文件
Prenetics报告创纪录的Q4和2025财年业绩:IM8实现1.2亿美元ARR112个月营收同比暴增480%
•2025年全年总营收增长480%至9240万美元Q4营收达3660万美元
•IM82025年12月单月营收达1000万美元,实现1.2亿美元ARR里程碑
•战略转型完成剥离,聚焦IM8
•调整后流动性总额2将Insighta股权出售给腾讯后约1.71亿美元,债务为零
•公司将于美国东部时间2026年2月18日上午10点举办收益电话会议,最新的投资者资料可在https://ir.prenetics.com上找到
2026年2月18日,纽约州纽约– Prenetics Global Limited(纳斯达克股票代码:PRE)(“PRenetics”或“公司”)是一家领先的消费者健康科学公司,也是IM8优质健康和长寿品牌的母公司,今天公布了截至2025年12月31日的第四季度和全年财务业绩。
2025年标志着Prenetics的转型里程碑。在IM8突破性业绩的推动下,该公司在完成战略转型以精简运营并专注于IM8的同时,实现了创纪录的财务业绩。在这一年和2026年,Prenetics在一项价值高达约7200万美元现金的交易中剥离了ACT Genomics(其中约4600万美元是Prenetics的总收益),以高达1300万美元的全股票对价出售了Europa分销业务,最近还宣布以7000万美元现金将Prenetics在Insighta的股份出售给腾讯。这些行动加强了资产负债表,截至2026年2月15日,调整后的流动性总额约为1.71亿美元,简化了运营结构,并为公司加速全球增长做好了准备。
全年营收同比飙升约480%至9240万美元。第四季度营收达到3660万美元,环比增长55%,反映出IM8的非凡势头,IM8是该公司与大卫·贝克汉姆共同创立的消费健康旗舰品牌。IM8在推出的短短12个月内,截至2025年12月实现了约1.2亿美元的ARR,并为2025财年贡献了6010万美元的收入。
IM8:突破性的全球品牌
IM8是Prenetics在2025年明确的增长引擎,展示了非凡的产品-市场契合度、溢价定位,以及强大的客户忠诚度。
从Q3末到Q4末,IM8月度收入增长了约51%,于2025年12月达到10.0百万美元,并正式超过了1.2亿美元的ARR ——展示了全球补充剂行业有史以来最快的发展轨迹之一。
1“ARR”是指年化经常性收入,该公司将其用作一项关键运营指标,计算方法是将特定时期最后一个月的每月收入乘以12。
2调整后的流动性是一种非国际财务报告准则的财务计量,包括:现金和现金等价物9930万美元、根据最新可用估值并作为正在进行的年度审计的一部分最终确定的以公允价值计入损益的金融资产(主要包括固定收益基金)约2930万美元、价值约3520万美元的数字资产持有量,以及在满足惯常发布条件之前托管的ACT Genomics出售和Insighta出售交易的部分总收益分别为630万美元和100万美元。请参阅本文件其他地方标题为“未经审计的非国际财务报告准则财务措施”的部分。
IM8–关键绩效指标
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| 公制 |
2025年第四季度 |
2025年第三季度 |
增长 |
| 月营收(期末) |
1,000万美元 |
660万美元 |
+51% |
| 季度收入 |
2740万美元 |
1720万美元 |
+59% |
| 客户订单总数 |
230,000+ |
170,000+ |
+35% |
| 交付的总份量 |
690万+ |
500.00万+ |
+38% |
| 平均订单金额(期末) |
$133 |
$102 |
+31% |
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新客户认购费率
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~80%
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~80%
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维持 |
| 毛利率 |
~60%
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~62%
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(2) |
% |
| 投资回收期 |
3.5个月 |
3.9个月 |
(0.4)月
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IM8的毛利率从第三季度的62%降至第四季度的60%,受假期导致的货运和物流成本以及与国际销售比例增加相关的更高成本的影响。该公司的目标是在2026年将IM8毛利率维持在约60%的水平。
IM8的投资回收期从第三季度的3.9个月减少到第四季度的3.5个月,这主要是由于从2025年12月开始在美国市场引入季度订阅选项,然后在2026年1月进一步在我们所有的国际市场推出。
IM8收入全球多元化
IM8在2025年的增长在各个地区高度多样化,显示出强大的全球产品与市场契合度,并在2025财年实现了6010万美元的收入。
IM8五大市场(FY2025):
•美国:2380万美元(39.7%)
•加拿大:880万美元(14.7%)
•英国:770万美元(12.8%)
•澳大利亚:320万美元(5.3%)
•新加坡:240万美元(4.0%)
IM8年内发货至30 +个国家,超60%营收来自美国以外地区。这一国际势头为2026年全球持续扩张提供了坚实基础。
FY2025单位经济学:资本效率高的增长引擎
在其运营的第一个完整财年,IM8建立了一个高效且可扩展的运营模式:
•混合平均订单金额:~110美元
•投资回收期:~3.4个月
•第1天CAC恢复:~55%
•预计24个月LTV:CAC比率:~3x
这些指标反映了IM8快速回收营销资本的能力,同时保持了强大的长期客户价值。根据当前的队列表现和建模的保留趋势,IM8预计将在其产品组合中实现超过3倍的LTV:CAC比率,包括Beckham Stack等优质产品。
向季度订阅的战略演变–驱动步骤-平均订单价值的变化
2026年1月,IM8有意开始推动越来越多的新客户从月度订阅计划转向季度订阅计划。该策略旨在增强现金流,提高物流效率,增加长期客户价值。
这一转变的影响是巨大的:
•FY2025混合平均订单金额:~110美元
•2025年Q4混合平均订单金额:~133美元
•2026年1月和2月混合新平均订单金额:~233美元
混合平均订单价值的这一阶梯式变化既反映了向季度预付款的转变,也反映了对贝克汉姆堆栈等更高价值产品捆绑包的更多采用。
季度认购组合–2026年1月和2月
季度计划现在代表了IM8产品组合中新客户组合的一个有意义且不断增长的部分:
•大约一半的Beckham Stack客户正在选择季度订阅
•超过三分之一的Essentials客户选择季度计划
•包括长寿在内的所有SKU继续加速采用季度计划
季度模型的主要好处包括:
•更高的前期收入和平均订单价值:客户一次预付三个月
•改善现金回收:更快的回报和减少的营运资金需求
•更低的履行成本:提高了单位物流经济性
•可预测的续订:每三个月自动续订一次
该公司认为,从实力地位来看,由此导致的混合客户获取成本增加,反映出该公司有意获得更高质量和更长期限的用户,其生命周期价值要高得多。
强化IM8生态系统–全球体育伙伴关系
基于IM8作为与大卫·贝克汉姆共同创立的品牌的基础,Prenetics在2025年和2026年初显着扩大了IM8在全球体育和表演社区的影响力。
2025年6月,Prenetics迎来了世界第一网球运动员、四次大满贯冠军Aryna Sabalenka,成为全球大使和股东。她的参与加速了IM8在全球精英运动员和注重健康的消费者中的品牌知名度和可信度。
2026年2月,该公司宣布一级方程式赛车手、这项运动最激动人心的后起之秀之一奥利·贝尔曼(Ollie Bearman)为Prenetics的全球大使和股东,从而进一步加强了这一势头。他的合作加强了IM8作为全球体育最高级别值得信赖的优质性能和恢复品牌的定位。
战略转型为IM8聚焦平台
在整个2025年和2026年初,Prenetics执行了一项深思熟虑的战略,以精简运营、加强资产负债表,并将组织的资源集中在IM8作为其核心增长引擎。
这一转变的关键里程碑包括:
•以高达约7200万美元的现金(其中约4600万美元为Prenetics的总收益)剥离ACT Genomics,降低了运营复杂性并突出了战略重点
•以高达1300万美元的股票出售Europa业务,于2026年1月完成
•最终的转变是以7000万美元现金将公司在Insighta的35%股权出售给腾讯,截至2026年2月15日,调整后的流动性总额增至约1.711亿美元。下表提供了截至2026年2月15日我们调整后流动性总额的细分。
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| 资产类型 |
余额(百万) |
| 现金及现金等价物 |
$ |
99.3 |
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以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产#
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$ |
29.3 |
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| 行为代管 |
$ |
6.3 |
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| Insighta代管 |
$ |
1.0 |
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| 小计 |
$ |
135.9 |
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| 数字资产 |
$ |
35.2 |
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| 调整后流动性总额 |
$ |
171.1 |
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#根据最新的可用估值并待正在进行的年度审计最终确定
这些行动已将Prenetics转变为以IM8为中心的专注、利润率更高、运营敏捷的组织,同时将CircleDNA保持为互补的消费者健康资产。
首席执行官兼联合创始人Danny Yeung评论道:“2025年对Prenetics来说是决定性的一年——我们在这一年证明了IM8商业模式的实力和可扩展性。在短短12个月内,IM8的年化经常性收入达到了1.2亿美元,这一成就在消费者健康方面几乎是前所未有的。这一业绩得益于强劲的单位经济性、迅速扩大的全球足迹以及深入的客户参与。
我们向季度订阅的过渡带来了显着的业绩加速,新的混合平均订单价值在2026年达到约233美元。这一战略加强了现金流,提升了客户生命周期价值,并支持高效的扩展。
重要的是,我们预计2026年IM8的收入将比2025年增加大约两倍,同时目标是调整后的EBITDA亏损与2024年和2025年大致相似。这证明了我们模型中固有的经营杠杆,我们看到了到2027年第四季度实现调整后EBITDA盈利的明确路径。
随着我们向腾讯出售Insighta股份的交易完成,截至2026年2月15日,我们调整后的流动性总额约为1.71亿美元,债务为零。这为投资IM8下一阶段的全球增长提供了巨大的资金能力。
我们充满信心地重申2026年IM8的收入指引为1.8亿美元至2亿美元,并有可能在2026年底之前实现2.5亿美元至3亿美元的ARR。IM8正迅速成为一个全球性、定义品类的健康品牌——而这仅仅是开始。”
2025年第四季度财务摘要:3
截至2025年12月31日的第四季度业绩与上年同期相比列示如下:
•收入:3660万美元(同比+ 457.1%)(环比+ 55.2%)
•毛利:2170万美元(同比+ 801.1%)
•调整后EBITDA亏损4:(2.3)万美元(同比改善70.4%)
•亏损:(28.4)百万美元
•截至2026年2月15日调整后流动性总额5:1.711亿美元,无未偿债务
下表列出截至2025年12月31日止第四季度我们按业务单位划分的收入及毛利:
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三个月结束 |
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2025年12月31日 |
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收入 |
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毛利 |
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毛利率 |
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(单位:千美元) |
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(未经审计) |
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(未经审计) |
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(未经审计) |
| 持续经营 |
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| 圆DNA |
$ |
5,840 |
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$ |
4,863 |
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83 |
% |
| IM8 |
27,448 |
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16,550 |
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60 |
% |
| 欧罗巴 |
3,270 |
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328 |
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10 |
% |
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$ |
36,558 |
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$ |
21,741 |
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59 |
% |
截至2025年12月31日的第四季度总收入从2024年第四季度的660万美元同比飙升457.1%至创纪录的3660万美元,比2025年第三季度的2360万美元环比增长55.2%。毛利润同比增长超过八倍,达到2170万美元,综合毛利率为59.5%。随着2026年1月完成对Europa 3PL业务(即Hubmatrix)的剥离,预计公司的混合毛利率状况将在2026年有所改善。
截至2025年12月31日的季度,销售和营销费用为1610万美元,而2024年第四季度为160万美元,这反映了公司在将IM8打造为全球消费者品牌和推动客户获取方面的重大投资。销售和营销费用占总收入的百分比为44.0%,表明公司有信心将资本部署到经过验证的单位经济性的高回报客户获取渠道。
截至2025年12月31日的第四季度调整后EBITDA亏损同比改善70.4%至(2.3)百万美元,而2024年第四季度为(7.6)百万美元。尽管销售和营销费用增加,但调整后EBITDA亏损的显着改善证明了该业务的经营杠杆不断增加,因为收入规模明显快于经营费用,突显了公司对有纪律的增长的承诺及其明确的盈利路径。
截至2025年12月31日的第四季度,持续经营业务亏损为(28.4)百万美元。亏损主要归因于与公司战略转型相关的若干非现金和非经常性项目。其中包括与传统Europa业务相关的820万美元商誉减值损失、因市场价格变动导致的数字资产持有的未实现公允价值损失970万美元,以及与战略交易、处置和重组相关的合并非经常性费用约810万美元。经这些项目调整后,截至2025年12月31日的第四季度基本运营亏损约为230万美元。
3除非另有说明,本新闻稿中的财务数字表示持续经营的结果,其中不包括我们剥离的ACT基因组学业务。请参阅标题为“列报依据”了解更多详情 上 剥离ACT Genomics和相关IFRS会计准则。
4调整后EBITDA是一种非国际财务报告准则财务计量,定义为当期亏损,不包括(1)折旧和摊销,(2)利息收入,(3)其他财务成本,(4)所得税费用/(贷项),(5)递延费用摊销,(6)以权益结算的股份支付费用,(7)与收购、处置和筹资有关的非经常性费用,(8)战略调整和终止产品影响,(9)汇兑损益净额,(10)以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的公允价值损失,(11)认股权证负债的公允价值损失/(收益),(12)数字资产的未实现公允价值损失,(13)应占权益核算被投资方的损失,税后净额,(14)商誉减值损失,(15)处置子公司收益,以及(16)(利润)/终止经营亏损,税后净额。这些调整是针对可能无法表明我们业务表现的项目进行的,包括非现金和/或非经常性项目。请参阅本文件其他地方标题为“未经审计的非国际财务报告准则财务措施”的部分。还可参考“国际财务报告准则下年度/期间亏损与调整后EBITDA(非国际财务报告准则)的对账”在这份文件的末尾,对年度/期间的调整后EBITDA与亏损进行了对账,这是最具可比性的国际财务报告准则会计准则财务指标。
5参见脚注2。
2025年全年财务亮点:
截至2025年12月31日止年度业绩与上年同期比较列示如下:
•收入:9240万美元(同比+ 479.7%)
•毛利:4890万美元(同比+ 427.6%)
•调整后EBITDA亏损:$(13.0)百万(同比改善27.2%)
•亏损:(55.0)百万美元
•经营活动使用的现金净额:(22.9)百万美元
下表列出截至2025年12月31日止年度我们按业务单位划分的收入及毛利:
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年终 |
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2025年12月31日 |
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收入 |
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毛利 |
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毛利率 |
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(单位:千美元) |
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(未经审计) |
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(未经审计) |
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(未经审计) |
| 持续经营 |
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| 圆DNA |
$ |
12,945 |
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$ |
10,999 |
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85 |
% |
| IM8 |
60,149 |
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37,716 |
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63 |
% |
| 欧罗巴 |
19,296 |
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229 |
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1 |
% |
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$ |
92,390 |
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$ |
48,944 |
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53 |
% |
截至2025年12月31日止年度的总收入同比飙升479.7%,达到创纪录的9240万美元,而2024年为1590万美元。毛利润同比增长427.6%至4890万美元。综合毛利率为53.0%,反映了利润率较低的欧罗巴业务的混合效应。随着欧罗巴业务的剥离现已完成,预计公司的混合毛利率状况将在2026年有所改善。
截至2025年12月31日止年度,销售和营销费用为3550万美元,反映出公司有意在营销和客户获取方面进行投资,以在全球范围内扩展IM8。销售和营销费用占总收入的百分比为38.5%,显示了公司以明显高于营销支出的速度扩大收入规模的能力。随着IM8在2026年进入下一阶段的国际扩张,公司预计这一比例将在收入的45%至50%范围内,并将继续密切关注这一数字,将其作为衡量营销效率和投资回报率的关键指标。
截至2025年12月31日止年度,调整后EBITDA亏损同比改善27.2%至(13.0)百万美元,而2024年为(17.9)百万美元。尽管营销投资显着增加,将IM8的收入从接近零扩大到超过6000万美元,但仍实现了这一改善,这反映了IM8商业模式的资本效率和公司对增长的严格方法。
截至2025年12月31日止年度,持续经营亏损为(55.0)百万美元,而2024年为(38.4)百万美元。同比增长的主要原因是与公司战略转型相关的非现金和非经常性项目,包括820万美元的Europa商誉减值损失、970万美元因市场价格变动而导致的数字资产持有的未实现公允价值损失、800万美元与处置和筹资相关的非经常性费用、380万美元的战略调整和重组费用以及640万美元的以股权结算的股份支付费用。不计这些非现金和/或非经常性项目,截至2025年12月31日止年度的基本运营亏损约为13.0百万美元,相当于同期调整后EBITDA亏损。
截至2025年12月31日止年度,用于经营活动的现金净额为(22.9)百万美元,而2024年为(28.9)百万美元,同比增长20.7%。经营现金流出主要反映了公司在扩大IM8规模方面的投资、为支持收入快速增长而积累的库存、与拓展新的国际市场相关的营运资金需求,以及战略调整和重组等一次性成本。
展望2026年
该公司重申之前对2026年全年IM8收入指引为1.8亿至2亿美元,这意味着:
•2026年底IM8月收入2100万至2500万美元
•到2026年底IM8的ARR为2.5亿至3亿美元
2026年全年调整后EBITDA亏损预计约为1600万美元至2000万美元,与2025年和2024年全年调整后EBITDA亏损一致,到2027年第四季度调整后EBITDA盈利轨迹。
2025年第四季度收益电话会议
该公司将于美国东部时间2月18日上午10:00召开财报电话会议,进一步详细讨论其财务业绩。电话会议最后将与分析师进行问答环节。
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| 日期: |
2026年2月18日星期三 |
| 时间: |
美国东部时间上午10:00
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| 拨入: |
1-877-425-9470 |
| 国际拨入: |
1-201-389-0878 |
| 网络直播 |
https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1751993&tp_key=65554f8aa5 |
该网络直播的音频重播将在公司的投资者关系网站上提供,网址为https://ir.prenetics.com/。
关于Prenetics
Prenetics(NASDAQ:PRE)是一家领先的健康科学公司,致力于促进人类健康和长寿。该公司的旗舰消费品牌IM8与大卫·贝克汉姆共同创立,由世界第一网球运动员Aryna Sabalenka倡导,正在通过有科学依据的配方和全球品牌合作伙伴关系重新定义优质日常营养品类。自推出以来,IM8已成为消费者健康领域增长最快的品牌之一,在运营短短11个月内实现了年化经常性收入突破1亿美元的令人印象深刻的里程碑,现已在全球30多个国家销售。
关于IM8
IM8是优质核心营养的巅峰之作,诞生于大卫·贝克汉姆作为联合创始合伙人与横跨医学专业人士、学术界和空间科学领域的精英科学家团队的合作。IM8将尖端科学与大自然最有效的成分相结合,提供了一种以科学为基础的整体健康方法,让您能够过上最有活力的生活。IM8的旗舰产品Daily Ultimate Essentials是一款多合一的粉末补充剂,旨在取代一种美味饮料中的16种不同补充剂,并获得NSF认证,可用于运动、非转基因、纯素、不含常见过敏原,不含人工香料、色素或甜味剂。IM8是Prenetics(NASDAQ:PRE)的子公司,Prenetics(NASDAQ:PRE)是一家致力于推动消费者健康的全球领先健康科学公司。更多关于IM8的了解,请登陆www.IM8health.com。
投资者关系联系人:
Investors@prenetics.com
PRE @ mzgroup.us
张韶涵
投资者关系/企业融资
angela.hm.cheung@prenetics.com
初步未经审核业绩
本新闻稿中提供的财务业绩是初步的、未经审计的,仍有待独立注册会计师事务所完成公司的年终审计。该公司预计将在提交给美国证券交易委员会的20-F表格年度报告中包括截至2025年12月31日止年度的经审计合并财务报表。
前瞻性陈述
本新闻稿包含前瞻性陈述。这些声明是根据美国1995年《私人证券诉讼改革法案》的“安全港”条款作出的。非历史事实的陈述,包括关于公司目标、目标、预测、展望、信念、期望、战略、计划、管理层对公司未来运营的目标以及增长机会的陈述,均为前瞻性陈述。我们的指引反映了管理层截至本新闻稿发布之日的当前估计和假设,受到重大风险和不确定性的影响,并且不是未来业绩的保证。实际结果可能大不相同。在某些情况下,前瞻性陈述可以通过诸如“可能”、“将”、“预期”、“预期”、“目标”、“目标”、“估计”、“打算”、“计划”、“相信”、“潜在”、“继续”、“是/可能”、“指导”、“展望”、“预测”或其他类似表述等词语或短语来识别。前瞻性陈述基于估计和预测,反映了公司的观点、假设、预期和意见,其中涉及固有的风险和不确定性,因此不应依赖这些陈述作为对未来结果的必然指示。多项因素可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异,包括但不限于:未来涉及公司数字资产持有的产生alpha的活动可能会使其面临额外风险;公司购买数字资产使其面临与数字资产的极端波动性和投机性相关的风险;如果公司遭受负面宣传或未能保持强大的参与客户和内容创作者基础,公司可能无法维持和提升其IM8业务和品牌,或以其他方式未能满足客户的期望;公司进一步发展和发展业务的能力,包括新产品和服务;以及识别和执行并购机会的能力。除上述因素外,您还应仔细考虑公司最近的注册声明和其中的招股说明书“风险因素”部分以及公司不时向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述的其他风险和不确定性。除非另有说明,本新闻稿中提供的所有信息均截至本新闻稿发布之日,公司不承担更新此类信息的任何义务,除非适用法律要求。
列报依据
以往各期的数字已根据国际财务报告准则第5号重新列报持有待售非流动资产与终止经营(“IFRS 5”)。2025年6月,在与Delta Electronics,Inc.签署最终买卖协议后,集团确定ACT Genomics Holdings Company Limited(“ACT Genomics”)符合分类为持有待售和已终止经营的标准。
根据国际财务报告准则第5号,ACT Genomics的业绩与集团的持续经营业务(包括IM8、CircleDNA和Europa)在未经审计的综合损益和其他综合收益报表中分开列报,这些报表的比较数字已相应重列。未经审核综合财务状况表并无追溯重分类。
ACT Genomics的剥离已于2025年10月1日完成,其业绩完全不包括在集团此后的持续经营业务中。欧罗巴业务的剥离已于2026年1月完成,因此其财务业绩计入集团截至2025年12月31日止财政年度的持续经营业务。
本新闻稿提供了未经审计的非国际财务报告准则财务措施。下文“未经审计的非国际财务报告准则财务措施”标题下也对这些措施进行了解释。
未经审计的非国际财务报告准则财务措施
为补充公司根据国际财务报告准则会计准则编制的合并财务报表,公司提供以下非国际财务报告准则计量:调整后的EBITDA和调整后的流动性。这些非《国际财务报告准则》财务计量并非基于《国际财务报告准则》会计准则规定的任何标准化方法,也不一定与其他公司提出的类似名称的计量具有可比性。管理层认为,这些非国际财务报告准则财务指标有助于投资者评估公司的持续经营业绩和趋势。
管理层正在将部分或全部非国际财务报告准则业绩排除在外(1)折旧和摊销,(2)利息收入,(3)其他财务费用,(4)所得税费用/(贷项),(5)递延费用的摊销,(6)以权益结算的股份支付费用,(7)与收购、处置和筹资有关的非经常性费用,(8)战略调整和终止产品影响,(9)汇兑损益净额,(10)以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的公允价值损失,(11)认股权证负债的公允价值损失/(收益),(12)数字资产的未实现公允价值损失,(13)应占权益核算的被投资方的损失,税后净额,(14)商誉减值损失,(15)处置子公司收益,以及(16)(利润)/终止经营亏损,税后净额。这些调整是针对可能不代表我们的业务、经营业绩或前景的项目进行的,包括但不限于非现金和/或非经常性项目。这些非国际财务报告准则财务指标的价值有限,因为它们排除了可能对报告的财务业绩产生重大影响的某些项目。管理层通过在IFRS会计准则基础上以及在非IFRS基础上分析结果,以及通过在公司的公开披露中提供IFRS会计准则措施,对这一限制进行了解释。
此外,其他公司,包括同行业公司,可能不会使用相同的非国际财务报告准则计量或可能以与管理层不同的方式计算这些计量,或可能使用其他财务计量来评估其业绩,所有这些都可能降低这些非国际财务报告准则计量作为比较计量的有用性。由于这些限制,不应将公司的非国际财务报告准则财务措施与根据国际财务报告准则编制的财务信息分开考虑,或作为其替代。鼓励投资者查看本文件末尾标题为“调整后流动性(Non-IFRS)”的表格中提供的调整后流动性明细,以及本文件末尾标题为“IFRS会计准则下年度/期间亏损与调整后EBITDA(Non-IFRS)的对账”的表格中提供的非IFRS对账。
PRENETICS Global Limited
未经审核综合财务状况表
(所有金额以千美元计(“$”))
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12月31日, |
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12月31日, |
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2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(已审核) |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
| 物业、厂房及设备 |
$ |
1,763 |
|
|
$ |
7,811 |
|
| 无形资产 |
66 |
|
|
11,574 |
|
| 数字资产 |
44,629 |
|
|
— |
|
| 商誉 |
— |
|
|
37,364 |
|
| 权益核算被投资单位的权益 |
65,895 |
|
|
68,223 |
|
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 |
1,103 |
|
|
1,103 |
|
| 其他非流动资产 |
6,678 |
|
|
1,352 |
|
| 非流动资产 |
120,134 |
|
|
127,427 |
|
| 递延费用 |
— |
|
|
3,549 |
|
| 库存 |
7,056 |
|
|
6,566 |
|
| 应收账款 |
2,978 |
|
|
5,242 |
|
| 定金、预付款和其他应收款 |
11,860 |
|
|
7,975 |
|
| 应收关联公司款项 |
4 |
|
|
3 |
|
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 |
29,356 |
|
|
10,562 |
|
| 现金及现金等价物 |
32,131 |
|
|
52,251 |
|
| 流动资产 |
83,385 |
|
|
86,148 |
|
| 总资产 |
$ |
203,519 |
|
|
$ |
213,575 |
|
| 负债 |
|
|
|
| 递延所得税负债 |
$ |
8 |
|
|
$ |
2,165 |
|
| 认股权证负债 |
667 |
|
|
175 |
|
| 租赁负债 |
437 |
|
|
3,014 |
|
| 其他非流动负债 |
230 |
|
|
324 |
|
| 非流动负债 |
1,342 |
|
|
5,678 |
|
| 贸易应付款项 |
7,725 |
|
|
3,668 |
|
| 应计费用和其他流动负债 |
15,496 |
|
|
9,312 |
|
| 合同负债 |
3,086 |
|
|
6,491 |
|
| 租赁负债 |
1,330 |
|
|
2,758 |
|
| 可回售金融工具负债 |
— |
|
|
14,309 |
|
| 应缴税款 |
31 |
|
|
13 |
|
| 流动负债 |
27,668 |
|
|
36,551 |
|
| 负债总额 |
29,010 |
|
|
42,229 |
|
| 股权 |
|
|
|
| 股本 |
25 |
|
|
19 |
|
| 储备金 |
174,577 |
|
|
170,370 |
|
| 归属于公司权益股东的权益合计 |
174,602 |
|
|
170,389 |
|
| 非控股权益 |
(93) |
|
|
957 |
|
| 总股本 |
174,509 |
|
|
171,346 |
|
| 总权益和负债 |
$ |
203,519 |
|
|
$ |
213,575 |
|
PRENETICS Global Limited
未经审核综合损益表及其他全面收益表
(除非另有说明,所有金额均以千美元(“$”)为单位)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年终 |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(已审核) |
| 持续经营 |
|
|
|
| 收入 |
$ |
92,390 |
|
|
$ |
15,936 |
|
| 直接成本 |
(43,446) |
|
|
(6,659) |
|
| 毛利 |
48,944 |
|
|
9,277 |
|
| 其他收入和其他净收益 |
629 |
|
|
2,006 |
|
|
销售和营销费用6
|
(35,540) |
|
|
(5,413) |
|
|
研发费用6
|
(5,132) |
|
|
(9,051) |
|
| 商誉减值损失 |
(8,194) |
|
|
— |
|
|
行政和其他运营费用6
|
(45,656) |
|
|
(33,090) |
|
| 经营亏损 |
(44,949) |
|
|
(36,271) |
|
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的公允价值损失 |
(205) |
|
|
(8,869) |
|
| 认股权证负债的公允价值(亏损)/收益 |
(492) |
|
|
49 |
|
| 数字资产未实现公允价值损失 |
(9,725) |
|
|
— |
|
| 处置子公司收益 |
2,045 |
|
|
— |
|
| 权益核算被投资单位部分处置收益 |
— |
|
|
1,244 |
|
| 应占权益核算被投资单位亏损 |
(1,358) |
|
|
(2,010) |
|
| 其他财务费用 |
(241) |
|
|
(168) |
|
| 税前亏损 |
(54,925) |
|
|
(46,025) |
|
| 所得税(费用)/贷项 |
(40) |
|
|
7,639 |
|
| 持续经营亏损 |
(54,965) |
|
|
(38,386) |
|
| 停止运作 |
|
|
|
|
终止经营亏损,税后净额7
|
(5,628) |
|
|
(11,420) |
|
| 年内亏损 |
(60,593) |
|
|
(49,806) |
|
| 当年其他综合(费用)/收入 |
|
|
|
| 后续不会重分类进损益的项目: |
|
|
|
| 应占权益核算被投资单位其他综合(费用)/收益 |
(143) |
|
|
303 |
|
| 后续可能重分类进损益的项目: |
|
|
|
| 处置国外业务时累计折算准备金的重新分类 |
(74) |
|
|
— |
|
| 国外业务折算汇兑差额 |
703 |
|
|
(1,024) |
|
| 本年度其他综合收益/(费用) |
486 |
|
|
(721) |
|
| 当年综合费用总额 |
$ |
(60,107) |
|
|
$ |
(50,527) |
|
| 亏损归因于: |
|
|
|
| Prenetics的股权股东 |
$ |
(58,324) |
|
|
$ |
(46,304) |
|
| 非控股权益 |
(2,269) |
|
|
(3,502) |
|
|
$ |
(60,593) |
|
|
$ |
(49,806) |
|
| 综合开支总额归因于: |
|
|
|
| Prenetics的股权股东 |
$ |
(57,904) |
|
|
$ |
(46,785) |
|
| 非控股权益 |
(2,203) |
|
|
(3,742) |
|
|
$ |
(60,107) |
|
|
$ |
(50,527) |
|
| 每股亏损: |
|
|
|
| 基本 |
(4.15) |
|
|
(3.71) |
|
| 摊薄 |
(4.15) |
|
|
(3.71) |
|
| 每股亏损-持续经营: |
|
|
|
| 基本 |
(3.79) |
|
|
(3.04) |
|
| 摊薄 |
(3.79) |
|
|
(3.04) |
|
| 普通股加权平均数: |
|
|
|
| 基本 |
14,053,117 |
|
|
12,494,648 |
|
| 摊薄 |
14,053,117 |
|
|
12,494,648 |
|
PRENETICS Global Limited
未经审核综合损益表及其他全面收益表
(除非另有说明,所有金额均以千美元(“$”)为单位)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(未经审计) |
|
(未经审计) |
| 持续经营 |
|
|
|
|
|
| 收入 |
$ |
36,558 |
|
|
$ |
23,555 |
|
|
$ |
6,563 |
|
| 直接成本 |
(14,817) |
|
|
(9,531) |
|
|
(4,150) |
|
| 毛利 |
21,741 |
|
|
14,024 |
|
|
2,413 |
|
| 其他收入和其他净收益 |
227 |
|
|
395 |
|
|
1,076 |
|
|
销售和营销费用6
|
(16,091) |
|
|
(9,859) |
|
|
(1,576) |
|
|
研发费用6
|
(743) |
|
|
(1,170) |
|
|
(2,108) |
|
| 商誉减值损失 |
(8,194) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
行政和其他运营费用6
|
(17,298) |
|
|
(9,554) |
|
|
(12,086) |
|
| 经营亏损 |
(20,358) |
|
|
(6,164) |
|
|
(12,281) |
|
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的公允价值损失 |
(105) |
|
|
— |
|
|
(8,728) |
|
| 认股权证负债的公允价值收益 |
112 |
|
|
96 |
|
|
31 |
|
| 数字资产未实现公允价值损失 |
(9,725) |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 处置子公司收益 |
2,045 |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 权益核算被投资单位部分处置收益 |
— |
|
|
— |
|
|
1,244 |
|
| 应占权益核算被投资单位亏损 |
(294) |
|
|
(656) |
|
|
(961) |
|
| 其他财务费用 |
(45) |
|
|
(55) |
|
|
(86) |
|
| 税前亏损 |
(28,370) |
|
|
(6,779) |
|
|
(20,781) |
|
| 所得税(费用)/贷项 |
(43) |
|
|
(9) |
|
|
7,440 |
|
| 持续经营亏损 |
(28,413) |
|
|
(6,788) |
|
|
(13,341) |
|
| 停止运作 |
|
|
|
|
|
|
终止经营的利润/(亏损),税后净额7
|
256 |
|
|
(1,905) |
|
|
(4,202) |
|
| 期内亏损 |
(28,157) |
|
|
(8,693) |
|
|
(17,543) |
|
| 本期其他综合(费用)/收入 |
|
|
|
|
|
| 后续不会重分类进损益的项目: |
|
|
|
|
|
| 应占权益核算被投资单位其他综合(费用)/收益 |
(76) |
|
|
228 |
|
|
303 |
|
| 数字资产未实现公允价值(亏损)/收益 |
(1,351) |
|
|
1,066 |
|
|
— |
|
| 后续可能重分类进损益的项目: |
|
|
|
|
|
| 处置国外业务时累计折算准备金的重新分类 |
(74) |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 国外业务折算汇兑差额 |
313 |
|
|
(9) |
|
|
(726) |
|
| 本期其他综合(费用)/收入 |
(1,188) |
|
|
1,285 |
|
|
(423) |
|
| 期间综合费用总额 |
$ |
(29,345) |
|
|
$ |
(7,408) |
|
|
$ |
(17,966) |
|
| 亏损归因于: |
|
|
|
|
|
| Prenetics的股权股东 |
$ |
(28,116) |
|
|
$ |
(7,408) |
|
|
$ |
(16,343) |
|
| 非控股权益 |
(42) |
|
|
(1,285) |
|
|
(1,200) |
|
|
$ |
(28,158) |
|
|
$ |
(8,693) |
|
|
$ |
(17,543) |
|
| 综合开支总额归因于: |
|
|
|
|
|
| Prenetics的股权股东 |
$ |
(29,338) |
|
|
$ |
(6,144) |
|
|
$ |
(16,607) |
|
| 非控股权益 |
(7) |
|
|
(1,264) |
|
|
(1,359) |
|
|
$ |
(29,345) |
|
|
$ |
(7,408) |
|
|
$ |
(17,966) |
|
| 每股亏损: |
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
(1.75) |
|
|
$ |
(0.53) |
|
|
$ |
(1.28) |
|
| 摊薄 |
(1.75) |
|
|
(0.53) |
|
|
(1.28) |
|
| 每股亏损-持续经营: |
|
|
|
|
|
| 基本 |
(1.77) |
|
|
(0.41) |
|
|
(1.01) |
|
| 摊薄 |
(1.77) |
|
|
(0.41) |
|
|
(1.01) |
|
| 普通股加权平均数: |
|
|
|
|
|
| 基本 |
16,034,309 |
|
|
13,895,394 |
|
|
12,811,549 |
|
| 摊薄 |
16,034,309 |
|
|
13,895,394 |
|
|
12,811,549 |
|
PRENETICS Global Limited
未经审计的合并现金流量表
(所有金额以千美元计(“$”))
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年终 |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(已审核) |
| 经营活动产生的现金流量 |
|
|
|
| 年内亏损 |
(60,593) |
|
|
(49,806) |
|
| 调整: |
|
|
|
| 银行利息收入 |
(1,092) |
|
|
(2,039) |
|
| 折旧 |
2,695 |
|
|
4,016 |
|
| 无形资产摊销 |
1,087 |
|
|
1,913 |
|
| 其他财务费用 |
258 |
|
|
203 |
|
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的公允价值损失 |
205 |
|
|
8,869 |
|
| 认股权证负债的公允价值损失/(收益) |
492 |
|
|
(49) |
|
| 数字资产未实现公允价值损失 |
9,725 |
|
|
— |
|
| 外汇净损失 |
417 |
|
|
119 |
|
| 商誉减值损失 |
8,194 |
|
|
— |
|
| 出售物业、厂房及设备(收益)/亏损 |
(11) |
|
|
2 |
|
| 核销物业、厂房及设备 |
117 |
|
|
558 |
|
| 存货核销 |
1,291 |
|
|
736 |
|
| 处置子公司收益 |
(2,045) |
|
|
— |
|
| 权益核算被投资单位部分处置收益 |
— |
|
|
(1,244) |
|
| 应占权益核算被投资单位亏损 |
2,226 |
|
|
1,779 |
|
| 以权益结算的股份支付费用 |
7,638 |
|
|
7,846 |
|
| 与向顾问发行股份有关的股份支付开支 |
— |
|
|
4,132 |
|
| 所得税抵免 |
(130) |
|
|
(7,874) |
|
|
(29,526) |
|
|
(30,839) |
|
| 变化: |
|
|
|
| 递延费用减少 |
3,549 |
|
|
8,294 |
|
| 存货(增加)/减少 |
(3,381) |
|
|
1,323 |
|
| 贸易应收款项增加 |
(528) |
|
|
(563) |
|
| 按金、预付款项及其他应收款增加 |
(4,760) |
|
|
(2,108) |
|
| 应收关联公司款项(增加)/减少 |
(1) |
|
|
3 |
|
| 应收权益核算被投资单位款项减少 |
— |
|
|
132 |
|
| 其他非流动资产减少/(增加) |
123 |
|
|
(427) |
|
| 贸易应付款项增加/(减少) |
4,914 |
|
|
(4,682) |
|
| 应计费用及其他流动负债增加 |
10,046 |
|
|
854 |
|
| 合同负债(减少)/增加 |
(3,342) |
|
|
380 |
|
| 其他非流动负债增加/(减少) |
3 |
|
|
(1,241) |
|
| 经营活动使用的现金 |
(22,903) |
|
|
(28,874) |
|
| 缴纳的所得税 |
— |
|
|
— |
|
| 经营活动使用的现金净额 |
(22,903) |
|
|
(28,874) |
|
PRENETICS Global Limited
未经审计的合并现金流量表
(所有金额以千美元计(“$”))
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年终 |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(已审核) |
| 投资活动产生的现金流量 |
|
|
|
| 购买物业、厂房及设备的付款 |
(208) |
|
|
(1,006) |
|
| 出售物业、厂房及设备所得款项 |
11 |
|
|
42 |
|
| 支付购买数字资产 |
(54,354) |
|
|
— |
|
| 购买无形资产的付款 |
— |
|
|
(59) |
|
| 购买以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的付款 |
(19,999) |
|
|
(129) |
|
| 权益核算被投资单位部分处置收益 |
— |
|
|
30,000 |
|
| 赎回短期存款所得款项 |
1,000 |
|
|
16,000 |
|
| 处置一家子公司现金流入净额 |
37,764 |
|
|
— |
|
| 收购付款,扣除收购现金 |
— |
|
|
(8,346) |
|
| 收到的利息 |
1,092 |
|
|
2,039 |
|
| (用于)/来自投资活动的净现金 |
(34,694) |
|
|
38,541 |
|
| 筹资活动产生的现金流量 |
|
|
|
| 已付租赁租金的资本要素 |
(2,356) |
|
|
(2,563) |
|
| 已付租赁租金的利息部分 |
(258) |
|
|
(203) |
|
| 发行股份所得款项 |
2 |
|
|
— |
|
| 公开配售所得款项 |
40,154 |
|
|
— |
|
| 购买库存股的付款 |
— |
|
|
(577) |
|
| 来自/(用于)筹资活动的现金净额 |
37,542 |
|
|
(3,343) |
|
| 现金及现金等价物净(减少)/增加 |
(20,055) |
|
|
6,324 |
|
| 年初现金及现金等价物 |
52,251 |
|
|
45,706 |
|
| 外汇汇率变动的影响 |
(79) |
|
|
221 |
|
| 年末现金及现金等价物 |
32,117 |
|
|
52,251 |
|
PRENETICS Global Limited
未经审计的非国际财务报告准则财务措施
(所有金额以千美元计(“$”))
国际财务报告准则下年度/期间亏损与调整后EBITDA(非国际财务报告准则)的对账
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
年终 |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(未经审计) |
| 国际财务报告准则下的年度亏损 |
$ |
(60,593) |
|
|
$ |
(49,806) |
|
| 折旧及摊销 |
2,340 |
|
|
2,475 |
|
| 利息收入 |
(1,042) |
|
|
(1,963) |
|
| 其他财务费用 |
241 |
|
|
168 |
|
| 所得税费用/(贷项) |
40 |
|
|
(7,639) |
|
| 国际财务报告准则下的EBITDA |
(59,014) |
|
|
(56,765) |
|
| 递延费用摊销 |
3,549 |
|
|
8,294 |
|
| 以权益结算的股份支付费用 |
6,384 |
|
|
5,842 |
|
| 与购置、处置和筹资有关的非经常性费用 |
7,952 |
|
|
3,605 |
|
| 战略调整和停产产品影响 |
3,761 |
|
|
173 |
|
| 汇兑损益,净额 |
822 |
|
|
(8) |
|
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的公允价值损失 |
205 |
|
|
8,869 |
|
| 认股权证负债的公允价值损失/(收益) |
492 |
|
|
(49) |
|
| 数字资产未实现公允价值损失 |
9,725 |
|
|
— |
|
| 权益核算被投资单位部分处置收益 |
— |
|
|
(1,244) |
|
| 应占权益核算被投资单位亏损,税后净额 |
1,358 |
|
|
2,010 |
|
| 商誉减值损失 |
8,194 |
|
|
— |
|
| 处置子公司收益 |
(2,045) |
|
|
— |
|
| 终止经营亏损,税后净额 |
5,628 |
|
|
11,420 |
|
| 调整后EBITDA(非国际财务报告准则) |
$ |
(12,989) |
|
|
$ |
(17,853) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(未经审计) |
|
(未经审计) |
| 国际财务报告准则下的期间亏损 |
$ |
(28,157) |
|
|
$ |
(8,693) |
|
|
$ |
(17,543) |
|
| 折旧及摊销 |
493 |
|
|
599 |
|
|
664 |
|
| 利息收入 |
(210) |
|
|
(102) |
|
|
(522) |
|
| 其他财务费用 |
45 |
|
|
55 |
|
|
86 |
|
| 所得税费用/(贷项) |
43 |
|
|
9 |
|
|
(7,440) |
|
|
国际财务报告准则下的EBITDA
|
(27,786) |
|
|
(8,132) |
|
|
(24,755) |
|
| 递延费用摊销 |
— |
|
|
— |
|
|
2,099 |
|
| 以权益结算的股份支付费用 |
1,329 |
|
|
2,000 |
|
|
1,176 |
|
| 与购置、处置和筹资有关的非经常性费用 |
4,366 |
|
|
1,788 |
|
|
1,781 |
|
| 战略调整和停产产品影响 |
3,750 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
| 汇兑损益,净额 |
184 |
|
|
(204) |
|
|
(546) |
|
| 以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的公允价值损失 |
105 |
|
|
— |
|
|
8,728 |
|
| 认股权证负债的公允价值收益 |
(112) |
|
|
(96) |
|
|
(31) |
|
| 数字资产未实现公允价值损失 |
9,725 |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 权益核算被投资单位部分处置收益 |
— |
|
|
— |
|
|
(1,244) |
|
| 应占权益核算被投资单位亏损,税后净额 |
294 |
|
|
656 |
|
|
961 |
|
| 商誉减值损失 |
8,194 |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 处置子公司收益 |
(2,045) |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 终止经营的利润/(亏损),税后净额 |
(256) |
|
|
1,905 |
|
|
4,202 |
|
| 调整后EBITDA(非国际财务报告准则) |
$ |
(2,252) |
|
|
$ |
(2,083) |
|
|
$ |
(7,619) |
|
PRENETICS Global Limited
未经审计的非国际财务报告准则财务措施
(所有金额以千美元计(“$”))
调整后流动性(非国际财务报告准则)
|
|
|
|
|
|
|
2月15日, |
|
2026 |
|
(未经审计) |
| 现金及现金等价物 |
$ |
99,261 |
|
|
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产8
|
29,344 |
|
| 以托管方式持有的ACT交易对价(计入其他应收款) |
6,285 |
|
| 以托管方式持有的Insighta交易对价(计入其他应收款) |
1,000 |
|
| 数字资产 |
35,226 |
|
| 调整后流动性(非国际财务报告准则) |
$ |
171,116 |
|
—————————————————————————
6包括以下来自持续经营业务的以权益结算的股份支付费用:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年终 |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(未经审计) |
| 持续经营 |
|
|
|
| 销售和营销费用 |
$ |
25 |
|
|
$ |
5 |
|
| 研发费用 |
1,257 |
|
|
2,742 |
|
| 行政和其他运营费用 |
3,034 |
|
|
2,626 |
|
| 职工权益结算的股份支付费用合计 |
$ |
4,316 |
|
|
$ |
5,373 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
(未经审计) |
|
(未经审计) |
|
(未经审计) |
| 持续经营 |
|
|
|
|
|
| 销售和营销费用 |
$ |
24 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1 |
|
| 研发费用 |
90 |
|
|
589 |
|
|
486 |
|
| 行政和其他运营费用 |
473 |
|
|
1,135 |
|
|
458 |
|
| 职工权益结算的股份支付费用合计 |
$ |
587 |
|
|
$ |
1,724 |
|
|
$ |
945 |
|
7ACT Genomics Holdings Company Limited(“ACT Genomics”)根据IFRS 5被归类为已终止经营业务持有待售非流动资产与终止经营(“IFRS 5”)。根据国际财务报告准则第5号,已终止经营业务的业绩已在综合损益及其他全面收益报表中与持续经营业务分开呈列。
8以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的估值已根据可获得的最新估值信息确定。这些估值是初步的,仍有待于最终审查和与公司年度审计完成相关的潜在调整。