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希尔顿报告第三季度业绩
弗吉尼亚州麦克莱恩（2025年10月22日）—— Hilton Worldwide Holdings Inc.（“希尔顿”、“本公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）（纽约证券交易所代码：HLT）今天公布了其2025年第三季度业绩。亮点包括：
•第三季度摊薄EPS为1.78美元，经特殊项目调整后的摊薄EPS为$2.11
•第三季度净收入为4.21亿美元
•第三季度调整后EBITDA为9.76亿美元
•与2024年同期相比，在货币中性的基础上，第三季度全系统可比RevPAR下降1.1%
•第三季度批准了33,000个新房间用于开发，使我们的开发管道截至2025年9月30日达到创纪录的515,400个房间，较2024年9月30日增长5%
•为我们的系统增加了24,800个房间，导致第三季度净增加房间数23,200个，较2024年9月30日贡献了6.5%的净单位增长
•宣布于2025年10月推出全新生活方式品牌Outset Collection by Hilton
•2025年10月，随着Signia by Hilton La Cantera Resort and Spa的开业，达到了我们的第9000个物业里程碑
•第三季度回购了280万股希尔顿普通股，使该季度包括股息在内的总资本回报率达到7.92亿美元，截至2025年10月，今年迄今为26.71亿美元
•与2024年相比，在可比和货币中性的基础上，2025年全年全系统RevPAR预计将持平至增长1.0%；全年净收入预计在16.04亿美元至16.25亿美元之间；全年调整后EBITDA预计在36.85亿美元至37.15亿美元之间
•2025年全年资本回报预计约为3.3美元 十亿
1
概述
希尔顿总裁兼首席执行官Christopher J. Nassetta表示：“我们第三季度的业绩继续证明了我们商业模式的韧性，尽管行业RevPAR走软，但仍提供了强劲的底线表现。我们仍然保持乐观，认为在美国，较低的利率、更有利的监管环境、税收政策的确定性和显著的投资周期将加速经济增长和出行需求，再加上有限的行业供应增长，应该会在未来几年推动更强劲的RevPAR增长。我们开发管道的质量、新开发项目开工的加速、我们品牌的转换吸引力以及我们在全球的品牌影响力的持续增长，让我们有信心在2025年实现6.5%至7.0%的净单位增长率，并在未来几年实现6.0%至7.0%的净单位增长率。”
截至2025年9月30日止三个月，全系统可比RevPAR较2024年同期下降1.1%，原因是入住率和ADR下降幅度不大。与2024年同期相比，管理和特许经营费收入增长了5.3%。
截至2025年9月30日的九个月，由于ADR增加，全系统可比RevPAR较2024年同期增长0.3%。与2024年同期相比，管理和特许经营费收入增长了6.1%。
截至2025年9月30日止三个月，摊薄后每股收益为1.78美元，经特殊项目调整后的摊薄后每股收益为2.11美元，而截至2024年9月30日止三个月的摊薄后每股收益分别为1.38美元和1.92美元。截至2025年9月30日止三个月的净收入和调整后EBITDA分别为4.21亿美元和9.76亿美元，而截至2024年9月30日止三个月的净收入和调整后EBITDA分别为3.44亿美元和9.04亿美元。
截至2025年9月30日的九个月，经特殊项目调整后的稀释后每股收益为4.84美元，稀释后每股收益为6.03美元，而截至2024年9月30日的九个月分别为4.09美元和5.36美元。截至2025年9月30日止九个月的净收入和调整后EBITDA分别为11.63亿美元和27.79亿美元，而截至2024年9月30日止九个月的净收入和调整后EBITDA分别为10.34亿美元和25.71亿美元。
发展
2025年第三季度，我们开设了199家酒店，总计2.48万间客房，净增加客房2.32万间。我们在本季度继续扩大我们的奢侈和生活方式品牌，包括增加了代表该品牌在德国首次亮相的Conrad Hamburg和KROMO Bangkok，Curio Collection by Hilton，该品牌在泰国的第一家酒店。我们还开设了位于佛罗里达州墨西哥湾沿岸的Sunseeker Resort，Curio by Hilton，它将为休闲、生活方式和商务旅行者提供精心策划的豪华体验。我们签约了位于马尼拉大都会的Makati，Canopy by Hilton，代表该品牌在菲律宾的第一家酒店，并在Signia by Hilton Savannah破土动工，将作为Savannah会议中心的总部酒店。在越南，我们批准了五家酒店的近1800间客房，以首次亮相我们的Conrad、LXR和DoubleTree品牌，并在亚洲最具活力的市场之一扩展希尔顿品牌。2025年10月，随着Signia by Hilton La Cantera Resort and Spa的开业，我们的第9000家酒店达到了另一个里程碑。我们还宣布推出新的生活方式品牌，希尔顿Outset Collection，该品牌有60多家酒店正在开发中，我们预计将于今年晚些时候开始提供预订。
我们在第三季度的开发管道中增加了33,000间客房，截至2025年9月30日，我们的开发管道总计3,648家酒店，代表515,400间客房，遍布128个国家和地区，其中包括26个我们没有现有酒店的国家和地区。此外，在开发管道中的房间中，近一半正在建设中，超过一半位于美国以外的地区。
资产负债表和流动性
截至2025年9月30日，我们有117亿美元的未偿债务，不包括扣除未摊销的递延融资成本和贴现，加权平均利率为4.81%。不包括所有融资租赁负债，我们有116亿美元的未偿债务，加权平均利率为4.80%，没有在2027年4月之前到期的重大债务。我们认为，我们有足够的流动性来源和进入债务市场的机会，以解决在相应到期日或之前到期的所有债务的偿还问题。
2025年7月，我们在高级有担保循环信贷额度（“循环信贷额度”）下借入了2.25亿美元，使循环信贷额度下的未偿还借款总额达到5.15亿美元。我们随后发行了本金总额为10亿美元、2033年到期的5.750%优先票据，并将部分净收益用于偿还循环信贷安排下的所有5.15亿美元未偿债务。截至2025年9月30日，我们的循环信贷融资下没有未偿还借款，在考虑了1.02亿美元的未偿信用证后，该融资的可用借款能力为18.98亿美元。截至2025年9月30日，现金和现金等价物总额为11.26亿美元，其中包括6900万美元的限制性现金和现金等价物。
2025年9月，我们支付了每股普通股0.15美元的季度现金股息，支付总额为3500万美元，使当年的股息支付总额达到1.08亿美元。2025年10月，我公司董事会授权常
2
季度现金股息为每股普通股0.15美元，将于2025年12月29日支付给截至2025年11月21日营业结束时我们普通股的记录持有人。
在截至2025年9月30日的三个月中，我们以每股270.31美元的平均价格回购了280万股希尔顿普通股，总计7.57亿美元。在截至2025年9月30日的九个月中，我们以每股248.34美元的平均价格回购了970万股希尔顿普通股，向股东返还了25.1亿美元的资本，包括股息。股东的总资本回报，包括截至10月份的年初至今的股息，为26.71亿美元。
截至2025年10月17日的流通股数量为2.324亿股。
展望
希尔顿展望中基于股票的指标包括整个第三季度的实际股票回购，但不包括此后潜在股票回购的影响。
2025年全年
•在货币中性的基础上，全系统可比RevPAR预计将与2024年相比持平至增长1.0%。
•摊薄后每股收益预计在6.71美元至6.80美元之间。
•经特殊项目调整后的稀释后每股收益预计在7.97美元至8.06美元之间。
•净收入预计在16.04亿美元至16.25亿美元之间。
•调整后EBITDA预计在36.85亿美元至37.15亿美元之间。
•合同购置成本和资本支出，不包括第三方偿还的金额，预计在2.5亿美元至3亿美元之间。
•资本回报预计约为33亿美元。
•一般和行政费用预计在4.1亿美元至4.2亿美元之间。
•净单位增长率预计在6.5%至7.0%之间。
2025年第四季度
•在货币中性的基础上，全系统可比RevPAR预计将比2024年第四季度增长约1.0%。
•摊薄后每股收益预计在1.87-1.96美元之间。
•经特殊项目调整后的稀释后每股收益预计在1.94美元至2.03美元之间。
•净收入预计在4.41亿美元至4.62亿美元之间。
•调整后EBITDA预计在9.06亿美元至9.36亿美元之间。
电话会议
希尔顿将于美国东部时间2025年10月22日上午9点召开电话会议，讨论2025年第三季度业绩。参与者可登录希尔顿投资者关系网站收听网络直播，网址为https://ir.hilton.com/events-and-presentations.直播活动结束后24小时内将提供网络直播的回放和文字记录，网址为https://ir.hilton.com/financial-reporting.
或者，与会者可以使用会议ID 9229668在美国（“美国”）拨打1-888-317-6003或在国际上拨打1-412-317-6061收听现场通话。鼓励参与者至少在预定开始时间前十五分钟拨入电话或链接到网络广播。电话重播将在通话后的七天内提供。要访问电话重播，请使用会议ID 9071023在美国拨打1-877-344-7529或在国际上拨打1-412-317-0088。
前瞻性陈述
本新闻稿包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。这些声明包括但不限于
3
to，与我们对业务表现、未来财务业绩、流动性和资本资源的预期相关的报表以及其他非历史报表。在某些情况下，您可以通过使用诸如“展望”、“相信”、“预期”、“预测”、“潜力”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“寻求”、“项目”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“预期”或这些词的否定版本或其他类似词来识别这些前瞻性陈述。此类前瞻性陈述受到各种风险和不确定性的影响，其中包括酒店业固有的风险；我们无法控制的宏观经济因素，例如通货膨胀、利率变化，由于劳动力短缺或纠纷和供应链中断带来的挑战；关键高级管理人员流失；对酒店客人和管理及特许经营合同的竞争；与第三方酒店业主开展业务相关的风险；我们的信息技术系统的性能；我们系统之外的预订渠道的增长；在美国以外开展业务的风险；与东欧和中东冲突相关的风险；美国和全球政治趋势、关税和其他政策导致的不确定性，包括旅行、贸易和移民的潜在壁垒以及其他地缘政治事件；以及我们的债务。可能导致我们的结果与前瞻性陈述中描述的结果存在重大差异的其他因素可在题为“第一部分——项目1a”的部分中找到。我们截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中的“风险因素”，该报告已提交给美国证券交易委员会（“SEC”），可在SEC网站上查阅，网址为www.sec.gov.因此，存在或将存在可能导致实际结果或结果与这些陈述中所示的结果或结果存在重大差异的重要因素。这些因素不应被解释为详尽无遗，应与本新闻稿和我们提交给SEC的文件中包含的其他警示性声明一起阅读。我们不承担公开更新或审查任何前瞻性声明的义务，无论是由于新信息、未来发展或其他原因，除非法律要求。
定义
有关本新闻稿中使用的某些术语的定义，包括附表中的定义，请参见“定义”部分。
非GAAP财务指标
我们在本新闻稿中提到了某些根据美国公认会计原则（“GAAP”）不被认可的财务指标，包括：净收入，根据特殊项目调整；稀释后的每股收益，根据特殊项目调整；调整后的EBITDA；调整后的EBITDA利润率；净债务；以及净债务与调整后EBITDA的比率。有关这类非GAAP财务指标的更多信息和对账，以及最具可比性的GAAP财务指标，请参阅本新闻稿的时间表，包括“定义”部分。
关于希尔顿
希尔顿（NYSE：HLT）是一家全球领先的酒店业公司，旗下拥有25个世界级品牌，包括9000处物业和超过130万间客房，遍布141个国家和地区。致力于实现其创始愿景，让热情好客的光芒和温暖充满地球，希尔顿在其100多年的历史中接待了超过30亿客人，被Great Place to Work and Fortune评为全球最佳工作场所第一名，并被公认为道琼斯可持续发展指数的全球领导者。希尔顿引入了行业领先的技术改进，以改善客人的体验，包括数字密钥共享、自动免费房间升级以及预订已确认的连通房的能力。通过屡获殊荣的宾客忠诚度计划希尔顿荣誉客会，直接在希尔顿酒店预订的超过2.35亿希尔顿荣誉客会会员，可以为酒店住宿赚取积分，体验金钱买不到的体验。使用免费的希尔顿荣誉客会应用程序，客人可以通过智能手机预订住宿、选择房间、登记入住、用数字钥匙解锁房门和退房，所有这些都可以通过智能手机完成。访问故事.hilton.com欲了解更多信息，请与希尔顿联系facebook.com/hiltonNewsroom,x.com/hiltonNewsroom,linkedin.com/company/hilton,instagram.com/hiltonNewsroom和youtube.com/hiltonNewsroom.
4
Hilton Worldwide Holdings Inc.
收益释放时间表
目 录
5
Hilton Worldwide Holdings Inc.
简明合并经营报表
（百万，每股金额除外）
（未经审计）
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||
| 特许经营和许可费 | $ | 739 | $ | 698 | $ | 2,109 | $ | 1,958 | |||||||||||||||
| 基数及其他管理费 | 93 | 88 | 278 | 287 | |||||||||||||||||||
| 激励管理费 | 65 | 66 | 212 | 204 | |||||||||||||||||||
|
所有权
|
322 | 330 | 888 | 922 | |||||||||||||||||||
| 其他收入 | 64 | 58 | 187 | 179 | |||||||||||||||||||
| 1,283 | 1,240 | 3,674 | 3,550 | ||||||||||||||||||||
|
费用偿还收入
|
1,837 | 1,627 | 5,278 | 4,841 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 3,120 | 2,867 | 8,952 | 8,391 | |||||||||||||||||||
| 费用 | |||||||||||||||||||||||
|
所有权
|
277 | 288 | 802 | 833 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 46 | 37 | 130 | 107 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 95 | 101 | 298 | 318 | |||||||||||||||||||
| 其他费用 | 23 | 26 | 75 | 93 | |||||||||||||||||||
| 441 | 452 | 1,305 | 1,351 | ||||||||||||||||||||
|
报销费用
|
1,902 | 1,790 | 5,556 | 5,164 | |||||||||||||||||||
| 费用总额 | 2,343 | 2,242 | 6,861 | 6,515 | |||||||||||||||||||
|
出售资产收益（亏损）净额
|
— | (2) | — | 5 | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | 777 | 623 | 2,091 | 1,881 | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | (159) | (140) | (455) | (412) | |||||||||||||||||||
|
外币交易损失
|
(9) | (3) | (8) | (5) | |||||||||||||||||||
| 其他营业外收入（亏损），净额 | (5) | 11 | 15 | (17) | |||||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 604 | 491 | 1,643 | 1,447 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用 | (183) | (147) | (480) | (413) | |||||||||||||||||||
| 净收入 | 421 | 344 | 1,163 | 1,034 | |||||||||||||||||||
| 归属于可赎回和不可赎回非控股权益的净利润 | (1) | — | (3) | (4) | |||||||||||||||||||
| 归属于希尔顿股东的净利润 | $ | 420 | $ | 344 | $ | 1,160 | $ | 1,030 | |||||||||||||||
| 加权平均流通股： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | 234 | 246 | 237 | 249 | |||||||||||||||||||
| 摊薄 | 237 | 249 | 240 | 252 | |||||||||||||||||||
| 每股收益： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ | 1.79 | $ | 1.40 | $ | 4.89 | $ | 4.13 | |||||||||||||||
| 摊薄 | $ | 1.78 | $ | 1.38 | $ | 4.84 | $ | 4.09 | |||||||||||||||
| 每股宣派现金股息 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.45 | $ | 0.45 | |||||||||||||||
6
Hilton Worldwide Holdings Inc.
可比和货币中性全系统酒店运营统计
按区域、品牌和细分市场分
（未经审计）
| 截至9月30日的三个月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | ADR | RevPAR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 与2024年相比 | 2025 | 与2024年相比 | 2025 | 与2024年相比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 全系统 | 74.5 | % | (0.5) | % | pts。 | $ | 160.25 | (0.5) | % | $ | 119.33 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| 地区 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | 74.5 | % | (1.0) | % | pts。 | $ | 169.51 | (0.9) | % | $ | 126.23 | (2.3) | % | |||||||||||||||||||||||||
| 美洲（不包括美国） | 71.9 | 0.5 | 155.87 | 3.6 | 112.03 | 4.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 | 79.8 | (0.1) | 182.67 | 1.2 | 145.86 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中东&非洲 | 71.4 | 4.5 | 153.65 | 3.0 | 109.77 | 9.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亚太地区 | 72.8 | 0.5 | 103.44 | (0.9) | 75.32 | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
品牌(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 华尔道夫酒店及度假村 | 61.7 | % | 2.7 | % | pts。 | $ | 427.80 | (2.7) | % | $ | 263.83 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 康莱德酒店及度假村 | 77.5 | 2.5 | 253.35 | (0.7) | 196.26 | 2.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| LXR酒店及度假村 | 62.6 | 4.6 | 490.82 | (1.5) | 307.44 | 6.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿华盖酒店 | 74.7 | 1.6 | 231.50 | (1.7) | 172.95 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿酒店及度假村 | 72.9 | (0.2) | 189.98 | (0.4) | 138.58 | (0.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Curio Collection by Hilton | 72.9 | 0.4 | 237.90 | 0.4 | 173.46 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿逸林酒店 | 71.6 | (0.4) | 146.29 | 0.1 | 104.80 | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿酒店Tapestry系列 | 72.3 | (0.3) | 191.98 | (0.4) | 138.82 | (0.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿大使套房酒店 | 75.3 | (1.4) | 184.33 | (1.4) | 138.75 | (3.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿座右铭 | 84.4 | 0.2 | 214.27 | (1.5) | 180.92 | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿花园酒店 | 73.6 | (0.5) | 145.24 | (1.3) | 106.94 | (2.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿汉普顿酒店 | 74.9 | (0.8) | 134.86 | (0.7) | 100.99 | (1.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特鲁希尔顿酒店 | 74.7 | (0.2) | 130.72 | (2.3) | 97.64 | (2.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿惠姆伍德套房酒店 | 81.3 | (0.9) | 163.12 | (0.8) | 132.66 | (1.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿之家2套房酒店 | 79.0 | (0.8) | 138.78 | (0.3) | 109.66 | (1.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 段 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 管理和特许经营 | 74.4 | % | (0.5) | % | pts。 | $ | 159.43 | (0.5) | % | $ | 118.57 | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||
|
所有权(2)
|
82.7 | 2.1 | 221.18 | (1.4) | 182.85 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
（下页续）
7
Hilton Worldwide Holdings Inc.
可比和货币中性全系统酒店运营统计
按区域、品牌和细分市场分
（未经审计）
| 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | ADR | RevPAR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
与2024年相比
|
2025 |
与2024年相比
|
2025 |
与2024年相比
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 全系统 | 72.0 | % | (0.1) | % | pts。 | $ | 159.90 | 0.4 | % | $ | 115.16 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 地区 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | 72.8 | % | (0.5) | % | pts。 | $ | 169.76 | 0.1 | % | $ | 123.65 | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||
| 美洲（不包括美国） | 68.7 | 0.2 | 153.30 | 5.1 | 105.33 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 | 73.9 | 0.6 | 167.69 | 1.3 | 123.97 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中东&非洲 | 70.8 | 4.7 | 182.98 | 2.3 | 129.61 | 9.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亚太地区 | 68.5 | 0.4 | 103.02 | (0.3) | 70.56 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
品牌(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 华尔道夫酒店及度假村 | 63.5 | % | 3.9 | % | pts。 | $ | 461.20 | 2.1 | % | $ | 292.88 | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 康莱德酒店及度假村 | 74.9 | 1.9 | 270.31 | 1.2 | 202.37 | 3.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| LXR酒店及度假村 | 59.1 | 2.6 | 462.90 | (1.8) | 273.66 | 2.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿华盖酒店 | 73.2 | 2.1 | 227.79 | (0.8) | 166.81 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿酒店及度假村 | 70.7 | 0.3 | 192.24 | 0.9 | 135.90 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Curio Collection by Hilton | 72.0 | 2.2 | 239.54 | 0.6 | 172.40 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿逸林酒店 | 69.1 | (0.1) | 145.45 | 0.7 | 100.46 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿酒店Tapestry系列 | 68.6 | 0.2 | 186.72 | 0.9 | 128.17 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿大使套房酒店 | 74.5 | (0.9) | 186.17 | (0.3) | 138.66 | (1.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿座右铭 | 82.3 | 2.3 | 209.72 | 0.3 | 172.65 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿花园酒店 | 71.0 | (0.1) | 143.46 | (0.5) | 101.86 | (0.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿汉普顿酒店 | 71.7 | (0.6) | 131.45 | (0.2) | 94.19 | (1.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特鲁希尔顿酒店 | 72.5 | — | 129.34 | (1.2) | 93.75 | (1.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿惠姆伍德套房酒店 | 79.5 | (0.5) | 160.52 | (0.2) | 127.67 | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿之家2套房酒店 | 77.1 | (0.4) | 138.47 | 0.3 | 106.78 | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 段 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 管理和特许经营 | 72.0 | % | (0.1) | % | pts。 | $ | 159.13 | 0.4 | % | $ | 114.52 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
所有权(2)
|
76.8 | 1.7 | 219.77 | 1.7 | 168.67 | 4.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
____________
(1)不包括截至期末有相当数量的酒店被指定为不可比酒店的品牌，从而使此类品牌的比较统计没有意义。
(2)包括我们拥有非控制性财务权益的实体拥有或租赁的酒店。
8
Hilton Worldwide Holdings Inc.
物业概要
截至2025年9月30日
|
所有权(1)
|
已管理 | 特许经营/特许经营 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 华尔道夫酒店及度假村 | 2 | 463 | 34 | 8,755 | — | — | 36 | 9,218 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 康莱德酒店及度假村 | 1 | 164 | 43 | 13,990 | 5 | 2,779 | 49 | 16,933 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LXR酒店及度假村 | — | — | 7 | 1,155 | 9 | 1,584 | 16 | 2,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 诺玛德 | — | — | 1 | 91 | — | — | 1 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿Signia酒店 | — | — | 4 | 2,797 | — | — | 4 | 2,797 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿华盖酒店 | — | — | 13 | 2,283 | 33 | 5,912 | 46 | 8,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿酒店及度假村 | 43 | 14,660 | 304 | 129,192 | 268 | 81,804 | 615 | 225,656 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Curio Collection by Hilton | — | — | 31 | 7,523 | 162 | 29,901 | 193 | 37,424 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿毕业 | — | — | — | — | 35 | 5,883 | 35 | 5,883 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿逸林酒店 | — | — | 167 | 45,025 | 544 | 114,351 | 711 | 159,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿酒店Tapestry系列 | — | — | 5 | 690 | 176 | 20,358 | 181 | 21,048 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿大使套房酒店 | — | — | 39 | 10,309 | 232 | 52,272 | 271 | 62,581 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿天宝酒店 | — | — | 1 | 661 | 4 | 671 | 5 | 1,332 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿座右铭 | — | — | — | — | 9 | 2,001 | 9 | 2,001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿花园酒店 | — | — | 129 | 25,292 | 976 | 137,925 | 1,105 | 163,217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿汉普顿酒店 | — | — | 52 | 8,402 | 3,118 | 348,185 | 3,170 | 356,587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特鲁希尔顿酒店 | — | — | 14 | 1,565 | 316 | 30,641 | 330 | 32,206 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿火花酒店 | — | — | — | — | 207 | 18,447 | 207 | 18,447 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿惠姆伍德套房酒店 | — | — | 8 | 1,020 | 547 | 62,840 | 555 | 63,860 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 希尔顿之家2套房酒店 | — | — | 2 | 210 | 838 | 92,246 | 840 | 92,456 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
希尔顿LivSmart Studios酒店
|
— | — | — | — | 2 | 226 | 2 | 226 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
战略合作伙伴酒店(2)
|
— | — | — | — | 489 | 22,800 | 489 | 22,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他(3)
|
— | — | 4 | 1,204 | 13 | 3,371 | 17 | 4,575 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店总数 | 46 | 15,287 | 858 | 260,164 | 7,983 | 1,034,197 | 8,887 | 1,309,648 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Hilton Grand假期(4)
|
— | — | — | — | 108 | 19,173 | 108 | 19,173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总系统 | 46 | 15,287 | 858 | 260,164 | 8,091 | 1,053,370 | 8,995 | 1,328,821 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
所有权(1)
|
已管理 | 特许经营/特许经营 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | — | — | 181 | 79,444 | 5,964 | 765,009 | 6,145 | 844,453 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美洲（不包括美国） | 1 | 405 | 71 | 18,378 | 422 | 54,771 | 494 | 73,554 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 | 37 | 10,662 | 112 | 28,259 | 731 | 88,737 | 880 | 127,658 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中东&非洲 | 3 | 1,376 | 111 | 30,637 | 39 | 6,240 | 153 | 38,253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亚太地区 | 5 | 2,844 | 383 | 103,446 | 827 | 119,440 | 1,215 | 225,730 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店总数 | 46 | 15,287 | 858 | 260,164 | 7,983 | 1,034,197 | 8,887 | 1,309,648 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Hilton Grand假期(4)
|
— | — | — | — | 108 | 19,173 | 108 | 19,173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总系统 | 46 | 15,287 | 858 | 260,164 | 8,091 | 1,053,370 | 8,995 | 1,328,821 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
____________
(1)包括我们拥有非控制性财务权益的实体拥有或租赁的酒店。
(2)包括纳入我们预订渠道并通过战略合作伙伴安排参与希尔顿荣誉客会宾客忠诚度计划的酒店。
(3)包括我们系统中未按特定希尔顿品牌区分的其他酒店。
(4)包括分时度假品牌下的物业，包括希尔顿俱乐部、Hilton Grand度假俱乐部和希尔顿度假俱乐部。
9
Hilton Worldwide Holdings Inc.
资本支出和合同购置成本
（百万美元）
（未经审计）
（未经审计）
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 增加/（减少） | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | $ | % | ||||||||||||||||||||
|
财产和设备的资本支出(2)
|
$ | 29 | $ | 17 | 12 | 70.6 | |||||||||||||||||
|
资本化软件成本(3)
|
21 | 30 | (9) | (30.0) | |||||||||||||||||||
| 资本支出总额 | 50 | 47 | 3 | 6.4 | |||||||||||||||||||
|
合同购置成本，扣除退款
|
31 | 10 | 21 |
NM(1)
|
|||||||||||||||||||
| 总资本支出和合同购置成本 | $ | 81 | $ | 57 | 24 | 42.1 | |||||||||||||||||
| 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 增加/（减少） | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | $ | % | ||||||||||||||||||||
|
财产和设备的资本支出(2)
|
$ | 71 | $ | 48 | 23 | 47.9 | |||||||||||||||||
|
资本化软件成本(3)
|
62 | 71 | (9) | (12.7) | |||||||||||||||||||
| 资本支出总额 | 133 | 119 | 14 | 11.8 | |||||||||||||||||||
| 合同购置成本，扣除退款 | 103 | 87 | 16 | 18.4 | |||||||||||||||||||
| 总资本支出和合同购置成本 | $ | 236 | $ | 206 | 30 | 14.6 | |||||||||||||||||
____________
(1)百分比变化方面的波动没有意义。
(2)表示酒店、公司及其他财产和设备的支出，其中包括截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月由第三方偿还的金额分别为1500万美元和800万美元，截至2025年9月30日和2024年9月止九个月分别为3700万美元和2100万美元。不包括截至2025年9月30日和2024年三个月的FF & E更换准备金支出分别为1800万美元和1400万美元，截至2025年9月30日和2024年九个月的支出分别为5000万美元和3800万美元。
(3)包括截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月由第三方偿还给我们的支出分别为1800万美元和2800万美元，截至2025年9月30日和2024年9月止九个月分别为5600万美元和6600万美元。
10
Hilton Worldwide Holdings Inc.
非公认会计原则财务措施的调节
净收入和稀释EPS，经特殊项目调整
（百万，每股数据除外）
（未经审计）
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
|
归属于希尔顿股东的净利润，如报告
|
$ | 420 | $ | 344 | $ | 1,160 | $ | 1,030 | |||||||||||||||
| 稀释后每股收益，如报告 | $ | 1.78 | $ | 1.38 | $ | 4.84 | $ | 4.09 | |||||||||||||||
| 特殊项目： | |||||||||||||||||||||||
|
费用偿还收入(1)
|
$ | (1,837) | $ | (1,627) | $ | (5,278) | $ | (4,841) | |||||||||||||||
|
报销费用(1)
|
1,902 | 1,790 | 5,556 | 5,164 | |||||||||||||||||||
|
债务担保损失(2)
|
— | — | — | 50 | |||||||||||||||||||
|
FF & E替换储备
|
18 | 14 | 50 | 38 | |||||||||||||||||||
| 出售资产损失（收益）净额 | — | 2 | — | (5) | |||||||||||||||||||
|
与税务有关的调整(3)
|
— | — | 3 | (4) | |||||||||||||||||||
|
其他调整(4)
|
19 | (3) | 40 | 17 | |||||||||||||||||||
| 税前特殊项目合计 | 102 | 176 | 371 | 419 | |||||||||||||||||||
| 特殊项目所得税费用 | (24) | (43) | (88) | (101) | |||||||||||||||||||
| 税后特殊项目合计 | $ | 78 | $ | 133 | $ | 283 | $ | 318 | |||||||||||||||
| 净收入，经特殊项目调整 | $ | 498 | $ | 477 | $ | 1,443 | $ | 1,348 | |||||||||||||||
|
稀释EPS，特殊项目调整后
|
$ | 2.11 | $ | 1.92 | $ | 6.03 | $ | 5.36 | |||||||||||||||
____________
(1)金额包括为业主的利益而开展的项目的运营结果，不包括在我们与这些项目相关的简明综合资产负债表中记录为递延收入的现金收入。根据相关合同的条款，我们运营这些程序不会产生利润，并且拥有调整未来收款以收回前期支出的合同权利。
(2)金额包括我们管理的某些酒店的债务担保损失，这些损失在其他营业外收入（损失）中确认，净额。
(3)金额包括与颁布新税法相关的所得税费用（福利）以及未确认的税收优惠的某些变化。
(4)截至2025年9月30日止9个月的金额包括应收融资款的预期未来信用损失，这些损失在其他营业外收入（损失）中确认，净额。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的金额包括在所有权费用中确认的与某些租赁酒店相关的重组成本。截至2024年9月30日止九个月的金额还包括在一般和管理费用中确认的收购产生的交易成本，以及在其他营业外收入（亏损）中确认的我们的高级担保定期贷款融资（“定期贷款”）修订产生的交易成本，净额。所有期间的金额包括在其他营业外收入（亏损）中确认的与我们对未合并关联公司的某些投资相关的净亏损（收益）、净额以及与有限寿命无形资产相关的摊销费用，这些费用在2007年公司成为黑石公司关联公司的全资子公司时以公允价值入账，并在折旧和摊销费用中确认。
11
Hilton Worldwide Holdings Inc.
非公认会计原则财务措施的调节
净收入利润率和
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率
（百万美元）
（未经审计）
（未经审计）
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 421 | $ | 344 | $ | 1,163 | $ | 1,034 | |||||||||||||||
| 利息支出 | 159 | 140 | 455 | 412 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 183 | 147 | 480 | 413 | |||||||||||||||||||
| 折旧和摊销费用 | 46 | 37 | 130 | 107 | |||||||||||||||||||
|
出售资产损失（收益）净额
|
— | 2 | — | (5) | |||||||||||||||||||
|
外币交易损失
|
9 | 3 | 8 | 5 | |||||||||||||||||||
|
债务担保损失(1)
|
— | — | — | 50 | |||||||||||||||||||
| FF & E替换储备 | 18 | 14 | 50 | 38 | |||||||||||||||||||
| 股份补偿费用 | 44 | 44 | 135 | 140 | |||||||||||||||||||
| 合同购置成本摊销 | 15 | 12 | 42 | 37 | |||||||||||||||||||
|
费用偿还收入(2)
|
(1,837) | (1,627) | (5,278) | (4,841) | |||||||||||||||||||
|
报销费用(2)
|
1,902 | 1,790 | 5,556 | 5,164 | |||||||||||||||||||
|
其他调整(3)
|
16 | (2) | 38 | 17 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 976 | $ | 904 | $ | 2,779 | $ | 2,571 | |||||||||||||||
____________
(1)金额包括我们管理的某些酒店的债务担保损失，这些损失在其他营业外收入（损失）中确认，净额。
(2)金额包括为业主的利益而开展的项目的运营结果，不包括在我们与这些项目相关的简明综合资产负债表中记录为递延收入的现金收入。根据相关合同的条款，我们运营这些程序不会产生利润，并且拥有调整未来收款以收回前期支出的合同权利。
(3)截至2025年9月30日止9个月的金额包括应收融资款的预期未来信用损失。截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的金额包括与某些租赁酒店相关的重组成本。截至2024年9月30日止九个月的金额还包括因修订我们的定期贷款而产生的交易成本以及为收购而产生的交易成本。所有期间的金额包括与我们对未合并关联公司的某些投资、遣散费和其他项目相关的净损失（收益）。
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 报告的总收入 | $ | 3,120 | $ | 2,867 | $ | 8,952 | $ | 8,391 | |||||||||||||||
|
加：合同购置成本摊销
|
15 | 12 | 42 | 37 | |||||||||||||||||||
|
减：费用偿还收入(1)
|
(1,837) | (1,627) | (5,278) | (4,841) | |||||||||||||||||||
|
经调整的总收入
|
$ | 1,298 | $ | 1,252 | $ | 3,716 | $ | 3,587 | |||||||||||||||
| 净收入 | $ | 421 | $ | 344 | $ | 1,163 | $ | 1,034 | |||||||||||||||
| 净利润率 | 13.5 | % | 12.0 | % | 13.0 | % | 12.3 | % | |||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 976 | $ | 904 | $ | 2,779 | $ | 2,571 | |||||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率 | 75.2 | % | 72.2 | % | 74.8 | % | 71.7 | % | |||||||||||||||
____________
(1)金额包括为业主的利益而开展的项目的运营收入，不包括在我们与这些项目相关的简明综合资产负债表中记录为递延收入的现金收入。根据相关合同的条款，我们不会运营这些程序来产生利润，并且拥有调整未来收款以收回前期支出的合同权利。
12
Hilton Worldwide Holdings Inc.
非公认会计原则财务措施的调节
长期债务与净收入比率和
净债务和净债务与调整后EBITDA比率
（百万美元）
（未经审计）
| 9月30日， |
12月31日，
|
||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 长期债务，包括当前期限 | $ | 11,638 | $ | 11,151 | |||||||
|
加：未摊销递延融资成本和贴现
|
88 | 85 | |||||||||
|
长期债务，含当期到期且不含扣除未摊销递延融资成本和折
|
11,726 | 11,236 | |||||||||
|
减：现金及现金等价物
|
(1,057) | (1,301) | |||||||||
| 减：受限制现金及现金等价物 | (69) | (75) | |||||||||
| 净债务 | $ | 10,600 | $ | 9,860 | |||||||
| 九个月结束 | 年终 | TTM截止 | |||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 12月31日， | 9月30日， | |||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 1,163 | $ | 1,034 | $ | 1,539 | $ | 1,668 | |||||||||||||||
| 利息支出 | 455 | 412 | 569 | 612 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 480 | 413 | 244 | 311 | |||||||||||||||||||
| 折旧和摊销费用 | 130 | 107 | 146 | 169 | |||||||||||||||||||
|
出售资产收益，净额
|
— | (5) | (5) | — | |||||||||||||||||||
|
外币交易损失
|
8 | 5 | 12 | 15 | |||||||||||||||||||
|
债务担保损失(1)
|
— | 50 | 50 | — | |||||||||||||||||||
| FF & E替换储备 | 50 | 38 | 57 | 69 | |||||||||||||||||||
| 股份补偿费用 | 135 | 140 | 176 | 171 | |||||||||||||||||||
| 合同购置成本摊销 | 42 | 37 | 50 | 55 | |||||||||||||||||||
|
费用偿还收入(2)
|
(5,278) | (4,841) | (6,428) | (6,865) | |||||||||||||||||||
|
报销费用(2)
|
5,556 | 5,164 | 6,985 | 7,377 | |||||||||||||||||||
|
其他调整(3)
|
38 | 17 | 34 | 55 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 2,779 | $ | 2,571 | $ | 3,429 | $ | 3,637 | |||||||||||||||
| 长期负债 | $ | 11,638 | |||||||||||||||||||||
| 长期债务与净收入比率 | 7.0 | ||||||||||||||||||||||
| 净债务 | $ | 10,600 | |||||||||||||||||||||
| 净债务与调整后EBITDA比率 | 2.9 | ||||||||||||||||||||||
____________
(1)金额包括我们管理的某些酒店的债务担保损失，这些损失在其他营业外收入（损失）中确认，净额。
(2)金额包括为业主的利益而开展的项目的运营结果，不包括在我们与这些项目相关的简明综合资产负债表中记录为递延收入的现金收入。根据相关合同的条款，我们运营这些程序不会产生利润，并且拥有调整未来收款以收回前期支出的合同权利。
(3)截至2025年9月30日止九个月的金额包括应收融资款的预期未来信用损失。截至2024年9月30日止九个月和截至2024年12月31日止年度的金额包括因修订我们的定期贷款而产生的交易成本以及为收购而产生的交易成本。截至2024年12月31日止年度的金额还包括某些养老金计划的全部或部分结算损失。所有期间的金额包括与某些租赁酒店相关的重组成本、与我们对未合并关联公司的某些投资相关的净亏损（收益）、遣散费和其他项目。
13
Hilton Worldwide Holdings Inc.
非公认会计原则财务措施的调节
展望：净收入和稀释EPS，特殊项目调整后
（百万，每股数据除外）
（未经审计）
| 三个月结束 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | |||||||||||
| 低情况 | 高案 | ||||||||||
|
归属于希尔顿股东的净利润
|
$ | 440 | $ | 461 | |||||||
|
稀释EPS(1)
|
$ | 1.87 | $ | 1.96 | |||||||
|
特殊项目(2):
|
|||||||||||
| FF & E替换储备 | $ | 20 | $ | 20 | |||||||
|
其他调整
|
2 | 2 | |||||||||
| 税前特殊项目合计 | 22 | 22 | |||||||||
| 特殊项目所得税费用 | (4) | (4) | |||||||||
| 税后特殊项目合计 | $ | 18 | $ | 18 | |||||||
| 净收入，经特殊项目调整 | $ | 458 | $ | 479 | |||||||
|
稀释EPS，特殊项目调整后(1)
|
$ | 1.94 | $ | 2.03 | |||||||
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | |||||||||||
| 低情况 | 高案 | ||||||||||
|
归属于希尔顿股东的净利润
|
$ | 1,600 | $ | 1,621 | |||||||
|
稀释EPS(1)
|
$ | 6.71 | $ | 6.80 | |||||||
|
特殊项目(2):
|
|||||||||||
|
费用偿还收入
|
$ | (5,278) | $ | (5,278) | |||||||
|
报销费用
|
5,556 | 5,556 | |||||||||
| FF & E替换储备 | 70 | 70 | |||||||||
|
税务相关调整
|
3 | 3 | |||||||||
| 其他调整 | 42 | 42 | |||||||||
| 税前特殊项目合计 | 393 | 393 | |||||||||
| 特殊项目所得税费用 | (92) | (92) | |||||||||
| 税后特殊项目合计 | $ | 301 | $ | 301 | |||||||
| 净收入，经特殊项目调整 | $ | 1,901 | $ | 1,922 | |||||||
|
稀释EPS，特殊项目调整后(1)
|
$ | 7.97 | $ | 8.06 | |||||||
(1)不包括2025年9月30日之后进行的股份回购的影响。
(2)有关这些特殊项目的详细信息，请参见“—净收入和稀释EPS，经特殊项目调整”。
14
Hilton Worldwide Holdings Inc.
非公认会计原则财务措施的调节
展望：净收入和调整后EBITDA
（百万）
（未经审计）
| 三个月结束 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | |||||||||||
| 低情况 | 高案 | ||||||||||
|
净收入
|
$ | 441 | $ | 462 | |||||||
| 利息支出 | 163 | 163 | |||||||||
| 所得税费用 | 182 | 191 | |||||||||
| 折旧和摊销费用 | 43 | 43 | |||||||||
| FF & E替换储备 | 20 | 20 | |||||||||
| 股份补偿费用 | 35 | 35 | |||||||||
| 合同购置成本摊销 | 15 | 15 | |||||||||
|
其他调整(1)
|
7 | 7 | |||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 906 | $ | 936 | |||||||
| 年终 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | |||||||||||
| 低情况 | 高案 | ||||||||||
|
净收入
|
$ | 1,604 | $ | 1,625 | |||||||
| 利息支出 | 618 | 618 | |||||||||
| 所得税费用 | 662 | 671 | |||||||||
| 折旧和摊销费用 | 173 | 173 | |||||||||
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外币交易损失
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8 | 8 | |||||||||
| FF & E替换储备 | 70 | 70 | |||||||||
| 股份补偿费用 | 170 | 170 | |||||||||
| 合同购置成本摊销 | 57 | 57 | |||||||||
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费用偿还收入
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(5,278) | (5,278) | |||||||||
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报销费用
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5,556 | 5,556 | |||||||||
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其他调整(1)
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45 | 45 | |||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 3,685 | $ | 3,715 | |||||||
(1)有关这些调整的详细信息，请参阅“—净利润率和调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率”。
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Hilton Worldwide Holdings Inc.
定义
过去十二个月的财务信息
本新闻稿包含截至2025年9月30日止过去十二个月（“TTM”）的若干未经审核财务资料，其计算方法为截至2025年9月30日止九个月加上截至2024年12月31日止年度减去截至2024年9月30日止九个月。这种表述方式不符合公认会计原则。然而，我们认为这份报告为投资者提供了有关我们最近财务业绩的有用信息，我们将这份最近完成的四个财政季度的报告视为投资者评估我们历史业绩的关键衡量时期。此外，我们的管理层使用TTM信息来评估我们的财务业绩，用于持续规划目的。
净利润（亏损），经特殊项目调整，摊薄EPS，经特殊项目调整
净收入（亏损），经特殊项目调整后计算为报告的归属于希尔顿股东的净收入（亏损），加上税后特殊项目总额。经特殊项目调整后的净收入（亏损）和经特殊项目调整后的每股摊薄收益（亏损）（“EPS”）不是公认会计原则下的认可条款，不应被视为替代根据公认会计原则得出的净收入（亏损）、摊薄每股收益或其他财务业绩或流动性衡量标准。此外，我们对净收入（亏损）的定义，经特殊项目调整后，以及经特殊项目调整后的摊薄EPS，可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。
包括经特殊项目调整的净收入（亏损）和经特殊项目调整的摊薄每股收益，以帮助投资者对过去、现在和未来的经营业绩进行有意义的比较，并作为突出我们持续经营业绩的一种手段。
经调整EBITDA、净收入（亏损）利润率及经调整EBITDA利润率
调整后的EBITDA计算为净收入（亏损），不包括利息费用、所得税优惠（费用）和折旧及摊销费用的准备金，以及与以下相关的收益、亏损、收入和支出：（i）合并和未合并投资的资产处置；（ii）外币交易；（iii）债务重组和退休；（iv）某些租赁协议要求的家具、固定装置和设备（“FF & E”）更换准备金；（v）以股份为基础的补偿；（vi）重组、遣散、搬迁和其他费用；（vii）非现金减值；（viii）合同购置成本的摊销；（ix）成本补偿收入和补偿费用；（x）其他项目。
净收入（亏损）利润率表示净收入（亏损）占总收入的百分比。调整后EBITDA利润率表示调整后EBITDA占总收入的百分比，调整后不包括合同购置成本和成本偿还收入的摊销。
我们认为，调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率为投资者提供了有关我们以及我们的财务状况和经营业绩的有用信息，原因如下：（i）我们的管理团队使用这些衡量标准来评估我们的经营业绩并做出日常经营决策；（ii）证券分析师、投资者和其他相关方经常使用这些衡量标准作为共同的业绩衡量标准，以比较我们行业内各公司的结果或估计估值。此外，这些措施排除了在不同行业和我们行业内的竞争对手之间可能存在很大差异的某些项目。例如，利息支出和所得税取决于公司的具体情况，其中包括分别的资本结构和运营管辖范围，因此，各公司之间可能会有很大差异。折旧和摊销费用，以及合同购置成本的摊销，取决于公司政策，包括购置和折旧资产的方法以及为会计目的分配给这些折旧或摊销资产的使用寿命。我们还排除了以下项目：（i）租赁酒店的FF & E重置准备金与处理财产和设备的资本支出保持一致，其中此类资本化资产的折旧在折旧和摊销费用中列报；（ii）以股份为基础的补偿，因为这可能因实施的计划和使用情况不同而在不同公司之间存在很大差异；以及（iii）不能反映我们经营业绩的其他项目，例如与债务重组和债务偿还以及重组和相关遣散费相关的金额，以加强我们正在进行的业务的期间对比。此外，调整后的EBITDA不包括成本报销收入和已报销费用，因为我们根据合同不运营相关项目以产生利润，并且拥有调整未来收款以收回前期支出的合同权利。业主的直接补偿随着成本的发生而可计费、可报销，对报告期内净收益（损失）没有净影响。业主的间接补偿通常按月计费和收取，基于基础酒店的销售额或使用情况（例如，客房毛收入或已处理的预订数量），而相关成本则确认为希尔顿产生，产生时间差异，净效应影响报告期内的净收入（亏损）。这些时间上的差异是由于我们的酌处权支出超过或低于在单一时期内获得的收入，以确保项目的运营符合我们业主的最佳长期利益。然而，在这些项目的运营期限内，与间接偿还相关的费用被设计为与随着时间的推移间接偿还所获得的收入相等，这样，从长远来看，这些项目将不会获得利润或产生亏损，也不会影响我们的经济
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积极或消极。因此，管理层不使用我们报销的收入和费用的净效应来评估我们的经营业绩、确定高管薪酬或做出其他经营决策，我们在评估期间业绩结果时排除了它们的影响。
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率不是公认会计原则下的认可条款，不应被视为根据公认会计原则得出的净收入（亏损）、净收入（亏损）利润率或其他财务业绩或流动性衡量标准（包括现金流量）的替代方案，无论是孤立的还是作为替代品。此外，调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率作为分析工具存在局限性，可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较，不应被视为根据GAAP报告的其他分析我们结果的方法。
净债务、长期债务与净收入（亏损）比率和净债务与调整后EBITDA比率
长期债务与净收入（亏损）比率计算为希尔顿的长期债务（包括当前到期日）与净收入（亏损）的比率。净债务计算为：长期债务，包括当前到期且不包括未摊销递延融资成本和折扣的扣除；减少：（i）现金和现金等价物和（ii）限制性现金和现金等价物。净债务与调整后EBITDA的比率计算为希尔顿的净债务与调整后EBITDA的比率。此处介绍的净债务和净债务与调整后EBITDA的比率是公司用来评估其财务杠杆的非GAAP财务指标。
净债务不应被视为替代根据公认会计原则列报的债务，净债务与调整后EBITDA的比率不应被视为替代根据公认会计原则得出的财务状况衡量标准。净债务和净债务与调整后EBITDA的比率可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。我们认为，净债务和净债务与调整后EBITDA的比率提供了有关我们对投资者的债务的有用信息，因为它们经常被证券分析师、投资者和其他感兴趣的各方用来比较公司之间的债务。
可比酒店
我们将我们的可比酒店定义为那些在我们的系统中至少一个完整日历年内处于活动和运营状态并且在前一年的1月1日开业的酒店。我们不包括在当前或可比期间发生品牌或所有权类型变更或大型资本项目或其他方面没有可获得可比结果的酒店，例如遭受重大财产损失或遇到业务中断的酒店。我们将战略合作伙伴酒店排除在我们的可比酒店之外。的8,887截至2025年9月30日我们系统中的酒店，489酒店是战略合作伙伴酒店和6,339酒店被归类为可比酒店。我们的2,059截至2025年9月30日的不可比酒店包括（i）1,124在2024年1月1日之后加入我们系统的酒店，或在报告的当前或可比期间发生品牌或所有权类型变化的酒店，以及（ii）935因进行或正在进行大型资本项目、遭受重大财产损失、遇到业务中断或可比结果而在报告的当前或可比期间被从可比集团中除名的酒店，在其他方面无法获得这些酒店。
入住率
入住率是指已售出的总间夜数量除以某一特定时期内某一酒店或一组酒店可提供的总间夜数量。入住率衡量一家酒店或一组酒店可用容量的利用率。管理层使用入住率来衡量特定酒店或特定酒店群在特定时期的需求。随着对酒店客房需求的增加或减少，入住率水平也有助于管理层确定可实现的平均每日房价（“ADR”）定价水平。
ADR
ADR表示酒店客房收入除以在特定时期内售出的间夜总数。ADR衡量的是一家酒店获得的平均房价，ADR趋势提供了有关一家酒店或一组酒店的定价环境和客户群性质的有用信息。ADR是业内常用的绩效衡量指标，我们使用ADR来评估我们能够按客户类型生成的定价水平，因为如上所述，向客户收取的费率变化对整体收入和增量盈利能力的影响不同于入住率的变化。
每间可用客房收入（“RevPAR”）
RevPAR的计算方法是，酒店客房收入除以特定时期内可供客人使用的总间夜量。我们认为RevPAR是衡量我们业绩的一个有意义的指标，因为它提供了一个与酒店或酒店集团运营的两个主要和关键驱动因素相关的指标，如前所述：入住率和ADR。RevPAR也是衡量可比酒店可比期间业绩的有用指标。
提及入住率、ADR和RevPAR是在可比基础上提出的，基于截至2025年9月30日的可比酒店，提及ADR和RevPAR是在货币中性基础上提出的，除非另有说明。作为
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这样，比较这些酒店截至2025年9月30日止三个月和九个月及2024年的经营统计数字，分别使用截至2025年9月30日止三个月和九个月的外币汇率。
管道
在建客房包括在建酒店或正在向我们系统转换的运营酒店的客房。
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