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业务说明

PROG Holdings, Inc.（“我们”、“我们的”、“我们”、“我们”、“公司”或“PROG Holdings”）是一家金融科技控股公司，为消费者提供透明且具有竞争力的支付选择。PROG Holdings有 two 可报告分部：（i）Progressive Leasing，一家店内、基于应用程序的电子商务销售点租赁到拥有的解决方案提供商；及（ii）Vive Financial（“Vive”），一家Second-look循环信贷产品的全渠道提供商。

我们的Progressive Leasing部门通过其在美国和波多黎各的销售点合作伙伴地点和电子商务网站合作伙伴（统称“POS合作伙伴”）为消费者提供租赁-购买解决方案。它通过从客户想要的POS合作伙伴处购买商品，进而通过可取消的租赁到拥有交易将该商品出租给客户来做到这一点。Progressive Leasing没有自己的门店，而是向传统和电子商务零售商的客户提供租赁-购买解决方案。

我们的Vive部门主要为希望从参与商家购买商品和服务的客户提供服务，这些客户可能没有资格获得传统的优质贷款优惠。Vive提供定制计划，服务包括通过自有品牌和Vive品牌信用卡提供循环贷款。Vive目前的POS合作伙伴地点和电子商务网站网络包括家具、床垫、家庭锻炼设备、家装零售商，以及医疗和牙科服务提供商。

PROG Holdings的金融科技产品生态系统还包括Four Technologies，Inc.（“Four”），这是一家先买后付（“BNPL”）的公司，允许购物者通过以下方式支付商品费用 四个 免息分期。购物者使用Four从美国各地的零售商处购买家具、服装、电子产品、健康和美容产品、鞋类、珠宝和其他消费品。截至2025年3月31日止三个月期间，Four不属于可报告分部，因为其财务业绩对公司的简明综合财务业绩并不重要。

列报依据

按照中期财务信息在美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制公司的简明综合财务报表，要求管理层作出影响这些简明综合财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。管理层认为，如果没有未确定和不可预见的事件，例如与通胀上升、失业率上升、关税和/或美国经济衰退相关的可能的直接或间接影响，这些估计或假设在未来不会发生重大变化。

随附的未经审计简明合并财务报表不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息。管理层认为，所有调整属于正常经常性，被认为是公允列报所必需的，均已列入随附的未经审计简明综合财务报表。这些简明综合财务报表应与公司于2025年2月19日向美国证券交易委员会提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告（“2024年年度报告”）中包含的财务报表及其附注一并阅读。截至2025年3月31日止三个月的经营业绩并不一定代表全年的经营业绩。

合并原则

简明综合财务报表包括PROG Holdings，Inc.及其附属公司的账目，而该等附属公司各自为全资拥有。合并实体之间的公司间余额和交易已消除。

会计政策和估计

有关会计政策和估计的扩大讨论，请参见2024年年度报告中的合并财务报表附注1。

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每股收益

每股收益的计算方法是将净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益的计算包括根据库存股法确定的股票期权、限制性股票单位（“RSU”）、业绩份额单位（“PSU”）和根据公司员工股票购买计划（“ESPP”）可发行的奖励（统称“基于股份的奖励”）的稀释效应。 下表显示了稀释性股份基础奖励的计算：

			截至3月31日的三个月，
（千股）			2025						2024
加权平均流通股			40,841						43,695
股份奖励的摊薄效应			1,010						833
加权平均摊薄流通股			41,851						44,528

大约 316,000 和 797,000 加权平均股份奖励分别被排除在截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的稀释每股收益计算之外，因为这些奖励在所述期间将具有反稀释性。

收入确认

租赁收入和费用

Progressive Leasing根据客户同意的条款向其客户提供商品，主要包括家具、电器、电子产品、移动电话和配件、珠宝、床垫、汽车电子产品和配件，以及各种其他产品。Progressive Leasing通过租约为传统和电子商务零售商的客户提供租购解决方案，其付款条件通常可以续签至 12 几个月。Progressive Leasing在客户协议开始时不需要押金。客户有权通过提前买断选择权或通过支付所有所需的租赁付款获得所有权。协议可由任何一方随时撤销，不受处罚。

Progressive Leasing的所有客户协议都被视为经营租赁。公司维持租赁商品的所有权，直至根据租赁所有权协议履行所有付款义务。客户在租赁执行时支付的初始租赁付款确认为递延收入，并在预计租赁期内按直线法摊销为租赁收入。初始租赁付款和提前收取的到期或已赚取的其他付款在随附的简明综合资产负债表中的客户定金和预付款中确认为递延收入。所有其他客户租赁账单是在租赁付款到期日之前赚取的，并在扣除相关销售税后记录为已赚取。付款到期日条款包括每周、双周、半月和每月频率。在付款到期日之前记录的收入导致在随附的简明综合资产负债表中的应收账款中确认的未开票应收款项，扣除备抵。租赁收入在扣除无法收回的续订付款准备金后入账。

与租赁购买协议相关的初始直接成本在发生时资本化，并在估计租赁期内作为经营费用摊销。资本化成本已在随附的简明综合资产负债表中分类为预付费用和其他资产。

应收贷款的利息和费用

应收贷款的利息和费用主要来自我们的Vive部门。Vive根据申请人的信用评级和其他因素，通过其银行合作伙伴向申请人提供或拒绝提供信贷。符合条件的申请人将获得指定的最高循环信用卡额度，用于为其首次购买提供资金，并用于随后在该商户或其他参与商户的首次购买 24个月 期，如果持卡人信誉良好，Vive可以续订。

Vive以贷款面值的折扣从第三方银行合作伙伴处获得应收贷款。优惠包括商家费优惠和促销费优惠（如适用）。

商家费折扣代表一种预先协商好的、不可退还的折扣，一般从 3 %至 30 贷款面值%。该折扣旨在覆盖与持卡人费用组合和Vive直接发起成本相关的损失风险。商户费用折扣和发起成本在应收贷款的简明综合资产负债表中以净额列报。持卡人一般有首 24个月 该卡处于活动状态的时期。商家费

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贴现，扣除发起成本，按净额摊销，并在简明综合收益表中按直线法记录为应收贷款的利息和费用，超过初始 24个月 期间。应收贷款如在贷款期限内清偿或冲销 24个月 期间，剩余的净商费折扣确认为当时应收贷款的利息和费用。

通过第三方银行合作伙伴收购商户应收贷款从贷款面值的折扣还可能包括促销费折扣，一般从 1 %至 8 %.促销费折扣旨在补偿应收贷款持有人（即Vive）就未偿还贷款余额在特定时期内向持卡人提供的递延或降低的利率（一般为六个, 12 或 18 个月）。促销费折扣在促销利息期内按直线法在简明综合收益表中摊销为应收贷款的利息及费用（即超过六个, 12 或 18 个月，视升职情况而定）。如果应收贷款在促销期到期前还清或冲销，则剩余的促销费折扣确认为届时应收贷款的利息和费用。未摊销的促销费折扣在简明综合资产负债表的应收贷款中以净额列报。

客户通常被要求每月至少支付至少 3.5 未偿还贷款余额的百分比，其中包括未偿还的利息。固定和可变利率，通常 27 %至 35.99 %，对于不符合延期或减息促销期条件的卡每日复利。利息收入，根据未偿还贷款的金额确认，在合理保证可收回性的情况下，在赚取时确认为应收贷款的利息和费用。对于提供递延利息的信用卡，如果在促销期间未还清余额或持卡人违约，则按标准费率向客户收取利息，并在促销期满当月将累计欠款金额记入持卡人账户。公司在合理保证可收回性的情况下，根据与促销期内未能还清余额的持卡人相关的历史经验，在促销期内确认利息收入。

在贷款开始时和随后的每个周年日向持卡人收取年费。年费递延，在一年期间内按直线法确认为收入。根据信用卡协议的规定，Vive还可以评估未付款或逾期付款的费用，如果可收回性得到合理保证，这些费用将在评估的账期内确认为收入。年费及其他费用在简明综合收益表中确认为应收贷款的利息及费用。

应收账款

应收账款主要包括应收Progressive Leasing客户款项，金额为$ 66.6 百万美元 80.2 百万，扣除津贴后，分别截至2025年3月31日及2024年12月31日。

公司维持应收账款备抵，这主要与其Progressive Leasing业务有关。公司的政策是根据历史收款经验记录无法收回的续付款备抵。其他定性因素，如当前和预测的业务趋势，在估算备抵时会被考虑。鉴于通货膨胀、利率上升、失业率和/或关税对我们业务的影响存在很大的不确定性，在确定备抵时需要进行高水平的估计。因此，实际的未来应收账款核销可能与备抵存在重大差异。无法收回的续期付款拨备在简明综合收益表内作为租赁收入和费用的减少入账。对于逾期的客户租赁协议，公司的政策是在120天后注销应收租赁款。

下表列示应收账款备抵的构成部分：

						截至3月31日的三个月，
（单位：千）						2025						2024
期初余额						$	71,607					$	64,180
核销账款账面净值						( 94,210 )						( 85,287 )
复苏						11,875						11,023
应收账款准备						84,596						74,356
期末余额						$	73,868					$	64,272

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租赁商品

Progressive Leasing的商品主要包括家具、家电、电子产品、手机及配件、珠宝首饰、床垫、汽车电子产品及配件以及多种其他产品，并按折旧成本或可变现净值两者中较低者入账。Progressive Leasing将租赁商品折旧至1美元 0 残值普遍超 12 几个月。提前买断会加速贬值。Progressive Leasing的所有商品，扣除累计折旧和备抵后，均为租赁商品。

本公司使用备抵法记录核销拨备。租赁商品核销备抵法根据历史核销经验，对截至会计期末已发生但管理层尚未识别的商品损失进行估计。其他定性因素，如当前和预测的客户付款趋势，在估算备抵时会被考虑。鉴于通货膨胀、利率上升、失业率和/或关税对我们业务的影响存在很大的不确定性，在确定截至2025年3月31日的备抵时涉及很高的估计水平。截至2025年3月31日，实际租赁商品注销可能与备抵存在重大差异。对于逾期的客户租赁协议，公司的政策是在120天后注销租赁商品。

下表显示租赁商品注销备抵的组成部分，这些备抵包括在租赁商品中，在简明综合资产负债表中为净额：

			截至3月31日的三个月，
（单位：千）			2025						2024
期初余额			$	51,874					$	44,180
核销商品账面净值			( 46,645 )						( 40,737 )
复苏			1,823						1,666
核销拨备			48,018						43,141
期末余额			$	55,070					$	48,250

向POS合作伙伴提供的供应商奖励和回扣

Progressive Leasing与其一些POS合作伙伴签订了协议，这些协议要求向POS合作伙伴支付额外对价，包括支付排他性费用、根据通过POS合作伙伴产生的租赁量发起的回扣，以及向POS合作伙伴支付营销费用或其他发展举措，以通过这些POS合作伙伴促进额外的租赁发起。向POS合作伙伴支付的款项，作为其向Progressive Leasing提供与POS合作伙伴客户的租赁到自有交易的对价，在排他性期限内按直线法支出。回扣是在POS合作伙伴赚取回扣的期间内累积的，这通常基于季度或年度租赁发起量。为营销或开发计划向POS合作伙伴支付的款项在POS合作伙伴获得资金期间或指定的营销期限内按直线法计入费用。累进租赁费用化$ 9.1 百万美元 8.8 百万分别于截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月内向POS合作伙伴作出该等额外代价。与向POS合作伙伴提供的额外对价相关的费用在简明综合收益表中归类为运营费用。

应收贷款，净额

应收贷款总额主要代表Vive参与商户的信用卡费用的本金余额，这些费用仍应由持卡人支付，加上未支付的利息和持卡人应支付的费用。备抵和未摊销费用代表无法收回的金额；商户费用折扣，扣除资本化发起成本；促销费折扣；以及递延年卡费用。应收贷款净额还包括$ 27.0 百万美元 34.9 截至2025年3月31日和2024年12月31日，四位客户的未偿还应收款项分别为百万。

密切监测经济状况和贷款绩效趋势，以管理和评估信用风险敞口。拖欠率趋势是应收贷款组合内信用风险的一个指标，包括贷款随时间在拖欠类别之间的迁移。冲销率代表了未来信贷损失潜力的另一个指标。应收贷款组合中的风险与广泛的经济趋势相关，例如当前和预计的失业率、股票市场波动以及中长期无风险利率的变化，在确定贷款损失准备金时会考虑这些因素，并可能对信贷表现产生实质性影响。

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应收贷款的预期存续期损失在贷款取得时确认，这要求公司在取得时对可能的存续期损失作出最佳估计。Vive的信用卡贷款没有合同规定的到期日，这要求公司通过分析历史付款趋势来估计贷款的平均期限，以确定贷款余额的预期剩余期限。Vive通过Fair Isaac和公司（“FICO”）评分并按拖欠状态将其应收贷款组合划分为同质池，并在存在类似风险特征时对应收贷款进行减值集体评估。

该公司根据内部历史损失信息计算Vive的贷款损失准备金，并在六个月的合理和可支持的预测期内纳入可观察和预测的宏观经济数据。纳入宏观经济数据可能会对津贴的计量产生实质性影响，因为预测数据会发生显着变化，例如预测的通货膨胀率和失业率会更高。在上述六个月合理且可支持的预测期之后，公司恢复使用三个月期间的直线法历史损失信息。如有必要，公司在估算备抵时也可能会考虑其他定性因素。为确定截至2025年3月31日的津贴，管理层考虑了定性因素，例如与通货膨胀、失业率和关税导致的经济不确定性影响相关的宏观经济状况。贷款损失准备金维持在被认为适当的水平，以覆盖与应收贷款组合相关的未偿本金、利息和费用的预期未来损失。津贴的适当性在每个期末进行评估。如果实际结果与无法收回的应收贷款估计存在差异，公司的经营业绩和流动性可能会受到重大影响。

Vive的拖欠应收贷款包括那些根据合同约定的账单日期逾期30天或更长时间的贷款。当Vive的应收贷款逾期超过90天或收到持卡人破产、死亡或欺诈通知时，这些贷款将被置于非应计状态。公司停止为Vive处于非应计状态的应收贷款计提利息和费用以及摊销商家费折扣和促销费折扣。当持卡人恢复付款、贷款逾期90天或更短且认为很可能收回剩余未偿金额时，应收贷款将从非应计状态中移除。就非应计贷款收到的付款按照适用于应计利息贷款的相同付款等级方法进行分配。应收贷款不迟于应收贷款逾期120天的开票周期后的次月末冲销。

Vive主要基于申请人的信用评级和其他因素，通过其银行合作伙伴向申请人提供或拒绝提供信贷。Four使用其专有决策平台在个人交易基础上延长或拒绝信贷，而不使用客户信用评级。相反，Four使用了一个内部模型，该模型利用银行数据和用户历史等因素来生成内部专有风险评分。Four的信用风险暴露受限于较小的交易价值和较短的贷款期限。

预付费用及其他资产

预付费用和其他资产包括：

（单位：千）			2025年3月31日						2024年12月31日
预付费用			$	36,808					$	38,621
预付租赁商品			8,326						12,540
预付软件费用			11,305						9,908
租赁协议发起的未摊销初始直接成本			6,077						7,883
其他资产			10,104						9,278
预付费用及其他资产			$	72,620					$	78,230

公司为实施由第三方供应商托管的云计算安排（“CCA”）而产生成本。与CCA相关的实施成本在应用程序开发阶段发生时资本化，并记入上述预付软件费用中。摊销在安排的合同期限内按直线法计算，并在简明综合收益表中作为经营费用的组成部分计入计算机软件费用。

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应付账款和应计费用

应付账款和应计费用包括以下内容：

（单位：千）			2025年3月31日						2024年12月31日
应付账款			$	10,965					$	13,117
应计薪金和福利			18,362						24,206
应计销售额和个人财产税			13,051						11,080
应付所得税			24,520						3,622
不确定的税务状况			785						785
应计供应商回扣			4,452						11,704
其他应计费用和负债			38,638						28,676
应付账款和应计费用			$	110,773					$	93,190

债务

于2020年11月24日，公司与贷款人财团订立信贷协议，提供$ 350.0 百万高级循环信贷融资（“循环融资”）。根据经修订的信贷协议，所有借款和承诺将于2029年11月15日到期或终止。公司在必要时使用循环融资，以提供营运资金和资本支出，为未来允许的收购提供资金，以及用于其他一般公司用途。公司共发生$ 5.0 百万与循环贷款及其修订相关的贷款人和法律费用，这些费用记录在简明综合资产负债表的预付费用和其他资产中，并将在到期日之前递延和摊销。该公司有$ 50.0 截至2024年12月31日循环贷款下的未偿还借款百万，随后于2025年1月全额偿还。该公司曾 无 未偿还借款和$ 350.0 截至2025年3月31日，循环贷款下的可用信贷总额为百万。

于2021年11月26日，公司就发行$ 600 百万其本金总额 6.00 %于2029年到期的优先无抵押票据（“优先票据”）。优先票据于 100 面值的百分比。优先票据的利息支付每半年于每年的5月15日和11月15日支付一次，于2022年5月15日开始。优先票据将于2029年11月15日到期。优先票据为公司的一般无抵押债务，并由公司现有及未来的若干境内附属公司提供担保。

优先票据所得款项净额用于支付公司要约收购的购买价格以及相关费用和开支$ 425 2022年公司普通股的百万股。剩余收益用于2023年的额外股份回购。

截至2025年3月31日，公司遵守了与其未偿债务相关的所有契约。有关公司债务的更多信息，请参见2024年年度报告中的合并财务报表附注7。

商誉

商誉是指支付的购买价款超过与业务收购相关的可辨认有形和无形资产净值公允价值的部分。Progressive Leasing and Four are the only reporting units with goodwill。当报告单位的账面价值超过其公允价值时发生减值。公司的商誉不进行摊销，但自10月1日起每年在报告单位层面进行减值测试，如果事件或情况表明可能已经发生减值，则更频繁地进行减值测试。可能需要进行中期减值评估的因素包括公司股价持续下跌、长期的负面行业或经济趋势以及相对于历史业绩、预计的未来经营业绩而言表现明显不佳，或公司未能成功执行Progressive Leasing和/或Four战略计划的一个或多个要素。

公司确定，在截至2025年3月31日的三个月内没有发生任何事件或情况，这些事件或情况很可能会使Progressive Leasing或Four的公允价值低于其账面价值。

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股票补偿

截至2025年3月31日止三个月，公司发 452,658 限制性股票单位和 276,167 业绩分享单位给某些员工，这些员工归属One到 三年 某些单位的期间或其他单位达到规定的业绩条件时。限制性股票和业绩股奖励的加权平均公允价值为$ 29.17 ，这是基于公司普通股在授予日的公允市场价值。公司还发行了 137,189 业绩份额单位，可在a后赚取 三年 归属期通过实现公司普通股相对于标普 600小型股指数的TSR的特定水平的股东总回报（“TSR”）。TSR业绩份额单位公允价值为$ 34.14 ，这是基于使用蒙特卡洛模拟模型的授予日期值。公司将把限制性股票单位和股东总回报业绩份额单位的授予日公允价值确认为基于股票的补偿费用在规定的服务期内One到 三年 .公司将根据公司对按照ASC 718很可能达到的业绩条件进行的预计评估，在预计归属期内将业绩单位的授予日公允价值确认为股票补偿费用，股票补偿.

股东权益

截至2025年3月31日及2024年3月31日止3个月股东权益变动情况如下：

			库存股票												普通股												额外 实收资本						留存收益						股东权益合计
（单位：千）			股份						金额						股份						金额
余额，2024年12月31日			( 41,263 )						$	( 1,218,746 )					82,079						$	41,039					$	358,538					$	1,469,450					$	650,281
现金股息，$ 0.13 每股			—						—						—						—						—						( 5,465 )						( 5,465 )
股票补偿			—						—						—						—						7,806						—						7,806
再发行股份			474						14,338						—						—						( 21,062 )						—						( 6,724 )
回购股份			( 936 )						( 26,168 )						—						—						—						—						( 26,168 )
净收益			—						—						—						—						—						34,718						34,718
余额，2025年3月31日			( 41,725 )						$	( 1,230,576 )					82,079						$	41,039					$	345,282					$	1,498,703					$	654,448

			库存股票												普通股												额外 实收资本						留存收益						股东权益合计
（单位：千）			股份						金额						股份						金额
余额，2023年12月31日			( 38,405 )						$	( 1,095,202 )					82,079						$	41,039					$	352,421					$	1,293,073					$	591,331
现金股息，$ 0.12 每股			—						—						—						—						—						( 5,337 )						( 5,337 )
股票补偿			—						—						—						—						6,689						—						6,689
再发行股份			281						7,391						—						—						( 12,460 )						—						( 5,069 )
回购股份			( 781 )						( 24,490 )						—						—						—						—						( 24,490 )
净收益			—						—						—						—						—						21,966						21,966
余额，2024年3月31日			( 38,905 )						$	( 1,112,301 )					82,079						$	41,039					$	346,650					$	1,309,702					$	585,090

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公允价值计量

公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。为提高公允价值计量的可比性，以下层级优先考虑用于计量公允价值的估值方法的输入：

第1级——以活跃市场中相同资产和负债的报价为基础进行估值。

第2级——基于第1级所列报价以外的可观察输入值的估值，例如活跃市场中类似资产和负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产和负债的报价，或可观察或可由可观察市场数据证实的其他输入值。

第3级——基于反映公司自身假设的不可观察输入值的估值，与其他市场参与者作出的合理可用假设一致。这些估值需要重大判断。

公司计量与其不合格递延补偿计划相关的负债，该负债代表为计划参与者累积的福利，并按参与者投资选举的市场报价估值，按经常性基础上的公允价值。本公司维持若干不以公允价值计量但披露公允价值的金融资产和负债。

公司其他流动金融资产和负债，包括现金及现金等价物、应收账款和应付账款，由于其短期性，公允价值与其账面价值相近。

最近的会计公告

2023年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新2023-07，"分部报告（主题280）：报告分部披露的改进“（”ASU 2023-07 "）。ASU2023-07要求扩大披露范围，包括披露重大分部费用和其他分部项目，以在年度和中期基础上将分部收入和分部费用之间的差异与分部损益进行核对。ASU2023-07还要求披露首席运营决策者的头衔和职位，并被要求追溯适用。它对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前收养。公司于截至2024年12月31日止年度采纳ASU2023-07，并按要求在2024年年度报告及本季度报告附注6的表格10-Q中列入额外披露。对我们的财务状况和/或经营业绩没有影响。

2023年12月，FASB发布ASU2023-09，“所得税（专题740）：所得税披露的改进。”修订后的指南将提高所得税披露的透明度，要求在有效税率调节中的特定类别和披露按司法管辖区分类支付的所得税，以及其他披露要求。它对2024年12月15日之后开始的财政年度有效，可以在前瞻性或追溯性的基础上适用。允许提前收养。我们计划在2025年1月1日开始的财政年度采用这一公告，并将按要求在公司2025年10-K表格年度报告中纳入额外披露。我们预计修订后的指引不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

2024年11月，FASB发布ASU2024-03，“损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类”（“ASU 2024-03”），这要求对某些类别的费用进行更详细的披露，例如员工薪酬、折旧和无形资产摊销，这些都是在损益表正面呈现的现有费用标题的组成部分。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度报告期间和2027年12月15日之后开始的中期报告期间生效。允许提前收养。公司目前正在评估这一准则对其财务报表披露的影响。

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以经常性公允价值计量的金融资产和负债

下表汇总了按经常性公允价值计量的金融负债：

（单位：千）			2025年3月31日																		2024年12月31日
			1级						2级						3级						1级						2级						3级
递延补偿责任			$	—					$	3,000					$	—					$	—					$	2,971					$	—

公司维持PROG Holdings, Inc.递延薪酬计划，这是一个由管理层、高薪员工和非员工董事组成的精选团队的无资金、不合格的递延薪酬计划。该负债在简明综合资产负债表的应付账款和应计费用中入账。负债代表为计划参与者累积的利益，按参与者投资选举的市场报价估值，其中包括股权和债务“镜像”资金。因此，公司将递延补偿负债归类为第2级负债。

披露公允价值的不以公允价值计量的金融资产和负债

Vive的应收贷款按摊余成本计量，在简明综合资产负债表中扣除贷款损失准备金和未摊销费用。在估计Vive应收贷款的公允价值时，公司采用了贴现现金流方法。公司使用了各种反映自身假设的不可观察输入值，例如合同约定的未来本息现金流、未来损失率、贴现率（其中考虑了当前利率并根据信用风险等因素进行了调整）。

Four的应收贷款，扣除贷款损失准备金和未摊销费用，计入应收贷款，在简明综合资产负债表中净额和基于贴现现金流量方法的近似公允价值。

2021年11月26日，公司就其发行的$ 600 2029年到期的优先票据本金总额百万。优先票据在简明综合资产负债表中按摊余成本列账，并为披露目的按公允价值计量。优先票据的公允价值是根据不太活跃市场的市场报价估计的，在公允价值等级中被归类为第2级。

下表汇总了Vive和Four持有的公司固定利率债务和应收贷款的公允价值：

（单位：千）			2025年3月31日																		2024年12月31日
			1级						2级						3级						1级						2级						3级
高级笔记			$	—					$	553,500					$	—					$	—					$	573,720					$	—
应收贷款，净额			$	—					$	—					$	164,140					$	—					$	—					$	172,892

以下为公司应收贷款净额汇总：

（单位：千）			2025年3月31日						2024年12月31日
应收贷款，毛额			$	191,977					$	204,327
未摊销费用			( 9,202 )						( 9,559 )
应收贷款、摊余成本			182,775						194,768
贷款损失准备金			( 47,364 )						( 47,783 )
应收贷款，扣除津贴和未摊销费用1			$	135,411					$	146,985

1应收贷款，扣除四项应占津贴和未摊销费用后为$ 27.0 百万美元 34.9 分别截至2025年3月31日和2024年12月31日的百万元。

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Vive主要基于申请人的信用评级和其他因素，通过其银行合作伙伴向申请人提供或拒绝提供信贷。Four使用其专有决策平台在个人交易基础上延长或拒绝信贷，而不使用客户信用评级。相反，Four使用了一个内部模型，该模型利用银行数据和用户历史等因素来生成内部专有风险评分。四家将其内部风险评分分为A到C三类，A级代表最高信用质量。 以下是公司截至2025年3月31日和2024年12月31日按FICO评分和专有风险类别划分的贷款组合的信用质量摘要，在贷款发放时确定：

FICO分数类别			2025年3月31日						2024年12月31日
Vive-FICO比分类别：
700以上			13.2		%				12.8		%
700到600之间			76.1		%				76.9		%
600以下			10.7		%				10.3		%
四-自营风险类别：
A类			29.6		%				26.9		%
乙类			44.7		%				48.6		%
C类			25.7		%				24.5		%

下表按发起年份列示了公司应收贷款摊余成本的信用质量指标：

截至2025年3月31日（单位：千）			2025						2024						2023年及以前						循环贷款						合计
Vive-FICO比分类别：
700以上			$	—					$	—					$	—					$	18,391					$	18,391
700到600之间			—						—						—						108,967						108,967
600以下			—						—						—						15,314						15,314
四-正当风险类别：
A类			9,974						501						—						—						10,475
乙类			13,922						1,900						—						—						15,822
C类			7,619						1,494						—						—						9,113
未确定分数			4,693						—						—						—						4,693
摊余成本总额			$	36,208					$	3,895					$	—					$	142,672					$	182,775
截至2025年3月31日止三个月按发起年度划分的冲销毛额			$	296					$	5,751					$	—					$	11,268					$	17,315

下表中包含应收贷款账龄，毛额余额：

（单位：千美元）
老化类别			2025年3月31日						2024年12月31日
逾期30-59天			6.2		%				7.7		%
逾期60-89天			3.6		%				3.8		%
逾期90天或以上			6.2		%				4.9		%
应收逾期贷款			16.0		%				16.4		%
应收流动贷款			84.0		%				83.6		%
非应计状态下的信用卡贷款余额			$	4,044					$	4,793
逾期90天以上仍在计息及费用的应收贷款余额			$	—					$	—

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下表列出贷款损失准备金的构成部分：

			截至3月31日的三个月，
（单位：千）			2025						2024
期初余额			$	47,783					$	40,620
贷款损失准备金			14,362						11,049
冲销			( 17,315 )						( 14,423 )
复苏			2,534						1,751
期末余额			$	47,364					$	38,997

法律和监管程序

公司不时成为日常业务过程中产生的各种法律及监管程序的一方。

公司目前参与的部分程序如下所述。公司认为其对下述所有索赔都有立功抗辩，并打算对索赔进行有力的抗辩。然而，这些程序仍在发展中，并且由于诉讼、监管和类似对抗性程序的内在不确定性，无法保证公司最终将在这些程序中或在其目前为当事方的其他程序中获得成功。这些诉讼造成的重大损失或为其辩护的费用可能对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

当公司确定损失很可能发生且损失金额可以合理估计时，建立法律和监管程序的应计负债。公司持续监控其诉讼和监管风险，并每季度审查其法律和监管储备的充足性。与已建立应计项目的事项相关的最终发生的任何损失的金额可能高于或低于此类事项的应计金额。

截至2025年3月31日和2024年12月31日，公司累计$ 0.5 万，用于其认为很可能发生损失且损失金额可以合理估计的未决法律法规事项。公司在简明综合资产负债表的应付账款和应计费用中记录其对法律和监管负债损失的最佳估计。公司估计，此类可能损失或有事项的合理可能损失超过应计负债的合计范围并不重要。无法合理估计可能损失的事项，不列入预计范围。

截至2025年3月31日，公司估计，所有重大的未决法律和监管程序的损失总额范围并不重要，这些损失是合理可能的，但可能性低于可能性（即不包括上段所述的或有事项）。无法进行合理估计的事项不包括在估计范围内，因此，估计范围并不代表公司的最大损失风险。公司对法律和监管应计费用、合计可能损失金额和合理可能损失金额的估计均受上述不确定因素和变量的影响。

监管查询

2020年4月，Progressive Leasing与联邦贸易委员会（“FTC”）达成和解（“FTC和解”），以解决FTC关于Progressive Leasing的某些广告和营销做法违反FTC法案的指控。Progressive Leasing没有承认与FTC和解有关的任何违反FTC法案或任何其他法律的行为。根据FTC和解条款，Progressive Leasing支付了$ 175 百万给FTC，并同意加强其与合规相关的某些活动，包括增加对其客户的披露和扩大其POS合作伙伴监控计划。Progressive Leasing进一步同意，应FTC的书面请求，向FTC提交合规报告或出示其他要求的文件和信息。

在2024年第三季度，Progressive Leasing收到了FTC的书面请求，通过向FTC提供信息和文件，包括与客户投诉以及广告和营销材料相关的信息和文件，来证明Progressive Leasing遵守FTC和解协议。美国联邦贸易委员会的要求不是民事调查要求。该公司正与联邦贸易委员会充分合作，以回应联邦贸易委员会要求提供信息和文件的要求。

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诉讼事项

2022年8月25日，宾夕法尼亚州总检察长向费城县普通上诉法院提交了一份针对Progressive Leasing的诉状，指控除其他外，Progressive Leasing在宾夕法尼亚州联邦开展业务，违反了《宾夕法尼亚州租赁购买协议法》，未披露与RTO商品物理连接的“吊牌”上的“租赁到拥有”（“RTO”）交易的某些条款和条件。尽管Progressive Leasing认为宾夕法尼亚州总检察长的索赔毫无根据，但它于2024年1月与总检察长达成了一项和解协议，据此，总检察长同意解除其对Progressive Leasing的索赔。该诉讼待决的法院于2024年1月26日批准了和解协议，导致$ 1.0 百万元结算，由公司于2024年第一季度支付。

在2023年第三季度期间，Progressive Leasing发生网络安全事件，影响了Progressive Leasing的某些数据和IT系统。公司在发现该事件后迅速聘请第三方网络安全专家，并立即采取措施应对、补救和调查该事件。还通报了执法情况。根据公司的调查，公司确定该事件涉及的数据包含大量个人身份信息，包括进步租赁的客户和其他个人的社保号码。在其网络安全专家的协助下，该公司根据州和联邦的要求，找到了Progressive Leasing的客户和其他信息受到影响的个人并通知了他们。该公司还采取了多项额外措施，以表明其对数据隐私和保护的持续支持和承诺。

由于网络安全事件，Progressive Leasing已成为多项诉讼的对象，这些诉讼指控（其中包括）该事件引起的各类损害赔偿。所有这些诉讼已在美国犹他州地区法院（“地区法院”）合并为一项诉讼。原告于2024年4月19日提交了合并申诉。2024年6月24日，Progressive Leasing提出动议驳回申诉，并于2025年1月16日部分获准，部分被驳回。

进步租赁拟积极抗诉；但目前公司无法确定或预测本次诉讼的结果或合理提供可能损失的估计或范围（如有）。该公司还维持网络安全保险范围，但须缴纳$ 1.0 百万保留，以限制与网络安全事件相关的损失以及由此引发的诉讼等损失的风险；但是，无法保证此类保险范围将足以涵盖与此相关的所有损失、成本和费用，或保险人将同意涵盖此类损失、成本和费用。

其他或有事项

管理层定期评估公司的保险免赔额，与公司的律师一起监测公司的诉讼和监管风险，并评估其损失经历。公司还在正常经营过程中订立可能使其在交易对手未能履行合同义务时面临财务损失风险的各种合同。

表外风险

该公司通过其Vive部门无条件取消了总额为$ 459.8 百万美元 461.1 百万分别截至2025年3月31日和2024年12月31日，未产生收入和现金流。这些未提供资金的承诺产生于日常业务过程中，源于与个人持卡人签订的信用卡协议，该协议赋予他们以未使用金额借款的能力，最高可达分配给其账户的最高信用额度。虽然这些未提供资金的金额代表可用的未使用信贷额度总额，但公司预计不会有所有持卡人在任何特定时间点使用其全部可用额度。承诺提供无担保信贷是指只要不违反合同规定的任何条件，就向持卡人提供贷款的协议。承诺一般有固定的到期日或其他终止条款。由于许多承诺预计将在未动用的情况下到期，因此承诺总额不一定代表未来的现金需求。

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2022年期间，公司启动了重组活动，旨在减少开支，合并某些分部公司总部，并使业务的成本结构与公司的近期收入前景保持一致。公司已累计支出$ 44.2 自2022年重组活动启动以来的百万。这些成本主要包括与某些独立销售协议和第三方服务和营销协议相关的提前合同终止成本、Progressive Leasing内部的员工遣散费，以及与Vive公司总部搬迁至公司公司办公楼以及管理和信息技术空间减少相关的经营租赁使用权（“ROU”）资产减值费用。公司将继续监测宏观经济条件变化对其业务的影响，并可能根据这些条件的不利变化采取额外措施进一步调整公司的成本结构，这可能会导致未来期间产生进一步的重组费用。

截至2025年3月31日止三个月，公司并无任何重大重组开支。 下表汇总了截至2024年3月31日止三个月简明综合收益表中业务费用中记录的重组费用：

			截至2024年3月31日止三个月
（单位：千）			渐进式租赁			万岁			其他			合计
遣散费			$	4,106		$	—		$	—		$	4,106
使用权资产减值1			4,515			—			—			4,515
财产和设备减值			1,503			—			—			1,503
提前终止合同费用			7,750			—			—			7,750
其他重组活动			140			—			—			140
重组费用合计			$	18,014		$	—		$	—		$	18,014

1为确定腾出办公场所的减值金额，使用权资产的公允价值按照与使用权资产相关的预计现金流量净额的现值计算。

下表汇总了截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月与重组方案相关的应计和付款活动：

（单位：千）			遣散费			提前终止合同费用			其他重组活动			合计
2024年12月31日余额			$	2,325		$	1,600		$	—		$	3,925
收费			1			—			5			6
现金支付			( 246 )			—			( 5 )			( 251 )
2025年3月31日余额			$	2,080		$	1,600		$	—		$	3,680

（单位：千）			遣散费			提前终止合同费用			其他重组活动			合计
2023年12月31日余额			$	2,675		$	2,500		$	—		$	5,175
收费			4,106			7,750			140			11,996
现金支付			( 4,608 )			( 10,250 )			( 110 )			( 14,968 )
2024年3月31日余额			$	2,173		$	—		$	30		$	2,203

截至2025年3月31日，公司已 two 可报告分部：Progressive Leasing和Vive。

Progressive Leasing与传统和电子商务零售商合作，主要在消费住宅电子产品、家具和电器、移动电话和配件、珠宝、床垫以及汽车电子产品和配件行业，主要为可能无法获得传统的基于信贷的融资选择的客户提供租赁-购买解决方案。它通过提供每月、半月、双周和每周付款频率的租约来做到这一点。

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Vive向参与商户的客户提供各种源自第三方联邦保险银行的第二次融资计划，并与Progressive Leasing一起，允许公司为POS合作伙伴提供接近优质和低于优质客户的融资和租赁交易的一个来源。

Four is a BNPL company that allows shoppers to pay for goods through 四个 免息分期。Four不是截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月期间的可报告分部，因为其财务业绩对公司的综合财务业绩并不重要。Four的收入、所得税前亏损和资产包括在Other中，以及公司的其他战略举措。

管理层用于识别可报告分部的因素

公司的可报告分部是基于首席运营决策者（“CODM”）定期审查的公司运营情况，以分析业绩并在公司各业务部门之间分配资源。该公司的首席运营官是其总裁兼首席执行官。

分部资产及分部损益

主要经营决策者评估经营分部业绩，并根据分部收入和所得税费用前收益（亏损）决定如何分配资源。公司根据美国公认会计原则确定所有可报告分部的所得税费用前收益（亏损）。主要经营决策者利用这些信息评估公司可报告分部的盈利能力，并就未来业务计划作出决策。

公司于截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月期间，就若干行政管理、法律、人力资源、财务、设施、审计、风险管理、技术及其他间接职能产生各种公司间接费用。产生的公司管理费用主要反映为Progressive Leasing部门的费用，并分配给Vive部门和其他部门的非实质性金额。将企业间接费用分配给Progressive Leasing、Vive和Other与主要经营决策者分析业绩和在公司各分部之间分配资源的方式一致。

以下是按分部划分的资产总额摘要：

（单位：千）			2025年3月31日						2024年12月31日
资产：
渐进式租赁			$	1,258,466					$	1,282,585
万岁			135,486						137,762
其他			75,961						93,420
总资产			$	1,469,913					$	1,513,767

以下是按分部划分的资本支出摘要：

			截至3月31日的三个月，
（单位：千）			2025						2024
资本支出：1
渐进式租赁			$	1,219					$	1,405
万岁			19						68
其他			724						623
资本支出总额			$	1,962					$	2,096

1资本支出主要包括内部使用的软件，以及计算机硬件和家具及设备。

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下表汇总了截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的分部收入、重大分部费用、其他分部项目以及损益信息。Other内的所得税前收入和亏损由Four的经营活动和某些其他战略举措组成。

			截至2025年3月31日止三个月
（单位：千）			渐进式租赁						万岁						其他						合计
收入：
租赁收入和费用1			$	651,557					$	—					$	—					$	651,557
应收贷款的利息和费用2			—						15,660						16,871						32,531
总收入			651,557						15,660						16,871						684,088
重大分部开支：3
租赁商品折旧			460,443						—						—						460,443
租赁商品注销拨备			48,018						—						—						48,018
销售，一般和行政			82,174						7,299						9,343						98,816
贷款损失准备金			—						8,861						5,501						14,362
合计			590,635						16,160						14,844						621,639
其他分部项目：
折旧及摊销4			5,128						147						847						6,122
重组费用			6						—						—						6
利息费用5			9,964						186						1,741						11,891
利息收入5			( 2,801 )						—						—						( 2,801 )
合计			12,297						333						2,588						15,218
所得税费用前利润（亏损）			$	48,625					$	( 833 )					$	( 561 )					$	47,231

1ASC 842范围内的收入，“租赁”。

2ASC 310范围内的收入，“应收款项”。其他类别的应收贷款利息和费用中也包括$ 6.2 万的申购费及ASC 606范围内的互换收入，“与客户签订合同的收入。"

3重要的费用类别和金额与定期提供给主要经营决策者的分部级别信息一致。

4不包括租赁商品的折旧，这不包括在主要经营决策者的折旧和摊销计量中。

5分部间利息收入和支出$ 2.0 万元包含在所示金额内。

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			截至2024年3月31日止三个月
（单位：千）			渐进式租赁						万岁						其他						合计
收入：
租赁收入和费用1			$	620,550					$	—					$	—					$	620,550
应收贷款的利息和费用2			—						16,051						5,269						21,320
总收入			620,550						16,051						5,269						641,870
重大分部开支：3
租赁商品折旧			431,571						—						—						431,571
租赁商品注销拨备			43,141						—						—						43,141
销售，一般和行政			76,573						6,769						6,918						90,260
贷款损失准备金			—						8,198						2,851						11,049
合计			551,285						14,967						9,769						576,021
其他分部项目：
折旧及摊销4			7,231						166						621						8,018
重组费用			18,014						—						—						18,014
利息费用5			9,676						—						—						9,676
利息收入5			( 1,109 )						—						( 317 )						( 1,426 )
合计			33,812						166						304						34,282
所得税费用前利润（亏损）			$	35,453					$	918					$	( 4,804 )					$	31,567

1ASC 842范围内的收入，“租赁”。

2ASC 310范围内的收入，“应收款项”。其他类别的应收贷款利息和费用中也包括$ 1.4 万的申购费及ASC 606范围内的互换收入，“与客户签订合同的收入。"

3重要的费用类别和金额与定期提供给主要经营决策者的分部级别信息一致。

4不包括租赁商品的折旧，这不包括在主要经营决策者的折旧和摊销计量中。

5分部间利息收入和支出$ 0.3 万元包含在所示金额内。

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