ASX发布丨丨西太平洋银行股份有限公司澳洲西太平洋银行集团 Level 18,275 Kent Street Sydney，NSW，2000,2025年11月3日西太平洋银行2025年可持续发展报告澳洲西太平洋银行集团（“西太平洋银行”）今天提供了随附的西太平洋银行2025年可持续发展报告。欲了解更多信息：Hayden Cooper Justin McCarthy Group媒体关系主管、投资者关系总经理04023936190422800321本文件已由公司秘书Tim Hartin授权发布。

2025年可持续发展报告WESTPAC BANKING CORPORATION ABN 33007457141本报告包括与气候相关的披露，重点是与澳大利亚和新西兰标准保持一致。西太平洋航空公司

介绍治理战略风险管理指标和目标附录1内容介绍2治理7战略12与气候相关的风险和机遇14我们的气候转型计划36风险管理38指标和目标50附录701.词汇712。方法–运营排放–范围1、2和上游范围3743。方法学–范围3资助排放884。方法论–融资排放部门的目标是965。方法论–气候相关情景分析1076。独立保证声明113.免责声明117“我们的目的是现在就采取行动，创造更美好的未来。我们寻求实现这一目标的一个方法是通过我们成为一个净零、气候弹性银行的雄心。在这份可持续发展报告中，我们概述了我们应对气候相关风险和机会的战略方法。我们分享我们的进步、我们遇到的挑战，以及我们为实现我们的雄心和推动长期价值而采取的行动。”WESTPAC CEO，安东尼·米勒封面照：水滴在草叶上微妙平衡的特写照片。三滴形成了西太平洋银行标志（AI生成）的形状。承认土着人民我们承认澳大利亚的第一民族，并承认他们作为这个国家土地和水域的传统所有者的持续作用。我们感谢西太平洋银行的土著和托雷斯海峡岛民员工、合作伙伴和利益相关者，并向他们过去和现在的长辈表达我们的敬意。在Aotearoa New Zealand，我们也承认t ā ngata whenua以及土著人民在Te Tiriti o Waitangi统治下与所有新西兰人共享的独特关系。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2有关本报告的重要信息西太平洋银行2025年可持续发展报告（“报告”）概述了西太平洋银行应对气候变化带来的风险和机遇的战略、目标和方法。附录包括一份定义词汇表以及计算我们排放量的方法，以及我们情景分析背后的额外细节。该报告构成西太平洋银行2025年报告套件的一部分，包括我们的年度报告、我们的可持续发展指数和数据表以及其他年度披露。访问westpac.com.au上的全套房。除非另有说明，本报告涵盖与集团2025年年度报告相同的合并报告实体和报告期。它包括西太平洋银行及其在其经营的市场上的子公司的气候相关披露。这包括我们在西太平洋银行澳大利亚BT业务范围内的业务。BT的某些范围3排放没有计算，因为它们无关紧要。除非另有说明，否则“西太平洋银行”、“集团”、“西太平洋银行集团”、“我们”、“我们的”和“我们的”均指澳洲西太平洋银行集团 ABN 33007457141及其子公司。我们的雄心是成为一个净零气候弹性银行，这意味着在我们的业务和贷款中努力实现净零排放，同时建立对气候变化实际影响的弹性。本报告包含前瞻性陈述——例如承诺、目标、目标、计划、估计、假设和指标——这些陈述本质上带有不确定性，尤其是在气候报告的背景下。在解读本报告时需要考虑这些风险和不确定性。有关前瞻性陈述及其所受风险、不确定性和假设的解释，请参阅附录中的免责声明。我们对其中一些前瞻性陈述的定义如下：•目标：我们在设定日期之前确定了一个或多个实现途径的结果。这些受制于某些假设、依赖和限制；•承诺：我们致力于采取并在我们直接控制范围内的行动；•目标：我们正在努力实现的行动，这些行动不在我们的直接控制范围内，需要一定程度的合作或影响；•目标：我们打算实现的预期结果或结果。这些可能并不总是有明确的路径或在我们的直接控制范围内。考虑气候相关披露标准本报告以澳大利亚会计准则委员会（AASB）S2气候相关披露标准为指导，但尚未完全一致。我们须遵守截至2026年9月30日止年度的AASB S2。当我们努力遵守AASB S2和Aotearoa新西兰气候标准（NZ CS）时，这些标准之间在如何考虑和披露气候相关风险和机会的影响方面存在细微差别。根据NZ CS，与气候相关的影响包括气候产生的所有影响。相比之下，AASB S2将气候相关风险和机遇分别定义为与气候变化具体相关的潜在负面和正面影响。我们的气候报告方法概述我们管理气候变化风险和机遇的方法具有挑战性，因为衡量、报告和设定目标依赖于估计、不准确的数据和适当方法的可用性。我们努力在我们的气候指标中应用最佳可用数据和一致的原则，注意到估计具有内在的不确定性。我们要求读者考虑这些限制，并专注于我们的意图。随着时间的推移，我们的气候相关数据将随着新方法和技术的出现以及我们的利益相关者改进对其气候影响、风险和机会的衡量而演变。我们使用基于位置和基于市场的方法报告可操作的温室气体（GHG）排放指标。操作目标是应用市场化核算方法确定的绝对减排目标。不考虑碳补偿。除非另有说明，本报告中的数据为2025财政年度，即截至2025年9月30日或截至2025年9月30日的12个月。所有金额均以澳元为单位，排放数据以二氧化碳当量（CO2-e）为单位。由于报告的时间安排和数据的可用性，一些信息使用下文所列或另有说明的不同时间段进行报告。毕马威对我们范围1、2和3的上游排放提供了独立的合理保证， 以及对本报告中选定的指标和目标的有限保证。他们的独立保证声明见本报告第113至116页。遵守AOTEAROA新西兰气候标准的声明本报告符合外部报告委员会发布的新西兰CS。西太平洋银行是新西兰《2013年金融市场行为法案》下的气候报告机构。西太平洋银行是新西兰的上市发行人和注册银行。在编写这份报告时，西太平洋银行选择使用外部报告委员会发布的NZ CS2中的以下采用条款：•采用条款2：预期财务影响——使西太平洋银行免于披露气候风险和机遇的预期财务影响以及对可以合理预期会产生预期财务影响的时间范围的描述；•采用条款4：范围3温室气体排放——豁免西太平洋银行披露范围3温室气体（GHG）排放总量的某些类别；•采用条款5：范围3温室气体排放的比较数据——豁免西太平洋银行披露范围3 GHG排放的比较信息；•采用条款6：指标的比较数据——允许西太平洋银行对本报告中披露的每个指标仅披露前一年的比较信息；和•采纳条款7：趋势分析–使西太平洋银行免于提供从每个指标与前两年的比较中明显看出的主要趋势分析。NZ CS与AASB S2大体一致，但在存在差异的地方，我们补充了我们的披露，以完全满足NZ CS。通过遵守集团的NZ CS，我们不再为西太平洋银行新西兰分行发布单独的气候报告。代表西太平洋银行于2025年11月2日：指标或目标报告期•截至2025年6月30日的12个月报告的运营排放目标进展。•融资排放•融资排放部门目标进展报告拖欠一年。最新报告期间为截至2024年9月30日的12个月。________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

介绍治理战略风险管理指标和目标附录3 CEO发来的信息我们的目标是成为一家净零、气候适应力强的银行。欢迎收看西太平洋银行的可持续发展报告，重点介绍我们在应对气候变化风险和机遇方面的战略、计划和进展。西太平洋银行通过我们成为一家净零排放、具有气候适应力的银行的雄心，在应对气候变化方面有着既定的历史，我们致力于继续采取行动。我们仍然致力于支持《巴黎协定》中关于将全球变暖限制在远低于2 Celsius的目标，并致力于将变暖限制在比工业化前水平高1.5 Celsius的水平。实现这一目标非常困难，因为我们的目标是减少排放并建立复原力，同时还协助客户实现净零排放的独特途径。我们在提交给澳大利亚经济改革圆桌会议的文件中强调了其中的一些复杂性。我们概述了通过简化审批、明确发电和储存目标以及加强电网来加速澳大利亚能源转型的必要性，同时在此过程中促进社区支持。我们应对气候变化的方法以我们的可持续发展战略为基础，该战略已更新，以符合我们的企业战略和更新的目标。我们的可持续发展战略有三个重点领域：气候转型、住房负担能力和区域繁荣。我们的气候转型计划概述了我们将如何实现气候转型重点领域。2025进展这一年，我们着力将雄心转化为行动。努力实现我们在前几年设定的目标，扩大与客户的互动，加强复原力，并简化我们未来几年的方法。亮点包括：•将我们对机构动力煤开采客户的企业贷款减少到零；1 •我们融资的排放部门目标中有超过70%显示在24财年（我们最近一年的报告）排放量或强度有所降低2。其中大多数都领先于其基于科学的参考路径；•我们的可持续融资贷款增加了37%，可持续累积债券便利化增加了40%；•我们的范围1和2运营排放在一年中减少了22%；•继续为我们的直接运营提供相当于100%可再生电力的来源；•完成了对我们运营地点的物理气候风险评估；•更新了我们的过渡风险方法。这包括确定和监测高转型风险部门，加强我们的转型风险偏好措施；•实施气候风险政策。这列出了我们在整个业务中管理气候相关风险的原则和要求。我们的碳密集型行业要求（针对这些行业的贷款和债券便利化）也被刷新，包括加强我们的客户气候转型计划评估。随着气候相关事件影响的证据越来越多，我们努力提高对气候变化物理风险的理解。这包括扩展我们的情景分析和我们对我们的物业和运营的物理风险的评估。今年，我们通过模拟澳大利亚东海岸重大天气事件的全集团危机演习，实际测试了我们的复原力。气候机遇我们决心找出机会，支持客户完成向低碳经济的过渡，负责任地增长，并为更可持续的经济做出贡献。除了我们在可持续金融方面的增长，在过去一年中，我们还：•仍然是澳大利亚可再生能源项目的最大融资方3；•通过可持续金融帮助我们的住宅贷款客户提高了能源效率。实现转型需要社会上每个人采取行动，我们正在努力与客户、社区、政府和其他利益相关者一起做出我们的贡献。2025年9月30日，Anthony Miller首席执行官1。根据我们的可持续发展客户要求，我们对企业零贷款，不再为三年滚动平均收入≥ 15%直接来自动力煤开采的机构客户提供债券便利。2有关我们的融资排放目标的进展摘要，请参阅第25页。3基于IJGlobal和西太平洋银行2024年10月1日至2025年9月30日期间的研究数据。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4 WESTPAC应对气候变化气候变化的方法已经在影响我们的业务、客户和社区。重要的是，我们现在就采取步骤，应对气候变化的风险和机遇，以及它带来的挑战。我们的气候雄心是成为一个净零、气候适应力强的银行。这是塑造我们的战略、我们的决策以及我们与利益相关者互动的方式的指导原则。今年标志着我们管理气候风险和机遇的方法发生了重要变化。我们于2023年发布的气候变化立场声明和行动计划现已结束，我们已将其替换为我们新的气候变化立场和我们的气候转型计划（CTP），可在我们的网站上查阅。我们的气候变化立场重申我们支持《巴黎协定》的目标1。如何阅读本报告本报告概述了我们面临的与气候相关的风险和机遇以及我们的方法、进展和计划。该报告分为与AASB S2气候相关披露和NZ CS一致的四个主题部分。这些标准为考虑与气候相关的风险和机会提供了一种结构化的方法，右侧的表1概述了本报告每一节中包含的内容。图1：我们管理气候风险和机遇的方法历史第1次可持续发展报告第1次气候变化立场声明&行动计划第2次气候变化立场声明&行动计划第3次气候变化立场声明&行动计划第4次气候变化立场声明&行动计划第5次气候变化立场声明&行动计划第5次气候变化立场声明（CCPS）&行动计划结束第5次CCPS和行动计划，开发CTP，适用于2026年可持续发展报告可持续发展报告可持续发展报告2023和2024年气候报告2025可持续发展报告20022009 – 132014 – 172017 – 202020 – 232023 – 2420251是指2015年12月在《联合国气候变化框架公约》范围内通过的《气候变化巴黎协定》第2.1条。表1：本报告导言指南•首席执行官的信息•我们的进展突出•我们的排放账户治理•董事会监督和管理的作用•气候相关技能和经验战略•我们的商业模式、战略和价值链•气候相关风险和机遇以及时间范围•我们的气候变化立场声明和行动计划的进展——净零，气候复原力运营–支持客户向净零排放过渡并建立其气候复原力•碳密集行业要求•财务影响•我们的气候转型计划（CTP）风险管理摘要•管理气候相关风险•情景分析指标和目标•运营中的GHG排放和能源消耗•范围3融资排放•融资排放行业目标-方法、细节和进展•可持续金融目标附录•术语表•运营排放的方法、范围3融资排放和行业目标•气候相关情景分析的方法•独立保证声明•免责声明WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录5我们的进展FY25突出了可持续的37%融资贷款增加1范围1和2排放量减少22%集团范围3增加2%融资排放量减少2%范围3上游排放量减少40% 4可持续债券便利增加3 > 70% 89%我们的融资排放部门目标中的零表明，我们的澳大利亚和新西兰发电组合中的TCE排放量较低，是针对可再生能源更新了我们的碳密集型部门要求，包括针对客户过渡计划评估企业向机构动力煤开采客户提供贷款5 1。可持续金融既包括有标签的贷款，也包括为客户和我们SFF类别范围内的活动提供的无标签贷款。2025年9月30日至2024年9月30日TCE（或余额）变动%。2.有关定义，请参阅附录部分‘词汇表’。我们在2024年9月30日和2023年9月30日（拖欠一年）的估计范围3融资排放量（合并范围1、2和3基础）的百分比变化。见表29。3.2021年10月1日至2025年9月30日和2024年9月30日期间债券便利化总值（十亿美元）累计变化%。4.附录部分‘方法论–运营排放–范围1、2和上游范围3’包含包含的范围3上游排放类别。5.2025年9月30日。根据我们的可持续发展客户要求，我们对企业贷款为零，不再为三年滚动平均收入≥ 15%直接来自动力煤开采的机构客户提供债券便利。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录我们的进展6我们的排放账户要实现我们的气候目标，我们必须了解我们的温室气体（GHG）排放，包括直接和间接排放，这样我们才能在最重要的地方采取行动。我们在整个价值链中产生的GHG排放在范围1、范围2和范围31类别下进行评估。这些说明相反，结果汇总于下文表2。我们的范围3估计包括选定的上游排放源，这是作为我们服务交付投入的活动的间接排放，以及下游排放，这些排放与我们的产品和服务的使用相关，例如可归因于我们大部分贷款的融资排放。由于所使用的数据和方法的性质，我们的排放量的计算是复杂的，并具有很大的不确定性。这些将在附录中进一步解释。表2显示了我们的排放账户，尽管由于我们的范围3融资排放量（第15类）是按拖欠一年计算的，因此报告的总排放量在24财年和25财年之间没有可比性。表2：WESTPAC排放账户（市场化）（CO2当量吨）GHG范围/范围3类20252024年范围14,7146，262范围21,9632，303范围3：56,469440，799,175上游排放：—第118类8,26911，071 —第2类NR3 NR3 —第3类1,6691，844 —第47211,092 —第5类742770 —第6类12,26212，776 —第7类30,31926，940 —第82,4873，162下游排放：—第9-14类NA3 NA3 —第15类（融资排放）NR3,440，741,520总范围1,2，和3排放63,146440，807,740图2：我们的排放账户和排放范围> 99%间接下游范围3排放是我们资助的运营下游的间接排放。这些是我们在客户产生的排放中所占的份额（客户的范围1和2排放，对于某些行业，范围3排放）。有关纳入、排除和方法的详细信息，请参见附录。便利排放，即与资本市场活动（例如债券发起）相关的下游排放已经过评估，目前并不重要。CH4 CO2 N2O HFCS PFCS SF6 D < 0.1% < 0.5% IRECT INDIRECT INDIRECT < 0.1%范围1范围2范围3下游排放范围3上游排放上游范围3排放是与我们上游价值链中选定来源相关的间接排放。范围2排放为受控设施消耗的购买电力产生的间接排放。范围1排放是受控设施消耗的燃料燃烧产生的直接排放。运营排放2融资排放1。2025年，我们审查了我们的范围3上游排放边界，并正在完成我们的评估。由于对购买的商品和服务的排放有了更完整的看法，我们预计2026年我们的边界将扩大。2.我们将运营排放定义为我们的范围1、2，并选择企业运营的上游范围3排放。3.NR –由于数据可用性，未在相关年份报告；NA –不适用，因为不被视为相关和/或材料。4.不包括范围3类别15（融资排放），因为我们报告它拖欠一年。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录7治理

介绍治理战略风险管理指标和目标附录8治理西太平洋银行的治理反映了可持续性在我们的业绩、前景和战略中发挥的关键作用。下一页提供了我们治理结构的摘要，包括董事会、其委员会以及一系列执行和管理委员会。这份摘要还展示了气候相关信息如何通过我们的治理结构流动。董事会监督根据其章程，董事会负责考虑我们活动的社会、道德和环境影响，并制定标准和监测遵守我们的可持续发展政策和做法的情况。董事会批准可持续发展战略、气候转型计划和人权立场声明等关键可持续事项。它还监测针对某些目标的进展情况，并提供对风险和机会的监督。为支持董事会监督而设立的委员会以下董事会委员会根据各自章程运作，以支持监督职责，包括与可持续性和气候风险相关的职责。•董事会风险委员会：对西太平洋银行风险管理框架的实施和运作进行监督。它还监督对我们的声誉和可持续性风险概况、绩效和控制的监测和管理，包括与气候风险相关的；•董事会审计委员会：监督财务报表和财务报告和系统的完整性，包括中期财务报表、年度报告和可持续发展报告中的可持续性披露。它还审查管理层确保可持续发展报告中发布的信息的完整性的过程；•董事会薪酬委员会：通过监督薪酬框架的设计、运作和监测来协助董事会。它还评估短期可变奖励记分卡，包括与气候相关的措施。董事会和董事会委员会章程在我们的网站上，并定期进行审查。理事会和委员会会议议程的结构旨在处理相关《宪章》所载的每一项责任，包括与气候相关的主题和决定。议程由相关董事会或委员会主席根据公司秘书和主题专家的意见批准。议程项目通常由管理文件或口头更新支持，该文件或提供有关事项的更新以供参考，或寻求董事会或委员会的正式批准。请参阅表3，了解董事会及其委员会审议的与可持续性相关的事项的非详尽摘要，包括25财年与气候相关的风险和机遇。气候战略和目标的治理董事会已批准西太平洋银行的战略，并对其实施情况及其业务计划和重要的公司举措进行监督。可持续性风险和机遇被纳入战略规划、资本部署和资金决策过程。在25财年，作为集团战略制定过程的一部分，对气候风险和机遇的考虑包括：•在部门战略中概述25-30财年的气候和可持续性战略优先事项；•对可再生能源和能源转型的潜在增长进行分析，以确定与气候相关的机遇并将其纳入我们的战略和财务规划；•审查与气候相关风险和机遇相关的权衡。这包括考虑气候转型的不同战略选择，并评估当前全球可持续发展情绪带来的新风险。在我们的气候转型计划和雄心的指导下，我们制定了2030年的目标来支持我们的气候战略。通过具体指标的内部管理报告，监测实现气候相关目标的进展情况。其中包括向董事会和管理层委员会提交定期进度报告，以及根据目标定期审查绩效。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录治理9图3：董事会层面和管理层面对气候和可持续性相关问题和信息流董事会层面的监督董事会审计委员会审查年度报告和可持续发展报告中的可持续发展披露，并向董事会建议批准董事会薪酬委员会监督薪酬框架的设计、运营和监测董事会风险委员会审查集团范围内的风险管理方法，包括战略、风险偏好和框架集团财产、采购和弹性•管理我们直接运营的环境绩效，集团的一般信息流与气候相关披露相关的信息流与气候变化相关风险管理部门相关的信息流参与以下管理级别委员会（包括论文）ESG披露和报告•领导可持续性事项的外部报告。•努力使报告与ESG相关标准保持一致。•估算资助的排放量。客户部门•确定和管理各自部门的可持续性风险和机会。•与客户和供应商就可持续性进行接触，并评估交易的风险和机会。•管理融资的排放部门目标。集团可持续发展•为气候、自然、人权、土著客户和员工制定战略、立场和承诺以及行动计划。ESG风险•第2行风险职能及声誉和可持续性风险类别的所有者。•制定可持续性风险的方法，包括框架和政策。结合部门风险提供对可持续性风险的监督/挑战。WESTPAC负责可持续发展的部门向上述管理级别提供信息，该级别为董事会级别董事会批准年度报告、可持续发展报告、可持续发展战略和重大可持续发展立场声明提供信息，从而批准集团范围内的风险管理方法，包括战略、风险偏好和框架2。集团信用风险委员会|主席：副首席风险官审查并监督信用风险管理框架、战略和风险偏好声明，（其中包括气候相关风险）3。部门风险委员会|主席：部门首席执行官考虑部门的重大可持续性风险，包括风险状况评估，以及风险偏好4。气候变化信用风险委员会|主席：副首席风险官促进对与气候相关的实体和过渡信用风险的监督5。客户与交易风险升级委员会|主席：部门首席执行官审查客户和交易并提供建议，以支持主席执行团队（高级管理层）的决策|成员：首席执行官和集团高管监督可持续发展目标和战略1的实施。集团执行风险委员会|主席：首席风险官审查集团范围内的风险管理方法（包括可持续发展风险和信用风险），包括战略、风险偏好和框架，监督可持续发展风险管理框架和关键配套政策、控制和行动的实施和绩效12345145125 WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录治理10表3：董事会及其可持续发展委员会在25财年审议的事项摘要，包括与气候相关的风险和机会期间，主题被视为关键的可持续性/气候相关主题Q1 Q2 Q3 Q4董事会对战略举措和优先事项（包括与可持续发展相关的战略，目标和指标）✔✔✔批准24财年气候报告✔批准气候变化立场声明和行动计划中的碳密集型行业要求✔批准可持续发展战略✔批准气候变化立场和气候转型计划✔董事会风险委员会审查了集团风险偏好声明（包括可持续性和气候相关风险）并向董事会提出建议✔监测与可持续性和气候风险相关的外部监管发展✔✔✔审查了管理层的定期报告，包括监督相关政策和框架✔✔✔✔董事会审计委员会收到管理层关于气候和可持续性报告和披露的最新信息，包括强制性报告标准（AASB）的实施情况✔✔✔✔审查了24财年气候报告并建议董事会批准✔提供了对保证事项（包括与可持续性和气候披露有关的事项）的监督✔✔董事会薪酬委员会审查薪酬事项（包括可持续性和气候目标）并向董事会提出建议✔✔✔气候相关技能以及在关键治理机构的经验董事会使用技能矩阵来说明董事会寻求在其成员集体中实现的关键技能和经验，以及具备每种技能和经验的董事人数。董事会技能矩阵中的‘环境与社会’类别反映了两名具有‘深厚经验和知识’的董事和八名具有‘一般工作经验和知识’的董事。技能矩阵还有助于确定董事继续教育和专业发展的重点领域。例如，在25财年，这些重点领域包括技术发展和关键的环境、社会和治理主题（除其他外），这些主题通过有组织的研讨会、有针对性的深入研究以及与战略优先事项相一致的现场访问相结合的方式得到促进。技能矩阵还有助于确定哪些领域可能需要保留专门的外部专门知识，以补充董事会的技能和经验。这些活动每年都有计划，并列入董事会/董事会委员会的日历。在25财年，董事会接受了关于新的强制性澳大利亚气候相关标准（AASB S2）的培训，完成了对物理和责任气候相关风险的深入研究，并参加了关于可能影响我们的客户和社区的关键可持续性和气候相关主题的可持续商业研讨会。管理层的角色西太平洋银行处理气候相关事务的方法的日常管理由首席执行官负责，并在相关情况下授权给首席可持续发展官、集团高管和高级管理层。董事会的上述监督得到了高管和高级管理层的报告和建议的支持。首席执行官和高级管理层监测、管理和监督与气候相关的风险和机会，并努力将这些融入我们的运营。这些反映在个别的问责声明或问责声明中。管理层得到管理级别委员会的支持，这些委员会负责监督与可持续发展相关的关键风险、政策和风险管理流程。部门管理层负责评估风险和机会，管理与集团风险管理框架（RMF）和可持续发展风险管理框架（SRMF）一致的控制，并根据要求向由其高管主持的部门风险委员会和董事会风险委员会报告结果。支持委员会会议如下：集团执行风险委员会（RISKCO）每年至少7次部门风险委员会至少每季度召开一次集团信用风险委员会季度气候变化信用风险委员会季度客户和交易风险升级委员会（CTREC）按要求召开（部门）WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录治理11支持董事会的关键角色包括：表4：支持董事会角色描述的关键角色首席执行官（CEO）负责集团战略计划并监督其实施，包括成果的实现；以及西太平洋银行运营的日常管理，但须遵守董事会批准的授权。高管团队西太平洋银行最高级的管理团队，并包括首席执行官和集团高管。考虑西太平洋银行的气候战略、气候转型计划、主要举措和业绩。首席财务官（CFO）负责制定和维护集团财务管理、规划和预测方法，这包括强制性的气候报告。首席可持续发展官（CSO）向首席执行官报告。负责制定该集团的可持续发展战略，包括努力在2050年和2030年实现净零排放组合，为我们排放最密集的部门的排放目标提供资金。首席风险官（CRO）负责风险管理框架、风险管理战略和董事会风险偏好声明（包括可持续性和气候风险）的开发和维护。向CRO报告的副首席风险官。负责执行符合风险和集团战略的可持续发展风险战略。引领、开发和实施持续改进可持续性风险，包括气候相关风险。ESG披露和报告官向CFO报告。负责集团可持续发展市场披露和报告，包括运营集团可持续发展战略和外部可持续发展承诺的市场披露和报告。监督、控制和程序气候相关风险控制和程序用于支持对气候相关风险的监督，并被整合到我们的RMF中，风险管理部分提供了更多详细信息。例如：• ESG政策和标准：我们的SRMF、气候风险政策和ESG信用风险政策描述了我们管理可持续性和气候风险的方法，并指导控制和程序如何帮助管理我们运营、贷款和供应链中的气候相关风险；• ESG风险评估工具：用于帮助商业和机构银行家评估与客户、所支持的交易和活动相关的ESG风险。管理层监督对框架、政策和程序的遵守情况，通过我们的事件管理政策解决违规问题。当他们的评级超出既定的容忍度时，管理层会对这些风险进行优先排序并做出决策。与气候相关的机会以可持续金融和债券便利化支持客户是与气候相关的机会。西太平洋银行利用其可持续金融框架（SFF）评估借贷和债券便利化，并支持产品开发。对于SFF之外的产品和服务，我们也有正式的产品控制和流程。对于可持续金融和产品之外的与气候相关的机会，我们还没有正式的流程或控制来支持它们的识别和监测。在25财年，我们完成了第一个正式的气候相关机会识别流程。随着这一进程的成熟，我们计划加强我们的进程，以便在我们的战略中更好地抓住这些机会。有关更多信息，请参阅表9中概述的与气候相关的机会。与气候相关考虑因素相关的薪酬西太平洋银行的短期可变奖励（STVR）记分卡包括与气候相关的措施，用于确定首席执行官和某些集团高管的薪酬。2025年集团STVR记分卡包含以下措施：‘推进我们的可持续性和气候战略’。这项措施贡献了整体集团STVR记分卡评估的5%。可持续性和气候措施的评估是通过以下方面的进展进行的：•我们的可持续金融和债券便利化目标；•与客户就其气候转型计划进行接触；•减少客户因诈骗造成的损失以及为欺诈事件向客户退款的天数。2025年年度报告中的薪酬报告第3.3节详细介绍了2025年的结果。上一年度比较信息见2024年年度报告薪酬报告第3.3节，以及2024年气候报告第6页。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录12战略包含我们的战略13与气候相关的风险和机会14净零、气候适应力业务19支持客户向净零过渡并建立其气候适应力23财务影响34我们的气候过渡计划36

介绍治理战略风险管理指标和目标附录13我们的战略西太平洋银行的商业模式、战略和价值链西太平洋银行是一家零售、商业和机构银行，在我们的核心市场澳大利亚和新西兰提供全方位的银行产品和服务。巴布亚新几内亚和斐济也提供银行服务。我们还经营少数国际办事处，主要为与我们的核心市场有联系的客户提供支持。我们经营精选财富管理和相关活动，尽管这些不是我们业务的重要组成部分。我们通过提供银行服务产生现金流，包括净利息收入以及其他金融服务的手续费收入、交易收入和某些金融市场工具。该业务的成本包括与提供贷款的风险相关的运营费用和减值费用。这些活动是我们商业模式和价值链的基础，详见表5。气候相关风险和机遇可能会影响西太平洋银行的商业模式、战略和价值链。本节概述了气候变化目前如何影响西太平洋银行，它未来可能如何这样做，以及我们如何应对。我们的战略方法我们早就意识到，气候变化是影响我们的业务、客户和我们经营所在社区的一个重要因素，随着时间的推移，其影响可能会变得更加重要。我们应对气候变化的战略方法以我们成为净零气候弹性银行的雄心为指导。这反过来又建立在了解气候变化可能如何影响我们的运营和客户并确定适当应对措施的基础上。我们这一年的做法遵循了我们的2023-2025年气候变化立场声明（CCPS）和行动计划的三个领域：1。净零气候复原力行动；2。支持客户向净零过渡并建立其气候适应能力；以及3。就实现净零排放和气候适应力的举措产生影响开展合作。在建立我们对气候变化的理解时，我们与一系列利益相关者进行接触，并就可能影响我们前景的与气候相关的风险和机会进行情景分析。这有助于我们管理风险、开发和分销产品、更好地与客户和供应商互动，并努力提高我们的气候适应能力。展望未来，我们通过发布气候转型计划（CTP）和气候变化立场，在取得进展的基础上再接再厉。这些延续了我们实现2030年目标的轨迹，详细说明了我们的愿望，并概述了跟踪进展的行动和指标。气候变化立场建立在我们的雄心和CCPS原则之上。它总结了我们的气候雄心，以及我们管理业务以支持《巴黎协定》目标的承诺。它还概述了指导我们的决定和行动的原则。本报告概述了与我们的运营、融资排放、可持续金融相关的承诺和目标，以及我们的客户和我们的运营的脱碳和复原力等重点领域。我们在CCPS中确立的目标和重点领域将在我们的CTP下继续。CTP摘要载于第37页，全文载于本网站。表5：WESTPAC商业模式、战略、价值链术语描述商业模式概览我们作为银行的商业模式是围绕金融中介、接受存款、筹集批发资金以及提供借贷和融资解决方案而建立的。与此相一致的是提供储蓄和交易账户以及便利支付。Strategy Westpac的企业战略以其宗旨为指导——立即采取行动创造更美好的未来——并由五个优先事项构成：每天为我们的客户提供服务、我们的员工是最好的团队和值得信赖的专家、拥抱变革以简化和交付最重要的事情、风险管理以确保安全和强大，以及通过卓越的执行来推动绩效。价值链我们的价值链代表了支持我们的商业模式和战略的活动。概括而言，它包括：•资金–存款和批发•运营–技术和人员•贷款–向客户提供贷款和其他金融•其他产品/服务–交易、市场•营销/销售–包括第三方•支持–客户服务WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录14气候相关风险和机会气候相关风险和机会通常表现为物理和过渡影响，虽然我们预计它们不会影响我们的业务模式，但我们预计它们将影响我们的战略和价值链，以及我们的客户。与气候相关的风险是气候变化可能造成的负面影响，而机遇则是与气候相关的缓解和适应可能产生的积极影响。物理风险和机遇物理风险产生于极端天气事件，包括丛林大火和洪水（急性风险），以及温度、降雨和海平面上升等气候模式的逐渐、长期变化（慢性风险）。物理机会源于我们的能力，以及我们的客户的能力，以缓解和适应这些变化。转型风险和机遇转型风险和机遇产生于转向低碳经济，影响我们和客户的财务、运营和声誉。它们源于应对气候变化带来的政策、技术、监管和市场动态的变化。责任风险可能来自法律或监管行动，来自未能充分考虑或应对与气候相关的物理和过渡风险、AASB和NZ CS等监管变化，或利益相关者的期望。我们的气候情景在考虑气候相关风险和机会可能实现的时间范围时，我们使用三种气候情景。下表总结了我们的情景，更多信息见第109页。表6：气候情景情景情景名称温升说明净零2050（RCP2.6）1.5° C到2050年有序过渡到净零，与《巴黎协定》温度目标保持一致。•更高的过渡风险和更低的物理风险。延迟过渡（RCP4.5）远低于2 ° C无序过渡假设解决全球温室气体排放问题的政策反应出现延迟，需要从2030年开始出台强有力的政策，将全球变暖限制在远低于2度的水平。•较高的过渡风险和中等的身体风险。当前政策（RCP8.5）3 ° C或更高“一切照旧”的轨迹，在整个世纪中，排放量持续上升，没有采取进一步措施来应对全球变暖。•较低的过渡风险和较高的物理风险。气候报告的时间范围对于气候报告，我们使用特定的时间范围来披露与气候相关的风险、机会，以及预期的财务影响。这些定义与我们的规划视野和商业周期相关联。我们还参考了通常反映报告年度（FY25）的当期。我们在评估与气候相关的风险和机会时会考虑更长的时间框架（例如2050年），这些在我们的披露中被归类为长期的。在适当情况下，为了提供明确性，情景分析和气候风险评估的产出可能包括特定的年份范围，而不是参考时间范围。表7：气候报告地平线年的时间地平线与短期小于1年•年度业务预测周期一致，包括规划和投资分配；•短期可变奖励。中期1至< 5年•董事会战略审查（BSR）周期（≤ 5年）；•内部资本充足评估流程（3年）；•我们大部分借贷和融资的合同或行为期限（< 5年）；以及•本报告主要用户的投资时间期限（通常< 5年）。长期5年及以上• BSR规划周期的外部范围（5年）；以及•可能出现重大气候风险的时间段> 10年。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录气候相关风险和机会15气候相关风险和机会分析的方法气候相关风险和机会识别在25财年，我们结合内部审查、利益相关者反馈和同行比较，扩展了识别可以合理预期会影响西太平洋银行前景的气候相关风险的流程。对评估和分类气候相关机会的国际框架的审查、同行分析以及一系列跨职能研讨会产生了新想法，重点是如何为客户提供新产品和服务，从而为我们确定气候相关机会提供了信息。为我们的CCPS和新的CTP行动的发展提供信息的工作已在确定本节强调的与气候相关的风险和机会时得到考虑。明年，随着我们继续完善我们的方法和理解，我们预计已披露的气候相关风险和机会清单将会演变。与气候相关的情景分析我们使用表6和表7中概述的情景和时间范围分析了我们对已识别风险的敞口，并采用了风险管理部分第42至44页中描述的方法。该分析考虑了我们投资组合中的元素在特定情景和时间范围内面临更高物理和过渡风险的程度。虽然这一分析主要用于描述风险发生的时间范围，但我们的研究结果也有助于告知如何合理地预期风险和机会将对西太平洋银行产生影响。作为一系列跨职能研讨会的一部分，我们考虑了气候情景如何影响机会。25财年气候相关风险和机会的集中暴露我们通过应用气候情景考虑了物理和过渡风险和机会的潜在集中暴露，信息显示在第45至49页和第31至33页。合理预期的影响和当前的缓解和适应努力我们在以下几页中概述了与气候相关的主要风险和机会及其现有和合理可预见的影响。我们还参照CCPS的三个重点领域（参见第19至33页），概述了我们当前的缓解和适应工作。如果缓解和适应努力在我们的控制范围内，例如管理我们的运营或监测暴露，我们将其归类为直接。如果努力适用于与客户或我们的供应链合作，我们将其归类为间接合作。气候相关风险和机会的部门和地理位置鉴于我们业务的性质和组合，所有已确定的气候相关风险和机会都在银行部门的范围内考虑。由于我们的活动集中在澳大利亚和新西兰，我们面临的与气候相关的风险和机会集中在这些地区。WESTPAC2025年可持续发展报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录与气候相关的风险和机会16与气候相关的风险表8：对WESTPAC有合理预期影响的与气候相关的风险风险风险对风险影响的描述对Westpaca的合理预期影响当前的缓解和适应工作与我们的重点领域相一致政策、技术或市场变化对客户、运营和收入的过渡相关影响类别：发生的过渡时间范围b • Net-Zero 2050（RCP2.6）：短、中、长期•延迟过渡（RCP4.5）：长期•策略•由于对更有可能受到转型风险影响的行业的敞口而进行的投资组合调整。价值链•客户资产价值可能会随着对更高排放商品的需求减少而下降，从而减少债务回收。客户保险追偿也可能更低；•减值费用增加；以及•客户流失影响收益。支持客户的转型和复原力•与客户接触，了解他们的脱碳战略并确定脱碳挑战（间接）；•通过我们的产品和服务（间接）支持具有复原力和适应能力的客户；•监测转型风险较高的行业的风险（直接）（见表17至19）；•在碳密集型排放部门（直接）中逐步实现我们的融资排放部门目标。对我们客户的设施、财产、运营或供应链的急性和慢性物理风险影响类别：发生的物理时间范围b •所有情景：短、中、长期恶劣天气事件（例如洪水、气旋）和气候模式的长期变化（例如高温应激、海平面上升）可能会损坏用作我们贷款抵押品的资产或扰乱我们客户的运营，从而导致信用质量下降。战略•因接触更有可能受到实体风险影响的部门和领域而进行投资组合调整；•气候因素在风险评估中的重要性增加。价值链•与贷款相关的困难和拖欠增加；•客户资产价值可能会下降，因为各地区面临更频繁和/或严重的急性事件，从而减少了债务回收。还包括较低水平的保险；•增加减值费用；以及•客户流失影响收益。支持客户的过渡和复原力•通过我们的产品和服务（间接）支持客户的复原力和适应性（见第33页）；以及•监测对身体风险升高区域的暴露（直接）（见表20至21）。为影响而合作•关于保险可用性/透明度的行业讨论（间接）。对我们的运营和供应链的急性和慢性物理风险影响类别：发生的物理时间范围b •所有情景：短、中、长期恶劣天气事件（例如洪水、气旋）和气候模式的长期变化（例如热应激、海平面上升）可能会影响我们向客户提供服务的能力或扰乱我们的供应链，导致运营影响，例如恢复成本增加或服务减少。战略•预计不会对战略产生影响。价值链•运营和供应链中断；•恢复服务或支持客户的成本更高。净零、气候弹性操作•了解我们的运营面临的物理风险，并加强复原力（直接）；•在租赁协议中考虑气候风险（直接）；以及•业务连续性计划和测试（直接）。未能认识到或应对气候变化风险或机会类别：过渡和发生的物理时间范围b •所有情景：短期、中期和长期声誉损害，例如如果西太平洋银行未能或被认为没有对物理或过渡气候相关风险采取行动或作出反应，则会导致利益相关者或客户信任的丧失。客户信心丧失或投资者支持减少可能导致市值或商业机会减少。战略•对战略应对不断变化的气候相关风险和机遇抱有更大期望。价值链•负面宣传可能会降低客户信任，吸引抗议活动；•客户流失和业务影响收益。净零， 气候弹性操作•运营排放目标（直接）。支持客户的转型和复原力•碳密集部门要求（直接）；•融资排放部门目标（直接）；•报告进展情况（直接）。合作促进影响•就实现净零排放和气候复原力的举措（间接）与利益相关者合作。a。我们的分析没有发现在任何情况下对西太平洋银行业务模式的任何合理预期影响。b.基于气候相关情景分析部分中概述的情景。c.在当前的政策情景下，过渡风险很小，预计不会超过当前水平——有关气候情景的详细信息见表6和表16。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录与气候相关的风险和机会17与气候相关的机会表9：与气候相关的机会，对WESTPAC有合理的预期影响机会影响的机会描述机会影响的合理预期对Westpaca的影响当前缓解和适应工作与我们的重点领域相一致，以改善客户关系类别：机会发生的过渡和物理时间范围b •所有场景：短期、中期和长期通过参与，通过帮助他们更好地识别和管理与气候相关的风险来加强客户关系。战略•由于客户参与方式的变化而进行的战略调整。价值链•改善客户服务和加深客户关系；以及•增加活动和/或市场份额（增加收入）。支持客户的转型和复原力•与客户接触以了解他们的气候战略和挑战（间接）；•建立银行家能力以加强与客户的对话（直接）。通过为客户开发和提供与气候相关的产品和服务来增加收入流类别：过渡&机会发生的物理时间范围b •所有场景：短、中、长期销售更多与气候相关的产品和服务，以协助客户应对其物理和过渡气候变化风险。增强客户复原力和他们的过渡计划改善了他们的风险状况，最终提高了我们贷款的质量。战略•随着对气候相关产品和服务的需求发生变化，我们的产品组合发生变化。价值链•提高客户的复原力，对收益产生积极影响；•支持气候相关活动的产品收入增加；•融资排放量减少。支持客户的转型和复原力•与客户接触以了解他们的气候战略和挑战（间接）；•应用我们的可持续金融框架来增加可持续融资（直接）；•开发产品和服务以支持客户实现与气候相关的目标（直接）。加强我们的运营弹性，以帮助我们通过与气候相关的活动保持对客户的可用性。类别：过渡&机会发生的物理时间范围b •所有情景：短期、中期和长期加强运营复原力，包括应对气候相关事件的影响，可以帮助我们为中断做好准备、应对、恢复和学习。通过更好地管理与我们的服务提供商相关的气候相关风险，在我们的供应链中建立气候适应力。战略•预计不会对战略产生影响。价值链•提高抵御中断的能力带来的成本降低；•提高公众信任和信心。净零、气候适应力操作•加强运营适应力流程、系统和控制如何考虑与气候相关的风险和机会（直接）。我们的分析没有发现任何情况下对西太平洋银行业务模式的合理预期影响。b.基于气候相关情景分析部分中概述的情景。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录气候相关风险和机会18当前影响气候相关风险和机会已经在影响西太平洋银行的战略和价值链。必须指出，虽然气候变化的影响和潜在后果是显而易见的，但很难确定其对任何事件的影响。尽管更广泛的影响可能会增加，但确定其对事件的影响仍将是一项挑战。因此，在评估气候相关对我们的运营和报告的影响时，需要仔细考虑。我们现在正在采取措施，以适应气候变化带来的挑战。虽然我们目前评估了气候变化对我们财务报表的总体影响（见第34页），但我们尚未分析特定气候相关风险或机遇的财务影响或其长期财务影响。一年来经历的气候相关风险和机遇带来的一些影响包括：•我们对重大天气事件的反应，包括支持受影响的客户（物理风险）；•加强气候风险管理流程（物理和过渡风险）；•扩大更多客户的气候风险（物理和过渡风险）评估，特别是在碳密集型行业；•我们的可持续金融和债券便利化（过渡风险）显着增长。如第34页所述，上述内容对西太平洋银行的财务报表并不重要。我们如何应对我们在25财年应对气候相关风险和机遇的战略应对措施将在以下章节中进行描述，与我们CCPS的三个重点领域相一致。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录19净零、气候弹性操作风险•对我们的运营和供应链的急性和慢性物理风险影响。（参考第22页）•未能认识到或应对气候变化风险或机遇（参考第20页）机会•加强我们的运营弹性，以帮助我们通过与气候相关的事件向客户提供服务（参考第22页）我们的运营排放目标要成为一个净零气候弹性银行，我们必须以身作则——努力减少我们的运营排放，同时继续加强我们的运营弹性。我们追踪进展的目标是在2021年的基线上设定的，包括：1。到2025年将范围1和范围2的绝对排放量减少64%；2。到2030年将范围1和范围2的绝对排放量减少76%；以及3。减少上游范围3绝对排放量50% 20301。计划实现我们的运营排放目标尽管我们已经实现了范围1和2的减排目标，但我们仍在继续追求进一步的改进。由于我们已经为我们的直接运营采购了相当于100% 2的可再生电力，我们的范围2排放接近于零，因此将需要进一步减少范围1排放。我们范围1排放的一大贡献者来自我们的车队车辆，因此我们的目标是酌情将更多车辆过渡到电动或插电混合动力。上游范围3排放3构成了我们运营足迹的很大一部分，因此我们正在加大对鼓励关键供应商实现运营电气化和采购可再生能源的关注。我们还与能源供应商合作，向澳大利亚员工提供可再生能源优惠。进展和趋势分析自2021年以来，我们大幅减少了范围1和范围2的排放量，在23财年实现了我们的第一个目标（到2025年绝对排放量减少64%），比计划提前了两年。我们在24财年超过了我们的第二个目标（到2030年绝对减排76%），比计划提前了六年。在25财年，我们的范围1和2排放量与244财年相比减少了22%，比我们2021年的基线总共减少了89%。这一下降主要是由于我们的车队中有更多的混合动力和电动汽车，以及我们继续致力于为我们的直接运营采购相当于100% 2的可再生电力。与FY245相比，我们的上游范围3排放在FY25相对稳定（下降2%），比2021年基准年低42%。我们2021年基线上游范围3排放量的减少主要是由西太平洋银行的可再生能源计划和整个供应链中可再生电力采购的增加推动的。其他促成因素包括任命了新的安全废物提供者，这增强了再生纸的可追溯性，以及旅行仍低于新冠疫情前的水平。在25财年，排放量保持稳定，减少的主要原因是排放因素降低，而不是消费模式或员工行为的变化。有关我们运营排放的更多信息，请参阅第52至53页的指标和目标部分。我们排放的更新去年，我们开始对我们的范围3上游排放边界进行审查，以响应新的强制性报告要求。我们正在完成这项评估，目前预计它将导致我们的范围3上游排放量增加700%以上。这一增长是由于对购买的商品和服务的排放进行了更全面的评估。我们预计将在26财年完成评估并分享结果。图4：WESTPAC的运营排放量（基于市场）（吨二氧化碳当量）133,570107，40882,09266，22063,146总范围1、2和3上游排放æ 2021a2022202320242025 a。2021年报告的排放量（上图）与我们2021年范围1、2和范围3上游目标的基线不同，因为基线已根据COVID大流行和其他因素进行了调整。1附录部分‘方法–运营排放–范围1、2和上游范围3’包含范围3上游排放类别。2目前我们96%的可再生电力来自当地。对于我们的太平洋岛屿业务，由于发展当地可再生能源基础设施的挑战和缺乏可再生能源证书市场，我们过度放弃了澳大利亚市场的大型发电证书（LGC）。32021年范围1、2和范围3上游目标的基线根据COVID大流行和其他影响进行了调整。4前期进展：与23财年相比，我们的范围1和2排放量在24财年下降了59%。5前期进展：与23财年相比，我们的范围3上游排放量在24财年下降了6%。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录NET-Zero、气候适应力行动20项行动支持我们的目标行动支持我们的目标行动，以减少我们的范围1、范围2和上游范围3排放，进展总结如下。就气候转型计划和相关的气候相关报告而言，表10中列出的行动不是正式的气候相关目标。展望未来，我们将根据我们的气候转型计划报告进展情况。表10：支持我们目标行动的行动2025年进展来源相当于我们100%的电力需求来自可再生能源•已实现，详见“可再生能源的方法”部分。制定支持澳大利亚员工减少家庭排放的计划。•与Energy Australia和Flow Power合作推出员工可再生能源优惠；•继续我们的激励计划，以促进员工使用GreenPower（100%可再生电力）。到2030年将我们的澳大利亚和新西兰车队过渡到100%电动（EV）或插电式混合动力（PHEV）汽车澳大利亚• EV试点仍在继续，目前我们8%的车队过渡到电动汽车（2024年为0%）；•通过我们63%的车队过渡到混合动力汽车（2024年为19%），燃油效率有所提高。新西兰•我们98.5%的车队已过渡到电动汽车和PHEVSB（2024年为97%）。在25财年，我们在8个站点安装了32个电动汽车充电器，以支持这一过渡。支持关键供应商的减排战略，并在采购决策中考虑供应商气候战略•持续的供应商参与；•扩大了我们对关键供应商过渡计划的评估，作为我们负责任采购计划的一部分。审查我们的范围3上游排放报告•完成了对我们的范围3上游排放边界的审查，并正在完成我们的评估c。2025年行动进展制定我们的方法来评估/管理我们运营场所的物理气候风险•评估了我们直接物业组合的物理气候风险；•加强了我们的澳大利亚业务租赁流程，以便在新的和续签的租约中考虑气候问题；•继续在我们的运营复原力实践中加强气候风险考虑。将80%的运营垃圾从澳大利亚商业场所的垃圾填埋场分流•将82%的垃圾从垃圾填埋场分流（2024年为77%），主要是通过在商业场所维持垃圾分流流，包括有机物、安全纸张、混合回收和专业回收；•对员工进行有机物分流教育；•继续我们的咖啡杯再使用计划，并将该计划扩展到包括总部的再使用食品容器；•开始在我们的维多利亚和新南威尔士公司办公室收集精选的难以回收的材料。为基本建设工程进行试点内含碳排放测量，旨在为2026年的建设和翻新工作设定减排目标•继续为我们位于南澳大利亚州阿德莱德的办公室装修进行碳试点，并在整个设计阶段监测减排量；•继续探索我们如何测量内含碳，并将继续与最佳实践标准（例如，来自绿色建筑委员会的标准）保持一致。将在我们实现上游范围3减排目标的进展范围内提供最新信息。在澳大利亚，这可能包括需要为充电基础设施不广泛可用的地区的客户提供服务的混合动力。供应链限制和大规模推出充电基础设施是对这一行动的挑战。b。2024年12月，我们将100%的新西兰乘用车车队转换为电动或PHEV。然而，在2025年5月，我们试行了移动社区银行计划，以支持没有固定网点的地区的客户。这个试点现在运营三辆商用柴油车。包括这些货车在内，截至2025年9月30日，我们的车队总数为98.5%电动或PHEV。c.更多详情请参阅第19页。d.在IPCC气候情景下SSP1/RCP2.6、SSP2/RCP4.5、SSP5/RCP8.5。可再生能源的方法自23财年中期以来，我们已经从可再生能源中获取了相当于100%的全球电力需求1，并在25财年继续保持这一点。由于我们从电网采购大部分电力，我们购买的可再生电力合同相当于我们消耗的电量，包括在可能的情况下直接与当地电力生产商（虚拟电力购买协议（VPPA））或与电力零售商（与电力供应商的合同），否则，通过可再生能源属性证书（EAC），与电力供应来源不捆绑或分离。对于25财年，我们的可再生电力来源包括VPPA（84%）， 零售供应合同（15%）和非捆绑EAC（1%）。我们寻求在可能的情况下支持在电网中发展新的可再生能源产能，而不是从现有的发电设施中购买。这项努力涉及与供应商的多年合作，以支持新南威尔士州Wagga Wagga的Bomen太阳能农场和南澳大利亚的Berri太阳能农场和电池的发展。我们还寻求在消费可再生电力的市场上采购可再生电力。目前，我们96%的可再生电力来自当地，我们的目标是达到100%，但这取决于在可再生电力市场正在兴起的斐济和巴布亚新几内亚（PNG）采购足够的容量。1从可再生能源中获取相当于我们全球电力需求100%的目标是在2019年制定的。当时，我们没有从可再生能源中采购我们的任何全球电力需求。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录NET-Zero、气候适应性行动21我们的可再生能源战略不仅限于采购可再生电力，还涉及回馈设施所在社区。我们与合作伙伴合作建立了支持地方倡议的社区基金。在25财年，这包括：•在Bomen太阳能农场对面的山谷中再种植4,600株幼苗，标志着自2021年以来完成了约50,000株树木和灌木的重新种植计划；•支持Wagga Wagga的Mt Austin高中的项目，具体而言，42名学生从过渡计划毕业，支持学后路径，17名学生参加了女孩@中心计划，旨在帮助女孩继续参与教育；•在Berri当地社区内安装两个电动汽车充电器；•重新植被Berri太阳能农场附近的土地，种植100棵树木和300株灌木。我们的排放强度我们报告了两个排放强度指标，反映了我们作为一家银行的业务性质。第一个指标衡量的是每名全时当量（FTE）员工的运营排放（针对我们的总范围1和2排放）。这一衡量标准提供了一个关于该组织相对于其足迹和劳动力规模的碳效率的视角。有关该指标的更多信息，请参阅指标和目标部分中的表24。第二个指标衡量每一美元贷款的融资排放量（用于我们客户范围1、2和3排放的总归属份额）。鉴于我们融资排放和运营排放之间的规模差异，这一区别至关重要。这项措施提供了我们贷款组合的排放强度的一个视角。有关该指标的更多信息，请参阅指标和目标部分中的表29。这些指标的组合还反映了我们可用于管理排放强度的直接和间接杠杆的性质：可以通过包括电气化和能效升级在内的直接行动来减少运营排放，而融资排放则需要更多的间接方法，例如组合调整和客户参与。抵消排放我们认识到碳信用额在实现净零排放方面将发挥的作用。在24财年的运营排放中，我们使用了碳信用额来抵消剩余的运营排放，参见第52页的表25。在我们认为合适的地方，我们将继续购买和取消碳信用额，以帮助抵消我们的残留范围1、范围2和选定的上游范围3排放。25财年，我们决定退出澳大利亚政府组织气候主动碳中和标准下的气候主动认证。我们承认Climate Active在帮助澳大利亚企业采取气候行动方面发挥的重要作用。该决定是由于可持续性报告格局的变化以及有关气候主动标准的持续磋商而做出的。我们将在更新的气候活动标准发布后审查我们的参与情况。在我们购买信用额度的地方，我们的目标是从我们核心市场的项目中这样做，并审查我们购买的碳信用额度的质量。我们的目标是支持澳大利亚碳信用单位（ACCU）市场，因为它继续在透明度和其他领域进行所需的改进，正如《澳大利亚碳信用单位独立审查（ACCU审查，2022年）》中所确定的那样。我们为澳大利亚排放足迹退役的积分是2024年的100% ACCU，预计2025年将是100% ACCU。在新西兰，我们获得了Toit ū净碳零计划的认证。新西兰西太平洋银行还根据Toit ū Net Carbon Zero计划要求，自2019年以来抵消了某些剩余运营排放。在澳大利亚和新西兰，购买的装置分别在ACCU和Toit ū Net Carbon Zero计划下的认证之外不进行独立验证。减排目标操作目标是应用市场化核算方法确定的绝对减排目标。不考虑碳补偿。我们减少范围3融资排放的计划不包括使用碳信用额。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录NET-Zero、气候适应力操作22我们作为一家银行的运营的物理气候适应力、保持适应力以及为我们的客户提供服务是我们如何组织和运营的核心。复原力考虑的是我们准备、应对、恢复和从干扰中学习的能力，包括与气候变化有关的干扰。我们已经有了支持运营弹性的详细流程、系统和控制措施，我们专注于进一步加强这些措施如何考虑与气候相关的风险和机会。澳大利亚也有几项新的和即将到来的监管变化支持这些努力。其中包括澳大利亚审慎监管局（APRA）的审慎标准CPS230操作风险管理和审慎实践指南CPG229气候变化金融风险以及即将发布的AASB S2。这些事态发展将对西太平洋银行产生若干影响，包括加强董事会对气候变化风险和复原力的监督，并在该行的运营、贷款和价值链中开发更全面的情景分析。2025年7月1日，CPS230生效，旨在加强运营风险管理，通过中断维持关键运营，并更好地管理与服务提供商相关的风险。CPS230已经为改善我们的复原力管理做出了贡献，我们将使用CPG229进一步嵌入特定的气候复原力要求。在2025年7月测试我们的运营时，执行团队和董事会参加了一场危机演习，以测试集团对引发悉尼多日停电的恶劣天气事件的反应。这一模拟测试了我们的关键业务在与气候相关的重大中断期间维持客户服务的有效性。该情景考虑了情景RCP2.6、RCP4.5和RCP8.5的自然灾害和气候风险数据。提高我们的有形财产足迹的复原力2025年，我们实施了一种新的气候风险评估工具，以增强我们对与我们的运营足迹相关的自然灾害和气候变化风险的理解。该工具评估气候变化对我们在全球的分支机构和公司站点的影响，考虑到短期、中期和长期的多种情景和气候变化压力源。我们还将气候风险纳入我们的租赁流程，以便对自然灾害和气候变化风险的评估反映在我们的决策中。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录23支持客户向净零过渡并建立其气候适应能力风险•政策、技术或市场转变对客户、运营和收入的过渡相关影响（请参阅第26页）•对我们客户的设施、财产、运营、或供应链（参考第33页）•未能认识到或应对气候变化风险或机遇（参考第23页）机会•改善客户关系（参考第28页）•通过为客户开发和提供与气候相关的产品和服务（参考第31页）来增加收入流，以实现我们成为净零排放、气候适应力强的银行的雄心，至关重要的是，我们努力减少我们的范围3融资排放——我们最大的排放类别。占我们总排放账户的99%左右，融资排放代表我们在我们融资的项目、公司、家庭和活动中产生的温室气体中所占的份额。由于融资排放源于我们的客户，我们需要与他们合作并支持他们的脱碳。我们的方法包括：•计算我们为整个集团提供融资的排放量，以便我们了解我们的影响以及我们可以将努力集中在哪里；•融资排放部门目标：我们在关键行业部门有13个目标，旨在减少排放或我们贷款的排放强度；•与客户接触以支持他们的过渡。这通常包括对气候转型计划、可持续金融选项和行业基准的讨论。在某些情况下，这些讨论还包括对自然资本的考虑；•确定跨行业的主要脱碳杠杆，以支持银行家和客户的计划。此外，我们对涉及某些行业的客户有碳密集型行业要求。这些限制了我们准备支持的活动，并伴随着对其过渡计划的更详细评估。更多信息见第26页。我们的范围3融资排放我们估计我们的贷款的融资排放和排放强度，包括向机构、企业和商业客户以及住宅抵押贷款客户提供的贷款。我们的估计约占2024年9月30日总承诺风险敞口（TCE）的73%左右（我们报告拖欠一年，以使客户数据的使用与报告期间更加一致）。我们的估算是基于现有的数据和方法（更详细的信息请参阅附录中的“方法–范围3融资排放”一节），数据和现有方法对不同公司或部门的适用性都存在局限性。我们估算客户的范围1和2排放量，仅在存在特别相关和可靠数据的行业中纳入客户的范围3排放量。一些客户和设施由于数据可用性或难以衡量而被排除在外，包括（除其他外）向政府、政府拥有的实体、某些金融客户提供贷款、非抵押个人贷款以及斐济和巴新的客户。我们的估算过程参考了公认的方法和数据方法，包括碳核算金融伙伴关系（PCAF）。在比较一段时间内的融资排放数据时，务必谨慎行事，因为模型和方法的进步以及不同数据来源的使用可能会影响估算。请参阅表29至31和图5，了解我们的24财年融资排放量估算和行业风险敞口。我们范围3融资排放1的进展今年，我们估计24财年我们投资组合的绝对融资排放量为31.6 MTCO2-e（客户范围1和2），比23财年增长21%。这一增长主要是由于：•采用更高质量的排放因子来源来估算客户排放量；•我们估计融资排放的企业和机构贷款份额有所改善（不包括政府、行政和国防、金融和保险以及其他部门），在TCE总体增长3%的情况下，占TCE的比例从23财年的93%上升至99%。我们24财年投资组合融资排放的范围1和2排放强度较23财年增加了约12%。剔除排放因子数据源的变化，24财年的排放强度比23财年低14%左右。1贷款对融资排放量估算的投入因细分市场而异：商业房地产的$ TCE；商业、商业和机构贷款的$ TCE；澳大利亚住宅抵押贷款的$未偿余额；新西兰住宅抵押贷款的$ TCE。澳元。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录支持客户向净零过渡并建立其气候适应能力24图5：WESTPAC的融资排放量（FE）和按部门划分的总承诺敞口（TCE）（FY24）1,20.9（3%）5.7（18%）2.1（7%）0.2（1%）5.2（17%）2.0（6%）0.6（2%）0.1（0%）0.5（2%）0.9（3%）2.1（7%）Forestry & Fishing Construction Finance & Insurance Manufacturing Mining Property – Secured Commercial Real Estate Property – Other Property Services & Business Services Services Trade Transport & Storage Utilities Other Retail Lending – Residential Mortgages FY24绝对范围1 & 2融资排放量：31.6 MTCO2-e FY24 Group Total Committed Exposure（TCE）：$ 1,252b*被排除在估计FE之外部分被排除在估计FE 1% 2% 1% 13%金融保险2% 1% 7%物业部门包括CRE及其他2% 2% 3% 2% 2% 0% 50% 3%其他零售贷款*9%政府、行政和国防*我们的融资排放部门目标我们制定了13个2030年临时排放目标，它们代表了我们集团整体融资排放的子集，占总量的比例高达44% 1,3（2024年：54%）。对集团而言，这是基于我们在客户范围1和2排放中所占的份额。虽然我们的部门目标及其界限与上一年相比基本保持不变，但这一比率的下降反映了我们采用了更高质量的排放源因子，这导致对没有融资的排放部门目标的部门的排放量估计有所增加。与我们在24财年的行业目标相比的表现在24财年（我们最近一年的报告），我们在超过70%的行业目标中记录到了排放状况的改善。重要的是要注意，虽然我们的行业目标在24财年取得了积极进展，但随着时间的推移，由于我们无法控制的因素，年度走势可能会波动（向上或向下）。对于其中许多目标，我们获取客户水平的排放数据，并据此计算我们的份额。客户级别的排放是从各种来源收集的，包括公共报告、直接提交或数据聚合器。有关进展摘要，请参阅第25页，有关每个部门目标的详细信息，请参阅第59至68页。使用抵消我们没有购买，也不打算购买碳信用额来满足我们融资的排放部门目标。实现我们的融资排放部门目标的计划我们实现2030年融资排放部门目标的计划是根据每个部门的具体特点量身定制的，并考虑每个目标范围内包括的客户的规模和概况。支持实现我们融资排放目标的行动包括：•与客户就其过渡计划进行有针对性的接触，并分享行业见解；•对新的和续贷的贷款进行ESG风险评估，以确定提议的风险敞口是否符合我们的目标和可持续发展客户要求；•通过促进和参与行业活动，在行业层面参与，为我们的客户提供脱碳洞察和能力；•通过提供最能满足客户脱碳需求的产品和服务，为过渡提供资金，并为更广泛的过渡做出贡献。对于所有行业，我们还专注于提高数据质量，以提高我们的洞察力，并反馈给客户，帮助他们制定计划。1贷款对融资排放量估算的投入因细分市场而异：商业房地产的$ TCE；商业、商业和机构贷款的$ TCE；澳大利亚住宅抵押贷款的$未偿余额；新西兰住宅抵押贷款的$ TCE。澳元。2更多信息请参阅表29：集团范围3按部门（使用TCE计算）与贷款、债券和未提取贷款承诺相关的融资排放量，见第54页。3在我们估计的范围3中，我们的客户在集团层面的24财年范围1和2排放的高达44%的融资排放与我们融资排放部门目标中捕获的客户有关。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录，支持客户向净零过渡并建立其气候适应力25表11：我们的融资排放部门目标1和进展4 westPAC部门2030年目标和测量类型的目标温度校准基线（年）进度vs基准线% 20242023发电将范围1和2排放强度降低62%至2和3融资排放量增加23%至7.1 MTCO2-e绝对1.5 ° C 9.2 MTCO2-e（2021）-55 %-45 %动力煤开采将绝对范围1、2和3融资排放量减少100%至zero2绝对1.5 ° C 2.46 MTCO2-e（2021）-94 %-81 %航空（客机运营商）将范围1排放强度减少60%至76.4 gCO2-e/客公里强度1.5 ° C 190.6 gCO2-e/客公里（2021）-47 %-45 %水泥生产将范围1和范围2排放强度减少14%至0.57 tCO2-e/吨由内部生产的熟料生产的水泥强度1.5° C 0.66 tCO2-e/tonne（2021）截至2024年9月30日，我们正按计划实现2030年的水泥、钢铁和铝目标，它们的进展低于我们的参考行业路径。鉴于与每个目标相关的客户数量很少，并且为了确保他们的机密性，我们没有披露一些数字。有关我们的行业目标的更多信息，请参见第63页。钢铁生产将范围1和范围2排放强度降低至1.42吨CO2-e/吨粗钢生产强度远低于2 ° C未报告（2021）铝将范围1和范围2排放强度降低至10.35吨CO2-e/吨原铝生产强度1.5 ° C未报告（2023）商业地产（办公室）将澳大利亚和新西兰办事处范围1和范围2排放强度降低59%至25 kgCO2-e/m2净可出租面积强度1.5° C 60 kgCO2-e/m2净可出租面积（2022）-27 %-18 %住宅地产（澳大利亚）3降低范围1和2排放强度降低56%至15.2 kgCO2-e/m2归属地面积强度1.5° C 34.6 kgCO2-e/m2 attri-buted地面积3（2022）-14 %-11 %澳大利亚牛肉和绵羊将范围1土地管理排放强度降低9%至20.66 tCO2-e/吨鲜重（FW）强度1.5° C 22.62 tCO2-e/吨FW（2021）+ 2% + 2%澳大利亚乳制品将范围1土地管理排放强度降低10%至0.85 tCO2-e/吨脂肪蛋白修正乳（FPCM）强度1.5° C 0.95 tCO2-e/吨FPCM（2021）-7 %-7 %新西兰牛肉和绵羊将范围1土地管理排放强度降低9%至18.0 tCO2-e/吨FW强度1.5° C 19.8 tCO2-e/吨FW（2021）-4 % + 2%新西兰乳业将范围1土地管理排放强度降低10%至0.77 tCO2-e/吨FPCM强度1.5° C 0.86 tCO2-e/吨FPCM（2021）-6 %-2 % 1。环境署FI为银行制定气候目标的指南第4版建议，为包括农业、铝、水泥、煤炭、商业和住宅房地产、钢铁、石油和天然气、发电和运输在内的所有或绝大多数排放密集型部门（在数据和方法允许的情况下）制定部门级目标。2.在24财年，我们更新了动力煤开采目标边界，使其与2024年4月发布的《环境署FI气候目标设定指南》第2版保持一致。该边界不包括生产一种热煤副产品的优势冶金煤矿和生产一种热煤产品的多元化矿商，这些矿商的主要活动不是热煤。3.对于住宅房地产目标，基线和23财年进展指标截至8月31日。24财年进度指标截至9月30日。4.关于我们融资的排放部门目标的更多详细信息，包括计算方法、范围和边界以及其他假设，详见附录中的表52、表53和第4节。有关最近对某些部门目标方法的有限变化和相关影响的更多信息，请参阅表32。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录，支持客户向净零过渡并建立他们的气候适应能力26除了我们的融资排放部门目标之外，我们还使用各种方法来减轻我们的贷款和债券便利化中与气候相关的风险和影响，包括：•可持续发展客户要求，概述对较大企业客户的贷款限制和排除；• ESG风险评估，构成我们对新的或续贷的尽职调查的一部分。有关我们气候风险管理方法的更多信息，请参见第39页。碳密集型行业要求在2025年5月，我们更新了碳密集型行业要求（Requirements），其中详细说明了在碳密集型行业运营的某些大型企业客户的具体要求，进一步发展了我们之前的行业立场建立的框架，并在我们的2024年气候报告中最后概述了该框架。作为此次更新的一部分，我们引入了客户气候转型计划评估（Customer CTP evaluation），详情如下。这一评估的一个组成部分是要求要求新的或续签的企业贷款和债券便利化的范围内客户的临时范围1和2脱碳目标在绝对或强度基础上与《巴黎协定》1远低于2 ° C的目标保持一致。目标对齐由西太平洋银行采用第三方审查方法进行评估。这些要求构成了我们网站上提供的更广泛的可持续发展客户要求的一部分，适用于西太平洋银行集团的所有运营地点。我们的可持续发展客户要求中规定的要求西太平洋银行的要求适用于其业务涉及生产和销售动力煤、石油和天然气、冶金煤或燃煤发电的客户。相邻部门不在范围内（例如，采矿服务提供商（包括物流）、设备提供商和贸易公司）。不包括实体、活动或部门2动力煤开采•我们不会向新（绿地）、扩建或扩建动力煤煤矿提供任何项目融资。•对三年滚动平均收入≥ 15%直接来自动力煤开采的机构客户，不提供企业借贷或债券便利。冶金煤•我们不会为新建（新建）冶金煤开采项目提供项目融资。石油天然气•不对近海深水和超深水或高风险前沿盆地、北极和南极避难所油气勘探、页岩油砂开发提供项目融资。•受制于国家或能源安全，我们不会专门为开发新的（绿地）石油和天然气开采项目提供项目融资或债券便利，包括新的相关专用基础设施，除非按照IEA到2050年净零的情景。燃煤发电•新建（新建）燃煤发电设施不提供项目融资。受限制的实体、活动或部门3客户CTP评估我们积极与客户接触，以支持他们向净零过渡。自2025年9月30日起，对业务涉及以下生产、销售活动的客户新增或续贷企业贷款或债券便利化，进行客户CTP评估：•其收入≥ 25%直接来自冶金煤开采的冶金煤开采，按三年滚动平均计算。•石油和天然气的开采，任何收入都来自石油和天然气的开采。•煤电由客户负责发电和供应的燃煤发电。这包括多元化并承担这些业务的客户。客户将根据以下概述的评级进行缩放：评级行动采取了接受并监测客户CTP执行情况。B接受并主动参与，鼓励进一步开发客户CTP内容。C升级至适当的治理委员会，新的或更新的财务可能会被拒绝。D下降新的或更新的金融。如果客户的评级达到‘D’，但新的或更新的金融支持国家或能源安全，我们可能会升级到适当的治理委员会。西太平洋银行将根据考虑到CTP评估标准的内部框架评估我们客户的CTP。1指2015年12月在《联合国气候变化框架公约》范围内通过的《气候变化巴黎协定》第2.1条。2被排除：我们寻求不向被禁止的实体、活动或部门提供贷款。3受限制：如果向特定实体提供贷款， 活动或部门可能会带来更高的风险，因此可能会适用额外的尽职调查和/或升级。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录，支持客户向净零过渡并建立其气候复原力27 CTP评估标准排放目标1。临时范围1 & 2的脱碳目标/s，与西太平洋银行评估的《巴黎协定》远低于2 ° C的目标a的绝对值或强度一致。2.到2050年（或更早）实现范围1和范围2以及范围3 GHG排放净零的雄心。策略3。实现范围1和2的脱碳目标的计划，包括补偿的预期用途。4.披露‘使用已售产品’范围3排放。5.减少这些范围3排放的计划。资本配置6。实现临时范围1 & 2目标/s的计划资本支出。气候治理7。气候转型计划的治理和监督。8.公开披露气候转型计划。a.指2015年12月在《联合国气候变化框架公约》范围内通过的《气候变化巴黎协定》第2.1条。我们将继续监测、评估并以最新的科学和政府政策为指导，同时考虑能源安全和负担能力。定义术语国家或能源安全情况，即政府或监管机构确定额外供应，或维持当前供应对于国家或能源安全是必要的，而西太平洋银行的资金能够支持此类额外供应。国际能源署2050年前实现净零国际能源署2050年前实现净零（2021年）情景说明，除了截至2021年5月18日已承诺（即已批准开发）的项目外，不需要新的（绿地）油气田。新的关联专用基础设施新的气体收集、储存和处理基础设施专门用于新建的石油和天然气开采项目，包括浮式生产、储存和卸载（FPSO）船、气体处理厂和输送管道。自2023年以来，我们承诺在2025年9月30日之前将我们对动力煤开采客户的贷款减少到零。截至2025年9月30日，我们对三年滚动平均收入≥ 15%直接来自动力煤开采的机构客户的企业借贷或债券便利为零。此外，从2025年9月30日起，在任何未来的新融资或续融资请求之前，我们对现有范围内客户的CTP进行了初步评估。这项评估告知了如果这些客户要求新的或续签的企业贷款或债券便利，我们将采取的行动。表12汇总了我们初步评估的评级。评级为D的客户目前没有资格获得新的或更新的融资，但如果融资支持国家或能源安全，我们可能会升级到适当的治理委员会。表12：客户气候过渡计划评估-初步评级评估评级%被评估的客户（初步客户评估a）a 55% b36 % c0 % d9 % a.提前评估其新的或续展的公司贷款或债券便利化请求的客户百分比。在适当的情况下，我们在我们的碳密集型行业要求范围内与客户进行了接触，以讨论他们的过渡计划，并更好地了解他们不断发展的脱碳战略。这些活动将在未来几年继续进行，重点是寻求新的或续签的企业贷款或债券便利化的客户。ESG风险评估我们的ESG风险评估工具用于评估ESG风险和缓解措施（包括与气候相关的风险）。这些评估在客户入职和对机构和商业银行业务的某些客户和交易进行定期审查时完成。有关更多信息，请参阅风险管理部分。面向商业客户的ESG风险评估我们面向商业客户的ESG风险评估流程自24财年推出以来，已进行了超过9,000次评估。在这些被评估的客户中，超过400个客户和交易已由我们的专业ESG团队进行了审查。25财年，我们开始在太平洋业务中实施ESG风险评估流程。我们在澳大利亚和太平洋地区的银行家和信贷人员的培训和资源进一步支持了评估过程。面向机构客户的ESG风险评估面向机构客户贷款的ESG风险评估考虑了与我们客户经营所在行业相关的重大ESG风险，以确定客户或交易是否在胃口范围内。我们的可持续发展客户要求和可持续发展风险管理框架中概述了特定行业的风险和偏好。根据我们的集团ESG信用风险政策，在发起新的银行客户时，在进行定期审查时，对于任何重大融资，都会考虑ESG风险， 用于重大触发事件或在信贷官员要求时。如果存在潜在的高ESG风险，交易或客户可能会升级到相关治理机构，以在财务决策中予以考虑。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录，支持客户向NET-Zero过渡并建立他们的气候适应能力28与我们的客户接触客户参与的方法支持客户过渡和恢复能力的一个关键要素是参与。通过我们的参与，我们旨在更好地了解客户的需求和计划。参与包括有针对性地与机构客户和我们在农业和商业房地产等领域的一些商业银行客户进行接触。我们还寻求参加行业论坛，进一步分享我们的见解。在25财年，我们扩大了我们的范围，以吸引更多的商业和农业客户，包括：•与更多的商业客户讨论过渡需求；•与我们的新西兰农业客户讨论我们的西太平洋可持续农业贷款，并帮助他们进行独立审计，作为该计划的一部分。建立银行家能力为了支持25财年的参与，我们努力通过有针对性的培训和为银行家的对话提供框架，进一步提高银行家的能力。我们的可持续发展专家对此进行了补充，他们参与了许多讨论并提供了额外的指导。25财年的举措包括：•提供一系列针对特定行业的见解和学习内容，旨在支持我们的银行家就可持续发展问题与客户进行有效互动；•内部通讯、专家知识研讨会以及在我们的机构业务中使用有关可持续发展和气候相关事项的电子学习模块；•向西太平洋银行新西兰所有员工提供外部开发的可持续发展学习计划；•就其他气候相关主题为我们的WNZL员工提供了140多个小时的有针对性的培训；•为一群商业银行家提供专家培训，使他们能够在可持续发展相关事务上更好地支持同行和客户。参与洞察在2025年参与客户气候战略和过渡计划，我们的参与继续发展，深入研究机构客户的计划。今年的重点领域是：•与机构客户就提升其气候转型计划进行进一步讨论；•更好地了解其价值链影响；•与企业和机构客户讨论强制气候报告的准备情况。我们的客户CTP审查框架已被用于与机构客户的框架讨论，这一点在相邻的表13中进行了总结。我们今年扩大了框架，以考虑：•实施战略——他们的计划中考虑的假设和外部因素。•互动战略——客户如何与利益相关者互动。表13：客户CTP审查框架要素评估基础领域1。风险与机遇2。业务和战略实施战略3。减排倡议4。资本和财务规划5。假设和外部因素参与策略6。价值链参与7。更广泛的利益相关者参与指标和目标8。长期GHG目标9。临时范围1 & 2目标（~5-10年）10。临时范围3目标（~5-10年）11。碳信用额12。进度报告13。外部保证治理14。董事会监督和能力15。奖励和报酬16。技能、能力和培训wESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录，支持客户向净零过渡并建立他们的气候适应能力29在25财年，我们与澳大利亚和新西兰的130多家机构客户进行了深入接触。参与的客户中约有64%是去年的重新参与，这意味着图6至图9的数据与前几年没有严格的可比性。我们在25财年参与的调查结果包括：• 83%的人有一份公开报告，概述了他们的气候转型战略。在澳大利亚，大约20%采取的是独立的气候转型计划或同等形式；• 79%有临时（约5-10年）范围1和2的GHG目标；• 49%有至少涵盖范围1和2的长期净零GHG目标；• 24%有临时（约5-10年）范围3的GHG目标；•客户通常将新的基础设施、技术可行性和支持性政策列为实现其气候计划的关键依赖因素。为强制性气候报告做准备是客户的一个重点。约80%在澳大利亚从事的人员表示，他们是AASB S2报告要求下的第1组实体；在新西兰，73%是新西兰气候标准下的气候报告实体。随着强制性气候报告的引入，我们客户披露的成熟度将会有所不同。图6：按部门聘用的客户（%）18% 17% 15% 15% 12% 11% 8% 4%能源制造物业、建筑和健康运输采矿和金属消费和零售公用事业和基础设施农业图7：具有长期GHG目标的客户百分比19% 30% 25% 26%净零范围1、2和3的丨温室气体GHG目标净零范围1和2的雄心、目标或支持净零不披露或承诺图8：具有中期范围1和2的客户百分比2 GHG目标30% 10% 40% 21%范围1和2，披露为至少与1.5 ° C范围1和2对齐，披露为与远低于2 ° C范围1和2对齐，未指定温度对齐未指定范围1和2目标图9：具有临时范围3的客户百分比GHG目标13% 3% 8% 76%范围3，披露为与1.5 ° C范围3对齐，披露为与远低于2 ° C范围3对齐，未指定温度对齐未指定范围3目标WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录，支持客户向净零过渡并建立其气候适应能力30与商业客户互动我们继续与我们投资组合中的商业客户（主要是商业物业和农业综合企业客户）互动，以了解他们的脱碳方法，并探索我们可以提供有意义支持的领域。我们的参与方式既包括直接的客户互动，也包括通过行业机构进行协作，使我们能够接触到更广泛的受众，并支持行业主导的举措。在25财年，在我们的可持续发展专家的支持下，我们扩大并加深了与商业客户的互动。这包括提供两项主要的行业合作：在农业领域与澳大利亚肉类和畜牧业以及与能源效率委员会（EEC）的商业房地产，重点是向客户提供工具和资源，以支持他们的脱碳。我们更新的农业目标毁林实施方法西太平洋银行决心在澳大利亚区域投资，并支持农业部门实现其气候目标。2023年，作为为奶制品和牛肉和绵羊制定2030年农业融资排放行业目标的一部分，我们表示承诺自2025年12月31日起，我们目标范围内的客户不会砍伐森林1，并就这一承诺与客户进行接触2。自该版本发布以来，我们与农村研发公司、农业供应链成员、高峰行业机构以及客户进行了接触，以了解这将如何影响该行业3。这些讨论表明，客户越来越意识到管理毁林风险的供应链要求。然而，实施仍然很复杂，特别是由于供应链中各公司的报告要求各不相同。该部门表示，显然需要在管理现有需求方面提供更多支持，而不是面临额外的要求。因此，我们改进了我们的方法——不再要求正式的‘不毁林’4承诺——但继续开发切实可行的方法，我们可以帮助客户有效地管理毁林风险。这包括：•与我们较大的农业综合企业客户进行ESG风险评估，以了解他们如何管理其毁林风险；•共享数据和见解，以管理不断变化的市场需求；•支持行业努力，帮助农民评估和验证无毁林状态以进行供应链报告。我们继续在实现农业融资排放部门目标方面取得进展，详情见第66至68页。鉴于它们对澳大利亚和新西兰经济的重要性，与我们的农业综合企业客户合作并支持区域社区仍然至关重要。案例研究：与农业综合企业客户和行业合作开展脱碳作为我们支持商业客户脱碳之旅承诺的一部分，西太平洋银行今年与澳大利亚肉类和畜牧业公司合作，在关键种植地区赞助和交付碳EDGE研讨会。该研讨会专门为红肉生产商定制，帮助参与者了解如何通过生产力、动物福利和环境管理方面的最佳实践来减少农场的排放。参与者被指导完成了为其财产建立排放基线、确定降低排放的实际战略以及为其农场制定定制行动计划的过程。继今年早些时候新州塔姆沃思会议取得初步成功后，9月在昆士兰州的罗马和罗克汉普顿举办了更多研讨会，并计划在今年剩余时间内举办更多会议。1由于i）转为农业或其他非林地使用；ii）转为植树造林；或iii）严重和持续的退化而造成的天然林损失。符合这一定义的天然林丧失，无论是否合法，均被视为毁林。资料来源：问责制框架倡议。问责框架核心原则（2023）。2虽然这一承诺与基于科学的目标倡议（SBTI）森林、土地和农业（FLAG）指南中包含的承诺相同，但西太平洋银行不是SBTI签署方，也不需要满足SBTI旗帜要求。3正如我们在2024年气候报告中披露的那样。4在我们的澳大利亚和新西兰2030年农业部门目标和相关头寸和披露中，包括在我们的自然资本头寸声明中。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录，支持客户向净零过渡并建立其气候适应力31气候相关机会可持续金融的2030年可持续金融目标为：• 550亿美元的可持续金融贷款。该目标基于2030年9月30日的TCE（或balance1）。• 400亿美元的债券便利化。该目标基于我们在2021年10月1日至2030年9月30日期间促成的债券累计价值中所占的份额。在支持客户并明确什么是可持续金融2方面，我们于2024年推出了可持续金融框架（SFF），为识别和评估我们的绿色、转型、社会和可持续贷款类别的范围提供一致的定义和流程。SFF还确定了我们2030年的贷款和债券便利化目标，以及我们将如何衡量和监测我们的进展。25财年，澳大利亚可持续金融研究所（ASFI）发布了他们的可持续金融分类法，作为ASFI的成员，我们正在参与试点计划，以评估该分类法的实施情况。ASFI分类法为澳大利亚的绿色和转型金融提供了一个共同标准。我们将审查我们的SFF，并与关键利益相关者讨论是否需要进行更改以符合ASFI分类法。我们的可持续金融框架可在我们的网站上查阅。实现可持续金融目标的计划我们在25财年继续发展我们的可持续金融，因为我们一直在努力支持客户的过渡。这将在未来一段时间内继续下去，包括考虑可能纳入可持续金融框架的新产品，以支持新的和新兴的客户需求。与我们的可持续金融目标相比的业绩在25财年，可持续金融增加了107亿美元或37%，累计债券便利化增加了63亿美元或40%。这种增长使我们走上了实现2030年目标的轨道。可持续贷款增长的主要贡献者是：•向发电部门提供的绿色融资几乎翻了一番；•居民抵押贷款增加42亿美元，主要是社会贷款；•向商业物业部门提供的TCE增加10亿美元。新的可持续债券便利化在绿色和可持续债券中展开，政府部门持续增长，贴标公司债券发行量比上一年翻了一番。为可再生能源融资实现经济范围内的净零排放需要对电网进行改造。除了通过可再生能源实现脱碳之外，电网还必须扩大规模，以支持家庭、企业和交通日益增长的电气化。截至2025年9月30日，我们澳大利亚和新西兰发电组合中89%的TCE为可再生能源（包括风能、太阳能和水能）。图10：可持续融资进展4.3 19.128.7 39.4 4.9c 9.9c 15.9c 22.3可持续融资贷款a（总TCE十亿美元）可持续债券融资b（债券融资总价值（十亿美元）自2021年10月1日起累计）2022202320242025 a.总TCE（十亿美元）。b.自2021年10月1日起累计的债券融资总价值（十亿美元）。有关可持续债券便利的产品和服务范围以及会计基础的更多信息，请参阅《可持续金融框架》第16页。c.在确定了以前未包括的额外债券的数据质量审查后，重述了以前年度的数字。1余额代表某一时点的未偿余额，适用于住宅抵押贷款。2可持续金融既包括有标签的贷款，也包括为客户和我们SFF类别范围内的活动提供的无标签贷款。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录支持客户向净零过渡并建立其气候适应能力32表14：可持续融资贷款进展1类别20252024绿色18.51 2.2过渡0.2 0.0社会11.67.6可持续性0.2 0.2与可持续发展相关的8.98.8总TCE（十亿美元）39.428.7部门20252024发电b 7.7 3.9运输b 1.4 1.2商业房地产b 5.6 4.6住宅抵押贷款–澳大利亚9.45.2医疗保健b 1.6 1.4教育b 0.9 0.728.7符合气候相关机会的资产金额d（十亿美元TCE）18.5 12.2%集团总TCE 1.4% 1.0% a.绿色和社会类别有标签和未标签的贷款。转型只是无标签的借贷。可持续发展和可持续发展相关的类别仅被标记为贷款。b. WIB仅排除WNZL。c.包括WIB的其他部门（即尚未列出）的标记贷款。d.仅包括绿色贷款。可能包括与自然相关的机会。表15：债券便利化进展1,2类别20252024绿色11.1 8.5a社会0.3 0.3 0.3可持续发展10.46.9a与可持续发展挂钩的0.5 0.3a债券便利化总价值（十亿美元）自2021年10月1日起累计22.3 15.9a a.此前一年的数字在数据质量审查后重述，这些审查确定了以前未包括的额外债券。案例研究：电池融资帮助南澳大利亚实现重大能源转型目标为支持南澳大利亚的可再生能源目标，至关重要的是在可再生能源发电和存储之间取得适当的平衡——以商业上可行的解决方案为基础。今年，西太平洋银行在Revera Energy位于阿德莱德以北200多公里的Bungama公用事业规模电池项目的第一阶段开发中，作为融资方发挥了关键作用。据了解，该150兆瓦电池是澳大利亚首个由商业银行在完全商业/非合同基础上融资的独立电池储能系统（BESS），一旦在2026年投入运营，将提供300兆瓦时的存储容量，确保电网可靠性和能源安全。这种创新的金融结构不仅支持能源转型，还有助于吸引新的投资进入该行业，将其定位为南澳大利亚政府到2027年实现净100%可再生能源目标的关键贡献者。案例研究：在支持新州区域的同时扩大可再生能源今年，西太平洋银行担任ACEREZ为奥拉纳中西部Renewable能源区（REZ）输电项目提供资金的授权牵头安排人和绿色贷款协调员。该REZ位于Mudgee和Dubbo附近，面积超过2万平方公里，每年将从大型太阳能和风力发电场产生足够的能量，为超过200万户家庭供电。ACEREZ – ACCIONA、COBRA和Endeavour Energy之间的合作伙伴关系–已被新州政府领导REZ交付的主管机构EnergyCo任命，负责建设、运营和维护将REZ连接到新南威尔士州电网的传输网络。在鼎盛时期，REZ的发展预计将支持约5000个建筑工作岗位，并为澳大利亚地区带来高达200亿美元的投资。31在构建或参与可持续金融交易时，西太平洋银行的指导方针是国家可持续金融分类法，以及全球可持续金融市场标准、原则和指南，这些标准、原则和指南通常用于将贷款和债券标记或分类为绿色、社会、可持续发展或与可持续发展相关（例如贷款市场协会、国际资本市场协会和/或气候债券倡议组织发布的标准、原则和指南）。对于未贴标签的金融，可持续金融的方法在我们的SFF中提出。9月30日报告进展情况。2有关可持续债券便利化的产品和服务范围及会计基础的更多信息，请参阅可持续金融框架第16页。3 https://www.energyco.nsw.gov.au/cwo-rez wESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录，支持客户向净零过渡并建立其气候适应能力33除我们的SFF获得的贷款和债券便利化外，集团还参与了其他与气候相关的机会。其中一些包括：•电动汽车贷款：西太平洋银行于2025年与特斯拉在第三方安排下推出了电动汽车贷款。截至2025年9月30日，向澳大利亚客户提供的电动汽车/混合动力汽车贷款总额为6340万美元（2024年：5370万美元）；•绿色定制存款：西太平洋银行的绿色定制存款是经认证符合气候债券标准的定期存款，这是一项国际公认的计划，用于优先考虑有助于应对气候变化的投资。截至2025年9月30日，绿色定制存款为17亿美元（2024年：20亿美元）；•增强了对客户的洞察力：与COGO在第三方安排下推出了家庭能效工具，为客户提供量身定制的洞察力，了解他们如何从可持续升级中受益。支持客户的身体韧性成为气候韧性银行，重要的是要考虑客户的韧性，因为他们抵御挑战的能力直接影响到我们。在25财年，我们更新了零售投资组合中实体风险的数据能力，包括提高我们对个人资产风险敞口和潜在保险成本的理解。这为我们的情景分析提供了信息，并有助于在我们的董事会风险偏好声明中开发更新的物理风险度量，该声明还考虑了客户的信用风险。对于我们的非零售投资组合，我们已开始开发新的实体风险框架，以评估可能影响我们的商业客户的更广泛的气候相关因素。为受灾害影响的客户提供支持今年，我们通过一系列自然灾害为客户提供支持，其中包括前热带气旋阿尔弗雷德，它影响了从昆士兰州阳光海岸到新南威尔士州北部（NSW）的巴利纳的广大地区。新州北部也经历了极端降雨事件，隔离了一些地区和农村社区。全年我们为639家客户提供了自然灾害救援包（2024年：162个自然灾害救援包）。案例研究：支持商业物业客户为西太平洋银行的商业客户脱碳超过13年，Corval ——一家专业的房地产投资者——继续展示在可持续资产管理方面的领先地位。通过积极主动和协作的方式，Corval与租户密切合作，以提高能源效率并减少其工业物业组合的排放。这包括在其资产中安装电能表，实现实时电力监测，帮助Corval及其租户识别低效率、降低能源消耗并降低运营成本。2024年，Corval在其位于南澳大利亚的Wingfield工厂与租户Superior Food Services合作，安装了100kW太阳能电池板系统和130kW电池存储，实现了显着的节能和减排。首席执行官罗伯·雷纳（Rob Rayner）表示，“积极追求能源效率是我们开发和拥有房地产的方法所固有的，因为它降低了租户的成本，提高了投资者的回报，并为我们的社区带来了积极影响。”为产生影响而合作我们认识到，通过支持和参与国际、国家和基于行业的倡议，我们可以发挥重要作用，以推进应对气候变化的集体行动。除了与客户的讨论之外，我们还与行业组织、监管机构和政府进行了接触，以分享我们的观点和见解，以支持向净零、气候适应力强的经济过渡。今年，我们的举措包括：•积极促进行业、监管机构和政府对澳大利亚和新西兰新的气候相关披露标准的反馈；•与农业和商业房地产行业论坛和机构合作；•与ASFI就其可持续金融分类法进行接触。提交给经济改革圆桌会议作为西太平洋银行提交给澳大利亚财政部经济改革圆桌会议的一部分，我们提供了一系列旨在提高澳大利亚生产力的政策建议和想法。我们的呈文《建设更强大的澳大利亚》概述了寻求加速澳大利亚能源转型的提议。在制定这些建议时，我们向西太平洋银行的客户、高峰机构、行业协会和在各自领域内是专家的个人寻求见解、主题方面的专业知识和行业知识。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录34气候相关风险和机遇的财务影响我们对气候变化对财务报表的影响进行了评估。我们的分析包括对集团气候风险敞口的评估，包括物理和过渡风险占我们整体信用敞口的比例（见表17和表20）。分析显示，对本集团截至2025年9月30日止年度的财务报表并无重大影响。在当前的气候情景下，预计气候变化的最重大经济影响将发生在所确定的暴露的预期寿命之后。此外，我们没有发现任何在下一个年度报告期内（短期）存在资产和负债账面金额重大调整风险或对损益表产生重大影响的事项。气候变化是不确定性的一个重要来源，可能会影响我们未来的财务报表。虽然与气候相关的极端事件可能导致特定年份的成本或信贷损失增加，但鉴于该集团的风险管理框架、在我们的贷款中管理气候相关风险的方法以及减少我们融资排放的目标，预计这些影响在中长期内不会是重大的。气候风险重要性评估的结果表明，我们的风险管理策略（RMS）非常适合帮助我们应对‘当前政策’（RCP8.5）或‘延迟过渡’（RCP4.5）情景下的潜在冲击。与气候相关的风险我们进行了一系列情景分析，以评估我们贷款的某些部分对与气候相关的物理和过渡风险的敞口。有关更多信息和数字，请参阅风险管理部分中的‘气候相关情景分析’。截至2025年9月30日：•集团TCE总额的0.9%位于转型风险敞口增加的部门1（基于到2030-2035年的长期时间范围内的净零2050（RCP2.6）情景）；•集团TCE总额的2.8%处于物理风险增加的风险2或易受严重降雨洪水风险的影响3（基于到2030年的中期时间范围内澳大利亚和新西兰贷款的某些部分分别基于IPCC RCP4.5和IPCC SSP2-4.5情景）。注意到我们的分析范围目前有限，未来几年可能会扩大，包括通过整合新的数据集，以及完善我们的方法。在25财年，一些地区经历了与气候相关的极端事件。虽然一些客户经历了洪水淹没家庭和企业等物质困难，但西太平洋银行并没有因为这些事件而经历实质性的财务影响。有关更多信息，请参阅‘支持我们客户的身体韧性’。集团于2025年9月30日持有7100万美元的预期信用损失拨备覆盖（2024年：7000万美元），用于应对极端天气事件对客户的预期影响。气候相关机会根据可持续金融框架向客户提供的可持续融资为集团带来利息和其他收入。截至2025年9月30日：•可持续金融贷款的TCE为394亿美元（2024年：287亿美元）。相当于集团TCE总额的3%；•集团为其机构客户促成了223亿美元（2024年：159亿美元）的债券（自2021年10月1日起累计的债券促成价值总额）。我们还从其他与气候相关的产品和服务中获得收入，包括为电动汽车提供贷款、新西兰的某些家庭升级以及碳交易。资本部署我们将资源用于管理与气候相关的风险和机会，我们通过以下三个镜头来看待这些风险和机会：1。客户支持资本通过提供可持续金融产品来部署，以支持我们的客户利用气候机会并减轻气候风险。有关可持续金融的更多详细信息，请参见第31至32页的战略部分。我们没有明确为特定部门或目的的贷款分配资本或资金。相反，这些被应用于贷款，因为它是写的，这是由客户需求驱动的。基于集团目前的计划，我们有足够的资本和资金来适应我们的过渡计划，包括预期在中短期内增加可持续融资和其他与气候相关的贷款。2.Operations Expenditure旨在专门应对我们业务中与气候相关的风险和机会。我们将资本用于推动变革、增强能力、开发新产品和服务、改善基础设施或降低风险的气候相关举措。在25财年，作为集团投资池一部分的气候相关支出< 1000万美元（2024年：< 2200万美元）， 包括：•改进与气候相关的数据和系统，包括我们的融资排放目标；•加强我们的气候情景分析；•地理空间测绘，以协助客户进行风险评估。1在非零售贷款（所有地区）。2在澳大利亚零售抵押贷款。3在新西兰零售抵押贷款、商业地产贷款、农业贷款。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录财务影响35上一年的支出更高，因为我们完成了多项重大举措，包括新的抵押贷款产品、更新我们的风险评估和增强数据。3.投资我们通过对特定气候相关举措的投资来部署资本，通常是在集团的正常运营之外。我们目前持有Virescent Ventures的第二个气候技术投资基金（Fund II）的少数股权。该基金专注于投资早期气候相关技术，旨在应对气候相关挑战。西太平洋银行承诺的投资细节是保密的，注意到我们承诺作为基石投资者与清洁能源金融公司和其他公共和私营机构一起，为该基金最初筹集1亿美元（已于25财年完成）。内部碳价我们在目前的决策过程中不适用内部碳价。这包括办公室和分行翻新或与利率相关的转移定价等运营变化。我们在情景分析中使用了一些碳定价，以帮助理解气候相关对我们投资组合的影响。虽然一些客户可能会面临包括碳定价机制在内的特定区域立法，例如澳大利亚的保障机制，但这通常不会被纳入我们为客户做出的定价决策中。评估气候复原力在评估我们应对气候变化的能力和灵活性时，我们会考虑我们的商业模式、战略、财务状况以及通过我们的价值链产生的潜在运营影响。对我们的战略和业务模式的影响我们作为一家银行的业务模式能够抵御与气候相关的变化、发展和不确定性，在大多数可预见的情况下不太可能改变或需要改变。银行在向净零转型的过程中发挥着关键作用，通过提供融资来支持企业促进变革。鉴于我们在澳大利亚和新西兰的巨大市场份额，我们相信我们将继续发挥重要作用。我们的战略以支持核心市场的客户为中心，预计需要不断完善，以应对不断变化的气候相关风险和机遇。我们已经通过行业立场声明、贷款中的ESG风险评估以及实施我们的可持续金融框架等措施调整了我们的方法，我们有能力和财政资源继续应对潜在的变化。支持复原力的财政资源西太平洋银行拥有强大的资本状况以及资金和流动性状况，为应对气候相关影响提供了灵活性。集团的普通股权一级资本比率为12.5%，高于其首选范围，并轻松高于监管最低要求。在我们的信用风险管理方法下，我们还对未包含在模拟拨备结果中但可能在短期内出现的风险进行拨备覆盖。同样，对气候变化可能产生的中期影响，通过我们的年度内部资本充足评估流程进行考虑，这可能导致为评估的风险持有更高水平的资本。这种方法有助于我们在潜在的气候相关风险出现时增强我们的金融抵御能力。运营资产——经营一家银行所需的资产我们资产的性质和组合为我们提供了应对气候变化影响的灵活性。我们的大部分资产是给客户的贷款（我们的贷款）、流动性资产和衍生品，这些资产的期限或行为期限通常低于5年。这为我们提供了在中期内改变资产组合的能力。截至2025年9月30日，财产和设备资产为22.66亿美元（占总资产的0.2%）。西太平洋银行不是商业物业的主要所有者，根据租赁协议占用了分支机构、公司和运营办公室。虽然气候事件可能会影响我们的运营和服务交付，但鉴于我们的直接财产所有权有限，任何资产重估都可能产生最小的影响。贷款：截至2025年9月30日，占我们资产的75%左右，其中99%是我们在澳大利亚和新西兰的总贷款。我们继续根据我们的气候转型计划改变我们的贷款组合。这包括减少对高排放行业的敞口比例，增加对清洁能源、转型和可持续项目的贷款。流动资产：主要包括现金（包括存放在中央银行的存款）、政府证券和其他债务证券。这些证券是为了管理银行的资产负债表（流动性管理）而持有的， 以及作为集团贸易活动的一部分的市场库存。这些资产大部分在澳大利亚和新西兰持有。重大不确定性领域气候变化涉及其规模和方向的不确定性。情景分析表明，可能的变化的程度和性质都存在重大未知数。预计大多数不确定性将出现在长期，而不是短期或中期。可能影响气候复原力的关键不确定因素包括更严重的天气事件的可能性、供应商维持运营的能力、客户将如何适应以及对该行业的不可预测的监管要求。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录36我们的气候转型计划我们的气候转型计划我们新的气候转型计划（CTP）概述了我们的应对措施，以支持我们成为净零、气候适应力强的银行的气候雄心。它以我们气候变化立场内的原则为指导，支持西太平洋银行可持续发展战略的实施。我们CTP的概要载于下一页。WESTPAC BANKING CORPORATION ABN 33007457141 WESTPAC应对气候相关风险和机遇的气候过渡计划CTP涵盖我们的运营和贷款，包括我们将采取的行动，以管理气候相关风险，并为我们的业务、客户和我们经营所在的社区利用气候相关机会。它概述了我们的目标、我们所做或打算监控的指标，以及实现我们雄心的关键促成因素和依赖因素。下一页提供了支撑我们CTP的三个重点领域的高级别概述。有关西太平洋银行CTP的更多详细信息，请参阅我们的网站。这包括我们管理身体和过渡风险的方法，以及我们如何努力提高我们的复原力。它还强调了我们应对气候变化带来的机遇的方法，即我们如何支持客户建立复原力并帮助他们脱碳。制定我们的气候转型计划我们的CTP建立在承认气候变化的科学共识和我们应对需求的悠久历史之上。在设定我们的CTP时，我们遵循了一套假设、依赖关系和原则，概述如下：•我们的CTP假设全球政策、行动和承诺在支持《巴黎协定》第2（a）条、将全球变暖控制在远低于2 Celsius以及努力将变暖限制在比工业化前水平高1.5 Celsius的情况下起作用；•我们99%以上的温室气体排放来自我们的客户通过范围3融资排放。因此，实现我们的净零目标从根本上与我们客户的过渡路径相关联，我们认为这与有序过渡是一致的；•随着各经济体努力实现能源转型，它们必须保持能源负担得起，并解决每个部门以及可能受到不成比例影响的个人的独特需求和挑战；•实现我们的雄心取决于经济转型，其中包括能源系统脱碳、加强基础设施以及低碳和碳捕获技术的推进和实施；•这一进展需要与政府、监管机构的合作参与，和行业应对新出现的挑战，并制定正确的政策和批准程序来支持这些发展；•气候变化的物理风险不仅会直接影响客户，而且随着时间的推移，将对资产价值、生产力和复原力产生更广泛的影响；•建立物理复原力需要分享关于危害风险、保险范围和基础设施准备情况的基本数据和计划。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录我们的气候转型计划37我们的气候转型计划摘要范围1减少76%，2到2030年的绝对排放量（2021年基线）到2030年上游范围3的绝对排放量减少50%（2021年基线）2030年范围3融资的排放部门的目标是在2030年9月30日提供550亿美元的可持续融资贷款2021年10月1日至2030年9月30日期间提供400亿美元的可持续债券便利化实现我们的GHG减排目标并通过以下方式管理运营气候复原力：•保持我们减少范围1和2排放的方法•了解和管理我们的上游范围3排放•了解并管理我们业务的物理气候脆弱性从整体投资组合的角度来支持整个经济，通过以下方式有序过渡：•与客户接触，以了解他们的挑战并交流有助于推进其过渡的洞察力•在行业层面参与，以促进整个价值链的协调变化•向我们的客户提供产品和服务，以实现他们的脱碳以基于风险的观点看待客户对气候变化物理影响的复原力，方法是：•与客户和社区接触，以确定脆弱性和复原力机会•提供产品、服务和洞察力，使客户和社区能够适应、准备，应对和恢复保持对气候变化实际影响的运营弹性。转变我们的贷款组合，以支持《巴黎协定》的目标。对物理气候风险的暴露和脆弱性采取全投资组合的观点。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录38风险管理内容风险管理39气候相关情景分析42

介绍治理战略风险管理指标和目标附录39管理气候相关风险的风险管理气候相关风险的管理被纳入西太平洋银行董事会批准的风险管理战略（RMS）。RMS在我们的风险管理框架（RMF）的支持下，制定了一种结构化的方法来识别、评估、监测和管理我们的重大风险，包括与气候相关的风险。RMF围绕客户、强大的风险文化和三道防线（3LOD）模式建立：•第一线：业务部门有责任拥有和管理风险；•第一线：风险职能设置框架、政策和偏好。提供洞察力、监督和挑战；• 3rd Line：内部审计提供独立保证，确保第1和2行有效管理风险。RMF和RMS得到了风险等级框架、风险偏好声明和政策的支持。这些都会定期进行审查，以帮助保持其有效性。可持续性风险管理框架（SRMF）和气候风险政策通过详细说明如何识别、监测和管理可持续性（包括与气候相关的）风险来支持RMF和RMS。这些也定义了根据我们的3LOD管理这些风险的角色和责任。我们将这些风险确定为我们管理业务的一部分，同时考虑到新出现的风险以及我们的战略和外部环境的变化。有关支持气候相关风险管理的更广泛的政策和流程的更多详细信息，请参阅第41页。董事会批准的群体风险分类定义了11个重大风险类别。该分类法提供了西太平洋银行面临的现有风险的共同语言和单一视图。RMF通过在我们的分类法中将可持续性和气候变化风险识别为金融风险（在信用风险下）和非金融风险（在声誉和可持续性风险下），将气候相关风险整合到风险管理方法中。我们的董事会风险偏好声明设定了西太平洋银行愿意为每个重大风险类别接受的风险总量和类型。它每年由董事会审查和批准，包括与气候相关的风险措施。有关我们重大风险类别和风险管理方法的更多详细信息，请参见我们年度报告的风险管理部分。气候相关风险不是孤立存在的，根据我们的SRMF，必须与我们整个分类法中的其他物质金融和非金融风险协调管理。气候风险重要性评估（CRMA）我们CRMA的目的是了解气候相关风险可能如何影响我们的物质风险类别。风险的重要性是通过评估气候相关事件在我们定义的金融和非金融风险中的影响来确定的。评估是从集团角度完成的，基于西太平洋银行现有的商业模式。它是通过与高级管理层，包括我们的材料风险类别所有者的研讨会完成的。这一评估与我们更广泛的气候情景分析活动不同，但为了保持一致性，我们使用了相同的气候情景。需要进一步开展工作，将这种方法应用于与气候相关的机会。在进行这项评估时，我们在三个时间范围内考虑了来自绿化金融体系网络（NGFS）的看似合理但严峻的气候情景。NGFS情景旨在帮助金融机构检查物理和过渡风险如何影响运营，并为应对未来潜在风险的战略提供信息。这些情景旨在作为分析工具而非预测，因此其结果不应被解释为对未来事件的预测。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录风险管理40我们选择了两种情形进行分析：1。当前政策（RCP8.5）：假设当前的气候政策在长期内持续下去，这一情景可作为基线。在这种情况下，预计排放量将上升，导致全球变暖加剧和物理风险加剧，例如更频繁或更严重的干旱、丛林大火和洪水。这也被称为高物理风险情景；和2。延迟过渡（RCP4.5）：这一情景假设在2030年之前不实施新的气候政策，届时突然将其应用于实现《巴黎协定》目标。在这种情景下，对转型风险的关注是政策实施延迟的结果。这也被称为高转型风险情景。来自‘当前政策’（RCP8.5）和‘延迟过渡’（RCP4.5）情景的分析分别捕捉到了物理风险和过渡风险的最显着潜在风险。“净零2050情景”（RCP2.6）虽然相关，但被排除在外，因为其风险影响相对不那么明显，不会实质性改变这一评估的结果。有关气候情景的更多信息，请参阅附录中的“方法论–气候相关情景分析”部分。所使用的时间框架反映了NGFS的建议，主要是因为预计与气候相关的影响将在数十年内展开。例如，在‘当前政策’（RCP8.5）情景下，预计天气事件的严重性和频率会随着时间的推移而增加。同样，在“延迟过渡”（RCP4.5）情景下，响应和进展通常是渐进的，因为变化需要时间嵌入，并最终在气候政策突然改变时造成冲击，从而影响经济。为了确定对我们的重大风险类别的合理预期影响，我们使用西太平洋银行的风险影响量表和风险可能性矩阵计算了每个时间范围下的风险评级。对财务和非财务（客户、员工、监管、声誉、社会和环境）类别的风险影响进行了评估。通过估计风险发生的概率来评估可能性。风险评级是在剩余基础上确定的，考虑了现有关键控制措施的缓解影响。我们假设我们当前的控制环境是稳定到长期的，以便能够在评估的时间段内进行比较。我们评估的结果表明，我们的RMS已为‘当前政策’（RCP8.5）或‘延迟过渡’（RCP4.5）情景下的潜在冲击做好了准备。每种情景下的气候相关事件并未表明对我们的大多数风险类别产生实质性影响。然而，它确实强调了我们可以进一步加强控制和流程以管理潜在影响的领域。据预测，随着时间的推移，‘当前政策’（RCP8.5）情景下的实体风险事件可能会导致运营中断增加，并增加我们客户的保险成本，从而影响我们的运营和信用风险管理。考虑到此类事件的本地化和我们现有的控制环境，对剩余风险敞口进行了管理，因此不需要对我们的业务模式或战略进行重大改变。在‘延迟过渡’（RCP4.5）情景下预期的过渡风险已被评估为对信用风险的影响最大，因此对资本充足的潜在影响，通过更高的风险加权资产。为了缓解这种潜在影响并为此做好准备，我们制定了减少投资组合融资排放量的目标，这在我们的气候转型计划中有所概述。鉴于情景分析的性质，我们依赖了几个假设，例如我们的业务模式或战略没有变化，我们的控制环境保持不变。因此，结果被设计为指示性的，以告知我们现有风险管理中的差距。随着我们对气候相关风险的理解不断成熟，数据变得更加可用，我们预计这种分析将随着时间的推移而演变。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录风险管理41在我们的RMF和RMS下管理气候相关风险的政策和相关流程，我们使用一系列工具和方法来识别、评估、优先考虑和监测我们价值链所有部分的气候相关风险。这些政策、流程和工具支持风险识别和管理，包括：•气候风险政策：支持我们的SRMF，并规定我们管理气候相关风险的原则和要求。它与APRA的审慎实践指南CPG229 –气候变化金融风险（CPG229）保持一致，以便在战略规划、风险评估和披露中考虑与气候相关的风险；• ESG信用风险政策：适用于跨企业和机构客户的交易管理信用敞口，在我们的信用风险评估过程中考虑ESG风险；• ESG风险评估工具：用于评估与客户、交易和所支持的活动相关的ESG风险。这些评估是针对新进入银行的机会和现有客户进行的，作为定期风险审查的一部分，或在设施发生重大变化的情况下。评估根据我们的职位、行动计划和可持续发展客户要求审查客户或交易，以帮助确保我们的贷款活动和债券便利化符合我们的要求和期望。交易也可能升级为客户和交易风险升级委员会进行额外审查；•风险和控制评估政策：设定方法，以识别、评估、管理、监测和报告可能影响实现关键业务目标、复原力和维持关键业务的风险和控制。对包括气候相关风险在内的重大非金融风险进行固有风险和剩余风险评估。结果记录在风险简介中，如果内部或外部环境发生重大变化，必须每季度更新一次。风险状况评估还考虑了监管变化、事件和新出现的风险。风险、事件和问题使用集团风险影响量表和可能性矩阵评估未来12个月的潜在影响和可能性。影响评估既包括财务类别，也包括非财务类别。这一过程有助于确定风险评级在哪些方面超出了胃口，并支持确定补救行动的优先顺序；• ESG义务库：记录关键职位、行动计划和可持续发展客户要求。该库通过我们的企业风险管理系统访问，该系统允许将关键控制与义务挂钩；•压力测试和情景分析：西太平洋银行进行更广泛的集团压力测试和情景分析，以评估现有和新出现的风险变化可能产生的潜在影响，包括对我们的资本的影响。调查结果可能会纳入业务连续性规划和内部资本充足评估流程；•负责任的采购行为准则：我们对供应商进行筛选、尽职调查和评估，以确定可持续性风险水平（包括与气候相关的风险）并确定与准则保持一致的行动；•气候变化信用风险委员会：对实体风险和过渡风险提供投资组合监督，告知负责的个人做出适当的气候相关信用风险决策。这是集团信用风险委员会的一个小组委员会（另请参阅治理部分）；和•企业新兴风险论坛：监督西太平洋银行对新兴风险的汇总观点，包括与气候相关的风险。它通过扫描内外部来源和咨询主题专家来识别这些风险。新出现的风险是根据‘影响’（即风险有多严重）和‘速度’（即可能在多长时间内影响西太平洋银行—— 1年内、1 – 3年内或3年以上）来评估和确定优先级的。调查结果每半年向集团执行风险委员会和董事会风险委员会报告一次。我们的风险管理生态系统还得到内部控制、程序和监督机制的支持，以在我们的运营中监测和报告这些风险：•仪表板：允许监测风险评估、关键风险指标和控制评估；•风险报告：根据治理委员会职权范围或章程，这包括向董事会和高级管理人员定期报告风险管理实践，重点关注重大事项，包括与气候相关的风险。WESTPAC2025年可持续发展报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录42气候相关情景分析气候相关情景分析的使用气候相关风险是不确定的，因此西太平洋银行使用气候情景分析来帮助评估和管理这些风险。这一分析有助于我们评估短期、中期和长期不同的气候路径如何影响我们对排放密集型行业的贷款和敞口（如适用）。情景分析还用于了解气候风险可能如何影响我们的财务状况、运营和业务战略。它还通过提示更新框架和政策、调整风险偏好、设置投资组合限制以及告知拨备和资本规划来指导风险缓解。我们开展各种与气候相关的情景分析，对每一种进行调整以适应其特定目的。每项分析都有独特的范围、方法和假设，其洞察力帮助我们将气候考虑因素纳入我们的战略规划和风险管理。我们的董事会风险偏好声明概述了我们对气候风险的容忍度，涵盖物理风险和过渡风险。气候情景分析帮助塑造了我们零售投资组合中的实体风险和非零售投资组合中的过渡风险的这些风险偏好衡量标准。我们的实物风险度量涵盖了当前澳大利亚零售住宅抵押贷款组合（按TCE）暴露于较高实物风险的比例。我们的过渡风险度量通过我们的非零售信贷组合（按TCE）暴露于更高过渡风险的百分比来跟踪还款风险。这些措施在25财年进行了更新，并获得了董事会的批准，两者都在董事会批准的门槛范围内。我们会定期审查这些措施，以便对信用风险政策、限额和/或拨备进行任何调整，以管理这些气候风险，并确保它们保持在我们的风险偏好范围内。我们的气候变化信用风险委员会审查并讨论气候相关情景的方法、使用和结果，以及对我们的投资组合、信用策略和风险偏好的影响。进一步讨论也可能升级到集团信用风险委员会、集团高管风险委员会、董事会风险委员会。在25财年，除了对两项风险偏好指标进行了更新之外，没有向这些委员会升级任何实质性调查结果。所使用的气候情景概述西太平洋银行为我们的气候相关情景分析考虑了广泛的公开可用情景。其中包括与《巴黎协定》的全球气候目标相一致的情景，该目标旨在将变暖控制在远低于2 ° C的水平，理想情况下控制在比工业化前水平高1.5 ° C的水平。在25财年，我们对表6中概述并在表16中详细说明的几种情景进行了建模，以了解潜在的气候影响。我们认为这些情景是相关和适当的，因为它们为物理和过渡风险提供了看似合理但具有挑战性的结果。这些情景基于（政府间气候变化专门委员会（IPCC））的最新科学，由NGFS为金融机构设计。我们考虑各种可能的、不同的情景，至少，我们使用1.5 ° C情景、3 ° C或更高情景，以及第三种不同的气候情景。我们的情景分析包括净零2050（RCP2.6）、延迟过渡（RCP4.5）和当前政策（RCP8.5）情景。自24财年以来，我们应用了一个场景选择框架，以帮助确保我们选择的场景是细粒度的、似是而非的、足以挑战假设的、并且彼此不同的。我们每年都会对这些进行审查和更新，并定制一些场景，以更好地反映我们的业务。有关气候情景和分析的更多信息，请参阅附录中的“方法论–气候相关情景分析”部分。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录气候相关情景分析43在25财年进行的情景分析，我们的情景分析优先考虑在队列足够大且数据可用的情况下更容易受到气候相关风险的投资组合。我们的方法反映了气候情景方法不断演变的性质。随着时间的推移，我们预计会完善我们的选择标准和分析技术。我们的主要关注领域是：•零售贷款组合内的实体风险评估；以及•非零售贷款组合内的过渡风险评估。总贷款组合中约48%被评估为实体风险，约46%被评估为过渡风险。从这些分析中，我们估计，到2050年，7.2%的澳大利亚住宅零售抵押贷款可能会在高物理风险情景（当前政策）下面临更高的物理风险，到2050年，7.4%的非零售贷款可能会在高过渡风险情景（净零2050）下面临更高的过渡风险。风险加剧是指实体或过渡风险敞口相对高于贷款组合其余部分的风险敞口的贷款。这些分析已通过更新我们的物理和过渡板风险偏好声明（RAS）设置在业务中实现。这些分析为我们评估投资组合对实体风险和过渡风险的弹性提供了依据，并被用作第34页评估气候相关风险和机会的财务影响的投入。除了这些核心分析，我们还在另外两个领域推进我们的情景分析方法：•澳大利亚零售投资组合中的转型风险：例如，我们正在研究零售贷款对化石燃料价值链的经济依赖性。•非零售投资组合中的实体风险：例如，我们正在探索对实体资产、供应链和劳动力分布的部门依赖。虽然我们在发展气候情景分析能力方面取得了有意义的进展，但我们承认可能存在尚未评估的其他风险驱动因素，例如海平面上升对我们澳大利亚零售住宅抵押贷款组合的影响。我们希望通过持续监测、整合新数据集以及完善我们的情景分析方法，增强我们对气候相关风险的理解。零售组合中的物理风险（澳大利亚）我们继续加深对澳大利亚零售抵押贷款组合中物理气候风险的理解。在24财年，我们披露了在两种气候情景（IPCC RCP2.6和RCP8.5）下面临的急性物理风险——特别是洪水、丛林大火、气旋、风和土壤移动。在25财年，我们增强了我们的分析方法，并扩展了我们的情景分析，以包括第三种路径（IPCC RCP4.5）。今年的分析集中在洪水、丛林大火和飓风，这些被确定为影响一些抵押贷款客户的最重要的自然风险。由于方法和数据的变化，先前披露的结果无法直接比较。我们更新的分析使用了国家地址级数据库，这些数据库为澳大利亚的个别房产提供了特定于风险的洞察力。这些数据库包含供应商危险模型、州政府危险数据和其他经过验证的第三方来源。它们还包括危险暴露的前瞻性预测，这些预测是利用当地气候科学开发的，并与不同时间框架（2030年、2050年和2090年）的多个代表性浓度路径（RCPs 2.6、4.5和8.5）保持一致。这种情景分析使我们能够更细致地了解在我们的澳大利亚住宅零售抵押贷款投资组合中，实体风险可能如何在不同地域和时间范围内演变。在高风险气候路径（RCP8.5）下，到2050年，我们的澳大利亚零售住宅抵押贷款组合中约有394亿美元或7.2%可能面临更高的物理气候风险。按时间段和情景划分的实物风险敞口增加的澳大利亚住宅零售抵押贷款组合在（表20评估实物风险的气候相关情景分析结果）中进行了概述。使用同样的物理风险分析，我们在（表21澳大利亚零售抵押贷款不同气候情景下的信用质量指标）中提供了额外的信用质量指标和未偿余额敞口。这些见解为我们的风险偏好设置提供了信息（如上所述），并帮助我们确定要开发哪些产品和服务，以帮助我们的客户建立抵御能力并减轻身体风险的敞口。有关更多详细信息，请参阅附录中的“方法论–气候相关情景分析”一节。新西兰在新西兰的身体风险， 我们使用来自新西兰气候科学家的详细气候相关数据，帮助我们在一系列气候情景中评估与气候变化相关的最重要的物理风险。在25财年，我们扩大了物理风险的覆盖范围，将降雨洪水包括在内，并将我们的海平面上升度量标准更新为沿海淹没度量标准，取代了去年使用的降雨洪水和海平面上升度量标准。在本报告中，我们重点对降雨洪水进行分析。我们分析了我们以财产为抵押的贷款的一个子集，包括在住宅抵押贷款、农业商业和商业房地产投资组合和细分领域。由唯一标识符标识的财产（包括土地或土地和建筑物）与我们的气候数据相匹配。我们的评估是在投资组合的基础上进行的，是针对投资组合中我们能够与气候数据相匹配的部分。我们根据数据、研究和判断，为每一种危险制定了损害概况。损害概况是一种分类工具，基于对财产造成的危险损害的可能严重程度。这支持评估物业的风险水平，包括将物业归类为脆弱。每一种危险都有自己的损害概况和风险等级。这符合自然危害风险评估的领先方法。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录气候相关情景分析44前几年非零售投资组合（澳大利亚和新西兰）的转型风险，我们对转型风险敞口的披露基于2019年开发的方法。在25财年，我们实施了经修订、内部开发的质变风险框架。这一增强的框架包含了一套更广泛的传导渠道，包括政策和监管的预期变化、技术中断、资本重新分配、供应链影响以及消费模式的转变。由于这一方法的变化，目前的披露无法与前几年直接进行比较。对转型风险较高的行业的识别支持我们的业务线更有效地衡量、监测和管理其风险敞口。已在三种气候情景和三个时间范围内评估了转型风险，提供了对这些风险如何随时间演变的洞察力。在净零2050情景（RCP2.6）下，我们的非零售贷款组合中约有440亿美元（7.4%）被评估为到2050年面临更高的转型风险敞口。有关按部门划分的风险敞口细目，请参阅表18。这种分析为我们的风险偏好设置和投资组合反应提供了信息。随着行业实践的成熟和数据可用性的提高，我们将继续致力于完善我们的方法。纳入未来的增强措施，例如纳入额外的过渡风险传递渠道，可能会导致我们发现风险敞口增加的更多行业。有关更多详细信息，请参阅附录中的“方法论–气候相关情景分析”一节。表16：我们在25财年考虑的与气候相关的关键情景净零2050（RCP2.6）延迟过渡（RCP4.5）当前政策（RCP8.5）描述净零情景通过严格的气候政策将全球变暖限制在1.5度，到2050年达到全球净零排放。全球应对措施协调一致，排放量遵循到2050年实现净零排放的有序轨迹，与日益严格的碳政策和越来越多的减排解决方案部署保持一致。只有难以减少的排放长期留在经济中，被负排放技术和封存所抵消。无序过渡假设解决全球温室气体排放问题的政策反应出现延迟，需要从2030年起出台强有力的政策，将全球变暖限制在远低于2度的水平。物理风险的频率和严重性增加，给政策制定者带来了采取果断行动以减轻未来物理风险影响的压力。当前的政策情景描述了一种一切照旧的轨迹，即整个世纪排放量持续上升，为应对全球变暖采取的行动有限。由于现有GHG浓度的锁定影响，急性和慢性物理风险影响在中短期内将与其他情景类似。长期影响预计将严重得多，并继续恶化至2100点。气温上升1.5 ° C，远低于2 ° C。3 ° C或更高的物理风险•在短期内，由于现有的GHG浓度已经锁定了未来几十年气候变化的影响，预计急性物理风险将继续存在。•由于实现了一项雄心勃勃的温度目标，预计严重程度和/或频率的增加将受到一定程度的限制。•慢性风险同样会恶化（热应激、海平面上升），但这些风险相对来说比其他情况要低得多。•急性和慢性身体风险，虽然短期内相似，但预计2030年后会恶化，2050年的结果相对于“净零2050情景”（RCP2.6）会更糟。•由于政策反应延迟，在这种情况下，相对于净零的情况，物理损害也将更大。•急性身体风险的严重程度和/或频率将增加。长期来看，慢性风险将变得更加严重，包括极端气温、降水变化和海平面上升，进一步加剧急性风险（包括风暴潮、风暴、火灾天气和洪水）。转型风险•转型风险预期高为即时，需要严格的全球政策行动。•由于需要采取积极行动应对气候变化的影响，出台的政策将是限制性的、突然的和严厉的。•由于很少采取行动应对气候变化，这种情况下的转型风险很小。•排放量遵循下降轨迹，与当前的政策雄心相一致，但到2050年，仍有大量排放量继续进入大气层。•除了目前为应对气候变化而制定的政策之外，没有颁布任何其他政策。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录气候相关情景分析45气候相关情景分析结果–过渡风险表17显示了我们的气候相关情景分析结果，以估计我们的贷款组合中面临高度过渡风险的领域。有关所进行的情景和分析的更多详细信息，请参阅附录中的“方法论–气候相关情景分析”一节。表18按行业分列了在2050年净零情景（RCP2.6）下2030-35年面临转型风险增加的部门。表17：气候相关情景分析结果评估转型风险报告202520242023投资组合Metrica Westpac Time Horizon中短期（1至< 5年）长期（5年+）中期（1至< 5年）长期（1至< 5年+）中期（1至< 5年）长期（5年+）长期（5年+）情景终点2025-2029 2030-2035 2036-2050 2025-2029 2030-2035 2036-2050 2025-2029 2030-2035 2036-2050情景非零售贷款组合ob（所有地区）在转型风险敞口较高的行业非零售组合百分比当前政策（RCP8.5）0.0% 0.00.0% 2.0% 7.4% 0.0% 1.8% 7.1% 0.0% 1.8% 6.9%净零2050（RCP2.6）0.0% 2.0% 7.4% 0.0% 1.8% 7.1% 0.0% 1.8% 6.9%对转型风险敞口较高的行业总TCE集团十亿美元净零2050（RCP2.6）0.11 2.24 4.0 0.19.939.6 0.2 10.438.9%对转型风险敞口较高的行业总TCE 0.0% 0.9% 3.4% 0.0% 0.8% 3.2% 0.0% 0.9% 3.2% a.以2025年9月30日计算。b.包括所有商业和机构贷款（所有地区），包括国库和主权贷款。没有关联ANZSIC的贷款被排除在计算之外。分析以ANZSIC 4位数级别进行。c。在非零售贷款（所有地区）。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录与气候相关的情景分析46除了我们的情景分析外，对面的表18还按部门细分了我们的贷款总额和TCE，强调了可能面临更高转型风险的部门（以深紫色突出显示）。该表显示了我们的整体风险敞口（包括贷款和TCE），并表明可能面临更高风险的行业占我们总风险敞口的比例不到1%，整体部分在一年中变化不大。这些行业的总风险敞口结合了在1.5度一致、净零2050情景下到2035年可能暴露出更高转型风险的行业。在计算这些行业的总敞口时，我们只包括电力供应行业涉及化石燃料发电的部分。这种风险敞口细分是高级别的，仅具指示性，因为转型风险可能以不同方式和不同程度影响行业、地区和公司。也会有一些行业，或公司，暴露于转型风险而未在表中单独列示，包括在多个行业运营的公司。表18：按行业分列的集团总贷款和总承诺敞口（TCE）（百万美元）行业2025年9月2024年9月贷款TCE贷款TCE住宿、咖啡馆和餐馆11,89813，67210,20811，748农、林、渔24,48028，27322,08725，414 –乳业6,7347，1296,8407，189 –牛肉和羊9,86511，3978,5319，869建筑9,18514，8088,31913，733金融和保险41,730154，40537,897162，805政府，行政和国防926133,2601，021118,877制造业13,82726，68812,74025，371 –铝163719306805 –水泥和混凝土及钢铁1,2532，3481,0462，311 –石油炼制1173830138331 –石油、煤炭、化学及相关产品制造2222 –有机工业化学制造3547 –化学产品制造203312181291采矿3,7858，6363,0447，885 –煤炭开采64107114161 –冶金煤开采236403238 –多元化矿场中的冶金煤开采229665797 –动力煤开采2002525行业2025年9月2024年9月贷款TCE贷款TCE –上游石油和天然气3 7401,5867771，769 –铁矿石61,120591，147物业75,11793，58268,84385，543物业服务和商业服务17,12827，47315,78625，151服务417,23128，45515,01225，922贸易521,18335，99318,23231，827 –石油产品批发61,8344，0519832,972 –汽车燃料零售7512699342488运输和仓储14,13423，33711,47720，672 –煤炭港口2260324320386 –空运81,2472，1639921,513 –海运8110582105 –铁路运输（包括煤炭运输）1,2592，0911,0111，904 –公路运输2,8373，5022,3213，527公用事业912,99928，97010,02823，569 –电力供应9,22818，9536,03114，964 –燃气供应9122,2317342，094其他1,4803，5561,7254，375零售贷款总额591,259684，5555574,916669，449 –住房581,66646，646566,081631，861集团总敞口856可能面临更高的过渡风险106,20512，3894,89810，143 –占总集团0.7% 0.9% 0.6% 0.8% 1。此前曾在24财年被标记为石油和天然气精炼。2.包括特定于西太平洋银行机构银行部门的TCE措施。有关更多信息，请参阅词汇表（第73页）。3.油气勘探和油气开采及终端。4.包括教育、卫生和社区服务、文化和娱乐服务以及个人和其他服务。5.批发贸易和零售贸易。6.此前在24财年被标记为石油和天然气分销和零售。7.此前在24财年被标记为燃料零售。8.前标称运输– 24财年的航空。9.包括电力、燃气和水，以及通信服务。10.由于可能面临更高转型风险的范围内行业的方法变化，重述了上一年的数字。由于数据的可用性，我们将与某些行业相关的TCE而不是其未偿贷款余额纳入该贷款指标的计算中。WESTPAC 2025年可持续发展报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录与气候相关的情景分析47对化石燃料能源价值链的敞口本表披露了对化石燃料能源价值链行业的TCE。表19是表18的子集，对上游石油和天然气、电力供应等一些行业进行了进一步分类，并排除了与化石燃料相关的传输和运输风险。产出与我们资助的排放部门目标中使用的数据不一致。表19：化石燃料能源价值链中各行业的TCE（百万美元）a行业2025年9月2024年9月变化上游石油和天然气1,5861，769-10 %–石油和天然气勘探24-58 %–石油和天然气开采和终端1,5851，764-10 %石油精炼b 830331151%石油产品批发c 4,0512，97236%汽车燃料零售d 69948843%动力煤开采025-100 %煤炭入口324386-16 %电力供应（仅化石燃料：天然气；黑褐煤；液体燃料）e 722818-12 %合计8,2126，78821% a.个别部门由于四舍五入，投资组合数字可能不会加总。b.此前在24财年标记为石油和天然气精炼。c.此前在24财年标记为石油和天然气分销和零售。d.此前在24财年标记为燃料零售。e.包括特定于西太平洋银行机构银行部门的TCE衡量标准。有关更多信息，请参阅词汇表（第73页）。截至2025年9月30日，我们的风险敞口约为82亿美元，高于2024年9月30日，这主要是由于石油产品批发风险敞口增加。总体而言，我们的行业敞口约为集团总TCE的0.6%。该表格中的数据经过多年的完善，包括从更好地识别涉及多个行业的公司。因此，应注意随着时间的推移比较结果。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录气候相关情景分析48气候相关情景分析结果–物理风险表20显示了我们的气候相关情景分析结果，以估计我们的贷款组合中暴露于更高物理风险的领域。有关所进行的情景和分析的更多详细信息，请参阅附录中的“方法论–气候相关情景分析”一节。表20：气候相关情景分析结果评估实物风险报告年度202520242023投资组合指标西太平洋银行时间地平线当期中期（1至< 5年）长期（5年+）短期（< 1年）长期（5年+）中期（1至< 5年）长期（5年+）情景终点202520302025202520252025202520302050情景澳大利亚零售抵押贷款占投资组合暴露于提高的实物风险的百分比RCP2.6 6.2% 6.4% 6.9% 6.2% 6.4% 6.9% 6.2% 6.5% 6.9% RCP4.5 6.2% 6.4% 7.0% 6.2% 6.4% 7.0% 6.2% 6.5% 7.0% RCP8.5 6.2% 6.5% 7.2% 6.2% 6.5% 7.2% 6.5% 7.2%易受严重降雨洪水风险影响的投资组合的零售抵押贷款百分比b，c，d SSP1-2.6 NR 2.0% 2.1% NR NR NR NR NR SSP2-4.5 NR 2.0% 2.2% NR NR NR NR NR NR SSP5-8.5 NR 2.0% 2.4% NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NRSSP1-2.6 NR 2.7% 2.7% NR NR NR NR NR NR SSP2-4.5 NR 2.7% 2.9% NR NR NR NR NR SSP5-8.5 NR 2.7% 3.0% NR NR NR NR NR NR NR Group $ bn of total TCE exposure to highered physical riskse or vulnerable to severe rainfall flood riskkf，g IPCC RCP4.5（AU）/IPCC SSP2-4.5（NZ）34.03 7.04 0.43 3.23 4.33 2.33 2.13 3.3 36.1% of total TCE exposure to highered physical riskse or vulnerable to severe rainfall flood riskkf 2.6% 2.8% 3.1% 2.6% 2.7% 3.0% 2.6% 2.7% 3.0% a.于2025年、2024年和2023年报告年度分别为2023年8月31日。b.此处未显示涵盖新西兰投资组合的分析，这些分析考虑了最显着的降雨洪水风险之外的其他危险，也未包含在总数中。c.在早先报告的IPCC RCP8.5情景下，取代衡量到2050年海平面上升风险增加的投资组合百分比的指标。d.由于2025年气候数据的可得性有限，未报告本期（即到2025年）的2025年指标。没有报告2023年和2024年的指标，因为根据历史资产负债表日期计算这些新指标不会产生可靠的产出。e。在澳大利亚零售抵押贷款中。f。在新西兰零售抵押贷款、商业地产贷款和农业贷款中。g。纽元汇率：1.1377是基于2025年9月30日的今日价值（折现汇率）。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录与气候相关的情景分析49财年不同气候情景下的澳大利亚零售抵押贷款信贷质量指标，我们加深了对我们澳大利亚零售抵押贷款组合中实体风险的理解。我们在几种气候情景下对长期时间范围内的澳大利亚零售抵押贷款投资组合的信用质量指标进行了估计。表21中的估计指标与更广泛的澳大利亚抵押贷款零售投资组合的指标一致，没有实质性差异。表21中的指标是使用西太平洋银行内部抵押贷款系统的数据计算得出的，并基于未偿余额。这一信贷质量分析建立在上一页描述的与气候相关的物理风险情景分析的基础上，并在附录的方法部分中进行了详细说明。由于本分析是在未结余额基础上编制的，因此，情景分析结果不应与本报告中以TCE为基础编制的针对同一投资组合的其他实物风险分析进行比较。有关我们的物理风险气候情景分析方法的更多信息，包括数据来源、排除和假设，请参阅第42至44页的风险管理部分和第107至112页附录中的“方法论–气候相关情景分析”部分。有关RCP的更多信息，请参阅第72页的词汇表。表21：澳大利亚零售抵押贷款在不同气候情景下的信用质量指标（基于未偿余额）报告年度2025a 2024a情景RCP2.6 RCP8.5 RCP2.6 RCP8.5 Westpac Time Horizon长期（5年+）长期（5年+）长期（5年+）长期（5年+）长期（5年+）长期（5年+）情景终点205020502050动态LVR加权平均b 49.3% 49.2% 48.3% 48.2% %投资组合> 90% DLVRc 1.8% 1.8% 1.7% 1.6% 90 +天拖欠（%）d 0.7% 0.7% 1.1% 1.1%情景分析结果（暴露于高度2025年和2024年报告年度分别为2024年8月31日。b.动态LVR为高风险物业的加权流动贷款与现值比率，计入当期贷款余额、证券价值变动、冲销账户余额及其他贷款调整。物业估值来源为Cotality。加权平均LVR计算考虑了未偿余额的规模。有关西太平洋银行抵押贷款组合的更多信息，请参见我们的投资者讨论包。c。DLVR是动态贷款与价值比率。当前贷款与当前价值比率在90%以上的高风险房产的百分比。d。拖欠90天或更长时间的高风险房产的百分比。e.在情景终点年被确定为可能面临更高物理风险的地点，澳大利亚抵押贷款组合未偿余额的份额。f。在25财年，我们改变了物理风险数据的来源，并更新了我们的方法。因此，这些25财年的数字无法与24财年进行比较。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录50指标和目标内容介绍51操作上的GHG排放和能源消耗52范围3资助的排放54资助的排放部门目标56与气候相关的机会69

介绍治理战略风险管理指标和目标附录51如何阅读本节本节列出了我们用来评估和管理气候相关风险和机会的跨行业指标，并概述了我们的气候相关目标及其相关细节。有关某些与气候相关的指标和目标的表现以及我们在实现这些指标和目标方面取得的进展的信息，请参阅战略部分。为协助参考和可比性，邻接表列出了本报告中的跨行业指标类别和相关指标的位置。表22：1的脚注。2021年范围1、2和范围3上游目标的基线根据COVID大流行和其他影响进行了调整。附录部分‘方法论–运营排放–范围1、2和上游范围3’包含包含的范围3上游排放类别。2.附录部分‘方法论–运营排放–范围1、2和上游范围3’包含包含的范围3上游排放类别。3.目标基于某个时点的总承诺敞口（或余额，适用于住宅抵押贷款）。4.目标基于我们在2021年10月1日至2030年9月30日期间促成的债券累计价值中所占的份额。表22：跨行业指标类别和我们的气候相关指标和目标跨行业指标类别气候相关指标气候相关目标更多信息参考范围1 GHG排放•范围1和2排放•上游范围3排放•到2051年将范围1和范围2的绝对排放量从我们的2021年基线减少64% •到20301年将范围1和范围2的绝对排放量从我们的2021年基线减少76%第19页至21页。第52至53页。范围2（基于位置的）GHG排放第52至53页。范围2（基于市场的）GHG排放第19至21页。第52至53页。范围3 GHG排放（上游）•到20301年将上游范围3绝对排放量在我们2021年基线的基础上减少50%，2第19至21页。第52至53页。范围3温室气体排放（我们的融资排放）•估计融资排放总量（范围1和2）•估计融资排放总量（范围1、2和3）•估计融资排放强度（范围1、2和3）•排放量相对于目标基线的减少百分比• 2030年范围3融资排放部门目标（13个目标）第23至25页。第54至68页。碳抵消•总抵消额退场•未设定目标第21页。第52页。与气候相关的转型风险• TCE对可能面临更高转型风险的行业的百分比（基于转型风险委员会RAS）•没有设定目标第45至47页。与气候相关的物理风险•可能面临较高物理风险或易受严重降雨洪水风险影响的总TCE百分比•当前澳大利亚抵押贷款组合面临较高物理风险的百分比•没有设定目标第48至49页。气候相关机会•可持续金融框架下的贷款总额（TCE）或余额•自2021年10月1日以来促成的债券累计价值• 20303年9月30日的可持续融资贷款550亿美元•可持续债券融资400亿美元4第31至32页。第69页。资本部署•气候相关支出•没有设定目标第34至35页。内部碳价格•不适用•没有设定目标第35页。薪酬•本期确认的与气候相关考虑因素相关的执行管理层薪酬百分比•未设定目标第11页。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录52操作类GHG排放量和能源消耗业务类GHG排放量1,2表23：二氧化碳当量（TCO2-E）业务类GHG排放量（基于位置的）吨位（TCO2-E）20252024基于位置的GHG排放量范围1排放量4,7146，262范围2排放量45,36051，378范围3上游排放量66,50770，069总范围1西太平洋银行在本报告所述期间未控制或经营任何其他重大被投资方（联营企业、合营企业和未合并子公司）。表24：二氧化碳当量（TCO2-E）2025-2024年基于市场的GHG作业吨排放量（基于市场的）范围1排放量4,7146，262范围2排放量1,9632，303范围3上游排放量56,46957，655范围1和2总排放量6,6778，565范围1、2和3上游总排放量63,14666，220范围1和2排放量/雇员（FTE）a 0.2 0.2 a.截至6月30日止年度，每名平均全职当量雇员（FTE）的范围1和范围2温室气体排放量（基于市场的）吨。表25：碳抵消账户2024a2023年GHG排放量（tCO2-e）总范围1、2和3上游排放量b（tCO2-e）（Climate Active – Australia）c 63,09973，069总范围1、2和3上游排放量（tCO2-e）（其他国际–不包括新西兰）8,0457，686总范围1、2和3上游排放量d（tCO2-e）（Toit ū Net Carbon Zero – New Zealand）3,7674，705总范围1、2和3上游排放量（tCO2-e）74,91185，460总抵消已退役73,81686，091 a。碳补偿的最新报告期呈报拖欠一年。这是因为只有在我们对报告年度的排放量进行了计算和验证后，才会取消抵消。b.捕获的排放流在我们的气候主动公开披露声明中得到体现。c.气候主动标准允许组织声称默认从电网交付的可再生电力，例如具有可再生电力目标的司法管辖区做出的LGC放弃。RE100标准仅在可获得电力供应商相关信息的情况下才允许对违约交付的可再生能源提出索赔。在LGC没有证据的情况下，西太平洋银行没有在其基于市场的排放数据中声称默认的可再生能源收益。我们还取消了额外排放流的抵消，这些额外排放流被估计并作为‘提升’包含在我们的气候主动披露中。这导致表24中西太平洋银行基于市场的排放量与碳抵消汇总表中基于市场的排放量之间存在差异。d.捕获的排放流在我们的Toit ū净碳零认证中得到体现。运营能源消耗表26：能源消耗GIGAJOULES（GJ）20252024年能源消耗固定能源–天然气、柴油、液化石油气15,81517，297运输能源–车队燃料44,96755，705电力312,351342，162总能源消耗373,133415，164可再生电力（EACs支持）312,563342，257表27：可再生能源百分比（%）a 20252024年可再生能源可再生电力，RE100b 9696可再生电力公司100100可再生能源8482 a.可再生能源百分比计算方法为可再生能源总电力（GJ）除以固定能源总能源消耗（GJ），本报告所述期间，从西太平洋银行运营控制范围内的设施和车队运输能源和电力。b.由符合RE100原产国要求的能源属性证书（EAC）支持的可再生电力使用。c.由EAC支持的可再生电力使用，其中一些来自消费国外。具体而言，对于我们的太平洋岛屿业务，由于发展当地可再生能源基础设施的挑战和缺乏可再生能源证书市场，我们在澳大利亚市场过度放弃了大规模发电证书（LGC）。我们将继续确定解除本地采购的机会。d.重述上一年的数量以与购买的可再生电力总量（不是RE100方法）保持一致。1附录部分‘方法论–运营排放–范围1、2和上游范围3’提供了关于我们计算方法的更多详细信息，并包含了包括的范围3上游排放类别。2我们报告同时使用基于位置和基于市场的方法。基于位置的方法反映了我们运营所在电网的平均排放强度。以市场为基础的方法反映了我们通过合同工具，例如支持可再生能源的虚拟购电协议（VPPA），有目的地获取的电力的排放。WESTPAC2025年可持续性报告

导言治理战略风险管理指标和目标附录运营中的GHG排放量和能源消耗53运营排放目标设定和审查我们运营排放目标的方法制定和审查我们运营排放目标的流程是在考虑全球和国家气候承诺、我们的气候雄心以及西太平洋银行实现这些目标的合理性的情况下制定的。在董事会批准目标之前，由执行团队提供最终认可。我们在必要时至少每五年重新评估和修订我们的目标，以确保它们与最新的气候科学保持一致。验证我们的运营排放目标和方法我们的运营排放目标和方法尚未得到独立保证，但已获得第三方建议，确认目标与披露来源的1.5 ° C气候情景保持一致。对我们的运营排放目标的修订25财年我们的运营排放目标没有修订。表28：关于我们的运营排放目标的更多信息详细目标：到2030年将我们的范围1和2的绝对排放量从2021年的基线目标减少76%：到2030年将我们的范围3上游的绝对排放量从我们用于设定目标的2021年基线指标减少50%该目标是总范围1和2的GHG减排目标，采用基于市场的会计方法，以公吨CO2当量（tCO2-e）为单位计量。不考虑碳补偿。该目标是一个总范围3上游GHG减排目标，以公吨CO2当量（tCO2-e）计量，采用基于市场的会计法。不考虑碳补偿。目标减缓范围1和2的GHG排放。上游范围3 GHG排放的缓解。目标适用的部分西太平洋银行适用于所有西太平洋银行集团。适用于所有西太平洋银行集团。目标所涵盖的排放范围和温室气体•范围1和2排放；•目标所涵盖的温室气体包括二氧化碳（CO2）、甲烷（CH4）、氧化亚氮（N2O）和氢氟碳化合物（HFCs）。•选定的上游范围3排放，详见附录部分的方法–运营排放–范围1、2和上游范围3’；•目标涵盖的温室气体包括二氧化碳（CO2）、甲烷（CH4）、氧化亚氮（NQ2）和氢氟碳化合物（HFCs）。部门脱碳方法跨部门绝对减排方法，以每年至少减少4.2%的排放量。跨部门绝对减排办法，每年减排至少4.2%。目标适用的期间2021年7月1日至2030年6月30日。2021年7月1日至2030年6月30日。衡量进展的基期为2020年7月1日至2021年6月30日。2020年7月1日至2021年6月30日。里程碑和中期目标是的，到2025年削减64%的中期目标。没有。目标类型绝对。绝对的。最新的气候变化国际协议，包括由该协议产生的管辖承诺，如何为目标提供信息我们的操作范围1和2排放目标与最新的气候变化国际协议保持一致，将升温限制在远低于工业化前水平的2 ° C，并努力将升温限制在比工业化前水平高1.5 ° C。我们的上游范围3排放目标与1.5度的减排轨迹保持一致，但仅涵盖目前披露的来源，详见附录部分的“方法–运营排放–范围1、2和上游范围3”。该目标如何有助于将全球变暖限制在1.5摄氏度Celsius（包括这一观点的依据）该目标与有关气候变化的最新国际协议保持一致，即将变暖限制在比工业化前水平高1.5摄氏度Celsius。为了帮助限制全球变暖，我们在全球范围内从可再生能源中获取相当于100%的电力。该目标与有关气候变化的最新国际协议保持一致，这些协议将变暖限制在比工业化前水平高1.5 Celsius。为了帮助限制全球变暖，我们正在与员工和主要供应商合作，鼓励他们为家庭和企业采购可再生电力，促进循环并提高我们运营的垃圾填埋废物分流率（见第20页）。WESTPAC A。目标涵盖的温室气体代表与西太平洋银行相关的那些。2025年可持续发展报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录54范围3融资排放量我们的融资排放量是使用总承诺暴露量（TCE）计算的，我们认为这是在估算融资排放量时更全面的贷款衡量标准。TCE更好地反映了我们向客户提供的资金以及他们促进或减少排放的潜力。这张表是第24页介绍的我们范围3融资排放的详细行业细分。表29：按部门分列的与贷款、债券和未提取贷款承诺相关的第3组范围融资排放量（使用TCE计算）FY24 FY23部门我们估计的融资排放范围1和2融资排放（MTCO2-e）a范围3融资排放（MTCO2-e）a，b平均数据质量SCOREC排放强度（SUSSE咖啡馆和餐馆1000.9 NR4.6 0.07 4960.2 NR4.6 0.02 1农业，林业与渔业1005.7 NR4.10.22 4997.3 NR4.2 0.307建筑1002.1 NR4.4 0.15 3920.4 NR4.2 0.030金融与保险520.2 NR4.5 0.002400.4 NR4.6 0.004制造业995.24.0 3.8 0.368923.76.0 3.6 0.424采矿业992.05.1 3.3 0.9 10891.27.7 2.9 1.228财产98 0.7 NR4.5 0.008950.9 NR4.7 0.012 —有担保商业房地产NR0.6 NR4.5 0.01 3 NR0.8 NR4.9 0.01 4 —其他NR0.1 NR4.6 0.003 NR0.1 NR4.3 0.004物业服务&商业服务1000.5 NR4.3 0.02 2910.2 NR4.2 0.010服务990.9 NR4.3 0.03 5900.9 NR4.2 0.036贸易96 2.1 NR4.2 0.06 9891.6 NR3,90.059运输和仓储1002.9 NR4.0 0.14 2891.1 NR4.10.071公用事业1005.0 NR4.0 0.210915.1 NR3.5 0.297 Otherf 740.1 NR4.9 0.037360.1 NR4.8 0.070 Total – Business和机构贷款6528.49.14.3 0.0996023.01 3.7 4.3 0.108总计–零售贷款–住宅抵押贷款g 843.3 NR4.10.006813.2 NR4.10.006估计的24财年融资排放总额SH 7331.69.14.2 0.0456926.21 3.7 4.2 0.048 a.分别计算为我们在客户范围1、2和范围3排放量中的估计份额，它们共同代表我们的范围3融资排放。b. NR-未报告。我们不报告大多数行业的客户范围3排放。范围3排放仅针对这些排放特别相关且存在可靠数据的部门进行计算。c.数据质量得分满分5分，得分越低越好。仅计算范围1和2。d.排放强度为kgCO2-e/（$ lending）。贷款的分母因细分市场而异：商业房地产的$ TCE；商业、商业和机构贷款的$ TCE；澳大利亚住宅抵押贷款的$未偿余额；以及新西兰住宅抵押贷款的$ TCE。澳元。e.排放强度与上述相同，但新西兰住宅抵押贷款和项目融资除外，其中23财年申请了未偿余额。f.包括无法可靠识别行业分类（ANZSIC）代码的客户和风险敞口。g.未偿贷款余额用于24财年的澳大利亚住宅抵押贷款，用于23财年的澳大利亚和新西兰住宅抵押贷款。h.由于四舍五入，个别部门和投资组合的数字可能不相加。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录范围3融资排放量55为完整起见，我们还报告了我们在所有三个资产类别的未偿贷款余额基础上的融资排放量（见表30），并根据我们对我们的商业、商业和机构贷款的未提取承诺，包括对商业房地产的承诺（见表31）。有关我们的财务排放数据和方法的更多信息以及关于TCE的更多信息，请参阅附录部分的“方法论–范围3融资排放”。表30：按部门分列的仅与贷款和债券相关的第3组范围融资排放量（使用未偿贷款余额计算）FY24部门贷款余额百分比我们估计的融资排放量范围1和2融资排放量（MTCO2-e）a范围3融资排放量（MTCO2-e）b平均数据质量scorec排放强度（范围1、2和3）（kGCO2-2-2和范围3排放量分别，它们共同代表了我们的范围3融资排放量。b. NR –未报告。我们不报告大多数行业的客户范围3排放。范围3排放仅针对这些排放特别相关且存在可靠数据的部门进行计算。c.数据质量得分满分5分，得分越低越好。仅计算范围1和2。d.排放强度为kgCO2-e/（$ lending）。贷款的分母是商业房地产的未偿余额，商业、商业和机构贷款的未偿余额，以及住宅抵押贷款的未偿余额。澳元。e.由于四舍五入，个别行业和投资组合的数字可能不相加。表31：第3组范围与未提取贷款承诺相关的融资排放量仅按我们估计的融资排放量范围1和2融资排放量（MTCO2-e）a范围3融资排放量（MTCO2-e）b平均数据质量评分排放强度（范围1、2和3）（kGCO2-e/$）d总计–商业和机构贷款329.85.14.0。它们共同代表了我们的范围3融资排放。b. NR –未报告。我们不报告大多数行业的客户范围3排放。范围3排放仅针对这些排放特别相关且存在可靠数据的部门进行计算。c.数据质量得分满分5分，得分越低越好。仅计算范围1和2。d.排放强度为kgCO2-e/（$ lending）。贷款的分母是商业房地产的未提取贷款承诺和商业、商业和机构贷款的未提取贷款承诺。澳元.e. NR –由于数据可用性，未报告。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录56融资排放部门目标概述和方法本节概述了我们设定13个融资排放部门目标的方法和24财年的进展。每一个目标都是2030年的临时目标。我们部门目标的目标我们融资排放部门目标的目标是减轻西太平洋银行的融资排放，提高我们投资组合的碳效率，并为我们的气候雄心做出贡献。最新的气候变化国际协定如何为我们的目标提供部门目标信息，我们参考了环境署金融I气候变化目标设定指南1以及可信和公认的为每个部门量身定制的基于科学的参考情景、工具、方法和原则，如本报告所述。我们的目标是根据符合《巴黎协定》目标的气候情景2（即“远低于2 ° C”或到2100年轨迹情景达到1.5 ° C）制定的。我们部门的目标如何有助于将全球变暖限制在1.5摄氏度除了我们的钢铁目标，我们的目标是基于与2100年轨迹的1.5 ° C一致的情景，因此在实现这些目标时，西太平洋银行正在为将全球变暖限制在1.5 ° C做出贡献。我们还没有就我们的钢铁目标如何有助于将全球变暖限制在1.5 ° C形成看法，我们的钢铁目标是基于到2100年轨迹与远低于2 ° C一致的情景。设定和审查我们的部门目标计算融资排放量的方法西太平洋银行通过评估个人客户或行业部门可归因于我们提供的融资的排放量比例，使用我们向客户提供贷款的承诺风险敞口，估计集团的范围3融资排放量。为集团计算融资排放量的方法与为我们的一些部门级目标估算融资排放量的方法略有不同。集团融资排放量按投资组合水平计算。对于我们的行业目标，我们经常使用更精细的数据来评估一家公司的排放量和我们在这些排放量中所占的比例。对于澳大利亚住宅房地产和农业目标，部门层面和投资组合层面的集团融资排放方法大体一致。由于这些方法，用于不同方法的数据来源存在一些小的差异，但来源并没有实质性的不同。随着时间的推移，随着数据的改善，我们预计这些方法将逐渐趋同。促进排放我们的资本市场、承销和银团贷款活动构成我们整体业务的一小部分，占贷款总额的比例不到5%。在我们制定了融资排放部门目标的部门内，与这些活动相关的便利排放在规模上同样受到限制，平均占融资排放的比例不超过5%。我们希望在下一次审查我们的目标时重新评估便利排放的重要性。在确定我们的目标时选择参考情景，我们选择了适当的基于科学的参考情景。我们建立了一套原则来辅助场景选择。没有一个场景是完美的，很难完全符合板块的区域特点。因此，我们的场景可能与其他行业参与者不同，可能不符合所有原则。原则细节1.5° C对齐•情景应在2050年或更早之前达到净零排放，与1.5° C对齐一致。环境署FI为银行制定气候目标的指南•可靠、公认的来源，具有基于科学的情景；•低/无超调（IPCC定义为–如果温度超过1.5 ° C低于0.1° C；但在2100年恢复到低于1.5 ° C）。•对抵消额的依赖程度低；•尽量减少与联合国其他可持续发展目标的不一致。区域/行业粒度•应具有与澳大利亚和新西兰相关的排放轨迹和细分；• Ability以符合与行业边界内公司一致的价值链组成部分。认可用途•行业接受/支持的场景；以及•其他行业参与者使用。1 UNEP-FI净零银行联盟（NZBA），银行气候目标设定指南第2版（2024年）。2这些参考情景不一定在本报告讨论的气候相关情景分析中使用。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录资助的排放部门目标57确定目标边界内的客户每个目标的边界是通过侧重于目标所使用的基于科学的参考情景所涉及的价值链而确定的。为了识别范围内的客户，我们使用ANZSIC代码进行初步筛选，并根据目标，补充有关公司的更详细的知识，以便公司的运营性质与目标保持一致。针对我们的澳大利亚车型采用多元化公司的方法，其中一个机构客户在多个细分领域开展业务，这些细分领域也属于多个融资排放行业目标的范围，我们在适用的行业目标之间分配客户的企业价值，包括现金（EVIC）和排放量。我们用来分摊客户EVIC和排放量的方法是根据可用的客户数据偏好选择的，其中我们的客户报告的细分与目标部门一致。由于这种方法增加了复杂性，我们只会在我们的客户满足最低TCE阈值的情况下使用这种方法。建立部门目标我们的目标经过一系列严格的批准，以帮助确保我们的承诺是稳健的。我们的目标设定过程由与部门有主要关系的部门管理。目标然后由集团的各个职能部门进行审查，然后再提交给董事会批准（我们的铝目标除外，该目标已获得首席执行官的批准）。这种方法支持制定既雄心勃勃又可以实现的目标。总或净温室气体排放目标的意图是，我们的融资排放部门目标是总目标。然而，我们不能保证，我们针对目标的进展（包括客户排放数据）的投入不包括净排放量。使用碳信贷来实现我们的目标我们认为，减少总排放量应该是实现目标和向净零过渡的优先行动。我们认识到，根据基于气候科学的情景假设，碳补偿可能会发挥补充脱碳的作用。我们没有购买，也不打算购买碳补偿来满足我们融资的排放部门目标。我们了解到，一些客户正在使用或可能使用抵消额来实现其脱碳目标，我们使用的一些数据也可能包括客户抵消额。需要注意的是，我们使用碳信用额来抵消我们的剩余排放量（见表25），但在评估我们的目标进展时并未考虑这些因素。审查我们的部门目标我们希望在设定目标的五年内审查我们的每个部门目标。由于数据限制/可用性和不断变化的方法，以及不断发展的科学知识，计算融资排放量的数据限制受到固有的不确定性的影响。鉴于非金融数据的性质以及确定、计算和估计此类数据的方法，它可能比金融数据受到更多的固有限制。因此，我们广泛使用来自第三方的代理数据。因此，我们的数据质量因目标而异。总体而言，我们融资的排放部门目标背后的指标和模型存在重大的不确定性、局限性、风险和假设。其他考虑因素我们的目标是在行业层面设定的，可能与我们客户的目标不一致。由于这一原因和其他原因，实现我们目标的途径可能不是渐进的或线性的。减排轨迹可能发生阶梯式变化，或在某些时期有所增加。虽然我们寻求使用最佳可用数据和情景，但已经使用了各种假设和估计。因此，随着数据质量的提高和更好的方法的出现，我们的目标和基线（以及实现目标的途径）可能会发生变化。更多信息有关我们的融资排放部门目标的方法、目标边界中的范围（包括用于初步筛选的ANZSIC代码）以及目标适用于西太平洋银行的部分的更多详细信息，见表52、表53，以及附录中的“方法-融资排放部门目标”一节。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录资助的排放部门目标58验证我们的部门目标和方法我们的目标基线在前几年一直受到有限的保证。根据我们的独立保证声明（见第113至116页），我们还获得了对今年目标进展的有限保证。我们的行业目标和相关方法尚未得到第三方的独立验证。对我们行业目标的修订在25财年，我们的行业目标变化有限。一般对更新的数据或新的方法进行了更改。表32概述了变化及其影响。有关我们资助的排放部门目标的方法的更多信息，请参阅附录。表32：行业目标修订和影响目标方法修订修订的影响24财年动力煤开采，行业目标边界更新以与NZBA指南第2版保持一致a。更新涉及：•不包括生产一种热煤副产品的优势冶金煤矿；•不包括生产一种热煤产品的多元化矿商，其主导活动不是热煤。21财年基线没有变化。对进展没有实质性影响。住宅房地产（澳大利亚）对于24财年，我们采用了与我们的报告年末一致的9月末报告日期。此前使用的是8月底。对我们的基线或进展的影响并不重要（< 1%），因此没有重述。农业–澳大利亚牛肉和绵羊2025年，作为澳大利亚统计局农业统计计划现代化的一部分，引入了两项方法更新，影响了用于计算我们的牛肉和绵羊排放量的输入数据。采用新数据使我们能够在模型中使用更合适的数据。与此同时，我们更新了23财年报告中使用的排放因子。由于国家温室气体账户拖欠两年才公布，排放因子通常用于当前和上一年的组合排放计算。这反映了最新的可用数据。小幅增加21财年基线、22-23财年进度报告和30财年目标。目标轨迹保持不变。农业–澳大利亚乳制品与牛肉和绵羊一致，FY23乳制品组合排放强度更新为使用FY23排放因子。这反映了最新的可用数据。对22-23财年投资组合排放强度的影响微不足道（< 1%）。农业–新西兰牛肉和绵羊在25财年，我们开始使用新西兰所有农业目标的客户水平排放数据，而之前使用的是区域估计。更新后的基线为19.8（从19.4），23财年的进展比基线高出2%（从低于4%），目标为18.0（从17.6）。农业–新西兰乳制品更新基线为0.86（原为0.83），23财年进展比基线低2%（原为7%），目标为0.77（原为0.75）。a.环境署-国际金融机构净零银行联盟（NZBA），银行气候目标设定指南第2版（2024年）。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录融资排放部门目标59部门目标进展–目标2021年基线2030目标的发电类型（隐含减少到基准年的百分比）进度vs基准线%（和排放强度）目标边界的绝对排放量MTCO2-ea TCE 20242023202420232024（占集团TCE的百分比）强度0.26tCO2-e/mWh-62 %-38 %行业和投资组合发展发电行业在能源转型中发挥着至关重要的作用，我们继续支持其发展。与澳大利亚能源市场运营商（AEMO）一致，我们认为增加可再生能源加上新的储存和天然气发电是最有效的前进方式。为支持过渡，需要简化可再生能源项目的审批，建立明确的发电和存储目标，并加强电网。参考AEMO的路线图，过渡必须经过仔细规划，以确保能源安全、可靠性和可负担性，确保我们在旅途中带来社区。截至2024年9月30日，我们对该行业的敞口为72亿美元，占集团TCE的0.6%。公用事业约占西太平洋银行24财年范围1和范围2融资排放量的16%。这些排放大多与发电有关。进展和计划在24财年，我们的排放强度为0.16吨二氧化碳当量/兆瓦时，比23财年低20%，比2021年的基线低38%。今年的减少是由于可再生贷款的进一步增加。进展情况良好，低于我们的参考路径。反映我们对该行业的支持，截至2024年9月的一年中，TCE增长了22%。展望未来，我们计划进一步扩大我们的可再生能源贷款，以支持区域需求。我们还打算继续支持客户的气候转型计划。图11：发电tCO ➤-e/mWh 0.26 0.23 0.20 0.16 0.10 2021年基线进展2030目标CSIRO/ClimateWorks Australia Hydrogen Superpower Scenario FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 0.25 0.5 0.75该部门的价值链如下图所示。我们以较深的颜色强调了属于我们融资排放部门目标范围内的价值链要素。发电发电输配电零售消费更多关于这一目标的边界范围和方法的详细信息，请参见附录的“方法论——融资排放部门目标”一节。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录融资排放部门目标60部门目标进展–上游石油和天然气类型的目标2021基线2030目标（隐含的%减少到基准年）进度vs基准线%绝对排放量目标边界的MTCO2-e TCE 202420232024202320232024（占集团TCE的百分比）绝对9.2 MTCO2-e-23 %-55 %-45 % 4.15.1美元3,288亿美元减少排放的方法包括减少甲烷泄漏和燃烧、电气化作业以及投资碳捕获和储存（CCS）1。虽然全球石油需求预计将在2030年左右达到峰值，但随着我们向可再生能源过渡，预计天然气需求将增长到20402年。澳大利亚政府最近的战略突出了天然气的重要性，重点是负担得起和安全的能源供应和减排。该部门正在通过工艺优化和甲烷泄漏检测采取减排措施，尽管实施储层大型CCS和燃气轮机用氢燃料需要进一步的发展和投资。在截至2024年9月的一年中，我们对石油和天然气的TCE下降了30%，占集团总TCE的比例不到0.2%。石油和天然气部门目标绝对融资排放量约占西太平洋银行24财年范围1、2和3融资排放量的10%（注意到计算部门目标和集团融资排放量的方法不同）。24财年的进展和计划，绝对融资排放量比23财年下降了19%，比我们的21财年基线低55%。24财年排放量的下降主要是由于风险敞口减少，主要是摊销和对我们投资组合的积极管理。融资排放量减少也是由于考虑到潜在的新交易对我们的目标的影响。我们打算继续与客户就他们的过渡计划进行接触，包括作为我们贷款决策的一部分，并考虑到政府关于能源安全和负担能力的政策。自我们的2021年基线以来，融资排放量每年都呈现持续下降的趋势，尽管未来的进展可能存在更多变数。尽管如此，对我们目标的承诺仍然坚定。图12：上游石油和天然气MTCO ↓-e-9.27.55.1 4.17.1 2021年基线进展2030目标FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 0510该部门的价值链如下图所示。我们以较深的颜色强调了属于我们融资排放部门目标范围内的价值链要素。石油和天然气石油和天然气勘探、开采中游（综合公司、收费和独立炼油）下游（仅综合公司）石油和天然气交易有关该目标的边界范围和方法的更多详细信息，请参见附录的eSection‘Methodology – Financed排放部门目标’。1国际能源署（IEA），净零转型中的石油和天然气运营排放——关于石油和天然气行业的世界能源展望特别报告和COP28（2023）。2国际能源署（IEA），《2024年世界能源展望》（2024）。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录融资排放部门目标61部门目标进展–目标的动力煤开采类型2021年基线2030目标（隐含减少到基准年的百分比）进度vs基准线%绝对排放量目标边界的MTCO2-e TCE 2024202320242023202420232024（占集团TCE的百分比）绝对2.46 MTCO2-e-100 %-94 %-81 % 0.15 0.47美元2600万美元6500万美元< 0.1%出口动力煤是澳大利亚经济的重要贡献者。然而，动力煤开采是一个重要的排放者，尽管开采过程中会释放甲烷，直至工业过程和能源产生的燃烧。因此，我们认为，至关重要的是，世界要摆脱动力煤燃烧，并迅速这样做。进展和计划在24财年，我们与动力煤相关的融资排放量下降了67%，主要是由于对现有设施的偿还，但没有批准新的承诺。这与我们对动力煤开采的碳密集型行业要求是一致的。截至2024年9月30日，我们对动力煤开采的敞口仅为2600万美元。在25财年，我们已将对机构动力煤开采客户的企业贷款降至零1。这与我们的目标是一致的。图13：热煤开采MTCO ↓-e 2.46 1.9 0.47 0.15 0.02021年基线进展2030目标FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 01231截至2025年9月30日。根据我们的可持续发展客户要求，我们对企业零贷款，不再为三年滚动平均收入≥ 15%直接来自动力煤开采的机构客户提供债券便利。该部门的价值链如下图所示。我们以较深的颜色强调了属于我们融资排放部门目标范围的价值链要素。动力煤开采运输和配电发电有关该目标的边界范围和方法的更多详细信息，请参见附录的“方法论——融资排放部门目标”一节。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录融资排放部门目标62部门目标进展–航空（客机运营商）目标类型2021基线2030目标（隐含减少到基准年的百分比）进度与基准线%（和排放强度）目标边界的绝对排放量MTCO2-e TCE 20242023202420232024（占集团TCE的百分比）强度190.6 gCO2-e/客公里-该行业的脱碳需要通过更高效的飞机和更多使用低碳燃料来减少以化石为基础的航空燃料的消耗。鉴于航空业是一个真正的全球性行业，而且扩大此类燃料的生产和分销会带来高昂的成本，这一转变具有挑战性。IEA NZE 2050参考情景假设，到20301年，可持续航空燃料（SAF）将占燃料消耗的15%左右。我们的客运航空目标是一个排放强度指标，因为这一部门的重要性以及支持客户减排计划的需要。进展和计划与行业发展一致，我们投资组合的排放强度持续下降。在24财年，这主要是由于更多的乘客旅行（减少每位乘客的排放）以及我们范围内客户的脱碳努力。在截至2024年9月30日的一年中，我们的行业敞口下降了15%，尽管这对我们的排放强度进展影响不大。展望未来，未来的脱碳将取决于机队升级，以使用更高效的飞机和更多地获得可持续航空燃料。在全球范围内，支持SAF产业发展的政策措施有所增加，澳大利亚政府宣布通过澳大利亚未来制造创新基金向国内低碳液体燃料（LCLF）生产提供2.5亿美元的赠款2。图14：航空（乘客飞机运营商）GCO ↓-e/客公里190.61 56.0 105.3 101.5 76.4 2021年基线进展2030目标IEA NZE情景FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 0100200300该部门的价值链如下图所示。我们以较深的颜色强调了价值链中属于我们融资排放部门目标范围的要素。航空飞机制造飞机租赁定期客运航空运输机场运营有关这一目标的边界范围和方法的更多详细信息，请参见附录的“方法论——融资排放部门目标”部分。1国际能源署（IEA），航空业概览（2025年）。2澳大利亚政府，澳大利亚制造的未来低碳液体燃料（2025年）。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录融资排放部门目标63部门目标进展–水泥生产、钢铁生产和铝截至2024年9月30日，我们正按计划实现2030年的水泥、钢铁和铝目标，其进展低于我们的参考部门路径。鉴于与每个目标相关的客户数量很少，并且为了确保他们的机密性，我们没有披露一些数字。行业和投资组合动态STEEL：钢铁对于净零转型和经济发展至关重要，几乎没有可用的替代品。它对于建设可再生能源资产、支持电气化和脱碳至关重要。因此，对钢铁部门的支持，以及生产冶金煤和铁矿石（大规模钢铁生产的关键投入）的客户，至关重要。我们的排放强度目标考虑了需求的预期增长1，同时鼓励部署低排放和零排放技术。钢铁的脱碳计划包括更多地使用可再生能源、增加废钢回收和开发新技术以提高低碳密集型炼钢，以及增加使用电冶炼。脱碳预计将在2030年后增加，因为需要进一步的技术发展以从煤基高炉过渡1。铝：铝是一种多功能材料，应用于众多领域，在支持向低碳经济转型方面发挥着举足轻重的作用。这尤其是通过其在太阳能电池板、电力基础设施和传输系统中的使用。全球铝产量约占工业二氧化碳直接排放量的3% 2，其中95%来自精炼和冶炼。脱碳铝生产在很大程度上依赖于可靠的低碳电力。减少排放还需要生产过程中的新技术和更大的循环利用。整个行业的脱碳步伐将在很大程度上取决于这些发展的时机和可用性，不太可能遵循线性路径。我们设定的2030年排放强度目标与国际铝业协会（IAI）到2050年的1.5 ° C路径保持一致。这反映了铝在转型中的重要性以及到2030年可用的脱碳选项。铝于2024年被添加到澳大利亚的战略材料清单中，并宣布了2028-29年可获得的新的绿色铝生产信贷。这将支持在20363年之前改用可再生电力。水泥：水泥部门在经济发展和能源转型中发挥着关键作用。水泥是混凝土的关键组成部分，是建设过渡所必需的基础设施和增强现有建筑物和基础设施的韧性所必需的。鉴于水泥的重要性，我们寻求维持并扩大对该行业的支持。我们制定了排放强度目标，使我们能够在客户实施新技术和其他减排举措时支持他们的资本支出要求。24财年建材板块大幅整合。这减少了相关市场的参与者数量，应该会加速使用更有效的全球技术。由于该行业的整合，有关当地水泥生产的可公开获得的排放信息较少，因此更大的风险是，披露行业进展数据会无意中透露有关我们客户的非公开数据。因此，鉴于我们有义务保护客户的机密信息，我们不再披露该部门的进展数字。进展和计划钢铁和铝：截至2024年9月30日，我们正按计划实现2030年钢铁和铝的目标，其进展低于我们的参考行业路径。对于铝，我们的24财年排放强度与我们的基线相比有所下降。这是由于我们投资组合中贷款组合的变化以及客户的脱碳努力。鉴于与每个目标相关的客户数量很少，并且为了确保他们的机密性，我们不披露我们的钢铁和铝的基线或进展数据。CEMENT：截至2024年9月30日，由于整个投资组合的进一步改善，我们有望实现2030年的目标，排放强度有所下降。我们的进展仍低于我们的参考部门路径。鉴于与目标相关的客户数量较少，并为确保其保密性， 我们没有披露我们的进展数据。水泥生产是一个能源使用大户，被认为是一个难以消减的行业。SBTI参考路径表明，预计到2030年，排放强度只会出现适度下降，预计2030年后该行业的大部分脱碳将来自更先进的技术。预计排放的进一步改善将来自于将能源转换为排放较低的燃料、使用替代材料以及提高高能源使用过程的效率。这些部门的价值链如下图所示。我们以较深的颜色突出了属于我们融资排放部门目标范围内的价值链要素。有关这些目标的边界和方法范围的更多详细信息，请参见附录的“方法论——融资排放部门目标”部分。水泥原料提取和制备熟料和水泥生产混凝土生产和终端用钢生产冶金煤和铁矿石提取炼铁炼钢下游加工制造铝土矿提取氧化铝精炼铝冶炼制造终端用产品1国际能源署（IEA），净零路线图保持1.5 ° C目标达到的全球路径（2023年）。2国际能源署（IEA），铝行业概览（2023）。3澳大利亚政府、工业、科学和资源部（DISR），新的绿色铝生产信贷将支持向绿色金属过渡（2025年）。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录融资排放部门目标64部门目标进展–商业地产（写字楼）类型的目标2022基线2030目标（隐含减少到基准年的百分比）进度vs基准线%（和排放强度）目标边界的绝对排放量mtCO2-ea TCE 2024202320242023202420232024（占集团TCE的百分比）强度60 kgCO2-e/m2净行业和投资组合发展澳大利亚的商业建筑贡献了约25%的电力使用和10%的碳排放1，因此对于该国的净零目标非常重要。虽然电力是主要的排放源，但天然气仍然普遍用于取暖和做饭。由于可用且可靠的排放数据和行业标准，我们的排放强度目标是针对商业办公室（在更广泛的商业建筑领域内）。减少该行业的排放依赖于现有建筑的升级和电气化、增加可再生电力使用（来自场外和场内来源）以及与租户可持续发展目标保持一致。实现长期目标还取决于更广泛的电网脱碳目标，这需要政府和私营部门采取协调一致的行动。进展和计划在24财年，我们的投资组合的排放强度下降了10%。这些改善主要源于电网脱碳、更好的排放性能以及进入投资组合的更新资产。在可以获得客户数据的地方，我们特别观察到能源效率的提高和可再生能源的更多使用。图15：商业房地产（办公室）kGCO ↓ e/m ²净可出租面积604944252022基线进展2030目标IEA NZE情景（2021）FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 02550751气候变化、能源、环境和水部（DCCEEW），能源效率-商业建筑（2024年）。该部门的价值链如下图所示。我们以较深的颜色强调了属于我们融资排放部门目标范围的价值链要素。商业地产制造和生产建设运营（基地建筑）运营（租赁）改造/维护拆除/回收有关该目标的边界范围和方法的更多详细信息，请参见附录的“方法论——融资排放部门目标”一节。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录融资排放部门目标65部门目标进展–住宅房地产（澳大利亚）目标类型2022基线2030目标（隐含百分比减少到基准年）进度vs基准线%（和排放强度）目标边界绝对排放量MTCO2-e贷款余额2024202320242023202420232024（占集团贷款的百分比）强度34.6公斤二氧化碳-24财年进度指标截至9月30日。行业和投资组合发展澳大利亚约有1100万套住宅1，约占电力使用的24%，占该国GHG排放量的10%以上2。澳大利亚住宅抵押贷款约占西太平洋银行TCE3的一半。住宅抵押贷款（澳大利亚和新西兰）约占西太平洋银行24财年范围1和2融资排放量的10%。这些排放大多与澳大利亚有关。大多数行业排放来自天然气和电力使用，因此实现净零融资排放依赖于电网的脱碳。越来越多的屋顶太阳能和家用电池也在做出贡献。24财年的进展和计划，我们的住宅抵押贷款澳大利亚投资组合的排放强度较23财年下降了3%，比22财年的基准年下降了14%。减少主要反映了电网的脱碳。除了电网脱碳，家庭能源效率和电气化是实现该部门净零融资排放所需的关键措施。目前正在开展的一些举措包括：•在25财年，我们与气候变化、能源、环境和水务部以及CSIRO4合作，加入了澳大利亚政府对现有住宅的全国房屋能源评级计划（NatHERS）的试验。该举措提供家庭能源评级，以帮助家庭了解其能源性能并确定具有成本效益的升级5；• 2024年底，我们推出了可持续升级家庭和投资者贷款，允许现有住房贷款客户借款高达50,000美元，以提高他们的能源效率或复原力。这笔贷款的贴息由澳大利亚政府的家庭能源升级基金支持。图16：Residential Real Estate（AUSTRALIA）KGCO ↓-e/m ²归属建筑面积34.63 0.72 9.81 5.2 2022年基线进度2030年目标CRREM澳大利亚多户住宅（MFH）情景，2023FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 0204060该部门的价值链如下图所示。我们以较深的颜色突出了属于我们融资排放部门目标范围的价值链要素。住宅房地产制造和生产（自住或租赁）翻新/维修拆除/回收运营建设有关该目标的边界范围和方法的更多详细信息，请参见附录的“方法论——融资排放部门目标”部分。1 https://www.abs.gov.au/statistics/industry/building-and-construction/estimated-dwelling-stock/jun-quarter-2022。2 https://www.dcceew.gov.au/energy/energy-efficiency/buildings/residential-buildings。3西太平洋银行2024年气候报告，第49页。4 澳洲西太平洋银行集团。西太平洋银行与政府合作，帮助客户节省能源成本。媒体发布，2025年4月4日。面向现有住房的5个NatHERS正在分阶段推出，首先是试点，然后是扩大规模阶段，从2026年年中开始进入第2阶段，这将为家庭获得评估提供更广泛的机会。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录资助的排放部门目标66部门目标进展–农业目标类型的目标2021年基线2030目标（隐含减少到基准年的百分比）进度与基准线%（和排放强度）目标边界的绝对排放量MTCO2-ea TCE 20242023202420232024（占集团TCE的百分比）澳大利亚牛肉和绵羊强度22.62 tCO2-e/吨FW-9 % + 2%（22.96）+ 2%（23.00）NA $ 63.53亿$ 61.39亿0.5%澳大利亚乳制品强度0.95 tCO2-e/吨FPCM-10 %-7 %（0.88）-7 %（0.88）NA $ 14.82亿$ 12.2亿0.1%新西兰牛肉和绵羊强度19.8 tCO2-e/吨的FW-9 %-4 %（19.0）+ 2%（20.1）NA NA $ 15.63亿NZ $ 15.75亿0.1% b新西兰乳制品强度0.86 tCO2-e/吨的FPCM-10 %-6 %（0.81）-2 %（0.84）2.02 2.04 NZ $ 58.56亿NZ $ 59.83亿NZ $ 0.4% a. NA表示“不可用”–数据质量分数和/或某些排放报告不适用于所有融资排放部门目标。b.新西兰元总额已按截至2024年期末的即期汇率换算成澳元：1.0885美元。行业和投资组合发展农业是一个广泛而多样的行业，生产各种食品和纤维产品。除了在维持生命和提供粮食安全方面的重要作用外，它还是澳大利亚和新西兰经济的基石，是就业、GDP和出口收入的重要贡献者。我们专注于在澳大利亚农村和地区的增长，包括支持农业客户追求更高效的农场实践。虽然农业对我们经营所在的经济体至关重要，但它也是主要的排放源。2024年，该部门产生了约19%的澳大利亚排放量1。在新西兰，由于更节能的电网和更少的高排放行业，该国超过50%的排放来自农业。总的来说，我们估计农业、林业和渔业占西太平洋银行24财年范围1和2融资排放量的18%左右。农业部门在通过碳固存和增加生物多样性应对气候变化方面也有独特的机会，这可能会为动物和土壤健康以及提高农业生产力带来好处。虽然该行业的活动范围很广，但其排放集中在关键商品：牛肉和羊肉，以及牛奶生产。这些都是我们重点关注的板块。2023年，牛肉、绵羊和奶制品占澳大利亚农业排放量的85%，同年，肠道发酵产生的甲烷占澳大利亚农业排放量的71% 2。2022年，新西兰牛羊养殖占新西兰温室气体排放总量的22.9%，占新西兰农业排放总量的43%。新西兰奶牛养殖占新西兰温室气体排放总量的25.7%，占新西兰农业排放总量的48%。该部门的价值链如下图所示。我们以较深的颜色强调了属于我们融资排放部门目标范围的价值链要素。农业上游农场投入和土地使用的变化农场经营和动物管理加工和运输零售和分销消费和废物管理有关这一目标的边界和方法范围的更多细节，请参见附录的“方法论——融资排放部门目标”一节。1澳大利亚2024年排放量预测。2气候变化、能源、环境和水部（DCCEEW），澳大利亚国家温室气体账户（N.D.）。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录融资排放部门目标67与这些部门相关的排放主要在农场，与甲烷和一氧化二氮排放有关，二氧化碳排放量较小。甲烷产生于肠道发酵（消化）和粪污管理，而一氧化二氮产生于排泄物和土壤施用氮肥1。我们所有的目标都使用排放强度指标，反映了该行业对经济和社区的巨大贡献，以及我们扩大投资组合的计划。衡量行业排放具有挑战性，因为生产系统因地点而异，投入/产出可能因季节而异。这包括气候变化、商品价格以及化肥等投入。该部门减少排放的备选方案包括：•提高农场效率和生产力；•加强畜群遗传，以获得更好的产量和更低的排放；•应用氮效处理过的肥料；•使用减少甲烷的饲料补充剂。2025年9月下旬，澳大利亚政府发布了农业和土地部门计划，详细介绍了该部门对澳大利亚转型的贡献。我们正在审查该报告及其对我们26财年举措的影响。进展和计划澳大利亚牛肉和绵羊24财年澳大利亚牛肉和绵羊组合的排放强度为22.96吨二氧化碳当量/吨新鲜重量（FW），由于使用的排放因子相同（为最新可用数据），与23财年相比变化不大，但仍比我们2021年的基线高出1.5%，低于行业参考路径。虽然我们的排放强度高于我们的2021年基线，但我们对长期趋势的分析表明，观察到的差异出现在预期的波动范围内。牲畜活动受到气候变化的严重影响。2021年和2022年较高的降雨量改善了牧场条件，并导致农民重建畜群，相关的屠宰动物数量减少。这导致了更高的库存水平和更低的肉类产量，这增加了我们投资组合中计算出的排放强度。23财年牛肉和羊肉产量上升，原因是成熟的动物和强劲的出口需求，这有助于降低23财年的排放系数（也用于24财年作为最新可用数据）。为了支持我们的目标，我们在客户、行业机构和行业活动中继续我们的参与计划。这包括我们对澳大利亚肉类和牲畜（MLA）碳EDGE研讨会的赞助，以及在各个区域实地活动日的参与。我们还利用数据、建模和地理空间测绘提升了对部门动态的理解。澳大利亚乳业在24财年，澳大利亚乳制品组合的排放强度为0.88吨二氧化碳当量/吨脂肪蛋白校正牛奶（FPCM），与23财年相比变化不大，仍比我们的21财年基线低7%。我们的24财年排放强度仍低于行业参考路径。持平的排放强度结果反映了2022年和2023年相对一致的牛奶产量，这反映在我们的指标中使用的排放因子中。在总体水平上，我们看到整个行业的牛群水平有所下降，每头奶牛生产的牛奶有所增加。作为我们对该行业承诺的一部分，我们正在努力提高数据质量，并评估与客户分享任何见解的其他方式。在我们努力了解农民减少排放的机会并确定我们如何最好地支持他们时，参与也是一个优先事项。1澳大利亚农业和资源经济与科学局（ABARES），澳大利亚农业2025（2025）快照。https://www.agriculture.gov.au/abares/products/insights/snapshot-of-australian-agriculture#australian-agriculture-sustainability。图17：农业–澳大利亚牛肉和绵羊tCO ↓-e/吨鲜重（FW）22.62 23.46 23.00 22.96 20.66 2021年基线进度2030目标SBTi Flag大洋洲牛肉商品地管理路径FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 0102030图18：农业–澳大利亚乳制品tCO ↓-e/吨脂肪蛋白修正乳（FPCM）0.95 0.87 0.88 0.88 0.85 2021年基线进度2030目标SBTi Flag大洋洲乳制品商品地管理路径FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 01

介绍治理战略风险管理指标和目标附录资助的排放部门目标68进展，并计划新西兰牛肉和绵羊我们投资组合的排放强度下降。排放强度最初在22财年有所增加，随后在过去两年有所下降，目前比21财年的基线低4%。季节性变化可能会对年度进展产生影响。我们通过直接从客户那里收集农场一级的排放，稳步提高了我们的数据质量。这支持了我们的目标，并有助于建立我们可以随着时间的推移与客户分享的投资组合和区域洞察力。我们继续讨论和推广西太平洋银行可持续农业贷款，该贷款为客户测量其排放量提供了一种激励，并制定了一项减排计划。新西兰乳业的排放强度最初在22财年有所增加，然后在过去两年有所下降，现在比21财年的基线低6%，这是目标的一半。季节性变化可能会对年度进展产生影响。与牛肉和绵羊部门一样，我们将继续收集农场一级的排放数据，并将继续以结构化的方式推进这一工作。同样，西太平洋银行可持续农业贷款已被证明是一种受欢迎的产品，帮助我们与客户就其减排计划进行更有意义的讨论。图19：农业–新西兰牛肉和绵羊tCO ↓-e/吨鲜重（FW）19.82 0.72 0.1 19.0 18.0 2021年基线进度2030目标SBTi Flag大洋洲牛肉商品地管理路径FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 0102030图20：农业–新西兰乳制品tCO ↓-e/吨脂肪蛋白修正乳（FPCM）0.86 0.88 0.84 0.8 10.77 2021年基线进度2030目标SBTi Flag大洋洲乳制品商品地管理路径FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 0 10.5

介绍治理战略风险管理指标和目标附录69气候相关机会可持续金融目标方法设定和审查我们的可持续金融目标（SFT）流程，用于设定和审查我们的可持续金融目标我们设定可持续金融目标的方法是确定能够在气候、环境和社会目标方面创造并促成积极的可持续性成果的活动，重点是我们贷款组合的物质部门。管理层通过定期监测、报告和分类更新对目标进行审查，以反映监管、市场和利益相关者的发展。对我们审查过程的投入包括与行业和内部利益相关者的接触。验证我们的可持续金融目标和方法我们的可持续金融目标和方法尚未得到第三方的验证。这些目标是利用我们可持续发展中小企业和银行家的内部专业知识在内部制定的。对我们的可持续财务目标进行了修订25财年的可持续财务目标没有进行任何修订。从2026年起，我们将开始审查我们的可持续金融框架（SFF），目标是在适用的情况下与ASFI国家分类法保持一致。表33：关于我们可持续金融目标的补充信息详细目标：550亿美元的可持续金融贷款目标：400亿美元的债券便利化。用于设定目标目标的指标是基于某个时间点的TCE（或balancea）。目标基于我们在2021年10月1日至2030年9月30日期间促成的债券累计价值中所占的份额。目标目标b有标签和无标签的可持续贷款，支持为气候变化缓解、适应、可持续土地利用、自然资源和生物多样性、转型和社会做出贡献的实体和活动b。贴有绿色、社会和可持续标签的债券便利化。目标适用的部分西太平洋银行包括西太平洋银行集团可销售可持续金融框架下产品的所有部分。这主要包括澳大利亚和新西兰的机构和商业客户以及澳大利亚的住宅抵押贷款客户。西太平洋银行集团机构银行澳大利亚和新西兰在全球范围内贴上了债券便利化的标签。目标适用的期限2030年9月30日。2030年9月30日。衡量进展的基期不适用–目标以2030年9月30日的时间点衡量。2021年10月1日。详细目标：550亿美元可持续金融贷款目标：400亿美元债券便利化。里程碑和临时目标第没有。绝对或强度目标绝对。绝对的。最新的气候变化国际协议，包括由该协议产生的管辖承诺，如何告知目标我们的可持续金融目标没有被最新的气候变化国际协议告知。余额代表某一时点的未偿余额，适用于住宅抵押贷款。b.有关定义，请参考西太平洋银行可持续金融框架。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录70附录内容1.词汇表712.方法–操作排放–范围1、2和上游范围374 3.方法–范围3融资排放884.方法–融资排放部门目标965.方法–与气候相关的情景分析107.独立保证状态

介绍治理战略风险管理指标和目标附录711。词汇术语定义AASB S2 AASB S2是澳大利亚会计准则委员会发布的澳大利亚可持续发展报告准则。它要求实体披露有关气候相关风险和机会的信息，这些风险和机会可能在短期、中期或长期内合理地影响其现金流、融资渠道或资本成本。AEMO澳大利亚能源市场运营商。ANZSIC澳大利亚新西兰标准行业分类。澳大利亚国家温室气体账户（NGA）澳大利亚气候变化、能源、环境和水务部（DCCEEW）发布的一系列估算和核算澳大利亚温室气体排放量的报告和数据库。债券便利化标签银团绿色、社会、可持续和可持续发展挂钩债券，包括证券化，如西太平洋银行可持续金融框架所定义。碳信用由碳信用计划发布的排放单位，代表温室气体的减排或清除。碳信用额通过电子登记处的方式进行独特的序列化、发放、跟踪和注销。碳捕获和储存（CCS）一种技术，可捕获工业过程或发电产生的二氧化碳（CO2）排放，并将其运输并储存起来，以防止其释放到大气中。气候适应力银行我们的雄心是成为净零气候适应力银行，这意味着在我们的业务和贷款中努力实现净零排放，同时建立对气候变化实际影响的适应力。正如AASB S2所定义：气候适应力实体有能力调整以适应与气候相关的变化、发展或不确定性。它涉及管理气候相关风险和受益于气候相关机会的能力，包括应对和适应与气候相关的过渡风险和与气候相关的物理风险的能力。该行的气候韧性既包括其战略韧性，也包括其运营韧性。二氧化碳。CO2-e二氧化碳当量。在给定的时间范围内，作为一种GHG或一种温室气体混合物的排放量，会引起相同的综合辐射强迫或温度变化的二氧化碳排放量。资料来源：IPCC，特别报告：全球变暖1.5 ° C，附件一：词汇表（2018年）。任期定义CSIRO联邦科学与工业研究组织。Dairy Australia是澳大利亚乳制品行业的国家服务机构，由奶农支付的税款和联邦政府为符合条件的研发（R & D）活动提供的配套付款共同资助。资料来源：Dairy Australia（2023）。数据质量得分反映了使用1到5的比额表进行融资排放量估算的数据输入的不确定性水平，最低得分分配给更准确和具体的公司/财产层面的输入，而最高得分分配给更依赖于假设和代理数据（如行业平均值）的不太具体的输入。与当前状态相比减少温室气体排放的行为脱碳。并不一定意味着实现温室气体零排放。多元化公司客户，业务跨越多个分部，受多个融资排放部门目标约束，其中TCE > 1亿美元，且当分部报告可用时，范围分部收入>母公司集团总收入的10%（动力煤除外，为5%）。ESG环境、社会和治理。包括现金在内的EVIC企业价值是衡量一家公司的总价值，用于估算集团融资排放量。在可用的情况下，EVIC是公司基于总市值的企业价值，未扣除现金或现金等价物。否则，为了设定融资排放部门目标，EVIC被定义为股东资金+总债务。便利排放便利排放是指通常与银团贷款或债券便利等资本市场活动相关的排放。虽然西太平洋银行参与了这些活动，但它们不是该集团或我们个人融资排放部门目标的重要组成部分，因此它们没有被计算出来。脂肪和蛋白质校正牛奶（FPCM）标准用于比较不同脂肪和蛋白质含量的牛奶，以允许在农场和地区之间进行更好的比较，减少品种或喂养方式之间的差异。资料来源：• Christian K. M.，Gourley C. J. P.，Rawnsley R. P.，Eckard R. J.，Awty I. M.（2012）澳大利亚奶牛场温室气体排放的Whole-farm system分析。Animal Production Science 52,998-1011；and，• Mancilla-Leyton，J.M.，Morales-Jerrett，E.，Delgado-Pertinez，M. & Mena， Y.（2021）。“脂肪和蛋白质校正牛奶配方将用于地中海奶山羊系统的生命周期评估”。畜牧科学。253, (1.4).WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录1。词汇表72术语定义西太平洋银行的温室气体（GHG）排放量，这包括《京都议定书》中列为CO2当量的七种温室气体，除非另有说明。IPCC政府间气候变化专门委员会。标签为可持续金融，债券便利化金融通过行业标准、原则和指南中定义的特定可持续标签或认证明确指定为支持环境和社会可持续活动。例子包括国际资本市场协会（ICMA）和贷款市场协会（LMA）/亚太贷款市场协会（APLMA）/贷款银团交易协会（LSTA）发布的原则。贴有标签的可持续贷款还包括西太平洋银行贴有标签的产品，据此，项目已由独立的外部审查提供者保证或验证为符合相关行业标准、原则和指南，和/或符合我们的分类标准，并在合理的时间范围内保证或验证任何更新。LGC大规模代发证书。LGC是由符合条件的大型可再生能源发电站（如风力或太阳能发电场）生产的单数可交易证书。该证书代表的是由该电站产生或置换的1兆瓦时（MWh）可再生电力。兆瓦时兆瓦时。NABERS澳大利亚国家建筑环境评级系统。净零一种状态，其中释放到大气中的GHG排放与从大气中去除的等量的GHG排放相平衡。NGER国家温室和能源报告（NGER）计划由《2007年国家温室和能源报告法案》建立，是一个单一的国家框架，用于报告和传播有关澳大利亚基于位置的温室气体排放、能源生产和能源消费的公司信息。金融系统绿色化NGFS网络。NZBA净零银行联盟。NZSIOC新西兰标准工业产出类别。大洋洲乳业/牛肉商品地管理路径，2022是指SBTi FlAG工具基础上的区域（大洋洲）和特定商品（乳制品或牛肉）土地管理排放强度数据。这些路径来自Smith，et al（2016）提出的IMAGE模型。‘基于科学的农业和森林商品GHG排放目标。’阿伯丁大学、ECOFYS和PBL。碳核算金融PCAF伙伴关系。期限定义PCAF标准PCAF的全球GHG核算和报告标准：Part A – Financed Emissions第2版。AASB S2定义的物理风险：气候变化导致的与气候相关的物理风险，可能是事件驱动的（急性物理风险）或气候模式的长期变化（慢性物理风险）。急性物理风险产生于风暴、洪水、干旱或热浪等与天气相关的事件，这些事件的严重性和频率正在增加。长期的物理风险来自气候模式的长期变化，包括降水和温度的变化，这可能导致海平面上升、水资源供应减少、生物多样性丧失和土壤生产力的变化。这些风险可能对实体产生财务影响，例如资产直接受损或供应链中断的间接影响导致的成本。该实体的财务业绩还可能受到水资源供应、来源和质量变化的影响；以及影响该实体的场所、运营、供应链、运输需求以及员工健康和安全的极端温度变化。代表性浓度路径（RCPs）政府间气候变化专门委员会（IPCC）制定的一套路径，反映大气中不同排放水平和温室气体浓度。更高的浓度水平与更高的估计全球地表温度相关，因此气候变化的影响增加。它们被表示为RCPy，其中‘y’指的是2100年的情景所产生的辐射强迫水平（单位为每平方米瓦特，或W/m2）。• RCP2.6 –代表了一种严格的减排路径，可能会在2100年前将温度保持在2 ° C以下；• RCP4.5 –代表了一种中间情景，即到2100年温度可能会超过2 ° C；• RCP8.5 –代表了一种没有额外努力限制排放的更高排放情景。我们使用RCP来评估各种路径下物理风险的影响。我们的分析通常侧重于相关RCP下2050年的影响。分析可能包括其他时间段。清除农业和林业供应链中具有缓解潜力的活动，包括土壤固存， 农林业和生物炭。资料来源：Science Based Targets Initiative（SBTi），Forest，Land and and Agriculture（FLAG）Scientific Target-Setting Guidance（2022）。可再生电力来自自然能源（例如，水电、风能、太阳能）的电力，其补充速度高于其消耗速度。SAF可持续航空燃料。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录1。GLOSSARY 73 Term Definition Scientific Based Targets Initiative（SBTi）Forest，Land and Agriculture（FLAG）提供了一种标准方法，用于为包括陆上减排和清除在内的旗帜部门设定基于科学的目标。资料来源：Scientific Targets Initiative（SBTi），Forest，Land and and Agriculture（FLAG）Scientific Target-Setting Guidance（2022）。范围1和范围2运营排放范围1排放是由西太平洋银行拥有或控制的来源产生的直接排放。范围2排放是我们通过西太平洋银行消耗的购买电力的产生而产生的间接排放。范围3上游排放范围3上游排放是西太平洋银行上游价值链中发生的间接GHG排放（不包括在范围2中）。附录部分‘方法–运营排放–范围1、2和上游范围3’提供了关于我们的计算和包括的范围3上游排放类别的更多详细信息。范围3融资排放范围3融资排放是与我们的融资活动相关的间接GHG排放（不包括在范围2中）。对西太平洋银行而言，这些是我们在贷款客户的GHG排放量中所占的份额。根据西太平洋银行可持续金融框架（SFF）评估的可持续金融交易符合纳入我们可持续金融目标的条件。可持续金融框架规定了西太平洋银行如何评估、监测、衡量和报告融资和促进可持续活动。使用我们的可持续金融分类或行业标准、原则和指南对绿色、转型、社会和可持续活动进行分类。可持续金融分类法西太平洋银行可持续金融分类法包括对绿色、转型和社会经济活动进行分类的分类法标准（请参阅西太平洋银行可持续金融框架附录B –摘要–分类法标准）。就可持续金融而言，对行业标准、原则和指南的引用指的是西太平洋银行2024年SFF附录C –关键参考的国家分类、行业标准、原则和指南中列出的那些。总承诺敞口（TCE）就财务报告而言，TCE是直接借贷的承诺部分（包括资金整体投放和存款投放）、或有和结算前风险加上二级市场交易和承销风险的承诺部分之和。出于气候情景分析的目的，我们参考了流入财务报告来源的相同的TCE来源。在计算集团融资排放量和融资排放量部门目标时，我们估计了我们在客户融资排放量中所占的份额。期限定义•对于某些机构客户，我们使用TCE来确定这一份额；这在我们的行业方法中有详细说明。为此，TCE不包括二级市场交易和承销承诺的信用敞口；•对于某些WNZL客户，TCE包括来自商业、商业和机构表内贷款的所有未偿余额，以及未提取的承诺。它排除了商户预付款风险和预结清风险敞口。在计算可持续金融目标时，我们需要确定符合我们SFF的可持续贷款和债券便利化的本金金额。对于某些机构客户，我们使用TCE或债券便利化份额来确定这一份额。为此，TCE排除了结算前风险、二级市场交易和承销承诺信用敞口。AASB S2定义的转型风险：因努力向低碳经济转型而产生的与气候相关的转型风险。转型风险包括政策、法律、技术、市场和声誉风险。这些风险可能对实体产生财务影响，例如由于新的或修订的气候相关法规而导致运营成本增加或资产减值。该实体的财务表现也可能受到不断变化的消费者需求以及新技术的开发和部署的影响。环境署联合国环境规划署。可能没有特定可持续发展标签或认证的未标记可持续金融金融。在西太平洋银行2024 SFF的背景下，此类融资可能仍被视为我们的SFF和分类标准所定义的‘可持续’。WNZL西太平洋银行新西兰有限公司。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录742。方法–操作排放–范围1、2和UPSREAM范围3概述组织边界我们应用了操作控制方法来为我们的温室气体排放清单定义我们的组织边界。西太平洋银行控制的排放源包括在我们的范围1和范围2排放中，非西太平洋银行控制的排放源的排放包括在我们的范围3排放中。操作控制方法已被使用，因为它提供了与AASB S2和NZ CS之外的其他强制性排放报告义务的一致性，例如《2007年国家温室气体和能源报告（NGER）法案》。我们将运营排放定义为我们的范围1、2，并选择企业运营产生的上游范围3排放。•范围1：受控设施消耗的燃料燃烧产生的直接排放；•范围2：受控设施消耗的购买电力产生的间接排放；•上游范围3：与我们上游价值链中选定来源相关的间接排放，请参阅第87页的清单。独立保证我们已就我们的运营范围1、2和上游范围3排放估算获得合理保证。请参阅本报告附录部分提供的独立保证声明。方法论西太平洋银行不直接衡量排放量；相反，排放量是使用公式估算的：排放量=活动数据x排放因子。澳大利亚范围1和2是根据2007年《国家温室和能源报告法》计算的。西太平洋银行的剩余排放量是根据《温室气体议定书》（《GHG议定书》）进行估算的。西太平洋银行根据西太平洋银行价值链内特定活动的数据（主要数据）优先考虑投入，而不是行业平均值或代理数据（次要数据）。测量方法的变化•数据的时间安排：运营排放量是根据与当前财务报告期相关的9个月数据估算的，而上一期间为3个月；•澳大利亚约租汽车和出租车的排放量估算方法在25财年进行了修订。此前，排放量是通过估算行驶公里数得出的，要么是使用平均$/km费率从单一租车提供商推断得出，要么是使用基于州的票价结构从出租车支出计算得出。由于样本量小和定价可变性，这些方法存在局限性。为提高一致性，租车和出租车排放现在都使用基于支出的方法进行计算；•新西兰员工通勤排放的估算方法在25财年进行了修订。此前，排放量的计算方法是将澳大利亚员工每FTE的通勤排放量乘以新西兰FTE的数量。新西兰员工通勤排放现在使用人力资源数据计算，以估计员工家和工作地点之间的距离，并假设所有通勤都是开车。限制•依赖可能无法解释变化的默认排放因素，例如燃料质量、电力组合；•依赖供应商数据；•排放计算基于可能与报告期不一致的最新可用数据。测量不确定性理解或量化不确定性对实体排放清单的影响是主观的。为了评估我们的运营排放清单中的不确定性水平，我们应用了以下框架，该框架是参照《GHG议定书》的“计算GHG排放的测量和估计不确定性的指南”制定的。表34：测量不确定性水平测量不确定性描述数据可信度非常低；基于使用校准仪器的直接测量。来自可靠来源的低数据；有些依赖于假设。适度的估计数据；适度依赖假设。高数据质量差；高度依赖假设。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–运营排放–范围1、2和上游范围375我们测量范围1直接运营排放的方法范围1排放是受控设施消耗的燃料燃烧产生的直接温室气体排放。测量方法•澳大利亚数据是根据《2007年国家温室和能源报告法》（NGER）编制的，使用了来自NGER测量测定的排放因子和来自NGER法规的全球升温潜能值（GWP）值。•新西兰数据的编制依据是：–新西兰环境部关于GHG报告的指导意见和Toit ū净零碳方案规则，使用环境部的排放因子排放因子概要，其中使用IPCC第五次评估报告（AR5）中公布的全球升温潜能值；– Aotearoa新西兰气候标准（NZ CS）：NZ CS1气候相关披露（NZ CS1），NZ CS2采用Aotearoa新西兰气候标准（NZ CS2），和NZ CS3气候相关披露的一般要求（NZ CS3）；和–温室气体协议：企业会计和报告标准（修订版）。•其他国际数据是参照《GHG议定书》编制的，使用的是来自NGER测量测定的排放因子。西太平洋银行对投入的使用被认为是适当的，准确地代表了我们的业务活动，原因如下：•活动数据投入来自主要记录，包括公用事业发票、供应商记录和西太平洋银行的内部文件；•排放因数投入来自政府当局提供的次要来源。西太平洋银行使用假设被认为是适当的，原因如下：•为了解决数据差距，我们利用部分数据，并使用加权平均法将其外推，以表示整个活动；•使用上一期间的活动数据外推财务报告年度最后三个月（7月至9月）的数据的方法被认为是当前报告期间的适当替代方法。如果在发布前确定了影响温室气体排放指标的重大事件，西太平洋银行将提供定性披露，以确保报告用户的透明度。这些重大事件的影响将反映在随后的报告期内。表35：澳大利亚范围1按类别（TCO2-E）分类的直接运营排放类别边界方法输入（活动数据和排放因子）假设固定燃烧——在西太平洋银行运营控制下的站点用于固定目的的燃料（天然气和柴油）的天然气和柴油燃烧。•排放量是通过相关能量含量因子和排放因子乘以所使用的燃料数量来估算的；• NGER方法1；•平均数据法；•测量不确定性低。•发票记录–天然气消费量；•燃料交付记录–柴油消费量；•来自NGER测量测定的排放因子。•报告数据时没有天然气发票的，采用加权平均法估算。运输燃烧–车队燃料在西太平洋银行运营控制下的车队车辆中燃烧用于运输目的的燃料（柴油、汽油、乙醇）。•排放量是通过相关能量含量因子和排放因子乘以所使用的燃料数量来估算的；• NGER方法1；•平均数据法；•测量不确定性低。•供应商记录–车队燃料交易报告；•来自NGER测量确定的排放因子•对供应商数据的依赖。制冷剂在西太平洋银行运营控制下的站点的商用空调机组中使用的制冷剂。•通过将制冷剂质量（kg）乘以相关的全球变暖潜能值（GWP）值和泄漏率来估算排放量；• NGER方法1；•平均数据法；•中等测量不确定性。•内部制冷剂注册表–根据设备铭牌的制冷剂质量（kg）和气体类型；以及•来自NGER法规的全球升温潜能值。•根据设备类型和合成气确定泄漏率。然而，违约漏损率可能无法反映实际损失。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–操作排放–范围1、2和UPSREAM范围376表36：新西兰范围1按类别（TCO2-E）的直接操作排放类别边界方法输入（活动数据和排放因子）假设固定燃烧–在西太平洋银行运营控制下的站点用于固定目的的燃料（天然气、液化石油气和柴油）的天然气、液化石油气和柴油燃烧。•排放量是通过相关能量含量因子和排放因子乘以所使用的燃料数量来估算的；•平均数据法；•测量不确定性低。•发票记录–天然气和液化石油气消费量；•燃料交付记录–柴油消费量；以及•来自环境部的排放系数排放系数摘要。•在报告时没有天然气和液化石油气发票的情况下，根据历史使用情况估算数据。运输燃烧–车队燃料在西太平洋银行运营控制下的车队车辆中燃烧用于运输目的的燃料（柴油和汽油）。•排放量是通过相关能量含量因子和排放因子乘以所使用的燃料数量来估算的；•平均数据法；•测量不确定性低。•供应商记录–车队燃料交易报告；•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•依赖供应商数据。制冷剂用于商业空调机组和西太平洋银行运营控制下站点的制冷机组的制冷剂。•通过将制冷剂质量（kg）与泄漏率和排放因子相乘来估算排放量；•平均数据法；•中等测量不确定性。•供应商制冷剂资产登记–按照设备铭牌的制冷剂质量（kg）和气体类型；•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•根据设备大小和制冷剂种类确定漏损率。违约泄漏率可能无法反映实际损失。对于范围1排放，其他国际业务包括位于斐济、巴布亚新几内亚（PNG）和英国（UK）的西太平洋银行站点。表37：其他国际范围1按类别（TCO2-E）分类的直接运营排放类别边界方法输入（活动数据和排放因子）假设固定燃烧——在西太平洋银行运营控制下的站点用于固定目的的燃料（天然气和柴油）的天然气和柴油燃烧。•排放量是通过相关能量含量因子和排放因子乘以所使用的燃料数量来估算的；•平均数据法；•中等测量不确定性。•房东记录–天然气支出（英国）；•总分类账记录–柴油支出、桶的数量（PNG）；以及•来自NGER测量确定的排放因子。•对于英国，天然气数量（MJ）的估计方法是建筑燃气支出（根据西太平洋银行的租赁份额进行调整）乘以Ofgem（英国能源监管机构）公布的平均天然气单位价格；•对于巴新，柴油燃料（L）的数量是通过支出乘以交付的燃料桶的数量和大小来估计的。运输燃烧–车队燃料在西太平洋银行运营控制下的车队车辆中燃烧用于运输目的的燃料（柴油和汽油）。•排放量是通过相关的能量含量因子和排放因子乘以所使用的燃料数量来估算的；•平均数据法；•中等测量不确定性。•供应商记录–车队燃料消耗（巴新和斐济）；•来自NGER测量测定的排放因子。•依赖供应商数据。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–运营排放–范围1、2和上游范围3 77我们测量范围2间接运营排放的方法范围2排放是受控设施消耗的购买电力产生的间接温室气体排放。范围2温室气体排放实际发生在发电设施。测量方法•澳大利亚数据是根据《2007年国家温室和能源报告法》（NGER）编制的，使用了来自NGER测量确定（基于位置）和国家温室气体账户因子（NGAF）（基于市场）的排放因子。•新西兰数据的编制依据是：–新西兰环境部关于GHG报告的指导和Toit ū净零碳计划规则，使用环境部的排放因子排放因子摘要（基于位置），其中使用了IPCC第五次评估报告（AR5）中公布的全球升温潜能值，以及BraveTrace（基于市场）；– Aotearoa新西兰气候标准（NZ CS）：NZ CS1，NZ CS2，和NZ CS 3；以及–《温室气体议定书：A企业会计和报告标准（修订版）》和《温室气体议定书：GHG议定书范围2指南：对《GHG议定书》企业标准的修订。•其他国际数据的编制参考了《GHG议定书》，使用了国际能源署的排放因子、英国政府用于公司报告的GHG换算因子以及美国EPA排放和发电资源综合数据库（eGRID）。对于基于市场的核算，在没有剩余混合因子可用的区域，应用基于位置的排放因子。我们对投入的使用被认为是适当的，准确地代表了我们的业务活动：•活动数据投入来自主要记录，包括公用事业发票；•排放因数投入来自政府当局提供的次要来源。出于以下原因，我们认为使用假设是适当的：•为了解决数据差距，我们利用部分数据，并使用加权平均法将其外推，以表示整个活动；•使用上一期间的活动数据外推财务报告年度最后三个月（7月至9月）的数据的方法被认为是当前报告期间的适当替代方法。如果在发布前确定了影响温室气体排放指标的重大事件，西太平洋银行将提供定性披露，以确保报告用户的透明度。这些重大事件的影响将反映在随后的报告期内。表38：澳大利亚范围2按类别划分的间接运营排放（TCO2-E）类别边界方法输入假设购买的电力–西太平洋银行运营控制下的站点基于位置的电力消耗。•排放量是通过将购买的电力消耗数量乘以适用的电网平均排放系数来估算的；•基于位置的方法；•中等测量不确定性。•发票记录–用电量。•来自NGER测量测定的排放因子。•在报告时没有发票的情况下，使用经季节性调整的加权平均法估算数据；•在没有收到场地发票的情况下，使用类似物业的平均强度（kWh/m2）估算数据；•平均电网排放系数可能无法反映实际的能源组合。购买的电力–西太平洋银行运营控制下的站点的基于市场的电力消耗。•不可再生电力的确定方法是从消耗的总电力中减去上交的可再生电力证书数量；•然后通过将不可再生电力乘以剩余混合系数来计算排放量；•剩余混合系数是根据相关的国家基于位置的范围2排放系数得出的，经调整以排除电网中所有可申请的可再生能源发电的排放效益；•基于市场的方法；•中等计量不确定性。•发票记录–用电量；•能源属性证书（EAC）记录–交出的可再生电力证书数量；以及•来自NGAF的排放系数。•在报告时没有发票的情况下，使用经季节性调整的加权平均法估算数据；•在没有收到场地发票的情况下，使用类似物业的平均强度（kWh/m2）估算数据。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–运营排放–范围1、2和上游范围378表39：新西兰范围2按类别（TCO2-E）的间接运营排放类别边界方法输入假设购买的电力–西太平洋银行运营控制下的站点基于位置的电力消耗。•排放量是通过将购买的电力消耗数量乘以适用的电网平均排放系数来估算的；•基于位置的方法；•中等测量不确定性。•发票记录–电力消耗；•审查–每季度针对未计量ATM和独立站点；以及•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•如果在报告时没有电费发票，则根据历史使用情况估算数据；•如果ATM使用的电力没有计量，则根据计量ATM估算数据；•如果站点不是独立的，则使用平均强度（kWh/m2）对照独立站点评估用电情况。根据实际能源使用强度（EUI）的差异以及根据运营天数和小时数等几个因素分配给场地的平均强度，对估计消耗的电力进行补足；并且•平均电网排放因子可能无法反映实际的能源组合。购买的电力–西太平洋银行运营控制下的站点的基于市场的电力消耗。•不可再生电力的确定方法是从消耗的总电力中减去上交的可再生电力证书数量；•然后通过将不可再生电力乘以剩余混合系数来计算排放量；•剩余混合系数来自相关的国家基于位置的范围2排放系数，经调整以排除电网中所有可申请的可再生能源发电的排放效益；•基于市场的方法；•中等计量不确定性。•发票记录–用电量；•能源属性证书（EAC）记录–交出的可再生电力证书数量；以及•排放因子BraveTrace。年度生产年度报告：包括新西兰的剩余供应组合（RSM）。•如果在报告时没有电力发票，则根据历史使用情况估算数据；•如果ATM使用的电力没有计量，则根据计量ATM估算数据；•如果站点不是独立的，则使用平均强度（kWh/m2）对照独立站点评估电力使用情况。根据实际EUI的差异和根据运营天数和小时数等几个因素分配给站点的平均强度，对估计消耗的电力进行充值。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–运营排放–范围1、2和UPSREAM范围379用于范围2排放，其他国际运营包括位于斐济、巴新、新加坡、英国、美国（US）、中国和德国的西太平洋银行站点。表40：其他国际范围2按类别划分的间接运营排放（TCO2-E）类别边界方法输入假设购买电力–西太平洋银行运营控制下站点的基于位置的电力消耗。•排放量是通过将购买的电力消耗数量乘以适用的电网平均排放系数来估算的；•基于位置的方法；•测量不确定性高。•总分类账记录–电力支出（PNG）；•发票记录–电力消耗（斐济、新加坡、英国、中国、德国、美国）；•排放因子来源自英国政府用于公司为英国报告的GHG转换因子，美国环境保护署（EPA）发布美国和国际能源署（IEA）为所有其他地点提供的eGRID数据库。•对于巴新，购买电力的数量（kWh）是通过支出乘以能源零售商提供的电力单价来估算的；•平均电网排放系数可能无法反映实际的能源组合。购买的电力–西太平洋银行运营控制下的站点基于市场的电力消耗。•不可再生电力的确定方法是从消耗的总电力中减去交出的可再生电力证书数量；•然后通过将不可再生电力乘以剩余混合系数来计算排放量；•剩余混合系数来自相关的国家基于位置的范围2排放系数，经调整以排除电网中所有可申请的可再生能源发电的排放效益；•基于市场的方法；•测量不确定性高。•总分类账记录–电力支出（PNG）；•发票记录–用电量（斐济、新加坡、英国、中国、德国、美国）；•能源属性证书（EAC）记录–交出的可再生电力证书数量；•来自IEA的排放系数。•对于巴新，购买电力的数量（kWh）是通过支出乘以电力单价来估算的；•对于巴新和斐济，没有可用的剩余混合因子，因此应用了相关的基于位置的排放因子。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–操作排放–范围1、2和上游范围3 80我们衡量上游范围3间接排放的方法上游范围3排放是发生在西太平洋银行上游价值链中的间接温室气体排放（不包括在范围2温室气体排放中）。测量方法•澳大利亚数据的编制参考了《GHG议定书：企业价值链（范围3）核算和报告标准》，使用了来自多种来源的排放因子，包括、NGAF、英国政府用于公司报告的GHG转换因子和供应商特定因子；•新西兰数据是根据新西兰环境部关于GHG报告的环境指南和Toit ū净碳零计划规则编制的，使用了环境部的排放因子排放因子摘要（使用了IPCC第五次评估报告（AR5）中公布的全球升温潜能值），并用于纸张，英国商业、能源和工业战略部。用于公司报告的政府温室气体转换系数（DESNZ 2024 & DESNZ 2025），使用碳减排研究所根据其NOCO2认证计划（2025年5月23日）颁发的AR5和恩智浦碳减排证书中公布的全球升温潜能值；•其他国际数据是通过将澳大利亚每名全时当量（FTE）员工的排放量乘以该集团其他国际站点的FTE数量来估算的。西太平洋银行对投入的使用被认为是适当的，并准确地代表了我们的业务活动，原因如下：•活动数据投入来自主要记录；•排放因子投入来自：–主要来源，包括供应商特定排放数据（如果有），以及–次要来源，例如政府公布的排放因子（例如，NGAF、英国GHG转换因子）（如果没有主要数据）。西太平洋银行使用假设被认为是适当的，原因如下：•为了解决数据差距，我们使用部分数据，并使用加权平均法进行推断，以表示整个活动；•使用上一期间的活动数据来推断财务报告年度最后三个月（7月至9月）的数据的方法被认为是当前报告期间的适当替代方法。如果在发布前确定了影响温室气体排放指标的重大事件，西太平洋银行将提供定性披露，以确保报告用户的透明度。这些重大事件的影响将反映在随后的报告期内。表41：澳大利亚UPSREAM范围3按类别（TCO2-E）的间接排放量类别边界方法输入假设类别1：购买的商品和服务•生产西太平洋银行购买的商品和服务，具体而言是电力（第三方）、纸张和水消耗；•不包括所有其他购买的商品和服务。•基于位置和市场的方法（电力）；•平均数据法（纸和水）；•中等测量不确定性。•发票记录–数据中心用电和用水；以及•供应商记录– ATM用电和纸质报告。•依赖供应商数据。•第三方数据中心和ATM的用电量。•排放量是通过将购买的电力消耗数量乘以适用的电网平均排放系数来估算的。•来自NGAF的排放因子。•第三方数据中心电力是根据发票并由供应商分摊给西太平洋银行；•第三方ATM电力数据是根据按机器类型划分的每天平均ATM使用量乘以ATM运行天数并由供应商分摊给西太平洋银行进行估计的。•通过主要供应商购买的纸张（复印纸和其他纸质物品（例如报表））。•排放量是通过将消耗的纸张重量乘以适用的排放系数来估算的。•排放因子来自英国政府用于公司报告的GHG转换因子。•纸张重量由供应商根据产品尺寸乘以每平方米产品克数进行估算。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–运营排放–范围1、2和上游范围381类别边界方法输入假设•西太平洋银行运营控制下的站点的用水量（仅限澳大利亚）。•排放量是通过将消耗的水量乘以区域特定排放因子来估算的。•来自澳大利亚国家生命周期清单数据库的排放因子。•在报告数据时没有水发票的情况下，采用加权平均法进行估算；•在没有收到现场数据的水发票的情况下，采用类似物业的平均强度（kL/m2）进行估算。第3类：燃料和能源相关活动•与西太平洋银行（不包括在范围1或范围2中）以及第三方数据中心和ATM购买和消费的燃料和电力生产相关的所有上游（从摇篮到大门）排放。•排放量的估算方法是将使用的燃料（换算成GJ）或购买的电力的数量乘以相关和排放系数；•平均数据法（燃料）；•基于位置和基于市场的方法（电力）；•测量不确定性低。•发票记录–天然气、柴油、电力；以及•来自NGAF的排放系数。•在报告数据时无法获得电力和天然气发票的情况下，采用加权平均法估算；•未收到现场数据的电力发票的情况下，采用类似物业的平均强度（kWh/m2）估算。第4类：上游运输和配送•西太平洋银行运营控制下的站点之间的运输和配送服务（例如支票）（在非西太平洋银行拥有或控制的车辆中）；•不包括现金和客户邮件的运输。•排放量是通过将交付数量乘以供应商排放系数来估算的；•供应商特定方法；•测量不确定性适中。•供应商记录–交付的类型和数量；•排放系数特定于澳大利亚邮政提供的交付类型。•依赖供应商数据。第5类：运营中产生的废物•第三方处置和处理西太平洋银行运营控制下的场址产生的废物；•不包括运输到废物设施、建筑废物和废水的排放。•排放量是通过将废物质量乘以相关排放系数来估算的；•平均数据法；•回收废物的排放量不包括在西太平洋银行的清单中。根据GHG协议，回收利用产生的排放归于回收材料的用户，而不是废物的生产者；•回收含量法；•测量不确定性高。•供应商记录–在垃圾填埋场处置的大量固体废物；•废物审计记录–零售场地废物审计样本；•商业和工业垃圾填埋场废物的排放系数来自NGAF。•在企业场所没有记录的情况下，废物数据是根据类似物业的每位员工出勤平均废物（吨/FTE）估算的；•零售场所的废物数据是根据代表性的废物审计估计的，并使用员工出勤进行推断；•西太平洋银行已排除废水处理的排放，因为金融服务业未被确定为废水排放严重的部门。第6类：商务差旅•员工从事商务相关活动的交通工具。•基于距离的方法（空中旅行）；•平均数据法（酒店）；•基于支出的方法（出租车和租赁汽车）；•中等测量不确定性。•供应商和应付账款记录（见下文）。•依赖供应商数据。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–操作排放–范围1、2和上游范围382类别边界方法输入假设•空中旅行燃料燃烧。•航空旅行排放是通过旅行距离乘以相关排放因子（包括辐射强迫和井到罐体因子）来估算的。•供应商记录–客公里、机票等级；以及•排放因子来自英国政府用于公司报告的GHG转换因子–航空旅行。•由我们的差旅管理提供商计算的航空旅行距离。•商务旅行住宿使用。•酒店排放量的估算方法是将夜数乘以相关排放系数。•供应商记录–夜数；•排放因子来自康奈尔酒店可持续发展基准指数（CHSBI）–酒店夜。•选择的CHSBI措施1涉及非度假区类型的中位碳足迹住宿。•陆路旅行燃料的燃烧。•出租车和租车出行排放是通过支出乘以行业平均排放系数来估算的。•应付账款/总分类账–出租车和租车支出；•排放系数来自FootprintLab，与IELab合作。•公共交通方式的商务旅行被评估为不重要，不在西太平洋银行的库存中核算；•员工自备车辆的商务旅行被视为不重要。第7类：员工通勤•员工通勤和居家办公。•平均数据法；以及•测量不确定性高。•人力资源记录– FTE数量；以及•在家中或办公室/零售场所的工作日数量–旋转门数据（企业场所）或业务假设（零售场所）。•每年工作天数–假设FTE每周工作5天，每年48周，这占公共假期和4周年假= 240天；• FTE分为通勤和在家工作–假设如果员工不在公司场所工作，他们就是在家工作；–假设所有零售员工都在西太平洋银行零售场所工作。•员工往返于家中和工作地点之间。•按雇员人数乘以每年通勤天数，再乘以按交通方式行驶的距离进行估算。•交通方式平均行驶距离数据来自澳大利亚统计局2016年人口普查；•排放因子数据来自英国政府用于公司报告的GHG换算因子。•运输方式和距离基于全国平均通勤模式数据。•员工居家办公。•根据与设备（笔记本电脑和显示器）、照明和供暖或制冷相关的电力和燃料使用情况进行估算。•排放系数来自NGAF。•假设大多数工作人员使用供暖/制冷，所有工作人员使用一台笔记本电脑、一台显示器，并为他们的家庭工作空间点亮，这导致每天8小时的能源消耗增加；•假设不使用可再生电力。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–运营排放–范围1、2和上游范围3 83类边界方法输入假设类别8：上游租赁资产•商业建筑中的共享空间。•排放量是通过将分摊的能源数据（燃料或购买的电力）乘以适用的排放系数（包括电力T & D和燃料提取和分配损失）来估算的；•特定资产法；•中等计量不确定性。•包含特定场地能源（燃料和电力）数据的业主报告；•租赁和总建筑面积；•排放系数来自NGAF。•如果在报告时无法获得房东报告，则使用经季节性调整的加权平均法估算能源数据；•能源数据根据西太平洋银行租赁面积分摊。表42：新西兰上流范围3按类别（TCO2-E）的间接排放量类别边界方法输入假设类别1：购买的商品和服务•生产西太平洋银行购买的商品和服务，特别是电力（第三方）和纸张消耗；•不包括所有其他购买的商品和服务。•基于位置和市场的方法（电力）；•平均数据法（纸质）；•中等测量不确定性。•发票记录–数据中心电力；和•供应商记录–车队燃料交易报告、数据中心电力和纸质报告。•依赖供应商数据。•来自第三方数据中心和异地电动汽车充电的电力消耗。•排放量的估算方法是将购买的电力消耗数量乘以适用的电网平均排放系数（不包括输配电（T & D）损失）。•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•第三方数据中心电量基于：–供应商报告的供应商向西太平洋银行分摊的每日平均kW使用量，乘以报告期间的一天小时数和天数；以及–供应商报告和发票基于供应商向西太平洋银行分摊的实际kWh。•通过主要供应商购买的纸张（复印纸和其他纸质物品（例如报表））。•排放量是通过将消耗的纸张重量乘以适用的排放系数来估算的。•排放因素来自英国商业、能源和工业战略部。政府温室气体转换系数用于公司报告（DESNZ 2024 & DESNZ 2025）和恩智浦碳减排证书由碳减排院根据其NOCO2认证计划颁发。•纸张重量由供应商根据产品尺寸乘以每平方米产品克数进行估算。第3类：燃料和能源相关活动•西太平洋银行消费的电力和天然气的输配电损失（T & D损失）。•排放量的估算方法是将购买的电力消耗数量乘以适用的电网平均排放系数；•排放量的估算方法是将使用的燃料数量乘以相关的能源含量系数和排放系数；•发票记录——电力、天然气和数据中心电力；•供应商记录——车队燃料交易报告和数据中心电力报告；•如果在报告时没有电力和天然气发票，则根据历史使用情况估算数据；WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–操作排放–范围1、2和上游范围3 84类别边界方法输入假设•包括西太平洋银行站点、第三方数据中心和场外电动汽车充电所消耗的电力产生的T & D损失；•基于位置的方法（电力）；•平均数据法（天然气）；•中等测量不确定性（电力）；•低测量不确定性（天然气）。•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•如果ATM使用产生的电力没有计量，则根据计量的ATM估算数据；•如果站点不是独立的，则使用平均强度（kWh/m2）对照独立站点评估电力使用情况。根据实际EUI的差异和根据运营天数和小时数等几个因素分配给站点的平均强度，对估计消耗的电力进行充值。•第三方数据中心电量：–供应商报告供应商向西太平洋银行分摊的平均每天kW使用量，乘以报告期内一天的小时数和天数；以及–基于供应商向西太平洋银行分摊的实际kWh的报告和发票。第4类：上游运输和分配•西太平洋银行运营控制下的站点之间的现金运输和分配（在非西太平洋银行拥有或控制的车辆中）。•排放量的估算方法是将我们所使用的燃料份额乘以相关的能量含量因子和排放因子；•平均数据法；•中等测量不确定性。•供应商记录–供应商现金服务业务的份额、燃料类型和消耗的燃料数量；以及•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•依赖供应商数据。第5类：运营中产生的废物•第三方处置和处理西太平洋银行运营控制下的场所产生的废物；•不包括运输到废物设施和建筑废物的排放。•排放量是通过将废物质量乘以相关排放系数来估算的；•平均数据法；•回收废物的排放量不包括在西太平洋银行的清单中。根据GHG协议，回收利用产生的排放归于回收材料的用户，而不是废物的生产者；•回收含量法；•测量不确定性高。•供应商记录–垃圾填埋场处置的大量固体废物；•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•根据垃圾袋容量估算零售场所的废物数据。第6类：商务差旅•为与商务有关的活动运送员工。•基于距离的方法（空中旅行、用于商务目的的私人车辆和租赁汽车）；•平均数据法（住宿）；•基于支出的方法（租赁汽车和出租车）；•中等测量不确定性。•供应商、应付账款和雇员费用索赔记录（见下文）。•依赖供应商数据。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–操作排放–范围1、2和上游范围385类别边界方法输入假设•空中旅行燃料燃烧。•航空旅行排放是通过旅行距离乘以相关排放因子（包括辐射强迫和井到罐体因子）来估算的。•供应商记录–客公里、机票等级；•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•由我们的旅行管理提供商计算的航空旅行距离。•商务旅行住宿使用。•住宿排放量的估算方法是将夜晚数乘以相关排放系数。•供应商记录–夜数；•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•我们的差旅管理提供商报告的住宿夜数。•陆路旅行燃料的燃烧。•出租车出行排放是通过将支出乘以行业平均排放因子和使用预先计算的供应商排放报告来估算的。•应付账款/总分类账–出租车支出；•供应商记录–预先计算的二氧化碳当量-e；•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•对内部数据的依赖准确和完整；•员工已就其所有用于出租车的商务旅行提出索赔；•预先计算的供应商tCO2-e是根据供应商涉及类似车辆平均燃油效率等级的方法和第三方的某些数据对在途CO2尾气排放的估计。•租车出行排放是通过车辆类型和尺寸的行驶距离乘以相关排放系数来估算的。•供应商记录–行驶公里（租车供应商）和支出（差旅管理提供商）；•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•我们的差旅管理提供商报告的支出根据我们的租车供应商报告的行驶公里数，使用平均每公里成本转换为行驶公里数。•用于商业目的的私人车辆排放量是通过行驶距离乘以相关排放系数来估算的。•员工费用索赔记录–行驶公里；•来自环境部的排放系数排放系数摘要。•员工已为私人车辆使用申领了所有的商务旅行。第7类：员工通勤•员工通勤和居家办公。•平均数据法。•测量不确定性高。•人力资源记录– FTE数量、预定工作日和唯一的工作/家庭地址组合；以及•在家中或公司/零售站点的工作天数–滑动数据（公司站点）或业务假设（零售站点）。• FTE分为通勤和在家工作–假设如果公司员工不在公司站点工作，他们就是在家工作；–假设所有零售员工都在西太平洋银行零售站点工作；–如果没有工作地点，则假设员工在家工作；以及–如果通勤时间> 150km，则假设员工在家工作。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–操作排放–范围1、2和上游范围386类别边界方法输入假设•我们的员工在他们的家和他们的工作地点之间通勤。•员工通勤排放量的估算方法是，将员工人数乘以每季度通勤天数，再乘以交通方式行驶的距离。• Stats NZ 2023 Census提供的出行方式（交通方式）；• Stats NZ 2023 Statistics Area 2 2023提供的统计区2；以及•来自环境部的排放因子排放因子摘要。•员工的工作/家庭位置基于当前的人力资源数据，并假设全年不变；•通勤距离是使用地理编码的家庭/工作区域之间的直线（如乌鸦一般）测量值估计的，并通过通勤系数进行调整，并在往返时加倍；•通勤系数是通过将直线距离与通过谷歌地图获得的驾驶路线样本进行比较来确定的；•所有通勤距离都假定为开车；•如果无法对家庭住址进行地理编码，则使用平均通勤距离。•我们的员工在家中承担的工作。•员工在家工作排放的估计方法是将在家工作的天数乘以相关排放系数。参考员工通勤输入。参考员工通勤假设。对于上游范围3排放，其他国际业务包括西太平洋银行的斐济、巴新、新加坡、英国、美国、中国和德国业务。表43：按类别划分的其他国际上游范围3间接排放（TCO2-E）类别边界方法输入了西太平洋银行上游价值链中发生的第1类和第3-8类间接温室气体排放的假设。•排放量的估算方法是将澳大利亚每个FTE的上游范围3排放总量乘以本集团其他国际场址的FTE数量；•按照‘按类别划分的澳大利亚上游范围3排放’上表的方法；•测量不确定性高。• HR记录– FTE数量；和•澳大利亚上游范围3排放总量。•西太平洋银行国际业务的上游范围3排放量假设与澳大利亚业务的排放量在每FTE基础上相当。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录2。方法–运营排放–范围1、2和上游范围3 87报告我们的范围3库存我们的范围3库存包括上游类别1、3至8，以及下游类别15。下表概述了上游范围3排放源被纳入我们范围3清单的情况，以及任何排除的理由。表44：我们清单中包含和排除的上游范围3排放来源a理由类别1：购买的商品和服务部分包含。为应对新的强制性气候报告标准，我们正在审查我们的披露，并预计将在2026年扩大我们的报告边界。第2类：尚未报告的资本货物。为应对新的强制性气候报告标准，我们正在审查我们的披露，并预计将在2026年扩大我们的报告边界。第3类：列入的燃料和能源相关活动（不包括在范围1或范围2中）。第4类：包括上游运输和配送。第5类：包括在运营中产生的废物。第6类：包括商务旅行。第7类：包括员工通勤。第8类：包括上游租赁资产。a.报告的上游排放类别取自温室气体协议企业价值链（范围3）标准。表45：下游范围3排放源与我们清单排放源的相关性经测试的相关性理由类别9：下游运输和分销a作为一家银行，我们提供的是金融服务，而不是实物产品。因此，向客户运输货物不会产生明显的排放。任何相关排放都被视为无关紧要。第10类：处理已售产品b我们的服务不涉及实物产品，因此没有处理已售物品的排放。第11类：使用已售产品c使用我们的金融产品不会产生排放。这与我们的贷款活动不同，后者涵盖在我们的融资排放报告（第15类：投资）中。第12类：已售产品的报废处理d我们不生产实物产品，因此没有处置产生的排放。发卡产生的排放已经过审查，被认为不重要，不单独计算。第13类：下游租赁资产se下游租赁资产主要包括出租给第三方的自有房地。拥有的房地水平很小，出租的部分并不重要。因此，相关排放不是实质性的，也没有被包括在这项活动中。第14类：特许经营如果我们不经营特许经营业务，这一类被认为是不相关的。第15类：投资g与我们的贷款活动相关的融资排放量在第15类投资下报告。第15类中的其他要素（即股权投资）不被认为是相关的。a.报告年度内在非报告公司拥有或控制的车辆和设施中运输和分销已售产品产生的排放。b.第三方加工已售中间产品产生的排放（例如，制造商）在报告公司出售后产生的排放。c.报告公司在报告年度销售的商品和服务的使用产生的排放。d.报告公司（在报告年度）在使用寿命结束时销售的产品的废物处置和处理产生的排放。e.报告公司（作为出租人）拥有并在报告年度出租给其他实体的资产运营产生的排放尚未列入范围1或范围2的。f.未列入范围1或范围2的特许经营产生的排放。特许经营是指根据许可经营的企业，在一定地点内销售或分销另一家公司的商品或服务。g.与报告公司在报告年度的投资相关的排放，尚未包括在范围1或范围2中。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录883。方法–范围3融资排放介绍概述对于西太平洋银行，融资排放是与我们的融资活动相关的间接温室气体排放。我们估计我们在客户范围1和2（以及某些行业范围3）排放中的应占份额，并在我们的排放账户中将其归类为我们自己的范围3（第15类）排放的一部分。如果我们要实现成为净零排放、气候适应力强的银行的雄心，估算融资排放量至关重要。这是因为融资排放是我们碳足迹的最大因素。通过估算我们的融资排放量，我们还可以评估我们可以在哪些方面发挥最大的作用，包括通过我们贷款给排放最密集部门的融资排放目标。自21财年以来，我们已经估算并披露了我们的融资排放量，每年都在不断改进我们的计算和数据。在25财年，我们通过纳入更新的数据和计算，继续完善我们对24财年融资排放量的估计。有关我们对24财年融资排放量的更新估计，请参阅本报告中的表29至31。估算我们融资排放量的方法西太平洋银行集团融资排放量在运营控制方法下进行合并和报告。其中包括澳洲西太平洋银行集团（在澳大利亚）、澳洲西太平洋银行集团新西兰分行（‘新西兰分行’）和西太平洋银行新西兰有限公司（‘WNZL’）的估计排放量。西太平洋银行在本报告所述期间没有控制或经营任何其他重大被投资方（联营公司、合资公司和未合并子公司）。在当前报告期内，我们报告了拖欠一年的融资排放量（类似于我们报告融资排放部门目标的方式）。这有助于我们更密切地使用与该报告期相一致的数据。融资排放量是在三个广泛的资产类别中计算的：1。商业、商业和机构贷款；2。商业地产；和3。住宅抵押贷款。由于重要性、数据限制和缺乏适当的方法，我们已将以下贷款类别排除在我们的融资排放量估算之外：•非抵押个人贷款（例如个人贷款和信用卡）；•由我们的财富管理业务管理或管理的会员和投资者股权投资1；•直接股权投资2；•西太平洋银行保证金贷款；•某些商业信用卡风险敞口3；•在我们的斐济和巴布亚新几内亚（PNG）业务中的贷款；•向政府和政府拥有的实体提供贷款4，以及为短期流动性和国库目的而持有的金融资产，这不被视为我们核心融资活动的一部分。我们对项目融资、设备融资和机动车贷款5的融资排放量进行估算，其方法与适用于一般贷款的方法相同，而不是这些设施的具体方法。所使用的方法以碳核算金融伙伴关系（PCAF）的全球GHG会计和报告标准：A部分–融资排放额第2版6（PCAF标准）中的原则为依据。我们尽可能寻求与PCAF标准保持一致，尽管我们也考虑了当地的适用性、数据的可用性和其他商业考虑。西太平洋银行目前不是PCAF标准的签署方。便利化排放我们不计算我们促成的交易的便利化排放，包括债券发行、承销或银团贷款。这既适用于我们的投资组合排放量，也适用于我们融资排放部门目标中包含的排放量。作为一家机构、商业和零售银行，我们参与资本市场活动，但这不是我们业务的重要组成部分。重要性和合理性我们使用PCAF标准告知的可行、合理的方法估算融资排放量。虽然有时可以获得更详细的数据或方法，但我们会权衡它们的好处与复杂性增加带来的潜在风险，只有在对我们的业务有重要意义的情况下才会追求它们。我们的方法考虑了PCAF标准、数据质量、模型复杂性和部门的重要性，承认西太平洋银行在澳大利亚和新西兰的贷款组合在各个地区和行业具有广泛的代表性。1本报告包括西太平洋银行及其所有子公司，包括澳大利亚和新西兰财富管理实体。我们将直接股权投资和与我们的资金管理活动相关的投资排除在我们的融资排放计算之外，因为这些并不重要。西太平洋银行已退出其大部分基金管理活动，在活动仍然存在的地方， 它们与融资排放量的计算无关或不重要。这包括新西兰的一个小型基金管理业务。集团拥有庞大的资金管理业务，但对其所管理的投资并无实益权益，亦不提供财务建议。因此，为了估算融资排放量，我们排除了与我们的资金管理业务相关的投资，因为我们认为这些与此目的无关。2西太平洋银行有少量直接股权投资，但这些在集团背景下也不重要，我们也没有对它们的控股权。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录3。方法–范围3融资排放量89重述方法我们可能会考虑重述前期融资排放量估算，或修订行业目标基线、进展和目标数字，情况包括但不限于计算方法的变化、数据源的更新以及差异或错误的更正。如果出现这种情况，我们会评估变更的重要性，以确定重述是否合适。除了量化阈值，我们逐案考虑每一次重新计算的具体背景，以指导我们的评估。任何提议的重述均由集团ESG披露和报告官进行审查。今年，我们没有重述我们之前报告的范围3资助的排放数据。可能影响我们估算的数据要素、因素和限制7贷款衡量标准对于估算融资排放量，我们使用两种不同的贷款衡量标准：•对于住宅抵押贷款，我们使用未偿贷款余额。•对于我们的商业、商业和机构贷款，包括商业房地产，我们使用总承诺敞口（Total Committed Exposure，TCE）。这些统称为我们对客户的‘借贷’。虽然我们将未偿贷款余额用于抵押贷款符合PCAF标准中建议的‘抵押贷款’方法，但我们使用TCE是比PCAF标准中建议的更保守的方法，后者建议将未偿贷款金额用于‘商业贷款’。我们认为使用TCE是一种更全面的方法，因为它更好地反映了我们向客户提供的资金，从而有助于或减少排放。它还允许对我们的融资排放量进行更好的长期衡量，因为它避免了与客户使用设施相关的波动性，并且由于TCE比资产负债表贷款规模更大，因此往往会与更高的排放量估计相关。为完整起见，我们还根据所有三个资产类别的未偿贷款余额（见表30）以及我们对我们的业务、商业和机构贷款（包括商业房地产）的未提取承诺（见表31）报告我们的融资排放量。有关TCE的更多信息，请参阅词汇表。因素和限制•数据的时间安排：虽然我们寻求使用与我们估计排放量的报告期相关的最新数据，但这并不总是可能的。例如，虽然我们使用2024年9月30日的贷款数据来估算我们在24财年的融资排放份额，但我们可能需要使用23财年的排放因子，因为这些可能是唯一可用的数据。同样，客户特定的财务数据（例如公司收入或价值）可能仅在报告期之前（或在某些情况下随后）的期间内可用。我们优先考虑与我们的估计相关的最近时间段的可用数据，并在适用的情况下辅以估计和假设。•行业分类代码：我们使用ANZSIC代码来识别客户的主要业务活动，因为它们在我们的贷款系统中维护8。然而，ANZSIC代码的使用具有局限性，因为：–它们可能无法准确反映多元化企业的整体活动；–企业的活动可能会随着时间而变化，分配的ANSZIC可能是多余的；以及–将ANZSIC与相关的排放因子和其他数据输入进行映射通常并不简单。对于许多部门，我们使用相关的估算方法，并在ANZSIC代码级别应用部门级经济强度排放因子和部门级财务比率。在我们无法做到这一点的地方，我们寻找下一个最佳方法。•数据质量：由于数据质量因投资组合和行业而异，在某些情况下，我们需要使用代理数据来估算排放量。我们使用基于PCAF标准的数据质量评分来评估每个资产类别中各种数据输入的数据质量。这些指标反映了使用1到5的比额表的数据输入的不确定性水平，对使用更准确和具体的公司/财产层面输入的估算方法的得分最低，对依赖于假设和部门层面排放因素等代理数据的估算方法的得分最高。作为我们融资排放报告的一部分，我们报告跨行业和资产类别的数据质量得分，根据贷款加权， 提供对所应用的估计方法的相对分布的洞察力。随着时间的推移，我们的目标是提高数据输入的质量和可用性，并提高我们在资产类别中的数据质量得分。3我们新西兰投资组合之外的某些商业信用卡风险敞口在可能被归类为零售贷款的情况下可能会被无意中排除在外。4包括这些在“政府、行政和国防”部门中的分类。由ANZSIC细分81（政府管理）和82（国防）下的ANZSIC代码定义。对于WNZL投资组合，我们将新西兰的特定皇冠实体排除在这些ANZSIC代码之外，在这些代码中，它们具有与其参与的行业相关的ANZSIC。5贷款为个人贷款的除外，在此基础上予以排除。6可查阅：https://carbonaccountingfinancials.com/files/downloads/PCAF-Global-GHG-standard.pdf 7并非详尽无遗的清单。8适用于商业、商业和机构贷款（包括商业地产）客户WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录3。方法–范围3资助的排放90 •物业级信息：我们通常无法访问大多数住宅或商业物业的物业级能源使用或排放数据。同样，为我们的贷款提供担保的建筑物也无法获得详细的能效数据。因此，我们使用区域平均值或代理数据估算排放量。由于西太平洋银行的投资组合具有地域多样性，这种方法应该会产生具有代表性的总体结果。•汇率：如果财务数据是另一种货币，我们使用报告期末的即期汇率将其转换为澳元。WNZL投资组合的融资排放量按新西兰元估算，范围内的风险敞口金额转换为澳元，以合并到集团业绩中。在逐年比较我们的融资排放结果时，应谨慎更改方法和基本数据。方法和基础数据的变化（参考每一资产类别方法中的数据输入和来源表）可能会随着时间的推移影响可比性。变化可能包括不断变化的数据来源、公司和财产数据、行业分配、汇率、排放因素和财务比率。随着对部门和子行业完成更多分析，以更好地理解排放，方法上的改变也是可能的。独立保证我们对本集团资助的排放量估算获得了有限的保证。请参阅本报告附录部分提供的独立保证声明。我们强调本集团融资排放量估算方法与适用于估算我们的一些融资排放部门目标融资排放量的方法和PCAF标准（如相关）之间的任何实质性偏差。方法论住宅抵押我们估算了我们在澳大利亚和新西兰的住宅抵押贷款的融资排放量。这包括向自住业主和投资者提供贷款，用于购买范围广泛的住宅。我们估计作为这些贷款担保的持有物业的范围1和2排放量，并汇总以确定投资组合排放量。我们使用一个归因因子来确定我们在估算排放量中所占的份额，该归因因子导出为贷款金额与财产价值的比率。如果多个物业与一笔贷款挂钩，我们会调整比例。物业价值是在最近的信用评估事件1（例如，贷款被开立、增加、续贷、再融资或展期）时计量的。融资排放量是针对具有相似建筑和地理特征的物业组进行估算2，然后将每组物业组的估算排放量与每组物业组的归因因子的乘积汇总到投资组合总额中。根据基础数据的质量和可用性，按照以下优先顺序的方法估算排放量：表46：方法和相关评分估算方法数据质量（DQ）评分基于物业能源消耗（即计量数据）和供应商特定排放因子（DQ评分1）或特定于相应能源的平均排放因子（DQ评分2）。由于数据可用性有限，没有采用这种方法。1和2基于单位建筑面积的估算物业能耗（使用建筑能耗标识）和各自能源特有的平均排放系数。由于数据可用性有限，没有采用这种方法。3基于单位建筑面积的估计物业能耗（建筑类型和特定位置41我们偏离了PCAF标准，因为我们在开始时不使用物业价值，因为我们认为在最近的信用评估事件上的估值更具代表性。2由于数据限制，分组方法适用于澳大利亚住宅抵押贷款组合。新西兰住宅抵押贷款组合的融资排放量是在逐笔贷款的基础上计算的，没有将贷款或房产归为一组（实际上每个房产都被视为自己的一组）。图21：住宅抵押贷款融资排放量估算方法概览估算相似物业每组的融资排放量（基于集团内物业的特征和位置）估算物业的预计GHG排放量（基于集团内物业的特征和位置）集团内物业数量集团内物业的未偿还贷款总额集团内物业的未偿还贷款总额物业总价值= x x（归因因子）WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录3。方法–范围3融资排放量91估算方法数据质量（DQ）评分统计数据）和特定于相应能源的平均排放因子。这种方法被应用于我们的大部分投资组合，其中的物业建筑面积和位置信息是可用的。建筑面积要么是记录的实际建筑面积，要么来自市场数据，要么是卧室数量作为代理。基于每个物业的每种能源类型的估计物业能耗（使用物业类型和特定位置的统计数据）和每种能源特有的平均排放因子。这种做法适用于只有贷款金额和财产价值可用的情况。在无法获得位置信息的情况下，酌情为州、区域或国家各级创建平均能源消耗基准。5数据输入和来源表47：数据输入及其特征区域数据输入来源出版日期数据输入，用于按州和地区、气候区域和家庭规模估计财产能源消耗AU每户住宅电力和天然气消费基准澳大利亚能源监管机构（AER）2021年（6月）AU液化石油气消费（占电力消费的百分比，来自澳大利亚能源统计，表F，澳大利亚各州和地区能源消费，按行业和燃料类型，能源单位）气候变化部，能源，The Environment and Water 2024（Aug）AU Postcode to Climate Zone参考链接澳大利亚能源监管机构（AER）2021（Jun）Region数据输入来源发布日期AU地理位置to Climate Zone参考链接Australian Building Codes Board（ABCB）Climate Map with National Construction Code（NCC）Climate Zone 2019（Sep）NZ per Housing electricity consumption across the islands and regions New Zealand Electricity Authority – Residential Consumption Trends 2023（Oct）to 2024（Sep）NZ按地区划分的住宅排放和制冷排放量Stats New Zealand –按地区划分的住宅排放– Heating & Cooling 2024数据输入以估算物业建筑面积AU匹配住宅的物业特征（包括卧室数量）Property market data provider 2024 NZ按地区划分的住宅平均建筑面积Property market data provider 2024 Household and population statistics AU household statistics，包括州级每户平均居住者和每户住宅平均卧室澳大利亚统计局（ABS）2022年人口普查（2021年人口普查）排放因素AU州一级电力消费的排放因素以及天然气和液化石油气的燃烧澳大利亚国家温室气体账户系数a 2024年（8月）b国家一级电力消费的新西兰排放因素，以及天然气、液化石油气、木材和煤炭的燃烧新西兰政府部组织的环境排放测量指南a 2024年a.使用IPCC第五次评估报告（AR5）中公布的全球升温潜能值。b。如《澳大利亚国家温室气体核算因素2024》中所述：本文件中用于估算因素的数据是估算时可获得的最新数据——其中包括2022-23周期的NGER报告数据。值得注意的例外情况•房屋净值贷款和房屋净值信贷额度，因为这些产品与其他个人贷款一样，只是抵押贷款账簿的一小部分；•作为与此活动相关的排放的建筑或装修贷款通常可归因于承担工作的公司；•用于购买空地的贷款；•澳大利亚和新西兰以外地区的抵押贷款；•客户的范围3排放。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录3。方法–范围3融资排放92商业、商业和机构贷款我们估计与商业、商业和机构贷款相关的融资排放。这包括贷款不符合商业房地产资产类别中担保贷款定义的行业的房地产客户，其中使用了单独的方法。我们估计范围1和2的排放量，并在客户和投资组合中进行汇总。我们对排放量占该行业排放量很大一部分的某些行业的范围3排放量进行了估算，包括某些采矿行业（如石油和天然气开采）和制造业的下游行业1。我们使用归因因子来确定我们在客户排放量中所占的份额。这个因素是我们的贷款与公司价值之比。根据数据可得性，公司价值要么是包括现金（EVIC）的企业价值（这是我们的首选），要么是总股本和债务之和2。客户的融资排放量计算为客户归因因子与其报告或估计的总排放量的乘积。根据基础数据的质量和可用性，按照以下优先顺序的方法估算排放量：表48：方法和相关评分估算方法数据质量（DQ）评分基于客户特定的排放数据，这些数据已由第三方审计员验证（DQ评分1）或未经验证（DQ评分2）。这种方法适用于可获得客户特定财务数据和报告排放数据的机构银行客户。它还应用于某些农业、林业和渔业客户，在这些客户中，农场排放是可用的。我们假设所有数据都未经验证，因此DQ得分为2。1和2估计方法数据质量（DQ）评分基于公司生产和排放因子特定于该主要活动的主要活动数据。在可获得客户特定数据的情况下，这一方法被用于为某些农业、林业和渔业部门的客户估算范围1排放量（其中范围2是根据部门一级的经济排放强度因子估算的）。3基于部门级经济排放强度因子。在可获得客户特定财务数据但无法获得客户特定排放量或产量数据的情况下，归属排放量估计为我们贷款的乘积、公司或母集团特定的财务比率以及部门层面的经济排放强度系数（每澳元收入的tCO2-e）（DQ得分为4）。4或5估计方法数据质量（DQ）评分如果无法获得客户特定的财务、排放或生产数据，则应用估计的部门级财务比率（DQ评分5）。在没有ANZSIC代码或无法确定或映射行业分类的情况下，我们分配代理代码，以使用具有代表性的行业的行业平均比率和行业排放因子来估算排放量，确保部分排放量仍归属于这些客户。对于电力供应部门的机构风险敞口，我们在可获得的情况下纳入额外的内部研究和绿色贷款数据，以区分可再生能源和不可再生能源发电活动以及该部门这些客户可能参与的其他活动（可能还包括电力零售和市场运营）。我们根据这些信息应用化石燃料发电因子和较低强度因子的加权平均，使得1范围3分析仅限于在采矿部门（1101、1102、1200、1311、1312、1313、1314、1315、1316、1317、1319、1411、1419和1420）和制造部门（2510、2520、2531、2532和2721）内分配给以下ANZSIC（1993）代码的客户。2在可获得有形资产总额财务数据且无法计算基于总权益和债务的可靠归属因子的情况下，有形资产总额用于代替某些农业、林业和渔业部门客户的总权益和债务。图22：企业、商业和机构贷款的融资排放量估算方法概览每个客户的估计融资排放量每个客户的GHG排放量（或估计排放量）客户贷款客户公司总价值= x（归因因子）WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录3。方法–范围3融资排放量93估算方法数据质量（DQ）得分估算反映了生成类型的多样性和可能的更合适的因素。数据输入和源表49：数据输入及其特征区域数据输入来源发布日期报告的排放和活动数据AU客户报告的范围1、2和3排放澳大利亚清洁能源监管机构NGER企业排放和能源数据2025发布基于2023-24年数据金融市场数据提供商2025（截至6月初）AU客户的活动/生产数据（例如，牛奶产量、牲畜库存）基于某些农业客户的客户备案的内部系统2025（截至6月底）NZ客户报告的范围1、2和3排放内部系统，公开披露和金融市场数据提供商2025 NZ客户的活动/生产数据（例如牲畜库存）内部系统2025客户的金融数据AU客户的金融数据组合：内部系统；以及，金融市场数据提供商。2025年（截至6月底）NZ客户的金融数据组合：内部系统；和，金融市场数据提供商。2025年排放因子地区数据输入来源公布日期澳大利亚工业部门范围1、2和3的AU因子IELabs基于支出的排放因子c 2025基于2024年数据发布澳大利亚农业部门与每头牲畜（牛羊）和每生产1升牛奶的土地管理相关的范围1排放的AU因子基于为澳大利亚农业-牛羊和农业-乳制品融资排放部门目标准备的数据。请参阅第104至105页。澳大利亚国家温室气体账户（NGA）–州/地区的牛羊排放量数据以及基于2023年数据的乳制品2025发布澳大利亚农业和资源经济与科学局（ABARES）–澳大利亚州/地区的牛羊肉类产量数据，以及动物数量；牛奶产量2025发布基于2023年数据新西兰国家平均排放因子统计，新西兰，按行业分类的GHG排放量2022新西兰Aotearoa新西兰行业部门范围1、2和3的因素thinkstep-anz，新西兰排放系数：商品和工业的温室气体排放强度。v2.0b. 2024年新西兰Aotearoa每头牲畜范围1和2排放系数新西兰政府环境部，测量排放量：组织指南SC 2024部门级财务比率澳大利亚行业部门公司收入与公司价值的AU比率金融市场数据提供商为澳大利亚和新西兰顶级公司提供的数据2024年（截至12月）地区数据输入来源农业中某些子集客户的发布日期：ABARES Farm Data Portal data 2023 NZ ratios of company revenue to company value for Aotearoa New Zealand industries stats New Zealand，annual Enterprise Survey 2023 NZ national average ratios of company revenue to company value for Aotearoa New Zealand stats New Zealand，业务绩效基准2022 a.使用IPCC第五次评估报告（AR5）中公布的全球升温潜能值。然而，区域清单可能基于其他评估报告的清单。b.使用IPCC第四次评估报告（AR4）中公布的全球升温潜能值。c.使用IPCC第五次评估报告（AR5）中公布的全球升温潜能值。值得注意的例外情况•非抵押个人贷款（例如个人贷款和信用卡）；•向政府和政府拥有的实体贷款1；以及•在我们的商业房地产资产类别范围内的风险敞口（以避免重复计算）。1包括这些在“政府、行政和国防”部门中的分类。由ANZSIC细分81（政府管理）和82（国防）下的ANZSIC代码定义。对于WNZL投资组合，我们将新西兰的特定皇冠实体排除在这些ANZSIC代码之外，在这些代码中，它们具有与其参与的行业相关的ANZSIC。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录3。方法–范围3融资排放94商业房地产该部门包括向以住宅和/或商业房地产为担保的房地产部门1中的商业、商业和机构客户提供贷款。我们估计与作为证券持有的财产相关的范围1和2排放，并为投资组合2汇总这些排放。估算具有挑战性，因为物业级别的排放和能源数据，特别是较小物业的数据并不容易获得。在我们有数据限制的情况下，应用商业借贷方法。我们根据归因因子对每个属性的估计排放量进行部分归因。归因因素是我们的客户以该物业为抵押的贷款与物业价值的比率。我们使用反映最佳可用数据的三个选项的层次结构来衡量属性价值：1。在信用评估事件3（例如，当贷款被打开、增加、续贷、再融资或展期时）记录的价值，注意这不一定是最近的信用评估事件；2。房地产市场数据提供商报告的近期销售的价值；或3。基于LVR数据的估算值。客户排放量计算为每个物业的实际或估计排放量与相关归因因子的乘积之和。根据基础数据的质量和可用性，按照以下优先顺序的方法估算排放量：表50：方法和相关评分估算方法数据质量（DQ）评分基于实际建筑能耗（即计量数据）和特定于能源来源的供应商排放因子（DQ评分1）或平均排放因子（DQ评分2）。由于数据原因，这一方法未应用于任何属性。1和2基于单位建筑面积的建筑能耗估算（来自官方能源标签）和特定能源的平均排放因子。这种方法适用于可获得物业建筑面积和NABERS评级数据的物业。3估算方法数据质量（DQ）得分排放量是通过将物业建筑面积乘以基于NABERS评级登记册得出的物业类型、区域和评级的单位建筑面积平均排放量来估算的（由于数据限制，零售物业的平均排放量适用于工业物业）。基于单位建筑面积建筑能耗估算（基于建筑类型和基于位置的数据）和每种能源的平均排放因子。这一方法适用于可获得物业建筑面积和位置信息数据的被记录为安全的物业。排放量的估算方法是物业建筑面积乘以相关能耗基准和相关排放因子。4基于每栋建筑的估计建筑能耗（基于建筑类型和位置-5 1仅限于以771-开头的ANZSIC（1993）代码内的客户（即在物业部门内）。2对于WNZL投资组合，我们通过对具有相似建筑和地理特征的物业进行分组并将每组物业的估计排放量与每组物业的归因因子的乘积汇总来计算融资排放量。3我们偏离了PCAF标准，因为我们不使用原始时的财产价值，因为我们认为在最近的信用评估事件上的估值更具代表性。图23：商业房地产贷款的融资排放量估算方法概览以财产作担保的每笔贷款的估计融资排放量财产的GHG排放量（或基于财产特征和位置的估计排放量）总贷款财产价值= x（归因因子）WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录3。方法–范围3融资排放量95估算方法数据质量（DQ）评分特定数据）和每种能源的平均排放因子。这种方法适用于我们澳大利亚和新西兰投资组合中的大多数房产，其中只有贷款金额和房产价值可用。排放量是通过将估计的物业建筑面积（即物业价值除以每平方米的相关市场价值）乘以该地点的相关能源消耗基准和排放系数来估算的。数据输入和来源表51：数据输入及其特征区域数据输入来源发布日期能源消耗基准–按州和地区、气候区、分区域划分的住宅非盟人均住宅电力和天然气消耗基准，和家庭规模澳大利亚能源监管机构（AER）2021年（6月）新西兰跨岛屿和地区的每户住宅用电量新西兰电力局– 2023年（10月）至2024年（9月）按地区划分的新西兰供暖和制冷排放量新西兰统计局–按地区划分的住宅排放量–供暖和制冷2024年能源消耗基准–商业AU澳大利亚建筑物的排放概况和净可出租面积（NLA）NABERS评级登记册2025年（4月）新西兰基准每户建筑能源需求数据BEES第1部分：最终报告BRANZ研究报告SR297/12014物业建筑面积和价值基准–住宅区域数据输入来源发布日期AU得出的澳大利亚房产每平方米平均价格组合：ABS数据–住宅总价值（住宅平均价格）2023（12月）至2024（9月）季度平均ABS –建筑活动（新房产平均建筑面积）2024年（12月）新西兰得出的新西兰房产每平方米平均价格衡量标准房地产市场数据提供商2025 NZ按地区细分的住宅平均建筑面积房地产市场数据提供商2025物业建筑面积和价值基准–商业AU在一系列区域和/或物业类型和/或特定物业中得出的每平方米平均价格来自房地产市场数据提供商的数据点组合：•平均收益率和平均毛面租金数据来自零售、工业和办公部门的全国房地产市场研究快照•商业物业部门的全国销售历史记录2024年（第四季度）（至少涵盖前一年的数据）新西兰得出的一系列区域的每平方米平均价格房地产市场数据提供商2025年家庭和人口统计AU家庭统计，包括州级数据每户平均居住者和澳大利亚统计局（ABS）普查报告2021年地区数据输入来源公布日期平均每户住宅卧室排放因数AU州一级电力消费的排放因数以及天然气和液化石油气的燃烧澳大利亚国家温室气体账户因数a 2024年（8月）b新西兰国家一级电力消费的排放因数，以及天然气、液化石油气、木材和煤炭的燃烧新西兰政府环境部，测量排放量：组织指南a 2024 a.使用IPCC第五次评估报告（AR5）中公布的全球升温潜能值。b。如《澳大利亚国家温室气体核算因素2024》中所述：本文件中用于估算因素的数据是估算时可获得的最新数据——其中包括2022-23周期的NGER报告数据。值得注意的例外情况以下商业物业类型超出了估算范围：•永久产权酒店和汽车旅馆；•开发用地（住宅、工业、办公和零售）；•某些农村农场物业；•土地投资须经土地租赁；以及，•担保。标记为开发融资或Site Finance、标记为项目管理的风险敞口以及无担保风险敞口也被排除在这种方法之外。相反，我们可能会使用一般商业、商业和机构贷款的方法来估算融资排放量。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录964。方法–融资排放部门目标部门目标–部门目标边界概览下表概述了我们部门目标的边界，包括用于识别范围内初始客户集的ANZSIC代码（如适用），以及边界的额外包含和排除。部门目标所涵盖的排放和温室气体范围除非下文另有说明，否则我们的部门目标和进度指标是根据CO2-e计算和报告的，包括范围1、2和3。我们的目标基于与该行业最相关的温室气体，因此我们包括范围内客户报告的那些。•发电、水泥生产、铝和钢铁生产部门目标仅包括范围1和2；•对于动力煤部门目标，与动力煤燃烧相关的最相关温室气体是二氧化碳、甲烷和一氧化二氮；•航空（客机运营商）目标仅包括范围1。鉴于当前的非实质性，我们在目标覆盖范围中排除了范围2排放（通常<范围1和2排放的1%）。这与IEA NZE 2050路径一致，该路径仅涵盖范围1排放；•商业地产（办公室）目标包括范围1和2，用于基础建筑运营排放。在使用客户报告的排放数据的情况下，我们优先考虑基于市场的排放数据（即，包括使用电力购买协议或Greenpower），而不是基于位置的排放数据。•住宅房地产（澳大利亚）目标包括范围1（不包括无组织排放和液化石油气排放）和仅2项排放；•农业（澳大利亚牛肉和绵羊，以及澳大利亚乳业）目标包括范围1土地管理排放，其中包括反刍动物牲畜的生物源甲烷、养分管理、粪便管理和化肥使用的排放；•农业（新西兰牛肉和绵羊）目标包括范围1排放，仅包括甲烷、一氧化二氮、二氧化碳。农业（新西兰乳业）目标仅包括范围1排放，其中包括反刍动物牲畜和粪便管理产生的肠道甲烷，以及施用肥料和牲畜排泄物产生的一氧化二氮。表52：部门目标边界和额外包含和排除部门目标ANZSIC代码，以识别初始客户集风险敞口地理目标适用于西太平洋银行的部分额外包含额外排除GLO-bal AU only NZ Retail Busi-ness Institutional Pacific Banking Power Generation 3610 Y – – N Y Y N客户，从各种来源发电，包括煤炭、天然气、水电、风能和太阳能。这些客户可能在全球范围内运营，发电量必须至少贡献其收入的10%（5%的较低门槛适用于燃煤发电）。涉及电力传输、分配和电池的客户。水泥生产N/A Y –– N Y Y N范围内的客户是通过确定水泥制造客户来确定的，覆盖范围仅包括同时在内部生产熟料和水泥的客户。购买的熟料生产、运输、向生产设施运送材料产生的上游排放。其他建筑材料（如混凝土）中水泥的分布和使用产生的下游排放。上游油气1200；1511；1512；2510 Y –– N Y Y N涉及勘探、开采和钻探的公司，综合石油和天然气公司（IOCs）的所有活动，收费（合同制造）和涉及下游零售和分销的独立炼油厂和液化天然气公司；管道基础设施；储存和运输；以及贸易实体。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门以97个部门目标ANZSIC代码为目标，以识别初始客户集风险敞口地理目标适用于目标的西太平洋银行的部分业务附加包含项附加排除项Glo-bal AU only NZ only Retail Busi-ness Institutional Pacific Banking Producers。这包括多元化的客户，他们的经营包括上述。动力煤开采1101；1102；1103 Y –– N Y Y N动力煤开采。生产一种热煤副产品的冶金煤矿/ers和生产一种热煤产品的主要活动不是热煤的多样化矿山/ers。航空（客机营运商）6401；6402；6403；7742 Y –– N Y Y N经营定期客运航空运输的客户。我们将客运航空公司运营商进行的货运业务的排放包括在内，因为货物的移动和乘客的移动往往是同时进行的。飞机出租人和仅货运运营商；后者是由于它们对全球该行业不重要。鉴于西太平洋银行影响该行业转型的能力较为有限，我们已将飞机租赁商排除在外。钢铁产量2741 Y –– N Y Y N涉及粗钢生产的客户。涉及下游制造、终端产品加工及用钢制造产品的客户。铝2721；2722 Y –– N Y Y N本标的仅涵盖：氧化铝精炼；铝冶炼。95%的原铝生产排放位于精炼和冶炼工艺的范围1和范围2内。我们将这些过程包括在我们的边界定义中。在露天采矿中提取铝土矿，除非作为垂直一体化作业的一部分报告。我们不包括终端产品制造。我们排除了二次生产，因为它没有反映我们客户的活动，并且由于数据限制。康复债券不包括在内。商业地产（办公室）771-（ANZSIC 1993）或671-（ANZSIC 2006）NY Y N我们的目标适用于澳大利亚和新西兰商业地产客户的范围内办公设施，其中TCE大于或等于澳大利亚设施的500万美元，或新西兰设施的500万新西兰元。与场地财务和办公室建设相关的曝光。住宅房地产（澳大利亚）N/A N Y N Y Y N澳大利亚抵押贷款，包括自住业主和投资贷款。空地抵押；股权准入贷款（以抵押为担保的信用额度）；建设贷款。不包括范围3排放。农业（澳大利亚牛羊）0122；0123；0124；0125；0126 NY N N Y Y N TCE ≥ 150万美元的商业关系管理和机构农业客户。包括那些其银行业务需求由指定的客户关系经理负责照顾的人。纳入羊：尽管SBTi FlAG没有羊特有的途径，但将羊养殖纳入我们的目标被认为是合适的。养羊业对澳大利亚农业排放的贡献很大，约为19%。我们的评估表明，牛羊之间的排放曲线相似。牲畜肠道（甲烷）减排机会不区分羊和牛肉。范围1与燃料使用、土地使用变化和因数据限制而清除量有关的排放。范围2和3排放不包括在为设定目标而选择的参考情景中，因此被排除在我们的目标之外。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门以98个行业目标ANZSIC代码为目标，以识别初始客户集风险敞口的地理位置目标适用于西太平洋银行的部分业务附加包含项附加排除项Glo-bal AU only NZ only Retail Busi-ness Institutional Pacific Banking Agriculture（Australia Dairy）0130 N Y N N Y Y N TCE ≥ 150万美元的商业关系管理和机构农业客户。包括那些其银行业务需求由指定的客户关系经理照顾的人。范围1与燃料使用、土地使用变化和因数据限制而清除有关的排放。范围2和3排放不包括在目标设定的参考情景中，并被排除在我们的目标之外。农业（新西兰牛羊）0141；0142；0143；0144（ANZSIC 2006）N N Y N N N此目标适用于Westpac New Zealand – Agribusiness。TCE < 100万新西兰元的客户除外。Agriculture（New Zealand Dairy）0160（ANZSIC 2006）N N N Y N N此目标适用于Westpac New Zealand – Agribusiness。TCE < 100万新西兰元的客户除外。行业目标–依赖和风险概览表53：与我们行业目标相关的依赖和风险行业目标依赖/风险发电•绿地可再生能源项目建设审批延迟可能会影响支持澳大利亚电网脱碳的能力；•将需要政府继续提供支持，以确保基础设施和政策杠杆到位，以降低可再生能源、输电和配电项目的风险；•我们将考虑减排的交叉要求、新兴技术的可行性，以及能源的可负担性、安全性和可靠性。水泥生产•水泥行业依赖于购买电力排放强度的降低和可再生能源的推出；•熟料使用比例的降低依赖于替代胶凝材料的可用性和成本。进一步减少熟料使用将依赖于建筑标准和/或新技术的变化；•预计部分依赖将来自尚待大规模证明的碳捕获和储存技术。上游石油和天然气•该行业的脱碳率可能会受到政府政策、新技术的可用性、经济可行性或能源安全、能源负担能力和能源转型等其他因素的影响。动力煤开采•我们不向新建（新建）、扩建或扩建动力煤矿提供任何项目融资；并且•从2025年9月30日起，我们对企业贷款为零，不再为三年滚动平均收入的≥ 15%直接来自动力煤开采的机构客户提供债券便利。航空（客机运营商）• IEA指出，要在2030年前实现SAF使用量占总燃料消耗量的15%，就需要利用低碳燃料标准、生物燃料授权和二氧化碳清除信用（抵消）等政策机制快速开发和部署SAF。全球航空部门实现IEA NZE 2050情景下所需减排的能力以及我们的客户履行其公布的脱碳承诺的能力在很大程度上取决于SAF的可用性和成本；•我们目前没有关于客户使用抵消的具体数据，但使用抵消在该部门很常见，一些客户表示将使用抵消来实现临时目标。根据IEA NZE 2050情景，到2050年实现净零排放可能需要抵消残余排放的二氧化碳去除技术。钢铁生产• MPP技术暂停情景假设是2030年之后发生近零技术投资；WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门针对99个部门目标依赖/风险•电网未按进度脱碳；•特别是在钢铁部门，生产商之间存在与排放边界相关的不一致。在生产商之间建立更一致的边界方面正在取得进展；这种重新确定边界范围可能会影响路径的计算方式和/或客户的排放量。铝• 2030年前的脱碳可能受到以下限制：–氧化铝精炼和铝冶炼排放的脱碳技术的可用性（范围1）；–氧化铝精炼过程电气化的电网能力；–电网未同步脱碳；–充足的稳固的低碳能源供应；以及–更高排放源的合同电力供应。商业地产（办公室）•预计减少的很大一部分是通过电网脱碳，现场可再生能源和能效的额外贡献。我们预计，在客户制定和实施过渡计划时，为他们提供融资会带来额外的减少。Residential Real Estate（Australia）•目标严重依赖电网脱碳。如果电网没有像预期的那样迅速脱碳，就不太可能实现目标。农业–澳大利亚牛肉和绵羊以下政府主导的与农业和土地部门相关的举措可能会在未来影响我们的建模和目标设定：• ABS农业统计计划现代化：在ABS-ABARES联合审查之后，一些举措正在进行中，这些举措可能会改变建模中使用的来源统计数据，从而对方法产生连锁反应；•气候变化管理局部门路径审查：此次审查着眼于技术转型和排放路径，以支持澳大利亚到2050年实现净零排放。此次审查可能会导致公布农业部门的排放因子，这可能比我们目前的数据更适合我们的建模；•农业和土地部门计划：澳大利亚政府发布的净零计划，其中概述了如何实现向净零经济的过渡。该计划详细说明了农业将如何为实现国家目标做出贡献，并着眼于识别与气候变化相关的风险和该行业的机会；• Ag2050情景报告：CSIRO进行建模，以探索澳大利亚农业看似合理的替代未来，以激发整个行业的讨论并鼓励合作，以期推动长期的变革性系统变革；•排放和报告标准：澳大利亚政府制定排放和报告标准，影响未来发展的GHG计算器和工具，随着我们继续评估如何纳入客户数据a；和•提高农场排放估算计划的一致性：由2024-25年预算资助，以帮助农业部门减少排放并进一步促进整个经济向净零过渡。b我们将继续监测这些举措，并根据需要更新我们的假设和方法。农业–澳大利亚奶牛农业–新西兰牛羊•我们的客户在耕作系统中采用效率和生产力改进的能力；以及•可能影响农场实践的季节性变化，这意味着通往我们目标的路径不太可能是线性的。农业–新西兰乳业a.自愿排放量估算和报告标准–农业和土地-DCCEEW b.提高农场内排放量估算方案的一致性-DAFF WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门以100个部门目标为目标–方法和额外信息发电2030年目标：到2030年范围1和2为0.10吨二氧化碳当量/兆瓦时，比2021年的基线减少62%。指标：客户范围1和2排放的特定行业排放强度– tCO2-e（吨二氧化碳当量）每兆瓦时（MWh）。部门脱碳方法：这一目标是使用2021年7月发布的多部门能源建模报告中的CSIRO/ClimateWorks Australia Hydrogen Superpower Scenario（2021）设定的。净零参考部门路径（s）和路径开发方法：CSIRO/ClimateWorks Australia Hydrogen Superpower Scenario（2021）源自2021年7月发布的多部门能源建模报告。选择CSIRO/ClimateWorks Australia Hydrogen Superpower情景是因为归属于我们发电组合的排放量在很大程度上偏重于澳大利亚客户。该情景确定了实现满足1.5 ° C碳预算所需的全经济范围脱碳的最有效方式。这意味着，这一情景必须同时关注发电量和该行业在支持更广泛经济脱碳方面的作用。CSIRO/ClimateWorks Australia Hydrogen Superpower参考情景的关键假设包括：•到2030年，电气化和能效改进将得到高度采纳，可再生能源技术的能力将迅速增加；•预计到2030年，煤电产能将大幅减少，到2035年将从能源系统中逐步淘汰；•低成本和丰富的可再生能源从2030年起加强澳大利亚的绿色氢气生产，从而带来出口机会；•将需要可再生能源产能的加速增长，以实现能源从化石燃料的过渡。方法：为了估算与该部门相关的排放强度，我们使用2024年9月30日的客户级别数据。TCE数据为2024年9月30日。排放强度数据是累积的，反映了12个月的周期。为估算客户发电强度，我们使用发电客户的加权平均排放强度，使用每个客户的TCE进行加权。每个客户的排放强度为其发电范围1和2排放（tCO2-e），除以发电量（MWh）。对于澳大利亚客户，我们使用根据NGER计划报告的数据，不包括电池（来自清洁能源监管机构网站，使用指定发电设施2022-23数据集的温室和能源信息）。平均排放强度适用于在NGER下尚无法获得数据或项目的NGER计算强度超过行业平均水平两倍的风能和太阳能发电项目。应用的平均排放强度是在NGER下‘主要燃料’分别为风能或太阳能的所有发电设施的平均值。这通常发生在报告所述期间的全部或部分在建项目中。对于国际和西太平洋银行新西兰客户，数据来自客户报告（如有）。如果无法获得这些信息，相关的澳大利亚平均排放强度适用于风能和太阳能发电项目如上。水泥产量2030年目标：到2030年0.57吨二氧化碳当量/吨水泥。指标：企业范围1和2排放的行业特定排放强度–每吨由内部生产的熟料生产的水泥的二氧化碳当量-e。部门脱碳方法：该目标是使用基于科学的目标倡议（SBTI）水泥目标设定指南–部门脱碳方法（SDA）设定的，2022年。净零参考部门路径（s）和路径开发方法：选择SBTi参考路径是因为它提供了与我们在该部门贷款的客户的地理位置一致的区域粒度。SBTi建议采用部门脱碳方法（SDA）来设定该部门的目标。目标使用2050年收敛方法计算；在建立基准年后，物理强度路径到2050年与部门平均强度收敛。使用SBTI计算器和最近的行业基线强度，0.77吨二氧化碳当量/吨水泥（水泥工业联合会，澳大利亚水泥报告，2020年8月，2018-19年现场熟料排放强度。）路径达到0.57吨二氧化碳当量/吨水泥的2030年排放强度。SBTI参考情景的关键假设包括：•到2030年，减排在常规技术范围内。关键的脱碳杠杆是用熟料替代替代低排放材料， 能源效率提升和燃料转换；•建筑环境中的减排将通过提高建筑材料效率来实现，例如通过回收混凝土或将建筑物设计为需要更少的混凝土。这反过来又限制了水泥需求的增长；• IEA NZE假设，到2030年，全球水泥产量的9%配备了创新技术，例如碳捕获使用和储存；•假设水泥制造用电的总趋势与所有重工业用电一致。然而，对水泥的范围2排放全球路径进行了调整，以反映相对较慢的水泥需求增长。方法：为了计算客户的排放强度，我们在可以公开获得或能够从其他来源估算的情况下使用客户级别的数据。我们使用了2024年9月30日客户的最新可用数据。TCE WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门目标101数据为9月30日。由于客户的报告周期通常与西太平洋银行不同，该行选择在9月30日之前结束的12个月期间，以最密切地使这一数据与西太平洋银行的报告期保持一致。我们的水泥组合物理排放强度估计为客户的加权平均物理排放强度。客户物理强度由每个范围内客户的绝对融资排放量对我们对该行业的绝对融资排放量的相对贡献加权。范围内客户的绝对融资排放量是通过使用客户水泥生产的绝对排放量，然后使用客户范围内贷款与客户EVIC按比例归属西太平洋银行的份额来计算的。上游石油和天然气2030年目标：到2030年，范围1、2和3的绝对融资排放量比2021年的基线减少23%。2021年9.2 MTCO2-e到2030年7.1 MTCO2-e。Metric：客户范围1、2和3排放的绝对融资排放量– MTCO2-e.部门脱碳方法：该目标是使用IEA NZE 2050情景（2021年）与CSIRO/ClimateWorks Australia、氢超能力情景（2021年）补充设定的。净零参考部门路径（s）和路径开发方法：选择IEA NZE 2050（2021）情景和CSIRO/ClimateWorks Australia、氢超能力情景作为组合参考路径。这种组合准确地反映了我们在这一领域的客户和贷款概况。路径背后的假设：• IEA NZE的石油需求脱碳轨迹意味着除了2021年5月18日已经承诺的油田外，不需要对新资源进行勘探；•除了截至2021年5月18日已经承诺的那些之外，IEA NZE不需要新的天然气田；•一旦开发中的油田开始生产，IEA NZE的所有上游投资都是为了支持现有油田的运营；•创新是开发新的清洁能源技术和推进现有技术的关键。IEA NZE在2050年所需的减排量中，几乎有50%依赖于原型或示范阶段的技术，即目前市场上还没有这些技术。在CSIRO/ClimateWorks Australia Hydrogen Superpower情景中，对重工业电气化的推动减弱，导致到2030年代对天然气的需求增加，此时大量的天然气使用开始转向氢气。方法：为了估算与行业目标相关的融资排放量，我们在可公开获得的情况下使用客户级别的数据。我们使用了2024年9月30日的客户数据。TCE数据为2024年9月30日，排放数据为累计数据，反映了2024年9月30日之前结束的12个月期间。为估算客户排放量，我们直接从客户或通过公开报告的信息获取客户范围1、2和3的排放量。在无法获得客户层面数据的情况下，生产数据来自公开披露，然后使用排放强度系数（基于产量）来估算客户排放量。在无法获得生产数据的情况下，我们通过将部门级排放强度因子应用于客户财务信息来估算客户范围1和2的排放量。部门层面的排放强度因子来自澳大利亚政府农业、水和环境部–国家温室账户– 2021年按经济部门分列的国家清单和ABS – 2021年按经济部门分列的国家清单的组合。在无法获得生产数据的情况下，我们通过应用从已知收入数字和报告的这些行业客户的排放总量得出的行业级别范围3排放强度因子来估计范围3排放。澳大利亚行业部门的部门财务比率是基于金融市场数据提供商为澳大利亚和新西兰顶级公司提供的数据中的信息。为了归因于我们在客户排放量中的份额，我们使用一个客户的排放量，然后使用与客户EVIC成比例的客户TCE归因于西太平洋银行的份额。动力煤开采2030年目标：到2030年零融资排放，比2021年的基线指标减少100%：客户范围1的绝对融资排放， 2和3排放– MTCO2-e（百万吨二氧化碳当量）。部门脱碳方法：这一目标是使用IEA NZA2050情景（2021年）设定的。净零参考部门路径（s）和路径发展方法：IEA NZE 2050情景（2021）•我们选择了一个绝对融资排放目标。发电用电煤预计将被其他能源替代，因此不宜制定强度目标。• IEA NZE参考情景导致在20财年基线上减少70%至2030年。我们的目标是低于这一路径，降幅为100%（降至零）。方法：为了计算与行业目标相关的融资排放量，我们在可公开获得的情况下使用客户级别的数据。我们使用了2024年9月30日客户的数据。TCE数据为2024年9月30日，排放数据为累积数据，反映了2024年9月30日之前结束的12个月期间。客户的生产数据和排放数据将是截至2024年9月30日可获得的最新公开数据。客户的绝对融资排放量是通过使用客户范围1、2和3的动力煤开采排放量进行估算，然后使用客户TCE与客户EVIC成比例归属西太平洋银行的份额。范围1、2和3排放数据来自客户报告，如果无法获得生产数据，则来自公开披露和排放强度系数（基于产量，来自国家WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门目标102温室账户因子）然后用于估算客户排放量。在无法获得客户生产数据的情况下，我们通过将部门级排放强度因子应用于来自第三方数据提供商的生产估算来估算客户排放量。航空（客机运营商）2030年目标：到2030年，范围1的GCO2-e/客公里为76.4。比2021年基线减少60%。指标：客户范围1排放的特定行业排放强度–每客公里gCO2-e（克二氧化碳当量）。部门脱碳方法：目标是使用2021年IEA NZE 2050情景设定的。净零参考部门路径（s）和路径发展方法：该情景预测全球航空的排放1和活动2数据，以模拟脱碳路径。我们选择了IEA NZE 2050模拟的排放强度作为我们的目标，其计算方法为行业排放量除以行业活动，并适当地代表了我们投资组合中的客户。IEA NZE 2050参考情景的关键假设包括：•到2030年，可持续航空燃料（SAF）的使用量将增加到总燃料消费量的15%左右。这种情况下所需的SAF的快速开发和部署需要政策变化，例如低碳燃料标准、生物燃料授权和二氧化碳清除信用（抵消）；•实施运营改进，再加上机身和发动机的燃油效率技术，预计将限制航空燃料需求的增长；•虽然假设到2050年，航空旅行将以每年3%左右的速度增长，但预计增长将受到政府政策实施的限制。在全球范围内，预计这些政策将促进从区域航班转向高铁（在东南亚和大洋洲可能不太常见），并减少使用例如对商业客运航班征税的长途商务旅行；•总体而言，全球航空二氧化碳排放量预计将在2025年达到峰值，约为950公吨，然后才开始通过上述措施减少；• 2050年，预计航空部门的排放量将占化石燃料和工业过程中有增无减的二氧化碳排放量的10%多一点；•为实现该部门的净零排放，可能需要使用抵消额。方法：计算客户的排放强度，我们使用客户级别的数据。我们使用了2024年9月30日客户的最新可用数据。TCE数据为9月30日。由于客户的报告周期通常与西太平洋银行不同，该行选择在9月30日之前结束的12个月期间，以最密切地使这一数据与西太平洋银行的报告期保持一致。我们的航空物理排放强度投资组合指标是通过将总投资组合应占排放量除以总投资组合应占活动（客公里）来估算的。应占排放量和应占活动（客公里）是通过将排放量和活动按比例确定的，其归因因子等于TCE占EVIC的比例。我们使用公司报告的绝对范围1排放量和客公里（活动）。如果无法获得客户报告中的客户特定排放量或活动数据，我们通过应用投资组合平均值按对特定客户的敞口比例加权进行估算。2030年钢铁产量目标：到2030年，范围1和2的钢铁产量为1.42吨二氧化碳当量-e/吨。指标：客户范围1和2排放的特定行业排放强度–每年生产的每吨粗钢的tCO2-e（吨二氧化碳当量）。部门脱碳方法：这一目标是使用任务可能伙伴关系（MPP），技术暂停情景，2021年设定的。净零参考部门路径（s）和路径开发方法：选择该场景是因为它围绕初级（包括综合炼钢）和次级（包括电炼钢）过程具有足够的粒度，我们认为这是可靠的钢铁路径的关键组成部分，尽管它与‘远低于2 ° C’的温度目标保持一致。这一途径在行业内得到认可，并被多家国际银行使用。GFANZ指南承认，关于钢铁的MPP路径提供了关于不同技术随时间推移的钢铁生产假设的详细信息。该情景的关键假设包括：•从2030年起，限于（接近）零排放技术的投资；以及•范围1和2的钢铁排放量和范围3的冶金煤排放量假设以相同的速度下降。方法：为了计算与行业目标相关的排放强度，我们使用客户级别的数据， 公开时。我们使用了截至2024年9月30日的客户数据。TCE数据是截至2024年9月30日的一个时间点，排放数据是累积的，反映了截至2024年9月30日之前的12个月期间。客户的生产数据和排放数据将是截至2024年9月30日可获得的最新公开数据。我们的钢铁排放强度是通过将总应占投资组合排放量除以总应占投资组合产量来估算的。应占排放量是通过计算一个归因因子来确定的，然后乘以客户的总排放量和总生产量。归因因子等于TCE占EVIC的比例。总应占组合排放量等于所有应占排放量之和，总应占组合产量等于所有应占产量之和。1数据来自表A.4：航空CO2排放，IEA NZE2050年2021年10月第4次修订版，第199页。2数据来自表A.5：航空经济和活动指标，IEA NZE2050年2021年10月第4次修订版，第200页。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门目标103铝2030目标：生产10.35吨二氧化碳当量/吨原铝。指标：客户范围1和2排放的特定行业排放强度–每年生产的每吨原铝的tCO2-e（吨二氧化碳当量）。部门脱碳方法：该目标是使用国际铝业协会（IAI）1.5° C路径设定的。净零参考部门路径（s）和路径开发方法：国际铝业协会（IAI）1.5° C路径是一个全球性的、1.5度对齐的参考路径。该路径包含所有生产流程，包括铝土矿开采、氧化铝精炼和铝冶炼。IAI为原铝和再生铝提供了单独的路径。我们应用了原铝路径，因为它最准确地代表了客户报告的活动。我们调整了这一路径，以通过排除铝土矿开采和范围3活动来反映我们的目标边界。二级通道的可用性将使西太平洋银行能够灵活地在相关情况下将二级生产纳入未来的目标边界扩张。这一参考路径的一个关键假设是，到2050年，铝需求将增长55%，这一增长主要通过二次生产来满足。消费后废料的缺乏意味着到本世纪下半叶仍需要初级生产。1.5度路径下的原生金属碳强度从2018年的16.1tCO2-e/t原铝降低到2050年的0.5tCO2-e/t原铝，铝行业的温室气体排放总量预计为5300万吨，低于2018年的11亿吨。铝生产的脱碳杠杆包括：•电力脱碳；•冶炼中阳极消耗的直接排放减少，以及所有生产过程中的燃料燃烧；以及•回收和资源效率。到2050年，由于更好的收集系统，不会有铝流失到垃圾填埋场或焚化炉。方法：为了计算与行业目标相关的排放强度，我们使用客户和资产水平数据，如果可以公开获得。我们使用了截至2024年9月30日可用客户的数据。TCE数据是截至2024年9月30日的一个时间点，排放数据是累积的，反映了截至2024年9月30日之前的12个月期间。为客户提供的生产数据、排放数据和财务数据是截至2024年9月30日可获得的最新公开数据。为了估计我们的铝投资组合强度，我们使用加权平均排放强度，使用投资组合中每个客户的TCE加权。每个客户的总排放强度为氧化铝精炼产生的范围1和2排放除以氧化铝生产吨数，铝冶炼产生的范围1和2排放除以铝生产吨数。氧化铝的排放强度以铝当量表示，使用每1.0吨铝产量1.9吨氧化铝产量的行业公认系数。商业地产（办公室）目标：将澳大利亚和新西兰商业地产办公室的范围1和2排放强度降低59%至25kGCO2-e/m2净可出租面积部门脱碳方法：该目标是使用IEA NZE 2050情景设定的，2021年。净零参考部门路径（s）和路径发展方法：IEA NZE 2050情景，2021年。IEA NZE是全球一级建筑部门的1.5 ° C一致脱碳参考情景，基于建筑能源需求、能源部门排放和建筑面积的全球数据集。IEA NZE参考情景的关键假设包括：•电气化和能效是该行业脱碳的两个驱动因素。这种转变主要依赖于现有技术，包括改进新建和现有建筑的围护结构、热泵以及节能设备和器具；•空间供暖和水供暖的电气化程度不断提高；•迅速转向零碳就绪技术，使得化石燃料在能源需求中的份额大幅下降；•到2030年，全球现有建筑存量的约20%将得到改造，所有新建筑将符合零碳就绪建筑标准。碳定价在所有地区推出。办公场所的运营排放主要产生于用电。IEA NZE情景确定了一些变量，这些变量预计将有助于商业房地产领域的脱碳路径，例如建筑设备和中央服务的电气化步伐，通过增加可再生能源发电实现电网脱碳， 和预期的能源需求。我们根据IEA NZE情景中制定的脱碳路径，将目标计算为到2030年将排放强度（kGCO2-e/m2净可出租面积）从2022年基线降低59%。方法：估算客户的排放强度，在可能的情况下，我们使用客户级别的数据。我们使用了客户截至2024年9月30日的最新可用数据。TCE数据位于9月30日的时间点。由于客户的报告周期通常与西太平洋银行不同，该行选择在6月30日或12月31日结束的12个月期间，以最密切地使这一数据与西太平洋银行的报告期保持一致。我们的商业地产（办公）实物排放强度，取范围内设施的TCE加权平均排放强度进行估算。每个范围内设施的排放强度乘以其在西太平洋银行针对该行业的范围内贷款组合中的权重，以确定加权平均排放强度。•我们客户设施的范围1和2排放基于客户收集或披露的信息（如果有）；以及WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门目标104 •在无法获得客户数据的情况下，我们为澳大利亚客户设施应用了从澳大利亚建筑环境评级系统（NABERS）评级登记册（2025年4月1日从NABERS网站提取）或新西兰绿色建筑委员会为新西兰客户设施确定的代理值。澳大利亚的代理价值从NABERS评级登记册中估计了‘低于平均水平’资产（评级在0到4.5星之间）的排放强度，并计算了面积加权平均排放强度。对于新西兰代理，我们使用了从新西兰绿色建筑委员会获得的值，基于2013年的NABERSNZ基准报告。住宅地产（澳大利亚）目标：15.2 kgCO2-e/m2归属建筑面积。部门脱碳方法：2050年趋同方法，使用碳风险房地产监测（CRREM）澳大利亚多户住宅（MFH）情景，2023年。净零参考部门路径（s）和路径开发方法：• CRREM路径是与基于科学的目标倡议（SBTi）合作开发的，作为为建筑部门提供1.5° C在用排放脱碳路径的技术合作的一部分；• CRREM通过下调IEA NZE 2050情景得出了针对特定国家的碳减排路径；•与澳大利亚预期的电网脱碳率相比，假定的电网脱碳率似乎较为保守；•由于方法和假设的差异，西太平洋银行的基线排放强度可能无法与CRREM直接比较。方法：西太平洋银行目前没有获取客户层面的排放数据，因此已使用代理来估算住宅建筑的排放。数据来源：•能源消耗数据来自澳大利亚能源监管机构的住宅客户2020年电力和天然气基准报告；•为了在住宅类型之间分摊能源消耗，使用了澳大利亚2013年ABS家庭能源消耗调查；•电力和天然气排放系数来自FY24国家温室账户因素；•我们大部分投资组合的建筑面积来自外部供应商。计算方法：估算排放量的方法取决于数据的可获得性：•在已知建筑面积的情况下，建筑排放量估计为每种住宅类型和州的每一建筑面积能耗的函数、建筑面积和各州的能源排放系数；•在建筑面积未知的情况下，建筑排放量估计为每一住宅类型和州的能耗、建筑数量和各州的能源排放系数的函数。这些方法分别符合PCAF数据质量评分4和5。•为计算排放强度，在建筑面积未知的情况下，使用按州和住宅类型划分的已知建筑面积的平均值估算建筑面积；•组合排放强度的计算方法是将归属范围1和2的排放量之和除以归属建筑面积。归因因子是使用贷款价值比（未偿余额除以原始价值）计算得出的。农业（澳大利亚牛羊）目标：20.66tCO2-e/吨FW。客户范围1的特定行业排放强度与土地管理相关的排放tCO2-e（吨二氧化碳当量）每吨新鲜重量（FW）的屠体，其中屠体被定义为动物肉，新鲜、冷藏或冷冻，带有骨头。部门脱碳方法：相对减少方法，使用基于科学的目标倡议（SBTi）森林、土地和农业（FlAG）大洋洲牛肉商品地管理路径，2022年。净零参考部门路径（s）和路径开发方法：选择考虑：•与1.5 ° C的目标保持一致；环境署FI为银行制定气候目标的具体指南（2021年4月）要求；•商品粒度，并尽可能以澳大利亚数据为依据；•该部门固有的数据和建模方法限制；•农业中范围1排放概况的复杂性，包含三类（土地管理、土地利用变化和清除），减排机会和数据挑战明显不同；•农业生产系统的可变性， 全球的排放源和减排机会；以及•生产产出的可变性取决于气候和市场条件。路径关键假设：•主要农业商品和区域的减排将遵循不同的路径。这使得目标制定能够侧重于该部门的大部分排放（牛肉/羊肉和奶制品），并为澳大利亚农业的排放概况提供一定程度的特异性；•减排路径针对三个排放类别（土地管理、土地使用变化和清除）是不同的。这使得目标设定能够专注于该部门的大部分排放（土地管理类别），并减少眼前的数据挑战（通过将土地使用变化和清除分开）；• SBTi Flag路径支持在排放强度基础上设定目标；WESTPAC 2025可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门目标105 •农业产量增加到2050年（根据SBTI旗帜指南）；• SBTI旗帜路径在IPCC的二氧化碳、甲烷和一氧化二氮温室气体预算范围内。方法：我们使用了以下数据和步骤来生成排放强度：1。从澳大利亚国家温室气体账户（NGA）中获得2023年州/地区牛肉和绵羊的排放数据；2。排放数据通过使用澳大利亚农业和资源经济与科学局（ABARES）的2023年澳大利亚牛肉和绵羊肉类产量转换为排放强度，根据NGA使用的2023年活动表中每个州和地区的动物数量分摊到州产量；3。这些基于州的排放强度基于其所在州的位置并根据其对总投资组合TCE的贡献进行加权，适用于每个客户；以及4。排放基线是来自客户的加权排放强度之和。所使用的方法和数据是现有的最佳方法，尽管我们承认在我们的计算中应用的局限性和假设。所使用的方法和数据已被开发出来，以产生与SBTi FLAG路径相同单位的排放强度度量。使用TCE加权提供了一种反映我们投资组合构成的机制。ABARES和NGA是行业研究提供的可靠数据来源。我们将寻求通过与客户、政府和行业的持续接触来解决数据限制并改进我们的排放强度计算，尽管进展将取决于数据的可用性和利益相关者的合作。农业（澳洲乳业）目标：0.85tCO2-e/吨FPCM。指标：客户范围1的特定行业排放强度与土地管理相关的排放tCO2-e（吨二氧化碳当量）每吨脂肪蛋白修正乳（FPCM）。FPCM是将其脂肪和蛋白质含量修正为区域标准的牛奶。部门脱碳方法：相对减少方法，使用基于科学的目标倡议（SBTi）森林、土地和农业（FLAG）大洋洲奶制品商品土地管理路径，2022年。净零参考部门路径（s）和路径开发方法：选择考虑：•与1.5 ° C的目标保持一致；环境署FI为银行制定气候目标的具体指南（2021年4月）要求；•商品粒度，并尽可能以澳大利亚数据为依据；•该部门固有的数据和建模方法限制；•农业中范围1排放概况的复杂性，包含三个类别（土地管理、土地使用变化和清除），减排机会和数据挑战明显不同；•农业生产系统的可变性，全球的排放源和减排机会；•生产产出的可变性取决于气候和市场条件。路径关键假设：•主要农业商品和区域的减排将遵循不同的路径。这使得目标制定能够侧重于该部门的大部分排放（牛肉/羊肉和奶制品），并为澳大利亚农业的排放概况提供适当的特异性；•减排路径针对三个排放类别（土地管理、土地使用变化和清除）是不同的。这使得目标制定能够侧重于该部门的大部分排放量（土地管理类别），并减少眼前的数据挑战（通过将土地利用变化和清除分开；目前草案中有《GHG议定书土地部门指南》）；• SBTI FlAG路径支持在排放强度基础上设定目标；•农业产量增加到2050年（根据SBTI FlAG指南）；• SBTI FlAG路径在IPCC的二氧化碳、甲烷和一氧化二氮温室气体预算范围内。方法：我们使用了以下数据和步骤来生成排放强度：1。从澳大利亚国家温室气体账户（NGA）获得2023年州/地区乳制品排放数据；2。排放数据通过使用澳大利亚农业和资源经济与科学局（ABARES）的2023年州牛奶产量转换为排放强度，转换为脂肪和蛋白质校正牛奶（FPCM）；和3。这些基于州的排放强度基于其所在州的位置并根据其对总投资组合TCE的贡献进行加权，适用于每个客户。4.排放基线是来自客户的加权排放强度之和。所使用的方法和数据是最好的， 尽管我们承认在我们的计算中应用的限制和假设。所使用的方法和数据已被开发出来，以产生与SBTi FLAG路径相同单位的排放强度度量。使用TCE加权提供了一种反映我们投资组合构成的机制。ABARES和NGA是行业研究提供的可靠数据来源。我们将寻求通过与客户、政府和行业的持续接触来解决数据限制并改进我们的排放强度计算，尽管进展将取决于数据的可用性和利益相关者的合作。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录4。方法–融资排放部门目标106农业（新西兰牛肉和绵羊）目标：将土地管理排放强度降低9%至18.0吨二氧化碳当量/吨新鲜重量。部门脱碳方法：是净零参考部门路径（s）和路径发展方法：基于科学的目标倡议（SBTi）森林、土地和农业（FlAG）大洋洲牛肉商品地管理路径2022。所需的部门削减率用于确定实现2030年目标的路径。参考路径有三个独立的类别。使用了土地管理（农场排放）类别。由于数据限制，土地使用变化和碳去除（农场固存）类别被排除在参考路径计算之外。使用了牛肉商品途径，SBTi FlAG没有羊特有的途径，但我们已将羊养殖纳入我们的目标，因为它被认为是合适的，因为羊的排放特征与肉牛非常相似，并且在新西兰以类似的、在很多情况下与相同的养殖系统进行养殖。方法：计算排放强度，收集客户排放和农场面积数据，并获取生产数据来源。为客户使用的TCE数据截至2024年9月30日，TCE数据是一个时间点，而排放和生产数据是12个月期间的累积数据。客户使用的排放、生产和财务数据是截至2024年9月30日可获得的最新数据。农场一级的排放数据是直接从客户那里收集的，当无法获得或没有收集到这些数据时，排放量是使用客户牲畜数量和排放因子来估算的。产量是通过将客户的农场面积（公顷）1乘以根据Stats NZ data2计算的每公顷新鲜重量因数来估算的，这被用来计算每个客户的排放强度。当客户的排放强度由于没有必要的数据而无法计算时，将平均组合排放强度应用于这些客户。总体排放强度计算为单个客户排放强度的加权平均值，权重由每个客户在投资组合的TCE中所占比例确定。农业（新西兰乳业）目标：将土地管理排放强度降低10%至0.77tCO2-e/t FPCM（脂肪和蛋白质修正乳）。部门脱碳方法：是净零参考部门路径（s）和路径发展方法：基于科学的目标倡议（SBTi）森林、土地和农业（FlAG）大洋洲奶制品土地管理路径2022。所需的部门削减率用于确定实现2030年目标的路径。参考路径有三个独立的类别。使用了土地管理（关于农场排放）类别。由于数据限制，土地使用变化和碳去除（农场固存）类别被排除在参考路径计算之外。方法：计算排放强度，收集了客户排放和生产数据。为客户使用的TCE数据截至2024年9月30日，TCE数据是一个时间点，而排放和生产数据是12个月期间的累积数据。客户使用的排放、生产和财务数据是截至2024年9月30日可获得的最新数据。农场一级的排放数据是直接从客户那里收集的，当无法获得或没有收集到这些数据时，排放量是使用客户牲畜数量和排放因子来估算的。在生产的乳固体中测量的生产数据直接从客户那里收集，这被用来计算每个客户的排放强度。使用使用国际奶业联合会公式3和来自Dairy NZ4的国家生产数据计算的转换因子，将排放强度从乳固体转换为脂肪和蛋白质校正牛奶。当客户的排放强度由于没有必要的数据而无法计算时，将平均组合排放强度应用于这些客户。总体排放强度计算为单个客户排放强度的加权平均值，权重由每个客户在投资组合的TCE中所占比例确定。1个农场面积来自Stats NZ的“2021年农业和园艺土地使用”。2新鲜体重和牲畜数量每年来自Stats NZ，24财年数据来自‘牲畜屠宰统计：2024年3月’。3国际奶业联合会配方FPCM脂肪和蛋白质比例来源于2015年的一篇论文《国际奶业基金会公报409/2015》。4全国产量数据每年来自Dairy NZ，24财年数据来自报告‘新西兰乳制品统计2023-24’。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录1075。方法–气候相关情景分析气候相关情景分析方法物理风险–零售为了评估与气候相关的急性物理风险的可能影响，我们对我们的澳大利亚抵押贷款组合面临的自然风险进行了分析。这次评估的重点是我们的一些抵押贷款客户面临的三种自然风险：洪水、丛林大火和旋风。该分析利用了一个国家地址级数据库，该数据库为澳大利亚各地的个别建筑物和地址提供了特定风险的风险洞察。西太平洋银行使用独特的资产位置标识符将其抵押贷款投资组合与该数据库进行匹配。无法匹配的属性被排除在分析之外。截至2025年8月31日，由于系统和数据限制，5%的零售贷款敞口无法计入。财产根据其相对于已确定的三种危险的风险率被归类为较高风险。该数据库还包括三个IPCC代表性浓度路径（RCP2.6、RCP4.5和RCP8.5）下的与天气相关的危险的前瞻性预测，延伸至2050年。就本分析而言，抵押贷款组合保持不变——假设构成没有增长或变化——并且没有考虑西太平洋银行或其客户的适应措施。为验证基础气候数据的可靠性，应用了以下方法：•使用合成孔径雷达图像和从历史全球洪水事件中观察到的洪泛区数据校准模拟危害数据；•使用靠近森林火灾易发植被的方式进行评估，并根据每个火灾季节之后观察到的烧伤区域进行验证；•从模拟风速数据得出，并与气象局和其他第三方来源的观测数据进行交叉参考。虽然洪水、丛林大火和气旋因其严重性和与家庭影响的相关性而被列为优先事项，但土壤移动和风暴等其他危害被认为对这一分析不太重要。然而，我们认识到，这一分析提供了一种物理风险的相对观点，我们的澳大利亚抵押贷款客户可能会面临本分析中未捕捉到的严重事件或其他自然风险。这些风险敞口可能会通过诸如保险可用性或可负担性降低或资产贬值等机制转化为信用风险影响。转型风险–非零售西太平洋银行的转型风险框架评估了三个关键类别的部门级贷款对气候相关转型风险的敞口：政策、技术和市场变化。每一类包括两个风险因素，共产生六个气候转型风险因素。根据内部主题专业知识，每个有贷款风险敞口的行业被分配六个风险因素中每一个的1 – 5评级。评级为1表明相对转型风险较低，而评级为5表明与经济中的其他部门相比相对转型风险较高。一个行业的整体转型风险评级是通过在三个类别（政策、技术和市场）中取最高评级来确定的。对于汇总的板块，对每个风险因子采用基础细分行业评级的平均数，采用相同的方法确定整体评级。考虑了几种方法，将每个风险因素的评级转换为确定高度过渡风险，既针对个别部门，也针对用于报告目的的汇总部门层面。选定的方法代表了所考虑的选项中的一个中间点，平衡了突出重大风险的必要性，同时保持了跨行业的可比性。分析在ANZSIC 4位级别进行，使用客户ANZSIC代码来识别每个借款人的主要行业。如无可用，则使用设施ANZSIC。没有ANZSIC代码的借贷敞口被排除在分析之外。截至2025年9月30日，0.44%的非零售贷款敞口缺乏相关的ANZSIC代码。虽然ANZSIC代码提供了一致的分类框架，但它们有局限性：•它们可能无法充分反映多样化业务的活动；•业务活动可能会随着时间的推移而演变，从而使代码过时；•将ANZSIC代码映射到其他数据源可能很复杂。使用三种气候过渡情景和三个时间范围对所有部门进行了情景分析。这使得能够随着时间的推移和在不同的气候政策路径下推断六个风险因素。有关更多详细信息，请参阅表16中详述的情景和表17中的指标。框架和行业评级已经过内部审查，并以同行披露和主要出版物为基准（例如， UNEP FI’s Beyond the Horizon），以确保与新兴行业实践保持一致。我们对潜在转型风险的细分处于较高水平，仅具指示性。我们承认，转型风险可能会对行业、地区和个别公司产生不同程度的影响，超出我们通过该框架确定的范围。最终，这些风险可能会导致不利的财务结果，例如需求减少、盈利能力下降或资产贬值，这可能会削弱客户的偿债能力并增加信用风险。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录5。方法–气候相关情景分析108新西兰的物理风险–零售和非零售本次降雨洪水评估使用截至2025年9月30日的TCE对以下三种贷款类型中的每一种进行：住宅抵押贷款、农业企业和商业房地产贷款。我们将有担保的TCE与可能准确可靠地做到这一点的物业位置相匹配。如果我们无法将有担保的TCE与物业所在地相匹配，我们就无法将TCE与气候数据相匹配，因此，这被归类为与评估的贷款组合不匹配。我们使用来自气候数据合作伙伴的新的模拟降雨洪水数据进行了25财年分析。提出的指标与前几年提出的指标不具有可比性。降雨泛滥对用于牲畜的农业属性和用于作物的农业属性的影响不同。同样，降雨泛滥对非工业商业物业（例如办公楼或零售场所）的影响不同于工业物业。这些农业和商业房地产贷款组合的细分市场被单独考虑，如下所述。住宅抵押贷款：我们根据以下因素评估住宅物业对降雨洪水的脆弱性：•可能淹没物业的潜在水深和模拟洪水的速度；•模拟洪水可能覆盖的产权面积百分比。洪水深度和速度的组合认识到，快速移动但相对较浅的洪水可能与深度洪水一样具有破坏性——超过一定的洪水深度或速度，洪水期间恢复的可能性有限，因此可能会造成损害。深度和速度造成的损害评估识别不同洪水条件下的风险，为估计财产的脆弱性提供了有益的参考点。农业贷款：我们根据以下因素评估农业财产对降雨洪水的脆弱性：•洪水对农场的潜在深度可能被洪水淹没的农场面积百分比，以及当前的农业类型（作物或牲畜）。我们假设较浅的洪水会在损害牲畜养殖之前损害农作物。请注意，虽然我们根据农业财产是否用于牲畜或耕地使用不同的脆弱定义，但为了表20中的指标，我们在整个农业贷款中提出了一个脆弱的百分比。商业地产贷款：我们评估商业地产物业对降雨洪水的脆弱性的依据是：•洪水对物业的潜在深度；•可能被洪水淹没的场地面积百分比；以及•商业地产的类型（非工业商业物业或工业物业）。工业和仓库建筑通常具有更高的墙高和钢质门框，这是不同方法的主要驱动因素。请注意，虽然我们根据商业物业是用于非工业商业物业还是工业物业使用不同的脆弱定义，但就表20中的指标而言，我们在整个商业房地产贷款中提出了一个易受严重降雨洪水影响的百分比。我们认识到，Westpac NZ面临更广泛的与物理气候相关的风险，包括通过我们的客户和其他没有财产担保的商业活动直接和间接的风险。这超出了这一具体分析的范围。此外，我们目前没有将无担保TCE与物理位置相匹配，因此将该TCE排除在我们的分析之外。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录5。方法–气候相关情景分析109个情景，我们在25财年（澳大利亚和新西兰）进行的情景分析中使用了净零2050延迟过渡当前政策情景来源•转型风险来源：NGFS（第5阶段）净零2050；•物理风险来源：IPCC RCP2.6（AU）和CMIP6a SSP1-2.6（NZ）；•人口变化来源：SSP2 Middle of the Road（NGFS使用）。•过渡风险来源：NGFS（第5阶段）延迟过渡；•物理风险来源：IPCC RCP4.5（AU）和CMIP61 SSP2-4.5（NZ）；•人口变化来源：SSP2 Middle of the Road（NGFS使用）。•过渡风险来源：NGFS（第5阶段）现行政策；•物理风险来源：IPCC RCP8.5和CMIP6a SSP5-8.5；•人口变化来源：SSP2 Middle of the Road（NGFS使用）。简述一种净零情景，通过严格的气候政策将全球变暖限制在1.5 ° C，到2050年实现全球净零排放。全球应对协调有序。延迟过渡假设解决全球温室气体排放问题的政策反应出现延迟，需要从2030年起将全球变暖限制在远低于2 ° C的强有力政策。当前的政策情景描述了一种一切照旧（BAU）的轨迹，其中为应对全球变暖采取了有限的行动。所考虑的时间范围（包括端点和按年份或温度目标确定）对从现在到每个场景的端点2050年的每一年进行情景分析。在每个场景中，从现在到终点2050年的每一年都进行场景分析。在每个场景中，从现在到终点2050年的每一年都进行场景分析。减排路径描述排放遵循有序轨迹，到2050年达到全球净零排放。排放量遵循无序的轨迹，到2030年仅温和下降，然后到2050年急剧下降接近净零排放。排放量遵循符合当前政策雄心的下降轨迹；然而，到2050年，仍有大量排放量进入大气层。随着时间推移路径发展的关键假设气候相关政策和社会经济假设•预计转型风险很高，因为需要立即采取严格的全球政策行动。•由于碳政策的限制性，可再生能源被迅速大规模部署，到2050年达到完全电网脱碳，并得到大规模电池和住宅太阳能及电池的支持。•在制定更大的气候政策以进一步减少全球变暖的情况下，影子碳价格更高。•人口统计假设在所有情景中都是一致的，与NGFS情景套件中采用的SSP2中间道路情景保持一致。•由于需要采取积极行动应对气候变化的影响，出台的政策将是限制性的、突然的和严厉的。•因此，在这种情况下，过渡风险将是最高的。•缓解气候变化的国家需要采取更大的行动，以弥补各国没有采取行动或采取的行动不足来解决排放问题，这进一步加剧了这种情况。•在制定更大的气候政策以进一步减少全球变暖的情况下，影子碳价格（一种代表政策行动的假设碳价格）更高。•人口统计假设在所有情景中都是一致的，与NGFS情景套件中采用的SSP2中间道路情景保持一致。•由于很少采取行动应对气候变化，这种情况下的转型风险很小。•除了目前为应对气候变化而制定的政策之外，没有颁布任何其他政策。•人口统计假设在所有情景中都是一致的，与NGFS情景套件中采用的SSP2中间道路情景保持一致。宏观经济趋势•限制性政策和高碳价格将对能源价格和排放密集型生产产生流动影响，导致通胀普遍上升。•国内生产总值（GDP）由于实施的限制性政策，增长率略有下降。• GDP从2040年起恢复基线水平增长，物理损害的影响相对较低。•由于所部署政策的破坏性和限制性，从2030年起，宏观经济影响将是严重的，在排放密集型和能源密集型行业中强烈感受到。•从2030年起，政策将是突然和严厉的，对经济活动产生重大的流动干扰。短期内GDP将不受影响，在经济增长因限制性政策而出现明显下滑之前。•宏观经济影响最初可以忽略不计， 由于物理风险、自然灾害和经济损失增加，后几十年经济增长显着下降。• GDP相对于基线继续恶化，随着时间的推移，预计随着时间的推移，损害和经济增长率会越来越严重，这是由气候不作为和加剧的物理风险驱动的。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录5。方法–气候相关情景分析110净零2050延迟过渡当前政策•在这种情景中，相对于净零情景，物理损害也将更大，原因是最初延迟的政策反应，随着资金转向复苏，限制了经济增长。国家或区域层面的变量•在中短期内，由于现有的GHG浓度已经锁定了未来几十年气候变化的影响，预计急性物理风险将继续存在。由于实现了一个雄心勃勃的温度目标，预计严重程度和/或频率的增加将相对有限。•慢性风险同样会恶化（热应激、海平面上升），但这些风险相对来说比其他情况要低得多。•由于对碳汇的需求以及毁林和畜牧业农业的排放密集型性质，土地利用变化（从植被到牧场）受到限制。•增加的资本支出将部署在电力领域，以满足不断增长的需求、电气化程度的提高、分布式资源以及对输配网络进行重大升级的需求。•实体风险的频率和严重性增加，给政策制定者带来了采取果断行动以减轻未来实体风险影响的压力。•急性和慢性身体风险，虽然最初类似于净零情景，但预计2030年后会恶化，2050年的结果会更糟。•由于2030年后快速过渡的需要，将对不可持续的砍伐森林和对任何进一步的土地使用变化施加的限制实施限制性政策。•由于现有GHG浓度的锁定影响，短期/中期内，急性和慢性物理风险影响将与其他情景类似。•预计冲击将更加严重，并持续恶化至2100点。•急性身体风险的严重程度和/或频率将增加。• 2050年后的慢性风险将变得更加严重，包括极端气温、降水变化和海平面上升，进一步加剧急性风险（包括风暴潮、风暴、火灾和洪水）。•土地用途的变化将遵循当前的轨迹，迎合日益增加的人口的粮食生产需求。能源使用和组合•随着电气化规模的显着扩大，一次能源越来越多地转换为可再生能源。•剩余的化石燃料发电被转换为可再生能源。•尽管建筑物、车辆和设备变得更加节能，但效率推动的能源使用量下降被整个工业生产的显着电气化规模所抵消。•到2030年，一次能源和电网脱碳遵循一切照旧的趋势。•限制性政策迫使燃料转换、电气化和可再生能源项目迅速增加。•可再生能源继续在总能源构成中占据更大份额；然而，在所有时间范围内，系统中仍有大量化石燃料能源。•能源需求继续增加，几乎没有抵消能源效率提高的影响。技术和碳固存/负排放解决方案的发展• 2050年后的经济中只剩下难以减少的排放，但被负排放技术和固存所抵消。•越来越多地采用负排放技术和基于自然的封存，以实现《巴黎协定》的理想目标。•能源效率（工业、建筑、车辆和装置）方面的技术进步有助于抵消不断增长的能源需求。•氢和可持续燃料生产在海洋和空中运输等难以减少的部门的石油和天然气燃烧中占有更大份额。•由于过渡的延迟性质和负排放技术的缓慢推出，碳去除技术或基于自然的固存的使用受到限制。•可持续燃料的开发有限，因为大多数可再生电力致力于电网脱碳。•没有采用除碳技术或额外的碳固存项目。•无重大技术发展。a. CMIP –耦合模型比对项目–是世界气候研究组织（WCRP）的一个项目，提供气候预测，以了解过去、现在和未来的气候变化。CMIP及其相关数据基础设施已成为政府间气候变化专门委员会（IPCC）和其他国际和国家气候评估的关键。CMIP5使用代表性浓度路径（RCPs）来描述RCP2.6、RCP4.5和RCP8.5等未来情景。CMIP6使用共享社会经济路径（SSP），包括SSP1-2.6、SSP2-4.5和SSP5-8.5。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录5。方法–气候相关情景分析111我们在25财年进行的情景分析中使用的输入在25财年进行的气候相关风险类型情景分析中使用的情景及其来源多样化的情景情景情景符合最新的气候变化国际协议情景与评估我们对气候相关变化、发展或不确定性的复原力的相关性的理由时间范围情景分析中使用的操作范围物理风险1。零售组合中与气候相关的物理风险• RCP2.6、RCP4.5和RCP8.5（IPCC）–第三方数据提供商（AU）。• SSP1-2.6、SSP2-4.5和SSP5-8.5（CMIP6）–第三方数据提供商（NZ）。是否RCP2.6（和SSP1-2.6）到RCP8.5（和SSP5-8.5）包括多种但看似合理的身体风险结果。当前至2050 •评估的澳大利亚零售抵押贷款组合，约为547b美元的TCEA，约为集团TCEB总额的42%。•评估新西兰住宅抵押贷款组合，845亿新西兰元TCE。2.非零售投资组合中与气候相关的实体风险• SSP1-2.6、SSP2-4.5和SSP5-8.5（CMIP6）–第三方数据提供商（NZ）。是否这项分析的重点是评估复原力和对一系列可能的身体风险结果的暴露。当前至2050年•新西兰评估商业房地产贷款，93亿新西兰元TCE。•评估新西兰农业企业贷款，93亿新西兰元TCE。转型风险3。非零售投资组合中的气候相关转型风险•当前政策、延迟转型和净零2050（NGFS）。是是目前到净零2050的政策包括多种多样但看似合理的一系列过渡风险结果。当前至2050年•评估的商业和机构贷款组合，所有部门和地区，~599b美元TCEC，约占集团TCEB总额的46%。物理和过渡风险定性情景分析研讨会，以识别风险和机会•新西兰银行业协会“有序”。•“太少太晚”–网络绿化金融系统延迟转型转型风险；–网络绿化金融系统现行政策实体风险。•新西兰银行业协会“温室世界”。是的，是的，我们使用了与新西兰银行业相关的情景——两种是新西兰银行业协会开发的行业情景，另一种是与最近的压力测试相一致的。目前到2050年及以后。情景叙述描述了短期（目前至2030年）中期（2030至2040年）和长期（2040至2050年及以后）的时间范围。新西兰西太平洋银行，专注于农业综合企业、商业地产和住宅物业。与会者要求考虑对WNZL和包括客户、社区、政府、毛利人/IWI和股东在内的利益相关者的影响。截至2025年8月31日。b.截至2025年9月30日的集团TCE总额。c。2025年9月30日。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录5。方法–气候相关情景分析112我们在25财年的情景分析过程中做出的关键假设气候相关风险类型情景分析载有关于西太平洋银行运营所在司法管辖区的气候相关政策的假设关于宏观经济趋势的假设；关于国家或区域层面变量的假设关于能源使用的假设和关于技术发展的混合假设物理风险1。零售投资组合中与气候相关的实体风险尽管在所分析的情景中存在关于气候相关政策的假设，但与气候相关的政策与此分析无关，因为重点是了解我们的零售贷款风险敞口（丛林大火和气旋–仅限非盟、降雨洪水和沿海洪水–仅限新西兰）以及这种敞口如何随时间变化。尽管对宏观经济趋势的假设存在于所分析的情景中，但宏观经济趋势与此分析并不相关，因为重点是了解我们的零售贷款对实体风险的敞口（丛林大火和气旋–仅限非盟、降雨洪水和沿海洪水–仅限新西兰）以及这种敞口如何随时间变化。第三方数据提供商提供来自全球和区域气候模型的缩小规模的输出，以确保输出与澳大利亚和新西兰的情况相关。产出按资产水平提供，并考虑当地天气模式、土地使用和基础设施。尽管有关能源使用和组合的假设存在于所分析的情景中，但有关能源使用和组合的假设与本分析无关，因为重点是了解我们的零售贷款对实体风险的敞口（丛林大火和气旋–仅限非盟、降雨洪水和沿海洪水–仅限新西兰）以及这种敞口如何随时间变化。尽管对技术发展的假设存在于所分析的情景中，但技术发展与此分析并不相关，因为重点是了解我们的零售贷款面临的物理风险（丛林大火和气旋–仅限非盟、降雨洪水和沿海洪水–仅限新西兰）以及这种风险如何随时间变化。2.非零售投资组合中与气候相关的实体风险尽管在所分析的情景中存在关于气候相关政策的假设，但与气候相关的政策与此分析无关，因为重点是了解我们的农业和商业房地产贷款对降雨洪水和沿海淹没的风险以及这种风险如何随时间变化。尽管对宏观经济趋势的假设存在于所分析的情景中，但宏观经济趋势与此分析并不相关，因为重点是了解我们的农业和商业房地产贷款对降雨洪水和沿海淹没的风险敞口，以及这种风险敞口如何随时间变化。自然灾害的严重性和/或频率增加，与每种情景中排放量增加相一致。尽管关于能源使用和组合的假设存在于所分析的情景中，但关于能源使用和组合的假设与此分析并不相关，因为重点是了解我们的农业和商业房地产贷款在降雨洪水和沿海洪水中的风险敞口，以及这种风险敞口如何随时间变化。尽管对技术发展的假设存在于所分析的情景中，但技术发展与此分析并不相关，因为重点是了解我们的农业和商业房地产贷款在降雨洪水和沿海淹没中的风险敞口，以及这种风险敞口如何随时间变化。转型风险3。非零售投资组合中与气候相关的过渡风险取决于情景，与气候相关的政策可能是最小的（当前政策）或限制性的（净零2050）。预计这些政策将影响排放密集部门的轨迹和经济可行性，并对整个价值链和供应链产生间接的流动影响。取决于情景，宏观经济趋势可能对化石燃料行业和高排放部门是中性的（当前政策）或不利的（净零2050）。这些趋势可能包括对化石燃料和高排放产品的需求和/或价格的影响，从而影响排放密集型行业的轨迹和经济可行性。这种分析是在全球一级进行的，没有具体提及国家或区域变量。采用全球趋势来了解集团非零售贷款面临的转型风险。视情况而定， 能源使用和组合可能有利于化石燃料（当前政策）或可再生能源（净零2050）。这些假设对这一分析的影响是在“对经济趋势的假设”下捕捉到的。技术发展在非零售转型风险分析中被具体考虑。视情况而定，技术发展可能有限（当前政策），或导致重大发展（净零2050）。假设包括技术发展减排、碳捕获、替代燃料和能源效率等。WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录1136。独立保证声明WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录6。独立保证声明114 WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录6。独立保证声明115 WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录6。独立保证声明116 WESTPAC2025年可持续性报告

介绍治理战略风险管理指标和目标附录1117。免责声明除非本文另有说明，本文件中的信息均为截至本可持续发展报告之日有关本集团及其活动的一般信息。它以摘要形式给出，因此不一定完整。并不打算将其作为对投资者或潜在投资者的建议而依赖，后者应根据其特定投资目标、财务状况或特定需求寻求独立的专业建议。本文件中包含的材料可能包括信息，包括但不限于方法、建模、情景、报告、基准、标准、工具、指标和数据，这些信息源自公开可用的或未经独立核实的政府或行业来源。对信息的准确性、完整性或可靠性不作任何陈述或保证。这份文件包含的陈述构成了1934年美国证券交易法第21E条含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述是关于非历史事实事项的陈述。前瞻性陈述和指标出现在本文件的多个地方，包括关于我们目前对我们的业务和运营、宏观和微观经济和市场状况、运营结果和财务状况、资本充足性和风险管理的意图、信念或预期的陈述，包括但不限于气候变化、净零排放、排放强度和其他与可持续性相关的陈述、承诺和目标、预测、情景、风险和机会评估、路径、预测和指标、预测经济指标和绩效指标结果、对某些借款人的财务支持、指示性驱动因素、估计排放量和其他代理数据。这些都受到已知和未知风险的影响，这些陈述所依赖的指标和模型中存在重大的不确定性、局限性、风险和假设。特别是，与气候和可持续性有关的指标、方法和数据正在迅速演变和成熟，包括估算和计算排放量的方法和共同标准的差异，以及围绕未来气候和可持续性相关政策和立法的不确定性。当前对气候变化及其影响的科学理解存在固有的局限性。西太平洋银行管理层成员、董事、高级职员或雇员（口头或书面）也可就本文件作出前瞻性陈述。此类声明受本文件中相同的限制、不确定性、假设和免责声明的约束。我们使用“将”、“可能”、“预期”、“指示性”、“打算”、“寻求”、“将”、“应该”、“可以”、“继续”、“预期”、“相信”、“概率”、“风险”、“目标”、“计划”、“估计”、“展望”、“预测”、“目标”、“指导”、“雄心”、“假设”、“预测”等类似词语，传达事件或结果的预期性质，一般表示前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们截至本文件发布之日对未来事件的当前最佳估计、判断、假设和观点，可能会发生变化、某些已知和未知的风险和不确定性以及假设和其他因素，这些因素在许多情况下超出了西太平洋银行、其管理人员、员工、代理人和顾问的控制范围，并且是基于管理层和/或董事会目前对未来发展及其对我们的潜在影响的预期、理解或信念作出的。尽管管理层和/或董事会目前认为这些前瞻性陈述有合理的基础，但无法保证未来的发展或业绩将符合我们的预期，或者未来发展对我们的影响将是那些预期的。存在的风险是，所使用的最佳估计、判断、假设、观点、模型、情景、预测随后可能会被证明是不正确的。实际结果、业绩、条件、情况或实现承诺和目标的能力可能与我们在此类声明中预期或明示或暗示的存在重大差异，这取决于各种因素，包括但不限于气候变化和可持续性相关指标和模型的重大不确定性，以及可能影响指标、数据和目标的方法、报告或其他标准的进一步发展（注意到气候和可持续性科学、标准、 方法和报告受制于快速变化和发展）。预测和实际结果之间通常存在差异，因为事件和实际情况经常不会作为预测发生，它们的差异可能是重大的。可能影响所作前瞻性陈述的因素包括但不限于本文件和我们2025年年度报告中标题为“风险管理”的部分中描述的因素，以及可在www.westpac.com上查阅的2025年风险因素文件。投资者不应过分依赖前瞻性陈述和预期陈述，包括目标，特别是考虑到当前的经济环境和全球大幅波动。这些陈述不是对未来业绩的保证或预测，西太平洋银行不作任何陈述、保证或保证（包括关于本文件的质量、准确性或完整性），也不保证任何前瞻性陈述中明示或暗示的事件将会发生。在依赖前瞻性陈述做出与我们相关的决策时，投资者和其他人应仔细考虑这些因素和其他不确定性和事件，本文件中提供的判断和数据不能替代投资者和其他读者自己的独立判断和分析。投资者和其他人还应就本文件所载任何事项的风险和后果行使独立判断，并在必要时征求专业顾问的意见。在法律允许的最大范围内，不对任何前瞻性陈述的准确性或完整性承担责任，无论是由于新信息、未来事件或结果或其他原因。除法律要求外，我们不承担在本文件日期之后更新本文件中包含的任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。WESTPAC2025年可持续性报告

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