附件 99.2

_01 TM 2025年第一季度财报电话会议2025年5月15日T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议G1 Dallas图为：G1 Dallas的机器人模块组装站

_02 TM T1 Energy _ 2025年第一季度收益电话会议重要通知前瞻性陈述本演示文稿包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。除本演示文稿中包含的关于当前或历史事实的陈述外，所有陈述，包括但不限于关于T1 Energy Inc.（“T1”）发展美国太阳能综合价值链的战略；商家销售的可能性；《降低通胀法》和其他可能影响T1业务和太阳能行业的立法的现状；T1对G2的项目融资和开发ent及相关时间表；对2025年公用事业规模发电增量的预测；T1对国内内容路径的追求的成功；T1的战略和财务状况，和2025年运营G A ND财务指导；T1打造美国太阳能+存储一体化龙头战略；产量爬坡，G1的销售额和收入；T1在优化其欧洲产品组合方面的进展；将生产线从PERC转换为TOPCon技术的succ ess和库存建立；T1的太阳能组件的预期交付；T1与领先开发商和IPP开发承购机会的能力；与沙特阿拉伯王国保持一致的沙特合作伙伴对G2进行战略投资的潜力；G2满足公用事业规模客户需求的能力；T1开始将Sectio n 45X PTC货币化的能力；T1在正在进行的CFIUS审查方面的进展；T1的收益以及来自G1和G2一体化运营的现金流潜力；客户对美国电池和国内内容的需求；贸易时机和监管明朗化；T1的国内内容路线图、可追溯的供应链、领先的技术、垂直整合战略对美国开发商的吸引力以及T1满足这些需求的能力；T1及其客户利用某些税收优惠和避免关税责任的能力；以及促进美国先进制造是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性，可能导致实际结果与预期结果存在重大差异。这些可能影响T1结果的因素大多不在T1的控制范围内，也很难预测。有关可能对T1产生重大影响的因素的更多信息载于（i）T1于2025年3月31日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分，经修订后的d由2025年4月30日向SEC提交的10-K/A表格的第1号修正案补充，（ii）T1于1月4日向SEC提交的S-3表格注册声明的生效后第1号修正案，2024年，以及（iii）T1于2023年9月8日向SEC提交的S-4表格注册声明以及随后于2023年10月13日、2023年10月19日和2023年10月31日提交的修订，每份声明均可在SEC网站www.sec.gov上查阅。除适用法律另有要求外，T1不承担更新任何前瞻性陈述的义务，所有这些陈述均由本节中的陈述明确限定，以反映本演示文稿日期之后的事件或情况。如果任何基本假设被证明不正确，实际结果和预测可能与任何前瞻性陈述中表达的结果和预测存在重大差异。T1打算利用其网站作为分发渠道，披露对WS Tors可能感兴趣或具有重要意义的信息，并与投资者和公众进行交流。此类披露将包含在T1网站的‘投资者关系’部分。T1及其首席执行官兼董事会主席Daniel Barcelo也打算利用某些社交媒体渠道，包括但不限于X、LinkedIn和Instagram，作为与公众和投资者就T1、其进展、产品和其他事项进行沟通的手段。虽然并非T1或Daniel Barcelo发布到各自数字平台的所有信息都可能被视为具有重要性质，但有些信息可能是。因此，T1鼓励有兴趣的投资者和ot她，除了关注T1的新闻稿、SEC文件以及公开电话会议和网络直播外，还可以查看它和Daniel Barcelo发布的信息，并定期监控T1网站和社交媒体渠道的此类部分。T1网站及其与Daniel Barcelo的社交媒体渠道的内容不应被视为通过引用并入根据1933年《证券法》提交的任何文件中，如amende d。

_03 TM参与者和Agenda T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议Daniel Barcelo董事会主席兼首席执行官Evan Calio 首席财务官 Jaime Gualy企业发展执行副总裁▪美国政策概览▪关键信息▪G1达拉斯和G2奥斯汀更新▪结束语▪减少2025年经营和财务指导▪财务摘要▪商业更新▪T1的国内内容路线图准备好了备注问答Rob Gibbons执行副总裁、战略合作伙伴B ø rge Sel stad高级副总裁、运营G1 Dallas J eff Spittel执行副总裁，投资者关系和企业发展Andy Munro首席法律和政策官

_04 TM美国政策概览贸易和太阳能行业政策验证了T1的战略，同时也引入了近期的不确定性T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议初步观点房屋方式和手段加成和解法案▪保存45X的PTC证明了对美国太阳能制造的支持▪强调国内能源供应验证了T1发展一体化美国太阳能价值链的战略▪众议院方式与手段和解法案的要素可能会破坏增长、竞争，和美国太阳能工业和公用事业公司创造就业机会▪法案部分条款与特朗普总统推动美国先进制造业、基础设施再发展、技术外包和低成本能源产能增加的议程错位▪T1的立场是，第45X、48E和45Y IRA激励措施是美国能源主导地位的关键促进因素T1致力于使太阳能供应链、先进的美国制造和创造就业机会本地化

_05 TM美国政策概览贸易和太阳能行业政策验证了T1的战略，同时也引入了近期的不确定性T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议近期影响太阳能基本面▪不确定的关税税率和不透明的物料清单成本使太阳能制造商和开发商难以准确竞标项目▪在关税税率最终确定和成本明朗化出现之前，商家销售可能会保持低迷▪降低通胀法激励措施的不确定状态对商业活动造成了影响▪虽然G2项目融资进程目前正按计划推进，收盘可能会遵循关税和政策确定性T1的战略地位▪公用事业规模的太阳能+存储解决方案仍然是快速、具有成本效益的容量增加的首选方案▪尽管近期存在不确定性，但根据环评，预计太阳能将占预计2025年美国公用事业规模发电增量的50%以上▪T1计划通过追求国产内容路径实现差异化，大规模布局TOPCon技术▪关税符合T1构建垂直一体化美国太阳能价值链的战略▪强劲的现金/流动性状况和1.7GW的2025年组件承诺销售，帮助应对暂时的政策不确定性▪由7.5吉瓦的承诺2025 – 2029承购合同支撑的长期头寸

_06 TM T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议关键信息T1正迅速转型为美国太阳能+存储一体化领导者▪与公用事业规模开发商签订2025年253兆瓦组件销售协议▪将2025年指导区间下调至25-50万美元，以反映近期政策不确定性对商家销售环境的影响▪在2025年EBITDA指导范围的低端，T1将在2025年退出时拥有超过1亿美元的现金和流动性▪G1达拉斯全面安装，调试，并已投入运营，设计容量为5.0吉瓦▪G1的销售继续增长，向承购客户的初始模块交付正在进行中▪推进G2奥斯汀项目开发的初始阶段和多项相关资本形成举措▪T1已与与沙特阿拉伯王国结盟的沙特伙伴达成一项不具约束力的协议，以探索对G2的潜在战略投资_奥斯汀▪CFIUS对天合收购的审查程序正在进行中▪跨多个工作流推进欧洲投资组合优化，以实现股东价值最大化

_07 TM T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议G1达拉斯运营更新生产和收入预计将随着客户交付继续增加生产状态▪2025年至2025年5月11日太阳能组件产量688.3兆瓦▪G1达拉斯全面运营：建设贷款转换4月30日完成所有线路移交运营▪投资约50万美元将三条生产线从PERC转换为TOPCon技术▪将2025年生产计划从3.4吉瓦修订为2.6– 3.0吉瓦，以促进贸易和产业政策明朗化的出现，行技术转换和实施T1销售举措销售更新▪随着根据天合美国承购合同开始交付，2025年第一季度销售额飙升至6460万美元▪RWE承购合同已于2025年第二季度开始交付▪我们今天宣布的2025年销售协议下的交付预计将于2025年第三季度开始*生产到2025年5月11日。JM0 JM1

_01 TM▪与两个阶段发展计划进展：▪1期：4条线路/2期：4条线路▪产能：4.8-5.1吉瓦（取决于产品）▪通过概念推进初始项目工程和原理图设计开发▪生产线设备启动招标流程RFP▪追求多项资本形成举措：▪项目融资进程与商业贷款人财团拉开序幕▪定位对于第45X节PTC货币化▪与与沙特阿拉伯王国结盟的沙特伙伴签订非约束性协议，探索对G2的战略投资▪与投资者讨论潜在的夹层融资机会▪在G2承购上拉动客户存款的潜力▪2026年第四季度实现G2奥斯汀生产开始的计划没有变化T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议G2奥斯汀更新T1正在开发其计划中的美国太阳能电池制造设施G2奥斯汀渲染G2奥斯汀开发进展G2奥斯汀战略价值▪G2奥斯汀有望满足未满足的效用-扩大客户对采用TOPCon技术的美国制造太阳能解决方案的需求▪G2 Austin是美国国内内容战略的基础，T1的目标是建立垂直整合的美国太阳能供应链▪G1达拉斯/G2奥斯汀综合业务为T1的投资者带来了有意义的收益和现金流产生潜力

_02 TM T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议更新指引反映近期市场不确定性降低2025年运营和财务指引▪收入：下调2025年商家销售额预测，以考虑到：▪成本和政策不确定性造成投标活动的近期平静▪内部销售整合努力▪三条产线从PERC转产TOPCon▪包括潜在的800兆瓦库存建设▪EBITDA：将2025年全年EBITDA指引从之前的75-1.25亿美元下调至25-5000万美元，基于：▪低端销售1.75吉瓦，所有这些都是承包的▪包括2000万美元的遗留欧洲G & A到2026年应该会减少▪G1/G2 Integrated：对650-700亿美元的指引没有变化▪预计客户对美国电池和国内内容的需求强劲▪预计关税明朗化的出现和IRA有望重燃项目招标活动▪T1正在推进G2项目开发和资本形成举措▪预计第三季度贸易和监管明朗化的时间T1 2025E指导摘要更新2025E先前的2025E运行和财务全年指引全年指引摘要2.6-3.0 3.4 2025E年度组件产量（GW）$ 25-$ 50 $ 75-$ 125 2025E EBITDA（$ mm）Integrated G1 Dallas + G2 Austin 5.05.0 Annual Cell Production（GW）Integrated G1 Dallas + G2 Austin $ 650-$ 700 $ 650-$ 700 Annual Run-Rate EBITDA（$ mm）Q3 Q2/Q3 G2 Austin EST。开工MS0

_03 TM T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议T1财务状况摘要T1财务摘要T1收入随着客户交付在2025年第一季度继续增长▪G1 Dallas第一季度营收6460万美元▪第一季度销售额与天合承购合同下的250兆瓦销售额完全挂钩G1达拉斯建设贷款转换为2.35亿美元定期贷款▪4月转产启用第三方认证、竣工、安装和调试活动G1 Dallas完成的模块库存建设支持出货量增加▪T1有500兆瓦的与RWE成本加合同相关的容量，2025年剩余预计将在2025年第二季度/第三季度开始将第45X节PTC货币化T1有显着的预计流动性前景，尽管下调至2025年EBITDA指导▪预计2025年底现金以及EBITDA指引范围低端的流动性超过1亿美元▪包括2025年预计现金还本付息7000万美元▪受1.5GW高利润率承购合同支撑T1资产负债表截至12月31日-24日31-Mar-25日以百万美元计73美元49美元现金和现金等价物511美元578美元其他流动资产285美元310美元净额，物业、厂房、&设备$ 467 $ 495其他资产$ 1,336 $ 1,432总资产$ 414 $ 493流动负债$ 685 $ 688其他负债$ 48 $ 49优先股$ 189 $ 202股东权益$ 1,336 $ 1,432总负债，优先股&权益MS0

_04 TM T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议商业更新与领先开发商/IPP开发承购机会▪C商业战略侧重于执行额外的take or pay承购合同▪具有既定经济性的多年购买承诺可改善规划、营运资金和项目融资▪在G2奥斯汀的计划宣布后，客户的兴趣越来越大▪T1的国产内容路线图，可追溯的供应链，领先的技术，与公用事业规模开发商签订253兆瓦销售协议和垂直一体化战略吸引美国开发公司elopers SIG Ned▪自交易完成以来的首个新承购合同凸显了T1对客户的商业吸引力▪计划于2025年第三季度开始交付▪T1现已为G1 Dallas获得超过1.7吉瓦的2025年组件销售▪市场关注TOPCon模块T1带来的性能优势和LCOE改善，正在构建G1 Dallas承购组合

_05 TM国产路线图T1致力于在美国一体化太阳能价值链中建立国内内容领先地位T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议成长T1的国内供应链▪T1正在执行一项计划，到2027年上半年在太阳能光伏组件上交付> 70%的国内含量▪T1的美国一体化供应链预计将包括多晶硅、电池片、和其他关键BOM组件▪T1国内内容战略的基础方面：▪美国制造-Hemlock Semiconductor的多晶硅▪来自G2奥斯汀的美国电池生产预计将受益于国内内容领先地位▪使开发商客户有资格获得IRA下的48E ITC叠加奖金▪降低T1和客户的关税风险敞口▪供应链的稳定性和可追溯性及成本可见性▪消除产品/组件滞留风险▪推动美国先进制造业MS0

_06 TM T1 Energy _ 2025年第一季度财报电话会议定位T1在不断变化的美国太阳能市场中创造有意义的股东价值关键优先事项推进T1的商业发展扩大T1的美国制造供应链建立现金流强国▪执行T1的国内垂直一体化战略和供应链▪推进G2奥斯汀项目和商业开发▪寻求增强美国国内内容的战略选择▪持续安全高效爬坡生产和在G1的交付▪继续机会主义追求G1商家销量▪利用T1作为TOPCon模块生产商的领先技术地位▪最大限度地扩大G1/G2综合足迹的长期、成本加成合同覆盖范围▪在平行路径上推进G2资本形成举措