1.组织和主要活动

所附合并财务报表含安博教育集团（以下简称“公司”）及其子公司的财务报表。本公司及其附属公司以下统称“本集团”。该集团是一家总部位于美国的人工智能驱动的phygital（物理+数字）解决方案的创新者，用于教育、企业协作和现场活动。它的使命是消除物理和数字环境、语言和区域以及学术界和工业界之间的障碍。作为人工智能驱动的phygital解决方案的创新者，该集团跨越教育、企业协作和现场活动，弥合了物理和数字体验之间的差距。通过其营利性学院网络，集团提供高质量、个性化、动态的职业教育服务和产品。

2.流动性和资本资源

截至2025年6月30日，集团的综合流动资产超过其综合流动负债5279美元，反映了正的营运资金余额。截至2025年6月30日，该集团的合并净资产为8621美元。本集团评估，自简明综合财务报表发布之日起，本集团可在未来12个月内履行其义务。

集团流动资金的主要来源为经营活动提供的现金、银行借款。该集团报告，截至2024年6月30日的六个月，用于经营活动的现金净额为601美元，2025年同期经营活动提供的现金净额为978美元。截至2025年6月30日，集团拥有4064美元的非限制性现金和现金等价物。

集团未来期间的经营业绩受到众多不确定因素的影响，不确定集团能否在可预见的未来持续实现净收益状况。如果管理层无法根据收入预测增加收入和/或管理成本和运营费用，集团可能无法实现盈利。

集团认为，可用现金及现金等价物、12个月内释放的受限制现金以及经营活动提供的现金，连同上述活动的可用现金，应能使集团在未经审核简明综合财务报表发布日期后至少未来12个月内满足目前预期的现金需求，且集团已按持续经营基准编制未经审核简明综合财务报表。然而，集团继续有持续的义务，并预期将需要额外资本以执行其较长期业务计划。如果集团遇到对其资本资源造成限制的意外情况，管理层将被要求采取各种措施以节省流动性，其中可能包括但不一定限于发起额外的公开发行、获得信贷融资、精简业务部门、控制租金、管理费用和其他运营费用以及寻求进一步处置非现金产生单位。管理层无法提供任何保证，如有需要，集团将筹集额外资金。

3.重要会计政策

4.现金、现金等价物和限制性现金

5.应收账款，净额

在截至2024年6月30日和2025年6月30日的六个月内，分别为零和零的信贷损失提供了准备金。在截至2024年6月30日和2025年6月30日的六个月中，分别冲回了90美元和8美元的信贷损失准备金。在截至2024年6月30日和2025年6月30日的六个月内，分别注销了零和零的信贷损失准备金。

6.预付和其他流动资产

7.其他非流动资产

8.短期借款

于2022年10月及2024年1月，集团分别质押其受限制现金金额1,500美元及1,200美元，以取得国泰银行的借款金额1,500美元及1,200美元。参见附注4 ——现金、现金等价物和受限制现金。

于2025年4月，集团与Evertrust Bank订立2,500美元的贷款协议。这笔贷款按最优惠利率减去0.75%的浮动利率计息，从2025年5月1日开始每月支付利息。贷款协议项下的未偿余额由NewSchool的几乎所有资产担保，并由公司提供担保。截至2025年6月30日，贷款协议项下的未偿余额为2204美元。

于二零二二年十月十一日，集团从国泰银行接获一笔金额为1,500美元、原到期日为二零二三年十月十一日的贷款，于二零二三年十一月六日续期，到期日为二零二四年十月十一日，按年利率6.29%计息。于2024年1月9日，集团收到国泰银行提供的一笔贷款，金额为1,200美元，原到期日为2024年12月28日，年利率为6.00%。上述国泰银行贷款分别于2024年9月及11月续期至2025年10月10日及2025年12月27日到期。待全部借款偿还完毕并办理解除质押登记手续后，解除质押。

9.应计负债和其他负债

10.其他非流动负债

2025年6月，集团与业主订立和解协议，产生收益150万美元，主要为剩余租赁负债金额扣除和解协议约定的应付金额，在结算日扣除使用权资产净额。根据和解协议，该集团须在协议签署后三天内支付100万美元。自2025年5月起，集团应在随后两年分期支付额外款项100万美元。

11.浓度

可能使本集团面临集中信用风险的金融工具主要包括现金及现金等价物、受限现金、应收账款、其他应收款和其他非流动资产。集团将现金及现金等价物存放于美国信用评级较高的金融机构。集团对其客户和供应商进行信用评估，一般不要求他们提供抵押品或其他担保。该集团评估其收款经验和长期未清余额，以确定是否需要为呆账备抵。

集团评估其业务的集中度如下：

截至2024年6月30日及2025年6月30日止六个月，没有单一客户占集团总收入的10%或以上。

截至2024年6月30日及2025年6月30日止六个月，没有单一供应商占集团总销售成本的10%或以上。

截至2024年12月31日和2025年6月30日，没有单一债务人占本集团合并预付及其他流动资产和其他非流动资产比例达到或超过10%。

12.股份补偿

经修订和重述的2010年股权激励计划

2010年6月1日，本集团采纳2010年股权激励计划，即“2010年计划”，于2010年8月5日完成首次公开发行后生效，并于采纳后10年自动终止。于2018年12月21日，集团修订及重述2010年计划，即“经修订及重述的2010年计划”，经董事会及股东批准后生效。该计划将自董事会通过之日起持续有效10年，除非根据该计划第18条提前终止。

2024年股权激励计划

2024年12月20日，我们采纳了公司2024年股权激励计划（“计划”），该计划于2024年12月20日股东年会上获得股东批准后生效。该计划规定向安博教育或其关联公司的非雇员董事、高级职员、雇员和非雇员顾问授予股票期权、SARS、业绩股份奖励、业绩单位奖励、分配等价权奖励、限制性股票奖励、限制性股票单位奖励和无限售股票奖励。根据该计划可能授予和出售的股票的最高总数为6,500，000股普通股。根据该计划可供发行的普通股数量应在计划期限内的每个历年1月的第一个交易日自动增加，自2025日历年开始，导致根据本计划可供发行的普通股总数等于上一个历年12月最后一个交易日已发行普通股总数的百分之十五（15%）减去公司2005年计划和2010年计划下的预留和可供发行的股份总数。

购股权

集团管理层负责确定所授期权的公允价值，并在作出此项确定时考虑了多项因素，包括估值。集团于截至2024年6月30日及2025年6月30日止六个月期间并无授出期权。截至2024年12月31日和2025年6月30日，所有购股权均已归属，此前已费用化。

限制性股票奖励

2018年11月22日，董事会批准向集团高级雇员授予20万股A类普通股限制性股票。奖励的百分之二十五于归属开始日期的一周年归属，其余部分须在其后的三十六个月内按月等额连续分期归属，但须视乎参与者于每个归属日期继续为集团服务而定。在截至2024年6月30日和2025年6月30日的六个月期间，分别授予或归属的限制性股票分别为零和零。

集团于截至2024年6月30日及2025年6月30日止六个月的限制性股票奖励的一般及行政开支中分别录得以股份为基础的补偿开支为零及零。截至2025年6月30日，未确认的股份补偿费用为零。

13.税收

a.所得税

开曼群岛

根据开曼群岛现行法律，公司及其在开曼群岛注册成立的子公司无需就收入或资本收益缴税。此外，在公司向其股东支付股息时，将不征收开曼群岛预扣税。

美国

14.每股净收入

每股基本收益使用截至2024年6月30日和2025年6月30日止六个月的已发行普通股加权平均数计算。每股摊薄收益是使用截至2024年6月30日和2025年6月30日止六个月的已发行普通股和普通股等值股份的加权平均数计算得出的。

15.租赁

集团拥有教室、宿舍和公司办公室的经营租赁。

16.分部报告

根据ASC 280-10，分部报告：整体而言，已确定集团的首席经营决策者（“CODM”）为首席执行官。主要经营决策者在作出有关分配资源和评估集团业绩的决策时，审查基于美国公认会计原则编制的经营分部的财务信息。

2023年11月，FASB发布了ASU 2023-07，Segment Reporting（Topic280）。与ASU2023-07一致，本集团对其经营分部进行评估。截至2024年6月30日及2025年6月30日止三个月及六个月期间，集团呈列按业务构成部分分类的财务资料，包括（i）教育计划及服务及（ii）为内部管理目的的HybriU许可及销售。

分部的会计政策与重要会计政策摘要所述相同。主要经营决策者根据每个报告分部的收入和收入成本评估业绩，并使用这些结果评估每个分部的业绩，并为每个分部分配资源。主要经营决策者不会按经营分部检讨财务状况，因此不会呈列按经营分部划分的总资产。