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☒
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由注册人提交 |
☐
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由注册人以外的一方提交 | ||||||||
| 选中相应的框: | |||||||||||
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☐
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初步代理声明 | ||||||||||
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☐
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机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下) | ||||||||||
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☒
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最终代理声明 | ||||||||||
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☐
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确定的附加材料 | ||||||||||
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☐
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根据§ 240.14a-12征集材料 | ||||||||||
| ☒ | 无需任何费用。 | ||||
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用。 | ||||
| ☐ | 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。 | ||||
| SSR Mining公司。 | ||
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2026年代理声明
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/s/罗德·安塔尔
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Thomas R. Bates, Jr. | |||||||||||
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罗德·安塔尔
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Thomas R. Bates, Jr. | |||||||||||||
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执行主席
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牵头独立董事
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年度股东大会通知
| 日期和时间: |
2026年5月7日,上午10:00 MDT(丹佛)
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| 地点: |
年会将通过互联网网络直播以虚拟会议形式举行。由于会议完全是虚拟的,通过互联网进行,股东将无法亲自出席会议。您可以通过访问https://meetnow.global/MSL6VUX并输入您的代理卡上包含的控制号码,在会议当天通过互联网参加年会、投票和提交您的问题。
.
|
||||
| 经营项目: |
•选举本委托书所指名的董事,每名董事任期至下一届股东周年大会及直至其各自的继任人当选及符合资格为止,或直至其较早前辞职或被罢免为止;
•在咨询(非约束性)基础上批准本委托书中披露的公司指定执行官的薪酬;
•批准委任美国普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP,United States)为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所;及
•处理可能在年会召开前适当进行的其他事务,或其任何休会或延期。
.
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| 记录日期: |
董事会将2026年3月9日定为年度会议的记录日期(“记录日期”)。只有在记录日期营业结束时登记在册的股东才有权收到年度会议通知并在年度会议上投票。
.
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| 投票: |
你的投票很重要.无论您是否计划以虚拟方式参加年会,我们鼓励您阅读代理声明并尽快提交您的代理或投票指示。如您要求提供纸质代理相关材料,您可以通过互联网、电话或填写并退回代理卡或投票指示卡的方式对您的股份进行电子投票。投票指示印在您的代理卡上,并包含在随附的代理声明中。您可以按照代理声明中的指示在年度会议上行使之前的任何时间撤销代理。
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目 录
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| 致股东的信 | i | 指定执行干事 | 27 | |||||||||||
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年度股东大会通知
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董事会监督和薪酬治理 | 28 | ||||||||||||
| 股东 | 二、 | 赔偿相关风险 | 29 | |||||||||||
| 目 录 | 三、 | 薪酬决策流程 | 29 | |||||||||||
| 会议业务 | 1 | 股东参与 | 31 | |||||||||||
| 会议形式 | 1 | 与董事会的沟通 | 34 | |||||||||||
| 记录日期及投票权利 | 1 | 补偿要素 | 34 | |||||||||||
| 业务项目 | 1 |
2025年赔偿结果
|
37 | |||||||||||
| 投票政策 | 2 | 高管持股指引 | 40 | |||||||||||
| 一般信息 | 2 | 就业协议 | 40 | |||||||||||
| 表格10-K的年度报告及附加资料 | 2 | 关于股权奖励时间安排的政策和程序 | ||||||||||||
| 第1号建议-选举董事 | 3 | 与重大非公开信息披露的关系 | 41 | |||||||||||
| 选举董事 | 4 | 税务和会计考虑 | 41 | |||||||||||
|
我们的董事会
|
4 | 行政薪酬表 | 42 | |||||||||||
|
董事会领导Structure
|
4 | 补偿汇总表 | 42 | |||||||||||
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牵头独立董事的作用
|
4 | 基于计划的奖励的赠款 | 43 | |||||||||||
| 技能矩阵与董事会组成 | 5 | 财政年度结束时的杰出股权奖 | 44 | |||||||||||
| 企业管治 | 12 | 期权行使和股票归属 | 45 | |||||||||||
| 董事会任期和任期限制 | 12 |
养老金福利和不合格递延补偿
|
45 | |||||||||||
| 董事独立性 | 12 | 表格 | ||||||||||||
|
董事会成员和继任规划标准
|
13 |
终止或控制权变更时的潜在付款
|
45 | |||||||||||
|
纳入
|
13 | CEO薪酬比例 | 47 | |||||||||||
| 董事会的业绩 | 14 | 薪酬与绩效 | 48 | |||||||||||
| 董事定向及继续教育 | 15 | 第3号建议-批准委任 | ||||||||||||
| 董事会会议 | 15 | 独立注册会计师事务所 | 51 | |||||||||||
| 董事会和委员会主席职位说明 | 16 | 审计委员会的报告 | 52 | |||||||||||
| 董事会委员会 | 16 | 风险管理和利益冲突 | 52 | |||||||||||
|
破产;企业停止贸易订单
|
18 | 独立外聘审计员 | 52 | |||||||||||
|
关联交易的审批程序
|
18 | 建议 | 54 | |||||||||||
| 反套期保值政策 | 19 | 某些受益人的担保所有权 | ||||||||||||
|
道德与合规培训
|
19 | 所有者和管理层 | 55 | |||||||||||
|
可持续性、健康和安全以及社区
|
若干实益拥有人 | 55 | ||||||||||||
| 和社区 | 20 | 某些关系和关联方 | ||||||||||||
|
可持续性
|
20 | 交易 | 57 | |||||||||||
|
健康与安全
|
20 | 关联交易 | 57 | |||||||||||
|
社区
|
21 | 若干人士在须予采取行动的事项上的权益 | 57 | |||||||||||
|
人力资本管理
|
21 | 管理合同 | 57 | |||||||||||
|
董事薪酬
|
22 | 高级人员及董事的负债 | 57 | |||||||||||
|
非执行董事持股指引
|
23 | 其他事项 | 57 | |||||||||||
|
建议2-批准,就谘询(非约束性)
|
前瞻性信息 | 58 | ||||||||||||
| 依据,对公司被点名的赔偿 | 24 | 一般表决事项 | 59 | |||||||||||
| 2026年代理声明中披露的执行官 | 投票权 | 59 | ||||||||||||
| 薪酬&领导力报告 | 如何投票 | 59 | ||||||||||||
| 发展委员会 | 25 | 撤销代理 | 60 | |||||||||||
|
股东外联
|
25 | 征求意见 | 60 | |||||||||||
|
建议
|
25 | 所需票数 | 60 | |||||||||||
| 薪酬讨论与分析 | 26 | 法定人数 | 61 | |||||||||||
|
补偿理念
|
26 | 通知-和访问 | 61 | |||||||||||
| 家庭持有 | 61 | 委任第三方为代理人 | 65 | |||||||||||
| 2027年年度股东大会的股东提案 | 注册您的代理持有人 | 66 | ||||||||||||
| 股东 | 61 | 投票截止日期 | 66 | |||||||||||
| 未来年会业务 | 61 | 撤销您的代理 | 67 | |||||||||||
| 投票结果 | 62 | 撤销投票指示表格及代理人 | 67 | |||||||||||
| 投票指示 | 63 | 与投票表决你的股份有关的额外问题或议题 | 67 | |||||||||||
| 登记股东投票 | 63 | 附录A-非公认会计准则计量-AISC | A-1 | |||||||||||
| 非登记股东投票 | 64 |
附录B-如何在线参加会议
|
B-1 | |||||||||||
| 加拿大–投票说明 | 65 | 代理卡和可用性通知 | ||||||||||||
| 会议业务 | ||
| 投票推荐 | ||||||||
| 提案1: | 选举本委任状所指名的董事,每名董事任期至下届股东周年大会及各自的继任人当选及符合资格为止,或直至其较早前辞任免职为止。 |
为每位被提名人
|
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| 提案2: | 在咨询(非约束性)基础上批准本委托书中披露的公司指定执行官的薪酬。 | 为 | ||||||
| 提案3: |
批准委任美国普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP,United States)为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。
|
为 | ||||||
| 第1号建议 | ||||||||||||||
|
选举董事
|
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| 我们的董事会概况概述 | 罗德·安塔尔 | Thomas R. Bates, Jr. | Brian R. Booth | Alan P. Krusi | Daniel Malchuk | 劳拉·马伦 | Kay Priestly | 凯伦·斯瓦格 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||
| 技能和核心能力 |
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企业融资&资本配置 | P | P | P | P | P | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
|
风险管理 | P | P | P | P | P | P | P | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
|
并购 | P | P | P | P | P | P | P | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
|
采矿作业 | P | P | P | P | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
人力资本管理 | P | P | P | P | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
财务报告 | P | P | P | P | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
环境、健康、安全和可持续性 | P | P | P | P | P | P | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
|
治理 | P | P | P | P | P | P | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
|
信息技术与网络安全 | P | P | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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政府关系 | P | P | P | P | P | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
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供应链管理 | P | P | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
属性
|
|
上市公司董事会经验 | P | P | P | P | P | P | P | P | 8 | ||||||||||||||||||||||||
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执行管理/战略领导 | P | P | P | P | P | P | P | P | 8 | |||||||||||||||||||||||||
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相关行业知识 | P | P | P | P | P | P | P | P | 8 | |||||||||||||||||||||||||
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国际 | P | P | P | P | P | P | P | P | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| 董事会组成 | 年龄 | 59 | 76 | 66 | 71 | 60 | 65 | 70 | 55 | 平均 | |||||||||||||||||||||||||
| 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 董事会任期 | 5.6 | 5.6 | 9.9 | 5.6 | 2.3 | 1.2 | 5.6 | 3.3 | 平均 | ||||||||||||||||||||||||||
| 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Independence | 首席执行官 | P | P | P | P | P | P | P | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
| 88% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 自我认同的多样性 | P | P | P | P | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他公共委员会现任成员 | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 平均 | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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企业融资&资本配置–主要负责为上市公司制定和实施资本分配框架和战略的高管经验。经验包括评估投资机会和分析、评估和减轻与资本配置决策相关的财务风险、设置财务回报门槛、优化资产组合、提高股本以及管理债务融资。
|
|
环境、健康、安全和可持续性–在公共工业或采掘公司担任EHS & S主要职责的高管经验。经验,包括整合EHS & S实践和举措,包括评估关键的环境影响、风险和机会。体验引领社会责任和社区计划,确保工作场所健康和安全,并保持经营许可。
|
||||||||
|
风险管理–负责企业风险管理的高管经验,包括识别、评估和监测风险控制和风险敞口,实施风险缓解策略,并确保遵守行业法规和标准。
|
|
治理–在整个上市公司中开发、实施和维护治理政策和程序的执行经验。经验,包括设计和实施跨不同文化和地区的全球合规和治理计划。
|
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并购–负责识别和执行战略交易的高管经验。经验包括进行财务估值和建模、谈判、构建和执行合并、收购、资产出售和/或处置,以及领导整合工作。
|
|
信息技术与网络安全–管理信息技术基础设施和网络安全工作的高管经验,包括进行风险评估和实施风险缓解战略、维护灾难恢复和业务连续性计划、采用数据保护措施和隐私控制。
|
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|
采矿作业–采矿业务的执行经验。经验包括提取、加工、操作、安全和合规、资源和设备优化、预算和成本管理、环境管理和利益相关者管理。
|
|
政府关系–驾驭外国政府运作的行政经验或外交关系经验。经验,包括与外国政府官员和监管机构进行面对面会议,以培养关系、协作和倡导商业利益,特别是在新兴市场。
|
||||||||
|
人力资本管理–上市公司人力资本管理高管经验。经验包括组织设计、人才获取、员工发展、继任规划、变革管理、集体劳动、遵守人力资源政策、劳动法、法规。
|
|
供应链管理–具有领导供应链运营的高管经验。经验包括全球供应链管理、损益管理、确保供应线和供应商绩效、库存和仓库管理以及流程优化。
|
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|
财务报告–作为上市公司首席财务官和/或首席执行官,或作为外部审计合伙人的执行经验。经验包括财务报告、遵守会计准则、编制财务报表、战略资本管理、内部控制。
|
||||||||||
|
罗德·安塔尔 | |||||||
|
Antal先生于2023年6月被任命为SSR Mining的执行主席。此前,Antal先生在2020年9月与Alacer Gold合并后担任SSR Mining的总裁兼首席执行官和董事会成员。在合并之前,Antal先生自2013年8月起在Alacer Gold担任总裁兼首席执行官一职,在此之前,他于2012年5月至2013年8月担任Alacer Gold的首席财务官。Antal先生在包括贵金属在内的各种矿产和金属业务中拥有超过30年的全球采矿经验。这种经历既涉及公司角色,也涉及各个矿山运营现场。Antal先生的采矿生涯始于巴布亚新几内亚Placer Dome公司,随后在力拓集团工作了近15年,曾担任多个高级管理职务。2025年,安塔尔先生再次当选董事,获得90.60%的赞成票和9.40%的反对票。
|
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|
执行主席
|
导演技巧 | |||||||
|
u风险管理
|
u并购
|
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| 董事自:2020年 |
u采矿作业
|
u治理
|
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|
u环境、健康、安全和可持续性
|
u政府关系
|
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|
年龄:59岁
|
u企业融资&资本配置
|
u财务报告
|
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| 美国科罗拉多州丹佛市 | 委员会成员 | |||||||
| 无 | ||||||||
|
Thomas R. Bates, Jr. | |||||||
|
Bates先生于2020年9月被任命为SSR Mining董事会成员,为首席独立董事。Bates先生于2014年4月至2020年9月担任Alacer Gold的董事,在能源投资、石油服务管理和运营方面拥有超过50年的经验。贝茨先生目前是得克萨斯基督教大学Neeley商学院Ralph Lowe能源研究所的兼职教授和董事会成员,他自2011年以来一直担任该职位。他还是法国SKEMA商学院的讲师,教授地缘政治和能源,以及企业金融。他在斯伦贝谢工作了15年,在国内和国际两地任职,1997年至1998年担任Weatherford-Enterra的首席执行官,1998年至2000年担任Baker Hughes探索集团总裁,后来于2001年至2012年在专注于能源的私募股权投资公司Lime Rock Partners担任了12年的董事总经理和高级顾问。Bates先生自2011年起担任脂鲤技术,Inc.的董事会成员,自2016年起担任Vantage钻井国际的董事会成员。2025年,贝茨先生再次当选董事,获得63.43%的赞成票和36.57%的反对票。
|
||||||||
| 牵头独立董事 | 导演技巧 | |||||||
|
u企业融资&资本配置
|
u风险管理
|
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| 董事自:2020年 |
u并购
|
u人力资本管理
|
||||||
|
u环境、健康、安全和可持续性
|
u财务报告
|
|||||||
| 独立 |
u政府关系
|
u治理
|
||||||
|
u供应链管理
|
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|
年龄:76岁
|
||||||||
| 委员会成员 | ||||||||
|
美国德克萨斯州沃思堡
|
审计委员会 | |||||||
| 薪酬和领导力发展委员会 | ||||||||
| 其他上市公司董事会 | ||||||||
| TETRA Technologies, Inc. | ||||||||
|
Vantage钻井国际
|
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|
Brian R. Booth | |||||||
|
Booth先生于2016年5月被任命为SSR Mining的董事会成员。Booth先生已从Element29 Resources Inc.退休,他曾担任总裁、首席执行官和董事,自2019年起担任这些职务,他已在众多公共和私营矿业公司担任董事超过15年。在加入Element29之前,他曾于2008年至2018年担任Pembrook Copper Corp.的总裁、首席执行官和董事,并于2005年至2008年担任LakeShore Gold Corp.的董事。在此之前,Booth先生在Inco Limited的23年职业生涯中担任过多个勘探管理职位,包括勘探-北美和欧洲经理、全球镍勘探经理以及澳大利亚的PT Ingold董事总经理。Booth先生拥有麦吉尔大学地质科学学士学位(1983年),并因担任专业部门助理主席而被授予印度尼西亚矿业协会荣誉终身会员资格。2025年,Booth先生再次当选董事,获得91.64%的赞成票和8.36%的反对票。
|
||||||||
| 董事自:2016 | 导演技巧 | |||||||
|
u并购
|
u采矿作业
|
|||||||
| 独立 |
u环境、健康、安全和可持续性
|
u政府关系
|
||||||
|
年龄:66岁
|
委员会成员 | |||||||
| 审计委员会 | ||||||||
|
加拿大不列颠哥伦比亚省West Vancouver
|
技术、安全和可持续发展委员会 | |||||||
| 其他上市公司董事会 | ||||||||
| GFG资源公司。 | ||||||||
| 半岛能源有限公司 | ||||||||
|
Alan P. Krusi | |||||||
|
Krusi先生于2020年9月被任命为SSR Mining董事会成员。Krusi先生于2014年9月至2020年9月担任Alacer Gold的董事。拥有近四十年的工程、建筑行业管理经验。Krusi先生的职业生涯始于Dames & Moore的项目地质学家,在那里,他在1977年至1983年期间作为拉丁美洲和亚洲的首席项目工程师和地质学家获得了丰富的经验和国际曝光度。在他的整个职业生涯中,Krusi先生先后管理了多个较大的工程和咨询业务,最终于2002年至2008年担任Earth Tech,Inc的首席执行官,该公司是一家在13个国家开展业务的全球水和环境服务公司。最近,Krusi先生于2008年至2015年担任AECOM战略发展总裁,负责监督该公司的并购活动并担任执行委员会成员。Krusi先生自2018年起在花岗岩建筑董事会任职。2025年,Krusi先生再次当选为董事,获得91.15%的赞成票和8.85%的反对票。
|
||||||||
|
公司治理和提名委员会主席(1)
|
导演技巧 | |||||||
|
u风险管理
|
u并购
|
|||||||
|
u环境、健康、安全和可持续性
|
u人力资本管理
|
|||||||
| 董事自:2020年 |
u信息技术与网络安全
|
u治理
|
||||||
| 独立 | 委员会成员 | |||||||
| 公司治理和提名委员会 | ||||||||
|
年龄:71岁
|
技术、安全和可持续发展委员会 | |||||||
|
美国华盛顿州枫树谷
|
其他上市公司董事会 | |||||||
| 花岗岩建筑 | ||||||||
|
____________________
|
||||||||
| (1)2025年11月6日,Krusi先生被任命为公司治理和提名委员会主席。他卸任技术、安全和可持续发展委员会主席,自2026年1月1日起生效。 | ||||||||
|
Daniel Malchuk | |||||||
| Malchuk先生于2024年1月被任命为SSR Mining的董事会成员。Malchuk先生为董事会带来了30多年的自然资源行业战略、运营和财务经验。现任Franco-Nevada董事,Appian资本咨询高级顾问。Malchuk先生在BHP有很长的职业生涯,最近担任Minerals美洲公司运营总裁,直到2020年退休。在担任这一职务期间,Malchuk先生全面负责美洲的Minerals投资组合,包括智利的铜矿、南美多国的合资企业、加拿大一个价值数十亿美元的钾肥项目以及全球铜矿勘探活动。此前,Malchuk先生曾在BHP担任多个领导职务,包括铜业总裁;铝、锰、镍总裁;Minerals勘探总裁;战略与发展副总裁。Malchuk先生拥有智利大学土木工业工程师学位和加州大学洛杉矶分校(UCLA)安德森管理学院MBA学位。2025年,Malchuk先生再次当选董事,获得91.58%的赞成票和8.42%的反对票。 | ||||||||
|
技术、安全和可持续发展委员会主席(1)
|
导演技巧 | |||||||
|
u企业融资&资本配置
|
u风险管理
|
|||||||
|
u并购
|
u采矿作业
|
|||||||
| 董事自:2024年 |
u环境、健康、安全和可持续性
|
u人力资本管理
|
||||||
|
u治理
|
||||||||
| 独立 | ||||||||
| 委员会成员 | ||||||||
|
年龄:60岁
|
技术、安全和可持续发展委员会 | |||||||
| 公司治理和提名委员会 | ||||||||
|
智利圣地亚哥Las Condes
|
||||||||
| 其他上市公司董事会 | ||||||||
| Franco-nevada Corporation | ||||||||
|
____________________
|
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|
(1)Malchuk先生被任命为技术、安全和可持续发展委员会主席,自2026年1月1日起生效。
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|
劳拉·马伦 | |||||||
|
Mullen女士于2025年2月被任命为SSR Mining董事会成员。Mullen女士在毕马威的审计业务方面拥有近40年的经验,曾担任多个领导职务,并在技术和其他行业的众多上市公司担任首席合伙人。她目前担任美国最大的多元化建筑和建筑材料公司之一花岗岩建筑的董事,并担任花岗岩建筑审计委员会主席。Mullen女士在长滩加州州立大学获得工商管理理学学士学位。她是美国加利福尼亚州的注册会计师,美国注册会计师协会会员。2025年,Mullen女士再次当选董事,获得91.86%的赞成票和8.14%的反对票。
|
||||||||
|
审计委员会主席(1)
|
导演技巧 | |||||||
|
u企业融资&资本配置
|
u风险管理
|
|||||||
|
u并购
|
u财务报告
|
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| 董事自:2025年 |
u信息技术与网络安全
|
u治理
|
||||||
| 独立 | 委员会成员 | |||||||
| 审计委员会 | ||||||||
|
年龄:65岁
|
公司治理和提名委员会 | |||||||
|
美国加利福尼亚州帕洛阿尔托
|
其他上市公司董事会 | |||||||
| 花岗岩建筑公司。 | ||||||||
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____________________
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|
(1)Mullen女士被任命为审计委员会主席,自2026年2月18日起生效。
|
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|
Kay Priestly | |||||||
| Priestly女士于2020年9月被任命为SSR Mining董事会成员。Priestly女士于2019年8月至2020年9月担任Alacer Gold的董事。Priestly女士自2012年起担任绿松石山资源有限公司的首席执行官,直至2015年退休,并于2008年至2012年担任力拓铜业公司的首席财务官。2006年至2008年,她担任力拓旗下Kennecott犹他铜业业务的副总裁、财务和首席财务官。Priestly女士还曾在American Nursing Services,Inc.和安特吉公司担任执行管理职务。Priestly女士的职业生涯始于Arthur Andersen,在那里她从职员会计师晋升为合伙人,担任过多个管理和领导职位,包括在全球执行团队担任全球管理合伙人-人物。在安达信工作的24年里,她为能源、矿业、制造业和服务业等多个行业的全球公司提供税务、咨询和并购服务。Priestly女士自2017年1月起担任TechnipFMC PLC的董事会成员。2025年,Priestly女士再次当选董事,获得91.31%的赞成票和8.69%的反对票。 | ||||||||
| 董事自:2020年 | 导演技巧 | |||||||
|
u企业融资&资本配置
|
u风险管理
|
|||||||
| 独立 |
u并购
|
u财务报告
|
||||||
|
u治理
|
u政府关系
|
|||||||
|
年龄:70岁
|
||||||||
| 委员会成员 | ||||||||
| 美国亚利桑那州斯科茨代尔 | 审计委员会 | |||||||
| 薪酬和领导力发展委员会 | ||||||||
| 其他上市公司董事会 | ||||||||
| TechnipFMC PLC | ||||||||
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凯伦·斯瓦格 | |||||||
|
Swager女士于2023年1月被任命为SSR Mining董事会成员。Swager女士目前担任执行副总裁– 美国美盛公司的运营。在这个职位上,Swager女士负责全球采矿和制造业务,包括环境、健康和安全组织以及北美供应链。此前,Swager女士在Mosaic担任过多个领导职务,包括供应链高级副总裁;钾肥高级副总裁;磷酸盐副总裁,以及在Mosaic投资组合内的多个业务部门担任管理职务。Swager女士在各种矿产领域拥有超过28年的采矿经验。Swager女士是佛罗里达州的一名持牌专业工程师,拥有密歇根理工大学冶金工程理学学士学位和冶金工程理学硕士学位,她是该大学化学工程系杰出学院的成员。此外,Swager女士还拥有西北大学家乐氏管理学院的MBA学位。2025年,Swager女士再次当选董事,获得89.07%的赞成票和10.93%的反对票。
|
||||||||
|
薪酬和领导力发展委员会主席(1)
|
导演技巧 | |||||||
|
u风险管理
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u采矿作业
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u环境、健康、安全和可持续性
|
u人力资本管理
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| 董事自:2023年 |
u供应链管理
|
u政府关系
|
||||||
| 独立 | 委员会成员 | |||||||
| 薪酬和领导力发展委员会 | ||||||||
|
年龄:55岁
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技术、安全和可持续发展委员会 | |||||||
|
美国佛罗里达州Steinhatchee
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其他上市公司董事会 | |||||||
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无
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(1)自2026年1月1日起,Swager女士被任命为薪酬和领导力发展委员会主席。
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| 企业管治 | ||||||||||||||
| 董事会多元化矩阵(截至2026年3月9日) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 罗德·安塔尔 | Thomas R. Bates, Jr. | Brian R. Booth | Alan P. Krusi | Daniel Malchuk | 劳拉·马伦 | Kay Priestly | 凯伦·斯瓦格 | 合计 | |||||||||||||||||||||
| 董事总数 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 性别认同 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 女 | P | P | P | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| 男 | P | P | P | P | P | 5 | |||||||||||||||||||||||
| 人口背景 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 西班牙裔或拉丁裔 | P | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| 白 | P | P | P | P | P | P | P | 7 | |||||||||||||||||||||
| 退役军人 | P | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| 未披露人口背景 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 所需 | 举行 | 出席 | 出勤% | |||||||||||
| 董事会 | 4 | 6 | 6 | 100% | ||||||||||
| 审计委员会 | 薪酬和领导力发展委员会 | 公司治理和提名委员会 | 技术、安全和可持续发展委员会 | |||||||||||
| 罗德·安塔尔 | ||||||||||||||
| Thomas R. Bates, Jr. | P | P | ||||||||||||
| Brian R. Booth | P | P | ||||||||||||
| Alan P. Krusi | 椅子 | P | ||||||||||||
| Daniel Malchuk | P | 椅子 | ||||||||||||
| 劳拉·马伦 | 椅子 | P | ||||||||||||
| Kay Priestly | P | P | ||||||||||||
| 凯伦·斯瓦格 | 椅子 | P | ||||||||||||
|
董事
|
审计委员会 | 薪酬和领导力发展委员会 | 公司治理和提名委员会 | 技术、安全和可持续发展委员会 |
合计
|
||||||||||||
| Thomas R. Bates, Jr. |
5/5
|
4/4
|
- | - |
100%
|
||||||||||||
| Brian R. Booth |
5/5
|
- | - |
5/5
|
100%
|
||||||||||||
| Alan P. Krusi | - | - |
4/4
|
4/5
|
98%
|
||||||||||||
|
Daniel Malchuk(1)
|
- | - |
1/1
|
5/5
|
100%
|
||||||||||||
|
劳拉·马伦(2)
|
5/5
|
- |
1/1
|
- |
100%
|
||||||||||||
|
Kay Priestly(3)
|
5/5
|
1/1
|
- | - |
100%
|
||||||||||||
| 凯伦·斯瓦格 | - |
4/4
|
- |
5/5
|
100% | ||||||||||||
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____________________
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(1)Malchuk先生于2025年11月6日获委任为公司治理和提名委员会成员,并出席其获委任后举行的所有委员会会议。
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(2)Mullen女士于2025年11月6日被任命为公司治理和提名委员会成员,并出席了她被任命后举行的所有委员会会议。
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(3)Priestly女士于2025年11月6日被任命为薪酬和领导力发展委员会成员,并出席了她被任命后举行的所有委员会会议。
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|
可持续性、健康和安全以及社区
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| 人力资本管理 | ||||||||||||||
| 董事薪酬 | ||
| 年度现金保留人: | |||||
| 董事会执行主席 | $ | — | |||
| 非执行理事会成员(主席除外) | $ | 100,000 | |||
| 牵头独立董事 | $ | 35,000 | |||
| TSS委员会审计委员会主席 | $ | 25,000 | |||
| 薪酬委员会主席 | $ | 20,000 | |||
| 其他委员会主席 | $ | 15,000 | |||
| 年度权益保留人: | |||||
| 董事会执行主席 | $ | — | |||
| 非执行理事会成员(主席除外) | $ | 110,000 | |||
| 牵头独立董事 | $ | 110,000 | |||
|
已赚取的费用(1)
|
股份奖励(2)
|
所有其他补偿 | 合计 | |||||||||||||||||
| 姓名 | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||||||||
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A.E. Michael Anglin(3)
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35,440 | 38,984 | (4) | — | 74,423 | |||||||||||||||
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罗德·安塔尔(5)
|
— | — | — | — | ||||||||||||||||
| Thomas R. Bates, Jr. | 155,000 | 110,000 | (6) | — | 265,000 | |||||||||||||||
| Brian R. Booth | 100,000 | 110,000 | (7) | — | 210,000 | |||||||||||||||
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Simon A. Fish(8)
|
94,688 | 90,571 | (9) | — | 185,258 | |||||||||||||||
|
Leigh Ann Fisher(10)
|
8,333 | 9,167 | (11) | — | 17,500 | |||||||||||||||
| Alan P. Krusi | 127,690 | 110,000 | (12) | — | 237,690 | |||||||||||||||
| Daniel Malchuk | 100,000 | 110,000 | (13) | — | 210,000 | |||||||||||||||
|
劳拉·马伦(14)
|
87,500 | 96,250 | (15) | — | 183,750 | |||||||||||||||
| Kay Priestly | 125,000 | 110,000 | (16) | — | 235,000 | |||||||||||||||
| 凯伦·斯瓦格 | 100,000 | 110,000 | (17) | — | 210,000 | |||||||||||||||
| ____________________ | ||||||||||||||||||||
| (1)董事可选择接收全部、部分或不接收其在DSU中的现金保留金。对于2025年,我们的非执行董事选择在DSU中获得以下部分的现金保留金:Anglin先生,35,440美元;Fish先生,94,688美元;Fisher女士,4,167美元;Swager女士,100,000美元。 | ||||||||||||||||||||
| (2)以股份为基础的奖励栏表示根据ASC 718计算的在该财政年度内按四期等额季度分期授予的DSU的总授予日公允价值。对于每位董事,授予的DSU数量是通过将奖励的授予日价值除以紧接授予日期前五个交易日在纳斯达克的成交量加权平均价格(“VWAP”)确定的。 | ||||||||||||||||||||
| (3)Anglin先生从董事会退休,自2025年5月8日起生效。 | ||||||||||||||||||||
| (4)Anglin先生于2025年12月31日持有的DSU总数为144,439个。就Anglin先生退休而言,根据控股DSU计划,公司授予其50%的DSU已于2025年8月赎回,公司授予的剩余50%将于2026年8月赎回。 | ||||||||||||||||||||
|
(5)Antal先生没有因担任执行主席而获得报酬。关于安塔尔先生作为高管的薪酬,请参见《补偿汇总表"本代理声明的一节。
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| (6)Bates先生于2025年12月31日持有的DSU总数为122,947个。 | ||||||||||||||||||||
| (7)Booth先生于2025年12月31日持有的DSU总数为90,778个。 | ||||||||||||||||||||
| (8)Fish先生从董事会退休,自2025年10月27日起生效。 | ||||||||||||||||||||
| (9)Mr. Fish于2025年12月31日持有的DSU总数为138,861个。 | ||||||||||||||||||||
| (10)Fisher女士从董事会退休,自2025年1月30日起生效。 | ||||||||||||||||||||
| (11)Fisher女士于2025年12月31日持有的DSU总数为24,821个。就Fisher女士的辞职而言,根据控股DSU计划,公司授予她的50% DSU已于2025年4月赎回,公司授予她的剩余50% DSU将于2026年4月赎回。 | ||||||||||||||||||||
| (12)Krusi先生于2025年12月31日持有的DSU总数为120,894个。 | ||||||||||||||||||||
| (13)Malchuk先生于2025年12月31日持有的DSU总数为29,672个。 | ||||||||||||||||||||
| (14)Mullen女士获委任为董事会成员,自2025年2月15日起生效,其薪酬相应按比例分配。 | ||||||||||||||||||||
| (15)Mullen女士于2025年12月31日持有的DSU总数为7,390个。 | ||||||||||||||||||||
| (16)Priestly女士于2025年12月31日持有的DSU总数为62,310个。 | ||||||||||||||||||||
| (17)Swager女士于2025年12月31日持有的DSU总数为70,357个。 | ||||||||||||||||||||
| 年度现金保留人 | 所需最低价值 | 普通股 | DSU | 普通股和DSU合计 |
普通股和DSU市值(1)
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符合持股准则 | ||||||||||||||||||||
| 姓名 | ($) | ($) | (#) | (#) | (#) | ($) | ||||||||||||||||||||
| Thomas R. Bates, Jr. | 135,000 | 405,000 | 26,230 | 122,947 | 149,177 | 3,269,960 | 有 | |||||||||||||||||||
| Brian R. Booth | 100,000 | 300,000 | 18,724 | 90,778 | 109,502 | 2,400,284 | 有 | |||||||||||||||||||
| Alan P. Krusi | 115,000 | 345,000 | 25,091 | 120,894 | 145,985 | 3,199,991 | 有 | |||||||||||||||||||
| Daniel Malchuk | 125,000 | 375,000 | — | 29,672 | 29,672 | 650,410 | 有 | |||||||||||||||||||
| 劳拉·马伦 | 125,000 | 375,000 | — | 7,390 | 7,390 | 161,989 | 有 | (2) | ||||||||||||||||||
| Kay Priestly | 100,000 | 300,000 | — | 62,310 | 62,310 | 1,365,835 | 有 | |||||||||||||||||||
| 凯伦·斯瓦格 | 120,000 | 360,000 | — | 70,357 | 70,357 | 1,542,225 | 有 | |||||||||||||||||||
| ____________________ | ||||||||||||||||||||||||||
| (1)假设每股市值为21.92美元,这是截至2025年12月31日纳斯达克的收盘价。 | ||||||||||||||||||||||||||
| (2)Mullen女士自当选之日起五(5)年后,至2030年2月15日止,须符合持股指引。 | ||||||||||||||||||||||||||
| 第2号建议 | ||||||||||||||
| 赔偿报告& 领导力发展委员会 |
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| 薪酬讨论与分析 | ||||||||||||||
| 我们做什么 | ||||||||||||||
| P | 我们为业绩买单 | P | 我们有反对冲政策和内幕交易政策 | |||||||||||
| P | 我们定期审查薪酬 | P | 我们每年进行一次薪酬发言权咨询投票 | |||||||||||
| P | 我们通过在三年内归属的股权奖励来促进保留 | P | 我们对股权和现金补偿都维持稳健的回拨政策 | |||||||||||
| P | 我们有一个双重触发的遣散费和控制权变更时的股权归属 | P | 我们有董事和执行官的股份所有权准则 | |||||||||||
| P | 我们设计补偿计划是为了减轻过度冒险 | P |
我们有一个薪酬和领导力发展委员会,所有成员都是独立董事
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| 我们不做的事 | ||||||||||||||
| O | 我们不保证激励补偿 | O |
我们不授予期权
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| O | 我们不会在授予股权奖励后修改绩效指标 | O | 我们不向高管提供税收毛额 | |||||||||||
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罗德·安塔尔 | 执行主席 | ||||||
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年龄:59岁
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安塔尔先生的传记见“选举董事”。 | |||||||
| 迈克尔·斯帕克斯 | 执行副总裁– 首席财务官 |
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年龄:44岁
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Michael Sparks于2024年3月被任命为SSR Mining公司执行副总裁兼首席财务官,此前自2020年9月起担任该公司执行副总裁、首席法律和行政官以及公司秘书。此前,斯帕克斯先生自2012年起担任Alacer Gold Corp.的首席法务官。他的经验涵盖在复杂的国际运营环境中领导全球团队,调整公司职能以推动运营绩效和企业价值,并加强治理、风险、合规、业务整合、税务结构和上市公司报告。在加入Alacer Gold之前,斯帕克斯曾在德克萨斯州休斯顿的King & Spalding LLP工作,随后又在科罗拉多州丹佛的Davis Graham & Stubbs LLP工作。斯帕克斯先生拥有UNC凯南-弗拉格勒商学院的工商管理硕士学位、范德比尔特大学法学院的法学博士学位以及犹他州立大学的商业管理学位。
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比尔·麦克内文 | 执行副总裁–运营和可持续发展 | ||||||
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年龄:60岁
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William(Bill)MacNevin于2023年1月被任命为SSR Mining运营和可持续发展执行副总裁。MacNevin先生在采矿业拥有超过35年的国际经验,曾在Placer Dome、纽蒙特以及最近的巴里克黄金担任高级运营和公司职务。曾任职于巴布亚新几内亚、澳大利亚、坦桑尼亚、赞比亚、秘鲁、多米尼加共和国、阿根廷和美国。在加入SSR Mining之前,MacNevin先生曾担任巴里克黄金的加工和工程负责人一职,此前他曾担任Pueblo Viejo合资企业的执行总经理。他之前担任的职务包括Barrick Nevada的首席执行官和Lumwana的总经理,以及其他高级职位。MacNevin先生就读于詹姆斯库克大学,并获得拉特罗布大学矿物加工技术研究生文凭。
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| F.爱德华·法里德 | 执行副总裁–首席战略官 |
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年龄:41岁
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F. Edward Farid于2024年3月被任命为SSR Mining执行副总裁兼首席战略官,此前自2020年9月起担任公司执行副总裁兼首席企业发展官。Farid先生负责整个投资组合的业务战略、并购、投资组合管理、合资企业、商业谈判、资本市场、融资和商业金属销售职能。Farid先生拥有近二十年的采矿和投资银行经验,是一位经验丰富的高管,在战略领导和成功地在整个组织交付价值增值计划方面有着良好的记录。在2017年加入Alacer Gold并在与SSR Mining的市场合并中发挥关键作用之前,他曾在一家大型凸起支架银行担任高级投资银行家,在贵金属和基本金属领域为其提供咨询和执行具有里程碑意义的融资和并购交易。Farid先生拥有加拿大麦吉尔大学金融学商业学士学位。
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约翰·埃贝特 | 执行副总裁–增长与创新 | ||||||
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年龄:45岁
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John Ebbett于2022年7月被任命为SSR Mining增长和创新执行副总裁。在担任此职务之前,Ebbett先生自2020年9月起担任副总裁,负责SSR Mining的项目开发。John在采矿行业拥有20多年的经验,管理过从可行性到执行的各种各样的项目。Ebbett先生的经验包括基础设施和加工厂升级以及具有挑战性的项目,例如地下开发、压力氧化处理和大型尾矿设施。曾任职于土耳其、加拿大、印度尼西亚、巴布亚新几内亚、澳大利亚、秘鲁、智利和美国。埃贝特先生最近担任的职务包括Ausenco的全球项目交付副总裁和Alacer Gold的项目总监。在加入Alacer Gold之前,他曾在Newcrest Mining、Ausenco和John Holland担任过多个项目开发职务。Ebbett先生拥有新西兰坎特伯雷大学机械工程学士学位。
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| 同行组 | ||||||||
| Alamos Gold Inc. | Eldorado Gold Corporation | Iamgold Corporation | ||||||
| B2gold Corp. | 奋进矿业公司 | 伦丁黄金公司。 | ||||||
| Centerra Gold Inc. | Equinox Gold Corp. | OceanaGold公司 | ||||||
| 科尔黛伦矿业公司。 | Hecla Mining Company | Pan American Silver Corp. | ||||||
| DPM金属公司。 | Hudbay Minerals Inc. | |||||||
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股东参与活动
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所有百分比均基于聘用时公司已发行和流通在外的普通股。
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受邀参与
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从事与
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拒绝邀请
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2024年春季
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58.47% | 6.09% | 52.38% | ||||||||
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2024年秋季
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53.70% | 11.02% | 42.68% | ||||||||
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2025年春季
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51.11% | 2.64% | 48.47% | ||||||||
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2025年秋季
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51.30% | 7.50% | 43.80% | ||||||||
| 我们听到的 | 我们做了什么 | ||||||||||
| 专题 | 反馈 | 2025年的变化 | |||||||||
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çö pler保留奖金
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某些股东要求提供更多信息,有关在çö pler事件后向高管授予2024年一次性留任奖金
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由于这些谈话,该公司加强了围绕其高管薪酬做法的披露,并继续重申,作为惯例,它不会发放一次性留任奖金。由于堆浸垫出现重大滑坡(“çö pler事件”),公司于2024年2月暂停了位于T ü rkiye的çö pler矿场的运营,薪酬委员会认识到,留住经验丰富的领导层对于确保成功的前进道路至关重要。为了加强稳定性,推动复苏,并使激励措施与长期价值创造保持一致,薪酬委员会于2024年3月6日批准了对我们每个NEO的一次性现金保留激励措施。每笔留用奖金于2025年6月6日归属并支付。留任奖金达到了预期目的,因为没有一个NEO离开,而且自çö pler矿关闭以来到2025年12月31日,SSRM的股价已经上涨了387% ——这证明了奖励既必要又有效。 | |||||||||
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STI和LTI设计
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某些股东询问了有关STI和LTI设计的问题,特别是STI和PSU指标中黄金产量的使用。
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根据过去几年我们在股东外联期间收到的集体反馈,薪酬委员会通过删除黄金产量作为衡量标准,完善了我们2026年PSU计划的绩效指标。这一调整消除了与我们STI计划中已经纳入的指标的重叠,并通过更加关注相对TSR和ROI进一步加强长期激励与股东价值创造的直接一致性。 黄金生产仍然是公司的一项关键运营措施,我们打算将其保留为STI计划的关键组成部分,以确保对短期执行和长期战略成果的平衡重视。 这一改进延续了我们的承诺,即根据股东的观点改进高管薪酬计划,同时以适合我们行业的方式保持薪酬和绩效之间的稳健联系。 |
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| 评估风险和战略 |
股东们就董事会在评估和应对公司风险和战略方面的作用提出了问题。
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SSR Mining拥有一套健全的风险登记册和系统,用于评估业务各个层面的风险。识别风险是管理层的工作,但董事会越来越多地参与对这一流程的监督,以确保将董事会的广泛视角纳入风险管理流程。 董事会已考虑到çö pler事件,该事件导致扩大了一个技术委员会,该委员会召开更频繁的会议以解决风险问题,不仅在运营方面,而且在整个业务的报告和其他事项方面。 |
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| 董事会组成 | 股东要求我们的首席独立董事就董事会多样性、我们的刷新方法以及确保技能和经验的正确组合反映在董事会上进行发言。 | 董事会更新主要在治理委员会内处理,该委员会考虑现任和未来董事会成员的具体技能和资格。董事会在更新过程中使用的一个工具是技能矩阵,用于确定未来董事会任命的优势领域和机会。 例如,近年来,董事会进行了董事会更新,专门寻找具有采矿经验的候选人,从而任命了Malchuk先生和Swager女士。此外,Mullen女士的任命增强了董事会的审计和财务报告能力。 |
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薪酬与绩效保持一致
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股东们在过去几年中表示,他们并不担心CEO薪酬与公司业绩之间的不一致。然而,我们认为有必要围绕与Alacer-SSR合并相关的CEO股权授予的处理进行额外披露。 |
针对这一股东反馈,我们继续提高披露的透明度,特别是围绕CEO近年来授予的某些股权,以及他实现的薪酬如何与公司业绩保持一致。Antal先生在2020年和2021年授予的所有奖励,以及在2022年和2023年授予的绝大多数奖励,都是Alacer Gold Corp.(“Alacer”)在与SSR Mining合并之前授予的奖励。在合并时,Alacer股权计划有一个控制权归属条款的单一触发变更,这将允许这些奖励在合并完成后立即归属。然而,Antal先生和在合并期间加入SSR的其他高管自愿放弃了单一触发自动归属,奖励继续按照最初的归属时间表在三年内归属。因此,安塔尔先生的薪酬,或已实现的薪酬,在Alacer授予归属的年份中任意更高,从而使业绩与股价比较出现偏差。管辖目前所有未完成奖励的股份补偿计划包括控制权归属条款的双重触发变更,提供防止自动归属的保护,并进一步使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致。公司打算在未来的所有补偿计划中包括控制权的双重触发变更条款。
下表显示了对Antal先生薪酬的三种不同分析,具体而言,使用授予的股份奖励的总薪酬(薪酬汇总表),使用已归属的股份奖励的总薪酬(已实现的薪酬),以及如果Alacer授予的奖励在合并时已归属的总薪酬:
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该公司的高管薪酬计划旨在强调股份所有权和风险薪酬。2025年,对近地天体的补偿包括:
•有竞争力的基本工资,
•一年一度的激励机会,
•业绩份额单位(“PSU”)和限制性股票单位(“RSU”)形式的长期激励,
•支付给住所内所有职工的标准退休金和保险金,以及
•de minimis perquisites。
我们的年度现金和长期股权激励旨在使高管绩效与创造长期股东价值保持一致。这种结构提供了一种平衡的奖励组合,可以激励持续表现,同时阻止过度的短期冒险。
右边的图表列出了我们总裁和首席执行官的目标薪酬方案的相对权重以及我们其他NEO的平均权重。
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由于四舍五入调整,百分比总和不是100%。
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| NEO | 2025 | 2024 | 百分比变化 | ||||||||
| 罗德·安塔尔 | 1,075,000 | 1,075,000 | —% | ||||||||
| 迈克尔·斯帕克斯 | 600,000 | 600,000 | —% | ||||||||
| 比尔·麦克内文 | 600,000 | 600,000 | —% | ||||||||
| F.爱德华·法里德 | 580,000 | 580,000 | —% | ||||||||
| 约翰·埃贝特 | 490,000 | 490,000 | —% | ||||||||
| 占薪资% | |||||||||||
| NEO | 最低 | 目标 | 最大值 | ||||||||
| 罗德·安塔尔 | 0% | 115% | 230% | ||||||||
| 迈克尔·斯帕克斯 | 0% | 75% | 150% | ||||||||
| 比尔·麦克内文 | 0% | 75% | 150% | ||||||||
| F.爱德华·法里德 | 0% | 75% | 150% | ||||||||
| 约翰·埃贝特 | 0% | 75% | 150% | ||||||||
| 目标奖 (占薪资%) |
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| NEO | PSU | RSU | 合计 | ||||||||
| 罗德·安塔尔 | 150% | 150% | 300% | ||||||||
| 迈克尔·斯帕克斯 | 87.5% | 87.5% | 175% | ||||||||
| 比尔·麦克内文 | 87.5% | 87.5% | 175% | ||||||||
| F.爱德华·法里德 | 87.5% | 87.5% | 175% | ||||||||
| 约翰·埃贝特 | 87.5% | 87.5% | 175% | ||||||||
| 2025年STI目标 | 公制重量 |
门槛(1)目标
(50%)
|
目标目标 (100%) |
伸展目标 (200%) |
2025 业绩 |
2025年派息率% | |||||||||||||||||
| 安全 | |||||||||||||||||||||||
|
TRIFR(2,3,4)
|
10% | 2.64 | 2.38 | 2.24 | 3.31 | —% | |||||||||||||||||
| 环境与可持续发展 |
门槛(1)目标(50%)
|
目标目标(100%) | 上目标(200%) | ||||||||||||||||||||
| 关闭规划 | 10% | 矿山(一体化)封井计划寿命与并行修复工作工程完成 | 门槛加并行修复工作纳入2026年预算(附完整工程) | 目标加并行恢复工作融入2026-30年矿山寿命(附完整工程) | 2.40 | 14.00% | |||||||||||||||||
| 社区 |
门槛(1)目标(50%)
|
目标目标(100%) | 上目标(200%) | ||||||||||||||||||||
| 社区和利益相关者参与 | 10% | 70%遵守利益相关者参与时间表 | 80%遵守利益相关者参与时间表 | 90%遵守利益相关者参与时间表 | 2.80 | 18.00% | |||||||||||||||||
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生产&成本(5)
|
门槛(1)目标(50%)
|
目标目标(100%) | 上目标(150%) | 舒展目标(200%) | |||||||||||||||||||
| 生产的黄金当量盎司(100%基准) | 25% | 410,000 (较低指引) |
445,000 (中点指引) |
480,000 (上层指引) |
500,000 (上方指引加2万盎司) |
447,207 | 25.79% | ||||||||||||||||
|
每盎司AISC(IFRS基础)(6)
|
25% | 2150美元/盎司 (上层指引) |
2120美元/盎司 (中点指引) |
2090美元/盎司 (较低指引) |
2060美元/盎司 (下方指引减30美元/盎司) |
2,043 | 50.00% | ||||||||||||||||
| 战略 |
门槛(1)目标(50%)
|
目标目标(100%) | 上目标(200%) | ||||||||||||||||||||
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根据董事会的定义(7)
|
20% | 年底董事会决定 | 年底董事会决定 | 年底董事会决定 | 20.00% | 20.00% | |||||||||||||||||
| 合计 | 100% | 127.79% | |||||||||||||||||||||
| ____________________ | |||||||||||||||||||||||
| (1)如果公司实际业绩落在门槛目标和目标目标之间或目标目标和拉伸目标业绩类别之间,则根据直线插值计算实际业绩。 | |||||||||||||||||||||||
| (2)如果死亡发生在任何公司地点,TRIFR指标默认为0。 | |||||||||||||||||||||||
| (3)TRIFR目标的门槛设定为2024年业绩,目标改善10%,拉伸改善15%(vs 2024年分别为5%和10%)。 | |||||||||||||||||||||||
| (4)CC & V目标均自3月1日起设定(安全性将不包括2025年1月和2月起的任何可报告事件)。 | |||||||||||||||||||||||
| (5)生产和AISC指标不包括2025年与çö pler相关的任何生产或成本。 | |||||||||||||||||||||||
| (6)AISC是一种非GAAP衡量标准。有关计算的解释,请参阅本委托书所附“附录A”。 | |||||||||||||||||||||||
| (7)每年,董事会在年初确定公司的一套关键战略举措,董事会根据这些战略举措审查管理层的业绩,作为年底STI业绩审查过程的一部分。下文将概述公司2025年的战略举措和成果。 | |||||||||||||||||||||||
| 企业 | 个人 | 得分 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| NEO | 重量 | 得分 | 重量 | 得分 | (占目标%) | |||||||||||||||||||||||||||
| 罗德·安塔尔 | 100% | X | 127.79% | + | 不适用 | X | 不适用 | 127.79% | ||||||||||||||||||||||||
| 迈克尔·J·斯帕克斯 | 80% | 127.79% | 20% | 110% | 124.23% | |||||||||||||||||||||||||||
| 比尔·麦克内文 | 80% | 127.79% | 20% | 100% | 122.23% | |||||||||||||||||||||||||||
| F.爱德华·法里德 | 80% | 127.79% | 20% | 105% | 123.23% | |||||||||||||||||||||||||||
| 约翰·埃贝特 | 80% | 127.79% | 20% | 110% | 124.23% | |||||||||||||||||||||||||||
| LTI性能指标 | 目标 | 业绩 | 加权 | 结果 | 加权结果 | ||||||||||||||||||||||||
| 生产(1/3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 760,957 | 706,894 | 41.42 | % | 28.95 | % | 11.99 | % | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 588,750 | 399,267 | 32.05 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||
| 2025 | 487,546 | 447,207 | 26.54 | % | 17.26 | % | 4.58 | % | |||||||||||||||||||||
| 合计 | 1,837,253 | 1,553,368 | 100.00 | % | 16.57 | % | |||||||||||||||||||||||
| 生产得分达到 | 3.51 | ||||||||||||||||||||||||||||
| ROI(1/3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 6.00% | 8.54% | 33.33 | % | 200.00 | % | 66.67 | % | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 6.00% | (6.98)% | 33.33 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||
| 2025 | 6.00% | 10.44% | 33.33 | % | 200.00 | % | 66.67 | % | |||||||||||||||||||||
| 合计 | 100.00 | % | 133.34 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 实现的ROI得分 | 44.44 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 股东总回报(1/3) | < 25个百分位 | 50% | > 75% | 已达到百分位 | 得分达到 | ||||||||||||||||||||||||
| 0% | 100% | 200% | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||
| TSR得分达到 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||
| PSU得分达到 | 49.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 2023年PSU赠款 | 背心日期30天VWAP | 背心日期值 | 绩效得分 | 支付价值 | ||||||||||||||||
| 姓名 | (#) | ($) | ($) | (%) | ($) | |||||||||||||||
| 罗德·安塔尔 | 131,145 | 27.96 | (1) | 3,666,290 | 49.97 | 1,832,045 | ||||||||||||||
| 迈克尔·J·斯帕克斯 | 32,937 | 27.96 | (1) | 920,787 | 49.97 | 460,117 | ||||||||||||||
| 比尔·麦克内文 | 32,022 | 27.96 | (1) | 895,207 | 49.97 | 447,335 | ||||||||||||||
| F.爱德华·法里德 | 33,547 | 27.96 | (1) | 937,840 | 49.97 | 468,639 | ||||||||||||||
| 约翰·埃贝特 | 27,448 | 27.96 | (1) | 767,336 | 49.97 | 383,438 | ||||||||||||||
| ____________________ | ||||||||||||||||||||
| (1)归属日每股市值为27.96美元,这是纳斯达克的30日成交量加权平均价格(“VWAP”)。 | ||||||||||||||||||||
| 行政薪酬表 | ||||||||||||||
| 工资 |
奖金(1)
|
股份奖励(2)
|
非股权激励计划薪酬(3)
|
所有其他补偿 | 赔偿总额 | ||||||||||||||||||||||||
| 姓名和主要职务 | 年份 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||||||||||||||
| 罗德·安塔尔 | 2025 | 1,075,000 | 1,612,500 | 3,225,000 | 1,579,804 | 70,937 | (4) | 7,563,241 | |||||||||||||||||||||
| 执行主席 | 2024 | 1,075,000 | 3,225,000 | 788,109 | 59,107 | 5,147,216 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,075,000 | 3,225,000 | 959,206 | 45,747 | 5,304,953 | ||||||||||||||||||||||||
|
迈克尔·斯帕克斯(4)
|
2025 | 600,000 | 900,000 | 1,050,000 | 559,044 | 82,792 | (4) | 3,191,836 | |||||||||||||||||||||
| 执行副总裁& | 2024 | 600,000 | 1,050,000 | 409,500 | 61,509 | 2,121,009 | |||||||||||||||||||||||
| 首席财务官 | 2023 | 540,000 | 810,000 | 332,392 | 42,717 | 1,725,109 | |||||||||||||||||||||||
| 比尔·麦克内文 | 2025 | 600,000 | 900,000 | 1,050,000 | 550,044 | 61,962 | (4) | 3,162,006 | |||||||||||||||||||||
| 执行副总裁 | 2024 | 600,000 | 1,050,000 | 409,500 | 29,700 | 2,089,200 | |||||||||||||||||||||||
| 运营与可持续发展 | 2023 | 525,000 | 1,837,500 | 334,971 | 35,450 | 2,732,921 | |||||||||||||||||||||||
| F.爱德华·法里德 | 2025 | 580,000 | 870,000 | 1,015,000 | 536,059 | 67,149 | (4) | 3,068,209 | |||||||||||||||||||||
| 执行副总裁& | 2024 | 580,000 | 1,015,000 | 395,850 | 46,869 | 2,037,719 | |||||||||||||||||||||||
| 首席战略官 | 2023 | 550,000 | 825,000 | 342,672 | 28,240 | 1,745,912 | |||||||||||||||||||||||
| 约翰·埃贝特 | 2025 | 490,000 | 735,000 | 857,500 | 456,553 | 44,864 | (4) | 2,583,917 | |||||||||||||||||||||
| 执行副总裁 | 2024 | 490,000 | 735,000 | 334,425 | 43,600 | 1,603,025 | |||||||||||||||||||||||
| 增长与创新 | 2023 | 450,000 | 675,000 | 276,993 | 36,650 | 1,438,643 | |||||||||||||||||||||||
| ____________________ | |||||||||||||||||||||||||||||
| (1)为应对公司在2024年çö pler事件后面临的挑战,并为加强稳定性、推动复苏、使激励措施与长期价值创造保持一致,薪酬委员会于2024年3月6日批准了对我们每个NEO的一次性现金保留激励措施。每笔留用奖金于2025年6月6日归属并支付。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (2)此栏中的金额代表根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718(ASC 718)计算的RSU和/或PSU的美元授予日公允价值。在计算本栏金额时所做的假设(如有)见2021年以10-K表格向美国证券交易委员会提交的SSR Mining及其子公司的合并财务报表附注7。PSU薪酬汇总表中报告的金额是根据ASC 718确定的授予日的价值,该假设按目标支付。PSU的最大值为目标的200%。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (3)本栏中的金额代表STI计划奖励。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (4)本栏报告的2025年金额包括:公司401(k)计划为Antal先生、Sparks先生、MacNevin先生和Ebbett先生每人提供的NEO自愿捐款的匹配捐款(每人17,500美元);公司为Antal先生、Sparks先生、MacNevin先生和Ebbett先生每人提供的401(k)计划非选择性捐款(每人10,500美元);Farid先生的集团RRSP捐款(21,475美元);Farid先生的SERP捐款(6,525美元)。本栏中的金额还包括2025年的以下金额,计算为每个项目给公司带来的总增量成本:财务规划服务(安塔尔先生,15,824美元;斯帕克斯先生,15,000美元;法里德先生,14,554美元)、高管健康评估(安塔尔先生,24,947美元;斯帕克斯先生,25,000美元;麦克内文先生,29,350美元;法里德先生,21,088美元;埃贝特先生,11,325美元)、专业发展会费和费用(斯帕克斯先生,12,626美元;)和人寿保险保费。 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
非股权激励计划奖励下的预计未来支出(1)
|
股权激励计划奖励下的预计未来支出(2)
|
所有其他股票奖励:股票或单位的股份数量 | 授予日股票和期权奖励的公允价值(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 门槛 | 目标 | 最大值 | 门槛 | 目标 | 最大值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 授予日期 | ($) | ($) | ($) | (#) | (#) | (#) | (#) | ($) | ||||||||||||||||||||||||||
| 罗德·安塔尔 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年STI | — | 0 | 1,236,250 | 2,472,500 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU(2028年支付) | 1月1日-25日 | 0 | 235,229 | 470,458 | — | 1,612,500 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU | 1月1日-25日 | 235,229 | 1,612,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 迈克尔·J·斯帕克斯 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年STI | — | 0 | 450,000 | 675,000 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU(2028年支付) | 1月1日-25日 | 0 | 76,586 | 153,172 | — | 525,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU | 1月1日-25日 | 76,586 | 525,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 比尔·麦克内文 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年STI | — | 0 | 450,000 | 675,000 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU(2028年支付) | 1月1日-25日 | 0 | 76,586 | 153,172 | — | 525,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU | 1月1日-25日 | 76,586 | 525,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| F.爱德华·法里德 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年STI | — | 0 | 435,000 | 652,500 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU(2028年支付) | 1月1日-25日 | 0 | 74,033 | 148,066 | — | 507,500 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU | 1月1日-25日 | 74,033 | 507,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰·埃贝特 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年STI | — | 0 | 367,500 | 551,250 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年PSU(2028年支付) | 1月1日-25日 | 0 | 62,545 | 125,090 | — | 428,750 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年RSU | 1月1日-25日 | 62,545 | 428,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ____________________ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1)显示的金额代表2025年STI奖金的门槛、目标和最高金额,这些金额以现金支付。STI奖金的门槛支出为零,最高支出为200%。实际赚取的金额见薪酬汇总表。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2)显示的金额代表PSU的数量。结算时,PSU以现金赎回,现金价值乘以绩效百分比,其阈值支付为零,最高支付为200%。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3)授予时每股市值为6.86美元,这是纳斯达克的30日成交量加权平均价格(“VWAP”)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股份奖励(1)
|
||||||||||||||||||||
| 未归属的股份或单位数量 |
未归属的股份或股票单位的市值(2)
|
股权激励计划授予:未归属股份、单位或其他权利数量 |
股权激励计划奖励:未归属股份、单位或其他权利的市场或支付价值(2)
|
|||||||||||||||||
| 姓名 | 授予日期 | (#) | ($) | (#) | ($) | |||||||||||||||
| 罗德·安塔尔 | 3月7日-23日 | (3) | 29,143 | 638,815 | ||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (4) | 185,089 | 4,057,151 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (5) | 235,229 | 5,156,220 | |||||||||||||||||
| 3月7日-23日 | (6) | 131,145 | 2,874,698 | |||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (7) | 370,179 | 8,114,324 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (8) | 235,229 | 5,156,220 | |||||||||||||||||
| 迈克尔·J·斯帕克斯 | 3月7日-23日 | (3) | 7,322 | 160,498 | ||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (4) | 60,261 | 1,320,921 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (5) | 76,586 | 1,678,765 | |||||||||||||||||
| 3月7日-23日 | (6) | 32,937 | 721,979 | |||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (7) | 120,523 | 2,641,864 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (8) | 76,586 | 1,678,765 | |||||||||||||||||
| 比尔·麦克内文 | 1月1日-23日 | (9) | 23,382 | 512,533 | ||||||||||||||||
| 3月7日-23日 | (3) | 7,119 | 156,048 | |||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (4) | 60,261 | 1,320,921 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (5) | 76,586 | 1,678,765 | |||||||||||||||||
| 3月7日-23日 | (6) | 32,022 | 701,922 | |||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (7) | 120,523 | 2,641,864 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (8) | 76,586 | 1,678,765 | |||||||||||||||||
| F.爱德华·法里德 | 3月7日-23日 | (3) | 7,458 | 163,479 | ||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (4) | 58,252 | 1,276,884 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (5) | 74,033 | 1,622,803 | |||||||||||||||||
| 3月7日-23日 | (6) | 33,547 | 735,350 | |||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (7) | 116,505 | 2,553,790 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (8) | 74,033 | 1,622,803 | |||||||||||||||||
| 约翰·埃贝特 | 3月7日-23日 | (3) | 6,101 | 133,734 | ||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (4) | 42,183 | 924,651 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (5) | 62,545 | 1,370,986 | |||||||||||||||||
| 3月7日-23日 | (6) | 27,448 | 601,660 | |||||||||||||||||
| 4月1日至24日 | (7) | 84,366 | 1,849,303 | |||||||||||||||||
| 1月1日-25日 | (8) | 62,545 | 1,370,986 | |||||||||||||||||
| ____________________ | ||||||||||||||||||||
| (1)所有以股份为基础的奖励都会产生股息单位,这些单位根据相关奖励的条款归属。 | ||||||||||||||||||||
| (2)根据目标业绩和每股21.92美元的市场价格计算,即2025年12月31日纳斯达克收盘价。 | ||||||||||||||||||||
| (3)背心日期为2026年3月7日。 | ||||||||||||||||||||
| (四)背心日期为2026年4月1日、2026年10月1日、2027年4月1日。 | ||||||||||||||||||||
| (五)背心日期为2026年1月1日、2027年1月1日、2028年1月1日。 | ||||||||||||||||||||
|
(6)2026年3月7日三年后的悬崖马甲;履约期截至2025年12月31日。有关实际支付结果的信息,请参见“2025年补偿结果-LTI补偿结果”以上。
|
||||||||||||||||||||
| (7)2027年4月1日三年后的悬崖马甲。 | ||||||||||||||||||||
| (8)2028年1月1日三年后的悬崖马甲。 | ||||||||||||||||||||
| (9)归属日期为2026年1月1日。 | ||||||||||||||||||||
| 期权奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||
| 收购或行使的股份数目 | 行权时实现的价值 | 归属时获得的股份数量 | 归属时实现的价值 | |||||||||||||||||
| 姓名 | ($) | ($) | (#) | ($) | ||||||||||||||||
| 罗德尼·P·安塔尔 | — | — | 278,636 | 2,781,950 | (1) | |||||||||||||||
| 迈克尔·J·斯帕克斯 | — | — | 79,019 | 848,105 | (1) | |||||||||||||||
| 比尔·麦克内文 | — | — | 70,668 | 893,742 | (1) | |||||||||||||||
| F.爱德华·法里德 | — | — | 78,760 | 829,782 | (1) | |||||||||||||||
| 约翰·埃贝特 | — | — | 43,503 | 557,786 | (1) | |||||||||||||||
| ____________________ | ||||||||||||||||||||
| (1)金额包括于2025年3月7日归属的2022年PSU于2022年1月1日至2024年12月31日业绩期间的实际支付结果。 | ||||||||||||||||||||
| 补偿要素 | 离职事件 | ||||||||||||||||
| 辞职/退休 | 死亡/伤残 |
因故终止(1)
|
无故终止
或有充分理由(2)
|
控制权变更后12个月内无故或有正当理由终止(3)
|
|||||||||||||
| 工资 | 基薪至解雇 | 基薪至解雇 | 基薪至解雇 | 基薪至解雇 | 基薪至解雇 | ||||||||||||
| 按比例分配的奖金 | 年度受雇部分按比例分配的奖金 | 年度受雇部分按比例分配的奖金 | 无 | 年度受雇部分按比例分配的奖金 | 年度受雇部分按比例分配的奖金 | ||||||||||||
| 其他补偿 | 无 | 无 | 无 | 一笔总金额等于(i)24个月的基本工资,以及(ii)前两年支付的24个月的平均年度奖金(如果工龄不到两年,则为24个月的目标奖金) | 一笔总金额等于(i)24个月的基本工资,以及(ii)前两年支付的24个月的平均年度奖金(如果工龄不到两年,则为24个月的目标奖金) | ||||||||||||
| RSU | 未归属股份(或部分)是否于终止日期归属的董事会酌情权 |
所有未归属股份于终止日期归属
|
所有未归属的股份被没收 |
按比例归属在受雇期间获得的每笔赠款的一部分
|
所有未归属股份于终止日期归属 | ||||||||||||
| PSU | 未归属股份(或部分)是否于终止日期归属的董事会酌情权 |
所有未归属股份于终止日期归属,业绩百分比假设为100%
|
所有未归属的股份被没收 |
按比例归属在受雇期间获得的每笔赠款的一部分
|
所有未归属股份于终止日期归属,业绩百分比假设为100% | ||||||||||||
| 养老金、福利和额外津贴 | 覆盖范围停止 | 覆盖范围停止 | 覆盖范围停止 | 保险福利持续到(i)终止后24个月或(ii)NEO通过NEO或配偶的不同雇主有资格根据福利计划、计划或安排获得基本相似的福利之日,以较早者为准 | 保险福利持续到(i)终止后24个月或(ii)NEO通过NEO或配偶的不同雇主有资格根据福利计划、计划或安排获得基本相似的福利之日,以较早者为准 | ||||||||||||
|
奖金(1)
|
股份奖励(2)
|
所有其他补偿 | 合计 | |||||||||||||||||
| ($) | ($) | ($) | ($) | |||||||||||||||||
| 罗德·安塔尔 | ||||||||||||||||||||
| 辞职 | 873,658 | — | — | 873,658 | ||||||||||||||||
| 因故终止 | — | — | — | — | ||||||||||||||||
| 无故终止或有充分理由辞职 | 873,658 | 12,094,356 | 3,897,315 | (3) | 16,865,329 | |||||||||||||||
| 退休 | 873,658 | — | — | 873,658 | ||||||||||||||||
| 残疾 | 873,658 | 25,997,426 | — | 26,871,084 | ||||||||||||||||
| 死亡 | 873,658 | 25,997,426 | — | 26,871,084 | ||||||||||||||||
| 控制权发生变更后12个月内无故终止或有正当理由离职 | 873,658 | 25,997,426 | 3,897,315 | (3) | 30,768,399 | |||||||||||||||
| 迈克尔·J·斯帕克斯 | ||||||||||||||||||||
| 辞职 | 370,946 | — | — | 370,946 | ||||||||||||||||
| 因故终止 | — | — | — | — | ||||||||||||||||
| 无故终止或有充分理由辞职 | 370,946 | 3,696,037 | 1,941,892 | (3) | 6,008,875 | |||||||||||||||
| 退休 | 370,946 | — | — | 370,946 | ||||||||||||||||
| 残疾 | 370,946 | 8,202,792 | — | 8,573,738 | ||||||||||||||||
| 死亡 | 370,946 | 8,202,792 | — | 8,573,738 | ||||||||||||||||
| 控制权发生变更后12个月内无故终止或有正当理由离职 | 370,946 | 8,202,792 | 1,941,892 | (3) | 10,515,630 | |||||||||||||||
| 比尔·麦克内文 | ||||||||||||||||||||
| 辞职 | 372,236 | — | — | 372,236 | ||||||||||||||||
| 因故终止 | — | — | — | — | ||||||||||||||||
| 无故终止或有充分理由辞职 | 372,236 | 4,185,921 | 1,944,471 | (3) | 6,502,628 | |||||||||||||||
| 退休 | 372,236 | — | — | 372,236 | ||||||||||||||||
| 残疾 | 372,236 | 8,690,819 | — | 9,063,055 | ||||||||||||||||
| 死亡 | 372,236 | 8,690,819 | — | 9,063,055 | ||||||||||||||||
| 控制权发生变更后12个月内无故终止或有正当理由离职 | 372,236 | 8,690,819 | 1,944,471 | (3) | 11,007,526 | |||||||||||||||
| F.爱德华·法里德 | ||||||||||||||||||||
| 辞职 | 369,261 | — | — | 369,261 | ||||||||||||||||
| 因故终止 | — | — | — | — | ||||||||||||||||
| 无故终止或有充分理由辞职 | 369,261 | 3,615,125 | 1,898,522 | (3) | 5,882,908 | |||||||||||||||
| 退休 | 369,261 | — | — | 369,261 | ||||||||||||||||
| 残疾 | 369,261 | 7,975,109 | — | 8,344,370 | ||||||||||||||||
| 死亡 | 369,261 | 7,975,109 | — | 8,344,370 | ||||||||||||||||
| 控制权发生变更后12个月内无故终止或有正当理由离职 | 369,261 | 7,975,109 | 1,898,522 | (3) | 10,242,892 | |||||||||||||||
| 约翰·埃贝特 | ||||||||||||||||||||
| 辞职 | 305,709 | — | — | 305,709 | ||||||||||||||||
| 因故终止 | — | — | — | — | ||||||||||||||||
| 无故终止或有充分理由辞职 | 305,709 | 2,826,545 | 1,591,418 | (3) | 4,723,672 | |||||||||||||||
| 退休 | 305,709 | — | — | 305,709 | ||||||||||||||||
| 残疾 | 305,709 | 6,251,320 | — | 6,557,029 | ||||||||||||||||
| 死亡 | 305,709 | 6,251,320 | — | 6,557,029 | ||||||||||||||||
| 控制权发生变更后12个月内无故终止或有正当理由离职 | 305,709 | 6,251,320 | 1,591,418 | (3) | 8,148,447 | |||||||||||||||
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| (1)奖金代表该年度受雇部分的按比例分配的奖金,截至2025年12月31日,相当于终止事件前两个财政年度支付给NEO的平均奖金。 | ||||||||||||||||||||
| (2)假设每股市场价格为21.92美元,为2025年12月31日纳斯达克收盘价。 | ||||||||||||||||||||
| (3)包括相当于(i)24个月基本工资的整笔金额,以及(ii)前两年支付的24个月平均年度奖金。 | ||||||||||||||||||||
| 初始固定100美元投资的价值基于: | ||||||||||||||||||||||||||
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薪酬汇总表CEO合计(1)
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实际支付给CEO的薪酬(2)
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平均汇总薪酬表支付给非CEO近地天体的总额(1)
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实际支付给非CEO NEO的平均薪酬(2)
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累计股东总回报(3)
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Peer Group股东总回报(4)
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净收入 |
生产的黄金当量盎司(5)
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| 年份 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | (#) | ||||||||||||||||||
| 2025 |
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| 2024 |
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(
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| 2023 |
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(
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(
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| 2022 |
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| 2021 |
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| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||
| 首席执行官 |
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| 非CEO近地天体 | 迈克尔·斯帕克斯先生 F. Edward Farid先生 Alison White女士 Stewart Beckman先生 |
迈克尔·斯帕克斯先生 F. Edward Farid先生 Alison White女士 Stewart Beckman先生 |
迈克尔·斯帕克斯先生 Bill MacNevin先生 F. Edward Farid先生 Alison White女士 |
迈克尔·斯帕克斯先生 Bill MacNevin先生 F. Edward Farid先生 约翰·埃贝特先生 |
迈克尔·斯帕克斯先生 Bill MacNevin先生 F. Edward Farid先生 约翰·埃贝特先生 |
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| 首席执行官 | 非CEO近地天体平均值 | ||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | ||||||||||||||||
| 薪酬汇总表(SCT)中报告的薪酬总额 |
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SCT中报告的养老金价值(a)
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— | — | |||||||||||||||
| 财政年度内授予的股权奖励的公允价值 |
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(b) |
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(b) | |||||||||||||
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当年授予的股权奖励公允价值变动:
授予期至年终的奖励价值变动
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|
在本财政年度归属的奖励的公允价值变动:
从上一财政年度结束到归属日期的奖励价值变化
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本财政年度末未归属的奖励的公允价值变动:
上一财政年度末至本财政年度末的奖励金额变化
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| 在归属日期之前的涵盖财政年度就股票奖励支付的股息或其他收益,但不包括在涵盖财政年度的总薪酬中 |
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| 在上一财政年度结束时确定的本财政年度被没收的奖励的公允价值 |
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| 实际支付的补偿 |
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| 量度 | 自然 | 说明 | ||||||||||||
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财务措施 | 实际生产的黄金和黄金当量盎司。 | ||||||||||||
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财务措施 | 与生产黄金和黄金当量盎司相关的所有成本的总和,不包括折旧、损耗和摊销。该公司使用销售成本作为GAAP,相当于非GAAP指标All in maintenance costs(AISC)。 | ||||||||||||
|
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财务措施 | 相对于公司同业集团的股东总回报。 | ||||||||||||
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财务措施 | 投资于公司业务的现金收益率。 | ||||||||||||
| 第3号建议 | ||||||||||||||
| 审计委员会的报告 | ||
| 截至12月31日止年度, | 2025 | 2024 | ||||||
| ($) | ($) | |||||||
| 审计费用 | 3,075,550 | 3,465,813 | ||||||
| 审计相关费用 | 20,000 | 127,444 | ||||||
| 税费 | — | — | ||||||
| 所有其他费用 | 12,500 | — | ||||||
| 合计 | 3,108,050 | 3,593,257 | ||||||
| 某些证券的证券所有权 受益所有人和管理层 |
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董事(1)和执行官
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普通股 | 60天内可能收购的其他股份 | 实益拥有的股份总数 | 班级百分比 | |||||||||||||
| 小托马斯·贝茨。 | 26,230 | 26,230 | 0.013% | ||||||||||||||
| Brian R. Booth | 18,724 | 18,724 | 0.009% | ||||||||||||||
| Alan P. Krusi | 25,091 | 25,091 | 0.012% | ||||||||||||||
| Daniel Malchuk | — | — | —% | ||||||||||||||
| 劳拉·马伦 | — | — | —% | ||||||||||||||
| Kay Priestly | — | — | —% | ||||||||||||||
| 凯伦·斯瓦格 | — | — | —% | ||||||||||||||
| 罗德·安塔尔 | 911,516 | 61,696 | 973,212 | 0.475% | |||||||||||||
| 迈克尔·J·斯帕克斯 | 167,416 | 20,087 | 187,503 | 0.092% | |||||||||||||
| 比尔·麦克内文 | 113,687 | 20,087 | 133,774 | 0.065% | |||||||||||||
| F.爱德华·法里德 | 131,140 | 19,417 | 150,557 | 0.074% | |||||||||||||
| 约翰·埃贝特 | 61,313 | 14,061 | 75,374 | 0.037% | |||||||||||||
| 全体董事和执行官作为一个整体 (13人) |
1,485,996 | 144,818 | 1,630,814 | 0.796% | |||||||||||||
| ____________________ | |||||||||||||||||
| (1)向所有非执行董事授予董事股份单位(“DSU”)。DSU立即完全归属且不可没收,并且在从董事会退休后,DSU持有人有权获得每个DSU的现金价值。由于DSU不以公司股份结算,因此不包括在本表中。 | |||||||||||||||||
| 姓名 | 普通股 | 班级百分比 | |||||||||
| 泛达公司 | 14,260,019 | 6.96% | |||||||||
| 第三大道666号-9楼 | |||||||||||
| 纽约,纽约10017 | |||||||||||
| Global X Management CO LLC | 11,426,163 | 5.58% | |||||||||
| 第三大道605号,43楼 | |||||||||||
| 纽约,NY 10158 | |||||||||||
| 某些关系和 关联方交易 |
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| 其他事项 | ||||||||||||||
| 前瞻性信息 | ||||||||||||||
| 一般表决事项 | ||||||||||||||
| 投票指示 | ||||||||||||||
| 非公认会计准则计量-AISC | ||