美国
证券交易委员会
哥伦比亚特区华盛顿20549
表格
10-k
（标记一）
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根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的年度报告 | ||||
截至二零一零年财政年度
12月31日
, 2020
或
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根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告 | ||||
对于从______到____________的过渡时期_
佣金档案号码
1-11437
（注册人的准确姓名载于其章程内）
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| （国家或国际组织的其他管辖权 成立公司或组织（组织） |
（I.R.S.雇主识别号码） | |||||||||||||
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| （主要执行办公室地址） | （邮政编码） | |||||||||||||
(
301
)
897-6000
（注册人电话号码，含区号）
根据该法第12（b）条登记的证券:
| 每门课的题目 | 交易代码 | 在其上注册的每间交易所的名称 | ||||||
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根据该法第12（g）条登记的证券:无
按照《证券法》第405条的规定，通过支票标记表明登记人是否是著名的经验丰富的发行人。
是的
☒不是☐
如果登记人不需要根据该法第13条或第15（d）条提交报告，请用检查标记标明☐
不是
☒
以支票标记显示注册人（1）是否已在过去12个月内（或在注册人须提交该等报告的较短期间内）提交1934年《证券交易法》第13或15（d）条规定须提交的所有报告，以及（2）在过去90天内已受该等提交规定所规限。
是的
☒不是☐
通过核对标记表明登记人是否在过去12个月内以电子方式提交了条例S-T第405条（本章第232.405条）要求提交的每一个交互式数据文件（或要求登记人提交这类文件的时间较短的文件）。
是的
☒不是☐
通过勾选标记表明登记人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司还是新兴成长公司。参见《交易法》第12B-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“较小的申报公司”和“新兴成长公司”的定义。
如果是一家新兴的成长型公司，请用支票标记表明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
通过核对标记表明登记人是否已根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15U.S.C.7262（B））第404（b）条提交了一份报告，证明其管理层根据编写或发布审计报告的注册公共会计师事务所对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估。
☒
通过检查标记表明登记人是否为空壳公司（如《交易法》第12B-2条所界定）
☐
不是☒
登记人的非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值参考该股票的最后销售价格计算得出，截至登记人最近完成的第二财季的最后一个营业日，即2020年6月26日，约为美元。
99.3
十亿美元。
曾经有过
280,103,431
我们普通股的股票，每股面值1美元，截至2021年1月22日在外流通。
通过引用并入的文件
洛克希德马丁公司
表格10-k
截至2020年12月31日止年度
目录
| 第一部分 | 页 | |||||||
| 项目1。 | ||||||||
| 项目1a。 | ||||||||
| 项目1b。 | ||||||||
| 项目2。 | ||||||||
| 项目3。 | ||||||||
| 项目4。 | ||||||||
| 项目4（a）。 | ||||||||
| 第二部分 | ||||||||
| 项目5。 | ||||||||
| 项目6。 | ||||||||
| 项目7。 | ||||||||
| 项目7a。 | ||||||||
| 项目8。 | ||||||||
| 项目9。 | ||||||||
| 项目9a。 | ||||||||
| 项目9b。 | ||||||||
| 第三部分 | ||||||||
| 项目10。 | ||||||||
| 项目11。 | ||||||||
| 项目12。 | ||||||||
| 项目13。 | ||||||||
| 项目14。 | ||||||||
| 第四部分 | ||||||||
| 项目15。 | ||||||||
| 项目16。 | ||||||||
第一部分
项目1。 商业
一般性意见
我们是一家全球性的安全和航空航天公司，主要从事先进技术系统、产品和服务的研究、设计、开发、制造、集成和持续发展，我们还提供广泛的管理、工程、技术、科学、物流、系统集成和网络安全服务，我们为美国和国际客户提供具有国防、民用和商业应用的产品和服务，我们的主要客户是美国政府的机构，2020年，我们654亿美元的净销售额中，74%来自美国政府，或者作为总承包商，或者作为分包商（包括64%来自国防部（DOD）），25%来自国际客户（包括通过美国政府签约的外国军事销售（FMS）），1%来自美国商业和其他客户。我们主要关注的领域是国防、太空、情报、国土安全和信息技术，包括网络安全。
我们的经营环境既有全球安全的复杂性，也有美国和全球持续的经济压力。我们在这一环境中的战略的一个重要组成部分是专注于项目的执行，提高我们产品和服务交付的质量和可预测性，并以负担得起的价格将安全能力迅速交到我们的美国和国际客户手中。认识到我们的客户资源有限，我们正致力于以有纪律的方式在国内开发和扩展我们的产品组合，重点关注接近我们核心能力的邻近市场，并扩大我们的国际销售。我们继续关注可负担性举措。我们还期望继续创新和投资于技术，以满足我们客户的新任务要求，包括通过收购，并投资于我们的员工，使我们拥有成功所必需的技术技能。
我们分为四个业务部门:航空、导弹和消防（MFC）、旋转和飞行任务系统（RMS）和空间。我们根据所提供的产品和服务的性质来组织我们的业务部门。
战略行动
于2020年12月20日，订立收购Aerojet Rocketdyne Holdings，Inc.（Aerojet Rocketdyne）的协议。我们目前预计交易将于2021年下半年完成，前提是满足惯常的成交条件，包括监管部门的批准和Aerojet Rocketdyne公司股东的批准，有关拟议交易的更多信息，请参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析，注2--纳入我们综合财务报表的战略行动和第1A项-风险因素。
航空航天
2020年，我们的航空业务板块产生了263亿美元的净销售额，占我们总合并净销售额的40%，航空业务的客户包括军事服务，主要是美国空军和美国海军，以及美国和其他国家的各种其他政府机构，以及商业和其他客户，2020年，美国政府客户占航空净销售额的69%，国际客户占31%，来自航空作战飞机产品和服务的净销售额占我们2020年合并净销售额总额的33%，2019年和2018年均为32%。
Aeronautics从事先进军用飞机的研究、设计、开发、制造、集成、维持、支持和升级，包括作战和空中机动飞机、无人驾驶飞行器及相关技术，Aeronautics的主要方案包括:
•F-35闪电II联合打击战斗机--国际多功能、多变种、第五代隐形战斗机；
•c-130大力神-国际战术空运飞机；
•F-16战斗机----低成本、经过实战验证的国际多用途战斗机；以及
•F-22猛禽-空中优势和多功能第五代隐形战斗机。
F-35计划是我们最大的计划，产生了我们总合并净销售额的28%，以及2020年航空净销售额的69%。F-35计划包括多个开发、生产和维持合同，开发重点是F-35的能力现代化和应对新出现的威胁，Sustainment为交付给F-35客户的飞机提供后勤和培训支持。
考虑到美国政府目前为美国空军、海军陆战队和海军库存2456架飞机的目标、我们的七个国际伙伴国家和六个国际客户的承诺以及其他国家表示的兴趣，该飞机的生产预计将持续多年。2020年，我们交付了
3
120架飞机，其中46架交付给国际客户，导致自计划启动以来共交付611架生产飞机，这比截至2019年12月31日止年度交付的134架飞机有所减少，原因是2019年冠状病毒疾病（COVID-19）对2020年F-35生产率的影响，以及我们预计2021年的生产率将继续受到COVID-19的影响。我们截至2020年12月31日有356架生产飞机积压，包括来自我们国际合作伙伴国家的订单，有关F-35计划的更多信息，请参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“F-35计划的状况”，也请参见第1A项--有关F-35计划相关风险的讨论的风险因素。
Aeronautics为C-130J超级大力神生产并提供支持和维持服务，以及为遗留的C-130大力神全球机队提供升级和支持服务，我们在2020年交付了22架C-130J飞机。截至2020年12月31日，我们积压了87架飞机。我们的C-130J积压到2025年。
Aeronautics为国际客户生产F-16飞机，并继续为我们的客户提供服务寿命延长、现代化和其他升级方案，现有合同持续数年，2020年美国政府授予了新生产F-16Block70/72飞机的合同，用于台湾（66架飞机）和保加利亚（8架飞机）。截至2020年12月31日，我们有128架F-16飞机积压，我们继续寻求国际机会交付额外的飞机。
航空公司继续为美国空军的F-22机队提供现代化和可持续的活动。该现代化计划包括升级现有的系统要求、开发新的系统要求、增加能力和增强武器系统的性能。该可持续计划包括维持F-22机队的武器系统、提供培训系统、客户支持、综合支持规划、供应链管理、飞机改装和重型维护、系统工程和支持产品。
除了上面讨论的飞机项目外，航空公司还参与了先进的开发项目，包括创新设计和快速原型应用。我们的先进开发项目（ADP）组织，也被称为臭鼬工程®我们专注于未来的系统，包括无人驾驶和有人驾驶的航空系统以及下一代的高超音速、情报、监视、侦察、态势感知和空中机动能力。我们继续探索技术进步，并将其植入我们现有的飞机。我们还参与了许多基于网络的活动，这些活动使不同的系统能够协同工作，以提高效率。我们还继续投资于新技术，以保持和提高军用飞机设计、开发和生产方面的竞争力。
导弹和火控
2020年，我们的MFC业务分部产生了113亿美元的净销售额，占我们总合并净销售额的17%，MFC的客户包括军事服务，主要是美国军队，以及美国和其他国家的各种政府机构，以及商业和其他客户，2020年美国政府客户占75%，国际客户占MFC净销售额的25%。
MFC提供空中和导弹防御系统；战术导弹和空对地精确打击武器系统；后勤；消防系统；任务操作支持、准备、工程支持和集成服务；载人和无人地面飞行器；以及能源管理解决方案。MFC还与美国政府签订了各种机密项目合同。MFC的主要项目包括:
•Patriot Advanced Capability-3（PAC-3）和Terminal High Altitude Area Defense（THAAD）空中和导弹防御计划。PAC-3是为美国陆军和国际客户设计的一种先进防御导弹，旨在利用动能拦截和消除来袭的空中威胁。THAAD是为美国政府和国际客户设计的一种可运输的防御导弹系统，旨在打击地球大气层内外的目标。
•多管火箭发射系统（MLRS）、地狱火、联合空对地对峙导弹（JASSM）和标枪战术导弹计划。MLRS是一种高度移动的自动系统，从为美国陆军和国际客户生产的M270和高机动性火炮火箭系统平台发射地对地火箭和导弹。地狱火是一种用于旋转翼和固定翼飞机的空对地导弹，海军陆战队和国际客户JASSM是从固定翼飞机发射的空对地导弹，是为美国空军和国际客户生产的，标枪是肩射反装甲火箭系统，是为美国陆军、海军陆战队和国际客户生产的。
•阿帕奇，狙击手高级瞄准舱（狙击手®和红外搜索和跟踪（IRST21）®阿帕奇火控系统为美国陆军和国际客户提供阿帕奇直升机的武器瞄准能力。狙击手是几架固定翼飞机的瞄准系统，为美国空军和国际客户生产。IRST21 提供对空中威胁的远距离红外探测和跟踪
4
IRST21是为美国空军、美国海军、国民警卫队和国际客户生产的。
•特种作战部队全球后勤支援服务（英语:Special Operations Forces Global Logistics Support Services）（SOF GLSS）计划，为美国军队的特种作战部队提供后勤支援服务。
•高超音速武器计划（Hypersonic Program），包括与美国空军和美国陆军合作设计、开发和制造高超音速打击武器的几个项目。
旋转式和飞行任务系统
2020年，我们的RMS业务分部产生的净销售额为160亿美元，占我们合并净销售额总额的25%，RMS的客户包括军事服务，主要是美国海军和陆军，以及美国和其他国家的各种政府机构，以及商业和其他客户，2020年美国政府客户占比为72%，国际客户占25%，美国商业和其他客户占RMS净销售额的3%，来自RMS西科斯基直升机计划的净销售额占我们2020年和2019年合并净销售额的9%，2018年为10%。
RMS设计、制造、服务和支持各种军用和商用直升机、水面舰艇、海基和陆基导弹防御系统、雷达系统、海基和空基任务和作战系统、指挥和控制任务解决方案、网络解决方案以及模拟和训练解决方案，RMS的主要方案包括:
•综合作战系统和传感器（英语:Integrated Warfare Systems and Sensor）（IWSS）计划，如神盾作战系统（AEGIS）计划，作为美国海军和国际客户的空中和导弹防御系统，也是美国导弹防御系统的海基和陆基部分，以及沿海战斗舰（LCS）和多任务水面战斗舰（MMSC）计划，为美国海军和国际客户提供设计用于浅海和公海作业的水面战斗舰。
•西科斯基计划，如与黑鹰计划有关的计划®和海鹰®为美国和外国政府服务的直升机、为美国海军陆战队服务的CH-53K国王种马重型起重直升机、美国空军使用的战斗救援直升机（CRH）和为美国海军陆战队一号运输任务服务的VH-92A直升机。
•指挥、控制、通信、计算机、网络、作战系统、情报、监视和侦察（C6ISR）计划，如指挥、控制、作战管理和通信（C2BMC）计划，为美国政府提供弹道导弹防御系统的空中作战中心，以及主要为美国海军服务的海底作战系统计划。
•培训和后勤解决方案（TLS）项目，如那些提供持续服务的项目，以及向美国军方和外国政府客户提供模拟器和相关培训的项目。
空间
2020年，我们的空间业务部门产生了119亿美元的净销售额，占我们总合并净销售额的18%，空间的客户包括美国空军、美国海军以及美国和其他国家的各种政府机构以及商业客户，2020年美国政府客户占87%，国际客户占空间净销售额的13%，来自空间的卫星产品和服务的净销售额占我们2020年总合并净销售额的11%。2019年和2018年。
Space从事卫星、空间运输系统以及战略、先进打击和防御系统的研究、设计、开发、工程和生产，Space提供网络使能态势感知，整合复杂的空间和地面全球系统，帮助我们的客户收集、分析和安全分发关键的情报数据，Space还负责各种保密系统和服务，以支持至关重要的国家安全系统，Space的主要项目包括:
•三叉戟II D5舰队弹道导弹（英语:Trident II D5fleet ballistic missile，简称:FBM）是美国海军为目前在美国生产的唯一一种潜艇发射洲际弹道导弹而研制的导弹。
•天基红外系统（SBIR）和下一代架空持久红外（NEXT GEN OPIR）系统项目，为美国空军提供了增强的全球导弹预警能力。
•猎户座多用途载人飞船（Orion Multi-Purpose Crew Vehicle，Orion）是美国国家航空航天局（NASA）的一种航天器，利用新技术进行近地轨道以外的人类探索任务。
•全球定位系统（GPS）III，一个为美国空军现代化GPS卫星系统的项目。
•高超音速武器计划（Hypersonic Programme），包括与美国陆军和海军合作设计、开发和制造高超音速打击武器的几个项目。
•先进的极高频（AEHF）系统，为美国空军的下一代高度安全的通信卫星。
5
•AWE Management Limited（AWE）合资企业运营的英国（UK）核威慑计划，2020年11月2日，英国国防部（MOD）宣布有意于2021年6月30日将该计划重新国有化。
竞争
我们广泛的产品和服务组合在国内和国际上与其他大型航空航天和国防公司、众多规模较小的竞争对手以及越来越多的非传统国防承包商的产品和服务竞争。我们所处行业的变化，例如同行的垂直整合，可能会对我们产生负面影响。我们经常与竞争对手组成团队，努力为我们的客户提供最好的能力组合，以满足特定需求。在我们业务的某些领域，竞争的主要因素包括我们的产品和服务对客户的价值；技术和管理能力；开发和实施复杂的集成系统架构的能力；拥有权的总成本；我们根据合同要求执行和履行合同的能力；以及我们提供及时和具有成本效益的解决方案的能力商业进入空间等新的商业模式正在为传统和非传统竞争对手带来新的竞争因素。
国际销售的竞争一般受制于美国政府的规定（例如出口限制、市场准入、技术转让、工业合作和订约做法）。我们可以与美国和非美国公司（或团队）竞争国际政府授予的合同。国际竞争也可能受制于不同的法律或国际政府的合同惯例，这可能影响我们如何组织我们的采购投标。在许多国际采购中，采购国政府与美国的关系及其工业合作计划是决定竞争结果的重要因素。国际客户通常要求承包商遵守其工业合作规定，有时也被称为抵消要求，而我们订立了外国抵消协议，作为确保某些国际业务的一部分。有关抵消协议的更多信息，见管理层对财务状况和经营成果以及第1a项--风险因素的讨论和分析中的“合同承诺和表外安排”。
知识产权
我们经常申请和拥有大量与我们提供的产品和服务有关的美国和外国专利和商标。除了拥有大量的专利和商标组合外，我们还开发和拥有其他知识产权，包括版权、商业秘密以及研究、开发和工程诀窍，我们还向第三方发放知识产权许可。《联邦采购条例》（FAR）和《国防联邦采购条例补编》（DFARS）规定，美国政府在履行政府合同或由政府资助的情况下，获得美国及其分包商和供应商开发的包括专利在内的知识产权方面的某些权利。美国政府可以使用或授权他人，包括竞争对手，使用该等知识产权。请参阅第1A项-风险因素内有关我们的知识产权事宜的讨论。非美国政府亦可能对我们为其履行合约而开发的专利及其他知识产权拥有若干权利。虽然我们的知识产权总的来说对我们的业务运作是重要的，但我们并不相信任何现有的专利，许可证或其他知识产权非常重要，其丧失或终止将对我们的整体业务产生重大不利影响。
原材料、供应商和季节性
我们的一些产品需要相对稀缺的原材料。从历史上看，我们成功地获得了制造过程中所需的原材料和其他供应。我们寻求通过长期合同和保持库存中关键材料的可接受水平来管理原材料供应风险。
铝和钛是我们某些航空和航天计划中使用的重要原材料。长期协议有助于铝和钛的持续供应。碳纤维是我们航空计划中使用的复合材料的重要成分，例如F-35飞机。一些供应商告知我们，在一些商品市场上，材料的价格和供应时间可能波动很大，这些波动可能会对某些材料的价格和供应产生负面影响。虽然我们预计我们的原材料供应不会出现重大问题，但我们相信，如果关键材料无法获得或今后价格波动很大，我们已采取适当措施来缓解这些变化，它可能会导致我们的一个或多个项目延迟，增加成本或减少运营利润或现金流。
6
我们依赖其他公司提供材料、主要部件和产品，并根据我们的大部分合同条款履行向我们的客户提供的部分服务。这些供应商或分包商中的一个或多个未能按照规格及时提供商定的用品或履行商定的服务，或根本未能履行商定的服务，可能会影响我们履行义务的能力，在我们认为已经采取适当措施来缓解这些风险的同时，供应商中断，包括COVID-19导致的中断，可能会导致延迟、成本增加，或者营业利润或现金流减少，有关我们供应商和原材料相关风险的更多信息，请参见第1a项风险因素。
我们的业务中没有重要的部分被认为是季节性的。各种因素会影响我们的销售在会计期间的分布，包括政府奖励的时间、政府资金的提供、产品的交付和客户的接受程度。
政府合约及规例
我们的业务受到严格监管。我们与许多美国政府机构和实体签订合同，主要是美国军方和美国航天局的所有分支机构。我们还与其他国家的类似政府机构签订合同，这些机构监管我们的非FMS国际销售。此外，我们的商用飞机产品必须遵守美国和国际上有关生产和质量系统、适航和安装审批、维修程序以及持续运营安全的规定。
我们必须遵守与美国政府和包括外国政府在内的其他政府的合同的订立、管理和履行有关的法律法规，并受到这些法律法规的影响。这些法律法规除其他外:
•要求核证和披露与某些类型的合同谈判有关的所有费用或定价数据；
•实施可能不同于美国公认会计原则（GAAP）的具体和独特的成本会计做法；
•实施可能随着时间的推移而改变或被取代的采购条例，规定哪些费用可向美国政府收取，如何以及何时收取费用，并以其他方式管理我们根据某些美国政府合同和外国合同获得补偿的权利；
•要求进行具体的安全管制，以保护美国政府控制的非机密信息，并限制为国家安全目的而保密的信息的使用和传播以及某些产品、服务和技术数据的出口；我们的供应链遵守网络安全条例；以及
•要求审查和批准《规章》界定为:会计制度；估算制度；挣值管理制度，用于管理某些复杂方案的成本和安排执行情况；采购制度；物资管理和会计制度，用于物资的采购、使用、发放和处置的规划、控制和核算；财产管理制度。
美国政府和其他国家政府可以根据我们的履行情况，在方便的时候终止我们的任何政府合同和分包合同。如果合同是为了方便而终止的，我们一般受到补偿合同费用和这些费用的利润的规定的保护。如果合同因不履行而终止，我们一般有权获得美国政府或其他国家政府接受的对我们工作的付款美国政府和其他政府可以提出降低合同价值或收回其采购成本的要求，并可以评估其他特别惩罚措施，有关美国政府和其他政府终止我们合同的权利的更多信息，见第1a项--风险因素，有关政府承包法律法规的更多信息，在管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中，见第1a项--风险因素以及“关键会计政策--合同会计/销售确认”，关于在国际上开展工作的风险的更多信息，见第1a项--风险因素。
此外，我们为美国政府提供的项目通常在未确定的合同行动（UCAS）下运作一段时间，这意味着我们在双方最终商定条款、规格或价格之前就开始履行我们的义务。虽然在大多数情况下，我们历史上已经就确定我们的UCAS达成了共同协议，但美国政府有能力单方面确定合同，而且过去也是这样做的。如果不能成功地对这种行动提出上诉，合同的单方面定义使我们有义务在美国政府规定的条款和条件下履行合同。美国政府单方面定义合同的权力可能会影响我们谈判双方同意的合同条款的能力，如果合同被单方面强加给我们，它可能会对我们在一个项目上的预期利润和现金流产生负面影响，或者给我们带来沉重的条款。
我们的部分业务被美国政府分类，无法具体描述，这些分类合同的经营业绩被纳入我们的合并财务报表，业务风险和资本要求
7
我们对机密合同财务报告的内部控制与我们对非机密合同的内部控制是一致的。
我们的业务受到联邦、州、地方和外国关于向环境排放材料或以其他方式管理环境保护的各种环境保护法律和条例的制约和影响。虽然我们的财务风险程度不可能在所有情况下都得到合理估计，但遵守环境规定的成本并没有对我们的收入、财务状况和现金流量产生重大不利影响，我们预计这些成本不会对我们的收入、财务状况和现金流量产生重大不利影响，主要是因为根据我们与美国政府签订的合同，在确定我们的产品和服务的价格时，基本上所有的环境成本都是可以允许的。有关这些事项的信息，包括我们认为补救或清理所需金额的当前估计，只要它们是可能的和可估计的，请参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“关键会计政策--环境事项”和"注15--法律诉讼承诺和或有事项"列入我们的综合财务报表附注。另见项目1a----风险因素----内关于环境事项的讨论。
研究与开发
我们利用自有资金（简称公司出资研发或自主研发（IR&D））并根据与客户的合同安排（简称客户出资研发）开展研发（R&D）活动，以增强现有产品和服务，并开发未来技术，研发成本包括基础研究、应用研究、概念配方研究、设计、开发，及相关测试活动，见我们综合财务报表附注所载“附注1-重大会计政策”（在“研发及类似成本”标题下）。
人力资本资源
由于我们业务的专业化性质，我们的业绩取决于识别、吸引、发展、激励和保留多个领域的高技能劳动力，包括工程、科学、制造、信息技术、网络安全、业务发展和战略与管理，我们的人力资本管理战略，我们称之为我们的人的战略，与我们的业务需求和技术战略紧密结合，在2020年期间，我们的人力资本工作重点是通过投资于升级后的系统和流程，加快转变我们的劳动力管理技术，并继续提高我们的灵活性，以满足迅速变化的业务需求，同时考虑到全球大流行病以及社会和政治动荡带来的挑战。我们在管理业务时采用了各种人力资本措施，包括:劳动力人口统计；代表性、自然减员、聘用方面的多样性指标，晋升和领导能力；人才管理指标，包括顶尖人才的保留率和聘用指标。
劳动力人口统计
截至2020年12月31日，我们拥有一支由约11.4万名员工组成的高技能员工队伍，其中包括约6万名工程师、科学家和信息技术专业人员，截至2020年12月31日，我们约93%的员工位于美国，约20%的员工由与各种工会的集体谈判协议覆盖，我们现有的多项集体谈判协议在任何给定年份到期，从历史上看，我们成功地通过谈判延长了即将到期的协议，而没有对经营活动造成任何实质性干扰，管理层认为员工关系良好。
多样性和包容性
多样性和包容性是我们业务的当务之急，因为我们相信这是我们未来成功的关键。我们将多样性和包容性举措的重点放在员工招聘上，包括投资于为少数族裔服务的机构和外联活动，员工培训和发展，如专注于拓展多样化人才管道的努力，以及员工参与，包括通过参与我们的员工业务资源小组。我们的业务资源小组是自愿的，通过这些和其他有重点的努力，我们改善了美国整体劳动力和领导职位的多样性，特别是在妇女、有色人种和残疾人的代表性方面。
8
雇员资料（截至2020年12月31日):
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妇女（a）
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有色人种（a）
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老兵（a）
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残疾人（a）
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| 总体情况 | 23% | 28% | 22% | 9% | ||||||||||||||||||||||
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行政人员（b）
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22% | 14% | 21% | 9% | ||||||||||||||||||||||
（a）以自我认同的员工为基础。不包括临时工、实习生/合作社以及某些子公司和合资企业的雇员，但妇女除外，她们也包括当地国民。
（b）执行级别被定义为主任级别（副总裁以下一个级别）或更高。
人才的获取、保留和发展
我们努力招聘、开发和留住行业顶尖人才，2020年期间，我们雇佣了超过1.1万名员工，尽管COVID-19大流行带来了挑战，我们的人事战略的一个组成部分是通过大学和实习生管道进行早期职业招聘，特别是在技术领域，除了专注于招聘的努力外，我们还监测跨广泛类别和人群的员工自然减员，包括在多样性和顶尖人才方面。吸引和留住顶尖人才的关键是员工满意度，我们定期进行员工满意度调查，以衡量员工满意度，并了解我们员工和薪酬计划的有效性。我们通过提供具有市场竞争力的薪酬和福利做法，包括激励和认可计划，吸引和奖励我们的员工。此外，我们还通过培训对员工的发展进行投资，学徒计划，领导能力发展计划和提供继续教育或行业认证的学费援助计划。这种员工发展有助于提高我们的竞争力，也有助于整个公司的领导能力继任计划。
雇员安全及健康
我们的安全和健康计划旨在通过有针对性的安全、健康和健康机会来优化我们的运营，这些机会旨在确保安全的工作条件、健康的工作环境、增强员工的复原力和提高商业价值。作为该计划的一部分，我们跟踪员工的健康和安全措施，包括与所发生的伤害和疾病事件数量相关的季度和年度目标，以及那些导致损失天数的事件，以及因工伤而损失的天数，在2020年期间，这些指标受到了与COVID-19大流行相关的缺勤和复工延迟的负面影响，为了应对COVID-19，我们采取了保护员工安全和健康的行动，包括为员工配备个人防护设备，建立最低限度的人员配置和社交距离政策，更频繁地对工作场所进行消毒，采取替代工作时间表，并制定其他措施，旨在最大限度地减少COVID-19的传播，同时维持生产和相关服务，此外，我们还对能够远程满足我们客户承诺的员工实施了灵活的远程工作政策，并且我们很大一部分员工在2020年3月中旬开始远程工作，截至2020年12月31日仍在继续远程工作。有关我们应对COVID-19的更多信息，请参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
有关我们人力资本资源相关风险的信息，见项目1a----风险因素。
现有资料
我们是一家马里兰州的公司，成立于1995年，由洛克希德公司和马丁玛丽埃塔公司的业务合并而成，我们的主要执行办公室位于马里兰州贝塞斯达Rockledge Drive6801,20817。我们的电话号码是（301）897-6000，我们的网址是www.lockheedmartin.com.
我们的网站内容只供参考之用，不应用作投资用途，亦不应以10-K表格（Form10-K）的形式纳入本年报。
在整个10-K表格中，我们引用了向美国证券交易委员会（SEC）提交的其他文件中的部分信息。美国证券交易委员会允许我们以这种方式披露重要信息。
我们关于10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告、目前关于8-K表格的报告、我们年度股东大会的委托书以及对这些报告的修正都可以在我们的网站上免费获得，www.lockheedmartin.com/investor在我们以电子方式向证券及期货事务监察委员会提交该等资料或将该等资料提交证券及期货事务监察委员会后，我们会在合理可行的情况下尽快向证券及期货事务监察委员会提交该等资料。此外，证券及期货事务监察委员会亦会应书面要求免费提供我们的年报副本
9
维持一个网站，网址为www.sec.gov这包括报告，代理声明和其他有关SEC注册者的信息，包括洛克希德马丁公司。
前瞻性陈述
这份表格10-K包含的陈述，在一定程度上，它们不是对历史事实的背诵，构成了联邦证券法意义范围内的前瞻性陈述，并且是基于我们当前的预期和假设而使用的词语“相信”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“预期”、“计划”、“展望”、“计划”、“预测”以及类似的表述，目的是识别前瞻性陈述，这些陈述不是对未来业绩的保证，并受到风险和不确定性的影响。
有关未来销售、收入和现金流、方案执行情况、诉讼结果、预期养恤金费用和供资、环境补救费用估计数、计划收购或处置资产或预期后果的陈述和假设是前瞻性陈述的例子。许多因素，包括下一节所述的风险因素，可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同。
由于预测的固有性质，我们的实际财务结果可能与预测的结果不同。鉴于这些不明朗因素，在作出投资决定时，不应依赖前瞻性陈述。本表格10-K所载的前瞻性陈述只适用于提交日期。除适用法律另有规定外，我们明确声明没有责任在本表格10-K日期后提供前瞻性陈述的最新资料，以反映其后的事件、已改变的情况，预期的变化，或与其相关的估计和假设。本表格10-K中的前瞻性陈述旨在受联邦证券法提供的安全港保护。
项目1a.风险因素
投资我们的普通股或债务证券涉及风险和不确定因素。我们寻求识别、管理和减轻对我们业务的风险，但风险和不确定因素不能消除或必然预测。这些风险中的一项或多项的结果可能会对我们的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大影响。除了本年报10-K表格所载的其他资料外，你应仔细考虑下列因素，在决定购买我们的普通股或债务证券之前。
与我们依赖政府合同有关的风险
我们很大一部分业务严重依赖与美国政府的合同，包括与F-35计划有关的合同。美国政府优先事项的变化以及支出的延迟或削减可能会对我们的业务产生重大不利影响。
2020年，我们的净销售额的74%来自美国政府，其中64%来自国防部。我们预计，我们的大部分销售额将继续来自根据美国政府合同完成的工作。这些合同取决于国会拨款的持续可获得性。国会通常在财政年度（FY）基础上拨款，即使合同履行可能会延续多年。因此，合同最初通常有部分资金，只有在国会进一步拨款时才承诺追加资金。如果我们承担的费用超过合同规定的资金，我们可能会面临偿还这些费用的风险，除非和直到合同规定追加资金。
F-35计划由多个开发、生产和维持合同组成，是我们最大的计划，它代表了我们2020年总净销售额的28%。如果美国政府或其他国家政府决定削减这一计划的开支，或减少或推迟计划中的订单，将对我们的业务和运营结果产生不利影响。鉴于F-35计划的规模和复杂性，我们预计，作为国防部、国会和国际合作伙伴监督和预算编制过程的一部分，将对飞机性能、计划时间表、成本和需求进行持续审查。目前的计划挑战包括，但不限于，供应商和合作伙伴的表现（包括COVID-19相关挑战）、软件开发、及时获得和收到合同资金、执行未来的飞行测试以及测试和运营飞机所产生的结果、与生命周期运营和维持及保证相关的成本水平、持续降低单位生产成本，以及实现成本目标。
预算不确定性、未来预算削减的风险、美国政府关门的可能性、持续决议的使用以及联邦债务上限可能会对我们的行业以及我们项目的资金状况产生不利影响
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停工本来是会发生的，并将持续很长一段时间，我们可能面临计划取消和其他中断以及不付款的风险，如果美国政府在持续的决议下运作，新的合同和计划启动受到限制，我们计划的资金可能无法获得、减少或推迟，转移资金优先事项，包括COVID-19相关支出，或联邦预算妥协，还可能导致整体国防开支减少，这可能对我们的业务产生不利影响。我们的业务也可能受到面临预算压力的非美国政府客户开支减少或推迟的不利影响。
我们相信，我们多样化的产品和服务总体上减少了削减任何具体合同或计划对我们业务造成长期影响的可能性。然而，终止多个或大型项目或合同可能会对我们的业务和未来财务表现产生不利影响。资金优先次序的变化可能会为我们的业务在现有的、后续的或替代计划方面提供新的或额外的机会，但也可能减少现有项目和我们打算参与竞争的计划项目中的机会。虽然我们期望参与竞争并在现有项目中占据有利地位，但我们可能不会成功，或者，即使成功，替代项目也可能在较低水平上获得资金。
我们受制于多项采购法律法规，包括美国政府为方便起见而终止合同的能力。如果我们或与我们做生意的人不遵守这些法律，我们的业务和声誉可能会受到不利影响。
我们必须遵守与美国政府合同的授予、管理和履行有关的法律法规，并受到这些法律法规的影响。政府合同法规影响我们与客户的业务往来，给我们的业务带来一定的风险和成本。如果我们、我们的员工、代表我们工作的其他人、供应商或合资伙伴违反这些法律法规，可能会损害我们的声誉，导致罚款和处罚终止我们的合约、暂停或禁止投标或批出合约、丧失我们出口产品或提供服务的能力，以及进行民事或刑事调查或法律程序。此外，遵守政府新规例的成本，可能会增加我们的成本，减低我们的利润，并影响我们的竞争力。
在某些情况下，这些法律和条例规定的条款或义务与商业交易中通常规定的条款或义务不同。例如，美国政府可能终止我们的任何政府合同和分包合同，这不仅是因为我们的履约情况，而且也是为了我们的方便。在终止固定价格类型的合同时，我们通常有权收到交付物品的采购价格，偿还在制品的允许费用和合同利润备抵，或在完成履约会造成损失的情况下对损失进行调整。
为方便签订可收回成本的合约而终止合约时，我们通常有权收回可收回的成本，另加部分费用，而可收回的成本包括我们终止与供应商及分判商的合约所需的费用。收回的费用（如有的话）与终止合约前已完成的部分工程有关，并由双方协商决定。我们会在估计成本时通知客户，以确保有足够的资金，包括为方便而可能终止的计划，以及指定拨给其计划的金额。由于终止计划的资金通常是按财政年度拨出的，而且由于为方便而终止计划的费用可能超过在某一财政年度继续进行计划的费用，因此，如果政府为方便而终止计划，有时并没有足够的资金支付终止计划的费用。在这种情况下，美国政府可以断言，它不需要拨出额外资金。
由于我们的违约而导致的终止可能会使我们承担责任，并对我们争夺未来合同和订单的能力产生重大不利影响。此外，对于我们与他人合作而不是主承包商的合同，美国政府可以终止我们作为分包商的主合同，尽管我们的表现和所提供的产品或服务的质素均符合我们作为分判商的合约责任，但在因违约而终止合约的情况下，美国政府可提出申索，要求减低合约价值或收回采购成本，并可评估其他特别罚则。在这种情况下，我们可能有权利，并可根据适用的法律和《联邦采购条例》，采取补救行动。
此外，我们为美国政府提供的项目通常在未确定的合同行动（UCAS）下运作一段时间，这意味着我们在双方最终商定条款、规格或价格之前就开始履行义务。美国政府有能力单方面确定合同，如果没有成功上诉，我们就有义务在美国政府规定的条款和条件下履行合同。美国政府过去曾单方面确定与我们的合同，最值得注意的是2016年的F-35LRIP9合同，以及最近2020年的两份FMS F-16升级提案，而且将来可能会这样做。美国政府单方面确定合同的权力可能会影响我们谈判双方同意的合同条款的能力，而且，如果合同被单方面强加给我们，它可能会对我们在一个项目上的预期利润和现金流产生负面影响，或者会给我们带来沉重的条款。
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我们的某些美国政府合同跨越一个或多个基年，包括多个期权年期。美国政府一般有权不行使期权期限，并可能因各种原因决定不行使期权期限。美国政府还可能决定对预计我们的成本可能超过合同价格或上限的合同行使期权期限，这可能导致亏损或未偿还成本。
不断变化的美国政府采购政策，以及对成本高于性能和快速采购的重视，可能会对我们的业务产生不利影响。
美国政府可以实施对我们的盈利能力或赢得新业务的能力产生负面影响的采购政策。采购政策的变化有利于更多基于激励的收费安排，不同的授标费用标准或基于客户对我们的成本应该是多少（与我们的实际成本相比）的政府合同谈判报价可能会影响我们利润率的可预测性，或使我们在某些类型的方案上更难竞争，我们的客户还可能在合同谈判中追求非传统的合同条款或合同类型，美国政府对固定价格合同的偏好导致了我们认为不适当的应用开发项目的固定价格承包方式。就其性质而言，开发项目的技术挑战、成本和时间安排难以估计，对此类项目使用固定价格而不是可偿还成本的合同增加了承包商的财务风险。这种增加的风险可能导致固定价格开发项目的亏损，或可能导致我们不投标未来的固定价格开发项目，这可能对我们未来的增长前景和财务业绩产生不利影响。此外，鉴于客户对成本的重视，即使我们有效地管理项目的生命周期和维持成本，并满足客户的承受能力目标，客户也可能会在现有合同结束时选择重新竞争项目，这可能会导致商业机会的丧失。美国政府还不时提出合同条款或采取立场，这些条款或立场代表了历史惯例的根本变化，或者我们认为与FAR或其他法律法规不一致，可能会对我们的业务产生不利影响。
国防部还通过快速获取途径和程序，包括通过其他交易授权协议，越来越多地寻求新技术的快速开发和获取。虽然在线旅行社目前在我们的总合同中不占很大比例（不到总积压合同的2%），但近年来，国防部增加了在线旅行社的使用频率和规模，我们预计这一趋势将在未来继续下去。在线旅行社不受许多传统采购法的约束，包括《联邦采购法》，并可在某些条件下用于研究，原型开发和后续生产以获得成功的原型。授予OTA的条件包括，在某些情况下，OTA下的很大一部分工作是由非传统国防承包商完成的，或者ProType项目的一部分费用是由非政府来源提供的，如果我们不能成功适应国防部的快速采购流程，或者如果国防部大幅增加与非传统国防承包商的OTA使用，或者越来越多地强制要求分担费用，然后我们可能会失去在高增长领域的战略性新商业机会，我们未来的业绩和结果可能会受到不利影响。更短的生命周期技术而不是大型平台也可能会使我们现有的投资组合在未来竞争力下降。
正如2019年6月美国政府问责局（GAO）一份关于合同融资的报告所建议的那样，国防部已经表示，将对国防部合同融资和利润政策对国防工业的影响进行全面评估，我们无法保证任何研究的全面范围和重复性，以及将提出哪些变化（如果有的话），以及它们对我们的营运资金、现金流的影响，利润或经营结果。国防部在2018年提出并随后撤回的较早变动将对我们现金流的时间安排产生负面影响。
我们经常受到客户对政府合同的审计，这些审计的结果可能会对我们的业务、声誉和运营结果产生不利影响。
美国政府机构，包括国防合同审计局、国防合同管理局和各机构监察长，定期对政府承包商进行审计和调查。这些机构审查承包商在其合同下的履约情况、成本结构、业务系统和遵守适用的法律、法规和标准的情况。美国政府有能力在其认为受其审查的系统不足时减少或扣留某些付款。此外，任何被错误分类的成本可能会被偿还，而且我们不时与政府核数师就我们根据政府合约所招致的成本的可允许性产生重大分歧，以致即使我们的立场正确，仍进一步延迟付款。我们曾就过去数年所招致的未经审核或未获解决的成本申索，这限制了我们对授权和拨款可能到期的合同发出最后帐单的能力，或可能导致最后帐单和我们结束合同的能力出现严重延误。
如果审计或调查发现不正当或非法活动，我们可能会受到民事或刑事处罚和行政制裁，包括降低合同价值、修改或终止合同、没收利润、暂停付款、罚款、罚款、暂停或禁止与美国政府做生意
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此外，如果对我们提出不当行为的指控，我们可能遭受严重的声誉损害。在我们开展业务的大多数其他国家，也存在类似的政府监督。
我们的盈利能力和现金流可能会根据我们的合同和项目的组合、我们的业绩以及我们控制成本的能力而变化。
我们的盈利能力和现金流量可能因所签订的政府合同的类型、根据这些合同生产的产品或提供的服务的性质、在执行工作中发生的费用、其他业绩目标的实现情况以及确定收取费用的权利的执行阶段而有很大差异，特别是在授标和奖励费用合同下。如果不能满足客户的期望和合同要求，可能会导致费用减少或损失，并可能对我们的财务业绩产生不利影响。我们的积压包括各种合同类型，代表了我们预计将在未来确认的产品和服务的销售额。
合同类型主要包括固定价格和可偿还成本的合同。根据每种类型的合同，如果我们不能控制成本，我们的经营业绩可能会受到不利影响，特别是如果我们不能为客户提供增加合同价值的正当理由，成本超支或不能在现有项目上履约，也可能会对我们保留现有项目和赢得未来合同授予的能力产生不利影响。
根据固定价格合约，我们同意以一个预先厘定的价格进行指定的工作。如果我们的实际成本与议定价格时的估计有所不同，我们便会或多或少地赚取利润，或可能出现亏损。有些固定价格合约有一个以表现为本的部分，根据表现，我们可能会获得奖励金，或因表现而招致罚款。
费用偿还合同规定在履行合同期间支付可允许的费用，并根据已获得的资金数额支付最高限额的费用。通常，我们签订三种费用偿还合同:费用加授标费用、费用加奖励费用和费用加固定费用。成本加授权费合同规定授权费，授权费在规定的限额内根据客户对我们业绩的评估，对照一套预先确定的标准，如基于成本、质量、技术和进度标准的目标而变化。成本加授权费合同规定偿还成本，并根据总允许成本与总目标成本之间的关系（即，以成本为基础的奖励）或偿还成本，再加上超过既定业绩目标的奖励（即以业绩为基础的奖励）。费用加固定费用合同中的固定费用是在合同开始时谈判达成的，固定费用不随实际费用而变化。
具有复杂设计和技术挑战的开发项目的合同通常是可以收回成本的。在这些情况下，相关的财务风险主要与费用降低有关，如果出现成本、进度或技术性能问题，该项目可能会被取消。我们积压的其他合同包括从开发到生产的过渡合同（例如LRIP合同），其中包括在最终设计被验证和管理需求或能力变化时启动和稳定制造生产线和测试线的挑战。这些合同通常是可偿还成本的或固定价格的激励费用合同。一般来说，如果我们的成本超过合同目标成本或根据适用的法规不允许，我们可能无法获得所有成本的偿还，可能会降低或取消我们的费用。还有一些生产合同，以及交付产品的操作和维护，这些都面临着实现稳定的生产和交付率，同时在交付后保持产品的可操作性的挑战，这些合同主要是固定价格的。此外，与我们的空间业务部门有关的某些合同载有规定，要求我们在业绩不佳的情况下没收费用、支付罚款或提供更换系统，这可能对我们的收入和现金流量产生不利影响。
在预算受限的环境中，竞争加剧和出价抗议可能会使我们更难维持财务业绩和客户关系。
我们很大一部分业务是通过竞争性招标授予的。美国政府越来越多地依赖竞争性合同授予类型，包括无限期交付、无限期数量和其他多项授予合同，这些合同有可能通过要求我们提交多个投标和建议书而造成定价压力，并增加我们的成本。多项授予合同要求我们作出持续努力，以获得合同项下的任务订单。此外，不包含成本现实主义评估标准的竞争性投标可能会导致竞争对手采取激进的定价立场。竞争性投标过程需要大量的成本和管理时间，以便为可能不会授予我们或可能在竞争对手之间分割的合同编写投标和建议书。美国政府也可能不会授予我们大型竞争性合同，而如果不授予这些合同，我们可能会赢得这些合同，以努力维持更广泛的工业基础。
即使我们成功地获得了一个奖项，我们也可能会遇到不成功的竞标者对新节目奖项的投标抗议。不成功的竞标者可能会提出抗议，希望得到一部分作品的分包合同，以换取
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撤回抗辩。抗辩可能会为我们造成重大开支、修改合约或甚至失去批出的合约。即使抗辩不会导致失去批出的合约，解决方案仍可延长合约活动展开的时间，推迟确认销售额。我们也可能无法成功地对任何未授予我们的合同投标提出抗议或质疑，而且我们可能在这种努力中花费大量的时间和费用。
我们正在经历日益激烈的竞争，包括来自新兴非传统竞争对手的竞争，与此同时，我们的许多客户正面临着巨大的预算压力，试图通过削减成本、使用固定价格合同、推迟大型采购、确定更负担得起的解决方案、在内部开展某些工作而不是雇用承包商以及缩短产品开发周期等方式，以更少的成本做更多的事情。如果新兴竞争对手能够以同等甚至更低的能力提供更快或更低成本的服务和产品，然后，我们可能会失去新的商业机会或合同再竞争，这可能会对我们未来的业绩产生不利影响。我们在竞争和保持成本竞争力方面的成功可能取决于我们是否有能力采用新的数字制造和运营技术及工具，并将其融入我们的产品生命周期和过程。此外，我们行业的收购，特别是一级主承包商的纵向整合，也可能会导致竞争加剧，或限制我们接触某些供应商的机会。要保持竞争力，我们必须保持一贯的牢固的客户关系，力求了解客户的优先事项，并以负担得起的成本提供卓越的性能、先进的技术解决方案和服务，使我们的客户能够在日益激烈的价格竞争环境中灵活地满足他们的任务目标。
与我们业务相关的其他风险
COVID-19和其他潜在的未来公共卫生危机、疫情、流行病或类似事件对我们的业务、经营业绩和现金流的影响是不确定的。
2019年冠状病毒疾病（COVID-19）的全球爆发对美国和全球经济产生了负面影响，扰乱了全球供应链，导致了重大的旅行和运输限制，包括强制关闭和命令“就地避难”以及检疫限制，这场大流行带来了前所未有的业务挑战，我们在与COVID-19相关的每个业务领域都经历了影响，主要是冠状病毒相关成本增加、供应商交付延迟、旅行限制的影响、现场准入和检疫要求，以及远程工作和调整后的工作时间表的影响，COVID-19大流行对我们的运营和财务业绩的影响程度，包括我们在预期时间框架内执行我们的计划的能力，仍不确定，将取决于未来大流行的相关发展，包括大流行的持续时间、COVID-19感染的任何潜在后续浪潮、COVID-19疫苗的有效性、分销和接受度，以及政府预防和管理疾病传播的相关行动，所有这些都是不确定的，无法预测的，COVID-19对政府预算和其他资金优先事项，包括国际优先事项的长期影响，对我们的产品和服务以及我们的业务的需求也难以预测。
根据国土安全部在2020年3月将国防工业基地确定为关键基础设施部门，我们的美国生产设施在大流行期间继续运营，然而，我们的运营已经进行了调整以应对大流行，其中最重要的是，主要由于供应商延迟降低了F-35生产率，我们的设施、我们的客户设施的人员配置水平，而且我们的供应商设施已经并可能继续因COVID-19而波动，这可能会对我们的业务产生负面影响，此外，除美国以外的国家对大流行的反应不同，可能会影响我们的国际业务以及我们的供应商和客户的运营基地关闭、旅行限制，而美国境内外的检疫要求已经影响了我们的正常运营，并导致了一些进度延误，这些延误和未来或长期发生的情况可能会对我们实现未来合同里程碑的能力和我们的运营结果产生不利影响。
如下文风险因素所述，我们依靠其他公司和美国政府提供材料、主要部件和产品，并履行根据我们大部分合同条款向我们的客户提供的部分服务，这些供应商中有许多还为商业航空业务供应零部件，这些业务由于受到大流行对这些市场的影响而受到了更重大的影响，而COVID-19应对措施造成的全球供应链中断影响了我们的一些计划，并可能影响我们履行合同的能力，特别是在没有合格的第二供应来源的情况下，我们已经确定了多家供应商，这些供应商因COVID-19而经历了交付影响，并一直在努力管理这些影响，然而，如果替代方案或其他缓解措施无效，交付和受影响方案上的其他里程碑可能会受到不利影响。
我们的客户（其中许多是远程办公客户）在检查、验收和付款方面的延误，也可能影响我们的销售和现金流。这尤其是在无法远程完成的保密工作方面。对政府业务的限制也可能影响到国际销售和交付所需的出口许可证等监管审批。此外，我们还可能在新项目的启动或未来工作的授予方面遇到延误，以及不确定性
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合同修改的影响，以应对大流行，对客户旅行的限制可能会影响国际订单，我们已经获得了一些旅行豁免，以允许我们继续某些活动，但我们无法保证它们将继续下去，或者不会施加额外的限制，如果我们很大一部分劳动力无法有效工作，包括因为疾病、隔离、缺勤、政府行动、设施关闭、旅行限制或其他因COVID-19而受到的限制，我们的运营将受到冲击，这可能会对我们内部控制的有效性产生风险，另外，我们之前没有经历过这么大比例的劳动力长时间远程工作，因此其对我们长期运营的影响是未知的，COVID-19的影响可能会恶化，这取决于COVID-19大流行的持续时间和传播，或在受影响地区开始出现改善后COVID-19感染的潜在后续浪潮。
冠状病毒相关成本对我们和我们的供应商来说意义重大，我们正在寻求通过公平调整合同价格和偿还《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（CARES法案）第3610条下的成本相结合的方式偿还我们的美国政府合同下的冠状病毒相关成本，该法案允许联邦机构在2020年3月27日至2021年3月31日期间向承包商偿还某些COVID-19相关成本。这些成本增加，包括无法远程执行工作的员工的成本，以及2020年3月27日之前发生的某些成本，可能无法根据我们的合同，特别是固定价格合同完全收回，也无法得到保险的充分覆盖，我们也无法保证国会将拨出资金来偿付CARES法案授权的国防承包商的费用，这可能会减少可用于美国政府其他国防优先事项的资金。
COVID-19的持续蔓延也导致了全球资本市场的混乱和波动，这取决于未来的发展可能会影响我们未来的资本资源和流动性以及我们养老金资产的投资回报，我们也在监测COVID-19对我们资产公允价值的影响，同时我们目前不预期我们的资产会因COVID-19而出现任何重大减值，未来对销售的预期变化，与无形资产和商誉相关的收益和现金流低于我们目前的预测可能会导致这些资产减值。
有关COVID-19对我们运营的影响以及我们对COVID-19的应对措施的更多信息，请参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
我们是大多数合同的总承包商，如果我们的分包商、供应商或合作协议或合资伙伴不履行其义务，我们的业绩和赢得未来业务的能力可能会受到损害。
我们依赖其他公司提供材料、主要部件和产品，并根据大部分合同条款向我们的客户提供部分服务。这些安排可能涉及分包合同、合作安排、合资企业或与我们所依赖的其他公司（合同方）的供应协议。存在缔约一方完全不履约或达不到我们的期望或达到负担能力目标的风险，我们可能与缔约各方发生争议，包括有关所完成工作的质量和及时性的争议、向该一方提供的工作份额的争议、客户对另一方履约情况的关切、我们未能延长现有任务订单或发出新任务订单的争议，或我们雇用分包商的人员的争议，团队成员或合资伙伴，反之亦然。我们也可能受到不在我们控制范围内的订约各方的行动或经历的问题的不利影响，例如涉及订约各方的不当行为和声誉问题，这些问题可能使我们承担责任，或对我们争取合同授予的能力产生不利影响。
经济环境的变化，包括COVID-19大流行、地缘政治事件、国防预算、贸易制裁和对可用融资的限制，以及我们运营所处的高度竞争和预算受限的环境，可能会对我们订约方的财务稳定性和生存能力或其满足业绩要求或及时提供所需供应或服务的能力产生不利影响，我们产品所需的一些稀缺原材料在很大程度上由单一国家控制，包括在很大程度上由中国控制的稀土矿物，因此可能受到涉及该国的潜在贸易行动的不利影响，我们为提高营运效率及提高产品和服务的可负担性而作出的努力，可能会对我们吸引和挽留供应商的能力造成负面影响。我们必须遵守特定的采购规定，这些规定可能会限制供应商的供应，而我们并没有一些供应品的二级供应商，而新供应商或额外供应商的资格在某些情况下可能需要较长的时间。
由于任何原因，我们的一个或多个缔约方未能按照规格或根本没有及时提供商定的用品或履行商定的服务，可能会影响我们履行义务的能力，并要求我们将工作移交给其他公司。合同方的履约缺陷可能会导致额外的成本或产品交付延迟，影响我们的经营业绩，并可能导致客户因违约或便利而终止我们的合同。违约终止可能会使我们承担责任，并影响我们竞争的能力
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未来的合同和订单。如果我们的订约方不能达到可承受的目标，可能会对我们的盈利能力产生负面影响，导致合同损失，并影响我们赢得新业务的能力。
我们的成功在一定程度上取决于我们开发新技术、产品和服务以及有效生产和交付现有产品的能力。
我们提供的许多产品和服务都是高度工程化的，涉及复杂的制造和系统集成过程的尖端技术。我们客户的需求会定期变化和演变。因此，我们未来的业绩部分取决于我们是否有能力迅速适应不断变化的客户需求，识别新出现的技术趋势，有效地开发和制造创新产品和服务，并以具有成本效益的价格将这些产品迅速推向市场。这包括努力实施新兴的数字和网络技术和能力。为了推进我们的创新，我们可能会寻求与不习惯于政府承包的商业实体合作，而这些实体可能不愿意同意政府的惯常条款，由于我们提供的产品和服务十分复杂，而且往往是试验性的，我们在开发新产品或新技术时可能会遇到技术困难，这些技术困难可能会导致延误和增加成本，从而对我们的财务结果产生不利影响，并可能会转移其他项目的资源，直至该等产品或技术全面发展为止。有关就若干发展项目所产生的亏损的进一步详情，请参阅我们综合财务报表附注所载的“附注1-重大会计政策”。此外，无法保证我们的发展项目会成功或符合我们客户的需要。
我们的竞争对手也可能开发新的技术或产品，或者开发更有效的方法来生产现有的产品，这些产品可能会导致我们现有的产品过时，或者在我们自己的竞争性产品推出之前获得市场的接受。如果我们的开发项目失败，或者如果我们的新产品或技术不能获得客户的接受，我们可能无法获得新的合同或赢得全部或部分下一代项目，而这可能会对我们未来的业绩和财务业绩产生不利影响，我们在高超音速和飞行任务系统等关键领域的增长努力也可能不会成功，这可能会对我们未来的业绩产生不利影响。
国际销售可能带来不同的政治、经济、监管、竞争和其他风险。
2020年，我们总净销售额的25%来自国际客户，我们有继续增长国际销售额的战略，包括向我们的国际伙伴国和其他国家销售F-35飞机，国际销售受到众多政治和经济因素、预算不确定性、监管要求、重大竞争、税收和其他与在外国开展业务相关的风险的影响。
在国际销售方面，我们面临着来自美国制造商和国际制造商的激烈竞争，这些制造商的政府有时会为它们的产品和服务提供研发援助、营销补贴和其他援助。此外，我们的许多竞争对手也把重点放在增加它们的国际销售上。
我们的国际业务是通过美国政府与国际客户签订的外国军事销售（FMS）合同进行的，美国政府通过该合同代表外国客户向我们购买产品或服务，并通过直接商业销售（DCS）向这些客户销售。2020年，我们向国际客户的销售中约67%为FMS，约33%为DCS。与美国政府签订的FMS合同受FAR和DFARS的制约。相比之下，DCS交易代表我们对国际客户的直接销售，不受FAR或DFARS的约束。
所有对国际客户的销售都要遵守美国和外国的法律法规，包括进出口管制、技术转让限制、投资、税收、汇回收益、外汇管制、《反海外腐败法》和其他反腐败法律法规，以及2018年《美国出口管制改革法》的反抵制条款。虽然我们有广泛的政策来遵守这些法律和条例，但如果我们、我们的雇员或为我们工作的其他人不遵守这些法律和条例，可能会导致行政、民事或刑事责任，包括暂停、禁止投标或履行政府合同，或暂停我们的出口特权，我们经常与国际分包商和供应商合作，他们也面临类似的风险。
国际销售带来的风险与我们在美国业务中遇到的风险不同，而且可能更大；我们认为，发展中国家带来的潜在风险最大。发展中国家的交易涉及与我们不太熟悉和可能存在重大文化差异的当事方的直接商业关系。此外，国际采购和当地国家的规则和条例、合同法和司法制度与美国不同，在某些情况下，可能不像美国那样发达。这可能会损害我们执行合同的能力，并增加不利或
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不可预测的结果，包括在美国被视为民事事项的某些事项被视为刑事事项的可能性。
在国防采购方面，一些国际客户要求承包商遵守工业合作条例，包括订立工业参与或工业发展协定，有时称为抵消协定，以此作为获得我国产品和服务订单的条件。工业发展协定一般为期数年，要求承包商履行某些承诺，其中可能包括国内采购、技术转让、当地制造支助、对国内项目的咨询支助，对合资企业和财政支助项目的投资。抵消承诺的期望可能很高，包括高价值的内容，并可能超过当地现有的技术能力。不履行这些承诺可能是主观的，超出我们的控制范围，可能导致严重的惩罚，并可能导致减少对一个国家的销售。此外，我们现有的某些工业发展协议依赖于我们不控制的合资企业的成功运营，并涉及我们核心业务之外的产品和服务，这可能会增加我们未能履行我们的工业合作协议的风险，使我们面临合资企业的合规风险，并损害我们收回投资的能力。有关我们工业发展义务的更多信息，包括我们剩余工业发展义务的名义价值以及对不合规行为的潜在处罚，参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“合同承诺和表外安排”。
政治问题和考虑，无论是在美国还是在国际上，都可能对我们的业务产生重大影响。
我们的国际业务对法规（包括关税、制裁、禁运、进出口管制和其他贸易限制）、政治环境或安全风险的变化非常敏感，这些变化可能影响我们在美国境外开展业务的能力，包括与投资、采购、税收和汇回收入有关的风险。
2020年7月14日和2020年10月26日，中华人民共和国（中国）分别宣布可能对洛克希德马丁公司实施制裁，以回应国会关于潜在对台军售的通知，外国军售是政府对政府交易，我们与美国政府密切合作，对国际客户进行任何军事销售。我们将继续遵循美国政府有关对台销售的官方指导，目前不认为这会对我们的销售造成实质性影响。中国没有具体说明任何此类制裁的性质，但可能会设法限制我们的商业销售或供应链，包括我们的稀土或其他原材料供应，并可能对我们的供应商、队友或合作伙伴实施制裁。中国可能实施的任何制裁或可能采取的任何其他相关行动的性质、时机和潜在影响尚不确定。
我们继续监测英国（UK）脱离欧盟（EU）（通常称为英国脱欧）对我们业务运营和财务业绩的影响，我们预计最可能出现的近期影响很可能反映出英国脱欧给英国政府带来的压力，这可能会影响政府就我们执行的这类大型复杂方案作出决定的能力，英国和欧盟之间的脱欧后边境管制也可能会对英国和欧盟之间的产品流动或维持活动产生不利影响，或可能会增加成本，此外，英国脱欧的更长期影响可能会影响英镑的价值，如果英镑兑美元继续走低，这可能会对英国政府负担得起我们的产品和服务的能力产生负面影响。虽然我们在英国有业务，而且这些业务在英国和欧盟之间有活动（如销售、供应链或对人员的依赖），但我们目前预计英国脱欧不会对我们的业务或财务业绩产生实质性影响。此外，我们的做法是大幅对冲我们的交易性货币敞口，因此，我们没有英镑或欧元的重大货币交易风险敞口。
国际销售也可能受到美国政府在执行外交政策、国会监督或资助特定方案方面采取的行动的不利影响，包括防止或对销售和交付我们的产品施加条件、实施制裁或国会采取行动阻止销售我们的产品。例如，美国政府对土耳其实体和个人实施了下文风险因素所述的某些制裁，美国政府官员表示，拜登政府暂时暂停执行一些悬而未决的美国国防转移和向各国出售武器的计划，让即将上任的领导层有机会进行审查。这些官员还表示，这一审查在任何新政府中都是典型的，但审查的持续时间和结果不得而知，如果目前的销售被推迟或取消，或未来的销售被禁止或限制，我们的经营业绩、积压和未来的业绩可能会受到不利影响。我们的国际业务也可能受到外国国家优先事项、外国政府预算、全球经济状况变化的影响，军事产品的销售和任何相关的工业合作协议也受到国防预算和美国外交政策的影响，包括贸易限制和争端，在就已宣布的项目达成最终协议方面可能会出现重大拖延或其他问题，国际客户的优先次序也可能发生变化。
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此外，来自我们国际客户的订单的时间安排可能比我们美国客户的更难预测，并可能导致我们每年报告的国际销售额的波动。
美国政府对土耳其的制裁以及土耳其退出F-35计划可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。
由于土耳其接受俄罗斯S-400防空和导弹防御系统的交付，美国政府于2019年将土耳其从F-35计划中移除，并于2020年12月根据《通过制裁打击美国对手法案》（CAATSA）对土耳其国防采购局（SSB）和该局某些官员实施制裁。洛克希德马丁公司预计，美国政府将继续就这些问题与土耳其进行接触，但我们没有迹象表明制裁将被取消，新的制裁将不会实施，土耳其也不会实施对等制裁。虽然我们预计当前的制裁不会对我们目前的计划产生实质性影响，但新的制裁、对等制裁或其他行动可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况或现金流产生实质性影响。
除了承诺购买多达100架F-35飞机（其中6架在拆除时已经完成生产）之外，土耳其供应商还继续为F-35计划生产零部件，其中一些是单一来源的。为了最大限度地降低我们供应链中断的风险，并确保F-35生产的连续性，我们一直在与国防部密切合作并开展支持活动，为土耳其供应商生产的零部件确定并聘请替代供应商，我们在向非土耳其供应商过渡方面取得了重大进展，但由于新零部件和供应商的资格认证程序，国防部和洛克希德马丁之间的这一合作进程正在进行中，在2020年期间，国防部公开证实，土耳其供应商将被允许提供F-35到2022年的某些部件。虽然过渡时间表是重要的第一步，但同样重要的是重新建立我们的替换能力，使生产不受影响，迄今所作的努力大大降低了我们的风险，但最后解决数量有限的剩余部件可能会影响F-35的交付，任何加速停工都会影响成本。我们将继续遵循美国政府的官方指导，因为这关系到土耳其飞机的完工以及土耳其供应链零部件的进出口。
美国政府对SSB实施制裁对F-35计划的影响以及土耳其从F-35计划中除名目前看来并不重大，但意外的行动可能会影响订单的时间安排，扰乱飞机的生产，推迟飞机的交付，中断在土耳其生产的可持续部件的交付，并影响F-35计划的资金，以包括为减轻土耳其制造的部件的替代来源的影响而可能需要的任何资金重新规划的结果。在F-35计划的情况下，我们预计这些费用最终将从美国政府收回，任何收回的可得性或时间都可能对我们的现金流和运营结果产生不利影响。
我们目前与土耳其国家安全局有直接的项目，包括为土耳其最终用户交付和支持直升机。我们还与土耳其工业界签订了土耳其通用直升机项目（TUHP）合同，该项目由土耳其国家安全局负责监督，以支持土耳其工业界为土耳其最终用户生产直升机。每个项目都有当前有效的出口许可证，不应受当前制裁的约束。我们期待着悬而未决的和未来的出口许可证申请以及任何必要的修改，此外，我们还有其他与土耳其工业界合作的项目，包括依赖土耳其供应商零部件的美国国内黑鹰直升机生产项目。虽然这些商业关系不会受到当前制裁的影响，但它们可能会因实施更多制裁而受到不利影响。
虽然目前的制裁预计不会对我们目前的方案产生实质性影响，但它们可能导致未来销售的损失，土耳其今后的任何制裁或对等行动都可能导致进一步限制出口或进口、未来销售的损失、积压的减少、退还预付款、开发替代供应来源的费用、付款的限制、不可抗力事件或合同终止。此类活动还可能导致我们的供应商提出索赔，其中可能包括任何和解协议中规定的金额、评估供应商和解建议的费用以及谈判和解协议的费用。这些影响可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流量产生重大影响。
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我们可能无法充分受益于或充分保护我们的知识产权，或使用第三方知识产权，这可能会对我们的业务产生负面影响。
我们经常申请和拥有大量与我们提供的产品和服务有关的美国和外国专利和商标。除了拥有大量的专利和商标组合外，我们还开发和拥有其他知识产权，包括版权、商业秘密以及研究、开发和工程诀窍，对我们的业务有重大贡献。我们还向第三方发放知识产权许可。FAR和DARs规定，美国政府在履行政府合同时或在政府资助下，获得我们和我们的分包商和供应商开发的包括专利在内的知识产权方面的某些权利。美国政府可以使用或授权他人，包括竞争对手，使用这些知识产权。非美国政府也可能对我们在履行与这些实体的合同过程中开发的专利和其他知识产权拥有某些权利。美国政府正在就政府使用的知识产权的类型以及政府何时应该坚持广泛的使用权利采取积极的立场。国防部还在实施一项总体知识产权获取政策，这将需要更多的关注和规划，因为为它的项目争取知识产权，我们不能保证这一政策或任何相关的监管变化对未来收购的潜在影响。国防部的努力可能会影响我们保护和利用我们的知识产权以及利用供应商知识产权的能力，例如，如果我们无法从供应商那里获得必要的许可证以满足政府的要求。此外，在我们采取措施保护和执行我们的知识产权以及尊重他人知识产权的同时我们的知识产权和从第三方获得许可或取得的知识产权受到第三方的质疑（例如侵权和侵吞索赔），这可能会对我们的竞争能力和履行合同的能力产生不利影响。
我们的业务和财务业绩在一定程度上取决于我们识别、吸引和留住高技能劳动力的能力。
由于我们业务的特殊性，我们的业绩取决于我们是否有能力识别、吸引和留住一支在工程、科学、制造、信息技术、网络安全、业务发展以及战略和管理等多个领域拥有必要技能的员工队伍。我们的经营业绩还取决于持有安全许可并接受过大量培训的人员，以便从事某些项目或任务。此外，随着我们在国际上拓展业务，雇用和留住在当地法律、规章、习俗、传统和商业惯例方面具有相关经验的人员越来越重要。
我们面临着一些可能影响人员留用的挑战，比如我们努力提高运营效率，提高产品和服务的可负担性，比如裁员、整合和搬迁某些业务。此外，我们的员工（包括担任领导职务的人员）中有很大一部分符合退休条件或即将退休。
如果我们失去了有经验的人员，就必须发展其他员工，雇用新的合格人员，并成功地管理关键知识和技能的短期和长期转移。对人员的竞争非常激烈，我们可能无法成功地吸引或留住具有必要技能或资格的人员。我们越来越多地与航空航天和国防工业以外的商业技术公司竞争合格的技术，随着国内合格工程师人数的减少和网络专业人员的数量跟不上需求，这些公司以更快的速度增长或面临更少的成本和产品定价限制，它们可能能够为应聘者或我们现有的员工提供更具吸引力的薪酬和其他福利。如果对熟练人才的需求超过供应，我们可能会经历更高的劳动力，招聘或培训成本，以吸引和留住这类员工。如果我们缺乏熟练员工，或招聘被推迟，我们在履行合同和执行新的或不断增长的项目时可能会遇到困难。我们还必须管理整个业务的领导力发展和继任规划。虽然我们有管理过渡和知识与技能转让的流程，但关键人员的流失，再加上不能充分培训其他人员、雇用新的人员或转让知识和技能，可能会严重影响我们根据合同履行和执行新的或不断增长的方案的能力。
我们约有20%的雇员受与各工会签订的集体谈判协议所保障。如果我们在重新谈判或延长集体谈判安排方面遇到困难，或这些努力未能成功，我们可能会招致额外的成本和遭遇停工。供应商的工会行动也会影响我们。任何延误或停工都可能对我们履行合同的能力产生不利影响，从而可能对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
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我们尽量减少负面网络安全事件的可能性和影响以及保护数据和知识产权的努力可能不会取得成功，我们的业务可能会受到网络或其他安全威胁或其他干扰的负面影响。
我们经常遇到各种网络安全威胁、对我们的信息技术基础设施的威胁、未经授权访问我们公司的企图、对员工和客户敏感的信息、内部威胁和拒绝服务攻击，我们的客户、供应商、分包商和合资伙伴也是如此。我们在我们运营和管理的客户站点遇到类似的安全威胁。
我们面临的威胁多种多样，从大多数行业常见的攻击，到包括民族国家在内的更先进、更持久、组织性更强的对手。这些民族国家行为者以美国和其他国防承包商为目标，原因有几个，包括因为我们保护国家安全信息和开发先进技术系统。如果我们不能保护敏感信息，包括遵守不断发展的信息安全和数据保护/隐私法规，我们的客户或政府主管部门可能会质疑我们的威胁缓解和检测流程和程序是否充分。此外，根据事件的严重程度，我们的客户数据、我们员工的数据、我们的知识产权（包括商业机密和研究、开发和工程诀窍）以及其他第三方数据（如队友、合资伙伴、分包商、供应商和销售商）可能会受到损害。我们向客户提供的产品和服务也存在网络安全风险，包括它们可能被破坏或无法检测、预防或打击攻击的风险，这些攻击可能给我们的客户造成损失并对我们提出索赔，并可能损害我们与客户的关系。
我们采取各种预防措施来保护我们的系统和数据，包括成立一个计算机事件应对小组（CIRT）来防范网络攻击，并定期对我们的员工进行关于保护敏感信息的培训，包括旨在防止“网络钓鱼”攻击成功的培训，然而，由于网络攻击的持久性、复杂性和数量，我们可能无法成功抵御所有此类攻击。我们还拥有一个全公司范围的反情报和内部威胁检测计划，以积极主动地识别外部和内部威胁，并及时缓解这些威胁。然而，由于这些安全威胁的性质不断变化，以及我们所保护的许多数据的国家安全方面，任何未来事件的影响都无法预测。
除了网络威胁之外，我们的设施和雇员的安全也受到威胁，恐怖主义行为也对我们构成威胁。我们通常还与客户、供应商、分包商、合资企业伙伴和我们收购的实体（这些实体受到类似的威胁）合作，力求尽量减少网络威胁、其他安全威胁或业务中断的影响。然而，我们必须依靠这些实体和其他实体（这些实体都不是我们所控制的这些实体拥有不同程度的网络安全专门知识和保障措施，以及它们与包括我们在内的政府承包商的关系，可能会增加他们成为我们面临的相同网络威胁目标的可能性。我们有数以千计的直接供应商，甚至更多的间接供应商，他们拥有各种各样的系统和网络安全能力，并且是我们的对手，他们积极寻求利用我们供应链中的安全和网络安全弱点。我们多层次供应链中的漏洞可能会影响我们的数据或客户交付品。我们还必须依靠这个供应链来检测和报告网络事件，这可能会影响我们有效或及时报告或应对网络安全事件的能力。
与网络或其他安全威胁或干扰有关的费用可能无法通过其他方式得到充分保险或赔偿。此外，我们根据合同为客户开发的一些网络技术，特别是与国土安全有关的技术，可能会增加与知识产权和公民自由有关的潜在责任，包括隐私问题，这些问题可能无法通过其他方式得到充分保险或赔偿，或涉及声誉风险。我们的企业风险管理计划包括威胁检测和网络安全缓解计划，我们的披露控制和程序处理网络安全问题，并包括旨在确保对安全漏洞所产生的潜在披露义务进行分析的内容。我们还维持合规计划，以解决在拥有一般重要、非公开信息以及与网络安全漏洞有关的情况下对交易施加限制的潜在适用性。
如果我们未能成功管理收购、剥离、股权投资和其他交易，包括我们拟议收购Aerojet Rocketdyne，或者如果收购的实体或股权投资未能按预期表现，我们的财务业绩、业务和未来前景可能会受到损害。
在推行我们的业务策略时，我们定期进行讨论、评估公司，并就可能进行的收购、合营、其他投资及资产剥离订立协议。我们寻求以具吸引力的估值物色收购或投资机会，以扩大或补充我们现有的产品及服务或客户基础。我们经常与其他公司竞争相同的机会，我们必须进行尽职调查，以查明估价问题和潜在的或有损失；谈判交易条件；完成和结束复杂的交易；
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整合被收购的公司和员工；高效和有效地实现预期的经营协同效应。收购、剥离、合资和投资交易往往需要大量管理资源，并有可能转移我们对现有业务的注意力。身份不明或身份不明但未获赔偿的期末前负债可能会影响我们未来的财务业绩，特别是通过《虚假索赔法》或《谈判真相法案》、《反腐败、环境、税收、进出口和技术转让法》等采购法律法规规定的后续负债，规定了民事和刑事处罚以及可能的禁售。我们还可能产生意料之外的成本或费用，包括关闭后的资产减值费用、与消除重复设施有关的费用、雇员留用、与交易有关的诉讼或其他诉讼以及其他负债。上述任何一项都可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
于2020年12月20日，订立收购Aerojet Rocketdyne Holdings，Inc.（Aerojet Rocketdyne）的协议。交易预计将于2021年下半年完成，并须满足惯常的完成条件，包括监管批准和Aerojet Rocketdyne的股东批准，我们可能无法实现本次交易的预期收益，原因包括未能获得、延迟获得、或完成收购事项所需的任何监管或其他批准所载的不利条件；Aerojet Rocketdyne股东可能不会批准建议收购事项；由于其他原因未能完成或延迟完成建议收购事项；我们未能以优惠条款或根本未能获得任何必要融资；Aerojet Rocketdyne或我们的业务因交易相关不确定性而受到干扰；未能成功及及时整合Aerojet Rocketdyne并实现预期的协同作用，采购的成本节约和其他好处；与拟议采购有关的诉讼风险；对拟议采购的竞争性反应；意外负债、费用，收购事项所产生的费用或开支；及自宣布或完成收购事项后潜在的不利反应或业务关系的改变，收购事项的预期现金成本约44亿元亦假设Aerojet Rocketdyne于结付未偿还债务后的资产负债表上的净现金，止日期受限于与Aerojet Rocketdyne的收益及成本有关的不确定性，洛克希德马丁就Aerojet Rocketdyne将予支付的股本总值约46亿美元，包括Aerojet Rocketdyne按转换基准发行的可换股票据，假设Aerojet Rocketdyne支付其已宣布的特别现金股息，该股息可于Aerojet Rocketdyne董事会选举时撤销直至支付日为止。
合营企业及其他非控制性投资与其他各方在共同控制下经营。这些投资通常与我们面临许多相同的风险和不确定性，但除此之外，如果我们保持完全控制，可能会使我们面临不存在的额外风险。合营伙伴可能具有与我们不一致的经济或其他商业利益，我们可能无法阻止可能对我们的业务产生不利影响的战略决策，这些我们无法控制的合资企业所采取的行动，包括违反反腐败、进出口、税收和反抵制法律的行为，也可能对我们造成不利影响或使我们承担责任。
根据我们的权利和拥有权百分比，我们可以合并这些实体的财务业绩或根据权益法核算我们的权益。根据权益法核算非合并企业和投资，我们确认这些合资企业的经营利润或亏损在我们的经营业绩中所占的份额。我们的经营业绩受到我们不对其行使控制权的企业的经营和业绩的影响，因此，我们可能无法成功实现战略投资的增长或其他预期收益。在我们的业务板块中，我们的股权投资对我们的空间业务板块影响最大，其2020年营业利润的约12%来自其在权益法被投资公司的收益份额，主要是在联合发射联盟（ULA）中的收益份额。我们还拥有AWE Management Limited（AWE）51%的所有权权益，该公司运营着英国的核威慑计划，这一合资企业在2020年创造了约14亿美元的销售额和约2900万美元的净收益。2020年11月2日，英国国防部宣布有意在2021年6月30日将该计划重新国有化，预计将导致AWE应占未来销售额和营业利润出现亏损。
通过我们的LockheedMartin风险投资基金，我们投资于我们认为正在开发适用于我们核心业务的颠覆性技术和对LockheedMartin重要的新举措的公司（包括美国国内和其他国家）。这些投资可以是普通股或优先股、可转换债务证券或基金投资。通常，我们持有非控股权益，因此，无法影响这些公司的战略决策，可能对其活动的可见度有限，这可能导致我们无法实现投资的预期收益，我们也开始对投资于其他公司的基金进行投资，作为基金的非控制性投资者，我们的影响力和可见度较低。
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与重大意外情况、不确定性和估计数有关的风险，包括养恤金、环境和诉讼费用
养老金资金和成本取决于几个经济假设，如果改变这些假设，可能会导致我们未来的收益和现金流大幅波动，并影响我们产品和服务的可负担性。
我们的许多雇员和退休人员参加固定福利养老金计划、退休人员医疗和人寿保险计划以及其他离职后福利计划（统称为退休后福利计划）。这些计划对我们收益的影响可能是不稳定的，因为我们记录的退休后福利计划的支出金额可能每年都会发生重大变化，因为这些计算对几个关键经济假设（包括计划资产的利率和回报率）、其他精算假设（包括参与人寿命（也称为死亡率）和雇员更替）以及现金供资的时间安排等）的变化非常敏感，包括计划资产的实际回报，也可能会影响我们的计划资金、现金流和股东权益，此外，我们计划的资金和收回我们合同上的成本，如下文所述，也可能会受到立法或监管行动带来的变化。
关于现金流动，我们按照经2006年《养恤金保护法》修订的1974年《雇员退休收入保障法》（ERISA）的要求，为我们的计划提供大量现金捐助。我们通常能够收回这些与我们的计划有关的缴款，作为我们的美国政府合同（包括财务管理系统）的可允许成本。然而，我们根据养老金基金规则向我们的计划缴款现金的时间与我们根据美国政府成本会计准则（CAS）收回养老金成本的时间之间存在滞后。我们还可能无法成功地努力减少未缴养老金债务的波动性，加快向美国政府追回养老金和相关费用。
有关这些因素如何影响收益、财务状况、现金流量和股东权益的更多信息，见管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中的“关键会计政策----离职后福利计划”和我们合并财务报表附注中的“附注12----离职后福利计划”。
我们的估计和预测可能被证明是不准确的，我们的某些资产可能面临未来减值的风险。
我们一些最重要活动的核算是以判断和估计为基础的，这些判断和估计是复杂的，并受许多变量的影响。例如，使用完工百分比法核算销售额，要求我们评估风险，并对数千份合同的时间表、成本、技术和业绩问题作出假设，其中许多合同是长期合同。此外，我们最初是根据对可识别资产的公允价值和承担的负债的初步评估来分配被收购企业的收购价格。对于重大收购，我们可能使用一年的测量期来分析和评估在确定截至收购日期的资产和负债公允价值时所使用的若干因素，这些因素可能导致资产和负债余额的调整。
我们截至2020年12月31日的综合资产负债表上有108亿美元的商誉资产是从之前的收购中记录下来的，约占我们总资产的21%，这些商誉资产每年都要进行减值测试，并在某些表明商誉可能减值的事件或情况发生重大变化时进行更频繁的测试，如果我们遇到变化或因素出现，对一个报告单位的预期现金流产生负面影响，我们可能被要求注销报告部门的全部或部分相关商誉资产，我们的西科斯基报告部门的账面价值和公允价值紧密一致，因此，任何业务恶化、合同取消或终止，或市场压力都可能导致我们的销售额、盈利和现金流下降至低于当前预测水平，并可能导致商誉和无形资产减值，此外，西科斯基可能不会按预期表现，或对其产品的需求可能受到全球经济状况的不利影响，包括我们无法控制的石油和天然气趋势。
美国（联邦或州）或外国税收法律法规的变化，或其解释和适用，包括那些具有追溯效力的法律法规，包括用于研究或实验支出的摊销，可能会导致我们的税收支出增加，并影响盈利能力和现金流，从2022年开始，2017年的《减税和就业法案》取消了目前扣除研发支出的选项，并要求纳税人在五年内摊销这些支出。虽然国会有可能在这一条款生效之前修改或废除这一条款，而且我们继续与国会议员进行讨论，无论是我们自己还是通过联盟与其他行业进行讨论，但我们无法保证这些条款将被修改或废除。此外，我们将继续与我们的顾问合作，在2022年实施之前完善我们对这一条款的法律解释。如果这些规定不被废除，并基于目前对该法的解释，最初这将使我们从2022年开始的基于当前假设的运营活动中获得的现金大幅减少约20亿美元；并使我们的递延税项资产净值增加类似的数额。最大的影响将是从2022年运营活动中获得的现金，这将取决于2022年支付或发生的研发费用的数额以及其他因素。然而，将在五年摊销期内继续，但将
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期内减少，并于第六年变得无关紧要。递延税项资产净值会因数因素而定期变动，包括衡量我们的递延税项权益计划义务、对我们的递延税项权益计划的实际现金供款，以及未来税法的变动。此外，我们亦会定期接受税务机关的审计或审核，包括外国税务机关。税务审计和任何相关诉讼的最终决定也可能导致我们的税收支出意外增加，并影响盈利能力和现金流。
我们的业务涉及重大风险和不确定性，这些风险和不确定性可能不在赔偿或保险范围内。
我们业务的很大一部分涉及设计、开发和制造先进的国防和技术产品和系统。新技术可能未经测试或未经证实。其中一些产品和服务的失败可能导致大量的生命损失或财产损失。因此，我们可能承担我们产品和服务所特有的责任。在某些情况下，我们可能有权获得客户的某些法律保护或赔偿，通过美国政府根据第85-804号公法或Price-Anderson法案作出的赔偿，国土安全部根据2002年《国土安全法》中的《安全法》条款对我们的产品和服务进行了资格审查，合同条款或其他条款。我们努力从现有的保险公司获得保险，以承保这些风险和赔偿责任。我们所保有的保险金额可能不足以承保所有的索赔或赔偿责任。现有的保险可能在我们仍然面临风险的情况下被取消，而且我们不可能获得针对所有运营风险、自然灾害和赔偿责任的保险。例如，我们在地震、火灾或极端天气条件等某些自然灾害方面所能获得的保险额度有限，我们在容易发生这些风险的地理区域，如加利福尼亚州、佛罗里达州和德克萨斯州都有重大业务，即使有保险额度，我们也可能无法获得一定额度，以我们可以接受的价格或条款。鉴于我们的业务或产品的性质，一些保险公司可能无法或不愿意为我们提供保险。此外，与保险公司就承保条款发生纠纷，或我们的一家或多家保险公司无力偿债，可能会严重影响我们现金流的数额或时间安排。
由于事故、产品或服务的故障或缺陷、自然灾害或其他事故、或产品和服务超过任何法律保护、赔偿和我们的保险范围（或无法获得或无法获得赔偿或保险）而产生的巨大费用，可能对我们的财务状况、现金流量和经营成果产生不利影响。产品或服务的任何事故、故障或缺陷，即使得到充分赔偿或保险，可能会对我们在客户和公众中的声誉造成负面影响，使我们更难有效地进行竞争，也可能会影响我们将来获得足够保险的成本和可行性。
环境成本可能会对我们未来的收入以及我们的产品和服务的可负担性产生不利影响。
我们的业务受到各种联邦、州、地方和外国环境保护法律和条例的制约和影响。我们参与了我们现有和以前的一些设施以及第三方拥有的地点的环境补救工作，由于我们以前的活动和我们以前的公司的活动，我们在这些地点被指定为潜在责任方。此外，我们可能会受到未来针对气候变化、环境其他方面或自然资源问题而实施的法规或提出的要求的影响。我们正在实施一项全面的可持续发展计划，以减少我们的业务活动对环境的影响。
我们代表美国政府管理和管理各种美国政府拥有的设施。在这些设施中，环境合规和补救费用历来是美国政府的责任。尽管一些美国政府代表努力限制这一责任，但我们一直并将继续依靠美国政府的资金支付这类费用。尽管美国政府仍然负责与环境合规有关的资本和运营费用，根据合同和相关事实，与违反环境规定有关的罚款和处罚通常由美国政府或承包商承担。一些环境法包括刑事条款。根据环境法定罪可能会影响我们将来获得合同或根据现有美国政府合同履行合同的能力。
我们已经并将继续根据联邦、州、地方和外国的环境保护和补救法规承担责任。目前，我们在所有情况下的财务风险程度尚不能得到合理估计。在评估与这些情况和补救场地有关的成本时，管理部门必须评估的变量包括场地评估状况、污染程度、对自然资源的影响、不断变化的成本估计数、用于补救场地的技术的发展不断变化的环境标准和成本可允许性问题，包括美国政府在解决第三方拥有场地的责任方面限制我们成本可允许性的各种努力。有关这些事项的信息，包括我们认为可能和可估计的环境补救所需金额的当前估计数，见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“关键会计政策--环境事项”和"注15--法律诉讼，承付款和意外开支"列入我们的综合财务报表附注。
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我们涉及多项法律程序，我们不能肯定地预测诉讼和其他意外情况的结果。
我们的业务可能会受到法律诉讼结果和其他不能确定预测的意外情况的不利影响。根据美国通用会计准则的要求，我们根据我们在某一特定时间所掌握的事实和情况，估计可能发生的或有损失，并根据我们对可能发生的或有负债的评估，设立准备金。法律诉讼程序的后续发展可能会影响我们对财务报表中作为负债或资产准备金记录的或有损失的评估和估计。为说明我们目前的法律诉讼程序，见项目3----法律诉讼以及我们合并财务报表附注中的“附注15----法律诉讼、承诺和或有事项”。
与我们普通股所有权相关的风险
不能保证我们将继续增加股息或以目前的水平回购我们的普通股。
现金股息支付和股份回购受适用法律的限制和我们董事会的自由裁量权的限制，并在考虑当时存在的条件后确定，包括盈利、其他经营业绩和资本要求以及现金部署替代方案。我们支付股息和股份回购可能因历史惯例或我们陈述的预期而异。资产价值下降或负债增加，包括与福利计划相关的负债以及与税收相关的资产和负债，可以减少净收益和股东权益，股东权益出现赤字可能会限制我们未来根据马里兰州法律支付股息和进行股份回购的能力，此外，根据董事会批准的股份回购计划进行股份回购的时机和金额在管理层的自由裁量权之内，将取决于许多因素，包括运营结果、资本要求和适用的法律。
实际财务结果可能与我们的判断和估计不同，详见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“关键会计政策”，以及我们合并财务报表附注中包含的“附注1-重大会计政策”，以全面讨论我们的重大会计政策和估计的使用。
项目1b.尚未解决的工作人员意见
没有。
项目2。 属性
于2020年12月31日，我们拥有或租赁主要位于美国约385个地点的建筑空间（包括办公室、制造工厂、仓库、服务中心、实验室及其他设施），此外，我们根据租赁及其他安排管理或占用约15个政府拥有的设施，于2020年12月31日，我们在以下地点拥有重大业务:
•航空航天加利福尼亚州的帕姆代尔、乔治亚州的玛丽埃塔、南卡罗来纳州的格林维尔和德克萨斯州的沃斯堡。
•导弹和火控卡姆登，阿肯色州；奥卡拉和奥兰多，佛罗里达州；列克星敦，肯塔基州；大草原，得克萨斯州。
•旋转式和飞行任务系统康涅狄格州的谢尔顿和斯特拉特福德；佛罗里达州的奥兰多；新泽西州的莫尔斯敦/劳雷尔山；纽约州的奥韦戈和锡拉丘兹；弗吉尼亚州的马纳萨斯；以及波兰的米莱克。
•空间阿拉巴马州亨茨维尔、加利福尼亚州森尼维尔、科罗拉多州丹佛、佛罗里达州卡纳维拉尔角、宾夕法尼亚州福吉谷和英格兰雷丁。
•公司活动马里兰州的贝塞斯达。
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以下为我们于2020年12月31日按业务分部拥有、租赁或使用的楼面面积摘要（单位:百万）:
| 拥有人 | 租赁 | 政府- 拥有人 |
共计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 航空航天 | 5.1 | 3.0 | 14.5 | 22.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 导弹和火控 | 7.0 | 3.1 | 1.7 | 11.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 旋转式和飞行任务系统 | 11.3 | 5.8 | 0.6 | 17.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 空间 | 8.9 | 2.7 | 5.4 | 17.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司活动 | 2.5 | 0.9 | — | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 | 34.8 | 15.5 | 22.2 | 72.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
我们相信我们的设施状况良好，足以应付现时的需要。我们会在适当的情况下改善、更换或减少设施，以配合我们的运作需要。
项目3。 法律程序
我们是诉讼及其他法律程序的一方或拥有该等法律程序的财产，而该等法律程序是在我们的日常业务过程中产生的，包括根据有关保护环境的条文而产生的事宜，并须受与我们先前拥有的某些业务有关的意外开支的影响。这类事宜可能会导致罚款、罚款、费用偿还或供款，补偿性或三倍的损害赔偿或非货币制裁或救济。我们认为，这些事项的结果对整个公司产生重大不利影响的可能性微乎其微，尽管任何事项的不利解决可能对我们在任何特定中期报告期间的净收入产生重大影响。我们无法确切地预测法律程序或其他程序的结果。
我们须遵守联邦、州、地方和外国的环境保护规定，包括排放有害物质和修复受污染场地的规定。部分由于这些规定的复杂性和普遍性，我们是各种诉讼、程序和补救义务的当事方或拥有这些财产。我们的财务风险程度目前不能在所有情况下都得到合理估计。
关于上文讨论的事项的信息，包括目前对我们认为在可估计的范围内进行补救或清理所需金额的估计，见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“关键会计政策----环境事项”和我们综合财务报表附注中的“附注15----法律诉讼、承诺和或有事项”。
作为美国政府承包商，我们接受美国政府的各种审计和调查，以确定我们的业务是否按照适用的监管要求进行。美国政府对我们的调查，无论是与政府合同有关的调查，还是出于其他原因进行的调查，都可能导致行政、民事或刑事责任，包括对我们的偿还、罚款或处罚、暂停、拟议的取消、取消今后与美国政府签订合同的资格，或暂停出口特权。由于我们依赖与美国政府签订的合同，暂停或禁止出口可能会对我们产生重大不利影响。美国政府的调查通常需要数年时间才能完成，许多调查结果对我们没有不利影响。我们还向美国以外的客户提供产品和服务，受美国和外国法律法规及外国采购政策和惯例的约束。我们遵守当地法规或适用的美国政府法规的情况也可能受到审计或调查。
项目4.地雷安全披露
不适用。
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项目4（a）.关于我们执行干事的资料
我们截至2021年1月28日的行政人员列示如下，其于该日的年龄、目前担任的职位及职务，以及至少最近五年的主要职业及业务经验，我们的任何行政人员及董事之间并无任何家庭关系，所有人员均由董事会酌情决定任职。
Richard F.Ambrose（62岁），执行副总裁-Space
安布罗斯先生自2013年4月起担任空间事务执行副总裁。
布莱恩·P·科兰（Brian P.Colan）（60岁），副总裁、主计长兼首席会计官
Colan先生自2014年8月起担任副总裁、主计长、首席会计官。
斯科特·格林（Scott T.Greene）（62岁），导弹和消防执行副总裁
格林先生自2019年8月起担任导弹与火控（MFC）执行副总裁。他曾于2017年8月至2019年8月在我们的MFC部门担任战术和打击导弹副总裁；2016年1月至2017年8月在我们的MFC部门担任精确射击和作战机动系统副总裁；2011年至2016年1月在我们的MFC部门担任项目管理副总裁。
Marillyn A.Hewson（67岁），执行主席
休森女士自2020年6月起担任执行董事长，此前曾于2014年1月至2020年6月担任董事长、总裁兼首席执行官。
Stephanie C.Hill（56岁），扶轮和任务系统执行副总裁
希尔女士自2020年6月起担任扶轮与任务系统（RMS）执行副总裁。此前她曾于2019年6月至2020年6月担任企业业务转型高级副总裁。在此之前，她于2018年10月至2019年6月担任RMS副执行副总裁；2017年9月至2018年10月担任企业战略和业务发展高级副总裁；2015年6月至2017年9月担任RMS前网络、船舶和先进技术业务线副总裁兼总经理。
Maryanne R.Lavan（61岁），高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书
Lavan女士自2010年9月起担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。
John W.Mollard（63岁），副总裁兼财务主管
莫拉德先生自2016年4月起担任副总裁兼财务主管，此前曾于2003年至2016年4月担任负责企业财务规划和分析的副总裁。
Kenneth R.Possenriede（60岁），首席财务官
Possenriede先生自2019年2月起担任首席财务官。此前，他曾于2016年4月至2019年2月在我们的航空部门担任财务和项目管理副总裁。在此之前，他于2011年至2016年4月担任副总裁兼财务主管。
Frank A.St.John（54岁），首席运营官
圣约翰先生自2020年6月起担任首席运营官。此前曾于2019年8月至2020年6月担任RMS执行副总裁。在此之前，他于2018年1月至2019年8月担任MFC执行副总裁；2017年6月至2018年1月担任我们MFC部门项目执行副总裁兼副总裁；2011年至2017年5月担任我们MFC部门奥兰多运营和战术导弹/作战演习系统业务副总裁。
James D.Taiclet（60岁），总裁兼首席执行官
Taiclet先生自2020年6月起担任洛克希德马丁公司总裁兼首席执行官。他此前曾于2004年2月至2020年3月担任美国铁塔公司董事长、总裁兼首席执行官，2020年3月至2020年5月担任执行主席。
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Gregory M.Ulmer（56岁），代理执行副总裁----航空
乌尔默先生自2020年12月1日起担任代理执行副总裁，自2018年3月起担任F-35闪电II计划副总裁兼总经理。在此之前，他于2016年3月至2018年3月担任F-35飞机生产事业部副总裁。他曾担任高级开发项目的运营副总裁，也被称为臭鼬工厂®从2014年1月到2016年3月。
27
第二部分
项目5。 登记人普通股、相关股东事项及发行人购买股本证券的市场
2021年1月22日，我们有24,929名记录在案的普通股持有者，每股面值1美元，我们的普通股在纽约证券交易所（NYSE）交易，代码为LMT。
股东回报表现图
下图将截至2020年12月31日投资于洛克希德马丁普通股的100美元截至2015年12月31日的累计总回报与标准普尔（S&P）500指数和标普航空航天与防务指数进行了对比。
标准普尔航空航天与防务指数包括通用动力公司、豪迈航空航天公司、亨廷顿英格尔斯工业公司、L3哈里斯技术公司、洛克希德·马丁公司、诺斯罗普·格鲁曼公司、雷神技术公司、Teledyne技术公司、德事隆公司、波音公司和TransDigm集团公司。
该图表不被视为向美国证券交易委员会“提交”或受1934年《证券交易法》（《交易法》）第18条规定的赔偿责任的约束，也不应被视为通过引用并入我们根据1933年《证券法》或《交易法》提交的任何之前或之后的文件中。
28
购买股票证券
截至2020年12月31日止季度无未登记权益证券销售。
下表提供了我们在截至2020年12月31日的季度内回购根据1934年《交易法》第12节登记的普通股的相关信息。
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这一时期（a）
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共计 参加的人数 股份 已购买 |
平均数 支付的价格 每股收益 |
所需资源共计 购买的股份 作为公共事务的一部分 已宣布的计划 或方案 |
根据计划或方案可能购买的股票的大约美元价值（b）
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| （单位:百万） | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020年9月28日-2020年10月25日 | — | $ | — | — | $ | 3,011 | ||||||||||||||||||||
| 2020年10月26日-2020年11月29日 | 87 | $ | 350.79 | — | $ | 3,011 | ||||||||||||||||||||
|
2020年11月30日-2020年12月31日
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9,900 | $ | 366.61 | — | $ | 3,011 | ||||||||||||||||||||
|
共计（c）
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9,987 | $ | 366.47 | — | ||||||||||||||||||||||
（a）我们在每个月的最后一个星期日关闭账簿和记录，以使我们的财务结算与我们的业务流程保持一致，但12月份除外，因为我们的财政年度将于12月31日结束。因此，我们的财政月往往与日历月不同，例如，2020年10月26日是我们2020年11月财政月的第一天。
（b）2010年10月，我们的董事会批准了一项股份回购计划，根据该计划，我们被授权以不超过当时市场价格的每股价格在私下谈判交易中或在公开市场上回购我们的普通股，我们的董事会不时授权增加我们的股份回购计划，截至2020年12月31日，我们的股份回购计划下未来普通股回购的剩余授权总额为30亿美元。根据该计划，管理层有酌情权在符合适用法律及法规的情况下决定将予回购的股份的美元金额及任何回购的时机，其中包括根据细则10B5-1计划进行的购买，包括加速股份回购计划，并无届满日期。
（c）在截至2020年12月31日的季度内，购买的股票总数包括9,987股由员工转让给我们的股票，以满足与限制性股票单位归属相关的预扣税款义务，这些购买是根据我们董事会的单独授权进行的，不包括在计划之内。
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项目6。 选定的财务数据
| （以百万计，每股数据除外） | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||
| 经营业绩 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 65,398 | $ | 59,812 | $ | 53,762 | $ | 49,960 | $ | 47,290 | ||||||||||||||||||||||
|
营业利润（a）（b）（c）（d）（e）（f
|
8,644 | 8,545 | 7,334 | 6,744 | 5,888 | |||||||||||||||||||||||||||
|
持续经营业务的净收益（b）（d）（e）（f）（g）（h）
|
6,888 | 6,230 | 5,046 | 1,890 | 3,661 | |||||||||||||||||||||||||||
|
已终止业务的净（亏损）收益（i）
|
(55) | — | — | 73 | 1,512 | |||||||||||||||||||||||||||
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净收益（b）C（d）（e）（f）（g）（h）
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6,833 | 6,230 | 5,046 | 1,963 | 5,173 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每股普通股持续经营业务收益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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基本（b）（d）（e）（f）（g）（h）
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24.60 | 22.09 | 17.74 | 6.56 | 12.23 | |||||||||||||||||||||||||||
|
摊薄后（b）（d）（e）（f）（g）（h）
|
24.50 | 21.95 | 17.59 | 6.50 | 12.08 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每普通股来自已终止业务的收益（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基本 | (0.20) | — | — | 0.26 | 5.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄后 | (0.20) | — | — | 0.25 | 4.99 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每股普通股收益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
基本（b）（d）（e）（f）（g）（h）
|
24.40 | 22.09 | 17.74 | 6.82 | 17.28 | |||||||||||||||||||||||||||
|
摊薄后（b）（d）（e）（f）（g）（h）
|
24.30 | 21.95 | 17.59 | 6.75 | 17.07 | |||||||||||||||||||||||||||
| 宣布每普通股派发现金股息 | $ | 9.80 | $ | 9.00 | $ | 8.20 | $ | 7.46 | $ | 6.77 | ||||||||||||||||||||||
| 资产负债表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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现金、现金等价物和短期投资（b）
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$ | 3,160 | $ | 1,514 | $ | 772 | $ | 2,861 | $ | 1,837 | ||||||||||||||||||||||
| 流动资产总额 | 19,378 | 17,095 | 16,103 | 17,505 | 14,780 | |||||||||||||||||||||||||||
| 商誉 | 10,806 | 10,604 | 10,769 | 10,807 | 10,764 | |||||||||||||||||||||||||||
|
总资产（b）
|
50,710 | 47,528 | 44,876 | 46,620 | 47,560 | |||||||||||||||||||||||||||
| 流动负债合计 | 13,933 | 13,972 | 14,398 | 12,913 | 12,456 | |||||||||||||||||||||||||||
| 债务总额，净额 | 12,169 | 12,654 | 14,104 | 14,263 | 14,282 | |||||||||||||||||||||||||||
|
负债总额（b）（k）
|
44,672 | 44,357 | 43,427 | 47,396 | 46,083 | |||||||||||||||||||||||||||
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股本总额（赤字）（b）（g）
|
6,038 | 3,171 | 1,449 | (776) | 1,477 | |||||||||||||||||||||||||||
| 年终股东权益中的普通股 | 279 | 280 | 281 | 284 | 289 | |||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
经营活动所产生的现金净额（b）（c）
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$ | 8,183 | $ | 7,311 | $ | 3,138 | $ | 6,476 | $ | 5,189 | ||||||||||||||||||||||
| 用于投资活动的现金净额 | (2,010) | (1,241) | (1,075) | (1,147) | (985) | |||||||||||||||||||||||||||
| 筹资活动提供的（用于）现金净额 | (4,527) | (5,328) | (4,152) | (4,305) | (3,457) | |||||||||||||||||||||||||||
| 积压案件 | $ | 147,131 | $ | 143,981 | $ | 130,468 | $ | 105,493 | $ | 103,458 | ||||||||||||||||||||||
（a）我们的运营利润和持续经营业务的净利润以及持续经营业务的每股收益在2020年受到了2700万美元（2100万美元，或每股0.08美元，税后）的遣散费的影响，主要与公司职能、2018年9600万美元（7600万美元，或每股0.26美元，税后）的遣散费和2016年8000万美元（5200万美元，或每股0.17美元，税后）的遣散费有关。
（b）我们的退休后福利计划的影响可能会导致我们的营业利润、净收益、现金流和我们合并资产负债表上记录的某些金额出现波动，因此，我们的净收益受到2020年FAS/CAS养老金调整净额21亿美元、2019年15亿美元、2018年10亿美元、2017年8.76亿美元和2016年9.02亿美元的影响。我们在2020年的养老金缴款为10亿美元，2019年为10亿美元，2018年为50亿美元，2017年为4600万美元，2016年为2300万美元，而这些缴款在那些年中的每一年都造成了我们运营现金流和现金余额的波动，更多信息请参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“关键会计政策--退休后福利计划”。
（c）截至12月31日止年度营运产生的现金，2020年反映收到约12亿美元的净加速进度付款，原因是美国政府根据CARES法案将进度付款率从80%提高至90%，并将支付给雇主的工资税部分的4.6亿美元推迟至2021年和2022年，我们利用美国政府的加速进度付款加上手头现金加快了截至12月31日对我们供应商的21亿美元付款，2020年按其在未来期间的条款到期。
（d）2019年和2017年，我们分别录得5100万美元（3800万美元，或每股0.13美元，税后）和1.98亿美元（1.22亿美元，或每股0.42美元，税后）与2015年出售的物业相关的递延非现金收益，作为完成我们剩余义务的结果。
30
（e）截至2019年12月31日止年度，净盈利包括出售我们分布式能源解决方案业务的收益3400万美元（约合0美元税后）。
（f）截至2020年和2018年12月31日止年度，营业利润包括1.28亿美元（9600万美元，或每股0.34美元，税后）和1.1亿美元（8300万美元，或每股0.29美元，税后）与我们的权益法投资公司Advanced Military Maintenance，Repair and Overhation Center LLC（AMMROC）相关的非现金资产减值支出。截至2017年12月31日止年度，营业利润包括6400万美元（4000万美元，或每股0.14美元，税后）的费用，该费用代表我们对Ammroc记录的一项非现金资产减值费用的部分，详见我们综合财务报表附注中包含的“附注1-重大会计政策”更多信息。
（g）2017年，我们录得一次性税项净额20亿美元（每股6.77美元），基本上全部为非现金，主要与2017年减税和就业法案的估计影响有关（见我们综合财务报表附注中包含的“附注10-所得税”）。这笔费用加上我们与我们的退休后福利计划相关的年度重新计量调整14亿美元，导致我们截至2017年12月31日的总股本出现赤字。
（h）截至2019年12月31日止年度的净盈利包括上年度额外税项扣除的收益1.27亿美元（每股0.45美元），主要归因于根据2019年3月4日发布的拟议税务条例进行的外国派生无形收入处理以及我们税务会计方法的改变，截至2018年12月31日止年度的净盈利包括上年度额外税项扣除的收益1.46亿美元（每股0.51美元），主要归因于与2017年12月22日颁布的《减税和就业法》相关的一次性费用净额的调整以及我们税务会计方法的改变（见我们综合财务报表附注中包含的“附注10-所得税”）。
（i）截至2020年12月31日止年度的已终止经营包括因解决与2016年剥离的前信息系统及全球解决方案（IS&GS）业务相关的若干税务事项而产生的5500万美元（每股0.20美元）非现金费用。截至2016年12月31日止年度的已终止经营业务包括2016年剥离我们IS&GS业务相关的12亿美元净收益。
（j）自2019年1月1日起，我们采用会计准则更新（ASU）2016-02，Leases（Topic842）。截至2019年12月31日，使用权经营租赁资产为10亿美元，经营租赁负债为11亿美元，约8.55亿美元的经营租赁负债被分类为非流动，不存在因采用该准则对我们合并报表盈利或现金流的影响，前期未因采用ASU2016-02而重报。见我们综合财务报表附注中的“附注9-租赁”。
31
项目7。 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
B.业务概况
以下管理层对财务状况和运营结果（MD&A）的讨论和分析旨在帮助读者理解我们的运营结果和财务状况。MD&A是对我们的综合财务报表及其附注（包括在第8项--财务报表和补充数据）的补充，应与之一并阅读。
MD&A一般讨论2020年和2019年的项目以及2020年和2019年之间的逐年比较。关于本表格10-K中未包含的2018年项目的讨论以及2019年与2018年之间的逐年比较，可参见公司于2020年2月7日向SEC提交的截至2019年12月31日止财政年度有关Form10-K的年度报告中的“管理层对财务状况和结果或运营的讨论和分析”。
我们是一家全球性的安全和航空航天公司，主要从事先进技术系统、产品和服务的研究、设计、开发、制造、集成和持续发展，我们还提供广泛的管理、工程、技术、科学、物流、系统集成和网络安全服务，我们为美国和国际客户提供具有国防、民用和商业应用的产品和服务，我们的主要客户是美国政府的机构，2020年，我们654亿美元的净销售额中，74%来自美国政府，或者作为总承包商，或者作为分包商（包括64%来自国防部（DOD）），25%来自国际客户（包括通过美国政府签约的外国军事销售（FMS）），1%来自美国商业和其他客户。我们主要关注的领域是国防、太空、情报、国土安全和信息技术，包括网络安全。
我们分为四个业务部门:航空、导弹和消防（MFC）、旋转和飞行任务系统（RMS）和空间。我们根据所提供的产品和服务的性质来组织我们的业务部门。
我们的经营环境既有全球安全的复杂性，也有美国和全球持续的经济压力。我们在这一环境中的战略的一个重要组成部分是专注于项目的执行，提高我们产品和服务交付的质量和可预测性，并以负担得起的价格将安全能力迅速交到我们的美国和国际客户手中。认识到我们的客户资源有限，我们正致力于以有纪律的方式在国内开发和扩展我们的产品组合，重点关注接近我们核心能力的邻近市场，并扩大我们的国际销售。我们继续关注可负担性举措。我们还期望继续创新和投资于技术，以满足我们客户的新任务要求，包括通过收购，并投资于我们的员工，使我们拥有成功所必需的技术技能。
covid-19
2019年冠状病毒疾病（COVID-19）的全球爆发被世界卫生组织宣布为大流行，并于2020年3月被美国政府宣布为国家紧急状态，对美国和全球经济产生了负面影响，扰乱了全球供应链，导致了重大的旅行和运输限制，包括强制关闭和命令“就地避难”和隔离限制，我们已采取措施保护员工的健康和安全，与我们的客户和供应商合作，最大限度地减少干扰，支持我们的社区应对这场持续不断的全球大流行带来的挑战，大流行带来了前所未有的业务挑战，我们在与COVID-19相关的每个业务领域都经历了影响，主要表现在冠状病毒相关成本增加、供应商交付延迟、旅行限制、现场准入和检疫要求的影响，以及远程工作和调整后的工作时间表的影响。
尽管面临这些挑战，洛克希德马丁和美国政府的积极努力，特别是在供应链方面，帮助部分缓解了COVID-19对我们2020年运营造成的干扰。此外，有利的合同授予时机、强劲的运营表现以及COVID-19限制导致的差旅和间接支出降低，部分抵消了COVID-19对我们2020年财务业绩的影响。然而，COVID-19对我们未来时期的运营和财务表现的最终影响，包括我们在预期时间框架内执行我们的计划的能力，仍不确定，将取决于未来大流行相关的事态发展，包括大流行的持续时间、COVID-19感染的任何潜在后续浪潮、COVID-19疫苗的有效性、分销和接受度，以及政府预防和管理疾病传播的相关行动，所有这些都是不确定的，无法预测的，COVID-19对政府预算和包括国际优先事项在内的其他资金优先事项的长期影响，这些影响对我们的产品和服务以及我们的业务的需求也难以预测，但可能对我们未来的运营结果产生负面影响，与COVID-19大流行相关的对公司的额外风险，见第1a项-风险因素。
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根据国土安全部在2020年3月将国防工业基地确定为关键基础设施部门的规定，我们的美国生产设施一直在继续运营，以支持必要的产品和服务，以履行对美国政府和美国军方的国家安全承诺，尽管我们被指定为关键基础设施员工，但运营已经进行了调整以应对大流行，其中最重要的是，F-35生产速度的降低主要是由于供应商延迟，该减少将2020年F-35交付推迟了18架飞机，由于供应商延迟，我们对位于德克萨斯州沃思堡的F-35生产员工队伍实施了临时时间表调整，同时F-35生产员工队伍在2020年第三季度恢复了COVID-19前的工作时间表，我们的设施、我们的客户设施和我们的供应商设施的人员配置水平已经并可能继续因COVID-19而波动。这可能会对我们的业务产生负面影响。此外，除美国以外的其他国家对大流行的应对措施各不相同，这可能会影响我们的国际业务以及我们供应商和客户的业务。美国境内外的基地关闭、旅行限制和检疫要求已经影响到我们的正常运营，并导致一些时间表延迟以及这些情况的未来或长期发生，可能会对我们实现未来合同里程碑的能力和我们的运营结果产生不利影响。
美国政府已采取行动应对COVID-19，提高新合同和现有合同的进度付款率，并加快合同授予，为国防工业基地的公司提供现金流和流动性，包括洛克希德马丁等大型主承包商和较小的供应商，我们继续主动监控我们的供应链，并已实施多项行动，以帮助减轻COVID-19的影响，包括由于国防部在改变进度付款政策方面采取的行动，加速向我们全球供应基地内的供应商付款，我们计划在假设继续执行当前的国防部进度付款政策的情况下，继续加速向供应链付款，以减轻COVID-19风险，优先考虑受影响的供应商和小企业，如第1a项所述，我们关于Form10-K年度报告的风险因素，我们依靠其他公司和美国政府提供材料、主要部件和产品，并履行根据我们大部分合同条款向我们的客户提供的部分服务，这些供应商中有许多还为商业航空业务供应零部件，这些业务由于受到大流行对这些市场的影响而受到了更重大的影响，而COVID-19应对措施造成的全球供应链中断影响了我们的一些计划，并可能影响我们履行合同的能力，特别是在没有合格的第二供应来源的情况下，我们已经确定了多家供应商，这些供应商因COVID-19而经历了交付影响，并一直在努力管理这些影响，然而，如果替代方案或其他缓解措施无效，交付和受影响方案上的其他里程碑可能会受到不利影响。
我们在生产设施和实验室的工作在整个大流行期间一直在继续，与联邦、州和地方官员的指导保持一致，以最大限度地减少COVID-19的传播。我们已采取行动，为员工配备个人防护设备，制定最低限度的人员配置和社交距离政策，更频繁地对工作场所进行消毒，采取替代工作时间表并制定旨在维持生产和相关服务的其他措施，同时最大限度地减少COVID-19的传播。此外，我们已经为能够远程满足我们客户承诺的员工实施了灵活的远程工作政策，而且我们很大一部分员工目前正在进行远程工作，目前还不能确定远程工作员工何时以及以何种规模亲自返回工作岗位，我们之前还没有经历过这么大一部分员工长时间远程工作，因此其对我们长期运营的影响是未知的。
冠状病毒相关成本对我们和我们的供应商来说意义重大，我们正在寻求通过对合同价格的公平调整和根据《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（CARES法案）第3610条偿还成本的组合来偿还我们的美国政府合同下的冠状病毒相关成本，该法案允许联邦机构以最低适用的合同开帐率偿还承包商因某些带薪休假而产生的成本，包括病假承包商提供，以保持其雇员或分包商处于就绪状态，以及在2020年3月27日至2021年3月31日期间保护政府和承包商人员的生命和安全。偿还《CARES法案》第3610条规定的任何费用会增加销售额，但预计不会产生利润或费用，因此会在未来期间降低我们的利润率。这些费用的增加，包括无法远程执行工作的员工的费用以及2020年3月27日之前发生的某些费用，根据我们的合同，特别是固定价格合同，可能无法完全收回，或被保险充分覆盖，我们也无法保证国会将拨出资金来支付CARES法案授权的国防承包商的报销，这可能会减少可用于其他美国政府国防优先事项的资金，我们还推迟了CARES法案规定的2020年的某些工资税，其效果是增加我们2020年运营的现金，但减少2021年和2022年运营的现金。
我们继续与客户、员工、供应商和社区合作，应对COVID-19的影响，并采取行动，努力减轻不利后果。
33
2021年财务趋势
我们预计我们2021年的净销售额将比2020年水平增长约4%。预计的增长是由所有四个业务领域的增长推动的。具体而言，增长是由F-35、F-16和航空分类项目、MFC综合空中和导弹防御系统内部的数量增加、西科斯基直升机项目以及RMS公司的培训和后勤解决方案项目的数量增加推动的，和Space的Hypersonics Volume（包括2020年11月对Integration Innovation Inc.（I3）Hypersonics投资组合的收购），2021年总业务板块营业利润率预计约为11.0%，运营产生的现金预计大于或等于83亿美元，扣除10亿美元的计划养老金缴款，2021年的初步展望反映了英国国防部有意在2021年6月30日将原子武器建立计划（AWE Program）重新国有化。不包括2020年12月20日宣布的对Aerojet Rocketdyne Holdings，Inc.的未决收购。2021年的展望假设继续支持和资助我们的计划，COVID-19的已知影响，以及21%的法定税率。此外，它还假设客户预算不会大幅削减，融资重点不会发生变化，而且在新合同和项目启动受到限制的延长期间，美国政府不会在持续解决方案下运作。情况的变化可能需要我们修改我们的假设，这可能会大大改变我们目前对2021年净销售额、营业利润率和现金流的估计。
我们预计2021年FAS/CAS养老金净收益总额约为23亿美元，基于2.50%的折现率（较2019年底下降75个基点），2020年计划资产收益率约为16.5%，未来几年计划资产预期长期收益率为7.00%，除其他假设外，我们预计2021年将向我们的合格固定福利养老金计划缴款约10亿美元，并预计将收回约21亿美元的CAS养老金成本。
投资组合塑造活动
我们不断努力加强我们的产品和服务组合，以满足我们客户当前和未来的需求，我们部分通过我们的独立研发活动以及通过收购、剥离和内部调整活动来实现这一目标。
我们有选择地寻求以有吸引力的估值收购业务和投资，这将扩大或补充我们目前的投资组合，并使我们能够接触到新的客户或技术。我们还可能探索剥离那些不再符合我们的需求或战略，或在我们的组织之外可能表现更好的业务。在追求我们的业务战略时，我们定期进行讨论，评估目标，并就可能的收购、剥离、合资公司和股权投资达成协议。
购置
于2020年12月20日订立协议，以每股56美元现金收购Aerojet Rocketdyne Holdings，Inc.（Aerojet Rocketdyne），预期将于Aerojet Rocketdyne于2021年3月24日向其股东派付截止前特别股息后减至每股51美元。这代表股息后权益价值约46亿美元，按全面摊薄后折算基础计算，假设Aerojet Rocketdyne的预计净现金余额后的交易价值约为44亿美元，我们预计将通过手头现金和新债务发行相结合的方式为收购提供融资，收购为公司提供了将Aerojet Rocketdyne的推进系统更有效地整合到其产品中、产生成本和收入协同效应的机会，并提高Aerojet Rocketdyne生产运营的效率，该交易还将使纳入Aerojet Rocketdyne产品的客户能够提供更及时、创新和负担得起的解决方案，并降低美国政府为其购买的系统支付的价格，该交易预计将于2021年下半年结束，并须满足惯常的关闭条件，包括监管批准和Aerojet Rocketdyne股东的批准，对于与该交易相关的风险，参见第1A项--风险因素，有关收购条款的更多信息，请参见我们于2020年12月21日向SEC提交的关于Form8-K的当前报告中的第1.01项，以了解合并协议的描述和副本。
此外，在2020年第四季度，我们支付了约2.82亿美元用于收购Integral Innovation Inc.（I3）Hypersonics Portfolio和Allcomp Inc.，各自的收购价格被分配到收购的有形和无形资产净值的估计公允价值中，任何超额收购价格因此被记为商誉，我们在我们的太空业务分部录得商誉1.73亿美元，在我们的航空业务分部录得商誉1600万美元，若干资产及负债公允价值的最终厘定将于各自收购日期起计最多一年的计量期内完成，所收购业务的经营业绩自其各自收购日期起已计入我们的经营业绩内。
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行业考虑
美国政府资助
2020年12月27日，总统签署了2021财年（FY）综合拨款法案，为国防部、其他政府机构和COVID-19救济提供年度资金，拨款为国防提供7410亿美元的可自由支配资金（包括国防部在能源和水开发、国土安全和军事建设拨款方面的资金和国防相关支出），其中6,710亿元为基本拨款，690亿元为海外紧急行动/紧急拨款（海外紧急行动及紧急补充拨款不计入酌情性开支上限）。在7410亿美元中，国防部获得了7040亿美元的拨款，其中包括6350亿美元的基础资金和690亿美元的OCO和紧急资金，拨款遵守了2019年两党预算法（BBA2019），该法案提高了2011年预算控制法（BCA）最后两年（2020财年和2021财年）国防和非国防自由裁量资金的支出上限。
拨款法案还向个人、企业和医院提供刺激资金，以应对冠状病毒（COVID-19）大流行造成的经济困境，此外，它还将《CARES法案》第3610节延长至2021年3月31日，该法案赋予国防部和联邦机构自由裁量权，可报销承包商在大流行期间提供的任何带薪休假，包括病假，以保持其员工处于随时准备状态。
国际业务
我们战略计划的一个关键组成部分是增长我们的国际销售。为了实现这一增长，我们继续专注于通过合作伙伴关系和联合技术努力加强我们在国际上的关系。我们通过FMS或直接销售给国际客户的方式，通过我们的每个业务板块与国际客户开展业务。有关国际销售相关风险的讨论，见项目1A--风险因素。
国际客户占Aeronautics2020年净销售额的31%，国际上对F-35计划持续存在强烈兴趣，其中包括美国政府和七个国际伙伴国以及六个国际客户的承诺，以及其他国家表达的兴趣，美国政府和伙伴国继续在设计、测试、生产等方面开展合作，我们航空业务部门的其他国际扩展领域包括F-16和C-130J计划。2020年，航空公司与保加利亚和台湾签订了新的F-16飞机合同，将工作期限延长到2025年以后。C-130J超级大力神飞机继续吸引各种国际客户的兴趣，包括2020年来自新西兰的一份合同。
2020年，国际客户占MFC净销售额的25%，我们的MFC业务板块继续产生重大的国际兴趣，最值得注意的是空中和导弹防御产品线，该产品线生产爱国者先进能力-3（PAC-3）和终端高空区域防御（THAAD）系统，PAC-3系列导弹是唯一经过实战验证的击杀拦截器，可以防御包括战术弹道导弹在内的来袭威胁，巡航导弹和飞机。14个国家选择了PAC-3成本削减计划（CRI）和PAC-3导弹段增强计划（MSE）来提供导弹防御能力。THAAD是一种综合系统，旨在抵御高空弹道导弹的威胁。此外，我们继续看到国际上对我们战术导弹和火控产品的需求，我们从波兰和罗马尼亚获得了精确火力系统的订单®）卡塔尔的系统。
2020年，国际客户占RMS净销售额的25%，我们的RMS业务板块继续体验国际上对神盾弹道导弹防御系统（AEGIS）的兴趣，我们为其执行为日本、西班牙、大韩民国和澳大利亚等国际客户的船舶开发、生产、现代化、船舶集成、测试和终身支持的活动，我们为加拿大、智利的客户提供与不同级别的水面战斗舰相关的正在进行的作战系统计划，和新西兰。我们的多任务水面战斗舰（MMSC）计划为国际客户提供水面战斗舰，如沙特阿拉伯王国，旨在浅海和公海作业。在我们的培训和后勤解决方案组合中，我们在英国、沙特阿拉伯王国、加拿大、新加坡、澳大利亚、德国和法国有积极的计划和追求。我们有S-70I黑鹰的积极开发、生产和持续支持®和MH-60海鹰®向包括智利、澳大利亚、丹麦、台湾、沙特阿拉伯王国、哥伦比亚和希腊在内的外国军事客户出售飞机，向国际客户出售商用飞机，以支持搜救任务以及VIP和海上油气运输。
国际客户占Space2020年净销售额的13%，我们的大部分空间业务板块国际销售额来自我们在AWE Management Limited（AWE）的大部分份额，该公司运营英国的核威慑计划，AWE的工作覆盖了整个生命周期，从最初的概念、评估和设计，通过
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组件制造和组装、在役支持和退役以及处置，2020年11月2日，英国国防部（MOD）宣布有意在2021年6月30日将该计划重新国有化。我们正在与国防部合作，以过渡业务。
F-35方案的现状
F-35计划主要包括生产合同、维持活动和新的开发努力。鉴于美国政府目前为美国空军、海军陆战队和海军制定的2456架飞机的库存目标、我们的7个国际伙伴国家和6个国际客户的承诺以及其他国家表示的兴趣，F-35飞机的生产预计将持续多年。
2020年期间，F-35计划在国内和国际上完成了多个里程碑，美国政府继续对飞机进行测试，包括舰船试验、任务和武器系统评估，F-35机队最近超过了35.5万飞行小时，在2020年下半年期间，美国政府除了之前授予的448架飞机之外，还授予了18架F-35Block Buy飞机的产量，自计划开始以来，我们已经交付了611架生产的F-35飞机，展示了F-35计划的持续进步和寿命，首批交付给美国和国际客户的611架F-35飞机包括438架F-35A变种、128架F-35B变种和45架F-35C变种。
2020年期间，我们向我们的美国和国际合作伙伴国家交付了120架生产飞机，我们有356架生产飞机积压，其中包括来自我们国际合作伙伴国家的订单。
为了应对COVID-19F-35供应商延迟，并配合F-35联合计划办公室，我们已经逐渐缩小了我们的生产速度，我们预计将在2021年恢复COVID-19前的生产速度。这些延误导致2020年的交付量比原计划少18架。参见Business Overview-COVID-19和Item1a，Risk Factors中的讨论。
由于土耳其接受俄罗斯S-400防空和导弹防御系统的交付，美国政府于2019年将土耳其从F-35计划中移除，并于2020年12月根据《通过制裁打击美国对手法案》（CAATSA）对土耳其国防采购局（SSB）和该局某些官员实施制裁。洛克希德马丁公司预计，美国政府将继续就这些问题与土耳其进行接触，但我们没有迹象表明制裁将被取消，新的制裁将不会实施，土耳其也不会实施对等制裁。虽然我们预计当前的制裁不会对我们目前的计划产生实质性影响，但新的制裁、对等制裁或其他行动可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况或现金流产生实质性影响。
除了承诺购买多达100架F-35飞机（其中6架在拆除时已经完成生产）之外，土耳其供应商还继续为F-35计划生产零部件，其中一些是单一来源的。为了最大限度地降低我们供应链中断的风险，并确保F-35生产的连续性，我们一直在与国防部密切合作并开展支持活动，为土耳其供应商生产的零部件确定并聘请替代供应商，我们在向非土耳其供应商过渡方面取得了重大进展，但由于新零部件和供应商的资格认证程序，国防部和洛克希德马丁之间的这一合作进程正在进行中，在2020年期间，国防部公开证实，土耳其供应商将被允许提供F-35到2022年的某些部件。虽然过渡时间表是重要的第一步，但同样重要的是重新建立我们的替换能力，使生产不受影响，迄今所作的努力大大降低了我们的风险，但最后解决数量有限的剩余部件可能会影响F-35的交付，任何加速停工都会影响成本。我们将继续遵循美国政府的官方指导，因为这关系到土耳其飞机的完工以及土耳其供应链零部件的进出口。
美国政府对SSB实施制裁对F-35计划的影响以及土耳其从F-35计划中除名目前看来并不重大，但意外的行动可能会影响订单的时间安排，扰乱飞机的生产，推迟飞机的交付，中断在土耳其生产的可持续部件的交付，并影响F-35计划的资金，包括为减轻土耳其制造的部件的替代来源的影响而可能需要的资金重新规划的结果。同时，在F-35计划的情况下，我们预计这些费用最终将从美国政府收回，任何复苏的可能性或时机都可能对我们的现金流和经营结果产生不利影响。有关进一步讨论，包括对涉及向土耳其销售产品或与土耳其工业合作的其他方案实施制裁的风险，见项目1a----风险因素。
鉴于F-35计划的规模和复杂性，我们预计，作为国防部、国会和国际伙伴国监督和预算编制过程的一部分，将对飞机性能、计划时间表、成本和要求进行持续审查。目前的计划挑战包括但不限于供应商和伙伴国
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性能、软件开发、与生命周期业务及维持和担保有关的费用水平、及时收到合同资金、进行未来飞行测试以及测试和操作飞机后得出的结论。
积压案件
截至2020年12月31日，我们的积压金额为1471亿美元，而2019年12月31日为1440亿美元。截至2020年12月31日的积压减少了10亿美元，以反映英国国防部打算在2021年6月30日将AWE计划重新国有化的影响。积压将随着工作的完成或交付而在未来期间转化为销售。我们预计将在未来12个月内确认约39%的积压，并在未来24个月内确认约61%的收入，其余部分随后确认。
我们的积压包括资金到位的订单（我们的产品和服务的确定订单，其资金已经得到客户的授权和批准）和资金不足的订单（资金尚未拨付的确定订单）。我们的积压中不包括未行使的期权或无限期交货、无限期数量协议下的潜在订单。如果我们与确定订单的任何合同被终止，我们的积压将因此类合同未完成订单的预期价值而减少，截至2020年12月31日的资金积压为1023亿美元，相比之下截至2019年12月31日的资金积压为945亿美元。与我们每个业务板块相关的积压，请参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“业务板块运营结果”。
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业务活动的综合结果
我们的经营周期主要是长期的，涉及设计、开发和制造产品及相关活动的多种类型的合同，交货时间表各不相同。因此，某一年的经营结果，或销售额和利润的逐年比较，可能并不能指示未来的经营业绩。以下关于年度间比较结果的讨论应在此背景下进行审查。这些讨论中引用的所有每股金额都是在“每股摊薄股份”的基础上提出的，除非另有说明。我们的综合经营业绩如下（以百万计，每股数据除外）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 65,398 | $ | 59,812 | $ | 53,762 | ||||||||||||||
| 销售成本 | (56,744) | (51,445) | (46,488) | |||||||||||||||||
| 毛利 | 8,654 | 8,367 | 7,274 | |||||||||||||||||
| 其他（支出）收入，净额 | (10) | 178 | 60 | |||||||||||||||||
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营业利润（a）（b）（c）（d
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8,644 | 8,545 | 7,334 | |||||||||||||||||
| 利息支出 | (591) | (653) | (668) | |||||||||||||||||
| 其他营业外收入（费用），净额 | 182 | (651) | (828) | |||||||||||||||||
| 持续经营业务在所得税前的收益 | 8,235 | 7,241 | 5,838 | |||||||||||||||||
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所得税支出 （e）
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(1,347) | (1,011) | (792) | |||||||||||||||||
| 持续经营业务的净收益 | 6,888 | 6,230 | 5,046 | |||||||||||||||||
|
已终止业务的净亏损（f）
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(55) | — | — | |||||||||||||||||
| 净收益 | $ | 6,833 | $ | 6,230 | $ | 5,046 | ||||||||||||||
| 每股普通股摊薄收益（亏损） | ||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 24.50 | $ | 21.95 | $ | 17.59 | ||||||||||||||
| 继续开展业务 | (0.20) | — | — | |||||||||||||||||
| 每股普通股摊薄收益总额 | $ | 24.30 | $ | 21.95 | $ | 17.59 | ||||||||||||||
（a）截至2020年和2018年12月31日止年度，营业利润包括与Ammroc相关的1.28亿美元和1.1亿美元的非现金资产减值支出，更多信息请参见我们综合财务报表附注中包含的“附注1-重大会计政策”。
（b）截至2020年12月31日止年度，经营溢利包括主要与企业职能有关的遣散费2700万美元，截至2018年12月31日止年度，经营溢利包括遣散费及重组费用9600万美元。
（c）截至2019年12月31日止年度，经营溢利包括与2015年出售物业有关的先前递延非现金收益约5100万美元。
（d）截至2019年12月31日止年度，经营溢利包括出售我们分布式能源解决方案业务的收益3400万美元。
（e）截至2019年12月31日止年度的净盈利包括上年度额外税项扣除的收益1.27亿美元（每股0.45美元），主要归因于根据2019年3月4日发布的建议税务法规进行的外国派生无形收入处理以及我们税务会计方法的改变，截至2018年12月31日止年度的净盈利包括上年度额外税项扣除的收益1.46亿美元（每股0.51美元），主要归因于与2017年12月22日颁布的《减税和就业法》相关的一次性费用净额的调整以及我们在税务会计方法上的改变，详见下文“所得税支出”一节以及我们在综合财务报表附注中包含的“附注10-所得税”，以获得更多信息。
（f）截至2020年12月31日止年度的已终止经营包括因解决与2016年剥离的前信息系统及全球解决方案业务相关的若干税务事项而产生的5500万美元（每股0.20美元）非现金费用。
在其他收入（净额）中报告的某些金额，主要是我们在权益法投资者的收益或损失中所占的份额，被计入我们各业务分部的营业利润。因此，这些金额被计入我们对我们各业务分部的经营结果的讨论。
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净销售额
我们通过向我们的客户交付产品和服务来实现销售。我们的综合净销售额如下（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| 产品 | $ | 54,928 | $ | 50,053 | $ | 45,005 | |||||||||||||||||||||||
| 占总净销售额的% | 84.0 | % | 83.7 | % | 83.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| 服务 | 10,470 | 9,759 | 8,757 | ||||||||||||||||||||||||||
| 占总净销售额的% | 16.0 | % | 16.3 | % | 16.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| 净销售总额 | $ | 65,398 | $ | 59,812 | $ | 53,762 | |||||||||||||||||||||||
基本上，我们所有的合约都是按完工成本与成本的百分比法计算的。根据完工成本与成本的百分比法，我们会根据完成某项合约的进度，记录合约的净销售额，以下对我们合并净销售额的重大变化的讨论应与随后对我们合并销售成本和业务分部运营结果的变化的讨论相结合，因为我们的销售变化通常伴随着我们的销售成本的相应变化，这是由于完工成本对成本法的性质所致。
产品销售
2020年产品销售额较2019年增长49亿美元，或10%，主要是由于航空部门20亿美元的产品销售额较高，MFC部门14亿美元，航空产品销售额增加的主要原因是F-35计划和分类开发合同的产量增加，MFC产品销售额增加的主要原因是综合防空和导弹防御计划（主要是PAC-3和THAAD）以及战术和打击导弹计划（主要是制导多管火箭系统（GMLRS）和高机动性火炮火箭系统（HIMARS）).太空产品销售增加的主要原因是政府卫星计划（主要是下一代OPIR）和战略及导弹防御计划（主要是高超音速发展计划）的数量增加。RMS产品销量增加的主要原因是西科斯基直升机项目（主要是海鹰、VH-92A和作战救援直升机（CRH）生产合同）、C6ISR项目（主要是海底作战系统项目）以及综合作战系统和传感器项目（主要是宙斯盾）的销量增加，但被各种TLS项目的销量减少所部分抵消。
服务销售
2020年服务销售额较2019年增长7.11亿美元，增幅7%。服务销售额增加的主要原因是航空销售额增加了约5.65亿美元，RMS销售额增加了3.25亿美元，航空服务销售额增加的主要原因是F-35和F-16项目的维持量增加，而RMS项目服务销售额增加的主要原因是西科斯基直升机项目（主要是海鹰项目）和IWSS项目（主要是雷达监视系统项目）的维持量增加。MFC服务销售额减少的主要原因是，由于剥离了分布式能源解决方案业务、传感器和全球可持续方案（主要是阿帕奇传感器方案）以及综合防空和导弹防御发展方案（主要是PAC-3），能源方案的数量减少。
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销售成本
产品和服务的销售成本包括材料、劳动力、分包成本、间接成本（间接成本、一般成本和行政成本）的分配，以及履行我们与国际客户的某些合同所要求的工业合作协议（有时称为抵消协议）的成本。对于我们的每一项合同，我们都在合同层面监测成本的性质和金额，这是估计我们完成合同的总成本的基础。我们的综合销售成本如下（百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| 销售成本-产品 | $ | (48,996) | $ | (44,589) | $ | (40,293) | |||||||||||||||||||||||
| 占产品销售额的% | 89.2 | % | 89.1 | % | 89.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| 销售成本-服务 | (9,371) | (8,731) | (7,738) | ||||||||||||||||||||||||||
| 占服务销售额的% | 89.5 | % | 89.5 | % | 88.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| 遣散费 | (27) | — | (96) | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他未分配资源，净额 | 1,650 | 1,875 | 1,639 | ||||||||||||||||||||||||||
| 销售费用总额 | $ | (56,744) | $ | (51,445) | $ | (46,488) | |||||||||||||||||||||||
以下对我们产品和服务综合销售成本的重大变化的讨论应与前面对我们综合净销售额和业务部门运营结果的变化的讨论结合起来阅读。我们没有发现任何产品和服务销售成本的发展趋势会对我们未来的运营产生重大影响。
产品成本
2020年产品成本较2019年增加约44亿美元，即10%。产品成本增加的主要原因是航空产品成本增加了约18亿美元，MFC产品成本增加了12亿美元，航空产品成本增加的主要原因是F-35计划和机密合同的产量增加，MFC产品成本增加的主要原因是综合空中和导弹防御计划（主要是PAC-3和THAAD）以及战术和打击导弹计划（主要是GMLRS和HIMARS）的产量增加。空间产品成本的增加主要是由于政府卫星计划（主要是下一代OPIR）和战略及导弹防御计划（主要是高超音速发展计划）的数量增加。RMS产品成本增加的主要原因是西科斯基直升机项目（主要是海鹰、VH-92A和CRH生产合同）、C6ISR项目（主要是海底作战系统项目）和IWSS项目（主要是宙斯盾项目）的产量增加，但被各种TLS项目的产量减少部分抵消。
服务费用
2020年服务成本较2019年增加约6.4亿美元，即7%。服务费用增加的主要原因是航空服务费用增加约4.85亿美元，区域管理系统服务费用增加2.45亿美元，部分被MFC约1.8亿美元的服务费用减少所抵消，航空服务费用增加主要是由于F-35和F-16方案的维持量增加，RMS服务费用增加主要是由于西科斯基直升机方案（主要是海鹰维持方案）和IWSS方案（主要是雷达监视系统方案）的量增加，部分被2019年陆军维持方案的收费抵消，2020年不再重复。MFC服务成本下降的主要原因是，由于剥离了分布式能源解决方案业务、传感器和全球可持续方案（主要是Apache传感器方案）以及综合防空和导弹防御发展方案（主要是PAC-3），能源方案的数量减少。
遣散费
在2020年期间，我们记录了总计2700万美元（2100万美元，合每股0.08美元，税后）的遣散费，这些遣散费与计划裁撤某些主要在我们公司职能部门的职位有关。离职时，被解雇的员工主要根据服务年限获得一次性遣散费，其中大部分预计将在未来几个季度支付。
其他未分配资源，净额
其他未分配，净额主要包括下文“业务分部运营结果”一节所述的FAS/CAS运营调整、基于股票的薪酬支出和其他企业成本，这些项目不分配给业务分部，因此不分配给产品或服务的销售成本，其他未分配，2020年销售成本净减少17亿美元，而2019年为19亿美元。
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2019年至2020年的费用净减少主要是由于我们的FAS/CAS运营调整减少以及与各种企业项目相关的其他成本波动，其中没有一项是单独显著的，有关我们的养老金成本的更多信息，请参见下文“业务分部运营结果”和“关键会计政策--退休后福利计划”的讨论。
其他（支出）收入，净额
其他（费用）收入，净额主要包括我们应占权益法被投资公司的收益或亏损以及收购和剥离的损益，其他费用，2020年净额为1000万美元，相比之下其他收入，2019年净额为1.78亿美元。其他支出，2020年净包括对我们国际权益法投资公司Ammroc的1.28亿美元（9600万美元，或每股0.34美元，税后）的非现金资产减值支出，其他收入，2019年净包括确认约5100万美元（3800万美元，或每股0.13美元，税后）有关由于完成我们剩余的义务而于2015年出售的物业，以及出售我们分布式能源解决方案业务的3400万美元收益（约合0美元税后）。
于2020年7月，我们订立协议，以3.07亿美元出售我们于Ammroc的所有权权益予我们的合营伙伴，但须受若干截止条件规限，据此，我们将我们投资的账面值调整至3.07亿美元的售价，导致于我们的营运业绩中确认1.28亿美元（9600万美元，或每股0.34美元，税后）的非现金减值开支，出售事项已于2020年11月25日完成。收购价款需于2021年以现金分期支付，并由第三方金融机构出具的不可撤销信用证提供担保。
利息支出
2020年利息支出为5.91亿美元，2019年为6.53亿美元。2020年利息支出的减少主要是由于我们计划在2019年偿还9亿美元的债务。参见下文“流动性和现金流”讨论中包含的“资本结构、资源和其他”，以及我们综合财务报表附注中包含的“附注11-债务”，以了解我们债务的讨论情况。
其他营业外收入（费用），净额
其他营业外收入（支出），净额主要包括FAS养恤金和其他退休后福利计划收入（支出）中的非服务费用部分（即利息成本、计划资产的预期回报率、精算损益净额以及以前服务费用或贷项的摊销）。其他营业外收入，2020年净额为1.82亿美元，相比之下其他营业外支出，2019年净额为6.51亿美元。2020年的增长主要是由于我们的合格固定福利养老金计划的非服务FAS养老金支出减少，增长主要是由于2020年的FAS养老金收入，而2019年的FAS养老金支出，这是由于完成了此前于2014年7月1日宣布的自2020年1月1日起生效的我们的受薪养老金计划的计划冻结。
所得税支出
我们2020年来自持续经营业务的有效所得税率为16.4%，2019年为14.0%。2019年的税率低于2020年的税率主要是由于2018年归属于外国派生无形收入处理的9800万美元额外税收抵扣降低了税率1.4%，以及5100万美元额外研发抵扣降低了我们的有效税率0.8%。
2020年和2019年的税率均受益于基于2019年3月4日发布的拟议税收条例的额外减税，其中明确了外国军事销售有资格享受外国派生无形收入待遇，2020年7月9日美国财政部发布了与外国派生无形收入相关的最终税收条例，最终税收条例确认外国军事销售有资格享受外国派生无形收入待遇。
2020年和2019年的费率还受益于研发税收抵免、支付给具有员工持股计划特征的公司固定缴款计划的股息，以及员工股权奖励的税收减免。
2020年3月27日，特朗普总统签署了《CARES法案》（The CARES Act）成为法律，该法案连同早些时候发布的IRS指导意见，规定推迟某些税收，《CARES法案》除其他外，还包含许多其他条款，影响洛克希德马丁的《CARES法案》以及COVID-19的预计年度财务影响，对我们截至2020年12月31日止年度的有效税率没有产生实质性影响。
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美国（联邦或州）或外国税收法律法规的变化，或其解释和适用，包括那些具有追溯效力的法律法规，包括用于研究或实验支出的摊销，可能会对我们的所得税拨备、应纳税额、我们的递延税收资产和负债余额以及股东权益产生重大影响，从2022年开始，2017年的《减税和就业法案》取消了目前扣除研发支出的选项，并要求纳税人在五年内摊销这些支出。虽然国会有可能在这一条款生效之前修改或废除这一条款，而且我们继续与国会议员进行讨论，无论是我们自己还是通过联盟与其他行业进行讨论，但我们无法保证这些条款将被修改或废除。此外，我们将继续与我们的顾问合作，在2022年实施之前完善我们对这一条款的法律解释。如果这些规定不被废除，并基于目前对该法的解释，最初这将使我们从2022年开始的基于当前假设的运营活动中获得的现金大幅减少约20亿美元；并使我们的递延税项资产净值增加类似的数额。最大的影响将是从2022年运营活动中获得的现金，这将取决于2022年支付或发生的研发费用的数额以及其他因素。然而，递延税项资产净值将根据几个因素定期变化，包括衡量我们的递延税项资产计划义务、对我们的递延税项资产计划的实际现金贡献以及未来税法的变化。此外，我们还定期接受税务机关的审计或审查，其中包括外国税务机关（包括澳大利亚、加拿大、印度等国的税务机关意大利、日本、波兰和联合王国）。税务审计和任何相关诉讼的最终决定也可能导致我们的税收支出意外增加，并影响盈利能力和现金流。
持续经营业务的净收益
我们报告2020年持续经营业务的净收入为69亿美元（每股24.50美元），2019年为62亿美元（每股21.95美元）。净收益和每股收益均受到上述因素的影响，每股收益还受益于股份回购导致2020年12月31日至2019年12月31日期间净减少约120万股在外普通股，部分被我们基于股票的奖励和某些限定贡献计划下的股份发行所抵消。
已终止业务的净亏损
2020年，我们确认了一笔5500万美元（每股0.20美元）的非现金费用，这是由于解决了与2016年剥离的前信息系统&全球解决方案业务相关的某些税务事项。
业务板块经营成果
我们经营四个业务板块:航空、MFC、RMS和航天。我们根据所提供的产品和服务的性质组织我们的业务板块。
我们各业务分部的净销售额和营业利润不包括分部间销售额、销售成本和利润，因为这些活动在合并中被剔除。业务分部营业利润包括我们在权益法被投资公司中所占的收益或亏损，因为权益法被投资公司的经营活动与我们各业务分部的经营活动密切相关。联合发射联盟（ULA）的业绩被纳入我们的空间业务分部，是我们最大的权益法被投资公司之一。
业务分部经营利润还不包括下文所述的FAS/CAS经营调整、根据适用的美国政府成本会计准则（CAS）或联邦收购条例（FAR）不被认为可允许或可分配给与美国政府签订的合同的公司成本的一部分，以及其他不被认为是管理层评估分部经营业绩的一部分的项目，如部分管理和行政成本、法律费用和结算、环境成本、基于股票的补偿费用、退休人员福利、重大遣散行动，重大资产减值、重大资产剥离损益及其他杂项公司活动。
排除在外的项目包括在我们业务分部的营业利润与我们的综合营业利润之间的调节项目“未分配项目”中，请参阅我们综合财务报表附注中包括的“附注1-重大会计政策”，以讨论与可能影响我们业务分部的净销售额和营业利润可比性的某些因素相关的问题。
我们的业务部门的运营结果仅包括在CAS养老金成本项下计算的养老金费用。我们通过美国政府合同对我们的产品和服务定价来收回CAS养老金和其他养老金福利计划成本，因此，在我们每个业务部门的净销售额和销售成本中确认CAS成本。我们的综合财务报表必须在
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根据美国通用会计准则下的FAS要求。FAS/CAS养老金净调整的运营部分代表FAS养老金支出中的服务成本部分与CAS养老金总成本之间的差额。非服务FAS养老金成本部分计入其他非运营支出，净纳入我们的合并收益报表。因此，在CAS养老金成本超过FAS养老金支出中的服务成本部分的情况下，我们有一个有利的FAS/CAS运营调整。
我们每个业务板块的经营业绩概要如下（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 净销售额 | ||||||||||||||||||||
| 航空航天 | $ | 26,266 | $ | 23,693 | $ | 21,242 | ||||||||||||||
| 导弹和火控 | 11,257 | 10,131 | 8,462 | |||||||||||||||||
| 旋转式和飞行任务系统 | 15,995 | 15,128 | 14,250 | |||||||||||||||||
| 空间 | 11,880 | 10,860 | 9,808 | |||||||||||||||||
| 净销售总额 | $ | 65,398 | $ | 59,812 | $ | 53,762 | ||||||||||||||
| 营业利润 | ||||||||||||||||||||
| 航空航天 | $ | 2,843 | $ | 2,521 | $ | 2,272 | ||||||||||||||
| 导弹和火控 | 1,545 | 1,441 | 1,248 | |||||||||||||||||
| 旋转式和飞行任务系统 | 1,615 | 1,421 | 1,302 | |||||||||||||||||
| 空间 | 1,149 | 1,191 | 1,055 | |||||||||||||||||
| 业务分部营业利润总额 | 7,152 | 6,574 | 5,877 | |||||||||||||||||
| 未分配项目 | ||||||||||||||||||||
|
金融分析系统/核证机关业务调整（a）
|
1,876 | 2,049 | 1,803 | |||||||||||||||||
| 股票补偿 | (221) | (189) | (173) | |||||||||||||||||
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遣散费及重组费用（b）
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(27) | — | (96) | |||||||||||||||||
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其他，净额（c）
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(136) | 111 | (77) | |||||||||||||||||
| 未分配款项共计，净额 | 1,492 | 1,971 | 1,457 | |||||||||||||||||
| 合并营业利润总额 | $ | 8,644 | $ | 8,545 | $ | 7,334 | ||||||||||||||
（a）FAS/CAS运营调整是指FAS养老金收入（支出）中的服务成本部分与根据CAS确定的美国政府合同可收回的养老金总成本之间的差额。FAS/CAS运营调整和FAS/CAS养老金净调整总额详见下表。
（b）有关我们整个组织的某些遣散费相关费用的信息，请参见上文“运营的综合结果-遣散费”的讨论。
（c）其他，2020年净包括我们对Ammroc International Equity Method Investee的投资确认的1.28亿美元的非现金减值支出，其他，2019年净包括此前因完成剩余债务而于2015年出售的物业相关的递延非现金收益5100万美元，以及出售我们分布式能源解决方案业务的收益3400万美元，其他，2018年净包括1.1亿美元的非现金资产减值支出。 与我们的权益法被投资公司AMMROC有关（有关更多信息，请参见我们合并财务报表附注中的“附注1-重大会计政策”）。
FAS/CAS养恤金调整净额总额，包括FAS养恤金收入（支出）中的服务费用和非服务费用部分如下（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| FAS收入（支出）和CAS费用共计 | ||||||||||||||||||||
| FAS养恤金收入（支出） | $ | 118 | $ | (1,093) | $ | (1,431) | ||||||||||||||
| 减:核证机关养恤金费用 | 1,977 | 2,565 | 2,433 | |||||||||||||||||
| FAS/CAS养恤金调整净额 | $ | 2,095 | $ | 1,472 | $ | 1,002 | ||||||||||||||
| 服务和非服务费用对账 | ||||||||||||||||||||
| FAS养恤金服务费用 | (101) | (516) | (630) | |||||||||||||||||
| 减:核证机关养恤金费用 | 1,977 | 2,565 | 2,433 | |||||||||||||||||
| 金融分析系统/核证机关业务调整 | 1,876 | 2,049 | 1,803 | |||||||||||||||||
| 非业务性FAS养恤金收入（支出） | 219 | (577) | (801) | |||||||||||||||||
| FAS/CAS养恤金调整净额 | $ | 2,095 | $ | 1,472 | $ | 1,002 | ||||||||||||||
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我们通过根据美国政府合同对我们的产品和服务定价来收回CAS养老金和其他退休福利计划成本，因此，在我们每个业务板块的净销售额和销售成本中确认CAS成本，我们的合并财务报表必须列示根据美国通用会计准则下FAS要求计算的FAS养老金和其他退休后福利计划费用，FAS/CAS养老金调整净额的运营部分代表FAS养老金收入（费用）中服务成本部分与CAS养老金总成本之间的差额，非服务FAS养老金收入（费用）部分计入其他营业外收入（费用），因此，在CAS养老金成本超过FAS养老金收入（费用）中的服务成本部分的情况下，我们有一个有利的FAS/CAS运营调整。
以下分部讨论还包括每个分部的积压相关信息，截至2020年12月31日和2019年12月31日，积压金额分别约为1471亿美元和1440亿美元。这些数额既包括资金有着落的积压（资金已得到客户授权和拨给的固定订单），也包括资金没有着落的积压（资金尚未拨给的固定订单）。积压不包括根据不定期交付、不定期数量合同将发出的未行使期权或任务订单，截至2020年12月31日，资金积压约为1023亿美元，而截至2019年12月31日为945亿美元。如果我们的任何有确定订单的合同被终止，我们的积压将减少这类合同的未完成订单的预期价值。
管理层通过关注净销售额和营业利润而不是营业支出的类型或金额来评估我们合同的执行情况。因此，我们对业务部门业绩的讨论侧重于净销售额和营业利润，这与我们管理业务的方法是一致的。这种方法在我们合同的整个生命周期中都是一致的，管理层通过关注净销售额和营业利润来评估每一份合同的投标情况，并通过完成合同来以类似的方式监测合同的执行情况。
随着合约的进展，我们会定期向客户提供有关成本的报告。报告内的成本资料是以合约规定的方式累积而成。例如，向客户提供的产品成本数据，通常会与产品的子零件（例如飞机上的机翼）相符，而服务则会与所进行的工作类别（例如飞机维修）相符。我们的合约一般容许我们的产品和服务在定价时收回成本。我们的大部分合约是在要求我们披露提供产品或服务的估计总成本的情况下，与客户进行投标和谈判的。这种与美国政府客户谈判合约的方法一般容许收回我们的实际成本，并加上合理的利润率。我们亦可订立长期供应合约，以某些材料或部件与某些产品的生产计划相一致，并确保它们以已知的单位价格供应。
我们的许多合约为期数年，其中包括非常复杂的技术要求。在合约开始时，我们会确定及监察合约在技术、进度及成本方面的风险，并评估这些风险对我们估计完成合约所需的总成本的影响。这些估计会考虑技术要求（例如，新开发的产品与成熟的产品）、进度及相关的工作（例如，里程碑事件的数量和类型）和成本（例如，材料、劳动力、分包商、间接费用以及履行我们与国际客户的某些合同所要求的工业合作协议（有时称为抵消协议）的估计成本）。每个合同的初始利润预订率在完成合同的初始估计总成本中考虑了围绕实现技术要求、时间表和成本的能力的风险，如果我们成功地消除围绕合同的技术、时间表和成本方面的风险，则利润预订率可能在履行合同期间增加，从而降低完成合同的估计总成本，反之，若完成合约的估计总成本增加，我们的利润订购率可能会下降。所有的估计数字在履行合约期间都会有所变动，并可能会影响利润订购率。
我们有许多被美国政府指定为机密的项目，但无法具体描述。这些机密项目的运营结果包括在我们的合并和业务部门的结果中，并受到与我们其他项目相同的监督和内部控制。
我们的净销售额主要来自于向美国政府提供的产品和服务的长期合同以及通过美国政府签订的财务管理系统合同。我们将收入确认为履行义务，客户获得对产品和服务的控制权。对于向客户交付具有持续控制权转移的产品的履行义务，收入确认基于完成履行义务的进展程度，我们一般采用完成成本与成本的百分比来衡量合约的进度，因为它最能反映我们在合约上承担成本时，控制权转移给客户的情况。对于控制权并不会持续转移给客户的履约责任，我们会在每项履约责任完全履行的时间点确认收入。
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净销售额和营业利润的变化一般以数量表示。数量的变化是指由于单个合同的生产活动水平、交付量或服务水平的变化而导致的销售额或营业利润的增减。分部营业利润的数量变化通常基于特定合同的当期利润预订率。
此外，我们的分部销售、营业利润和营业利润率的可比性可能会受到我们的合同利润预订率变化的有利或不利影响，我们对这些合同采用完工成本对成本的百分比方法来衡量完工进度。利润预订率的增加，通常被称为风险退休，通常与为履行履约义务而对估计总成本进行的修订有关，这些修订反映了特定合同条件的改善。反之，特定合同的条件可能恶化，导致履行履约义务的预计总成本增加，利润预订率降低。利润预订率的增加或减少在本期确认，并反映此类变化的初始至今效应。分部经营利润和利润率也可能受到其他项目的有利或不利影响，有利的项目可能包括合同事项的积极解决、遣散费和重组费用的收回、保险的收回和资产出售的收益；不利的项目可能包括合同事项的消极解决、重组费用（重大遣散费除外，但不包括在分部经营业绩中）、争议准备金、某些资产减值和某些资产出售的损失。
正如之前披露的，我们负责在我们的RMS业务板块设计、开发和建设地基雷达的计划，该计划经历了性能问题，为此我们定期计提准备金，2020年，我们修订了我们的估计成本以完成该计划，并在我们的RMS业务板块记录了约4500万美元（3400万美元，或每股0.12美元，税后）的费用，导致截至2020年12月31日该计划累计亏损约2.5亿美元。我们可能会继续遇到与客户要求和我们在本合同项下的表现相关的问题，并不得不记录额外的费用。然而，基于先前记录的损失以及我们目前对完成该项目的销售和成本的估计，目前我们预计额外的损失（如果有的话）将对我们的经营业绩或财务状况产生重大影响。
正如之前披露的，我们有一个计划EADGE-T，为一个经历过性能问题的国际客户设计、集成和安装一个防空导弹防御指挥、控制、通信、计算机-智能（C4I）系统，为此我们在我们的RMS业务部门定期计提准备金，截至2020年12月31日，累计亏损保持在约2.6亿美元，我们继续监控程序要求和我们的业绩，此时，我们预计不会产生对我们的经营业绩或财务状况有重大影响的额外费用。
正如之前所披露的，我们负责设计、开发和安装用于勇士能力维持计划的升级炮塔，截至2020年12月31日，该计划的累计亏损仍维持在约1.4亿美元，我们可能会继续经历与客户要求和我们在该合同下的表现相关的问题，并可能不得不记录额外的储备，然而，基于已经记录的亏损以及我们目前对完成该计划的销售额和成本的估计，目前，我们预计，额外的损失（如果有的话）不会对我们的经营业绩或财务状况造成重大影响。
我们与数量无关的综合净调整，包括净利润预订率调整和其他事项，使分部经营利润在2020年增加约18亿美元，在2019年增加19亿美元。与2019年相比，2020年的综合调整净额减少主要是由于空间和MFC的利润预订率调整减少被航空和RMS的增加所抵消，2020年的综合调整净额包括约7.45亿美元的不利项目，其中包括RMS的各种方案的准备金，政府在空间的卫星方案和在MFC的全球维持国际军事方案的性能问题。2019年的综合净调整数包括约9.3亿美元的不利项目，其中包括在RMS的各种方案、在航空的F-16方案、在MFC的传感器性能问题和全球维持国际军事方案以及在空间的政府卫星方案的储备。
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航空航天
我们的航空业务板块从事先进军用飞机的研究、设计、开发、制造、集成、维持、支持和升级，包括作战和空中机动飞机、无人驾驶飞行器和相关技术，航空业务的主要方案包括F-35闪电II联合打击战斗机、C-130大力神、F-16战斗猎鹰和F-22猛禽，航空业务的经营业绩包括以下内容（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 26,266 | $ | 23,693 | $ | 21,242 | |||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | 2,843 | 2,521 | 2,272 | ||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 10.8 | % | 10.6 | % | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| 年底积压的案件 | $ | 56,551 | $ | 55,636 | $ | 55,601 | |||||||||||||||||||||||
Aeronautics2020年净销售额增长26亿美元，与2019年相比增长11%。该增长主要是由于净销售额增加约$1.8由于可持续发展、生产和开发合同数量的增加，F-35计划获得了数十亿美元；约$450100万美元用于增加分类开发合同的数量；300万美元用于F-16项目，原因是国际生产和维持合同的数量增加。
Aeronautics2020年营业利润较2019年增长3.22亿美元，增幅13%。营业利润增加约$240F-35项目有700万美元，原因是开发和维持合同的数量和风险退休以及生产合同的数量增加；C-130项目约有7000万美元，原因是维持合同的风险退休增加；分类开发合同约有2000万美元，原因是风险退休增加。F-16项目的营业利润相当，因为数量增加被风险退休减少抵消。 与数量无关的调整，包括净利润预订率调整$90高出百万美元2020年与2019年相比。
积压案件
与2019年相比，2020年的积压有所增加，主要是由于F-16生产和各种分类活动的订单增加。
趋势
我们预期航空学’2021净销售额以中个位数百分比范围内的增幅从2020由F-35、F-16和分类项目数量增加推动的水平。营业利润预计将在高于中高个位数的百分比范围内增长2020的营业利润率为2021预计将略高于2020等级。
导弹和火控
我们的MFC业务部门提供空中和导弹防御系统；战术导弹和空对地精确打击武器系统；后勤；消防系统；任务操作支持、准备、工程支持和集成服务；载人和无人地面车辆；以及能源管理解决方案®）、Lantirn和特种作战部队全球后勤支持服务（SOF GLSS），MFC的经营业绩包括以下内容（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 11,257 | $ | 10,131 | $ | 8,462 | |||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | 1,545 | 1,441 | 1,248 | ||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 13.7 | % | 14.2 | % | 14.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| 年底积压的案件 | $ | 29,183 | $ | 25,796 | $ | 21,363 | |||||||||||||||||||||||
MFC2020年净销售额较2019年同期增长11亿美元，增幅为11%。该增长主要是由于净销售额增加约$725由于数量增加（THAAD和PAC-3），用于综合空中和导弹防御计划的资金为100万美元；以及约$605由于数量的增加（主要是GMLRS、HIMARS、JASSM和高超音速导弹），战术和打击导弹项目的经费增加了100万美元。由于阿帕奇传感器方案的数量减少，传感器和全球可持续方案所需经费减少约8000万美元；由于剥离分布式能源解决方案业务，所需经费减少约1.2亿美元，部分抵消了增加的经费。
MFC2020年运营利润较2019年增长1.04亿美元，增幅7%。由于数量增加，战术和打击导弹计划的营业利润增加了约9000万美元（主要是JASSM、高超音速、
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GMLRS和HIMARS）；以及约3000万美元用于Integrald数量增加（THAAD和PAC-3）导致的空中和导弹防御方案，但风险降低（THAAD和PAC-3）部分抵消了这一增加。这些增加额因传感器和全球维持方案减少约4000万美元而被部分抵消，主要原因是风险退休人数减少以及阿帕奇传感器方案的利润预订率下降与数量无关的调整，包括净利润预订率调整$40低百万美元2020年与2019年相比。
积压案件
与2019年相比，2020年的积压有所增加，主要原因是PAC-3以及战术和打击导弹计划的订单增加。
趋势
我们预计MFC2021年的净销售额将较2020年水平增长中个位数百分比区间，这是由综合防空和导弹防御业务（主要是PAC-3）的更高数量推动的。营业利润也有望在2020年水平之上的中个位数百分比区间增长，2021年营业利润率预计将略低于2020年水平。
旋转式和飞行任务系统
RMS设计、制造、服务和支持各种军用和商用直升机、水面舰艇、海基和陆基导弹防御系统、雷达系统、海基和空基任务和作战系统、指挥和控制任务解决方案、网络解决方案以及模拟和训练解决方案，RMS的主要方案包括神盾作战系统、沿海战斗舰（LCS）、多任务水面战斗员（MMSC）、黑鹰®和海鹰®直升机、CH-53K国王种马直升机、作战救援直升机、VH-92A直升机以及C2BMC合同，RMS的经营成果包括以下内容（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 15,995 | $ | 15,128 | $ | 14,250 | |||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | 1,615 | 1,421 | 1,302 | ||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 10.1 | % | 9.4 | % | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| 年底积压的案件 | $ | 36,249 | $ | 34,296 | $ | 31,320 | |||||||||||||||||||||||
RMS2020年净销售额较2019年增长8.67亿美元，增幅6%。该增长主要是由于净销售额增加约$570西科斯基直升机项目有1.75亿美元，原因是产量增加（主要是海鹰、VH-92A、CRH和CH-53K），但黑鹰生产项目的产量减少部分抵消了这一数额；IWSS项目约1.75亿美元，原因是产量增加（主要是宙斯盾）；C6ISR项目约1.65亿美元，原因是产量增加（主要是海底作战系统）。这些增加额被各种TLS方案因数量减少而减少的5500万美元部分抵消。
RMS2020年运营利润较2019年增长1.94亿美元，增幅14%。TLS项目营业利润增加约9000万美元，原因是2019年陆军维持项目收费8000万美元，2020年不再重复；西科斯基直升机项目营业利润增加约7000万美元，主要是由于生产合同数量增加（主要是VH-92A、Seahawk、CRH，这主要是由于TPQ-53和Advanced Hawkeye的数量增加和风险增加，以及陆基雷达项目的费用降低。C6ISR项目的运营利润相当，因为数量增加被风险降低抵消了2020年与2019年相比。
积压案件
与2019年相比，2020年的积压有所增加，这主要是因为西科斯基计划的订单增加。
趋势
我们预计RMS的2021净销售额增幅在低个位数百分比范围内，从2020由西科斯基直升机项目和TLS项目的较高产量推动的水平。营业利润也有望在上述低个位数百分比范围内增长2020的营业利润率为2021预期将会符合2020等级。
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空间
我们的空间业务部门从事卫星、战略和防御导弹系统和空间运输系统的研发、设计、工程和生产，空间提供网络使能态势感知，并整合复杂的空间和地基全球系统，帮助我们的客户收集、分析和安全分发关键情报数据，空间还负责各种保密系统和服务，以支持至关重要的国家安全系统，空间的主要计划包括三叉戟II D5舰队弹道导弹（FBM）AWE计划、猎户座多用途载人飞船（Orion）、天基红外系统（SBIR）和下一代架空持久红外（Next Gen Opir）系统、全球定位系统（GPS）III、高级极高频（AEHF）和高超音速计划。我们空间业务部门的营业利润包括我们对ULA投资的收益分成，ULA为美国政府提供消耗性发射服务。Space的经营业绩包括以下内容（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 11,880 | $ | 10,860 | $ | 9,808 | |||||||||||||||||||||||
| 营业利润 | 1,149 | 1,191 | 1,055 | ||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 9.7 | % | 11.0 | % | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| 年底积压的案件 | $ | 25,148 | $ | 28,253 | $ | 22,184 | |||||||||||||||||||||||
Space2020年净销售额较2019年增长10亿美元，增幅为9%。增加的主要原因是，由于数量增加（主要是下一代Opir），政府卫星计划的净销售额增加约5.25亿美元；由于数量增加（主要是高超音速开发计划，包括2020年11月收购i3的高超音速产品组合带来的影响），战略和导弹防御计划的净销售额增加约4.3亿美元。
Space2020年运营利润较2019年减少4200万美元，降幅为4%。政府卫星项目的营业利润减少约9000万美元，原因是各种项目（主要是AEHF）的风险退休较低，但被Next Gen Opir项目较高的风险退休和数量部分抵消，这一减少被商业卫星项目增加的4000万美元部分抵消，原因是2019年记录的业绩事项费用在2020年不再重复。战略和导弹防御计划的营业利润具有可比性，因为较高风险的退役和高超音速开发计划的数量被较低风险的退役和舰队弹道导弹计划的数量所抵消，与数量无关的调整，包括净利润预订率调整，在2020年比2019年减少了1亿美元。
股本收益
Space（主要是ULA）确认的权益收益总额分别约为1.35亿美元和1.45亿美元，占该业务分部2020年和2019年营业利润的12%。
积压案件
与2019年相比，2020年的积压减少主要是由于往年授予的多年期合同的销售额增加，此外，截至2020年12月31日的积压反映了由于英国国防部打算在2021年6月30日承担该计划的100%所有权而减少。
趋势
我们预计Space2021年净销售额将较2020年水平低个位数百分比区间增长，这是由高超音速项目和政府卫星项目（主要是Next Gen Opir）上的较高产量推动的，但被AWE上的较低销量部分抵消，原因是英国国防部打算在2021年6月30日将该项目重新国有化。营业利润预计将较2020年水平低个位数百分比区间减少，2021年营业利润率预计将低于2020年水平。
流动性和现金流量
截至2020年12月31日，我们有32亿美元的现金余额，在我们的25亿美元循环信贷机制（The Credit Facility）下没有未偿还的商业票据借款，在缺乏短期商业票据可用性的情况下也可用于借款，到目前为止，COVID-19的影响没有对我们的流动性产生重大负面影响，现金流或资本资源，美国政府为提高进度付款率而采取的行动产生了增加我们来自运营的现金的效果，但我们利用所有这些好处加快了对我们供应商的付款，COVID-19的影响有时导致了全球资本市场的中断和波动，这取决于未来
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事态发展，可能会在未来影响我们的资本资源和流动性，COVID-19的经济影响也导致我们养老金资产的权益资本市场和投资回报波动，计划资产回报的变化可能会影响我们的计划资金、现金流和股东权益的实际计划资产回报与计划资产的预期长期回报率之间的差异（截至12月31日为7.00%，2020）对次年财务会计准则（FAS）养老金支出和养老金资金需求的计量产生影响。
我们的主要现金来源是从客户那里收到的现金，无论是从已完成工作的发票付款，还是从非美国政府客户那里收到的超出成本的预付款。在客户拨款之前，我们一般不会开始合同工作。但是，在政府拨款之前，我们可能会决定自己为客户项目提供资金。如果我们产生的成本超出合同规定的资金，我们可能面临偿还超额费用的风险。
我们合约的开票时间表及付款条款因多项因素而异，包括合约类型。我们一般会根据可收回成本的合约更频繁地开票及收取现金，约占我们于2020年录得销售额的40%，因为我们获授权在发生成本时开票。我们的多项固定价格合约可能会提供以履约为本的付款，在每项合约的谈判过程中，都会包括以履约为本的付款金额及有关的里程碑。付款的时间可能会与履行合约所需的费用的时间不同，从而影响我们的现金流。
美国政府表示，它将把进度付款作为谈判固定价格合同付款条件的基线，而不是基于履约的付款。与谈判达成的基于履约的付款条件不同，进度付款规定与履行合同期间发生的费用的百分比相对应。如果美国政府决定在我们的帐单上扣留付款，我们的现金流可能会受到影响。虽然扣留付款的影响推迟了现金的收取，本合同有效期内累计收取的现金金额不会发生变化。
我们有一个平衡的现金部署战略，以提高股东价值，并使我们能够在新的商业机会出现时利用这些机会。根据这一战略，我们继续对我们的业务进行投资，包括资本支出、独立研发以及选择性的业务收购和投资；通过股息和股票回购向股东返还现金；并积极管理我们的债务水平和到期日、利率和养老金义务。
我们产生了强劲的运营现金流，这一直是我们运营、资本支出、偿债和还款、股息、股票回购和退休后福利计划缴款的主要资金来源，我们强劲的运营现金流使我们的董事会能够在2020年9月批准两项关键的现金部署举措。首先，我们将第四季度的股息率提高了0.20美元，至每股2.60美元，其次，董事会批准将我们的股票回购计划提高13亿美元，包括此次提高在内，截至2020年12月31日，我们计划下未来普通股回购的剩余授权总额为30亿美元。
我们预计，在可预见的未来，我们从运营中获得的现金将继续足以支持我们的运营和预期资本支出。如果需要，我们还可以进入信贷市场，用于流动性或一般企业用途，以及信用证，以支持客户预付款和其他贸易融资用途，如保证我们在特定合同上的履约。有关我们可获得的金融资源的讨论，请参阅我们下文的“资本结构、资源和其他”一节，包括发行商业票据。
我们2020年和2021年计划的资本支出大部分用于设备、设施基础设施和信息技术。设备和设施基础设施支出一般用于支持我们所有业务部门的新计划和现有计划。例如，我们的航空业务部门正在进行设施和设备项目，以支持更高产量的F-35战斗机，我们正在进行一些项目，使我们的某些设施现代化。我们还承担信息技术的资本支出，以支持项目和一般的企业信息技术基础设施，包括开发或购买内部使用软件的费用。
我们在2020年和2019年都使用手头现金向我们的合格固定福利养老金计划作出了10亿美元的可自由支配缴款，我们预计2021年将向我们的合格固定福利养老金计划作出约10亿美元的缴款。
《CARES法案》规定推迟支付工资税，我们通过在2020年期间推迟支付4.6亿美元的现金支出从中受益。这将产生2021年和2022年期间增加工资税现金支出的效果。这就是
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CARES法案，除其他事项外，还包含许多其他可能影响洛克希德马丁公司的条款，我们继续审查可能发布的与COVID-19相关的正在进行的政府指导。
下表概述了我们的现金流量信息，随后讨论了关键要素（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 年初现金及现金等价物 | $ | 1,514 | $ | 772 | $ | 2,861 | ||||||||||||||
| 业务活动 | ||||||||||||||||||||
| 净收益 | 6,833 | 6,230 | 5,046 | |||||||||||||||||
| 非现金调整数 | 1,726 | 1,549 | 1,186 | |||||||||||||||||
| 周转资金的变动 | 101 | (672) | (1,401) | |||||||||||||||||
| 其他，净额 | (477) | 204 | (1,693) | |||||||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 8,183 | 7,311 | 3,138 | |||||||||||||||||
| 用于投资活动的现金净额 | (2,010) | (1,241) | (1,075) | |||||||||||||||||
| 用于筹资活动的现金净额 | (4,527) | (5,328) | (4,152) | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物变动净额 | 1,646 | 742 | (2,089) | |||||||||||||||||
| 年末现金及现金等价物 | $ | 3,160 | $ | 1,514 | $ | 772 | ||||||||||||||
业务活动
经营活动提供的现金净额在2020年较2019年增加8.72亿美元主要是由于2020年营运资金产生的现金较2019年使用现金产生的现金增加，以及延迟支付税款，与营运资金相关的现金流（定义为应收款项、合同资产、存货减去应付账款和合同负债的主要原因是应付账款（主要是航空）的现金支付时间和存货的清理（主要是RMS的航空分类方案和西科斯基直升机方案），但生产和结算周期的时间对合同资产和合同负债的影响（主要是航空的F-35方案）部分抵消了这一影响。2020年期间，我们支付的现金税净额约为14亿美元，而2019年为9.4亿美元。
此外，2020年经营活动提供的净现金包括因美国政府将进度付款率从80%提高至90%而收到约12亿美元的净加速进度付款，以及根据CARES法案将雇主部分工资税的4.6亿美元递延至2021年和2022年，我们利用美国政府的加速进度付款加上手头现金，加快了截至2020年12月31日按其条款应在未来期间支付给我们供应商的21亿美元付款。
投资活动
2020年用于投资活动的现金净额比2019年增加7.69亿美元，主要是由于资本支出和各种收购的现金支付增加，部分被2019年各种剥离和收购的现金收益净额以及各种其他项目收到的现金抵消，其中没有一项是单独重大的，2020年资本支出总额为18亿美元，2019年为15亿美元。我们的大部分资本支出用于设备和设施基础设施，通常用于支持我们所有业务部门的新项目和现有项目。我们还用于信息技术支持项目和一般企业信息技术基础设施的资本支出，包括开发或购买内部使用软件的费用。
筹资活动
2020年用于融资活动的现金净额比2019年减少8.01亿美元，主要原因是2019年商业票据净偿还额6亿美元在2020年不再发生，2020年长期债务偿还额减少以及普通股回购减少，但被较高的股息支付额部分抵消。
于2020年10月偿还5亿美元于2020年11月到期的固定利率为2.50%的长期票据。2019年11月，我们按照其预定期限偿还了9亿美元固定利率为4.25%的长期票据。
于2020年5月20日，我们收到发行高级无抵押票据所得现金净额11亿美元，包括4亿美元于2030年到期的本金总额1.85%票据及7.5亿美元本金总额2.80%
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应于2050年提交的说明。于2020年6月16日，我们使用发售所得款项净额加手头现金赎回我们于2020年到期的2.50%票据的未偿还本金总额12.5亿美元中的7.5亿美元及我们于2021年到期的3.35%票据的未偿还本金总额9亿美元中的4亿美元，各按其赎回价。
有关我们债务融资活动的更多信息，请参见下文的“资本结构、资源和其他”讨论以及我们综合财务报表附注中包含的“附注11-债务”。
我们在2020年支付了总计28亿美元（每股9.80美元）的股息，2019年支付了26亿美元（每股9.00美元）的股息。我们在2020年前三个季度的每个季度支付了每股2.40美元的季度股息，在2020年第四季度支付了每股2.60美元。我们在2019年前三个季度的每个季度支付了每股2.20美元的季度股息，在2019年第四季度支付了每股2.40美元。
我们支付了11亿美元在2020年期间回购300万股我们的普通股，其中包括根据2020年订立的加速股份回购（ASR）协议为回购140万股而支付的5亿美元。我们支付了12亿美元，在2019年期间回购了350万股我们的普通股。有关我们回购普通股的更多信息，请参见我们合并财务报表附注中包含的“附注13-股东权益”。
资本结构、资源和其他
在2020年12月31日，我们持有32亿美元的现金和现金等价物，这些现金和现金等价物一般可以在没有重大法律、监管或其他限制的情况下用于资助普通业务运营。
我们的未偿还债务，扣除未摊销贴现和发行成本后，在2020年12月31日为122亿美元，主要是以公开发行票据的形式，按固定利率计息，截至2020年12月31日，我们有5亿美元一年内到期的短期借款，计划于2021年9月到期。截至2019年12月31日，我们有13亿美元一年内到期的短期借款，计划于2020年11月到期。截至2020年12月31日，我们遵守了我们的债务和信贷协议中包含的所有契约。
我们积极寻求在维持财务灵活性的同时，尽量减低借贷成本。我们会检讨金融市场和经济环境的变化，以管理我们负债的种类、金额和期限。我们有时会为现有债务再融资，改变我们的可变利率和固定利率债务组合，或为我们的现金和营运需要寻求其他融资来源。
循环信贷机制
于2020年12月31日，我们与各银行有一笔25亿美元的循环信贷融资（The Credit Facility），可作一般企业用途，自2019年8月24日起生效，我们将信贷融资的到期日由2023年8月24日延长至2024年8月24日。信贷工具的未提取部分亦用作发行商业票据的备用工具。根据我们的商业票据计划及信贷工具的组合，任何时间的未偿还总额均不得超过信贷工具的金额。我们可要求及银行可酌情批出，信贷融通项下借款能力增加最多5亿美元，截至2020年及2019年12月31日，信贷融通项下并无未偿还借款。
信贷融通项下的借款为无抵押贷款，并按信贷融通协议所界定的欧洲美元利率或基准利率按我们选择的利率计息，各银行根据信贷融通进行贷款的责任须视乎（其中包括）我们遵守各项申述、保证及契诺，包括限制我们的能力及我们若干附属公司抵押资产的能力的契诺及不超过最高杠杆比率的契诺而定，根据5年期信贷安排协议的定义。
长期负债
于2020年5月发行本金总额为12亿美元的优先无抵押票据，包括4亿美元于2030年到期的本金总额1.85%票据（“2030年票据”）及7.5亿美元于2050年到期的本金总额2.80%票据（“2050年票据”及连同2030年票据的“票据”）。票据的利息须于2020年12月15日开始的每年6月15日及12月15日每半年支付一次欠款。我们可随时及不时按相等于待赎回票据本金额100%或适用“补足”金额中较大者的赎回价，另加截至赎回日期的应计及未付利息，根据我们的选择全部或部分赎回任何系列的票据。
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于2020年6月，我们使用发售所得款项净额加上手头现金赎回我们于2020年到期的2.50%票据的未偿还本金总额12.5亿美元中的7.5亿美元，以及按其赎回价赎回我们于2021年到期的3.35%票据的未偿还本金总额9亿美元中的4亿美元。我们在向美国证券交易委员会提交的表格S-3中有一份有效的货架登记声明，规定发行不确定数额的债务证券。
于2020年10月偿还5亿美元于2020年11月到期的固定利率为2.50%的长期票据。2019年11月，我们按照其预定期限偿还了9亿美元固定利率为4.25%的长期票据，2018年11月，我们按照其预定期限偿还了7.5亿美元固定利率为1.85%的长期票据。
股本总额
我们的总股本于2020年12月31日为60亿美元，较2019年12月31日增加29亿美元。增加的主要原因是净收益68亿美元，确认先前递延的离职后福利计划金额4.4亿美元，以及员工股票活动4.79亿美元（包括股票期权行权、员工持股计划下股票发行和基于股票的薪酬的影响），部分被12月31日与我们离职后福利计划相关的年度重新计量调整11亿美元、年内宣布的股息28亿美元所抵消，和以11亿美元回购300万股普通股。
当我们回购普通股时，我们以回购股份面值的1美元减少普通股，超过面值的超额购买价记录为额外实收资本的减少。如果额外实收资本减少为零，我们将超过面值的超额购买价的剩余部分记录为留存收益的减少。2020年期间，我们回购了300万美元的普通股，确认为按面值计算的普通股减少额，超额购买价记为额外实收资本减少额2.56亿美元，留存收益减少额记为8.41亿美元。
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合同承付款和表外安排
于2020年12月31日，我们有合约承诺偿还债务、根据经营租赁作出付款、结清与购买商品及服务的协议有关的义务及结清税务及其他负债，融资租赁义务并不重大，根据该等义务及承诺应付的款项如下（单位:百万）:
| 按期间分列的应付款项 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 | 少于或少于 1年 |
年份 第2和第3条 |
年份 第4和第5条 |
之后 5年 |
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| 债务总额 | $ | 13,299 | $ | 500 | $ | 625 | $ | 1,060 | $ | 11,114 | ||||||||||||||||||||||
| 利息支付 | 9,382 | 554 | 1,067 | 989 | 6,772 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他负债 | 3,021 | 280 | 440 | 367 | 1,934 | |||||||||||||||||||||||||||
| 经营租赁债务 | 1,275 | 301 | 356 | 215 | 403 | |||||||||||||||||||||||||||
| 购买义务: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 业务活动 | 50,728 | 26,852 | 19,735 | 3,930 | 211 | |||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 818 | 562 | 166 | 35 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合同现金债务共计 | $ | 78,523 | $ | 29,049 | $ | 22,389 | $ | 6,596 | $ | 20,489 | ||||||||||||||||||||||
上表不包括我们的合格固定福利养老金计划的估计最低资金需求，有关我们对这些计划的未来最低缴款的更多信息，请参见我们合并财务报表附注中包含的“附注12-离职后福利计划”和其他负债相关的金额，这些金额代表了截至2020年12月31日记录的某些长期负债的合同义务。这些数额主要包括不合格养恤金计划、环境负债和递延补偿计划下的预期付款。
与经营活动有关的采购义务包括让供应商根据合同要求我们取消或不履行合同的协议和合同，或载有使我们遭受违约损害的条款。例如，这些协议和合同可能与直接材料有关，对分包商的义务和外包安排。上表所列经营活动的采购义务总额包括约464亿美元的合同承付款，这些承付款是我们与美国政府客户签订的合同的结果。如果美国政府“为了方便”终止《联邦采购条例》规定的有关合同，一般将要求我们支付与这些承诺有关的任何费用，在资金允许的情况下。在我们根据美国政府合同为总承包商进行分包工作的情况下也是如此。为方便起见而终止合同也可能包括在与外国、州和地方政府签订的合同中。我们与客户签订的合同也不包括为方便起见而终止合同，包括与商业客户签订的合同。
上表中资本支出的采购债务一般包括设施基础设施、设备和信息技术。
我们也可以签订工业合作协议，有时也被称为抵销协议，作为从某些外国客户那里获得我们产品和服务订单的条件。这些协议旨在通过要求承包商促进在该国的投资来改善外国的社会和经济环境。抵销协议可以通过不需要我们使用现金的活动来满足，包括技术转让，为国内项目和第三方采购提供制造和其他咨询支持（例如。,这些协议也可以通过我们使用现金向国内供应商购买用品、为国内项目提供财政支持等活动来满足，与当地公司建立合资企业，并为国内业务建造或租赁设施。在我们的产品或服务订单确定之前，我们通常不承诺抵销协议。我们抵销协议的最终金额是根据与客户的谈判确定的，通常需要的现金支出只占抵销协议原始金额的一小部分。抵销义务的履行情况包括在我们对完成合同可能会影响我们的销售，盈利能力和现金流.我们在我们的综合资产负债表上收回投资以满足抵销义务的能力通常取决于我们不控制的企业的成功运营，可能涉及与我们的业务活动不相似的产品和服务.截至2020年12月31日，我们尚未履行的抵销协议项下剩余债务的名义价值总计约175亿美元，这些债务主要涉及我们的航空、MFC和RMS业务分部，其中大部分延伸到2049年。如果我们在2020年12月31日订立了同样符合抵消协议的采购或其他义务，这些金额将包括在上表中。抵消计划通常会延续数年，如果我们不能按照抵消要求履约，可能会规定罚款，截至2020年12月31日估计约为18亿美元。虽然历史上我们没有被要求支付实质性罚款，抵消所需经费的解决往往是谈判和主观判断的结果。
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我们已签订由金融机构代为签发的备用信用证及保证债券，并已直接向第三方发出担保，主要涉及从客户收取的垫款及某些合约的未来履约保证。信用证及保证债券一般可在我们不履约的情况下提取。在某些情况下，我们可能为合资伙伴等第三方的合同履行提供担保，于2020年12月31日，我们有以下未结清信用证、保证债券及第三方担保（以百万计）:
| 按期间分列的承诺到期情况 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 承诺 |
少于或少于 1年 |
年份 第2和第3条 |
年份 第4和第5条 |
之后 5年 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
备用信用证（a）
|
$ | 2,136 | $ | 1,090 | $ | 559 | $ | 441 | $ | 46 | ||||||||||||||||||||||
| 担保债券 | 357 | 357 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 第三方担保 | 871 | 605 | 4 | 220 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||
| 承付款共计 | $ | 3,364 | $ | 2,052 | $ | 563 | $ | 661 | $ | 88 | ||||||||||||||||||||||
（a）约8.59亿美元的“不到1年”类别备用信用证、2.19亿美元的“第2年和第3年”类别备用信用证和2.64亿美元的“第4年和第5年”类别备用信用证预计将再续约一段时间，直至合同义务完成。
于2020年12月31日，第三方担保总额为8.71亿美元，其中约71%与我们目前或先前为一方的合营企业的合同履约担保有关，该等金额为我们估计合营企业、合营伙伴或剥离业务的合同不履约将产生的最高金额，一般而言，我们也有交叉赔偿，使我们能够收回可能以合资伙伴名义支付的款项。
在确定我们的风险敞口时，我们评估我们现在和以前的合资伙伴以及Novation协议下受让方的声誉、对合同义务的履行情况、技术能力和信用质量，所有这些都包括FAR要求的担保，截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的财务报表中没有记录任何与第三方担保或Novation协议有关的重大金额。
关键会计政策
合同会计/销售确认
我们的大部分净销售额来自与美国政府和国际客户签订的研究、设计、开发、制造、集成和维持先进技术系统、产品和服务的长期合同（包括通过美国政府签订的FMS合同）。当合同得到双方的批准和承诺，双方的权利得到确认，付款条件得到确认，合同具有商业实质，收取对价的可能性很大。对于某些符合上述要求的合同，主要是国际直接商业销售合同，我们需要获得一定的监管批准。在这些情况下，我们根据所有已知的事实和情况，在很可能获得监管批准时确认收入。我们以固定价格和可偿还成本的合同提供我们的产品和服务。
根据固定价格合约，我们同意以一个预先厘定的价格进行指定的工作。如果我们的实际成本与议定价格时的估计有所不同，我们便会或多或少地赚取利润，或可能出现亏损。有些固定价格合约有一个以表现为本的部分，我们可能会根据表现而获得奖励金或招致罚款。
费用偿还合同规定在履行合同期间支付可允许的费用，并根据已获得的资金数额支付最高限额的费用。通常，我们签订三种费用偿还合同:费用加授标费用、费用加奖励费用和费用加固定费用。成本加授权费合同规定授权费，授权费在规定的限额内根据客户对我们业绩的评估，对照一套预先确定的标准，如基于成本、质量、技术和进度标准的目标而变化。成本加授权费合同规定偿还成本加费用，根据总允许成本与总目标成本之间的关系（即，以成本为基础的奖励）或偿还成本，再加上超过既定业绩目标的奖励（即以业绩为基础的奖励）。费用加固定费用合同中的固定费用是在合同开始时谈判达成的，固定费用不随实际费用而变化。
我们在每一份合约开始时都会作出评估，以决定应否与其他合约合并。在作出评估时，我们会考虑其他因素，例如两份或多于两份合约是在同一时间或接近同一时间谈判和执行的
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时间或与整体利润目标进行谈判。如果合并，我们将合并后的合同作为单一合同处理，以确认收入。
我们会评估每项合约开始时所承诺的产品或服务，以决定是否应将合约列为一项或多项履行义务。由于合约内的产品和服务关系复杂，以及合约所规定的重要合约管理职能，因此，我们的合约通常会列为一项履行义务。在个别情况下，我们的合同有不止一项不同的履约义务，这些义务发生在我们从事不是高度复杂或相互关联的活动或涉及不同产品生命周期的活动时。在确定履约义务时需要作出重大判断，而这些决定可能会改变某一时期记录的收入和利润数额。我们根据履约义务的主要属性，将净销售额归类为综合收益表上的产品或服务。
我们会根据合约所提供的产品或服务的预期代价，厘定每项合约的交易价格。对于部分价格可能有所变动的合约，我们会以最可能的金额估计变动代价，其中包含在交易价格中的累计确认收入很可能不会发生重大转回的程度，我们分析了重大转回收入的风险，并在必要时约束可变对价的金额，以缓解这一风险。
在合约订立时，我们会根据现时的权利估计交易价格，并不会考虑日后的修改（包括未行使的期权）或后续合约，直至合约在法律上可强制执行为止。合约其后往往会被修改，以包括规格、要求或价格的改变，而这些改变可能会产生新的或改变现有的可强制执行的权利及义务。视乎修改的性质，我们会考虑是将有关修订作为对现有合约的调整，还是作为一项独立合约来考虑。一般来说，我们的合约的修订与现有合约并无分别，因为合约所提供的整合及相互关联的工作十分重要。因此，有关修订会被视为现有合约的一部分，并被确认为对收入的累积调整。
对于具有多项履约义务的合同，我们根据每项履约义务所依据的产品或服务的估计独立销售价格，将交易价格分配给每项履约义务。独立销售价格表示我们将在独立基础上（即不与任何其他产品或服务捆绑在一起）向客户销售产品或服务的金额。我们与美国政府的合同，包括FMS合同，都受FAR的约束，价格通常基于估计或实际成本加上合理的利润率。由于这些规定，我们与美国政府的合同和FMS合同中的产品或服务的独立销售价格通常与合同中规定的销售价格相等。
对于具有多个履约义务的非美国政府合同，我们评估产品或服务的陈述售价是否代表它们的独立售价，我们主要销售客户规格所特有的定制解决方案，当需要将交易价格分配给多个履约义务时，我们通常使用预期成本加上合理的利润率来估计每种产品或服务的独立售价，我们偶尔会以可观察到的独立销售交易来销售标准产品或服务，在这些情况下，可观察到的独立销售交易被用来确定独立售价。
我们将收入确认为履行义务，客户获得对产品和服务的控制权。在确定何时履行义务时，我们考虑了合同条款等因素，付款条件以及该产品或服务未来是否有其他用途。由于对在制品的控制权不断转移给客户，我们的所有收入基本上都是在合同履行过程中确认的。对于大多数与美国政府和FMS签订的合同，合同中的条款规定了客户对正在进行的工作的所有权，允许客户为了方便而单方面终止合同，并向我们支付发生的费用和合理的利润。对于大多数非美国政府合同，主要是国际直接商业合同，我们支持不断向客户转让控制权，因为我们交付的产品对我们没有其他用途，如果我们的客户由于我们不履行合同以外的原因而终止合同，我们将有权要求赔偿损失，除其他潜在的损害外，包括我们迄今完成的工作获得付款的权利和合理的利润。
对于将控制权不断转移给客户的交付产品的履约义务，收入是根据完成履约义务的进展程度确认的，通常使用我们合同的完工成本对成本的进度百分比计量，因为它最好地描述了我们在合同上发生成本时向客户转移控制权的情况。在完工成本对成本的进度百分比计量下，完成工作的进展程度是根据迄今发生的费用与完成工作所需估计费用总额的比率来衡量的
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履行义务。对于向客户提供服务的履约义务，收入是根据发生的成本或发票权方法（在转移的价值与我们的发票权相匹配的情况下）随着我们的客户接收和消费利益而随着时间的推移而确认的。
对于控制权没有持续转移给客户的履约义务，我们在充分履行每一项履约义务的时间点确认收入，这与客户获得对产品或服务的控制权的时间点相吻合，这通常发生在客户接受或收到产品或服务时，因为我们在该时间点之前保持对产品或服务的控制权。
在估计合约销售额和成本（包括利润预订率）时，我们会作出重要的估计和假设。在订立长期合约时，我们会确定和监察合约在技术、进度和成本方面的风险，以及可变的考虑因素，并评估这些风险对我们估计完成合约的销售额和总成本的影响。这些估计数字会考虑技术要求（例如，新开发的产品与成熟的产品）时间表和相关任务（如里程碑事件的数量和类型）和成本（如材料、劳动力、分包商、间接费用、一般和行政费用以及履行我们与国际客户的某些合同所要求的工业合作协议（有时称为抵消或本地化协议）的估计费用）。每个合同的初始利润预订率在完成合同的初始估计总成本中考虑了围绕实现技术要求、时间表和成本的能力的风险，如果我们成功地消除围绕合同的技术、时间表和成本方面的风险，则利润预订率可能在履行合同期间增加，从而降低完成合同的估计总成本，或者可能增加我们在合同中预期收到的可变对价。反之，如果完成合约所需的估计总成本增加，或我们预期会收到的变动代价估计数减少，我们的利润订购率可能会下降。所有的估计数都会随着合约履行而改变，并可能影响利润订购率。当合约所需的总成本估计数超过成交价的总估计数时，全部损失的备抵在合同一级确定，并记入确定损失的期间。
我们的分部销售、营业利润和营业利润率的可比性可能会受到合同利润预订率的变化的有利或不利影响，我们使用完工成本对成本的百分比方法来衡量完工进度。利润预订率的增加，通常被称为风险退休，通常与为履行履约义务而对估计总成本进行的修订有关，这些修订反映了特定合同条件的改善。相反，特定合同的条件可能恶化，导致履行履约义务的预计总成本增加，利润预订率降低。利润预订率的增加或减少在本期确认，并反映此类变化的初始至今效应。分部经营利润和利润率也可能受到其他项目的有利或不利影响，有利的项目可能包括合同事项的积极解决、遣散费和重组费用的收回、保险的收回和资产出售的收益；不利的项目可能包括合同事项的消极解决、重组费用（重大遣散费除外，但不包括在分部经营业绩中）、争议准备金、某些资产减值和某些资产出售的损失。
其他合同会计考虑
我们的大部分销售是根据与美国政府签订的合同生产产品或提供服务所产生的成本来定价的。成本定价是根据《联邦采购条例》确定的。《联邦采购条例》就根据美国政府合同确定商品和服务价格时所允许的成本类型提供指导。例如，与慈善捐款、利息支出以及某些广告和公共关系活动有关的成本是不允许的，因此，无法通过销售收回。此外，我们可能与美国政府签订预先协议，解决具体事项合同的成本可允许性和可分配性问题。例如，我们与往年运营的场地有关的环境修复所产生的大部分环境成本，根据FAR条款和与美国政府达成的预先协议，作为一般和行政成本分配给我们目前的运营。
我们密切监测我们与合同会计有关的关键会计政策的遵守和一致适用情况，我们的工作人员审查发生和分配给合同的费用是否符合美国政府的规定，并接受国防合同审计局的审计。
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退休后福利计划
概览
我们的许多雇员和退休人员参加合格和不合格的固定福利养老金计划、退休人员医疗和人寿保险计划以及其他离职后计划（统称为离职后福利计划--见我们合并财务报表附注中的“附注12-离职后福利计划”）。我们的大部分应计福利债务与我们的合格的固定福利养老金计划以及退休人员医疗和人寿保险计划有关。我们在公认会计原则下将这些退休福利计划的净供资状况逐项确认为我们合并资产负债表上的资产或负债。公认会计原则供资状况代表每个计划的资产公允价值与计划的福利负债之间的差额。公认会计原则福利债务代表根据过去的服务，我们目前预期支付给计划参与者的未来福利的现值。
我们完成了先前宣布的从2020年1月1日起冻结我们有资格和无资格领取工资的员工的固定福利养老金计划的最后一步。冻结分两个阶段生效，自2016年1月1日起，用于确定退休福利的公式中基于薪酬的部分被冻结，自2020年1月1日起，公式中基于服务的部分被冻结，作为这些变化的结果，自2020年1月1日起，受薪员工的合格确定福利养老金计划被完全冻结。随着冻结的完成，我们的大多数受薪雇员都参加了一项强化的固定缴款退休储蓄计划。
与近年来类似，我们继续采取行动，通过降低我们养老金义务的波动性来减轻我们的固定福利养老金计划对我们财务业绩的影响，包括订立额外的交易，涉及使用来自养老金信托的资产为我们的部分未偿还固定福利养老金义务购买团体年金合同，在2020年12月期间，洛克希德马丁通过其总退休信托，以14亿美元从一家保险公司购买了一份不可撤销的团体年金合同（简称买断合同），以转移相关的、尚未履行的固定福利养老金义务。由于这笔交易，我们解除了对这些养老金义务的所有责任，保险公司现在被要求支付和管理拖欠大约13500名美国退休人员和受益人的退休金，金额不变，每月退休金支付的时间或形式尽管出于会计目的，交易被视为结算，但我们没有确认与交易相关的收益结算上的损失，因为2020年期间受影响养老金计划的结算总额小于2020年计划的服务和利息成本。
还从一家保险公司购买了第二份合同，价值7.93亿美元，用于偿还该计划今后向大约2500名美国退休人员和受益人支付的所有养恤金（称为买入合同）。受保退休人员及受益人与买入合约已分拆至2018年12月就当时购买的合约而订立的计划，其架构与买入合约相若；买入合约乃该计划的唯一资产。根据该安排，该计划仍负责支付受保退休人员及受益人的福利，而保险公司将于支付该等福利时偿还该计划。因此，计划没有为所涵盖的退休人员和受益人提供的持续现金流量净额，因为提供福利的费用由买入合同供资；有效地锁定福利费用，消除福利债务今后的波动，同时提供转换为买断的选择。买入合同是使用养老信托的资产购买的，并作为信托的投资按公允价值入账，这些交易对我们2020年FAS养老金支出或CAS养老金成本没有影响。
自2018年12月以来，洛克希德马丁公司通过其总退休信托基金，以约67亿美元的价格购买了与我们尚未履行的固定福利养老金义务有关的总合同（买入和买断），消除了约77,000名退休人员和受益人养老金计划的波动性，以及每年约5,500万美元的养老金福利保障公司（PBGC）所需保费。
我们预计未来几年将继续寻找机会，通过更多的买断（和买入）合同来管理我们的养老金负债。未来的交易可能导致对收益收取非现金结算费用，这可能对报告所述期间很重要。
尽管采取了这些行动，但我们的退休福利计划对我们收入的影响可能是不稳定的，因为我们记录的费用数额和退休福利计划的供资状况每年都可能发生重大变化，因为计算对供资水平以及包括利率、计划资产实际收益率和包括参与人寿命和雇员更替在内的其他精算假设在内的若干关键经济假设的变化很敏感，以及现金融资的时机。
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精算假设
计划资产和福利债务在每年年底或更频繁地在发生重大计划修订、结算或削减等事件时计量，我们记录的数额是使用精算估值计量的，精算估值取决于贴现率、计划资产的预期长期回报率、参与人寿命等关键假设，雇员更替率及退休人员医疗计划的医疗成本趋势率。我们所作的假设会影响截至计量日的福利负债的计算及其后各期的定期福利净成本的计算。在重新评估这些假设时，我们考虑过去和现在的市场情况，并对未来的市场趋势作出判断，我们还考虑计划的预期缴款时间和金额以及向计划参与者支付的福利金等因素。
我们在计算与我们的固定福利养老金计划相关的合并福利义务时继续使用单一加权平均贴现率方法，导致2020年12月31日为2.50%，而2019年12月31日为3.25%。我们在计算2020年12月31日与退休人员医疗和人寿保险计划相关的福利义务时采用了2.375%的单一加权平均贴现率，而2019年12月31日为3.25%。我们评估多个数据点，以得出合适的单一加权平均贴现率，包括现金流模型得出的结果、长期债券指数的报价利率以及过去一年长期债券利率的变化。作为我们评估的一部分，我们计算评级为AA或更好的公司债券的近似平均收益率，以匹配我们预计的退休后福利计划现金流。贴现率自12月31日起下降，2019年至2020年12月31日导致于2020年12月31日我们的合资格固定福利养老金计划的预计福利义务增加约49亿美元。
我们在2020年12月31日和2019年12月31日均利用了7.00%的预期长期计划资产收益率。长期收益率假设是指为支付福利债务所列福利而投资或将投资的资金的预期长期收益率，这一假设基于若干因素，包括历史市场指数收益、计划资产的预期长期分配、信托基金的历史收益数据，计划开支及表现优于市场指数回报的潜力。我们选择的计划资产的长期回报率假设与任何一年的计划资产实际回报率之间的差异，均会影响我们的福利计划的资金状况及其后各期的FAS退休金开支的计算。虽然任何特定年度的实际回报可能会与假设有所不同，长期未来的平均预期回报应与假设大致相等。每年的任何差异均不应本身显示假设应予改变。差异的模式会随着时间的推移而检讨，然后与对未来的预期结合起来。因此，这一假设的变化不像贴现率的变化那么频繁，我们的合格固定收益计划在2020年期间的实际投资回报为56亿美元，基于实际收益率约16.5%的改进计划资产超过了基于我们7.00%的长期收益率假设的23亿美元的预期回报。
2020年10月，精算师协会公布了修订后的长寿假设，完善了其先前的研究，我们在2020年12月31日的福利债务重新计量中使用了修订后的假设，导致我们合格的福利确定型养老金计划的预计福利债务减少约4.26亿美元。
根据退休后福利计划的资金状况进行的年度年终衡量，我们的股东权益累计减少了162亿美元。累计的税后非现金减少主要是由于贴现率下降、投资损失和最新的寿命延长而造成的精算损失净额。我们计划资产的市场价值，根据前三年的实际资产收益或损失确定，用于计算待摊销的递延资产损益金额，这些累计精算损失将采用走廊法摊销为费用，其中损益在截至2020年12月31日的平均约二十年期间内确认为超过计划资产或福利债务两者中较大者的10%。由于我们的受薪养老金计划冻结使用参与者的平均剩余预期寿命而不是未来的平均服务年限，这一摊销期在2020年延长，在2020年期间，这些金额中的4.4亿美元被确认为退休后福利计划支出的一部分。
我们在每年年末选择的计划资产的贴现率和长期收益率假设是基于我们的最佳估计和判断，在所有其他假设保持不变的情况下，2020年12月31日2.50%贴现率假设中的正负25个基点的变化将使我们在2020年底记录的合格养老金福利债务金额减少或增加约16亿美元，这将导致年底股东权益的税后增减约13亿美元，如果在所有其他假设保持不变的情况下，用于计算我们的合格固定福利养老金计划2021年FAS预期养老金支出的2020年12月31日的2.50%贴现率已经高出或低于25个基点，2021年预计的FAS养老金支出金额将低于或高于约1500万美元，贴现率变化对FAS养老金支出的影响显著小于我们的受薪养老金计划自2020年1月1日生效之前的年份，原因是由此导致的服务成本降低和上文讨论的损失摊销期限延长，如果7.00%的预期长期利率
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用于计算我们的合格固定福利养老金计划的预期2021年FAS养老金支出的2020年12月31日的计划资产回报率假设已经高出或低于25个基点，在所有其他假设保持不变的情况下，2021年FAS养老金支出预计金额将低出或高于约8000万美元，实际计划资产收益率与计划资产预期长期收益率之间的差异影响次年FAS费用的计量，2020年期间我们实际收益率约16.5%与我们预期长期收益率7.00%之间的每100个基点的收益率差异影响2021年预期FAS养老金费用约1500万美元。
供资方面的考虑
我们在2020年和2019年向我们的合格的固定福利养老金计划缴款10亿美元。我们的合格的固定福利养老金计划的供资方式与CAS一致，并符合经2006年《养老金保护法》修订的1974年《雇员退休收入保障法》（ERISA）。我们的目标一直是为养老金计划提供至少80%的资金，这是根据PPA确定的水平。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的合格固定福利养老金计划的ERISA资金状况约为86%和83%；这是根据与GAAP不同的基础计算的。
随着时间的推移，我们的固定福利养老金计划的缴款将通过美国政府合同（包括财务管理系统）中我们的产品和服务的定价收回，并在我们的销售成本和净销售成本中确认。CAS管理我们的养老金成本在多大程度上可以根据与美国政府的合同分配和收回，CAS规则于2017年全面过渡，以更好地使养老金成本的回收与PPA的最低供资要求（简称CAS协调）保持一致。
我们在2020年收回了20亿美元，在2019年收回了26亿美元作为CAS养老金成本，超过根据美国政府合同收回的CAS养老金成本的金额根据CAS规则被认为是预付信贷，我们的预付信贷在2020年和2019年12月31日分别约为83亿美元和85亿美元，预付信贷余额将根据我们计划资产的实际投资回报增减。
趋势
我们计划在2021年为我们的合格固定福利养老金计划提供约10亿美元的可自由支配缴款。我们预计将在2021年收回大约21亿美元的CAS养老金成本，使我们能够收回部分CAS预付款信用额度。
我们预测2021年FAS养老金收入为2.65亿美元，而2020年FAS养老金收入为1.18亿美元，2021年FAS/CAS养老金福利净额为23亿美元，而2020年为21亿美元。
环境问题
我们是环境补救问题的各种协议、程序和潜在程序的一方，包括我们被指定为潜在责任方的各个地点的事项。于2020年及2019年12月31日，我们就环境事项的综合资产负债表所记录的负债总额分别为7.89亿美元及8.10亿美元，我们已于2020年及2019年12月31日就我们为美国政府各机构提供的产品及服务的定价中可能于未来收回的部分环境成本分别记录资产总额为6.85亿美元及7.03亿美元，如下所述。预计分配给我们的非美国政府合同的金额或根据美国政府合同确定不能收回的金额通过销售成本记作费用。我们预计成本和收回成本将持续大约20年。
我们签订协议（例如。,行政同意令（行政同意令、同意令），记录我们一些环境补救义务的范围和时间。我们也参与在没有正式协议或没有量化我们义务的范围和时间的地点进行的环境补救活动。环境补救活动通常为期多年，这使估计费用更具判断力，因为例如不断变化的补救技术。为了确定与清理地点有关的费用，我们必须评估污染的程度、对自然资源的影响、用于完成补救的适当技术以及不断发展的环境标准。
我们对环境修复场地进行季度审查，并记录负债和应收账款，在此期间很可能已经发生负债，且金额可以合理估计（参见“附注1-重大会计政策”和"附注15-法律诉讼、承诺和
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或有事项"列入我们的综合财务报表附注）。我们在每季度估计环境修复活动可能需要的任何未来成本的时间和金额时，会考虑上述因素，从而计算每个特定环境修复地点的一系列估计。由于未来现金支付的金额和时间并不固定或无法可靠确定，我们不会对记录的负债进行贴现。鉴于所需的判断和估计水平，如果使用不同的假设，或如果情况发生变化（例如，如果使用不同的假设，则记录的数额可能会大不相同）。,环境标准的变化或我们对污染程度的估计的变化）。
根据与美国政府达成的协议，我们用于环境修复的大部分费用作为一般和行政费用分配给我们的业务。根据美国政府的现有规定，这些和其他与我们的美国政府业务有关的环境支出，在扣除从保险或其他PRP获得的任何款项后，在确定我们的产品和服务的价格时是允许的。因此，根据美国政府的协议或规定，我们承担的大部分支出都包括在我们的净销售额和销售成本中，而不考虑合同形式（如可偿还成本、固定价格）。除其他因素外，我们通过评估美国政府条例、美国政府的业务基础和合同组合、我们获得此类费用偿还的历史以及一些美国政府代表为限制此类偿还所作的努力，不断评估我们的资产对未来可能收回的环境费用部分的可收回性。
除了以上讨论的诉讼和潜在诉讼外，加州环境保护局下属的加州水资源控制委员会已表示，在此前十亿分之十（ppb）的标准遭到质疑和撤回后，将致力于重新确立饮用水中污染物六价铬的最高水平，并且还在重新评估其现有的高氯酸盐饮用水标准6ppb，美国环境保护署在2020年6月决定不在联邦层面对饮用水中的高氯酸盐进行监管，尽管这一决定受到了挑战，并且正在考虑是否对六价铬进行监管。
如果对高氯酸盐（加利福尼亚州）或六价铬（加利福尼亚州或联邦一级）采用较低的标准，我们预计，在我们为美国政府提供的产品和服务的定价中，我们对环境负债和相关资产增加的部分费用的估计将大幅增加。可分配给我们的非美国政府合同或根据美国政府合同确定不能收回的部分费用将记作费用，这可能会对我们在任何特定的中期报告期间的收益产生重大影响。
我们还在评估针对一类通常称为PER和多氟烷基化合物（PFAS）的化合物的现有和预期的法律要求的潜在影响。PFAS化合物已被广泛使用，例如在防火泡沫、制造工艺和耐沾污防粘产品（如聚四氟乙烯、耐沾污织物）中。由于我们多年来一直使用含有某些此类化合物的产品和工艺，它们很可能作为污染物存在于我们的许多环境补救地点。政府当局已经宣布了计划，并在某些情况下已经开始对饮用水中浓度极低的某些此类化合物进行管制，这可能导致我们的许多环境补救地点的清理费用增加。
正如上文所述，我们可能会因每季度检讨环境修复地盘的状况而记录环境修复负债额的变动，这会导致日后可能收回的相应款额有所变动，并记入盈利账内。例如，如果我们决定将负债增加1亿元，今后可能收回的相应数额将增加大约8700万美元，其余部分记入收入项下。这笔拨款每年根据我们与美国政府现有的和预计的商业活动确定。
我们不能合理地确定我们所涉及的所有环境补救地点的财务风险程度。我们正在监测或调查若干以前运作的设施，以便将来进行可能的环境补救。在某些情况下，虽然可能会出现损失，但由于不确定因素（例如评估污染程度），目前不可能合理地估计任何补救活动的债务数额。在任何特定季度，这些不确定因素都可能得到解决，从而使我们能够估计和确认对某一特定前运营场地进行补救的初始负债。负债数额可能是重大的。在确认负债后，一部分将被确认为应收账款，其余部分将记入收益，这可能在任何特定的中期报告期内产生重大影响。
如果我们最终被发现在我们被指定为污染物排放计划的地点须负上法律责任，我们预期环境补救的实际费用会与其他须负法律责任的污染物排放计划分担。一般来说，最终被确定为须负法律责任的污染物排放计划，会对该地点的补救工作负上严格的法律责任，并通常会同意在分配的基础上分担环境调查及补救工作的费用。根据现行的环境法，须负法律责任的人士
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我们须负上连带法律责任，因此，我们有可能须对资助这类补救措施的全部费用负上法律责任。如果我们不太可能被要求资助这类补救措施的全部费用，法定架构规定我们可向其他环保人士追讨收回费用或分担费用的权利。我们所记录的款额并不反映我们可能透过保险或向其他环保人士追讨部分环境费用，我们需要通过协议和美国政府的监管来实现这一目标。
商誉和无形资产
被收购企业的资产和负债按收购之日的估计公允价值按收购方法入账。商誉是指超出分配给被收购企业的基础可识别净资产的公允价值的成本。被收购企业的无形资产按收购之日的公允价值确认，包括客户程序、商标、客户关系，技术和其他无形资产:客户方案包括分配给被收购企业的主要方案的价值，这些价值代表与相关方案所依据的客户关系、合同、技术和商标相关的总价值，并在用于计量公允价值的预期现金流期内按直线摊销，该期间从9年到20年不等。
我们的商誉余额在2020年12月31日为108亿美元，在2019年12月31日为106亿美元。我们至少每年在第四季度或更频繁地对我们的商誉进行减值测试，每当事件或情况的变化表明商誉的账面价值可能发生减值时，这种事件或情况的变化可能包括整体经济状况显著恶化、我们行业的商业气候变化、我们的市值下降、经营业绩指标、竞争、我们业务的重组，美国政府预算限制或处置一个报告单位的全部或部分，我们的商誉已经被分配到并在被称为报告单位的水平上进行减值测试，即我们的业务分部水平或低于该业务分部的水平，我们测试商誉减值的水平要求我们确定该业务分部以下的运营是否构成可获得离散财务信息的自我维持业务，并由分部管理层定期审查经营业绩。
在对商誉进行减值测试时，我们可以采用定性和定量两种方法。对于我们采用定性方法的选定报告单位，我们对影响报告单位的事件和情况进行定性评估，以确定商誉减值的可能性。在定性评估的基础上，如果我们确定报告单位的公允价值超过其账面价值的可能性较大，不需要进一步评估，否则我们进行量化减值测试，我们至少每三年对大部分申报单位进行一次量化测试，但对于某些申报单位，我们可能每年都会进行量化减值测试。
为进行量化减值测试，我们将报告单位的公允价值与其账面价值（包括商誉）进行比较。如果报告单位的公允价值超过其账面价值，则报告单位的商誉不减值。如果报告单位的账面价值（包括商誉）超过其公允价值，商誉减值损失以相等于该超额的金额确认，我们一般采用贴现现金流（DCF）分析和基于市场的估值方法（如可比公众公司交易值和最近业务收购中观察到的价值）相结合的方式估计每个报告单位的公允价值，确定公允价值需要行使重大判断，包括预期未来现金流的金额和时点、长期增长率，贴现率和相关可比上市公司盈利倍数和相关交易倍数。DCF分析中采用的现金流是基于我们对未来销售额、盈利和现金流的最佳估计，并考虑了一般市场状况、美国政府预算、现有实盘订单、预期未来订单、与供应商的合同、劳动协议、营运资金变化等因素，长期业务计划和近期经营业绩DCF分析中使用的贴现率是基于各自报告单位的加权平均资本成本，其中考虑到资本结构各组成部分（股本和债务）的相对权重，并代表新资本的预期成本，每个报告单位的账面价值包括在其业务活动中使用的资产和负债、商誉以及在业务部门和公司一级持有的数额的分配。
2020年第四季度，我们对我们的每个报告单位进行了年度商誉减值测试，该测试的结果表明，对我们的每个报告单位不存在减值，截至我们年度减值测试之日，我们的西科斯基报告单位的公允价值超过了其账面价值，其中包括27亿美元的商誉，利润率约为30%。我们西科斯基报告部门的公允价值可能会受到预期未来订单变化、包括美国政府预算约束在内的一般市场压力、贴现率、长期增长率、美国（联邦或州）或外国税收法律法规的变化，或其解释和适用，包括具有追溯效力的法律法规，以及其他重大判断的重大影响，根据我们对这些情况的评估，我们已确定，如果报告股的预计现金流量恶化，我们的西科斯基报告股的商誉有减值风险。
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减值评估本身涉及管理层对多项假设（如上文所述）的判断，由于报告单位公允价值估计固有的诸多变量，以及我们入账商誉的相对规模，假设的差异可能会对我们一个或多个报告单位的公允价值估计产生重大影响，并可能导致在未来期间产生商誉减值支出。
被视为寿命不确定的收购无形资产不进行摊销，而是进行年度减值测试，该测试将账面价值与公允价值进行比较，并在适当情况下将这些资产的账面价值减记为公允价值，2020年第四季度，我们进行了年度减值测试，该测试的结果表明不存在减值，有限寿命无形资产在适用的使用寿命内摊销为费用，从3年到20年不等，根据资产的性质及未来现金净流入所反映的潜在经济利益模式。当事件或环境变化显示有限寿命无形资产的账面价值可能受损时，我们会对其进行减值测试。若事件或环境变化显示有限寿命无形资产的账面价值可能受损，使用资产组预计产生的未贴现未来现金流量之和将与资产组账面价值进行比较，如果资产组账面金额超过未贴现未来现金流量之和，我们将确定资产组公允价值，并在净收益中录得减值损失。
最近的会计公告
见我们合并财务报表附注中的“附注1-重大会计政策”（在“最近的会计公告”标题下）。
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项目7a。 关于市场风险的定量和定性披露
我们与广泛多样的美国和国际金融机构保持着积极的关系。我们相信，这些机构为我们提供了充分的机会，使我们能够获得开展业务所需的一般和贸易信贷。我们继续密切监测金融市场环境，并积极管理交易对手的风险敞口，以最大限度地减少与任何单一信贷提供者的不利发展所带来的潜在影响，同时确保我们能够获得和获得充足的信贷资源。
我们面对市场风险的主要风险涉及若干股本证券的利率、外币汇率及市场价格，我们面对利率风险的金融工具主要包括定息长期债务及商业票据，倘发行，我们未偿还债务的估计公平值于2020年12月31日为169亿美元，未偿还本金额为133亿美元，撇除未摊销折扣及发行成本11亿元，利率水平变动10%将不会对我们于2020年12月31日的未偿还债务的公平值造成重大影响。
我们使用衍生工具主要是为了减少因外币汇率及利率变动而引致的市场风险。我们不会以投机交易为目的而订立或持有衍生工具。我们在全球范围内处理业务，并受制于外币汇率变动所带来的风险。我们订立外汇对冲合约，例如远期合约及期权合约，这些合约的价值会随着外币汇率变动而变动。我们最重大的外币风险涉及对英镑的汇率，欧元、加元和澳元，这些合约对外汇交易进行了对冲预测，以减轻我们的收益和与外汇汇率变化相关的现金流波动，因此我们没有重大的外汇交易敞口，包括在英国脱离欧盟（通常称为英国脱欧）导致重大外汇波动的情况下对英镑或欧元的敞口。我们指定外币套期保值为现金流套期保值，我们也主要通过我们的借款活动暴露于利率变动的影响，对于固定利率借款，我们可能会采用可变利率互换，有效地将固定利率借款转换为可变利率借款，以便对冲债务公允价值的变动，这些互换被指定为公允价值套期保值，对于可变利率借款，我们可能会采用固定利率互换，有效地将可变利率借款转换为固定利率借款，以减轻利率变动对收益的影响。这些掉期交易被指定为现金流对冲。我们还可能订立不被指定为对冲、不符合对冲会计资格的衍生工具，旨在减轻某些经济风险。
衍生工具公允价值变动损益的分类取决于我们对衍生工具的预期用途及其由此产生的名称。反映衍生工具公允价值变动的高度有效套期保值调整要么反映在收益中，要么在很大程度上被对套期保值项目的相应调整所抵消，要么反映在累计其他综合亏损中扣除所得税后的净额，直至套期保值交易确认为收益不是很有效的衍生物的价值，如有，立即于盈利中确认，于2020年及2019年12月31日我们未偿还利率掉期的合计名义金额为5.72亿美元及7.5亿美元，于2020年及2019年12月31日我们未偿还外币对冲的合计名义金额为34亿美元及38亿美元，于2020年及2019年12月31日，我们的衍生工具的公允价值净额并不重大（见我们的综合财务报表附注中包含的“附注17-公允价值计量”）。外汇合约10%的不利汇率变动不会对该等合约或我们的综合财务报表的总公平值造成重大影响。此外，由于我们订立外汇合约，以对冲基础交易的外汇风险，我们相信我们的外汇合约的任何变动均会被基础交易的变动所抵销，因此，综合起来并不会造成重大风险。
我们评估衍生工具交易的潜在对手方的信贷质素，并只与执行该等协议时被视为具有可接受信贷风险的对手方订立协议。我们的外汇对冲组合分散于多间银行。我们定期监察对手方信贷质素的变化，以及我们对个别对手方的信贷风险集中程度。我们并不持有或发行衍生金融工具作交易或投机用途。
我们维持一个单独的信托，该信托包括投资以资助我们的若干不符合资格的递延薪酬计划，截至2020年12月31日，该信托的投资总额为20亿美元，并在我们的综合资产负债表上以公允价值反映在其他非流动资产中。该信托持有有价证券和固定收益证券的投资，这些证券受到价格变化和利率变化的影响。该信托所支持的递延补偿计划所涉及的部分负债也受到我们普通股和某些市场指数的市场价格变化的影响的负债有部分抵销信托价值变动的影响。信托的公允价值变动及负债价值变动均在我们的其他未分配综合损益表中确认，NET及截至2020年12月31日止年度并不重大。
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项目8。 财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
关于经审计的合并财务报表
董事会和股东
洛克希德马丁公司
关于财务报表的意见
我们已审核随附的洛克希德马丁公司（本公司）截至2020年及2019年12月31日止的综合资产负债表、截至2020年12月31日止3个年度各年的相关综合盈利、综合收益、股本及现金流量报表，以及相关票据（统称“综合财务报表”）。我们认为，综合财务报表在所有重大方面公允列报了本公司于2020年及2019年12月31日的综合财务状况，以及截至2020年12月31日止三个年度各年的营运及现金流量的综合结果，符合美国公认会计原则。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制-综合框架》（2013Framework）中确立的标准，对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，并对我们2021年1月28日的报告发表了无保留意见。
发表意见的依据
这些财务报表是公司管理层的责任，我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见，我们是在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司保持独立。
我们的审计工作是按照PCAOB的标准进行的，这些标准要求我们计划和执行审计工作，以获得合理的保证，确定财务报表是否不存在重大错报，无论是由于错误还是欺诈，我们的审计工作包括履行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及履行应对这些风险的程序我们的审计工作还包括评估管理层采用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报方式。我们相信，我们的审计工作为我们发表意见提供了合理的基础。
关键审计事项
以下通报的关键审计事项是本期审计财务报表过程中出现的事项，这些事项已通报或要求通报审计工作委员会:（1）涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断；通报的关键审计事项丝毫不改变我们对合并财务报表的总体意见，我们并不是通过以下关键审计事项的沟通，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
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按完工百分比法确认收入
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| 关于这一事项的说明 |
截至2020年12月31日止年度，该公司录得净销售额654亿美元，正如综合财务报表附注1更详细描述的，该公司大部分净销售额来自与其客户的长期合同，据此，该公司基本上所有收入均采用完工成本对成本的进度百分比计量方法随时间确认，在完工成本对成本的进度百分比计量方法下，该公司根据迄今发生的费用与完成履约义务的估计费用总额的比率（称为完工时估计数分析）来衡量完成进度。该公司估计这些合同的利润是完工时估计收入总额和估计成本总额之间的差额。
完工成本对成本的百分比方法，要求管理层作出重大估计及假设，以估计合约销售额及与客户签订的合约有关的成本。在签订长期合约时，公司须确定合约在技术、进度及成本方面的风险。在合约的整个有效期内，本公司会监察及评估该等风险对其完成合约的估计销售及总成本的影响。倘本公司成功解除合约的技术、时间表及成本方面的风险，则在履行合约期间，利润预订率可能会上升，从而减低完成合约的估计总成本。反之，如果完成合同的总成本增加，利润预订率可能会下降。由于估计数的变化而导致的利润预订率的变化可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
审计公司在其收入确认过程中使用的竣工时估计分析是复杂的，因为在评估管理层在创建和随后更新公司竣工时估计分析时所作的重大估计和假设时所涉及的判断，每项合同的竣工时估计分析都考虑了围绕公司实现合同的技术、时间表和成本方面的能力的风险。
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| 我们在审计中如何处理这一问题 |
我们对公司的收入确认过程进行了了解，评估了设计并测试了相关内部控制的运作有效性。例如，我们测试了管理层对竣工估算分析的审查以及完成估算合同价值和预计总成本所依据的重要假设的内部控制。我们还测试了管理层为验证竣工估算分析中使用的数据而执行的内部控制是完整和准确的。
为了检验公司竣工估算分析的准确性，我们的审计程序包括将人工成本、分包商成本和材料的估算与类似合同的历史结果进行比较，并就合同文件和管理层估算的关键条款达成一致。我们还对重大假设进行了敏感性分析，以评估假设变化导致的利润预订率变化。
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商誉减值评估-西科斯基报告股
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| 关于这一事项的说明 |
于2020年12月31日，该公司的西科斯基报告单位的商誉余额为27亿美元，约占总资产的5.2%，正如综合财务报表附注1及附注4所讨论，商誉至少每年在报告单位层面使用定性或定量方法进行减值测试，根据商誉减值测试的定量方法，该公司将一个报告单位的公允价值与其账面金额进行比较，通常，公司采用贴现现金流量分析和基于市场的估值方法相结合的方法对其报告单位的公允价值进行估计。
审计管理层对西科斯基报告单位商誉的年度减值测试复杂且具有高度判断力，原因是在确定公允价值时需要进行重大估计，尤其是公允价值估计对收入增长率、营业利润率、现金流、终值和加权平均资本成本等重大假设敏感，这些假设受到对未来市场或经济状况的预期以及西科斯基业务未来预期经营业绩的影响。
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| 我们在审计中如何处理这一问题 |
我们对公司商誉减值审查获得了理解，评估了设计并测试了相关内部控制的运营有效性，包括对管理层审查估值模型的控制以及上述重大假设，我们还测试了管理层执行的内部控制，以验证估值模型中使用的数据是完整和准确的。
为了测试西科斯基报告股的估计公允价值，我们执行了审计程序，其中包括评估该公司使用的估值方法，让我们的估值专家协助测试估值中使用的上述重大假设，并测试该公司在分析中使用的基础数据的完整性和准确性。例如，我们将重大假设与当前的行业、市场和经济趋势进行了比较，我们还对重大假设进行了敏感性分析，以评估重大假设的变化将对报告单位的公允价值产生的影响。
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| 福利确定型养恤金计划债务 | ||||||||
| 关于这一事项的说明 |
于2020年12月31日，该公司对其合资格界定利益退休金计划的负债总额为513亿美元，并超过相关计划资产的公平值总额384亿美元，导致未获注资的合资格界定利益退休金负债净额为129亿美元，如综合财务报表附注12所解释，养恤基金公司在每年年底或更频繁地在某些事件发生时重新计量合格的固定福利养恤金资产和债务，数额是根据贴现率、计划资产的预期长期回报率和参与人寿命等关键假设通过精算估值计量的。
由于计量过程中使用的贴现率、计划资产的预期长期回报率和参与人寿命等精算假设具有判断性质，审计固定福利养恤金债务很复杂，需要专家参与，这些假设对预计福利债务有重大影响，贴现率是这些假设中最敏感的。
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| 我们在审计中如何处理这一问题 |
我们获得了理解，评估了设计并测试了管理层对固定福利养老金债务计算的计量和估值的相关内部控制的运行有效性，例如，我们测试了管理层对固定福利养老金债务计算的审查的内部控制、重大精算假设以及提供给精算师的数据输入。
为测试确定福利养恤金义务，我们的审计程序包括，除其他外，评价所使用的方法、上文所述的重大精算假设和公司使用的基本数据，我们将管理层使用的精算假设与历史趋势进行了比较，并评价了服务费用、利息成本、养恤金支付、精算损益、缴款、新的长寿假设和计划修订等因素造成的确定福利养恤金义务与上一年相比的变化，我们让我们的精算专家协助评估管理层确定贴现率的方法，贴现率反映了养恤金付款的到期日和期限，用来衡量确定的养恤金债务，作为评估的一部分，我们将预测的现金流量与上一年进行了比较，并将本年度支付的养恤金与上一年预测的现金流量进行了比较。
为了评估死亡率和寿命，我们评估了管理层对死亡率基础表和改进量表的选择，并根据实体特定因素进行了调整，我们还测试了基础数据的完整性和准确性，包括提供给公司精算专家的参与人数据，最后，为了评估计划资产的预期回报，我们评估了管理层的假设是否与比较投资组合的一系列回报一致。
|
|||||||
S/Ernst&Young LLP
自1994年以来，我们一直担任该公司的审计师。
弗吉尼亚州泰森斯
2021年1月28日
66
洛克希德马丁公司
综合盈利报表
（以百万计，每股数据除外）
| 截至12月31日的年份， | ||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 净销售额 | ||||||||||||||||||||
| 产品 | $ |
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$ |
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| 服务 |
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| 净销售总额 |
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| 销售成本 | ||||||||||||||||||||
| 产品 | (
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(
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(
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| 服务 | (
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(
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(
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| 遣散费 | (
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(
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| 其他未分配资源，净额 |
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| 销售费用总额 | (
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(
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(
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| 毛利 |
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| 其他（支出）收入，净额 | (
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| 营业利润 |
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| 利息支出 | (
|
(
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(
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| 其他营业外收入（费用），净额 |
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(
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(
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| 持续经营业务在所得税前的收益 |
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| 所得税支出 | (
|
(
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(
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| 持续经营业务的净收益 |
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| 已终止业务的净亏损 | (
|
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| 净收益 | $ |
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$ |
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$ |
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| 每股普通股收益（亏损） | ||||||||||||||||||||
| 基本 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ |
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$ |
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$ |
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| 继续开展业务 | (
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| 每股普通股基本盈利 | $ |
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| 摊薄后 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 继续开展业务 | (
|
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| 每股普通股摊薄收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
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所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
67
洛克希德马丁公司
综合收入合并报表
（单位:百万）
| 截至12月31日的年份， | ||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 净收益 | $ |
|
$ |
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$ |
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| 扣除税项后的其他综合收入（亏损） | ||||||||||||||||||||
| 退休后福利计划 | ||||||||||||||||||||
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期内确认的其他综合亏损净额，扣除税项收益$
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(
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(
|
(
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从累计其他综合损失中重新分类的数额，减去税收支出$
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| 其他，净额 |
|
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(
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| 扣除税项后的其他综合收入（亏损） | (
|
(
|
|
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| 综合收入 | $ |
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$ |
|
$ |
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所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
68
洛克希德马丁公司
合并资产负债表
（单位:百万，面值除外）
| 12月31日， | ||||||||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||||||||
| 资产 | ||||||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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| 应收帐款净额 |
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| 合同资产 |
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| 库存 |
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| 其他流动资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 不动产、厂场和设备，净额 |
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| 商誉 |
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| 净无形资产 |
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| 递延所得税 |
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| 其他非流动资产 |
|
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债和权益 | ||||||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||||
| 应付账款 | $ |
|
$ |
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| 合同负债 |
|
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| 薪金、福利和工资税 |
|
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| 长期债务的当前到期日 |
|
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| 其他流动负债 |
|
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||||||||||||
| 流动负债合计 |
|
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| 长期债务，净额 |
|
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| 应计养恤金负债 |
|
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||||||||||||
| 其他非流动负债 |
|
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| 负债总额 |
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| 股东权益 | ||||||||||||||
|
普通股，美元
|
|
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| 普通股与额外实收资本 |
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| 留存收益 |
|
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
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| 股东权益合计 |
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| 于附属公司的非控股权益 |
|
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| 股本总额 |
|
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| 负债和权益共计 | $ |
|
$ |
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所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
69
洛克希德马丁公司
现金流量合并报表
（单位:百万）
| 截至12月31日的年份， | ||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 业务活动 | ||||||||||||||||||||
| 净收益 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 调整数，以调节净收益与业务活动提供的现金净额 | ||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
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| 股票补偿 |
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| 权益法投资减值 |
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| 与前IS&GS业务相关的税务解决方案 |
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| 递延所得税 |
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(
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| 遣散费 |
|
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| 出售物业的收益 |
|
(
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| 资产和负债的变化 | ||||||||||||||||||||
| 应收帐款净额 |
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(
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| 合同资产 | (
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(
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| 库存 |
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(
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| 应付账款 | (
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(
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| 合同负债 |
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(
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| 退休后福利计划 | (
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(
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| 所得税 | (
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(
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| 其他，净额 |
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 投资活动 | ||||||||||||||||||||
| 资本支出 | (
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(
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| 企业收购 | (
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| 其他，净额 |
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| 用于投资活动的现金净额 | (
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(
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(
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| 筹资活动 | ||||||||||||||||||||
| 回购普通股 | (
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(
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(
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| 支付的股息 | (
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(
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|
发行商业票据的收益，净额
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| 偿还商业票据，净额 |
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(
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| 偿还当前和长期债务 | (
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(
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(
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| 发行扣除相关费用后的长期债务 |
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| 其他，净额 | (
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(
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(
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| 用于筹资活动的现金净额 | (
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(
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(
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| 现金及现金等价物变动净额 |
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(
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| 年初现金及现金等价物 |
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| 年末现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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$ |
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所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
70
洛克希德马丁公司
合并权益报表
（以百万计，每股数据除外）
| 共同事务 库存 |
额外实收款项 资本 |
保留 收益 |
累计数额 其他 全面的 损失 |
共计 股东们’ 衡平 |
无法控制 感兴趣的问题 子公司 |
共计 衡平 |
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| 截至2017年12月31日的余额 | $ |
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$ |
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$ | (
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| 净收益 | — | — |
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|
扣除税项后的其他综合亏损
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— | — | — |
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| 回购普通股 | (
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(
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(
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宣布的股息（美元）
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— | — | (
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— | (
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|
基于股票的奖励、员工持股计划活动和其他
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— | — |
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| 税制改革对所得税影响的重新分类 | — | — |
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(
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— | — |
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子公司非控股权益净减少
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— | — | — | — | — | (
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| 截至2018年12月31日的余额 | $ |
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| 净收益 | — | — |
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扣除税项后的其他综合亏损
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— | — | — | (
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| 回购普通股 | (
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(
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宣布的股息（美元）
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— | — | (
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基于股票的奖励、员工持股计划活动和其他
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— | — |
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子公司非控股权益净减少
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— | — | — | — | — | (
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| 截至2019年12月31日的余额 | $ |
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| 净收益 | — | — |
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扣除税项后的其他综合亏损
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| 回购普通股 | (
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(
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宣布的股息（美元）
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— | — | (
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基于股票的奖励、员工持股计划活动和其他
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子公司非控股权益净减少
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— | — | — | — | — | (
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| 截至2020年12月31日的余额 | $ |
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所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
71
洛克希德马丁公司
综合财务报表附注
附注1-
重要的会计政策
收入确认– 我们的大部分净销售额来自与美国政府和国际客户签订的研究、设计、开发、制造、集成和维持先进技术系统、产品和服务的长期合同（包括通过美国政府签订的外国军事销售（FMS）合同）。如果合同得到双方的批准和承诺，双方的权利得到确认，付款条件得到确认，合同具有商业实质，收取对价的可能性很大。对于某些符合上述要求的合同，主要是国际直接商业销售合同，我们需要获得一定的监管批准。在这些情况下，我们根据所有已知的事实和情况，在很可能获得监管批准时确认收入。我们以固定价格和可偿还成本的合同提供我们的产品和服务。
根据固定价格合约，我们同意以一个预先厘定的价格进行指定的工作。如果我们的实际成本与议定价格时的估计有所不同，我们便会或多或少地赚取利润，或可能出现亏损。有些固定价格合约有一个以表现为本的部分，我们可能会根据表现而获得奖励金或招致罚款。
可收回成本的合约规定须支付在履行合约期间所招致的容许成本，另加一项费用，上限以已获拨款的金额为准。通常，我们会订立
三个
应偿还成本的合同类型:成本加授权费、成本加激励费和成本加固定费用。成本加授权费合同规定授权费，授权费在规定的限额内根据客户对我们业绩的评估，对照一套预先确定的标准，如基于成本、质量、技术和进度标准的目标而变化。成本加授权费合同规定偿还成本加费用，根据总允许成本与总目标成本之间的关系（即，以成本为基础的奖励）或偿还成本，再加上超过既定业绩目标的奖励（即以业绩为基础的奖励）。费用加固定费用合同中的固定费用是在合同开始时谈判达成的，固定费用不随实际费用而变化。
我们在每项合约开始时都会作出评估，以决定应否与其他合约合并。在作出这项决定时，我们会考虑多项因素，例如两项或多于两项合约是在同一时间或接近同一时间谈判及执行，还是以整体盈利目标谈判。如果合并，我们会把合并合约视为单一合约，以确认收入。
72
我们会评估每项合约开始时所承诺的产品或服务，以决定是否应将合约列为一项或多项履行义务。由于合约内的产品和服务关系复杂，以及合约所规定的重要合约管理职能，因此，我们的合约通常会列为一项履行义务。在个别情况下，我们的合同有不止一项不同的履约义务，这些义务发生在我们从事不是高度复杂或相互关联的活动或涉及不同产品生命周期的活动时。在确定履约义务时需要作出重大判断，而这些决定可能会改变某一时期记录的收入和利润数额。我们根据履约义务的主要属性，将净销售额归类为综合收益表上的产品或服务。
我们会根据合约所提供的产品或服务的预期代价，厘定每项合约的交易价格。对于部分价格可能有所变动的合约，我们会以最可能的金额估计变动代价，其中包含在交易价格中的累计确认收入很可能不会发生重大转回的程度，我们分析了重大转回收入的风险，并在必要时约束可变对价的金额，以缓解这一风险。
在合约订立时，我们会根据现时的权利估计交易价格，并不会考虑日后的修改（包括未行使的期权）或后续合约，直至合约在法律上可强制执行为止。合约其后往往会被修改，以包括规格、要求或价格的改变，而这些改变可能会产生新的或改变现有的可强制执行的权利及义务。视乎修改的性质，我们会考虑是将有关修订作为对现有合约的调整，还是作为一项独立合约来考虑。一般来说，我们的合约的修订与现有合约并无分别，因为合约所提供的整合及相互关联的工作十分重要。因此，有关修订会被视为现有合约的一部分，并被确认为对收入的累积调整。
对于具有多项履约义务的合同，我们根据每项履约义务所依据的产品或服务的估计独立销售价格，将交易价格分配给每项履约义务。独立销售价格表示我们将在独立基础上（即不与任何其他产品或服务捆绑在一起）向客户销售产品或服务的金额。我们与美国政府的合同，包括FMS合同，受联邦采购条例（FAR）的约束，价格通常基于估计或实际成本加上合理的利润率。由于这些规定，我们与美国政府的合同和FMS合同中的产品或服务的独立销售价格通常等于合同中规定的销售价格。
对于具有多个履约义务的非美国政府合同，我们评估产品或服务的陈述售价是否代表它们的独立售价，我们主要销售客户规格所特有的定制解决方案，当需要将交易价格分配给多个履约义务时，我们通常使用预期成本加上合理的利润率来估计每种产品或服务的独立售价，我们偶尔会以可观察到的独立销售交易来销售标准产品或服务，在这些情况下，可观察到的独立销售交易被用来确定独立售价。
我们将收入确认为履行义务，客户获得对产品和服务的控制权。在确定何时履行义务时，我们考虑了合同条款等因素，付款条件以及该产品或服务未来是否有其他用途。由于对在制品的控制权不断转移给客户，我们的所有收入基本上都是在合同履行过程中确认的。对于大多数与美国政府和FMS签订的合同，合同中的条款规定了客户对正在进行的工作的所有权，允许客户为了方便而单方面终止合同，并向我们支付发生的费用和合理的利润。对于大多数非美国政府合同，主要是国际直接商业合同，我们支持不断向客户转让控制权，因为我们交付的产品对我们没有其他用途，如果我们的客户由于我们不履行合同以外的原因而终止合同，我们将有权要求赔偿损失，除其他潜在的损害外，包括我们迄今完成的工作获得付款的权利和合理的利润。
对于将控制权不断转移给客户的交付产品的履约义务，收入是根据完成履约义务的进展程度确认的，通常使用我们合同的完工成本对成本的进度百分比计量，因为它最好地描述了我们在合同上发生成本时向客户转移控制权的情况。在完工成本对成本的进度百分比计量下，完成工作的进展程度是根据迄今发生的费用与完成履行义务的估计费用总额的比率来衡量的。对于向客户提供服务的履约义务，收入是根据发生的成本或发票权方法（在转移的价值与我们的发票权相匹配的情况下）随着我们的客户接收和消费利益而随着时间的推移而确认的。
73
对于与美国政府和FMS合同的安排，我们通常在客户拨出资金之前不会开始合同工作。我们合同的账单时间表和付款条件因多个因素而异，包括合同类型。与美国政府签订的固定价格合同中的典型支付条款规定，客户要么根据合同里程碑的实现情况支付基于性能的付款（Pbps），要么根据我们承担的成本的百分比支付进度付款。对于大多数交付复杂系统的国际直接商业合同，我们通常在开工前收到预付款，以及在我们履行合同的过程中按照合同条款支付的里程碑式的付款。我们确认对超过确认收入的付款负有责任，在资产负债表上作为合同负债列示。客户在最终合同结算前保留的付款部分不被视为重要的融资部分，因为其目的是保护客户免受我们未能充分完成合同项下部分或全部义务的影响。在确认收入前从客户收到的付款不被视为重要的融资部分，因为这些款项被用于满足以下营运资金需求在合同的早期阶段可能会更高，
对于固定价格和可偿还成本的合同，我们将超过帐单的收入确认为资产负债表上的合同资产。根据这两种合同类型向我们的客户开具的帐单和应付款项被归类为资产负债表上的应收款项。
在估计合约销售额和成本（包括利润预订率）时，我们会作出重要的估计和假设。在订立长期合约时，我们会确定和监察合约在技术、进度和成本方面的风险，以及可变的考虑因素，并评估这些风险对我们估计完成合约的销售额和总成本的影响。这些估计数字会考虑技术要求（例如，新开发的产品与成熟的产品）时间表和相关任务（如里程碑事件的数量和类型）和成本（如材料、劳动力、分包商、间接费用、一般和行政费用以及履行我们与国际客户的某些合同所要求的工业合作协议（有时称为抵消或本地化协议）的估计费用）。每个合同的初始利润预订率在完成合同的初始估计总成本中考虑了围绕实现技术要求、时间表和成本的能力的风险，如果我们成功地消除围绕合同的技术、时间表和成本方面的风险，则利润预订率可能在履行合同期间增加，从而降低完成合同的估计总成本，或者可能增加我们在合同中预期收到的可变对价。反之，如果完成合约所需的估计总成本增加，或我们预期会收到的变动代价估计数减少，我们的利润订购率可能会下降。所有的估计数都会随着合约履行而改变，并可能影响利润订购率。当合约所需的总成本估计数超过成交价的总估计数时，全部损失的备抵在合同一级确定，并记入确定损失的期间。
我们的分部销售、营业利润和营业利润率的可比性可能会受到合同利润预订率的变化的有利或不利影响，我们使用完工成本对成本的百分比方法来衡量完工进度。利润预订率的增加，通常被称为风险退休，通常与为履行履约义务而对估计总成本进行的修订有关，这些修订反映了特定合同条件的改善。相反，特定合同上的条件可能恶化，导致履行履约义务的预计总成本增加，利润预订率降低，利润预订率的增加或减少在本期确认，并反映此类变化的初始至今效果，分部经营利润和利润率也可能受到其他项目的有利或不利影响，可能会也可能不会对销售产生影响。
74
我们与数量无关的综合净调整，包括净利润预订率调整和其他项目，增加分部营业利润约$
1.8
2020年10亿美元和
1.9
亿美元，2019年和2018年各一次，这些调整增加了约$
1.5
10亿美元
5.33
, $
5.29
和美元
5.23
每股）于2020年、2019年及2018年，我们确认来自先前期间已履行的履约义务的净销售额约为美元
2.0
10亿美元
2.2
十亿美元和美元
2.0
亿美元的2020年、2019年和2018年，这主要与影响营收的利润预订率变化有关。
正如之前披露的，我们负责在我们的RMS业务板块设计、开发和建设地基雷达的计划，该计划出现了性能问题，对此我们定期计提准备金，截至2020年12月31日，累计亏损约为美元
250
在这个项目上，我们可能会继续遇到与客户要求和我们在这个合同下的表现有关的问题，并不得不记录额外的费用。但是，根据以前记录的损失和我们目前对完成这个项目的销售和成本的估计，我们目前不预期额外的损失，如果有的话，将对我们的经营业绩或财务状况产生重大影响。
如之前披露的，我们有一个计划EADGE-T，为一个经历过性能问题的国际客户设计、集成和安装一个防空导弹防御指挥、控制、通信、计算机--Intelligence（C4I）系统，为此我们在我们的RMS业务部门定期计提准备金，截至2020年12月31日，累计亏损保持在约$
260
百万美元。我们继续监控项目需求和我们的业绩。目前，我们预计不会对我们的运营业绩或财务状况产生重大影响的额外费用。
正如之前披露的，我们负责为战士能力维持计划设计、开发和安装升级炮塔，截至2020年12月31日，累计亏损维持在约$
140
在这个项目上，我们可能会继续遇到与客户要求和我们在这个合同下的表现相关的问题，并可能不得不记录额外的准备金。然而，根据已经记录的损失和我们目前对完成这个项目的销售和成本的估计，我们目前不预期额外的损失，如果有的话，将对我们的经营业绩或财务状况产生重大影响。
所得税-我们使用资产负债法计算我们的所得税拨备，根据资产负债法，递延税项资产和负债根据可归因于财务报表资产和负债账面金额与其各自税基之间存在的暂时性差异的未来税收后果，以及来自运营亏损和税收抵免结转。我们使用已颁布的税率来衡量递延税项资产和负债，这些税率将适用于我们预计将收回或支付临时差额的年份。
我们会定期评估与可供审核期间有关的税务风险。根据最新资料，我们会评估我们的税务状况，以确定在国税局或其他税务机关审核后，该状况是否更有可能维持。如果我们不能作出更有可能维持的决定，则不会记录任何利益。如果我们确定该税务状况更有可能维持，我们在结算税收头寸时记录了最大可能实现的收益金额，我们将与所得税相关的利息和罚金作为所得税支出的组成部分记录在我们的合并盈利报表中，利息和罚金并不重要。
75
我们的商誉余额是$
10.8
截至2020年12月31日的十亿美元和美元
10.6
亿于2019年12月31日。
我们至少每年在第四季度或更频繁地对我们的商誉进行减值测试，每当事件或情况的变化表明商誉的账面价值可能发生减值时，这种事件或情况的变化可能包括整体经济状况显著恶化、我们行业的商业气候变化、我们的市值下降、经营业绩指标、竞争、我们业务的重组，美国政府预算限制或对一个报告单位的全部或部分进行处置，我们的商誉已经被分配到并在被称为报告单位的水平上进行减值测试，即我们的业务分部水平或低于业务分部水平
76
我们在对商誉进行减值测试时，要求我们确定该业务分部以下的运营是否构成可获得离散财务信息的自我维持业务，分部管理层定期审查运营结果。
在对报告单位的商誉进行减值测试时，我们可以采用定性或定量的方法。对于我们采用定性方法的选定报告单位，我们对影响报告单位的事件和情况进行定性评估，以确定商誉减值的可能性。在该定性评估的基础上，如果我们确定报告单位的公允价值超过其账面价值的可能性较大，不需要进一步评估，否则我们进行量化减值测试，我们至少每三年对大部分申报单位进行一次量化测试，但对于某些申报单位，我们可能每年都会进行量化减值测试。
在定量减值测试中，我们将报告单位的公允价值与其账面价值（包括商誉）进行比较。如果报告单位的公允价值超过其账面价值，报告单位的商誉不减值。如果报告单位的账面价值（包括商誉）超过其公允价值，商誉减值损失以相等于该超额的金额确认，我们一般采用贴现现金流（DCF）分析和基于市场的估值方法（如可比公众公司交易值和最近业务收购中观察到的价值）相结合的方式估计每个报告单位的公允价值，确定公允价值需要行使重大判断，包括预期未来现金流的金额和时点、长期增长率，贴现率和相关可比上市公司盈利倍数和相关交易倍数。DCF分析中采用的现金流是基于我们对未来销售额、盈利和现金流的最佳估计，并考虑了一般市场状况、美国政府预算、现有实盘订单、预期未来订单、与供应商的合同、劳动协议、营运资金变化等因素，长期业务计划和近期经营业绩DCF分析中使用的贴现率是基于各自报告单位的加权平均资本成本，其中考虑到资本结构各组成部分（股本和债务）的相对权重，并代表新资本的预期成本，每个报告单位的账面价值包括其业务活动中使用的资产和负债、商誉以及在业务部门和公司一级持有的某些资产和负债的分配情况。
于2020年、2019年及2018年第四季度，我们对各报告单位进行了年度商誉减值测试，我们的年度商誉减值测试结果表明不存在减值。
退休后福利计划-我们的许多员工都被固定福利养老金计划覆盖，我们向符合条件的退休人员提供一定的医疗保健和人寿保险福利（统称为退休后福利计划）。《公认会计原则》要求，我们记录的与退休后福利计划有关的金额应根据迄今的服务情况计算，采用部分基于我们所作某些关键经济假设的精算估值，其中包括贴现率、计划资产的预期长期回报率以及其他精算假设，包括参与人寿命（也称为死亡率）、保健费用趋势率和雇员更替率，每一种精算假设都应酌情基于计划的性质。
我们计划资产的市场价值，用前三年的实际资产损益确定，用来计算递延资产损益的金额。这些资产损益，以及因调整我们的福利债务而产生的损益，将用走廊法摊销为费用，收益和损失在一段时间内确认为超过计划资产或福利债务较大部分的10%。由于我们的受薪养恤金计划被冻结，这一摊销期在2020年延长，以参与人的平均剩余预期寿命而不是未来的平均服务年限。
我们根据公认会计原则逐项确认我们的离职后福利计划的资金状况，将其作为其他非流动资产中记录的资产或合并资产负债表上非流动负债中记录的负债。公认会计原则的资金状况是以计划资产的公允价值与计划福利债务之间的差额来衡量的。1974年《雇员退休收入保障法》（ERISA）规定的资金状况，经2006年《养恤金保护法》修订的《养恤金保护法》的计算依据与《公认会计原则》不同。
77
于2020年7月，订立协议，将我们于Ammroc的所有权权益以$
307
百万美元，但须受若干成交条件规限。据此，我们将我们投资的账面值调整至售价$
307
百万美元，导致确认了一笔非现金减值支出
128
百万美元
96
百万美元，或美元
0.34
每股，税后）于我们的营运业绩，出售事项已于2020年11月25日完成。收购价款需于2021年以现金分期支付，并由第三方金融机构出具的不可撤销信用证提供担保。
78
最近的会计公告
补偿-退休福利-固定福利计划-通用
自2020年1月1日起，我们采用会计准则更新（ASU）2018-14，补偿-退休福利-固定福利计划-一般（专题715-20）:披露框架-对固定福利计划披露要求的修改.新准则修订了对赞助固定福利退休金或其他退休计划的雇主的周年披露规定。指引规定披露资料的更改须追溯至过往。由于新准则只涉及财务披露，故其采用并无影响我们的营运结果、财务状况或现金流量。
金融工具--信贷损失
自2020年1月1日起，我们采用ASU2016-13，金融工具--信贷损失（专题326）:金融工具信贷损失的计量采用经修订的追溯方法。新准则改变了我们如何核算金融资产及若干其他工具的信贷损失，包括贸易应收款项及合约资产，而该等资产并非以公允价值透过收益净额计量。根据传统准则，当可能出现亏损时，我们确认应收款项减值。根据新准则，我们必须使用更广泛的资料，包括对未来经济状况的合理和可支持的预测，确认在资产的估计寿命或剩余合约期内预计会发生的估计信贷损失（包括未来期间可能发生的损失）。采用该准则对我们的营运结果、财务状况或现金流量并无重大影响。
参考汇率改革（议题848）:促进参考汇率改革对财务报告的影响
2017年，英国金融行为监管局（Financial Conduct Authority）宣布，2021年后不再强制银行提交计算伦敦银行间同业拆借利率（Libor）和其他银行间同业拆借利率所需的利率，这些利率已被广泛用作各种证券和金融合约的参考利率，包括贷款、债务和衍生品，这一公告表明，2021年后不能保证Libor在当前基础上的延续。美国和其他司法管辖区的监管机构一直在努力以流动性和可观察市场交易支持的替代参考利率取代这些利率，例如有担保隔夜融资利率（SOFR）。目前，我们的信贷工具和我们的某些债务及衍生工具参考基于Libor的利率。停止使用Libor将需要修改这些安排，以便用替代参考利率取代Libor，这可能会影响我们未来的资金成本。我们的信贷工具包括确定后续Libor利率的条款。
2020年3月，FASB发布ASU2020-04，参考汇率改革（议题848）:促进参考汇率改革对财务报告的影响由Libor及其他银行同业拆息过渡至其他参考利率，从而暂时简化合约修改的会计处理，包括对冲关系。例如，实体可选择不在修改日期重新量度合约，或在符合某些条件的情况下重新评估先前的会计处理。此外，实体可选择在满足某些条件的情况下继续对受参考利率改革影响的对冲关系适用对冲会计，新标准在发布时生效，一般可适用于至2022年12月31日的适用合同修改。我们目前正在评估从Libor向替代参考利率过渡的影响，但预计不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。
79
附注2-
战略行动
附注3-
每股收益
用于计算每股普通股收益的加权平均流通股数量如下（单位:百万股）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 用于基本计算的加权平均已发行普通股 |
|
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| 股权奖励的加权平均摊薄效应 |
|
|
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| 稀释计算后的已发行普通股加权平均数 |
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附注4-
商誉和收购的无形资产
按分部分列的商誉账面金额变动情况如下（单位:百万）:
| 航空航天 | 多功能足球俱乐部 | rms | 空间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2018年12月31日的余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 分布式能源解决方案剥离 |
|
(
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(
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| 其他 |
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| 截至2019年12月31日的余额 |
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| 购置 |
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| 其他 |
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| 截至2020年12月31日的余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
80
我们收购的无形资产的账面总额和累计摊销包括以下内容（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛额 随身携带 数额 |
累计数额 摊销 |
净额 随身携带 数额 |
毛额 随身携带 数额 |
累计数额 摊销 |
净额 随身携带 数额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有限寿命: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 客户计划 | $ |
|
$ | (
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ |
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| 客户关系 |
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(
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|
|
(
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| 其他 |
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(
|
|
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(
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| 有限寿命无形资产共计 |
|
(
|
|
|
(
|
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| 不确定寿命: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商标 |
|
— |
|
|
— |
|
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| 购置无形资产共计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
收购的有限寿命无形资产摊销费用为$
271
百万，美元
284
百万美元和美元
296
2020年、2019年和2018年百万美元，预计未来摊销费用如下:美元
290
2021年百万美元；
252
2022年百万美元；
249
2023年百万美元；
245
2024年百万美元；美元
223
2025年百万美元和美元
866
从那以后有一百万。
81
附注5-
关于业务部门的信息
我们是在
四个
业务板块:航空、MFC、RMS和航天。我们根据所提供的产品和服务的性质来组织我们的业务板块。以下是我们业务板块活动的简要描述:
•航空航天-从事先进军用飞机的研究、设计、开发、制造、集成、维持、支持和升级，包括作战和空中机动飞机、无人驾驶飞行器及相关技术。
•导弹和火控-提供空中和导弹防御系统；战术导弹和空对地精确打击武器系统；后勤；消防系统；任务操作支持、准备、工程支持和集成服务；载人和无人驾驶地面车辆；以及能源管理解决方案。
•旋转式和飞行任务系统-设计、制造、服务和支持各种军用和商用直升机、水面舰艇、海基和陆基导弹防御系统、雷达系统、海基和空基任务和作战系统、指挥和控制任务解决方案、网络解决方案以及模拟和训练解决方案。
•空间-从事卫星、空间运输系统以及战略、先进打击和防御系统的研发、设计、工程和生产，Space提供网络使能态势感知，整合复杂的空间和地面全球系统，帮助我们的客户收集、分析和安全分发关键的情报数据，Space还负责支持至关重要的国家安全系统的各种分类系统和服务，我们空间业务板块的运营利润还包括我们在我们
50
ULA为美国政府提供一次性发射服务，我们在ULA的投资总额为$
691
百万美元和美元
709
于2020年及2019年12月31日的百万美元。
下表中我们业务部门的净销售额不包括部门间销售额，因为这些活动在合并中被取消了。
由于权益法被投资公司的经营活动与我们各业务板块的经营活动密切相关，我们各业务板块的经营利润包括我们应占权益法被投资公司的收益或亏损。ULA，其结果计入我们的空间业务板块，是我们的主要权益法投资者。我们各业务分部的营运利润不包括我们符合资格的固定福利养老金计划的FAS/CAS营运调整（如下所述）；所有其他退休福利计划从CAS向FAS服务成本部分的调整；以股票为基础的薪酬支出；未被视为管理层评估分部营运业绩的一部分的项目的影响，例如与重大遣散及重组行动及商誉减值有关的费用；重大资产剥离的收益或亏损；若干法律和解的影响；未分配予我们业务分部的公司成本；及其他杂项公司活动。该等项目包括在我们业务分部的经营溢利与我们综合经营溢利之间的调节项目“未分配项目”内。有关若干因素的讨论，请参阅“附注1-重大会计政策”（标题为“估计用途”下），有关可能会影响我们各业务板块的净销售额和营业利润的可比性，
我们的业务部门的运营结果仅包括根据美国政府成本会计准则（CAS）计算的养老金支出，我们将其称为CAS养老金成本。我们通过美国政府合同中的产品和服务定价来收回CAS养老金成本，因此，CAS养老金成本在我们每个业务板块的净销售额和销售成本中确认，我们在合并财务报表中的合并营业利润必须列示根据美国通用会计准则下FAS要求计算的FAS养老金的服务成本部分和其他退休福利计划费用，FAS/CAS运营调整净额的运营部分代表FAS养老金费用的服务成本部分与我们记录的CAS养老金成本之间的差额业务板块的经营成果，非服务FAS养老金及其他退休后福利计划成本部分计入其他非经营支出，我们的综合收益表上的净额。
82
按业务部门分列的选定财务数据
我们每个业务板块的经营业绩概要如下（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 净销售额 | ||||||||||||||||||||
| 航空航天 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 导弹和火控 |
|
|
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|||||||||||||||||
| 旋转式和飞行任务系统 |
|
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|||||||||||||||||
| 空间 |
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| 净销售总额 | $ |
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$ |
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$ |
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| 营业利润 | ||||||||||||||||||||
| 航空航天 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 导弹和火控 |
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|
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| 旋转式和飞行任务系统 |
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| 空间 |
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| 业务分部营业利润总额 |
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| 未分配项目 | ||||||||||||||||||||
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金融分析系统/核证机关业务调整（a）
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| 股票补偿 | (
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(
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(
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遣散费及重组费用（b）
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(
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|
(
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其他，净额（c）
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(
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(
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| 未分配款项共计，净额 |
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| 合并营业利润总额 | $ |
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$ |
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$ |
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（a）FAS/CAS运营调整是指FAS养老金收入（支出）中的服务成本部分与根据CAS确定的美国政府合同可收回的养老金总成本之间的差额。FAS/CAS运营调整和FAS/CAS养老金净调整总额详见下表。
（b）请参阅“附注16-遣散费”的讨论，了解与本组织某些遣散行动有关的费用。
（c）其他，2020年净包括非现金减值支出$
128
2020年第二季度就我们对Ammroc International Equity Method Investee的投资确认的百万美元，使来自持续经营业务的净收入减少$
96
百万.其他，2019年净额包括先前递延的非现金收益美元
51
与2015年因完成剩余债务而出售的物业有关的百万美元收益
34
百万美元用于出售旗下分布式能源解决方案业务，其他，2018年净包括一项非现金资产减值支出$
110
百万与我们的权益法被投资公司AMMROC有关（见“附注1-重大会计政策”）。
FAS/CAS养恤金调整净额总额，包括FAS养恤金收入（支出）中的服务费用和非服务费用部分如下（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| FAS收入（支出）和CAS费用共计 | ||||||||||||||||||||
| FAS养恤金收入（支出） | $ |
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$ | (
|
$ | (
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| 减:核证机关养恤金费用 |
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| FAS/CAS养恤金调整净额 | $ |
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$ |
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$ |
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| 服务和非服务费用对账 | ||||||||||||||||||||
| FAS养恤金服务费用 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 减:核证机关养恤金费用 |
|
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| 金融分析系统/核证机关业务调整 |
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| 非业务性FAS养恤金收入（支出） |
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(
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(
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| FAS/CAS养恤金调整净额 | $ |
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$ |
|
$ |
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83
我们通过根据美国政府合同对我们的产品和服务定价来收回CAS养老金和其他退休福利计划成本，因此，在我们每个业务板块的净销售额和销售成本中确认CAS成本，我们的合并财务报表必须列示根据美国通用会计准则下FAS要求计算的FAS养老金和其他退休后福利计划费用，FAS/CAS养老金调整净额的运营部分代表FAS养老金收入（费用）中服务成本部分与CAS养老金总成本之间的差额，非服务FAS养老金收入（费用）部分计入其他营业外收入（费用），因此，在CAS养老金成本超过FAS养老金收入（费用）中的服务成本部分的情况下，我们有一个有利的FAS/CAS运营调整。
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 分部间销售 | ||||||||||||||||||||
| 航空航天 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 导弹和火控 |
|
|
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| 旋转式和飞行任务系统 |
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| 空间 |
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| 部门间销售总额 | $ |
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$ |
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| 折旧及摊销 | ||||||||||||||||||||
| 航空航天 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 导弹和火控 |
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| 旋转式和飞行任务系统 |
|
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| 空间 |
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| 业务分部折旧和摊销共计 |
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| 公司活动 |
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折旧和摊销共计
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$ |
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$ |
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$ |
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| 资本支出 | ||||||||||||||||||||
| 航空航天 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 导弹和火控 |
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| 旋转式和飞行任务系统 |
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| 空间 |
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| 业务部门资本支出共计 |
|
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| 公司活动 |
|
|
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|
资本支出共计
|
$ |
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$ |
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$ |
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84
按类型分列的净销售额
我们每个业务板块按产品和服务总额、合同类型、客户类别和地理区域划分的净销售额如下（单位:百万美元）:
| 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 航空航天 | 多功能足球俱乐部 | rms | 空间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 服务 |
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| 净销售总额 | $ |
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$ |
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| 按合同类型分列的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定价格 | $ |
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| 应偿还费用 |
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| 净销售总额 | $ |
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| 按客户分列的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国政府 | $ |
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|
国际组织（a）
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| 美国商业和其他 |
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| 净销售总额 | $ |
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$ |
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$ |
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| 按地理区域划分的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | $ |
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| 亚洲及太平洋 |
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| 欧洲 |
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| 中东地区 |
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| 其他 |
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| 净销售总额 | $ |
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$ |
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| 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 航空航天 | 多功能足球俱乐部 | rms | 空间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品 | $ |
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$ |
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| 服务 |
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| 净销售总额 | $ |
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| 按合同类型分列的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定价格 | $ |
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| 应偿还费用 |
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| 净销售总额 | $ |
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| 按客户分列的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国政府 | $ |
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国际组织（a）
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| 美国商业和其他 |
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| 净销售总额 | $ |
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| 按地理区域划分的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | $ |
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| 亚洲及太平洋 |
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| 欧洲 |
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| 中东地区 |
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| 其他 |
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| 净销售总额 | $ |
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$ |
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（a）国际销售包括通过美国政府签订的FMS合同、与国际政府的直接商业销售以及向国际客户的商业和其他销售。
85
| 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 航空航天 | 多功能足球俱乐部 | rms | 空间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品 | $ |
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$ |
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| 服务 |
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| 净销售总额 | $ |
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| 按合同类型分列的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定价格 | $ |
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| 应偿还费用 |
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| 净销售总额 | $ |
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| 按客户分列的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国政府 | $ |
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国际组织（a）
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| 美国商业和其他 |
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| 净销售总额 | $ |
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| 按地理区域划分的净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | $ |
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$ |
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| 亚洲及太平洋 |
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| 欧洲 |
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| 中东地区 |
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| 其他 |
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| 净销售总额 | $ |
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$ |
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$ |
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（a）国际销售包括通过美国政府签订的FMS合同、与国际政府的直接商业销售以及向国际客户的商业和其他销售。
我们的航空业务部门包括我们最大的项目--F-35闪电II联合打击战斗机，这是一种国际多功能、多变型隐形战斗机
28
占我们2020年合并净销售额的%及
27
2019年和2018年期间。
我们每个业务板块的总资产如下（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | |||||||||||||
|
资产 （a）
|
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| 航空航天 | $ |
|
$ |
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| 导弹和火控 |
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|
||||||||||||
| 旋转式和飞行任务系统 |
|
|
||||||||||||
| 空间 |
|
|
||||||||||||
| 业务板块资产总额 |
|
|
||||||||||||
|
公司资产（b）
|
|
|
||||||||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
（a）我们没有长期存在的资产，其有形资产的账面价值位于外国。
（b）公司资产主要包括现金和现金等价物、递延所得税、用于未来可能收回的环境成本部分的资产以及以单独信托方式持有的投资。
附注6-
应收款项、净额、合同资产和合同负债
应收帐款、净额、合同资产和合同负债如下（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | |||||||||||||
| 应收帐款净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 合同资产 |
|
|
||||||||||||
| 合同负债 |
|
|
||||||||||||
应收帐款，净额约为美元
1.2
来自美国政府的十亿美元和
735
截至2020年12月31日来自其他政府和商业客户的百万美元。
合同资产扣除了我们客户的进度付款和基于业绩的付款以及非美国政府客户的预付款共计约$
39.7
十亿美元和美元
33.0
截至12月31日，
86
2020年和2019年.合同资产增加$
451
Million于2020年期间，主要由于确认与2020年期间我们尚未就其向客户开票的履行义务的满意度或部分满意度有关的收入，有
不是
于2020年及2019年期间与我们的合约资产有关的重大减值亏损，我们预期将于2021年期间就2020年12月31日合约资产的大部分向我们的客户账单。
合同负债增加
491
百万美元，主要是由于收到的付款超过这些履约义务确认的收入，2020年期间，我们确认了$
4.0
亿美元的我们在2019年12月31日的合同负债作为收入，2019年和2018年期间，我们确认了$
3.9
亿元我们于2018年及2017年12月31日的合约负债，分别作为收入。
附注7-
库存
库存包括下列物品（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | |||||||||||||
|
材料、备件和用品
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 在制品 |
|
|
||||||||||||
| 制成品 |
|
|
||||||||||||
| 库存共计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
附注8-
不动产、厂场和设备，净额
不动产、厂场和设备，净额包括以下各项（单位:百万）:
| 2020 | 2019 | |||||||||||||
| 土地 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 建筑物 |
|
|
||||||||||||
| 机器和设备 |
|
|
||||||||||||
| 在建工程 |
|
|
||||||||||||
| 不动产、厂场和设备共计 |
|
|
||||||||||||
|
减:累计折旧和摊销
|
(
|
(
|
||||||||||||
| 不动产、厂场和设备共计，净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
附注9-
租赁
我们评估我们的合约安排是否包含在该等安排开始时的租约。具体而言，我们考虑我们是否可以控制基础资产，并有权从该资产获得实质上所有的经济利益或产出。我们的租约实质上全部是有固定付款条款的长期经营租赁。我们并无重大融资租赁。我们的使用权经营租赁资产代表我们在租赁期内使用基础资产的权利，我们的经营租赁负债代表我们支付租赁款项的义务。ROU经营租赁资产记录在我们的合并资产负债表中的其他非流动资产中。经营租赁负债根据其合同到期日记录在我们的合并资产负债表中的其他流动负债或其他非流动负债中。
ROU经营租赁资产和负债均按租赁期内租赁付款的现值在租赁开始之日予以确认。我们的大部分租赁并不提供一个容易确定的隐含利率。因此，我们采用基于增量借款利率的贴现率，经营租赁资产包括在租赁开始日期或之前支付的租赁款项，不包括任何租赁优惠。
我们的经营租赁协议可能包括延长租期或提早终止租期的选择。当有合理把握我们会行使该等权利时，我们会在rou经营租赁资产及负债中包括延长或终止租期的选择
87
期权。经营租赁费用在租期内按直线确认，并在我们的综合收益表中列入销售成本。
我们有租赁及非租赁组件的经营租赁安排，我们安排中的非租赁组件与租赁组件相比并不重大，对于所有经营租赁，我们将租赁及非租赁组件作为单一组件入账，此外，对于某些设备租赁，我们采用组合方法确认经营租赁ROU资产及负债，我们评估ROU资产减值是否符合我们的物业、厂房及设备政策（见附注1-重大会计政策）。
我们一般就设施、土地及设备订立经营租赁协议。我们的rou经营租赁资产为$
1.0
亿于2020年12月31日经营租赁负债为美元
1.1
十亿美元，其中十亿美元
841
百万美元被归类为，于2020年12月31日。2020年期间订立的新柔经营租赁资产及负债为$
193
百万.我们经营租赁的加权平均剩余租赁期及折扣率约为
8.6
年数和
2.8
%于2020年12月31日。
我们确认经营租赁费用为$
223
百万，美元
239
百万美元和美元
247
2020年、2019年和2018年的百万美元，此外，我们进行了现金支付
210
百万用于2020年期间的经营租赁，计入我们合并现金流量表中的经营活动现金流量。
截至2020年12月31日的未来最低租赁承诺如下（单位:百万）:
| 共计 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此后 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经营租赁 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 减:应计利息 | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
附注10-
所得税
我们为持续经营提供的联邦和外国所得税费用包括以下（百万美元）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 联邦所得税支出（福利）: | ||||||||||||||||||||
| 电流 | ||||||||||||||||||||
| 业务活动 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 因税收立法而产生的一次性收费 |
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 推迟审议 | ||||||||||||||||||||
| 业务活动 |
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 因税收立法而产生的一次性收费 |
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 联邦所得税支出总额 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 外国所得税支出（福利）: | ||||||||||||||||||||
| 电流 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 推迟审议 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 外国所得税支出总额 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 所得税支出总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
根据美国政府的规定，州所得税作为一般成本和行政成本包括在我们的业务中，并且是确定我们向美国政府销售的产品和服务的价格的可允许成本。因此，州所得税的很大一部分被包括在我们的净销售额和销售成本中。因此，合并财务报表中披露的某些交易对我们营业利润和其他事项的影响扣除了州所得税。我们的州所得税净支出总额为$
197
2020年100万美元
96
2019年的百万，和美元
83
2018年的百万美元。
88
我们对美国联邦法定所得税税率的调节
21.0
占持续经营业务实际所得税支出的%如下（单位:百万美元）:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数额 | 利率 | 数额 | 利率 | 数额 | 利率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按美国联邦法定税率计算的所得税支出
|
$ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||
| 外国派生无形收入扣减 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 研究与发展税收抵免 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可扣税股息 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份支付奖励的超额税项优惠 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
税务会计核算方法变更（a）
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
递延税减记和过渡税（b）
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他，净额（c）
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税支出 | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||
（a）确认的税收优惠$
15
百万美元和美元
61
万于2019年及2018年，来自我们一项与恢复税基有关的税务会计方法的变更。
（b）包括2018年递延税项重新计量及过渡税调整，主要由于使用较低的美国企业所得税税率及视同汇回税重新计量若干递延税项资产净额。
我们确认了$1的税收优惠
191
2020年百万美元和美元
220
2019年从2017年《减税和就业法》（《税法》）制定的外国派生无形收入抵扣中获得百万美元。2020年费率受益于$
21
上年度新增税收减免百万美元2019年税率受益于美元
98
2018年度新增税收抵扣百万，主要是由于2019年3月4日发布的拟议税收规定。
由于符合资格的活动减少，我们在2020年确认了较少的研发税收抵免。
我们对某些带有员工持股计划特征的固定缴款计划所持有的公司普通股的股息进行税收抵扣。在过去三年中，由于我们增加了股息，税收抵扣的数额有所增加，但被这些计划中股票数量的下降所部分抵消。
我们参与美国国税局合规保证程序计划，2019年和2020年的审查仍在美国国税局审查中，我们还在各州和外国司法管辖区征税，包括澳大利亚、加拿大、印度、意大利、日本、波兰和英国，我们正在接受或可能接受相关当局的审计或审查和额外评估。
89
截至12月31日，我们联邦和外国递延所得税资产和负债的主要组成部分如下（单位:百万美元）:
| 2020 | 2019 | |||||||||||||
| 与下列事项有关的递延税务资产: | ||||||||||||||
| 应计报酬和福利 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 养恤金 |
|
|
||||||||||||
| 合同会计方法 |
|
|
||||||||||||
| 外国公司经营损失和信贷 |
|
|
||||||||||||
|
其他（a）
|
|
|
||||||||||||
|
估价备抵（b）
|
(
|
(
|
||||||||||||
| 递延税项资产，净额 |
|
|
||||||||||||
| 与下列事项有关的递延税款负债: | ||||||||||||||
| 商誉和购买的无形资产 |
|
|
||||||||||||
| 不动产、厂场和设备 |
|
|
||||||||||||
|
交换的债务证券和其他（a）
|
|
|
||||||||||||
| 递延所得税负债 |
|
|
||||||||||||
| 递延税项资产净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
（a）包括与租赁负债和ROU资产相关的递延税项资产和负债。
（b）对某些外国公司因结转未使用的税收优惠而产生的递延税收资产提供了估值备抵。
截至2020年及2019年12月31日，我们与未确认税收优惠相关的负债为
不是
t材料。
我们和我们的子公司在美国提交联邦所得税申报表，在不同的外国司法管辖区提交所得税申报表。除了退款之外，这些司法管辖区的诉讼时效在2015年之前不再接受审计或审查。
附注11-
债务
我们的债务总额包括以下各项（百万美元）:
| 2020 | 2019 | |||||||||||||
| 注 | ||||||||||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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其他注释率载于
|
|
|
||||||||||||
| 债务总额 |
|
|
||||||||||||
| 减:未摊销折扣和发行费用 | (
|
(
|
||||||||||||
| 债务总额，净额 |
|
|
||||||||||||
| 减:当前部分 | (
|
(
|
||||||||||||
| 长期债务，净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
90
循环信贷机制
在2020年12月31日，我们有一个美元
2.5
亿循环信贷工具（The Credit Facility）与各银行订立，可作一般企业用途，自2019年8月24日起生效，我们将信贷工具的到期日由2023年8月24日延长至2024年8月24日。信贷安排的未提取部分亦用作发行商业票据的备用安排。根据我们的商业票据计划及信贷安排，任何时候的未偿还总额均不能超过信贷安排的金额。我们可要求及银行可酌情批准增加信贷安排下的借贷能力，最多可增加$
500
一百万美元。有
不是
截至2020年及2019年12月31日信贷融通项下未偿还借款。
信贷融通项下的借款为无抵押贷款，并按信贷融通协议所界定的欧洲美元利率或基准利率按我们选择的利率计息，各银行根据信贷融通进行贷款的责任须视乎（其中包括）我们遵守各项申述、保证及契诺，包括限制我们的能力及我们若干附属公司抵押资产的能力的契诺及不超过最高杠杆比率的契诺而定，如信贷融资协议所界定，截至2020年及2019年12月31日，我们遵守信贷融资协议所载的所有契诺，以及我们的债务协议。
长期负债
2020年5月，我们一共发行了$
1.2
10亿美元的高级无担保票据，包括
400
本金总额100万美元
1.85
2030年到期票据（“2030年票据”）及美元
750
本金总额100万美元
2.80
于2050年到期的%票据（“2050年票据”及连同2030年票据的“票据”）。票据的利息须于2020年12月15日开始的每年6月15日及12月15日每半年支付一次欠款。我们可选择在任何时间及不时赎回任何系列的全部或部分票据，赎回价相等于
100
待赎回票据本金额的%或适用的“悉数”金额，另加截至赎回日期的应计及未付利息。
2020年6月，我们用发售所得款项净额加上手头现金赎回$
750
未付款项中的百万美元
1.25
我们的本金总额达十亿美元
2.50
%票据于2020年到期，及$
400
未付款项中的百万美元
900
我们的本金总额为百万美元
3.35
2021年到期的%票据，按其赎回价计算。
2020年10月，我们偿还了$
500
百万的固定利率的长期票据
2.50
%2020年11月到期。2019年11月，我们偿还了$
900
百万的固定利率的长期票据
4.25
%，按其预定期限计算。
我们支付的利息大约是$
567
百万美元,$
625
百万美元而且$
635
百万美元分别于截至2020年、2019年及2018年12月31日止年度。
短期债务和商业票据
截至2020年12月31日，我们有$
500
百万美元的一年内到期的短期借款，计划2021年9月到期，截至2019年12月31日，我们有$
1.3
亿元一年内到期的短期借款，计划于2020年11月到期。
我们已与金融机构订立协议，就商业票据的发行作出规定。商业票据的未偿还余额可每日波动，而该期间的未偿还金额可能大于或小于该期间结束时所申报的金额。有
不是
截至2020年12月31日尚未偿还的商业票据借款及我们于2020年期间并无发行或偿还任何在条件许可的情况下，我们可以继续发行由循环信贷机制支持的商业票据，以管理现金流的时间安排。
附注12-
退休后福利计划
福利确定型养恤金计划和退休人员医疗和人寿保险计划
我们的许多雇员都参加了合格的固定福利养老金计划，我们向合格的退休人员提供某些医疗保健和人寿保险福利（统称为退休后福利计划）。我们亦赞助非合资格的固定福利退休金计划，以提供超过合资格计划限额的福利。2005年12月31日后聘用的非工会雇员不参与我们的合资格固定福利退休金计划，但除了我们的其他退休储蓄计划外，他们亦有资格参与合资格的固定供款计划。他们亦有能力参与我们的退休人士医疗计划，但是，我们不像2006年1月1日之前雇用的雇员那样，补贴他们参加这些计划的费用。在过去的几年中，我们与各种劳工组织进行了类似的谈判，使得以新工会为代表的员工不参与我们的福利确定型养老金计划，我们完成了此前宣布的最后一步
91
计划自2020年1月1日起冻结我们针对领薪员工的合格和不合格的固定福利养老金计划。冻结分两个阶段生效，自2016年1月1日起，用于确定退休福利的公式中基于薪酬的部分被冻结，自2020年1月1日起，公式中基于服务的部分被冻结，作为这些变化的结果，自2020年1月1日起，受薪员工的合格确定福利养老金计划被完全冻结。随着冻结的完成，我们的大多数受薪雇员都参加了一项强化的固定缴款退休储蓄计划。
GAAP下的离职后福利计划会计相关规则要求我们按计划逐项确认我们离职后福利计划的资金到位状况，作为我们合并资产负债表上的资产或负债，资金到位状况以计划资产公允价值与计划福利负债之间的差额计量，我们以12月31日为计量日，截至每年年末的福利负债反映截至上述日期有效的假设。定期养恤金费用净额是根据前一年年底有效的假设计算的。
我们每年为合格的固定福利养老金计划和退休人员医疗和人寿保险计划确认的定期福利净成本（收入）包括以下内容（单位:百万）:
|
限定限定
养恤金计划（a）
|
退休人员医疗和 人寿保险计划 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 服务费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 计划资产的预期回报 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已确认精算损失净额（收益） |
|
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 先前服务（贷记）费用净额的摊销 | (
|
(
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 定期养恤金费用（收入）净额共计） | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||
92
下表列出了与我们的合格福利确定型养恤金计划和退休人员医疗和人寿保险计划有关的福利债务、计划资产和未备资金状况的对账情况（单位:百万）:
| 限定限定 养恤金计划 |
退休人员医疗和 人寿保险计划 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
| 福利债务的变化 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| 服务费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 支付的福利 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| 定居点 | (
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 精算损失（收益） |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| 寿命假设的变化 | (
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| 计划修订及削减 |
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| 医疗保险D部分补贴 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 参加者的缴款 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| 计划资产变动情况 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 按公允价值计算的期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| 计划资产的实际回报 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 支付的福利 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| 定居点 | (
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 公司捐款 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 医疗保险D部分补贴 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 参加者的缴款 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 按公允价值计算的期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| 计划的资金无着落状况 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||||
2020年12月期间，洛克希德马丁通过旗下的Master Retirement Trust，以$
1.4
亿美元，以转移相关的、尚未支付的固定福利养老金债务。由于这一交易，我们免除了对这些养老金债务的所有责任，保险公司现在被要求支付和管理所欠大约
13,500
美国退休人员和受益人，每月退休金支付的金额、时间或形式没有变化，尽管出于会计目的，该交易被视为结算，但我们没有确认与该交易相关的收益结算上的损失，因为2020年期间受影响养老金计划的结算总额小于该计划2020年的服务和利息成本。
还从一家保险公司购买了第二份合同，价格为1美元
793
100万美元，用于偿还该计划今后所有与约
2,500
美国退休人员和受益人（简称买入合同）。受保退休人员及受益人与买入合约已分拆至2018年12月就当时购买的合约而订立的计划，其架构与买入合约相若；买入合约乃该计划的唯一资产。根据该安排，该计划仍负责支付受保退休人员及受益人的福利，而保险公司将于支付该等福利时偿还该计划。因此，计划没有为所涵盖的退休人员和受益人提供的持续现金流量净额，因为提供福利的费用由买入合同供资；有效地锁定福利费用，消除福利债务今后的波动，同时提供转换为买断的选择。买入合同是使用养老信托的资产购买的，并作为信托的投资按公允价值入账，这些交易对我们2020年的FAS养老金支出或CAS养老金成本没有影响，同样，在2019年12月期间，洛克希德马丁通过其Master Retirement Trust以$
1.9
与我们尚未支付的固定福利养恤金义务有关的约10亿美元
20,000
美国退休人员和受益人。
93
下表提供了我们合并资产负债表中确认的与我们的合格福利确定型养恤金计划和退休人员医疗和人寿保险计划有关的金额（单位:百万）:
| 限定限定 养恤金计划 |
退休人员医疗和 人寿保险计划 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
| 预付养恤金资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| 应计离职后福利负债 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| 累计其他综合亏损（税前）涉及: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
精算损失净额
|
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
先前服务（贷记）费用
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
共计（a）
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
（a）与税后福利计划有关的累计其他综合损失，税后
16.2
十亿美元和美元
15.5
亿元于2020年及2019年12月31日（见“附注13-股东权益”）包括美元
19.8
10亿美元
15.6
10亿美元（税后净额）和美元
19.0
10亿美元
15.0
10亿美元（税后净额），用于符合条件的固定福利养恤金计划（
46
（百万美元）（
37
（百万美元，税后净额）和$
51
百万美元
39
百万美元（税后净额），用于退休人员医疗和人寿保险计划和$
782
百万美元
617
百万美元（税后净额）和$
667
百万美元
527
百万美元，不含税）用于其他计划。
所有符合条件的固定福利养恤金计划的累积福利债务为$
51.3
十亿美元和美元
48.6
亿元于2020年及2019年12月31日。ABO代表应计养恤金而不承担计划参与人未来增加的报酬，大约等于我们的预计养恤金义务。ABO低于计划资产的计划代表预付养恤金资产，这些资产包括在我们的合并资产负债表中的其他非流动资产中。ABO超过计划资产的计划代表应计养恤金负债，这些负债包括在我们的合并资产负债表中。
我们亦赞助非合资格界定利益计划，以提供超过合资格计划限额的利益。这两项计划的负债总额2020年12月31日而且2019都是$
1.4
亿，这也代表了计划的资金无着落状态，我们已经预留了部分资产共计$
877
百万美元而且$
657
百万美元截止日期2020年12月31日而且2019根据公认会计原则，这些资产不得用来抵销与上表中退休后福利计划相类似的福利债务金额。未经确认的精算亏损净额2020年12月31日而且2019曾经是$
718
百万美元而且$
641
百万美元未获承认的先前服务信贷2020年12月31日而且2019曾经是$
21
百万美元而且$
34
百万美元这些计划的相关费用总计$
59
2020年百万，美元
108
百万美元2019和美元
123
2018年百万美元，我们还赞助了少量其他离职后计划和国外福利计划，其他离职后计划的负债总额为$
42
百万美元截至2020年12月31日而且2019.其他离职后计划的费用，以及与外国福利计划有关的负债和费用，对我们的业务成果并不重要，财务状况或现金流量:用来确定与我们的非限定福利计划和离职后计划有关的福利债务和支出的精算假设与用来确定与我们的限定福利养恤金计划和退休人员医疗和人寿保险计划有关的福利债务和支出的假设类似，如下文所述。
94
下表列出截至2006年12月31日止年度扣除税项后与退休福利计划有关的其他综合收入（亏损）中确认的数额2020年12月31日,2019和2018年（单位:百万）:
| 已发生但尚未发生 以净额认列 定期福利费用 |
对…的承认 以前的 递延数额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收益（损失） | （收益）损失 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 精算损益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有条件的福利确定型养恤金计划 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 退休人员医疗和人寿保险计划 |
|
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他计划 | (
|
(
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (
|
(
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷方（费用） | （贷方）费用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 先前服务贷记和费用净额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有条件的福利确定型养恤金计划 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 退休人员医疗和人寿保险计划 |
|
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他计划 |
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
精算假设
用于确定每年12月31日的福利债务和确定其后每一年的定期福利净费用的精算假设如下:
| 限定福利 养恤金计划 |
退休人员医疗和 人寿保险计划 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均贴现率 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 预期长期资产收益率 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 假设明年的保健趋势率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最终医疗保健趋势比率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
达到最终医疗保健趋势率的年份
|
2034 | 2034 | 2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贴现率自2019年12月31日至2020年12月31日期间的下降导致我们的合格固定福利养老金计划的预计福利负债增加约$
4.9
亿元于2020年12月31日。贴现率自2018年12月31日至2019年12月31日期间的下降导致我们的合格固定福利养老金计划的预计福利负债增加约$
5.8
亿于2019年12月31日。
2020年10月，精算师协会公布了修订后的寿命假设，完善了其先前的研究，我们在2020年12月31日的福利债务重新计量中使用了修订后的假设，得出了大约$
426
我们的限定福利养恤金计划的预计福利债务减少100万美元。
长期收益率假设是为支付福利债务所列福利而投资或将要投资的基金的预期长期收益率，这一假设基于若干因素，包括历史市场指数收益、计划资产的预期长期分配、信托基金的历史收益数据，计划费用以及跑赢大盘指数回报的潜力，2020年期间我们合格的固定收益计划的实际投资回报为$
5.6
10亿美元，按实际汇率计算
16.5
改善计划资产的百分比超过$
2.3
十亿美元的预期回报基于我们
7.00
长期收益率%的假设。
95
计划资产
投资政策和战略-我们的全资子公司洛克希德马丁投资管理公司（LMIMCO），对我们的退休后福利计划的资产作出投资决定负有信托责任。LMIMCO对这些计划的资产的投资目标是:（1）尽量减少预期供款的净现值；（2）确保每个计划极有可能达到或超过我们的精算长期回报率假设；（3）使资产多样化，以尽量减少出现大额亏损的风险。福利债务的性质和期限，在决定适当的资产分配以达致投资目标时，会一并考虑有关资产类别回报及回报相关性的假设。有关该等计划资产的投资政策及策略，旨在在审慎的风险参数范围内达致投资目标。风险管理措施包括聘用外部投资经理；维持按资产类别分散的投资组合，投资办法和证券持有量；以及维持足够的流动资金，以履行到期的养恤金义务。
LMIMCO的投资政策要求将退休后福利计划的资产分配维持在以下大致范围内:
| 资产类别 | 资产分配 射程 |
||||
| 现金及现金等价物 |
|
||||
| 衡平 |
|
||||
| 固定收入 |
|
||||
| 另类投资: | |||||
| 私募股权基金 |
|
||||
| 房地产基金 |
|
||||
| 对冲基金 |
|
||||
| 初级商品 |
|
||||
96
公允价值计量-GAAP下与退休福利计划会计核算相关的规则要求披露与退休福利计划资产相关的某些公允价值信息，即使这些资产并未在我们的合并资产负债表上单独列示。下表按资产类别及其在公允价值层级内的水平列示了我们合格的固定福利养老金计划和退休人员医疗和人寿保险计划的资产公允价值（单位:百万），第一级是指以相同资产在活跃市场上的报价为基础而厘定的公允价值，第2级是指使用重大其他可观察投入估计的公允价值，而第3级包括使用重大不可观察投入估计的公允价值。某些其他投资是按每股资产净值（NAV）计量的，并不具备容易确定的价值，因此不受公允价值等级的影响。NAV是基金总值除以基金在外流通股数。我们确认导致转让的情况发生变化之日的公允价值等级，
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 | 第1级 | 第2级 | 第三级 | 共计 | 第1级 | 第2级 | 第三级 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以公允价值计量的投资
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
现金及现金等价物（a）
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
衡平（a）:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国股票证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 国际股票证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 混合股票基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
固定收入（a）:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司债务证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国政府债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
美国政府担保的企业证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他固定收入投资（b）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以资产净值计量的投资（c）
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 混合股票基金 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他固定收入投资 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 私募股权基金 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 房地产基金 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对冲基金 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以资产净值计量的投资总额
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应收帐款净额 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
（a）现金及现金等价物、权益证券及固定收益证券包括截至2020年及2019年12月31日公平值并不重大的衍生资产及负债。LMIMCO的投资政策限制衍生品的使用，要么为符合适用的投资授权指引的目的建立多头或空头敞口，要么在计划当前暴露于此类风险的程度上对冲风险，大多数衍生品交易都是按日结算。
（b）第三级投资包括美元
1.7
截至2020年12月31日的十亿美元和美元
857
Million于2019年12月31日与上文讨论的买进合约有关。
（c）某些以每股资产净值（或其同等价值）作为实际权宜之计进行估值的投资没有被列入公允价值等级，而是被列入表格，以便能够将公允价值等级与退休后福利计划资产总额进行调节。
截至2020年及2019年12月31日，与我们境外确定型福利养老金计划相关的资产不重大且未纳入上表，2020年及2019年期间归入第3级的计划资产公允价值变动不重大。
估价技术现金等价物大多由短期货币市场工具组成，并按成本估值，接近公允价值。
分类为一级的美国股票证券和国际股票证券在活跃的国家和国际交易所进行交易，并按当年最后一个交易日的收盘价估值。美国股票证券和
97
未在活跃交易所交易的国际股票证券，或如果没有收盘价，受托人从定价卖方、经纪人或投资经理处获得指示性报价。如果托管人从定价卖方处获得确证报价，这些证券被归类为二级证券；如果托管人从经纪人或投资经理处获得未经确证报价，则被归类为三级证券。
分类为一级的混合股票基金在活跃的国内和国际交易所进行交易，并按当年最后一个交易日的收盘价进行估值。对于不在活跃交易所交易的混合股票基金，或如果没有收盘价，受托管理人从定价供应商、经纪人或投资经理那里获得指示性报价。如果托管人从定价供应商那里获得确证的报价，则这些证券被分类为二级。
分类为一级的固定收入投资是公开交易所交易的。属于第2级的固定收入投资由受托管理人使用可核实的可观察到的市场数据（例如，在通常报价区间可观察到的利率和收益率曲线以及信用利差）、经纪人或交易商提供的出价或具有类似特征的证券的报价进行估值。当无法获得使用可观察到的投入进行的估值时，固定收入投资被归类为第3级。受托管理人通常根据供应商的指示性报价或出价评估获得定价，此外，某些归类为第3级的其他固定收益投资是采用现金流量贴现法估值的，重要的投入包括预计的年金支付和适用于这些支付的贴现率。
某些混合股票和固定收益基金，分别由基础股票和固定收益证券组成，采用资产净值实用权宜之计进行估值。资产净值估值以基础投资为基础，通常可在
90
几天。
私募股权基金由合伙基金及共同投资基金组成。资产净值以标的证券的估值模型为基础，当中包括无法用可核实的可观察市场数据证实的不可观察的投入。这些基金一般在而且
12
几年了。
房地产基金由合伙企业组成，其中大多数是封闭式基金，资产净值以估值模型和定期评估为基础。这些基金通常在而且
10
几年了。
对冲基金由直接对冲基金组成，其资产净值一般以基础投资的估值为基础。对冲基金的赎回是根据每只基金的具体条款而定，一般由
一个月
到几个月。
缴款和预期养恤金支付
我们的合资格界定利益退休金计划所需的资金，是根据经个人入息审查修订的ERISA，并以符合核证机关及《内部收入守则》规则的方式厘定的。我们为合资格界定利益退休金计划供款$
1.0
我们计划在2020年提供大约10亿美元的捐款
1.0
到2021年我们有资格的固定福利养老金计划。
下表列示截至2020年12月31日反映预期未来雇员服务的未来福利付款估计数（单位:百万）:
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 – 2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有条件的福利确定型养恤金计划 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 退休人员医疗和人寿保险计划 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定缴款计划
我们维持一系列固定的供款计划，大部分都有401（k）功能，基本上涵盖所有雇员。根据我们计划的规定，我们按计划文件规定的比率，为大部分雇员的合资格供款进行配对。我们的供款包括（i）公司配对，其中大部分是用我们的普通股提供资金；及（ii）公司供款。供款总额为$
984
2020年百万，美元
741
2019年百万美元和美元
658
2018年的百万美元。我们的固定缴款计划持有约
30.5
百万美元和
31.9
截至2020年和2019年12月31日的百万股我们的普通股。
98
附注13-
股东权益
于2020年及2019年12月31日，我们的法定资本由
1.5
10亿股普通股和
50
系列优先股的百万股。的
280
截至2020年12月31日已发行及在外流通普通股100万股，
279
就综合资产负债表编制而言，有100万股股份被视为未偿还股份；其余股份则以另一信托形式持有
281
截至2019年12月31日已发行及在外流通普通股100万股，
280
为合并资产负债表的编制目的，有100万股股票被视为未发行股票；其余股票以单独信托的形式持有。
不是
已发行且于2020年或2019年12月31日在外流通的优先股股份。
回购普通股
2020年期间，我们进行了回购
3.0
百万股我们的普通股换来$
1.1
亿美元。2019年和2018年期间，我们支付了
1.2
十亿美元和美元
1.5
拟10亿回购
3.5
百万美元和
4.7
百万股我们的普通股。
于2020年期间，订立加速股份回购（ASR）协议以回购$
500
我们的百万普通股。我们付了$
500
百万美元和已收到
1.4
根据每股支付的均价计算的百万股
347.16
，参考协议期限内我们普通股的成交量加权平均价格（VWAP）计算，减去协商折扣，2019年期间，我们订立ASR协议回购$
350
我们的百万普通股。我们付了$
350
百万美元和已收到
916,249
按每股支付的平均价格计算的股份
381.99
这些ASR交易被记为股权交易，并被确认为普通股和额外实收资本的减少，超过面值的收购价格被记录为额外实收资本的减少。
2020年9月25日，我们的董事会批准了A$
1.3
为我们的股票回购计划增加10亿美元，包括此次增加在内，我们计划下未来普通股回购的剩余授权总额为$
3.0
亿美元，截至2020年12月31日，随着我们回购我们的普通股，我们以$
1
回购股份的票面价值，超过票面价值的超额购买价记录为额外实收资本的减少，如果额外实收资本减少为零，我们将超额购买价超过票面价值的剩余部分记录为留存收益的减少，在2020年期间，我们回购
3.0
的100万股普通股，该等普通股被确认为按面值计算的减少额，而超额购买价被记录为额外实收资本减少额$
256
百万美元和美元
841
百万记作保留盈利减少，2019年及2018年，由于根据我们的股份回购计划进行的回购数量增加，额外实缴资本减少至零，剩余超额购买价高于面值美元
713
百万美元和美元
1.1
十亿记作留存收益的减少。
股息
我们支付了总计$100的红利
2.8
10亿美元
9.80
每股）2020年，$
2.6
10亿美元
9.00
每股）2019年和$
2.3
10亿美元
8.20
每股）2018年我们派发了季度股息$
2.40
2020年前三季度各期间每股收益及美元
2.60
2020年第四季度每股收益；美元
2.20
2019年前三季度各期间每股收益及美元
2.40
2019年第四季度每股收益；以及美元
2.00
2018年前三季度各期间每股收益及美元
2.20
2018年第四季度期间每股收益。
99
累计其他综合损失
AOCL扣除所得税后的余额变化情况如下（单位:百万）:
|
后处理
福利计划（a）
|
其他，净额 | aocl | ||||||||||||||||||
| 截至2017年12月31日的余额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 重新分类前的其他综合损失 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 从AOCL重新分类的数额 | ||||||||||||||||||||
| 精算损失净额的确认 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 以前服务贷项净额的摊销 | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 其他 | — |
|
|
|||||||||||||||||
| 改叙自AOCL的共计 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他综合（损失）收入共计 |
|
(
|
|
|||||||||||||||||
|
税制改革对所得税影响的重新分类（b）
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 截至2018年12月31日的余额 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 重新分类前的其他综合损失 | (
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 从AOCL重新分类的数额 | ||||||||||||||||||||
| 精算损失净额的确认 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 以前服务贷项净额的摊销 | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 其他 | — |
|
|
|||||||||||||||||
| 改叙自AOCL的共计 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他全面收入（损失）共计） | (
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 截至2019年12月31日的余额 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 重新分类前的其他全面收入 | (
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 从AOCL重新分类的数额 | ||||||||||||||||||||
| 精算损失净额的确认 |
|
— |
|
|||||||||||||||||
| 以前服务贷项净额的摊销 | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||
| 其他 | — |
|
|
|||||||||||||||||
| 改叙自AOCL的共计 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他全面收入共计 | (
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 截至2020年12月31日的余额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||
（a）与退休后福利计划相关的AOCL显示扣除税收福利后的净额为$
4.4
截至2020年12月31日的十亿， $
4.2
于2019年12月31日的十亿美元及美元
3.9
截至2018年12月31日。这些税收优惠包括在我们的所得税申报表上确认为当期抵扣和递延所得税的金额，这些金额将在我们未来几年的税收申报表上确认。有关我们的所得税和递延所得税福利计划的更多信息，请参见“附注10-所得税”和“附注12-所得税后福利计划”。
100
附注14-
股票补偿
在2020年、2019年和2018年期间，我们记录了总额为美元的非现金股票薪酬支出
221
百万，美元
189
百万美元和美元
173
100万美元，作为其他未分配款项的一部分列入我们的合并收益报表，对各年度收益的净影响为$
175
百万，美元
149
百万美元和美元
137
百万美元。
截至2020年12月31日，我们有$
173
与非既得赔款有关的未确认赔偿费用百万美元，预计将在以下加权平均期间确认
1.8
年。我们通过行使股票期权获得的现金总额为$
41
百万，美元
66
百万美元和美元
43
Million于2020年、2019年及2018年期间，此外，我们2020年、2019年及2018年的所得税负债减少$
63
百万，美元
103
百万美元和美元
75
百万美元，原因是确认基于股票的补偿安排的税收优惠。
以股票为基础的补偿计划
根据股东批准的计划，我们有权授予骨干员工以股票为基础的奖励，包括购买普通股的期权，股票增值权，RSUS，PSUS或其他股票单位。购买普通股的期权的行权价格不得低于授予日我们股票的公允市值。授予的股票期权不得在授予三周年前全部归属，股票期权授予的任何部分不得在一年内归属。限制性股票或以股票形式支付的股票单位的最低可归属期限一般为
三年
.奖励协议可就死亡、伤残、资产剥离、退休、控制权变更或裁员情况下较短或按比例分配的授权期或终止雇用后的授权期作出规定。股票期权或任何其他奖励的最长期限为
10
几年了。
于2020年12月31日，包括预留予尚未行使认股权、RSUS及PSUS的股份在内，我们拥有约
11
计划项下预留发行的股份100万股，于2020年12月31日，约
8
根据我们以股票为基础的薪酬计划，预留供发行的股份中，仍有一百万股可供授予。我们会在认股权获行使时，或当限制性股票单位及限制性股票单位获满足时，发行新股份。
rsus
下表概述了与非既得区域服务单位有关的活动:
| 号码 区域服务单位 （单位:千） |
加权平均 授标日期展览会 每股价值 |
|||||||||||||||||||
|
于2017年12月31日非归属
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已批准 |
|
|
||||||||||||||||||
| 既得资源 | (
|
|
||||||||||||||||||
| 被没收 | (
|
|
||||||||||||||||||
| 于2018年12月31日非归属 |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已批准 |
|
|
||||||||||||||||||
| 既得资源 | (
|
|
||||||||||||||||||
| 被没收 | (
|
|
||||||||||||||||||
| 于2019年12月31日非归属 |
|
$ |
|
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| 已批准 |
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| 既得资源 | (
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| 被没收 | (
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| 于2020年12月31日非归属 |
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$ |
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于2020年，我们授予若干雇员约
0.5
百万区域服务单位，加权平均赠款日期公允价值为美元
383.99
每股限制性股票。这些限制性股票的授予日公允价值等于我们普通股在授予日的收盘价减去一个折扣，以反映只有在授予日起至少一年，而且最经常发生的股息等值现金支付延迟支付的情况
三年
自授予日起，我们将雇员在授予日符合退休资格或在授予期结束前符合退休资格的雇员的授予日公允价值减去估计没收款额，按比例确认为在所需服务期内的补偿开支。
101
psus
2020年，我们授予部分员工PSUS，合计目标奖励金额约为
0.1
百万股我们的普通股。PSUS一般赋予
三年
自授予日起基于持续服务，以赚取的股份数目（
0
%to
200
目标奖的%）取决于我们在2020年1月1日至2022年12月31日期间所衡量的若干财务及市场表现目标的达成程度。约有一半的方案支助单位按赠款日期的加权平均公允价值计算
383.85
财务指标是以我们的营运业绩为基础，以与上文提及的一般服务单位相类似的方式计算。余下的一般服务单位的估值是以授予日的加权平均公平值$
484.50
以MonteCarlo模型作为业绩目标的PSU与我们相对于同行集团的股东总回报相关。我们将这些奖励的授予日公允价值减去估计损失，按比例确认为授予期内的补偿费用。
附注15-
法律诉讼、承付款和意外开支
我们是诉讼及其他法律程序的一方或拥有该等法律程序的财产，而该等法律程序是在我们的日常业务过程中产生的，包括根据有关保护环境的条文而产生的事宜，并须受与我们先前拥有的某些业务有关的意外开支的影响。这类事宜可能会导致罚款、罚款、费用偿还或供款，补偿性或三倍的损害赔偿或非金钱制裁或救济。我们认为，上述每一事项的结果，包括下文所述的法律程序，对整个公司产生重大不利影响的可能性微乎其微，尽管任何事项的不利解决可能会对我们在任何特定中期报告期间的净收入产生重大影响，我们在本次评估中考虑的因素包括现有法律诉讼和索赔的性质、所称或可能发生的损害或损失或意外开支（如果可以估计的话）、案件进展、现行法律和先例、法律顾问和其他顾问的意见或观点，我们在类似案件中的经验及其他公司的经验、在评估时所掌握的事实，以及我们打算如何回应有关的法律程序或申索。随着个别法律程序或申索的进展，我们对这些因素的评估可能会随着时间的推移而改变。
虽然我们不能肯定地预测法律诉讼或其他诉讼的结果，在至少有合理的可能发生损失的情况下，公认会计原则要求我们披露合理的可能损失或损失范围的估计数，或作出无法作出这种估计的声明。我们遵循一个彻底的程序，力求估计合理的可能损失或损失范围，因此，除非我们在下文有关法律程序的讨论中另有说明，否则不能估计任何个别法律程序的合理可能损失或损失范围。
法律程序
由于我们收购了西科斯基公司，我们承担了防御和任何潜在的赔偿责任
两个
民事虚假索赔法诉讼在美国威斯康星州东区地方法院待决，2014年10月，美国政府在第一起诉讼中提出干预投诉，由Qui Tam关系人、前Derco航空航天（DERCO）员工玛丽·帕策（Mary Patzer）提出，2017年5月，美国政府在第二起诉讼中提出干预投诉，该诉讼由Qui Tam关系人、前西科斯基支持服务公司Peter Cimma提出，Inc.（SSSI）雇员，2017年11月，法院将案件合并为单一诉讼进行发现和审判。
美国政府声称西科斯基和
两个
其全资子公司DERCO和SSSI就美国海军于2006年6月授予SSSI的一项支持海军T-34和T-44固定翼涡轮螺旋桨教练机的合同违反了《民事虚假索赔法》和《谈判真相法案》，主要是为训练机采购和管理备件，美国政府辩称，由于Derco采用违禁成本加成本百分比定价，将利润和间接成本加在Derco采购并随后出售给SSSI的备件价格的百分比上，SSSI在合同上向海军开价过高，美国政府还称，Derco对SSSI的索赔，SSSI对海军的索赔，而SSSI从2006年到2012年的年度最终间接成本证明都是虚假的，认为SSSI提交了不准确的成本或定价数据，违反了《TRUTH IN TRUTION IN TRUTION ACT》，针对独家来源的、后续的“过桥”合同，美国政府的投诉主张普通法上的违约和不当得利索赔。
美国政府进一步指控Derco违反了《反回扣法案》和《虚假索赔法》，依据是每月的“收费”，SSSI通过该法案向Derco收取某些SSSI人员的费用，据称是为了换取SSSI允许对Derco“非常有利”的定价安排，2018年1月12日，该公司提交了部分动议，驳回旨在缩小美国政府索赔范围的动议，包括通过寻求驳回《反回扣法案》的指控，该公司还动议根据《虚假索赔法》的先行备案规则，将CIMMA作为一方解雇，该规则
102
仅允许第一个关系人在未决案件中追偿，地区法院于2018年7月20日部分批准了这些动议，驳回了政府根据《反回扣法案》提出的诉求，并驳回了CIMMA作为诉讼一方的请求。
美国政府要求赔偿大约$
52
百万美元，受制于三倍的罚款，加上法定罚金，我们认为我们对美国政府剩余的索赔有法律和事实上的抗辩，虽然我们继续评估我们的赔偿责任和风险敞口，但我们目前并不认为我们很可能会遭受重大损失，如果与我们的预期相反，美国政府在这件事情上占上风，并证明损失在美元或接近美元
52
这一结果可能会对我们在确认负债期间的业务结果和我们在支付任何损害赔偿金期间的现金流动产生不利影响。
2019年2月8日，司法部（DOJ）向华盛顿东区美国地方法院提交诉状，指控（其中包括）《民事虚假索赔法》和《民事反回扣法》违反了Mission Support Alliance，LLC（MSA）、洛克希德马丁公司、洛克希德马丁服务公司、公司（LMSI）和现任洛克希德马丁公司（LockheedMartin）副总裁。索赔金额没有具体说明，但司法部要求赔偿《虚假索赔法》规定的三倍赔偿金和根据《反回扣法》应加倍的罚款。指控主要涉及LMSI根据分包给MSA的合同提供的信息技术服务、MSA和LMSI对这些服务的定价以及洛克希德马丁公司向某些雇员支付的标准奖励赔偿他们被借调到MSA，包括副总统在内，MSA是一家持有Prime合同的合资企业，在DOE的汉福德设施提供基础设施支持服务，2019年4月23日，双方各自提交了部分动议，驳回美国政府的虚假索赔法和反回扣法指控，2020年1月13日，法院以偏见驳回了所有被告的反回扣法索赔，并驳回了驳回虚假索赔法索赔的动议。
2016年8月16日，我们将我们以前的信息系统和全球解决方案（IS&GS）业务板块剥离给Leidos Holdings，Inc.（Leidos），交易导致IS&GS成为Leidos（该交易）的一部分。在交易中，Leidos收购了IS&GS在MSA中的权益以及与洛克希德马丁参与MSA相关的负债，包含在承担的负债中的是与本次诉讼相关的负债，洛克希德马丁向Leidos转移了约$
38
洛克希德·马丁公司就其潜在的赔偿责任及其附属公司的赔偿责任确定的100万美元，并同意赔偿Leidos公司对Leidos公司造成的损害所承担的赔偿责任
100
超过这一储备金的数额的%，最多为$
64
百万美元和
50
超过$的数额的%
64
百万美元。
我们目前无法合理估计我们的风险敞口，但有可能任何被告的和解或判决都可能会牵连到洛克希德马丁如上所述的赔偿义务，目前，鉴于我们认为是抗辩的力量，我们认为Leidos承担了赔偿责任，以及我们对赔偿结构的看法，我们认为，我们不可能遭受重大损失，也没有采取任何储备措施。
2009年4月24日，我们对纽约大都会运输局及其基本建设公司（统称，MTA）要求美国纽约南区地方法院认定MTA实质上违反了我们的协议，理由是MTA未能提供进入必须进行工作的场所的通道以及完成合同所需的客户配备的设备，MTA提交了一份答复和反诉，指控我们违反了合同，随后以涉嫌违约为由终止了合同。MTA寻求的主要损害是完成合约的成本及可能的重新采购成本。虽然我们无法估计另一承建商完成合约的成本及重新采购的成本，我们注意到，我们与MTA的合同总价值为$
323
百万美元，其中$
241
已经向我们支付了一百万，MTA正在寻求大约$100的赔偿
190
百万美元。我们对多边贸易协定的指控提出异议，并正在进行抗辩。此外，经过调查，由独立律师代理的我们对与此事有关的履约保证金的担保人得出结论，多边贸易协定终止合同是不适当的。最后，我们的宣告性判决行动后来被修改，以包括对多边贸易协定提出的约为美元的金钱损失索赔
95
Million.这件事是地区法院在2014年12月提交的，经过了长达五周的庭审和双方提交的审后诉状，我们继续等待地区法院的裁决，虽然这件事涉及到我们以前的IS&GS业务，但我们在2016年剥离IS&GS时保留了诉讼。
环境问题
我们参与与土壤、沉积物、地表水和地下水污染、有害物质处置和其他环境问题有关的诉讼程序和可能的诉讼程序，涉及我们目前或以前的几个设施，我们可能对这些设施负有合同责任，以及我们被指定为潜在责任方的第三方地点。根据美国政府的规定，很大一部分环境成本将包括在我们未来时期的净销售额和销售成本中。在记录未来环境成本的负债时，我们记录资产，以便通过对美国政府机构的产品和服务定价（如可偿还成本、固定价格），估计未来可能收回的成本。我们不断地评估
103
通过评估美国政府法规、我们的美国政府业务基础和合同组合、我们获得此类费用偿还的历史以及一些美国政府代表为限制此类偿还所作的努力等因素，评估我们的资产对未来可能收回的环境费用部分的可收回性。我们包括预计将分配给我们的非美国政府合同或确定不能根据美国政府合同收回的环境费用部分，在我们的销售成本在责任成立的时候。
于2020年及2019年12月31日，就环境事项录得负债总额为$
789
百万美元和美元
810
百万美元，其中大部分记录在我们的综合资产负债表上的其他非流动负债中。我们已经记录了可能在未来收回的环境成本部分的资产总计$
685
百万美元和美元
703
Million于2020年及2019年12月31日，其中大部分于我们综合资产负债表上的其他非流动资产入账，以估计未来收回该等成本，因为我们认为根据先前提及的因素收回可能的成本及收回成本超过约
20
几年了。
环境修复活动通常为期多年，由于在评估污染程度方面存在不确定性，以及不断变化的修复技术和不断变化的监管环境标准等因素，因此估算负债成为一项判断事项。我们正在监测或调查若干以前和现在运营的设施，以备将来进行可能的修复。我们每季度对我们的环境修复场地的状况以及相关负债和应收账款进行审查。此外，在我们的季度审查中，我们在估计补救活动可能需要的任何未来费用的时间和数额时考虑到这些因素和其他因素，而当某幅土地可能已发生或将会发生损失，而有关损失可予合理估计时，我们便会记录有关的法律责任。所记录的法律责任数额，是根据我们对该幅土地的补救费用所作的估计而厘定的。我们不会将所记录的法律责任减去，由于未来现金支付的数额和时间并不固定或无法可靠地确定，我们不能合理地确定我们在所有情况下的财务风险程度，因为虽然损失可能是或有可能是合理的，但在某些情况下，目前无法估计合理的可能损失或损失范围。
我们还要求包括美国政府在内的其他PRP赔偿所发生的费用或场地补救费用，并根据与以前或目前作业的某些场地的土壤、地下水、沉积物或地表水污染有关的各种同意法令、命令和协定开展补救活动，美国政府和（或）私人当事方根据《综合环境应对、赔偿和责任法》（CERCLA），以PRP的身份向我们偿还相当于每个地点特定百分比的某些补救活动的开支。
除了以上讨论的诉讼和潜在诉讼外，加州环境保护局下属的加州水资源控制委员会已表示，在此前十亿分之十（ppb）的标准遭到质疑和撤回后，将致力于重新确立饮用水中污染物六价铬的最高水平，并且还在重新评估其现有的高氯酸盐饮用水标准6ppb，美国环境保护署在2020年6月决定不在联邦层面对饮用水中的高氯酸盐进行监管，尽管这一决定受到了挑战，并且正在考虑是否对六价铬进行监管。
如果对高氯酸盐（加利福尼亚州）或六价铬（加利福尼亚州或联邦一级）采用较低的标准，我们预计，在我们为美国政府提供的产品和服务的定价中，我们对环境负债和相关资产增加的部分费用的估计将大幅增加。可分配给我们的非美国政府合同或根据美国政府合同确定不能收回的部分费用将记作费用，这可能会对我们在任何特定的中期报告期间的收益产生重大影响。
我们还在评估针对一类通常称为PER和多氟烷基化合物（PFAS）的化合物的现有和预期的法律要求的潜在影响。PFAS化合物已被广泛使用，例如在防火泡沫、制造工艺和耐沾污防粘产品（如聚四氟乙烯、耐沾污织物）中。由于我们多年来一直使用含有某些此类化合物的产品和工艺，它们很可能作为污染物存在于我们的许多环境补救地点。政府当局已经宣布了计划，并在某些情况下已经开始对饮用水中浓度极低的某些此类化合物进行管制，这可能导致我们的许多环境补救地点的清理费用增加。
信用证、担保书和第三方担保
我们签订了备用信用证和由金融机构代表我们发行的担保债券，我们直接向第三方提供担保，主要涉及从客户收到的预付款和对未来的担保
104
某些合同的履约情况。信用证和保函一般在我们不履约的情况下可以提取。在某些情况下，我们可以保证第三方，如合资伙伴的履约情况。我们有未结清的信用证、保函和第三方担保总额为$
3.4
十亿美元和美元
3.6
亿于2020年12月31日及2019年12月31日，第三方担保不包括为子公司及其他并表主体出具的担保。
于2020年及2019年12月31日，第三方担保总额为美元
871
百万美元和美元
996
百万美元，其中约
71
%和
76
与我们现时或以前是其中一方的合营企业的合约履约保证有关。这些金额是我们估计因该合营企业、合营伙伴或已剥离业务的合约不履行而可能招致的最高款额。一般来说，我们亦设有交叉弥偿，使我们能够收回可能代表合营伙伴支付的款项。
在确定我们的风险敞口时，我们评估我们现在和以前的合资伙伴以及Novation协议下受让方的声誉、对合同义务的履行情况、技术能力和信用质量，所有这些都包括FAR要求的担保，截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的财务报表中没有记录任何与第三方担保或Novation协议有关的重大金额。
附注16-
遣散费
附注17-
公允价值计量
按公允价值计量并按经常性入账的资产和负债包括以下各项（单位:百万）:
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 | 第1级 | 第2级 | 共计 | 第1级 | 第2级 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共同基金 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 美国政府债券 |
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|
|
|
|
|
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| 其他证券 |
|
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生产品 |
|
|
|
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|
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| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生产品 |
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|
|
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| 以资产净值计量的资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他混合基金 |
|
|
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除衍生工具外，基本上所有以公允价值计量的资产，代表以独立信托形式持有的投资，以资助我们的若干非合资格递延薪酬计划，并记入我们综合资产负债表上的其他非流动资产。共同基金及若干其他证券的公允价值乃参考活跃市场上每基金单位的报价乘以持有的基金单位数目而厘定，而不考虑交易成本。美国政府及其他证券的公允价值乃采用定价模式厘定，而定价模式采用可观察到的输入（例如，衍生工具由外汇远期合约（包括嵌入式衍生工具）和利率掉期合约组成，其公允价值主要根据未来现金流的现值确定，采用模型衍生估值，使用利率、信用利差和外汇汇率等可观察到的投入。
除上表所列金融工具外，我们持有其他金融工具，包括现金及现金等价物、应收账款、应付账款及债务及商业票据。现金及现金等价物、应收账款及应付账款的账面值与其公平值近似。我们未偿还债务的估计公平值为$
16.9
十亿美元和美元
15.9
亿元于2020年及2019年12月31日尚未偿还本金额为美元
13.3
十亿美元和美元
13.8
于2020年及2019年12月31日止10亿美元，不包括美元
1.1
十亿美元和美元
1.2
亿元于2020年及2019年12月31日的未摊销折扣及发行成本。我们未偿还债务的估计公允价值是根据活跃市场上类似工具的报价（二级）确定的。
105
附注18-
季度资料摘要（未经审核）
季度信息汇总如下（以百万计，每股数据除外）:
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2020年季度（a）
|
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| 第一个 |
第二个（c）
|
第三次（d）
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第四次报告（e）
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| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 营业利润 |
|
|
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|
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| 持续经营业务的净收益 |
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|
|
|
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| 已终止业务的净亏损 |
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(
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| 净收益 |
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|
持续经营业务的每股普通股收益（b）:
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| 基本 |
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|
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| 摊薄后 |
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|
|
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| 已终止业务的每普通股亏损: | ||||||||||||||||||||||||||
| 基本 |
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(
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| 摊薄后 |
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(
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|
每股普通股基本盈利（b）
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
每股普通股摊薄收益（b）
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|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
2019年季度（a）
|
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|
第一个（f）
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第二个 |
第三次（g）
|
第四次报告 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 营业利润 |
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| 净收益 |
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每股普通股基本盈利（b）
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|
每股普通股摊薄收益（b）
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（a）季度长度通常为13周，但由于我们的财政年度将于12月31日结束，报告期内的周数在本年度和可比的前一年期间可能略有变化。
（b）季度每股收益金额的总和不等于我们合并盈利报表中包含的每股收益金额，2020年和2019年的差异涉及我们股份回购的时机。
（c）2020年第二季度包括非现金减值支出$
128
百万美元
96
百万美元，或美元
0.34
每股，税后）与我们的权益法被投资公司AMMROC有关（见“附注1-重大会计政策”）。
（d）2020年第三季度包括一美元
55
百万美元
0.20
每股）2016年剥离的与前者IS&GS业务相关的若干税务事项解决后产生的已终止经营业务的非现金费用。
（e）2020年第四季度包括美元
27
百万美元
21
百万美元，或美元
0.08
每股，税后）的遣散费（见“附注16-遣散费”）。
（f）2019年第一季度包括此前递延的非现金收益美元。
51
百万美元
38
百万美元，或美元
0.13
每股，税后）与因完成我们剩余义务而于2015年出售的物业有关，2019年第一季度还包括福利$
75
百万美元，或美元
0.26
每股，来自额外的税收抵扣，基于2019年3月4日发布的拟议税收规定，该规定明确了外国军事销售符合作为外国派生无形收入的资格，
65
百万美元，或美元
0.23
在养恤金总额中，每股养恤金因与上一年有关而单独入账。
（g）2019年第三季度包含福利金$
62
百万美元，或美元
0.22
每股，就上年度的额外税项扣除而言，主要归因于根据2019年3月4日发布的建议税务规例及我们的税务会计方法变更而作出的外国派生无形收入处理。
106
项目9。 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。 控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们对我们截至2020年12月31日的披露控制和程序的有效性进行了评估。评价是在首席执行干事（首席执行干事）和首席财务干事（首席财务干事）的监督下，在每个业务部门和主要公司职能的高级管理层的参与下进行的。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序截至2020年12月31日是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。我们的内部控制制度旨在就财务报告的可靠性和为外部目的编制综合财务报表向我们的管理层和董事会提供合理的保证。
我们的管理层对我们截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。这一评估是根据特雷德韦委员会赞助组织委员会在内部控制-综合框架（2013年框架）中提出的标准进行的。基于此评估，管理层得出结论，截至2020年12月31日，我们对财务报告的内部控制是有效的。
我们的独立注册会计师事务所已就我们对财务报告的内部控制的有效性发布了一份报告，该报告如下。
财务报告内部控制的变化
截至2020年12月31日止季度内发生的与《交易法》第13A-15（d）条和第15D-15（d）条所要求的评估相关的、对我们的财务报告内部控制产生重大影响或有合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的我们的内部控制没有任何变化。
107
独立注册会计师事务所报告
关于财务报告的内部控制
董事会和股东
洛克希德马丁公司
关于财务报告内部控制的意见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》（2013Framework）（COSO Criteria）中确立的标准，审计了洛克希德马丁公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制。我们认为，洛克希德马丁公司（本公司）根据COSO准则，在所有重大方面对截至2020年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。
我们亦已根据公众公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的准则，审核本公司截至2020年及2019年12月31日的综合资产负债表、截至2020年12月31日止3个年度各年的相关综合盈利、综合收益、股本及现金流量报表，以及相关附注及我们日期为2021年1月28日的报告，对此发表无保留意见。
发表意见的依据
本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估载于随附的管理层对财务报告的内部控制报告中的对财务报告的内部控制的有效性，我们的责任是根据我们的审计就本公司对财务报告的内部控制发表意见，我们是在PCAOB注册的公共会计师事务所，并被要求根据符合美国联邦证券法和证券交易委员会及PCAOB的适用规则和条例。
我们的审计是按照PCAOB的标准进行的，这些标准要求我们计划和执行审计，以获得是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制的合理保证。
我们的审计工作包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效力，以及根据情况执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计工作为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和限制
1.公司对财务报告的内部控制是指根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:（1）与保存记录有关的政策和程序，准确、公允地反映公司资产的交易和处置情况；（2）合理保证按照公认会计原则编制财务报表所必需的交易记录，并保证公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的购置、使用提供合理保证，或处置公司可能对财务报表产生重大影响的资产。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报，而且，对今后各期有效性的任何评价的预测都有可能因情况的变化而导致控制措施不足，或政策或程序的遵守程度可能恶化。
S/Ernst&Young LLP
弗吉尼亚州泰森斯
2021年1月28日
108
项目9b。 其他资料
没有。
第三部分
项目10.董事、执行干事和公司治理
条例S-K第401项所要求的有关董事的资料载于我们将于本报告所述财政年度结束后120天内根据条例14A提交的最终委托书（2021年委托书）的标题“建议1-选举董事”下，该资料以参考方式并入本年度报告的10-K表格（10-K表格）。条例S-K第401项所规定的有关执行干事的资料载于本表格第10-K部第4（a）项，条例S-K第407（d）（4）及（d）（5）项所规定的资料载于2021年委托书的“董事会各委员会”及“审计委员会报告”标题下，而该等资料以引用方式并入本表格第10-K项。
自1995年成立以来，我们已制定了一套书面的道德守则。制定标准我们的道德和商业行为守则适用于我们的所有员工，包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和财务总监，以及我们的董事会成员。我们的道德和商业行为守则的副本可在我们的投资者关系网站（www.lockheedmartin.com/investor）上查阅。我们的道德和商业行为守则的印刷本可通过联系贝塞斯达洛克希德马丁公司投资者关系部6801Rockledge Drive免费获得，马里兰州20817.我们被要求披露对我们的首席执行官和高级财务官的道德和商业行为守则的任何更改或豁免。我们使用我们的网站传播这一披露，这是可适用的SEC规则所允许的。
项目11。 高管薪酬
规例S-K第402项所需的资料载于2021年代表委任陈述书标题“高管薪酬”及“董事薪酬”项下的文本及表格内，而该等资料以参考方式并入本表格10-K第407（e）（5）项所需的资料则载于2021年代表委任陈述书标题“薪酬委员会报告”项下，而该等资料以参考方式并入本表格10-K。
109
项目12。 若干实益拥有人及管理层的证券拥有权及相关股东事宜
第12项所需有关管理层及若干实益拥有人的保安拥有权的资料，载于2021年委托书标题“管理层及若干实益拥有人的保安拥有权”项下，而该等资料以参考方式并入本年报表格10-K。
股权补偿方案信息
下表提供了我们授权向员工和董事发行洛克希德马丁普通股股票的股权薪酬计划的相关信息，该信息提供截至2020年12月31日。
| 计划类别 |
行使尚未行使的期权、认股权证和权利时将发行的证券数目
（a）
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未行使期权、认股权证及权利的加权平均行权价
（b）
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根据股权补偿计划仍可供今后发行的证券数目（不包括（a）栏所列的证券）
（c）
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股权补偿方案获证券持有人批准(1)
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2,563,400 | $ | 81.69 | 8,232,946 | |||||||||||||||||||
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股权补偿方案未获通过
证券持有人(2)
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688,592 | — | 2,492,227 | ||||||||||||||||||||
| 共计 | 3,251,992 | $ | 81.69 | 10,725,173 | |||||||||||||||||||
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(1)
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（a）栏包括，截至2020年12月31日:已作为限制性股票单位（RSUs）授予的1,437,214股股份，根据业绩股票单位（PSUs）授出可赚取的595,190股股份（假设PSUs的最高数目于三年执行期结束时赚取及应付）、根据洛克希德马丁公司2020年激励业绩奖励计划（2020IPA计划）或前任计划作为期权授出的427,886股股份及根据洛克希德马丁公司经修订及重述董事权益计划作为期权及以股票或现金支付的87,367股股份单位授出的15,743股股份（董事计划）或非雇员董事的前任计划。（c）栏包括，截至2020年12月31日，2020年IPA计划项下可供未来发行的7,837,448股股份作为期权、股票增值权、限制性股票奖励、RSUS或PSUS及董事计划项下可供未来发行的395,498股股份作为股票期权及股票单位，已归属股票单位须于董事自我们董事会终止服务时支付予董事，但已符合股票所有权指引的董事可选择于1月1日后支付奖励。2018年（连同其任何股息等价物）于授出1年周年后4月第一个营业日作出，加权平均价格并不计及根据RSUS或PSUS发行的股份。
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(2)
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股份代表员工赚取及自愿递延的年度激励奖金及长期激励业绩（LTIP）付款，递延金额根据递延管理激励薪酬计划（DMICP）应付。递延金额按递延生效之日我们股票的收盘价记为虚幻股票单位。相当于我们股息的金额在我们支付股息时记为股票单位。在终止雇用后，分配给员工的股票数量等于记入员工DMICP账户的股票单位数量，所分配的股票不存在折价或价值转移，分配可以从新发行的股票或在公开市场上购买的股票进行，从历史上看，所有分配都来自于单独信托持有的股票，因此不会进一步稀释我们在外流通的普通股，因此，表中计算总加权平均行权价时也没有考虑这些股份，因为DMICP股份在外流通，所以应该计入稀释计算的分母（而不是分子）。 | ||||
项目13。 若干关系及关联交易，及董事独立性
条例S-K第404及407（a）项所要求的资料载于2021年委托书的标题“公司管治相关人士交易政策”、“公司管治-董事、行政人员及5%股东的若干关系及关连人士交易”及“公司管治-董事独立性”，而该等资料以本表格10-K作为参考。
项目14。 主要会计费用和服务
本项目14所需资料载于2021年代表委任陈述书标题“建议2-批准委任独立核数师”项下，而该等资料以本表格10-K并入作为参考。
110
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
作为本表格一部分提交的财务报表清单10-K
以下洛克希德马丁公司及其合并子公司的财务报表载于本年度报告第8项10-K表格（Form10-K），页码如下:
| 页 | |||||
洛克希德马丁公司独立注册公共会计师事务所关于上述财务报表的报告及其关于财务报告内部控制的报告载于本表格10-K第8项和第9A项，其同意意见载于本表格10-K第23项。
作为本表格一部分提交的财务报表附表一览表10-K
所有附表都被省略，因为它们不适用，不是必需的，或者在合并财务报表或合并财务报表附注中提供了其他信息。
展品
| 2.1 |
洛克希德马丁公司、Mizar Sub，Inc.和Aerojet Rocketdyne Holdings，Inc.之间日期为2020年12月20日的协议和合并计划（通过参考图表2.1并入洛克希德马丁公司目前于2020年12月21日向SEC提交的关于Form8-K的报告）。根据S-K条例第601（a）（5）条，合并协议的附表和证物已被省略，这些附表和证物将应要求提供给证券交易委员会。
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| 3.1 | |||||||||||
| 3.2 | |||||||||||
| 4.1 | |||||||||||
| 4.2 | |||||||||||
| 4.3 | |||||||||||
| 4.4 | |||||||||||
| 4.5 | |||||||||||
| 4.6 | |||||||||||
111
| 4.7 | |||||||||||
| 4.8 | |||||||||||
| 另见证物3.1和3.2。 | |||||||||||
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根据S-K规例第601（b）（4）（iii）条的规定，界定某些长期债务持有人权利的文书副本不予提交，公司将应要求向证券及期货事务监察委员会提交副本。
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| 10.1 | |||||||||||
| 10.2 | |||||||||||
| 10.3 | |||||||||||
| 10.4 | |||||||||||
| 10.5 | |||||||||||
| 10.6 | |||||||||||
| 10.7 | |||||||||||
| 10.8 | |||||||||||
| 10.9 | |||||||||||
| 10.10 | |||||||||||
| 10.11 | |||||||||||
| 10.12 | |||||||||||
| 10.13 | |||||||||||
| 10.14 | |||||||||||
| 10.15 | |||||||||||
| 10.16 | |||||||||||
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| 10.17 | |||||||||||
| 10.18 | |||||||||||
| 10.19 | |||||||||||
| 10.20 | |||||||||||
| 10.21 | |||||||||||
| 10.22 | |||||||||||
| 10.23 | |||||||||||
| 10.24 | |||||||||||
| 10.25 | |||||||||||
| 10.26 | |||||||||||
| 10.27 | |||||||||||
| 10.28 | |||||||||||
| 10.29 | |||||||||||
| 10.30 | |||||||||||
| 10.31 | |||||||||||
| 10.32 | |||||||||||
| 10.33 | |||||||||||
| 10.34 | |||||||||||
113
| 10.35 | |||||||||||
| 10.36 | |||||||||||
| 10.37 | |||||||||||
| 10.38 | |||||||||||
| 10.39 | |||||||||||
| 21 | |||||||||||
| 23 | |||||||||||
| 24 | |||||||||||
| 31.1 | |||||||||||
| 31.2 | |||||||||||
| 32 | |||||||||||
| 101.ins | XBRL实例文档-实例文档没有出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | ||||||||||
| 101.sch | XBRL分类学扩展模式文档 | ||||||||||
| 101.cal | XBRL分类学扩展计算LinkBase文档 | ||||||||||
| 101.def | XBRL分类学扩展定义LinkBase文档 | ||||||||||
| 101.实验室 | XBRL分类学扩展标签LinkBase文档 | ||||||||||
| 101.pre | XBRL分类学扩展表示LinkBase文档 | ||||||||||
| 104 | 封面页交互数据文件-封面页XBRL标签被嵌入在包含在图表101中的内联XBRL文件中。 | ||||||||||
证物10.3至10.39构成管理合同或补偿计划或安排。
项目16。 表格10-K摘要
没有。
114
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的规定，登记人已正式安排下列签字人代表登记人在本报告上签字，并经正式授权。
| 洛克希德马丁公司 | ||||||||||||||
| （登记人） | ||||||||||||||
| 日期:2021年1月28日 | 通过: | Brian P. Colan | ||||||||||||
| Brian P. Colan | ||||||||||||||
| 副总裁、主计长兼首席会计官 | ||||||||||||||
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由下列人士代表登记人并以登记人的身份和日期签署。
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签名
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头衔
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日期
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| James D. Taiclet | 总裁兼行政总裁（特等行政总裁） | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| James D. Taiclet | ||||||||||||||||||||
| Kenneth R. Possenriede | 首席财务干事（首席财务干事） | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Kenneth R. Possenriede | ||||||||||||||||||||
| Brian P. Colan | 副总裁、主计长兼首席会计官（首席会计官） | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Brian P. Colan | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Marillyn A. Hewson | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Daniel F. Akerson | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| David B. Burritt | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Bruce A. Carlson | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Joseph F. Dunford, Jr. | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| James O. Ellis, Jr. | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Thomas J. Falk | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Ilene S. Gordon | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Vicki A. Hollub | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Jeh C. Johnson | ||||||||||||||||||||
| * | 董事 | 2021年1月28日 | ||||||||||||||||||
| Debra L.Reed-Klage | ||||||||||||||||||||
*由Maryanne R.Lavan根据上述董事签立的授权委托书撰写，该授权委托书已以10-K表格提交本年度报告。
| 日期:2021年1月28日 | 通过: | Maryanne R. Lavan | ||||||||||||
| Maryanne R. Lavan | ||||||||||||||
| 事实上的律师 | ||||||||||||||
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