附件 99.1
SL Green Realty Corp.报告
2024年第四季度每股收益0.13美元；
和每股1.81美元的FFO
财务和运营亮点
•2024年第四季度归属于普通股股东的净利润为每股0.13美元，而2023年同期每股净亏损为2.45美元。
•2024年第四季度运营资金（“FFO”）每股1.81美元，包括麦迪逊大道690号贴现债务清偿收益2600万美元，或每股0.36美元，以及按市值计价衍生工具的正向非现金公允价值调整收益770万美元，或每股0.10美元。该公司2023年同期报告的FFO为每股0.72美元。
•全年FFO为每股8.11美元，包括2.161亿美元（合每股3.08美元）的贴现债务清偿收益和530万美元（合每股0.07美元）的按市值计价衍生工具的正非现金公允价值调整，而2023年同期为4.94美元。
•2024年第四季度签署了48份曼哈顿办公室租约，面积为1,789，996平方英尺，全年签署了188份曼哈顿办公室租约，面积为3,607，924平方英尺。与此前完全上调相同空间的租金相比，第四季度已签署的曼哈顿写字楼租约的按市值计价比去年同期高出9.0%，全年高出8.5%。
•同店现金净营业收入（“NOI”），包括公司应占来自未合并的合资企业的同店现金NOI，第四季度下降2.7%，下降1.2% 全年，不包括租赁终止收入，与2023年同期相比。
•截至2024年12月31日，曼哈顿同店办公室的入住率增至92.5%，包括已签署但尚未开始的租约。
投资亮点
•以47亿美元的总资产估值出售One Vanderbilt Avenue的11.0%权益。该交易为公司带来了1.895亿美元的净收益。
•麦迪逊大道760号的三栋Giorgio Armani Residences的销售已经结束。这些交易为公司带来了6150万美元的净收益。其余单位的销售，均在合同中，预计将在2025年第一季度结束。
•在此前宣布的以1.30亿美元收购500 Park Avenue的交易中完成。该公司以新的8000万美元抵押贷款为此次收购提供了资金。该抵押贷款的期限最长为5年，完全展期，并按期限SOFR的2.40%浮动利率计息，该公司已将其转换为截至2028年2月的6.57%固定利率。
•此前宣布的以720万美元现金对价收购我们的合作伙伴在10 East 53rd Street的45.0%权益的交易已完成，扣除所有未偿债务。
•继与一家加拿大机构投资者完成2.50亿美元的投资以锚定该基金之后，该公司继续完成对SLG机会债基金的承诺。
融资亮点
•该公司偿还了之前在麦迪逊大道690号的6090万美元抵押贷款，净支付3210万美元。
•与我们的合资伙伴一起，完成了对公园大道100号3.60亿美元抵押贷款的修改、延期和升级。此次修改将到期日延长至2027年12月，完全延长，同时将利率维持在期限SOFR的2.25%。贷方还为该物业的租赁成本提供了新的7000万美元的未来融资便利。
•与我们的合资伙伴一起，完成了对麦迪逊大道一号13亿美元抵押贷款设施的修改和延期。此次修改将最终到期日延长至2027年11月，同时将期限SOFR的利率维持在3.10%。
•与我们的合资伙伴一起，完成了对1515 Broadway 7.428亿美元抵押贷款的修改和延期。此次修改将到期日延长至2028年3月，完全展期，同时将利率维持在3.93%。
•完成对公司无担保企业信贷融资的1亿美元融资定期贷款部分的修改和延期。此次修改将到期日延长至2026年11月，完全延长，利率为期限SOFR的1.80%。
•包括上述内容在内，该公司在2024年完成了53亿美元的战略债务再融资、修改和延期。
特殊服务和资产管理亮点
•该公司进一步扩大了其特殊服务业务，目前总计50亿美元的有效任务和额外的82亿美元，该公司已被指定为目前未进行特殊服务的资产的特殊服务人员。
纽约，2025年1月22日—— 格林不动产 Corp.（“公司”）（纽约证券交易所代码：SLG）今天公布截至2024年12月31日止季度，归属于普通股股东的净利润为940万美元，即每股0.13美元，而2023年同季度的净亏损为1.556亿美元，即每股2.45美元。
该公司公布，截至2024年12月31日止年度，归属于普通股股东的净利润为710万美元，合每股0.08美元，而2023年同期的净亏损为5.795亿美元，合每股9.12美元。
该公司报告称，截至2024年12月31日的季度FFO为1.319亿美元，合每股1.81美元，其中包括麦迪逊大道690号贴现债务清偿收益2600万美元，合每股0.36美元，以及按市值计价衍生工具的正非现金公允价值调整收益770万美元，合每股0.10美元。该公司2023年同期报告的FFO为4970万美元，合每股0.72美元。
该公司报告称，截至2024年12月31日止年度的FFO为5.698亿美元，合每股8.11美元，其中包括2 Herald Square、280 Park Avenue、719 Seventh Avenue和690 Madison Avenue的贴现债务清偿收益2.161亿美元，合每股3.08美元，以及按市值计价衍生工具的正非现金公允价值调整收益530万美元，合每股0.07美元。该公司2023年同期报告的FFO为3.413亿美元，合每股4.94美元。
所有每股金额均按摊薄基准呈列。
经营和租赁活动
同店现金NOI，包括公司应占来自未合并合资企业的同店现金NOI，与2023年同期相比，2024年第四季度下降了1.9%，或2.7%，不包括租赁终止收入。
同店现金NOI，包括公司应占来自未合并合资企业的同店现金NOI，与2023年同期相比，截至2024年12月31日止年度下降0.7%，不包括租赁终止收入下降1.2%。
在2024年第四季度，该公司在其曼哈顿办公室组合中签署了48份办公室租约，总面积为1,789，996平方英尺。2024年第四季度签署的曼哈顿办公室租约的平均租金为每可出租平方英尺74.38美元，平均租期为10.6年，平均租户优惠为12.5个月的免费租金，租户改善津贴为每可出租平方英尺116.36美元。27份租约，包括1,126，626平方英尺，代表过去十二个月内已占用的空间的办公室租约，被视为按市值计算的替换租约。这些置换租约的平均起始租金为每可出租平方英尺76.24美元，比之前完全上调相同办公空间的租金上涨了9.0%。
截至2024年12月31日止年度，公司在曼哈顿办公室组合中签署了188份办公室租约，总面积为3,607，924平方英尺。2024年签署的曼哈顿办公室租约的平均租金为每可出租平方英尺87.91美元，平均租期为10年，平均租户优惠为10.8个月的免费租金，租户改善津贴为每可出租平方英尺102.74美元。包含2,260，684平方英尺的106份租约，代表过去十二个月内已占用的空间的办公室租约，被视为按市值计算的替换租约。这些置换租约的平均起始租金为每可出租平方英尺89.09美元，比之前完全上调相同办公空间的租金上涨了8.5%。
截至2024年12月31日，公司曼哈顿同店办公室组合的入住率增至92.5%，其中包括已签署但尚未开始的946,927平方英尺的租约，而上一季度末的入住率为90.1%。
第四季度和1月份迄今的重要租赁活动包括：
•与Bloomberg，L.P.提前更新和扩建第三大道919号924,876平方英尺；
•与Alvarez & Marsal Holdings，LLC就公园大道100号220,221平方英尺的新租约；
•与Travelers Indemnity Company就列克星敦大道485号122,788平方英尺提前更新和扩建；
•与IBM就麦迪逊大道一号92,663平方英尺的扩建租约；
•与Verition Group NY，Inc.就公园大道245号72,515平方英尺的扩建租约；
•与巴西政府提前更新和扩建位于220 East 42nd Street的66,331平方英尺；
•与Hartree Partners，LP就美洲大道1185号54,250平方英尺的新租约；
•与纽约州总务厅签订新租约，租用第三大道919号51,284平方英尺；以及
•与Ares Management LLC就公园大道245号38,074平方英尺的扩建租约。
投资活动
去年11月，该公司完成了对One Vanderbilt Avenue 11.0%权益的出售，总资产估值为47亿美元。公司现持有该物业60.0%权益。该交易为公司带来了1.895亿美元的净收益。
去年12月，该公司关闭了位于麦迪逊大道760号的三个Giorgio Armani住宅。这些交易为公司带来了6150万美元的净收益。其余单位的销售，均在合同中，预计将在2025年第一季度结束。
今年1月，该公司完成了此前宣布的以1.30亿美元收购500 Park Avenue的交易。该公司以新的8000万美元抵押贷款为此次收购提供了资金。该抵押贷款的期限最长为5年，完全延长，并按期限SOFR的2.40%浮动利率计息，该公司已将其转换为截至2028年2月的6.57%固定利率。
去年12月，该公司完成了此前宣布的以720万美元现金对价收购我们的合作伙伴在10 East 53rd Street的45.0%权益的交易，其中扣除了在2024年第一季度结束的贷款修改之前已到位的债务。
继与一家加拿大机构投资者完成2.50亿美元的投资以锚定该基金之后，该公司继续完成对SLG机会债基金的承诺。
债务和优先股投资活动
截至2024年12月31日，公司债务和优先股投资组合的账面价值为5.184亿美元，其中包括2.147亿美元，代表公司在麦迪逊大道625号的优先股投资中所占的份额，该投资作为一家未合并的合资企业入账。截至2024年12月31日，该投资组合的加权平均当前收益率为7.3%，不包括5370万美元投资对非应计项目的影响，即8.4%。
去年12月，该公司完成了对此前处于到期违约状态的现有5000万美元投资的一年延期。
2024年第四季度，该公司向房地产债务和商业抵押贷款支持证券（“CMBS”）投资了1550万美元。
融资活动
去年12月，该公司偿还了之前在麦迪逊大道690号的6090万美元抵押贷款，净支付额为3210万美元。
去年12月，与我们的合资伙伴一起完成了对公园大道100号3.60亿美元抵押贷款的修改、延期和升级。此次修改将到期日延长至2027年12月，完全延长，同时将利率维持在期限SOFR的2.25%。此外，贷方还为该物业的租赁成本提供了新的7000万美元的未来融资便利。公司还完成了对合资公司的修改，该修改为公司提供了收购合作伙伴在该物业中49.9%权益的购买选择权。
11月，与我们的合资伙伴一起，完成了对麦迪逊大道一号13亿美元抵押贷款设施的修改和延期。此次修改将最终到期日延长至2027年11月，同时将期限SOFR的利率维持在3.10%。
11月，与我们的合资伙伴一起，完成了对1515 Broadway 7.428亿美元抵押贷款的修改和延期。此次修改将到期日延长至2028年3月，完全展期，同时将利率维持在3.93%。
去年11月，该公司完成了对其无担保企业信贷融资的1亿美元融资定期贷款部分的修改和延期。此次修改将到期日延长至2026年11月，完全延长，利率为期限SOFR的1.80%。
专项服务和资产管理活动
该公司进一步扩大了其特殊服务业务，目前的有效任务总额为50亿美元，另外还有82亿美元，该公司已被指定为目前未进行特殊服务的资产的特殊服务人员。自成立以来，该公司累计的特别服务和资产管理任命总额为215亿美元。
股息
2024年第四季度，公司声明：
•其已发行普通股的两个月普通股息为每股0.25美元，分别于2024年11月15日和12月16日以现金支付；
•其已发行普通股的每月普通股息为每股0.2575美元，于2025年1月15日支付，反映年化普通股息增加至每股普通股3.09美元；和
•2024年10月15日至2025年1月14日（含）期间，其已发行的6.50%系列I累积可赎回优先股的季度股息为每股0.40625美元，于2025年1月15日以现金支付，相当于每股1.625美元的年化股息。
电话会议和音频网络广播
由董事长兼首席执行官Marc Holliday率领的公司执行管理团队将于美国东部时间2025年1月23日（星期四）下午2：00主持电话会议和音频网络直播，以讨论财务业绩。
补充数据将在季度电话会议之前在格林不动产公司网站的投资者部分提供，网址为www.slgreen.com在“财务报告”下。
现场电话会议将以只听模式进行网络直播，并将在格林不动产公司网站的投资者部分进行重播，网址为www.slgreen.com在“Presentations & Webcasts”下。
希望参加电话会议的研究分析师必须先在https://register.vevent.com/register/BI98713c5cf3b747a4b8c7b7969ca7daf4.
公司简介
曼哈顿最大的写字楼业主格林不动产 Corp.是一家完全整合的房地产投资信托基金（REIT），主要专注于收购、管理曼哈顿商业物业并实现其价值最大化。截至2024年12月31日，SL Green持有54栋建筑的权益，总面积为3060万平方英尺。其中包括2700万平方英尺曼哈顿建筑的所有权权益，以及280万平方英尺的担保债务和优先股投资。
要获取最新的新闻发布和其他公司信息，请访问我们的网站：www.slgreen.com或通过investor.relations@slgreen.com联系投资者关系部。
免责声明
非GAAP财务指标
在季度电话会议期间，公司可能会讨论SEC条例G定义的非GAAP财务指标。此外，公司在本新闻稿中使用了非GAAP财务指标。每个非GAAP财务指标和可比GAAP财务指标的对账可以在本新闻稿和公司的补充包中找到。
前瞻性陈述
本新闻稿包含某些可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”的陈述，旨在涵盖在其中的安全港条款中。除历史事实陈述外，本新闻稿中包含的所有涉及我们预期、相信或预期将或可能在未来发生的活动、事件或发展的陈述，包括未来资本支出、股息和收购（包括其金额和性质）、房地产行业和纽约大都市区市场的发展趋势、入住率、业务战略、我们业务的扩张和增长以及其他类似事项等事项，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是基于我们根据我们的经验和我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为适当的其他因素的看法作出的某些假设和分析。前瞻性陈述并非对未来业绩的保证，实际结果或发展可能存在重大差异，我们提醒您不要过分依赖此类陈述。前瞻性陈述通常可以通过使用“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“项目”、“继续”或这些词的否定词或其他类似词或术语来识别。
本新闻稿中包含的前瞻性陈述受到许多风险和不确定性的影响，其中许多是我们无法控制的，这可能导致我们的实际结果、业绩或成就与我们所做的前瞻性陈述所表达或暗示的未来结果、业绩或成就存在重大差异。可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果不同的对我们业务的因素和风险包括我们向美国证券交易委员会提交的文件中描述的风险和不确定性。除法律要求的范围外，我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于未来事件、新信息或其他原因。
SL Green Realty Corp.
综合业务报表
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 三个月结束 | 十二个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 12月31日， | 12月31日， | ||||||||||||||||||||||
| 收入： | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| 租金收入，净额 | $ | 139,613 | $ | 131,927 | $ | 542,995 | $ | 603,694 | |||||||||||||||
| 升级和偿还收入 | 17,317 | 19,430 | 63,004 | 79,641 | |||||||||||||||||||
| SUMMIT运营商收入 | 38,571 | 35,240 | 133,214 | 118,260 | |||||||||||||||||||
| 投资收益 | 5,415 | 6,856 | 24,353 | 34,705 | |||||||||||||||||||
| 合并证券化工具持有的房地产贷款利息收入 | 14,209 | — | 18,980 | — | |||||||||||||||||||
| 其他收益 | 30,754 | 18,271 | 103,726 | 77,410 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 245,879 | 211,724 | 886,272 | 913,710 | |||||||||||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||||||||
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运营费用，包括2024年5美元和7美元以及2023年2美元和5美元的关联方费用
|
50,150 | 48,090 | 189,598 | 196,696 | |||||||||||||||||||
| 房地产税 | 33,692 | 31,294 | 128,187 | 143,757 | |||||||||||||||||||
| 经营租赁租金 | 5,287 | 7,083 | 24,423 | 27,292 | |||||||||||||||||||
| 峰会运营商费用 | 28,792 | 24,887 | 111,739 | 101,211 | |||||||||||||||||||
| 利息支出，扣除利息收入 | 38,153 | 27,400 | 147,220 | 137,114 | |||||||||||||||||||
| 递延融资成本摊销 | 1,734 | 1,510 | 6,619 | 7,837 | |||||||||||||||||||
| SUMMIT运营商税费 | 1,949 | 2,320 | 730 | 9,201 | |||||||||||||||||||
| 合并证券化工具优先债务利息支出 | 11,304 | — | 14,634 | — | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 53,436 | 49,050 | 207,443 | 247,810 | |||||||||||||||||||
| 贷款损失和其他投资准备金，扣除追回款 | — | — | — | 6,890 | |||||||||||||||||||
| 交易相关成本 | 138 | 16 | 401 | 1,099 | |||||||||||||||||||
| 营销、一般和行政 | 22,827 | 42,257 | 85,187 | 111,389 | |||||||||||||||||||
| 费用总额 | 247,462 | 233,907 | 916,181 | 990,296 | |||||||||||||||||||
| 未合并合资企业净亏损中的权益 | (279,752) | (32,039) | (179,695) | (76,509) | |||||||||||||||||||
| 出售未合并合营企业/房地产权益净收益（亏损）中的权益 | 189,138 | (13,289) | 208,144 | (13,368) | |||||||||||||||||||
| 购买价格和其他公允价值调整 | 125,287 | (10,273) | 88,966 | (17,260) | |||||||||||||||||||
| 出售房地产（亏损）收益，净额 | (1,705) | (4,557) | 3,025 | (32,370) | |||||||||||||||||||
| 可折旧房地产储备 | (38,232) | (76,847) | (104,071) | (382,374) | |||||||||||||||||||
| 债务提前清偿收益（损失） | 25,985 | (870) | 43,762 | (870) | |||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | 19,138 | (160,058) | 30,222 | (599,337) | |||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净收益（亏损）： | |||||||||||||||||||||||
| 经营合伙企业的非控制性权益 | (663) | 9,972 | (497) | 37,465 | |||||||||||||||||||
| 其他合伙企业的非控制性权益 | (3,222) | 109 | 928 | 4,568 | |||||||||||||||||||
| 优选单位分布 | (2,158) | (1,903) | (8,643) | (7,255) | |||||||||||||||||||
| SL Green应占净收益（亏损） | 13,095 | (151,880) | 22,010 | (564,559) | |||||||||||||||||||
| 永久优先股股息 | (3,737) | (3,737) | (14,950) | (14,950) | |||||||||||||||||||
| 归属于SL Green普通股股东的净利润（亏损） | $ | 9,358 | $ | (155,617) | $ | 7,060 | $ | (579,509) | |||||||||||||||
| 每股收益（EPS） | |||||||||||||||||||||||
| 每股基本收益（亏损） | $ | 0.13 | $ | (2.45) | $ | 0.08 | $ | (9.12) | |||||||||||||||
| 每股摊薄收益（亏损） | $ | 0.13 | $ | (2.45) | $ | 0.08 | $ | (9.12) | |||||||||||||||
| 运营资金（FFO） | |||||||||||||||||||||||
| 每股基本FFO | $ | 1.87 | $ | 0.72 | $ | 8.29 | $ | 4.98 | |||||||||||||||
| 每股稀释FFO | $ | 1.81 | $ | 0.72 | $ | 8.11 | $ | 4.94 | |||||||||||||||
| 基本所有权权益 | |||||||||||||||||||||||
| 加权平均REIT普通股每股净收益 | 67,167 | 63,885 | 65,062 | 63,809 | |||||||||||||||||||
| 非控制性权益持有的加权平均合伙单位 | 3,487 | 4,129 | 3,674 | 4,163 | |||||||||||||||||||
| 基本加权平均股份及已发行股份单位 | 70,654 | 68,014 | 68,736 | 67,972 | |||||||||||||||||||
| 稀释所有权权益 | |||||||||||||||||||||||
| 加权平均REIT普通股和普通股等价物 | 69,428 | 65,171 | 66,594 | 64,869 | |||||||||||||||||||
| 非控制性权益持有的加权平均合伙单位 | 3,487 | 4,129 | 3,674 | 4,163 | |||||||||||||||||||
| 稀释加权平均股份和流通单位 | 72,915 | 69,300 | 70,268 | 69,032 | |||||||||||||||||||
SL Green Realty Corp.
合并资产负债表
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 12月31日， | 12月31日， | ||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 商业地产物业，按成本： | |||||||||||
| 土地及土地权益 | $ | 1,357,041 | $ | 1,092,671 | |||||||
| 建筑和改善 | 3,862,224 | 3,655,624 | |||||||||
| 建筑物租赁权和改善 | 1,388,476 | 1,354,569 | |||||||||
| 6,607,741 | 6,102,864 | ||||||||||
| 减：累计折旧 | (2,126,081) | (1,968,004) | |||||||||
| 4,481,660 | 4,134,860 | ||||||||||
| 现金及现金等价物 | 184,294 | 221,823 | |||||||||
| 受限制现金 | 147,344 | 113,696 | |||||||||
| 有价证券投资 | 22,812 | 9,591 | |||||||||
| 租户和其他应收款 | 44,055 | 33,270 | |||||||||
| 关联方应收款项 | 26,865 | 12,168 | |||||||||
| 递延应收租金 | 266,428 | 264,653 | |||||||||
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债务和优先股投资，扣除2024年和2023年分别为1618美元和1630美元的折扣和递延发起费，以及2024年和2023年分别为13520美元和13520美元的备抵
|
303,726 | 346,745 | |||||||||
| 对未合并合资企业的投资 | 2,690,138 | 2,983,313 | |||||||||
| 递延成本，净额 | 117,132 | 111,463 | |||||||||
| 使用权资产-经营租赁 | 865,639 | 885,929 | |||||||||
|
合并证券化工具持有的房地产贷款（包括584,134美元和$ ——分别按2024年12月31日和2023年12月31日的公允价值计算）
|
709,095 | — | |||||||||
| 其他资产 | 598,752 | 413,670 | |||||||||
| 总资产 | $ | 10,457,940 | $ | 9,531,181 | |||||||
| 负债 | |||||||||||
| 按揭及其他应付贷款 | $ | 1,951,024 | $ | 1,497,386 | |||||||
| 循环信贷额度 | 320,000 | 560,000 | |||||||||
| 无抵押定期贷款 | 1,150,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 无抵押票据 | 100,000 | 100,000 | |||||||||
| 递延融资成本，净额 | (14,242) | (16,639) | |||||||||
| 债务总额，扣除递延融资成本 | 3,506,782 | 3,390,747 | |||||||||
| 应计应付利息 | 2,727 | 17,930 | |||||||||
| 应付账款和应计费用 | 122,674 | 153,164 | |||||||||
| 递延收入 | 164,887 | 134,053 | |||||||||
| 租赁负债-融资租赁 | 106,853 | 105,531 | |||||||||
| 租赁负债-经营租赁 | 810,989 | 827,692 | |||||||||
| 应付股息及分派 | 21,816 | 20,280 | |||||||||
| 保证金 | 60,331 | 49,906 | |||||||||
| 发行信托优先证券的信托持有的初级次级可延期付息债券 | 100,000 | 100,000 | |||||||||
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合并证券化工具的优先债务（包括567,487美元和$ ——分别按2024年12月31日和2023年12月31日的公允价值计算）
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590,131 | — | |||||||||
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其他负债（包括分别按2024年12月31日和2023年12月31日的公允价值计算的251,096美元和$
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415,794 | 471,401 | |||||||||
| 负债总额 | 5,902,984 | 5,270,704 | |||||||||
| 承诺与或有事项 | |||||||||||
| 经营合伙企业的非控制性权益 | 288,941 | 238,051 | |||||||||
| 优先单位和可赎回股权 | 196,064 | 166,501 | |||||||||
| 股权 | |||||||||||
| SLGreen股东权益： | |||||||||||
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I系列优先股，面值0.01美元，清算优先权25.00美元，2024年12月31日和2023年12月31日已发行和未偿还的分别为9,200股和9,200股
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221,932 | 221,932 | |||||||||
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普通股，面值0.01美元授权160,000股，分别于2024年12月31日和2023年12月31日已发行和流通在外（包括——和财政部持有的1,060股）71,097股和65,786股
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711 | 660 | |||||||||
| 额外实收资本 | 4,159,562 | 3,826,452 | |||||||||
| 按成本计算的库存股票 | — | (128,655) | |||||||||
| 累计其他综合收益 | 18,196 | 17,477 | |||||||||
| 留存赤字 | (449,101) | (151,551) | |||||||||
| 格林不动产股份有限公司股东权益合计 | 3,951,300 | 3,786,315 | |||||||||
| 其他合伙企业的非控制性权益 | 118,651 | 69,610 | |||||||||
| 总股本 | 4,069,951 | 3,855,925 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 10,457,940 | $ | 9,531,181 | |||||||
SL Green Realty Corp.
非公认会计原则财务措施的调节
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 三个月结束 | 十二个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 12月31日， | 12月31日， | ||||||||||||||||||||||
| 运营资金（FFO）对账： | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| 归属于SL Green普通股股东的净利润（亏损） | $ | 9,358 | $ | (155,617) | $ | 7,060 | $ | (579,509) | |||||||||||||||
| 加： | |||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 53,436 | 49,050 | 207,443 | 247,810 | |||||||||||||||||||
| 合资企业折旧和非控制性权益调整 | 69,636 | 73,062 | 287,671 | 284,284 | |||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净收益（亏损） | 3,885 | (10,081) | (431) | (42,033) | |||||||||||||||||||
| 减： | |||||||||||||||||||||||
| 出售未合并合营企业/房地产权益净收益（亏损）中的权益 | 189,138 | (13,289) | 208,144 | (13,368) | |||||||||||||||||||
| 购买价格和其他公允价值调整 | 117,195 | — | 83,430 | (6,813) | |||||||||||||||||||
| 出售房地产（亏损）收益，净额 | (1,705) | (4,557) | 3,025 | (32,370) | |||||||||||||||||||
| 可折旧房地产储备 | (38,232) | (76,847) | (104,071) | (382,374) | |||||||||||||||||||
| 未合并合营企业中的可折旧房地产储备 | (263,190) | — | (263,190) | — | |||||||||||||||||||
| 非出租房地产资产折旧 | 1,226 | 1,414 | 4,583 | 4,136 | |||||||||||||||||||
| SL Green普通股股东和单位持有人应占FFO | $ | 131,883 | $ | 49,693 | $ | 569,822 | $ | 341,341 | |||||||||||||||
SL Green Realty Corp.
非公认会计原则财务措施的调节
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 三个月结束 | 十二个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 12月31日， | 12月31日， | ||||||||||||||||||||||
| 营业收入与同店NOI对账： | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | 19,138 | $ | (160,058) | $ | 30,222 | $ | (599,337) | |||||||||||||||
| 可折旧房地产储备 | 38,232 | 76,847 | 104,071 | 382,374 | |||||||||||||||||||
| 出售房地产的损失（收益），净额 | 1,705 | 4,557 | (3,025) | 32,370 | |||||||||||||||||||
| 购买价格和其他公允价值调整 | (125,287) | 10,273 | (88,966) | 17,260 | |||||||||||||||||||
| 出售未合并合营企业/房地产权益净（收益）亏损中的权益 | (189,138) | 13,289 | (208,144) | 13,368 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 53,436 | 49,050 | 207,443 | 247,810 | |||||||||||||||||||
| SUMMIT运营商税费 | 1,949 | 2,320 | 730 | 9,201 | |||||||||||||||||||
| 递延融资成本摊销 | 1,734 | 1,510 | 6,619 | 7,837 | |||||||||||||||||||
| 利息支出，扣除利息收入 | 38,153 | 27,400 | 147,220 | 137,114 | |||||||||||||||||||
| 合并证券化工具优先债务利息支出 | 11,304 | — | 14,634 | — | |||||||||||||||||||
| 营业（亏损）收入 | (148,774) | 25,188 | 210,804 | 247,997 | |||||||||||||||||||
| 未合并合资企业净亏损中的权益 | 279,752 | 32,039 | 179,695 | 76,509 | |||||||||||||||||||
| 营销、一般和行政费用 | 22,827 | 42,257 | 85,187 | 111,389 | |||||||||||||||||||
| 交易相关成本 | 138 | 16 | 401 | 1,099 | |||||||||||||||||||
| 贷款损失和其他投资准备金，扣除追回款 | — | — | — | 6,890 | |||||||||||||||||||
| 峰会运营商费用 | 28,792 | 24,887 | 111,739 | 101,211 | |||||||||||||||||||
| （收益）债务提前清偿损失 | (25,985) | 870 | (43,762) | 870 | |||||||||||||||||||
| 投资收益 | (5,415) | (6,856) | (24,353) | (34,705) | |||||||||||||||||||
| 合并证券化工具持有的房地产贷款利息收入 | (14,209) | — | (18,980) | — | |||||||||||||||||||
| SUMMIT运营商收入 | (38,571) | (35,240) | (133,214) | (118,260) | |||||||||||||||||||
| 非建筑收入 | (20,704) | (10,935) | (68,881) | (44,568) | |||||||||||||||||||
| 净营业收入（NOI） | 77,851 | 72,226 | 298,636 | 348,432 | |||||||||||||||||||
| 未合并合资企业净亏损中的权益 | (279,752) | (32,039) | (179,695) | (76,509) | |||||||||||||||||||
| 未并表合资公司可折旧房地产储备的SLG份额 | 263,190 | — | 263,190 | — | |||||||||||||||||||
| 未并表合资企业折旧摊销的SLG份额 | 67,046 | 69,588 | 275,098 | 266,340 | |||||||||||||||||||
| 未并表合资企业摊销递延融资成本的SLG份额 | 3,459 | 2,876 | 11,334 | 12,005 | |||||||||||||||||||
| 未合并合资企业利息费用中的SLG份额，扣除利息收入后的净额 | 67,099 | 73,012 | 276,852 | 272,217 | |||||||||||||||||||
| 提前清偿债务的未并表合资企业收益中的SLG份额 | — | — | (172,369) | — | |||||||||||||||||||
| 未并表合资公司投资收益之SLG份额 | (5,048) | (320) | (11,513) | (1,271) | |||||||||||||||||||
| 未并表合资公司非楼宇收入中SLG份额 | 147 | 106 | (3,051) | (14,336) | |||||||||||||||||||
| NOI包括未并表合资企业的SLG份额 | 193,992 | 185,449 | 758,482 | 806,878 | |||||||||||||||||||
| 其他物业/附属公司的NOI | (38,211) | (26,870) | (140,923) | (163,399) | |||||||||||||||||||
| 同店NOI | 155,781 | 158,579 | 617,559 | 643,479 | |||||||||||||||||||
| 直线和免租 | 810 | (1,185) | 323 | (11,989) | |||||||||||||||||||
| 收购的高于和低于市场租赁的摊销，净额 | 830 | 88 | 2,578 | 560 | |||||||||||||||||||
| 经营租赁直线调整 | 204 | 204 | 815 | 815 | |||||||||||||||||||
| 未并表合资公司中SLG份额直线免租 | (5,024) | (2,265) | (9,687) | (17,481) | |||||||||||||||||||
| 获得的高于和低于市场租赁的未合并合资企业摊销中的SLG份额，净额 | (4,409) | (4,407) | (17,635) | (17,161) | |||||||||||||||||||
| 未并表合营企业经营租赁的SLG份额直线调整 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| 同店现金NOI | $ | 148,192 | $ | 151,014 | $ | 593,953 | $ | 598,223 | |||||||||||||||
| 租赁终止收入 | (2,737) | (1,102) | (6,338) | (4,054) | |||||||||||||||||||
| 未并表合资企业终止租赁收入中的SLG份额 | — | (369) | (3,055) | (2,251) | |||||||||||||||||||
| 不包括租赁终止收入的同店现金NOI | $ | 145,455 | $ | 149,543 | $ | 584,560 | $ | 591,918 | |||||||||||||||
SL Green Realty Corp.
非公认会计原则财务措施-披露
运营资金（FFO）
FFO是一种广受认可的非GAAP房地产投资信托基金业绩财务指标。公司根据美国房地产投资信托协会（National Association of Real Estate Investment Trusts）或NAREIT制定的标准计算FFO，这可能无法与其他不按照NAREIT定义计算FFO的REITs报告的FFO进行比较，或者对NAREIT定义的解释与公司不同。NAREIT理事会于2002年4月批准、随后于2018年12月修订的FFO修订白皮书将FFO定义为净收入（亏损）（按照公认会计原则计算），不包括出售物业的收益（或亏损），以及与房地产相关的减值费用，加上与房地产相关的折旧和摊销以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。
公司提出FFO是因为认为它是衡量公司经营业绩的重要补充衡量标准，并认为证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估REITs时经常使用它，特别是那些拥有和经营商业办公物业的人。该公司还使用FFO作为确定其高级管理层成员基于绩效的薪酬的几个标准之一。FFO旨在排除GAAP历史成本折旧和房地产及相关资产的摊销，后者假设房地产资产的价值会随着时间的推移而相应减少。然而，从历史上看，房地产价值随市场状况而上升或下降。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、财产处置的损益以及与房地产相关的减值费用，因此它提供了一种绩效衡量标准，在逐年比较时，它反映了出租率、租金、运营成本和利息成本趋势对运营的影响，提供了从净收入中无法立即显现的视角。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，不应被视为替代净收入（根据公认会计原则确定）、作为公司财务业绩的指标或作为衡量公司流动性的经营活动现金流量（根据公认会计原则确定）的指标，也不表示可用于满足公司现金需求的资金，包括公司进行现金分配的能力。
可供分配资金（FAD）
FAD是一种非GAAP财务指标，计算方式为FFO加上非房地产折旧、直线信用损失准备金、直线经营租赁租金调整、非现金递延补偿，以及公司未合并的合资企业对这些项目的按比例调整，减去直线租金收入，扣除摊销后的免费租金，第二周期租户改善和租赁成本，以及经常性资本支出。
FAD不打算表示该期间的现金流量，也不表示根据公认会计原则确定的经营活动提供的现金流量。FAD仅作为有关流动性的补充披露。因为并非所有公司都以相同的方式计算FAD，所以FAD的呈现方式可能无法与其他公司类似的标题度量进行比较。FAD不代表根据公认会计原则的经营、投资和财务活动产生的现金流量，不应被视为替代净收入（根据公认会计原则确定）、作为公司财务业绩的指标、替代经营活动产生的净现金流量（根据公认会计原则确定）或作为衡量公司流动性的指标。
房地产息税折旧摊销前利润（EBITDA）
EBITDA是一种非GAAP财务指标。公司根据NAREIT制定的标准计算EBITDA，这可能无法与其他不按照NAREIT定义计算EBITDA的REITs报告的EBITDA进行比较，或者对NAREIT定义的解释与公司不同。NAREIT理事会于2017年9月批准的关于EBITDA的白皮书将EBITDA定义为净收入（亏损）（根据公认会计原则，或GAAP计算），加上利息费用，加上所得税费用，加上折旧和摊销，加上（减去）处置折旧财产的损失和收益，加上折旧财产和对未合并合资企业的投资的减值减记，加上调整以反映实体在未合并合资企业的EBITDA中所占份额。
公司提出EBITDA是因为公司认为，EBITDA以及来自经营活动、投资活动和融资活动的现金流，为投资者提供了公司产生和偿还债务能力的额外指标。EBITDA不应被视为净收入的替代方案（根据GAAP确定）、公司财务业绩的指标、经营活动净现金流的替代方案（根据GAAP确定）或公司流动性的衡量指标。
净营业收入（NOI）和现金NOI
NOI是一种非美国通用会计准则财务指标，计算方式为扣除交易相关成本、提前清偿债务的收益/损失、营销一般和管理费用以及非房地产收入之前的营业收入。现金NOI也是一种非GAAP财务指标，计算方法是从NOI中减去免费租金（扣除摊销）、直线租金以及所获得的高于和低于市场租赁的摊销，同时加上经营租赁直线调整和直线租户信用损失准备金。
公司提出NOI和现金NOI是因为公司认为，当这些措施与相应的GAAP财务措施和对账一起采取时，将为投资者提供有关物业经营业绩的有意义的信息。当跨多个时期比较经营业绩时，向投资者提供的信息不是根据公认会计原则确定的从净收入中立即显现出来的。NOI和Cash NOI提供有关运营公司物业所产生的收入和支出趋势的信息，不受杠杆成本、直线调整、折旧、摊销和其他净收入组成部分的影响。该公司在内部使用这些指标作为绩效衡量标准。这些衡量标准都不能替代净收入（根据GAAP确定），同店业绩不应被视为GAAP净收入业绩的替代。
覆盖率
公司提出固定费用和偿债覆盖率，以衡量公司从当期现金净营业收入中偿还当期债务摊销、利息支出和经营租赁租金的财务灵活性。这些覆盖率是衡量公司为固定现金支付提供服务的能力的常用指标；然而，这些比率不能作为来自运营、融资和投资活动的现金流的替代方案（根据公认会计原则确定）。
SLG收益