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根据《1934年证券交易法》第12(b)或(g)条作出的登记声明
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
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截至本财政年度 |
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的贝壳公司报告
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要求本壳公司报告的事件发生日期__________________
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对于从_________________到__________________.
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各类名称
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交易代码(s)
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注册的各交易所名称
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班级名称
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已发行股数
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普通股
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加速披露公司☐
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非加速披露公司☐
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新兴成长型公司 |
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第一部分
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页
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1
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1
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1
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39
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| 178 | |||
| 179 | |||
| 209 | |||
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240
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249
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253
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| 254 | |||
| 263 | |||
| 271 | |||
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第二部分
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| 271 | |||
| 271 | |||
| 271 | |||
| 272 | |||
| 273 | |||
| 273 | |||
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274
|
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274
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274
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274
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276
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| 276 | |||
| 276 | |||
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276
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278
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278
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278
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溴素
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一种化学元素,用作多种用途和化合物的基础,主要作为阻燃剂或防火物质中的一种成分。除非另有说明,“溴”一词是指元素溴。
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CDP
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碳披露项目–温室气体排放报告领域领先的非营利组织。
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CFR
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成本和运费。在CFR交易中,商品对客户的价格除了离岸价费用外,还包括海运费用以及商品离开卖方工厂大门后直至目的港所产生的所有其他费用。
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中电
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物质和混合物的分类、标签和包装–欧盟法规。
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CPI
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消费者价格指数,由以色列中央统计局公布。
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CRU
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情报公司,提供有关全球采矿、金属和化肥市场的信息。
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ICL ADS
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ICL Am é rica do Sul(前身为Compass Minerals Am é rica do Sul S.A.)。
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死海溴
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Dead Sea Bromine Ltd.,工业产品部门的子公司。
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地图
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磷酸一铵,一种含有硝酸盐和氧化磷的肥料。
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GTSP
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颗粒状三重过磷酸钙,用作肥料,是高磷的来源。
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GSSP
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颗粒单一过磷酸盐,用作磷肥。
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绿氢
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使用可再生电力将水分解为氢和氧而产生的氢气。
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磷酸二铵
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磷酸二铵-一种含有硝酸盐和氧化磷的肥料。
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环保署
|
美国环境保护署。
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欧盟
|
欧盟。
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粮农组织
|
联合国粮食及农业组织。
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离岸价
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免费船上费用是指陆路运输、装载费用和其他费用的支出,不超过并包括原产地港口。在离岸价交易中,卖方支付离岸价费用,买方从原产地港口开始支付其他费用。
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CPT
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每吨成本。
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到岸价格
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成本、保险、运费。在CIF交易中,货物的价格包括,以及离岸价费用、保险费、运费以及货物出厂后直至目的港产生的任何其他费用。
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ICL Haifa(化肥和化学品)
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Fertilizers and Chemicals Ltd.,Growing Solutions部门的子公司。
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GHG
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温室气体–导致气候变化的空气排放。
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粒状
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具有颗粒状颗粒的肥料。
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ICL Boulby
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钾肥领域的英国子公司。
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ICL Iberia(Iberpotash)
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Iberpotash S.A.,一家在钾肥领域的西班牙子公司。
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IC
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以色列公司有限公司。
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指示矿产资源
|
在充分的地质证据和取样的基础上估算数量和品位或质量的矿产资源的那部分。与指示矿产资源相关的地质确定性水平足以允许合格人员足够详细地应用修正因素,以支持矿山规划和对矿床经济可行性的评估。由于指示的矿产资源的置信度水平低于测量的矿产资源的置信度水平,因此指示的矿产资源只能转换为可能的矿产储量。
|
|
推断矿产资源
|
根据有限的地质证据和取样对矿产资源的数量和品位或质量进行估算的那部分。与推断的矿产资源相关的地质不确定性水平过高,无法以对评估经济可行性有用的方式应用可能影响经济开采前景的相关技术和经济因素。由于一种推断的矿产资源在所有矿产资源中的地质置信度是最低的,这妨碍了以对评估经济可行性有用的方式应用修正因素,因此在评估采矿项目的经济可行性时可能不会考虑一种推断的矿产资源,也可能无法转换为矿产储量。
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DSW
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Dead Sea Works Ltd.,钾肥领域的子公司。
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帝斯曼
|
Dead Sea Magnesium Ltd.,一家钾肥领域的子公司。
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ICL Neot Hovav
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以色列南部NeNeot Hovav地区的子公司,包括工业产品部门包括的Bromine Compounds Ltd的设施。
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Rotem以色列
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磷酸盐解决方案部门的子公司Rotem Amfert Negev Ltd.。
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IFA
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国际肥料工业协会,国际肥料制造商协会。
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伊拉
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以色列土地管理局。
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国际货币基金组织
|
国际货币基金组织。
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K
|
元素钾,三种主要植物营养素之一。
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KNO3
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硝酸钾,一种含有N & P的可溶性肥料,用作独立产品或作为一些水溶性混合物的关键成分。
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KOH
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氢氧化钾50%液体。
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MGA
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商家级磷酸。
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实测矿产资源
|
根据确凿的地质证据和取样,对矿产资源的数量和品位或质量进行估算的那部分。与测量的矿产资源相关的地质确定性水平足以允许合格人员应用本节所定义的修正因素,以足够详细的方式支持详细的矿山规划和对矿床经济可行性的最终评估。由于测量的矿产资源的置信度高于指示的矿产资源或推断的矿产资源的置信度,测量的矿产资源可能会转换为已探明的矿产储量或可能的矿产储量。
|
|
矿产储备
|
符合资格的人认为可以作为经济上可行的项目基础的指示和测量的矿产资源的吨位和品位或质量的估计。更具体地说,它是经测量或指示的矿产资源中经济上可开采的部分,包括稀释材料和在开采或提取材料时可能发生的损失津贴。
|
|
矿产资源
|
地壳内或地壳上具有经济利益的物质的集中或发生,其形式、等级或质量、数量具有经济开采的合理前景。矿产资源是对矿化的合理估计,考虑到相关因素,如边界品位、可能的采矿尺寸、位置或连续性,在假定和合理的技术和经济条件下,很可能全部或部分成为经济可开采的。它不仅仅是所有钻探或采样的矿化的清单。
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MOEP
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以色列环境保护部。
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N
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元素氮,三种主要植物养分之一。
|
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P
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元素磷,三种主要植物养分之一,在工业上也被用作原料。
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PK
|
主要由两种主要营养素(P.K)组成的复合肥料。
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NPK
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复合肥料主要由三种主要营养素(N.P.K)组成。
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纽约证券交易所
|
纽约证券交易所。
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磷酸盐
|
含有元素磷的磷矿石。其浓度以P为单位计量2O5.
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多卤石
|
ICL销售的矿物,商标名为PolySulphate ™,由钾盐、硫、钙、镁组成。以其天然形式用作全溶性天然肥料,也用于有机农业和生产肥料的原料。
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可能的矿产储量
|
指示的,在某些情况下,测量的矿产资源的经济可开采部分。概略矿产储量的数量、品位和/或质量是根据与探明矿产储量所用信息相似的信息计算得出的,但调查、取样和测量的地点相距更远或在其他方面的间隔效率较低。保证程度,虽然低于探明储量,但足够高,可以假设观察点之间的连续性。
|
|
探明矿产储量
|
经测量的矿产资源的经济可开采部分。经证实的矿产储量数量是根据从勘探、通道、井和钻探收到的信息计算得出的;品位和/或质量是根据详细采样的结果计算得出的。探明储量的检查、取样和测量地点间隔如此之近,从而很好地界定了地质特征,从而可以可靠地确定储量的大小、形状、深度和矿物含量。
|
|
氯气
|
一种化学品,各种生产工艺中的原料。死海镁生产的副产品。
|
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钾盐
|
从原料生产镁的副产品——光卤石。转移至DSW作为钾肥生产的额外来源。
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聚合物
|
一种化合物,含有通过化学键连接的重复单元的长链,并通过聚合产生。
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钾盐
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氯化钾(KCL),用作植物的主要钾来源。
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P2O5
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五氧化二磷。
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TCFD
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气候相关财务披露问题特别工作组。
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达到
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化学品的注册、评估、授权和限制,欧盟范围内的框架。
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储备金
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矿产储量确定时可以经济合法开采或生产的矿藏部分。储量分为“探明储量”和“概略储量”。
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盐
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除非另有说明,氯化钠(NACL)。
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S
|
硫–一种化学品,用于生产用于硫酸盐和磷肥的硫酸,以及其他化学工艺。
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可溶性NPK
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含有植物发育三种基本元素(氮、磷和钾盐)的可溶性肥料。
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标准
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肥料颗粒小。
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塔米
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Tami(IMI)Research and Development Institute Ltd.,ICL的中央研究院。
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塔斯社
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特拉维夫证券交易所有限公司。
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美国农业部
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美国农业部。
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WPA
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白磷酸,由MGA提纯而成。
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英国
|
英国。
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尿素
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含氮46%的白色颗粒状或丸状固体肥料。
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YTH/YPC
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公司在中国的合资企业YPH的中方合作伙伴。
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4D
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清洁绿色磷酸,用作提纯工艺的原料。
|
|
下午
|
特别重要。
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截至12月31日止年度,
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
|||
|
销售
|
7,536
|
10,015
|
6,955
|
|
毛利
|
2,671
|
5,032
|
2,611
|
|
营业收入
|
1,141
|
3,516
|
1,210
|
|
收入税前收入
|
974
|
3,404
|
1,092
|
|
归属于公司股东的净利润
|
647
|
2,159
|
783
|
|
每股收益(美元):
|
|||
|
基本每股收益
|
0.50
|
1.68
|
0.61
|
|
稀释每股收益
|
0.50
|
1.67
|
0.60
|
|
已发行普通股加权平均数:
|
|||
|
基本(千)
|
1,289,361
|
1,287,304
|
1,282,807
|
|
稀释(千)
|
1,290,668
|
1,289,947
|
1,287,051
|
|
每股宣派股息(美元)
|
0.27
|
0.91
|
0.21
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
|||
|
财务状况数据报表:
|
|||
|
总资产
|
11,627
|
11,750
|
11,080
|
|
负债总额
|
5,590
|
6,037
|
6,344
|
|
总股本
|
6,037
|
5,713
|
4,736
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
|||
|
营业收入
|
1,141
|
3,516
|
1,210
|
|
提前退休准备金(1)
|
16
|
-
|
-
|
|
资产核销及场地关闭拨备(2)
|
49
|
-
|
1
|
|
法律诉讼、纠纷及其他和解费用(3)
|
(2)
|
22
|
5
|
|
与以色列安全局势有关的指控(4)
|
14
|
-
|
-
|
|
撤资相关项目及交易成本(5)
|
-
|
(29)
|
(22)
|
|
营业收入调整总额
|
77
|
(7)
|
(16)
|
|
调整后营业收入
|
1,218
|
3,509
|
1,194
|
|
归属于公司股东的净利润
|
647
|
2,159
|
783
|
|
营业收入调整总额
|
77
|
(7)
|
(16)
|
|
税收调整总额(6)
|
(9)
|
198
|
57
|
|
经调整净收益总额-公司股东
|
715
|
2,350
|
824
|
| (1) |
对于2023年,反映了由于某些地点的重组而提前退休的准备金,作为公司全球效率计划的一部分。
|
| (2) |
2023年,主要反映与某些场址重组相关的资产注销,包括场址关闭和设施改造,作为公司全球效率计划的一部分。对于2021年,反映了在西班牙的一项试点投资未实现的注销以及恢复成本的增加,但被磷酸盐价格走强导致的减值转回所抵消。
|
| (3) |
对于2023年,反映了一项法律规定的逆转。对于2022年,主要反映与Ashalim Stream事件相关的索赔的调解和解费用。对于2021年,主要反映与终止ICL Iberia与Nobian的合作伙伴关系相关的和解费用,以及偿还与埃塞俄比亚的一个钾肥项目相关的仲裁费用.
|
| (4) |
2023年,反映了从2023年10月7日开始的战争中产生的与以色列安全局势有关的指控。
|
| (5) |
2022年,反映了与出售以色列资产和公司剥离拥有50%股权的合资企业Novetide相关的资本收益。2021年,主要反映与出售以色列资产和剥离工业产品部门在中国的乍浦场地相关的资本收益。
|
| (6) |
对于2023年,反映了对营业收入所做调整的税收影响。2022年,反映与以色列税务局就以色列盈余利润征税达成和解后以前年度的税收支出,其中概述了对征税计算的理解,包括固定资产的计量,以及对营业收入进行调整的税收影响。
|
| • |
我们运营和/或扩大我们的生产和运营设施的能力 世界各地都依赖于我们是否收到并遵守政府当局颁发的许可。政府当局拒绝我们的任何许可申请的决定可能会损害公司的业务及其运营。
|
| • |
我们的矿产开采业务依赖于我们经营所在国家各自政府授予我们的特许权、许可证和许可。
|
| • |
确保Rotem Israel磷矿开采业务的未来取决于获得以色列当局的几项批准和许可。
|
| • |
遵守和改变环境法律法规可能要求我们进行大量资本支出并产生成本和负债,并对我们的业绩产生不利影响。
|
| • |
我们面临与气候变化和自然灾害相关的风险、气候相关转型风险的影响,包括当前和未来的法律法规,以及气候变化导致的其他因素,这些因素可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生不利影响。
|
| • |
我们的运营和销售面临供需高度波动、商品市场定价波动、产能扩张和来自一些世界最大的化工和采矿公司的竞争,以及关键生产商/客户/供应商的合并。
|
| • |
我们的运营可能会受到水、能源和主要原材料价格上涨或短缺的不利影响。
|
| • |
我们太阳能蒸发池系统中用于从以色列死海中提取矿物的中央蒸发池Pond 5底部的盐分积累,需要定期收集盐分,以保持固定的盐水量,从而维持提取的矿物的生产能力,并防止对位于靠近池塘边缘的酒店和其他建筑物的地基和结构的潜在破坏。
|
| • |
我们面临与我们的国际活动相关的风险,这可能会对我们向客户的销售以及我们在各国的运营和资产产生不利影响。其中一些因素还可能降低将我们在以色列境外的业务产生的现金分配给我们的股东、使用我们在一个国家的业务产生的现金为我们的业务提供资金或偿还我们在另一个国家的债务以及支持其他公司目的或分配股息的吸引力。
|
| • |
我们的评估和估计的变化可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响,这些变化可作为分析我们的或有负债以及确认和计量资产和负债(包括废物清除和矿山复垦准备金)的基础。
|
| • |
由于我们的业务性质,我们可能面临不利生态事件的风险,这可能导致超出我们设施边界的影响,造成环境损害或对人类健康/生命的损害,并导致我们的站点关闭或行政、民事和/或刑事诉讼。
|
| • |
在我们的工业和采矿业务期间发生的事故,包括未能确保我们的工人和流程的安全,可能会对我们的业务产生不利影响。
|
| • |
地缘政治变化,例如战争或政治制裁,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
|
| • |
可能无法在现有数据范围内完全确定/评估或可能与根据我们的经验得出的结果不同的地质和采矿条件和/或先前采矿的影响;
|
| • |
关于产品未来价格、运营成本、根据过去经验和该领域发展实践更新统计模型和地质参数、采矿技术改进、开发成本和复垦成本的假设;和
|
| • |
关于监管未来影响的假设,包括发放所需许可证和政府机构征收的税款。
|
| • |
与遵守包括美国在内的各种复杂法律、条约和法规相关的困难和成本。英国《反海外腐败法》(“《反海外腐败法》”)。2010年《贿赂法》和《以色列刑法》第291A条;
|
| • |
监管环境的意外变化以及我们经营所在国家的政府所有权和监管增加;
|
| • |
政治和经济不稳定,包括内乱、通货膨胀和政府试图降低通货膨胀导致的不利经济状况,例如实施更高的利率以及工资和价格管制;
|
| • |
公共卫生危机,例如流行病和流行病;以及
|
| • |
征收关税、外汇管制、贸易壁垒或制裁、新的税收或税率或其他限制,包括当前美中贸易争端。
|
| • |
战争的持续时间、严重程度和程度,以及政府当局或其他组织为管理和减轻其影响而采取的必要措施。
|
| • |
我们的设施或我们的供应商、客户、他们的合同制造商的设施临时关闭的可能性,以及某些行业关闭的可能性。
|
| • |
在供应链中断和停产导致的短缺时期购买原材料的能力。
|
| • |
我们的供应商、承包商和第三方供应商以先前预期的成本和时间表履行其对我们的义务而不会受到重大干扰的能力。
|
| • |
我们有能力继续以先前预期的成本和时间线满足与客户的制造和供应安排,而不会出现重大中断。
|
| • |
持续的全球或局部衰退的持续时间和严重程度,以及经济何时全面复苏的不确定性。
|
| • |
全球金融市场和信贷市场受到严重干扰,这可能会降低我们获得资本的能力或客户为过去或未来的购买向我们付款的能力,这可能会对我们的流动性产生负面影响。
|
| • |
部分政府奖励计划可能被终止、到期取消或变更;
|
| • |
各国政府可能会启动新的立法或修订现有立法,以便对我们的业务施加额外和/或增加的财政负债,例如额外的特许权使用费、自然资源税或所需投资,就像在以色列发生的那样,例如在《自然资源利润征税法》方面;
|
| • |
适用税率可能增加;
|
| • |
我们可能不再能够满足继续获得某些激励计划资格的要求;
|
| • |
国家间贸易协定的变化,比如美国和中国的贸易协定。
|
| • |
国际税收法律的变化,正如我们在几个国家经营或销售给的国家可能采用的那样,可能会导致对我们的业务征收额外的税款或高税率。
|
| • |
我们董事会的组成(外部董事除外,如“第6项-董事、高级管理人员和员工—— C.董事会惯例”下所述;
|
| • |
合并、收购、剥离或其他业务合并;
|
| • |
未来发行普通股或其他证券;
|
| • |
修改我们的章程,不包括根据特别国股决定的章程条款;和
|
| • |
股息分配政策。
|
| • |
许可证和/或特许权到期或终止;
|
| • |
一般股市行情;
|
| • |
影响我们的政府实体的决定;
|
| • |
我们和竞争对手的经营业绩变化;
|
| • |
证券分析师盈利预测或建议的变动;及
|
| • |
一般市场情况和其他因素,包括与我们的经营业绩无关的因素。
|
| • |
2024年2月,公司完成了对巴西生物作物投入品制造商、开发商和供应商Nitro 1000的收购,对价为3000万美元。
|
| • |
2022年1月,公司完成出售合资公司Novetide Ltd.的50%股份。
|
| • |
2021年1月和2021年7月,公司分别完成了对巴西领先的特种植物营养公司之一Agro Fertil á qua Participa çõ es S.A.和Compass Minerals Am é rica do Sul S.A.(以下简称ADS)的南美植物营养业务的收购。
|
| • |
获得世界上最丰富、寿命最长、成本最低的钾肥和溴素来源之一(死海)。
|
| • |
西班牙的一个钾盐矿和加工设施。
|
| • |
以色列、荷兰和中国的溴化合物加工设施。
|
| • |
一个独特的一体化磷酸盐价值链,从以色列和中国的磷矿延伸到位于以色列、欧洲、美国、巴西和中国的设施生产的增值下游产品。我们的特种磷酸盐服务于食品行业,为肉类、肉类替代品、家禽、海洋食品、乳制品和烘焙市场以及众多其他工业市场提供质地和稳定性解决方案,例如金属处理、水处理、口腔护理、碳酸饮料、沥青改性、油漆和涂料等。
|
| • |
英国PolySulphate ®资源。
|
| • |
定制、高效的特种肥料,为种植者提供更高的价值,以及植物发育、优化作物产量和减少环境影响所必需的营养。
|
| • |
一支专注且经验丰富的技术专家团队,为我们的农业和工业市场开发生产工艺、新应用、配方和产品。
|
| • |
一个强大的作物营养销售和营销基础设施,通过利用其卓越的商业、全球运营效率、特定区域的知识、农艺和研发能力、物流资产和客户关系,优化商品、特种和半特种肥料的分销渠道。
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| • |
研发与创新:我们受益于靠近以色列全球领先的高科技和农业科技生态系统,以及我们数十年来积累的丰富的农学和化学知识。我们广泛的全球研发基础设施包括遍布全球的23个研发和创新中心,这些中心雇用了300名经验丰富的人员,他们在210个专利家族中获得了我们的700项有效专利。ICL的研发单位通过内部研究、员工构思以及与第三方的合作研究,支持为我们每个经营分部开发新的、创新的产品、应用和配方。
|
| • |
广泛的全球物流和分销网络,业务遍及30多个国家。
|
| • |
独特的矿产资产组合。获得这些资产为我们提供了一致、可靠的原材料供应,允许大规模生产,并支持我们的特种产品综合价值链。
|
| • |
多元化发展附加值更高的特色产品,借力于我们的综合业务模式。公司的一体化生产流程基于协同价值链,使我们既能高效地将原材料转化为增值的下游产品,又能利用副产品。例如,在磷酸盐方面,我们利用后向集成生产用于食品工业和工业应用的特种磷酸盐。与商品磷酸盐相比,这些业务受益于更高的增长率、更高的利润率和更低的波动性。此外,作为死海钾肥生产的副产品,我们生产的卤水具有全球最高的溴浓度。我们的溴基产品服务于电子、建筑、石油和天然气以及汽车行业等各个行业。
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在进入壁垒较高的市场中处于领先地位。ICL在其经营所在的许多关键市场拥有领导地位。它是溴素市场的明显龙头,产量约占全球的三分之一,以及市场上大部分过剩产能。在钾肥市场上,我们的死海业务具有领先的竞争地位,据CRU称,死海是中国、印度和巴西最具竞争力的钾肥供应商之一。ICL在特种磷酸盐方面也拥有最大的市场份额,在北美、欧洲和拉丁美洲的合并市场中,它是PolySulphate ®的唯一生产商。ICL在其他产品线中拥有领先地位,例如磷系阻燃剂、欧洲的PK肥料以及可溶性磷基肥料.
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战略布局的生产和物流资产。我们受益于我们在以色列和欧洲的设施靠近发达经济体(西欧)和新兴市场(如中国、印度和巴西)。在以色列,我们从两个海港发货:阿什杜德港(可通往欧洲和南美洲)和埃拉特港(可通往亚洲、非洲和大洋洲)。与竞争对手相比,进入这两个港口为我们提供了两个明显的优势:(1)较低的工厂到港口、海运以及从我们的港口到目标市场的运输成本,这降低了我们的整体成本结构;(2)由于我们靠近终端市场,上市时间更快,这使我们能够机会主义地填补短交货期订单,并加强我们在客户中的地位。
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强劲的现金生成和 密切监测的资金配置方式.持续关注现金产生、优化资本支出(CAPEX)和营运资本——以及实施效率措施——使我们能够在2023年继续产生15.95亿美元的强劲运营现金流。ICL的资本配置方法在其通过投资于其成长性的长期价值创造与提供稳健股息收益率的承诺之间取得平衡,同时旨在维持标普和惠誉至少BBB-的投资级评级。2020年,公司董事会决议延长我们的股息政策,即派息率最高为年度调整后净收入的50%,直至另行通知。关于2023年调整后净收益,公司宣布的股息总额为3.57亿美元,反映了约4.68%的股息收益率(基于当年的平均股价)。见“项目8-财务信息— A.合并报表及其他财务信息”.
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专业知识和协作与决心的文化.我们的运营由具有丰富行业经验的国际管理团队管理。ICL通过资质、协作和沟通的全球平台,培养在所在领域具有较强经验的领军企业,并专注于培养和赋能人才,以驱动公司内部的变革和创新.
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分业务线
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产品
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主要应用
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初级终端市场
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阻燃剂
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溴、磷、镁基阻燃剂
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塑料、建材和纺织品生产
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电子、汽车、建筑、建筑和纺织品
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工业解决方案
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元素溴
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化学试剂
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轮胎制造、制药和农业、PTA和阻燃剂
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溴化和磷化合物
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药品和农业原料
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制药和农业
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工业服务
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功能液、杀菌剂(水处理和消毒)、Merquel和MBR
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发电厂和其他工业设施
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清澈的盐水
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石油和天然气钻探
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石油和天然气
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储能
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溴化电解质、电解质用磷基活性盐
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电池生产商
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特种矿物
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镁产品
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医药和补充剂、保健、变压器钢、催化剂、燃料和石油添加剂。
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补品、复合维生素、变压器钢和保健
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碳酸钙
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补充剂和制药
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补充剂和制药
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固体MGCl2、KCL
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除冰、食品、石油钻探、制药
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除冰、钠替代、KCL换药。多种维生素、石油钻探公司、小型工业利基市场
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2023年1月,公司签订长期供货协议,供应未干燥真空盐(UVS)。
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2023年2月,公司与当地一家生产岩盐的承包商签署了一项协议,计划运往不同市场,主要集中在英国和北欧国家。
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2023年3月,作为Sal Vesta撤资协议的一部分,公司与Compa ñ í a Salinera Salins Ib é rica,S.L.就特种盐产品签署了长期照付不议的供应协议。
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相对较低的死海钾肥生产平均成本,在蒸发过程中使用太阳作为太阳能能源。
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由于我们的战略地理位置和通往以色列和欧洲附近港口的通道,以及我们与客户的相对接近,物流优势导致了极具竞争力的海运和陆运成本以及更快的交货时间。
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源自死海炎热干燥条件的气候优势,使我们能够以最低成本在开阔区域储存大量钾肥。这种能力使我们能够在索多姆维持持续的满负荷生产,而不受全球钾肥需求波动的影响。
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我们在西班牙的矿山是西欧为数不多的矿山之一,为供应欧洲客户创造了物流优势。
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一个综合价值链,利用在以色列(在Rotem Israel)以及在中国(YPH)开采的磷矿石生产绿色磷酸,主要作为原材料生产该部门的产品和我们增长解决方案部门的产品。
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物流优势由于该分部的地理位置和多样化,靠近以色列和欧洲的港口以及相对接近我们的客户。
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作为一家全球化肥生产商,我们有能力将钾肥和磷肥合并在同一批货物中,这使我们能够为较小的客户提供服务,尤其是在巴西和美国。
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该分部在特种磷酸盐方面享有竞争优势,源于产品特性、质量、服务、技术应用支持、全球制造足迹和非常广泛的产品线。
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YPH在中国提供一体化磷酸盐平台,有利地进入中国市场。此外,该分部在其磷酸盐活动中享有具有竞争力的成本优势,由于获得具有长期储量的低成本磷矿石.
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该部门有多种综合解决方案,这些解决方案是专门为满足客户的独特需求而设计的。
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高素质的研发能力和现有的专门知识,有助于在全球大趋势领域(例如在储能市场)交付产品。
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市场地位:目前,我们是全球PolySulphate ®的唯一生产商。
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我们以相对较低的资本支出提高产量的能力。
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全球生产能力:ICL Growing Solutions的主要生产设施包括以色列(可溶性复合肥、液体肥料和可溶性NPK肥料)、西班牙(液体肥料和可溶性NPK肥料)、英国(多硫酸盐、钾肥、节水产品和生长介质中掺入的泥炭)、中国(可溶性复合肥和可溶性NPK肥料)、荷兰(控释肥料和肥料混合物)、比利时(可溶性NPK肥料)、美国(控释肥料)和巴西(液体肥料、水溶性肥料、控释肥料、增效磷肥、次生营养素肥、微量营养素肥料)。
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2024年初,公司完成了对巴西生物作物投入品制造商、开发商和供应商Nitro 1000的收购。生物制剂制造能力的增加有助于扩大该部门的产品供应,同时为公司进一步扩展新的和邻近的终端市场做好准备。Nitro 1000的产品主要针对大豆、玉米和甘蔗作物,其应用替代或优化了肥料的使用。这些产品帮助农民提高盈利能力,并提供更可持续的选择。
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控释肥料(CRF)允许随着时间的推移准确释放养分。CRF有一种特殊的涂层,与溶解在土壤中并立即可用但因此部分浸入土壤的常规肥料相比,它可以在数周甚至长达18个月的时间内延长释放养分。ICL Growing Solutions提供全球和区域领先的品牌产品,包括Osmocote、Agroblen、Agrocote、Agromaster、Polyblen和Producote。2023年增发了含特异性生物刺激剂CRF和包衣KCL、TSP等CFR产品。
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Osmocote是全世界观赏种植者使用最多的控释肥。该品牌因其持续释放的营养成分和独特的图案化和程序化释放技术而以提供高质量的观赏植物而闻名。我们继续投资于新技术以及现场试验,以测试和确认我们产品的高可靠性。在过去几年中,公司开发了几种农业作物新技术,如“双包衣技术”(优化释放到观赏植物)和“E-Max释放技术”(一种具有改善释放特性的新型包衣技术,主要用于尿素)。2022年,ICL推出了可降解包膜肥技术--eqo.x,主打为露地农业量身定制的控释尿素。这项创新旨在赋予农民优化作物性能的能力,同时通过减少养分流失和提高养分使用效率(NUE)将环境影响降至最低。2023年,该分部在专业草皮市场为草皮品牌引入eQo.x发布技术,例如,Sierrablen和ProTurf。这些开创性的释放技术代表了市场上首个具有生物降解速度更快的尿素CRF涂层的产品,它们专门设计用于满足计划于2026年生效的新的欧盟肥料标准。
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可溶性肥料是完全水溶性的,通常通过滴灌系统进行施肥,以优化根区的肥料效率,以最大限度地提高产量,其中一些还可以用于叶面施用。我们的施肥知名品牌包括Peters、Universol、Solinure、Agrolution、Nova、Fertiflow等。我们的叶面应用领导品牌是农叶液,农叶动力和营养素。ICL为不同的应用和作物开发特定的配方。在南美洲,Profol、Kellus、Tonus、Translok、Forcy、Nutritio、Vegeta çã o和Dimi T ô nico等产品被用作农民通过叶面施肥改善植物营养和生理的高科技产品。有针对特定作物、温室和/或露地以及不同水型的特定配方。2023年上市的产品之一是含有硝化抑制剂的水溶性肥料,有望减少土壤中的氮损失。
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‘直肥’是MKP、MAP、PeKacid等结晶、自由流动、高纯度的磷钾可溶性肥料。我们的重点品牌包括NovaPeak、Nova PeKacid和NovaMAP。PeKacid是ICL的专利产品。它是唯一一种同时含有磷和钾的固体、高酸化、水溶性施肥产品。该产品非常适合需要酸化效果的硬水条件,以及保持滴水线清洁。
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液体肥料用于集约化农业,并集成在灌溉系统(主要是滴灌系统)中。我们的产品线主要包括为特定的土壤和水/气候条件以及作物需求而设计的量身定制的配方。
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泥炭是各种作物的生长培养基,其中一般会掺入控释肥和植保产品。生长培养基的特定配方是为满足特定植物的要求而量身定制的,包括那些在温室垫料植物和户外苗圃中培养的培养基。我们的泥炭之一是“Levington”品牌,是知名的ICL品牌。将不断增长的媒体产品整合到我们的英国产品组合中,增强了ICL为客户提供整体和高效解决方案的能力。我们致力于采用更循环的产品,并通过Fibagro Advance(一种在英国制造的出色的泥炭替代品)扩大我们对不断增长的媒体产品的选择。这种创新和先进的木纤维产品正被用作专业种植介质混合物的关键成分,并为专业种植者提供可持续的种植解决方案.
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水土保持和土壤调理产品是该细分领域开发的新产品线。节水产品应用于专业草皮,将水保持在根区。我们的重点品牌是H2Flo和H2Pro。这些产品提高了用水效率。这项新技术还被用于农业,以使作物根区周围的水能够更好地获得。
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生物兴奋剂技术,如Triplus、Improver、Concorde、Vegeta çã o和Dimi T ô nicoare,正被农民成功地用于提高生产力和缓解非生物胁迫,如干旱、盐碱化等。
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助剂对于增强叶面营养、除草剂和作物保护喷雾剂至关重要。我们为南美市场提供佐剂技术,包括Helper、Tensor Max和AD +,以及解决农民面临的主要挑战的各种配方,例如漂移和流失。
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我们的PolySulphate ®和PolySulphate ®基肥料,定制以满足不同作物和土壤类型的需求,最大限度地提高产量并允许更精确和高效的应用。
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PolySulphate ®在提高养分使用效率、低碳足迹和有机肥料领域贡献并遵循主要市场趋势.
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PotashpluS – PolySulphate ®和钾肥的压缩混合物。产品包括钾、硫、钙和镁。
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PKPLUS –磷酸盐、钾肥和聚硫酸盐®的独特组合。
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NPKPLUS –氮、磷酸盐、钾肥和聚硫酸盐®的独特组合。这款产品在一个颗粒中包含了全部6种宏观营养素。
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一个强大、高效和一体化的供应链,内部可以获得高质量的原材料,主要是磷酸盐和钾肥,这是基于广泛的产品组合和多地点生产。
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独特的研发和产品开发能力,打造控释肥、施肥、叶面可溶性肥料、生物刺激剂、水效和创新、下一代产品未来增长的强大平台。
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附加值生产工艺技术–满足客户独特需求的定制配方。
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高技能的全球农艺销售团队,提供培养经销商忠诚度的专业建议和咨询。
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全产品组合(一站式服务)。
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ICL的知名领军品牌。
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与农民的直接工作关系(B2C),尤其是在巴西、以色列和印度,在田间一级提供服务,加速创新周期。
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我们不断探索新技术,以二次来源磷酸盐作为原生原料的替代品。我们正在为我们的化肥产品开发未来资源,包括从二次来源回收和回收磷和氮的技术路线图。
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PuraLoop ®是一种创新的磷肥,由我们通过100% SSA(污水污泥灰)反应制造而成。这种开创性的肥料解决了农业资源节约的关键问题,促进了可持续耕作。
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Pearl ®是一种可持续回收的磷,我们生产它有助于关闭磷循环。它是从多种水流中的高浓度磷中回收的,防止流失到水生环境中,同时保留有限的磷矿资源。它被集成到我们的优质控释肥,Sierrablen Plus ®中。
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MagiK ®,一种用于作物的强大有机多营养素,用作施肥产品的添加剂,是从我们镁生产过程的副产流中开发出来的。
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Fibagro Advance是一种泥炭替代生长介质,它利用木材行业的废物和热机械工艺创造出独特的基质,提高水分和养分保持率。与泥炭和其他泥炭替代品相比,该产品的碳足迹更低。
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ICL是荷兰聚苯乙烯环路(PSL)回收利用项目的联合创始人之一。该项目的重点是回收聚苯乙烯泡沫拆除废料,回收材料用于新的绝缘材料,以及回收像溴这样的资源用于可持续的聚合物阻燃剂。它所含的有价值的溴被回收再用于一种新的聚合物阻燃剂中。
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我们的Ambition Creates Excellence(ACE)计划已扩大(从最初雄心勃勃的节能计划),包括制定循环经济的标准化方法,该方法旨在系统地审查ICL的废物流、副产品和我们运营产生的其他产出,并确定开发新的有用产品的机会,以及优化我们的运营。
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作为我们在中国的循环经济努力的一部分,公司开发了磷石膏的各种不同用途,这是我们中国站点唯一尚未充分利用的副产品。除了已开发和实施的现有解决方案外,该公司还与地方当局一起开发了一个老矿山修复的解决方案。2023年,成功利用磷石膏超过550万立方米。
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在ICL死海,盐被用作道路修复、建造墙壁屏障和电池的基础设施,以及其他基础设施项目。
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ICL分角酶正致力于减少其残留的镁废物并将其再利用,以造福循环经济。2023年期间,ICL Periclase实施了一个项目,该项目使用镁粉这一非危险材料来填补死海区域的天坑。
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气候风险管理是我们每天以正确方式做正确事情的整体方法的一个组成部分。ICL的董事会负责制定ICL的整体战略方向,包括与可持续发展、气候和ESG相关的事项。董事会将气候变化视为公司战略的重要组成部分。
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董事会已任命一个气候、可持续发展和社区关系委员会(“CSC委员会”),负责监督与气候相关的问题,包括但不限于气候变化风险评估和缓解计划、安装可再生能源设施、场地脱碳计划、实施循环经济活动、实现节水目标以及实施与环境影响相关的各种政策。CSC委员会由在环境和气候相关事务方面具有丰富经验的领先环境专家Miriam Haran博士担任主席。CSC委员会由董事会中另外三名董事组成,他们拥有重要的工业和风险管理经验,包括与环境事务相关的经验。
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CSC委员会按预定时间每季度召开一次会议,除非为临时目的需要举行额外会议。这些会议包括审查有关公司最新ESG相关事件的更新、基础法规的变化、ESG风险评估和ESG管理系统,以及在相关时审查和批准政策和程序。此外,CSC委员会还就(其中包括)气候风险和缓解措施、TCFD披露、公司的ESG报告以及ICL的可持续KPI矩阵和目标举行年度讨论。在这些会议上,还讨论了与气候相关的目标和指标的进展情况,以及相对于公司的GHG脱碳目标的监测进展情况(有关更多信息,请参阅下面的‘指标和目标’部分)。
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根据ICL的董事会手册,董事会的审计与会计委员会除其他职责外,负责监督ICL的风险管理,包括监测公司为管理和减轻已识别风险而开展的活动,并确保我公司遵守相关规定。据此,ICL的企业风险管理(“ERM”),其中包括气候相关风险,至少每两年讨论一次,并定期更新任何重大变化。
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ICL的ERM方法和构成文件,包括我们的ERM政策和程序,均遵循Treadway委员会(COSO)发起组织委员会的风险管理方法。该方法论被定义为“与战略设定及其绩效相结合的文化、能力和实践,组织在创造、保存和实现价值时所依赖的管理风险的文化、能力和实践”。
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ICL的全球执行委员会(“GEC”)由我们的高级执行管理层成员组成,每周召开一次会议,负责监督公司旨在确保适当应对和管理ICL的重大ESG和气候相关风险的行动、政策和举措。它还对包括可持续性、气候和ESG事项在内的各种问题做出决策。这包括制定年度预算、审议与低碳生产产品和服务相关的气候缓解活动的主要资本和运营支出、气候相关交易(包括收购、合并和资产剥离)以及实施我们的气候转型计划。
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为了协助GEC更好地监测和监督ICL的可持续发展、气候和ESG相关事项,GEC任命了GEC可持续发展委员会,这是一个每季度召开一次会议的咨询委员会。GEC可持续发展委员会由我们的执行副总裁、首席法律和可持续发展官担任主席,由我们的首席财务官、执行副总裁、首席风险官、ICL钾肥部门总裁组成,他们还负责ICL的全球EHS、首席采购和资本支出官、首席创新和技术官以及ICL磷酸盐专业解决方案部门总裁。
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两个独立的管理级别委员会就气候相关风险向GEC可持续发展委员会报告:(i)物理风险委员会和(ii)过渡风险委员会,由我们的全球可持续发展和风险管理团队提供支持,这些团队管理物理和过渡气候相关事项。这些委员会的目的是识别与气候相关的潜在风险和机会,评估其对ICL的运营和物流场所的影响,管理其财务过渡,并根据各自的ICL风险偏好确定缓解措施,以最大限度地减少ICL的风险敞口。各委员会主席定期开会,同步开展活动。
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物理风险:2030年、2040年和2050年,利用政府间气候变化专门委员会(IPCC)共享社会‐Economic Pathways(SSPs)、SSP1-2.6(低排放情景)、SSP 2-4.5(中等排放情景)和SSP5-8.5(一切照旧/高排放情景)。
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转型风险与机遇:2030年、2040年和2050年,使用六种情景;净零,由国际能源署(IEA)以及绿化金融体系网络(NGFS)开发的已宣布的认捐情景(APS)和声明的政策情景(STEPS)净零,低于2 ° C和国家自主贡献(NDC的)情景。所有情景都在建模中使用碳价格作为输入。作为2023年情景分析的一部分,ICL考虑了碳定价机制对范围1、2和3排放的影响。
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转型风险
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说明和回应
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政策与法律
碳定价机制
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风险描述: 我们经营业务所在国家或司法管辖区的监管发展、碳交易计划的风险敞口、跨境税收和调整机制、现有碳定价的提高以及对能源和供应征收碳税,预计将导致ICL的成本增加。由于全球大部分地区的碳定价机制仍在发展中,预计风险敞口将随着时间的推移而增加。
ICL回应:近年来,我们采取了积极主动的措施来减少ICL的碳足迹,作为我们脱碳路线图的一部分,其中包括提高能源效率和向低碳能源过渡。我们已经实现了范围1-2缩小22.2%。因此,我们正在积极提高对我们的GHG排放影响的理解,并积极努力减少整个价值链中的GHG排放,使我们能够减少面临的碳定价风险。2023年,我们进行了一项分析,以量化我们的直接(范围1 & 2)和间接(范围3)操作中碳定价机制产生的风险。我们的目标是全面了解不同情景和时间框架的金融风险。分析产出将改善我们的财务准备和规划,并促进战略决策,以减轻与碳定价过渡相关的风险。我们将通过将分析的产出纳入我们的脱碳路线图,进一步减轻这一风险的风险。
时间视界:步骤– 2030年、2040年及2050年
潜在影响: 中到高,特别是在2050时间范围内。
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声誉
利益攸关方对环境绩效的关注增加
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风险描述:包括投资者、公众以及政府和非政府当局在内的各方对环境、社会和治理(ESG)事项的关注有所增加,包括与气候变化和GHG排放有关的事项。由于ICL在碳密集型行业运营,利益相关者对运营和产品相关环境绩效的担忧和预期增加可能会对我们的声誉(对我们产品的偏好或投资者信心)产生影响。
ICL回复:ICL对雄心勃勃的气候目标的承诺与《巴黎协定》保持一致。因此,近年来,我们采取了积极主动的措施来减少ICL的碳足迹,并积极提高我们对ICL的GHG排放(范围1-2-3)的了解,再加上开发低碳产品和服务,提高认识并创建适当的治理结构来支持气候相关的风险和机会,并在我们的公开披露和报告中增加透明度。
时间视界:中
潜在影响:中到高
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技术
清洁能源的要求
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风险描述:我们承认,我们的部门严重依赖能源,随着全球需求转向更环保的能源来源,对可再生能源采购进行投资的需求日益增加。外部政策和内部目标都推动了这一必要性。然而,向替代能源过渡可能会导致运营成本增加。
ICL回复:ICL认识到可持续能源实践的必要性。通过签订长期可再生电力购买协议(PPA)和利用能源属性证书(EAC),我们巧妙地减少了我们的范围2排放,减轻了能源转型风险,并加强了我们的投资组合以提高运营弹性。
时间视界:中短
潜在影响:低
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转型风险
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说明和回应
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技术
实施直接运营削减措施的能力
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风险描述: 全球减少GHG排放的压力越来越大,这凸显了企业升级基础设施的必要性,以确保遵守环境标准和能效目标。 这可能会导致升级和改进ICL基础设施的成本增加,例如提高能源效率和优化生产工艺,以减少我们的直接范围1排放。
ICL回复:ICL已经启动了应对这一风险的过程,在内部部署了一个专家团队(我们的ACE计划),该团队的重点是确定通过各种ICL站点的能效措施等措施减少范围1排放的举措。此外,遵循我们建立基于科学的减排目标的承诺,ICL目前正在进一步调查减排举措,以在未来几年进一步减少我们的范围1排放,例如在主要地点生产绿色氢气。
时间视界:中-长
潜在影响:高
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市场
由于天气模式的长期变化,需求减少
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风险描述:气温升高和降水波动,区域气候的慢性变化可能导致平均生长季节、生长条件和作物组合的变化,可能导致对商品肥料的需求减少。
ICL回复:ICL正在积极监测与气候变化有关的市场趋势和与天气相关的农业种植条件。ICL相信,其多样化的产品和服务组合,支持精准农业和其他有助于植物复原力的产品,将在不断变化的环境中更好地支持农民。
时间视界:中至长
潜在影响:中
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机会
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说明和回应
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市场
市场对可持续解决方案的需求增加
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机会描述:我们预计,可持续的新解决方案和气候变化驱动的市场变化可能会带来收入增加,从而带来几个市场机会。这些新的解决方案也将拓宽ICL在新的低碳市场的前景,增强我们的增长潜力和市场渗透率。
ICL回复:作为一家全球性的特种矿产公司,我们正在敏锐地观察可持续解决方案的新市场机会。
我们的2023年下游情景分析揭示了由于气候变化情景对农业产量的影响,全球几个主要的特种和低碳肥料市场存在机会。根据对2030年和2050年的预测分析,我们观察到由于气候变化引起的农业需求变化导致的需求不断增加。
此外,我们的产品组合可以促进对电力存储解决方案和电池的需求增加。这些新出现的机会使我们能够扩大我们的市场存在并产生更多的收入。
时间视界:SSP1-26、SSP2-45、SSP5-85 – 2030和2050 |中长
潜在影响:中到高
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机会
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说明和回应
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产品和服务
改进产品供应
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机会描述:
我们预计消费者对支持缓解和适应气候变化的产品和服务的需求将会增加,包括特种肥料和储能解决方案,这有望推动收入增长。
ICL回复:
我们的产品和服务迎合了气候变化缓解和适应的新兴需求。我们的产品组合的特色之一是高效的特种肥料,可促进最佳养分释放,帮助世界各地的种植者减少肥料使用量,同时实现更高质量的作物和产量,同时减少对环境的影响。ICL的CRF和生物兴奋剂支持植物营养并最大限度地减少N2使用阶段的O排放、减少GHG排放和支持缓解气候变化。此外,我们预计对储能解决方案(ESS)的需求将会增加,这是向可再生能源过渡的必要步骤。储能是我们磷酸盐和溴基特种产品潜在的重要增长来源。因此,我们的重点正在扩大,将此类解决方案纳入我们的产品组合,例如,利用磷酸盐原材料生产磷酸铁锂(LFP)。有关我们可持续解决方案的更多信息,请参阅上面的“战略–产品和服务”。
缓解气候变化需要向替代能源过渡。作为回报,这些都需要储能解决方案才能成为主流。
时间视界:中
潜在影响:高
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资源效率&能源
向可持续能源做法过渡
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机会描述:
最大限度地提高资源效率并向替代能源过渡为ICL提供了机会。
ICL回复:ICL有专门的团队和论坛,重点关注能效方面的机会。通过优先考虑这些举措,我们预计运营成本和环境足迹将减少,因为与化石燃料相比,可再生能源预计更具成本效益(部分原因是碳税较低)。我们的战略涉及采购和扩大我们的可再生能源组合,促进我们整个业务向更高电气化的转变。此外,我们正在加紧努力实现数字化,并分析站点级别的GHG数据,这使我们能够改进数据管理和质量,以支持我们提高资源效率并减少我们的足迹。展望未来,我们正在探索在我们的主要地点生产绿色氢气的可能性,以符合我们的长期可持续发展目标。
时间视界:中-长
潜在影响:中
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韧性
未来韧性
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机会描述:
我们认为,通过旨在提高效率、设计创新生产工艺和开发新产品的举措,提高我们公司的复原力代表着一个强大的机会。这些努力将确保我们保持竞争优势,并为低碳未来做好准备。
ICL回复:
我们推进可持续做法的方法大大有助于我们的复原力。我们的研究、开发和创新专注于旨在与可持续发展目标保持一致的解决方案。这反过来又为ICL提供了追求重大市场机会的长期愿景,包括增强业务弹性的创新的适应气候变化的解决方案。有关我们可持续解决方案的更多信息,请参阅战略–产品和服务。
此外,由于全公司碳足迹减少和明确的可持续发展战略,获得绿色融资的机会增加,释放了额外的资源,进一步增强了我们的复原力。For more about our see Strategy – Sustainable Finance.有关我们的更多信息,请参见Strategy – Sustainable Finance。
时间视界:中至长
潜在影响:中
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一级风险(高级别/重大风险):要求指定的风险所有者制定旨在减轻风险影响或可能性的处理方案。在制定顶级风险的治疗方案时,我们考虑了可行性、成本效益、所需资源、完成时间表等因素。我们确保任何提议的治疗符合法律和治理要求。对计划执行的及时性进行监测。我们定期重新评估风险评估,作为我们在全球风险政策中建立的监测常规的一个组成部分。
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Tier2和Tier3风险(中低级别风险):我们建立了定期流程,以确保我们捕捉到风险暴露的重大变化,需要进一步检查。
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2023年(3)
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2022年度(2)
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2021
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2018年年度(1)
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2022年VS 2018年
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范围1
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吨CO2e(千)
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2,102
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2,126
|
2,158
|
2,220
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(5.3)%
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范围2
以市场为基础
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吨CO2e(千)
|
186
|
281
|
380
|
720
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(74.2)%
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总范围1 + 2 GHG排放
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吨CO2e(千)
|
2,288
|
2,407
|
2,538
|
2,940
|
(22.2)%
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| (1) |
2018年是ICL脱碳路线图的基准年。
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| (2) |
按“同一场地基础”(不包括2021年在巴西收购的设施)计算,2022年范围1和范围2(基于市场)排放量分别为2,107和28.1万吨CO2e,分别。
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| (3) |
2023年度独立鉴证流程按照国际鉴证业务标准ISAE3000(修订版)执行
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| • |
发展养分利用效率更好的肥料,减少排放。
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| • |
开发生物生物刺激剂,刺激植物生长并提供对各种胁迫条件的复原力。
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| • |
开发产品 提高用水效率.
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| • |
研究将废蒸汽融入我们生产过程的机会,培育闭环循环经济,开发可持续肥料产品的未来来源。
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| • |
包括整合二级来源磷酸盐技术(循环经济),以便在我们在欧洲的生产设施中立即使用,以及为我们的化肥产品开发未来来源,包括从二级来源回收和回收磷和氮的技术路线图,以将我们的产品转变为可持续的化肥。
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| • |
持续多样化并开发肉类替代品的产品组合:ICL和Plantible Foods合作推出ROVITARIS ® Binding Solution,这是一种革命性的清洁标签绑定解决方案,适用于植物性肉类和海鲜应用,可能会取代大多数化学加工的粘合剂。
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| • |
开发电池材料组合,包括磷酸铁锂(LFP)正极活性材料、溴化电解质和用于当前一代和下一代锂离子电池(储能解决方案)的电解质的磷基活性盐。
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| • |
前端创新小组已经物色了500多家食品科技初创企业,以确定ICL磷酸盐特种产品的颠覆性技术。继投资Protera SAS和Plantible Foods Inc.之后,ICL Planet Startup Hub又投资了初创企业转换CO Arkeon GmbH2变成有营养的氨基酸和可持续的蛋白质。这些团队继续在可持续粮食系统的变革中寻找创新伙伴。
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| • |
我们为所有RD & I项目开发了一个数据驱动的影响和证据评估工具,以最大限度地利用ICL在应对气候变化、推进粮食安全和其他对人类健康和福祉的贡献方面的行动。这一决策工具被整合到产品开发过程中。2023年,我们完成了六个案例研究,并将这一工具纳入我们的新产品开发流程。
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| • |
在我们的索多姆工厂调试一座高效燃气热电联产(CHP)工厂,以供应ICL在以色列的设施,取代较旧的燃油发电系统。
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| • |
过渡到采购所有ICL场地的可再生发电,首先是为欧洲的ICL场地采购可再生电力,然后扩展到美国、以色列、中国和巴西的场地。
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| • |
退役我们在Rotem(以色列)的油页岩发电,转而采用效率更高、GHG排放显着更低的燃气发电厂。
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| • |
从各种化学反应中回收热量,产生零排放电能,供ICL场所利用。
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| • |
改进了对GHG排放的测量,包括通过数字仪表板为我们的运营管理人员和管理层提供更多获得场地级碳指标和分析的机会,以便对场地和产品级别的排放进行最新报告。
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| • |
通过改变化工工艺和生产线,消除或减少过程GHG排放。
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| • |
将我们剩余的利用高排放化石燃料的生产设施转换为天然气、可再生资源和废热产生的能源。
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| • |
通过逐步淘汰低效生产技术、精简我们的生产设施、提高我们消耗热量和蒸汽的效率以及在可能的情况下回收热量来提高能源效率。
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| • |
通过实施更高效的技术,减少照明和空调用电。
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| • |
在我们位于以色列、西班牙、德国和其他国家的站点运营边界内的所有可用和适当区域安装太阳能光伏(solar PV)发电系统。
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| • |
在产品开发、收购和资本投资决策中考虑碳定价,以提高内部意识,促进更好的生命周期运营决策,并为我们的业务更好地为未来的排放交易计划做好准备。
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| • |
DSW和DSM正在实施重大的降尘项目,其中一些项目已经启动,预计将在未来几年内完成。我们在以色列的其他生产基地也在加大力度减少颗粒排放。
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| • |
2024年1月,根据以色列《清洁空气法》(以下简称法律)向Rotem Israel颁发了新的排放许可证,有效期至2031年1月。该公司正在与以色列环境保护部(MOEP)进行积极讨论,以确保遵守许可证中概述的所有规定,包括根据法律第45条在行政命令中规定的条件,并为有限数量的项目实现令人满意的解决显着的时间表执行挑战。Rotem Israel正在通过一项多年计划,按照许可证的要求实施几个重要的减排项目。如需更多信息,请参阅我们经审计的财务报表附注18。
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| • |
ICL死海(DSW)-盐的副产品被转移到DSW站点附近的一个大型露天仓库。露天场站的尺寸(高度和面积)受法定要求限制。DSW正在研究盐储存/处理的替代方案。
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| • |
Rotem Israel-该场地正在实施废水处理总体规划,主要目标是减少出水量。这将通过将部分废水转化为产品、废水循环利用、减少用水量、废水处理或中和以及废水池修复等方式来实现。该计划包括处理空气排放净化过程产生的额外废水流,这是以色列清洁空气法的要求。
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| • |
Neot Hovav-根据MoEP的要求,我们的Neot Hovav场地被要求在未来几年处理残留的危险废物。这些废物与环保部协调,储存在场地内指定的规定区域。目前产生的一些废物也储存在这一地区。这种废物的处理部分通过燃烧设施(溴回收单位)进行,该设施回收氢溴酸。额外的废物量被送往外部指定处理设施。一旦该地区被清除,公司将被要求进行土壤调查。如需更多信息,请参阅我们经审计的财务报表附注17。
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| • |
ICL分角石-该场地正在努力减少储存在指定废物区域的残余镁废物,并将其再利用以促进循环经济。2023年期间,ICL Periclase实施了一个项目,该项目使用镁粉这一非危险材料来填补死海区域的天坑。这种做法将在未来继续作为一个持续的过程。
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| • |
ICL Haifa(F & C)–根据环保部关于寻找径流收集替代方案——池塘的要求,有人建议安装用于收集径流的地上容器。该问题仍在与MoEP讨论中,但须遵守海法工业区的新法定规划。
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| • |
ICL Iberia-一项恢复大型盐堆的多年计划正在进行中,同时密切关注废水排放和污泥处理问题。2021年4月,公司与加泰罗尼亚水务机构ACA签署了关于建设和运营新的集热器基础设施的协议。新的收集器用于去除将用于恢复的盐水,以及生产。如需更多信息,请参阅我们经审计的财务报表附注17和18。
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| • |
ICL Boulby-根据英国环境署的规定,所有离开我们在英国的场地的废水都是允许的。现场废水由提取的海水、矿山卤水、聚集的地表雨水和现场污水厂处理的水组成。废水许可证对现场施加了多个参数限制,此后废水量已大幅减少。
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| • |
ICL美国Gallipolis渡轮-2023年1月,该场址与西弗吉尼亚州环境保护部(WV DEP)就水排放签订了同意令,允许制定和执行计划以符合许可要求。我们及时执行了提议的计划和里程碑时间表。由于发现一个里程碑不是维持许可证合规的可行行动,我们主动提出了一项替代计划,目前正在等待WV DEP关于他们接受我们的提议的答复。
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| • |
YPH:YPH处所有废水,经物理或化学处理后,在生产系统中零排放回用。
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| • |
ICL DSW –由于水平衡为负,死海北部盆地的水位正在下降。多年来水位不断后退,这要求ICL将其泵站重新定位向北,以便能够在死海地区继续运营,这也使得旅游基础设施得以存在。P-9泵站及支线渠穿越Tze’elim溪建设,保持运行连续性。Tze’elim溪流冲积扇是该地区所有幸存扇子中最大和最发达的扇子之一,因此保护它和保护这个栖息地中存在的生物多样性非常重要。ICL与环境主管部门和组织达成协议,根据协议,在开挖的渠上方建造七个涵洞,让洪水在不损坏支线渠的情况下流经原有的流道,同时保持辫状渠扇格局。涵洞通过为动物提供通道,充当生态走廊。我们定期审查实地数据,并根据调查结果进行调整。2023年3月,我们应以色列自然和公园管理局的要求完成了一个项目,该项目涉及在冲积扇区外围地面上发现的一股意外的盐水流动后,在扇区15公里支线运河的一段约2公里长的路段上安装密封片。如需更多信息,请参阅“项目4 –关于公司的信息—— D.财产、厂房和设备——矿产提取和采矿业务——死海”和我们经审计的财务报表附注18。
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| • |
ICL Iberia-ICL Iberia过去的活动已导致Suria和Sallent站点的一些水井盐碱化。这导致了这些场地周围土地所有者的赔偿要求。
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| • |
Rotem Israel-2017年,Rotem经历了一次环境事件,其中酸性磷石膏液体由于其3号拘留池的破坏而被释放到周围环境中,包括一个自然保护区和附近的Ashalim Creek(Nahal Ashalim)。我们采取了广泛行动,与有关当局充分合作,将小溪恢复到先前的状态。
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| • |
ICL研发啤酒舍瓦-进行了土壤调查,结果指向土壤污染。ICL正在根据调查结果和相关的MoEP指南行事。
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| • |
lCL分角酶-卤水,一种无害物质,从自然保护区破裂的管道泄漏。没有记录到重大损失。更换了几百米的管道,我们打算在2024年底前在死海工区内更换更多的管道。
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| • |
巴西-在我们的巴西站点进行土壤调查后,我们发现了一些非物质的历史土壤和地下水污染。对此,我们积极参与补救工作,同时与政府机构和当地监管机构保持密切合作。
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| • |
ICL DSW-索多玛盐沼湖。位于ICL死海遗址以南的阿沙利姆水库是一个潮湿的栖息地,位于典型的干旱栖息地范围内。物产丰富,生物多样性丰富。ICL死海,他们在该地区的发掘创造了这个潮湿的栖息地,他们采取了额外的措施来保护它,并投资于让公众可以进入这个独特的栖息地。过去,索多玛盐滩地区是候鸟的休息站和栖息地。如今,由于土地用于农业、住宅和工业用途的变化,几乎没有保留盐滩。这些平地具有土壤高盐度的独特特征,以及适应这些极端条件的独特物种。以色列的盐滩是一个罕见的栖息地,随着时间的推移一直在缩小。索多玛盐沼湖已成为盐滩的替代品。这几年,这个湖常年水质比较好,我们正在持续监测这个湖,测量它的水质。还在稳定的水环境中种植了植被。这个湖现在被用作候鸟的休憩场所,也是种类繁多的鸟类的筑巢地。
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| • |
Rotem Israel-自2016年以来,Rotem Israel一直参与与内盖夫本古里安大学的学术合作研究,研究矿山复垦的生态和生物多样性有效性。正在研究的参数包括土壤化学、土壤微生物学、植被生长潜力、丰度、节肢动物和遥感土地分析。根据初步研究结果并作为修复过程的一部分,我们正在创建微地形以使景观多样化。我们还从田间采集种子,创建种子库,为垦区恢复恢复植被作出贡献。
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| • |
ICL Boulby-毗邻ICL的Boulby采矿设施,并在其运营区域内,是重要栖息地和物种繁盛的非开发草皮。最值得注意的是位于戴勒豪斯附近的Mines Wood和Ridge Lane Wood的林地。这些是英格兰东北部/约克郡地区野生动物最丰富的一些林地。林地是无脊椎动物、鸟类和哺乳动物的家园。十多年来,ICL Boulby与行业自然保护协会(INCA)合作,监测和管理矿场附近存在的野生动物。这一过程的关键是一项场地生物多样性行动计划(Site BAP),该计划由ICL Boulby在其运营区域内运营。站点BAP旨在保护生活在站点的关键栖息地和物种,每年都会得到INCA的援助。如需更多信息,请参阅“第4项——关于公司的信息—— D.财产、厂房和设备——矿物提取和采矿业务”。
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| 1. |
2023年12月,ICL的聚硫酸盐STD临时注册续期请求被驳回。我们正在与农业部(MOA)就延长过渡期登记的可能性进行密切接触。
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| 2. |
我们已经开始着手在土壤调理剂这一新类别下注册聚硫酸盐。目前正在进行实地试验,将需要三年时间。预计结果将于2024年底公布。
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| • |
自2021年3月起生效的欧盟委员会ECODesign E-Display法规禁止在电子显示器外壳中使用卤化阻燃剂。我们正在密切监测未来的发展,并积极参与创新的化学品设计、信息化学品选择工具和报废解决方案,以应对这些挑战。
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| • |
硼酸盐和硼酸–我们的一些产品将不得不改变其分类(SDS,标签),因为浓度限制的生殖分类。该行业已经表示要求重新配制以排除这些盐,而ICL正在研究各自的解决方案和替代品。
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| • |
溴化铵:
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| - |
2023年12月,《分类、标签和包装(CLP)欧盟法规》下拟议的生殖毒素1B类分类开始生效。
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| - |
BPR关于使用溴化铵作为前体的杀菌剂的最终预期决定现阶段尚不清楚。
|
| • |
四溴双酚A(TBBPA或TBBA)阻燃剂作为REACH的一部分正在审查中。审查结果是,TBBA被归类为致癌物1B,并被添加到SVHC名单中。目前,倡导团队正在努力维持被动使用。TBBPA也在评估PBT/VPVB。正在进行的研究预计将在2025年产生结果。
|
| • |
Fyrol PCF(TCPP)–一项NTP研究发布,结论是TCPP在高度暴露时是致癌物。欧洲正在采取行动,将该化学品列为Cat。1B从而对选定的消费者用途施加了新的限制。在绝缘等其他应用领域,行业联盟已经计算出与这些产品相关的TCPP暴露的较大安全边际。业界有意将TCPP归类为Cat。2基于自身评估,直至统一分类强制执行。此外,关于TCPP的潜在ED(内分泌干扰物)特性的讨论仍在进行中,这为围绕这种化学品的监管考虑增加了另一层复杂性。
|
| • |
关于食品配料,美国有一份请愿书,要求提高植物性产品中使用的海藻酸钠含量。这对特定的ICL配方有积极影响。
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| • |
美国食品和药物管理局(FDA)提出了一项提案,旨在扩大其食品的身份标准,以包括盐类替代品。ICL正在研发多种产品来使用该方法。
|
| • |
美国环保署发布了需要对濒危物种法案进行审查的新户外用途农药提交的最终指南。
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| • |
与欧盟一样,美国正在实施一项内分泌干扰物筛查计划(EDSP),其中包含近期实施策略。从ICL在欧盟获得的经验来看,准备适当的数据将是有把握的。
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| • |
FDA公布了年度专著预测,其中包括氟化物牙科产品的测试程序。ICL正在监测对其产品的任何影响的预测。
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| • |
根据《有毒物质控制法》(TSCA)做出的最终裁决将要求自2011年以来任何一年的所有PFAS和含PFAS物品制造商(包括进口商)向EPA报告有关PFAS用途、生产量、处置、暴露和危害的信息。报告截止日期为2025年5月8日。这将与欧盟的要求相协调,以结合努力。
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| • |
加州第65号提案提出了与警告要求相关的全面变革。
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| • |
此外,我们预计会有许多关于多溴二苯醚和纳米材料的预期规则制定,并将在我们各自的战略中实施这些规则。
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| • |
以色列:根据1986年修订的《1961年以色列死海特许法》(“特许法”),我们拥有索多玛盐和光卤石池、抽水设施和生产厂的租赁权,直至2030年3月31日。我们在以色列还有其他生产设施,位于长期租赁的土地上,包括磷酸盐解决方案部门的Mishor Rotem的Oron和Zin工厂(Oron工厂的租赁协议自2017年以来一直处于延期过程中),工业产品部门的Naot Hovav的生产设施(租赁至2027-2075年),以及生产、储存和运输设施以及属于Growing Solutions部门的Kiryat Ata的化学品和研究实验室(租赁至2046-2049年)。我们还在阿什杜德和埃拉特港口使用仓库、装卸场地(租赁至2030年)。
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| • |
欧洲:
|
| • |
北美洲和南美洲:
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| • |
亚洲:
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物业类型
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位置
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面积(平方英尺)
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产品
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自有/租赁
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|
植物
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以色列Mishor Rotem
|
27,094,510
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磷酸盐溶液产品
|
租赁土地上拥有
|
|
植物
|
以色列Mishor Rotem
|
10,763,910
|
工业产品产品
|
租赁土地上拥有
|
|
植物
|
Neot Hovav,以色列
|
9,601,591
|
工业产品产品
|
租赁土地上拥有
|
|
植物
|
Zin,以色列
|
8,484,123
|
磷酸盐溶液产品
|
租赁土地上拥有
|
|
植物
|
以色列Kiryat Ata
|
6,888,903
|
不断增长的解决方案产品
|
租赁
|
|
植物
|
以色列奥龙
|
4,413,348(不含磷酸盐储备)
|
磷酸盐溶液产品
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在租赁土地上拥有(在租赁延期过程中)
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|
疏散池
|
以色列所多玛
|
1,603,823,000
|
盐和光卤石池
|
租赁权
|
|
植物
|
13,099,679
|
钾肥产品(不包括池塘和镁厂)
|
租赁土地上拥有
|
|
|
植物
|
4,088,800
|
镁产品(钾肥板块)
|
租赁土地上拥有
|
|
|
植物
|
2,326,060
|
工业产品产品
|
租赁土地上拥有
|
|
|
输送带
|
1,970,333
|
钾肥运输设施
|
租赁土地上拥有
|
|
|
泵站
|
1,180,496
|
钾盐段泵站
|
租赁土地上拥有
|
|
|
植物
|
667,362
|
工业产品产品
|
租赁土地上拥有
|
|
|
饲养渠
|
5,974,980
|
钾肥部分泵送系统的一部分
|
租赁土地上拥有
|
|
|
发电厂
|
645,856
|
钾肥部门的电力和蒸汽生产
|
租赁土地上拥有
|
|
仓库和装载设施
|
以色列阿什杜德
|
664,133
|
钾肥和磷酸盐溶液产品仓库
|
租赁土地上拥有
|
|
总部
|
以色列Beer Sheva
|
180,954
|
公司总部
|
租赁
|
|
植物
|
以色列Mishor Rotem
|
430,355
|
磷酸盐溶液产品
|
租赁土地上拥有
|
|
仓库和装载设施
|
以色列埃拉特
|
152,557
|
钾肥和磷酸盐溶液产品仓库
|
租赁土地上拥有
|
|
总部
|
以色列特拉维夫
|
21,797
|
公司总部
|
租赁
|
|
植物
|
西班牙加泰罗尼亚
|
48,491,416
|
钾肥部门的矿山、制造设施和仓库
|
拥有
|
|
港口/仓库
|
西班牙加泰罗尼亚
|
866,407
|
钾盐产品
|
租赁土地上拥有
|
|
植物
|
西班牙托塔纳
|
2,210,261
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
西班牙卡塔赫纳
|
209,853
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
仓库和装载设施
|
西班牙卡塔赫纳
|
184,342
|
用于增长解决方案产品的存储
|
租赁
|
|
植物
|
中国山东
|
692,045
|
工业产品产品
|
租赁土地上拥有
|
|
总部
|
中国上海
|
8,224
|
公司总部
|
租赁
|
|
植物
|
中国云南昆明
|
1,161,593
|
磷酸盐溶液产品
|
自有土地
|
|
植物
|
中国云南昆明
|
9,614,191
|
磷酸盐溶液产品
|
租赁土地
|
|
泵站
|
中国云南昆明
|
36,931
|
一种磷酸盐溶液泵站
|
租赁土地
|
|
泥炭沼泽
|
Nutberry and Douglas Water,英国
|
17,760,451
|
泥炭矿(种植解决方案部门)
|
拥有
|
|
植物
|
英国克利夫兰
|
13,239,609
|
聚硫酸盐产品(种植解决方案部门)
|
拥有
|
|
仓库和装载设施
|
英国克利夫兰
|
2,357,296
|
聚硫酸盐产品(种植解决方案部门)
|
租赁土地上拥有
|
|
泥炭沼泽
|
英国克雷卡
|
4,305,564
|
泥炭矿(种植解决方案部门)
|
拥有
|
|
植物
|
英国Nutberry
|
322,917
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
英国达文特里
|
81,539
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有和租赁
|
|
植物
|
荷兰Terneuzen
|
1,206,527
|
工业产品的产品
|
拥有
|
|
厂房&仓库
|
劳福德-希思,橄榄球
|
45,000
|
不断增长的解决方案产品
|
租赁
|
|
植物
|
荷兰Heerlen
|
481,802
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有和租赁
|
|
植物
|
荷兰阿姆斯特丹
|
349,827
|
不断增长的解决方案产品和物流中心
|
租赁土地上拥有
|
|
欧洲总部
|
荷兰阿姆斯特丹
|
59,055
|
欧洲公司总部
|
租赁
|
|
植物
|
美国西弗吉尼亚州加利波利斯费里
|
1,742,400
|
工业产品的产品
|
拥有
|
|
植物
|
美国堪萨斯州劳伦斯
|
179,689
|
磷酸盐溶液产品
|
拥有
|
|
植物
|
美国密苏里州Carondelet
|
190,095
|
磷酸盐溶液产品
|
拥有
|
|
植物
|
美国南卡罗莱纳州北查尔斯顿
|
100,000
|
不断增长的解决方案产品
|
租赁
|
|
植物
|
美国南卡罗来纳州萨默维尔
|
40,000
|
不断增长的解决方案产品
|
租赁
|
|
美国总部
|
美国密苏里州圣路易斯
|
35,217
|
美国公司总部
|
租赁
|
|
植物
|
德国路德维希港
|
2,534,319
|
不断增长的解决方案产品
|
租赁
|
|
植物
|
德国拉登堡
|
1,569,764
|
磷酸盐溶液产品
|
拥有
|
|
植物
|
德国比特费尔德
|
514,031
|
工业产品的产品
|
拥有
|
|
植物
|
巴西Cajati
|
413,959
|
磷酸盐溶液产品
|
拥有
|
|
植物
|
巴西圣何塞-杜斯坎波斯
|
磷酸盐装置:137573勾兑装置:80729
|
磷酸盐溶液产品
|
租赁土地上拥有(免费)
|
|
植物
|
巴西Cidade Ocidental
|
8,275
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
巴西Cruz Alta
|
7,499
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
巴西Jacarei I
|
879,248
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
巴西Jacarei II
|
967,987
|
不断增长的解决方案产品
|
租赁
|
|
植物
|
巴西Maua
|
968,751
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
巴西Suzano I
|
3,349,186
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
巴西Suzano II
|
637,001
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
巴西Uberlandia
|
263,716
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
比利时
|
128,693
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
法国加来
|
546,290
|
工业产品的产品
|
拥有
|
|
植物
|
土耳其Band ı rma
|
375,187
|
不断增长的解决方案产品
|
拥有
|
|
植物
|
奥地利哈特贝格
|
692,937
|
磷酸盐溶液产品
|
拥有
|
|
植物
|
澳大利亚希瑟顿
|
64,583
|
磷酸盐溶液产品
|
租赁
|
| • |
ICL Rotem在以色列内盖夫地区开采磷酸盐已有60多年的历史。采矿是根据磷矿开采特许权进行的,该特许权是根据以色列能源部长根据该国《矿业条例》的要求授予的,以及以色列土地管理局颁发的采矿授权。特许权涉及采石场(磷矿石),而授权涵盖将土地用作活跃矿区。
|
| • |
ICL死海(DSW)拥有37个蒸发池,生产钾肥和盐,以及其他化学产品,位于以色列死海南部盆地的西南岸。DSW处于生产阶段,是一家全资子公司,经营占地652平方公里的DSW特许权,有效期至2030年3月31日。
|
| • |
ICL Iberia持有位于西班牙的两个地下钾盐矿Cabanasses和Vilafruns的采矿权。ICL拥有西班牙地面设施所在的土地,西班牙政府拥有地下采矿权。Cabanasses矿山已经生产了50多年,而Vilafruns在停产后于2020年6月被置于护理和维护状态。ICL Iberia是一家全资子公司,经营Cabanasses(在苏里亚),拥有126个岩盐和钾盐提取许可证,面积693平方公里。
|
| • |
ICL Boulby是一个处于生产阶段的地下杂卤石矿,位于英国,其中ICL拥有该矿田约3.82平方公里的永久业权,其余以租赁为基础。Cleveland Potash Limited(ICL Boulby)是一家全资子公司,经营Boulby矿,该矿拥有35个采矿租约,总面积为810.43平方公里,主要位于海上。
|
| • |
YPH由ICL和云南磷化集团有限公司(“YYTH”)平等拥有,由ICL控股,拥有并经营位于中国锡山区的海口磷矿和加工设施。YPH持有占地9.6平方公里的海口矿山的磷矿开采许可证,该矿山由公司运营并处于生产阶段。
|
|
以色列
|
走出以色列
|
合计
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
百万美元
|
百万新谢克尔
|
百万美元
|
|
|
2023
|
170
|
626
|
10
|
180
|
|
2022
|
95
|
317
|
8
|
103
|
|
2021
|
75
|
242
|
6
|
81
|
|
Boulby公司ICL生产数据
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
多卤石吊装(kT)
|
1,028
|
947
|
784
|
|
多卤石总产量(kT)
|
1,009
|
953
|
789
|
|
S ú ria工厂的钾肥生产,ICL Iberia
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
从Cabanasses矿山吊起的矿石
|
2,795
|
2,928
|
2,534
|
|
头部品级% KCL
|
24.3%
|
25.3%
|
26.4%
|
|
KCL产量(kT)
|
601
|
680
|
614
|
|
产品级度% KCL
|
95.5%
|
95.3%
|
95.5%
|
|
Rotem Israel原矿总矿产量
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
开采吨数(kT)
|
5,770
|
4,488
|
4,893
|
|
等级(% p2O5选矿前/后)
|
25% / 32%
|
26% / 32%
|
26% / 32%
|
|
在Rotem Israel(KT)加工后生产的产品
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
磷矿石*
|
2,309
|
2,170
|
2,431
|
|
绿色磷酸
|
520
|
508
|
531
|
|
肥料
|
1,033
|
1,044
|
1,082
|
|
白磷酸(WPA)
|
150
|
176
|
168
|
|
特种肥料
|
78
|
95
|
72
|
|
DSW产量(kT)
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
钾盐
|
3,819
|
4,011
|
3,900
|
|
压实厂*
|
1,737
|
1,561
|
1,858
|
|
溴素
|
143
|
178
|
182
|
|
铸镁
|
17
|
22
|
18
|
|
YPH的原矿总产量
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
开采吨数(kT)
|
3,646
|
3,223
|
2,656
|
|
等级(% p2O5选矿前/后)
|
22% / 28%
|
22% / 28%
|
21% / 28%
|
|
YPH(kT)加工后生产的产品
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
磷矿石*
|
2,657
|
2,497
|
2,194
|
|
绿色磷酸
|
682
|
676
|
673
|
|
肥料
|
609
|
611
|
612
|
|
白磷酸
|
95
|
94
|
83
|
|
特种肥料
|
113
|
92
|
76
|
|
实测矿产资源
|
指示矿产资源
|
实测+指示矿产资源
|
推断矿产资源
|
|||||
|
金额
(公吨)
|
年级/
品质 |
金额
(公吨)
|
年级/
品质 |
金额
(公吨)
|
年级/
品质 |
金额
(公吨)
|
年级/
品质 |
|
|
商品:K2O
|
||||||||
|
英国
|
-
|
-
|
38.9
|
13.3%
|
38.9
|
13.3%
|
9.3
|
13.3%
|
|
布尔比
|
-
|
-
|
38.9
|
13.3%
|
38.9
|
13.3%
|
9.3
|
13.3%
|
|
合计
|
-
|
-
|
38.9
|
13.3%
|
38.9
|
13.3%
|
9.3
|
13.3%
|
|
商品:KCL
|
||||||||
|
西班牙
|
90.0
|
25.8%
|
63.6
|
25.0%
|
153.6
|
25.5%
|
277.9
|
27.4%
|
|
木屋
|
77.4
|
25.0%
|
54.2
|
23.8%
|
131.6
|
24.5%
|
247.2
|
27.2%
|
|
Vilafrans
|
12.6
|
31.0%
|
9.4
|
32.1%
|
22.0
|
31.5%
|
30.7
|
28.9%
|
|
以色列
|
225.0
|
20.0%
|
1,500.0
|
20.0%
|
1,725.0
|
20.0%
|
445.0
|
20.0%
|
|
矿山/物业DSW
|
225.0
|
20.0%
|
1,500.0
|
20.0%
|
1,725.0
|
20.0%
|
445.0
|
20.0%
|
|
合计
|
315.0
|
21.7%
|
1,563.6
|
20.2%
|
1,878.6
|
20.4%
|
722.9
|
22.8%
|
|
商品:p2O5
|
||||||||
|
以色列
|
265.2
|
27.4%
|
10.0
|
26.0%
|
275.2
|
27.3%
|
-
|
-
|
|
罗特姆
|
265.2
|
27.4%
|
10.0
|
26.0%
|
275.2
|
27.3%
|
-
|
-
|
|
中国
|
3.0
|
22.3%
|
2.3
|
24.0%
|
5.3
|
23.0%
|
0.2
|
20.0%
|
|
YPH
|
3.0
|
22.3%
|
2.3
|
24.0%
|
5.3
|
23.0%
|
0.2
|
20.0%
|
|
合计
|
268.2
|
27.3%
|
12.3
|
25.6%
|
280.5
|
27.2%
|
0.2
|
20.0%
|
| (1) |
矿产资源不含矿产储量。
|
| (2) |
矿产资源估算不是精确计算,取决于对矿藏位置、形状和连续性的有限信息的解释以及现有的采样结果。
|
| (3) |
上表所有数字均已四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (4) |
矿产资源的分类符合澳大利亚勘探结果报告准则、ICL Boulby、Cabanasses和Vilafrun的矿产资源和矿石储量JORC准则(2012年)以及Rotem Israel、DSW和YPH的泛欧洲储量和资源报告委员会(PERC)勘探结果报告准则(2021年)。
|
|
探明储量
|
可能的储量
|
总储备
|
||||
|
量(公吨)
|
年级/
品质 |
量(公吨)
|
年级/
品质 |
量(公吨)
|
年级/
品质 |
|
|
商品:K2O
|
||||||
|
英国
|
-
|
-
|
7.6
|
13.5%
|
7.6
|
13.5%
|
|
ICL Boulby
|
-
|
-
|
7.6
|
13.5%
|
7.6
|
13.5%
|
|
合计
|
-
|
-
|
7.6
|
13.5%
|
7.6
|
13.5%
|
|
商品:KCL
|
||||||
|
西班牙
|
29.3
|
25.2%
|
67.0
|
26.2%
|
96.3
|
25.9%
|
|
木屋
|
29.3
|
25.2%
|
67.0
|
26.2%
|
96.3
|
25.9%
|
|
Vilafrans
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
以色列
|
138.5
|
20.0%
|
-
|
-
|
138.5
|
20.0%
|
|
DSW
|
138.5
|
20.0%
|
-
|
-
|
138.5
|
20.0%
|
|
合计
|
167.8
|
20.9%
|
67.0
|
26.2%
|
234.8
|
22.4%
|
|
商品:p2O5
|
||||||
|
以色列
|
34.6
|
26.0%
|
-
|
-
|
34.6
|
26.0%
|
|
Rotem以色列
|
34.6
|
26.0%
|
-
|
-
|
34.6
|
26.0%
|
|
中国
|
50.9
|
21.8%
|
-
|
-
|
50.9
|
21.8%
|
|
YPH
|
50.9
|
21.8%
|
-
|
-
|
50.9
|
21.8%
|
|
合计
|
85.5
|
23.5%
|
-
|
-
|
85.5
|
23.5%
|
| (1) |
上表所载的总数已四舍五入,以反映估计数的相对不确定性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
多卤石吊装(kT)
|
1,028
|
947
|
784
|
|
多卤石总产量(kT)
|
1,009
|
953
|
789
|
|
资源
|
||||
|
量(公吨)
|
等级/品质(K2O)
|
边界品位(K2O)
|
冶金回收(K2O)
|
|
|
实测矿产资源
|
-
|
-
|
12.0%等值
|
100%
|
|
指示矿产资源
|
38.9
|
13.3%
|
||
|
实测+指示矿产资源
|
38.9
|
13.3%
|
||
|
推断矿产资源
|
9.3
|
13.3%
|
||
| (1) |
矿产资源报告不包括任何矿产储量。
|
| (2) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (3) |
矿产资源根据JORC(2012)矿产资源和矿石储量准则进行报告。
|
| (4) |
布尔比没有冶金厂。所有开采的材料,经过破碎和筛选,都可以出售。
|
|
量(公吨)
|
等级/品质(K2O)
|
边界品位(K2O)
|
冶金回收(K2O)
|
|
|
探明矿产储量
|
-
|
-
|
12.0%等值
|
100%
|
|
可能的矿产储量
|
7.6
|
13.5%
|
||
|
矿产总储量
|
7.6
|
13.5%
|
| (1) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (2) |
ICL Boulby矿床的矿产储量估算是根据JORC(2012)矿产资源和矿石储量规范进行分类的。
|
| (3) |
ICL Boulby没有冶金厂。所有开采的材料,经过破碎和筛选,都可以出售。
|
|
S ú ria工厂的钾肥生产,ICL Iberia
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
从Cabanasses矿山吊起的矿石
|
2,795
|
2,928
|
2,534
|
|
头部品级% KCL
|
24.3%
|
25.3%
|
26.4%
|
|
KCL产量(kT)
|
601
|
680
|
614
|
|
产品级度% KCL
|
95.5%
|
95.3%
|
95.5%
|
|
资源
|
截止等级(KCI)
|
冶金回收(KCI)
|
||
|
量(公吨)
|
等级/素质(KCI)
|
|||
|
实测矿产资源
|
77.4
|
25.0%
|
10%
|
86.5%
|
|
指示矿产资源
|
54.2
|
23.8%
|
||
|
实测+指示矿产资源
|
131.6
|
24.5%
|
||
|
推断矿产资源
|
247.2
|
27.2%
|
||
| (1) |
矿产资源报告不包括任何矿产储量。
|
| (2) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (3) |
已根据JORC规范(2012)的指导方针对用于小屋的矿产资源进行了估算。
|
|
资源
|
截止等级(KCI)
|
冶金回收(KCI)
|
||
|
量(公吨)
|
等级/素质(KCI)
|
|||
|
实测矿产资源
|
12.6
|
31.0%
|
10%
|
86.5%
|
|
指示矿产资源
|
9.4
|
32.1%
|
||
|
实测+指示矿产资源
|
22.0
|
31.5%
|
||
|
推断矿产资源
|
30.7
|
28.9%
|
||
| (1) |
矿产资源报告不包括任何矿石储量。
|
| (2) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (3) |
Vilafrun的矿产资源已根据JORC规范(2012)的指导方针进行了估算。
|
|
量(公吨)
|
等级/素质(KCL)
|
截止等级
(KCL)
|
冶金回收
(KCL)
|
|
|
探明矿产储量
|
29.3
|
25.2%
|
19%
|
86.5%
|
|
可能的矿产储量
|
67.0
|
26.2%
|
||
|
矿产总储量
|
96.3
|
25.9%
|
| (1) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (2) |
Cabanasses的矿产储量根据JORC Code(2012)的指导方针进行分类。
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
开采吨数(kT)
|
5,770
|
4,488
|
4,893
|
|
等级(% p2O5选矿前/后)
|
25% / 32%
|
26% / 32%
|
26% / 32%
|
|
在Rotem Israel(KT)加工后生产的产品
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
磷矿石*
|
2,309
|
2,170
|
2,431
|
|
绿色磷酸
|
520
|
508
|
531
|
|
肥料
|
1,033
|
1,044
|
1,082
|
|
白磷酸(WPA)
|
150
|
176
|
168
|
|
特种肥料
|
78
|
95
|
72
|
| • |
奥龙公司的白磷酸盐通常用于更高附加值的产品,例如用于食品应用的白磷酸(WPA)。
|
| • |
来自Rotem的低有机物通常用于农业应用的绿色(不纯)磷酸。
|
| • |
Oron拥有大量棕色磷酸盐资源(7000万吨),目前正在进行试点试验,以确认从棕色磷矿生产绿色磷酸的工艺路线。因此,目前没有报告褐磷酸盐的矿产储量。
|
| • |
Rotem矿床边缘的沥青磷酸盐被开采出来,用于生产肥料。Rotem矿床更深的部分存在进一步的重要沥青磷酸盐资源(1.5亿吨),但是,由于存在含有油页岩的厚厚的覆盖层(10至50米),没有对这些进行开采。油页岩中含有12%至21%的有机质,开采暴露时易发生自燃。因此,ICL Rotem目前没有开采或储存这种材料,并且目前没有关于Rotem的大部分磷酸沥青的矿产储量报告。正在就使用封顶储存覆盖层的可能性进行研究。正在进行额外的研究,以从沥青磷酸盐生产绿色酸和WPA,需要进一步测试以确认是否可以找到合适的工艺路线。
|
|
类别
|
白磷酸盐
|
低有机磷
|
高有机物&沥青磷酸盐
|
合计(公吨)
|
平均等级
|
截止成绩
|
冶金回收
|
|
|
(百万吨)
|
(p2O5)
|
|||||||
|
罗特姆
|
实测
|
-
|
-
|
156.7
|
156.7
|
27.5%
|
25%
|
54%
|
|
表示
|
-
|
-
|
10.0
|
10.0
|
26.0%
|
|||
|
M + IND
|
-
|
-
|
166.7
|
166.7
|
27.4%
|
|||
|
推断
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||
|
锌
|
实测
|
-
|
3.0
|
35.7
|
38.7
|
26.8%
|
23%
|
56%
|
|
表示
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||
|
M + IND
|
-
|
3.0
|
35.7
|
38.7
|
26.8%
|
|||
|
推断
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||
|
奥龙
|
实测
|
-
|
-
|
69.8
|
69.8
|
27.5%
|
20%
|
59%
|
|
表示
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||
|
M + IND
|
-
|
-
|
69.8
|
69.8
|
27.5%
|
|||
|
推断
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||
|
合计
|
实测
|
-
|
3.0
|
262.2
|
265.2
|
27.4%
|
||
|
表示
|
-
|
-
|
10.0
|
10.0
|
26.0%
|
|||
|
M + IND
|
-
|
3.0
|
272.2
|
275.2
|
27.3%
|
|||
|
推断
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||
| (1) |
矿产资源报告不包括任何矿产储量。
|
| (2) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (3) |
Rotem、Zin和Oron的矿产资源根据泛欧储量和资源报告委员会(PERC)勘探结果报告标准(2021年)进行分类。
|
| (4) |
报告的矿产资源估算受到限制,目的是根据迄今为止对该项目进行的采矿、冶金和加工研究确定的潜在采矿、冶金和加工等级参数,建立合理的经济开采前景。
|
| • |
奥龙矿:基于360万吨白磷酸盐的储量和270万吨白磷酸盐的年平均开采率,Oron矿山的寿命约为1.3年。低有机磷酸盐的Oron储备可作为未来在ICL Rotem生产MGA以及其他下游产品的部分原料。
|
| • |
Rotem矿:Rotem矿山的寿命约为2.9年,基于低有机/低磷酸镁名义储量为520万吨,年平均开采率为180万吨。低有机物、低镁磷酸盐适用于磷酸生产。
|
| • |
锌矿:2020年年中,该公司停止了Zin的采矿和加工活动,同时该地点的矿山恢复工作仍在继续。当采矿重新开始时,根据1240万吨低有机磷酸盐的储量和180万吨的年平均开采率,预计ZIN矿山的寿命约为6.9年。低有机磷酸盐的ZIN储备可用作未来在ICL Rotem生产MGA以及其他下游产品的部分原料。
|
|
类别
|
白磷酸盐
|
低有机磷
|
高有机物&沥青磷酸盐
|
合计(公吨)
|
平均等级
|
截止成绩
|
冶金回收
|
|
|
(百万吨)
|
(% p2O5)
|
|||||||
|
罗特姆
|
已证明
|
-
|
5.2
|
10.7
|
15.9
|
28.1%
|
25%
|
54%
|
|
可能
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||
|
锌
|
已证明
|
-
|
12.4
|
-
|
12.4
|
24.8%
|
23%
|
56%
|
|
可能
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||
|
奥龙
|
已证明
|
3.6
|
2.7
|
-
|
6.3
|
23.3%
|
20%
|
59%
|
|
可能
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||
|
合计
|
已证明
|
3.6
|
20.3
|
10.7
|
34.6
|
26.0%
|
||
|
可能
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||
| (1) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (2) |
Rotem、Zin和Oron的矿产储量根据泛欧储量和资源报告委员会(PERC)勘探结果报告标准(2021年)进行分类。
|
|
产量(kT)
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
钾盐
|
3,819
|
4,011
|
3,900
|
|
压实厂*
|
1,737
|
1,561
|
1,858
|
|
溴素
|
143
|
178
|
182
|
|
铸镁
|
17
|
22
|
18
|
| 1. |
北部死海地区卤水向泻湖抽水速率的测定。
|
| 2. |
产品预期回收率的确定基于:
|
| a. |
决定供应构成和一致性的Ability。
|
| b. |
预测蒸发和矿物沉淀一致性的Ability。
|
| c. |
Ability来预测拆分到各种产品的一致性。
|
| 3. |
矿产资源分类的确定依据如下:
|
| a. |
供应构成的任何变化。
|
| b. |
盐水返回北部死海盆地的流量的任何变化,以评估过程的效率和一致性。
|
| c. |
矿物量沉淀量变化。
|
| d. |
声纳测量在确定调和中的准确性。
|
| 4. |
考虑ICL持有的提取许可证的期限。
|
| 5. |
在许可证的剩余长度期间评估上述任何因素的潜在变化。
|
|
分类
|
产品
|
量(公吨)
|
等级/素质
(KCL)
|
截止等级
(KCL)
|
冶金回收
(KCL)
|
|
实测
|
KCL
|
225
|
20%
|
不适用
|
100%
|
|
表示
|
KCL
|
1,500
|
20%
|
||
|
实测+指示
|
KCL
|
1,725
|
20%
|
||
|
推断
|
KCL
|
445
|
20%
|
||
|
合计
|
KCL
|
2,170
|
20%
|
| (1) |
潜在的卤水量是基于动态卤水化学,从北部死海盆地的估计抽水率乘以直到2133年的潜在抽提期。
|
| (2) |
矿产资源报告不包括任何矿产储量。
|
| (3) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (4) |
DSW的矿产资源根据泛欧储量和资源报告委员会(PERC)勘探结果报告标准(2021年)进行分类。
|
|
量(公吨)
|
等级/素质(KCL)
|
截止等级
(KCL)
|
冶金回收
(KCL)
|
|
|
探明矿产储量
|
138.5
|
20%
|
不适用
|
100%
|
|
可能的矿产储量
|
-
|
-
|
||
|
矿产总储量
|
138.5
|
20%
|
| (1) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (2) |
DSW的矿产储量根据PERC Code(2021)的指南进行分类。
|
| • |
一级(最高等级)> 30% p2O5-这类磷酸盐已风化,大部分碳酸盐已溶解。它柔软易采,无需爆破。然而,它的发生是在小的斑块中,需要高度选择性的开采。这一类占海口矿藏不到10%,直接供给洗涤厂加工。
|
| • |
二级24%-30 % P2O5–较硬的磷酸盐材料需要爆破和破碎,然后才能在洗涤厂进行进一步加工。这一类别占海口存款的25%左右。
|
| • |
Ⅲ级15%-24 % P2O5–这是最坚硬的岩石,需要爆破、破碎、研磨后才能进一步加工。
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
开采吨数(kT)
|
3,646
|
3,223
|
2,656
|
|
等级(% p2O5选矿前/后)
|
22% / 28%
|
22% / 28%
|
21% / 28%
|
| (1) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
|
海口加工后生产的产品(kT)
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
磷矿石*
|
2,657
|
2,497
|
2,194
|
|
绿色磷酸
|
682
|
676
|
673
|
|
肥料
|
609
|
611
|
612
|
|
白磷酸
|
95
|
94
|
83
|
|
特种肥料
|
113
|
92
|
76
|
|
实测
|
表示
|
实测+指示
|
推断
|
截止成绩
|
冶金回收
|
|||||
|
矿区
|
公吨
|
(p2O5)
|
公吨
|
(p2O5)
|
公吨
|
(p2O5)
|
公吨
|
(p2O5)
|
(p2O5)
|
|
|
Block 1和2
|
0.7
|
23.0%
|
0.02
|
22.4%
|
0.7
|
23.0%
|
-
|
-
|
15%
|
89.3%
|
|
Block 3
|
1.6
|
22.0%
|
2.2
|
24.1%
|
3.8
|
23.2%
|
-
|
-
|
||
|
Block 4
|
0.7
|
22.4%
|
0.2
|
23.1%
|
0.9
|
22.5%
|
0.2
|
20.0%
|
||
|
合计
|
3.0
|
22.3%
|
2.3
|
24.0%
|
5.3
|
23.0%
|
0.2
|
20.0%
|
||
| (1) |
矿产资源按干地原位报告,不包括矿产储量。
|
| (2) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (3) |
海口的矿产资源按照泛欧储量和资源报告委员会(PERC)勘探结果报告标准(2021年)进行分类。
|
| (4) |
报告的矿产资源估算受到限制多边形的限制,目的是根据迄今为止对该项目进行的采矿、冶金和加工研究确定的潜在采矿、冶金和加工等级参数,确定经济开采的合理前景。最低边界品位为15% P2O5已申请用于报告目的。
|
|
类别
|
低有机磷(MT)
|
平均等级(P2O5)
|
截止成绩
(p2O5)
|
冶金回收
(p2O5)
|
|
|
Block 1 + 2
|
已证明
|
5.7
|
21.9%
|
15%
|
89.3%
|
|
可能
|
-
|
-
|
|||
|
Block 3
|
已证明
|
34.9
|
22.0%
|
||
|
可能
|
-
|
-
|
|||
|
Block 4
|
已证明
|
10.3
|
21.0%
|
||
|
可能
|
-
|
-
|
|||
|
合计
|
已证明
|
50.9
|
21.8%
|
||
|
可能
|
-
|
-
|
| (1) |
所有数字均四舍五入,以反映估计数的相对准确性,由于四舍五入,数字可能不相加。
|
| (2) |
按干基报告的矿产储量交付给加工厂初级破碎机。
|
| (3) |
海口的矿产储量按照泛欧储量和资源报告委员会(PERC)勘探结果报告标准(2021年)进行分类。
|
| a. |
经营成果
|
|
截至12月31日止年度,
|
百万美元
|
百万新谢克尔
|
|
2023
|
652
|
2,399
|
|
2022
|
1,488
|
4,988
|
|
2021
|
507
|
1,636
|
|
平均价格
|
2023
|
2022
|
VS 2022
|
|
|
颗粒钾–巴西
|
CFR现货
(美元/吨))
|
392
|
857
|
(54.3)%
|
|
颗粒钾–西北欧
|
CIF现货/合约
(欧元每吨)
|
496
|
793
|
(37.5)%
|
|
标准钾肥–东南亚
|
CFR现货
(美元/吨))
|
381
|
785
|
(51.5)%
|
|
钾肥进口
|
||||
|
去巴西
|
百万吨
|
13.2
|
11.1
|
18.9%
|
|
对中国
|
百万吨
|
11.7
|
7.9
|
48.1%
|
|
到印度
|
百万吨
|
2.8
|
2.3
|
21.7%
|
|
平均价格
|
$每吨
|
2023
|
2022
|
VS 2022
|
|
磷酸二铵
|
CFR印度现货
|
569
|
876
|
(35)%
|
|
TSP
|
CFR巴西现货
|
434
|
802
|
(46)%
|
|
SSP
|
CPT巴西内陆18-20 % P2O5现货
|
290
|
436
|
(33)%
|
|
硫磺
|
Bulk FOB ADNOC月度合约
|
104
|
280
|
(63)%
|
|
截至12月31日止年度,
|
%
增加
(减少)
|
||
|
2023
|
2022
|
||
|
百万美元
|
百万美元
|
||
|
销售
|
7,536
|
10,015
|
(25)%
|
|
销售成本
|
4,865
|
4,983
|
(2)%
|
|
毛利
|
2,671
|
5,032
|
(47)%
|
|
销售、运输和营销费用
|
1,093
|
1,181
|
(7)%
|
|
一般和行政费用
|
260
|
291
|
(11)%
|
|
研发费用
|
71
|
68
|
4%
|
|
其他费用
|
128
|
30
|
327%
|
|
其他收益
|
(22)
|
(54)
|
(59)%
|
|
营业收入
|
1,141
|
3,516
|
(68)%
|
|
财务费用
|
259
|
327
|
(21)%
|
|
财务收入
|
(91)
|
(214)
|
(57)%
|
|
财务费用,净额
|
168
|
113
|
49%
|
|
占权益核算被投资单位收益
|
1
|
1
|
-
|
|
收入税前收入
|
974
|
3,404
|
(71)%
|
|
收入税
|
287
|
1,185
|
(76)%
|
|
净收入
|
687
|
2,219
|
(69)%
|
|
归属于非控股权益的净利润
|
40
|
60
|
(33)%
|
|
归属于公司股东的净利润
|
647
|
2,159
|
(70)%
|
|
归属于公司股东的每股收益:
|
|||
|
基本每股收益(美元)
|
0.50
|
1.68
|
(70)%
|
|
稀释每股收益(美元)
|
0.50
|
1.67
|
(70)%
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
年初至今2022年数据
|
10,015
|
(6,499)
|
3,516
|
|
|
2022年初至今调整总额*
|
-
|
(7)
|
(7)
|
|
|
调整后的2022年初至今数据
|
10,015
|
(6,506)
|
3,509
|
|
|
数量
|
(277)
|
87
|
(190)
|
|
|
价格
|
(2,202)
|
-
|
(2,202)
|
|
|
汇率
|
-
|
59
|
59
|
|
|
原材料
|
-
|
136
|
136
|
|
|
能源
|
-
|
(3)
|
(3)
|
![]() |
|
交通运输
|
-
|
63
|
63
|
|
|
运营和其他费用
|
-
|
(154)
|
(154)
|
|
|
调整后的2023年年初至今数据
|
7,536
|
(6,318)
|
1,218
|
|
|
2023年年初至今调整总额*
|
-
|
(77)
|
(77)
|
|
|
年初至今2023年数据
|
7,536
|
(6,395)
|
1,141
|
| - |
销售–与2022年相比,该公司的销售额减少了24.79亿美元。下降的原因是钾肥价格(CIF)每吨同比下降289美元,以及特种农业和化肥pluS产品、磷肥、溴和磷系阻燃剂、元素溴、白磷酸(WPA)和用作储能解决方案原材料的MAP的销售价格下降。此外,溴和磷系阻燃剂、特种矿物、元素溴、镁、盐、磷酸盐类食品添加剂、WPA、用作储能解决方案原材料的MAP以及草坪和观赏产品的销量均录得下降。这一减少部分被特种农产品、钾肥、磷肥和清卤液销量增加,以及以磷酸盐为基础的食品添加剂、特种矿物、草皮和观赏产品的销售价格上涨所抵消。
|
| - |
销售成本–与2022年相比,销售成本减少了1.18亿美元。减少的原因是硫磺和商品肥料价格下降,以及以色列谢克尔和人民币对美元的平均汇率贬值,以及溴和磷系阻燃剂、镁、盐、磷系食品添加剂和WPA的销量下降。减少的部分被用于生产工业解决方案的原材料成本增加、特种农业产品、钾肥和清卤液体的销量增加以及维护和运营费用以及欧元和巴西雷亚尔对美元的平均汇率升值所抵消。
|
| - |
销售和营销–与2022年相比,费用减少了8800万美元,主要是由于运输成本降低和销售佣金减少,以及以色列谢克尔对美元的平均汇率贬值,部分被欧元和巴西雷亚尔对美元的平均汇率升值所抵消。
|
| - |
一般和行政–与2022年相比,费用减少了3100万美元,主要是由于劳动力成本下降以及以色列谢克尔对美元的平均汇率贬值。
|
| - |
研究与开发–与2022年相比,费用增加了300万美元,主要是由于劳动力成本费用增加,部分被以色列谢克尔对美元的平均汇率贬值所抵消。
|
| - |
其他费用,净额–与2022年相比,其他费用净额增加了1.3亿美元。增加的主要原因是注销了与某些场址重组有关的资产和提前退休准备金,以及与以色列安全局势有关的费用.
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
欧洲
|
2,332
|
2,809
|
|
亚洲
|
1,744
|
2,743
|
|
南美洲
|
1,665
|
2,315
|
|
北美洲
|
1,351
|
1,577
|
|
世界其他地区
|
444
|
571
|
|
合计
|
7,536
|
10,015
|
| - |
欧洲–销售额下降主要是由于钾肥、特种农业和Fetrilizerplus产品和磷肥的销售价格下降,以及溴和磷基阻燃剂、磷基工业解决方案、白磷酸(WPA)和盐的销售价格和销量下降,以及草坪和观赏产品、溴基工业解决方案、特种矿物、镁和磷基食品添加剂的销量下降。这部分被钾肥、特种农业和化肥pluS产品和磷肥的销量增加,以及溴基工业解决方案、特种矿物、草坪和观赏产品以及磷酸盐类食品添加剂的销售价格上涨所抵消。
|
| - |
亚洲–销售额下降主要是由于钾肥、溴系阻燃剂、溴系工业解决方案、磷肥、用作储能解决方案原材料的MAP、盐和WPA的售价和销量下降,以及FertilizerPluS产品和磷酸盐类食品添加剂的销量下降,以及人民币兑美元平均汇率贬值带来的负面影响。减少的部分被特种农业产品销量增加以及基于磷的工业解决方案的售价和销量增加所抵消。
|
| - |
南美洲–销售额下降主要是由于钾肥、磷肥以及特种农业和肥料pluS产品的销售价格下降,以及WPA和磷酸盐类食品添加剂的销量下降。减少部分被磷肥、钾肥、特种农业和化肥产品销量增加、磷酸盐类食品添加剂售价上涨以及巴西雷亚尔兑美元升值带来的积极影响所抵消。
|
| - |
北美洲–销售额下降主要是由于磷基和溴基阻燃剂和钾肥的销量和售价下降,以及磷肥和特种农产品的售价下降,以及镁、磷基食品添加剂和盐以及草坪和观赏产品的销量下降。这部分被WPA的销量和售价提高,以及清卤液体、磷肥、特种农业和化肥pluS产品的销量提高,以及磷酸盐类食品添加剂、盐、镁和磷基工业解决方案的售价提高所抵消。
|
| - |
世界其他地区–销售额下降的主要原因是钾肥、FertilizerpluS产品、磷肥、溴系阻燃剂和WPA的销量和售价下降,以及特种农产品的售价下降和镁的销量下降,以及以色列谢克尔对美元的平均汇率贬值造成的负面影响.这部分被清卤液销量和售价增加以及特种农产品销量增加所抵消。
|
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
分部销售
|
1,227
|
1,766
|
|
对外部客户的销售
|
1,206
|
1,737
|
|
对内部客户的销售
|
21
|
29
|
|
分部营业收入
|
220
|
628
|
|
折旧及摊销
|
57
|
61
|
|
分部EBITDA
|
277
|
689
|
|
资本支出
|
91
|
90
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
欧洲
|
430
|
572
|
|
亚洲
|
361
|
664
|
|
北美洲
|
341
|
395
|
|
南美洲
|
23
|
36
|
|
世界其他地区
|
51
|
70
|
|
合计
|
1,206
|
1,737
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
年初至今2022年数据
|
1,766
|
(1,138)
|
628
|
|
|
数量
|
(325)
|
132
|
(193)
|
|
|
价格
|
(216)
|
-
|
(216)
|
![]() |
|
汇率
|
2
|
19
|
21
|
![]() |
|
原材料
|
-
|
(17)
|
(17)
|
![]() |
|
能源
|
-
|
(6)
|
(6)
|
![]() |
|
交通运输
|
-
|
22
|
22
|
![]() |
|
运营和其他费用
|
-
|
(19)
|
(19)
|
![]() |
|
年初至今2023年数据
|
1,227
|
(1,007)
|
220
|
| - |
数量–对营业收入的负面影响主要与溴和磷系阻燃剂、元素溴和特种矿物的销量下降有关。这一影响被清卤液销量增加部分抵消。
|
| - |
价格–营业收入的负面影响是由于溴系和磷系阻燃剂和溴系工业解决方案的销售价格下降。这一影响被特种矿物较高的销售价格部分抵消。
|
| - |
汇率–对营业收入的有利影响主要是由于以色列谢克尔对美元平均汇率贬值对营业成本产生的积极影响以及欧元对美元平均汇率升值对销售产生的积极影响。
|
| - |
原材料–对营业收入的负面影响是由于原材料成本增加。
|
| - |
能源–对营业收入的负面影响是由于电力和燃气价格上涨。
|
| - |
交通运输–对营业收入的积极影响是由于较低的海上运输成本,部分被较高的内陆运输成本所抵消。
|
| - |
运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本有关。
|
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
分部销售
|
2,182
|
3,313
|
|
对外部客户的钾肥销售
|
1,693
|
2,710
|
|
对内部客户的钾肥销售
|
129
|
184
|
|
其他和消除(1)
|
360
|
419
|
|
毛利
|
1,171
|
2,292
|
|
分部营业收入
|
668
|
1,822
|
|
折旧及摊销
|
175
|
166
|
|
分部EBITDA
|
843
|
1,988
|
|
资本支出
|
384
|
346
|
|
钾肥价格-CIF($每吨)
|
393
|
682
|
| (1) |
主要包括西班牙生产的盐、金属镁基产品、氯,以及出售ICL位于以色列死海的发电厂生产的多余电力。
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
亚洲
|
539
|
1,008
|
|
欧洲
|
529
|
571
|
|
南美洲
|
523
|
937
|
|
北美洲
|
260
|
365
|
|
世界其他地区
|
122
|
150
|
|
合计
|
1,973
|
3,031
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
年初至今2022年数据
|
3,313
|
(1,491)
|
1,822
|
|
|
数量
|
35
|
(19)
|
16
|
![]() |
|
价格
|
(1,167)
|
-
|
(1,167)
|
![]() |
|
汇率
|
1
|
11
|
12
|
![]() |
|
原材料
|
-
|
3
|
3
|
![]() |
|
能源
|
-
|
19
|
19
|
![]() |
|
交通运输
|
-
|
33
|
33
|
![]() |
|
运营和其他费用
|
-
|
(70)
|
(70)
|
![]() |
|
年初至今2023年数据
|
2,182
|
(1,514)
|
668
|
| - |
数量–对营业收入的积极影响主要与对中国、欧洲和巴西的钾肥销量增加有关,但部分被对印度和美国的销量减少以及镁销量减少所抵消。
|
| - |
价格–对营业收入的负面影响主要是由于钾肥价格(CIF)每吨同比下降289美元。
|
| - |
汇率–对营业收入产生有利影响是由于以色列谢克尔对美元平均汇率贬值对营业成本产生积极影响,以及欧元对美元平均汇率升值对销售产生积极影响。
|
| - |
能源–对营业收入的正面影响主要是由于电力和天然气价格下降。
|
| - |
交通运输–对营业收入的积极影响主要是由于海运成本下降,部分被内陆运输成本上升所抵消。
|
| - |
运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本有关。
|
|
千吨
|
2023
|
2022
|
|
生产
|
4,420
|
4,691
|
|
总销售额(包括内部销售额)
|
4,683
|
4,499
|
|
期末库存
|
284
|
547
|
| - |
生产–产量同比减少27.1万吨,主要是由于运营方面的挑战,例如第四季度的天气状况和与战争相关的问题,以及西班牙持续的地质限制。
|
| - |
销售 –钾肥销售数量同比增加18.4万吨,主要是由于对欧洲和中国的销量增加,部分被对印度、巴西和美国的销量减少所抵消。
|
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
分部销售
|
2,483
|
3,106
|
|
对外部客户的销售
|
2,274
|
2,851
|
|
对内部客户的销售
|
209
|
255
|
|
分部营业收入
|
329
|
777
|
|
折旧和摊销*
|
221
|
189
|
|
分部EBITDA
|
550
|
966
|
|
磷酸盐特种产品EBITDA
|
277
|
436
|
|
磷酸盐商品EBITDA
|
273
|
530
|
|
资本支出
|
272
|
259
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
欧洲
|
615
|
778
|
|
北美洲
|
613
|
654
|
|
亚洲
|
576
|
787
|
|
南美洲
|
367
|
493
|
|
世界其他地区
|
103
|
139
|
|
合计
|
2,274
|
2,851
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
年初至今2022年数据
|
3,106
|
(2,329)
|
777
|
|
|
数量
|
(211)
|
122
|
(89)
|
![]() |
|
价格
|
(393)
|
-
|
(393)
|
![]() |
|
汇率
|
(19)
|
42
|
23
|
![]() |
|
原材料
|
-
|
74
|
74
|
![]() |
|
能源
|
-
|
(15)
|
(15)
|
![]() |
|
交通运输
|
-
|
7
|
7
|
![]() |
|
运营和其他费用
|
-
|
(55)
|
(55)
|
![]() |
|
年初至今2023年数据
|
2,483
|
(2,154)
|
329
|
| - |
数量–营业收入受到负面影响是由于用作储能解决方案原材料的白磷酸(WPA)、盐类、磷酸盐类食品添加剂和MAP的销量下降。这部分被磷肥销量增加所抵消。
|
| - |
价格–对营业收入的负面影响主要与用作储能解决方案原材料的磷肥、WPA和MAP的销售价格下降有关。这主要被磷酸盐类食品添加剂的销售价格上涨所部分抵消。
|
| - |
汇率–对营业收入的有利影响主要与中国人民币和以色列谢克尔对美元的平均汇率贬值对营业成本产生的积极影响有关,部分被中国人民币对美元的平均汇率贬值对销售产生的负面影响所抵消。
|
| - |
原材料–对营业收入的正面影响是由于硫磺成本下降,部分被烧碱成本上升所抵消。
|
| - |
能源–对营业收入的负面影响是由于电力和天然气价格上涨,主要是在欧洲和美国.
|
| - |
交通运输–对营业收入的正面影响是由于较低的海运和内陆成本。
|
| - |
运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本以及特许权使用费支付有关。
|
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
分部销售
|
2,073
|
2,422
|
|
对外部客户的销售
|
2,047
|
2,376
|
|
对内部客户的销售
|
26
|
46
|
|
分部营业收入
|
51
|
378
|
|
折旧及摊销
|
68
|
70
|
|
分部EBITDA
|
119
|
448
|
|
资本支出
|
92
|
101
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
南美洲
|
752
|
849
|
|
欧洲
|
741
|
873
|
|
亚洲
|
255
|
284
|
|
北美洲
|
135
|
162
|
|
世界其他地区
|
164
|
208
|
|
合计
|
2,047
|
2,376
|
|
销售
|
费用
|
营业收入
|
||
|
百万美元
|
||||
|
年初至今2022年数据
|
2,422
|
(2,044)
|
378
|
|
|
数量
|
106
|
(56)
|
50
|
![]() |
|
价格
|
(470)
|
-
|
(470)
|
![]() |
|
汇率
|
15
|
(26)
|
(11)
|
![]() |
|
原材料
|
-
|
131
|
131
|
![]() |
|
能源
|
-
|
(2)
|
(2)
|
![]() |
|
运营和其他费用
|
-
|
(25)
|
(25)
|
![]() |
|
年初至今2023年数据
|
2,073
|
(2,022)
|
51
|
| - |
数量–对营业收入产生积极影响主要系特色农业销量增加所致。这部分被草坪和观赏产品以及肥料pluS产品销量的下降所抵消。
|
| - |
价格–对营业收入的负面影响是由于大多数业务线的销售价格下降,主要是特种农业和化肥pluS产品。这部分被草坪和观赏产品较高的销售价格所抵消。
|
| - |
汇率–对营业收入的不利影响主要是由于巴西雷亚尔和欧元对美元的平均汇率升值对运营成本造成的负面影响,部分被上述升值对销售造成的负面影响所抵消,以及以色列谢克尔和人民币对美元的平均汇率贬值造成的负面影响。
|
| - |
原材料–对营业收入的积极影响主要与商品肥料和氨的成本下降有关。
|
| - |
运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本有关。
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
经营活动所产生的现金净额
|
1,595
|
2,025
|
|
投资活动所用现金净额
|
(863)
|
(754)
|
|
筹资活动使用的现金净额
|
(712)
|
(1,303)
|
| • |
开发镁质产品配方,满足市场未满足的需求。我们推出了我们的新配方,FruitMag ™,它作为柑橘类水果收获后处理的紧固剂。我们还在营销一种能够实现铝制无盐除臭剂的产品,称为CareMag ® D,该产品已经被几家领先的国际公司推向市场。我们开发了一种镁基配方,TextiMag ®,旨在通过纺织涂层吸收气味并增加皮肤健康。此外,我们还在开发新的皮肤护理配方包,包括面膜、血清和吞咽药片,全部基于镁。
|
| • |
用于电池生产商的溴化电解质和电解质磷基活性盐的开发。
|
| • |
抗菌产品推广,如浆纸用CDA技术、反渗透膜&冷却塔等。
|
| • |
使用该公司的Bromoquel ®产品,一种旨在处理溴泄漏的新解决方案,在其工厂以及商业分销该产品。
|
| • |
针对目前处于市场渗透阶段的纺织品市场开发一种新型阻燃产品。
|
| • |
推进有关环境保护的研究,包括开发处理和减少废水的方法。
|
| • |
分析在我们的蒸发池提高光卤石产能的替代方法,基于可再生能源。
|
| • |
以浮选和结晶厂为中心的倡议旨在提高生产能力,同时减少工业用水消耗。
|
| • |
分析各种潜在类型的磷矿石适应生产磷酸及其下游产品,作为努力利用和增加现有磷酸盐储量的一部分。2024年,公司将通过开展研发、试点、工厂测试活动和其他经济可行性评估等方式,进一步分析更多种类的磷酸盐。
|
| • |
有关环境保护的研究,包括开发处理和减少废水的方法以及磷石膏用途的应用。
|
| • |
调查将废蒸汽融入我们生产过程的机会,培育闭环循环经济和开发可持续肥料产品的未来来源。
|
| • |
有助于植物生长的微量元素肥料新产品的开发。
|
| • |
全水溶性新型PK肥料的研制。
|
| • |
Specialties研发组成立团队,致力于LFP CAM许可技术的放大。该团队获得了美国能源部1.97亿美元的赠款,用于在我们位于美国圣路易斯的工厂建立LFP CAM工厂。作为这笔赠款的一部分,ICL将扩大其研发活动,以包括储能解决方案市场的下一代材料。
|
| • |
介绍了一种新型沥青外加剂,它改善了沥青硬化性能,类似于多磷酸,但也通过改善凝固点和高闪点性能显着增强了抗剥性能。
|
| • |
特产研发集团支持在肉类/家禽/海鲜、乳制品和烘焙食品的传统市场和应用领域实现进一步增长。我们还通过可持续和负担得起的解决方案扩大了我们在新兴市场的足迹。新推出的产品包括磷酸盐以外的创新产品,用于减少钠和改善质地。
|
| • |
前端创新小组已经物色了500多家食品技术初创企业,以确定ICL磷酸盐特种产品的颠覆性技术。继投资Protera Biosciences和Plantible Foods之后,ICL Planet Startup Hub向Arkeon投资了275万欧元,这是一家初创公司,通过将二氧化碳转化为人类营养所必需的营养氨基酸和可持续蛋白质,创造出完全可定制的蛋白质成分。这些团队继续寻求参与可持续粮食系统转型的创新合作伙伴。
|
| • |
持续多样化并开发肉类替代品的产品组合:ICL和Plantible Foods合作推出ROVITARIS ® Binding Solution,这是一种革命性的清洁标签绑定解决方案,适用于植物性肉类和海鲜应用,可能会取代大多数化学加工的粘合剂。ROVITARIS ®新鲜湿蛋白纤维适用于多种应用,例如用于鸡肉和海鲜替代品的嫩白肉仿制品。ROVITARIS ®乳液产品组合已作为工具箱进行了扩展,以针对多种应用,例如替代冷盘、香肠、热狗、培根和意大利辣香肠。ICL成立了替代蛋白质技术卓越中心,以创新下一代ROVITARIS ®和包括鱼样产品在内的其他创新植物性解决方案。这样的中心将扩展ICL的专业知识,以更好地服务于全球市场的商业战略。
|
| • |
开发具有可降解涂层的控释肥料,以满足欧盟肥料产品标准的监管要求,预计在2026年。
|
| • |
开发创新的生物兴奋剂产品以及嵌入独特生物兴奋剂的肥料,旨在提高其性能。
|
| • |
开发生物生物刺激剂,旨在鼓励植物生长并提供对不同胁迫条件的复原力。2022年,ICL与Lavie Bio Ltd.签署了多年期、战略合作协议,将专注于开发新型生物兴奋剂产品,以丰富肥料效率。农业生物制剂是用于优化整体植物和土壤健康的外部应用产品。
|
| • |
开发旨在提高养分利用效率和减少排放的肥料。
|
| • |
液体和全溶肥的开发。
|
| • |
开发旨在提高用水效率的产品。
|
| • |
增强微量营养素溶液和硫肥配方.
|
| • |
整合二级来源磷酸盐技术,以便在我们位于欧洲的生产设施中立即利用,作为我们循环经济方法的一部分,并推进我们化肥产品的未来来源,包括建立一个技术路线图,从二级来源回收和回收磷和氮,以将我们的产品转变为可持续肥料。
|
| • |
开发具有更高农艺养分效率的肥料.
|
| • |
开发满足特定客户要求的定制配方.
|
| • |
EQO ®、eQo-x和eQo-s ®-一组创新的快速生物降解控释肥料的品牌名称,旨在满足新的欧盟肥料标准,将于2026年生效。
|
| • |
Keep Green ®-一种新型生物刺激剂的品牌名称,用于保护植物免受过度的太阳辐射和温度。
|
| • |
Sulfurgran ®-巴西硫磺市场的领先产品和品牌。
|
| • |
Profol ®-巴西领先的叶面营养产品线和品牌。
|
| • |
Osmocote ®-控释肥料领域的领先品牌,使用创新技术,在全球范围内被集装箱苗木、盆栽种植者等使用。
|
| • |
Peters ®-水溶性肥料品牌,专为床上用品、盆栽和容器苗圃植物设计。
|
| • |
Joha ®-全球乳业特产品牌,专门为加工奶酪提供乳化盐。
|
| • |
Tari ®-肉制品行业以及工匠业务中的品牌,专注于生产和加工具有功能性添加剂、香料和香精的肉制品。
|
| • |
Brifisol ®-肉类和海鲜行业的全球品牌,专注于通过为肉类、虾、鱼片等冷冻食品添加低温保护剂来改善质地。
|
| • |
Rovitaris ®-植物性肉类替代品的品牌名称,与传统肉类替代品几乎没有区别。
|
| • |
FYROL ®-一系列针对柔性和刚性聚氨酯泡沫应用的含磷阻燃剂的品牌名称。
|
| • |
Merquel ®-无机溴化盐系列,可用于控制燃煤电厂的汞排放。
|
| A. |
董事及高级职员
|
|
姓名
|
年龄
|
担任董事的开始日期
|
董事资格
|
金融专长
|
董事会委员会成员
|
||
|
根据以色列公司法
|
根据纽交所规则
|
根据以色列公司法
|
根据SEC规则
|
||||
|
Yoav Doppelt(董事会执行主席)
|
55
|
2018年12月,自2019年7月起作为CoB
|
(1)
|
-
|
-
|
||
|
Aviad Kaufman
|
53
|
2014年3月
|
(1)
|
金融专家
|
-
|
融资委员会(委员)
|
|
|
Avisar Paz
|
67
|
2001年4月
|
(1)
|
金融专家
|
-
|
融资委员会(委员)
|
|
|
Lior Reitblatt
|
66
|
2017年11月
|
独立董事
|
独立董事
|
金融专家
|
审计委员会财务专家
|
审计与会计委员会(委员)
薪酬委员会(委员)
|
|
Reem Aminoach
|
62
|
2017年3月
|
(2)
|
独立董事
|
金融专家
|
-
|
气候、可持续发展和社区委员会(成员)
|
|
Sagi Kabla
|
47
|
2016年2月
|
(1)
|
金融专家
|
-
|
融资委员会(主席)
气候、可持续发展和社区委员会(成员)
|
|
|
Tzipi Ozer Armon
|
58
|
2020年1月
|
独立董事
|
独立董事
|
金融专家
|
-
|
-
|
|
加迪·莱辛
|
56
|
2021年3月
|
独立董事
|
独立董事
|
金融专家
|
审计委员会财务专家
|
审计与会计委员会(委员)
气候、可持续发展和社区委员会(成员)
|
|
Miriam Haran博士
|
74
|
2021年7月
|
外部董事
|
独立董事
|
金融专家
|
审计委员会财务专家
|
审计与会计委员会(委员)
薪酬委员会(主席)
气候、可持续发展和社区委员会(Cahir)
|
|
Dafna Gruber
|
58
|
2022年1月
|
外部董事
|
独立董事
|
金融专家
|
审计委员会财务专家
|
审计和会计委员会(主席)
薪酬委员会(委员)
融资委员会(委员)
|
|
Michal Silverberg
|
47
|
2022年7月
|
(2)
|
独立董事
|
金融专家
|
-
|
-
|
|
沙洛姆·什洛莫
|
46
|
2024年1月
|
独立董事
|
独立董事
|
-
|
-
|
-
|
| (1) |
Mrs. Yoav Doppelt、Aviad Kaufman、TERM1Sagi Kabla和Avisar Paz均不因其在我们的控股股东或公司担任或曾担任的职务而被视为上述规则下的独立董事。
|
| (2) |
Reem Aminoach先生和Michal Silverberg女士符合公司法规定的独立董事的所有资格,但未被正式归类为。
|
|
姓名
|
年龄
|
职务
|
|
Raviv Zoller
|
59
|
总裁兼首席执行官
|
|
Amir Meshulam(1)
|
47
|
全球内部审计师高级副总裁
|
|
Anantha N. Desikan
|
56
|
执行副总裁、ICL首席创新与技术官
|
|
Aviram Lahav
|
64
|
首席财务官
|
|
Elad Aharonson
|
50
|
ICL成长解决方案事业部执行副总裁
|
|
Ilana Fahima
|
58
|
执行副总裁、首席人事官
|
|
Lilach Geva-Harel
|
47
|
执行副总裁、首席法律和可持续发展官
|
|
梅尔·梅尔吉
|
61
|
钾肥部门总裁
|
|
Miri Mishor
|
60
|
全球信息技术执行副总裁
|
|
Noam Goldstein
|
63
|
执行副总裁、首席风险官、卓越运营、能源活动
|
|
菲利普·布朗
|
54
|
ICL磷酸盐专业解决方案事业部总裁
|
|
亚尼夫·卡巴莱克
|
49
|
ICL工业产品事业部总裁
|
|
乌里·佩雷尔曼
|
43
|
执行副总裁、ICL首席业务发展官
|
| (1) |
见C.董事会惯例–内部审计师。
|
|
专家董事
|
非专家主任
|
|
|
固定年费
|
~160,000新谢克尔(约合44,000美元)
|
|
|
每次会议费用
|
6160新谢克尔(约合1672美元)
|
4,620新谢克尔(约合1,254美元)
|
|
非执行董事
|
固定年费
|
每次会议费用总额
|
其他*
|
合计
|
|
Aviad Kaufman
|
160,290新谢克尔
(~$43,509)
|
136,752新谢克尔
(~$37,120)
|
-
|
297,042新谢克尔
(~$80,628)
|
|
Avisar Paz
|
160,290新谢克尔
(~$43,509)
|
125,664新谢克尔
(~$34,110)
|
-
|
285,954新谢克尔
(~$77,619)
|
|
Dafna Gruber
|
160,290新谢克尔
(~$43,509)
|
166,320新谢克尔
(~$45,146)
|
-
|
326,610新谢克尔
(~$88,654)
|
|
加迪·莱辛
|
160,290新谢克尔
(~$43,509)
|
新谢克尔162,624
(~$44,142)
|
-
|
新谢克尔322,914
(~$87,651)
|
|
Lior Reitblatt
|
160,290新谢克尔
(~$43,509) |
新谢克尔170,016
(~$46,149)
|
-
|
新谢克尔330,306
(~$89,658)
|
|
米哈尔·西尔伯贝格
|
160,290新谢克尔
(~$43,509) |
103,488新谢克尔
(~$28,091)
|
新谢克尔17,177
(~$4,523)
|
280,955新谢克尔
(~$76,122)
|
|
Miriam Haran博士
|
160,290新谢克尔
(~$43,509)
|
203,280新谢克尔
(~$55,178)
|
-
|
363,570新谢克尔
(~$98,687)
|
|
Ovadia Eli * *
|
43,231新谢克尔
(~$11,735)
|
新谢克尔28,644
(~$7,775)
|
-
|
71,875新谢克尔
(~$19,510)
|
|
Reem Aminoach
|
160,290新谢克尔
(~$43,509)
|
新谢克尔81,312
(~$22,071)
|
-
|
241,602新谢克尔
(~$65,580)
|
|
Sagi Kabla * * ************************************************************************************************************************
|
160,290新谢克尔
(~$43,509)
|
172,480新谢克尔
(~$46,818)
|
-
|
新谢克尔332,770
(~$90,326)
|
|
Tzipi Ozer-Armon
|
160,290新谢克尔
(~$43,509)
|
78,848新谢克尔
(~$21,402)
|
-
|
新谢克尔239,138
(~$64,911)
|
| (1) |
年度费用:每年的固定就业成本为180万新谢克尔(约合48.9万美元)。
|
| (2) |
短期激励:根据公司薪酬政策中规定的执行主席短期激励(“STI”)公式,Doppelt先生可能有权获得年度现金奖金。Doppelt先生的目标STI,也是他在任何一年的最高STI支出,为120万新谢克尔(约合33.1万美元)。有关Doppelt先生的STI公式以及2023年STI支出的详细信息,请参见下文“短期激励-年度奖金部分”。
|
| (3) |
终止安排:如果Doppelt先生的董事会执行主席任期终止,Doppelt先生有权享受六个月的调整期和六个月的提前通知期,在这两个时期内,他将继续有权享受其所有薪酬条款,包括STI支出和继续归属其现有的长期激励(“LTI”)计划。
|
| (4) |
长期激励:此外,根据人力资源与薪酬委员会于2022年1月31日、董事会于2022年2月6日以及我们的股东在2022年3月30日举行的年度股东大会上的决定,Yoav Doppelt先生被授予为期三年的LTI奖励,为期2022-2024年,以非上市期权的形式,可行使为1,055,100股普通股,行使价格为每股35.7新谢克尔(9.7美元)(或基于减少的股份数量的无现金基础 根据惯常的“净行权”公式),总价值为900万新谢克尔(约合240万美元),即每个归属年度为300万新谢克尔(约合94.1万美元)。有关公司股权补偿计划的详情,请参阅我们经审计的财务报表附注19。
|
|
年度拨款
|
要约
|
授予日期
|
股权类型
|
治理机构的批准日期
|
授予价值(NIS)
|
期权金额
|
到期日
|
|
2022-2024
|
董事会执行主席Yoav Doppelt先生
|
2022年3月30日
|
期权
|
人力资源&补偿。委员会– 31.1.22 & 6.2.22
板– 8.2.22
股东(年度GM)– 30.3.22
|
900万
(每年300万) |
1,055,100
|
2027年3月30日
|
|
归属时间表
|
|||||||
|
期权将在授予日的三个周年纪念日的每一天分三批等额授予。如果Doppelt先生在控制权变更后的12个月内停止提供服务(因故终止的情况除外),则期权完全加速。
|
|||||||
| (1) |
股权奖励是根据公司于2016年6月修订的股权补偿计划(2014年)授予的。
|
|
收件人详情
|
服务付款
|
||||||
|
姓名
|
职务
|
职务范围
|
基本工资
|
Compensation(1)
|
奖金(STI)(2)
|
基于股权的薪酬(LTI)(3) (4)
|
合计
|
|
千美元
|
|||||||
|
Raviv Zoller(4)
|
总裁兼首席执行官
|
100%
|
805
|
1,157
|
668
|
1,852
|
3,677
|
|
Yoav Doppelt(5)
|
董事会执行主席
|
投资了他很大一部分时间
|
411
|
491
|
219
|
1,007
|
1,717
|
|
Elad Aharonson(6)
|
成长解决方案部门总裁
|
100%
|
402
|
566
|
223
|
561
|
1,350
|
|
Aviram Lahav(7)
|
首席财务官
|
100%
|
383
|
550
|
237
|
446
|
1,233
|
|
Lilach Geva-Harel(8)
|
执行副总裁、首席法律和可持续发展官
|
100%
|
263
|
405
|
176
|
369
|
950
|
| (1) |
上表所列工资项目(报酬)一栏包括以下全部构成部分:基本工资、惯常社会福利、惯常社会及相关规定、公司用车和报销电话费。本次补偿符合公司补偿政策。
|
| (2) |
我们的人力资源与薪酬委员会和董事会分别于2024年2月11日和2024年2月13日批准了2023年高级职员持有者的年度奖金(STI奖励),包括2023年收入排名前五的人。
|
| (3) |
股份支付补偿的费用按照国际财务报告准则计算,在各部分的归属期内在公司损益表中确认。本栏报告的金额是公司截至2023年12月31日止年度财务报表中记录的与授予高级管理人员的基于股权的薪酬有关的费用。有关公司股权补偿计划的详情,请参阅我们经审计的财务报表附注19。
|
|
高级官员
|
就业条款
|
|
|
(4)
|
Raviv Zoller
|
2023年4月18日和2023年4月20日,我们的人力资源与薪酬委员会和董事会分别批准了对Zoller先生薪酬条款的非实质性修订,该修订自2018年7月(并于2019年7月修订)起包含在其雇佣协议中(“Zoller先生的雇佣协议”),行使其根据《公司法》第272(d)条授予的权力,该条款允许仅在薪酬委员会批准的情况下对现有交易进行非实质性修订(“非实质性修订”),前提是该修订符合公司的薪酬政策。非实质性修订导致Zoller先生的整体薪酬条款增加约9.2%,截至2023年12月31日,具体如下:
• 基本工资:
- 年基薪约310万新谢克尔(约合84.1万美元),或
- 每月基本工资~258000新谢克尔(约合70000美元)。
• STI –年度奖金:截至2023年12月31日,Zoller先生的STI目标为~340万新谢克尔(约合93.7万美元)。佐勒先生的最高STI为~440万新谢克尔(约合120万美元)。有关Zoller先生的STI公式、业绩和2023年派息的信息,请参见下文“短期激励-年度奖金部分”。
• LTI – Equity:Zoller先生在非实质性修订下的LTI部分没有变化。Zoller先生有权获得530万新谢克尔(约合150万美元)的年度LTI(股权)赠款,或由公司授权治理机构(包括公司股东)确定和批准的每一归属年度的任何其他金额。2022年2月6日、2022年2月8日和2022年3月30日,我们的人力资源与薪酬委员会、董事会和股东分别批准了对Raviv Zoller先生的2022-2024年三年期LTI奖励,以非市场化期权的形式,价值为每年550万新谢克尔(约合150万美元)。有关Zoller先生基于股权的薪酬授予的详细信息,请参阅我们经审计的财务报表附注19;
• 终止安排:无变动至Zoller先生根据非实质性修订的终止条款,该条款仍如下:
- 被公司终止的12个月提前通知期(非因故)或离职的6个月提前通知;
- 额外的遣散费等于上一次基本工资乘以Zoller先生担任ICL总裁兼首席执行官的年数。
• 根据Zoller先生的就业协议,根据Zoller先生的就业协议,所有补偿项目均与以色列消费者价格指数(CPI)挂钩。
• 非实质性修订符合公司的所有薪酬政策要求。
• 根据我们不时生效的政策向我们的高级管理人员支付的所有其他现金和非现金福利,包括但不限于养老金、学习基金、残疾保险、公司汽车、Gross Up等,以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。
|
|
高级官员
|
就业条款
|
|
|
(5)
|
Yoav Doppelt
|
• 有关Doppelt先生作为我们董事会执行主席的薪酬条款的详细信息,请参见上面的“董事会执行主席薪酬”,以及下面的“短期激励(年度奖金)部分”。
|
|
(6)
|
Elad Aharonson
|
• 月基薪:~125000新谢克尔(约合34000美元),截至2023年12月31日。Aharonson先生的基本工资可能会根据自上一次更新以来的几个月中CPI的上升幅度每年更新两次。
• 2023年STI:Aharonson先生的目标STI是其年基本工资的75%。有关Aharonson先生2023年STI业绩和派息的详细信息,请参见下文“短期激励年度奖金部分”。
• LTI:上表中以股权为基础的补偿金额反映了在公司2023年财务报表中为Aharonson先生的LTI确认的费用。
• 终止安排:提前通知期6个月。
• 公司惯常的所有其他福利,例如养老金和遣散费、伤残基金、公司汽车、Gross Up的定期准备金,以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。
|
|
(7)
|
Aviram Lahav
|
2023年2月14日和16日,我们的人力资源和薪酬委员会以及董事会分别批准了对Lahav先生薪酬组合的变更,例如截至2023年3月,Lahav先生的薪酬条款如下:
• 月基薪:~122000新谢克尔(约合33000美元),截至2023年12月31日。拉哈夫先生的基本工资可能会根据自上次更新以来已经过去的几个月中CPI的涨幅每年更新两次.
• 2023年STI:拉哈夫的目标STI是其年基本工资的75%。有关Lahav先生2023年STI业绩和派息的详细信息,请参见下文“短期激励年度奖金部分”。
• LTI:上表中以股权为基础的补偿金额反映了在公司2023年财务报表中为Lahav先生的LTI确认的费用。
• 终止安排:提前通知期6个月。
• 公司惯常的所有其他福利,例如养老金和遣散费、伤残基金、公司汽车、Gross Up的定期准备金,以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。
|
|
高级官员
|
就业条款
|
|
|
(8)
|
Lilach Geva-Harel
|
• 月基薪:~82000新谢克尔(约合22000美元),截至2023年12月31日。Geva Harel夫人的基本工资可能会根据自上次更新以来已经过去的几个月中CPI的上升幅度每年更新两次。
• 2023年STI:Geva Harel夫人的目标STI是她年基本工资的75%。有关Geva Harel女士2023年STI业绩和派息的详细信息,请参见下文“短期激励年度奖金部分”。
• LTI:上表中的股权补偿金额反映了公司2023年财务报表中为Geva Harel夫人的LTI确认的费用。
• 终止安排:提前通知期6个月。
• 公司惯常的所有其他福利,例如养老金和遣散费、伤残基金、公司汽车、Gross Up的定期准备金,以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。
|
| • |
CEO的目标STI(“STI目标”)表示特定年份100%绩效水平(即实现所有目标的加权100%)的概念支出金额。CEO的STI目标不得超过CEO年基薪的120%。
|
| • |
STI门槛:如果任何一方ICL调整后的营业收入和/或调整后的净利润实际业绩,根据薪酬政策中列出的预定义利润调整清单(“预定义清单”)进行调整,将不符合阈值绩效水平(预算的60%),则将没有根据可衡量的财务和可衡量的非财务目标衡量的STI的80%的支出。
|
| • |
CEO的STI目标的80%将根据人力资源与薪酬委员会和董事会在每个财政年度开始时确定的年度可衡量财务目标和可衡量非财务目标的绩效水平进行衡量,详见薪酬政策,包括ESG目标,详见上文。
|
| • |
在80%的STI目标中,至少60%的STI目标将与将纳入年度预算的财务目标进行衡量。STI目标的其他20%(或更少)将与其他可衡量的非财务目标进行衡量。每个目标的实现水平,无论是可衡量的财务目标还是可衡量的非财务目标,都将独立于其他目标进行衡量,根据薪酬政策中规定的评级表,然后转化为支付因素。可计量的财务目标是根据ICL年报中的数字计算得出,按照预定名单进行调整。
|
| • |
CEO STI目标的剩余20%将在收到董事会执行主席的建议后,根据人力资源与薪酬委员会和董事会的定性评估进行衡量。该部分的最高支出不能超过三个基本月薪或STI实际支出总额的25%中的较高者。
|
| • |
根据公司薪酬政策,CEO的最高STI支出在任何一年都不能超过CEO该年度STI目标的130%和150万美元中的较低者。
|
| • |
Zoller先生的STI目标在根据Zoller先生的雇佣协议调整与CPI的挂钩后,为340万新谢克尔(约合93.7万美元),截至2023年12月,他的STI最高支出为440万新谢克尔(约合120万美元)。
|
| • |
有关Zoller先生2023年STI业绩和派息的详细信息,请参阅下面的“2023年STI业绩和派息收入最高的五个人”。
|
| • |
COB的STI目标代表给定年份100%绩效水平(即实现所有目标的加权100%)的概念支出金额。COB的STI目标不得超过COB年基薪的120%。
|
| • |
STI门槛:如果任何一家ICL的调整后营业收入和/或调整后净利润实际业绩,根据薪酬政策中列出的预定义利润调整清单(“预定义清单”)进行调整,将不符合阈值业绩水平(预算的60%),则在CoB STI计划下将根本没有派息。
|
| • |
CoB的STI目标的30%将与ICL EBITDA的业绩水平进行对比;30%与ICL营业收入的业绩水平进行对比;20%与ICL的收入的业绩水平进行对比。这些目标将取自ICL相关财政年度的预算,并将根据公司薪酬政策中规定的评级表进行调整后的衡量。此类财务目标是根据ICL年度报告中的数字计算得出的,并按照预先定义的名单进行了调整。
|
| • |
Doppelt先生的STI目标,也是他在任何一年的最高STI支出,为120万新谢克尔(约合33.1万美元)。
|
| • |
在任何特定财政年度,COB的最高STI支出不得超过COB STI目标的150%和100万美元中的较低者。
|
| • |
有关Doppelt先生2023年STI业绩和派息的详细信息,请参阅下面的“2023年STI业绩和派息收入最高的五个人”。
|
| • |
关于我们的执行官,除了我们的首席执行官和CoB,公司的薪酬政策规定,年度奖金可以通过可衡量的财务指标和/或可衡量的非财务指标计算,这是由我们的人力资源和薪酬委员会和董事会预先确定的,和/或定性评估。人力资源与薪酬委员会和董事会可在任何特定年份,根据对不可计量项目的定性评估,确定将全部或部分授予此类执行官的STI支出,但须遵守薪酬政策中规定并在下文描述的最高STI支出。
|
| • |
执行干事(CEO和执行主席除外)的最高STI支出在任何特定财政年度不得超过该执行干事该年度STI目标的225%和100万美元中的较低者。
|
| • |
有关2023年最高收入者执行官STI支出的详细信息,请参阅下面的“2023年最高收入者STI表现和支出”。
|
|
行政办公室
|
年度基数(1)
|
STI目标%
|
STI目标
|
整体得分%目标(3)
|
2023年STI支出
|
|
Raviv Zoller
|
310万新谢克尔
(~84万美元)
|
不适用(4)
|
340万新谢克尔
(~94万美元)
|
71.5%
|
240万新谢克尔
(~0.67万美元)
|
|
Yoav Doppelt
|
150万新谢克尔
(~0.41万美元)
|
不适用(5)
|
120万新谢克尔
(~33万美元)
|
66.2%
|
0.8百万新谢克尔
(~0.22万美元)
|
|
Elad Aharonson
|
150万新谢克尔
(~0.41万美元)
|
75%
|
110万新谢克尔
(~30万美元)
|
71.9%
|
0.8百万新谢克尔
(~0.22万美元)
|
|
Aviram Lahav
|
150万新谢克尔
(~0.41万美元)
|
75%
|
110万新谢克尔
(~30万美元)
|
78.2%
|
0.9百万新谢克尔
(~0.24万美元)
|
|
Lilach Geva Harel
|
100万新谢克尔
(~0.27万美元)
|
75%
|
0.7百万新谢克尔
(~0.19万) |
87.2%
|
0.6百万新谢克尔
(~0.18百万美元)
|
| (1) |
年度基数截至2023年12月31日。
|
| (2) |
“项目3 –关键信息– A.选定的财务数据”中规定的对公司年度净收入和营业收入的调整,用于计算STI阈值(如上定义)以及用于计算CEO和CoB的可衡量财务目标,遵守公司薪酬政策中概述的预定义清单,不包括与以色列安全局势相关的费用调整,该调整未针对上述目的进行调整。因此,上述STI用途的调整后净额和营业收入低于所报告的调整后净额和营业收入。
|
| (3) |
对于所有执行官,除了Doppelt先生有上述不同的公式,本栏代表可衡量的财务和非财务目标(包括ESG目标)和定性评估的加权百分比得分。
|
| (4) |
Zoller先生的STI目标在Zoller先生的就业协议中仅作为名义数字确定(与CPI挂钩)。
|
| (5) |
Doppelt先生根据其雇佣协议设定的STI目标(也是他最大的STI潜力)仅为120万新谢克尔(约合33.1万美元)的名义数字。
|
| • |
识别并解决企业经营管理中的缺陷。
|
| • |
审查批准利害关系方交易;确定利害关系方交易分类批准标准。
|
| • |
建立举报人程序。
|
| • |
监督公司的内部审计制度及其内部审计师的业绩。
|
| • |
公司独立会计师事务所聘任、薪酬、监督及工作范围考核。
|
| • |
对ICL的财务报表及其内部控制的有效性进行监控。
|
| • |
确保公司遵守法律法规要求并遵守公司治理最佳实践。
|
| • |
监督ICL的风险管理,包括监测为管理和减轻已识别风险而开展的活动。
|
| • |
向董事会推荐一项基于特定标准的管理高级职员和董事薪酬的政策。
|
| • |
向董事会推荐,不时更新此类薪酬政策。
|
| • |
审议此类补偿政策的实施情况。
|
| • |
决定是否批准与任期和聘用高级管理人员和董事有关的交易(根据《公司法》,这需要薪酬委员会批准)。
|
| • |
批准,在某些情况下,豁免股东批准首席执行官候选人(符合某些非从属关系标准的人,根据公司法的规定)的薪酬条款。
|
| • |
监督公司的奖金和股权计划。
|
| • |
监督对最高管理层和员工的评估。
|
| • |
监督继任计划。
|
| • |
监督ICL的气候、可持续性、安全、环境和水管理相关的风险和机会、目标、政策和计划。
|
| • |
监督ICL的社区外展计划、公共关系和宣传。
|
| • |
监督公司的多样性和包容性方面。
|
| • |
监督ICL的融资和股权管理与运营,包括贷款、股权发行、套期保值、债权及其他融资工具。
|
|
器官名称
|
会议次数
报告年份
|
平均出席人数
|
|
董事会
|
18
|
97%
|
|
审计和会计委员会
|
10
|
100%
|
|
人力资源与薪酬委员会
|
6
|
100%
|
|
气候、可持续发展和社区关系委员会
|
5
|
95%
|
|
融资委员会
|
4
|
88%
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
磷酸盐溶液
|
3,970
|
3,961
|
4,608
|
|
不断增长的解决方案
|
3,630
|
3,792
|
2,406
|
|
钾盐
|
2,092
|
2,120
|
2,498
|
|
工业产品
|
1,615
|
1,624
|
1,595
|
|
全球职能和总部
|
1,243
|
1,236
|
1,162
|
|
小计
|
12,550
|
12,733
|
12,269
|
|
临时雇员
|
800
|
886
|
964
|
|
员工总数
|
13,350
|
13,619
|
13,233
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
以色列
|
4,548
|
4,534
|
4,462
|
|
中国
|
1,984
|
1,999
|
1,977
|
|
巴西
|
1,637
|
1,711
|
1,644
|
|
西班牙
|
918
|
940
|
872
|
|
美国
|
820
|
830
|
772
|
|
英国
|
705
|
715
|
676
|
|
德国
|
704
|
717
|
670
|
|
荷兰
|
580
|
612
|
578
|
|
法国
|
126
|
127
|
122
|
|
所有其他
|
528
|
548
|
496
|
|
小计
|
12,550
|
12,733
|
12,269
|
|
临时雇员
|
800
|
886
|
964
|
|
员工总数
|
13,350
|
13,619
|
13,233
|
| • |
彭博社的性别平等指数
|
| • |
联合国全球契约
|
| • |
妇女赋权原则(WEP)
|
| • |
在其整体劳动力中雇用20%的女性(2023年,该百分比为20%)。
|
| • |
到2024年底,高级领导层(T100)中女性占25%(2023年,这一比例为25%)。
|
| • |
到2024年,ICL董事会中25%为女性(2023年,该百分比为36%)。
|
|
股东
|
普通股
实益拥有(1) |
特殊状态
分享 |
||
|
数
|
%
|
数
|
%
|
|
|
以色列公司有限公司。(2)
|
567,012,091
|
43.98%**
|
-
|
-
|
|
以色列国(3)
|
-
|
-
|
1
|
100%
|
|
米格达尔保险金融控股有限公司。(4)
|
78,690,320
|
6.10%
|
-
|
-
|
|
Harel Insurance Investments & Financial Services Ltd。(5)
|
70,590,979
|
5.47%
|
-
|
-
|
|
Altshuler Shaham有限公司。(6)
|
64,691,143
|
5.01%
|
-
|
-
|
|
凤凰控股有限公司。(7)
|
64,690,757
|
5.01%
|
-
|
-
|
|
Yoav Doppelt(8)
|
802,998
|
*
|
-
|
-
|
|
Avisar Paz(9)
|
25,389
|
*
|
-
|
-
|
|
Aviad Kaufman
|
-
|
*
|
-
|
-
|
|
Sagi Kabla
|
-
|
*
|
-
|
-
|
|
Lior Reitblatt(10)
|
62,092
|
*
|
-
|
-
|
|
Reem Aminoach(11)
|
62,092
|
*
|
-
|
-
|
|
Tzipi Ozer Armon(12)
|
24,331
|
*
|
-
|
-
|
|
加迪·莱辛
|
-
|
*
|
-
|
-
|
|
Miriam Haran(13)
|
53,289
|
*
|
-
|
-
|
|
Dafna Gruber
|
-
|
*
|
-
|
-
|
|
Michal Silverberg
|
-
|
*
|
-
|
-
|
|
沙洛姆·什洛莫
|
-
|
*
|
-
|
-
|
|
Raviv Zoller(14)
|
1,469,828
|
*
|
-
|
-
|
|
Aviram Lahav(15)
|
523,279
|
*
|
-
|
-
|
|
Lilach Geva Harel(16)
|
432,787
|
*
|
-
|
-
|
|
Ilana Fahima(17)
|
432,787
|
*
|
-
|
-
|
|
阿南莎·德西坎(18)
|
549,718
|
*
|
-
|
-
|
|
Noam Goldstein(19)
|
309,935
|
*
|
-
|
-
|
|
Amir Meshulam(20)
|
137,705
|
*
|
-
|
-
|
|
Miri Mishor(21)
|
351,872
|
*
|
-
|
-
|
|
Elad Aharonson(22)
|
645,177
|
*
|
-
|
-
|
|
梅尔·梅尔吉(23)
|
442,252
|
*
|
-
|
-
|
|
亚尼夫·卡巴莱克(24)
|
116,310
|
*
|
-
|
-
|
|
菲利普·布朗(25)
|
400,879
|
*
|
-
|
-
|
|
乌里·佩雷尔曼
|
-
|
*
|
-
|
-
|
| (1) |
显示的百分比基于截至2024年3月6日已发行和流通的1,289,564,573股普通股(不包括我们或我们的子公司持有的股份)。根据SEC规则,受益所有权包括与证券相关的投票权或投资权,并包括根据可在2024年3月6日后60天内行使的期权可发行的股份。根据期权可发行的股票在计算持有此类期权的人的百分比时被视为已发行,但在计算任何其他人的百分比时不被视为已发行。
|
| (2) |
Israel Corp.是一家在特拉维夫证券交易所(TASE)上市交易的上市公司。根据Israel Corp.提供的信息,就以色列证券法而言,Millenium Investments Elad Ltd.(“Millenium”)和Idan Ofer先生被视为共同持有Israel Corp.的控股股东(Millenium和Idan Ofer先生各自直接持有Israel Corp.的股份,Idan Ofer先生担任Millenium的董事,并作为间接控制Millenium的全权信托的受益人在其中拥有间接权益,如下所述)。截至2023年12月31日,Millenium持有Israel Corp.约44.71%的已发行股本(及45.14%的投票权),而Israel Corp.于2023年12月31日持有公司约43.98%的投票权及约43.15%的已发行股本。
|
| (3) |
关于特别国有股持有人所持不同表决权的说明,见“第10项-附加信息— B.组织章程大纲、章程细则和特别国有股—特别国有股。”
|
| (4) |
完全基于并完全符合Migdal Insurance & Financial Holdings Ltd.(“Migdal”)于2024年1月31日向SEC提交的附表13G。根据附表13G,在报告为Migdal实益拥有的78,690,320股普通股中(i)78,690,320股普通股是通过(其中包括)公积金、共同基金、养老基金和保险单为公众持有的,这些股份由Migdal的直接和间接子公司管理,每个子公司在独立管理下运营并做出独立的投票和投资决策;(ii)7,229,615股普通股由公司持有,用于管理共同投资托管的资金,每个公司在独立管理下运营并做出独立的投票和投资决策,及(iii)0为他们自己的帐户(Nostro帐户)实益持有。
|
| (5) |
完全基于且完全符合参照Harel Insurance Investments & Financial Services Ltd.(“Harel”)于2024年1月30日向SEC提交的附表13G/A的条件。根据附表13G/a,在Harel报告为实益拥有的70,590,979股普通股中(i)67,917,056股普通股是通过(其中包括)公积金和/或共同基金和/或养老金基金和/或与指数挂钩的证券和/或保险单为公众持有的,这些由Harel的子公司管理,每个子公司在独立管理下运营并做出独立的投票和投资决策,(ii)1,962,970股普通股由Harel的子公司作为投资组合管理人管理的第三方客户账户持有,哪个子公司在独立管理下运营并做出独立的投资决策,并且对这些客户账户中持有的证券没有投票权,并且(iii)710,953股普通股为其自己的账户实益持有。
|
| (6) |
完全基于Altshuler Shaham Ltd.(“Altshuler”)于2023年1月17日向SEC提交的附表13G并完全符合其条件。根据附表13G,在报告为Altshuler实益拥有的64,691,143股普通股中(i)61,312,442股普通股由Altshuler的控股子公司Altshuler Shaham Provident & Pension Funds Ltd.管理的公积金和养老金基金持有,(ii)3,378,701股普通股由Altshuler的全资子公司Altshuler Shaham Mutual Funds Management Ltd.管理的共同基金持有;(iii)263,100股普通股由Altshuler Shaham Owl,Altshuler-Shaham的关联公司有限合伙管理的对冲基金持有。由于Gilad Altshuler先生间接持有Altshuler-Shaham 44.81%的权益,以及在Altshuler-Shaham及其子公司和关联公司担任各种投资管理职务,因此可能被视为对上述所有普通股拥有共同投资权限。上述公积金和养老金基金、共同基金和对冲基金的管理是为了公众投资者的利益,而不是为了上述报告人的经济利益。上述每个报告人在所有此类普通股的投票方面都缺乏权威。
|
| (7) |
完全基于Phoenix Holdings Ltd.(“Phoenix”)于2023年12月28日向SEC提交的附表13G/A并完全符合其条件。根据附表13G/A,其中报告的64,690,757股普通股由Phoenix的多家直接或间接、多数或全资子公司(“Phoenix子公司”)实益拥有。凤凰附属公司管理自己的资金和/或他人的资金,包括为交易所买卖票据或各种保单的持有人、养老金或公积金的成员、共同基金的单位持有人以及投资组合管理客户。各凤凰子公司在独立管理下运营,并自行做出独立的投票和投资决策。
|
| (8) |
包括15,381股普通股和787,617股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (9) |
包括25,389股普通股。
|
| (10) |
包括62,092股普通股。
|
| (11) |
包括62,092股普通股。
|
| (12) |
包括24,331股普通股。
|
| (13) |
包括53,289股普通股。
|
| (14) |
包括469,828股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (15) |
包括523,279股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (16) |
包括432,787股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (17) |
包括432,787股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (18) |
包括549,718股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (19) |
包括309,935股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (20) |
包括137,705股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (21) |
包括41,937股普通股和309,935股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (22) |
包括645,177股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (23) |
包括48,809股普通股和393,443股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (24) |
包括116,310股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| (25) |
包括400,879股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。
|
| • |
我们董事会的组成(外部董事除外,详见“第6项-董事、高级管理人员和员工—— C.董事会惯例——外部董事”);
|
| • |
合并或其他企业合并;
|
| • |
若干未来发行普通股或其他证券;及
|
| • |
修改我们的章程,不包括特别国股决定的章程条款。
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
销售
|
1
|
7
|
7
|
|
销售成本
|
1
|
13
|
6
|
|
销售、运输和营销费用
|
6
|
15
|
13
|
|
融资收入,净额
|
(1)
|
-
|
(2)
|
|
一般和行政费用
|
1
|
1
|
1
|
|
给母公司的管理费
|
-
|
1
|
1
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
其他流动资产
|
19
|
34
|
|
其他流动负债
|
1
|
2
|
| a. |
合并报表和其他财务信息
|
| a. |
2018年1月10日,Oil Refineries Ltd.(“Bazan”)的一名股东针对Bazan的前任和现任董事会成员、OPC Energy Ltd. OPC Rotem Ltd.、OPC Hadera Ltd.和公司(以下合称:“额外公司”),以及针对Israel Corp.、Idan Ofer先生和Ehud Angel先生(“申请”),向特拉维夫-亚福区法院提出了一项要求证明派生诉讼的动议。
|
| b. |
2023年7月,公司收到了公司一名股东(以下简称申请人)向特拉维夫地区法院提交的文件发现动议,作为准备对公司高级职员可能提起派生诉讼的初步程序,据申请人称,由于在埃塞俄比亚购买Allana Potash的决定,据称这些高级职员对公司造成了至少约2.02亿美元的损失,外加关联和利息。
|
| c. |
2023年10月,公司收到公司一名股东(以下–申请人)向特拉维夫地区法院提交的文件披露动议,作为可能对公司高级职员和/或公司的以色列子公司Rotem Amfert Ltd.(以下– Rotem)提起派生诉讼的准备的初步程序,据申请人称,Rotem据称因Rotem的行为和/或不作为给公司造成损害,详见2018年对Rotem提起的集体诉讼,关于工业废水污染“Judea group – Zafit地层”地下水含水层和Ein Bokek泉。如需更多信息,请参阅我们经审计的财务报表附注18。
|
| ◾ |
为维护公司及其附属公司、ICL死海、ICL Rotem、死海溴公司、溴化合物和Tami作为其业务和管理中心位于以色列的以色列公司的性质。在我们的估计中,这一条件得到了满足。
|
| ◾ |
监测对矿物和自然资源的控制情况,以实现其高效开发和利用,包括在以色列最大限度地利用投资、研究和开发的成果。
|
| ◾ |
防止可能损害以色列国外国利益和安全利益的敌对实体或实体获得公司或上述以色列子公司的影响力地位。
|
| ◾ |
防止在公司或上述以色列子公司或此类公司的管理层中获得具有影响力的地位,从而使此类收购或管理可能造成重大利益冲突的情况,从而可能损害上述任何重要利益。
|
| • |
某些金融机构;
|
| • |
采用按市值计价的税务会计方法的证券交易商或交易商;
|
| • |
作为“跨式”或综合交易的一部分持有普通股的人或就普通股进行建设性出售的人;
|
| • |
美国联邦所得税功能货币不是美元的人;
|
| • |
为美国联邦所得税目的归类为合伙企业的实体;
|
| • |
免税实体、“个人退休账户”或“罗斯IRAs":
|
| • |
根据行使员工股票期权或以其他方式作为补偿而获得我们普通股的人;
|
| • |
通过投票或价值拥有或被视为拥有我们股票10%或更多的人;或
|
| • |
与在美国境外进行的贸易或业务有关的持有我们普通股的人。
|
| • |
美国公民或个人居民;
|
| • |
在美国、美国任何州或哥伦比亚特区的法律中或根据其法律创建或组织的公司或作为公司应课税的其他实体;或
|
| • |
无论其来源如何,其收入均需缴纳美国联邦所得税的遗产或信托.
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
美元/新谢克尔
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(0.2)
|
(0.1)
|
2.2
|
0.1
|
0.2
|
|
短期存款和贷款
|
0.0
|
0.0
|
0.1
|
0.0
|
0.0
|
|
应收账款
|
(6.0)
|
(3.1)
|
66.0
|
3.5
|
7.3
|
|
应收款项和借方余额
|
(1.3)
|
(0.7)
|
14.0
|
0.7
|
1.6
|
|
长期存款和贷款
|
(0.1)
|
0.0
|
0.9
|
0.0
|
0.1
|
|
来自银行和其他方面的信贷
|
2.7
|
1.4
|
(29.8)
|
(1.6)
|
(3.3)
|
|
贸易应付款项
|
28.0
|
14.7
|
(308.5)
|
(16.2)
|
(34.3)
|
|
其他应付款
|
2.4
|
1.3
|
(26.8)
|
(1.4)
|
(3.0)
|
|
长期贷款
|
12.0
|
6.3
|
(132.1)
|
(7.0)
|
(14.7)
|
|
固定利率债券
|
24.7
|
13.0
|
(272.0)
|
(14.3)
|
(30.2)
|
|
转发
|
(64.2)
|
(32.5)
|
35.1
|
41.0
|
83.8
|
|
远期交易套期会计
|
(27.8)
|
(14.5)
|
5.4
|
16.0
|
34.0
|
|
互换
|
(29.5)
|
(15.5)
|
(4.8)
|
17.1
|
36.3
|
|
合计
|
(59.3)
|
(29.7)
|
(650.3)
|
37.9
|
77.8
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
欧元/美元
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(0.9)
|
(0.5)
|
10.1
|
0.5
|
1.1
|
|
短期存款和贷款
|
(0.1)
|
(0.1)
|
1.5
|
0.1
|
0.2
|
|
应收账款
|
(23.7)
|
(12.4)
|
260.5
|
13.7
|
28.9
|
|
应收款项和借方余额
|
(2.0)
|
(1.0)
|
21.9
|
1.2
|
2.4
|
|
长期存款和贷款
|
(0.4)
|
(0.2)
|
4.5
|
0.2
|
0.5
|
|
来自银行和其他方面的信贷
|
11.1
|
5.8
|
(122.0)
|
(6.4)
|
(13.6)
|
|
贸易应付款项
|
20.4
|
10.7
|
(224.5)
|
(11.8)
|
(24.9)
|
|
其他应付款
|
7.5
|
3.9
|
(82.4)
|
(4.3)
|
(9.2)
|
|
银行长期借款
|
28.4
|
14.9
|
(312.0)
|
(16.4)
|
(34.7)
|
|
浮动利率长期贷款
|
33.5
|
17.5
|
(368.1)
|
(19.4)
|
(40.9)
|
|
转发
|
5.9
|
2.8
|
5.4
|
(2.5)
|
(4.8)
|
|
合计
|
79.7
|
41.4
|
(805.1)
|
(45.1)
|
(95.0)
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
英镑/美元
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(1.3)
|
(0.7)
|
14.6
|
0.8
|
1.6
|
|
应收账款
|
(5.3)
|
(2.8)
|
58.5
|
3.1
|
6.5
|
|
应收款项和借方余额
|
(0.1)
|
(0.1)
|
1.2
|
0.1
|
0.1
|
|
来自银行和其他方面的信贷
|
1.7
|
0.9
|
(18.9)
|
(1.0)
|
(2.1)
|
|
贸易应付款项
|
3.0
|
1.6
|
(33.4)
|
(1.8)
|
(3.7)
|
|
其他应付款
|
0.2
|
0.1
|
(2.6)
|
(0.1)
|
(0.3)
|
|
长期贷款
|
1.5
|
0.8
|
(16.8)
|
(0.9)
|
(1.9)
|
|
期权
|
(0.9)
|
(0.4)
|
0.1
|
0.4
|
0.8
|
|
转发
|
(0.5)
|
(0.2)
|
(0.3)
|
0.4
|
0.8
|
|
合计
|
(1.7)
|
(0.8)
|
2.4
|
1.0
|
1.8
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
巴西雷亚尔/美元
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(5.9)
|
(3.1)
|
65.3
|
3.4
|
7.3
|
|
应收账款
|
(32.3)
|
(16.9)
|
355.4
|
18.7
|
39.5
|
|
应收款项和借方余额
|
(0.1)
|
0.0
|
0.6
|
0.0
|
0.1
|
|
贸易应付款项
|
8.2
|
4.3
|
(90.7)
|
(4.8)
|
(10.1)
|
|
长期存款和贷款
|
(0.6)
|
(0.3)
|
7.0
|
0.4
|
0.8
|
|
其他应付款
|
1.3
|
0.7
|
(13.9)
|
(0.7)
|
(1.5)
|
|
银行长期借款
|
2.3
|
1.2
|
(25.4)
|
(1.3)
|
(2.8)
|
|
转发
|
1.3
|
0.7
|
(0.2)
|
(0.7)
|
(1.6)
|
|
合计
|
(25.8)
|
(13.4)
|
298.1
|
15.0
|
31.7
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
人民币/美元
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(20.9)
|
(10.9)
|
229.9
|
12.1
|
25.5
|
|
短期投资和存款
|
(0.4)
|
(0.2)
|
4.8
|
0.3
|
0.5
|
|
应收账款
|
(7.1)
|
(3.7)
|
77.8
|
4.1
|
8.6
|
|
应收款项和借方余额
|
(0.1)
|
0.0
|
0.9
|
0.0
|
0.1
|
|
贸易应付款项
|
5.2
|
2.7
|
(56.9)
|
(3.0)
|
(6.3)
|
|
其他应付款
|
1.0
|
0.5
|
(11.2)
|
(0.6)
|
(1.2)
|
|
长期借款(CNY)
|
2.9
|
1.5
|
(31.4)
|
(1.7)
|
(3.5)
|
|
合计
|
(19.4)
|
(10.1)
|
213.9
|
11.2
|
23.7
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
美元/新谢克尔
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(0.1)
|
(0.1)
|
1.4
|
0.1
|
0.2
|
|
应收账款
|
(8.1)
|
(4.2)
|
88.8
|
4.7
|
9.9
|
|
应收款项和借方余额
|
(1.1)
|
(0.6)
|
12.0
|
0.6
|
1.3
|
|
来自银行和其他方面的信贷
|
2.6
|
1.3
|
(28.1)
|
(1.5)
|
(3.1)
|
|
贸易应付款项
|
33.8
|
17.7
|
(371.9)
|
(19.6)
|
(41.3)
|
|
其他应付款
|
2.4
|
1.3
|
(26.7)
|
(1.4)
|
(3.0)
|
|
长期贷款
|
15.7
|
8.2
|
(172.3)
|
(9.1)
|
(19.1)
|
|
固定利率债券
|
35.9
|
18.8
|
(395.3)
|
(20.8)
|
(43.9)
|
|
期权
|
(21.8)
|
(11.9)
|
(10.2)
|
11.2
|
23.7
|
|
转发
|
(66.2)
|
(34.7)
|
(11.7)
|
38.4
|
81.0
|
|
远期交易套期会计
|
(31.0)
|
(16.0)
|
(14.0)
|
18.0
|
38.0
|
|
互换
|
(42.2)
|
(22.0)
|
23.1
|
25.1
|
53.3
|
|
合计
|
(80.1)
|
(42.2)
|
(904.8)
|
45.7
|
97.0
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
欧元/美元
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(1.6)
|
(0.8)
|
17.1
|
0.9
|
1.9
|
|
短期存款和贷款
|
(0.2)
|
(0.1)
|
1.7
|
0.1
|
0.2
|
|
应收账款
|
(29.9)
|
(15.7)
|
329.1
|
17.3
|
36.6
|
|
应收款项和借方余额
|
(1.7)
|
(0.9)
|
18.4
|
1.0
|
2.0
|
|
长期存款和贷款
|
(0.2)
|
(0.1)
|
2.4
|
0.1
|
0.3
|
|
来自银行和其他方面的信贷
|
11.3
|
5.9
|
(124.2)
|
(6.5)
|
(13.8)
|
|
贸易应付款项
|
20.8
|
10.9
|
(229.0)
|
(12.1)
|
(25.4)
|
|
其他应付款
|
8.3
|
4.3
|
(90.9)
|
(4.8)
|
(10.1)
|
|
银行长期借款
|
26.0
|
13.6
|
(285.9)
|
(15.0)
|
(31.8)
|
|
浮动利率长期贷款
|
31.8
|
16.7
|
(349.9)
|
(18.4)
|
(38.9)
|
|
期权
|
3.8
|
1.8
|
(0.2)
|
(2.3)
|
(4.7)
|
|
转发
|
13.3
|
5.9
|
(4.3)
|
(8.4)
|
(15.4)
|
|
合计
|
81.7
|
41.5
|
(715.7)
|
(48.1)
|
(99.1)
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
英镑/美元
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(0.7)
|
(0.4)
|
7.4
|
0.4
|
0.8
|
|
应收账款
|
(6.6)
|
(3.5)
|
72.8
|
3.8
|
8.1
|
|
应收款项和借方余额
|
(0.1)
|
(0.1)
|
1.2
|
0.1
|
0.1
|
|
来自银行和其他方面的信贷
|
1.3
|
0.7
|
(14.7)
|
(0.8)
|
(1.6)
|
|
贸易应付款项
|
2.5
|
1.3
|
(27.4)
|
(1.4)
|
(3.0)
|
|
其他应付款
|
0.1
|
0.1
|
(1.3)
|
(0.1)
|
(0.1)
|
|
长期贷款
|
1.6
|
0.8
|
(17.8)
|
(0.9)
|
(2.0)
|
|
期权
|
(1.0)
|
(0.4)
|
0.0
|
0.4
|
0.8
|
|
转发
|
(0.8)
|
(0.4)
|
0.0
|
0.4
|
0.9
|
|
合计
|
(3.7)
|
(1.9)
|
20.2
|
1.9
|
4.0
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
巴西雷亚尔/美元
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(2.7)
|
(1.4)
|
30.1
|
1.6
|
3.3
|
|
应收账款
|
(28.0)
|
(14.7)
|
308.3
|
16.2
|
34.3
|
|
贸易应付款项
|
9.3
|
4.9
|
(102.6)
|
(5.4)
|
(11.4)
|
|
长期存款和贷款
|
(0.7)
|
(0.4)
|
7.4
|
0.4
|
0.8
|
|
其他应付款
|
1.4
|
0.7
|
(15.2)
|
(0.8)
|
(1.7)
|
|
银行长期借款
|
1.1
|
0.6
|
(12.3)
|
(0.6)
|
(1.4)
|
|
转发
|
10.0
|
5.2
|
1.2
|
(5.8)
|
(12.2)
|
|
合计
|
(9.6)
|
(5.1)
|
216.9
|
5.6
|
11.7
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
人民币/美元
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
现金及现金等价物
|
(27.8)
|
(14.6)
|
305.9
|
16.1
|
34.0
|
|
短期投资和存款
|
(0.2)
|
(0.1)
|
1.8
|
0.1
|
0.2
|
|
应收账款
|
(7.1)
|
(3.7)
|
77.8
|
4.1
|
8.6
|
|
贸易应付款项
|
6.3
|
3.3
|
(68.9)
|
(3.6)
|
(7.7)
|
|
其他应付款
|
1.3
|
0.7
|
(14.6)
|
(0.8)
|
(1.6)
|
|
长期借款(CNY)
|
4.1
|
2.1
|
(44.6)
|
(2.3)
|
(5.0)
|
|
合计
|
(23.4)
|
(12.3)
|
257.5
|
13.6
|
28.5
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
增长1%
|
增长0.5%
|
减少0.5%
|
减少1%
|
||
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
固定美元利息债券
|
57.9
|
29.8
|
(1,099.8)
|
(31.6)
|
(65.2)
|
|
NIS/USD掉期
|
15.1
|
7.8
|
(4.8)
|
(8.2)
|
(16.7)
|
|
合计
|
73.0
|
37.6
|
(1,104.6)
|
(39.8)
|
(81.9)
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
增长1%
|
增长0.5%
|
减少0.5%
|
减少1%
|
||
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
固定美元利息债券
|
66.7
|
34.4
|
(1,101.8)
|
(36.5)
|
(75.4)
|
|
NIS/USD掉期
|
18.6
|
9.4
|
23.1
|
(9.3)
|
(19.2)
|
|
合计
|
85.3
|
43.8
|
(1,078.7)
|
(45.8)
|
(94.6)
|
|
对谢克尔利率变化的敏感性
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
||
|
增长1%
|
增长0.5%
|
减少0.5%
|
减少1%
|
||
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
固定利息长期借款
|
0.2
|
0.1
|
(132.1)
|
(0.1)
|
(0.2)
|
|
固定利率债券
|
12.5
|
6.4
|
(272.0)
|
(6.7)
|
(13.8)
|
|
NIS/USD掉期
|
(15.1)
|
(7.8)
|
(4.8)
|
8.2
|
16.9
|
|
合计
|
(2.4)
|
(1.3)
|
(408.9)
|
1.4
|
2.9
|
|
对谢克尔利率变化的敏感性
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
||
|
增长1%
|
增长0.5%
|
减少0.5%
|
减少1%
|
||
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
固定利息长期借款
|
0.6
|
0.3
|
(172.3)
|
(0.3)
|
(0.6)
|
|
固定利率债券
|
15.4
|
7.9
|
(395.3)
|
(8.3)
|
(17.1)
|
|
NIS/USD掉期
|
(19.0)
|
(9.7)
|
23.1
|
10.9
|
22.8
|
|
合计
|
(3.0)
|
(1.5)
|
(544.5)
|
2.3
|
5.1
|
|
对欧元利率变化的敏感性
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
||
|
增长1%
|
增长0.5%
|
减少0.5%
|
减少1%
|
||
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
银行长期借款及其他
|
6.5
|
3.3
|
(276.7)
|
(3.3)
|
(6.7)
|
|
对欧元利率变化的敏感性
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
||
|
增长1%
|
增长0.5%
|
减少0.5%
|
减少1%
|
||
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
银行长期借款及其他
|
8.4
|
4.3
|
(285.9)
|
(4.4)
|
(8.8)
|
|
增加(减少)
按公允价值
|
公允价值
|
增加(减少)
按公允价值
|
|||
|
增长10%
|
增长5%
|
减少5%
|
减少10%
|
||
|
仪器类型
|
百万美元
|
||||
|
海运套期保值
|
0.6
|
0.4
|
(0.8)
|
(0.5)
|
(0.6)
|
| • |
有关维护记录,以合理详细的方式,准确和公平地反映我们资产的交易和处置;
|
| • |
提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据公认会计原则编制财务报表,并且收支只是根据我们的管理层和董事的授权进行的;和
|
| • |
就防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。
|
|
2023
|
2022
|
|
|
千美元
|
千美元
|
|
审计费用(1)
|
3,963
|
4,468
|
|
审计相关费用 (2)
|
30
|
377
|
|
税费 (3)
|
1,262
|
822
|
|
合计
|
5,255
|
5,667
|
| • |
多数独立委员会。根据《纽约证券交易所上市公司手册》(简称“LCM”)第303A.01节,一家美国国内上市公司,而不是一家受控公司,必须拥有独立董事的多数席位。
|
| • |
提名/公司治理委员会。根据LCM第303A.04条,美国国内上市公司,除受控公司外,必须有一个完全由独立董事组成的提名/公司治理委员会。我们的控股股东以色列公司对我们的董事(外部董事除外)的任命拥有重大控制权。
|
| • |
股权补偿计划。根据LCM第303A.08节,股东必须有机会对所有股权补偿计划及其重大修订进行投票,但有其中所述的某些有限豁免。我们遵循《公司法》的要求,根据该要求,批准股权薪酬计划及其重大修订属于我们的人力资源与薪酬委员会和董事会的权限范围。然而,根据《公司法》,向董事、首席执行官或控股股东或控股股东拥有个人利益的其他人授予任何补偿,包括基于股权的补偿,通常需要按照该顺序获得薪酬委员会、董事会和股东的批准。根据《公司法》,董事和高级管理人员的薪酬通常需要遵守股东批准的薪酬政策,该政策除其他外,要求包括可能授予任何董事或高级管理人员的股权薪酬价值的货币上限。
|
| • |
证券发行的股东批准.根据LCM第312.03条,股东批准是(a)向关联方、关联方的子公司、关联公司或其他密切关联人或关联方拥有重大权益的任何公司或实体发行普通股或可转换为或可行使为普通股的证券的先决条件,如果发行的普通股数量超过发行前普通股数量的1%或已发行表决权的1%,以及(b)发行普通股或可转换为普通股或可行使为普通股的证券,如果普通股拥有或将在发行时拥有的投票权等于或超过发行前已发行表决权的20%或将发行的普通股数量等于或超过发行前普通股数量的20%,在每种情况下,除某些例外情况外。我们根据《公司法》的要求,就所有需要此类批准的公司行为寻求股东批准,这与LCM第312.03条下寻求股东批准的要求不同。根据《公司法》,股东批准是与控股股东进行任何特殊交易或控股股东拥有个人利益的先决条件。根据《公司法》,如果会导致某人成为控股股东或在以下条件全部满足的情况下,股东批准也是私募证券的先决条件:
|
| • |
发行的证券数量达到发行前公司未行使表决权的20%或以上;
|
| • |
部分或全部代价并非现金或上市证券或交易并非按市场条款进行;及
|
| • |
该交易将增加5%股东的相对持股,或将导致任何人因发行而成为5%股东。
|
|
101.INS
|
XBRL实例文档
|
|
101.SCH
|
XBRL分类学扩展架构文档
|
|
101.CAL
|
XBRL分类学扩展计算linkbase文档
|
|
101.DEF
|
XBRL分类学扩展定义linkbase文档
|
|
101.LAB
|
XBRL分类学扩展标签Linkbase文档
|
|
101.PRE
|
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档
|
|
101.INS
|
XBRL实例文档
|
|
|
ICL Group有限公司。
|
|||
|
|
签名:
|
/s/Aviram Lahav
|
||
|
|
|
姓名:
|
Aviram Lahav
|
|
|
|
|
职位:
|
首席财务官
|
|
|
|
ICL Group有限公司。
|
|||
|
|
签名:
|
/s/阿雅·兰德曼
|
||
|
|
|
姓名:
|
阿雅·兰德曼
|
|
|
|
|
职位:
|
副总裁、首席合规官兼公司秘书
|
|
|
ICL Group有限公司
|
|
|
|
Somekh Chaikin
毕马威千禧大厦
Ha‘arba’a街17号邮政信箱609
特拉维夫61006以色列
|
电话97236848000
传真97236848444
互联网www.kpmg.co.il
|
|
2023
|
2022
|
||
|
注意事项
|
百万美元
|
百万美元
|
|
流动资产
|
|||
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
|
应收账款
|
|
|
|
|
库存
|
6
|
|
|
|
预付费用和其他应收款
|
7
|
|
|
|
流动资产总额
|
|
|
|
|
非流动资产
|
|||
|
递延所得税资产
|
15
|
|
|
|
物业、厂房及设备
|
10
|
|
|
|
无形资产
|
11
|
|
|
|
其他非流动资产
|
9,16
|
|
|
|
非流动资产合计
|
|
|
|
|
总资产
|
|
|
|
|
流动负债
|
|||
|
短期债务
|
13
|
|
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
|
规定
|
17
|
|
|
|
其他应付款
|
14
|
|
|
|
流动负债合计
|
|
|
|
|
非流动负债
|
|||
|
长期债务和债券
|
13
|
|
|
|
递延所得税负债
|
15
|
|
|
|
长期雇员负债
|
16
|
|
|
|
长期准备金和应计费用
|
17
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
非流动负债合计
|
|
|
|
|
负债总额
|
|
|
|
|
股权
|
|||
|
股东权益合计
|
19
|
|
|
|
非控股权益
|
|
|
|
|
总股本
|
|
|
|
|
总负债及权益
|
|
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
||
|
注意事项
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
销售
|
20
|
|
|
|
|
销售成本
|
20
|
|
|
|
|
毛利
|
|
|
|
|
|
销售、运输和营销费用
|
20
|
|
|
|
|
一般和行政费用
|
20
|
|
|
|
|
研发费用
|
20
|
|
|
|
|
其他费用
|
20
|
|
|
|
|
其他收益
|
20
|
(
|
(
|
(
|
|
营业收入
|
|
|
|
|
|
财务费用
|
|
|
|
|
|
财务收入
|
(
|
(
|
(
|
|
|
财务费用,净额
|
20
|
|
|
|
|
占权益核算被投资单位收益
|
|
|
|
|
|
收入税前收入
|
|
|
|
|
|
收入税
|
15
|
|
|
|
|
净收入
|
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的净利润
|
|
|
|
|
|
归属于公司股东的净利润
|
|
|
|
|
|
归属于公司股东的每股收益:
|
22
|
|||
|
基本每股收益(美元)
|
|
|
|
|
|
稀释每股收益(美元)
|
|
|
|
|
|
已发行普通股加权平均数:
|
22
|
|||
|
基本(千)
|
|
|
|
|
|
稀释(千)
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
净收入
|
|
|
|
|
后续将重分类至净收益的其他综合收益组成部分
|
|||
|
外币折算差额
|
|
(
|
(
|
|
转入损益表的现金流量套期公允价值变动
|
|
|
(
|
|
现金流量套期公允价值变动的有效部分
|
(
|
(
|
|
|
与随后将重新分类为净收入的项目有关的税收
|
(
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
不会重分类至净收益的其他综合收益的组成部分
|
|||
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资净变动
|
|
|
|
|
设定受益计划的精算收益
|
|
|
|
|
与不会重分类至净收益的项目有关的税项
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
|
综合收益总额
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的综合收益
|
|
|
|
|
归属于公司股东的综合收益
|
|
|
|
|
归属于公司股东
|
非控制性权益
|
总股本
|
|||||||
|
股本
|
股份溢价
|
累计翻译调整
|
资本公积
|
库存股,
按成本 |
留存收益
|
股东权益合计
|
|||
|
百万美元
|
|||||||||
|
截至2023年12月31日止年度
|
|||||||||
|
截至2023年1月1日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
|
股份补偿
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
|
归属于公司股东
|
非控制性权益
|
总股本
|
|||||||
|
股本
|
股份溢价
|
累计翻译调整
|
资本公积
|
库存股,
按成本 |
留存收益
|
股东权益合计
|
|||
|
百万美元
|
|||||||||
|
截至2022年12月31日止年度
|
|||||||||
|
截至2022年1月1日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
|
股份补偿
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|
综合收益
|
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
|
归属于公司股东
|
非控制性权益
|
总股本
|
|||||||
|
股本
|
股份溢价
|
累计翻译调整
|
资本公积
|
库存股,
按成本 |
留存收益
|
股东权益合计
|
|||
|
百万美元
|
|||||||||
|
截至2021年12月31日止年度
|
|||||||||
|
截至2021年1月1日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
|
股份补偿
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
综合收益
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
经营活动产生的现金流量
|
|||
|
净收入
|
|
|
|
|
调整:
|
|||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
固定资产减值转回
|
|
|
(
|
|
汇率、利息和衍生品、净
|
|
|
|
|
税务开支
|
|
|
|
|
规定的变化
|
(
|
(
|
(
|
|
其他
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
|
库存变化
|
|
(
|
(
|
|
贸易应收款项变动
|
|
(
|
(
|
|
贸易应付款项变动
|
(
|
(
|
|
|
其他应收款变动
|
|
(
|
|
|
其他应付款变动
|
(
|
|
|
|
经营资产和负债净变动
|
|
(
|
(
|
|
已付利息,净额
|
(
|
(
|
(
|
|
已付所得税,扣除退款
|
(
|
(
|
(
|
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量
|
|||
|
存款所得款项(付款)净额
|
(
|
(
|
|
|
购买物业、厂房及设备及无形资产
|
(
|
(
|
(
|
|
资产和业务剥离收益,扣除交易费用
|
|
|
|
|
企业合并
|
|
(
|
(
|
|
其他
|
|
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
(
|
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||
|
支付予公司股东的股息
|
(
|
(
|
(
|
|
收到长期债务
|
|
|
|
|
偿还长期债务
|
(
|
(
|
(
|
|
偿还短期债务
|
(
|
(
|
(
|
|
衍生工具交易的收(付)款
|
|
|
(
|
|
向非控股权益支付的股息
|
(
|
|
(
|
|
筹资活动使用的现金净额
|
(
|
(
|
(
|
|
现金及现金等价物净变动
|
|
(
|
|
|
截至年初的现金及现金等价物
|
|
|
|
|
货币换算对现金和现金等价物的净影响
|
(
|
(
|
|
|
截至年底的现金及现金等价物
|
|
|
|
| a. |
报告实体
|
| b. |
加沙战争
|
| c. |
定义
|
| 1. |
附属公司–公司控制的公司,其财务报表与公司报表完全合并,作为合并财务报表的一部分。
|
| 2. |
被投资公司–子公司,包括采用权益法核算的合伙企业或合营企业。
|
| 3. |
关联方–如IAS 24(2009),“关联方披露”。
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
遵守国际财务报告准则的声明
|
| b. |
功能和列报货币
|
| c. |
计量基础
|
| d. |
营业周期
|
| e. |
重新分类
|
| f. |
估计和判断的使用
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| f. |
估计和判断的使用(续)
|
|
估计
|
主要假设
|
可能产生的影响
|
参考
|
|
特许权、许可证和营业执照
|
关于获得构成公司持续经营基础的更新特许权、许可证和营业执照的预测以及公司关于其和/或一家子公司持有经营资产直至其使用寿命结束的预期
|
对经营价值、折旧年限及相关资产残值的影响。
|
见附注3 –重大会计政策和附注18-优惠。
|
|
现金产生单位的可收回金额,其中包括商誉
|
预期现金流预测包括对矿产储量、贴现率、市场风险和预测增长率的估计。
|
减值估值变动。
|
见附注12-减值测试。
|
|
包括废物清除/修复成本在内的或有负债和环境负债的概率评估
|
就环境保护法项下的潜在责任和针对ICL的未决法律索赔而言,是否更有可能需要经济资源流出及其金额的估计。废物清除/恢复义务取决于对未来清除成本的估计的可靠性和对法规的解释。
|
公司对索赔和/或环境责任的估计拨备的变化,包括废物清除和修复。
|
见附注18-或有负债。
|
| g. |
会计政策变更
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
合并依据
|
| 1. |
子公司
|
| 2. |
非控股权益
|
| b. |
外币
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
外币(续)
|
|
| c. |
金融工具
|
| 1. |
非衍生金融资产
|
| 2. |
非衍生金融负债
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
金融工具(续)
|
|
| 3. |
衍生金融工具
|
| 4. |
不以公允价值计量的CPI挂钩资产和负债
|
| 5. |
股本
|
| d. |
物业、厂房及设备
|
| 1. |
识别和测量
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| d. |
物业、厂房及设备(续)
|
|
| 2. |
后续费用(初始确认后)
|
| 3. |
折旧
|
|
以年为单位
|
|
|
建筑物
|
|
|
技术设备和机械(1)
|
|
|
堤防和蒸发池(2)
|
|
|
其他
|
|
| e. |
无形资产
|
| 1. |
商誉
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| e. |
无形资产(续)
|
|
| 2. |
研究与开发
|
| 3. |
摊销
|
|
以年为单位
|
|
|
特许权和采矿权–在授予的权利的剩余期限内
|
|
|
商标
|
|
|
技术/专利
|
|
|
客户关系
|
|
|
计算机应用
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| f. |
库存
|
|
| g. |
减值
|
| 1. |
非衍生金融资产
|
| 2. |
非金融资产
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| h. |
员工福利
|
ICL有几个离职后福利计划。这些计划的资金部分来自存放在保险公司、金融机构或受托人管理的基金的存款。这些计划被分类为设定供款计划和设定受益计划。更多信息,见附注16。
| 1. |
界定缴款计划
|
| 2. |
设定受益计划
|
| 3. |
提前支付退休金
|
| 4. |
短期利益
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| h. |
雇员福利(续)
|
|
| 5. |
股份补偿
|
| i. |
规定
|
| 1. |
环境费用拨备
|
| 2. |
遗址修复
|
| 3. |
法律主张
|
| j. |
收入确认
|
| 1. |
识别合同
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| j. |
收入确认(续)
|
| 1. |
识别合同(续)
|
|
| 2. |
识别履约义务
|
| 3. |
确定交易价格
|
| 4. |
履约义务的履行
|
| 5. |
付款条件
|
| k. |
政府补助
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| l. |
租约
|
| m. |
融资收支
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| n. |
收入税
|
| o. |
对尚未通过的标准和解释的修正
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
股本证券投资
|
| b. |
衍生品
|
| c. |
与债权证有关的负债
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
一般
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
一般(续)
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
经营分部数据
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2023年12月31日止年度
|
|||||||
|
对外销售
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分部间销售
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
总销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
分部营业收入(亏损)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
未分配至分部的其他开支
|
(
|
||||||
|
营业收入
|
|
||||||
|
融资费用,净额
|
(
|
||||||
|
占权益核算被投资单位收益
|
|
||||||
|
所得税前收入
|
|
||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
经营分部数据(续)
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2022年12月31日止年度
|
|||||||
|
对外销售
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分部间销售
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|
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|
|
|
(
|
|
|
总销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
分部营业收入(亏损)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
未分配至各分部的其他收入
|
|
||||||
|
营业收入
|
|
||||||
|
融资费用,净额
|
(
|
||||||
|
占权益核算被投资单位收益
|
|
||||||
|
所得税前收入
|
|
||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
经营分部数据(续)
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2021年12月31日止年度
|
|||||||
|
对外销售
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分部间销售
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
总销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
分部营业收入(亏损)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
未分配至各分部的其他收入
|
|
||||||
|
营业收入
|
|
||||||
|
融资费用,净额
|
(
|
||||||
|
占权益核算被投资单位收益
|
|
||||||
|
所得税前收入
|
|
||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出作为企业合并的一部分
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
基于地理位置的信息
|
|
2023
|
2022
|
2021
|
||||
|
$
百万
|
%
销售
|
$
百万
|
%
销售
|
$
百万
|
%
销售
|
|
|
巴西
|
|
|
|
|
|
|
|
美国
|
|
|
|
|
|
|
|
中国
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
|
|
|
|
|
|
|
|
西班牙
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
|
|
|
|
|
|
|
以色列
|
|
|
|
|
|
|
|
法国
|
|
|
|
|
|
|
|
印度
|
|
|
|
|
|
|
|
荷兰
|
|
|
|
|
|
|
|
所有其他
|
|
|
|
|
|
|
|
合计
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
基于地理位置的信息(续)
|
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2023年12月31日止年度
|
|||||||
|
欧洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
亚洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
南美洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
北美洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
世界其他地区
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
合计
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2022年12月31日止年度
|
|||||||
|
欧洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
亚洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
南美洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
北美洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
世界其他地区
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
合计
|
|
|
|
|
|
(
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
基于地理位置的信息(续)
|
|
工业产品
|
钾盐
|
磷酸盐溶液
|
不断增长的解决方案
|
其他
活动
|
和解
|
合并
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
截至2021年12月31日止年度
|
|||||||
|
欧洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
亚洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
南美洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
北美洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
世界其他地区
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
合计
|
|
|
|
|
|
(
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
基于地理位置的信息(续)
|
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
以色列
|
|
|
|
|
欧洲
|
|
|
|
|
南美洲
|
|
|
|
|
北美洲
|
|
|
|
|
亚洲
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司间销售
|
(
|
(
|
(
|
|
合计
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
以色列
|
|
|
|
|
亚洲
|
|
|
|
|
南美洲
|
|
|
|
|
欧洲
|
|
|
|
|
北美洲
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
公司间抵销
|
(
|
(
|
(
|
|
合计
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
基于地理位置的信息(续)
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
以色列
|
|
|
|
欧洲
|
|
|
|
南美洲
|
|
|
|
亚洲
|
|
|
|
北美洲
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
合计
|
|
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
成品
|
|
|
|
原材料
|
|
|
|
工作进行中
|
|
|
|
备件
|
|
|
|
总库存
|
|
|
|
其中:
|
||
|
非流动存货-主要为原材料(以非流动资产列示)
|
|
|
|
当前库存
|
|
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
政府机构
|
|
|
|
当前税收资产
|
|
|
|
衍生工具
|
|
|
|
预付费用
|
|
|
|
权益入账被投资单位出售应收款项
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
附属公司的非控股权益
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
流动资产
|
|
|
|
非流动资产
|
|
|
|
流动负债
|
(
|
(
|
|
非流动负债
|
(
|
(
|
|
股权
|
(
|
(
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
销售
|
|
|
|
|
营业收入
|
|
|
|
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
折旧摊销前营业收入
|
|
|
|
|
净收入
|
|
|
|
|
综合收益总额
|
|
|
|
| (1) |
2024年初,该公司完成了对巴西生物作物投入品制造商、开发商和供应商Nitro 1000的收购,收购代价为$ |
| (2) |
进一步收购Nobian在Sal Vesta( |
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
雇员设定受益计划盈余(一)
|
|
|
|
非流动存货
|
|
|
|
长期存款
|
|
|
|
权益入账被投资单位出售应收款项
|
|
|
|
对权益核算被投资单位的投资
|
|
|
|
指定为现金流量套期的衍生工具
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
| (1) |
见附注16。
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
作文
|
|
土地和建筑物
|
技术设备和机械
|
堤防和蒸发池
|
在建厂房(1)
|
其他
|
使用权
资产(2)
|
合计
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
成本
|
|||||||
|
截至2023年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
处置
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
翻译差异
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧
|
|||||||
|
截至2023年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧
|
|
|
|
|
|
|
|
|
处置
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|
翻译差异
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的折旧余额
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
作文(续)
|
|
土地和建筑物
|
技术设备和机械(3)
|
堤防和蒸发池(3)
|
在建厂房(1)
|
其他
|
使用权资产(2)
|
合计
|
|
|
百万美元
|
|||||||
|
成本
|
|||||||
|
截至2022年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
处置
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧
|
|||||||
|
截至2022年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧
|
|
|
|
|
|
|
|
|
处置
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日折旧余额
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) |
新增项目在列报时扣除已完工项目,因此在“物业、厂房和设备”部分重新分类为其他类别。
|
| (2) |
新增总额记录在租赁负债项下(IFRS 16).
|
|
| (3) |
该公司对其在以色列的设施的财产、厂房和设备的预期剩余使用寿命进行了评估。这一评估是基于公司积累的经验、持续的维护实践和这些设施的运营历史。这项于第三季度结束的评估结果显示,由于越来越多地采用新技术和实施卓越运营流程,某些财产、厂房和设备的预期寿命超过了其先前估计的使用寿命。因此,上述资产的估计可使用年限延长2 — 5年,自2023年1月起生效。2023年这一调整的影响,是折旧费用的减少,其中1600万美元反映在经营业绩中,300万美元作为存货价值变动的一部分入账。 |
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
作文
|
|
商誉
|
特许权和采矿权
|
商标
|
技术/专利
|
客户关系
|
计算机
应用程序
|
其他
|
合计
|
|
|
百万美元
|
||||||||
|
成本
|
||||||||
|
截至2023年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
处置
|
|
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
翻译差异
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销
|
|
|||||||
|
截至2023年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当年摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
翻译差异
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
|
||||||||
|
截至2023年12月31日摊销余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
作文(续)
|
|
商誉
|
特许权和采矿权
|
商标
|
技术/专利
|
客户关系
|
计算机
应用程序
|
其他
|
合计
|
|
|
百万美元
|
||||||||
|
成本
|
||||||||
|
截至2022年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对PPA的调整(1)
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销
|
|
|||||||
|
截至2022年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当年摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
|
||||||||
|
截至2022年12月31日摊销余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) |
2022年7月,公司完成ADS的购买价格分配(PPA)。
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| B. |
具有确定使用年限和使用寿命不确定的无形资产的账面价值合计如下:
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
具有确定的使用寿命的无形资产
|
|
|
|
使用寿命不确定的无形资产
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
商誉
|
||
|
磷酸盐溶液
|
|
|
|
工业产品
|
|
|
|
不断增长的解决方案
|
|
|
|
钾盐
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
商标
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
作文
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
短期债务
|
||
|
来自金融机构
|
|
|
|
当前到期日:
|
||
|
债券
|
|
|
|
金融机构长期借款
|
|
|
|
租赁负债
|
|
|
|
|
|
|
|
短期债务总额
|
|
|
|
长期债务和债券
|
||
|
长期租赁负债
|
|
|
|
金融机构贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
有价证券
|
|
|
|
非流通债券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less –当前到期日:
|
||
|
债券
|
|
|
|
金融机构长期借款
|
|
|
|
租赁负债
|
|
|
|
|
|
|
|
长期债务和债券总额
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
银行和其他部门信贷的年度变动(*)
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
截至1月1日的余额
|
|
|
|
筹资现金流变动
|
||
|
收到长期债务
|
|
|
|
偿还长期债务
|
(
|
(
|
|
偿还短期信贷
|
(
|
(
|
|
已付利息
|
(
|
(
|
|
衍生品交易收款,净额
|
|
|
|
总净筹资现金流
|
(
|
(
|
|
租赁负债的初始确认
|
|
|
|
利息支出
|
|
|
|
外汇汇率变动的影响
|
|
(
|
|
衍生工具公允价值变动
|
|
|
|
其他变化
|
(
|
(
|
|
截至12月31日余额
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
证券化交易项下应收款项出售
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| d. |
截至2023年12月31日未偿还的重大贷款和债券信息:
|
|
仪器类型
|
贷款日期
|
原始本金(百万)
|
货币
|
账面金额
(百万美元)
|
息率
|
还本日期
|
附加信息
|
|
债券-F系列
|
2018年5月、2020年12月
|
|
美元
|
|
|
|
(2), (3)
|
|
债券-E系列
|
2016年4月
|
|
以色列谢克尔
|
|
|
(年度分期)
|
部分偿还(1),(3)
|
|
债券(私募)– 3系列
|
2014年1月
|
|
美元
|
|
5.16%
5.31%
|
2024年1月
2026年1月
|
(2), (3), (5)
|
|
债券-G系列
|
2020年1月/5月
|
|
以色列谢克尔
|
|
|
(年度分期)
|
部分偿还(1),(3)
|
|
债券-D系列
|
2014年12月
|
|
美元
|
|
|
|
(2), (3)
|
|
可持续发展挂钩贷款(SLL)
|
2021年9月
|
|
欧元
|
|
|
|
(4)
|
|
贷款-欧洲银行
|
2021年9月
|
|
欧元
|
|
|
|
|
|
贷款-以色列机构
|
2013年11月
|
|
以色列谢克尔
|
|
|
2015-2024
(年度分期)
|
部分偿还
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| d. |
截至2023年12月31日未偿还的重大贷款和债券信息:(续)
|
|
| (1) |
2023年3月,公司如期偿还NIS
|
| (2) |
2023年6月,惠誉评级重申公司的长期发行人违约评级和高级无抵押评级为‘BBB-’。长期发行人违约评级展望稳定。
|
| (3) |
2023年7月,标普信用评级重申公司的国际信用评级和高级无抵押评级为‘BBB-’。此外,标普 MAALOT信用评级机构重申公司的信用等级为‘ilAA’,评级展望为稳定。
|
| (4) |
该贷款包括三个可持续性绩效目标:(1)直接和间接范围1和范围2 CO每年减少4%至5%2ICL全球运营产生的排放。(2)到2025年,公司致力于每年增加大量符合管理、环境、健康和安全、劳工和人权、道德和治理标准的TFS(Together for Sustainability)合格供应商,以及(3)女性至少持有
|
| (5) |
2024年1月,公司偿还$
|
| (6) |
截至2023年12月31日,公司遵守其融资协议中规定的所有财务契约。见下文第F项。
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| e. |
信贷便利:
|
|
发行人
|
国际银行集团
|
欧洲银行
|
|
信贷安排日期
|
|
|
|
信贷融资终止日期
|
|
|
|
信贷额度
|
|
|
|
已使用信贷额度
|
|
|
|
息率
|
高达33%的信贷使用:Euribor/SOFR + 0.80%。
从33%到66%的信贷使用:Euribor/SOFR + 0.90%
66%或以上使用信贷:Euribor/SOFR + 1.05%
|
|
|
贷款币种
|
|
|
|
质押和限制
|
|
|
|
非使用费
|
|
|
| (1) |
2023年4月,公司与一个由十二家国际银行组成的财团签订了一份与可持续发展挂钩的循环信贷融资协议,协议金额为1美元 |
| (2) |
根据ICL对可持续发展的战略承诺,与可持续发展挂钩的RCF遵循ICL于2021年9月提供的初始可持续发展挂钩定期贷款。与可持续发展挂钩的RCF包括三个关键绩效指标(KPI),这些指标(KPI)的设计符合ICL的可持续发展目标:减少绝对范围1和2的GHG排放;增加高级ICL Group管理层中女性代表的百分比;以及增加为TERM3供应商获得的有效TFS(Together for Sustainability Initiative)记分卡的数量。这些目标中的每一个都将在与可持续发展相关的RCF任期内通过第三方验证对ICL在这些领域的表现进行定期评估。
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| f. |
有关收取信贷对集团的限制
|
|
财务契约(1)
|
协议规定的财务比率
|
财务比率12月31日,
|
|
2023
|
|
股东权益合计
|
2亿美元以上的股权
|
$
|
|
EBITDA与净利息支出的比率
|
等于或高于3.5
|
|
|
金融债务净额与EBITDA的比率
|
小于3.5
|
|
|
若干附属公司贷款占合并后公司总资产的比例
|
低于10%
|
|
| (1) |
财务契约的遵守情况审查以公司的综合财务报表为基础。截至2023年12月31日,公司遵守其所有财务契约。
|
| g. |
关于负债的质押和限制
|
| (1) |
公司就向银行提供的贷款和信贷额度承担了各种义务,包括一项负质押,据此,公司承诺(其中包括)以有利于贷款人的方式,将对第三方的担保和赔偿(对子公司的担保除外)限制在约定金额$ |
| (2) |
截至2023年12月31日,公司提供的担保总额为$ |
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
员工(1)
|
|
|
|
当期税项负债
|
|
|
|
应计费用
|
|
|
|
政府(主要是特许权使用费)
|
|
|
|
预收收入
|
|
|
|
衍生工具
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
| (1) |
包括离职后负债,数额为$ |
| a. |
对以色列的公司征税
|
以色列实体的当期和递延税款支出按以下适用税率入账:
| 1. |
所得税率
|
以色列法定初级所得税税率为
| 2. |
1959年《以色列鼓励资本投资法》(以下–《鼓励法》)规定的税收优惠
|
|
| a) |
受益企业
|
公司在以色列的部分子公司(以下简称-子公司)的生产设施在2005年4月颁布第60号法律修正案后获得鼓励法下的“受益企业”地位。授予附属公司的主要利益是优惠税率。
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
对以色列境内公司征税(续)
|
| 2. |
1959年《以色列鼓励资本投资法》规定的税收优惠(续)
|
|
| a) |
受益企业(续)
|
|
| b) |
首选企业
|
2010年12月,以色列议会批准了《2011-2012年经济政策法》,据此对《鼓励法》进行了修订(以下–修正案)。该修正案自2011年1月1日起生效,其规定适用于2011年及其后由修正案所定义的优先企业派生或累积的优先收益。
该修正案不适用于作为矿山的工业企业,或任何其他生产矿物的设施或勘探燃料的设施。因此,被定义为采矿工厂和矿产生产商的ICL工厂将无法利用作为修正案一部分包含的税率。
以色列Preferred Enterprises适用的税率:
| 1) |
位于发展区A的首选企业– |
|
| 2) |
位于全国其他地区的首选企业– |
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
对以色列境内公司征税(续)
|
|
| 2. |
1959年《以色列鼓励资本投资法》规定的税收优惠(续)
|
| 3. |
《产业鼓励法(税收)》,1969年
|
|
| a) |
公司的部分以色列子公司为上述法律定义的“工业企业”。就任何“工业企业”拥有和使用的建筑物、机器和设备而言,公司有权根据1986年《所得税条例–通货膨胀调整(折旧率)》的规定主张加速折旧,该条例允许在每项资产首次投入使用的纳税年度对任何“工业企业”进行加速折旧。
|
| b) |
公司的一些以色列子公司拥有的工业企业有共同的生产线或类似的工业分支活动,因此,它们与公司一起根据《鼓励工业法》第23条提交合并纳税申报表。据此,上述各公司均有权将其税收损失与其他公司的应纳税所得额相抵。
|
|
| 4. |
对利润自然资源征税
|
| 4.1 |
版税
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
对以色列境内公司征税(续)
|
| 4. |
利润自然资源税(续)
|
| 4.2 |
征收盈余利得税
|
自然资源利润税法(以下简称——该法),自2016年1月1日起施行。该法适用于2016年起的溴、磷酸盐和镁矿物,适用于2017年起的钾肥。税基,将对每一种矿种分别计算,是该矿种的营业收入,按照收益会计报表,对其进行一定的调整。
| 1) |
出售交易中的实际价格。
|
| 2) |
将为溴化合物制造商提供营业利润的价格 |
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
对以色列境内公司征税(续)
|
| 4. |
利润自然资源税:(续)
|
| 4.2 |
征收盈余利得税(续)
|
| 1) |
出售交易中的实际价格。
|
| 2) |
将与下游产品制造商保持营业利润的价格 |
| 3) |
归属于单位磷酸盐的生产经营成本。
|
该法第3号修正案
| 4.3 |
企业所得税:
|
修订了《资本投资鼓励法》,“生产采石场的工厂”的定义将包括工厂的所有活动,直至生产第一种可销售的自然资源钾肥、溴、镁和磷酸盐。因此,涉及生产第一种贸易资源的活动将不享有法律规定的税收优惠,而与下游产品有关的活动,如溴化合物、酸、肥料等将享有法律规定的税收优惠。
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
对非以色列子公司征税
|
|
国家
|
税率
|
注意事项
|
|
巴西
|
|
|
|
德国
|
|
|
|
美国
|
|
(1)
|
|
荷兰
|
|
|
|
西班牙
|
|
|
|
中国
|
|
|
|
英国
|
|
(2)
|
| (1) |
税率是一个估计的平均值,包括联邦和州税。由于不同州之间的收入分配不同,每个特定年份可能适用不同的费率。
|
| (2) |
自2023年4月1日起,英国的税率从19%提高到25%。
|
|
|
| c. |
结转税项亏损
|
截至2023年12月31日,记录递延税款的子公司的结转税款亏损余额约为$
| d. |
税务评估
|
该公司和以色列的主要运营公司(DSW、Rotem、Bromine、DSM和BCL)已收到截至2019年(含)的最终税务评估。以色列的其他公司收到了截至2018年(含)的最终税收评估。以色列境外的主要子公司的最终税务评估截止至2015-2019年(含)。
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| e. |
递延所得税
|
| 关于财务状况 |
在尊重
结转税收损失
|
合计 |
||||
|
可折旧财产,
厂房和设备及无形资产
|
库存 |
雇员福利拨备 |
其他 |
|||
| 百万美元 |
||||||
|
截至2022年1月1日的余额
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
|
2022年变化:
|
||||||
|
损益表中记录的金额
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
记入资本公积的金额
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
翻译差异
|
|
|
(
|
|
(
|
(
|
|
截至2022年12月31日余额
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
2023年变化:
|
||||||
|
损益表中记录的金额
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
记入资本公积的金额
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|
翻译差异
|
(
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的余额
|
(
|
|
|
|
|
(
|
2.递延税项的计价货币:
| 截至12月31日 |
||
| 2023 |
2022 |
|
| 百万美元 |
百万美元 |
|
|
以色列谢克尔 |
(
|
(
|
|
欧元
|
|
|
|
巴西雷亚尔
|
|
|
|
英镑
|
|
|
|
美元
|
|
(
|
|
其他
|
|
|
|
(
|
(
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| f. |
对列入损益表的收入征税
|
| 1. |
所得税费用(收入)构成
|
| 截至12月31日止年度 |
|||
| 2023 |
2022 |
2021 |
|
| 百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
|
|
当前税收
|
|
|
|
|
递延税款
|
|
|
|
|
与以往年度有关的税项
|
(
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2. |
理论税
|
| 截至12月31日止年度 |
|||
| 2023 |
2022 |
2021 |
|
| 百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
|
|
收入税前收入,如损益表中报告
|
|
|
|
|
法定税率(以色列)
|
|
|
|
|
理论税费
|
|
|
|
|
Add(less)– the tax effect of:
|
|||
|
盈余利得税征收税
|
|
|
|
|
因税收优惠而减税
|
(
|
(
|
(
|
|
因加计扣除及适用于境外子公司的税率不同而产生的差异
|
(
|
|
(
|
|
股息税
|
|
|
|
|
未记录递延税项资产和不可抵扣费用的可抵扣暂时性差异及其转回(包括结转亏损)
|
|
(
|
(
|
|
与以往年度有关的税项*
|
(
|
|
|
|
计量基础的差异
|
|
(
|
(
|
|
其他差异
|
|
|
|
|
对列入损益表的收入征税
|
|
|
|
*如上文所述,2022年包括与盈余利润征费相关的和解协议。
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| g. |
与权益入账项目有关的收入税项
|
| 截至12月31日止年度 |
|||||
| 2023 |
2022 |
2021 |
|||
| 百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
|||
|
记入其他综合收益的税项 |
|
|
|
||
|
设定受益精算收益计划
|
(
|
(
|
(
|
||
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资变动
|
|
|
(
|
||
|
套期保值衍生工具公允价值变动
|
(
|
|
|
||
|
计入平移调整的对子公司股权借款汇率差额税项
|
(
|
(
|
(
|
||
|
合计
|
(
|
(
|
(
|
||
| a. |
作文
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
计划资产的公允价值
|
|
|
|
解雇福利
|
(
|
(
|
|
设定受益义务
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
权益工具
|
||
|
与市场报价
|
|
|
|
无报价市场价格
|
|
|
|
|
|
|
|
债务工具
|
||
|
与市场报价
|
|
|
|
无报价市场价格
|
|
|
|
|
|
|
|
在保险公司的存款
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
遣散费
|
| 1. |
以色列公司
|
| 2. |
以色列境外的某些子公司
|
| c. |
养老金和提前退休
|
| (1) |
|
|
| (2) |
一些子公司与基金——以及与部分员工的养老金基金——签署了计划,根据该计划,这些子公司向该基金进行活期存款,从而免除了他们在达到退休年龄时根据劳动协议向其员工支付养老金的责任。资助的金额不反映在财务状况表中,因为它们不在子公司的控制和管理之下。
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| d. |
离职后退休福利
|
| e. |
设定受益义务净额及其组成部分的变动:
|
|
计划资产的公允价值
|
设定受益义务
|
设定受益义务,净额
|
||||
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
截至1月1日的余额
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
计入损益的收入(成本):
|
||||||
|
当前服务成本
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
利息收入(支出)
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
过往服务成本
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
汇率变动的影响,净额
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
计入其他综合收益:
|
||||||
|
财务假设变动产生的精算利润(亏损)
|
|
|
|
|
|
|
|
其他精算收益
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
与翻译差异有关的变化,净额
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|
|
其他动向:
|
||||||
|
收到(已支付)的福利金
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
雇主贡献
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日余额
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
| f. |
精算假设
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
%
|
%
|
%
|
|
|
截至12月31日贴现率
|
|
|
|
|
未来加薪
|
|
|
|
|
未来养老金增加
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| g. |
敏感性分析
|
|
2023年12月
|
||||
|
减少10%
|
减少
5%
|
增加
5%
|
增加
10%
|
|
|
百万美元
|
||||
|
重大精算假设
|
||||
|
加薪
|
(
|
(
|
|
|
|
贴现率
|
|
|
(
|
(
|
|
死亡率表
|
|
|
(
|
(
|
| h. |
计划对公司未来现金流的影响
|
| i. |
长期激励计划
|
| (1) |
2023年2月,公司人力资源与薪酬委员会和董事会批准了2023-2024年新的两年期股权授予,其形式为可对公司普通股行使的期权。更多信息,见附注19。
|
| (2) |
2021年11月,公司人力&薪酬委员会和董事会批准了一项新的现金LTI计划,根据该计划,其他高级管理人员将在2025年获得现金奖励,在授予日的公允价值约为$ |
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
条文的组成及变动
|
|
场地修复和设备拆除(1)
|
法律主张
|
其他
|
合计
|
|
|
百万美元
|
||||
|
截至2023年1月1日的余额
|
|
|
|
|
|
年内录得拨备
|
|
|
|
|
|
年内拨备回拨
|
|
(
|
(
|
(
|
|
年内付款
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
翻译差异
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的余额
|
|
|
|
|
| (1) |
‘场地恢复和设备拆除’下的主要项目:
|
| a. |
西班牙– 2018年,Suria和Sallent场址的修复计划获得批准,其中包括处理盐堆和拆除设施的计划。苏里亚遗址的修复计划计划延长至2095年,萨伦特遗址的修复计划延长至2072年。
|
| b. |
Rotem Israel –截至2023年12月31日,根据公司估计,为Rotem Israel的业务恢复采矿场地和废物储存库的拨备金额为$ |
| c. |
Bromine Israel(Neot Hovav)–根据环境保护部的规定,公司必须处理储存在场地内指定规定区域的过去时期的固体废物,以及在工厂正在进行的生产过程中产生的当前产生的废物。废物处理部分通过公司运营的氢溴酸回收设施(BRU)进行。部分垃圾送外定点处理。截至2023年12月31日,为以往各期废物处理编列的经费为$ |
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
承诺
|
| (1) |
集团若干附属公司已与供应商订立于日常业务过程中购买原材料及能源的协议,截至2036年12月31日止的不同期间。截至2023年12月31日,承付款项总额约为$
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| (2) |
集团若干附属公司已与供应商就购置物业、厂房及设备订立协议。截至2023年12月31日,子公司的资本支出承诺约为$
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| (3) |
作为ICL在西班牙的子公司(ICL Iberia)与加泰罗尼亚政府为实现环境可持续性目标而开展合作的一部分,该公司已承诺对其场地的盐堆进行修复,主要是通过处理并通过采集器将其移至大海。2021年,公司与加泰罗尼亚水务局签署了建设和运营采集器的协议。该协议的主要亮点包括(其中包括)管理项目的指导方针、项目的融资方面、项目成本的定义和运营维护机制的确定,包括使用成本。根据上述协议和西班牙的水法,确定ICL Iberia将承担高达
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| (4) |
2017年,公司与持有Karish和Tanin气藏开发许可证的Energean Israel Limited(以下简称-Energean)订立购气协议。根据协议,Energean将向公司供应高达13BCM的天然气(NG),价值$
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| (5) |
2020年,公司与第三方订立长期租赁协议,根据该协议,ICL将在Be'er Sheva Israel租赁一栋办公楼,租期为
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
承诺(续)
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| (6) |
公司及其以色列子公司的章程包括允许高级职员和董事的责任豁免、赔偿和保险的条款,所有这些都符合公司法的规定。
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| b. |
优惠
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
特许权(续)
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| (1) |
DSW(续)
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
特许权(续)
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
特许权(续)
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| (2) |
Rotem以色列(续)
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
特许权(续)
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| (2) |
Rotem以色列(续)
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
特许权(续)
|
| (2) |
Rotem以色列(续)
|
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| • |
排放许可证-2024年1月,根据以色列《清洁空气法》(以下简称法律)向Rotem Israel颁发了新的排放许可证,有效期至2031年1月。该公司正在与以色列环境保护部(MOEP)进行积极讨论,以确保遵守许可证中概述的所有规定,包括根据法律第45条在行政命令中规定的条件,并为有限数量的项目实现令人满意的解决显着的时间表执行挑战。
|
| • |
磷石膏贮藏-2021年新城市建筑规划获批,主要目标为磷石膏蓄水库调控区。由于有关建筑许可费计算的指引不明确,公司于2023年8月与添马舰地区议会签署了和解协议,对公司的财务业绩没有实质性影响。
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| (3) |
ICL Iberia –西班牙子公司
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| (4) |
英国
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| a. |
ICL在英国的子公司ICL Boulby持有陆上和海上矿产租约和许可证,除了私人土地所有者提供的众多地役权和路权外,还允许开采多种矿产。该海上矿田是根据生产特许权使用费从The Crown Estate租赁的,其中包括勘探和开发对ICL Boulby感兴趣的所有目标和已知的杂卤石和盐矿物资源的条款。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
特许权(续)
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| (4) |
英国(续)
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| b. |
Growing Solutions部门的一家英国子公司(以下简称Everris Limited)在英国经营泥炭矿(Creca、Nutberry和Douglas Water)。泥炭被用作生产专业生长介质的组件。所有站点均归Everris Limited所有。克雷卡的提取许可被授予到2051年底。Nutberry和Douglas Water的采矿活动将在许可证到期后于2024年底停止。
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| (5) |
YPH-中国
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
特许权(续)
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| (5) |
YPH –中国(续)
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| c. |
或有负债
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| (1) |
生态学
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| a. |
2017年,针对该公司提出了三项证明索赔为集体诉讼的申请,2018年,自然和公园管理局(以下– NPA)提出了此类额外申请,均是由于Rotem Amfert Israel的蒸发池中的堤坝部分坍塌导致Ashalim溪及其周边地区受到污染。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
或有负债(续)
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| b. |
2022年6月,在冲积扇区外围地面上发现了意外的卤水流动,根据公司的初步测试,这似乎是由ICL死海泵站P-9(以下P-9)的支线渠渗流和独特的地面条件共同造成的,据公司估计,该渗流不超过P-9的批准设计规格。根据以色列自然和公园管理局的要求,该公司在风扇区域的15公里支线运河的一段约2公里长的路段上安装了密封片。
活动结束后,举行了听证会,作为其中一部分,环境保护部区域经理建议绿警展开调查。公司不知道有任何此类调查。
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| c. |
2017年,以色列水法进行了修订,据此,公司自有水钻探为死海工厂生产的那种盐水被收取水费。2021年10月,作为对公司对特许区域内与水钻探有关的收费提出异议的回应,水务局通知公司,特许区域内的水生产将不收取水费。这一决定是基于司法部的意见,根据该意见,《死海特许权法》5771-1961确立的特许权使用费安排是在特许区域内收取采水权付款的唯一安排,因此,在法律上不可能在特许权使用费之外对水费征收额外费用(以下–意见)。2022年9月,该公司收到了向以色列最高法院提交的两份诉状,一份由Adam Teva V’Din提交,第二份由Lobby 99 Ltd.提交,针对水务局、以色列总检察长、司法部、Mekorot Water Company Ltd.和该公司。
作为请愿的一部分,请愿人要求最高法院裁定意见不正确,因此,除了支付自2018年颁布的《水法》修正案之日起开始的特许权使用费外,公司还应有义务为从特许区域内的水井中提取的水支付水费。因此,请愿人要求最高法院命令水务局向该公司收取2018-2020年期间的水费,据其中一名请愿人称,据称这笔费用达$
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
或有负债(续)
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| d. |
2021年,以色列水务局不顾公司的反对作出决定,将公司的地位改为《水法》中定义的“消费者-生产商”,从水务局颁发给公司的2021年生产许可证开始。2023年12月,在公司的上诉被水法院驳回后,公司就这一决定向最高法院提出上诉。公司在财务报表中有充足的拨备。
同时,在2022年,以色列政府质量运动(以下简称-MQG)提出上诉,请求水法院强制水务局最早于2018年对公司适用分类变更。2024年1月,水务法院接受了公司的请求,即有关MQG上诉的程序应延迟至最高法院就公司有关“消费者-生产商”地位的上诉作出最终裁决。对公司的评估是,MQG提出的上诉被驳回的可能性更大。
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| e. |
2020年,以色列南部Arava地区的多名当地居民(以下简称申请人)向以色列Beer Sheva地区法院提交了针对公司、公司子公司Rotem Israel以及公司某些现任和前任办公室负责人的集体诉讼申请。申请人称,ICL Zin场地的废水排放、泄漏和渗漏据称对Zin溪流造成了各种环境危害,从而导致以色列人口中的不同群体受到损害,其中包括:财产为Zin溪流的以色列公众;因环境危害而避免参观Zin溪流的人;接触到上述危害的Zin溪流游客以及受危害影响的Zin溪流附近地区的居民。因此,申请人要求采取若干补救措施,包括恢复原状并赔偿他们所称的以最低NIS金额对各群体造成的损害
2022年11月,双方签署了诉诸调解程序的程序安排,试图在庭外解决纠纷。不是原始申请当事方的自然和公园管理局(以下简称-NPA)也签署了该协议,并凭借该协议加入了调解程序。因此,法院审理的所有诉讼程序,包括临时救济请求,都被暂停。作为程序安排的一部分,转让约
该公司否认所有上述指控。考虑到程序的初步阶段和以色列缺乏此类案件的先例,并考虑到向调解程序的过渡,很难估计其结果。公司财务报表中未计提任何拨备。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
或有负债(续)
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| f. |
2023年9月,Yuval Yarin Dead Sea Ltd.(拥有Ein Gedi SEA of SPA Association(以下简称协会)50%的权利)针对协会、Kibbutz Ein Gedi、Dead Sea Works Ltd、以色列国和添马舰地区委员会向特拉维夫地区法院提交了批准派生索赔的请求。索赔的依据是据称由于从死海北部盆地抽取海水导致海平面下降而对协会的水疗中心造成的损失,估计价值数千万谢克尔。考虑到程序的初步阶段,很难估计其结果。公司财务报表中未记录任何拨备。
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| g. |
2019年7月,以色列环境协会(以下简称-申请人)向耶路撒冷地区法院提交了一份申请,要求批准作为集体诉讼的索赔,针对30名被告,其中包括公司子公司Fertilizers and Chemicals Ltd.(以下简称-被申请人)。该申请包括与海法湾(位于以色列北部)的空气污染有关的索赔,以及对上述地区居民所称的由此引起的疾病的索赔。
在请愿框架内,申请人请求宣告性救济和建立赔偿裁决机制,但不具体说明其数额,或者,作为分割补救办法,允许每个集团成员在单独的程序中就损害提起诉讼。2022年1月,公司提交了对该呈请的异议。考虑到以色列此类案件的先例有限,很难估计诉讼结果。公司财务报表中未记录任何拨备。
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| h. |
2018年,两个团体向Be'er Sheva地区法院提交了证明索赔为集体诉讼的申请:构成以色列国全体公众的第一类和构成Bokek溪流和死海游客的第二类(以下–申请人),针对子公司Rotem Israel和Periclase Dead Sea Ltd.(以下–被申请人)。
据诉称,被申请人涉嫌以工业废水污染“Judea group – Zafit地层”地下水含水层(以下简称含水层)和Ein Bokek泉,造成持续、严重和极端的环境危害,并且在这样做的过程中,被申请人违反了物权法和环境保护法的各项规定,包括《环境危害防治法》和《水法》的规定,以及与《侵权条例》有关的违法行为——违反法定职责、玩忽职守和不当牟利。泄漏始于1970年代,期间该公司为政府所有,并于2000年结束。
因此,法院被要求命令被申请人通过恢复含水层和博凯克流来消除与其有关的专有侵权行为,并支付估计金额为NIS的公共赔偿
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
或有负债(续)
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| h. |
(续)
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2019年,被申请人提交了答辩状,连同三份专家意见,其中否认了申请人的全部主张。2022年4月,Be'er Sheva地区法院以诉讼时效和财产权为由驳回了该申请。2023年10月12日,以色列最高法院在上诉中作出裁决,驳回了原告关于财产权的主张,因此驳回了以色列国全体公众的认证申请,但受理了关于诉讼时效主张的上诉,并裁定批准了关于构成Bokek溪流访客的有限类别的认证申请。据此,认证申请limited so such groups应由地区法院审查。
2024年1月8日,收到了一封致公司及集团多名高级管理人员和利益相关者的信函,对他们提出了各种指控。
同日,代表申请人提出临时救济要求,实质是在保护区内展开修复工程。2024年3月7日,双方告知法院,他们打算探索调解的可能性。
由于最高法院的判决主要涉及初步问题,没有讨论被申请人的责任和损害金额,甚至明确表示某些问题在地区法院的判决中仍然悬而未决,不是由最高法院裁决的,因此很难估计诉讼的结果。公司财务报表中未记录任何拨备。
|
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| i. |
2015年,在特拉维夫-雅法地区法院,针对包括子公司Fertilizers and Chemical Ltd.在内的11名被告,就与海法湾空气污染有关的索赔以及据称由其对海法湾地区居民造成的损害,提出了证明索赔为集体诉讼的请求。索赔金额约为NIS
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
或有负债(续)
|
| j. |
2021年12月,该公司与以色列国一起,在采取法律行动之前收到了以色列Kibbutz Mitzpe Shalem的一封警告信,声称除其他外,据称他们对2015年1月因天坑而关闭Mineral Beach负有责任。The Kibbutz claims claims damage of $
|
| (2) |
索多玛蒸发池水位上升(下文– Pond 5)
死海中的Minerals是通过太阳能蒸发的方式提取的,据此盐会沉淀到位于DSW站点之一的Pond 5的河床上。沉淀的盐分在池塘5床上形成一层约
此外,5号塘水位上升到一定点位以上,可能会对靠近水边的酒店建筑地基、Neve Zohar沉降以及位于塘西海岸线沿线的其他基础设施造成结构性破坏。2021年底达到的5号塘最高高度(15.1米)的水位保护工作,是通过死海保护政府有限公司和DSW(由其出资
根据国家基础设施委员会和以色列政府批准的计划,从2022年开始,5号池塘中的卤水体积由盐收获项目(“永久解决方案”)保存,其中包括建造P-9泵站。截至报告日,5号塘水位不超过最高高度(15.1)。
“永久解决方案”是在2012年与以色列政府达成的协议中确立的,旨在至少在2030年当前特许期限结束前提供防御。该协议的目的,除其他外,是通过从池塘中收集盐分并将其转移到死海北部盆地,为提高5号池塘的水位并稳定在固定水平提供永久解决方案。根据协议,永久解决方案的规划和执行将由DSW通过采盐项目进行。此外,协议规定,自2017年1月1日起,池内水位不超过15.1米。尽管如此,在项目时间表出现重大偏差的情况下,在公司没有违反其义务的情况下,公司将被允许要求将水位提高到15.1米以上。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
或有负债(续)
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| (2) |
池塘5(续)
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| (3) |
西班牙
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西班牙子公司ICL Iberia(以下– ICL Iberia)在Suria经营钾肥生产中心,该中心除其他外,需要环境采矿许可证和城市许可证。截至2020年,ICL Iberia在Suria和Sallent运营着两个钾肥生产中心,作为效率计划的一部分,该公司通过扩大Suria生产场地和停止Sallent场地的采矿活动将其活动合并为一个场地。
ICL Iberia持有Suria场地的城市许可证,随后是符合西班牙新的环境保护法规的环境采矿许可证(Autoritzacio Substantive)。2021年,更新了环境采矿许可证和环境影响评估,以及新的城市许可证被授予,这允许对Suria的盐山进行更大的处理并扩大容量。
2022年,城市总体规划进行了修改,允许增加额外1000万吨盐的打桩能力,从而能够在未来几年打桩盐,直到应用新收集器的疏散解决方案。详情见上文注18(a)(3)。包括处理盐堆和拆除设施的计划在内的Suria场地修复计划将持续到2095年。
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| (4) |
2021年3月,向特拉维夫-雅法地区法院提交了针对本公司、Israel Corporation Ltd.和Israel Corporation的控股股东(以下–被申请人)的集体诉讼申请。该申请包括一系列指控,其中包括涉嫌误导和违反公司根据以色列证券法(5728-1968)对公众的报告和披露义务,涉及以色列国根据死海特许权法(5721-1961)于2011年对公司子公司Dead Sea Works Ltd.提出的特许权使用费索赔的影响,该索赔是在仲裁程序中进行和完成的。申请人是公司的股东,要求代表一个被代表的类别行事,包括所有在2011年8月17日至2014年5月27日期间获得公司股份或Israel Corp.股份并持有这些股份的人。根据申请,该集团招致被申请人指称的损害赔偿,据此,请求法院作出有利于作为公司股东的集团成员的裁决,损害赔偿金额约为NIS
公司驳回申请中提出的索赔,因此于2021年9月在法律程序框架内提交了回复。考虑到程序的初步阶段,很难估计其结果。公司财务报表中未记录任何拨备。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
或有负债(续)
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| (5) |
就经公司董事会决定于2016年停产的Harmonization Project(创建一个全球ERP系统)而言,2018年12月,公司向特拉维夫地区法院提起对领先的项目提供商IBM以色列公司(以下– IBM)的诉讼,诉讼金额为$
2019年3月,IBM提交了答辩状,连同对该公司的反索赔,据此,IBM称,IBM涉嫌不支付某些款项、恶意进行谈判并单方面终止项目,从而损害了TERM3的声誉和商誉,因此索赔金额约为$
|
| (6) |
2018年12月,就IT(协调)项目的管理和终止方式向特拉维夫地区法院提交了针对公司、以色列公司和办公室负责人(包括在申请中所述日期内任职的董事)的集体诉讼认证申请。根据申请中提出的指控,公司未能正确报告在上述IT项目期间某些日期发生的负面发展,这种失败给公司造成了巨大的经济损失。
申请中将所代表的类别定义为在2015年6月11日开始期间的任何时间收购公司股份,且直至2016年9月29日才出售的所有人(以下–申请人)。
被代表类别的所有成员的索赔总额估计在$
2020年1月,公司提出申请,将诉讼延期至收到其对IBM的诉讼的判决(见上文第5项),并获法院受理。该延迟已被接受,但须视公司有关IBM程序的持续更新情况而定。2022年2月,举行了听证会,随后,法院发布了有关发现程序的临时命令。经过调解过程,于2024年2月,双方签订协议,非实质性金额,全额保险。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
或有负债(续)
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| (7) |
2018年7月,针对公司及其子公司Rotem Israel和Fertilizers and Chemicals Ltd.(以下共同–被告)向中央区法院提交了一项集体诉讼的认证申请。诉因为涉嫌利用被告的垄断地位,在2011年至2018年期间,违反《限制性贸易惯例法》的规定,向以色列境内被归类为“固体磷肥”产品的消费者收取过高和不公平的价格,以及以损害原告和被代表集团的利益为代价的不正当利润。代表原告是一名Kibbutz成员,他在自己的院子里和附近的果园里种植各种植物和树木。
代表集团包括在2011-2018年度直接或间接购买被告制造的固体磷肥产品,或使用固体磷肥施肥的农产产品或包含上述农产的食品产品的所有消费者(以下–代表集团)。
根据索赔陈述,原告请求(其中包括)法院作出有利于他和有利于被代表集团的裁决,判给他们据称对他们造成的损害的赔偿,总金额为NIS
|
| (8) |
除或有负债外,如上文所述,截至报告日,有关环境保护和法律索赔事项的或有负债对集团的未决金额并不重大。注意到,上述部分理赔在保险范围内。根据公司的估计,其财务报表中确认的拨备充足。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
作文:
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截至2023年12月31日
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截至2022年12月31日
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授权
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已发行并已支付
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授权
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已发行并已支付
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以色列谢克尔1面值普通股数量(百万)
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以色列谢克尔1面值的特殊国家股份数量
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流通股数量(百万)
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截至2022年1月1日
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发行股份
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截至2022年12月31日
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发行股份
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截至2023年12月31日
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| b. |
股份所赋予的权利
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| (1) |
普通股授予其持有人在公司股东大会上的投票权,参加股东大会的权利、获得股息的权利以及在ICL清算时获得超额资产份额的权利。
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| (2) |
The Special State of Israel Share,is held by the State of Israel for the purpose of monitoring matters of matter interest to the State of Israel,gives special rights to make decisions,among other things,on the following matters:
|
| - |
出售或转让公司资产,这对以色列国来说是“必不可少的”,而不是在正常业务过程中。
|
| - |
自愿性清算、变更或重组ICL的组织结构或合并(不包括直接或间接不会损害政府权利或权力的、由ICL控制的实体的合并,作为特殊国家股的持有人)。
|
| - |
任何收购或持有
|
| - |
收购或持有
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| b. |
股份授予的权利(续)
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| - |
持有公司股份的任何百分比,这授予其持有人直接或间接委任该等数目相当于所委任公司董事半数或以上的公司董事的权利、能力或实际可能性。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
股份支付
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| 1. |
不可销售的期权
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授予日期
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雇员有权
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仪器数量(千)
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发行详情
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文书条款
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归属条件
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到期日
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2016年6月30日
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官员和高级雇员
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2016年9月5日
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BOD前董事长
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2017年2月14日
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前CEO
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2017年6月20日
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官员和高级雇员
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2017年8月2日
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BOD前董事长
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2018年3月6日
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官员和高级雇员
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2018年5月14日
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首席执行官
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2018年8月20日
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BOD前董事长
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2019年4月15日
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干事和高级管理人员
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2019年6月27日
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首席执行官
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2019年5月29日*
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董事会主席
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2021年6月30日
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高级雇员
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2022年2月8日
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高级雇员
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2022年3月30日
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首席执行官
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|
||||
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2022年3月30日
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董事会主席
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||||
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2023年2月14日
|
高级管理人员
|
|
| * |
这些期权是在Doppelt先生于2019年7月1日上任时发行的。
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
股份支付(续)
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| 1. |
非市场期权(续)
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|
2014年计划
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授予2016
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授予2017
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授予2018
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2019年授予
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授予2021
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授予2022
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2023年授予
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股价(美元)
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CPI挂钩行权价(单位:美元)
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预期波动:
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第一期
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第二档
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第三期
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期权的预期寿命(年):
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第一期
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第二档
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第三期
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无风险利率:
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第一期
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(
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(
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第二档
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(
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(
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第三期
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(
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公允价值(百万美元)
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每份期权的加权平均授予日公允价值(美元)
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截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
股份支付(续)
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| 1. |
非市场期权(续)
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|
期权数量(百万)
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|
|
截至2022年1月1日的余额
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2022年变动:
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年内批出
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年内没收
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(
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年内行使
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(
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截至2022年12月31日未行使期权总数
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2023年变动:
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年内行使
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(
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|
截至2023年12月31日未行使期权总数
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
股份支付(续)
|
| 1. |
非市场期权(续)
|
|
12月31日,
2023
|
12月31日,
2022
|
12月31日,
2021
|
|
2016年授予
|
|
|
|
|
2017年授予
|
|
|
|
|
2018年授予
|
|
|
|
|
2019年授予
|
|
|
|
|
2021年授予
|
|
|
|
|
2022年授予
|
|
|
|
|
2023年授予
|
|
|
|
|
12月31日,
2023
|
12月31日,
2022
|
12月31日,
2021
|
|
可行使的期权数量(百万)
|
|
|
|
|
加权平均行使价以色列谢克尔
|
|
|
|
|
加权平均行使价美元
|
|
|
|
|
12月31日,
2023
|
12月31日,
2022
|
12月31日,
2021
|
|
以色列谢克尔行权价区间
|
|
|
|
|
美元行权价区间
|
|
|
|
|
12月31日,
2023
|
12月31日,
2022
|
12月31日,
2021
|
|
平均剩余合同期限
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
股份支付(续)
|
| 2. |
限制性股票
|
|
授予日期
|
雇员有权
|
仪器数量(千)
|
归属条件(*)
|
文书条款
|
附加信息
|
授予日公允价值(百万)
|
|
2018年1月10日
|
ICL的董事(不包括ICL的首席执行官兼董事会主席)
|
|
3等档:
(一)自授予日起满12个月后的三分之一
(二)自授予日起满24个月后的三分之一
(三)自授予日起满36个月的三分之一
|
|
|
|
|
2018年3月6日
|
官员和高级雇员
|
|
|
|||
|
2018年5月14日
|
首席执行官
|
|
|
|||
|
2018年8月20日
|
BOD前董事长
|
|
|
|||
|
2020年4月23日
|
ICL的董事(不包括在Israel Corporation Ltd.担任高级职员或董事的董事)
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| d. |
分配予公司股东的股息
|
|
董事会决议的日期
分发
股息
|
实际分红日期
|
派发股息总额
(百万美元)
|
每股股息金额
(单位:美元)
|
|
2021年2月10日
|
|
|
|
|
2021年5月5日
|
|
|
|
|
2021年7月27日
|
|
|
|
|
2021年11月3日
|
|
|
|
|
2021年总计
|
|
|
|
|
2022年2月8日
|
|
|
|
|
2022年5月10日
|
|
|
|
|
2022年7月26日
|
|
|
|
|
2022年11月8日
|
|
|
|
|
2022年总计
|
|
|
|
|
2023年2月14日
|
|
|
|
|
2023年5月9日
|
|
|
|
|
2023年8月8日
|
|
|
|
|
2023年11月7日
|
|
|
|
|
2023年总计
|
|
|
|
|
2024年2月26日*
|
|
|
|
| e. |
累计翻译调整
|
| f. |
资本公积
|
| g. |
库存股
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
销售
|
|
|
|
|
销售成本
|
|||
|
消耗的材料
|
|
|
|
|
劳动力成本
|
|
|
|
|
能源和燃料
|
|
|
|
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
销售、运输和营销费用
|
|||
|
陆路和海上运输
|
|
|
|
|
劳动力成本
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和行政费用
|
|||
|
劳动力成本
|
|
|
|
|
专业服务
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研发费用
|
|||
|
劳动力成本
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
其他收益
|
|||
|
法律索赔和或有对价拨备的转回
|
|
|
|
|
租金收入
|
|
|
|
|
资本收益
|
|
|
|
|
撤资获利
|
|
|
|
|
保险赔偿
|
|
|
|
|
过往服务成本
|
|
|
|
|
固定资产减值转回
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
损益表中记录的其他收入
|
|
|
|
|
其他费用
|
|||
|
以公允价值计量的金融工具
|
|
|
|
|
提供场地关闭、恢复费用和效率计划
|
|
|
|
|
法律索赔准备金
|
|
|
|
|
交易成本
|
|
|
|
|
资产减值及处置
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
损益表中记录的其他费用
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
融资收入和支出
|
|||
|
融资收益:
|
|||
|
汇率变动净收益
|
|
|
|
|
与雇员福利有关的融资收入
|
|
|
|
|
银行及其他利息收入
|
|
|
|
|
指定为经济套期保值的衍生工具公允价值变动净收益
|
|
|
|
|
指定为现金流量套期的衍生工具公允价值变动净收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资费用:
|
|||
|
指定为经济套期的衍生工具公允价值变动净亏损
|
|
|
|
|
指定为现金流量套期的衍生工具公允价值变动净损失
|
|
|
|
|
对银行及其他的利息支出
|
|
|
|
|
与雇员福利有关的融资费用
|
|
|
|
|
银行金融机构佣金(主要是提前还贷佣金)
|
|
|
|
|
汇率变动净损失
|
|
|
|
|
融资费用
|
|
|
|
|
扣除借贷成本后的净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损益表中记录的净融资费用
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2023年12月31日
|
||||
|
金融资产
|
金融负债
|
|||
|
通过损益表以公允价值计量
|
按摊余成本计量
|
通过损益表以公允价值计量
|
按摊余成本计量
|
|
|
百万美元
|
||||
|
流动资产
|
||||
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
|
|
应收账款
|
|
|
|
|
|
其他应收款
|
|
|
|
|
|
指定为经济套期保值的外币衍生工具
|
|
|
|
|
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
|
|
|
非流动资产
|
||||
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
|
|
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
|
金融资产总额
|
|
|
|
|
|
流动负债
|
||||
|
短期债务
|
|
|
|
(
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
(
|
|
其他流动负债
|
|
|
|
(
|
|
指定为经济套期保值的外币衍生工具
|
|
|
(
|
|
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
(
|
|
|
非流动负债
|
||||
|
长期债务和债券
|
|
|
|
(
|
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
(
|
|
|
其他非流动负债
|
|
|
|
(
|
|
金融负债总额
|
|
|
(
|
(
|
|
金融工具总额,净额
|
|
|
(
|
(
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2022年12月31日
|
||||
|
金融资产
|
金融负债
|
|||
|
通过损益表以公允价值计量
|
按摊余成本计量
|
通过损益表以公允价值计量
|
按摊余成本计量
|
|
|
百万美元
|
||||
|
流动资产
|
||||
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
|
|
应收账款
|
|
|
|
|
|
其他应收款
|
|
|
|
|
|
指定为经济套期保值的外币衍生工具
|
|
|
|
|
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
|
|
|
非流动资产
|
||||
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
|
|
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
|
金融资产总额
|
|
|
|
|
|
流动负债
|
||||
|
短期债务
|
|
|
|
(
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
(
|
|
其他流动负债
|
|
|
|
(
|
|
指定为经济套期保值的外币衍生工具
|
|
|
(
|
|
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
(
|
|
|
非流动负债
|
||||
|
长期债务和债券
|
|
|
|
(
|
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
(
|
|
|
其他非流动负债
|
|
|
|
(
|
|
金融负债总额
|
|
|
(
|
(
|
|
金融工具总额,净额
|
|
|
(
|
(
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日
|
||
|
账面金额(百万美元)
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
应收账款
|
|
|
|
其他应收款
|
|
|
|
衍生品
|
|
|
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
||
|
账面金额(百万美元)
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
南美洲
|
|
|
|
欧洲
|
|
|
|
亚洲
|
|
|
|
北美洲
|
|
|
|
以色列
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
||||
|
2023
|
2022
|
|||
|
毛额
|
减值
|
毛额
|
减值
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
未逾期
|
|
(
|
|
(
|
|
逾期最多3个月
|
|
(
|
|
|
|
逾期3至12个月
|
|
(
|
|
(
|
|
逾期超过12个月
|
|
(
|
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
截至1月1日的余额
|
|
|
|
额外津贴
|
|
|
|
反转
|
|
(
|
|
截至12月31日余额
|
|
|
|
截至2023年12月31日
|
|||||
|
账面金额
|
12个月或更短
|
1-2年
|
3-5年
|
5年以上
|
|
|
百万美元
|
|||||
|
非衍生金融负债
|
|||||
|
短期债务(不含本期)
|
|
|
|
|
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
|
其他流动负债
|
|
|
|
|
|
|
长期债务、债券及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债–衍生工具
|
|||||
|
指定为经济套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
|
|
|
|
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2022年12月31日
|
|||||
|
账面金额
|
12个月或更短
|
1-2年
|
3-5年
|
5年以上
|
|
|
百万美元
|
|||||
|
非衍生金融负债
|
|||||
|
短期债务(不含本期)
|
|
|
|
|
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
|
其他流动负债
|
|
|
|
|
|
|
长期债务、债券及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债–衍生工具
|
|||||
|
指定为经济套期保值的外币及利息衍生工具
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
固定费率工具
|
|
|
|
金融资产
|
|
|
|
金融负债
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
|
|
浮动利率工具
|
||
|
金融资产
|
|
|
|
金融负债
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
|
截至2023年12月31日
|
||||
|
对利润(亏损)的影响
|
||||
|
利息减少1%
|
利息减少0.5%
|
利息增加0.5%
|
利息增加1%
|
|
|
百万美元
|
||||
|
SWAP仪器
|
||||
|
以色列谢克尔权益变动
|
|
|
(
|
(
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2023年12月31日
|
||||
|
账面金额
(公允价值) |
规定金额
|
到期日
|
利率区间
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
年
|
%
|
|
|
以色列谢克尔
|
||||
|
SWAP合约从固定的ILS利息到固定的美元利息
|
(
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
||||
|
账面金额
(公允价值) |
规定金额
|
到期日
|
利率区间
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
年
|
%
|
|
|
以色列谢克尔
|
||||
|
SWAP合约从固定的ILS利息到固定的美元利息
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日,
|
||
|
对利润(亏损)的影响
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
非衍生金融工具
|
||
|
美元/欧元
|
(
|
(
|
|
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
美元/英镑
|
|
(
|
|
美元/日元
|
|
(
|
|
美元/巴西雷亚尔
|
|
|
|
美元/人民币
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2023年12月31日
|
||||
|
增加10%
|
增加5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
|
百万美元
|
||||
|
美元/巴西雷亚尔
|
||||
|
远期交易
|
|
|
(
|
(
|
|
美元/以色列谢克尔
|
||||
|
远期交易
|
(
|
(
|
|
|
|
远期交易套期会计
|
(
|
(
|
|
|
|
交换
|
(
|
(
|
|
|
|
美元/英镑
|
||||
|
远期交易
|
(
|
|
|
|
|
期权
|
(
|
|
|
|
|
欧元/美元
|
||||
|
远期交易
|
|
|
(
|
(
|
|
期权
|
|
|
(
|
(
|
|
其他
|
||||
|
远期交易
|
|
|
|
(
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2023年12月31日
|
|||
|
账面金额
|
规定金额
|
平均
|
|
|
百万美元
|
汇率
|
||
|
远期合约
|
|||||
|
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
||
|
欧元/美元
|
|
|
|
||
|
美元/巴西雷亚尔
|
|
|
|
||
|
英镑/美元
|
|
|
|
||
| 欧元/人民币人民币 |
( |
|
|
||
|
其他
|
|
|
|
||
|
远期合约套期会计
|
|||||
|
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
||
|
货币和利息互换
|
|||||
|
美元/以色列谢克尔
|
(
|
|
|
||
|
看跌期权
|
|||||
|
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
||
|
欧元/美元
|
|
|
|
||
|
美元/日元
|
|
|
|
||
|
英镑/美元
|
|
|
|
||
|
看涨期权
|
|||||
|
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
||
|
欧元/美元
|
|
|
|
||
|
美元/日元
|
|
|
|
||
|
英镑/美元
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2022年12月31日
|
|||
|
账面金额
|
规定金额
|
平均
|
|
|
百万美元
|
汇率 | ||
|
远期合约
|
|||
|
美元/以色列谢克尔
|
(
|
|
|
|
欧元/美元
|
(
|
|
|
|
美元/巴西雷亚尔
|
|
|
|
|
欧元/英镑
|
|
(
|
|
|
美元/英镑
|
|
|
|
|
其他
|
(
|
|
|
|
远期合约套期会计
|
|||
|
美元/以色列谢克尔
|
(
|
|
|
|
货币和利息互换
|
|||
|
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
|
看跌期权
|
|||
|
美元/以色列谢克尔
|
(
|
|
|
|
欧元/美元
|
|
|
|
|
美元/日元
|
|
|
|
|
美元/英镑
|
|
|
|
|
看涨期权
|
|||
|
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
|
欧元/美元
|
(
|
|
|
|
美元/日元
|
|
|
|
|
美元/英镑
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2023年12月31日
|
||||||||
|
美元
|
欧元
|
英镑
|
以色列谢克尔
|
巴西雷亚尔
|
人民币人民币
|
其他
|
合计
|
|
|
非衍生工具:
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
应收账款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他应收款
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|
|
|
|
|
|
其他非流动资产
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金融资产总额
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|
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|
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|
短期债务
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|
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|
|
|
|
|
贸易应付款项
|
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|
|
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|
|
|
其他流动负债
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|
|
|
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|
长期债务、债券及其他
|
|
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|
|
|
|
|
|
其他非流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债总额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非衍生金融工具总额,净额
|
(
|
(
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
衍生工具:
|
||||||||
|
远期交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
远期交易套期会计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
气缸
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SWAPS –美元兑以色列谢克尔
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
衍生工具合计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净敞口
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
(
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2022年12月31日
|
||||||||
|
美元
|
欧元
|
英镑
|
以色列谢克尔
|
巴西雷亚尔
|
人民币人民币
|
其他
|
合计
|
|
|
非衍生工具:
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收账款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他应收款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融资产总额
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期债务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期债务、债券及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债总额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非衍生金融工具总额,净额
|
(
|
(
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
衍生工具:
|
||||||||
|
远期交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
远期交易套期会计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
气缸
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SWAPS –美元兑以色列谢克尔
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具合计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净敞口
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至2023年12月31日
|
截至2022年12月31日
|
|||
|
账面金额
|
公允价值
|
账面金额
|
公允价值
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|||
|
有固定利息的贷款(1)
|
|
|
|
|
|
有固定利息的债券
|
||||
|
适销对路(2)
|
|
|
|
|
|
非市场化(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) |
以固定利息发放的以色列谢克尔和欧元贷款的公允价值是根据本金和利息的现金流量现值计算得出,并对具有类似特征的类似贷款按计量日的市场利率进行贴现,在公允价值等级中被归类为第2级。截至2023年12月31日,以色列谢克尔和欧元贷款的平均贴息为
|
| (2) |
可销售债券的公允价值以证券交易所报价为基础,在公允价值层次中被划分为第1级。
|
| (3) |
非流通债券的公允价值基于本金和利息方面的现金流量现值计算,并按具有类似特征的类似贷款的市场惯常SOFR利率进行贴现,在公允价值等级中被归类为第2级。截至2023年12月31日的平均贴息为
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
2级
|
截至2023年12月31日
|
截至2022年12月31日
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
指定为经济对冲的衍生工具,净
|
|
(
|
|
指定为现金流量套期的衍生工具,净额
|
|
|
|
|
(
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
归属于公司股东的收益
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
分享数千
|
分享数千
|
分享数千
|
|
|
截至1月1日的余额
|
|
|
|
|
年内已发行股份
|
|
|
|
|
已归属股份
|
|
|
|
|
用于计算基本每股收益的加权平均普通股数
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
分享数千
|
分享数千
|
分享数千
|
|
|
用于计算基本每股收益的加权平均普通股数
|
|
|
|
|
股票期权与限制性股票的影响
|
|
|
|
|
用于计算稀释每股收益的加权平均普通股数
|
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
母公司及子公司
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| a. |
母公司及子公司(续)
|
| b. |
关键管理人员(包括董事)的利益
|
|
截至12月31日止年度
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
短期利益
|
|
|
|
离职后福利
|
|
|
|
股份支付
|
|
|
|
合计*
|
|
|
|
*致公司聘用的利害关系方
|
|
|
|
*向非受雇于公司的利害关系方
|
|
|
| c. |
非例外的普通交易
|
| (1) |
不属于《公司法》含义内的“非常交易”。
|
| (2) |
下面列出的每个参数的影响都小于百分之一(以下–可忽略阈值)。
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| c. |
非例外的普通交易(续)
|
| (3) |
从质量的角度来看,这笔交易也可以忽略不计。就本标准而言,应审查是否有特殊考虑证明报告交易是合理的,即使它不符合上述量化标准。
|
| (4) |
在审查预期在未来发生的交易的可忽略程度时,除其他外,将审查交易发生的可能性。
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| d. |
与关联方和利害关系方的交易
|
|
截至12月31日止年度
|
|||
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
销售
|
|
|
|
|
销售成本
|
|
|
|
|
销售、运输和营销费用
|
|
|
|
|
融资收入,净额
|
(
|
|
(
|
|
一般和行政费用
|
|
|
|
|
给母公司的管理费
|
|
|
|
| (1) |
在2022年7月之前,公司及其母公司以色列公司是管理服务协议的缔约方,根据该协议,以色列公司向公司董事会成员提供服务和持续的一般咨询服务,例如专业、财务、战略、法律和管理咨询,每年管理费为$
|
| (2) |
该公司的董事和高级管理人员责任保险保单包括董事和高级管理人员责任的两级保险,包括与以色列公司的联合一级和单独的一级保险,仅涵盖该公司。我们的董事和高级职员都是这两层的受益者。 公司2023年董事和高级管理人员责任保险保单已于2023年3月根据以色列公司条例(与利害关系方交易中的救济)、5760-2000(“救济条例”)和公司对办公室持有人的补偿政策(“补偿政策”)获得公司授权机构的批准,有效期至2024年3月。2023年董事及高级管理人员责任保险保单包含$ |
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
| d. |
与关联方和利害关系方的交易(续)
|
| (3) |
2017年12月,公司、Oil Refineries Ltd.(以下简称“ORL”,当时由Israel Corp.控股的公众公司)和OPC Energy Ltd.(由公司控股股东之一间接控股的公众公司)分别与Energean PLC就天然气供应签署了个别协议。根据公司与Energean之间的协议,公司将有权收购最多
|
| (4) |
2020年10月,公司与ORL.就天然气供应事宜与Tamar Reservoir签署个别桥梁供应协议,经过与供应商联合谈判并经ICL股东大会批准的过程。更多信息见附注18。
|
| e. |
与关联方和利害关系方的余额
|
|
截至12月31日
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
百万美元
|
百万美元
|
|
|
其他流动资产
|
|
|
|
其他流动负债
|
|
|
截至2023年12月31日的合并财务报表附注
|
截至12月31日止年度附属公司及被投资公司的拥有权益
|
|||
|
公司名称
|
公司活动的主要地点
|
2023
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2022
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ICL Group有限公司合并财务报表113