| 联系人: | |||||
| 媒体 | 投资界 | ||||
| 阿什利·米奇诺夫斯基 | 杰米·洛克伍德 | ||||
| 高级经理 | 投资者关系副总裁 | ||||
| 媒体关系 | 和特别项目 | ||||
| (438) 596-4329 | (514) 399-0052 | ||||
| media @ cn.ca |
Investor.relations @ cn.ca
|
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| 截至3月31日止三个月 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 财政措施 | ||||||||
|
主要财务业绩指标(1)
|
||||||||
|
总收入 (百万美元)
|
4,379 | 4,403 | ||||||
|
货运收入(百万美元)
|
4,267 | 4,288 | ||||||
|
营业收入(百万美元)
|
1,549 | 1,610 | ||||||
|
调整后营业收入(百万美元)(2)(3)
|
1,566 | 1,610 | ||||||
|
净收入(百万美元)
|
1,146 | 1,161 | ||||||
|
调整后净收入(百万美元)(2)(3)
|
1,102 | 1,161 | ||||||
|
稀释每股收益($)
|
1.87 | 1.85 | ||||||
|
调整后稀释每股收益($)(2)(3)
|
1.80 | 1.85 | ||||||
|
经营活动所产生的现金净额(百万美元)
|
1,265 | 1,164 | ||||||
|
投资活动所用现金净额(百万美元)
|
365 | 538 | ||||||
|
自由现金流(百万美元)(2)(4)
|
900 | 626 | ||||||
|
房地产总增加额(百万美元)
|
439 | 519 | ||||||
|
股份回购(百万美元)
|
869 | 101 | ||||||
|
每股股息($)
|
0.9150 | 0.8875 | ||||||
| 财务比率 | ||||||||
|
营业比率(%)(5)
|
64.6 | 63.4 | ||||||
|
调整后营运比率(%) (2)(3)
|
64.2 | 63.4 | ||||||
|
业务措施(6)
|
||||||||
| 统计运行数据 | ||||||||
|
总吨英里(GTMs)(百万)
|
118,389 | 114,843 | ||||||
|
收入吨英里(RTMs)(百万)
|
61,834 | 60,049 | ||||||
|
载重(千)
|
1,336 | 1,313 | ||||||
|
路线里程(包括加拿大和美国,期末)
|
18,900 | 18,900 | ||||||
|
员工(期末)
|
23,541 | 24,911 | ||||||
|
员工(期间平均)
|
23,554 | 24,627 | ||||||
| 关键运营措施 | ||||||||
|
每RTM运费收入(美分)
|
6.90 | 7.14 | ||||||
|
每车货运收入($)
|
3,194 | 3,266 | ||||||
|
平均每名员工的GTMs(千)
|
5,026 | 4,663 | ||||||
|
每GTM的运营费用(美分)
|
2.39 | 2.43 | ||||||
|
每GTM的劳动力和附加福利费用(美分)
|
0.77 | 0.80 | ||||||
|
消耗的柴油燃料(百万加仑)
|
105.6 | 105.3 | ||||||
|
平均燃料价格(美元/加仑)
|
4.19 | 4.39 | ||||||
|
燃油效率(每1000辆GTM消耗的机车燃料为美国加仑)
|
0.892 | 0.917 | ||||||
|
列车重量(吨)
|
9,296 | 9,078 | ||||||
|
列车长度(英尺)
|
7,873 | 7,708 | ||||||
|
汽车速度(每天汽车里程)
|
201 | 189 | ||||||
|
通过居住(整条铁路,小时)
|
7.5 | 7.8 | ||||||
|
直通网列车速度(英里数每小时)
|
18.7 | 17.7 | ||||||
|
机车利用率(每总马力的尾随GTM)
|
197 | 183 | ||||||
|
安全指标 (7)
|
||||||||
|
受伤频繁率(每20万人时数)
|
1.24 | 1.11 | ||||||
|
事故率(每百万列车里程)
|
2.27 | 2.04 | ||||||
| 截至3月31日止三个月 | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | %变化 FAV(UnfAV) |
%变化
常数
货币(1)
FAV(UnfAV)
|
|||||||||||
|
收入(百万美元) (2)
|
||||||||||||||
| 石油和化学品 | 928 | 915 | 1 | % | 4 | % | ||||||||
| 金属和矿物 | 468 | 523 | (11 | %) | (7 | %) | ||||||||
| 林产品 | 434 | 494 | (12 | %) | (9 | %) | ||||||||
| 煤炭 | 219 | 246 | (11 | %) | (9 | %) | ||||||||
| 粮食和化肥 | 1,049 | 951 | 10 | % | 13 | % | ||||||||
| 联运 | 962 | 940 | 2 | % | 4 | % | ||||||||
| 汽车 | 207 | 219 | (5 | %) | (2 | %) | ||||||||
| 货运总收入 | 4,267 | 4,288 | — | % | 2 | % | ||||||||
| 其他收入 | 112 | 115 | (3 | %) | — | % | ||||||||
| 总收入 | 4,379 | 4,403 | (1 | %) | 2 | % | ||||||||
|
收入吨英里(RTMs)(百万)(3)
|
||||||||||||||
| 石油和化学品 | 12,684 | 11,836 | 7 | % | 7 | % | ||||||||
| 金属和矿物 | 6,056 | 6,752 | (10 | %) | (10 | %) | ||||||||
| 林产品 | 4,912 | 5,387 | (9 | %) | (9 | %) | ||||||||
| 煤炭 | 4,827 | 5,446 | (11 | %) | (11 | %) | ||||||||
| 粮食和化肥 | 19,525 | 17,250 | 13 | % | 13 | % | ||||||||
| 联运 | 13,063 | 12,586 | 4 | % | 4 | % | ||||||||
| 汽车 | 767 | 792 | (3 | %) | (3 | %) | ||||||||
| 总区域贸易机制 | 61,834 | 60,049 | 3 | % | 3 | % | ||||||||
|
货运收入/RTM(美分)(2)(3)
|
||||||||||||||
| 石油和化学品 | 7.32 | 7.73 | (5 | %) | (3 | %) | ||||||||
| 金属和矿物 | 7.73 | 7.75 | — | % | 3 | % | ||||||||
| 林产品 | 8.84 | 9.17 | (4 | %) | — | % | ||||||||
| 煤炭 | 4.54 | 4.52 | — | % | 2 | % | ||||||||
| 粮食和化肥 | 5.37 | 5.51 | (3 | %) | — | % | ||||||||
| 联运 | 7.36 | 7.47 | (1 | %) | — | % | ||||||||
| 汽车 | 26.99 | 27.65 | (2 | %) | 1 | % | ||||||||
| 货运总收入/RTM | 6.90 | 7.14 | (3 | %) | (1 | %) | ||||||||
|
载重(千)(3)
|
||||||||||||||
| 石油和化学品 | 170 | 163 | 4 | % | 4 | % | ||||||||
| 金属和矿物 | 214 | 213 | — | % | — | % | ||||||||
| 林产品 | 67 | 73 | (8 | %) | (8 | %) | ||||||||
| 煤炭 | 108 | 118 | (8 | %) | (8 | %) | ||||||||
| 粮食和化肥 | 195 | 178 | 10 | % | 10 | % | ||||||||
| 联运 | 534 | 517 | 3 | % | 3 | % | ||||||||
| 汽车 | 48 | 51 | (6 | %) | (6 | %) | ||||||||
| 总载货量 | 1,336 | 1,313 | 2 | % | 2 | % | ||||||||
|
货运收入/载重($)(2)(3)
|
||||||||||||||
| 石油和化学品 | 5,459 | 5,613 | (3 | %) | — | % | ||||||||
| 金属和矿物 | 2,187 | 2,455 | (11 | %) | (8 | %) | ||||||||
| 林产品 | 6,478 | 6,767 | (4 | %) | (1 | %) | ||||||||
| 煤炭 | 2,028 | 2,085 | (3 | %) | (1 | %) | ||||||||
| 粮食和化肥 | 5,379 | 5,343 | 1 | % | 3 | % | ||||||||
| 联运 | 1,801 | 1,818 | (1 | %) | — | % | ||||||||
| 汽车 | 4,313 | 4,294 | — | % | 4 | % | ||||||||
| 货运总收入/载重 | 3,194 | 3,266 | (2 | %) | — | % | ||||||||
| 截至3月31日止三个月 | ||||||||
| 以百万计,每股数据除外 | 2026 | 2025 | ||||||
| 净收入 | $ | 1,146 | $ | 1,161 | ||||
| 调整项: | ||||||||
| 运营费用调整: | ||||||||
| 与铁路合并事项相关的咨询费用 | 17 | — | ||||||
| 营业外支出调整: | ||||||||
| 处置财产收益 | (66) | — | ||||||
| 税收调整: | ||||||||
|
调整的税务影响(1)
|
5 | — | ||||||
| 调整总数 | $ | (44) | $ | — | ||||
| 调整后净收入 | $ | 1,102 | $ | 1,161 | ||||
| 稀释每股收益 | $ | 1.87 | $ | 1.85 | ||||
| 调整的影响,每股 | (0.07) | — | ||||||
| 调整后稀释每股收益 | $ | 1.80 | $ | 1.85 | ||||
| 截至3月31日止三个月 | ||||||||
| 以百万计,百分比除外 | 2026 | 2025 | ||||||
| 营业收入 | $ | 1,549 | $ | 1,610 | ||||
| 调整: | ||||||||
| 与铁路合并事项相关的咨询费用 | 17 | — | ||||||
| 调整总数 | $ | 17 | $ | — | ||||
| 调整后营业收入 | $ | 1,566 | $ | 1,610 | ||||
| 营业费用 | $ | 2,830 | $ | 2,793 | ||||
| 调整总数 | (17) | — | ||||||
| 调整后运营费用 | $ | 2,813 | $ | 2,793 | ||||
| 营业比率 | 64.6 | % | 63.4 | % | ||||
| 调整的影响 | (0.4) | % | — | % | ||||
| 调整后营运比率 | 64.2 | % | 63.4 | % | ||||
| 截至3月31日止三个月 | ||||||||
| 以百万计 | 2026 | 2025 | ||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 1,265 | $ | 1,164 | ||||
| 投资活动所用现金净额 | (365) | (538) | ||||||
| 自由现金流 | $ | 900 | $ | 626 | ||||
| 截至3月31日止三个月 | ||||||||||||||
| 以百万计,每股数据除外 | 2026 | 不变的货币影响 | 2025 |
按固定汇率FAV(UnFAV)变动%
|
||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||
| 石油和化学品 | $ | 928 | $ | 24 | $ | 915 | 4 | % | ||||||
| 金属和矿物 | 468 | 16 | 523 | (7 | %) | |||||||||
| 林产品 | 434 | 15 | 494 | (9 | %) | |||||||||
| 煤炭 | 219 | 4 | 246 | (9 | %) | |||||||||
| 粮食和化肥 | 1,049 | 22 | 951 | 13 | % | |||||||||
| 联运 | 962 | 11 | 940 | 4 | % | |||||||||
| 汽车 | 207 | 7 | 219 | (2 | %) | |||||||||
| 货运总收入 | 4,267 | 99 | 4,288 | 2 | % | |||||||||
| 其他收入 | 112 | 3 | 115 | — | % | |||||||||
| 总收入 | 4,379 | 102 | 4,403 | 2 | % | |||||||||
| 营业费用 | ||||||||||||||
| 劳动力和附加福利 | 914 | 17 | 920 | (1 | %) | |||||||||
| 购买的服务和材料 | 623 | 8 | 577 | (9 | %) | |||||||||
| 燃料 | 483 | 23 | 518 | 2 | % | |||||||||
| 折旧及摊销 | 484 | 9 | 493 | — | % | |||||||||
| 设备租金 | 112 | 4 | 118 | 2 | % | |||||||||
| 其他 | 214 | 5 | 167 | (31 | %) | |||||||||
| 总营业费用 | 2,830 | 66 | 2,793 | (4 | %) | |||||||||
| 营业收入 | 1,549 | 36 | 1,610 | (2 | %) | |||||||||
| 利息支出 | (234) | (8) | (233) | (4 | %) | |||||||||
| 净定期福利收入的其他组成部分 | 133 | — | 125 | 6 | % | |||||||||
| 其他收益 | 73 | — | 25 | 192 | % | |||||||||
| 所得税前收入 | 1,521 | 28 | 1,527 | 1 | % | |||||||||
| 所得税费用 | (375) | (7) | (366) | (4 | %) | |||||||||
|
净收入
|
$ | 1,146 | $ | 21 | $ | 1,161 | 1 | % | ||||||
| 稀释每股收益 | $ | 1.87 | $ | 0.03 | $ | 1.85 | 3 | % | ||||||
|
调整后净收入(1)
|
$ | 1,102 | $ | 21 | $ | 1,161 | (3 | %) | ||||||
|
调整后稀释每股收益(1)
|
$ | 1.80 | $ | 0.03 | $ | 1.85 | (1 | %) | ||||||
| 以百万计,除非另有说明 | 截至3月31日止十二个月, | 2026 | 2025 | ||||||||
|
债务(1)
|
$ | 22,199 | $ | 20,792 | |||||||
| 调整项: | |||||||||||
|
经营租赁负债,包括流动部分(2)
|
425 | 466 | |||||||||
|
养老金计划不足(3)
|
340 | 348 | |||||||||
| 调整后债务 | $ | 22,964 | $ | 21,606 | |||||||
| 净收入 | $ | 4,705 | $ | 4,506 | |||||||
| 利息支出 | 914 | 914 | |||||||||
| 所得税费用 | 1,553 | 1,422 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 1,929 | 1,923 | |||||||||
|
经营租赁成本(4)
|
158 | 155 | |||||||||
| 净定期福利收入的其他组成部分 | (510) | (466) | |||||||||
| 其他收益 | (136) | (65) | |||||||||
| 调整项: | |||||||||||
|
减少劳动力方案(5)
|
34 | — | |||||||||
|
与铁路合并事项相关的咨询费用(6)
|
32 | — | |||||||||
|
持有待售资产损失(7)
|
— | 78 | |||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 8,679 | $ | 8,467 | |||||||
|
调整后债务与调整后EBITDA倍数(次)
|
2.65 | 2.55 | |||||||||