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EX-99.1 2 图表991-earningsrelease.htm EX-99.1 文件
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新闻发布

North American Construction Group Ltd.公布
截至2024年9月30日止第三季业绩
艾伯塔省亚赫松,2024年10月30日-North American Construction Group Ltd.(“NACG”)(TSX:NOA.TO/NYSE:NOA)今天公布了截至2024年9月30日的第三季度业绩。除非另有说明,财务数字以加元表示,并与截至2023年9月30日的上一期间进行比较。
2024年第三季度亮点:
与去年同期的2.748亿美元相比,合并后的收入为3.672亿美元,这是第三季度的记录,反映了自2023年10月1日收购的MacKellar集团的澳大利亚船队以来迄今为止运营情况最好的一个季度。
报告的收入为2.869亿美元,而去年同期为1.969亿美元,这主要是由于澳大利亚84%的强劲设备利用率推动的,但也得到了加拿大重型装备车队的支持,该车队比2024年第二季度有所增加。
2024年第三季度,我们在股权合并合资企业中的净收益份额为8030万美元,而去年同期为7790万美元,因为本季度Fargo项目的增长被上一季度完成的安大略省北部金矿项目范围所抵消。
调整后的EBITDA为1.064亿美元,利润率为29.0%,而上一期间的运营指标分别为5940万美元和21.6%,这是有利的,因为收入增加导致EBITDA毛额增加,澳大利亚和加拿大的有效运营推动了利润率改善。
合并后的毛利润为8040万美元,利润率为21.9%,与去年同期的13.8%相比是有利的,因为多元化努力和稳定和一致月份的有效运营都有助于提高本季度的利润率。
经营活动产生的现金流量为4820万美元,高于上一期间产生的3750万美元,因为强劲的EBITDA产生的更高现金被本季度营运资本变化的临时影响所抵消。
本季度产生的自由现金流为1080万美元。由于强劲的收入和利润率被我们的日常资本维护计划所抵消,在营运资本变化和在建资本工作增加之前的自由现金流超过5500万美元。
截至2024年9月30日,净债务为8.825亿美元,较2023年12月31日增加1.591亿美元,原因是年初至今的自由现金流使用和增长资产购买需要债务融资。受加拿大央行公布利率和相应设备融资利率的推动,现金相关利率为6.5%。
2024年10月29日,董事会宣布定期派发12美分的季度股息,这比之前的每季度10美分的比率增加了20%。
其他亮点包括:i)8月,签署了一份价值3.75亿美元的昆士兰州全面维护设备车队五年期合同;ii)9月,在Fargo-Moorhead洪水分流项目上超过了50%的完成标记,iii)10月,完成了从加拿大到澳大利亚的25辆运输卡车的现场交付;iv)开始了公司ERP系统在澳大利亚的上线活动,分阶段整合持续到11月初;iv)将信贷安排协议延长至2027年10月。
总裁兼首席执行官Joe Lambert表示:“我要感谢我们的运营团队本季度安全高效的表现。澳大利亚创下的季度记录显示了增长和卓越运营。最近的五年合同授予和从麦克默里堡交付的25辆卡车已将该地区推高至我们整体业务的50%以上,并进一步表明2025年将是令人兴奋的。在油砂地区,我们正在与生产商进行讨论,预计将在短期内获得有意义的合同,重申强大的客户关系,并支持我们明年的目标。”


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合并财务摘要
三个月结束 九个月结束
9月30日, 9月30日,
(千美元,每股金额除外) 2024
2023(四)
2024
2023(四)
收入 $ 286,857  $ 196,881 $ 860,197  $ 636,398
合并总收入(一)
367,155  274,757 1,042,591  875,666
毛利 65,098  26,518 168,057  89,213
毛利率(一)
22.7  % 13.5 % 19.5  % 14.0 %
合并毛利(一)
80,415  38,004 205,229  130,181
综合毛利率(一)(二)
21.9  % 13.8 % 19.7  % 14.9 %
营业收入 53,805  14,344 130,786  50,386
经调整EBITDA(一)(三)
106,384  59,371 286,516  195,827
调整后EBITDA利润率(一)(三)
29.0  % 21.6 % 27.5  % 22.4 %
净收入 13,901  11,387 39,277  45,495
调整后净收益(一)
31,253  14,295 72,961  52,060
经营活动提供的现金 48,184  37,512 119,063  109,521
营运资金变动前经营活动提供的现金(一)
79,838  41,666 222,641  134,646
自由现金流(一)
10,785  8,940 (32,518) (21,817)
购买个人防护装备 61,812  39,295 203,772  114,210
持续增资(一)
21,127  42,290 118,317  127,792
增长资本增加(一)
21,437  1,727 60,987  4,475
基本每股净收益 $ 0.52  $ 0.43 $ 1.47  $ 1.72
调整后每股收益(一)
$ 1.17  $ 0.54 $ 2.73  $ 1.96
(一)见“非公认会计原则财务措施”。
(二)合并毛利率是使用合并毛利超过合并总收入计算得出的。
(三)调整后的EBITDA利润率是使用调整后的EBITDA与总合并收入计算得出的。
(四)对上一年度金额进行调整以反映会计政策的变化。见“重大会计政策变更-列报依据”。
三个月结束 九个月结束
9月30日, 9月30日,
(千美元) 2024 2023 2024 2023
合并现金流量表
经营活动提供的现金 $ 48,184  $ 37,512 $ 119,063  $ 109,521
投资活动所用现金 (60,221) (26,970) (198,919) (107,123)
汇率对现金变动的影响 1,385  (1,100) 508  (1,462)
加回上述数字中包含的增长和非现金项目:
增长资本增加(一)(二)
21,437  1,727 60,987  4,475
租赁融资的资本增加(一)
  (2,229) (14,157) (27,228)
自由现金流(一)
$ 10,785  $ 8,940 $ (32,518) $ (21,817)
(一)见“非公认会计原则财务措施”。
(二)包括在上述投资活动所用现金中。
宣布季度股息
2024年10月29日,NACG董事会宣布定期季度股息(“股息”)为每股普通股12加分(0.12美元),支付给在2024年11月27日营业结束时登记在册的普通股股东。t他的股息将将于2025年1月3日缴款,并于d是加拿大所得税目的的合格股息。
截至2024年9月30日止三个月的财务业绩
2024年第三季度的收入为2.869亿美元,比2023年第三季度增加了约90.0百万美元(或46%)。这一增长主要是由于我们于2023年10月1日收购MacKellar Group(“MacKellar”)后的业绩被纳入。
重型装备-澳大利亚分部表现强劲,这得益于MacKellar在该季度稳定的运营状况下产生的第三季度业绩。季度MacKellar车队的设备利用率


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84%与2024年第二季度相似,但产生了更高的收入,因为第二季度末在西澳大利亚和昆士兰州委托的增长资产提供了整个季度的贡献。7月份尤其强劲,利用率高于85%的目标,而8月和9月的平均利用率为82%。DGI Trading Pty Ltd.(“DGI”)由于大型组件销售的时间安排,本季度的收入有所下降,但继续受益于国际对低成本二手组件的需求以及采矿业重型设备车队所需的主要零部件。
重型设备-加拿大部门的收入与上一年相比有所下降,因为本季度设备利用率为51%,而2023年第三季度为56%。收入环比下降23%,主要是由于Fort Hills和Syncrude矿山工作范围的变化被Millennium矿山运营时间的增加所抵消。此外,上一季度受益于安大略省北部金矿运营的NACG资产的更高利用率,该项目于2023年第三季度结束。与2024年第二季度相比,由于7月至9月的运营状况一致,以及千年矿的工作范围增加,本季度实现的顶线收入高出8%。
合并营收为3.672亿美元,较2023年第三季度增长9240万美元(或34%)。我们在2024年第三季度由合资企业和附属公司产生的收入份额为8030万美元,而2023年第三季度为7790万美元。Fargo-Moorhead分洪项目完成了又一个强劲的运营季度,与上一季度完成的范围相比增长了32%,并在本季度超过了50%的完成率。大部分抵消这一差异的是安大略省北部金矿项目的完成,该项目发生在2023年第三季度。
综合毛利率和利润率分别为8040万美元和21.9%,优于上一季度的38.0百万美元和13.8%,这是所有业务线的强劲运营的汇编。特别是,澳大利亚持续的天气条件导致了生产性运营和三个月24.6%的毛利率。在加拿大,重型装备业务的利润率为19.4%,因为业务从今年上半年开始趋于稳定。由于Nuna恢复盈利运营,这两家合资企业的利润率为19.1%,高于上一季度的14.7%。由于本季度确认了主要与项目成本升级相关的额外成本,利润率的增长在Fargo合资企业内部略有抵消。
调整后的EBITDA和相关利润率分别为1.064亿美元和29.0%,分别超过我们2023年第三季度业绩的5940万美元和21.6%。如上所述,尽管油砂地区的收入较低,但澳大利亚和加拿大重型装备车队的有效和高效运营产生了强劲的EBITDA利润率。本季度的EBITDA利润率与第一季度更加一致,反映了我们重型装备车队的基本一致业务。
我们的加拿大和澳大利亚重型装备车队的折旧是本季度收入的13.4%。重型设备-加拿大船队的折旧占收入的百分比为16.4%,这高于我们的历史平均水平,因为客户对重型设备租赁的需求增加改变了收入状况。重型装备-澳大利亚船队,平均约占收入的11.7%,既反映了本季度的生产性运营,也反映了购买时分配的公平市场价值的贬值。综合来看,由于Fargo和Nuna合资企业较低的资本密集度适度降低了该比率,本季度折旧平均占综合收入的12.1%。
一般和管理费用(不包括基于股票的薪酬)为960万美元,占收入的3.4%,而2023年第三季度为690万美元,占收入的3.5%。费用的增加反映了对MacKellar集团的收购。本季度现金相关利息支出为1420万美元,平均债务成本为6.5%,而2023年第三季度平均债务成本为7.1%,为780万美元,因为加拿大银行公布的利率直接影响我们的信贷工具,并对有担保设备支持融资的利率产生延迟影响。本季度的总利息支出为1500万美元,而根据2023年10月1日收购MacKellar集团时产生的债务融资,2023年第三季度的利息支出为810万美元。
调整后每股收益(“EPS”)为1.17美元,调整后净收益为3130万美元,较上年同期的0.54美元增长117%,与调整后息税前利润表现一致,环比增长144%。如上所述,MacKellar收购的利息阶梯式变化抵消了EBIT表现,两个季度的有效所得税率相当。2024年第三季度和2023年第三季度的加权平均普通股相对稳定,分别为26,823,124股和26,700,303股,扣除归类为库存股的股份。
本季度,自由现金流产生为1080万美元,主要受调整后EBITDA为1.064亿美元的推动。计入2110万美元的持续增资、1420万美元的现金利息支出、930万美元的现金税后,产生的正现金流达到6180万美元。然而,营运资本的变化和进行中的资本工作的增加将大约4500万美元的现金流推迟到了未来几个季度,


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以及我们合资企业中可分配利润的积累对现金流产生了1000万美元的负面影响。持续的资本支出集中在澳大利亚和加拿大重型装备车队的日常维护上,加拿大的支出低于前几期,原因是运营时间减少,并且在准备冬季工作范围时采取了有纪律的做法。
2024年战略重点领域
Safety-now on the international basis,maintain our uncommitting commitment to health and safety,while upgrading the standard of excellence in the field;
执行-通过内部车队维护、可靠性计划、技术改进和管理系统,提高加拿大和澳大利亚的设备可用性;
卓越运营-特别关注Nuna Group of Companies,将基于实践和经验的协议付诸行动,确保可预测的高质量项目执行;
整合-在MacKellar实施ERP和最佳实践,包括确定更好地利用我们在澳大利亚的资本和设备的机会;
多元化-通过战略合作伙伴关系、行业专业知识和对本土合资企业的投资,追求客户和资源的多元化;和
可持续性-进一步发展并实现我们在年度报告中披露和承诺的环境、社会和治理目标。
流动性
我们目前的流动性使我们能够很好地为有机增长和所需的相关营运资本投资提供资金。包括设备融资可用性和经修订的信贷融资协议中的保理,1.731亿美元的可用资本流动性总额包括截至2024年9月30日的1.357亿美元流动性总额和2000万美元的未使用融资租赁借款可用性。流动性主要由我们4.857亿美元信贷额度的条款提供,该额度允许根据协议中定义的过去12个月EBITDA提供资金。
9月30日,
2024
12月31日,
2023
现金 $ 77,670  $ 88,614
信贷融通借款限额 485,700  478,022
提取的信贷便利 (395,700) (317,488)
未结信用证 (32,011) (31,272)
现金流动性(一)
$ 135,659  $ 217,876
融资租赁借款限额 350,000  350,000
其他债务借款限额 20,000  20,000
提取的设备融资 (267,544) (220,466)
向合营企业提供的担保 (65,008) (74,831)
总资本流动性(一)
$ 173,107  $ 292,579
(一)见“非公认会计原则财务措施”。
NACG对2024年的展望
下表提供了2024年预计的关键措施。这些措施基于目前已签订的合同,包括预期的续约,以及我们拥有和运营的重型装备车队。
关键措施 2024
合并收入(一)
$ 1.4-$ 1.5b
经调整EBITDA(一)
3.95-4.15亿美元
维持资本(一)
150-1.7亿美元
调整后每股收益(一)
$3.95 - $4.15
自由现金流(一)
100-1.2亿美元
资本配置
增长支出(一)
85-9500万美元
净债务杠杆(一)
瞄准2.1x

(一)见“非公认会计原则财务措施”。


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电话会议和网络直播
管理层将于明天,即2024年10月31日(星期四)山区时间上午7点(东部时间上午9点)举行电话会议和网络直播,讨论我们截至2024年9月30日的季度财务业绩。
拨打以下电话可接入电话:
免费电话:1-800-717-1738
会议编号:86919
重播将持续到2024年11月29日,请拨打:
免费电话:1-888-660-6264
会议编号:86919
回放密码:86919
网络直播的2024年第三季度收益演示文稿可在公司网站www.nacg.ca/presentations/上下载
现场演示和网络直播可在以下网址访问:
https://onlinexperiences.com/scripts/server.nxp?LASCMD=AI:4,0f:QS!10100&showuUID=71BDBAD7-6AC1-4CF9-9CFF-5BBCBBDEF924
使用提供的链接,重播将持续到2024年11月29日。
列报依据
我们按照美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制了合并财务报表。除非另有说明,所有讨论的美元金额均以加元为单位。有关本新闻稿中讨论的事项的更多详细信息,请参阅管理层对截至2024年9月30日的季度的讨论和分析(“MD & A”)。除了MD & A,请参阅专门的2024年第三季度业绩说明,了解有关我们的业绩和预测的更多信息,这些信息可在我们的网站Investors-Presentations下找到。
重大会计政策变更-列报依据
在2024年第一季度,我们改变了我们的会计政策,以消除我们对附属公司和合资企业的下游销售利润的比例份额,将其通过在附属公司和合资企业的股权收益记录在综合经营和综合收益报表中。在这一变化之前,我们通过收入和销售成本消除了我们对附属公司和合资企业的下游销售利润的比例份额。会计政策变更简化了下游利润冲销的列报方式,对留存收益无累积影响。我们已根据美国公认会计准则编纂(“ASC”)250的要求,通过重述比较期间的方式对该变化进行了追溯会计处理。有关追溯变更的详情,请参阅财务报表附注16。
前瞻性信息
本新闻稿中提供的信息包含前瞻性陈述。前瞻性陈述包括前面、后面或包含“预期”、“相信”、“预期”、“应该”或类似表述的陈述,并包括在上述标题“NACG的展望”下提供的所有信息。
截至2024年9月30日止三个月和九个月的MD & A强调了用于制定上述前瞻性陈述的重要因素或假设以及此类前瞻性陈述所面临的风险和不确定性。由于许多因素和不确定性,实际结果可能与此类前瞻性陈述所设想的结果存在重大差异,其中许多因素和不确定性超出了NACG的控制范围。不应过分依赖前瞻性陈述,除适用法律要求的陈述外,NACG不承担更新或修改这些陈述的义务。有关NACG的更完整信息,请阅读我们向SEC和CSA提交的披露文件。这些免费文件可通过访问SEC网站上的EDGAR获得,网址为www.sec.gov或在CSA网站上查阅,网址为www.sedarplus.com.


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非GAAP财务指标
本新闻稿介绍了某些非公认会计准则财务指标,因为管理层认为它们可能有助于投资者分析我们的业务表现、杠杆和流动性。我们提出的非GAAP财务指标包括“调整后EBIT”、“调整后EBITDA”、“调整后EBITDA利润率”、“调整后每股收益”、“调整后净利润”、“资本增加”、“基本建设在建工程”、“营运资本变动前经营活动提供的现金”、“合并毛利”、“合并毛利率”、“股权投资EBIT”、“自由现金流”、“一般和管理费用(不包括基于股票的薪酬)”、“毛利率”、“增长资本”、“利润率”、“净债务”、“维持资本”、“总资本流动性”、“总合并营收”、“总债务”。非美国通用会计准则财务计量标准由相关监管部门定义为对发行人的历史或未来财务业绩、财务状况或现金流量进行的数字计量,该计量标准未在发行人的美国通用会计准则下具体规定、定义或确定,且未在发行人的财务报表中列报。这些非GAAP衡量标准没有任何标准化含义,因此不太可能与其他公司提出的类似衡量标准相媲美。不应孤立地考虑它们,也不应将其作为根据公认会计原则编制的绩效衡量标准的替代品。本新闻稿中使用的每个非GAAP财务指标均在与本新闻稿同时提交的管理层讨论和分析的“非GAAP财务指标”部分中定义并与其最直接可比的GAAP指标进行了核对。
报告收入总额与合并收入总额的对账
三个月结束 九个月结束
9月30日, 9月30日,
(千美元) 2024
2023(二)
2024
2023(二)
每个财务报表来自全资实体的收入 $ 286,857  $ 196,881 $ 860,197  $ 636,398
对联属公司和合营公司投资的收益份额 144,574  168,667 382,789  516,637
消除合营分包收入 (64,276) (90,791) (200,395) (277,369)
合并总收入(一)
$ 367,155  $ 274,757 $ 1,042,591  $ 875,666
(一)见“非公认会计原则财务措施”。
(二)对上一年度金额进行调整以反映会计政策的变化。见“重大会计政策变更-列报依据”。
报告毛利与合并毛利的对账
三个月结束 九个月结束
9月30日, 9月30日,
(千美元) 2024
2023(二)
2024
2023(二)
每个财务报表来自全资实体的毛利润 $ 65,098  $ 26,518 $ 168,057  $ 89,213
应占联属公司及合营公司投资的毛利 15,317  11,486 37,172  40,968
合并毛利(一)
$ 80,415  $ 38,004 $ 205,229  $ 130,181

(一)见“非公认会计原则财务措施”。
(二)对上一年度金额进行调整以反映会计政策的变化。见“重大会计政策变更-列报依据”。


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净收入与调整后净收益、调整后EBIT、调整后EBITDA的对账
三个月结束 九个月结束
9月30日, 9月30日,
(千美元) 2024 2023 2024 2023
净收入 $ 13,901  $ 11,387 $ 39,277  $ 45,495
调整项:
处置不动产、厂房和设备的损失(收益) 348  (311) 641  189
持有待售资产减记   4,181 
基于股票的薪酬(福利)费用 1,332  5,583 3,081  16,324
或有债务公允价值变动对估计数的调整 17,727  26,585 
重组成本   4,517 
购置成本   1,161   1,161
股权投资客户破产理赔损失     759
衍生金融工具的损失(收益) 572  (2,618) 845  (6,979)
计入附属公司和合营公司股权收益的衍生金融工具未实现净亏损(收益) 1,836  572 2,806  (649)
上述项目的税务影响 (4,463) (1,479) (8,972) (4,240)
调整后净收益(一)
31,253  14,295 72,961  52,060
调整项:
上述项目的税务影响 4,463  1,479 8,972  4,240
利息增值费用产生的或有债务公允价值增加 4,262  12,360 
利息支出,净额 15,003  8,119 44,939  22,941
所得税费用 6,768  1,733 16,325  11,892
附属公司和合资企业的股权收益(三)
(4,428) (4,277) (9,545) (22,963)
股权投资EBIT(一)(三)
4,365  3,983 7,152  23,307
调整后EBIT(一)
61,686  25,332 153,164  91,477
调整项:
折旧及摊销 38,662  28,884 122,844  90,239
持有待售资产减记   (4,181)
股权投资折旧摊销(一)
6,036  5,155 14,689  14,111
经调整EBITDA(一)
$ 106,384  $ 59,371 $ 286,516  $ 195,827
调整后EBITDA利润率(一)(二)
29.0  % 21.6 % 27.5  % 22.4 %
(一)见“非公认会计原则财务措施”。
(二)调整后的EBITDA利润率是使用调整后的EBITDA与总合并收入计算得出的。
(三)上一年的金额进行了调整,以反映列报方式的变化。见“会计估计、公告和措施”。
附属公司和合营公司的股权收益与股权投资息税前利润的调节
三个月结束 九个月结束
9月30日, 9月30日,
(千美元) 2024
2023(二)
2024
2023(二)
附属公司和合资企业的股权收益 $ 4,428  $ 4,277 $ 9,545  $ 22,963
调整项:
利息(收入)费用,净额 (618) (742) (1,337) (915)
所得税费用 738  448 (698) 1,294
处置不动产、厂房和设备的损失(收益) (183) (358) (35)
股权投资EBIT(一)
$ 4,365  $ 3,983 $ 7,152  $ 23,307
(一)见“非公认会计原则财务措施”。
(二)对上一年度金额进行调整以反映会计政策的变化。见“重大会计政策变更-列报依据”。



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关于公司
北美建筑集团有限公司是加拿大、美国和澳大利亚主要的重型民用建筑和采矿服务提供商。70年来,NACG一直为矿业、资源和基础设施建设市场提供服务。
欲了解更多信息,请联系:
杰森·文斯特拉
首席财务官
North American Construction Group Ltd.
(780) 960-7171
IR @ nacg.ca
www.nacg.ca


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中期合并资产负债表
(以千加元表示)
(未经审计)

9月30日,
2024
12月31日,
2023
物业、厂房及设备
流动资产
现金 $ 77,670  $ 88,614
应收账款 158,179  97,855
合同资产 16,128  35,027
库存 77,150  64,962
预付费用及存款 8,477  7,402
持有待售资产 7,355  1,340
344,959  295,200
固定资产、工厂及设备,净值净额累计折旧474,655美元(2023年12月31日– 423,345美元) 1,235,447  1,142,946
经营租赁使用权资产 13,404  12,782
对附属公司和合资企业的投资 85,192  81,435
其他资产 5,082  7,144
无形资产 10,052  6,971
总资产 $ 1,694,136  $ 1,546,478
负债和股东权益
流动负债
应付账款 $ 123,110  $ 146,190
应计负债 47,724  72,225
合同负债 300  59
长期债务的流动部分 94,485  81,306
或有债务的当期部分 37,601  22,501
经营租赁负债的流动部分 1,852  1,742
305,072  324,023
长期负债 723,487  611,313
或有债务 101,752  93,356
经营租赁负债 12,010  11,307
其他长期义务 41,768  41,001
递延所得税负债 118,133  108,824
  1,302,222  1,189,824
股东权益
普通股(授权–无限数量的有投票权的普通股;已发行和流通– 2024年9月30日– 27,827,282(2023年12月31日– 27,827,282)) 229,455  229,455
库存股(2024年9月30日-996,435(2023年12月31日-1,090,187)) (15,809) (16,165)
额外实收资本 22,524  20,739
留存收益 154,398  123,032
累计其他综合收益(亏损) 1,346  (407)
股东权益 391,914  356,654
负债和股东权益合计 $ 1,694,136  $ 1,546,478


展览99.1

临时综合经营报表和
综合收益
(以千加元表示,每股金额除外)
(未经审计) 
三个月结束 九个月结束
9月30日, 9月30日,
2024
2023(一)
2024
2023(一)
收入 $ 286,857  $ 196,881 $ 860,197  $ 636,398
销售成本 183,405  141,771 570,222  457,856
折旧 38,354  28,592 121,918  89,329
毛利 65,098  26,518 168,057  89,213
一般和行政费用 10,945  12,485 36,630  38,638
处置不动产、厂房和设备的损失(收益) 348  (311) 641  189
营业收入 53,805  14,344 130,786  50,386
附属公司和合资企业的股权收益 (4,428) (4,277) (9,545) (22,963)
利息支出,净额 15,003  8,119 44,939  22,941
或有债务公允价值变动 21,989  38,945 
衍生金融工具的损失(收益) 572  (2,618) 845  (6,979)
所得税前收入 20,669  13,120 55,602  57,387
当期所得税费用 2,238  1,495 5,003  3,198
递延所得税费用 4,530  238 11,322  8,694
净收入 $ 13,901  $ 11,387 $ 39,277  $ 45,495
其他综合收益
未实现外币折算(收益)损失 (1,115) 1,100 (1,753) 1,462
综合收益 $ 15,016  $ 10,287 $ 41,030  $ 44,033
每股信息
基本每股净收益 $ 0.52  $ 0.43 $ 1.47  $ 1.72
稀释每股净收益 $ 0.47  $ 0.39 $ 1.32  $ 1.51
(一)对上一年度金额进行调整,以反映会计政策的变化。见“会计估计、公告和措施”。