附件 99.1
Grab公布第四季度和2025年业绩，首次实现全年净利润
●2025年第四季度营收同比增长19%至9.06亿美元
●2025年第四季度按需GMV同比增长21%，达到创纪录的61亿美元
●2025年第四季度利润1.53亿美元；调整后EBITDA同比增长54%至1.48亿美元
●2025年全年调整后自由现金流为2.9亿美元
●新的5亿美元股票回购计划获授权
集团2025年第四季度主要运营和财务亮点
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（百万美元，
除非另有说明）
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2025年第四季度
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2024年第四季度
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同比%
改变
|
同比%
改变
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（未经审计）
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（未经审计）
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（不变货币）
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运营指标：
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按需GMV
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6,077
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5,028
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21%
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20%
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每MTU按需GMV（美元）
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131
|
126
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4%
|
4%
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集团MTU（百万用户）
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50.5
|
43.9
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15%
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合作伙伴激励
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285
|
204
|
40%
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消费者激励措施
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353
|
308
|
14%
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贷款组合
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1,180
|
536
|
120%
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|
财政措施：
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收入
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906
|
764
|
19%
|
17%
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营业利润
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52
|
2
|
NM
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期内溢利
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153
|
11
|
NM
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分部调整后EBITDA合计
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244
|
184
|
33%
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经调整EBITDA
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148
|
97
|
54%
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经营活动产生的现金净额（经营现金流）
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69
|
253
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(73%)
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调整后自由现金流
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76
|
69
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10%
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●2025年第四季度，收入同比增长19%，按固定汇率计算增长17%，达到9.06亿美元，这得益于我们按需和金融服务部门的增长。
●按需GMV同比增长21%，或按固定汇率计算同比增长20%至61亿美元，这得益于按需MTU和按需交易总数分别以16%和24%的强劲同比增长，以及每MTU按需GMV按固定汇率计算同比增长4%。
●本季度激励总额为6.38亿美元。按需激励占按需GMV的比例同比增长31bps，环比增长38bps，为10.4%，这主要是由于我们的移动服务的季节性需求增加，增加了我们的合作伙伴激励。
●第四季度营业利润为5200万美元，同比改善5000万美元，主要受收入增长以及一般和管理费用下降的推动。
●利润该期间为1.53亿美元，同比改善1.42亿美元，原因是营业利润和净财务收入增加，部分被该期间产生的较高所得税费用所抵消。
●本季度调整后EBITDA为1.48亿美元，比去年同期的9700万美元同比改善5200万美元，因为我们增加了按需GMV和收入，同时在分部调整后EBITDA基础上提高了盈利能力。
●区域企业成本1本季度为9600万美元，与去年同期的8700万美元和2025年第三季度的9500万美元相比有所增加，但由于我们提高了运营杠杆，占收入的百分比同比和环比有所改善。
●总现金流动性2环比持平，第四季度末总计74亿美元，去年同期为61亿美元。净现金流动性3第四季度末为54亿美元，与上一季度末的53亿美元相比有所增加，这主要是由于贷款和借款减少。
●2025年第四季度来自经营活动的净现金为6900万美元，同比减少1.84亿美元，原因是与我们的贷款业务相关的流出，部分被银行业务客户存款的现金流入增加和更好的经营业绩所抵消。本季度调整后自由现金流为7600万美元，同比改善700万美元，过去12个月为2.9亿美元，同比改善1.28亿美元。盈利能力增强推动了调整后自由现金流的改善。
1区域企业成本是不归属于任何业务部门的成本，包括一定的收入成本、研发费用、一般和行政费用以及营销费用。这些区域收入成本包括云计算成本。这些区域研发费用还包括测绘和支付技术以及内部技术基础设施的支持和发展。这些一般和行政费用还包括某些分摊成本，例如财务、会计、税务、人力资源、技术和法律成本。区域公司成本不包括基于股份的薪酬费用和资本化的软件成本。
2 总现金流动性包括库存现金、短期和长期定期存款、有价证券和限制性现金。
3 净现金流动性包括总现金流动性减去贷款和借款。
集团2025年全年主要运营和财务亮点
|
（百万美元，
除非另有说明）
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2025财年
|
2024财年
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同比%
改变
|
同比%
改变
|
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（未经审计）
|
（未经审计）
|
（不变货币）
|
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|
运营指标：
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按需GMV
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22,138
|
18,364
|
21%
|
19%
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每MTU按需GMV（美元）
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513
|
494
|
4%
|
2%
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|
集团MTU（百万用户）
|
47.2
|
41.3
|
14%
|
|
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|
合作伙伴激励
|
1,002
|
755
|
33%
|
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|
消费者激励措施
|
1,268
|
1,088
|
17%
|
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|
贷款组合
|
1,180
|
536
|
120%
|
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|
财政措施：
|
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|
收入
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3,370
|
2,797
|
20%
|
18%
|
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|
营业利润/（亏损）
|
65
|
(168)
|
NM
|
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|
本年度盈利/（亏损）
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200
|
(158)
|
NM
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|
分部调整后EBITDA合计
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868
|
663
|
31%
|
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|
经调整EBITDA
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500
|
313
|
60%
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|
经营活动产生的现金净额（经营现金流）
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79
|
852
|
(91%)
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调整后自由现金流
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290
|
162
|
78%
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●全年收入同比增长20%，按固定汇率计算同比增长18%，达到创纪录的33.7亿美元，因为我们继续扩大用户基础，提高平台的频率和参与度，并优化激励水平。
●按需GMV同比增长21%，按固定汇率计算同比增长19%，达到221亿美元的历史新高，这得益于按需MTU的强劲同比增长以及按固定汇率计算的每MTU按需GMV同比增长。
●该年度的利润为2亿美元，同比增长3.58亿美元，这得益于调整后EBITDA的改善、净财务收入的增加以及基于股份的薪酬支出的减少。非现金支出包括2.41亿美元的股权报酬支出、1.77亿美元的折旧和摊销以及200万美元的权益核算被投资方的利润（税后净额）。
●全年调整后EBITDA为5亿美元，与2024年的3.13亿美元相比增加了1.87亿美元。
●2025年经营现金流为7900万美元，同比减少7.73亿美元，贷款业务的应收贷款流出增加，客户存款增加较少，部分被所得税前利润/（亏损）的改善所抵消。
●2025年全年调整后自由现金流为正数，为2.9亿美元，而2024年为1.62亿美元，主要受所得税前利润/（亏损）改善的推动。
分部财务和运营亮点
交付
|
（百万美元，
除非另有说明）
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2025年第四季度
|
2024年第四季度
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同比%
改变
|
同比%
改变
|
2025财年
|
2024财年
|
同比%
改变
|
同比%
改变
|
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|
|
（未经审计）
|
（未经审计）
|
|
（不变货币）
|
（未经审计）
|
（未经审计）
|
|
（不变货币）
|
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|
运营指标：
|
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|
|
|
|
|
|
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|
GMV
|
3,904
|
3,213
|
21%
|
21%
|
14,236
|
11,723
|
21%
|
20%
|
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|
|
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|
财政措施：
|
|
|
|
|
|
|
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|
收入
|
481
|
407
|
18%
|
16%
|
1,800
|
1,493
|
21%
|
17%
|
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|
分部调整后EBITDA
|
84
|
57
|
47%
|
|
287
|
196
|
47%
|
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●2025年第四季度交付收入同比强劲增长18%，按固定汇率计算同比增长16%，达到4.81亿美元。2025年全年，交付收入同比增长21%，按固定汇率计算同比增长17%，达到18亿美元。强劲增长主要是由交付GMV增长和广告贡献增加推动的。
●交付GMV在实际和固定货币基础上强劲增长21%，本季度达到39.04亿美元，这得益于总交付交易、MTU和每MTU GMV的增长。按全年计算，交付GMV同比增长加速至21%，或按固定汇率计算同比增长20%，因为我们继续拓宽我们的产品供应并推动用户频次增加。
●本季度交付部门调整后EBITDA利润率为2.2%，较上年同期的1.8%扩大38个基点。这主要是由于我们的广告业务贡献不断增长以及经营杠杆的收益。按全年计算，交付部门调整后EBITDA利润率增长35个基点至2.0%。
●在第四季度，加入我们自助服务平台的季度活跃广告商总数同比增长21%至22.8万，而季度活跃广告商在我们自助服务平台上的平均支出同比增长23%，因为我们继续深化在商家-合作伙伴中的广告渗透。
流动性
|
（百万美元，
除非另有说明）
|
2025年第四季度
|
2024年第四季度
|
同比%
改变
|
同比%
改变
|
2025财年
|
2024财年
|
同比%
改变
|
同比%
改变
|
||||||||||||||||||
|
|
（未经审计）
|
（未经审计）
|
|
（不变货币）
|
（未经审计）
|
（未经审计）
|
|
（不变货币）
|
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|
运营指标：
|
|
|
|
|
|
|
|
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GMV
|
2,174
|
1,815
|
20%
|
19%
|
7,901
|
6,640
|
19%
|
17%
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|
|
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||||||||||||||||||
|
财政措施：
|
|
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|
|
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|
收入
|
325
|
282
|
15%
|
15%
|
1,219
|
1,047
|
16%
|
15%
|
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|
分部调整后EBITDA
|
186
|
153
|
21%
|
|
690
|
569
|
21%
|
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●2025年第四季度，按实际和固定货币计算，移动业务收入同比增长15%。增长的基础是移动MTU的强劲增长，我们在本季度创下历史新高，因为我们有意继续推动可负担性。2025年全年，Mobility收入同比增长16%，按固定汇率计算同比增长15%，达到12.19亿美元。
●本季度出行GMV同比增长20%，按固定汇率计算同比增长19%，达到21.74亿美元。2025年全年，Mobility GMV同比增长19%，按固定汇率计算同比增长17%，达到79.01亿美元。2025年，移动交易同比增长27%，超过了移动GMV的增长，因为我们推动更多地采用我们负担得起的服务。
●第四季度，移动业务部门调整后EBITDA利润率为8.6%，高于去年同期的8.4%，这主要是由于更高的运营杠杆。2025年全年，移动业务部门调整后EBITDA为6.9亿美元，较上年同期同比增长21%，而移动业务部门调整后EBITDA利润率扩大至8.7%。
金融服务
|
（百万美元，
除非另有说明）
|
2025年第四季度
|
2024年第四季度
|
同比%
改变
|
同比%
改变
|
2025财年
|
2024财年
|
同比%
改变
|
同比%
改变
|
||||||||||||||||||
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|
（未经审计）
|
（未经审计）
|
|
（不变货币）
|
（未经审计）
|
（未经审计）
|
|
（不变货币）
|
||||||||||||||||||
|
运营指标：
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||||
|
贷款组合
|
1,180
|
536
|
120%
|
|
1,180
|
536
|
120%
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
财政措施：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
收入
|
99
|
74
|
34%
|
33%
|
347
|
253
|
37%
|
36%
|
||||||||||||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
(25)
|
(27)
|
6%
|
|
(110)
|
(105)
|
(5%)
|
|
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●2025年第四季度金融服务收入同比增长34%，按固定汇率计算同比增长33%，达到9900万美元。2025年全年，金融服务收入同比增长37%，按固定汇率计算同比增长36%，达到3.47亿美元。强劲的同比增长主要是由于我们的贷款业务贡献增加。
●第四季度发放的贷款总额同比增长53%至9.79亿美元。我们的净贷款组合同比增长一倍多，第四季度从$536上年同期百万。不计信贷损失准备金，第四季度我们的贷款组合总额为12.78亿美元，高于去年同期的5.86亿美元。
●金融服务部门第四季度调整后EBITDA亏损同比改善6%至负2500万美元。按全年计算，金融服务部门调整后EBITDA亏损增加5%，主要是由于我们的贷款组合继续扩大，导致信贷损失准备金增加。我们继续迭代和加强我们的信用风险模型，以扩大我们的贷款组合，90天不良贷款完全在我们的风险偏好范围内，贷款组合产生健康的风险调整后回报。
●截至第四季度末，GXS Singapore和GXBank Malaysia的客户存款增长至16亿美元的历史最高水平，而去年同期为12亿美元，受客户增长的推动，大多数储户也是Grab用户。
其他
|
（百万美元，
除非另有说明）
|
2025年第四季度
|
2024年第四季度
|
同比%
改变
|
同比%
改变
|
2025财年
|
2024财年
|
同比%
改变
|
同比%
改变
|
||||||||||||||||||
|
|
（未经审计）
|
（未经审计）
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（不变货币）
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（未经审计）
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（未经审计）
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（不变货币）
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||||||||||||||||||
|
财政措施：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
收入
|
1
|
1
|
44%
|
44%
|
4
|
4
|
14%
|
14%
|
||||||||||||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
(1)
|
1
|
NM
|
|
1
|
3
|
NM
|
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*金额低于100万美元
其他活动
●Grab董事会已批准一项股票回购计划，根据该计划，Grab可能会回购价值高达5亿美元的已发行A类普通股。建议回购可根据市场情况和公司A类普通股的交易价格等因素，并根据适用的规则和规定，不时通过按现行市场价格进行的公开市场交易、私下协商交易、大宗交易和/或通过其他法律允许的方式，或任何上述方式的组合进行。公司董事会将定期审查股份回购计划，并可能修改该计划的条款和规模。该公司打算在分配和潜在分配投资以推动增长后，用多余的现金为回购提供资金。股份回购计划不要求公司收购任何特定数量的A类普通股。
关于Grab
Grab是东南亚领先的超级应用程序，在交付、移动和数字金融服务领域开展业务。Grab服务于八个东南亚国家的900多个城市——柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国和越南—— Grab使每天数百万人能够通过一个应用程序订购食品或杂货、发送包裹、叫车或打车、支付在线购买或获得贷款和保险等服务。我们在马来西亚经营Jaya Grocer和Everrise旗下的超市，这使我们能够为该国更多的消费者带来按需杂货配送的便利。作为我们金融服务产品的一部分，我们还通过新加坡的GXS银行和马来西亚的GXBank提供数字银行服务。Grab成立于2012年，其使命是通过为每个人创造经济赋能来推动东南亚向前发展。Grab努力服务于三重底线——我们的目标是同时为我们的股东提供财务业绩并产生积极的社会影响，其中包括为该地区数百万人赋予经济权力，同时减轻我们的环境足迹。
我们利用我们的网站作为披露有关我们公司的重大信息的手段。此类披露将包含在我们网站的“投资者关系”部分或investors.grab.com上。因此，除了关注我们的新闻稿、SEC文件以及公开电话会议和网络广播之外，投资者还应该关注我们网站的这些部分。本网站上包含的或可通过本网站访问的信息不构成本文件的一部分，也不以引用方式并入本文。
前瞻性陈述
这份文件和已公布的投资者网络直播包含1995年美国《私人证券诉讼改革法案》“安全港”条款含义内的“前瞻性陈述”。本文件和网络广播中除历史事实陈述之外的所有陈述，包括但不限于关于Grab的目标、目标、预测、指导、前景、信念、期望、战略、计划、Grab未来运营的管理层目标以及增长机会的陈述，均为前瞻性陈述。其中一些前瞻性陈述可以通过使用前瞻性词语来识别，包括“预期”、“预期”、“建议”、“计划”、“相信”、“打算”、“估计”、“目标”、“项目”、“应该”、“可能”、“将”、“将”、“预测”、“年化”、“年化运行率”、“在轨道上”或其他类似表达方式。前瞻性陈述基于估计和预测，反映了Grab的观点、假设、预期和意见，其中涉及固有风险和不确定性，因此不应被视为必然指示未来结果。包括宏观经济、行业、商业、监管和其他风险在内的多项因素可能导致实际结果出现重大差异
来自任何前瞻性陈述中包含的内容，包括但不限于：Grab以理想速度或规模增长的能力及其管理增长的能力；成功执行增长战略的能力；进一步发展业务的能力，包括新产品和服务；吸引和留住合作伙伴和消费者的能力；在竞争激烈且不断变化的市场中有效竞争的能力；持续筹集足够资本的能力；减少净亏损以及使用合作伙伴和消费者激励措施的能力，并实现盈利；复杂的法律和监管环境对其业务的潜在影响；其保护和维护其品牌和声誉的能力；一般经济状况，特别是货币汇率波动和通货膨胀的结果；Grab经营或可能经营的市场的预期增长；以及其对针对其提起的任何法律或政府诉讼进行辩护的能力。除上述因素外，您还应仔细考虑“第3项”中描述的其他风险和不确定性。关键信息– D.风险因素”，以及Grab截至2024年12月31日止年度的20-F表格年度报告的其他部分，以及Grab不时向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的其他文件。
前瞻性陈述仅在作出之日起生效。Grab不承担任何义务更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来发展或其他原因，除非适用法律要求。
未经审计的财务信息
本文件和投资者网络直播中包含的Grab截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月和年度的未经审计的选定财务数据是基于未经审查或审计的Grab管理账户得出的财务数据。
由于四舍五入，本文件中出现的某些金额和百分比可能不相加。
非国际财务报告准则财务措施
这份文件和投资者网络广播提到了非国际财务报告准则财务指标，其中包括：调整后EBITDA、分部调整后EBITDA、分部调整后EBITDA利润率、总分部调整后EBITDA、调整后EBITDA利润率、调整后自由现金流、总现金流动性和净现金流动性。Grab使用调整后EBITDA、分部调整后EBITDA、分部调整后EBITDA利润率、总分部调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率进行财务和运营决策，并作为评估期间间比较的一种手段。Grab管理层认为，这些非国际财务报告准则财务指标通过排除可能无法表明其经常性核心业务经营业绩的某些项目，为其业绩提供了有意义的补充信息。例如，Grab的管理层使用总部门调整后EBITDA作为Grab业务部门经济性的有用指标，因为它不包括区域公司成本。调整后的自由现金流不包括营运资金变动对我们的贷款和数字银行存款活动的影响。Grab使用调整后的自由现金流来监测业务绩效并评估其除借贷和数字银行存款活动之外的现金流活动。Grab管理层认为，额外披露可作为与某些同行的现金流报告进行比较的有用指标。Grab使用总现金流动性和净现金流动性来评估我们履行短期义务和投资于增长机会的能力。
然而，在使用非《国际财务报告准则》财务措施方面存在一些限制，因此，不应将这些非《国际财务报告准则》财务措施的列报与根据《国际财务报告准则》确定的财务措施分开考虑，或作为替代措施。此外，这些非国际财务报告准则财务指标可能与其他公司使用的具有类似名称的非国际财务报告准则财务指标不同。见
下文提供有关非国际财务报告准则财务指标的更多解释，包括其定义以及这些指标与最直接可比的国际财务报告准则财务指标的对账。关于本文件和投资者网络广播中提供的前瞻性非国际财务报告准则指导和目标，Grab无法在没有不合理努力的情况下提供这些前瞻性非国际财务报告准则措施与最直接可比的国际财务报告准则措施的对账，因为协调这些措施所需的信息取决于未来事件，其中许多事件Grab无法控制或预测。
非国际财务报告准则财务措施的解释：
●经调整EBITDA按经调整后的期间利润（亏损）计算，不包括：（i）净财务收入（成本），包括利息收入（费用）、外汇收益（亏损）以及金融资产和负债的公允价值变动，（ii）净其他收入（费用），（iii）所得税费用（贷项），（iv）折旧和摊销，（v）股权报酬费用，（vi）与并购相关的成本，（vii）商誉和非金融资产的减值损失，（viii）重组成本，（ix）法律、税务和监管和解条款，以及（x）不表明我们持续经营业绩的其他项目。
●分部调整后EBITDA代表我们四个业务分部中每一个的调整后EBITDA，在每种情况下均不包括区域公司成本。
●分部调整后EBITDA利润率的计算方法为分部调整后EBITDA除以商品总值。对于金融服务和其他，分部调整后EBITDA利润率计算为分部调整后EBITDA除以收入。
●总分部调整后EBITDA代表我们四个业务分部的调整后EBITDA之和。
●调整后EBITDA利润率的计算方法为调整后EBITDA除以收入。
●调整后的自由现金流定义为经营活动产生的现金流量净额减去资本支出（包括根据租赁安排获得的资产），加上处置物业、厂房和设备的收益，不包括与客户贷款和垫款相关的营运资本变化，以及数字银行业务的存款。
●总现金流动性包括库存现金、短期和长期定期存款、有价证券和限制性现金。
●净现金流动性包括总现金流动性减去贷款和借款。
|
三个月结束
12月31日，
|
截至本年度
12月31日，
|
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||
| （百万美元，除非另有说明） | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
| 期内溢利/（亏损） | 153 | 11 | 200 | (158) | ||||||||||
| 所得税费用 | 12 | * | 69 | 63 | ||||||||||
| 应占权益核算被投资单位（利润）/亏损（税后净额） | (1) | 3 | (1) | 8 | ||||||||||
| 财务净收入（含汇兑（收益）/亏损） | (112) | (12) | (203) | (81) | ||||||||||
| 营业利润/（亏损） | 52 | 2 | 65 | (168) | ||||||||||
| 其他收入净额 | (2) | (41) | (12) | (13) | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 49 | 36 | 177 | 147 | ||||||||||
| 股份补偿费用 | 45 | 49 | 241 | 279 | ||||||||||
| 与并购相关的成本** | 12 | 1 | 20 | 6 | ||||||||||
| 商誉和非金融资产减值损失 | - | - | * | - | ||||||||||
| 重组成本 | 7 | 7 | 12 | 14 | ||||||||||
| 法律、税务和监管结算条款 | (15) | 43 | (3) | 48 | ||||||||||
| 经调整EBITDA | 148 | 97 | 500 | 313 | ||||||||||
| 区域企业成本 | 96 | 87 | 368 | 350 | ||||||||||
| 分部调整后EBITDA合计 | 244 | 184 | 868 | 663 | ||||||||||
| 分部调整后EBITDA | ||||||||||||||
| 交付 | 84 | 57 | 287 | 196 | ||||||||||
| 流动性 | 186 | 153 | 690 | 569 | ||||||||||
| 金融服务 | (25) | (27) | (110) | (105) | ||||||||||
| 其他 | (1) | 1 | 1 | 3 | ||||||||||
| 分部调整后EBITDA合计 | 244 | 184 | 868 | 663 | ||||||||||
*金额低于100万美元
**我们与并购相关的成本此前已包含在该期间调整后EBITDA与利润/（亏损）对账的法律、税务和监管和解条款标题中。从2025年第一季度开始，这些费用在对账中作为单独的标题显示，以提供额外的信息细分。对上年期间进行了比较调整。
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三个月结束
12月31日，
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截至本年度
12月31日，
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||
| （百万美元，除非另有说明） | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
| 经营活动产生的现金净额 | 69 |
253
|
79
|
852
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| 减：资本支出 | (81) |
(53)
|
(188)
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(149)
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加：处置不动产、厂房和设备收益5
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6 | 8 |
16
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26
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| 变化： |
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| -金融服务分部的应收贷款 | 382 | 69 |
691
|
276
|
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| -银行业务的客户存款 | (300) | (208) |
(308)
|
(843)
|
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| 调整后自由现金流 | 76 | 69 |
290
|
162
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5从2025年第一季度开始，我们报告了调整后的自由现金流，以包括处置物业、厂房和设备的收益。所做的更改是为了提供更全面的现金流活动视图。为进行比较，对上年期间进行了调整。
我们使用固定货币比较我们本期结果与相应前期的百分比变化。我们提供恒定货币增长率信息，以提供一个框架来评估我们的基础GMV和收入表现如何，排除外币汇率波动的影响。我们
通过使用我们除美元以外的交易货币的相应上一期间的每月汇率换算我们当期的财务业绩来计算固定货币。
运营指标
商品总值（GMV）是一种运营指标，表示Grab产品和服务在计量期间的交易总美元价值之和，包括任何适用的税费、小费、过路费、附加费和费用。GMV包括（i）通过在交付部分下报告的线下商店进行的销售；（ii）向司机-合作伙伴、商家-合作伙伴和其他客户提供的产品和服务产生的收入，以支持他们的业务，例如GrabAds和GrabRentals，在交付和/或移动部分下报告（如适用）。移动性GMV是一个运营指标，代表了我们移动性细分市场的GMV。交付GMV是代表我们交付部门GMV的运营指标。按需GMV是一个运营指标，定义为移动性GMV和交付GMV之和。GMV是Grab理解、评估和管理其业务的一个指标，Grab的管理层认为，投资者理解和评估其业务是必要的。GMV为投资者提供了有用的信息，因为它代表了通过Grab平台引导的客户支出金额。这一指标使Grab和投资者能够了解、评估和比较一段时间内通过其平台引导的客户支出总额。Grab将GMV作为一种衡量标准来理解和比较，并使投资者能够理解和比较Grab的总体经营业绩，该业绩反映了其业务随时间推移的重要趋势。
每月交易用户（MTU）定义为每月通过Grab的应用程序进行交易的唯一用户数量，其中交易意味着已成功支付或使用Grab的任何产品或服务（包括用户在Grab应用程序上记录其Jaya Grocer忠诚度积分的借贷和线下Jaya Grocer交易）。季度或年度期间的MTU按有关期间内每个月的平均MTU计算。MTU是Grab理解、评估和管理其业务的一个指标，Grab的管理层认为，投资者理解和评估其业务是必要的。
合作伙伴激励是一种运营指标，代表授予司机和商家合作伙伴的激励的美元价值，其效果是减少收入。对于Grab以合同方式负责向最终用户提供交付服务的某些交付产品，授予司机-合作伙伴的奖励在收入成本中确认。
消费者激励是一种运营指标，代表向消费者提供的折扣和促销活动的美元价值，其效果是减少收入。合作伙伴激励和消费者激励是我们理解、评估和管理业务的衡量标准，我们认为投资者理解和评估我们的业务是必要的。我们相信，随着时间的推移，这些指标捕捉到了我们业务的重要趋势。
贷款组合是一种运营指标，代表金融服务部门的流动和非流动应收贷款总额，扣除预期信用损失准备金。
行业和市场数据
本文件可能包含来自第三方来源的信息、估计和其他统计数据，包括研究、调查或研究，其中一些是初稿，由第三方进行，由客户和/或行业或一般出版物提供的信息。由于市场研究中使用的技术和方法的性质，此类信息涉及一些假设和限制，因此Grab和第三方来源都无法保证此类信息的准确性。你是
告诫不要过度重视此类估计。Grab未对此类第三方信息进行独立核实，对此类第三方信息的准确性不作任何陈述。
15亿美元可转换票据发行对报告财务业绩的影响
根据国际财务报告准则，可转换票据中的转换特征作为衍生负债入账，其公允价值在每个报告期重新计量。虽然这会导致利润/亏损波动，但不会影响Grab的基本现金流或调整后的EBITDA。
未经审计的财务业绩摘要
简明综合损益及其他全面收益报表
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三个月结束
12月31日，
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截至本年度
12月31日，
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||
| （百万美元，但以千和每股数据反映的份额金额除外） | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
| 收入 | 906 | 764 | 3,370 | 2,797 | ||||||||||
| 收益成本 | (509) | (432) | (1,914) | (1,623) | ||||||||||
| 其他收益 | 3 | 5 | 20 | 17 | ||||||||||
| 销售和营销费用 | (104) | (93) | (367) | (324) | ||||||||||
| 一般和行政费用 | (107) | (142) | (459) | (512) | ||||||||||
| 研发费用 | (91) | (93) | (428) | (410) | ||||||||||
| 金融资产减值损失净额 | (37) | (36) | (140) | (95) | ||||||||||
| 其他费用 | (1) | 36 | (5) | (4) | ||||||||||
| 重组成本 | (8) | (7) | (12) | (14) | ||||||||||
| 营业利润/（亏损） | 52 | 2 | 65 | (168) | ||||||||||
| 财务收入 | 79 | 45 | 240 | 187 | ||||||||||
| 财务费用 | (28) | (51) | (71) | (106) | ||||||||||
| 金融资产和负债公允价值变动净额 | 61 | 18 | 34 | * | ||||||||||
| 净财务收入 | 112 | 12 | 203 | 81 | ||||||||||
| 应占权益核算被投资单位利润/（亏损）（税后净额） | 1 | (3) | 1 | (8) | ||||||||||
| 所得税前利润/（亏损） | 165 | 11 | 269 | (95) | ||||||||||
| 所得税费用 | (12) | * | (69) | (63) | ||||||||||
| 期内溢利/（亏损） | 153 | 11 | 200 | (158) | ||||||||||
| 不会重分类进损益的项目： | ||||||||||||||
| 设定受益计划重新计量 | - | * | * | * | ||||||||||
| 将负债置于FVOCI –公允价值净变动 | 10 | (16) | 10 | (19) | ||||||||||
| 以后属于或可能重分类进损益的项目： | ||||||||||||||
| 外币折算差额–国外业务 | 29 | (104) | 111 | (2) | ||||||||||
| FVOCI的债务投资-公允价值净变动 | (1) | - | (1) | - | ||||||||||
| 期内其他综合收益/（亏损），税后净额 | 38 | (120) | 120 | (21) | ||||||||||
| 期内全面收益/（亏损）总额 | 191 | (109) | 320 | (179) | ||||||||||
| * | ||||||||||||||
| 利润/（亏损）归属于： | ||||||||||||||
| 公司拥有人 | 171 | 27 | 268 | (105) | ||||||||||
| 非控股权益 | (18) | (16) | (68) | (53) | ||||||||||
| 期内溢利/（亏损） | 153 | 11 | 200 | (158) | ||||||||||
| 综合收益/（亏损）总额归属于： | ||||||||||||||
| 公司拥有人 | 204 | (71) | 370 | (126) | ||||||||||
| 非控股权益 | (13) | (38) | (50) | (53) | ||||||||||
| 期内全面收益/（亏损）总额 | 191 | (109) | 320 | (179) | ||||||||||
| 每股收益/（亏损）： | ||||||||||||||
| 基本 | $ | 0.04 | $ | 0.01 | $ | 0.07 | $ | (0.03) | ||||||
| 摊薄 | $ | 0.00 | $ | 0.01 | $ | 0.06 | $ | (0.03) | ||||||
| 加权平均已发行普通股： | ||||||||||||||
| 基本 | 4,088,531 | 4,037,318 | 4,092,151 | 3,995,237 | ||||||||||
| 摊薄 | 4,428,567 | 4,204,803 | 4,206,085 | 3,995,237 | ||||||||||
*金额低于100万美元
截至2025年12月31日，流通在外的A类和B类普通股数量分别为39.69亿股和1.20亿股，截至2024年12月31日分别为39.50亿股和1.15亿股。此外，在计算截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的稀释每股普通股收益时，分别考虑了2.69亿和2.22亿股具有潜在稀释性的证券。
简明综合财务状况表
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12月31日，
2025
|
12月31日，
2024
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| （百万美元，除非另有说明） | $ | $ | ||||||
| 非流动资产 | ||||||||
| 物业、厂房及设备 | 831 | 567 | ||||||
| 无形资产和商誉 | 1,057 | 975 | ||||||
| 联营公司和合资企业 | 309 | 131 | ||||||
| 递延所得税资产 | 85 | 67 | ||||||
| 其他投资 | 1,023 | 765 | ||||||
| 金融服务分部的应收贷款 | 420 | 105 | ||||||
| 存款、预付款和其他资产 | 178 | 119 | ||||||
| 3,903 | 2,729 | |||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 库存 | 87 | 59 | ||||||
| 贸易和其他应收款 | 240 | 206 | ||||||
| 金融服务分部的应收贷款 | 760 | 431 | ||||||
| 存款、预付款和其他资产 | 189 | 241 | ||||||
| 其他投资 | 3,371 | 2,665 | ||||||
| 现金及现金等价物 | 3,433 | 2,964 | ||||||
| 8,080 | 6,566 | |||||||
| 总资产 | 11,983 | 9,295 | ||||||
| 股权 | ||||||||
| 股本及股份溢价 | 23,861 | 23,549 | ||||||
| 储备金 | 337 | 197 | ||||||
| 累计亏损 | (17,470) | (17,347) | ||||||
| 公司拥有人应占权益 | 6,728 | 6,399 | ||||||
| 非控股权益 | 29 | (48) | ||||||
| 总股本 | 6,757 | 6,351 | ||||||
| 非流动负债 | ||||||||
| 贷款和借款 | 373 | 241 | ||||||
| 规定 | 22 | 20 | ||||||
| 其他负债 | 169 | 66 | ||||||
| 递延所得税负债 | 35 | 25 | ||||||
| 599 | 352 | |||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 贷款和借款 | 1,680 | 123 | ||||||
| 规定 | 25 | 41 | ||||||
| 贸易应付款项及其他负债 | 1,256 | 1,169 | ||||||
| 银行业务客户存款 | 1,629 | 1,225 | ||||||
| 当期税项负债 | 37 | 34 | ||||||
| 4,627 | 2,592 | |||||||
| 负债总额 | 5,226 | 2,944 | ||||||
| 总权益和负债 | 11,983 | 9,295 | ||||||
简明综合现金流量表
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三个月结束
12月31日，
|
截至本年度
12月31日，
|
|||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||
| （百万美元，除非另有说明） | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 所得税前利润/（亏损） | 165 | 11 | 269 | (95) | ||||||||||
| 调整： | ||||||||||||||
| 无形资产摊销 | 8 | 6 | 32 | 25 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备折旧 | 41 | 30 | 145 | 122 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备减值 | - | - | * | - | ||||||||||
| 以权益结算的股份支付 | 45 | 49 | 241 | 279 | ||||||||||
| 财务费用 | 28 | 51 | 71 | 106 | ||||||||||
| 金融资产和负债公允价值变动净额 | (61) | (18) | (34) | * | ||||||||||
| 金融资产减值损失净额 | 37 | 36 | 140 | 95 | ||||||||||
| 财务收入 | (79) | (45) | (240) | (187) | ||||||||||
| 出售物业、厂房及设备之亏损/（收益） | 1 | (2) | 1 | (10) | ||||||||||
| 应占权益核算被投资单位（利润）/亏损（税后净额） | (1) | 3 | (1) | 8 | ||||||||||
| 规定的变化 | (22) | (4) | (18) | 4 | ||||||||||
| 股息收入 | (2) | - | (7) | - | ||||||||||
| 160 | 117 | 599 | 347 | |||||||||||
| 变化： | ||||||||||||||
| -库存 | (6) | (2) | (9) | (9) | ||||||||||
| -存款质押 | (49) | (8) | (69) | (18) | ||||||||||
| -贸易和其他应收款 | (3) | 3 | (10) | (97) | ||||||||||
| -金融服务分部的应收贷款 | (382) | (69) | (691) | (276) | ||||||||||
| -贸易应付款项和其他负债 | 72 | 37 | 40 | 120 | ||||||||||
| -银行业务的客户存款 | 300 | 208 | 308 | 843 | ||||||||||
| 运营现金 | 92 | 286 | 168 | 910 | ||||||||||
| 缴纳的所得税 | (23) | (33) | (89) | (58) | ||||||||||
| 经营活动产生的现金净额 | 69 | 253 | 79 | 852 | ||||||||||
| 投资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 购置物业、厂房及设备 | (46) | (30) | (97) | (77) | ||||||||||
| 购买无形资产 | (8) | (13) | (26) | (36) | ||||||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 | 6 | 8 | 16 | 26 | ||||||||||
| 收购联营公司及合营公司的额外权益 | (80) | - | (145) | (43) | ||||||||||
| 处置子公司收益 | - | - | 1 | - | ||||||||||
| 收购拥有非控股权益的附属公司，扣除收购的现金 | (10) | (22) | (100) | (23) | ||||||||||
| 收到共同投资安排应收贷款 | - | - | - | 93 | ||||||||||
| 出售/（收购）其他投资所得款项净额 | 200 | 29 | (609) | (362) | ||||||||||
| 收到的利息 | 31 | 36 | 171 | 191 | ||||||||||
| 收到的股息 | 2 | - | 7 | - | ||||||||||
| 来自/（用于）投资活动的净现金 | 95 | 8 | (782) | (231) | ||||||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 股份支付安排所得款项 | 3 | 6 | 24 | 25 | ||||||||||
| 普通股的回购和报废 | - | (37) | (274) | (226) | ||||||||||
| 银行贷款收益 | 40 | 26 | 193 | 120 | ||||||||||
| 偿还银行贷款 | (72) | (39) | (260) | (635) | ||||||||||
| 支付租赁负债 | (18) | (13) | (52) | (46) | ||||||||||
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发行可换股票据所得款项
|
-
|
-
|
1,500
|
-
|
||||||||||
| 与发行可转换票据有关的交易费用 | - | - | (22) | - | ||||||||||
| 收购非控股权益而控制权未发生变更 | - | - | (130) | (60) | ||||||||||
| 非控股权益认购附属公司股份所得款项，控制权未发生变更 | - | 4 | 126 | 36 | ||||||||||
| 释放的存款 | 15 | * | 16 | 49 | ||||||||||
| 已付利息 | (7) | (11) | (26) | (34) | ||||||||||
| （用于）/来自筹资活动的净现金 | (39) | (64) | 1,095 | (771) | ||||||||||
| 现金及现金等价物净增加/（减少） | 125 | 197 | 392 | (150) | ||||||||||
| 期初现金及现金等价物 | 3,280 | 2,885 | 2,964 | 3,138 | ||||||||||
| 汇率波动对持有现金的影响 | 28 | (118) | 77 | (24) | ||||||||||
| 期末现金及现金等价物 | 3,433 | 2,964 | 3,433 | 2,964 | ||||||||||
|
*金额低于100万美元
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