​

附件 99.3

​

​

截至2025年12月31日止年度的年度资料表格，日期为2026年2月12日

​

[之前在SEDAR上提交过]

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Telus Corporation

止年度之年度资讯表

2025年12月31日

​

2026年2月12日

​

​

​

​

​

1.	关于前瞻性陈述的注意事项

TELUS、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”等术语是指TELUS Corporation，在叙述的上下文允许或要求的情况下，是指其子公司。

本文件包含有关预期事件以及我们的财务和经营业绩的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括不涉及历史事实的任何陈述。它们包括但不限于与我们的目标和实现这些目标的战略相关的陈述、我们对电信行业趋势的预期（包括对数据的需求和持续的用户群增长）、我们对我们业务不同领域的增长以及我们的资产货币化和去杠杆化计划的性质、时间和收益的预期，以及我们的融资计划（包括我们的定向股息支付）。前瞻性陈述通常由“假设”、“目标”、“指导”、“目标”、“展望”、“战略”、“目标”等词语和其他类似表达方式，或“目标”、“预期”、“相信”、“可能”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“预测”、“寻求”、“应该”、“努力”和“将”等动词来识别。这些声明是根据加拿大适用证券法的“安全港”条款和1995年美国私人证券诉讼改革法案作出的。

就其性质而言，前瞻性陈述受到固有风险和不确定性的影响，并基于假设，包括对未来经济状况和行动方案的假设。这些假设最终可能被证明是不准确的，因此，我们的实际结果或其他事件可能与前瞻性陈述中表达或暗示的预期存在重大差异。

这些风险和我们前瞻性陈述背后的假设在我们2025年管理层的讨论和分析（MD & A）中的第9节一般趋势、前景和假设、监管发展和程序以及第10节风险和风险管理中有更详细的描述。这些描述通过引用纳入本警示性声明，但并非旨在列出可能影响公司的风险或我们的假设的完整清单。

可能导致实际业绩或其他事件与本文和TELUS其他文件中的前瞻性陈述存在重大差异的风险和不确定性包括但不限于以下方面：

●	监管事项.我们在多个受到高度监管的行业开展业务，并在多个司法管辖区开展业务，因此受到国内和国际范围广泛的法律法规的约束。民选官员提出的政策和方法以及监管决定、审查和其他政府活动可能会产生战略、运营和/或财务影响（包括对收入和自由现金流）.

风险和不确定性包括：

o

我们的监管制度的潜在变化或与其应用相关的诉讼、案件或调查的结果，包括但不限于第9.4节通信行业监管发展和MD & A中的程序中所述的那些；

o

我们遵守我们经营所在司法管辖区医疗保健、虚拟护理和医疗设备行业复杂且不断变化的法规的能力，包括作为健康诊所的运营商；和

o

我们遵守或促进客户遵守国内和国际上众多、复杂且有时相互冲突的法律制度的能力。

●	竞争环境.竞争对手的扩张、活动和强度（定价，包括折扣、捆绑销售），以及非传统竞争、颠覆性技术和去中介化，可能会改变我们竞争的市场的性质，并影响我们的市场份额和财务业绩（包括收入和自由现金流).加拿大新增永久和临时居民数量的减少可能会加剧竞争压力。TELUS Health、TELUS Digital和TELUS Agriculture & Consumer Goods也在各自不同的市场面临激烈的竞争。

●	技术.消费者采用替代技术和不断变化的客户期望有可能影响我们的收入流和客户流失率.

风险和不确定性包括：

o

可能取代或导致我们重新定价现有数据服务的颠覆性技术，包括商业市场中的软件定义网络，以及自行安装的技术解决方案；

​

​

​

o

未能创新、保持技术优势或未能有效、及时应对技术变化的；

o

无线宽带技术和系统的推出、预期收益和效率，以及正在进行的演进；

o

我们对无线网络接入协议的依赖，这为我们部署移动技术提供了便利；

o

我们预期的长期需求是通过未来的频谱拍卖和从第三方获得额外的频谱，以满足对数据不断增长的需求，以及我们利用我们获得的频谱的能力；

o

以合理成本部署和运营新的固定宽带网络技术以及使用此类网络技术将推出的新产品和服务的可用性和成功；以及

o

我们部署的自学工具和自动化，这可能会改变我们与客户互动的方式。

●	安全和数据保护.我们预防、检测和识别潜在威胁和漏洞的能力取决于我们的安全控制在保护我们的基础设施和操作环境方面的有效性，以及我们在应对攻击和恢复业务运营方面的及时性。成功的攻击可能会阻碍我们网络的运营或导致未经授权访问、拦截、破坏、使用或传播客户、团队成员或业务信息和机密数据。我们的企业对敏感个人信息的必要使用可能会使我们面临不遵守司法管辖区适用法律的风险或损害对我们品牌的看法。

●	生成型AI（GenAI）.GenAI使我们面临众多风险，包括与运营可靠性、负责任的AI使用、数据隐私和网络安全相关的风险、我们使用AI可能会产生不准确或不适当的内容或在客户中造成负面看法的可能性、我们可能无法有效开发和采用AI技术并可能无法通过我们使用GenAI来提高效率的风险，或者使用AI可能会降低对我们服务的需求，以及监管可能会影响未来AI的实施。

●	气候与环境. 自然灾害、流行病、破坏性事件和气候变化的影响可能会影响我们的运营、客户满意度和团队成员体验.

我们在运营中实现碳中和和减少温室气体（GHG）排放的目标取决于我们识别、采购和实施减少能源消耗和采用更清洁能源的解决方案的能力，取决于我们识别和对可再生能源进行适当投资的能力，包括以虚拟电力购买协议的形式，以及我们继续实现能源使用的显着绝对减少以及由此产生的运营GHG排放的能力。

●	运营业绩、业务合并和资产剥离以及TELUS Digital私有化. 投资和收购提供了扩大我们运营范围的机会，但可能会使我们面临新的风险。我们可能无法在预期的时间内获得市场牵引力/份额或将收购整合到我们的运营中或根本无法成功，我们可能无法实现收购的预期收益，整合努力可能会分流其他优先事项的资源.无法保证我们将在预期的时间范围内或在预期的成本水平上实现TELUS International（CDA）Inc.私有化的任何或所有预期收益，我们将能够推动交叉销售机会，或者我们对未来经济和商业状况的估计和预期以及由此对增长和各种财务指标的影响将被证明是准确的。

与运营绩效相关的风险包括：

o

我们依赖第三方基于云的计算服务来提供我们的IT服务；以及

o

与在全球开展业务相关的经济、政治和其他风险（包括战争和其他地缘政治发展）。

我们可能无法提供客户期望的卓越服务或保持我们在这一领域的竞争优势。

●	我们的系统和流程.系统和技术创新、维护和管理可能会影响我们的IT系统和网络可靠性，以及我们的运营成本.

风险和不确定性包括：

o

我们在出现人为错误或人为威胁（例如可能导致网络中断的网络攻击和设备故障）时维持客户服务和运营我们的网络的能力；

o

技术中断和基础设施故障；

o

延误和成本上升，包括政府限制或贸易行动的结果；和

o

业务连续性和灾难恢复计划和响应的完整性和有效性。

​

​

​

●	我们的团队.我们的市场和经营环境迅速演变和高度竞争的性质，以及我们员工队伍的全球化和不断变化的人口特征，以及我们内部培训、发展、继任以及健康和福祉计划的有效性，可能会影响我们吸引、发展和留住具备满足客户和业务不断变化的需求所需技能的团队成员的能力。团队成员可能面临与组织内重大变革举措相关的更大心理健康挑战，这可能导致关键团队成员因短期和长期残疾和流失而流失。国际业务收购的整合和并行的整合活动可能会影响运营效率、组织文化和参与.

●	供应商. 我们可能会受到供应链中断和缺乏与全球或当地事件相关的弹性的影响。产品、组件、服务交付或支持对单一供应商的依赖可能会影响我们在保持服务质量的同时高效满足不断变化和上升的客户期望的能力。我们的供应商’维护和服务其产品线的能力可能会影响我们所提供技术的升级和演进的成功。

●	房地产很重要.房地产投资面临可能的融资风险以及与未来需求、入住率和出租率相关的不确定性，尤其是在大流行之后。未来房地产开发可能无法按预算或按时完成，可能无法按计划获得租赁承诺.如果我们的房地产合资开发项目的业务计划未能成功执行，我们可能会面临与我们的投资相关的损失风险。

●	融资、债务和股息.我们以最优定价获得资金的能力可能会受到一般市场状况以及固定收益和股权资本市场对我们产生足够未来现金流以偿还债务的能力的不断变化的评估的影响。 未能完成计划中的去杠杆化举措或未能实现这些举措的预期收益可能会增加我们的资本成本。我们目前向股东支付股息的意图可能会限制我们投资于我们的运营以支持未来增长的能力.

风险和不确定性包括：

o

我们在业务收购中使用股权作为对价形式的能力受到TELUS普通股股票市场估值的影响；

o

我们的资本支出水平和拍卖或从第三方购买频谱许可的潜在支出影响并受到以下因素的影响：我们的宽带举措；我们正在部署更新的移动技术；为遵守与网络系统安全相关的法律法规所需的网络技术投资，包括对某些供应商的产品和服务的禁令；对网络弹性和可靠性的投资；为加拿大创新、科学和经济发展部（ISED）举行的收购和未来频谱拍卖分配资源。如果我们没有实现我们的目标运营和财务结果，或者如果我们的监管环境发生变化，我们的资本支出水平可能会受到影响；和

o

低于计划的自由现金流可能会限制我们投资运营、降低杠杆或向股东返还资本的能力。季度股息决定由我们的董事会根据我们的财务状况和前景作出。无法保证我们的股息增长计划将维持到2028年或更新。

​

●	税务事项.适用于TELUS和我们的国际运营子公司的国内外税法、法规和报告要求的复杂性可能会影响财务业绩。国际收购和业务扩张提高了我们对多种形式税收的敞口.

●	经济.不断变化的全球经济状况，包括潜在的衰退和对通胀的不同预期，以及我们在监测和修订增长假设和应急计划方面的有效性，可能会影响我们公司目标的实现、我们的财务业绩（包括自由现金流）和我们的固定福利养老金计划.地缘政治的不确定性以及贸易政策和协议的变化，包括关税或贸易限制，可能会增加我们的成本，扰乱我们的供应链，并对我们的运营和财务业绩产生不利影响。它们存在衰退风险，可能导致客户减少或推迟可自由支配的支出，影响新的服务购买或使用量，并考虑用价格较低的替代品替代.

●	诉讼和法律事项.法律、法规、承诺和期望的复杂性和遵守情况可能会对财务和声誉产生影响.

风险包括：

o

我们对现有和潜在索赔进行抗辩的能力或我们就此类索赔进行谈判和行使赔偿权利或其他保护的能力；和

o

国内和国外司法管辖区法律合规的复杂性，包括遵守竞争、反贿赂和外国腐败行为法律。

​

​

​

我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的财务状况、财务业绩、现金流、业务或声誉产生重大不利影响。除本文件另有说明外，本文所作的前瞻性陈述不反映本文件日期之后可能宣布或可能发生的任何非经常性或特殊项目或任何合并、收购、处置或其他业务合并或交易的潜在影响。

告诫读者不要过分依赖前瞻性陈述。本文件中的前瞻性陈述描述了我们在本文件日期的预期，并基于我们的假设，在此日期之后可能会发生变化。除法律要求外，我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的任何意图或义务。

本警示性声明限定了本年度信息表中的所有前瞻性声明。

​

​

​

2.

目 录

2026年2月12日在SEDAR +上提交的1

本年度信息表（AIF）中提及的截至2025年12月31日的财政年度（2025年度MD & A）的管理层讨论和分析的每个部分均以引用方式并入并在SEDAR +上的sedarplus.ca上归档。为了获得更大的确定性，尽管引用了TELUS的信息通告、合并财务报表、可持续发展和ESG报告以及telus.com网站，但这些文件和网站并未纳入本AIF。在本AIF中，除非另有说明，所有提及美元或$的均指加元。

​

​

​

​

​

3.

企业结构

3.1	名称、地址及成立法团

TELUS于1998年10月26日根据《公司法》（不列颠哥伦比亚省）（the B.C. Company Act）注册成立，名称为BCT.TELUS Communications Inc.（BCT）。1999年1月31日，根据BCT、BC TELECOM Inc.（BC TELECOM）和前阿尔伯塔省TELUS Corporation（TC）根据《加拿大商业公司法》批准的安排计划，BCT收购了BC TELECOM和TC的全部股份以换取普通股，BCT和BC TELECOM的无投票权股份解散。2000年5月3日，BCT更名为TELUS Corporation，2005年2月，公司根据《商业公司法》（不列颠哥伦比亚省）进行了过渡，该法案是《不列颠哥伦比亚省公司法》的继承者。2013年2月4日，根据法院根据《商业公司法》（不列颠哥伦比亚省）批准的安排计划条款，TELUS以一对一的方式将其所有已发行和流通的无投票权股份交换为普通股。2013年4月16日，TELUS以二比一的方式对其普通股进行了细分。2020年3月17日，TELUS将其已发行和流通在外的普通股以二比一的方式进行了细分。2024年1月1日，作为内部重组的一部分，TELUS Holdings 2023 Inc.与TELUS Corporation合并。2026年1月1日，作为内部重组的一部分，TELUS International（CDA）Inc.将其业务资产转让给TELUS Digital（CDA）Inc.，并与TELUS Corporation合并。

TELUS的注册办事处位于不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街510号（不列颠哥伦比亚省）5楼，行政办公室位于不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街510号23楼。

3.2	企业间关系和TELUS子公司

TELUS的电信业务主要通过TELUS Communications Inc（TCI）运营。TELUS Health（via TELUS Health Inc.）正通过创新的预防医学和福祉技术，在200个国家和地区改善超过1.6亿人的生活。TELUS Digital（截至2025年12月31日，通过TELUS International（CDA）Inc.）是一家数字客户体验创新者，拥有围绕四个关键服务线构建的综合能力组合：数字解决方案、人工智能（AI）和数据解决方案、信任、安全和安保，以及客户体验管理（CXM）。

2021年2月，TELUS International（CDA）Inc.首次公开发行（IPO）次级有表决权股份（TI次级有表决权股份）；TELUS Corporation和TELUS International（CDA）Inc.的一家非控股股东也在IPO时单独发售了TI次级有表决权股份。2025年10月31日，TELUS Corporation收购了其尚未拥有的TELUS International（CDA）Inc.的所有已发行流通股，从而将TELUS International（CDA）Inc.私有化。

截至2025年12月31日止年度，TCI、TELUS International（CDA）Inc.和TELUS Health Inc.是唯一拥有的资产占TELUS合并资产比例超过10%的子公司，而TCI和TELUS International（CDA）Inc.产生的销售和营业收入超过TELUS合并销售和营业收入的10%。此外，TELUS其他子公司（除TCI、TELUS International（CDA）Inc.和TELUS Health Inc.外）的全部资产、销售及营业收入合计不超过TELUS截至2025年12月31日合并资产总额的20%或TELUS合并销售营业总收入的20%。

​

¹自2026年1月1日起，作为内部重组的一部分，TELUS International（CDA）Inc.将其业务资产转让给全资子公司TELUS Digital（CDA）Inc.（d.b.a. TELUS Digital），并与TELUS Corporation合并。

​

​

​

4.

业务的一般发展

4.1

三年历史

在截至2025年12月31日的三年期间，我们继续推进我们的国家增长战略，以我们的战略要务为指导。

​

有关影响我们2025年总体发展的事件和条件，以及我们的业务如何持续发展的回顾，请参阅第1.2节-我们经营所处的环境，第2.2节-战略要务，以及第3节-公司优先事项和第5节-讨论我们2025年年度MD & A的运营情况，现以引用方式将这些章节并入。本AIF还通过引用纳入了第11节-我们2025年度MD & A的定义和调节。

以下讨论涉及2023年和2024年的事件和条件。

​

战略要务：构建跨越数据、IP、语音和无线的国家能力

2023年1月，我们宣布与温莎大学建立合作伙伴关系，启动5G连接的校园和商业实验室，以支持5G技术的高级研究，并将该大学确立为创新的首选中心。此次合作将支持农业、先进制造业以及互联和自动驾驶汽车领域的多学科研究。

2023年2月，我们宣布与Amazon Web Services，Inc.（AWS）开展新的合作，打造全新的TELUS智能生活解决方案，该解决方案将利用云技术、物联网（IoT）、机器学习和人工智能方面的最新进展，使用客户的所有联网设备创造自动化体验。这一智能生活解决方案将降低安装和管理来自多个供应商、设备制造商和服务提供商的联网家庭设备和服务的复杂性。

2023年5月，我们被行业协会TM Forum评为首家获得“Running on ODA”地位的北美通信服务提供商（CSP），以表彰我们在开放数字架构（ODA）和交付能力方面取得的进展，使用云原生、与供应商无关的解决方案和TM Forum的行业标准开放应用程序编程接口（API）为客户交付价值。我们是全球第四家获得这一认可的光热发电企业。TM Forum是一个由850多家全球公司组成的行业协会，它们协同解决复杂的全行业挑战，部署新服务并创造技术突破，以加速变革。

2023年6月，我们的# StandWithOwners计划连续第四年回归，支持创新、不断增长的加拿大企业。五位业主每人获得了价值超过12.5万美元的资金、广告和技术大奖，以及帮助他们的业务发展和繁荣的额外奖品。

2023年6月，我们宣布与总部位于蒙特利尔的软件开发商ESCole de Technologie Sup é rieure（É TS）和iBWave签署了一项协议，以利用5G技术刺激建筑和电信行业的创新。此次合作包括在É TS开发5G实验室，作为研究人员、学生和公司的多学科平台，通过5G网络推动电信、建筑、工程和建筑领域的创新。

2023年6月，我们宣布与澳大利亚电动汽车（EV）充电公司JOLT建立战略合作伙伴关系，在加拿大各地安装多达5000个公共直流快速充电器，运行在TELUS网络上。这一伙伴关系加快了满足公众需求的关键基础设施的发展，有助于推动电动汽车的采用并支持减少温室气体排放。

2023年8月，我们宣布在加拿大各地的住宅和商业建筑中加速部署我们的智能建筑技术，以帮助组织减少能源消耗，并采用技术解决方案，帮助它们与净零碳排放规定保持一致。

​

​

​

在2023年第三季度，我们成为加拿大第一家签署由加拿大创新、科学和经济发展部推出的《关于负责任地开发和管理先进生成型人工智能系统的自愿行为准则》的电信公司。

2023年，我们成为世界上第一家为我们的Data for Good计划获得ISO 31700-1 Privacy by Design认证的公司，这是一个屡获殊荣的洞察平台，让研究人员能够为支持社会公益的项目获得高质量、强烈去识别化的数据。

2023年10月，我们宣布与北美领先的电动汽车充电网络运营商和智能充电解决方案提供商FLO达成协议，将我们的连接引入FLO充电器。FLO将在整个北美的FLO公共和商用Level 2和DC快速充电器中利用我们专用的物联网网络解决方案和连接平台。我们的创新技术有望通过在加拿大和美国提供至少60,000个FLO充电器的实时可见性来提高可靠性和正常运行时间，并提高运营效率，其中包括新型FLO超快充电器。

2023年11月，我们在3800MHz频谱拍卖中成功参与了1,430个频谱许可的拍卖。结合我们2021年在3500 MHz频段获得的频谱，我们在全国范围内获得了大约100 MHz的主要5G中频段频谱，在全国96%的地区具有连通性，包括所有主要市场，平均价格为0.82美元/MHz-pop。这种连续的频谱提供了更宽的通道，并为客户提供了优越的网络体验。

2023年11月，TELUS和TerreStar Solutions宣布成功使用卫星连接进行语音通话，并与全球非地面网络服务提供商Skylo合作，在智能手机之间发送短信并连接到物联网设备。这项成功的试验为消除无覆盖区域和提供无处不在的连接铺平了道路。

2024年1月，我们宣布与爱立信建立合作伙伴关系，从东海岸到西海岸部署我们的5G独立网络。利用爱立信的5G核心技术，我们的5G独立网络使我们能够为客户带来最先进的5G服务，这些服务具有超低延时和更快的速度等功能，将支持面向整个行业和组织的下一代5G边缘计算和物联网技术，从自动驾驶汽车到增强的公共安全和医疗保健技术。

2024年2月，我们与思科合作，在北美推出了新的5G功能，支持行业垂直领域的物联网用例，重点是联网汽车。这项技术将开辟提升驾驶体验的途径，使联网汽车制造商能够利用我们的无线网络引入支持5G的远程信息处理、信息娱乐应用和先进的网络服务，以及基于订阅的Wi-Fi服务。

与三星电子有限公司一起，在2024年2月，我们宣布将建设加拿大首个商用虚拟化开放无线接入网（RAN）——一种具有增强性能、灵活性、能效和自动化的智能下一代技术。有了Open RAN，我们能够使用最能满足我们需求的不同制造商的组件，而虚拟化RAN则允许我们使用软件而不是硬件。这为我们提供了更快地获得最新技术的机会，帮助增强客户体验并推动网络创新，同时增加设备供应商的机会。

2024年2月，我们宣布与AWS和三星电子有限公司合作，成为北美首家改进漫游架构的电信提供商，以寻求为出国旅行的客户提供更高的可靠性和更快的速度。漫游流量通常通过服务提供商的母国进行路由，导致客户的速度变慢。有了这种进化的漫游架构，流量不再需要经过加拿大，而是将通过三星虚拟化漫游网关直接路由到全球最近的AWS区域，该区域容纳了我们的网络，显着增强了移动服务的速度和响应能力。

2024年5月，我们宣布收购Vumetric Cybersecurity，这是一家领先的网络安全提供商，专门从事高级渗透测试，可以识别加拿大和北美公司的网络漏洞和威胁。此次收购加强了我们的隐私、安全和合规产品套件，补充了我们全面的网络安全服务和能力组合以及数十年的经验，加强了组织的安全态势，帮助它们在面对当前和新出现的网络威胁时保持弹性。

​

​

​

2024年5月，我们宣布了telus.com的新客户支持工具，由生成AI（GenAI）提供支持。新工具提供了对客户查询的快速、简单和直观的响应，以获得更方便和无缝的数字体验，此外还降低了我们的成本结构。这款GenAI客户支持工具是全球首个通过Privacy by Design（ISO 31700-1）国际认证的工具。这项国际认证强调了我们致力于确保最高标准的隐私和数据保护，同时不断创新以提供一流的客户体验。

2024年6月，我们宣布# StandWithOwners计划连续第五年回归，奖金超过100万美元，这是迄今为止最大的奖池。# StandWithOwners计划支持创新、不断增长的加拿大企业，今年的比赛收到了来自全国各地的数千份申请，参与度创历史新高——与去年相比增长了61%。# StandWithOwners获奖名单于2024年10月公布，20家杰出企业获得认可，其中包括6位在资金、技术和国家认可方面价值超过20万美元的大奖获得者。

2024年7月，我们宣布了与西捷航空多年战略合作伙伴关系的第一步，该合作伙伴关系将通过在TELUS赞助的西捷航空飞机上提供快速和免费的互联网来改变西捷航空客人的飞行体验。

2024年8月，我们宣布加入美国国家标准与技术研究院的美国AI安全研究所联盟，以支持可信赖和安全的AI的开发和部署，使我们成为第一家加入的加拿大电信公司。我们的参与凸显了我们对负责任的人工智能的承诺，确保以值得信赖、符合道德的方式开发和部署人工智能，这种方式既安全又惠及所有人。

2024年9月，我们推出了SmartEnergy，它可以帮助加拿大人管理和控制他们的家庭能源使用。借助SmartHome +应用程序，用户可以优化他们连接的智能设备，以节省能源账单，通过参加节能活动来支持他们的社区电网，并通过各种举措减少他们的环境足迹，包括每个季度代表他们种植一棵树。

2024年10月，Mobile Klinik宣布与Apkudo合作使用其循环行业平台，该平台将改变我们的设备维修和翻新流程。Apkudo的自动化技术将帮助我们简化设备测试和分级，降低操作风险，扩大运营规模，并确保每一台经过翻新认证的二手设备都符合我们严格的标准，为我们的客户提供围绕其设备生命周期的更高透明度。

2024年10月，我们宣布与Google Cloud和Onix合作，成功完成多年的数据现代化之旅。我们能够将企业数据从碎片化的本地数据源转移到统一的基于云的自助服务分析平台。该计划显着提高了数据访问、可靠性和可用性，为我们运营中的高级AI能力、降低能源消耗以及更快地交付更个性化的客户解决方案开辟了一条道路。

2024年10月，我们宣布与Photonic Inc.合作，加速在加拿大开发下一代量子通信。Photonic将拥有对我们光纤网络的专用访问权限，其配置用于测试日益复杂的量子网络，该网络利用量子加密实现超安全、可篡改的远距离信息传输。这将使量子技术和新兴解决方案的测试成为可能，这些技术和解决方案可以重塑加拿大的数字格局，提高生产力并推动经济增长。

2024年11月，我们宣布现在向安大略省和魁北克省部分地区的居民提供TELUS PureFibre互联网。这使更多的加拿大人能够获得与TELUS Mobility、SmartHome安全和Stream +服务的独家捆绑选项。

战略要务：提供使TELUS有别于竞争对手的一体化解决方案

2023年，我们在多个目标中心办公室和站点完成了铜退休计划，这与释放房地产货币化和优化的重大价值相一致。

2023年，我们继续投资于我们领先的宽带技术。

●

截至2023年12月31日，我们的4G LTE技术覆盖了加拿大99%的人口，我们的LTE先进技术覆盖了加拿大约95%的人口。我们的5G网络连接了超过3160万加拿大人，约占2023年12月31日加拿大人口的86%。

​

​

​

●

截至2023年12月31日，我们用光纤电缆连接了不列颠哥伦比亚省、艾伯塔省和魁北克省东部约320万户家庭和企业，为我们的光纤基础设施提供了即时接入。

2023年11月，我们发布了第五份年度土著和解与互联互通报告，详细介绍了我们在2021年土著和解行动计划（IRAP）中的和解承诺方面取得的进展，并宣布了将土著观点纳入我们的数据伦理和人工智能战略的新承诺。

由于我们在经济和解方面的领导地位，2023年11月，我们荣幸地获得了由土著基因组学研究所颁发的土著基因组学10值得关注奖。

我们在2023年被Mediacorp Canada Inc.评为1月的加拿大青年最佳雇主（2023）、2023年3月的加拿大最佳多元化雇主（2023）和2023年4月的加拿大最环保雇主（2023）之一。

在整个2024年，我们在多个中央办公室完成了铜退役计划。这些举措与我们的房地产发展计划保持一致。随着我们开发房地产资产组合，我们预计将继续这些举措，并通过我们的主动退役计划进一步将铜货币化，同时还将实现光纤的运营效益。

2024年，我们继续投资于我们领先的宽带技术。

●

截至2024年12月31日，我们的4G LTE技术覆盖了加拿大99%的人口，我们的LTE先进技术覆盖了加拿大约95%的人口。我们的5G网络连接了大约3230万加拿大人，占2024年12月31日加拿大人口的87%以上。

●

截至2024年12月31日，我们已为卑诗省、艾伯塔省和魁北克省东部超过340万户家庭和企业连接了光纤电缆。

2024年10月，《福布斯》将我们评为2024年全球最佳雇主之一，这是唯一一家列入该排名的加拿大电信公司。

2024年11月，我们发布了第六份年度土著和解与互联互通报告，其中提供了具体例子，说明我们与土著社区密切合作的和解行动正在帮助实现远远超出互联互通的持续、积极的社会、文化和经济成果。

We were recognized by Mediacorp Canada Inc. during 2024 as one of Canada‘s Top Employers for Young People（2024）in January 2024，one of Canada’s Best Diversity Employers（2024）in March 2024 and one of Canada's Greenest Employers（2024）in April 2024，the Canadian Top Employers for Young Peop

战略势在必行：合伙、收购和剥离加速我们的战略实施，将我们的资源集中在核心业务上

TELUS Digital于2023年1月完成了对WillowTree的收购，现更名为TELUS数字体验公司WillowTree。专注于终端用户体验的全方位服务数字产品提供商WillowTree为TELUS Digital的下一代解决方案组合带来了关键的技术人才和能力，并进一步增强了其数字咨询和以客户为中心的创新软件开发能力。

2023年第二季度，TELUS Digital将其全球业务扩展到南非和摩洛哥，满足了近期客户对离岸和近岸交付能力更加多样化的需求，预计该地区将在更长期内实现额外增长。2023年第四季度，TELUS Digital宣布正式启用其位于摩洛哥卡萨布兰卡的站点，该站点设计具有众多可持续功能，并按照多个绿色认证标准建造。

2023年10月，TELUS Digital宣布推出Fuel iX，以提供端到端客户体验（CX）创新。Fuel iX汇集了跨越客户、数字、语音、用户、员工和人类体验的全方位智能体验。

2023年11月，TELUS数科宣布与Five9合作推出Five9智能CS平台的下一个演进，这是一种端到端的触点中心即服务（CCAaS）解决方案。

​

​

​

2023年1月，加拿大农业福利中心欢迎我们成为其心理健康服务的独家提供者。这些服务有助于为以前可能没有考虑过寻求帮助的农民（例如在经历灾难性事件时）以及无法获得省级和联邦规划的农民打破心理健康支持的障碍。

2023年3月，我们宣布与Beneva合作扩大其团体保险产品，即员工援助计划。这一合作使Beneva能够通过扩大他们可以获得的护理和援助类型来改善他们的心理、身体和财务健康，从而增强其计划发起人和全国各地成员的客户体验。

2023年4月，我们通过TELUS Health MyPet为安大略省的狗和猫带来了虚拟兽医护理。在此之前，TELUS Health MyPet于2022年8月在卑诗省首次推出。

2023年5月，我们为加拿大和美国各地的组织推出了全面心理健康服务。这种数字优先的解决方案为员工提供了一个护理专业人员团队，他们通过无限的心理健康咨询、治疗师主导的基于互联网的认知行为疗法（iCBT）计划、数字工具、评估以及员工可以通过公司的健康福利获得的持续跟踪和反馈，策划个人护理之旅。

2023年7月，我们在英国推出TELUS Health Wellbeing，为工作人员提供个性化和灵活的工作场所健康福利计划。

2023年8月31日，我们完成了LifeWorks对TELUS Health的品牌重塑。这一转变标志着TELUS历史上最大的品牌重塑之一，因为我们作为一个统一的全球品牌开始了我们的旅程。

2023年10月，我们宣布与Mindyra Health合作，以提高全美学生、运动员、员工及其家属的心理健康可及性和负担能力。通过这种合作，个人通过与经验丰富的医疗保健专业人员的远程咨询服务获得所需的支持。

2023年10月，Healix宣布提供心理健康服务，通过TELUS Health的经验丰富的咨询师为客户的员工在出差时提供支持。该服务在危机时刻24/7全天候提供保密的心理健康支持，以支持他们在世界任何地方的心理健康。

2023年11月，我们推出了下一代医疗警报系统，以支持加拿大各地的老龄化。我们新推出的TELUS Health Medical Alert挂件带有一个连接的Caregiver应用程序，该应用程序提供先进的支持GPS的位置跟踪和24/7全天候的实时紧急支持。

在2023年第三季度，我们协调了11个收购的传统TELUS农业和消费品品牌，以在TELUS旗下实施整合的上市战略。这种数字优先的方法将为利用市场机会提供一条优化、高效的路径。

2023年10月，TELUS Agriculture的Decisive Farming宣布与GrainFox建立新的合作伙伴关系，为加拿大农民带来更多的数字谷物贸易和销售选择，提供基于技术的解决方案，以支持加拿大正在进行的农业转型。数字农业和金融工具提供商GrainFox通过移动或桌面界面向农民提供个性化、数据驱动的洞察。

在2023年第三和第四季度，我们庆祝了显着的客户赢得和续订，这导致了自TELUS Agriculture & Consumer Goods成立以来消费品业务的最高年度销售额。

2024年4月，TELUS Digital宣布推出Fuel iXTM测试版，推出两个解决方案层：Fuel iX Core和Fuel iX Apps，作为TELUS Digital企业级AI引擎持续增长和完善的一部分。Fuel iX帮助客户推进他们的GenAI试点大规模、安全和安全地投入生产，可以访问100多个大型语言模型，并能够在推出后更改模型。

2024年7月，TELUS Digital推出了Fuel iX EX，这是一款支持生产力、创造力和研究的企业安全GenAI员工助手。Fuel iX EX为公司提供了一个单一的切入点，员工可以在其中访问直观的GenAI

​

​

​

从多个供应商的20多个大型语言模型中进行界面和选择，帮助他们完成日常任务，包括知识搜索、摘要、文案、图像生成和代码编写。

2024年8月，TELUS Digital推出了TELUS Expert Messaging，这是一款适用于My TELUS应用程序的GenAI异步消息解决方案，消除了与传统电话和实时聊天队列相关的等待时间。这让TELUS客户可以在他们方便的任何时候，通过从他们的移动设备发送消息并在专家做出回应时收到通知，全天候访问人工支持，通常在一条消息中解决他们的询问。

2024年9月，TELUS International向TELUS Digital的全球品牌重塑完成。新名称反映了TELUS Digital致力于在其向客户提供的每项服务中提供数字优先体验，确保数字、人工智能驱动和人际互动的无缝集成，优化

2024年2月，我们将TELUS Health Wellbeing解决方案扩展到澳大利亚的组织。TELUS Health Wellbeing允许与员工进行有意义的互动，以教育和激励他们做出积极的行为改变，以改善健康状况。这包括健康评估和个性化挑战，以及加强决策以改善整体健康的建议。

2024年3月，我们宣布被Ontario Health选中，为Ontario提供远程护理管理（RCM）解决方案。这种RCM解决方案将为医疗保健从业者提供资源和工具，以便随着时间的推移从远处主动监测患者，从而实现早期发现和快速干预，减少入院人数并改善结果。

2024年5月，我们宣布与Anxiety Canada合作，这是一家注册慈善机构，致力于消除焦虑及其相关疾病的污名化。这使加拿大各地的人们能够通过TELUS Health MyCare应用程序访问虚拟咨询课程，管理焦虑以帮助他们过上他们想要的生活。

2024年6月，我们宣布与Kits Eyecare Ltd.（KITS）合作，为38家保险公司提供直接计费服务，覆盖超过70%的加拿大人。当时，KITS为光学类别提供了加拿大最广泛的直接计费覆盖范围。

2024年第二季度，我们收购了拉丁美洲一家领先的员工和家庭援助计划（EFAP）和福利服务提供商。这大大增加了我们的客户群和我们在拉丁美洲市场提供西班牙语服务的能力。

2024年7月，我们宣布与Nova Scotia Health合作，使新斯科舍省居民能够通过YourHealthNS应用程序访问其初级保健信息。这项数据互操作性倡议是加拿大首次大规模努力，旨在标准化和连接初级保健数据，并使新斯科舍省的人们能够更好地管理自己的健康并改善健康结果。

2024年11月，我们宣布在多伦多市中心开设一家新的公共卫生初级保健诊所，接收多达6000名新患者，并计划在未来扩大规模。TELUS Health MyCare Union诊所将虚拟医疗保健技术与传统的当面护理相结合，这改善了获得护理的机会，并表明技术的采用对患者和医生都有支持。

2024年下半年，我们收购了国际数字健康和福利提供商，以及EFAP提供商。这些业务收购扩大了我们在美洲、欧洲和亚太地区的全球足迹。

在2024年第一季度，我们完成了对Proagrica的收购，Proagrica是一家跨农业供应链的农艺和商业数据解决方案的全球供应商。此次收购为我们的人才和专业知识增加了多样性和实力，支持我们在整个农业生态系统中交付以客户为中心的解决方案，增强客户数字化之旅，改善数据连接并产生基于数据的洞察力。

在2024年第一季度，我们的动物农业业务在加拿大推出了新的TELUS饲养场记录管理解决方案。这有助于我们的客户收集数据，这些数据支持为具有成本效益的动物健康策略提供更明智的建议。

​

​

​

2024年第二季度，我们收购了一家牛健康和生产咨询公司，巩固了我们作为世界领先的饲养场数据分析和洞察力提供商的地位，并加入了更多的饲养场客户，以利用我们在数字解决方案方面的投资。

战略要务：不懈专注于数据、IP和无线的增长市场

TELUS技术解决方案（包括2023年和2024年的TELUS Health）（TTech）服务收入在2023年增加了13.3亿美元或10.0%。我们的主要增长动力包括：（i）业务收购推动的健康服务收入增长，包括我们于2022年9月1日收购的LifeWorks，以及有机增长；（ii）移动网络收入增加，包括我们的移动电话用户群增长，此外移动电话ARPU增加；（iii）固定数据服务收入增加，原因是用户增长以及每个互联网客户的收入增加，尽管有所缓和。技术替代导致电视和传统语音利润率下降，以及短暂逆风和宏观经济挑战导致农业和消费品利润率下降，部分抵消了这些影响。

2023年TTech固定数据服务收入增长2.32亿美元，增幅5.3%。这一增长主要是由于我们的互联网、安全和电视用户的增长，分别反映了年内8.8%、8.0%和5.2%的增长，以及由于互联网速度更新和费率变化导致的每名互联网客户的收入增加。这一增长被电视收入下降部分抵消，这反映出客户选择更小的电视组合套餐和技术替代的组合增加，以及传统数据服务收入的持续下降。

TTech移动网络收入在2023年增加了3.36亿美元或5.1%，这是由于我们的移动用户群增加，包括物联网连接的增长，并得到了国际旅行量增加导致的漫游改进的支持。这些影响被以下因素部分抵消：（i）由于客户继续在其费率计划中采用更大或无限的数据和语音分配，超龄收入减少；（ii）对基本费率计划价格造成压力的竞争环境的影响；以及（iii）更多地采用家庭折扣和捆绑信贷。

TTech健康服务收入在2023年增加了7.92亿美元或86.7%，主要原因是：（i）我们于2022年9月1日收购了LifeWorks；（ii）由于继续采用我们的虚拟解决方案，收入增加，包括对我们的综合健康、生产力、退休和福利解决方案的需求有机增长；（ii）继续采用我们的虚拟护理解决方案；（iii）药房管理软件收入增加。

我们的数字和客户体验（TELUS Digital）的营业收入在2023年增加了2.22亿美元或8.3%。这归因于我们的科技和游戏客户、电子商务、金融科技和其他行业垂直客户的增长，这是由于向现有账户提供的额外服务和新客户的入职，包括2023年1月3日收购WillowTree获得的服务。美元兑加元走强对TELUS Digital的经营业绩产生了有利的外汇影响，但部分被欧洲欧元走弱以及我们以欧洲欧元计价的经营业绩受到的相关不利外汇影响所抵消。

TELUS的综合服务收入在2023年增加了15.52亿美元或9.7%，这体现了我们对面向高增长、以技术为导向的垂直行业的高度差异化和强大的资产组合的承诺。2023年1月3日对WillowTree的收购，使我们作为全服务数字产品提供商的进一步扩张成为可能。这为TELUS Digital的下一代解决方案组合带来了关键人才和能力，同时也增强了我们的数字咨询和创收能力。此外，2022年对LifeWorks的收购，通过我们坚实的资金支持，以及显着的交叉销售协同效应，允许持续创新和市场份额增长。最后，我们继续对光纤建设和5G覆盖进行先进的资本投资，以及使我们能够支持持续的用户增长、实现我们的数字化战略并推动产品改进的其他资本投资，将促进收入增长并增强我们强大的竞争地位。

TTech服务收入在2024年增加了2.4亿美元。我们的主要驱动因素包括：（i）互联网、安全和电视用户增长导致固定数据服务收入增加。这些因素被每个电视客户的收入下降部分抵消；（ii）主要是由于我们的移动电话用户群增长和物联网连接增加，部分被移动电话ARPU下降所抵消；（iii）业务收购推动的健康服务收入增长，以及有机增长；（iv）主要由于业务收购和消费品服务的有机增长改善，农业和消费品利润率提高。技术替代和价格计划变化导致传统语音利润率下降，部分抵消了这些影响。

​

​

​

TTech固定数据服务收入在2024年增加了1.05亿美元或2.3%。互联网和安全用户增长带来的固定数据服务收入增长，反映年内分别增长5.1%和6.1%。这些因素被每位客户的电视收入下降部分抵消，这反映出客户选择更小的电视组合套餐和技术替代的组合增加，以及每位客户的安全收入下降，反映出对本质上更低ARPU的家庭自动化服务的需求增加。

TTech移动网络收入在2024年增加了7700万美元或1.1%，这主要是由于我们的移动电话用户群的增长和物联网连接的增加，部分被竞争环境对基本费率计划价格造成压力的影响导致的移动电话ARPU下降所抵消。

TELUS健康服务收入在2024年增加了7400万美元或4.3%，这是由于与员工和家庭援助计划和有机增长相关的业务收购、药房升级、虚拟药房销售，以及对健康福利管理服务和退休福利解决方案的需求增加。

TELUS Digital 2024年营业收入减少1.67亿美元，降幅5.8%。这是由于（i）来自领先社交媒体客户和其他技术客户的收入减少；以及（ii）其他垂直行业的收入减少，特别是在通信（不包括TTech部门）和电子商务客户中。这些减少被以下因素部分抵消：（i）向某些现有客户提供的服务增长；（ii）自上一年以来增加的新客户；以及（iii）美元和欧洲欧元兑加元双双走强，从而对我们的TELUS Digital经营业绩产生有利的外汇影响。

TELUS的综合服务收入在2024年增长了7300万美元，增幅为0.4%，这体现了我们对高度差异化和强大的资产组合的承诺，该资产组合面向高增长、以技术为导向的垂直领域，尽管移动竞争环境充满挑战。

战略势在必行：以共同品牌为一个团队走向市场，执行单一战略

在整个2023年，我们继续利用我们的Connecting for Good计划，通过增强他们获得技术和医疗保健的机会，以及我们的TELUS Wise计划来支持边缘化个人，以提高数字素养和在线安全知识。自这些项目启动以来，截至2023年底，他们已为超110万个人提供了支持。

●

2023年，我们的互联网公益计划迎来了8,500户新家庭。自2016年启动该计划以来，截至2023年底，我们已通过低成本互联网服务连接了超过5.5万户家庭和17.5万名低收入家庭成员和老年人、有需要的残疾人、政府援助的难民和离开寄养的青年。

●

我们的Mobility for Good计划为所有脱离寄养的老龄青年和加拿大各地符合条件的低收入老年人提供免费或低成本的智能手机和手机费率计划。在2023年期间，我们增加了8600名青年和老年人，以及面临暴力风险或幸存的土著妇女、政府援助的难民和其他边缘化个人加入该计划。

o

2023年6月，我们扩大了互联网公益计划和流动公益计划的覆盖范围，以帮助抵达加拿大的政府援助难民获得联系。Mobility for Good为政府援助的难民提供免费的智能手机和低成本数据计划，同时为政府援助的难民提供Internet for Good提供低成本的高速互联网服务，与全国各地15个重新安置援助计划服务提供机构合作并不断发展壮大。截至2023年底，我们已通过这些项目为6200多名政府援助的难民及其家人提供了支持。

o

自2021年启动风险中的土著妇女向善流动计划以来，截至2023年底，我们已为2,700名妇女提供了支持。

●

Our Health for Good移动健康诊所在2023年促进了超过56,000名患者就诊。自该计划启动以来，截至2023年底，我们已在加拿大全国25个社区累计接待了20万名患者就诊，为无家可归的个人带来了初级和心理保健。

o

2023年3月，我们扩大了Health for Good计划，通过免费提供TELUS Health MyCare咨询服务，支持需要心理健康服务的妇女和护理人员。与三个慈善组织合作，2023年，我们向不列颠哥伦比亚省、艾伯塔省、萨斯喀彻温省和安大略省有需要的妇女和护理人员提供了900场免费咨询课程。

​

​

​

o

2023年4月，我们与Old Brewery Mission合作，在蒙特利尔推出了一个新的移动健康诊所。由TELUS Health提供支持的Old Brewery Mission Mobile Health Clinic正在帮助边缘化的蒙特利尔居民和社区获得免费医疗保健服务，以及社会和住房相关支持。

o

2023年7月，我们与Victoria Cool Aid Society合作，在维多利亚州推出了第二家移动健康诊所，以满足对初级医疗保健日益增长的需求，并为无家可归的人提供支持。

●

2023年期间，我们的Tech for Good计划为超过2,300名加拿大残疾人提供了在移动设备和相关辅助技术上的个性化一对一培训、支持和定制建议和/或折扣移动计划，帮助他们提高独立性和生活质量。自该计划于2017年启动以来，截至2023年底，我们已通过该计划和/或TELUS无线无障碍折扣为加拿大8800名残疾人士提供支持。

●

2023年，加拿大和世界各地有116,500人参加了虚拟TELUS Wise研讨会和活动，以提高数字素养和在线安全，自该计划于2013年启动以来，截至2023年底，累计参与总人数达到68万人。

o

2023年10月，我们庆祝TELUS WISE成立10周年，为青年推出了全新的TELUS WISE负责任AI在线研讨会。

2023年，TELUS友好未来基金会（基金会）和加拿大TELUS社区委员会继续将其所有资金用于慈善活动，包括为面临经济障碍的大专学生提供TELUS学生助学金。2023年，基金会通过向550个慈善和社区组织发放1100万美元，其中包括200万美元的助学金，支持了200万名青年。自2018年成立以来，该基金会已向我们的社区提供了4700万美元的现金捐赠，帮助1500万青年充分发挥潜力，直至2023年底。

●

2023年2月，基金会为我们的青年挑战发起了宜居社区，通过将创新企业家与加拿大慈善机构联系起来，为改善青年的生活提供资金。

●

2023年10月，基金会发起了TELUS学生助学金，这是加拿大最大的助学金基金，用于支持学生。这一新的5000万美元基金的助学金价值高达5000美元，是通过TELUS提供的2500万美元捐赠礼物和基金会承诺的2500万美元筹款而建立的，每年将帮助数百名学生接受专上教育，从而获得更光明的未来。每位助学金获得者还可以通过我们的Mobility for Good和Internet for Good计划获得免费流动性和低成本互联网服务计划。在9月2023-2024学年开始时，基金会向全国400多名学生发放了首轮助学金。

我们的加拿大和全球TELUS社区委员会委托当地领导人就其社区的赠款分配提出建议。这些赠款支持提供健康、教育或技术项目以帮助青年茁壮成长的注册慈善机构。自2005年以来，我们的19个TELUS社区委员会已将1.07亿美元的现金捐款定向给9600多项倡议，为世界各地服务不足的公民，特别是年轻人提供资源和支持，直至2023年底。

●

在2023年第三季度，我们宣布在艾伯塔省和安大略省扩大五个TELUS社区委员会，目前正在为艾伯塔省和安大略省的数百万公民提供支持。

2023年5月，我们的第18个年度TELUS Days of Giving激发了来自32个国家、260个社区的80,000多名TELUS团队成员、退休人员、家人和朋友志愿服务，为2023年全球150万小时的服务贡献了力量。

2023年11月，我们在北卡罗来纳州的TELUS社区大使计划中增加了两个新俱乐部，汇集了25个俱乐部的5000多名现任和退休团队成员，在当地社区做志愿者。

2023年期间，TELUS、我们的团队成员、客户和基金会提供了1260万美元的现金捐赠和实物捐助，以支持加拿大和世界各地的22项人道主义和救灾工作。我们在2023年的努力包括支持那些受到加拿大前所未有的野火和飓风以及T ü rkiye、叙利亚和摩洛哥地震影响的国家。

TELUS土著社区基金为土著主导的社会、健康和社区项目提供赠款。2023年7月，我们宣布在未来五年内将对基金的承诺增加一倍。自2021年11月成立以来，截至2023年底，该基金已向29个社区项目发放了575,000美元的现金捐款，这些项目支持加拿大各地的粮食安全、教育、文化和语言振兴、野火救援工作以及土著人民的健康、心理健康和福祉。

​

​

​

TELUS Pollinator Fund for Good在2023年进行了多笔股权投资。其中包括：Flash Forest，一家加拿大重新造林公司，其使命是种植10亿棵树；三家新的清洁技术初创公司—— Climate Robotics、erthos和Plentify ——通过固碳的农业技术、塑料的植物动力替代品和更清洁的能源解决方案来加强气候复原力；以及Dryad，一家德国初创公司，通过大规模物联网网络和传感器提供超早期野火检测，以降低火灾失控蔓延的风险。自2020年成立以来，截至2023年底，该基金已投资了30家社会创新公司，其中40%由女性领导，50%由土著或种族化创始人领导。

●

2023年第一季度，该基金在2023年卑诗省清洁技术奖中被评为年度最佳资助者，以表彰其在清洁技术企业成长和扩大规模时给予的支持。

2023年，我们在可持续发展、企业公民、社会目标以及环境和社会报告方面的全球领导地位获得认可，包括：

●

2023年1月，我们作为北美顶级电信公司入选Corporate Knights2023 Global 100 Most Sustainable Corporations in the World，总排名第37位；这是我们自2005年获得认可以来第11次入选。此外，在2023年6月，我们第17次入选Corporate Knights Best 50 Corporate Citizens in Canada，排名前10，在加拿大电信行业中排名最高。

●

2023年5月，作为2023年Mercuriades奖的一部分，我们获得了大型公司类别的可持续发展战略美居华奖，该奖项旨在表彰魁北克企业的创新、雄心、企业家精神和业绩。

●

2023年5月，在Loyalty360大奖上，我们获得了企业社会责任白金奖、品牌对品牌合作金奖和360度（品牌）铜奖。

●

2023年12月，我们连续第23年入选道琼斯可持续发展北美指数。

2023年4月，我们连续第二年被Brand Finance评为加拿大10大最有价值品牌之一。在其加拿大1002023报告中，该公司对我们2023年品牌的估值为103亿美元，同比增长2亿美元。

2024年1月，我们被公认为加拿大估值最高的电信品牌。在Brand Finance的全球500强2024年最有价值品牌报告中，它对我们的2024年品牌的估值为86亿美元（115亿加元），在其排名中上升了37位，代表了我们有史以来最高的第三方品牌估值。

2023年6月，我们连续第五年被Gustavson品牌信任度指数评为加拿大最值得信赖的电信品牌。

2023年6月，在英国伦敦举行的国际忠诚奖中，我们的TELUS奖励计划获得了最佳生态忠诚倡议和最佳企业社会责任（CSR）倡议。

2023年10月，我们在Kantar BrandZ 2023最具价值加拿大品牌中排名第五。

2023年11月，我们发布了第五份年度土著和解与互联互通报告，详细介绍了我们在2021年IRAP中的和解承诺方面取得的进展，并宣布了将土著观点纳入我们的数据伦理和人工智能战略的新承诺。

由于我们在经济和解方面的领导地位，2023年11月，我们荣幸地获得了由土著基因组学研究所颁发的土著基因组学10值得关注奖。

在整个2024年，我们继续利用我们的TELUS Connecting for Good计划，通过增强他们获得技术和医疗保健的机会来支持边缘化个人，以及我们的TELUS Wise计划，以提高数字素养和在线安全知识的意识。自这些项目启动以来至2024年底，它们已为超过130万加拿大人提供了支持。

​

​

​

●

在2024年期间，我们迎来了超过8,400户新家庭加入我们的互联网公益计划。自2016年启动该计划至2024年，我们已连接了63,500户家庭，为20万名低收入老年人和低收入家庭成员、残疾人、政府援助的难民和离开寄养机构的青年提供了低成本的高速互联网。

●

我们的Mobility for Good计划为加拿大各地因寄养而步入老年的青年、低收入老年人和家庭，以及面临或经历暴力风险的政府援助难民和土著妇女提供免费或低成本的智能手机和移动计划。在2024年期间，我们为该计划增加了9500多名边缘化个人。

●

2024年5月，我们将Mobility for Good扩大到800,000个符合条件的低收入家庭，这些家庭正在领取最高加拿大儿童福利。

●

在2024年第二季度，我们与魁北克土著妇女和魁北克第一民族妇女空间合作，扩大了风险中的土著妇女向善流动计划，将魁北克省包括在内。自2021年至2024年，我们为处于风险中的土著妇女推出“向善流动”活动以来，我们已在全国范围内为超过4,200名个人提供了支持。

Our Health for Good移动健康诊所在2024年期间促进了60,000名患者就诊。自该计划于2014年启动至2024年，我们已在加拿大27个社区实现了260,000次累计患者就诊，为无家可归的个人带来了初级和心理保健。

●

2024年9月，我们将TELUS Health for Good计划的总体承诺提高到2027年的1600万美元，并推出了一个新的移动健康诊所，直接为卑诗省各地无家可归的人提供初级保健和减少伤害服务。内陆。

在2024年期间，我们的Tech for Good计划为3800多名加拿大残疾人提供了关于移动设备、电脑、笔记本电脑和相关辅助技术的个性化评估、建议和培训以及/或折扣移动计划，使他们能够提高生活质量和独立性。自2017年启动以来，我们已通过该计划和/或TELUS无线无障碍折扣为加拿大超过12,600名残疾人提供支持。

2024年期间，加拿大和世界各地有120,300人参加了虚拟TELUS Wise研讨会和活动，以提高他们的数字素养和在线安全意识，使自该计划于2013年启动以来到2024年底的累计参与总人数超过800,000人。

截至2024年12月31日，我们有19个TELUS社区委员会，13个在加拿大运营，6个在国际上运营。我们的社区委员会委托当地领导人就其社区的赠款分配提出建议。这些赠款支持提供健康、教育或技术项目以帮助青年的注册慈善机构。自2005年以来，我们的19个TELUS社区委员会和基金会通过向10,600项慈善倡议提供超过1.35亿美元的现金捐赠，支持了加拿大和世界各地3450万有需要的青年。

2024年第三季度，我们宣布了加拿大慈善捐赠的一个重要里程碑，TELUS社区委员会项目自2005年启动以来，已向全国各地的当地慈善机构提供了总计1亿美元的现金捐赠。

该基金会与加拿大13个TELUS社区委员会密切合作，向促进全国青年教育、健康和福祉的慈善机构发放赠款。此外，通过TELUS学生助学金计划，基金会为面临经济障碍并致力于在社区有所作为的大专学生提供助学金。2024年期间，基金会通过向550多个加拿大注册慈善机构、社区合作伙伴和项目提供1080万美元的现金捐赠和助学金，为130万青年提供了支持。自2018年成立至2024年，该基金会已向我们的社区提供了5760万美元的现金捐赠和助学金赠款，帮助1650万青年充分发挥潜力。

●

2024年6月，基金会举办了首届筹款晚会。超过700名嘉宾出席了此次活动，筹集了超过250万美元，为来自服务不足社区的青年提供支持。

●

2024年第四季度，基金会向500多名大专学生发放了220万美元的助学金。这是对未来的投资，在他们的教育道路上为下一代变革者赋能。自该计划于2023年启动至2024年，基金会已向其发放了总额超过400万美元的助学金

​

​

​

加拿大全国有1000多名学生。有关TELUS学生助学金计划的更多信息，请访问friendlyfuture.com/bursary。

TELUS土著社区基金为土著主导的社会、健康和社区项目提供赠款。2024年，该基金向加拿大各地土着人领导的组织分配了35万美元的现金捐款。自2021年成立至2024年，该基金已向42个社区项目发放了935,000美元的现金捐款，这些项目支持加拿大各地的粮食安全、教育、文化和语言振兴、野火救援工作以及土著人民的健康、心理健康和福祉。

2024年，我们的全球TELUS家族连续第二年志愿服务150万小时，过去八年每年志愿服务超过100万小时。

●

2024年5月，我们的第19个年度TELUS捐赠日激发了83,000名TELUS团队成员、退休人员、家人和朋友在33个国家做志愿者，以支持我们的当地社区，超越了前一年创下的记录，并使今年成为我们迄今为止最有奉献精神的一年。

2024年8月，为了支持受艾伯塔省贾斯珀野火影响的许多人，TELUS、我们的团队成员、客户和基金会已启用超过20万美元的现金捐赠和实物捐赠。我们的援助包括：

●

在疏散中心分发成人和青少年灾难包，其中包含应急毯子、可重复使用的水瓶、充电电缆和儿童活动等必要物品。

●

迅速部署三个车轮上的手机信号塔（COW），沿跨加拿大16号高速公路无覆盖路段向加拿大皇家骑警检查站和Jasper镇内的一个检查站提供无线连接并支持紧急通信。

●

在其光纤连接被大火摧毁后，为手机信号塔实施我们首次部署的低地球轨道卫星临时连接解决方案，恢复了对9-1-1的访问。

●

不断给备用发电机加油，以在失去商业电力后保持通信线路安全启动和运行。

●

与事故指挥中心及其成员密切合作，保护关键网络基础设施。

●

为受火灾影响的疏散人员和其他人员提供数据充值和免收长途移动、家庭电话、短信和漫游费。

●

为情感支持提供免费的社区危机支持热线，由TELUS Health提供，24/7全天候提供给所有加拿大人。

●

通过TELUS Health MyCare提供免费咨询课程。

●

通过TELUS Health MyPet提供免费的兽医技术人员预约。

●

与红十字会合作建立康复中心，为返回的撤离人员提供帐篷、全站Wi-Fi连接和基本护理物品。此外，我们的技术人员进行了重返检查，并优先进行了战略性恢复服务。

2024年10月，我们因在2024年Jasper野火期间的危机管理而获得了加拿大灾难恢复研究所（DRI）颁发的响应和恢复奖。这是我们连续第三次获奖，表彰出色的业务连续性和灾难恢复，以及我们在充满挑战的情况下提供的客户支持和社区服务。

在整个2024年，我们保持了可持续发展方面的全球领先地位，这符合我们支持自然积极未来的承诺。过去一年的重要里程碑包括：

●

通过TELUS Environmental Solutions在超过5300公顷的土地上种植超过800万棵树，TELUS Environmental Solutions是一家子公司，提供重新造林服务，并与志同道合的组织合作，提供一系列气候解决方案，这些解决方案可以在世界各地产生积极的社会和环境影响。从过去二十年到2024年，我们在8600多公顷的土地上种植了超过1300万棵树。

●

以我们的无线设备再利用、维修和回收计划支持循环经济，自2005年至2024年，该计划已将超过1500万台设备从垃圾填埋场分流。

●

从2010年到2024年，将TELUS的能源强度降低57%，将GHG排放降低51%。

​

​

​

2024年期间，我们因在社会资本主义领域的全球领导地位而获得认可，包括：

●

2024年1月，我们入选了Corporate Knights 2024 Global 100 Most Sustainable Corporations in the World ——这是自2005年推出以来我们第12次入选。

●

2024年6月，我们在《时代》杂志和Statista的首届全球最具可持续性公司榜单中获得认可，在全球500家公司中排名第21位。我们被评为加拿大最具可持续性的电信公司和整体第二最具可持续性的加拿大公司，以表彰我们在企业公民和慈善事业、创新管理以及环境和社会影响报告方面20多年的全球领导地位。

●

2024年6月，我们第18次入选Corporate Knights Best 50 Corporate Citizens in Canada。

●

2024年10月，我们被March of Dimes Canada选为年度企业变革者奖的获得者，以表彰我们在支持残疾人公平和包容方面所做的努力。

●

在2024年第四季度于阿姆斯特丹举行的2024年世界可持续发展奖中，我们因其在全球的领导地位和致力于建设更美好、更可持续的未来而获得可持续发展卓越奖。

●

在2024年第四季度，我们被《新闻周刊》和Statista评为2025年加拿大最负责任的公司之一，排名前三，在媒体和电信领域排名第一。

●

2024年12月，我们连续第24年入选道琼斯可持续发展北美指数。

TELUS Pollinator Fund for Good在2024年期间进行了多项股权投资，包括总部位于英国的Waymap，这是一家技术公司，提供可在户外、室内甚至地下深处工作的无障碍优先、高度准确的导航应用程序。在2024年第二季度期间，该基金的投资组合之一Dryad Networks签订了TELUS转售商协议。自2020年成立至2024年，该基金已向30多家社会创新公司投资超过5000万美元，其中39%由女性领导，45%由土著或其他种族化创始人领导。

2024年4月，我们连续第三年被认定为加拿大最有价值的10大品牌之一，同时也是最有价值的加拿大电信品牌。在其加拿大1002024年排名报告中，Brand Finance对我们2024年品牌的估值为117亿美元（86亿美元），这是我们有史以来最高的第三方品牌估值。

2024年10月，《福布斯》将我们评为2024年全球最佳雇主之一，这是唯一一家列入该排名的加拿大电信公司。

2024年11月，我们发布了第六份年度土著和解与互联互通报告，其中提供了具体例子，说明我们与土著社区密切合作的和解行动正在帮助实现远远超出互联互通的持续、积极的社会、文化和经济成果。

战略势在必行：内部能力投入打造高绩效文化高效运营

每年，我们都会进行一次Pulsecheck参与度调查，以收集团队成员关于TELUS作为工作场所的机密反馈，以衡量我们在创建高绩效文化方面取得的进展。每次调查结束后，领导者与团队成员分享结果，并使用公平的流程建立和完善行动计划，重点关注需要根据Pulsecheck结果进行改进的高优先领域。我们在2023年和2024年分别取得了82%和81%的敬业度得分，在我们工作的高度竞争和动态环境的背景下，每一项都是令人鼓舞的成就，并加强了我们团队成员共同建立的文化实力。根据我们的调查提供商Mercer（前身为Kincentric）的数据，2024年，TELUS（不包括TELUS Digital）在全球参与度最高的组织中排名前25%。

5.

业务描述

​

5.1

我们是谁

TELUS（TSX：T，NYSE：TU）是一家全球领先的通信技术公司，在超过45个国家开展业务，通过我们为消费者、企业和公共部门提供的先进宽带服务套件，通过超过2100万个客户连接创造了超过200亿美元的年收入。我们致力于利用我们的技术实现卓越的人类成果。TELUS热衷于将我们的客户和社区放在首位，在客户服务卓越和社会资本主义方面全球领先。TELUS Health正在200个国家和地区改善超过1.61亿人的生活，

​

​

​

通过创新的预防医学和福祉技术进入领地。TELUS Agriculture & Consumer Goods利用数字技术和数据洞察来优化生产者和消费者之间的联系。TELUS Digital专注于数字化客户体验和面向未来的数字化转型，为其全球客户创造价值。在我们经久不衰的‘在我们生活的地方给予’理念的指导下，TELUS继续投资于支持教育、健康和社区福祉的举措。2023年，我们推出了TELUS学生助学金，努力确保加拿大每一个想要接受高等教育的年轻人都有机会追求一个。迄今为止，该项目已向2000名学生发放了超过600万美元的助学金，而且还在不断增加。自2000年以来，TELUS、我们的团队成员和退休人员已经贡献了18.5亿美元的现金、实物捐助、时间和计划，其中包括250万天的服务——为TELUS赢得了世界上最有奉献精神的公司的殊荣。

2025年，我们创造了205亿美元的营业收入和其他收入，拥有约2120万电信用户连接。其中包括约1030万移动电话用户、440万连接设备用户、280万互联网用户、140万电视用户、120万安全和自动化用户以及100万住宅语音用户。

(a)

组织机构

请参阅第5节-讨论我们2025年年度MD & A的运营情况，特此以引用方式并入并描述我们的报告分部：TELUS技术解决方案（TTech）；TELUS健康；和TELUS数字体验。

(b)

我们的策略

请参阅第2节-我们2025年年度MD & A的核心业务和战略，现以引用方式并入。

（c）

业务概览

请参阅第4节-我们的2025年年度MD & A的能力，该能力在此以引用方式并入，其中描述了我们的主要市场、产品和服务以及我们的分销渠道。

我们的资产和资源，包括员工、品牌和分销方式、有形财产（例如我们的电信网络和网络设施）、无形财产（例如品牌和无线频谱许可）以及国外业务的概述在第4.2节-2025年年度MD & A中的运营资源中进行了讨论。

有关我们的移动和固定业务最近完成的两个财政年度的收入和其他财务信息，请参见第5.4节TELUS技术解决方案部分，TELUS健康部分请参见第5.5节TELUS健康部分，TELUS数字体验部分请参见第5.6节TELUS数字体验部分，在2025年度MD & A中。

关于加拿大经济环境和电信行业的概述可在2025年年度MD & A中的第1.2节、我们经营所处的环境和第9节一般趋势、前景和假设以及监管发展和程序中找到。对我们产生影响的季节性趋势见第5.2节综合季度业绩、趋势和第四季度回顾摘要以及第5.4节TELUS技术解决方案部门、第5.5节TELUS健康部门和第5.6节TELUS数字体验部门在2025年度MD & A中的描述。

（d）

竞争环境

请参阅第4.1节-涉及的主要市场和竞争以及10.4节-我们的2025年度MD & A的竞争环境，现以引用方式并入。

（e）

企业社会责任与环境

我们拥有可持续发展治理的长期基础，这支持了我们对环境管理和负责任的企业公民的承诺。

​

​

​

董事会对气候相关风险和机遇的监督

我们的董事会（Board）负责对公司的管理，其中包括对企业风险管理的监督。在我们的季度董事会会议上，我们的董事会审查报告并就公司战略、进展和目标进行讨论，此外还涉及新出现的创新风险和机会，例如技术如何协助应对与气候相关的极端天气事件。

我们董事会的企业管治委员会（CGC）代表董事会审查和监督公司关于可持续发展以及环境、社会和治理（ESG）事项的方法、规划和报告；审查并建议董事会批准公司的年度可持续发展和ESG报告及其他相关披露。我们的可持续发展、环境和企业风险管理团队向CGC提供季度报告。这些报告包含有关我们的环境和气候相关风险以及相关合规活动的相关信息。CGC还监督在季度CGC会议上出现或以其他方式确定和讨论的与气候相关的机会。

2022年，我们考虑了董事会委员会在监督气候和可持续性问题和承诺方面的作用，从而澄清了审计委员会在监督气候相关财务披露方面的作用。审计委员会的职权范围进行了更新，以包括审查与气候相关的风险、可持续性和财务报告中的环境披露等指标，而CGC仍负责审查和监测TELUS的整体方法，规划和报告ESG和可持续性事项。

我们的董事会继任规划过程涉及对董事会成员技能的持续评估，这有助于CGC和董事会识别被认为与公司最相关的技能和能力方面的任何差距。作为这一过程的一部分，要求董事会成员确定他们在可持续性、环境和气候风险管理方面的经验或教育。

对气候相关风险和机遇的管理监督

我们的首席执行官和执行团队负责执行我们可持续发展计划的战略方向，其中包括评估和管理与气候相关的风险和缓解以及确定与气候相关的机会。

我们的可持续发展团队向我们的首席传播和品牌官汇报，后者负责我们可持续发展战略的制定和治理。

可持续发展团队寻求评估与气候相关的风险和机会，方法是整合可持续发展考虑因素并在全公司范围内实施项目，提供内部培训和可持续发展意识，并与采购部门合作，让供应商参与减少范围3排放。

这一过程包括通过正式和非正式的重要性评估、数据和情景分析进行基准测试，考虑内部和外部利益相关者的投入，并审查我们运营所处的监管环境。

在我们努力减轻自身运营对气候的影响时，我们还将气候因素纳入整个公司的产品开发和创新过程，包括在新兴领域。所有重大投资决策都需要考虑相关的气候风险和机遇，以增强我们当前的产品并开发新产品以适应我们的低碳未来。

此外，我们通过公司记分卡将可持续发展绩效与薪酬挂钩，这会影响全公司的绩效奖金结构。记分卡中的社会资本主义指数包含衡量我们在减少温室气体（GHG）排放方面的表现的指标以及社会影响指标。此外，我们可持续发展团队的绩效奖金结构更广泛地与我们的2025年和2030年气候目标相关联。

我们致力于遵循可持续和负责任的商业做法，并做出平衡经济增长与促成积极的社会和环境成果的决策。有关我们的可持续发展方法、社会目标和气候相关信息的更多信息，请参阅我们的年度可持续发展和ESG报告，网址为https://www.telus.com/sustainability。

​

​

​

（f）

员工关系

请参阅第4.2节-我们2025年年度MD & A的运营资源，特此以引用方式并入。

5.2

风险因素

请参阅第10节-我们的2025年度MD & A的风险和风险管理，现以引用方式并入。

5.3

监管

请参阅第9.4节-通信行业监管发展和程序以及10.3-我们的2025年度MD & A的监管事项，特此以引用方式并入。

6.

股息及分派

TELUS在截至2025年12月31日的三年期间就每个季度宣布的每股普通股股息如下所示：

1在下个月的第一个营业日或前后支付。

我们的股东在2025年宣布的股息总额为每股1.6533美元，比2024年增加了6.2%。我们的董事会每季度审查一次股息率。我们的季度股息率将取决于对自由现金流产生和财务指标的持续评估，包括杠杆率、股息收益率和派息率。2026年2月11日，宣布第一季度股息每股0.4184美元，将于2026年4月1日支付给在2026年3月11日营业结束时登记在册的股东。2026年第一季度股息较2025年4月支付的每股股息0.4023美元累计增加0.0161美元，与我们的多年股息增长计划一致。

2025年5月9日，我们宣布打算将持续的半年度股息增长作为目标，从2026年到2028年底，每年的增长幅度在3到8%之间。该公告进一步延长了我们最初于2011年5月宣布的股息计划，并在2013年5月、2016年5月、2019年5月和2022年5月各延长了四个额外期限。2025年12月，我们宣布将暂停股息增长，同时继续以每股0.4184美元的最新水平支付季度股息。股息决定将继续取决于我们董事会的评估以及我们每季度财务状况和前景的确定。不能保证我们将恢复增加股息。请参阅我们2025年年度MD & A的第4.3节流动性和资本资源，现以引用方式并入。

自2020年1月1日起，我们的长期派息率目标指引计算为预期自由现金流的60%至75%。请参阅我们2025年年度MD & A的第7.5节-流动性和资本资源措施，现以引用方式并入。根据截至2026年2月11日宣布的股息和截至2025年12月31日已发行的15亿股TELUS Corporation普通股，在考虑到根据我们在2025年12月实施的正常发行人出价购买和注销的任何普通股之前，2026年的股息宣布总额约为26亿美元。

7.

资本结构描述

7.1

资本结构的一般说明

TELUS的法定资本由6,000，000,000股组成，分为：（1）4,000，000,000股无面值普通股；（2）1,000，000,000股无面值第一优先股，可系列发行；（3）1,000，000,000股无面值第二优先股，可系列发行。这些普通股在多伦多证券交易所（TSX）和纽约证券交易所（NYSE）上市交易。

​

​

​

普通股

根据第一优先股和第二优先股持有人的优先权利，普通股有权参与董事会宣布的股息支付以及TELUS在TELUS清算、解散或清盘时的资产分配。

普通股股东有权在TELUS的任何股东大会上收到通知、出席、发表意见和投票，其基础是每持有一股普通股一票。普通股股东有权通过对每位董事的单独决议投票，而不是按名单投票。

普通股在转让时受到限制，以确保我们持续遵守《电信法》的加拿大所有权和控制权要求以及《广播法》下的CRTC（非加拿大人的不合格）指示，如约束-加拿大所有权和控制权要求中所述。

请参阅第9.4节-通信行业监管发展和程序以及10.3-我们的2025年度MD & A的监管事项，特此以引用方式并入。

第一优先股

第一优先股可不时以一个或多个系列发行，每个系列包括股份数量，并附有董事会通过决议确定的指定、权利、特权、限制和条件，但须提交对TELUS章程和章程的通知的修订。任何系列的第一优先股不得附带在TELUS的任何股东大会上的投票权或可转换为普通股或可交换为普通股的权利。除法律规定外，第一优先股作为一个类别的持有人无权收到TELUS任何股东大会的通知、出席或投票。在TELUS清算、解散或清盘的情况下，第一优先股在支付股息和分配资产的优先权方面排在第二优先股和普通股之前。

截至2026年2月12日，没有发行在外的第一优先股。

第二优先股

第二优先股可能会不时以一个或多个系列发行，每个系列包括股份数量，并附带指定、权利、特权、限制和条件，这些是董事会通过决议确定的，但须提交对TELUS章程和章程的通知的修订。任何系列的第二优先股不得附带在TELUS的任何股东大会上的投票权或可转换为或可交换为普通股的权利。除法律规定外，第二优先股作为一个类别的持有人无权收到TELUS任何股东大会的通知、出席或投票。在TELUS清算、解散或清盘的情况下，第二优先股在支付股息和分配资产方面的优先权方面，根据第一优先股持有人的优先权利，排在普通股之前。

截至2026年2月12日，没有发行在外的第二优先股。

股东权利计划

TELUS自2000年3月起实施了一项股东权利计划（Rights Plan）。我们目前的供股计划已于2019年3月13日（生效日期）获董事会通过，并在2019年5月9日的年度会议上获得股东批准和确认，并在2022年5月6日和2025年5月9日的年度会议上获得股东再次确认。

根据现行供股计划，TELUS于生效日期就每一股已发行普通股发行一项权利（权利）。供股计划的期限刚刚超过九年，每三年（2022年和2025年）须经股东确认。除收购人（如供股计划所定义）及其某些关联方持有的权利外，每项权利均赋予持有人在收购人收购TELUS 20%或以上普通股后的某些情况下（除非通过供股计划的“许可出价”要求）的权利，分别以160美元（即以50%的折扣）从TELUS购买价值320美元的普通股。更多详情，请参阅供股计划，该计划可提供一份副本

​

​

​

在SEDAR +上的SEDAR +在EDGAR上的www.sec.gov上作为TELUS于2019年5月10日向美国证券交易委员会提交的表格8-A注册声明的证据（委员会文件编号001-15144）或可从TELUS的公司治理办公室获得，5^第不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街510号楼，V6B 0m3。

正常课程发行人投标及上架说明书

请参阅我们2025年年度MD & A的第4.3节-流动性和资本资源，特此以引用方式并入。

7.2

限制因素

加拿大所有权和控制权要求

TELUS Corporation的某些子公司是加拿大运营商、无线电授权持有者和广播许可证持有者，根据《加拿大电信法》（Telecommunications Act）和根据《加拿大广播法》（Broadcasting Act）发布的向CRTC（非加拿大人的不合格）的指示，要求由加拿大拥有和控制。根据《电信法》，在以下情况下，TCI等加拿大运营商被视为加拿大人拥有和控制：

（一）	其董事会中不少于80%的成员为加拿大个人；

（二）	加拿大人实益拥有其不少于80%的投票权益；和

（三）	它实际上不是由非加拿大人控制的。

基本相同的规则适用于广播事业，但CRTC指示（非加拿大人的不资格）中规定的额外要求是，作为获得许可的广播事业的公司的首席执行官必须是加拿大公民或加拿大永久居民。当非加拿大人的所有权水平超过20%时，必须任命一个独立的节目委员会，以做出与获得许可的广播事业有关的所有节目决定。

TELUS Corporation已向CRTC提交了确认TCI作为加拿大承运人地位的必要文件。我们进一步打算，TCI将继续由TELUS Corporation控制，并且就加拿大所有权要求而言，它仍将是“加拿大的”。

根据《电信法》制定的《加拿大电信共同运营商所有权和控制条例》（Ownership and Control Regulations）进一步规定，为了使持有运营商股份的公司（运营商控股公司）被视为加拿大人，该公司已发行和已发行的有表决权股份的不少于66-2/3%必须由加拿大人实益拥有，并且该公司不得以其他方式由非加拿大人实际控制。据我们所知，加拿大人实益拥有和控制TELUS公司已发行和流通的普通股合计不少于66-2/3%，TELUS公司实际上不受非加拿大人控制。就本条例而言，“加拿大”是指：

（一）	通常居住在加拿大的加拿大公民；

（二）	加拿大永久居民，通常居住在加拿大，且自其有资格申请加拿大公民资格之日起不超过一年；

（三）	拥有不少于66-2/3%的已发行及已发行有表决权股份的公司，其实益拥有及控制的股份由加拿大人持有，而事实上并非由非加拿大人以其他方式控制；或

（四）	根据适用的联邦立法或与建立养老基金协会有关的任何省级立法建立的养老基金协会，其董事会成员大多数是加拿大个人。

CRTC的指示（非加拿大人的不合格）提供了“加拿大”的类似定义，但也包括“合格公司”，该公司可以是母公司或其董事不对子公司的任何编程决策行使控制权或影响力的子公司，其中：

(a)	加拿大人实益拥有和控制母公司不到80%的已发行和流通在外的有表决权股份，且投票比例不到80%，

(b)	首席执行官是非加拿大人，或

​

​

​

（c）	母公司不到80%的董事是加拿大人。

所有权和控制条例为加拿大承运人和承运人控股公司，如TELUS公司，提供了时间和能力，以纠正由于加拿大对投票权益的所有权不足而导致的不合格。根据《所有权和控制条例》，此类公司可在必要时拒绝认购、发行、转让或购买表决权权益，以确保其及其子公司在此类立法下保持资格。为此目的，特别是但不限于，公司可以按照《所有权和控制条例》所载的规定：

（一）	拒绝接受任何有表决权股份的认购；

（二）	拒绝让任何有表决权股份的转让记入其股份名册；

（三）	暂停有表决权股份持有人在其股东大会上的投票权；和

（四）	出售、回购或赎回多余的有表决权股份。

为确保TELUS Corporation仍然是加拿大人，并且TELUS Corporation的任何子公司，包括TCI，是并将继续有资格根据《电信法》作为加拿大运营商运营，根据《加拿大无线电通信法》（RadioCommunication Act）获得无线电授权，或根据《广播法》获得广播许可证，与上述基本类似的规定已被纳入TELUS Corporation的章程，允许其董事作出决定以实施上述任何行动。

此外，TELUS还建立了系统来监测加拿大对其普通股的所有权水平。对于在多伦多证券交易所交易的注册股东和股票，保留和申报制度要求普通股的非加拿大购买者从我们的转让代理和注册商Computershare Trust Company处获得保留编号，并声明购买者是否是加拿大人或非加拿大人。对于在纽约证券交易所交易的普通股，非加拿大所有权通过使用存托信托与清算公司的SEG-100账户程序进行监控。非加拿大人持有的所有TELUS普通股必须转入该账户（无需申请保留）。

2012年6月对《电信法》进行了修订，取消了对持有加拿大电信服务总收入份额不到10%的电信共同运营商的外国所有权限制。这一变化是为了使非加拿大拥有的实体能够开办或收购在加拿大电信服务总收入中所占份额不到10%的加拿大运营商。然而，鉴于TELUS及其附属公司超过了这10%的门槛，我们仍受制于上述先前存在的加拿大所有权和控制权限制。加拿大根据《广播法》对持牌人的所有权要求保持不变。

7.3

评级

提供以下与我们的信用评级有关的信息，因为它与我们的融资成本、流动性和运营有关。与信用评级相关的其他信息包含在第7.5节-流动性和资本资源措施到第7.8节-2025年年度MD & A中的信用评级中。

信用评级对我们的借贷成本和获得短期和长期融资的能力以及此类融资的成本很重要。信用评级旨在为投资者提供一个独立的衡量发行证券的信用质量的指标，是一家公司根据受评义务的条款履行其对受评义务的财务承诺的可能性和能力的指标。评级机构降低我们债务的当前评级，特别是下调至低于投资级评级或评级前景发生负面变化，可能导致评级低于投资级，这可能会对我们的融资成本以及我们获得流动性和资本来源的机会产生不利影响。我们相信，我们的投资级信用评级，加上我们努力与银行、投资者和信用评级机构保持建设性关系，继续为TELUS提供进入资本市场的合理渠道。此外，当我们在某些市场竞争时，当我们寻求从事某些交易，包括涉及场外衍生品的交易时，信用评级可能对客户或交易对手很重要。

​

​

​

评级机构定期评估TELUS，他们对我们的长期和短期债务的评级基于多个因素，包括我们的财务实力以及不完全在我们控制范围内的因素，包括普遍影响电信行业的情况，以及更广泛的经济状况。该公司的信用评级如下表所示。信用评级不是购买、持有或出售证券的建议，也不涉及特定投资者特定证券的市场价格或适当性。此外，授予证券的评级的真实或预期变化通常会影响该证券的市场价值。不能保证某一评级在任何特定时期内仍然有效，或某一评级机构未来不会完全修改或撤销该评级。

​

​

​

​

​

截至2026年2月12日，DBRS对TELUS的评级为BBB，展望稳定，标普对TELUS的评级为BBB-，展望稳定，穆迪对TELUS的评级为Baa2，展望负面。按照惯例，在过去两年中，上述每一家信用评级机构都对TELUS的评级服务收取费用，其中包括覆盖我们未偿还的长期和短期债务证券的年度监督费，此外还在最初发行债务时对某些机构收取一次性评级费用。我们合理预计，未来将继续为评级服务支付此类款项。

8.

证券市场

8.1

交易价格和成交量

我们的普通股在多伦多证券交易所上市，股票代码为“T”，在纽约证券交易所上市，股票代码为“TU”。2025年的月度股价和成交量如下：

​

​

8.2

先前的销售

2025年，我们进行了几笔总额约73亿加元等值的债券发行，包括16亿加元的两期固定利率初级次级票据发行、额外15亿美元的两期固定利率初级次级票据发行、8亿加元的上述加元固定利率初级次级票据发行的重新开放，以及44亿加元等值的并发债券发行，包括8亿加元的两期固定利率初级次级票据发行以及15亿美元的两期固定利率初级次级票据发行。

此外，我们进行了两次单独的要约发行，以折价赎回交易的精选优先票据，总现金赎回金额约为26亿美元的加元等值现金支出。这些票据发行和投标活动促使我们的长期债务加权平均成本同比增长4.37%至4.75%，并使我们的平均到期期限从10.4年增加到14.7年。

有关我们过去发行债券的详情，请参阅TELUS Corporation的2025年年底经审计综合财务报表–附注26（b）和26（g）。

此外，在日常经营过程中，公司有能力发行期限在12个月以下的商业票据。截至2025年12月31日，公司有10亿美元的未偿商业票据，全部以美元计价（7亿美元）。

​

​

​

9.

董事及高级职员

9.1	姓名、职业和证券持有

董事

截至2026年2月12日，TELUS董事的姓名、居住城市和主要职业，以及这些人成为TELUS董事和现任委员会成员的日期如下。目前，董事会共有14名董事。Each was elected at TELUS’s annual general meeting（AGM）on May 9,2025. Each was elected at TELUS’s annual general meeting（AGM）on May 2025。每位董事的任期将在即将举行的2026年年度股东大会选举董事之前立即届满。连选候选人将列入2026年股东周年大会资料通告。

1审计委员会成员

​

​

​

2	人民文化及薪酬委员会委员

3

公司治理委员会成员

TELUS的所有董事均曾担任上述主要职业或在所提及的相同公司或事务所担任行政职务，或与其关联公司或前身担任行政职务，过去五年，但以下情况除外：Victor Dodig于2014年9月至2025年10月担任CIBC集团公司总裁兼首席执行官；Thomas Flynn于2011年3月至2020年12月担任BMO金融集团首席财务官；Martha Hall Findlay于2020年1月至2022年2月担任森科能源的首席可持续发展官，并于2022年2月至2022年11月担任森科能源的首席气候官；Marc Parent于2009年10月至2025年8月担任CAE Inc.总裁兼首席执行官。

执行干事

截至2026年2月12日，TELUS各执行官的姓名、居住地和主要职业如下：

​

TELUS的所有执行官在过去五年或更长时间内均在公司担任现职或其他职务。2026年2月12日，我们宣布，在担任了26年的总裁兼首席执行官之后，Darren Entwistle将于2026年6月30日退休。经过全面的继任规划过程，董事会已任命Victor Dodig为总裁兼首席执行官，自2026年7月1日起生效。

TELUS董事及执行人员所持股份

截至2026年2月9日，TELUS的董事和执行官作为一个集团，直接或间接实益拥有或行使对2,397，363股普通股的控制或指示，约占已发行普通股的0.15%。

9.2	停止贸易令、破产、处罚或制裁

截至2026年2月12日止10年，除下文所披露的情况外，我们并不知悉TELUS的任何现任董事或执行官曾是任何发行人的董事或执行官，而当该人以该身份行事时，或在该人停止以该身份行事后的一年内，该发行人已破产或根据与破产或无力偿债有关的任何立法提出建议，或受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协，或有接管人、接管人

​

​

​

被指定持有其资产的管理人或受托人。2022年12月1日，萨斯喀彻温省国王法庭发布命令，批准于2022年10月21日向破产监督办公室提交并获得Tron Construction & Mining Inc.（TCMI）和Tron Construction & Mining Limited Partnership（TCMLP）债权人的必要多数接受的提案，这是一家100%第一民族拥有的企业。W. Sean Willy是Des Nedhe Development Corporation的总裁兼首席执行官，该公司在其他投资组合中拥有TCMLP。关于这种所有权，Willy先生是TCMI的主席。

截至2026年2月12日止10年，我们并不知悉TELUS的任何现任董事或执行官曾是任何发行人的董事、首席执行官或首席财务官，而该发行人是停止交易令、类似于停止交易令的命令或拒绝该发行人根据证券法获得任何豁免的命令的主体，且在连续30天以上的期间内有效，（在每种情况下，均为“命令”），而该人以该身份行事，或在董事或执行官不再担任董事、首席执行官或首席财务官并因该人以该身份行事期间发生的事件而导致后，受到该命令的约束。

10.

法律程序和监管行动

法律诉讼在第10.18节-2025年年度MD & A中的诉讼和法律事项以及公司2025年12月31日的合并财务报表附注29（a）索赔和诉讼中进行了描述。

在日常业务过程中，公司及其子公司不时被证券监管机构评估与行政事项有关的费用或罚款，包括迟交备案或报告费用，根据加拿大证券法规，这些费用或报告费用可能被视为处罚或制裁，但对公司而言，单独或总体上并不重要。此外，公司及其子公司受到全球众多监管机构的监管，费用、行政处罚、和解协议和制裁可能因每个监管机构而有不同的分类。然而，在最近完成的财政年度内，公司并不知悉有任何重大（i）法院就证券立法或证券监管机构对我们施加的处罚或制裁；（ii）法院或监管机构对我们施加的可能被认为对合理投资者作出投资决定很重要的处罚或制裁；或（iii）我们在法院就证券立法或与证券监管机构订立的和解协议。

11.	管理层和其他人对重大交易的兴趣

据我们所知，在最近完成的三个财政年度内或在本财政年度内，没有董事或执行官，或董事或执行官的任何联系人或关联公司在对我们产生重大影响或合理预期将对我们产生重大影响的任何交易中拥有重大权益。

12.	转让代理人和书记官长

我们的转让代理和注册商是加拿大ComputerShare信托公司。Computershare在800,324-8th Avenue SW，Calgary，Alberta T2P 2Z2维护公司的注册表。

13.

重大合同

TELUS与一个金融机构银团持有一项为期五年的27.5亿美元无担保信贷安排（2025年信贷安排）。于2025年8月21日，信贷协议经修订和重述，自签署之日起延长期限5年，并为未偿还的固定利率次级次级票据债务工具提供50%的权益信贷，而信贷协议并无其他实质性变化。2025年信贷便利可用于包括商业票据支持在内的一般公司用途。

TELUS还就2025年的以下融资订立了重大合同：

●

2025年4月21日，我们发行了11亿美元的固定利率初级次级系列CAR票据，初始利率为6.25%，发行了5亿美元的固定利率初级次级系列CAS票据，初始利率为6.75%，这两个系列均于2055年7月21日到期。

●

2025年6月19日，我们重新发行了固定利率初级次级系列CAR票据和固定利率初级次级系列CAS票据，分别发行了3.75亿美元和4.25亿美元，总额为8亿美元。两个重新开放的系列都在2055年7月21日成熟。

​

​

​

●

2025年6月27日，我们发行了7亿美元的固定利率初级次级A系列票据，初始利率为6.625%，以及8亿美元的固定利率初级次级B系列票据，初始利率为7.00%，两个系列均于2055年10月15日到期。

●

2025年12月9日，我们发行了8亿美元的固定利率初级次级C系列票据，初始利率为6.375%，发行了7亿美元的固定利率初级次级D系列票据，初始利率为6.625%，两个系列均于2056年6月9日到期。此外，我们发行了4亿美元的固定对固定利率初级次级系列CAT票据，最初的利息为5.375%，以及4亿美元的固定对固定利率初级次级系列CAU票据，最初的利息为5.875%，这两个系列均于2056年6月9日到期。

与这些票据相关的适用信托契约和补充契约文件已在SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov上提交。契约的条款在我们于2024年8月8日和2025年12月4日在SEDAR +上提交的最终简式基础货架招股说明书中进行了全面描述。2025年发行的各种票据的条款载于日期为2025年4月15日、2025年6月16日和2025年12月4日的货架招股说明书补充文件和适用的补充契约，每一份都在SEDAR +上提交。日期为2024年8月2日和2025年12月4日的基架招股说明书已作为F-10表格注册声明的一部分提交给美国证券交易委员会（委员会文件编号333-281233和333-291929）。

14.

专家的兴趣

德勤律师事务所是公司的审计师，在《不列颠哥伦比亚省特许专业会计师职业行为规则》和经修订的1933年《证券法》以及美国证券交易委员会和上市公司会计监督委员会（美国）通过的据此适用的规则和条例的含义内独立于公司。

15.

审计委员会

公司的审计委员会支持董事会履行其监督责任，这些责任涉及我们的会计和财务报告的完整性、内部控制和披露控制、法律和监管合规、道德政策和向监管机构提交文件的及时性、我们的外部和内部审计师的独立性和业绩、我们的风险管理、信用价值、财务计划和财务政策以及举报人和投诉程序。审计委员会的职权范围副本作为附录A附于本AIF。

审计委员会现任成员为Tom Flynn（主席）、Hazel Claxton、Martha Hall Findlay、Christine Magee、David Mowat、TERM1、Denise Pickett和W. Sean Willy。审计委员会的每位成员都是独立的，并且具有多边文书52-110“审计委员会”所指的财务知识，董事会已确定Tom Flynn、Hazel Claxton和David Mowat均为审计委员会的财务专家，具备所需的会计或相关财务管理专业知识。以下列出TELUS审计委员会成员与其在委员会中的角色相关的相关教育和经验。

Tom Flynn是审计委员会主席。他是BMO金融集团的前任副主席。在2021年之前，他担任执行官，并于2011年至2020年担任蒙特利尔银行的首席财务官，并于2008年至2011年担任首席风险官。此前，Tom还担任过其他领导职务，包括财务执行副总裁兼财务主管，以及BMO资本市场金融服务企业和投资银行集团负责人。Tom是Clutch的董事，此前曾担任Ontario Health的董事以及Sunnybrook Health Sciences中心、Holland Bloorview Kids Rehabilitation Hospital和Symcor Inc.的董事会主席。他在西部大学Ivey商学院获得MBA学位和工商管理文学士（荣誉）学位，是特许专业会计师和CPA Ontario会士，并拥有公司董事协会的ICD.D称号。

Hazel Claxton是Morneau Shepell Inc.（更名为LifeWorks Inc.）的前执行副总裁兼首席人力资源官，她在2013年至2018年期间担任该职位。在此之前，Hazel在普华永道加拿大公司工作了29年，在那里她担任过多个领导职务，包括加拿大领导小组成员、人力资本负责人以及企业咨询和重组小组的合伙人，她在该领域实践了20年。Hazel目前是蒙特利尔银行、Allied Properties REIT、University Pension Plan Ontario和Unity Health Toronto的董事会成员。此前，她是女王大学、圣迈克尔医院和邵逸夫艺术节剧院的董事会成员。Hazel拥有皇后大学商业（荣誉）学士学位和公司董事协会ICD.D称号。她是一名特许专业会计师。

​

​

​

Martha Hall Findlay是卡尔加里大学公共政策学院主任兼Palmer主席。Martha此前曾担任森科能源的首席可持续发展官和首席气候官，在此之前是加拿大西部基金会的总裁兼首席执行官。在她职业生涯的早期，她曾担任Bell Mobility的公司法律顾问和总法律顾问，然后是Mobility Canada的总经理。她最近担任国际贸易部副部长贸易专家咨询委员会成员，并担任加拿大-美国关系专家组成员、加拿大-美国法律协会执行委员会成员、亚洲商业领袖咨询委员会成员和加拿大-韩国论坛成员。玛莎在环境管理和气候行动方面的领导能力和有影响力的工作获得了认可，例如阿尔伯塔省政府授予英国女王伊丽莎白二世的白金禧年奖章、表彰她为加拿大可持续发展领军人物之一的“清洁50”奖，以及英国高级专员公署和加拿大气候法倡议组织授予的加拿大气候冠军奖。Martha拥有多伦多大学国际关系文学学士学位和约克大学Osgoode Hall法学院法学学士学位，并拥有公司董事协会的ICD.D称号。

Christine Magee是Sleep Country Canada的联合创始人和主席。她于1994年与他人共同创立了Sleep Country，将其打造为睡眠产品行业的突出参与者。在创业之前，克莉丝汀曾于1982年至1994年在加拿大国家银行和加拿大大陆银行从事银行和金融服务行业的工作。克莉丝汀担任Metro Inc.、FairfaxFinancial Holdings Limited的董事会以及其他私营和非营利组织的董事会成员。她此前曾在Woodbine Entertainment Group、Cott Corporation、加拿大麦当劳、Sirius XM Canada、Plan International Canada、Western University Entrepreneurship Advisory Council、Ivey商学院顾问委员会任职。克莉丝汀是加拿大勋章的一员，并入选了女性Executive Network加拿大最具影响力的女性百大Hall of Fame。Christine拥有西安大略大学的工商管理（荣誉）学位。她获得了多伦多城市大学荣誉商业博士学位。

David Mowat是ATB Financial的前任总裁兼首席执行官，该职位于2007年6月至2018年6月期间担任。在此之前，他曾于2000年至2007年担任温哥华城市储蓄信用合作社的首席执行官。2015年，他被任命为艾伯塔省版税审查小组主席。他目前是劳伦森银行集团和埃德蒙顿地区机场管理局的董事。David拥有不列颠哥伦比亚大学的商业学士学位和公司董事协会的ICD.D称号。2015年获得南阿尔伯塔理工学院荣誉工商管理学士学位，2017年获得阿尔伯塔大学荣誉法学博士学位，2024年获得MacEwan大学荣誉大学学位博士学位。

截至2025年2月，Denise Pickett是美国运通企业共享服务总裁。在此之前，她是美国运通全球服务集团总裁，自2019年起担任该职务。从1992年到现在，丹尼斯在整个美国运通担任了一系列逐渐高级的角色。她曾任美国运通加拿大公司的国家经理以及美国运通加拿大银行总裁兼首席执行官。丹尼斯随后移居美国，最近她担任了小型企业部门美国运通 OPEN的总裁，随后担任了美国消费者服务部总裁，最近担任了美国运通的首席风险官。她在支付行业的专业知识和影响力得到了认可，因为她被评为支付来源领域最具影响力的女性之一。Denise拥有约克大学Schulich商学院市场营销MBA学位和多伦多大学理学学士（荣誉）学位。

W. Sean Willy是Des Nedhe Development的总裁兼首席执行官，该公司是English River First Nation的经济发展实体，包括从建筑和采矿到零售和通信的广泛业务和投资组合，他自2017年8月起担任该职务，在此之前，他自2016年6月起担任Des Nedhe Development的副总裁。2010年至2016年，肖恩担任上市铀生产商Cameco Corporation的企业责任总监。肖恩是一位经验丰富的企业高管，在资源部门创造、发展和领导包容性做法以及与土著社区建立机会方面拥有25年的历史。在他的职业生涯中，Sean为两家领先的资源公司—— 力拓和Cameco Corporation ——制定并实施了渐进和创新的土著包容和增值企业社会责任战略。肖恩一直致力于确保土著人民被视为长期关系中的正式伙伴，这导致肖恩在澳大利亚、美国和整个加拿大建立伙伴关系。肖恩目前是核美国废物管理组织和GreenFirst Forest Products Inc.的董事会成员。他曾担任加拿大矿业协会土著事务委员会主席、加拿大土著企业理事会联合主席、成功的Northern Career Quest主席和土著工程董事会成员。肖恩拥有萨斯喀彻温大学爱德华兹商学院的商学学士学位，曾被授予查尔斯三世国王加冕勋章。

​

​

​

审计、审计相关和非审计服务

我们的外部审计师及其关联公司向我们提供的所有非禁止审计、审计相关和非审计服务的请求都必须得到我们的审计委员会的预先批准。为了实现这一点，我们实施了一个流程，通过该流程，所有涉及外部审计师的服务请求都被路由给副总裁风险管理和首席内部审计师进行审查，以验证所请求的服务是非禁止服务，并验证该请求是否存在令人信服的业务原因。如果该请求通过了此次审查，则会将其转发给首席财务官进行进一步审查。在首席财务官确认之前，该请求随后将提交给审计委员会，供其在下一次预定的季度会议上进行审查、评估和预先批准或拒绝。如果请求的时间紧迫，则将其提供给审计委员会主席，供其代表审计委员会进行审查、评估和预先批准或拒绝（在下一次预定的季度会议上由全体委员会进行审查）。全年，审计委员会对每一项批准请求的实际支出与批准支出进行监测。

​

下表为截至2025年12月31日及2024年12月31日止各年度，德勤律师事务所（德勤）作为TELUS的外部审计师的账单摘要。

1	包括德勤就审计和审查我们的财务报表提供服务的费用，包括TELUS Digital（私有化后）和相关同意书。

2	包括与我们的法定和监管备案相关的审计费用、对包括TELUS Digital（作为一家上市公司）在内的子公司的审计和审查、与养老金相关的审计、客户要求的审查以及翻译服务。2024年，包括与我们的法定和监管备案相关的审计费用、对包括TELUS Digital在内的子公司的审计和审查、与养老金相关的审计、客户要求的审查以及德勤就审计或审查我们的财务报表提供的不属于审计费用的翻译服务。

3	与税务合规和税务建议有关。对于2024年，涉及税务合规、税务建议和税务规划。

4	包括德勤提供的与我们的财务报表审计或审查无关的服务的费用，例如对我们的Terrion LP子公司的非控股股权的形成和交易的尽职调查以及对潜在业务收购和剥离的尽职调查。2024年，包括可持续发展报告咨询、技术尽职调查、电子回收流程改进以及AI/GenAI能力评估和基准测试的费用。

16.

补充资料

有关TELUS的更多信息，可在SEDAR +的sedarplus.ca和EDGAR的sec.gov上找到。有关董事和高级职员薪酬以及根据股权补偿计划授权发行的证券的更多信息将包含在TELUS为其2026年年度股东大会发布的信息通告中。公司截至2025年12月31日止年度的合并财务报表和MD & A提供了更多财务信息。以上所有信息也都可以在telus.com上找到。

截至2025年12月31日的财政年度，TELUS有资格提交WKSI基础货架招股说明书（该术语在National Instrument 44-102 – Shelf Procedures中定义）。截至本报告之日，TELUS仍有资格提交WKSI基础货架招股说明书。

​

​

​

​

附录A：审计委员会的职权范围

董事会已成立审核委员会（“委员会”），以协助董事会履行有关公司会计和财务报告的完整性、公司内部控制和披露控制、公司的法律和监管合规、向监管机构提交文件的及时性、公司外部和内部审计师的独立性和表现、公司风险的识别和管理、公司的信誉、资金计划和财务政策以及公司与收据相关的举报人和投诉程序的监督责任，保留和处理公司收到的有关会计、内部控制或审计事项的投诉。

TELUS Corporation（“公司”）是TELUS Corporation管理层和专业雇员养老金计划、TELUS Edmonton养老金计划、TELUS Corporation养老金计划、TELUS Qu é bec固定福利养老金计划、TELUS固定缴款养老金计划、任何后续计划、董事会授权的相关补充退休安排以及任何相关信托基金（统称“养老金计划”）的发起人和管理人。董事会负责管理和行政董事会批准的TELUS养老金治理政策中规定的养老金计划。

联委会确定，委员会将监督养老金计划的行政管理、财务报告和投资活动。委员会负责就退休金计划的精算健全性、退休金计划的行政方面、投资政策、投资组合的表现以及适用的立法和监管遵守情况向联委会提出报告，但须遵守联委会根据人民委员会职权范围向联委会的人民、文化和薪酬委员会（“人民委员会”）提交的职责。

委员会已向管理层退休金委员会（“管理层退休金委员会”）授予若干职责及责任，该委员会由公司首席财务官设立及委任，并受其本身的职权范围管辖。

1.

会员资格

1.1	委员会将至少有三名成员，包括委员会主席。董事会将根据公司治理委员会的建议，以多数票任免委员会成员。成员将根据董事会的意愿在委员会中任职。

1.2	董事会将根据公司治理委员会的建议，以多数票从委员会成员中任命委员会主席。委员会主席将根据理事会的意愿担任这一职务。

1.3	委员会的所有成员都将是独立董事。

1.4	根据适用的证券法和公司证券上市的证券交易所的标准，委员会的所有成员都将具备金融知识。

1.5	委员会至少一名成员将是根据适用证券法定义的审计委员会财务专家，委员会至少一名成员将拥有根据适用证券法定义的会计或相关财务管理专业知识。

2.

会议

2.1	委员会将至少每季度举行一次会议，并视需要举行其他会议。委员会任何成员均可召集委员会会议。

2.2	公司所有董事，包括管理层董事，均可出席委员会的会议，但条件是，任何董事如不是委员会成员，均无权在该等会议上投票，且不计入委员会法定人数的一部分。

2.3	尽管有上文第2.2节的规定，委员会将作为每一次定期安排的会议的一个常规特点，与外部审计员和单独与内部审计员举行一次非公开会议，以及在没有管理层或管理层主管出席的情况下举行一次非公开会议。然而，委员会可与委员会认为适当的管理层成员举行其他不公开会议。

2.4	首席法律和治理官或其提名人将担任委员会秘书。

​

​

​

2.5	委员会将向联委会报告其会议情况，联委会每位成员均可查阅委员会会议记录和会议材料，无论主任是否为委员会成员。

2.6	公司外聘核数师将收到委员会每次会议的通知，并可要求召开委员会会议，通知委员会主席有关要求。

3.

法定人数

在委员会会议上处理事务所需的法定人数将是委员会成员的多数。即使委员会成员在会议结束前离开会议，一旦确定的法定人数也保持不变。

4.

职责

董事会谨此将委员会代表董事会并为董事会履行的以下职责授予委员会：

4.1财务报告

在公开披露前，委员会将审查并向董事会提出建议，并在适用情况下向作为报告发行人的公司子公司的董事会提出建议，以供批准：

(a)

根据适用证券法的定义，本公司及其作为报告发行人的附属公司的年度经审核综合财务报表及中期未经审核综合财务报表；

(b)

根据适用证券法的定义，中期和年度管理层对公司及其作为报告发行人的子公司的财务状况和经营业绩（“MD & A”）的讨论和分析；

（c）

收益新闻稿和收益指引，如果有的话；和

（d）

公司及其作为报告发行人的子公司的所有其他重要财务公开披露文件，包括招股说明书、附有财务业绩的新闻稿、年度信息表以及财务报告中有关气候相关风险、可持续性和环境披露的任何指标，包括但不限于根据金融稳定委员会建立的气候相关财务披露工作组框架进行的披露。

4.2公司外聘审计员

外部审计员将直接向委员会报告，委员会将：

(a)

委任外聘核数师，须经股东同意，并厘定外聘核数师的薪酬；

(b)

对外聘审计员进行年度审查；

（c）

监督外聘审计员的工作，并审查和批准外聘审计员的年度审计计划，包括将执行的审计范围以及外聘审计员和内聘审计员计划之间的协调程度；

（d）

与内部审计师、外部审计师和管理层讨论公司财务报告的披露控制和内部控制的充分性和有效性，并提出改进此类控制或新的或更详细的控制或程序可取的特定领域的建议。将特别强调内部控制是否充分，以防止、识别或发现欺诈，或任何可能被视为非法或其他不当的付款、交易或程序；

（e）

在管理层不在场的情况下与外聘审计员定期会面，并要求外聘审计员报告与管理层在财务报告方面的任何重大分歧、此类分歧的解决以及管理层对外聘审计员进行的审计检查的范围和范围施加的任何限制；

（f）

根据适用的证券法，预先批准外部审计师（及其关联公司）向公司或其任何子公司提供的所有审计、审计相关和非审计服务。委员会还可将审计、审计相关和非审计服务的预先批准授权给委员会的任何一名成员，但前提是在预先批准后的委员会第一次预定会议上就此类服务的任何预先批准向委员会提出报告；

​

​

​

（g）

每年审查外部审计团队的资格、专业知识和资源以及整体绩效，并在必要时向董事会建议终止外聘审计员或轮换负责的审计合伙人；

（h）

至少每年获得并审查一份外部审计师的报告，其中描述：公司的内部质量控制程序；最近一次内部质量控制审查或对公司的同行审查，或政府或专业机构的任何询问或调查，在过去五年内提出的任何重大问题，尊重公司进行的一次或多次独立审计，以及为处理此类问题而采取的任何步骤；以及外部审计师与公司之间的所有关系；

（一）

每年或酌情更频繁地评估和确认外聘审计员的独立性、客观性和职业怀疑态度，并要求外聘审计员就其独立性向委员会提交年度报告，该报告应包括有关公司所有可能影响外聘审计员客观性和独立性的聘用（及相关费用）和关系的披露；

（j）

要求外聘审计员向委员会递交年度聘书；

(k)

审查审计后或管理层信函，其中包含外聘审计员的建议和管理层的回应；

（l）

外聘核数师的覆核报告；及

(m)

根据适用的证券法和公司政策，预先批准聘用现任和前任审计师的雇员和前雇员。

4.3内部审计员

内部审计师将按职能向委员会报告，并在行政上向公司的首席财务官（“CFO”）报告，委员会将：

(a)

审查和批准管理层任命、终止或更换首席内部审计师；

(b)

审查和考虑首席内部审计师的年度绩效目标、绩效评估和薪酬待遇；

（c）

监督内部审计人员的工作，包括审查和批准年度内部审计计划及其更新；

（d）

审查内部审计师关于重要内部审计结果、建议和管理层回应状况的报告，并审查内部审计师的任何其他报告；

（e）

每年批准内部职能的绩效目标，并审查内部审计小组的职责范围和有效性、其报告关系、活动、组织结构和资源、其独立于管理层的情况、其资历以及与外部审计员的工作关系；和

（f）

审查和批准内部审计章程，并至少每五年（或在需要时更早）对其进行更新。

内部审计员将每季度向委员会报告内部审计活动的结果，并在内部审计员认为有必要时直接与委员会主席联系。

4.4举报人、道德和内部控制流程

委员会将确保公司制定适当的程序，以：

(a)

公司收到的有关会计、内部控制或审计事项的投诉的接收、保留和处理；和

(b)

公司员工提交的关于可疑会计或审计事项的关注事项的保密、匿名提交。

首席执行官、首席财务官或首席内部审计师将向委员会报告，委员会将审查此类报告，涉及管理层或在公司内部控制中发挥重要作用的其他员工的任何欺诈行为，无论是否重大。如果首席执行官、首席财务官和/或首席内部审计师在投诉中被点名，道德总监将直接与委员会主席交谈。

​

​

​

该委员会将审查与财务报告内部控制或涉及管理层或在公司财务报告内部控制中发挥作用的其他员工的欺诈有关的道德违规行为的季度报告。首席内部审计员将每半年向委员会报告一次，委员会将审议此类报告，内容涉及涉及财务报告完整性的举报人、道德操守和内部控制投诉的调查结果。

4.5会计与财务管理

委员会将审查：

(a)

与管理层和外部审计师，公司的主要会计政策，包括替代会计政策和关键管理层估计的影响、可能对财务结果产生重大影响的风险和判断以及是否应在MD & A中披露；

(b)

新出现的会计问题及其对公司财务报告的潜在影响；

（c）

管理层在编制财务报表时作出的重大判断、假设和估计；

（d）

内部或外部审计师对管理层内部控制系统的评估，以及管理层对任何已识别弱点的回应；

（e）

管理层对公司财务报告披露控制和内部控制设计和运行的充分性和有效性的评价；

（f）

旨在报告管理层对选定项目、流程、方案或部门的有效性和效率的陈述的审计；

（g）

管理层保护企业资产、数据和信息系统的方法、关键财务职能人员配置是否充足及其改进计划；和

（h）

重大资本项目的内部中期和后期实施审查。

4.6	信用价值、财政计划和金融政策

委员会将与管理层一起审查：

(a)

公司的财务政策及遵守该等政策的情况；

(b)

公司的信用状况；

（c）

公司的流动资金；及

（d）

包括融资计划在内的重要财务事项。

4.7法律/监管事项

委员会将与管理层、外聘审计员和法律顾问一起审查可能对公司财务状况或经营业绩产生重大影响的任何诉讼、索赔或其他或有事项，包括任何税务评估；

(a)

年度，管理层与监管机构的关系，以及向监管部门备案的准确性和及时性；

(b)

首席法律和治理官关于遵守法律法规的季度报告；

（c）

和反贿赂和腐败政策，并建议董事会批准对其进行的任何重大变更。

4.8风险管理

委员会将：

(a)

审议年度企业风险评估报告及其更新；

(b)

除责任保留给董事会或授权给其他董事会委员会外，审查管理层对风险政策和程序的实施情况，并评估这些政策和程序的适当性和全面性；

（c）

审议关于安全（包括网络安全）的报告；

​

​

​

（d）

考虑关于金融风险管理的报告，包括衍生品敞口和政策；

（e）

审议税务风险管理和治理报告；

（f）

考虑有关公司业务连续性、灾难恢复规划和外部威胁/危险监测的报告，包括与气候相关的物理和过渡风险；和

（g）

不时审查委员会认为合适或董事会可能具体指示的其他风险管理事项。

4.9养老金计划

在符合公司章程及董事会的权力及职责的规定下，董事会谨此向委员会转授予以下权力及职责，由委员会代表及代表董事会就每项退休金计划履行，但就执行管理层的补充退休计划（“SRP”）明确授予人事、文化及薪酬委员会的权力及职责除外。在有关退休金计划文件规定某些权力和职责被分配给董事会或公司以外的各方的某些情况下，这些被授予的权力和职责受到例外和限制。委员会将定期审查每个养老金计划的投资业绩摘要以及每年审计的养老金计划财务报表。

4.10养老金风险监督

除董事会保留或授权给人民委员会的范围外，在行使本协议规定的权力和职责时，委员会将监督和监测及时识别与养老金计划的行政和投资活动相关的重大风险以及实施适当的系统和流程以识别和管理这些风险。

4.11养老金计划设计

(a)

启动、合并和终止养老金计划–委员会将审查并建议董事会批准启动养老金计划、合并或终止任何养老金计划或以其他方式从根本上改变任何养老金计划的养老金安排性质的所有决定。

(b)

受托人的任命-委员会将审查并建议董事会批准每个养老金计划的受托人的任命，包括根据适用的信托协议在养老金计划的受托人被免职或辞职的情况下的任何任命。

（c）

信托协议-委员会将审查并建议董事会批准公司作为养老金计划发起人与受托人之间的任何信托协议，以及导致信托安排性质发生根本变化的任何修订。

（d）

计划修正--委员会将批准有关养老金计划精算师认为影响养老金福利成本的任何养老金计划的所有修正。然而，委员会可酌情并按其不时认为适当的条款，授权管理人员退休金委员会批准对任何退休金计划的修订，如果此类修订不会导致退休金福利成本的任何变化超过委员会规定的最高金额，或需要此类修订以根据适用法律维持退休金计划的登记。

（e）

年金购买计划–委员会将批准所有年金购买计划，并将完成交易的权力授予管理层养老金委员会。

4.12养老金治理

(a)

TELUS养老金治理政策所反映的治理Structure-委员会将至少每五年审查一次养老金计划和TELUS养老金治理政策的治理结构，其中规定了主要决策机构以及这些决策机构的任务、范围、职责和责任，并建议对其进行任何修订以供董事会批准。然而，委员会可审查和批准对治理结构的修正，如果此类修正未引起治理结构性质的根本变化。

​

​

​

(b)

管理层退休金委员会的职权范围–委员会将定期审查和批准管理层退休金委员会的职权范围，并监督管理层退休金委员会遵守其职权范围的情况。

（c）

公司首席财务官职权范围–委员会将定期审议及批准公司首席财务官有关退休金计划的管理及行政的职权范围。

4.13养老金估值和筹资

(a)

筹资政策–委员会将至少每五年审查一次筹资政策并向联委会建议其批准，该政策规定了关于确定福利养老金计划负债的估值和筹资的指导方针。

(b)

主要精算假设——委员会和首席财务官将至少每年审查和批准一次有关设定受益养老金计划负债的估值和筹资的主要精算假设。

（c）

精算估值–经管理层退休金委员会批准，委员会将审查由退休金计划精算师编制的设定受益退休金计划的精算估值，但须经首席财务官批准退休金缴款。

（d）

福利增强–委员会将至少每年审查和批准各自养老金计划文件中设想的任何福利增强，例如转移盈余或生活成本调整。

4.14养老金资产组合政策和投资方案

(a)

设定受益养老金计划的资产负债研究和长期资产组合政策–委员会将每五年进行一次，或根据要求更频繁地进行一次资产负债研究，以建立长期资产组合政策，即在长期内平均投资于各类资产类别的资产比例。

(b)

投资信念和原则声明–委员会将至少每五年审查和批准一次投资信念和原则声明，其中列出制定投资政策和管理设定受益和设定缴款养老金计划资产的基本假设和理由。

4.15养恤金运营和实施

(a)

任命审计员-委员会将每年任命养老金计划的外部审计员。

(b)

任命精算师–委员会将每年任命退休金计划的精算师。

（c）

行为守则和利益冲突政策–委员会将至少每五年审查和批准一次行为守则和利益冲突政策。

4.16其他

委员会将审查：

(a)

遵守董事会和首席执行官费用的执行费用政策；

(b)

重大关联方交易以及与之相关的实际和潜在利益冲突，以核实其适当性并证明披露是适当的；

（c）

公司的披露政策，并建议对其作出任何重大更改以供董事会批准；并至少每年评估一次这些职权范围和委员会的表现是否充分，并向公司治理委员会报告其评估和任何更改建议；和

（d）

至少每两年一次，该公司的飞机政策。

委员会还将承担授予它的其他职责和责任，并审查董事会不时向其提交的其他事项。

​

​

​

5.

权威

委员会在履行任务时将有权：

(a)

聘请并设定独立律师和其他顾问的报酬；

(b)

与首席财务官、内部和外部审计师、首席合规官、首席法律和治理官以及委员会认为适当的任何其他管理层成员直接沟通；

（c）

将任务委托给委员会的委员会成员或小组委员会；和

（d）

获得委员会确定的适当资金以履行其职责。

​

​