豁免征询通知书
根据细则14a-103
注册人名称：星巴克公司
依赖豁免人士姓名：Trillium Asset Management，LLC
依赖豁免人士地址：One Congress Street，Suite 3101，Boston，MA 02114
所附书面材料是根据1934年《证券交易法》颁布的规则14a-6（g）（1）提交的。
我们不要求授权投票给你的代理人，也不会接受任何代理卡。请您按照星巴克公司代理声明中的说明对您的代理人进行投票。
这不是征求授权投票给你的代理人。
请不要寄给我们您的代理卡，因为它不会被接受。
尊敬的星巴克股东：
我们致函您作为星巴克公司（“公司”或“星巴克”）的股东，敦促您在2026年3月25日举行的2026年年度股东大会上投票反对重新选举董事Jørgen Vig Knudstorp和Beth Ford，原因是对劳动关系的持续监督失败。
从2021年底开始，美国各地星巴克门店的咖啡师一直在寻求组织工会并达成第一份合同。他们最初的努力遇到了美国国家劳动关系委员会（NLRB）行政法法官（ALJ）迈克尔·罗萨斯（Michael Rosas）所说的“令人震惊且普遍存在的不当行为，表明普遍无视员工的基本权利。”1在组织的最初三年里，工会咖啡师及其工会向NLRB对星巴克及其外部律师提出了700多项侵犯劳工权利的指控，专家分析发现，这是历史上的最高数字。2
2023年底，在获得多数支持的股东提议之后3并宣布就该问题进行代理竞争，4董事会通过成立新的常设委员会加强了劳动关系监督。此外，星巴克通过了与星巴克工人联合会（SBWU）接触的框架，其中包括在2024年底完成谈判和工会合同批准的目标。5看来这种变化是短暂的，该公司正在恢复其旧的立场。在过去的13个月里，劳资谈判似乎停滞不前，没有产生第一份合同；劳资纠纷升级；运营和声誉风险加剧；董事会新成立的监督委员会已悄然消失。星巴克董事会对劳资关系监督的突然掉头与该公司的扭亏为盈战略和承诺不一致——变化并未向股东做出解释。
我们认为，由于以下原因，有必要采取股东行动：
| 1. | 重大劳资关系风险监督失灵：在第一家商店加入工会后的四年多时间里，劳动关系受到了历史级别的侵犯劳工权利的指控、多次罢工、3890万美元的公平工作周法律和解以及集体谈判陷入僵局的报道的破坏。 |
| 2. | 在劳资冲突不断升级的情况下，董事会对劳资关系监督出现倒退：2025年11月，董事会悄悄取消了环境、合作伙伴和社区影响（EPCI）委员会，并用了三个多月的时间为其劳动关系监督的主要职责提供了难以令人信服的理由和重新分配。 |
| 3. | 旷日持久的劳资冲突与扭亏为盈目标背道而驰，危及长期股东价值：星巴克的转型计划取决于敬业的员工队伍和改善的店内体验，这两者都因持续的劳资冲突而变得紧张。 |
Jørgen Vig Knudstorp和Beth Ford对董事会未能监督这些问题承担责任。Knudstorp先生在2019年至2025年期间担任提名和公司治理（NCG）委员会主席，并担任EPCI委员会成员，该委员会的主要职责是劳动关系监督。于2025年就任首席独立董事。福特女士于2023年3月加入董事会，6曾任EPCI委员会主席，现在领导NCG委员会。因此，Knudstorp先生和Ford女士在相关时间段内都负有劳动关系、董事会结构和投资者参与的责任。股东应该根据这些责任来评估他们的表现。
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投票反对重新选举董事Jørgen Vig Knudstorp和Beth Ford的理由
| 1. | 重大劳资关系风险监督失灵： |
| a. | 四年多过去了，随着咖啡师继续加入工会，星巴克仍未实现与SBWU达成集体谈判协议的既定目标。 |
第一家星巴克门店投票与SBWU建立工会是在2021年底，工会努力迅速在美国各地蔓延。目前，超过11,000名咖啡师加入了SBWU的工会。加入工会的势头并未放缓，2025年将新增125家门店加入工会。7
尽管星巴克设定了在2024年批准第一份合同的目标，8尚未达成集体谈判协议。报道显示，谈判处于停滞状态。SBWU报道称，自2025年春季以来，星巴克没有提出任何新的经济提议，当时员工以压倒性多数拒绝了该公司的提议。9星巴克表示，它随时准备回到餐桌上，达成一份双方都能接受的第一份合同。10然而，如果该公司对“结社自由原则和集体谈判权”的承诺是真诚的，11“engag [ ing ]建设性地和善意地与工会合作，”12并“与工人联合会谈判并达成协议，”13那么，董事会就有责任确保对谈判过程进行适当监督，确定并解决阻碍进展的障碍，并确保管理层的做法与公司声明的承诺保持一致。
| b. | 与工会咖啡师的长期冲突给公司带来了风险。 |
星巴克认识到其劳动关系现状的风险。在最近的年度报告中，该公司承认，“停工和其他中断有可能对我们的运营、我们交付产品所依赖的第三方供应商、我们在受影响地点的销售和客户流量、我们的成本产生负面影响，也可能对我们的声誉和品牌产生负面影响。除了罢工，星巴克还因涉嫌反工会行为而面临媒体的负面报道和顾客抵制。”14
SBWU认为调度和人员配置是最重要的、未解决的集体谈判问题。152025年12月，纽约市宣布与星巴克达成3890万美元的和解协议，指控其违反《公平工作周法》的行为超过50万起，影响了15000多名工人——这是该市历史上最大的劳动法和解协议。这些违规行为发生在三年期间（2021 – 2024年），与克努斯托普先生和福特女士的所有任期重叠，在此期间，该市消费者和工人保护部确定该公司削减了工人的轮班，并将轮班分配给一些新员工，而没有首先向现有员工提供这些轮班。它还认定，星巴克未能为部分员工提供正常的日程安排。16
在工会化努力的前三年，工人提出了700多项不公平劳动实践（ULP）指控，NLRB发布了135多项投诉，ALJ对星巴克做出了60多项决定，工人参与了无数次罢工。17在2024年2月与SBWU共同承诺建立一条“建设性的前进道路”后，提出新指控和罢工活动的情况短暂减弱，但现在再次上升，工人们提出了超过125份ULP，其中包括自2025年1月以来未能善意讨价还价和报复性解雇的指控，并发起了三次罢工（最近一次正在进行中）。18
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2.在劳资冲突不断升级的情况下，董事会在劳资关系监督方面出现倒退：
A.消除EPCI委员会引发治理危险信号。
董事会于2023年11月成立了EPCI委员会，委员会章程将劳资关系监督列为其主要职责。19那一年12月，董事会强调，委员会将加强独立监督，促进问责制，并监督遵守公司全球人权声明中的劳工权利承诺，以及对星巴克与这些承诺相关的劳工实践进行的独立评估提出的建议。20
该委员会的授权在该公司2024年1月的代理声明中得到了加强，该声明称，EPCI委员会负责监督“与劳资关系相关的政策和做法[. ]”21
尽管提出了这些陈述，但到2025年11月，也就是Brian Niccol担任董事长兼首席执行官大约一年后，董事会在没有初步解释的情况下悄悄取消了EPCI委员会。22大约三个月后，在2026年代理声明的简短脚注中提供的董事会随后的理由声称，这一变化旨在“简化”董事会的监督结构，并允许剩余的委员会更有效地专注于推动长期股东价值的事项。23
这种解释缺乏说服力。董事会自己的治理标准规定，当特定风险需要加强监督时，会建立或维持委员会。24仅凭效率并不能解释为什么一个为解决持续存在的、未解决的劳动力风险而成立的委员会被解散，而这些风险仍然存在。这种不一致和突然的逆转引发了人们对董事会是否正在从其此前认为必要的集中、独立监督中撤退的合理担忧。
B.权力集中加剧监督关切。
鉴于董事会2024年决定在Niccol先生的领导下合并首席执行官和董事会主席的角色，取消EPCI委员会尤其令人担忧。25独立董事会主席被广泛认为是一种治理最佳做法，提供了更强有力的监督和问责制。26通过将劳资关系监督交还给全体董事会，同时将权力合并为首席执行官-主席，董事会有可能削弱对公司最重要和最持久的风险领域之一的监督的强度、连续性和独立性。
C.股东参与度下降破坏了问责制。
有效的治理取决于在重大问题上与股东进行有意义的、善意的接触。星巴克的代理声明称，它“相信强大的公司治理涉及与我们股东的全年接触。”27然而，星巴克与投资者在劳资关系方面的接触似乎有所下降。获得多数支持的2023年股东提案的支持者寻求在2025年和2026年期间继续与克努斯托普和福特董事中的一位或两位进行对话，因为他们在劳工监督方面发挥着领导作用。虽然我们收到了管理层的确认，但我们的会议请求没有被接受。
敬业度的下降反映在公司自己的披露中。根据代理声明，星巴克在2023年都报告了至少30项股东约定28和2024年，29但2025年只有18个。30独立董事参与度下降幅度更大，2024年为30次31到2025年只有9个。32此外，该公司删除了之前总结“股东参与的关键主题”的代理披露，从而降低了围绕投资者担忧的透明度，包括劳资关系。33与前两年不同，2026年代理声明中对劳资关系的提及是有限的，并且在很大程度上仅限于EPCI委员会解散后的风险因素披露。34
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综合起来，这些变化表明，从透明度、响应能力以及致力于参与对股东价值具有重要意义的劳工监督事务方面出现了令人不安的退步。
3.旷日持久的劳资冲突与扭亏为盈目标背道而驰，危及长期股东价值：
在为期5年的咖啡师组织期间，包括董事克努斯托普和福特在内的董事会管理了许多CEO继任和转型计划，以努力扭转业绩下滑的局面。尼科尔先生目前的转型目标集中在“世界级的客户服务，由我们的咖啡师和客户之间的联系驱动。”35鉴于员工敬业度和更好的客户服务之间已经建立的联系，与员工的长期冲突可能会拖累公司的总体目标。
在1月份星巴克投资者日期间分享的两项战略举措包括推出新设备和技术，以及到2028年净新增400家公司运营门店。36这些举措的成功实施，以及更广泛的“重返星巴克”战略的长期成功，将在很大程度上取决于敬业的员工队伍，以执行效率和改善店内体验。随着SBWU的持续增长，与SBWU的持续冲突可能会成为该战略的逆风。
董事克努斯托普和福特显然认识到在2023年改善与星巴克加入工会的员工关系的重要性，并承担了劳资关系监督的领导责任。这些问题在没有解决的情况下继续存在，这一事实引发了对董事执行和实现其既定目标的能力或承诺的严重质疑。尽管我们对最近季度业绩的改善感到鼓舞，但作为长期投资者，我们担心，如果星巴克与其工会员工之间没有建设性的关系，维持好转可能会很困难。
--据此，我们敦促您对董事Jørgen Vig Knudstorp和Beth Ford投反对票。–
| 真诚的， | |
| Thomas P. DiNapoli，纽约州审计长 | 股东研教协会（SHARE） |
| Mark Levine，纽约市审计长，代表纽约市退休系统 | SOC投资集团 |
| 默西塞德郡养老基金 | Trillium ESG全球股票共同基金 |
1公共事务办公室。“NLRB Region-3 Buffalo赢得行政法法官裁决，要求星巴克重新雇用并赔偿七名被非法解雇的工人，重新开放一个设施，与工会讨价还价，提供工会准入，进行培训并在商店发布补救通知。”国家劳动关系委员会，2023年3月2日，www.nlrb.gov/news-outlache/news-story/nlrb-region-3-buffalo-wins-administrative-law-judge-decision-required。
2洛根，约翰。“企业工会在众目睽睽之下破产：亚马逊、星巴克和交易员乔的如何粉碎动态基层工人组织活动。”经济政策研究所，2025年1月28日，www.epi.org/publication/corporate-union-busting/。
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3星巴克公司,2023年代理声明和年会通知，第8页，https://www.sec.gov/archives/edgar/data/829224/000082922423000007/a2023proxystatementfinal.htm#i1ec496690fad42fbad6ecc4e145c924b_3337
4托马斯、劳伦和卡拉·隆巴多。“独家|劳工集团计划在星巴克进行董事会斗争。”华尔街日报，2023年11月21日，www.wsj.com/business/starbucks-labor-group-plans-board-fight-df47062b？gaa _ at = eafs & gaa _ n = AWETSQFEVWaZGxe6ff0QC0uyB0D6eYbqP6cXnDWJBQHIPEVYLHVUrttDbXNDP8uoNso % 3D & gaa _ ts = 69812352 & gaa _ sig = ph-7C-6hKqqQigofHsjaoJCZ-JIWMAUiDonS9F _ CRjawJZYO8W44viMox2lNOQH6Z30hJ
5星巴克公司。“来自Sara的信息：星巴克和工人联合就前进道路达成一致。”2024年2月27日，about.starbucks.com/press/2024/message-from-sara-starbucks-and-workers-united-agree-on-path-forward/。
6汤普森，乔伊。“星巴克聘请Land O’Lakes首席执行官Beth Ford担任董事会成员-Bizwomen。”奥尔巴尼商业评论，2023年2月1日，www.bizjournals.com/albany/bizwomen/news/latest-news/2023/02/starbucks-beth-ford-board-directors.html。
7布鲁尼格，马特。“星巴克工会在2025年赢得了125次选举。”Nlrbedge.com，NLRB Edge，2026年1月19日，www.nlrbedge.com/p/the-starbucks-union-won-125-elections。
8星巴克公司，致工人联合会的信，2023年12月8日，https://about.starbucks.com/uploads/2023/12/Starbucks-letter-to-workers-united.pdf
9星巴克工人联合会。“星巴克的咖啡师们压倒性地拒绝了公司不充分的工会合同报价。”2026年4月25日，https://sbworkersunited.org/starbucks-baristas-overwhelmingly-reject-starbucks-insufficient-union-contract-offer/
10星巴克公司。“我们的持续承诺。”2025年12月23日，https://about.starbucks.com/press/2025/our-continued-commitment/
11Melody Hobson和Jorgen Vig Knudstorp，致股东信，2023年12月12日，https://about.starbucks.com/uploads/2023/12/FY24-Letter-to-Shareholders-Assessment.pdf
12星巴克公司。“星巴克重申致力于通过工人联合来推进前进的道路。”2024年9月24日，https://one.starbucks.com/negotiations/starbucks-reaffirms-commitment-to-advancing-the-path-forward-with-workers-united/
13星巴克公司,2025年委托书和年度股东大会通知，第29页，https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000121390025006516/ea0224926-02.htm#T122
14星巴克公司，表格10K，PG。18.2025年11月14日。https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000082922425000114/sbux-20250928.htm；
维斯纳，丹尼尔。“星巴克前CEO朔尔茨非法威胁工会支持者，NLRB法官裁定。”路透2023年10月9日，www.reuters.com/legal/government/ex-starbucks-ceo-schultz-illegally-threatened-union-supporter-nlrb-judge-rules-2023-10-09/；
凯伊，丹妮尔。星巴克的咖啡师罢工可能会破坏其扭亏为盈的计划。2025年11月12日，www.bbc.com/news/articles/c5ype4j07xpo；
赛纳托，迈克尔。“一场讨价还价的崩溃和罢工：星巴克的苦涩工会斗争。”《卫报》、《卫报》，2025年1月14日，www.theguardian.com/business/2025/jan/14/starbucks-union-fight；坎宁安，Waylon。“美国立法者敦促星巴克CEO重启工会谈判。”路透2025年11月10日，www.reuters.com/legal/litigation/us-lawmakers-urge-starbucks-ceo-restart-union-talks-2025-11-10/；
Zahn，Max。“星巴克的劳资大战接下来会发生什么？”ABC新闻，2024年12月24日，abcnews.com/US/labor-battle-starbucks/story？id = 117094187；
星巴克工人联合会。“各大组织呼吁星巴克解决公平联盟合同”，2025年9月19日。https://sbworkersunited.org/major-organizations-call-on-starbucks-to-settle-fair-union-contract/
15星巴克工人联合会。“我们的罢工。”https://sbworkersunited.org/our-strike/
16Aponte，Claudia Irizarry，还有Katie Honan。“星巴克同意向员工支付3800万美元，以解决调度法律调查。”The CITY-NYC News，December 2025，www.thecity.nyc/2025/12/01/starbucks-worker-settlement-fair-workweek-schedules/；
吉尼亚·贝拉凡特。“星巴克咖啡师为纽约市的员工加油，但有人在帮助他们吗？”纽约时报,2024年2月23日，www.nytimes.com/2024/02/23/nyregion/starbucks-baristas-labor-nyc.html。
17洛根，约翰。“企业工会在众目睽睽之下破产：亚马逊、星巴克和交易员乔的如何粉碎动态基层工人组织活动。”经济政策研究所，2025年1月28日，www.epi.org/publication/corporate-union-busting/。
18特赖斯曼，雷切尔。“星巴克咖啡师的‘圣诞节前罢工’已波及数百家美国门店。”NPR，2024年12月24日，www.npr.org/2024/12/24/nx-s1-5238169/starbucks-strike-christmas；
Aneurin Canham-Clyne。“星巴克工会员工因着装要求变更而罢工。”Restaurant Dive，2025年5月14日，www.restaurantdive.com/news/starbucks-workers-united-50-store-dress-code-strike/748076/；
阿吉雷，萨宾娜。“星巴克罢工对像我这样的咖啡师来说是一场重要的战斗。”MS NOW，2026年1月3日，www.ms.now/opinion/starbucks-strike-union-contract-barista。
19星巴克公司，新闻稿，2023年11月20日，https://about.starbucks.com/press/2023/starbucks-announces-intention-to-establish-a-new-environmental-partner-and-community-impact-board-committee-focused-on-oversight-of-stakeholder-promises/；
星巴克公司，环境、合作伙伴和社区影响委员会章程，2023年12月13日https://content-prod-live.cert.starbucks.com/binary/v2/asset/143-88353.pdf
这不是征求授权投票给你的代理人。
请不要寄给我们您的代理卡，因为它不会被接受。
20Meldoy Hobson和Jorgen Vig Knudstorp，致股东信，2023年12月12日，https://about.starbucks.com/uploads/2023/12/FY24-Letter-to-Shareholders-Assessment.pdf
21星巴克公司,2024年代理声明和年会通知，第33页，https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000119312524014772/d523441ddefc14a.htm；
星巴克公司，环境、合作伙伴和社区影响委员会章程，2023年12月13日https://content-prod-live.cert.starbucks.com/binary/v2/asset/143-88353.pdf
22SOC Investment Group等，2026年1月20日，https://static1.squarespace.com/static/5d374de8aae9940001c8ed59/t/696fceefe312c924f3ffd70c/1768935151575/2026-01-19 +星巴克+ EPCI + Letter.pdf；
可持续发展目录。“星巴克重新调整ESG监督，解散专门委员会。”2026年1月29日，https://news.sustainability-directory.com/esg/starbucks-realigns-esg-oversight-dissolves-dedicated-committe/
23星巴克公司,2026年代理声明和年会通知，第23页，2026年1月26日https://content-prod-live.cert.starbucks.com/binary/v2/asset/143-88353.pdf
24同上，第26页。
25星巴克公司，表格8-K，2024年8月14日，https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/829224/000119312524200724/d848513d8k.htm
26Sonny Iqbal，“董事长如何提高董事会效率”，EGonZehnder，2015年5月。https://www.egonzehnder.com/what-we-do/board-advisor/insights/how-chairmen-enhance-board-effectiveness
27星巴克公司,2026年代理声明和年会通知，第9页https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000121390026007780/ea0270973-01.htm#t120
28星巴克公司,2024年代理声明和年会通知，第39页https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000119312524014772/d523441ddefc14a.htm
29星巴克公司,2025年委托书和年度股东大会通知，第28页，https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000121390025006516/ea0224926-02.htm
30星巴克公司 2026年代理声明和年会通知，第18页https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000121390026007780/ea0270973-01.htm
31星巴克2025b代理声明和年会通知，第28页https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000121390025006516/ea0224926-02.htm
32星巴克公司,2026年代理声明和年会通知，第18页https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000121390025006516/ea0224926-02.htm
33见2024年代理声明pp.40-41 https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000119312524014772/d523441ddefc14a.htm
和2025年代理声明第29-30页https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000121390025006516/ea0224926-02.htm
342026年代理声明第23-26页，https://www.sec.gov/ix？doc=/archives/edgar/data/0000829224/000121390026007780/ea0270973-01.htm
35罗格尔伯格，萨沙。“星巴克CEO表示，这家咖啡连锁店不会失去现金拮据的消费者，因为它正在成为一家‘世界级客户服务’公司。”雅虎财经，2025年9月17日，finance.yahoo.com/news/starbucks-ceo-says-coffee-chain-154153525.html。
36Aneurin Canham-Clyne，“星巴克投资者日的3个要点”，Restaurant Dive，2026年1月30日https://www.restaurantdive.com/news/starbucks-investor-day-match-ai-ordering-new-stores/810914/
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