FY25 _ Exhibit151IAR2025

南非– Kalgold钻井

澳大利亚– EVA铜钻探

勘探旨在增进对开发Kraaipan的潜力的了解

绿岩带成为拥有多个采矿中心的新矿化省份。没有探索

25财年进行了钻探。提交的新探矿权申请

2024年4月Minerals和石油资源（DMPR）仍未授予，

尽管所要求的环境授权研究及时完成并

于2024年10月提交给DMPR。提出反对意见，反对准予

Kraaipan部落当局的环境授权。

于2022年12月收购该项目。在25财年，钻探已包括304个钻孔，67个378m。The

钻探是作为旨在增加信心的Eva可行性研究更新的一部分进行的

在矿产资源基础和支持研究要素包括资源定义，

基建杀菌、冶金、岩土方面、建筑材料

表征、水井田勘探和高品位卫星矿石进给目标的前景

开发/钻探测试。几个新的资源区被开发和申报在一

扩大了该项目的资源基础。

EX-15.1 10 fy25 _ exhibit151iar2025.htm EX-15.1 FY25 _ Exhibit151IAR2025

20-F 2025年综合年度报告

内容


Harmony	页
关于和谐	3
我们的领导	6
主席声明	8
首席执行官的审查	10
B商业模式	12
经营背景	16
风险和机会管理	26
利益相关者参与	29
重大事项	35
策略	39
交付有利可图的盎司
按业务划分的表现	46
勘探和项目	85
环境管理
建立持久的积极遗产	88
土地管理	91
气候和能源管理	98
水管理	105
尾矿管理	110
废物管理	115
空气质量促进社区福祉	119
生物多样性和保护	122
社会管理
我们的社会管理方法	127
向零伤害方向安全转型	129
整体健康和保健	141
敬业的员工队伍	154
赋予社区权力	166
沿着我们的供应链创造价值	174
打击非法采矿和未经授权的进入	181
治理
道德引领与健全公司治理	186
董事会委员会	197
薪酬报告	202
审计与风险委员会：主席报告	221
社会道德委员会：主席报告	225
Mining Charter III –合规记分卡	227

关于和谐

Harmony是一家金矿开采专家，其国际铜矿足迹不断扩大。我们是南非产量最大的黄金生产国，拥有

交付了安全、有利可图的盎司，塑造了采矿景观，并为社区提供了超过75年的支持。今天，我们在南非全境开展业务，

巴布亚新几内亚和澳大利亚。我们的MAC Copper收购和EVA Copper项目以及我们的Tier1 Wafi-Golpu项目使我们能够

成为重要的金铜生产商，确保长期韧性和利润率增长。我们在黄金尾矿回收方面走在世界前列，解锁

安全、负责任地从历史资源中获取价值。可持续发展根植于我们所做的每一件事——推动卓越运营，社区

发展和环境管理。

Harmony总部位于南非Randfontein，在约翰内斯堡证券交易所首次上市，

The JSE Limited（HAR）和一家在纽约证券交易所上市的美国存托凭证计划

（HMY）。我们的股东基础地域多样，包括一些最大的基金经理

全球。股东基数最大的是南非（49%），其次是美国（32%）。

我们做什么

探索和

经济评估

可行的含金量

矿体和/或价值-

增值收购

金和铜。

评估发展

降低项目风险的选择

在重大资本支出之前，

高效和高效的设计

可持续运营和

然后建筑

必要的基础设施，

设施和系统，以使能

采矿作业。

产生收入

通过销售

黄金、白银和

生产的铀

和优化

效率

最大化

财务回报。

建立，发展

和运营矿山，

填海场地和

相关资本。



	我们在26财年的重点领域管理团队的重点将是交付符合FY26的安全、可盈利的生产规划，同时继续发展为已确定的孤立的地面块为可能的一个- 年延长至矿山寿命。

南非–地面作业

矿山废弃物解决方案（尾矿再处理）


		25财年	24财年	23财年
雇员人数
–永久		544	516	493
–承包商		1 633	1 880	1 692
合计		2 177	2 396	2 185
可操作
碾压的体积	（000t）（公制）	23 054	22 655	23 067
	（000t）（英制）	25 423	24 982	25 437
黄金产量	（公斤）	2 996	3 770	2 804
	（oz）	96 323	121 207	90 150
黄金卖出	（公斤）	3 057	3 742	2 781
	（oz）	98 284	120 309	89 412
等级	（g/t）	0.130	0.166	0.122
	（oz/t）	0.004	0.005	0.004
生产力	（g/TEC）	288.35	481.06	362.96
金融
收入1	（人民币）	4 458	4 016	2 689
	（百万美元）	246	215	151
收到的平均黄金价格	（R/kg）	1 430 061	986 777	845 341
	（美元/盎司）	2 450	1 641	1 480
现金运营成本	（人民币）	2 204	2 056	1 821
	（百万美元）	121	110	102
生产利润	（人民币）	2 239	1 969	879
	（百万美元）	123	105	50
资本开支	（人民币）	1 061	1 463	932
	（百万美元）	58	78	52
调整后自由现金流2	（人民币）	1 107	174	(402)
	（百万美元）	61	9	(23)
现金运营成本	（R/kg）	735 525	545 310	649 264
	（美元/盎司）	1 260	907	1 137
全部维持成本	（R/kg）	795 380	605 710	721 034
	（美元/盎司）	1 363	1 008	1 262
平均汇率	（R/美元）	18.15	18.70	17.76


		25财年	24财年	23财年
安全
生命损失		—	—	—
误工伤害频率率	（每百万工作小时）	5.41	4.04	4.55
环境
用电量	（GWh）	224	212	205
用水量–主要活动	（ml）	5 710	5 744	5 714
温室气体排放	（000TCO2e）	244	222	222
每吨处理强度数据
–能源	（兆瓦时/吨）	0.01	0.01	0.01
–水	（000m3/t）	0.25	0.25	0.25
–温室气体排放	（TCO2e/t）	0.01	0.01	0.01
可报告数量环境事件		—	—	—
社区
地方经济发展	（人民币）	—	—	—
培训和发展	（人民币）	15	11	11

1包括与Franco-Nevada的流媒体安排的非现金对价。

2调整后自由现金流=收入– Franco-Nevada非现金对价–现金运营成本–资本支出为

根据经营业绩。

截至2025年6月30日的矿产储量估计


	证明			可能			合计
储备（公制）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）
	7.8	0.30	2	151.1	0.25	38	158.9	0.25	40
储备金（英制）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）
	8.5	0.009	76	166.6	0.007	1 206	175.1	0.007	1 282

业务概览

Mine Waste Solutions是西北省份Klerksdorp附近的一个尾矿再处理作业。它

对分散在瓦尔河各处的尾矿储存设施中的低品位材料进行再加工，并

Stilfontein地区，以减少尾矿足迹。

该业务于2020年10月从AngloGold Ashanti Limited收购。

Harmony的子公司，Mine Waste Solutions的所有者Chemwes Proprietary Limited有一份合同

与Franco-Nevada Barbados（Franco-Nevada）合作，Franco-Nevada有权获得25%的

通过矿山废物解决方案生产的黄金。

2024年10月23日，Harmony履行了与流媒体协议产生的所有义务

佛朗哥-内华达。自该日起，所有产生的黄金收入均以市场报价为基础。

25财年的显着特点

▪Mine Waste Solutions的误工伤害频率提高到每百万工作小时3.86次

（24财年：每百万工作小时4.04）。refer到向零伤害方向安全转型更多

伤害原因信息及管理层的安全方针

▪黄金产量下降21%，为2 996kg（96323oz）（24财年：3 770kg（121207oz）），受

4号流延迟启动、降雨量异常高以及电力等其他运营挑战

供应故障

▪矿石加工量为2305万吨，较24财年的2266万吨增长2%

▪回收品位受上述挑战影响，0.130g/t低22%

（24财年：0.166g/t）

▪收入增长11%至R4 4.58亿（FY24：R4 0.16亿），主要是由于结算

佛朗哥-内华达在2024年10月签约。这导致运营充分受益于较高

金价。收到的金价上涨45%至R1 430061/kg，而24财年为R986 777/kg

▪现金运营成本增长7%至2.04亿兰特（24财年：0.56亿兰特），主要是由于年

在额外收费的推动下，工资和电费上涨以及水费上涨

来自水环署与抽水有关

▪全年发生资本开支R1 0.61亿，较R1 4.63亿低27%

在24财年期间。资本主要用于Kareerand扩建项目以及Mispah泵站

▪调整后自由现金大幅上升至1.07亿兰特（24财年：1.74亿兰特）。

26财年关键指标

▪14年矿山寿命

▪产量指引约98800oz

▪资本开支约8.58亿兰特，主要用于完成Kareerand

扩展项目。



	我们在26财年的重点领域完成符合矿山寿命延长的重大项目。重点按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按计划、按在业务的各个方面实现卓越运营。

卡尔戈尔德


		25财年	24财年	23财年
雇员人数
–永久		258	266	255
–承包商		485	475	470
合计		743	741	725
可操作
碾压的体积	（000t）（公制）	1 464	1 492	1 377
	（000t）（英制）	1 614	1 645	1 519
黄金产量	（公斤）	1 236	1 425	1 175
	（oz）	39 738	45 815	37 778
黄金卖出	（公斤）	1 206	1 423	1 163
	（oz）	38 774	45 750	37 392
等级	（g/t）	0.84	0.96	0.85
	（oz/t）	0.025	0.028	0.025
生产力	（g/TEC）	137.01	186.71	106.90
金融
收入	（人民币）	1 842	1 730	1 212
	（百万美元）	101	93	68
收到的平均黄金价格	（R/kg）	1 527 460	1 216 047	1 041 891
	（美元/盎司）	2 617	2 023	1 824
现金运营成本	（人民币）	1 196	1 057	915
	（百万美元）	66	57	52
生产利润	（人民币）	679	677	313
	（百万美元）	37	36	18
资本开支	（人民币）	150	263	219
	（百万美元）	8	14	12
调整后自由现金流1	（人民币）	480	409	68
	（百万美元）	26	22	4
现金运营成本	（R/kg）	967 820	741 469	778 997
	（美元/盎司）	1 658	1 233	1 364
全部维持成本	（R/kg）	1 120 160	949 112	986 677
	（美元/盎司）	1 919	1 579	1 728
平均汇率	（R/美元）	18.15	18.70	17.76


		25财年	24财年	23财年
安全
生命损失		—	—	—
误工伤害频率率	（每百万工作小时）	3.54	1.46	6.59
环境
用电量	（GWh）	53	54	53
用水量–主要活动	（ml）	260	285	267
温室气体排放	（000TCO2e）	73	73	72
每吨处理强度数据
–能源	（兆瓦时/吨）	0.04	0.04	0.04
–水	（000m3/t）	0.18	0.19	0.19
–温室气体排放	（TCO2e/t）	0.05	0.05	0.05
可报告数量环境事件		—	—	1
社区
地方经济发展	（人民币）	3	2	3
培训和发展	（人民币）	15	10	9

1调整后自由现金流=收入–现金营业成本–资本支出±按运营的运行成本影响

结果。

截至2025年6月30日的矿产储量估计


	证明			可能			合计
储备（公制）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）
	10.3	0.96	10	8.3	1.12	9	18.7	1.03	19
储备金（英制）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）
	11.4	0.028	319	9.2	0.033	299	20.6	0.030	618

业务概览

Kalgold是位于马希坑西南55公里处Kraaipan绿岩带上的长寿命露天金矿

在西北省。

采矿从A区矿坑、Watertank矿坑、Henry的矿坑以及风车矿坑进行。开采的矿石是

在Carbon-in-Leach Kalgold工厂加工。

25财年的显着特点

▪Kalgold在25财年保持了无生命损失记录

▪误工伤害频率恶化至3.54/百万工作小时（24财年：1.46/百万

工作时间）。参考向零伤害方向安全转型有关原因的更多信息

伤害和管理的安全方法

▪黄金产量为1,236千克（39,738盎司），比24财年的1,425千克（45,815盎司）低13%

▪碾磨的矿石略低于24财年的145万吨（24财年：149万吨）

▪回收品位0.84g/t，较上年录得的0.96g/t下降13%。受影响

由于A区和风车坑的饲料品位较低以及恶劣天气影响装车

更高等级的区块

▪黄金收入增长6%至8.42亿兰特（24财年：7.3亿兰特），尽管产量下降

并受到金价走高的帮助。收到的黄金价格上涨26%，至R1 527460/kg

与R1相比，24财年为216047/kg

▪现金运营成本增加13%至1.96亿兰特（24财年：10.57亿兰特），主要是由于下降

在资本化的剥离信贷以及年度工资和电费上涨

▪资本支出减少43%至1.5亿兰特（24财年：2.63亿兰特），主要是由于较低的

资本化剥离。然而，大部分支出仍与资本化剥离有关

金额为1.14亿兰特（24财年：2.16亿兰特）

▪调整后自由现金增长17%至4.8亿兰特（24财年：4.09亿兰特）。

26财年关键指标

▪12年矿山寿命

▪产量指引在39100oz至40700oz之间

▪资本开支约7900万兰特，主要用于厂房资本。



	我们在26财年的重点领域主要重点将是保持所有四个坑的稳定生产，并维持目前的130000 吨/月。进一步争取取得D区以南探矿权为为该行动的有机增长进行勘探钻探。

凤凰（尾矿再处理）


		25财年	24财年	23财年
雇员人数
–永久		88	86	85
–承包商		355	261	265
合计		443	347	350
可操作
碾压的体积	（000t）（公制）	5 857	6 067	6 218
	（000t）（英制）	6 459	6 691	6 857
黄金产量	（公斤）	954	923	833
	（oz）	30 673	29 674	26 782
黄金卖出	（公斤）	960	905	843
	（oz）	30 865	29 096	27 102
等级	（g/t）	0.163	0.152	0.134
	（oz/t）	0.005	0.004	0.004
生产力	（g/TEC）	443.92	449.21	416.17
金融
收入	（人民币）	1 570	1 140	889
	（百万美元）	86	61	50
收到的平均黄金价格	（R/kg）	1 635 717	1 259 294	1 054 262
	（美元/盎司）	2 802	2 095	1 846
现金运营成本	（人民币）	571	546	504
	（百万美元）	31	29	28
生产利润	（人民币）	999	603	379
	（百万美元）	55	32	21
资本开支	（人民币）	116	14	37
	（百万美元）	6	1	2
调整后自由现金流1	（人民币）	884	580	347
	（百万美元）	49	31	20
现金运营成本	（R/kg）	598 172	591 742	605 167
	（美元/盎司）	1 025	984	1 060
全部维持成本	（R/kg）	721 816	617 051	653 241
	（美元/盎司）	1 237	1 026	1 144
平均汇率	（R/美元）	18.15	18.70	17.76


		25财年	24财年	23财年
安全
生命损失		1	—	—
误工伤害频率率	（每百万工作小时）	2	—	—
环境
用电量	（GWh）	42	40	40
用水量–主要活动	（ml）	314	98	34
温室气体排放	（000TCO2e）	44	40	41
每吨处理强度数据
–能源	（兆瓦时/吨）	0.01	0.01	0.01
–水	（000m3/t）	0.05	0.02	0.01
–温室气体排放	（TCO2e/t）	0.01	0.01	0.01
可报告数量环境事件		—	—	—

1调整后自由现金流=收入–现金运营成本–资本支出按经营成果。

截至2025年6月30日的矿产储量估计


	证明			可能			合计
储备（公制）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）
	30.4	0.27	8	—	—	—	30.4	0.27	8
储备金（英制）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）
	33.5	0.008	261	—	—	—	33.5	0.008	261

业务概览

Phoenix是自由州弗吉尼亚州的一个尾矿再处理作业。它从Harmony的

自由州地区的尾矿储存设施，利用Saaiplaas工厂提取任何残余金。它是

黑色经济赋能公司100%持股，茨韦洛彼勒选矿运营

Proprietary Limited，Harmony为其77%的股东。

25财年的显着特点

▪令人遗憾的是，在25财年期间，有一人丧生。参考向零伤害方向安全转型更多

伤害原因信息及管理层的安全方针

▪黄金产量从24财年的923kg（29674oz）增长3%至954kg（30673oz）

▪矿石加工量略低，为590万吨，比610万吨低3%

24财年处理

▪回收品位提升至0.163g/t，较此前录得的0.152g/t增长7%

年

▪收入增长38%至R1 5.7亿（FY24：R1 1.4亿），原因是收到的金价较高以及

黄金产量。收到的黄金价格从24财年的R1 259294/kg上涨30%至R1 635717/kg

▪All in sustaining cost increased by 17% to R721 816/kg（FY24：R617 051/kg），mainly as a

增加维持资本。现金运营成本从24财年的5.46亿兰特增长5%至571兰特

万，主要是年工资电费上涨

▪资本支出增加至1.16亿兰特（24财年：1400万兰特），主要用于建立

FSS6饲料来源与工厂维护

▪Phoenix产生调整后自由现金8.84亿兰特，较上一年录得的5.8亿兰特增长52%

24财年。

26财年关键指标

▪五年矿山寿命

▪产量指引约为25400oz

▪资本开支约0.86亿兰特，主要用于完成FSS6饲料源和

植物之都。



	我们在26财年的重点领域 FSS6填海替代D牌填海成功投产。实现可操作业务各方面的卓越表现。

中央厂区复垦（尾矿再处理）


		25财年	24财年	23财年
雇员人数
–永久		88	96	95
–承包商		183	154	170
合计		271	250	265
可操作
碾压的体积	（000t）（公制）	3 912	3 936	3 972
	（000t）（英制）	4 313	4 340	4 380
黄金产量	（公斤）	646	615	577
	（oz）	20 770	19 773	18 552
黄金卖出	（公斤）	655	609	572
	（oz）	21 059	19 580	18 391
等级	（g/t）	0.165	0.156	0.145
	（oz/t）	0.005	0.005	0.004
生产力	（g/TEC）	323.90	306.51	289.99
金融
收入	（人民币）	1 013	741	599
	（百万美元）	56	40	34
收到的平均黄金价格	（R/kg）	1 547 217	1 216 856	1 046 428
	（美元/盎司）	2 651	2 024	1 832
现金运营成本	（人民币）	362	359	330
	（百万美元）	20	19	19
生产利润	（人民币）	645	386	272
	（百万美元）	36	21	15
资本开支	（人民币）	20	36	31
	（百万美元）	1	2	2
调整后自由现金流1	（人民币）	631	346	238
	（百万美元）	35	19	13
现金运营成本	（R/kg）	560 797	583 657	572 213
	（美元/盎司）	961	971	1 002
全部维持成本	（R/kg）	594 711	646 522	633 098
	（美元/盎司）	1 019	1 075	1 108
平均汇率	（R/美元）	18.15	18.70	17.76


		25财年	24财年	23财年
安全
生命损失		—	—	—
误工伤害频率率	（每百万工作小时）	2	—	2
环境
用电量	（GWh）	24	24	24
用水量–主要活动	（ml）	224	178	171
温室气体排放	（000TCO2e）	27	27	27
每吨处理强度数据
–能源	（兆瓦时/吨）	0.01	0.01	0.01
–水	（000m3/t）	0.06	0.05	0.04
–温室气体排放	（TCO2e/t）	0.01	0.01	0.01
可报告数量环境事件		—	—	—

1调整后自由现金流=收入–现金营业成本–资本支出按经营成果。

截至2025年6月30日的矿产储量估计


	证明			可能			合计
储备（公制）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）
	—	—	—	39.7	0.27	11	39.7	0.27	11
储备金（英制）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）
	—	—	—	43.7	0.008	343	43.7	0.008	343

业务概览

中央工厂回收是自由州Welkom附近的尾矿再处理作业。最初建于

处理废石堆，它在17财年被改造成尾矿再处理设施。

25财年的显着特点

▪中央厂区复垦保持良好安全业绩

▪黄金产量646kg（20770oz）比24财年的615kg（19773oz）增加5%

▪矿石加工量维持在390万吨（24财年：390万吨）

▪回收品位增加6%至0.165g/t（24财年：0.156g/t）

▪营收从7.41亿兰特增至10.13亿兰特，增长37%，因金价走高

收到和黄金产量。收到的黄金价格从R1 216上涨27%至R1 547217/kg

24财年856/kg

▪All-in维持成本下降8%至R594 711/kg（FY24：R646 522/kg），原因是较高的金

生产。由于特许权使用费减少，现金成本仅增加1%，因为豁免已

自2004年前建立转储以来授予

▪资本支出从24财年的3600万兰特下降至本年度的2000万兰特，主要

走向植物之都

▪调整后自由现金增长82%至6.31亿兰特（24财年：3.46亿兰特）。

26财年关键指标

▪11年矿山寿命

▪产量指引约为17600oz

▪资本开支约1.05亿兰特，主要用于FSS3饲料源和厂

资本。



	我们在26财年的重点领域 FSS3填海替代FSS5填海成功投运。实现可操作业务各方面的卓越表现。

Savuka（尾矿再处理）


		25财年	24财年	23财年
雇员人数
–永久		100	100	96
–承包商		140	140	107
合计		240	240	203
可操作
碾压的体积	（000t）（公制）	3 669	4 019	3 880
	（000t）（英制）	4 046	4 431	4 278
黄金产量	（公斤）	568	609	593
	（oz）	18 261	19 579	19 066
黄金卖出	（公斤）	560	615	591
	（oz）	18 004	19 773	19 001
等级	（g/t）	0.155	0.152	0.153
	（oz/t）	0.005	0.004	0.004
生产力1	（g/TEC）	250.13	272.98	199.25
金融
收入	（人民币）	861	753	614
	（百万美元）	47	40	35
收到的平均黄金价格	（R/kg）	1 538 107	1 223 769	1 038 531
	（美元/盎司）	2 635	2 036	1 818
现金运营成本	（人民币）	391	355	319
	（百万美元）	22	19	18
生产利润	（人民币）	476	393	296
	（百万美元）	26	21	17
资本开支	（人民币）	48	21	16
	（百万美元）	3	1	1
调整后自由现金流2	（人民币）	423	377	278
	（百万美元）	23	20	16
现金运营成本	（R/kg）	687 736	583 233	538 202
	（美元/盎司）	1 178	970	942
全部维持成本	（R/kg）	773 316	617 621	564 738
	（美元/盎司）	1 325	1 027	989
平均汇率	（R/美元）	18.15	18.70	17.76

安全
生命损失		—	—	—
误工伤害频率率	（每百万工作小时）	2.48	—	—

124财年数字重述。

2调整后自由现金流=收入–现金营业成本–资本支出按经营成果。

截至2025年6月30日的矿产储量估计


	证明			可能			合计
储备（公制）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）
	—	—	—	24.1	0.33	8	24.1	0.33	8
储备金（英制）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）
	—	—	—	26.5	0.010	254	26.5	0.010	254

业务概览

Savuka工厂位于Carletonville镇附近，是从AngloGold Ashanti Limited于

2020年10月。该厂原来既处理废石又处理尾矿，后来改成了尾矿

2021年10月该工厂的铣削部分退役时的处理设施。

25财年的显着特点

▪该行动保持了良好的安全绩效

▪黄金产量为568千克（18261盎司），比去年同期的609千克（19579盎司）低7%。

前一年

▪370万吨的矿石加工量比24财年的400万吨加工量低8%

▪回收品位略高，为0.155g/t，较24财年的0.152g/t增长2%

▪黄金收入为8.61亿兰特（24财年：7.53亿兰特）较高，主要是由于平均

黄金价格从R1 223769/kg收至R1 538107/kg，上涨26%

▪All-in维持成本增加25%至R773 316/kg（FY24：R617 621/kg），原因是

现金运营成本、维持资本支出增加以及产量下降。现金成本增加到期

到年度工资和电费上涨以及MPRDA特许权使用费上涨41%

▪维持资本支出增加2700万兰特至4800万兰特（24财年：2100万兰特），主要用于工厂

维护。

26财年关键指标

▪矿山七年寿命

▪产量指引约为17600oz

▪资本开支约1.46亿兰特，主要用于7A/7B沉积项目和厂房

资本。



	我们在26财年的重点领域完成尾矿延长寿命项目及库萨萨莱特矿回填供应一体化。实现业务各个方面的卓越运营。

废石堆


		25财年	24财年	23财年
可操作
碾压的体积	（000t）（公制）	3 885	4 162	3 935
	（000t）（英制）	4 285	4 590	4 339
黄金产量	（公斤）	1 475	1 724	1 541
	（oz）	47 422	55 429	49 544
黄金卖出	（公斤）	1 458	1 718	1 549
	（oz）	46 875	55 235	49 801
等级	（g/t）	0.380	0.414	0.392
	（oz/t）	0.011	0.012	0.011
金融
收入	（人民币）	2 208	2 100	1 631
	（百万美元）	122	112	92
收到的平均黄金价格	（R/kg）	1 514 674	1 222 494	1 052 903
	（美元/盎司）	2 595	2 034	1 844
现金运营成本	（人民币）	1 431	1 395	1 313
	（百万美元）	79	75	74
生产利润	（人民币）	773	712	311
	（百万美元）	43	38	18
资本开支	（人民币）	—	4	12
	（百万美元）	—	—	1
调整后自由现金流1	（人民币）	778	700	306
	（百万美元）	43	37	17
现金运营成本	（R/kg）	969 849	809 415	852 146
	（美元/盎司）	1 662	1 346	1 492
全部维持成本	（R/kg）	984 564	810 746	859 974
	（美元/盎司）	1 687	1 349	1 506
平均汇率	（R/美元）	18.15	18.70	17.76


		25财年	24财年	23财年
安全
生命损失		—	—	—
误工伤害频率率	（每百万工作小时）	—	—	—
环境
用电量	（GWh）	*	*	*
用水量–主要活动	（ml）	*	*	*
温室气体排放	（000TCO2e）	*	*	*
每吨处理强度数据
–能源	（兆瓦时/吨）	*	*	*
–水	（000m3/t）	*	*	*
–温室气体排放	（TCO2e/t）	*	*	*
可报告数量环境事件		—	—	—

1调整后自由现金流=收入–现金营业成本–资本支出按经营成果。

*废石所在的相应工厂的电力和水消耗以及相关排放和强度数据

垃圾场被处理被视为主要运营环境结果的一部分。

截至2025年6月30日的矿产储量估计


	证明			可能			合计
储备（公制）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）
	—	—	—	—	—	—	—	—	—
储备金（英制）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）
	—	—	—	—	—	—	—	—	—

业务概览

处理地面岩石堆场的生产，位于Harmony的业务范围内，完全取决于

关于各运营工厂备用磨机产能的可用性。废物和废石堆

向Kusasalethu工厂（靠近豪登省和西北两省的边界）交付的货物补充了采矿

体积，以确保有足够的回填来用作停工区的支撑。奥克尼附近的废石堆

（与Moab Khotsong业务收购）在Noligwa工厂进行处理。废石堆场碾磨

豪登省Doornkop工厂于2018财年开始。收购的废石堆场和尾矿设施

Mponeng在Mponeng和Kusasalethu工厂进行处理。Kopanang工厂处理的地表矿石为

22财年第一季度未盈利并关闭。该工厂目前正在保养和维护中。

25财年的显着特点

▪黄金产量减少至1,475千克（47,422盎司），比去年同期的1,724千克（55,429盎司）低14%

24财年

▪碾磨矿石下降7%至390万吨（24财年：420万吨）

▪回收品位由24财年的0.414g/t下降8%至0.380g/t，受

更高等级的来源

▪黄金收入增至2.08亿兰特（24财年：1亿兰特），增长5%，因金价走高

收到了。收到的平均黄金价格从24财年的R1 222494/kg增长24%至R1 514674/kg

▪All-in维持成本增加21%至R984 564/kg（FY24：R810 746/kg），因黄金走低

生产和3%的现金运营成本增加。现金成本增加，主要是由于通货膨胀为

以及年度电费上涨。



	我们在26财年的重点领域我们的首要任务是通过维持成本和改善采矿继续安全、有利可图的生产效率。

巴布亚新几内亚

隐谷


		25财年	24财年	23财年
雇员人数
–永久		1 416	1 387	1 422
–承包商		950	696	767
合计		2 366	2 083	2 189
可操作
碾压的体积	（000t）（公制）	3 787	3 360	3 846
	（000t）（英制）	4 177	3 705	4 240
黄金产量	（公斤）	5 107	5 101	4 370
	（oz）	164 193	164 000	140 498
黄金卖出	（公斤）	5 098	5 052	4 214
	（oz）	163 905	162 425	135 483
等级	（g/t）	1.35	1.52	1.14
	（oz/t）	0.039	0.044	0.033
金融
收入	（人民币）	7 923	6 181	4 440
	（百万美元）	436	331	250
收到的平均黄金价格	（R/kg）	1 554 096	1 223 409	1 053 611
	（美元/盎司）	2 663	2 035	1 845
现金运营成本	（人民币）	2 344	2 435	2 127
	（百万美元）	129	130	120
生产利润	（人民币）	5 467	3 933	2 404
	（百万美元）	301	210	135
资本开支	（人民币）	1 620	1 541	1 737
	（百万美元）	89	82	98
调整后自由现金流1	（人民币）	3 766	2 188	615
	（百万美元）	207	117	35
现金运营成本	（R/kg）	458 928	477 360	486 754
	（美元/盎司）	786	794	852
全部维持成本	（R/kg）	868 228	814 375	1 014 228
	（美元/盎司）	1 486	1 352	1 785
平均汇率	（R/美元）	18.15	18.70	17.76


		25财年	24财年	23财年
安全
生命损失		—	—	—
误工伤害频率率	（每百万工作小时）	—	0.34	0.34
环境
用电量2	（GWh）	139	129	138
用水量–主要活动	（ml）	2 047	2 112	2 186
温室气体排放3	（000TCO2e）	184	179	186
每吨处理强度数据
–能源4	（兆瓦时/吨）	0.04	0.04	0.04
–水	（000m3/t）	0.54	0.63	0.57
–温室气体排放	（TCO2e/t）	0.05	0.05	0.05
可报告数量环境事件		—	—	—

1调整后自由现金流=收入–现金营业成本–资本支出±按运营的运行成本影响

结果。

2用电包括自发自用和购电两种方式。

3包括范围1（直接）和范围2（间接来自购买的电力）排放。

4仅代表电力。

截至2025年6月30日的矿产储量估计


	证明			可能			合计
储备（公制）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）	吨（公吨）	等级（g/t）	黄金（000kg）
	1.6	0.95	2	17.0	1.45	25	18.6	1.40	26
储备金（英制）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）	吨（公吨）	等级（oz/t）	黄金（000oz）
	1.8	0.028	50	18.7	0.042	791	20.5	0.041	841

业务概览

Hidden Valley矿是巴布亚新几内亚Morobe省的一个露天金银矿场，

莫尔兹比港西北约210公里处。该矿位于海拔1,700m至2,800m以上

每年降雨量在3000毫米左右的陡峭山区和森林地形的海平面。The

Hidden Valley的主要金银矿藏位于Wau Graben的Morobe花岗闪长岩中。

破碎矿石通过5.5公里陆上管道输送机从矿坑输送，在隐谷进行处理

加工厂，采用两级破碎回路接着半自磨机，重力，

逆流倾析/Merrill Crowe电路用于银和碳中浸出电路用于金。

25财年的显着特点

▪隐谷连续第九年零损失保持安全业绩典范-

生命事故，达到460万人的生命损失免费轮班

▪黄金产量维持在5107kg（164193oz）（24财年：5101kg（164000oz））

▪碾磨的矿石增加到380万吨，比340万吨的碾磨量提高了12%

24财年

▪24财年，Hidden Valley通过较高品位区域进行开采，将回收品位提升至1.52g/t。对于

回顾年度，品位恢复至预期水平，为1.35g/t，下降11%

▪收入增长28%至R7 9.23亿（FY24：R6 1.81亿），因金价上涨

收到R1 554096/kg（24财年：R1 223409/kg），增长27%

▪All-in维持成本增加7%至R868 228/kg（FY24：R814 375/kg），因库存变化

和运行地雷调整

▪总资本支出从24财年的5.41亿兰特增长5%至6.2亿兰特，主要用于

资本化剥离和更换设备

▪Hidden Valley再次成为R3调整后自由现金流的第二大个人矿山贡献者

7.66亿（24财年：R2 1.88亿）。

26财年关键指标

▪五年矿山寿命

▪产量指引在179400oz至190800oz之间

▪资本支出约R3 4.37亿，主要用于资本化剥离和必要车队

替换。



	我们在26财年的重点领域我们的重点是安全、对环境负责、注重利润的生产与计划和延长矿山寿命项目研究进展情况。

勘探和项目

Harmony优先考虑成功执行多个重要项目，以维持运营矿山的盈利能力并确保长期价值

为我们的企业和利益相关者创造。我们通过投资重大项目来实现这一目标，包括延长我们的资产、TSF填海和

可再生能源。我们还积极投资于绿地和棕地勘探，以减轻矿产储备基地枯竭的风险。这驱动

中短期有机矿产储量置换和增长，以支持我们提高质量盎司的目标。

最优长期价值创造



		勘探

		区域EVA铜投资组合钻探


		Kalgold钻井– Brownfields



		研究

		自由州地表再开采


		West Wits地表再采矿


		伊娃铜业


		隐谷（第9阶段+ TSF3）


		Kerimenge CIL1和堆浸研究



		允许

		Wafi-Golpu铜金 ▪黄金：0.86g/t ▪铜：1.1% ▪框架备忘录谅解签署 ▪矿业开发合同谈判进行中 ▪特别采矿租约要跟



		执行

		Moab Khotsong – Zaaiplaats


		Mponeng扩展（含Tautona VCR2支柱）


		MWS – Kareerand扩展


		DoornKop 207L & 212L


		MWS-Mispah尾矿坝再处理


		EVA铜项目


		可再生能源

1浸出中的碳。

2 Ventersdorp接触礁.

探索

我们的勘探策略是主要追求靠近现有基础设施的棕地勘探目标。除了审查勘探机会作为我们新业务战略的一部分，o我们的优先事项

作为我们勘探计划的一部分，25财年包括：

项目

方法

Harmony认识到管理多个大型项目所涉及的复杂性和固有风险

在其业务中同时进行的项目。我们的项目执行管理系统提供

在整个项目阶段（构思、概念

研究、预可行性研究、可行性研究、运营准备和执行），使我们能够

定义流程、设定执行标准、跟踪绩效、管理资源并实施

需要时进行更改。项目经理使用系统持续监控我们的进度，

每日、每周和每月向运营团队和Harmony高管报告。我们设置了密钥

每个项目阶段的可交付成果，与Harmony的战略目标和风险偏好保持一致。这个

该方法还鼓励卓越运营，并纳入严格的治理要求

解决多个项目的复杂性。

和谐中央项目管理办公室（CPMO）带动项目成功执行

管理。

治理

我们的治理框架提供了关键的政策、标准、程序、指南和模板

与Harmony的投资方法和最佳实践保持一致。CPMO监测进展，

通过指导委员会会议，每月绩效和对治理的坚持

和项目指标。集团执行团队每季度监测进展和绩效。

此外，Harmony的内部审计职能对CPMO活动进行年度审计。Harmony

正在率先在选定的试点地点部署标准化报告和模板工具，

旨在简化项目管理流程并实现最佳实践的采用。这些工具

旨在提高准确性和效率，使遵守行业标准的管理成为可能

成本、时间和范围。我们进行培训，为项目经理提供一个清晰、简明的

理解高效应用。

风险管理

项目执行风险管理是我们业务和运营战略的组成部分，允许

为了一个仍然有利可图的安全工作环境。我们将关键的运营风险包括在我们的

战略风险登记册，由我们集团执行委员会和董事会的技术审查，

以及审计和风险委员会。我们还将针对特定地点的问题列入操作风险登记册。

Harmony的顶级勘探和项目相关风险包括：

▪生命损失/安全

▪电力供电安全与用电成本上升的影响

▪项目执行不成功

▪在我们的关键业务中未实现运营目标

▪供应链中断（包括商品供应、可用性和成本增加）。

参考R风险和机会管理有关我们如何管理和缓解这些风险的详细信息。

重点项目

我们通过勘探和

棕地项目，这将延长我们一些规模更大、等级更高的资产的寿命，增加

风险更低、利润率更高的盎司给Harmony的投资组合。每个项目都带来多重好处

和谐，并超过了我们所有配置资本的最低标准。

我们重点项目的突出特点是：


				南非
	正在执行的采矿项目

	Moab Khotsong – Zaaiplaats项目
	现状			董事会批准FY21，采矿101L至114L
	范围			三个新的下降和相关基础设施低于101水平
	25财年进展			开发2445m，TMM调试完成，基础设施施工进行中
	26财年计划			完成TMM车间，安装物料下降卷绕机，进度输送系统

	MPONeng外延（含Tautona VCR支柱）
	Tautona VCR支柱			竖井柱VCR矿体断面抽板批准
	LoM扩展			董事会批准碳领跑者暗礁和120级以下VCR开采/126 通过无轨坡道和双下降系统保持水平
	25财年进展			开放和复兴活动于2024年7月开始
	26财年计划			继续开发，支持/装备，无轨车间调试

	DoornKop 207和212级
	范围			通过新的矿石处理系统、竖井基础设施将采矿延伸到深度升级
	关键部件			DK1A轴改进气、分体式制冷方案、一体化电气基础设施
	25财年进展			207级完成，212级临时物资搬运作业
	26财年重点			新建矿石装卸基础设施（三筒仓和输送机）、水管理优化


	南非
	正在执行的采矿项目（续）

	MWS – Kareerand扩建
	范围			毗邻的新340公顷TSF车厢现有设施
	25财年进展			1期于2024年8月投产
	26财年重点			2期计划于2025年9月开工

	MWS – Mispah尾矿坝再处理
	目标			建设Mispah泵站治疗 MISPAH 1 TSF通过MWS
	25财年进展			有望于2026年7月投产
	26财年计划			完成Mispah泵站结束 26财年。Midway和Kareerand冗余正在进行的项目

	可再生能源
	范围			实现可再生能源目标在Harmony的能源效率中概述和气候变化战略
	25财年进展			太阳能光伏发电64.3GWh 项目；100号开始施工 Moab的MW SunGazer 2太阳能光伏厂霍特松
	26财年计划			未来SunGazer阶段的采购正在进行中，Sungazer 2将开始 27财年商业运营


	巴布亚新几内亚
	Wafi-Golpu项目（Harmony 50%）
	现状			绿地未开发深层次区块洞穴矿在许可阶段
	采矿方法			含多洞位选择的Block洞位（BC44， BC42、BC40）
	营业年限			> 28年（潜在延长至40年）
	现况			12月获批环境许可证 2020；特别采矿租约谈判与巴新国家进行中
	后续步骤			重新建立项目交付能力，验证2018年可行性研究，开始早期作品

	隐谷LoM扩展研究
	目标			转换剩余的第9阶段资源和评估第三次TSF/堆浸操作
	挑战			目前的LoM约束是尾矿储存容量
	要求			采矿租约延期和环境需要修改许可证

	Kerimenge研究
	现状			2025年完成概念研究
	期权			堆浸处理与集成 with Hidden Valley CIL处理
	一体化			现在卷进隐谷LoM 推广研究
	要求			采矿租约和环境许可证需要


	澳大利亚
	EVA铜项目
	现状			多坑铜选矿厂可行性正在进行研究更新
	位置			昆士兰州Cloncurry东北方向75公里
	范围			六个露天矿坑，专造铜集中器
	矿山生活			>预计15年
	基础设施			混合发电与 CopperString项目可选性
	当前工作			可行性研究更新解决到期勤勉尽责的风险和机遇
	团队			经验丰富的项目团队成立于布里斯班和克朗库里
	许可证			完全允许，有潜力基于可行性的修正建议
	时间线			处女储备申报预期成功完成可行性研究后

有关勘探和项目的更多详细信息，请参阅相关

我们矿产资源和矿产储量报告中的部分。

B带来持久的积极遗产

环境管理是支持我们的长期可持续性和通过创造持久价值超越社会的整体积极贡献的战略要务

我的生活。通过优先考虑负责任的做法，我们保护自然资源、最大限度减少污染、应对气候变化并促进更可持续的相互关系

我们的运营和环境。

我们在本章使用四大支柱组织了我们的可持续性披露治理、战略、风险管理（标题为风险和机会管理）以及指标和目标（标题为Measuring our

性能）。我们还描述了我们在25财年业务优先事项方面取得的进展。



	策略			我们的可持续发展框架（嵌入我们的业务战略中）指导我们的环境方案和政策的制定和实施，这些方案和政策由基于协议的承诺、监管合规、最佳实践和广泛的利益相关者参与。通过执行我们的环境计划，我们的目标是进行负责任的采矿实践，以减少我们采矿活动的负面影响，同时促进我们潜在的积极影响。



	治理			我们的董事会，通过社会和道德委员会，监督我们的环境项目和绩效。负责可持续发展的高管推动战略集团层面的环境改善。我们集团的环境主管对在整个运营中嵌入负责任的环境实践进行直接问责，支持由专门的环境主题专家。董事会在社会和道德委员会以及首席可持续发展官的支持下，对我们的风险保持监督管理，包括定期审查我们的政策和程序。作为我们解决可持续发展必要性的治理过程的一部分，Harmony已开始建立实践社区（COP）。这些COP将汇集整个组织的专家进行协作，促进共享学习并推动持续改进，以在整个集团内交付可衡量的可持续性成果。在每个运营，总经理管理环境计划，确定改善机会，运行项目，并监测监管合规情况，区域监督高管和管理层。我们在季度和年度董事会和委员会会议上讨论内部业绩报告。我们还根据我们的许可条件向监管机构报告，并共享环境与社区和邻近土地所有者或农民的数据和更新至少每年一次。我们积极监测我们运营国家的立法变化，并进行外部我们ISO认证要求的合法合规保证。



	风险和机会管理			我们与环境方面相关的战略风险和机遇根据我们的可持续发展必要性进行了总结。这些是通过我们的企业风险来定义的管理流程，并在风险和机会部分进行了描述。这些战略风险反映了对我们的业务、员工和中长期的东道社区，未来运营成本、基础设施要求、运营和运营条件可能产生的负面影响，东道社区和我们的供应链。这些风险的影响是根据风险偏好和容忍框架中规定的Harmony风险类别进行评估的。其他环境风险和管理措施按环境主题进行描述。



	业绩			所有业务都在Harmony环境政策和路线图的指导下实施经批准的环境管理方案，其中嵌入了负责任的采矿做法。我们定期审查和更新这些内容，以保持符合我们东道国的规定。每项操作均遵循构成环境管理体系一部分的技术和性能标准，并根据ISO14001（2015）实施。全南非运营通过ISO 14001认证，我们的澳大利亚和退役资产以ISO要求为指导。ICMI认证的所有TSF每18个月进行一次重新认证持续遵守国际氰化物管理守则。



	本章每一节规定： ▪概述我们针对每个环境主题的战略方法，以及我们如何实施我们的环境管理计划，包括我们在25财年追求的优先事项以及针对集团目标 ▪洞察每个环境主题如何被治理和管理以满足或超过监管要求 ▪每个环境主题下面临的环境风险的详细信息，以及相应的管理措施。

实现影响

履行我们的环境承诺的年度支出

在25财年，集团花费了8.43亿兰特（24财年：7.24亿兰特）来满足或超过环境监管要求，并减少我们的长期环境负债。环境合规成本的增加

25财年主要是由于纳入了与SunGazer 2光伏项目相关的约10亿兰特，该项目支持集团的脱碳战略和SBTI承诺。没有罚款或处罚（24财年：无）

并没有记录与环境相关的损失生产天数（24财年：无）。


我们环境投资组合的年度支出	25财年		24财年		23财年
我们环境投资组合的年度支出	RM	百万美元	RM	百万美元	RM	百万美元
南非
环境合规	1 627	89.6	545	29.1	461	26.0
矿山修复项目	78	4.3	87	4.7	82	4.6
合计	1 705	93.9	632	33.8	543	30.6
巴布亚新几内亚
环境合规和管理	47	2.6	59	3.2	60	3.4
合计	47	2.6	59	3.2	60	3.4
澳大利亚
环境合规和管理	88	4.8	31	1.7	不适用	不适用
文化遗产管理	3	0.1	2	0.1	不适用	不适用
合计	91	4.9	33	1.8	不适用	不适用
和谐总计	1 843	101.4	724	38.8	603	34.0

可报告的环境事件

环境事件报告，这是以事件的严重性为指导的

对Harmony的财务、环境、法律和声誉影响。

*巴布亚新几内亚和澳大利亚在过去五年中没有可报告的环境事件。

25财年发生了四起可报告（第3级）环境事件，汇总如下。


运营	事件和描述	环境影响


和谐一号	2024年12月，故意破坏浆料转换阀从 Harmony One工厂至圣赫勒拿TSF 造成了工厂的溢出残渣罐。溢出物被破坏二次围堵和渗漏穿过围墙，冲击周边环境。这件事是归类为第3级是由于环境影响和安全突破。	局部化土壤和地下水污染发生在附近溢漏现场。紧急抽水设备被部署在内部恢复封控的工厂容量和最小化环境影响。



矿山废料解决方案	东泵的一条泥浆管道站至MWS工厂破裂，导致泄漏，影响到周边环境和邻近物业。	发生局部土壤污染在管道附近。The 泵站被立即关闭，并清理受影响的区域进行了。



萨艾普拉阿斯	2025年1月，一场暴雨安全壳围场位于和谐号的回收足迹 1台TSF让位，导致不受控制地释放混合物淤泥和受污染的水进入沙河。	进行水质分析在所示事件发生后发布的消息可以忽略不计对沙河的影响下游。因此，整体环境风险河流系统被评估为低。



和谐一号	2025年1月，在例行检查，观察到该回水坝（RWD）at 圣赫勒拿4台TSF满溢由于墙体出现裂缝，导致过程的无控制释放水进入周围环境继沉重降雨。	本地化的下游土壤和地下水污染发生了。紧急抽水设备被部署到降低RWD水位，被破坏的护堤墙是修复。

土地管理和修复

无论我们在Harmony拥有的土地或他人拥有的土地上进行活动，我们都致力于将我们的影响降至最低，逐步恢复

在可能的情况下，尊重土地的环境和文化价值，负责任地管理封闭。



	重大事项
	关闭后的可持续性



	联合国可持续发展目标
		陆上生活



	GRI披露要求
	▪GRI 101：2024年生物多样性。



	25财年优先事项
	1.通过以下途径维护土地准入法律和协议恭敬的参与 2.管理和恢复我们不安的足迹整个资产生命周期 3.采矿后让土地恢复生产状态。

策略：合规驱动土地管理

土地管理对我们的运营至关重要，支持负责任的土地管理、合法合规并指导我们的环境

与我们足迹相关的管理实践。我们在整个采矿生命周期中仔细规划，让土地所有者、社区、恢复

土地和应对影响，以支持土地使用和东道社区的积极长期成果。

我们的25财年优先事项包括：



	坚持土地准入法律和协议通过尊重订婚				我们实行负责任的土地管理做法，以这样的方式开展我们的活动，承认并响应共同存在的土地使用要求。在巴布亚新几内亚，我们的资产位于土著土地所有者拥有的习惯土地上。在澳大利亚，我们的采矿租约跨越商业运营的田园租赁权，其中土着产权和原住民澳大利亚人的利益也得到正式承认。



	管理和恢复我们的受干扰的足迹跨越资产生命周期				我们整合了全生命周期的土地管理考虑，从最早的规划阶段通过建设和运营，最后，关闭。通过设计，我们寻求避开敏感土地构成重大环境和社会风险的地区和场所。施工期间和在整个运营过程中，我们积极管理土地干扰，以尽量减少不必要的清理和足迹扩张。我们还考虑了我们活动的更广泛影响（例如灰尘、噪音和视觉 impacts）对周边土地所有者和社区的影响。我们通过以下举措提供同步和渐进式康复： ▪与立法要求保持一致，我们批准的环境计划和/或关闭计划 ▪反映政府关闭政策及指引 ▪考虑保护生物多样性、适应和缓解气候变化、能源的机会管理与绿色经济在我们的采矿后土地利用规划中。我们通过拆除、封存或恢复退役来缓解非法采矿风险基础设施，并构建排除外滩以最大限度地减少准入。



	归还土地给一个富有成效的状态后- 采矿				我们寻求在采矿之后让土地恢复到安全、稳定、可持续和生产性的状态。我们确定根据监管和政府政策要求、考虑和与土地所有者愿望保持一致，长期安全稳定，机遇增强环境价值。我们还考虑了与转型相关的社会风险和实际措施，以促进社会经济转型。这可能包括为当地供应商参与创造机会在康复活动中，评估重新利用基础设施的潜力，并通过我们的社区倡议（参考赋予社区权力section）支持替代生计。

治理



	问责和责任			区域行政人员和管理层监督土地准入、逐步修复和与关闭相关的监管和内部标准遵守情况，包括为我们的矿山编制年度关闭成本估算、财务责任评估以及恢复和关闭计划。现场管理团队负责用于日常土地管理问题和执行我们的恢复和关闭计划。



	业绩监测和报告			通过基于现场的报告和区域监督，我们跟踪我们勘探矿权和运营足迹的绩效，其中包括公司- 自有土地和第三方土地。区域职能支持站点团队跟踪和响应与土地相关的承诺，包括与土地所有者持续协商。监测框架还包括逐步恢复和绩效指标，以根据关闭目标评估进展情况并支持持续改善。我们的环境管理计划和监测计划包括管理行动、缓解措施和对土地管理的监测，侵蚀和沉积物控制，以及恢复。我们在Hidden Valley的岩土团队实施持续监测，以识别和管理危险，并就补救和适当挖掘提供建议减少不稳定可能性的做法。



	支持我们的政策治理方法			土地准入和矿山关闭制度各不相同，反映了我们东道国的法律和政策框架。我们通过特定地点解决这些区域差异响应当地期望、与国际良好做法保持一致并以优先遵守监管的集团和区域政策为指导的规划，负责任的土地管理，渐进的修复和封闭规划。我们的政策和相关标准定义了适用于整个矿山生命周期的要求，从勘探到开采后，并涵盖了土地所有者的参与，获得土地和维护同意程序，管理和解决问题，管理风险和责任，达成安全和稳定采矿后环境。我们的采矿租约和环境许可条件规定了恢复和矿山关闭计划提交和批准的要求。我们的采矿租赁条件还规定了修复和关闭的财务保证要求。

风险和机会管理

我们将土地管理风险纳入战略风险登记册，在多个部门实施补救行动。此外，我们进行年度金融负债评估，确定应

修复，连同安全风险和责任报告。



风险	说明	缓解措施

未能满足环境和文化遗产法规或基于协议承诺	矿业公司面临越来越大的满足压力严格的环境法规，失败会导致重大处罚，包括巨额罚款和监禁。环境、文化遗产、工业事故和污染合规违规行为可能导致责任、延误和生产成本增加。	▪落实环境和文化遗产包括控制和具有跟踪和跟踪程序的管理措施解决合规问题 ▪减少关闭后维护的需要和通过渐进式康复进行监测方案 ▪继续为我们的环境负债提供充足资金南非MPRDA条款和维持为我们的Australasian提供关闭负债的准备金资产。



未能满足土地准入规定或基于协议承诺	凡在第三方土地上进行活动，失败满足第三方土地准入要求，包括监管义务和遵守赔偿协议，可能导致土地所有者关系不佳，法律诉讼、名誉损害和计划延误增长。	▪维持专门的土地出入队伍或人员具有区域专业知识，以提供建议和管理要求 ▪优先考虑早期和主动参与土地所有者关于项目活动 ▪建立明确的内部程序和流程在场地一级，并提供培训和土地意识员工准入要求 ▪跟踪、监测和审查交付我们的土地准入承诺和进程。



不安全作业条件由于不稳定的土地和山崩	采矿活动会增加不稳定土地和山崩，以及对人员和基础设施的相关风险，通过挖掘、爆破和拆除支护材料。在隐谷，陡峭的地形和高降雨条件增加了山体滑坡的可能性。	▪积极识别山体滑坡或严重侵蚀区域通过常规的沉积物和侵蚀控制监测 ▪实施持续监测 ▪通过纳入适当的静态和地貌设计中的抗震安全因素。



水道影响	采矿活动可能会影响通过水的水道污染和物理改变。来自矿山的污染排水会导致水源无法饮用，农业或娱乐。侵蚀和沉积物径流可还会堵塞水道，影响水生栖息地。	▪实施雨水、侵蚀和沉积物管理计划和康复，其中监测确定潜在影响 ▪进行年度水生和河岸生境评估，评估下游的水道隐谷的取水点和周边 ▪传导上下游水质监测。



	机会


	我们的目标是让土地恢复采矿后的用途，即支持环境和社会目标。在所有情况，我们优先考虑安全、稳定和合规关闭结果符合要求与适用的政府政策和监管要求。我们操作的地方第三方土地，最终用地规划也考虑需求和期望土地所有者。我们在南部TSF的重新植被活动非洲帮助控制扬尘和减少我们的整体环境责任。The 生物多样性足迹评估完成于 FY25将支持Harmony决定未来净利好的机会这些地点的生物多样性贡献。



风险	说明	缓解措施

地球化学问题	有毒元素的潜在释放和土壤和水资源的污染导致矿山废料的风化和浸出污染物进入周围环境。我们可能会产生大量费用来恢复潜力地下水和土地污染，包括盐碱化和辐射污染。	▪开展地下水水质监测以识别并对任何地下水影响进行建模，并进一步确定任何缓解措施和行动计划 ▪进行地球化学评估以确定适当的补救方法 ▪减少渗透，改善整体水质废石堆的渗漏（我们的隐谷酸和含金属排水管理和废石计划作了相应修订）。



非法采矿	非法采矿严重阻碍矿山恢复工作通过造成环境破坏，造成安全隐患并增加财政负担。这些活动可能会导致水污染、土壤退化和毁林，使土地恢复到可使用状态变得困难且代价高昂状态。	▪内部协作防范非法采矿通过定期评估、关闭和巡逻 ▪投资封存冗余矿井实施领先的安全措施。



土地退化从非法放牧	非法放牧导致过度放牧，导致植被减少覆盖，增加土壤侵蚀，降低土地生产力。过度放牧也会使土壤暴露在风一样的侵蚀力之下和水。	▪在南非进行安全巡逻以威慑非法放牧，这将由一头牲畜支撑 26财年将制定管理计划。



最终土地利用情况不佳成果	矿山关闭后最终土地使用结果不佳可能源于规划和重建工作不足。这可能导致景观退化、污染和不适合用于农业或生态等生产性用途恢复。	我们争取有效的土地利用规划，这集利益相关者的投入并考虑我们的区域背景（包括监管背景），以提供有利的后- 采矿成果和减少长期环境负债。这包括： ▪批准的关闭计划和明确的结束土地使用计划 ▪逐步/同时开展的康复活动到位整个采矿周期。

衡量我们的表现

对标本组KPI表现如下：


	目标	25财年业绩	步入正轨
减少受影响可供使用的土地康复SA (%)	0.2	0.3 （24财年：0.6）	有	我们实现了25财年的目标，即通过以下方式减少受影响的可用于修复的土地 0.3%，通过我们的拆迁和重新植被项目。我们总共修复了38ha在 25财年（24财年：84公顷）。

对照优先事项取得进展

通过相互尊重的参与维护土地准入法律和协议

积极主动、尊重参与和遵守土地准入要求是我们的核心

方法。在25财年，我们兑现了根据我们的土地准入协议和法规做出的承诺，

包括：

▪审查Hidden Valley MoA的绩效，包括对环境和关闭的修订

承诺反映更新的监管要求

▪就我们延长采矿租约的申请向Hidden Valley土地所有者进行咨询，包括

通过公共矿山管理员的听证程序

▪与Kalkadoon人一起进行遗址筹备工作的文化遗产清理，

勘探钻探和其他EVA铜项目现场调查区域

▪就EVA与牧区承租人和Kalkadoon人进行提交前磋商

铜环境主管部门修正案。

有关我们的参与方法的更多信息，请参阅t他利益相关者参与节。

在整个资产生命周期中管理和修复我们受影响的足迹

随着我们的进展，新项目开发和现有地面作业的延伸，土地

干扰是不可避免的。

在25财年，我们在总占地面积367040ha的土地上拥有权益，其中包括：

▪公司在南非拥有的土地

▪昆士兰州和巴布亚新几内亚的采矿和勘探矿区，包括Wafi-Golpu

勘探许可证（EL）440和1105

▪巴布亚新几内亚农业租赁权（包括在物业单位面积下）。

其中，14 737ha受到我们与采矿相关的基础设施、服务和活动的影响。


	25财年	24财年	23财年
南非（公顷）
管理的土地总数	88 157	88 157	88 157
受我们采矿相关影响的土地基础设施、服务和活动	13 732	13 583	13 259
巴布亚新几内亚（公顷）
物业单位总面积	44 264	42 085	42 085
受我们采矿相关影响的土地基础设施、服务和活动	982	884	816
澳大利亚（公顷）
物业单位总面积	234 619	234 619	234 619
受我们采矿相关影响的土地基础设施、服务和活动	174	26	—

在25财年，受影响的土地面积增加了由于：

▪与FSS6填海工程相关的基础设施，包括管道和泵站

The Free State，Mispah pump station in the North West and our Sungazer PV project

▪Savuka工厂至Kusasalethu的浆料和回水管道的建设和调试

与Kusasalethu回填项目相关的工厂，位于West Wits地区

▪Kareerand TSF扩建项目于2022年开工建设，按照建

时间表，西北省份正在进行建设

▪在Hidden Valley建造Kaveroi废石堆

▪Eva铜矿项目的现场准备工作、勘探活动和正在进行的调查

澳大利亚的设计。

在25财年，关键的土地管理举措包括：

▪实施内部议定书以审查、评估和指导环境和文化遗产

Eva Copper地面干扰工程的控制。


土地复垦未折现价值负债（人民币）	25财年	24财年	23财年
南非	7 181	6 586	6 104
巴布亚新几内亚	1 755	1 780	1 474
澳大利亚	119	22	3
集团	9 055	8 388	7 581
集团（百万美元）	512.8	461.9	403.7


土地管理	25财年	24财年	23财年
南非
康复项目支出（人民币）	78	87	82
扰民土地修复和重新植被（公顷）	38	84	72
巴布亚新几内亚
关闭规划支出（RM）	10	26	29
扰民土地修复和重新植被（公顷）	1	1	0
澳大利亚
关闭规划支出（RM）	3	5	不适用
扰民土地修复和重新植被（公顷）	19	18	0

由于通货膨胀和正在进行的采矿活动，我们南非业务的负债在25财年有所增加。

在这一年中为减少我们的环境足迹而实施的举措包括：

▪在自由州省的七个TSF上种植3万棵树

▪扩大Kareerand TSF的植物修复林地10公顷（12000棵）

▪我们正在寻求监管部门的批准，以便用尾矿回填已废弃的竖井。一轴已

回填至今。Savuka黄金工厂正在进行的拆除工作我们也取得了进展

和Kopanang黄金工厂。

有许多太阳能发电厂计划，我们已获得监管批准，作为我们的一部分

脱碳方案。

在Hidden Valley，活跃的采矿活动限制了可用于恢复的区域。我们实行渐进式

不再需要采矿的区域进行修复，重点是边坡稳定、重新植被

以及持续的维护。每个月，我们都会进行监测，对照现场评估绩效

目标。我们在现场开发了多个苗圃，并开始重新植被试验，使

成功的重新植被并做好关闭准备。

在Eva Copper，逐步修复勘探钻台、通道轨道和其他岩土工程

调查工作区域启动。

使土地恢复生产状态后采矿

我们的采矿后土地利用规划以适用的法规和政策为指导，在第三方土地上考虑到土地所有者的愿望，以环境安全、稳定的长期目标为塑造

和生态价值。

南非

巴布亚新几内亚

澳大利亚

我们寻求利用我们的土地资产来支持我们的东道社区。

我们通过以下方式支持这一优先事项：

▪创造创业和临时工作机会

通过我们的康复计划

▪对社区合作伙伴进行严格的尽职调查和

提供防范非法采矿集团的保护

▪协助本地小型企业建立其技术和

财政能力

▪为耕作和接待社区组织租赁土地

（教会团体、学校、日托中心、福利

组织和娱乐设施）

▪捐赠土地主要用于再分配和关键

政府项目向相关国家、省

或地方政府部门。

我们正在评估可再生能源的潜在租赁协议

我国土地上的能源项目将为南非的

能源需求。

我们关于隐谷封育规划研究的工作

这一年继续进行，包括监管参与。

Progressive reviews of our biophysical closure studies by an

独立同行评审员，代表政府和

和谐，也开始了。我们也开始了一个

退役和拆除研究，包括一个命运-

资产评估。

我们支持的社区计划的一个关键考虑因素

（概述于赋予社区权力section）是他们的潜力

为多元化的地方经济机会做出贡献

采矿作业的寿命。

原生植被、栖息地和低强度放牧被提

作为Eva Copper项目区的采矿后土地用途，注意到

与我们的承租人在采矿后土地上的接触

使用是决策的关键组成部分。

在我们的Eva Copper Progress提交之后

25财年的修复和关闭计划（PRCP），我们取得了进展

通过审批程序，包括响应监管

要求提供信息。该计划的批准正在等待

相关工作的重要技术投入的可用性正在

作为我们环境管理局修正案的一部分进行，

这将告知并加强与关闭相关的考虑。

协作和伙伴关系

我们与利益相关者合作，包括监管机构、东道社区、土地所有者和供应商，以

建立对正在进行的活动以及关闭的意图和设计的理解。在南非，我们从事

与DMPR交流知识并分享关于竖井密封的最佳实践，作为我们矿山的一部分

关闭方法。我们与当地服务提供商合作，交付土地修复和恢复

还为东道社区提供土地管理技能的举措。在大洋洲，我们与

土地所有者履行我们的土地准入和协议承诺，重点是透明度和

建立和维护诚信关系。



	未来重点领域我们仍然专注于嵌入负责任的土地管理原则，并减少我们的环境足迹和负债。我们的短期计划包括： ▪在West Wits Varkenslaagte和Magnum农场植树拦截污染羽流林地 ▪完成规划的10公顷Doornkop TSF侧坡植被建立以缓解尘埃和增强TSF稳定性 ▪拆除豪登省已停用的竖井和废弃的基础设施，自由州和西北地区业务 ▪持续遵守相关的土地准入和土著产权协议义务 ▪在26财年向政府提交Hidden Valley更新的矿山恢复和关闭计划 ▪收到批准Eva Copper的渐进式恢复和矿山关闭计划从昆士兰州政府。

气候和能源管理

气候是塑造全球生态系统、经济和社区的决定性因素，为创新和复原力带来了风险和机遇。我们致力于

管理我们的气候和能源影响，同时以目标和问责制引导向低碳未来的过渡。



重大事项
气候变化、适应和复原力



联合国可持续发展目标
	身体健康和福利	负责任消费和生产
	负担得起和清洁能源	气候行动
	体面工作和经济增长	陆上生活
	工业，创新和基础设施



GRI披露要求
▪GRI 2：2021年一般披露 ▪GRI 3：材料主题2021 ▪GRI 102：气候变化2025 ▪GRI 103：能源2025 ▪GRI 303：2018年水和污水。



25财年优先事项
1.加强气候风险治理和披露支持运营连续性和长期复原力 2.推进我们的脱碳之路有针对性的规划和排放洞察 3.加强能源规划和可靠性，同时扩展可再生能源解决方案。

战略：将应对气候问题作为战略和业务优先事项

Harmony的战略将气候因素纳入长期规划、投资组合多样化和资本配置。我们保持强

以黄金为基础，同时扩展到铜以支持长期韧性和全球能源转型。在双重物质的指引下，我们

评估气候对我们业务的影响以及我们对更广泛的环境和社会的影响。我们到2045年实现净零排放的雄心正在形成

我们的过渡规划，得到情景分析、利益相关者参与以及可再生能源和效率投资的支持。

我们的25财年优先事项包括：



	加强气候风险治理和支持的披露业务连续性和长期复原力				我们根据东道国法规和新兴的全球气候披露框架开展业务。我们正在通过情景分析和针对特定地点的风险评估，加强我们业务的气候适应能力。这个评估过程继续为运营规划和连续性措施提供信息，帮助我们应对与气候相关的中断，并在不断变化的条件下保持可靠的性能。我们还认识到水资源压力是一种物质气候- 相关风险，并正在纳入水的可用性和集水区一级的稀缺性，以保障脆弱地区的运营连续性地区。



	推进我们的脱碳通路有针对性的规划和排放洞察				Harmony正在推进一条结构化且符合科学要求的脱碳路径，以实现其气候目标，其中包括一条近- 经科学目标倡议（SBTI）验证的定期减排目标。我们的路径侧重于缩小范围1 和范围2排放，范围2仍然是我们最重要的物质来源。我们正在通过资产加深认识- 水平消减规划、技术路线图、情景分析。可再生能源部署是我们的关键推动因素过渡。我们已经开始审查我们的范围3库存，将与供应商一起提高数据质量，拓宽品类覆盖范围，并确定减少机会。 Harmony的转型路径勾勒出我们正在采取的减排战略方向，加强运营韧性，并使资本配置与长期气候和业务目标保持一致。虽然我们还没有通过正式由CDP定义的气候转型计划，我们的策略基于五个指导主题：能源效率、投资组合再- 工程、改善电力组合、适应和供应链脱碳。这些主题塑造了我们的运营规划和投资决策，支持我们到2045年实现净零排放的雄心。



	增强能源规划和可靠性在扩张的同时可再生能源解决方案				Harmony的综合能源管理战略（IEMS）与ISO 50001保持一致，指导场地级能源规划和我们整个运营的绩效改善。该框架支持可扩展的结构化能源治理，并告知长期规划，包括通风优化、压缩空气管理、抽水等干预措施升级改造，提高能效，减少排放。我们的可再生能源计划是能源可靠性和减排的关键推动因素。我们的目标是超过500MW的在轮式能源协议和电力的支持下，我们南非业务到28财年的太阳能和风能产能采购安排。在澳大利亚，EVA Copper已获得100MW太阳能发电场和65MW太阳能发电场的环境批准电池储能系统作为其启动能源解决方案的一部分，可实现约40%的可再生能源渗透率。进一步减少排放的途径包括连接到CopperString2032或将风能添加到- 站点能源投资组合。收取电网供电的合同费率在巴布亚新几内亚仍然是一项挑战和优先事项，以最大限度地我们收到的水力发电比例。

治理



	问责和责任				在问责制结构和监督机制的支持下，气候和能源治理贯穿于Harmony的整个组织。我们的治理实践强调董事会和管理层监督、内部控制以及管理与可持续发展相关的风险和机会（包括气候）的程序。这些实践也以King IV原则为指导，支持道德领导和综合思维。治理结构跨越多个层面： ▪董事会层面的监督由社会和道德、审计和风险以及技术委员会提供。这些委员会审查气候绩效和进展情况脱碳目标并监督将气候相关风险纳入我们的首要战略风险 ▪包括首席执行官和CSO在内的行政领导层负责气候战略执行、披露实践和复原力规划，由跨- 可持续发展、风险、财务和运营方面的职能团队 ▪运营团队实施能效计划、流程电气化和可再生能源整合等场地级举措，而企业职能部门协调报告、保证和与全球标准保持一致 ▪这种综合治理模式支持在管理气候和能源风险方面的地方响应能力和全球一致性。



	业绩监测和报告				能源和排放绩效通过支持治理监督和持续改进的结构化流程进行监测。这包括每月能源审查、季度排放审查以及纳入战略监督的绩效洞察。每月能源审查评估消费趋势，并确定所有业务的关注领域。一家专业咨询公司追踪电力使用和可再生能源能源绩效，提供为运营决策提供信息的详细报告。偏差超过10%引发内部调查和纠正行动。季度排放审查符合我们对SBTI的承诺。评估排放数据与SBTI方法的一致性，材料差异为升级到技术委员会进一步分析和应对规划。绩效洞察被纳入战略监督。技术、社会和伦理委员会收到有关能源和排放绩效的最新信息，支持整个组织的知情决策和问责制。这些方法加强了透明度，支持实现目标，并加强了气候和能源治理。



	支持我们的政策治理方法				Harmony的气候变化和能源管理以集团范围的政策框架为指导，该框架反映了我们对全球转向低碳经济。这些政策以我们的可持续发展框架为基础，适用于所有全资拥有和管理的运营。关键政策包括： ▪气候变化与能源政策声明 ▪环境政策 ▪可持续发展框架 ▪风险管理政策 ▪利益攸关方参与政策 ▪披露和报告政策。这些政策和我们的IEMS加强了我们的能源复原力，降低了碳强度，并加强了我们对低碳、经济高效和可持续的承诺以稳健的治理和监督为基础的未来。

100

风险和机会管理

Harmony通过符合ISO31000：2018的结构化企业风险管理（ERM）框架识别和管理能源和气候相关风险。使用情景分析和

纳入公司风险登记册，从董事会、审计和风险委员会到执行和运营层面的监督级联。这一过程支持战略规划并告知资本

分配决定。

我们当前的两个战略风险和机遇与气候和能源有关：

▪影响业务连续性和社区关系的物理和过渡气候相关影响

▪电力供应不稳定，能源成本上升。

我们与气候相关的物理和过渡风险和机会总结如下，并详细概述。

物理风险

转型风险

机会

其他能源相关风险

▪热应力与制冷需求：上升

温度增加通风需求，

能源使用和健康风险

▪缺水和干旱：愈演愈烈

干旱威胁到水的获取，处理

成本和生产力

▪极端降雨和洪水：风暴和

尾矿风险扰乱运营和

基础设施

▪能源供应可变性（巴布亚新几内亚

几内亚）：干旱驱动的水电应变

提高对柴油的依赖和排放

▪野火和丛林大火暴露：更热，更干燥

条件提升了疏散和保险

风险

▪社区和劳动力脆弱性：热度，

扬尘和洪水影响劳动力安全

和社会许可。

▪碳定价和监管压力：

成本上升和合规义务

跨辖区

▪碳预算限制（南非）：

强制排放限制加速

减排时间表

▪披露和报告一致性：

复杂标准加重审计负担

和声誉风险

▪可再生能源市场颠覆：网格

转变和技术成本影响能源规划

和投资

▪保险可用性和定价：危害

曝光率和碳强度推动溢价

增加

▪气候绩效和利益相关者信任：

预期上升可能会冲击融资和

声誉。

▪转型商品和投资组合

增长：与清洁能源需求和

分散风险敞口

▪可再生能源和运营

效率：提高能源稳定性和

缓解市场波动

▪气候治理和披露

对齐：支持监管准备和

投资者信托

▪与可持续发展相关的金融和投资者

信心：解锁资本，增强

披露可信度

▪矿山尾矿后处理：减少

排放强度与传统相比

采矿

▪通过脱碳实现利益相关者信任

策略：加强声誉和获得

与可持续发展相关的金融

▪社区适应和复原力：

强化社会许可，减

气候脆弱性。

▪能源和电网接入安全：

基础设施缺口和限电延迟

扰乱可再生能源的推出和运营

可靠性

▪能源成本通胀：关税升级

增加运营成本和电网风险敞口

波动性

▪基础设施的可访问性和可靠性

（巴布亚新几内亚和澳大利亚）：网格

连接不确定性威胁能源

可靠性和设定可实现的能力

脱碳目标

▪监管和政策复杂性：演变中

能源规则引入合规风险和

规划挑战。

101

衡量我们的表现

绝对范围1和2的GHG排放量是Harmony气候战略中的一项核心绩效指标。

这些排放支撑了我们基于科学的目标和净零排放的雄心。根据我们的SBTI临时

目标，Harmony承诺到36财年削减63%，以21财年为基线。21财年基线

设定我们36财年的SBTI近期目标是使用21财年报告数据制定的，更新后包括

随后公布了基于九个月的Eskom网格排放因子和年化排放量

AngloGold Ashanti资产收购的运营数据。

我们的持续改进之旅，它跟踪我们的中期和长期减排

targets，如右图所示。这表明我们致力于逐步减少

排放符合我们基于科学的目标和更长期的净零目标。





2026	2031	2036	2045


第一-中期目标：20% CO2e减少 3.92MTCO2e	第二个中期目标：40% CO2e减少 2.94MTCO2e	获批SBTI 目标：63% CO2e减少 1.9MTCO2e	净零有抱负的目标

对标我们集团KPI的表现：


	目标	25财年业绩	步入正轨
可再生能源（%）–南非	20	1.5 （24财年：1.6）	无	SunGazer 1和小型太阳能光伏电站在25财年成功发电64.3GWh。我们正在聚焦关于交付我们的SunGazer 2和3太阳能项目并继续实现我们的可再生能源目标，超过500MW 预计到28财年计划的太阳能和风能产能，接近我们目前能源消耗的四分之一。注：此南非目标不包括Hidden Valley运营的水电比例。
SBTi：绝对范围1和2 GHG 排放量（MTCO2e）	4.07	4.48 （24财年：4.27）	无	范围2排放仍然是我们最重要的，我们的可再生能源计划的目标是减少在排放中。然而，25财年的绝对排放量有所增加。范围1排放量下降超过5%，原因是Hidden的电网供应（主要是水电）更加稳定谷，导致柴油使用量减少。范围2排放量（基于市场）较24财年增长1.6%。这与： ▪Hidden Valley增长22%，相对于替代柴油动力对排放产生积极影响否则将在范围1下捕获的排放 ▪南非Eskom电网用电量增长1.44% ▪Eskom电网排放因数增加4%（从24财年的1.00tCO ↓ e/mWh升至1.04tCO ↓ e/mWh）。这些因素导致范围2排放量增加。然而，对南非而言，这些因素反映了持续国家电网依赖燃煤发电。

102


范围-排放（MTCO2e）	25财年	24财年	23财年	22财年	21财年
范围1	0.17	0.18	0.20	0.18	0.14
范围2（基于位置、基于市场1)	4.32	4.09	4.25	4.57	4.25
范围3（第1、3和6类2)	0.99	0.99	1.00	1.07	0.87

1范围2以市场为基础的数据重述。

2根据现有数据，包括范围3类。


集团能耗（GWh）	25财年	24财年	23财年	22财年	21财年
电力	4 250	4 176	4 111	4 254	4 123
柴油	562	601	686	605	449
其他来源（汽油和取暖油）	62	63	64	66	60
合计	4 874	4 840	4 861	4 925	4 632
消费强度（MWh/吨治疗）	0.096	0.094	0.093	0.092	0.094


集团用电（GWh）	25财年	24财年	23财年	22财年	21财年
南非	4 093	4 035	4 053	4 191	4 020
南非（自发电）1	64	65	3	—	—
巴布亚新几内亚	93	76	55	63	103
巴布亚新几内亚（自发电1)	46	53	83	58	29
合计	4 296	4 229	4 194	4 312	4 152
消费强度（MWh/吨治疗）	0.084	0.082	0.080	0.080	0.084

1自发电包括南非的可再生能源发电和巴布亚的柴油发电

新几内亚。


按用水分类的用水- 压力大的领域（000m3)		25财年	24财年	23财年	22财年	21财年
取水– 饮用水	很低	—	—	—	—	—
	低	—	—	—	—	—
	中	10 172	10 131	12 083	12 292	11 596
	高	8 209	9 174	7 946	8 898	7 872
取水– 地表水	很低	2 048	2 112	2 186	1 930	1 983
	低	—	—	—	—	—
	中	7 677	1 713	225	551	—
	高	—	5	66	275	801
取水– 地下水	很低	—	—	—	—	—
	低	—	—	—	—	—
	中	22	51	64	110	98
	高	10 802	11 627	6 779	9 361	7 956
排出的水– 地表水	很低	2 281	2 688	1 923	2 308	2 485
	低	—	—	—	—	—
	中	2 992	2 650	2 344	2 225	813
	高	574	623	781	765	489

水紧张地区确定符合世界基金和世界资源研究所的

在地图集上绘制与水有关的风险的渡槽工具。

作为一个缺水的国家，南非的水供应情况可能无法预测，尤其是

在一场旷日持久的干旱中。此外，我们经常依赖市政用水，使集团暴露于

关税增加和供应短缺。通过执行我们的水资源管理战略，我们瞄准

增强供水安全保障，减少对市政供水系统的依赖。我们

通过以下方式实现这一目标：

▪利用水处理和反渗透装置保护和改善水质。

这些工厂将我们的工艺水处理为饮用水使用和安全排放

▪通过节水和需求管理举措重复使用和循环利用水

▪确定哪些地方可以用工艺水替代饮用水使用

▪将缓解和适应气候变化纳入我们的水管理举措，

包括优化，以确保长期干旱期间的供应。

103

对照优先事项取得进展

加强气候风险治理和披露，以支持业务连续性和长期-

期限复原力

在25财年，Harmony推进了其气候披露战略，在

以便重点关注我们的业绩以及可能影响财务的相关风险和机会

随着时间推移的表现。

我们的区域进展包括：

▪南非：与JSE的气候披露指南保持一致，以提高透明度和

投资者信心

▪澳大利亚：开始一项工作计划，以应对新的澳大利亚可持续发展报告

标准（ASRS）气候披露要求，26财年起适用报告

▪巴布亚新几内亚：由于Harmony的公司结构，披露将与ASRS保持一致，

尽管当地采用国际财务报告准则的速度较慢。

我们将继续关注SEC提议的气候披露规则的发展，因为我们的

纽交所上市。

加强复原力和决策：

▪气候风险在Harmony的ERM流程中予以考虑，与战略和运营一起评估

通过我们的治理结构进行曝光和审查

▪基于政府间气候变化专门委员会（IPCC）框架的情景分析

（代表性集中路径（RCP）和共享社会经济路径（SSP）），告知

规划和资本分配

▪碳定价嵌入矿山寿命预测和财务模型，与南方一致

非洲的税收框架

▪根据关键绩效指标跟踪能源使用和排放，以便及时

干预和战略重新校准。

我们继续通过以下方式利用气候风险作为战略机遇：

▪向转型商品扩张，铜通过类似项目发挥核心作用

Eva Copper、Wafi-Golpu、MAC Copper（CSA矿）收购达成并生效

于2025年10月24日

▪场景化规划，其中考虑了投资决策和运营设计。

通过有针对性的规划和排放洞察推进我们的脱碳路径

Harmony制定了与SBTI一致的减排目标。这些目标是

由适用可持续发展挂钩贷款的第三方服务商独立担保

贷款市场协会等组织概述的原则。当我们满足KPI

与我们与可持续发展相关的贷款相关，我们受益于显着的利息节省。相反，未能

达到这些目标将导致经济处罚。

我们批准的近期SBTI目标承诺我们将绝对范围1和2的GHG排放量减少

到36财年达到63%，以21财年为基准年。25财年，我们开始建造SunGazer 2和

取得进展的举措，包括扩大太阳能容量、运营效率和短期电力

购买协议（PPA），包括轮式风能。

范围2外购电排放占我国运营比重最大

我们投资组合的排放量。因此，我们的IEMS和可再生能源和效率推出计划是

我们脱碳努力的核心。这些倡议正在实现可衡量的减少我们的

碳足迹和提高关键地点的能源复原力。

我们继续根据《GHG议定书》加强排放报告，以提高透明度和

各地区的可比性。在26财年，我们计划推进全范围3库存。

在这一减排轨迹上保持势头对于加强气候至关重要

复原力，建立利益相关者的信任，并确保Harmony的长期竞争力和许可

操作。

在扩大可再生能源解决方案的同时加强能源规划和可靠性

加强能源韧性，加速脱碳，积极替代高排放

在当前运营和未来发展中使用可再生能源的电网电力。

25财年，EVA Copper获得100MW太阳能发电场和65MW电池的环境批准

储能系统作为其启动能源解决方案的一部分，可实现约40%的可再生

渗透。进一步减少排放的长期途径包括连接到CopperString

2032或扩大与风能的现场能源组合。

在整个南非，不断升级的电费和不可靠的电网供应加强了紧迫性

能源替代。作为回应，我们减少了对Eskom的依赖18.2GWh，并增加了

65GWh太阳能产能。而这还没有体现在我们的用电强度上由于

碳核算方法，它标志着我们能源转型迈出了重要一步。

104

可再生能源推出计划


	SunGazer 1	Sungazer 2	双眸3A	双眸3B	SunGazer 4	轮风	短期购电协议
佣金年度	委托	27财年	28财年	29财年	28财年	28财年	27财年
装机容量（MW）	30	100	75	33	100	260	200
发电量（GWh/a）	70	230	177	76	230	900	500
范围2减少1（KTCO2e/a）	49	163	122	53	163	424	326

1基于FY24 Eskom电网强度排放因子。

我们的可再生能源和效率推广计划包括：

▪豪登省：Doornkop有752块屋顶太阳能电池板投入使用（产量为440kW/h）；Mponeng正在进行安装

▪自由邦：Phakisa安装1947块面板（850kW/h峰值容量）

▪North West：在Kalgold完成150kW太阳能安装；正在进行600kWh电池存储的336-panel系统（190kWp）；可行性

更大规模扩张的评估。

今年，我们实施并维护了45项能源优化举措，实现节能量351GWh。结合我们的可再生

能源举措，这导致了6.57亿兰特的成本节约。这些举措还解决了电力供应不稳定和高于通胀的电价上涨问题。

能源占我们南非业务的19%，25财年关税增加和结构变化相当于约12亿兰特

额外的运营成本。

运营效率举措产生显着的预测年度成本节约

亮点

同比成本节约

通过改进

翻新

地下涡轮机

实施的实时控制

在压缩空气阀门上以

优化能源使用并减少

浪费

同比成本节约

通过制冷改进

基础设施升级，

特别是翻新

冷凝器和预冷

塔

功率因数修正

项目

2000万兰特

R4百万

900万兰特

800万兰特

创新、技术和数字化

Harmony继续评估与能效和脱碳相关的技术创新和进步。这包括一项研究，以

将我们在南非的公交车队和地面铁路运输转换为液化天然气驱动的发动机。这种评估确定了具有

有力的商业案例，有利于减排。

作为这一承诺的一部分，Harmony加入了卡特彼勒的可持续发展之路计划。未来三年，该计划旨在

汇集了来自卡特彼勒的专家以及代表矿业公司和相关行业的代表，共同讨论能源影响

过渡并探索卡特彼勒的产品、技术、服务和解决方案如何支持运营和可持续性目标。直通

正在进行的合作，该计划旨在收集和分享可采取行动的信息，以协助制定战略，以安全地减少

可操作的GHG排放，提高效率，并为现在和未来的变化做好人员、流程、技术和基础设施的准备。在

2025年8月，代表Harmony在澳亚关键功能区的代表团出席在卡特彼勒的Tinaja Hills举行的首次学习活动

亚利桑那州图森市示范和学习中心。



	未来重点领域和谐继续加速其气候战略，筑牢根基成立于前几年。我们批准的SBTi 承诺仍然是我们的基石过渡路径。在26财年，我们的重点是扩大影响，加强治理，持续为与IFRS一致的披露做好准备。重点领域重点包括： ▪Scaling可再生能源：推进SunGazer 2 和Sungazer 3我们的太阳能和风能卷- out以增强可靠性和减少碳我们整个行动的强度 ▪运营效率：拓展能高影响地点的优化方案，以减少消费，管理关税敞口，并提高系统弹性。这些举措在减轻金融影响方面至关重要能源成本上升和电网不稳定 ▪加强报告和治理：我们的重点将在加强内部治理方面结构和加强披露，包括排放跟踪、预测和情景分析 ▪碳定价一体化：碳定价仍然嵌入矿山寿命预测和财务建模，帮助Harmony管理转型风险，保持长期竞争力 ▪全球披露一致性：持续的区域与不断变化的气候披露保持一致框架，包括澳大利亚的ASRS，以强化我们对透明度的承诺，可比性和一致性 ▪范围3盘点：进行范围3 排放审查加深我们的理解我们的上下游价值链排放并加强我们的应对能力以更大的利益相关者期望透明度和洞察力。

105

水务管理

在我们开展业务的国家，水是环境、社会和经济福祉的关键资源。我们致力于可持续水

管理和长期资源管理，包括主动识别和应对与水相关的风险。



	重大事项
	水管理



	联合国可持续发展目标
		良好的健康和福祉
		清洁用水和卫生设施
		体面工作和经济增长
		工业、创新和基础设施



	GRI披露要求
	▪GRI 2：2021年一般披露 ▪GRI 3：材料主题2021 ▪GRI 303：2018年水和污水。



	25财年优先事项
	1.满足我们与水有关的运营条件 2.节约用水，减少对周边的影响用户 3.为可靠作业积极主动的水风险规划。

战略：认识到水是共同的脆弱性

鉴于采矿对水的高消耗，以及对水的可用性和保护的担忧日益增加，我们努力减少用水和

提高效率。这有助于保护当地水源，并减少与我们的采矿活动相关的环境和社会影响。

我们的水管理计划于2025年更新，承认我们多样化的水文、社会和监管环境，使适当

应对特定地点的水挑战。这包括南非和澳大利亚的缺水地区，在这些地区，效率、保护和

公平准入至关重要。它还包括巴布亚新几内亚的高降雨环境，我们在那里管理过剩的水和径流质量，以及

保持基础设施韧性。我们通过实现以下优先事项来执行我们的水资源管理：



	满足我们与水有关的经营条件			我们的运营遵守东道国法规，包括获得许可证和执照并满足相关条件。这些许可证和执照概述了水的提取限制和排放和周边集水区水质限值。我们进行地表和地下水质量监测，我们的上下游运营。正如我们的监管义务和严格的内部标准所规定的那样，我们是致力于为我们的运营实现零未经授权的水排放。



	节约用水减少对周边用户的影响			根据我们的水资源雄心路线图，我们通过以下方式管理对集水区的影响： ▪通过提高效率、重复使用和循环利用来减少饮用水消耗，这减轻当地水务公司的供应压力，帮助它们抵御气候变化 ▪Hidden Valley矿满足允许的取水限制 ▪负责任治水实现零擅自排放 ▪以水处理厂降本增收 ▪将处理过的水送回源头并确保南非东道主的饮用水社区的基本需求 ▪与我们的南非同行和公用事业公司合作，受益于水 ▪确定按饮用水标准处理的过剩水源，供消费我们的南非业务。确保可靠的供水和继续我们的循环利用在解决稀缺问题方面发挥着关键作用，达到监管标准并加强我们对负责任做法的承诺。此外，水循环利用支持社会投资战略和我们的水、卫生和南非的卫生（WASH）计划。



	积极主动的水风险规划用于可靠的操作			我们在我们的运营中嵌入了一种风险意识方法，让企业能够快速响应影响获得水或我们设施运作的条件，这可能会导致水资源和水生生态系统退化。我们执行我们的水资源管理方案，以加强我们的水治理，以应对我们与水有关的风险和机会。

106

治理



	问责和责任			区域主管支持区域环境和可持续发展团队监督我们的水管理举措。现场管理团队负责日常用水需求和相关用水安全及相关风险。Our water community of practice brings together site leads to craft the water roadmap with the 水项目，以支持水的雄心，跟踪进展，保持合规，分享最佳实践并推动创新。



	业绩监测和报告			作为我们管理与水相关的KPI过程的一部分，Harmony每月与所有站点举行会议，以审查用水情况并确定关注领域。一位专家咨询公司提供有关水和能源使用的详细报告，我们调查偏差超过10%。Harmony为我们的南非提供了一个Water Digital Twin 运营。



	支持我们的政策治理方法			水资源管理已嵌入我们的可持续发展框架中。我们的活动以影响评估为依据，使我们能够了解和制定措施，以减少我们对水资源的影响。这得益于我们积极主动的风险管理方法，其中包括水资源平衡优化、南方数字化非洲进行实时监测和敏捷响应，并通过月度和季度审查以及外部审计确保数据。我们根据CDP水务计划监测和报告我们的绩效。

107

风险和机会管理

我们将关键水风险纳入我们的战略风险登记册，由我们的集团执行委员会和董事会的技术委员会以及审计和风险委员会进行审查。我们还将特定站点的水问题包括在

操作风险登记册。



风险	说明	缓解措施


南方的系统性失败非洲的公共用水基础设施	该市市政供水中断频繁自由邦影响我们的制冷系统，限制用水可用于饮用和清洁，并创造关于运营用水的不确定性扩张。服务交付失败也加剧了社会动荡以及受影响社区的请求。这个地方加大对Harmony支持水的压力公用事业，提供这些服务并投资更多水处理厂要成为水独立。此外，清洁饮用水的成本不断上升对我们的盈利能力有影响。	不断升级的用水压力是我们运营和对新项目和新举措的评估。作为我们水资源管理的一部分战略，我们寻求： ▪通过处理开采的水，增加我们的水再利用和循环利用选择，减少我们对天然便携式水源的依赖（为正在进行增加水处理厂的可行性和建设） ▪对照矿山生命周期不断复核供水水源 ▪在Tshepong South修建应急储水坝以限制供应中断 ▪与地方当局和供水公司接触，主动并协同应对供水风险。作为我们SLP的一部分，Harmony聘请了一位废水管理专家来使三个城市具备能力，使其设施能够以最佳方式运行。 Harmony还与市政当局合作，以提高WASH的质量我们的东道社区解决霍乱等问题。这包括托管与非政府组织开展开放日，提高水管理意识。



与气候有关的水风险	物理气候变化风险包括水增加稀缺和山洪泛滥。投资者、监管机构和评级机构预计Harmony将展示应对气候相关水风险的复原力和相对于我们的环境目标的表现，包括水KPI。参考气候与能源管理中的用水详情章节缺水地区。	▪我们制定了气候变化和能源政策和战略，在应对我们的物理和过渡气候变化风险 ▪我们的TSF和污染控制大坝的设计和操作程序包括为洪水和高雨量事件提供经费 ▪作为我们的一部分，我们增加了水的再利用和循环利用机会着眼未来的方法 ▪我们正在将气候变化风险纳入我们的风险之中管理框架、风险登记册和ISO 14001 EMS ▪我们正在为我们的所有业务启动气候复原力评估。



与水有关的水问题潜在的缩短寿命- 邻近矿场的矿场在南非	矿山寿命缩短可能导致产量增加在地下水位，可能影响 Harmony的运营。它还可以降低地表可用水量（从 underground），这影响了我们的计划，以增加我们的地表复采业务。	▪我们正在与邻近的矿山接触，以了解问题的规模并开发协作解决方案以减轻这种风险 ▪我们抽出多余的水，让我们继续安全运营。



不断变化的水法规	监管变化可能会导致更高的开支，资本支出要求或复杂的合规流程。在南非，水部和环卫修订后的水价策略有一对Harmony运营的财务影响，与估计一年花费5600万兰特。	▪对定价策略的监管审查 ▪与监管机构的接触 ▪检讨我们的用水许可证以确定潜在修订 ▪规划新项目，并据此进行许可。



	机会


	我们已经确定了几个水管理受益的机会商业和我们的主人社区，包括： ▪建设强与南方的关系非洲城市和善意周边社区由改善卫生条件我们所在的领域操作 ▪保护业务连续性和减少运营费用按减少我们对饮用水通过改良水效率和重用和回收 ▪确保稳定的供应水通过扩展我们的存储基础设施、设施和水循环利用能力 ▪导水可用性评估确定额外的水源作为替代市政南非的水。

108

衡量我们的表现

Harmony有五年（FY23至FY27）的水KPI，其中包括到FY27实现50%的水循环利用目标

以及到27财年将饮用水消费量减少10%（以22财年为基准）。

针对我们集团KPI的进展如下：


	目标	25财年业绩	步入正轨
水回收（% 总计水）	50	73 （24财年：74）	有	▪我们通过维护回收了73%的水水的再利用/再循环倡议。卷水的循环利用，以及用于初级活动分别增长5.6%和11.8%，较 24财年。
减少饮用水消费 (%)	6	13 （24财年：9）（累计）	有	▪市政水源取水较24财年下降4.8%，原因是可运行的反渗透装置和实施了更好的回收措施。

此外，和谐有一个绝对的饮用水消耗减少目标，与我们的

2022年6月建立的与可持续发展相关的筹资协议。这个目标是我们的核心

可持续发展和商业战略，解决我们行业的一个重大社会环境问题

在南非。在可持续发展挂钩贷款的三年目标下，Harmony旨在实现

到25财年末实现三个年度便携式用水目标。和谐实现了三个

年度饮用水消费目标：


	目标（000m3)	实际（000m3)	步入正轨
23财年	20 453	20 029	有
24财年	19 833	19 305	有
25财年	19 436	18 381	有

我们也有针对特定地点的监测计划和目标，有助于满足监管需求和

特定场所风险，包括遗留问题、潜在风险和剩余风险。这些目标得到支持

遵循控件层次结构（避免、最小化、重用和回收）的适当管理操作，

包括实施水和废物综合管理计划和水平衡。

对照优先事项取得进展

满足与水有关的运营条件

在25财年，我们没有收到与用水或质量违规有关的罚款或处罚。没有

由于我们的TSF保持良好维护，大坝故障或过度溢出。参考尾矿和废料

管理为我们的方法和表现。

年内委托隐谷矿山污水处理升级改造项目至

解决流程缺陷和流入管理。此次升级旨在提高出水质量和

解决允许的水质标准的低水平超标问题。该项目的早期成果是

显示出改善的出水质量。

在25财年之前，Hidden Valley矿山的例行水质监测已确定低

废石堆场排水中溶解锰超标，对照测量

我们针对特定地点的水质标准。作为回应，在25财年，我们实施了修订后的酸和

含金属排水管理计划以及更新的废石战略。我们的水质

监测计划一直在记录改善的结果，即溶解锰呈下降趋势，

自计划实施以来。

在EVA Copper，我们已将基线地表水和地下水监测数据集扩展到

更准确地反映背景条件。这支持改进的预测，并将告知

项目环境主管部门规定的修订后的水质污染物限值。

节约用水，减少对周边用户的影响

我们制定了一份于2025年获得批准的水雄心路线图，以规划所需的行动，以

通过用水效率措施、循环利用和

实施水处理项目。我们使用饮用水依赖度（PWD）作为衡量标准，以

衡量和跟踪我们的进展。PWD是从外部抽取的饮用水的百分比

与总用水有关的来源。Harmony的目标是在年底前将PWD减少80%

34财年，以16财年为基准。改善PWD的旅程将考虑投资组合的变化，

安装水处理厂和新的填海工程。

我们制定或更新了南非业务的节水管理计划，以

减少对周边用水户潜在的地下水流失影响。

109

积极主动的水风险规划，促进可靠运营

通过执行我们的水管理路线图，我们旨在改善水安全并减少我们的

对南非市政供水系统的依赖。我们通过以下方式实现这一目标：

▪利用水处理和反渗透保护和提高我国工艺水的质量

植物

▪通过节水和需求管理举措重复使用和循环利用水

▪确定哪些地方可以用工艺水替代饮用水使用

▪纳入气候变化缓解和适应考虑因素，包括优化

在长期干旱期间确保供应。

在25财年，我们专注于三项水安全举措：



	了解我们的水平衡			准确估计我们的水平衡是监管的基础合规和决策。我们已经确定了额外的地方在每一个南非行动提高信心的流量计在我们的水平衡中。在25财年，我们安装了15个新的流量计。



	寻址提要水的问题处理厂			为了加强水处理厂的工艺，我们进行了一次评估和确定的行动将在现有的三个方面完成 26财年反渗透装置。



	扩大使用和优化反渗透植物			Tau Tona反渗透处理厂建设于 25财年完工，将于26财年投入使用。

EVA Copper面临与南非类似的缺水挑战。广泛调查

在25财年期间，已经定义了一种将可靠的地下水来源与水相结合的解决方案

节约和循环利用，满足运营用水需求。高降雨事件和洪水是

也已知会影响场地，这已被纳入场地用水规划。

我们的巴布亚新几内亚站点经历了高年降雨量，导致正的水平衡

要求从质量和数量角度进行负责任的排水和排放管理。

协作和伙伴关系

政府机构

我们与政府部门、监管机构和市政当局合作，以：

▪主动应对与供水和管理相关的风险和机遇

▪定期向监管机构更新我们的水资源管理绩效

▪概述正在进行的监测方案和必要时可能采取的补救行动。

上下游用水户

在南非，Harmony支持我们采矿辖区的市政当局翻新、维护和

运营其废水处理厂，防止未经处理的污水污染水资源和

影响当地社区。我们通过区域水管理机构与用户互动，

政府任务组和工作组及地方论坛。

在Hidden Valley，我们与业务下游的社区联络，并提供季度

更新我们的环境绩效和风险。

创新、技术和数字化

Harmony继续扩大其对水处理技术的使用，包括反渗透。

在南非，我们与iWater合作，评估使用生物炭鼓励树木生长的情况

Kareerand TSF的土壤和水的修复。和谐植树支撑污染羽流

迁移，地质水文学家证实，大规模种植可改善地下水质量。按年

结束，我们在Mponeng种植了6000多棵树。



	未来重点领域短期内，我们计划： ▪在我们的自由州行动中种植更多树木，以支持污染羽流迁移 ▪与南方当地水务公司合作建立和加强水处理厂非洲 ▪确定扩大DoornKop反渗透工厂产能的可行性，以支持我们的水的循环使用比例和减少饮用水的摄取量 ▪进行大坝容量评估，了解我们的水遏制脆弱性对抗南非的业务和立法要求。这将为解决问题的行动计划提供信息识别未来水安全风险的缺点和气候变化情景 ▪完成南非区域地质水文评估，以确定影响关于地球水文和建模的操作，以了解我们的洪水风险 ▪与Eva Copper邻近的承租人就项目的拟议供水和管理方法 ▪扩大水调查，为隐谷矿山延寿研究提供信息 ▪完成隐谷矿山污水处理提升改造项目 ▪对隐谷废石及伴生渗漏按照酸性和含金属排水管理方案。

110

尾矿管理

尾矿设施，如果管理不当，可能会对我们的员工、东道社区和环境造成重大风险。我们按照指导方针管理这些设施

来自本地和gl获得obally认可的标准和最佳实践框架，支持安全大坝设计、有效运营和环境问责制。我们的尾矿

设施还提供了一个实质性机会，可以通过回收有价值的材料和废物流的再利用来推进循环经济成果。



	重大事项
	TSF和废物管理



	联合国可持续发展目标
		良好的健康和福祉
		可持续城市和社区
		负责任的消费和生产
		陆上生活



	GRI披露要求
	▪GRI 3：材料主题2021 ▪GRI 301：材料2016 ▪GRI 303：2018年水和污水。



	25财年优先事项
	1.实施稳健的工程、大坝设计和运营管理 2.进行风险管理，层层保证，监督和合规 3.撤退并收回南非TSF。

战略：积极主动的全面方针

我们的许多TSF都是40年前的遗留设施。然而，我们所有的TSF都通过严格的运营控制进行管理，与

最佳实践。这些措施支持持续的稳定，解决环境影响，并有助于保护当地社区。

我们的方法综合了水、空气质量和生物多样性方面的考虑（为未指定用途的设施保留最终修复战略

考虑到填海），并重点关注以下优先事项：



	实施中稳健的工程，大坝设计和可操作的管理			我们对TSF的管理遵循高工程标准并应用严格的水管理。我们的新方法和拟议的TSF从全面设计阶段开始，以提供安全和稳定的设施与结构诚信。我们纳入了排水系统，并防止径流或渗入周围的生态系统。在隐藏巴布亚新几内亚山谷，TSF1设计为渗漏，通过定期采样和监测渗漏测试。这些措施提供了长期的结构和环境稳定性，并考虑了降雨等因素模式、土壤侵蚀和地下水相互作用。我们还实施防尘网等扬尘治理措施和植被种植，以减少空气中的颗粒。



	进行风险管理，层层保证，监督和合规			我们将风险管理嵌入到TSF的生命周期中，从新TSF的设计和构建、运营阶段，并在我们的最终闭合设计中。为了监测我们的业绩和遵守法规的情况，我们与管理层、沉积承包商和专家一起进行独立审计和定期检查协助设施建设的咨询工程师和专家。此外，我们的团队是接受过应急响应方面的培训。对于我们的南非业务，我们的大坝设计和建设（针对新的和拟议的TSF）和 TSF的管理与南非国家标准（SANS）10286保持一致。我们的澳洲人运营遵循澳大利亚全国大型水坝委员会（ANCOLD）的指导方针，风险可接受- 基于偏差和保守的安全因素。在Hidden Valley，我们采用分层保证元素全球尾矿管理行业标准（GISTM）。我们与GISTM或GISTM的选定元素保持一致的水平是我们正在继续评估的问题注意到改造历史TSF以实现与标准。有关GISTM的更多信息，请访问https://globaltailingsreview.org/global-industry-standard。我们考虑认为我们应用的设计标准和大坝保证是业内领先的实践。



	撤退和回收南非TSF			尾矿再处理提供实质性竞争优势和环境效益（完成后填海）。它往往是一种风险较低、非劳动密集型、低能耗、更安全、成本更低的选择到常规采矿。尾矿再处理通过恢复对循环经济起到关键支撑作用从以前丢弃的废物中提取有价值的矿物，减少了对新提取的需求，最大限度地减少了环境影响。我们正在探索对自由州、豪登省和西北部几个不活跃的TSF进行再处理的可行性。这也将使回收的TSF足迹得以修复。所有回收材料将交存于现有的、重新启用的或在需要时新的TSF，其建造将符合法规和尽量减少影响。

111

治理



	问责和责任			区域主管负责监督集团和区域标准的实施，并得到区域工程和环境团队的支持。特定场址责任尾矿设施工程师（RTFE）并由现场尾矿运营承包管理团队提供支持，这些团队负责监督的日常TSF管理活动指定的记录工程师，以确保合规并提出改进合规的建议。



	业绩监测和报告			法律要求Harmony的运营持有有效的用水许可证、环境许可和授权，以制定、实施和跟踪合规情况例如，包括TSF管理的控制和管理措施的环境管理计划。董事会定期收到关于设施绩效和风险管理。南非和巴布亚新几内亚的认可咨询工程师编制季度报告，提供详细的独立运营评估性能、安全标准和环境合规性。这些报告是监测进展、评估风险和使活动与监管要求和行业最佳实践。定期更新有助于利益相关者随时了解情况、跟踪改进情况并确定需要加强的领域，从而加强致力于所有站点的可持续运营和持续改进。我们在我们的南非TSF进行年度审计，以确认符合当地和全球适用的安全和环境标准，并提供独立的设施评估，涵盖结构稳定性、水管理和降尘。我们的备案工程师和独立尾矿审查委员会（ITRB）的第三方审计和监督是尾矿管理流程的组成部分在巴布亚新几内亚。这种方法符合GISTM的分层治理方面。第三方和独立审查评估我们的TSF管理实践，包括结构完整性、运营效率和环境影响。国际氰化物管理协会（ICMI）每18个月对我们的运营进行一次审计，以监测对氰化物规范的遵守情况。这些独立审计评估运营是否符合处理、运输、储存和处置氰化物的严格标准，以最大限度地降低风险人类健康与环境。



	支持我们的政策治理方法			Harmony的TSF管理计划和流程以集团矿物废物管理标准、风险管理框架和我们的可持续性为指导框架。我们的场地建设和运营环境管理计划提出了有效TSF管理的要求。在南非，我们每两年更新一次关于矿渣矿床的业务守则，以与最新行业标准DMPR的指导方针保持一致，环境法规和最佳实践。我们将任何更新提交给DMPR以供审查和批准。

112

风险和机会管理

我们认识到与TSF相关的潜在环境和社会经济风险，以及根据公认的国际标准设计、运营和关闭TSF的重要性。



风险	说明	缓解措施


翻顶或边坡破坏	翻顶和边坡破坏是两个主要 TSF可能失败的机制，导致重大环境和安全风险。当水位在设施超过了大坝的顶部，而坡度失败涉及堤防的不稳定各种因素造成的倾斜。	▪按照适当的TSF建造标准进行设计 ▪仪器仪表和监测 ▪每月检查、独立评价和 IMIU年度审计 ▪监测渗流、脱落和侵蚀 ▪紧急响应协议。



液化	TSF中的液化风险引起了人们的担忧，因为流动滑梯的潜力和显着环境和安全后果。液化发生在饱和时，松散的尾矿失去其强度和行为像液体由于应用压力，通常由地震或其他骚乱。	▪进行详细的岩土工程调查作为部分 TSF选址以识别和评估液化风险。如果不能充分降低风险，替代可能需要选址或尾矿处置方法（例如 Wafi-Golpu深海尾矿放置（DSTP）） ▪选择合适的尾矿沉积方法与对液化潜力的考虑 ▪每月进行检查，独立评估和IMIU年度审计。



未经授权的设施进入，盗窃和故意破坏基础设施	未经授权进入TSF设施和未能遵守安全协议可能会导致受伤或损失生命的。盗窃和破坏管道和泵送用于将水和泥浆输送到和来自TSF和填海场址可能会导致矿浆和受地雷影响的水溢出到环境。在南非，这包括故意破坏水管供水为牛。	▪适当的员工培训和批准进入 TSF设施 ▪安全巡逻防止擅自进入现场并阻止盗窃和破坏行为 ▪教育向社区传达未经授权进入的危险。



	机会


	通过回收现有的TSF，我们清除了尾矿来自不活跃的TSF。所有新建和拟建设施是为了防止渗漏和减少污染周边土地的风险和地下水。我们处于有利地位，可以增强发展对气候的复原力的机会短期和长期的变化。回收不活跃的TSF也为修复，将土地恢复到更可持续和生产性状态，一旦完全回收了。自由邦行动正在发展三家工厂将使用新确定的TSF 补充他们现有的沉积要求。新设施，这将是 29财年投入运营，将提供额外空间用于日常采矿活动并为矿山的长期环境承诺。在豪登省，West Wits填海项目是处于可行性阶段，重点是开发一种新的TSF将服务于填海活动和该地区正在进行的沉积要求地雷。这个计划中的TSF将延长寿命- 开采并为康复创造机会和恢复被填海的TSF的土地脚印。

113

衡量我们的表现

我们衡量我们的TSF管理层的绩效通过持续

监测和严格的技术保证，与行业领先的

标准。这包括南非的实时数据收集、定期

检查，并进行独立审查。

我们的TSF



		南非


		我们管理84家TSF：18家已投入运营，11家正在再处理和55是无效的。


		巴布亚新几内亚


		我们管理一个TSF与第二个TSF在建和一个 Hidden Valley设计中的第三个TSF。对Wafi-Golpu来说，DSTP是我们的根据环境许可证批准的尾矿溶液，于2020年获得保障。


		澳大利亚


		我们已经完成了TSF设计，作为EVA Copper的一部分更新的可行性研究。

对照优先事项取得进展

实施稳健工程、大坝设计和运营管理

在25财年，我们加强了某些南非TSF的基础设施，以实现长期稳定和降低环境影响。这个

包括：



	目标1工厂				▪安装额外的脚趾排水系统和岩石覆层以控制侵蚀，由坚固的岩石扶壁加固。



	中央工厂大坝23				▪将压力管迁移到更集中的位置，计划进行稳定性分析当设施与补救建议达成和解以待进行稳定性分析时结果。



	中央植物品牌D TSF				▪改善排水，建设岩壁，提高整体稳定性。

我们的目标是增加我们在Hidden Valley的TSF产能，以支持延长矿山寿命的可行性。该矿山的TSF产能为

受限，延长矿山寿命的机会需要安全和合规的TSF扩展。三个项目使我们能够

扩大Hidden Valley的TSF产能，并可能延长矿山寿命。其中包括：



	TSF 1				▪将墙体高度提高到2 019m并调查提高到2 024m的可能性。



	TSF 2				▪建造第二座TSF以容纳下一阶段的尾矿沉积，目标是在28财年完成。



	TSF 3				▪完成概念研究并开始预可行性研究，这将支持延长2030年后的矿山寿命 ▪完成环境和社会评估 ▪向自然保护及环境保护局（CEPA）申请修订我们的环境许可证以批准这个设施，以及MRA为延长矿业权期限。

我们已收到监管机构对矿业权延期的批准，正在等待就我们修订的环境

许可。一旦必要的批准到位，董事会将考虑延长矿山寿命的可行性。

排水至瓦图特河的TSF1渗点地表水和地下水环境监测保持

年内低于背景水平的合规性。大坝渗水符合设计估算。

114

进行风险管理、分层保证、监督和合规

自由板管理

我们使用干舷合法合规来维护雨水过多和运营用水的安全容量

TSF之上的水平。我们使用无人机和物理现场仪器测量测量技术为

每月一次的干舷监视。

尽管南非降雨量很大，但我们在25财年保持了TSF的干舷稳定。

在巴布亚新几内亚，我们努力改善TSF水位。这导致了CAROS的使用减少，我们的

氰化物破坏回路，清除坝面上清水。隐谷

我的公司致力于将池塘水位保持在合理可行的最低水平。

应急响应

我们定期加强我们的应急响应系统，以管理和缓解环境和安全

风险。在南非，我们与周边社区建立了清晰的通信线路，并

地方当局在事件发生时进行有效协作。我们的应急预案是

通过模拟演练和真实场景演练不断测试，为我们的团队提供

快速有效应对的必要经验和信心。

我们在隐谷维持四警报器预警系统，向下游社区发出警报

在发生TSF故障时，与系统上进行定期的社区意识。

随着我们推进EVA Copper可行性研究，我们绘制了应急响应协议和

今年的程序。

减少粉尘排放

在DoornKop TSF，我们已经植被了10公顷的边坡作为降尘举措，有一个

项目结束前植被14公顷的目标。为遏制其他设施扬尘，我们安装了

跨越自由州和西北部休眠TSF的30,000m尘网。这一主动措施

减少空气中的粉尘，提高空气质量。在自由州，我们在TSF种了树，以

支持粉尘管理。阅读有关这些措施的更多信息空气质量促进社区福祉.

在一些TSF，我们实施植物修复干预措施，使用某些植物或树种来

吸收、降解或固定环境污染物或污染物。这种方法增强了

疫区生态修复，稳定土壤、减少侵蚀的同时提供长期

TSF污染管理的解决方案。25财年，我们在Kareerand和Savuka种植了6000棵树

渗流拦截。

增强保障

在Hidden Valley，我们通过扩大矿山的TSF管理和

工程团队，包括任命一名负责任的主管和负责任的尾货

设施工程师。

撤退和收回南非TSF

在25财年，我们的填海活动取得了以下进展：



	进行中				▪进行西部WITS填海工程可行性研究确定两个TSF的可行性 ▪进一步开展自由州填海活动的可行性评估，涵盖42个旧TSF中的26个的填海。



	已完成				▪矿山废弃物新建复垦泵站建设情况解决方案。

协作和伙伴关系

在南非，我们正在与当地供应商合作，将矿山修复技能转移到

当地社区同时完成Doornkop TSF降尘项目。在隐谷，

我们定期与MRA合作，提供大坝性能并解决任何安全风险

和运营问题。我们还与第三方审计机构和ITRB进行接触。

创新、技术和数字化

在南非，拟议的新TSF完全符合法规，旨在超越行业

标准，并为可持续采矿实践设定新的基准。重新设计的衬板更

比当前要求的C类屏障先进，并提供显着增强的性能

降低地下水影响风险。创新设计最大限度地回收水，支持一

更高的回水以供再利用。

正在自由州建造FSS6 TSF再生泵站。一种创新

FSS填海场址的特点是其主要集水池的战略定位。与其他网站不同的是，这

设计可实现大坝全覆盖，而无需移动驳船，从而增加了灵活性

和操作上的轻松。

在隐谷，关键仪器的TSF数据采集将过渡到遥测以移除

关键性能数据收集中的人为错误。这将启用仪表板式数据呈现，

让发现问题变得更快、更简单。



	未来重点领域 Harmony继续致力于根据最佳做法和技术进步。我们的短期重点领域包括： ▪在Kareerand和Savuka渗漏拦截处种植3450棵树作为降尘的一部分排放 ▪Doornkop TSF 10公顷土地植被，以缓解粉尘并增强生态系统健康 ▪升级Kusasalethu工厂作为West Wits填海的一部分的可行性评估项目。 ▪继续在Hidden Valley建造TSF 2并可能接收我们的环境 TSF3的许可证修订（随后在Hidden Valley设计和建造TSF3 如果租约延期获得批准） ▪在隐谷加工厂安装系统，以提高尾矿密度和存储曲线和协助关闭活动。

115

废物管理

Harmony有复杂的采矿废物管理要求，因为我们在处理各种废物流的同时，还要应对在偏远地区运营的挑战。我们利用

废物管理等级包括避免、回收和循环经济原则，以减少送往填埋场的废物，优化资源利用并巩固可持续

做法。我们还致力于将环境危害降至最低，降低健康风险，并为当地社区创造经济机会。



	重大事项
	TSF和废物管理



	联合国可持续发展目标
		良好的健康和福祉
		体面工作和经济增长
		可持续城市和社区
		负责任的消费和生产
		陆上生活



	GRI披露要求
	▪GRI 3：材料主题2021 ▪GRI 301：材料2016 ▪GRI 303：2018年水和污水 ▪GRI 306：废物2020。



	25财年优先事项
	1.落实负责任的废石堆管理、再利用和回收 2.再利用和回收非矿产废物。

策略：通过循环将废物影响降至最低

重点废物流包括危险废物和废石。我们将危险废物流，主要是碳氢化合物，引导到经认可的再利用

公司或合适的垃圾填埋场。为有效管理废物，我们优先考虑以下几点：



	实施负责任废石堆场管理，再利用和再循环			有效的废石管理减少了美学和土地使用挑战，最大限度地减少了水和空气污染，同时能够最大限度地回收矿石、矿物和金属。在南非，我们使用废石作为植物研磨介质和竖井回填材料康复。利用废石，一种植物研磨介质减少了对不可再生的需求资源，并将废石转化为可利用的产品。在Hidden Valley，我们使用非酸性形成（NAF）废石进行TSF施工和排水改进。它也被用于废石堆的修复和封装潜在的酸形成（PAF）废石以管理岩土和地球化学稳定性。



	再利用及回收非- 矿物废料			我们推动非矿产废物再利用和循环利用，包括地下再利用和用于运营目的的地上设备和基础设施。我们的废物管理和打捞活动也为当地供应商和企业家提供了经济机会。

阅读更多关于我们的尾矿管理在负责任的尾矿管理.

治理



	问责和责任			区域主管在区域环境团队的支持下，对有效浪费负责管理。现场管理小组负责日常废物管理活动。



	业绩监测和报告			我们的站点运营环境管理系统包括废物管理指南，我们跟踪并报告我们回收并送往垃圾填埋场的材料数量。



	支持我们的政策治理方法			非矿产品废物管理以全集团标准为指导。特定东道国----国家法规和条件通过我们的站点建设和运营来解决环境管理计划。

116

风险和机会管理

由于后勤限制、环境敏感性和社区考虑，在偏远地区采矿会带来独特的废物管理挑战。然而，它也促进了创新的机会。

废物管理风险融入企业风险管理流程。



风险	说明	缓解措施


Environmental 污染	废物处置不当会导致环境污染，带来风险对土壤、水和空气质量的影响。这包括有害物质，这些物质会渗出进入地下，污染地下水源，冲击当地生态系统。	通过增加回收和再生利用，我们减少了潜在的危险物质渗入环境。这保护了当地的生态系统，有助于更多可持续运营并支持社区关系。在隐谷，我们实施仔细的废石管理与我们的酸性和含金属排水管理相一致计划。废物结构完全设计有用于排水和压实的脚趾排水渠层，以减少渗透并提高稳定性。Hidden Valley的废石被放置在废石按照其特征倾弃，潜在酸性风险更高正在被NAF材料封装的成形（PAF）材料。我们密切关注该计划的有效性，旨在最大限度地减少对下游水质的影响。



健康危害对员工	接触有毒化学品、传染性废物和有害物质会导致呼吸系统问题等几个健康问题。传染性废物中的病原体会传播疾病。接触有害物质对健康的长期影响包括重金属或化学品在内的材料会导致慢性疾病，例如作为癌症、神经系统疾病和器官损伤。	采用安全至上的废物管理做法保护公众健康，防止长- 员工和当地社区的长期健康风险。这包括： ▪使用正确程序处置危险物品 ▪完善垃圾处理员工防护装备 ▪限制进入废物管理区和垃圾填埋场。



火灾和爆炸	某些废物类型，例如易燃化学品和可燃材料，如果没有妥善储存、处理或发生重大火灾和爆炸风险处置。当废物储存在通风不良或被不当控制的区域，这些区域的热量积聚会引燃易燃物。爆炸可能是由某些化学品的不稳定性质或反应引起的不同废物类型之间。	▪我们把存放、搬运、运输、处置的程序定到位了易燃化学品或可燃物 ▪关于废料适当处理、储存和分离的员工培训例如危险品和/或危险材料。



监管非- 合规	不遵守废物管理法律和环境法规可导致罚款、停工令，甚至暂停许可证。这可能会破坏业务运营，增加运营成本。违规行为会导致声誉受损，破坏公众信任和投资者信心。	我们的场地环境管理计划与适用的法律法规保持一致框架，将遵守相关环境法律法规的情况付诸实施。这些文件是动态的，并根据不断变化的要求进行了更新。



项目执行和操作挑战	部分场地位置偏远，可能意味着公共废物管基础设施没有获得许可或适合处理我们的专业类型和废物量。这可能会导致成本增加（运输专门 waste）、项目延误和社区对废物处理和对当地基础设施的影响。低效的废物处理可能会带来重大的运营挑战，导致延误、更高的运营成本和员工安全风险。当浪费不管理得当，它可以积累和制造拥堵，整体放缓操作，并在材料的处理或处置中造成延误。	▪适当设计、许可和维护的现场废物管理设施 ▪源头上的废物最小化，以最大限度地减少需要运输和处置的体积，配备经过适当隔离、储存和应急响应培训的人员 ▪带追踪的定期、持牌场外运输和处置承包安排这些废物中 ▪危险废物二次封控临时存放区，防止环境释放 ▪监管参与，以确定适合远程上下文的合规解决方案。



社区和社会影响	废物会产生恶臭，对附近居民的生活质量产生影响。管理不当、具有生物和化学危险的废物有可能传播疾病。这些问题会损害公众健康，侵蚀社区信任，助长了社会动荡和潜在的法律挑战。	▪遵守场地环境管理计划 ▪遵守包括医疗废物在内的危险废物程序 ▪训练有素的人员和现成的设备，对一起事故进行围堵和清理释放以防止环境和社区暴露 ▪定期检查废物管理做法和领域 ▪采用良好的家政做法。



	机会


	对浪费方式的改进 is handled can reduce our 费用，限制我们的环境责任和提升运营效率。在南非，我们是持续投资有机会进一步推动我们的废物循环利用方面的努力并进一步限制交易量被送往垃圾填埋场的废物。

117

衡量我们的表现

我们收集和审查量化数据并监测这些指标以了解我们的进展

并为决策提供信息。我们仍然致力于持续改进和响应

管理。

对照优先事项取得进展

落实负责任的废石堆场管理、再利用和循环利用

25财年，集团总废物roK产生量减少10%至2700万吨。

废石回收减少22%至500万吨，主要归因于减少使用

施工和一些地点的再加工活动暂时停止。

我们继续调查废石堆场用作破碎材料作为部分的可行性

我们南非金厂的铣削工艺。这使我们能够清除废石和

清理废石堆场时让土地可供复垦。我们在探索

与当地社区合作处理废石堆的机会。

在25财年，我们在巴布亚新几内亚的业务中实施了修订后的废石管理计划

解决在特定条件下检测到的溶解锰低水平超标问题（有关

雨量和强度）来自废石堆的渗漏。为改善下游水质，

我们有：

▪优化围场倾倒PAF废料和NAF帽

▪最大限度压实废岩层，限制氧气进入和硫化物氧化

▪分离的氧化、部分氧化和PAF废石

▪将PAF封装在新鲜NAF花岗闪长岩中，需要时

▪避免了新鲜PAF变质沉积物与任何氧化或部分氧化的岩石之间的直接接触

▪制定了详细的关闭计划，包括对我们所有的废石堆进行工程覆盖。

监测已显示出可喜的结果，记录的超标情况有所减少。

118

再利用和回收非矿产品废料

在整个集团，25财年的废物管理和最小化举措包括：

▪增加翻新机械零件再利用，减少浪费和对新零件的依赖

▪回收电池和回收石油

▪回收废金属，包括分离高价值景观（铜、铝）进行回收。

产生的千吨废物，包括危险材料和非危险废物


产生的群体废物	25财年	24财年	23财年	22财年	21财年1
油脂油料
所用油脂（t）	430	480	475	524	552
所用润滑油和液压油（ML）	3 127	3 040	2 707	3 000	3 000
回收油–将碳氢化合物重新用于填埋（000l）	646	703	742	698	527
危险废物
尾矿（公吨）	51	52	51	52	47
废石沉积（公吨）	27	30	28	25	24
危险废物到填埋场（t）	558	1 261	1 501	803	524
回收废物
废石回收（000t）	4 720	6 044	6 599	7 683	10 405
木材（t）	4 238	6 097	3 251	2 727	3 121
钢（t）	14 686	14 939	13 781	8 889	8 739
塑料（t）	507	697	489	591	625
再生废物总量（000t）	4 739	6 066	6 617	7 695	10 417
运营打捞场产生的一般废物总量	29 901	29 288	25 646	20 469	12 486
矿废强度（tonne/tonne处理）	1.53	1.60	1.52	1.43	1.44
一般废物强度（tonne/000 tonne处理）	0.59	0.57	0.49	0.38	0.25

1包括Mponeng和相关资产。

协作和伙伴关系

我们的废物管理要求提供业务

东道社区和企业家的机会。哪里

可能，我们从当地承包废物处理服务

企业家。

在巴布亚新几内亚，我们承包了一家当地的土地所有者公司

管理我们的非矿物废物，提供可行的业务

Hidden Valley矿山开业以来的机遇。



	未来重点领域我们仍然致力于将废物等级制度应用于减少、再利用和回收废物。我们的短期重点领域包括： ▪评估额外废物回收和/或在我们的Mponeng业务中清除废物 ▪持续监测订正文件的有效性隐谷废石治理方案 ▪EVA Copper详细的废物管理规划建设。

119

空气质量促进社区福祉

采矿活动可以通过空气环境的变化影响当地的舒适度。而我们行动的远程设置和大部分在地下

采矿足迹有助于限制场外影响，我们将继续致力于监测和管理这些方面，同时保护环境和

社区健康和福祉。



	重大事项
	可持续社区



	联合国可持续发展目标
		良好的健康和福祉
		体面工作和经济增长
		陆上生活



	GRI披露要求
	▪GRI 305：2016年排放量。



	25财年优先事项
	1.实现空气质量达标 2.减少粉尘等污染物。

策略：保护我们所在社区的空气质量

我们的空气质量方法减轻了我们的责任，确保了我们持续的运营许可，并维护了我们的利益相关者关系。我们的方法

是为考虑我们经营所在地区面临的不同空气质量和舒适风险而量身定制的。We protect air quality by delivering on the

以下优先事项：



	实现空气质量合规			我们的运营必须遵守有关粉尘的立法和相关的允许限值住宅区和非住宅区。我们将超出记录为不遵守情况，并实施补救措施。



	降尘等空气污染物			我们实施创新解决方案以减少颗粒物（PM）排放并支持的在我们的冶金和采矿业务中再生环境空气质量。这些措施包括使用湿式洗地机、袋式除尘器等减排设备，水和化学抑制，网，建立草，树木等康复植被，以及风季的受控维护活动。巴布亚新几内亚的气候条件减少了空气污染物的扩散，有灰内容被认为是最具代表性的矿源粉尘沉积指标。

120

治理



	问责和责任			区域主管在区域环境和可持续发展团队的支持下，对有效的空气排放管理负责。现场管理团队是负责日常排放监测。



	业绩监测和报告			我们的环境批准和/或指导方针包括我们必须遵守的限制，这通常反映了基于健康的指导方针。我们的空气质量监测计划测量主要的大气排放物，例如氧化硫（SO2）、氧化亚氮（NOX）、PM和粉尘沉降物遵守法规和适用的许可和许可。 Harmony的南非业务有我们定期更新的粉尘管理计划。我们还持续审查实施缓解措施的进展情况并每月进行尘埃沉降监测，以遵守规定并解决担忧。我们有一个正式的投诉系统，通过立即调查和纠正行动来解决公众关切的问题。



	支持我们的政策治理方法			Harmony的空气排放管理以旨在减少环境影响的全集团标准为指导。我们的站点建设和运营环境管理计划包括遵守特定东道国政策、法规和条件的要求。我们的南非业务也应用美国人粉尘沉降监测与缓解中的试验与材料法标准（D1739）。

风险和机会管理

我们通过我们的环境管理和建筑环境管理计划来降低空气质量和舒适度风险.我们的黄金工厂达到立法门槛，偶尔会出现PM超标的情况

时不时。我们通过使用优质碳作为去除空气污染物的有效材料，并在需要时改造降尘设备来解决这些超标问题。



风险	说明	缓解措施


未能遵守我们的环境许可或基于协议承诺	不遵守可能会导致滋扰、健康或福利影响、巨额罚款、法律诉讼或采矿活动中断。	▪抑尘倡议，包括诸如人工网或树木和修复植被 ▪设备效率和维护以减少排放 ▪湿式等减排减排设备洗地机和袋屋。



较高的扰动活动与新项目相关	项目开发可导致增加周边地区的骚乱与开采前条件。这可能包括增加的粉尘与采矿建设活动有关。



高水平的社区投诉和利益相关者的恶化关系	空气质量恶化可导致社区抱怨和破坏我们的关系利益相关者，包括社区、政府部门和非政府组织。	▪培养健康的利益相关者关系并保持当我们取得新的进展时，要注意我们的舒适影响 Eva Copper等项目 ▪采取主动、协同参与的内部和外部利益相关者。这包括一个过程解决他们的关切、抱怨和不满。



	机会


	我们的缓解措施提出了几个我们利用的机会，包括： ▪通过重新植被减少尘埃沉降跨越我的一生 ▪彰显合规，降低法律风险和加强与当局通过主动控制。

121

衡量我们的表现

我们根据监管要求监测跨业务的粉尘和其他空气污染物。在我们的

作业场所，持续落实减排措施，改善空气质量

结果，特别是在居民区附近的地区。

对照优先事项取得进展

实现空气质量达标

南非监管机构批准了所有必要的年度国家大气排放清单

我们运营部门提交的系统报告。

在隐谷，我们监测和分析累积粉尘沉积平均灰分含量，平均

Manki每两周的总固体、平均总不溶性物质和平均总可溶性物质

Tawa、Upanda和Hikinangowe村。累计扬尘仍低于4g/m的达标限值2/

月，且与历史趋势一致。

在Eva Copper，我们继续根据我们的环境建立我们的基线监测数据集

权威，包括每月粉尘沉积采样。随着场地准备工作的推进，包括

工地通路、临时工住宿设施、加工厂安置区、水

供应基础设施和表土、地膜和储存区。我们还过渡到实施

和主动监测扬尘管理控制。

减少粉尘和其他污染物

为了改善PM排放，我们通过更好的运营在我们的站点推出缓解措施

控制，包括使用质量提高的活性炭和改变为更有效

必要时配备消减设备，安装人工网或树木等屏障，扬尘

抑制剂和修复植被。

我们的25财年举措如下：



25财年举措
			已安装：
			防尘网30000m关于我们自由州业务的休眠TSF
			空气质量减排设备（湿式洗地机）在中央工厂的窑炉，减少PM排放
			The新窑在Saaiplaas工厂运营以提高运营效率



			种植25000棵树用于自由州的降尘



			Doornkop TSF侧坡修复10公顷减少粉尘沉降物

我们在南非的表现如下：



	PM强度







	所以2强度







	NOX强度

排放量增加可归因于首次纳入Doornkop运营，

以及在24财年被排除在外的NuFCOR。



	未来重点领域短期内，我们计划： ▪和谐号将继续对确定修复的土地进行渐进式修复 ▪为管理便利设施和维护环境权威嵌入稳健的流程合规，因为我们推进了EVA Copper。

122

生物多样性和保护

采矿活动有可能影响生物多样性和环境，特别是通过生境丧失、污染风险和生态系统

碎片化。我们致力于通过实施有针对性的保护措施和开展修复和

支持生态恢复的生物多样性倡议。



	重大事项
	生物多样性



	联合国可持续发展目标
		可持续城市和社区
		陆上生活
		伙伴关系为了目标



	GRI披露要求
	▪GRI 101：2024年生物多样性 ▪GRI 3：材料主题2021 ▪GRI 304：2016年生物多样性。



	25财年优先事项
	1.保护高生物多样性价值 2.实施生物多样性保护举措 3.与采矿同时进行的土地复垦 4.提供有意义的生物多样性成果采矿后。

战略：有意义的生物多样性成果，以留下持久、积极的影响

由我们的通知生物多样性和康复立场声明，Harmony的生物多样性和保护计划寻求采用良好的

实践，支持知情决策，长期促进当地生态系统的恢复或增强。为了实现这一点，

我们确定了以下优先事项：



	保护高生物多样性价值观			保护生物多样性是可持续土地利用的核心，有助于应对气候变化、减污染和恢复土地。我们在项目规划中，寻求避开或“设计出”高生物多样性或环境敏感性。我们不在申报的世界遗产中进行操作遗址、国家公园或保护区。



	实施生物多样性保护倡议			我们的环境管理方法包括积极的生物多样性措施，例如侵入性物种管理和动物观测者-捕手协议，以及正在进行的监测方案，包括空气质量、水和噪音，以管理勘探和运营影响。我们的审批条件勾勒出每个站点的具体要求。



	撤销土地并排采矿			我们实行递进/并发康复。修复和重新种植受干扰的土地鼓励恢复动植物生命，减少水土流失和粉尘沉降，同时为我们的长期脱碳目标做出贡献。



	提供有意义的生物多样性成果采矿后			在我们的关闭计划中，我们寻求支持采矿后的弹性生态系统。这包括稳定使用与选定的采矿后互补的当地合适的本土物种的地貌土地用途。我们正在评估我们公司增长的当前和未来影响，以告知增强生物多样性成果的路线图。我们拆除、退役和密封竖井，同时修复更广泛的足迹（以前的植物和辅助服务基础设施），在可能的情况下。这些活动阻止了进一步的环境退化并保护东道社区免受与非法采矿相关的犯罪活动的影响。

123

治理



	问责制和责任			区域高管和管理层监督我们矿山的环境管理计划。现场管理团队负责日常问题管理和执行我们的环境管理计划和恢复和关闭方案。



	绩效监测和报告			我们的长寿点通过矿山关闭和环境管理计划实施生物多样性管理计划。我们对新的和现有的项目进行定期评估，这些项目具有对生态系统产生负面影响的潜力。监管机构批准了我们的环境管理和关闭计划，其中包括生物多样性措施。Harmony跟踪遵守情况许可证、授权和环境管理和关闭计划。



	支持我们的政策治理方法			我们的可持续发展框架，连同我们的生物多样性和恢复立场声明，为我们如何处理生物多样性提供了全集团范围的指导方针。我们遵守所有东道国立法并为国家生物多样性政策做出贡献。东道国法规还规定了抵消额、康复要求和时间框架以及监测和绩效的要求标准。

风险和机会管理

我们监测特定地点的生物多样性风险，作为我们运营风险登记册的一部分。不存在严重的生物多样性风险，尽管我们确实面临阻碍实施我们的生物多样性管理计划的风险。



风险	说明	缓解措施


放牧活动和切割砍树换柴火	在我们的南非行动中，非法放牛活动和移走树木因为燃料会破坏环境，阻碍我们恢复采矿的努力土地并重新引入动植物物种。	▪保安巡逻，阻止放牧和拾柴。



非法采矿活动阻止康复努力	非法采矿通过生境破坏、污染和破坏生态系统。毁林、水污染和水土流失是共同后果，导致动植物物种流失。	▪安保和矿山管理协作，防止非法采矿通过定期评估、关闭和巡逻 ▪投资封存冗余矿井实施引领对环境的安全措施。



外星和侵入性传播物种	外来和入侵植物因其能力对生物多样性构成重大威胁胜过本土物种。这些植物，从其他地区引进，经常在没有天敌或疾病控制的新环境中茁壮成长，导致快速扩张，争夺资源。	▪在我们所有地区根除外来和入侵物种的计划运营。



导致的高降雨事件侵蚀	强降雨事件，如大暴雨和洪水，会加剧水土流失并通过破坏生态系统和破坏对生物多样性产生负面影响栖息地。	▪确定通过常规沉积物容易受到侵蚀的区域和水土流失治理监测，重新植被土地，防止土壤冲刷在强降雨事件期间离开。



	机会


	▪考虑到集体的重要性为自然而行动，我们是探索我们如何为全球贡献力量生物多样性倡议 ▪改善社区关系通过生物多样性倡议，比如我们的物种保护，和负责任的土地管理，作为社区可以查看这些努力是我的更广泛的社会和 Environmental 责任。

衡量我们的表现

所有Harmony的运营资产都实施一项环境管理计划，其中规定了管理生物多样性的具体措施。

124

对照优先事项取得进展

保护高生物多样性价值

我们旨在保护的生态系统和物种

南非

巴布亚新几内亚

澳大利亚

在南非，我们在不同地区开展业务

生物多样性。这些包括我们的自由州

在濒临灭绝的Vaal-Vet沙地开展行动

保护区和西部自由州

粘土草原生态系统。摩押Khotsong，

在西北部的瓦尔河旁边，是

也在一个濒临灭绝、易受伤害的地区

生态系统。

根据国际联盟

保护自然红色名录

受威胁物种（红色名录），唯一

我们财产上的极度濒危动物

是白背秃鹫（GYPS Africanus).

拥有亚太地区最大的剩余原生林面积和第三大

一片完整的热带森林，巴布亚新几内亚拥有全球5%以上的植物

和动物物种。大约三分之二的动植物是地方病。

已知或可能栖息于隐藏区的受保护（P）、脆弱（V）或稀有（R）动物群

山谷矿区及周边森林，包括：

▪两种树袋鼠物种（多里氏石竹属和金龙鱼goodfellow）– V

▪长鼻针或巨型针虫（Zaglossus bruijni）– V

▪花蜜蝙蝠（霍比特梧桐属）– r

▪新几内亚鹰身女鹰（新龙舌兰）– r

▪四只天堂鸟– p

▪五种鹦鹉物种– P。

在2025年生物多样性评估期间，没有IUCN受威胁物种，也没有新科学

或其他科学上未描述的物种，被记录在采矿租约上。然而，

七个列入保护名单的动物物种和两个植物群物种被记录下来，其中包括：

▪奥里奥莫·红木（Adinandra Forbesii）– nearly threatened（NT）

▪乌卢默（七叶草) –新台币

▪新几内亚鹌鹑（白板达修鲁斯）– NT

▪小龙舌兰（Dorcopsulus vanheurni）– NT

▪劳斯帕罗蒂亚（Parotia lawesii）– p

▪大罗芙里纳（落叶菊）– p

▪黑嘴镰刀（德雷帕诺尼斯·阿尔贝蒂西）– p

▪棕色镰刀（EPIMACHUS MEYERI）– p

▪斯蒂芬妮公主的黄芪（黄芪）– p。

跨越Wafi-Golpu项目生态研究区，其中囊括了矿区，

基础设施走廊和DSTP出海口位置，15种具有保护意义的是

在野外记录，另有3个NT物种被认为可能或可能

发生。这包括two记录的NT物种（格尼的鹰（Aquila gurneyi）和蓝黑色

翠鸟（黑龙眼托地拉氏菌属））和两个有记录的V种（巴布亚鹰（硬骨虫

novaeguineae）和佩斯奎特的鹦鹉（凤尾鱼)).具有潜力的三个NT物种

发生包括多利亚的苍鹰（巨心房），林卤（Zonerodius heliosylus)

和帝王天堂鸟（Guilielmi天堂).

Eva Copper场地上的Knapdale靶场

为重要的哺乳动物和

爬行动物物种，包括脆弱的

（昆士兰级别）紫颈岩

小袋鼠。的其他哺乳动物和鸟类物种

昆士兰保护意义

项目现场已知或可能发生的情况包括

这：

▪Arpentarian草鹬（杏仁线虫

多萝西科)

▪Gouldian Finch（Eryhrura gouldiae)

▪灰隼（Falco hypoleucos)

▪平原死亡加法器（Acanthophis hawkei)

和普通死亡加法器（棘皮动物

南极人)

▪默滕的水监测仪（瓦拉努斯·梅滕斯)

▪短喙针虫（速语言

尖角龙)

▪朱莉娅·克里克·邓纳特（杜氏浮萍)

▪幽灵蝙蝠（巨皮病gigas).

125

潜在TSF场址的隐谷生物多样性评估

我们完成了生物多样性评估，作为预可行性研究的一部分，以延长隐谷的寿命-

我的，包括对两个潜在TSF的实地调查。25财年进行的动植物调查，

在对更广泛地区先前调查的审查的支持下，表明境内的森林生境

潜在的TSF地点在整个地区都有很好的代表性。矿山延期不太可能

由于没有栖息地，威胁到重要动植物种群或生态系统的生存能力

保护受威胁物种的显着特征。

实施生物多样性保护举措

自由州行动

Harmony完成了我们所有自由州行动的外来入侵植物（AIP）评估和

高级别管控和根除计划。下一步涉及实施分阶段根除

计划。

Eva Copper规划和控制

我们建立了内部许可制度，以审查我们昆士兰州的所有地面干扰活动

采矿和勘探矿权。这一系统使我们能够对照现场审查提议的活动

环境标准，检查项目活动地点，以解决敏感的生物多样性价值（和文化

遗产和其他土地价值），并具体说明如何对场地活动进行环境管理。

实施生物多样性保护措施



	外来和入侵物种的管理				Eva Copper场地前的动物清除筹备活动



	我们铲除了1个062ha的外来和侵入性 Kusasalethu和Mponeng的植物。				在25财年，我们进行了超过1000人- 动物观测者活动小时数预清关程序，带来迄今累计超过2000小时。我们还提高了选择员工的技能以支持动物观测者和捕获者活动和提供蛇处理培训，对齐与昆士兰野生动物法规。

全集团生物多样性足迹评估

Harmony委托濒危野生动物信托基金（EWT）进行生物多样性足迹

评估集团资产，以增强我们对当前和未来影响的理解

增长。评估与全球公认的生物多样性披露议定书（BD

Protocol），它提供了一个基于科学的、标准化的框架来衡量、管理和

透明地报告我们的生物多样性足迹，其方式堪比碳和金融

业绩被跟踪。

该评估正在奠定基础，以确定Harmony的每个区域将如何应对全球

生物多样性挑战，以及与我们的业务相关的影响和机遇。

每个地区，在某些情况下，个别资产，面临独特的监管框架、自然立法

以及必须嵌入我们方法中的许可义务。在我们的投资组合中，多样性

生态系统条件（从高度扰动的地区到基本上完好无损的自然环境与

生态敏感特征）和多种土地所有权模式（包括和谐所有

土地、第三方租赁、习惯保有权和具有公认的土著产权权益的地区）创造

特定环境的风险、机会、参与和协作要求。

这些因素将影响制定针对特定区域的生物多样性路线图和支

明确表达企业范围内对生物多样性的抱负。

与采矿同时进行的土地复垦

推进南非的康复活动

我们对不同植物物种的生存能力进行了评估，包括生长速度和

碳吸收潜力，为增加种植影响提供见解。我们探索了

其他机制，例如碳抵消项目，以支持我们的土地管理和恢复

简介。在25财年，我们完成了覆盖70.18ha的五个修复站点的旱地放草。

Hidden Valley基于海拔的重新植被试验

为关闭规划研究和最终为矿山关闭做好准备提供信息，我们的重新植被试验

继续。对于植物生长速度较慢的高海拔地区（海拔2600m），

物种选择对于重新植被的成功至关重要。位于不同海拔的托儿所便利

不同条件和土壤类型下植物生长的研究。

采矿后交付有意义的生物多样性成果

我们在隐谷继续进行封控规划研究，重点是提高应

生物物理、退役和社会经济风险战略。与昆士兰州的接触

政府关于EVA Copper渐进式修复和关闭计划也在继续，

推动我们朝着监管机构批准该计划的方向前进。

126

协作和伙伴关系

我们的生物多样性管理工作受益于并支持其他利益攸关方的工作，包括

非政府组织、社区和政府部门。

在南非，Harmony与EWT和其他生物多样性专家一起，正在进行

一项评估，旨在确定15个物种（因敏感性而被保留的名称）的数量

Harmon-owned property and identifying surrounding properties where Species 15 could

被发现。Harmony于过去财政年度继续进行调查，配合

我们的利益相关者和周围的土地所有者；在没有农业的地区保护物种

（种植）、采矿活动和人与人之间的互动；并防止偷猎和非法贩运。



	未来重点领域虽然最大限度地减少生物多样性影响仍然是一个核心重点，但我们正在开发一种更加一体化的确定促进生物多样性复原力和提供生态环境的机会的方法随着时间推移的结果，与长期价值和风险考虑保持一致。在我们完成生物多样性足迹评估之后，这个项目的下一阶段是探索和确定区域路线图的制定范围。在南非，方法将是在特定地点的生物多样性行动计划（BAP）中捕获，该计划将指导生物多样性报告和管理。在巴布亚新几内亚和澳大利亚，我们将定义我们的行动如何与现有的监管框架和站点层面的计划，以便与当地义务和支持全球雄心。短期内的其他重点领域包括： ▪更新我们所有南非行动的康复计划，使其与立法保持一致，最佳实践和社会可交付成果，包括当地就业 ▪完成土地使用和牲畜管理计划了解非法放牧的影响并找到应对这一挑战的解决方案 ▪作为Kerimenge预可行性研究的一部分，准备生物多样性评估金矿 ▪保持对监管和内部生物多样性管理控制的遵守，因为我们推进Eva Copper现场工程。

127

我们的社会管理方法

正如我们的可持续发展框架所概述的那样，我们的目标是积极影响员工、东道社区和供应商的生活，同时为

我们开展业务的国家的更广泛的社会经济发展目标。

通过让社会管理成为我们日常工作的一部分，我们寻求建立牢固的利益相关者关系，为参与其中的每个人创造价值，并

增强我们有效运作的能力。

与我们的环境相关披露一样，我们使用治理、战略、风险管理（称为风险和机会管理）和指标和目标（称为

性能）。我们还指出，违背我们的社会承诺的交付如何回应我们的物质问题并为可持续发展目标做出贡献。



	策略				我们的可持续发展框架（嵌入我们的业务战略）指导制定和实施我们的社会方案、政策和框架，这些了解基于协议的承诺、监管合规、良好的行业实践和广泛的利益相关者参与。



	治理				我们的社会和道德委员会监督我们的社会责任，包括安全、健康、人力资源开发、社会经济发展、企业社会责任，以及公共安全政策和方案。管理层和执行团队制定并实施这些政策。董事会技术委员会监督我们遵守安全和健康政策和立法。我们跟踪我们运营国家的政策和立法变化。为了推进我们可持续发展框架中的社会管理支柱，我们在南非建立了一个专门的‘社会集群’。这种治理结构促进了跨职能协调，促进内部整合，并嵌入利益相关者参与的协作方法。通过这一机制，我们确保社会绩效目标不仅在战略上保持一致，而且在整个组织的运营上也得到支持。社会集群是一个平台，用于协调部门努力、分享见解以及共同制定响应利益相关者需求和社会期望。这种综合方法加强了我们交付可衡量的社会成果的能力，这些成果被跟踪、评估和透明地报告为我们对持续改进和问责的承诺。



	风险与机遇管理				我们的社会风险和机遇是通过我们的企业风险管理流程定义的，载于风险和机会管理节。这些是最对我们的业务、劳动力和东道社区的中长期重大社会风险。它们可能会对我们的成本、运营、工作产生负面影响条件、社区和供应链。集团和区域执行委员会以及审计和风险委员会接收风险管理报告，讨论新出现的风险，并评估有效性每季度的缓解策略。根据风险偏好和容忍框架中规定的Harmony风险类别评估了风险的影响。我们最具战略意义的社会风险和机遇 25财年在可持续框架中概述，并包含在本章的每一节中。



	业绩				所有行动都执行经批准的社会战略和支持计划，以兑现我们的社会管理承诺。 Find our social policies on our网站可持续发展下。



	本章每一节规定： ▪概述我们对每个社会主题的方法，以及我们如何实施我们的社会方案、政策和框架，包括我们在25财年追求的优先事项以及实现目标的进展 ▪洞察每个社会话题如何被治理和管理以达到或超过监管要求 ▪详细介绍每个专题面临的风险和管理措施。

128

尊重和保护人权

我们的社会管理方法得到了Harmony的代码的支持

行为，其中概述了我们的人权政策和核心价值观，以及

指导员工和供应商诚信办事。我们尊重

每个人的基本和普遍的人权和自由，

正如我们的人权政策所述。

我们坚持Minerals委员会南非成员资格

契约，一种强制性的道德商业行为守则，提供

指导原则。我们也秉持国际劳工组织

我们就业政策中的原则和既定做法，

包括结社自由，消除强迫劳动，

废除童工和消除歧视

工作场所。我们高度工会化的南非员工群

从事集体谈判。整个集团，我们有政策

以阻止性骚扰和职场欺凌。

关于安全和人权的自愿原则和通行

通过我们每年的安全培训加强立法

人员。我们经常讨论我们的人权和伦理

与同行、政府和民间社会的行为政策。

Harmony and Newcrest Mining Limited（纽蒙特的子公司

Corporation），就其参与Wafi-Golpu联合

Venture，has been a subject of an Organization for Economic Co-

Operation and Development（OECD）特定案件申诉

提交给OECD澳大利亚国家联络点（AUS NCP）于

2022年11月。通知人是Huon Gulf沿海村民

由环境法和社区中心代表

Rights Inc（CELCOR），后者声称违反（特别是关于

利用DSTP的计划）的各种人权和环境

《经合组织多国指导方针》中规定的要求

企业2011。

2025年8月29日，AUS NCP审查员发表报告，

发现Harmony和Newcrest的活动似乎没有

在某些领域和一些领域与经合组织的指导方针保持一致

建议已列入报告。调查结果和

建议与WAFI的行动基本一致-

Golpu合资公司多年来一直在进行

与巴布亚新几内亚东道主进行磋商和接触

社区，Harmony和Newcrest将致力于进一步

加强与准则的一致性（考虑到

考官的建议）在未来的Wafi-Golpu

项目活动。

我们的人权政策和行为准则可在

我们的网站。

土着人民的权利

我们感谢我们业务领域的土著利益相关者，包括南非传统当局、第一民族

澳大利亚的民族，以及Hidden Valley矿山的惯常土地所有者、东道社区、雇员和

巴布亚新几内亚Wafi-Golpu项目。我们的相关政策包括我们的人权政策、利益相关者参与政策、

社会经济转型政策（适用于南非）和澳大拉西亚地区社会绩效政策。

土着人民在我们目前的业务领域有利益，通过自我鉴定、社区协商和

在适用的情况下，通过法院裁决或法定程序获得法律承认。

南非

巴布亚新几内亚

澳大利亚

传统权威（国王，

最高酋长、酋长和他们的

communities），很重要

和谐利益相关者。这些

当局体现了不同和

动态的文化规范取决于

关于他们所在的地区

找到了。我们与传统

当局在拉特卢的劳工-

东开普省的发送区，

以及在莱索托的较小程度。我们

让熟悉成为我们的事

与文化规范和指令

在我们所服务的各个地区内

并接近相关的传统

当局牢记这一点。这个

有助于关系正常化和

凸显对公司的尊重

has for these authorities。这个

意识和正念有

极大地帮助了

成功实施社会-

经济倡议。我们使用

日提供的机会

南非日历

具有文化意义

鼓励认识和

欣赏我们的各种文化

背景。

巴布亚新几内亚有丰富的

和充满活力的文化与结束

800 不同的部落和语言

来自四个地区的22个省。我们

承认并尊重文化，

文化遗产、价值观和

东道社区的传统，以及

那些来的我们的员工

来自巴布亚新几内亚所有地区

几内亚。定期、商定的流程

为与主机互动而存在

社区领袖，以及他们的

社区，在Hidden Valley矿

和Wafi-Golpu。

在巴布亚新几内亚，我们的

对土着人民的承诺

是通过我们的正式采矿-



		无论在何种情况下，安全是我们的主要优先事项				安全是我们的承诺——不仅仅是遵守，而是关心。它是我们文化的基础，每个人都很重要。



		成就是我们成功的核心				成就是我们的燃料——由目标、韧性和化险为机的勇气。它是我们背后的精神赋权计划和绩效文化。



		我们都有责任兑现我们的承诺				问责制是我们的指南针——拥有我们的影响力和模型诚信。它是我们领导力发展和风险的中坚力量倾向辅导。



		我们都连成一队				连通性是我们的节奏–连接文化、社区和对话。正是Thibakotsi的精髓：多样性中的团结，纳入行动。



		我们秉持诚信为本我们的业务往来和公开与利害关系方				诚实是我们的声音——清晰、勇敢和真实。这就是我们建立信任，培养心理安全，以透明引领。



	在纪念

	Mojalefa Segage Moab Khotsong矿–凿岩机操作员
	Phakamani Khiphezakho Gumbi Doornkop矿山–机械凿岩机
	特朗内内 Doornkop矿山–机械凿岩机
	Moloja Samuel Leteketa Joel矿山–凿岩机操作员
	莫雷罗Patric Taeli Joel矿山–凿岩机操作员
	Themba Ephraim Maloka Joel矿山–采场团队成员
	Fundile Mdungelwa Mponeng矿–刮板绞车操作员
	安迪尔·古德曼·托科 Mponeng矿山–采矿团队成员
	Joaquim Alfredo Chihobomo Cossa Moab Khotsong矿–机车操作员
	Lebamang Senetane Saaiplaas工厂–普工
	勒博杭·莫基里 Joel矿山–采场团队成员




		产量：产品



		黄金产量 1.48Moz （24财年：1.56Moz）



		生产的银 3.14Moz （24财年：3.67Moz）



		生产的铀 488.05klb （24财年：590.10klb）



		产生的可再生能源 64.3GWh （24财年：65.4GWh）




	产出：其他



	¢ 副产品处理吨 50.90公吨（24财年：51.32MT）



	¢ 废物危险废物填埋 558t （24财年：1261t）



	¢ 排放总CO2排放 5482 478t （24财年：5255 534t）



	对和谐的影响				我们的回应



	▪解决系统性问题需要Harmony、政府、民间社会和其他利益相关者 ▪Harmony可以通过理解为员工和东道社区的生活做出积极贡献他们的需求和实施有助于社区福祉的举措 ▪如果我们不能建设性地回应社会期望，我们就会冒着财务、声誉和运营挑战，包括法律和罢工行动、投资减少和脱离接触劳动力。				▪我们的社会管理举措对我们的商业成功和可持续性至关重要 ▪Harmony的社区发展举措以法规和采矿相关为指导协议，使我们能够与政府部门合作，提供共享利益和对我们的东道社区、供应商和土地所有者的价值。这得到了CSI倡议的支持，企业和供应商发展，以及支持创造就业和铭记可持续发展目标，为社会发展和经济赋权作出贡献 ▪作为企业风险管理（ERM）的一部分，多种组织策略使我们能够关心 For，protect and empowerment our employees，facilitate a conductive，safe and inclusive workplace and 为改善生计作出贡献。



	目的明确的采矿：我们是一家金矿开采专家，拥有不断增长的国际铜足迹，我们的业务决策中蕴含着可持续性。建立持久的积极遗产涉及为我们的利益相关者创造共享价值。关爱，守护赋予员工权力是一项核心承诺。对环境的管理、以社会良知进行开采以及与东道社区分享价值指导着我们的行动。对东道经济发展作出重大贡献各国仍是优先事项。包容利益相关者的方法推动我们战略的交付，同时仔细管理我们所依赖的资源。不断努力增强积极影响，减少消极影响。




	有目的采矿

	Harmony仍然是南非最大的黄金生产商，有目的地开采，同时战略性地向铜多元化发展，以增强韧性，提高利润率，与全球脱碳趋势保持一致，并交付股东和利益相关者的持久价值。


	商业活动
	我们的业务活动，以我们的策略，以过去75年发展起来的运营能力为基础。我们拥有均衡的生产性能，同时放大了效率感谢我们运营部门正在进行的业务改进举措。


	产出
	我们的初级产品是我们生产并销往市场的黄金，其次是白银和铀。我们的活动还产生了我们旨在减少和减轻的副产品和废物。




	商业活动




	有关每项业务活动的详情，请参阅关于和谐. 对于我们的位置参考回运营.


	我们开展业务的每个国家都有其独特的地缘政治和社会经济运营环境，以及具有不同需求、利益和期望的广泛利益相关者网络。利益有关者的需求和预期既会显着影响我们的业务活动及其产出，也会受到其影响。他们在塑造创造和保值方面发挥着关键作用，显著影响着和谐社会经营许可、风险管理和可持续性实践。因此，我们努力与我们的利益相关者保持联系，以了解他们对Harmony的不同需求、期望和看法。更多详情请参考利益相关者参与.


	创造的价值（净增加资本）		保值		价值被侵蚀（资本净减少）



	对和谐的影响				我们的回应



	▪和谐很容易受到气候变化的物理和过渡影响。极端天气洪水等事件可能会破坏设备和基础设施，同时缺水和热浪给我们的员工带来了重大的安全和健康风险 ▪监管变化，以及市场和技术的转变，影响着我们开展业务的方式商业 ▪资源枯竭可能会增加运营成本，影响我们的利益相关者关系和投资者情绪。相反，保护自然资源推动可持续采矿实践整个企业 ▪TSF故障有可能影响我们周围的环境和社区运营。后果可能包括生命损失、因不遵守规定而被环境罚款、修复和运营成本、市值下降和声誉受损。				我们致力于对环境负责的采矿，尊重自然生态系统和支持长期可持续性。我们管理和缓解环境风险，并且，在哪里适当，抵消影响签名： ▪通过能源效率举措和过渡到低碳能源，目前包括太阳能和电池存储项目 ▪高效、负责任地利用自然资源，同时对水质和水量进行管理，并监测对水道和流域生态系统整体健康的影响 ▪通过回收遗留采矿场地减少我们的环境足迹并降低风险长期物理和化学影响 ▪通过恢复和其他举措应对生物多样性和生态系统影响 ▪捕捉环境风险，包括TSF管理，作为我们ERM过程的一部分。



		治理影响

		越来越多的监管和利益相关者审查


		日益复杂的监管要求和利益相关者的期望继续给企业带来压力，要求它们重新定位或加快其业务战略，采取行动解决一系列问题，并透明地报告和证实他们的可持续性主张和违背承诺的进展。健全的公司治理实践由道德商业实践、监管合规驱动与最佳做法保持一致，对尊重和维护人权、防止欺诈和腐败以及通过健全的保证流程维护数据完整性加强审查。



	对和谐的影响				我们的回应



	▪我们的市值、声誉和信誉可能会因不遵守监管和报告要求，未能达到目标或解决重大利益相关者关切，以及对新披露、安全治理和公平的准备不足我们主要辖区的参与要求 ▪提供负责任和可持续的商业实践是我们保护共享价值我们创造并防止价值侵蚀。对此至关重要的是参与和协作与我们的关键利益相关者有效合作，维护他们的信任并维护我们的社会许可操作。				▪Harmony采用了管理授权和全面合规支持与政府和监管机构定期接触的计划。该公司通过Minerals委员会对拟议的立法修改作出回应南非或直接在与相关高管协商后提交。我们还直接与监管机构合作并通过澳大利亚、昆士兰和巴布亚新几内亚行业机构就政策事项 ▪我们的可持续发展框架协助我们对我们面临的可持续发展问题做出战略性回应企业和东道社区。该框架概述了我们为进一步嵌入而正在采取的行动可持续性在我们的生意中 ▪我们根据集团范围的KPI衡量和跟踪我们的进展，并采用监管和自愿报告框架和准则 ▪为促进我们报告的完整性，我们对我们的报告进行内部和外部保证报告套件 ▪我们的员工、承包商和供应商必须遵守我们的人权政策和准则行为 ▪我们正式的公司治理和合规政策和框架概述了以下原则董事会和各运营层面员工的良好公司治理 ▪矿产资源开发修订法案草案建议对南非洲的采矿法律。哈莫尼正在密切关注法案草案的进展，并将制定一项使我们的流程与新规保持一致的行动计划我们正在积极准备遵守澳大利亚可持续发展报告标准（ASRS） S2，这是与IFRS S2基本一致的新的可持续性披露。这些要求将涵盖我们的澳大拉西亚地区，自7月1日起对在澳大利亚注册的公司生效 2025.




	业务活动和产出



		治理影响续

		网络犯罪


		网络攻击的频率和严重性继续增加，随着基础设施数字化程度的提高，攻击对人、运营和财务的影响也在增加。同样，数字化关键的国家和矿业基础设施增加了网络攻击的风险。一次成功的网络攻击可能会带来严重后果，包括安全和经济影响。



	对和谐的影响				我们的回应



	▪网络安全是我们业务的首要战略风险。技术数字化暴露了我们的系统和流程对信息安全的妥协，这可能导致意外或非法使用、销毁、遗失、更改或披露数据 ▪除了事件的直接成本外，南非POPIA规定的监管罚款和关键基础设施保护法可能会降低盈利能力、扰乱生产并侵蚀利益相关者信任 ▪澳大利亚《2024年网络安全法》在事件报告方面引入了更严格的义务，勒索软件披露和隐私保护。这些变化加剧了监管风险和在我们的运营中需要更强的数字弹性。不遵守可能导致财务处罚、运营中断和利益相关者信任的削弱，尤其是在数据完整性的情况下安全系统对我们的经营许可至关重要。				▪我们的网络安全战略侧重于主动风险识别、技术防御、治理监督和员工参与。这种做法符合迫切需要面临复杂网络威胁区域内采矿作业的强大网络安全 ▪我们继续通过实施最先进的技术和识别威胁、保护我们的信息和技术环境以及应对的过程网络事件 ▪我们进行网络安全意识培训干预，并定期与我们的员工关于网络威胁以及如何预防这些威胁。今年，我们进行了重点对1200名被认定为高风险的用户进行网络安全培训，并保持一致性就整个组织的网络安全最佳做法进行交流，以加强我们的人安全层，并减少漏洞暴露。我们还大幅增加了对我们的网络安全软件。



		治理影响续

		第三方风险


		Harmony的采矿业务和增长项目高度暴露于供应链漏洞，战略备件、关键耗材、采矿设备和试剂对运营连续性和项目交付构成风险。这种情况因依赖外国来源的组件和关键投入的单一供应商而被放大，例如硫酸、氰化物、氧气和大型采矿设备，这限制了替代采购选择。地缘政治不确定性和通胀压力进一步增加了消耗品成本和物流挑战，提高了全维持成本，并可能影响某些操作的商业可行性。



	对和谐的影响				我们的回应



	▪第三方承包商或供应商面临的财务困难可能会损害其履约能力合同，导致项目延误和成本增加 ▪如果供应商或承包商未能在我们的现场遵守安全和健康协议操作，它可能会导致严重的伤害，并阻碍我们实现零伤害的目标 ▪关键耗材、试剂、战略备件和设备的延误或短缺可能会扰乱生产、减少产量、造成维护积压并对资本项目产生负面影响– 可能威胁某些业务的财务可行性 ▪通胀压力、更高的运输成本和供应商垄断提高了投入成本，增加全部维持成本 ▪针对特定国家的问题，例如巴布亚新几内亚的外汇短缺，可能会导致供应可能影响运营连续性的中断。				▪Harmony的供应商必须遵守我们的行为准则、人权政策、环境管理政策和标准并遵守我们所在国家的法律法规操作 ▪供应商参与有助于我们了解供应商的需求以及我们如何改善我们的互利交易 ▪Harmony与战略供应商有协作和透明的关系来管理中断，特别是在存在唯一供应商风险的情况下。该公司寻求多个可靠的关键商品的供应商，并拥有具有涨跌机制的战略合同，以管理市场升级 ▪关键商品和股票持有量的审查由南非的区域团队进行和大洋洲 ▪努力让当地供应商参与进来，并将中小型企业（SMMEs）融入供应链正在进行中。与战略供应商的长期合同包括机制，以保障供应，缓解通胀影响。



	对和谐的影响				我们的回应



	▪借款成本和经济增长也受到利率提高的影响 ▪当主权评级恶化时，借贷成本直接通过更高的信用利差而增加 ▪现金存款和短期投资的投资回报随主权无风险波动利率，影响金库管理回报 ▪股票估值因国家风险溢价上升而面临重大影响投资者使用的贴现率。研究表明，主权评级下调增加了权益投资者要求的风险溢价，机械地通过更高来降低股价估值要求的回报 ▪外国投资流动对主权评级变动反应不对称，评级下调引发资本外流，对股市造成不成比例的影响。相反，评级上调产生最小的正向流动效应，为股价造成不对称的风险状况业绩 ▪货币波动影响以美元计价的黄金和铜的收入实现以当地货币计价的销售和成本结构，产生自然的对冲效应，其中当当地货币走弱时，以美元计算的运营成本会下降。 ▪大宗商品价格波动影响收入流，影响我们整个行业的资本配置优先事项投资组合，并确定边际盎司和开发项目的经济可行性 ▪25财年兰特兑美元平均水平升值，平均兑 18.15兰特/1美元（24财年：18.70兰特/1美元）。尽管兰特升值，但显著增长的美元金价，由于销售额以美元计价，对今年的收入产生了积极影响。				▪我们的去风险化和多元化投资组合继续表现良好 ▪在澳大利亚的扩张，连同对金铜资产的关注，是Harmony有意的一部分分散地缘政治风险的战略，降低单一地区的风险集中度和商品 ▪通过与投资者和融资人（关键利益相关者）的定期接触，我们提供了一个现实的了解我们潜在的经营和财务业绩 ▪我们将资金投向符合集团政策要求的金融机构信用质量。对信用评级进行持续监测，在何处进行调整要求 ▪我们在业务规划过程中应用保守的价格假设，以维持一个合理的利润率和强劲的现金流。即使在相对较低的汇率下，我们的南非洲业务正在产生正的利润率和现金流 ▪我们通过季度财务委员会评估来监测市场波动，并采用有针对性的风险管理策略，酌情管理不良风险敞口走势，同时在有利的市场条件下保持上行参与 ▪我们的衍生品和对冲策略以及资本配置框架仍然响应持续的宏观经济不稳定，使我们能够分析和管理潜在的积极以及对我们业务的积极和适当的负面影响 ▪应对年内金价高企，继续锁定较高的多金价，支持我们未来的现金流和为项目提供资金的能力。



	对和谐的影响				我们的回应



	▪我们的南非资产主要在地下深处采矿作业，这比地表能源消耗更大矿山，并占集团总电力的76% 消费 ▪由于电价上涨，我们产生了额外的运营成本并且必须使用柴油来防止运营中断 ▪持续依赖以化石燃料为基础的电力挑战我们的实现我们与2036年SBT一致的减排目标的能力和到2045年实现净零排放的雄心 ▪监管变化对我们的业务有财务影响。我们估算碳税对我们南非的影响运营将在4.5亿兰特（2540万美元）至800兰特之间百万（4510万美元）到2038年基于政府的意图提高碳价，减少配额。				▪我们加速脱碳是对南非监管变化的直接回应。我们的脱碳举措包括可再生能源和能效推广计划，使我们能够系统地减少对电网供应的依赖电力，同时提高能源效率并使我们的能源组合多样化。在25财年，我们产生了64.3GWh的可再生能源从我们的SunGazer 1太阳能光伏（PV）项目和小规模安装 ▪我们继续游说南非监管机构遏制电费上涨并帮助电力供应商确保电力通过减负荷并为可再生能源工厂提供可用土地 ▪在澳大利亚，我们的Eva Copper站点位于昆士兰西北部的一个离网区域，既带来了挑战，也带来了机遇用于其能源解决方案和GHG排放概况。我们已获得环境批准，可以整合一个100MW太阳能发电场和一个 65MW电池储能系统成EVA Copper启动能源解决方案，可实现约40%可再生渗透。未来减少排放的途径包括连接到CopperString2032或将风能添加到- 场地能源投资组合 ▪在巴布亚新几内亚，我们正在探索Hidden Valley电池存储的可行性，以缓解频繁的电网停电和为工厂提供不间断的电力供应，直到备用柴油发电站启动。


负责任的管理		对员工零伤害，与利益相关者合作以创造可持续价值。


卓越运营		会议批准运营、项目和基础设施安全、及时地进行规划。


现金确定性		基于核定年度的运营和服务预算需满足的规划参数。


有效的资本配置		投资于项目（有机和无机）和收购旨在提高Harmony资产组合的质量并在返回时满足投资和项目标准根据我们的股息政策向股东提供资本。




		治疗				我们采取行动降低风险的可能性或影响。



		容忍				我们自觉接受风险，因为它在胃口之内或者我们可以容忍它，这是不可避免的，或者缓解的代价大于好处。



		转让				我们将风险的部分或全部财务或运营后果转移到第三方。



		终止				我们通过停止或避免活动来完全消除风险这创造了它。



	我们对负责任的承诺管理，一项关键战略支柱，是通过我们的肯定积极主动的利益相关者参与方法，这旨在建立和维护信任通过可持续和互惠互利关系和伙伴关系与我们的利益相关者。直通这种方法，我们管理潜在风险和增强的机会我们的社会目标和创造共享价值。我们经营的每个国家都有其独特的地缘政治和社会经济运营环境和广泛利益相关者网络与不同的需求、兴趣和期望。因此，我们努力保持与我们的联系利益相关者了解他们不同的需求，的期望和看法和谐。



	受影响的可持续发展目标



	我们与地方政府合作，以确定和寻求机会，以支持和造福我们的社区。



		通过讲道德、负责任的开采，努力坚持强业务实践，超越监管要求，加强与关键利益相关者的伙伴关系。



		通过有条理和积极主动的参与，我们获得了更深了解利益相关者的需求和期望，解决问题迅速，并建立信任、共享价值和可持续的伙伴关系。



	投资者和融资人


	雇员、承包商和工会


	社区、传统领袖和非政府组织


	政府和监管机构


	供应商



	投资者和融资人			投资者和金融家是金融资本的提供者，通过将资本投资于将产生有意义回报的项目，使我们的业务得以增长。这一利益相关者群体包括当前和未来的股东、资本提供者，以及投资分析师和金融媒体，他们塑造市场认知并支持知情决策。



	我们为什么要参与我们有意义地参与，以保持现有投资者和融资人的信心，吸引投资于我们的业务并管理对财务、运营和可持续性的预期性能。参与旨在让这些利益相关者了解我们在战略目标方面取得的进展，包容性我们的可持续发展承诺。与投资者和金融家接触使我们能够维持我们的业务和增长，因为我们可以继续产生正收益和股价增长，同时交付股东返回。				我们如何参与 ▪成果展示 ▪年度报告 ▪网站 ▪与银行和券商（卖方）及投资者的一对一电话和行业会议和资产管理公司（买方） ▪会议及股东周年大会 ▪监管公告 ▪回复发送到我们数据库的电子邮件 ▪实地考察。



	利益相关者的需求和利益 ▪有纪律、有效的资本配置 ▪股东回报与增长保持一致 ▪资源到储备的转换 ▪增值并购 ▪卓越运营 ▪资产负债表灵活性 ▪嵌入式可持续性。				我们的回应 ▪嵌入风险管理和人文安全文化，提升我们的安全绩效 ▪针对与STI一致的目标取得进展 ▪通过小型光伏项目和更大的综合项目扩大太阳能基础设施太阳能设施 ▪推进Eva铜项目，目标是2025年底进行可行性更新，并将31% 铜资源增加 ▪在MAC Copper Limited的收购过程中实现了关键的监管里程碑 ▪举办了我们的首届CEO可持续发展峰会，将可持续发展作为驱动因素的领导力安全、韧性和长期价值。



	雇员、承建商和工会			在南非、巴布亚新几内亚和澳大利亚，我们共有34,350名长期雇员和12,761名直接和间接参与的承包商在采矿作业和支持职能方面。在南非，Harmony承认五个工会（NUM、AMCU、NUMSA、Solidarity和UASA），并凭借其代表性，工会参与所有公司- 工资和就业条件的广泛集体谈判。



我们为什么要参与我们优先考虑建设性关系，通过定期以及与工会、雇员和运营和管理层面的承包商。这种做法有助于降低可能导致劳资纠纷的风险工业行动。哈莫尼相信做一个公平和负责任的雇主，投资和发展我们的劳动力，并解决员工通过集中参与的需求和关切。	我们如何参与 ▪通过群众大会、简报、内网频繁参与，时事通讯、电子邮件、内部广播和社交媒体 ▪与工会举行结构性、正式和定期会议水平 ▪与员工代表的结构化定期会议巴布亚新几内亚委员会。	他们的需求和兴趣 ▪工作保障 ▪公平薪酬 ▪安全健康的工作环境 ▪支持家庭、住房和生活条件 ▪技能发展和培训机会 ▪负责任的商业实践 ▪多元化、公平和包容。



我们的回应 ▪安全： –持续的安全举措，包括黄金/关键控制监测、持续沟通以提高认识并鼓励更积极参与和主动的安全文化，以及可见的有感安全领导 ▪健康和心理健康： –继续推出医疗保健计划，包括Harmony的生活方式疾病管理计划，其中包含更广泛的整体举措，将基于风险的医疗监测数字化，并加强职业卫生控制 –继续提供获得健康和心理健康方案的机会 ▪正在进行的改善转型举措包括： –高级性别包容诊断和调查行动计划，包括反骚扰培训、妇女参与采矿论坛和更广泛的DEI倡议 –在南非各级管理层实现历史上处于不利地位的人（HDP）的目标，在实现我们的初级管理级别女性目标方面继续取得进展 ▪就业、发展和劳动关系： –继续正规化和规模化结构化培训和毕业生管道 –根据巴布亚新几内亚的MoA承诺正在进行的员工招聘和发展工作 –继续通过雇员关系中心结构与工会接触，以监测与南非所有五个具有代表性的工会的五年工资协议的执行情况，以持续劳动力稳定 –举办年度人权培训，并在南非开展反骚扰和欺凌意识培训，以加强关于安全和人权的自愿原则和通行立法。去向零伤害方向安全转型,整体健康和保健，和敬业的员工队伍了解更多详情。



相关材料事项
	▪员工健康与安全 ▪支持我们的人民 ▪健全劳动关系 ▪可持续社区 ▪关闭后的可持续性 ▪非法采矿管理。	▪卓越治理。	▪卓越运营与韧性。



	我们为什么要参与集团利益相关者参与政策是前瞻性和一致性的指导方针利益攸关方参与，由针对具体国家的社区申诉机制提供支持，以使及时结合具体情况解决关切、投诉和冤情。 ▪获得东道社区重视的问题的视角 ▪识别、理解和管理我们的影响和社区的期望 ▪寻求对未来项目和倡议的投入和支持 ▪建立和维护共享价值创造的协作伙伴关系 ▪主动发现并解决利益相关方的关切、投诉和冤情 ▪让东道社区了解公司的活动和业绩，包括进展情况关于对我们的利益相关者作出的承诺 ▪共同创造解决方案，支持东道国持久的社会经济发展和增长社区 ▪建立对采矿相关风险和促进公众健康努力的理解和福祉 ▪确定商业利益与社区需求相交的领域。				我们如何参与我们主动与社区互动的措施包括： ▪通过年度利益相关者参与计划计划的结构化参与 ▪有针对性和基于问题的会议 ▪促进社区对话 ▪通过可变传播媒介向社区定期更新，包括社交媒体和数字平台 ▪提出和解决关切、投诉和冤情的定义流程 ▪关于社区参与和通过资源部门峰值机构与行业同行发展 ▪举办会议，建设非政府组织的能力，以解决未被满足的社会需求政府服务 ▪开展外联活动，开展道路安全和环境教育/宣传活动 ▪与社会凝聚力相关的CSI倡议。



	利益相关者的需求和利益 ▪尊重和透明的参与 ▪获得就业和商业机会 ▪健康和保健、安全和环境影响 ▪社会经济发展。				我们的回应 ▪继续我们的利益相关者管理战略和参与计划，并对其进行修订每年为持续的相关性和响应性 ▪履行我们的监管和协议相关承诺以及我们的CSI计划，以帮助应对东道社区的关键社会经济挑战并创造共同价值e. 去赋予社区权力了解更多详情。



	我们为什么要参与我们与政府的各个领域就立法、法规、政策和指导方针进行接触，以影响我们的运营方式。通过这些接触，我们维持我们的政府和监管利益相关者的信心，并作为政府的首选合作伙伴建立竞争优势。我们的目标是： ▪使我们的社会经济发展干预措施与政府的增长和发展保持一致计划 ▪就战略性社会经济发展倡议开展合作和伙伴关系 ▪主动了解和管理风险和问题 ▪为立法和政策改革做出贡献，以减轻负面影响 ▪达到或超过监管要求，并报告运营/项目绩效。				我们如何参与 ▪通过年度参与计划促进有计划、有结构和有针对性的参与 ▪针对特定问题的干预措施 ▪向我们的监管机构提交年度报告和参与监管审计 ▪通过每个辖区的峰值机构就全行业问题和政策或监管变化 ▪主要与政府行政领导层接触，以缓解政治职位的变化持票人 ▪积极参与监管批准、许可和许可，以推进项目交付。



	利益相关者的需求和利益 ▪负责任、合规和透明的商业行为 ▪创造就业和社会经济发展 ▪对国内生产总值的贡献。				我们的回应 ▪与领先做法保持一致并主动监测监管变化 ▪在每个法域按法律规定缴纳特许权使用费、税收、收费和费用 ▪实施稳健的安全策略（参见本报告的员工利益相关者类别有关安全的更多详细信息） ▪履行我们对社区和我们的监管和协议相关承诺自愿CSI计划，以支持我们的东道社区解决关键的社会经济挑战。去赋予社区权力了解更多详情。



相关材料事项
	▪员工健康与安全 ▪可持续社区 ▪非法采矿管理。	▪水管理 ▪关闭后的可持续性 ▪生物多样性 ▪气候变化、适应和复原力 ▪TSF和废物管理。	▪卓越治理。



	我们为什么要参与战略供应商参与对于实现我们的采购目标至关重要，履行承诺与我们的采矿权和协议挂钩，管理成本，实现我们的战略目标，以及保持长期生存能力。				我们如何参与 ▪年度供应商天数 ▪一对一、基于问题的会议 ▪电子邮件和网站 ▪行业会议、展览及会议 ▪合同和服务协议。



	利益相关者的需求和利益 ▪包容性获得采购机会 ▪经济参与程度提高 ▪增加对黑人女性拥有和青年拥有的公司的支出 ▪社区参与和所有权 ▪业务发展 ▪当地供应商和土地所有者重点关注。				我们的回应 ▪加强公平和透明的招标程序，以促进更广泛的参与，特别是从我们的我们经营所在的当地东道社区 ▪通过我们正在进行的运营和增长项目创造直接和间接就业 ▪继续与潜在供应商建立联系，以鼓励参与招标过程 ▪促进原始设备制造商（OEM）与当地SMME之间的合作伙伴关系为下游提升本土SMME参与供应链的机会 ▪在实现我们的目标方面继续取得进展，并推进针对妇女拥有和青年的干预措施- 拥有公司以促进公平和可持续增长 ▪继续努力在当地采购并向土地所有者和当地提供合同机会巴布亚新几内亚的企业 ▪继续在昆士兰州西北部地区开展参与活动，以引入Harmony， EVA铜矿项目，以及相关的供应机会。去沿着我们的供应链创造价值有关采购的更多详细信息。