议外，2025年开展的股东对话特别包括以下内容：2025年与首席独立董事的对话，首席独立董事在股东大会召开前与代表公司资本总额近四分之一的股东进行了广泛对话。这场对话在股东大会后继续进行。在此背景下，首席独立董事讨论了董事会的组成和提交股东大会的董事候选人（包括候选人所担任的任务数量）、将可持续发展与气候报告的正式讨论项目列入股东大会议程（未经表决）、制定公司高级职员继任计划的过程、董事会的运作以及首席独立董事在董事长和首席执行官统一职能框架内的作用。这些会议还使得讨论道达尔的战略和投资成为可能，特别是针对综合电力活动，以及Tilenga & EACOP项目、莫桑比克液化天然气项目以及将在纽约证券交易所上市的ADR技术转换为普通股。本次对话的模式和主题载于首席独立董事关于履行其使命的报告中，该报告载于本通用注册文件第4.1.3点。股东大会前的参与活动在2025年股东大会之前进行了一项全面的参与计划，共有55名股东参加，代表道达尔股本的22%。对话的重点是股东大会的议程和提交给股东大会的董事候选人（包括其中一位候选人的授权数量）。在这些交流期间，还讨论了将一个正式项目列入辩论议程、道达尔的过渡战略以及EACP & Tilenga和莫桑比克液化天然气项目。股东大会：正式辩论项目2025年，董事会将可持续发展与气候– 2025年进展报告列入股东大会议程辩论的正式项目（未提交股东投票的决议），报告在实现公司在可持续发展和能源向碳中和过渡方面的雄心方面取得的进展，以及到2030年该领域的目标。战略与可持续发展总裁，公司执行委员会成员， 向股东大会介绍了报告的关键要素以及在减少温室气体排放方面取得的主要进展。董事长兼首席执行官随后开启了与股东的问答环节，专门讨论这一正式议程项目。访问Tilenga和EACOP现场2025年6月在乌干达组织了一次现场访问，让股东发现Tilenga和EACOP现场，并与当地各利益攸关方进行接触。这次历时数日的访问，让围绕这些项目的争议得以透明地讨论。审查股东大会投票情况如同每年7月一样，由首席董事主持的治理和道德委员会，然后是董事会，对年度股东大会决议的投票结果和需要吸取的教训进行审查。这一分析被纳入首席董事随后与股东的讨论中。道达尔及其股东投资者关系6 道达尔 —通用登记文件2025435

作为此次年度审查的一部分，治理和道德委员会以及董事会审查了在2025年股东大会之前进行的对话，特别是有关Laurent Mignon先生的任期数目的对话。本次审议及其结论详见首席独立董事履职情况报告，载于本通用登记文件第4.1.3点。ESG调查这份问卷由38个问题组成，涵盖ESG数据、近期监管发展的影响、《可持续发展与气候2025》进展报告以及股东对话，于11月底向约200名机构股东发送，这些机构股东约占道达尔股本的60%。对收到的众多回复进行了详细分析，并于2026年1月提交给一般管理层。与个人股东的对话组织了几次实地访问，包括股东俱乐部和股东咨询委员会，特别是在数字工厂、La M è de平台、Saft在波尔多的研发中心、比利时Feluy的工厂和研发中心、Pau的CSTJF、一座甲烷化工厂和Perpignan附近的一座太阳能工厂。股东咨询委员会还应邀于3月份在公司总部围绕向道达尔的股东提供的机会进行交流，并就个人股东关系部开发的新的编辑产品开展工作。3.股东参与后实施的变更示例对投票结果和股东反馈的分析将反馈到董事会的决策过程中。多年来，在这方面实施了许多改进。这包括：回应实施的股东预期变化示例1：消除双重投票权订婚主题：股东平等机构股东、代理顾问和财务评级机构表示，他们致力于“一股一票”的治理原则以及股东的经济风险与其投票权之间的一致性。为了满足这些期望，董事会向2023年股东大会提交了消除双重投票权的提案，并与附加双重投票权的员工股东进行了建设性对话。该议案获得99.78%的赞成票，双重投票权因此被取消。示例2：董事会内部的多样性参与主题：鉴于公司活动的全球曝光度以及电力和可再生能源方面的额外专业知识，治理股东希望董事会更加国际化。这一愿望也来自对理事会运作情况的评估。为了满足这些期望，董事会向2023年股东大会提交了对在电力和可再生能源领域拥有丰富经验的德国国民Dierk Paskert先生的任命，以及在石油和天然气以及天然气和电力领域拥有长期经验的巴西国民Anelise Lara女士的任命，她对公司投资巨大的国家巴西了如指掌。Dierk Paskert先生和Anelise Lara女士被2023年股东大会任命为董事，支持率超过99%。例3：范围3 &补偿参与主题：补偿；气候战略2023年业绩分成计划不再包括与范围3相关的标准，取而代之的是关于减少甲烷排放的标准。在股东对范围3目标设定的期望多种多样甚至相互矛盾的背景下，有股东希望在业绩分成计划中重新引入范围3目标。从2024年业绩分成计划开始，董事会将与运营设施（范围1 + 2）的GHG排放演变相关的标准（也用于补偿的可变部分）替换为与销售给公司客户的能源产品的生命周期碳强度相关的标准（范围1 + 2 + 3）。所售能源产品的生命周期碳强度衡量的是公司客户使用的能源产品在其整个生命周期、从生产到最终使用期间的平均GHG排放量， 每单位能量。该指标的结果可在公司的年度出版物中直接阅读。这一新标准的使用允许将长期激励薪酬与公司的雄心和转型战略的最终目标挂钩：降低销售给公司客户的能源产品的碳含量，同时为他们提供更多的能源。因此，这一标准反映了公司在实施转型战略方面取得的进展。例4：透明度参与主题：透明度2024年和2025年与股东的对话继续为对公司出版物潜在变化的思考提供信息。已确定的预期主要集中在适应气候变化、我们的石油和天然气投资组合的弹性以及利益代表。2025年和2026年的《可持续发展与气候进展报告》已纳入其他要素。这包括自2024年以来对公司投资组合中约300项资产的气候变化影响的潜在影响进行的评估，评估结果将在我们的出版物中介绍。该公司液化天然气项目的绩效订单曲线也被纳入《可持续发展与气候2026年进展报告》。此外，2026年，公司决定每年发布报告，介绍协会审查的详细结果，而不是每两年发布一次。6 道达尔及其股东投资者关系436 道达尔 —通用登记文件2025

6.6.3登记持股道达尔股票可以不记名形式持有，也可以记名形式持有。在后一种情况下，股东由道达尔 SE以发行人的身份或由其代理人法国兴业银行证券服务公司（Soci é t é G é n é rale Securities Services）确定，后者负责保存股东名册。记名股份有两种登记形式：–经管记名股份：股份通过公司代理人在道达尔登记，但由持有人的金融中介继续管理（销售、采购、优惠券等）；–纯记名股份：道达尔通过公司代理人代表持有人持有和直接管理股份（销售、采购、优惠券、股东大会通知等），使得该股东无需指定金融中介。记名股份的主要优势记名股份的优势包括：–客户关系中心Nomilia，可在巴黎时间周一至周五（工作日）上午8时30分至下午6时通过电话+ 33（0）251856789（当地通话费率）24/7以六种语言提供服务，可与法国兴业银行证券服务公司的顾问联系；–注册成为道达尔为其股东发布的所有信息的接收者；–通过持有至少50股的方式加入道达尔股东俱乐部的能力。纯记名股票的优势，除了被管理的记名股票之外，还包括：–没有托管费；–更容易下达市价指令（1）（电话、邮件、传真、互联网）；–按交易总额的0.19%（含税）收取经纪费，无最低收费，每笔交易最高1,000欧元；–可选择通过Sharinbox网站在线查看和管理持股。若要将道达尔股票转换为纯记名股票，股东必须填写一份表格，该表格可根据个人股东关系部的要求索取，并发送至其财务中介机构。6.6.42026年预测财务日历2026年2月11日第四季度和2025年全年业绩及投资者日2026年3月26日能源与气候2026年研讨会2026年3月31日第三次2025年中期股息的除息日2026年4月2日在泛欧交易所上市的股票的第三次2025年中期股息的支付日2026年4月23日在纽约证券交易所上市的股票的第三次2025年中期股息的支付日2026年4月29日2026年第一季度业绩2026年5月29日2026年年度股东大会6月30日，2026年2025年末期股息除息日（a）2026年7月2日泛欧交易所上市股份2025年末期股息的派息日（a）2026年7月22日纽交所上市股份2025年末期股息的派息日（a）2026年7月23日第二季度和上半年业绩2026年9月28日投资者日（展望和目标）2026年9月30日第一次2026年中期股息的除息日（b）2026年10月2日泛欧交易所上市股份2026年中期股息的派息日（b）10月21日，2026年第一次2026年中期股息在纽约证券交易所上市的股票的支付日期（b）2026年10月29日第三季度和2026年前九个月的业绩2026年12月31日第二次2026年中期股息的除息日（b）（a）须经为批准2025年财务报表而召开的年度股东大会批准。（b）以董事会的决定为准。包括股东大会和投资者博览会的日历可在道达尔网站（投资者项下）查阅。6.6.5 2027年预测财务日历2027年1月5日泛欧交易所上市股票2026年第二次中期股息的派息日（a）2027年1月22日纽交所上市股票2026年第二次中期股息的派息日（a）2027年3月31日第三次2026年中期股息的除息日（a）2027年4月2日泛欧交易所上市股票2026年第三次中期股息的派息日（a）2027年4月20日纽交所上市股票2026年第三次中期股息的派息日（a）2027年5月21日2027年年度股东大会6月30日，2027年末期股息的除息日（b）2027年7月2日在泛欧交易所上市的股份的2026年末期股息的支付日期（b）2027年7月22日在纽约证券交易所上市的股份的2026年末期股息的支付日期（b）（a）取决于董事会的决定。（b）须经为批准2026年财务报表而召开的年度股东大会批准（1）只要认购人已签署市场服务协议。签署这份协议是免费的。道达尔及其股东投资者关系6 道达尔 —通用登记文件2025437

6.6.6联系人Renaud Lions先生投资者关系高级副总裁，道达尔 SE丨TOTALEnergies丨SE Tour Coupole 2，Place Jean Millier 92078 Paris La D é fense Cedex，France邮箱地址：ir@totalenergies.com电话：+ 33（0）147444646 Mr. Vincent Granier个人股东关系主管丨TOTALEnergies丨SE个人股东关系部Tour Coupole 2，Place Jean Millier 92078 Paris la D é fense Cedex，France邮箱地址：actionnaires@totalenergies.com电话。（周一至周五上午9：00至下午12：30，下午1：30至5：00，巴黎时间）：–法国：0800039039（座机免费电话）；–其他国家：+ 33（0）147442402。6 道达尔及其股东投资者关系438 道达尔 —通用登记文件2025

一般信息77.1股本4407.1.1股本数量4407.1.2股份特征4407.1.3截至2025年12月31日的潜在资本4407.1.4 2023至2025年间的股本变动4407.2公司章程；其他信息4417.2.1有关公司的一般信息4417.2.2公司宗旨4417.2.3《公司章程》关于行政管理机构的规定4417.2.4权利，股份附带的特权和限制4437.2.5修订股东权利4437.2.6股东大会4447.2.7不记名股份持有人的识别4447.2.8根据《公司章程》需申报的门槛4447.2.9股本变动4447.3 道达尔 —通用登记文件2025439 [已删节：已删节某些文本]

7.1股本7.1.1股本金额截至2025年12月31日，股本为5,516，463,857.50欧元，分为2,206，585,543股普通股，每股面值为2.50欧元。所有已发行股份均已缴足。2026年2月10日，董事会决定通过注销18,185，068股库存股的方式减少道达尔 SE的股本，自2026年2月13日起生效。截至2026年2月13日，该公司的股本为5,471，001,187.50欧元，分为2,188，400,475股。7.1.2股份的特点只有一类股份。股份以记名或无记名形式持有，由股东酌情决定。股份采用记账式，登记在账户内。7.1.3截至2025年12月31日的潜在资本潜在股本包括在（i）所有授予股本的证券的股份转换或股份补偿，或（ii）行使所有股份认购选择权的情况下可能发行的新增的道达尔股份的现有股本。截至2025年12月31日，不存在可能导致发行新股道达尔的金融工具。7.1.4 2023-2025年交易确认日股本变动情况股份创设/（注销）（股数）交易类型（股本增加/减少）交易名义金额（欧元）发行/每股股份溢价（欧元）交易后股本（欧元）交易后构成股本的股份数量2023财年2023年2月7日（128,869，261）减持–注销库存股（322,173，152.50）n/a 6,225，655,060.002,490，262,0242023年6月7日8,002，155为职工预留的股份增资20,005，387.5043.10（a）6,245，660,447.502,498，264,1799月25日，2023（86,012，344）减持–注销库存股（215,030，860.00）n/a 6,030，629,587.502,412，251,835（a）仅员工作为部分转增股本认购的创设的7,760，062股包含发行溢价。根据法国《劳动法》第L. 3332-21条，以免费股份的形式为匹配贡献创建的242,093股不包括发行溢价。交易确认日股份创设/（注销）（股份数量）交易类型（股本增加/减少）交易名义金额（欧元）发行/每股股份溢价（欧元）交易后股本（欧元）交易后构成股本的股份数量2024会计年度2024年2月12日（25,405，361）减持–注销库存股（63,513，402.50）n/a 5,967，116,185.002,386，846,474 2024年6月6日10,833，187为职工预留的股本增加27,082，967.50 44.40（a）5,994，199,152.502,397，679,661（a）仅职工作为部分股本增加认购的创设10,251，337股含发行溢价。根据法国《劳动法》第L. 3332-21条，以免费股份的形式为匹配贡献创建的581,850股不包括发行溢价。交易确认日股份创设/（注销）（股份数量）交易类型（股本增加/减少）交易名义金额（欧元）发行/每股股份溢价（欧元）交易后股本（欧元）交易后构成股本的股份数量会计年度2025年2月10日（127,622，460）减持–注销库存股（319,056，150.00）n/a 5,675，143,002.502,270，057,2012025年6月10日11,149，053为职工预留增资27,872，632.50 40.00（a）5,703，015,635.002,281，206,254 9月26日，2025（74,620，711）减持–注销库存股（186,551，777.50）n/a 5,516，463,857.502,206，585,543（a）仅员工作为部分转增股本认购的创设10,572，824股包含发行溢价。根据法国《劳动法》第L. 3332-21条，以免费股份的形式为匹配贡献创建的576,229股不包括发行溢价。7通用信息股本440 道达尔 —通用登记文件2025

7.2公司章程；其他信息2020年5月29日召开的年度股东大会批准将TOTAL S.A.转变为一家欧洲公司（Societas Europaea或SE）。欧洲公司的法律地位是欧盟所有国家共有的，并被法国和欧洲越来越多的公司使用。这一地位更好地反映了道达尔的经济社会现实，确保了其欧洲维度得到充分认可。该公司于2020年7月16日在Nanterre贸易和公司登记册中以新身份注册之日正式成为一家欧洲公司。该过程是在没有创建新的法律实体的情况下完成的，对公司的治理、活动、税务事务或组织、上市地点或注册办事处的地点没有影响，这些地点仍在法国。2021年5月28日的股东大会决定将公司名称更改为道达尔 SE，从而锚定公司向综合能源公司的转型。7.2.1有关公司的一般信息公司名称为道达尔 SE。道达尔 SE是一家受法国法律管辖的欧洲公司。注册办事处位于2，Place Jean Millier，La D é fense 6,92400 Courbevoie，France。注册于Nanterre Trade and Companies Register，注册号为542051180。该公司的任期延长至2119年3月28日，即将于2119年3月28日届满，除非在此日期之前解散或延长。会计年度：每年1月1日至12月31日。LEI（法人实体标识符）：529900S21EQ1BO4ESM68。欧共体注册号：FR59542051180。PE代码（NAF）：111Z至2008年1月7日；7010Z至2008年1月8日。公司章程详见公司网站。电话号码为+ 33（0）147444546，互联网地址为Totalenergies.com。7.2.2公司宗旨公司直接和间接以及在所有国家的宗旨是：1。与所有形式能源的生产和分配有关的所有活动，包括来自可再生能源的电力；2。寻找和开采矿藏，特别是所有形式的碳氢化合物，以及上述材料及其衍生物和副产品的生产、提炼、运输、加工和交易；3。与所有形式的化学品部门和橡胶部门有关的所有活动；以及一般而言，所有金融、商业、工业、证券或房地产交易，以及以任何形式收购现有或将创建的任何业务或公司中可能直接或间接与上述目的或任何类似或相关目的有关的权益或持股，其性质为促进公司的扩张或发展。7.2.3《公司章程》关于行政和管理机构的规定7.2. 3.1选举董事和任期董事，由股东大会以法律授权的董事人数（目前为18名）为限选出，股东大会确定其任期不超过三年，但须遵守允许任期延长至下一次召开的普通股东大会批准上一会计年度财务报表的法律规定。此外，代表职工股东的董事1名，由股东大会根据现行法律、法规和《公司章程》规定的条件，从职工股东预选的至少2名候选人名单中选举产生，任期3年。但一旦该董事不再是雇员或股东，其任期将自动届满。董事会可举行会议并进行有效审议，直至其替代人选被任命之日。此外，由公司中央社会经济委员会指定一名代表职工的董事。凡股东大会任命的董事人数超过八（1）名，则由道达尔欧洲工作委员会（SE委员会）指定第二名代表雇员的董事。根据适用的法律规定，中央社会经济委员会选出的董事必须在任命前至少两年与公司或其直接或间接子公司之一（其注册办事处设在法国大陆）持有雇佣合同。作为减损，SE委员会选出的第二位董事必须在任命前至少两年与公司或其直接或间接子公司之一持有雇佣合同。代表职工的董事任期三年。然而， 任期自上述董事任期届满当年召开的召开的普通股东大会审议通过上一会计年度财务报表后结束。7.2. 3.2董事的年龄限制在每个会计年度的结束日，70岁以上的个人董事人数不得超过在任董事的三分之一。如果超过该人数，年龄最大的董事会成员将自动被视为已辞职。法人机构董事的常驻代表年龄必须小于70岁。（1）在计算八名成员门槛时，既不考虑由年度股东大会选出的代表职工股东的董事，也不考虑代表职工的董事，该门槛是在职工董事当选/当选之日评定的。一般信息公司章程；其他信息7 道达尔 —通用注册文件2025441

7.2. 3.3董事会主席和首席执行官的年龄限制董事会主席的职位最迟在其70岁生日时自动停止。要担任这一职务，首席执行官必须在67岁以下。当任职期间达到年龄限制时，此类职责自动终止，董事会选举新的首席执行官。然而，他或她作为首席执行官的职责将持续到旨在选举其继任者的董事会会议之日。根据上述规定的年龄限制，行政总裁可随时连任。以上规定的年龄限制，由公司章程规定。根据治理和道德委员会的建议，在审查了40家公司和国际同行的做法后，CAC董事会决定向2026年5月29日的年度股东大会提议修订适用于董事长职位的法定年龄限制，将其从70岁提高到75岁，并提高到首席执行官职位，将其从67岁提高到70岁。因此建议股东大会修订《公司章程》，使董事长的任期不迟于为批准其年满75岁的会计年度的财务报表而召开的股东大会结束，首席执行官的任期不迟于为批准其年满70岁的会计年度的财务报表而召开的股东大会结束。7.2. 3.4董事持有的公司最低权益每位董事（代表职工股东的董事或代表职工的董事除外）在其任期内必须拥有至少1,000股股份。但是，如果任何董事不再拥有规定数量的股份，他们可以根据法律规定的条件调整其职位。代表员工股东的董事必须在其任期内单独或通过受法国货币和金融法典第L. 214-165条管辖的公司储蓄计划（Fonds Commun de Placement d'Entreprise，简称FCPE）持有至少一股或相当于至少一股的上述基金的若干单位。代表员工的董事不需要是股东。7.2. 3.5董事会会议的多数规则决定由出席或代表的董事以多数票通过。如出现票数相同的情况，由会议主持人投决定票。在适用条例许可的情况下，董事通过政令所界定的视频会议或电信方式参加会议，应被视为出席计算法定人数和过半数。7.2. 3.6议事规则和董事会各委员会参见第4章第4.1.2点。7.2. 3.7公司的管理管理形式或由董事会主席（当时拥有董事长和首席执行官头衔）担任，或由董事会任命的具有首席执行官头衔的另一人担任。根据上述多数规则，董事会有责任在这两种管理形式之间做出选择。董事会在2015年12月16日的会议上决定，自2015年12月19日起统一公司董事长和首席执行官的职位。自该日起，Pouyann é先生担任道达尔 SE的董事长兼首席执行官。在2024年5月24日的股东大会上将其董事任期延长三年后，董事会重新任命Pouyann é先生为同期的董事长兼首席执行官，任期将于为批准2026财年财务报表而召开的2027年股东大会结束时届满。董事会在2023年9月21日举行的会议上重申支持所实施战略的质量和相关性后，认为非常希望董事长兼首席执行官Patrick Pouyann é先生继续在公司掌舵下推动这一战略的部署。根据治理和道德委员会的提议，因此一致决定将向2024年5月24日举行的股东大会提议延长Patrick Pouyann é先生的任期。在2015年以来实施的平衡治理框架内，还一致决定提议延长Jacques Aschenbroich先生的任期， 自2023年5月起担任首席独立董事职务。统一管理形式为了公司的最佳利益与治理和道德委员会进行的讨论导致了一项坚定的提议，即继续合并董事长和首席执行官的职能。事实上，该公司的这种管理形式被认为是应对能源部门面临重大转型的挑战和特殊性最合适的。这种情况比以往任何时候都更需要行动的敏捷性，通过赋予董事长和首席执行官采取行动的权力以及增加公司在与国家和公司合作伙伴的战略谈判中的代表性，指挥的统一性加强了这一点。权力的平衡管理和代表公司的权力的统一也特别受到公司治理的良好调节。通过董事会及其四个委员会成员的质量、互补性和独立性，以及通过《公司章程》和《董事会议事规则》确定牵头独立董事的手段和特权，建立权力平衡，值得注意的是：–在他与董事长和首席执行官的关系中：对董事会会议议程的贡献或可能要求召开董事会会议并就重大问题分享意见；–在他对董事会工作的贡献中：在董事长和首席执行官缺席的情况下主持会议，或在审查某个主题时需要他弃权、评估和监督董事会运作、防止利益冲突，并与董事和委员会主席对话；–在他与股东的关系中：经董事长和首席执行官批准，就公司治理问题与他们会面的可能性，这一做法已在多个场合使用。7一般信息公司章程；其他信息442 道达尔 —通用注册文件2025

治理机构内部的权力平衡，除了其成员的独立性外，董事的充分参与进一步加强，他们对董事会及其委员会工作的参与堪称典范。他们的技能和专长的多样性也使董事长和首席执行官能够从广泛的贡献中受益。此外，董事会议事规则规定，公司拟进行的任何涉及金额超过股东权益3%的投资或撤资交易必须得到董事会的批准，董事会也随时获悉有关公司运营的所有重大事件，特别是超过股东权益1%的投资和撤资。最后，公司章程提供了在统一管理结构背景下遵守良好治理做法的必要保障。特别是，它们规定，董事会可在公司利益要求的任何时间和频率下，由董事长或包括首席独立董事在内的三分之一成员以任何方式召开，包括口头召开，甚至视事项的紧迫性在短时间内发出通知。7.2.4股份附带的权利、特权和限制除表决权外，每一股份赋予持有人与发行股份数量成比例的部分公司资产、利润分配和清算红利，但须遵守现行法律法规以及《公司章程》的规定。不对特定类别的股份或特定类别的股东附加任何特权。自2023年5月26日召开的临时股东大会决定取消双重表决权后，公司股份不附带双重表决权。7.2.4.1表决权公司的每一股份有权投一票。7.2.4.2表决权的限制公司章程第十八条规定，在股东大会上，任何股东不得自行或通过其代理人，以其直接或间接持有的股份及其所拥有权力的股份所附带的表决权，超过公司股份所附带的表决权总数的10%。此外，《公司章程》第18条还规定，如果个人或法人单独或与一个或多个个人或实体一起行事，在公开要约收购公司全部股份后至少获得公司三分之二的股份，则在没有股东大会作出任何决定的情况下，表决权限制不再适用。在这种情况下，董事会承认该限制不再适用，并进行相应修改公司章程的必要程序。一旦确认，该限制不再适用的事实是最终的，并适用于公开要约收购后的所有股东大会，根据该公开要约收购公司股份总数的至少三分之二是可能的，而不仅仅是该公开要约收购后的第一次会议。由于在这种情况下，限制不再适用，这种对投票权的限制不能阻止或延迟对公司的任何接管，除非在公开要约收购的情况下，投标人没有获得公司至少三分之二的股本。7.2.4.3零碎权利每当为了行使一项权利而需要拥有若干股份时，少于所需数量的股份数量并不赋予所有者与公司有关的任何权利；在这种情况下，股东有责任汇总所需的股份数量。7.2.4.4利润的法定分配公司可以根据法国商法典和公司章程规定的条件分配股息。该期间的净利润等于净收入减去一般费用和其他人员费用，资产的所有摊销和折旧，以及商业和工业或有事项的所有准备金。从这一利润中，减去先前的亏损（如有），按所示顺序扣除以下项目：– 5%构成法定公积金，直至该基金达到股本的10%，–股东大会为其决定分配或使用的准备金而设定的金额，以及–股东大会决定保留的金额。剩余部分作为股息支付给股东。董事会可派发中期股息。为批准会计年度财务报表而召开的股东大会，可以决定授予股东期权， 对于全部或部分股息或中期股息，在以现金或股份支付股息之间。股东大会可随时决定，但只能根据董事会的提议，以现金或公司股份的方式，对储备账户中的金额进行全部或部分分配。在五年期结束时尚未领取的股息将被没收给法国政府。7.2.5修改股东权利对《公司章程》的任何修改，均须经股东大会以适用于临时股东大会的法律法规规定的法定人数和多数票表决通过或授权。一般信息公司章程；其他信息7 道达尔 —通用注册文件2025443

7.2.6股东大会的通知和准入条款和条件参见第4章第4.4.3点。7.2.7根据其《公司章程》第9条的规定识别无记名股份持有人，道达尔 SE有权使用关于识别在公司股东大会上授予立即或未来投票权的证券持有人的法律规定。2019年5月22日关于业务增长和转型的第2019-486号法律修订了法国商法典第L.228-2条，规定这种利用程序的能力属于法律问题，《公司章程》的任何相反规定应被视为不成文。7.2.8根据《公司章程》须申报的门槛任何个人或实体如直接或间接取得股本的一个百分比、投票权或未来获得公司股本的权利等于或大于1%，或该百分比的倍数，须在跨越每个门槛后15天内以挂号信方式通知公司并要求回执，并申报所持有的证券数量。如未按前款规定申报超过这些门槛的股份，如在股东大会上确认未申报，且一名或多名合计持有公司至少3%股本或表决权的股东在该次会议上提出要求，则本应申报的任何超过门槛的股份将被剥夺在股东大会上的表决权。还要求所有个人和实体在其直接或间接持股低于第一段所述每一门槛时，以适当形式并在上述时限内通知公司。7.2.9股本变动公司的股本变动，只能在现行法律法规规定的条件下进行。《公司章程》、《章程》、《内部条例》的任何条款，都没有规定比公司股本变动的法律更严格的条件。法国商法典规定，股东按其股份数量的比例持有以现金发行的股份的优先认购权，作为股本增加的面值。临时股东会可以在法律规定的条件下，决定解除这一优先认购权。7一般信息历史财务信息和附加信息444 道达尔 —通用注册文件2025 [已编辑部分：某些文本已被编辑。]

补充油气信息（未经审计）99.1根据FASB会计准则编纂的油气信息9325689.1.1储量评估过程5689.1.2探明已开发储量5689.1.3探明未开发储量5689.1.4石油的估算探明储量，沥青和天然气5699.1.5石油和天然气生产活动的经营成果5769.1.6发生的成本5789.1.7与石油和天然气生产活动有关的资本化成本5799.1.8贴现未来净现金流量的标准化计量（不含运输）5809.1.9贴现未来净现金流量标准化计量的变化5829.2其他信息5829.2.1可供出售的天然气产量5829.2.2生产价格5839.2.3生产成本5849.3向政府当局付款的报告5859.3.1按国家报告和付款类型5869.3.2按项目和按付款类型、按政府和按付款类型报告付款情况5899.4向政府报告购买石油、天然气和矿产的付款情况（EITI报告）610 道达尔 —通用登记文件2025567

9.1根据FASB会计准则编纂932提供的石油和天然气信息探明储量估计值是根据“石油和天然气报告的现代化”发布（SEC Release No. 33-8995）和财务会计准则委员会（FASB）关于采掘活动的会计准则更新（FASB）中规定的S-X条例第4-10条规则计算的，其中提供了定义和披露要求。9.1.1储量储量估算的评估过程由经验丰富的地球科学家、工程师和经济学家在各子公司总管理层的监督下进行。参与储量评估的工作人员接受了培训，以遵循符合SEC的内部准则和政策，这些准则涉及在储量被视为证实之前必须满足的标准。截至2025年12月31日，公司在合并子公司及股权关联公司持有的全部探明储量均在公司关联公司范围内估算。技术验证过程依赖于一个技术储量委员会，该委员会负责批准超过一定阈值的已探明储量变化，并对与需要勘探与生产执行委员会批准的投资决定相关的储量进行技术评估。技术储量委员会主席由勘探与生产总裁和OneTech分公司总裁任命，其成员在油藏工程、生产地质学、生产地球物理学、储量方法学、钻井和开发研究方面具有专长。与储量估算相关的内部控制流程正规化，涉及以下要素：–中央储备实体，其作用是巩固，记录和归档公司的储量；确保全球范围内评估的一致性；根据SEC的指导方针和政策保持公司储量指南标准；提供储量评估和分类方面的培训；并定期对每个附属公司的储量进行深入的技术审查；–由因其在地球科学和工程方面的专业知识以及对附属公司的了解而选定的内部专家小组对附属公司储量进行的年度审查。该小组的所有成员，由公司储量副总裁担任主席，并由至少三名技术储量委员会成员组成，熟悉SEC的探明储量评估指南。他们的职责是对关联公司提议的重大储量变化进行独立审查，并确保使用适当的标准和程序估算储量；–在对储量进行年度审查之后，SEC储量委员会由勘探与生产高级副总裁公司事务担任主席，由新业务-碳中和EP、法律EP、财务EP、储量副总裁以及技术储量委员会主席组成，批准SEC储量预订提案中涉及不依赖于技术专长的标准的要素（油藏，地球科学等）。年度审查的结果以及包括修订或增加SEC探明储量的提案将提交给勘探与生产执行委员会以供批准，然后由公司的一般管理层和首席财务官进行最终确认。储量评估和控制过程由公司内部审计人员定期审计。负责中央储量实体的储量副总裁由勘探与生产总裁任命。作为Reserves副总裁，他监督Reserves实体，主持Reserves年度审查，并且是技术储备委员会和SEC储备委员会的成员。The Reserves Vice President is also members of the Development Committee of the Exploration & Production。现任储量副总裁拥有30多年油气行业经验，具备地学和油藏工程技能，储量评价和控制过程领域。毕业于É cole Polytechnique和IFP学校。他是SPE（Society of Petroleum Engineers）的会员20多年。9.1.2已探明开发储量截至2025年12月31日，道达尔的碳氢化合物（石油、沥青和天然气）已探明开发储量为7,054 MBOE，占已探明储量的63%。截至2024年12月31日，已探明的碳氢化合物开发储量为6,965 MBOE，占已探明储量的63%。截至2023年12月31日，已探明的碳氢化合物已开发储量为6,835MBOE，占已探明储量的65%。9.1.3截至2025年12月31日探明未开发储量， 道达尔的已探明未开发碳氢化合物储量（PUD）为4,164 MBOE，而截至2024年12月31日为4,108 MBOE，截至2023年12月31日为3,729 MBOE。2024年12月31日和2025年12月31日之间的差异是由于：– 455MBOE在主要在巴西、美国、阿拉伯联合酋长国、卡塔尔、安哥拉、挪威和阿根廷的开发活动范围内从PUD转换为已探明的已开发储量。这再次证实了公司开发和投产大型和复杂项目的能力；– + 415 MBOE之前的估计净修正因经济因素分解为+ 85 MBOE，+ 40 MBOE因技术修正和+ 290 MBOE因主要在伊拉克和阿拉伯联合酋长国的恢复项目得到改善；– + 110 MBOE与扩展和发现有关，主要在美国、澳大利亚和阿根廷；–-14 MBOE来自尼日利亚的销售。9根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）932568 道达尔 —通用注册文件2025

2025年，开发已探明未开发储量所产生的成本为103亿美元，占2025年开发成本的85%，大部分与位于阿拉伯联合酋长国、卡塔尔、乌干达和苏里南的项目有关。公司首次披露后可能存在五年或更长时间未开发的PUD（PUD5 +），对应的是大规模复杂开发项目剩余的PUD和依赖于产能限制而实施的油田开发项目。尽管公司在过去几年已将与大型和复杂项目相关的大量储量从PUD5 +转化为已开发储量，但这些项目仍持有PUD5 +，预计将随着时间的推移作为初始油田开发计划或额外开发阶段的一部分而开发。此外，有些项目是针对控制油田开发和钻井速度的特定产能进行设计和优化的。在生产启动时，仅开发部分已探明储量以满足产能限制和合同义务。在这些特定情况下，公司认为将那些PUD报告为探明储量是合理的，其开发可能跨越项目启动后的五年以上。9.1.4石油、沥青和天然气的估计探明储量下表列出了石油、沥青和天然气储量，按地理区域分列的公司截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的石油、沥青和天然气数量的估计。显示的数量对应已探明的已开发储量和未开发储量以及2025、2024和2023年的数量变化。用于已探明、已探明已开发和已探明未开发油气储量的定义符合SEC法规S-X的修订规则4-10。下表中对储量或产量的所有引用均指公司在此类储量或产量中的全部份额。道达尔的全球探明储量包括其合并子公司的探明储量以及其在权益关联公司的探明储量中所占的比例。2025年12月31日探明储量的同比变化详见第9.1.2、9.1.3点，下文予以补充。对于合并子公司，2025年的修订解释为：– + 525 MBOE，这是由于从钻井和生产历史中获得的新信息，特别是阿拉伯联合酋长国、巴西、挪威、英国、尼日利亚、阿根廷、美国的最新发展，安哥拉和伊拉克；– + 275MBOE，原因是主要在伊拉克和阿拉伯联合酋长国的恢复项目有所改善；– + 52MBOE，原因是主要在北美地区导致经济寿命延长的经济因素发生变化；– + 89MBOE，原因是参考价格下降导致生产分成合同和风险服务合同；–-11 MBOE，原因是与项目重新分类、合同条款变化和许可证延期相关的变化。对于合并子公司，收购在刚果共和国完成。在尼日利亚、刚果共和国和阿根廷完成了销售。对于股权关联公司，2025年的修订主要是从钻井和生产历史中获得的新信息来解释，尤其是在阿曼和卡塔尔。根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）9329 道达尔 —通用注册文件2025569

9.1.4.1石油、沥青和天然气储量变化合并子公司探明已开发和未开发储量（百万桶油当量）非洲（不含北非）美洲亚太欧洲中东和北非截至2022年12月31日总余额–布伦特101.24美元/桶1,7862，0581,1611，2392,2388，482先前估计的修订144896856 108465延期、发现和其他183813 – 170收购到位矿产– 12 – – – 346358销售到位矿产–（589）（20）––（609）当年产量（165）（155）（94）（166）（204）（784）截至12月31日的余额，2023 –布伦特83.27美元/桶1,7831，4531,1281，1281,1292，4897,982先前估计数的修订72925558 199476延期、发现和其他10035234620512已到位矿物的收购– 2393 –– 116已到位矿物的销售––（24）（34）–（58）当年产量（158）（137）（85）（165）（214）（759）2024年12月31日–布伦特81.17美元/桶1,7971，7831,2019942，4948,269先前估计数的修订1092241798482930延期，发现和其他8762321110就地收购矿产20 − − −-20就地销售矿产（39）（1）−−（40）当年产量（149）（164）（95）（156）（223）（787）2025年12月31日–布伦特为69.51美元/桶1,7461，9181,1469382，7548,502截至2023年12月31日已探明已开发和未开发储量的少数权益–布伦特为83.27美元/桶51 – –– – 51年2024年12月31日–布伦特为81.17美元/桶47 – –– 47年12月31日，2025 –布伦特报69.51美元/桶45 – 22 – – 67 Equity affiliates proved developed and undeveloped reserves（in million barrel of oil equivalent）Africa（excl。北非）美洲亚太欧洲中东和北非截至2022年12月31日总余额–布伦特为101.24美元/桶73 – – 5341,1011，708先前估计的修订6 – –– 6773延期、发现和其他– –– ––收购到位矿产–– –– 923923销售到位矿产–– ––------------------------------------------------------------------------------------------2023 –布伦特83.27美元/桶72 – – 4942,0 162,582对先前估计的修订< 1 – –– 354354延期、发现和其他– –– ––收购到位的矿产– –– ––销售到位的矿产– –– ––截至2024年12月31日的产量（7）––（44）（81）（132）余额–布伦特81.17美元/桶65 – – 4502,2892，804对先前估计的修订3 − − 4548延期，发现和其他---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

合并子公司和股权关联公司探明已开发和未开发储量（百万桶油当量）非洲（不含北非）美洲亚太欧洲中东和北非截至12月31日总计，2023 – Brent at $ 83.27/b探明已开发和未开发储量1,8551，4531,1281，6244,50410，564合并子公司1,7831，4531,1281，1302,4887，982 Equity affiliates 72 – – 4942,0 162,582探明已开发储量87 19 199121,1852，9486,835合并子公司8659 199128821,9725，550 Equity affiliates 6 – – 3039761,285探明未开发储量9845342164391,5563，729合并子公司9185342162485162,432 Equity affiliates 66 – – 1911,0401，297截至12月31日，2024 – Brent at $ 81.17/b探明已开发和未开发储量1,8621，7831,201，4444,78311，073合并子公司1,7971，7831,2019，942,4948，269 Equity affiliates 65 – – 4502,2892，804探明已开发储量8411,0821，0221,1242，8966,965合并子公司7941,0821，0 228471,855，600 Equity affiliates 47 – – 2771,0411，365探明未开发储量1,0217011793201，8874,108合并子公司1,0037011791476392，669 Equity affiliates 18 – – 1731,2481，439截至12月31日，2025 – Brent at $ 69.51/b探明已开发和未开发储量1,8061，9181,1461，3475,00111，218合并子公司1,7461，9181,1469382，7548,502 Equity affiliates 60 − − 4092,2472，716探明已开发储量8201,2189741，1372,9057，054合并子公司7641,2189748121，8875,655 Equity affiliates 56 − 3251,0181，399探明未开发储量9867001722102,0964，164合并子公司9827001721268672,847 Equity affiliates 4 −-841,2291，317补充油气信息（未经审计）油和根据FASB会计准则编纂的气体信息9329 道达尔 —通用注册文件2025571

9.1.4.2石油&沥青储量变化情况石油储量包括原油、凝析油和天然气液体储量（1）。合并子公司Oil Bitumen探明已开发和未开发储量（百万桶）非洲（不含北非）美洲亚太-欧洲中东和北非截至2022年12月31日的美洲总余额–布伦特为101.24美元/桶9837625275751,8144，661620先前估计的修订81116363384350 –延期、发现和其他42 – – – 17 –到位矿产收购–– –– 334334 –到位矿产销售––（18）––（18）（589）当年产量（125）（61）（39）（83）（172）（480）（31）截至12月31日的余额，2023 –布伦特83.27美元/桶9438195065252,0614，854 –先前估计的修正57602219292450 –延期、发现和其他913092120423 –到位矿产收购–– 6 – –– 6 –到位矿产销售––（3）（12）–（15）–当年产量（118）（66）（34）（80）（183）（481）– 2024年12月31日–布伦特81.17美元/桶9731,1224994532，1905,237 –先前估计的修正90127226469714 –延期，发现和其他31 – 116 –收购到位矿产19 – –– – 19 –销售到位矿产（32）（1）––（33）–当年产量（112）（84）（36）（74）（195）（501）– 2025年12月31日–布伦特69.51美元/桶9411,1654654062，4655,442 –截至2023年12月31日已探明已开发和未开发储量的少数权益–布伦特83.27美元/桶44 – –– 44 – 2024年12月31日–布伦特81.17美元/桶40 – –– 40 – 12月31日，2025 – Brent at $ 69.51/b39 − 1 −-40 – Equity affiliates（a）Oil proved developed and undeveloped reserves（in million barrels）Africa（excl。北非）美洲亚太欧洲中东和北非截至2022年12月31日总余额–布伦特原油价格为101.24美元/桶12 − − 17406435先前估计的修订1 − − 1920延期、发现和其他< 1 − − −− < 1就地收购矿产− − − − 233233就地销售矿产产量（2）−（2）（51）（55）截至12月31日的余额，2023 – Brent at $ 83.27/b 11 − − 15607633对先前估计的修订（1）− − 167166延期、发现和其他− − − − − −收购原地矿产− − − − −销售原地矿产产量（2）− −（2）（52）（56）截至2024年12月31日的余额– Brent at $ 81.17/b 8 −-13722743对先前估计的修订3 − −-34 37延期，就地矿产的发现和其他− − − − −收购− − −-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（1）该等表格并无分别列示NGL储量的数字，因为该等数字占公司于2023、2024及2025年各年度已探明已开发及未开发石油储量的比例均低于8.5%。9根据FASB会计准则编纂的补充油气信息（未经审计）油气信息932572 道达尔 —通用注册文件2025

合并子公司和股权关联公司Oil Proved已开发和未开发储量（百万桶）Africa（excl。北非）美洲亚太欧洲中东北非截至12月31日合计，2023 – Brent at $ 83.27/b探明已开发和未开发储量（a）9548195065402,6675，486合并子公司9438195065252,0614，854 Equity affiliates 11 – – 15606632探明已开发储量6104594414512,0484，009合并子公司6084594414421,7423，692 Equity affiliates 2 – – 9306317探明未开发储量34436065896191,477合并子公司33536065833191,162 Equity affiliates 9 – – 6300315截至12月31日，2024 –布伦特原油81.17美元/桶探明已开发和未开发储量（a）9811,1224994662，9125,980合并子公司9731,1224994532，1905,237股权关联公司8 – – 13722743探明已开发储量5675634484301,9703，978合并子公司56256344842016653,658股权关联公司5 – – 10305320探明未开发储量41455951369422,002合并子公司41155951335251,579股权关联公司3 – – 3417423截至12月31日，2025 –布伦特69.51美元/桶证明已开发和未开发储量（a）9501,1654654173，1676,164合并子公司9411,1654654062，4655,442股权关联公司9 − − 11702722探明已开发储量5466614203902,0204，037合并子公司5386614203801,7183，717股权关联公司8 − − 10302320探明未开发储量40450445271,1472，127合并子公司40350445267471,725股权关联公司1 − − 1400402（a）这些表格没有包括NGL储量的单独数字，因为它们占公司已探明已开发储量的比例不到8.5%以及2023年、2024年和2025年各年的未开发石油储量。根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）9329 道达尔 —通用注册文件2025573

9.1.4.3天然气储量变化合并子公司探明已开发和未开发储量（十亿立方英尺）非洲（不含北非）美洲亚太地区欧洲中东和北非截至2022年12月31日总余额–布伦特原油价格为101.24美元/桶4,1933，7393,3533，5682,30117，154先前估计的修订362（146）166128118628延期、发现和其他6620370 – – 339到位矿产收购– 63 – – 61124到位矿产销售––（8）（1）–（9）当年产量（196）（356）（294）（446）（177）（1,469）截至12月31日的余额，2023 –布伦特83.27美元/桶4,4253，5033,2873，2492,30316，767先前估计的修正85177179198（507）132延期、发现和其他4320716825 – 443到位矿产收购– 139490 – – – 629到位矿产销售––（111）（115）–（226）当年产量（202）（395）（273）（454）（167）（1,491）2024年12月31日–布伦特81.17美元/桶4,3513，6313,7402，9031,62916，254先前估计的修正11653282382751,187延期，发现和其他244431299 − 605就地收购矿产7 − −−-7就地销售矿产（37）（4）−−（41）当年产量（179）（444）（322）（440）（162）（1,547）2025年12月31日–截至2023年12月31日，布伦特原油价格为69.51美元/桶4,2824，1583,6292，8541,54216，465美元已探明已开发和未开发储量的少数权益–布伦特原油价格为83.27美元/桶34 – –– 2024年12月31日–布伦特原油价格为81.17美元/桶31 – –– 12月31日，2025 – Brent at $ 69.51/b26 − 116 − 142 Equity affiliates proved developed and undeveloped reserves（in billion cubic feet）Africa（excl。北非）美洲亚太-欧洲中东和北非截至2022年12月31日的总余额–布伦特为101.24美元/桶326 – – 2,8223，7916,939对先前估计的修订29 – –– 226255次延期、发现和其他– –– ––收购已到位的矿产– –– 3,9223，922已到位的矿产销售–– ––年度产量（28）––（211）（127）（366）截至12月31日的余额，2023 –布伦特83.27美元/桶327 – – 2,6117，81210,750先前估计的修订7 – –– 1,0311，038个延期、发现和其他– –– –– ––收购到位矿产– –– ––销售到位矿产– –– ––截至2024年12月31日的产量（28）––（228）（160）（416）余额–布伦特81.17美元/桶306 – – 2,3838，68311,372先前估计的修订7 − − 6269个延期，就地矿产的发现和其他− −− −−收购− −−-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

合并子公司和股权关联公司探明已开发和未开发储量（十亿立方英尺）非洲（不含北非）美洲亚太欧洲中东和北非截至12月31日总计，2023 – Brent at $ 83.27/b探明已开发和未开发储量4,7513，5033,2875，86110,11527，517合并子公司4,4243，5033,2873，2502,30316，767 Equity affiliates 327 – – 2,6117，81210,750探明已开发储量1,2852，5622,4883，9704,88015，185合并子公司1,2622，5622,4882，3691,2599，940 Equity affiliates 23 – – 1,6013，6215,245探明未开发储量3,4669417991，8915,23512，332合并子公司3,1629417998811，0446,827 Equity affiliates 304 – – 1,01042024 – Brent at $ 81.17/b探明已开发和未开发储量4,6573，6313,7405，28610,31227，626合并子公司4,3513，6313,7402，9031,62916，254 Equity affiliates 306 – – 2,3838，68311,372探明已开发储量1,3692，8913,0623，7445,02516，091合并子公司1,1422，8913,0622，2871,03810，420 Equity affiliates 227 – – 1,4573，9875,671探明未开发储量3,2887406781，5425,28711，535合并子公司3,2097406786165915，834 Equity affiliates 79 – – 92642025 – Brent at $ 69.51/b探明已开发和未开发储量4,5584，1583,6295，02910,10727，481合并子公司4,2824，1583,6292，8541,54216，465 Equity affiliates 276 − − 2,1758，56511,016探明已开发储量1,3863，0822,9564，0374,79916，260合并子公司1,1303，0822,9562，31392110,402 Equity affiliates 256 − 1,7243，8785,858探明未开发储量3,1721，07667 39925,30811，221合并子公司3,1521，0766735416216,063 Equity affiliates 20 − − 4514，和根据FASB会计准则编纂的气体信息9329 道达尔 —通用注册文件2025575

9.1.5石油和天然气生产活动的运营结果下表不包括与石油和天然气运输活动以及液化天然气液化和运输相关的收入和费用。合并子公司（百万美元）非洲（不含北非）美洲亚太地区欧洲中东和北非2023年总收入非公司销售额1,0498841，4021,2401，9306,505 道达尔销售额8,7665，5612,21310，12812,48039，148总收入9,8156，4453,61511，36914,41045，654生产成本（1,006）（1,051）（342）（1,178）（740）（4,317）勘探费用（118）（149）（6）（226）（74）（573）折旧，损耗摊销和估价备抵（3,453）（1,181）（1,125）（1,661）（1,044）（8,465）其他费用（a）（711）（1,047）（227）（417）（9,673）（12,075）生产活动税前收入（b）4,5273，0171,9157，8862,87920，224所得税（1,756）（739）（559）（6,194）（930）（10,178）石油和天然气生产活动结果（b）2,7712，2781,3561，6921,94910，0462024收入非公司销售额1,0531，0831,0728631，7995,870 道达尔销售额8,1424，3122,0848，损耗摊销和估价备抵（3,109）（1,289）（1,040）（1,677）（1,091）（8,206）其他费用（c）（725）（974）（219）（456）（9,620）（11,994）生产活动税前收入（d）3,8252，5461,5725，9723,09017，004所得税（2,038）（570）（428）（4,763）（812）（8,611）石油和天然气生产活动结果（d）1,7871，761,1441，2092,2788，3942025年收入非公司销售额7711,3921，1781,1851，5906,116 道达尔销售额6,6514，6171,8277，70812损耗和摊销及估价备抵（2,650）（1,959）（1,202）（1,967）（1,122）（8,900）其他费用（e）（609）（1,016）（137）（476）（8,720）（10,958）生产活动税前收入（f）3,0062，4221,2535，1303,12414，935所得税（1,665）（751）（362）（4,162）（829）（7,769）石油和天然气生产活动结果（f）1,3411，67189 19682,2957，166（a）包括国际会计准则第37号规定的生产税（11,498百万美元）和增值费用（2023年为5.76亿美元）。（b）包括适用于ASC932周长的调整项目，与资产减值相关的税前净费用为4.81亿美元，税后净费用为4.36亿美元。（c）包括IAS 37规定的生产税（113.73亿美元）和增值费用（2024年为6.2亿美元）。（d）包括适用于ASC932周长的调整项目，与资产减值相关的税前净费用为7.82亿美元，税后净费用为7.88亿美元。（e）包括IAS 37规定的生产税（10.328亿美元）和增值费用（2025年为6.3亿美元）。（f）包括适用于ASC932周长的调整项目，与资产减值相关的税前净费用为2.98亿美元，税后净费用为1.97亿美元。9根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）石油和天然气信息932576 道达尔 —通用注册文件2025

（M $）Equity affiliates Africa（excl。北非）美洲亚太地区欧洲中东和北非2023年总收入非公司销售额276 – – 1,2033，4734,951 道达尔销售额1 – – 3731,2991，673总收入277 – – 1,5764，7716,625生产成本（8）––（23）（300）（331）勘探费用–– –– ––折旧，损耗和摊销及估价备抵––（81）（792）（873）其他费用（64）––（1）（2,799）（2,864）生产活动的税前收入205 –– 1,4728802，557所得税––（397）（501）（898）石油和天然气生产活动结果205 –– 1,0753791，6592024年收入非公司销售额201 –– 1,2723，5775,050 道达尔销售额8 – – 2971,2121，518总收入210 – – 1,5684，7896,567生产成本（9）––（29）（336）（374）勘探费用–– –– ––折旧，损耗和摊销及估价备抵––（88）（520）（608）其他费用（48）––（1）（2,395）（2,444）生产活动的税前收入153 – – 1,4511，5373,141所得税– ––（573）（597）（1,171）石油和天然气生产活动结果153 – – 8779401,9712025年收入非公司销售额272 –– 1,0403，3134,625 道达尔销售额（2）–– 2861,0501，334总收入270 –– 1,3264，3645,959生产成本（12）––（31）（333）（375）勘探费用–– –– ––折旧，损耗摊销和估价备抵––（87）（500）（587）其他费用（81）––（1）（2,003）（2,085）生产活动的税前收入177 – – 1,2071，5282,912所得税–– –（202）（537）（739）石油和天然气生产活动结果177 – – 1,0069912，174根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）9329 道达尔 —通用注册文件2025577

9.1.6发生的成本下表列示了公司在油气资产收购、勘探和开发活动中发生的成本，包括资本化和费用化金额。它们不包括与石油和天然气运输以及液化天然气液化和运输活动相关的费用。（m $）合并子公司Africa（excl。北非）美洲亚太欧洲中东和北非合计2023探明财产收购（a）973095211,2431，675未经证实的财产收购2425556 – 273608勘探成本528367122041401,250开发成本（b）2,2592，0598351,0141，6987,825发生的总成本2,9082，9899081,2393，35411,3982024探明财产收购（c）21071,111 – 421,262未经证实的财产收购（c）111477385 –（9）964勘探成本4061296183106830开发成本（b）2,6341，8586591,3621，8028,315发生的总成本3,1532，5712,1611，5451,94111，3712025探明财产收购1675774 –44792未经证实的资产收购2888420 – – 536勘探成本243166809958646开发成本（b）3,0472，4625771,2642，6349,984发生的总成本3,4853，2931,0811，3632,73611，958（a）包括与收购阿布扎比Umm Lulu SARB资产相关的成本。（b）包括当年资本化的资产报废成本和当年结算资产报废义务时确认的任何收益或损失。（c）包括与收购Sapura OMV有关的成本。（m $）Equity affiliates Africa（excl。北非）美洲亚太欧洲中东及北非2023年经证实的物业收购总额– –– – 225225项未经证实的物业收购– –– ––勘探成本– –– 55开发成本（a）–– –– 899899产生的总成本–– –– 1,1291，1292024年经证实的物业收购–– –– ––勘探成本– –– 55开发成本（a）–– –– 1,4551，455产生的总成本– –– 1,4601，4602025年经证实的物业收购–– ––––未经证实的物业收购–– –– ––勘探成本–– ––开发成本（a）–– –– 1,9741，974发生的总成本–– –– 1,9741，974（a）包括年内资本化的资产报废成本以及年内结清资产报废义务时确认的任何收益或损失。9根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）932578 道达尔 —通用注册文件2025

9.1.7与石油和天然气生产活动有关的资本化成本资本化成本是指资本化的已证实和未证实的财产成本，包括支持设备和设施，以及相关的累计折旧、损耗和摊销。以下表格不包括与石油和天然气运输以及液化天然气液化和运输活动有关的资本化成本。（m $）合并子公司Africa（excl。北非）美洲亚洲-欧洲中东和北非合计截至2023年12月31日已证明财产86,93027，65436,06649，82521,266221，741未经证实的财产8,1845，3731,8271，6722,73419，790总资本化成本95,11433，02737,89351，49724,000241，531累计折旧、损耗和摊销（65,070）（12,632）（21,160）（37,838）（11,423）（148,122）净资本化成本30,04420，39516,73313，65912,57893，409截至2024年12月31日已证明财产84,22232，32736,80244，73122,796220，878未经证实的财产7,7113，6损耗和摊销（62,930）（13,924）（21,361）（33,582）（12,323）（144,120）净资本化成本29,00322，02917,72712，58412,94794，290截至2025年12月31日已证明财产85,48636，27737,03234，10026,695219，590未证明财产7,8853，1202,9459742，63317,556总资本化成本93,37139，39739,97735，07429,328237，147累计折旧、损耗和摊销（63,980）（15,532）（22,285）（23,842）（13,451）（139,090）净资本化成本29,39123，86517,69211，23北非）美洲-亚太-欧洲中东和北非截至2023年12月31日已证明的财产– – – 1,4456，6588,103未证明的财产– –– ––总资本化成本– – 1,4456，6588,103累计折旧、损耗和摊销– ––（552）（3,523）（4,075）净资本化成本– – – 8923,1354，028截至2024年12月31日已证明的财产– – – 1,4459，36810,813未证明的财产– –– ––资本化成本总额– – 1,4459，36810,813累计折旧，损耗和摊销–– –（640）（4,167）（4,807）净资本化成本– – – 8055,2016，006截至2025年12月31日已证明物业− −-1,44510，24311,688未证明物业− − − − −总资本化成本− −-1,44510，24311,688累计折旧、损耗和摊销− −（727）（4,517）（5,244）净资本化成本− − 7195,7266，444根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）石油和天然气信息9329 道达尔 —通用注册文件2025579

9.1.8折现未来净现金流的标准化计量（不含运输）与探明油气储量相关的折现未来净现金流的标准化计量方法制定如下：–探明储量的估计和相应的生产概况是基于现有的技术和经济条件；–估计的未来现金流是根据估计公司探明油气储量所使用的价格确定的；–未来现金流包括估计的生产成本（包括生产税）、未来开发成本和资产报废成本。所有成本估算均基于年终技术和经济状况；–未来所得税是通过在考虑永久差异和未来所得税抵免后对未来净现金流应用年终法定税率计算得出；以及–未来净现金流按10%的标准贴现率贴现。所应用的这些原则是ASC 932要求的原则，并不反映对这些储备的实际收入的预期，也不反映其现值；因此，它们不构成投资决策的标准。对储备公允价值的估计还应考虑（其中包括）目前未被归类为已证实的储备的回收、价格和成本的预期未来变化以及更能代表货币时间价值和储备估计所固有风险的贴现系数。合并子公司（百万美元）非洲（不含北非）美洲亚太欧洲中东和北非合计截至2023年12月31日未来现金流入93,47268，65847,10973，259170,685453，183未来生产成本（23,152）（19,026）（8,443）（16,464）（132,755）（199,840）未来开发成本（13,816）（7,018）（3,270）（11,634）（11,745）（47,484）未来所得税（16,536）（9,055）（7,461）（31,320）（6,846）（71,218）未来净现金流，所得税后39,96833，55927,93413，84119,339134，641折现10%（19,230）（15,698）（13，2024未来现金流入92,19187，95247,10656，815175,978460，041未来生产成本（22,390）（24,241）（8,176）（14,761）（135,776）（205,344）未来开发成本（14,536）（12,901）（3,166）（11,233）（15,337）（57,172）未来所得税（15,178）（11,549）（7,421）（22,002）（6,303）（62,452）未来现金流量净额，所得税后折现10%（19,804）（19,741）（13,338）（3,301）（8,058）（64,242）折现未来净现金流量的标准化计量20,28319，52015,002025未来现金流入73,87179，59140,10651，222170,467415，256未来生产成本（19,437）（22,817）（7,171）（14,841）（124,076）（188,342）未来开发成本（13,051）（11,888）（3,557）（11,697）（19,518）（59,711）未来所得税（9,690）（9,305）（6,392）（17,310）（6,998）（49,695）未来现金流量净额，所得税后折现10%（15,684）（17,740）（11,073）（2,154）（10,018）（56,669）折现未来净现金流量的标准化计量16,00917，8172024555 – –– – 5552025年12月31日414 – 255 – – 6699根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）石油和天然气信息932580 道达尔 —通用注册文件2025

股权关联公司（百万美元）非洲（不含北非）美洲亚太欧洲中东和北非合计截至2023年12月31日未来现金流入3,818 – – 20,141103，518127,477未来生产成本（955）––（3,322）（62,997）（67,274）未来开发成本––（70）（4,081）（4,151）未来所得税（542）––（4,517）（13,907）（18,966）未来现金流量净额，所得税后2,321 – – 12,23222，53337,086按10%折现（1,008）––（5,900）（14,523）（21,431）未来现金流量折现的标准化计量1,313 – –6,3328，0 1015,655截至12月31日，2024未来现金流入3,018 – – 16,723112，196131,937未来生产成本（693）– –（3,060）（67,400）（71,152）未来开发成本– ––（47）（7,308）（7,354）未来所得税（447）– –（3,542）（12,262）（16,251）未来现金流量净额，所得税后1,878 – – 10,07425，22737,179按10%折现（753）– –（4,613）（16,127）（21,493）折现未来现金流量净额的标准化计量1,126 – – 5,4609，10015,686截至12月31日，2025未来现金流入2,723 – – 10,249104，824117,796未来生产成本（564）– –（2,632）（62,109）（65,306）未来开发成本– ––（49）（7,436）（7,485）未来所得税（452）– –（952）（12,172）（13,577）未来净现金流，所得税后1,706 – – 6,61623，10631,428按10%折现（657）– –（2,700）（14,482）（17,840）折现未来净现金流的标准化计量1,049 – – 3,9168，62313,588根据FASB会计准则编纂的补充石油和天然气信息（未经审计）石油和天然气信息9329 道达尔 —通用注册文件20

9.1.9未来净现金流折现标准化计量变动合并子公司（M $）202320242025 1月1日未来净现金流折现109,39972，56770,830销售和转让，扣除生产成本（29,837）（27,429）（24,884）销售和转让价格及生产成本和其他费用净变动（81,604）（7,845）（18,088）展期，发现和改善回收率8875,0782，386预计未来开发成本变化（1,122）（2,536）（4,633）先前估计的年内发生的开发成本8,4588，1959,461先前数量估计的修订5,6695，4838,357增值10%折扣10,9407，2567,083所得税净变化54,2609，31810,523购买到位储备2,0471，624223销售到位储备（6,530）（880）（419）年末72,56770，83060,839股权关联公司（M $）202320242025 1月1日贴现的未来现金流量净额23,29115，65515,686销售和转让，生产成本净额（3,442）（3,764）（3,519）销售及转让价格及生产成本及其他费用净变动（12,731）151（3,336）展期，发现和改进的采收率487177160预计未来开发成本的变化25（944）（431）先前估计的年内发生的开发成本7438081,288先前数量估计的修订250691483增值10%折扣2,3291，5661,569所得税净变化9001,3471，688购买到位储量3,803 – –销售到位储量– ––年底15,65515，68613,5889.2其他信息9.2.1可供出售的天然气产量合并子公司非洲（不包括北非）美洲亚太-欧洲中东和北非2023年可售天然气总产量（a）（BCF）1623412844181591,3632024年可售天然气产量（a）（BCF）1673792644251501,3852025年可售天然气产量（a）（BCF）1504263134151441,447（a）由于运营中消耗的天然气，报告的数量与储量表中显示的数量不同。Equity affiliates Africa（excl。北非）美洲亚太-欧洲中东和北非2023年可售天然气总产量（a）（BCF）24 – – 1871173282024年可售天然气产量（a）（BCF）24 – – 2001483732025年可售天然气产量（a）（BCF）32 – – 182169382（a）由于运营中消耗的天然气，报告的数量与储量表中显示的数量不同。9补充油气信息（未经审计）其他信息582 道达尔 —通用注册文件2025

9.2.2生产价格合并子公司非洲（不含北非）美洲亚太欧洲中东和北非总计2023（a）石油（$/b）（b）76.4767.6761.27 74.45 80.98 75.41沥青（$/b）– 45.27 – –– 45.27天然气（$/kCF）1.96 2.93 4.76 12.61 3.4 46.24 2024（a）石油（$/b）（b）75.99 69.1361.1972.2078.53 74.30沥青（$/b）– –– ––天然气（$/kCF）2.28 2.55 4.399.33 3.4 45.07 2025（a）石油（$/b）（b）63.3158.14 53.4961.88 67.9 363.34沥青（$/b）– –– ––天然气（$/kCF）2.13 2.68 3.73 10.53 3.195.17（a）使用量用于计算平均销售价格的是从公司自身生产销售的产品。（b）报告价格代表原油、凝析油和NGL价格的平均总价格。该表格不包括NGL生产价格的单独数字，因为在2023、2024和2025年各年，NGL的产量占该公司液体总产量的比例均低于7.5%。Equity affiliates Africa（excl。北非）美洲亚太欧洲中东和北非总计2023（a）石油（$/b）（b）– – – 44.6473.35 70.26沥青（$/b）– –– ––天然气（$/kCF）11.79 – –– 7.97 8.77 8.5 12024（a）石油（$/b）（b）– –– 46.3871.94 69.10沥青（$/b）– –– ––天然气（$/kCF）8.79 –– 7.0 96.506.99 2025（a）石油（$/b）（b）– –– 41.60 64.756 2.32沥青（$/b）– –– ––天然气（$/kCF）8.99 –– 6.69 5.4 26.38（a）使用量用于计算平均销售价格的是从公司自身生产销售的产品。（b）报告价格代表原油、凝析油和NGL价格的平均总价格。该表格不包括NGL生产价格的单独数字，因为在2023、2024和2025年各年，NGL的产量占该公司液体总产量的比例均低于7.5%。补充油气信息（未经审计）其他信息9 道达尔 —通用注册文件2025583

9.2.3生产成本（美元/桶油当量）合并子公司非洲（不含北非）美洲亚太欧洲中东和北非合计2023（a）石油、沥青和天然气6.366.88 3.7 27.34 3.69 5.65其中沥青− 20.83 − − 20.83 2024（a）石油、沥青和天然气6.21 3.34 3.9 17.77 3.8 15.08其中沥青–– –– –– 2025（a）石油、沥青和天然气7.07 3.32 3.768.08 3.7 35.13其中沥青–– –– ––（a）用于这一计算的石油体积见本报告的探明储量表。由于运营中消耗的天然气，天然气的报告数量与储量表中显示的数量不同。（单位：美元/桶油当量）Equity affiliates Africa（excl。北非）美洲亚太-欧洲中东和北非合计2023（a）石油、沥青和天然气1.32 − − 0.63 4.12 2.87其中沥青−− −− − 2024（a）石油、沥青和天然气1.39 – –– 0.74 4.23 3.00其中沥青–– –– –– 2025（a）石油、沥青和天然气1.51 –– 0.87 3.93 2.94其中沥青–– –– ––（a）用于此计算的石油体积见本报告的探明储量表。由于运营中消耗的天然气，天然气的报告数量与储量表中显示的数量不同。9补充油气信息（未经审计）其他信息584 道达尔 —通用注册文件2025

9.3报告向政府支付的款项法国商法典（1）第L. 232-6-2和L. 22-10-37条要求活跃于采掘业或原始森林采伐的大型企业和公益实体在年度报告中披露向其经营所在国政府支付的至少100,000欧元的款项。道达尔的合并报告乃根据前述规定呈列。本报告通过详细说明每个项目的付款总额、按付款类型划分的总金额、按项目划分的总金额以及按付款类型划分的总金额，涵盖以下定义的公司采掘公司于2025年为道达尔开展活动的每个州或地区政府的利益而支付的上述款项。当以实物支付时，会指定估价碳氢化合物的数量。此报告已获得道达尔 SE董事会的批准。定义本报告中使用的某些术语的含义如下：采掘公司：道达尔 SE以及由道达尔 SE完全整合的任何公司或企业，其活动全部或部分包括勘探、勘探、发现、开发和开采矿物、原油和天然气等。付款：为采掘活动支付的金额等于或超过100,000欧元（或其等值）的单笔或多笔相互关联的付款，无论是以金钱还是实物形式。本报告包含的支付类型如下：–税收：–所得税：基于采掘公司应税利润的企业所得税，–其他税收：其他税收和征费（所得税除外）。其他税种包括以收入或采掘公司生产为基础的税种，不包括增值税、关税、个人所得税和销售税等针对消费征收的税种。–特许权使用费：应付给矿权所有者的产量百分比，–许可费：许可费、地面或租赁费，以及为进入进行采掘活动的区域而支付的许可和/或特许权的其他对价，–许可奖金：为签收、发现、生产、奖励、授予和转让采矿权而支付的奖金；与实现或未能实现某些生产水平或某些目标以及发现额外的矿产储量/矿床有关的奖金，–股息：支付给持有采掘公司权益的东道国政府的股息，–基础设施改善的付款：当地发展的付款，包括改善基础设施的付款，不是进行采掘活动直接必要的，而是根据产量分成合同条款或与石油和天然气活动有关的法律条款强制执行的，–生产权利：东道国政府的生产份额。这笔款项一般以实物支付。政府：国家或地区的任何国家、地区或地方当局，或受该当局控制的任何部门、机构或事业。项目：受单一合同、许可、租赁、特许权或类似法律协议管辖并构成与政府的付款责任基础的经营活动。多个此类协议实质上相互关联的，视为单一项目。无法归属于一个项目的款项（如涉及适用财政法规无法分离的几个项目时的公司所得税）在“不可归属”项下披露。报告原则本报告载列在采掘公司账户中记账的所有付款。它们是根据公司在每个项目中的份额列报的，无论付款是由作为运营商的道达尔的采掘公司直接支付的，还是通过第三方运营公司间接支付的。根据法律或合同规定强制以实物支付并欠东道国政府的生产权利和特许权使用费（根据会计准则未记入采掘公司账户）按采掘公司在被视为获得此类生产权利和特许权使用费之日在项目中持有的权益的比例报告。实物支付按公允价值估计。公允价值对应于用于计算生产权利的碳氢化合物的合同价格、市场价格（如果有）或适当的基准价格。这些价格可能是在特定时期内按平均计算得出的。（1）将欧洲议会和欧洲理事会6月26日第2013/24/UE号指令中规定的某些规定， 2013年（第10章）。关于向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告9 道达尔 —通用注册文件2025585

9.3.1按国家分列的报告和付款类型9.3.1.1以现金支付以现金支付（以千美元计）所得税其他税项税项（合计）特许权使用费许可费许可红利股息基础设施改进生产权利付款总额欧洲4,805，698136,4204，942,118 – 32,252 – – 1,432 – 4,975，802丹麦39,7455，65045,395 – 5,384 – –– 50,779法国– –– –– –– 1,432 – 1,432意大利33,80764，65898,465 – 15,672 – –– 114,137荷兰147,949 – 147,949 – 799 – –– 148,748挪威3,368，39266,1123，434,504 – 2,849 – –– 3,437，353英国1,215，805 – 1,215，805 – 7,548 – –– 1,223，353非洲1,365，590164,2631，529,853 – 167,86515，882105,00161，370 – 1,879，971安哥拉576,92959，848636,777 – 8,3962，000 – 2,735 – 649,908加蓬65546,11546，770 – 3,329 – 105,00113，231 – 168,331莫桑比克–– –– 530 – – 3,180 – 3,710纳米比亚–– –– 201 – –– 201尼日利亚787,58357，527845,110 – 55,6668，000 – 40,736 – 949,512刚果共和国4237731,196 – 93，和普林西比– –– –– 1,726 – –– –– 1,726乌干达–– –– 4,418 – –– 4,418中东和北非88,9459，192,7259，281,670 – 30,60033，017 – –– 9,345，287阿尔及利亚33,679182，089215,768 – 1,91033，017 – –– 250,695塞浦路斯– –– –– 2,797 –– –– 2,797黎巴嫩– –– 107 – –– 107利比亚– 1,680，7271,680，727 – 9,986 – –– 1,690，713阿曼– 392,670392，670 – –– –– 392,670卡塔尔55,26620，00875,274 – –– –– 75,274阿拉伯联合酋长国– 6,917，2316,917，231 – 12,779 – –– 6,930，0–– 3,021美洲324,120825，3761,149，496140,90729，764157,868 – 219 – 1,478，254阿根廷88,79892，829181,627 – 8,853 – –– 190,480玻利维亚– 94,85094，850 – 648 – – 219 – 95,717巴西235,322617，887853,209 – 18,264151，172 – – – 1,022，645圭亚那– –– – 5076,000 – –– 6,507墨西哥– 426426 – 642 – –– 1,068苏里南– –– 195 –– 195美国– 19,38419，384140,907655696 – – – 161,642亚太地区191,601177，777369,37416,078 – 2,9542，600798,254澳大利亚85,32552，197137,522 – 3,155 – –– 140,677柬埔寨– –– –– 1,9574，500 – ––6,457中国20,1961，44921,645 – –– –– 21,645印度尼西亚2,364 – 2,364 – –– 2,6004，964哈萨克斯坦– 111,628 – –– 2,954 – 114,582马来西亚79,80312，29992,102721，872411,578 – – – 505,624巴新几内亚– –– 188 – –– 188泰国3,9132044，117 – –– –– 4,117合计6,775，95410,496，56117,272，515140,979267，653622,845105，00165,9752，60018,477，5689关于向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告586 道达尔 —通用登记文件2025

9.3.1.2以实物支付（单位：KBOE）所得税其他税收税收（合计）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改善生产权利付款总额欧洲–– –– –– –– 1,0801，080阿塞拜疆– –– –– –– 1,0801，080非洲1,8704，0585,927 – 1 – 120,83926，768安哥拉– –– –– –– 19,40319，403加蓬241 – 241 – –– 1 – 242尼日利亚2098581,066 – 1 – – 1,4322，499刚果共和国1,4203，2004,620 – –– –– 54,625中东及北非12,49479913，2932,427 – –– 53,63269，352阿尔及利亚1,109 – 1,109 – –– –– 1,109伊拉克727 – 7272,427 – –– –– 3,154利比亚7,3607998，159 – –– –– 23,43131，590卡塔尔3,298 – 3,298 – –– 30,20133，499美洲–– –– –– 9,4589，458玻利维亚–– –– 279 279巴西–– –– –– 9,1799，179亚太地区– 6016012,044 – ––7,91810，563中国– 601101 – –– –– 2,4093，010印度尼西亚–– –– –– 4343哈萨克斯坦–– –– –– 463463马来西亚–– –2,044 – –– 5,0037，047合计14,3635，45819,8214，4701 –– 192,928117，221补充石油和天然气信息（未经审计）关于向政府付款的报告9 道达尔 —通用注册文件2025587

9.3.1.3在适用强制披露付款总额价值的规定时以现金和实物支付（包括实物支付的估值），herebelow提供的表格显示了以现金支付的总金额并以实物估价如脚注所示。所有付款（以千美元计）所得税其他税项税（合计）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改善生产权利付款总额欧洲4,805，698136,4204，942,118 – 32,252 – – – 1,43234，9005,010，702阿塞拜疆– –– –– –– 34,90034，900丹麦39,7455，65045,395 – 5,384 – –– 50,779法国– –– –– –– 1,432 – 1,432意大利33,80764，65898,465 – 15,672 – –– 114,137荷兰147,949 – 147,949 – 799 – –– 148,748挪威3,368，39266,1123，434,504– 2,849 – –– 3,437，353英国1,215，805 – 1,215，805 – 7,548 – –– 1,223，353非洲1,491，388441,8871，933,275 – 167,94615，882105,00161，4211,437，6953,721，220安哥拉576,92959，848636,777 – 8,3962，000 – 2,7351，344,7891，994,697加蓬16,80146，11562,916 – 3,329 – 105,00113，282 – 184,528莫桑比克– –– 530 – – 3,180 – 3,710纳米比亚–– –– 201 –– –– 201尼日利亚800,945117，735918,680圣多美和普林西比–– –– 1,726 – –– –– 1,726乌干达–– –– 4,418 – –– 4,418中东及北非798,2719，247,51710，045,788162，55230,60033，017 – – 2,275，15112,547，108阿尔及利亚110,524182，089292,613 – 1,91033，017 – –– 327,540塞浦路斯– –– 2,797 –– –– 2,797伊拉克54,637 – 54,637162，552 – –– 217,189黎巴嫩–– –– 107 – –– 107利比亚504,5491，735,5192，240,068 – 9,986 – –– 1,605，8313,855，885阿曼– 392,670392，670 – –– –– 392,670卡塔尔128,56120，008148,569 – –– 669––6,930，010也门– –– –3,021 – –– 3,021美洲324,120825，3761,149，496140,90729，764157,868 – 219595,4252，073,679阿根廷88,79892，829181,627 – 8,853 – –– 190,480玻利维亚– 94,85094，850 – 648 – – 2194,778100，495巴西235,322617，8873,209 – 18,264151，172 – – 590,6471，613,292圭亚那–– –– 5076,000 – –– 6,507墨西哥– 426426 – 642 – –– 1,068苏里南–– 195 –– 195美国– 19,38419，–– – 161,642亚太地区191,601194，492386,09352，8137,172416，078 – 2,954238，8731,103，983澳大利亚85,32552，197137,522 – 3,155 – –– 140,677柬埔寨–– –– 1,9574，500 – ––6,457中国20,19618，16438,360 – –– –– 67,205105，565印度尼西亚2,364 – 2,364 – –– 4,5516，915哈萨克斯坦– 111,628111，628 – –– 2,95429，391143,973马来西亚79,80312，29992,10252，8131,872411，578 – – 137,726696，091巴布亚新几内亚–– –– 188– –– –– 4,117合计7,611，07810,845，69218,456，770356,272267，734622,845105，00166,0264，582,04424，456,6929补充石油和天然气信息（未经审计）关于向政府付款的报告588 道达尔 —通用注册文件2025

9.3.2按项目和按付款类型报告付款情况，并由政府及按付款类型划分的所得税其他税项税项（合计）特许权使用费许可费红利红利基础设施改善生产权利付款总额阿尔及利亚（以现金支付（KUSD））按项目组别支付的款项Berkine – 23,36123，361 – – – 15,200 – –– 38,561 Organisation Orhoud – –– –– 2,272 – –– 2,272 Timimoun – 20,34220，342 – 980 – –– 21,322 Tin Fouy é Tabankort II 33,679138，386172,065 – 56315,545 – –– 188,173 Tin Fouy é Tabankort Sud – –– 367 – –– 367合计33,679182，089215,768 –1,91033，017 – –– 250,695支付每政府方向G é n é rale des Imp ô ts，方向des Grandes Entreprises c/o Sonatrach – –– –– –– –– Direction G é n é rale des Imp ô ts，Direction des Grandes Entreprises 33,679115，447149,126 – 1,910 – –– – 151,036 Agence Nationale pour Valorisation des Ressources en Hydrocarbures（ALNAFT）– 43,28143，281 – –– –– 43,281 Sonatrach – 23,36123，361 – – 33,017 – –– 56,378总计33,679182，089215,768 – 1,91033，017 – –– 250,695阿尔及利亚（实物支付（kBOE））按项目组支付的款项Berkine 1,109 – 1,109 – –– –– 1,109 Organisation Orhoud – –– –– –– –– Timimoun – –– –– –Tabankort II – –– –– –– –– Tin Fouy é Tabankort Sud – –– –– –– ––总计1,109 – 1,109 – –– –– 1,109按政府指令G é n é rale des Imp ô ts，Direction des Grandes Entreprises c/o Sonatrach 1,109 – 1,109 – –– –– 1,109 Direction G é n é rale des Imp ô ts，Direction des Grandes Entreprises – –– –– –– Agence Nationale pour Valorisation des Resources en Hydrocarbures（ALNAFT）– –– –– –– –– Sonatrach – –– –– –– –– ––合计1,109 – 1,109 – –– –– 1,109在适用强制披露付款总额价值的规定时，rebelow所列表格显示了按脚注所示估值的现金和实物付款的总和。阿尔及利亚（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目组的付款Berkine 76,845（a）23,361100，206 – – 15,200 – – – 115,406 Organisation Orhoud – –– –– 2,272 – –– 2,272 Timimoun – 20,34220，342 – 980 – –– 21,322 Tin Fouy é Tabankort II 33,679138，386172,065 – 56315,545 – –– 188,173 Tin Fouy é Tabankort Sud – –– 367 – –– 367 Total 110,524182，089292,613 – 1,91033，017 – –– 327,540 Payments per Government Direction G é n éDirection des Grandes Entreprises c/o Sonatrach 76,845（a）– 76,845 – –– –– 76,845 Direction G é n é rale des Imp ô ts，Direction des Grandes Entreprises 33,679115，447149,126 – 1,910 – –– – 151,036 Agence Nationale pour Valorisation des Ressources en Hydrocarbures（ALNAFT）– 43,281 – –– –– 43,281 Sonatrach – 23,361（b）23,361 – – 33,017 – –– 56,378总计110,524182，089292,613 – 1,91033，017 – – 327,540（a（b）对应为补充道达尔在Groupement Berkine的经济利益而支付的运营成本的份额。关于向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告9 道达尔 —通用注册文件2025589

所得税其他税收税收（总计）特许权使用费许可费许可红利股息基础设施改善生产权利付款总额安哥拉（以现金（KUSD）支付）每个项目的款项Block 039,83659，84899,684 – 609 – –– – 100,293 Block 16180 – 180 – 231 – –– 411 Block 17416,343 – 416,343 – 5,2792，000 – 794 – 424,416 Block 17/061,929 – 1,929 – 85 –– –– 2,0 14 Block 20/113,795 – 3,795 – 99 –– –– 3,894 Block 2910 – 10 – 279 –– –– 289 BlockTERM632114,836 – 114,836 – 1,814 – – 1,941 – 118,591总计576,92959，848636,777 – 8,3962，000 – 2,735 – 649,908每政府Caixa do Tesouro Nacional的付款576,92959，848636,777 – 549 – –– 637,326 Minist é rio dos Recursos Minerais，Petr ó leo e G á s – ––7,847 – –7,847 ANPG – Ag ê ncia nacional de Petr ó leo，G á s e Biocombust í veis – –– –– 2,000 – 2,735 – 4,735合计576,92959，848636,777 – 8,3962，000 – 2,735 – 649,908安哥拉（实物支付（KBOE））每个项目的付款Block 0– –– –– –– ––丨– 丨Block 16 – –– –– –– Block 17 – –– –– –– 18,55818，558 Block17/06 – –– –– 115115 Block丨20/11 – –– –– –– 丨Block丨29 – –– –––– –– Block 32 – –– –– –– 730730总计–– –– –– –– 19,40319，403每政府Caixa do Tesouro Nacional付款–– –– –– –– Minist é rio dos Recursos Minerais，Petr ó leo e G á s – –– –– –– ANPG – Ag ê ncia Nacional de Petr ó leo，G á s e Biocombust í veis – –– –– –– 19,40319，403合计–– –– –– 19,40319，403在适用强制披露付款总额价值的规定时，herebelow所列表格显示了按脚注所示估值的现金和实物付款的总和。安哥拉（所有付款（KUSD）–包括实物付款的估价）每个项目的付款Block 039,83659，84899,684 – 609 – –– – 100,293 Block 16180 – 180 – 231 – –– –– 411 Block 17416,343 – 416,343 – 5,2792，000 – 7941,288，226（a）1,712，642 Block17/061,929 – 1,929 – 85 ––– 7,330（b）9,344 Block20/113,795 – 3,795 – 99 –– –3,894 Block 2910 – 10 – 279 – –– 289 Block32114,836 – 1,814 – – 1,94149，233（59,848636，777 – 8,3962，000 – 2,7351，344,7891，994,697每政府Caixa do Tesouro Nacional的付款576,92959，848636,777 – 549 – –– 637,326 Minist é rio dos Recursos Minerais，Petr ó leo e G á s – –– –7,847 – –– 7,847 ANPG – Ag ê ncia Nacional de Petr ó leo，G á s e Biocombust í veis – –– –– 2,000 – 2,7351，344,789（d）1,349，524合计576,92959，848636,777 – 8,3962，000 – 2,7351，（b）对应当年加权平均财政价格115 kBOE的估值。（c）对应当年加权平均财政价格730 kBOE的估值。（d）对应当年加权平均财政价格19,403 kBOE的估值。9向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告590 道达尔 —通用登记文件2025

所得税其他税收税收（总计）特许权使用费许可费许可红利股息基础设施改进生产权利付款总额阿根廷（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款Malvinas Ocidental – Block 123 – –– 58 – –– 58 Neuquen – 39,41839，418 – 781 – –– –– 40,199 Santa Cruz – –– –– 747 – –– 747 Tierra del Fuego – 53,41153，411 – 7,267 – –– 60,678阿根廷（非归属）88,798 – –– 88,798合计88,79892，829181,627 – 8,853 – ––每届政府管理机构190,480次付款Federal de Ingresos Publicos 88,798 – 88,798 – –– –– 88,798能源秘书处，Republica Argentina – 40,52840，528 – 1,519 – –– 42,047 Provincia del Neuquen – 39,41839，418 – 781 – –– – 40,199 Provincia de Tierra del Fuego – 12,88312，883 – 6,553 – –– 19,436合计88,79892，829181,627 – 8,853 – –– 190,480澳大利亚（以现金（KUSD）支付）每个项目的款项GLNG 42,71042，710 – 3,155 – –– 45,865 Ichthys LNG 85,3259，48794,812 – –– 94,812合计85,32552，197137,522 – 3,155 – –– 140，94,812 – –– –– 94,812昆士兰州政府– –– 3,155 – –– 3,155昆士兰州政府，昆士兰州税务局– 42,71042，710 – –– –– 42,710总计85,32552，197137,522 – 3,155 – –– 140,677阿塞拜疆（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款Absheron – –– –– –– ––总– –– –– ––每个阿塞拜疆共和国政府国有石油公司的付款–– –– –– ––总– –– –– ––阿塞拜疆（以实物支付（KBOE））每个项目的付款–– 1,0801，080总计–– –– –– 1,0801，080阿塞拜疆共和国政府国营石油公司的每笔付款–– –– –– –– 1,0801，080总计–– –– –– –– 1,0801，080在适用强制披露付款总额价值的法规时，列示的表格显示了按脚注所示以现金和实物计价的付款总额。阿塞拜疆（所有付款（kusd）–包括实物付款估值）每个项目的付款Absheron – –– –– –– 34,900（a）34,900总计– –– –– –– 34,900每份阿塞拜疆共和国政府国营石油公司34,900付款– –– –– –– 34,900（a）34,900总计– –– –– –– 34,900 34,900（a）对应按固定天然气合同价格和凝析油合同净回价计算的生产权利估值1,080 kboe。关于向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告9 道达尔 —通用注册文件2025591

所得税其他税收税收（合计）特许权使用费许可费许可奖金红利基础设施改进生产权利付款总额玻利维亚（以现金支付（KUSD））每个项目的付款Aquio – 7,3677，367 – 158 – –– –7,525 IPAT í – 60,49160，491 – 250 – – 219 – 60,960 Ita ú – 4,2594，259 – 136 – –– –– 4,395 San Alberto – 9,3659，365 – 35 – –– –9,400 San Antonio – 13,36813，368 – 69 – –– 13,437合计– 94,85094，850 – 648 – – 219 – 95,717每政府Yacimientos PetroleFEROS的付款Fiscales Bolivianos（YPFB）– –– – 648 – –– 648 Servicio de Impuestos Nacionales（SIN）c/o YPFB – 60,70460，704 – –– –– 60,704 Departamentos c/o YPFB – 34,14634，146 – –– –– 34,146 Fundesoc c c/o Indigenous Communities – –– –– 219 – 219 Total – 94,85094，850 – 648 – – 219 – 95,717 Bolivia（paid in kBOE）payments per Project Aquio – –– –– –– IPAT í – –– –– –– Ita ú– –– –– –– –– San Alberto – –– –– 104104 San Antonio – –– –– –– 175175 Total – –– –– –– 279279 Payments per Government Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos（YPFB）–– –– –– 279279 Servicio de Impuestos Nacionales（SIN）c/o YPFB – –– –– –– Departamentos c/o YPFB – –– –– –– Fundesoc c/o Indigenous Communities – –– –– –– ––合计–– –– –– 279279在适用强制披露付款总额价值的规定时，herebelow所列表格显示了按脚注所示以现金和实物计价的付款总和。玻利维亚（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目的付款Aquio – 7,3677，367 – 158 – –– 7,525 IPAT í – 60,49160，491 – 250 – – 219 – 60,960 Ita ú – 4,2594，259 – 136 – –– –– 4,395 San Alberto – 9,3659，365 – 35 – –– 2,944（a）12,344 San Antonio – 13,36813，368 – 69 – –– 1,834（b）15,271总计– 94,85094，850 – 648 – – 2194,778100，495每个政府Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos（YPFB）的付款– –– 648 – –– 4，Servicio de Impuestos Nacionales（SIN）c/o YPFB – 60,70460，704 – –– –– 60,704 Departamentos c/o YPFB – 34,14634，146 – –– –– 34,146 Fundesoc c/o Indigeneous Communities – –– –– 219 – 219 Total – 94,85094，850 – 648 – – 2194,778100，495（a）对应以凝析油固定监管价格和天然气净回监管价格对生产权利的估值104 kBOE。（b）对应以凝析油固定监管价格和天然气净回调监管价格对生产权利进行的175kBOE估值。（c）对应以凝析油固定监管价格和天然气净回调监管价格计算的279 kBOE的生产权利估值。9向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告592 道达尔 —通用登记文件2025

所得税其他税项税项（合计）特许权使用费许可费许可奖金红利基础设施改善生产权利付款总额巴西（以现金支付（KUSD））每个项目的付款Atapu – –– – 23 – –– 23 Atapu ToR盈余– 54,85954，859 – – – 56,300 – –– 111,159 Barreirinhas – –– 48 – –– 48 BM-S-54 – –– 18 – –– 18 C-M-541 – –– 617 – –– 617 Iara – 89,32789，327 – 2,284 – –– 91,611 Lapa – 42,66042，660 –386 – –– 43,046 Libra – 345,555345，555 – 1,451 – –– 347,006 S é pia ToR盈余– 85,48685，486 – 86194,872 – –– 181,219 S-M-1711 – –– – 33 – –– 33 S-M-1815 – –– 33 – –– 33巴西（非归属）235,322 – 235,322 – 12,510 – –– 247,832总计235,322617，887853,209 – 18,264151，172 – – 1,022，645按政府机构National de Petroleo，Gas Natural e生物燃料–– –– 12,510 – –– 12,510 Fundo de Compensa çã o Ambiental（FCA）–– –– 4,329 – –– 4,329 Receita Federal 235,322617，887853,209 – –– –– –– 853,209 Petrobras – –– – 151,172 – – 151,172 Pr é-sal Petroleo（PPSA）–– –– –– –– Secretaria do Tesouro Nacional – –– 1,425 – –– 1,425 Total 235,322617，887853,209 – 18,264151，172 – –– 1,022，645 Brazil（paid in kOE）payments per project Atap–– –– –– –– Atapu ToR盈余– –– –– 110110 Barreirinhas –– –– –– –– BM-S-54 – –– –– –– –– C-M-541 – –– –– –– Iara – –– –– –– –– Lapa – –– –– –– Libra – –– –– –– 7,2517，251 S é pia ToR盈余– –– ––1,8181，818 S-M-1711 – –– –– –– –– S-M-1815 – –– –– –– ––巴西（不可归属）– –– –– –– ––总计– –– –– –– ––根据政府机构National de Petroleo支付9,1799，179，Gas Natural e BioCombustiveis – –– –– –– –– Fundo de Compensa çã o Ambiental（FCA）– –– –– –– –– Receita Federal – –– –– –– –– –– Petrobras – –– –– –– Pr é-sal Petroleo（PPSA）– –– –– –9,1799，179 Secretaria do Tesouro Nacional – –– –– total – –– –– 9,1799，179 Supplemental oil和燃气信息关于向政府付款的报告（未经审计）9 道达尔 —通用注册文件2025593

所得税其他税项税收（总额）特许权使用费许可费许可奖金红利基础设施改进生产权利付款总额在适用强制披露付款总额价值的法规时，herebelow所示表格显示了以现金和实物方式进行的付款的总和，如脚注所示。巴西（所有付款（KUSD）–包括实物付款的估值）每个项目的付款Atapu – –– – 23 – –– 23 Atapu ToR盈余– 54,85954，859 – – 56,300（a）––6,938（b）118,097 Barreirinhas – –– 48 – –– 48 BM-S-54 – –– 18 – –– 18 C-M-541 – –– 617 – –– 617 Iara – 89,32789，327 – 2,284 – –– 91,611 Lapa – 42,66042，660 – 386 – –– 43,046 Libra – 345,555345，555 – 1,451 ––– 467,196（c）814,202 S é pia ToR盈余– 85,48685，486 – 86194,872（a）–– 116,513（d）297,732 S-M-1711 – – –– 33 – –– 33 S-M-1815 – –– –– 33 – –– 33巴西（非归属）235,322 – 235,322 – 12,510 – –– 247,832总计235,322617，887853,209 – 18,264151，172 – 590,6471，613,292按政府机构National de Petroleo，Gas Natural e生物燃料–– –– 12,510 – –– 12,510 Fundo de Compensa çã o Ambiental（FCA）–– –– 4,329 – –– 4,329 Receita Federal 235,322617，887853,209 – –– –– 853,209 Petrobras – –– – 151,172（e）– – – 151,172 Pr é-sal Petroleo（PPSA）– –– –– 590,647（f）590,647 Secretaria do Tesouro Nacional – –– 1,425 – –– 1,425 Total 235,322617，887853,209 – 18,264151，172 – – 590,6471，613,292（a）对应与巴西国家石油公司于2022年实现的资产转让。（b）对应按ANP（Agencia National de Petroleo）为生产权利确定的财政参考价格计算的110 kBOE的估值。（c）对应按ANP（Agencia National de Petroleo）为生产权利确定的财政参考价格计算的7,251 kBOE的估值。（d）对应ANP（Agencia National de Petroleo）为生产权利确定的财政参考价格1,818 kBOE的估值。（e）对应于2022年与巴西国家石油公司实现的资产转让相关的补充变量对价（盈利），截至2025年12月31日，巴西国家控制了多数股权。（f）对应ANP（Agencia National de Petroleo）为生产权利确定的财政参考价格估值9,179 kBOE。柬埔寨（以现金支付（KUSD））每个项目的付款OCA – Zone 3 – –– –– 1,9574，500 – –– 6,457总计– –– –– 1,9574，500 – –– 6,457每个政府矿业部的付款和能源–– –– 1,9574，500 – –– 6,457合计–– –– 1,9574，500 – –– 6,457中国（以现金支付（KUSD））按项目支付的款项苏里格20,1961，44921,645 – –– –– –– 21,645合计20,1961，44921,645 – –– –– 21,645每政府支付的款项中国石油天然气股份有限公司– –– –– –– –– EToke税务局9,9471，44911,396 – –– 11,396广州海洋石油税务局151 – 151 – –– 151天津海工石油税务局10,098 – 10,098 – –– –– 10,098合计20,1961，44921,645 – –– –– 21,6459向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告594 道达尔 —通用注册文件2025

所得税其他税收税收（合计）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改善生产权利付款总额中国（实物支付（kBOE））每个项目的付款苏里格– 601 601 – –– –– 2,4093，010合计– 601 601 – –– –– 2,4093，010每政府中国石油天然气公司的付款–– –– –– –– 2,4092，409埃托克税务局– 601 – –– –– 601广州市海洋石油税务局– –– –– ––天津海洋石油税务局––– –– –– ––合计– 601601 – –– –– 2,4093，010在适用强制披露付款总额价值的规定时，herebelow所列表格显示了按脚注所示估值的现金和实物付款的总和。中国（所有款项（KUSD）–包括实物付款估价）每个项目的付款苏里格20,19618，164（a）38,360 – –– –– 67,205（b）105,565合计20,19618，16438,360 – –– –– 67,205105，565每政府付款中国石油天然气公司– –– –– –– 67,205（b）67,205埃托克税务局9,94718，164（a）28,111 – –– –– 28,111广州市海洋石油税务局151 – 151 – –– –– 151天津市海洋石油税务局10,098 – 10,098 – –– 10,098合计20,19618，16438,360– –– –– 67,205105，565（a）包括对不同性质税收的601 kBOE的16,715千美元的估值。（b）对应生产权利的估值为2,409 kBOE。塞浦路斯（以现金（KUSD）支付）每个项目的款项Block 2 – –– – 565 – –– 565 Block 3 – –– 847 – –– 847 – –– 847 Block 6 – –– –– 171 – –– 171 TERM3 7 – –– – 180 – –– 180 Block 8 – –– 176 – –– 176 Block 9 – –– – 610 – –– 610 BlockTERM6 11 – –– 248 – –– 248总金额– –– 2,797 –– ––每政府2,797次付款能源部、商务部、工业和旅游–– –– 2,797 –– –– 2,797总计–– –– 2,797 –– –– 2,797丹麦（以现金支付（KUSD））每个项目唯一特许经营区域的付款39,7455，65045,395 – 5,384 –– –– 50,779总计39,7455，65045,395 – 5,384 – –– 50,779每个政府Arbejdstilsynet的付款–– –– 346 – –– 346 Energistyrelsen – –– 300 – –– 300 Dansk Teknisk Universitet – –– 4,738 – –– 4,738 Skat 39,7455，65045,395 – ––– –– 45,395总计39,7455，65045,395 – 5,384 – –– 50,779法国（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款Guyane Maritime – –– –– –– 1,432 – 1,432总计– –– –– –– 1,432每个政府Alyse Guyane的付款–– –– –– –– 1,432总计– –– –– –– 1,432补充石油和天然气信息（未经审计）关于向政府付款的报告9 道达尔 —通用注册文件2025595

所得税其他税项税收（合计）特许权使用费许可费许可红利基础设施改善生产权利付款总额加蓬（以现金支付（KUSD））每个项目的付款Baudroie-M é rou CEPP – 6,1636，163 – 932 – – – 2,060 – 9,155特许权（p é rim è tre Convention d'Etablissement）6552,9453，600 – 2,397 – – 11,171 – 17,168特许权Anguille – 22,60622，606 – –– –– 22,606特许权Torpile – 14,40114，401 – –– –– 14,401不可归属– –– –– 105,001 – 105,001合计65546,11546，770 – 3,329 – 105,00113，231 – 168,331付款每届政府Tr é sor Public Gabonais 65546,11546，770 – 3,329 – –– 50,099 R é publique du Gabon – –– –– 105,0015，974 – 110,975 Ville de Libreville – –– –– 751 Ville de Port-Gentil – –– –– –– 6,445 – 6,445杂项PID受益人– –– –– 61 – 61总计65546,11546，770 – 3,329 – 105,00113，231 – 168,331加蓬（以实物支付（KBOE））按Baudroie-M é rou CEPP 241 – 241 – –– 1 – 242项特许权付款（p é rim è tre Convention d ' é tablissement）– –– –– –– –– Concession Anguille – –– –– –– –– Concession Torpile – –– –– –– –– Non-attributable – –– –– –– –– Non-attributable – –– –– Total 241 – –– 1 – 242 Payments per Government Tr é sor Public Gabonais – –– –– 1 – 1 R é publique du Gabon 241 – 241 – –– 241 Ville de Libreville – –– –––– Ville de Port-Gentil –– –– –– –– –杂项PID受益人– –– –– –– ––总计241 – 241 – –– 1 – 242在适用强制披露付款总额价值的规定时，herebelow列示的表格显示了按脚注所示估值的现金和实物付款的总和。加蓬（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目的付款Baudroie-M é rou CEPP 16,146（a）6,16322，309 – 932 – – 2,111（b）– 25,352特许权（p é rim è tre Convention d ' é tablissement）6552,9453，600 – 2,397 – – 11,171（c）– 17,168特许权Anguille – 22,60622，606 – –– 22,606特许权Torpile – 14,40114，401 – –– –– 14,401 Non-attributable – –– 105,001 – – 105,001 Total 16,80146，11562,916 – 3,329 – 105,00113，282 – 184,528– 50,150 R é publique du Gabon 16,146（a）– 16,146 – –– 105,0015，974 – 127,121 Ville de Libreville – –– –– 751 – 751 Ville de Port-Gentil – –– –– –– 6,445 – 6,445杂项PID受益人–– –– –– 61 – 61合计16,80146，11562,916 – 3,329 – 105,00113，282 – 184,528（a）对应按官方售价并适用利润分享协议的财政条款的241 kBOE估值。（b）国家和道达尔共同控制下的项目（基础设施、教育、卫生）在投资多元化准备金（PID –对多元化投资的贡献）和投资碳氢化合物准备金（PIH –对碳氢化合物投资的贡献）框架内的融资，包括1kbep的51kusd估值。（c）在投资多元化准备金（PID –对多元化投资的贡献）和投资碳氢化合物准备金（PIH –对碳氢化合物投资的贡献）框架内，为国家和道达尔共同控制的项目（基础设施、教育、卫生）提供融资。（d）对应于1 kBOE的估值，用于Provision pour Investissements Diversifi é s（PID –对多元化投资的贡献）和Provision pour Investissements dans les Hydrocarbures（PIH –对碳氢化合物投资的贡献）。9向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告596 道达尔 —通用登记文件2025

所得税其他税收税收（总计）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改进生产权利付款总额圭亚那（以现金支付（KUSD））每个项目的付款Block S4 – –– –– 4566,000 – –– 6,456 Canje – –– – 51 – –– – 51总计– –– – 5076,000 – –– 6,507每个政府的付款圭亚那地质和矿业委员会– –– – 507 – –– – 507自然资源部– –– –– 6,000 – –– 6,000总计–– –– 5076,000 – –– 6,507印度尼西亚（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款Sebuku PSC 2,157 – 2,157 – –– –– 2,157 Tengah PSC 207 – –– –– 2,6002，807总计2,364 – 2,364 – –– 2,600每个政府税务总局的付款4,964，财政部2,364 – 2,364 – –– –– 2,364 Satuan Khusus Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi（SKK Migas）–– –– –– 2,600总计2,364 – 2,364 – –– –– 2,6004，964印度尼西亚（实物支付（kBOE））每个项目的付款Sebuku PSC –– –– –– –– 4343 Tengah PSC –– –– –– ––总计– –– 4343政府税务总局的付款，财政部–– –– –– –– Satuan Khusus Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi（SKK Migas）–– –– –– 4343合计–– –– –– –– 4343在适用强制披露付款总额价值的规定时，herebelow所列表格显示了按脚注所示估值的现金和实物付款的总和。印度尼西亚（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目的付款Sebuku PSC 2,157 – 2,157 – –– –– 1,951（a）4,108 Tengah PSC 207（b）– 207 – –– –– 2,600（b）2,807总计2,364 – 2,364 – –– –– 4,5516，915每个政府税务总局的付款，财政部2,364（c）– 2,364 – –– –– 2,364 Satuan Khusus Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi（SKK Migas）– –– –– –– 4,551（d）4,551总计2,364 – 2,364 – –– –– 4,5516，915（a）对应生产权利的净回价估值为43 kBOE。（b）对应于2025年定义的关于2018年退出Tengah PSC的条款。（c）根据2018年Tengah PSC退出后于2025年初商定的结算条款，包括207k美元的所得税。（d）包括根据2018年Tengah PSC退出后于2025年初商定的结算条款，按净回价1,951 kusd的43 kBOE和2,600 k美元的生产权利估值。关于向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告9 道达尔 —通用注册文件2025597

所得税其他税收税收（总额）特许权使用费许可费许可证红利红利基础设施改善生产权利付款总额伊拉克（以现金支付（KUSD））每个项目GGIP的付款–– –– –– –– –– –– Halfaya –– –– –– ––总– –– –– ––政府伊拉克总委员会税务-企业司的付款，通过伊拉克石油部– –– –– ––财政部，税务总委员会– –– –– –– ––总计–– –– –– ––伊拉克（实物支付（kBOE））按项目GGIP 520 – 5202,427 – –– –– 2,947 Halfaya 207 – 207 – –– –– 207总计727 – 7272,427 – –– 3,154按政府伊拉克税务总委员会-公司司的付款，通过伊拉克石油部520 – 5202,427 – –– 2,947财政部，一般税务委员会207 – 207 – –– –– 207合计727 – 7272,427 – –– –– 3,154在适用强制披露付款总额价值的规定时，herebelow所列表格显示了按脚注所示以现金和实物计价的付款总额。伊拉克（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目的付款GGIP 39,065（a）– 39,065162，552（b）– –– –– 201,617 Halfaya 15,572（c）– 15,572 – –– –– 15,572总计54,637 – 54,637162，552 – –– –– 217,189按政府伊拉克税务-公司司总委员会的付款，通过伊拉克石油部39,065（a）– 39,065162，552（b）–– –– 201,617财政部，一般税务委员会15,572（c）– 15,572 – –– –– 15,572总计54,637 – 54,637162，552 – –– –– 217,189（a）对应基于所得税官方价格的520 kBOE估值。（b）对应基于特许权使用费官方价格的2,427 kBOE估值。（c）对应基于所得税官方价格的207 kBOE估值。意大利（以现金支付（KUSD））每个项目Gorgoglione统一许可证的付款33,80764，658（a）98,465 – 15,672 – –– 114,137总计33,80764，65898,465 – 15,672 – – –– 114,137每个政府部门的付款Regione Basilicata – 45,637（a）45,637 – 15,026 – –– 60,663 Agenzia delle Entrate 33,807 – 33,807 – –– –– 33,807 Commune Corleto Perticara – 4,2744，274 – 216 – –– 4,490 Commune Gorgoglione – 658658 – 4 – –– 662 Ministero dell’Economia e delle Finanze – ––426 Tesoreria dello Stato – 14,08914，089 –– –– –– 14,089合计33,80764，65898,465 – 15,672 – –– 114,137（a）包括支付国内天然气供应义务。9向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告598 道达尔 —通用登记文件2025

所得税其他税收税收（合计）特许权使用费许可费许可奖金红利基础设施改善生产权利付款总额哈萨克斯坦（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款Kashagan – 111,628111，628 – –– 2,954 – 114,582总计– 111,628111，628 – –– 2,954 – 114,582每政府Atyrau地区c/o北里海运营公司b.付款–– –– –– –– 1,943 – 1,943 Mangistau地区c/o北里海运营公司b. –– –– –– 1,011 – 1,011财政部– 111,628111，628 – –– ––111,628能源部–– –– –– ––合计– 111,628111，628 – –– –– 2,954 – 114,582哈萨克斯坦（实物支付（kBOE））每Kashagan项目的付款–– –– –– –– 463463合计– –– –– 463463每政府Atyrau地区c/o北里海运营公司b.v. –– –– –– –– Mangistau地区c/o北里海运营公司b.v. –– –– –– ––财政部–––– –– –– ––能源部–– –– –– 463463合计– –– –– –– 463463在适用强制披露付款总额价值的规定时，列示的表格显示了按脚注所示以现金和实物计价的付款总额。哈萨克斯坦（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目的付款Kashagan – 111,628111，628 – –– 2,95429，391（a）143,973总计– 111,628111，628 – –– 2,95429，391143,973每个政府的付款Atyrau地区c/o北里海运营公司b.v. –– –– –– –– 1,943 – 1,943 Mangistau地区c/o北里海运营公司b.v. –– –– –– 1,011 – 1,011财政部– 111,628111，628 – –– –– 111,628能源部–– –– –– 29,391（a）29,391 Total – 111,628111，628 – –– –2,95429，391143,973（a）对应按生产权利的平均净回价计算的463 kBOE估值。黎巴嫩（以现金（KUSD）支付）每个项目Block的付款9 – –– – 107 – –– – 107总计– –– 107 – –– 107每个政府黎巴嫩石油管理局（LPA）的付款– –– – 107 – –– – 107总计– –– –– 107利比亚（以现金（KUSD）支付）每个项目区域的付款15，16 & 32（Al Jurf）– –– – 4,033 – –– 4,033区70 & 87 – –– –– –– –– 129 & 130区– –– 4,425 – –– 4,425区130 & 131 – –– –– 1,447 – –– 1,447 Waha – 1,680，7271,680，727 – 81 – –– 1,680，808 Total – 1,680，7271,680，727 – 9,986 – –– 1,690，713 Payments per Government National Oil Corporation – –– 9,905 – –– 9,905 Ministry of Finance c/o National石油公司–– –– –– ––油气部– 1,680，7271,680，727 – 81 – –– 1,680，808合计– 1,680，7271,680，727 – 9,986 – –– – 1,690，713补充油气信息（未经审计）关于向政府付款的报告9 道达尔 —通用注册文件2025599

所得税其他税种税收（合计）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改善生产权利付款总额利比亚（实物支付（kBOE））每个项目地区的付款15，16 & 32（Al Jurf）1,2191531，372 – –– –– 1,6893，061个区域70 & 8723045276 – –– –– 8441,119个区域129 & 1304,4604424，902 – –– –– 14,81519，716个区域130 & 1311,4501591，609 – –– –– 6,0837，693 Waha – –– –– –– ––总计7,3607998，159 – –– 23,43131，590每个政府国家石油公司的付款–– –– –– –– 23,43123，431财政部c/o国家石油公司7,3607998，159 – –– –– –8,159石油和天然气部– –– –– ––总计7,3607998，159 – –– 23,43131，590在适用强制披露付款总额价值的规定时，列示的表格显示了按脚注所示以现金和实物计价的付款总额。利比亚（所有付款（KUSD）–包括实物付款估价）每个项目地区的付款15，16 & 32（Al Jurf）83,809（a）10,495（b）94,304 – 4,033 – –– 116,099（c）214,436区域70 & 8715,902（d）3,128（e）19,030 – –– –– 58,218（f）77,248区域129 & 130305,513（g）30,257（h）335,770 – 4,425 – –– 1,014，809（i）1,355，004区域130 & 13199,325（j）10,912（k）110,237 – 1,447 – – – 416,705（l）528,389 Waha – 1,680，7271,680，727 – 81 – –– 1,680，80Oil Corporation 504,549（o）54,792（p）559,341 – –– –– 559,341 Oil and Gas Ministry – 1,680，7271,680，727 – 81 – – –– 1,680，808 Total 504,5491，735,5192，240,068 – 9,986 – –– 1,605，8313,855，885（a）对应按官方售价和适用利润分享协议的财政条款估值1,219 kBOE。（b）对应153 kBOE的官方售价估值，并适用利润分享协议的财政条款。（c）对应官方售价1,689 kBOE的估值，并应用利润分享协议，包括国家石油公司的份额，作为合作伙伴。（d）对应按官方售价和适用利润分享协议的财政条款估值230 kBOE。（e）对应45 kBOE的官方售价估值，并适用利润分享协议的财政条款。（f）对应官方售价844 kBOE的估值，并应用利润分享协议，包括国家石油公司的份额，作为合作伙伴。（g）对应官方售价4460 kBOE的估值，并适用利润分享协议的财政条款。（h）对应442 kBOE的官方售价估值，并适用利润分享协议的财政条款。（i）对应官方售价14,815 kBOE的估值，并应用利润分享协议，包括国家石油公司的份额，作为合作伙伴。（j）对应按官方售价和适用利润分享协议的财政条款估值1,450 kBOE。（k）对应按官方售价和适用利润分享协议的财政条款计算的159 kBOE的估值。（l）对应官方售价6,083 kBOE的估值，并应用利润分享协议，包括国家石油公司的份额，作为合作伙伴。（m）对应ARO义务（区域15、16、32、129、130和131）。（n）对应按官方售价和应用利润分享协议的估值23,431 kBOE，包括国家石油公司的份额， 作为合作伙伴。（o）对应7,360 kBOE的官方售价估值，并适用利润分享协议的财政条款。（p）对应799 kBOE的官方售价估值，并适用利润分享协议的财政条款。马来西亚（以现金（KUSD））按项目SB3K付款– –– –– 51,054 – –– 51,054 SB409 – –– –– 14,307 – –– 14,307 SB412 1 – 1 – –– –– –– 1 SK302a – –– –– 38 – 38 SK303a – –– –– 72 – – 72 SK310 4,2249565，1806175 – –– 5,361 SK310 & SK408 – 3,886 – –– –– 3,886 SK313 – –– 63,135 – –– 63,135 SK328–– –– 69 – –– 69 SK408 75,5637，45783,020661，697282,903 – –– 367,686马来西亚（非归属）15 – 15 – –– –– 15合计79,80312，29992,102721，872411,578 – –– 505,624每届政府Ketua Pengarah Hasil Dalam Negeri 79,803 – 79,803 – –– 79,803 Petronas – 8,4138，413721,872 – –– 10,357 Petronas Carigali Sdn Bhd – –– 411,578 – – 411,578砂拉越州财政部– 3,8863，886 – –– ––– 3,886合计79,80312，29992,102721，872411,578 – –– 505,6249关于向政府付款的补充石油和天然气信息（未经审计）报告600 道达尔 —通用登记文件2025

所得税其他税项税项（合计）特许权使用费许可费许可奖金红利基础设施改善生产权利付款总额马来西亚（实物支付（kBOE））每个项目的付款SB3K –– –– –– –– –– SB409 –– –– –– –– SB412 –– –– –– –– –– SK302a –– –– –– –– SK303a –– –– –– SK310 – –– 225 – –– 557782 SK310 & SK408 – ––– –– –– SK313 – –– –– –– SK328 – –– –– –– –– SK408 – –– 1,818 – –– 4,4466，265马来西亚（非归属）– –– –– ––总– –2,044 – –– 5,0037，047政府Ketua Pengarah Hasil Dalam Negeri – –– –– –– Petronas – –– 2,044 – –– 5,0037，047 Petronas Carigali Sdn Bhd – –––– –– ––砂拉越州财政部–– –– ––总– –– –2,044 – –– 5,0037，047在适用强制披露总付款价值的规定时，herebelow所示表格显示了按脚注所示以现金和实物计价的付款总额。马来西亚（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）按项目SB3K付款– –– –– 51,054 – –– 51,054 SB409 – –– –– 14,307 – –– 14,307 SB412 1 – 1 – –– –– –– 1 SK302a – –– –– 38 – –– 38 SK303a – –– –– 72 – –– 72 SK310 4,2249565，1805,157（a）175 – –– 13,263（b）23,775 SK310 & SK408 – 3,886 – –– –– 3,886 SK313 – –– 63,135– –– 63,135 SK328 – –– –– 69 – –– 69 SK408 75,5637，45783,02047，656（c）1,697282，903 – – 124,463（d）539,739马来西亚（非归属）15 – 15 – –– –– 15合计79,80312，29992,10252，8131,872411，578 – – 137,726696，091政府Ketua Pengarah Hasil Dalam Negeri 79,803 – 79,803 – –– –– 79,803 Petronas – 8,4138，41352,813（e）1,872 – – 137,726（f）200,824 Petronas Carigali Sdn Bhd – – – ––– –– –3,886总计79,80312，29992,10252，8131,872411，578 – – 137,726696，091（a）包括按合同平均价格和适用特许权使用费合同条款对225 kBOE的5,151k美元的估值。（b）对应557 kBOE的平均合同价格估值，并适用生产权利的合同条款。（c）包括按平均合同价格和适用特许权使用费合同条款的1,818 kBOE的47,590千美元的估值。（d）对应按平均合同价格并适用生产权利合同条款的4,446 kBOE估值。（e）包括按平均合同价格和适用特许权使用费合同条款对2,044 kBOE的52,741千美元的估值。（f）对应按平均合同价格并适用生产权利合同条款的5003 kBOE估值。墨西哥（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款AS-CS-06（B33）– 301301 – 413 – –– 714 Block 15 – 125125 – 229 – –– – 354总计– 426426 – 642 – –– –– 1068每个政府服务部门的付款– 426426 – –– –– – 426 Fondo Mexicano del Petroleo – –– 642 – –– 642总计– 426426 – 642 – –– 1,068补充油和燃气信息（未经审计）向政府付款情况报告9 道达尔 —通用注册文件2025601

所得税其他税收税收（总计）特许权使用费许可费许可奖金红利基础设施改善生产权利付款总额莫桑比克（以现金支付（KUSD））按项目面积1 Golfino-Atum支付的款项– –– – 530 – – – 3,180 – 3,710总计– –– 530 – – 3,180 – 3,710每政府国家石油研究所的付款– –– – 530 – –– 530 Ministerio da Economia e Financas – –– –– 3,180 – 3,180总计– –– 530 – – 3,180 – 3,710纳米比亚（以现金支付（KUSD））付款每项目PEL 56 – –– 100 – –– 100PEL 91 – –– 101 – –– 101合计– –– 201 – –– 201每政府石油基金的付款– –– – 201 – –– – 201合计–– –– 201 – –– – 201荷兰（以现金（KUSD）支付）每项目离岸区块的付款–– –– 799 – –– 799不可归属的147,949 – 147,949 – –– 147,949合计147,949 – 799–– –– 148,748按政府支付的款项Belastingdienst Nederland 147,949 – 147,949 – 799 – –– 148,748总计147,949 – 147,949 – 799 –– –– 148,748尼日利亚（以现金支付（kusd））按项目支付的款项OML58（与NNPC合资，运营）32,653 – 32,653 – –– –– 32,653 OML99（与NNPC合资，运营）56,537 – 56,537 – –– –– 56,537 OML100（与NNPC合资，运营）10,724 – –– –– 10,724 OML102（与NNPC合资，经营）107,509 – 107,509 – –– –– 107,509 OML118（Bonga）4,451 – 4,451 – 35,984 – – 7,059 – 47,494 OML138（美国）1,505 – 1,505 – 3,706 – – 4,883 – 10,094 PML2/3/4 & PPL261 PSA（Akpo & Egina）189,11657，527246,643 – 1,824 – – 6,914 – 255,381 PPL2000/2001 – –– –– 8,000 – – 8,000与NNPC的合资企业，经营–非归属– –– 3,262 – 13,783 – 17,045与NNPC的合资企业，非经营性–不可归属100,454 – 100,454 – 6,935 – – 8,097 – 115,486非可归属284,634 – 284,634 – 3,955 – –– 288,589合计787,58357，527845,110 – 55,6668，000 – 40,736 – 949,512每政府联邦税务局的付款479,706 – 479,706 – 3,955 – –– 483,661尼日尔三角洲发展委员会– –– –– –– 40,736 – 40,736尼日利亚海事管理局和安全局，尼日利亚联邦政府– –– – 976 – –– 976尼日利亚国家石油公司– –– –– –– ––尼日利亚上游石油监管委员会307,87757，527365,404 – 50,7358，000 – –– 424,139尼日利亚上游石油监管委员会c/o尼日利亚国家石油公司Ltd – –– –– –– –– ––联邦税务局c/o尼日利亚国家石油公司– –– –– –– ––总计787,58357，527845,110 – 55,6668，000 – 40,736 – 949,5129补充石油和燃气信息（未经审计）关于向政府付款的报告602 道达尔 —通用注册文件2025

所得税其他税收税收（合计）特许权使用费许可费许可奖金红利基础设施改善生产权利付款总额尼日利亚（实物支付（kBOE））每个项目的付款OML58（与NNPC合资，运营）– –– –– –– –– OML99（与NNPC合资，运营）–– –– –– –– OML100（与NNPC合资，运营）– –– –– –– OML102（与NNPC合资，经营）–– –– –– –– OML118（Bonga）209615823 – 1 – –– 1,2702，094 OML138（USA）– 243243 – 0 – –– 162405 PMLs 2/3/4 & PPL 261 PSA（Akpo & Egina）– –– –– –– –– PPL 2000/2001 – –– –– –– ––与NNPC的合资企业，经营–非归属–– –– –– ––与NNPC的合资企业，非经营性–不可归属–– –– –– –– ––不可归属–– –– –– ––总计2098581,066 – 1 – –– 1,4322，499每政府联邦税务局的付款– –– –– –– –– –尼日尔三角洲发展委员会– –– –– –– ––尼日利亚海事管理局和安全局，尼日利亚联邦政府– –– –– –– ––尼日利亚国家石油公司– –– –– –– 1,4321，432尼日利亚上游石油监管委员会– –– –– –– ––尼日利亚上游石油监管委员会c/o尼日利亚国家石油公司有限公司– 858858 – 1 – –– – 859联邦税务局c/o尼日利亚国家石油公司209 – 209 – –– –– 209总计2098581,066 – 1 – – 1,4322，499补充石油和燃气信息（未经审计）关于向政府付款的报告9 道达尔 —通用注册文件2025603

所得税其他税收税收（总额）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改进生产权利付款总额在适用强制披露付款总额价值的法规时，herebelow所示表格显示了以现金和实物方式进行的付款的总和，如脚注所示。尼日利亚（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目的付款OML58（与NNPC的合资企业，运营）32,653 – 32,653 – –– –– 32,653 OML99（与NNPC的合资企业，运营）56,537 – 56,537 – –– –– 56,537 OML100（与NNPC的合资企业，运营）10,724 – –– –– 10,724 OML102（与NNPC的合资企业，经营）107,509 – 107,509 – –– –– 107,509 OML118（Bonga）17,813（a）43,401（b）61,214 – 36,055（c）–– 7,05981，388（d）185,716 OML138（美国）1,50516，807（e）18,312 – 3,716（f）–– 4,88311，179（g）38,090 PMLs 2/3/4 & PPL 261 PSA（Akpo & Egina）189,11657，527246,643 – 1,824 – – 6,914 – 255,381 PPL 2000/2001 – –– –– 8,000 – – 8,000与NNPC的合资企业，经营–非归属– –– 3,262 – – 13非经营–非归属100,454 – 100,454 – 6,935 – – 8,097 – 115,486非归属284,634（h）– 284,634 – 3,955 – –– 288,589合计800,945117，735918,680 – 55,7478，000 – 40,73692，5671,115，730政府联邦税务局479,706 – 479,706 – 3,955 – –– 483,661尼日尔三角洲发展委员会– –– –– –– 40,736 – 40,736尼日利亚海事管理局和安全局，尼日利亚联邦政府– –– 976 – –– – 976尼日利亚国家石油公司– –– –– –– 92,567（i）92,567尼日利亚上游石油监管委员会307,87757，527365,404 – 50,735（j）8,000 – –– 424,139尼日利亚上游石油监管委员会c/o尼日利亚国家石油公司– 60,208（k）60,208 – 81（l）– –– – 60,289联邦税务局c/o尼日利亚国家石油公司13,362（m）– 13,362 – –– –– 13,362合计800,945117，735918,680 – 55,7478，000 – 40,73692，5671,115，730（a）包括估值以平均授权价格并适用利润分享协议的财政条款的209kBOE的13,362k美元。（b）对应于615 kBOE按平均权利价格并适用利润分享协议条款的估值。（c）包括按桶分配期间的平均权利价格对1 kBOE的71k美元的估值，并适用利润分享协议的条款，以及最终由买方支持的与Bonga处置相关的3570万美元的同意费。（d）对应于1,270 kBOE按平均权利价格并适用利润分享协议条款的估值。（e）对应于以平均权利价格并适用利润分享协议条款的243 kBOE的估值。（f）包括按桶分配期间的平均权利价格和适用利润分享协议条款对146桶油当量的10k美元的估值。（g）对应于以平均权利价格并适用利润分享协议条款的162 kBOE的估值。（h）这一数额包括修改后的套利协议（MCA）条款的税务影响。根据MCA，道达尔 EP Nigeria有权通过资本津贴索赔收回85%的利差资本成本， 在马华公会中被描述为“随身税减免”。15%的余额将从NNPC生产的原油份额中收回。（i）对应于1,432 kBOE按平均权利价格并适用利润分享协议条款的估值。（j）包括最终由买方支持的与Bonga处置相关的3570万美元的同意费。（k）对应于858 kBOE按平均授权价格并适用利润分享协议的财政条款的估值。（l）对应1,154桶油分配期平均权益价并适用利润分享协议条款的估值。（m）对应于按平均授权价格并适用利润分享协议的财政条款对209 kBOE的估值。挪威（以现金支付（KUSD））每个项目的付款ø sgard area – 8,3358，335 – 408 – –– 8,743 Ekofisk area – 28,41028，410 – 1,567 – –– –– 29,977 Johan Sverdrup – 115115 – 56 – –– 171 Oseberg area – 14,51714，517 – 676 – –– 15,193 PL018C –– ––（28）（a）–– ––（28）Sn ø hvit area – 12,69112，691 – 52 – –– 12,743 troll area – 2,0442，044 – 118 – –– 2,162 Non-attributable 3,368，392 – 3,368，392 –– – 3,368，392总计3,368，39266,1123，434,504 – 2,849 – –– 3,437，353按政府挪威税务局缴款3,368，39266,1123，434,504 – –– –– –3,434，504挪威石油管理局– –– –– 2,849总计3,368，39266,1123，434,504 – 2,849 – –– 3,437，353（a）对应于PL018C处置后的费用偿还9补充石油和天然气信息（未经审计）关于向政府缴款的报告604 道达尔 —通用注册文件2025

所得税其他税收税收（总计）特许权使用费许可费许可红利股息基础设施改进生产权利付款总额阿曼（以现金支付（KUSD））每个项目的付款Block 6 – 392,670392，670 – –– –– – 392,670总计– 392,670392，670 – –– –– 392,670每个政府的付款阿曼财政部– 392,670392，670 – –– –– 392,670总计– 392,670392，670 – –– 392,670巴布亚新几内亚（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款PRL-15 – –– 188 – –– 188总计–– –– 188 – –– 188政府保护和环境保护局的付款– –– – 188 – –– 188总计– –– 188 – –– 188卡塔尔（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款Al Khalij 55,26620，00875,274 – –– –– –– 75,274 Dolphin – –– –– –– ––总计55,26620，00875,274 – –– –– 75,274政府的付款卡塔尔能源–– –– –– ––卡塔尔财政部55,26620，00875,274 – –– –– 75,274总计55,26620，00875,274 – –– –– 75,274卡塔尔（实物支付（kBOE））每个项目的付款Al Khalij –– –– –– –– –– Dolphin 3,298 – 3,298 – –– –– 30,20133，499总计3,298 – 3,298 – –– – 30,20133，499每个政府的付款卡塔尔能源–– –– –– 30,20130，20130,201卡塔尔财政部3,298 – 3,298 – –– –– 3,298总计3,298 – ––– 30,20133，499在适用强制披露付款总额价值的规定时，herebelow所示表格显示了按脚注所示以现金和实物计价的付款总和。卡塔尔（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目的付款Al Khalij 55,26620，00875,274 – –– –– 75,274 Dolphin 73,295（a）– 73,295 – –– –– 669,320（b）742,615合计128,56120，008148,569 – –– –– 669,320817，889每个政府的付款卡塔尔能源–– –– –– 669,320（b）669,320卡塔尔财政部128,561（c）20,008148，569 – –– 148,569合计128,56120，008148,569 – –– –– 669,320817，889（a）对应按均价估值3,298 kBOE生产权利和根据利润分享协议的财政条款。（b）根据生产权利的平均价格对应30,201 kBOE的估值。（c）包括根据生产权利的平均价格和根据利润分享协议的财政条款对3,298 kBOE的73,295 k美元的估值。关于向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告9 道达尔 —通用注册文件2025605

所得税其他税收税收（合计）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改善生产权利付款总额刚果共和国（以现金支付（KUSD））每个项目的付款CPP Androm è de（MTPS）– –– – 149 – –– – 149 CPP Cassiop é e（MTPS）– –– –– 81 – –– 81 CPP Haute Mer – Zone A – 673673 – 77,065 – –– 77,738 CPP Haute Mer – Zone B – 100100 – 16 – –– 116 CPP Haute Mer – Zone D – –– 15,090 –– 1,488 – 16,578 CPP Nzombo – –– –– 5,882 – –– 5,882 CPP Pers é e（MTPS）– –– 29 – –– 29 CPP Pointe Noire Grands Fonds（PNGF）– –– –– 928 – –– 928 Lianzi 423 – 423 – –– –– 423 Marine XX – –– 131 – –– 131 Pegase Nord（ex MTPS）– –– 110 – –– 110 Total 4237731,196 – 93,5995，882 – 1,488 – 102,165 Payments per Government Minist è s des Hydrocarbures–– –– 362 – –1,488 – 1,850 Tr é sor Public – 773773 – 93,2375，882 – –99,892 Soci é t é Nationale des P é troles Congolais 423 – 423 – –– –– –– 423合计4237731,196 – 93,5995，882 – 1,488 – 102,165刚果共和国（实物支付（kBOE））每个项目CPP Androm è de（MTPS）的付款–– –– –– –– CPP Cassiop é e（MTPS）–– –– –– CPP Haute Mer – Zone A 11 – 11 – –– ––– 11 CPP Haute Mer – B区4 – 4 – –– –– 4 CPP Haute Mer – D区1,0733，0674,140 – –– –– 4,140 CPP Nzombo – –– –– –– –– CPP Pers é e（MTPS）–– –– –– –– CPP Pointe Noire Grands Fonds（PNGF）332133465 – –– –– 465 Lianzi – –– –– 55 Marine XX – –– –– –– PegaseNord（ex MTPS）– –– –– –– ––合计1,4203，2004,620 – –– –– 54,625每届政府碳氢化合物部缴款1,4203，2004,620 – –– –– 4,620 Tr é sor Public – –– –– –– –– Soci é t é Nationale des P é troles Congolais – –– –– 55合计1,4203，2004,620 – –– 54,6259补充油和燃气信息关于向政府付款的报告（未经审计）606 道达尔 —通用注册文件2025

所得税其他税项税收（总额）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改进生产权利付款总额在适用强制披露付款总额价值的法规时，herebelow所示表格显示了以现金和实物方式进行的付款的总和，如脚注所示。刚果共和国（所有付款（KUSD）–包括实物付款估值）每个项目CPP Androm è de（MTPS）的付款–– –– 149 – –– 149 CPP Cassiop é e（MTPS）–– –– 81 – –– 81 CPP Haute Mer – Zone A 499（a）6731,172 – 77,065（b）–– –– 78,237 CPP Haute Mer – Zone B 280（c）100380 – 16 – –– 396 CPP Haute Mer – Zone D 72,937（d）208,392（e）281,329 – 15,090 – – 1,488 – 297,907 CPP Nzombo – –– –– 5,882 –––5,882 CPP Pers é e（MTPS）–– –– 29 – –– 29 CPP Pointe Noire Grands Fonds（PNGF）22,574（f）9,024（g）31,598 – 928 – –– 32,526 Lianzi 423 – 423 – –– –– 339（h）762 Marine XX – –– – 131 – –– 131 Pegase Nord（ex MTPS）– –– 110 – –– 110合计96,713218，189314,902 – 93,5995，882 – 1,488339416，210按政府碳氢化合物部委96,290（i）217,416（j）313,706 – 362 – – 1,488 – 315,556 Tr é sor P773773 – 93,2375，882 – –– 99,892 Soci é t é Nationale des P é troles Congolais 423 – 423 – –– –– 339（h）762 Total 96,713218，189314,902 – 93,5995，882 – 1,488339416，210（a）对应按官方财政价格和适用利润分享协议的财政条款对11 kBOE的估值。（b）对应于Nkossa处置后为资产报废义务提供资金的解除付款。（c）对应4 kBOE的官方财政价格估值，并适用利润分享协议的财政条款。（d）对应按官方财政价格和适用利润分享协议的财政条款估值1,073 kBOE。（e）对应按官方财政价格计算的3,067 kBOE估值，并适用利润分享协议的财政条款。（f）对应332 kBOE的官方财政价格估值，并适用利润分享协议的财政条款。（g）对应133 kBOE的官方财政价格估值，并适用利润分享协议的财政条款。（h）对应5 kBOE的官方财政价格估值，并适用利润分享协议的财政条款。（i）对应按官方财政价格和适用利润分享协议的财政条款估值1,420 kBOE。（j）对应以官方财政价格和适用利润分享协议的财政条款估值3,200 kBOE。S o Tom é and Principe（paid in cash（kusd））payments per project Block 1 – –– – – 1,726 – –– – 1,726 total – –– – 1,726 – –– –– 1,726 payments per government agenc。纳克。圣多美和普林西比石油公司c/o联盟法国– –– –– 1,060 – –– – 1,060阿根廷石油公司。纳克。Petroleo de Sao Tome e Principe c/o Universidade de STP – –– – 666 – –– 666总计– –– – 1,726 – –– –– 1,726苏里南（以现金（KUSD）支付）每个项目的款项Block 6 – –– – 52 – –– 52 Block 8 – –– –– 38 – –– 38 Block 58 – –– –– 82 – –– 82 Block 64 – –– 23 – –– 23总计– –– 195 –– 195付款每政府国家石油公司-各协会–– –– 195 –– –– 195合计–– –– 195 –– –– 195关于向政府付款的补充石油和天然气信息（未经审计）报告9 道达尔 —通用注册文件2025607

所得税其他税收税收（合计）特许权使用费许可费许可红利红利基础设施改善生产权利付款总额泰国（以现金支付（KUSD））每个项目的付款Bongkot 312 – 312 – –– –– –– 312 G12/483,6012043，805 – –– –– 3,805总计3,9132044，117 – –– –– 4,117每政府收入部门的付款3,913 – 3,913 – –– –– 3,913矿产燃料部，能源部– 204204 – –– –– 204总计3,9132044，117 – –– –– 4,117乌干达（以现金（KUSD）支付）每个项目的Block付款CA-1 – –– –3,480 – –– 3,480 Block CA-3A –– –– 573 – –– 573 Block LA-2 –– –– 365 – –– 365总计– –– 4,418 – –– 4,418每政府能源部付款和矿产开发–– –– 1,395 –– –– 1,395水和环境部–– –– 348 – –– 348野生动物、旅游和古物部，西澳大学– ––– 2,675 – –– 2,675总计–– –– 4,418 – –– 4,418阿拉伯联合酋长国（以现金（KUSD）支付）每个项目的付款ADNOC Gas Processing – 320,825320，825 – 2,344 – –– 323,169 ADNOC Onshore – 4,078，4794,078，479 – 6,561 – –– 4,085，040 Lower Zakum – 366,639366，639 – 553 – –– 367,192 Umm Lulu & SARB – 835,598835，598 – 1,107 – –– 836,705 Umm Shaif Nasr – 1,315，6901,315，690 – 2,214– 12,779 – ––6,930，010按政府阿布扎比财政当局付款– 6,658，9916,658，991– 1,107 – –– 6,660，098阿布扎比国家石油公司– 258,240258，240 – 11,672 – –– – 269,912总计– 6,917，2316,917，231 – 12,779 – –– 6,930，010英国（以现金（KUSD）支付）每个项目中央地堑地区的付款–– –– 698 – –– 698 Culzean – –– 142 – –– 142东北海–– –– 1,690 – –– 1,690大拉根地区–– –– 1,438 – –– 1,438 Markham Area – –– 21 – –– 21 North Sea – –– 3,407 – –– 3,407 Non-attributable 1,215，805（a）– 1,215，805 – 152 – –– – 1,215，957 Total 1,215，805 – 1,215，805 – 7,548 – –– 1,223，353 Payments per Government HM Revenue & Customs 1,215，805（a）– 1,215，805 – –– –– 1,215，805 Crown Estate – –– 152 – –– 152 North Sea Transition Authority – –– 7,396 – ––7,396总计1,215，805 – 1,215，805 – 7,548 – –– – 1,223，353（a）包括5.96亿美元的能源利润税所得税。9向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告608 道达尔 —通用登记文件2025

所得税其他税项税项（合计）特许权使用费许可费许可红利股息基础设施改进生产权利付款总额美国（以现金支付（KUSD））每个项目锚付款– –– 50,170 – –– –– 50,170 Ballymore – –– 34,036 – –– –– 34,036 Barnett页岩– 12,32612，32614,01635 – –– 26,377星座– 5,0015，001 – –– –– 5,001 Dorado – 2,0572，057 – –– –– 2,057 Jack – – 15,621 – –– 15,621 Tahiti – –– 27,064– –– –– 27,064其他美国近海油田– –– – 620696 – –– 1,316总计– 19,38419，384140,907655696 – –– 161,642每个政府自然资源收入办公室的付款– –– 126,891620696 – –– 128,207 Johnson County Tax Assessor – 621621 – –– –– 621 Tarrant County Tax Assessor – 2,1072，107 – –– –– 2,107 Texas State Comptroller’s Office – 9,5989，598 – –– 9,598 City of Fort Worth – –– 3,21320 – –– –3,233达拉斯/沃斯堡国际机场管理局– –– 2,139 – –– –– 2,139阿灵顿市–– 1,97115 – –– 1,986塔兰特地区水域– –– 699 –– –– 699德州州– 7,0587，058578 – –– –– 7,636里奇兰山市–– 184 – –– 184北里奇兰山市–– 423 – –– 423沃斯堡独立学区–– 361–– –– 361 Burleson Independent School District – –– 189 –– –– 189 Arlington Independent School District – –– 607 – –– 607 Birdville Independent School District – –– 902 – –– –– 902 Tarrant County College – –– 225 – –– –– 225 City of Grand Prairie – –– 464 – –– 464 Grand Prairie ISD – –– 121 – –– 121 Kennedale Independent School District – –– 153 – –––– 153 Tarrant County AAAAA – –– 133 – –– 133 Cleburne City – –– 207 – –– 207 Burleson City – –– 197 – –– – 197 Mansfield Independent School District – –– 918 – –– –– 918 White Settlement Independent School District – –– 225 – –– 225 White Settlement City – –– 107 – –– – 107 Total – 19,38419，384140,907655696 – – 161,642 Yemen（paid in现金（KUSD））每个项目的Block付款70 – –– –– 3,021（a）–– –– 3,021总计– –– 3,021 – – –– 3,021每政府石油和Minerals部的付款–– –– 3,021（a）–– –– 3,021总计– –– 3,021 – –– 3,021（a）对应于2023年Block 70退出后根据2024年达成的结算条款的不同付款。关于向政府付款的补充油气信息（未经审计）报告9 道达尔 —通用注册文件2025609

9.4报告向政府支付的购买石油、天然气和矿物的款项（EITI报告）2020年9月，采掘业透明度倡议组织（EITI）发布了其“公司向政府购买石油、天然气和Minerals的报告指南”。这些准则旨在为从政府购买石油、天然气和/或矿产的公司提供指导，以指导它们披露向政府支付的款项。它们旨在确保一致披露支付给国家或国有企业（SOEs）的款项（1），在这些地方代表国家销售石油、天然气或矿产，在EITI要求适用和相关的地方，或在商品销售中承诺透明度的地方。这些报告准则由EITI商品交易透明度工作组制定，并由经合组织商品交易透明度专题对话的讨论记录在案。它们是实施适用的EITI标准要求4.2的一部分，该标准旨在通过要求国有企业和/或其他相关政府机构披露有关出售国家生产份额或以实物形式收取的其他收入的情况，确保国家如何销售石油、天然气和矿产的透明度。相应地，该标准鼓励从国家或国有企业购买石油、天然气和/或矿产资源的公司披露有关从国家或国有企业收到的数量以及为购买石油、天然气和矿产资源而支付的款项的信息。购买这些商品的公司在自愿的基础上披露这些数据。该准则旨在确定：1。谁在购买产品。2.谁在销售产品。3.购买的是什么产品。4.买方为产品支付给卖方的费用。适用的定义购买：根据《指引》，应报告石油、石油产品、金属和矿物的购买情况。石油和石油产品可能被归类为“原油”、“精炼产品”或“天然气”。对于此次2025年报告，道达尔正在披露其在2025财年由道达尔 SE的完全合并公司购买的石油和石油产品。销售实体和拟涵盖的采购：EITI建议披露内容涵盖：–从销售实体为政府机构或国有企业或指定代表其销售的第三方（即适用EITI要求4.2的情况下）的EITI国家购买国家的生产份额和其他实物收入，–从已明确或公开表示支持该倡议的非EITI国家的国有企业购买。报告原则道达尔报告遵循上述EITI建议。从EITI建议的关于分类级别的报告模型中，道达尔选择了模型1，其中数量和价值（已支付的金额）的披露由个人卖方（其中卖方是国家全资或多数拥有的任何公司）汇总，用于购买2025年交付的商品。道达尔遵循EITI关于在公布与其有关的采购数据之前征得有关国家事先同意的建议。因此，道达尔在“其他国家”类别下披露了其从（i）未给予此类同意或由于其政府（挪威）实施的系统透明度而不适用要求4.2的EITI国家的国有企业以及（ii）在非EITI国家的采购的汇总数据。（1）就EITI实施而言，“国有企业（SOE）是代表政府从事采掘活动的全资或多数政府拥有的公司。”EITI要求2.6.a.i. 9补充石油和天然气信息（未经审计）报告向政府支付的购买石油、天然气和矿物的款项（EITI报告）610 道达尔 —通用注册文件2025

个人卖方披露数量和价值原油-精炼产品1。谁在销售产品2。谁在购买产品3。正在购买什么产品4。买方付给卖方什么为产品核心信息附加信息核心信息附加信息核心信息核心信息销售国名称政府份额生产国企名称或卖方国家份额的生产对应方国有%的购买实体实益所有权产品类型购买数量（桶）已付金额（kUSD）伊拉克SOMO 100 TOTSA 道达尔贸易SA 道达尔 SE原油991,72678，172其他国家TOTSA 道达尔TERM2 Trading SA 道达尔 SE Crude oil 81,284，4565,702，158其他国家道达尔TERM4 Trading Asia Pte Ltd 道达尔 SE Crude oil 32,666，8252,332，738 Other countries Atlantic Trading & Marketing Inc 道达尔 SE Crude oil 567,12530，419 Other countries TOTSA 道达尔 TotalEnergies TotalEnergies TotalEnergies TotalEnergies TotalEnergies TotalEnergies Total其他国家Atlantic Trading & Marketing Inc 道达尔 SE精炼产品932,20669，314液化石油气1。谁在销售产品2。谁在购买产品3。正在购买什么产品4。买方就产品向卖方支付了什么核心信息附加信息核心信息核心信息卖方国家名称政府生产份额交易对手国有%买入实体实益所有权产品类型购买数量（桶）支付金额（kUSD）其他国家TOTSA 道达尔贸易SA 道达尔 SE LPG 4,012，672178,562其他国家道达尔TERM2 Trading Asia Pte Ltd 道达尔 SE LPG 3,552，094171,585补充石油和天然气信息（未经审计）报告向政府购买石油的付款，天然气和矿物（EITI报告）9 道达尔 —通用注册文件2025611

天然气-液化天然气-硫磺-石油焦1。谁在销售产品2。谁在购买产品3。正在购买什么产品4。买方付给卖方什么为产品核心信息附加信息核心信息附加信息核心信息核心信息销售国名称政府份额生产国企名称或卖出方国有生产份额交易对手国有%买入实体实益所有权产品类型购买数量（MBTU）购买数量（吨）支付金额（kUSD）德国Uniper Global Commodities SE 99.12 道达尔 Gas & Power Limited 道达尔 SE LNG 8,049，00094,724德国EnBW Energie Baden-Wurttemberg AG 93.5 道达尔 Gas & Power Limited TERM0 TotalEnergies 道达尔 SE LNG 3,446，00050,465德国Uniper Global Commodities SE 99.12 道达尔 Gas & Power Limited TERM0 TotalEnergies 道达尔 SE天然气11,113，000119,610德国EnBW Energie Baden-Wurttemberg AG 93.5 TERM0 TotalEnergeAG& Power Limited 道达尔 SE天然气57,0846德国Stadtwerke Bietigheim-Bissingen GmbH 100 道达尔 Gas & Power Limited 道达尔 SE天然气60,00834德国Danpower Biomasse GmbH 75 道达尔 Gas & Power Limited 道达尔 SE天然气28,000351德国Danpower GmbH 75 道达尔TERM5 Gas & Power Limited 道达尔 SE天然气58,0737德国RhonEnergie Fulda GmbH 81.8 道达尔 Gas & Power Limited 道达尔 SE天然气4,00032德国TERM0 SWK SWK Energie GmbH 74.9 TERM0Ltd 道达尔 SE LNG 21,970，000246,564德国enBW Energie Baden-Wurttemberg AG 93.5 道达尔 Gas & Power Asia Pte Ltd 道达尔 Gas & Power Asia Pte Ltd LNG 3,553，00040,520德国Uniper Global Commodities SE 99.12 TERM3 Gas & Power Asia Pte Ltd 道达尔 SE LNG 13,499，000145,742其他国家道达尔 Gas & Power Limited 道达尔 SE LNG 229,747，0002,751，907其他国家道达尔 Gas & Power Limited 道达尔 SE Natural Gas 25,669，000335,740其他国家道达尔 Gas & Power LimitedLtd 道达尔 SE液化天然气76,346，0001,043，511其他国家道达尔 Gas & Power Asia Pte Ltd 道达尔 Gas & Power Asia Pte Ltd其他国家21,0007，790其他国家TERM0 TOTALEnergies 道达尔 SE PetoCoke 36,00021，0099补充石油和天然气信息（未经审计）报告向政府支付的购买石油、天然气和矿产的款项（EITI报告）612丨TOTALEnergies 道达尔 — 2025年通用注册文件[已编辑部分：已编辑某些文本。]

名词解释简称：欧元FSRU：浮动储存和再气化单位$或美元或美元或美元GHG：温室气体ADR：美国存托凭证（ADS凭证）HSE：health，安全与环境ADS：美国存托股份（代表一家公司的股份）IEA：国际能源署AMF：Autorit é des March é s financiers（法国金融市场管理局）IFRS：国际财务报告准则API：美国石油协会IPIECA：国际石油工业环境保护协会CCS：碳捕获和储存（参考下文定义）LNG：液化天然气丨CCU：碳捕获和利用（参考下文定义）LPG：液化石油气CCUS：碳捕获利用和存储NGL：天然气液体CFFO经营现金流不含营运资金NGV：天然气汽车CNG：压缩天然气OML：石油开采租赁CO2：二氧化碳OPEC：石油输出国组织CO2e：当量CO2 PPA：电力购买协议（参考下文定义）CSR：企业和社会责任ROACE：平均所用资本回报率DACF：债务调整后现金流（参考下文债务调整后现金流的定义）ROE：股本回报率ERM：欧洲炼油利润率的指标SDG：可持续发展目标EV：电动汽车SEC：United States Securities和交易委员会FLNG：浮动液化天然气TCFD：气候相关财务披露工作组FPSO：浮动生产，存储与卸载WHRS：全球人力资源调查（参考第5章第5.2. 3.1点为定义）计量单位b =桶（1）公里=公里B =十亿米m =米Bcm =十亿立方米m φ =立方米（1）BOE =桶油当量m =百万英热单位MW =兆瓦cf =立方英尺PJ = petajoule/d =每天t =（公制）吨GT CO2 =十亿CO2吨toe =吨油当量GW =千兆瓦TWh =太瓦时GWh =千兆瓦小时GW =瓦k =千瓦/y =每年换算表1英亩≈ 0.405公顷1 m φ ≈ 35.3 cf 1 b = 42美加仑≈ 159升1吨LNG ≈ 48 bcf气体1 b/d原油≈ 50 t/y原油1 mt/y LNG ≈ 131 mcf/d气体1 bcm/y ≈ 0.1 bcf/d 1 t石油≈ 7.5 b石油（假设比重为37 ° API）1 km ≈ 0.62 mile1 boe = 1 b原油≈ 5,438 cf气体2025年（2）（2024年为5,424 cf气体2023年为5,419 cf）（1）液体气体体积按国际标准公制条件（15 ° C和1 atm）报告。（2）天然气按每桶立方英尺天然气的比率换算成桶油当量。这一比例以适用期间天然气储量的实际平均当量能量含量为基础，可能会发生变化。表格中的折算率适用于全公司范围内道达尔的天然气储量。词汇表道达尔 —通用注册文件2025639

收购净额资产出售收购净额资产出售是一种非公认会计准则财务计量，其最直接可比的国际财务报告准则计量是投资活动中使用的现金流量。扣除资产出售的收购是指收购减去资产出售（包括拥有非控股权益的其他业务）。这一指标对于决策者、分析师和股东都可能是一个有价值的工具，因为它说明了通过外部增长机会用于增加公司资产基础的现金流的分配。行使采矿权的面积区域。调整后EBITDA（息税折旧摊销前利润）调整后EBITDA是一种非公认会计准则财务指标，其最直接可比的国际财务报告准则指标是净收入。它指的是有形和无形资产和矿产权益的折旧、损耗和减值、所得税费用和净债务成本的调整后收益，即所有营业收入和股权关联公司对净收益的贡献。该指标可以成为决策者、分析师和股东等衡量和比较公司与公用事业公司（能源部门）盈利能力的有价值的工具。调整后的全面摊薄每股收益调整后的全面摊薄每股收益对应的是调整后净利润（道达尔份额）减去永续次级票据票息后的比率，与该期间加权平均摊薄后流通股数量之间的比率，不包括道达尔 SE持有的股份。调整后净收入（道达尔份额）调整后净收入（道达尔份额）是一种非GAAP财务指标，其最直接可比的IFRS指标是净收入（道达尔份额）。调整后的净收入（道达尔份额）是指净收入（道达尔份额）减去净收入（道达尔份额）的调整项。调整项为存货计价影响、公允价值变动影响、特殊项。该指标可以成为决策者、分析师和股东等评估公司经营业绩并通过去除非经营业绩和特殊项目的影响来了解其经营趋势的宝贵工具。调整后的净营业收入调整后的净营业收入是一种非公认会计准则财务指标，其最直接可比的国际财务报告准则指标是净收入。调整后净营业收入是指扣除净债务成本前的净收入，即净债务成本扣除其税收影响后减去调整项目。调整项为存货计价影响、公允价值变动影响、特殊项。调整后的净营业收入可以成为决策者、分析师和股东评估公司经营业绩和了解其经营趋势的宝贵工具，方法是去除非经营业绩和特殊项目的影响，并用于评估如下所述的平均使用资本回报率（ROACE）。调整后的业务分部净营业收入调整后的业务分部净营业收入对应于各经营分部调整后净经营业绩的总和。美国石油协会（API）建立的API度量表，用于测量石油密度。高API度表示轻质油，从中可以提炼出高产率的汽油。在发现后进行的评估工作，目的是确定油气田的边界或范围，或评估其储量和生产潜力。芳烃基础化工产品，源自石油，用于制造聚合物。主要芳烃为苯、甲苯和二甲苯。资产报废（场地归还）公司可能有与弃井、拆除设施、工厂退役或恢复环境相关的义务。这些义务一般产生于国际公约、当地法规或合同义务。石油生产过程中释放的伴生气体气体。协会/财团/合资企业术语用于一般描述两个或多个实体参与的项目。关于根据国际财务报告准则适用于不同类型合营安排的合并原则和方法， 请参阅综合财务报表附注1。B桶原油体积的计量单位等于42美加仑或159升。桶油当量（BOE）通过将一定量燃料释放的能量与一桶石油燃烧释放的能量相关联来测量该燃料释放的能量的常规单位。由生物质产生的用于运输的生物燃料液体燃料。沼气气态可燃物或由生物质产生的燃料。沼气（发电）非化石有机物（生物质）发酵产生的气体燃烧。不包括该物质的生物质有机材料即化石或嵌入地质构造中。生物甲烷沼气，其特性允许其注入天然气网络。天然矿床中固态或半固态的沥青石油。它通常含有硫、重金属和其他非碳氢化合物。由于其高粘度（通常大于10,000centipoise），无法在储层中自然流动，其生产需要非常规的提取技术。在营销方面，沥青是从原油的提炼中生产出来的，特别用于建筑行业，作为沥青路面的组成部分，例如用于道路、机场、自行车道等。它是一种特别适合建筑和道路密封产品需求的粘弹性、粘合性和防水材料（1）。一个国家在其领土上根据地理位置划定的、近海或陆上的、旨在勘探和/或生产碳氢化合物的Block区域。北海产原油（38 ° API）的布伦特品质，来自布伦特及邻近油田。有关已开发现有油田的棕地项目项目。（1）资料来源：Eurobitume。词汇表640 道达尔 —通用注册文件2025

C处理能力炼油厂和石油化工装置的常压蒸馏装置的年原油处理能力，或加工厂，或石油上游的分离装置。所使用的资本所使用的资本是一种非公认会计准则财务指标。它们以重置成本计算，并参考所使用的资本（资产负债表）减去存货估值效应。所用资本（资产负债表）是指下列项目的总和：（i）物业、厂房和设备、无形资产净额，（ii）对股权关联公司的投资和贷款，（iii）其他非流动资产，（iv）营运资金，即：存货净额、应收账款净额、其他流动资产、应付账款、其他债权人和应计负债，（v）拨备和其他非流动负债，以及（vi）分类为持有待售的资产和负债。所使用的资本可以成为决策者、分析师和股东提供有关公司或其业务部门运营所使用的资本投资金额的宝贵工具。所用资本用于计算平均所用资本回报率（ROACE）。碳捕集与封存（CCS）二氧化碳的捕集与输送，用于长期地质封存。碳捕集和利用（CCU）捕获和运输用于生产合成产品、化学品或燃料的二氧化碳。碳中和雄心，连同本文件第1章第1.2.3点所述的公司的社会雄心。碳汇以不同形式储存碳的自然水库（例如植被、海洋）或人工水库（例如CCS）。不包括营运资金（CFFO）的运营现金流CFFO是一种非公认会计准则财务计量，其最直接可比的IFRS计量是经营活动现金流。不包括营运资本的经营活动现金流定义为按重置成本计算的营运资本变动前的经营活动现金流，不包括综合液化天然气和综合电力合同的按市值计价影响，包括可再生能源项目销售的资本收益和包括股权关联公司的有机贷款偿还。这一指标可以成为决策者、分析师和股东帮助了解经营活动现金流变化的宝贵工具，以一致的方式排除不同时期的营运资本变化的影响，并与同行公司的业绩相结合，结合公司根据国际财务报告准则编制的业绩来看，可以更全面地了解影响公司业务和业绩的因素和趋势。该业绩指标被公司用作现金流分配的基础，特别是指导其现金流分配给股东的份额。增加化学反应速度的催化剂物质。在精炼过程中，它们被用于转化装置（重整装置、加氢裂解器、催化裂解器）和脱硫装置、加氢处理和加氢过程。主要催化剂是贵金属（铂）、过渡金属（镍、钴）和某些固体载体（氧化铝、二氧化硅）。充电器（电动汽车）充电器是一种固定的（电动汽车外部的）专用于为电池充电的设备，通过与车辆相连的电缆（由充电器操作员进行或不进行rovid）。充电器可以包括一个或几个充电点（每个与专用停车位相邻）。该充电器配备了测量输送能量的装置。可以添加其他通信、控制和允许支付的系统。充电点（针对电动汽车）与充电器不同，充电点连接在单个停车位上，因此一次只能为一辆电动汽车充电。充电点是指充电器中类似于电源插座的组件，通过电源插座向电动汽车输送能量（使用由驾驶员插入的电源设备，或通过自动化系统，可能由或不由充电器操作员提供。压缩天然气（CNG）天然气以气态形式压缩在200至300巴之间，可在环境温度下储存。热电联产同时从可燃源产生电能和热能（气体， 燃料油或煤）。与燃气轮机的联合循环（CCGT）火电厂发电，将两种类型的涡轮机结合：燃机和蒸汽轮机。商业/可销售的气体/可供销售的气体由上游设施生产并直接或间接送往天然气市场的气体。特许权合同勘探和生产合同，根据该合同，东道国授予石油和天然气公司（或联合体）勘探地理区域和开发和生产潜在储量的权利。石油天然气公司（或财团）承担所有业务的执行和融资，风险自担。作为回报，它有权获得整个生产。在油藏的初始压力和温度条件下，在油气中以气相或溶液形式存在，并在分离器、现场设施或气体处理装置中以液态回收的天然气生产的凝析轻烃产品。在炼油或石化装置上游蒸馏凝析油的凝析油分离器装置。联合体参考上文“联合/联合体/合资”的定义。将所有旨在将重烃馏分转化为更轻或更少粘性产品的炼油作业（汽油、航煤等），以提高其回收率。协同处置是指将现有石油精炼厂中的生物源残留物和中间石油馏分物同时转化为可再生燃料。与将生物燃料混合到石油成品中形成对比的是，协同处理利用了石油加工过程中的生物质。适用于协同处理的原料是例如木材热解油或甘油三酯（如植物油、用过的食用油、动物脂肪）或HVO（通过加氢处理生产的可再生柴油）。成本油/成本气在生产分成合同中，提供给承包商（订约集团）并以合同方式保留的用于偿还勘探、开发、运营和场地恢复成本（“可回收”成本）的石油和天然气生产部分。补偿可能会受到与可能分配给补偿成本的最大生产份额相对应的合同成本停止的限制。词汇表道达尔 —通用注册文件2025641

裂解精炼过程需要使用热量、压力以及在某些情况下使用催化剂将大、复杂、重烃的分子转化为更简单、更轻的分子。催化裂化和蒸汽裂化是有区别的，后者使用热而不是催化剂。然后裂解产生乙烯和丙烯，特别是。原油一种化合物（主要是戊烷和较重的碳氢化合物）的混合物，在原始储层温度和压力下以液相存在，并在常压和环境温度下保持液态。D为提高产能而对设施进行的去瓶颈变更。债务调整后现金流（DACF）DACF是一种非GAAP财务指标，其最直接可比的IFRS指标是经营活动现金流。DACF定义为不计财务费用的运营现金流，不包括营运资金（CFFO）。该指标可以成为决策者、分析师和股东的宝贵工具，因为它对应的是公司理论上可用于投资、偿还债务和分配给股东的资金，因此便于将公司的经营业绩与其他注册人的经营业绩进行比较，独立于其资本结构和营运资金要求。旨在降低活动或产品的碳强度和/或活动产生的温室气体排放的脱碳行动。从气态或液态碳氢化合物的混合物中消除硫和硫化合物的脱硫单元单元。开发项目为获取已探明储量和建立石油和天然气的提取、加工、运输和储存技术设施而进行的操作：钻探开发或注入井、平台、管道等，蒸馏出通过原油的常压蒸馏或通过真空蒸馏获得的产品。包括航空燃料、柴油和取暖油等中质馏分油。E电子燃料类别的合成燃料或可燃物，由氢气（根据不同地区的适用法规）和二氧化碳（生物源的、工业的或从空气中捕获的）组合获得。公允价值变动的影响作为调整项目列报的公允价值变动的影响，对于交易存货和储存合同而言，反映了道达尔执行委员会使用的内部履约衡量标准与根据国际财务报告准则对这些交易进行会计处理之间的差异。国际财务报告准则要求交易存货使用期末现货价格按其公允价值入账。为了最好地反映通过衍生品交易对经济风险敞口的管理，用于衡量业绩的内部指标包括基于远期价格的交易存货估值。道达尔在其贸易活动中签订存储合同，其未来影响在道达尔的内部经济业绩中以公允价值入账。国际财务报告准则排除确认这种公允价值影响。此外，道达尔签订衍生工具以对某些运营合同或资产进行风险管理。根据国际财务报告准则，这些衍生工具以公允价值入账，而基础运营交易则在发生时入账。内部指标递延衍生工具的公允价值以匹配交易发生。有效税率有效税率=（调整后净营业收入税）/（调整后净营业收入–来自股权关联公司的收入–从投资中获得的股息–商誉减值+调整后净营业收入税）。电动汽车电动汽车是指可充电电动汽车（全电动或插电混合动力）。它可以由电动机提供动力，并配备由电池提供动力的电气系统。这些电池使用电动汽车充电器（通常也称为充电站）进行充电。电力聚合公司，聚合不同类型的电力生产并优化des actifs flexibles（电池、effacements…）。具体而言，聚合器从没有足够资源进行营销的各种小型生产商购买大量可再生电力，直接在市场上运营电池等灵活资产，并与消费者签订合同并激活需求响应。使能减排与参考发电（替代来源）相关的排放与公司提出的解决方案相关的排放之间的差异，要么是由道达尔供应的气体产生的电力（通过再气化LNG），要么是由公司拥有的可再生发电厂产生的电力（太阳能和风能）。对于液化天然气销售，公司已确定，对于每个液化天然气接收国或地区， 竞争灵活发电的可能来源（替代来源）。当确定发电的最终用途并确定替代电力来源时，已计算出替代燃料（燃料油或煤）和天然气的排放量之间的差异，方法是对这些来源中的每一个来源使用每个国家或地区的发电排放因子（1）（2）。对于未确定LNG销售最终用途的国家，此方法适用于以发电用气占当地天然气总消费量的百分比（3）所称的LNG销售量。对于可再生能源发电，该方法比较了该国替代不可再生能源组合（根据IRENA方法的替代来源）和太阳能或风能发电产生的排放。应用的排放因子（由IEA公布）涵盖发电的整个生命周期（4）。不可再生能源生产组合基于国际能源署按国家或大洲（6）分列的数据（5）。参考第1章第1.3.4.5点。能源组合用于满足能源需求的各种能源。销售的能源组合能源组合计算得出的能源组合考虑了电力销售、勘探与生产的可销售气体生产和液化天然气销售、石油产品销售（来自营销与服务和大宗炼油销售）以及生物燃料分销、生物质和H2销售。电力与化石燃料处于平等地位，考虑了平均容量因素和平均效率比。（1）法国、卢森堡、比利时、荷兰和德国被视为单一的电力和天然气网络。（2）IEA于2025年公布的2023年与燃烧相关的排放因子，但使用RTE France公布的排放因子的法国除外。（3）Enerdata提供的2024年燃气使用和电力生产组合分布。（4）国际能源署公布的2025年2023年度燃烧和上游排放因子。（5）《2025年世界能源展望》的STEPS情景。（6）欧洲被认为是单一的电力网络。词汇表642 道达尔 —通用注册文件2025

股权周长股权周长，有别于经营周长，包括合并子公司（包括权益核算公司）拥有财务权益或生产权的全部资产。这一范围还包括未在财务上合并但从可持续发展的角度来看是重要的子公司。在股权范围下，指标根据公司在资产中的股权或其对油气生产资产的生产份额进行合并。ESRS周长与财务报表使用的合并范围相同，不包括股权关联公司，以及公司控制的未在财务上合并但从可持续发展的角度来看是重要的公司。此ESRS周长扩展到公司对其实施运营控制的公司和/或资产，无论其财务合并方法如何，用于以下指标：–温室气体排放（ESRS E1-6 § 44至46和§ 50），–第166/2006号法规（EC）附件II中列出的污染物和公司产生或使用的微塑料（ESRS E2-4 § 28/29），–生物多样性敏感位点（ESRS E4-1）。乙烷一种无色、无味的烷类可燃气体，由天然气和石油气中的两个碳原子组成。乙醇也通常称为乙醇或酒精，乙醇主要通过糖（甜菜根、甘蔗）或淀粉（谷物）或其他生物源发酵获得。乙烯/丙烯石化产品源自裂解石脑油或轻烃，主要用于生产聚乙烯和聚丙烯，这两种塑料经常用于包装、汽车工业、家用电器、医疗保健和纺织品。欧洲炼油保证金标记（ERM）这一欧洲炼油的市场指标，基于公开市场价格（$/b）计算，使用的是一篮子原油、石油产品收率和可变成本，这些都是代表了道达尔欧洲炼油系统的指标。F公允价值公允价值是在计量日期市场参与者之间在正常情况下交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。farmdown将资产权益部分出售给第三方。FEED研究（前端工程设计）旨在定义项目并为其执行做好准备的研究。在道达尔的流程中，这涵盖了项目前期和基础工程阶段。化石能源公司生产自石油、天然气和煤炭。FPSO（浮式生产、储存和卸载）浮式综合海上装置，包括用于生产、加工和储存碳氢化合物并将其直接卸载到海上油轮的设备。有机投资后的自由现金流有机投资后的自由现金流是一种非公认会计准则财务计量，其最直接可比的国际财务报告准则计量是经营活动现金流。有机投资后的自由现金流，是指不包括营运资本减去有机投资的运营现金流。有机投资是指不包括收购、资产出售和与非控股权益的其他交易的净投资。该指标可以成为决策者、分析师和股东的宝贵工具，因为它说明了为有机投资分配现金的业务后产生的经营现金流。FSRU（浮式储存和再气化装置）允许储存LNG和再气化的浮式装置。G gearing gearing是一种非GAAP财务指标，其最直接可比的IFRS指标是金融负债总额与总权益的比率。资产负债率是净债务资本比，计算方法为不含租赁的净债务与（权益+不含租赁的净债务）的比率。该指标可以成为决策者、分析师和股东评估公司资产负债表实力的宝贵工具。不包括租赁承诺的资本负债率资本负债率是一种非公认会计准则财务指标，其最直接可比的国际财务报告准则衡量指标是金融负债总额与总权益的比率。剔除租赁承诺的资产负债率计算如下：（净负债剔除租赁承诺）/（净负债剔除租赁承诺+股东权益公司份额+非控股权益）。GHG《京都议定书》中的七种温室气体，即CO2、CH4、NQ2、HFCs、PFCs、SF6和NF3，如最近的IPCC报告中所述，分别具有100年的GWP（全球变暖潜能值）。氢氟碳化合物，PFCs， SF6和NF3几乎不在公司的排放中，也不在公司核算。可再生能源生产的绿色电力电力。涉及从未开发过的田地的绿地项目项目。无论在资产中的所有权份额如何，均以100%的基础表示的总容量容量。总装机容量在运行的场址发电设施的累计总容量，不考虑损耗、可用性因素或电网限制。它反映了在标准条件下设施在注射点可以生产的理论最大容量。它以100%的基础表示，而不考虑资产中持有的所有权权益。总投资包括收购和增加非流动贷款在内的投资。H水力压裂技术，涉及对岩石进行压裂以提高其渗透率。碳氢化合物溢出具有环境影响且体积超过一桶的液态烃的意外溢出，不包括破坏和盗窃行为。碳氢化合物主要由碳和氢原子组成的分子混合物。它们可以是固体如沥青，液体如原油或气态如天然气。它们可能包括含有硫、氮、金属等的化合物。词汇表道达尔 —通用注册文件2025643

加氢裂化装置一种精炼厂装置，在氢气过剩的情况下，使用催化剂和极高的压力，将重油转化为较轻的馏分。I加密井作业井在现有生产井基础上增加，以加速和/或提高碳氢化合物回收。CO2当量排放强度范围1 + 2公司为上游油气活动而运营的设施产生的GHG排放（公斤）除以公司运营的碳氢化合物产量（桶油当量）。甲烷排放强度甲烷排放量除以生产的商业气体的量，来自公司为上游油气活动而运营的所有设施（石油和/或天然气）产生的库存估值效应按照国际会计准则第2号，道达尔在财务报表中对石油产品的存货按照先进先出（FIFO）法进行估值，对其他存货采用加权平均成本法进行估值。在先进先出法下，存货成本是基于历史上的购置或制造成本而不是当前的重置成本。在波动的能源市场中，这可能会对报告的收入产生显着的扭曲影响。据此，炼油与化工及营销与服务分部的调整后业绩按重置成本法呈列。该方法用于评估分部业绩，并便于分部业绩与其主要竞争对手的业绩具有可比性。在重置成本法中，近似于后进先出（LIFO）法，损益表中存货价值的变化，取决于存货的性质，要么使用一个期间与另一个期间的月末价差，要么使用该期间的平均价格而不是历史价值来确定。存货计价效果是FIFO和重置成本法下的结果之差。J合资指的是上面“协会/财团/合资”的定义。L所售能源产品生命周期碳强度该指标衡量公司客户使用的一单位能源产品从生产到客户最终使用的整个生命周期（即范围1 + 2 + 3）的平均GHG排放量。该指标作为一个划分计算，其中考虑到：–对于分子，总和为：–与公司客户使用的能源产品的生产和转换相关的排放；–与销售给公司客户的能源产品的最终使用相关的排放。对于每一种产品，化学计量排放因子（1）应用于这些销售以获得排放量。对于生物燃料价值链，生命周期排放量（生产、加工和最终使用）是根据适用标准减排量的等效化石燃料的排放量计算的（2）。不考虑非能源使用产品（沥青、润滑油、塑料等）；–通过使用向第三方工业排放者销售的碳捕获和储存服务（“储存即服务”）和基于自然的碳汇项目而储存的负排放。–对于分母：销售的能源数量，这是以下各项之和：–与范围3计算确定的石油和天然气价值链最高点相关的能源数量；–与销售生物燃料（营销与服务销售和大宗炼油销售）、沼气和氢气相关的能源数量；–销售的电力数量，基于欧洲营销实体的销售、与聚合活动相关的销售（对应于中长期采购）、欧洲以外的生产以及欧洲以外的电动汽车充电站实体的销售。电力与化石燃料处于平等地位，考虑了平均容量因素和平均效率比。因此，碳强度指标对应于与客户使用的每单位能源相关的平均排放量。跟踪指标变化，以基数100与2015年相比表示。液体液体由原油、沥青、凝析油和NGL组成。LNG（液化天然气）通过冷却到大约-160 ° C的温度使其体积减少近600倍的液化天然气，以便运输。LNG加注特定类型的操作，其中LNG从确定的分配来源（例如加注船、LNG接收站）转移到以LNG为燃料的船只上。LNG产能LNG产能平均产能以MT/y表示，以100%为基础，考虑了一年中的温度变化，不考虑设施可用性。设施设计对应的铭牌容量， 在项目阶段定义的不同于对现有设施进行容量测试所对应的实际容量。LNG列车安装构成液化工厂的一部分，并允许将天然气与酸性气体和液化石油气等其他气体分离，然后将其液化并最终储存起来，然后再装载到液化天然气运输船上。专门为运输LNG而设计的LNG运输船，配备的罐体能够最大限度地减少热损失，以保持LNG处于液态。低碳能源●发电活动（来自可再生能源和灵活的燃气容量）、电力储存和交易，以及BTB – BTC分配天然气和电力——这些活动共同构成了综合电力部分。●与低碳分子相关的活动，即：生物燃料、沼气、可再生氢、低碳氢、电子燃料/电子气体。●其他低碳技术：CCS、基于自然的解决方案、塑料回收利用、电动汽车。其能量含量来自不可再生资源且与化石燃料比较器相比满足所需的温室气体减排水平的低碳氢氢。在欧洲，这一削减水平为70%，根据欧洲指令2018/2001（RED II）的方法，对应氢的生命周期排放水平为3.38千克CO2 e/kg H 2。低碳分子生物燃料、沼气、低碳和可再生氢、电子燃料/电子气体。（1）所使用的排放因子取自《CDP：石油和天然气公司范围3第11类排放量估算指导方法》的技术说明。（2）与同等化石燃料相比，适用于生物燃料排放的减排量符合欧洲法规（RED II）要求的最低标准。词汇表644 道达尔 —通用注册文件2025

LPG（液化石油气）轻烃（由丁烷和丙烷组成，属于烷烃类，分别由三个和四个碳原子组成），在常温常压条件下呈气态，通过增加压力或降低温度保持液态。LPG被纳入NGL。LTIR（误工伤害率）误工伤频率：每百万工作小时的误工事故次数。LTIS（误工工伤严重程度）每百万工作小时因工伤事故造成的误工天数。M材料场地为环境上游石油和天然气活动的生产子公司的场地，炼油和化学品部门和营销和服务部门中产量超过250kt/y的生产场地，以及由公司运营的综合电力部门中的燃气发电厂。采矿权益在特定时期内勘探和/或生产石油和天然气的权利。涵盖“许可”、“许可”、“产权”等概念。N石脑油轻或重馏分由烃类蒸馏得到，用作石油化学品中生产烯烃（乙烯、丙烯）和芳烃的原料。天然CO2 CO2在任何烃类生产或CO2注入之前自然存在于储层中。从地下储层中提取的轻气态烃的天然气混合物。它主要由甲烷组成，但也可以含有高达10%的乙烷、具有一个或两个碳原子的分子以及少量的其他化合物。天然气液体（NGL）一种轻烃的混合物，在室温和常压下存在于气相中，并在气体处理厂中以液体形式回收。NGL包括乙烷、丙烷和丁烷。车用天然气（NGV）用作车用燃料的天然气，主要以LNG或CNG的形式存在。基于自然的解决方案旨在保护或加强碳储存的可持续管理和使用自然的行动。道达尔基于Nature的解决方案旨在为从2030年开始的公司剩余范围1和2排放的自愿补偿产生碳信用额，同时还寻求环境、社会和经济效益。净现金流（或自由现金流）净现金流（或自由现金流）是一种非公认会计准则财务计量，其最直接可比的国际财务报告准则计量是经营活动产生的现金流量。现金流量净额是指经营活动产生的现金流量，不包括营运资本减去净投资。净现金流对于决策者、分析师和股东都可以成为一个有价值的工具，因为它说明了公司运营产生的现金流在有机投资和收购的现金分配后扣除资产出售（收购-资产出售-非控股权益的其他运营）。该业绩指标对应的是可用于偿还债务和分配现金用于股东分配或股份回购的现金流量。金融债务净额或债务净额金融债务净额或债务净额包括非流动金融债务，包括一年内到期的流动部分、流动借款、其他流动金融负债减现金及现金等价物、非流动金融资产和其他流动金融资产，以及打算出售或交换的金融资产和负债。净投资净投资是一种非公认会计准则财务计量，其最直接可比的国际财务报告准则计量是投资活动中使用的现金流量。净投资是指用于投资活动的现金流，包括与非控股权益的其他交易，包括来自可再生能源项目融资的债务变化，包括与碳信用相关的支出，包括与资本化租赁合同相关的资本支出，不包括股权关联公司的有机贷款偿还。这一指标可以成为决策者、分析师和股东的一个有价值的工具，用以说明指向内部和外部增长机会的现金，从而在与公司根据国际财务报告准则编制的现金流量表相结合时，显示现金是如何产生和分配给组织内部的用途的。净投资是扣除资产出售的有机投资和收购的总和。除常规燃烧和安全燃烧外的非常规燃烧燃烧主要发生在偶发性和间歇性事件中。O海上风电机组安装在海上而不是内陆。海上风力涡轮机以与陆上模型相同的模式运行，捕获更持续和稳定的风，从而产生更多的电力。石油在上游碳氢化合物活动中，通用术语表示原油、凝析油和天然气液体。含有天然沥青的油砂砂岩。石油流裂解后获得的烯烃产品（气体）组。烯烃是乙烯， 丙烯和丁二烯。该等产品用于生产大型塑料（聚乙烯、聚丙烯、PVC等）、生产弹性体（聚丁二烯等）或生产大型化工中间体。经营的充电点（用于电动汽车）称某充电点是在公司供电并开具充电时段发票时经营的，或通过其直接管理的监管平台（不含任何中介）提供任何其他潜在的相关服务（会员资格、预约等）。经营的周边活动、场地和工业资产，而道达尔 SE或其子公司之一具有经营控制权，即，负责代表其所有合作伙伴进行运营。运营的石油和天然气设施由公司运营，作为其上游石油和天然气活动的一部分以及在其炼油和化学品以及营销和服务部门。因此，可再生能源或天然气发电的设施，如联合循环天然气发电厂不包括在这一范围内。运营生产公司运营的油田生产的石油和天然气总量。词汇表道达尔 —通用注册文件2025645

运营商合作伙伴，在协会内，负责负责在特定区域开展业务的石油和天然气合资企业，或代表合作伙伴、上述许可证的合作伙伴或上述炼油或石化装置的所有者在加工装置上开展炼油和/或石化活动。有机投资有机投资是一种非公认会计准则财务计量，其最直接可比的国际财务报告准则计量是投资活动中使用的现金流量。有机投资是指净投资，不包括收购、资产出售和其他拥有非控股权益的经营活动。有机投资可以成为决策者、分析师和股东的宝贵工具，因为它说明了公司用来扩大资产基础的现金流，不包括外部增长来源。P payout payout是一种非GAAP财务指标。派息定义为注销的股息和股票回购与运营现金流（不包括营运资金）的比率。该指标对于决策者、分析师和股东来说可能是一个有价值的工具，因为它提供了运营现金流中不包括分配给股东的营运资金的部分。东道国通过合同授予石油和天然气公司（或财团）在规定期限内开展勘探工作或开采油田的许可区。石油焦（或石油焦）在非常重的石油削减改善后剩余的产品。这种固体黑色产品主要由碳组成，可以用作燃料。由共价键键合在一起的单体组成的聚合物分子，例如从烯烃或淀粉中获得的聚烯烃和自然产生的蛋白质。电力购买协议（PPA）电力供应的长期协议，特别用于营销可再生电力。股息前有机现金盈亏平衡的布伦特价格，其营运资金变动前的经营现金流覆盖有机投资。价格效应碳氢化合物价格变化对产量分成合同的权益量和经济限制日期的影响。生产成本与按照FASB ASC 932-360-25-15生产的碳氢化合物生产相关的成本。生产平台预计随着产量增加，一个油田的平均生产稳定水平。产量分成合同/协议（PSC/PSA）勘探和生产合同，根据该合同，东道国或更常见的是其国家公司向石油和天然气公司（承包者）或联合体（承包组）转让勘探地理区域和开发已发现油田的权利。承包人（或承包组）承担所有作业的执行和融资，风险自担。作为回报，它有权获得生产的一部分，称为成本石油/天然气，以收回其支出和投资。剩余的产量，称为利润石油/天然气，然后由承包商（承包组）、国家公司和/或东道国共享。本文件中使用的项目，“项目”可能包含不同的含义，例如财产、协议、投资、开发、阶段、活动或组成部分，每一个也可以非正式地被描述为“项目”。此类使用仅为方便起见，并不旨在作为“项目”一词的精确描述，因为它与任何特定的政府法律或法规有关。已探明储量的探明许可许可证。探明储量（1P储量）探明油气储量是指那些数量的石油和天然气，通过对地球科学和工程数据的分析，可以合理确定地估计出从某一特定日期开始，从已知的储层中，并在现有的经济条件、作业方法和政府法规下，经济上可生产的数量，在提供经营权的合同到期之前，除非有证据表明展期是合理确定的，无论使用确定性或概率性方法进行估算。探明已开发储量探明已开发油气储量是指可以预期（i）通过具有现有设备和作业方法的现有井或所需设备的成本与新井的成本相比相对较小的已探明储量；以及（ii）通过在储量估算时已安装的开采设备和可运行的基础设施如果开采是通过不涉及一口井的方式进行的。已探明未开发储量已探明未开发油气储量是指预计将通过新投资（未钻探面积上的新井，或从需要较大支出重新完井的现有井、地面设施）进行开采的已探明储量。R精炼从原油中生产石油产品所使用的各种工艺（例如， 蒸馏、重整、脱硫、裂解）。再气化在气体从终端输送到配电网之前，LNG再气化：在高压下将其温度从-160 ° C提高到0 ° C。可再生柴油类别生物柴油，可再生柴油是指以100%可再生原料制成的柴油燃料，如植物油或循环经济材料（动物油脂、用过的食用油等）。由于其加氢处理生产工艺，可再生柴油的化学成分接近化石柴油，因此可以在不限制其掺入柴油的情况下使用，而不会损害发动机的运行。与化石当量相比，根据指令（EU）2018/2001（RED II）中规定的方法计算，使用可再生柴油可在整个生命周期内减少50%以上的温室气体排放，还可以减少颗粒和氮氧化物的排放。可再生/可再生能源一种其库存可以更新或取之不尽的能源，例如太阳能、风能、水力发电、沼气、生物量和地热能。词汇表646 道达尔 — 2025年通用注册文件[修订后的部分：某些文本已被修订。]

可再生氢氢通过电解水（在电解槽中，由电力驱动）和来自可再生能源的电力产生的氢气。对于可再生氢气生产，整个生命周期的温室气体排放量接近于零。可再生氢也可以通过重整沼气（而不是天然气）或通过生物量的生化转化来生产，前提是该过程满足适用的可持续性要求。例如，在欧洲，根据欧洲指令2018/2001（RED II）的方法，可再生氢气在整个生命周期内的最大温室气体排放阈值为3.38千克二氧化碳当量/千克H 2。储备寿命指数合成指标是根据根据ASC 932下公布的数据计算得出的。期末已探明储量与过去一年产量的比率。储量估计剩余量的石油和天然气及相关物质预期经济可生产，截至给定日期，通过对已知储集层应用开发项目。储层多孔，含有石油或天然气的可渗透地下岩层。剩余排放实施减排措施后残留的温室气体排放。资源收购通过转让相应许可证或许可证及相关合同中的权利和义务的方式收购石油和天然气采矿财产的参与权益，以期生产可采石油和天然气。平均使用资本回报率（ROACE）ROACE是一种非公认会计准则财务指标。ROACE是调整后的净营业收入与期初和期末按重置成本计算的平均使用资本的比率。该指标可以成为决策者、分析师和股东等衡量公司业务运营所用平均资本盈利能力的宝贵工具，并被公司用来与同行对内和外部业绩进行比较。期初和期末调整后合并净利润与平均调整后股东权益（分配后）的净资产收益率（ROE）比率。某一特定时期调整后的股东权益在分配股利后计算（以股东大会批准为准）。承包者承担投资和风险的风险服务合同服务合同。承包者通常会收到一部分产量，以支付投资和相关权益的退款，以及与油田业绩挂钩的货币报酬。在没有足够设施或足够地质条件对所生产的气体进行回注、现场利用或销售的情况下进行的正常生产作业期间的例行燃烧燃烧（由全球减少天然气燃烧计划工作组定义，作为世界银行零例行燃烧倡议的一部分）。常规扩口不包括安全扩口。S安全熄火，确保在生产现场进行的作业（紧急停产、安全相关检测等）的安全性能范围1纳入气候变化相关指标报告范围的场所或活动所产生的GHG排放直接排放的温室气体。直接生物源CO2排放被排除在范围1之外，并单独报告。范围2 GHG排放购买或获得的、因生产电力、蒸汽、热力或冷却产生并被纳入气候变化相关指标报告范围的场所或活动消耗的温室气体的间接排放，来自潜在能源销售的净额，不包括外购工业气体（H2）。如果未另有说明，道达尔将根据《GHG议定书》定义的基于市场的方法报告范围2的GHG排放。为根据ESRS标准进行报告，道达尔还使用基于位置的方法报告范围2的GHG排放。范围3 GHG排放其他间接排放。如果未另有说明，道达尔报告范围3 GHG排放，第11类，根据《GHG议定书企业价值链（范围3）会计和报告准则补充文件》的定义，这些排放对应于与已售产品在其预期寿命内的直接使用阶段排放相关的间接GHG排放（即最终用户因燃料燃烧而产生的范围1和范围2排放）。该公司遵循IPIECA发布的石油和天然气行业报告指南，这些指南符合GHG协议方法。为了避免重复计算，这种方法在石油和天然气价值链中占最大的量，即 最终用途的两个生产量或销量中的较高者。将化学计量排放因子（分子氧化成二氧化碳）应用于这些销售或生产，以获得排放量。根据将最终用户定义为使用最终产品的消费者和企业客户的《企业价值链补充（范围3）会计和报告标准》计算范围3排放的技术指南，以及IPIECA的《估算石油行业价值链（范围3）温室气体排放指南》，根据该指南，报告购买用于转售给非最终用户（例如交易）的燃料的排放是可选的，道达尔不报告与交易活动相关的排放。根据ESRS，生物质燃烧或生物降解（生物燃料和沼气销售）产生的生物源CO2排放被排除在范围3之外，并单独披露。地震采集实地活动包括获取海上或陆上地球物理数据，以期对地下进行成像并进行勘探，开发或生产井。严重道路事故翻倒车辆或其他事故导致机组人员或乘客受伤（可记录事故）涉及与道达尔签订长期合同的道达尔车辆或车辆（> 6个月）。服务提供商人员承包商或服务提供商的任何雇员在属于安全报告范围的场地工作或受雇于根据长期合同提供的运输服务。页岩气一种与常规天然气相当的化石能源，源自有机物和沉积物的混合物，随着时间的推移，转化为烃源岩。被困在页岩中的有机物质发生变态，产生了富含甲烷的碳氢化合物。海运运输。LNG是在LNG运输船（参考定义）上进行的。词汇表道达尔 —通用注册文件2025647

硅是地壳中仅次于氧的最丰富的元素。它不是以游离状态存在，而是以二氧化硅等化合物的形式存在，长期以来，二氧化硅一直被用作玻璃的基本元素。多晶硅（或晶体硅），是通过提纯硅得到的，由类金属晶体组成，用于光伏太阳能电池板的建造，但也可能使用其他矿物或合金。场地归还参考上文“资产报废”的定义。Socle Social Commun或“Common Social Basis”Socle Social Commun或“Common Social Basis”由在法国拥有相同协议的子公司组成。组成Socle Social Commun的公司的员工受益于共享的社会条款，特别是在健康和人寿/残疾保险、利润分享和员工激励、员工储蓄计划、国家和国际流动性以及工作时间等领域。特殊项目由于其不同寻常的性质或特殊意义，某些符合“特殊项目”条件的交易被排除在业务部门数据之外。一般来说，特殊项目涉及重大、不经常或不寻常的交易。在某些情况下，重组成本或资产处置等被认为不代表正常业务过程的交易可能符合特殊项目的条件，尽管这些交易可能发生在前几年或可能在随后几年再次发生。特殊流体特殊流体是用于特定和多样化应用的碳氢化合物产品。它们被公司的客户用于涂料配方、胶粘剂、钻井液、化妆品、印刷油墨、轮胎、疫苗，以及水处理产品（本列表不详尽无遗）。蒸汽裂解装置工业石油化工装置通过高温热裂解并在蒸汽、石脑油和轻烃存在的情况下转化为乙烯、丙烯、和其他化学原料。受监管的充电点（电动汽车）一个充电点在不是由公司运营时被称为受监管的（参考电动汽车运营充电点的定义）。可持续航空燃料（SAF）分子旨在纳入常规化石为基础的航空燃料。它可以通过不同的技术和不同的原料制成：–生物质，例如，来自循环经济的废物和残渣，例如用过的食用油（根据各地区适用的法规；例如，在欧洲，可持续航空燃料的资格不包括使用来自拟用于人类或动物消费的作物的原料），通过工业规模可用的成熟技术；–绿色氢和二氧化碳（命名为电子燃料或合成燃料），通过仍在开发的技术。截至今天，SAF并没有被纯粹地使用，而是以不同的比例被纳入了高达50%的常规化石航空燃料中。入会费率根据不同国家适用的航空公司要求和/或法规而有所不同。例如，在欧洲，ReFuelEU Aviation（EU）2023/2405条例预计欧洲所有机场的SAF最低份额按年平均值计算（然后从2035年开始为每个机场）：从2025年开始为2%，从2030年开始为6%（包括1.2%的合成燃料），从2050年开始为70%（包括35%的合成燃料）。使用整齐，SAF可能允许，根据所使用的原料和生产途径，与其化石当量相比，在其整个生命周期内减少高达90%的二氧化碳排放（根据欧洲指令（EU）2018/2001修改的关于促进使用可再生能源的方法，命名为RED II）。T技术成本比（生产成本*+勘探费用+ DD & A*）/当年产量。*不包括非经常项目。Tier1和Tier2指标：由API 754（针对下游）和IOGP 456（针对上游）定义的具有或多或少重大后果（火灾、爆炸、伤害等）的初级安全壳的损失数量。不包括破坏和盗窃行为。Tier1指标指的是有可能造成最严重后果的事件。适用范围在所引用的标准中进行了定义。致密气天然气被困在极低渗透储层中。过渡策略是指如第1章第1.2点所述的道达尔的过渡策略。TRIR（Total Recordable Injury Rate）Recordable Injury Frequency Rate of Recordable Injury：每百万工作小时的记录伤害数。周转计划或计划外停产生产单元进行维护、检查， 一台或多台设备的法规遵从性或现代化工作。U非常规碳氢化合物非常规油气被美国美国能源信息署（EIA）定义为“通过不符合常规生产标准的方式生产”的碳氢化合物，即“通过钻入地质地层的井，在该地质地层中，储层和流体特性允许石油和天然气很容易流向井筒。”根据联合国资源框架分类（UNFC），“例子包括煤层气（煤层气）、致密气（包括页岩气）和致密油（包括页岩油）等低渗透矿床、天然气水合物和天然沥青”。单元化创建新的合资企业并指定单一运营商作为涉及多个许可证/许可证或国家的油气田的单一单位进行开发和生产。没有探明储量的未探明许可证许可证。上游石油和天然气活动该公司的上游碳氢化合物活动包括勘探与生产部门和综合液化天然气部门的石油和天然气勘探和生产活动。其中不包括联合循环天然气发电厂等以天然气为基础的发电设施。V可变成本利润率，欧洲炼化该指标表示道达尔欧洲炼油业务实现的可变成本利润率的平均值。它等于道达尔欧洲炼油实现的精炼产品销售与原油采购以及相关可变成本的差额，除以炼油厂吞吐量，单位为吨。先前的ERMI指标旨在表示位于北欧鹿特丹周围的假设复杂炼油厂的可变成本后的利润率，该炼油厂加工通常供应给该地区的原油和其他投入的混合物，以该地区的现行价格生产和销售主要精炼产品。词汇表648 道达尔 —通用注册文件2025

W全球人力资源调查（WHRS）一项年度研究，包括大约300项与公司人力资源政策相关的劳动力指标，例如流动性、人才发展、培训、工作条件、社会对话、行为准则的部署、人权和健康。该调查是在代表公司的公司小组中进行的（就劳动力和地理区域而言），这些公司每年约占公司合并员工人数的90%。词汇表道达尔 —通用注册文件2025649 [已编辑部分：已对某些文本进行了编辑。]