首席董事的信

各位股东，

通用电气在其历史性转型方面继续取得进展，因为我们现在距离计划于4月2日以独立上市公司的身份推出通用电气Vernova和通用电气航空航天公司只有几周的时间。通用电气在2023年期间继续简化和加强其资产负债表，同时建立董事会和领导团队，并为未来两家独立公司的运营准备做好准备。该公司在2023年也取得了出色的财务业绩，需求强劲，执行更好，收益增长了两倍多，自由现金流大幅增长。

从2023年1月成功分拆GE Healthcare开始，GE团队继续专注于继续为客户提供服务，因为我们完成了进入三家独立上市公司的这一旅程。作为董事会，我们为我们所看到的进步和表现感到自豪，我们期待着GE Vernova作为一家独立公司取得成功，并且——对于我们这些继续与GE合作的人——我们很高兴能够继续公司作为GE Aerospace的新篇章。

实现我们的战略重点

在过去一年中，通用电气董事会最重要的优先事项之一是为通用电气Vernova和通用电气航空航天公司建立高效的董事会。我们以彻底和深思熟虑的过程来处理这个问题，考虑了范围广泛的董事候选人，并一直在寻找机会，为两家公司的董事会增加领域专业知识和相关技能的深度。我们组建了两个适合目标的董事会和董事，他们带来了专业知识、观点和领导经验的组合，以成功指导GE Vernova和GE Aerospace。作为这一过程的一部分，我们迎来了两位具有长期航空航天行业经验的新董事加入通用电气董事会，他们是佩格·比尔森和汤姆·恩德斯，他们将继续在通用电气航空航天公司工作。我们也祝愿Paula Rosput Reynolds和Jessica Uhl成功，因为他们将离开GE董事会，加入GE Vernova的分拆。

为股东执行

自从我在2018年末加入董事会以来，参与GE的转型非常了不起，现在GE是一家更简单的公司，拥有稳健的资产负债表，正在为股东创造价值。支撑通用电气取得进展的还有运营转型，该公司将重点放在精益原则上，将安全、质量、交付和成本置于决策和执行的最前沿。通用电气自2018年以来减少了超1000亿美元的债务，2023年除了赎回约60亿美元的优先股外，还通过股息和股票回购向股东返还了近20亿美元。由于我们的业务已经简化，为GE Aerospace和GE Vernova作为独立的投资级公司的发射做准备，GE还退出了其在AerCap的股权，并将其在GE Healthcare的部分权益货币化，总额约为110亿美元。

所有这些行动都有助于为这两家未来独立公司的成功奠定坚实基础，因为GE Vernova在电气化和能源转型方面处于领先地位，而GE Aerospace发明了飞行的未来。我赞扬通用电气团队，他们的才华和热情推动了这一成功。

代表董事会，感谢您在公司这一激动人心的重要时刻对GE的持续支持。

Thomas W. Horton

牵头董事

我们前进的道路

基于股东的兴趣，我们在今年的代理声明中再次强调了详细说明与分拆相关的关键进展、行动和预期的部分，并用标有“我们的前进道路”的调出框。

GE2024代理声明1

我们前进的道路

2024年度会议。

我们计划在2024年4月2日，即2024年年会之前分拆GE Vernova。分拆后，通用电气将被称为通用航空航天公司。因此，2024年5月7日的年度会议，以及这份代理声明中描述的所有管理层和股东提案，包括选举董事，都将由GE Aerospace负责。

2023年势头建设

公司合计

• 2023年对GE团队来说是极好的一年。

•凭借终端市场的强劲需求和更好的执行力，与2022年相比，我们的收益增加了两倍多，产生的自由现金流*增加了近70%。

•自2023年初以来，我们已从持有的AerCap股权和持有的GE Healthcare的部分股权中获利约110亿美元。

•这些行动帮助我们简化并加强了我们的资产负债表，同时在我们的前脚做出资本分配决策，除了赎回约60亿美元的优先股外，还通过股息和股票回购向股东返还了约20亿美元。

•我们的团队一直在努力准备作为独立公司推出，现在在运营上已经做好了这样做的准备。

• GE Vernova分拆后将在纽约证券交易所（NYSE）以GEV的身份交易，GE Aerospace将继续使用GE股票代码，保留在纽约证券交易所。两家公司的领导团队都已准备就绪，我们宣布了两个董事会，招募现任和新任董事加入我们未来的独立公司。

GE航空航天

• GE Aerospace推动当年收入、利润、现金双位数增长，商业引擎和服务持续发力。

•服务约占GE Aerospace收入的70% ——通常是一种经常性、有弹性、利润率更高的收入来源，使我们能够贴近客户的需求。

•大流行后的商业航空航天复苏依然强劲。因此，对新建和售后市场服务的需求正在飙升也就不足为奇了，这既是由于世界恢复飞行，也是由于航空公司希望扩大其机队并使其现代化。

•虽然2023年商用发动机交付量增长了25%，内部商店访问量增长了10%，但我们正在应对仍然充满挑战的供应链。我们专注于推动我们自己的运营和与供应商携手的连续改进。

•在国防部，随着国防部门专注于部队现代化和规模扩大，对我们提供的产品的需求也很强劲。我们有责任上升以满足这一需求，保持最高标准的安全和质量以及交付。

GE Vernova

•由于Renewable能源和电力共同产生了正利润和自由现金流*，GE Vernova在2023年取得了明显更好的业绩。该团队取得了重大进展，还有更多的空间。

•我们在Renewable能源自信地分拆GE Vernova所需要看到的证明点在2023年开花结果。电网和陆上风电，我们在那里最大的两个业务，转角盈利，今年电网盈利，陆上风电在后半部分。海上风电度过了艰难的一年，因为我们正在处理一项艰巨的积压工作，我们预计这将在未来两年内基本完成。更广泛的行业已经为目前正在进行的重置做好了准备。

• Power已转型为拥有令人羡慕的服务业务的稳健现金产生者，2023年提供约20亿美元的自由现金流*，服务增长至收入的近70%。

•凭借Power的持续实力、电网和陆上风电的盈利交付，以及我们对海上风电的计划，GE Vernova已准备好在2024年4月分拆。


	*	非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的更多信息，请参见第68页。

2 GE2024代理声明

适合未来一个多世纪的目标，GE Aerospace和GE Vernova都是重要行业的全球领导者，随着时间的推移，这些行业只会变得更加重要。作为独立公司，每家公司将完全专注于其客户和行业利益相关者。

GE航空航天

• GE Aerospace将成为定义飞行未来的全球航空航天推进、服务和系统领导者。

•我们的商业推进机队是业内规模最大、最年轻的，得益于我们世界一流的工程和服务团队，我们的技术每年可搭载近30亿人。在国防领域，我们很自豪能够成为首选的旋翼机和战斗引擎提供商，同时为未来的战斗创新能力。

GE Vernova

•全球大约30%的电力是在其庞大的装机基础的帮助下产生的，预计电力需求将迅速增长，GE Vernova在规模和范围上都处于独特的地位，可以引领能源转型——这项任务具有数十年的顺风和影响。

•在全球范围内发展电气化，同时使电力部门脱碳，这是我们为帮助客户解决而感到自豪的一项挑战。

2023年业绩
百万美元

GE航空航天
航空航天 MISSION设计和生产商用和国防飞机发动机、集成发动机部件、电力和机械飞机系统。提供售后服务以支持我们的产品。 UNITS商业引擎和服务、国防、系统及其他已安装BASE~70K商用¹和国防引擎首席执行官H. Lawrence Culp, Jr.		23财年	22财年	Y/Y 已报告	Y/Y 有机


	收入	$31,770	$26,050	22%	22%*
	盈利/亏损	$6,115	$4,775	28%	25%*
	利润率/亏损幅度	19.2%	18.3%	90个基点	50个基点*
	分部FCF	$5,664*	$4,890*	16%*
	订单	$38,077	$31,106	22%	22%
	积压³	$153,858	$135,260	14%

GE Vernova
可再生能源² MISSION提供陆上和海上风力、叶片制造、电网解决方案、水电、电池存储、混合可再生能源和数字服务技术。 UNITS陆上风电：电网解决方案设备和服务；Hydro、海上风电和混合解决方案已安装底座~55k陆上风机首席执行官Scott Strazik		23财年	22财年	Y/Y 已报告	Y/Y 有机


	收入	$15,050	$12,977	16%	17%*
	盈利/亏损	$(1,437)	$(2,240)	36%	45%*
	利润率/亏损幅度	(9.5)%	(17.3)%	780个基点	920个基点*
	分部FCF	$(1,455)*	$(2,040)*	29%*

	订单	$22,627	$14,657	54%	54%
	积压³	$42,785	$34,941	22%

功率² MISSION利用天然气、化石、石油、柴油、核能等资源生产电力。还提供燃气和蒸汽轮机；工厂、升级和服务解决方案的全面平衡；以及数据杠杆软件。 UNITS气电；蒸汽动力；电力转换；核能及其他已安装的BASE~7K燃气轮机首席执行官Scott Strazik		23财年	22财年	Y/Y 已报告	Y/Y 有机


	收入	$17,731	$16,262	9%	7%*
	盈利/亏损	$1,449	$1,217	19%	10%*
	利润率/亏损幅度	8.2%	7.5%	70个基点	20个基点*
	分部FCF	$2,049*	$1,850*	11%*
	订单	$18,479	$17,826	4%	3%
	积压³	$71,718	$68,981	4%

	*	非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的更多信息，请参见第68页。
	¹	包括GE和我们的合资伙伴。
	²	此页上呈现的财务业绩代表作为GE分部的Renewable能源和电力的分部业绩，而不是作为独立的独立公司GE Vernova的独立财务报表。
	³	为了与我们的10-K报告保持一致，GE已将我们的年度积压补充报告替换为剩余履约义务（RPO）。通用电气现在交替使用backlog和RPO一词。

GE2024代理声明3

我们邀请您参加我们的2024年年会。如果你在2024年3月11日收盘时是通用电气的股东，你有权在年会上投票。即使您计划参加网络直播，我们鼓励您通过您可用的方法之一尽快提交您的投票。

诚挚地，
通用航空航天公司总法律顾问兼新任秘书JAKE PHILIPS

重要说明：继计划于2024年4月2日分拆GE Vernova之后，GE将被称为GE Aerospace。因此，我们在2024年5月7日举行的年度会议上的投票项目将是通用电气航空航天公司的。


1	选出未来一年代理提名的10名董事候选人

		为每位董事提名人第5页见第1页为首席董事的一封信


2	咨询批准我们指定的高管薪酬（Say-on-Pay）

		为第26页


3	批准选定德勤为2024年独立审计师

		为第58页


4-5	投票表决包含在代理中的股东提案，如果在会议上适当提出

		反对每项提案第60页

日期和时间
2024年5月7日，美国东部时间上午10：00

位置
网络直播：www.virtualshareholdermeeting.com/GE2024

记录日期
于2024年3月11日收市时登记在册的股东有权出席年度会议并在会上投票。当日，通用电气公司（GE）有1,093，267,127股已发行在外并有权投票的普通股。

	通过互联网在www.proxyvote.com，或在你的经纪人提供给你的材料上注明的网站

	通过电话拨打您的代理卡或投票指示表上的电话号码

	邮寄签署、注明日期并交回您的代理卡或投票指示表格

如果您是实益拥有人并收到了投票指示表，请按照您的银行或经纪人提供的指示对您的股份进行投票。

我们在https://www.ge.com/annualmeeting上创建了一个年会网站，以便方便地访问我们的2024年年会材料。在年会网站上，您可以找到待投票项目的概述、代理声明和年度报告，以在线阅读或下载，以及投票您的股份的链接。

哪里可以查到更多信息？
哪里可以查到更多信息？见投票及会议资料第65页。

4 GE2024代理声明

第1号建议

你在投什么票？在2024年年会上，10名董事提名人选将被选入通用电气航空航天董事会，任期至2025年年会，直至其继任者当选并获得资格。继计划于2024年4月2日分拆GE Vernova后，GE将被称为GE Aerospace。	你的董事会建议每个人都投一票被提名人
	所有被提名人都是现任通用电气董事会成员，他们曾是由股东在2023年年会上选出，除比尔森女士和恩德斯先生当选为董事会成员，自2023年12月1日起生效。

GE2024代理声明5

保有权	年龄	多样性	Independence
3.9年平均任期	61.8年平均年龄	4个董事会领导职位中有2个由女性担任	除CEO外全部独立
2个新（< 1年） 4中期（1-5年） 4更长年限（≥ 6年）	2 ≤ 60年 5 61-64年 3 ≥ 65岁	3名女性（30%） 1种族多样化（10%） 4在美国境外出生（40%）	9独立 1不独立
我们的董事会任期限制为15年	我们的董事会年龄限制是75岁	我们的政策是建立一个代表一系列背景的认知多样性的板	除我们的首席执行官外，所有被提名的董事都是独立的，并且符合我们的审计、薪酬和治理委员会更高的独立性标准

委员会成员表明年度会议后董事会各委员会的预期组成，如果每个被提名人都当选。有关2023年委员会和委员会活动的说明，请参阅第15页的2023年董事会委员会。我们的董事提名人的首要资格和属性在以下矩阵中突出显示。该矩阵旨在作为一个高级别的摘要，而不是每个董事的技能或对董事会的贡献的详尽清单。

	主要资格和属性	委员会
姓名
Stephen Angel
S é bastien Bazin
玛格丽特·比尔森新
H. Lawrence Culp, Jr.
Thomas Enders新
Edward Garden
Isabella Goren
托马斯·霍顿
Catherine Lesjak
达伦·麦克杜

出席情况所有董事提名人在2023年至少出席了他们所服务的董事会和委员会会议的75%，平均而言，我们在2023年的出席率为94%。

财务敏锐度董事会已确定，每一位女士。Goren和Lesjak以及Mr. Garden是“审计委员会财务专家”（根据SEC规则），审计委员会的每个成员都“具有财务知识”（根据NYSE规则）。

成员

椅子

金融专家

•	10名董事提名人中有9名是独立董事
•	以多数票每年选举所有董事
•	管理文件中没有绝对多数票条款
•	董事会领导结构年度审查
•	年度董事会和委员会自我评估
•	董事会层面对ESG事项的监督
•	职责明确的强势牵头董事
•	双管齐下的董事会更新机制（年龄&任期限制）
•	独立董事常务例会


•	董事会和委员会可独立于管理层聘请外部顾问
•	积极主动的全年股东参与计划
•	适用于所有现金和股权激励奖励的回拨政策
•	禁止套期保值&质押
•	强有力的持股准则和保留规定
•	董事“过火”限制
•	无毒丸或双重类股
•	召集特别会议的股东权利（按10%）
•	关于市场条款的代理访问细则规定

6 GE2024代理声明

H. Lawrence Culp, Jr. 董事自：2018 年龄：60岁出生地：美国			托马斯·霍顿董事自：2018 年龄：62岁出生地：美国独立
通用电气董事长兼首席执行官，马萨诸塞州波士顿（自2018年起）和首席执行官， GE Aerospace，Evendale，OH（自2022年起）			合伙人，全球基础设施合作伙伴，基础设施投资基金，纽约州纽约州（自2019年起）

	董事会领导	董事长		董事会领导	牵头董事
				通用电气委员会成员 •治理
	先前的业务经验 •全球私募股权公司贝恩资本私募股权高级顾问（2017 – 2018） •哈佛商学院高级讲师（2015 – 2018） • 丹纳赫（2001 – 2014）前任首席执行官兼总裁，这是一家全球性科技公司，业务涉及医疗保健、环境和应用终端市场；1990年加入丹纳赫子公司Veeder-Root，曾在丹纳赫内担任多个领导职务，包括首席运营官，退休后担任高级顾问（2014 – 2016）			先前的业务经验 •专注于成长投资的私募股权公司Warburg Pincus LLC高级顾问（2015 – 2019） •全球最大航空公司之一（AMR Corporation和US Airways合并后成立）的美国航空集团董事长（2013 – 2014） • 美国航空董事长兼首席执行官（2011 – 2014） • AMR（美国航空的母公司）董事长兼首席执行官（2010 – 2013） • AMR执行副总裁兼首席财务官（2006 – 2010） • 美国电话电报副董事长兼首席财务官（2002 – 2006） • AMR高级副总裁兼首席财务官（2000 – 2002）；1985年加入AMR，担任多个财务和管理职务
	现行公营公司董事会 • 通用电气（主席） • GE Healthcare（主席）			现行公营公司董事会 • 通用电气 •沃尔玛（首席董事）
	过往上市公司董事会 •葛兰素史克 • 丹纳赫 • 普信集团			过往上市公司董事会 • 高通 • EnLink中游
	其他职位 •华盛顿学院访客和州长委员会成员和前任主席 •维克森林大学董事会成员			其他职位 •南方卫理公会大学考克斯商学院执行董事会成员
	教育 •华盛顿学院 • MBA，哈佛商学院			教育 •贝勒大学 •南方卫理公会大学MBA

GE2024代理声明7

曾任全球航空公司美国航空和AMR Corporation的首席财务官，德克萨斯州沃思堡（2010-2013）

Isabella Goren

董事自：2022年

年龄：63岁

出生地：乌克兰

独立

Stephen Angel

董事自：2022年
年龄：68岁
出生地：美国

独立

Catherine Lesjak

董事自：2019年
年龄：65岁
出生地：加拿大

独立

董事长兼前首席执行官，全球工业气体和工程公司林德，爱尔兰都柏林（自2022年起）

前首席财务官，全球科技公司惠普及其前身惠普公司Palo Alto，加利福尼亚州（2007-2018）

董事会领导

主席：审计委员会

董事会领导

主席：薪酬委员会

董事会领导

主席：治理和公共事务委员会*

通用电气委员会成员

•审计（主席）

通用电气委员会成员

•薪酬（主席）

通用电气委员会成员

•治理（主席）*

•审计

先前的业务经验

• 美国航空和AMR公司首席财务官（2010-2013年）

• 美国航空客户关系营销高级副总裁（2006-2010）

• 美国航空副总裁（1998-2006）

• AMR服务总裁（1996-1998年）

•曾任职于美国航空的多个管理职位（1986-1996年）

•化学工程师，杜邦（1983-1985年）

先前的业务经验

•首席执行官，林德（2018-2022年）

•普莱克斯（随后为林德）总裁兼首席执行官（2007-2018）

•普莱克斯总裁兼首席运营官（2006-2007年）

•普莱克斯北美、欧洲和亚洲执行副总裁（2001-2006）

•曾在通用电气担任多个职务（1979年-2001年）

先前的业务经验

• 惠普临时首席运营官（2018 – 2019）

•临时首席执行官，惠普企业（2010年）

• 惠普高级副总裁兼财务主管（2003 – 2007）

•此前曾在惠普和惠普企业的金融组织内担任多个领导职务，包括担任全球财务总监，软件解决方案；商业客户的财务总监和信贷经理；以及财务运营、企业营销和解决方案经理（1986年加入惠普企业）

现行公营公司董事会

• 通用电气

• 万豪国际酒店

现行公营公司董事会

• 通用电气

• 林德（主席）

• GE Vernova（主席）*

现行公营公司董事会

• 通用电气

• PROS控股

• GE Healthcare

过往上市公司董事会

•差距

•利安德巴塞尔工业公司

过往上市公司董事会

•普莱克斯（主席）

• PPG工业

过往上市公司董事会

• SunPower（审计委员会主席）

其他职位

• MassMutual董事

•北德州全国公司董事协会理事

•咨询委员会成员，得克萨斯大学奥斯汀分校，科克雷尔工程学院

•南方卫理公会大学莱尔工程学院执行局成员

其他职位

•斯托克空间技术公司董事

•商业理事会成员

教育

•北卡罗来纳州立大学

• MBA，洛约拉学院

其他职位

•伯克利加州大学哈斯商学院董事会

教育

•斯坦福大学

•加州大学伯克利分校MBA

教育

•得克萨斯大学奥斯汀分校

•南方卫理公会大学MBA

*将在计划于2024年4月2日分拆GE Vernova时生效

* 2024年4月2日生效

8 GE2024代理声明

S é bastien Bazin 董事自：2016 年龄：62岁出生地：法国独立	玛格丽特·比尔森董事自：2023年年龄：56岁出生地：美国独立	Thomas Enders 董事自：2023年年龄：65岁出生地：德国独立
法国巴黎，全球酒店公司雅高酒店集团董事长兼首席执行官（自2013年起）	BBA Aviation、PLC全球发动机服务部门及其前身售后市场服务部门前总裁兼首席执行官，英国伦敦（2009-2016)	全球航空航天公司Airbus SE的前CEO及其前身EADS NV，法国布拉尼亚克（2005-2019)
通用电气委员会成员 •赔偿 •治理	通用电气委员会成员 •审计*	通用电气委员会成员 •赔偿*
先前的业务经验 •私人投资公司欧洲科勒尼不动产首席执行官（1997 – 2013） •集团董事总经理、首席执行官兼总经理，Immobili è re H ô teli è re（1992 – 1997） • 1985年开始美国金融界职业生涯，成为副总裁，并购，PaineWebber	先前的业务经验 • BBA Aviation、PLC全球发动机服务部门及其前身后市场服务部门总裁兼首席执行官（2009-2016年） • Eclipse Aviation飞机事业部总裁兼首席运营官（2005-2008年） •副总裁、总经理，霍尼韦尔航空航天（2003-2005） • 霍尼韦尔航空航天工程与项目管理副总裁（1997-2003） •曾在麦道公司下属的道格拉斯飞机公司担任多个管理职务（1984-1996年）	先前的业务经验 • Airbus SE及其前身EADS NV的CEO（2005-2019） • EADS NV国防和安全系统业务主管（2000-2005） •在戴姆勒克莱斯勒-克莱斯勒航空航天公司担任多个职位（1991-2000年） •德国联邦国防部规划工作人员（1989-1991年） •德国对外关系委员会和国际战略研究所研究员（1988-1989年）
现行公营公司董事会 • 通用电气 •雅高酒店集团	现行公营公司董事会 • 通用电气 • CAE	现行公营公司董事会 • 通用电气 •百合 • 林德 •汉莎航空
过往上市公司董事会 • 华住 •家乐福 •悦榕庄控股	过往上市公司董事会 • Arconic • SkyWest	过往上市公司董事会 •克诺尔
其他职位 •副主席，监事会，Gustave Roussy基金会，癌症研究资助 • Safar Ventures董事长教育 •索邦大学 •索邦大学硕士（经济学）	教育 •安柏瑞德航空大学 • MENG，航空航天、航空和占星工程，加州州立大学，长滩	其他职位 •德国对外关系委员会（DGAP）主席教育 •波恩大学博士 •加州大学洛杉矶分校 •莱茵弗里德里希-威廉斯大学
	* 2024年4月2日生效	* 2024年4月2日生效

GE2024代理声明9

	Edward Garden 董事自：2017年年龄：62岁出生地：美国独立				达伦·麦克杜董事自：2023年年龄：63岁出生地：美国独立
	纽约州纽约市投资管理公司Garden Investments董事长兼首席执行官（自2023年起）				退役四星上将，美国空军，曾任美国运输司令部司令，伊利诺伊州斯科特空军基地（2015-2018年）
	通用电气委员会成员 •赔偿 •审计*				通用电气委员会成员 •治理 •审计*
	先前的业务经验 • Trian Fund Management首席投资官兼创始合伙人（2005-2023年） • Triarc Companies（后为Wendy’s Company，前为Wendy’s/Arby’s Group）副董事长兼董事（2004-2007年）和执行副总裁（2003-2004年） • 瑞士信贷第一波士顿公司董事总经理（1999-2003） •英国电信董事总经理Alex Brown（1994-1999年）				先前的政府经验 •四星上将，曾在美军服役36年，2018年10月退役。 •指挥官，美国运输司令部，2015年至2018年美国国防部全球海陆空运输单一管理者。 •在美国军方担任过各种领导职务，包括参谋长联席会议战略计划和政策副主任、总统军事助理、空军公共事务主任、空军参议院联络处处长
	现行公营公司董事会 • 通用电气				现行公营公司董事会 • 通用电气 • 雅培 • Parsons Corporation
	过往上市公司董事会 • Janus Henderson集团 • 景顺 • 美盛集团 • 纽约梅隆银行 • The Wendy’s Company • Family Dollar Store • 滨特尔				其他职位 •美国联合服务汽车协会（USAA）理事 •美国男孩女孩俱乐部董事 •顾问，美国创新科技
	教育 •哈佛学院 * 2024年4月2日生效				教育 •弗吉尼亚军事学院 •安柏瑞德航空大学航空管理硕士 * 2024年4月2日生效

10 GE2024代理声明

2023年11月，我们宣布了GE的董事会 Vernova将在计划中的分拆后担任他们的角色。通用电气现任董事Stephen Angel预计将在这两个 GE航空航天董事会和GE Vernova董事会，以及GE董事预计Paula Rosput Reynolds和Jessica Uhl将会过渡从通用电气董事会到通用电气Vernova董事会和高级领导层分拆时的团队。GE Vernova的首席执行官 Scott Strazik和五位新的独立董事也将参加 GE Vernova董事会因GE Vernova成为上市公司。在 2023年11月，我们还宣布了GE的两个新成员棋盘：玛格丽特·比尔森和Thomas Enders。他们带来了几十年的相关经验，并将继续与通用电气航空航天委员会合作。 Billson女士和Enders先生被其他人推荐为董事董事。

治理与公共事务委员会（Governance Committee）负责审查董事会的组成，并酌情对其进行更新。有鉴于此，治理委员会不断审查潜在候选人，并向董事会推荐被提名人以供批准。董事会对其组成采取了深思熟虑的方法，以保持与公司不断发展的公司战略保持一致。

我们的路径
前进

我们的治理委员会连同全体董事会负责制定标准、筛选候选人并评估可能被考虑在我们董事会任职的人员的资格。治理委员会审议所有股东对董事候选人的推荐。以下介绍董事会的甄选过程：

继任规划

治理委员会在当前董事会结构、多样性以及技能和经验组合的背景下，优先考虑经验和属性，以支持公司当前和长期的需求。

确定候选人

治理委员会参与寻找过程以确定合格的董事候选人，其中可能包括使用独立的搜索公司，并评估候选人的技能、经验和背景以及他们与公司投资组合和战略的一致性。

面试候选人

合格的董事候选人通常由董事长兼首席执行官、治理委员会主席、首席董事和治理委员会的其他成员，以及董事会和管理层的其他成员（视需要）进行面试。

决定和提名

在确定董事候选人符合治理委员会确定的优先事项并将为公司及其股东的最佳利益服务后，治理委员会推荐并由全体董事会批准董事候选人，以供董事会任命并由股东选举。

选举

股东考虑提名人选，以多数票选举董事，任期一年。

6	正在进行的评估

在持续的基础上，包括在年度董事会自我评估和为年度会议确定董事名单方面，治理委员会定期评估董事会的组成，以保持与公司战略和其他优先事项的一致性。

主任招聘优先事项

正在推进的招聘优先事项

•	航空航天领域专业知识
•	运营经验
•	资本配置/财务
•	政府/监管
•	技术/数字
•	多样性

董事“MUST-HAVES”

•	领导经验
•	最高的个人和职业道德
•	诚信&价值观
•	学习热情
•	探究&客观视角
•	优先感&平衡感

如何推荐候选人

写信给治理委员会，c/o公司秘书，地址为1 Neumann Way，Evendale，OH 45215，并包括我们的章程要求的董事提名的所有信息。

我们如何刷新董事会

•	董事会评估.每年，董事会通过在董事会和委员会层面进行彻底评估来评估其有效性，以评估董事为公司的长期利益共同努力的有效性。见我们如何评估董事会的有效性在第17页。
•	期限限制.董事会有一个独立董事任期限制15年。
•	年龄限制.除有限的例外情况外，董事在其75岁生日后不得被重新提名为董事会成员。

有关这些政策的更多信息，请参阅董事会的治理原则（见第69页的有用资源）。

GE2024代理声明11

治理委员会努力保持一个独立的董事会，拥有广泛和多样化的经验和判断力，致力于代表我们股东的长期利益。治理委员会在选择和招聘董事候选人时考虑了广泛的因素，包括：

创建一个经验丰富、合格的董事会，具有高度的个人品德和品格，并在与GE相关的领域拥有专业知识。

治理委员会寻求具备非凡领导素质并表现出对组织、流程、人员、战略、风险管理以及如何推动变革和增长的实际理解的董事。此外，鉴于董事会在人力资本管理和继任规划方面的作用，我们认为董事应该具有识别和培养人才的经验。除了这些门槛素质，我们还寻求为董事会带来与通用电气和公司战略相关的特定类型经验的董事。

增强董事会的背景多样性。

几十年来，通用电气一直致力于建立一个由来自不同背景、具有各种经验和观点的个人组成的多元化董事会。治理委员会在审查董事会候选人和评估董事会整体构成时考虑种族、民族、性别、文化背景和专业经验等属性。董事会致力于利用更新机会来加强其多样性。此外，治理委员会致力于考虑女性以及种族和族裔多元化的候选人对董事会未来空缺的候选资格。为实现这一目标，治理委员会将继续要求通用电气聘请的搜索公司在未来的董事候选人库中包括强大的女性和种族和民族多元化候选人的选择。治理委员会在评估董事会的组成时审查其在平衡这些考虑方面的有效性。

遵守监管要求和董事会的独立性准则。

治理委员会考虑影响董事的监管要求，包括潜在的竞争限制。它还考察了该董事曾担任或担任过的其他职位（包括其他董事会成员），董事会审查董事独立性。

治理委员会每年根据董事会的治理原则（见第69页的有用资源），在提议年度会议董事名单时考虑董事会规模。治理委员会审议董事会的年度自我评估、与同行公司的趋势评估和投资者反馈，董事会预计将继续保持与年会大致相同的规模。

董事会技能和经验
	航空航天和国防部门我们增加了在航空航天领域具有商业领导或其他经验的董事，这种专业知识支持董事会的参与监督。具有高级军事或政府经验的董事也为我们的国防客户带来了重要的视角和理解。
	运营我们寻求在其他大公司或组织拥有运营经验的董事，因为我们寻求推动业务运营和执行的持续改进。
	上市公司CEO经验曾担任其他上市公司CEO的董事带来了宝贵的视角和经验，以协助董事会评估我们的CEO并就战略、业绩、文化和其他事项提供建议。
	财务与会计通用电气使用一套广泛的财务指标来衡量其业绩，准确的财务报告和稳健的审计对我们的成功至关重要。我们有多名符合审计委员会财务专家资格的董事，我们希望所有董事都了解财务和财务报告流程。
	投资者/资本分配为了促进与我们的投资者的强大一致性，我们增加了具有监督投资或做出投资或资本分配决策经验的董事。我们认为，这些董事可以帮助管理层和董事会关注公司最关键的价值驱动因素，包括为我们的资本分配提供战略见解和监督以及设定高管薪酬目标和目标。
	全球我们寻求具有全球商业经验的董事，因为通用电气的持续成功有赖于继续发展我们在美国以外的业务。例如，在2023年，我们57%的收入来自美国以外的活动。具有全球经验的董事为董事会提供了宝贵的文化视角，帮助我们更好地理解全球市场的机遇和应对挑战。

12 GE2024代理声明

通用电气认为，独立的董事会监督是企业业绩强劲的重要组成部分。我们还认为，关于董事长和CEO的职位是否合并或分离，是否由高管或独立董事担任董事长的决定，应该基于公司面临的情况。在这一政策上保持灵活性，使董事会能够在任何特定时间选择最符合公司及其股东利益的领导结构。

为什么我们的董事会领导结构在这个时候适合通用电气。董事会继续认为，其目前的领导结构由董事长和首席执行官共同担任，由一名首席董事领导的强大的独立董事会和主持每个董事会委员会的独立董事来平衡，这符合通用电气及其股东的最佳利益。董事会认为，这一结构允许Culp先生作为董事长兼首席执行官，在董事会层面推动战略和议程制定，同时作为首席执行官保持执行该战略的责任。与此同时，我们的首席董事Thomas Horton与Culp先生合作，为董事会制定议程，并代表独立董事行使额外的监督。此外，董事会认为，在我们执行向三家独立公司的战略转型时，合并董事长和首席执行官的角色对于提供清晰的决策和问责制非常重要，合并这些角色可能导致的任何潜在冲突都可以通过我们的首席董事的职责得到有效缓解。董事会将继续审查这一结构的适当性，并考虑股东对我们正在进行的业务的反馈。

我们如何选择首席董事。治理委员会审查潜在候选人的资格和属性，包括领导力和以前的上市公司经验，并考虑现任首席董事、其他董事会成员和董事长的反馈。治理委员会然后向董事会的独立董事提出建议，独立董事经审查后选举首席董事。美国航空前董事长兼首席执行官托马斯·霍顿于2018年9月首次被选为首席董事。

牵头董事负有以下职责（也可应董事会要求履行其他职能），详见董事会治理原则：

•	董事会领导—在任何可能被认为主席的角色发生冲突的情况下为董事会提供领导，并在主席缺席的情况下主持董事会会议
•	董事会议程、日程安排和信息—批准议程（具有添加议程项目的能力）、日程安排和信息发送给董事并根据需要召集额外会议
•	独立董事会议的领导—召集和领导独立董事会议，这些会议定期安排（除了全年发生的众多非正式会议），没有任何管理董事或GE员工出席
•	董事长-独立董事联络—定期与董事长会面，并作为董事长与独立董事之间的联络人（尽管每位董事都可以直接接触董事长）
•	股东通讯—让自己成为与我们的重要股东直接沟通的主要董事会联系人
•	董事会治理流程—与治理委员会合作，指导董事会治理进程，包括年度董事会自我评估和年度主席评估
•	董事会领导结构审查—监督董事会对其领导结构的定期审查和评估
•	委员会主席遴选—建议治理委员会选择委员会主席

	主席董事会&首席执行官
	首席董事完全由选举产生独立董事
	主席我们审计的主席们，赔偿和治理委员会是独立

注意事项
在选择
当前
首席导演：
托马斯·霍顿

霍顿先生在2018年年会上首次当选为我们的董事会成员。在我们董事会任职期间，他与其他董事建立了牢固的工作关系，并赢得了他们的信任和尊重。此外，他还展示了强大的领导能力、独立思考以及对我们的业务及其行业的深刻理解。

独立董事选择Horton先生担任首席董事的决定考虑到了每位独立董事的任期和能力，以及潜在候选人担任首席董事的意愿和能力，理解该职位需要承担重大责任和时间承诺。董事会认为，Horton先生还担任沃尔玛的首席独立董事。然而，在回顾霍顿先生在沃尔玛的时间承诺时，独立董事们指出，沃尔玛有CEO、董事长和首席独立董事三个不同的职位，这减轻了人们对霍顿先生在这种情况下能够为通用电气首席董事的角色投入足够时间的担忧。

GE2024代理声明13

全板

2023年召开7次会议

独立董事会议

独立董事在预定的董事会会议上定期举行执行会议。他们全年可能还会有其他特别会议。这些高管会议旨在促进坦率和在独立于董事长和首席执行官的环境中讨论问题。牵头董事主持这些执行会议中的每一场。

董事长

H. Lawrence Culp, Jr.

牵头董事

托马斯·霍顿

•	长期战略，包括监督我们的战略转型
•	计划分拆的准备情况和执行情况
•	资本结构和流动性，特别是与我们创建三家投资级评级公众公司的计划有关

•	业务运营和业绩审查，包括访问GE Aerospace和GE Vernova业务设施和工厂
•	能源转型和气候变化战略
•	管理层继任规划
•	企业风险管理

2023年期间，董事会举行了七次定期会议。五次定期安排的会议当面举行，两次定期安排的会议以虚拟方式举行，并调整了日程安排，以适应不同时区的董事参与。

会前

董事会委员会主席：与管理层和审计师的筹备会议

管理层：内部筹备会议

2	星期四（第一天）

Daytime：董事会委员会会议&董事会会议

晚上：与高级商业领袖的非正式聚会和/或董事会工作晚宴

3	星期五（第2天）

Daytime：全体董事会会议（包括各委员会主席的报告），随后是执行会议；也是定期的独立董事会议

会议结束后

管理层：讨论&回应董事会后续事项的述职会议

我们的董事会认识到，它对我们的战略优先事项和对通用电气股东的责任的监督需要个人和专业的承诺，这远远超出了定期安排的董事会会议。与业务的持续和有意义的接触对于保持知情至关重要，并提供了一种洞察力，使我们的董事能够为我们的领导团队提供有效指导，并与彼此进行建设性对话。在2023年期间，除了定期安排的董事会和委员会会议外，董事们还参加了业务和战略审查会议，并参观了通用电气的各个站点和设施。

14 GE2024代理声明

委员会组成

右边列出的是截至2023年12月31日各委员会的成员。

独立。所有委员会成员都满足纽交所和通用电气对独立性的定义，在他们任职的适用委员会期间。

委员会业务

每个委员会全年定期开会，向董事会报告其行动，接收高级管理层的报告，每年评估其绩效，并可以保留外部顾问。正式会议通常会辅之以额外的电话会议和会议。

委员会职责

各委员会在2023年的关键职责列于右侧。有关更多详细信息，请参阅治理原则和委员会章程（请参阅第69页的有用资源）。

审计 2023年10次会议主席Isabella Goren 其他成员Lesjak，Reynolds & Uhl	治理与公共事务 2023年6次会议椅子Paula Rosput Reynolds 其他成员Bazin，Horton，Lesjak & McDew	管理发展与薪酬 2023年4次会议椅子Stephen Angel 其他成员Bazin & Garden

主要责任和风险监督领域
•监督通用电气的独立审计师，包括审计计划和预算，并监督独立性和绩效 •监督通用电气财务报告流程和系统的有效性 •与审计师和管理层讨论关键报告做法（包括非公认会计原则措施）、关键审计事项和新会计准则 •监测通用电气内部控制的有效性 •审查和评估内部审计人员和合规方案的范围和绩效 •监督公司的企业风险管理和网络安全计划 •监控通用电气的重大诉讼和调查 •与治理委员会协调，监督关于可持续性事项的外部报告	•监督董事会的治理进程，包括所有重要的治理政策和程序 •监督与气候变化、政治支出和游说、人权以及环境、健康和安全相关的公司政策和战略 •监督公司与可持续发展和ESG事项相关的优先事项和外部报告的发展 •审查董事独立性并向董事会提出建议 •审查董事会组成和薪酬，为通用电气确定新董事 •监督董事会和委员会的自我评估 •酌情审查利益冲突	•监督通用电气的高管薪酬政策、做法和计划 •审查高管薪酬的重要要素，包括股权奖励、递延薪酬、遣散费和额外津贴 •监督和批准基于绩效的股权奖励的目标和目标，并根据这些目标评估绩效 •评估和批准首席执行官的薪酬 •审查赔偿政策和做法的风险评估 •监督高管继任计划的制定，包括所有员工的招聘、发展和保留工作 •监督与人力资本管理相关的战略和政策，包括多样性、公平和包容性、工作场所环境和文化以及人才招聘、发展、参与和保留等事项

我们的前进之路–最近的活动和关键重点领域
•监督对GE Vernova的剥离审计、编制Form 10注册声明以及与分拆相关的合规、内部审计、数字技术、企业风险和其他关键职能的独立准备情况	•领导GE Aerospace和GE Vernova董事会的董事招聘工作 •审查董事会领导结构、委员会组成和董事薪酬	•监督与计划中的GE Vernova分拆相关的人才招聘、发展和安置/保留 •根据这些变化定制高管薪酬和相关计划

GE2024代理声明15

董事会对管理层制定和执行公司战略负有监督责任，每次定期安排的董事会会议都会讨论战略要素。董事会还与通用电气业务的领导者直接接触，并定期审查业务的战略和运营优先事项、竞争环境、市场挑战、经济趋势和监管发展。通用电气的年度长期战略流程侧重于为每项业务确定的关键战略问题。来自企业的领导团队在战略会议期间与董事会讨论这些问题，以及根据长期战略流程为来年提供的业务优先事项。长期导向和这些关键战略问题继续与我们如何在我们的业务中设定多年优先事项以及我们的预算、运营和财务目标相结合。董事会在全年的会议上还定期讨论资本分配计划、公司根据其运营计划和年度预算的表现以及潜在的合并、收购和处置，以期与我们的战略重点保持一致。

2021年，全体董事会历时数月进行了严格的投资组合和业务战略审查，最终在宣布将通用电气旗下业务拆分为三家行业领先的上市公司的计划中，重点关于医疗保健、航空和能源等增长领域。2023年1月，我们完成了分拆，将通用电气独立出来 HealthCare，打造全球精准医疗领军企业。2023年期间，董事会继续与我们对这一战略转型的持续执行，同时也继续对业务进行严格审查战略和业绩。董事会继续监督战略转型，因为我们正在努力完成第二次分拆，将于2024年4月推出GE Vernova和GE Aerospace作为独立公司。

通用电气正在迎接建设一个有效世界的挑战，重点关注我们的技术在未来更智能、更高效的飞行以及推动脱碳的能源转型方面的机会。就计划中的分拆而言，我们与通用电气开展了合作，专注于能源和航空领域的关键全球需求，融合了通用电气技术和文化的传统以及现代可持续发展计划的一流专业知识。

我们认识到这些主题对我们的股东和其他利益相关者的重要性，可持续性是我们所做工作和公司长期价值背后的驱动力。有关通用电气可持续发展方法、优先事项和业绩的各种利益相关者可能感兴趣的更多信息，包括关于安全、我们自身运营和我们产品的温室气体减排，包括使用已售产品产生的范围3排放、环境管理、多样性和包容性、供应链和人权等事项，可在我们的可持续发展报告中找到。除其他外，可持续发展报告包括我们到2050年成为净零公司的雄心、减少范围1和范围2排放的目标、使用已售产品的范围3报告以及与TCFD一致的气候相关风险报告。

可持续性是我们如何思考战略和风险的一个综合方面。我们的董事会和管理层认为，通过负责任地解决其他利益相关者和利益相关方（包括员工、新员工、客户、供应商、GE社区、政府官员和广大公众）的关切，可以促进股东的长期利益。我们认为，将可持续发展镜头与我们的日常运营、文化和公司优先事项相结合，对于推动业绩很重要。在董事会层面，这些议题通常跨越多个职能类别和监督领域，因此通常涉及董事会全体层面的讨论，而不是个别委员会的讨论。此外，我们的治理委员会对GE的优先事项和与可持续发展事项相关的外部报告负有监督责任，我们的审计委员会也在监督此类外部报告方面发挥作用，包括在SEC文件中报告这些事项以及与此报告相关的数据质量。有关可持续发展和ESG事项的更多报告，请参阅我们的ESG网页和我们于2023年6月发布的2022年可持续发展报告（请参阅第69页的有用资源）。

风险评估和风险管理是公司管理层的责任，董事会对这些过程负有监督责任。审计委员会协助监督公司的企业风险管理框架，董事会还根据这些委员会的专业知识，将具体的风险监督责任下放给董事会各委员会。我们的治理原则和委员会章程定义了每个委员会负有持续监督责任的风险领域，而董事会作为一个整体则专注于公司面临的最重大风险。在这一年中，董事会及其授权负责的委员会在其会议上专门用一部分时间更详细地审查和讨论具体的风险主题。

2023年期间，GE的首席风险官协调了公司的企业风险管理框架，并定期就风险主题向审计委员会和全体董事会报告。与审计委员会或董事会的审查包括讨论顶级企业风险、GE业务层面的风险管理流程以及与公司战略规划和优先事项相关的风险。此外，在2023年期间，审计委员会花费了大量时间审查与GE Vernova分拆相关的关键风险和独立准备情况。

我们典型地将企业风险分为战略风险、运营风险、财务风险、法律风险和合规风险、声誉风险等大类。通过我们的风险管理流程确定的风险被确定为优先级，并根据风险的概率和严重程度以及所评估的风险的即时性酌情升级。高级管理层定期与企业内部或企业层面的风险负责人讨论这些风险。业务和公司职能内的风险负责人负责识别关键风险并向高级管理层提出风险评估，并酌情向全体董事会或相关董事会委员会提出风险评估。例如，通用电气的每个业务都会在季度运营审查中讨论其主要的企业风险，以及风险缓解策略和其他相关考虑因素。此外，在定期安排的董事会会议上，通用电气企业领导人与负责监督通用电气整体企业风险管理框架的审计委员会一起审查他们的风险管理计划和最高风险。通用电气的商业领袖们还定期向全体董事会发表演讲。有关可能对我们的业务、声誉、财务状况和经营业绩产生重大不利影响的主要风险的讨论，请参阅我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告的风险因素部分。

16 GE2024代理声明

我们的董事会寻求以最高程度的有效性运作，支持在关键事项上进行独立思考和智能辩论的动态董事会文化。我们对公司治理采取全年全面的看法，我们采用的最佳做法会影响我们的领导结构、董事会组成和招聘、董事敬业度以及对股东的问责制。我们的董事会和委员会评估流程允许对我们的董事会做法进行年度评估，并有机会确定需要改进的领域。

参与独立监督		纳入反馈

董事会业务 •频繁、定期安排的董事会电话会议 •董事业务访问 •开放获取高层管理人员和信息 •安排在每次定期董事会会议上与首席执行官举行的执行会议 •全年定期与仅独立董事举行执行会议 •接触第三方顾问		年度治理审查 •根据不断发展的最佳做法和利益相关者反馈，审查和更新公司治理做法年度自我评估 •由首席董事或独立第三方进行正式的董事会和委员会自我评估 •纳入董事会实践的反馈股东外联 •与股东进行全年定期接触

治理实践		董事会组成

对股东的问责 •股东提名的董事候选人的代理权限 •无竞争董事选举的多数投票标准 •年度选举全体董事治理原则 •稳健的牵头董事职能 •董事的任期和年龄限制 •董事持股及持股指引 •禁止股票套期保值和质押		董事招聘 •根据董事会自我评价，寻求具有未来战略相关专长和广阔视角的董事多样化、独立的董事会，有多种授权 •设定董事会规模以鼓励强有力的讨论和参与，同时保持多元化的观点教育总监 •补充招聘流程的入职培训计划 •关于给公司带来特殊风险和机遇的主题的简报会议 •实地考察GE和客户设施

年度评估流程

治理委员会监督和批准年度正式董事会评估过程，并确定每年由首席董事或独立顾问进行评估是否合适。2023年，评价过程由Horton先生担任牵头主任。

书面问卷

董事完成书面问卷，每年对标并刷新，重点关注董事会及其每个委员会的绩效。

个人访谈

牵头董事与董事会每位成员进行了一对一的访谈，重点是：

•	审查董事会及其各委员会在上一年的业绩；和
•	确定未来可能加强董事会及其委员会流程的领域。

讨论结果

牵头主任审查了书面问卷和与各委员会主席的访谈回复，然后与全体董事会举行会议，讨论评估结果。

使用反馈

董事会及其每个委员会酌情制定了根据结果采取行动的计划。

GE2024代理声明17

我们与股东进行持续而有力的接触，其中包括每年举行的以治理为重点的接触会议。我们重视与股东保持密切联系并直接听取他们的反馈，因为我们寻求不断改善通用电气的业绩、计划和报告。在过去一年中，我们与代表机构投资者持有的约49%已发行股份和约64%已发行股份的股东进行了接触。下文强调的治理参与是在我们的高级领导层和投资者关系团队与许多机构和散户股东进行的定期讨论之外进行的，这些讨论通常还包括治理、可持续性和类似事项。

根据股东反馈采取行动
战略见第16页 •按计划执行推出三家独立公司。2023年1月，随着GE Healthcare的分拆，我们完成了对HealthCare业务的分离。我们将继续努力实现我们计划于2024年4月2日作为独立上市公司推出的GE Vernova和GE Aerospace。			董事会见第5页 •任命两名具有航空航天工业和运营专长的新董事进入通用电气董事会，在计划中的通用电气Vernova分拆后继续担任通用电气航空航天公司的董事。 •宣布GE Vernova董事会。通用电气Vernova董事会将汇集具有广泛组合的深厚领域和其他相关经验专长的董事。


行政报酬见第31和32页 •关于近地天体的赔偿决定。今年再次，我们指定的高管的年度奖金是公式化的，并且仅基于我们业务的预定绩效目标。 • GE Aerospace激励薪酬设计。GE Aerospace致力于通过在绩效股票单位设计中纳入多年财务目标来加强与股东的一致性。这些奖项的设计将在GE Vernova分拆后由GE Aerospace董事会和薪酬委员会进行审查。			可持续性见第16页 •继续加强报告工作。我们发布了第三次年度可持续发展报告，其中纳入了我们关于多样性、人权和其他股东感兴趣领域的最新报告。 •气候报告。我们继续完善我们对用于我们的电力和航空航天业务的已售产品的范围3排放的报告，并更新了技术路线图的特定业务视图，以在2050年前实现净零排放。

18 GE2024代理声明

董事会期望董事出席董事会和董事任职的委员会的所有会议以及年度会议。

董事会/委员会会议。在2023年，我们的每一位现任董事在该成员担任董事会或委员会期间出席了该成员所服务的董事会和委员会举行的至少75%的会议。2023年，我们的董事平均出席这些会议的比例为94%。

年度会议。我们当时在任董事的所有董事提名人都出席了2023年年会。

行为守则。通用电气的所有董事、管理人员和员工必须在任何时候都按照通用电气的行为准则（The Spirit & The Letter）以合乎道德的方式行事。根据董事会的治理原则，董事会不允许任何董事或执行官放弃任何道德政策。The Spirit & the Letter，以及根据SEC规则我们被要求披露的对代码的任何修订，都发布在GE的网站上（请参阅第69页的有用资源）。

利益冲突。所有董事均须回避任何影响其个人、业务或专业利益的讨论或决定。如果出现实际或潜在的利益冲突，要求董事及时告知董事长/首席执行官和牵头董事。治理委员会审查任何此类利益冲突。若任何重大冲突无法解决，预计涉事董事将辞职。

通用电气政策。正如董事会治理原则中详细讨论并在下表中总结的那样，董事会采用了旨在帮助确保我们所有董事有足够时间投入通用电气事务的政策。董事会在年度会议上批准董事候选人名单时审查这些政策的遵守情况。所有董事提名人均遵守以下政策。

		公共公司董事会的许可# （包括GE）
公共公司高管		2*
其他董事		4
		公共公司审计委员会的许可# （包括GE）
审计委员会成员		3**
		其他限制
牵头董事		通常，不应担任另一家上市公司的首席董事、董事长或首席执行官

*	在董事担任高管的上市公司董事会任职，连同在任何上市公司子公司或公共关联公司的董事会任职作为董事执行职责的一部分，就这一限制而言算作一个董事会。
**	除非该成员是退休的注册会计师、首席财务官、控制人或具有类似经验，在这种情况下，如果董事会肯定地确定此类服务不会影响在通用电气审计委员会的服务，则该成员的限制为四个上市公司审计委员会（包括通用电气）。

How limits were applied to Horton.对霍顿有何限制。在任命Horton先生为首席董事时，独立董事考虑到了Horton先生也是沃尔玛的首席董事这一事实。在回顾霍顿先生在沃尔玛的时间承诺时，独立董事注意到，沃尔玛有三个不同的职位，分别是首席执行官、董事长和首席独立董事，这减轻了首席董事潜在的时间承诺。董事会决定，在这种情况下，Horton先生可以同时担任这两个职务。

如何找到有关我们治理做法的更多信息

每年我们都会审查通用电气的治理文件，并酌情进行更新。这些文件包括董事会治理原则——其中包括我们的董事资格和董事独立性准则——以及董事会委员会章程。这些材料的网页链接可以在第69页的有用资源下找到。

如何与董事会沟通

审计委员会和独立董事制定了程序，使任何对通用电气的行为有评论或担忧的人——包括对我们的会计、内部会计控制或审计事项有担忧的任何员工——能够将该评论或担忧直接传达给首席董事或审计委员会。有关如何提交这些评论或关注的信息，可以在GE的网站上找到（请参阅第69页的有用资源）。

GE2024代理声明19

董事会成员。董事会治理原则要求所有非管理董事必须独立。除Culp先生外，我们所有的董事提名人（显示在第5页的“选举董事”下）都是独立的。此外，将在GE Vernova分拆时过渡到GE Vernova董事会的Paula Rosput Reynolds、在GE董事会任职至2023年1月3日的Risa Lavizzo-Mourey和Tomislav Mihaljevic，以及在GE董事会任职至2023年年会的Francisco D’Souza和Leslie Seidman，在GE董事会任职期间均被确定为独立董事。在2024年1月22日被任命为GE Vernova总裁之前，Jessica Uhl被确定为独立的；随着该管理角色的开始，Uhl女士不再独立，并从审计委员会中辞职。Uhl女士将在通用电气Vernova分拆上市之际离开通用电气董事会。

董事会的指导方针。要使董事被视为独立董事，董事会必须确定他或她与通用电气没有任何实质性关系。董事会关于董事独立性的准则符合纽约证券交易所（NYSE）上市标准中的独立性要求。除了应用这些准则，你可以在董事会的治理原则中找到这些准则（见有用资源第69页），董事会在做出独立性认定时会考虑所有相关事实和情况。

2023年适用该准则。在评估2023年董事独立性时，董事会考虑了相关交易、关系和安排，包括董事会成员、其家庭成员和公司之间的关系，如下所述。

委员会成员。根据董事会治理原则的规定，审计委员会、管理层发展与薪酬委员会和治理委员会的所有成员必须是独立的。委员会成员还必须满足额外的委员会特定标准：

提高审计委员会委员标准。根据SEC单独的独立性要求，审计委员会成员不得接受GE或其任何子公司的任何咨询、咨询或其他费用，董事会服务报酬除外。

管理层成员标准提高 发展与补偿和治理 委员会。作为一项政策事项，董事会还对管理发展与薪酬和治理委员会的成员适用单独的、更高的独立性标准：任一委员会的任何成员不得是接受通用电气或子公司的咨询或咨询费的律师事务所、会计师事务所或投资银行公司的合伙人、成员或负责人。此外，在确定管理发展与薪酬委员会成员是独立的时，纽交所规则要求董事会考虑他们的薪酬来源，包括通用电气或一家子公司支付的任何咨询、咨询或其他薪酬。

董事会已确定，审计、管理发展与薪酬和治理委员会的所有成员都是独立的，并且也满足适用的委员会特定独立性要求。

为董事独立性考虑的关系和交易

董事会在确定董事独立性时考虑了以下关系和交易。

考虑董事独立性的交易

董事/提名人	组织	关系	对GE的销售额< 1% 其他公司的收入	从 GE < 1% of other 公司收入	负债对GE < 1% 通用电气的资产
巴津	雅高酒店集团	主席兼首席执行官		不适用	不适用
霍顿	全球基础设施合作伙伴	合作伙伴		不适用	不适用
米哈尔耶维奇*	克利夫兰诊所	首席执行官兼总裁			不适用
尤尔* *	GE Vernova	总裁	不适用	不适用	不适用
全体董事	各类慈善组织	执行人员、董事或受托人	通用电气的慈善捐款 <组织收入的1%

*	Mihaljevic博士在2023年1月3日之前一直担任我们的董事，此时他从GE董事会过渡到了GE Healthcare董事会。
**	2024年1月，Uhl女士加入GE Vernova担任总裁，并不再独立。更多信息见第23页。

20 GE2024代理声明

我们如何审查和批准交易。如果涉及的金额超过120,000美元，我们将审查公司与我们的董事和执行官或其直系亲属参与的所有关系和交易。此次审查的目的是确定他们是否在交易中拥有重大利益，包括间接利益。公司的法律人员主要负责根据相关事实和情况作出这些决定，并负责制定和实施从董事和执行官那里获得有关这些交易信息的流程和控制措施。此外，治理委员会审查和批准任何此类关联人交易。正如通用电气网站上的《治理原则》（见第69页的有用资源）所述，在审查和批准可披露的关联人交易过程中，治理委员会会考虑下述因素。根据SEC规则的要求，我们在代理声明中披露所有被确定为对相关人员具有直接或间接重要性的此类交易。自2023年1月1日以来，未发生符合本委托书披露要求的关联人交易。


	用于评估关联人交易的因素
	•	关联人在交易中的权益性质
	•	重大交易条款，包括涉及金额和交易类型
	•	交易对关联人和GE的重要性
	•	交易是否会损害董事或执行官以通用电气最佳利益行事的判断
	•	委员会认为适当的任何其他事项，包括就交易获得的任何第三方公平意见或其他专家审查

有关涉及通用电气某些现任和前任高管及董事会成员的股东派生诉讼的描述，请参阅附注24。我们2023年10-K表格年度报告中GE财务报表中的承诺、担保、产品保修和其他损失或有事项。

治理委员会仅由独立董事组成，负责监督公司的政治支出和游说活动。这包括政治和竞选捐款以及对行业协会和其他可能从事政治活动的免税和类似组织的任何捐款。作为其在公共政策和企业社会责任方面的监督作用的一部分，治理委员会负责以下工作：

•	政策监督。对通用电气政治支出政策和游说做法的年度审查。
•	预算监督。批准通用电气年度政治活动预算。
•	报告。监督有关公司政治支出的报告，该报告每年更新两次，并在我们的ESG网站上提供（见有用资源第69页）。

通用电气目前披露了从该公司获得超过5万美元的所有行业协会的名称，包括该公司支付的用于游说或政治支出的部分，以及对501（c）（4）组织的任何捐款，从2018年的捐款开始。通用电气的政治支出近年来有所下降，2023年通用电气没有向政治竞选、委员会或公职候选人提供任何企业资金。

GE2024代理声明21

独立董事薪酬方案旨在实现以下目标：

•	薪酬公平的董事为通用电气规模和范围的公司所需的工作，作为对标我们的同行集团；
•	调整董事利益与通用电气股东的长期利益；和
•	简单、透明、轻松供股东了解。

概述。我们的独立董事获得的2023年年度薪酬如下表所示，与2022年的薪酬方案保持不变。没有额外的会议费。由于这些职位的工作量和广泛的职责，首席董事和我们董事会委员会的成员获得了额外的报酬。

全体独立董事	$	275,000
首席董事	$	50,000
审计委员会成员	$	35,000
管理发展与薪酬委员会成员	$	25,000
治理与公共事务委员会成员	$	10,000

•	付款方式。40%的现金和60%的递延股票单位（DSU）奖励；董事可以选择递延部分或全部现金部分，转而获得额外的DSU
•	付款时间。拖欠的季度分期付款
•	多个委员会。董事在多个委员会任职，额外报酬对各委员会分别适用
•	董事薪酬限额。每年1,000，000美元，包括现金和股权，但不包括根据慈善奖励计划（对所有现任和未来的董事关闭）授予的金额

递延股票单位如何运作。每个DSU的价值等于通用电气股票的一股，在授予时完全归属，但没有投票权。为了计算拟授予的DSU数量，我们将DSU的目标值除以授予日前20天（包括授予日）GE股票的平均收盘价。DSU累积季度股息等值支付，再投资于额外的DSU。DSU在董事离开董事会一年后开始以现金支付。董事可选择将其DSU付款作为一次性付款或分摊至多10年的付款。

我们前进的道路

分拆关联的递延股票单位的处理。

在2023年1月的GE Healthcare分拆中，截至GE Healthcare分拆时持有以GE股票计价的未偿DSU的每位GE时任或前任董事保留了其以GE股票计价的DSU，并根据分拆GE Healthcare所使用的股东分配比例从GE获得以GE Healthcare普通股股份计价的额外DSU。由于这种处理方式与GE股东在分拆中获得GE Healthcare股份的方式一致，因此通过执行我们计划的业务分离，促进与GE股东在董事方面保持一致。对于即将到来的GE Vernova分拆，我们预计将以类似方式对待现任或前任GE董事持有的未偿DSU。

22 GE2024代理声明

其他赔偿。我们的独立董事还可能获得以下福利：

•	配套礼品计划.独立董事可以按照与通用电气员工相同的条件参与通用电气基金会的配套礼品计划。根据该计划，通用电气基金会为每位参与者匹配高达5000美元的年度捐款，用于向经批准的慈善组织捐款。通用电气基金会匹配礼物计划于2023年底停止接受新的捐赠。
•	慈善奖励计划.每位在2016年之前加入董事会的董事，在离开董事会时，被允许指定最多五个慈善组织分享100万美元的通用电气捐款。董事不得选择与其有关联的私人基金会。董事会于2015年终止了新董事的这一计划。Francisco D’Souza于2023年5月从董事会退休，是最后一位有资格参与慈善奖励计划的董事。
•	附带的董事会会议费用.公司不定期为董事的配偶或其他客人提供与董事会会议相关的旅行和赞助活动。2023年期间没有发生此类费用。

独立董事不领取任何现金奖励薪酬、持有递延薪酬余额（DSU除外）或领取养老金福利。自2003年以来，DSU一直是授予独立董事的唯一股权激励薪酬；我们于2002年停止向董事授予股票期权，截至最近一个财政年度末，没有独立董事有未行使的股票期权。身为公司雇员的董事不因其作为董事的服务而获得任何报酬。

2024年1月22日，Uhl女士加入GE Vernova担任总裁，此时她不再作为GE董事获得报酬，并有权获得1,100，000美元的年薪、100%的年度奖金目标以及价值3,750，000美元的年度长期股权激励奖励。Uhl女士也有资格参加与通用电气Vernova同级别的其他官员一致的高管福利。

股票所有权要求（年度现金保留者的倍数）

为独立董事

所有独立董事在担任通用电气董事期间，都必须至少持有价值55万美元（是其年度聘金现金部分的五倍，即11万美元）的通用电气股票和/或DSU。董事从加入董事会起有五年时间才能达到这一所有权门槛。所有董事均遵守此规定。

GE2024代理声明23

这张表显示了每位独立董事因2023年董事会和委员会服务而获得的报酬。Garden先生已告知我们，根据他与Trian的安排，他向Trian转让，或为Trian和/或Trian实体的利益持有截至2023年12月31日支付给他的所有董事薪酬。

董事姓名	现金费用		股票奖项		匹配礼品		慈善奖项		合计
Stephen Angel	$	0	$	307,416	$	0		不适用	$	307,416
S é bastien Bazin	$	0	$	317,663	$	0		不适用	$	317,663
玛格丽特·比尔森*	$	9,266	$	14,360	$	0		不适用	$	23,626
弗朗西斯科·德索萨*	$	0	$	118,580	$	5,000	$	1,000,000	$	1,123,580
Thomas Enders *	$	9,266	$	14,360	$	0		不适用	$	23,626
Edward Garden	$	120,000	$	184,449	$	0		不适用	$	304,449
Isabella Goren	$	124,000	$	190,598	$	5,000		不适用	$	319,598
托马斯·霍顿	$	134,000	$	205,968	$	5,000		不适用	$	344,968
Risa Lavizzo-Mourey *	$	950	$	1,497	$	0		不适用	$	2,447
Catherine Lesjak	$	128,000	$	196,746	$	0		不适用	$	324,746
达伦·麦克杜	$	85,500	$	130,315	$	0		不适用	$	215,815
Tomislav Mihaljevic *	$	950	$	1,497	$	0		不适用	$	2,447
Paula Rosput Reynolds	$	120,025	$	205,212	$	0		不适用	$	325,237
莱斯利·塞德曼*	$	41,901	$	65,839	$	0		不适用	$	107,740
Jessica Uhl	$	82,099	$	124,759	$	5,000		不适用	$	211,858

*	Lavizzo-Mourey女士和Mihaljevic先生担任我们的董事至2023年1月3日，此时他们从GE董事会过渡到GE Healthcare董事会，D’Souza先生和Seidman女士不在我们的2023年年度会议上竞选连任。为这些前董事报告的金额代表了他们在2023年担任董事所获得的报酬。McDew将军当选为GE董事会成员，自2023年3月30日起生效，Uhl女士当选为GE董事会成员，自2023年5月3日起生效，Billson女士和Enders先生当选为GE董事会成员，自2023年12月1日起生效。因此，为这些董事报告的金额代表了他们在2023年担任董事所获得的按比例分配的薪酬。

现金费用。2023年为董事会和委员会服务赚取的现金补偿金额。

股票奖励。根据SEC规则计算的2023年授予的DSU的总授予日公允价值，包括董事推迟到DSU以代替全部或部分现金补偿的金额。授予日公允价值的计算方法是将授予的DSU数量乘以授予日（或授予日前最后一个交易日）通用电气股票的收盘价，即2023年3月31日授予的95.60美元，2023年6月30日授予的109.85美元，2023年9月29日授予的110.55美元，2023年12月29日授予的127.63美元。下表显示了董事在2023年递延进入DSU的现金金额以及截至2023财年末应计的DSU数量。

董事	现金递延至 2023年DSU		# 2023年应计DSU 财政年度终了*
Stephen Angel	$	120,000	5,953
S é bastien Bazin	$	124,000	25,254
玛格丽特·比尔森	$	0	113
Francisco D’Souza	$	45,280	29,266
Thomas Enders	$	0	113
Edward Garden	$	0	13,799
Isabella Goren	$	0	3,721
托马斯·霍顿	$	0	15,065
Risa Lavizzo-Mourey	$	0	13,309
Catherine Lesjak	$	0	11,401
达伦·麦克杜	$	0	1,139
Tomislav Mihaljevic	$	0	1,698
Paula Rosput Reynolds	$	8,008	13,585
莱斯利·塞德曼	$	0	16,289
Jessica Uhl	$	0	1,073

*	代表以通用电气股票计价的DSU。不包括因GE Healthcare分拆而收到的以GE Healthcare股票计价的DSU。见与分拆有关的递延股票单位的处理在第22页了解更多信息。

匹配礼物。包括对通用电气基金会匹配礼物计划下批准的慈善组织的捐款。

慈善奖。包括根据我们的遗产慈善奖励计划向D’Souza先生从通用电气董事会退休后指定的非营利机构提供的1,000，000美元捐款。D’Souza先生是最后一位有资格参与该计划的董事。

24 GE2024代理声明

我们的独立董事每季度收到递延股票单位（DSU）的分期付款，直到董事离开董事会一年后才支付，因此不包括在本表中。看到2023年董事薪酬表关于每位董事累积的DSU数量，请见第24页。

下表显示了截至2023年12月31日根据SEC规则计算的我们普通股的实益所有权，对于（i）我们的董事和被提名人，（ii）我们指定的高管，（iii）我们现任董事和高管作为一个整体，以及（iv）我们普通股5%以上的实益拥有人。除下文所述的范围外，表格中包括的每个人对报告的股票拥有唯一的投票权和投资权。没有任何股份被具名的人质押为证券，尽管标准经纪账户可能包含关于抵销或类似权利的不可转让条款。

董事&提名人	数量股份	的百分比班级
Stephen Angel	11,061*	**
S é bastien Bazin	0*	**
玛格丽特·比尔森	0*	**
Thomas Enders	0*	**
Edward Garden	4,016,414*	**
Isabella Goren	0*	**
托马斯·霍顿	6,906*	**
Catherine Lesjak	0*	**
达伦·麦克杜	0*	**
Paula Rosput Reynolds	6,100*	**
Jessica Uhl	0*	**
合计	4,040,481*	**
被点名的高管
H. Lawrence Culp, Jr.	1,955,661	**
Rahul Ghai	15,985	**
Carolina Dybeck Happe	95,133	**
Russell Stokes	382,025	**
迈克尔·霍尔斯顿	148,468	**
L. Kevin Cox	415,377	**
合计	3,012,649	**
现任董事和高管
现任董事&高管为一组（19人）	7,253,324	**
5%受益所有人
领航集团，100 Vanguard Blvd.，Malvern PA 19355	88,439,179	8.1%
资本研究全球投资者，333 S. Hope St.，55岁^第佛罗里达州，洛杉矶，加利福尼亚州 90071	83,088,317	7.6%
贝莱德，Inc。，50 Hudson Yards，New York，NY 10001	69,616,808	6.4%
富达管理与研究，245 Summer Street，Boston，MA 02210	66,923,455	6.1%
资本国际投资者，333 S. Hope St.，55岁^第佛罗里达州，洛杉矶，加利福尼亚州 90071	54,571,505	5.0%
合计		33.2%

不到1%。没有任何董事或指定高管拥有超过通用电气普通股已发行股份总数1%的十分之一，但Garden先生除外，由于他与Trian和Culp先生的关联，他们可能被视为间接实益拥有我们已发行股份的0.4%，后者拥有超过我们已发行股份0.2%的唯一投票权但没有投资权。

对于董事、被提名人和指定高管，表格包括（1）根据股票期权可能获得的、在60天内或将成为可行使的股份：Dybeck Happe（84,750）、Stokes（298,362）、Holston（86,528）和Cox（356,429），（2）将在60天内归属的RSU：Cox（10,376），以及（3）被指定个人通过家族信托或其他账户分享投票权和投资权的股份：Angel（6,061）、Culp（212,783）、Garden（4,016，414）⁽¹⁾、霍顿（6,906）、雷诺（537）、加伊（227）和考克斯（13,335）。对Culp先生来说，这一栏还包括1,742，878股他拥有唯一投票权但没有投资权的业绩股。

对于我们目前的董事和高管作为一个群体，该表格包括（1）969,928股可能根据可在60天内或将在60天内行使的股票期权获得的股份，（2）10,376股将在60天内归属的受限制股份单位，（3）4,272，330股有共同投票权和投资权的股份，以及（4）1,742，878股有唯一投票权但没有投资权的股份。

⁽¹⁾

花园先生，该表格包括4,016，414股拥有的Trian SPV（Sub）X，L.P（Trian SPV X）。Trian是一家机构投资管理人，担任Trian SPV X的管理公司，因此决定Trian SPV X就Trian SPV X持有的公司股份的投资和投票决定。这些股份均不由Garden先生直接持有。Garden先生是Trian Fund Management GP，LLC的成员，后者是Trian的普通合伙人，因此能够决定Trian代表Trian SPV X作出的投资和投票决定。因此，Garden先生可被视为间接实益拥有（该术语在经修订的《1934年证券交易法》（《交易法》）下的规则13d-3中定义）Trian SPV X拥有的股份。Garden先生否认出于所有其他目的对这些股份的实益所有权。

对于我们的5%实益拥有人，该表包括：

（# of 股份）	先锋	资本研究	BlackRock	忠诚	资本国际- 国家
唯一投票权	0	83,082,853	62,082,061	58,040,726	54,468,839
共享投票权	1,326,088	0	0	0	0
唯一投资力	84,015,813	83,088,317	69,616,808	66,923,455	54,571,505
共享投资力	4,423,813	0	0	0	0

上述信息仅基于Capital International Investors于2024年2月9日提交的附表13G，以及BlackRock、Capital Research Global Investors、Fidelity和Vanguard分别于2024年1月29日、2024年2月9日、2024年2月9日和2024年2月13日提交的附表13G/A。

GE2024代理声明25

第2号提案

你在投什么票？

根据《交易法》第14A条，我们要求股东在不具约束力的基础上批准支付给我们指定高管的薪酬，如本代理声明中所述。

我们目前每年举行一次薪酬投票，我们预计将在2025年年会上举行下一次这样的投票。

你的董事会建议投票赞成-上-薪酬提案

为什么董事会建议投票支持薪酬发言权提案。董事会认为，我们的薪酬政策和做法在实现薪酬计划的目标方面是有效的。

本薪酬讨论与分析部分描述了管理发展与薪酬委员会（委员会）就通用电气高管薪酬理念和计划采取的行动，并讨论了根据SEC规则确定的我们指定的高管（指定的高管或NEO）2023年薪酬的确定过程。除本节中的描述外，请参阅我们向SEC提交的文件中的展品，以获取相关计划、协议和奖励形式的副本。

我们的高管薪酬计划概览	27
补偿理念	27
关键薪酬方案要素	27
同行组和基准测试	28
股东就高管薪酬的参与	28
我们指定高管的薪酬关键要素	29
我们首席执行官和其他指定高管的目标薪酬Structure	29
基本工资	29
年度高管激励计划下的奖金	29
长期激励薪酬	32
业绩股票单位	32
我们的PSU奖项是如何针对目标表现的	33
限制性股票单位和股票期权。	34
我们关于股息等价物的政策。	34
2023年赔偿行动	35
简易赔偿	38
补偿汇总表	38
激励薪酬	40
2023年基于计划的奖励表的赠款	40
2023财年年终表杰出股权奖	41
期权行权和股票归属表	43
股权补偿方案信息	43
递延补偿	44
奖金递延	44
延期支付工资	44

通用电气修复计划	44
不合格递延补偿表	45
分拆对递延补偿计划的影响	45
养老金福利	46
通用电气养老金计划	46
通用电气补充养老金计划	46
通用电气超额福利计划	46
养老金福利表	47
分拆对养老金计划的影响	47
潜在的终止付款	48
股权奖励	51
养老金福利	52
递延补偿	53
人寿保险福利	53
其他高管薪酬政策与实践	53
继任规划与补偿中的角色与责任	53
我们关于薪酬顾问的政策	53
针对潜在不当行为的追回和其他补救措施	53
赔偿风险评估	54
股票所有权和股权授予政策	54
补偿的税收减免	54
薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与	54
管理层发展与薪酬委员会报告	54

26 GE2024代理声明

下表介绍了委员会在设计薪酬方案和做出薪酬决定时考虑的关键因素。

目标		我们的补偿方案如何支持这一理念
驱动问责制和性能		•我们的激励计划旨在推动执行我们战略的问责制。 •年度奖金与企业高管的经营业绩挂钩，或与企业高管的公司总业绩挂钩；所有高管的年度股权奖励以公司整体业绩为基础。 •我们设定了具有挑战性的目标绩效水平，并与我们向投资者传达的目标保持一致。 •我们与高于目标的支出水平相关，设定了相应更具挑战性的目标。
激励短期和长期业绩		•我们的计划提供了平衡短期和长期考虑的补偿要素的适当组合。 •现金支付奖励实现短期目标，同时股权奖励鼓励我们指定的高管在多年业绩期间提供持续强劲的业绩。 •高管薪酬的很大一部分是以长期股权激励薪酬的形式交付的，而不是现金，以进一步使我们的高管与投资者的利益保持一致。
吸引和保留顶部人才		•我们提供有竞争力的薪酬计划，以吸引和留住具有良好成功记录的有才华的高管，确保高绩效和稳定的领导团队领导我们的业务。 •我们继续监测市场趋势，并在相关情况下使薪酬方案与市场保持一致。
不过度冒险		•我们的股权奖励对高级管理人员有特定的持有和保留要求，这通过保持长期薪酬与我们的股价表现保持一致来阻止过度冒险，即使在获得薪酬之后也是如此。 •委员会保留酌处权，以调整业绩质量和不遵守公司价值观的补偿，以及在出现有害不当行为的情况下。根据我们的回拨政策，如果发生财务重述，委员会还将收回超额奖励薪酬。

下表列出了我们高管薪酬计划框架的关键组成部分。

	固定	基于绩效/风险
	短期激励		长期股权激励（一般为3年归属）
成分	工资	年度奖金	绩效股票单位（PSU）	选项	受限股票单位（RSU）
与股东价值挂钩	提供与角色、职责和个人绩效相一致的基本工资水平，以吸引和留住顶尖人才	交付年度投资者框架每年作为差异化业绩的关键补偿载体	让高管专注于实现与我们的运营和战略计划直接一致的特定财务业绩目标，并基于股价升值和股息的三年回报的TSR修改器 PSU奖项为GE的长期财务成功提供了与股东利益一致并促进员工保留的重大利益	随着时间的推移奖励股价表现	提供长期雇员留用

GE2024代理声明27

确定我们的同行群体。自2019年以来，该委员会一直使用同行群体进行薪酬基准测试。根据以下规定的标准，委员会每年对同行群体进行审查。

在确定同行群体时，委员会考虑了以下因素：

•	工业–在类似或可比行业空间运营且具有可比运营范围的公司
•	尺寸–在营收、市值和员工人数方面与通用电气相当的公司
•	投资同行–由监测GE的同一市场分析师定期监测其业绩的美国上市公司


2023年同行公司

3M	霍尼韦尔
波音	惠普
卡特彼勒	IBM
思科	英特尔
迪尔	江森自控
杜邦	洛克希德马丁
福特	诺斯鲁普·格鲁曼公司
通用动力	RTX
通用汽车	联合包裹

考虑到这些因素，委员会将埃克森美孚和雪佛龙从2023年同行组中剔除，因为它们的规模和市值不再与通用电气具有可比性，并将医疗保健行业同行雅培、强生和美敦力从2023年同行组中剔除，以反映GE Healthcare的分拆。

我们如何使用同行群体。该委员会使用同行群体来评估我们高管的薪酬水平、薪酬组合、薪酬方案设计和薪酬实践。在评估个人薪酬时，同行群体也被用作参考点，尽管薪酬决定也得到公司独立薪酬顾问的投入的补充，并受到内部公平原则、继任计划和其他通用电气内部动态的影响。

为GE AEROSPACE定制2024年同行群体。

该委员会批准了一个新的2024年同行集团，自GE Vernova分拆后生效。新的2024年同行集团将根据GE Aerospace的行业、规模和投资同行进行量身定制，由以下公司组成：3M、美国航空、波音、卡特彼勒、达美航空、TERM3、艾默生电气、联邦快递、通用动力、TERM5、霍尼韦尔、L3Harris技术、洛克希德马丁、诺斯罗普·格鲁门、TERM8、TERM9、派克汉尼汾、TERM10、RTX、德事隆、TransDigm和United Airlines。

我们重视从股东那里收到的关于高管薪酬事项的持续反馈，包括反映在我们年度薪酬投票中的反馈。2023年，我们获得了94%的薪酬发言权支持。在过去一年中，我们与代表机构投资者持有的约49%已发行股份和约64%已发行股份的股东进行了接触。作为这些会议的一部分，我们向我们的许多大型机构投资者提供了与独立董事会面的机会，董事根据股东的偏好领导和参与会议。我们的参与活动还包括来自我们的法律、人力资源和投资者关系团队的代表。我们努力不断改进我们的薪酬计划，以推动与公司业绩和股东期望的强烈一致。

在与股东的会议上，我们继续听到人们对我们的高管薪酬计划如何随着我们分离为三家独立的上市公司而演变的兴趣。因此，我们纳入了各种代理披露，详细说明了与分拆相关的高管薪酬计划的进展、行动和预期（请参阅我们的路径转发调出框，包括：第34页的分拆对优秀员工股权奖励的处理，第30页的GE Aerospace的AEIP设计，以及第32页的GE Aerospace的长期激励设计）。

28 GE2024代理声明

本节概述了通用电气2023年指定高管薪酬计划的要素，这些高管是根据SEC规则确定的：卡尔普先生、盖伊先生、戴贝克·哈佩女士、斯托克斯先生、霍尔斯顿先生和考克斯先生。有关这些被点名的高管的薪酬的具体细节，请参见第35页的2023年薪酬行动。

通用电气的高管薪酬计划旨在加强薪酬与绩效之间的联系，将高管薪酬总额的很大一部分与实现与我们的业务目标和战略直接相关的预定绩效目标挂钩。我们的薪酬组合如下：

下表显示了委员会为我们指定的高管制定的截至2023年12月31日的年度基薪，这些基薪是根据他们的职责范围、领导技能和价值观以及他们的表现和服务年限确定的。除下文所述外，我们指定的高管的年度基本工资与2022年12月31日的水平相比没有变化。

2023年任命的高管	基本工资
H. Lawrence Culp，JR。，GE董事长兼首席执行官兼GE Aerospace首席执行官	$	2,500,000
Rahul Ghai，GE高级副总裁兼首席财务官及GE Aerospace 首席财务官	$	900,000
Carolina Dybeck Happe，GE前财务高级副总裁	$	1,000,000	*
Russell Stokes，GE Aerospace商用引擎和服务首席执行官	$	1,400,000
迈克尔·霍尔斯顿，通用电气高级副总裁、总法律顾问和秘书	$	1,500,000
L. Kevin Cox，GE高级副总裁兼首席人力资源官兼GE Aerospace首席行政官	$	1,000,000

*	2023年9月1日，Ghai先生成为GE高级副总裁兼首席财务官，接替于2024年2月14日离开GE的Dybeck Happe女士。与首席财务官过渡有关，自2023年9月1日起，Dybeck Happe女士2023年的基本工资按比例从1,500，000美元降至1,000，000美元。

我们根据通用电气的年度高管激励计划（AEIP）向我们指定的高管提供年度现金激励机会。AEIP下的财务绩效指标和奖励目标旨在根据我们的财务和运营优先事项推动公司和业务绩效。

我们如何确定我们指定高管的2023年AEIP奖金

通用电气内部所有高管及以上级别的员工都有资格参加AEIP。个人奖金基于员工在公司或企业内的就业情况。对于我们指定的高管，个人目标奖励百分比通常设定在基本工资的100-200 %之间，基于他们各自的职位并与同行薪酬做法保持一致。

每年，委员会都会评估并设定业绩年度第一季度期间企业（基于公司总业绩）和业务的AEIP绩效指标和目标。绩效年度结束后，委员会根据绩效年度适用的绩效指标评估公司和业务绩效总额，以确定AEIP奖金支出。首席执行官还可能向委员会提供有关该年度业务或个人表现的观点，尽管首席执行官在委员会确定他自己的薪酬方面没有任何作用。

GE2024代理声明29

对于2023年，根据AEIP支付给我们指定高管的奖金是根据指定高管的基本工资、目标奖励百分比、实现适用的公司或业务财务绩效总目标以及安全修饰符进行量化确定的。虽然根据AEIP，委员会有能力酌情在企业或个人层面运用酌处权，但在确定我们指定高管的2023年奖金时没有使用酌处权。


被任命为高管的2023年奖金决定

基地工资	目标奖百分比	金融业绩	安全修改器（+/-10 %）

我们如何为2023年AEIP选择指标

该委员会为AEIP选择与进一步实现该年度公司和业务总目标相一致的绩效指标。与近年来一样，对于2023年，选定的财务指标基于我们公司指定高管的公司总业绩，以及具有业务领导角色的指定高管的业务业绩。

对于2023年AEIP，委员会选择了以下财务业绩指标：有机收入增长*（20%权重）、利润或调整后利润* *（如适用）（40%权重），以及公司（基于公司总数）和业务的每一项的自由现金流*（40%权重）。该委员会认为，这套进一步简化的财务指标将使管理层专注于推动业绩与股东利益保持一致，并将更好地与同行保持一致。

该委员会选择了这些指标，以与管理层衡量和报告公司经营业绩的方式一致的方式激励业绩。因此，AEIP使用的非GAAP财务指标与管理层在每个季度报告公司财务业绩时以及在提供年度财务展望时使用的非GAAP财务指标相同。该委员会认为，在薪酬方案设计中使用这些措施是适当的，并促进与许多投资者用来评估公司财务业绩的指标保持一致。有关我们使用这些非GAAP财务指标的原因以及这些指标是如何计算的更多讨论，请参见第68页对非GAAP财务指标和绩效指标的解释。

此外，为了进一步使AEIP与通用电气的总体安全运营优先事项保持一致，委员会选择了一种性能修改器，该性能修改器可以根据定义的安全指标的实现情况增加或减少最高10%的奖励。安全绩效是根据与绩效年度开始时设定的目标相关的以下安全指标对企业（基于公司总数）和业务绩效的评估确定的：伤害和病病率；严重事故；死亡人数；以及自上一年以来的总体安全文化和进展。为每项业务制定目标，以在上述安全指标上实现逐年改进，同时认识到我们各业务的工作环境性质和安全风险概况的差异。

GE航空航天的AEIP设计。

对于2024年AEIP，委员会选择了GE Aerospace在企业和部门层面的以下财务业绩指标：自由现金流*（40%权重）、调整后收入增长*（20%权重）和调整后利润*（40%权重）。为了推动GE Aerospace的整体业务目标，企业级责任的高管将获得100%基于公司总绩效的奖金；领导GE Aerospace业务部门的高管将获得基于公司总绩效（30%）和业务部门绩效（70%）的组合的奖金。该委员会还维持安全修改器以增加或减少最高10%的奖励。

我们如何为2023年AEIP选择目标

该委员会确定了目标和绩效水平，这些目标和绩效水平旨在严格但切合实际，并根据我们的年度财务绩效目标和外部指导而定。

每个绩效衡量标准的目标、门槛和最高绩效水平是参照我们的CEO、CFO和业务CEO制定的公司和业务总额的年度预算设定的，委员会批准绩效水平用于薪酬目的。2023年AEIP的目标还反映了2023年1月完成对GE Healthcare的分拆，这降低了公司层面的总收入和现金流。未能在任何一个指标上达到阈值将导致不支付该指标的费用；未能在所有指标上达到阈值将导致不支付AEIP奖金。对于2023年AEIP，被点名的高管可以根据财务业绩获得目标奖励的0%到150%，但需额外获得10%的安全修正。

*	非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的信息，请参阅非GAAP财务指标和绩效指标的说明在第68页。
**	对于企业，我们使用了公司调整后利润总额，这是一种非公认会计准则财务指标。

30 GE2024代理声明

我们对2023年年度奖金目标的表现如何

以下图表列出了2023年AEIP下指定高管相对于其各自目标的结果。这些结果是公式化的，仅基于Corporate和所列业务的预定目标。

	企业。对于我们公司指定的高管——卡尔普先生、盖伊先生、霍尔斯顿先生和考克斯先生以及戴贝克·哈佩女士——奖金是基于整个公司的绩效目标。Ghai先生和Cox先生的部分奖金也是基于航空航天业务的业绩目标，他们分别担任GE航空航天的首席财务官和首席行政官。

	航空航天。Ghai和Cox的部分奖金是基于航空航天业务的绩效目标，他们分别担任GE航空航天的首席财务官和首席行政官。

	商业引擎与服务（CES）、航空航天。斯托克斯先生的奖金是基于商用发动机和服务业务的绩效目标的实现，这是通用电气航空航天公司的一个子业务，他是该业务的首席执行官。

维尔诺瓦。通用电气Vernova业务2023年没有被点名的高管。有关GE Vernova 2023年AEIP性能的描述，请参见2024年3月5日提交给美国证券交易委员会的GE Vernova表格10上的注册声明。

*	非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的信息，请参阅非GAAP财务指标和绩效指标的说明在第68页。
**	该公司没有在商业引擎和服务的子版块层面报告。

GE2024代理声明31

作为我们年度薪酬计划的一部分，我们混合使用长期激励薪酬奖励：PSU、RSU和股票期权。

我们如何确定奖励组合和金额。在确定奖励组合和金额时，委员会评估每位高管相对于同类人才市场的整体薪酬、现金与股权的组合占高管整体薪酬的百分比、高管对公司成功的预期未来贡献以及此类奖励的保留价值。通常，我们对除Culp先生（仅获得PSU）以外的指定高管的年度股权激励奖励加权约为50%作为PSU，30%作为股票期权，20%作为RSU。对于2023年一些被点名的高管，权重组合有所不同，反映出为表彰GE Healthcare分拆完成而授予的额外RSU。

我们CEO的长期激励奖完全是基于绩效的。自2018年被聘用以来，Culp先生的所有股权奖励都是基于绩效的股权形式。通过仅以基于绩效的股权形式授予Culp先生长期激励薪酬，委员会将Culp先生薪酬的很大一部分与长期股东价值创造挂钩。

我们的年度PSU如何运作。

PSU奖项旨在将我们指定的高管集中在公司整体的长期财务和运营目标上。我们的PSU奖励公式化地确定了只有当公司在相关业绩期间达到特定业绩水平时才能获得的支出。通常，在每年的第一季度，委员会会为我们当年授予的PSU奖励选择绩效指标。该委员会选择其认为符合公司长期战略目标并有助于创造长期股东价值的绩效指标。然后，委员会根据适用的绩效期间的绩效指标监测公司绩效，委员会对最终绩效水平进行认证。经认证的绩效水平决定了指定高管将获得的奖励下PSU目标数量的百分比。

我们如何为2023年的PSU选择指标和目标。

2023年授予的PSU将在三年业绩期内归属，其业绩衡量为连续三个一年业绩期（2023、2024和2025年）与调整后每股收益*（50%权重）和自由现金流*（50%权重）目标的平均值，可根据三年相对TSR与标普 500工业指数进行+/-20%的修改，结果在阈值（25%）、目标（100%）和最大值（175%）之间的业绩插值。该委员会认为，这种平均三个连续业绩年的方法是对股东关于PSU业绩期长度的反馈做出的反应，并且在公司当前的过渡期内是适当的。该委员会选择调整后的每股收益和自由现金流作为衡量标准，以激励管理层并将重点放在盈利能力和现金产生上，这仍然是通用电气重要的财务优先事项。这些是公司总财务指标，有助于使接受PSU的所有公司领导与相同的绩效目标保持一致，而我们的AEIP中用于业务员工的指标则基于业务层面的绩效。

该委员会确定的目标和绩效水平旨在严格但切合实际，并根据我们的年度财务绩效目标和外部指导而定。每个绩效衡量标准的目标、门槛和最高绩效水平是参照我们的CEO和CFO建立的公司总数的年度预算设定的。2023年PSU的目标还反映出2023年1月完成了对GE Healthcare的分拆，这降低了公司总层面的收入和现金流。

GE航空航天的长期激励设计。
正如之前披露的那样，GE Aerospace致力于通过在绩效股票单位设计中纳入多年财务目标来加强与股东的一致性。这些奖项的分拆后设计尚未获得批准，因为在计划分拆GE Vernova后，GE航空航天董事会和薪酬委员会将对此进行进一步审查。

*	非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的信息，请参阅非GAAP财务指标和绩效指标的说明在第68页。

32 GE2024代理声明

2022 PSU没有派息.正如公司于2023年3月16日提交的代理声明中所述，公司没有达到支付这些奖励的任何一项绩效指标的绩效门槛水平，因此，委员会在2023年2月取消了所有没有支付的2022年PSU。

	2021.2021年授予被点名高管的年度PSU奖励使用了基于通用电气2021年调整后每股收益（50%权重）和公司总自由现金流（50%权重）相对于目标水平的三年业绩期，并根据三年相对TSR相对于标普 500工业指数进行了+/-20%的修改，结果在阈值、目标和最大值之间对业绩进行了插值。


	* *基于加权平均相对股东总回报，使用的结果是（i）自2021年1月起至2023年1月分拆GE Healthcare后约两年期间的第27个百分位表现，以及（ii）自2023年1月分拆GE Healthcare后至2023年12月31日PSU业绩期结束后约一年期间的第97个百分位表现。有关更多信息，请参见第34页的处理与分拆的优秀员工股权奖励。这里使用我们之前的通用电气工业公司每股收益和通用电气工业公司自由现金流的三列财务报表指标设置并报告了2021年的PSU指标。

	2023.2023年授予被点名高管的年度PSU奖励使用的是基于调整后每股收益（50%权重）和自由现金流（50%权重）目标的平均连续三个一年业绩期（2023、2024和2025年）的三年业绩期，可根据三年相对TSR与标普 500工业指数进行+/-20%的修改，并在阈值、目标和最大值之间对业绩进行插值。

*	非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的信息，请参阅非公认会计原则财务措施的解释和性能指标在第68页。

GE2024代理声明33

限制性股票单位和股票期权。

我们使用股票期权和RSU来关注长期价值创造。我们认为，股票期权和RSU的奖励有效地将我们指定的高管集中在为我们的股东提供长期价值上。股票期权仅在授予日与行权日之间通用电气股票价格上涨的情况下才有价值。RSU奖励并留住被点名的高管，如果他们在奖励限制失效之日仍受雇于该公司，则向他们提供获得通用电气股票的机会。

2023年RSU和股票期权。2023年授予的RSU和股票期权的年度奖励将在授予日的第二个和第三个周年日分两期等额归属。

我们关于股息等价物的政策。

我们对PSU、绩效股份和RSU的奖励有权获得股息等值或股息（如适用），并且此类股息等值或股息仅在我们指定的高管根据此类奖励条款实际收到的股份上支付。股票期权无权收取任何股息等价物或股息。

我们前进的道路

分拆出来的优秀员工股权奖励的处理。

在2023年1月计划分拆的GE Healthcare（GEHC）和计划于2024年4月分拆的GE Vernova（GEV，以及GEHC和GEV，一家分拆公司）中，GE股东有权根据GE董事会宣布的股东分配比例获得分拆公司普通股的分配。由于通用电气员工持有的未归属股权奖励通常没有资格获得分拆公司股份的分配，因此进行了公平调整，旨在在分拆中向股东分配重大业务时发生的母公司股价下降后，保持这些奖励的分拆前价值。在这两次分拆之前，委员会制定了转换比率来管理调整，根据奖励类型，要么基于分拆前通用电气股票价格与分拆后通用电气和分拆公司股票价格的比较，要么与用于确定分拆中分配给通用电气股东的分拆公司股票数量的比率相同。然而，Culp先生的领导绩效股份或Dybeck Happe女士的领导PSU的条款没有这样的变化，因为这些奖励的条款规定了分拆中的待遇。

适用的公平调整的方法是让员工与他们的业务任务和相对于分拆的角色保持一致。对于GEHC分拆，GEHC员工的奖励转换为GEHC奖励；业务级别的GE员工继续持有GE奖励；GE的企业员工获得了GE和GEHC奖励的组合，这与GE股东在分拆中获得GEHC股票作为其现有GE股票的分配方式保持一致。对于GEV分拆，我们预计GEV员工的奖励将转化为GEV奖励；非GEV员工将继续持有GE奖励。在每种情况下，该方法旨在保留相关员工股权奖励的分拆前价值。

反映这些公平调整的分拆后股权奖励通常（或将）受制于分拆前的相同归属条件和其他条款，但（i）GEHC分拆后GE员工持有的2021年度PSU奖励通过将GEHC分拆前后GE的相对TSR作为两个离散期间相加来衡量GE在业绩期剩余时间内的相对TSR，（ii）GEHC分拆后转换为GEHC奖励的2021年度PSU奖励在业绩期结束时根据截至GEHC分拆时的GE相对TSR表现归属，（iii）GEV分拆后非GEV员工持有的2023年度PSU奖励将通过将GEV分拆前和后的GE相对TSR作为两个离散期间相加来衡量GE在业绩期剩余时间内的相对TSR，（iv）GEV员工持有的2023年度PSU奖励将在GEV分拆后转换为GEV奖励，将在业绩期结束时根据2023业绩年度的2023年全年财务业绩和2024和2025业绩年度的目标业绩，并根据截至分拆时的GE相对TSR业绩归属。

34 GE2024代理声明

H. Lawrence Culp, Jr.,60岁

教育：

华盛顿学院；MBA，哈佛商学院

通用电气任期：5年

当前和以前的角色

GE董事长兼首席执行官（自2018年9月起）兼GE Aerospace首席执行官（自2022年6月起）；曾任哈佛商学院高级讲师（2015-2018年）；曾任贝恩资本私募股权高级顾问（2017-2018年）；曾任丹纳赫首席执行官兼总裁（2001-2014年）

2023年业绩亮点

作为董事长兼首席执行官，卡尔普先生在塑造公司战略、建立衡量业绩的框架和兑现业绩方面发挥着核心作用。2023年业绩亮点包括：

•在2023年实现了强劲的公司总体业绩，收益增长了两倍多，产生的自由现金流*比2022年多出近70%。

•领导执行了GE组建三家独立的投资级公司的战略，包括于2023年1月成功分拆GE Healthcare，并于2024年4月初计划分拆GE Vernova。

•在GE Aerospace，随着全球复飞推动离境增长和对服务的强劲需求，交付了强劲的财务业绩并专注于提高执行力。

Rahul Ghai,52岁

教育：

德里大学；普渡大学MBA

GE任期：2年

当前和以前的角色

GE高级副总裁兼首席财务官（2023年9月起）、GE Aerospace首席财务官（2022年8月起）；前首席财务官，奥的斯电梯（2019-2021年）；前首席财务官，哈里斯公司（2015-2019年）

2023年业绩亮点

作为GE和GE Aerospace的CFO，Ghai先生领导公司的全球财务组织和财务活动，包括会计和控制、财务规划和分析、税务、投资者关系、内部审计和财务。2023年业绩亮点包括：

•在通用电气，推动了两个季度的显着增长，同时简化和加强了资产负债表。

•在GE Aerospace，推动了该年度两位数的收入、利润和现金增长，反映了商业引擎和服务方面的持续实力。

•通过与计划分拆相关的分离活动，领导通用电气和通用电气航空航天公司的财务和财务职能，并就正在进行的资本分配事宜提供建议。

*非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的更多信息，请参见第68页。

GE2024代理声明35

51岁的Carolina Dybeck Happe

教育：

瑞典乌普萨拉大学

通用电气任期：4年

当前和以前的角色

曾任财务高级副总裁（2023-2024年）；曾任GE高级副总裁兼首席财务官（2020-2023年）；曾任A.P. Moller-Maersk A/S首席财务官兼执行委员会成员（2019-2020年）；曾任Assa Abloy AB执行副总裁兼首席财务官（2012-2018年）

2023年业绩亮点

Dybeck Happe女士担任首席财务官至2023年9月，当时她过渡到财务高级副总裁，以专注于过渡并继续工作，为计划中的GE Vernova分拆前的离职准备做准备。2023年业绩亮点包括：

•在担任首席财务官期间，帮助领导资本配置战略的制定以及赎回剩余优先股和清算AerCap和GE Healthcare股权的行动。

•作为财务高级副总裁，协助财务、财务和数字技术职能的过渡，与CFO过渡和GE Vernova的计划分拆有关。

Russell Stokes,52岁

教育：

克利夫兰州立大学

GE任期：27年

当前和以前的角色

GE Aerospace GE Commercial Engines & Services总裁兼首席执行官（自2022年7月起）；GE Aviation Services前总裁兼首席执行官（2020-2022年）；GE Power Portfolio前总裁兼首席执行官（2018-2020年）；GE Power前总裁兼首席执行官（2017-2018年）；GE Energy Connections前总裁兼首席执行官（2015-2017年）；GE Transportation前总裁兼首席执行官（2013-2015年）

2023年业绩亮点

作为商用发动机和服务业务的首席执行官，这是我们航空航天业务中的一个子业务，斯托克斯先生领导着一家为商用飞机制造喷气发动机并提供维护、部件维修和大修服务的组织，包括销售更换零件。2023年业绩亮点包括：

•通过强劲的需求和运营改进，推动商业引擎和服务实现两位数增长，利用精益创造新产能以满足更高的需求，并减少周转时间和成本。

•加大设备交付力度，同时通过服务增加利润，2023年商用发动机交付量增长25%，内部商店访问量增长10%。

•管理产品生命周期，以实现客户成功，同时可持续增长的自由现金流*。

*非GAAP财务指标。有关如何计算这些指标的更多信息，请参见第68页。

36 GE2024代理声明

迈克尔·霍尔斯顿，61岁

教育：

巴黎圣母院；J.D.，维拉诺瓦

GE任期：6年

当前和以前的角色

高级副总裁、总法律顾问兼秘书（自2018年4月起）；曾任执行副总裁兼总法律顾问、首席道德与合规官，默沙东公司（2012-2018年）；曾任执行副总裁、总法律顾问兼秘书，惠普公司（2007-2011年）

2023年业绩亮点

作为总法律顾问，Holston先生领导公司的全球法律、合规和道德、公司秘书和环境健康与安全组织。2023年业绩亮点包括：

•于2023年1月领导了GE Healthcare的合法分立，并领导了GE Vernova计划中的合法分立。

•牵头为GE Vernova和GE Aerospace招聘世界级董事会；为所有三家计划中的独立上市公司建立董事会和治理结构。

•继续主导公司最重要的法律、合规和政策问题。

L. Kevin Cox,60岁

教育：

马歇尔大学；密歇根州立大学劳资关系硕士

通用电气任期：5年

当前和以前的角色

GE Aerospace高级副总裁、首席人力资源官（CHRO）（自2019年2月起）和首席行政官（CAO）（自2023年2月起）；曾任美国运通人力资源执行副总裁（2005-2019年）；曾任百事瓶装集团执行副总裁（2004-2005年）；曾任百事瓶装集团高级副总裁、首席人事官（1998-2004年）

2023年业绩亮点

作为CHRO，考克斯先生负责领导GE的全球人力资源组织，包括人才管理、领导力发展和学习、薪酬和福利、员工关系和安全。作为GE Aerospace的首席财务官，考克斯先生建立了上市公司能力。2023年业绩亮点包括：

•领导了GE Aerospace和GE Vernova的人员配置和继任工作，以确保这两个最高管理层都为上市公司做好准备。

•共同领导GE Aerospace和GE Vernova董事会的身份查验和招聘流程。

•领导支持分拆的人力资源特定工作，包括为两家公司的高级职位配备人员、劳资关系战略、深思熟虑地结束通用电气公司员工的工作，以及支持过渡的薪酬和福利设计。

GE2024代理声明37

名称& 主要职位	年	工资		奖金*		股票奖项* *		股票选项		非股权激励计划COMP。		变化养老金价值& 延期 COMP。		所有其他 COMP		SEC总计
H. Lawrence Culp, Jr. GE董事长兼首席执行官兼GE Aerospace首席执行官	2023	$	2,500,000	$	0	$	4,999,987	$	0	$	5,625,000	$	1,002,278	$	571,020	$	14,698,285
	2022	$	2,500,000	$	0	$	5,000,021	$	0	$	525,000	$	151,653	$	21,350	$	8,198,024
	2021	$	2,500,000	$	4,200,000	$	14,999,996	$	0	$	0	$	943,153	$	20,300	$	22,663,449
Rahul Ghai * * * 高级副总裁兼首席财务官	2023		900,000	$	0	$	2,529,166	$	0	$	1,374,332	$	0	$	102,994	$	4,906,492
Carolina Dybeck Happe 前高级副总裁，财务	2023		1,333,333	$	0	$	1,745,057	$	1,499,995	$	2,500,000	$	352,570	$	1,982,021	$	9,412,976
	2022	$	1,500,000	$	0	$	3,354,008	$	1,500,016	$	262,500	$	0	$	3,124,668	$	9,741,192
	2021	$	1,500,000	$	2,100,000	$	3,602,609	$	1,499,998	$	0	$	351,465	$	1,415,986	$	10,470,058
Russell Stokes GE Aerospace商业引擎与服务高级副总裁兼首席执行官	2023	$	1,400,000	$	0	$	1,745,057	$	1,499,995	$	2,086,000	$	1,414,057	$	115,832	$	8,260,941
	2022	$	1,400,000	$	0	$	2,549,063	$	1,140,001	$	1,652,000	$	3,217	$	113,422	$	6,857,703
	2021	$	1,400,000	$	1,456,000	$	2,521,819	$	1,050,001	$	0	$	2,733	$	89,211	$	6,519,764
迈克尔·霍尔斯顿* * * 高级副总裁、总法律顾问兼秘书	2023	$	1,500,000	$	0	$	2,220,619	$	1,124,996	$	2,812,500	$	564,524	$	23,100	$	8,245,739
Kevin Cox * * * GE航空航天CHRO、GE和CAO高级副总裁	2023	$	1,000,000	$	0		2,133,283	$	1,049,990	$	2,980,000	$	509,609	$	41,820	$	7,714,702

*	对于2022年和2023年，我们根据“非股权激励计划薪酬”报告了支付给我们指定高管的AEIP奖金，因为这些奖金基于预先确定的绩效衡量标准，没有使用酌处权。2021年支付给我们指定高管的AEIP奖金在此“奖金”栏目下。
**	2023年授予的PSU的2024年和2025年业绩期间的业绩指标在授予时没有确定，因此，对于这些PSU的相关部分，在2023年PSU授予时，根据SEC规则，没有可估计或可报告的价值。2023年PSU赠款的这些部分的公允价值将在业绩目标确立且价值可估计后在未来年度报告。见2023年赔偿行动为2023年授予每位指定高管的目标股权金额。
***	根据适用的SEC规则，我们排除了Ghai先生、Holston先生和Cox先生在2021年和2022年的薪酬，因为他们在这几年没有被任命为高管。

薪水。我们指定高管的基本工资。每位被点名的高管都将自己工资的一部分贡献给了GE退休储蓄计划（GE RSP），这是该公司的401（k）储蓄计划，但Dybeck Happe女士除外。有关更多信息，请参见第29页的基本工资。

奖金。2021年AEIP下的收入金额。关于2022年和2023年根据AEIP赚取的金额，请参阅非股权激励计划比较。专栏。有关AEIP计划的更多信息，请参见第29页的年度高管激励计划下的奖金。

股票奖励。所示年份被视为授予的PSU和RSU形式的股票奖励的总授予日公允价值。通常，这些金额反映了公司此类奖励的总会计费用，并不对应于被点名的高管将从奖励中实现的实际价值，后者可能或多或少（例如在2022年PSU被取消的情况下）。2023年PSU奖励与2023年、2024年和2025年各一年的财务业绩目标挂钩。根据SEC规则，该奖励的2023年部分的总授予日公允价值是根据截至授予日业绩条件的最可能结果计算得出的，该结果低于最高业绩。如果授予日业绩条件最可能的结果是最高业绩，那么2023年PSU的2023年部分的授予日公允价值如下：Culp（7,658，880美元）、Ghai（957,351美元）、Dybeck Happe（1,276，432美元）、Stokes（1,276，432美元）、Holston（957,378美元）和Cox（893,451美元）。有关2023年授予的PSU和RSU的更多信息，请参见第40页的2023年基于计划的奖励表。

股票期权。所示年份授予的期权奖励的合计授予日公允价值。这些金额反映了公司此类奖励的总会计费用，与被点名的高管将实现的实际价值并不对应。有关估值中使用的假设的信息a

特定年份的赠款，请参阅我们2023年10-K表格年度报告中通用电气财务报表中关于基于股份的薪酬的说明。有关2023年赠款的更多信息，请参见第40页的2023年基于计划的奖励表。

非股权激励计划补偿。2022年和2023年根据AEIP赚取的金额。有关更多信息，请参见第40页的2023年基于计划的奖励表和第29页的年度高管激励计划下的奖金。

养老金价值变化&递延补偿。不合格递延薪酬的养老金价值和高于市场收益变化的总和，细分如下表所示。

姓名	变化养老金价值		以上市场收益
Culp	$	1,002,278	$	0
加伊	$	0	$	0
戴贝克Happe	$	352,570	$	0
斯托克斯	$	1,410,566	$	3,491
霍尔斯顿	$	564,524	$	0
考克斯	$	509,609	$	0

养老金价值的同比变化通常是由精算养老金假设的变化以及年龄的增长以及任何额外的服务和补偿（按计划适用）驱动的。有关更多信息，包括此计算中使用的现值假设，请参见第46页的养老金福利。高于市场的收益是指根据SEC规则计算的市场利率与公司根据1991年至2023年期间生效的各种高管递延薪酬计划递延的6%至14%的工资或有记入公司的利息之间的差额。有关更多信息，请参见第44页的递延补偿。

38 GE2024代理声明

所有其他的COMP。我们向我们指定的高管提供我们认为合理、有竞争力且与我们的整体高管薪酬计划一致的其他福利。2023年这些福利的成本，减去被点名的高管的任何报销，如下表所示。

姓名	生活保险溢价		公司捐款到储蓄计划		公司贷记恢复计划		搬迁和引渡福利		搬迁和引渡税收优惠		安全服务		其他		合计
Culp	$	0	$	23,100	$	0	$	0	$	0	$	547,920	$	0	$	571,020
加伊	$	0	$	23,100	$	76,869	$	0	$	0	$	0	$	3,025	$	102,994
戴贝克Happe	$	0	$	9,900	$	0	$	586,753	$	1,344,129	$	0	$	41,239	$	1,982,021
斯托克斯	$	94,012	$	21,450	$	0	$	0	$	0	$	0	$	370	$	115,832
霍尔斯顿	$	0	$	23,100	$	0	$	0	$	0	$	0	$	0	$	23,100
考克斯	$	0	$	23,100	$	0	$	0	$	0	$	0	$	18,720	$	41,820

人寿保险保费。支付被点名高管拥有的万能寿险保单保费的应税款项。这些保单包括：（1）Executive Life，在注册时为指定的指定高管提供总额高达300万美元的万能寿险保单，此后每年增加4%；（2）Leadership Life，为指定的指定高管提供万能寿险保单，保额为其年薪（工资加上最近的奖金）的2倍。斯托克斯是唯一一位符合这些计划条件的被点名高管。

公司对储蓄计划的贡献。表示通用电气对被点名高管的RSP账户的匹配缴款，最高相当于合格薪酬的4%，自动缴款相当于合格薪酬的3%，最高可达IRS规则规定的上限。就分拆GE Healthcare而言，GE的RSP被拆分为两个独立的计划——一个由GE Healthcare维护，另一个由GE维护。我们预计将因计划中的分拆GE Vernova而再次拆分GE RSP。所有被点名的高管将继续留在通用电气RSP。

公司贷记恢复计划。表示通用电气对被点名高管的恢复计划账户的应计贷项相当于其年度收益的7%，其中包括基本工资和高达二分之一的合格奖金支付，超过了美国国税局规定的限额。

搬迁和外派人员福利。与从通用电气外部招聘相关的被点名的高管及其家人的搬迁费用。关于Dybeck Happe女士，这一数额包括在其母国瑞典境外继续居住的费用：（1）住房和水电费（275,000美元），（2）为其子女提供的教育支持（148,618美元），（3）报税服务和（4）其他搬迁福利。搬迁和国际外派福利，

比如提供给Dybeck Happe女士的那些，让我们能够从世界各地招聘到最优秀的高管，无论他们在哪里工作。

搬迁和外籍人士税收优惠。与新员工搬迁和国际任务相关的税收优惠。对Dybeck Happe女士而言，这些福利是根据她的就业协议提供的，在2023年，包括以下内容：（1）衡税付款（894,801美元），旨在确保Dybeck Happe女士不会因其在美国通用电气公司的职位而处于不利的税收地位，以及（2）与搬迁福利相关的税款（449,328美元）。

安全服务。反映了根据需要为我们的CEO解决安全问题而提供个人安全服务的增量成本。我们认为，鉴于我们业务的性质，向我们的CEO提供这种安全是必要和适当的，确保他的安全对公司有利。

其他。此外，这一栏中的金额反映了提供的其他福利，其中没有一项单独超过25000美元或指定高管个人福利总额的10%中的较高者。这些其他福利包括以下项目：（1）汽车服务费；（2）与被点名的高管及其受邀嘉宾出席体育赛事相关的某些费用；（3）年度体检；（4）法律和专业费用，以及（5）财务规划服务。我们指定的高管被允许使用公司租赁的飞机供个人使用，但在2023年期间从事此类使用的指定高管的范围内，所有此类使用均以足以支付与这些航班相关的可变成本的费率向公司偿还，但上述和在本项目下报告的某些增量成本除外。

SEC总计。赔偿总额，根据SEC规则确定。

GE2024代理声明39

近年来，我们将AEIP下的短期激励薪酬与长期激励薪酬奖励混合使用：PSU、业绩份额、RSU、股票期权。2023年，我们在3月份授予了年度股权奖励。

下表显示了我们AEIP下的奖金，以及2023年授予我们指定高管的RSU、PSU和股票期权的奖励。这些奖励是根据GE2022长期激励计划批准的，该计划是股东在2022年批准的（2022 LTIP）。有关每种奖励类型的更多信息，请参见第32页的长期激励薪酬。2023年PSU奖励与2023年、2024年和2025年各一年的绩效目标挂钩。本表反映2023年PSU奖励的2023年部分。2023年PSU的2024年和2025年部分的绩效指标在授予时没有设定，根据SEC规则，这些部分在2023年期间不被视为授予。一旦设定了目标并且适用部分被视为授予，这些部分将在未来几年披露。

				预计未来下的支出非股权激励计划奖			预计未来 PSU下的支出						赠款日期公平
姓名	赠款日期	批准日期	奖项类型	门槛 ($)	目标 ($)	最大 ($)	门槛 (#)	目标 (#)	最大 (#)	受限股票单位 (#)	股票选项 (#)	选项锻炼身体价格（美元）	价值奖项 ($)
Culp			AEIP	0	3,750,000	6,000,000
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益				6,018	60,177	105,310				4,999,987
加伊			AEIP	0	928,603	1,485,765
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益							22,631			1,904,172
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益				678	6,780	11,865				624,994
戴贝克			AEIP	0	1,666,666	2,666,666
Happe	3/1/2023	2/9/2023	年度权益								44,656	84.14	1,499,995
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益							12,070			911,768
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益				1,003	10,029	17,551				833,290
斯托克斯			AEIP	0	1,400,000	2,240,000
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益								44,656	84.14	1,499,995
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益							12,070			911,768
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益				1,003	10,029	17,551				833,290
霍尔斯顿			AEIP	0	1,875,000	3,000,000
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益								33,492	84.14	1,124,996
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益							21,123			1,595,631
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益				752	7,522	13,164				624,988
考克斯			AEIP	0	2,000,000	3,200,000
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益								31,259	84.14	1,049,990
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益							20,519			1,550,005
	3/1/2023	2/9/2023	年度权益				702	7,020	12,285				583,278

估计非股权激励计划奖励下的未来支出。显示的金额是2023年AEIP下的门槛、目标和最大潜在支出。根据所有财务绩效衡量标准的最高实现水平和10%的安全修正，2023年AEIP下的支出范围可以从低于阈值绩效的所有财务绩效衡量标准的零到最高160%的目标。我们指定的高管的实际2023年AEIP支出在非股权激励计划薪酬一栏的薪酬汇总表中报告。有关AEIP的更多信息，请参阅第29页的年度高管激励计划下的奖金。

预计PSU下的未来支出。显示的金额是在2023年授予的奖励下可以获得的PSU的门槛、目标和最大数量（仅反映2023年PSU奖励中与2023年绩效指标相关的部分）。2023年PSU奖励的支付范围可以从两种绩效衡量标准的低于阈值绩效的零到最高175%的目标，基于两种绩效衡量标准的最大实现水平。有关2023年PSU奖项的更多信息，请参见第32页的绩效股票奖项。

期权行权价格。股票期权行权价格反映了通用电气股票在授予日的收盘价。

授予日期奖励的公允价值。通常，奖励的总授予日公允价值是公司预计在其财务报表中按奖励归属时间表支出的金额。

•	对于股票期权奖励，公允价值使用授予日每份期权的Black-Scholes价值计算，并反映一年的持有要求（导致2023年3月股票期权授予的单位价值为33.59美元）。
•	对于RSU奖励，公允价值通常根据授予日的收盘股价计算（导致Ghai先生每单位价值84.14美元，2023年3月赠款每单位价值75.54美元，这反映了一年的持有要求）。
•	对于PSU奖励，收到的单位的实际价值将取决于公司的业绩，如上所述。公允价值的计算方法是将奖励的每单位价值（Ghai先生为92.18美元，2023年3月赠款为83.09美元，这反映了一年的持有要求）乘以目标单位数量。每单位价值基于公司股票价格在授予日的收盘价，调整以反映使用蒙特卡洛模拟的TSR修正的预计影响。

40 GE2024代理声明

下表显示了截至年底被点名高管的股票和期权授予情况。它包括截至2023年12月31日尚未满足归属条件的未行使股票期权奖励（已归属和未归属）、RSU、业绩份额和PSU。业绩份额和PSU的归属也取决于适用业绩期间的业绩，归属情况如下表所示。

该表格反映了2023年与GE Healthcare分拆相关的未偿股权奖励的处理方式。有关更多详细信息，请参阅第34页的通过分拆处理优秀员工股权奖励。

Name of 行政	赠款日期	奖项类型	数优秀	portion 可行使		锻炼身体价格		到期日期	市场价值⁽¹⁾
Culp	8/18/2020	业绩股	1,742,878⁽²⁾						$	222,443,519
	3/1/2021	PSU	256,429⁽³⁾						$	32,728,033
	3/1/2023	PSU	105,310⁽⁴⁾						$	13,440,715
加伊	9/1/2022	RSU	58,598⁽⁵⁾						$	7,478,863
	9/1/2022	RSU	23,973⁽⁶⁾						$	3,059,674
	3/1/2023	PSU	11,865⁽⁴⁾						$	1,514,330
	3/1/2023	RSU	22,631⁽⁶⁾						$	2,888,395
戴贝克Happe	3/2/2020	期权	62,550⁽³⁾		62,550	$	73.25	3/2/2030	$	3,401,469
	3/2/2020	期权	315,546⁽⁷⁾		0	$	73.25	3/2/2030	$	17,159,391
	9/3/2020	PSU	205,110⁽⁸⁾						$	26,178,189
	3/1/2021	期权	44,401⁽³⁾		22,200	$	85.67	3/1/2031	$	1,863,066
	3/1/2021	PSU	42,739⁽³⁾						$	5,454,779
	3/1/2021	RSU	5,256⁽³⁾						$	670,823
	3/1/2022	期权	55,133⁽⁶⁾		0	$	75.42	3/1/2032	$	2,878,494
	3/1/2022	RSU	10,317⁽⁶⁾						$	1,316,759
	3/1/2023	期权	44,656⁽⁶⁾		0	$	84.14	3/1/2033	$	1,942,089
	3/1/2023	PSU	17,551⁽⁴⁾						$	2,240,034
	3/1/2023	RSU	12,070⁽⁶⁾						$	1,540,494
斯托克斯	9/05/2014	期权	39,805⁽⁹⁾		39,805	$	163.95	9/5/2024	$	0
	9/11/2015	期权	18,629⁽⁹⁾		18,629	$	156.76	9/11/2025	$	0
	9/9/2016	期权	23,884⁽⁹⁾		23,884	$	189.17	9/9/2026	$	0
	9/6/2017	期权	31,844⁽⁹⁾		31,844	$	156.57	9/6/2027	$	0
	1/29/2018	期权	79,610⁽³⁾		79,610	$	102.27	1/29/2028	$	2,018,910
	3/19/2019	期权	45,265⁽³⁾		45,265	$	66.59	3/19/2029	$	2,762,976
	3/2/2020	期权	43,785⁽³⁾		43,785	$	73.25	3/2/2030	$	2,381,028
	9/3/2020	RSU	59,044⁽¹⁰⁾						$	7,535,786
	3/1/2021	期权	31,080⁽³⁾		15,540	$	85.67	3/1/2031	$	1,304,117
	3/1/2021	PSU	36,629⁽³⁾						$	4,674,959
	3/1/2021	RSU	4,506⁽³⁾						$	575,101
	3/1/2022	期权	41,901⁽⁶⁾		0	$	75.42	3/1/2032	$	2,187,651
	3/1/2022	RSU	9,600⁽⁶⁾						$	1,225,248
	3/1/2023	期权	44,656⁽⁶⁾		0	$	84.14	3/1/2033	$	1,942,089
	3/1/2023	PSU	17,551⁽⁴⁾						$	2,240,034
	3/1/2023	RSU	12,070⁽⁶⁾						$	1,540,494
霍尔斯顿	4/24/2018	期权	27,375⁽³⁾		27,375	$	92.20	4/24/2028	$	969,896
	3/1/2021	期权	24,420⁽³⁾		24,420	$	85.67	3/1/2031	$	1,024,663
	3/1/2021	PSU	23,506⁽³⁾						$	3,000,071
	3/1/2022	期权	34,733⁽⁶⁾		34,733	$	75.42	3/1/2032	$	1,813,410
	3/1/2023	期权	33,492⁽⁶⁾		0	$	84.14	3/1/2033	$	1,456,567
	3/1/2023	PSU	13,164⁽⁴⁾						$	1,680,121
	3/1/2023	RSU	21,123⁽⁶⁾						$	2,695,928
考克斯	2/25/2019	期权	214,867⁽³⁾		214,867	$	67.96	2/25/2029	$	12,821,114
	3/19/2019	期权	38,799⁽³⁾		38,799	$	66.59	3/19/2029	$	2,368,291
	3/2/2020	期权	37,530⁽³⁾		37,530	$	73.25	3/2/2030	$	2,040,881
	9/3/2020	RSU	48,225⁽¹⁰⁾						$	6,154,957
	3/1/2021	期权	26,641⁽³⁾		13,320	$	85.67	3/1/2031	$	1,117,856
	3/1/2021	PSU	25,643⁽³⁾						$	3,272,816
	3/1/2021	RSU	3,154⁽³⁾						$	402,545
	3/1/2022	期权	38,592⁽⁶⁾		0	$	75.42	3/1/2032	$	2,014,888
	3/1/2022	RSU	7,222⁽⁶⁾						$	921,744
	3/1/2023	期权	31,259⁽⁶⁾		0	$	84.14	3/1/2033	$	1,359,454
	3/1/2023	PSU	12,285⁽⁴⁾						$	1,567,935
	3/1/2023	RSU	20,159⁽⁶⁾						$	2,618,840

GE2024代理声明41

(1)	通用电气授予RSU、业绩股和PSU的市值是通过将截至2023年12月29日（该年度最后一个交易日）的通用电气股票收盘价（127.63美元）乘以每个授予的基础股票数量计算得出的。关于2020年8月18日授予Culp先生的领导绩效股份，授予Dybeck女士的领导PSU发生在2020年9月3日，2021年的PSU和2023年的PSU的2023年部分，该值假定满足奖励的最高水平支出。对于期权，市值的计算方法是每份奖励的基础股票数量乘以奖励的行权价与截至2023年12月29日通用电气股票收盘价之间的价差。
(2)	根据授予协议的条款，计划在2024年或2025年归属100%。见潜在的终止付款有关决定这些领导绩效股份归属时间的事件的更多详细信息，请参见第48页。
(3)	于授出日期第三周年归属100%。对于Dybeck Happe女士来说，她与2024年2月离开通用电气有关。对于分别于2023年4月和2024年2月获得退休资格的霍尔斯顿先生和考克斯先生，根据适用的赠款协议的标准退休资格条款授予期权和RSU。
(4)	计划于授出日期第三周年归属100%。对于Dybeck Happe女士来说，她在2024年2月离开通用电气时，服务条件得到了满足。对于分别于2023年4月和2024年2月获得退休资格的霍尔斯顿先生和考克斯先生，服务条件已根据适用的赠款协议的标准退休资格条款得到满足。
(5)	计划于授出日期的第一个、第二个及第三个周年日各归属1/3。
(6)	计划于授出日期的第二个和第三个周年分别归属50%。对于Dybeck Happe女士来说，她与2024年2月离开通用电气有关。对于Holston和Cox先生，他们分别于2023年4月和2024年2月获得退休资格，根据适用的赠款协议的标准退休资格条款归属。
(7)	计划在授予日的四周年归属100%，但归属与Dybeck Happe女士于2024年2月离开通用电气有关。
(8)	在授予四周年时归属100%，但这些领导PSU归属于与Dybeck Happe女士于2024年2月离开通用电气有关。
(9)	于授出日期五周年归属100%。
(10)	计划于授出日期的第三个和第四个周年分别归属50%。

GEHC分拆调整奖励。由于在GE Healthcare分拆中处理了未偿股权奖励，企业员工获得了GEHC股权奖励形式的公平调整。下表显示了企业指定高管在财政年度结束时持有的GEHC绩效份额、RSU和PSU。这些GEHC奖项的市值是使用与上述GE奖项相同的方法计算的，参考了GEHC股价截至2023年12月29日的收盘价（77.32美元）。这些GEHC奖励的归属时间表与相同授予日期的相应GE奖励的归属时间表相匹配，如上表脚注所述。请参阅第34页有关分拆的优秀员工股权奖励的处理。

Name of 行政	赠款日期	奖项类型	数优秀		市场价值
Culp	8/18/2020	GEHC业绩股		580,959	$	44,919,750
	3/1/2021	GEHC PSU		68,381	$	5,287,219
戴贝克Happe	9/3/2020	GEHC PSU		68,370	$	5,286,368
	3/1/2021	GEHC PSU		11,397	$	881,216
	3/1/2021	GEHC RSU		1,753	$	135,542
	3/1/2022	GEHC RSU		3,439	$	265,903
霍尔斯顿	3/1/2021	GEHC PSU		6,269	$	484,719
考克斯	9/3/2020	GEHC RSU		16,076	$	1,242,996
	3/1/2021	GEHC PSU		6,839	$	528,791
	3/1/2021	GEHC RSU		1,052	$	81,341
	3/1/2022	GEHC RSU		2,408	$	186,187

42 GE2024代理声明

下表显示了被点名的高管在2023年期间获得的通用电气股票数量以及他们在归属RSU时实现的价值。在这一年中，只有霍尔斯顿先生行使了股票期权，所有被点名的高管都没有获得的PSU或业绩份额，所有被点名的高管，除了卡尔普先生，都有归属的RSU。数值在支付任何适用的预扣税或经纪佣金之前显示。

留在通用电气的高管被要求在行使股票期权后至少一年内持有他们在行使股票期权后收到的股票（减去为满足行权价和纳税而代扣代缴的股票），无论他们的持股要求是否得到满足。连续的高管也不能出售他们因RSU或PSU的奖励归属而获得的任何股票（减去那些被扣缴税款的股票），直到他们满足其持股要求。见第54页的股票所有权和股权授予政策。2021年以后授予的PSU和2022年以后授予的RSU也受到结算后一年持有要求的约束，无论高管是否满足其持股要求。

	期权奖励*				股票奖励*
姓名	股份数目获得锻炼身体		价值实现锻炼时		数量股份获得关于归属* *		价值实现关于归属
Culp		0	$	0		0	$	0
加伊		0	$	0		29,299	$	3,354,589
戴贝克Happe		0	$	0		10,359	$	875,958
斯托克斯		0	$	0		67,921	$	7,510,853
霍尔斯顿* * *		169,968	$	4,736,303		51,258	$	5,505,395
考克斯		0	$	0		54,441	$	6,047,177

*	受持续高管持股要求限制；美元金额代表实现的税前价值。
**	如下所述与分拆后的优秀员工股权奖励的处理在第34页，企业员工获得了通用电气和GEHC股权奖励。2023年，授予Dybeck Happe女士的GEHC股票奖励为3,453份，价值259,709美元；授予Holston先生的GEHC股票奖励为17,088份，价值1,239，866美元；授予Cox先生的GEHC股票奖励为18,147份，价值1,282，055美元。这些金额不包括在上表中。
***	霍尔斯顿先生于2023年4月获得退休资格（服务满五年且年满60岁）。因此，Holston先生持有超过一年的期权和RSU根据其适用的赠款协议的退休资格条款归属。

下表提供了有关通用电气所有股权计划下的未偿还股权奖励和未来可供发行的股份的信息。与上一年相比，可供未来发行的股票数量增加，主要是由于近年来行权价格高于我们股价的未行使股票期权到期，以及在员工离职时没收未归属的股权奖励，特别是由于GE Healthcare的分拆，每一份都被退回到池中。该表反映了2023年与GE Healthcare分拆相关的未偿股权奖励和GE的股权计划的处理方式。有关更多详细信息，请参阅第34页的处理与分拆的优秀员工股权奖励。

（除每股外，单位：千美元金额，截至2023年12月31日）	股份至被发行运动时或结算		加权平均锻炼身体价格		股份可用于未来发行
股东批准的计划（2007年LTIP和2022年LTIP）
期权		22,573	$	122.35	^(a)
RSU		8,103		^(b)	^(a)
PSU		1,153		^(b)	^(a)
业绩股		1,162		^(b)	^(a)
合计		32,991	$	122.35	77,286

^(a)	截至2023年12月31日，根据2022年长期投资计划可供未来发行的股份总数为7730万股。在2022年长期投资计划获得批准后，根据2007年长期投资计划，没有股票可供未来发行。
^(b)	不适用。

GE2024代理声明43

通用电气股票或标普 500指数宣布的季度股息（如适用）

我们为高管提供某些递延薪酬方案和安排。

资格和延期选择。对于2022年及以前的业绩年度，我们高管团队及以上级别的美国员工，包括指定的高管，可以选择推迟支付全部或部分年度奖金，并根据以下选项将这些延期支付的收益（或损失）记入贷方。参与者每年最多可更改四次收益选项。该公司就所提供的收益选项以及根据这些选项计算收益的措施做出所有决定。在我们指定的高管中，只有卡尔普先生和斯托克斯先生参与了我们的奖金递延计划。

付款时间和形式。参与者可选择在离职时一次性领取或分10至20年分期领取其递延金额。参与者在离职前不得提取任何递延金额。

收益期权

收益类型

账户余额
收益计算

收益金额*

当收益
贷记

通用电气股票单位* *
（基于通用电气股票价值）

标普 500指数单位
（基于标普 500）

股息等值收入

纽交所除息日账户中的单位

美国国债和发行期限为10年和20年的债券的前一个日历月平均收益率

每月

*	没有任何红利递延期权提供SEC定义的高于市场的利息。
**	就2023年1月的GE Healthcare分拆而言，持有GE股票单位的参与者获得了GE Healthcare股票单位的分配。2024年1月，任何剩余的GE Healthcare股票单位均已转换为现金单位。

资格。在前几年，我们定期为高管团队及以上级别的合格员工提供推迟支付工资的机会（上一次此类计划是在2010年为2011年的工资提供的）。在提供递延工资计划时被任命为高管的个人没有资格参加。在我们指定的高管中，只有斯托克斯先生参与了我们的工资延期计划。

利息收入。这些计划提供递延金额的应计利息（包括SEC定义的高于市场的利率），每年复利从6%到14%不等。

付款时间和形式。我们的递延工资计划要求参与者选择一次性或分10至20年分期获得递延金额。参加人员离职前不得提取任何递延金额。

资格。在2021年1月1日或之后成为美国高管的美国雇员根据通用电气恢复计划累积福利，而不是通用电气补充养老金计划下的任何福利（包括高管退休福利）（有关通用电气补充养老金计划的信息，请参见第46页的养老金福利）。截至2023年12月31日，只有Ghai先生根据GE恢复计划累积了福利。

福利公式。通用电气恢复计划参与者将获得其年度收入的7%，其中包括基本工资和高达二分之一的合格奖金，这超过了适用于符合税收条件的计划的IRS规定的限额（2023年为330,000美元）。

收益期权和归属。年度贷项名义上由参与者选择投资于收益选项，这些选项通常反映了基础广泛的合格税收GE RSP下可用的投资选项。参与者每季度最多可变更12次选举。该公司就所提供的收益选项以及根据这些选项计算收益的措施做出所有决定。收益目前每天入账。参与者通常在服务三年后归属于他们的通用电气恢复计划账户。

付款时间和形式。通用电气恢复计划下的既得金额是一次性支付的，一般是在参与者离职后的次年7月支付。

44 GE2024代理声明

下表显示了截至2023年12月31日在不合格递延薪酬计划和计划余额下记入指定高管账户的金额。2023年没有从这些计划中提款或分配。

				上一财年总收益						上一财年末总余额
姓名	行政捐款 2023年	公司信用 2023		递延奖金方案		延期工资方案		通用电气恢复计划		延期奖金方案		延期工资方案		通用电气恢复计划
Culp	$0		不适用	$	452,527		不适用		不适用	$	2,146,152		不适用		不适用
加伊	$0	$	76,869	$	0		不适用	$	198	$	0		不适用	$	78,662
戴贝克Happe	$0		不适用	$	0		不适用		不适用	$	0		不适用		不适用
斯托克斯	$0		不适用	$	157	$	8,908		不适用	$	3,873	$	113,707		不适用
霍尔斯顿	$0		不适用	$	0		不适用		不适用	$	0		不适用		不适用
考克斯	$0		不适用	$	0		不适用		不适用	$	0		不适用		不适用

2023年行政捐款。金额代表2023年期间递延的赔偿。

2023年公司信贷。金额代表2023年通用电气修复计划中的应计公司信用。

2023年总收益。反映本节所列每一类递延薪酬在2023年期间记入指定高管递延薪酬账户的收益。收益可能为正或为负，这取决于指定高管的投资选择，并根据截至2023年12月31日归属于每个收益选项的账户余额计算；减去截至2022年12月31日的该金额；减去年内的任何贡献。有关2023年这些收益的高于市场部分，请参见第38页的薪酬汇总表。

2023年12月31日总余额。上表中报告的财政年度年终余额包括先前在薪酬汇总表中报告的Culp先生递延奖金170万美元，以及先前在薪酬汇总表中报告的Stokes先生递延奖金3716美元和递延工资104799美元。先前在赔偿汇总表中没有报告Ghai先生的金额。

由于预计将分拆GE Healthcare和GE Vernova，每一项递延奖金和薪酬计划被拆分为三个持续的镜像计划，自2023年1月1日起生效，由GE Aerospace、GE Vernova和GE Healthcare维持。所有被点名的高管的递延工资和奖金计划福利（如适用）均分配给计划中的GE Vernova分拆后由GE Aerospace维持的计划。

同样，该恢复计划被拆分为两个计划，自2023年1月1日起生效——一个由GE Healthcare维持，一个由通用电气维持。我们预计，与计划中的分拆通用电气Vernova相关的通用电气恢复计划将再次被拆分。所有被点名的高管的恢复计划福利（如适用）将保留在通用电气恢复计划中。

GE2024年代理声明45

该公司根据其他符合条件的美国雇员参与的同一通用电气养老金计划（“养老金计划”）和通用电气补充养老金计划（“补充养老金计划”），向驻美国的某些指定高管提供退休福利。通用电气养老金计划是一项有资金、符合税收条件的计划。补充养老金计划是公司的一项无资金、无担保债务，不符合纳税条件。有关与分拆相关的养老金计划和补充养老金计划的处理方式的更多信息，请参见第47页的分拆对养老金计划的影响。

养老金计划是一项有资金、基础广泛的符合税收条件的退休计划，面向美国员工，不对新参与者开放。在我们指定的高管中，只有斯托克斯先生有资格获得该计划下的福利，这些福利是完全归属的。自2021年1月1日起，有薪福利的参与者（包括斯托克斯先生）停止根据该计划累积福利（和供款）。对于斯托克斯先生来说，计划福利主要基于一个公式，该公式提供了适用年度的年度福利应计相当于收入的1.45%（通常是基本工资和最多二分之一的奖金支付），最高可达涵盖的补偿金额和超过涵盖补偿的收入的1.9%，但须遵守税法限制和计划条款。累计福利在退休后按月支付，终身有保障的最低福利为五年。该计划还规定了社会保障补充以及配偶共同和遗属年金选项。该计划定义的正常退休年龄为65岁；不过，包括斯托克斯在内的2005年之前开始在通用电气工作的员工，可能会在60岁退休，福利不会有任何减少。

补充养老金计划是一项针对符合条件的高管的无资金和无税收资格的退休计划，不对新参与者开放，并提供下文所述的福利。Ghai先生没有资格参加这项计划。

补充养老金福利。补充养老金福利是为符合条件的高管（包括斯托克斯先生，他是唯一有资格获得这一福利的指定高管）提供的高于养老金计划下可用金额的年金福利。自2021年1月1日起，参与者停止累积这一福利，并开始为其未来的信用服务累积下文所述的高管退休福利。雇员一般必须持续受雇到60岁，才能获得补充养老金福利。年度补充

养老金福利与其他养老金计划和社会保障项下的某些应付金额相结合时，将等于计入退休福利的收入的1.75%乘以计入服务年限（直至2020年），最高可达计入退休福利的此类收入的60%。计入退休福利的收入是指定高管在2020年12月31日之前的最近120个月中连续最高36个月的平均年度薪酬（基本工资和奖金）。补充养老金福利将在退休后提供，作为终身每月付款（保证最低福利为五年）。该计划还规定了配偶共同和遗属年金选项。该计划规定的正常退休年龄为65岁；不过，2005年之前开始在通用电气工作的有资格享受这一福利的高管可能会在60岁退休，福利不会有任何减少。

高管退休福利。高管退休福利等于，对于每一年的信用服务，退休前最后120个月中最高的连续36个月的平均年薪酬（基本工资和奖金）的百分比（通常为指定高管的18%，但取决于参与者的角色，介于10%至18%之间）。高管退休福利将提供给Culp、Holston和Cox先生，Dybeck女士在退休后以每年10次等额分期付款的方式发生。由于她于2024年2月14日离职，Dybeck Happe女士没收了她在高管退休福利下的所有累积福利。斯托克斯还从2021年1月1日开始累积高管退休福利，当时他停止累积额外的补充养老金福利。有资格享受这一福利的高管可能会在60岁退休，但在65岁之前退休的福利将减少至多25%。

超额福利计划是一项无资金和不符合税收资格的退休计划，提供给养老金计划下的福利受到某些税法规定限制的雇员。自2021年1月1日起，参与者停止根据该计划累积福利。根据该计划应支付的福利等于根据养老金计划条款应支付的金额，不考虑税法限制，减去考虑到这些限制后根据养老金计划实际应支付的金额，并且通常在养老金计划允许的同时以相同方式支付。有关与分拆相关的超额福利计划处理的更多信息，请参见第47页的分拆对养老金计划的影响。

46 GE2024代理声明

下表显示了根据下述假设计算的各计划下的指定高管截至2023年12月31日的累计福利现值。尽管SEC规则要求我们展示这一现值，但被点名的高管无权一次性获得这些金额。在2023年，这些被点名的高管都没有收到这些计划下的付款。

		累计受益现值
姓名	年数信用服务	养老金计划		补充养老金计划		高管退休福利			超额福利计划		期间付款上一财年
Culp	5		不适用		不适用	$	3,616,733			不适用	$	0
加伊	不适用		不适用		不适用		不适用			不适用		不适用
戴贝克Happe	4		不适用		不适用	$	852,162	*		不适用	$	0
斯托克斯	24	$	941,854	$	9,159,457	$	715,330		$	0	$	0
霍尔斯顿	6		不适用		不适用	$	2,370,042			不适用	$	0
考克斯	5		不适用		不适用	$	1,887,841			不适用	$	0

*	由于她于2024年2月14日离职，Dybeck Happe女士没收了她在高管退休福利项下的所有累积福利。

信用服务年数。2020年后的服务不允许根据养老金计划和补充养老金福利进一步累积福利。就高管退休福利而言，斯托克斯先生的信用服务仅限于2020年后的服务（当补充养老金福利累积停止时）。

累计受益现值。累积福利基于截至2023年12月31日期间计划考虑的服务年限和收入（基本工资和奖金）。如果适用，它还包括被点名的高管在其整个职业生涯中所做贡献的价值。为了计算现值，我们假设被点名的高管将继续任职，直到他们可能退休的年龄，而不会减少任何福利。我们还假设，根据可用的年金形式支付的福利与我们2023年10-K表格年度报告中通用电气财务报表中退休后福利计划说明中描述的假设一致，包括养老金计划的法定贴现率假设为5.18%，补充养老金计划和超额福利计划的法定贴现率假设为5.15%。用于美国受益人现值计算的退休后死亡率假设是预计到2016年的Pri-2012年健康退休人员死亡率表格，根据GE的经验和预计的代际改善因素进行了调整。

分拆对养老金计划的影响

作为GE Healthcare和计划中的GE Vernova分拆的一部分，养老金计划、补充养老金计划和超额福利计划分别被拆分为三个持续计划，自2023年1月1日起生效，由GE Aerospace、GE Vernova和GE Healthcare维护。在GE Vernova分拆后，GE Aerospace将维持的计划中仍保留对我们所有指定高管的福利。

GE2024代理声明47

在本节中，我们描述并量化了如果指定高管的雇佣在2023年12月31日终止，根据现有薪酬计划和安排本应支付的某些薪酬。对于这一假设计算，我们使用了截至该日期的每位指定高管的薪酬和服务水平（以及，在适用的情况下，通用电气在2023年12月29日，即2023年最后一个交易日的收盘股价）。由于许多因素（例如，事件发生的一年中的时间、通用电气的股价和指定高管的年龄）可能会影响指定高管可能获得的福利的性质和金额，因此在实际终止时支付或分配的任何金额可能与下表所示的金额不同。下文所述金额是在受薪员工通常可以获得的福利之外的，例如根据通用电气RSP进行的分配。

美国行政离职计划。为了规范不受提供不同金额的雇佣协议约束的美国高管可获得的遣散费，我们采用了通用电气美国高管遣散计划，该计划于2021年1月1日生效。符合条件的高管经历了雇主发起的非因故终止雇佣，并且没有获得合适的职位，将获得6至18个月的基本工资（基于其职业范围），该工资是一次性支付的。基薪金额减去相应月数应付给高管的高管退休福利和/或补充养老金的估计金额（如有）。同一时期也提供新的就业服务。要获得该计划下的福利，高管必须签订离职协议，并以通用电气可以接受的形式发布，其中还可能包括合作、机密信息、不贬低、不竞争、不招揽和其他契约。关于我们指定的高管，Ghai、Stokes、Holston和Cox先生有资格在18个月级别的计划下参与。假设终止日期为2023年12月31日，根据美国高管离职计划，每位符合条件的指定高管有权获得的金额为：Ghai（1,350，000美元）、Stokes（2,100，000美元）、Holston（1,814，081美元）和Cox（1,155，586美元）。

根据该计划，以下术语具有下列含义：

•	原因一般指：（i）违反与公司订立的协议的任何保密、不招揽、不竞争或其他重大规定，（ii）有可能对公司造成重大损害的行为，（iii）不诚实、欺诈、贪污或盗窃的行为，（iv）对涉及道德败坏的重罪或罪行定罪或认罪或不抗辩，或（v）未能遵守公司的政策和程序。
•	合适的职位一般是指提供至少80%的高管基本工资和年度激励奖励机会的职位。如果职位在公司，而不是业务倾向的继任雇主或外包安排的其他第三方，该职位也必须在高管工作地点50英里范围内，并且处于同一职业波段。

与CULP先生的就业协议。我们与Culp先生于2018年受雇于GE时签订了一份雇佣协议，该协议于2020年8月进行了修订，将任期延长至2024年8月17日，或双方共同商定的更晚日期，直至2025年8月17日（该日期称为到期日）。他的协议规定了250万美元的年基本工资，年度奖金目标为其工资的150%，以及授予日公允价值为1500万美元的年度PSU奖励，并于2022年3月15日进一步修订为

将2022年度PSU赠款从1500万美元减少到500万美元。他最初的雇佣协议规定了PSU激励奖励，他于2020年8月自愿放弃了该奖励。就2020年8月的修订而言，他获得了一次性领导绩效股份奖励，目标为1,161，919股（经反向股票分割调整）。根据他的雇佣协议，卡尔普先生可以获得给予公司高级管理人员的其他福利。Culp先生还受竞业禁止协议的约束，如果他的雇佣在到期日或之前被终止，该协议将在他终止后24个月终止；如果他的雇佣在到期日之间终止且在其后12个月之间终止，则该协议将在他终止雇佣后12个月终止。如果Culp先生的雇佣在到期日之后的18个月之后终止，则他不受竞业禁止协议的约束。他还受制于涵盖与他的竞业禁止协议相同期限的不招标条款。

根据该协议的条款，如果Culp先生因非因故或因无正当理由辞职而被解雇，他将有权获得上一年年度奖金的余额（在已赚取但未支付的范围内）。假设终止日期为2023年12月31日，Culp先生将无权获得与这些福利相关的任何金额。此外，如果Culp先生被无故解雇或有正当理由自愿离职，他将有权获得相当于其年薪两倍的现金遣散费加上目标奖金，在两年内分两周分期支付，但须遵守税收法规要求的任何延迟。假设终止日期为2023年12月31日，卡尔普先生将有权获得12,500，000美元的遣散费。这项遣散费将取决于他向公司提供释放，以及他是否持续遵守永久保密和不贬低条款以及他的雇佣协议下的24个月不竞争和不招揽条款。

根据Culp先生的一次性领导绩效份额奖励的奖励协议，Culp先生有权在下述情况下提前于2025年8月17日将绩效份额归属于在业绩期结束前发生的此类事件：

•	2024年8月17日退休（与其雇佣协议结束时间一致）：截至2024年8月17日已过的部分履约期内实际实现业绩的业绩份额。
•	死亡或残疾：在履约期结束前，根据截至2024年8月17日止期间的服务年限按比例分配的（i）在截至该终止日期已过去的履约期部分实际实现业绩的业绩份额或（ii）在整个履约期内实际实现业绩的业绩份额中的较大者。
•	无故终止或因正当理由辞职：根据截至2024年8月17日止期间的服务年限按比例分配的（i）在截至该终止日期已过的部分履约期内实际实现业绩的业绩份额或（ii）业绩份额的门槛数中的较高者。

48 GE2024代理声明

•	控制权变更：（i）在该控制权变更日期之前已过去的部分履约期内实际实现业绩的业绩份额；（ii）在该控制权变更日期之前已过去的部分履约期内实际实现业绩的业绩份额，相关股价基于股东就控制权变更收到的每股对价；或（iii）业绩份额的门槛数中的最大值。对于Culp先生的领导绩效份额奖励而言，分拆GE Healthcare并不构成“控制权变更”，而且计划中的分拆GE Vernova也不构成“控制权变更”。

有关股权处理的价值，请参见第51页的股权奖励。

根据Culp先生的雇佣协议和领导绩效份额奖励协议，以下术语具有以下含义：

•	原因一般指（i）Culp先生在公司通知Culp先生这种失败后的30多天内故意且持续地未能实质性地履行其指定的职责，（ii）故意从事对公司造成重大损害的行为，包括违反公司政策，或（iii）犯下与公司有关的不诚实的重罪或罪行。
•	控制权变更一般是指（i）任何人获得公司30%以上的股份或投票权，或（ii）重组、合并、合并、出售或处置公司全部或几乎全部资产，除非存续实体的50%以上由紧接该事件之前的股东控制，其比例与紧接该事件之前的其所有权基本相同。对于Culp先生的协议而言，分拆GE Healthcare并没有，而且计划中的分拆GE Vernova也不会构成“控制权变更”。
•	残疾一般是指，由于Culp先生因身体或精神疾病而丧失工作能力，他连续六个月全职缺勤，并在提供书面通知后30天内不恢复履行职责。
•	正当理由通常意味着（i）自2020年4月起，除商定的基本工资削减外，Culp先生的补偿权利减少，（ii）未能重新提名Culp先生进入董事会或解除其首席执行官职位，（iii）大幅减少Culp先生的职责和责任，（iv）分配与其职位或职责严重不一致的Culp先生的职责，从而严重损害其作为首席执行官的职能能力，（v）将公司总部搬迁超过50英里，或（vi）公司严重违反Culp先生的雇佣协议。

提供与盖伊先生的信函协议。我们与Ghai先生就其晋升为GE高级副总裁兼首席财务官一事订立了要约函协议，该协议于2023年9月生效。该协议规定年薪为90万美元，年度奖金目标为其工资的110%，以及授予日公允价值为2024年476万美元的长期股权激励奖励。他须遵守12个月的竞业禁止及不招标契约。根据要约函，如果Ghai先生的雇佣被GE非因故、Ghai先生有充分理由、因其死亡或残疾而终止，或与GE控制权变更有关，但未导致Ghai先生收到与购买者类似的雇佣提议，则Ghai先生有资格获得以下福利：（i）他在2022年开始在GE受雇时授予的签约股权奖励将完全

加速，（ii）如果终止发生在2026年12月31日或之前，他持有至少一年的所有其他股权奖励将完全加速，（iii）根据通用电气美国高管离职计划提供的一次性现金付款（如上文所述和量化），以及（iv）如果终止发生在该年的3月31日之后，则为终止年度按比例支付AEIP。有关股权处理的价值，请参见第51页的股权奖励。

根据Ghai先生的要约函，以下术语具有以下含义：

•	原因一般是指Ghai先生（i）故意不履行其职责（因残疾丧失行为能力而导致的任何此类失败除外）或不遵守公司或董事会与其职位一致的任何有效和合法的指令，（ii）从事不诚实、非法行为或不当行为，在每种情况下，这些行为对公司造成重大损害或有合理可能造成重大损害，（iii）对构成重罪（或州法律同等法律）的犯罪定罪或认罪或nolo抗辩或构成涉及道德败坏的轻罪的犯罪，（iv）故意或严重疏忽未经授权披露机密资料，（v）重大违反要约函项下的任何重大义务或与公司订立的其他协议对公司造成重大损害或合理可能造成重大损害，或（vi）故意重大不遵守公司政策。
•	控制权变更通常发生在（i）个人或实体获得GE股票或GE Aerospace业务的所有权，该所有权连同先前的持股，构成GE或GE Aerospace业务已发行股份的总公平市值或总投票权的至少50%，或（ii）存在出售GE或GE Aerospace业务的几乎所有资产的情况。计划中的分拆GE Vernova将不会，就盖伊的要约函而言，构成“控制权变更”。
•	良好理由通常是指未经Ghai先生书面同意的任何以下情况（i）减少其目标补偿或未能在到期时支付补偿，（ii）公司对要约函或与Ghai先生的任何其他协议的任何重大违反，或（ii）其头衔、权力、职责、责任或报告关系的重大不利变化（在他丧失行为能力期间或根据适用法律的要求）。

与DYBECK HAPPE女士的就业协议。我们于2019年11月与Dybeck Happe女士就她受雇于GE签订了一份雇佣协议。该协议规定年薪150万美元，年度奖金目标为她工资的125%，以及2020年授予日公允价值为490万美元、后续年度目标授予日公允价值不低于500万美元的长期股权激励奖励。在开始受雇时，她还获得了授予日公允价值为800万美元的股票期权（257,732份期权，经反向股票分割调整），以补偿Dybeck Happe女士因离开前雇主而被没收的价值。2023年5月，我们就首席财务官过渡对Dybeck-Happe女士的雇佣协议进行了修订，其中规定自2023年9月1日生效的首席财务官过渡之时起减少100万美元的基本工资。根据这项修订，Dybeck-Happe女士自2024年起不再有资格获得年度奖金或长期股权激励奖励。Dybeck Happe女士受竞业禁止和不招揽协议的约束，该协议在她终止后12个月终止（无论出于何种原因）。

根据其经修订的雇佣协议条款，如果Dybeck Happe女士在任何时候被无故解雇或因正当理由辞职，在她向公司提供释放的情况下，她有权加速归属其新聘用的股票期权

GE2024代理声明49

在发生终止的年度之后的第二个日历年度结束时仍可行使。此外，如果此类终止或离职发生在2024年2月14日或之前，她有权：（i）加速归属所有当时尚未兑现的长期激励奖励（包括基于截至终止或离职之日所取得业绩的领导PSU），期权可在发生终止或离职的次年的第二个日历年年底之前继续行使，（ii）一笔相当于12个月基本工资和目标奖金（根据9月1日之前有效的基本工资计算）的一次性现金付款，2023）和（iii）如果她在六个月内搬迁回瑞典，偿还某些搬迁费用。假设截至2023年12月31日终止雇用，这笔遣散费的现金部分，不包括任何搬迁补偿，将为3,375，000美元。正如之前报道的那样，Dybeck Happe女士于2024年2月14日以充分的理由辞职，并获得了这笔现金遣散费。另请参阅第51页的股权奖励，了解与此次离职相关的股权处理的价值。

根据经修订的Dybeck Happe女士的就业协议和经修订的Leadership PSU奖励协议，以下术语具有以下含义：

•	原因通常是指（i）Dybeck女士故意不履行其职责或不遵守公司或董事会的有效和合法指令，（ii）从事对公司造成重大损害或合理可能造成重大损害的不诚实、非法行为或不当行为，（iii）对涉及道德败坏的重罪或轻罪定罪或不抗辩，（iv）故意或严重疏忽未经授权披露机密信息，（v）严重违反与公司签订的雇佣协议或其他协议项下的任何重大义务，损害或合理可能对公司造成重大损害，或（vi）故意重大不遵守公司政策（以及在（i）、（iv）、（v）和（vi）的情况下，未能在收到通知后30天内纠正此类情况）。
•	控制权变更对于Culp先生的雇佣协议和领导绩效份额奖励协议通常具有上述相同含义。对于Dybeck Happ女士的协议而言，分拆GE Healthcare并未构成“控制权变更”，并且计划中的分拆GE Vernova也不会构成“控制权变更”。
•	正当理由一般指（i）Dybeck Happe女士的赔偿大幅减少，（ii）公司严重违反与公司的雇佣协议或其他协议的任何重大条款，或（iii）Dybeck Happe女士的头衔、权力、职责、责任或报告关系发生重大不利变化，前提是Dybeck Happe女士向公司和董事会提供导致正当理由的情况通知，该情况未在30天内治愈，并且Dybeck-Happe女士不迟于2024年2月14日终止其雇佣关系。

交易奖励。关于该公司建立三家行业领先的独立公司的计划，曾在GE公司部门担任领导或其他对执行这一战略计划和转型至关重要的角色的一些员工将不会担任这三家未来公司中的任何一家的职位，并且已经或将被裁员。2022年6月，委员会根据与战略计划相关的总体目标向Messrs. Holston和Cox授予了交易激励奖励，以激励和留住完成分拆GE Healthcare和GE Vernova所需的关键企业人才。这些交易激励奖励

与成功完成分拆以及与创建三家行业领先公司相关的个性化业绩标准挂钩。这些奖励的目标价值将在GE Vernova分拆完成后支付，为5,000，000美元，有机会根据第二次分拆完成后根据董事长兼首席执行官的评估和委员会对结果的认证确定的业绩获得目标的75%至125%。如果在2023年12月31日非自愿终止，Holston和Cox先生将有权获得与其交易奖励奖励相关的按比例付款。假设按目标按比例支付，应付给每个人的金额将为3015184美元。

与梅瑟斯的离职安排。霍斯顿和考克斯。由于预计计划于2024年4月初分拆GE Vernova，这将标志着公司推出三家独立公司的计划完成，公司与Holston先生和Cox先生签订了离职协议，规定他们各自在2024年4月7日或双方同意的更早日期离职。此外，霍尔斯顿先生于2023年4月和考克斯先生于2024年2月成为退休资格，导致他们在持有至少一年后，根据与退休资格相关的奖励标准条款，加速并归属其未偿还的年度股权奖励。

Holston先生的离职协议规定了以下离职福利：（i）根据GE美国高管离职计划提供的一次性现金付款（如上文所述和量化）；（ii）COBRA下持续6个月的医疗、牙科和视力保险的部分补贴；（iii）根据公司基本人寿保险计划支付12个月的保费；（iv）按比例分配的2024年AEIP奖金；（v）根据实际表现支付其交易奖励的全部金额；以及（vi）18个月的新职介绍服务。只要Holston先生进入规定的释放，并且没有违反离职协议（包括合作、保密信息、不贬低、不竞争、不招揽和其他契约）或从事会导致因故终止的行为，离职福利就可以支付。

考克斯先生的离职协议（于2024年2月签订）规定了以下离职福利：（i）根据通用电气美国高管离职计划（如上文所述和量化）提供的一次性现金付款，（ii）COBRA下持续6个月的医疗、牙科和视力保险的部分补贴；（iii）根据公司基本人寿保险计划支付12个月的保费；（iv）按比例分配的2024年AEIP奖金；（v）加速其于2020年9月3日授予并计划于9月3日归属的RSU，2024年（见2023财年年终表优秀股权奖励）；（vi）全额支付他的交易激励奖励，以实际业绩为基础；（vii）18个月的新职介绍服务。只要考克斯先生进入规定的释放，并且没有违反离职协议（其中包括合作、机密信息、不贬低、不竞争、不招揽和其他契约）或从事会导致因故终止的行为，离职福利就可以支付。

根据这两项离职协议，因通常是指（i）违反与公司的任何限制性契诺协议或任何其他协议的重要条款，（ii）从事导致或可能导致

对公司的重大损害，（iii）实施不诚实、欺诈、贪污或盗窃的行为，（iv）对涉及道德败坏的重罪或罪行定罪或请其有罪或不抗辩，或（v）未遵守公司政策和程序。

50 GE 2024代理声明

股东批准遣散费和死亡抚恤金。如果董事会同意向指定的高管支付某些遣散费或非本人死亡抚恤金，我们将寻求股东批准。对于离职福利，这一政策仅适用于高管在退休前因业绩原因被终止雇佣，且提议的离职福利价值超过其基本工资和奖金之和的2.99倍的情况。为此，遣散费福利将不包括：（1）基于应计养老金福利的任何付款；（2）在终止时已累积的任何工资或奖金金额的付款；（3）支付给在60岁之前两年内终止的指定高管的任何RSU；（4）在指定高管终止后两年内已归属或将以其他方式归属的任何基于股票的激励奖励；以及（5）任何退休人员健康、生活或其他福利。有关完整的政策，请参阅Boards治理原则（请参阅第69页上的有用资源）。

股权奖励

下表显示了截至2023年12月31日，如果指定的高管去世、残疾、退休或从公司离职，本应归属或可行使的GE股权奖励的内在价值。内在价值基于公司股价（股票期权情况下减去行权价）。所示数额假定在目标一级实现了所有适用的业绩目标，但已确定实际绩效水平的情况除外。我们指定的高管如果自愿离职（没有充分理由）或因故被解雇（已经累积的福利除外），一般是无权领取福利的，除非他们满足退休资格的条件。

潜在终止支付表（股权福利）

	死后				残疾时				退休后				非自愿终止时*				控制权变更后* *
姓名	股票选项		RSU/PSU/ 业绩奖项		股票选项		RSU/PSU/ 业绩奖项		股票选项		RSU/PSU/ 业绩奖项		股票选项		RSU/PSU/ 业绩奖项		股票选项		RSU/PSU/ 业绩奖项
Culp		不适用	$	281,728,930		不适用	$	281,728,930		不适用	$	30,483,915		不适用	$	222,443,519	$	不适用	$	222,443,519
加伊		不适用	$	16,671,924		不适用	$	16,671,924		不适用		不适用	$	不适用	$	10,538,537	$	不适用	$	0
戴贝克Happe	$	22,911,529	$	39,587,252	$	22,911,529	$	39,587,252		不适用		不适用	$	22,911,529	$	39,587,252	$	0	$	26,178,189
斯托克斯	$	4,781,799	$	20,031,401	$	4,781,799	$	20,031,401		不适用		不适用	$	0	$	0	$	0	$	0
霍尔斯顿	$	1,456,567	$	9,090,447	$	1,456,567	$	9,090,447		0	$	2,794,331	$	0	$	0	$	0	$	0
考克斯	$	3,933,291	$	16,506,516	$	3,933,291	$	16,506,516		不适用		不适用	$	0	$	0	$	0	$	0

本表中列出的金额不包括企业员工因GEHC分拆而获得的GEHC股权奖励，该奖励通常保留了与最初的GE股权奖励所描述的有关终止雇佣的相同条款。有关GEHC股权奖励列表和每个适用的指定高管的相应年终价值，请参见第41页的财政年终表上的2023年杰出股权奖励。

*	根据适用的雇佣协议的定义，解决无故离职或高管因正当理由离职的问题。在自愿离职的情况下，不以其他方式支付福利金。
**	在Culp先生的雇佣协议和Dybeck Happe女士的Leadership PSU授予协议中定义的每一种情况下，如上所述。

死亡/残疾。未归属的期权、RSU和PSU/业绩份额通常将归属，具体取决于授予条款。既得期权一般在到期前仍可行使，PSU和业绩份额仍将取决于业绩目标的实现情况。出于这些目的，残疾通常意味着执行人员无法履行其工作。另见上文领导绩效分成和领导PSU奖励协议的处理说明。

退休。持有至少一年的未归属期权、RSU和PSU/绩效股份通常将归属，具体取决于授予条款。既得期权一般在到期前仍可行使，PSU和业绩份额仍将取决于业绩目标的实现情况。出于这些目的，退休一般意味着达到适用的退休年龄，通常是60岁，并完成5年的服务。截至2023年12月31日，卡尔普和霍尔斯顿先生达到了适用的退休年龄和服务。见上文领导绩效分成和领导PSU奖励协议的处理说明。

非自愿终止。根据与Mr.的领导绩效份额和领导PSU奖励协议的条款。

Culp和Dybeck Happe女士分别与Dybeck Happe女士以及Dybeck Happe女士的雇佣协议显示的金额反映了他们的股权奖励的价值，如果他们被无故终止或有充分理由离开，他们将有资格成为归属。根据Ghai先生的要约函条款，所显示的金额反映了他的2022年签约股权奖励和持有至少一年的其他股权奖励的价值，前提是他被无故解雇，或者如果GE控制权发生变化，但Ghai先生没有收到与买方类似的聘用提议。其他被点名的高管均无权在与公司离职时获得任何潜在付款，除非在高管在业务处置中转让给继任雇主的情况下归属某些股权奖励。

控制权变更。根据与Culp先生和Dybeck Happe女士各自签订的领导绩效份额和领导PSU奖励协议的条款，如果控制权发生变更，他们将有资格获得其领导奖励的加速归属。GE Healthcare和GE Vernova的分拆没有也不会构成控制权变更。有关更多详细信息，请参阅第48页与Culp先生的就业协议和第49页与Dybeck女士的就业协议。在控制权发生变更的情况下，我们的其他指定高管均无权获得加速或支付福利。

GE2024代理声明51

养老金福利

下表显示了如果被点名的高管截至2023年12月31日已经去世、残疾、自愿终止或退休，则根据适用的养老金计划（如第46页的养老金福利项下所述）本应支付的养老金福利。

潜在终止支付表（养老金福利）

姓名	整笔款项死后		年度福利死后		年度福利残疾		年度福利自愿终止		年度福利退休
Culp		不适用	$	442,960		不适用	$	不适用	$	442,960
加伊		不适用		不适用		不适用	$	不适用		不适用
戴贝克Happe		不适用	$	158,852		不适用	$	不适用		不适用
斯托克斯	$	6,255,943	$	173,471	$	1,155,710	$	89,933		不适用
霍尔斯顿		不适用	$	292,085		不适用	$	不适用	$	292,085
考克斯		不适用	$	229,609		不适用	$	不适用	$	229,609

一笔一笔的死亡。反映根据以下价值较高者一次性支付的补充养老金福利：（1）如果参与者在60岁退休并在去世前选择了配偶50%共同和遗属年金选项，则配偶在本计划下本应获得的50%遗属年金，或（2）本计划下的五年养老金分配。

死亡时的年度福利。反映高管退休福利的10个年度分期付款和/或养老金计划下未亡配偶终生应付的年度金额。根据养老金计划，该福利要么作为年金支付，就好像参与者在去世前选择了配偶50%共同和遗属年金选项，要么根据五年的养老金分配立即一次性支付，在每种情况下都基于累积福利。对于年满60周岁、年满50周岁且工龄满15年或未满50周岁且工龄满30年的参保人，配偶年金即时给付；否则在参保人本应年满60周岁时给付配偶年金。

残疾时的年度福利。反映养老金计划和补充养老金福利下的50%共同和遗属年金，和/或10年分期付款作为高管退休福利，如果参与者至少服务15年。60岁后残疾的参与者有资格退休，金额在退休一栏中显示。

自愿终止时的年度福利。反映斯托克斯先生根据养老金计划在60岁时支付的50%共同和遗属年金；不包括补充养老金计划下的任何付款（补充养老金福利或高管退休福利），因为它们在60岁之前自愿终止时被没收。60岁后终止就业的参与者有资格退休，金额在退休一栏中显示。

退休时的年度福利。反映了10年分期付款，作为已满60岁的卡尔普、霍尔斯顿和考克斯先生的高管退休福利。

52 GE2024代理声明

如果他们的雇佣关系终止，被点名的高管有权在他们的递延薪酬账户中获得既得金额。在终止事件和进行分配之日之间，这些账户将根据指定高管的收益选择权价值的变化继续增加或减少价值。因此，被点名的高管收到的金额将与第45页的不合格递延补偿表中显示的金额不同。有关每个计划下可用的分配类型的信息，请参见第44页的递延补偿。

有关为指定高管提供保障的补充人寿保险计划的描述，请参见第39页的人寿保险保费。Culp、Ghai、Holston和Cox先生以及Dybeck Happe女士不符合这些补充人寿保险计划的资格，因为这些计划在2018年1月1日或之后因高管加入公司（或被提升至相关资历级别）而终止。如果被点名的高管已于2023年12月31日去世，那么被点名的高管的幸存者将根据这些安排获得以下待遇。

姓名	死亡抚恤金
Culp		$	0
加伊		$	0
戴贝克Happe		$	0
斯托克斯		$	10,442,234
霍尔斯顿		$	0
考克斯		$	0

该公司将继续为高管人寿支付残疾情况下的保费，直到到期日，在领导人寿下，直到计划中65岁或10岁的较晚者。

管理发展与薪酬委员会。

该委员会主要负责帮助董事会开发和评估潜在的高管职位候选人，并监督高管继任计划的制定。作为这一职责的一部分，委员会负责监督首席执行官和其他被点名的高管的薪酬计划，这在委员会章程中有更全面的描述（见第69页的有用资源）。

管理。我们的首席执行官和首席人力资源官帮助委员会管理我们的高管薪酬计划。首席人力资源官还就过去的薪酬、年度薪酬总额、潜在的应计福利、通用电气薪酬实践和指导方针、公司业绩、行业薪酬实践和竞争性市场信息等事项向委员会提供建议。

我们关于薪酬顾问的政策

薪酬顾问的战略使用。委员会和公司人力资源职能部门不时征求Semler Brossy Consulting Group，LLC（Semler Brossy）关于薪酬趋势和我们人力资源职能部门设计的特定薪酬方案的市场情报的意见。就2023年而言，委员会和公司人力资源职能部门就与高级管理人员薪酬相关的市场实践与Semler Brossy进行了磋商。此外，治理委员会和公司法律职能部门就与非雇员董事薪酬和福利相关的市场惯例与Semler Brossy进行了磋商。

薪酬顾问独立政策。任何就高管或董事薪酬向董事会提供建议的薪酬顾问将不会同时就任何其他人力资源事项向公司提供建议，委员会已确定Semler Brossy与委员会、治理委员会以及公司人力资源和法律职能的合作不会引起任何利益冲突。

劫匪。2023年，我们采取了追回政策，旨在遵守纽约证券交易所上市标准303A.14实施《交易法》规则10D-1的要求。如果由于重大不遵守联邦证券法下的任何财务报告要求，我们被要求对财务报表进行会计重述，我们将寻求追回任何涵盖的高管（包括被点名的高管）在前三个财政年度收到的超过如果根据重述的财务报表确定基于激励的薪酬，该高管原本会收到的金额的超额基于激励的薪酬。有关更多信息，请参阅我们的治理原则（请参阅第69页的有用资源）。

此外，董事会可能会要求偿还与执行官的欺诈或非法不当行为有关的任何部分奖励薪酬，或者如果执行官的行为导致公司财务报表或影响执行官薪酬的绩效指标出现重大不准确。如果董事会确定一名高管从事欺诈或非法不当行为，导致公司财务报表或影响该高管薪酬的绩效指标出现重大不准确，董事会将要求补偿已支付或授予该高管的奖励薪酬中高于根据准确的财务报表或绩效指标计算本应支付或授予的任何部分。

其他补救办法。在执行干事出现有害不当行为的情况下，董事会还可以采取一系列其他行动来纠正不当行为，防止其再次发生，并酌情对个人进行纪律处分，包括终止该个人的雇用。这些补救措施将是对执法机构、监管机构或其他当局实施的任何行动的补充，而不是代替。

GE2024代理声明53

该委员会负责监督公司高管薪酬政策和做法的年度风险评估。对于2023年，评估由管理层牵头，并由公司的独立薪酬顾问进行审查和投入。根据评估结果，委员会得出结论，该公司的高管薪酬设计并不鼓励过度冒险。

股票所有权要求。我们要求我们的指定高管拥有大量通用电气股票，如下所示。所需金额按基本工资的倍数确定。高管从首次被聘用或晋升为高级副总裁级别或以上职位起，有五年时间达到要求。与直系亲属单独和共同持有通用电气股票，包括公司401（k）计划和任何递延补偿账户中持有的股票，计入满足准则。所有被点名的高管都符合我们的持股要求。有关这些要求的详细信息，请参阅我们的治理原则（请参阅第69页的有用资源）。指定高管的所有权显示在第25页的实益所有权表中。


股票所有权要求（基薪倍数）

10X 为首席执行官		4X 高级副总裁

持有期要求。我们的执行官必须持有他们从PSU和RSU收到的GE股票的净份额，直到满足股票所有权要求。此外，通过所有股票期权行使获得的通用电气股票净份额必须持有一年，在结算2020年及其后授予的PSU和2022年及其后授予的RSU时获得的通用电气股票净份额也必须持有一年。

没有对冲。我们认为，我们的执行官和董事不应对我们的股票进行投机或对冲。因此，我们禁止他们进行通用电气股票的任何衍生交易，包括任何基于通用电气股票价格的卖空、远期、股权互换、期权或项圈。这些限制包含在我们的治理原则中（请参阅第69页的有用资源）。这些限制不适用于通用电气的其他员工。

没有质押。我们禁止高管和董事质押通用电气股票。这些限制包含在我们的治理原则中（请参阅第69页的有用资源）。

没有选项备份或弹簧加载。每份股票期权的行权价格以授予日通用电气股票的收盘价为基础。

没有期权回收。我们禁止股票期权重新定价。这包括修改未行使的期权以降低其行权价、用更低的行权价取代新的奖励或执行现金收购。

没有未兑现的股息等价物。授予我们指定高管的绩效股份、PSU和RSU不对尚未拥有的股份支付股息或股息等价物。取而代之的是，股息和等值股息在归属或业绩期间计提，仅对实际收到的股份支付。有关更多信息，请参阅我们的治理原则（请参阅第69页的有用资源）。

《国内税收法》通常对上市公司支付给该公司适用的指定高管的薪酬可扣除的金额规定了100万美元的限制，但根据自2017年11月2日起生效的具有约束力的书面合同提供的符合条件的基于绩效的薪酬的例外情况除外。我们通常预计，支付给我们适用的指定高管的薪酬超过100万美元将无法扣除。

2023年期间，管理层发展与薪酬委员会没有成员存在需要披露为薪酬委员会联锁的关系。

管理层发展与薪酬委员会审查了薪酬讨论与分析（第26至54页，根据SEC规则，其中不包括CEO薪酬比例和薪酬与绩效讨论），并与管理层讨论了该分析。根据与管理层的审查和讨论，委员会建议董事会将薪酬讨论与分析纳入公司2023年的10-K表格年度报告和本委托书。本报告由以下独立董事提供，他们组成委员会：

Stephen Angel（主席）
S é bastien Bazin
Edward Garden

54 GE2024代理声明

这77个国家及其截至计算日的总人数分别为：阿尔及利亚（179）、安哥拉（22）、阿根廷（140）、澳大利亚（461）、奥地利（54）、阿塞拜疆（2）、巴林（54）、孟加拉国（21）、比利时（74）、贝宁（9）、喀麦隆（6）、乍得（1）、智利（120）、哥伦比亚（78）、科特迪瓦（35）、克罗地亚（493）、丹麦（334）、厄瓜多尔（2）、埃及（226）、爱沙尼亚（6）、埃塞俄比亚（2）、芬兰（137）、格鲁吉亚（8）、加纳（17）、希腊（38）、香港（37）、印度尼西亚（440）、伊拉克（75）、爱尔兰（178）、以色列（215）、约旦（8）、哈萨克斯坦（44）、肯尼亚（25）、科索沃（6）、科威特（56蒙古（3）、黑山（5）、摩洛哥（69）、莫桑比克（2）、缅甸（2）、荷兰（172）、新西兰（25）、尼日利亚（77）、挪威（124）、阿曼（18）、巴基斯坦（138）、巴拿马（16）、秘鲁（48）、菲律宾（29）、葡萄牙（57）、卡塔尔（111）、大韩民国（425）、俄罗斯（73）、塞内加尔（5）、塞尔维亚（19）、斯洛伐克（13）、南非（266）、斯里兰卡（1）、瑞典（235）、台湾（373）、塔吉克斯坦（6）、坦桑尼亚（4）、泰国（124）、特立尼达和多巴哥（2）、突尼斯（26）、土库曼斯坦（9）、乌克兰（16）、乌拉圭（2）、乌兹别克斯坦（2）、赞比亚（3），截至2023年12月31日，使用管理此次披露的规则所要求的方法，通用电气拥有约44,000名美国员工，在其他国家拥有约81,000名员工，在上述国家排除之前，全球总计约有125,000名员工被纳入样本。

由于与2023年1月剥离GE Healthcare相关的员工总数变化，我们确定应该选择新的中位数员工。

我们是如何识别这位媒体员工的。为了确定员工中位数，我们确定了截至2023年12月31日的员工总数，并根据SEC规则，将CEO和来自某些国家的员工排除在外，合计占我们员工基数的比例不到5% *，得出初始员工中位数。然后，我们使用转换为美元的年化工资数据，包括目标奖金奖励支付，来确定工资直接高于和低于初始员工中位数的20名员工。一旦我们确定了这个缩小的池，我们就会重新对员工的考虑池进行排名，以找到员工的中位数。然后，我们根据SEC规则计算了员工的总薪酬中位数，以此作为薪酬比例的依据。外汇汇率按截至2023年12月31日的汇率换算为美元等值。

CEO薪酬与员工薪酬中值的比率。我们的中位数员工2023年的总薪酬为73,038美元。第38页薪酬汇总表中SEC Total项下报告的Culp先生2023年薪酬总额为14,698，285美元。根据2023年的总薪酬，我们计算出我们的CEO与员工薪酬中位数的比率为201比1。我们的中位员工受雇于意大利的航空航天业务。

根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953（a）节和S-K条例第402（v）项，我们提供以下有关实际支付给指定高管的薪酬与公司业绩之间关系的信息。在本节中，我们提到“实际支付的赔偿”以及适用的SEC规则中使用的其他术语。有关公司的薪酬理念以及公司如何将高管薪酬与其财务和运营业绩保持一致的信息，请参阅第40页的激励薪酬部分。在本薪酬与绩效部分，我们将RSU、PSU、绩效份额和股票期权的奖励统称为股权奖励。

								平均 Compensation 实际支付给 Non-PEO Named 高管⁽¹⁾⁽²⁾			初始固定价值100美元投资基于：							公司- 精选业绩测量：自由现金流量（百万美元）⁽⁵⁾⁽⁶⁾
年⁽¹⁾	总结 Compensation 表格 PEO⁽¹⁾		Compensation 实际支付对PEO⁽¹⁾⁽²⁾			平均摘要赔偿表非PEO合计被点名的高管⁽¹⁾		平均 Compensation 实际支付给 Non-PEO Named 高管⁽¹⁾⁽²⁾			合计股东回报		同行集团合计股东回报⁽⁴⁾		净收入（百万美元）⁽⁵⁾			公司- 精选业绩测量：自由现金流量（百万美元）⁽⁵⁾⁽⁶⁾
2023	$	14,698,285	$	182,548,275	⁽³⁾	$	7,708,170	$	24,033,475	⁽³⁾	$	186	$	150	$	9,443		$	5,150
2022	$	8,198,024	$	( 23,798,500	)	$	8,969,318	$	3,579,820		$	95	$	127	$	292		$	4,758
2021	$	22,663,449	$	21,302,944		$	8,584,656	$	7,655,599		$	107	$	134	$	( 6,591	)	$	1,889
2020	$	73,192,032	$	115,891,919		$	14,595,432	$	15,948,471		$	97	$	111	$	5,546		$	635

⁽¹⁾	上表所列被点名的高管有：

⁽¹⁾	上表所列被点名的高管有：

年	首席执行官 Officer（PEO）	非PEO任命的高管
2023	H. Lawrence Culp, Jr.	Rahul Ghai，Carolina Dybeck Happe，TERM1，Kevin Cox，TERM3
2022	H. Lawrence Culp, Jr.	Carolina Dybeck Happe，John Slattery，彼得阿尔杜伊尼和Russell Stokes
2021	H. Lawrence Culp, Jr.	Carolina Dybeck Happe，John Slattery，TERM1拉塞尔·斯托克斯Russell Stokes和基兰·墨菲
2020	H. Lawrence Culp, Jr.	Carolina Dybeck Happe，杰米·米勒，基兰·墨菲，John Slattery，斯科特·斯特拉齐克

⁽²⁾	我们用于计算RSU奖励、PSU奖励和业绩份额奖励的价值的假设包括在实际支付的补偿计算中，与用于计算此类奖励的授予日公允价值的假设没有重大差异。我们用于计算股票期权价值的假设与用于计算此类奖励的授予日公允价值的假设没有重大差异；我们使用了截至适用的年末或归属日的Black-Scholes值，使用我们用于确定授予日公允价值的相同方法确定，但我们使用（a）适用的重估日期的收盘股价作为当前市场价格，以及（b）考虑到自授予日起的适用时间流逝，减少的预期寿命。

⁽³⁾	实际支付给我们PEO的2023年薪酬和我们的非PEO指定高管实际支付的平均薪酬反映了适用的SEC规则要求对薪酬汇总表中报告的总薪酬进行的以下调整：

GE2024代理声明55

对于2020年、2021年和2022年，表中包含的业绩结果反映了我们在分拆GE Healthcare业务之前的财务业绩，并未反映我们的医疗保健业务重新分类为已终止经营业务或采用某些会计准则更新。

	PEO	平均非PEO
2023年报告总额汇总赔偿表	$ 14,698,285	$ 7,708,170
减，薪酬汇总表中报告的股权奖励价值	4,999,987	3,109,632
加，2023年授予的未归属和未兑现的股权奖励的年终值	12,139,758	5,729,799
加，未归属和未偿还的上一年股权奖励的公允价值变动（与上一年年底相比）	161,161,843	11,756,913
加，2023年授予和2023年归属的股权奖励的公允市场价值	-	-
加，2023年归属的上一年度股权奖励的公允价值变动（较上年年末）	-	2,329,982
减，2023年未能归属的上年股权奖励的上年末公允价值	-	-
加上2023年期间支付的未归属股权奖励的股息和股息等值款项	-	-
减，薪酬汇总表中列报的累计养老金计划福利现值变动	1,002,278	567,454
加，固定福利和养老金计划的服务成本	550,654	185,695
加，确定福利和养老金计划的先前服务成本	-	-
2023财年实际支付的薪酬	$ 182,548,275	$ 24,033,475
某些列可能由于使用了四舍五入的数字而不会添加。

⁽⁴⁾	在SEC规则允许的情况下，为“同行集团股东总回报”目的而引用的同行集团是标普 500工业指数，这是我们根据S-K条例第201（e）项在2023年10-K表格年度报告中报告的行业指数。对于通用电气和我们的同行集团，每一年的TSR反映了100美元的累计价值，包括股息的再投资，如果这样的金额是在2019年12月31日投资的话。

⁽⁵⁾

⁽⁶⁾

自由现金流是以下最重要财务指标表格列表中的财务指标，它代表了用于将2023年实际支付给我们指定高管的薪酬与公司业绩挂钩的最重要的绩效指标。自由现金流是一种非公认会计准则财务指标。有关通用电气报告自由现金流的原因以及它是如何计算的信息，请参阅非GAAP财务指标和绩效指标的说明第68页的部分。

实际支付的报酬与财务业绩计量之间的关系

根据S-K条例第402（v）项，该公司提供以下关于薪酬与绩效表中提供的信息之间关系的描述。显示的每一年实际支付的补偿的计算反映了根据SEC规则对股权奖励估值的必要调整，而这些调整又受到我们的股价表现和取消未达到其既定阈值的基于绩效的奖励的影响。当委员会选择绩效衡量标准来支持我们2023年高管薪酬计划的设计时，它关注的是它认为将推进公司和业务部门的年度目标、与通用电气的长期战略目标保持一致并有助于创造长期股东价值的因素，包括我们产生自由现金流的能力、有机收入增长和利润或调整后利润（如适用），以及我们调整后的每股收益和安全绩效等运营衡量标准。有关为我们指定的执行官2023年薪酬提供信息的这些因素和决定的更多信息，请参阅本代理声明的薪酬讨论与分析部分。

下图描述了实际支付的薪酬以及GE和标普 500工业指数在所示的四年中的累计TSR。我们高管薪酬计划的很大一部分包括股权奖励，这些年实际支付的薪酬受我们股价表现的影响最大，这反映在SEC规则要求的股权奖励估值中。对于2023年，我们的股价同比上涨了95%，而我们的同行集团—— 标普 500工业指数的股价则上涨了16%，这导致我们在2023年的股东总回报几乎翻了一番，并且我们四年的总股东总回报最终高于同行集团。这一业绩导致我们的PSU奖励估值大幅增加，包括在计算2023年实际支付的补偿中。此外，我们在2020年、2021年和2022年的股东总回报表现低于同行集团，即标普 500工业指数，这对我们指定的高管在所示的两年中的股权奖励薪酬产生了不利影响。根据这些奖励的各自条款，我们的TSR表现导致取消了由于三年TSR表现而没有支付的2020年PSU奖励，并向下调整了2021年PSU奖励的价值，其中三年TSR表现是一个修正因素。

56 GE2024代理声明

你在投什么票？
尽管我们的章程或其他规定不要求批准，但董事会将此提案作为良好公司惯例提交。

净收入不是我们在指定高管的薪酬方案设计中使用的财务业绩衡量标准。因此，实际支付给我们指定高管的薪酬与净收入之间不存在直接关系。此外，作为业务部门领导的我们指定的高管的激励薪酬中有相当一部分与其各自业务部门的财务业绩挂钩，而不是与净收入等企业范围的绩效衡量标准挂钩。

我们薪酬计划的很大一部分与我们对整个公司和业务部门的自由现金流表现相关，如本代理声明的薪酬讨论与分析部分所述。虽然我们的自由现金流表现在所示的四年中的每一年都有连续改善，但与实际支付的薪酬没有直接关系，因为实际支付的薪酬更强烈地反映了SEC规则下股权奖励估值所需的调整。

最重要的财务业绩计量

右侧的财务绩效衡量指标代表了用于确定2023年实际支付给我们指定高管的薪酬的最重要的财务绩效衡量指标。

GE2024代理声明57

第3号提案

我们要求股东批准选择德勤作为我们2024年的独立审计师。

你的董事会建议投票 为批准审计委员会的 甄选德勤为2024年独立核数师

审计委员会直接负责审计我们的财务报表和我们对财务报告的内部控制的独立注册会计师事务所的任命、薪酬（包括费用的提前批准）、保留和监督。根据其章程，审计委员会已选择独立注册公共会计师事务所德勤会计师事务所（Deloitte）作为我们2024年的审计师。审计委员会认为，这一选择符合通用电气及其股东的最佳利益，因此建议股东批准该任命。德勤被选为我们2020年的审计师，从2021财年开始担任我们的审计师。

德勤的一名代表将出席年会，如果他们愿意，将有机会发表声明，并可以回答股东的问题。

角色与责任。审计委员会代表董事会审查通用电气的财务报告流程。管理层对建立和维持适当的内部财务控制、编制财务报表和公开报告过程负有主要责任。我公司的独立审计师德勤负责就公司经审计的财务报表在所有重大方面是否符合公认会计原则以及公司对财务报告的内部控制发表意见。

要求披露和讨论。审计委员会已与管理层和德勤审查并讨论了截至2023年12月31日止年度的经审计财务报表，以及德勤对公司财务报告内部控制的评估。审计委员会还与德勤讨论了根据适用的PCAOB和SEC要求需要讨论的事项。德勤已就其与审计委员会有关独立性的沟通向审计委员会提供了书面披露和PCAOB要求的信函，委员会已与德勤讨论了该公司的独立性。审计委员会的结论是，德勤在2023年期间向通用电气及其附属公司提供审计和非审计服务符合德勤的独立性。

审计委员会建议将财务报表列入年度报告。基于上述审查和讨论，审计委员会建议董事会将截至2023年12月31日止年度的经审计财务报表纳入我们的2023年10-K表格年度报告，以提交给SEC。本报告由当时组成委员会的以下独立董事提供：

58 GE2024代理声明

审计委员会监督独立审计师提供的审计和非审计服务，与独立审计师一起参与费用的预先批准，审查和批准审计计划和相关费用，并接收有关所支付费用的定期报告。

审计委员会在某些情况下授权德勤提供非审计服务。我们理解德勤作为我们财务报表的审计师以及我们对财务报告的内部控制需要保持客观性和独立性。因此，审计委员会制定了以下与非审计服务相关的政策和流程。

我们限制了德勤可以提供的非审计服务。为了尽量减少可能看起来损害德勤客观性的关系，审计委员会只会预先批准德勤可能向我们提供的允许的、选定类型的非审计服务（否则根据SEC规则是允许的），并要求该公司只有在最适合该工作的情况下才聘用德勤。有关更多详细信息，请参阅审计委员会章程（请参阅第69页的有用资源）。

我们有一个非审计服务的预先批准程序。审计委员会通过了预先批准德勤为我们执行的所有非审计工作的政策和程序。具体而言，审计委员会已预先批准将德勤用于与税务合规、规划和咨询相关的特定类型服务；收购/处置服务；有关会计和报告事项的咨询；以及内部控制和其他相关服务的审查和咨询。审计委员会对公司可从德勤获得的非审计服务（审计相关和税务服务）的金额设定了具体的年度限额。它还要求管理层就任何超过200万美元的单一业务或任何类型的服务获得审计委员会的特定预先批准。审计委员会主席有权代表审计委员会预先批准任何审计或非审计服务，但这些决定须在全体委员会下次定期会议上提交。2023年，审计委员会根据上述政策和程序预先批准了向公司提供的所有服务。

我们对德勤员工有招聘限制。为避免潜在的利益冲突，审计委员会对我们聘用任何德勤合伙人、董事、经理、工作人员、专业实践部门的顾问成员、审查精算师、审查税务专业人员以及负责就德勤审计和审查我们财务报表的任何方面提供审计保证的任何其他个人采取了限制措施。这些限制包含在我们的治理原则中（请参阅第69页的有用资源）。

下表汇总了德勤为所示年份提供的审计服务以及在所示年份提供的其他服务而提供的专业审计服务的费用：

费用类型（百万）	审计	审计- 相关		税	全部其他	合计
2023	$46.2		$24.3	$0.4	$0.2	$71.1
2022	$57.6		$40.3	$0.6	$0.1	$98.6

审计费用。审计我们2023年10-K表格年度报告中包含的GE年度财务报表的费用；审查我们10-Q表格季度报告中包含的财务报表；审计我们对财务报告的内部控制，目的是就是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制获得合理保证；以及审计师就法定和监管文件或业务定期提供的服务。

审计相关费用。与审计或审查我们的财务报表和财务报告内部控制的执行情况合理相关的鉴证费和相关服务费。对于2023年，我们的审计相关费用主要包括对与通用电气分离战略相关的剥离财务报表的审计，包括计划中的分拆通用电气Vernova。

税费。与税务合规和税务建议及税务规划相关的费用。税务合规涉及准备原始和修改的纳税申报表和申请退税。税务规划和税务咨询包括各种各样的服务，包括协助税务审计和上诉、与并购和员工福利计划相关的税务咨询，以及向税务当局请求裁决或技术咨询。

所有其他费用。包括未包含在上述类别中的服务的费用，并包括允许的咨询服务。

GE2024代理声明59

你在投什么票？

以下股东提案只有在股东提案人适当提出或代表股东提案人适当提出的情况下，才会在年度会议上进行表决。根据适用的代理规定，我们不承担任何责任的股东提案和支持性声明的文本如下。

你的董事会建议投反对票 建议4和5，原因是我们 提供每项提案的后续内容

如何查找提倡者的更多信息

要获得任何股东提议人的地址，或他们持有的GE股票，请发送电子邮件至shareholder.proposals@ge.com或写信给公司秘书，地址为1 Neumann Way，Evendale，OH 45215，您将立即收到这些信息。

第4号提案

Kenneth Steiner已通知我们，他打算在今年的会议上提交以下提案：

独立董事会主席

股东要求董事会通过一项持久政策，并根据需要修改管理文件，以便2个独立的人担任董事长和首席执行官的职务。

如有可能，董事长由独立董事担任。

董事会有权酌情选择一名非独立董事的临时董事会主席，在董事会快速寻求董事会独立主席期间任职。

当我们现任CEO续约或下一次CEO过渡时，这项政策可能会分阶段实施。

这个提案主题在2020年获得了波音公司52%的支持和百特国际 54%的支持。波音随后采纳了这一提案议题。

或许应该有一条规则，禁止同时担任CEO和董事长的人被任命为首席董事。GE首席董事Thomas Horton先生曾在美国航空担任首席执行官和董事长的双重工作多年。过去和现在同时拥有这两份工作的人，似乎对现在同时拥有通用电气两份工作的通用电气人有着特殊的亲和力。亲和力与牵头董事的监督作用不一致。

首席董事不能替代独立董事会主席。牵头董事不能召集特别股东大会，甚至不能召集董事会特别会议。一个牵头董事可以将他的大部分牵头董事职责委托给其他人，然后简单地进行橡皮图章。股东不可能确定发生了什么。

牵头董事可以被赋予一份职责清单，但没有任何规则可以阻止董事长在任何所谓的牵头董事职责中压倒牵头董事并忽视牵头董事的建议。

请投赞成票：独立董事会主席--提案4

60 GE2024代理声明

贵司董事会建议对该提案投反对票。

我们认为，逐案确定董事会领导权符合通用电气及其股东的最佳利益。我们的董事会认为，对公司提供强有力和独立的监督是其作用和良好治理的核心。通过对董事会领导结构规定严格的政策，无论情况或涉及的个人如何，这一提议可能会限制董事会在特定时间点建立符合公司及其股东最佳利益的领导结构的能力。由于情况会随着时间而变化，我们认为董事保持灵活性以选择最合适的董事会领导结构非常重要。这一点尤其重要，因为该公司将继续执行将GE Aerospace和GE Vernova分离为独立公司的计划，这两家公司都将拥有自己的董事会和董事会领导结构。此外，根据2023年斯宾塞斯图尔特董事会指数，目前在标普 500指数中只有39%的公司拥有独立的董事会主席。董事会将继续评估其领导结构的适当性，并在最符合通用电气及其股东利益的情况下做出改变。

董事会已确定，其目前的领导层结构，其中包括一位强有力的首席董事，目前最好为通用电气服务。董事会认为，其目前的领导结构具有董事长和首席执行官的共同作用，由一名首席董事领导的强大的独立董事会和主持每个董事会委员会的独立董事来平衡，这符合通用电气及其股东的最佳利益。在2018年9月通用电气最近一次CEO换届时，独立董事认定，任命我们现有董事之一Culp先生担任CEO，同时任命他为董事长符合公司及其股东的最佳利益。经过审议，其中包括是否任命一位与CEO过渡相关的独立董事会主席，独立董事确定Culp先生是作为CEO推动公司战略并作为董事长领导董事会议程的最佳人选。独立董事得出结论认为，将这些角色结合起来对于明确决策和问责制非常重要，尤其是在公司发生重大变化的时候，并且如下文所述，任命一位强有力的首席董事将提供对董事会的持续独立领导和监督。我们认为，Culp先生履行首席执行官和董事长两个角色，一直并将继续为公司的成功表现和战略转型的执行提供了相当大的帮助，并且最近的领导层交接是该提议将限制的逐案董事会评估的一个很好的例子。鉴于董事会和公司在任何特定时间的需求，我们对未来任命单独的个人担任每个角色的可能性持开放态度。例如，当董事会在2020年同意延长Culp先生作为首席执行官的任期时，董事会规定了Culp先生可以根据具体情况在某个时候从首席执行官过渡到执行董事长和/或担任非雇员董事或顾问的可能性。这反映了董事会对不同领导结构的开放态度，并表明董事会将评估通用电气未来的最佳领导结构。例如，随着2023年1月对GE Healthcare的分拆以及计划于2024年4月对GE Vernova的分拆，董事会确定了每一家公司的最佳领导结构，即拥有单独的首席执行官和董事会主席。随着GE成为GE Aerospace的计划中的分拆GE Vernova，董事会继续认为，基于此处所述的原因，其目前的领导结构符合GE及其股东的最佳利益。

我们的首席董事与其他独立董事合作，提供有意义的独立管理监督。我们的董事会认识到独立董事会监督管理层的重要性，并认为这是公司业绩强劲的重要组成部分。通用电气的首席董事角色旨在授权独立董事作为对管理层的独立检查。我们的牵头董事是由独立董事单独挑选的，考虑了多种因素，包括董事的资历和属性、领导经验、对我们的业务和行业的了解，以及愿意承诺履行职责所需的时间。我们现任首席董事，Horton先生通过他作为前首席执行官和其他董事会独立董事的经验带来了宝贵的视角。牵头董事牵头召开独立董事定期会议，并与董事长会面，讨论这些会议产生的事项。他还被授权召集独立董事或整个董事会的额外会议，担任董事长和独立董事之间关于董事会相关问题的联络人，并履行董事会可能指示的其他职能。如董事会治理原则中所述，这些其他职能包括（1）就委员会主席的遴选向治理和公共事务委员会提供建议，（2）批准向董事发送的董事会会议议程、日程安排和信息，（3）与董事长合作提出主要讨论项目的年度时间表供董事会批准，（4）指导董事会治理过程，包括年度董事会自我评估、继任规划和其他与治理相关的事项，以及（5）在出现董事长的角色可能存在的情况时向董事会提供领导，或可能被视为，在冲突中，或在主席不出席时以其他方式担任董事会会议主席。首席董事监督董事会对其领导结构的定期审查，以评估它是否仍然适合公司。牵头董事还频繁会见我们最大的股东。通过这些行动和责任，首席董事作为董事会整体行使独立监督的强大机制。

基于上述原因，董事会建议对该提案投反对票。

GE2024代理声明61

第5号提案

国家公共政策研究中心通知我们，它打算在今年的会议上提交以下提案：

降低公司洗绿风险

WHEREAS：股东必须保护我们的资产免受可能无法履行的公司ESG承诺的影响，包括公司可以在多大程度上减少范围1、2和3的温室气体（GHG）排放。

美国证券交易委员会（SEC）对与ESG工作相关的虚假陈述或欺诈的公司的环境、社会、治理（ESG）问题或声明采取了执法行动。¹

2021年，SEC在其执法部门设立了气候和ESG工作组。²该工作组的重点是“识别气候风险披露中的任何重大差距或错误陈述”，并分析“与投资顾问和基金的ESG战略相关的合规问题”。³

该特别工作组已采取多项执法行动，包括因ESG投资相关政策和程序失误指控高盛萨克斯，导致400万美元罚款，⁴并对DWS Investment Management Americas Inc.提出指控，部分原因是对其ESG投资流程的错误陈述导致了总计2500万美元的罚款。⁵

SEC提议要求公司披露有关其范围1和范围2排放的信息，并要求它们披露范围3排放，“如果很重要，或者注册人是否设定了包括范围3排放的GHG排放目标或目标。”⁶

环境保护署将范围3排放定义为，“来自非由环境保护署拥有或控制的资产的活动的结果

报告组织，但该组织在其价值链中间接影响。”⁷换句话说，“一个组织的范围3排放是另一个组织的范围1和2排放。”⁸这意味着，范围3排放已被算作另一实体的排放，并在报告公司外部，例如产品使用和员工通勤方式。⁹

自愿减碳承诺会产生SEC执法的风险，而不会为气候或其他价值提供明确的好处。

2023年8月，全球气候情报组织断言，“不存在气候紧急情况。”¹⁰该宣言包括1,609个签署方，并“反对[ s ]为2050年提出的有害且不切实际的二氧化碳净零政策。”¹¹

能源政策研究基金会2023年6月的一项研究发现，净零倡导者误解了国际能源署关于新的石油和天然气投资的立场，并认为它对NZE关于政府政策、能源和碳价格、行为变化、经济增长和技术成熟度的假设和里程碑提出了有问题的假设。¹²

支持声明：通用电气已自愿承诺到2050年成为一家净零公司，即使涉及到“其已售产品的范围3排放……”¹³尽管公司未能报告其对此类承诺的技术或财务可行性的评估，但公司仍这样做了。鉴于SEC的气候和ESG执法行动，该公司必须谨慎行事，并提供有关此类承诺的透明度。

Resolved：股东要求公司出具报告，分析自愿减碳承诺产生的风险。

¹	https://www.sec.gov/securi2es-topics/enforcement-task-force-focused-climate-esg-issues
²	https://www.sec.gov/news/press-release/2021-42
³	https://www.sec.gov/news/press-release/2021-42，https://www.sec.gov/securi2es-topics/enforcement-task-force-focused-climate-esg-issues
⁴	https://www.sec.gov/news/press-release/2022-209
⁵	https://www.sec.gov/news/press-release/2023-194
⁶	https://www.sec.gov/news/press-release/2022-46
⁷	https://www.epa.gov/climateleadership/scope-3-inventory-guidance
⁸	https://www.epa.gov/climateleadership/scope-3-inventory-guidance
⁹	https://www.epa.gov/climateleadership/scope-3-inventory-guidance
¹⁰	https://clintel.org/wp-content/uploads/2023/08/WCD-version-081423.pdf
¹¹	https://clintel.org/wp-content/uploads/2023/08/WCD-version-081423.pdf
¹²	https://assets.realclear.com/files/2023/06/2205_a_cri2cal_assessment_of_the_ieas_net_zero_scenari_esg_and_the_cessation_of_investment_in_new _ oil_and_gas_fields.pdf
¹³	https://www.ge.com/sites/default/files/ge2022_sustainability_report.pdf # page=19；

https://www.ge.com/sites/default/files/ge2022_sustainability_report.pdf # page=25

62 GE2024代理声明

贵司董事会建议对该提案投反对票。

创新技术以应对脱碳和气候变化的紧迫挑战是我们企业战略的核心；通用电气的高级管理层和董事会在分析和阐明通用电气的温室气体减排雄心方面采取了相当谨慎的态度，因此这一提案要求的报告是不必要的。通用电气认识到气候变化带来的挑战和风险，我们支持《巴黎协定》和其他雄心勃勃的减排目标。作为一家设备帮助160多个国家提供全球约30%电力的公司，我们的GE Vernova业务旨在发挥独特作用，为我们的客户提供发电设备和服务，使电力更可持续、更实惠、更可靠，而在未来几十年全球电力需求和风险预计将大幅增长的背景下。GE Aerospace的发动机与我们的合作伙伴一起为全球四分之三的商业飞行提供动力，也将在创造更智能、更高效的飞行未来方面发挥关键作用。这些是我们业务的核心战略考虑，尤其是在我们的客户和投资者越来越多地采用他们自己的温室气体减排目标，并期待GE进行创新并帮助开发实现这些目标所需的技术的情况下。

由于这些动态对我们的业务战略和满足客户需求至关重要，通用电气在帮助减少发电和商业航空产生的温室气体排放方面的作用一直是公司最高管理层和通用电气董事会关注的关键领域。这一重点延伸到有关我们的资产和业务组合、我们追求的机会类型的决策，以及我们今天提供并为未来投资的技术和创新。例如，近年来，通用电气选择退出其新的煤炭业务，同时创新可再生能源和其他减排技术，提供高效的燃气轮机，可以成为减少电力部门排放的力量倍增器，并投资于突破性技术，例如小型模块化核反应堆和减少燃气轮机排放的技术，包括作为燃料的氢气以及碳捕获和封存。

这一重点还延伸到有关该公司温室气体减排战略的决策。高级管理层和通用电气董事会投入了大量时间来评估和阐明通用电气自己的雄心，即在我们的业务中以及从客户使用我们的产品中减少温室气体排放，包括考虑与建立减排雄心或目标相关的风险。我们为我们的运营阐明了到2030年实现碳中和的目标（范围1和2排放），以及到2050年成为净零公司的雄心，包括使用已售产品产生的范围3排放。正如我们在通用电气的年度可持续发展报告中更全面地描述的那样，这些长期的雄心壮志是重要分析和审议过程的产物。随着GE Aerospace和GE Vernova计划分离为独立公司，我们预计两家公司将继续根据相关技术、基础设施、成本和其他因素的状况评估他们阐明的温室气体减排目标的可信度，并且他们将继续在其可持续发展报告中完善临时目标及其随时间推移的进展报告。与该股东提案的前提相反，我们认为建立长期温室气体减排雄心对公司来说是合适的，并且与我们大多数客户、股东和其他利益相关者的期望非常一致，因此提案要求的报告是不必要的。

基于上述原因，董事会建议对该提案投反对票。

GE2024代理声明63

下表汇总了希望为明年年会提交提案的股东的要求，包括董事提名。鼓励股东查阅SEC规则14a-8或我们的章程（如适用），以查看所有适用的要求。

	2025年纳入提案代理	董事提名人列入 2025年代理（代理访问）	其他提案/被提名人将出席2025年会议*
提案类型	SEC规则允许股东通过满足SEC规则14a-8中规定的要求提交提案，以纳入我们的代理声明	拥有至少3%通用电气股票至少3年的股东（或一组最多20名股东）可以通过满足我们章程第七条F节规定的要求，提交董事提名人选（最多20%的董事会成员），以纳入我们的代理声明	股东可通过满足我们章程第七条D节规定的要求，直接在年度会议上提出提案或董事提名（而不是纳入我们的代理声明）
当提案必须通用电气收到	不迟于2024年11月19日收市（美国东部时间下午5时）	不早于2024年10月20日，且不迟于2024年11月19日收市（美国东部时间下午5时）
寄往何处	邮寄：公司秘书，地址为1 Neumann Way，Evendale，OH 45215 通过电子邮件：股东.proposals@ge.com
包括什么	SEC规则14a-8要求的信息	我们的章程要求的信息* *

*	关于未根据SEC规则14a-8提交的提案和直接在2025年年度会议上提交的被提名人，SEC规则允许管理层在某些情况下，如果股东不遵守这一截止日期，或者，如果这一截止日期不适用，则在2025年2月2日营业结束的截止日期（美国东部时间下午5点），以及在某些其他情况下，尽管股东遵守了这些截止日期，仍可酌情对代理人进行投票。
	除了满足我们章程第七条D节规定的截止日期和其他要求外，SEC规则还要求股东根据SEC规则14a-19提供通知，通知有意征集代理以支持董事提名人（公司被提名人除外），方法是不迟于2025年3月10日营业时间结束（美国东部时间下午5点）通知公司。
**	我们的章程可在通用电气的网站上查阅（见有用资源第69页）。

64 GE2024代理声明

下表汇总了董事会对每项提案的投票建议、每项提案通过所需的投票以及弃权和经纪人不投票对每项提案的影响。

投票项目	董事会建议	投票标准	弃权的处理&经纪非-投票
选举董事	为	多数票投	不算作所投选票，因此没有任何影响，如果有
说-上-支付	为
审计师批准	为
第4号提案	反对
第5号提案	反对

我们有一个董事选举的多数投票标准。获得过半数选票的每位董事提名人将当选。任何未达到这一标准的现任董事均须遵守董事会关于未获得过半数“赞成”票的董事辞职的政策，这在董事会的治理原则中有所描述（见第69页的有用资源）。所有其他事项如获得多数票支持，即获得批准。

虚拟年会怎么参加？要参加会议，您必须在您的代理材料互联网可用性通知（通知）上显示您的16位控制号码，或者，如果您收到了代理材料的打印副本，则必须在您的代理卡或随附代理材料的投票指示表上显示。如果您收到的通知或投票指示表没有表明您可以通过www.proxyvote.com网站对您的股份进行投票，您应该联系您的银行、经纪人或其他代名人（最好是至少在年会召开前5天）并获得“法定代理人”（其中将包含一个16位数字的控制号码，允许您出席、参加会议或在会议上投票）。您可以访问www.virtualshareholdermeeting.com/GE2024访问年会。如果您在报到或开会时间访问虚拟年会遇到任何困难，请拨打将在虚拟年会登录页面上发布的技术支持电话。技术支持将在会议召开前15分钟开始提供。年会的虚拟会议形式旨在使我们来自世界任何地方的所有股东能够以很少甚至没有成本的方式充分和平等地参与。

虚拟年会上可以提问吗？登记在册的股东将能够在之前（通过访问www.proxyvote.com）或在虚拟会议期间（通过访问年会网站）提交问题，方法是将问题输入“提问”字段并点击“提交”。我们将在年会期间回答符合会议行为规则的问题，但受时间限制。如果我们收到基本相似的问题，我们可能会将这些问题组合在一起。与个人事务有关的问题，与年会事项无关的问题，或含有对个人的贬损提及、使用冒犯性语言，或其他不正常或不适合年会进行的问题，将不会在会议期间处理。如果有相关问题

对于年会期间因时间限制无法解答的年会事项，管理层将在www.ge.com/investor-relations上发布此类问题的解答。

如果我在此期间需要技术援助，我该怎么做

会议？如您在签到或会议时间内遇到任何访问会议的困难，请拨打虚拟股东大会登录页面将发布的技术支持电话。

分拆对2024年年度股东大会有何影响？我们计划在2024年4月2日，即2024年年会之前分拆GE Vernova。分拆后，GE将被称为GE Aerospace。因此，2024年5月7日的年度会议，以及这份代理声明中描述的所有管理层和股东提案，包括选举董事，都将由GE Aerospace负责。

谁有权投票？

截至2024年3月11日收市时登记在册的股东有资格在会议上投票。我们有投票权的证券包括我们面值0.01美元的普通股（我们的优先股持有人无权在年会上投票），在记录日期有1,093，267,127股流通在外。

代理表格上包含哪些份额？

如果您是记录在案的股东，您将只收到一份关于您以证书形式、记账式形式和任何公司福利计划持有的所有普通股股份的通知或代理表格。

请所有账户的投票代理人确保你所有的股份都投了。如果您希望合并多个注册账户，请致电1-800-786-2543或访问www.shareowneronline.com联系EQ Shareowner Services。

GE2024代理声明65

如果我是记录保持者，我该如何对我的股份进行投票？

如果你的名字作为股份所有者登记在通用电气的股东记录上，你就是“记录保持者”。如果你作为记录持有人持有股票，有四种方式可以对你的股票进行投票。

•	通过互联网。请访问www.proxyvote.com进行投票。互联网投票系统全天24小时开放，至美国东部时间2024年5月6日星期一晚上11：59。一旦进入互联网投票系统，您就可以记录并确认（或更改）您的投票指示。您将需要您的代理卡上包含的16位数字（如果您收到了代理材料的纸质副本）来获取您的记录和投票。
•	通过电话。您可以拨打电话1-800-690-6903进行投票。电话投票系统在美国全天24小时开放，直至美国东部时间2024年5月6日星期一晚上11：59。一旦进入电话投票系统，一系列提示会告诉你如何记录和确认（或更改）你的投票指示。您将需要您的通知或您的代理卡（如果您收到了代理材料的纸质副本）上包含的16位数字，以便通过电话投票。
•	通过邮件.如您收到代理材料的纸质副本，请在代理卡上标记您的投票指示，并在提供的已付邮资信封中签名、注明日期并寄回。如果您只收到一份通知，但想通过邮寄方式投票，该通知包括如何申请纸质代理卡的说明。为了让您邮寄的代理卡被清点，我们必须在2024年5月6日（星期一）美国东部时间晚上11：59之前收到。
•	在年会上在线。您可以通过现场音频网络直播在线参加年会时投票和提交问题。以您作为股东的名义持有的股票可能会由您投票，而投票仍然开放，请在会议期间访问www.virtualshareholdermeeting.com/GE2024。您将需要您的通知或代理卡上包含的16位数字（如果您收到了代理材料的纸质副本），以便能够投票和进入会议。即使你计划在网上出席年会，我们鼓励你通过网络、电话或邮件提前投票，这样即使你后来决定不参加年会，你的投票也会被计算在内。

如果我的股票被经纪商、银行或其他提名人持有，我该如何对我的股票进行投票？

对于那些股票由经纪人、银行或其他代名人持有的股东，您必须填写并返回您的经纪人、银行或代名人提供的投票指示表，以便指导您的经纪人、银行或代名人如何投票。如果您没有向持有您股票的经纪人或代名人提供投票指示，经纪人或代名人将确定其是否拥有代表您投票的酌处权。

一项提案是“例行”还是“非常规”的确定将由纽约证券交易所或我们的独立代理人布罗德里奇根据规范成员经纪公司的纽约证券交易所规则接受股东投票并将其制成表格。如果一项提案被视为“例行”，而你没有向你的经纪人或被提名人发出指示，他们可以但不是被要求就该提案对你的股份进行投票。如果提案被视为“非常规”，而你没有向你的经纪人或代名人发出指示，他们可能不会就提案对你的股份进行投票，股份将被视为经纪人无票。

因此，如果您不向您的经纪人或被提名人提供投票指示，您的经纪人或被提名人只能就适当提交给年度会议投票的常规事项对您的股票进行投票。为确保您的股份被计算在年会前提出的提案中，我们鼓励您提供有关如何对您的股份进行投票的指示。关于如何提交投票指示，请参考贵行、券商或其他代名人提供的信息。

此外，如果你参加虚拟年会并拥有16位数字的控制号码，你将能够在会议的指定部分期间通过在线会议平台投票。当您访问虚拟年会时，请准备好带有16位控制号码的通知、代理卡或代理表格。

我该如何投票支持通用电气退休储蓄计划中持有的股票？

如果您是RSP参与者，RSP信托的受托人将按照您的指示对截至2024年3月11日可分配给您的RSP账户的股份进行投票（您应将该日期视为可分配给您的TERM3账户的股份的“登记日”）。您可以通过电话或互联网或邮寄代理表格进行指示。如果您的有效代理表格在2024年5月2日之前收到，且未指定选择，则受托人将按照董事会的建议对股份进行投票。

如果您未在2024年5月2日前收到您的委托代理表格，并且您未在该日期前通过电话或互联网提交投票，则您的RSP账户可分配的股份将不参与投票。您可以通过书面通知选举检查员您希望撤销或在2024年5月2日之前交付后续代理来撤销先前交付的代理。选举检查员的地址是First Coast Results，Inc.，200 Business Park Circle，Suite 112，Saint Augustine，FL 32095。欲了解有关投票流程的更多信息，您可致电RSP服务中心，电话：1-877-554-3777。

代理将如何投票？

•	代理人将按您指定的方式进行投票，如果您未指定，则按董事会的建议进行投票。股东应在代理表格上具体说明他们对每一事项的选择。如果没有给出具体指示，签署并返回的代理人将按照董事会的建议进行投票。
•	如果在年会上适当提出其他事项会发生什么。如果本代理声明中未描述的任何事项在年度会议上被适当提交以供投票，代理名单上的人将根据他们的判断进行投票。
•	如果董事提名人不能任职，会发生什么情况。我们不知道任何被提名人将无法担任董事的任何原因。如果任何被提名人不能任职，董事会可以提名不同的个人，也可以缩小董事会的规模。如果其提名的个人不同，所有有效代理人所代表的股份将被投票给该被提名人。

我能改一下票吗？

您可以在行使之前的任何时间通过撤销您的代理来更改您的投票，这可以通过在会议期间以电子方式投票、交付新的代理或以书面形式通知检查员选举来完成。如果你的GE股票在券商、银行或其他机构账户中为你持有，你必须联系该机构撤销之前授权的代理。选举检查员的地址是First Coast Results，Inc.，200 Business Park Circle，Suite 112，Saint Augustine，FL 32095。

选票如何计票？

每一股算一票。

66 GE2024代理声明