
2025年第一季度收益发布
Walker & Dunlop报告2025年第一季度财务业绩
| ● | 交易总额为70亿美元,较24年第一季度增长10% |
| ● | 总收入2.374亿美元,较24年第一季度增长4% |
| ● | 净收入280万美元,稀释后每股收益0.08美元,均较24年第一季度下降77% |
| ● | 经调整EBITDA(1)6500万美元,较24年第一季度下降12% |
| ● | 调整后核心EPS(2)0.85美元,较24年第一季度下降29% |
| ● | 截至2025年3月31日的服务组合为1356亿美元,较2024年3月31日增长3% |
| ● | 宣布2025年第二季度季度股息每股0.67美元 |
| (1) | 调整后EBITDA是公司提出的一种非GAAP财务指标,旨在帮助投资者更好地了解我们的经营业绩。有关调整后EBITDA与净收入的对账,请参阅下面这份新闻稿中标题为“非GAAP财务指标”、“调整后财务指标与GAAP的对账”和“按分部划分的调整后财务指标与GAAP的对账”的部分。 |
| (2) | 调整后的核心每股收益是公司提出的一种非公认会计准则财务指标,旨在帮助投资者更好地了解我们的经营业绩。有关调整后核心每股收益与稀释后每股收益的对账,请参阅本新闻稿下文标题为“非GAAP财务指标”和“调整后核心每股收益对账”的章节。 |
交易量 |
||||||||||||
(单位:千) |
|
|
2025年第一季度 |
|
|
2024年第一季度 |
|
$差异 |
|
%方差 |
||
房利美 |
|
$ |
1,511,794 |
|
$ |
903,368 |
|
$ |
608,426 |
|
67 |
% |
房地美 |
|
|
808,247 |
|
|
974,926 |
|
|
(166,679) |
|
(17) |
|
金妮·梅-HUD |
|
|
148,158 |
|
|
14,140 |
|
|
134,018 |
|
948 |
|
经纪(1) |
|
|
2,552,943 |
|
|
3,319,074 |
|
|
(766,131) |
|
(23) |
|
本金借贷和投资(2) |
|
|
175,500 |
|
|
15,800 |
|
|
159,700 |
|
1,011 |
|
债务融资量 |
|
$ |
5,196,642 |
|
$ |
5,227,308 |
|
$ |
(30,666) |
|
(1) |
% |
物业销售量 |
|
|
1,839,290 |
|
|
1,167,151 |
|
|
672,139 |
|
58 |
|
总交易量 |
|
$ |
7,035,932 |
|
$ |
6,394,459 |
|
$ |
641,473 |
|
10 |
% |
| (1) | 寿险公司、商业银行、其他资金来源的经纪交易。 |
| (2) | 包括来自Walker & Dunlop Investment Partners,Inc.(“WDIP”)独立账户的债务融资量。 |
| ● | 与2024年第一季度相比,2025年第一季度的总交易量增长了10%,达到70亿美元。 |
| ● | 与房利美和房地美(统称“GSE”)的交易量同比增长24%,其中房利美交易量增长67%。Walker & Dunlop继续成为GSE的顶级贷方。 |
| ● | 根据Real Capital Analytics的数据,2025年第一季度的房地产销售量增长了58%,超过了全市场多户住宅销售量同比增长36%的表现。2024年第一季度的多户住宅销售活动达到大金融危机以来的最低水平,2025年的增长反映出基于该行业基本面的强度,对多户资产的需求不断增加。 |
| ● | 根据RealPage的数据,2024年多户住宅的完工量达到了历史最高的58.5万套,尤其是在高需求的阳光带市场。然而,吸纳量仍然非常强劲,为66.3万辆,自2021年以来首次超过供应量。自大紧缩开始以来,拥有单户住宅的成本急剧增加,多户家庭的新开工已降至仅23.4万套。这些基本面的强劲,加上低失业率,提高了对多户家庭部门的投资信心,并推动了2025年第一季度我们的房地产销售和GSE贷款量的强劲。 |
| ● | HUD债务融资量在2025年第一季度有所增加,因为我们的团队在充满挑战的市场环境中表现出色。根据HUD截至2024年9月30日的财年,Walker & Dunlop被评为第二大HUD贷方。 |
| ● | 经纪债务融资量减少是由2025年第一季度市场波动推动的,这导致投资者在交易时机上保持选择性。来自人寿保险公司、银行、商业抵押贷款支持证券和其他私人资本提供者的资本供应仍然强劲,对商业房地产资产的需求预计将在今年剩余时间内推动收购和融资活动增加。 |
管理投资组合 |
||||||||||||
(千美元,除非另有说明) |
|
|
2025年第一季度 |
|
|
2024年第一季度 |
|
$差异 |
|
%方差 |
||
房利美 |
|
$ |
69,176,839 |
|
$ |
64,349,886 |
|
$ |
4,826,953 |
|
8 |
% |
房地美 |
|
|
38,556,682 |
|
|
39,665,386 |
|
|
(1,108,704) |
|
(3) |
|
金妮·梅-HUD |
|
|
10,882,857 |
|
|
10,595,841 |
|
|
287,016 |
|
3 |
|
经纪 |
|
|
17,032,338 |
|
|
17,312,513 |
|
|
(280,175) |
|
(2) |
|
本金借贷和投资 |
|
|
- |
|
|
40,139 |
|
|
(40,139) |
|
(100) |
|
总服务组合 |
|
$ |
135,648,716 |
|
$ |
131,963,765 |
|
$ |
3,684,951 |
|
3 |
% |
管理资产 |
|
|
18,518,413 |
|
|
17,465,398 |
|
|
1,053,015 |
|
6 |
|
管理投资组合总额 |
|
$ |
154,167,129 |
|
$ |
149,429,163 |
|
$ |
4,737,966 |
|
3 |
% |
期末托管托管账户余额(十亿) |
|
$ |
2.4 |
|
$ |
2.3 |
|
|
|
|
|
|
加权平均服务费率(基点) |
|
|
24.4 |
|
|
24.0 |
|
|
|
|
|
|
加权-平均剩余服务组合期限(年) |
|
|
7.5 |
|
|
8.0 |
|
|
|
|
|
|
| ● | 由于过去12个月机构债务融资量增加,我们的服务组合继续扩大,部分被本金偿还和贷款偿还所抵消。 |
| ● | 在2025年第一季度,我们在服务组合中增加了4亿美元的净贷款,在过去12个月中,我们在服务组合中增加了37亿美元的净贷款,几乎所有贷款都是机构贷款。 |
| ● | 我们服务组合中的103亿美元机构贷款计划在未来两年内到期。这些贷款的加权平均服务费为28.9个基点,仅占我们投资组合中代理贷款总额的9%。 |
| ● | 截至2025年3月31日和2024年3月31日,与我们的服务组合相关的抵押贷款服务权(“MSR”)的公允价值均为14亿美元。 |
| ● | 截至2025年3月31日,管理的资产包括160亿美元的低收入住房税收抵免(“LIHTC”)基金、15亿美元的债务基金和由WDIP管理的9亿美元的股票基金。管理资产增长6%是由所有三个类别的增长推动的。 |
关键绩效指标 |
||||||||||||
(单位:千,每股金额除外) |
|
|
2025年第一季度 |
|
|
2024年第一季度 |
|
$差异 |
|
%方差 |
||
Walker & Dunlop净收入 |
|
$ |
2,754 |
|
$ |
11,866 |
|
$ |
(9,112) |
|
(77) |
% |
经调整EBITDA |
|
|
64,966 |
|
|
74,136 |
|
|
(9,170) |
|
(12) |
|
稀释EPS |
|
$ |
0.08 |
|
$ |
0.35 |
|
$ |
(0.27) |
|
(77) |
% |
调整后核心EPS |
|
$ |
0.85 |
|
$ |
1.19 |
|
$ |
(0.34) |
|
(29) |
% |
营业利润率 |
|
|
2 |
% |
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
股本回报率 |
|
|
1 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
关键费用指标(占总收入的百分比): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
人事费 |
|
|
51 |
% |
|
49 |
% |
|
|
|
|
|
其他经营费用 |
|
|
14 |
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
| ● | 由于总费用的增长速度超过了总收入的增长速度,2025年第一季度Walker & Dunlop的净利润和稀释后EPS均下降了77%。此外,我们的有效税率逐年增加,如下所述。净收入的减少也推动了2025年第一季度的股本回报率下降至1%。 |
| ● | 2025年第一季度人事费用占总收入的百分比增加,主要是由于与总交易量增长相关的遣散费和可变薪酬增加。2025年第一季度其他运营费用占总收入的百分比有所增加,这主要是由于与再融资相关的未摊还债发行成本加速我公司债. |
| ● | 调整后EBITDA下降12%,主要是由于配售费和其他利息收入及投资管理费减少以及人事费用增加。这些变化被贷款发起和债务经纪费、净额(“发起费用”)和服务费的增加部分抵消。 |
| ● | 调整后的核心每股收益从2024年第一季度的1.19美元降至2025年第一季度的0.85美元。减少的主要原因是与2024年第一季度相比,2025年第一季度的人员费用增加和投资管理费减少,但部分被发起费、服务费和物业销售经纪费的增加所抵消。 |
关键信用指标 |
||||||||||||
(单位:千) |
|
|
2025年第一季度 |
|
|
2024年第一季度 |
|
$差异 |
|
%方差 |
||
有风险的服务组合(1) |
|
$ |
64,450,319 |
|
$ |
59,498,851 |
|
$ |
4,951,468 |
|
8 |
% |
风险投资组合的最大敞口(2) |
|
|
13,200,846 |
|
|
12,088,698 |
|
|
1,112,148 |
|
9 |
|
违约贷款(3) |
|
$ |
108,530 |
|
$ |
63,264 |
|
$ |
45,266 |
|
72 |
% |
关键信用指标(占风险投资组合的百分比): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
违约贷款 |
|
|
0.17 |
% |
|
0.11 |
% |
|
|
|
|
|
风险共担津贴 |
|
|
0.05 |
|
|
0.05 |
|
|
|
|
|
|
关键信用指标(占最大风险敞口的百分比): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
风险共担津贴 |
|
|
0.24 |
% |
|
0.25 |
% |
|
|
|
|
|
| (1) | 有风险服务组合定义为受下述风险分担公式约束的房利美委托承销和服务(“DUS”)贷款余额,以及我们分担损失风险的少量房地美贷款。由于风险分担义务的拨备和备抵是基于关联贷款的风险余额,因此使用风险组合规定了全部风险分担和修改后的风险分担贷款的可比性。因此,我们以风险投资组合的百分比提出了关键统计数据。 |
| (2) | 表示如果我们为之服务的所有贷款(我们保留一些损失风险)发生违约,并且这些贷款的所有抵押品在结算时被确定为没有价值,我们将在我们的风险分担义务下蒙受的最大损失。最大风险敞口并不代表我们将遭受的实际损失。 |
| (3) | 违约贷款是指我们的房利美风险投资组合中可能丧失抵押品赎回权或已丧失抵押品赎回权的贷款,我们已为此记录了基于抵押品的准备金(即我们评估了可能损失的贷款)。其他拖欠但未被取消赎回权或不太可能被取消赎回权的贷款不包括在此。此外,这里不包括已取消抵押品赎回权或可能取消抵押品赎回权但预计不会给我们造成损失的贷款。 |
| ● | 我们的风险服务组合由受明确的风险分担公式约束的贷款组成,主要由于过去12个月中增加到投资组合中的房利美贷款水平而增加。我们专门对由多户家庭资产支持的贷款承担信用风险,在商业房地产贷款市场的任何其他部门都没有损失的信用敞口。 |
| ● | 截至2025年3月31日,有8笔风险贷款发生违约,未付本金余额(“UPB”)总额为1.085亿美元,而截至2024年3月31日,六笔违约的风险贷款,总UPB为6330万美元。截至2025年3月31日和2024年3月31日,违约贷款的抵押准备金分别为750万美元和510万美元。风险服务组合中剩余的约3200笔贷款继续表现出强劲的信用质量,拖欠水平较低,组合中基础物业的运营表现强劲。 |
| ● | 在2024年期间,该公司收到了回购五笔GSE贷款的请求。截至2025年3月31日,公司已全额购回其中三笔贷款,其余两笔贷款仍有宽限及赔偿协议。该公司取消了其中一笔回购贷款的赎回权,现在持有一项非实质性的其他房地产拥有(“OREO”)资产。截至2025年3月31日,尚未回购的资产总余额为4610万美元,所有这些都需要来年的现金支出。所有回购和补偿贷款均已拖欠,且处于非应计状态。 |
| ● | 我们在2025年第一季度记录了370万美元的信贷损失准备金,主要与本季度新的违约贷款有关,同时由于风险服务组合的增加,我们的风险分担义务略有增加。 |
| ● | 支付浮动利率的公司债利息支出同比下降12%,主要是由于短期利率同比下降100个基点。我们的公司债带有与一个月有担保隔夜融资利率(“SOFR”)挂钩的浮动利率,该利率每月重置,该指数利率的下降直接影响我们的借贷成本。此外,在2025年第一季度,我们为公司债务进行了再融资,注销了420万美元的未摊销债务发行成本,详见资本来源和用途下面这一节。本次核销的影响计入其他经营费用,按照与公司债务费用相同的方式按比例分配至各分部。 |
| ● | 所得税费用较2024年第一季度下降12%。下降的主要原因是运营收入下降62%,部分被超额税收优惠的同比变化所抵消。公司从2025年第一季度确认的可变现超额税收优惠中确认了130万美元的缺口,而2024年第一季度的收益为60万美元,这是由于在2025年第一季度归属的基于股份的薪酬奖励的授予日公允价值和归属日公允价值之间的变化造成的。 |
财务业绩-资本市场 |
||||||||||||
(单位:千) |
|
|
2025年第一季度 |
|
|
2024年第一季度 |
|
|
$差异 |
|
%方差 |
|
贷款发起和债务经纪费,净额(“发起费用”) |
|
$ |
45,297 |
|
$ |
43,700 |
|
$ |
1,597 |
|
4 |
% |
来自服务的预期净现金流的公允价值,净额(“MSR收入”) |
|
|
27,811 |
|
|
20,898 |
|
|
6,913 |
|
33 |
|
物业销售经纪人费用 |
|
|
13,521 |
|
|
8,821 |
|
|
4,700 |
|
53 |
|
净仓利息收入(费用)、持有待售贷款(“LHFS”) |
|
|
(786) |
|
|
(1,574) |
|
|
788 |
|
(50) |
|
其他收入 |
|
|
16,727 |
|
|
10,052 |
|
|
6,675 |
|
66 |
|
总收入 |
|
$ |
102,570 |
|
$ |
81,897 |
|
$ |
20,673 |
|
25 |
% |
人事 |
|
$ |
86,466 |
|
$ |
79,187 |
|
$ |
7,279 |
|
9 |
% |
摊销和折旧 |
|
|
1,141 |
|
|
1,137 |
|
|
4 |
|
0 |
|
公司债务利息支出 |
|
|
4,187 |
|
|
4,851 |
|
|
(664) |
|
(14) |
|
其他经营费用 |
|
|
6,235 |
|
|
5,052 |
|
|
1,183 |
|
23 |
|
费用总额 |
|
$ |
98,029 |
|
$ |
90,227 |
|
$ |
7,802 |
|
9 |
% |
运营收入(亏损) |
|
$ |
4,541 |
|
$ |
(8,330) |
|
$ |
12,871 |
|
(155) |
% |
所得税费用(收益) |
|
|
2,181 |
|
|
(1,744) |
|
|
3,925 |
|
(225) |
|
扣除非控制性权益前的净收入(亏损) |
|
$ |
2,360 |
|
$ |
(6,586) |
|
$ |
8,946 |
|
(136) |
% |
减:来自非控制性权益的净收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
114 |
|
|
(114) |
|
(100) |
|
Walker & Dunlop净收入(亏损) |
|
$ |
2,360 |
|
$ |
(6,700) |
|
$ |
9,060 |
|
(135) |
% |
关键收入指标(占债务融资量的百分比): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发起费率(1) |
|
|
0.90 |
% |
|
0.84 |
% |
|
|
|
|
|
MSR率(2) |
|
|
0.55 |
|
|
0.40 |
|
|
|
|
|
|
机构MSR率(3) |
|
|
1.13 |
|
|
1.10 |
|
|
|
|
|
|
关键绩效指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业利润率 |
|
|
4 |
% |
|
(10) |
% |
|
|
|
|
|
经调整EBITDA |
|
$ |
(13,327) |
|
$ |
(19,297) |
|
$ |
5,970 |
|
(31) |
% |
稀释EPS |
|
$ |
0.07 |
|
$ |
(0.20) |
|
$ |
0.27 |
|
(135) |
% |
| (1) | 发起费占债务融资量的比例。不包括本金借贷和投资的收入和债务融资量。 |
| (2) | MSR收入占债务融资量的比例。不包括本金借贷和投资的收入和债务融资量。 |
| (3) | MSR收入占机构债务融资量的百分比。 |
资本市场部门包括我们的代理贷款、债务经纪、房地产销售、评估和估值服务、投资银行业务以及住房市场研究业务。
| ● | 发起费用的增加是我们的房利美和HUD债务融资量增加的结果,部分被我们的房地美和经纪交易量的下降所抵消。我们的房利美和HUD债务融资量占我们整体债务融资量的百分比从2024年第一季度的18%增加到2025年第一季度的33%,这导致发起费率上升,因为我们的房利美和HUD执行的发起费率高于房地美和经纪执行。 |
| ● | 我们MSR收入的增长同样受到房利美和HUD债务融资量增加的推动,但部分被房利美债务融资量加权平均服务费率的下降所抵消.房利美是我们最赚钱的债务融资产品。 |
| ● | 物业销售经纪人费用同比增加,原因是物业销售量增加了58%,但部分被物业销售费率的下降所抵消。 |
| ● | 其他收入的增长主要与投资银行业务收入同比增长有关,这是由2025年第一季度完成的几笔并购交易推动的。 |
| ● | 人事费用在2025年第一季度增加,主要是由于与交易量增长和遣散费相关的佣金支出增加。遣散费增加主要是由于几个人的分离表现不佳的生产商.我们预计将在2025年上半年确认约500万美元的离职遣散费和相关费用,其中240万美元在2025年第一季度确认。 |
财务业绩-服务和资产管理 |
||||||||||||
(单位:千) |
|
|
2025年第一季度 |
|
|
2024年第一季度 |
|
|
$差异 |
|
%方差 |
|
发起费用 |
|
$ |
1,084 |
|
$ |
40 |
|
$ |
1,044 |
|
2,610 |
% |
服务费 |
|
|
82,221 |
|
|
80,043 |
|
|
2,178 |
|
3 |
|
投资管理费 |
|
|
9,682 |
|
|
13,520 |
|
|
(3,838) |
|
(28) |
|
净仓利息收入、为投资而持有的贷款 |
|
|
— |
|
|
458 |
|
|
(458) |
|
(100) |
|
安置费及其他利息收入 |
|
|
29,622 |
|
|
35,603 |
|
|
(5,981) |
|
(17) |
|
其他收入 |
|
|
9,294 |
|
|
11,571 |
|
|
(2,277) |
|
(20) |
|
总收入 |
|
$ |
131,903 |
|
$ |
141,235 |
|
$ |
(9,332) |
|
(7) |
% |
人事 |
|
$ |
19,546 |
|
$ |
18,055 |
|
$ |
1,491 |
|
8 |
% |
摊销和折旧 |
|
|
54,498 |
|
|
53,071 |
|
|
1,427 |
|
3 |
|
信贷损失准备金(利益) |
|
|
3,712 |
|
|
524 |
|
|
3,188 |
|
608 |
|
公司债务利息支出 |
|
|
9,931 |
|
|
11,191 |
|
|
(1,260) |
|
(11) |
|
其他经营费用 |
|
|
7,468 |
|
|
5,123 |
|
|
2,345 |
|
46 |
|
费用总额 |
|
$ |
95,155 |
|
$ |
87,964 |
|
$ |
7,191 |
|
8 |
% |
运营收入(亏损) |
|
$ |
36,748 |
|
$ |
53,271 |
|
$ |
(16,523) |
|
(31) |
% |
所得税费用(收益) |
|
|
17,651 |
|
|
11,153 |
|
|
6,498 |
|
58 |
|
扣除非控制性权益前的净收入(亏损) |
|
$ |
19,097 |
|
$ |
42,118 |
|
$ |
(23,021) |
|
(55) |
% |
减:来自非控制性权益的净收益(亏损) |
|
|
(29) |
|
|
(1,165) |
|
|
1,136 |
|
(98) |
|
Walker & Dunlop净收入(亏损) |
|
$ |
19,126 |
|
$ |
43,283 |
|
$ |
(24,157) |
|
(56) |
% |
关键绩效指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业利润率 |
|
|
28 |
% |
|
38 |
% |
|
|
|
|
|
经调整EBITDA |
|
$ |
107,902 |
|
$ |
119,658 |
|
$ |
(11,756) |
|
(10) |
% |
稀释EPS |
|
$ |
0.55 |
|
$ |
1.28 |
|
$ |
(0.73) |
|
(57) |
% |
Servicing & Asset Management –季度业绩讨论:
服务和资产管理部门包括贷款服务、本金借贷和投资、管理投资于专注于保障性住房领域和其他商业房地产的税收信贷股权基金的第三方资本,以及与房地产相关的投资银行和咨询服务。
| ● | 过去12个月服务组合净增加37亿美元,是服务费同比增长的主要驱动力,同时平均服务费率也有小幅增长。 |
| ● | 投资管理费下降主要是由于我们的LIHTC基金的投资管理费应计减少,这是由基金内的资产处置驱动的,以及我们的私人信贷投资管理策略的变现收入减少。 |
| ● | 配售费和其他利息收入减少主要是由于我们对托管存款的配售费下降,这主要是由于与2024年同期相比,2025年第一季度的平均短期利率环境较低,导致配售费率下降。 |
| ● | 其他收入的减少主要与权益法投资的收入减少以及与我们的LIHTC投资管理策略中筹集的总股本同比下降相关的银团费用减少有关。 |
| ● | 人事费增加主要是因为小增加(i)产生的薪金员工的标准年度增长,(ii)与待出售子公司相关的遣散费,以及(iii)生产奖金. |
| ● | 摊销和折旧的增加主要是由于抵押贷款服务权的摊销增加。 |
| ● | 信贷损失拨备增加的原因是:(i)与集体评估的风险共担贷款相关的拨备,(ii)以抵押准备金为基础的风险共担贷款拨备,以及(iii)其他信贷损失拨备。在2024年第一季度,与2025年第一季度的小额信贷损失准备金相比,我们在集体评估的风险共担贷款相关的信贷损失方面获得了大量收益。从福利到拨备的逐年变化与我们的历史损失因子的年度更新有关。2024年,历史损失系数显著下降,2025年保持不变。部分抵消与集体评估的风险贷款相关的信贷损失准备金增加的是基于财产抵押品评估的贷款准备金和其他信贷损失准备金的减少。由于与2024年第一季度的三起违约相比,我们在2025年第一季度发生了两起违约事件,因此与以抵押品为基础的准备金相关的信用损失准备金有所减少。其他信贷损失拨备减少是回购请求活动同比减少的结果。 |
财务业绩-公司 |
||||||||||||
(单位:千) |
|
|
2025年第一季度 |
|
|
2024年第一季度 |
|
|
$差异 |
|
%方差 |
|
其他利息收入 |
|
$ |
3,589 |
|
$ |
3,799 |
|
$ |
(210) |
|
(6) |
% |
其他收入 |
|
|
(695) |
|
|
1,128 |
|
|
(1,823) |
|
(162) |
|
总收入 |
|
$ |
2,894 |
|
$ |
4,927 |
|
$ |
(2,033) |
|
(41) |
% |
人事 |
|
$ |
15,378 |
|
$ |
14,221 |
|
$ |
1,157 |
|
8 |
% |
摊销和折旧 |
|
|
1,982 |
|
|
1,683 |
|
|
299 |
|
18 |
|
公司债务利息支出 |
|
|
1,396 |
|
|
1,617 |
|
|
(221) |
|
(14) |
|
其他经营费用 |
|
|
20,183 |
|
|
18,668 |
|
|
1,515 |
|
8 |
|
费用总额 |
|
$ |
38,939 |
|
$ |
36,189 |
|
$ |
2,750 |
|
8 |
% |
运营收入(亏损) |
|
$ |
(36,045) |
|
$ |
(31,262) |
|
$ |
(4,783) |
|
15 |
% |
所得税费用(收益) |
|
|
(17,313) |
|
|
(6,545) |
|
|
(10,768) |
|
165 |
|
Walker & Dunlop净收入(亏损) |
|
$ |
(18,732) |
|
$ |
(24,717) |
|
$ |
5,985 |
|
(24) |
% |
关键绩效指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经调整EBITDA |
|
$ |
(29,609) |
|
$ |
(26,225) |
|
$ |
(3,384) |
|
13 |
% |
稀释EPS |
|
$ |
(0.54) |
|
$ |
(0.73) |
|
$ |
0.19 |
|
(26) |
% |
企业部门包括企业层面的活动,包括会计、信息技术、法律、人力资源、营销、内部审计和各种其他企业集团(“支持职能”)。公司在列报分部经营业绩时不会将这些支持职能的成本分配给其他分部。
| ● | 其他收入减少的主要原因是杂项收入减少. |
| ● | 人事费用增加主要是由于由于平均员工人数增加,工资、福利和股票薪酬增加,但被与公司业绩相关的主观奖金减少和其他薪酬支出减少120万美元部分抵消. |
| ● | 其他经营开支增加主要与专业费用增加有关,加上注销与我们2025年第一季度定期贷款的部分偿还相关的未摊销发行费用,2024年没有可比活动. |
2025年4月30日,公司董事会宣布2025年第二季度股息为每股0.67美元。股息将于2025年5月29日支付给截至2025年5月15日公司限制性和非限制性普通股的所有在册持有人。
财报电话会议: |
美国东部时间2025年5月1日星期四上午8:30 |
电话: |
(888)394-8218自美国境内;(773)305-6853自美国境外 |
确认码: |
3709282 |
网播链接: |
https://event.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1691689&tp_key=b39351272b |
调整后的核心净收入和调整后的核心每股收益是指根据摊销和折旧、信用损失拨备(收益)、基于违约贷款或抵押品的最终解决方案的净冲销、来自服务的预期净现金流的公允价值、净额、与被收购公司相关的或有对价负债相关的定期重估和增值的损益表影响、商誉减值和其他调整调整调整后的净收入。调整后EBITDA代表扣除所得税、我们公司债务的利息支出以及摊销和折旧前的净收入,在公允价值调整为商誉减值评估触发事件时,根据信用损失拨备(收益)、基于违约贷款或抵押品的最终解决方案的净冲销、基于股票的激励补偿费用、预期来自服务的净现金流的公允价值净额、与偿还部分公司债务相关的递延发行成本未摊销余额的冲销、商誉减值以及或有对价负债公允价值调整进行调整。此外,调整后的EBITDA并非旨在衡量自由现金流,供我们的管理层酌情使用,因为它没有反映某些现金需求,例如税收和偿债付款。调整后EBITDA显示的金额也可能与我们债务工具中类似标题定义下计算的金额不同,债务工具进一步调整以反映用于确定遵守财务契约的某些其他现金和非现金费用。由于并非所有公司都使用相同的计算方法,我们对调整后EBITDA、调整后核心净收入和调整后核心每股收益的表述可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。
| ● | 对公司持续经营成果进行更有意义的期间性比较的能力; |
| ● | 更好地识别公司基础业务趋势并进行相关趋势分析的能力;以及 |
| ● | 更好地了解管理层如何规划和衡量公司的基础业务。 |
有关可能导致未来结果与任何前瞻性陈述中表达或预期的结果存在重大差异的这些因素和其他因素的进一步讨论,请参阅我们最近的年度报告表格10中标题为“风险因素”的部分-
K以及随后的10-Q表格季度报告中的任何更新或补充以及我们向SEC提交的其他文件。此类文件可在我们的投资者关系网页www.walkerdunlop.com上公开查阅。
总部: 威斯康辛大道7272号,套房1300 马里兰州贝塞斯达20814 电话301.215.5500 info@walkeranddunlop.com |
投资者: 凯尔西·达菲 投资者关系高级副总裁 电话301.20 2.3207 Investorrelations@walkeranddunlop.com |
媒体: 卡罗尔·麦克纳尼 首席营销官 电话301.2 15.55 15 info@walkeranddunlop.com |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
$ |
180,971 |
|
$ |
279,270 |
|
$ |
179,759 |
|
$ |
208,095 |
|
$ |
216,532 |
受限制现金 |
|
32,268 |
|
|
25,156 |
|
|
39,827 |
|
|
35,460 |
|
|
21,071 |
质押证券,按公允价值 |
|
214,374 |
|
|
206,904 |
|
|
203,945 |
|
|
197,936 |
|
|
190,679 |
持有待售贷款,按公允价值 |
|
946,372 |
|
|
780,749 |
|
|
1,024,984 |
|
|
814,883 |
|
|
497,933 |
抵押还本付息权 |
|
825,761 |
|
|
852,399 |
|
|
836,896 |
|
|
850,831 |
|
|
881,834 |
商誉 |
|
868,710 |
|
|
868,710 |
|
|
901,710 |
|
|
901,710 |
|
|
901,710 |
其他无形资产 |
|
153,139 |
|
|
156,893 |
|
|
170,713 |
|
|
174,467 |
|
|
178,221 |
应收款项,净额 |
|
372,689 |
|
|
335,879 |
|
|
307,407 |
|
|
272,827 |
|
|
250,406 |
承诺投资于税收抵免股权 |
|
337,510 |
|
|
313,230 |
|
|
333,713 |
|
|
151,674 |
|
|
122,332 |
其他资产 |
|
580,084 |
|
|
562,803 |
|
|
580,277 |
|
|
567,515 |
|
|
565,194 |
总资产 |
$ |
4,511,878 |
|
$ |
4,381,993 |
|
$ |
4,579,231 |
|
$ |
4,175,398 |
|
$ |
3,825,912 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付仓库票据 |
$ |
931,002 |
|
$ |
781,706 |
|
$ |
1,019,850 |
|
$ |
810,114 |
|
$ |
521,977 |
应付票据 |
|
825,556 |
|
|
768,044 |
|
|
769,376 |
|
|
770,707 |
|
|
772,037 |
风险分担义务备抵 |
|
31,871 |
|
|
28,159 |
|
|
29,859 |
|
|
30,477 |
|
|
30,124 |
承诺为税收抵免股权投资提供资金 |
|
295,052 |
|
|
274,975 |
|
|
289,250 |
|
|
134,493 |
|
|
114,206 |
其他负债 |
|
684,308 |
|
|
769,246 |
|
|
724,543 |
|
|
695,813 |
|
|
651,660 |
负债总额 |
$ |
2,767,789 |
|
$ |
2,622,130 |
|
$ |
2,832,878 |
|
$ |
2,441,604 |
|
$ |
2,090,004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
$ |
333 |
|
$ |
332 |
|
$ |
332 |
|
$ |
331 |
|
$ |
331 |
额外实收资本 |
|
432,788 |
|
|
429,000 |
|
|
412,570 |
|
|
407,426 |
|
|
427,184 |
累计其他综合收益(亏损) |
|
1,295 |
|
|
586 |
|
|
1,466 |
|
|
415 |
|
|
(492) |
留存收益 |
|
1,297,764 |
|
|
1,317,945 |
|
|
1,295,459 |
|
|
1,288,728 |
|
|
1,288,313 |
股东权益合计 |
$ |
1,732,180 |
|
$ |
1,747,863 |
|
$ |
1,709,827 |
|
$ |
1,696,900 |
|
$ |
1,715,336 |
非控制性权益 |
|
11,909 |
|
|
12,000 |
|
|
36,526 |
|
|
36,894 |
|
|
20,572 |
总股本 |
$ |
1,744,089 |
|
$ |
1,759,863 |
|
$ |
1,746,353 |
|
$ |
1,733,794 |
|
$ |
1,735,908 |
承诺与或有事项 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
负债总额和股东权益 |
$ |
4,511,878 |
|
$ |
4,381,993 |
|
$ |
4,579,231 |
|
$ |
4,175,398 |
|
$ |
3,825,912 |
|
季度趋势 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千,每股金额除外) |
2025年第一季度 |
|
2024年第四季度 |
|
2024年第三季度 |
|
2024年第二季度 |
|
2024年第一季度 |
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发起费用 |
$ |
46,381 |
|
$ |
93,942 |
|
$ |
73,546 |
|
$ |
65,334 |
|
$ |
43,740 |
|
MSR收入 |
|
27,811 |
|
|
55,920 |
|
|
43,426 |
|
|
33,349 |
|
|
20,898 |
|
服务费 |
|
82,221 |
|
|
82,961 |
|
|
82,222 |
|
|
80,418 |
|
|
80,043 |
|
物业销售经纪人费用 |
|
13,521 |
|
|
21,175 |
|
|
19,322 |
|
|
11,265 |
|
|
8,821 |
|
投资管理费 |
|
9,682 |
|
|
(3,110) |
|
|
11,744 |
|
|
14,822 |
|
|
13,520 |
|
净仓利息收入(费用) |
|
(786) |
|
|
(2,186) |
|
|
(2,147) |
|
|
(1,584) |
|
|
(1,116) |
|
安置费及其他利息收入 |
|
33,211 |
|
|
43,962 |
|
|
43,557 |
|
|
41,040 |
|
|
39,402 |
|
其他收入 |
|
25,326 |
|
|
48,787 |
|
|
20,634 |
|
|
26,032 |
|
|
22,751 |
|
总收入 |
$ |
237,367 |
|
$ |
341,451 |
|
$ |
292,304 |
|
$ |
270,676 |
|
$ |
228,059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
人事 |
$ |
121,390 |
|
$ |
169,178 |
|
$ |
145,538 |
|
$ |
133,067 |
|
$ |
111,463 |
|
摊销和折旧 |
|
57,621 |
|
|
68,054 |
|
|
57,561 |
|
|
56,043 |
|
|
55,891 |
|
信贷损失准备金(利益) |
|
3,712 |
|
|
4,529 |
|
|
2,850 |
|
|
2,936 |
|
|
524 |
|
公司债务利息支出 |
|
15,514 |
|
|
15,921 |
|
|
18,232 |
|
|
17,874 |
|
|
17,659 |
|
商誉减值 |
|
— |
|
|
33,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
或有对价负债的公允价值调整 |
|
— |
|
|
(48,955) |
|
|
(1,366) |
|
|
— |
|
|
— |
|
其他经营费用 |
|
33,886 |
|
|
47,604 |
|
|
31,984 |
|
|
32,559 |
|
|
28,843 |
|
费用总额 |
$ |
232,123 |
|
$ |
289,331 |
|
$ |
254,799 |
|
$ |
242,479 |
|
$ |
214,380 |
|
经营收入 |
$ |
5,244 |
|
$ |
52,120 |
|
$ |
37,505 |
|
$ |
28,197 |
|
$ |
13,679 |
|
所得税费用 |
|
2,519 |
|
|
10,955 |
|
|
8,822 |
|
|
7,902 |
|
|
2,864 |
|
扣除非控制性权益前的净收入 |
$ |
2,725 |
|
$ |
41,165 |
|
$ |
28,683 |
|
$ |
20,295 |
|
$ |
10,815 |
|
减:来自非控制性权益的净收益(亏损) |
|
(29) |
|
|
(3,671) |
|
|
(119) |
|
|
(2,368) |
|
|
(1,051) |
|
Walker & Dunlop净收入 |
$ |
2,754 |
|
$ |
44,836 |
|
$ |
28,802 |
|
$ |
22,663 |
|
$ |
11,866 |
|
质押可供出售证券的未实现收益(损失)净变动,税后净额 |
|
709 |
|
|
(880) |
|
|
1,051 |
|
|
907 |
|
|
(13) |
|
Walker & Dunlop综合收益 |
$ |
3,463 |
|
$ |
43,956 |
|
$ |
29,853 |
|
$ |
23,570 |
|
$ |
11,853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
实际税率 |
|
48% |
|
|
21% |
|
|
24% |
|
|
28% |
|
|
21% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股收益 |
$ |
0.08 |
|
$ |
1.32 |
|
$ |
0.85 |
|
$ |
0.67 |
|
$ |
0.35 |
|
稀释每股收益 |
|
0.08 |
|
|
1.32 |
|
|
0.85 |
|
|
0.67 |
|
|
0.35 |
|
每股普通股支付的现金股息 |
|
0.67 |
|
|
0.65 |
|
|
0.65 |
|
|
0.65 |
|
|
0.65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加权平均流通股 |
|
33,264 |
|
|
33,192 |
|
|
33,169 |
|
|
33,121 |
|
|
32,978 |
|
稀释加权平均流通股 |
|
33,296 |
|
|
33,223 |
|
|
33,203 |
|
|
33,154 |
|
|
33,048 |
|
|
季度趋势 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(以千为单位,每股数据除外,除非另有说明) |
2025年第一季度 |
|
2024年第四季度 |
|
2024年第三季度 |
|
2024年第二季度 |
|
2024年第一季度 |
|
|||||
交易量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务融资量构成部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
房利美 |
$ |
1,511,794 |
|
$ |
3,225,633 |
|
$ |
2,001,356 |
|
$ |
1,510,804 |
|
$ |
903,368 |
|
房地美 |
|
808,247 |
|
|
1,553,495 |
|
|
1,545,939 |
|
|
1,153,190 |
|
|
974,926 |
|
金妮·梅-HUD |
|
148,158 |
|
|
116,437 |
|
|
272,054 |
|
|
185,898 |
|
|
14,140 |
|
经纪(1) |
|
2,552,943 |
|
|
4,893,643 |
|
|
4,028,208 |
|
|
3,852,851 |
|
|
3,319,074 |
|
本金借贷和投资(2) |
|
175,500 |
|
|
207,000 |
|
|
165,875 |
|
|
214,975 |
|
|
15,800 |
|
债务融资总量 |
$ |
5,196,642 |
|
$ |
9,996,208 |
|
$ |
8,013,432 |
|
$ |
6,917,718 |
|
$ |
5,227,308 |
|
物业销售量 |
|
1,839,290 |
|
|
3,450,614 |
|
|
3,602,675 |
|
|
1,530,783 |
|
|
1,167,151 |
|
总交易量 |
$ |
7,035,932 |
|
$ |
13,446,822 |
|
$ |
11,616,107 |
|
$ |
8,448,501 |
|
$ |
6,394,459 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键绩效指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业利润率 |
|
2 |
% |
|
15 |
% |
|
13 |
% |
|
10 |
% |
|
6 |
% |
股本回报率 |
|
1 |
|
|
10 |
|
|
7 |
|
|
5 |
|
|
3 |
|
Walker & Dunlop净收入 |
$ |
2,754 |
|
$ |
44,836 |
|
$ |
28,802 |
|
$ |
22,663 |
|
$ |
11,866 |
|
经调整EBITDA(3) |
|
64,966 |
|
|
94,577 |
|
|
78,905 |
|
|
80,931 |
|
|
74,136 |
|
稀释EPS |
|
0.08 |
|
|
1.32 |
|
|
0.85 |
|
|
0.67 |
|
|
0.35 |
|
调整后核心EPS(4) |
|
0.85 |
|
|
1.34 |
|
|
1.19 |
|
|
1.23 |
|
|
1.19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键费用指标(占总收入的百分比): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
人事费 |
|
51 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
49 |
% |
|
49 |
% |
其他经营费用 |
|
14 |
|
|
14 |
|
|
11 |
|
|
12 |
|
|
13 |
|
关键收入指标(占债务融资量的百分比): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
发起费率(5) |
|
0.90 |
% |
|
0.94 |
% |
|
0.93 |
% |
|
0.95 |
% |
|
0.84 |
% |
MSR率(6) |
|
0.55 |
|
|
0.57 |
|
|
0.55 |
|
|
0.50 |
|
|
0.40 |
|
机构MSR率(7) |
|
1.13 |
|
|
1.14 |
|
|
1.14 |
|
|
1.17 |
|
|
1.10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末市值 |
$ |
2,901,726 |
|
$ |
3,282,018 |
|
$ |
3,834,715 |
|
$ |
3,311,629 |
|
$ |
3,406,853 |
|
期末收盘价 |
$ |
85.36 |
|
$ |
97.21 |
|
$ |
113.59 |
|
$ |
98.20 |
|
$ |
101.06 |
|
平均人数 |
|
1,394 |
|
|
1,391 |
|
|
1,356 |
|
|
1,321 |
|
|
1,323 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务组合的组成部分(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
房利美 |
$ |
69,176,839 |
|
$ |
68,196,744 |
|
$ |
66,068,212 |
|
$ |
64,954,426 |
|
$ |
64,349,886 |
|
房地美 |
|
38,556,682 |
|
|
39,185,091 |
|
|
40,090,158 |
|
|
39,938,411 |
|
|
39,665,386 |
|
金妮·梅-HUD |
|
10,882,857 |
|
|
10,847,265 |
|
|
10,727,323 |
|
|
10,619,764 |
|
|
10,595,841 |
|
经纪(8) |
|
17,032,338 |
|
|
17,057,912 |
|
|
17,156,810 |
|
|
17,239,417 |
|
|
17,312,513 |
|
本金借贷和投资(9) |
|
— |
|
|
— |
|
|
38,043 |
|
|
25,893 |
|
|
40,139 |
|
总服务组合 |
$ |
135,648,716 |
|
$ |
135,287,012 |
|
$ |
134,080,546 |
|
$ |
132,777,911 |
|
$ |
131,963,765 |
|
管理资产(10) |
|
18,518,413 |
|
|
18,423,463 |
|
|
18,210,452 |
|
|
17,566,666 |
|
|
17,465,398 |
|
管理投资组合总额 |
$ |
154,167,129 |
|
$ |
153,710,475 |
|
$ |
152,290,998 |
|
$ |
150,344,577 |
|
$ |
149,429,163 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键服务组合指标(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
托管托管存款余额(十亿) |
$ |
2.4 |
|
$ |
2.7 |
|
$ |
3.1 |
|
$ |
2.7 |
|
$ |
2.3 |
|
加权平均服务费率(基点) |
|
24.4 |
|
|
24.2 |
|
|
24.1 |
|
|
24.1 |
|
|
24.0 |
|
加权-平均剩余服务组合期限(年) |
|
7.5 |
|
|
7.7 |
|
|
7.7 |
|
|
7.9 |
|
|
8.0 |
|
| (1) | 寿险公司、商业银行、其他资金来源的经纪交易。 |
| (2) | 包括来自我们WDIP独立账户的债务融资量。 |
| (3) | 这是一项非公认会计准则财务指标。有关调整后EBITDA的更多信息,请参阅上面标题为“非GAAP财务指标”的部分。 |
| (4) | 这是一项非公认会计准则财务指标。有关调整后核心EPS的更多信息,请参阅上面标题为“非GAAP财务指标”的部分。 |
| (5) | 发起费占债务融资量的比例。不包括本金借贷和投资的收入和债务融资量。 |
| (6) | MSR收入占债务融资量的比例。不包括本金借贷和投资的收入和债务融资量。 |
| (7) | MSR收入占机构债务融资量的百分比。 |
| (8) | 主要为人寿保险公司提供服务的经纪贷款。 |
| (9) | 包括不为我们的临时贷款合资企业管理的临时贷款。 |
| (10) | WDAE管理的资产、WDIP管理的商业房地产贷款和基金,以及为我们的临时贷款合资企业提供服务的临时贷款。 |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
|||||
(千美元) |
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|||||
风险分担服务组合: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房利美全额风险 |
$ |
60,493,946 |
|
$ |
59,304,888 |
|
$ |
57,032,839 |
|
$ |
55,915,670 |
|
$ |
55,236,618 |
|
房利美修正风险 |
|
8,682,893 |
|
|
8,891,856 |
|
|
9,035,373 |
|
|
9,038,756 |
|
|
9,113,268 |
|
房地美修正风险 |
|
15,000 |
|
|
15,000 |
|
|
69,400 |
|
|
69,510 |
|
|
69,510 |
|
风险共担服务组合总额 |
$ |
69,191,839 |
|
$ |
68,211,744 |
|
$ |
66,137,612 |
|
$ |
65,023,936 |
|
$ |
64,419,396 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非风险共担服务组合: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房利美无风险 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
房地美无风险 |
|
38,541,682 |
|
|
39,170,091 |
|
|
40,020,758 |
|
|
39,868,901 |
|
|
39,595,876 |
|
GNMA-HUD无风险 |
|
10,882,857 |
|
|
10,847,265 |
|
|
10,727,323 |
|
|
10,619,764 |
|
|
10,595,841 |
|
经纪 |
|
17,032,338 |
|
|
17,057,912 |
|
|
17,156,810 |
|
|
17,239,417 |
|
|
17,312,513 |
|
非风险共担服务组合总额 |
$ |
66,456,877 |
|
$ |
67,075,268 |
|
$ |
67,904,891 |
|
$ |
67,728,082 |
|
$ |
67,504,230 |
|
为他人提供服务的贷款总额 |
$ |
135,648,716 |
|
$ |
135,287,012 |
|
$ |
134,042,503 |
|
$ |
132,752,018 |
|
$ |
131,923,626 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为投资而持有的贷款(全额风险) |
$ |
36,926 |
|
$ |
36,926 |
|
$ |
38,043 |
|
$ |
25,893 |
|
$ |
40,139 |
|
中期贷款合营企业管理贷款(1) |
|
173,315 |
|
|
173,315 |
|
|
424,774 |
|
|
570,299 |
|
|
711,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有风险的服务组合(2) |
$ |
64,450,319 |
|
$ |
63,365,672 |
|
$ |
61,237,535 |
|
$ |
60,122,274 |
|
$ |
59,498,851 |
|
风险投资组合的最大敞口(3) |
|
13,200,846 |
|
|
12,893,593 |
|
|
12,454,158 |
|
|
12,222,290 |
|
|
12,088,698 |
|
违约贷款(4) |
|
108,530 |
|
|
41,737 |
|
|
59,645 |
|
|
48,560 |
|
|
63,264 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
违约贷款占风险组合的百分比 |
|
0.17 |
% |
|
0.07 |
% |
|
0.10 |
% |
|
0.08 |
% |
|
0.11 |
% |
风险分担备抵占风险投资组合的百分比 |
|
0.05 |
|
|
0.04 |
|
|
0.05 |
|
|
0.05 |
|
|
0.05 |
|
风险分担津贴占最大风险敞口的百分比 |
|
0.24 |
|
|
0.22 |
|
|
0.24 |
|
|
0.25 |
|
|
0.25 |
|
| (1) | 这一余额完全由临时贷款合资管理贷款组成。我们通过我们在合资企业的15%股权间接分担了与临时贷款合资公司管理贷款相关的部分损失风险。对于直接为我们的临时贷款合资伙伴提供服务的贷款,我们没有面临损失风险。这一项目的余额作为管理资产的一个组成部分列入补充经营数据表。 |
| (2) | AT-risk servicing portfolio is defined as the balance of Fannie Mae DUS loans subject to the risk sharing formulation below,as well as a small number of Freddie Mac loans on which we share in risk of loss。由于风险分担义务的拨备和备抵是基于关联贷款的风险余额,因此使用风险组合规定了全部风险分担和修改后的风险分担贷款的可比性。因此,我们以风险投资组合的百分比提出了关键统计数据。 |
| (3) | 表示如果我们为之服务的所有贷款(我们保留一些损失风险)发生违约,并且这些贷款的所有抵押品在结算时被确定为没有价值,我们将在我们的风险分担义务下蒙受的最大损失。最大风险敞口并不代表我们将遭受的实际损失。 |
| (4) | 违约贷款是指我们的房利美风险投资组合中可能丧失抵押品赎回权或已丧失抵押品赎回权且我们为其记录了基于抵押品的准备金(即我们评估了可能损失的贷款)的贷款。其他拖欠但未被取消赎回权或不太可能被取消赎回权的贷款不包括在此。此外,这里不包括已取消抵押品赎回权或可能取消抵押品赎回权但预计不会给我们造成损失的贷款。 |
|
季度趋势 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
2025年第一季度 |
|
2024年第四季度 |
|
2024年第三季度 |
|
2024年第二季度 |
|
2024年第一季度 |
|
|||||
Walker & Dunlop净利润与调整后EBITDA的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Walker & Dunlop净收入 |
$ |
2,754 |
|
$ |
44,836 |
|
$ |
28,802 |
|
$ |
22,663 |
|
$ |
11,866 |
|
所得税费用 |
|
2,519 |
|
|
10,955 |
|
|
8,822 |
|
|
7,902 |
|
|
2,864 |
|
公司债务利息支出 |
|
15,514 |
|
|
15,921 |
|
|
18,232 |
|
|
17,874 |
|
|
17,659 |
|
摊销和折旧 |
|
57,621 |
|
|
68,054 |
|
|
57,561 |
|
|
56,043 |
|
|
55,891 |
|
信贷损失准备金(利益) |
|
3,712 |
|
|
4,529 |
|
|
2,850 |
|
|
2,936 |
|
|
524 |
|
净冲销 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(468) |
|
|
— |
|
|
— |
|
基于股票的补偿费用 |
|
6,442 |
|
|
7,702 |
|
|
6,532 |
|
|
6,862 |
|
|
6,230 |
|
MSR收入 |
|
(27,811) |
|
|
(55,920) |
|
|
(43,426) |
|
|
(33,349) |
|
|
(20,898) |
|
企业偿债核销未摊销发行费用 |
|
4,215 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
商誉减值,扣除或有对价负债公允价值调整(1) |
|
— |
|
|
(1,500) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
经调整EBITDA |
$ |
64,966 |
|
$ |
94,577 |
|
$ |
78,905 |
|
$ |
80,931 |
|
$ |
74,136 |
|
| (1) | 截至2024年12月31日的三个月,包括商誉减值33.0百万美元和或有对价负债公允价值调整3450万美元。 |
|
|
|
|
|
|
|
资本市场 |
||||
|
三个月结束 |
||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
||
Walker & Dunlop净利润与调整后EBITDA的对账 |
|||||
Walker & Dunlop净收入(亏损) |
$ |
2,360 |
|
$ |
(6,700) |
所得税费用(收益) |
|
2,181 |
|
|
(1,744) |
公司债务利息支出 |
|
4,187 |
|
|
4,851 |
摊销和折旧 |
|
1,141 |
|
|
1,137 |
基于股票的补偿费用 |
|
3,351 |
|
|
4,057 |
MSR收入 |
|
(27,811) |
|
|
(20,898) |
企业偿债核销未摊销发行费用 |
|
1,264 |
|
|
— |
经调整EBITDA |
$ |
(13,327) |
|
$ |
(19,297) |
|
|
|
|
|
|
|
服务&资产管理 |
||||
|
三个月结束 |
||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
||
Walker & Dunlop净利润与调整后EBITDA的对账 |
|||||
Walker & Dunlop净收入(亏损) |
$ |
19,126 |
|
$ |
43,283 |
所得税费用(收益) |
|
17,651 |
|
|
11,153 |
公司债务利息支出 |
|
9,931 |
|
|
11,191 |
摊销和折旧 |
|
54,498 |
|
|
53,071 |
信贷损失准备金(利益) |
|
3,712 |
|
|
524 |
净冲销 |
|
— |
|
|
— |
基于股票的补偿费用 |
|
455 |
|
|
436 |
企业偿债核销未摊销发行费用 |
|
2,529 |
|
|
— |
经调整EBITDA |
$ |
107,902 |
|
$ |
119,658 |
|
|
|
|
|
|
|
企业 |
||||
|
三个月结束 |
||||
(单位:千) |
2025 |
|
2024 |
||
Walker & Dunlop净利润与调整后EBITDA的对账 |
|||||
Walker & Dunlop净收入(亏损) |
$ |
(18,732) |
|
$ |
(24,717) |
所得税费用(收益) |
|
(17,313) |
|
|
(6,545) |
公司债务利息支出 |
|
1,396 |
|
|
1,617 |
摊销和折旧 |
|
1,982 |
|
|
1,683 |
基于股票的补偿费用 |
|
2,636 |
|
|
1,737 |
企业偿债核销未摊销发行费用 |
|
422 |
|
|
— |
经调整EBITDA |
$ |
(29,609) |
|
$ |
(26,225) |
|
|
|
|
|
|
|
|
季度趋势 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
2025年第一季度 |
|
2024年第四季度 |
|
2024年第三季度 |
|
2024年第二季度 |
|
2024年第一季度 |
|
|||||
Walker & Dunlop净收入与调整后核心净收入的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Walker & Dunlop净收入 |
$ |
2,754 |
|
$ |
44,836 |
|
$ |
28,802 |
|
$ |
22,663 |
|
$ |
11,866 |
|
信贷损失准备金(利益) |
|
3,712 |
|
|
4,529 |
|
|
2,850 |
|
|
2,936 |
|
|
524 |
|
净冲销 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(468) |
|
|
— |
|
|
— |
|
摊销和折旧 |
|
57,621 |
|
|
68,054 |
|
|
57,561 |
|
|
56,043 |
|
|
55,891 |
|
MSR收入 |
|
(27,811) |
|
|
(55,920) |
|
|
(43,426) |
|
|
(33,349) |
|
|
(20,898) |
|
商誉减值 |
|
— |
|
|
33,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
或有对价增值及公允价值调整 |
|
40 |
|
|
(48,822) |
|
|
(1,204) |
|
|
822 |
|
|
512 |
|
企业偿债核销未摊销发行费用 |
|
4,215 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
所得税费用调整(1) |
|
(11,355) |
|
|
(177) |
|
|
(3,602) |
|
|
(7,413) |
|
|
(7,543) |
|
调整后核心净收入 |
$ |
29,176 |
|
$ |
45,500 |
|
$ |
40,513 |
|
$ |
41,702 |
|
$ |
40,352 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释每股收益与调整后核心每股收益的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Walker & Dunlop净收入 |
$ |
2,754 |
|
$ |
44,836 |
|
$ |
28,802 |
|
$ |
22,663 |
|
$ |
11,866 |
|
稀释加权平均流通股 |
|
33,296 |
|
|
33,223 |
|
|
33,203 |
|
|
33,154 |
|
|
33,048 |
|
稀释EPS |
$ |
0.08 |
|
$ |
1.32 |
|
$ |
0.85 |
|
$ |
0.67 |
|
$ |
0.35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后核心净收入 |
$ |
29,176 |
|
$ |
45,500 |
|
$ |
40,513 |
|
$ |
41,702 |
|
$ |
40,352 |
|
稀释加权平均流通股 |
|
33,296 |
|
|
33,223 |
|
|
33,203 |
|
|
33,154 |
|
|
33,048 |
|
调整后核心每股收益 |
$ |
0.85 |
|
$ |
1.34 |
|
$ |
1.19 |
|
$ |
1.23 |
|
$ |
1.19 |
|
|
(1)
上述调整对调整后核心净收入的所得税影响。使用本“新闻稿”中简明综合收益和综合收益表中披露的季度或年度有效税率。有效税率根据超额税收优惠和短缺的影响进行调整。
|