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US-GAAP:CorporatenonSegmentMember
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US-GAAP:CorporatenonSegmentMember
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2019-12-28
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KHC:亲善_报告_单位
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2019-12-29
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KHC:以维护平衡为目标的财务和负债的报告单元的预组织数字
2019-12-29
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2019-12-28
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2019-12-28
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KHC:Percentrange2050成员
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2019-12-29
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KHC:EMEASMEGMENT成员
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KHC:EMEASMEGMENT成员
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US-GAAP:CurrencySwapMember
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美国公认会计原则:重新分类----------------
US-GAAP:Accumulated GainlossNetCashFlowhedGeparentMember
US-GAAP:CurrencySwapMember
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US-GAAP:InterstrategeContractMember
US-GAAP:Accumulated GainlossNetCashFlowhedGeparentMember
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US-GAAP:InterstrategeContractMember
US-GAAP:Accumulated GainlossNetCashFlowhedGeparentMember
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US-GAAP:InterstrategeContractMember
US-GAAP:Accumulated GainlossNetCashFlowhedGeparentMember
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US-GAAP:InterstrategeContractMember
US-GAAP:Accumulated GainlossNetCashFlowhedGeparentMember
2018-12-30
2019-06-29
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KHC:积累的收入
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KHC:积累的收入
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美国公认会计原则:重新分类----------------
KHC:积累的收入
2019-12-29
2020-06-27
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美国公认会计原则:重新分类----------------
KHC:积累的收入
2018-12-30
2019-06-29
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美国公认会计原则:重新分类----------------
美国通用会计准则:累计定义收益计划调整数未摊销收益
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
美国公认会计原则:重新分类----------------
美国通用会计准则:累计定义收益计划调整数未摊销收益
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
美国公认会计原则:重新分类----------------
美国通用会计准则:累计定义收益计划调整数未摊销收益
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
美国公认会计原则:重新分类----------------
美国通用会计准则:累计定义收益计划调整数未摊销收益
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
美国公认会计原则:重新分类----------------
美国通用会计准则:累计定义的收益计划调整净收益或服务经济信用成员
2020-03-29
2020-06-27
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美国公认会计原则:重新分类----------------
美国通用会计准则:累计定义的收益计划调整净收益或服务经济信用成员
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
美国公认会计原则:重新分类----------------
美国通用会计准则:累计定义的收益计划调整净收益或服务经济信用成员
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
美国公认会计原则:重新分类----------------
美国通用会计准则:累计定义的收益计划调整净收益或服务经济信用成员
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:累积已确定的利益计划调整数
美国公认会计原则:重新分类----------------
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:累积已确定的利益计划调整数
美国公认会计原则:重新分类----------------
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:累积已确定的利益计划调整数
美国公认会计原则:重新分类----------------
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:累积已确定的利益计划调整数
美国公认会计原则:重新分类----------------
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
美国通用会计准则:累计定义的收益计划调整成员
美国公认会计原则:重新分类----------------
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
美国通用会计准则:累计定义的收益计划调整成员
美国公认会计原则:重新分类----------------
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
美国通用会计准则:累计定义的收益计划调整成员
美国公认会计原则:重新分类----------------
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
美国通用会计准则:累计定义的收益计划调整成员
美国公认会计原则:重新分类----------------
2018-12-30
2019-06-29
KHC:VES_PER_USD
0001637459
KHC:委内瑞拉中央银行委内瑞拉阿马凯特时期成员
2020-06-27
0001637459
KHC:委内瑞拉中央银行委内瑞拉阿马凯特时期成员
2019-12-28
0001637459
KHC:VenezuelanbssonbancocentraldeVenezuelamarketquartertodateaveragember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:VenezuelanbssonbancocentraldeVenezuelamarketyeartodateaveragember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:VenezuelanbssonbancocentraldeVenezuelamarketquartertodateaveragember
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:VenezuelanbssonbancocentraldeVenezuelamarketyeartodateaveragember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
US-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember
2020-06-27
0001637459
KHC:欧洲对等机构成员
2020-06-27
0001637459
KHC:CreditFacilityExtension协议成员
2020-06-27
0001637459
US-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
US-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember
2019-12-28
0001637459
US-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
US-GAAP:LineofCreditMember
2020-06-27
0001637459
US-GAAP:CommercialPaperMember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
US-GAAP:CommercialPaperMember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
2020-05-01
2020-05-31
0001637459
202年6月至2022年6月
US GAAP:SeniorNotesMember
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2022年7月成员
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2023年6月成员
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2025年7月成员
2020-05-31
0001637459
KHC:2026年6月成员
US GAAP:SeniorNotesMember
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Floatingrateseniornotesdue-2021年2月成员
2020-04-30
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Floatingrateseniornotesdue-2021年2月成员
2020-05-01
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Floatingrateseniornotesdue-2021年2月成员
2020-05-31
0001637459
202年6月至2022年6月
US GAAP:SeniorNotesMember
2020-04-30
0001637459
202年6月至2022年6月
US GAAP:SeniorNotesMember
2020-05-01
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2022年7月成员
2020-04-30
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2022年7月成员
2020-05-01
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Floatingrateseniornotesdue-2022年8月成员
2020-04-30
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Floatingrateseniornotesdue-2022年8月成员
2020-05-01
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Floatingrateseniornotesdue-2022年8月成员
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2023年6月成员
2020-04-30
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2023年6月成员
2020-05-01
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2025年7月成员
2020-04-30
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2025年7月成员
2020-05-01
2020-05-31
0001637459
KHC:2026年6月成员
US GAAP:SeniorNotesMember
2020-04-30
0001637459
KHC:2026年6月成员
US GAAP:SeniorNotesMember
2020-05-01
2020-05-31
0001637459
KHC:TenderOfferSeniorNotesMember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:TenderOfferSeniorNotesMember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:TenderOfferSeniorNotesMember
2020-06-27
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
201年6月至2021年6月
2020-06-01
2020-06-27
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
201年6月至2021年6月
2020-06-01
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Secondlienseniornotesdue2025成员
2020-06-01
2020-06-27
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Secondlienseniornotesdue2025成员
2020-06-01
0001637459
KHC:TenderOfferDebtredemptionMember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:TenderOfferDebtredemptionMember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:TenderOfferDebtredemptionMember
2020-06-27
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:PoundsterlingSeniornotesdue2030成员
2020-06-01
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Seniornotesduemay2027成员
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Seniornotesduemarch2031成员
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:2050年6月成员
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
2020-05-31
0001637459
KHC:2020年11月成员
2020-05-31
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
KHC:Seniornotesduein二月2020成员
2020-02-01
2020-02-29
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
US-GAAP:SubsequenteVentMember
2020-07-02
2020-07-02
0001637459
US GAAP:SeniorNotesMember
US-GAAP:SubsequenteVentMember
2020-07-06
2020-07-06
0001637459
KHC:调味品和酱料成员
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:调味品和酱料成员
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:调味品和酱料成员
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:调味品和酱料成员
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:奶酪和奶牛场成员
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:奶酪和奶牛场成员
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:奶酪和奶牛场成员
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:奶酪和奶牛场成员
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:AmbientMealsmember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:AmbientMealsmember
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:AmbientMealsmember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:AmbientMealsmember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:Frozenandchilledmealsmember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:Frozenandchilledmealsmember
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:Frozenandchilledmealsmember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:Frozenandchilledmealsmember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:MeatsandSeafoodMember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:MeatsandSeafoodMember
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:MeatsandSeafoodMember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:MeatsandSeafoodMember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:刷新Beveragesmember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:刷新Beveragesmember
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:刷新Beveragesmember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:刷新Beveragesmember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:咖啡馀烬
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:咖啡馀烬
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:咖啡馀烬
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:咖啡馀烬
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:营养学家和营养学家
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:营养学家和营养学家
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:营养学家和营养学家
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:营养学家和营养学家
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:SodytstoppingSandBakingMember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:SodytstoppingSandBakingMember
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:SodytstoppingSandBakingMember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:SodytstoppingSandBakingMember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:nutsandsaltedsnacksmember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:nutsandsaltedsnacksmember
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:nutsandsaltedsnacksmember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:nutsandsaltedsnacksmember
2018-12-30
2019-06-29
0001637459
KHC:OtherProductsMember
2020-03-29
2020-06-27
0001637459
KHC:OtherProductsMember
2019-03-31
2019-06-29
0001637459
KHC:OtherProductsMember
2019-12-29
2020-06-27
0001637459
KHC:OtherProductsMember
2018-12-30
2019-06-29
美国
证券交易委员会
哥伦比亚特区华盛顿20549
表格
10-q
(标记一)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
☒
|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
截至201年12月31日的季度
202年6月27日
或
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
☐
|
|
根据193年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
关于从________到________的过渡时期_
佣金档案号码
001-37482
《The
卡夫亨氏公司
姆帕尼
(注册人的确切姓名载于其章程)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特拉华
|
|
|
|
46-2078182
|
| (公司或组织的国家或其他管辖权) |
|
|
|
(I.R.S.雇主识别号码) |
|
一个PPG的地方,
|
匹兹堡,
|
宾夕法尼亚州
|
|
15222
|
| (主要执行办公室地址) |
|
|
|
(邮政编码) |
(
412
)
456-5700
(登记人的电话号码,包括区号)
不适用
(前名称、前地址和前财政年度,如自上次报告以来有所改变)
根据该法第12(b)条登记的证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每个班级的名称 |
交易符号 |
在其上注册的交易所名称 |
|
普通股,面值0.01美元
|
克赫茨山
|
纳斯达克股市有限责任公司
|
以核对号标明登记人(1)是否已提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此种报告的较短期限),及(2)在过去90天内一直受该等申报规定所规限。
是的
☒否☐
以核对号标明登记人在过去12个月内(或在要求登记人提交交互式数据档案的较短期间内)是否以电子方式提交了根据条例S-T第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份交互式数据档案。
是的
☒否☐
用复选标记标明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12B-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大型加速披露公司
|
☒ |
|
加速披露公司 |
☐ |
|
|
|
| 非加速披露公司 |
☐ |
|
规模较小的报告公司 |
☐
|
|
新兴成长型公司 |
☐
|
如果是一家新兴的成长型公司,请用支票标记说明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用勾号标明登记人是否为空壳公司(根据《交易法》第12B-2条的定义)
☐
否☒
截至2020年7月25日,有
1,222,578,592
登记人发行在外的普通股的股票。
目录
除非文意另有所指,否则术语“我们”、“我们”、“我们”、“卡夫亨氏”及“本公司”各自指卡夫亨氏公司及其所有合并附属公司。
第一部分-财务资料
项目1.财务报表。
卡夫亨氏公司
简明合并收入报表
(单位:百万,每股数据除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 净销售额 |
$ |
6,648
|
|
|
$ |
6,406
|
|
|
$ |
12,805
|
|
|
$ |
12,365
|
|
| 销售产品的成本 |
4,196
|
|
|
4,324
|
|
|
8,495
|
|
|
8,272
|
|
| 毛利 |
2,452
|
|
|
2,082
|
|
|
4,310
|
|
|
4,093
|
|
| 销售、一般及行政开支,不包括减值亏损 |
918
|
|
|
750
|
|
|
1,780
|
|
|
1,579
|
|
| 商誉减值损失 |
1,817
|
|
|
124
|
|
|
2,043
|
|
|
744
|
|
| 无形资产减值损失 |
1,056
|
|
|
474
|
|
|
1,056
|
|
|
474
|
|
| 销售、一般和行政费用 |
3,791
|
|
|
1,348
|
|
|
4,879
|
|
|
2,797
|
|
| 营业收入/(损失) |
(
1,339
) |
|
|
734
|
|
|
(
569
) |
|
|
1,296
|
|
| 利息支出 |
442
|
|
|
316
|
|
|
752
|
|
|
637
|
|
| 其他费用/(收入) |
(
78
) |
|
|
(
133
) |
|
|
(
159
) |
|
|
(
513
) |
|
| 所得税前收入/(损失) |
(
1,703
) |
|
|
551
|
|
|
(
1,162
) |
|
|
1,172
|
|
| 所得税备抵/(受益)额 |
(
51
) |
|
|
103
|
|
|
109
|
|
|
320
|
|
| 净收入/(损失) |
(
1,652
) |
|
|
448
|
|
|
(
1,271
) |
|
|
852
|
|
| 可归因于非控股权益的净收入/(亏损) |
(
1
) |
|
|
(
1
) |
|
|
2
|
|
|
(
2
) |
|
| 归属于普通股股东的净收益/(亏损) |
$ |
(
1,651
) |
|
|
$ |
449
|
|
|
$ |
(
1,273
) |
|
|
$ |
854
|
|
| 适用于普通股股东的每股数据: |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本收益/(损失) |
$ |
(
1.35
) |
|
|
$ |
0.37
|
|
|
$ |
(
1.04
) |
|
|
$ |
0.70
|
|
| 摊薄后收益/(亏损) |
(
1.35
) |
|
|
0.37
|
|
|
(
1.04
) |
|
|
0.70
|
|
见所附简明合并财务报表附注。
卡夫亨氏公司
综合收益简明合并报表
(单位:百万)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 净收入/(损失) |
$ |
(
1,652
) |
|
|
$ |
448
|
|
|
$ |
(
1,271
) |
|
|
$ |
852
|
|
| 税后其他综合收入/(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
| 外币换算调整数 |
186
|
|
|
(
69
) |
|
|
(
604
) |
|
|
150
|
|
| 净投资套期保值递延收益/(损失)净额 |
(
17
) |
|
|
10
|
|
|
149
|
|
|
(
4
) |
|
| 从净投资对冲有效性评估中排除的数额 |
11
|
|
|
6
|
|
|
16
|
|
|
10
|
|
| 投资套期保值的递延净损失/(收益)重新分类为净收入/(损失) |
(
5
) |
|
|
(
6
) |
|
|
(
11
) |
|
|
(
4
) |
|
| 现金流套期保值的递延收益/(损失)净额 |
35
|
|
|
(
10
) |
|
|
136
|
|
|
(
26
) |
|
| 现金流量对冲有效性评估中不包括的数额 |
7
|
|
|
7
|
|
|
12
|
|
|
13
|
|
| 现金流套期保值的递延损失/(收益)净额重新分类为净收入/(损失) |
(
51
) |
|
|
3
|
|
|
(
61
) |
|
|
(
5
) |
|
| 本期间产生的精算净收益/(损失) |
—
|
|
|
(
5
) |
|
|
—
|
|
|
(
5
) |
|
| 离职后福利净损失/(收益)改叙为净收入/(损失) |
(
24
) |
|
|
(
59
) |
|
|
(
49
) |
|
|
(
117
) |
|
| 其他全面收入/(损失)共计) |
142
|
|
|
(
123
) |
|
|
(
412
) |
|
|
12
|
|
| 综合收入/(损失)共计) |
(
1,510
) |
|
|
325
|
|
|
(
1,683
) |
|
|
864
|
|
| 应占非控股权益的综合收益/(亏损) |
11
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
|
10
|
|
| 普通股股东应占综合收益/(亏损) |
$ |
(
1,521
) |
|
|
$ |
326
|
|
|
$ |
(
1,683
) |
|
|
$ |
854
|
|
见所附简明合并财务报表附注。
卡夫亨氏公司
简明合并资产负债表
(单位:百万,每股数据除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
202年6月27日 |
|
2019年12月28日 |
| 资产 |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
2,812
|
|
|
$ |
2,279
|
|
|
贸易应收款(扣除备抵后的净额
54
于2020年6月27日与$
33
于二零一九年十二月二十八日)
|
2,045
|
|
|
1,973
|
|
| 存货清单 |
2,815
|
|
|
2,721
|
|
| 预付费用 |
471
|
|
|
384
|
|
| 其他流动资产 |
504
|
|
|
618
|
|
| 持作出售的资产 |
129
|
|
|
122
|
|
| 流动资产总额 |
8,776
|
|
|
8,097
|
|
| 不动产、厂场和设备,净额 |
6,777
|
|
|
7,055
|
|
| 商誉 |
33,310
|
|
|
35,546
|
|
| 净无形资产 |
47,202
|
|
|
48,652
|
|
| 其他非流动资产 |
2,241
|
|
|
2,100
|
|
| 总资产 |
$ |
98,306
|
|
|
$ |
101,450
|
|
| 负债和权益 |
|
|
|
| 商业票据及其他短期债务 |
$ |
6
|
|
|
$ |
6
|
|
| 长期债务的当前部分 |
757
|
|
|
1,022
|
|
| 应付贸易款项 |
3,880
|
|
|
4,003
|
|
| 应计市场营销 |
938
|
|
|
647
|
|
| 应付利息 |
378
|
|
|
384
|
|
| 其他流动负债 |
2,083
|
|
|
1,804
|
|
| 持作出售的负债 |
8
|
|
|
9
|
|
| 流动负债合计 |
8,050
|
|
|
7,875
|
|
| 长期负债 |
28,097
|
|
|
28,216
|
|
| 递延所得税 |
11,374
|
|
|
11,878
|
|
| 离职后应计费用 |
250
|
|
|
273
|
|
| 其他非流动负债 |
1,370
|
|
|
1,459
|
|
| 负债总额 |
49,141
|
|
|
49,701
|
|
| 承付款和意外开支(附注16) |
|
|
|
| 可赎回非控制性权益 |
(
1
) |
|
|
—
|
|
| 公平: |
|
|
|
|
普通股,$
0.01
票面价值(
5,000
核准的股份;
1,228
已发行股份及
1,223
2020年6月27日的流通股;
1,224
已发行股份及
1,221
截至2019年12月28日已发行股份)
|
12
|
|
|
12
|
|
| 普通股与额外实收资本 |
55,990
|
|
|
56,828
|
|
| 留存收益/(赤字) |
(
4,336
) |
|
|
(
3,060
) |
|
| 累计其他全面收入/(损失) |
(
2,296
) |
|
|
(
1,886
) |
|
|
库藏股,按成本计算(
5
股份于2020年6月27日及
3
股份于2019年12月28日)
|
(
330
) |
|
|
(
271
) |
|
| 股东权益总额 |
49,040
|
|
|
51,623
|
|
| 非控制性权益 |
126
|
|
|
126
|
|
| 权益总额 |
49,166
|
|
|
51,749
|
|
| 负债和权益共计 |
$ |
98,306
|
|
|
$ |
101,450
|
|
见所附简明合并财务报表附注。
卡夫亨氏公司
简明合并权益报表
(单位:百万)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
普通股与额外实收资本 |
|
留存收益/(赤字) |
|
累计其他全面收入/(损失) |
|
按成本计算的库存 |
|
非控制性权益 |
|
权益总额 |
| 截至2019年12月28日馀额 |
$ |
12
|
|
|
$ |
56,828
|
|
|
$ |
(
3,060
) |
|
|
$ |
(
1,886
) |
|
|
$ |
(
271
) |
|
|
$ |
126
|
|
|
$ |
51,749
|
|
| 净收入/(损失)不包括可赎回的非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
378
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3
|
|
|
381
|
|
| 其他综合收入/(损失) |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
540
) |
|
|
— |
|
|
(
14
) |
|
|
(
554
) |
|
|
宣布的股息-普通股($
0.40
(单位:千美元)
|
— |
|
|
(
492
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
492
) |
|
| 股票期权的行使、其他股票奖励的发放及其他 |
— |
|
|
42
|
|
|
(
4
) |
|
|
— |
|
|
2
|
|
|
— |
|
|
40
|
|
| 2020年3月28日馀额 |
$ |
12
|
|
|
$ |
56,378
|
|
|
$ |
(
2,686
) |
|
|
$ |
(
2,426
) |
|
|
$ |
(
269
) |
|
|
$ |
115
|
|
|
$ |
51,124
|
|
| 净收入/(损失)不包括可赎回的非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
(
1,651
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
1
) |
|
|
(
1,652
) |
|
| 其他综合收入/(损失) |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
130
|
|
|
— |
|
|
12
|
|
|
142
|
|
|
宣布的股息-普通股($
0.40
(单位:千美元)
|
— |
|
|
(
493
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
493
) |
|
| 股票期权的行使、其他股票奖励的发放及其他 |
— |
|
|
105
|
|
|
1
|
|
|
— |
|
|
(
61
) |
|
|
— |
|
|
45
|
|
| 2020年6月27日馀额 |
$ |
12
|
|
|
$ |
55,990
|
|
|
$ |
(
4,336
) |
|
|
$ |
(
2,296
) |
|
|
$ |
(
330
) |
|
|
$ |
126
|
|
|
$ |
49,166
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
普通股与额外实收资本 |
|
留存收益/(赤字) |
|
累计其他全面收入/(损失) |
|
按成本计算的库存 |
|
非控制性权益 |
|
权益总额 |
| 截至2018年12月29日馀额 |
$ |
12
|
|
|
$ |
58,723
|
|
|
$ |
(
4,853
) |
|
|
$ |
(
1,943
) |
|
|
$ |
(
282
) |
|
|
$ |
118
|
|
|
$ |
51,775
|
|
| 净收入/(损失)不包括可赎回的非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
405
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
405
|
|
| 其他综合收入/(损失) |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
123
|
|
|
— |
|
|
12
|
|
|
135
|
|
|
宣布的股息-普通股($
0.40
(单位:千美元)
|
— |
|
|
(
488
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
488
) |
|
| 本期采用的会计准则的累计影响 |
— |
|
|
— |
|
|
(
136
) |
|
|
136
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
—
|
|
| 股票期权的行使、其他股票奖励的发放及其他 |
— |
|
|
17
|
|
|
(
2
) |
|
|
— |
|
|
(
9
) |
|
|
— |
|
|
6
|
|
| 2019年3月30日馀额 |
$ |
12
|
|
|
$ |
58,252
|
|
|
$ |
(
4,586
) |
|
|
$ |
(
1,684
) |
|
|
$ |
(
291
) |
|
|
$ |
130
|
|
|
$ |
51,833
|
|
| 净收入/(损失)不包括可赎回的非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
449
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
449
|
|
| 其他综合收入/(损失) |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
123
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
123
) |
|
|
宣布的股息-普通股($
0.40
(单位:千美元)
|
— |
|
|
(
488
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
488
) |
|
| 股票期权的行使、其他股票奖励的发放及其他 |
— |
|
|
5
|
|
|
(
3
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2
|
|
|
4
|
|
| 截至2019年6月29日馀额 |
$ |
12
|
|
|
$ |
57,769
|
|
|
$ |
(
4,140
) |
|
|
$ |
(
1,807
) |
|
|
$ |
(
291
) |
|
|
$ |
132
|
|
|
$ |
51,675
|
|
见所附简明合并财务报表附注。
卡夫亨氏公司
简明合并现金流量表
(单位:百万)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 来自业务活动的现金流量: |
|
|
|
| 净收入/(损失) |
$ |
(
1,271
) |
|
|
$ |
852
|
|
| 调节净收入/(损失)与业务现金流量的调整数: |
|
|
|
| 折旧及摊销 |
490
|
|
|
494
|
|
| 摊销离职后福利计划以前的服务费用/(贷项) |
(
61
) |
|
|
(
153
) |
|
| 股权奖励补偿费用 |
73
|
|
|
15
|
|
| 递延所得税备抵/(养恤金) |
(
489
) |
|
|
(
40
) |
|
| 离职后福利计划缴款 |
(
15
) |
|
|
(
13
) |
|
| 商誉及无形资产减值损失 |
3,099
|
|
|
1,218
|
|
| 非货币货币贬值 |
4
|
|
|
6
|
|
| 出售业务的损失/(收益) |
2
|
|
|
(
246
) |
|
| 其他项目,净额 |
198
|
|
|
(
131
) |
|
| 流动资产及负债变动情况: |
|
|
|
| 应收贸易账款 |
(
60
) |
|
|
75
|
|
| 存货清单 |
(
197
) |
|
|
(
484
) |
|
| 应付账款 |
(
54
) |
|
|
63
|
|
| 其他流动资产 |
(
137
) |
|
|
5
|
|
| 其他流动负债 |
634
|
|
|
(
336
) |
|
| 业务活动提供/(用于)现金净额 |
2,216
|
|
|
1,325
|
|
| 来自投资活动的现金流量: |
|
|
|
| 资本支出 |
(
258
) |
|
|
(
448
) |
|
| 收购业务的付款,减去收购的现金 |
—
|
|
|
(
200
) |
|
| 出售业务所得,扣除已处置的现金 |
—
|
|
|
640
|
|
| 其他投资活动净额 |
21
|
|
|
(
10
) |
|
| 投资活动提供/(用于)的现金净额 |
(
237
) |
|
|
(
18
) |
|
| 筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 偿还长期债务 |
(
3,824
) |
|
|
(
4
) |
|
| 发行长期债务的收益 |
3,500
|
|
|
18
|
|
| 提前偿还债务和消灭债务费用 |
(
101
) |
|
|
—
|
|
| 循环信贷机制的收益 |
4,000
|
|
|
—
|
|
| 循环信贷机制的偿还 |
(
4,000
) |
|
|
—
|
|
| 发行商业票据的收益 |
—
|
|
|
377
|
|
| 商业票据的还款 |
—
|
|
|
(
377
) |
|
| 派发的股息 |
(
977
) |
|
|
(
976
) |
|
| 其他筹资活动净额 |
(
35
) |
|
|
(
15
) |
|
| 筹资活动提供/(用于)的现金净额 |
(
1,437
) |
|
|
(
977
) |
|
| 汇率变动对现金,现金等价物和限制现金的影响 |
(
9
) |
|
|
(
8
) |
|
| 现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
|
| 净增加/(减少) |
533
|
|
|
322
|
|
| 期初馀额 |
2,280
|
|
|
1,136
|
|
| 期末结馀 |
$ |
2,813
|
|
|
$ |
1,458
|
|
见所附简明合并财务报表附注。
卡夫亨氏公司
简明合并财务报表附注
附注1。
列报依据
根据证券交易委员会(“SEC”)的规则,省略了按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露。管理层认为,这些临时财务报表包括为公允列报期间的结果所需的所有调整(仅包括正常的经常性调整)和应计款项。
我们在每个日历年的12月的最后一个星期六结束一个52或53周的财政年度。除非上下文另有要求,本文中提到的年份和季度是指我们的财政年度和财政季度。我们的2020财年计划为截至2020年12月26日的52周期间,2019财年为截至2019年12月28日的52周期间。
截至2019年12月28日的简明合并资产负债表数据来源于经审计的财务报表,但不包括美国通用会计准则要求的所有披露。该等报表应连同我们截至2019年12月28日止年度的经审核综合财务报表及我们有关表格10-K的年度报告内的相关附注一并阅读。中期的结果不一定表明未来或年度的结果。
合并原则
浓缩后的合并财务报表包括卡夫亨氏和我们所有控制的子公司,所有公司间交易均被剔除。
可报告的部分
2020年第一季度,我们的内部报告和可报告分部发生了变化。我们将波多黎各业务从拉丁美洲地区转移到美国地区,以巩固和精简我们产品类别和供应链的管理。我们还将欧洲、中东和非洲(“EMEA”)、拉丁美洲和亚太地区(“APAC”)合并为国际区,这是此前宣布的某些组织变革的结果。
因此,自2020年第一季度起生效,我们通过管理和报告我们的经营业绩
三个
按地理区域划分的可报告部分:美国、国际和加拿大。我们已经反映了所有历史时期所呈现的这些变化。
与新型冠状病毒相关的考虑
2019年12月,一种名为COVID-19(简称“COVID-19”)的新型冠状病毒引发的疾病在中国武汉爆发。2020年1月31日,美国宣布与新型冠状病毒相关的公共卫生紧急状态,2020年3月11日,世界卫生组织宣布COVID-19的传播符合全球大流行的条件。为了尽量减少COVID-19的传播,美国和国外都实施了重大的社会和经济限制。虽然各个地区已经开始放松这种预防措施,但许多地方仍然存在不同程度的限制,而且可能会增加。这些限制虽然对公共卫生是必要和重要的,但对我们的部分业务以及美国和全球经济都有负面影响。在编制这些财务报表和相关披露时,我们评估了COVID-19对我们的估计、假设、预测和会计政策产生的影响,并在必要时进行了补充披露。由于COVID-19及其影响是前所未有和不断演变的,因此无法准确确定与这一大流行病有关的未来事件和影响,实际结果可能与估计或预测有很大差异。
见附注8,商誉和无形资产、附注11,离职后福利以及附注16,承付款、意外开支和债务,以供进一步讨论COVID-19的考虑。
估计数的使用
我们按照美国通用会计准则编制简明合并财务报表,该准则要求我们做出影响所报告的资产、负债、准备金和支出金额的会计政策选择、估计和假设。这些会计政策的选择、估计和假设都是基于我们最好的估计和判断。我们利用历史经验和其他因素,包括当前的经济环境,不断评估我们的政策选举、估计和假设。根据目前掌握的事实,我们认为这些估计是合理的。当事实和环境需要时,我们调整我们的政策选择、估计和假设。市场波动,包括外汇汇率的波动,增加了我们估计和假设中固有的不确定性。由于无法准确地确定未来事件及其影响,实际结果可能与估计数大不相同。如果实际数额与估计数有出入,我们将在已知实际数额的期间将订正列入我们的综合业务结果。从历史上看,我们的估计数与任何一年的实际数额之间的总差额(如果有的话)并没有对我们简明的合并财务报表产生重大影响。
改叙
我们对以前报告的某些财务资料作了重新分类,以符合我们本期的列报方式。
附注2。
重大会计政策
以下重要会计政策在2020年第一季度进行了更新,以反映我们持有的现金等价物的重大变化,并反映在采用会计准则更新(“ASU”)2018-15时与核算托管云计算服务安排产生的实施成本有关的变化。截至2019年12月28日止年度,我们的会计政策与我们在表格10-K的年度报告中披露的会计政策并无其他变动。
现金及现金等价物:
现金等价物包括银行活期存款、货币市场基金和所有原始期限为3个月或更短的高流动性投资。现金等价物的公允价值接近账面价值。在提取或使用方面受到法律限制的现金和现金等价物在合并资产负债表上酌情归入其他流动资产或其他非流动资产。
不动产、厂场和设备:
不动产、厂场和设备按历史成本列报,并在资产的估计使用寿命期间按直线法折旧。机器和设备折旧的期间从200年至2010年
三年
致
20
截至201年12月31日的年份和建筑物及改善情况
40
几年了。资本化的软件费用包括在不动产、厂场和设备中,如果我们有在任何时候占有软件的合同权利,并且我们可以在自己的硬件上运行软件或与第三方签订托管软件的合同。这些费用在软件的估计使用寿命期间按直线摊馀,但不得超过
七年
当存在表明资产账面价值可能无法完全收回的情况时,我们将对长期资产进行减值审查。这种情况可能包括商业环境的重大不利变化、当期经营或现金流损失、预测经营大幅下降,或目前预期某一资产组将在其使用寿命结束前予以处置。我们进行未贴现的经营现金流分析,以确定是否存在减值。在对持作使用的资产进行减值测试时,我们将资产归类在现金流量可单独识别的最低水平。如果确定存在减值,则根据估计公允价值计算损失。待处置资产的减值损失(如果有的话)是根据待收到的估计收益减去处置费用计算的。
托管云计算安排即服务合同:
托管云计算服务安排的递延实施费用按历史成本列报,并在实施费用所涉托管安排期间按直线法摊销。这些安排的递延执行费用包括在预付费用中,并摊销为销售、一般和行政费用(“SG&A”)。与这些安排有关的相应现金流量将在业务活动中报告。当我们认为递延成本可能无法收回时,我们就会对递延实施成本进行减值审查。这些条件可包括:预计该安排不会提供实质性服务的可能性,使用或预期使用该安排的方式发生重大变化,包括提前取消或终止该安排,或该安排已经发生的情况,或者会有很大的改变。在我们断定存在减值的情况下,我们加快合并资产负债表上的递延成本,以便在SG&A中立即确认费用。
附注3。
新会计准则
本年度采用的会计准则
当前预期信贷损失的计量:
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU2016-13,以更新用于衡量当前预期信用损失(CECL)的方法。本ASU适用于以摊馀成本计量的金融资产,包括贷款、持有至到期债务证券、租赁净投资、应收贸易账款以及某些表外信用风险,如贷款承诺。这一ASU用反映CECL的方法取代了目前发生的损失减损方法,需要考虑更广泛的合理和可支持的信息来解释信贷损失估计数。该指导意见必须采用修正的追溯过渡方法,在通过期间对留存收益/(赤字)进行累积效应调整。本ASU于2020年第一季度生效。我们在2020年第一天采用了这一ASU和指导,基于这一ASU对我们财务报表的影响微不足道,认为没有必要对留存收益/(赤字)进行累积效应调整。
公允价值计量披露:
2018年8月,FASB发布了与公允价值计量披露相关的ASU2018-13该ASU取消了披露公允价值等级第1级和第2级之间转移的数额和原因的要求、确定是否发生了转移的政策以及第3级公允价值计量的估值过程。此外,本ASU修改了与经常性第3级公允价值计量的计量不确定性有关的披露(取消了披露对未来变化的敏感性的要求)和与被投资资产清算时间有关的披露(在某些情况下取消了时间要求)。该指南还要求对第3级金融资产和负债进行新的披露,包括在其他全面收入/(损失)中确认的未实现损益的数额和地点,以及与用于确定第3级公允价值计量的重大不可观测投入有关的补充信息。该ASU于2020年第一季度开始生效。允许早日通过整个指导意见。或者,公司可以尽早通过指南中删除或修改披露内容的部分,并将补充披露内容的通过推迟到生效之日。本《反腐败法》中的某些修正案必须在通过时前瞻性地适用,而其他修正案则必须在通过时追溯适用。我们选择在追溯的基础上,在2018年第四季度提前通过与删除披露相关的条款。因此,我们从附注12中删除了某些披露,离职后福利以及附注13,金融工具,载于我们截至2018年12月29日止年度有关表格10-K的年报。由于及早通过了关于取消披露的规定,我们的财务报表披露没有受到其他影响。
托管云计算服务安排产生的实施成本:
2018年8月,FASB发布ASU2018-15,涉及核算托管云计算服务安排产生的实施成本。根据新的指导意见,托管安排即服务合同产生的执行费用应根据费用的性质和产生此种费用的项目阶段予以支出或推迟。如果实施费用符合递延条件,则必须在托管安排期限内摊销,并进行减值评估。此外,会计准则股要求披露任何托管云计算服务安排的性质,并要求财务报表中递延费用的列报与托管安排下发生的费用相一致。本ASU于2020年第一季度生效。我们在2020年第一季度采用了这种ASU,采用了一种前瞻性的过渡方法。本ASU的通过并未对我们的财务报表和相关披露产生重大影响。见附注2,重大会计政策,用于我们关于托管云计算服务安排的会计政策。
尚未采用的会计准则
对某些雇主赞助的福利计划的披露要求:
2018年8月,中国证监会发布了《2018-2014年企业年金管理办法》,对企业年金和其他养老保险计划的发起人提出了披露要求。《指导意见》要求这些计划的发起人提供补充披露,包括公司现金结馀计划中使用的加权平均利率,并叙述性地说明影响该期间效益义务的任何重大损益的原因。此外,该指导消除了某些先前公开的要求。本ASU将于2020年12月15日后结束的财政年度生效,我们截至2020年12月26日止年度的10-K表格年度报告将反映本ASU的采纳情况。本指南必须追溯适用于所提交的所有期间。
简化所得税的会计核算:
2019年12月,FASB发布ASU2019-12,简化会计准则编纂中的会计核算(简称“ASC”)740,所得税本指南删除了与内部税收分配办法、中期所得税计算方法以及确认外部基差递延税项负债有关的某些例外情况。该指导还阐明并简化了ASC740的其他领域。本ASU将于2021年第一季度开始生效。允许提前收养。本更新中的若干修订必须在预期的基础上适用,若干修订必须在追溯的基础上适用,而若干修订必须通过采纳期间留存收益/(赤字)的累积效应调整,在追溯的基础上经修订后适用。我们目前正在评估该ASU将对我们的财务报表和相关披露以及通过的时间产生的影响。
附注4。
收购和资产剥离
购置
原始采集:
2019年1月3日(即“原始收购日”),我们收购了
100
Primal Nutrition,LLC(“Primal Nutrition”)(“Primal Acquisition”)的杰出股本权益百分比,Primal Nutrition是一个主要专注于调味品、酱料和调味品的更好品牌,在健康零食和其他类别的产品线不断增长。Primal Kitchen品牌在电子商务和自然渠道占据领先地位。我们没有包括未经审计的形式结果,因为它不会产生显着不同的结果。
原始收购采用企业合并会计的收购方法进行核算,原始营养支付的现金对价总额为$
201
一百万。我们利用原始购买日的估计公允价值,将交换的总对价分配给获得的有形和无形资产净额和承担的负债。截至2019年9月28日,原始收购的分配是最终的。最初的收购产生了$
124
百万可抵扣税款的商誉,分配给美国分部。
见附注4,收购和资产剥离,以我们截至2019年12月28日止年度10-K表格的年度报告中的综合财务报表为最终购买价分配、估值方法,以及与原始收购有关的其他资料。
交易成本:
与我们的收购有关,我们的总交易成本为$
2
百万截至2019年6月29日止6个月,我们于SG&A确认该等交易成本,有
否
截至2019年6月29日止3个月或截至2020年6月27日止3个月及6个月与收购事项有关的交易成本。
资产剥离
潜在处置:
截至2020年6月27日,我们正在与潜在的第三方买家就出售我们国际分部的两项业务进行谈判。我们预计这些潜在交易将在2020年结束。与第一笔潜在交易有关,我们录得估计亏损$
71
百万于2019年第四季度的其他开支/(收入)内,并将相关资产及负债分类为于2020年6月27日及2019年12月28日于简明综合资产负债表上持有以供出售。与第二笔潜在交易有关,我们录得估计亏损$
3
百万于2020年第一季度的其他开支/(收入)内,并将相关资产及负债分类为截至2020年6月27日简明综合资产负债表上的持作出售资产。
见附注4,收购和资产剥离,以我们截至2019年12月28日止年度有关表格10-K的年度报告内的综合财务报表,以获取有关第一项潜在交易的额外资料。
亨氏印度交易:
于2018年10月,我们与
两个
第三方Zydus Wellness Limited及Cadila Healthcare Limited(统称“买方”),以出售
100
我们于Heinz India Private Limited(“Heinz India”)的股本权益百分比,以约
46
十亿印度卢比(约合$
655
亨氏印度截止日期的百万美元(定义见下文))(“亨氏印度交易”)。就亨氏印度交易而言,除其他资产及业务外,我们向买方转让了我们的全球知识产权予若干品牌,包括康普兰, glucon-d, 尼西尔,和桑普里蒂我们的核心品牌(即,海因茨和牛皮纸)均未被调离。亨氏印度交易截止日期为2019年1月30日(即“亨氏印度截止日”)。与亨氏印度交易相关,我们确认其他费用/(收入)税前收益为$
249
2019年百万,包括$
246
一季度百万美元和$
3
第三季度的百万。此外,在2020年第一季度,我们确认了约$
1
与印度地方税收回收有关的百万美元。
关于亨氏印度公司的交易,我们同意赔偿买方在亨氏印度公司关闭日期之前的任何应税期内的任何税收损失,包括我们因在该日期或之前发生的任何交易而应承担责任的税收。我们记录了与亨氏印度交易相关的税务赔偿责任总额约为$
48
截至亨氏印度截止日期的百万美元。这些税务赔偿负债的公允价值今后的变动将继续影响整个风险暴露期间的其他支出/(收入),作为亨氏印度公司交易销售收益的一部分。
见附注4,收购和资产剥离,转呈我们于截至2019年12月28日止年度10-K表格的年度报告内的综合财务报表,以获取与亨氏印度交易有关的出售收益及税务弥偿的额外详情。
加拿大天然奶酪交易:
于2018年11月,我们与第三方Parmalat SpA(“Parmalat”)订立最终协议,以约
1.6
十亿加元(约合$
1.2
209年7月2日:加拿大天然奶酪交易(The Canada Natural Cheese Transaction)。关于加拿大天然奶酪交易,我们将某些资产转让给Parmalat,包括知识产权转让给破碎机 枪管在加拿大和加拿大p"tit魁北克全球范围内,加拿大天然奶酪交易于2019年7月2日收盘,见注4,收购和资产剥离,以我们于截至2019年12月28日止年度的10-K年度表格综合财务报表,以获取有关加拿大天然奶酪交易的额外资料。
交易成本:
与我们的资产剥离相关的是,我们产生了总计$
5
三个月100万美元
11
百万截至2019年6月29日止6个月,我们于SG&A确认该等交易成本,有
否
截至2020年6月27日止3个月及6个月与资产剥离有关的交易成本。
持有待售股份
我们持有的待售资产及负债,按主要类别划分为(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年12月28日 |
| 资产 |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
30
|
|
|
$ |
27
|
|
| 存货清单 |
17
|
|
|
21
|
|
| 不动产、厂场和设备,净额 |
33
|
|
|
25
|
|
| 净无形资产 |
25
|
|
|
23
|
|
| 其他 |
24
|
|
|
26
|
|
| 持有待售资产总额 |
$ |
129
|
|
|
$ |
122
|
|
| 负债 |
|
|
|
| 应付贸易款项 |
$ |
2
|
|
|
$ |
3
|
|
| 其他 |
6
|
|
|
6
|
|
| 持有待售负债共计 |
$ |
8
|
|
|
$ |
9
|
|
于2020年6月27日及2019年12月28日的持有待售馀额主要与我们国际分部的业务,以及全球若干制造设备及土地使用权有关。
附注5。
结构调整活动
作为我们重组活动的一部分,我们产生的费用符合美国通用会计准则下的退出和处置成本。这些费用包括遣散费、雇员福利费用和其他离职费用。遣散费和雇员福利费用主要涉及现金遣散费、非现金遣散费(包括加速股权奖励补偿费用)以及养恤金和其他解雇补助金。其他退出费用主要涉及租赁和合同终止。我们还产生了一些费用,这些费用是我们重组活动的一个组成部分,并可直接归因于我们的重组活动,根据美国通用会计准则,这些费用不符合退出和处置成本的条件。这些费用包括与资产有关的费用和其他执行费用。资产相关费用主要涉及加速折旧和资产减值费用。其他执行费用主要涉及新设施的开办费用、专业人员费用、资产搬迁费用、退出设施费用以及与重组福利计划有关的费用。
雇员离职和其他解雇福利金主要是根据既定的福利安排、当地法定要求和历史福利做法确定的。如果付款是可能的和可估计的,我们承认这些福利的合同部分;与非经常性福利有关的离职和解雇福利的其他因素在每名雇员未来规定的服务期内按比例得到承认。加速折旧费是对正常服务结束前将停止使用的长期资产确认的,在这种情况下,折旧估计数将作修订,以反映该资产在缩短的使用寿命内的使用情况。资产减值为待处置或出售的资产建立了新的公允价值基础,如果账面价值超过公允价值,这些资产将减记为预期可变现净值。所有其他费用均确认为已发生费用。
改组活动:
我们在全球范围内都有重组计划,主要侧重于削减劳动力和关闭及整合工厂,截至2020年6月27日止六个月,我们消除了约
180
与这些计划相关的美国以外的职位,截至2020年6月27日,我们预计将消除约
110
美国境外的其他职位与这些方案有关,主要是由于国际区的形成。截至2020年6月27日止6个月的重组开支总额为$
4
百万美元,其中包括$
6
百万美元的遣散费和雇员福利信贷
2
非现金资产相关费用贷项百万美元
11
其他执行费用100万美元
1
百万的其他退出成本,截至2020年6月27日止三个月的重组开支为$
4
百万美元,其中包括$
3
百万美元的遣散费和雇员福利信贷
2
非现金资产相关成本中的百万贷项,以及$
9
百万美元的其他执行费用。重组费用共计$
14
三个月100万美元
41
百万截至2019年6月29日止6个月。
我们在重组项目成本方面的净负债馀额符合美国通用会计准则下的退出和处置成本(即离职和员工福利成本及其他退出成本)(单位:百万):
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遣散费及雇员福利费用 |
|
其他退出费用 |
|
共计 |
| 截至2019年12月28日馀额 |
$ |
22
|
|
|
$ |
24
|
|
|
$ |
46
|
|
| 收费/(贷项) |
(
6
) |
|
|
1
|
|
|
(
5
) |
|
| 现金付款 |
(
11
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
13
) |
|
| 2020年6月27日馀额 |
$ |
5
|
|
|
$ |
23
|
|
|
$ |
28
|
|
我们预计截至2020年6月27日的大部分遣散费和员工福利成本负债将在2020年底前支付。其他退出费用负债主要涉及租赁债务。在2020年至2026年期间到期的租期内,这些债务的现金影响将继续存在。
支出共计:
按损益表标题开列的与重组活动有关的总支出/(收入)为(百万美元):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 遣散费和雇员福利费用----售出产品的成本 |
$ |
(
1
) |
|
|
$ |
(
3
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
3
) |
|
| 遣散费和雇员福利费用-SG&A |
(
2
) |
|
|
(
1
) |
|
|
(
6
) |
|
|
—
|
|
| 资产相关成本----销售产品的成本 |
(
2
) |
|
|
1
|
|
|
(
2
) |
|
|
3
|
|
| 资产相关费用----SG&A |
—
|
|
|
2
|
|
|
—
|
|
|
9
|
|
| 其他成本---销售产品的成本 |
1
|
|
|
8
|
|
|
1
|
|
|
15
|
|
| 其他费用---SG&A |
8
|
|
|
7
|
|
|
11
|
|
|
17
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
14
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
41
|
|
我们不包括我们的重组活动在分部调整后EBITDA内(定义见附注18,分段报告).
将这些费用分配给我们各部门的税前影响将是(以百万计):
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
| |
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 美国 |
$ |
2
|
|
|
$ |
7
|
|
|
$ |
2
|
|
|
$ |
26
|
|
| 国际组织 |
(
1
) |
|
|
1
|
|
|
(
2
) |
|
|
5
|
|
| 加拿大 |
4
|
|
|
4
|
|
|
5
|
|
|
6
|
|
| 一般公司开支 |
(
1
) |
|
|
2
|
|
|
(
1
) |
|
|
4
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
14
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
41
|
|
附注6。
限制性现金
下表提供了我们简明综合资产负债表上报告的现金和现金等价物与我们简明综合现金流量表上报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账情况(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年12月28日 |
| 现金及现金等价物 |
$ |
2,812
|
|
|
$ |
2,279
|
|
| 计入其他流动资产的限制性现金 |
1
|
|
|
1
|
|
| 现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
2,813
|
|
|
$ |
2,280
|
|
于2020年6月27日及2019年12月28日,现金及现金等价物不包括分类为持作买卖的金额,见附注4,收购和资产剥离,以获取更多信息。
附注7。
存货清单
存货包括以下(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年12月28日 |
| 包装和配料 |
$ |
676
|
|
|
$ |
511
|
|
| 正在进行的工作 |
328
|
|
|
364
|
|
| 成品 |
1,811
|
|
|
1,846
|
|
| 存货清单 |
$ |
2,815
|
|
|
$ |
2,721
|
|
于2020年6月27日及2019年12月28日,存货不包括分类为持作买卖的金额,见附注4,收购和资产剥离,以获取更多信息。
附注8。
商誉和无形资产
善意:
商誉账面金额按分部分列的变化情况如下(单位:百万):
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国 |
|
国际组织 |
|
加拿大 |
|
共计 |
| 截至2019年12月28日馀额 |
$ |
29,647
|
|
|
$ |
3,355
|
|
|
$ |
2,544
|
|
|
$ |
35,546
|
|
| 减值损失 |
(
655
) |
|
|
(
368
) |
|
|
(
1,020
) |
|
|
(
2,043
) |
|
| 翻译调整数和其他 |
—
|
|
|
(
90
) |
|
|
(
103
) |
|
|
(
193
) |
|
| 2020年6月27日馀额 |
$ |
28,992
|
|
|
$ |
2,897
|
|
|
$ |
1,421
|
|
|
$ |
33,310
|
|
2020年第一季度,我们的内部报告和可报告分部发生了变化。我们将波多黎各业务从拉丁美洲地区转移到美国地区,以巩固和精简我们产品类别和供应链的管理。由于之前宣布的某些组织变革,我们还将我们的EMEA、拉美和APAC区合并为国际区。
因此,自2020年第一季度起生效,我们通过管理和报告我们的经营业绩
三个
按地理区域划分的可报告部分:美国、国际和加拿大。我们已经在所呈现的所有历史时期反映了这些变化。因此,分部商誉结馀于2019年12月28日反映增加$
46
在美国和国际上的百万美元相应减少。
内部报告和可报告部分的重组改变了我们某些报告单位的组成:(一)比荷卢经济联盟脱离了具有历史意义的北欧和比荷卢经济联盟报告单位,与具有历史意义的欧洲大陆报告单位合并,创建了
两个
新的报告单位,北欧和欧洲大陆;我们历史上的大中华区报告单位与我们历史上的东南亚和印度报告单位合并,设立新的亚洲报告股;我们历史性的东北亚报告股与我们历史性的澳大利亚和新西兰报告股合并,组成一个称为澳大利亚、新西兰的单一报告股,(四)我们历史上的拉丁美洲出口报告股(不包括波多黎各)与我们历史上的巴西和墨西哥报告股合并,组成一个单一的报告股,称为拉丁美洲(“拉美”);波多黎各,以前列入我们历史上的拉丁美洲出口报告股成为一个独立的报告单位。
由于这次重组,我们将资产和负债重新分配给适用的报告单位,并使用相对公允价值法分配商誉。我们在重组前和重组后对受影响的报告单位进行了临时减值测试(或过渡测试)。
我们进行了截至2019年12月29日的重组前减值测试,这是我们2020年的第一天,有
五个
受重新分配资产负债影响,截至重组前减值测试日仍保持商誉馀额的报告单位。这些报告单位是拉丁美洲出口、东北亚、北欧和比荷卢经济联盟、欧洲大陆和大中华区。受资产负债重新分配影响的其馀报告单位截至我们重组前减值测试日未保持商誉馀额。
两个
受影响的报告单位中,拉丁美洲出口和东北亚地区截至2019年12月28日进行了减值测试,作为我们2019年第四季度中期减值测试的一部分。经过减值测试后,我们拉丁美洲出口报告股的商誉账面金额约为$
195
百万美元,而我们东北亚报告部门的商誉账面金额约为$
83
截至2019年12月28日。该等账面值于2019年12月29日,即我们进行重组前减值测试当日,厘定为相等于拉丁美洲出口及东北亚报告单位的账面值。
此外,作为我们重组前减值测试的一部分,我们利用收益法下的贴现现金流法来估计截至2019年12月29日的公允价值
三个
上述报告单位未作为我们2019年第四季度中期减值测试的一部分进行测试(北欧和比荷卢、欧洲大陆和大中华地区),并得出结论认为不需要额外的减值费用。我们北欧和比荷卢经济联盟报告单位的商誉账面金额约为$
2.1
十亿和它的公允价值介于
20
-
50
超过账面金额的百分比。我们欧洲大陆报告部门的商誉账面金额约为$
567
百万,而我们大中华区报告部门的商誉账面金额约为$
321
每个基金的公允价值都超过了账面价值
50
%.
我们进行了截至2019年12月29日的重组后减值测试,有
六个
我们重组后减值测试范围内的报告单位:北欧、欧洲大陆、亚洲、ANJ、LATAM和波多黎各。作为我们重组后减值测试的结果,我们确认了一项非现金减值损失$
226
2020年第一季度SG&A百万美元与
两个
报告单位包含在我们的国际部分。我们确定造成减值损失的因素是以下情况造成的。
我们确认了一笔非现金减值损失$
83
一百万在我们的ANJ报告单位在我们国际部分。造成这一减值的原因是上文讨论的报告股重组。2019年第四季度全面减值的澳大利亚和新西兰与东北亚的合并,创建了一个新的报告单位,其公允价值低于转型时的账面金额。ANJ报告股的减值代表了该报告股的全部商誉。
我们确认了一笔非现金减值损失$
143
在我们国际分部的拉丁美洲和加勒比区域报告股有100万人。造成这一减值的原因是上文讨论的报告股重组。墨西哥和巴西截至2019年底均无商誉馀额,加上拉丁美洲出口在2019年部分受损,创建了一个新的报告单位,公允价值低于转型时的账面金额。拉丁美洲和加勒比国家报告股的减值是该报告股的全部商誉。
作为我们重组后减值测试的一部分测试的其馀报告单位截至2019年12月29日的公允价值均超过账面金额。我们波多黎各报告股的商誉账面金额约为$
58
百万美元,其公允价值低于
10
超过账面金额的百分比,我们北欧报告部门的商誉账面金额约为$
1.7
十亿和它的公允价值介于
20
-
50
超过账面金额的百分比,而我们欧洲大陆报告部门的商誉账面金额约为$
920
百万美元,我们亚洲报告部门的商誉账面金额约为$
321
每个项目的公允价值都超过了账面价值
50
%.
截至我们第二季度的第一天,即2020年3月29日,我们每年对我们的报告单位进行减值测试,用于我们的2020年年度减值测试。在进行此测试时,我们在表格10-Q中包含了截至提交本季度报告之日已知的信息。我们使用收益法下的贴现现金流法来估计我们报告单位的公允价值。通过2020年度减值测试的表现,我们确定了与美国食品服务公司、加拿大零售公司、加拿大食品服务公司和EMEA East报告部门相关的减值。因此,我们确认了一项非现金减值损失$
1.8
2020年第二季度SG&A的十亿美元与这些有关
四个
报告单位,分布在我们的美国、国际和加拿大分部。这些减值主要是由于我们在2020年第二季度完成了企业战略和五年运营计划。管理层在完成五年业务计划时,制定了与我们的报告单位有关的收入增长和盈利机会的最新预期,因此,调整了我们今后的投资,使之与我们认为这些投资具有更大回报潜力的机会保持一致。目前对COVID-19影响的预期被纳入了短期现金流预测以及贴现率和长期增长率估值假设。因此,在更新这些预期的同时,管理层更新并调整了我们的估值假设,导致某些报告单位的公允价值估计数增加,而其他单位的公允价值估计数减少。
我们认出了一块钱
815
我们加拿大分部内的加拿大零售报告部门的百万减值损失。通过在2020年第二季度完成我们的企业战略和五年运营计划,我们下调了对净销售额、利润率和现金流的展望,以应对最近观察到的该报告单元的业绩趋势。此外,通过第二季度进行的2020年年度减值测试,我们还下调了长期营收增速预期,并反映了加拿大预测外币汇率的下降。减值后,Canada Retail Reporting Unit商誉账面值约为$
1.2
十亿。
我们认得一块钱
655
我们在美国分部的美国食品服务报告部门的百万美元减值损失和$
205
我们加拿大分部内的加拿大食品服务报告部门的百万减值损失。通过在2020年第二季度完成我们的企业战略和五年运营计划,我们对净销售额、利润率和现金流建立了向下修正的展望。我们还下调了对这些户外业务的长期营收增速预期,以部分反映消费者从餐厅转向居家消费,由于COVID-19的持续蔓延,预计将产生比此前预期更持久的影响。我们目前对COVID-19对境外机构影响的持续时间和强度的预期被纳入了现金流预测以及贴现率和长期增长率估值假设。然而,鉴于COVID-19不断演变的性质及其影响,继续存在高度不确定性,如果购买行为或政府限制发生进一步持续变化,这些报告单位可能会受到额外损害。减值后,美国食品服务报告部门的商誉账面金额约为$
3.2
亿,而加拿大食品服务报告部门的商誉账面金额约为$
148
一百万。
我们认得一块钱
142
我们国际分部EMEA East报告部门的百万减值损失。通过在2020年第二季度完成我们的企业战略和五年运营计划,我们对净销售额、利润率和现金流建立了向下修正的展望,以应对这一报告部门对利润率和收入增长机会的较低预期。EMEA East报告股的减值代表该报告股的全部商誉。
截至2020年6月27日,我们维持
15
报告单位,
九个
其中包括我们的商誉馀额
九个
报告单位的账面总额为$
33.3
亿于2020年6月27日,截至2020年度减值测试日,
六个
报告单位
10
公允价值超过账面价值的百分比或更低以及商誉账面总额为$
30.4
十亿,
One
报告股有两个
10
-
20
公允价值超过账面金额和商誉账面金额的百分比
1.6
十亿,
One
报告股有两个
20
-
50
公允价值超过账面金额和商誉账面金额的百分比
931
百万美元,以及
One
报告股已超过
50
公允价值超过账面金额和商誉账面金额的百分比
317
一百万。自第二季度第一天起,我们每年对报告单位进行减值测试,如果事件或情况表明,报告单位的公允价值更有可能低于账面价值,则测试频率更高。
就编制我们2019年第一季度财务报表而言,我们得出的结论是,更有可能的是,
三个
我们重组前的报告单位(EMEA East,Brazil和Latin America Exports)低于账面价值。因此,我们于2019年3月30日对该等报告单位进行了中期减值测试。作为我们中期减值测试的结果,我们确认了一项非现金减值损失$
620
2019年第一季度SG&A百万我们录得$
286
我们EMEA East报告部门的百万减值损失,澳元
205
我们的巴西报告部门损失了100万澳元
129
我们拉丁美洲出口报告股的百万减值损失。巴西报告股的减值代表了该报告股的全部商誉。我们确定导致减值亏损的因素为2019年第一季度期间出现的情况所致。如上所述,这些报告单位是我们国际部分的一部分。
我们进行了截至2019年3月31日的2019年度减值测试,这是我们2019年第二季度的第一天。我们使用收益法下的贴现现金流法来估计我们报告单位的公允价值。通过2019年度减值测试的表现,我们确定了一项与美国冷藏报告单元相关的减值。因此,我们确认了一项非现金减值损失$
118
我们美国分部2019年第二季度SG&A百万美元。这一减值主要是由于用于公允价值估计的贴现率增加。
见附注9,商誉和无形资产,载于我们截至2019年12月28日止年度有关表格10-K的年报,以获取有关该等减值亏损的额外资料。
商誉累计减值损失为$
10.2
截至2020年6月27日的十亿美元。
公允价值的确定需要相当大的判断,并对基本假设、估计数和市场因素的变化敏感。估算单个报告单元的公允价值需要我们对未来计划以及行业、经济和监管条件做出假设和估算。这些假设和估计数包括未来年度净现金流量估计数、所得税税率、贴现率、增长率和其他市场因素。如果当前对未来增长率和利润率的预期没有达到,如果我们无法控制的市场因素,如贴现率、所得税税率、外币汇率或任何可能受到COVID-19影响的因素发生变化,或者管理层的预期或计划发生其他变化,包括由于更新了我们的全球五年业务计划,那么我们的一个或多个报告单位今后可能会受到损害。此外,任何剥离某些非战略性资产的决定都可能导致我们未来一个或多个报告部门的减值。
2020年第二季度期间,COVID-19大流行继续对我们的综合业绩产生短期有利的财务影响。由于消费者对我们产品的需求高于预期,零售额有所增加。然而,食品服务渠道受到长期收容任务的负面影响,这些任务限制人们进入家庭以外的机构的时间超过了最初设立这些机构时的预期时间。我们的美国食品服务和加拿大食品服务报告单位是我们的报告单位中最容易受到家庭以外机构长期影响的单位。这些
两个
报告部门在我们最近的年度减值测试中都受到了损害,反映了我们目前对这些业务未来前景和风险的最佳估计,并保持了总计剩馀商誉账面金额约为$
3.4
十亿。若干因素可能导致我们的食品服务报告单位今后进一步受损,包括但不限于:继续强制关闭餐厅餐厅、与餐厅内的人保持距离导致顾客减少、餐厅关闭的总数,消费者对产品格式的偏好或监管要求即将发生变化(例如桌面包装与单一服务包装),以及进餐与外出就餐的消费者趋势。鉴于COVID-19大流行的不断演变的性质和不确定性,我们将继续评估对我们报告单位的影响,因为这些假设的不利变化可能导致未来的损害。
我们于2019年及2020年减值的报告单位被减记至其各自的公允价值,导致截至适用减值测试日期,公允价值超过账面值的馀额为零。因此,截至2020年年度减值测试日公允价值超出账面金额20%或以下的这些及其他个别报告单位,如果未来任何假设、估计或市场因素发生变化,未来发生减值的风险将增加。尽管其馀报告单位截至2020年年度减值测试日有超过20%的公允价值超出账面金额,但这些金额也与2013年收购H.J.亨氏公司和卡夫食品集团合并有关,Inc.于2015年与H.J.Heinz Holding Corporation并入帐,并于其估计收购日期以公允价值入账。因此,如果将来任何假设、估计或市场因素发生变化,这些金额也容易受到损害。
无固定期限无形资产:
主要由商标构成的无限期无形资产账面金额的变化(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
| 截至2019年12月28日馀额 |
$ |
43,400
|
|
| 减值损失 |
(
1,056
) |
|
| 翻译调整数 |
(
233
) |
|
| 2020年6月27日馀额 |
$ |
42,111
|
|
于2020年6月27日及2019年12月28日,无限期无形资产不包括分类为持作出售的金额,见附注4,收购和资产剥离的资料,以获取有关持作出售用途的款额的补充资料。
我们的无形资产馀额不确定,主要由若干个别品牌组成,其总账面值为$
42.1
202年6月27日发行。从第二季度的第一天开始,我们每年都会对我们的品牌进行减值测试,如果事件或情况表明,一个品牌的公允价值更有可能低于其账面价值,我们也会更频繁地进行减值测试。
我们进行了截至2020年3月29日的2020年度减值测试,这是我们2020年第二季度的第一天。作为我们2020年度减值测试的结果,我们确认了一项非现金减值损失$
1.1
2020年第二季度SG&A十亿美元主要与
九个
品牌(奥斯卡·迈耶, 麦克斯韦府, Velveeta,酷鞭,等离子,ABC,Classico,Wattie’s,和播种机)。我们录得减值亏损$
949
在我们的美国分部,一百万美元
100
在我们的国际分部,和$
7
Million在我们加拿大分部,与商标的所有权一致,这些品牌的减值很大程度上是由于以下因素:
•我们认得一块钱
626
有关的减值亏损百万元奥斯卡·迈耶品牌。随着肉类业务在美国的竞争力增强,我们预计将需要在营销和包装方面进行额外投资,以重振品牌,并推动更高的长期营收增长率,但利润率较低。因此,我们下调了营收和利润率预期,作为2020年第二季度完成企业战略和五年运营计划的一部分。这个牌子的账面价值是$
3.3
本次减值前10亿美元及$
2.7
减值后的10亿。
•我们认得一块钱
140
有关的减值亏损百万元麦克斯韦 豪斯Brand,主要由于在2020年第二季度通过完成我们的企业战略和五年运营计划而建立的向下修正的收入预期,以反映主流咖啡类别的预测下降和分销亏损。此外,用于公允价值估计的贴现率假设增加了,以反映市场参与者在品牌估值中感知到的风险。这个牌子的账面价值是$
823
这一减值之前的百万美元和$
683
减值后的百万。
•我们认得一块钱
290
百万减值亏损主要与
七个
其他品牌(Velveeta,酷鞭,等离子,ABC,Classico,Wattie’s,和播种机).通过在2020年第二季度完成我们的企业战略和五年运营计划,并通过2020年年度减值测试制定估值假设,我们对收入增长、利润率、长期增长率和贴现率建立了新的预期。由于这些品牌的公允价值结转金额水平较低,未来现金流预期和估值假设的这些变化降低了对这些品牌的公允价值估计。这些品牌的总账面价值为$
5.1
本次减值前10亿美元及$
4.8
减值后的10亿。
与下列事项有关的总账面值
两个
附加品牌(牛皮纸和奇迹鞭子两者的公允价值均超过其账面价值
10
%或更少,是$
13.6
亿截至减值测试日(在此情况下,两个品牌的公允价值均超过账面金额低于
1
由于最近几年记录的减值所致的百分比)。2000年12月31日终了年度
六个
品牌(午餐食品, a1,ore-ida, 炉顶, 喷射膨化,和克罗两者的公允价值均超过其账面价值
10
-
20
%,是$
4.1
亿截至减值测试日公允价值超过账面金额的品牌之间的合计账面金额
20
-
50
%是$
6.9
亿,以及公允价值超过账面价值的品牌合计账面金额超过
50
%是$
9.3
亿截至减值测试日。
我们进行了截至2019年3月31日的2019年度减值测试,这是我们2019年第二季度的第一天。作为我们2019年度减值测试的结果,我们确认了一项非现金减值损失$
474
2019年第二季度SG&A的百万主要与
六个
品牌(奇迹鞭子, 韦尔韦塔, 午餐食品, 麦克斯韦府, 费城,和酷鞭子).这一减值损失记录在我们的美国分部,与商标的所有权一致。这些品牌的减值主要是由于用于公允价值估计的折现率假设增加所致。贴现率的提高是为了反映市场参与者在我们的股票价格持续下跌所隐含的估值中感受到的风险,从而反映市值(市值约下降
25
%自2018年12月29日起至2019年3月31日止年度减值测试日止,并维持该跌幅至2019年6月29日止)。
for奇迹鞭子和麦克斯韦府,公允价值减少也受到消费者偏好预期趋势导致2019年第二季度调整后的近期和长期净销售额增长预期降低的推动。for午餐食品,公允价值减少亦是由于在若干客户的定价行动推动下,与利润率预期较低相关的预测净销售额及特许权费率假设较低。for韦尔韦塔,费城,和酷鞭子,折现率以外的假设变动对品牌的估计公允价值并无重大影响。这些品牌的总账面值为$
13.5
本次减值前10亿美元及$
13.0
减值后的10亿。
公允价值的确定需要相当大的判断,并对基本假设、估计数和市场因素的变化敏感。估算单个品牌的公允价值需要我们对未来计划以及行业、经济和监管条件做出假设和估算。这些假设和估计数包括未来年度净现金流量估计数、所得税考虑因素、贴现率、增长率、特许权使用费、缴款资产收费和其他市场因素。如果当前对未来增长率和利润率的预期没有达到,如果我们无法控制的市场因素,如贴现率、所得税税率、外币汇率或任何可能受到COVID-19影响的因素发生变化,或者管理层的预期或计划发生其他变化,包括作为我们全球五年运营计划更新的结果,那么我们的一个或多个品牌在未来可能会变得受损。此外,任何剥离某些非战略性资产的决定都可能导致我们未来一个或多个品牌的减值。
在我们考虑COVID-19大流行对我们无限期无形资产的持续影响时,若干因素可能会对我们的品牌产生未来的不利影响,包括短期和长期的消费者和消费趋势的变化,政府继续强制提供住所的程度、餐馆关闭的总数、经济衰退以及消费者可自由支配收入的减少。我们的零售业务在短期内有所增长,足以抵消同期食品服务业务的下滑。我们的品牌在零售和食品服务行业中普遍存在,我们品牌的公允价值也受到类似的正面和负面因素的影响。鉴于COVID-19大流行推动的不断变化的性质和不确定性,我们将继续评估对我们品牌的影响。
我们于2020年及2019年减值的品牌于适用减值测试日期减记至其各自的公平值,导致公平值超出账面值的馀额为零。因此,截至2020年度减值测试日期,该等及其他个别品牌的公平值较账面值超额20%或以下,倘未来任何假设、估计或市场因素发生变化,则未来减值的风险增加。尽管剩馀品牌截至2020年年度减值测试日有超过20%的公允价值超出账面金额,但这些金额也与2013年收购H.J.亨氏公司和卡夫食品集团合并有关,Inc.于2015年与H.J.Heinz Holding Corporation并入帐,并于其估计收购日期以公允价值入账。因此,如果将来任何假设、估计或市场因素发生变化,这些金额也容易受到损害。
固定寿命无形资产:
固定寿命无形资产(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
202年6月27日 |
|
|
|
|
|
2019年12月28日 |
|
|
|
|
|
毛额 |
|
累积 摊还 |
|
净额 |
|
毛额 |
|
累积 摊还 |
|
净额 |
| 商标 |
$ |
2,433
|
|
|
$ |
(
522
) |
|
|
$ |
1,911
|
|
|
$ |
2,443
|
|
|
$ |
(
469
) |
|
|
$ |
1,974
|
|
| 与客户有关的资产 |
4,087
|
|
|
(
918
) |
|
|
3,169
|
|
|
4,113
|
|
|
(
845
) |
|
|
3,268
|
|
| 其他 |
14
|
|
|
(
3
) |
|
|
11
|
|
|
14
|
|
|
(
4
) |
|
|
10
|
|
|
$ |
6,534
|
|
|
$ |
(
1,443
) |
|
|
$ |
5,091
|
|
|
$ |
6,570
|
|
|
$ |
(
1,318
) |
|
|
$ |
5,252
|
|
固定寿命无形资产摊销费用为$
68
三个月100万美元
136
百万美元截至2020年6月27日止6个月及$
72
三个月100万美元
148
百万截至2019年6月29日止6个月。撇除摊销费用,2019年12月28日至2020年6月27日期间固定寿命无形资产变动主要反映外币影响。于2020年6月27日及2019年12月28日,确定型无形资产不包括分类为持作出售的金额。见附注4,收购和资产剥离的资料,以获取有关持作出售用途的款额的补充资料。
我们估计与确定寿命的无形资产相关的摊销费用将约为$
271
未来12个月的百万美元和大约$
271
从那以后的四年里每年都有一百万。
附注9。
所得税
所得税的规定包括联邦、州和外国所得税的规定。我们是在国际环境下运作的;因此,综合有效税率是一种综合税率,反映不同地点的收入和适用税率。此外,由于税法的变化或税率的变化而导致税率的小幅变动,导致我们对递延税收馀额进行重新估值,从而导致我们的实际税率波动。我们的季度所得税拨备是根据我们估计的全年有效税率厘定的,经调整后的税率适用于不常见或不寻常项目的税项,该等税项在该等项目发生期间的所得税拨备中按个别期间予以确认。
我们的实际税率是
3.0
%截至2020年6月27日止3个月税前亏损对比开支
18.8
%截至2019年6月29日止3个月税前收益。我们有效税率的变动主要由不利的离散项目净额增加所推动,主要与不可扣除商誉减值(
23.8
%),部分被建立若干递延税项资产以作国家税务扣减及因国际税法变动而重估我们递延税项结馀的有利影响所抵销。上年度来自净离散项目的有利影响主要与不确定税项储备减少有关,但被不可扣除商誉减值的不利影响部分抵销(
4.4
%).
我们的实际税率是
9.4
%截至2020年6月27日止6个月税前亏损对比开支
27.3
%截至2019年6月29日止6个月税前收益。我们有效税率的变动主要由不利的离散项目净额增加所推动,主要与不可扣除商誉减值(
39.2
%),部分被建立若干递延税项资产以作国家税务扣减及因国际税法变动而重估我们递延税项结馀的有利影响所抵销。去年来自离散项目净额的不利影响主要与不可扣除的商誉减值有关(
10.5
%),部分被不确定税收状况准备金的减少以及对某些2018年美国收入和扣除额的预估变动的有利影响所抵消。
附注10。
员工的股票激励计划
2020年度总括激励计划:
2020年5月7日,我们的股东批准了卡夫亨氏公司2020年总括激励计划(“2020年总括计划”),该计划于2020年3月2日被我们的董事会通过。2020年总括计划自2020年3月2日(即“计划生效日期”)起生效,并将于计划生效日期十周年当日届满。2020年总括计划授权发行最多达
36
百万股我们的普通股,用于奖励员工、非员工董事和其他关键人员。2020年总括计划规定授予期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位(“RSUS”)、递延股票、绩效奖励、其他以股票为基础的奖励以及以现金为基础的奖励。根据2020年总括计划授予的股权奖励包括在A结束时悉数归属的奖励三个年度期间以及授予年度分期支付的赔偿金三个或
四年
自原授予日满两周年之日起。不符合条件的股票期权的最长行权期限为
10
自赠款之日起数年。截至计划生效之日,将不再根据卡夫亨氏公司2016年总括计划、H.J.亨氏控股公司2013年总括激励计划、卡夫食品集团股份有限公司2012年绩效激励计划,或2020年总括计划以外的任何其他股权计划授予奖励。
股票期权:
我们的股票期权活动及相关信息为:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权数量 |
|
加权平均行权价格 (每股) |
| 截至2019年12月28日未偿还 |
17,638,500
|
|
|
$ |
41.22
|
|
| 已批准 |
443,794
|
|
|
30.43
|
|
| 被没收财产 |
(
540,299
) |
|
|
61.95
|
|
| 行使的权利 |
(
3,160,087
) |
|
|
23.21
|
|
| 截至2020年6月27日未偿还 |
14,381,908
|
|
|
44.06
|
|
期内行使的股票期权的总内在价值为$
20
百万美元对于那些六个月截至2020年6月27日.
限制性股票单位:
我们的RSU活动和相关信息是:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位数 |
|
加权平均授予日公允价值 (每股) |
| 截至2019年12月28日未偿还 |
9,395,909
|
|
|
$ |
33.51
|
|
| 已批准 |
5,335,387
|
|
|
29.18
|
|
| 被没收财产 |
(
415,536
) |
|
|
35.58
|
|
| 既得利益 |
(
100,212
) |
|
|
71.47
|
|
| 截至2020年6月27日未偿还 |
14,215,548
|
|
|
31.52
|
|
该期间归属于区域统一单位的公允价值总额为$
3
百万元截至2020年6月27日止6个月。
业绩分成单位:
我们的业绩分成单位(“PSU”)活动及相关信息为:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位数 |
|
加权平均授予日公允价值 (每股) |
| 截至2019年12月28日未偿还 |
6,813,659
|
|
|
$ |
36.03
|
|
| 已批准 |
191,792
|
|
|
22.56
|
|
| 被没收财产 |
(
408,340
) |
|
|
55.55
|
|
| 截至2020年6月27日未偿还 |
6,597,111
|
|
|
34.43
|
|
附注11。
离职后福利
有关我们离职后相关会计政策的更多信息,请参见我们截至2019年12月28日止年度10-K表格年度报告中的综合财务报表及相关附注。
养恤金计划
养恤金净费用/(养恤金)构成部分:
养恤金费用净额/(养恤金)包括以下各项(百万):
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
|
美国计划 |
|
|
|
非美国计划 |
|
|
|
美国计划 |
|
|
|
非美国计划 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 服务费用 |
$ |
1
|
|
|
$ |
2
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
3
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
8
|
|
|
$ |
8
|
|
| 利息费用 |
32
|
|
|
40
|
|
|
10
|
|
|
13
|
|
|
65
|
|
|
81
|
|
|
19
|
|
|
26
|
|
| 预期计划资产回报率 |
(
53
) |
|
|
(
57
) |
|
|
(
25
) |
|
|
(
36
) |
|
|
(
105
) |
|
|
(
114
) |
|
|
(
51
) |
|
|
(
73
) |
|
| 未确认损失/(收益)摊销) |
—
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
|
—
|
|
| 其他 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
| 养恤金费用净额/(养恤金) |
$ |
(
20
) |
|
|
$ |
(
15
) |
|
|
$ |
(
10
) |
|
|
$ |
(
18
) |
|
|
$ |
(
37
) |
|
|
$ |
(
29
) |
|
|
$ |
(
23
) |
|
|
$ |
(
38
) |
|
我们在简明综合收入报表中列报其他支出/(收入)内养恤金费用净额/(福利)的所有非服务费用部分。
雇主缴款:
与我们的非美国养老金计划相关,我们贡献了$
8
百万,并计划于截至2020年6月27日止6个月作出进一步贡献约$
7
在2020年剩馀的时间里。我们做到了
否
Don"在截至2020年6月27日的六个月内不向我们的美国养老金计划缴款,并Do
否
t计划在2020年剩馀时间内捐款。未来捐款估计数考虑到了当前的经济状况,包括COVID-19的影响,目前预计该影响对2020年剩馀时间的预计捐款影响最小。我们的实际缴款和计划可能会因许多因素而发生变化,包括税收、员工福利或其他法律法规的变化、税收减免、预期与实际养老金资产业绩或利率之间的重大差异,或其他因素。
灾后重建计划
投资后净成本/(效益)构成部分:
投资后净成本/(效益)包括以下各项(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 服务费用 |
$ |
1
|
|
|
$ |
2
|
|
|
$ |
3
|
|
|
$ |
3
|
|
| 利息费用 |
9
|
|
|
11
|
|
|
17
|
|
|
23
|
|
| 预期计划资产回报率 |
(
13
) |
|
|
(
14
) |
|
|
(
25
) |
|
|
(
27
) |
|
| 以往服务费用摊销/(贷项) |
(
30
) |
|
|
(
76
) |
|
|
(
61
) |
|
|
(
153
) |
|
| 未确认损失/(收益)摊销) |
(
4
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
7
) |
|
|
(
4
) |
|
| 投资后净成本/(效益) |
$ |
(
37
) |
|
|
$ |
(
79
) |
|
|
$ |
(
73
) |
|
|
$ |
(
158
) |
|
我们将其他费用/(收入)项下净投资成本/(效益)的所有非服务成本部分列入我们简明的合并收入报表。
雇主缴款:
于截至2020年6月27日止6个月内,我们出资$
7
向我们的退休福利计划提供100万美元。我们计划进一步捐款约$
8
在2020年剩馀的时间里给我们的退休福利计划一百万。未来捐款估计数考虑到了当前的经济状况,包括COVID-19的影响,目前预计该影响对2020年剩馀时间的预计捐款影响最小。我们的实际缴款和计划可能会因多种因素而发生变化,包括税收、雇员福利或其他法律法规的变化、税收减免、预期和实际离职后计划资产业绩或利率之间的重大差异,或其他因素。
附注12。
金融工具
见我们截至2019年12月28日止年度10-K表格的年度报告中的综合财务报表及相关附注,以获得有关我们整体风险管理策略、我们对衍生工具的使用以及我们相关会计政策的额外资料。
导数体积:
我们杰出衍生工具的名义价值为(百万美元):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
名义金额 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年12月28日 |
| 商品合同 |
$ |
702
|
|
|
$ |
475
|
|
| 外汇合同 |
2,466
|
|
|
3,045
|
|
| 跨货币合同 |
8,189
|
|
|
4,035
|
|
我们的跨货币合约衍生产品数量增加,是由于增加了新的欧元跨货币合约。新合同被指定为现金流量套期保值或净投资套期保值。现金流套期保值被用来减轻不再被指定为净投资套期保值的非衍生外汇计价债务工具造成的外汇风险。截至2020年6月27日止6个月,整体跨货币合约组合的市场风险并无重大变动。
衍生工具的公允价值:
简明合并资产负债表上记录的衍生工具的公允价值和公允价值层次内的水平为(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同资产和负债在活跃市场的报价 (第1级) |
|
|
|
重要的其他可观测投入 (第2级) |
|
|
|
公允价值共计 |
|
|
|
资产 |
|
负债 |
|
资产 |
|
负债 |
|
资产 |
|
负债 |
| 指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外汇合同(a)
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
31
|
|
|
$ |
6
|
|
|
$ |
31
|
|
|
$ |
6
|
|
|
跨货币合同(b)
|
—
|
|
|
—
|
|
|
388
|
|
|
32
|
|
|
388
|
|
|
32
|
|
| 未指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商品合同(c)
|
14
|
|
|
90
|
|
|
2
|
|
|
9
|
|
|
16
|
|
|
99
|
|
|
外汇合同(a)
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
|
29
|
|
|
7
|
|
|
29
|
|
| 公允价值共计 |
$ |
14
|
|
|
$ |
90
|
|
|
$ |
428
|
|
|
$ |
76
|
|
|
$ |
442
|
|
|
$ |
166
|
|
(a)于2020年6月27日,我们的衍生工具资产的公允价值入账于其他流动资产($
32
百万美元)和其他非流动资产(美元)
6
百万元),而我们衍生工具负债的公允价值则记入其他流动负债($
34
百万美元)和其他非流动负债(美元)
1
百万美元)。
(b)于2020年6月27日,我们的衍生工具资产的公允价值入账于其他非流动资产,而我们的衍生工具负债的公允价值入账于其他非流动负债。
(c)于2020年6月27日,我们的衍生工具资产的公允价值入账于其他流动资产($
14
百万美元)和其他非流动资产(美元)
2
百万),而衍生工具负债的公允价值则记入其他流动负债($
94
百万美元)和其他非流动负债(美元)
5
百万美元)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同资产和负债在活跃市场的报价 (第1级) |
|
|
|
重要的其他可观测投入 (第2级) |
|
|
|
公允价值共计 |
|
|
|
资产 |
|
负债 |
|
资产 |
|
负债 |
|
资产 |
|
负债 |
| 指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外汇合同(a)
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
7
|
|
|
$ |
20
|
|
|
$ |
7
|
|
|
$ |
20
|
|
|
跨货币合同(b)
|
—
|
|
|
—
|
|
|
200
|
|
|
88
|
|
|
200
|
|
|
88
|
|
| 未指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商品合同(c)
|
42
|
|
|
6
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
|
42
|
|
|
8
|
|
|
外汇合同(a)
|
—
|
|
|
—
|
|
|
6
|
|
|
3
|
|
|
6
|
|
|
3
|
|
| 公允价值共计 |
$ |
42
|
|
|
$ |
6
|
|
|
$ |
213
|
|
|
$ |
113
|
|
|
$ |
255
|
|
|
$ |
119
|
|
(a)于2019年12月28日,衍生工具资产的公允价值入账于其他流动资产($
12
百万美元)和其他流动非流动资产(美元)
1
Million),而衍生负债的公允价值则记入其他流动负债。
(b)于2019年12月28日,衍生工具资产的公允价值于其他非流动资产入账,衍生工具负债的公允价值于其他非流动负债入账。
(c)于2019年12月28日,衍生工具资产的公允价值入账于其他流动资产,衍生工具负债的公允价值入账于其他流动负债。
我们的衍生金融工具须遵守主净额结算安排,以便在出现违约或提早终止合约的情况下,抵销资产及负债。我们选择将衍生金融工具的总资产和负债记录在简明的综合资产负债表上。如果衍生金融工具在简明的综合资产负债表上扣除净额,资产和负债头寸将分别减少$
82
2020年6月27日百万和美元
108
百万于2019年12月28日,于2020年6月27日,我们已贴出$
76
百万与商品衍生产品保证金要求有关,计入我们简明综合资产负债表上的预付开支,于2019年12月28日,我们已收取抵押品$
25
百万美元与商品衍生产品保证金要求有关,包括在我们简明合并资产负债表上的其他流动负债中。
一级金融资产和负债由商品期货合同和期权合同组成,按相同资产和负债在活跃市场的报价进行估值。
二级金融资产和负债包括商品掉期、外汇远期、期权和掉期以及跨货币掉期。商品互换是根据可观察到的市场商品指数价格减去合同率乘以名义金额,采用收益法进行估值的。外汇远期和掉期是根据可观察到的市场远期利率减去合约利率乘以名义金额的收益法进行估值的。外汇期权使用基于Black-Scholes-Merton公式的收益法进行估值。这个公式使用现值技术,反映了基于可观察到的市场价格的时间价值和内在价值。跨货币互换是根据可观察到的市场即期和掉期利率进行估值的。
我们没有任何第三级金融资产或负债在任何期间提出。
我们计算金融工具的公允价值时考虑了不履约的风险,包括交易对手的信用风险。
净投资对冲:
于2020年6月27日,我们有以下项目被指定为净投资对冲:
•非衍生工具外币债务,本金总额为
650
百万美元和
400
百万美元;
•名义金额为100万美元的跨货币合同
1.0
10亿美元
1.4
十亿加元)、加元
2.1
10亿美元
1.6
十亿美元),
1.9
10亿美元
2.1
亿美元),以及
9.6
10亿美元
85
百万美元);以及
•以人民币计价的外汇合约,总名义金额为美元
161
一百万。
我们定期使用非美元融资交易或非美元资产或负债(包括公司间贷款)等非衍生工具对冲基础外币计价附属净资产变动的风险敞口,并将其指定为净投资对冲。于2020年6月27日,我们有一笔欧元公司间贷款,总名义金额为美元
51
一百万。
在外汇汇率变动的推动下,我们对这些指定的外国业务的净投资的损益部分在经济上被我们的跨货币合同和外汇合同的有效部分的公允价值变动以及我们以外汇计价的债务的重新计量所抵消。
现金流对冲复盖范围:
于2020年6月27日,我们已订立指定为现金流对冲的外汇合约,期限不超过下一
两年
并转入指定为现金流对冲的跨币种合约,期限不超过下一期
八年
.
现金流对冲的递延对冲损益:
根据我们在2020年6月27日的估值,并假设市场利率通过合同到期保持不变,我们预计未来12个月内外币现金流对冲未实现收益转入净收入/(损失)约为$
16
一百万。此外,我们预计在未来12个月内,跨货币现金流量对冲的未实现收益和利率现金流量对冲的未实现亏损转入净收入/(亏损)的数额都不会很大。
对综合收益表的衍生影响:
下表列出递延至累计其他全面收入/(损失)的衍生工具收益/(损失)税前数额以及重新分类为净收入/(损失)时将受到影响的损益表细列项目(百万):
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
| 累计其他全面收入/(损失)部分 |
|
与指定为套期保值工具的衍生工具有关的其他综合收入/(亏损)中确认的收益/(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
将收益/(损失)重新分类为净收入/(损失)时的地点) |
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
|
| 现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合同 |
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1
|
|
|
$ |
(
1
) |
|
|
净销售额 |
| 外汇合同 |
|
(
23
) |
|
|
(
8
) |
|
|
49
|
|
|
(
27
) |
|
|
销售产品的成本 |
| 外汇合同(不包括部分) |
|
—
|
|
|
1
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
|
销售产品的成本 |
| 外汇合同 |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
22
) |
|
|
其他费用/(收入) |
| 跨货币合同 |
|
52
|
|
|
(
5
) |
|
|
93
|
|
|
19
|
|
|
其他费用/(收入) |
| 跨货币合同(不包括部分) |
|
7
|
|
|
7
|
|
|
13
|
|
|
14
|
|
|
其他费用/(收入) |
| 跨货币合同 |
|
(
3
) |
|
|
—
|
|
|
(
3
) |
|
|
—
|
|
|
利息支出 |
| 净投资对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合同 |
|
—
|
|
|
4
|
|
|
2
|
|
|
13
|
|
|
其他费用/(收入) |
| 外汇合同(不包括部分) |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
(
1
) |
|
|
利息支出 |
| 跨货币合同 |
|
(
54
) |
|
|
34
|
|
|
132
|
|
|
(
38
) |
|
|
其他费用/(收入) |
| 跨货币合同(不包括部分) |
|
8
|
|
|
7
|
|
|
16
|
|
|
14
|
|
|
利息支出 |
| 全面收益表中确认的收益/(损失)共计 |
|
$ |
(
13
) |
|
|
$ |
40
|
|
|
$ |
301
|
|
|
$ |
(
29
) |
|
|
|
对收益表的衍生影响:
下表列示了从累计其他全面收入/(损失)重新分类为净收入/(损失)的衍生工具收益/(损失)税前数额以及受影响的损益表细列项目(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
|
|
|
|
2019年6月29日 |
|
|
|
|
|
销售产品的成本 |
|
利息支出 |
|
其他费用/(收入) |
|
销售产品的成本 |
|
利息支出 |
|
其他费用/(收入) |
| 在简明合并收入报表中列报的总额,其中记录了下列影响 |
$ |
4,196
|
|
|
$ |
442
|
|
|
$ |
(
78
) |
|
|
$ |
4,324
|
|
|
$ |
316
|
|
|
$ |
(
133
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与指定为套期保值工具的衍生工具有关的收益/(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合同 |
$ |
10
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
8
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
| 外汇合同(不包括部分) |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 利率合约 |
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
| 跨货币合同 |
—
|
|
|
(
3
) |
|
|
38
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
14
) |
|
| 跨货币合同(不包括部分) |
—
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
| 净投资对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合同(不包括部分) |
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 跨货币合同(不包括部分) |
—
|
|
|
7
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
|
—
|
|
| 与未指定为套期保值工具的衍生工具有关的收益/(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商品合同 |
(
14
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
5
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 外汇合同 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
14
) |
|
| 跨货币合同 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
3
|
|
| 损益表中确认的收益/(损失)共计 |
$ |
(
4
) |
|
|
$ |
2
|
|
|
$ |
45
|
|
|
$ |
12
|
|
|
$ |
6
|
|
|
$ |
(
18
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
|
|
|
|
2019年6月29日 |
|
|
|
|
|
销售产品的成本 |
|
利息支出 |
|
其他费用/(收入) |
|
销售产品的成本 |
|
利息支出 |
|
其他费用/(收入) |
| 在简明合并收入报表中列报的总额,其中记录了下列影响 |
$ |
8,495
|
|
|
$ |
752
|
|
|
$ |
(
159
) |
|
|
$ |
8,272
|
|
|
$ |
637
|
|
|
$ |
(
513
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与指定为套期保值工具的衍生工具有关的收益/(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合同 |
$ |
11
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
17
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
22
) |
|
| 外汇合同(不包括部分) |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
2
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 利率合约 |
—
|
|
|
(
2
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
2
) |
|
|
—
|
|
| 跨货币合同 |
—
|
|
|
(
3
) |
|
|
41
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
6
|
|
| 跨货币合同(不包括部分) |
—
|
|
|
—
|
|
|
14
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
14
|
|
| 净投资对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外汇合同 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
6
) |
|
| 外汇合同(不包括部分) |
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
| 跨货币合同(不包括部分) |
—
|
|
|
15
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
14
|
|
|
—
|
|
| 与未指定为套期保值工具的衍生工具有关的收益/(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商品合同 |
(
164
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
26
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 外汇合同 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
28
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
6
) |
|
| 跨货币合同 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
| 损益表中确认的收益/(损失)共计 |
$ |
(
153
) |
|
|
$ |
9
|
|
|
$ |
27
|
|
|
$ |
41
|
|
|
$ |
11
|
|
|
$ |
(
7
) |
|
对综合收益表的非衍生影响:
与我们被指定为净投资对冲的非衍生外国计价债务工具有关,我们确认税前收益为$
31
三个月100万美元
65
截至2020年6月27日止6个月百万及税前亏损$
25
止3个月的百万及税前收益$
19
百万截至2019年6月29日止6个月,该等款项已于其他全面收益/(亏损)中确认。
其他金融工具:
现金等价物账面值分别于2020年6月27日及2019年12月28日接近公允价值。货币市场基金包括在简明合并资产负债表上的现金和现金等价物中。货币市场基金的公允价值为$
120
2020年6月27日百万和美元
94
百万于2019年12月28日,该等被视为一级金融资产,按相同资产于活跃市场的报价估值。
附注13。
累计其他全面收入/(损失)
累计其他全面收入/(损失)扣除税款后的构成部分和变动情况如下(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外币换算调整数 |
|
离职后福利计划调整净额 |
|
现金流量净额对冲调整 |
|
共计 |
| 截至2019年12月28日馀额 |
$ |
(
2,230
) |
|
|
$ |
303
|
|
|
$ |
41
|
|
|
$ |
(
1,886
) |
|
| 外币换算调整数 |
(
602
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
602
) |
|
| 净投资套期保值递延收益/(损失)净额 |
149
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
149
|
|
| 从净投资对冲有效性评估中排除的数额 |
16
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16
|
|
| 投资套期保值的递延净损失/(收益)重新分类为净收入/(损失) |
(
11
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
11
) |
|
| 现金流套期保值的递延收益/(损失)净额 |
— |
|
|
— |
|
|
136
|
|
|
136
|
|
| 现金流量对冲有效性评估中不包括的数额 |
— |
|
|
— |
|
|
12
|
|
|
12
|
|
| 现金流套期保值的递延损失/(收益)净额重新分类为净收入/(损失) |
— |
|
|
— |
|
|
(
61
) |
|
|
(
61
) |
|
| 离职后福利净损失/(收益)改叙为净收入/(损失) |
— |
|
|
(
49
) |
|
|
— |
|
|
(
49
) |
|
| 其他全面收入/(损失)共计) |
(
448
) |
|
|
(
49
) |
|
|
87
|
|
|
(
410
) |
|
| 截至2020年6月27日馀额 |
$ |
(
2,678
) |
|
|
$ |
254
|
|
|
$ |
128
|
|
|
$ |
(
2,296
) |
|
记入其他全面收入/(损失)每个组成部分并与之相关的毛额和相关税益/(费用)如下(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
|
|
|
|
2019年6月29日 |
|
|
|
|
|
税前金额 |
|
税收 |
|
扣除税额后的净额 |
|
税前金额 |
|
税收 |
|
扣除税额后的净额 |
| 外币换算调整数 |
$ |
174
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
174
|
|
|
$ |
(
69
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
69
) |
|
| 净投资套期保值递延收益/(损失)净额 |
(
23
) |
|
|
6
|
|
|
(
17
) |
|
|
13
|
|
|
(
3
) |
|
|
10
|
|
| 从净投资对冲有效性评估中排除的数额 |
8
|
|
|
3
|
|
|
11
|
|
|
7
|
|
|
(
1
) |
|
|
6
|
|
| 投资套期保值的递延净损失/(收益)重新分类为净收入/(损失) |
(
6
) |
|
|
1
|
|
|
(
5
) |
|
|
(
7
) |
|
|
1
|
|
|
(
6
) |
|
| 现金流套期保值的递延收益/(损失)净额 |
26
|
|
|
9
|
|
|
35
|
|
|
(
13
) |
|
|
3
|
|
|
(
10
) |
|
| 现金流量对冲有效性评估中不包括的数额 |
7
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
|
8
|
|
|
(
1
) |
|
|
7
|
|
| 现金流套期保值的递延损失/(收益)净额重新分类为净收入/(损失) |
(
51
) |
|
|
—
|
|
|
(
51
) |
|
|
1
|
|
|
2
|
|
|
3
|
|
| 本期间产生的精算净收益/(损失) |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
5
) |
|
|
(
5
) |
|
| 离职后福利净损失/(收益)改叙为净收入/(损失) |
(
33
) |
|
|
9
|
|
|
(
24
) |
|
|
(
78
) |
|
|
19
|
|
|
(
59
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
|
|
|
|
2019年6月29日 |
|
|
|
|
|
税前金额 |
|
税收 |
|
扣除税额后的净额 |
|
税前金额 |
|
税收 |
|
扣除税额后的净额 |
| 外币换算调整数 |
$ |
(
602
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
602
) |
|
|
$ |
138
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
138
|
|
| 净投资套期保值递延收益/(损失)净额 |
199
|
|
|
(
50
) |
|
|
149
|
|
|
(
6
) |
|
|
2
|
|
|
(
4
) |
|
| 从净投资对冲有效性评估中排除的数额 |
15
|
|
|
1
|
|
|
16
|
|
|
13
|
|
|
(
3
) |
|
|
10
|
|
| 投资套期保值的递延净损失/(收益)重新分类为净收入/(损失) |
(
14
) |
|
|
3
|
|
|
(
11
) |
|
|
(
7
) |
|
|
3
|
|
|
(
4
) |
|
| 现金流套期保值的递延收益/(损失)净额 |
140
|
|
|
(
4
) |
|
|
136
|
|
|
(
31
) |
|
|
5
|
|
|
(
26
) |
|
| 现金流量对冲有效性评估中不包括的数额 |
12
|
|
|
—
|
|
|
12
|
|
|
14
|
|
|
(
1
) |
|
|
13
|
|
| 现金流套期保值的递延损失/(收益)净额重新分类为净收入/(损失) |
(
61
) |
|
|
—
|
|
|
(
61
) |
|
|
(
11
) |
|
|
6
|
|
|
(
5
) |
|
| 本期间产生的精算净收益/(损失) |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
(
4
) |
|
|
(
5
) |
|
| 离职后福利净损失/(收益)改叙为净收入/(损失) |
(
67
) |
|
|
18
|
|
|
(
49
) |
|
|
(
156
) |
|
|
39
|
|
|
(
117
) |
|
从累计其他全面收入/(损失)中重新分类的数额如下(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 累计其他全面收入/(损失)部分 |
|
从累计其他全面收入/(损失)改叙为净收入/(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
收入报表中受影响的细列项目 |
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
|
| 净投资套期保值的损失/(收益): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外汇合同(a)
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
6
|
|
|
其他费用/(收入) |
|
外汇合同(b)
|
|
1
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
|
1
|
|
|
利息支出 |
|
跨货币合同(b)
|
|
(
7
) |
|
|
(
7
) |
|
|
(
15
) |
|
|
(
14
) |
|
|
利息支出 |
| 现金流套期保值的损失/(收益): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外汇合同(c)
|
|
(
10
) |
|
|
(
7
) |
|
|
(
11
) |
|
|
(
15
) |
|
|
销售产品的成本 |
|
外汇合同(c)
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
22
|
|
|
其他费用/(收入) |
|
跨货币合同(c)
|
|
(
45
) |
|
|
7
|
|
|
(
55
) |
|
|
(
20
) |
|
|
其他费用/(收入) |
|
跨货币合同(c)
|
|
3
|
|
|
—
|
|
|
3
|
|
|
—
|
|
|
利息支出 |
|
利率合约(d)
|
|
1
|
|
|
1
|
|
|
2
|
|
|
2
|
|
|
利息支出 |
| 所得税前套期保值损失/(收益) |
|
(
57
) |
|
|
(
6
) |
|
|
(
75
) |
|
|
(
18
) |
|
|
|
| 套期保值损失/(收益),所得税 |
|
1
|
|
|
3
|
|
|
3
|
|
|
9
|
|
|
|
| 套期保值损失/(收益) |
|
$ |
(
56
) |
|
|
$ |
(
3
) |
|
|
$ |
(
72
) |
|
|
$ |
(
9
) |
|
|
|
| 离职后福利损失/(收益): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未确认损失/(收益)摊销)(e)
|
|
$ |
(
3
) |
|
|
$ |
(
2
) |
|
|
$ |
(
6
) |
|
|
$ |
(
4
) |
|
|
|
|
以往服务费用摊销/(贷项)(e)
|
|
(
30
) |
|
|
(
76
) |
|
|
(
61
) |
|
|
(
153
) |
|
|
|
| 离职后福利的其他损失/(收益) |
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
|
|
| 所得税前离职后福利的损失/(收益) |
|
(
33
) |
|
|
(
78
) |
|
|
(
67
) |
|
|
(
156
) |
|
|
|
| 离职后福利、所得税的损失/(收益) |
|
9
|
|
|
19
|
|
|
18
|
|
|
39
|
|
|
|
| 离职后福利的损失/(收益) |
|
$ |
(
24
) |
|
|
$ |
(
59
) |
|
|
$ |
(
49
) |
|
|
$ |
(
117
) |
|
|
|
(a)重新分类对冲损失/(收益),此种损失/(收益)是由于我们对有关外国业务的投资已全部或基本上全部清算。
(b)确认净收入/(损失)中不包括的部分。
(c)包括被剔除部分的摊销及有关对冲的有效部分。
(d)指因相关长期债务工具到期而递延至累计其他全面收入/(损失)的已实现对冲损失的摊销。
(e)在计算定期离职后福利费用净额时列入了这些构成部分,
离职后福利
,以获取更多信息。
在本说明中,我们排除了与非控股权益有关的活动和馀额,因为这些活动和馀额无关紧要。
附注14。
委内瑞拉---外币和通货膨胀
我们在委内瑞拉有一家子公司,生产和销售各种产品,主要是调味品和酱料以及婴儿和营养类产品。我们对我们委内瑞拉子公司的业绩采用高通货膨胀会计,并将这些业绩列入我们简明的综合财务报表。在通货膨胀严重的会计制度下,我们委内瑞拉子公司的职能货币是美元(我们的报告货币),尽管其大部分交易是以委内瑞拉玻利瓦尔进行的。因此,我们必须将我们委内瑞拉子公司的业绩重新估价为美元。
自2020年6月27日起,允许企业和个人在私人和公共银行使用基于拍卖的系统获取外币。这是我们可以合法使用的将委内瑞拉玻利瓦尔兑换成美元的唯一外汇兑换机制。委内瑞拉中央银行(Banco Central de Venezuela)每日公布的汇率(“BCV汇率”)是以活跃外汇业务的参与银行机构加权平均汇率计算得出的。我们认为,BCV比率是最合适的法律可得比率,用来翻译我们委内瑞拉子公司的结果。因此,我们使用加权平均BCV率对损益表进行重新估值,并按期末BCV率对玻利瓦尔计价的货币资产和负债进行重新估值。由此产生的重估损益记入当期净收入/(亏损),而不是累计其他全面收入/(亏损)。在我们简明的合并收入报表中,这些收益和损失被列为其他支出/(收入)项下的非货币货币贬值。
BCV每美元的汇率为BSS
202,331.51
于2020年6月27日对比BSS
45,874.81
于2019年12月28日,每美元加权平均汇率为BSS
172,888.97
三个月和业务支助科
123,149.34
截至2020年6月27日止6个月及BSS
5,397.19
三个月和业务支助科
4,036.41
截至2019年6月29日止6个月。以BCV汇率重新计量我们委内瑞拉子公司以玻利瓦尔计价的货币资产和负债以及经营业绩,导致非货币货币贬值损失$
3
三个月100万美元
4
百万美元截至2020年6月27日止6个月及$
2
三个月100万美元
6
百万截至2019年6月29日止6个月,该等亏损已于简明综合收益报表内记入其他开支/(收入)。
我们的委内瑞拉子公司通过私人和公共银行拍卖、客户付款和特许权使用费获得美元。这些美元主要用于购买番茄酱和制造备件,以及有限的其他业务费用。截至2020年6月27日,我们的委内瑞拉子公司有足够的美元在可预见的未来为这些运营需求提供资金。然而,经济环境的进一步恶化或监管的改变可能危及我们的出口业务。
除上述银行拍卖外,委内瑞拉玻利瓦尔还有一个获得美元的非官方市场。确切的汇率被广泛讨论,但普遍认为比最新公布的BCV汇率要高得多。我们没有以非官方市场利率进行交易,亦没有计划在可预见的将来以非官方市场利率进行交易。
我们在委内瑞拉的行动结果反映了一家受控制子公司的行动结果。然而,持续的经济不确定性、严格的劳动法以及政府对进口、价格、货币兑换和支付的不断变化的控制带来了一个具有挑战性的经营环境。委内瑞拉政府实行的更多限制,加上经济环境的进一步恶化,可能影响我们控制委内瑞拉业务的能力,并可能导致我们今后解散我们的委内瑞拉子公司。
附注15。
筹资安排
我们订立了各种结构性的应付款项和产品融资安排,以促进供应商的供应。资产负债表的分类是基于安排的性质。对于某些安排,我们的结论是,我们对供应商的义务,包括到期金额和预定付款条件,受到他们参与该计划的影响,因此,我们将未偿金额归入我们简明合并资产负债表上的其他流动负债。我们有大约$
171
百万美元于2020年6月27日及约$
253
百万于2019年12月28日在我们的简明综合资产负债表上与这些安排有关。
附注16。
承付款、意外开支和债务
法律程序
我们参与法律诉讼,索赔,政府调查,检查,或调查(“法律事务”)在我们的正常业务过程中产生的。虽然我们不能肯定地预测我们目前参与或将来可能参与的法律事项的结果,我们预计,解决目前悬而未决的法律问题的最终成本不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。
集体诉讼及股东衍生诉讼:
卡夫亨氏公司和我们的一些现任和前任官员和董事目前是伊利诺斯州北区美国地区法院待决的一项合并证券集体诉讼的被告,Union Asset Management Holding AG,et al.诉卡夫亨氏公司等于2020年1月6日提交的合并集体诉讼诉状,亦将3G Capital,Inc.及其若干附属公司及联属公司(“3G实体”)列为被告,声称根据经修订的1934年《证券交易法》(“《交易法》”)第10(b)及20(a)条提出申索,及据此颁布的第10B-5条规则,其依据是在公开声明、新闻稿、投资者陈述、财报电话会议以及SEC提交的有关公司业务、财务业绩和内部控制的文件中涉嫌存在重大虚假或误导性陈述和遗漏,并进一步指控3G实体从事内幕交易,盗用公司材料、非公开信息。原告要求获得数额不详的损害赔偿、律师费和其他救济。《The好莱坞市警察退休系统诉卡夫亨氏公司等。诉讼,已于2020年3月25日提起,并已并入该事项。
此外,我们的员工福利管理委员会和卡夫亨氏公司的某些现任和前任官员和员工目前是一项员工退休收入保障法(“Erisa”)集体诉讼的被告,Osborne诉卡夫亨氏公司雇员福利管理委员会等。该案件正在伊利诺斯州北区美国地区法院审理中。诉讼原告声称代表一类现任及前任雇员,他们是多项退休计划的参与者及受益人,于5月4日期间共同投资于一项名为卡夫食品储蓄计划综合信托(“综合信托”)的混合投资基金,2017年2月21日至2019年2月21日。经修订的投诉已于2019年6月28日提出。经修订的投诉指称违反《证券及期货事务监察委员会条例》第502条,理由是指称违反作为受《证券及期货事务监察委员会条例》规限的受托人的责任,容许Master Trust继续投资于我们的普通股,并指称现任及前任人员因其声称未能监察信托总受托人而进一步违反信托责任。原告要求获得数额不详的损害赔偿、律师费和其他救济。
卡夫亨氏公司的某些现任和前任高管和董事以及3G实体也被列为股东衍生品诉讼的被告,关于卡夫亨氏股东衍生品诉讼该案件以前由宾夕法尼亚州西区美国地区法院合并审理,现由伊利诺斯州北区美国地区法院审理。该诉状于2019年7月31日提交,声称各州法律指控违反信托义务和不当得利,以及联邦政府指控违反《交易法》第10(b)条和第21D条以及据此颁布的第10B-5条,基于在公开声明和SEC文件中涉嫌重大虚假或误导性陈述和遗漏,以及用于实施据称损害公司的成本削减措施。原告要求获得不确定数额的损害赔偿、律师费和其他救济。《TheWaters诉Behring等人案。, Merritts诉3G Capital,Inc.等。,和Hill诉Abel等人案。诉讼,分别于2020年3月9日、2020年3月23日及2020年4月13日提出,已合并至该事项,并于委任牵头原告人后,预期将有进一步合并经修订投诉。
卡夫亨氏公司的某些现任和前任高管和董事以及3G实体也被列为合并股东衍生品诉讼的被告,关于卡夫亨氏公司衍生诉讼是在特拉华衡平法院提出的。 合并修订诉状于2020年4月27日提交,指控州法律索赔,声称3G实体是对公司负有信托责任的控股股东,他们涉嫌从事内幕交易和挪用公司的材料、非公开信息,违反了这些义务。投诉进一步指称,卡夫亨氏公司的若干现任及前任高级人员及董事违反其对公司的信托责任,据称就公司的财务表现及商誉及无形资产减值作出重大误导性陈述及遗漏,据称还批准或允许3G实体涉嫌内幕交易。诉状要求以损害赔偿、退还从所指控的内幕交易中获得的所有利润、缴款和赔偿以及支付律师费和费用等形式为被告提供救济。
我们打算积极地为这些诉讼辩护;然而,我们不能合理地估计由于这些诉讼的早期阶段而可能造成的损失范围。
美国政府的调查:
如此前于2019年2月21日披露,我们于2018年10月收到SEC有关我们采购领域的传票,具体为有关我们采购职能的会计政策、程序和内部控制,包括但不限于协议、附带协议、以及更改或修改与供应商的协议。在收到传票后,我们与外部律师和法证会计师一道,随后在审计工作委员会的监督下,对我们的采购领域和有关事项进行了内部调查。SEC已发出额外传票,寻求与我们的财务报告、内部控制、披露、我们对商誉和无形资产减值的评估、我们与某些股东的沟通以及与其调查相关的其他采购相关信息和材料有关的信息。伊利诺伊州北区美国检察官办公室(“USAO”)也在审查这一事项。我们无法预测SEC任何潜在法律行动或其他行动的最终范围、持续时间或结果,也无法预测它是否可能对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大影响。我们一直对正在进行的传票和其他文件请求作出回应,并将继续与任何政府或监管机构的调查或调查充分合作。
其他承付款和意外开支
可赎回非控股权益:
我们与少数合伙人成立了一家合资企业,生产、包装、销售和分销食品。我们控制运营,并将此业务纳入我们的综合业绩。我们的少数股东有期权,如果它选择行使,将要求我们在未来某个日期购买它的部分股权。少数合伙人的认沽期权作为可赎回的非控制性权益反映在我们简明的合并资产负债表上。在看跌期权期限内,我们将可赎回的非控制性权益累加到其估计赎回值上。于2020年6月27日,我们估计赎回价值微不足道。在2020年第二季度期间,我们向我们的少数合伙人发出了终止通知,表明我们有意按照我们的协议规定解散和清算合资企业。
债务
借款安排:
于2015年7月6日,我们与我们拥有100%权益的营运附属公司卡夫亨氏食品公司(“KHFC”)订立信贷协议(经修订,即“信贷协议”),内容有关一美元
4.0
十亿高级无抵押循环信贷机制(“高级信贷机制”)。于2018年6月,我们订立于2018年7月6日生效的协议,以将我们的高级信贷融资的到期日由2021年7月6日延长至2023年7月6日,并设立一笔$
400
百万欧元等值的周转线设施,可在美元项下使用
4.0
同日以欧元计价的短期贷款的10亿循环信贷机制限额。于2020年3月23日,订立延长函件协议(“延长协议”),内容有关延长$
3.9
亿元于2023年7月6日至2024年7月6日期间信贷协议项下的循环贷款及承诺。未同意延长协议的各贷款人的循环贷款及承诺将于现有到期日2023年7月6日继续终止。
2020年3月12日,鉴于COVID-19大流行导致的全球经济不确定性,作为保持金融灵活性的预防措施,我们向我们的贷款人发出通知,要求在我们的高级信贷工具下借入全部可用金额。因此,总共$
4.0
2020年第一季度从我们的高级信贷工具中提取了10亿美元,我们偿还了全部美元
4.0
201年12月20日至2020年12月31日期间共发行了100万张单曲。
否
款项已于2020年6月27日、2019年12月28日或截至2019年6月29日止6个月期间从我们的高级信贷融资提取。
高级信贷融资包含这些类型的融资所特有的陈述、保证和契约,一旦发生某些违约事件,可能会限制我们获得高级信贷融资的能力。我们的高级信贷工具要求我们保持最低股东权益(不包括累计其他全面收益/(亏损))至少$
35
亿.截至2020年6月27日,我们遵守了本公约。
信贷协议项下的责任由KHFC就任何附属借款人的负债及其他责任提供担保,并由卡夫亨氏公司就任何附属借款人及KHFC的负债及其他责任提供担保。
于2020年3月10日,我们与KHFC订立未承诺循环信贷额度协议,该协议提供最多$
300
一百万。本未承诺循环信贷额度协议项下的每笔借款均于付款日期起计六个月内到期,而协议的最后到期日为2021年6月9日。截至2020年6月27日,
否
这笔款项已从这一设施中支取。
历史上,我们通过美国和欧洲的商业票据项目获得资金
否
截至2020年6月27日、2019年12月28日或截至2020年6月27日止6个月内尚未偿还的商业票据。截至2019年6月29日止6个月未偿还商业票据最高金额为$
200
一百万。
见附注18,债务,以我们截至2019年12月28日止年度的综合财务报表载于我们有关表格10-K的年度报告,以获取有关我们借贷安排的额外资料。
要约收购:
2020年5月,KHFC开始要约收购,以现金购买,最高合并总收购价为$
2.2
亿,不包括其于2021年2月到期的未偿还浮动利率优先票据的应计及未付利息,
3.500
2022年6月到期的%优先票据,
3.500
2022年7月到期的%优先票据,2022年8月到期的浮动利率优先票据,
4.000
2023年6月到期的%优先票据,
3.950
2025年7月到期的%优先票据,以及
3.000
%于2026年6月到期的优先票据(“要约收购”)。
要约收购前后优先票据本金总额及根据要约收购有效提交的金额为(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
要约收购前未偿还本金总额 |
|
有效投标的金额 |
|
要约收购后未偿还本金总额 |
| 2021年2月到期的浮动利率优先票据 |
$ |
650
|
|
|
$ |
539
|
|
|
$ |
111
|
|
|
3.500
2022年6月到期的%优先票据
|
1,119
|
|
|
488
|
|
|
631
|
|
|
3.500
2022年7月到期的%优先票据
|
446
|
|
|
144
|
|
|
302
|
|
| 2022年8月到期的浮动利率优先票据 |
500
|
|
|
185
|
|
|
315
|
|
|
4.000
2023年6月到期的%优先票据
|
838
|
|
|
391
|
|
|
447
|
|
|
3.950
2025年7月到期的%优先票据
|
2,000
|
|
|
391
|
|
|
1,609
|
|
|
3.000
2026年6月到期的%优先票据
|
2,000
|
|
|
—
|
|
|
2,000
|
|
就要约收购而言,我们确认在清偿债务方面的损失为$
71
一百万。这一损失主要反映了支付早期投标溢价和与投标收购有关的费用,以及注销未摊销的债务发行费用、溢价和折扣。我们在截至2020年6月27日止3个月及6个月的简明综合收益表上确认了在利息支出范围内消灭债务的这一损失。与清偿债务有关的现金付款在简明综合现金流量表中被列为筹资活动的现金流出。截至2020年6月27日止6个月,与要约收购有关的现金流量综合报表项下的债务提前偿还及消灭成本为$
68
百万美元,这反映了
71
债务冲销损失百万美元,按未摊还保费的非现金核销调整
1
百万,未摊销发债成本$
3
百万,以及未摊销折扣$
1
一百万。
债务赎回:
在要约收购开始的同时,我们发出了KHFC有条件赎回其所有$
300
百万未偿还本金总额
3.375
2021年6月到期的%优先票据及$
976
百万未偿还本金总额
4.875
%于2025年到期的第二留置权优先票据(“债务赎回”)。债务赎回生效,并于2020年第二季度完成。
在债务赎回方面,我们认识到因取消$$债务而蒙受的损失
38
一百万。这一损失主要反映与赎回有关的保险费和费用的支付以及未摊还债务发行费用的注销。我们在截至2020年6月27日止3个月及6个月的简明综合收益表上确认了在利息支出范围内消灭债务的这一损失。与清偿债务有关的现金付款在简明综合现金流量表中被列为筹资活动的现金流出。截至2020年6月27日止6个月,与赎回有关的现金流综合报表项下的债务提前偿还及消灭成本为$
33
百万美元,这反映了
38
债务冲销损失百万美元,按未摊还债务发行费用的非现金核销调整
5
一百万。
在我们的救赎之后
4.875
2025年到期的%第二留置权优先有担保票据,我们的
6.250
于2030年到期的%英镑优先票据不再以有担保方式担保。该
6.250
2030年到期的1%英镑优先票据现排名帕苏山有权支付我们所有现有和未来的高级债务。
债务发行:
2020年5月,KHFC发行$
1,350
200万美元本金总额
3.875
2027年5月到期的%优先票据,$
1,350
200万美元本金总额
4.250
2031年3月到期的%优先票据,以及$
800
200万美元本金总额
5.500
2050年6月到期的%优先票据(统称“2020年票据”)。2020年票据由卡夫亨氏公司就按高级无抵押基准支付本金、溢价及利息提供全面及无条件担保。我们使用2020年票据所得款项为要约收购及债务赎回提供资金,并支付与此相关的费用及开支。
下表列出了2020年附注摘要。
|
|
|
|
|
|
|
本金总额 |
|
(单位:百万) |
|
3.875
2027年5月到期的%优先票据
|
$ |
1,350
|
|
|
4.250
2031年3月到期的%优先票据
|
1,350
|
|
|
5.500
2050年6月到期的%优先票据
|
800
|
|
| 已发行优先票据总额 |
$ |
3,500
|
|
发债费用:
与2020年票据有关的债务发行成本为美元
31
一百万。
偿还债务:
2020年2月,我们偿还了$
405
期内到期的优先票据本金总额百万元。
债务的公允价值:
于2020年6月27日,我们债务总额的公允值总额为$
30.3
账面价值为10亿美元
28.9
亿.于2019年12月28日,我们债务总额的公允值总额为$
31.1
账面价值为10亿美元
29.2
十亿。我们的短期债务在2020年6月27日和2019年12月28日的账面价值接近其公允价值。我们使用二级投入来确定我们长期债务的公允价值。公允价值一般是根据相同或类似工具的市场报价估算的。
随后发生的事件:
我们偿还到期的优先票据本金总额约$
200
百万于2020年7月2日及约
500
百万加元,2020年7月6日。
附注17。
每股收益
我们的每股普通股收益(“EPS”)为:
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| |
(单位:百万,每股数据除外) |
|
|
|
|
|
|
| 每股普通股基本盈利: |
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于普通股股东的净收益/(亏损) |
$ |
(
1,651
) |
|
|
$ |
449
|
|
|
$ |
(
1,273
) |
|
|
$ |
854
|
|
| 在外流通普通股的加权平均股份 |
1,223
|
|
|
1,220
|
|
|
1,222
|
|
|
1,220
|
|
| 净收益/(损失) |
$ |
(
1.35
) |
|
|
$ |
0.37
|
|
|
$ |
(
1.04
) |
|
|
$ |
0.70
|
|
| 摊薄后每股普通股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于普通股股东的净收益/(亏损) |
$ |
(
1,651
) |
|
|
$ |
449
|
|
|
$ |
(
1,273
) |
|
|
$ |
854
|
|
| 在外流通普通股的加权平均股份 |
1,223
|
|
|
1,220
|
|
|
1,222
|
|
|
1,220
|
|
| 稀释股权奖励的影响 |
—
|
|
|
2
|
|
|
—
|
|
|
3
|
|
| 普通股流通股加权平均份额,包括摊薄效应 |
1,223
|
|
|
1,222
|
|
|
1,222
|
|
|
1,223
|
|
| 净收益/(损失) |
$ |
(
1.35
) |
|
|
$ |
0.37
|
|
|
$ |
(
1.04
) |
|
|
$ |
0.70
|
|
我们使用库藏股方法,以摊薄EPS的分母来计算杰出股权奖励的摊薄效应。我们截至2020年6月27日止3个月及6个月录得归属于普通股股东的净亏损。因此,我们已剔除截至2020年6月27日止3个月及6个月股权奖励的摊薄影响,因为将其包括在内将会对每股盈利产生反摊薄影响。反摊薄股份分别为
16
三个月的百万美元
15
百万元截至2020年6月27日止6个月及
12
三个月的百万美元
11
百万截至2019年6月29日止6个月。
附注18。
分段报告
2020年第一季度,我们的内部报告和可报告分部发生了变化。我们将波多黎各业务从拉丁美洲地区转移到美国地区,以巩固和精简我们产品类别和供应链的管理。由于之前宣布的某些组织变革,我们还将我们的EMEA、拉美和APAC区合并为国际区。
因此,自2020年第一季度起生效,我们通过管理和报告我们的经营业绩
三个
按地理区域划分的可报告部分:美国、国际和加拿大。我们已经反映了所有历史时期所呈现的这些变化。
管理层根据几个因素来评估分部业绩,包括净销售额和分部调整后EBITDA。分部调整后EBITDA定义为持续经营业务扣除利息支出、其他支出/(收入)、所得税拨备/(受益于)以及折旧摊销前的净收入/(亏损)(不包括整合和重组费用);除这些调整外,我们在发生时不包括整合和重组费用、交易成本的影响,商品套期保值的未实现收益/(损失)(未实现收益和损失记入一般公司费用,直至实现;一旦实现,收益和损失记入适用分部的经营业绩)、减值损失和股权奖励补偿费用(不包括整合和重组费用)。分部经调整EBITDA是一种工具,可以通过消除管理层认为不能直接反映我们基础运营的某些项目的影响,协助管理层和投资者在一致的基础上比较我们的业绩。管理层使用分部调整后EBITDA来评估分部业绩和分配资源。
管理层不按分部使用资产来评估业绩或分配资源,因此,我们不按分部披露资产。
按分部划分的净销售额为(百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 净销售额: |
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
4,917
|
|
|
$ |
4,533
|
|
|
$ |
9,412
|
|
|
$ |
8,757
|
|
| 国际组织 |
1,305
|
|
|
1,313
|
|
|
2,606
|
|
|
2,598
|
|
| 加拿大 |
426
|
|
|
560
|
|
|
787
|
|
|
1,010
|
|
| 净销售总额 |
$ |
6,648
|
|
|
$ |
6,406
|
|
|
$ |
12,805
|
|
|
$ |
12,365
|
|
分部调整后EBITDA为(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 分部经调整EBITDA: |
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
1,478
|
|
|
$ |
1,257
|
|
|
$ |
2,687
|
|
|
$ |
2,396
|
|
| 国际组织 |
275
|
|
|
267
|
|
|
520
|
|
|
505
|
|
| 加拿大 |
110
|
|
|
143
|
|
|
165
|
|
|
264
|
|
| 一般公司开支 |
(
64
) |
|
|
(
67
) |
|
|
(
158
) |
|
|
(
134
) |
|
| 折旧及摊销(不包括整合及重组开支) |
(
247
) |
|
|
(
253
) |
|
|
(
490
) |
|
|
(
487
) |
|
| 整合和重组费用 |
(
4
) |
|
|
(
14
) |
|
|
(
4
) |
|
|
(
41
) |
|
| 交易成本 |
—
|
|
|
(
5
) |
|
|
—
|
|
|
(
13
) |
|
| 商品套期保值的未实现收益/(损失) |
26
|
|
|
10
|
|
|
(
117
) |
|
|
39
|
|
| 减值损失 |
(
2,873
) |
|
|
(
598
) |
|
|
(
3,099
) |
|
|
(
1,218
) |
|
| 股权奖励补偿费用(不含整合重组费用) |
(
40
) |
|
|
(
6
) |
|
|
(
73
) |
|
|
(
15
) |
|
| 营业收入/(损失) |
(
1,339
) |
|
|
734
|
|
|
(
569
) |
|
|
1,296
|
|
| 利息支出 |
442
|
|
|
316
|
|
|
752
|
|
|
637
|
|
| 其他费用/(收入) |
(
78
) |
|
|
(
133
) |
|
|
(
159
) |
|
|
(
513
) |
|
| 所得税前收入/(损失) |
$ |
(
1,703
) |
|
|
$ |
551
|
|
|
$ |
(
1,162
) |
|
|
$ |
1,172
|
|
按产品类别分列的净销售额(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 调味品及酱料 |
$ |
1,753
|
|
|
$ |
1,726
|
|
|
$ |
3,334
|
|
|
$ |
3,239
|
|
| 奶酪和奶制品 |
1,271
|
|
|
1,254
|
|
|
2,410
|
|
|
2,448
|
|
| 环境食品 |
721
|
|
|
561
|
|
|
1,437
|
|
|
1,159
|
|
| 冷冻和冷藏食品 |
612
|
|
|
599
|
|
|
1,260
|
|
|
1,204
|
|
| 肉类和海鲜 |
644
|
|
|
653
|
|
|
1,234
|
|
|
1,240
|
|
| 茶点饮料 |
454
|
|
|
436
|
|
|
843
|
|
|
793
|
|
| 咖啡 |
315
|
|
|
328
|
|
|
590
|
|
|
636
|
|
| 婴儿和营养 |
112
|
|
|
138
|
|
|
225
|
|
|
267
|
|
| 甜点、配料和烘烤 |
302
|
|
|
253
|
|
|
506
|
|
|
447
|
|
| 坚果和盐渍小吃 |
254
|
|
|
229
|
|
|
504
|
|
|
454
|
|
| 其他 |
210
|
|
|
229
|
|
|
462
|
|
|
478
|
|
| 净销售总额 |
$ |
6,648
|
|
|
$ |
6,406
|
|
|
$ |
12,805
|
|
|
$ |
12,365
|
|
附注19。
其他财务数据
收入信息简明合并报表
其他支出/(收入)包括以下各项(单位:百万):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 以往服务费用摊销/(贷项) |
$ |
(
30
) |
|
|
$ |
(
76
) |
|
|
$ |
(
61
) |
|
|
$ |
(
153
) |
|
|
养恤金净额和退休后非服务费用/(福利)(a)
|
(
43
) |
|
|
(
44
) |
|
|
(
86
) |
|
|
(
87
) |
|
| 出售业务的损失/(收益) |
—
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
|
(
246
) |
|
| 利息收入 |
(
8
) |
|
|
(
8
) |
|
|
(
17
) |
|
|
(
14
) |
|
| 外汇损失/(收益) |
41
|
|
|
(
21
) |
|
|
24
|
|
|
(
17
) |
|
| 其他杂项支出/(收入) |
(
38
) |
|
|
16
|
|
|
(
21
) |
|
|
4
|
|
| 其他费用/(收入) |
$ |
(
78
) |
|
|
$ |
(
133
) |
|
|
$ |
(
159
) |
|
|
$ |
(
513
) |
|
(a)不包括以前服务费用的摊销/(贷项)。
我们在简明综合收入报表中列报其他支出/(收入)项下养恤金费用净额/(福利)和投资后费用净额/(福利)的所有非服务费用构成部分。见附注11,离职后福利,以获得有关这些组件的更多信息,以及有关我们以前的服务信用摊销的信息。参见附注4,收购和资产剥离,以获取有关出售业务的亏损/(收益)的额外资料。请参阅附注14,委内瑞拉---外币和通货膨胀有关非货币货币贬值损失的资料,见附注12,金融工具,以获取有关我们的衍生影响的信息。
其他支出/(收入)为$
78
百万美元截至2020年6月27日止3个月的收入对比$
133
百万美元截至2019年6月29日止3个月的收入,该减少主要由1美元
41
2020年第二季度外汇净亏损百万澳元相比
21
2019年第二季度百万净外汇收益和澳元
46
与前一年同期相比,以往服务贷项摊销减少100万美元
45
2020年第二季度衍生品活动净收益百万澳元相比
18
2019年第二季度衍生活动净亏损百万。
其他支出/(收入)为$
159
百万美元截至2020年6月27日止6个月的收入对比$
513
百万美元截至2019年6月29日止6个月的收入,该减少主要由1美元
2
2020万澳元相比2020年业务销售净亏损
246
亨氏印度交易2019年收益百万澳元
92
与上一年同期相比,以往服务贷项摊销减少100万澳元
24
2020万美元相比2020年外汇净损失
17
2019年净外汇收益百万澳元这些影响被部分抵消
27
2020年衍生品活动净收益百万澳元对比
1
2019年衍生活动净亏损百万。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
a.概览
本公司说明:
我们在世界各地制造和销售食品和饮料产品,包括调味品和酱料、奶酪和乳制品、膳食、肉类、饮料、咖啡和其他杂货产品。
2020年第一季度,我们的内部报告和可报告分部发生了变化。我们将波多黎各业务从拉丁美洲地区转移到美国地区,以巩固和精简我们产品类别和供应链的管理。由于之前宣布的某些组织变革,我们还将我们的EMEA、拉美和APAC区合并为国际区。
因此,从2020年第一季度开始,我们通过按地理区域定义的三个可报告部分:美国、国际和加拿大来管理和报告我们的经营业绩。我们已经在所呈现的所有历史时期反映了这些变化。
见附注18,分段报告在项目1中,财务报表,按分部提供我们的财务资料。
影响财务结果可比性的项目
减值损失:
我们的营运业绩反映截至2020年6月27日止6个月商誉减值亏损20亿美元及无形资产减值亏损11亿美元,而截至6月29日止6个月商誉减值亏损7.44亿美元及无形资产减值亏损4.74亿美元。2019.见附注8,商誉和无形资产在项目1中,财务报表时,以获得有关这些减值亏损的额外资料。
COVID-19影响:
2020年第一季度和第二季度期间,COVID-19大流行对我们的合并净销售额产生了有益的影响。对我们零售产品的需求增加抵消了我们食品服务业务的下降,这导致了与上一期间相比的综合净销售额增长。如果消费者购买行为发生变化,对我们零售产品的需求增加的趋势在未来可能会逆转。我们预计2020年对家庭外机构的需求将持续下降,这将在第二季度以后对我们的食品服务业务产生负面影响,这也导致了我们的美国食品服务和加拿大食品服务报告部门当期记录的减值。然而,COVID-19及其影响是前所未有的,并在不断演变,对我们的财务状况和运营结果的长期影响仍不确定。
看到了吗业务的综合结果和流动性和资本资源有关COVID-19对我们整体业绩影响的额外资料,有关COVID-19对我们分部业绩影响的资料,请参阅按部门分列的业务结果.
经营成果
我们在本报告中披露了某些非美国通用会计准则的财务措施。这些非美国通用会计准则财务措施通过消除管理层认为不能直接反映我们基本业务的某些项目的影响,协助管理层在一致的基础上对我们的业绩进行比较,以便进行业务决策。关于我们简明合并财务报表中的更多信息和对账情况,见非美国通用会计准则财务计量。
业务的综合结果
成果摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
(单位:百万,每股数据除外) |
|
|
|
|
|
(单位:百万,每股数据除外) |
|
|
|
|
| 净销售额 |
$ |
6,648 |
|
|
$ |
6,406 |
|
|
3.8 |
% |
|
$ |
12,805 |
|
|
$ |
12,365 |
|
|
3.6 |
% |
| 营业收入/(损失) |
(1,339) |
|
|
734 |
|
|
(282.3) |
% |
|
(569) |
|
|
1,296 |
|
|
(143.9) |
% |
| 归属于普通股股东的净收益/(亏损) |
(1,651) |
|
|
449 |
|
|
(468.4) |
% |
|
(1,273) |
|
|
854 |
|
|
(249.1) |
% |
| 稀释EPS |
(1.35) |
|
|
0.37 |
|
|
(464.9) |
% |
|
(1.04) |
|
|
0.70 |
|
|
(248.6) |
% |
净销售额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
| 净销售额 |
$ |
6,648 |
|
|
$ |
6,406 |
|
|
3.8 |
% |
|
$ |
12,805 |
|
|
$ |
12,365 |
|
|
3.6 |
% |
|
有机净销售额(a)
|
6,737 |
|
|
6,272 |
|
|
7.4 |
% |
|
12,950 |
|
|
12,120 |
|
|
6.9 |
% |
(a) 有机净销售额是一项非美国通用会计准则财务指标,请参阅本项目末尾的非美国通用会计准则财务指标一节。
截至2020年6月27日止3个月与截至2019年6月29日止3个月比较:
截至2020年6月27日止3个月的净销售额增长3.8%至66亿美元,而截至2019年6月29日止3个月为64亿美元,尽管受到剥离(2.1pp)和外币(1.5pp)的不利影响。有机净销售额与截至2019年6月29日止三个月的63亿美元相比,截至2020年6月27日止三个月增长7.4%至67亿美元,主要由于消费者对COVID-19大流行的反应支持了强劲的零售需求。有机净销售额的增长是由有利的数量/组合(5.2pp)和更高的定价(2.2pp)在所有部门推动的。
截至2020年6月27日止6个月与截至2019年6月29日止6个月比较:
截至2020年6月27日止6个月的净销售额增长3.6%至128亿美元,而截至2019年6月29日止6个月为124亿美元,尽管受到资产剥离(2.0pp)和外币(1.3pp)的不利影响。有机净销售额与截至2019年6月29日止6个月的121亿美元相比,截至2020年6月27日止6个月增长6.9%至130亿美元,主要由于消费者对COVID-19大流行的反应所支持的强劲零售需求。有机净销售额的增长是由有利的数量/组合(4.9pp)和更高的定价(2.0pp)推动的。数量/组合在所有部门都是有利的,而在美国和国际上的较高定价超过了在加拿大的较低定价。
净收入/(损失):
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截至200年12月31日止3个月 |
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截至2006年12月31日止6个月 |
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202年6月27日 |
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2019年6月29日 |
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变更% |
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202年6月27日 |
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2019年6月29日 |
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变更% |
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(单位:百万) |
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(单位:百万) |
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| 营业收入/(损失) |
$ |
(1,339) |
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$ |
734 |
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(282.3) |
% |
|
(569) |
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1,296 |
|
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(143.9) |
% |
| 归属于普通股股东的净收益/(亏损) |
(1,651) |
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449 |
|
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(468.4) |
% |
|
(1,273) |
|
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854 |
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(249.1) |
% |
|
调整后EBITDA(a)
|
1,799 |
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|
1,600 |
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12.4 |
% |
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3,214 |
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3,031 |
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6.0 |
% |
(a)调整后EBITDA为非美国通用会计准则财务计量,见本项目末尾的非美国通用会计准则财务计量部分。
截至2020年6月27日止3个月与截至2019年6月29日止3个月比较:
营业收入/(亏损)较截至2019年6月29日止3个月的收入7.34亿美元减少至截至2020年6月27日止3个月的亏损13亿美元。这一减少主要是由于本期非现金减值损失增加。截至2020年6月27日止3个月的非现金减值亏损为29亿美元,而截至2019年6月29日止3个月为5.98亿美元。不计入这些非现金减值损失的影响,营业收入/(亏损)增加了2.01亿美元,主要是由于更高的有机净销售额,部分被可变薪酬支出增加、营销投资、更高的股权奖励薪酬支出以及资产剥离的不利影响所抵消。见附注8,商誉和无形资产在项目1中,财务报表,以获得有关我们减值亏损的额外资料。
归属于普通股股东的净收入/(亏损)较截至2019年6月29日止3个月的收入4.49亿美元减少至截至2020年6月27日止3个月的亏损17亿美元。该减少乃由上述营业收入/(亏损)因素(主要为本期非现金减值亏损增加)、利息开支增加及其他开支/(收入)不利变动所带动,部分被截至6月27日止3个月的一项税务优惠所抵销,2020年与截至2019年6月29日止3个月的税项开支比较。
•截至2020年6月27日止3个月的利息支出为4.42亿美元,而截至2019年6月29日止3个月为3.16亿美元。这一增长主要是由于与要约收购和债务赎回有关的已确认债务的灭失损失1.09亿美元,以及与2020年第一季度从我们的高级信贷机制提取的40亿美元有关的利息支出2000万美元。虽然本期的一部分尚未偿还,但我们在2020年第二季度末之前偿还了全部40亿美元的左轮手枪提款。
•其他开支/(收入)为截至2020年6月27日止3个月的收入7800万美元,而截至2019年6月29日止3个月的收入为1.33亿美元。这一减少主要是由于2020年第二季度的净外汇亏损为4100万美元,相比之下2019年第二季度的净外汇收益为2100万美元,以及与2019年第二季度相比先前服务信贷摊销减少4600万美元上一年期间。这些影响被2020年第二季度衍生活动净收益4500万美元部分抵消,而2019年第二季度衍生活动净亏损为1800万美元。
•有效税率为截至2020年6月27日止3个月税前亏损的收益3.0%,而截至2019年6月29日止3个月税前收益的开支为18.8%。我们有效税率的变动主要由不利的离散项目净额增加所推动,主要与不可扣除商誉减值(23.8%)有关,这部分被建立某些递延税项资产用于国家税收减免的有利影响以及因国际税法变化而对我们递延税项馀额的重新估值所抵消。前一年来自净离散项目的有利影响主要与不确定税项准备金减少有关,但被不可扣除商誉减值的不利影响(4.4%)部分抵销。
截至2020年6月27日止3个月经调整EBITDA增长12.4%至18亿美元,而截至2019年6月29日止3个月为16亿美元,尽管剥离(2.3pp)及外币(1.2pp)带来不利影响。调整后EBITDA增长主要由强劲的零售需求推动,这种需求受到消费者对COVID-19大流行的反应的支持,因为美国和国际市场的增长,以及较低的一般企业支出,超过抵消了加拿大的下降。
截至2020年6月27日止6个月与截至2019年6月29日止6个月比较:
营业收入/(亏损)较截至2019年6月29日止6个月的收入13亿美元减少至截至2020年6月27日止6个月的亏损5.69亿美元。这一减少主要是由于本期非现金减值损失增加。截至2020年6月27日止6个月的非现金减值亏损为31亿美元,而截至2019年6月29日止6个月为12亿美元。不计入这些非现金减值损失的影响,营业收入/(亏损)增加了1500万美元,主要是由于更高的有机净销售额,部分被商品对冲的未实现亏损、更高的供应链成本、增加的可变补偿费用、更高的股权奖励补偿费用、资产剥离的不利影响所抵消,关键商品成本的不利变化(我们将其定义为乳制品、肉类、咖啡和坚果)、营销投资以及更高的一般企业费用。见附注8,商誉和无形资产在项目1中,财务报表,以获得有关我们减值亏损的额外资料。
归属于普通股股东的净收入/(亏损)较截至2019年6月29日止6个月的收入8.54亿美元减少至截至2020年6月27日止6个月的亏损13亿美元。这一减少是由上述营业收入/(亏损)因素(主要是本期非现金减值损失较高)、其他费用/(收入)不利变化以及利息支出较高所推动,部分被本期税收支出较低所抵消。
•其他开支/(收入)为截至2020年6月27日止6个月的收入1.59亿美元,而截至2019年6月29日止6个月的收入为5.13亿美元。这一减少主要是由于2020年业务销售净亏损200万美元,相比之下2019年亨氏印度交易的收益为2.46亿美元,与上年同期相比先前服务信贷摊销减少9200万美元,以及2020年2400万美元的外汇净亏损,相比之下2019年的外汇净收益为1700万美元。这些影响被2020年衍生活动净收益2700万美元部分抵消,而2019年衍生活动净亏损为100万美元。
•截至2020年6月27日止6个月的利息开支为7.52亿美元,而截至2019年6月29日止6个月为6.37亿美元。这一增长主要是由于与要约收购和债务赎回有关的已确认债务的灭失损失1.09亿美元,以及与2020年第一季度从我们的高级信贷机制提取的40亿美元有关的利息支出2200万美元,并由2020年第二季度末。不包括这些项目,利息支出与上年同期相比有所下降,因为我们的长期债务馀额通过偿还债务、赎回和要约收购而减少。
•有效税率为截至2020年6月27日止6个月税前亏损开支9.4%,而截至2019年6月29日止6个月税前收益开支27.3%。我们有效税率的变动主要由不利的离散项目净额增加所推动,主要与不可扣除商誉减值(39.2%)有关,这部分被建立某些递延税项资产用于国家税收减免的有利影响以及因国际税法变化而对我们递延税项馀额的重新估值所抵消。去年来自净离散项目的不利影响主要与不可扣除商誉减值(10.5%)有关,部分被不确定税项储备的减少以及对若干2018年美国收入及扣除项目的估计变动的有利影响所抵销。
截至2020年6月27日止6个月经调整EBITDA增长6.0%至32亿美元,而截至2019年6月29日止6个月为30亿美元,尽管剥离(2.0pp)及外币(1.1pp)带来不利影响。调整后EBITDA增长主要由强劲的零售需求推动,该需求得到消费者对COVID-19大流行的反应的支持,因为美国和国际的增长超过抵消了加拿大的下降和更高的一般企业支出。
稀释EPS:
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截至200年12月31日止3个月 |
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截至2006年12月31日止6个月 |
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202年6月27日 |
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2019年6月29日 |
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变更% |
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202年6月27日 |
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2019年6月29日 |
|
变更% |
|
(单位:百万,每股数据除外) |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
| 稀释EPS |
$ |
(1.35) |
|
|
$ |
0.37 |
|
|
(464.9) |
% |
|
$ |
(1.04) |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
(248.6) |
% |
|
调整后每股收益(a)
|
0.80 |
|
|
0.78 |
|
|
2.6 |
% |
|
1.39 |
|
|
1.44 |
|
|
(3.5) |
% |
(a) 调整后EPS为非美国通用会计准则财务计量,详见本项目末尾的非美国通用会计准则财务计量部分。
截至2020年6月27日止3个月与截至2019年6月29日止3个月比较:
摊薄EPS较截至2019年6月29日止3个月的盈利0.37美元减少至截至2020年6月27日止3个月的亏损1.35美元,主要由于上文讨论的普通股股东应占净收入/(亏损)因素。
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|
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截至200年12月31日止3个月 |
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|
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202年6月27日 |
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2019年6月29日 |
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美元变动 |
|
变更% |
| 稀释EPS |
$ |
(1.35) |
|
|
$ |
0.37 |
|
|
$ |
(1.72) |
|
|
(464.9) |
% |
| 整合和重组费用 |
— |
|
|
0.01 |
|
|
(0.01) |
|
|
|
| 商品套期保值未实现损失/(收益) |
(0.02) |
|
|
(0.01) |
|
|
(0.01) |
|
|
|
| 减值损失 |
2.16 |
|
|
0.41 |
|
|
1.75 |
|
|
|
| 提前偿还债务和消灭债务费用 |
0.07 |
|
|
— |
|
|
0.07 |
|
|
|
| 美国税改离散所得税费用/(福利) |
(0.06) |
|
|
— |
|
|
(0.06) |
|
|
|
|
调整后每股收益(a)
|
$ |
0.80 |
|
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
0.02 |
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后EPS变化的关键驱动因素(a):
|
|
|
|
|
|
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|
| 经营成果 |
|
|
|
|
$ |
0.14 |
|
|
|
| 剥离业务的结果 |
|
|
|
|
(0.03) |
|
|
|
| 利息支出 |
|
|
|
|
(0.01) |
|
|
|
| 其他费用/(收入) |
|
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
| 有效税率 |
|
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.02 |
|
|
|
(a)调整后EPS为非美国通用会计准则财务计量,见本项目末尾的非美国通用会计准则财务计量部分。
截至2020年6月27日止三个月经调整EPS增长2.6%至0.80美元,而截至2019年6月29日止三个月为0.78美元,主要由于经调整EBITDA较高,足以抵销其他开支/(收入)的不利变化、本期经调整盈利的较高税项,以及较高的股权奖励补偿费用。
截至2020年6月27日止6个月与截至2019年6月29日止6个月比较:
摊薄EPS较截至2019年6月29日止6个月的盈利0.70美元减少至截至2020年6月27日止6个月的亏损1.04美元,主要由于上文讨论的普通股股东应占净收入/(亏损)因素。
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|
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|
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|
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截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
美元变动 |
|
变更% |
| 稀释EPS |
$ |
(1.04) |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
(1.74) |
|
|
(248.6) |
% |
| 整合和重组费用 |
— |
|
|
0.02 |
|
|
(0.02) |
|
|
|
| 交易成本 |
— |
|
|
0.01 |
|
|
(0.01) |
|
|
|
| 商品套期保值未实现损失/(收益) |
0.07 |
|
|
(0.02) |
|
|
0.09 |
|
|
|
| 减值损失 |
2.35 |
|
|
0.89 |
|
|
1.46 |
|
|
|
| 出售业务的损失/(收益) |
— |
|
|
(0.16) |
|
|
0.16 |
|
|
|
| 提前偿还债务和消灭债务费用 |
0.07 |
|
|
— |
|
|
0.07 |
|
|
|
| 美国税改离散所得税费用/(福利) |
(0.06) |
|
|
— |
|
|
(0.06) |
|
|
|
|
调整后每股收益(a)
|
$ |
1.39 |
|
|
$ |
1.44 |
|
|
$ |
(0.05) |
|
|
(3.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后EPS变化的关键驱动因素(a):
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经营成果 |
|
|
|
|
$ |
0.12 |
|
|
|
| 剥离业务的结果 |
|
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
| 其他费用/(收入) |
|
|
|
|
(0.07) |
|
|
|
| 有效税率 |
|
|
|
|
(0.06) |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(0.05) |
|
|
|
(a)调整后EPS为非美国通用会计准则财务计量,见本项目末尾的非美国通用会计准则财务计量部分。
截至2020年6月27日止六个月经调整每股盈利较截至2019年6月29日止六个月的1.44美元减少3.5%至1.39美元,主要由于其他开支/(收入)出现不利变化,本期经调整盈利的税项增加,以及股权奖励补偿开支增加,其超过抵消了更高的调整后EBITDA。
按部门分列的业务结果
管理层基于若干因素评估分部表现,包括净销售额、有机净销售额及分部经调整EBITDA。分部调整后EBITDA定义为持续经营业务扣除利息支出、其他支出/(收入)、所得税拨备/(受益于)以及折旧摊销前的净收入/(亏损)(不包括整合和重组费用);除这些调整外,我们在发生时不包括整合和重组费用、交易成本的影响,商品套期保值的未实现收益/(损失)(未实现收益和损失记入一般公司费用,直至实现;一旦实现,收益和损失记入适用分部的经营业绩)、减值损失和股权奖励补偿费用(不包括整合和重组费用)。分部经调整EBITDA是一种工具,可以通过消除管理层认为不能直接反映我们基础运营的某些项目的影响,协助管理层和投资者在一致的基础上比较我们的业绩。
在通货膨胀严重的会计制度下,子公司的财务报表根据我们预期结算基本交易的法定汇率重新计量为我们的报告货币(美元)。重新计量货币资产和负债的汇兑损益反映在资产负债表上的净收入/(亏损),而不是累计的其他全面收入/(亏损),直至不再认为经济高度通货膨胀为止。重新计量的汇兑损益记入当期净收入,归入其他支出/(收入)项下,作为非货币货币贬值。见附注14,委内瑞拉---外币和通货膨胀在项目1中,财务报表以及附注2,重大会计政策,载于我们截至2019年12月28日止年度有关表格10-K的年报,以供进一步资料。
净销售额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
|
| 净销售额: |
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
4,917 |
|
|
$ |
4,533 |
|
|
$ |
9,412 |
|
|
$ |
8,757 |
|
| 国际组织 |
1,305 |
|
|
1,313 |
|
|
2,606 |
|
|
2,598 |
|
| 加拿大 |
426 |
|
|
560 |
|
|
787 |
|
|
1,010 |
|
| 净销售总额 |
$ |
6,648 |
|
|
$ |
6,406 |
|
|
$ |
12,805 |
|
|
$ |
12,365 |
|
有机净销售额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
|
|
有机净销售额(a):
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
4,917 |
|
|
$ |
4,533 |
|
|
$ |
9,412 |
|
|
$ |
8,757 |
|
| 国际组织 |
1,379 |
|
|
1,306 |
|
|
2,730 |
|
|
2,571 |
|
| 加拿大 |
441 |
|
|
433 |
|
|
808 |
|
|
792 |
|
| 有机净销售额共计 |
$ |
6,737 |
|
|
$ |
6,272 |
|
|
$ |
12,950 |
|
|
$ |
12,120 |
|
(a)有机净销售额是一项非公认会计原则财务措施,见本项目末尾的非公认会计原则财务措施一节。
截至2020年6月27日止3个月及6个月的销售净额及有机销售净额较截至2019年6月29日止3个月及6个月变动的驱动因素为:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净销售额 |
|
货币 |
|
收购和资产剥离 |
|
有机净销售额 |
|
价格 |
|
音量/混音 |
| 截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
8.5 |
% |
|
0.0pp |
|
0.0pp |
|
8.5 |
% |
|
2.3页 |
|
6.2页 |
| 国际组织 |
(0.7) |
% |
|
(6.2)pp |
|
0.0pp |
|
5.5 |
% |
|
2.6页 |
|
2.9页 |
| 加拿大 |
(23.9) |
% |
|
(2.8)pp |
|
(23.1)pp |
|
2.0 |
% |
|
1.3页 |
|
0.7pp |
| 卡夫亨氏 |
3.8 |
% |
|
(1.5)pp |
|
(2.1)pp |
|
7.4 |
% |
|
2.2页 |
|
5.2页 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
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净销售额 |
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货币 |
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收购和资产剥离 |
|
有机净销售额 |
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价格 |
|
音量/混音 |
| 截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
7.5 |
% |
|
0.0pp |
|
0.0pp |
|
7.5 |
% |
|
2.3页 |
|
5.2页 |
| 国际组织 |
0.3 |
% |
|
(5.3)pp |
|
(0.6)pp |
|
6.2 |
% |
|
2.2页 |
|
4.0pp |
| 加拿大 |
(22.1) |
% |
|
(2.2)pp |
|
(21.9)pp |
|
2.0 |
% |
|
(2.3)pp |
|
4.3页 |
| 卡夫亨氏 |
3.6 |
% |
|
(1.3)pp |
|
(2.0)pp |
|
6.9 |
% |
|
2.0pp |
|
4.9页 |
调整后EBITDA:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
|
| 分部经调整EBITDA: |
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
1,478 |
|
|
$ |
1,257 |
|
|
$ |
2,687 |
|
|
$ |
2,396 |
|
| 国际组织 |
275 |
|
|
267 |
|
|
520 |
|
|
505 |
|
| 加拿大 |
110 |
|
|
143 |
|
|
165 |
|
|
264 |
|
| 一般公司开支 |
(64) |
|
|
(67) |
|
|
(158) |
|
|
(134) |
|
| 折旧及摊销(不包括整合及重组开支) |
(247) |
|
|
(253) |
|
|
(490) |
|
|
(487) |
|
| 整合和重组费用 |
(4) |
|
|
(14) |
|
|
(4) |
|
|
(41) |
|
| 交易成本 |
— |
|
|
(5) |
|
|
— |
|
|
(13) |
|
| 商品套期保值的未实现收益/(损失) |
26 |
|
|
10 |
|
|
(117) |
|
|
39 |
|
| 减值损失 |
(2,873) |
|
|
(598) |
|
|
(3,099) |
|
|
(1,218) |
|
| 股权奖励补偿费用(不含整合重组费用) |
(40) |
|
|
(6) |
|
|
(73) |
|
|
(15) |
|
| 营业收入/(损失) |
(1,339) |
|
|
734 |
|
|
(569) |
|
|
1,296 |
|
| 利息支出 |
442 |
|
|
316 |
|
|
752 |
|
|
637 |
|
| 其他费用/(收入) |
(78) |
|
|
(133) |
|
|
(159) |
|
|
(513) |
|
| 所得税前收入/(损失) |
$ |
(1,703) |
|
|
$ |
551 |
|
|
$ |
(1,162) |
|
|
$ |
1,172 |
|
美国:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
| 净销售额 |
$ |
4,917 |
|
|
$ |
4,533 |
|
|
8.5 |
% |
|
$ |
9,412 |
|
|
$ |
8,757 |
|
|
7.5 |
% |
|
有机净销售额(a)
|
4,917 |
|
|
4,533 |
|
|
8.5 |
% |
|
9,412 |
|
|
8,757 |
|
|
7.5 |
% |
| 分部调整后EBITDA |
1,478 |
|
|
1,257 |
|
|
17.6 |
% |
|
2,687 |
|
|
2,396 |
|
|
12.2 |
% |
(a)有机净销售额是一项非公认会计原则财务措施,见本项目末尾的非公认会计原则财务措施一节。
截至2020年6月27日止3个月与截至2019年6月29日止3个月比较:
截至2020年6月27日止三个月的净销售额和有机净销售额均增长8.5%至49亿美元,相比之下截至2019年6月29日止三个月为45亿美元,原因是消费者对COVID-19大流行的反应支持了强劲的零售需求。有机净销售额的增长是由有利的数量/组合(6.2pp)和更高的定价(2.3pp)推动的。有利的数量/组合主要由几乎所有零售类别的消费增长以及零售商库存水平与今年第一季度末相比的部分恢复所推动。这一增长因食品服务销售额减少和冷藏餐组合出货量减少而被部分抵消。定价较高的主要原因是促销活动比前一年减少,特别是在供应受限的类别。
分部经调整EBITDA较截至2019年6月29日止3个月的13亿美元增加17.6%至截至2020年6月27日止3个月的15亿美元。这一增长主要是由强劲的零售需求推动的,这种需求受到消费者对COVID-19大流行的反应的支持,因为数量增加和有利的产品和渠道组合、定价收益,以及(在较小程度上)包装成本与上年同期相比的下降,大大抵消了可变薪酬支出的增加,营销方面的投资,以及与COVID-19相关的更高运营成本。
截至2020年6月27日止6个月与截至2019年6月29日止6个月比较:
截至2020年6月27日止6个月的净销售额和有机净销售额均增长7.5%至94亿美元,相比之下截至2019年6月29日止6个月为88亿美元,原因是消费者对COVID-19大流行的反应支持了强劲的零售需求。有机净销售额的增长是由有利的数量/组合(5.2pp)和更高的定价(2.3pp)推动的。有利的数量/组合主要是由几乎所有零售类别的消费增长推动的,其中最显着的是调味品和酱料、盒装晚餐和奶酪。这一增长被较低的食品服务销售额部分抵消。定价较高的主要原因是促销活动比前一年减少,标价较高,以及为抵消主要是乳制品的不利关键商品成本而增加的费用。
分部经调整EBITDA于截至2020年6月27日止6个月增加12.2%至27亿美元,而截至2019年6月29日止6个月则为24亿美元。这一增长主要是由强劲的零售需求推动的,这种需求受到消费者对COVID-19大流行的反应的支持,因为数量增加和有利的产品和渠道组合、定价收益,以及(在较小程度上)与上年同期相比更低的包装成本抵消了更高的供应链成本,可变薪酬支出增加、营销方面的投资以及关键商品成本的不利变化。
国际:
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
| 净销售额 |
$ |
1,305 |
|
|
$ |
1,313 |
|
|
(0.7) |
% |
|
$ |
2,606 |
|
|
$ |
2,598 |
|
|
0.3 |
% |
|
有机净销售额(a)
|
1,379 |
|
|
1,306 |
|
|
5.5 |
% |
|
2,730 |
|
|
2,571 |
|
|
6.2 |
% |
| 分部调整后EBITDA |
275 |
|
|
267 |
|
|
3.2 |
% |
|
520 |
|
|
505 |
|
|
2.8 |
% |
(a)有机净销售额是一项非公认会计原则财务措施,见本项目末尾的非公认会计原则财务措施一节。
截至2020年6月27日止3个月与截至2019年6月29日止3个月比较:
截至2020年6月27日止3个月的净销售额较截至2019年6月29日止3个月的13亿美元减少0.7%至13亿美元,包括外币的不利影响(6.2pp,包括委内瑞拉玻利瓦尔贬值带来的0.5pp)。有机净销售额与截至2019年6月29日止三个月的13亿美元相比,截至2020年6月27日止三个月增长5.5%至14亿美元,原因是消费者对COVID-19大流行的反应支持了强劲的零售需求。有机净销售额的增长是由有利的数量/组合(2.9pp)和更高的定价(2.6pp)推动的。有利的数量/组合主要是由调味品和酱料以及盒装晚餐的消费带动的增长,以及零售库存水平的有利变化所推动。这一增长在很大程度上抵消了与食品服务有关的销售额的显着下降,并在较小程度上抵消了婴儿营养出货量的下降。定价较高的主要原因是促销活动水平低于前一年,在选定市场采取了结转定价行动,以及巴西为抵消通货膨胀投入成本而提高了定价。
分部经调整EBITDA较截至2019年6月29日止3个月的2.67亿美元增加3.2%至截至2020年6月27日止3个月的2.75亿美元。这一增长主要受到消费者对COVID-19大流行的反应所支撑的强劲零售需求的推动,因为有机净销售额增长超过了不利的间接成本、外币的不利影响(5.7pp,包括委内瑞拉玻利瓦尔贬值带来的1.2pp),和更高的供应链成本,包括服务需求的增量成本。
截至2020年6月27日止6个月与截至2019年6月29日止6个月比较:
截至2020年6月27日止6个月的净销售额增长0.3%至26亿美元,而截至2019年6月29日止6个月为26亿美元,尽管受到外币(5.3pp,包括委内瑞拉玻利瓦尔贬值带来的0.5pp)和资产剥离(0.6pp)的不利影响。有机净销售额与截至2019年6月29日止6个月的26亿美元相比,截至2020年6月27日止6个月增长6.2%至27亿美元,原因是消费者对COVID-19大流行的反应支持了强劲的零售需求。有机净销售额的增长是由有利的数量/组合(4.0pp)和更高的定价(2.2pp)推动的。有利的数量/组合主要是由于调味品和酱料以及盒装晚餐的消费带动增长,这大大抵消了与食品服务相关的销售额的大幅下降。较高的价格主要是由拉丁美洲、英国和澳大利亚的价格上涨推动的。
分部经调整EBITDA较截至2019年6月29日止6个月的5.05亿美元增加2.8%至截至2020年6月27日止6个月的5.2亿美元。这一增长主要是由消费者对COVID-19大流行的反应所支撑的强劲零售需求推动的,因为有机净销售额增长超过抵消了更高的供应链成本,包括服务需求的增量成本、不利的间接成本,以及外币(5.3pp,包括委内瑞拉玻利瓦尔贬值1.5pp)。
加拿大:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
变更% |
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
| 净销售额 |
$ |
426 |
|
|
$ |
560 |
|
|
(23.9) |
% |
|
$ |
787 |
|
|
$ |
1,010 |
|
|
(22.1) |
% |
|
有机净销售额(a)
|
441 |
|
|
433 |
|
|
2.0 |
% |
|
808 |
|
|
792 |
|
|
2.0 |
% |
| 分部调整后EBITDA |
110 |
|
|
143 |
|
|
(23.2) |
% |
|
165 |
|
|
264 |
|
|
(37.3) |
% |
(a)有机净销售额是一项非公认会计原则财务措施,见本项目末尾的非公认会计原则财务措施一节。
截至2020年6月27日止3个月与截至2019年6月29日止3个月比较:
截至2020年6月27日止3个月的净销售额较截至2019年6月29日止3个月的5.6亿美元减少23.9%至4.26亿美元,主要由于资产剥离(23.1pp)及外币(2.8pp)的不利影响。有机净销售额与截至2019年6月29日止三个月的4.33亿美元相比,截至2020年6月27日止三个月增长2.0%至4.41亿美元,原因是消费者对COVID-19大流行的反应支持了强劲的零售需求。有机净销售额的增长是由较高的定价(1.3pp)和有利的成交量/组合(0.7pp)推动的。价格上涨的原因是前一年没有重复的促销活动,主要是盒装晚餐,以及更高的标价。有利的数量/组合是由所有零售类别的消费增长推动的,这大大抵消了与食品服务有关的销售额下降以及退出麦考夫许可协议。
分部经调整EBITDA与截至2019年6月29日止3个月的1.43亿美元相比,截至2020年6月27日止3个月减少23.2%至1.1亿美元,其中包括资产剥离(22.7pp)和外币(2.9pp)的不利影响。剔除这些因素的影响,分部调整后EBITDA增长主要由消费者对COVID-19大流行的反应所支持的强劲零售需求推动,因为有机净销售额增长超过抵消了更高的供应链成本。
截至2020年6月27日止6个月与截至2019年6月29日止6个月比较:
截至2020年6月27日止6个月的净销售额较截至2019年6月29日止6个月的10.0亿美元减少22.1%至7.87亿美元,主要由于资产剥离(21.9pp)及外币(2.2pp)的不利影响。有机净销售额与截至2019年6月29日止6个月的7.92亿美元相比,截至2020年6月27日止6个月增长2.0%至8.08亿美元,原因是消费者对COVID-19大流行的反应支持了强劲的零售需求。有机净销售额的增长是由有利的数量/组合(4.3pp)推动的,但被较低的定价(2.3pp)部分抵消。有利的数量/组合主要是由所有零售类别的消费增长所推动,这大大抵消了与食品服务有关的销售额下降和退出《2000-201年世界粮食首脑会议麦考夫许可协议。价格较低的主要原因是食品服务和调味品及酱料的价格下降以及与上一期间相比不利的贸易费用。
分部经调整EBITDA与截至2019年6月29日止6个月的2.64亿美元相比,截至2020年6月27日止6个月减少37.3%至1.65亿美元,其中包括资产剥离(16.6pp)和外币(2.1pp)的不利影响。排除这些因素的影响,下降主要是由于供应链成本上升,这超过抵消了消费者对COVID-19大流行的反应所支撑的强劲零售需求。
流动性和资本资源
2020年2月,惠誉和标普将我们的长期信用评级从BBB-下调至BB+,惠誉展望稳定,标普展望负面。这些降级可能会对我们进入商业票据市场的能力产生不利影响。此外,由于评级下调,我们的利息成本可能会增加。这些降级并不构成我们任何债务工具下的违约或违约事件。我们在高级信贷工具下的借贷能力不受评级下调的影响。
于2020年3月12日,我们向我们的贷款人提供通知,以借入我们高级信贷融资项下的全部可用款项,以致截至2020年3月28日共有40亿美元未偿还。鉴于COVID-19大流行给全球经济带来的不确定性,这一行动是维护金融灵活性的预防性措施。我们在2020年第二季度偿还了全部40亿美元的左轮手枪提款。
我们认为,从我们的经营活动和高级信贷融资中产生的现金将提供足够的流动性,以满足我们的营运资金需求、未来的合同义务(包括偿还长期债务)、支付我们预期的季度股息、计划中的资本支出、重组支出,以及对我们未来12个月的离职后福利计划的贡献。另一个潜在的流动资金来源是进入资本市场的机会。我们打算用手头的现金满足日常的资金需求。
截至2020年6月27日止6个月的现金流活动与截至2019年6月29日止6个月比较:
业务活动提供/使用的现金净额:
截至2020年6月27日止6个月经营活动提供的净现金为22亿美元,而截至2019年6月29日止6个月为13亿美元。该增长主要是由于调整后EBITDA的有利变化、库存的有利变化,主要是由于COVID-19导致库存水平降低、促销活动减少导致现金流出较上年同期减少,因COVID-19政府减免导致2020年所得税支付时间延迟,以及2020年员工奖金现金支付较2019年减少。这些影响被本期因市场波动推动的与我们的商品衍生产品保证金要求有关的抵押品的现金流出增加所部分抵消。
投资活动提供/使用的现金净额:
截至2020年6月27日止6个月用于投资活动的净现金为2.37亿美元,而截至2019年6月29日止6个月为1800万美元。这一变化主要是由我们2019年收到的亨氏印度交易的收益推动的,部分被2019年原始收购支付的现金和2020年较2019年更低的资本支出所抵消。我们预计2020年资本支出约为7.5亿美元,相比之下2019年资本支出为7.68亿美元。不过,鉴于COVID-19疫情爆发,我们对资本支出的预估可能会发生变化。见附注4,收购和资产剥离在项目1中,财务报表,以获得有关亨氏印度交易和原始收购的更多信息。
筹资活动提供/使用的现金净额:
截至2020年6月27日止6个月用于融资活动的净现金为14亿美元,而截至2019年6月29日止6个月为9.77亿美元。这一增加的主要原因是长期债务偿还额增加以及提前偿还和消除债务的费用增加,主要与要约收购和债务赎回有关,但发行长期债务的收益增加部分抵消了这一增加。见附注16,承付款、意外开支和债务在项目1中,财务报表,以获取有关要约收购、债务赎回、债务偿还及长期债务发行的额外资料。
国际子公司持有的现金:
在我们截至2020年6月27日的简明综合资产负债表上的28亿美元现金及现金等价物中,有12亿美元由国际子公司持有。
继2018年1月1日后,我们认为对股息征收当地国家税的若干国际附属公司的未入账收益将无限期再投资。对于那些被认为是无限期再投资的未分配收益,我们打算将这些资金再投资于我们的国际业务,而我们目前的计划并不表明有必要将累积的收益汇回美国,以满足我们的现金需求。与我们2018年、2019年及2020年若干国际附属公司累计收益有关的将结欠的当地国家预扣税款的未确认递延税项负债金额约为200万美元。
我们在外国子公司截至2017年12月30日的未分配历史收益目前不被认为是无限再投资。截至2020年6月27日及2019年12月28日,我们已就此现金分派时将结欠的约3亿美元与当地预扣税款有关的历史性收益录得约2000万美元的递延税项负债。
应付贸易账款方案:
为了管理我们的现金流和相关的流动性,我们与供应商合作优化我们的条款和条件,其中包括延长付款期限。我们目前与供应商的付款条件,我们认为是商业上合理的,一般从0天到200天不等。我们还与第三方管理人保持协议,允许参与的供应商跟踪我们的付款义务,并由供应商全权决定向参与的金融机构出售其中的一项或多项付款义务。我们对供应商签订这些协议的决定没有经济利益,也与金融机构没有直接的金融关系。我们对供应商的义务,包括到期金额和预定付款条件,不受影响。供应商参与这些协议是自愿的。我们估计,这些计划下的未偿还金额在2020年6月27日为6.05亿美元,在2019年12月28日为3.7亿美元。
借款安排:
我们历来通过我们的美国和欧洲商业票据项目获得资金。于2020年6月27日、2019年12月28日或截至2020年6月27日止6个月内,我们并无未偿还商业票据。截至2019年6月29日止6个月未偿还商业票据的最高金额为2亿美元。
我们维持40亿元的高级信贷机制,并在符合某些条件下,可增加循环承付额及/或增加额外的定期贷款,合共最高可达10亿元。我们在2020年第一季度从我们的高级信贷机制中提取了40亿美元。我们在2020年第二季度偿还了全部40亿美元的左轮手枪提款。于2020年6月27日、2019年12月28日或截至2019年6月29日止6个月期间,并无从我们的高级信贷融资提取任何款项。
高级信贷融资包含这些类型的融资所特有的陈述、保证和契约,一旦发生某些违约事件,可能会限制我们获得高级信贷融资的能力。于截至2020年6月27日止6个月内,我们遵守所有财务契诺。
长期债务:
我们的长期债务,包括当前部分,在2020年6月27日为289亿美元,在2019年12月28日为292亿美元。该减少主要与2020年5月在要约收购中有效投标的若干优先票据本金总额21亿美元、2020年6月在债务赎回中赎回的13亿美元优先票据本金总额有关,及于2020年2月到期偿还的4.05亿美元优先票据本金总额。这些对长期债务的减少被2020年5月发行的35亿美元2020年票据部分抵消。我们将发行2020年票据所得款项用于为要约收购提供资金及支付与此相关的费用及开支,以及为债务赎回提供资金。
由于发行2020年票据及于2020年第二季度完成要约收购及债务赎回,我们扑灭了约5.39亿美元于2021年2月到期的优先票据本金总额及约3亿美元于2021年6月到期的优先票据本金总额。
我们分别于2020年7月2日偿还到期本金总额约2亿加元及于2020年7月6日偿还到期本金总额约5亿加元的优先票据。我们有本金总额约1.11亿美元于2021年2月到期的优先票据。我们预计将主要用手头现金和经营活动产生的现金为这一长期债务偿还提供资金。
我们的长期债务载有惯常申述、契诺及违约事件,在截至2020年6月27日止6个月内,我们遵守了所有财务契诺。
见附注16,承付款、意外开支和债务在项目1中,财务报表,以获取我们2020年和2019年长期债务活动的更多信息以及附注18,债务,转呈我们截至2019年12月28日止年度10-K表格的年度报告内的综合财务报表,以获取有关我们借贷安排及长期债务的额外资料。
补充担保人资料:
2020年3月,SEC修订了S-X条例关于某些债务证券财务披露要求的第3-10条规则,生效日期为2021年1月4日,并允许提前通过。我们已选择自愿遵守截至2020年6月27日止季度生效的经修订规则。
卡夫亨氏公司(作为“母公司担保人”)为我们拥有100%权益的营运附属公司KHFC发行的所有高级无抵押注册票据(统称“KHFC优先票据”)提供全面及无条件担保(“担保”)。见附注16,承付款、意外开支和债务在项目1中,财务报表以及附注18,债务,以我们截至2019年12月28日止年度的综合财务报表中有关表格10-K的年度报告中有关该等担保的额外描述。
KHFC优先票据的本金、溢价及利息的支付由母担保人根据适用契约的条款及条件于高级无抵押基础上全面及无条件保证。母公司担保人的附属公司均不为KHFC优先票据提供担保。
担保为母公司担保人的高级无抵押债务,为:(i)帕苏山(二)优先受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿权受偿(四)有效地从属于母公司担保人的子公司的所有现有债务和未来债务及其他债务。
KHFC优先票据仅为KHFC及母公司担保人的责任,而非母公司担保人的任何其他附属公司的责任。基本上所有母公司担保人的业务都是通过其子公司进行的。母公司担保人的其他子公司是单独的法律实体,没有义务支付根据KHFC优先票据应付的任何款项,也没有义务为此提供任何资金,无论是股息、贷款或其他付款。除母公司担保人是对其附属公司拥有公认债权的债权人外,债权人(包括贸易债权人)和优先股持有人(如有的话)的所有债权,的附属公司将对该等附属公司的资产享有优先于其债权(因此包括KHFC优先票据持有人在内的其债权人的债权)的权利。因此,KHFC优先票据在结构上从属于母公司担保人的附属公司及其日后可能收购或成立的任何附属公司的所有负债。在下列情况下,母公司担保人的义务将终止,不再具有任何效力:(i)(a)KHFC行使其法律失效选择权,或(除非是对KHFC任何直接或间接母公司的担保),契约失效的选择根据适用的契约,或KHFC根据适用契约所承担的义务已按照适用契约的条款或(b)适用契约的补充契约所指明的条款解除;及(ii)父担保人已向受托人交付高级人员证明书及大律师的意见,各方声明,适用契约中规定的所有先决条件均已得到遵守。担保受其条款的限制,其数额不得超过母担保人所能担保的最高数额,而不使担保根据有关欺诈性转让或欺诈性转让的适用法律或一般影响债权人权利的类似法律可予撤销。
下表列出母公司担保人及KHFC(作为KHFC优先票据的附属发行人)(统称“承付人集团”)的财务资料摘要,于消除母公司担保人与附属发行人之间的所有公司间结馀及交易及对任何属非担保人的附属公司的投资后,按合并基准计算。
收入汇总表
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截至2006年12月31日止6个月 |
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202年6月27日 |
| 净销售额 |
$ |
8,889 |
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毛利(a)
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3,130 |
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| 公司间服务费及其他附加费 |
1,926 |
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| 营业收入/(损失) |
711 |
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| 附属公司收益/(亏损)权益 |
(1,283) |
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| 净收入/(损失) |
(1,273) |
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| 归属于普通股股东的净收益/(亏损) |
(1,273) |
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(a)截至2020年6月27日止6个月,承付人集团录得向非担保人附属公司的销售净额2.06亿美元及向非担保人附属公司的采购净额2100万美元。
资产负债表摘要
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202年6月27日 |
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2019年12月28日 |
| 资产 |
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| 流动资产 |
$ |
5,327 |
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|
$ |
5,261 |
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应收联营公司的流动资产(a)
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2,559 |
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2,032 |
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| 非流动资产 |
5,438 |
|
|
5,270 |
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| 商誉 |
11,066 |
|
|
11,066 |
|
| 净无形资产 |
2,792 |
|
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2,860 |
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应收联营公司款项的非流动资产(b)
|
207 |
|
|
207 |
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| 负债 |
|
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| 流动负债 |
$ |
4,591 |
|
|
$ |
3,963 |
|
|
应付附属公司的流动负债(a)
|
5,198 |
|
|
5,438 |
|
| 非流动负债 |
29,979 |
|
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30,164 |
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|
应付联营公司的非流动负债(b)
|
2,000 |
|
|
2,000 |
|
(a)指应付及应付非担保人附属公司的应收款项及短期借贷及应付非担保人附属公司的短期借贷。
(b)指非担保人附属公司应付的长期借贷及应付的长期借贷。
商品趋势
我们采购和使用大量的商品,包括乳制品、肉制品、咖啡豆、坚果、西红柿、土豆、大豆和植物油、糖和其他甜味剂、玉米产品、小麦产品和可可产品,来制造我们的产品。此外,我们购买并使用大量的树脂、金属和纸板来包装我们的产品和天然气来运营我们的设施。我们不断监测这些商品的全球供应和成本趋势。
我们把我们在美国和加拿大的主要商品定义为乳制品、肉类、咖啡和坚果。在截至2020年6月27日的六个月期间,我们经历了乳制品和肉类的成本上升,而坚果和咖啡的成本下降。我们主要通过定价和风险管理策略来管理商品成本波动。由于采取了这些风险管理战略,我们的商品成本可能不会立即与市场价格趋势相关联。
有关我们如何管理商品成本的更多信息,请参见我们截至2019年12月28日止年度的10-K表格年度报告。
表外安排和合同债务总额
在2020年第二季度,我们完成了要约收购和债务赎回,从而减少了我们在2021年至2025年之间到期的长期债务。我们还发行了2020年到期于2027年至2050年之间的票据。见附注16,承付款、意外开支和债务在项目1中,财务报表,以获取更多信息。截至2019年12月28日止年度,我们的表外安排或合计合约债务与我们于年报表格10-K所披露的并无其他重大变动。
股本和股息
我们支付了截至2020年6月27日止6个月的普通股股息9.77亿美元和截至2019年6月29日止6个月的普通股股息9.76亿美元。此外,我们董事会于2020年7月30日宣派了每股普通股0.40美元的现金股息,该股息应于2020年9月25日支付给2020年8月28日登记在册的股东。
股息的宣派取决于我们董事会的酌情决定权,并取决于各种因素,包括我们的净收入、财务状况、现金需求、未来前景,以及我们董事会认为与其分析和决策相关的其他因素。
关键会计估计数
附注2描述了我们的重要会计政策,重大会计政策在项目8中,财务报表和补充数据,载于我们以表格10-K编制的年报内截至2019年12月28日止年度的综合财务报表。见附注2,重大会计政策在项目1中,财务报表,以更新截至2020年6月27日止6个月期间我们的重要会计政策。
我们按照美国通用会计准则编制简明合并财务报表。编制这些财务报表需要使用估计数、判断和假设。我们与商誉和无形资产相关的重要会计估计和假设描述如下。见项目7,管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析,于我们截至2019年12月28日止年度有关表格10-K的年度报告中,以供讨论我们的其他关键会计估计及假设。
商誉和无形资产:
截至2020年6月27日,我们保持15个报告单位,其中9个构成我们的商誉馀额。这9个报告单位截至2020年6月27日的账面总金额为333亿美元。我们的无限期无形资产馀额主要由若干个别品牌组成,截至2020年6月27日的总账面值为421亿美元。
自第二季度第一天起,我们每年对报告单位和品牌进行减值测试,如果事件或情况表明,报告单位或品牌的公允价值更有可能低于账面价值,则更频繁地进行减值测试。这类事件和情况可能包括我们的市场资本持续减少、竞争加剧或市场份额意外丧失、投入成本超出预期(例如由于监管或行业变化)、处置我们业务中的重要品牌或组成部分,意外的业务中断(例如由于自然灾害或客户、供应商或其他重要业务关系的损失)、经营业绩意外大幅下降、我们经营所在的市场发生重大不利变化,或管理策略发生变化。我们通过比较每个报告单位的估计公允价值与其账面价值来测试报告单位的减值情况。我们通过比较每个品牌的估计公允价值与其账面价值来测试品牌的减值。如果报告单位或品牌的账面金额超过其预计公允价值,在报告单位不超过相关商誉账面金额的情况下,我们根据公允价值与账面金额之间的差额记录减值损失。
公允价值的确定需要相当大的判断,并对基本假设、估计数和市场因素的变化敏感。估算单个报告单位和品牌的公允价值需要我们对未来计划以及行业、经济和监管条件做出假设和估算。这些假设和估计数包括未来年度净现金流量估计数、所得税考虑因素、贴现率、增长率、特许权使用费、缴款资产收费和其他市场因素。如果当前对未来增长率和利润率的预期没有达到,如果我们无法控制的市场因素,如贴现率、所得税税率、外币汇率或任何可能受到COVID-19影响的因素发生变化,或者管理层的预期或计划发生其他变化,包括由于我们的全球五年运营计划的更新,那么我们的一个或多个报告单位或品牌在未来可能会受到损害。此外,任何剥离某些非战略性资产的决定都可能导致我们未来的一个或多个报告单位或品牌的减值。
2020年第二季度期间,COVID-19大流行继续对我们的综合业绩产生短期有利的财务影响。由于消费者对我们产品的需求高于预期,零售额有所增加。然而,食品服务渠道受到长期收容任务的负面影响,这些任务限制人们进入家庭以外的机构的时间超过了最初设立这些机构时的预期时间。我们的美国食品服务和加拿大食品服务报告单位是我们的报告单位中最容易受到家庭以外机构长期影响的单位。这两个报告部门均在我们最近的年度减值测试中受损,反映了我们目前对这些业务未来前景和风险的最佳估计,并保持了总计约34亿美元的剩馀商誉账面金额。若干因素可能导致我们的食品服务报告单位今后进一步受损,包括但不限于:继续强制关闭餐厅餐厅、与餐厅内的人保持距离导致顾客减少、餐厅关闭的总数,消费者对产品格式的偏好或监管要求即将发生变化(例如桌面包装与单一服务包装),以及进餐与外出就餐的消费者趋势。鉴于COVID-19大流行的不断演变的性质和不确定性,我们将继续评估对我们报告单位的影响,因为这些假设的不利变化可能导致未来的损害。
在我们考虑COVID-19大流行对我们无限期无形资产的持续影响时,若干因素可能会对我们的品牌产生未来的不利影响,包括短期和长期的消费者和消费趋势的变化,政府继续强制提供住所的程度、餐馆关闭的总数、经济衰退以及消费者可自由支配收入的减少。我们的零售业务在短期内有所增长,足以抵消同期食品服务业务的下滑。我们的品牌在零售和食品服务行业中普遍存在,我们品牌的公允价值也受到类似的正面和负面因素的影响。鉴于COVID-19大流行推动的不断变化的性质和不确定性,我们将继续评估对我们品牌的影响。
如附注8所详述,商誉和无形资产在项目1中,财务报表,我们在本年度录得与商誉有关的减值损失,并在上年度录得商誉及无限期无形资产减值损失。我们于2019年及2020年减值的报告单位及品牌于适用减值测试日期减记至其各自的公平值,导致公平值较账面值零超额。据此,该等及其他个别报告单位及品牌于2020年度减值测试日期的公平值较账面值超额20%或以下,倘未来任何假设、估计或市场因素发生变化,其未来减值的风险将会增加。公允价值超过账面金额10%或以下的报告单位截至2020年减值测试日商誉账面金额合计为304亿美元,包括:美国杂货、美国冷藏、美国食品服务、加拿大零售、加拿大食品服务和波多黎各。北欧报告部门截至2020年年度减值测试日公允价值超过账面金额的比例在10-20%之间,商誉账面金额为16亿美元。欧洲大陆报告部门截至2020年年度减值测试日公允价值超过账面金额的比例在20-50%之间,商誉账面金额为9.31亿美元。Asia Reporting Unit截至2020年年度减值测试日的公允价值超出账面金额超过50%,商誉账面金额为3.17亿美元。公允价值超过账面金额10%或以下的品牌,截至2020年年度减值测试日的减值后账面金额合计为218亿美元,并包括:牛皮纸, 奥斯卡·迈耶, 韦尔韦塔, 奇迹鞭子, 播种机, 麦克斯韦府, 酷鞭子,Classico, abc,等离子体激元, 和瓦蒂’s(由于本年度及最近年度录得减值,该等品牌的公平值均较账面值超出不足1%)。公允价值超过账面金额10-20%的品牌,截至2020年度减值测试日总账面金额为41亿美元,并包含午餐食品, a1, 奥雷伊达, 炉顶, 喷射膨化,和克罗公允价值超过账面金额20-50%之间的品牌截至2020年度减值测试日的总账面金额为69亿美元。尽管截至2020年年度减值测试日,账面价值为93亿美元的其馀品牌的公允价值超过账面金额的50%以上,但这些金额也与2013年收购H.J.亨氏公司和卡夫食品集团合并有关。Inc.于2015年与H.J.Heinz Holding Corporation并入帐,并于其估计收购日期以公允价值入账。因此,如果将来任何假设、估计或市场因素发生变化,这些金额也容易受到损害。
我们一般使用收益法下的贴现现金流法来估计我们报告单位的公允价值。估计公允价值所固有的一些更重要的假设包括每个报告单位的未来年度净现金流量估计数(包括净销售额、销售产品成本、SG&A、折旧及摊销、营运资本和资本支出)、所得税率、长期增长率,以及适当反映每个未来现金流固有风险的折现率。我们使用历史数据选择了财务预测中使用的假设,并辅之以当前和预期的市场状况、估计的产品类别增长率、管理层的计划和指导公司。
我们使用收益法下的超额收益法来估计我们某些最大品牌的公允价值。估计公允价值所固有的一些更重要的假设包括每个品牌的估计未来年度净现金流(包括净销售额、销售产品成本以及SG&A)、分摊资产费用、所得税考虑、长期增长率,折现率,反映与归属于该品牌的未来收益相关的风险水平,以及管理层无限期投资于该品牌的意图。我们使用历史数据选择了财务预测中使用的假设,并辅之以当前和预期的市场状况、估计的产品类别增长率、管理计划和指导公司。
我们利用收益法下的特许权使用费减免法来估计我们剩馀品牌的公允价值。估计公允价值所固有的一些更重要的假设包括每个品牌的估计未来年度净销售额、特许权费率(假设品牌许可方将向不相关的被许可方收取的净销售额的百分比)、所得税考虑,长期增长率,折现率,反映了与归属于品牌的未来成本节约相关的风险水平,以及管理层无限期投资于品牌的意图。我们使用历史数据选择了财务预测中使用的假设,并辅之以当前和预期的市场状况、估计的产品类别增长率、管理层的计划和指导公司。
折现率、长期增长率和特许权费率,用于估计超出账面价值10%或以下的报告单位和品牌的公允价值,以及商誉或品牌账面金额,截至2020年度各报告单位或品牌减值测试日,具体情况如下:
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商誉或品牌账面金额 (单位:十亿) |
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贴现率 |
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长期增长率 |
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版税税率 |
|
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最低限度 |
|
最高限额 |
|
最低限度 |
|
最高限额 |
|
最低限度 |
|
最高限额 |
| 报告单位 |
$ |
30.4 |
|
|
6.5 |
% |
|
7.0 |
% |
|
0.5 |
% |
|
1.5 |
% |
|
|
|
|
品牌 (超额收益法) |
16.3 |
|
|
7.0 |
% |
|
7.8 |
% |
|
0.8 |
% |
|
1.5 |
% |
|
|
|
|
品牌 (宽免版税方法) |
5.5 |
|
|
7.1 |
% |
|
9.0 |
% |
|
0.5 |
% |
|
4.0 |
% |
|
5.0 |
% |
|
20.0 |
% |
截至2020年各品牌年度减值测试日,用于估算公允价值超出结转金额10-20%的我们品牌公允价值以及品牌结转金额的折现率、长期增长率和特许权使用费如下:
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商誉或品牌账面金额 (单位:十亿) |
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贴现率 |
|
|
|
长期增长率 |
|
|
|
版税税率 |
|
|
|
|
|
最低限度 |
|
最高限额 |
|
最低限度 |
|
最高限额 |
|
最低限度 |
|
最高限额 |
| 报告单位 |
$ |
1.6 |
|
|
7.0 |
% |
|
7.0 |
% |
|
1.5 |
% |
|
1.5 |
% |
|
|
|
|
品牌 (超额收益法) |
1.4 |
|
|
7.5 |
% |
|
7.5 |
% |
|
1.0 |
% |
|
1.0 |
% |
|
|
|
|
品牌 (宽免版税方法) |
2.7 |
|
|
7.0 |
% |
|
8.0 |
% |
|
1.5 |
% |
|
3.0 |
% |
|
1.0 |
% |
|
20.0 |
% |
减值测试所用的假设是在某个时间点作出的,需要作出重大判断;因此,这些假设可能会根据每个年度和中期减值测试日期出现的事实和情况而改变。此外,这些假设通常是相互依存的,并且不会孤立地改变。然而,由于假设可能发生变化是合理的,作为一种敏感性措施,我们提出了贴现率、长期增长率等孤立变化的估计影响,以及超出账面价值10%或以下、超出账面价值10%至20%的报告单位和品牌公允价值的版税税率。请注意,这些公允价值变动估计数并不一定代表公允价值下降时将记录的实际减值。
如果我们改变了用于估计我们的报告单位和品牌的公允价值超出账面金额10%或以下的假设,截至2020年该等报告单位和品牌各自的年度减值测试日,这些孤立的变化,这可能会导致这些报告单位和品牌的公允价值总额增加/(减少)以下(单位:十亿美元):
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贴现率 |
|
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|
长期增长率 |
|
|
|
版税税率 |
|
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|
50个基点 |
|
|
|
25个基点 |
|
|
|
10个基点 |
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|
增加数 |
|
减少额 |
|
增加数 |
|
减少额 |
|
增加数 |
|
减少额 |
| 报告单位 |
$ |
(5.8) |
|
|
$ |
7.0 |
|
|
$ |
3.0 |
|
|
$ |
(2.7) |
|
|
|
|
|
| 品牌(超额收益法) |
(1.1) |
|
|
1.3 |
|
|
0.5 |
|
|
(0.5) |
|
|
|
|
|
| 品牌(免版税方法) |
(0.3) |
|
|
0.4 |
|
|
0.2 |
|
|
(0.2) |
|
|
$ |
0.4 |
|
|
$ |
(0.5) |
|
如果我们改变了用于估计我们的报告单位和品牌的公允价值超出账面金额10-20%的假设,截至2020年对这些品牌中的每一个品牌进行年度减值测试之日,这些孤立的变化是合理可能发生的,会导致这些品牌的总公允价值增加/(减少)以下(单位:十亿):
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|
贴现率 |
|
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长期增长率 |
|
|
|
版税税率 |
|
|
|
50个基点 |
|
|
|
|
|
|
|
10个基点 |
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增加数 |
|
减少额 |
|
增加数 |
|
减少额 |
|
增加数 |
|
减少额 |
| 报告单位 |
(0.4) |
|
|
0.5 |
|
|
0.2 |
|
|
(0.2) |
|
|
|
|
|
| 品牌(超额收益法) |
(0.1) |
|
|
0.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
| 品牌(免版税方法) |
(0.2) |
|
|
0.3 |
|
|
0.1 |
|
|
(0.1) |
|
|
$ |
0.3 |
|
|
$ |
(0.3) |
|
确定寿命的无形资产在估计受益期内按直线摊馀。当存在表明资产账面价值可能无法收回的条件时,我们将对确定年限的无形资产进行减值审查。这种情况可能包括商业环境的重大不利变化、当期经营或现金流损失、预测经营大幅下降,或目前预期某一资产组将在其使用寿命结束前予以处置。我们进行未贴现的经营现金流分析,以确定是否存在减值。当对持有使用的确定寿命无形资产进行减值测试时,我们将资产分类在现金流量可单独识别的最低水平。如果确定存在减值,则根据估计公允价值计算损失。待处置的确定寿命无形资产的减值损失(如果有的话)是以待收到的估计收益减去处置费用为基础的。
见附注8,商誉和无形资产在项目1中,财务报表,为我们的减值测试结果。
新的会计公告
见附注3,新会计准则在项目1中,财务报表用于讨论新的会计声明。
意外开支
见附注16,承付款、意外开支和债务在项目1中,财务报表来讨论我们的突发事件。
非美国通用会计准则财务措施
我们在这份报告中提供的非美国通用会计准则财务指标应该被看作是按照美国通用会计准则编制的结果的补充,而不是替代。
为了补充按照美国通用会计准则编制的简明合并财务报表,我们提出了有机净销售额、调整后EBITDA和调整后EPS,这些都被视为非美国通用会计准则财务指标。所提出的非公认会计原则财务措施可能不同于其他公司提出的标题类似的非公认会计原则财务措施,其他公司可能不会以同样的方式界定这些非公认会计原则财务措施。这些措施并不能替代其可比的美国通用会计准则财务措施,如净销售额、净收入/(亏损)、稀释EPS或美国通用会计准则规定的其他措施,使用非美国通用会计准则财务措施存在局限性。
管理层使用这些非美国通用会计准则财务措施,通过消除管理层认为不能直接反映我们基本业务的某些项目的影响,协助在一致的基础上对我们的业绩进行比较,以便进行业务决策。管理层认为,呈现我们的非GAAP财务指标(即有机净销售额、调整后EBITDA和调整后EPS)对投资者是有用的,因为它(i)通过剔除某些项目为投资者提供了关于财务表现的有意义的补充信息,(ii)允许投资者使用管理层用来编制预算、作出经营和战略决策以及评价历史业绩的相同工具来看待业绩,以及(iii)以其他方式提供可能有助于投资者评价我们业绩的补充信息。我们认为,这些非美国通用会计准则财务措施的列报,连同相应的美国通用会计准则财务措施以及这些措施的对账,使投资者对影响我们业务的因素和趋势有了更多的了解,而不是在没有这些披露的情况下所能获得的。
有机净销售额被定义为净销售额,当它们发生时,不包括货币、收购和剥离的影响,以及第53周的出货量。我们通过按前一年的汇率保持不变来计算货币对净销售额的影响,但通货膨胀严重的子公司除外,我们使用当年的汇率来计算前一年的业绩。有机净销售额是一种工具,可以通过消除管理层认为不能直接反映我们基础运营的某些项目的影响,协助管理层和投资者在一致的基础上比较我们的业绩。
调整后EBITDA定义为持续经营业务在扣除利息支出、其他支出/(收入)、所得税拨备/(受益于)以及折旧摊销(不包括整合和重组费用)前的净收入/(亏损);除这些调整外,我们在发生整合和重组费用、交易成本的影响时,商品对冲的未实现损失/(收益)、减值损失和股权奖励补偿费用(不包括整合和重组费用)。调整后EBITDA是一种工具,可以通过消除管理层认为不能直接反映我们基础运营的某些项目的影响,协助管理层和投资者在一致的基础上比较我们的业绩。
调整后每股收益的定义是稀释后的每股收益,其中不包括整合和重组费用、交易成本、未实现亏损/(收益)对商品对冲的影响、减值损失、出售业务的亏损/(收益)、与收购和剥离相关的其他亏损/(收益)(如税收和对冲影响),非货币货币贬值(如重新计量收益和损失)、提前偿还债务和消除成本、美国税制改革离散所得税费用/(福利),包括在发生这种情况时根据权责发生制作出调整,以反映优先股股息支付。我们认为,调整后的每股收益为基础经营业绩提供了重要的可比性,使投资者和管理层能够在一致的基础上评估经营业绩。
卡夫亨氏公司
净销售额与有机净销售额的对账
(单位:百万美元)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
净销售额 |
|
货币 |
|
收购和资产剥离 |
|
有机净销售额 |
|
价格 |
|
音量/混音 |
| 截至2020年6月27日止3个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
4,917 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,917 |
|
|
|
|
|
| 国际组织 |
1,305 |
|
|
(74) |
|
|
— |
|
|
1,379 |
|
|
|
|
|
| 加拿大 |
426 |
|
|
(15) |
|
|
— |
|
|
441 |
|
|
|
|
|
| 卡夫亨氏 |
$ |
6,648 |
|
|
$ |
(89) |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,737 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2019年6月29日止3个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
4,533 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,533 |
|
|
|
|
|
| 国际组织 |
1,313 |
|
|
7 |
|
|
— |
|
|
1,306 |
|
|
|
|
|
| 加拿大 |
560 |
|
|
— |
|
|
127 |
|
|
433 |
|
|
|
|
|
| 卡夫亨氏 |
$ |
6,406 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
127 |
|
|
$ |
6,272 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与去年同期相比的增长率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
8.5 |
% |
|
0.0pp |
|
0.0pp |
|
8.5 |
% |
|
2.3页 |
|
6.2页 |
| 国际组织 |
(0.7) |
% |
|
(6.2)pp |
|
0.0pp |
|
5.5 |
% |
|
2.6页 |
|
2.9页 |
| 加拿大 |
(23.9) |
% |
|
(2.8)pp |
|
(23.1)pp |
|
2.0 |
% |
|
1.3页 |
|
0.7pp |
| 卡夫亨氏 |
3.8 |
% |
|
(1.5)pp |
|
(2.1)pp |
|
7.4 |
% |
|
2.2页 |
|
5.2页 |
卡夫亨氏公司
净销售额与有机净销售额的对账
(单位:百万美元)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净销售额 |
|
货币 |
|
收购和资产剥离 |
|
有机净销售额 |
|
价格 |
|
音量/混音 |
| 截至2020年6月27日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
9,412 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,412 |
|
|
|
|
|
| 国际组织 |
2,606 |
|
|
(124) |
|
|
— |
|
|
2,730 |
|
|
|
|
|
| 加拿大 |
787 |
|
|
(21) |
|
|
— |
|
|
808 |
|
|
|
|
|
| 卡夫亨氏 |
$ |
12,805 |
|
|
$ |
(145) |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,950 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2019年6月29日止6个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
8,757 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,757 |
|
|
|
|
|
| 国际组织 |
2,598 |
|
|
14 |
|
|
13 |
|
|
2,571 |
|
|
|
|
|
| 加拿大 |
1,010 |
|
|
— |
|
|
218 |
|
|
792 |
|
|
|
|
|
| 卡夫亨氏 |
$ |
12,365 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
231 |
|
|
$ |
12,120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与去年同期相比的增长率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
7.5 |
% |
|
0.0pp |
|
0.0pp |
|
7.5 |
% |
|
2.3页 |
|
5.2页 |
| 国际组织 |
0.3 |
% |
|
(5.3)pp |
|
(0.6)pp |
|
6.2 |
% |
|
2.2页 |
|
4.0pp |
| 加拿大 |
(22.1) |
% |
|
(2.2)pp |
|
(21.9)pp |
|
2.0 |
% |
|
(2.3)pp |
|
4.3页 |
| 卡夫亨氏 |
3.6 |
% |
|
(1.3)pp |
|
(2.0)pp |
|
6.9 |
% |
|
2.0pp |
|
4.9页 |
卡夫亨氏公司
净收入/(亏损)与调整后EBITDA的对账
(单位:百万)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 净收入/(损失) |
$ |
(1,652) |
|
|
$ |
448 |
|
|
$ |
(1,271) |
|
|
$ |
852 |
|
| 利息支出 |
442 |
|
|
316 |
|
|
752 |
|
|
637 |
|
| 其他费用/(收入) |
(78) |
|
|
(133) |
|
|
(159) |
|
|
(513) |
|
| 所得税备抵/(受益)额 |
(51) |
|
|
103 |
|
|
109 |
|
|
320 |
|
| 营业收入/(损失) |
(1,339) |
|
|
734 |
|
|
(569) |
|
|
1,296 |
|
| 折旧及摊销(不包括整合及重组开支) |
247 |
|
|
253 |
|
|
490 |
|
|
487 |
|
| 整合和重组费用 |
4 |
|
|
14 |
|
|
4 |
|
|
41 |
|
| 交易成本 |
— |
|
|
5 |
|
|
— |
|
|
13 |
|
| 商品套期保值未实现损失/(收益) |
(26) |
|
|
(10) |
|
|
117 |
|
|
(39) |
|
| 减值损失 |
2,873 |
|
|
598 |
|
|
3,099 |
|
|
1,218 |
|
| 股权奖励补偿费用(不含整合重组费用) |
40 |
|
|
6 |
|
|
73 |
|
|
15 |
|
| 调整后EBITDA |
$ |
1,799 |
|
|
$ |
1,600 |
|
|
$ |
3,214 |
|
|
$ |
3,031 |
|
卡夫亨氏公司
稀释每股收益与调整后每股收益的调节
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至200年12月31日止3个月 |
|
|
|
截至2006年12月31日止6个月 |
|
|
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
|
202年6月27日 |
|
2019年6月29日 |
| 稀释EPS |
$ |
(1.35) |
|
|
$ |
0.37 |
|
|
$ |
(1.04) |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
整合和重组费用(a)
|
— |
|
|
0.01 |
|
|
— |
|
|
0.02 |
|
|
交易成本(b)
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
0.01 |
|
|
商品套期保值未实现损失/(收益)(c)
|
(0.02) |
|
|
(0.01) |
|
|
0.07 |
|
|
(0.02) |
|
|
减值损失(d)
|
2.16 |
|
|
0.41 |
|
|
2.35 |
|
|
0.89 |
|
|
出售业务的损失/(收益)(e)
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.16) |
|
|
提前偿还债务和消灭债务费用(f)
|
0.07 |
|
|
— |
|
|
0.07 |
|
|
— |
|
|
美国税改离散所得税费用/(福利)(g)
|
(0.06) |
|
|
— |
|
|
(0.06) |
|
|
— |
|
| 调整后每股收益 |
$ |
0.80 |
|
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
1.39 |
|
|
$ |
1.44 |
|
(a)计入整合及重组开支的毛开支截至2020年6月27日止3个月及6个月为400万美元(税后300万美元),截至6月29日止3个月为1400万美元(税后800万美元)及4100万美元(税后2900万美元),并于2019年入账于以下损益表细列项目:
•销售产品成本包括截至2020年6月27日止三个月收入200万美元及截至2020年6月27日止六个月收入100万美元及截至2019年6月29日止三个月开支600万美元及截至2019年6月29日止六个月开支1500万美元;及
•SG&A包括截至2020年6月27日止3个月的开支600万美元及截至2020年6月27日止6个月的开支500万美元及截至2019年6月29日止3个月的开支800万美元及截至2019年6月29日止6个月的开支2600万美元。
(b)计入交易成本的毛支出,截至2019年6月29日止三个月为500万美元(税后500万美元),截至2019年6月29日止六个月为1300万美元(税后1100万美元),并于SG&A入账。
(c)计入商品对冲未实现亏损/(收益)的总支出/(收入)为截至6月27日止三个月的收入2600万美元(税后1900万美元)和截至6月27日止六个月的支出1.17亿美元(税后8900万美元),2020年及截至2019年6月29日止3个月的收入1000万美元(税后800万美元)及截至2019年6月29日止6个月的收入3900万美元(税后2900万美元)并入账于产品销售成本。
(d) 在SG&A中记录的总减值损失包括以下各项:
•止3个月商誉减值亏损18亿美元(税后18亿美元)及截至2020年6月27日止6个月商誉减值亏损20亿美元(税后20亿美元)及截至6月29日止3个月商誉减值亏损1.24亿美元(税后1.23亿美元)及截至6月29日止6个月商誉减值亏损7.44亿美元(税后7.17亿美元)。2019年;以及
•截至2020年6月27日止3个月及6个月无形资产减值亏损11亿美元(税后8.29亿美元)及截至2019年6月29日止3个月及6个月无形资产减值亏损4.74亿美元(税后3.74亿美元)。
(e) 计入出售业务亏损/(收益)的毛开支/(收益)为截至2020年6月27日止6个月亏损200万美元(税后200万美元)及截至2019年6月29日止6个月收益2.46亿美元(税后1.9亿美元),并入账于其他开支/(收益)。
(f)截至2020年6月27日止3个月及6个月计入债务提前偿还及消灭费用的总支出为1.09亿美元(税后8200万美元),并记入利息开支。
(g)美国税改离散所得税开支/(福利)于截至2020年6月27日止3个月及6个月为8100万美元(税后8100万美元)的福利。该收益主要与我们的递延税收馀额的重估有关,原因是美国税收改革后各州税法的变化以及随后对各州税法的澄清或解释。
前瞻性陈述
这份关于表格10-Q的季度报告包含一些前瞻性陈述。诸如“预期”、“反思”、“投资”、“看到”、“作出”、“期望”、“给予”、“交付”、“驱动”、“相信”、“改进”、“评估”、“重新评估”、“保持”、“评估”、“增长”、“将”、“计划”、“打算”等词语,以及这些词语的变体和类似的未来或有条件表述旨在识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但不限于关于我们的计划、会计准则和指导的影响、增长、法律事项、税收、成本和成本节约、损害和股息的陈述。这些前瞻性陈述并不能保证未来的业绩,而且存在一些风险和不确定因素,其中许多风险和不确定因素很难预测,超出了我们的控制范围。
可能影响我们的业务和运营,并可能导致实际结果与前瞻性陈述中的大不相同的重要因素包括但不限于COVID-19的影响;在竞争激烈的行业中运营;我们正确预测、识别、并解释消费者偏好和需求的变化,提供新产品以满足这些变化,并应对竞争创新;零售格局的变化或主要零售客户的流失;我们与重要客户、供应商和其他业务关系的变化;我们维持能力延伸,并扩大我们的声誉和品牌形象;我们利用品牌价值与自有品牌产品竞争的能力;我们有能力推动我们关键产品类别的收入增长,提高我们的市场份额,或添加增长更快、利润更高的产品类别;产品召回或产品责任索赔;意料之外的业务中断;我们识别、完成或实现战略收购、联盟、资产剥离、合资企业带来的好处的能力,或其他投资;我们有能力实现先前或未来精简行动的预期效益,以降低固定成本,简化或改进流程,和提高我们的竞争力;我们成功执行我们的战略倡议的能力;我们国际业务的影响;美国和我们开展业务的其他国家的经济和政治条件;我们管理团队或其他关键人员的变化以及我们雇用或留住关键人员或高技能和多样化的全球员工队伍;与信息技术和系统有关的风险,包括服务中断、盗用数据或破坏安全;我们或我们的客户、供应商、分销商或监管机构营业地点的自然事件的影响;我们的所有权结构;我们的债务和支付这种债务的能力,以及我们遵守债务工具下契约的能力;我们的流动性、资本资源和资本支出,以及我们筹集资本的能力;商誉或其他无限期无形资产账面价值的额外损害;汇率波动;商品、能源、金融和金融市场的波动,和其他投入成本;我们使用的全部或部分商品衍生品的市场价值波动;养老金、劳动力和与人有关的支出增加;遵守法律、法规和相关解释以及相关的法律主张或其他监管执法行动,包括与证券交易委员会正在进行的调查导致的任何潜在行动有关的额外风险和不确定性,以及潜在的额外传票、诉讼、(b)我们没有编写和及时提交定期报告;我们保护知识产权的能力;税法的修改或解释;未来在公开市场上出售我们普通股的影响;我们继续支付定期股息的能力以及任何此类股息的数额;资本市场的波动和其他宏观经济因素;我们信用评级的下调;以及其他因素,关于可能影响我们前瞻性发言的这些因素和其他因素的更多信息,见项目1a,风险因素,于我们截至2019年12月28日止年度有关表格10-K及第二部份第1A项的年报中,风险因素,载于本季度报告的表格10-Q。除非适用的法律或条例另有要求,我们不要求并不承担更新或修订本报告中任何前瞻性陈述的任何义务。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露。
截至2020年6月27日止6个月,我们的市场风险并无重大变动,有关进一步资料,请参阅第7A项,关于市场风险的定量和定性披露,载于我们截至2019年12月28日止年度有关表格10-K的年报。
项目4.控制和程序。
对披露控制措施和程序的评价
我们的管理层在我们首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2020年6月27日我们的披露控制和程序(根据《交易法》第13A-15(e)条和第15D-15(e)条的定义)的有效性。根据该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序,截至2020年6月27日,是有效的,并提供了合理的保证,即我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息是在SEC规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告的,并酌情积累和向管理层通报这类信息,以便及时就所要求的披露作出决定。
对以前报告的材料薄弱环节的补救
诚如我们先前于截至2019年12月28日止期间有关表格10-K的年报所披露,我们发现内部控制的风险评估部分存在重大缺陷,因为我们没有适当设计控制措施,以应对因业务环境变化而出现错报的风险。这一重大弱点导致错报,并在我们截至2018年12月29日止年度10-K表格的年度报告中包含的重报中予以更正。
由于公司为实施新的或加强现有控制及程序而采取的行动,管理层已得出结论,截至2020年6月27日,这一重大弱点已得到补救。我们为弥补这一重大缺陷而采取的行动如下:
•业绩目标---我们确定并实施了几项基于业绩的目标改进措施,具体如下:(i)实施检查点,以评估环境中可能对实现管理目标和指标产生不利影响的重大变化;(ii)重新评估和调整向雇员提供的业绩计量的总体平衡,以帮助克服挑战但可达到的目标;(iii)加强我们的培训和整体沟通,以加强目标管理(“MBO”)过程,包括但不限于侧重于要求先前设立的管理层组织提供救济的程序,以帮助确保所有符合条件的雇员了解和理解管理层组织的总体豁免和救济程序;以及重新评估某些雇员的关键业绩指标。
•总体沟通---我们已经并将继续通过正式沟通、全体员工会议和其他员工培训,强调遵守内部控制和公司政策与程序的重要性,并将继续酌情沟通。
我们还考虑了最近迅速变化的外部全球环境,并评估了我们内部控制的设计,以确保我们对商业环境的变化作出适当的反应。
我们的结论是,上面实施的新的或强化的控制和程序直接解决了由于我们的商业环境的变化而产生的误报的风险。
财务报告内部控制的变化
截至2020年6月27日止3个月内,我们对财务报告的内部控制并无任何已对或有合理可能对我们对财务报告的内部控制造成重大影响的变动。
第二部分---其他资料
项目1.法律程序。
见附注16,承付款、意外开支和债务在项目1中,财务报表.
项目1a.风险因素。
以下风险因素是除第一部分第1A项所列我们的风险因素外,风险因素致我们截至2019年12月28日止年度表格10-K的年度报告,该报告可能会影响我们的业务、财务状况及营运结果。这一风险因素应结合本季度报告表格10-Q中的前瞻性陈述加以考虑,因为这些因素可能导致实际结果和状况与前瞻性陈述中预测的结果和状况大不相同。
新型冠状病毒COVID-19的爆发可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。
2019年12月,一种名为COVID-19(简称“COVID-19”)的新型冠状病毒引发的疾病在中国武汉爆发。2020年1月31日,美国宣布与新型冠状病毒相关的公共卫生紧急状态,2020年3月11日,世界卫生组织宣布COVID-19的传播符合全球大流行的条件。COVID-19在美国和国际社会的持续蔓延已经并可能继续对金融市场、经济状况和我们的部分业务产生负面影响。COVID-19可能在多个方面对我们的业务和运营结果产生负面影响,包括但不限于以下方面:
•我们的一个或多个制造设施因疾病而关闭,可能会严重扰乱我们的生产能力;
•我国很大一部分劳动力可能无法工作,包括由于疾病或政府限制而无法工作;
•由于政府的限制和社会疏离措施,对家庭以外机构的需求减少,可能会对我们的食品服务业务产生不利影响;
•商誉或无形资产账面价值发生减值或固定寿命无形资产使用寿命发生变化,且如果消费者购买行为、政府限制发生持续变化,可能会再次发生,或财务结果(例如,如果外地机构的需求持续下降,我们的食物服务报告单位可能会有更大的受损风险);
•无法准确估计或预测这一流行病对我们的实际或未来结果造成的财政影响;
•改变我们的五年业务计划,这可能影响报告单位之间的投资分配、增长预期和公允价值估计;
•营运资金需求增加及/或贸易应收账款核销增加,原因是我们的供应商或客户的财务压力增加;
•由于社会交往受到限制而导致的需求变化已经并可能继续影响客户和消费者购买我们产品的计划;
•由于零售商、分销商或承运商改变了他们的进货、履约或运输方式,我们的产品的需求或可用性发生了变化;
•由于经济衰退,消费者支出发生变化,可能导致消费者转向自有品牌或利润率较低的产品;
•因取消重大活动、旅行限制和店内购物做法而引起的消费者观看和购物习惯的变化,可能导致贸易促进和营销活动发生变化;
•政府的限制,或供应商、销售商、分销商或第三方制造商未能履行对我们的义务,或其履行义务的能力受到干扰,都可能导致我们供应链的放缓或停顿;
•我们供应链上的压力可能来自于我们零售客户的消费需求增加,例如杂货店、俱乐部商店和价值店;
•商品和其他投入成本可能因市场波动而增加;
•外汇汇率或利率的波动可能是市场不确定因素造成的;
•成本增加或难以获得债务或股本融资,或在未来为债务再融资,可能会影响我们的财务状况或为营运或未来投资机会提供资金的能力;及
•监管限制的增加或市场的持续波动可能会阻碍我们执行包括收购和资产剥离在内的战略性业务活动的能力。
此外,COVID-19可能会对我们对财务报告的内部控制产生负面影响,因为我们的部分员工需要在家工作,因此可能需要新的流程、程序和控制来应对我们商业环境的变化。此外,如果任何关键员工因COVID-19生病而无法工作,管理团队和资源的注意力可能会被转移。
COVID-19的潜在影响还可能提高我们面临的与第1部分第1A项披露的风险因素相关的风险,风险因素我们截至2019年12月28日止年度10-K表格的年度报告,包括但不限于我们与重要客户、供应商的关系的变化,以及其他业务关系;我们利用品牌价值与自有品牌产品竞争的能力;意料之外的业务中断;我们国际业务的影响;美国和我们开展业务的其他国家的经济和政治状况;我们管理团队或其他方面的变化关键人员以及我们雇用或留住关键人员或高技能和多样化的全球工作人员的能力;与信息技术和系统有关的风险,包括服务中断、盗用数据或破坏安全;自然事件对我们或我们的客户、供应商、分销商所在地的影响,或监管机构的运作;我们的股权结构;商誉或其他无限期无形资产账面金额的额外减值;外汇汇率波动;商品、能源和其他投入成本的波动;我们使用的全部或部分商品衍生品的市场价值的波动;养老金增加,与劳动和人事有关的费用;无法纠正我们对财务报告的内部控制中的重大弱点或今后的其他重大弱点或其他缺陷,或未能维持有效的内部控制制度;资本市场的波动和其他宏观经济因素。由于COVID-19及其影响是前所未有且不断演变的,对我们截至2019年12月28日止年度表格10-K的年度报告中进一步描述的风险因素的潜在影响仍不确定。因此,COVID-19还可能以我们目前不知道或我们目前不认为对我们的运营构成重大风险的方式,对我们的运营和财务业绩产生重大不利影响。
第二项、未登记销售权益类证券及募集资金用途。
我们在截至2020年6月27日止三个月的股份回购活动为:
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总数
购买股份的百分比(a)
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平均价格 每股支付的费用 |
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作为公开宣布的计划或方案的一部分购买的股份总数(b)
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根据计划或方案可能购买的股票的大约美元价值 |
| 3/29/2020 - 5/2/2020 |
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144,520 |
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$ |
29.16 |
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$ |
— |
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| 5/3/2020 - 5/30/2020 |
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1,609,590 |
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30.58 |
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— |
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— |
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| 5/31/2020 - 6/27/2020 |
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230,309 |
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32.48 |
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| 共计 |
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1,984,419 |
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(a) 由以下类型的股份回购活动组成,当它们发生时:(1)与行使股票期权有关的股份回购(包括使用期权行权收益的定期回购),(2)为与归属RSUS有关的税务责任而预扣的股份,(3)与员工福利计划(包括我们的年度奖金互换计划)或抵消股权发行摊薄影响有关的回购股份。
(b)我们没有任何公开宣布的股份回购计划或计划。
项目6.展览。
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| 证物编号。 |
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描述
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| 4.1 |
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| 4.2 |
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| 4.3 |
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| 10.1 |
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| 10.2 |
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| 10.3 |
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| 10.4 |
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| 10.5 |
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| 10.6 |
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| 22.1 |
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| 31.1 |
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| 31.2 |
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| 32.1 |
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| 32.2 |
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| 101.1 |
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以下资料来自卡夫亨氏公司截至2020年6月27日止期间以IXBRL(Inline Extensible Business Reporting Language)格式编制的10-Q表格季度报告:(i)简明综合收益表,(ii)简明综合收益表,(iii)简明综合资产负债表,简明合并权益报表,简明合并现金流量表,简明合并财务报表附注,文件和实体资料。 |
| 104.1 |
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卡夫亨氏公司截至2020年6月27日的季度报表10-Q的封面页,内联XBRL格式。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,登记人已正式安排下列签字人代表登记人在本报告上签字,并获得正式授权。
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卡夫亨氏公司 |
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日期:
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202年7月31日 |
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通过: |
Paulo Basilio |
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Paulo Basilio |
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全球首席财务官 |
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(获正式授权人员及首席财务官)
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卡夫亨氏公司 |
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日期:
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202年7月31日 |
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通过: |
/s/文斯·加拉蒂 |
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文斯·加拉蒂 |
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副总裁,全球主计长 |
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(首席会计干事)
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