美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
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表格6-K
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外国私营发行人根据第13a-16条规则提交的报告或
根据1934年证券交易法第15d-16
2026年3月
委员会文件编号：1-13546
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意法半导体 N.V。
（注册人姓名）
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世贸会史基浦机场
史基浦大道265号
1118 BH史基浦机场
荷兰
（主要行政办公室地址）
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以复选标记指明注册人是否会以表格20-F或
表格40-F。
表格40-F。
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表格20-F☒
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表格40-F☐
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附文：意法半导体的2025年度荷兰式法定年度报告，包括2025年国际财务报告准则下的法定账目。
TMicroelectronics N.V. 2022年度报告
目 录
意法半导体 N.V.的荷兰式2025年年度报告由管理委员会关于2025财年（第1节）、管理报告（第2节至第5节）、股息政策（第6节）、财务信息（第7节至第9节）和重要日期（第10节）的信息组成。
1.我们的管理委员会关于2025财政年度的致辞
尊敬的股东，
对于我们所服务的终端市场而言，2025年又是充满挑战的一年，其特点是汽车和工业领域的库存持续调整，尤其是在今年上半年。下半年较好，收入趋势逐步改善，四季度恢复同比增长。在这一年里，我们开始执行我们先前宣布的计划，以重塑我们的全球制造足迹，调整我们的成本基础，同时通过充满挑战的商业环境管理公司。我们继续专注于我们的长期创新战略，推进新的专有技术的开发，并将新产品设计到客户的下一代系统和设备中。
2025年审查
2025年，我们的净收入下降11.1%至118亿美元，这主要是由于汽车业务的强劲下降，工业业务的下降幅度较小。
更详细地说，同比来看，汽车收入下降了24%，工业下降了7%，而个人电子产品增长了4%，通信设备和计算机外围设备增长了5%。
4月，我们详细介绍了全公司计划，通过将晶圆厂投资重点放在300mm硅、200mm碳化硅、产品组合产能变化和技术研发上，同时调整我们的全球成本基础，重塑我们的制造足迹。提高效率、自动化和人工智能的使用将加强ST公司在欧洲先进制造业的关键技术研发、设计和大量资产。该计划旨在加强我们的能力，通过提高运营效率来增加我们的收入，从而在2027年结束时每年节省高达三位数的百万美元范围内的成本。我们的战略性制造业举措与我们的可持续发展战略以及我们在能源消耗、温室气体排放、空气和水质方面对可持续制造业的承诺保持一致。
7月，我们宣布以高达9.5亿美元收购恩智浦的MEMS业务。ST和恩智浦各自的MEMS业务在技术和产品组合方面具有很强的互补性，合并后的产品供应将在汽车、工业和个人电子终端市场得到很好的平衡。该交易于2026年2月宣布完成。
最后，我们很高兴地在5月份的年度股东大会后宣布，选举Werner Lieberherr和Simonetta Acri为我们监事会的新成员，任期三年，在2028年年度股东大会结束时届满，并且，在我们12月的临时股东大会之后，选举Armando Varricchio和Orio Bellezza为我们监事会的新成员，任期也在2028年年度股东大会结束时届满。
优化策略
我们的战略仍然基于相同的基本面。首先，面向利益相关者的价值主张侧重于可持续和可盈利的增长，为客户提供差异化的促成因素和对可持续发展的坚定承诺。
第二，优化的全球综合设备制造商运营模式，拥有高技能的员工，在专有、创新技术和IP设计、产品和解决方案开发以及先进制造（包括内部和与选定的合作伙伴，包括为中国-为中国）方面拥有广泛的能力，为我们的客户提供了强大的竞争优势和供应链韧性。
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这些基本面继续指导我们的市场定位和客户参与、持续和开放的创新过程、产品和IP设计和技术研发努力以及制造投资。
超越周期性复苏的ST特定增长驱动因素
在周期复苏的证据之外，ST将受益于以下公司特定的增长驱动因素。
在汽车领域，凭借我们在ADAS、SiC功率器件和传感器领域的参与客户计划，我们对恩智浦MEMS业务的收购将加强我们在汽车和工业领域的领先地位。
工业方面，配有通用型MCU。
在个人电子方面，与我们在传感器和模拟方面的参与客户计划。
在通信设备和计算机外围，在数据中心和AI服务器，具有云光互联和电源和模拟。在LEO卫星星座方面，随着我们的客户群超出与Starlink长达十年的合作伙伴关系，通过新的LEO星座项目和新的应用程序进行扩展。
最后，通过我们涵盖MCU、MEMS、光学传感器、GNSS和电源管理的广泛产品组合，ST ST具有独特的优势，可以应对先进的机器人市场，包括新生的人形机器人领域。
我们的目标仍然是恢复与我们的运营模式相适应的盈利水平，同时加强我们的战略资产并继续投资于创新，以抓住长期趋势改变我们所针对的终端市场所创造的收入增长机会。
我们坚信，与我们的客户、合作伙伴和员工一起，ST ST将继续成为所有行业向更智能、更安全和更可持续的未来转型的关键推动者。
2.企业概览
在这份年报中，提及“我们”、“我们”、“我们的”、“公司”、“本公司”及“ST”指的是意法半导体 N.V.，提及“ST集团公司”指的是意法半导体N.V.的任何直接或间接子公司，提及“集团”或“ST集团”指的是意法半导体 N.V.及其直接和间接子公司。
本年度报告中包含的某些特定行业、会计、法律或其他常用定义术语在附录11.6.中的“某些定义”表中定义，在附录11.7中的“ST政策”表中定义。为便于参考。相关附录中包含的一些定义术语也在本文件的整个正文中进行了定义，这是为明确起见所要求的。
2.1.意法半导体历史沿革及发展历程
意法半导体 N.V.成立于1987年，由SGS Microeletronica（当时由Societ à Finanziaria 西班牙电信（S.T.E.T.），一家意大利公司拥有）的半导体业务和Thomson Semiconductors（当时由前Thomson-CSF，现为法国公司Thales）的非军事业务合并而成。我们于1994年12月完成了首次公开发行，同时在巴黎证券交易所（现称为“巴黎泛欧交易所”）和纽约证券交易所上市。1998年，我们还在Borsa Italiana（意大利证券交易所）上市了我们的股票。
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我们以SGS-Thomson Microelectronics N.V.的名义运营，直到1998年5月，我们更名为意法半导体 N.V.。我们是根据荷兰法律组建的，我们的公司法律所在地在荷兰阿姆斯特丹，我们的总部设在WTC史基浦机场，地址为史基浦大道265号，荷兰史基浦大道1118号BH。我们那边的电话号码是+ 31-20-654-3210。我们的总部和运营办公室通过我们的全资子公司意法半导体 International N.V.进行管理，位于39 Chemin du Champ des Filles，1228 Plan-les-Ouates，Geneva，Switzerland。我们那边的主电话是+ 41-22-929-2929。与我们根据1934年美国证券交易法（经修订）进行注册相关的流程服务在美国的代理是Corporation Service Company（CSC），80 道富，Albany，New York，12207。我们的运营也是通过我们的各个ST集团公司进行的，这些公司是根据其注册地国的法律组建和运营的，并由意法半导体 N.V.合并而成。
2.2.组织结构
我们的组织结构是矩阵式的，地理区域与产品线互动，既有共享技术和制造业务的支持，也有中心职能的支持，旨在使我们能够更接近客户，并促进研发（“研发”）、生产、营销和销售组织之间的沟通。
虽然意法半导体 N.V.是我们的母公司，但我们通过意法半导体 International N.V.开展我们的全球业务，也通过我们子公司的服务活动开展我们的运营。我们根据我们收回成本的服务协议向我们的合并子公司提供某些行政、人力资源、法律、财务、战略、制造、营销、保险和其他间接费用服务。
2.3.产品信息
半导体器件是作为电子系统和设备内部构件的电子元器件。半导体器件，一般称为“芯片”，将多个晶体管组合在一块材料上，形成完整的电子电路。凭借我们的半导体产品组合，我们以创新的解决方案为电子应用领域的客户提供服务。
我们拥有电源产品和模拟产品组合，包括传感器、信号通道器件和输出功率级（分立和/或集成）以及完整的电源管理模块。我们的模拟产品，包括通用和专用，可以满足广泛的设计和系统的需求。
我们还有处于电子系统核心的数字产品，包括微控制器和微处理器、ASIC和光学传感解决方案。我们的全套微控制器和微处理器包括服务于所有细分市场的业界最广泛的通用型微控制器之一、面向工业市场的微处理器、用于移动设备、可穿戴设备、银行、身份识别、工业、汽车和物联网（“物联网”）市场的安全微控制器，以及面向我们所涉及的终端市场（汽车、工业、个人电子和通信设备、计算机和外围设备，定义如下）的一系列嵌入式处理解决方案。
我们是致力于汽车应用的半导体器件领域的领先供应商和创新者之一。我们提供的产品范围广泛，涵盖从动力总成、底盘和安全，到音频、信息娱乐和远程信息处理，以及车身和便利性的系统和功能。我们提供汽车微控制器以及ADAS解决方案，我们提供车规级MEMS以及成像解决方案。我们的产品组合还包括一系列全面的模拟和电源解决方案，包括用于混合动力和电动汽车的宽禁带器件。这些产品是专门为汽车应用设计和制造的，并辅以一种
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大范围“汽车级”标准产品，在严苛的汽车环境条件下既能测试又能保证性能。
除了我们的产品设计研发支出外，我们在半导体业务领域的主要投资和资源分配决策是用于技术研发的支出以及前端和后端制造设施的资本投资，这是在企业层面上规划的；因此，我们的产品组共享其部分产品的工艺技术和制造能力的共同研发。
截至2025年12月31日，我们在各产品组内的可报告分部如下：
•在我们的模拟、功率和分立、MEMS和传感器（“APMS”）产品组中：
o模拟产品、MEMS和传感器（“AM & S”）可报告分部，由ST模拟产品、MEMS传感器和执行器以及光学传感解决方案组成。
o功率和分立产品（“P & D”）可报告分部包括分立和功率晶体管产品。
•在我们的微控制器、数字IC和射频产品（“MDRF”）产品组中：
o嵌入式处理（“EMP”）可报告分部，包括通用和汽车微控制器、连接安全产品和定制处理产品（汽车ADAS）。
o射频光通信（“RFOC”）可报告部分，包括空间、测距和连接产品、数字音频和信令解决方案以及光学和射频COT。
以下是我们截至2025年12月31日的主要产品类别的描述。
2.3.1.模拟、功率&分立、MEMS和传感器（“APMS”）产品组
2.3.1.1.模拟产品、MEMS和传感器（“AM & S”）可报告分部
模拟集成电路
我们开发范围广泛的创新智能电源和模拟IC，包括专用和通用模拟产品。这些服务于广泛的市场和应用，包括汽车、智能电网、云计算、数据服务器、工业自动化、电力转换和个人电子产品。
我们是全球汽车行业模拟半导体器件的领先供应商，可实现汽车的电气化和数字化，以及电子设备在传统内燃机汽车以及电动汽车、全系或混合动力汽车中的普及。基于我们专有的BCD和VIPower技术，我们为一系列汽车系统提供解决方案，例如电池管理、牵引发动机、制动系统、安全气囊、门区、电子保险丝以及ECU的电源管理。
在工业领域（定义如下），我们的产品系列包括ASIC和ASSP，涵盖运动控制、电力和能源管理以及工厂自动化。我们在MasterGaN中不断引入新设备®以及在单个封装中集成硅驱动器和GaN功率晶体管的VIPERGaN系列。我们的连接IC范围从有线到无线解决方案。对于有线通信，我们提供与业界使用的不同协议标准兼容的完整的收发器系列。最后，我们在工业和汽车市场都使用的电原隔离栅极驱动器（也称为STGAP系列）拥有强大的影响力。
在通信设备、计算机和外设（定义见下文）方面，我们为客户提供用于数据存储的电源管理解决方案，并解决服务器和AI数据中心的高功率和高效率需求。
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在个人电子（定义如下）中，我们提供定制的模拟IC，主要是电池供电设备的电源管理IC。我们在从智能手机到可穿戴设备的应用程序中部署了从低功率到高功率的无线充电解决方案，以及显示电源管理IC和FingerTip触摸屏控制器。
在通用模拟（定义如下）方面，我们拥有广泛的产品组合，涉及所有细分市场，涵盖高端模拟前端产品、AC-DC和DC-DC转换器、MOSFET的栅极驱动器、IGBT、SiC和GaN晶体管、智能电源开关、高低边驱动器、LED驱动器、实时时钟和定时器、监督和控制IC，以及全面的运算放大器（包括低压和高压）、比较器和电流感应放大器。
MEMS传感器和执行器
我们的MEMS产品组合包括用于广泛应用的传感器和执行器，包括智能手机、个人设备、计算机、汽车、工业、医疗保健和物联网。
MEMS传感器包括运动MEMS（加速度计、陀螺仪、磁传感器）、环境传感器（压力、温度和存在检测）和生物传感器。我们提供独特的传感器产品组合，从分立到完全集成的解决方案，高性能传感器融合以提高多轴传感器系统的精度，以便实现高要求的应用，例如导航和基于位置的服务、光学防抖和高质量产品。我们最新的智能传感器系列包括内置在传感器中的机器学习和边缘AI处理能力，可实现超低功耗手势识别和跟踪应用。
MEMS致动器包括：（i）用于消费、商业和工业市场应用的2D和3D打印的热致动器和压电致动器，以及（ii）用于智能手机摄像头自动对焦、MEMS扬声器和图像投影等应用的压电致动器。
光学传感解决方案
我们拥有广泛的光学传感解决方案组合，这些解决方案基于我们专有的差异化技术，例如FlightSense、BrightSense和ST的SafeSense。这些解决方案涉及各种市场，包括用于汽车应用的3D传感，如车内监控和乘员检测，以及用于工业和消费者应用。我们的光学传感解决方案既包括为专用客户系统开发的专用组件，也包括针对多个客户的全光学传感和照明系统解决方案。
2.3.1.2.电力及分立产品（“P & D”）可报告分部
分立式和功率晶体管
我们的分立和功率晶体管系列包括电源产品和服务于我们终端市场的保护设备（汽车、工业、个人电子和通信设备，以及计算机和外设，定义如下）。
我们领先的电力技术同时满足高压和低压应用。我们将全方位的封装选项与创新的固晶技术相结合，同时利用硅和宽禁带材料。我们的产品组合包括硅MOSFET、SiC MOSFET、IGBT、晶闸管、整流器和功率模块以及范围广泛的功率双极晶体管。我们正在扩展基于宽禁带材料的产品，提供针对广泛应用的全系列GaN基功率器件解决方案。
我们的保护装置组合支持电气过应力和静电浪涌保护、雷电浪涌保护和汽车保护的所有行业要求。我们的设备符合或
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在我们所服务的苛刻市场中发现的电子板上的电气危险超过了国际保护标准。
2.3.2.微控制器、数字IC和射频产品（“MDRF”）产品组
2.3.2.1.嵌入式处理（“EMP”）可报告分部
通用和汽车微控制器
我们的通用型微控制器产品组合主要包含基于32位ARM的产品系列®基于皮质®-M0、-M0 +、-M3、-M4、-M33、-M55、-M7和-M85与ARM®TrustZone®.ST迄今为止最强大的微控制器STM32N6，内嵌ST专有的神经处理单元Neural-ART加速器，在2025年得到了另一种最先进的高性能微控制器STM32V8的补充。STM32V8于2025年推出，是世界上第一款基于最先进的18nm FD-SOI工艺技术构建的微控制器，具有嵌入式相变存储器（“PCM”）和强大的Cortex®-M85核心。2025年，我们还推出了全新的超低功耗产品系列—— STM32U3，它利用了近门槛技术，将低功耗性能提升到了前所未有的水平，并扩大了电池供电应用的电池续航时间。
对于每个产品系列，在微控制器性能、超低功耗、内存尺寸、外围设备和封装方面都有广泛的功能选择。众多专用系列包括我们的TouchGFX高级3D图形、用于工业电机控制和数字电源的专用外设、安全和安全功能以及低功耗无线连接等功能。
我们针对工业市场的微处理器产品线具有64位处理和边缘AI加速功能。基于手臂皮质®-A35，这些微处理器最高运行1.5GHz，相比第一代设备增强了主要处理能力。此外，它们还附带一个专用的Linux发行版。
基于ARM的STM32家族®皮质®-M和-A处理器旨在为微控制器和微处理器用户提供显着的自由度。该产品系列结合了非常高的性能、实时能力、数字信号处理以及低功耗、低电压运行，同时保持了充分的集成度和易于开发。我们提供无与伦比的STM32设备系列，伴随着包括支持工业安全标准IEC 61508 SIL2/3、人机界面在内的大量工具和软件可供选择。
2025年，我们通过STM32Cube的各种软件发布和更新，继续加强我们的STM32微控制器生态系统，使用新的模块化基础用于视觉工作室代码，以及用于入门级图形和TouchGFX的STM32。我们还扩展了我们的STM32 AI模型动物园，它现在有超过140个现成的模型，用于边缘的视觉、音频和传感AI应用。它是同类中最大的MCU优化模型动物园库。这一全面的产品组合使我们的STM32成为为越来越广泛的应用实现更智能的对象的理想选择。
我们的汽车微控制器产品组合通过汽车的电气化和数字化支持行业正在进行的变革。我们提供完整的MCU产品组合，能够满足所有需求，从局部驱动和智能传感到跨多个应用领域的跨功能集成的高性能实时处理。
我们的Stellar家族是一个可扩展的基于ARM的硬件架构，支持实时虚拟化和汽车级别的安全（“ASIL-D”）。它具有一套丰富的IO和外围设备。Stellar家族针对电气化进行了优化，包括x-in-1车辆运动控制计算机、区域架构和用于ADAS等安全关键子系统的安全配套MCU。
2025年，我们推出了具有可扩展内存的Stellar MCU，进一步增强了Stellar MCU的灵活性，为创新提供了具有更多存储容量的独特价值，同时通过不断的空中更新延长了产品寿命。这是通过利用我们内部开发的基于28nm FD-SOI技术的嵌入式非易失性存储器技术——相变存储器实现的。
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ST是第一个推出嵌入这种新兴内存技术的汽车合格MCU设备的公司，因为eFlash在今天的过程中达到了极限。这款内存是最成熟的，提供了市场上最小的存储单元车规级解决方案，提供了两倍以上的内存密度，并在相同空间内将容量提高了一倍。我们还展示了我们的汽车以太网支持，通过车辆的以太网主干提供高质量的音频，通过取消布线显着减轻车辆重量。
互联安全产品
由于我们的STSECURE和ST25产品组合，我们为安全和连接的应用程序提供尖端解决方案。安全对于近场通信（“NFC”）、非接触式和有线连接技术尤其重要，这些技术的目标是移动、工业、消费者和汽车应用中的支付、身份识别、访问控制和所有安全交易。基于我们30多年的安全经验，我们提供了一个雄心勃勃且连贯的安全产品组合，从对象的基本识别（标签和安全标签）到使用我们经过认证的安全微控制器的最先进安全性，都具有适当级别的保护。
我们定义明确的系统级架构使我们能够将我们的安全战略与当前和未来的需求相匹配，就像后量子密码学一样，加速我们在安全生态系统中的渗透。我们为每个人提供安全解决方案，创造机会解决安全是必须的客户。
2025年，由于我们与无线技术制造商就我们的NFC控制器和安全元件产品组合开展战略合作，并推出了用于支付和ID应用的最新安全微控制器，我们加强了我们在移动、银行和政府市场的地位。我们推出了业界首款支持新物质规范的安全ST25DA-C芯片，通过NFC分接对功能简化设备调试。我们还完成了ST4SIM-300嵌入式SIM（“eSIM”）对GSMA SGP.32物联网标准的认证，支持数十亿安全连接设备的部署。
我们广泛的小密度串行非易失性存储器具有行业最高的性能。串行EEPROM系列的范围从1 Kbit到32 Mbit，并提供最常见的串行接口以促进采用：I ² C、SPI和microwire。2025年，我们庆祝EEPROM全球领先供应商20周年，全球出货量400亿台。自2005年以来，我们一直保持着我们的领导地位，这得益于创新，其中包括今年推出的EEPROM唯一标识符家族。
定制加工（汽车ADAS）
我们是ADAS领域的领先创新者，致力于提升乘客体验，帮助预防或降低交通事故的严重性。我们制造符合最严格的汽车质量和功能安全标准的尖端ADAS SoC，实现更安全、更可靠的驾驶体验。
2.3.2.2.射频光通信（“RFOC”）可报告分部
空间
我们利用差异化技术和集成设备制造商（“IDM”）模式，提供跨空间技术价值链的解决方案。这包括用于地球静止卫星、低地球轨道星座和包括用户终端在内的地面基础设施系统的半导体解决方案。我们历来支持了许多欧洲太空计划，自成立以来就持有欧洲航天局（“ESA”）的资格，后来又增加了美国的QML-V认证。
通过拥有整个半导体流程——从设计和开发到制造和测试—— ST保证了空间应用所必需的质量、可靠性和性能，以及
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大批量生产LEO星座需要。十年来，我们的BiCMOS芯片技术在塑造正在改变全球互联网接入的LEO连接格局方面发挥了至关重要的作用。
光学&射频COT
我们提供射频、数字和混合信号ASIC，它们基于我们专有的FD-SOI、RF-SOI和BiCMOS技术，以及基于代工的FinFET技术，用于卫星通信和网络基础设施。
我们还使用我们专有的FD-SOI、RF-SOI和BiCMOS技术，根据我们在模拟和数字波束成形设计技术方面的专有技术，为地面通信提供射频和毫米波组件，以解决大规模MIMO天线问题。
我们还基于我们的BiCMOS和SiPho技术，解决数据中心中快速增长的云光互连市场。
数字音频和信号解决方案
我们的汽车信息娱乐产品组合包括数字收音机、音频放大和定位系统的综合解决方案。我们是音频信息娱乐市场的领导者，拥有广泛的功率放大器，从头部单元到高级音频，从远程信息处理到AVAS。
该定位组合包括能够接收来自不同波段和多个卫星星座的信号的SoC和射频解决方案系列，即使在卫星能见度较差的条件下也能增强用户位置的准确性。
ST ST也是汽车信息娱乐系统无线电解决方案的领先供应商，提供数字和模拟地面和卫星接收器，以及旨在提供世界级性能和功能的多标准IC。
测距和连通性
我们还在开发新的测距和定位产品，如超宽带和雷达系统，以及楼宇连接产品，包括60GHz非接触式短程点对点通信。2025年，我们宣布结合Wi-Fi 6、蓝牙低功耗5.4和Matter的ST67W模块开始量产。它是ST与高通技术公司合作于2024年宣布的第一款产品，旨在简化在包含STM32 MCU的系统中实现无线连接。
3.管理委员会的报告
根据荷兰法律，我们的管理层在我们的监事会（我们的“监事会”）的监督下委托给我们的管理委员会（我们的“管理委员会”）。根据我们的组织章程（“公司章程”），我们的管理委员会成员在我们的年度股东大会上，在满足法定人数条件的情况下，根据我们的监事会提出的不具约束力的提议，以简单多数票获得任命，任期三年，该任期可连任一次或多次。2024年5月22日，我们召开了年度股东大会（“2024年年度股东大会”），重新任命Jean-Marc Chery先生为管理委员会成员，行使总裁兼首席执行官（我们的“总裁兼首席执行官”或“首席执行官”）的职能，任期三年，至2027年年度股东大会届满。在我们的2024年年度股东大会上，Lorenzo Grandi先生被任命为管理委员会成员，行使总裁兼首席财务官职能（我们的“总裁兼首席财务官”或“CFO”），任期三年，至我们的2027年年度股东大会届满。我们继续审查和加强管理委员会的继任计划，以确保业务连续性，其中包括考虑到我们行业迅速变化的技术、社会、经济和监管发展。
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3.1.我们管理委员会成员的声明
我司管理委员会成员在此声明，据其所知，根据荷兰民法典第2册第9章并根据欧盟采用的国际财务报告准则编制的截至2025年12月31日止年度的法定财务报表，作为一个整体，真实、公允地反映了意法半导体 N.V.及纳入合并范围的承诺的资产、负债、财务状况和损益。此外，我们的管理委员会成员也在此声明，管理委员会的报告包括关于截至2025年12月31日的财务状况表的真实和公平的看法。管理委员会的报告还包括将意法半导体 N.V.和纳入合并范围的承诺作为一个整体的发展和业绩，以及它们面临的主要风险和不确定性。
| Jean-Marc Chery， | Lorenzo Grandi， | ||||
| 我们管理委员会主席， | 我们管理委员会的成员， | ||||
| 总裁兼首席执行官 | 总裁兼首席财务官 | ||||
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3.2.业务概览及表现
3.2.1.2025年业绩亮点
我们的总可用市场定义为“TAM”，而我们的可服务可用市场定义为“SAM”，代表我们销售的产品的市场（即TAM，不包括主要设备，如微处理器、图形处理单元/AI加速器、DRAM和闪存、光学传感器以外的光电设备、视频处理和无线应用特定市场产品，如基带和应用处理器）。
根据世界半导体贸易统计（World Semiconductor Trade Statistics，简称“WSTS”）公布的行业数据，2025年半导体行业收入同比增长TAM约26%，SAM约15%，分别达到约7920亿美元和2790亿美元。
2025年全年总收入从2024年的132.7亿美元下降11.1%至118.0亿美元，原因是产品组合和售价下降导致平均售价下降约6%，以及销量下降5%。按可报告分部划分，AM & S收入下降6.3%，原因是销量下降约11%，但部分被更有利的产品组合导致的平均售价上升约5%所抵消。P & D收入下降31.5%，原因是产品组合和售价下降导致平均售价下降约29%，销量下降约3%。EMP收入下降7.1%，原因是销量下降约4%，平均售价下降约3%，这主要是由于产品组合不太有利。RFOC收入下降4.9%，原因是产品组合不太有利导致平均售价下降约19%，但部分被销量增加约14%所抵消。
从2025年开始，我们参与了一项全公司范围的计划，旨在通过将晶圆厂产能加速到300mm硅（意大利Agrate和法国Crolles）和200mm碳化硅（意大利卡塔尼亚）并调整我们的全球成本基础来重塑我们的制造足迹。预计该计划将加强我们通过提高运营效率来增加收入的能力。减值、重组费用和其他相关的逐步淘汰成本，在2025年总计3.76亿美元，其中1.89亿美元的减值费用，反映了年内进行的全面减值测试，这占记录的减值费用的大部分，并且与旨在重塑我们的制造足迹和调整我们的全球成本基础的全公司计划有关。2025年，我们还记录了1.76亿美元的重组费用，其中与劳动力相关的成本为9700万美元，与非劳动力相关的成本为7900万美元。我们还记录了1100万美元的淘汰成本。2024年没有记录与启动全公司计划相关的减值和重组费用。
我们认为，毛利率和营业利润率在衡量我们运营的盈利能力时提供了有用的信息。毛利率定义为毛利润除以总收入。毛利润的计算方法是总收入减去销售成本。营业利润率定义为营业利润除以总收入。营业利润按扣除营业费用、其他收入和其他费用后的毛利润计算。
我们2025年的毛利率从2024年的37.1%下降780个基点至29.3%，这主要是由于制造效率降低，以及在较小程度上销售价格和组合、较低水平的产能预订费、负面的货币效应和较高的未使用产能费用。我们的2025年毛利润包括1.59亿美元的生产性资产减值费用、9100万美元的重组费用和1100万美元的相关淘汰成本，这是在我们旨在重塑我们的制造足迹和调整我们的全球成本基础的全公司计划启动和随后执行之后。
2025年营业利润率为2.7%，较2024年的12.7%下降1000个基点，主要受收入下降和毛利率盈利能力下降的综合影响。与2024年的16.88亿美元相比，2025年的营业利润减少至3.2亿美元。2025年的营业利润包括3.76亿美元的减值、重组费用和其他相关的淘汰成本。
我们的运营费用，包括SG & A和研发费用总额，在2025年达到34.35亿美元，略高于上一年的33.75亿美元。SG & A和研发费用包括8400万美元的重组费用和3100万美元的减值费用。其他收入和支出净额
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与2024年的1.4亿美元相比，2025年为3.01亿美元，增长主要是由于积极的货币效应和较低的启动成本，部分被较低的公共资金所抵消。
财务收入和成本合并产生了2.28亿美元的净收入，而2024年的净收入为6.16亿美元，这两年都反映了我们可转换债券的国际财务报告准则会计。2025年的财务收入包括未偿还可转换债券的内嵌债券持有人转换期权的公允价值调整收益1400万美元（而2024年的收益为4.77亿美元）。
2025年全年净利润为2.99亿美元，合每股摊薄收益0.33美元，而2024年全年净利润为19.87亿美元，合每股摊薄收益2.19美元。
2025年净资本支出（非公认会计准则衡量）为17.92亿美元，而2024年为25.31亿美元。我们资本支出的主要驱动力是我们努力投资于我们的SiC生产设施、我们的300mm晶圆前端设施以及我们的后端制造能力。
在2025年期间，我们的净现金增加了5.55亿美元，来自经营活动的净现金达25.7亿美元。在2025年期间，我们为回购普通股支付了3.67亿美元，向我们的股东支付了3.21亿美元的现金股息，2.39亿美元用于偿还长期金融债务，并偿还了7.5亿美元的可转换债务，部分被非控股权益的1.56亿美元收益所抵消。
我们的净资本支出、自由现金流、净财务状况和调整后的净财务状况是非公认会计准则衡量标准，将在3.2.5节中进一步描述。（流动性和财务状况）。
3.2.2.业务概览
我们是一家全球半导体公司，为我们所涉及的四个终端市场设计、开发、制造和销售广泛应用的产品：汽车、工业、个人电子和通信设备、计算机和外围设备（每个定义如下）。对于汽车和工业市场，我们面向广泛的客户群，特别是在工业领域，拥有广泛而深入的产品组合。在个人电子产品以及通信设备、计算机和外围设备方面，我们在服务的客户方面以及在我们提供的技术和产品方面都有选择性的方法，同时利用我们广泛的产品组合来解决大批量的应用。
我们多样化的产品组合包括分立和通用组件、ASIC、全定制设备和半定制设备以及用于模拟、数字和混合信号应用的ASSP。它得益于独特、强大的专有和差异化领先技术基础，并得到全面的软件开发生态系统的支持。我们使用所有流行的面向功能的工艺技术，包括CMOS、双极和非易失性存储器技术。此外，通过结合基本工艺，我们开发了面向系统的先进技术，使我们能够生产差异化和特定应用的产品，包括与批量CMOS相比提供卓越性能和功率效率的FD-SOI技术、用于混合信号和高频无线和有线通信应用的BiCMOS和RF-SOI、使用硅基材料开发光子电路的SiPho技术，以及用于智能电源应用的BCD、VIPPower和智能集成氮化镓（“STI2GaN”）技术，用于高效系统的功率MOSFET、SiC和氮化镓GaN，用于传感器和执行器的MEMS技术，用于我们的微控制器的嵌入式非易失性存储器技术和用于我们的光学传感解决方案的差异化光学传感技术。
有关我们业务模式的进一步资料载于第2节（企业概况）以上和第3.2. 2.1节。(战略和目标）et seq. below。
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3.2.2.1.战略和目标
我们是48,000名半导体技术的创造者和制造者，他们通过最先进的制造设施掌握半导体供应链。作为一家集成设备制造商，我们与20多万名客户和数千名合作伙伴合作，设计和构建产品、解决方案和生态系统，以应对他们的挑战和机遇，以及支持和支持一个更可持续的世界的需求。我们的技术能够实现更智能的移动性、更高效的电力和能源管理，以及大规模部署云连接的自主事物。
我们的战略侧重于为公司及其附属企业创造可持续的长期价值，并考虑到我们所服务的市场的短期、中期和长期演变以及我们所看到的环境和机会。它源于电子系统的关键长期趋势。这些关键趋势是：智能移动，我们提供创新解决方案，帮助汽车制造商让驾驶更安全、更环保、更互联；电力和能源：我们的技术和解决方案使行业能够提高能源效率，支持使用可再生能源和云连接的自动事物，它们通过用于个人、商业和工业应用的智能连接设备改变我们的生活和我们使用的对象。
我们接触到公司特定的增长驱动因素，包括：（i）在汽车领域：ADAS、碳化硅功率器件和传感器领域的参与客户计划；（ii）在工业领域：通用MCU；（iii）在个人电子领域：传感器和模拟领域的参与客户计划；（iv）在通信设备和计算机外设领域：数据中心，包括用于AI服务器和数据中心以及低地球轨道（“LEO”）卫星的云光互连和功率和模拟。我们还通过涵盖MCU、MEMS、光学传感器、全球导航卫星系统（“GNSS”）和电源管理的广泛产品组合，在解决人形机器人问题方面具有独特的优势。
我们的全球综合设备制造商运营模式为我们提供了在专有和创新技术& IP设计、产品和解决方案开发方面的广泛能力，以及先进的制造——无论是内部还是与选定的合作伙伴——为我们的客户提供了强大的竞争优势和供应链弹性。
我们对利益相关者的价值主张专注于可持续和盈利的增长，为客户提供差异化的促成因素，并坚定致力于可持续发展。我们有望在所有直接和间接排放（范围1和2）、产品运输、商务旅行和员工通勤排放（我们的范围3重点）方面实现碳中和，并在2027年底实现100%可再生电力采购目标。
3.2.2.2.员工
下表列出过去两年按地理区域和主要活动类别划分的雇员细目。
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2025(1)
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2024(1)
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2024(2)
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| 法国 | 12,509 | 12,957 | 11,528 | |||||||||||||||||
| 意大利 | 12,645 | 12,726 | 12,745 | |||||||||||||||||
| 欧洲其他地区 | 1,133 | 1,215 | 1,169 | |||||||||||||||||
| 美洲 | 710 | 816 | 821 | |||||||||||||||||
| 地中海（马耳他、摩洛哥、突尼斯） | 4,986 | 5,424 | 5,374 | |||||||||||||||||
| 亚洲 | 17,174 | 17,746 | 17,965 | |||||||||||||||||
| 合计 | 49,157 | 50,884 | 49,602 | |||||||||||||||||
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2025(1)
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2024(1)
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2024(2)
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| 研究与开发 | 9,461 | 9,624 | 9,257 | |||||||||||||||||
| 市场营销与销售 | 2,556 | 2,757 | 2,698 | |||||||||||||||||
| 制造业 | 30,546 | 31,742 | 31,133 | |||||||||||||||||
| 行政和一般事务 | 3,388 | 3,427 | 3,323 | |||||||||||||||||
| 产品组功能 | 3,206 | 3,334 | 3,192 | |||||||||||||||||
| 合计 | 49,157 | 50,884 | 49,602 | |||||||||||||||||
（1）这些栏中披露的总人数是使用CSRD指南中规定的员工定义计算的。截至2025年，ST已采用CSRD定义进行未来的员工计算。
（2）这些栏中披露的总人数是使用ST截至2024年使用的员工定义计算的。
我们未来的成功将部分取决于我们继续吸引、留住和激励高素质技术、营销、工程和管理人员的能力，以及我们及时调整人员规模和/或概况以适应不断变化的行业需求的能力。工会在我们几乎所有的制造设施和我们的几个研发地点都有代表。如果在生产高峰期间需要，我们会使用临时雇员，在欧洲，在暑假期间。近年来，我们没有经历过任何重大的罢工或停工。
有关我们员工的更多详细信息，请参见第3.4.4.1.E.2节。(指标-事业单位员工的特点).
3.2.2.3.与客户的联盟和行业合作伙伴关系
我们认为，客户联盟和行业合作伙伴关系对于我们在半导体市场取得成功至关重要。客户联盟为我们提供有价值的系统和应用知识，预测架构趋势和关键产品的市场准入，同时使我们的客户能够获得我们的技术和制造基础设施。我们正在积极努力扩大我们的客户联盟的数量，目标是全球关键的原始设备制造商（“OEM”）以及全球各地的新兴、创新客户和合作伙伴。
我们不时与其他半导体行业公司、研究机构、大学、客户、专家和供应商合作，以进一步推动我们的研发努力。这种合作为我们提供了许多重要的好处，包括获得技术诀窍、获得额外产能、分担成本和减少我们自己的资本需求。
3.2.2.4.客户和应用
我们设计、开发、制造和营销数千种产品，销售给超过20万个客户。我们强调在我们所服务的应用和区域市场中拥有广泛而平衡的产品组合，这有助于与客户建立更密切的战略关系。我们的主要客户包括（按字母顺序排列）苹果、博世、大陆集团、电装、惠普、Mobileye、三星、SpaceX、特斯拉和Vitesco。这种广泛的产品广度提供了使应用解决方案成为可能的机会，并为这些客户的所有产品和技术需求提供了需求。我们也通过我们的分销渠道销售我们的产品。
在Automotive（定义如下）中，我们确定了与客户关系的重大演变。从历史上看，半导体公司主要通过与我们密切合作的一级和/或二级汽车行业供应商来满足汽车制造商的需求。近年来，在汽车电动化和数字化的推动下，汽车行业出现了加速变革，显著提升了半导体产品在车内的用量和复杂程度。因此，继在新冠疫情期间和之后出现的供应链挑战之后，汽车制造商在决策和控制这两者方面发挥了更直接的作用
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半导体战略和他们车辆的供应。汽车制造商现在与像我们这样的公司建立了更直接的关系，尤其是在定义他们所需要的具体解决方案方面发挥了更积极的作用，在某些情况下还参与了直接合作协议。我们致力于在这些新的商业模式中发挥重要作用，我们看到了与汽车制造商在这一领域合作的多种机会，同时也继续巩固我们与一级和二级汽车行业供应商的合作。
3.2.2.5.销售、营销和分销
我们的销售和市场营销由大客户和按细分市场组织的区域销售单位组合而成，其首要目标是加速销售增长和获得市场份额。重点放在加强我们的全球和主要本地客户的发展；通过加强对具有强大技术和应用专业知识的地理和关键客户覆盖范围的关注、支持的应用实验室和能力中心来促进需求创造。通过与我们的分销合作伙伴和当地举措的共同努力，覆盖了大众市场；建立区域销售和营销团队，这些团队与我们的终端市场和产品战略完全一致，跨越我们重点关注的细分市场：汽车、工业电力和能源、工业智能工业、个人电子和通信设备、计算机和外围设备。
我们有四个区域销售组织向全球销售和营销主管报告：美洲、亚太地区（不包括中国）（“APEC”）、中国和欧洲、中东和非洲（“EMEA”）。我们的区域销售组织有类似的结构，以加强全球协调和上市活动。销售和营销团队非常专注于可盈利的收入增长和业务绩效，以及培养需求创造、扩大客户基础、扩大产品在客户应用中的使用（交叉销售）和最大化市场份额、预测新产品需求并为我们的客户提供该领域最好的技术和应用支持。销售和营销活动由销售工程师、系统营销、产品和技术营销、应用实验室、能力中心、现场应用工程师和质量工程师提供支持。
继我们在2024年第一季度宣布，我们将通过实施新的细分市场营销和应用（“SM & A”）组织来补充现有的销售和营销组织（“销售和营销”组织），根据我们的产品和技术组合为客户提供端到端系统解决方案，覆盖我们的终端市场后，我们在2025年开始实施五个细分市场战略计划（每个细分市场一个）：
•汽车（“Automotive”）；
•工业电力和能源（“工业PE”）；
•工业智能工业（“工业SI”并连同工业PE以下简称“工业”）；
•个人电子产品（“Personal Electronics”）；和
•通信设备、计算机及外围设备（“通信设备、计算机及外围设备”）。
区域销售和营销组织保持不变。
我们聘请分销商和销售代表在世界各地分销和推广我们的产品。通常情况下，分销商处理的产品种类繁多，包括与我们竞争的产品。我们的分销商有双重角色，主要是通过需求创造和客户群扩展来进行业务发展，另一个是通过服务客户的订单来协助满足他们的需求。我们对分销商的大部分销售都是根据特定协议进行的，允许对未售出的商品进行价格保护和库存轮换。另一方面，销售代表一般不提供与我们的产品直接竞争的产品，但可能会携带他人制造的互补品。
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应某些客户的要求，我们还向EMS公司销售和交付我们的产品，这些公司根据与我们客户的合同，将我们的产品纳入他们为我们的客户制造的特定应用产品中。我们还向原始设计制造商（“ODM”）销售产品。ODM很像电子制造服务公司那样为我们的客户制造产品，但他们也为我们的客户设计应用程序，并在这样做时自己选择他们希望购买的产品和供应商。
为了推进我们对质量的坚定承诺，我们的销售组织包括致力于密切监测和解决质量相关问题的人员。
3.2.2.6.研究与开发
我们认为，基于领先产品和技术的市场驱动型研发对我们的成功至关重要。我们在研发方面投入了大量精力，因为我们相信这样的投资可以发挥竞争优势：我们约19.25%的员工从事产品设计/开发和技术方面的研发工作，并且在2025年，我们将总收入的约14.5%用于研发。
半导体技术的新发展可以使终端产品比其前身显着更便宜、更小、更快、更可靠和更嵌入式，并具有差异化的功能。它们可以通过及时出现在市场上而实现重大的价值创造机会。我们在半导体技术以及硬件和软件方面的创新有助于创造成功的产品，为我们和我们的客户创造价值。我们完整的设计平台，包括大量可供选择的IP和经过硅验证的模型和设计规则，使设计的产品能够在可靠性、质量、价格和上市时间方面满足客户期望的快速开发。通过我们的研发努力，我们为让客户的产品更高效、更有吸引力、更可靠、更安全做出贡献。
我们的技术研发战略基于差异化技术的开发，允许在新产品方面提供独特的产品，并促成新的应用机会。我们借鉴了丰富的芯片和产品制造技术池，包括FD-SOI上的先进数字CMOS、嵌入式非易失性存储器、模拟和混合信号、光学传感、集成光子学、MEMS、用于智能电源的BCD、功率晶体管和二极管、功率SiC和GaN工艺、BiCMOS和SiPho。这很好地嵌入了我们强大的封装技术组合中，例如高引脚数BGA、晶圆级封装、面板级封装、高度集成的传感器封装和引线框架封装电源产品。我们将前端和后端的制造和技术研发结合在同一个组织下，以确保我们的研发和制造组织之间的信息畅通。我们利用产品组之间的显着协同效应和共享活动来交叉施肥它们。我们还使用硅晶圆代工厂以及测试和封装供应商（“OSATs”）。
我们拥有先进的研发和创新中心，这为我们在快速且经济高效地引入产品方面提供了显着优势。此外，我们建立了强大的合作文化，多年来与世界各地的主要客户、供应商、竞争对手以及领先的大学和研究机构建立了战略合作网络。我们还在欧盟“信息社会技术”项目下运行的众多项目中发挥领导作用。我们还参与欧盟委员会、欧洲个别国家和地方当局（主要在法国和意大利）以及新加坡建立的某些合作研发和创新计划。我们目前在全球范围内拥有超过21,000项有效和正在申请的专利。
我们的研发费用总额在2025年和2024年分别为17.13亿美元和17.26亿美元，而资本化的研发费用总额在2025年和2024年分别为3.8亿美元和3.54亿美元。
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3.2.2.7.物业、厂房及设备
我们是一家集成器件制造商，具有控制和优化价值链的能力，从半导体工艺开发、芯片设计、测试和验证、晶圆制造，到组装、测试和交付给我们的客户。在ST，制造以我们在欧洲、中东和非洲以及亚洲拥有和运营的设施为基础，并辅以前端和后端流程的外包。这使我们能够为客户提供独立、灵活和稳健的制造和供应链，这有助于我们取得成功。此外，我们上面强调的专有半导体工艺技术能够实现产品差异化。我们认为，与无晶圆厂半导体公司和半导体代工厂相比，这两个方面的结合代表了我们公司的一个差异化因素。
我们目前在全球运营着十四个主要生产基地。我们的主要生产基地名单请见附录11.5。
截至2025年12月31日，我们的前端设施的总最大产能约为每周140,000片晶圆开工（200mm当量）。由于产品组合的变化，每周的晶圆开工数量因工厂而异，也因时期而异。
我们拥有我们所有的制造设施，但某些设施（马来西亚麻坡；中国深圳；马耳他基尔科普；大巴窑和新加坡宏茂桥）是在长期租赁的土地上建造的。
我们历来将制造总量的一部分分包给外部供应商。2025年，我们将硅总产量的大约25%的价值分包给外部代工厂。我们的计划是继续从外部代工厂和OSAT采购硅，以使我们能够灵活地支持我们的增长。
截至2025年12月31日，我们有大约13亿美元的未完成订单，用于购买设备（其中某些可能会根据其条款被取消或修改）和其他资产，以在2026年交付。2025年，我们的资本支出付款（定义为购买有形资产的付款），扣除销售收益、资本赠款和其他捐款，为18.44亿美元，而2024年为26.42亿美元。在2023-2025年期间，扣除销售收益、资本赠款和其他贡献的资本支出付款与总收入的比率约为20%。
3.2.2.8.知识产权
我们的成功部分取决于我们获得专利、许可和其他知识产权的能力，以保护我们的专有技术和工艺。适用于我们各种产品的知识产权（“IP”）权利包括专利、版权、商业秘密、商标和口罩工作权。我们目前在全球拥有超过21,000项有效和正在申请的专利。
我们相信，我们的IP代表着宝贵的资产。我们依靠各种知识产权法律、保密程序和合同条款来保护我们的知识产权资产并强制执行我们的知识产权。为优化我们的知识产权资产的价值，我们在符合我们的竞争地位和客户利益的情况下，从事授权我们的设计技术和其他知识产权，包括专利。我们还订立了范围广泛的交叉许可和其他协议，使我们能够使用第三方的知识产权设计、制造和销售半导体产品和/或在第三方拥有的知识产权范围内运营。
我们不时涉及知识产权诉讼和侵权索赔。无论此类索赔的有效性或成功主张如何，我们都可能在抗辩方面产生重大成本，这可能对我们的经营业绩、现金流或财务状况产生重大不利影响。
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3.2.2.9.积压
我们的销售主要是根据标准采购订单进行的，这些订单通常在交货前一到十八个月预订。客户实际购买的数量以及价格会因预订和交付之间的差异而变化，在某些情况下，可能会因客户需求或行业状况的变化而取消。在经济放缓和/或行业产能过剩和/或销售价格下降期间，客户订单一般不会在预定发货日期之前提前很远。这种减少的交货时间可能会削弱管理层预测生产水平和收入的能力。当经济反弹时，我们的客户可能会强烈增加他们的需求，这可能会导致在将制造能力与此类需求匹配时由于时间滞后而导致产能限制。
此外，我们的销售受到季节性的影响，上半年的收入水平通常为全年最低，而第三季度或第四季度历来产生更高的收入，部分原因是智能手机应用动态的季节性动态。
我们还根据框架合同向关键客户销售某些产品。框架合同是与客户就未来可能订购的特定产品规定数量和价格的年度合同。这些合同使我们能够提前安排产能，并允许客户根据即时原则管理其库存水平，同时缩短生产订购产品所需的周期时间。框架合同下的订单也受到高度波动的影响，因为它们反映了可能会或可能不会实现的预期市场状况。因此，它们面临降价、取消订单和修改实际订购数量导致库存积累的风险。
此外，发展中的行业趋势，包括客户使用外包以及他们部署新的和修订的供应链模式，可能会降低我们预测客户需求变化的能力，并可能增加我们在资本支出和库存水平方面的财务要求。
我们进入2025年时的积压订单比进入2024年时还低。对于2026年，我们进入这一年的积压订单高于进入2025年的积压订单。
3.2.2.10.竞争
我们产品的市场竞争激烈。我们与国际主要半导体公司竞争，虽然只有少数几家公司在我们所有的产品线上与我们竞争，但我们面临着来自它们每一家的重大竞争。规模较小的利基企业也在增加对半导体市场的参与，半导体代工企业扩张明显，尤其是在亚洲。竞争对手包括标准半导体器件、ASIC和完全定制IC的制造商，包括芯片和板级产品，以及开发自己的IC产品和代工业务的客户。我们的一些竞争对手也是我们的客户或供应商。我们基于价格、技术性能、产品特性、产品系统兼容性、定制化设计、可用性、质量和销售以及技术支持，在不同的产品线上进行不同程度的竞争。特别是，标准产品可能比差异化产品涉及更大的竞争性定价、库存失衡和市场剧烈波动的风险。我们成功竞争的能力取决于我们控制范围内外的因素，包括新产品和制造工艺的成功和及时开发、产品性能和质量、制造产量和产品可用性、客户服务、定价、行业趋势和总体经济趋势。
半导体行业的特点是与开发适销对路的产品和制造技术相关的高成本以及对生产能力的高水平投资。因此，半导体行业已经经历并预计将继续经历我们的供应商、竞争对手和客户之间的重大纵向和横向整合，这
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可能导致我们的市场份额受到侵蚀，影响我们的竞争能力，并要求我们重组我们的业务。
3.2.2.11.公共资金
我们主要从欧盟成员国（包括法国、意大利和马耳他）和中国获得公共资金。此类资金一般用于鼓励研发和创新活动、加强工业化、为某些战略计划以及国家、区域和地方经济发展贡献资本支出。我们的资助计划分为四个一般类别：研究、开发和创新（“RDI”）活动资助、首次工业部署（“FID”）活动资助和试点项目的资本投资，以及税收抵免。我们从几个国家的研发活动税收抵免中受益，这些税收抵免一般适用于所有公司。
我们参与的主要研发、RDI和FID计划包括：（i）结合了研发、RDI以及FID活动的具有欧洲共同利益的重要项目（“IPCEI”）；（ii）芯片JU/ECS计划，它结合了所有与电子产品相关的研发活动，并由欧盟、某些成员国和行业组成的共同承担进行运营；（iii）Horizon Europe内的欧盟研发项目（欧盟的研究和创新框架）；（iv）涉及许多公司和实验室的电子行业研发和产业化的国家或区域计划。
2018年12月，欧盟委员会宣布批准关于微电子的IPCEI（“IPCEI ME”），这是一个由德国、法国、意大利、英国和奥地利资助的旨在促进微电子研究和创新的泛欧洲项目。
作为IPCEI ME的受益人，我们在法国确认了2018-2022年期间的2.661亿欧元赠款（当地称为Nano2022），该赠款与技术目标和相关成就相关，并在意大利获得了2018-2024年期间约7.89亿欧元的拨款。IPCEI ME计划显著加强了我们在关键技术方面的领先地位。它为预测、加速和确保我们的技术发展做出了贡献。IPCEI ME计划对从教育到下游行业的微电子生态系统也有广泛的、泛欧洲的好处。
2021年12月，我们参加了一个新的IPCEI计划，名为IPCEI on Microelectronics and Communication Technologies（“IPCEI ME/CT”）。这一新的泛欧项目于2023年6月获得欧盟委员会批准，旨在促进研究和创新，并启动微电子的首次产业化。它涉及法国（2022-2026年）、意大利（2023-2027年）和马耳他（2021-2026年）的ST，以及横跨14个欧洲国家的约56家其他公司。2025年，我们确认了与我们各自参与意大利IPCEI ME和IPCEI ME/CT相关的2480万欧元和1.637亿欧元赠款，与我们参与法国IPCEI ME/CT、Chips JU/ECS和其他国家和欧洲项目相关的1.17亿欧元赠款，与我们参与马耳他IPCEI ME/CT相关的3970万美元赠款。
2022年10月4日，欧盟委员会根据欧盟国家援助规则，批准通过意大利恢复和复原力计划提供高达2.925亿欧元的支持，用于在意大利卡塔尼亚建设新的一体化SiC衬底制造工厂。2025年，我们确认了与该项目相关的920万欧元赠款。
2023年4月28日，欧盟委员会根据欧盟国家援助规则批准了一项法国援助措施，以支持公司与格罗方德在法国克罗尔斯建设和运营一座前端半导体生产设施。该项目预计资本支出、维护和辅助费用的总成本为75亿欧元。新设施将受益于法国为格罗方德和ST提供的高达约29亿欧元的重大财政支持。2025年，由于我们的项目执行，我们从法国克罗尔斯的这个项目中获得了约1.26亿欧元的现金和7200万欧元的确认赠款。
2024年5月31日，欧盟委员会根据欧盟国家援助规则，批准了一项意大利援助措施，以支持公司建设和运营一体化芯片制造
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意大利卡塔尼亚SiC功率器件工厂。这笔援助将采取向ST直接拨款20亿欧元的形式，以支持其计划投资50亿欧元的资本支出。该措施将加强欧洲在半导体技术方面的供应安全、复原力和数字主权。该措施还将有助于实现数字化和绿色转型。2025年10月13日，欧盟委员会正式授予ST公司《欧洲芯片法》所指的一体化生产设施（简称“IPF”）地位。
这些项目是欧洲“首创”的设施，符合《欧洲芯片法》的雄心和目标。
2023年6月7日，公司与三安光电为中国大批量200mm SiC器件制造共同创立了SANAN，即意法半导体有限公司（“三安ST合资公司”）。这家合资企业将专门为我们制造SiC器件，使用我们专有的SiC制造工艺技术，并将作为专门的代工厂来支持我们中国客户的需求。合资公司未来业务全面扩建的总金额预计约为32亿美元，其中包括截至2023年的5年期间约24亿美元的资本支出，为此，三安ST合资公司通过与中国地区当局的资助计划获得当地政府的支持。
3.2.2.12.供应商
我们在业务中使用三种主要关键类型的供应商：（i）设备供应商，（ii）材料供应商和（iii）外部硅代工厂和测试和封装分包商。我们还从数量有限的供应商处购买第三方许可技术。
在前端工艺中，我们使用步进器、扫描仪、跟踪设备、剥离器、化学机械抛光设备、清洗机、检测设备、刻蚀机、物理和化学气相沉积设备、注入机、熔炉、测试仪、探测仪等专门设备。我们在后端工艺中使用的制造工具包括粘结机、燃烧炉、测试仪等专门设备。IC制造过程中使用的设备的质量和技术决定了我们技术的极限。对越来越小的芯片结构的需求意味着，半导体生产商必须迅速融入工艺技术的最新进展，以保持竞争力。工艺技术的进步离不开设备技术的相应进步，设备成本往往会随着设备的精益求精而增加。
我们的制造过程消耗大量能源并使用许多材料，包括硅和SiC、GaN和玻璃片、引线框架、模具化合物、陶瓷封装和化学品、气体和水。能源的价格，例如电力和天然气，以及许多这些材料由于市场的特殊性，以及包括地缘政治在内的其他因素而波动。因此，我们采取了“多重采购策略”，旨在保护我们免受价格上涨的风险。同样的策略也适用于能源和我们使用的材料的供应，以避免基本材料的潜在材料中断，并确保能源供应的连续性。我们的“多重采购战略”、我们的财务风险监控以及我们供应链的稳健性以及与供应商的强大合作伙伴关系旨在减轻这些风险。
最后，我们还利用外部分包商将晶圆制造和成品组装测试外包。
3.2.3.关键公告
2026年3月9日，我们宣布，我们正在进入大批量生产我们最先进的基于硅光子学的PIC100平台，该平台用于数据中心和AI集群的光学互连的超大规模用户。
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2026年2月9日，我们宣布与Amazon Web Services（简称“Amazon”）扩大战略合作，通过一项服务于多个产品类别的多年、数十亿美元的商业合作，为云和AI数据中心启用新的高性能计算基础设施。
2026年2月2日，我们宣布完成对恩智浦半导体 MEMS传感器业务的收购，首次公告于2025年7月24日。此次交易专注于汽车安全和非安全产品以及工业应用的传感器，扩大了ST ST的全球传感器能力并加强了我们的全球传感器能力，为跨越汽车、工业和消费应用的发展释放了新的机会。该交易受制于惯例成交条件，包括监管部门的批准，现已满足或放弃，并于2026年2月2日完成。
12月18日，我们在荷兰阿姆斯特丹召开了一次临时股东大会（简称“临时股东大会”）。提议的决议，全部获得我们股东的批准是：
•任命Armando Varricchio先生为监事会成员，任期至2028年年度股东大会结束时届满；以及
•任命Orio Bellezza先生为监事会成员，任期至2028年年度股东大会结束时止.
12月11日，我们宣布ST与欧洲投资银行（“EIB”）签署了5亿欧元的融资协议，以提升欧洲的竞争力和战略自主性。这是欧洲投资银行批准的有利于ST的更广泛的10亿欧元信贷额度的第一笔。
11月20日，我们宣布ST ST与法国太阳能和农业光伏领域的领先企业TSE签署了一份为期15年的电力购买协议（“PPA”），以从太阳能园区向位于法国的意法半导体站点供应可再生电力。
11月18日，我们宣布ST公司引进业界首款用于高性能应用的18nm微控制器。
10月21日，我们宣布，亚太地区领先的公用事业集团、新加坡国家电网运营商ST和SP集团已开始在我们的宏茂桥科技园运营新加坡最大的工业区冷却系统，每年可减少高达12万吨的碳排放，并将冷却用电减少20%。这一节能系统支持我们到2027年实现碳中和的目标，并因可持续性和卓越设计而获得Green Mark Platinum认证。
9月17日，我们宣布，我们正在推进我们的下一代面板级封装技术，在我们位于法国图尔的工厂建设一条新的中试线，将于2026年第三季度投入运营。这笔6000万美元的投资旨在提高我们在汽车、工业和消费应用领域的制造效率和创新，加强ST在欧洲芯片封装和异构集成领域的领导地位。
8月20日，我们在网站上公布了截至2025年6月28日止六个月期间的国际财务报告准则2025半年度账目，并向荷兰金融市场管理局（Authoriteit Financi ë le Markten).
5月28日，我们在荷兰阿姆斯特丹举行了年度股东大会。提议的决议，所有这些决议都获得了我们的股东的批准，是：
•采纳公司根据国际财务报告准则编制并于2025年3月27日向荷兰金融市场管理局提交的截至2024年12月31日止年度的法定年度账目；
•派发每股已发行公司普通股0.36美元的现金股息，将在2025年第二、第三和第四季度以及2026年第一季度各季度分期向每个季度付款当月登记在册的股东派发0.09美元；
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•通过监事会成员薪酬；
•任命Werner Lieberherr先生为监事会成员，任期三年，至2028年年度股东大会结束时止，以接替任期于2025年年度股东大会结束时届满的Janet Davidson女士；
•任命Simonetta Acri女士为监事会成员，任期三年，至2028年年度股东大会结束时届满，接替任期至2025年年度股东大会结束时届满的Donatella Sciuto女士；
•重新任命Ana de Pro Gonzalo女士为监事会成员，任期三年，于2028年年度股东大会结束时届满；
•重新任命H é l è ne Vletter-van Dort女士为监事会成员，任期三年，于2028年年度股东大会结束时届满；
•任命普华永道会计师事务所N.V.为公司2026-2029财政年度的外部审计师；
•在法律要求的范围内，任命普华永道会计师事务所N.V.对公司2026-2027财政年度的可持续发展报告进行审计；
•批准总裁兼首席执行官薪酬中的股票部分；
•总裁、首席财务官薪酬中股票激励部分的批复；
•授权管理委员会在2026年股东周年大会结束前回购股份，但须经监事会批准；
•向监事会授权发行新普通股、授予认购该等股份的权利以及限制和/或排除现有股东在普通股上的优先认购权，直至2026年年度股东大会结束；
•董事会成员的解职；及
•监事会成员的解职。
4月10日，我们详细介绍了全公司计划，以重塑我们的制造足迹并调整我们的全球成本基础，并确认了2027年退出的高三位数百万美元范围内的年度成本节约目标。具体来说，我们披露了我们计划的进一步内容，以重塑我们的全球制造业足迹。
4月10日，我们的监事会对4月9日在意大利媒体上发表的声明发表了评论：
•关于我们管理委员会两名成员在财报发布前夕进行的个人交易的指控是不实的。在我们停电期间进行的股票销售是由我们的股票计划管理员通过自动程序进行的，以遵守管理委员会成员的瑞士税务规则，并且合法且符合公司政策。关于正在进行的集体诉讼，监事会审查了程序，认为ST对指控有很好的抗辩；
•监事会一致通过了一项全公司计划的细节，以重塑我们的制造足迹，将ST的晶圆厂产能加速到300mm硅和200mm碳化硅，去年10月31日向市场宣布，今年1月30日向市场宣布。这一计划使企业的竞争力得到了重大提升；而
•监事会表示再次支持Jean-Marc Chery、Lorenzo Grandi和管理团队，尤其是他们在半导体行业充满挑战的时期执行转型的能力。
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3月31日，我们宣布与全球领先的8”GaN-on-Si（硅基氮化镓）高性能低成本制造企业Innoscience签署GaN技术开发与制造协议。
3.2.4.财务展望：资本投资
我们的政策是根据半导体市场的演变调整我们的资本支出。对于2026年，我们计划投资2.0-22亿美元的净资本支出（非GAAP衡量标准）。净资本支出（非GAAP衡量）在第3.2.5节（流动性和财务状况).
我们的净资本支出（非GAAP衡量标准）将支持为选定的增长驱动因素和我们的制造业重塑计划增加产能。
特别是：
•在意大利卡塔尼亚，用于功率器件和模块以及测试和封装的新的大批量完全垂直集成的200mm碳化硅制造设施；
•在中国重庆，与三安光电的新型200mm碳化硅器件制造合资公司；
•在法国Crolles，用于数字和云光互连的300mm晶圆厂演进；
•在意大利Agrate，300mm晶圆厂的产能提升，以支持模拟混合信号和智能功率HCMOS；以及
•对后端设施的资本投资，2026年将主要集中在：（i）某些封装系列的产能增长，（ii）通过法国图尔的试验线实现下一代面板级封装（PLP）技术，以及（iii）为现代化和扩展组装和测试业务进行的选定投资。
我们的净资本支出（非GAAP衡量标准）的剩余部分涵盖了我们的制造业务和基础设施、研发活动、实验室的整体维护和效率提升，以及我们碳中和计划的执行。
我们将继续投资以支持收入增长和新产品推出，同时考虑到半导体行业的趋势、产能利用率和我们在所有直接和间接排放（范围1和2）、产品运输、商务旅行和员工通勤排放（我们的范围3重点）方面实现碳中和的目标等因素，并在2027年底实现我们的100%可再生电力采购目标。我们预计未来几年将需要大量财政资源用于资本支出以及我们在制造和研发方面的投资。我们计划用经营活动提供的现金、可用资金和第三方的支持来满足我们的资本需求，并且可能有权在可用信贷额度下借款，并在必要或根据当时市场情况有吸引力的情况下，发行债务、可转换债券或额外股本证券。如果我们的经济成果大幅恶化，从而导致我们的盈利能力大幅恶化，可能会导致我们的经营活动产生的现金恶化。因此，无法保证在未来期间，我们将产生与往年相同水平的现金，用于为我们扩大/升级生产设施的资本支出计划、我们的营运资金需求、我们的研发和制造成本提供资金。
我们相信，我们拥有满足我们目前预计的未来十二个月业务需求所需的财务资源，包括我们的制造活动的资本支出、营运资金需求、批准的股息支付、作为我们当前回购计划一部分的股票回购以及按照到期日偿还我们的债务。
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3.2.5.流动性和财务状况
我们保持充足的现金状况和较低的债务权益比率，为我们提供足够的财务灵活性。与过去一样，我们的现金管理政策是主要以经营活动产生的现金净额为我们的投资需求提供资金。
在2025年期间，我们的净现金增加了5.55亿美元。我们的净现金变动和可比期间的组成部分如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 经营活动产生的现金净额 | 2,573 | 3,342 | ||||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (423) | (4,096) | ||||||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (1,601) | (178) | ||||||||||||
| 汇率变动的影响 | 6 | (8) | ||||||||||||
| 现金净增（减）额） | 555 | (940) | ||||||||||||
经营活动产生的现金净额
经营活动产生的现金净额是（i）按非现金项目调整的净利润和（ii）净营运资本变动之和。2025年经营活动产生的现金净额为25.73亿美元，与上一年的33.42亿美元相比有所下降，主要是由于净利润下降。
投资活动所用现金净额
投资活动在2025年使用了4.23亿美元现金，与2024年使用的40.96亿美元现金相比有所减少，主要是由于购买有形资产的付款减少，扣除出售有形资产、资本赠款和其他捐款的收益，2025年总额为18.44亿美元（2024年为26.42亿美元），以及有价证券和短期存款的净收益增加，2025年总额为18.96亿美元。2025年的资本投资包括（i）对先进晶圆厂的投资，例如意大利Agrate的300mm晶圆厂、法国Crolles的300mm晶圆厂和；（ii）SiC活动，主要是在意大利卡塔尼亚和中国；以及（iii）其他前端和后端活动的产能增长的选定计划。
筹资活动使用的现金净额
2025年用于融资活动的现金净额为16.01亿美元，而2024年为1.78亿美元，主要包括偿还已发行可转换债券的7.5亿美元、回购普通股的3.67亿美元、支付给我们股东的3.21亿美元股息以及偿还包括支付租赁负债在内的金融债务的3.15亿美元，部分被非控股权益收益的1.56亿美元所抵消。
净资本支出（非GAAP衡量）
我们的净资本支出（非GAAP衡量标准）来自我们的美国GAAP合并现金流量表，这与我们在IFRS下的合并现金流量表不同。我们的净资本支出（non-GAAP衡量标准）考虑了报告期内分配给物业、厂房和设备的前期收到的资本赠款预付款的影响。净资本支出作为我们自由现金流（非GAAP衡量标准）的一部分报告。
净资本支出，一种非公认会计原则的衡量标准，定义为（i）购买有形资产的付款，如报告的加上（ii）出售有形资产的收益，如报告的加上（iii）资本赠款和其他
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如报告所述，捐款加上（四）本报告所述期间分配给不动产、厂房和设备的资本赠款的预付款。
我们认为净资本支出为投资者和管理层提供了有用的信息，因为年度资本支出预算包括资本赠款的影响。我们对净资本支出的定义可能与其他公司使用的定义不同。
我们的净资本支出（非GAAP衡量标准）来自我们的美国GAAP合并现金流量表，该报表与IFRS合并财务状况表一致：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 购买有形资产的付款，如报告 | (2,111) | (3,088) | ||||||||||||
| 出售有形资产的收益，如报告 | 9 | 5 | ||||||||||||
| 资本赠款和其他捐款的收益，如报告 | 258 | 441 | ||||||||||||
| 分配给不动产、厂房和设备的资本赠款垫款 | 52 | 111 | ||||||||||||
| 净资本支出（非GAAP衡量） | (1,792) | (2,531) | ||||||||||||
净资本支出减少7.39亿美元，从2024年的25.31亿美元减少到2025年的17.92亿美元，主要是由于购买有形资产的付款减少。
自由现金流（非GAAP衡量）
我们的自由现金流（非GAAP衡量标准）来自我们的美国GAAP合并现金流量表，这与我们在IFRS下的合并现金流量表不同。自由现金流，一种非公认会计原则的衡量标准，定义为（i）经营活动产生的净现金加上，（ii）净资本支出加上（iii）购买（和出售收益）无形资产和金融资产的付款，以及（iv）为业务收购支付的净现金（如果有的话）。
我们认为，自由现金流是一种非公认会计准则衡量标准，它为投资者和管理层提供了有用的信息，因为它衡量了我们从经营和投资活动中产生现金以维持我们的运营的能力。
自由现金流是一种非GAAP衡量指标，不代表总现金流，因为它不包括来自筹资活动或用于筹资活动的现金流。自由现金流与总现金流和净现金增加额（减少额）的对账包括购买（以及到期）有价证券的付款和短期存款的净投资（以及收益）、来自（用于）筹资活动的净现金和汇率变动的影响，同时不包括在本报告所述期间收到并分配给不动产、厂房和设备的资本赠款的预付款。我们对自由现金流的定义可能与其他公司使用的定义不同。
我们的自由现金流来自我们的美国公认会计原则合并现金流量表；下表提供了根据国际财务报告准则报告的合并现金流量表的对账：
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| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 根据国际财务报告准则报告的经营活动产生的现金净额 | 2,573 | 3,342 | ||||||||||||
| 不包括美国通用会计准则/国际财务报告准则列报差异： | ||||||||||||||
| 就既得股份支付预扣税 | 23 | 44 | ||||||||||||
| 支付经营租赁负债 | (64) | (67) | ||||||||||||
| 根据国际财务报告准则调整的经营活动产生的现金净额 | 2,532 | 3,319 | ||||||||||||
| 净资本支出（非GAAP衡量） | (1,792) | (2,531) | ||||||||||||
| 购买无形资产的付款，出售所得款项净额 | (473) | (447) | ||||||||||||
| 支付购买金融资产款项，扣除出售所得款项 | (2) | (53) | ||||||||||||
| 自由现金流（非GAAP衡量） | 265 | 288 | ||||||||||||
2025年，我们的自由现金流为2.65亿美元，而2024年为2.88亿美元。
资本资源
净财务状况和调整后净财务状况是非GAAP衡量标准，它们来自我们的美国GAAP合并资产负债表，这与我们在IFRS下的合并财务状况报表不同。 我们的净财务状况代表我们的总流动性和我们的总金融债务之间的差额。我们的总流动资金包括现金和现金等价物、受限制现金（如有）、短期存款和报价债务证券；我们的总金融债务包括有息贷款和借款，包括流动部分，如我们的综合财务状况表所示。调整后的净财务状况是指净财务状况减去来自资本赠款的预付款，以表示尚未发生资本支出的资本赠款收到的预付款对总流动性的影响。净财务状况和调整后净财务状况是非公认会计原则的衡量标准，但我们认为它们为投资者和管理层提供了有用的信息，因为它们通过根据现金和现金等价物、受限现金（如果有的话）、短期存款和报价债务证券以及我们的金融债务总水平来衡量我们的资本资源，从而在净负债或净现金方面证明了我们的全球地位。
我们对净财务状况的定义可能与其他公司使用的定义不同，因此可比性可能有限。我们的净财务状况和调整后的净财务状况来自我们的美国公认会计原则合并资产负债表，这与国际财务报告准则下的合并财务状况表不同。下表提供了与国际财务报告准则下的合并财务状况表的对账：
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| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 现金及现金等价物 | 2,837 | 2,282 | ||||||||||||
| 短期存款 | 1,100 | 1,450 | ||||||||||||
| 美国财政部发行的政府债券 | 985 | 2,452 | ||||||||||||
| 流动性总额 | 4,922 | 6,184 | ||||||||||||
| 来自欧洲投资银行的资助计划贷款 | (1,109) | (1,178) | ||||||||||||
| Cassa Depositi e Prestiti SPA（“CDP SPA”）的信贷融通 | (170) | (208) | ||||||||||||
| 双档高级无抵押可换股债券 | (728) | (1,457) | ||||||||||||
| 其他资助计划贷款 | (3) | (5) | ||||||||||||
| 根据国际财务报告准则报告的金融债务总额 | (2,010) | (2,848) | ||||||||||||
| 双壕高级转债摊余成本差 | (21) | (41) | ||||||||||||
| 融资租赁列报方式差异 | (102) | (64) | ||||||||||||
| 美国GAAP/IFRS差异合计 | (123) | (105) | ||||||||||||
| 根据美国公认会计原则报告的金融债务总额 | (2,133) | (2,953) | ||||||||||||
| 净财务状况（非GAAP衡量） | 2,789 | 3,231 | ||||||||||||
| 资本赠款垫款 | (333) | (385) | ||||||||||||
| 调整后净财务状况（非GAAP衡量） | 2,456 | 2,846 | ||||||||||||
截至2025年12月31日，我们的净财务状况为净现金状况27.89亿美元，与截至2024年12月31日的净现金状况32.31亿美元相比有所下降。
截至2025年12月31日，我们根据国际财务报告准则报告的金融债务为20.10亿美元，包括（i）金融债务流动部分9.78亿美元和（ii）长期债务10.32亿美元。我们的金融债务总额细分包括：（i）2020年发行的7.28亿美元高级无担保可转换债券，（ii）11.09亿美元的欧洲投资银行贷款，（iii）1.7亿美元的CDP SPA贷款，以及（iv）300万美元的其他融资计划贷款。
欧洲投资银行贷款由三项长期摊销信贷安排组成，作为我们公共融资计划的一部分。第一笔于2017年8月签署，是一笔5亿欧元的贷款，涉及欧盟的研发和资本支出。全部金额以欧元全额提取，对应截至2025年12月31日未偿还的2.05亿美元。第二项协议于2020年签署，是与欧洲投资银行签订的5亿欧元信贷安排协议，以支持意大利和法国的研发和资本支出计划。截至2025年12月31日，这笔款项以欧元全额提取，未偿还3.52亿美元。2022年，我们与欧洲投资银行签署了第三笔长期摊销信贷安排，金额为6亿欧元。其中，2022年以欧元提取了3亿欧元，2024年以美元提取了3亿美元，截至2025年12月31日，未偿余额总额为5.52亿美元。2025年12月，我们与EIB签订了5亿欧元的融资协议，以支持意大利和法国加速研发和大批量芯片制造。该协议是欧洲投资银行批准的对我们有利的更广泛的10亿欧元信贷额度的第一部分。其中，2026年3月提取了5亿欧元。
CDP SPA贷款由两项长期信贷安排组成。第一笔于2021年签署，是一笔1.5亿欧元的贷款，全部以欧元提取，截至2025年12月31日，其中4400万美元未偿还。第二笔于2022年签署，是一笔2亿欧元的贷款，全部以欧元提取，其中1.26亿美元截至2025年12月31日未偿还。
2020年8月4日，我们发行了15亿美元的高级无担保可转换债券（A期7.5亿美元和B期7.5亿美元，分别为“A期”和“B期”），分别于2025年和2027年到期。A期债券按105.8%发行零息债券，B期债券按104.5%发行零息债券。发行时的转换价格为A档43.62美元相当于47.5%的转换溢价，B档45.10美元相当于52.5%的转换溢价。这些转换特征对应每股相当于4,585股
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A档债券面值20万美元，每档B档债券面值20万美元相当于4435股。债券可由债券持有人转换，或可由我们按照合同条款和时间表赎回，如果满足某些条件，则以净份额结算为基础，除非我们选择全现金或全份额转换作为替代结算。扣除发行费用后，此次债券发行的净收益为15.67亿美元。2025年8月4日，我们完成了对我们的A期可转债的全额赎回。
我们的长期债务包含标准条件，但不强加最低财务比率。截至2025年12月31日，我们与核心关系银行的未使用承诺中期信贷额度总计6.4亿美元。
我们目前对两家以征集方式对我们进行报告的主要评级机构的评级如下：标准普尔（“标普”）：“BBB +”，展望负面；穆迪投资者服务公司（“穆迪”）：“Baa1”，展望稳定。
3.2.6.金融风险管理
由于我们以不同外币进行的业务以及我们正在进行的投资和融资活动，我们在正常业务过程中面临金融市场状况的变化。我们的活动使我们面临多种金融风险：市场风险（包括外汇风险、公允价值利率风险、现金流利率风险和价格风险）、信用风险和流动性风险。我们的整体风险管理计划侧重于金融市场的不可预测性，并力求最大限度地减少对我们财务业绩的潜在不利影响。我们使用衍生金融工具来对冲一定的风险敞口。
金融风险管理由我们的中央金库部门（“企业金库”）进行。此外，由我们的首席财务官担任主席的财务委员会负责指导财务活动并确保符合公司政策。因此，财政部的活动受到我们的政策的监管，这些政策定义了程序、目标和控制。政策重点从市场风险暴露、信用风险和流动性风险三方面管理金融风险。财政部的控制须接受内部审计。大多数金库活动都是集中式的，任何地方金库活动都受到我们公司金库的监督。我们的公司财务部与我们的子公司密切合作，识别、评估和对冲财务风险。它提供了全面风险管理的书面原则，以及涵盖特定领域的书面政策，如外汇风险、利率风险、价格风险、信用风险、衍生金融工具的使用、流动性过剩的投资等。
大部分现金和现金等价物以美元和欧元持有，并被置于金融机构评级中至少有两家主要评级机构的单一“A”长期评级，这意味着至少有穆迪的A3和标普或惠誉评级的A-，或者更好。这些评级受到密切和持续的监测，以便管理对交易对手的风险敞口。套期保值交易仅对在正常业务过程中进行的经营、投资和融资活动所产生的风险敞口进行套期保值。
外汇风险
我们以各种主要国际货币在全球范围内开展业务。因此，我们面临外汇汇率不利变动的风险，主要是欧元。外汇风险主要来自于我们子公司确认的资产和负债以及未来的商业交易。
现金流与公允价值利率风险
我们的利率风险产生于长期借款。以浮动利率发行的借款使我们面临现金流利率风险。以固定利率发行的借款使我们面临公允价值利率风险。
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价格风险
作为其正在进行的投资活动的一部分，我们可能会投资于公开交易的股本证券，并面临股本证券价格风险。为了对冲这种市场风险敞口，我们可能会进行某些衍生品对冲交易。
2024年12月，我们参与了Innoscience（苏州）在香港证券交易所主要板块上市的IPO。作为一种公开交易的权益工具，Innoscience投资以公允价值计量且其变动计入损益，2025年录得7600万美元的未实现收益。
信用风险
我们根据至少两家主要评级机构的长期评级标准，并与每家银行保持每个工具的最高未偿金额不超过总额的20%，选择与我们合作经营的银行和/或金融机构。对于衍生金融工具，管理层制定了限额，以便在任何时候，未平仓合约的公允价值不会集中于任何单独的对手方。
我们在正常业务过程中监控我们授予信用条款的客户的信誉。如果某些客户被独立评级，则使用这些评级。否则，如果没有独立评级，风控评估的是客户的信用质量，考虑其财务状况、过往经验等因素。定期监测信贷额度的使用情况。对客户的销售主要以现金结算，这降低了信用风险。截至2025年12月31日和2024年12月31日，没有任何个人客户的贸易应收账款总额占比超过10%。由于客户数量众多且分散在许多地理区域，贸易应收款项方面的任何剩余信用风险集中度都是有限的。
流动性风险
审慎的流动性风险管理包括保持充足的现金和现金等价物、短期存款和有价证券、承诺信贷融资的资金可用性以及平仓市场头寸的能力。我们的目标是保持可观的现金状况和较低的债务权益比率，这确保了足够的财务灵活性。我们的流动性管理政策是用经营活动产生的净现金为我们的投资提供资金。
管理层根据预期现金流监测我们流动性储备的滚动预测。
3.3.风险管理和内部控制
管理委员会负责建立和维护适当的内部风险管理和控制系统。
这些系统基于公司的行为准则、政策和程序、操作规范以及（如适用）国际认可的管理系统（包括基于ISO的框架）。
我们的政策和程序支配着我们的内部运营、合规和报告流程，并制定了被认为符合适当业务管理的原则、行为规则和行为，符合我们的使命和战略目标。
它们描述了执行任务或活动，或在给定功能领域内实施政策的行动的操作流程。我们执行大量的控制活动如审批、授权、
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核查、对账、审查经营业绩、资产安全和职责分工，部署在整个公司。
我们的系统还包含监测和报告活动以及运营审查。
公司的整体风险管理框架及其主要风险因素在3.3.1节中进行了描述。(风险管理）、第3.3. 2.1节中关于财务报告和可持续性报告的具体内部控制制度。(财务报告风险内部控制）和3.3.2.2。(可持续发展报告风险的内部控制）分别，以及第3.3.3节中的内部审计。(内部审计).第3.3.4节。(关于风险管理和内部控制制度的声明）概述了管理委员会对风险管理和内部控制系统的评估。
3.3.1.风险管理
3.3.1.1.风险管理方法
企业风险管理框架
作为一家在半导体市场全球运营的公司，我们面临风险，尤其是在当前波动性、不确定性、复杂性和模糊性增加的环境中。关于我们的风险因素的描述，请参见第3.3.1.2节。(风险因素).我们的嵌入式企业风险管理方法（“ERM”）已在特定政策中正式确定，并与ISO31000（风险管理）保持一致。
这使我们能够：
•执行我们的公司战略，管理我们的业绩，利用机会；和
•系统识别、评估和处理特定风险情景。
我们的ERM路线图尤其包括基于以下原则部署我们的ERM框架：
•明确解决不确定性；
•务实，为我们量身定制；
•我们的流程和决策的组成部分；和
•主动、结构化、动态、迭代和响应变化。
我们的ERM框架如下图所示：
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ERM框架
风险治理和流程
我们的整体风险方法由我们的首席审计和风险执行官（我们的“首席审计和风险执行官”）管理，由我们的管理委员会直接负责，并由我们的监事会监督。这种监督作用的范围在我们的监事会章程中有详细说明。
嵌入式ERM流程采用整体性视角，结合全公司自上而下和自下而上的视角，从而在适当的水平上处理特定的风险情景。我们的风险评估是在剩余基础上进行的，即考虑到政策和程序中嵌入的现有控制措施以及其他风险缓解措施。因此，风险地图的设计并不是详尽无遗的，而是以例外为基础的特征场景。
在2025年期间，我们与执行管理团队一起刷新了公司风险评估。这次演习的产出是与我们的战略目标相关的风险图谱，包括重新定义的‘优先1’风险情景。
公司风险所有者（我们的高级管理层成员）详见第5.4节。(管理委员会）被指定为每个优先风险领域，以制定适应不断变化的外部条件的风险应对计划，并增强监测能力。风险应对计划由我们的执行委员会定期审查，并定期与审计委员会讨论。
各ST部门自行完成风险评估。这包括营销和销售区域、产品群、制造和技术以及企业职能。此外，我们对选定的公司战略计划，包括转型计划，实施了进一步的风险评估。最后，将DMA过程及其结果嵌入到我们的ERM过程中。
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我们的风险治理和流程如下图所示：
风险治理和流程
风险偏好策略
风险管理活动受我们的风险偏好策略支配，该策略每年在监事会及其审计委员会（我们的“审计委员会”）上进行讨论。
风险偏好策略定义了我们为实现目标而愿意承担或接受的风险水平和性质，这取决于相关的预期回报、机会和成本。
我们的风险偏好策略取决于风险的本质，定义了四种立场：厌恶、谨慎、平衡和创业。举例说明，这意味着我们努力将剩余暴露降低到合理可行的最低水平，或者在我们分别采取厌恶/谨慎立场的情况下，将暴露限制在可容忍的受控剩余水平。以下风险类别就是这种情况：
•公司治理；
•产品质量；
•环境（ST运营相关包括气候变化缓解、水和污染）；
•社会（包括健康与安全和工作条件）；
•金融；
•法律、道德与合规；和
•网络安全。
我们针对这些风险类别采取的说明性风险管理措施将在3.3.1.3节中进一步描述。(说明性风险管理措施).
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3.3.1.2.风险因素
以下列出了我们认为与半导体行业相关、具体与我们的运营相关的主要风险因素，这些因素可能会影响我们的业绩、业绩以及我们管理层预测公司未来的能力。这份主要风险因素清单还包括我们已确定为重大的风险，包括通过我们在2025年进行的双重重要性评估（“DMA”）进行的风险，详见3.4.2.3.C节。（重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用).
风险因素汇总
影响美国的半导体行业相关风险
•我们，以及整个半导体行业，已经并可能进一步受到全球、区域和地方经济、政治、法律、监管和社会环境以及气候变化的变化或不确定性的影响。
•我们，以及半导体行业，在全球范围内运营。我们的全球资产基础和市场足迹使我们面临关税和/或贸易壁垒的负面影响，这可能会抑制我们跨区域放置产品的能力。
•半导体行业具有周期性，半导体行业的低迷可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
•疫情或大流行可能影响全球经济，也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
•我们可能无法将我们的产能与需求相匹配。
•半导体行业竞争激烈，如果我们的产品设计技术、工艺技术和产品不符合市场要求，我们可能无法成功竞争。此外，行业的竞争环境已经并预计将继续导致我们的供应商、竞争对手和客户之间的纵向和横向整合，这可能导致我们的市场份额受到侵蚀，影响我们的竞争能力，并要求我们重组我们的业务。
与我们的运营相关的风险
•我们高昂的固定成本可能会对我们的业绩产生不利影响。
•与那些不生产自己产品的竞争对手相比，我们的资本需求很高，未来几年我们可能需要额外的资金来为我们的投资提供资金，购买第三方开发的其他公司或技术，或者为我们到期的债务再融资。
•我们的经营业绩取决于我们以商业上合理的条款获得优质供应的能力。由于我们在材料、设备和技术方面依赖数量有限的供应商，如果供应商中断供应、提高价格或财务状况发生重大不利变化，我们可能会遇到供应中断。
•我们的财务业绩可能会受到汇率波动的影响，主要是美元价值的波动。
•我们的经营业绩可能因季度和年度而有很大差异，也可能与我们的预期或指导有很大差异。
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•如果我们的外部硅代工厂或后端分包商未能履约，这可能会对我们的业务前景、财务状况和经营业绩产生不利影响。
•我们的制造过程非常复杂、成本高昂，并且可能容易受到杂质、中断或生产变更或中断的低效实施的影响，这可能会显着增加我们的成本并延迟向客户的产品发货。
•我们可能会不时遇到质量问题，这可能会导致销售额和营业利润下降以及产品责任或保修索赔。
•我们与任何一个主要客户或分销商的关系中断，和/或他们的战略或财务状况或业务前景发生重大变化，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
•在交付我们的产品和技术路线图以及转型举措方面，我们可能会遇到延迟。
•我们的计算机系统，包括硬件、软件、信息和基于云的举措，都会受到安全漏洞和其他网络安全威胁的企图，如果成功，可能会对我们的业务产生不利影响。
•我们可能无法及时整合或优化新技术的使用，这可能使我们在与其他行业参与者的竞争中处于不利地位。
•我们可能会被窃取、丢失或滥用有关我们的员工、客户或其他第三方的个人数据，这可能会增加我们的开支，损害我们的声誉，或导致法律或监管程序。
•我们的业务在很大程度上取决于我们的产品所销售的行业和细分市场的持续增长，以及我们留住现有客户和吸引新客户的能力。任何这些行业的市场下滑、我们无法留住和吸引客户，或客户对我们产品的需求与我们的预测不同，都可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
•市场动态已经驱动，并将继续驱动我们，进行战略重新定位。
•我们依赖与其他半导体行业公司、研究机构、大学、客户和供应商的合作来进一步推进我们的研发努力，我们的业务和前景可能会因此类联盟的失败或终止而受到重大不利影响。
•我们依赖专利来保护我们的技术权利，并可能面临侵犯他人知识产权的索赔。
•我们在许多具有高度复杂和多样化税收制度的司法管辖区开展业务。税务规则、新的或修订的立法或税务评估和审计结果的变化可能会对我们的业绩造成重大不利影响。
•我们获得公共资金，减少我们可用的金额或要求还款可能会增加我们的成本并影响我们的经营业绩。
•我们的一些生产工艺和材料对环境敏感，这可能会使我们承担责任，并因环境、健康和安全法律法规或对环境的破坏而增加我们的成本。
•气候变化、更加关注社会影响以及相关的可持续性法规和举措，包括我们承诺在所有直接和间接排放（范围1和2）、产品运输、商务旅行和员工通勤排放（我们的范围3重点）方面实现碳中和，以及到2027年底实现100%可再生电力采购目标，可能会给我们和我们的运营带来额外负担。
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•个别客户使用某些产品，这可能与此类产品的预期用途不同，并导致性能差异，包括能源消耗，可能导致无法实现我们披露的减排目标、不利的法律诉讼或额外的研究成本。
•关键员工的流失以及无法持续招聘和留住合格员工可能会损害我们的竞争地位。
•我们的控股股东的利益，反过来由法国和意大利政府间接控制，可能会与其他投资者的利益发生冲突。此外，我们的控股股东可以随时出售我们现有的普通股或发行可交换为我们普通股的金融工具。
•我们的股东结构和我们的优先股可能会阻止控制权的变更。
•任何减少或停止向我们的股东支付现金股息的决定都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
•我们被要求根据国际财务报告准则编制财务报表，我们也根据美国公认会计原则编制合并财务报表，这种双重报告可能会损害我们财务报告的清晰度。
•我们的风险管理和内部控制（s）系统的有效性存在固有的局限性。
•因为我们受制于荷兰的公司法，美国投资者可能比我们是一家美国公司更难以在法庭或其他方面保护他们的利益。
影响美国的半导体行业相关风险
我们，以及整个半导体行业，已经并可能进一步受到全球、区域和地方经济、政治、法律、监管和社会环境以及气候变化的变化或不确定性的影响。
经济、政治、法律、监管和社会状况的变化和不确定性构成风险，因为消费者和企业可能会推迟支出，以应对贸易缩减和其他商业限制、金融市场波动、利率波动、经济衰退、通胀和通缩预期的转变、资本和生产力增长下降、失业、负面消息、收入或资产价值下降、自然灾害或天气事件和/或其他因素等因素。这类全球、区域和当地情况不稳定，经常发生变化，可能对客户和终端市场对我们产品的需求产生重大不利影响，从而对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。
由于地缘政治冲突、自然灾害、极端天气事件或准时停电导致供应链中断，我们还可能遇到某些半导体复合材料短缺和发货延迟的情况，我们的产品销售可能会受到此类事件的负面影响，直接或间接地通过我们的客户减少在受影响地区或向受影响地区的销售或生产或其他方式。
地缘政治冲突还导致某些国家实施制裁。此类冲突的进一步后果可能包括进一步制裁、禁运、区域不稳定、地缘政治转变以及对宏观经济状况、货币汇率和金融市场的不利影响的风险。这可能导致对国际商业和全球经济的破坏，并可能对我们根据贸易限制、禁运、物流限制和出口管制法限制向某些地区的客户销售、向其运送产品、向其收款和向其提供支持的能力产生负面影响。
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我们，以及整个半导体行业，由于半导体业务的国际性质，包括在我们、我们的客户或我们的供应商经营的国家面临更大的风险，例如：
•外国政府的不稳定，包括战争威胁、军事冲突（其中包括最近中东武装冲突升级）、内乱、政权更迭、大规模移民和恐怖袭击；
•恶劣天气、地震海啸等自然事件，或受气候变化影响；
•疫情或大流行如疾病暴发等与健康相关的问题；
•影响贸易和投资的法律、法规（包括行政命令）和政策的变化或不确定性，包括通过实施贸易和旅行限制、政府制裁、有利于当地公司的当地做法和对投资的限制；
•复杂多样的政府法规和法律标准，特别是在出口管制法规和限制、海关和税务要求、数据隐私、知识产权、反腐败、贿赂、欺诈和制裁（包括潜在的第三方产品被转移到受制裁国家或用于未经授权的目的）方面；
•监管、税务、司法和行政机构的不同做法，包括在解释法律、政府批准、许可和执照方面；
•水的可用性和适当当地水基础设施的可用性、使用和消费水平，以及回收和排放做法；
•由于成本增加、基础设施可靠性或由于极端天气事件导致电力供应受到限制，导致停电；以及
•劳动法和人权的变化或不确定性，以及我们确保整个国际供应链合规的能力。
我们，以及半导体行业，在全球范围内运营。我们的全球资产基础和市场足迹使我们面临关税和/或贸易壁垒的负面影响，这可能会抑制我们跨区域放置产品的能力。
我们的全球资产基础和多元化的市场足迹使我们面临关税、贸易限制和保护主义政策的不利影响。这些壁垒可能会限制我们在关键区域高效投放产品的能力，扰乱已建立的供应链，增加投入成本，并减少市场准入，尤其是在我们运营制造中心或出口产品的司法管辖区。这些风险在半导体行业可能尤为严重，周期性的需求模式和快速的技术变革可能会放大经济逆风。
全球贸易关税制度，包括任何部门特定关税的制度及其威胁，可能会对经济状况产生负面影响，这可能会对我们的业务产生负面影响。特别是，美国和中国政府的贸易保护和国家安全政策，包括关税、贸易限制、出口限制和将公司列入受限制实体名单，已经并可能继续限制或阻止我们与我们的某些中国客户或供应商进行业务交易；限制、阻止或阻止我们的某些中国客户或供应商与我们进行业务交易；或使这样做的成本更高。如果根据我们与在中国开展业务的其他方的任何协议产生纠纷，该纠纷的解决可能取决于中国政府或中国政府机构行使酌处权，这可能对我们的业务产生重大不利影响。此外，我们可能会面临竞争加剧，因为中国计划推动国内半导体产业和供应链（例如其5年计划、中国标准2035活动和相关的大规模
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国家和地方公共资助计划）。在美国，现任政府正在对进口到该国的产品征收和增加关税，并可能对进口到该国的产品征收额外关税或进一步提高现有关税。其他国家也在征收或增加关税，可能会针对这些措施征收或增加现有关税或对进口施加其他限制。
此外，我们可能会被征收针对特定行业的关税，例如对进口、外国生产的半导体芯片征收100%的关税，受到美国现任政府的威胁，或者中国的相关出口管制。任何或所有这些措施或限制可能会限制我们在某些市场销售产品或从特定供应商采购组件的能力，可能会扰乱我们的供应链和制造能力，并限制我们以具有成本效益的方式为客户群提供服务的能力。
此外，在整个2025年，美国现任政府根据1962年《贸易扩张法》第232条对产品和行业发起了大量调查。例如，2025年4月，商务部启动了对进口半导体和半导体制造设备的国家安全影响调查。这项调查可能会导致额外的关税和贸易限制，这可能会对半导体行业和我们的业务产生不利影响。对其他行业或产品的类似调查，包括汽车、铜、钢铁、铝、关键矿物和飞机，也可能对半导体行业和我们的业务产生不利影响。
贸易政策的变化也可能引发受影响国家的报复措施，这可能会限制我们在这些市场开展业务的能力，或减少购买我们产品的客户数量。因此，我们可能面临产品中使用的组件成本增加、制造费用增加、货币汇率波动以及我们的产品在国外市场价格上涨。此外，保护主义政策和法规可能会鼓励我们的客户将他们的运营或供应链转移到他们自己的国家或其他国家，或者要求他们的承包商、分包商和代理商也这样做，这可能会破坏我们目前的生产力水平和制造效率，并增加制造费用，以及货币兑换方面的挑战。
半导体行业具有周期性，半导体行业的低迷可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
半导体行业具有周期性，并不时受到全球经济状况和行业特定因素的影响，如内置过剩产能、产品供应波动、产品过时和终端客户偏好变化等。见“—我们，以及整个半导体行业，已经并可能进一步受到全球、区域和地方经济、政治、法律、监管和社会环境以及气候变化的变化或不确定性的影响。”
经济低迷的典型特征是总体需求减少、销售价格加速下跌、收入减少和库存水平高，其中任何一种情况都可能导致我们的经营业绩显着恶化。这种宏观经济趋势通常与整个半导体行业有关，而不是与我们销售产品的个别半导体市场有关。如果说行业低迷与我们行业新增产能或引进新的先进技术的时机同时出现，那么这种行业低迷对我们业务的负面影响也可能更加严重。我们过去曾经历收入波动和市场低迷，并预计未来将经历这些情况，这可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们经营所在市场最近的通货膨胀率上升，可能导致我们从供应商那里经历与劳动力、能源、水、运输、晶圆和其他原材料成本相关的更高成本。我们的供应商可能会提高价格，在我们经营所在的竞争市场中，由于市场条件和竞争动态，我们可能无法进行相应的价格上涨以保持我们的毛利率和盈利能力。此外，我们的客户可能不会接受任何此类价格上涨。
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疫情或大流行可能影响全球经济，也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
疫情或大流行可能会导致当局实施、企业和个人实施多项措施，试图遏制该疾病，包括旅行禁令和限制、就地避难和居家令、隔离和社交距离准则。这可能会对我们的供应商履行其对我们的承诺的能力产生负面影响，我们向客户运送产品的能力以及消费者对我们产品的一般需求可能会受到大流行和/或政府对此的反应的负面影响。
此外，我们的客户和供应商的运营和供应链可能出现中断，这可能导致订单延迟、减少或取消或收款风险，并可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
在疫情或大流行期间，政府可能会寻求重新分配资源，并在未来实施紧缩措施，以平衡公共财政，这可能会导致经济活动减少。任何由此造成的经济衰退都可能减少对我们产品的总体需求，加速销售价格的侵蚀，导致收入减少和库存水平上升，其中任何一项都可能导致我们的经营业绩和财务状况显着恶化。
疫情或大流行也可能导致资本市场和信贷市场的混乱和波动加剧。疫情或大流行病的意外后果以及由此产生的经济不确定性可能会对我们未来的流动性和资本资源产生不利影响。
我们可能无法将我们的产能与需求相匹配.
由于半导体行业的周期性和波动性，很难预测我们所服务的市场的未来发展，进而估计对产能的需求。如果我们的市场、制造业务的启动或提升没有得到有效执行，主要客户或某些产品设计或技术的表现不如我们预期的好，需求受到我们或我们客户无法控制的因素的影响，或者如果我们或其他半导体制造商未来存在任何过剩产能，我们将面临可能对我们的经营业绩产生不利影响的未使用产能费用、价格侵蚀、注销库存和产品损失的风险，并且我们可能被要求采取可能对我们的收益产生重大费用和损失的重组和转型措施。
此外，在特定时期，全球半导体行业制造产能的供应可能不足以满足半导体产品的需求。我们还可能遇到某些细分市场和产品技术的需求增加，未来我们的产能和分包商的产能短缺可能会导致我们向客户交付的交货时间增加，我们被要求与我们的供应商签订带有照付不议安排等繁重条款的协议，或者我们无法为我们的一些客户提供服务，这可能会对我们的客户关系产生不利影响并导致责任索赔。此外，由于这种供应不平衡，整个行业有时可能会经历高水平的盈利能力和毛利率，这可能无法长期持续。
半导体行业竞争激烈，如果我们的产品设计技术、工艺技术和产品不符合市场要求，我们可能无法成功竞争。此外，行业的竞争环境已经并预计将继续导致我们的供应商、竞争对手和客户之间的纵向和横向整合，这可能导致我们的市场份额受到侵蚀，影响我们的竞争能力，并要求我们重组我们的业务。
我们在不同的产品线上，在某些特性上进行不同程度的竞争，例如，价格、技术性能、产品特性、产品设计、产品可用性、工艺技术、
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制造能力和销售及技术支持。鉴于半导体行业竞争激烈，如果我们的产品不符合基于任何这些特征的市场要求，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。我们的竞争对手可能，除其他外，在关键市场和地理区域拥有更强大的影响力、更大的知名度、更大的客户群、更大的政府支持以及比我们更多的财政、研发、销售和营销、制造、分销和技术资源。这些竞争对手可能能够更快地适应商业环境的变化、新技术或新兴技术以及客户要求的变化。
我们的产品组合和路线图演变可能还会使我们面临来自竞争对手的更大压力。客户消费模式和产品发展趋势的变化，以及我们的产品开发路线图与竞争对手的路线图之间的任何不一致，都可能影响我们对市场变化特别敏感的领域的预测。
半导体行业竞争激烈，其特点是与开发适销产品和制造技术相关的高成本以及对生产能力的高水平投资。因此，半导体行业已经经历并预计将继续经历我们的供应商、竞争对手和客户之间的重大纵向和横向整合。半导体行业的市场整合举措、计划中的重组以及任何其他此类行动可能会在我们经营所在的司法管辖区受到更严格的监管，这可能会侵蚀我们的市场份额，对我们的竞争能力产生负面影响，并要求我们加大研发力度、进行并购和/或重组我们的业务。
与我们的运营相关的风险
我们高昂的固定成本可能会对我们的业绩产生不利影响。
我们运营的特点是固定成本或其他难以降低的高成本，包括与制造相关的成本（尤其是当我们运营自己的制造设施时）和雇用我们高技能劳动力的成本。当对我们产品的需求减少、竞争加剧或我们未能准确预测需求时，我们可能会被迫降低价格，我们可能无法始终根据由此导致的收入下降来降低总成本。因此，与我们的运营相关的成本可能无法完全消化，导致未使用的容量费用、更高的平均单位成本和更低的毛利率，对我们的业绩产生不利影响。
与那些不生产自己产品的竞争对手相比，我们的资本需求很高，未来几年我们可能需要额外的资金来为我们的投资提供资金，购买第三方开发的其他公司或技术，或者为我们到期的债务再融资。
由于我们选择保持对我们大部分制造技术和能力的控制，如果我们的设施在产能、灵活性和位置方面变得不足，我们可能需要大量资本支出来维护或升级我们的设施。我们在考虑半导体市场趋势、客户要求和产能利用率等因素的情况下监控我们的资本支出。如果我们决定升级或扩大我们的制造设施的产能、购买或建造新设施或增加支持关键战略举措的投资，这些资本支出可能会在未来增加。例如，我们可能无法成功开发、维护和运营大型基础设施项目。与大型基础设施项目和战略举措相关的此类增加的资本支出可能无法实现盈利，或者我们可能无法充分利用基础设施项目。也不能保证未来的市场需求和我们的客户所需要的产品会达到我们的期望。我们还可能需要投资于其他公司、知识产权和/或由我们或第三方开发的技术，以维持或提高我们在市场中的地位或加强我们现有的业务。未能适当和及时地进行投资或未能成功整合任何近期或未来的业务收购可能会阻止
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我们无法实现预期收益，并可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
上述情况可能要求我们获得额外融资，包括通过发行债务、股权或两者兼而有之。任何新股或债券发行的时机和规模将取决于市场状况以及其他各种因素。此外，资本市场可能会不时提供特别优惠的融资条款。我们不能排除我们可能会机会主义地进入资本市场，以利用市场条件。任何此类交易或有关此类交易的任何公告都可能对我们普通股的市场价格产生重大影响。如果我们无法以可接受的条件获得资本，这可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们的经营业绩取决于我们以商业上合理的条款获得优质供应的能力。由于我们在材料、设备和技术方面依赖数量有限的供应商，如果供应商中断供应、提高价格或财务状况发生重大不利变化，我们可能会遇到供应中断。
我们能否满足客户制造我们产品的需求取决于能否及时以商业上合理的条件获得充足的优质材料供应。某些材料可从数量有限的供应商处获得，或只能从特定区域数量有限的供应商处获得。我们采购的某些材料，其在世界市场上的价格过去波动较大，未来可能会有较大波动。尽管我们目前使用的大多数材料的供应是充足的，但由于供应中断或行业需求增加，各种基本材料可能会出现短缺。例如，地缘政治冲突（例如中东持续的武装冲突）可能会扰乱供应链，并导致某些半导体组件短缺和相应的发货延迟。任何此类短缺都可能对不同的地理市场造成不成比例的影响，导致特定地区的供应短缺或无法获得，以及更高的运输成本。此外，由于通货膨胀率和市场压力，某些材料的成本可能会增加，我们可能无法将这些成本增加转嫁给我们的客户。
我们还从数量有限的供应商和供应商处采购半导体制造设备和第三方许可技术，并且由于此类设备和技术复杂，很难用另一家供应商或供应商替代任何一家或供应商，或用一种设备或技术类型替代另一家。此外，供应商和供应商可能会延长交货时间、限制我们的供应、提高价格或更改与某些制造设备和第三方许可技术相关的合同条款，其中任何一项都可能对我们的业绩产生不利影响。此外，供应商和技术提供商往往将投资重点放在提供技术最先进的设备、材料和技术上，可能无法满足我们对老一代设备、材料或技术的要求。尽管我们与我们的供应商和供应商密切合作以避免此类短缺，但无法保证我们将来不会遇到这些问题。
我们的供应商之间的合并或竞争对手之间的垂直整合可能会限制我们以商业上合理的条款获得足够数量的材料、设备和/或技术的能力，并限制我们从事并购的条款。在某些情况下，我们可能被要求与我们的供应商签订带有繁重条款的协议，例如照付不议安排。如果我们无法及时或根本无法获得材料、设备或技术的供应，或者如果这些材料、设备或技术证明不足或成本过高，我们的经营业绩可能会受到不利影响。
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我们的财务业绩可能会受到汇率波动的影响，主要是美元价值的波动。
美元是我们经营所在的主要经济环境的货币，也是我们在合并财务报表中使用的货币。我们的大部分交易以美元计价，以美元计价的对外销售收入在很大程度上超过了以任何其他货币计价的收入。然而，我们以美元以外的货币产生了有限部分的收入和显着更高的成本。美元兑可能对我们产生重大影响的主要货币（主要是欧元）的价值发生重大变化，可能会在美元升值的情况下对我们的净收入产生扣除对冲后的有利影响，或者在美元相对于欧元或某些其他货币贬值的情况下对我们的净收入产生扣除对冲后的负面影响。货币汇率的任何波动都可能影响，并且在过去一直影响我们的经营业绩。
为了减少我们的财务业绩对汇率波动的风险，我们的主要策略一直是尽可能平衡以美元计价的对客户的销售比例与以美元计价的对供应商的采购金额，从而减少某些可变成本相对于收入的潜在汇率影响。为了进一步降低我们对美元汇率波动的风险敞口，我们对合并损益表中的某些细列项目进行了套期保值，特别是在位于欧元区的部分销售成本、大部分研发费用以及某些销售、一般和行政（“SG & A”）费用方面。我们还可能对某些制造成本进行套期保值，包括在销售成本中，以新加坡元计价。无法保证我们的对冲交易将防止我们在换算到我们的美元账户时产生更高的以欧元计价的制造成本和/或运营费用。
我们的经营业绩可能因季度和年度而有很大差异，也可能与我们的预期或指导有很大差异。
我们的经营业绩受到多种因素的影响，这些因素可能对收入和盈利能力产生重大不利影响，或导致我们的经营业绩在一个时期到下一个时期的显着可变性。这些因素包括我们关键客户的需求变化、资本要求、库存管理、资金的可用性和竞争、新产品开发、客户开始采用我们的新产品、技术变化、制造或供应商问题以及有效税率的变化。此外，在行业产能过剩时期或当我们的主要客户在终端市场或产品爬坡遇到困难时，订单更容易受到取消、削减、价格重新谈判或推迟的影响，这反过来又降低了我们预测下一季度或全年生产水平、收入和利润率的能力。尽管积压可能会提供未来订单的指示，但客户实际购买的数量以及价格会受到预订和交付时间之间的变化的影响，在某些情况下，可能会因客户需求或行业状况的变化以及季节性等因素而被取消。因此，我们可能无法达到我们的财务目标，这反过来可能对我们的声誉或品牌产生影响。由于这些原因以及我们可能尚未确定的其他原因，由于能见度降低，我们的收入和经营业绩可能与我们的预期或指导存在重大差异。
如果我们的外部硅代工厂或后端分包商未能履约，这可能会对我们的业务前景、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们目前在部分制造活动中使用外部硅晶圆代工厂和后端分包商。对我们外部硅晶圆代工厂和后端分包商满足我们需求的能力的任何限制都可能对我们的运营结果和满足客户需求的能力造成不利影响。同样，如果我们无法履行对硅晶圆代工厂和后端分包商的承诺，我们的运营结果可能会受到影响。这些服务的价格也因我们外部硅代工厂和后端分包商的产能利用率而异，
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需求量及产品和工艺技术。此类外包成本可能存在重大差异，在行业短缺的情况下，可能会显着增加，从而对我们的业务前景、财务状况和经营业绩产生负面影响。
我们的制造过程非常复杂、成本高昂，并且可能容易受到杂质、中断或生产变更或中断的低效实施的影响，这可能会显着增加我们的成本并延迟向客户的产品发货。
我们的制造工艺高度复杂，需要先进且成本越来越高的设备，并不断进行修改或维护，以努力提高产量和产品性能，并降低生产成本。
此外，制造过程中的杂质或其他困难会降低产量、中断生产或导致报废。随着系统复杂性和生产变化的增加以及亚微米技术变得更加先进，制造公差降低，对精度的要求变得更加苛刻。我们不时遇到瓶颈和生产困难导致交付延迟和质量控制问题。不能保证我们将来不会遇到瓶颈、生产、转型或其他相关困难。
此外，我们还面临与制造流程中断相关的风险。如果我们的任何财产或设备因事故、网络攻击或其他原因而损坏或以其他方式变得无法使用或无法操作，这可能会导致中断，从而可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们可能会不时遇到质量问题，这可能会导致销售额和营业利润下降以及产品责任或保修索赔。
我们销售的复杂产品可能在每种情况下都不符合规范或客户要求，或者可能包含可能导致人身伤害、财产损失或安全风险的设计或制造缺陷，这些缺陷可能会被未经授权的第三方黑客利用、破坏或以其他方式获取我们产品的访问权限，包括我们、我们的供应商或我们的客户加载在其上的软件。尽管我们的一般做法是通过合同将我们的责任限制在有缺陷产品的维修、更换或退款上，但我们偶尔会与我们提供延长保修的主要客户达成合同条款，因此，我们可能会面临产品责任、保修、交付失败和/或与我们的产品有关的其他索赔，这可能会导致与赔偿付款、产品召回或与此类延长保修相关的其他行动和/或维持良好的客户关系相关的重大费用，这可能会导致销售额和营业利润率下降以及对我们的业务产生其他重大不利影响。我们可能就保修和其他索赔或产品召回支付的成本或付款可能同样对我们的经营业绩产生不利影响。
无法保证我们将成功地维持与我们遇到质量问题的客户的关系。此外，如果发生诉讼，我们可能会产生大量成本和责任来为自己针对任何此类索赔进行辩护。该行业在保单方面经历了保费和免赔额的上涨。这些可能会继续增加，保险范围也可能相应减少。如果发生诉讼并判给我们损害赔偿，则无法保证我们的保险单将可用或足以保护我们免受此类索赔。
我们与任何一个主要客户或分销商的关系中断，和/或他们的战略或财务状况或业务前景发生重大变化，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
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我们销售额的很大一部分来自数量有限的客户和分销商。我们的客户和分销商预订的销售水平每年都有所不同，我们无法保证我们的客户或分销商将继续向我们预订与过去相同的销售水平，将继续在他们所服务的市场上取得成功，并且不会购买竞争产品而不是我们的产品。我们的许多关键客户和分销商经营的周期性业务也具有很强的竞争力，他们自己的市场地位可能会有很大差异。
近年来，我们的一些客户垂直整合了他们的业务。这种垂直整合可能会冲击我们的业务。我们与新成立的实体的关系可能会因整合而得到加强或受到危害。如果我们无法维持或增加我们与关键客户或分销商的市场份额，或者如果他们增加产品退货或未能履行付款义务，我们的经营业绩可能会受到重大不利影响。
此外，我们的某些产品是根据客户的规格定制的。如果客户没有购买专门为他们制作的产品，我们可能无法从我们的客户那里收回取消费用或将此类产品转售给其他客户。此外，发生疫情或大流行病爆发可能会影响我们的客户。流行病或大流行病的地理传播可能难以预测，对我们客户的不利公共卫生影响可能会对我们的结果产生负面影响。
在交付我们的产品和技术路线图以及转型举措方面，我们可能会遇到延迟。
我们的行业适应技术进步，很可能新的产品、设备、流程和服务方法，包括与数字化相关的转型举措，正在实施过程中。我们在管理数据治理流程方面的任何失败都可能破坏我们的数字化举措，而我们在开发和投资于我们的产品、技术和转型路线图时未能对现有技术和流程的变化或进步做出反应，都可能在很大程度上推迟新解决方案的推出。如果我们不能及时或以可接受的成本执行这些路线图，包括我们的数字化战略，这可能会导致我们的解决方案失去竞争力、收入减少和市场份额损失。
我们的计算机系统，包括硬件、软件、信息和基于云的举措，都会受到安全漏洞和其他网络安全威胁的企图，如果成功，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们不时发现并经历了他人试图未经授权访问我们的计算机系统和网络的行为。我们的信息技术基础设施和软件（包括我们的人工智能技术）的可靠性和安全性，以及我们为响应我们不断变化的需求而扩展和不断更新技术的能力，包括过渡到基于云的技术，对我们的业务至关重要。在当前环境下，网络安全存在众多且不断演变的风险，包括犯罪黑客、国家支持的入侵、恐怖主义、工业间谍活动、员工渎职、故意破坏和人为或技术错误。计算机黑客和其他人经常试图破坏技术产品、服务和系统的安全，以及我们的客户、供应商、合作伙伴和第三方许可技术提供商的安全，其中一些尝试可能会成功。
试图破坏我们的系统，包括我们基于云的系统，以及未经授权访问我们的信息技术系统的企图正变得越来越复杂，通常资金充足，在某些情况下得到国家行为者的支持，其目的不仅是追踪，而且是为了逃避检测。这些尝试可能包括将恶意软件秘密引入我们的计算机，包括我们制造业务中的计算机，以及冒充未经授权的用户等。例如，雇员和前雇员，特别是成为我们竞争对手或客户雇员的前雇员，可能会挪用、使用、发布或提供给我们的竞争对手或客户
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我们的知识产权和/或专有或机密商业信息。此外，第三方可能会试图注册与我们的品牌或网站类似的域名，这可能会造成混淆，并使在线客户远离我们的产品。
由于网络攻击者使用的技术经常变化，并且通常在针对目标发起之前不会被识别，我们可能无法预测这些技术或实施足够的预防措施。我们使用AI技术还可能增加对网络安全风险的脆弱性，包括通过未经授权使用或滥用AI工具和不良输入或逻辑，或引入纳入AI生成代码的恶意代码。AI和机器学习也可能被用于某些网络安全攻击，以我们目前无法预测的方式改进或扩展威胁行为者的现有能力，从而导致更大的安全事件和漏洞风险。
此类安全事件和漏洞可能导致，例如，未经授权访问、披露、修改、误用、丢失或破坏我们、我们的客户或其他第三方数据或系统，窃取我们的商业秘密和其他敏感或机密数据，包括个人信息和IP，系统中断，以及拒绝服务。如果发生此类违规行为，我们、我们的客户或其他第三方可能会面临潜在的责任、诉讼和监管行动，以及现有或潜在客户的损失、我们的声誉受损和其他财务损失，而此类违规行为也可能导致现有或潜在客户因我们系统中的任何实际或感知的安全漏洞而流失。此外，应对违规行为和实施补救措施的成本和运营后果可能很大。随着这些威胁不断发展壮大，我们一直在调整和加强我们的安全措施。
由于我们采取的在家工作政策，对我们的IT系统和资源产生了额外的依赖。由此产生的对这些资源的依赖，以及通过电子方式进行通信的额外需求，可能会增加我们发生网络安全事件的风险。
地缘政治不稳定与网络安全事件增加有关。这可能会导致我们更有可能经历民族国家之间的网络安全冲突或其他以关键技术基础设施为目标的出于政治动机的行为者的直接或附带后果。
美国和外国监管机构加强了对网络安全漏洞和风险的关注，客户和服务提供商越来越要求有关网络安全和数据治理的更严格的合同认证和审计条款。由于越来越繁重的义务，这可能会导致我们的整体合规负担增加，并导致大量费用。对于未能对网络攻击做出迅速和适当反应的企业，通知当局数据泄露以及不断增加的罚款和处罚的最后期限也可能更短。任何不遵守的情况也可能导致监管机构或其他第三方对我们提起诉讼。
我们将继续更新和执行我们的安全计划，以保护数据和基础设施，并提高有权访问我们系统的人的安全意识。然而，这些安全措施无法提供绝对的安全性，无法保证我们的员工培训、运营和其他技术安全措施或其他控制措施将及时发现、防止或补救安全或数据泄露或以其他方式防止未经授权访问、损坏或中断我们的系统和运营。
我们定期评估我们的IT系统和业务连续性计划，以进行增强并定期实施新的或升级的系统，包括我们的数据系统向基于云的平台的过渡和迁移以及关键系统迁移。实施的任何延迟或向不同系统过渡的中断都可能对我们及时准确记录和报告财务和管理信息的能力产生不利影响，并可能影响我们的运营和财务状况。此外，如果这些项目的软件、硬件或维护变得过时或过时，并且升级我们的网络安全系统和补救损害的成本可能很高，那么随着技术的进步和发展，对确保我们的技术解决方案是最新的和最新的所需投资水平的错误估计可能会导致我们的业务中断。
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我们还可能受到与我们的设备提供商和IT服务或第三方许可技术提供商相关的安全漏洞的不利影响。作为一家全球性企业，我们还可能受到现有和拟议的法律法规以及与网络安全、数据隐私和数据保护相关的政府政策和做法的影响。此外，导致电力、信息技术、通信系统或其他关键基础设施中断或故障的网络攻击或其他灾难性事件可能导致我们、我们的客户或其他第三方运营或服务中断或延误、财务损失、潜在责任、损害我们的声誉，还可能影响我们与客户、供应商和合作伙伴的关系。请参看第3.3.1.3节。（说明性风险管理措施-网络安全）.
我们可能无法及时整合或优化使用新技术，这可能使我们在与其他行业参与者的竞争中处于劣势.
半导体行业竞争激烈，其特点是技术不断快速变化、产品生命周期短、价格侵蚀明显以及标准不断演变。因此，我们的财务业绩和未来前景在很大程度上取决于我们开发和最大限度利用我们行业可用的新技术（例如人工智能或量子）提供的机会的能力。
在ST，AI主要专注于机器学习和深度学习技术。我们利用这些技术来解释复杂的事件，对数据进行分类和细分，并启用自动化数据流。这些用途包括跨前端和后端制造生产线的自动缺陷分类、物理布局放置优化、良率提升和费用票据的自动分类等。
ST还依赖生成式AI进行内容生成、对话式用户体验和辅助推理。一些用法包括在技术开发中生成设计规则检查的AI驱动辅助、帮助开发人员生成和维护代码的软件开发副驾驶，以及旨在通过简化内容检索、摘要和内容生成来提高效率的基于知识的助手。
我们投入了大量资源，将AI能力整合到我们的运营中。如果我们无法成功利用人工智能和任何其他此类新技术进步带来的机会，或者我们的治理流程被证明不足以支持我们可以获得的人工智能机会，则任何新的此类技术的实施所带来的好处可能都不会实现。
此外，满足不断变化的行业要求，包括越来越多地使用人工智能和机器学习技术，以及及时以客户可以接受的价格向市场推出新产品，是决定我们竞争力和成功的重要因素。人工智能和机器学习仍处于早期阶段，人工智能技术的引入和纳入可能会导致意想不到的后果或新的或扩大的风险和责任，包括（i）来自有缺陷、不准确或有偏见的人工智能建议的不利影响，（ii）公司开发和采用的人工智能技术比计划更早过时，导致无法保证公司将实现预期或预期的收益，（iii）使用人工智能应用程序会增加网络安全事件的风险，例如通过无意或无意中传输专有或敏感信息，或（iv）任何法律，为应对人工智能的出现而采取的法规或行业标准，例如欧盟的人工智能法案，变得负担沉重。
我们可能会被窃取、丢失或滥用有关我们的员工、客户或其他第三方的个人数据，这可能会增加我们的开支，损害我们的声誉，或导致法律或监管程序。
我们不时检测到并经历了他人试图未经授权访问我们的计算机系统和网络，可能会在未来经历对我们的计算机系统的成功入侵，并可能受到与我们的设备提供商和
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IT服务或第三方许可技术提供商。请参阅“—我们的计算机系统，包括硬件、软件、信息和基于云的举措，会受到安全漏洞和其他网络安全威胁的企图，如果成功，可能会对我们的业务产生不利影响。”由于任何此类违规行为或其他原因，我们或为我们处理的个人数据被盗、丢失或滥用，可能导致显着增加的安全成本或潜在责任、诉讼和监管行动，以及现有或潜在客户的损失。
此外，随着数字化程度的提高，全球范围内与数据隐私相关的立法正在迅速演变，如果以各国之间不一致的方式解释或实施，并且与我们的客户或业务合作伙伴的当前政策和做法不一致，可能会对我们的业务产生负面影响。我们可能还必须改变与业务合作伙伴签订合同、存储和转移信息或以其他方式开展业务的方式，这可能会增加我们的成本并减少我们的收入。
我们的业务在很大程度上取决于我们的产品所销售的行业和细分市场的持续增长，以及我们留住现有客户和吸引新客户的能力。任何这些行业的市场下滑、我们无法留住和吸引客户，或客户对我们产品的需求与我们的预测不同，都可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
对我们产品的需求在很大程度上取决于对我们客户终端产品的需求。销售我们产品的行业和细分领域的需求增长波动很大，并受到多种因素的推动，包括消费者支出、消费者偏好、新技术的发展和接受程度以及当前的经济状况。我们的客户市场和我们的客户在这些市场各自份额的变化可能会导致增长放缓和对我们产品的需求下降。此外，如果预计的行业增长率没有像预测的那样实现，我们在工艺和产品开发方面的支出领先于市场接受可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的业务取决于我们留住现有客户的能力。2025年，我们最大的客户苹果占我们总收入的17.7%。虽然我们不认为依赖于任何一个客户或一组客户，但关键客户或关键客户的重要插座的损失可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们现有客户的产品策略可能会不时改变和/或产品规格可能会因短时间的产品生命周期而改变，我们无法确定我们的业务、财务状况和经营业绩不会受到影响。我们的业务还取决于我们吸引新客户的能力。无法保证我们将成功吸引和留住新客户，或充分预测客户对我们产品的需求。我们未能这样做可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
市场动态已经驱动，并将继续驱动我们，进行战略重新定位。
近年来，我们采取了多项举措来重新定位我们的业务。我们改善经营业绩和财务状况的战略导致我们，并可能在未来导致我们，收购我们认为与我们自己互补的业务，剥离我们自己或结束我们认为不符合我们长期业务计划的活动，或建立合作伙伴关系或合资企业，以进入或加强我们在某些市场的地位，并增加我们的经营规模。我们的潜在收购战略部分取决于我们确定合适的收购目标、为其收购提供资金、获得股东批准以及获得所需的监管和其他批准的能力。我们潜在的剥离战略部分取决于我们的竞争能力和确定我们不应再从事的活动的能力，根据我们的治理过程获得相关批准，然后确定并执行适当的方法来剥离它们。我们的实际或潜力
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伙伴关系和合资战略部分取决于我们与合作伙伴或合资企业一起执行销售和运营计划的能力。
我们一直在监控我们的产品组合，不能排除可能需要在这个重新定位过程中采取额外的步骤。此外，我们无法保证对我们业务的任何战略重新定位，包括已执行和未来可能的收购、处置或合伙企业和合资企业，将获得成功，并且不会导致减值、重组费用和其他相关关闭成本。实现我们确定的机会，包括可持续发展机会，可能会导致面临新的风险。如果我们无法预测这些风险，或者如果无法从这些机会中实现预期收益，我们的业务和战略可能会受到不利影响。
收购、剥离、合伙企业和合资企业涉及许多可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响的风险，包括在收购和剥离方面，我们无法及时或根本无法将我们收购的业务或团队与我们的文化和战略成功整合，以及可能要求我们记录与所收购业务相关的商誉或其他长期资产相关的费用。无法保证我们将能够实现我们期望从特定收购、资产剥离、合伙、合资或投资中获得的全部利益。如果我们未能有效协调我们的资源以管理我们现有的业务和任何收购的业务，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到影响。此外，未来收购、资产剥离、合伙企业或合资企业的融资可能会对我们的财务状况产生负面影响，包括我们支付股息和/或回购股票的能力，以及我们的信用评级和我们可能被要求筹集额外资金。
我们没有，未来也可能不会，在我们所有的合资企业中拥有多数股权，并且可能有有限的机会干预我们合资企业的决策过程。我们的联营公司和合资伙伴的目标、他们履行财务和/或合同义务的能力、遵守法律要求、遵守安全、健康和环境要求和标准、行为和道德标准可能会导致纠纷、诉讼、制裁和/或暂停许可，进而可能对我们的业务、经营业绩、声誉、现金流和财务状况产生重大不利影响，并可能限制我们目标的实现。
与收购相关的其他风险包括承担与所收购业务相关的已披露或未披露的潜在负债，这些负债可能超过卖方可获得的赔偿金额，所收购业务的财务数据可能存在不准确之处，以及我们留住被收购实体的客户、其业务或将所收购的工艺或技术产业化的能力。已确定的与剥离相关的风险包括可能补充了我们剩余业务或运营的活动和技术的损失，以及被分配到剥离活动的关键员工提供的重要服务的损失。
我们依赖与其他半导体行业公司、研究机构、大学、客户和供应商的合作来进一步推进我们的研发努力，我们的业务和前景可能会因此类联盟的失败或终止而受到重大不利影响。
我们的成功取决于我们及时向市场推出创新新产品和技术的能力。鉴于研发活动所需的高水平投资，我们在某些情况下依赖与其他半导体行业公司、研究组织、大学、客户和供应商的合作来开发或获取新技术。
这种合作为我们提供了许多重要的好处，包括分摊成本、降低我们自己的资本要求、获得技术诀窍和获得额外产能。然而，无法保证我们的合作努力将取得成功，并使我们能够在适当的时候以具有成本效益的方式和/或满足客户的需求来开发和获取新技术。如果特定合作在我们的预期目标实现之前终止，我们可能会产生额外的意外成本，我们的业务和前景可能
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受到不利影响。此外，如果我们无法开发或以其他方式获得新技术，无论是独立还是与其他行业参与者合作，我们可能无法跟上半导体行业快速的技术进步，我们在整个半导体行业的参与可能会减少，我们也可能会失去市场份额。
我们依赖专利来保护我们的技术权利，并可能面临侵犯他人知识产权的索赔。
我们依靠专利和其他知识产权来保护我们的产品和制造工艺不被他人盗用。寻求专利保护的过程可能是漫长而昂贵的，并且无法保证我们将从当前待决或未来的申请中获得专利。即使发布了专利，它们也可能没有足够的范围或强度来提供有意义的保护或任何商业优势。此外，有效的知识产权保护在一些国家可能无法获得或受到限制。我们执行一项或多项专利的能力可能会受到专利法变化、某些外国司法管辖区可能无法有效保护我们知识产权的法律或此类司法管辖区执法不力的不利影响。竞争对手还可能开发受专利和其他知识产权保护的技术，因此我们要么无法获得，要么根据不利的条款和条件提供给我们。我们过去曾利用我们的专利组合与我们的许多竞争对手谈判广泛的专利交叉许可，使我们能够设计、制造和销售半导体产品，而不必担心侵犯这些竞争对手所持有的专利。我们未来可能无法获得此类许可或其他权利，以对我们开展业务有利的条款保护必要的知识产权，而此类失败可能会对我们的经营业绩产生不利影响。此类交叉许可协议不时到期，无法保证我们能够或将延长它们。
我们不时收到，并可能在未来收到，指控可能侵犯第三方专利和其他知识产权的通信。其中一些索赔是由所谓的非执业实体提出的，我们无法针对这些实体主张我们自己的专利组合以利用许可条款和条件。与我们没有专利交叉许可协议的竞争对手也可能开发受专利和其他知识产权保护的技术，这些技术可能对我们不可用或仅在不利的条款和条件下提供。因此，我们可能会卷入就专利和其他知识产权对我们提起的代价高昂的诉讼。知识产权诉讼还可能涉及我们的客户，如果我们不胜诉，他们反过来可能会向我们寻求赔偿和/或他们可能会决定削减他们对我们产品的订单，而这些产品已被主张索赔。因此，这类诉讼可能会对我们的业务产生重大不利影响。我们可能被迫停止生产几乎全部或部分我们的产品，或以经济上不利的条款和条件许可基础技术，或者我们可能被要求为先前使用第三方知识产权支付损害赔偿和/或面临禁令。
知识产权诉讼的结果本质上是不确定的，可能会转移我们管理层和其他专门技术人员的努力和注意力。此类诉讼可能会导致大量成本，如果不能以有利于我们的方式解决，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们在许多具有高度复杂和多样化税收制度的司法管辖区开展业务。税务规则、新的或修订的立法或税务评估和审计结果的变化可能会对我们的业绩造成重大不利影响。
我们在许多税收制度非常复杂和多样的司法管辖区开展业务。税务规则、新的或修订的立法或税务评估和审计结果的变化可能会对我们的业绩产生重大不利影响。
2021年，经济合作与发展组织（“OECD”）和G20关于税基侵蚀和利润转移的包容性框架（“BEPS”）商定了解决税收问题的双支柱解决方案
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经济数字化带来的挑战。支柱I是一套规则，在变化的经济中重新审视税收分配规则。其意图是，一家跨国公司的剩余利润的一部分在收入来源的司法管辖区征税。
支柱II对大型跨国公司强制执行全球最低企业所得税，有效税率为15%。2021年12月20日，OECD发布了支柱II的全球防基侵蚀模型规则（“Globe规则”）。2021年12月22日，欧盟委员会公布了支柱II的立法提案（“欧盟支柱II指令”或“支柱II”）。
2022年12月15日，理事会正式通过了欧盟第二支柱指令。欧盟支柱II指令旨在在所有27个成员国中始终如一地执行《全球规则》。大多数欧盟成员国将欧盟第二支柱指令转化为本国法律，并从2023年12月31日或之后开始的财政年度开始适用第二支柱措施。荷兰根据《2024年荷兰最低税法》（湿式最小容调2024).第二支柱立法也已在欧盟以外的国家实施，并在集团经营所在的某些司法管辖区产生影响。我们正在持续监测支柱II立法和相关指导意见，这些立法和指导意见仍在演变中，可能会在未来期间对我们的全球支柱II税收收费产生影响。
正在监测支柱I规则的税收影响，以确定对我们的结果的潜在影响，并确保在立法有效时合规
我们的税率是可变的，取决于各地方司法管辖区内经营业绩水平的变化和这些司法管辖区适用税率的变化，以及由于新事件导致的估计税收拨备的变化。我们目前从一些国家前几年累计的净经营亏损中获得了某些税收优惠或收益，由于当地司法管辖区的变化，这些优惠可能在未来无法获得，或者由于这些司法管辖区的充分利用或诉讼时效到期，净经营亏损的抵免不再可用。因此，我们的有效税率可能会增加和/或我们从结转净经营亏损中获得的收益可能会影响我们未来几年在某些国家的递延所得税资产。此外，收购或剥离某些司法管辖区的业务可能会对我们的有效税率产生重大影响。
我们定期评估我们的递延税项资产状况以及估值备抵的必要性。递延所得税资产的最终变现取决于（其中包括）我们产生未来应税收入的能力，这些收入足以在某些司法管辖区的亏损结转或税收抵免到期前使用。递延税项资产总额的记录金额可能会减少，这可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响，如果我们对预计未来应税收入和可用税收策略带来的好处的估计由于业务状况或管理层计划的变化或由于其他因素（例如税法和法规的变化）而减少。
我们受制于因税务索赔、评估不确定的税务状况以及为具体确定的所得税风险拨备而产生的或有损失的可能性。我们还在某些司法管辖区接受税务审计。无法保证我们将成功解决这些审计产生的潜在税务索赔，这可能会导致我们的税务状况发生重大调整。我们根据当前最佳理解记录拨备；但是，我们可能会被要求在未来期间为目前无法评估的金额记录额外拨备。我们未能这样做和/或需要增加我们对此类索赔的拨备可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
由于商誉减值、根据收购入账的其他无形资产和股权投资以及促进和实现其协同效应所需的时间框架、合资协议和从第三方购买技术和许可，以及由于商业环境变化导致的有形资产减值，我们的经营业绩可能会有很大差异。由于我们产品的市场特点是技术瞬息万变，半导体行业发生重大变化，以及我们的业务举措可能失败，我们未来的现金流可能不
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支持我们合并资产负债表中登记的商誉、有形资产和其他无形资产的价值。
我们获得公共资金，减少我们可用的金额或要求还款可能会增加我们的成本并影响我们的经营业绩。
我们过去曾获得公共资金，主要用于支持我们的专有研发，用于技术投资和合作研发企业的投资，并期望未来获得公共资金，主要来自欧盟成员国（包括法国、意大利和马耳他）以及中国。我们收到的公共资金将受到相关当局的定期审查，无法保证我们将继续从当前水平的此类计划中受益，或者如果我们失去此类支持，将有足够的替代资金可用。如果我们参与的任何公共资助计划被削减或停止，并且我们不减少相关的研发或其他成本，这可能会对我们的业务产生重大不利影响。此外，为了获得公共资金，我们签订了协议，这些协议要求遵守广泛的监管要求，并规定了与受资助项目相关的某些条件。如果我们未能满足监管要求或适用条件，在某些情况下，我们可能会被要求退还先前收到的金额，这可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。如果我们获得的公共资金发生变化，这可能会增加我们的净成本，除其他外，继续以当前水平投资于研发，并可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
公共资金格局的变化也可能影响我们的业务。例如，2023年9月21日生效的《欧洲芯片法案》，旨在增强欧洲在半导体技术和应用领域的竞争力和韧性，以及其他地区的任何类似提案，可能会为半导体的制造活动提供公共资金。这是否会影响我们目前可用于研发或其他投资和企业的公共资金数额还有待观察，但上述资金的任何减少都将对我们的经营业绩产生重大不利影响。此外，这可能会导致新的或现有的竞争对手从此类资金中受益，也可能对我们行业的竞争格局产生影响。
我们的一些生产工艺和材料对环境敏感，这可能会使我们承担责任，并因环境、健康和安全法律法规或对环境的破坏而增加我们的成本。
我们受制于各种法律法规，以及利益相关者对环境、健康和安全事项的日益关注，包括我们运营中使用的化学品、气体和其他有害物质的使用、储存、排放和处置。解决利益相关者的此类关注以及遵守此类法律和法规可能会对我们的制造成本或产品销售产生不利影响，要求我们获得昂贵的设备、材料或温室气体配额，或在调整我们的制造流程或废物和排放处置流程方面产生其他重大费用。此外，我们正在努力过渡到日益循环的经济模式，通过这种模式，我们的目标是继续减少我们的废物，并在我们的制造过程中增加使用回收的原材料。未能成功实施这样的模式，或利益相关者对循环经济模式的兴趣降低，可能会导致成本增加和利益相关者不满。
另外，一些司法管辖区最近试图限制在半导体制造中使用的工艺化学品、零部件、组件和其他材料中发现的某些物质的使用，这些物质在技术和商业上的可行性替代品有限。对我们获取制造我们产品所需材料的能力的任何此类限制都可能对我们的经营业绩产生不利影响。此外，环境索赔或我们未能遵守当前或未来的法规可能会导致评估损害或对我们处以罚款、暂停生产或停止运营。我们未能控制化学品或危险物质的使用或适当限制其排放，可能会使我们承担未来的责任。
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气候变化、更加关注社会影响以及相关的可持续性法规和举措，包括我们承诺在所有直接和间接排放（范围1和2）、产品运输、商务旅行和员工通勤排放（我们的范围3重点）方面实现碳中和，以及到2027年底实现100%可再生电力采购目标，可能会给我们和我们的运营带来额外负担。
随着气候变化问题变得更加突出，我们可能会相应地面临更多的监管，以及我们的利益相关者对采取超出现有监管要求的行动的期望，以最大限度地减少我们对环境的影响并减轻与气候变化相关的影响。
半导体制造过程历来通过利用全氟化碳导致直接温室气体排放，这可能会导致对这类化合物的新监管或增加监管。为了解决此类监管，我们可能需要调整我们的生产工艺或购买额外的设备或碳补偿，从而导致成本增加。我们有望在所有直接和间接排放（范围1和2）、产品运输、商务旅行和员工通勤排放（我们的范围3重点）方面实现碳中和，并在2027年底之前实现100%可再生电力采购目标（如下文3.4. 3.1节进一步解释。(气候变化)).
为了满足这些额外的监管要求、期望和目标，我们将需要继续部署额外的设备、引入工艺变革、利用替代供应商和材料，以及采取其他类似行动，其中部分或全部可能需要我们承担额外成本，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。为了解决我们自己运营的气候变化缓解问题，我们购买了可再生能源，并可能不时购买可再生能源和/或碳信用额。此外，如果我们未能满足这些要求、期望或目标，或促进更多的可持续发展举措，我们可能会遇到声誉和/或诉讼风险，这可能会影响我们吸引和留住客户、员工和投资者的能力，并限制我们获得公共资金的机会。
此外，我们的站点以及供应链上的合作伙伴的站点可能面临气候变化导致的不断变化和/或增加的物理风险，这些风险要么是慢性的（由气候模式的长期变化引起，例如海平面上升或水的供应受限、温度变化、风或降水模式变化），要么是急性的（事件驱动，例如气旋、飓风或热浪）。在向低碳经济转型的背景下，我们将可能面临进一步的政策、法律、技术和市场转型风险。我们已经在2020年6月18日欧洲议会和理事会关于建立促进可持续投资框架和修订条例（EU）2019/2088（“欧盟分类条例”）的条例（EU）2020/852的形式中看到了这一领域的进一步政策发展，该条例于2020年7月12日生效。作为欧盟分类法规的结果，我们必须披露有关我们的活动如何以及在多大程度上与符合环境可持续的经济活动相关联的信息。
加强对人权保护、劳动法、环境正义和气候变化等问题的关注，正在导致更加复杂的监管环境，导致潜在的额外法律风险、处罚或税收。欧洲议会和理事会2022年12月14日关于修订第537/2014号条例（EU）的指令（EU）2022/2464、指令2004/109/EC、指令2006/43/EC和指令2013/34/EU，关于2023年1月5日生效的企业可持续发展报告（“CSRD”），以及2023年7月31日公布的欧洲可持续发展报告标准（“ESRS”），加强了关于要求报告的社会和环境信息的规则。请参看3.4节。(可持续发展声明)”.
CSRD寻求为投资者和其他利益相关者提供获得所需信息的途径，以评估因气候变化、社会影响和其他可持续性主题而产生的投资风险，包括强制性供应链尽职调查要求和新的第三方保证义务。如果我们的合作伙伴不遵守现行法规，他们的表现可能会对我们自己在缓解气候变化、社会影响、能源效率、用水、化学品和
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污染管理，或废物处置。此外，如果我们的合作伙伴无法满足我们的气候变化、社会影响和可持续性标准，我们可能会以更高的成本与替代合作伙伴接触。
此外，加利福尼亚州的气候披露法律，例如AB 1305（“自愿碳市场披露法案”），要求披露范围1、2和3的GHG排放、与气候相关的金融风险、与任何净零或碳中和声明相关的信息，以及在加利福尼亚州购买或使用某些自愿碳信用额时的项目特定信息。
上述任何一项要求在未来都可能在范围上相互重叠，并在内容上与我们可能受制于的其他司法管辖区的规则和/或规则发生分歧。如果我们有关气候变化和其他可持续发展主题的披露指标低于业内同行，或被视为不足，这可能会导致声誉风险，从而可能导致后续财务影响，例如股价下跌或难以筹集资金。
与此同时，环境、社会和治理（ESG）做法，特别是关于机会平等的做法，在美国越来越受到政治争议，最近一次是由于美国现任政府签署了多项行政命令，旨在限制工作场所的机会平等倡议。我们关于平等准入和其他ESG相关事项的政策和做法，包括先前确立的目标和倡议，或非美国法律可能要求的披露，可能会使我们面临法律、声誉和其他风险，包括ESG和平等机会相关命令、调查、立法、诉讼、媒体报道和审查、抵制和投资者和其他利益相关者的负面宣传。
这种增强的重点和增加的法规和倡议，以及相关的利益相关者期望，已经并可能继续受到快速和广泛的变化或逆转，并已经导致并可能导致监管制度和利益相关者之间的冲突。
I个别客户使用某些产品，这可能与此类产品的预期用途不同，并导致性能差异，包括能源消耗，可能导致无法实现我们披露的减排目标、不利的法律诉讼或额外的研究费用。
我们的标准销售条款和条件规定，我们的产品不打算用于某些用途。我们对使用我们的产品所产生的预期GHG减排量的计算是基于某些常见但重要的假设，例如所有产品都由电网供电。滥用我们的产品，或任何偏离我们产品预期用途的行为，都可能导致性能差异、产品寿命下降、产品故障和能源消耗增加。任何此类滥用情况都可能导致未能实现我们披露的减排目标、负面宣传，并可能导致法律诉讼。
关键员工的流失以及无法持续招聘和留住合格员工可能会损害我们的竞争地位。
我们的成功在很大程度上取决于我们的关键高管以及研发、工程、营销、销售、制造、支持和其他人员。我们的成功还取决于我们在竞争激烈的招聘环境中继续物色、吸引、留住和激励训练有素、技术娴熟的工程、技术和专业人才的能力，以及我们确保顺利接班的能力，包括高管接班，以及与新聘用和晋升人员的业务连续性。例如，在高度专业化的领域，留住员工可能会变得更加困难。
我们的员工聘用和保留还取决于我们建立和维持基于平等待遇和机会原则的工作场所文化的能力，并被视为首选雇主。我们打算继续投入大量资源来招聘、培训和留住合格的员工，然而，我们可能无法吸引、获得和留住这些员工，这可能会影响我们未来几年的增长，而在没有充分替代的情况下失去任何这些关键人员的服务或无法吸引新的合格人员可能会对我们产生重大不利影响。
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我们的控股股东的利益，反过来由法国和意大利政府间接控制，可能会与其他投资者的利益发生冲突。此外，我们的控股股东可以随时出售我们现有的普通股或发行可交换为我们普通股的金融工具。
我们了解到，截至2025年12月31日，意法半导体 Holding N.V.（“ST Holding”）拥有250,704，754股我们已发行普通股，或约27.5%。因此，ST控股可能能够有效控制在我们的股东大会上提交表决的决定的结果，包括但不限于我们的管理委员会和监事会（分别为“管理委员会”和“监事会”）成员的任命。
我们获悉，ST Holding的股东均由法国或意大利政府最终控制，是股东协议（“STH股东协议”）的一方，该协议规范了他们之间的关系。我们不是STH股东协议的一方。STH股东协议包括要求ST控股股东一致同意后ST控股才能对其在我们股本中的股份进行投票表决的条款，这可能会导致我们的利益与投资者利益之间的利益冲突，以及ST控股股东的（政治）利益之间的利益冲突。由于荷兰法律要求一个或多个获得我们30%或更多投票权的股东对我们的流通股发起要约收购，我们发行新股或其他允许我们股票的证券的能力可能会受到ST控股希望将其持股保持在一定水平的限制，并且我们回购股票的能力可能会受到ST控股的限制。
STH股东协议还允许我们各自的法国和意大利间接股东指示ST Holding随时处置其在我们的股份，从而降低他们各自在我们普通股中的间接权益的当前水平。出售我们的普通股或发行可交换为我们普通股的金融工具或任何有关ST Holding可能出售的公告可能会对我们普通股的市场价格产生重大影响，具体取决于此类出售的时间和规模、市场条件以及多种其他因素。
我们的股东结构和我们的优先股可能会阻止控制权的变更。
我们与独立基金会签订了期权协议，根据该协议，在独立基金会董事会认为违反我们、我们的股东和我们的其他利益相关者的行动发生时，基金会可以获得优先股，并且在我们的监事会和管理委员会不支持我们的普通股的缓慢收购或要约的情况下，这些行动发生时。此外，我们的股东已授权我们在我们的年度股东大会（我们的“年度股东大会”）授权的范围内发行额外资本，但须遵守我们的公司章程（“公司章程”）的要求，而无需就每次增资寻求特定的股东决议。因此，发行优先股或新股可能会使股东更难获得对我们股东大会的控制权。这些反收购条款可能会严重阻碍我们的股东从控制权变更中受益的能力，因此可能会对我们普通股的市场价格和我们的投资者实现任何潜在的控制权变更溢价的能力产生重大不利影响。
任何减少或停止向我们的股东支付现金股息的决定都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们的监事会每年根据管理委员会的提议，可以向股东大会提议派发现金红利。我们在历史水平上减少或停止支付现金股息可能会导致我们普通股的市场价格下跌。
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我们被要求根据国际财务报告准则编制财务报表，我们也根据美国公认会计原则编制合并财务报表，这种双重报告可能会损害我们财务报告的清晰度。
我们使用美国公认会计原则作为我们的主要报告标准。在我们的财务报告中应用美国公认会计原则旨在确保我们的结果与竞争对手的结果具有可比性，以及我们报告的连续性，从而使我们的利益相关者和潜在投资者对我们的财务业绩有一个清晰的了解。由于我们在荷兰注册成立，我们的股票在欧洲的巴黎泛欧交易所和意大利证券交易所上市，我们受到欧盟法规的约束，要求我们也使用国际财务报告准则报告我们的经营业绩和财务报表。
由于有义务根据国际财务报告准则报告我们的财务报表，我们同时使用美国公认会计原则和国际财务报告准则编制我们的经营业绩，目前这两个准则并不一致。这种双重报告可能会大大增加我们财务沟通的复杂性。我们根据国际财务报告准则报告的财务状况和经营业绩将与我们根据美国公认会计原则报告的财务状况和经营业绩不同，这可能会在市场上引起混乱。
我们的风险管理和内部控制（s）系统的有效性存在固有的局限性
无法保证对财务和非财务报告进行风险管理和内部控制的系统，包括确定为有效的系统，将防止或发现所有错报。一个控制系统，无论设计和操作得多么好，都只能为财务报表的编制和列报以及非财务披露提供合理而非绝对的保证。对财务报告和非财务报告内部控制有效性的任何评估结果预测到未来期间都存在固有风险。相关控制可能会因情况变化而变得不充分，或者对基础政策或程序的遵守程度可能会恶化。
同样，ST风险管理框架无法对其有效性提供全面保证，以防止任何未能实现运营目标或任何损失、欺诈、人为错误、决策中的误判或不遵守法律、法规、许可和其他授权或许可。
任何此类重大运营错误或延误都可能对我们开展业务的能力产生重大不利影响，这可能会因潜在的更高费用和/或收入下降而对经营业绩产生不利影响，从而对ST和/或我们的客户造成责任和/或对我们的声誉产生负面影响。
如果我们未能遵守法律、法规、许可和其他授权或许可，我们可能会受到监管机构的罚款或其他制裁，其中可能包括停止运营的指令、罚款和处罚以及起诉，这可能会损害我们的声誉和与利益相关者的关系，进而对我们的业务产生重大不利影响。
因为我们受制于荷兰的公司法，美国投资者可能比我们是一家美国公司更难以在法庭或其他方面保护他们的利益。
我们的公司事务受我们的公司章程和管理在荷兰注册成立的公司的法律管辖。根据荷兰法律，我们的投资者的权利以及我们的管理和监事会成员的责任并没有像某些美国司法管辖区的规则那样明确确立。因此，面对我们的管理层、我们的管理和监事会成员或我们的控股股东的行动，美国投资者在保护他们的利益方面可能比如果我们在美国注册成立的美国投资者要困难得多。
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我们的行政办公室和很大一部分资产位于美国境外。此外，ST控股和我们的管理和监事会的大多数成员都是美国以外司法管辖区的居民。因此，股东可能很难或不可能在美国境内向我们、ST Holding或我们的管理或监事会成员提供服务。股东也可能很难或不可能在美国法院执行在美国境外针对此类人获得的判决，或在美国法院执行在美国境外司法管辖区法院针对此类人获得的判决。这在任何法律诉讼中都可能是正确的，包括基于美国证券法民事责任条款的诉讼。此外，在位于美国境外的司法管辖区的法院提起的原始诉讼中，股东可能难以或不可能执行基于美国证券法的权利。
荷兰律师告知我们，美国和荷兰目前没有一项条约规定对民事和商事事项的判决（仲裁裁决除外）进行对等承认和执行。关于民事或商事中的法院选择协议，注意到《法院选择协议海牙公约》在荷兰生效，但未在美国生效。因此，美国任何联邦或州法院基于民事责任作出的支付款项的最终判决，无论是否完全基于美国联邦证券法，在荷兰都将无法执行。但是，如果作出这种最终判决对其有利的一方在荷兰的主管法院提起新的诉讼，该一方可以向荷兰法院提交在美国作出的最终判决。如果荷兰法院认定美国联邦或州法院的管辖权一直基于国际上可接受的理由，并且遵守了符合荷兰适当司法标准的适当法律程序，包括充分的保障措施（behoorlijke rechtspleging），荷兰法院将根据现行做法，原则上对在美国作出的最终判决具有约束力，除非该判决与荷兰的公共政策相抵触，且前提是外国法院的判决不与荷兰法院在同一当事人之间作出的裁决相抵触，或与外国法院在涉及同一主题且基于同一原因的争端中在同一当事人之间作出的先前裁决相抵触，前提是先前的裁决有资格在荷兰获得承认。即使这种外国判决被赋予了具有约束力的效力，但是，如果外国判决不能或不再具有正式可执行性，则基于该判决的索赔仍然可以被驳回。
3.3.1.3.说明性风险管理措施
公司治理
5.1节概述了我们对公司治理良好原则的坚持。（对良好公司治理原则的承诺）.监事会及其各委员会和管理委员会通过其结构、章程和活动确保第5节所述的适当公司治理（公司治理).
产品质量
质量是我们的关键优先事项。我们的愿景是将ST提升到最高质量水平，作为我们客户的资产。我们能够实现高水平的质量，是因为我们的员工和管理层致力于质量，专注于客户的目标，并且改进计划是有效的。
全球质量和可靠性（“GQR”）是在公司层面组织的，并嵌入我们所有的组织中。GQR领导团队汇集了来自我们整个业务运营（前端和后端制造、产品组、销售区域和企业组织）的质量主管，在整个公司部署我们的质量战略和质量计划。
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我们正在不断进行调整，以拥有必要的先进和创新的基础设施和组织，以确保我们的产品在我们所针对的市场中满足最高的质量和可靠性要求。
我们的质量治理基于我们的质量管理体系，这是我们企业管理体系的一部分，正如我们的质量手册中所记录的那样。它详细介绍了我们如何实施允许满足最高客户和标准要求的流程。
我们坚持国际公认的质量管理标准。我们在2003年获得了我们的第一个全公司ISOTS16949认证，从那时起，这一认证每三年更新一次。自2018年以来，我们获得了IATF 16949：2016和ISO 9001：2015的认证，这证明了我们稳健的质量治理、有效的质量管理体系和全公司的质量合规。2025年，我们通过ISO SAE 21434认证，确认我们建立了符合并符合汽车行业在产品开发阶段网络安全流程管理领域要求的认证管理体系和治理。
环境（ST运营，包括气候变化缓解、水和污染）
3.4.3节概述了我们以对环境负责的方式（包括缓解气候变化、水和污染）管理公司的方法。(环境).
社会（包括健康与安全和工作条件）
3.4.4节概述了我们保护员工和现场价值链工人的健康、安全和工作条件的方法。（社会).
金融
3.2.6节概述了我们的金融风险管理方法。（金融风险管理).
法律和道德与合规
法律
ST在跨越多个司法管辖区的复杂且不断变化的法律和监管环境中运营，旨在遵守适用的法律法规。
我们维持一个专门的法律部门，负责识别和评估法律风险，通过监测相关法律发展，起草内部指导、政策和合同标准，并支持其在整个公司的实施。此外，我们咨询外部法律顾问，以补充我们专门的法律部门。
此外，我们的法律部门与其他ST部门协作，识别法律风险并实施适当的保障措施。我们开展法律培训，以提高对法律风险的认识，并在全公司范围内分享最佳实践。
ST还与（监管）当局进行透明合作，从而深入了解这些当局的合规预期，并随时了解适用于ST的监管环境的实施情况和拟议的变化。
道德与合规
我们相信，以最高的诚信标准开展业务对我们的长期成功至关重要，合规和道德是每个人的工作和责任。
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我们的行为准则体现了我们的价值观和原则，这些价值观和原则在整个公司得到分享。ST行为准则作为指导我们行为、决策、活动的最高参照物。我们的价值观是：
•诚信：我们以最高的道德标准开展业务，信守承诺，兑现承诺，忠诚公平，坚持正义。
•People：我们以开放、信任和简单的方式行事；我们随时准备分享我们的知识，鼓励每个人的贡献，通过赋权、团队合作和培训来发展我们的人；我们每个人都承诺并亲自参与不断改进的过程；和
•卓越：我们努力追求质量和客户满意度，为所有合作伙伴创造价值；我们灵活，鼓励创新，发展我们的能力，寻求责任并对我们的行为负责；我们以纪律行事，以事实为依据，并专注于优先事项。
3.4.5节概述了有关我们以最高诚信标准开展业务的方法的更多信息。（商业行为）。
网络安全
网络安全风险管理是总体风险框架的组成部分，旨在识别和应对快速演变的网络安全威胁。网络安全风险管理由执行委员会管理，并作为常设项目接受审计委员会的定期监督。
我们在公司更广泛的数字化转型和信息技术部门内有一支专门的信息安全团队，涵盖以下方面：
•程序定义和指导；
•框架，其中包括第三方安全；
•安全意识；
•建筑和工程；
•保护商业应用程序；
•保护业务解决方案（研发、制造和工业解决方案、业务应用）；
•保护IT基础设施；
•网络安全行动（例如基于风险的漏洞管理）；以及
•对信息安全事件的检测和反应，作为更广泛的危机管理流程的一部分。
特别是，在我们的信息安全团队内部，网络安全事件响应团队持续监控不断演变的网络威胁，并检测和分析事件。根据他们的初步评估，任何重大风险都会升级，如果需要，将触发启动企业危机小组（“CCT”）。该CCT将引领公司的回应（例如遏制、法医调查、系统恢复以及任何相关的业务影响）。CCT将定期向执行委员会通报任何事态发展，而执行委员会将反过来向审计委员会和监事会通报情况。
此外，我们在全球采购组织内创建了第三方管理功能，旨在将网络安全风险嵌入第三方的整体管理中。
我们的整体风险框架设计和实施的成熟度，其中包括网络安全风险，定期由领先的独立组织进行审计。
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此外，自2016年以来，我们已通过ISO 22301（安全性和弹性）认证。在整个2025年，我们的持续改进受到了认证机构的内部审计和外部监督审计。我们还自2022年起获得ISO SAE 21434（道路车辆–网络安全工程）认证，确认我们在产品开发阶段建立了符合并符合汽车行业网络安全流程管理领域要求的认证管理体系和治理。
3.3.1.4.2025年期间产生重大财务影响的风险
我们在受到许多风险因素影响的经济环境中在世界范围内开展业务，这对未来的经济状况产生了不确定性。在2025年，我们的活动受到了几种风险的影响，例如汇率波动、市场低迷以及某些所得税头寸的不确定性。然而，这些风险总体上并未对公司的财务业绩产生重大不利影响。
3.3.2.内部控制制度
与ERM框架相关，我们分别实施了有关财务报告和可持续发展报告的两项内部控制制度。
3.3.2.1.关于财务报告风险的内部控制制度
我们有一套标准的内部控制（包括实体层面的控制、业务控制和IT控制）和财务报告程序。这些是基于《内部控制——综合框架》（2013年）中由Treadway委员会发起组织委员会（“COSO”）发布的《内部控制——综合框架》中确立的标准。这些控制和程序考虑了已确定的可能影响我们的运营和财务目标的风险因素。
3.3.2.2.关于可持续性报告风险的内部控制制度
有关我们基于风险的内部控制制度对可持续性报告的描述，请参阅第3.4.2.2.D节。（关于可持续性报告的风险管理和内部控制).
3.3.3.内部审计
我们的内部审计组织（我们的“公司审计”）独立于我们的管理层。公司审计的目的是通过向监事会和管理层提供基于风险和客观的保证、建议、洞察力和远见，加强我们公司创造、保护和维持长期价值的能力。
公司审计已经确定了支持公司战略目标和成功的战略。这一战略定期与审计委员会和执行管理层进行审查。。
公司审计制定了年度审计计划，它应用了针对不同风险类别量身定制的基于风险的保证策略，旨在应对不断变化的环境和风险格局。年度计划每年由我们的审计委员会审查，并由我们的监事会批准。每年，审计计划包括以下方式涵盖各种组织单位、流程和风险的保证和咨询任务：
•财务报告风险：公司审计定义了其基于风险的管理控制测试策略（解决控制设计和运营有效性两个方面）。它执行
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其基于年度范围界定活动的年度测试计划。控制测试的结果（包括潜在的控制缺陷）报告给一个专门委员会和审计委员会。
•可持续发展报告风险：随着对可持续发展报告的内部控制系统正在逐步部署，公司审计调整其相关的保证策略。正在部署基于风险的管理控制程序测试。
•运营和合规风险：年度审计计划针对运营和合规风险，应用特定的保证策略。更具体地说，它考虑了以下类型或风险：1）公司战略计划固有的风险和/或源自年度ERM公司风险评估过程的风险；2）与需要进行审计活动的特定法规相关的风险；3）与以周期性方法覆盖的活动相关的风险。审计结果和相关建议报告给部门管理层、管理委员会和审计委员会。
公司审计按照内部审计师协会的全球内部审计标准开展活动。
3.3.4.关于风险管理和内部控制（制度）的声明
管理委员会认识到内部风险管理和控制系统的固有局限性。尽管公司不断努力改进其流程和程序，但这些系统无法绝对确定所有风险已被识别或得到有效管理。
我们定期评估我们的内部控制和程序的有效性，并相应地就此类评估的结果、此类内部控制和程序的任何变化向我们的审计委员会提供建议。具体就财务报告的控制和程序而言，我们还就财务报告内部控制的设计或运作中的任何重大缺陷和重大弱点向审计委员会提供建议，这些缺陷和重大弱点有理由可能影响我们记录、处理或汇总并向审计机构和审计委员会报告财务信息的能力。同样，涉及管理层或在我们的财务报告内部控制中发挥重要作用的其他员工的任何欺诈行为，无论是否重大，都将披露给我们的外部审计师和我们的审计委员会，该委员会将通知我们的监事会。
我们的内部风险管理和控制系统，包括其结构和运作，在2025年期间与我们的审计委员会以及我们的监事会进行了多次讨论和评估（根据荷兰公司治理准则的最佳实践条款1.4.1）。
管理委员会的声明
基于本第3.3节中包含的信息。(风险管理和内部控制）、其评估，并参考2025年荷兰公司治理守则的最佳实践条款1.4.3，管理委员会尽其所知声明：
1.认为管理报告对风险管理框架和内部控制系统有效性方面的重大缺陷提供了足够的洞察力；
2.就公司财务报告而言，财务报告内部控制制度于2025年期间有效运作，并提供合理保证，公司的财务报告不包括截至及截至2025财政年度的任何重大错误；
3.认为，基于当前的事态发展，以持续经营为基础编制财务报告是合理的；
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4.管理报告陈述了那些重大风险和不确定性，这些风险和不确定性与预期公司在报告编制后的十二个月期间的连续性有关；
5.关于可持续性报告的内部控制制度提供了第3.4节的有限保证。(可持续发展声明）的报告不存在重大不准确之处；及
6.管理委员会在资产负债表日不知道有任何理由得出结论，认为风险管理框架不能提供3.3.1.2节中确定的运营和合规风险的安慰。(风险因素）的这份管理报告得到了有效的管理，考虑到我们的风险偏好、我们公司的战略和复杂性以及这些系统的固有限制，这里的“舒适”被理解为舒适。
由于风险管理和内部控制系统的固有局限性，上述并不意味着这些系统和程序为战略、运营、合规和报告目标的实现提供了绝对的确定性，也不意味着它们可以防止所有错误陈述、不准确、欺诈、运营问题和不遵守法律法规的情况。
3.4.可持续发展声明
3.4.1导言
作为一家提供半导体器件的集成器件制造商，我们在内部处理大部分制造。我们在全球拥有超过48,000名员工和生产基地。半导体器件的制造需要自然资源、水、能源、化学品，劳动密集型。我们的战略和商业模式考虑到了我们可能对环境、我们自己的劳动力、我们的供应链工人和我们受影响的社区产生的物质影响。
ST可持续发展方法
三十多年来，可持续发展一直是ST的指导原则，并嵌入我们的活动中。我们实施计划并采取行动，在我们自己的运营和价值链的相关部分内管理我们的物质影响、机会和风险。为了最大限度地减少我们对人民的影响，我们把人民放在第一位，优先考虑健康和安全、福祉以及人权和劳工权利。我们努力将我们对环境的影响降到最低，除其他外，减少我们的GHG排放，减少能源消耗并解决与水和废物相关的挑战。
我们战略的核心是通过DMA强烈关注确定对我们的业务和利益相关者重要的主题，其中包括与我们的关键利益相关者进行审查。基于此DMA并考虑到利益相关者的观点，我们的可持续发展战略、政策、计划、目标和目标会定期进行审查并酌情调整，以管理已确定的重大可持续发展主题。
为了解决相关的材料可持续性主题，ST拥有各种管理系统，这些系统与国际标准和/或经过验证的做法保持一致。在这方面，相关ST场所通过ISO认证（例如，ISO 45001：职业健康安全管理体系国际标准；ISO 14001：环境管理体系国际标准和ISO 50001：能源管理体系国际标准）。相关认证详见附录11.8。
我们参与了行业的集体努力，以制定应对全球可持续发展挑战的解决方案。在这方面，我们是负责任商业联盟（“RBA”）的正式成员，这是一个致力于全球供应链负责任商业行为的行业联盟。我们的政策与澳洲联储行为准则和相关国际公认标准和文书保持一致，包括经合组织跨国企业指南、联合国商业和人类指导原则
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权利、联合国世界人权宣言、国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言和国际劳工组织基本公约。ST相关可持续发展政策概览请参见附录11.7的政策概览表。
结合我们管理可持续发展主题的努力，2025年，我们被纳入了多个可持续发展指数，例如Euronext Vigeo Eiris Europe 120指数、MSCI AAA(1)、ISS ESG Prime、Ecovadis Platinum、FTSE4Good前10%、Bloomberg前5%。对于2025年，我们在气候变化对水安全的影响方面都获得了CDP的B分。我们仍然是《联合国（“联合国”）全球契约》的签署国，自2000年以来一直是签署国。我们的可持续发展计划与其十项原则保持一致，并为17项联合国可持续发展目标（“SDG”）中的11项做出贡献。
CSRD
2023年1月5日，CSRD生效，引入了公司报告物质可持续性主题的义务，而ESRS，如2023年引入的那样，规定了关于环境保护、社会责任和员工待遇、尊重人权、反腐败和贿赂以及平等待遇和机会的必要披露。
作为一项指令，要求所有欧盟成员国和欧洲经济区国家将CSRD落实为国内法。此类实施的最后期限是2024年7月6日。虽然某些欧盟成员国已将CSRD纳入国内法，但荷兰尚未这样做。将CSRD纳入荷兰法律的立法提案被提交给荷兰议会第二议院，以进行进一步的议会程序。由于将在2026年期间修订CSRD的综合预算（定义见下文）的发展，这一进程被搁置。截至本协议签署之日，尚不确定CSRD纳入荷兰法律的实施生效日期。由于我们是一家根据荷兰法律注册成立并受其管辖的公司，这意味着我们在法律上不需要根据CSRD就2025年进行报告。然而，考虑到荷兰CSRD实施的现状及其潜在的追溯效力，我们根据CSRD的一般原则编制了2025年可持续发展声明，并将这一声明纳入我们荷兰年度报告的当前部分。ST集团本报告年度不存在法律要求按照CSRD进行报告的其他主体。
我们的可持续发展报告方法基于CSRD的最新指南，我们酌情使用了估计和假设，详见本可持续发展声明的相关章节。但需要注意的是，荷兰实施CSRD的立法仍处于草案形式，这一立法仍有待进一步修订、指导和解释，CSRD仍在制定中，其解释和适用正在演变中。值得注意的是，2025年2月26日，欧盟委员会通过了综合简化一揽子计划（“综合”），以减轻CSRD和欧盟分类法规等规定下的报告负担，因为它通过大幅减少ESRS数据点对报告要求进行了修改。关于总括文本的临时协议于2025年12月16日达成，并于2026年2月26日在《欧盟官方公报》上发表。综合预算的修订自2026年3月18日起生效。
考虑到上述因素，包括这是我们根据CSRD自愿报告的第二年，我们注意到我们的可持续发展报告方法可能会在未来几年发生变化。
3.4.2一般可持续性披露（ESRS 2）
3.4. 2.1编制一般依据（ESRS 2 BP 1和BP 2）
(1)ST使用任何MSCI ESG RESEARCH LLC或其关联机构（“MSCI”）数据，以及在此使用MSCI徽标、商标、服务标记或指数名称，均不构成MSCI对ST的赞助、背书、推荐或宣传。MSCI服务和数据是MSCI或其信息提供者的财产，按‘原样’提供，不提供任何保证。MSCI名称和标识是MSCI的商标或服务标记。
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ESRS
如上所述，本可持续性声明是根据CSRD起草的，以ESRS为基础，使用了ESRS 1附录C中包含的所有适用的分阶段选项。其中包含对通过2025年进行的DMA（“2025年DMA”）评估的重大可持续性事项以及ESRS要求披露的其他事项的必要披露。
综合可持续性声明
ST ST编制了这份可持续发展声明，并对其合并周长进行了详细审查。因此，其合并范围现在扩大到与财务报表相匹配。与去年相比，ST能在报告年度收集我们所有站点的能源和水消耗，并估算废物相关金额。正如我们在2024年DAR中所披露的那样，将合并范围扩大到我们所有的站点导致对全年价值的轻微影响，即根据披露的情况小于1%。在未来几年，从2026财政年度开始，两个地点将被纳入我们的环境数据收集（重庆（三安ST合资公司）和卡塔尼亚的 全新200mm SiC制造facility）一旦他们投入生产，同时现有员工被纳入我们2025年的社交指标。
这份可持续发展声明中的定性信息涵盖ST自身的运营及其价值链的相关部分，基于2025年DMA的结果。ST的上下游价值链的描述进一步包含在3.4.2.3.A节中。（战略、商业模式和价值链).
在编制这份可持续性声明时，由于被评估为机密或敏感信息，没有遗漏任何具体信息，也没有遗漏与知识产权、专有技术或创新结果有关的信息。
具体情况
时间范围
可持续发展报表报告期与财务报表报告期一致。
可持续发展声明中提到的时间范围基于ESRS的定义，除非另有特别说明。
价值链估算
ST ST没有报告任何价值链数据，除了我们使用了估算值的范围3 GHG排放量。在GHG排放的情况下，有关范围3类别的准备基础以及精度水平的附加要素将在相关环境部分进行描述。
我们注意到，我们从供应商或其他价值链合作伙伴接收主要数据的能力高度依赖于外部需求的演变，即这些利益相关者计算并向我们和我们在全球开展业务的各种合作伙伴提供信息的能力。如果未来来自我们价值链合作伙伴的信息的可用性和质量有所改善，我们预计将增强我们的价值链报告方法。
估计和结果不确定性的来源
根据ESRS编制这份可持续发展声明需要管理层做出估计和假设。
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需要管理层作出重大估计和判断的主要领域包括但不限于：
•范围1、2和3的GHG排放，其中对《GHG议定书》或排放因子数据库的任何更新都会对GHG排放总量产生影响；
•范围3 GHG排放量，这些排放量依赖于各种估算方法，现阶段无法获得价值链利益相关者的原始数据；和
•有关空气和水的污染以及垃圾分类的信息，这些信息取决于不断发展的外部法规和当前的测量技术，这些技术可能会随着时间而改变。
各种数据点源于欧洲法规，例如3.4. 3.2节中关于污染的E-PRTR（European Pollutant Release and Transfer Register Regulation）。（污染），以及关于第3.4. 3.1节中的排污权交易计划。(气候变化），以及欧洲议会和理事会关于3.4. 3.4节的废物的指令2008/98/EC的附件三。(废物与循环经济），其中门槛或分类方面的任何变化将对一个财政年度报告的金额产生直接影响。
与前一年类似，已为所有披露的目标和指标确定了估计和判断，并在相关章节中进一步描述。在使用时，它们基于与我们的制造足迹相关的运营考虑、测量技术方面的当前技术水平或受行业特定限制的驱动。
前瞻性陈述
这份可持续发展声明包括基于已披露的关于未来可能发生的事件和ST可能采取的行动的假设的前瞻性声明。这包括雄心、目标和目标。估计和判断是持续评估的，并基于历史经验和其他因素，包括对未来事件的预期在当前情况下被认为是合理的。
此外，ST在全球范围内运营，所处的经济环境受到许多风险因素的影响，这些风险因素对未来的经济状况产生了不确定性，可能会影响ST的前瞻性环境和社会表现。
任何此类前瞻性陈述都涉及不确定性，可能会发生变化。
编制和列报可持续发展信息的变化
2025年是我们根据ESRS报告的第二年，ST报告了与报告年份2024年相比与报告年份2025的差异。这些变化在每个公制表下面进行了解释。
对于2025年报告年度，仅确定了一项前期调整，涉及排放到水中的E2-4污染物项下报告的氮量。2025年是我们根据ESRS进行报告的第二年，某些差异反映了随着我们数据收集和审查流程的演变，在2024年至2025年期间进行的微小调整。由于正在对数据收集过程进行审查，尚未披露2025年报告年度E2-5要求的指标。
基于综合工具，我们利用了ESRS 1附录C中提供的扩展分阶段选项。
随着ESRS的进一步修订，我们预计我们的可持续性报告（定量和定性）将随着时间的推移而不断发展。随着可持续发展报告内部控制的扩展，将获得更多关于市场和保证实践的见解，以及关于我们的内部流程的见解。
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源自其他立法或普遍接受的可持续性报告声明的披露
我们在这份可持续性声明中包含了来自普遍接受的可持续性报告标准（例如，《GHG议定书》）和立法（请参阅附录11.2.）的信息。
以参考方式纳入
根据ESRS 1的定义，我们使用了通过引用将信息纳入本可持续性声明的选项。以引用方式并入的信息包含在附录11.2的表格中。
我们仅出于信息目的纳入了对外部来源和网站链接（例如st.com）的引用，并指出这些引用和链接并未通过引用纳入本可持续性声明。
实体特定信息
2025年DMA中确定的所有材料IRO均源于ESRS中包含的可持续性主题。我们设定的与这些IRO相关的某些目标包括实体特定信息，如相关目标的披露中进一步描述的，标记为“实体特定”。
这些目标是基于恒定ST数据活动（即周长和产量）的假设以及2024 – 2030年目标期间一致的GHG计算方法或监管框架而设定的。在相关范围内，任何变化将在每个目标下方进一步描述，主要涉及排放因子的更新和水循环目标周长的小幅更新。每个目标的周长在附录11.9.中有进一步描述，可能与合并财务和可持续性报表周长略有不同。
3.4.2.2.治理
3.4.2.2.A.行政、管理和监督机构的作用、向其提供的信息以及可持续性问题（GOV-1）
我们有一个双层治理结构，根据荷兰法律。我们的管理层委托给我们的管理委员会，在我们的监事会的监督下。
我们的行政、管理和监督机构中没有包括我们的雇员和其他工人的代表。
监督机构的组成及其职责
监事会、可持续发展委员会和审计委员会
我们的监事会由9名成员组成，其中女性占33.33%，男性占66.67%。根据为我们监事会成员设定的独立性标准，其大多数成员被认为是独立的。有关我们监事会成员的组成和经验的更多详细信息，请参见第4.1节。（监事会组成-列传），其中包括他们的个人详细信息和传记。
我们的监事会负责监督我们的管理委员会所奉行的政策，并支持管理委员会的建议。监事会下设可持续发展委员会（“可持续发展委员会”），就监事会在监督、监督ST可持续发展战略、目标、目标和整体可持续发展绩效方面的职责向其提供支持和建议。
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可持续发展委员会的职责，详见可在st.com上查阅的章程，包括但不限于：
•就可持续发展政策和做法，包括但不限于社会和环境政策和做法进行监测和提供咨询；
•监测和评估半导体行业的可持续性发展和新兴趋势；
•审查利益相关者有关可持续发展的反馈意见；
•监测企业的可持续发展绩效；
•监测可持续性事项；
•就公司的可持续发展战略、目标、目标和整体可持续发展绩效进行监测并提供建议；和
•监测可持续发展战略是否与公司的公司战略保持一致，反之亦然。
监事会下设审计委员会（“审计委员会”），协助监事会履行与企业会计、报告实践以及ST公司财务和非财务报告的质量和完整性相关的监督职责。
审计委员会有关非财务报告的职责，详见可在st.com上查阅的章程，包括但不限于：
•监测非财务报告过程并提出建议以维护该过程的完整性；
•监测公司与非财务报告相关的内部控制和风险管理系统的有效性；和
•审查年度和中期财务报表及其他非财务信息。
行政和管理机构的组成及其职责
管理委员会、执行委员会、高级管理层和公司事务委员会
我们的管理委员会由两名男性成员组成——我们的总裁兼首席执行官以及我们的总裁兼首席财务官 ——他们被委托负责公司的一般管理，包括制定和实施我们的可持续发展战略。
我们的总裁兼首席执行官主持我们的执行委员会，由8名成员组成，其中12%为女性，88%为男性。我们的执行委员会在管理委员会的授权和责任下行事，在这方面与管理委员会一起管理我们的公司。
有关我们的管理委员会和执行委员会的组成和经验的更多信息，请参见第5.4节。（管理委员会）。有关我们管理委员会和执行委员会性别均衡的更多详细信息，请参见第5.5节。（荷兰性别均衡法）。
我们的高级管理层由我们的管理委员会成员、我们的执行委员会成员和我们的执行副总裁组成，共计三十一名成员，其中女性占12.9%，男性占87.1%。有关我们高级管理层的组成及其经验的更多信息，请参见第5.4节。（管理委员会）。有关我们高级管理层性别均衡的更多详细信息，请参见第5.5节。（荷兰性别平衡法）.
公司事务委员会是执行委员会的一个小组委员会（“公司事务委员会”），就管理委员会和执行委员会各自在（其中包括）（i）定义和调整公司通讯方面的职责向管理委员会和执行委员会提供建议和支持
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与ST的企业社会责任、ESG、合规与道德倡议和活动有关；以及（ii）评估和建议与此类倡议和活动相关的流程和政策。
监测、管理和监督可持续性事项的治理过程
我们已重新评估、调整和正式确定我们的治理流程，以监测、管理和监督我们的物质可持续性事项以及在2025年DMA中评估的特定相关物质IRO。在这方面，我们加强并实施了具体的可持续性计划和专门活动，以管理我们的物质可持续性事务，并建立了相关的治理流程，以监测和跟踪我们的长期目标和目标的进展。在这些计划和专门活动中，向由ST各部门高管组成的计划委员会进行报告，并按季度与管理委员会、执行委员会和高级管理层共享整体状态。
我们的管理委员会负责制定和指导我们的可持续发展战略和长期可持续发展目标，监事会负责监督这些活动。
可持续发展委员会、管理委员会、执行委员会和高级管理层每季度由我们的人力资源和企业社会责任总裁（“CHRO”）、我们的企业可持续发展集团副总裁（“集团可持续发展副总裁”）和相关可持续发展专家就可持续发展主题和ST的可持续发展绩效和目标进行更新。
公司事务委员会定期通知管理委员会和执行委员会，向他们更新相关的可持续发展主题。
2025年，我们成立了可持续发展声明指导委员会（“Sustainability Statement SteerCo”），由我们的总裁兼首席财务官、首席财务官、首席道德与合规官以及执行副总裁兼首席审计与风险执行官组成，负责在编制可持续发展声明期间监督并提供指导。可持续发展声明SteerCo的范围是遵守CSRD和基础ESRS和欧盟分类法规。2025年，其主要目的是审查2025年DMA的结果、非财务报告的质量和完整性以及ST可持续发展绩效的公平代表性。可持续发展声明SteerCo的作用和范围可能会在未来几年发生变化，特别是与ICSR框架、可持续发展报告立法和其他相关立法的发展保持一致。
虽然ERM框架涵盖了对可持续发展相关风险的管理和监督，但我们继续评估如何对其进行扩展，以进一步嵌入与可持续发展相关的影响和机会。在DMA中评估的重大风险嵌入到公司优先风险地图中，该地图每年更新一次，并基于3.3.1.1节中描述的ERM框架进行管理。（R风险管理approach）。
可持续性目标制定
年度目标和长期目标由执行委员会制定，并由可持续发展委员会监督。每个季度都会对他们的业绩进行审查。
我们的企业可持续发展部门（“企业可持续发展”）负责协调可持续发展目标制定过程。与可持续发展相关的目标是根据（其中包括）DMA的结果制定和/或更新的。尽管在目标制定过程中没有与特定利益相关者直接接触，但我们（外部）关键利益相关者的利益和观点已包含在DMA中，如第3.4.2.3.B节所述。（利益相关者的利益和观点），并在设定或更新可持续发展相关目标时被ST考虑在内，基于DMA中评估的材料IRO。
对于在DMA中被确定为重要的每一个可持续发展事项，都聘请一名对相关可持续发展事项有技能和知识的人员酌情定义与可持续发展相关的目标（“目标所有者”）。与此相关，目标所有者提出了与可持续发展相关的目标，即
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与所有相关的内部利益相关者（即目标范围覆盖其周边的相关ST部门）协作，对相关的相应材料IRO做出回应。执行委员会审查和批准与可持续发展相关的目标，并将其提交给可持续发展委员会。与可持续发展相关的目标可能会根据每个DMA的结果不时发生变化。对目标的任何修订都遵循与目标设定相同的流程，包括执行委员会的审查和批准。ST目前的可持续发展目标及其应对的重大IRO包含在附录11.4.和附录11.9的IRO表中。
企业可持续发展负责监测目标。集团副总裁Sustainability负责定义关键绩效指标（每个都是“KPI”，合称“KPI”）、监测和向管理层季度报告。
我们在相关目标披露部分披露在报告年度对先前设定的与重大可持续性事项相关的目标所做的任何更改，与该特定可持续性事项相关。我们定期审查我们的目标，并在需要时进行更新，以反映我们的可持续发展战略并有效管理我们的重要IRO。这包括我们尚未设定目标的物质可持续性问题。关于ST公司目前长期可持续发展目标的全面概述，请参见附录11.9。
可持续发展专业知识
企业可持续发展，以及场地可持续发展团队和其他当地团队，包括具有可持续发展重点和相关可持续发展知识的人，他们具有各种社会、环境和安全主题的背景，包括气候变化、污染、水和废物，以及与工作相关的权利——例如工作条件和与我们自己的劳动力和供应链工人有关的人权——以及受影响社区的权利。我们的合规、道德和隐私部由对商业行为事项（包括举报人保护、腐败和贿赂）具有专门知识的专业人员组成。此外，我们的内部法律部门和企业外部报告部门包括致力于非财务报告的专业人员，他们对ESRS有广泛的了解。
2025年解决可持续发展问题
2025年，我们的CHRO和集团可持续发展副总裁与关注可持续发展的相关部门代表一起出席了季度可持续发展委员会会议。讨论的主题包括：客户和投资者的可持续性要求、环境、价值链和社会方面。
此外，在2025年期间，DMA结果被传达给执行委员会并由其批准，随后被提交给审计委员会，审计委员会对结果表示认可。2025年DMA中确定的实质性IRO由特定计划或定期专门活动处理，执行委员会和监事会更新其进展情况，
优先风险，包括与可持续发展相关的风险，在我们的战略中得到考虑，并由管理委员会、执行委员会和高级管理人员在监事会的监督下，根据我们的ERM框架进行监测和管理。
在监督我们2025年的战略时，我们的管理和监事会考虑了一般的可持续性主题，更具体地说，是特定案例或项目中的某些IRO，例如与气候变化、能源、化学品和污染预防、我们自己的劳动力的劳工权利、水和受影响的社区以及我们自己的劳动力的健康和安全相关的主题。
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3.4.2.2.B.将可持续发展相关绩效纳入激励计划（ESRS 2 GOV-3）
我们监事会的薪酬政策不包括与可持续发展相关的业绩。
我们的管理委员会、执行委员会和高级管理层的薪酬政策包括与可持续发展相关的业绩。更具体地说，除其他外，我们在他们的薪酬中考虑了与气候相关的因素。短期激励和长期激励计划包括环境/气候KPI（kCO2eq），与我们之前的长期可持续发展目标保持一致。有关针对环境/气候KPI的绩效的更多信息，我们参见第4.9. 3.2节。(高级管理人员薪酬结构–短期2025年激励），第4.9. 3.2节。（高级管理人员薪酬结构–长期激励）和注7.6.20。（股权）。
关于ESRS 2 GOV-3第27和29段要求的披露，关于如何将与可持续发展相关的业绩纳入我们的管理委员会、执行委员会和高级管理层的激励计划，请参考薪酬报告中包含的披露：
•第4.9. 2.3节。（管理委员会薪酬结构–绩效标准2025年短期激励）关于将与可持续发展相关的绩效标准纳入我们管理委员会的短期激励和第4.9. 2.3节。(管理董事会薪酬结构– 2025年长期激励授予）关于将与可持续发展相关的绩效标准纳入我们管理委员会的2025年长期激励。
•第4.9. 3.2节。（高级管理人员薪酬结构–短期激励）关于将与可持续发展相关的绩效标准纳入我们高级管理层（包括我们的执行委员会）的短期激励和第4.9. 3.2节。（高级管理人员薪酬结构–长期激励）关于将与可持续发展相关的绩效标准纳入我们高级管理层（包括我们的执行委员会）的长期激励中。
3.4. 2.2.C。关于尽职调查的声明（ESRS 2 GOV-4）
根据我们的行为准则，我们已将负责任的商业行为嵌入我们的治理、战略和商业模式中。我们的负责任商业行为原则以国际公认的标准为依据。
ST认识到，开展尽职调查是管理我们对人和环境的影响的重要因素。它使我们能够识别、预防、减轻和解决与我们的业务相关的此类影响。我们的尽职调查流程基于，除其他外、《联合国工商业与人权指导原则》和《经合组织跨国企业指导方针》的国际文书。尽职调查是一个持续的过程，我们会定期评估我们的做法和政策，并酌情进行更新。有关本可持续发展声明中所反映的我们尽职调查过程的主要方面和步骤的应用的更多信息，请参阅下表中的章节.
69
| 尽职调查的核心要素 | ESRS 2 | E1 | E2 | E3 | E5 | S1 | S2 | S3 | G1 | ||||||||||||||||||||
| a）将尽职调查嵌入治理、战略和商业模式 |
3.4.2.2.A.（GOV-1）
3.4.2.2.B.（GOV-3）
3.4. 2.3.C。（SBM-3）
|
3.4.2.2.B.（GOV-3）
3.4. 3.1.A.（SBM-3）
|
3.4.4.1.A.（SBM-3） | 3.4.4.2（SBM-3） | 3.4.4.3（SBM-3） | 3.4.5 3.4.5.1 |
|||||||||||||||||||||||
| b）在尽职调查的所有关键步骤中与受影响的利益相关者接触 |
3.4.2.2.A.（GOV-1）
3.4.2.3.B.（SBM-2）
3.4.2.4.A.（IRO-1）
|
3.4. 3.1.A.（IRO-1）
3.4. 3.1.B。
|
3.4. 3.2.A.（IRO-1）
3.4. 3.2.B。
|
3.4. 3.3.A.（IRO-1）
3.4. 3.3.B。
|
3.4. 3.4.A.（IRO-1）
3.4. 3.4.B。
|
3.4.4.1.A.（SBM-3）
3.4.4.1.B。
.
|
3.4.4.2（SBM-3）
3.4.4.2.A。
|
3.4.4.3（SBM-3）
3.4.4.3.A。
|
3.4.5.2.（IRO-1）
3.4.5.3.A。
|
||||||||||||||||||||
| c）确定和评估不利影响 |
3.4.2.4.A.（IRO-1）
3.4. 2.3.C。（SBM-3）
|
3.4. 3.1.A.（IRO-1；SBM-3） | 3.4. 3.2.A.（IRO-1） | 3.4. 3.3.A.（IRO-1） | 3.4. 3.4.A.（IRO-1） | 3.4.4.1.A.（SBM-3） 3.4.4.1.C。 |
3.4.4.2（SBM-3） 3.4.4.2.A。 |
3.4.4.3.A。 |
3.4.5.2.（IRO-1） 3.4.5.3.B。 |
||||||||||||||||||||
| d）采取行动应对不利影响 |
3.4. 3.1.C。
3.4. 3.1.a
|
3.4. 3.2.C。 | 3.4. 3.3.C。 | 3.4. 3.4.C。 | 3.4.4.1.C。 | 3.4.4.2.B。 | 3.4.4.3.B。 | 3.4.5.3.A。 | |||||||||||||||||||||
| e）跟踪这些努力的有效性并传达 |
3.4. 3.1.C。
3.4. 3.1.D。
|
3.4. 3.2.D。 | 3.4. 3.3.D。 | 3.4. 3.4.D。 | 3.4.4.1.E。 | 3.4.4.2.C。 | 3.4.4.3.C。 | 3.4.5.3.C。 | |||||||||||||||||||||
3.4.2.2.D.可持续性报告的风险管理和内部控制（ESRS 2 GOV-5）
目前已实施的财务报告风险管理和内部控制流程已开始应用于可持续发展报告流程，并将在未来几年逐步进一步部署。在COSO2023年3月30日发布解释性报告之后，ST ST正在利用COSOF框架建立可持续发展报告（“ICSR”）的内部控制。
2025年期间，ICSR正式确定，在企业和地方层面设计和执行内部控制，涵盖可持续性声明中的环境和社会数据以及欧盟分类学指标。所涵盖的特征涉及数据以及估计的完整性、完整性和准确性。
确定优先次序的重点主要是完整性和与财务报表的对账。内部与地方和公司层面的相关职能部门讨论了部署的内部控制的调查结果。
70
ICSR框架的开发进展已在整个2025年向可持续发展声明SteerCo报告。在未来几年，ST将继续扩大覆盖范围，整合对我们内部控制和程序有效性的评估，并相应地向我们的审计委员会通报此类评估的结果。
3.4. 2.3策略（ESRS 2 SBM）
3.4.2.3.A.战略、商业模式和价值链（SBM-1）
与可持续发展事项有关或影响可持续发展事项的战略
我们的战略侧重于为公司及其附属企业创造可持续的长期价值，并考虑到我们所服务的市场的演变以及我们所看到的环境和机会。我们的战略源于电子系统的以下关键长期趋势，这些趋势推动了我们客户和我们解决方案在我们所涉及的四个终端市场（汽车；工业；个人电子；以及通信设备、计算机和外围设备）不断变化的需求：
•智能出行–提供创新解决方案，帮助汽车制造商让驾驶更安全、更节能、更互联；
•电力和能源-为电力和能源管理提供技术和解决方案，使客户能够在任何地方提高能源效率，并支持使用可再生能源；和
•云连接的自主事物–支持边缘AI支持的安全、连接、自主设备的激增。
我们对各利益相关方的价值主张是：
•为我们的股东——通过努力实现可持续和盈利的增长，以符合我们目标的方式回报价值；
•为我们的客户–提供差异化的推动者，使用独立、可靠和安全的供应链；和
•为所有利益相关者——致力于可持续发展并维护我们的诚信价值观，优先考虑人和卓越。
作为IDM，我们设计、制造、销售半导体器件。我们在内部处理大多数制造，并将我们的技术和产品开发与我们的制造业务紧密结合，同时为我们的客户提供他们需要的能力、灵活性和质量。我们的大多数员工都在欧洲——特别是意大利和法国——详见3.4.4.1.E.2节中标题为“按国家划分的概览”的表格。(指标-事业单位员工的特点).
我们接触到公司特定的增长驱动因素，包括：（i）在汽车领域：ADAS、碳化硅功率器件和传感器领域的参与客户计划；（ii）在工业领域：通用MCU；（iii）在个人电子领域：传感器和模拟领域的参与客户计划；（iv）在通信设备和计算机外设领域：数据中心，包括用于AI服务器和数据中心以及低地球轨道（“LEO”）卫星的云光互连和功率和模拟。我们还通过涵盖MCU、MEMS、光学传感器、全球导航卫星系统（“GNSS”）和电源管理的广泛产品组合，在解决人形机器人问题方面具有独特的优势。
有关我们产品和产品组的更多详细信息，请参见第2.3节。（产品信息）。
我们预见的与可持续发展事项相关的未来主要挑战之一是在水的消耗和有害物质的使用等领域增加、动态且迅速演变的可持续性监管要求。这可能会在资源、运营和我们的制造流程方面带来挑战。在我们的可持续发展计划和专门行动中，我们建立了
71
应对这些挑战的具体项目，并不断监测这方面的事态发展以及如何有效应对。
72
我们的商业模式和价值链
我们的商业模式和价值链如下图所示。
73
我们的价值链是一个综合过程，涉及多个阶段，每个阶段都有助于创造高质量的半导体器件。我们的三个广泛的价值链部分描述如下：
•上游价值链：
◦供应商-ST从多家供应商采购原材料、设备、能源、燃气、化学品和服务。
◦分包商-ST利用外部硅代工厂和OSAT（统称“分包商”）补充其在前端制造、电晶片分选、后端制造方面的产能。这些分包商帮助管理需求并扩大生产能力。
•ST自身运营：ST是一家IDM，为其所针对的四个终端市场设计、开发、制造和销售广泛应用的产品。ST圣方的内部运营包括：
◦研发理念与设计：新产品通过架构构想、电学布局、电学和逻辑仿真、芯片布局、以及将用于硅中刻蚀设计的掩模生成等多个步骤创建。
◦前端制造：制造芯片需要大约400个独立的阶段，从一块普通晶圆开始，导致数百到数千个芯片的刻蚀。
◦电晶片分选：晶片上的模具经过电测，以检查它们是否符合要求的规格。这一步被称为晶圆分选或探针。
◦后端制造：晶粒从晶圆上切下来，然后组装成封装。然后在交付给客户之前对这些芯片进行再次测试，确保它们具有功能和可靠性。
•下游价值链（分销商和客户）：
◦产品使用和寿命结束（下游价值链-分销商和客户）。我们提供大量产品组合，适用于客户解决的广泛应用。这一阶段包括向客户分销产品，并确保产品满足各种应用的需求。
3.4.2.3.B.利益相关者的利益和观点（SBM-2）
我们多元化的利益相关者可以以不同的方式影响或受到我们的活动和产品的影响。我们的主要利益相关者是：员工、客户、供应商（包括供应链工人）、分包商（包括他们的工人）、投资者和受影响的社区。与内部和外部利益相关者定期接触对于评估他们的期望至关重要。
我们的目标是保持开放的沟通并积极倾听，以便我们能够酌情将他们的反馈意见纳入我们的决策。我们寻求将利益相关者的利益和观点纳入我们的战略和业务模式，因为在定义我们的可持续发展战略、雄心、政策、计划和目标时会将其考虑在内。每年，我们的目标是根据（其中包括）利益相关者的反馈和外部趋势来审查我们的可持续性重要性，以预测变化，并通过根据ESRS的DMA将利益相关者的期望纳入我们的考虑。可持续发展委员会负责审查利益相关者对可持续发展的反馈，并通过DMA治理，向执行委员会、审计委员会和监事会通报利益相关者协商的结果。
2025年，对于DMA，我们咨询了我们的利益相关者，以便：
•找出他们的兴趣和关切的来源；
74
•收集更多观点并支持识别和评估IRO；和
•检查已确定的重大可持续性事项的完整性。
我们的利益相关者提供的答案进行了审查和分析，并在DMA中进行了考虑，我们通过该DMA确定了公司的重大可持续发展事项。
有关2025年DMA的更多详细信息，请参阅第3.4.2.4.A节。（影响、风险和机会管理）。
我们的利益相关者参与在我们的站点和公司的所有级别上有所不同。网站根据其活动、规模、位置和当地文化进行具体行动。ST网站与当地利益相关方有定期交流。
在公司层面，作为双重重要性练习的一部分，我们开展调查，涉及所有类别的利益相关者，涵盖预先确定的可持续性主题，并让利益相关者有机会提出他们认为重要的其他主题。
具体到我们的员工，我们还进行一年两次的一般敬业度调查和一年两次的特定主题调查，收集并回应他们的反馈。
下表列出了通过2025年调查确定的某些主要感兴趣的主题，以及每个类别的利益相关者群体的各种参与类型的例子：
|
ST利益相关者群体
|
我们如何收集反馈
|
2025年利益相关者咨询中评分最高的主题
|
||||||
|
员工、员工代表
|
员工调查和研讨会培训，包含全球和本地内容的内联网
|
员工：
自己的劳动力：健康和安全，污染空气、水、土壤，缓解气候变化
自己的劳动力：人权。
自有劳动力：人人享有平等待遇和机会
员工代表：缓解气候变化、水资源管理
自有劳动力：劳工权利和工作条件与人权、腐败和贿赂
|
||||||
|
客户
|
贸易展览和技术日研讨会、会议、研讨会现场参观、会议、审计
|
缓解气候变化，自己的劳动力：人权、腐败和贿赂
自己的劳动力：健康和安全，污染空气、水、土壤
|
||||||
|
投资者、分析师、股东
|
资本市场日监管备案和报告ESG调查问卷和会议
|
缓解气候变化、能源
生物多样性：影响和依赖性，气候变化适应
自有劳动力：劳工权利和工作条件
|
||||||
|
供应商
|
遵守ST商业道德和负责任的商业行为，遵守澳洲联储行为准则、培训、审计和面谈、供应商活动
|
供应商关系管理
自有劳动力：健康与安全
价值链中的劳动者：健康与安全、缓解气候变化、污染空气、水、土壤
|
||||||
|
媒体
|
新闻发布和采访大会和大会社交网络、网站
|
人工智能
自有员工：数据隐私
价值链中的劳动者：数据隐私、能
受影响社区：公民权利和政治权利
|
||||||
|
受影响社区
|
地方伙伴关系会议、大会、捐款、培训、志愿服务、地方倡议
|
水管理、适应气候变化、缓解气候变化
自有劳动力：健康与安全
自有劳动力：人人享有平等待遇和机会
|
||||||
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| 非营利组织 | 地方伙伴关系会议、大会、捐款、培训、志愿服务、地方倡议 | 废物管理，人工智能，自有劳动力：健康与安全，价值链中的工人：健康与安全，气候变化适应 | ||||||
|
行业协会
|
公私伙伴关系活动参加行业联合会和工作组会议、会议、研讨会
|
污染空气、水、土壤、废物管理、负责任的矿源、能源、有害物质管理
|
||||||
|
学校、研究和学术机构
|
实习、奖学金、博士联合研发项目、联合实验室会议、技术研讨会
|
缓解气候变化
自有劳动力：健康安全、能源、贪污贿赂、有害物质管理
|
||||||
|
国家和地方当局*
|
与市政当局的伙伴关系通信和访问年度报告
|
缓解气候变化，适应气候变化，污染空气、水、土壤。危险品管理、水管理
|
||||||
虽然我们与利益相关者进行了各种接触，但我们经常寻求改进流程的方法。2025年，我们在整个公司规范了利益相关者参与，并在相关ST部门和场所部署了更有条理和更有效的利益相关者参与方法，特别是关于可持续性主题的参与方法。这种增强的结构化利益相关者参与的主要原则在st.com上提供的利益相关者参与政策中进行了描述。
相关ST网站已完成摸底工作，以确定其在当地的利益相关者。随后，这些站点将实施考虑到当地优先事项和需求的利益相关者参与方法，并将积极与其优先利益相关者接触，以促进有意义的对话和协作。2025年，ST相关部门定期与各利益相关方进行接洽。季度会议与企业可持续发展一起举行，以审查更新、投入和利益相关者的期望。
3.4. 2.3.C。重大影响、风险和机遇及其与我们的战略和商业模式的相互作用（SBM-3）
附录11.4列出并更详细地描述了通过2025年DMA确定并评估为重要的关于环境、社会和治理可持续性事项的IRO。（IRO表（SBM-3））.
材料IRO对我们的商业模式、价值链、战略和决策的当前和预期影响详见每个IRO的描述（参见第3.4. 2.4节。(影响、风险和机会管理)).IRO的描述还详细说明了物质影响如何影响人或环境。我们对这些影响的应对措施包含在本可持续发展声明中详述的我们的长期可持续发展目标、相关计划和相关关键行动中。
我们的战略和业务模式目前解决了重大的负面影响和风险，并使公司能够利用重大机遇。已确定的影响、风险和机遇与我们的商业模式和战略之间的联系是通过我们的可持续发展目标设定过程实现的。我们的战略和商业模式关于我们应对物质影响和风险抓住物质机会的能力的弹性将通过监测目标（只要这些目标已经设定）和相关计划或相关关键行动定期进行评估。这一评估是通过定期跟踪公司实现目标的进展情况进行的，至少每年一次。此外，这一评估是通过根据年度DMA的结果对目标进行年度评估来进行的，确保通过现有目标、计划和/或行动有效解决已确定的物质IRO，同时考虑到DMA中对物质IRO应用的相关时间范围。基于这些评估，公司酌情更新目标和相关计划和/或行动，以支持我们的战略和业务模式的弹性。
基于2025年DMA，公司没有发现任何短期重大风险或机会，因此，没有相关的当前财务影响需要报告。
76
3.4.2.3.D. ST的可持续性声明（IRO-2）涵盖的ESRS中的披露要求
本可持续性声明中包含的可持续性披露被认为是相关的，因为它们在解释ST的可持续性方法以及我们对2025年DMA中评估的重大IRO的管理方面具有重要意义。
附录11.1中包含了一张表格，显示了可持续发展声明涵盖的披露要求。附录11.2中包含了一个表格，显示了从其他欧盟立法中得出的数据点。
3.4.2.4.影响、风险和机会管理
3.4. 2.4.A.确定和评估物质影响、风险和机会的过程说明（IRO-1）
简介
作为我们准备CSRD报告的基本要素，我们根据ESRS进行了DMA。
在ST，ERM的设计和实施旨在使公司能够通过识别、评估和处理特定的风险情景来设定和执行其战略，同时利用机会。我们认识到，有必要支持不同类型风险的评估和管理之间的一致性，包括与可持续发展相关的风险。因此，我们在DMA中采用了ERM过程，并利用了我们的ERM方法，该方法已根据需要进行了进一步开发和调整，以适应ESRS的特异性。
DMA中确定的重大风险嵌入公司优先风险图谱中，该图谱每年更新一次。基于我们的ERM方法，风险的优先级基于关键性和将要实施的可能改进（即是否以及如何实施额外的缓解措施）的组合。未来几年，ST圣方将评估如何更明确地将通过DMA确定的重大影响和机会嵌入到ERM框架中。
DMA治理
DMA过程和结果由可持续发展声明SteerCo监督。结果和结论已传达给执行委员会并经其批准。最后，DMA结果提交给监事会审计委员会，该委员会对结果表示认可。
DMA过程
2025年DMA进程包括以下步骤：
77
DMA范围
根据我们的业务模式并考虑到ESRS涵盖的可持续性主题，我们确定了与ST相关的以下19个可持续性事项，与2024年确定的事项相比，这些事项保持不变：
与ST相关的十九个可持续发展事项构成了识别我们对人和环境的影响以及对我们公司的风险和机遇的基础。
为了进行全面的DMA，结合我们具体的商业模式、战略和价值链，系统地考虑了ESRS中引用的子课题和子课题。IRO的确定考虑了相关维度，包括不同的活动、业务关系和地域，同时利用了我们ST主题专家的专业知识。
此外，在相关的情况下，确定并记录相互依存关系（例如，当影响可能是风险或机会的原因时）。还为每个IRO确定并记录了对自然和社会资源可用性的依赖。
我们的价值链总结在下面的图表中，而我们的价值链的详细概述包含在3.4.2.3.A节中。（战略、商业模式和价值链）.
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利用利益相关者协商
进一步关于ST的利益相关者参与的一般性描述（第3.4.2.3.B节。战略-利益相关者的利益和观点），本节提及作为DMA一部分的利益相关者参与的具体作用。ST与利益相关者接触，以确定对他们来说最重要的可持续发展事项。
利益有关者磋商的主要目标是：
•收集更多视角，以支持确定和评估实质性影响、风险和机会；和
•简化对利益相关者的兴趣和关切来源的识别。
此外，利益相关者磋商支持了已确定的相关可持续性事项的完整性。
利用多种渠道进行了利益相关者协商：
•a通过专门调查直接咨询选定的外部利益相关者（客户；行业协会；投资者、分析师和股东；国家和地方当局；非营利组织；学校；研究和学术机构；受影响的社区；和供应商）；
•内部利益相关方（包括不同类别的ST管理层和员工）也通过专门调研的方式直接咨询；
•利用数据分析平台进行基于研究的咨询，收集来自广泛媒体的额外投入；和
•来自非营利组织、媒体和学校、研究和学术机构的投入被用来在磋商结果中嵌入沉默的利益相关者的观点。沉默的利益相关者是那些可能不会主动表达意见（例如自然）但可能会受到我们活动影响的人。
以调查为基础和以研究为基础的磋商都涵盖了ESRS主题。
在处理利益相关者磋商结果时，根据对ST决策的影响能力和应诉群体的代表性，为上述每一个利益相关者群体分配了一个权重。这些权重被应用于每个利益相关者群体就个别可持续性事项表达的观点，以产生按可持续性事项划分的利益相关者看法的总体排名。
79
总体而言，利益相关者磋商结果与我们的内部DMA一致。我们的利益相关者以高分评估的主题在2025年DMA中也被评估为重要的主题，证实了他们的观点与我们的DMA结果之间的一致性。
利用DMA方法和对影响、风险和机会的全面评估，ST主动确定了其他未被我们的利益相关者表明为重要的重大可持续性事项。
初步IRO审查
2024年，基于我们的ESRS专题审查、对我们的价值链和业务的了解、对利益相关者看法的理解以及我们在2023年筹备CSRD报告期间获得的信息，我们确定了一份初步的IRO清单，这些清单聚集在我们的19个可持续性事项中，然后与我们的ST主题专家一起审查。
作为我们2025年改进工作的一部分，我们开展了合理化进程，以提高IRO清单的简洁性和清晰度（其中包括，除其他外，对某些IRO进行重新措辞）。并通过利用现有的内部和外部信息，起草了IRO量化基线。
利用主题专业知识
与2024年一样，我们在2025年利用ST主题专家的专业知识，审查了IROS清单和DMA范围，并就IROS重要性得出结论。这些专家通过提供他们的专业知识和相关的定性和定量信息来支持IRO评估，在整个DMA过程中做出了贡献。
正式确定了IROS量化和评估的假设和方法，随后与相关部门的ST主题专家在专门的ESG研讨会上介绍和讨论了DMA结果。
额外的一致性检查和审查
继研讨会之后，我们进行了进一步的审查和一致性检查，并最终确定了IRO名单及其各自的评估。
验证
2025年DMA结果和结论已传达给执行委员会并获得批准。2025年DMA结果最终提交给了监事会审计委员会，后者对结果表示认可。
与ERM一致的DMA方法
IRO评估：一般原则
影响和财务重要性的方法与我们的ERM框架一致。
已确定的对人和环境的实际（负面和正面）影响是根据影响的大小（从低到非常高的四个级别）进行评估的。
根据以下两个标准评估了已确定的对人和环境的潜在（负面和正面）影响，以及公司面临的风险和机遇：
•发生的可能性：从不太可能到几乎确定的可能性的四个级别；和
•影响幅度：从低到非常高的四个级别。
80
似然性和幅度的组合提供了四个物质性程度，它们在临界矩阵中表示，颜色代码范围从白色到深蓝色。
深蓝色区域的IRO被视为CSRD用途的材料。
下面的矩阵就是这种临界性矩阵的一个例证。
方法学特异性
就影响和财务重要性而言，IRO都是根据剩余基础（即考虑到现有的缓解措施）进行评估的。
在不同的时间范围内进行了评估，范围从短期（当前报告年度内）和中期（一至五年）到长期（五年以上），但与气候相关的IRO除外，其时间范围被延长，长期定义为十年以上。
任何未在三个时间范围内按残差基础评估为重大的IRO，都是在固有基础上（即不考虑现有缓解措施）进一步评估的。因此，考虑到最高的累积效应，在长期时间范围内进行了固有评估。
关于影响的重要性，对人和环境的（负面和正面）影响的程度使用以下子标准的组合进行了评估：
•规模：负面影响有多严重或正面影响对人或环境有多大益处；
•范围：负面或正面影响有多广泛；和
•不可补救性质：影响可以补救的程度（仅针对负面影响）。
2025年，根据我们正在进行的改进工作，我们致力于建立量化IRO评估的基线。根据现有信息和数据，使用定量和定性考虑因素评估了影响、风险和机会的大小。
根据ESRS的要求，风险和机会的量化旨在确定它们对我们活动的潜在财务影响。量化每个IRO和相关评估的假设和方法被正式确定并记录在案。
81
在相关情况下，从内部数据和/或从我们现有的关于价值链的尽职调查流程（例如，在澳大利亚央行的背景下，在3.4.4.2.A节中进一步描述）中可获得的见解（供应链工人相关政策）在评估过程中发挥了杠杆作用。
从量化的角度来看，对ST的风险和机会的估计财务规模是根据它们对公司净收入的潜在影响来确定和评估的。
我们遵循了ESRS定义的方法例外，特别是在潜在的负面人权影响方面。基于这些例外情况，影响的程度优先于其可能性。
将影响和财务重要性相结合，获得双重重要性
影响和财务重要性按以下方式合并：
每个可持续性事项都根据其最高评级的IRO定位于上述影响或财务重要性矩阵。最终，当至少有一个IRO被评估为重要时，可持续性事项被认为是重要的。
在最终的双重重要性矩阵中，无论是从影响重要性的角度，还是从财务重要性的角度，或两者兼而有之，任何定位在深绿色区域的可持续性问题都被视为重要问题。
DMA结果
2025年，与ESRS E1、E2、E3、E5、S1、S2、S3和G1相关的19个可持续性事项中有13个被评估为重要事项，如下表和矩阵所示。同样的13个可持续发展事项在2024年被评估为重要事项。
在这13个物质可持续性事项中，有4个在固有基础上被评估为重要事项：“自有劳动力：健康和安全”、“自有劳动力：人人享有平等待遇和机会”、“举报”以及“腐败和贿赂”。在剩余基础上，考虑到已经实施的缓解措施和方案，这四个可持续性事项被评估为非实质性事项。
82
与2024年一样，其余九个物质可持续性事项在剩余基础上仍然是重要的。
这19个可持续性事项中有6个被评估为非实质性事项：生物多样性；价值链中的工人：健康和安全；价值链中的工人：人人享有平等待遇和机会；消费者和最终用户；供应商关系管理；以及政治参与和行业协会。
概述2025年DMA材料IRO的表格，以及为解决这些IRO而设定的相关计划、专门行动和（实体特定）目标，包含在附录11.4中。
83
*=可持续性在固有基础上很重要（而不是在剩余基础上很重要）
84
3.4.3.环境
ST ST致力于以对环境负责的方式管理其业务。本节概述了我们在这方面的材料IRO、方法、政策、行动和目标，重点是气候变化、污染和化学品、水和废物。
环境责任的方法
作为IDM，我们在内部处理大部分制造，也将部分制造外包给我们的分包商。半导体器件的制造需要自然资源、水、能源和化学物质，并可能对环境产生负面影响。最大限度地减少我们的整体环境足迹是ST的优先事项，我们的战略和商业模式考虑到管理我们的温室气体排放、能源使用、化学品使用、水消耗和废物产生.
政策
我们对环境的态度在我们的全球环境政策中有所阐述，其中包括我们的全球水政策，并被纳入我们的战略。该政策可在st.com上查阅，适用于全球层面，适用于所有ST实体和所有ST员工。相关政策概览参考附录11.7的政策概览表。
我们的全球环境政策细节，除其他外，我们减少负面环境影响的雄心，以及我们自身运营和供应商运营所产生的风险，并通过各种关键行动利用环境机会，并陈述了我们的各种目标，例如：
•在整个公司维护基于标准和经过验证的实践的环境管理体系；
•实施控制措施和审计，检查是否执行了适当的环境程序，并确定和优先考虑需要改进的领域；
•保持我们在全球所有制造和大型研发场所的相关环境认证；
•在全球和当地遵守环境法规和其他要求；
•追求改善我们的环境绩效；
•为我们的员工提供适当的培训，并向我们的利益相关者提供所有必要的信息；和
•与致力于负责任的环境标准和做法的供应商建立长期合作伙伴关系。
我们的全球水政策，嵌入我们的全球环境政策，更具体地说，详细说明了我们通过各种关键行动管理与水有关的影响，包括水污染的影响的雄心，例如：
•在所有生产场所应用水治理，包括用水、排放、质量和遵守法规；和
•定期评估水流和水平衡。
治理
我们的CHRO负责全球环境政策的实施。各种专门团队参与全球环境政策的实施，如
85
公司环境团队就（其中包括）制定使我们能够努力实现环境目标的计划和程序、当地ST站点可持续发展委员会就（其中包括）根据各自站点的需求制定路线图以及CCFS就（其中包括）实施相关行动。
我们的生产基地设有EHS指导委员会，负责实施全球环境政策。每个EHS指导委员会包括来自各个相关部门的代表，并定期开会审查相关主题，例如环境绩效和/或遵守地方和国家环境标准和要求。这些审查的结果与现场管理部门共享，并在必要时采取适当行动。
ST环境管理系统
我们的环境管理体系与国际标准保持一致，包括ISO14001和ISO50001。我们的绩效和管理系统每年通过第三方监督审计进行评估，我们的目标是每三年更新一次我们的认证。我们的主要生产场所获得认证。
ISO 14001是一个国际公认的框架，帮助组织改善其环境绩效。为各组织在提高能效和减少GHG排放、减少和回收废物、节约用水、控制污染物等方面建立了系统的途径。这一框架鼓励改善环境绩效，遵守环境法规和最佳做法。ISO50001为能源管理设定了标准，提高了能源效率并减少了相关消耗，从而有助于缓解气候变化。
政策的可得性
ST的员工、供应商、合作伙伴和其他利益相关者是全球环境政策的关键利益相关者，该政策包括我们的全球水政策，是其成功实施所必需的。部署培训和信息共享会议。我们的全球环境政策可在st.com上查阅，适用于所有人，包括可能受影响的利益相关者和需要帮助实施该政策的利益相关者，所有ST实施政策承诺的环境程序均可通过我们的内部平台提供给ST的员工。
86
3.4.3.1.气候变化（E1）
气候相关IRO（SBM-3）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为重要的与气候变化相关的IRO，包括我们为应对此类IRO而制定的计划或专门行动和（实体特定）目标。
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E1 –缓解气候变化
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说明
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IRO类型
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实际/
潜力
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价值链
段
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时间视界
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残留物上的材料(1)或固有(2)基础
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ST回应
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目标
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ST因其GHG排放对环境的负面影响，助长了气候变化
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负面影响
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实际
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自有运营
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短期
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剩余基
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ST的脱碳计划
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我们的目标是到2030年实现范围1和范围2绝对排放量比2024年总体减少20%。
我们的目标是到2030年（特定实体）减少至少90%的CAPG排放。
我们的目标是到2030年，使我们的范围3上游GHG排放量减少10%，到2035年，比2024年减少20%。
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|
供应商由于其GHG排放而对环境产生负面影响，导致气候变化
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负面影响
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实际
|
上游
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短期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划
|
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代工厂和OSATs由于其GHG排放而对环境产生负面影响，导致气候变化
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负面影响
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实际
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上游
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短期
|
剩余基
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ST的脱碳计划
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分销商和客户活动产生的GHG排放以及导致气候变化的其他下游排放的负面影响
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负面影响
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实际
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下游
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短期
|
剩余基
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ST的脱碳计划
|
没有目标到位
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87
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碳抵消需求增加的风险到2027年兑现ST碳中和承诺将导致成本上升、利益相关者参与度（即客户、投资者和人才）降低并损害公司声誉
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转型风险
|
潜力
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自有运营
|
长期
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固有基础
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ST的脱碳计划
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我们的目标是到2030年实现范围1和范围2绝对排放量比2024年总体减少20%。
我们的目标是到2030年（特定实体）减少至少90%的CAPG排放。
我们的目标是到2030年，使我们的范围3上游GHG排放量减少10%，到2035年，比2024年减少20%。
|
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|
ST不能影响供应商减少其GHG排放，影响ST范围3业绩的风险
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转型风险
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潜力
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上游
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中期
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剩余基
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ST的脱碳计划
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|||||||||||||||||
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ST不能影响晶圆代工厂和OSAT减少其GHG排放，影响ST范围3业绩的风险
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转型风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划
|
|||||||||||||||||
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ST不能影响分销商和客户减少其GHG排放及下游排放，影响ST范围3业绩的风险
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转型风险
|
潜力
|
下游
|
长期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划
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没有目标到位
|
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（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（二）“固有”指未考虑任何现有缓解措施的重要性评估
88
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E1 –适应气候变化
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说明
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IRO类型
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实际/
潜力
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价值链
段
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时间视界
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残留物上的材料(1)或固有(2)基础
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ST回应
|
目标
|
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因慢性和/或急性气候相关事件损害ST资产和/或附近当地基础设施（特别是公用事业），导致业务中断的自然灾难风险
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物理
风险
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潜力
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自有运营
|
长期
|
剩余基
|
ST的气候适应活动
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没有目标到位
|
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|
慢性和/或急性气候相关事件导致的自然灾害风险损害供应商的资产和/或附近的当地基础设施（特别是公用事业），扰乱ST的运营
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物理
风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
没有目标到位
|
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89
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慢性和/或急性气候相关事件导致的自然灾难风险损害代工厂和OSATs的资产和/或附近的当地基础设施（特别是公用事业），扰乱ST的运营
|
物理
风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
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因慢性和/或急性气候相关事件而导致自然灾害的风险，损害分销商和客户的资产和/或附近的当地基础设施（特别是公用事业），导致ST的业务损失
|
物理
风险
|
潜力
|
下游
|
长期
|
剩余基
|
ST的气候适应活动
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没有目标到位
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（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
90
|
E1 –能源
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|
说明
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IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
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时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
ST能源成本增加风险直接由于气候相关因素或间接，通过原材料、服务和产品采购价格上涨影响公司营业利润率
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转型风险
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潜力
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自有运营
|
长期
|
剩余基
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ST的脱碳计划
|
我们的目标是通过能源采购和可再生能源安装，到2027年采用100%可再生电力，并在此后每年保持这一百分比。
我们的目标是每年节约能源，到2035年实现累计节能100GWh，而基线年份为2024年（特定实体）。
|
||||||||||||||||
| ST无法从PPA合同中获得电力份额爬坡的风险或因需求增加导致成本上升和声誉受损而无法充分获得EAC的风险 | 转型风险 |
潜力
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自有运营
|
长期
|
固有基础
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ST的脱碳计划
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|
机会进一步降低ST公司能耗或受益于通过PPA发展可再生能源，导致公司盈利能力提升
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转型机会
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潜力
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自有运营
|
长期
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剩余基
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ST的脱碳计划
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（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（二）“固有”指未考虑任何现有缓解措施的重要性评估
91
3.4. 3.1.A.气候相关影响、风险和机遇
应对与气候相关的物理风险
对于与气候相关的物理风险，我们在过去几年中委托第三方进行了分析，以便了解气候变化对我们的战略和商业模式的复原力的影响。
2021年，我们委托专家第三方（一家环境咨询公司）进行了一项研究，这是一个宝贵的资源，可以帮助我们了解水资源短缺的特点和对我们运营的影响。此外，在2023年，我们委托第三方专家对一项基于科学的研究（“气候研究”）进行了更新，以评估155项资产（包括我们所有的主要站点以及我们供应链中关键制造和物流合作伙伴的站点，位于25个国家）当前和未来的气候风险。
本气候研究概述了范围内资产的固有气候相关风险。
该分析基于联合国政府间气候变化专门委员会（“气专委”）定义的两种气候变化情景：
•中间排放情景：SSP2-4.5（本世纪中叶升温1.6至2.5° C，世纪末与工业化前时代相比升温2.1至3.5° C）；和
• 非常高的排放情景：SSP5-8.5（本世纪中叶变暖1.9至3 ° C，与工业化前时代相比，本世纪末变暖3.3至5.7 ° C）。
具体针对每种情景和155种资产中的每一种，对2030年和2050年时间范围的气候预测显示了基于气候相关危害的欧盟分类的一系列指标的可能演变，这些危害可能与温度有关、与风有关、与水有关或与固体质量侵蚀有关，更具体地包括：气旋和非气旋阵风；沿海和河流洪水；强降水日数；寒潮持续时间和霜冻日数等冰冻条件；极端高温条件，包括热浪持续时间和高温日数；干旱包括干潮持续时间和缺水压力；和山体滑坡。
基于这些最初的固有风险分析，ST一直在努力定义方法，并从专家第三方和ST主题专家那里收集必要的额外技术数据，以评估其制造基础设施对热风险的剩余敞口。2024年完成了对一个场址的余热暴露风险的试点分析。在整个2025年，我们努力完成对剩余站点的分析。目前正在确定阈值和指标，以最终完成对热的残余暴露风险的评估。基于这一评估，ST公司将评估是否有必要制定适应计划。
最终，这些不同的气候相关分析为我们的站点级业务中断风险评估和业务影响分析以及站点弹性指数提供了依据。
虽然所进行的分析基于最新的气候建模技术，但结果在评估过程中固有地带来了不确定性。
应对气候相关转型风险
与2024年一致，我们的2025年DMA确定了一些与向低碳经济过渡相关的IRO。
为了识别转型风险和机会，我们首先利用了我们之前在TCFD下进行的分析。在此背景下，考虑到潜在的气候相关转型事件，我们围绕市场、政策和法规、基础设施稳健性、资源效率、能源来源和形象TCFD类别确定了转型风险和机会。这些潜在的转型事件以及相关的转型风险和机会是根据关键ST主题专家的投入，以及我们IDM业务模式的关键特征初步确定的。
92
已确定的与气候相关的过渡风险和机会是在2025年DMA进程中建立的，并根据定量和定性考虑进一步完成和评估，包括我们的主题专家的额外投入以及可用的数据和信息。
总体而言，与气候相关的潜在过渡事件包括法律法规的潜在变化（例如，公共当局的决定、新法规、新的碳定价机制）；供应市场动态（例如，能源价格的演变、可再生能源的供应、产品、服务和原材料成本变化）；终端市场动态（例如，客户行为与气候变化）；以及更广泛地说，利益相关者对我们碳中和绩效的看法。
从风险管理的角度出发，我们评估了一种气候情景 根据联合国《巴黎协定》（即严格将全球变暖限制在1.5° C，没有或有限度的超调），基于当前和不断变化的环境背景以及相关的不确定性，这是不太可能的。
同时，关于过渡机会，我们正在积极投资开发和推出新产品，旨在实现与可持续性相关的应用和设备，详见3.4. 3.5节。(欧盟分类法规).
持续复原力评估
我们将通过对相关目标的监测，定期评估我们的IDM战略和业务模式在气候变化方面的弹性。
在短期、中期和长期对用于确定物质物理风险和相关情况下的过渡风险的气候情景进行了评估。考虑采用一致的时间范围来设定相关目标。
缓解气候变化过渡计划
我们尚未通过一项满足ESRS设想的所有要素的完整的缓解气候变化过渡计划。我们正在继续进一步制定这样的计划。我们的执行委员会于2024年批准了我们设想的缓解气候变化过渡计划的以下要素，我们已经在就这些主题积极采取步骤，详情如下：
•我们自身运营的脱碳；
•我们供应链的脱碳；和
•开发旨在减少全生命周期GHG排放的技术和产品。
我们的政策涵盖了这些主题中的每一个（更多详细信息包含在第3.4.3.1.B节中。与缓解和适应气候变化有关的政策），将行动纳入行动计划并部署。我们还就前两个要素设定了目标：我们关于GHG减排的目标（更多详细信息，请参见第3.4.3.1.C节。与气候变化政策相关的行动、目标和资源).这些目标和确定的脱碳杠杆是我们在减缓气候变化过渡计划范围内进一步发展的关键要素。
我们的目标是在适用的法律框架内最终确定我们缓解气候变化的过渡计划，在未来几年内，我们将继续报告我们的进展。2025年，我们加强了碳中和计划，将供应链脱碳包括在内，加强了有关我们脱碳努力的治理，随后将该计划更名为：脱碳计划。
我们没有被排除在欧盟与巴黎一致的基准之外。
93
3.4. 3.1.B.与减缓和适应气候变化有关的政策
我们的方法和政策
我们的全球环境政策阐明了我们通过各种关键行动管理环境影响、风险和机遇的方法。该政策可在st.com上查阅，适用于所有人，包括潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施该政策的利益相关者，并适用于全球层面，适用于所有ST实体和所有员工。我们的CHRO对其实施负责。
缓解气候变化和适应气候变化是我们全球环境政策的组成部分。
为了减轻由于我们自身运营中的GHG排放而对环境造成的潜在负面影响，我们的全球环境政策详细说明了我们的目标，即尽量减少我们的直接GHG排放，并为我们在全球的所有制造和大型研发场所保持相关的环境认证，并为我们的员工提供适当的培训和相关信息。此外，它还包括我们实施强有力的内部和外部运营控制的雄心，以及检查环境程序是否执行以及确定和优先考虑需要改进的领域的审计。
为了减轻由于供应链中的GHG排放而对环境造成的潜在负面影响，我们的全球环境政策详细说明了我们致力于最大限度地减少上游GHG排放，与拥有负责任的环境标准和做法的供应商建立长期合作伙伴关系，同时定期与我们的利益相关者接触并向他们提供相关信息。
关于与能源相关的IRO，该政策阐明了我们目前的目标，即管理能源消费、提高能源效率和采购可再生能源。
最后，关于气候变化适应，《全球环境政策》阐明了我们的雄心，即在必要时制定和实施气候变化适应计划，以应对相关的气候相关风险。
3.4. 3.1.C。与气候变化政策相关的行动、目标和资源
3.4. 3.1.c.1。缓解气候变化
2020年，我们宣布了到2027年实现碳中和的承诺，并在2025年实现中间里程碑，即到2025年，与基准年份2018相比，基于市场的绝对范围1和范围2的GHG排放量总体减少50%(1)，得到基于科学的目标倡议（“SBTI”）的认可。
2024年，我们设定了一个额外的目标：（i）到2030年，与基准年2024年相比，实现范围1和范围2基于市场的GHG绝对排放量总体减少20%（绝对值：142ktCO2eq）；以及（ii）到2030年，我们的范围3上游GHG排放量减少10%（绝对值：384ktCO2eq），与基准年2024年相比，到2035年减少20%（绝对值：768ktCO2eq）的目标。
我们设定了衡量实现目标进展的基线值，以便在所涵盖的场地活动以及来自参考数据库演变的排放因子等外部因素的影响方面具有代表性。具体而言，关于与我们的范围3上游排放相关的目标，我们通过评估未来最终变化的影响，包括与目标时间范围相关的技术和外包模型潜在影响，力求使其在所涵盖的采购活动和外部因素的影响方面具有代表性。
作为ST脱碳计划的一部分（参见附录11.10。），并如3.4. 2.2节所述，每季度对实现这些目标的进展进行监测。(治理).
(1)这一中间里程碑超出了保证范围。
94
这些额外目标尚未被评估为基于科学或符合将全球变暖限制在1.5度的标准。这一评估正在进行中，同时考虑到当前和不断变化的具有挑战性的环境背景以及相关的不确定性。
缓解气候变化：ST作业减少GHG排放的行动和目标（范围1和范围2）
作为其业务范围内缓解气候变化行动的一部分，ST圣方的目标是到2030年，与基准年2024年相比，实现绝对范围1和范围2（基于市场的）GHG排放量总体减少20%。
范围一和范围二GHG减排目标
| 在tCO2eq | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2030年12月31日（目标年份） | ||||||||
|
范围1和范围2总GHG排放(1)
|
709,483 | 599,878 | 567,586 | ||||||||
| 范围一和范围二GHG减排量 | — | % | 15 | % | 20 | % | |||||
范围1和范围2的GHG总排放量与2024年相比下降了15%，这领先于到2030年减少20%的线性轨迹。减少的原因是下文杠杆部分中描述的行动。用作该目标一部分的指标是总范围1的GHG排放量和总范围2的GHG排放量，这两个指标将在各自的部分中进行描述。
标的范围包括ST公司的经营仅覆盖ST公司的十四个主要制造场所、三个大型研发场所和一个EWS场所，详见附录11.9中的表格。
作为这一结合范围1和范围2目标的一部分，我们的目标是通过与三个脱碳杠杆相关的行动和目标，解决由于与我们自己的运营相关的GHG排放对环境造成的负面影响，从而导致气候变化：
•减少气候不利过程气体（“CAPG”）排放；
•购买可再生能源；和
•提高能效。
使用每年计算的绝对范围1和范围2排放量对实现范围1和范围2目标的进展进行监测。对脱碳杠杆进行单独监测，并与范围1和范围2减排目标相关，因为它们直接支持实现这一目标。这些杠杆在下面的部分中进行了描述。
脱碳杠杆1：减少气候不利过程气体（“CAPG”）排放（实体特定目标）
CAPG的使用是半导体行业固有的，因为目前半导体代工制造过程的某些部分没有替代物质。CAPG是生产过程中使用的具有高全球升温潜能值的气体。ST圣方正在半导体领域内与行业专家、合作伙伴和供应商合作，寻找降低我们行业CAPG使用量的技术方案，或者用较低的GHG密集型CAPG替代GHG密集型CAPG。
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使用CAPG排放的GHG在我国直接GHG排放中所占份额最高（范围1）。因此，减少它们的使用并确保它们在被释放到大气中之前得到适当处理是我们环境战略的核心部分。
CAPG减排相关标的
| 在tCO2eq | 12月31日。2024年（基准年） | 2025年12月31日 | 2030年12月31日（目标年份） | ||||||||
| CAPG消除率（%） | 76 | % | 83 | % | 90 | % | |||||
ST圣方的目标是，通过在我们的生产基地安装使用点CAPG减排系统，到2030年将其CAPG GHG排放量减少至少90%，而2024年则减少90%。2025年，我们减少了83%的CAPG相关GHG排放，而2024年这一比例为76%，涵盖了我们的十四个主要制造场地、三个大型研发场地和一个EWS场地，详见附录11.9中的表格。CAPG消除率的提高反映了投资努力和安装新的消减系统，特别是在宏茂桥（新加坡）和卡塔尼亚（意大利）。它还表明，进展符合实现2030年目标的计划轨迹。
这些减排系统会在空气中排放之前对CAPG分子进行处理和破坏，从而降低我们制造工艺的GHG影响。这一实体特定目标基于确凿的科学证据，因为CAPG减排系统对CAPG排放的GHG影响在IPCC-2019标准和附录11.6中有定义。
CAPG减排量定义为没有减排系统的排放量与有减排系统的排放量之差，除以没有减排系统的排放量，以百分比表示。90%的消减比例是模拟计划在2030年前安装的所有新的消减系统的效果计算出来的。我们的目标与世界半导体理事会（WSC）当前的行业指导保持一致，该理事会承诺到2030年实现85%的PFC减少量。标的的界定是基于ST公司目前的业务现状。
通过专门的脱碳计划跟踪实现目标的进展，该计划包括一个专注于CAPG减排系统安装的工作流。这个ST计划团队每季度审查热工艺单元（TPU）安装计划，根据减排轨迹评估进度，并确定为保持在2030年目标的轨道上所需的任何纠正行动。
据估计，在2024年至2030年期间，与这一杠杆相关的GHG减少量约占我们范围1和范围2减排目标总减排量的一半。因此，它是在我们自己的运营中推动脱碳的两个主要杠杆之一。计算GHG排放量的方法在第3.4.3.1.D节中有进一步描述。（与气候变化缓解和适应相关的指标-合并会计组的总范围1 GHG排放量).
脱碳杠杆2：购买可再生能源
我们在自己的运营中减少GHG排放的第二个杠杆是采购可再生能源，以减少我们范围2基于市场的GHG排放。我们的目标是到2027年底过渡到100%的可再生电力采购，并在此后每年保持这一百分比。该目标基于可再生能源对GHG排放影响的确凿科学证据。
到2027年可再生电力采购达到100%的主要行动有：
•制定并遵循路线图，通过购电协议增加可再生电力份额。2025年，两个新的购电协议开始向ST、法国和意大利供应可再生电力。一个PPA将于2026年开始，在马来西亚；
96
•采购非捆绑EAC。我们管理和监测我们的全球采购组织的年度路线图、预算和行动计划，以便在所有相关地点采购EAC；以及
•在可能的情况下，实施可再生能源生产现场安装。两个地点计划在未来几年受益于此类装置。
可再生电力费率
| 百分比 | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2027年12月31日（目标年份） | ||||||||
| 可再生电力费率 | 84 | % | 86 | % | 100 | % | |||||
可再生电力的百分比是可再生电力总量与总用电量之间的比率。我们的2024年可再生电力基准值为84%，2025年来源的可再生电力为86%。这一增长反映了新的购电协议提供可再生电力（见上文）和新的绿色电力合同。
这一比例每季度进行一次审查，我们的进展符合我们2020年的承诺，即到2027年实现碳中和，100%的电力来自可再生能源。业绩趋势稳定，没有为实现我们的目标而确定的重大变化。
可再生电力是指从公认的可再生能源，如太阳能、风能、水能或地热来源购买或自行发电。我们将通过ST圣方签署的可再生合同文书获得的电力视为可再生电力：太阳能电池板的现场发电、可再生PPA、绿色电力合同和非捆绑式EAC。
该能源标的范围仅包括ST圣方的经营，涵盖ST圣方十四个主要生产基地、三个大型研发基地和一个EWS基地，详见附录11.9中的表格。
据估计，在2024年至2030年期间，与这一杠杆相关的GHG减少量约占我们范围1和范围2减排目标总减排量的一半。
脱碳杠杆3：提高能源效率（实体特定目标）
ST圣方正在投资节能项目，以提高能源效率，并减少我们范围1和2的GHG排放。ST ST还在自身运营中采取脱碳行动，实施节能项目，提高同等生产水平的能源效率，监测能源消耗和生产情况，定期维护和升级ST生产场所的设施设备。
在这方面，ST公司设定了一个实体特定目标，即每年节能，到2035年实现累计节能100GWh，而基准年份为2024年。
节能目标
| 以千兆瓦时为单位 | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2035年12月31日（目标年份） | ||||||||
| 节能（累计） | — | 14 | 100 | ||||||||
2025年节能项目启动实施。截至2025年12月31日，实现节能量达14GWh。ST认为这一业绩符合目标路径，因为报告的节余中只包括已完成的项目。
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ST在这些项目的整个生命周期（执行前、执行和执行后）都密切关注。典型流程包括：
•场地级项目认定（包括可行性研究和计量要求）；
•项目现场竣工，包括安装调试；
•一旦现场完成项目，并能共享计量或计算数据，ST公司根据实际业绩调整初始节余预测；以及
•当测量仪器（例如仪表或监测系统）完全可操作并能够提供可靠数据时开始计数。
只有当项目被认为已完成并具备适当的计量能力时，才会入账，并在完成后报告一整年的节余。例如，如果一个项目在2025年9月30日完成，相关的计量准备好计算节余，则节余从2025年Q4一直记录到2026年Q3末，这意味着在上表中，而在这种情况下，节余的四分之一将只入账，其余的四分之一将在下一个报告期入账。
节能目标涉及每年节约的能源消耗绝对量，并已通过考虑列入站点预算计划的节能项目清单进行设定，据此，与基准年份2024年相比，预计到2035年累计节约100GWh。基准值为零。在确定目标时，考虑了以下主要假设：设施安装不会发生重大变化，这会对实现目标所需的预期行动的执行产生负面影响。
该能源目标的范围包括ST ST ST的十四个主要制造场所、三个大型研发场所和一个EWS场所，详见附录11.9中的表格。
与这一杠杆相关的GHG减排对在2024年至2030年期间实现我们的合并范围1和范围2减排目标所需的总排放量的贡献较小。
为了到2035年达到这一节能目标，我们正在采取以下行动：
•我们对我们的设施设备进行定期维护，并安排专家对我们的资产进行第三方审查，以确定提高能源效率的机会；
•在我们所有生产场所安装能源数字化监测系统；确保能源消耗和节余项目效果能够得到妥善跟踪和计量；
•安排由第三方对我们的主要生产场所进行定期ISO50001认证审核和认证，以验证适当的能源管理系统是否到位，并在这些场所中的每一个场所设定年度优化目标；
•打造企业节能路线图，2035年固定累计目标100GWh。每月监测进度，确保完全对齐，并根据需要进行调整，并
•开展年度项目，评估和升级最不节能的设施设备，据此，本报告年度的年度投资包含在下文与气候变化相关的部分财政资源中。
带来节能的新装置通过仪表和数字监控系统跟进。在设备的预期寿命内保持节能。用于估算节余的方法基于ST能源管理系统（包括ISO50001认证站点）下的计算和计量数据。
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缓解气候变化：ST供应链减少GHG排放的行动和目标（范围三）
作为对ST在自身运营范围内缓解气候变化行动的补充，ST圣方旨在与其供应链中的合作伙伴合作，鼓励他们减少GHG排放。
ST ST已启动一项供应链脱碳计划，旨在减少与购买商品和服务相关的范围3排放。ST确定了其50家排放最高的一级供应商，以及晶圆代工厂和后端封装的顶级分包商，并根据该计划开始与他们接触。
为了全面减少我们的碳足迹，范围包括ST的货物和服务供应商，采购在范围3.1和范围3.2中核算。ST圣方的目标是到2030年将其范围3上游GHG排放量减少10%，到2035年将基准年2024年减少20%。削减目标的范围与范围3.1至范围3.8类的碳足迹计算清单相同。具体侧重于商品和服务采购的脱碳（范围3.1和3.2类）。这一目标基于确凿的科学证据，即使用IPCC。
这一目标的设定，除其他外，基于：
•适用于范围3计算管理范围碳核算的《GHG议定书指南》；
•我们的供应商关于2030年前降低GHG的公开目标的回顾；以及
•我国供应链脱碳战略与路线图。
范围3上游GHG减排目标
| 在tCO2eq | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日（实际） | 2030年12月31日（目标） | 2035年12月31日（目标） | ||||||||||
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总范围3 GHG排放量(1)
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3,837,356 | 3,648,510 | 3,453,620 | 3,069,885 | ||||||||||
| 范围三GHG减排幅度 | — | 5 | % | 10 | % | 20 | % | |||||||
(1)范围3.1、3.2、3.4、3.6和14个制造场地、3个研发场地和1个范围3.3、3.5和3.7的EWS场地的合并周长
截至2025年12月31日，观察到的减少速度是由业务效应驱动的，因为下文所述的行动需要时间才能产生全面影响。有关方法，请参阅第3.4.3.1.D节。（与气候变化缓解和适应相关的指标-总范围3 GHG排放).
为在2035年实现这一目标，ST圣方确定了三个杠杆，并采取了以下行动：
Lever 1：审查并减少我们晶圆代工厂和后端封装的前五名分包商的GHG排放
已经完成了对分包商的GHG影响和GHG减排路线图的评估，这使ST ST得以了解其供应商的成熟度以及减少其GHG排放的路线图。
2025年，ST与晶圆代工厂和后端封装的顶级分包商分享了其长期脱碳目标。ST ST还要求这些分包商提供有关其缓解气候变化绩效的年度信息。
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据估计，与这一杠杆相关的GHG减少量将在到2030年实现我们的范围3 GHG减排目标所需的总减排量中占很大比例，但并不占主导地位，大约相当于预期范围3减排量的四分之一。
杠杆2：审查并减少五十大商品和服务供应商的GHG排放
已经完成了对商品和服务供应商的GHG影响和GHG减排路线图的评估，这使ST ST得以了解其供应商成熟度以及减少其GHG排放的路线图。
在2025年，ST ST向其排名前50位的最大GHG排放供应商分享了一份脱碳参与章程，（基于2023年的数据）其中绝大多数供应商都认可了它。该章程侧重于六个主要领域，包括气候绩效披露、与SBTI一致的目标、增加使用可再生能源、产品碳足迹数据共享、循环经济解决方案以及有助于减少ST的直接排放的解决方案。
这一杠杆预计将成为我们范围3减排的主要驱动力。根据我们目前的评估，与我们前五十名的商品和服务供应商的合作估计将占到到2030年实现我们的范围3 GHG减排目标所需的总减排量的大部分（约三分之二）。
Lever 3：与所有供应商就降低GHG的机会进行接触
为提高供应商对ST脱碳目标的认识，2024年，我们为全球采购组织实施了各种可持续性电子学习。
2025年，ST圣方部署了一项供应商参与计划，其中包括邀请其200家排放最多GHG的供应商与ST圣方披露并共享初级气候数据，以便ST圣方能够监测供应链碳足迹随时间的演变。该计划还包括一场交流活动，分享ST的可持续发展雄心和长期目标。
.
为了与供应商接触实现脱碳，ST继续将碳减排标准纳入其采购流程（例如我们的招标、新供应商入职以及供应商评估和监测流程）。
据估计，与这一更广泛的参与杠杆相关的GHG减排将补充前两个杠杆的影响，占到到2030年实现我们的目标所需的范围3减排量的剩余份额。
这些目标和杠杆是根据与从事这些主题工作的内部利益相关者的协商确定的，包括金融、制造和技术、全球采购、中央设施和可持续性（“CCFS”）以及企业可持续发展（“CSO”），并得到执行管理层的验证。请参看第3.4. 2.2节。(治理).
与气候变化有关的财政资源
与气候变化缓解行动相关的资本支出
| 百万美元 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 分配给行动计划的财政资源（资本支出） | 39 | 28 | ||||||
截至2025年12月31日，与气候变化缓解行动相关的资本支出总额为3900万美元（2024年为2800万美元），主要受新的节能项目（包括区域冷却系统）和CAPG减排系统安装的推动。这一数额也在我们的合格资本支出中被视为单独的衡量标准。请参看第3.4. 3.5节。(欧盟分类法）以获取更多信息。
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与气候变化缓解行动相关的运营支出
| 百万美元 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 分配给行动计划（运营支出）的财政资源 | 6 | 6 | ||||||
截至2025年12月31日，与气候变化缓解行动相关的运营支出总额达600万美元，主要受购买能源证书的推动。该金额在附注7.6.28的“电力和燃气”行内报告。（按性质划分的费用）我们的合并财务报表（请参阅第7节（合并财务报表）。
与气候变化相关的未来财政资源
请参看第3.2.4节。 (业绩-财务展望：资本投资）资本支出和票据7.6.37.（承付款项、意外开支、索偿及法律程序）用于运营支出。
3.4. 3.1.c.2。碳中和
我们的目标是，从2027年起，在所有直接和间接排放（范围1和2）、产品运输、商务旅行和员工通勤排放（我们的范围3重点）方面，每年实现碳中和。
碳中和目标的中间里程碑
作为到2025年要实现的中间里程碑，ST圣方承诺（i）将范围1 +范围2基于市场的GHG排放量与2018年基线值相比减少50%2及（ii）提供80%的可再生电力。这些中间里程碑得到了基于科学的目标倡议（“SBTI”）的认可。这些里程碑已在2025年实现。
碳中和目标
| 在tCO2eq | 2024年12月31日 | 2025年12月31日 | 2027年12月31日（目标年份） | ||||||||
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总GHG排放（市场化）(1)
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929,830 | 779,619 | 0 | ||||||||
(1)对于已确定的类别，报告周长与范围1、2和3减排目标使用的周长保持一致。
为在2027年底前实现碳中和，ST ST圣方将在考虑来自GHG减排项目的碳信用额的公认质量标准的情况下，通过购买碳信用额来抵消其自身运营产生的剩余GHG排放量。2025年没有购买或取消碳信用额。请参看3.4. 3.1.D节中披露的未来通过碳信用额购买（E1-7）融资的GHG减排或清除量意向金额。（与气候变化缓解和适应相关的指标）以获取有关ST意欲通过购买碳信用额为缓解气候变化项目提供资金的更多信息。
2024年至2025年期间观察到的减少是由所有范围的减少推动的，近一半的影响来自范围1。
(2) 这些中间里程碑超出了保证范围。
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3.4. 3.1.c.3。适应气候变化
如上所述，基于气候研究提供的初步固有风险分析，ST一直在努力定义方法并收集必要的额外技术数据，以评估其制造基础设施对热风险的剩余暴露。2024年完成了对一个场址的余热风险暴露的首次试点分析。在整个2025年，我们一直在努力完成对剩余站点的分析。我们旨在界定阈值和指标，以最终完成余热风险暴露评估。这些行动正在进行中。
3.4. 3.1.D.与气候变化缓解和适应有关的指标
能源消耗和混合（E1-5）
能源消耗总量
| 以兆瓦时为单位 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 煤炭和煤炭产品的燃料消耗 | — | — | ||||||
| 来自原油和石油产品的燃料消耗 | 10,220 | 7,023 | ||||||
| 来自天然气的燃料消耗 | 297,202 | 284,239 | ||||||
| 其他化石来源的燃料消耗 | — | — | ||||||
| 从化石来源购买或获得的电力、热量、蒸汽和冷却的消耗 | 419,876 | 340,811 | ||||||
| 化石能源能源消耗总量 | 727,298 | 632,073 | ||||||
| 核源能源消耗总量 | 117,696 | 74,394 | ||||||
| 来自可再生能源的燃料消耗 | — | — | ||||||
| 来自可再生能源的购买或获得的电力、热力、蒸汽和冷却的消耗 | 2,669,549 | 2,643,981 | ||||||
| 自生非燃料可再生能源消纳情况 | 5,753 | 6,071 | ||||||
| 可再生能源能源消耗总量 | 2,675,302 | 2,650,052 | ||||||
| 能源消耗总量 | 3,520,297 | 3,356,519 | ||||||
| 高气候影响部门活动产生的能源消耗总量 | 3,520,297 | 3,356,519 | ||||||
在这一报告年度，ST总能耗达3,520，297兆瓦时，其中727,298兆瓦时与化石能源有关，117,696兆瓦时与核能源有关，2,675，302兆瓦时与可再生能源有关。总能源消耗较上年增加约5%，主要受新加坡区域冷却系统增加的推动。此外，今年的总金额包括在3.4. 2.1节编制的一般基础中列报的合并财务报表周长。(编制一般依据（ESRS 2 BP 1和BP 2).
虽然能源消费总量在2024年至2025年期间保持稳定，但由于运营考虑和合同文书，按来源（化石、核能和可再生能源）分配的能源发生了变化。
首先，在站点层面修订了能源证书覆盖范围，以反映2025年做出的运营决策。在一些剩余电网组合中核能发电份额较高的国家，证书覆盖率的降低导致我们的电力消费中更高比例的归因于核源。
第二，购买的区域-冷却水根据提供者和相关运营国家的能源组合进行分类。因此，在新加坡，由于区域冷却系统主要由以化石为基础的发电提供，相关的消耗被报告为来自化石来源的能源。这有助于观察到我们报告的化石能源消费总量的增加
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来源。报告的化石能源的这一增长并未反映在场地级观察到的区域-冷却水系统的能源效率。集中式区域供冷的使用在系统层面提供了效率优势（例如，减少了现场用电），这在上表中还不可见。
此外，马来西亚新购电协议的计划启动时间从2025年推迟至2026年。这一推迟也促成了不可再生能源在ST公司整体能源结构中的更高份额。
最后，能源分配的差异也部分受到使用IEA数据库最新可用数据更新电力组合因素的推动。
报告的金额对应于从外部供应商收到的抄表、发票、估算或证明。对于非生产场所，电力和天然气消费量要么通过直接计量（基于供应商的发票）确定，要么通过使用来自具有可比员工人数和地理位置的类似场所的数据进行估算。这种方法在非生产场所得到一致应用，占意法半导体总能源消耗的比例不到0.5%。
ST活性作为半导体器件生产企业属于电子元器件，属于NACE代码26.11“电子元器件制造”。根据欧盟委员会授权条例（EU）2022/1288以及欧洲议会和理事会第1893/2006号条例（EC）的附件I，NACE代码26.11“电子元件的制造”被归类于C节-制造。这一节C-制造业被认为是一个高气候影响部门。因此，ST活动的整个周边都被认为是在高气候影响板块运营。
由于ST的所有业务都在高气候领域，它已将化石能源的总能源消费量按原油和石油产品消费量10,220兆瓦时（2024年为7,023兆瓦时）、天然气297,202兆瓦时（2024年为284,239兆瓦时）以及从化石来源购买或获得的电力、热量、蒸汽或冷却的消费量419,876兆瓦时（2024年为340,811兆瓦时）分类。ST不消耗煤炭和煤炭产品的燃料，也不消耗其他化石来源的燃料。
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能源组合百分比
| 百分比 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 化石资源在能源消费总量中所占份额 | 21 | % | 19 | % | ||||
| 核源在能源消费总量中的占比 | 3 | % | 2 | % | ||||
| 可再生能源在能源消费总量中所占份额 | 76 | % | 79 | % | ||||
| 100 | % | 100 | % | |||||
截至2025年12月31日，ST整体能源结构中可再生能源占比达76%。
ST的可再生能源能源消耗达2,675，302兆瓦时，涉及三种不同类型的来源（i）太阳能电池板的现场发电，（ii）场外购电协议和（iii）能源属性证书（“EAC”）。ST不消耗包括生物质或其他相关类型的可再生来源的燃料。
虽然在此期间，现场可再生能源发电、场外购电协议（“PPA”）和购买EAC的总体数量保持稳定，但观察到的可再生能源在总能源消费中所占份额的小幅下降主要是由站点级别的变化驱动的。
具体来说，单个站点的EAC覆盖率调整，直接影响到剩余电网用电量的电量部分。当给定站点的EAC覆盖率下降时，其用电量的更大份额将分配给基于国家电力组合因素的特定国家剩余电网组合。因此，我们对可再生能源与不可再生能源拆分中的同比变化在很大程度上反映了这些站点级别的EAC分配变化以及在每个国家应用的潜在剩余组合因素。
能源生产
| 以兆瓦时为单位 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 不可再生能源生产 | — | — | ||||||
| 可再生能源生产 | 5,753 | 6,071 | ||||||
在ST，我们不为我们的运营生产不可再生能源。我们的某些站点有现场发电机，能够在紧急情况下生产不可再生能源。本报告年度产生的能源数量被视为不重要。ST ST的所有工厂都没有使用煤炭生产能源。在这个报告年度，我们共生产了5,753兆瓦时的可再生能源。主要来自太阳能电池板的安装。与2024年相比，现场生产的可再生能源量略有下降，反映出太阳能发电量的同比变化较小。
基于净收入的能源强度
| 百万美元单位兆瓦时 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 每一净收入的能源消耗总额 | 298 | 253 | ||||||
能源强度达每百万美元298兆瓦时，其中分子为ST总能源消耗，分母为ST总收入，在截至2025年12月31日止年度的综合损益表第7.1节中报告。（合并损益表）.这一变化主要是由较低的净收入和适度较高的总能源消耗共同造成的。
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总范围1,2，3和总GHG温室气体排放量（E1-6）
合并会计组的总范围1 GHG排放量
| 在tCO2eq | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 范围一GHG排放 | 471,546 | 538,136 | ||||||
| 受管制排污权交易计划的范围1 GHG排放量的百分比 | 1 | % | — | % | ||||
截至2025年12月31日，对于ST合并会计集团而言，tCO2eq中范围1的GHG排放总量为471,546。详见第3.4. 2.1节。(编制一般依据（ESRS 2 BP 1和BP 2）) .与2024年相比，这一减少是由两个主要因素造成的：i）由于随着全球变暖潜在因子源和HTF计算的更新而进行的方法改进导致的增加，以及（ii）由于产量较低的运营考虑以及2024年安装的CAPG减排系统的积极影响导致的减少。后者见第3.4.3.1.c.1节。(缓解气候变化).
为了计算我们范围1的GHG排放量，应用了GHG议定书企业标准提供的原则、要求和指导。
ST计算CO排放量2，CH4，N2O、HFC、PFC、顺丰6和NF3.对于PFC，使用了IPCC第6次评估报告（2023）中的排放因子，并将其整合为一个计算工具。关于计算方法，ST遵循了IPCC-2019标准–第6章：电子行业排放，特别是根据ESRS E1的应用要求39的Tier2C和GWP100值。ST没有任何生物排放。Tier2c方法区分所有温室气体的工艺类型，并考虑晶圆尺寸，即≤ 200毫米和300毫米之间。此外，该方法还提供了从连接到排放控制系统的工具中消耗的氟化化合物数量的估计。
对于范围1的GHG排放，ST计算了静止燃烧、移动燃烧、过程排放和无组织排放产生的GHG排放。ST使用国际能源署（“IEA”）排放因子数据库作为排放因子源的两个活动数据“能源相关排放”以及IPCC第六次（AR6）评估报告的PFC消费量和HFC泄漏。这些计算包括不可再生燃料消耗产生的排放。2025年，ST圣方将其GWP因子由IPCC AR5更新为IPCC AR6，导致范围1 GHG排放量增加。
与上一年类似，ST ST确实考虑了与被视为无组织排放的传热液（“HTF”）相关的GHG。HTF是一种闭环使用的制冷剂，不应该泄漏，但在维护期间可能会部分释放或排放。2024年，由于无法准确测量相关排放量，以及缺乏关于所有流体的GWP的标准和指导，ST根据外部来源对其总范围1排放量进行了初步估算（使用了总范围1排放量的19%的估算）。2025年，ST通过将运营和特定地点的数据整合到模型中来完善其估算。HTF通常不会被用作我们半导体工艺步骤的一部分，除了少数特定情况下，它们被用于封闭工艺设备。它们主要用于使用点冷却器和冷却设备，因此相关排放主要与它们的蒸发有关。
2025年，与HTF相关的GHG排放总量估计为131,690吨二氧化碳当量（2024年为101,810吨二氧化碳当量），这解释了在2024年和2025年数据之间观察到的部分变化。2025年的估计是基于一种精细的HTF方法，从高级近似到依赖于HTF消耗数据的更精细、特定于站点的方法。
这种方法仍然涉及假设，特别是关于：（i）可归因于重新填充或维护的HTF消耗份额，以及（ii）在几乎所有HTF类型中应用相同的全球升温潜能值（即可用的最高值）。
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虽然这些变化为估算与HTF相关的GHG排放量提供了一种更精细、更稳健的方法，但由于无法测量管道垫片处环境中的蒸发量，我们范围1中包含的总排放量GHG清单仍然存在不确定性。此外，如果实施对关键假设的进一步细化，随着时间推移的可比性可能会在随后的报告期间受到影响。
在本报告年度，受监管的排放权交易计划（“ETS”）覆盖了我们范围1中1%的GHG排放量。它包括与受欧盟ETS约束的新装置相关的GHG排放，以及在较小程度上与已有ETS试点计划的深圳的非欧盟ETS相关的排放。
该百分比的计算方法是使用来自EU ETS的（tCO2eq）中的GHG排放量，以及非欧盟装置除以范围1的GHG排放量（tCO2eq）。对于这些装置，范围1排放量是根据适用的ETS规则（例如EU ETS）计算的，ETS报告和范围1总排放量使用相同的核算期。
合并会计组的总范围2 GHG排放量
| 在tCO2eq | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 基于位置的范围2 GHG排放 | 818,642 | 864,057 | ||||||
| 基于市场的范围2 GHG排放 | 136,788 | 171,347 | ||||||
在本报告年度，ST按位置法计算的范围2 GHG排放总量为818,642吨二氧化碳当量，按市场法计算的排放总量为136,788吨二氧化碳当量。与上一年度报告期相比，ST的范围2排放量在基于位置的基础上减少了约5%，在基于市场的基础上减少了约20%。这一基于地点的范围2减少主要是由于能源消耗降低和IEA电网发电因素的相关更新，范围内的大多数地点都减少了。以市场为基础的范围2减少反映了对区域冷却设置和所使用的相关排放因子（即特定于供应商）的影响，以及在某些电网主要来自化石能源的国家中EAC的覆盖范围增加。
为了计算我们基于位置和基于市场的范围2 GHG排放，考虑了《GHG议定书》范围2指南提供的原则、要求和指导。因此，基于位置的数量反映了发生能源消耗的电网的平均排放强度，而基于市场的方法则反映了ST能够驱动的电力的排放。后者在可获得的情况下从合同文书中得出排放系数。当无法获得此类排放因子时，ST应用来自公认数据库的网格平均排放因子，主要是IEA和ADEME的数据库。
对于基于位置的方法，该金额包括ST在报告期内消耗的外购电、过热水和区域冷却水。对于与电力相关的排放，除法国外，所有国家都使用了国际能源署的排放因子数据库，在法国，ADEME、法国生态转型机构数据集被使用。对于我们两个站点使用的过热水，使用了供应商提供的排放系数。对于区域冷却水，ST根据区域冷却安装特性和局部电网排放系数，定义了特定的冷冻水排放系数。
对于以市场为基础的方法，在过热水、区域冷却水和来自电网的电力之上，ST考虑了四种类型的可再生电力工具：EACS、三个国家的场外购电协议、三个地点的绿色电力合同和来自太阳能电池板的三个地点的现场发电。ST在企业层面定义了一种可再生采购策略，即在国家一级获得证书，随后由ST根据每个站点的预测分配给该国的特定站点。相比之下，绿电合同直接在场地级签订。EAC可以被采购，无论其是否是非捆绑的，即与生产或捆绑的基础能源分开。
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不含CO的GHG排放2（例如，CH4或N2O）均包含在基于位置的网格平均排放因子中，以及ST范围2 GHG排放计算中使用的市场化方法信息中。
总范围3 GHG排放
| 在tCO2eq | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 1购买的商品和服务 | 2,872,353 | 2,903,098 | ||||||
| 2资本货物 | 325,980 | 449,764 | ||||||
| 3燃料和能源相关活动 | 268,618 | 259,815 | ||||||
| 4上游运输和配送 | 88,087 | 126,762 | ||||||
| 5运营中产生的废物 | 3,907 | 4,332 | ||||||
| 6商务旅行 | 30,471 | 39,182 | ||||||
| 7员工通勤 | 70,770 | 54,403 | ||||||
| 8上游租赁资产 | — | — | ||||||
| 间接总范围3上游GHG排放总量 | 3,660,187 | 3,837,356 | ||||||
ST已在上表中披露了优先被ST的类别的范围3 GHG排放。此优先排序以本报告年度确定的目标为基础。请参阅第3.4. 3.1.C节。（与气候变化政策相关的行动、目标和资源）。
ST ST考虑了与生产中间产品的公司相关的GHG协议指南以及下文进一步详述的其他要素。ST圣方没有按照ESRS标准报告本报告期的范围3.11（与已售产品的使用相关的GHG）。
与使用已售产品相关的GHG排放量的确定呈现出高度的复杂性和不确定性。其复杂性在于半导体器件在终端产品中的集成及其在使用过程中对GHG的影响。半导体器件有许多潜在的下游应用，每一种都有不同的GHG排放曲线。这种可变性要求ST做出重大和多重假设，以便对与各种可能的终端应用相关的下游排放进行建模。此外，目前的标准和行业协会没有提供指导来支持这些复杂的计算。
2025年开展了额外工作，以详细评估使用阶段相关数据的收集情况，ST调查了与外部利益相关者接触的可能性。ST值得注意的是，它定义了一种潜在的方法，并将其应用于样本。该分析表明，由于数据的重大限制、关键参数的高度可变性以及ST的中间产品固有的复杂性，无法产生符合ESRS要求的范围3.11排放的可靠和具有代表性的估计。高级测量不确定性不能满足ESRS 1附录B标准（“信息的定性特征”）。根据ESRS E1 7.2相关ESRS标准和附录B，信息的有用性受到无法准确解释的重大假设和估计的影响，因此ST无法报告范围3.11排放。ST ST将监测正在进行的法规发展，并可能在未来几年相应调整其方法。
在计算范围3报告的量时，ST考虑了GHG议定书“企业价值链（范围3）核算和报告标准”以及GHG议定书“计算范围3排放的技术指导”提供的原则、要求和指导。对这一标准中的十五个范围3类进行了筛选。
计算方法中考虑的报告边界涵盖编制基础中详述的合并周界。
如《GHG议定书》所述，估算GHG排放量的计算方法可以遵循基于支出的方法，也可以遵循基于距离或平均数据的方法。
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使用了各种数据库的排放因子：IEA、美国环境保护署（“EPA”）供应链、Defra、ADEME和Ecoinvent。供应商特定排放因子在可用时使用。这些数据库根据截至2025年9月30日可用的最新版本进行了更新。数据库的保留基于以下方法：
•声誉和认可：使用全球公认和信誉良好的机构发布的数据库；
•方法和数据透明度：明确记录计算方法、数据来源和收集方法。
鉴于目前报告标准中关于处理航空辐射强迫（如凝结尾迹等非二氧化碳影响）的指导有限，ST ST决定，在报告年度内，继续使用包含航空凝结尾迹影响的航班排放因子。使用Defra数据库是因为它正在提供包括该组件在内的排放因子。这一方法选择影响类别3.4“上游运输和配送”、3.6“商务旅行”、3.9“下游运输和配送”，与往年做法一致。
ST圣方定制了其环境工具，用于计算与碳相关的排放，并结合使用数据分析和可视化软件。
截至2025年12月31日：
•范围3.1的排放量为2,872，353吨二氧化碳当量，与我们购买的商品和服务的GHG排放量有关。基于《GHG议定书》，考虑了两种主要方法，即基于支出的方法和平均-数据法，当与特定商品或服务类别相关的排放因子信息以及与相关活动数据相关的数量可用时，优先采用平均-数据法。我们对所有相关支出类别进行了筛选。小幅下降主要是由于活动数据/支出金额较上年稳定而进行的排放因子更新引发的。
•范围3.2为325,980吨二氧化碳当量，涉及我们在2025年开具发票的设备、建筑或IT相关服务的GHG排放。它不包括在财务报表中确认或应计但尚未开票的资本支出。采用了与范围3.1相同的方法和方法。观察到的减少与相关投资的减少是一致的（参见第7.6.10节。物业、厂房及设备);
•范围3.3为268,618吨二氧化碳当量，涉及范围1或范围2中未核算的燃料和能源相关活动的GHG排放。包括租赁公司汽车消耗的燃料、发电机消耗的其他燃料和锅炉或电力备用发电机或餐饮设备产生的气体，以及过热水。还包括与ST用电相关的输配电损失。应用于这些类别的排放因子与能源上游阶段（生产和运输）有关。基于位置的方法与平均数据方法一起使用。这一增长主要是由新加坡区域冷却系统的增加所推动的。请参阅科3.4. 3.1.D。（与气候变化缓解和适应相关的指标-能源消耗和组合（E1-5））了解更多详情；
•范围3.4为88,087吨二氧化碳当量，与我们产品的物流流动和储存活动的GHG排放有关。对于我们的物流流程，遵循了《GHG协议》中描述的基于距离的方法，而对于我们的存储活动，则使用了基于支出的方法。今年观察到的下降主要是由于排放因子数据库的更新和运输活动的减少（主要是基于距离）；
•范围3.5为3,907 tCO2eq，涉及ST产生的废物第三方处置和处理产生的GHG排放，包括固体废物和废水处置产生的排放。在GHG协议的基础上，采用了废物类型特定方法。减少的主要原因是，如第3.4.3.4.D.2节所述，废物组合发生了变化.(指标);
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•范围3.6为30,471 tCO2eq，涉及为飞机、火车、班车、出租车、汽车租赁等第三方拥有或运营的车辆上的经营相关活动而运输员工所产生的GHG排放。基于GHG协议，采用了基于距离的方法和基于支出的方法。观察到的差异是由于与2024年相比，2025年的商务旅行减少，部分被上述数据库的变化所抵消；
•范围3.7为70,770吨二氧化碳当量，涉及员工在家与工作地点之间的交通运输产生的GHG排放。它包括各种交通方式：汽车包括拼车、公共汽车、铁路、有轨电车、地铁和摩托车。在GHG协议的基础上，采用了基于距离的方法。2025年观察到的增长主要是由于合并周界的覆盖范围，因为由于缺少关于员工通勤的信息，估计范围3.7数据的10%。所定义的方法是基于对类似地理区域可用的员工通勤数据的推断；
•范围3.8截至2025年12月31日不适用ST。如果ST确实有建筑物或设备等上游租赁资产，则根据国际财务报告准则将其视为融资租赁，因此应在范围2中进行会计处理。
有些类别与ST不相关，例如3.13、3.14和3.15类别。
考虑到ESRS提供的用于识别重要性的标准，即GHG排放量的大小、影响、相关的过渡风险和机会以及利益相关者的观点，其他类别没有披露。这对以下类别有效：范围3.9、3.10和3.12。
我们没有收到从供应商或其他价值链合作伙伴获得的主要数据。使用的范围3计算方法依赖于标准提供的有限指导的估计。范围3披露的数量存在可变性，未来几年可能会在标准可能修订、价值链利益相关者收到的具体数据或排放因子精确度之后调整基础数字。
此外，我们从供应商或其他价值链合作伙伴接收原始数据的能力高度依赖于外部需求的演变，这些利益相关者计算并向我们以及我们在全球开展业务的各种合作伙伴提供信息的能力。如果未来我们的价值链合作伙伴提供的信息的可用性和质量有所改善，我们设想加强我们的价值链报告方法。由于我们的成熟度正在增加，我们预计范围3在未来报告年度仍将是一个估计数量，具有很高的可变性。
包含在本声明中的GHG排放总量也受此可变性的影响，因为它们包括范围3 GHG排放。
总GHG排放量
| 在tCO2eq | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 总GHG排放量（基于位置） | 4,950,375 | 5,239,549 | ||||||
| 总GHG排放（市场化） | 4,268,521 | 4,546,839 | ||||||
基于地点和基于市场的减少与每个范围观察到的减少一致，主要归因于范围3。请参考下表按范围分列的GHG排放总量。
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基于净营收的GHG强度
| 每百万美元tCO2eq | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 每笔净收入的总GHG排放量（基于位置） | 420 | 395 | ||||||
| 每净收入的总GHG排放量（基于市场的） | 362 | 343 | ||||||
截至2025年12月31日，基于净收入的GHG强度为每百万美元420吨二氧化碳当量，使用基于位置的方法计算GHG排放量，而使用基于市场的方法计算每百万美元362吨二氧化碳当量，其中分子为ST总GHG排放量（分别基于位置和基于市场），分母为合并损益表中报告的ST总收入（第7.1节合并利润表）截至二零二五年十二月三十一日止年度业绩。
较高的GHG强度主要是由于GHG总排放量的减少少于净收入，反映出制造场所不可压缩的固定能源和运营成本的非线性影响。
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按范围分列的GHG排放总量
| 回顾 | 目标年份 | |||||||||||||
| 在tCO2eq | 2024年12月31日 （基准年） |
2025年12月31日 | % 2025/2024 | 2030 | ||||||||||
| 范围一GHG排放 | ||||||||||||||
| 范围一合并会计组的GHG排放量 | 538,136 | 471,546 | (12) | % | 不适用 | |||||||||
| 受管制排污权交易计划的范围1 GHG排放量的百分比 | — | % | 1 | % | 不适用 | |||||||||
| 范围2 GHG排放 | ||||||||||||||
| 基于位置的范围2合并会计组的GHG排放 | 864,057 | 818,642 | (5) | % | 不适用 | |||||||||
| 市场化范围2合并会计组的GHG排放量 | 171,347 | 136,788 | (20) | % | 不适用 | |||||||||
| 范围1和市场化范围2小计GHG排放 | 709,483 | 608,335 | (14) | % | 567,586 | |||||||||
| 重要范围3 GHG排放 | ||||||||||||||
| 总间接（范围3）GHG排放量（tCO2eq） | 3,837,356 | 3,660,187 | (5) | % | 3,453,620 | |||||||||
| 1购买的商品和服务 | 2,903,098 | 2,872,353 | (1) | % | 不适用 | |||||||||
| 2资本货物 | 449,764 | 325,980 | (28) | % | 不适用 | |||||||||
| 3燃料和能源相关活动 | 259,815 | 268,618 | 3 | % | 不适用 | |||||||||
| 4上游运输和配送 | 126,762 | 88,087 | (31) | % | 不适用 | |||||||||
| 5运营中产生的废物 | 4,332 | 3,907 | (10) | % | 不适用 | |||||||||
| 6商务旅行 | 39,182 | 30,471 | (22) | % | 不适用 | |||||||||
| 7员工通勤 | 54,403 | 70,770 | 30 | % | 不适用 | |||||||||
| 8上游租赁资产 | — | — | 不适用 | |||||||||||
| 总GHG排放量 | ||||||||||||||
| 总GHG排放量（基于位置） | 5,239,549 | 4,950,375 | (6) | % | ||||||||||
| 总GHG排放（市场化） | 4,546,839 | 4,268,521 | (6) | % | ||||||||||
未来拟通过碳信用额购买方式融资的GHG减排量或清除量意向金额（E1-7）
根据我们的全球环境政策和气候战略，ST专注于在其自身运营和价值链范围内减少温室气体排放，例如通过减少CAPG、增加使用可再生电力和能源效率措施。任何通过碳信用额对我们价值链之外的GHG缓解项目的支持都将与我们的GHG清单和目标分开对待。
截至2025年12月31日，ST没有购买或退还任何碳信用额。然而，ST圣方正计划在2027年底之前，根据其碳中和主张，通过购买碳信用额来抵消其自身运营产生的剩余GHG排放量。该索赔附有GHG排放
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目标部分3.4.3.1.c.1中披露的削减目标。(缓解气候变化),并且对碳信用额的依赖并不妨碍我们自身运营和价值链设定的GHG减排目标。
未来通过碳信用额购买方式融资的GHG减排或去除意向金额
| 在tCO2eq | 2026年至2027年 | ||||
| 未来计划融资清退的价值链外GHG排放 | 814,000 | ||||
ST圣方打算通过购买碳信用额的方式，在2026年至2027年期间为其价值链之外的气候变化缓解项目的约81.4万个TOCO2eq GHG排减量或清除量提供融资。在外部方的支持下，ST公司设计了一个潜在的碳抵消项目组合类型，将避免和清除、局部影响与基于自然和基于技术的解决方案相结合。
在2025年，我们发起了信息请求，以确定最符合ST业务要求的供应商，并确认市场上的批量可用性。我们的标准之一是确保项目符合公认的质量标准。与此同时，我们为抵消我们的残余排放确定了路线图和相应的预算。2026年，我们将开始抵消一部分剩余的GHG排放量，并在下一份年度报告中相应报告相关的碳信用购买和取消情况。
3.4.3.2.污染和化学品（E2）
负责任地管理化学品并尽可能替代有害物质是我们的优先事项。我们在整个运营过程中仔细管理我们使用的化学物质和材料。这使我们能够监测和解决我们对人类和环境的影响，并遵守法律和客户要求。
112
3.4.3.2.污染相关IRO（SBM-3）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为材料的与污染和化学品相关的IRO，包括我们为解决此类IRO而制定的计划或专门行动和（实体特定）目标。
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E2 –污染和化学品
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说明
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IRO类型
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实际/
潜力
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价值链
段
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时间视界
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残留物上的材料(1)或固有(2)基础
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ST回应
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目标
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土壤、空气、水、生物体和食物资源的现有和/或意外污染（例如危险化学品和气体的使用和处理）导致ST对当地自然生态系统的负面影响
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负面影响
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实际
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自有运营
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短期
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剩余基
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ST的污染防治计划
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我们的目标是进一步减少ST生产场所的挥发性有机化合物（VOC）排放，到2030年实现整体绝对减排70%，而2024年。
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由土壤/空气/水/生物体和食物资源的现有和/或意外污染（例如，危险化学品和气体的使用和处理）造成的供应商对当地自然生态系统的负面影响
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负面影响
|
实际
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上游
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短期
|
剩余基
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ST的负责任供应链计划
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没有目标到位
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代工厂和OSAT对土壤、空气、水、生物体和食物资源的意外污染（例如危险化学品和气体的使用和处理）造成的当地自然生态系统的潜在负面影响
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负面影响
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潜力
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上游
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中期
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剩余基
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ST的负责任供应链计划
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没有目标到位
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ST不能在工艺和产品中替代危险材料（受关注的物质和非常高度关注的物质）和重金属（如铅）的风险，以符合客户日益增加的要求和/或颁布或加强禁止、限制或加强相关义务的法规，导致额外成本导致未满足客户/其他利益相关者的期望
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风险
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潜力
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自有运营
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长期
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剩余基
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ST的物质和化学品计划
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我们的目标是，在我们不断评估高度关注和替代物质的努力的同时，到2035年（特定实体），使所有以ST 98%卤素制造的产品都实现无卤化。
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（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
114
3.4. 3.2.A.确定和评估材料污染相关影响、风险和机会的过程
我们对我们的场地和业务进行了筛选，并确定了可能由我们的制造活动性质引起的对当地自然生态系统的实质性负面污染相关影响，作为IDM。评估考虑了为识别和解决空气、水和土壤污染而已经采取的缓解措施，并确定了特定场地位置的去污染需求。
我们假设，由于我们的分包商的活动性质与我们和地理位置相似，它们也可能对当地的自然生态系统产生与污染相关的实质性负面影响。
对于我们自己的业务和我们的分包商的业务，通过考虑半导体制造过程中使用的各种类型的化学品、现有的缓解措施和过去与污染相关的事件来评估规模和可能性。
对于我们的供应商，我们评估了其活动产生的与污染相关的负面影响，同时考虑了已知的现有污染案例（基于有限的公开信息）以及他们向我们提供的广泛活动产生的潜在影响。
关于材料，我们努力减少有害物质的使用，并寻找替代品。考虑到我们制造过程的复杂性和污染管理技术的现状，我们评估了相关的已识别风险。
与受影响社区的接触
我们认为，开展磋商，包括与受影响社区进行磋商，对于努力实现共同目标和应对与污染相关的挑战至关重要。我们与受影响社区的接触是根据第3.4.2.3.B节所述的接触过程，根据需要临时进行的。（利益攸关者的利益和观点）.ST网站根据其具体需求和当地情况，积极与社区和国家及地方当局进行接触。这可以包括当地的非政府组织（“非政府组织”）、社区组织或市政厅活动，以解决社区关切的问题。与受影响社区的互动协作是根据ST的可持续发展利益相关者互动协作政策实施的。ST工地在部署这一政策时考虑了当地情况。这种参与旨在提供相关见解，这些见解可以为地方一级的决策过程提供信息，并提高我们有效管理和减轻与污染相关的负面影响的能力。
3.4. 3.2.B.与污染有关的政策
我们的全球环境政策概述了我们将负面环境影响降至最低的雄心，以及我们自己的运营和供应商的运营所产生的风险。我们的目标是通过我们在污染预防方面的行动以及将某些化学物质对人类和环境的影响降至最低的行动来实现这一目标。通过我们的利益相关者参与，如第3.4.2.3.B节所述（利益攸关者的利益和观点）我们被告知我们的关键利益相关者的利益，在制定有关污染的政策时，ST会考虑到他们的利益。
污染管理是全球环境政策的组成部分。政策中包含的相关关键要素是，我们承诺（i）努力防止污染，（ii）拥有基于标准和最佳实践的污染和化学品管理体系，因此保持全球相关ST生产场所和大型研发场所的相关环境认证（即ISO14001），包括用于监测的流程；以及（iii）最大限度地减少化学物质对人类和环境的影响。
为监测和尽量减少ST自身运营对环境造成的负面影响（由现有和/或意外污染造成），我们的全球环境政策概述了一项承诺，以
115
落实和保持管控措施，开展审核，检查适用于污染防治和化学品使用的环境程序，确定和优先改善领域。
为监测和尽量减少ST的供应商和分包商的运营对环境造成的负面影响（由现有和/或意外污染造成），我们的全球环境政策概述了我们与ST的供应商和合作伙伴发展长期关系的承诺，特别是那些具有最高环境标准和实践的供应商和合作伙伴。
ST的全球水政策详细说明了我们在我们自己的业务和主要分包商的业务中管理与水相关的影响（包括水污染）的雄心。该政策可在st.com上查阅，适用于所有人，包括潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施该政策的利益相关者。这项政策的进一步详情载于 第3.4.3.3.b款.（与水有关的政策）。
关于我们在全球环境政策中提到的污染管理和化学品使用方面的雄心，我们有几个程序涉及缓解与空气和水排放相关的负面影响以及避免意外释放到土壤中。这些程序适用于所有ST生产场所和选定的非生产场所，适用于：
•遵守地方层面相关法律要求、员工健康安全、充分防护和减少对环境的排放，无论现场使用何种化学物质和气体；以及
•控制其空气排放、工业废水排放中污染物的浓度和/或数量，并设法防止意外排放到土壤和地下水中，使水平保持在适用法律法规或许可证或授权规定的法定限度以下。
关注的物质和非常高的关注
全球环境政策中提到的ST的化学品使用方法是在可行的情况下替代和尽量减少危险材料（关注物质或“SOCs”和非常受关注的物质）和重金属的使用，并在我们无法替代对公司构成重大风险的情况下逐步淘汰某些非常受关注的物质。因此，ST公司制定了适用于我们相关生产场所和选定非生产场所的操作程序，包括涉及以下方面的程序：
•化工产品消费优化；以及
•依法禁止、规范、豁免和申报的化学物质清单的制作。
根据我们的政策和相关操作程序，我们对我们的化学品管理程序应用了安全控制层次方法。当特定化学品或材料无法消除或用危险性较小的替代品替代时，我们实施工程措施和行政控制，并提供个人防护设备（“PPE”），以减少工人和环境暴露。
避免事件和紧急情况
根据我们在全球环境政策中的承诺，即保持相关制造和大型研发场所的相关环境认证，并遵守全球和当地的环境法规，我们有一定的程序来管理、预防和尽可能减少事故和紧急情况发生的风险。适用于ST生产场所和选定非生产场所的这些程序要求这些场所：
116
•采取一定的预防措施，旨在防止意外的不合规的空气和废水排放（法律法规规定的限值以上的排放量，或相关许可证或授权书中规定的排放量），从而减少负面影响；
•对可能污染土壤的设备实施预防和监测措施；
•如果法律要求，编制和更新泄漏控制计划；
•适用预防原则（如《里约宣言》原则15所述）；和
•应用包括危机相关和业务连续性相关要素的复原力管理框架，以尽可能快和有力地抵御事件、冲击和危机并从中恢复。
此外，全球环境政策包括我们致力于为所有相关员工提供适当的培训，例如消防培训、化学品风险培训或环境培训，并向我们的利益相关者提供相关和适用的信息。
3.4. 3.2.C。与污染有关的行动和资源
ST ST实施旨在解决与污染相关的实质性负面影响和风险的各种行动。以下所有行动都是持续和持续的，以达到我们相关政策和相关目标的目标，涵盖与第3.4.3.2.D节中包含的目标相同的时间范围。（与污染相关的指标和目标）.
我们认识到减少环境排放的重要性，以最大限度地减少我们可能产生的潜在污染影响，我们已将在空气、水和废物领域这样做作为优先事项。我们的方法包括在可能的情况下处理排放，并在我们自己的运营中实施有害物质的替代计划，以减少我们对环境的影响。
ST在化学品、物质、向空气和废水排放的监测操作程序中设定了EHS标准。ST公司定期进行地下水分析，以控制对土壤和地下水的污染风险。这些程序适用于所有ST生产场所和选定的非生产场所，视其化学物质用途而定。
ST公司旨在每三年对所有生产场所和选定的非生产场所进行一次内部企业EHS审计，以检查企业运营程序是否得到正确实施和应用。在这方面，在2025年期间进行了内部企业EHS审计，并由站点确定了当地行动计划。此外，各站点报告了与所有审计相关的既定行动计划的执行进展情况，包括前几年的审计。
ST ST还在所有ST生产场所和其他选定场所开展第三方EHS合规审计计划。
在我们的每个生产基地，当地（可持续发展）团队和EHS冠军负责以下与污染相关的活动：
•部署现场战略和方案；
•在确定当地目标和KPI方面支持现场管理；
•监测并向企业报告绩效；
•分享最佳做法；和
•与站点利益相关者互动。
ST公司在每个生产现场都有专门的团队，致力于ST公司空气和水处理系统的充分运作并促进改进。
在我们的每个生产基地，一个化学委员会定期开会，审查和评估针对已确定的危险的最佳管理做法。委员会采用综合方法使
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关于化学品使用的决定。这包括评估化学成分、危害、使用条件、工程控制、医疗建议和工业卫生要求。还考虑了风险管理措施、PPE、废物管理、行政控制、培训要求等。通过应用这一过程，我们可以在引入或重新分类时识别关键物质。还酌情考虑和实施对现有工艺和排放处理设施的修改。
ST坚持澳洲联储行为准则，通过设定高标准、进行彻底审计、提供培训、促进协作、强调透明度和促进改进。这种方法有助于我们努力解决制造过程产生的污染的潜在影响，并支持供应链可持续发展的总体目标。澳洲联储框架涵盖了我们的上游供应链，此外还有ST生产基地。
水
ST的水管理流程优先考虑经过验证的水管理实践，以解决我们的制造流程产生的水污染的潜在影响。已在现场一级确定了行动计划，并配备了专门的专家，以帮助在当地实施行动。更多详情见第3.4.3.3.C节。（与水有关的行动和资源）.
ST的绩效和管理系统每年通过第三方监督审计进行评估，我们的目标是每三年更新一次我们的认证。ST的主要生产场所均通过ISO认证（概况请参见附录11.8.和ST网）。
此外，使用现有的经过验证的技术ST维持废水排放的处理，以尽量减少其废水中污染物和相关物质的存在，除其他外，以符合当地法规。更多信息见第3.4.3.3.C节。(与水有关的行动和资源）和第3.4. 3.4.C节。(与废物有关的行动和资源).
空气
为进一步减少对环境的影响，ST公司实施了一项以减少VOCs排放为重点、覆盖ST所有生产场所的大气排放减排计划。该计划包括使用先进技术和工艺来捕获和处理制造过程中的空气排放，以及持续监测以检查装置是否有效工作。通过减少VOC排放和减少使用其他VOC排放材料和化学产品，ST得以最大限度地减少和解决其对环境的影响，并保护其员工和当地社区的健康和安全。该计划还预计将遵守未来可能更严格的排放监管。采取这些行动，除其他外，是为了达到3.4.3.2.D节中进一步详述的减少挥发性有机化合物的目标。（与污染相关的指标和目标）.
化学品
ST ST有一种积极主动的方法来减少有害物质（包括一些重金属）的使用，包括其工艺和最终产品中非常受关注的物质，以帮助保护其利益相关者的健康和安全，同时减少其环境足迹。这些行动是在我们所有的制造和研发场所进行的，主要是全球所有ST实体，它们使用化学品和/或购买任何含有有害物质的材料。在实施这些行动时，我们还酌情与我们的相关供应链行为体合作。
这类行动的例子包括：
•减少某些制造过程的长度和复杂性，导致化学品消耗减少；
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•在我们自己的运营过程中实施有害物质的替代计划，包括高度关注的物质：我们在制造过程中使用技术和创新来寻找替代有害物质的最佳解决方案；
•通过新的设计和缩小的尺寸，在我们的产品制造中消除使用限制性物质。例如，ST公司正在使用ECOPACK，这是一种对产品的环境合规性进行分类的分级系统，作为其产品战略的一部分。这一行动具体在设计和工艺阶段实施于ST公司自身运营中。这支持ST公司努力解决其在ST工艺和产品中不能替代危险材料的潜在风险；
•具体是为了达到我们的自愿目标，到2035年使ST自身运营范围内制造的所有产品达到98%无卤，详见第3.4.3.2.D.1节。（与污染相关的指标和目标），2025年我们正式确定了部分物资的优先顺序，继2024年初步评估确定需要更换的物资；
•对我们的供应商的要求遵守EHS监管物质清单，该清单规定了大量受立法监管的物质，并定期对其进行审查。ST还要求其供应商通过分析证书、安全数据表和承诺，确认其遵守此类清单。这支持ST努力解决（i）其价值链中的潜在污染影响；（ii）其无法在其工艺或产品中替代危险材料的潜在风险；（iii）改变客户的看法以及对ST的工艺或产品中使用危险材料的潜在更严格规定。这一具体行动适用于ST供应商和分包商，进而影响所有ST场所接收和采购这些利益相关方的产品和材料；和
•通过发布此类产品的材料声明，向我们的客户提供有关ST公司产品中危险材料的透明度。在这些产品申报中，我们报告了这些产品中包含的物质的完整材料披露，基于IPC 1752格式。对于非常受关注的物质，可在材料声明中提供具体披露。
3.4. 3.2.D.与污染有关的指标和目标
3.4. 3.2.d.1。与污染相关的目标
根据我们的全球环境政策，我们致力于限制土壤、空气和水污染风险。我们这样做的方式，除其他外，是实施最先进的技术来解决（水和空气中的）排放问题，并定期评估危险材料的使用和潜在替代，例如非常受关注的物质，以解决我们的运营对当地自然生态系统的潜在负面影响，这些影响主要是由空气排放引起的。目标由ST的质量制造与技术和企业可持续发展团队开发，并由高级管理层验证。没有外部利益攸关方直接参与目标制定过程。
污染相关目标
2024年，我们设定了一个自愿目标，在过去几年已经实现的减排基础上，到2030年，ST的14个主要制造场所、3个大型研发场所和1个EWS场所（详见附录11.9中的表格）的VOC大气排放量将达到70%的绝对公斤数，低于2024年。
每季度对实现这些目标的进展进行监测，作为ST的污染预防计划的一部分（请参阅附录11.10。），并如3.4. 2.2节所述。(治理),
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VOC削减目标
| 以公斤计 | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2030年12月31日（目标） | ||||||||
| VOC排放 | 264,613 | 253,872 | 79,384 | ||||||||
| VOC减排量（%） | — | % | 4 | % | 70 | % | |||||
该目标侧重于实现与2024年水平相比，以绝对kg值减少VOC空气排放，同时考虑到预期的产量增长。
基准年2024年报告的基线值为264,613公斤VOC（即265吨），涵盖我们的主要制造地点和主要研发地点，详见附录11.9。2025年VOC空气排放量为253,872千克，与2024年相比绝对减少4%，主要受运营活动推动。
VOC空气排放通过监测（定期测量）或由认可实验室在线监测（通过自动化测量系统）进行测量。
通过设定这一目标，ST公司解决了大气污染物和物质排放的防治问题，通过减少ST公司运营所排放的大气污染物，进而有助于减少关注物质的排放。
通过使用2024年预测的VOC空气排放并模拟在三个特定制造场所实施（新的）VOC减排系统，同时保留其他制造场所现有的VOC减排系统，确定了目标。预计VOC的减少不会是线性的，因为设备的安装是分几个步骤在几年内执行的项目的一部分。一旦新的VOC减排系统开始实施，这些场所的VOC排放应该会显著下降，对绝对减少VOC排放的影响将会体现出来。此外，新的制造设施将设计溶剂废气分离，并将使用VOC减排系统来处理这些废气。这一评估表明，与2024年相比，ST自身运营的VOC空气排放在2030年减少70%左右是可以实现的。
这一目标基于有关VOC排放对人类健康和环境的负面影响的科学证据。
化学品相关标的（实体专用）
关于在我们的制造工艺和产品中使用危险材料，包括令人关注和非常受关注的物质，我们在2024年设定了一个自愿的实体特定目标，到2035年使ST自身运营范围内制造的所有已售产品达到98%无卤，同时我们努力定期评估非常受关注的物质的使用和潜在替代。
这些目标的进展情况每季度进行一次监测，作为ST的物质和化学品计划的一部分（请参阅附录11.10。），并如3.4. 2.2节所述。(治理),
无卤靶
| 百分比 | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2035年12月31日（目标年份） | ||||||||
| 卤素免销品率 | 93 | % | 95 | % | 98 | % | |||||
该目标适用于2024年至2035年，是相对的，以在ST自身运营范围内制造的已售产品总量的百分比表示。基准值，为2024年ST公司自身运营范围内制造的93%已售产品无卤素。2025年ST公司自身经营范围内生产的已售产品95%无卤素。这种差异主要由如下所述的产品组合变化来解释。
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为确定无卤化产品的百分比，计算了无卤化的已售产品与ST公司自身经营范围内制造的所有已售产品之间的比率。当氯、溴和/或氟低于某个阈值时，无论是结合使用还是单独使用，一种产品被称为不含卤素。阈值由我们的ECOPACK分类定义（参见附录11.6。）。
为了设定这一目标，我们研究了从这一基线到2035年可能的潜在改进，考虑到含有卤化霉菌化合物的产品可以通过新材料进行合格处理。98%的目标也相应设定。
该靶点的无卤素监测方法学基于ST特定方法学。截至2025年12月31日，目标已步入正轨，与2024年12月31日相比，无卤产品比例有所增加。这一增长主要是由于新产品引入，拟由替代无卤材料替代无卤材料。
作为我们到2035年达到98%无卤产品的路线图的一部分，我们优先考虑使用这些材料的主要后端产品系列，并正在与我们的供应商合作，以确定无卤替代品的资格。作为符合条件的新型无卤材料，以及由于广泛的质量过程和可靠性测试，在必要时更换供应商需要时间，随着时间的推移，对无卤产品份额的影响将继续逐步显现，支持我们的2035年目标。
通过设定这一目标，ST公司旨在防治污染物和物质的排放：
•通过减少产品中的卤化材料，ST旨在限制向空气中的卤素排放；
•通过减少产品中的卤化材料，ST旨在限制从制造过程和产品寿命结束产生的卤化固体废物，从而限制任何向土壤的释放；和
•通过增加无卤素产品来减少关注物质的排放。
这一目标是根据科学证据确定的，卤化化合物是令人关注的物质，会对环境和人类健康产生负面影响。
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3.4. 3.2.D.2。指标
大气、水、土壤污染（E2-4）
排放到水中的污染物
| 以公斤计 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 排放到水中的污染物 | 根据e-PRTR的年度阈值 | 全球金额大于年度阈值 | 全球金额大于年度阈值 | ||||||||
| 氯化物（以总CL计） | 2,000,000 | 0 | 2,020,992 | ||||||||
| 氟化物（合计F） | 2,000 | 112,218 | 115,864 | ||||||||
| 总氮 | 50,000 | 161,086 | 188,839 | ||||||||
| 总有机碳（TOC）（作为总C或COD/3） | 50,000 | 54,177 | 59,655 | ||||||||
| 总磷 | 5,000 | 9,545 | 7,517 | ||||||||
| 铜和化合物（作为CU） | 50 | 2,113 | 1,797 | ||||||||
| 锌及化合物（以ZN计） | 100 | 495 | 285 | ||||||||
| 酚类（合计C） | 20 | 443 | 0 | ||||||||
| 镍和化合物（作为Ni） | 20 | 130 | 92 | ||||||||
| 砷和化合物（as As） | 5 | 84 | 61 | ||||||||
| 镉和化合物（作为CD） | 5 | 70 | 51 | ||||||||
| 铅和化合物（作为PB） | 20 | 35 | 32 | ||||||||
| 汞和化合物（以汞为单位） | 1 | 2 | 3 | ||||||||
排放到空气中的污染物
| 以公斤计 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 排放到空气中的污染物 | 根据e-PRTR的年度阈值 | 全球金额大于年度阈值 | 全球金额大于年度阈值 | ||||||||
| 非甲烷挥发性有机物（NMVOC） | 100,000 | 137,902 | 142,031 | ||||||||
| 氯乙烯 | 1,000 | 91,944 | 89,082 | ||||||||
截至2025年12月31日，ST排放的水和大气污染物合并量超过了场地级适用阈值。ST对《欧洲污染物排放和转移登记条例》（简称“E-PRTR”）附件二所列相关污染物进行了分析。ST进行了分析，确定了E-PRTR附件二所列91种污染物中当地实测的污染物数量。这一分析基于第166/2006号条例（EC）的附件二，与2024年使用的清单一致。在场地一级测量的污染物是由当地环境许可驱动的。ST ST正在监测E-PRTR的发展，尤其是新发布的法规（EU）2024/1244，其更新的附件II将从2028年1月1日起适用。
这些数量被合并，仅包括超过第166/2006号条例（EC）附件II规定的适用门槛值的设施的排放量。例如，对于氯化物，2024年只有一个站点超过了年度E-PRTR阈值，该站点的氯化物总量如上表所示。2025年，该站点设法将其氯化物排放量减少到低于年度阈值的水平，从而导致上表中的零排放。对于氟化物而言，有几个场址在2024年和2025年都超过了阈值，上表中列出的量包括了它们每年相关排放量的总和。
122
关于土壤污染物，根据E-PRTR定义，它们不是任何ST生产场所发布的。E-PRTR将土壤污染物定义为引入土壤的物质。在ST的制造工艺背景下，这些物质不存在成为直接土壤污染物的显著途径。ST场所遵守环境标准和控制，对化学品和其他材料的处理、储存和处置进行管理，这些流程旨在最大限度地减少污染，包括土壤污染。
总体而言，2024-2025年期间与排放到水中的污染物相关的变化可以通过生产量、废水处理需求的减少或增加以及与转换因子（对于氮）相关的更正计算来解释。2024年的总氮数字已从111,040公斤重述为188,839公斤，以确保同比可比性。
氮、磷（排放到水中的污染物）的排放量，对应的是ST废水处理的最后一家处理厂的排放量，废水处理厂是位于ST场所内还是外部，是公营还是私营。
排放到空气中的污染物与2024年相比保持稳定。贡献金额的网站与前一年相似。
与空气或水有关的污染物的监测和测量方法取决于ST的政策和场址所在国现行的环境法规。所有相关场址均以当地许可为准。这些许可包括按照当地法规计量的污染物。它还包括确定要监测的排放点、参数、监测频率和相关分析方法的监测和控制计划。
外部实验室进行分析测量的具体程序在每份实验室报告中显示。欧盟最佳可用技术参考文件（“BREF”）标准和其他标准（如适用）要求地方当局在列出要监测的参数、监测频率和排放阈值时考虑在内。
当地团队依靠外部认可实验室进行ST政策中定义的监测计划确定的定期分析。EHS当地团队通过向符合当地环境要求的外部实验室发送采样和分析来开展排放监测活动。监测活动的频率取决于场所或污染物。无论如何，污染物至少每年测量一次，有时每月、每季度或每两年测量一次，视地方法规而定。ST不使用估算值，而是通过由外部方为两个生产场所校准的监测系统直接测量，并由实验室对剩余的周长进行定期测量。
此外，在监测计划规定的期间排放测量之外执行现场测量。对于这些测量，当地团队还依赖外部实验室进行分析。
关于对水的排放，它们与废水有关，主要有两个目的地：
•将水排入下水道；及
•水排放到地表水。
场地可以将其废水排放到下水道或地表水，这取决于现场实施的废水处理厂网络设计。在当地有污水处理厂的情况下，可按日计量监测。
ST在生产过程中不会产生或使用微塑料。它既不采购，也没有作为排放物、产品或产品或服务的一部分离开设施的微塑料。
123
关注物质和高度关注物质（E2-5）
作为其操作程序的一部分，并根据化学品法规，ST ST正在监测来自欧洲化学品管理局（“ECHA”）公布的关于物质和混合物分类、标签和包装（CLP法规）的第1272/2008号法规（EC）的技术进步适配18表（CLP法规）的受关注物质清单（“SOCs”）。
此外，非常受关注的物质（“SVHCs”）是符合第1907/2006号条例（EC）（“REACH”）第57条规定的标准的物质。这份物质清单是根据该条例第59（1）条确定的，由欧洲人权理事会公布。
ST采购可能含有SOC和SVHC的材料（例如原材料、化学品和包装）。在ST的运营过程中，这些物质可能会被直接使用，也可能会经历消耗、转化或释放的过程。遵循这些操作步骤，SOC和SVHC可能会保留在最终产品中，或存在于排放物（空气或水）或废物流中。ST不生产任何新的SOC或SVHC作为其运营的一部分。
报告过程中一个关键的复杂领域是设计一个有效的模型，以便从广泛的采购材料的供应商那里收集信息。这种复杂性因不断演变的外部法规和测量技术的变化而变得更加复杂，正如ST的2024年年度报告中在一般编制基础下强调的那样——估计的来源和结果的不确定性。
ST公司认识到这一主题对其外部利益相关者的重要性，并正在积极加强其数据收集和管理流程以应对这一情况。2025年，ST启动了针对此次披露的数据收集流程的详细审查，随着该组织推进其ESRS报告成熟度，该流程仍在进行中。在现阶段，SOC和SVHC指标的基础数据的稳健性仍在审查中，因为估计在很大程度上取决于供应商提供的信息，这些信息通常来自混合物中某些物质的广泛浓度范围。
这项审查需要在2026年进一步关注，可能需要根据对数据和流程的持续分析重新审视去年采取的假设。
3.4.3.3.水（E3）
ST的一般水务管理方法
在我们的业务中应对水资源短缺和废水处理的挑战是我们战略的一部分。人口增长和气候变化使得保护这一共有的自然资源变得越来越重要。我们的水资源管理方法包括水资源压力评估（由第三方在固有基础上执行）、保护计划、用水效率和废水处理。 我们努力实施减少水提取和消耗的解决方案，我们与我们经营所在的当地社区的各种利益相关者密切合作。
124
水相关IRO（SBM-3）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为重要的与水相关的IRO，包括我们为解决此类IRO而制定的计划或专门行动和（实体特定）目标。
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E3 –水
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说明
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IRO类型
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实际/
潜力
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价值链
段
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时间视界
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残留物上的材料(1)或固有(2)基础
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ST回应
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目标
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因气候变化引发的条件/事件，或由于公共当局的决定实施限制，导致业务中断和成本增加，导致ST缺水加剧或限制水排放的风险
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风险
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潜力
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自有运营
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中期
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剩余基
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ST的水务计划
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我们的目标是，通过实施创新计划（特定实体），到2035年，水的年循环利用率至少达到60%。
我们的目标是到2035年与2024年（特定实体）相比，每年节水达到600万立方米。
|
||||||||||||||||
|
由于气候变化引发的条件/事件，或由于公共当局的决定施加限制，导致业务中断，从而影响ST的运营，导致代工厂和OSAT缺水加剧或限制水排放的风险
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风险
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潜力
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上游
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长期
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剩余基
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ST的负责任供应链计划
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没有目标到位
|
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（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
125
3.4. 3.3.A.确定和评估与水有关的物质影响、风险和机会的过程
由第三方专家在2021年进行的水研究，以及气候研究，帮助我们了解了缺水的特点和影响。
上述分析为我们的2025年DMA提供了投入，考虑到半导体制造是用水密集型的，我们为我们自己的运营和与我们开展相同制造活动的分包商的运营确定了两个潜在的水资源短缺加剧的重大风险。
这些与水有关的风险的识别和管理由我们在3.4.3节中概述的全球环境和水政策管理。(环境-政策）.
与受影响社区的接触
有关我们与受影响社区接触的信息，请参阅第3.4.2.3.B节（利益相关者的利益和观点).
我们认为，开展磋商，包括与受影响社区进行磋商，对于努力实现共同目标和应对与水有关的挑战至关重要。ST网站根据受影响社区的具体需求和当地情况，以各种方式积极与其接触。这可以包括当地的非政府组织、社区组织或市政厅活动，以解决社区关切的问题。这些参与，虽然不是所有站点的标准化，但提供了重要的见解，为我们旨在管理与水相关的风险的决策和活动提供了信息。
例如，作为我们在法国克罗莱斯的站点扩建的一部分，进行了彻底的研究，以了解和交流我们在噪音和水等领域的影响。举行了公众咨询以介绍该项目，让当地利益相关者了解该项目的扩展并表达任何潜在的担忧。它包括网络会议和与当地利益相关者和员工的公开会议。建立了专门的项目网站，允许利益相关者提出问题并提供反馈。
3.4. 3.3.B.与水有关的政策
我们的全球水政策详细说明了我们在自身运营中管理与水相关的风险的雄心，包括水资源短缺的风险，以及我们对主要分包商的水管理期望。
该政策在ST网可供所有人使用，包括潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施该政策的利益相关者，并在全球范围内适用于所有ST实体和所有ST员工。ST的CHRO对其实施负责。通过我们的利益相关者参与，如第3.4.2.3.B节所述（利益相关者的利益和观点s）我们获悉关键利益相关者的利益，ST在制定全球水资源政策时会考虑到这些利益。
该政策反映了我们在运营和供应链中管理水的方法。它陈述了ST公司提高用水效率和循环利用的雄心，这些目标依赖于水治理的建立和监测战略的实施。全球水政策涵盖以下事项：（i）ST在其自身运营中使用和采购水，以及（ii）ST水处理作为迈向更可持续采购的一步。该政策基于四个关键原则：
•致力于水的保存；
•管理水风险和机会；
•开发能够实施有效水管理做法的解决方案；和
•与利益相关者互动。
126
我们为应对与水有关的风险而采取的各种举措，以及实现加强监测的举措，在整个政策文件中都有详细介绍。
作为我们水资源管理方法的一部分，其中包括监测ST的用水量和提高回收利用率的行动计划，从而减轻ST运营中水资源短缺的风险。我们有ISO 14001的认证，详见附录11.8。我们在中国深圳的生产基地获得了AWS铂金认证。ST ST是澳洲联储的成员，其目标是与供应商和分包商合作，以促进水管理最佳实践，从而，除其他外，减轻我们供应链中水短缺的风险。澳洲联储要求其成员实施一项水资源管理计划，对水源、使用和排放进行记录、定性和监测；寻求节约用水的机会；并控制污染渠道。
ST公司承认，协作、教育和综合方法是水的有效管理的根本。
ST积极参与行业最佳实践联盟，例如AWS，该联盟提供了一个全球公认的框架，用于指导ST生产现场的水管理最佳实践，包括与社区互动。成为AWS的成员有助于实现全球水政策中包含的两个主要目标：管理ST业务的水风险和机会以及与利益相关者互动。
ST与位于我们经营所在地区的社区进行对话，以了解他们与水相关的挑战和期望，例如第3.4.4.3.B节中描述的挑战和期望。（行动).
正如我们在全球水政策中提到的那样，ST承认水是一种宝贵且有限的资源，对人、社会、社区、生物多样性和整个环境都至关重要。ST ST致力于以负责任和可持续的方式管理其用水，最大限度地减少我们对水资源的影响。
作为政策ST的一部分：
•利用当地水资源，将主要比例转化为超纯水用于其制造工艺，经处理控制后全部排放；
•对旗下所有工厂实行严格的水治理，包括用水、排放、质量、遵守适用的法律法规；
•评估水流和平衡、增强水的循环性、实施智能监测策略、寻求与水相关的创新、投资以减少对淡水资源的依赖并提高运营韧性。ST遵循严格的水、雨水、土壤、地下水保护程序，以保护自然环境，最大限度减少任何环境风险；和
•旨在与客户发展合作伙伴关系，以在水管理、效率、回收或处理方面进行创新。
ST全球水政策要求在所有ST制造场所应用水管理最佳实践，包括位于高水应激区的六个场所，其中既包括研发场所，也包括制造场所。
3.4. 3.3.C。与水有关的行动和资源
为实现全球水政策的目标，ST公司制定了水管理流程，优先考虑水管理的最佳做法和缓解可能扰乱ST公司及其分包商运营的缺水风险。该过程包括记录、表征和监测水源、消耗和排放、确定节约用水的机会以及控制污染渠道。
127
ST的绩效和管理系统每年通过第三方监督审计进行评估，我们的目标是每三年更新一次我们的认证。ST的主要生产场所均已通过ISO 14001认证，详见附录11.8。证书概览也可在st.com上查阅。
这种全面的做法有助于减少ST的环境影响，支持供应链可持续发展的总体目标。我们希望我们所有的供应商和分包商的业务实践和流程符合我们的行为准则、ISO标准和/或澳洲联储行为准则。我们最大的生产基地，以及被确定为高风险的供应商和分包商的基地，都要接受澳洲联储第三方审计。
ST ST在其所有生产基地实施行动，以提高其业务的用水效率。制造半导体需要大量的水；因此，我们努力提高整个运营的用水效率。以下所有行动都是持续和持续的，以实现相关政策和目标的目标。
已在场地一级确定了行动计划，通过专门的生产场地用水路线图，指定了水冠军，以帮助在当地实施行动。每个站点都有责任根据当地情况创建自己的路线图。
ST生产场所为降低其用水量而实施的一些行动实例包括：
•对用水量进行适当监测，例如通过实施智能水计量系统，识别用水效率低下、泄漏和水浪费；
•制造业用水最小化、标准化等工艺优化
闲置模式下的设备；
闲置模式下的设备；
•改善排水分离以提高回收率；
•来自不同技术系统（包括反渗透和超
过滤系统；
过滤系统；
•循环用水用于内部工业用途，如冷却塔、空气用洗涤器
排放处理和热处理单元；
排放处理和热处理单元；
•增加新的废水管理系统以循环水生产超纯水（见下文示例）；和
•废水排放前在现场或市政处理厂处理。我们的生产基地正在不断改进其对废水的处理和质量
水排放，这是认真控制和在线监测。
水排放，这是认真控制和在线监测。
ST圣方正在从事各种创新项目，以提高其水的循环利用率。例如，在我们位于法国克罗尔斯的工厂，我们启动了一条试验线，以回收废水处理厂最终排放的部分水。这涉及启动一个项目，以生产超纯水为目标，建立一个回收单位。这种超纯水随后可用于制造软化水和超纯水，减少工业用途的市政用水。这一过程提高了每小时的水循环利用率。
2025年，位于马耳他的ST站点更新了其废水处理工艺，以回收制造和国内应用中使用的水，使其能够融入超纯水制造工艺。
与此同时，我们也是WSC的欧洲分支ESIA的成员。作为WSC的一部分，ESIA在推进WSC ESH委员会的倡议方面发挥着主导作用，包括有关水管理的倡议。通过这一独特的论坛，全球半导体行业正在共同致力于与资源保护等相关的合作方法。
128
所有ST生产场所，包括位于水风险区，包括高水应激区的ST场所，旨在通过上述详述的行动和认证，改善其水管理实践。
最后，ST鼓励其管理人员和员工加入志愿活动，旨在改善我们经营所在地区的社区获得安全饮用水的机会。
3.4. 3.3.D.与水有关的指标和目标
3.4. 3.3.d.1。与水有关的目标（特定实体）
2024年，我们设定了自愿实体特定目标，即到2035年实现每年至少60%的水循环利用率。此外，我们的目标是到2035年与2024年相比，每年节水达到600万立方米。
根据我们在全球环境政策中嵌入的全球水政策承诺，这些目标解决了水资源短缺的风险和废水处理的挑战。
虽然在设定这些目标时没有使用科学证据，但基于半导体器件制造所需的高耗水量，降低我们的耗水量是ST持续关注的重点。
2024年，这些与ST公司自身经营相关的实体特定标的：我们的十四个主要生产基地，以及一个EWS基地。2025年，目标范围周长增加，包括附录11.9所列表格中详述的三个大型研发场地，考虑到场地活动并在以下段落中解释，对2024年总金额的影响有限。
这些目标的进展每季度进行一次监测，作为ST水务计划的一部分（请参阅附录11.10。），并如3.4. 2.2节所述。(治理).
水资源循环利用目标
ST公司的目标是到2035年实现每年至少60%的水循环利用率。
| 百分比（%） | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2035年12月31日（目标年份） | ||||||||
| 水循环利用率 | 53 | % | 51 | % | 60 | % | |||||
与我们每年水循环利用率相关的目标是相对于每年用水总量，以百分比表示。基准年2024年报告的基线值为54%的水循环利用率，根据以下解释的公式，考虑到外部循环利用，并基于十五个制造地点的初始周长。根据新的周长，18个站点的基线调整为53%。2025年水循环利用率为51%。
截至2025年12月31日，ST认为朝着水资源循环利用目标的进展已步入正轨。未来几年计划了几个回收项目，预计将提高回收率。由于过渡阶段，旧设备退役，而新设备尚未完全投入使用，因此观察到暂时的减少；一旦新装置完全运作，预计回收率将增加。
水循环目标已从2024年基线开始计算，并应用我们站点预算计划中包含的所有现有项目所预期的以立方米/年为单位的节约。模拟回收，这些项目全部实施后，得到的最终结果是到2035年回收率达到60%。
水循环利用率兼顾内部和外部循环，计算如下：C + R/W + C + R，其中：（i）C =现场回用和回收废水使用量；（ii）R =外部回用和回收废水使用量；（iii）W =外部用水来源（包括雨水）。C相当于E3-4用水量中呈现的循环用水总量，其中水
129
还描述了消费情况。R和W通过站点级别的专用电表收集，并每月报告。
节水目标
ST圣方设定了自愿节水目标，即到2035年实现累计节水600万立方米，比2024年基年
| 以m3计 | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2035年12月（目标年份） | ||||||||
| 节水（累计） | — | 959,147 | 6,000,000 | ||||||||
由于这些项目截至2025年开工，2024年的基线值为节约水量0立方米。2025年，因十七个项目节约用水959147立方米。这一结果符合所有项目定义的目标轨迹。
目标为绝对值，以节约用水立方米计量，以现场实施的节水项目贡献为基础。节水目标涉及每年节约用水的绝对量，并考虑到列入站点预算计划的节水项目清单进行了设定，据此估算累计节约用水600万立方米。
项目节余在项目完成后入账，计量仪器一旦投入使用。完成后报告整整一年的节余。例如，如果一个项目在2025年9月30日完成，则从2025年第四季度到2026年第三季度末记录节余。意思是在上表中，而在这种情况下，只核算了一个季度的节余，其余季度将在下一个报告期核算。该目标每月在站点一级进行监测，每季度进行合并，以确保完全一致，并根据需要就项目时间表和目标轨迹进行调整。
有助于实现水资源循环利用和节水目标的设施项目遵循结构化的生命周期（执行前、执行和执行后）。在场地一级，确定和评估项目的可行性，并确定适当的指标、监测方法和计量要求。实施后，节约和回收贡献被计量（使用直接、间接或基于工程的方法），至少监测一年，并按上述解释核算一年。
通过设定这一目标，ST解决了与水风险地区和高缺水压力地区相关的物质影响、风险和机会的管理问题，并根据我们的全球水政策的重点减少了用水量，详见第3.4.3.B节。（与水有关的政策).
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3.4. 3.3.D.2。指标
用水量（E3-4）
用水量
| 以立方米计 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 总用水量 | 5,051,321 | 5,072,354 | ||||||
| 水风险区（含高水应激区）用水总量 | 1,402,552 | 1,391,169 | ||||||
| 回收水总量 | 15,374,447 | 15,927,655 | ||||||
| 总储水量 | 17,767 | 14,124 | ||||||
| 储水量变化 | — | — | ||||||
| 水强度比：自有运营总耗水量m3/百万美元净营收 | 428 | 382 | ||||||
2025年ST用水总量5051321m3，其中水风险区含高水应力区1402552m3。用水量较上年稳定，与全球运营稳定一致。今年的总金额包括3.4. 2.1节中列出的合并财务报表周长。(编制一般依据（ESRS 2 BP 1和BP 2）).这些数据来自直接测量，或者主要是从有关原水流入的测量中计算出来的。在极少数情况下，数据是为回收量（估计总值的3%）或排放水量（估计总值的1%）估算的。
用水量
用水量指在报告期间内被吸入企业（或设施）边界且未排回水环境或第三方的水量。在ST，被吸入边界的水量来自直接测量（即抄表），而水的排放量要么来自直接测量（在现场水平存在流量计的情况下），要么来自现场水平确定的比率、发票或估计。使用的比率取决于各种因素，例如水蒸发率和灌溉系统。水的排放可以来自地表水的排放，也可以来自下水道的排放。
对于非生产基地，ST公司采取了保守的做法，将全取水视为消耗。取水量通过直接测量（基于从供应商收到的发票）或使用来自具有可比员工人数和地理位置的类似站点的数据进行估算来确定。这一方法在非生产场所得到一致应用，占总量的比例不到1%。
水风险区用水量
2025年，使用世界资源研究所的Aqueduct水风险图集工具对2024年确定的高水应激区域进行了审查，以确保一致性并确定任何变化。根据CSRD附件中的定义，确定了水风险区和高水应激区。六个场址，其中两个主要研发场址在2024年出现在水风险区，并在2025年保持不变。2025年没有发现其他地点。
水回收
截至2025年12月31日，回收水总量为15,374，447（截至2024年12月31日为15,927，655立方米）。下降幅度与用水量下降幅度和产量变化幅度一致。
131
循环用水定义为企业排放前已使用一次以上，从而减少用水需求的水。循环用水总量按需用水总量（或用水总量）与抽水总量（水井或城市渡槽）之差计算。因此，它源自直接测量和使用特定比率的组合，如对水消耗所解释的那样。
132
储水
截至2025年12月31日，总蓄水量为17,767（截至2024年12月31日为14,124立方米）。考虑用于储水的水量对应于用于消防安全目的的水箱中的总蓄水量。作为ST财产损失和业务中断保险计划的一部分，一个外部机构正在监控这些坦克。它提供了一份包括水量的报告。总储水量的变化是由于2025年对我们的储水量进行了审查。与我们的水箱相关的容量在2024年至2025年期间没有变化。因此，储水量的变化为零。的确，在正常情况下，储水量的变化并不显著，主要是由于年内蒸发量有限或临时需要。
3.4.3.4.废物与循环经济（E5）
ST通用对废物和循环经济的处理方法和承诺
我们通过最大限度减少资源消耗、循环利用、实施循环经济方案，努力减少浪费。
产生废物是我们运营中不可避免的一部分。认识到这一点，我们制定了废物管理战略，以限制我们的负面影响。我们以地方法规和公司政策驱动的方式，专注于垃圾的分类、分离、安全处置。我们的首要任务是减少、准备再利用、再循环，我们认为填埋和焚烧是最后的手段。
133
废物相关IRO（SBM-3）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为材料的与废物相关的IRO，包括我们为解决此类IRO而制定的计划或专门行动和（实体特定）目标。
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E5 –废物与循环经济
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说明
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IRO类型
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实际/
潜力
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价值链
段
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时间视界
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残留物上的材料(1)或固有(2)基础
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ST回应
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目标
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垃圾定向处置（即填埋、焚烧）ST对环境的负面影响
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负面影响
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实际
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自有运营
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短期
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剩余基
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ST的废物和循环经济计划
|
我们的目标是，每年至少再利用、回收和回收95%的垃圾，并将垃圾处理量限制在5%以下
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| 供应商、代工厂和OSAT对环境的负面影响从废物导向处置（即填埋、焚烧） |
负面影响
|
实际
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上游
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短期
|
剩余基
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ST的负责任供应链计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
| 由于有害物质的残留存在，我们的产品在使用寿命结束时对环境的潜在负面影响 |
负面影响
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潜力
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自有运营
|
长期
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固有基础
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ST的物质和化学品计划
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没有目标到位
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||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
134
3.4. 3.4.A.确定和评估与材料废物相关的影响、风险和机会的过程
由于相关制造工艺的性质和回收基础设施的能力有限，我们对我们的场地进行了筛选，并确定了从我们自己的运营和分包商活动产生的废物导向处置对环境产生的重大负面影响。为了确定我们的供应商与材料废物相关的影响、风险和机会，我们还考虑了他们向我们提供的广泛活动。
根据所进行的分析，与分包商和供应商产生的相比，我们自身运营产生的直接用于处置的废物更低。然而，我们自身运营的重要性主要是由产生的废物总量驱动的。
关于我们产品中残留的有害物质，我们认识到这一主题的重要性以及潜在的负面环境影响。我们的评估考虑了废物管理技术的现状以及我们产品组合的广度。
与受影响社区的接触
有关我们与受影响社区的接触，请参阅第3.4.2.3.B节（利益相关者的利益和观点).我们认为，开展磋商，包括与受影响社区进行磋商，对于努力实现共同目标和应对与废物相关的挑战至关重要。ST网站根据受影响社区的具体需求和当地具体情况，以各种方式积极与其接洽。这可以包括当地的非政府组织、社区组织或市政厅活动，以解决社区关切的问题。这些参与，虽然不是所有站点的标准化，但提供了重要的见解，为我们旨在管理与废物相关的影响和风险的决策和活动提供了信息。
3.4. 3.4.B.与废物有关的政策
我们的全球环境政策可在st.com上向所有人提供，包括潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施该政策的利益相关者。该政策阐明了公司限制对环境影响的承诺，并支持ST应对和管理其对环境的潜在负面影响，这些影响来自我们自己的运营、我们的供应商和分包商的运营产生的残留废物，以及产品中有害材料的残留存在。
废物管理和将循环经济原则引入ST活动是我们全球环境政策的组成部分，强调如下：
•努力防止污染、减少自然资源消耗、减少浪费、最大限度地循环利用和循环经济、保护生物多样性和最大限度地减少化学物质对人和环境的影响；以及
•将环境标准纳入产品生命周期的所有阶段，从设计阶段到
采购、制造、销售、报废。
采购、制造、销售、报废。
ST圣方的努力集中在优先减少、准备再利用、回收和垃圾分级回收，并考虑将填埋和焚烧作为最后的手段。因此，这项政策旨在解决产生残留废物和送往填埋场的废物的问题。
为监测和管理我们自身运营、供应商和分包商运营产生的残余废物以及产品中残留的有害材料对环境造成的潜在负面影响（填埋、废物处理），我们的全球环境政策声明承诺实施控制措施，并进行审计以检查是否执行了适用于废物的环境程序；确定需要改进的领域并确定优先事项；并改善ST的环境绩效。
135
正如我们的全球环境政策中所提到的，我们努力与我们的供应商和分包商发展长期关系，选择那些具有最高负责任的环境标准和做法的供应商和分包商，这有助于我们解决一系列环境问题，包括在实质上，我们的残留废物和某些物质在我们的产品寿命结束时产生的潜在负面影响。这一目标尤其涉及参与工业项目。
正如我们在全球环境政策中提到的，我们致力于维护我们场地的相关环境认证，即ISO 14001认证和RBA标准。这些标准适用于我们关于来自我们自己的运营、来自我们的供应商和分包商的运营的剩余废物的运营程序，我们的管理系统旨在遵守这些标准。
ST员工、供应商、合作伙伴和其他利益相关者对于政策的成功实施至关重要，因此ST寻求：
•向我们的所有员工提供适当的培训，并向我们的利益相关者提供所有必要的信息；
•与我们的供应商和合作伙伴发展长期关系，选择那些拥有最高
环境标准和做法；
环境标准和做法；
•在员工中促进环境责任；和
•将ST环保的政策、做法、影响等透明传达给
利益相关者。
利益相关者。
3.4. 3.4.C。与废物有关的行动和资源
我们实施了与废物和循环经济相关的量身定制的行动，以解决其对环境的负面影响，这些负面影响来自于我们自己的运营，以及在相关情况下，来自于我们的供应商和分包商的运营，这些影响来自于我们的产品中残留的内部废物和在其使用寿命结束时残留的有害材料。所有行动都是持续和持续的，以实现与相关政策相关的目标和指标，并在2025年为ST达到3.4.3.4.D.1节中提及的目标做出了贡献。（与废物有关的目标).
我们的废物管理流程在制造过程中优先考虑回收而不是处置，以通过避免填埋和焚烧来解决其潜在的负面影响之一。除其他外，确定了具体的场地级行动计划，包括以下提及的行动，以提高回收率。ST的绩效和管理系统每年都会通过第三方监督审计进行评估，我们的目标是每三年更新一次认证。ST的主要生产场所均获得认证（这些认证概况请参见附录11.8.和ST网）。
ST通过要求供应商和分包商遵守澳洲联储标准，并实施一种系统的方法来识别、标记、管理、减少和负责任地回收或处置废物，从而解决供应商和分包商运营产生的废物的负面影响。
考虑到废物等级，ST公司在其所有生产场所实施了各种减少废物产生和准备废物再利用的行动（请参阅附录11.5.和ST网了解这些场所的概况）。
ST在2025年连续动作的例子有：
•减少液体和危险废物的产生，在法国克罗尔斯现场，这些团队实施了一个减少化学品消耗的项目，导致减少了湿法过程中的废物产生；和
•在法国Rousset工厂，用于从我们的供应商向我们的工厂运送晶圆的丙烯晶圆盒，对我们来说已经成为废物，被送去清洗，然后在半导体价值链中重复使用。
136
考虑到废物层次结构，ST ST还实施行动，加强对其生产场所产生的废物的回收和回收，通过减少和再利用其业务范围内产生的废物来解决其潜在的负面影响之一。ST致力于提高回收率并实施解决方案，通过将废物转化为可用于其他行业的二次原材料，从我们的活动产生的废物中创造价值。
ST在2025年连续动作的例子有：
制造过程中产生的废物：
•循环利用纸、卡盒、塑料、木塑包装托盘布局ST大部分场所多年；
•将污泥废料回收为二次原材料和建筑材料的例子是我们在新加坡宏茂桥的站点，该站点与ESGL Holdings Limited合作。这些污泥被用来开发一种名为newspar的新材料，它取代了关键原材料fluospar。报业应用于建筑材料生产；
•通过拆解电子废物和报废装置回收金属，与跨ST运营的不同合作伙伴；
•在Crolles现场，从报废设备中回收硅和金属，以限制原始材料的提取和运输。报废的晶片被送到一家铸造厂，在熔化过程中被添加到铝中。所得铝材用于汽车、航空和太阳能电池板制造；以及
•回收废旧树脂将其转化为建筑材料，例如在ST的深圳和卡兰巴工地，废料用于制砖，而在ST麻坡工地，则用于修路材料，延长了资源的使用寿命。
超越制造业浪费：
ST圣方已采取行动管理在配套区域产生的废物，包括：
•实施有机垃圾堆肥，减少垃圾送至填埋场的数量；
•改善行政区域垃圾分类，提高垃圾产生源头有效分类意识，减少处置垃圾量；以及
•各种科技硬件的捐赠和回收。
ST还在我们自己的运营中实施了在全球层面解决报废管理问题的计划：
•实施ECOPACK流程和分类，以监测我们产品中使用的物质，并在可行的情况下采取行动更换某些有害材料，这反过来又有助于在我们的设备被处置时实现报废和回收，以及
•通过ST的产品可持续发展计划改善报废管理和回收利用。该计划旨在促进循环和回收举措，可能会导致向客户提供新的服务，或提高产品中回收材料水平的任何举措。在2025年，该计划制定了ST产品中更多回收成分的战略，考虑了关键和战略原材料清单、客户需求和立法演变。确定了有兴趣在报废项目和其他与循环相关的项目中合作的各种关键客户，目前正在评估一些机会。
协作：
ST继续参与合作研发项目，旨在将报废管理限制因素纳入电子产品的开发和设计过程，以解决负面影响，包括有害材料的残留存在和对有限资源的依赖，例如：
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•2025年，为EECONE（欧洲绿色电子生态系统）项目，ST作为半导体和衬底数据提供商参与，绘制每个阶段的原材料和废物流程图。作为工业合作伙伴，ST通过将回收材料重新引入其生产链，为开发和测试新的回收解决方案和循环循环循环做出贡献。ST还提供了具体的行业案例，以实施和验证创新回收解决方案的可行性。
•ST加入了另一个欧洲项目：GENESIS（Generate in Europe a Sustainable Industry for Semiconductor），该项目旨在通过增强工艺可持续性、提高可回收性、减少关键原材料和有毒化合物以及实施材料回收解决方案来提高资源效率并减少IC制造的环境足迹。
透明度:
基于澳大利亚央行行为准则等，ST识别、标记和管理对人或环境构成危害的废物、化学品和其他材料，以确保其安全处理、移动、储存、使用、回收或再利用准备和处置。危险废物数据被跟踪和记录。澳洲联储框架的应用通过专门的澳洲联储审计进行评估和验证。
3.4. 3.4.D.与废物有关的指标和目标
3.4. 3.4.D.1.与废物有关的目标
ST公司设定了自愿性目标，对我们至少95%的垃圾进行回收、回收和再利用准备，并将垃圾处理量限制在每年5%以下。这一目标主要涉及废物等级的再利用、再循环和其他回收层的准备工作，以及最大限度地减少处置（没有能源回收的填埋和焚烧）。
废物相关标的
| 百分比 | 2024年12月31日 | 2025年12月31日 | ||||||
| 为再利用而准备的废物，回收再利用 | 97 | % | 97 | % | ||||
| 废物处理率 | 3 | % | 3 | % | ||||
我们在2025年的表现与2024年持平，回收、回收和准备再利用率为97%，废物处理率为3%。与2024年一样，2025年目标实现，处置率保持在5%以下，回收、回收、再利用准备率保持在95%以上。
根据我们的全球环境政策，该目标通过减少资源消耗、增加回收利用和实施循环经济计划来解决我们因产生残留内部废物而对环境造成的影响。
目标水平、范围、计算方法于2024年首次定义，2025年保持不变。这一目标是相对于每年产生的废物总量而言的，并以百分比表示。该标的涉及ST自身经营：我们的十四个主要制造基地、三个大型研发基地和一个EWS基地，详见附录11.9中的表格。
通过设定这一目标，我们解决了资源外流问题，特别是废物管理问题：目标旨在减少废物的产生，通过延长材料的生命周期，保持我们非常高的再利用、回收和回收率，并旨在保持我们在限制垃圾填埋场处置的废物量方面的表现。
在设定这一目标时没有使用具体的科学证据，而是通过保持当前的表现、促进制造场所的废物分离和多样化以及考虑对今天在垃圾填埋场剩余的废物进行回收利用的新机会来推断这一目标。
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废物管理选择受到外部因素的影响，特别是当地法律要求以及ST运营所在地区回收和回收设施的可用性和能力。某些严格管制的废物类型必须送往垃圾填埋场或焚烧场，不得进行能源回收。由于这些废物类型，ST将始终保留一部分去处置的废物的剩余部分，因此无法达到100%的分流。请参看第3.4.3.4.d.2节.(指标-资源外流（E5-5））了解详情。
废物管理绩效通过分流和处置率来衡量，以占ST Operations产生的废物总量的百分比表示。对于每个报告年度，ST公司计算的转移率为送往准备复用、回收和焚烧的有能量回收的废物量除以产生的总废物量，处置率为送往填埋和焚烧但没有能量回收的废物量除以产生的总废物量。
每季度对实现这些目标的进展进行监测，作为ST的废物和循环经济计划的一部分（请参阅附录11.10。），并如3.4. 2.2节所述.（治理）.
3.4. 3.4.D.2。指标
资源流出（E5-5）
根据DMA，与对ST具有重要意义的资源外流相关的事项涉及对我们自身运营产生的废物的管理。
转自和定向处置的废物总量
| 以公斤计 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 按重量计废物转自处置总量 | 71,703,683 | 74,499,266 | ||||||
| 指示处置的按重量分类的废物总量 | 3,036,499 | 2,194,100 | ||||||
| 产生的废物总量 | 74,740,182 | 76,693,366 | ||||||
截至2025年12月31日，ST公司产生的废物总量为74,740，182千克，其中，转自处置的按重量计的废物为71,703，683千克，定向处置的按重量计的废物为3,036，499千克。与2024年相比的变化在下文相关详细表格下进行了说明。
对于非生产场所，产生的废物量非常低。由于难以获得这些场所产生的废物的准确计量，ST公司决定对该数量进行估算。根据对两个最大的非制造场所的直接测量，ST确定了平均每位员工产生的废物，并将其一致地应用于所有较小的非制造场所。估计总数不到ST产生的废物总数的1%。对于2025年，ST将这一估计包括在下表中的非危险废物、直接用于处置的废物、不可回收的废物和按重量直接用于填埋处置的废物类别下。
废物，根据ESRS定义，被理解为持有人丢弃或打算或被要求丢弃的任何物质或物体。
危险和非危险废物合计
| 以公斤计 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 危险废物总量 | 31,207,889 | 30,231,630 | ||||||
| 无害废物总量 | 43,532,293 | 46,461,736 | ||||||
| 产生的废物总量 | 74,740,182 | 76,693,366 | ||||||
139
本报告年度，ST公司共产生废物74,740，182千克，其中危险废物31,207，889千克。危险废物的增加是由于围绕维护和管理水质的操作考虑。
直接用于或从处置中转移的危险废物以及直接用于或从处置中转移的非危险废物的细目列于下表。
危险废物遵循标准定义，即显示欧洲议会和理事会关于废物的指令2008/98/EC附件三所列一种或多种危险特性的废物。
可回收和不可回收废物总数
| 以公斤计 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 可回收废物总量 | 58,936,355 | 61,357,836 | ||||||
| 不可回收垃圾总量 | 15,803,827 | 15,335,530 | ||||||
| 产生的废物总量 | 74,740,182 | 76,693,366 | ||||||
| 不可回收废物百分比 | 21 | % | 20 | % | ||||
未回收废物总量为15,803，827千克，占本报告年度废物总量的21%。由于纳入了非生产场所的金额，以及废物处理提供商的运营限制，这一金额与上一年相比有所增加。非回收废物包括因准备再利用和其他回收作业而从处置中转移的废物，以及直接用于处置的废物。
我们的环境系统捕获了以下废物流：加工废物（例如，酸、化学品、石油）、处理废物（例如，过滤器、油脂）、有毒和有毒的建筑废物（例如，石棉、紫外线管、砷污染物品）、设备废物（例如，工厂使用的工具）、包装和包装废物（例如，纸板箱、玻璃容器、木托盘）、纸张废物（例如，打印输出、办公室表格）和其他废物（例如，食堂或食堂废物）。
每个场址负责根据其国家、区域或地方法律中使用的分类系统对其废物进行分类和分类。它包括通过化学分析确定废物中污染物的水平，并将每种类型作为不同的废物流进行管理。
这些信息包含在由废物处理第三方提供商提供的废物清单中。这份正式的、法律要求的文件用于跟踪从产生到最终处理或处置的危险或受监管废物。它代表了提供将废物分类为所要求的类别（例如，回收、处置、焚烧有或没有能量回收）和每个流的总权重的主要数据源。废物的处理类型，无论是从处置中转移还是定向处置，均由外部供应商提供。
相关数据每月在站点使用的环境工具中收集。根据废物类型和场地的不同，一个场地产生的废物量可以根据历史估计，可以在现场称重，也可以在废物处理厂的场地上称重。在后一种情况下，卷通过发票、废品清单或收据单传达给当地团队。无论如何，估算或称重的金额正在与发票或废品清单进行核对。外部供应商延迟接收某些发票，有时是由于国家立法，导致季度报告中的潜在估计金额。作为估计，使用外部供应商的最后一个加权可用金额。然而，对于合并报告年度的2025年数据，没有使用估计金额作为与发票的对账，也没有对周边的所有场地进行废物清单核对。
140
ST不会产生任何放射性废料。
按回收作业类型分列按重量分列的废物转用处置总量
| 以公斤计 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 因准备再利用而转移处置的危险废物按重量计总量 | 3,556,499 | 3,077,146 | ||||||
| 因循环利用而转移处置的危险废物按重量计总量 | 20,919,815 | 20,356,882 | ||||||
| 因其他回收作业而转移处置的危险废物按重量计总量 | 5,582,792 | 5,739,058 | ||||||
| 按重量分类的危险废物转自处置总量 | 30,059,106 | 29,173,086 | ||||||
| 因准备再利用而转用处置的非危险废物按重量计总量 | 445,581 | 561,634 | ||||||
| 因回收利用而转用处置的非危险废物按重量计总量 | 38,016,539 | 41,000,954 | ||||||
| 因其他回收作业而转移处置的按重量计的非危险废物总量 | 3,182,457 | 3,763,592 | ||||||
| 按重量分类的非危险废物转自处置总量 | 41,644,577 | 45,326,180 | ||||||
| 按重量计废物转自处置总量 | 71,703,683 | 74,499,266 | ||||||
在处置转用的废物总量中，有30,059，106公斤涉及危险废物，41,644，577公斤涉及非危险废物。与上年相比，前者增加，后者减少。对于危险废物，由于准备再利用和回收的数量增加，转移率上升；这一改善主要是由针对某些废物流的新废物管理方法推动的，这些废物流以前是按指示处置处理的。相比之下，非危险废物的转移减少主要是由于废物组合的变化以及某些专门从事回收的废物处理供应商的可用性降低。
上表列示了本报告年度按重量分类的危险废物和非危险废物转用处置总量，按不同回收作业细分：再利用准备、再循环和其他回收作业。
准备再利用需要理解为检查、清洗或修复回收操作，通过这种操作，将已经成为废物的产品或产品的组件准备好，使其可以再利用，而无需进行任何其他的前处理。这一定义遵循了欧洲议会和理事会2008年11月19日关于废物的指令2008/98/EC。
回收废物量记录了将废料再加工成产品、材料或物质的任何回收操作，无论是出于原始目的还是其他目的。它不包括能量回收和再加工成将用作燃料的材料。
其他回收操作是指在工厂或更广泛的经济中，其主要结果是废物通过替换原本用于实现特定功能的其他材料而达到有用目的的任何操作，或正在为实现该功能而准备的废物。在ST，其他回收作业包括危险废物和正在焚烧的非危险废物。该操作涵盖回收燃烧热量的废物热处理。
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按重量划分的按废物处理类型导向处置的废物总量细分
| 以公斤计 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 以焚烧方式定向处置的危险废物按重量计的数量 | 988,139 | 838,080 | ||||||
| 以填埋方式定向处置的危险废物按重量计的数量 | 160,644 | 220,464 | ||||||
| 其他处置作业定向处置的危险废物按重量计的数量 | - | - | ||||||
| 指示处置的危险废物按重量计的数量 | 1,148,783 | 1,058,544 | ||||||
| 以焚烧方式定向处置的按重量计的无害废物量 | 92,580 | 177,990 | ||||||
| 以填埋方式定向处置的按重量计的无害废物量 | 1,795,136 | 957,566 | ||||||
| 其他处置作业定向处置的非危险废物按重量计的数量 | - | - | ||||||
| 定向处置的非危险废物按重量计的数量 | 1,887,716 | 1,135,556 | ||||||
| 指示处置的按重量分类的废物总量 | 3,036,499 | 2,194,100 | ||||||
在指示处置的废物总数中，1,148，783公斤涉及危险废物，1,887，716公斤涉及非危险废物。在2024年至2025年期间，直接用于处置的废物总量有所增加。对于危险废物，增加主要是由于可用处理路线的变化，导致送往焚烧的数量增加。这部分被废物管理做法的成功改变和替代处理方法的提供所抵消，这些方法减少了送往垃圾填埋场的危险废物。对于非危险废物，增加的主要原因是纳入了非生产场所，其相关的按重量分类的废物被导向填埋处置，以及通常的回收或回收路线暂时无法使用。上表按焚烧、填埋及其他处置作业等废物处理类型分列本报告年度危险废物及非危险废物按重量分类的处置总量。
焚烧是指不回收产生的燃烧热量，在高温下对废弃物进行控制燃烧。垃圾填埋场是指将废物沉积到土地上或沉积到土地上的废物处置场地。
ST的废物不遵循任何其他处置操作。
3.4.3.5.欧盟分类法
3.4.3.5.1.欧盟分类法条例
2020年7月12日，欧盟分类法规生效。欧盟分类法条例为分类系统奠定了基础，以确定哪些经济活动可以被视为环境可持续。欧盟分类法规是欧盟为实现欧洲绿色协议目标所做的整体努力的一部分，这是欧洲在2050年实现气候中和的战略。欧盟分类法规旨在作为一种透明度工具，帮助企业和投资者做出可持续的投资决策，其总体目的是引导融资转向更可持续的经济活动。根据欧盟分类学法规，我们被要求披露有关我们的活动如何以及在多大程度上符合环境可持续的信息。欧盟分类法规分阶段实施，未来几年可能会进一步发展。
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因此，欧盟分类法规下的披露义务将在未来几年发展。这一点尤其适用，因为欧盟分类法规受综合提案的约束。2025年7月4日，欧盟委员会通过了一项授权法案，修订了现有的分类学披露和气候与环境授权法案（Commission Delegated Regulation（EU）2026/73）。ST已经将这些修订考虑在内，唯一值得注意的变化是使用了新的报告模板。
环境目标
欧盟分类法规定义了经济活动必须满足的被视为环境可持续的总体条件，并侧重于六个环境目标，即（i）缓解气候变化，（ii）适应气候变化，（iii）可持续利用和保护水和海洋资源，（iv）向循环经济过渡，（v）污染防治和（vi）保护和恢复生物多样性和生态系统。对于这些环境目标，已经发布了几项授权法案，其中包含技术筛选标准（“分类学技术筛选标准”），其中规定了被归类为环境可持续的经济活动的环境绩效要求（“欧盟分类学授权法案”）。
2022年1月1日，《欧盟气候变化缓解和气候变化适应分类学授权法案》生效。关于其他四项环境目标的欧盟分类学授权法案，以及关于气候变化缓解和气候变化适应的修订后的欧盟分类学授权法案（“气候授权法案”）于2024年1月1日生效。
资格和调整
从2022年起，作为一项非金融企业，我们必须披露我们的经济活动的信息，根据欧盟分类法规，这些活动符合条件（“符合分类条件”）、不符合条件（“不符合分类条件”）和一致（“符合分类条件”）。
当一项经济活动在相关的欧盟分类学授权法案中被描述为符合分类学资格时，可以将该经济活动视为符合分类学资格。为评估相关经济活动是否也可被视为与分类学一致，必须进行额外评估，以确定是否符合总体分类学技术筛选标准。欧盟分类法授权法案中未描述的经济活动被视为不符合分类条件。
3.4.3.5.2.欧盟分类法条例对ST的适用性
作为一家上市公司，欧盟分类法规适用于我们，随后，我们必须披露有关我们的经济活动如何以及在多大程度上与符合欧盟分类法规环境可持续性的经济活动相关联的信息。
就2025年而言，与我们在2024年的报告相比，根据欧盟分类学授权法案所列环境目标对我们的经济活动进行的分类资格审查没有导致任何变化。虽然我们的一些活动在缓解气候变化和适应气候变化方面有资格，但在欧盟分类学授权法案中描述的其他四个环境目标方面，它们没有资格。
对于与缓解气候变化相关的2025年，我们以下包括披露：符合分类标准和与分类一致的经济活动，在我们的营业额、资本支出和运营支出范围内。
根据《欧盟分类法条例》进行的以下披露是基于欧盟委员会公布的对《欧盟分类法条例》的最新解释。承认《欧盟分类法条例》仍在制定中，其解释和
143
应用程序正在不断发展，我们在欧盟分类法规下的披露方法可能会因此而相应发展。
环境可持续活动
根据欧盟分类法规，一项经济活动如果满足以下条件，则被视为环境可持续（“欧盟分类一致”）：
(1)为上述六个环境目标之一提供了实质性贡献；
(2)不会严重损害任何其他环境目标（即不会以牺牲另一环境目标的进展为代价来支持一个环境目标）（“DNSH”）；和
(3)遵守国际公认的最低限度保障措施（例如，经合组织《多国企业准则》、《联合国工商业与人权指导原则》（“MSS”）。
我们通过各种步骤对照欧盟分类法规分类系统评估了我们的经济活动，其中包括：（i）确定与欧盟分类法规披露相关的经济活动，（ii）根据相关的欧盟分类授权法案进行分类资格评估，以及（iii）评估经济活动的分类一致性。为了披露分类资格和分类调整，我们评估了与环境可持续活动相关的营业额、资本支出和运营支出的比例。
有利的经济活动
我们认为，半导体行业作为低碳社会的战略赋能者以及管理向碳中和过渡发挥着关键作用。作为我们价值主张的一部分，我们的目标是设计和制造电力高效的产品，并支持我们的客户开发低碳足迹的技术。电动出行、可再生能源、智能城市或智能建筑等低碳应用一直是并将继续是我们的战略市场。我们在电源解决方案和电机控制使能产品的设计和制造方面处于市场领先地位，其中对GHG排放的短期影响机会充足。在传感器或微控制器等超低功耗IC方面，我们也处于市场领先地位。
虽然一些部门直接为缓解气候变化和适应气候变化做出了贡献，但作为中间产品制造商，我们能够实现“低碳技术的制造”，这一活动也被欧盟分类法规分类系统所涵盖。我们旨在促进缓解气候变化和适应气候变化的活动，是制造电子部件，使其他可持续的经济活动和应用成为可能。相关的欧盟分类学授权法案根据相关的所谓NACE代码列出了可能被视为符合分类学资格的经济活动。对于我们的分类资格，我们报告NACE代码26：“计算机、电子和光学产品的制造”；和NACE代码26.11：“电子元器件的制造”。NACE代码26.11被认为与半导体市场相关，欧盟委员会于2022年10月发布的关于欧盟分类法规解释的指南中证实了这一点。因此，对于2025财年，我们将继续根据《欧盟低碳技术制造分类学授权法案》活动3.6进行报告。
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我们的欧盟分类法-资格评估
在我们的分类资格评估中，我们确定了我们所有的产品，这些产品旨在为气候做出重大贡献改变缓解。这些产品分为以下四个产品类别：（i）具有与上一代同类产品相比的低碳制造足迹，（ii）与我们或其他公司制造的同类产品相比具有低功耗或低功耗特性的产品，（iii）为运行低GHG排放端应用带来优势的产品，或（iv）为提高高GHG排放端应用效率带来优势的产品。
关于气候变化适应，我们不断评估我们的产品如何有助于气候变化适应，并可能符合相关的欧盟分类标准。截至2025年12月31日止年度，与实施气候变化适应解决方案相关的资本支出并不显着。
3.4.3.5.3.与缓解气候变化相关的符合分类标准的经济活动
我们针对相关KPI应用欧盟分类法规的方法：营业额、资本支出和欧盟分类报告目的的运营支出如下所示。
符合分类学资格的经济活动的营业额
在我们的分类学资格评估中，我们所有的产品线都经过了审查。属于上述四个产品类别之一的产品被视为符合分类资格，我们已将这些产品产生的相关营业额纳入分类营业额计算。
这一评估导致符合分类学条件的经济活动的营业额达到 我们在2025财年报告的总收入的44%，其中分母基于我们在截至2025年12月31日止年度的综合损益表中报告的总收入，而分子则基于我们被视为符合分类标准的产品的总净营业额。由于现有符合条件的产品和新符合条件的产品的产品组合，这一比例与2024财年的40%相比有所增加。
符合分类学条件的经济活动的资本支出
为确定我们资本支出中符合分类标准的部分，已考虑以下因素：
•对我们技术的投资，根据我们对每项技术的资本支出计划，这些技术与符合分类学资格的产品线直接相关；
•个别措施，例如为我们的碳中和计划进行投资或与我们流程的能效相关的投资；
•与知识产权或许可或资本化开发成本相关的投资，已根据相关产品线归类为符合分类条件的投资；和
•租赁已被视为完全或部分符合分类学资格的建筑物和设备。
为确定资本支出的符合分类条件的部分，分母是根据我们截至2025年12月31日止年度的合并财务报表附注7.6.10、7.6.11和7.6.12中报告的2025年增加的不动产、厂房和设备（包括租赁资产的使用权）、无形资产（包括资本化的开发成本）确定的。
145
此外，该分子等于与资产或过程相关的资本支出（包括IFRS 16租赁）中（i）与符合分类学资格的经济活动相关的部分，（ii）是扩大符合分类学资格的经济活动的资本支出计划的一部分，以及（iii）是使经济活动变得低碳或导致降低GHG的个别措施。
这导致符合分类学条件的经济活动的资本支出达到我们2025财政年度总资本支出的49%，与2024财政年度公布的比率（49%）保持不变。
符合分类学条件的经济活动的经营支出
对于确定符合分类学条件的经济活动的运营支出，分母是根据研发费用确定的，如我们在截至2025年12月31日止年度的综合损益表中报告的，扣除折旧和摊销、某些费用和间接费用，这些费用和间接费用与新产品或技术的开发没有直接关联。
此外，分子等于分母中包含的运营支出中有以下任一项的部分：（a）与符合分类学资格的经济活动相关的资产或过程，（b）扩大符合分类学资格的经济活动的资本支出计划的一部分。对于分子，我们用以下方法对每个研发项目进行了回顾：
•与分类为符合分类学资格的产品线相关联的每个研发项目都产生了符合分类学资格的运营支出；和
•对于服务于多个产品线或技术的剩余研发项目，我们应用了相关的分配密钥，其中考虑到了（其中包括）我们营业额中上述符合分类标准的部分。
这一评估结果显示，符合分类标准的经济活动的运营支出占我们2025财政年度总运营支出的46%，略低于2024财政年度公布的比例（48%）。这一下降主要是由研发projects投资组合。
3.4.3.5.4.与减缓气候变化有关的与分类学相一致的活动
对于2025财年，ST不符合实质性贡献标准，因此在三个KPI的一致性方面报告为0%。
如上所述，分类对齐意味着经济活动符合以下三个条件：
•为六项环境目标之一作出重大贡献；
•遵守DNSH标准；和
•遵守最低保障标准。
正如我们在3.6制造其他低碳技术中报告的那样，ST必须遵守分类学技术筛选标准的以下原则：
•该经济活动制造的技术旨在与市场上可用的性能最佳的替代技术/产品/解决方案相比，并展示出显着的生命周期GHG排放节约；
•使用委员会第2013/179/EU（100）号建议或ISO 14067：2018（101）或ISO 14064-1：2018（102）计算生命周期GHG排放节约量；和
•量化的生命周期GHG排放节约量由独立第三方进行验证。
虽然ST圣方已根据ISO14067：2018附件C-CFP关于半导体产品设计和制造的系统方法在2024年对其LCA方法进行了认证
146
站点，其他合规要素无法满足。该认证有效期为2024年、2025年和2026年，并在2025年和2026年进行监督审计；2025年审计结论与上一年的结论一致。由于欧盟委员会仍未在欧盟分类法规范围内公布专门的半导体经济活动，也未就经济活动3.6提供额外指导，与去年类似，ST无法报告对齐情况。
ST将继续仔细监测未来的任何事态发展，我们预计我们的报告将随着时间的推移而不断演变。
3.4.3.5.5.未来发展
目前仍有关于欧盟分类法规各要素解释的有限指导意见发布。尽管我们仔细平衡了我们对欧盟分类法规的评估和披露，但考虑到最新的出版物，随着时间的推移会有更多的指导，这份报告可能仍与未来的披露有所不同。
在未来几年中，我们将继续根据欧盟分类法规报告我们符合分类条件并在可行的范围内我们与分类一致的经济活动。这需要对我们的产品进行进一步和持续的审查，不做重大损害程序和最低保障评估。最近发布的欧盟分类法规指南可能会导致更新的方法，特别是与DNSH污染防治标准或运营支出的定义相关。我们预计，随着人们对如何最好地遵守欧盟分类法规获得更多见解，我们的报告将随着时间的推移而发展。
147
3.4.3.5.6.欧盟分类学报告表
3.4.3.5.6.1.与符合分类法或与分类法一致的经济活动相关的产品或服务的营业额、资本支出、运营支出占比–涵盖2025年的披露（KPI摘要）
| 2025财政年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KPI | 合计 | 符合分类学资格的活动所占比例 | 与分类学一致的活动 | 与分类学一致的活动所占比例 | 按与分类学一致的活动的环境目标细分 | 扶持性活动比例 | 过渡活动所占比例 | 未评估的活动被视为非实质性 | 上一财政年度与分类一致的活动（N-1） | 上一财政年度与分类学一致的活动所占比例（N-1） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减缓气候变化 | 适应气候变化 | 水 | 循环经济 | 污染 | 生物多样性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| mUSD | % | mUSD | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | mUSD | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业额 | 11,800 | 44 | % | — | — | % | — | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | 不适用 | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 2,120 | 49 | % | — | — | % | — | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | 不适用 | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 运营支出 | 1,515 | 46 | % | — | — | % | — | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | 不适用 | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
148
3.4.3.5.6.2.与符合分类法或与分类法一致的经济活动相关的产品或服务的营业额、资本支出、运营支出占比–涵盖2025年的披露（活动细分）
营业额
| 报告的KPI-营业额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财政年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经济活动 | 代码 | 符合分类学资格的KPI（符合分类学资格的营业额占比） | 与分类一致的KPI（与分类一致的营业额的货币价值） | 与分类一致的KPI（与分类一致的营业额占比） | 与分类学一致的活动的环境目标 | 赋能活动 | 过渡活动 | 符合分类学条件的分类学对齐比例 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减缓气候变化 | 适应气候变化 | 水 | 循环经济 | 污染 | 生物多样性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % | mUSD | % | % | % | % | % | % | % | （e（如适用） | （T如适用） | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他低碳技术的制造 | CCM 3.6 | 44 | % | — | — | % | — | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | — | % | |||||||||||||||||||||||
| 每个目标对齐的总和 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总KPI-营业额 | 44 | % | — | — | % | — | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | — | % | |||||||||||||||||||||||||
149
资本开支
| 报告的KPI-资本支出 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财政年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经济活动 | 代码 | 符合分类法的KPI（符合分类法的资本支出占比） | 与分类一致的KPI（与分类一致的资本支出的货币价值） | 与分类一致的KPI（与分类一致的资本支出占比） | 与分类学一致的活动的环境目标 | 赋能活动 | 过渡活动 | 符合分类学条件的分类学对齐比例 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减缓气候变化 | 适应气候变化 | 水 | 循环经济 | 污染 | 生物多样性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % | mUSD | % | % | % | % | % | % | % | （e（如适用） | （T如适用） | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他低碳技术的制造 | CCM 3.6 | 49 | % | — | — | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| 每个目标对齐的总和 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KPI资本支出合计 | 49 | % | — | — | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | — | % | |||||||||||||||||||||||||
150
运营支出
| 报告的KPI-运营支出 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财政年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经济活动 | 代码 | 符合分类学资格的KPI（符合分类学资格的运营支出占比） | 与分类一致的KPI（与分类一致的运营支出的货币价值） | 与分类一致的KPI（与分类一致的运营支出占比） | 与分类学一致的活动的环境目标 | 赋能活动 | 过渡活动 | 符合分类学条件的分类学对齐比例 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减缓气候变化 | 适应气候变化 | 水 | 循环经济 | 污染 | 生物多样性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % | mUSD | % | % | % | % | % | % | % | （e（如适用） | （T如适用） | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他低碳技术的制造 | CCM 3.6 | 46 | % | — | — | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| 每个目标对齐的总和 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总KPI-运营支出 | 46 | % | — | — | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | — | % | 不适用 | — | % | |||||||||||||||||||||||||
151
3.4.4.社会
ST公司旨在以对社会负责的方式开展业务。本节概述了我们在这方面的重要IRO、方法、政策、行动、目标和利益相关者参与实践，重点关注我们自己的员工、供应链工人和受影响的社区。
社会责任的方法
作为IDM，我们在内部处理大部分制造，也将部分制造外包给我们的分包商。半导体器件的制造需要自然资源，需要使用化学品，而且是劳动密集型的。我们的战略和商业模式考虑到了我们可能对我们自己的员工、供应链工人和受影响的社区产生的物质影响。防止对人的负面影响是ST的首要任务。
在这方面，我们重点关注：
•在健康和安全、人权和劳工权利方面坚持高标准，在数据隐私方面拥有合规框架，努力创造平等机会和平等待遇并提供持续的员工培训和发展；
•通过澳洲联储行为准则和相关审计，鼓励我们的供应商对供应链工人进行社会责任行为；和
•与我们自己的员工、供应链员工和当地社区的互动
与社会事务有关的政策
我们的社会责任方法嵌入了与ST的行为准则和负责任的商业联盟（RBA）行为准则相一致的各种政策中。这些政策包括：
•企业社会责任政策；
•公司劳动和人权程序；
•企业职业健康与安全政策；
•供应链责任标准作业程序；
•关于冲突Minerals和负责任的Minerals采购的政策声明；
•隐私政策。
除其他外，这些政策涵盖：
•禁止强迫劳动、歧视、骚扰；
•公平的工作条件、工资、福利；
•员工福祉与安全；
•负责任的采购和冲突矿物管理；
•个人数据的处理和保护。
所有政策在全球范围内适用于所有ST实体和所有ST员工。相关政策概览参考附录11.7的政策概览表。
行动、目标和进展
我们采取各种行动来管理我们的社会绩效，例如根据澳洲联储的标准对我们自己的运营和我们的供应商进行定期审计，为员工提供有关人权和劳工权利、健康和安全的培训并提供申诉渠道，ST Ethics热线可用。
相关目标的概述以及实现这些目标的进展情况载于3.4.4.1.E节。（与自身劳动力相关的指标和目标).
152
3.4.4.1自有劳动力（S1）
自有劳动力相关IRO（SBM-3）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为重要的与我们自己的劳动力相关的IRO，包括我们为解决此类IRO而制定的计划或专门行动和（实体特定）目标。
|
S1 –自有劳动力
|
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|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
| 由于难以确保劳工权利（例如工作时间过长、工资充足）和人权（例如强迫和/或债役劳动、年轻工人劳动、住房不足），ST对自有劳动力的潜在负面影响 |
负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
短期
|
剩余基
|
ST的劳工和人权项目
|
我们的目标是，到2030年（特定实体），在所有拥有多数股权的主要生产基地的关闭审计期间，实现澳洲联储铂金认可。如果在初始审计的18个月内进行了关闭审计（根据澳洲联储规则），则铂金认可将一直计算到下一次关闭审计
|
||||||||||||||||
| 由于与员工相关的个人信息从ST或第三方泄露，导致相关个人的有害后果（例如欺诈、勒索、身份盗用、骚扰等），ST对自身员工队伍的潜在负面影响 |
负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的数据隐私计划
|
没有目标到位
|
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153
|
S1 –自有劳动力
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|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
| ST自有劳动力发生侵犯人权（包括强迫/保税劳动、青年工人劳动、住房不足），导致指控、诉讼、罚款或处罚的风险，以及影响公司吸引力的风险 |
风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的劳工和人权项目
|
我们的目标是，到2030年（特定实体），在所有拥有多数股权的主要生产基地的关闭审计期间，实现澳洲联储铂金认可。如果在初始审计的18个月内进行了关闭审计（根据澳洲联储规则），则铂金认可将一直计算到下一次关闭审计
|
||||||||||||||||
| 由于与工作相关的职业伤害、疾病（例如重复性劳损）和/或工作场所的福利状况不佳，ST对自身劳动力的潜在负面影响 |
负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的健康和安全计划
|
我们的目标是，每年实现工伤和疾病的总可记录病例率为0.75或更低，包括现场价值链工人（特定实体）。
|
||||||||||||||||
| 与工作场所的不平等薪酬、歧视和/或骚扰相关的ST对自身员工的潜在负面影响 |
负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的平等待遇方案
|
我们的目标是每年在公司层面将调整后的性别薪酬差距保持在5%以下（特定实体）。
我们的目标是到2035年（特定实体），女性在管理层和高级管理角色中的比例至少达到25%。
|
||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
154
3.4.4.1.A.重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用（ESRS 2 SBM-3）
我们员工队伍中的所有员工和非员工都可能受到2025年DMA评估的实质性负面影响。我们自己的员工队伍中包括的各类员工和非员工，列在各个表格中，相关的解释性披露，见3.4.4.1.E.2节。（指标-企业员工特征-按员工类别（长期与临时）和企业自身员工队伍中非员工员工的性别和特征概览).
正如2025年DMA评估的那样，对我们自己的劳动力的实质性负面影响主要与我们作为IDM的商业模式有关，该模式在全球范围内拥有众多员工和生产基地，包括在亚洲。
2025年DMA评估的对我们自己的劳动力的实质性负面影响涉及：
•劳工和人权：我们认识到，如果发生侵犯劳工和人权的行为，这种影响的规模将是严重的。然而，由于我们已经采取了缓解措施，发生这种情况的可能性很低。考虑到ESRS 1条款，我们就这一潜在负面影响的重要性得出结论，该条款规定，对于潜在的负面人权影响，影响的严重性优先于其可能性；
•保护个人数据：我们认识到，保护员工的个人数据是一个广泛涉及所有存在ST的地区的主题。ST圣方建立了个人数据保护方案，制定了控制目标。根据我们目前的缓解措施，这种潜在的负面影响在剩余基础上被评估为非实质性的，而我们在固有基础上承认其重要性，评估时就好像没有实施任何缓解措施；
•健康和安全：我们认识到我们自己的员工健康和安全的重要性，固有风险取决于制造类型。我们已实施的缓解措施在残余基础上维持了这种潜在负面影响的非实质性，而我们在固有基础上承认其重要性，评估起来就好像没有实施任何缓解措施；和
•员工待遇平等：我们可能会面临与员工待遇平等相关的挑战，这可能会受到当地环境的影响。我们现有的缓解措施在残余基础上维持了这种潜在负面影响的非实质性，而我们在固有基础上承认其重要性，评估起来就好像没有实施任何缓解措施。
关于侵犯人权的风险，实质性主要是由保税劳工驱动的。由于我们的制造工艺和所使用的设备的复杂性，童工被认为在半导体行业不太可能。
强迫劳动的风险主要与我们在亚洲的制造基地有关，在那里，它被认为在制造业中普遍存在，这是一个劳动密集型部门，特别是在我们的后端制造基地。我们有各种有效的缓解措施；因此，这种风险在固有的基础上被认为是重大的，评估起来就好像没有实施任何缓解措施一样。
在评估IRO时，我们考虑了所有可能受到负面影响的群体，而没有关注任何特定群体。
在2025年的DMA中，只有一种风险被确定为与我们自己的劳动力有关的重大风险。经评估，这种风险不是由对社会资源的依赖引发的，比如我们自己劳动力中的人。相反，这种风险可能源于我们可能对我们自己的劳动力产生的潜在负面影响，即在确保劳工权利方面的困难。
155
3.4.4.1.B.与自己的劳动力接触
3.4.4.1.b.1。参与政策制定
在制定有关ST自己员工的政策时，他们的利益被考虑的意义是，这些政策的目标是保持一种没有歧视和骚扰的文化，个人得到尊重和尊严的对待，并提供一个安全和健康的工作场所，其中他们的合法权益得到尊重。我们通过（其中包括）第3.4.2.3.B节中所述的与我们自己的工人有关的利益相关者参与来了解他们的利益。（策略-利益相关者的利益和观点）.
3.4.4.1.B.2。与自己的员工和工人代表就影响进行接触的流程
在2025年，我们自己的员工队伍仍然是一个关键的利益相关者群体，在定义我们的重要主题和IRO时会考虑到他们的观点，因此会影响我们的战略（参见第3.4.2.3.B节。（战略–利益相关者的利益和观点）).
劳动力参与涵盖工作条件、劳工权利、隐私、健康和安全、工资、福利、平等机会和可持续性等主题。与我们自己员工队伍中的员工和工人代表的接触主要发生在地方一级，但在CHRO的监督下进行全球协调，为战略和政策提供信息。我们通过各种渠道，在ST内部的不同层次，与我们自己的员工队伍中的人和工人代表进行接触。
员工调查–全球敬业度
我们主要的企业参与渠道是一项全球员工调查，我们打算每两年进行一次。对反馈进行区域和功能分析，以制定行动计划，与团队和员工进行讨论，定期监测，并根据调查周期进行调整。
我们在全球员工调查中的平等待遇指数涵盖了各种主题，例如歧视、包容、归属感和平等机会。这有助于我们深入了解员工的观点。为了捕捉不同的视角，与员工资源组（“ERGs”）合作进行了重点调查。2025年，一项全球公司范围的残疾调查启动，使我们能够识别工作场所中的某些物理、数字和社会障碍。基于这些发现，我们组织了一次残疾包容网络研讨会，为现场评估创建了无障碍清单，举办了一次头脑风暴研讨会，并最终确定了一份涵盖招聘、无障碍和文化等内容的多年残疾包容路线图。我们还为未来的培训内容发布了内部数字无障碍指南。
除了这项每两年一次的全球员工调查外，还每两年向员工发送一次特定的主题调查，以收集他们对特定主题的见解和想法。
当地与自己的劳动力的互动
各ST网站已实施工具和渠道，让员工参与实际和潜在的影响及其管理。其中包括员工可以提交改进想法的建议系统，由主题专家、人力资源、可持续发展倡导者和管理人员组成的委员会定期审查。建议落实情况根据关键性、可行性等标准进行评估，员工可通过平台跟踪其提交情况。落实的建议通过地方渠道传达给员工。
ST网站还举办面对面的活动，以促进管理层和员工之间的直接接触。这些活动，有时侧重于特定主题，如澳洲联储日或可持续发展周，为员工提供了提问机会，并就他们的工作环境和条件提供反馈，并立即收到管理层的反馈。ERGs还与站点定期举行会议
156
管理层讨论特定话题，例如与人力资源总监和WISE ERG的职业发展。
与我们劳动力中的弱势或边缘化人群接触
我们努力理解和解决我们员工的观点，特别是那些可能易受伤害或被边缘化的员工。我们的公司劳动和人权程序要求，除其他外，（i）提供适合残疾雇员和/或医疗条件需要的工作环境，适合个人情况并考虑到当地法律，（ii）根据个性化风险评估为怀孕和护理工人提供合理便利，以维持安全的支持性工作环境；（iii）通过出发前培训、抵达后调查和以本国语言进行沟通，告知表格外国移民工人，以便能够迅速解决关切问题。
为了促进包容，我们建立了ERG，这是自愿的、由员工领导的团体，代表少数群体或具有共同特征的人及其盟友，旨在为成员提供安全空间，以分享经验、告知领导力并支持职业发展。2025年，我们继续专注于员工敬业度和促进工作场所的包容性，除其他外，我们已建立的ERG将少数群体、具有共同特征的个人及其盟友聚集在一起，为分享经验、告知领导力和支持职业成长提供安全空间；通过我们的全球“开花”计划，继续优先考虑员工的声音，包括我们年轻员工的声音，该计划鼓励创造力、想法分享和公开对话；并通过我们的导师计划，该计划仍然是个人和职业发展的关键工具，所有员工都可以使用，特别是赋予女性权力。
与工人代表的接触
与工人代表的接触也是我们做法的重要组成部分。许多站点定期（至少每季度）在人力资源、总经理、可持续发展倡导者（酌情）和工人代表之间举行会议，讨论工人的担忧。会议记录通过工人代表沟通与员工共享，并在随后的会议上审查问题进展情况。
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3.4.4.1.C。与自有劳动力相关的政策和行动
在我们的2025年DMA中，我们评估了对我们自己的劳动力的负面影响在固有的基础上是潜在的和实质性的，但对劳工权利的负面影响除外，后者是例外情况下在残余基础上的实质性影响（根据ESRS 1，对于潜在的负面人权影响，影响的严重性优先于其可能性）。
本节介绍我们为应对和减轻已确定的潜在重大负面影响和风险而采取的各种政策和关键行动。
本段所述的行动和行动计划与我们自己的员工队伍有关，适用于所有ST站点，并且是持续和持续的，以达到与相关政策相关的目标和指标。
通过我们的道德热线，我们确定了针对负面影响需要和适当的行动。道德热线在第3.4.5.3.A节（商业行为政策和企业文化）中有进一步的详细说明。
3.4.4.1.c.1。劳工与人权
我们的方法和政策
我们的目标是维护最高标准的劳工和人权，将其置于我们战略和文化的核心。我们通过制定和实施尽职调查计划来管理这一点，以识别、预防、减轻和补救对我们员工的实际和潜在不利影响以及对我们业务的风险。
我们对自身运营的尽职调查计划基于以下要素：
•将负责任的商业行为嵌入政策；
•识别和评估不利影响（包括通过审计计划和通过3.4.4.1.B.2节中更详细描述的各种渠道与我们自己的员工互动。与自己的员工和工人代表就影响进行接触的流程）;
•酌情通过查明根源、落实纠正措施和提供补救措施，停止、预防和减轻不良影响；以及
•跟踪实施情况和结果。
将负责任的商业行为嵌入政策
ST致力于负责任的商业行为，符合我们的行为准则和相关政策和程序，例如我们的企业社会责任政策和我们的企业劳工和人权程序。我们的政策以相关的国际公认标准为依据，包括《联合国商业指导原则》和《人权》、《经合组织跨国企业指导方针》以及《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》。此外，我们在政策中嵌入了澳洲联储行为准则，这是一个涵盖我们重大事项的行业标准。我们有关劳工和人权的政策提出了我们的目标，即所有雇员和工人都得到尊重和尊严的待遇，并提供安全的劳工和人权条件。
我们的政策侧重于：
•禁止一切形式的强迫劳动、童工----包括保税、贩卖或奴隶劳动----歧视和骚扰；
•实行工作时间、工资、福利、工作条件公平组织；
•尊重结社自由和集体谈判；
•个人资料的私隐；及
158
•增强员工福祉和安全。
与劳工和人权有关的行动
为减轻已确定的对劳工和人权的负面影响，包括在某些制造地点发生侵犯人权（主要是强迫劳动，包括保税劳动）的实质性风险，我们采取了下述行动。
这些行动包括，除其他外，我们的人权政策和标准、人权尽职调查程序、高风险地区生产场所的审计和评估、对相关员工的培训以及申诉和补救机制。在开展这些行动时，我们的努力符合开展人权尽职调查的一般原则。这些行动正在进行中，旨在支持实现我们相关政策中规定的目标和目标，并具体减轻我们自己的员工队伍中已确定的侵犯人权风险。
风险评估
我们每年进行以下风险评估，据此，2025年在我们的主要场所进行了风险评估，覆盖了我们自己的绝大多数员工，以确定和评估实际或潜在的不利人权影响：
•企业可持续发展组织对与我们的活动和地点相关的固有风险进行的企业评估；
•针对特定地点的评估，以确定与我们主要地点的当地业务相关的劳工和人权影响，由场地可持续性倡导者进行；和
•澳洲联储自我评估问卷，其中包括关于人权的部分。
监测工具
2025年，利用工作时间、请假报告等特定报告工具，每月对ST场所的社会绩效进行监测。全年，我们还根据具体目标和指标定期监测和审查现场绩效。网站根据公司的政策部署框架设定目标，其中包括年度优先事项、顶层目标和整体可持续发展战略。这些站点级别的目标进一步级联到相关团队成员的个人目标中，确保明确的问责制和集中努力，以促进整个组织的社会可持续性。
根据我们的企业劳工和人权程序，要求站点实施纠正措施，以解决任何已确定的差距，包括主动和后续行动，如上述纠正行动计划流程中所述。
审计和纠正行动计划
我们的风险评估和监测工具得到了一个已经实施了十多年的审计框架的支持，该框架包括两个项目：（i）澳洲联储第三方审计，我们的目标是至少每2年在我们的主要生产基地进行一次；（ii）由企业可持续发展公司进行的内部企业劳工和人权审计，我们的目标是至少每三年在我们的主要生产基地进行一次。
当出现调查结果时，站点必须针对根本原因制定纠正行动计划，以防止再次发生并减轻不利的人权影响。这些纠正措施可能包括政策或程序变更、沟通或培训以及影响测量。纠正行动必须是
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十二个月内确定并实施。企业可持续发展每季度召开一次会议，审查进展情况。
澳洲联储关闭审计发生在初始审计后的十二到十八个月之间，以核实纠正行动和弥合差距。在关闭审计期间发现的新的不符合项将通过额外的行动计划来解决。
2025年实施的纠正行动计划实例包括：
•雇佣合同合规：审计发现，由于流程交接失败，某些外国移民工人的雇佣合同已经到期，没有适当的延期。立即采取的纠正措施包括扫描所有合同，发布有效许可证的增编，并确保在续签时提供新合同。采取的预防措施涉及更新招聘政策、培训人力资源人员、定期审核人事档案、建立监控合同到期的仪表板等。采取这些纠正行动是为了恢复合规并防止再次发生。
•报销被禁止的就业费：另一项审计发现，一些工人支付了护照续签费，未在规定的时间范围内报销，遣返运输费用的覆盖范围不一致。根源包括被动报销流程、管理制度空白导致运输费报销处理不一致等。采取的纠正行动包括展开调查，确定符合条件的雇员进行还款，并制定主动流程，以确定护照续期费和遣返运输费用是提前支付或在规定的时间范围内报销的。此外，相关人员参加了培训和研讨会，以增强他们的知识和遵守情况。
这些例子表明，该公司有能力通过有针对性的纠正和预防行动以及改善其工厂的劳工和人权遵守情况来处理审计结果。
培训和认识，跟踪成效
在2025年期间，我们在生产基地为员工提供了劳动和人权培训。我们还设计并实施了沟通社会责任标准和解决员工问题的工具。该培训在入职期间提供给新员工，并每年更新一次。我们通过Corporate Sustainability进行的内部企业劳工人权审计以及外部审计来审查我们的政策和培训举措的有效性，以确保它们满足我们员工的需求。
2025年根据审计结果在这方面采取的行动包括：
•更新我们的企业劳动和人权程序，以明确非豁免雇员被严格排除在任何培训费用报销请求之外，因为审计结果表明，之前的措辞，其中仅提到豁免雇员，不够明确。
•在我们的法语站点中，引入了关于劳工和人权的年度在线复习培训，包括评估员工对主题理解的问题。完成培训要求成绩100%。
采取行动的资源
在2025年期间，我们训练有素的劳工和人权审计员利用企业可持续发展分配的资源在ST站点进行了年度审计。涉及的几个部门包括在内，但不是
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限于，人力资源；环境、健康与安全；全球采购组织；合规、道德与隐私，以及销售和营销。
劳工和人权项目由企业可持续发展范围内关注可持续发展以及劳工和人权知识的人员管理。各大工地总经理确保遵守我们、企业劳动和人权程序, 支持 人力资源总监。跨部门的地方倡导者帮助实施了可持续发展以及劳工和人权倡议。
3.4.4.1.c.2。健康与安全
我们的方法和政策
我们促进员工和分包商的健康、安全和福祉文化。我们对职业健康和安全（“OH & S”）采取积极主动的态度，因为预防和预期是关键。我们的企业职业健康与安全政策（“企业OH & S政策”）概述了建立、实施、维护和改进我们的OH & S管理体系的主要原则，该体系支持ST应对对我们员工队伍的潜在负面影响。
本政策适用于全球所有ST员工、部门、产品、场所、活动，也适用于ST监管下的现场价值链工作者或个人。该政策的实施由我们的CHRO监督，可在st.com上获得，因此可供潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施该政策的利益相关者使用。
健康和安全是我们的优先事项，以管理对我们员工的潜在负面影响。安全是绝对不能妥协的ST价值。我们努力为我们在全球所有站点的员工提供一个安全和健康的工作场所，以防止与工作相关的职业伤害和疾病。我们认为，为了一个积极和富有成效的工作环境，对医疗保健和我们员工的福祉进行投资至关重要。这些价值观在我们所有网站上共享并得到加强。
安全是我们管理制度和态度的结果。我们在全公司开发了OH & S管理系统，并以此推动构建有利于职业风险防范的文化，以我们管理层的领导为基础。在以身作则和展示可见的参与和参与OH & S管理系统方面，我们的管理层积极推动这样的文化。定期培训我们的员工，提高健康和安全意识水平，支持他们安全履职，增强防范。承认和提倡最安全的行为，鼓励对照顾好每个人自己和他人的安全有共同的警惕和责任，进一步强化了我们的‘安全第一’文化。
我们努力在我们所有的站点达到并超过相关的OH & S当地和国际法律要求。我们的主要制造场所和最大的非制造场所都通过了ISO 45001认证，提供了对齐和OH & S管理框架，涵盖了工作场所事故预防。我们目前的认证包含在附录11.8.中，可在st.com上找到。
我们提倡健康的生活方式，并设立了诸如心理社会风险预防和援助等员工健康和福祉项目。
健康与安全行动
健康与安全管理体系
我们的计划和主动措施加强了我们的安全文化，提高了绩效，防止了伤害，并支持了我们员工的健康和福祉。我们的健康和安全绩效和管理系统每年通过第三方监督审计进行评估，并设定每三年更新一次认证。
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Corporate Sustainability还运行内部公司EHS审计计划，根据EHS目标、计划和程序评估现场绩效。管理人员定期进行安全访问、检查和安全培训，包括疏散演练。我们鼓励报告和调查险情、危险以及不安全的行为和情况，作为我们积极主动做法的一部分。我们的目标是对所有事件进行彻底、有条理和客观的调查，并分享最佳做法。配置人力、财力和技术资源来实现这些目标，并维护OH & S管理体系。
所有从事化学物质工作的员工的健康状况都通过医疗监测计划进行监测，其中包括生物监测。作为额外的预防措施，我们定期分析工作区域的空气，以验证我们的风险管理措施是否有效。
为支持我们的员工ST站点还实施适合当地法律和要求的健康计划。
STCARE
在2025年期间，我们的STCARE计划支持了我们员工的福祉。我们实施了降低风险和援助我们人民的措施。每个季度，我们在全球和区域范围内监测四个关键指标，目的是预防心理健康问题，并确保我们的指标在四个领域达到我们定义的可接受标准：压力水平、焦虑水平、抑郁水平、倦怠风险。
作为STCARE计划的一部分，为了深入了解我们站点的员工幸福感和生产力，我们创建了一个幸福感指数，基于工作环境、人员、文化、工作时间和工作量管理等十项标准。2025年期间，站点使用这一工具进行自我评估并确定需要改进的领域。与上一年的自我评估相比，2025年的福祉自我评估显示，主要与文化、工作量管理和提供的福祉服务有关的改善。在2025年期间，ST最佳实践在各站点之间共享，其中涉及健康、工作环境和工作与生活平衡举措等。
通过我们与Eutelmed的持续合作，我们的员工可以使用医疗保健平台，该平台提供24/7全天候专用保密协助。
STCARE计划为包括管理人员在内的ST员工提供各种培训。更具体地说，2025年推出了名为“应对焦虑”的线上培训。
培训和认识
2025年，ST公司于2013年推出的安全第一方案，以90%的事故可以避免为原则，继续加强我们的安全文化。在2025年期间，我们通过参观、培训、审计、交流和分享最佳做法，加强了安全行为和工作条件。
培训仍然是预防和补救事件的关键组成部分。2025年，我们继续提供企业电子学习和本地培训课程，以应对风险和机遇、法律要求，并为紧急情况做好准备。
在整个2025年，我们在我们的站点组织了许多安全活动，对所有员工开放。其中包括安全周和旨在促进持续改进的各种活动。2025年的总目标仍然是提高健康和安全意识，探索新思路，分享以预防为重点的最佳做法。例如，在2025年，我们的站点纪念了世界工作安全和健康日，这是联合国认可的一项国际活动。活动和活动旨在进一步提高员工的安全意识。
衡量有效性
2025年，我们使用了一系列安全指标，每季度在现场和企业层面衡量和评估我们的管理系统的有效性。这包括评估
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操作控制，例如应急响应和识别必要的修改或新的控制。这些安全指标使我们能够衡量在报告年度内实施的行动和措施的有效性。更多详情见3.4.4.1.E.2节。(指标-健康和安全指标（S1-14)).
控制等级
在整个2025年，控制等级仍然是我们OH & S管理系统的核心，指导风险评估和缓解。管理人员定期进行现场访问和调查，以确定潜在的危险和不安全的行为和条件，使他们能够确定适当的预防行动。当事故发生时，安全专业人员会调查根本原因，并酌情让受伤员工的经理参与，帮助确定纠正和预防措施。
采取行动的资源
2025年，ST调拨适当资源维护OH & S管理体系，实现健康安全目标。我们的健康和安全项目由企业可持续发展和其他ST部门内具有可持续发展重点和EHS知识的人员管理，包括管理我们内部企业EHS审计项目的主题专家和OH & S审计人员。这些部门由现场管理人员、EHS管理人员和工程师提供支持。各站点定期开展安全访问和宣传活动。
3.4.4.1.C.3.人人享有平等待遇和机会
我们的方法和政策
我们认为，平等对待我们的员工并为所有人创造机会对创新和利益相关者参与以及个人和公司发展都有积极影响。
我们努力培育一个多元化和包容性的工作场所。我们的目标是招聘和保留多元化的员工队伍，反映社会。我们的目标是职业发展公平、职业机会公平、薪酬平等。我们寻求建立一种包容的文化，重视我们的员工和感兴趣的利益相关者，并解决偏见和陈规定型观念。我们的目标是保持一种没有歧视和骚扰的文化，在这种文化中，个人受到尊重和尊严对待。我们的政策包括禁止基于种族、肤色、民族或社会背景、国籍、年龄、性别、身体特征、残疾、政治观点或从属关系、宗教、性别认同或表达、性取向、婚姻或生育状况、工会从属关系或任何其他与工作无关的个人特征的歧视。
这些抱负和公司价值观在ST的行为准则、企业社会责任政策以及企业劳动和人权程序中得到概述，并适用于所有员工，以便管理潜在的负面影响，例如不平等薪酬或晋升机会。这些政策可在st.com和我们的内联网上查阅，适用于所有人，包括潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施这些政策的利益相关者。企业社会责任政策和相关运营程序的实施和监控通过我们的管理系统执行，并由我们的CHRO监督。我们的平等待遇和机会政策是通过平等待遇和机会战略和方案来实施的。
与人人享有平等待遇和机会有关的行动
我们的平等待遇战略包括以下内容：加强多样性、增加公平性和发展包容性。
ST致力于吸引、发展和留住多元化和有才华的员工队伍，并根据所有员工的行为、技能和能力为他们提供平等机会。有关的决定
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招聘和甄选、工作分配、薪酬和福利、奖励、培训和发展机会、调动或晋升，必须基于对个人的资格、技能和能力以及过去和现在的表现的公平评估。有关解雇和纪律的决定必须基于公平的评估，与问题的情节、不当行为的性质、其后果和其他相关考虑因素（如严重性、意图、过去的案例、不法分子的资历等）相称。要求网站，实施定期审查这些做法的程序，以确保它们不受歧视。
性别薪酬比例
2025年，我们的目标仍然是保障发展、职业机会和薪酬的公平。在这一年里，我们每季度监测我们的性别薪酬比例， 在我们经营的所有国家，按工作级别比较女性和男性的工资。该比率在第3.4.4.1.E.2节中披露。(指标-补偿指标S1-16).
调整后的性别薪酬差距
在2025年期间，我们继续使用调整后的性别薪酬差距指数来监测和检测符合我们实现均等目标的任何薪酬差距，监测在某些工作等级和国家中持续存在的任何薪酬差距。该指数用于报告和跟踪任何差距，使人力资源能够更好地了解情况并在必要时进行更正。当发现不合理的差距时，确定重点领域，相关地区和部门协作，旨在在规定的时间范围内缩小差距。在这方面，某些区域拨出特定预算，以弥合任何这种不合理的差距。有关我们调整后的性别薪酬差距的更多详细信息，请参见第3.4.4.1.e.1节。（自有劳动力-薪酬指标）.
灵活工作
2025年，我们继续在全公司范围内实施灵活工作安排框架，使员工能够在符合当地法规的情况下在家或其他地点工作。我们认为，混合工作可以提高生活质量，支持人才的吸引和保留。
培训和认识
在2025年期间，我们继续加强包容性思维，通过平等待遇和机会平等的电子学习和无意识偏见研讨会，鼓励员工发声，并对管理人员进行透明度培训。我们继续通过WIL和AWIL领导力培训计划培养女性领导者，使我们能够不断建立执行管理角色的管道。
在2025年期间，我们重复了我们的包容性内部沟通准则，强调包容性沟通超出了避免冒犯性用语的范围，包括非定型、不带偏见和不分性别的语言，以及对人和文化的适当承认。
衡量有效性
2025年，根据我们的平等待遇和机会战略，企业可持续发展确立了全公司的可持续发展优先事项和目标。这些指标每年进行审查，并通过我们的年度目标流程在整个公司进行级联，并使用我们的可持续发展记分卡进行监控，该记分卡在季度执行会议上公布。一个例子是我们的全球无意识偏见培训，实施以培养整个组织的包容性心态。年初，我们确定了所需的培训行动，并设定了区域培训目标，并传达给各自负责在其范围内部署培训的区域学习和发展协调员。通过与区域学习和发展团队的审查电话，对实现这些目标的进展进行了跟踪和监测。
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采取行动的资源
2025年，与平等待遇和机会相关的各种行动由企业可持续发展和其他相关ST部门内具有可持续发展重点和平等待遇和机会知识的人员进行管理。道德热线由合规、道德与隐私以及公司审计和风险部门联合监督，作为报告道德关切的主要渠道。由合规和道德与隐私管理的行为准则提供了明确的指导，以支持我们的平等待遇原则。这些资源一起帮助加强了我们战略的实施。
季度性别薪酬差距报告由公司薪酬和福利部门发布，并与人力资源部门共享，在调整后的性别薪酬差距部分有进一步描述。鼓励ERG（WISE，STAND和ABLE）向平等待遇项目经理和赞助商提出机会均等问题。为了支持职业发展，员工可以与我们的30多名教练一起访问ST的内部教练办公室，并辅以针对员工需求的内部指导计划。2025年，我们为导师举办了网络研讨会，重点关注对性别问题敏感的做法，以促进公平和包容性的指导。
3.4.4.1.C.4。数据隐私
我们的方法和政策
数据隐私包含更广泛的权利和法规框架，这些框架管理个人数据应如何处理和保护。
作为雇主，我们在个人资料保护法律法规下的义务，是保障员工个人资料的保护和对其个人资料的合法处理。这些义务围绕四个主要原则构成：告知义务、目的限制和数据最小化以及数据安全措施。
为此，基于GDPR框架，我们建立了个人数据保护合规计划，其中包括政策和程序指南。此外，我们利用以下‘最佳实践’框架制定了隐私控制目标：
•普遍接受的隐私原则-由美国协会注册会计师和加拿大特许会计师协会发布；
•美国国家标准技术研究院（“NIST”）SP800-R53隐私控制目录；
•ISO/IEC 27701：2019。
我们在全球范围内处理工人的个人数据，我们对其保护的承诺以ST行为准则为基础，该准则为所有员工建立了负责任的数据处理的基本规则，并提供了其他适用政策的指导和参考。
我们制定了一套政策，构成了我们在全球所有实体中处理和保护个人数据的框架。这些政策包含若干关于我们处理个人数据的规定，包括但不限于处理个人数据的规则、透明度、数据主体的权利、处理投诉和个人数据泄露、向第三方转移个人数据，以及监管和合规。
我们企业私隐部门的负责人对相关政策和操作程序的实施负责，而相关区域人力资源主管则对适用和遵守法律、内部政策和操作程序负责。
与数据隐私相关的行动
我们优先保护个人数据，并寻求在我们的员工中培养一种意识和合规文化。为此，在报告年度我们提供了强制性培训和组织
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专门以个人数据保护为重点的宣传活动。我们的个人数据保护培训要求每两年对全球所有在任何级别处理个人数据的员工进行一次。这有助于我们的团队随时了解有关数据保护的最新法规、最佳实践和组织政策。此外，作为入职流程的一部分，ST的新员工需要完成一般的个人数据保护培训。
信息和网络安全
2025年，降低数据泄露的可能性（即涉及未经授权访问、披露或意外或非法破坏、更改或丢失个人数据的网络事件）。ST圣方采取了多种网络安全措施。我们开展了全球活动和培训课程，以提高员工对网络风险和威胁的认识，并加强准备。为了解决网络事件的暴露问题，我们投资于检测和应对网络事件的能力，管理和减少相关漏洞，并减少在发生事件时恢复所需的时间。此外，我们主动监测威胁、漏洞和安全控制的有效性。
采取行动的资源
2025年，ST公司调拨资源，投入信息安全，确保数据隐私安全政策得到妥善落实和遵守。数据隐私由企业合规、道德与隐私部监督，由全球隐私负责人监督，而包括网络安全在内的信息安全由更广泛的数字化转型和信息技术部内的信息安全团队管理。
数据隐私流程
对于数据隐私，我们实施了个人数据泄露报告的具体处理程序，所有处理个人数据的员工都通过强制性学习以及信息和宣传活动被告知。所有可能构成违反保密性、可用性或完整性的事件，均应尽快通过指定渠道报告。当报告违规行为时，会立即通知相关资源（例如，网络安全事件响应小组（“CSIRT”）和全球隐私负责人），以确保我们能够及时评估和处理违规行为。
3.4.4.1.D.补救负面影响的流程和自身员工提出担忧的渠道
如果我们对我们自己的员工队伍中的人造成或促成了实质性的负面影响， 我们采取纠正措施，并提供相关补救措施。
这些补救行动考虑了澳大利亚央行行为准则中包含的原则，因此符合第3.4.4.1节进一步描述的相关国际公认标准。c.（与自有劳动力相关的政策和行动).
此类纠正行动基于（i）在我们注意到此类重大负面影响后，我们通过内部和/或外部审计（见第3.4.4.1.C节）制定的纠正行动计划。(与自有劳动力相关的政策和行动）或（ii）评估通过任何可用渠道提出的关切，以提出关切。
纠正行动计划
制定纠正行动计划，以缩小已确定的问题与ST的社会可持续性标准之间的差距，例如人权标准、健康和安全标准、平等待遇
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内部/外部审计中确定的标准。纠正行动计划包括要求我们的站点实施措施，以重新解决由于与我们的劳动和人权原则、健康和安全原则、平等待遇原则和其他方面的差距而对我们劳动力中的人造成的任何不当行为。拟议措施是根据具体情况和可用的补救办法临时确定的。为每个建议的纠正行动计划收集和审查证据，以确保成功实施。
我们定期制定和实施措施，以防止、减轻或解决我们可能对我们的员工造成或促成的任何实际或潜在的负面影响。
具体就不平等报酬而言，我们对促进补救不平等报酬的一般做法包含在我们的性别薪酬差距程序中（如3.4.4.1.E.1节所述。与管理物质负面影响、推进积极影响以及管理物质风险和机会相关的目标-与人人享有平等待遇和机会相关的目标-调整后的性别薪酬差距低于5%（特定实体）).我们重视员工的贡献，我们的目标是在发展、职业机会和薪酬方面维护公平。
除上述情况外，工地还必须临时提供补救措施，以补救与我们对劳工和人权的承诺不一致的情况。
为支持及时有效地关闭纠正行动计划，ST已建立一个专门团队，与相关现场代表和企业可持续发展合作，管理整个生产现场的纠正行动计划的执行。
道德热线
ST提倡‘畅所欲言’文化，允许任何员工或感兴趣的第三方、内部和外部利益相关者善意地提出他们可能对以下潜在违规行为的任何担忧：ST的行为准则、适用法律、公司的政策或价值观。有关道德热线的更多信息载于第3.4.5.3.A节。（商业行为政策和企业文化）.关于报告的与工作有关的事件、投诉和自身员工内部严重的人权影响的披露，以及报告所述期间的任何相关物质罚款、制裁或赔偿，均包含在第3.4.5.3.A节中。（商业行为政策和企业文化）.
跟踪有效性
我们至少每三年或在发生重大变化时，根据我们的公司劳工和人权程序对我们主要站点的实践和政策进行审计。这包括评估与申诉机制沟通和工人意识相关的现场绩效，作为面谈过程的一部分。此外，还对记录进行分析，以确定对工人进行报复的任何潜在证据。
上文所述的一些参与渠道也被员工用于向工人代表（工会）会议提出申诉以及通过社区提出的申诉。
3.4.4.1.E.与自有劳动力相关的指标和目标
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3.4.4.1.e.1。与管理重大负面影响、推进积极影响、管理重大风险和机遇相关的目标
与健康和安全相关的目标（特定实体）
我们旨在为全球每一个ST站点的所有人提供安全、健康的工作场所
作为我们将安全放在首位的承诺的一部分，正如我们的企业OH & S政策中所述，我们设定了一个特定实体的年度目标，即在我们全球运营的整个过程中，实现我们自己的员工（雇员和非雇员）（包括现场价值链工人）的工伤和疾病的总可记录病例率（“TRC率”）为0.75或更低。
总可记录病例率目标（TRC比率）
| 率 | 2024年12月31日（基线） | 2025年12月31日 | 目标 | ||||||||
| TRC费率 | 0.65 | 0.47 | 0.75 | ||||||||
该目标的基年为2024年年底时的基线值，即TRC比率为0.65。截至2025年12月31日，该目标的TRC利率为0.47。2025年0.47的TRC利率远低于0.75的年度目标，表明ST目前正在达到并超过这一目标。
目标范围每年审查一次；2025年扩大到包括我们重庆（三安ST合资公司）的场地，此外还有2024年已经在范围内的场地。
从2024年的0.65提升到2025年的0.47，反映了我们结构化、成熟的OH & S管理体系的效果，参看第3.4.4.1.E.2节。（指标-健康和安全指标（S1-14）) 详细情况，并注重主动预防。我们部署每年一次的实地安全走访，旨在执行安全规则，识别和缓解潜在风险，及早预见不安全行为和不安全情况，而不是在事件发生后作出反应。我们每月通过专门的会议或公司沟通渠道分享活动和良好做法。此外，还定期进行企业EHS内部审计，检查遵守公司计划、程序和政策的情况，并在站点级别验证适当的部署和意识。
我们遵循OSHA在在线工具中记录和跟踪与工作相关的伤害和疾病，并对其进行调整以使其与指标保持一致（请参阅第3.4.4.1.E.2节。(指标-健康和安全指标（S1-14）)).它涵盖了我们自己的劳动力，包括现场价值链工人。
计算TRC费率所采用的方法如下：
•从业人员和非从业人员TRC比率=（工伤人数和患病人数*1,000，000）/（工时数）；
•现场价值链工人TRC费率=（工伤和疾病人数*500）/（全职等效雇员人数）；
•总可记录案例率的计算方法是将可记录案例总数（包括雇员、非雇员、价值链工人）除以总工作小时数（针对雇员、非雇员、价值链工人），然后将结果乘以1,000，000。
为了确定工作小时数，我们使用通过我们的自动徽章系统或估算值提供的混合数据，如3.4.4.1.E.2节中更详细描述的那样。(指标-健康和安全指标（S1-14）).
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这些目标的进展情况每季度进行一次监测，作为ST的健康与安全计划的一部分（请参阅附录11.10。），并如3.4. 2.2节所述。(治理).
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与工作条件和其他相关权利相关的目标（实体特定）
作为我们在整个公司尊重劳工和人权的承诺的一部分，我们在企业社会责任政策和企业劳工和人权程序（定义见附录11.7。）中规定，我们设定了一个特定实体的目标，即在2024年，如果在2030年底之前没有发现11个生产基地（详见附录11.9中的表格），则在关闭审计或初步审计期间实现澳洲联储白金认可。如果结算审计是在初始审计的18个月内进行的（根据澳洲联储规则），则铂金认可将一直计算到下一次结算审计。
澳洲联储铂金地位的定义和上述的计数规则与2024年适用的规则一致；因此，铂金站点的数量与去年同期直接可比。然而，与上一年的报告相比，该方法已得到澄清，下文将进一步详细说明。
澳洲联储铂金识别相关标的
| 按站点划分的澳洲联储认证 | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2030年12月31日（目标年份） | ||||||||
| 获得白金认可的网站数量 | 10 | 10 | 11 | ||||||||
| 范围内站点总数 | 11 | 11 | 11 | ||||||||
截至2025年12月31日，我们的11个生产基地中有10个被认定为铂金，因为这些基地过去曾在关闭审计或初步审计期间获得澳洲联储铂金认可。由于这十个站点与去年相同，数量与去年相似。
这一目标是基于第三方澳洲联储的审计，以核实遵守澳洲联储关于劳工权利（包括超时工作时间和适足工资）的标准，以及人权（包括所有形式的强迫/保税劳工、童工、学生工人、住房不足）的标准。
根据以下方法并符合澳洲联储代码，一个站点在报告年度被视为持有白金地位：
•白金认可在下一次关闭审计之前一直有效，前提是关闭审计在初始审计的18个月内进行。
•当Platinum在初始审计期间实现时，下一次关闭审计可以在该初始审计后最长42个月内进行：新的初始审计必须在24个月内进行，然后是允许进行关闭审计的额外18个月期间。
•在实践中，由于澳洲联储批准的审计机构有限，一些初步审计可能会超过24个月的间隔。如果出现这种情况，如果后续关闭审计在18个月内完成，符合澳洲联储规则的意图，ST将继续承认铂金地位。
2025年底，6个站点持有有效的澳洲联储铂金证书，4个站点根据上次关闭审计的结果和遵守18个月关闭审计时间框架的情况被视为铂金。四个站点中有两个站点在2025年进行了初步审核，获得了银金认可，哪种证书有效期截至2025年12月31日。他们的关闭审计计划在2026年进行。
我们的目标是每两年对我们所有拥有多数股权的主要生产基地进行一次这些审计。要实现澳洲联储铂金认可，该网站必须获得200/200的评分，这意味着要么没有发现，要么所有发现都被关闭。审计数据和调查结果在澳洲联储的在线平台上进行记录和跟踪。每季度对实现这些目标的进展进行监测，作为ST劳工与人权计划的一部分（请参阅附录11.10。），并如3.4. 2.2节所述。(治理).
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与人人享有平等待遇和机会有关的目标----调整后的性别薪酬差距低于5%（特定实体）
我们重视员工的贡献，并致力于维护一个没有任何歧视的环境。我们的目标，基于我们的行为准则、企业社会责任政策，以及我们的企业劳动和人权程序，是保障发展、职业机会和薪酬方面的公平，包括不分性别的同值工作同工同酬的权利。
为了实现这一目标，在2024年，我们设定了一个特定实体的年度目标，即在我们的整个运营过程中将调整后的性别薪酬差距保持在5%以下。2025年，这一调整后的性别薪酬差距为2.3%，而2024年基年的基线值为-1.8 %。这一微小差距说明了我们对同工同酬的承诺。虽然总体差距不大，但我们确定了一些需要重点关注的领域，相关地区和组织正在努力缩小这些差距。
我们每个季度监测调整后的性别薪酬差距，比较女性和男性的平均工资加上变量，按我们经营所在的每个国家的工作级别（（男性工资-女性工资/男性工资）x100））。每个雇员类别的全球平均数按工作级别的国家和人数加权计算
下表显示了2025年和2024年每组员工的调整后薪酬差距。
| 2025 | 2024 | |||||||
|
运营商(1)
|
(1.0)% | (4.2)% | ||||||
|
非豁免(2)
|
4.3% | (3.3)% | ||||||
|
豁免(3)
|
3.1% | 0.3% | ||||||
|
员工(4)
|
2.3% | (1.8)% | ||||||
（一）操作人员是在生产作业中工作的职工。
(2) 非豁免是指担任正常要求高等教育的职位并有资格获得加班补偿的雇员。
（三）免聘者为担任正常需要研究生或研究生学历的职务，不符合加班补偿条件的职工。
(4) 考虑调整后薪酬差距的人群仅包括正式的全职在职员工。休假的个人，以及学徒、受让人、外派人员和当地加合同的人被排除在外。工龄不满一年的员工和高级管理人员也被排除在外。这确保了对薪酬（基薪和当年支付的保费）进行准确的比较。
这些数据是从我们的人力资源数据库中提取的，该数据库涵盖了全球所有ST业务。我们每个季度都会监测调整后的性别薪酬差距。
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与人人享有平等待遇和机会有关的目标----性别分布（特定实体）
我们认识到工作场所歧视、骚扰和机会不平等可能对我们的员工及其职业产生的负面影响。正如我们的行为准则、企业社会责任政策以及我们的企业劳工和人权程序中所述，根据我们致力于维护一种没有歧视和骚扰的文化，我们培养了一个支持公平和尊重的包容性工作场所。
与此相关，我们设定了一个特定实体的目标，即在2024年，女性（i）担任管理职务的比例到2035年至少达到25%；（ii）担任高级管理职务的比例到2035年至少达到25%，这两个目标都贯穿于我们的全球业务中。这个目标是基于ST圣方内部的DEI抱负和行业实践，而不是基于特定的外部‘科学为本’方法论。
平等待遇（多元化、公平和包容）：女性参与管理目标
| 百分比 | 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2035年12月31日（目标年份） | ||||||||
| 担任管理职务的妇女 | 21 | % | 22 | % | 25 | % | |||||
| 担任高级管理职务的女性 | 10 | % | 13 | % | 25 | % | |||||
目标水平、范围和计算方法自2024年定义以来没有变化。这一目标的基准年是2024年。截至2025年12月31日，我们的管理层中女性占22%，高级管理层中女性占13%，相比之下，2024年管理层中女性占21%，高级管理层中女性占10%。管理层中的女性指的是包括高级管理层在内的中层管理人员中的女性，而高级管理人员中的女性在第3.4.4.1.E.2。(指标-平等待遇指标（S1-9）).
平等待遇和机会小组是人力资源和可持续发展组织的一部分，负责监测妇女的代表性。这些目标的进展情况每季度进行一次监测，作为ST平等待遇和机会计划的一部分（请参阅附录11.10。），并如3.4. 2.2节所述。(治理).
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3.4.4.1.E.2。指标
事业单位员工特点（S1-6）
在下表中，ST ST提供了其员工的关键特征，无论是按性别还是按国家或按就业类型。
这一观点可作为本报告中所有其他定性披露的基础，并在涉及员工定义时保持一致。它还作为计算基础，用于在本社会部分的其他披露要求下披露的其他指标。
雇员福利负债在我们的综合财务报表附注7.6.23.中进一步详述，雇员福利费用在我们的综合财务报表附注7.6.28.中进一步详述。
正如在 第3.4. 2.1节。（编制一般依据（ESRS 2 BP 1和BP 2））、重庆（三安ST合资公司）和卡塔尼亚的 截至2025年12月31日止年度的社交指标中包含了新的200mm SiC制造设施员工。
按性别分列的概览
| 在人数 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 男 | 32,226 | 33,182 | ||||||
| 女 | 16,931 | 17,702 | ||||||
| 员工总数 | 49,157 | 50,884 | ||||||
| 平均雇员人数 | 50,301 | 51,961 | ||||||
截至2025年12月31日，ST的员工人数为49,157人（截至2024年12月31日为50,884人），其中男性为32,226人，女性为16,931人（截至2024年12月31日为33,182人，女性为17,702人）。截至2025年12月31日，没有员工报告“其他”，所有员工都报告了自己的性别。员工人数的变化主要是由于重组计划。请参阅附注7.6.23。(员工福利).
上面提供的数字包括我们注册为活跃员工以及休假员工，并在员工人数中报告。它们在报告所述期间结束时即2025年12月31日列报。
本报告年度的平均雇员人数为50,301人（2024年为51,961人）。
ST视同为雇员，根据国家法律或惯例与ST有雇佣合同的任何人。ST ST对国家法律和当地做法进行了法律和人力资源审查，以确保其各地定义的一致性。因此，在合并我们的2025年报告年度数字时，实习生等某些类别并未被视为雇员，而是被视为非雇员。但请注意，我们的学徒被视为雇员。
各国概况
| 在人数 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| 法国 | 12,509 | 12,957 | ||||||
| 意大利 | 12,645 | 12,726 | ||||||
| 其他 | 24,003 | 25,201 | ||||||
| 合计 | 49,157 | 50,884 | ||||||
由于其全球足迹和全球市场，ST在40个国家开展业务，其中大部分在法国和意大利，这与我们的制造足迹一致。
173
按雇员类别（长期与临时）和性别分列的概览
| 在人数 | 2025年12月31日 | ||||||||||
| 女 | 男 | 合计 | |||||||||
| 长期雇员人数 | 16,274 | 31,278 | 47,552 | ||||||||
| 临时雇员人数 | 657 | 948 | 1,605 | ||||||||
| 全职雇员人数 | 15,997 | 31,740 | 47,737 | ||||||||
| 兼职员工人数 | 934 | 486 | 1,420 | ||||||||
| 雇员人数 | 16,931 | 32,226 | 49,157 | ||||||||
| 在人数 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 女 | 男 | 合计 | |||||||||
| 长期雇员人数 | 16,883 | 32,241 | 49,124 | ||||||||
| 临时雇员人数 | 819 | 941 | 1,760 | ||||||||
| 全职雇员人数 | 16,757 | 32,707 | 49,464 | ||||||||
| 兼职员工人数 | 945 | 475 | 1,420 | ||||||||
| 雇员人数 | 17,702 | 33,182 | 50,884 | ||||||||
上表按就业类型（长期与临时）列出了我国男女雇员的细分情况。在ST本报告年度，不存在非保证工时员工。
ST大部分员工都是固定的、全职的。兼职雇员主要是临时雇员代表一般学徒或外派的雇员要求的结果。
员工流失率
| 在人数 | 2025 | 2024 | ||||||
| 报告期ST离职员工总人数。 | 2,999 | 3,015 | ||||||
| 报告期员工流失率 | 6 | % | 6 | % | ||||
报告期内，ST离职员工2999人，与上年持平。这一报告期内ST离职员工人数属于正常波动。它包括员工辞职、终止ST、退休或死亡。总数的64%（2024年为75%）为自愿离职ST的员工。员工流失率按此数字从报告期平均员工人数中计算得出。
174
事业单位自身职工队伍中非职工职工的特点（S1-7）
非雇员工人
| 在人数 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||
| ST公司员工中的非从业人员总数 | 4,431 | 3,015 | ||||||
截至2025年12月31日，ST的自有员工总数为4,431名非员工（人数）（截至2024年12月31日为3,015名）。非雇员包括实习或论文学生、中介或临时工以及承包商。它包括正在休假的非雇员。上表所示的所有数据均为我们人力资源系统中捕获的实际数据。增长的主要原因是在卡塔尼亚的承包商数量 2025年新建200mm SiC制造工厂场地。
总数包括报告年度内为ST工作的承包商所代表的自营职业者。这是在考虑标准和相关应用要求提供的定义，即受雇从事本应由雇员进行的工作，或在公共区域（例如，在道路上、街道上）进行工作或直接在组织客户的工作场所交付工作/服务的承包商。此外，根据NACE代码N78，它还包括根据标准定义被视为主要从事就业活动的人。意思是他们的工作在ST的指导下。包括临时缺勤（因病、放假、育儿假等）的员工填补的人员。
175
平等待遇指标（S1-9）
最高管理层的性别分布情况
| 在人数 | 2025年12月31日 | |||||||
| 男 | 27 | 87 | % | |||||
| 女 | 4 | 13 | % | |||||
| 合计 | 31 | 100 | % | |||||
| 在人数 | 2024年12月31日 | |||||||
| 男 | 28 | 90 | % | |||||
| 女 | 3 | 10 | % | |||||
| 合计 | 31 | 100 | % | |||||
截至2025年12月31日，ST高层管理人员中有4名女性员工，占总数的13%。与上一年相比增加了一名女性，这与2025年9月提名Marie Heriz为嵌入式处理小组执行副总裁有关。请参阅第5.4节。(管理委员会）对于我们的最高管理层的定义，它包括我们的管理委员会、总裁和执行副总裁。
各年龄段员工分布情况
| 在人数 | 2025年12月31日 | |||||||
| 30岁以下 | 9,221 | 19 | % | |||||
| 30-50岁 | 24,878 | 51 | % | |||||
| 50岁以上 | 15,058 | 31 | % | |||||
| 员工总数 | 49,157 | 100 | % | |||||
*由于四舍五入，总百分比可能有所不同
| 在人数 | 2024年12月31日 | |||||||
| 30岁以下 | 10,980 | 21 | % | |||||
| 30-50岁 | 25,728 | 51 | % | |||||
| 50岁以上 | 14,176 | 28 | % | |||||
| 员工总数 | 50,884 | 100 | % | |||||
截至2025年12月31日，超过一半的ST员工年龄在30至50岁之间。
年龄类别的变化主要是由于员工老龄化，反映了ST运营所在国家的人口趋势。
176
适足工资（S1-10）
ST寻求根据我们经营所在地区的行业调查结果提供具有竞争力的薪酬和福利方案。最低限度，ST的目标是遵守适用的工资法和集体谈判协议，包括最低工资、加班时间和法定福利。
我们也重视它的员工的生活水平。有鉴于此，在CSRD的背景下，ST公司收集并分析了其全公司所有员工的薪酬情况。结果显示，没有任何ST员工的收入低于欧洲CSRD新法规中定义的适足工资。
177
健康和安全指标（S1-14）
健康与安全
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||
| 雇员 | 非雇员 | 雇员 | 非雇员 | |||||||||||
| ST健康安全管理体系覆盖人群（占总人数百分比） | 84% | 88% | ||||||||||||
| 经内部审计和/或外部审计或认证的健康安全管理体系覆盖人群（%） | 84% | 88% | ||||||||||||
| 工伤致死人数 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 与工作有关的健康不良导致的死亡人数 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 在ST公司工地工作的其他工人工伤致人死亡人数 | — | — | — | — | ||||||||||
| 在ST公司工地工作的其他工人因工作原因身体不适导致的死亡人数 | — | — | — | — | ||||||||||
| 可记录工伤事故数量 | 43 | 0 | 52 | 0 | ||||||||||
| 可记录工伤事故发生率 | 0.47 | 0 | 0.54 | 0 | ||||||||||
| 可记录的与工作有关的健康不良案例数量，受制于数据收集的法律限制 | 0 | — | 6 | — | ||||||||||
| 工伤损失天数和工伤事故死亡人数、工伤健康不良和健康不良死亡人数 | 1,122 | — | 1,730 | — | ||||||||||
在ST，84%的我们自己的员工被以员工人数为基础的健康和安全管理系统覆盖（2024年为88%）。这种差异主要是由于两个站点没有获得认证，一个站点的非雇员人数增加，一个站点是新进入周边的。根据标准定义，自己的员工队伍包括我们的员工和我们的非员工。ST战略是为了确保覆盖我们自己的劳动力和供应链工人存在于制造场所和大型非制造场所。此外，我们的健康和安全管理体系基于公认的标准ISO45001。ISO45001是职业健康安全管理体系的国际标准。所有ISO45001认证场所每年都由外部认证机构进行审核。我们的目标是每三年更新一次认证。证书在我司网站公开。
与去年类似，ST在2025年既没有因为工伤，也没有因为我们自己的员工和供应链工人的工伤健康不良而死亡。工伤和工伤健康不良产生于工作场所接触危害，遵循标准定义。导致以下任何一种情况的工伤或健康不良：（i）死亡、离开工作天数、限制工作或转职、急救以外的医疗或意识丧失；或（ii）经医生或其他有执照的医疗保健专业人员诊断的严重伤害或健康不良，即使不会导致死亡、离开工作天数、限制工作或工作转移、急救以外的医疗或意识丧失。
178
ST职工在本报告年度发生的可记录工伤事故数量为43起，比率为0.47（ST职工为52起，2024年比率为0.54）。40%的事故与公共区域的滑倒、绊倒或坠落有关（2024年的事故占一半）。一年来一直在开展预防运动，以这些类型的事故为目标，解释光照减少。计算遵循标准指导。这些费率代表每百万工作小时的相应案例数。它表示在1年的时间范围内，劳动力中每500名全职人员的工伤事故数量。我们的大多数地点都是通过自动徽章得出工作小时数的。在无法实现时，工作小时数按去除缺勤小时数的理论标准工作小时数估算。ST非职工不存在可记录的工伤事故。
在本报告年度，ST ST不存在受法律数据收集限制的可记录工作相关疾病案例（2024年为6起）。过去一年中专注于人体工程学和自动化行动的重大努力是2025年这一下降的主要原因。与工作有关的疾病包括急性和慢性疾病，例如但不限于肌肉骨骼疾病、皮肤和呼吸系统疾病、癌症、由物理因素引起的疾病（例如噪声引起的听力损失、振动引起的疾病）、精神疾病。它与国际劳工组织职业病清单保持一致。披露的案件涉及报告期内被ST通报或通过医学监测被ST认定的案件。
ST员工在本报告年度的工伤损失天数和工伤事故死亡天数、工伤健康不佳和健康不佳死亡天数合计1122天（2024年为1730天）。减少的原因是，除了三起案件在总损失天数中占很大比例外，每个案件的案件减少了，占用天数也减少了。它包括基于日历日的第一个完整日和最后一天的缺勤。因此，受影响个人未安排工作的天数（例如周末、公共假期）将被视为损失天数。
除了本节前面提供的雇员和非雇员的定义外，某些价值链工人正在ST的工地上工作，但不包括在ST自己的员工队伍中。它包括：来自向ST提供商品或服务的供应商的工人；以及在ST的一个或多个工作场所对供应商的设备（例如复印机）进行定期维护的设备供应商的工人。对于价值链工人而言，截至2025年12月31日，没有因工伤和因工健康不良导致的死亡。
179
补偿指标（S1-16）
性别薪酬差距–所有雇员
我们重视员工的贡献，并致力于维护一个没有任何歧视的环境。我们的目标是在发展、职业机会和薪酬方面保障公平。
CSRD定义的ST内部未经调整的性别薪酬差距，计算为男性平均小时工资与女性平均小时工资之间的差异（不考虑地理位置或工作级别差异），以男性平均小时工资的百分比表示，为32%。
|
男性雇员平均工资水平%
|
全体员工
|
||||
|
性别薪酬差距
|
32% | ||||
这一薪酬差距主要是由于在更高级别的责任中男性比例更高，再加上在中国、马来西亚、摩洛哥、菲律宾和新加坡等国家，我们有大量制造业活动的国家中，女性担任经营者角色的比例相对更高。根据S1-6员工定义，包括所有员工（报告期末在职、带薪休假和带薪休假）。
薪酬比例
|
最高薪酬个人年度总薪酬与全体员工年度总薪酬中位数之比
|
92 | ||||
我们的全球员工队伍遍布40多个国家。根据CSRD要求，上述比率是考虑到在所有这些国家工作的员工计算得出的，包括中国、马来西亚、摩洛哥、菲律宾和新加坡，我们在这些国家有重要的制造活动，截至2025年12月31日，这些国家约占我们全球人口的37%。计算如下：
事业单位最高报酬个人年度报酬总额(1)
_______________________________________________________
雇员年度总薪酬中位数（不包括薪酬最高的个人）(2)(3)
（1）薪酬最高的个人和其他雇员的年度薪酬总额包括基薪、现金福利、包括养老金金额在内的实物福利，以及所有其他直接薪酬，例如已支付的短期和长期薪酬，如第4.9节所示。（薪酬报告）的本文件。
（2）根据S1-6员工定义，纳入所有员工（报告期末在职、带薪休假和休假）。
(3) 未在整个报告期间工作的员工的薪酬已按年计算。
3.4.5.3.A节报告了事件、投诉和严重人权影响的概述。（商业行为政策和企业文化).
180
3.4.4.2.供应链中的工人（S2）
我们的目标是从供应商和分包商那里采购和购买商品和服务，这些供应商和分包商与我们有着共同的尊重人和环境的价值观，正如我们的行为准则所概述的那样。
本节中的披露适用于我们通过直接业务关系或通过我们的供应链向ST提供商品或服务的所有供应商和分包商。
我们的供应商包括大型制造分包商、材料供应商，以及设备和备件供应商、规模较小的现场服务商和劳务机构。我们的分包商是我们的代工厂和OSAT，即我们的外包制造合作伙伴，它们是我们供应商的关键子群。有关我们上游价值链的更多信息，请参见第3.4.2.3.A节。（战略、商业模式和价值链）.
关于供应链工人的这一部分，包含了关于我们上游价值链的信息。为了便于阅读，我们使用了通用的“供应商”一词，而不是上游价值链。如果信息仅涉及分包商，我们已在相关披露中表明了这一点。
由于我们拥有广泛的全球供应链，在全球拥有超过6,000家直接供应商，我们的目标是系统地评估和减轻我们的运营和供应链中的可持续性负面影响和风险。通过使用澳洲联储行为准则（如第3.4.4.1.C节所述。与我们自己的劳动力相关的政策）作为我们的供应商行为准则，我们寻求在整个供应链中管理影响和风险。
我们负责任的供应链计划贯穿于我们的所有运营和供应商关系的整个生命周期。我们使用社会、环境和治理标准来监控我们的供应商，审计那些被归类为高风险的供应商。这使我们能够减轻重大风险和影响，重点是，除其他外，供应链工人的健康和安全，不公平的工作条件和人权，包括工人的强迫劳动和童工。
在实施我们的政策、行动和目标时，我们专注于供应链中我们可以产生影响的那些活动，因此我们的行动和目标主要针对我们的一级供应商。
基于综合，我们正在使用关于ESRS S2要求的披露的分阶段选项——价值链中的工人。因此，在本报告年度，我们重点关注ESRS S2的主要要素，并纳入了ESRS 2第17节要求的信息。
181
供应链工人相关IRO（SBM-3）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为重要的与供应链工人相关的IRO，包括我们为解决此类IRO而制定的计划。
|
S2 –供应链中的工人
|
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|
说明
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IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
供应商因侵犯人权而对其工人的潜在负面影响（强迫劳动包括保税劳动、童工和青年工人）
|
负面影响
|
潜力
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
正在制定目标
|
||||||||||||||||
|
代工厂和OSAT对其工人的潜在负面影响，原因是侵犯人权（强迫劳动包括债役劳动、童工和年轻工人）
|
负面影响
|
潜力
|
上游
|
中期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
|||||||||||||||||
|
供应商、代工厂和OSATs的工人（包括他们购买的原材料供应商）的人权侵犯风险（例如，强迫和保税劳动、童工和青年工人劳动），导致贸易合规问题（例如，进口禁令）、指控、诉讼、罚款或对ST的处罚以及业务损失
|
风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
|||||||||||||||||
182
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
183
3.4.4.2.A.供应链工人相关政策
供应链责任SOP-澳洲联储行为准则-供应商行为准则
根据我们的行为准则，我们的目标是与供应商合作，这些供应商分享我们尊重人和环境的价值观，并以诚信和卓越推动业务。
我们的供应链责任标准操作程序建立了管理ST ST供应链社会和环境尽职调查的框架。它与澳洲联储行为准则保持一致，我们将其作为供应商行为准则。澳洲联储行为准则明确禁止任何形式的强迫劳动、人口贩运和童工，并解决了工人的安全问题以及不稳定的工作和不公平的工作条件。所有新的一级供应商必须承认、承诺并同意遵守澳洲联储行为准则。
我们的供应链尽职调查流程旨在识别、预防、缓解和说明我们如何应对风险和对供应链工人（包括与童工、年轻工人和强迫劳动相关的潜在负面影响）以及对环境的潜在负面影响。
关于冲突Minerals的政策声明
此外，具体而言，对于参与采购制造半导体所需的某些原材料（如钽、钨、锡和金）的ST供应链原点的供应链参与者（即矿山和冶炼厂工人），我们已经制定了一份关于冲突Minerals和负责任的Minerals采购的政策声明（可在st.com上查阅）以及一份关于冲突Minerals管理和负责任的矿物采购的内部程序，该程序与澳大利亚央行的标准保持一致，其基础是经合组织对来自受冲突影响和高风险地区的Minerals的负责任供应链的尽职调查指南。这份政策声明和内部程序更具体地涵盖了我们如何应对可能与开采这些矿物有关的社会（包括人权）和环境不利影响。
184
3.4.4.2.B.就对供应链工人的物质影响采取行动，以及管理物质风险和寻求与供应链工人相关的物质机会的方法
订婚
可持续发展供应商审计–工人访谈
如下文更详细描述，我们部署了澳洲联储尽职调查计划，除其他外，通过该计划与供应链工人进行接触。同样在2025年期间，在澳洲联储供应商审计期间与我们的供应链工人进行了直接接触，详见3.4.4.1.C节。(与自有劳动力相关的政策和行动），在ST认定存在高持续经营风险的供应商设施进行。这次现场审计系统地包括工人面谈，这些面谈是在私下和保密的情况下进行的，允许审计人员收集有关工作条件、工人待遇、遵守劳动和人权等方面的信息。在这一面谈过程中，审计人员还系统地核实了工作人员是否可以使用不当行为举报热线或替代渠道，使他们能够在保密和匿名的情况下提供反馈。
除了正式面谈外，审计还包括在工人的工作站和设施内的其他区域，如宿舍和食堂，与工人进行简短的非正式讨论。
关于澳洲联储的现场供应链工人意识
对于在我们网站上的供应链工作人员，在他们的入职培训和定期进修培训期间进行直接沟通，包括关于健康和安全规则、我们的行为准则、澳洲联储行为准则和我们的道德热线的信息共享。
整治
根据审计结果和评估的重大负面影响，要求供应商针对审计过程中评估的重大负面影响（澳大利亚央行审计和内部企业EHS或劳工人权审计，如3.4.4.1C节所述）建立和部署适当的补救行动。以上与自有劳动力相关的政策和行动）.
引发关注
供应链工作人员可以通过多个渠道提出担忧，这些渠道旨在允许匿名举报，并提供防止报复的保护。我们通过这些渠道收到的来自工人的任何反馈，都让我们对供应链工人的物质话题有了一些洞察。
St
第3.4.5.3.a节所述ST道德热线（商业行为政策和企业文化）提供给所有内部和外部利益相关者，包括供应链工人。
供应商渠道
此外，根据澳大利亚央行的行为准则，我们希望我们的供应商也有一个渠道，供应链工作人员可以通过该渠道安全、匿名地提出担忧并分享反馈，而不必担心遭到报复。在澳洲联储审计期间，评估供应商是否有足够的和
185
有效的申诉机制。如果不是这样，则要求供应商为实施这样的机制建立一个纠正行动计划。
第三方申诉渠道
供应链工作人员还可以通过第三方申诉渠道举报申诉，例如：（i）可供澳洲联储成员及其供应商的工作人员使用的澳洲联储声音（可通过澳洲联储网站访问），以及（ii）澳洲联储负责的Minerals倡议（' RMI "）申诉机制，具体与矿山和冶炼厂活动相关（可通过RMI网站访问）。
负责任的供应链计划
作为我们负责任的供应链计划的一部分，我们采取的行动旨在识别、预防、减轻和解释我们如何应对对供应链工人的重大负面影响，并为ST管理相关的重大风险。所有行动都是持续和持续的，以达到与相关政策相关的目标和指标。
通过在报告年度进行的风险评估，无论是关于（提议的）新供应商入职前的风险评估，还是我们现有的一级供应商，我们都确定了我们的供应商在可持续性方面面临风险，包括人权方面。为了管理高风险的供应商，我们部署了澳洲联储尽职调查计划，并要求他们：
•签署承诺函，同意：（i）遵守澳洲联储行为准则，（ii）完成自我评估问卷，（iii）接受澳洲联储第二方或第三方审计，以及（iv）在预定时间内关闭主要不符合项；
•完成一份自我评估问卷，使我们能够确定需要注意的领域和潜在的纠正措施；和
•参与澳洲联储审计并通过在预定的时间线内执行任何商定的纠正行动来关闭不符合项，并通过关闭审计或关闭验证进行验证。
当我们通过上述渠道之一收到申诉或任何关于潜在供应商损害包括侵犯人权的公共警报时，我们会采用相同的尽职调查方法。
负责任的矿产采购计划
作为RMI的一员，我们运行着一个负责任的矿物采购计划，重点关注3TG（钽、钨、锡、金），通过该计划，我们要求范围内的相关供应商使用源自符合责任Minerals保证流程（“RMAP”）标准的冶炼厂的矿物（例如3TGSC（钽、钨、锡、金和钴），我们的目标是从我们的供应链中删除不合规的冶炼厂。为确定它们是否属于我们负责任的矿物采购计划的范围，我们在报告年度采取了以下行动：
•我们对每个新供应商进行了筛选；并且
•我们预先评估了新的原材料。
随后，我们要求范围内的供应商：
•填写一份关于我们对负责任的矿物采购要求的调查问卷；和
•酌情向我们提供更新的合规冲突Minerals报告模板（“CMRT”）。
在报告年度内，我们自愿开始将该计划扩展到包括使用扩展的Minerals报告模板（“EMRT”）收集铜和镍的数据，以及使用额外的Minerals报告模板（“AMRT”）收集铝的数据，以努力在这些矿物的供应链中获得进一步的透明度。
186
供应商绩效管理
可持续绩效被整合到我们的供应商绩效管理模型中。ST专家定期评估供应商在各个领域的整体表现，包括可持续性和遵守澳洲联储标准。业绩评分为负可能会导致供应商的市场份额下降或业务关系终止。
培训
在部署我们的供应链尽职调查计划的同时，还为我们的供应商以及我们的采购和采购团队提供了适当的培训。
2025年的内部可持续发展培训涵盖（其中包括）以下主题：一般可持续发展概念、ST可持续发展战略、GHG减排和人权风险，包括童工和强迫劳动。2025年，供应商培训计划通过RBA-Academy e-learning平台以及通过ST内部专家提供的在线直播培训继续进行。
与行业同行和学科专家的合作
我们认识到通过商业协会、联盟和网络与同行进行协作和知识共享的重要性，以推进劳工和人权实践，并加强将人权纳入公司政策和实践。我们的企业社会责任（“企业社会责任”或“CSR”）高级主管是澳洲联储董事会成员。ST是法国人权商业协会Entreprise pour les Droits de l’Homme的成员。
187
3.4.4.2.C。与我们供应链中的工人相关的目标（实体特定）
根据我们在整个供应链中实现可持续运营的努力，我们的雄心是对供应链中的童工和强迫劳动采取零容忍态度。
我们正在为我们的一级供应商（包括我们的分包商）设定与对高风险一级供应商设施进行定期可持续性审计相关的目标。
我们将继续致力于最终确定基线数据和监测方法，并将在未来的报告中报告进展情况。
188
3.4.4.3.受影响社区（S3）
基于综合，我们正在使用关于ESRS S3 –受影响社区要求的披露的分阶段选项。因此，在本报告年度，我们重点关注ESRS S2的主要要素，并纳入了ESRS 2第17节要求的信息。
189
受影响社区相关IRO（SBM-3）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为重要的与受影响社区相关的IRO，包括我们为应对此类IRO而制定的计划或专门行动和（实体特定）目标。
|
S3 –受影响社区
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|||||||||||||||||||||||
|
说明
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IRO类型
|
实际/
潜力
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价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
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|
公司规模所致能耗对其他用户ST的负面影响
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负面影响
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实际
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自有运营
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短期
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剩余基
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ST的脱碳计划、ST的利益相关者参与活动
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我们的目标是通过能源采购和可再生能源安装，到2027年采用100%可再生电力，并在此后每年保持这一百分比。
我们的目标是每年节约能源，到2035年实现累计节能100GWh，而基线年份为2024年（特定实体）。
|
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|
供应商对其他用户的能源消耗产生的负面影响
|
负面影响
|
实际
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划
|
没有目标到位(3)
|
||||||||||||||||
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代工厂和OSAT对其他用户的能源消耗产生的负面影响
|
负面影响
|
实际
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划
|
没有目标到位(3)
|
||||||||||||||||
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公司规模所致其用水量ST对其他用户的负面影响
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负面影响
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实际
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自有运营
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短期
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剩余基
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ST的水务计划、ST的利益相关者参与活动
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我们的目标是到2035年（特定实体）通过水管理联盟（AWS）认证我们100%的生产基地。
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190
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供应商用水量对其他用户的负面影响
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负面影响
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实际
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上游
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短期
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剩余基
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ST的负责任供应链计划
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没有目标到位(3)
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OSAT和代工厂的用水量对其他用户的负面影响
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负面影响
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实际
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上游
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短期
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剩余基
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ST的负责任供应链计划
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没有目标到位(3)
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（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
（3）ST与其供应商、OSAT和代工厂合作，以管理这些对受影响社区的负面影响，并正在努力设定这方面的目标。除其他外，由于我们在世界各地的供应链中有大量行动者，这一过程非常复杂。
191
3.4.4.3.A.与受影响社区有关的政策
全球环境政策和全球水政策
关于水和能源主题，ST圣方的雄心是在其经营所在的社区内负责任地管理其业务运营。我们努力负责任地使用共有的自然资源，例如水和能源，目标是通过谨慎的自然资源管理和伙伴关系，最大限度地减少我们的业务对当地受影响社区的任何负面影响。
ST自身经营
正如《全球环境政策》中所述，环境责任被纳入公司活动，这体现在我们的雄心：（i）定期与我们的利益相关者接触；（ii）管理能源消耗、提高能源效率和采购可再生能源。
关于解决上述对当地受影响社区水资源供应的负面影响，我们的全球水政策详细说明了（i）我们在业务范围内管理水的雄心，以及（ii）我们对我们在水管理方面的主要分包商的期望。有关我们的全球水政策的更多详细信息，请参见第3.4.3.A节。（确定和评估与水有关的物质影响、风险和机会的流程).
供应链
在解决与我们的分包商运营和一级供应商相关的上述负面影响时，根据我们的全球环境政策，我们希望我们的分包商和供应商遵守澳大利亚央行行为准则，我们将其作为供应商行为准则，通过努力减少他们对自然资源的使用，通过寻求节约水和能源的机会，并通过与他们的利益相关者，包括他们的工人和工人代表进行接触。
192
3.4.4.3.B.行动
订婚
通过我们的结构化利益相关者参与方法，ST站点以各种方式（例如，在公开会议上）并基于特定的当地背景和需求，通过定期或临时（即项目），积极与受影响的社区进行接触。ST是AWS的一部分，AWS提供了指导水管理的最佳实践标准，相关ST站点据此制定流程，让站点的利益相关者参与进来，包括受影响的社区。作为ISO 14001和ISO 50001认证标准的一部分，我们与包括我们受影响社区在内的各种利益相关者接触，以了解我们的系统的有效性，除其他外，管理我们对能源和水消耗的影响。
企业用水计划–水管理
我们的企业水计划侧重于有效的水管理，部署在我们所有的生产基地，旨在最大限度地减少我们的水足迹并监测与水相关的风险。有关我们与水管理有关的行动的全部细节，请参见第3.4.3.3.C节。(与水有关的行动和资源).
企业脱碳计划
ST ST有一个具体的计划来管理脱碳活动，包括其能源消耗。此外，在2025年，ST向选定的供应商发送了一份脱碳宪章，其中除其他主题外，重点是提高能源效率。更多详情载于第3.4.3.1.C节。（与气候变化政策相关的行动、目标和资源）.
澳洲联储行为准则作为ST的供应商行为准则
ST应用澳洲联储行为准则作为其供应商行为准则。为管理已确定的分包商和供应商对当地受影响社区的水和能源供应的重大影响，我们的分包商和供应商预计将建立一个水和能源管理系统，除其他外，管理水和能源消耗。在这方面，我们采取了各种行动，例如：
•与我们的分包商保持定期联系，以加强我们对应用我们的全球水政策中所述的水和能源相关战略和管理系统的期望；
•积极监测我们分包商的ISO14001认证情况，评估用水和废水排放管理方案的全面覆盖；
•积极监测我们分包商的ISO50001认证状态，评估能源管理方案的全面覆盖；和
•2025年，在2024年水管理评估的基础上，通过在我们的高水风险供应商和分包商中部署有针对性的水调查，进一步评估他们与水相关的做法和挑战。对调查回复的分析将旨在更深入地了解供应商和分包商的水管理系统。
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3.4.4.3.C。与受影响社区相关的目标
目标-与受影响社区相关-AWS认证（特定实体）
2024年，我们设定了特定实体的目标，即到2035年，ST ST的14个主要制造场地和1个EWS场地（详见附录11.9.中的表格）100%实现AWS认证，以支持我们努力减轻我们的场地达到高标准的水管理对当地社区的负面影响。
AWS是一个由企业、非政府组织和公共部门组成的全球会员制网络。AWS国际标准为主要用水户提供了一个框架，以了解他们的用水情况和影响，并在集水区范围内以协作和透明的方式开展可持续水管理工作。AWS认证过程包括独立的第三方认证，并强调利益相关者的参与，因此需要彻底了解相关利益相关者、他们与水相关的挑战，以及该站点超越其即时运营的影响能力。
AWS认证目标
| 2024年12月31日（基准年） | 2025年12月31日 | 2035年12月（目标年份） | |||||||||
| 认证站点百分比 | 7 | % | 7 | % | 100 | % | |||||
这一目标的基准年是2024年。我们在范围内的十五个生产基地中有一个获得了AWS认证，占7%。截至2025年12月31日，同一网站仍在认证中。
2025年，ST公司制定了一份路线图，到2035年对所有范围内的场地进行认证，并根据这份路线图，启动了第二个制造场地的具体认证项目。CCFS监测实现目标的进展情况。
生产场所一旦收到外部认证机构的有效AWS证书，即被视为AWS认证。每年报告的认证场址数量占范围内生产场址总数的百分比。
与受影响社区相关的目标-能源
我们管理能源消耗的目标使我们能够，除其他外，管理由于我们的规模而可能对其他用户产生的负面影响。请参阅3.4.3.1.c.1。(缓解气候变化-脱碳杠杆2：购买可再生能源-脱碳杠杆3：提高能源效率（实体特定目标））。
3.4.5.商业行为（治理-G1）
方法
我们的目标是以对道德负责的方式管理我们的业务运营。按照我们的行为准则，以最高的道德标准开展业务是ST的优先事项。
政策
我们的行为准则阐述了公司的价值观，并就如何在ST开展业务提供了明确的指导方针和期望，以培养诚信文化。ST公司还设定了与反贿赂、反腐败、举报相关的政策：ST公司的反贿赂和反腐败政策、ST公司的利益冲突政策和ST公司的举报政策。
194
这些政策适用于全球层面，适用于所有ST实体和所有ST员工。有关这些政策的相关关键要素的概述，请参阅附录11.7中的政策概览表。
治理
负责政策实施的职能概况请见附录11.7.。
政策的可用性
ST的行为准则、ST的反贿赂和反腐败政策、利益冲突政策和ST的直言政策可在ST网上查阅，包括可能受影响的利益相关者和需要帮助实施的利益相关者。此外，ST公司实施这些政策承诺的所有程序都可通过ST公司内部平台向ST公司员工提供。
195
商业行为相关IRO（G1）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为重要的与商业行为相关的IRO，包括我们为解决此类IRO而制定的计划或专门行动。
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G1 –治理
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说明
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IRO类型
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实际/
潜力
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价值链
段
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时间视界
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残留物上的材料(1)或固有(2)基础
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ST回应
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目标
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举报程序未被ST劳力知晓或使用的风险，导致未确认或未解决的问题、声誉损害和保留问题
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风险
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潜力
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自有运营
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长期
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固有基础
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ST的举报程序
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没有目标到位
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有关ST自身员工的贿赂或腐败（主动或被动）风险，这将使ST面临声誉、财务和其他负债
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风险
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潜力
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自有运营
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长期
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固有基础
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ST的反贿赂和反腐败方案
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没有目标到位
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（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（二）“固有”指未考虑任何现有缓解措施的重要性评估
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3.4.5.1.行政、管理和监督机构的作用
我们的行政、管理和监管机构在商业行为方面的作用，是通过以身作则促进商业诚信。他们强调，ST ST致力于按照ST行为准则中规定的最高诚信标准和遵守适用法律开展业务，无论ST在何处开展业务，并鼓励报告被认为违反其原则的行为。我们的总裁和首席执行官对商业行为原则的承诺，除其他外，通过他签署行为准则介绍证明了这一点。
作为公司合规、道德与隐私计划的一部分，我们的行政、管理和监督机构的成员定期获得我们的首席道德与合规官关于商业行为事项的通知和/或培训，例如：贿赂和腐败、利益冲突、礼物、膳食/娱乐、内幕交易、歧视和骚扰以及隐私。此类信息性或培训课程的内容根据受众进行改编。
3.4.5.2.描述确定和评估重大影响、风险和机会的过程
关于商业行为，我们确定了两个重大潜在风险，指的是我们在ST存在的所有地理区域的自身运营：
•举报：我们认识到，为了进行相关评估或调查，我们必须从我们自己的员工队伍中获得有关情况、指控或担忧的警报；因此，我们不断强调我们的举报计划的重要性，鼓励我们的员工使用它，以减轻相关风险；和
•贿赂和腐败：我们认识到遵守适用的反贿赂和反腐败法规的重要性；根据我们的计划和减轻措施，我们评估了不遵守的案例只会在固有的基础上发生，就好像没有实施减轻措施一样。
这些风险是根据内部利益相关者参与、审查我们的举报记录和我们的合规系统确定的。
3.4.5.3.商业行为
3.4.5.3.A.商业行为政策和企业文化
ST应用的企业文化和商业行为是一个基于预防、检测和矫正三大支柱的结构化框架。正如我们的行为准则所规定的那样，我们致力于以最高的诚信标准开展业务，并遵守适用的法律法规，无论我们在哪里开展业务。
我们的行为准则由我们的总裁和首席执行官签署，适用于我们的所有员工，包括高级管理人员。它对我们开展业务和做出决策的方式设定了明确的期望，培养了一种诚信文化。我们期望所有员工，包括高级管理人员，遵守我们的行为准则和相关政策，在工作场所坚持和倡导诚信。我们的行为准则规定，如果任何员工或高级管理人员的行为违反了其规定的原则，我们将在现有程序方面采取适当步骤，以进行公平的纪律处分。在严重违规的情况下，这类行动可能包括解雇。
我们的行为准则可供所有员工和感兴趣的利益相关者在我们网站的公司治理部分获取，网址为https://investors.st.com/governance/compliance-ethics-privacy。它是
197
以ST集团内最常用的十种语言翻译：法语、意大利语、英语、德语、阿拉伯语、中文、韩语、日语、马来语、葡萄牙语。行为准则的实施由我们的首席道德与合规官监督。
我们已经并将继续根据需要修订我们的行为准则和相关政策，以反映监管和其他变化。2026年1月，我们发布了《行为准则》的更新版本，除其他外，其中包括关于贸易合规和负责任地使用人工智能的具体指南，以及澄清ST在《行为准则》涵盖的其他关键领域的期望的实用简化指南。我们还重新设计了我们的行为准则，以提高可读性和参与度。
在与利益相关者建立业务关系时，我们确保该对应方保持一致，并具有我们的行为准则中规定的类似标准。
有关商业行为和企业文化的既定政策和程序，其实施由我们的首席道德与合规官监督（其中关于发声政策：与首席审计与风险执行官联合；如果涉及内幕交易政策，则与总法律顾问联合），适用于所有ST实体和所有ST员工，旨在预防和减轻与以下方面有关的风险除其他外对反贿赂、反腐败、举报：
•ST ST反贿赂和腐败政策（简称“反贿赂和腐败政策”），对任何形式的腐败，无论任何贿赂的始作俑者或受贿者的身份或地位，都提出了零容忍政策。严禁ST任何人利用ST资金或资产进行政治献金。该政策与《联合国反腐败公约》保持一致。我们的反贿赂和腐败政策可在st.com上查阅，供所有员工和感兴趣的利益相关者使用，并提供有关贿赂和腐败实例的明确定义，包括对ST与第三方接触的规则的详细描述。
•ST的利益冲突政策，该政策为任何潜在的利益冲突的透明报告和管理提供了框架。该政策要求所有ST员工，无论身份或职位如何，都必须以ST的利益行事。出于诚信和透明度的考虑，所有ST员工都应识别并披露其个人利益与ST利益之间的任何实际、感知甚至潜在的冲突情况，并回避有关情况的任何决策过程。该政策可在我们的内网查询。
•Speak-up Policy，其中包括通过我们的网站st.com向所有人提供的ST Ethics热线信息，包括向ST员工和感兴趣的第三方以及需要帮助实施该政策的利益相关者，以报告与感知或实际风险相关的不当行为的担忧，并纠正任何可能偏离预期的情况（我们的“Speak-up Policy”）。任何ST员工或任何其他感兴趣的第三方观察到的行为似乎（或确实）违反或背离了ST的行为准则、政策、程序和/或适用法律中规定的价值观和原则，我们鼓励并期望他们提出关注并发声。该政策适用于全球范围内所有报告的关注问题，以及与此相关的相关评估和调查。
•第三方尽职调查程序，该程序为评估与ST开展或寻求开展业务的第三方的道德、合规、监管和声誉风险提供了一般框架和指导。该政策可在我们的内网上查阅。
•内幕交易政策，旨在防止ST员工非法使用非公开重大信息（“内幕交易政策”）。该政策适用于我们的监事会和管理委员会成员，可在我们的内联网上查阅。
•捐赠、筹款和赞助程序，其中提供了有关ST或代表ST不时进行或由ST背书的任何捐赠、筹款和赞助的选择、评估、授权、监测和报告的一般框架和指导。该程序可在我们的内网查阅。
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•礼品、膳食和娱乐程序补充了ST的反贿赂和腐败政策以及利益冲突政策，提供了一个框架和指导，说明如何在商业环境中赠送和/或接受礼品、膳食和娱乐，并建立了礼品、膳食和娱乐的报告流程。该政策可在我们的内网上查阅。
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查明、报告和调查关切事项
畅所欲言并报告关切事项
保持透明和道德行为的文化对我们的成功至关重要。因此，我们鼓励我们的员工和其他内部和外部利益相关者说出来，并报告他们可能有的任何担忧。
根据我们的畅所欲言政策，可以通过以下方式报告关注事项：
•道德热线；
•首席道德与合规官和/或首席审计与风险执行官；或
•选定的经理（如国家经理、现场经理和/或区域/国家或现场人力资源经理）。
所有关注事项均通过道德热线处理，包括向首席道德与合规官、首席审计与风险执行官和选定管理人员报告的关注事项。道德热线是我们的报告机制工具，使任何ST员工和任何其他内部或外部利益相关者能够报告关注事项，包括贿赂和腐败事件。
道德热线是我们能够识别和调查有关非法行为或涉嫌违反我们的行为准则、政策和程序的行为的关注的机制，包括贿赂和腐败事件。道德热线：
•由独立的合格第三方托管，该第三方是一家全球性的举报解决方案提供商，代表ST；
•每个人，包括ST员工和任何其他内部或外部利益相关者，都可以在线或通过电话访问；
•提供超过27种语言的24/7版本；
•允许报告所有关切事项，确保保密，并在需要时匿名；和
•根据GDPR进行管理，确保所报告的信息得到保密和安全的处理。
提出的关切由专门和独立的部门管理。我们负责道德热线管理的部门是我们的合规、道德和隐私部和我们的企业审计部。有关道德热线管理和来函关切事项处理的治理，确保了主管部门的独立性和透明度。
大话政策概述了ST员工和任何其他内部或外部利益相关者可能如何报告关注事项以及这些关注事项将由谁处理。收到的每一项关切都得到认真对待，并触发立案和相关评估和/或调查。所有参与案件评估和/或调查的各方都受到保护，免受报复。
一旦提出关切，将对情况进行评估以确定部门，该部门将评估和/或调查所报告的情况。只有获得首席道德与合规官和/或首席审计与风险执行官正式授权的ST员工，才会就任何关注事项进行任何形式的评估或调查步骤。案件调查由首席道德与合规官和/或首席审计与风险执行官在审查情况并确定相关各方后分配，以确保由受过培训的员工进行核实，他们独立于所报告的情况。对于与贿赂和腐败有关的业务事件，将由首席道德与合规官或首席审计与风险执行官负责核查。
道德热线接线员将收到的关注及时通知首席道德与合规官和首席审计与风险执行官。
200
Speak-up Policy概述了如何管理这种担忧的过程，涉及：
•在举报后7天内向举报人/举报人确认收到所举报的关注事项；以及
•收到关切会触发立案待评估，并确定是否需要立即采取保护机制。评估将确定是否需要进行内部调查。评估和/或内部调查的结果以书面形式记录在案，包括调查结果和相关结论。调查小组可向最终决策者发出关于就这一关切采取行动的建议。
报告的关切-事件、投诉和严重的人权影响（S1-17）
2025年，共397*通过ST自身员工队伍中的可用渠道提出了担忧（2024年为376人）。这一增长可以部分解释为ST内部正在进行的提高认识努力，这要归功于在各种渠道（例如培训、内网文章、Viva Engage帖子）中更频繁地提及，以及在报告年度内举行的第一个道德日活动。在这397起案件中，2025年报告的两起案件与上一年即2024年的事件有关。
从上一个报告年度（即2024年）起，仍有50起案件正在审查中，并结转至报告年度2025年，与上一年相比有所减少，这主要是由于负责推动该计划的公司团队做出的努力。2025年12月31日，尚在审查的案件41件。这些案件的结果将在我们的下一份年度报告中报告，只要它们与本次披露相关。下表提供了更详细的信息。
报告的关切-事件、投诉和严重的人权影响
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| 截至1月1日在审案件数 | 50 | 77 | ||||||
| 年内自有员工提出关注的渠道投诉数量 | 397* | 376 | ||||||
| 报告为歧视（包括骚扰）的事件总数 | 42 | 48 | ||||||
| 与自己的劳动力相关的严重人权事件数量 | 0 | 0 | ||||||
| 不遵守《联合国工商业与人权指导原则》案件数量 | 0 | 0 | ||||||
| 工作中不遵守国际劳工组织基本原则和权利宣言的案例数量 | 0 | 0 | ||||||
| 不遵守经合组织多国企业准则的案例数量 | 0 | 0 | ||||||
| 截至12月31日仍在审查的案件数量 | 41 | 50 | ||||||
*在这397起案件中，2025年报告的两起案件与上一年即2024年的事件有关。
2025年，报告了42起包含“骚扰”或“歧视”字样的事件，而2024年为48起。这一减少可能与在大多数案件报告的地区开展的提高对歧视和骚扰的认识的具体运动有关。在这些事件中，28起未经证实，8起截至2025年12月31日仍在评估中，6起被确认为骚扰或歧视，导致采取了适当行动。这涵盖了与工作相关的事件，这些事件主要被报告为基于性别、种族或族裔出身、国籍、宗教或信仰、残疾、年龄性取向的歧视，涉及ST公司业务的内部和/或外部利益相关者。
201
报告期。这还包括骚扰事件，作为一种特定形式的歧视。这些事件可以通过前面描述的渠道进行报告。
2025年没有报告与ST自己的员工有关的严重人权事件，因此有无代表不尊重《联合国工商业和人权指导原则》的事件既不是不尊重国际劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》，也不是不尊重《经合组织跨国企业指导方针》。
严重的人权事件包括诉讼事件、通过ST或第三方投诉机制的正式投诉、公开报道或媒体中的严重指控，这些都与ST自己的员工队伍有关。还包括该事件未被ST争议的事实，以及ST知悉的任何其他严重影响。
不存在因上述事件和投诉而导致的罚款、处罚和损害赔偿。
不报复
我们反对对任何人进行任何形式的报复，包括举报人或证人，善意举报或参与对所报告的关切事项的评估。严格的不报复政策包含在我们的行为准则和我们的发声政策中。对于我们的不报复政策，我们有监督机制和措施。对涉嫌打击报复的，及时进行调查，可根据调查结果采取适当纪律处分，维护全员安全支持环境。我们受到欧盟举报指令的约束，并将该指令适用于全球范围内的ST集团，如我们的Speak-up Policy中所述。
商业行为培训–提高认识
ST员工接受关于ST行为准则的培训，可以是现场的，也可以是线上的。这一培训对每位员工都是强制性的。本次培训年度复习部署。
通过电子学习和面对面课程提供有关各种特定商业行为主题的额外培训。话题可能包括但不限于ST的行为准则、利益冲突、反贿赂和腐败、骚扰和歧视以及数据隐私。所有有关商业行为的电子学习都以各种语言提供。
此外，有关商业行为事项的内部指导和实用信息通过各种ST传播渠道提供，例如我们的网站st.com、一个内网站点、一个专用的移动应用程序和现场视觉。
具体地说，关于受贿和贪污事件
通过主动沟通、提高认识和开展培训计划，组织开展预防受贿腐败事件工作。合规、道德和隐私培训、沟通和意识计划，包括关于反贿赂和腐败的面对面和在线课程，以及在我们的内部渠道上发布的测验和意识内容。该程序根据各种标准定期更新，例如我们的贿赂和腐败风险映射的演变和任何组织变化、审计和监测结果，以及收到的内部警报。
3.4.5.3.B.预防和侦破贪污贿赂（G1-3）
202
预防和侦查贪污贿赂行为
| 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||
| 风险职能 | 来自风险职能部门的管理人员 | 行政、管理和监督机构 | 其他自有工人 | |||||||||||||||||
| 高管 | 企业员工 | 监督机构（董事会） | ||||||||||||||||||
| 培训覆盖面 | ||||||||||||||||||||
| 总计（FTE） | 1,150 | 379 | 8 | 22 | 9 | 21,950 | ||||||||||||||
| 接受培训总数 | 979 | 309 | 8 | 22 | 9 | 18,175 | ||||||||||||||
| 接受培训的百分比 | 85 | % | 82 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 83 | % | ||||||||
| 交付方式和期限 | ||||||||||||||||||||
| 课时课堂培训 | - | - | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0 | ||||||||||||||
| 小时计算机化培训 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0 | 0.5 | ||||||||||||||
| 小时自愿性机基培训 | ||||||||||||||||||||
| 多久需要一次培训 | 每2年 | 每2年 | 每年 | 每年 | 每年 | 每2年 | ||||||||||||||
203
| 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||
| 风险职能 | 来自风险职能部门的管理人员 | 行政、管理和监督机构 | 其他自有工人 | |||||||||||||||||
| 高管 | 企业员工 | 监督机构（董事会） | ||||||||||||||||||
| 培训覆盖面 | ||||||||||||||||||||
| 总计（FTE） | 1,229 | 408 | 8 | 22 | 9 | 24,697 | ||||||||||||||
| 接受培训总数 | 904 | 288 | 8 | 22 | 9 | 16,965 | ||||||||||||||
| 接受培训的百分比 | 74 | % | 71 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 69 | % | ||||||||
| 交付方式和期限 | ||||||||||||||||||||
| 课时课堂培训 | - | - | 0.5 | 0.5 | 0.5 | - | ||||||||||||||
| 小时计算机化培训 | 0.5 | 0.5 | - | - | - | 0.5 | ||||||||||||||
| 小时自愿性机基培训 | ||||||||||||||||||||
| 多久需要一次培训 | 每2年 | 每2年 | 每年 | 每年 | 每年 | 每2年 | ||||||||||||||
在这一报告年度，培训计划覆盖了85%的风险职能，而2024年这一比例为74%。培训以两年为周期滚动部署。与2024年的数据相比，2025年的数据涵盖了这一部署期更完整的部分。因此，2025年明显更高的参与率并不反映显着更高的参与率，而是整个两年部署的自然进展和完成。
与2024年一样，这一报告年度100%的行政、管理和监督机构成员获得了预防和贪污贿赂方面的覆盖和培训。
关于其他自己的工人类别，观察到的接受培训的百分比增加也可以通过以两年为周期部署培训来解释。
‘职能有风险’是指因其任务和职责被认定存在贪污受贿风险的职能。其他自有工人类别代表除ST操作人员（即在制造作业中工作）以外的工人。大多数暴露的职能是根据例如但不限于工作性质、与第三方的接触、相关交易、他们与第三方业务合作伙伴的互动、业务地点来确定的,等。
ST行政、管理、监察机构培训每年举办一次。风险职能部门和风险职能部门的管理人员，以及其他ST类员工，必须每两年执行一次。培训方案按两年滚动部署，目标是在这两年期间解决整个目标人群。2025年未实施办法变更。
The Refresher Code of Conduct Training（incl。ABC）是一种基于计算机的培训，以微型模块划分，雄心勃勃地每两年部署一次。学习者必须在2年内审查《守则》（CE & P计划的一部分）的全部内容。此外，特定的更长格式，也是基于计算机的，可随时提供给所有员工，包括最高管理层（高管和公司员工）。那些较长的格式不是强制性的。
204
培训内容包括：
•贪污贿赂的定义；
•与贪污贿赂有关的ST政策；
•案例研究实践预防和侦破贪污贿赂行为；以及
•知识测试，确认学习者的理解能力。
预防、检测和解决
多渠道实现预防贿赂腐败：
•第三方在ST与其开展任何业务往来前，须进行特定的商业诚信尽职调查。
•员工和第三方被告知并接受培训，以识别可能的贿赂和腐败情况并采取适当行动。
•道德热线向所有人开放，包括所有员工和第三方。和
•风险映射，根据当地法律的要求，每年在全球范围内进行。
还通过多种渠道实现对贿赂腐败行为的侦破：
•ST ST通过道德热线接收有关潜在不当行为的报告，并评估和/或调查所报告的事项；和
•内部控制活动，既监测又审计，验证ST反贿赂反腐败措施落实到位的有效性。
解决关切和纠正事件
在节3.4.5.3.A.（商业行为政策和企业文化）中包含了关于我们如何解决通过道德热线（如ST的行为准则中所定义）提出的担忧的描述。
贿赂和腐败事件通过ST的纪律制度处理。纪律处分制度由ST在认定不当行为时保留施加权利的措施组成，包括未遵守ST行为准则中规定的纪律处分规则、政策、程序以及适用于ST的反贿赂和反腐败法律法规。纪律处分与不当行为相称，在相关国家要求的纪律处分程序结束后适用。
确保独立流程
除了道德热线管理层的一般治理结构外，还采取了相关的预防措施，以便能够独立处理第1节中所述的问题3.4.5.3.A.（商业行为政策和企业文化).
向管理和监督机构报告
公司从道德热线收集和跟踪信息，以定期分析、报告和解决任何不当行为模式。此类分析和报告始终以对所收到的报告和所开展的调查进行保密并保护涉案人员和维护所收集信息安全的方式进行。
向执行委员会和监事会报告具体情况的情况仅发生在为解决根本原因和/或后果而特别需要了解的情况下
205
不当行为；此类报告在任何情况下都在允许的最大范围内保留报告、参与调查的人员及其结果的机密性，以及在调查过程中收集的信息，这些信息以安全的方式处理。
3.4.5.3.C。与贪污贿赂有关的指标（G1-4）
贪污或贿赂事件
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| 因违反反腐败和反贿赂法被定罪的人数 | 0 | 0 | ||||||
| 反腐败和反贿赂违法行为罚款金额（金额） | 0 | 0 | ||||||
在这一报告年度，没有因违反反腐败和反贿赂法律而被定罪或罚款的情况。因此，没有必须采取的具体行动来解决这方面违反反腐败和反贿赂程序和标准的问题。
4.监事会报告
我们的管理委员会的政策和行动的监督委托给我们的监事会，根据荷兰法律，监事会是一个双层公司结构，是一个独立的机构，完全独立于我们的管理委员会。在履行荷兰法律规定的职责时，我们的监事会成员为ST及其业务的最佳利益服务，同时考虑到所有ST股东和其他利益相关者的利益。
我们的监事会监督、监督和建议我们的管理委员会执行其管理任务并确定我们的事务和业务的方向，包括关于公司可持续长期价值创造战略及其实施、公司的风险文化、风险偏好以及与该战略相关的主要风险。除其他事项外，我们的监事会监督内部业务控制、风险管理、战略以及财务和非财务报告流程等系统的结构和管理。此外，它在股东大会通过的薪酬政策范围内确定管理委员会成员的薪酬。
我们监事会的成员是根据他们的综合经验、专长、知识以及我们所经营的业务而精心挑选的。我们的监事会有权向股东大会推荐被任命为我们监事会和管理委员会成员的人。
在履行职责时，我们的监事会得到以下委员会的建议和协助：战略委员会（“战略委员会”）、审计委员会、薪酬委员会（“薪酬委员会”）、提名和公司治理委员会（“提名和公司治理委员会”）以及可持续发展委员会。各委员会都向我们的监事会报告。只有监事会成员才能成为委员会成员。
我公司监事会根据一个特设委员会的评估，确定其成员的独立性标准如下：监事会成员不得与意法半导体 N.V.或其任何并表子公司或其管理层存在任何重大关联关系。“物质关系”可以包括商业、实业、银行、咨询、法律、会计、慈善和家庭关系等，但不包括与直接或间接股东的关系。因此，我们偏离了荷兰《公司治理守则》最佳实践条款2.1.8中包含的独立性标准，特别是该最佳实践条款的第七项，该条款规定，如果监事会成员（或其注册合伙人或其他生活伴侣、有血缘或婚姻关系的寄养儿童或亲属，直至荷兰法律定义的第二个学位）是管理委员会的成员——或是管理委员会的代表，则该成员不是独立的
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其他方式——至少持有我们10%股份的法人实体，除非该实体是我们集团的成员。然而，我们的独立性标准符合纽约证券交易所的公司治理上市标准。
我们的监事会还采用了评估其成员独立性的具体标准，这些标准可在监事会章程附件A中找到，可在investors.st.com/supervisoryboardcharter上查阅。在此基础上，我们的监事会得出结论，根据上述标准，其大多数成员符合独立资格。
监事会很高兴地报告其各委员会及其在2025年开展的各项活动。
4.1.监事会的组成
我们的监事会向我们的管理委员会提供建议，并负责监督我们的管理委员会所奉行的政策、管理委员会实施可持续的长期价值创造战略的方式以及我们的事务和业务的一般过程。我司监事会在履行职责时，应以我司利益和业务为导向；应兼顾所有利益相关方（包括我司股东）的相关利益。监事会对自身业绩质量负责。
我们的监事会由我们的年度股东大会根据我们的监事会的非约束性提案决议的成员组成，至少有六名成员。在满足法定人数条件的情况下，我们的年度股东大会关于监事会成员人数和身份的决定由会议上投票的简单多数作出。
我司监事会截至2025年12月31日由以下九名成员组成(1):
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姓名(1)
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职务 | 第一年 任命 |
任期 到期 |
国籍 | 性别 | 年龄 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nicolas Dufourcq | 董事长 | 2015 | 2027 | 法文 | 男 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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阿曼多·瓦里奇奥(2)
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副总裁 | 2025 | 2028 | 义大利语 | 男 | 64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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西蒙内塔·阿克里(3)
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成员 | 2025 | 2028 | 义大利语 | 女 | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Orio Bellezza(2)
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成员 | 2025 | 2028 | 义大利语 | 男 | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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帕斯卡尔·达洛兹(1)
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成员 | 2024 | 2027 | 法文 | 男 | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ana de Pro Gonzalo | 成员 | 2020 | 2028 | 西班牙文 | 女 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Werner Lieberherr(3)
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成员 | 2025 | 2028 | 瑞士人 | 男 | 65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fr é d é ric Sanchez | 成员 | 2017 | 2026 | 法文 | 男 | 65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| H é l è ne Vletter-van Dort | 成员 | 2023 | 2028 | 荷兰语 | 女 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Maurizio Tamagnini先生为我公司监事会成员，直至其辞职，自2025年3月19日起生效。Janet Davidson女士、Donatella Sciuto女士和Paolo Visca先生在2025年5月28日之前一直是我们的监事会成员，届时其任期届满。
（2）Orio Bellezza先生、Armando Varricchio先生于2025年12月18日获委任为我司监事会成员。
（3）Simonetta Acri女士、Werner Lieberherr先生于2025年5月28日获委任为我司监事会成员。
我们监事会的决议需要至少四分之三的在任成员批准，每个成员有权投一票。我们的监事会必须应两名或两名以上成员或我们的管理委员会的要求举行会议。2025年，我们的监事会召开了12次会议），包括批准我们的季度、半年度和年度账目及其发布。2025年，我们监事会会议平均出席率为90%。我们的监事会通过了（i）监事会章程，（ii）监事会简介，根据该简介选定监事会的拟议新成员（这两项信息均可在我们的网站（www.st.com）上查阅），（iii）管理委员会、执行委员会和监事会组成的多元化政策，以及（iv）监事和管理委员会成员的甄选标准和任命程序。
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我们的监事会可以向我们的年度股东大会提出暂停或解聘其一名或多名成员的提议。我们监事会的每一位成员应按照我们《公司章程》的规定，在任命后不迟于三年内退休，但在其任期届满后可以连任。根据荷兰法律，我们的监事会成员没有强制退休年龄。监事会成员可能会被我们的年度股东大会停职或解职。我们的某些监事会成员是由我们的主要股东所代表的直接或间接股东提议的，并且可能与他们保持某些关系。
传记
Nicolas Dufourcq2015年5月至今任我行监事会成员，2017年6月至2020年6月任监事长，2020年6月至2023年5月任副监事长，现任监事长。他在我们监事会的薪酬委员会、战略委员会、可持续发展委员会以及提名和公司治理委员会任职。Dufourcq先生毕业于HEC（Hautes Etudes Commerciales）和ENA（Ecole Nationale d’Administration）。他的职业生涯始于法国财政和经济部，1992年加入卫生和社会事务部。1994年，他加入法国电信，在那里创建了多媒体部门，随后担任该公司上市的互联网和黄页子公司Wanadoo的董事长。2003年加入凯捷集团后，他被任命负责中欧和南欧地区，成功带领他们实现财务扭亏为盈。他于2004年9月获委任为集团首席财务官及执行委员会成员。2005年，他被任命为负责财务、风险管理、IT、交付、采购和精益计划的副首席执行官，2007年，他还负责集团重大合同的后续工作。2013年2月7日，Dufourcq先生被任命为BPifrance（Banque Publique d’Investissement）的首席执行官。Nicolas Dufourcq也是Stellantis的董事会成员。
阿曼多·瓦里奇奥自2025年12月18日起担任我行监事会成员，现任监事会副主席。他对国际关系和全球经济问题有全面的了解。在他四个十年的外交服务中，他在国家和欧洲层面的政策制定和高级别谈判中发挥了关键作用。他曾是意大利和欧洲官方代表团的高级成员，出席了多次与国家元首和政府首脑举行的国际峰会。他目前是意大利外交部最高级的外交事务官员。他最近担任意大利驻德意志联邦共和国大使（2021-2025年），曾任驻美国和塞尔维亚大使。他曾担任意大利总理的国家安全顾问和G7和G20的个人代表（“夏尔巴人”）、意大利共和国总统的外交顾问、G7/8欧盟峰会的夏尔巴人和欧盟委员会主席的首席外交顾问。他被意大利共和国总统授予大十字骑士荣誉——意大利最高奖项。Armando Varricchio拥有帕多瓦大学国际关系硕士学位。
西蒙内塔·阿克里自2025年5月起担任我们的监事会成员。她在我们监事会的审计委员会和薪酬委员会任职。自2023年以来，她是多家公司的独立董事会成员，并担任高级企业财务顾问。她是Cherry Bank的高级顾问，并担任BDM Banca、21Invest SGR私募股权基金和Defense Tech的董事会成员。她在银行和金融服务领域拥有丰富的经验，在企业融资、风险管理和监管合规方面拥有良好的业绩记录。此前，她曾在SACE、意大利出口信贷机构和保险与金融集团担任执行管理职务，包括2019年至2022年期间的首席MID市场官和执行委员会成员。她一直积极参与与欧洲绿色新政相一致的倡议，倡导负责任的投资战略，优先考虑气候复原力和可持续发展。她此前曾在德意志银行和摩根格伦费尔等多家公司担任企业融资管理职位。Acri女士拥有帕多瓦大学政治学和国际事务硕士学位。
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Orio Bellezza自2025年12月18日起担任我司监事会成员。他是基于石墨烯的光电初创公司2D Photonics的董事会主席。他在半导体行业拥有丰富的经验，在意法半导体工作了约40年，包括担任过多个领导职务，上一次担任技术、制造、质量和供应链总裁的职位是在2023年7月。历任职务包括‘执行副总裁，前端制造’，专注于ST全球制造基础设施的扩张和合理化；‘闪存和研发总经理’，专注于内存、BCD和MEMS的运营和开发；‘中央研发集团副总裁’。他自1984年加入ST以来，此前曾担任多个技术和管理职能。Orio Bellezza拥有米兰州立大学化学硕士学位。
帕斯卡尔·达洛兹自2024年5月起担任我们的监事会成员。Daloz先生自2024年1月起担任Dassault Syst è mes的首席执行官，该公司是虚拟宇宙领域的全球领导者，也是全球前十大软件公司。Daloz先生在投资银行和咨询公司获得了战略和技术创新管理方面的丰富经验，于2001年加入达索系统，担任研究、战略和市场开发副总裁。他于2003年成为战略和业务发展副总裁，2007年成为战略和市场执行副总裁，2010年成为企业战略和市场发展执行副总裁，2014年成为品牌和企业发展执行副总裁。2018年，Daloz先生成为公司财务和战略主管。达洛兹先生在2020年至2023年期间担任达索系统的首席运营官和运营执行委员会负责人，并在2023年担任副首席运营官，负责协调所有战略职能的转型，目标是使达索系统在三个关键经济领域成为世界领先企业：制造业、生命科学和医疗保健、基础设施和城市。他担任临床试验领域的全球领导者MEDIDATA、达索系统创立的云服务公司3DS OUTSCALE以及市场领先的消费品产品生命周期管理品牌CENTRIC PLM的董事长。Daloz先生是Sopra-Steria董事会的独立成员。他是巴黎高等矿业学院（法国）的校友。
Ana de Pro Gonzalo自2020年6月起担任我们的监事会成员。她担任我们监事会审计委员会的主席，并担任我们监事会可持续发展委员会的成员。她自2019年10月起担任Mobico Group PLC（前身为National Express Group PLC）的独立非执行董事及其审计委员会和薪酬委员会成员，并自2022年3月起担任Novartis A.G.的独立非执行董事及其审计和风险委员会成员。在2020年12月之前，她担任Amadeus IT Holding（全球领先的技术提供商和全球旅行和旅游行业的交易处理商）的首席财务官，负责Amadeus集团的全球财务管理和控制。她于2010年2月被任命担任这一职务，也是Amadeus执行管理团队的成员。从2002年到2010年，De Pro Gonzalo女士担任Sacyr Vallehermoso的公司总经理，并在领导世界主要建筑集团之一的国际扩张方面发挥了重要作用。从1994年到2002年，De Pro Gonzalo女士在Metrovacesa担任副总经理兼财务总监，从1990年到1994年，她在Arthur Andersen担任高级审计员。她于2015-2017年担任Merlin Properties，S.A.的独立非执行董事，并于2020-2022年担任Indra Sistemas S.A.的独立非执行董事。自2019年6月起，De Pro Gonzalo女士成为非营利性全球影响评估指导小组（Consejo Assor Nacional Espa ñ ol），自2020年10月起担任特殊智力需求人群基金会娟二十三届董事会成员。截至2024年12月4日，她已被任命为疫苗联盟Gavi的董事会成员，这是一个国际组织，其目标是增加公平和可持续地使用疫苗，以挽救生命和保护人们的健康。Ana de Pro Gonzalo拥有商业研究理学学士学位，专攻审计，毕业于马德里康普卢滕斯大学，并完成了IESE商学院的一般管理主管课程。
Werner Lieberherr自2025年5月起担任我司监事会成员。他在我们监事会的审计委员会、战略委员会和可持续发展委员会任职。他一直担任大型绿色氢生态系统开发商MorGen Energy的首席执行官，充分
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托克旗下，自2025年3月起。他在美国、欧洲和亚洲的能源、航空航天和汽车行业拥有丰富的国际领导经验，在担任Landis + Gyr AG首席执行官五年后，他加入了MorGen。他此前领导MANN + HUMMEL集团，曾担任B/E Aerospace，Inc.首席执行官。继2017年B/E Aerospace被罗克韦尔柯林斯收购后，他在其整合以及后来在罗克韦尔柯林斯被联合技术收购中发挥了关键作用。在其职业生涯的早期，维尔纳曾在ABB和阿尔斯通电力公司担任过16年的管理职务。作为一名全球公民，他在美国度过了20多年，为董事会带来了对美国市场动态和客户需求的深入了解。Werner Lieberherr拥有苏黎世联邦理工学院运筹学与工业工程学位和芝加哥家乐氏管理研究生院工商管理硕士学位（“MBA”）。
Fr é d é ric Sanchez自2017年6月起担任我们的监事会成员。他是我们监事会薪酬委员会的主席，也是我们监事会审计委员会、战略委员会和提名与公司治理委员会的成员。桑切斯先生是Fives执行董事会的主席，这是一家工业工程集团，拥有200多年的工程卓越和专业知识。FIWS为世界上最大的工业集团设计和供应机器、工艺设备和生产线，涉及铝、钢铁、玻璃、汽车、物流、航空航天、水泥和能源等各个领域，包括发展中国家和发达国家。桑切斯先生于1985年在墨西哥的雷诺开始了他的职业生涯，随后在美国1987年，他成为安永会计师事务所的任务经理。1990年，他加入Fives-Lille集团，在该集团担任过多个职位，之后于1994年被任命为首席财务官，并于1997年成为首席运营官。2002年，“法国-里尔公司”（2007年更名为Fives）创立，管理和监事会由桑切斯先生担任主席。2018年，Fives成为法国简化股份公司（soci é t é par actions simplifi é e）及其董事长兼首席执行官桑切斯先生。在MEDEF（法国商业联合会）内部，桑切斯先生是MEDEF International的总裁，以及法国-日本、法国-阿拉伯联合酋长国和法国-巴林企业家委员会的主席。Sanchez先生是Orange、Thea和Bureau Veritas的管理人员，他是Orange、Thea和Bureau Veritas的名誉联合主席Alliance Industrie du Futur.Fr é d é ric Sanchez毕业于HEC商学院（1983年）和巴黎科学报（1985年），他还拥有巴黎多芬大学经济学硕士学位（1984年）。
H é l è ne Vletter-van Dort自2023年5月24日起担任我司监事会成员。她担任我们监事会提名和公司治理委员会的主席，并在我们监事会的审计、薪酬和可持续发展委员会任职。Vletter-van Dort女士是De Bestuurskamer的合伙人（自2022年起），也是鹿特丹伊拉斯谟法学院的金融法和治理教授（自2004年起）。她拥有莱顿大学的公司和商业法学士学位和硕士学位，以及乌得勒支大学的博士学位。Vletter-van Dort女士从2015年到2022年一直担任Intertrust NV的董事会主席。她一直是荷兰Fortis银行的董事会成员（2008年至2010年）以及该银行的风险委员会和薪酬委员会成员。Vletter-van Dort女士一直是荷兰中央银行董事会成员和监管政策委员会主席（从2010年到2014年）。她一直是荷兰监督委员会公司治理的成员（从2009年到2018年），并且从2017年到2019年，是Barclays Bank plc的董事会成员和薪酬委员会主席。从2015年至2023年，Vletter-van Dort女士一直是NN Group NV的董事会成员，自2019年起担任副主席兼薪酬委员会主席。她还是Nyenrode商业大学的董事会成员，曾担任该大学审计委员会成员，并担任教育和研究委员会主席（2022-2025年）。她还是荷兰公共广播基金会、NPO（自2020年起）、Anthos Fund & Asset Management（自2021年起）和Nyenrode Business University（自2022年起）的董事会成员，并担任其审计委员会成员和教育与研究委员会主席。从2018年到2024年，她担任Stichting Luchtmans、保护性基金会Koninklijke Brill NV的主席，该公司是一家拥有335年历史的上市出版商。
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4.2.监事会的会议和活动
4.2.1.监事会的活动
我们的监事会在2025年举行了9次会议，其中所有会议均在管理委员会成员和我们高级管理层的其他选定成员出席的情况下举行，但对我们的管理委员会、监事会、其委员会及其个别成员的运作情况的评估如下所述除外。
这些会议讨论的项目包括经常性议题，例如我们的年度预算、财务表现、表格20-F的年度报告及其法定年度账目、目标和结果、战略和可持续的长期价值创造、运营审查、我们的监事会各委员会的报告、我们的年度股东大会的召开、我们的业务风险和我们的管理委员会对我们的内部风险管理和控制系统的结构的评估，以及对其的任何重大变化、公司治理要求和发展以及我们管理委员会成员的薪酬。某些监事会会议还包括高级管理人员的介绍。2025年，密切关注CSRD的发展及其在荷兰国家立法中的实施情况，并在监事会会议上讨论了公司为合规所做的准备。
在监事会会议之外，我们监事会的主席和其他成员与我们的管理委员会成员，以及我们高级管理层的其他成员有定期的接触。
根据荷兰公司治理准则的最佳实践条款2.2.6和2.2.7，我们的监事会每年承诺对监事会和管理委员会的运作情况进行评估。每三年一次，这一评价由一名独立外部顾问进行，其任务是协助监事会进行这一评价，除其他外，与监事会和管理委员会的个别成员进行面谈，并促进监事会内部关于董事会和监事会各委员会运作的讨论，包括评估每个成员的参与情况、监事会内部的文化以及监事会和管理委员会之间的关系。截至2025年12月31日止年度的内部评估在本报告发布时正在进行中。
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4.2.2.成员和出席情况
截至2025年12月31日，我们监事会五个常设委员会的组成如下：（i）Ana de Pro Gonzalo女士为监事会审计委员会（“审计委员会”）主席，Simonetta Acri女士、Werner Lieberherr先生、Fr é d é ric Sanchez先生和H é l è ne Vletter-van Dort女士为审计委员会成员；（ii）Fr é d é ric Sanchez先生为监事会薪酬委员会（“薪酬委员会”）主席，Simonetta Acri女士、Nicolas Dufourcq先生，Armando Varricchio先生和H é l è ne Vletter-van Dort女士为薪酬委员会成员；（iii）H é l è ne Vletter-van Dort女士为监事会提名和公司治理委员会（“提名和公司治理委员会”）主席，而Nicolas Dufourcq先生、Armando Varricchio先生和Fr é d é ric Sanchez先生为提名和公司治理委员会成员；（iv）↓ Nicolas Dufourcq Nicolas Dufourcq先生为监事会战略委员会（“战略委员会”）主席，Werner Lieberherr先生，Armando Varricchio先生和Fr é d é ric Sanchez先生为战略委员会成员；（v）H é l è ne Vletter-van Dort女士为监事会可持续发展委员会（“可持续发展委员会”）主席，Orio Bellezza先生、Nicolas Dufourcq先生、Ana de Pro Gonzalo女士、Werner Lieberherr先生和Armando Varricchio先生为可持续发展委员会成员。
2025年期间出席监事会全体会议和监事会委员会会议的详细情况如下：
| 2025年出席会议次数 | 监督
板
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%出席人数 | 审计委员会 | %出席人数 | 薪酬委员会 | %出席人数 | 战略委员会 | %出席人数 | 提名 和企业 治理 委员会 |
% 出席情况 |
可持续性 委员会 |
%出席人数 | ||||||||||||||||||||||||||
| Nicolas Dufourcq | 12 | 100% | — | — | 2 | 100 | 1 | 100% | 7 | 100% | 4 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||
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阿曼多·瓦里奇奥(1)
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— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
|
西蒙妮特·阿克里(2)
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5 | 100% | 5 | 100% | 1 | 100% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
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Orio Bellezza(1)
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— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 帕斯卡尔·达洛兹 | 7 | 58% | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
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Janet Davidson(3)
|
7 | 100% | 5 | 100% | — | — | — | — | — | — | 2 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||
| Ana de Pro Gonzalo | 12 | 100% | 10 | 100% | — | 100 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
|
Werner Lieberherr(2)
|
5 | 100% | 5 | 100% | — | — | 1 | 100% | — | — | 2 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||
| Fr é d é ric Sanchez | 12 | 100% | 10 | 100% | 2 | —% | 1 | 100% | 7 | 100% | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
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Donatella Sciuto(3)
|
4 | 57% | 5 | 100% | 1 | 100% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
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毛里齐奥·塔马格宁i（4）
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2 | 100% | — | — | — | — | — | — | 1 | 100% | 1 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||
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保拉·维斯卡(4)
|
7 | 70% | — | — | — | — | — | — | 2 | 67% | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| H é l è ne Vletter-van Dort | 12 | 100% | 10 | 100% | 2 | 100% | — | — | 7 | 100% | 4 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||
（1）Orio Bellezza先生、Armando Varricchio先生于2025年12月18日获委任为我司监事会成员。
（2）Simonetta Acri女士、Werner Lieberherr先生于2025年5月28日获委任为我司监事会成员。
（3）Janet Davidson女士和Donatella Sciuto女士在2025年5月28日之前一直是我司监事会成员，届时其任期届满。
（4）Maurizio Tamagnini先生和Paolo Visca先生分别于2025年3月19日和2025年10月1日辞职前担任本公司监事会成员。
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4.3.审计委员会
我们的审计委员会协助监事会履行与公司会计、报告实践、我们的财务报告的质量和完整性以及我们的审计实践、法律和监管相关风险、执行我们的审计师关于公司审计规则的建议以及我们的外部审计师的独立性有关的监督职责。
我们的审计委员会在2025年开了10次会。在审计委员会的许多会议上，委员会听取了有关当前财务和会计问题的介绍，并有机会与我们的首席执行官、首席财务官、首席会计师、首席审计与风险执行官、总裁、法律顾问、首席道德与合规官以及我们的外部审计师进行了讨论。我们的审计委员会还对我们的内部审计职能进行了年度审查。我们的审计委员会审查了我们截至2025年12月31日止年度按美国公认会计原则编制的年度合并财务报表，结果新闻稿于2026年1月29日发布。此外，我们的审计委员会还根据欧盟采用的国际财务报告准则审查了我们截至2025年12月31日止年度的年度合并财务报表。2025年，审计委员会进一步监测了可持续发展报告流程，包括公司相关内部控制和风险管理系统的设置。
我们的审计委员会批准了我们的外部审计师2025年的薪酬，审查和监测了他们的独立性，并讨论了他们2025年的审计、审计相关和非审计相关服务的范围。
我们的审计委员会定期审查管理层关于财务报告内部控制有效性的结论，并监督我们公司ERM流程的实施。
作为其每个季度会议的一部分，我们的首席道德与合规官与我们的首席审计与风险执行官一起，向审计委员会介绍并讨论了公司的举报计划活动和趋势，包括被认为与公司披露义务相关的调查报告的主要调查结果以及与之相关的后续行动。
4.4.薪酬委员会
我们的薪酬委员会就监事会和管理委员会成员的薪酬向我们的监事会提供建议，这类薪酬的可变部分基于我们的薪酬委员会建议的绩效标准。我们的薪酬委员会还审查了我们高级管理人员和关键员工的股票薪酬计划。我们的薪酬委员会在2025年开了两次会。
在其主要活动中，2025年我们的薪酬委员会：（i）审查监事会成员的薪酬，该薪酬已提交2025年年度股东大会并获其批准；（ii）审查与截至2024年12月31日止财政年度的总裁兼首席执行官以及总裁兼首席财务官的奖金相关的业绩目标的结果；（iii）讨论了与截至12月31日止财政年度的总裁兼首席执行官以及我们的总裁兼首席财务官的奖金相关的业绩目标，2025年；（iv）代表并经整个监事会批准建立适用的绩效标准，高级管理人员和参与员工股票奖励计划的选定关键员工必须满足这些标准才能从此类奖励中受益（对于2024年未归属股票奖励计划，这些绩效标准将在下文4.9.2节中进一步描述。(管理委员会薪酬结构).
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4.5.战略委员会
我们的战略委员会就半导体行业的关键发展、我们可持续长期价值创造的总体战略以及长期规划和预算编制向监事会提供建议和监测。我们的战略委员会在2025年开了一次会，讨论我们的战略，审查我们的三年计划。此外，还进行了战略讨论，其中许多讨论发生在延长的监事会会议上，涉及所有监事会成员。
4.6.提名和公司治理委员会
我们的提名和公司治理委员会就与任命我们的监事会和管理委员会成员有关的甄选标准和程序以及与公司治理有关的原则审查向监事会提供建议。我们的提名和公司治理委员会在2025年举行了7次会议，讨论了我们的监事会和管理委员会的继任规划、公司治理的最佳实践以及公司治理文件的更新。
4.7.可持续发展委员会
我们的可持续发展委员会就监事会在监督、监督和建议公司可持续发展战略、目标、目标和整体可持续发展绩效方面的职责向监事会提供建议和支持。我们的可持续发展委员会在2025年召开了4次会议，讨论了我们的整体可持续发展战略，以及我们的可持续发展绩效和报告。
4.8.秘书处和主计长
我们监事会委派一名秘书（“秘书”）和一名副秘书（“副秘书”）。此外，管理委员会向我们的监事会提供一名执行秘书（“执行秘书”），后者也由监事会任命。秘书、副秘书和执行秘书构成监事会秘书处（“秘书处”）。秘书处的任务主要是组织会议，确保我们监事会成员的继续教育和培训，并保持记录。我们的首席道德与合规官Philippe Dereeper担任我们监事会的执行秘书，以及我们监事会的五个常设委员会中的每一个。Charlotte Fadlallah女士担任秘书，Alessia Allegretti女士担任副秘书。Fadlallah女士还担任ST Holding的董事总经理。
我们的监事会还任命了两名财务专家（“财务总监”）。财务总监的任务主要是协助我们的监事会评估我们的运营和财务业绩、业务计划、战略举措和监事会决定的执行情况，以及审查管理委员会负责提供的运营报告。财务总监一般每月与公司管理层开会一次，并向我们的全体监事会报告。现任控制人为Samuel Dalens先生和Paolo Bonazzi先生。戴伦斯先生还担任ST控股监事会成员。我们主要间接股东之间的STH股东协议载有有关委任秘书、副秘书及控制人的条款。
4.9.薪酬报告
4.9.1.监事会薪酬
2019年12月1日，荷兰一项实施修订后的欧盟股东权利指令（2017/828/EU）（“SRDII”）的法案在荷兰生效。由于我们是根据美国法律注册成立的
214
荷兰和我们的普通股获准在欧盟受监管市场交易，我们被要求，除其他外，就监事会成员的薪酬相应更新薪酬政策，并遵守荷兰民法典引入的相应披露要求。与此相关，我们在本节中提供了关于我们相对于监事会成员薪酬的业绩的某些比较信息。
4.9.1.1.监事会薪酬政策
我们的章程规定，我们监事会成员的薪酬由我们的股东大会决定。监事会成员的薪酬政策，在SRDII实施后，符合荷兰民法典的要求，在2024年的年度股东大会上以98.28%的投票赞成政策获得批准，监事会成员的薪酬，根据薪酬政策，在2025年的年度股东大会上以99.39%的投票赞成该等薪酬获得批准。
4.9.1.2.2025年财政年度支付给现任和前任监事会成员的薪酬
监事会成员的年度薪酬由年费和出席费组成，促进有效、独立的监督符合公司利益和公司长期成功。我们的监事会成员没有可变薪酬，也没有基于股票的薪酬。
如下表所示，2025年我们监事会现任和前任成员在服务方面的总薪酬为963,178欧元，未扣除任何适用的预扣税或其他税项。2025年没有向我们监事会成员支付报销费用。
| 监事会成员费用 | 年度 费用（欧元） |
出席情况 费用（欧元） |
总计（欧元） | ||||||||
|
Nicolas Dufourcq(1)
|
€ | — | € | — | € | — | |||||
|
阿曼多·瓦里奇奥(2)
|
€ | 55,137 | € | — | € | 55,137 | |||||
|
西蒙内塔·阿克里(3)
|
€ | 58,000 | € | 29,000 | € | 87,000 | |||||
|
Orio Bellezza(2)
|
€ | 22,055 | € | — | € | 22,055 | |||||
| 帕斯卡尔·达洛兹 | € | 45,000 | € | 18,000 | € | 63,000 | |||||
|
Janet Davidson(4)
|
€ | — | € | 32,000 | € | 32,000 | |||||
| Ana de Pro Gonzalo | € | 100,000 | € | 71,000 | € | 171,000 | |||||
|
Werner Lieberherr(3)
|
€ | 63,000 | € | 39,000 | € | 102,000 | |||||
| Fr é d é ric Sanchez | € | 83,000 | € | 86,000 | € | 169,000 | |||||
|
Donatella Sciuto(4)
|
€ | — | € | 30,000 | € | 30,000 | |||||
|
Maurizio Tamagnini(5)
|
€ | — | € | 12,000 | € | 12,000 | |||||
|
保罗·维斯卡(4)
|
€ | 18,986 | € | 23,000 | € | 41,986 | |||||
| H é l è ne Vletter-van Dort | € | 98,000 | € | 80,000 | € | 178,000 | |||||
| 合计 | € | 543,178 | € | 420,000 | € | 963,178 | |||||
(1)Dufourcq先生放弃了就其作为监事会成员的授权或其他方面从公司获得任何补偿的权利。
（2）Orio BellezzaTERM0先生、Armando Varricchio先生于2025年12月18日获委任为我司监事会成员。
（3）Simonetta Acri女士、Werner Lieberherr先生于2025年5月28日获委任为我司监事会成员。
（4）Janet Davidson女士和Donatella Sciuto女士在2025年5月28日之前一直担任我行监事会成员，届时其任期届满。
215
（5）Maurizio Tamagnini先生和Paolo Visca先生分别在2025年3月19日和2025年10月1日辞职前担任本公司监事会成员。
4.9. 1.3监事会薪酬对比
下表列出了（i）我们监事会成员的平均薪酬、（ii）公司业绩（相关时基于美国公认会计原则）和（iii）我们的间接雇员（即除我们的高级管理层成员之外的所有间接雇员，包括我们的管理委员会成员）的平均薪酬在过去五年中的年度变化。
| 以美元计 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 监事会成员薪酬 | |||||||||||||||||
|
监事会成员平均薪酬(1)
|
$ | 94,367 | $ | 112,082 | $ | 119,413 | $ | 113,985 | $ | 114,775 | |||||||
| 公司业绩 | |||||||||||||||||
| 净收入（金额以百万计） | $ | 11,800 | $ | 13,269 | $ | 17,286 | $ | 16,128 | $ | 12,761 | |||||||
| 营业收入-美国通用会计准则（金额以百万计） | $ | 175 | $ | 1,676 | $ | 4,611 | $ | 4,439 | $ | 2,419 | |||||||
| 职工薪酬 | |||||||||||||||||
|
平均薪酬(2)所有全球间接雇员（FTE基础）(3)
|
$ | 122,100 | $ | 114,400 | $ | 114,100 | $ | 109,600 | $ | 111,200 | |||||||
(1)采用2025年12月31日欧元兑美元汇率1欧元= 1.1757美元。
(2)薪酬定义为支付给间接雇员的所有薪酬，包括基本工资、现金和股票的可变薪酬、社会保险费、养老金、费用津贴和实物福利。平均数的计算方法是取薪酬成本之和，除以该期间全职等效间接雇员的平均人数。
(3)全球间接雇员是除直接制造我们产品的雇员以外的所有雇员，不包括高级管理人员。“FTE”指的是全时等效。
结合上表，并为深入了解每位监事会成员的薪酬与公司业绩以及过去五年所有全球间接雇员的平均薪酬（FTE基础）之间的相关性，下表列出了每位监事会成员过去五年的薪酬（包括出席费）：
216
|
监事会成员费用(1)
|
2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
|
Nicolas Dufourcq(2)
|
$ | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
| Ana de Pro Gonzalo | $ | 171,000 | 167,343 | 175,256 | 172,401 | 171,030 | ||||||||||||||
|
阿曼多·瓦里奇奥(3)
|
$ | 55,137 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
|
Donatella Sciuto(5)
|
$ | 30,000 | 111,736 | 113,242 | 103,548 | 不适用 | ||||||||||||||
| Fr é d é ric Sanchez | $ | 169,000 | 113,814 | 117,556 | 108,885 | 113,265 | ||||||||||||||
| H é l è ne Vletter-van Dort | $ | 178,000 | 128,366 | 94,908 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
|
Janet Davidson(4)
|
$ | 32,000 | 119,531 | 126,723 | 121,695 | 117,229 | ||||||||||||||
|
Maurizio Tamagnini(6)
|
$ | 12,000 | 179,296 | 191,433 | 181,475 | 181,224 | ||||||||||||||
|
Orio Bellezza(3)
|
$ | 22,055 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
|
保罗·维斯卡(6)
|
$ | 41,986 | 101,861 | 98,143 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
|
帕斯卡尔·达洛兹(7)
|
$ | 63,000 | 76,395 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
|
西蒙内塔·阿克里(4)
|
$ | 87,000 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
|
Werner Lieberherr(4)
|
$ | 102,000 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
（1）这些金额以美元为单位，使用2025年12月31日欧元兑美元汇率1欧元= 1.1757美元，包括成员授权的固定年度报酬，以及相关年度1月1日至12月31日期间的出席费。
（2）Dufourcq先生放弃就其作为监事会成员的授权或其他方面从公司获得任何补偿的权利。
（3）Orio Bellezza先生、Armando Varricchio先生于2025年12月18日获委任为我司监事会成员。
（4）Simonetta Acri女士、Werner Lieberherr先生于2025年5月28日获委任为我司监事会成员。
（5）Janet Davidson女士和Donatella Sciuto女士在2025年5月28日之前一直担任我行监事会成员，届时其任期届满。
（6）Maurizio Tamagnini先生和Paolo Visca先生分别于2025年3月19日和2025年10月1日之前担任我公司监事会成员。
我们没有与我们监事会的任何成员签订任何服务协议。我们没有向我们的任何监事会成员提供任何贷款或透支。此外，我们没有为任何债务提供担保，也没有与我们的任何监事会成员或他们的家人签订任何租约。没有向监事会成员授予股票奖励或股票期权。
有关我们监事会成员薪酬的更多详细信息，请参阅我们的合并财务报表附注7.6.35。
4.9.2.管理委员会薪酬
ST公司2025年业绩情况详见3.2.1节业务概览。（管理委员会报告-业务概览和业绩-2025年业绩亮点）。
4.9.2.1.管理委员会薪酬的指导原则
除其他外，监事会在确定管理委员会成员的薪酬结构时考虑了以下关键原则：
•与公司战略保持一致：薪酬方案应与作为公司业务战略执行指标的目标的实现情况密切相关。
•提升公司业绩：大部分薪酬（不含基本工资、福利、养老金）通过浮动薪酬激励与公司业绩直接挂钩。这些激励措施基于雄心勃勃的绩效条件，其中包括内部和外部标准的混合以及相对于同行的相对绩效条件。详情查询
217
关于公司2025年的业绩表现，我们参考3.2.1节的业务概览。（2025年业绩亮点）。
•增强股东价值的长期创造：加强与股东利益的一致性，增强公司可持续的长期价值创造，薪酬结构包括现金或股份或两者结合的短期和长期可变薪酬。
•促进企业可持续发展：为确保以可持续和负责任的方式管理公司，为共同利益，薪酬包括与企业社会责任和环境、社会、治理因素相关的非财务业绩条件。短期和长期激励都包括业绩条件促进ST公司的可持续增长。
•留住和激励关键员工：薪酬方案应具有竞争力，确保薪酬水平由公司高级管理人员内部参考、外部对照同行集团确定。
根据公司薪酬结构的关键原则，我们管理委员会成员的总薪酬考虑了公司的规模和复杂性、我们的全球影响力和客户的影响力、我们行业的变化速度、公司的价值主张、可持续长期价值创造的战略和目标，以及招聘和留住关键人员的需要等因素。
4.9.2.2.管理委员会薪酬政策
我们管理委员会成员的薪酬由我们的监事会根据薪酬委员会的建议确定。
根据《荷兰民法典》中的披露要求，我们在本节中提供了关于我们相对于管理委员会成员薪酬的业绩的某些比较信息。
薪酬委员会建议监事会在审查我们管理委员会成员的薪酬方案时，既要结合公司业绩，也要对照同行集团和相关市场指数。在为我们的管理委员会成员设定目标之前，薪酬委员会对达到目标水平的可能财务结果进行情景分析。
下表列出了用于管理委员会薪酬政策的Peer Group薪酬分析所保留的公司名单：
|
亚德诺
|
安森美
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||||
|
英飞凌
|
德州仪器
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芯源系统
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Vishay
|
||||
|
微芯
|
罗姆
|
||||
|
恩智浦半导体
|
瑞萨
|
||||
如果上表中的Peer Group公司之一因任何原因未公布财务业绩，则将由公司Diodes和/或Melexis替代缺失的公司。
我们管理委员会成员的薪酬受我们2024年年度股东大会通过的薪酬政策约束，以94.53%的多数票赞成，持续时间最长为四年（“2024年薪酬政策”）。根据荷兰民法典条款，薪酬政策
218
为管理委员会应在其通过后至少每四年提交股东周年大会通过。通过薪酬政策的决议需要获得至少75%的多数票。在2025年股东周年大会上，93.44%的投票股东对薪酬报告投了赞成票。
管理委员会2024年薪酬政策包含以下关键特征，这些特征与我们2021年年度股东大会通过的管理委员会先前薪酬政策中包含的特征相同：
•管理委员会薪酬与公司长期战略之间的联系；
•披露标准与门槛、目标、最高绩效水平的短期激励结构（全现金支付）；
•绩效条件中的企业社会责任标准对符合我们促进企业可持续发展目标的短期和长期激励；
•强化披露长期激励（股份结算）业绩条件和门槛及目标业绩水平以及剩余流通股（尚未归属）；
•长期激励的三年业绩期（与之前的一年相比），根据三年业绩期衡量的业绩归属，以提高管理委员会薪酬与我们提升长期股东价值的目标的一致性；
•关于未归属股票奖励的提前归属条款的披露；
•执行管理委员会的股份所有权准则；和
•追回条款，以便在获得奖励后收回付款或在特定条件下扣留报酬。
4.9.2.3.管理委员会薪酬结构
薪酬结构反映了管理委员会和管理委员会每个成员的责任水平。薪酬结构进一步与公司当前背景保持一致，同时保持竞争力，并提供激励以促进公司中长期业绩，并符合公司的公司利益及其所有利益相关者的利益。
监事会根据薪酬委员会的提议，根据对理论上最高直接薪酬总额（即基本工资、最高短期激励和最高长期激励之和）的分析，确定我们管理委员会成员的薪酬结构和薪酬金额。
我们的管理委员会每位成员、我们的总裁兼首席执行官以及我们的总裁兼首席财务官的薪酬方案分别由以下部分组成：
•基本工资；和
•可变组件，与性能挂钩:
◦a 短期激励对于我们的总裁兼首席执行官最高210%的基本工资以现金方式全额支付，对于我们的总裁兼首席财务官最高150%的基本工资以现金方式全额支付；和
◦长期激励通过授予股票奖励，总裁兼首席执行官最高不超过100,000股，总裁兼首席财务官最高不超过90,000股。
219
这三个要素的总和代表了我们管理委员会成员的最高直接薪酬总额。
我们管理委员会成员的最高直接薪酬总额的上述三个要素将在下文进一步说明。
基本工资
基本工资的目的是提供一个固定的收入水平，并吸引和留住我们管理委员会的成员。它是整体薪酬的关键组成部分，特别是短期激励以基本工资的百分比表示。公司寻求根据几个因素确定与同行集团相比公平和有竞争力的基本工资。
短期激励
短期激励的目的是激励我们管理委员会的成员实现符合并支持公司战略的财务和商业目标，并在年度业绩和个人薪酬机会之间建立切实的联系。
根据2024年薪酬政策，（i）我们的总裁兼首席执行官的短期激励以现金全额支付，最高不超过相关年度基本工资的210%，以及（ii）我们的短期激励 总裁兼首席财务官以现金方式全额支付，最高不超过相关年度基薪的150%，均以每年由我们的监事会薪酬委员会设定的多项业绩条件的考核和达成为准.
短期激励受制于一组独特的4到7个预定义标准（财务和非财务）的年度绩效衡量，以及财务和非财务标准的绩效矩阵，其中明确概述了阈值和目标结果（以及财务标准的超额绩效条件）。
业绩计量和权重每年由薪酬委员会审查。薪酬委员会就计分卡目标和权重提出的建议旨在支持公司战略的实施。监事会根据薪酬委员会的建议，保留在薪酬政策批准的总体目标和最高支出范围内逐年调整绩效衡量目标和权重的能力。
监事会根据其薪酬委员会的建议，为我们的管理委员会成员的短期激励（在下一年支付）的归属设定了必须满足的条件和绩效标准。
这些业绩条件将使监事会能够对我们管理委员会成员的年度业绩进行全面和全面的评估。财务和非财务标准的结合在外部和内部标准方面得到了很好的平衡，并反映了薪酬委员会根据公司雄心勃勃的长期愿景和业务战略设定的具有挑战性的目标。
绩效标准2025年短期激励
监事会制定的2025年财务业绩标准如下（基于美国通用会计准则）：
•市场份额演变（收购影响前），这是通过评估公司相对于其市场和行业同行的相对定位和竞争力来衡量的
220
以及与竞争对手相比，该公司的收入增长速度有多快。市场份额根据WSTS公布的行业数据进行评估。
•收入增长，代表公司经营产生的收入总额；
•营业收入（减值、重组费用及其他相关淘汰成本前），是衡量利润的重要尺度，反映了不考虑业务遭受的非经营性损益、财务杠杆影响和税收因素的经营业绩；以及
•经营现金流净额（收购重组套现前），这是一种流动性指标，用于评估公司是否有足够的流动性来履行其债务义务。该指标有助于评估公司在流动性风险、财务风险、信用风险和业务风险方面的财务稳健性。
监事会制定的2025年非财务业绩标准如下：
•执行于2024年10月宣布的全公司计划，以重塑我们的制造足迹并调整我们的全球成本基础（“重塑和调整规模”）；
•执行中国换中国的运营模式，主要通过本地化的可扩展制造网络支持中国国内的增长；和
•可持续发展/企业社会责任指数，该指数分为四个相关标准：
◦健康和安全：对照安全绩效（雇员和承包商）进行衡量；
◦环境/气候：根据温室气体排放量（kCO2等效）；
◦多样性和包容性：根据管理层中的性别比例衡量；和
◦人事管理：对照员工调查（敬业度指数）进行衡量。
可持续发展/企业社会责任指数的权重旨在随着时间的推移保持稳定，但用于形成可持续发展/企业社会责任指数的各个子组成部分可能会在未来演变，以解决公司和社会面临的可持续发展优先事项。
短期激励的可持续性/企业社会责任指数所使用的每一项标准所关联的目标与目标设定时生效的企业可持续性KPI定义、范围和目标一致。
支出的计算
下表列出了向我们的管理委员会成员支付短期奖励的计算方法。
如中所述表A1下面，我们的总裁和首席执行官的短期激励的最终支出是通过衡量每个条件的绩效，然后加上相应支出的总和，同时考虑到任何适用的上限来计算的。然后将总和乘以基本工资，确定最终的短期激励支出。
221
表A1：根据我们的总裁和首席执行官的每个绩效标准的绩效支付。
| 支出占基本工资的百分比 | ||||||||||||||
|
总裁兼首席执行官年度短期激励绩效标准财政年度2025（将于2026年支付）
|
业绩 低于阈值 |
业绩 以上或 等于 阈值 及以下 目标 |
业绩 以上或 等于 目标和 低于伸展 |
业绩 伸展以上 |
||||||||||
| 财务业绩条件 | ||||||||||||||
|
•市场份额演变（收购影响前）
|
0% | 15% | 30% | 45% | ||||||||||
|
•收入增长
|
0% | 20% | 40% | 60% | ||||||||||
|
•营业收入（减值、重组费用及其他相关淘汰成本前）
|
0% | 20% | 40% | 60% | ||||||||||
|
•经营性现金流净额（收购重组套现前）
|
0% | 20% | 40% | 60% | ||||||||||
| 财务业绩条件小计 | 0% | 75% | 150% |
上限为150%(1)
|
||||||||||
| 非财务业绩条件 | ||||||||||||||
|
•执行“重塑再调整”
|
0% | 15% | 30% | 30% | ||||||||||
|
•执行“中国换中国”方案
|
0% | 5% | 10% | 10% | ||||||||||
|
•可持续发展/企业社会责任指数
|
0% | 10% | 20% | 上限为20% | ||||||||||
| 非财务业绩条件小计 | 0% | 30% | 60% |
60%(2)
|
||||||||||
| 合计 | 0% | 105% | 210% | 短期激励支出上限为210% | ||||||||||
(1)某些财务状况下的超额表现可以平衡其他财务状况下的潜在表现不佳，如果业绩超过延伸目标，则不会超过与取决于财务业绩标准的短期激励部分相关的基本工资的150%的最高支付。
(2)没有为非财务业绩标准定义延伸目标。
222
如中所述表A2下面，我们的总裁兼首席财务官短期激励的最终支付，是通过衡量每个条件的绩效，然后加上相应支付的总和，同时考虑任何适用的上限来计算的。然后将总和乘以基本工资，确定最终的短期激励支出。
表A2：我们的总裁兼首席财务官的每个业绩标准都要按照业绩进行支付。
| 支出占基本工资的百分比 | ||||||||||||||
| 年度短期激励绩效标准财务年度2025年度总裁兼首席财务官（2026年支付） | 低于阈值的性能 | 业绩高于或等于阈值且低于目标 | 业绩高于或等于目标低于伸展 | 业绩超预期 | ||||||||||
| 财务业绩条件 | ||||||||||||||
|
•市场份额演变（收购影响前）
|
0% | 12% | 21% | 32% | ||||||||||
|
•收入增长
|
0% | 14% | 29% | 43% | ||||||||||
|
•营业收入（减值、重组费用及其他相关淘汰成本前）
|
0% | 14% | 29% | 43% | ||||||||||
|
•经营性现金流净额（收购重组套现前）
|
0% | 14% | 29% | 43% | ||||||||||
| 财务业绩条件小计 | 0% | 54% | 108% |
上限108%(1)
|
||||||||||
| 非财务业绩条件 | ||||||||||||||
|
•执行“重塑再调整”
|
0% | 10% | 21% | 21% | ||||||||||
|
•执行“中国换中国”方案
|
0% | 4% | 7% | 7% | ||||||||||
|
•可持续发展/企业社会责任指数
|
0% | 7% | 14% | 上限14% | ||||||||||
| 非财务业绩条件小计 | 0% | 21% | 42% |
42%(2)
|
||||||||||
| 合计 | 0% | 75% | 150% | 短期激励支出上限为150% | ||||||||||
(1)在某些财务状况下的超额表现可以平衡其他财务状况下的潜在表现不佳，如果业绩超过延伸目标，则不会超过与取决于财务业绩标准的短期激励部分相关的基本工资的108%的最高支付。
(2)没有为非财务业绩标准定义延伸目标。
223
载于以下表A3， 图表A3.1和图表A3.2是为授予2025年短期激励（将于2026年支付给管理委员会的每个成员）的监事会于2026年3月评估的每个绩效标准设定的2025年权重：
表A3:具有目标加权和支付的绩效标准
|
年度短期激励绩效标准财政年度2025（将于2026年支付）
|
目标权重（作为绩效标准总权重的百分比）
|
目标支出（占基本工资的百分比）
|
||||||||||||
|
财务业绩条件（基于美国公认会计原则）
|
首席执行官 | 首席财务官 | 首席执行官 | 首席财务官 | ||||||||||
|
•市场份额演变（收购影响前）
|
14% | 14% | 30% | 21% | ||||||||||
|
•收入增长
|
19% | 19% | 40% | 29% | ||||||||||
|
•营业收入（减值、重组费用及其他相关淘汰成本前）
|
19% | 19% | 40% | 29% | ||||||||||
|
•经营性现金流净额（收购重组套现前）
|
19% | 19% | 40% | 29% | ||||||||||
| 财务业绩条件小计 | 71% | 71% | 150% | 108% | ||||||||||
| 非财务业绩条件 | ||||||||||||||
|
•执行“重塑再调整”
|
14% | 14% | 30% | 21% | ||||||||||
|
•执行“中国换中国”方案
|
5% | 5% | 10% | 7% | ||||||||||
|
•可持续发展/企业社会责任指数
|
10% | 10% | 上限为20% | 上限14% | ||||||||||
|
非财务业绩条件小计
|
29% | 29% | 60% | 42% | ||||||||||
|
合计
|
100% | 100% | 210% | 150% | ||||||||||
224
图表A3.1：我们的总裁和首席执行官的绩效标准与目标加权在目标支付
图表A3.2：以目标薪酬为目标加权的绩效标准我们的总裁兼首席财务官
225
对2025年短期激励的评估
薪酬委员会于2026年3月25日完成了对满足条件和绩效标准的评估和评估，以确定2025年短期激励的金额。
我们的管理委员会成员2025年短期奖励（将于2026年支付）的金额为1,730，000欧元（毛额），其中（i）我们的总裁兼首席执行官1,100，000欧元，这是他基本工资的100%，代表全球成就率为100%（在最高210%的范围内）；（ii）我们的总裁兼首席财务官 63万欧元，这是他基本工资的70%，代表全球成就率为70%（在最高150%的范围内）。
对满足条件和绩效标准的评估将分别在下文表c.1和c.2中进一步描述，其中分别涉及我们的总裁兼首席执行官以及我们的总裁兼首席财务官。此外，表c.3.提供了关于可持续性/企业社会责任指数评估的更多细节。对其他两个非财务业绩情况的评估，是根据一套具体的KPI来做的，由于其敏感性，具体的KPI无法完全披露。然而，本文仍提供了一些进一步的信息：
•对“执行2024年10月宣布的全公司计划以重塑我们的制造足迹和调整我们的全球成本基础”相关标准的评估显着反映了：（i）与预先设定的目标相比，2025年实现的运营支出节省金额（如之前披露的，ST预计2027年结束后，每年运营支出节省总额为3亿至3.6亿美元，与2024年的成本基数相比）；以及（ii）在本计划背景下，从某些200mm硅晶圆厂向其他晶圆厂转让某些工艺技术的完成时间（与预先设定的目标相比），无论是200mm还是300mm；
•对“中国换中国运营模式的执行”相关标准的评估主要反映了：（i）ST与三安光电的合资企业开始制造的时间（与预先设定的目标相比），以及（ii）ST与HHGrace合作的背景下某些产品和某些技术的资质（与预先设定的目标相比）的交付时间。
薪酬委员会决定，根据我们的总裁兼首席执行官2025年的表现：
(1)对于我们的总裁和首席执行官，财务业绩标准评估如下：市场份额演变（业绩低于阈值，派息率为0%），收入增长（业绩等于阈值，派息率为20%），营业收入（业绩低于阈值，派息率为0%），净经营现金流（业绩等于阈值，派息率为20%），详见下表；
(2)对于我们的总裁和首席执行官，非财务绩效标准评估如下：执行重塑和调整（绩效等于目标，支付30%），执行中国为中国（绩效等于目标，支付10%），可持续发展/企业社会责任指数（绩效等于目标，支付20%），上限为60%。
226
表c.1下表列出了对我们总裁和首席执行官2025年短期激励绩效标准的评估
|
支付占总裁和首席执行官基薪的百分比
|
||||||||||||||||||||||||||
| 年度短期激励绩效标准 |
业绩高于或等于阈值且低于目标(1)
|
业绩高于或等于目标低于伸展 | 业绩超预期 |
2025年以上成就(2)
|
||||||||||||||||||||||
|
财政年度2025（将于2026年支付）
|
||||||||||||||||||||||||||
|
财务业绩条件(2)
|
||||||||||||||||||||||||||
| o市场份额演变（收购影响前） （在同业组内排名） |
第6名或第5名 | 15% | 第4名 | 30% | 好于第4名 | 45% |
第10名
|
0% | ||||||||||||||||||
| o收入增长（百万美元） | >=11,500 | 20% | >=13,333 | 40% | >=13,739 | 60% | 11,800 | 20% | ||||||||||||||||||
| o营业收入（未计减值、重组费用和其他相关淘汰成本）（百万美元） | >=675 | 20% | >=1,336 | 40% | >=1,693 | 60% | 551 | 0% | ||||||||||||||||||
| o净经营现金流（收购重组套现前）（百万美元） | >=253 | 20% | >=635 | 40% | >=747 | 60% | 353 | 20% | ||||||||||||||||||
| 财务业绩条件小计 | 75% | 150% |
上限为150%(3)
|
40% | ||||||||||||||||||||||
| 非财务业绩条件 | ||||||||||||||||||||||||||
| o执行“重塑再调整”方案 | 15% | 30% | 30% |
在目标
|
30% | |||||||||||||||||||||
| o执行“中国换中国”方案 | 5% | 10% | 10% | 在目标 | 10% | |||||||||||||||||||||
|
o可持续发展/企业社会责任指数
|
10% | 20% | 上限为20% |
22%
上限为20%
|
||||||||||||||||||||||
| 非财务业绩条件小计 | 30% | 60% | 上限60% | 60% | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | 105% | 210% |
上限210%
|
综合评分 | 100% | |||||||||||||||||||||
（1）阈值作为触发点：如果绩效未超过阈值，则根据适用标准不支付任何费用。
（2）基于相关的美国公认会计原则。
（3）财务状况的超额表现可以在业绩超过延伸目标的情况下平衡其他财务状况的潜在表现不佳，而不会超过取决于财务业绩标准的短期激励部分的最高支付基本工资的150%。
薪酬委员会确定，基于我司总裁兼首席财务官 2025年业绩：
(1)对于我们的总裁兼首席财务官，财务业绩标准评估如下：市场份额演变（业绩低于阈值，派息率为0%）、收入增长（业绩等于阈值，派息率为14%）、营业收入（业绩低于阈值，派息率为0%）、经营性净现金流（业绩等于阈值，派息率为14%），详见下表；
(2)对于我们的总裁兼首席财务官，非财务业绩标准评估如下：执行“重塑和调整规模”计划（业绩等于目标，派息率为21%）、执行“中国为中国”计划（业绩等于目标，派息率为7%）、可持续性/企业社会责任指数（业绩等于目标，派息率为14%），上限为42%。
227
表丨表c.2下表列出对我司总裁兼首席财务官 2025年短期激励绩效标准的考核情况
|
支付占总裁兼首席财务官基薪的百分比
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年度短期激励绩效标准财政年度2025（将于2026年支付）
|
业绩高于或等于阈值且低于目标(1)
|
业绩高于或等于目标低于伸展 | 业绩超预期 |
2025年以上成就(2)
|
||||||||||||||||||||||
|
财务业绩条件(3)
|
||||||||||||||||||||||||||
| o市场份额演变（收购影响前） （在同业组内排名） |
第6名或第5名 | 12% | 第4名 | 21% | 好于第4名 | 32% |
第10名
|
0% | ||||||||||||||||||
| o收入增长（百万美元） | >=11,500 | 14% | >=13,333 | 29% | >=13,739 | 43% | 11,800 | 14% | ||||||||||||||||||
| o营业收入（未计减值、重组费用和其他相关淘汰成本）（百万美元） | >=675 | 14% | >=1,336 | 29% | >=1,693 | 43% | 551 | 0% | ||||||||||||||||||
| o净经营现金流（收购重组套现前）（百万美元） | >=253 | 14% | >=635 | 29% | >=747 | 43% | 353 | 14% | ||||||||||||||||||
| 财务业绩条件小计 | 54% | 108% |
上限108%(3)
|
28% | ||||||||||||||||||||||
| 非财务业绩条件 | ||||||||||||||||||||||||||
| o执行“重塑再调整”方案 | 10% | 21% | 21% |
在目标
|
21% | |||||||||||||||||||||
| o执行“中国换中国”方案 | 4% | 7% | 7% | 在目标 | 7% | |||||||||||||||||||||
|
o可持续发展/企业社会责任指数
|
7% | 14% | 上限14% |
16%上限为14%
|
||||||||||||||||||||||
|
非财务业绩条件小计
|
21% | 42% |
上限为42%
|
42% | ||||||||||||||||||||||
|
合计
|
75% | 150% |
上限为150%
|
综合评分 | 70% | |||||||||||||||||||||
（1）阈值作为触发点：如果绩效未超过阈值，则根据适用标准不支付任何费用。
（2）基于相关的美国公认会计原则。
（3）财务状况的超额表现可以在业绩超过延伸目标的情况下平衡其他财务状况的潜在表现不佳，而不会超过关于取决于财务业绩标准的短期激励部分的最高支付108%的基本工资
表c.3。下表列出了对我们的总裁兼首席执行官以及总裁兼首席财务官的可持续发展/企业可持续发展责任指数的详细评估：
| 业绩指标 | 重量 | 门槛（1） | 目标 | 拉伸 | 成就 | |||||||||||||||
| 支付50% | 支付100% | 派息125% | 2025年业绩 | 2025年支出 | ||||||||||||||||
| 员工安全可备案案例（三） | 20% | 0.18 | 0.15 | 0.12 | 0.09 | 125.0% | ||||||||||||||
| GHG排放量（kTCO2当量）（4） | 40% | 1035 | 915 | 795 | 798 | 124.4% | ||||||||||||||
| %女性经理人到高级经理人（年终） | 20% | 18% | 19.5% | 21% | 20% | 103.3% | ||||||||||||||
| 员工调查-敬业度指数 | 20% | 74% | 78% | 82% | 82% | 125.0% | ||||||||||||||
| 综合评分 |
120.4%上限为100%(2)
|
|||||||||||||||||||
（1）赔付额低于阈值为0，阈值与目标之间为线性，目标与拉伸之间为线性，拉伸时封顶。
（2）企业可持续发展指数条件的总支出为120.6%，上限为100%。
228
（3）员工安全可记录案例是根据OSHA计算的，与基于CSRD的第3.4.4.1g节（自有劳动力-目标和指标）中包含的健康和安全指标不同。
（4）此次计算的GHC排放量涵盖以下范围：GHC范围1、2，运输范围3（3.4上游运输&配送，3.6商务旅行，3.7员工通勤）。
长期激励
长期激励的目的是激励我们管理委员会的成员，通过长期的盈利能力和股价增长来交付长期的股东价值。
这一长期激励的条款包含在2024年年度股东大会批准的长期激励计划中，允许在2024年、2025年和2026年授予未归属的股票奖励。未归属股票奖励的归属取决于业绩条件的实现，并在三年业绩期间内计算。根据业绩条件，在2024年、2025年和2026年作出的未归属股票奖励的授予将分别在2027年、2028年和2029年完全归属。
奖励水平每年由薪酬委员会在监事会规定的最高金额范围内确定。根据我们的年度股东大会通过的决议，允许的最高年度授予（i）与2025年和2026年的总裁兼首席执行官的股票奖励有关的是100,000份未归属的股票奖励，但须遵守业绩标准，以及（ii）与2025年和2026年的总裁兼首席财务官的股票奖励有关的是90,000份未归属的股票奖励，但须遵守业绩标准。
监事会根据薪酬委员会的建议，确定是否达到绩效标准，并得出结论，我们的管理委员会成员是否以及在何种程度上有权根据长期激励计划获得任何股票奖励。记分卡目标不会前瞻性披露，因为这将要求披露商业敏感信息。只有在不再被视为商业敏感时，才会披露记分卡目标，视情况而定。
2025年长期激励授予
对于2025年长期激励，用于评估管理委员会成员的绩效标准是：
•收入增长；
•营业利润率；和
•可持续发展/企业社会责任指数，由以下KPI组成（包括两项外部标准）：
◦环境/气候：根据温室气体排放量（kCO2等效）；
◦多样性、包容性和人员参与：根据管理层中的性别比例衡量；
◦投资者ESG指数：对照道琼斯可持续发展指数衡量；以及
◦碳评级：对照碳披露项目碳评级进行衡量。
与两个内部标准（环境/气候和多样性和包容性）相关的目标与公司的长期公开承诺一致。
载于以下表B1和图表B1为2025年相关长期激励授予归属的三年业绩期内监事会考核的各项绩效标准设定的权重。表B2根据业绩载列于三年归属期结束时归属的股份。
229
表B1：三年业绩期长期激励绩效标准及目标加权
|
长期激励计划绩效标准将在3年期间内进行考核
|
目标加权 （作为最大值的% 成就得分） |
||||
| 收入增长（2027财年与2024财年对比Peer Group） | 33.33% | ||||
| 重组前营业利润率（2025 – 2027年期间的平均值） | 33.33% | ||||
|
可持续发展/企业社会责任指数
|
33.33% | ||||
| 最高成就得分 |
100% 这对应于一个 最多（i）与首席执行官有关的100,000股未归属股票奖励和（ii）与首席财务官有关的90,000股未归属股票奖励 |
||||
图表B1：三年业绩期长期激励绩效标准及目标加权
230
表B2：在三年归属期结束时按业绩对各业绩标准归属的股份
| 按最高奖励百分比归属的股份 | ||||||||||||||
|
长期激励计划绩效
在三年执行期内评估的标准
|
业绩 以下 阈值 |
业绩 等于 阈值 |
业绩 高于阈值 并低于目标 |
业绩 以上或在 目标 |
||||||||||
|
收入增长（2027财年与2024财年对比Peer Group）
|
0% | 16.67% | 25% | 33.33% | ||||||||||
|
重组前营业利润率（2025 – 2027年期间的平均值）
|
0% | 16.67% | 16.67% | 33.33% | ||||||||||
| 可持续发展/企业社会责任指数 | 0% | 16.67% | 16.67% | 33.33% | ||||||||||
| 合计 | 0% | 50% | 58.34% | 100% | ||||||||||
未偿奖励的归属时间表
载于以下表B3是根据2021年年度股东大会通过的长期激励计划和2024年年度股东大会通过的长期激励计划授予我们管理委员会成员的未兑现奖励的概述。就以下归属附表表而言，采用了业绩条件100%的假设达成率。
231
表B3：2023年度、2024年度及2025年度长期激励授予的归属时间表
| 姓名和主要职务 | 授予日期 | 最后归属日期 | 最大可授予股份数量 |
根据业绩条件成就获授的股份数量
|
授予时的股价
（单位：美元）
|
2026年归属 | 2027年归属 | 2028年归属 | 截至2025年底未归属股份 | ||||||||||||||||||||
|
Jean-Marc Chery总裁兼首席执行官
|
2025年7月23日 |
2028年股东周年大会日期
|
100,000 | 100,000 | $31.77 |
100,000(1)
|
100,000 | ||||||||||||||||||||||
| 2024年7月24日 | 2027年股东周年大会日期 | 100,000 | 100,000 | $33.47 |
100,000(1)
|
100,000 | |||||||||||||||||||||||
| 2023年7月26日 | 2026年股东周年大会日期 | 100,000 | 100,000 | $51.55 |
100,000(1)
|
100,000 | |||||||||||||||||||||||
| 归属总额 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Lorenzo Grandi总裁兼首席财务官
|
2025年7月23日 |
2028年股东周年大会日期
|
90,000 | 80,000 | $31.77 |
80,000(1)
|
80,000 | ||||||||||||||||||||||
| 2024年7月24日 | 2027年股东周年大会日期 | 90,000 | 75,000 | $33.47 |
75,000(1)
|
75,000 | |||||||||||||||||||||||
|
归属总额
|
155,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
（1）在达到绩效标准100%的情况下，由监事会进行考核。
2023年长期激励授予绩效标准考核
2023年长期激励授予条件和业绩标准达成情况的评估考核，由我司监事会薪酬委员会于2026年3月25日完成，据此2023年长期激励授予项下授予的股份数量为33,333股。
232
表B4下文列出了对2023年长期激励授予我们总裁兼首席执行官的绩效标准的评估，当时他是我们管理委员会的唯一成员。
| 2023年长期激励授予我们的总裁和首席执行官 | ||||||||||||||||||||||||||
|
长期激励绩效标准财政年度2023（将于2026年支付）
|
业绩高于或等于阈值且低于目标(1)
|
业绩高于或等于目标低于伸展 | 业绩超预期 |
2025年以上成就
|
||||||||||||||||||||||
|
财务业绩条件
|
||||||||||||||||||||||||||
|
2025财年与2022财年销售额的演变
（在同业组内排名）(2)
|
6岁之间第（包括）及4第（不含）
|
16.66% |
在4第或更好
|
33.33% |
在4第或更好
|
33.33% |
10第职级
|
0% | ||||||||||||||||||
|
重组前营业收入的平均值，以2023财年至2025财年累计期间销售额的百分比表示
|
26.2%（含）至29.4%（不含）之间
|
16.66% |
>=15.5%
|
33.33% |
>=20.80%
|
33.33% | 16.31% | 0% | ||||||||||||||||||
| 非财务业绩条件 | ||||||||||||||||||||||||||
|
可持续发展/企业社会责任指数
|
在阈值（> = 60%） | 16.66% | > = 80%（目标） | 33.33% | > = 80%（目标） | 33.33% | 93.6% | 上限33.33% | ||||||||||||||||||
|
合计
|
50% |
100%
|
上限为100%
|
33.33%
这相当于33,333份未归属股票奖励
|
||||||||||||||||||||||
（1）阈值作为触发点：如果绩效未超过阈值，则根据适用标准不支付任何费用。
（2）如出现# 5排名，股份授出比例为25%。
233
与可持续发展/企业社会责任指数相关的绩效条件实现情况计量如下：
|
与可持续发展/企业社会责任指数相关的绩效指标
|
重量 | 门槛 | 目标 | 拉伸 | 成就 | |||||||||||||||
| （派息60%） | （派息80%） | （支付100%） | 2025年业绩 | 2025年得分 | ||||||||||||||||
|
GHG排放（kTCO2等值）(1)
|
40% | 1035 | 915 | 795 | 798 | 99.5% | ||||||||||||||
|
%女性经理人到高级经理人（年终）
|
20% | 16% | 18% | 20% | 16.9% | 69% | ||||||||||||||
|
在主要的8个ESG领导力指数中(2)
|
40% | 在4个指数中至少2年 | 在5或&指数至少2年 | 在7或8个指数中至少2年 | 在8个指数 | 100% | ||||||||||||||
| 综合评分 | 93.60% | |||||||||||||||||||
（1）计算含GHG范围1、2，运输范围3（3.4产品运输，3.6商务差旅，3.7员工通勤）
（2）ESG领先指数分别为：Sustainalytics低风险、MSCI AAA、ISS ESG Prime、CDP Climate B、CDP Water B、Ecovadis Gold、Refinitiv前10%和FTSE4Good前10%。
股份所有权准则
根据2024年薪酬政策，管理委员会成员预计将在ST建立相当于其基本工资1.5倍的股权。
荷兰法律下的追回条款
根据荷兰法律，授予我们管理委员会成员的所有与绩效相关的薪酬，均受以下追回条款的约束。如果监事会认为公司的财务业绩存在重大向下重述、我们的管理委员会成员违反职责，或根据有关实现薪酬所依据的目标或短期激励所依赖的情况的不正确信息支付薪酬，则其可酌情在我们的管理委员会成员的绩效相关薪酬归属或被支付的两年内：
•要求我们的管理委员会成员向公司偿还相当于部分或全部短期现金奖励或获授的公司股份的税后价值的金额；和/或
•要求公司扣留或抵销我们的管理委员会成员可能或将有权获得的与其受雇有关的任何其他薪酬，金额为监事会认为适当的金额。
在作出决定时，监事会将考虑到违反职责的重要性，此外，监事会可能会采取与法定条款有关的其他行动，例如索赔损害赔偿。
234
在2025年期间，没有发生追回事件。
我们管理委员会的成员，也可能获得除上述与绩效相关的薪酬政策之外的其他类型的薪酬，如2024年薪酬政策中进一步描述的那样。2024年薪酬政策中描述的其他类型的薪酬包括。除其他外，社会保险费、实物福利（包括公司汽车）、养老金缴款和杂项津贴。
遵守《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.14节的声明
根据《纽约证券交易所上市公司手册》中关于追回错误授予的基于激励的薪酬的适用条款，公司采用了一项合规声明，其中规定在会计重述后的三年回溯期内，追回现任和前任执行官（包括我们的管理委员会成员）收到的错误授予的基于激励的薪酬（包括现金和股权薪酬）。截至2025年12月31日的财政年度，公司没有任何需要收回错误判给的赔偿的财务报表重述，截至本报告日期也没有。
4.9.2.4.在2025财政年度支付给我们管理委员会成员的薪酬
我们管理委员会的成员以基本工资、短期激励、长期激励赠款（未归属股票奖励）、社会保险费、实物福利（包括公司汽车）、养老金缴款和杂项津贴的形式获得报酬。
有关2024财政年度的薪酬报告获2025年股东周年大会以93.44%的投票百分比通过。除其他外，考虑到这一高比例的赞成票，根据2024年年度股东大会通过的薪酬政策，对管理委员会成员在2025财政年度的薪酬分配采取了类似的方法。
下表和图表中列出了我们管理委员会成员的总薪酬概览，于2025年支付：
235
|
总裁
|
总裁
|
|||||||||||||
|
|
和首席执行官
|
和首席财务官
|
||||||||||||
|
基本工资
|
$ | 1,279,752 | $ | 1,047,070 | ||||||||||
|
可变组件
|
短期激励(1)
|
$ | 779,140 | $ | 271,460 | ⁽²⁾ | ||||||||
|
长期激励(3)
|
$ | 2,307,081 | ⁽⁴⁾ | $ | — | ⁽⁵⁾ | ||||||||
|
其他组成部分
|
福利
|
$ | 135,107 | $ | 114,168 | |||||||||
|
社会保障缴款(6)
|
$ | 807,785 | $ | 273,545 | ||||||||||
|
养老金(7)
|
$ | 331,629 | $ | 1,101,582 | ||||||||||
|
杂项津贴(8)
|
$ | — | $ | — | ||||||||||
|
解雇福利(8)
|
$ | — | $ | — | ||||||||||
|
合计
|
$ | 5,640,495 | $ | 2,807,825 | ||||||||||
（1）短期激励包括根据2024年业绩在2025年以现金方式支付的金额（我们的总裁兼首席执行官达成率为60%，我们的总裁兼首席财务官达成率为42%）该基于2025年业绩的短期激励将由薪酬委员会确定，于2026年支付。
（2）如下表所示，支付给我们的总裁兼首席财务官的短期激励反映了自其于2024年5月22日被任命为管理委员会成员起期间的调整后的短期激励。
（3）根据2024年薪酬政策和随后的股东授权，我们的管理委员会成员被授予：（i）就总裁和首席执行官而言：根据业绩标准，最高不超过100,000份未归属股票奖励，以及（ii）就总裁和首席财务官而言，根据业绩标准，最高不超过90,000份未归属股票奖励。此类股票奖励的归属取决于我们管理委员会的成员是否继续为我们服务。
（4）长期激励对应于2022年授予的股份（10万股）已于2025年5月按3年业绩全额归属，按计划业绩条件成就支付91.667%。
（5）对于本2025财政年度，长期激励与我们的总裁兼首席财务官无关，因为他于2024年5月22日被任命为管理委员会成员。我们的总裁兼首席财务官的第一次长期激励授予发生在2024年7月，因此，根据薪酬委员会和监事会在3年业绩期后对业绩条件的评估，第一次归属将在2027年进行。
（6）雇主社保缴款涉及固定和可变薪酬，包括未归属的股票奖励。
（7）公司部分关键高管的补充养老金计划。
（8）于2025年，没有向我们的管理委员会成员支付杂项津贴或解雇福利。
在2025年期间，我们管理委员会的成员没有任何股票期权，也没有购买公司的任何股份。在2025年期间，我们管理委员会的成员出售了52,810股股票（所有这些股票已通过ST默认应用的卖出补仓机制从相关账户自动出售以支付与其归属相关的税款）。
4.9.2.5.向管理委员会支付薪酬的演变
我们的总裁兼首席财务官已于2024年5月22日被任命为我们的管理委员会成员，因此下表C1仅包括2023至2025年期间我们的总裁兼首席执行官已支付薪酬总额的演变情况，而表C2则包括我们的总裁兼首席财务官 2024年和2025年已支付薪酬总额的演变情况：
表C1我们的总裁和首席执行官的已支付薪酬总额的演变
236
| 总裁兼首席执行官 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| 基本工资 | $ | 1,279,752 | $ | 1,172,200 | $ | 1,213,544 | ||||||||||||||
| 可变组件 |
短期激励(1)
|
$ | 779,140 | $ | 2,458,745 | $ | 2,819,125 | |||||||||||||
|
长期激励(2)
|
$ | 2,307,082 | $ | 4,255,388 | $ | 1,838,364 | ||||||||||||||
|
其他组成部分
|
福利 | $ | 135,107 | $ | 120,885 | $ | 117,737 | |||||||||||||
|
社会保障缴款(3)
|
$ | 807,785 | $ | 1,058,494 | $ | 877,128 | ||||||||||||||
| 养老金 | $ | 331,629 | $ | 399,449 | $ | 435,717 | ||||||||||||||
|
杂项津贴(4)
|
$ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| 解雇福利 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| 合计 | $ | 5,640,495 | $ | 9,465,161 | $ | 7,301,615 | ||||||||||||||
（1）截至2021年，随着2021年股东周年大会通过的管理委员会薪酬政策的实施，短期激励以现金方式全额支付。与2025、2024和2023相关的短期激励，分别由薪酬委员会和监事会根据对该年度若干预定目标实际实现情况的评估和评估，就2025、2024和2023财政年度批准。与相关年度有关的短期奖励于其后年度支付，即与2025、2024及2023财政年度有关的短期奖励分别于2026年、2025年及2024年支付。
（2）在董事会批准业绩条件达成后，根据计划条款最终收购的股份数量如下：2023年36,000股、2024年100,000股和2025年91,667股。每年获得的股份数量的演变，与监事会决定从三年业绩期内每年归属的长期激励计划（2021年之前的长期激励授予）过渡到三年业绩期后一次性归属的长期激励计划（2021年以来的长期激励授予）相关联。
（3）社保缴款涉及固定和可变薪酬，包括未归属股票奖励。
（四）2025年度、2024年度、2023年度无杂项津贴、解雇补助金。
表C2我们的总裁及首席财务官已支付薪酬总额演变
237
| 总裁兼首席财务官 | 2025 | 2024 | |||||||||
| 基本工资 | $ | 1,047,070 | $ | 585,475 | |||||||
| 可变组件 |
短期激励(1)
|
$ | 271,460 | $ | — | ||||||
|
长期激励(2)
|
$ | — | $ | — | |||||||
| 其他组成部分 |
福利
|
$ | 114,168 | $ | 67,850 | ||||||
|
社会保障缴款(3)
|
$ | 273,545 | $ | 200,801 | |||||||
|
养老金
|
$ | 1,101,582 | $ | 947,460 | |||||||
|
杂项津贴(4)
|
$ | — | $ | — | |||||||
|
解雇福利
|
$ | — | $ | — | |||||||
| 合计 | $ | 2,807,825 | $ | 1,801,586 | |||||||
（1）如下表所示，支付给我们的总裁兼首席财务官的短期激励反映了自其于2024年5月22日被任命为管理委员会成员起期间的调整后的短期激励。
（2）对于2024和2025财政年度，长期激励与我们的总裁兼首席财务官无关，因为他于2024年5月22日被任命为管理委员会成员。我们的总裁兼首席财务官的第一次长期激励授予发生在2024年7月，因此，第一次归属，取决于薪酬委员会和监事会在三年业绩期后对业绩条件的评估，将在2027年进行。
（3）社保缴款涉及固定和可变薪酬，包括未归属股票奖励。
（四）2025年度、2024年度无杂项津贴、解雇福利。
4.9.2.6.2025、2024、2023财政年度已支付或拖欠我们管理委员会成员的总薪酬概览
下表列出了在2025、2024和2023财政年度已支付或拖欠我们管理委员会成员的薪酬总额：
238
| 可变组件 |
其他组成部分(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名和职称 | 年份 | 基地 | 短期 | 长期 | 福利 | 社会 | 养老金 | 合计 | 固定/ | ||||||||||||||||||||
| 工资 |
激励措施(2)
|
激励措施(3)
|
安全 | 变量 | |||||||||||||||||||||||||
|
捐款(4)
|
酬金 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jean-Marc Chery | 2025 | $1,279,752 | $1,267,530 | $2,307,082 | $135,107 | $807,785 | $331,629 | $6,128,885 |
42%固定/58%可变
|
||||||||||||||||||||
| 总裁兼首席执行官 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | $1,172,200 | $686,730 | $4,255,388 | $120,885 | $1,058,494 | $399,449 | $7,693,146 |
36%固定/64%可变
|
|||||||||||||||||||||
| 2023 | $1,213,544 | $2,487,766 | $1,838,364 | $117,737 | $877,128 | $435,717 | $6,970,256 | 38%固定/62%可变 | |||||||||||||||||||||
| Lorenzo Grandi | 2025 | $1,047,070 | $725,949 | ___ | $114,168 | $273,545 | $1,101,582 | $3,262,314 |
74%固定/26%可变(5)
|
||||||||||||||||||||
| 总裁兼首席财务官 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | $585,475 | 239,263 | ___ | $67,850 | $200,801 | $947,460 | $2,040,849 |
88%固定/12%可变(5)
|
|||||||||||||||||||||
（一）2025年度、2024年度、2023年度无杂项津贴、解雇福利。
（2）截至2021年，随着2021年年度股东大会上通过的我们的管理委员会的薪酬政策的实施，短期激励以现金全额支付。与2025、2024及2023年度有关的短期奖励分别由薪酬委员会及监事会根据对该年度若干预先界定目标的实际实现情况的评估和评估，就2025、2024及2023财政年度批准及授予。与相关年度有关的短期奖励于其后年度支付，即与2025、2024及2023财政年度有关的短期奖励分别于2026年、2025年及2024年支付。根据2025年业绩，2025年短期激励（将于2026年支付）的达成率为（i）我们的总裁兼首席执行官最高210%的现金兑现100%，以及（ii）我们的总裁兼首席财务官最高150%的现金兑现70%。根据2024年的业绩，2024年短期激励（2025年支付）的达成率为（i）60%的现金为我们的总裁兼首席执行官最高210%，（ii）42%的现金为我们的总裁兼首席财务官最高150%。2023年短期激励（2024年支付）的达成率，基于2023年的业绩，在我们的总裁和首席执行官的最高210%中为205%。
（3）经监事会批准业绩条件达成后，根据长期激励计划条款确定获得的股份数量如下：2023年3.6万股、2024年10万股、2025年9.1667万股。每年获得的股份数量的演变，与监事会做出的从三年业绩期内每年归属的长期激励计划（2021年之前的长期激励授予）过渡到三年业绩期后一次性归属的长期激励计划（2021年以来的长期激励授予）的决策相关联。
（4）社保缴款涉及固定和可变薪酬，包括未归属的股票奖励。
（5）由于我们的总裁兼首席财务官于2024年5月22日被任命为管理委员会成员，此表不包括任何长期可变薪酬，因为在他目前担任管理委员会成员的职位上，他将有资格获得截至2027年的任何长期激励，但须视薪酬委员会和监事会对业绩条件的评估而定。
4.9. 2.7在我们的管理委员会成员被终止或离职的情况下的补偿规定
管理委员会成员由股东周年大会任命，任期三年，任期可连任。我们的总裁和首席执行官在2024年年度股东大会上被重新任命，我们的总裁和首席财务官在2024年年度股东大会上被任命，任期均为三年，至2027年年度股东大会届满。与管理委员会成员的协议可能是一项授权
239
协议或雇佣协议。尽管管理委员会成员与荷兰上市公司之间的关系将被视为授权协议而不是雇佣协议，但公司与管理委员会成员之间的现有雇佣协议将继续有效。
我们的总裁兼首席执行官与我们签订了两份雇佣协议，第一份与公司签订，涉及他作为我们管理委员会成员和公司代表的活动，第二份与我们在瑞士的一个法人实体签订的协议，涉及他作为总裁兼首席执行官的活动、高管激励计划（“EIP”）、养老金和我们管理委员会薪酬政策涵盖的其他项目（“CEO协议”）。CEO协议可以终止，如果公司终止，则有6个月的通知期，如果我们的总裁和首席执行官终止，则有3个月的通知期。
我们的总裁兼首席财务官与我们在瑞士的一个法人实体签订了一份雇佣协议，内容涉及他作为总裁兼首席财务官的活动、EIP、养老金和2024年薪酬政策涵盖的其他项目（“CFO协议”）。CFO协议可以终止，通知期为3个月，如果由公司终止，或者如果由总裁和首席财务官终止，则为3个月。
遣散费条款
根据首席执行官协议，如果公司主动终止其雇佣关系，我们的总裁和首席执行官将有权获得遣散费，但考虑到他在公司的关键作用和资历等原因除外。遣散费将等于一次性付款总额，金额为其最近一次年薪总额的两倍，加上短期奖励（即最近三年收到的短期奖励的平均值），但须经任何及所有适用的法律、监管和/或合同扣除。
所支付的任何遣散费将在此金额所涉及的财政年度的年度报告的薪酬报告中披露，以及遣散费的原因。
在终止或离职的情况下归属股票奖励
如果我们的管理委员会成员终止雇用或离职，他们的股票奖励将（i）被全额没收，（ii）加速归属或（iii）继续归属，如下表所示。
| 由公司终止 | |||||||||||||||||
| 辞职 | 退休 |
不与控制权变更或严重或严重不当行为有关
|
与控制权变更有关 | 与严重或严重不当行为有关 | |||||||||||||
|
未归属股票奖励结果
|
全部没收 | 延续归属 | 加速归属 | 加速归属 | 全部没收 | ||||||||||||
下表列出了我们的总裁和首席执行官在被解雇或离职时的薪酬概览（如适用）。
240
| 辞职 | 退休 | 由公司终止 | |||||||||||||||
|
不与控制权变更或严重或严重不当行为有关
|
与
控制权变更
|
相关 与严重或 严重不当行为 |
|||||||||||||||
| 遣散费条款 | 不适用 | 不适用 |
2倍年基薪加过去3年平均短期激励
|
年的2倍
基本工资加
平均短期
激励超过
最近3年
|
不适用 | ||||||||||||
241
4.9.3.高级管理人员薪酬
4.9.3.1.高级管理人员薪酬的指导原则
管理委员会根据（其中包括）监事会在确定管理委员会薪酬结构时考虑的相同关键原则确定高级管理人员的薪酬结构。上述4.9. 2.3节介绍了这些关键原则。(管理委员会薪酬-管理委员会薪酬指导原则）.
按照关键原则，高级管理人员的总薪酬考虑了公司的规模和复杂性、我们的全球影响力和客户的影响力、我们所处行业的变化速度、公司的价值主张、可持续长期价值创造的战略和目标，以及招聘和留住关键人员的需要等因素。
4.9.3.2.高级管理人员薪酬结构
我们（i）管理委员会、（ii）高级管理人员和（iii）某些其他高级雇员群体的薪酬结构是一致的，在特定条件下由基本工资、短期激励和长期激励组成。上述群体的标准福利也对齐了。
管理委员会根据对理论最高直接薪酬总额（即基本工资、最高短期激励和最高长期激励之和）的分析，确定我们高级管理层的薪酬结构和薪酬金额。
高级管理人员的薪酬待遇包括以下内容：
•基本工资；和
•可变成分，与业绩挂钩：
◦以现金全额支付的短期激励。
◦通过授予股票奖励进行长期激励，纳入股东周年大会通过的长期激励计划。
这三个元素的总和表示最高直接薪酬总额为高级管理层。
基本工资
基本工资的目的是提供固定的收入水平，并吸引和留住人才。它是整体薪酬的关键组成部分，特别是短期激励以基本工资的百分比表示。
短期激励
基于企业EIP的短期激励，赋予包括高级管理层成员在内的精选高管每年一次的短期激励。这种短期激励是基于对个人、组织和公司目标实现情况的评估，这些目标是按年度设定的，重点是，除其他外、净资产收益率、客户服务、利润、现金流和市场份额。根据短期激励授予的最高金额基于高管薪酬的百分比和相关目标的年度总体实现情况。
与2024年一样，2025年短期激励包括高级管理层的可持续性/企业社会责任指数，作为我们努力将企业社会责任纳入绩效的一部分
242
我们高级管理层的框架。对于执行委员会成员和执行副总裁，可持续发展/企业社会责任指数区间的权重为10%。可持续发展/企业社会责任指数分为与健康和安全、环境、多样性和包容性以及人们参与相关的四个标准。
针对2025年短期激励，可持续发展/企业社会责任指数由以下KPI组成：
•健康和安全：对照安全绩效（雇员和承包商）进行衡量；
•环境/气候：根据温室气体排放量（kCO2等效）；
•多样性和包容性：根据管理层中的性别比例衡量；和
•人事管理：对照员工调查（敬业度指数）进行衡量。
可持续发展/企业社会责任指数的权重旨在随着时间的推移保持稳定，但用于形成可持续发展/企业社会责任指数的各个子组成部分可能会在未来演变，以解决公司和社会面临的可持续发展优先事项。
长期激励
长期激励的目的，通过授予股票奖励，是通过长期盈利能力和股价增长，激励高级管理层交付可持续的长期股东价值。
根据目前的长期激励计划，与管理委员会类似，根据长期激励计划授予我们高级管理层成员的股票奖励在三年业绩期内归属，更具体地说：
•关于执行委员会的大部分未归属股票奖励的归属，取决于业绩条件的实现情况，并在三年业绩期内计算。于2023年、2024年及2025年作出的未归属股票奖励的授予将分别于2026年、2027年及2028年根据业绩条件全部归属，但条件是合资格雇员在该时间仍为公司雇员；及
•关于执行副总裁的大部分未归属股票奖励的归属，取决于业绩条件的实现情况，并在三年业绩期内计算。根据业绩条件，在2024年和2025年作出的未归属股票奖励的授予将分别在2027年和2028年完全归属，前提是符合条件的员工在该时间仍是公司的员工。
监事会确定是否达到绩效标准，并得出结论，是否以及在何种程度上所有符合条件的员工都有权根据长期激励计划获得任何股票奖励。
从2021年起，在长期激励的绩效条件中引入新的可持续性/企业社会责任指数。针对2025年长期激励，可持续发展/企业社会责任指数由以下KPI组成：
•环境/气候：对照温室气体排放量（kCO2等效）；
•多样性和包容性：根据管理层中的性别比例衡量；
•ESG投资者指数：对照道琼斯可持续发展指数衡量；以及
•碳评级机构：对照碳披露项目碳评级进行衡量。
可持续发展/企业社会责任指数的权重旨在为未来的赠款保持稳定，但用于形成可持续发展/企业社会责任指数的各个子组成部分可能会在未来演变，以解决公司和社会面临的可持续发展优先事项。
243
养老金计划、人寿和医疗保险
我们的监事会已批准根据监事会根据其薪酬委员会的提议确定的资格和服务的一般标准，为我们的管理委员会成员选定的某些关键高管建立补充养老金计划。关于这种补充性养老金计划，我们根据瑞士法律设立了一个独立的基金会，该基金会管理该计划并向其供款。根据这项计划，在2025年，我们向管理委员会成员的计划捐款约143万美元，向管理委员会成员以外的所有受益人的计划捐款59万美元。为2025年退休和/或2025年不再领取工资的前雇员等其他受益人支付的养老金计划金额为102万美元。
我们的高级管理层成员，包括我们的管理委员会成员，在2025年被我们提供的某些团体人寿和医疗保险计划所覆盖。我们在2025年为向包括管理委员会成员在内的高级管理层提供养老金、退休金或类似福利而预留的额外总金额，包括分配给上述补充养老金计划的金额，估计约为812万美元，其中包括为国营退休、类似福利计划和其他杂项津贴提供的法定雇主缴款。
4.9.3.3.2025年、2024年和2023年支付给高级管理人员的薪酬
基本工资
过去三年支付给高级管理层（包括管理委员会成员）的基薪为：
|
2025(1)
|
2024(2)
|
2023(3)
|
|||||||||||||||
|
高级管理人员基薪
|
$20,539,517 | $ | 18,264,979 |
$19,225,024
|
|||||||||||||
（1）包括2025年支付给我们的前执行副总裁、模拟子集团、模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti和我们的前执行副总裁、首席采购官Geoff West的金额，后者于2025年离开公司。在2025年期间，我们的高级管理层由32名成员组成。
（2）包括2024年支付给我们的汽车与离散集团前总裁Marco Monti的金额，他于2024年离开公司。在2024年期间，我们的高级管理层由31名成员组成。
（3）包括2023年支付给我们的前技术、制造、质量和供应链总裁Orio Bellezza；前前端制造、模拟和电源执行副总裁Michael Hummel以及MEMS子集团模拟、MEMS和传感器集团前执行副总裁Andrea Onetti的金额。2023年期间，我们的高级管理层由34名成员组成。
244
短期激励
2025年根据短期激励支付给我们高级管理层（包括管理委员会成员）的金额约占支付给我们高级管理层的总薪酬的14.81%，详情如下：
|
已付奖金
2025年（2024
业绩）(1)
|
已付奖金
2024年（2023
业绩）(2)
|
已付奖金
2023年（2022
业绩）(3)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 短期激励（现金）金额 | $9,889,099 | $18,891,495 | $19,654,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 比短期激励/（基 薪酬+短期激励） |
32.5 | % | 50.84 | % | 50.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)包括2025年支付给我们的前执行副总裁、模拟子集团、模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti以及2025年离开公司的前执行副总裁兼首席采购官Geoff West的金额。
(2)包括2024年支付给我们的汽车与离散集团前总裁Marco Monti；我们的技术、制造、质量和供应链前总裁Orio Bellezza；我们的ST汽车与离散集团内功率晶体管子组前执行副总裁Edoardo Merli；我们的前端制造、模拟和电源前执行副总裁Michael Hummel的金额。
(3)包括2023年支付给我们的前技术、制造、质量和供应链总裁Orio Bellezza；前前端制造、模拟和电源执行副总裁Michael Hummel和前MEMS子集团模拟、MEMS和传感器集团执行副总裁Andrea Onetti的金额。
长期激励
可变成分的第二部分是将高级管理层的长期利益与股东和投资者的利益联系起来的长期激励。
根据长期激励于2025年支付给我们高级管理层（包括管理委员会成员、我们的总裁和首席执行官）的金额约占支付给我们高级管理层的总薪酬的32.10%，详情如下：
|
长期
支付的奖励
2025(1)
|
长期
支付的奖励
2024(2)
|
长期
支付的奖励
2023(3)
|
|||||||||
| 长期激励金额 | $21,433,505 | $42,029,100 | $ 50,010,449 | ||||||||
|
比率长期激励/基薪
|
104.35% | 230.11% | 260.13% | ||||||||
|
比率长期激励/
（短期激励+长
任期激励）
|
68.43% | 68.99% | 71.79% | ||||||||
（1）包括2025年支付给我们的前执行副总裁、模拟子集团、模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti和我们的前执行副总裁、首席采购官Geoff West的金额，他们于2025年离开公司。
（2）包括2024年支付给我们的汽车与离散集团前总裁Marco Monti；我们的技术、制造、质量和供应链前总裁Orio Bellezza；我们的ST汽车与离散集团内功率晶体管子组前执行副总裁Edoardo Merli；我们的前端制造、模拟和电源前执行副总裁Michael Hummel的金额。
（3）包括2023年支付给我们的前技术、制造、质量和供应链总裁Orio Bellezza；前前端制造、模拟和电源执行副总裁Michael Hummel和前MEMS子组模拟、MEMS和传感器集团执行副总裁Andrea Onetti的金额。
245
赔偿总额
下表列出了截至每年12月31日，在适用的预扣税和社会缴款前，于2025年、2024年和2023年作为补偿支付给我们的高级管理层（包括管理委员会成员）的总金额：
| 可变组件 |
其他组成部分(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年份 |
基本工资
|
短期激励
(5)
|
长期激励
(6)
|
福利
|
社会保障措施 |
养老金
|
解雇福利
|
合计
|
固定/
可变薪酬-配给
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025(2)
|
$20,539,517 | $9,889,099 | $21,433,505 | $1,806,997 | $9,442,395 | $2,028,490 | $1,637,482 | $66,777,485 | 53%固定/47%可变 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024(3)
|
$18,264,979 | $18,891,495 | $42,029,100 | $2,280,421 | $12,560,478 | $2,530,968 | $11,434,984 | $107,992,425 | 43%固定/57%可变 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023(4)
|
$19,225,024 | $19,654,870 | $50,010,449 | $1,659,639 | $10,555,981 | $1,474,372 | $6,203,607 | $108,783,942 |
36%固定/64%可变
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
（1）2025年度、2024年度、2023年度无杂项备抵。
（2）包括2025年支付给我们的前执行副总裁、模拟子集团、模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti和我们的前执行副总裁、首席采购官Geoff West的金额，他们于2025年离开公司。
（3）包括2024年支付给我们的汽车与离散集团前总裁Marco Monti；我们的技术、制造、质量和供应链前总裁Orio Bellezza；我们的ST汽车与离散集团内功率晶体管子组前执行副总裁Edoardo Merli的金额。
（4）包括2023年支付给我们的前技术、制造、质量和供应链总裁Orio Bellezza；前前端制造、模拟和电源执行副总裁Michael Hummel以及MEMS子集团模拟、MEMS和传感器集团前执行副总裁Andrea Onetti的金额。
（5）2024-2025年的演变主要归因于2025年业绩条件达成率较低，导致短期激励支出减少。
（六）2024-2025年的演变，主要由归属时ST微电子股价的演变来解释
每个长期激励计划的日期。
我们没有向我们的管理委员会成员提供任何贷款或透支，也没有向我们高级管理层的任何其他成员提供任何贷款或透支。此外，我们没有为任何债务提供担保，也没有与我们的管理委员会成员，也没有与我们的高级管理层的任何其他成员或他们的家人签订任何租约。
有关我们高级管理人员薪酬的进一步详情，我们亦参阅附注7.6.35（每股收益）至我们的合并财务报表。
高级管理人员（以及本节4.9. 3.2中与此相关的报酬。高级管理人员薪酬结构）是指：
•管理委员会成员；
•本公司执行委员会成员（包括管理委员会成员）；及
•公司执行副总裁。
为了比较目的，我们还在下文第4.9. 3.4.节中列入（i）2054、2024和2023财政年度支付给执行委员会（不包括管理委员会成员）的薪酬，以及在第4.9. 3.5节中列入。（ii）于2025、2024及2023财政年度支付予执行副总裁的薪酬。
246
4.9.3.4.支付给执行委员会的薪酬（不包括管理委员会成员）
基本工资
2025、2024和2023财政年度支付给执行委员会（不包括管理委员会成员）的基薪为：
| 2025 |
2024(1)
|
2023(2)
|
||||||||||||||||||
|
执行委员会基薪
|
$5,962,032 | $5,952,378 | $6,782,818 | |||||||||||||||||
（1）包括2024年支付给我们的总裁兼首席财务官在2024年5月22日被任命为我们的管理委员会成员之前以及我们的汽车与离散集团前任总裁Marco Monti；我们的技术、制造、质量和供应链前任总裁Orio Bellezza的金额。
（2）包括2023年支付给我们的技术、制造、质量和供应链前任总裁Orio Bellezza的金额。
短期激励
根据短期奖励在2025、2024和2023财政年度向执行委员会（不包括管理委员会成员）支付的金额进一步详述如下：
|
已付奖金
2025年（2024
业绩）(1)
|
已付奖金
2024年（2023
业绩）(2)
|
已付奖金
2023年（2022
业绩）(3)
|
||||||||||||
|
短期激励（现金）金额
|
$3,568,885 | $9,043,380 |
$8,553,348
|
|||||||||||
|
比短期激励/（基薪+短期激励）
|
37% | 60% |
56%
|
|||||||||||
(1)包括2025年支付给我们的总裁兼首席财务官的金额，用于支付其于2024年5月22日被任命为管理委员会成员之前期间的调整后短期激励。
(2)包括在2024年5月22日被任命为我们管理委员会成员之前于2024年支付给我们的总裁兼首席财务官以及我们的汽车与离散集团前任总裁Marco Monti；我们的技术、制造、质量和供应链前任总裁Orio Bellezza的金额。
(3)包括2023年支付给我们的技术、制造、质量和供应链前任总裁Orio Bellezza的金额。
长期激励
根据长期奖励在2025、2024和2023财政年度向执行委员会（不包括管理委员会成员）支付的金额进一步详述如下:
|
2025年支付的长期激励(1)
|
2024年支付的长期奖励(2)
|
2023年支付的长期奖励(3)
|
|||||||||
|
长期激励金额
|
$7,468,038 | $18,500,090 |
$21,024,493
|
||||||||
|
比率长期激励/基薪
|
125% | 311% |
310%
|
||||||||
|
比率长期激励/（短期激励+长期激励）
|
68% | 67% |
71%
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（1）包括在2025年支付给公司总裁兼首席财务官在2024年5月22日被任命为公司管理委员会成员之前的金额。
（2）包括在2024年5月22日被任命为我们的管理委员会成员之前于2024年支付给我们的总裁兼首席财务官以及我们的汽车与离散集团前任总裁Marco Monti；我们的技术、制造、质量和供应链前任总裁Orio Bellezza的金额。
247
（3）包括2023年支付给我们的技术、制造、质量和供应链前任总裁Orio Bellezza的金额。
赔偿总额
下表列出截至12月31日在适用的预扣税和社会缴款前，于2025、2024和2023财政年度作为报酬支付给执行委员会（不包括管理委员会成员）的总金额：
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可变组件
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其他组成部分(1)
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年份
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基本工资
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短期激励
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长期激励
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福利
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社会保障缴款
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养老金
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终端福利
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合计
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固定/
可变薪酬
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2025(2)
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$5,962,032 | $3,568,885 | $7,468,038 | $734,415 | $2,797,420 | $595,279 | $2,221 | $21,128,291 |
48%固定/52%可变
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2024(3)
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$5,952,378 | $9,043,380 | $18,500,090 | $1,422,243 | $4,639,390 | $1,184,059 | $7,795,680 | $48,537,220 |
43%固定/
57%可变
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2023(4)
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$6,782,818 | $8,553,348 | $21,024,493 | $879,991 | $3,612,613 | $1,038,655 | $2,638,475 | $44,530,393 | 34%固定/ 66%可变 |
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（1）2025年度、2024年度、2023年度无杂项备抵。
（2）包括2025年支付给我们的总裁兼首席财务官在2024年5月22日被任命为我们的管理委员会成员之前以及支付给我们的前汽车与离散集团总裁Marco Monti的金额。
（3）包括2024年支付给我们的总裁兼首席财务官在2024年5月22日被任命为我们的管理委员会成员之前；支付给我们的前汽车与离散集团总裁Marco Monti以及支付给我们的前技术、制造、质量和供应链总裁Orio Bellezza的金额。
（4）包括2023年支付给我们的技术、制造、质量和供应链前任总裁Orio Bellezza的金额。
4.9.3.5.支付给常务副总裁的薪酬
2025、2024和2023财政年度支付给常务副总裁的基本工资为：
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2025(1)
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2024(2)
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2023(3)
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执行副总裁基本工资
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$12,250,663.00 | $10,554,925 |
$11,228,661
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（1）包括2025年支付给我们的前执行副总裁、模拟子集团、模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti以及2025年离开公司的前执行副总裁兼首席采购官Geoff West的金额。
（2）包括2024年支付给我们的前执行副总裁、ST的汽车和离散集团内的功率晶体管子组Edoardo Merli的金额。
（3）包括2023年支付给我们的前执行副总裁前端制造、模拟和电源、Michael Hummel和前执行副总裁MEMS子组模拟、MEMS和传感器集团Andrea Onetti的金额。
短期激励
根据短期激励在2025、2024和2023财政年度支付给执行副总裁的金额进一步详述如下：
248
|
已付奖金
2025年（2024
业绩）(1)
|
已付奖金
2024年（2023
业绩）(2)
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已付奖金
2023年（2022
业绩）(3)
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||||||||||||
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短期激励（现金）金额
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$5,269,614 | $7,389,370 |
$8,282,397
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比短期激励/（基薪+短期激励）
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30% | 41% |
42%
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（1）包括2025年支付给我们的前执行副总裁的金额，模拟子集团，模拟，功率&离散，
MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti和我们的前执行副总裁、首席采购官Geoff West于2025年离开公司。
（2）包括2024年支付给我们的前执行副总裁、ST的汽车和离散集团内的功率晶体管子组Edoardo Merli；以及我们的前执行副总裁Analog & Power前端制造Michael Hummel的金额。
（3）包括2023年支付给我们的前执行副总裁前端制造、模拟和电源、Michael Hummel和前执行副总裁MEMS子组模拟、MEMS和传感器集团Andrea Onetti的金额。
长期激励
根据长期激励在2025、2024和2023财政年度支付给执行副总裁的金额进一步详述如下：
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2025年支付的长期激励(1)
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2024年支付的长期奖励(2)
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2023年支付的长期奖励(3)
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长期激励金额
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$11,658,385 | $19,273,622 |
$27,147,593
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比率长期激励/基薪
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95% | 183% |
242%
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比率长期激励/（短期激励+长期激励）
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69% | 72% |
77%
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（1）包括2025年支付给我们的前执行副总裁、模拟子集团、模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti以及2025年离开公司的前执行副总裁兼首席采购官Geoff West的金额。
（2）包括2024年支付给我们的前执行副总裁、ST的汽车和离散集团内的功率晶体管子组Edoardo Merli；以及我们的前执行副总裁Analog & Power前端制造Michael Hummel的金额。
（3）包括2023年支付给我们的前执行副总裁前端制造、模拟和电源、Michael Hummel和前执行副总裁MEMS子组模拟、MEMS和传感器集团Andrea Onetti的金额。
赔偿总额
下表列出了截至每年12月31日，在适用的预扣税和社会缴款前，在2025、2024和2023财政年度作为补偿支付给执行副总裁的总金额：
249
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可变组件
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其他组成部分(1)
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年份
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基本工资
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短期激励
|
长期激励
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福利
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社会保障缴款
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解雇福利
|
合计
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固定/
可变薪酬
|
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|
2025(2)
|
$12,250,663 | $5,269,614 | $11,658,385 | $823,307 | $5,563,644 | $1,635,261 | $37,200,874 |
54%固定/46%可变
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2024(3)
|
$10,554,925 | $7,389,370 | $19,273,622 | $669,443 | $6,661,794 | $3,639,304 | $48,188,458 |
45%固定/55%可变
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2023(4)
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$11,228,661 | $8,282,397 | $27,147,593 | $661,911 | $6,066,240 | $3,565,133 | $56,951,935 |
38%固定/62%可变
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（1）2025年度、2024年度、2023年度无杂项备抵。
（2）包括2025年支付给我们的前执行副总裁、模拟子集团、模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti以及2025年离开公司的前执行副总裁兼首席采购官Geoff West的金额。
（3）包括2024年支付给我们的前执行副总裁、ST的汽车和离散集团内的功率晶体管子组Edoardo Merli；以及我们的前执行副总裁Analog & Power前端制造Michael Hummel的金额。
（4）包括2023年支付给我们的前执行副总裁前端制造、模拟和电源、Michael Hummel和前执行副总裁MEMS子组模拟、MEMS和传感器集团Andrea Onetti的金额。
250
4.9.4.管理委员会、执行委员会（不包括管理委员会成员）、执行副总裁和间接雇员之间的薪酬比较
下表列出了（i）管理委员会成员的薪酬，（ii）执行委员会（不包括管理委员会成员）的薪酬，（iii）执行副总裁的薪酬，（iv）除高级管理层成员以外的所有间接雇员的平均薪酬，包括管理委员会成员，以及（v）公司业绩（基于相关的美国公认会计原则）过去五年的年度变化。平均数的计算方法是取薪酬成本之和，除以该期间全职等效间接雇员的平均人数。下表还显示了我们的管理委员会、执行委员会（不包括管理委员会成员）、执行副总裁和我们的间接员工之间的薪酬比例。
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
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管理委员会薪酬
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管理委员会成员薪酬总额（a）（金额以千美元计）(1)
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$8,448 | $11,267 | $7,302 | $7,218 | $7,559 | ||||||||||||||||||
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管理委员会成员薪酬的演变
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(25)% | 54% | 1% | (5)% | 32% | ||||||||||||||||||
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执行委员会（不包括管理委员会成员）薪酬
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执行委员会平均薪酬（不包括管理委员会成员）（b）（金额以千美元计）(2)(7)
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$3,521 | $6,067 | $4,948 | $4,250 | $4,381 | ||||||||||||||||||
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执行委员会（不包括管理委员会成员）平均薪酬的演变
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(42)% | 23% | 16% | (3)% | 23% | ||||||||||||||||||
| 比率A与B | 2.4 | 1.86 | 1.48 | 1.7 | 1.73 | ||||||||||||||||||
| 执行副总裁薪酬 | |||||||||||||||||||||||
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执行副总裁平均薪酬（c）（金额单位：千美元）(3)(4)
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$1,488 | $2,095 | $2,373 | $2,256 | $2,779 | ||||||||||||||||||
| 常务副总裁平均薪酬的演变 | (29)% | (12)% | 5% | (19)% | 34% | ||||||||||||||||||
| 比率A与C | 5.68 | 5.38 | 3.08 | 3.2 | 2.72 | ||||||||||||||||||
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职工薪酬(5)
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全球所有间接雇员的平均薪酬（FTE基础）（d）(6)
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$122,100 | $114,400 | $114,100 | $109,600 | $111,200 | ||||||||||||||||||
| 全球所有间接雇员平均薪酬的演变（FTE基础） | 7% | —% | 4% | (1)% | 13% | ||||||||||||||||||
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比率A与D
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69.19 | 98.49 | 64 | 65.9 | 68 | ||||||||||||||||||
| 比率b与d | 28.84 | 53.03 | 43.4 | 38.8 | 39.4 | ||||||||||||||||||
| 比率c与d | 12.19 | 18.31 | 20.8 | 20.6 | 25 | ||||||||||||||||||
| 公司业绩 | |||||||||||||||||||||||
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净收入（金额以百万计）
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$11,800 | $13,269 | $17,286 | $16,128 | $12,761 | ||||||||||||||||||
| 收入的演变 | (11)% | (23)% | 7% | 26% | 25% | ||||||||||||||||||
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营业收入（百万金额）
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$175 | $1,676 | $4,611 | $4,439 | $2,419 | ||||||||||||||||||
| 营业收入的演变 | (90)% | (64)% | 4% | 84% | 83% | ||||||||||||||||||
（1）2023年的管理委员会薪酬总额包括当时我们管理委员会唯一成员的薪酬，而2024年的管理委员会薪酬总额包括总裁和首席执行官的薪酬
251
根据其于2024年5月22日在管理委员会的任命，执行干事以及总裁兼首席财务官的薪酬。
（2）我们执行委员会的平均薪酬包括：（i）2024年支付给我们的首席财务官在其被任命为管理董事会成员之前、汽车与离散集团前总裁Mario Monti的金额，以及（ii）2024年和2023年支付给我们的技术、制造、质量和供应链前总裁Orio Bellezza的金额。
（3）我们执行副总裁的平均薪酬包括2025年支付给我们的前执行副总裁模拟子集团、模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团、Matteo Lo Presti以及2025年离开公司的前执行副总裁兼首席采购官Geoff West的金额。
（4）我们执行副总裁的平均薪酬包括2024年支付给我们的前执行副总裁功率晶体管和离散集团Edoardo Merli以及2024年和2023年支付给我们的前执行副总裁前端制造、模拟和电源Michael Hummel和MEMS子组模拟、MEMS和传感器集团前执行副总裁Andrea Onetti的金额。
（5）员工薪酬定义为支付给我们间接员工的所有薪酬，包括基本工资、现金和股票的可变薪酬、社会保险费、养老金、费用津贴和实物福利。平均数的计算方法是将薪酬成本之和除以该期间全职等效间接雇员的平均人数。
（6）全球间接雇员是除直接制造我们产品的雇员之外的所有雇员，不包括高级管理人员。“FTE”指的是全时等效。
（7）2024年的变动主要由该特定年份授予的解雇福利和长期激励支出的股价上涨驱动。
4.9.5.股份所有权
我们的监事会、管理委员会或高级管理人员均未持有股份或购股权以收购占我们已发行股本1%以上的股份。
4.9.6.股票奖励和期权
我们基于股票的薪酬计划旨在通过使薪酬与我们的业绩和股价演变保持一致来激励、吸引和留住我们的高管和关键员工。自2005年以来，我们对管理层以及关键员工采取了基于股票奖励的长期激励计划。此外，直到2012年，薪酬委员会（代表监事会并经其批准）向监事会成员和专业人士授予基于股票的奖励（收购公司股本中普通股的期权）。
根据我们股东大会通过的股东决议，我们的监事会根据管理委员会的提议和薪酬委员会的建议，采取了以下行动：
•根据2024年未归属股票奖励计划，与我们的2025年未归属股票奖励分配相关的批准条件，包括与我们的绩效相关的限制标准（针对选定的员工）；
•根据2021年未归属股票奖励计划，与我们的2024年未归属股票奖励分配相关的批准条件，包括与我们的绩效（针对选定员工）相关的限制标准；和
•根据2021年未归属股票奖励计划，与我们2023年未归属股票奖励分配相关的批准条件，包括与我们的绩效（针对选定员工）相关的限制标准。
我们的监事会成员或专业人士、我们的管理委员会成员和我们的所有员工出售或购买我们的股票受内部政策的约束，该政策涉及，除其他外，特定的停电时段。
5.公司治理
5.1.对良好公司治理原则的承诺
我们对良好公司治理原则的一贯承诺体现在：
252
•根据荷兰法律，我们的公司组织将我们的管理委托给一个在完全独立于管理委员会的监事会监督和控制下行事的管理委员会。我们的管理委员会和监事会成员由我们的股东任免；
•我们在商业道德和利益冲突等重要问题上及早采取政策，并严格遵守有关财务报告、内幕交易和公开披露的适用监管要求；
•我们遵守荷兰证券法，因为我们是一家根据荷兰法律注册成立的公司，并且（如适用）我们遵守美国、法国和意大利证券法，因为我们的股票在这些司法管辖区上市，此外我们还遵守适用于我们开展业务的国家的子公司的公司、社会和金融法律；
•我们在企业社会责任领域开展基础广泛的活动，包括环境、社会、健康、安全、教育和其他相关问题，包括我们的公司治理声明，该声明证明了我们在多样性方面的政策目标以及截至2025年12月31日止年度实施多样性政策的结果；
•我们实施的不合规报告渠道（由独立第三方管理）。我们鼓励每个人，包括外部业务合作伙伴，真诚地表达他们可能对可能违反我们的行为准则、我们的政策或法律（包括但不限于对会计、内部控制或审计事项的任何担忧）的任何担忧。我们的发声政策传达给所有员工，除内部本地和企业报告渠道外，还包括一个独立的多语言道德热线；
•我们的企业道德委员会和地方道德委员会，其任务是为我们的管理层努力培养跨地区、职能和组织一致的商业道德文化提供支持；
•我们的首席道德与合规官向我们的首席执行官报告，同时担任我们监事会的执行秘书，并与我们的首席审计与风险执行官共同负责我们的道德热线和相关调查；和
•我们的首席审计与风险执行官直接向我们的审计委员会报告内部审计，并直接向我们的ERM和弹性（业务连续性和危机管理）的首席财务官报告，还与我们的首席道德与合规官共同负责我们的道德热线和相关调查。
作为一家荷兰上市公司，我们受《荷兰公司治理准则》的约束，该准则可在www.mccg.nl上公开查阅。我们致力于在我们的年度股东大会上告知我们的股东我们的公司治理政策和实践的任何重大变化。连同我们的监事会章程（我们最后一次更新于2025年12月，其中还包括我们的监事会委员会章程）和我们的行为准则，我们的公司治理章程的当前版本发布在我们的网站（investors.st.com）上，这些文件的印刷版提供给任何可能提出要求的股东。
根据关于管理报告内容的法令第2：391a（1）jo.第3（1）条和荷兰公司治理准则的要求，我们的公司治理章程包含有关我们公司治理结构的大致轮廓和我们遵守荷兰公司治理准则的信息。
我们的监事会是根据其成员的综合经验和专长精心挑选的。在履行荷兰法律规定的职责时，监事会成员服务于公司及其业务的最佳利益，同时考虑到我们所有股东和其他利益相关者的利益，并且必须在他们对我们管理层的监督中独立行事。我们的监事会
253
根据纽约证券交易所的公司治理上市标准，采用了评估其成员独立性的标准。
我们的监事会在不同场合讨论了荷兰的公司治理标准，SEC和纽约证券交易所的实施规则和公司治理标准，以及其他公司治理标准。监事会根据一个特设委员会的评估，确定了其成员的以下独立性标准：监事会成员不得与意法半导体 N.V.，或我们的任何合并子公司，或我们的管理层有任何重大关系。“物质关系”可以包括商业、实业、银行、咨询、法律、会计、慈善和家庭关系等，但不包括与直接或间接股东的关系。
我们相信，我们完全符合纽约证券交易所的所有重要公司治理标准，尽可能为在巴黎泛欧交易所上市的荷兰公司，Borsa Italiana，以及纽约证券交易所。
因为我们是一家荷兰公司，审计委员会是监事会的一个咨询委员会，向监事会报告，我们的股东大会任命我们的法定审计师。我们的审计委员会制定了一份章程，其中概述了其在监督我们的会计、审计、财务报告以及任命、保留和监督我们的外部审计师等方面的职责和责任。此外，我们的审计委员会还建立了接收、保留和处理有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉的程序，以及我们的员工关于可疑会计或审计事项的保密匿名提交。
根据我们的监事会章程，监事会负责处理和决定公司与监事会成员以及管理委员会之间潜在报告的利益冲突。
未经我们的监事会事先批准，我们的管理委员会成员不得在上市公司的董事会任职。根据监事会章程，我们管理委员会的成员必须将任何（潜在的）利益冲突通知我们的监事会，并且根据该章程和荷兰法律，任何关于我们管理委员会成员存在利益冲突的交易的管理委员会决议必须得到我们的监事会的批准和通过。如果我们整个监事会也有利益冲突，决议必须根据荷兰法律由我们的股东大会通过。我们不知道我们的管理委员会成员和我们的高级管理人员的私人利益或其他职责与他们对我们的职责之间存在任何潜在的利益冲突。
5.2.股东大会
我们的普通股东大会至少每年举行一次，在每个财政年度结束后的六个月内，在阿姆斯特丹、Haarlemmermeer（史基浦机场）、鹿特丹或荷兰海牙举行。临时股东大会可以在我们的监事会认为必要时举行，并且必须在登记股东或其他有权出席股东大会的人向我们的管理委员会或我们的监事会提出至少占已发行股本总额10%的书面请求后举行，并详细说明要处理的业务。此类书面请求不得以电子方式提交。如果管理委员会或监事会在提出此种请求后的六个星期内没有召开股东大会，上述股东或个人可能会得到有权司法机关的授权。
股东大会的通知，由我公司的管理委员会或我公司的监事会或根据法律或我公司章程有权通知的人员发出。通知应当按照法律授权或要求的方式发出（包括但不限于书面通知、以电子方式发送的可阅读、可复制的电文和以电子方式发布的公告），并按照证券交易所的规定在
254
我们的股票应我们的要求正式上市。此外，股东和其他有权出席我们股东大会的人如登记在我们的股份登记册中，应以信函通知会议正在召开。召开我司股东大会的通知，应在适当遵守法定通知期的情况下发出，目前为会议召开前42天。
我司股东大会通知载明了拟办理的业务以及法律和我司章程规定的其他信息。议程由会议通知的作者确定；但是，一名或多名股东或其他有权出席股东大会的人，至少代表我们已发行股本的十分之一，可以要求将提案列入议程，前提是该请求是在会议召开日期至少五天前提出的。尽管有前一句，有权出席股东大会的人的提案将被列入议程，如果这些提案是由有权出席我们的股东大会的人在该次会议之前的六十天内以书面形式向我们的管理委员会提出的，这些人单独或共同代表我们已发行股本的至少1%或市值至少5000万欧元。前两句中提到的请求不得以电子方式提交。上述要求必须符合我们的管理委员会规定的条件，但须经我们的监事会批准，并应在我们的网站上公布。根据荷兰法律，要求讨论议程项目的股东必须向我们披露其全部受益权益（多头和空头头寸）。我们被要求在我们的网站上披露这一利益。
荷兰法律规定在股东大会召开日期之前28天的固定登记日期，这意味着股东和其他有权出席我们的股东大会的人是那些在该日期拥有此类权利的人，因此，他们已在我们的管理委员会指定的名册中登记，无论在会议召开时谁是股东或以其他方式有权出席我们的股东大会的人（如果登记日期将不适用）。
除非我们的公司章程或荷兰法律另有规定，我们的股东大会的决议需要在至少有百分之十五的已发行和流通股本出席或代表出席的会议上获得过半数投票的批准。如未达到法定出席人数，则可再召开一次会议，该会议有权通过决议，而不论所代表的股本是多少。我们可能不会对我们在库存中持有的股份进行投票。空白、无效票不计票。
总的来说，我们股东大会最重要的项目是：
•通过我们的年度账目；
•采用股息；
•我们的管理委员会和监事会成员的解职；
•采纳我们管理委员会的薪酬政策；
•我司监事会成员薪酬的确定；
•我司管理委员会成员的任命、停职和解聘；
•我司监事会成员的任免；
•委任我们的核数师；
•授权我们的管理委员会回购股份；
•发行股份及授予认购股份的权利（期权权利）以及将这些权力下放给我们的监事会；
•批准下文“管理委员会”项下我们的管理委员会的决议；和
255
•关于修改我司章程、我司清算、合法合并、合法分立的决议。
根据荷兰法律，我们的股东大会有权采用我们的管理委员会编制的法定年度账目。我们的股东大会无权修改我们的管理委员会编制的法定年度账目。我们的股东大会可以：
一、要么采用我们管理委员会编制的表格采用我们的法定年度账目；或者
ii.指示我们的管理委员会在采纳这些年度账目前修订我们的法定年度账目；或
三、不采用法定年度决算。
如果我们的股东大会指示我们的管理委员会修订我们的法定年度账目，我们的管理委员会必须作出必要的修订，除非该指示违反了合理和公平的规定（redelijkheid en billijkheid).此外，该指示不得违反法定年度账目的适用列报规则，包括一致性和平衡连续性的要求。如果有多种选择，授权我们的股东大会在适当遵守上述限制的情况下作出决定。
如对我国法定年度决算、年度报告等资料的正确性有疑问，可向企业商会提出修改我国法定年度决算的呈请（Ondernemingskamer）各利害关系方以不遵守法定年度账目、年度报告和/或欧盟国际财务报告准则制度规定的其他信息、荷兰民法典第2册第9章和/或荷兰金融市场监管法（Wet op het financieel toezicht).请愿书必须说明文件在哪些方面需要修改。请愿书也可以由总检察长（总法律顾问）的阿姆斯特丹上诉法院基于公共利益以及AFM在适当遵守荷兰金融市场监管法第4条的基础上。
5.3.监事会
我们的监事会向我们的管理委员会提供建议，并负责监督我们的管理委员会所奉行的政策、管理委员会实施可持续的长期价值创造战略的方式以及我们的事务和业务的一般过程。我们的监事会由我们的股东大会根据我们的监事会的非约束性提案决议的成员组成，至少有六名成员。我们的股东关于我们监事会成员人数和身份的决定是通过在会议上投票的简单多数做出的，前提是满足法定人数条件。
根据荷兰法律，某些法定条款限制了我们监事会成员可能担任的监管职位的数量。只有在其他所谓的“大型”荷兰实体担任不超过四个监管职位的情况下，我们的监事会成员才能被任命为这样的成员。在这方面，董事长的职位等于两个职位。监督职务一词是指监督董事或非执行董事的职务。属于同一集团的几个实体的监管职位构成一个职位，不考虑非荷兰实体的监管职位。此外，企业商会的一项任命（Ondernemingskamer）的阿姆斯特丹上诉法院作为公司调查程序的一部分未被考虑在内。出于上述目的，“大型”荷兰实体是荷兰有限责任公司、有限责任私营公司和至少符合以下三个标准中两个标准的基金会（“‘大型荷兰实体’”）：（i）根据附有解释性说明的综合财务状况表，资产价值超过2000万欧元；（ii）本财政年度的净营业额超过4000万欧元；或（iii）本财政年度内平均有250名或更多雇员。
256
在荷兰，像我们这样的公司预计将奉行男性和女性均衡参与监事会的政策。我们在监事会中男女均衡参与，目前，我们的监事会由九名成员组成，其中4名为女性，5名为男性。
根据我们的监事会章程和多元化政策所反映的标准，我们的监事会成员是根据其具体的业务、财务、技术和/或法律专长、先前的专业经验、稳健的判断力、进行分析性询问的能力以及愿意投入所需时间以充分履行其作为监事会成员的活动来选择的。我们多元化政策的目标是在与我们相关的领域，例如国籍、经验、背景、性别和年龄，拥有多元化的监事会组成。我们的监事会在我们的监事会章程和多元化政策所反映的标准范围内认可多元化监事会的原则，包括上述法定性别平衡规则。我们将继续确保上述法定性别平衡规则所建议的适当平衡。监事会也符合《章程》规定的其他标准，导致监事会的组成多元化。
我们监事会的职责包括（但不限于）：
•监督、监督并就以下事项向我们的管理委员会提供建议：（i）我们的业绩，（ii）我们的战略和业务活动固有的风险，（iii）内部风险管理和控制系统的结构和管理，以及（iv）遵守立法和法规；
•披露、遵守和执行我们的公司治理结构；
•选择和推荐管理委员会成员的任命；
•提出我们管理委员会成员的薪酬政策（该政策将由我们的股东大会通过），确定每年的薪酬以及我们管理委员会成员的合同雇佣条款和条件（根据上述薪酬政策）；
•选举、推荐我院监事会成员并提出其薪酬方案；
•评估和评估我们的管理委员会、我们的监事会及其个别成员的运作（包括评估我们的监事会概况和介绍、教育和培训计划）；
•处理和决定我们与我们的监事会成员、我们的管理委员会、我们的外部审计师和我们的（主要）股东之间的潜在报告的利益冲突；
•根据审计委员会的提议选择并推荐任命我们的外部审计师；
•经审计委员会批准，审查和批准我们的举报人程序；
•处理并决定所报告的与我们的管理委员会运作有关的涉嫌违规行为；
•批准我们的管理委员会在上述“管理委员会”下作出的决定；
•根据监事会的决定，监督我们的管理委员会在综合基础上采纳和实施战略性多年度计划和年度预算；
257
•按年度更新我们的管理委员会授权向账户由我们合并的公司提供担保，以及向第三方（包括我们的非合并子公司）提供担保；和
•独立申报以及向我们的股东大会提议申报、从我们的股份溢价储备中分配以及根据荷兰法律可用于股东分配的其他储备。
我们网站上发布的监事会章程载有关于报告和处理（潜在）利益冲突的详细规定。
关于我们监事会成员的身份信息，包括其委员会，以及我们监事会成员的薪酬，见我们监事会的报告。我们认为，我们监事会至少有一名成员可以被视为财务专家。
关于我们监事会各委员会的作用和身份的信息，见我们监事会的报告。
5.4.管理委员会
根据荷兰法律，我们的管理委托给管理委员会，由我们的监事会监督。Jean-Marc Chery先生和Lorenzo Grandi先生目前是我们管理委员会的成员，分别履行总裁兼首席执行官以及总裁兼首席财务官的职能。根据我们的公司章程，我们的管理委员会成员的任期为三年，根据我们的监事会的非约束性提案，在我们的年度股东大会上（在满足法定人数条件的情况下，以所投选票的简单多数）任命，该任期可以连任一次或多次。
在荷兰，像我们这样的公司预计将奉行让男性和女性均衡参与管理董事会的政策。如果管理委员会的席位要在个人之间分配，如果至少30%的席位由男性占据，至少30%由女性占据，则视为存在均衡参与。虽然截至2024年年度股东大会，我们的管理委员会由两名成员组成，但自1987年成立以来，我们的管理委员会一直由唯一的成员组成，因此我们尚未为管理委员会制定多元化政策。
我们的股东可以根据我们的公司章程规定的程序，暂停或解职我们的管理委员会的一名或多名成员。根据荷兰法律，我们的管理委员会受托管理我们的一般管理层和我们公司的代表。对于有关公司身份或性质的重大变化的决定，我们的管理委员会必须寻求我们的股东的事先批准。根据我们的公司章程和我们的监事会章程，我们的管理委员会还必须就有关公司和我们的直接或间接子公司的某些其他决定寻求我们的监事会的事先批准。
未经我们的监事会事先批准，我们的管理委员会成员不得在上市公司的董事会任职。根据我们的监事会章程，我们的管理委员会成员必须将任何（潜在的）利益冲突通知我们的监事会，并且根据该章程和荷兰法律，任何关于我们的管理委员会成员存在利益冲突的交易的管理委员会决议必须得到我们的监事会的批准和通过。如果我们整个监事会也有利益冲突，决议必须由我们的股东根据荷兰法律通过。我们的合并财务报表附注7.6.37包括一个汇总关联方交易的表格。我们不知道我们的监事会成员、我们的管理委员会成员和我们的高级管理人员的私人利益或其他职责与他们对我们的职责之间存在任何潜在的利益冲突，这些冲突对公司、或对监事会相关成员、管理委员会相关成员或我们的任何高级管理人员具有重大意义。与关联方的所有交易均按公平原则进行，并符合《荷兰公司治理准则》最佳实践条款2.7.4。
258
根据我们的公司章程和监事会章程，我们的管理委员会就公司和我们的任何直接或间接子公司（“ST集团公司”）作出的以下决定需要我们的监事会事先批准：（i）对我们或任何ST集团公司的公司章程或其他章程文件的任何修改，但全资子公司的章程或其他章程文件除外；（ii）除全资子公司外，我们或任何ST集团公司的法定股本或任何问题的任何变更，由我们收购或处置——但根据员工股票期权或股票购买计划转让这些股份而获得的我们股本中的股份除外——或任何ST集团公司自有股份或股权变动以及任何票据发行导致任何ST集团公司的股本或其利润中的股份（iii）公司或任何ST集团公司的清算或解散或处置我们的全部或大部分业务或资产的重大部分，或任何ST集团公司的那些，或任何ST集团公司的任何股份；（iv）我们或任何ST集团公司是或被提议为一方的任何合并、收购或合资协议（如果是实质性和重要的，任何与知识产权有关的协议），以及我们或任何ST集团公司组建新公司（但有一项谅解，即只有每笔交易2500万美元以上的收购才需事先获得监事会批准）；（v）我们的综合财务状况报表和综合财务报表草案，以及我们和任何ST集团公司的利润分配政策；（vi）订立任何可能符合关联方交易条件的协议，包括我们或任何ST集团公司与我们的任何主要股东之间的任何协议；（vii）任命执行委员会成员；（viii）我们的多年度计划和合并年度预算的关键参数，以及对上述计划和预算的任何重大修改，或我们的《公司章程》中规定的、未列入批准的计划或预算的任何一项事项；（ix）即使其融资已在批准的年度预算中提供，也必须提交监事会事先批准的业务；（x）我们按照美国公认会计原则编制的季度、半年度和年度合并财务报表，并按要求根据国际财务报告准则编制；（xi）行使ST合资公司的任何股东权利，这是一家公司（a）我们直接或间接持有超过25%的少数股权或多数股权，但没有通过特别决议的投票权，或（b）我们直接或间接参与其中，且根据我们最近通过的（法定）年度账目中的综合财务状况表及其附注，此类参与的价值至少占我们总资产的三分之一，但有谅解，为免生疑问，管理委员会关于该ST合资公司的一般管理和/或运营的决定不受监事会批准，管理委员会向监事会报告ST合资公司的运营情况，作为其向监事会定期报告的一部分，原则上至少每半年一次；（xii）我公司的战略；（xiii）年度内部审计计划和任命、更换、调任及解聘我们的首席审计及风险主管；（xiv）在股东周年大会上提交表决的所有提案；（xv）组建所有公司、收购或出售任何参与及订立任何合作及参与协议；（xvi）我们所有的多年度计划及来年的预算（包括投资政策、有关研发的政策、商业政策及目标、一般财务政策及有关人事的政策）；及（xvii）所有行为，上述所涵盖的决定或操作，并构成与监事会已经批准或未在上述清单中规定并由监事会决议具体规定的决定相关的重大变更。
高级管理人员
我们业务的一般管理
我们管理委员会的成员受托管理我们的一般管理层，并在他的任务中得到我们的执行委员会和执行副总裁的支持，他们共同构成我们的高级管理层。
作为一家致力于良好治理的企业，我们定期召开企业会议。这类会议，有我们高级管理层的几位成员参加，包括：
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•执行委员会，每月开会一次，监督总战略，负责公司的风险管理。
•企业运营审查，每季度召开两次会议，审查月度业绩、短期预测和月度业务结果。
•企业员工会议，每季度召开一次会议，对整个业务进行审查，并对下一季度及以后进行规划和预测。
执行委员会
该执行委员会成立于2018年5月31日，旨在支持管理委员会履行其任务，并根据不断演变的荷兰实践改进公司的公司治理，在管理委员会的授权和责任下行事，并在这方面管理公司。管理委员会仍然对公司的管理负有法律责任。执行委员会的职责包括监督总体战略以及与公司活动、运营和财务目标以及财务报告流程相关的风险管理。执行委员会根据协商一致意见通过决议，如果无法达成协商一致意见，则以包括执行委员会主席投票在内的管理委员会成员所投的多数票通过决议。
执行委员会主席是我们的总裁兼首席执行官，因此他是执行委员会和监事会之间的主要接口。执行委员会成员由管理委员会任命，但须经监事会批准。执行委员会成员可被管理委员会停职和解职，而无需事先获得监事会批准。
截至2025年12月31日，执行委员会由以下九名成员组成，如下表所示。
| 姓名 | 职务 | 年与 公司 |
年 半- 导体 工业 |
年龄 | ||||||||||||||||||||||
| Jean-Marc Chery | 总裁兼首席执行官 | 41 | 41 | 65 | ||||||||||||||||||||||
| 马尔科·卡西斯 | 模拟、功率与分立、MEMS和传感器集团总裁 | 38 | 38 | 62 | ||||||||||||||||||||||
| 拉吉塔·德索萨 | 总裁，人力资源，企业社会责任 | 5 | 5 | 53 | ||||||||||||||||||||||
| Remi El-Ouazzane | 微控制器和数字IC及射频产品集团总裁 | 4 | 28 | 52 | ||||||||||||||||||||||
| Lorenzo Grandi | 总裁兼首席财务官 | 38 | 38 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| Fabio Gualandris | 总裁，质量，制造和技术 | 37 | 38 | 66 | ||||||||||||||||||||||
| Steven Rose | 总裁、法律顾问和公共事务 | 34 | 34 | 63 | ||||||||||||||||||||||
| Jerome Roux | 销售和营销总裁 | 34 | 38 | 60 | ||||||||||||||||||||||
我们的执行委员会成员的详细传记可在我们的网站www.st.com上查阅。
执行副总裁
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截至2025年12月31日，常务副总裁小组由以下人员组成：
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姓名(1)(3)
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职务 | 年与 公司 |
年 半- 导体 工业 |
年龄 | ||||||||||||||||||||||
| 迈克尔·安方 | 欧洲、中东和非洲地区（EMEA）销售与营销执行副总裁 | 27 | 35 | 57 | ||||||||||||||||||||||
| 马里奥·阿莱奥 | Power & Discrete Sub-Group-Analog，Power & Discrete，MEMS and Sensors Group执行副总裁 | 24 | 24 | 56 | ||||||||||||||||||||||
| 克里斯托夫·阿耶拉 | 模拟与电源前端制造执行副总裁 | 35 | 35 | 59 | ||||||||||||||||||||||
| 亚历山大·巴尔美弗雷佐尔 | 模拟与电源前端制造执行副总裁 | 28 | 28 | 51 | ||||||||||||||||||||||
| 斯特凡诺·坎图 | 战略企业计划办公室执行副总裁 | 31 | 31 | 57 | ||||||||||||||||||||||
| 曹亨利 | 中国区销售与营销执行副总裁 | 5 | 5 | 52 | ||||||||||||||||||||||
| 亚历山德罗·克雷莫内西 | 执行副总裁、首席创新官兼总经理系统研究与应用集团 | 41 | 41 | 67 | ||||||||||||||||||||||
| 阿尔贝托·德拉·基耶萨 | 执行副总裁供应链 | 37 | 37 | 61 | ||||||||||||||||||||||
| 里卡多·德萨·厄普 | ST公司微控制器、数字IC和射频产品集团内通用微控器子集团执行副总裁 | 28 | 28 | 62 | ||||||||||||||||||||||
| 弗兰克·弗雷蒙德 | 执行副总裁、首席审计与风险执行官 | 15 | 15 | 57 | ||||||||||||||||||||||
| 法布里斯·戈麦斯 | 执行副总裁、后端制造&技术负责人 | 13 | 13 | 57 | ||||||||||||||||||||||
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玛丽亚·赫里兹(2)
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执行副总裁，嵌入式处理子组、微控制器、数字IC和射频产品组 | 1 | 25 | 48 | ||||||||||||||||||||||
| Fr é d é rique Le Grev è s | 欧洲和法国公共事务执行副总裁、意法半导体法国公司总裁 | 5 | 5 | 58 | ||||||||||||||||||||||
| Claudia Levo | 整合营销与传播执行副总裁 | 14 | 16 | 60 | ||||||||||||||||||||||
| 洛朗·马利尔 | 数字前端制造与技术执行副总裁 | 10 | 31 | 58 | ||||||||||||||||||||||
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托马斯·摩根斯滕(2)
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Global Technology制造执行副总裁 | 1 | 28 | 57 | ||||||||||||||||||||||
| 野口宏 | 亚太区销售及市场营销执行副总裁（不含中国）（APEC） | 18 | 18 | 50 | ||||||||||||||||||||||
| Giuseppe Notarnicola | 执行副总裁，财政部、保险、并购、知识产权业务和意大利公共事务 | 20 | 20 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| 里诺·佩鲁齐 | 美洲和全球大客户集群销售与营销执行副总裁 | 27 | 27 | 60 | ||||||||||||||||||||||
| 杰罗姆·拉梅尔 | 执行副总裁，企业发展和整合对外传播 | 2 | 26 | 52 | ||||||||||||||||||||||
| Chouaib Rokbi | 数字化转型和信息技术、全球采购执行副总裁 | 25 | 25 | 54 | ||||||||||||||||||||||
| 伯特兰·斯托尔茨 | 亚洲公共事务公司财务执行副总裁 | 31 | 31 | 55 | ||||||||||||||||||||||
| 尼古拉斯·亚克奥卢 | 产品质量与可靠性执行副总裁 | 30 | 31 | 56 | ||||||||||||||||||||||
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(1)我们的前执行副总裁，模拟子集团，模拟，功率与分立，MEMS和传感器集团，Matteo Lo Presti先生和执行副总裁兼首席采购官Geoff West于2025年离开公司。
(2)我们的制造执行副总裁Thomas Morgenstern先生和我们的嵌入式处理子组、微控制器、数字IC和射频产品组执行副总裁Maria Heriz女士分别于2025年9月1日和2025年9月15日被任命为我们的高级管理层成员。
(3)我们的首席道德与合规官兼监事会执行秘书Philippe Dereeper先生、我们的执行副总裁兼MEMS子集团总经理Simone Ferri先生和我们的执行副总裁兼射频光通信子集团总经理Vincent Fraisse先生分别于2026年1月被任命为执行副总裁。
我们执行副总裁的详细简历可在我们的网站www.st.com上查阅。
5.5.荷兰性别平衡法
2022年1月1日，《荷兰性别均衡法》（Wet evenwichtige man-vrouw verhouding，简称“GBA”）在大公司管理层内促进性别均衡，该法案正式生效。根据大湾区，下文我们报告（i）我们的监事会、管理委员会和高级管理层目前的组成（定义见第5.4节管理委员会）男女人数，（ii）我们为监事会和高级管理层设定的性别均衡目标，（iii）我们实现这些性别均衡目标的行动计划；（iv）我们在实现既定性别均衡目标方面所做努力的结果。为了在GBA下进行报告，我们认为我们的高级管理层是我们在GBA中引用的副高层。
我们在一个传统上女性代表性不足的行业开展业务，吸引、留住和扩大女性人才库是我们的优先事项。我们的目标是鼓励女孩在教育的早期阶段选择技术学习，帮助我们解决技术岗位上妇女短缺的问题。2025年，我们继续推动STEM（科学、技术、工程和数学）功能的多样性。我们组织了地方倡议，以提高人们对STEM相关科目重要性的认识。
我们的监事会、管理委员会和高级管理人员的组成以男女人数表示
2025年12月31日，我们的管理委员会由两名男性组成，分别是我们的总裁兼首席执行官以及我们的总裁兼首席财务官。
2025年12月31日，我司监事会由9名成员组成，其中女性3名（33.33%），男性6名（66.67%）。请参阅第4.1节。(监事会报告-监事会组成）有关我们监事会组成的更多详细信息。
于2025年12月31日，我们的高级管理层由31名成员组成，其中4名女性（12.9%）和27名男性（87.1%）。更具体地说，在2025年12月31日，我们的执行委员会由8名成员组成，其中1名女性（12.5%）和7名男性（87.5%），而我们的执行副总裁作为一个群体由23名成员组成，其中3名女性（13%）和20名男性（87%）。请参阅第5.4节。(管理委员会）有关我们高级管理层组成的更多详细信息。
我们监事会、管理委员会和高级管理层的性别平衡目标
性别平衡目标管理委员会。在2024年5月22日之前，我们的管理委员会历来由一人组成，截至该日，我们的管理委员会由2名男性成员组成。由于我们管理委员会组成的变化相对较新，我们尚未为管理委员会设定性别平衡目标。考虑到在这一点上，我们认为管理委员会当前组成的连续性最符合公司利益，我们目前不会专门为管理委员会的组成设定任何特定的多元化目标。
性别均衡目标监事会。正如我们在监事会多元化政策中所述，我们监事会的性别均衡目标是至少30%的成员是男性，并且至少
262
30%是女性。2025年12月31日，如上所述，我们的监事会男女成员均超额完成了我们的目标。
性别均衡目标高级管理层。我们对高级管理层的性别平衡目标是，到2035年，女性至少占25%，男性至少占25%，以确保我们高级管理层中男性和女性成员的比例更加平衡。同样的目标分别适用于我们的执行委员会，以及我们的执行副总裁作为一个群体。
性别平衡行动计划
•管理委员会。我们还没有为我们的管理委员会制定性别平衡行动计划，也没有性别平衡目标，因为直到2024年5月22日，我们的管理委员会历来只由一名成员组成。
•监事会。我们的监事会没有制定具体的性别平衡行动计划，因为在目前的构成中，我们监事会的性别平衡目标达到甚至超过了。
•高级管理层。我们实施了一项性别均衡行动计划，以实现上述关于我们高级管理层中男女成员比例更加均衡的性别均衡目标。这个计划分别适用于我们的执行委员会和我们的执行副总裁作为一个群体。
我们致力于加强女性在建设公司未来方面的作用，因此加快了旨在提高女性在管理角色中所占比例的相关计划。WIL和AWIL计划等项目在为公司内部担任管理职务的女性管道做好准备方面发挥着关键作用，以最终在我们的高级管理层、我们的执行委员会和我们的执行副总裁作为一个群体中达到上述性别平衡目标。
2015年启动的面向初中级管理人员的WIL计划旨在培养下一代女性领导者。AWIL计划于2021年推出，旨在帮助高级女性经理和董事确定她们的领导风格，并提高她们在公司内的知名度和认可度。这两个项目都包括培训、辅导和辅导。
结果
监事会。关于我们的监事会，已经超过了至少30%男性和至少30%女性的性别平衡目标。
高级管理层。我们的WIL和AWIL计划加速了女性在我们公司担任领导职务的发展。我们继续在妇女在各级管理中的代表性方面取得进展。
与2024年12月31日相比，我们高级管理层中的女性代表人数有所增加。更具体地说，根据2025年12月31日：（i）我们高级管理层中的女性代表从10%增加到12.9%；（ii）我们执行委员会中的女性代表从12%增加到12.5%；（iii）我们的执行副总裁整体中的女性代表从9%增加到13%。
我们仍然致力于增加女性在行政级别中的代表性，既可以通过增加内部人才库，也可以通过与采购合作伙伴建立外部人才库。
5.6.对我们的管理委员会和监事会成员的赔偿
在荷兰法律允许的范围内，我们的管理委员会和监事会成员以及我们的高级职员或代理人应由我们赔偿费用，例如
263
为索赔进行辩护，如我们的《公司章程》所述。在某些情况下，将没有资格获得这种补偿。我们为我们的管理委员会和监事会成员以及我们的高级管理人员持有董事和高级管理人员责任保险。
5.7.风险管理和控制系统
关于我们的风险管理和控制系统的主要特征以及财务数据包含在我们年度账目中的组的声明，请参阅第3.3节。（风险管理和内部控制）.
5.8.所需信息第10条收购指令
欧盟收购指令要求上市公司发布更多信息，提供对它们所应用的防御结构和机制的洞察。相关条款已通过2006年4月5日《收购指令》第10条的法令落实为荷兰法律。根据这项法令，其证券已获准在受监管市场交易的荷兰公司必须在其年度报告中包含信息，这些信息可能对正在考虑对该公司感兴趣的人具有重要意义。
这些信息除其他外包括：
•企业的资本结构；
•对证券转让和表决权的限制；
•授予某些股份持有人的特殊权力；
•董事会成员任免规则及《公司章程》修订；
•公司发行与回购股份的规则；
•公司作为当事方且包含控制权变更的重大协议（除非其性质使得其披露将严重损害公司）；和
•公司与董事会成员或员工之间的协议提供了“金色降落伞”。
资本结构
意法半导体 N.V.的法定股本为1,809，600,000欧元，包括1,200，000,000股普通股和540,000，000股优先股，每股面值为1.04欧元。截至2025年12月31日，已发行普通股数量为911,281，920股（2024年12月31日：911,281，920股）。
截至2025年12月31日，已发行普通股数量为888,768，152股（2024年12月31日：898,175，408股）。截至2025年12月31日和2024年12月31日，分别没有发行优先股。
股份转让的限制
我们对我们的普通股和优先股的转让没有限制，前提是Stichting Continu ï teit ST，如果它持有优先股，则需要我们同意出售或以其他方式处置优先股或附带的投票权。
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受披露义务约束的在美国的持股
有关根据《荷兰金融市场监管法》第5.3章受披露义务约束的在美国的持股信息（“Wet op het financieel toezicht”），详见第5.12节。（主要股东）。
特别控股权
我们的普通股或优先股不附带特殊控股权。
对雇员股份/期权计划的控制
我们没有任何计划授予员工权利，以认购或收购我们的股本或我们其中一家子公司的股本中的股份，而控制权并非由员工直接行使。然而，根据我们确定的标准，由我们的未归属股份奖励计划确定的关键员工被授予股份奖励（作为其薪酬的一部分），并在交错的归属时间表内授予。有关雇员股份/期权计划的更多信息，请参阅第4.9节中的薪酬报告。（薪酬报告）.
对投票权的限制
我们没有任何投票权限制，也没有合作发行股份存托凭证。
与可能产生股份转让限制或表决权限制的股东约定
我们与股东不存在任何可能产生股份转让限制或表决权限制的约定。但是，请见下文第5.13节。(股东协议）有关我们不是当事方的股东关于我们的协议的某些信息。
关于任免我公司管理委员会、监事会成员的规定及修改我公司章程
请参阅上文第5.3节中包含的信息。（监事会）和第5.4节。（管理委员会）关于我们的管理委员会和监事会成员的任免。
我们的公司章程可由我们的股东大会根据我们的监事会的提议，在至少有15%的已发行和流通股本出席或代表出席的会议上以简单多数票进行修订。未达到法定人数的，可以另行召开会议，不论所代表的股本多少，均应通过决议。如有关修订影响普通股股东或优先股股东的权利，则需分别经普通股股东大会和优先股股东大会批准。
管理委员会及监事会对发行及回购股份的授权
根据我们的公司章程，我们的管理委员会没有发行股份或授予认购股份权利的权力。我们监事会有这个权限。我们的2025年年度股东大会
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授权我们的监事会在2026年年度股东大会结束前，就以下事项作出决议：（i）发行普通股或授予认购我们股本中普通股的权利，最高不超过2024年12月31日我们已发行普通股股本的10%，但不超过法定股本的限制，（ii）发行普通股的条款和条件；以及（iii）限制和/或排除现有股东在发行普通股时的优先认购权或认购该等股份的权利。
根据我们在2025年年度股东大会上通过的股东决议，经我们的监事会批准，我们的管理委员会被授权在2026年年度股东大会结束之前，根据荷兰法律和我们的公司章程的限制并根据该股东决议中规定的收购价格条件收购普通股和/或优先股。此外，我们的公司章程规定，我们将能够获得我们自己股本中的股份，以便根据员工股票期权或股票购买计划转让这些股份，而无需我们的股东大会授权
我们作为当事方且包含控制权变更的重大协议
2020年8月4日，我们发行了高级无抵押债券，分两期，一期为7.5亿美元，期限为5年，另一期为7.5亿美元，期限为7年，可转换为我们股本中的新股或现有普通股。根据优先债券的条款和条件（“条件”），债券持有人在控制权发生变更时拥有一定的转换权和赎回权，所有这些均在条件中规定。这些高级无抵押债券的第一期7.5亿美元已于2025年8月4日偿还。
与我们的总裁和首席执行官就与我们的公开要约有关的雇佣合同终止时的分配达成协议
首席执行官协议，规定在控制权发生变化时终止其雇佣协议时进行分配，除其他外，根据收购要约进行分配，详见第4.9. 2.7节。(我们的管理委员会成员被终止或离职时的补偿条款-我们的管理委员会成员被终止或离职时的补偿表）.
Stichting Continu ï teit ST —我们的优先股
我们与独立基金会Stichting Continu ï teit ST（“Stichting”）就我们的优先股签订了期权协议。这是大多数荷兰上市公司惯用的做法。我们的管理委员会和我们的监事会，连同Stichting的董事会，已宣布他们共同认为Stichting独立于我们。期权协议规定发行最多540,000，000股优先股。任何该等股份将根据Stichting的要求并由其全权酌情决定并在支付至少25%的将发行的优先股面值后发行给Stichting。
Stichting将拥有优先股的选择权，由其全权酌情行使。如果Stichting董事会认定违反我们的利益、我们的股东和我们的其他利益相关者的行为，并且在我们的管理委员会和监事会不支持我们的普通股收购或要约的情况下，这些股票将可以发行。优先股的流通期限可能不超过两年。
迄今未发行优先股。优先股的作用可能是阻止潜在收购方实施导致控制权变更的主动收购，以及在发生如上所述被我们的管理委员会和我们的监事会认为具有敌意且Stichting董事会认定有悖于我们的利益以及我们的股东和其他利益相关者的行为时创造一个公平竞争的环境。
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Stichting董事会目前由以下三名成员组成：
•荷兰奈梅亨Radboud大学著名法学教授S.C.J.J. Kortmann教授担任董事会主席；
•F. Ago先生，意大利知名且经验丰富的律师；以及
•经济学教授、法国前经济部长E.G. Alphand é ry先生。
Stichting董事会的所有成员均独立于公司。
5.9.无表决权的股份及不给予任何或仅有限制分享利润或储备权利的股份
我们没有任何没有投票权的股份或不给予任何或仅有限制的分享公司利润或储备的权利的股份。
5.10.行为准则
我们的行为准则旨在促进和反映我们对诚实和合乎道德的商业行为的参与。它为我们如何开展业务和做出决策设定了明确的期望，培养了一种信任、诚信、尊重和问责的文化。
我们的行为准则体现并围绕我们公司的三个核心价值：诚信、人和卓越（详见第3.3.1.3节。（说明性风险管理措施–法律和道德&合规)).根据适用的法律法规，诚信、尊重和问责是我们决策过程和道德文化的核心。
除其他外，通过我们的员工敬业度调查、脉搏调查以及向我们的道德热线提交的报告来监测公司内部的文化，以便评估趋势并采取相应行动，包括确定优先事项和更新我们的风险映射。
为了指导我们的员工的日常活动并支持道德决策，行为准则（连同相关的政策和程序）包含了如何在实践中应用ST的价值观的实际例子，而相关的政策和程序则将这些价值观转化为具体行动。相关政策概览载于第3.4.5.3.A节。（商业行为-商业行为政策和企业文化).
我们的行为准则适用于我们的所有员工，包括高级管理人员，我们希望他们遵守我们的行为准则和相关政策，并在工作场所坚持和倡导诚信。
我们已修订并将继续根据需要检讨及修订我们的行为守则及相关政策，以反映监管及其他变化。2026年1月，我们发布了《行为准则》的更新版本，除其他外，其中包括关于贸易合规和负责任地使用人工智能的具体指南，以及澄清ST在我们的《行为准则》涵盖的其他关键领域的期望的实用简化指南。我们还重新设计了我们的行为准则，以提高可读性和参与度。
ST员工入职时需完成ST行为准则培训，无论是现场交付还是线上交付。为加强意识并确保持续的道德商业行为，向员工提供强制性年度复习培训。
ST认识到企业文化在可持续的长期价值创造中可以做出的重要贡献。通过培养和维护诚信、尊重和问责的文化，我们正在共同建立信任，并为我们所有的利益相关者创造可持续的长期价值。信任是持久成功的基础，使团队合作、协作和创新成为可能。ST圣方拟继续与
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员工和其他利益相关者，以确保公司的价值观转化为日常行为。
我们的行为准则还鼓励我们的员工（或任何感兴趣的第三方）真诚地发声并表达他们可能有的任何担忧，而不必担心遭到报复。
我们的行为准则规定，如果任何员工或高级管理人员的行为违反了其规定的原则，我们将在现有程序方面采取适当步骤，以进行公平的纪律处分。在严重违规的情况下，这类行动可能包括解雇。我们的行为准则可在我们网站的道德与合规页面和公司治理部分查阅，网址为st.com。
有关我们的商业行为符合我们在行为准则和相关政策中规定的价值观的更多信息，请参见第3.4.5节。(商业行为（管治– G1)).
5.11.偏离荷兰公司治理准则
根据荷兰公司治理准则，我们被要求公布目前与荷兰公司治理准则的偏差清单，并解释我们不遵守的原因，即所谓的遵守或解释原则。因为我们在纽约证券交易所上市，我们需要遵守美国2002年《萨班斯-奥克斯利法案》，以及纽约证券交易所的上市规则，以及SEC颁布的规则和条例。有关（i）美国2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的全文，请见www.govinfo.gov，（ii）纽约证券交易所的上市规则，请见nyseguide.srorules.com/listed-company-manual和（iii）SEC颁布的规则和条例，请见www.sec.gov。
我们遵守荷兰公司治理准则的此类原则和最佳实践规定，或解释我们偏离此类原则或规定的原因。我们遵守荷兰《公司治理准则》原则和最佳实践条款，但以下最佳实践条款除外：
•最佳实践条款2.1.7：正如我们的监事会报告中所解释的，我们的标准偏离了荷兰公司治理准则最佳实践条款2.1.7中包含的独立性标准，特别是此类最佳实践条款的第三项（以及相应的荷兰公司治理准则最佳实践条款2.1.10），但符合纽约证券交易所的治理上市标准和我们的股东在2004年年度股东大会上批准的公司治理章程。这一离开预计将持续超过一个财政年度；
•最佳实践条款2.2.2：监事会成员的任期可能会不时超过《荷兰公司治理准则》中提到的最长任期。但是，如果超过了最长任期，这总是由我们的股东批准，因为我们的监事会成员是由我们的股东大会任命的。正如我们的监事会章程中所提到的，我们认为限制成员在我们的监事会任职的任期数量可能并不总是符合我们的最佳利益。然而，我们监事会的现任成员目前均未超过《荷兰公司治理准则》中提到的最长任期；
•最佳做法第2.2.8条：由于在本报告时评估仍在进行中，因此未将评估的主要结果和结论以及已经或将要对评估结论采取的行动列入监事会的报告。
•最佳实践规定3.1.2.vi.：根据长期激励计划，授予我们管理委员会成员的未归属股票奖励不适用五年的特定持有期限。这一要素是管理委员会成员接受其职责所依据的雇佣条件的一部分。除其他外，这些条件是基于
268
我们经营所处的国际环境、行业标准和适用法律，并符合我们在2021年年度股东大会上通过并在2024年年度股东大会上更新的薪酬政策；
•最佳做法条款3.2.3：如第4.9. 2.7节所述。(在我们的管理委员会成员被终止或离职的情况下的补偿规定），在我们的总裁和首席执行官被解雇的情况下的薪酬，超过一年的工资。只有在我们终止雇佣协议的情况下，才应支付被解雇时的薪酬。这一要素是雇佣条件的一部分，我们的总裁和首席执行官在此基础上接受了他的职责。除其他外，这些条件是基于我们经营所处的国际环境、行业标准和适用法律，并符合我们当时的薪酬政策，该政策由我们的2005年年度股东大会批准，并由我们的2024年年度股东大会批准。这一离开预计将持续超过一个财政年度；
•最佳实践条款3.4.1：我们认为我们遵守了这一最佳实践条款的大部分内容，但并未披露某些特定薪酬信息，除其他外，我们认为这是具有竞争敏感性的信息，如果披露可能会损害我们吸引和留住高管和其他关键人员的能力；和
•最佳实践条款3.4.1.四：第4.9.4节中披露的薪酬比例。(管理委员会、执行委员会（不包括我们的管理委员会成员）、执行副总裁和员工之间的薪酬比较）采用与我们往年披露相符的计算方法。根据2024财年，与我们前几年使用的计算方法相比，荷兰公司治理准则规定了一种替代计算方法，而作为我们2025财年可持续发展报告基础的CSRD规定了另一种替代计算方法，该方法也将不同于荷兰公司治理准则中的计算方法。为保障公司内部薪酬比率披露的清晰度和一致性，对于2025财年，我们根据第4.9.4节中往年的披露报告薪酬比率。(管理委员会、执行委员会（不包括我们的管理委员会成员）、执行副总裁和员工之间的薪酬比较此外，我们还根据CSRD在3.4.4.1节中报告了这样的比率。(自有劳动力）.
5.12.主要股东
根据荷兰法律，我们的股票（包括某些类似工具，例如价值（部分）取决于股票或股票分配的工具，或创造类似于股票的经济地位的合同）或投票权（包括潜在利益，例如通过期权或可转换债券）的持有人可能有披露义务。任何个人或实体，其在我们的股本或投票权中的直接或间接权益（包括潜在权益）达到、超过或低于某个阈值，必须立即向AFM进行披露。门槛百分比分别为3%、5%、10%、15%、20%、25%、30%、40%、50%、60%、75%和95%。如果某人在股本或投票权中的直接或间接权益被动地达到、超过或低于上述阈值（例如，由于公司资本的变化），该人必须不迟于AFM在公众名册中公布股本和/或投票权的变化后的第四个交易日向AFM发出通知。此外，通知要求适用于具有特殊法定权利的股份（例如优先股），无论上述百分比如何。
此外，每一位已或应知悉其持有公司的大量股份、达到、超过或低于其最近一次向AFM发出通知的任何上述阈值的人，这一变化与通知的构成有关，因为某些行为（例如，（i）将某些金融工具兑换为股份或存托凭证兑换为股份，（ii）将股份兑换为存托凭证兑换为股份，或（iii）由于行使
269
根据获得投票权的合同规定的权利）必须不迟于AFM意识到或应该意识到这一变化后的第四个交易日向AFM发出通知。
为计算资本权益或投票权的百分比，除其他外，必须考虑到以下利益：（i）由其直接持有的利益；（ii）由其控制的企业为《荷兰金融监管法》目的持有的利益；（iii）由第三方为该人的账户持有的股份以及该第三方可能行使的投票权；（iv）由第三方持有的投票权，前提是该人与该当事人订立了口头或书面投票协议，其中规定了关于投票的持久共同政策；（v）由第三方持有的投票权如该人已与该当事人订立口头或书面协议，其中规定临时有偿转让投票；及（vi）该人作为代理人可行使但由其自行酌情权行使的投票。在股本或投票权中拥有3%或更大权益且不再是受控企业的人必须毫不迟延地通知AFM。自那一刻起，《荷兰金融监管法》规定的所有通知义务将变得适用于前受控企业本身。共同基金的管理公司（beleggingsfonds）视为对存托人所持股份及相关表决权的处置。普通基金的存托人应被视为没有股份处置或表决权。此外，特殊规则适用于作为合伙企业或其他财产共同体财产一部分的普通股的归属。我们股份的质押或用益权利持有人，如果该持有人拥有或可以获得对我们股份的投票权，也可以承担通知义务。如果出质人或用益人获得此类表决权，这也可能会触发我们股份持有人的通知义务。如果某人拥有的金融工具（i）其价值上涨部分取决于相关股份的价值上涨或该等股份的股息或其他支付（换句话说，必须持有该等股份的好仓），以及（ii）不赋予其收购上市公司股份的权利（即，它是一种以现金结算的金融工具），则该人也被视为持有股份。此外，可能凭借期权而被迫购买上市公司股份的人，也等同于股东。此外，就披露义务而言，订立合同（以现金结算的金融工具除外）给予其与上市公司股东相当的经济地位的人也被视为持有股份。
代表我们股份淡仓的金融工具持有人，如以资本百分比表示的淡仓达到或超过阈值百分比，须通知AFM。阈值百分比与本节上文提到的相同。空头头寸是指总空头头寸（即持有人持有的多头头寸不能与空头头寸相抵）。如果以资金百分比表示的空头头寸达到或超过阈值百分比，还需要将净空头头寸（即多头头寸与空头头寸相抵）通知AFM。阈值百分比为0.2%，高于该阈值的百分比分别为0.1%。截至0.5%的通知和每超过0.1%的通知将由AFM公布。通知时间不迟于下一个交易日CET下午3：30前。
根据荷兰法律，我们管理委员会的成员和我们监事会的每个成员必须毫不拖延地通知AFM他在我们的股本或投票权中的利益或潜在利益的任何变化。根据欧洲市场滥用条例，我们的管理委员会成员、执行委员会成员和我们的监事会的每一位成员，以及任何其他有权作出影响公司未来发展和业务前景的管理决策的人，定期接触与公司直接或间接相关的内幕信息，必须通知AFM为他或她自己的账户进行的与股份或金融工具有关的任何交易，其价值也基于股份的价值。此外，与管理委员会、执行委员会和监事会成员或上述任何其他人员有密切联系的某些人，必须通知AFM为他们自己的账户进行的与股份或金融工具有关的任何交易，其价值也基于股份的价值。
AFM在其公共网站（www.afm.nl）上公布所有通知。不遵守欧洲或荷兰法律规定的通知义务可能导致监禁或刑事罚款，或
270
行政罚款或者其他行政处罚。此外，不遵守这些通知义务可能会导致民事制裁，包括但不限于暂停违法者持有的我们股份所附带的投票权最多三年，（暂停和）取消我们的股东大会通过的决议（如果违法者没有投票很可能不会通过该决议）以及禁止违法者在不超过五年的时间内获得我们的股份或投票。建议股东咨询自己的法律顾问，以确定通知义务是否适用于他们。
下表根据我们可获得的信息，列出了截至2025年12月31日我们已发行普通股的所有权方面的某些信息：
| 拥有的普通股 | ||||||||||||||
| 股东 | 数 | % | ||||||||||||
| 意法半导体 Holding N.V.（“ST Holding”） | 250,704,754 | 27.5 | ||||||||||||
|
公共(1)
|
638,063,396 | 70.0 | ||||||||||||
| 库存股 | 22,513,768 | 2.5 | ||||||||||||
| 合计 | 911,281,918 | 100.0 | ||||||||||||
(1)根据附表13G于2025年4月23日向SEC提交的报告，我们了解到，截至2025年12月31日，贝莱德公司是我们47,511，809股普通股（约占我们已发行普通股的5.2%）的实益拥有人。
我们不知道我们的主要股东ST控股在过去三年中对我们的股份拥有百分比有任何重大变化。ST控股与我们其他股东的表决权没有任何不同。
根据ST Holding于2024年2月14日联合向SEC提交的关于Schedule 13G（“2024 ST Holding 13G”）的报告，ST Holding、BPifrance Participations S.A.（其前全资子公司FT1CI的继任者）（“BPifrance”）、意大利经济和财政部（“MEF”，连同BPifrance以下“STH股东”）、Caisse des d'epots et consignations（“CDC”）、EPIC BPiFrance（“EPIC”）和BPifrance S.A.，意大利政府和法国政府分别通过MEF和BPifrance间接持有我们截至2024年12月31日的13.9%的股本。MEF和BPifrance各自的所有权百分比基于截至2023年12月31日的902,771，081股流通股。BPifrance由BPifrance S.A.持有99.9%的股份，CDC和EPIC各持有49.2%的股份。以下是2024 ST控股13G的某些细节的简要总结。
与大股东的所有交易均符合《荷兰公司治理准则》最佳实践条款2.7.5。
5.13.股东协议
5.13.1.STH股东协议
2024 ST Holding 13G的申报人已订立STH股东协议，该协议管辖他们之间的关系，包括与我们的股份所有权和我们的管理层在需要股东批准的范围内的行动有关的某些事项。以下是2024 ST控股13G的某些细节的简要总结。
5.13.1.1.停顿
STH股东协议包含一项停顿条款，禁止任何一方和各方的关联公司直接或间接收购我们的任何普通股或任何规定有权收购我们的任何普通股的文书，而不是通过ST Holding。只要该方通过ST控股持有我们的普通股，暂停就有效。各方同意
271
继续通过ST控股目前的控股结构在任何时候持有他们在我们的股份，但有某些有限的例外情况。
5.13.1.2.公司治理
STH股东协议规定了STH股东之间在“平衡期”期间的平衡公司治理，尽管在我们的间接经济利益方面存在实际差异。“平衡期”持续时间只要STH各股东在任何时候拥有的ST控股表决权股份至少相当于ST控股表决权股份总数的47.5%。
管理和监事会成员只能由股东大会根据监事会的提议任命。监事会通过决议，包括关于此类提案的决议，至少由在任成员的四分之三投票通过。我们不是缔约方的STH股东协议进一步规定：（i）STH股东、BPifrance和MEF各自可向监事会提出相同数量的成员，由我们的股东选举，ST控股应对这些成员投赞成票；（ii）任何有关ST控股表决权的决定均需STH股东一致同意。因此，ST Holding可能能够有效控制需要股东批准的行动，包括如上所述，从九名成员中选出六名成员进入我们的监事会（STH股东各三名成员）和任命我们的管理委员会，以及公司行动，以及发行新股或其他证券。由于STH股东协议的结果，我们的监事会主席由STH的股东提出，任期三年，我们的监事会副主席由STH的另一股东提出，任期相同，反之亦然，任期三年。STH股东提议聘任董事长可进一步提议聘任我司监事会助理秘书，STH股东提议聘任副董事长提议聘任我司监事会秘书。最后，STH各股东还向监事会提议任命一名财务总监。
STH股东进一步同意，在平衡期内，任何其他决定，在需要ST控股决议的范围内，必须根据ST控股股东的一致同意。
在平衡期结束时，即一旦某股东在ST控股的有表决权的持股比例低于47.5%的门槛时，该STH股东此后被称为“少数股东”，另一方被称为“大股东”，我们的监事会成员和ST控股小股东指定的ST控股成员将根据股东协议，应ST控股大股东的请求立即辞职。
余额期结束后，ST控股股东一致通过仍需核准：
•只要STH股东中的任何一方至少间接拥有我们当时已发行和流通股本的3%或STH股东在我们的合计股权的10%中的较低者，就ST控股而言，公司章程的任何变更、ST控股股份的任何发行、收购或处置或其股份权利的变更、其清算或解散以及ST控股被提议为一方的任何合法合并、分立、收购或合资协议；
•只要任何STH股东间接拥有STH股东在我们的总股权的至少33%，我们的公司章程的某些变更（包括我们法定股本的任何变更，或任何股本发行和/或金融工具授予认购我们普通股的权利，我们股份所附权利的变更，优先购买权的变更，与股份的形式、权利和转让机制有关的问题，管理和监事会的组成和运作，受
272
监事会批准、监事会表决程序、临时股东大会和股东大会投票法定人数）；
•就任何重大合并决定在我们的股东大会上对ST控股持有的我们的股份进行投票的任何决定。在STH股东未能就相关合并提案达成共同决定的情况下，出于股东法定人数的目的，ST控股持有的归属于少数股东的我们的股份将被视为出席我们的一次股东大会，但不会被投票（即将以不被视为反对票或赞成票的方式弃权）；
•此外，少数股东将有权在ST控股将提出的监事会候选人名单中指定至少一名成员，前提是该股东间接拥有我们已发行和流通股本总额的至少3%，而STH大股东保留任命该数量至少与该大股东的投票权成比例的监事会成员的权利。
最后，在平衡期结束时，在考虑到STH股东直接和间接共同持有我公司股份所附带的实际权力的情况下，在意法半导体 N.V.层面作出的其他决定所需的一致批准仅在可能的范围内具有强制性。
5.13.1.3.ST股的归属
STH股东协议规定，每位STH股东保留根据发行金融工具、股权互换、结构性融资交易或直接出售的情况自行决定指示ST Holding处置其在我们的股份的权利；但是，除公开要约的情况外，STH股东协议的任何一方不得向我们的前十名竞争对手中的任何一家或控制该竞争对手的任何公司出售我们的任何股份或BPifrance或ST Holding的任何股份。STH股东协议还要求STH股东协议的所有各方在任何时候通过ST控股目前的控股结构持有他们在我们的股份，但某些有限的例外情况除外，并且排除所有这些各方及其关联公司通过ST控股以外的方式收购我们的任何普通股。
5.13.1.4.控制权变更条款
STH股东协议规定了随从权利、优先购买权，以及与STH任何股东的控制权变更有关的条款，另一方面，意大利经济和财政部。STH股东可将ST Holding的股份转让给其各自的任何关联公司，其中可能包括最终由意大利政府或法国政府控制的实体。
5.13.1.5.僵局
在各方就STH股东协议所设想的业务开展和行动发生无法解决的分歧时，各方有权将其在ST控股的权益提供给另一方，后者随后有权获得或由第三方获得该权益。如果任何一方都不同意收购或已经收购了另一方的权益，那么双方共同有义务设法找到第三方来收购他们的集体权益，或合适的部分来解决僵局。
273
5.13.1.6.持续时间
STH股东协议将一直有效，只要MEF，一方面和BPifrance，另一方面，是ST控股的股东。
6.股息政策
我们的股息政策如下：“意法半导体寻求利用其可用现金来发展和提高其在竞争激烈的半导体市场中的地位，同时管理其现金资源以奖励其股东对意法半导体的投资和信任。管理委员会根据其业绩、预计资本需求以及业务状况和前景，每年向监事会提议，在符合意法半导体目标和财务状况的情况下，在认为可能和适当的情况下，如果有的话，分配季度现金股息。监事会根据管理委员会的提议，每年根据这一政策决定或提议哪部分利润或可分配准备金不得保留在准备金中以资助未来增长或用于其他目的，并就季度现金股息的金额（如有）提出建议。”
2025年5月28日，我们的股东批准了每股已发行普通股0.36美元的现金股息，在2025年第二、第三和第四季度各以0.09美元的季度分期分配，并将在2026年第一季度分配。未来的股息（如果有的话）及其时间和金额可能会受到我们的累计利润、我们产生现金流的能力、我们的财务状况、总体经济形势和前景以及监事会根据我们的管理委员会的建议认为重要的任何其他因素的影响。关于我们向股东支付股息的历史，见附注7.6.2 0.6。(股息）的合并财务报表。
274
7.合并财务报表
7.1.合并利润表
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 百万美元，每股金额除外 | 笔记 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||
| 销售 | 7.6.26 | 11,754 | 13,217 | |||||||||||||||||
| 其他收入 | 7.6.26 | 46 | 52 | |||||||||||||||||
| 总收入 | 11,800 | 13,269 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 7.6.28 | (8,346) | (8,346) | |||||||||||||||||
| 毛利 | 3,454 | 4,923 | ||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 7.6.28 | (1,722) | (1,649) | |||||||||||||||||
| 研发费用 | 7.6.28 | (1,713) | (1,726) | |||||||||||||||||
| 其他收益 | 7.6.29 | 354 | 280 | |||||||||||||||||
| 其他费用 | 7.6.30 | (53) | (140) | |||||||||||||||||
| 营业利润 | 320 | 1,688 | ||||||||||||||||||
| 财务收入 | 7.6.31 | 313 | 780 | |||||||||||||||||
| 财务费用 | 7.6.32 | (85) | (164) | |||||||||||||||||
| 所得税前利润 | 548 | 2,304 | ||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 7.6.34 | (235) | (309) | |||||||||||||||||
| 净利润 | 313 | 1,995 | ||||||||||||||||||
| 归因于： | ||||||||||||||||||||
| 母公司的股权持有人 | 299 | 1,987 | ||||||||||||||||||
| 非控制性权益 | 14 | 8 | ||||||||||||||||||
| 净利润 | 313 | 1,995 | ||||||||||||||||||
| 归属于母公司权益持有人的每股收益 | ||||||||||||||||||||
| 每股收益（基本） | 7.6.35 | 0.33 | 2.20 | |||||||||||||||||
| 每股盈利（摊薄） | 7.6.35 | 0.33 | 2.19 | |||||||||||||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
275
7.2.综合全面收益表
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 笔记 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||||||
| 净利润 | 313 | 1,995 | ||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损），税后净额： | ||||||||||||||||||||
| 不会重分类进损益的项目 | ||||||||||||||||||||
|
FVOCI权益工具公允价值变动(1)
|
7.6.14.1 | — | (2) | |||||||||||||||||
| 所得税影响 | — | — | ||||||||||||||||||
|
FVOCI权益工具公允价值变动净额(1)
|
7.6.14.1 | — | (2) | |||||||||||||||||
| 重新计量雇员福利义务 | 7.6.23 | 25 | (1) | |||||||||||||||||
| 所得税影响 | (1) | (1) | ||||||||||||||||||
| 重新计量雇员福利义务，净额 税收 |
24 | (2) | ||||||||||||||||||
| 不会重分类进损益的项目合计 | 24 | (4) | ||||||||||||||||||
| 后续可能重分类进损益的项目 | ||||||||||||||||||||
| 国外业务折算汇兑差额 | 516 | (236) | ||||||||||||||||||
| 现金流量套期 | 7.6.33 | 112 | (106) | |||||||||||||||||
| 所得税影响 | (16) | 13 | ||||||||||||||||||
| 现金流量套期净变动 | 96 | (93) | ||||||||||||||||||
|
FVOCI债务工具公允价值变动(1)
|
7.6.14.1 | 15 | 1 | |||||||||||||||||
| 所得税影响 | (2) | — | ||||||||||||||||||
|
FVOCI债务工具公允价值变动净额(1)
|
13 | 1 | ||||||||||||||||||
| 后续可能重新分类至利润的项目合计或 损失 |
625 | (328) | ||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损），税后净额 | 649 | (332) | ||||||||||||||||||
| 综合收益总额，税后净额 | 962 | 1,663 | ||||||||||||||||||
| 归因于： | ||||||||||||||||||||
| 母公司的股权持有人 | 947 | 1,655 | ||||||||||||||||||
| 非控制性权益 | 15 | 8 | ||||||||||||||||||
| 综合收益总额，税后净额 | 962 | 1,663 | ||||||||||||||||||
(1)FVOCI：公允价值变动计入其他综合收益。
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分
276
7.3.合并财务状况表
| 百万美元 | 笔记 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||||||
| 非流动资产 | ||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 7.6.10 | 11,062 | 10,889 | |||||||||||||||||
| 商誉 | 7.6.13 | 297 | 272 | |||||||||||||||||
| 无形资产 | 7.6.12 | 1,596 | 1,516 | |||||||||||||||||
| 其他非流动金融资产 | 7.6.14.1 | 190 | 108 | |||||||||||||||||
| 递延所得税资产 | 7.6.34 | 303 | 326 | |||||||||||||||||
| 其他非流动资产 | 7.6.15 | 1,218 | 905 | |||||||||||||||||
| 非流动资产合计 | 14,666 | 14,016 | ||||||||||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||||||||||
| 库存 | 7.6.16 | 3,131 | 2,806 | |||||||||||||||||
| 贸易应收账款 | 7.6.17 | 1,745 | 1,749 | |||||||||||||||||
| 其他流动金融资产 | 7.6.14.1 | 1,061 | 2,464 | |||||||||||||||||
| 其他应收款和资产 | 7.6.18 | 1,392 | 997 | |||||||||||||||||
| 短期存款 | 7.6.14.1 | 1,100 | 1,450 | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | 7.6.19 | 2,837 | 2,282 | |||||||||||||||||
| 流动资产总额 | 11,266 | 11,748 | ||||||||||||||||||
| 总资产 | 25,932 | 25,764 | ||||||||||||||||||
| 股权 | ||||||||||||||||||||
| 归属于母公司权益持有人的权益 | 18,877 | 18,435 | ||||||||||||||||||
| 非控制性权益 | 397 | 230 | ||||||||||||||||||
| 总股本 | 7.6.20 | 19,274 | 18,665 | |||||||||||||||||
| 非流动负债 | ||||||||||||||||||||
| 有息贷款和借款 | 7.6.14.3 | 1,032 | 1,165 | |||||||||||||||||
| 其他非流动金融负债 | 7.6.14.2 | 241 | 228 | |||||||||||||||||
| 员工福利 | 7.6.23 | 551 | 462 | |||||||||||||||||
| 递延所得税负债 | 7.6.34 | 155 | 100 | |||||||||||||||||
| 其他非流动负债 | 7.6.22 | 576 | 627 | |||||||||||||||||
| 非流动负债合计 | 2,555 | 2,582 | ||||||||||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||||||||||
| 有息贷款和借款–流动部分 | 7.6.14.3 | 978 | 1,683 | |||||||||||||||||
| 贸易应付账款 | 7.6.24 | 1,487 | 1,323 | |||||||||||||||||
| 其他应付款和应计负债 | 7.6.24 | 506 | 420 | |||||||||||||||||
| 员工福利–当期部分 | 7.6.23 | 923 | 833 | |||||||||||||||||
| 现行规定 | 7.6.21 | 38 | 3 | |||||||||||||||||
| 其他流动金融负债 | 7.6.14.2 | 134 | 189 | |||||||||||||||||
| 应交所得税 | 7.6.34 | 37 | 66 | |||||||||||||||||
| 流动负债合计 | 4,103 | 4,517 | ||||||||||||||||||
| 总权益和负债 | 25,932 | 25,764 | ||||||||||||||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分
277
7.4.合并权益变动表
截至2025年12月31日止年度
| 百万美元 | 笔记 | 普通 股份 |
资本 盈余 |
财政部 股份 |
其他 储备金 |
保留 收益 |
股权 归因于 股权 持有人 父母 |
非 控制 利息 |
合计 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日 | 1,157 | 2,283 | (491) | 2,169 | 13,317 | 18,435 | 230 | 18,665 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利润 | — | — | — | — | 299 | 299 | 14 | 313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益，净额 税 |
— | — | — | 648 | — | 648 | 1 | 649 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收益总额 | — | — | — | 648 | 299 | 947 | 15 | 962 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自非控股权益的出资 | 7.6.8.7 | — | — | — | — | — | — | 156 | 156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值准备金转入 库存 |
7.6.14.4 | — | — | — | (4) | — | (4) | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购普通股 | 7.6.20.3 | — | — | (367) | — | — | (367) | — | (367) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 雇员股份奖励计划 | 7.6.20.5 | — | — | 221 | 188 | (221) | 188 | — | 188 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息 | — | — | — | — | (322) | (322) | (4) | (326) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 1,157 | 2,283 | (637) | 3,001 | 13,073 | 18,877 | 397 | 19,274 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分
278
截至2024年12月31日止年度
| 百万美元 | 笔记 | 普通 股份 |
资本 盈余 |
财政部 股份 |
其他 储备金 |
保留 收益 |
股权 归因于 股权 持有人 父母 |
非 控制 利息 |
合计 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日 | 1,157 | 2,283 | (377) | 2,281 | 11,898 | 17,242 | 122 | 17,364 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利润 | — | — | — | — | 1,987 | 1,987 | 8 | 1,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益，净额 税 |
— | — | — | (332) | — | (332) | — | (332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收益总额 | — | — | — | (332) | 1,987 | 1,655 | 8 | 1,663 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自非控股权益的出资 | 7.6.8.7 | — | — | — | — | — | — | 104 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值准备金转入 库存 |
7.6.14.4 | — | — | — | 9 | — | 9 | 1 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购普通股 | 7.6.20 | — | — | (359) | — | — | (359) | — | (359) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 雇员股份奖励计划 | 7.6.20.5 | — | — | 245 | 211 | (245) | 211 | — | 211 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息 | — | — | — | — | (323) | (323) | (5) | (328) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | 1,157 | 2,283 | (491) | 2,169 | 13,317 | 18,435 | 230 | 18,665 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分
279
7.5.合并现金流量表
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 注意事项 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | ||||||||||||||||||||
| 净利润 | 313 | 1,995 | ||||||||||||||||||
| 净利润与经营活动现金流量对账项目： | ||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 7.6.10 | 2,139 | 2,056 | |||||||||||||||||
| 减值费用和核销非金融资产和非现金重组费用 | 299 | 94 | ||||||||||||||||||
| 可转债利息及发行费用摊销 | 7.6.32 | 21 | 25 | |||||||||||||||||
| 嵌入非权益衍生工具公允价值变动 | 7.6.14.5 | (12) | (432) | |||||||||||||||||
| 金融工具（收益）损失，净额 | 7.6.31 | (76) | 1 | |||||||||||||||||
| 股份补偿 | 7.6.28 | 193 | 222 | |||||||||||||||||
| 其他非现金项目 | (164) | (172) | ||||||||||||||||||
| 递延所得税 | 7.6.34 | 31 | 121 | |||||||||||||||||
| 净营运资本变动： | ||||||||||||||||||||
| 贸易应收款项变动，净额 | 7.6.17 | 5 | (32) | |||||||||||||||||
| 库存变动，净额 | 7.6.16 | (172) | (167) | |||||||||||||||||
| 贸易应付款项的变动 | 7.6.24 | 83 | (35) | |||||||||||||||||
| 其他资产和负债的变动，净额 | (19) | (266) | ||||||||||||||||||
| 已付利息 | (65) | (79) | ||||||||||||||||||
| 收到的利息 | 138 | 208 | ||||||||||||||||||
| 缴纳的所得税 | 7.6.34 | (141) | (197) | |||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金净额 | 2,573 | 3,342 | ||||||||||||||||||
| 投资活动中使用的现金流量 | ||||||||||||||||||||
| 购买有形资产的付款 | 7.6.10 | (2,111) | (3,088) | |||||||||||||||||
| 资本赠款和其他捐款的收益 | 258 | 441 | ||||||||||||||||||
| 出售有形资产所得款项 | 7.6.10 | 9 | 5 | |||||||||||||||||
| 短期存款（投资）所得款项净额 | 7.6.14.1 | 350 | (225) | |||||||||||||||||
| 购买有价证券的付款 | 7.6.14.1 | (354) | (2,980) | |||||||||||||||||
| 到期有价证券的收益 | 7.6.14.1 | 1,900 | 2,251 | |||||||||||||||||
| 购买无形资产的付款 | 7.6.12 | (473) | (447) | |||||||||||||||||
| 购买金融资产的付款 | 7.6.14.1 | (2) | (53) | |||||||||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (423) | (4,096) | ||||||||||||||||||
| 来自（用于）筹资活动的现金流量 | ||||||||||||||||||||
| 计息贷款及借款收益 | 7.6.14.3 | — | 300 | |||||||||||||||||
| 偿还有息贷款和借款 | 7.6.14.3 | (239) | (203) | |||||||||||||||||
| 偿还已发行可换股债券 | 7.6.14.3 | (750) | — | |||||||||||||||||
| 支付租赁负债 | 7.6.14.3 | (76) | (71) | |||||||||||||||||
| 回购普通股 | 7.6.20.3 | (367) | (359) | |||||||||||||||||
| 支付给母公司权益持有人的股息 | 7.6.20.6 | (321) | (288) | |||||||||||||||||
| 支付给非控股权益的股息 | 7.6.20.6 | (4) | (5) | |||||||||||||||||
| 非控制性权益所得款项 | 7.6.8.7 | 156 | 104 | |||||||||||||||||
| 资本补助垫款所得款项 | — | 344 | ||||||||||||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (1,601) | (178) | ||||||||||||||||||
| 汇率变动的影响 | 7.6.38 | 6 | (8) | |||||||||||||||||
| 现金净增（减）额） | 555 | (940) | ||||||||||||||||||
| 期初现金及现金等价物 | 7.6.19 | 2,282 | 3,222 | |||||||||||||||||
| 期末现金及现金等价物 | 7.6.19 | 2,837 | 2,282 | |||||||||||||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分
280
7.6.综合财务报表附注
7.6.1.企业信息
意法半导体 N.V.（“本公司”），商业登记号为33194537，RSIN为008751171，是根据荷兰法律组建的，其公司法律所在地为荷兰阿姆斯特丹，总部位于WTC Schiphol Airport，Schiphol Boulevard 265,1118丨史基浦，荷兰。总部和运营办公室通过意法半导体N.V.的全资子公司意法半导体 International N.V.进行管理，位于39，Chemin du Champ des Filles，1228 Plan-les-Ouates，Geneva，Switzerland。
集团是一家全球半导体公司集团，设计、开发、制造和销售范围广泛的产品，包括用于模拟、数字和混合信号应用的分立和通用组件、ASIC、全定制器件和半定制器件以及ASSP。此外，集团参与智能卡产品的制造价值链，包括生产及销售硅晶片及智能卡。
集团的产品广泛应用于集团所针对的四个终端市场：汽车、工业、个人电子和通信设备、计算机和外围设备。对于汽车和工业市场，集团以广泛而深入的产品组合面向广泛的客户群，特别是在工业领域。在个人电子和通讯设备、计算机和外围设备方面，集团在集团服务的客户方面以及在其提供的技术和产品方面都有选择性的做法。
该公司是一家上市公司，在纽约证券交易所、巴黎泛欧交易所和意大利证券交易所上市。
这些综合财务报表已于2026年3月25日获监事会批准提交股东周年大会。
7.6.2.编制依据
合并财务报表以历史成本为基础编制，但以公允价值计量的衍生金融工具、债权和权益性金融资产除外。合并财务报表以美利坚合众国美元表示，除另有说明外，所有数值均四舍五入至最接近的百万（百万美元）。根据公司章程第三十五条，财务年度由1月1日延长至12月31日，即每个会计年度的期末。
7.6.3.合规声明
这些合并财务报表是根据欧盟采用的国际财务报告准则为荷兰法定目的编制的。这些合并财务报表也符合《荷兰民法典》第2册第362.9条的规定。出于内部和外部财务报告目的，本集团使用美国公认会计原则（“美国公认会计原则”）作为其主要报告标准。
7.6.4.合并基础
综合财务报表包括集团截至2025年12月31日止年度的财务报表。
附属公司自收购之日（即集团取得控制权之日）起全面合并，并持续合并至该控制权终止之日止。子公司均为本集团拥有控制权的实体。当集团因参与该实体而面临或有权获得可变回报，并有能力通过其指导该实体活动的权力影响这些回报时，集团即控制该实体。如本集团丧失对子公司的控制权，其：
•终止确认子公司的资产（含商誉）和负债；
•终止确认任何非控制性权益的金额；
281
•终止确认计入权益的累计折算差额；
•将收到的对价的公允价值减损；
•将保留的任何投资的公允价值减损；
•在损益中确认任何盈余或赤字；和
•将先前在其他综合收益中确认的成分的母公司份额重新分类至损益。
子公司的财务报表与母公司在同一报告期内编制，采用了一致的会计政策。集团内部所有资产负债、权益、收入、费用及集团内部往来产生的现金流量在合并时全额抵销。
非控制性权益是指不直接或间接归属于母公司的子公司的权益份额。非控制性权益分别在综合损益表、综合全面收益表、综合财务状况表及综合权益变动表中列报。
母公司对子公司的所有权权益发生变动且不导致丧失控制权的，作为股权交易进行会计处理。
在评估控制权时，集团会考虑被投资方活动的设计和目的、通过投票权或其他合同权利对被投资方行使的权力，以及其风险敞口和可变回报权利，以及其对被投资方的权力如何影响金额。
7.6.5.会计政策变更
所采用的会计政策与编制集团截至2024年12月31日止年度的年度财务报表所采用的会计政策一致。以下经修订准则于2025年1月1日生效并通过，对集团合并财务报表无重大影响：
•国际会计准则第21号修订：汇率变动的影响：缺乏可兑换性
7.6.6.已发布但尚未生效的标准和修订
准则和经修订准则已发布但截至该等综合财务报表发布之日尚未生效的情况列示如下。发布的新准则或经修订准则及解释的详细说明，是指集团合理预期在未来某一日期应用时将对披露、财务状况或业绩产生影响的内容。集团打算在生效时采纳新的或经修订的指引。
金融工具分类和计量（IFRS 9和IFRS 7）的修订：修正案明确，金融负债在结算日终止确认，即相关义务解除或取消或到期或该负债在其他方面符合终止确认条件。修正案还明确了如何评估包含环境、社会和治理（ESG）相关特征和其他类似或有特征的金融资产的合同现金流特征。国际财务报告准则第7号要求对合同条款提及或有事件的金融资产和负债（包括与ESG挂钩的金融资产和负债），以及通过其他综合收益按公允价值分类的权益工具进行额外披露。修正案还明确了无追索权资产和合同挂钩工具的处理方式。经修订的IFRS 9和IFRS 7于2025年5月获得欧盟认可。这些修订自2026年1月1日起每年生效。允许提前采用，可选择提前采用仅针对或有特征的修正案。集团将在生效时应用经修订的指引，预计经修订的指引不会对其合并财务报表产生重大影响。
对IFRS 9和IFRS 7的修订涉及引用自然依赖电力的合同：这些修正案旨在帮助实体更好地报告依赖自然的财务影响
282
电力合同，鉴于这些合同的使用增加，通常结构为电力购买协议（“PPA”）。国际会计准则理事会对IFRS 9和IFRS 7进行了有针对性的修订，其中包括：
•明确适用“自“用”要求；
•如果这些合同被用作套期工具，则允许进行套期会计；和
•增加新的披露要求，使投资者能够了解这些合同对实体财务业绩和现金流量的影响。
经修订的IFRS 9和IFRS 7于2025年6月获得欧盟认可。这些修订自2026年1月1日起每年生效。允许提前收养。集团将在生效时应用经修订的指引，预计经修订的指引不会对其合并财务报表产生重大影响。
IFRS 18，财务报表中的列报和披露：IASB于2024年4月发布了一项新标准，以增强实体报告经济绩效时的可比性和透明度。IFRS 18侧重于损益表，并引入了与以下相关的关键新概念：损益表的结构；某些绩效衡量标准的新披露（管理层定义的绩效衡量标准）；适用于主要财务报表和相关附注的增强的汇总和分类原则。IFRS 18旨在取代IAS 1，而许多IAS 1原则被保留，变化有限。2026年2月，IFRS 18获得欧盟认可。新准则对自2027年1月1日起的年度和中期有效，包括比较信息。集团将在生效时应用经修订的指引，目前正在完成对IFRS 18将对其合并财务报表，更具体地说是对其合并损益表的影响的评估。
以下新准则及经修订准则预计不会对本集团的会计政策、财务状况或业绩产生重大影响：
•对IAS 21的修订，汇率变化的影响：转换为恶性通货膨胀的列报货币。
•IFRS 19：无公共责任的子公司：披露，包括2025年8月发布的修订。
•年度改进第11卷（2024年7月18日发布）。
7.6.7.重大会计政策摘要
7.6.7.1.企业合并和商誉
本集团采用收购方法对企业合并进行会计处理。企业合并中转让的对价（包括任何递延及或有对价）以公允价值计量。购置相关成本在发生时计入费用。
每项可辨认资产和负债，除采购会计法规定的有限例外情况外，均按购置日公允价值进行初始计量。只有构成当前所有权权益并在清算时使其持有人有权获得实体净资产的比例份额的非控制性权益的组成部分，才按公允价值或当前所有权权益在被收购人可辨认净资产中的比例份额计量。非控制性权益的所有其他组成部分均按其取得日公允价值计量。
商誉产生于以下两者之间存在正向差异时：
•转让的对价、被收购方的任何非控制性权益的总和，以及在分阶段实现的企业合并中，收购方先前持有的被收购方股权的收购日公允价值的总和；和
283
•取得的可辨认净资产的公允价值。
商誉初始按成本入账。如果收购方从议价购买中获得了收益，则该收益在综合损益表中确认。
初始确认后，商誉不进行摊销，但至少每年进行一次减值测试。就减值测试而言，在企业合并中取得的商誉自收购日期起分配予预期将从合并的协同效应中受益的集团各现金产生单位（“现金产生单位”），而不论被收购方的其他资产或负债是否分配予该等单位。
现金产生单位是产生现金流入的最小可识别资产组，在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入。
如果事件或情况变化表明存在潜在减值，则每年或更频繁地进行商誉减值测试。减值测试确定每个现金产生单位的可收回金额，即其资产的公允价值减处置成本与其使用价值两者中较高者，是否低于其账面总额。若较低，则就账面值超过可收回金额的部分确认减值损失。如果减值损失超过商誉的账面价值，则按比例对现金产生单位的剩余资产进行分配。在确定现金产生单位的使用价值时，本集团通常估计与该单位相关的预期贴现未来现金流量。管理层的重大判断和估计用于预测未来贴现现金流，包括：适用行业的销量预测和售价演变、现金产生单位的市场渗透率及其收入演变、某些近期技术和产品的市场接受度或相关成本结构。所应用的税前折现率是基于纳入加权平均资本成本和计算现金流终值所使用的永续利率的各种情景。
7.6.7.2.外币换算
美元为本公司的功能货币及本集团的列报货币，为本集团经营所处的主要经济环境的货币。世界范围内的半导体行业都将美元作为市场实际定价的参考货币。此外，集团的大部分交易以美元计价，以美元计算的对外销售收入在很大程度上超过以任何其他货币计算的收入。然而，某些重大成本主要发生在欧元区国家和其他非美元货币区。
集团全境各附属公司的功能货币或为当地货币或美元，根据各附属公司经营所处的经济环境而厘定。为合并之目的，集团以当地货币为功能货币的附属公司财务状况表所包括的资产及负债按报告日的现行汇率换算为集团的列报货币。收入和费用项目、现金流量项目按确认时的月度汇率折算。财务状况和经营业绩从当地功能货币转换产生的货币换算调整（“CTA”）在综合全面收益表和综合权益变动表中作为其他全面收益的组成部分列报。
因收购外国实体而产生的商誉和公允价值调整作为该外国实体的资产和负债处理，并按期末汇率换算为本集团的列报货币。产生的汇兑差额在其他综合收益中确认。
以外币计价的交易产生的资产、负债、收入、费用、损益按当时汇率以记录实体的功能货币记账。在每个报告日，以记录实体功能货币以外的货币计值的货币资产和负债按现行汇率重新计量为功能货币
284
报告日期。相关汇兑损益在综合损益表中记为“其他收益”或“其他费用”。
7.6.7.3.收入确认
如果满足以下所有标准，则与客户的安排被视为合同：（a）各方已批准合同并承诺履行各自的义务；（b）可识别每一方对拟转让的货物或服务的权利；（c）可识别拟转让的货物或服务的付款条件；（d）合同具有商业实质，（e）很可能可收取对价。当集团通过将对产品的控制权转让给客户而履行履约义务时，集团确认销售给客户（包括分销商）的产品的收入。集团亦可能与若干客户订立若干多年度运力预订及货量承诺安排。这些协议构成对客户购买和集团提供分配承诺量以换取额外对价的具有约束力的承诺。与承诺费相关的对价报告为销售产品的收入，因为它通常基于交付的数量。
在某些情况下，集团可能会订立主要涉及履约义务随着时间的推移得到履行的服务收入的安排。分配交易价格时的目标是将交易价格分配给每项履约义务（或可明确区分的商品或服务），其金额描述了集团预期有权获得的对价金额，以换取向客户转让承诺的商品或服务。付款期限通常在30至90天之间。某些客户要求集团在其枢纽中持有作为寄售的库存，并且仅在他们需要时才购买库存。当客户可选择将产品从托运中撤回且集团通过将对产品的控制权转让给客户而履行履约义务时，确认销售该等存货的收入。
根据半导体行业的标准商业惯例，对分销客户就其现有集团产品库存给予价格保护，以补偿其市场价格变动。本集团根据每月按分销商销售总额百分比计算的滚动历史价格趋势计提价格保护拨备。这一历史价格趋势代表了近几个月的开票价格和最终价格之间的差异，调整以适应销售价格的显着变化。较短的未清库存时间、对库存产品定价的可见性以及较长的分销商定价历史，使集团能够可靠地估计期末的价格保护拨备。集团于出售时于综合损益表中将应计金额作为扣除“销售额”入账。
集团的客户偶尔会因技术原因退回集团的产品。集团的标准销售条款和条件规定，如果集团确定产品不符合要求，集团将对不符合要求的产品进行维修或更换，或出具购买价格的信用票据或回扣。在客户质量控制测试中，销售后不久即确定质量退货。集团使用合同和历史信息，在综合损益表中将应计金额作为“销售额”的扣除项入账。
集团根据所产生的保修成本占销售额百分比的历史趋势，在综合损益表的“销售成本”中将保修成本拨备作为费用入账，管理层已将其确定为对一段时期内保修索赔可能产生的损失的合理估计。任何潜在的保修索赔须由集团确定集团对损害有过错，而该等索赔通常必须在出售日期后的短时间内提交。此保证代替法规或普通法明示或暗示的所有其他保证、条件或条款。集团的合同条款和条件通常将其责任限制在引起索赔的产品的销售价值。
285
集团有关产品责任的保单涵盖第三方物理损害和身体伤害、间接经济损害以及由缺陷产品引起的非实质性非后果性损害。
除产品销售外，集团与客户订立包括转让许可证或与许可证服务有关的安排。当许可是在授予许可时存在的集团知识产权的使用权时，相应的收入在某一时点确认。这些安排产生的收入在综合损益表的“其他收入”一栏列报。
7.6.7.4.其他重要收入类别
资金
本集团主要从政府实体获得资金，收入在收到这些资金的所有合同条件得到满足并发生符合条件的支出时确认。这类资金一般用于鼓励研究、开发等创新活动、产业化部署和地方经济发展。接受政府资助的条件可能包括资格限制、当地政府当局批准、年度预算拨款、遵守规定，以及关于目标和结果的规范。某些具体合同包括在一定时期内保持最低就业和投资水平的义务。如果没有实现这些目标，可能会受到处罚。其他合同包含违约处罚，可能导致还款义务。与这些合同相关的资金在满足合同要求的条件时入账。
该集团的资助计划分为两大类：研究、开发和其他创新活动的资助，包括首次工业化部署倡议，以及资本投资。集团还受益于若干国家（主要是法国）研发活动的税收抵免，因为这些税收抵免一般适用于所有公司。
为研究、开发和其他创新活动提供资金
为研究、开发和创新活动提供资金是该集团获得的最常见的资金形式。此类活动的公共资金在集团综合损益表中记为“其他收入”。一旦与相关政府机构签署协议并满足所有适用条件，相关费用即按比例确认资金。其他政府援助，例如为某些地区的工业化部署和地方经济发展而获得的资金，根据有资格获得赠款的基础成本报告为销售成本或其他运营费用的扣除。
集团在法国税务管辖区获得若干特定项目相关研究税收抵免–“Cr é dit Imp ô t Recherche”。本集团将所收到的税收抵免视为政府补助，其依据是税收抵免独立于本集团的税收支付。本集团视预计收款时间将该等贷项确认为长期或短期应收款。如附注7.6.7.5所述，这些贷项从综合损益表中的“研发”（R & D）中扣除或记为无形资产的减少。
资本投资
当集团已发生合资格资本支出且所有符合资格条件均已达成时，资本投资资金在综合财务状况表中记作“物业、厂房及设备”的减少。尚未发生的资本投资收到的资本赠款垫款，在“其他非流动负债”一栏列报
286
综合财务状况表。资本投资资金在集团的综合损益表中通过冲销所出资资产在其可使用年限内的折旧费用确认。集团还获得资金，可通过减少各种政府负债收回，包括所得税、增值税和与员工相关的社会收费。
当该笔资金已分类为无税收属性或法律限制的长期应收款时，按其折现净现值在综合财务状况表中反映。贴现的后续增值在“财务收入”中记为营业外收入。
财务收入
财务收入乃按实际利率计算金融资产的账面值总额，但其后发生信贷减值的金融资产除外。对于发生信用减值的金融资产，实际利率适用于该金融资产的摊余成本。
7.6.7.5.研究与开发
研发支出包括本集团产生的成本、本集团分担的其他研发利益集团产生的成本以及与共同开发合同相关的成本。研究费用在发生时计入费用。
如附注7.6.7.10所述，开发项目发生的支出，主要与集团控制的新产品或改进产品的设计和测试有关，在考虑到项目的经济盈利能力和技术可行性很可能取得成功且成本能够可靠计量时，在综合财务状况表中确认为“无形资产”。某些研究税收抵免也被确认为能够可靠地分配给开发项目的部分的无形资产减少。确认为资产的开发支出，在达到预定可使用状态时，按其预计可使用年限摊销，不超过五年（参见附注7.6.7.10）。不符合资本化标准的开发成本在发生时计入费用。确认为费用的开发支出不在以后期间确认为资产。在使用中的资本化开发成本确认的摊销费用在综合损益表中记为“销售成本”。集团为促进集团的研发活动而向第三方购买或在业务合并中获得的技术和许可的摊销费用在综合损益表中记为“研发”。
每当触发事件质疑未来可收回性时，或至少每年对仍未使用的资本化开发项目进行减值测试。资产账面值超过其可收回金额的金额，在综合损益表中确认亏损为“销售成本”。
7.6.7.6.当期和递延所得税
本期综合损益表中的所得税包括当期所得税和递延所得税。所得税费用指在各税务管辖区预计将支付的与当年应课税利润相关的所得税。管理层定期评估在纳税申报表中就适用的税收法规需要解释的情况所采取的立场。本集团确定税务机关是否很可能接受已在报税表上采取或预期将在报税表上采取的不确定税务处理，而所得税的会计核算是否与该税务处理一致确定。如果集团得出结论认为该处理不太可能被接受，则不确定性的影响将反映在其作出该确定期间的所得税会计中。本集团采用最佳的方法衡量不确定性的影响
287
预测不确定性的解决；要么是最有可能的量法，要么是预期值法。在大多数情况下，本集团采用最有可能的金额法来确定将在综合财务报表中反映的不确定性量，因为评估通常依赖于二元或集中在一个值上的可能结果的概率。
递延税项资产和负债就资产和负债的账面和计税基础之间产生的暂时性差异以及税收抵免和经营亏损结转的好处入账。但是，如果递延所得税是由企业合并以外的交易中的资产或负债的初始确认产生的，在交易发生时既不影响会计核算也不影响应税损益，则不进行会计处理。对于初始确认时产生等额应纳税、可抵扣暂时性差异的单笔交易产生的与资产负债相关的递延所得税。此外，如果产生于商誉的初始确认，则不确认递延所得税负债。递延所得税采用截至报告日已颁布或实质上已颁布并预计在相关递延所得税资产变现或递延所得税负债清偿时适用的税率和法律确定。递延所得税资产在很可能有未来应课税利润可用于抵减暂时性差异的范围内确认。
集团已确定，根据集团经营所在税法颁布的经合组织第二支柱条款，可能需要支付的全球最低补足税是国际会计准则第12号范围内的所得税。根据2023年5月发布的国际会计准则第12号修订中的规定，本集团对确认和披露与第二支柱所得税相关的递延所得税资产和负债信息适用例外情况。
在其他综合收益中确认或直接在权益中确认的项目以税后净额确认。所得税在合并现金流量表中确认为经营活动产生的现金流量。
7.6.7.7.每股收益
基本每股收益（“EPS”）的计算方法是，归属于母公司权益持有人的净利润除以该期间已发行普通股的加权平均数。摊薄每股收益的计算方法是，将归属于母公司权益持有人的净盈利（加回融资成本，扣除税收影响，如果确定具有稀释性，则与可转换债务相关）除以该期间普通股和潜在已发行普通股的加权平均数。用于计算稀释EPS的加权平均股份包括与未归属股份和可转换债务相关的普通股的增量股份，只要这些增量股份具有稀释性。具有业绩条件的未归属股份，如果其条件在报告日已经满足，且奖励具有稀释性，则计入摊薄每股收益计算。若期末尚未满足全部条件，则摊薄后EPS中包含的或有可发行股份数量以期末为或有期间期末的情况下可发行股份数量为基础。
7.6.7.8.现金及现金等价物
现金及现金等价物包括库存现金、存放于外部金融机构的通知存款和其他有效期限为三个月及以下的短期高流动性投资。它们很容易转换为已知数量的现金，而且在接近到期时，由于利率的变化，它们对价值变化的风险并不大。
短期存款是指期限超过三个月及一年以下的现金等价物，在合并财务状况表“短期存款”项目中作为流动资产列报。
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7.6.7.9.库存
存货以成本与可变现净值孰低者列示。实际成本以调整后的标准成本为基础，对所有类别的库存（原材料、在制品、产成品）按先进先出的方式近似成本。因此，实际成本取决于集团的制造表现，并基于其产能的正常利用。在制造设施利用不足的情况下，与未使用产能相关的成本不包括在存货估值中，而是直接计入销售成本。可变现净值以日常经营过程中的预计售价、较合理可预测的完工、处置和运输成本为基础。
如附注7.6.7.15所述，本集团对部分以欧元计价的半成品前道制造成本进行套期保值。集团亦可能对某些以新加坡元计价的预测交易进行对冲。本集团根据已结算套期交易计入其他综合收益的套期工具公允价值变动累计金额调整存货的初始账面值。
库存储备是根据历史销售数据、订单积压和生产计划，对多余的未承诺库存进行估算。集团持续进行存货核销，存货具有滞销、生产日期陈旧、技术过时等特点。本集团评估其存货以识别过时或销售缓慢的物品，以及不具备可销售质量的存货，并在本集团估计存货最终将被注销时记录特定储备。与过时或未承诺存货相关的存货在综合损益表中计入“销售成本”。
7.6.7.10.具有确定使用寿命的无形资产
单独取得的无形资产在综合财务状况表中按成本确认，包括从第三方购买的技术和许可以及购买的软件。企业合并取得的无形资产成本为取得日公允价值。
开发项目产生的支出，主要涉及集团控制的新产品或改进产品的设计和测试，以及为集团内部使用而开发的内部生成软件，在集团能够证明以下所有情况时确认为无形资产：
•完成开发中项目以使其可供使用或销售的技术可行性；
•其完成开发中项目的意图以及使用或出售该项目的能力；
•在研项目如何产生未来可能的经济效益；
•有足够的技术、财政和其他资源来完成开发以及使用或销售开发中的项目；和
•其可靠计量项目开发期间应占支出的能力。
公司法定准备金的构成见附注8.3.13，其中包括资本化的开发成本和内部开发的软件。
不符合这些标准的开发项目和所有研究活动发生的支出在发生时确认为费用。
开发成本摊销，开发完成后，按直线法在其预期效益期间摊销，不超过三年。
无形资产达到预定用途时开始摊销。摊销反映了资产的经济利益被消耗的模式，通常包括应用
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直线法分摊无形资产预计使用寿命内的成本。具有确定使用寿命的无形资产的摊销期限和摊销方法至少在每个财政年度终了时进行审查。
适用于本集团无形资产的政策概要如下：
| 技术和 许可证 |
购买的软件 | 内部 发达 Software |
大写 发展 成本 |
|||||||||||||||||||||||
| 有用的生活 | 确定的 | 确定的 | 确定的 | 确定的 | ||||||||||||||||||||||
| 采用的摊销法 | 超过预计使用寿命的直线基差/3-10年 | 超过估计使用寿命的直线基础/最多4年 | 超过估计使用寿命的直线基础/最多4年 | 超过预计使用年限的直线基差/3-5年 | ||||||||||||||||||||||
| 内部产生或获得 | 收购 | 收购 | 内部生成 | 内部生成 | ||||||||||||||||||||||
未达到可使用状态的无形资产，如部分资本化开发支出，每年进行减值测试。每当有迹象显示无形资产可能发生减值时，具有确定使用寿命并须摊销的无形资产的账面价值均按现金产生单位的水平进行减值评估。账面值超过可收回金额的金额在综合损益表中确认减值亏损。可收回金额为资产的公允价值减去处置成本和使用价值两者中的较高者。在确定可收回性时，集团通常根据与无形资产相关的预计贴现未来现金流量估计使用中的价值。本集团在计量公允价值时最大限度地利用市场投入，尽量减少使用不可观察投入。除商誉以外的无形资产的先前减值费用在每个报告日进行审查，以确定是否可能转回。
7.6.7.11.物业、厂房及设备
物业、厂房及设备按历史成本、扣除公共资金、累计折旧及任何减值亏损列账。企业合并中收购的物业、厂房及设备按收购日期的公允价值确认。主要的增加和改进被资本化，而次要的更换和维修则被费用化，并根据其预期用途在合并损益表中报告为“销售成本”、“销售、一般和管理费用”或“研发费用”。
土地不贬值。固定资产折旧按以下预计使用寿命采用直线法计算：
| 有形资产的性质 | 估计数 有用寿命 |
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| 建筑物 | 33年 | |||||||
| 设施和租赁物改良 | 5-10年 | |||||||
| 机械设备 | 2-10年 | |||||||
| 计算机与研发设备 | 3-6年 | |||||||
| 其他 | 2-5年 | |||||||
集团在每个期间评估是否应审查资产的使用寿命，并在每个报告期间结束时酌情进行调整。集团还在每个期间评估是否有理由怀疑有形资产或资产组可能无法收回。做这个评估存在几个减值指标如：重组方案、重大变
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在集团经营所处的技术、市场、经济或法律环境中，有关资产过时的现有证据，或表明其经济表现正在或将会比预期更差。为评估减值，资产按存在可单独识别现金流量（现金产生单位）的最低层级进行分组。资产或现金产生单位的账面值超过其可收回金额的金额在综合损益表中确认减值亏损。可收回金额为资产的公允价值减去处置成本和使用价值两者中的较高者。公允价值通常由集团根据独立的市场评估和采用收益法的使用中价值进行估计。本集团在计量公允价值时最大限度地利用市场投入，尽量减少使用不可观察的投入。
当物业、厂房及设备报废或以其他方式处置时，资产的账面净值将从集团账簿中剔除，净收益或亏损将计入综合损益表的“其他收益”或“其他费用”。
7.6.7.12.租约
本集团在合同开始时评估暗示使用资产的合同是否为或包含租赁，如果合同传达了在一段时间内控制已识别资产的使用的权利以换取对价，则属于这种情况。集团在租赁开始日确认使用权资产为综合财务状况表中的“物业、厂房及设备”类别。相应的租赁负债在预计超过十二个月付款时在合并财务状况表“其他非流动金融负债”项目列报，在租赁义务当期部分“其他流动金融负债”项目列报。租赁付款总额不超过5000美元或总期限低于12个月且没有购买选择权的租赁安排不包括在资本化范围内。
使用权资产初始按成本计量，其后按成本减累计折旧及任何减值亏损计量或在认为必要时就租赁负债的某些重新计量进行调整。就损益表而言，使用权资产的折旧费用在租赁期内按直线法入账，并根据租赁资产的预期用途在综合损益表中列报为“销售成本”、“销售、一般及管理费用”或“研发费用”。
租赁负债按在开始日未支付的租赁付款额的现值进行初始计量，并使用租赁内含利率进行折现，如果该利率无法轻易确定，则使用本集团的增量借款利率进行折现。一般情况下，本集团以其增量借款利率作为贴现率。租赁负债后续由租赁负债的利息成本增加而由租赁付款额减少。利息成本在综合损益表的“财务成本”一栏列报。本集团已应用判断确定部分具有续租选择权的租赁合同的租期。评估集团是否合理确定行使该等选择权会影响租赁期限，从而影响报告的租赁负债和相应的使用权资产的金额。租赁负债的账面金额发生变更、租赁期变更、租赁付款额发生变化或购买标的资产选择权评估发生变化的，重新计量。以指数或费率为基础的可变租赁付款额，初始计量采用起始日的指数或费率。基于指数或费率的未来可能增加的可变租赁付款额在其生效之前不计入租赁负债。当基于指数或费率的租赁付款额调整生效时，租赁负债将根据使用权资产进行重新评估和调整。
为列报现金流量，租赁负债本金部分的现金付款作为筹资活动中使用的现金流量列报。租赁负债后续计量记录的利息支出在经营活动现金流内列报，与
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集团支付利息的现金流列报。短期租赁付款和低价值资产的租赁付款报告为经营流出。
7.6.7.13.金融资产
7.6.7.13.1.抵销金融工具
金融资产和负债在具有法定可执行权以抵消已确认金额且有以净额结算或同时变现资产和清偿负债的意图时，予以抵销并在合并财务状况表中列报的净额。
7.6.7.13.2.分类
本集团按照以下计量类别对金融资产进行分类：
•以公允价值计量的，可以按公允价值计量，也可以按公允价值计量，也可以按公允价值计量；以及
•以摊余成本计量的。
公开交易的股本证券以公允价值计量且其变动计入损益的公允价值（FVPL），而集团已作出不可撤销的选择，以FVOCI计量没有易于确定的公允价值的股本证券，公允价值的后续变动不通过收益循环使用。未指定为套期保值工具的衍生工具按公允价值计量。债务工具、贷款和应收款项按摊余成本或FVOCI计量，具体取决于集团管理资产的业务模式。当现金流量的合同条款并不完全对应于本息的支付（“SPPI标准”）时，该金融资产强制以公允价值计量且其变动计入当期损益。
7.6.7.13.3.识别和测量
定期购买和出售金融资产的确认日期为交易日，即本集团承诺购买或出售该资产的日期。所有不以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的投资初始按公允价值加交易成本确认。以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产初始按公允价值确认，交易成本在综合损益表中费用化。金融资产在收取投资现金流量的权利已届满或已转移且集团已转移所有权上几乎所有的风险和报酬时终止确认。
债务工具
债务工具的后续计量取决于集团管理该资产的业务模式及其现金流特征。本集团持有的全部债务工具相关的合同现金流量符合SPPI标准。本集团将债务工具分类为两个计量类别：
•摊余成本：为收取合同现金流量而持有的资产，以摊余成本计量。这些资产通常对应于贸易应收款、其他应收款、长期借款和长期应收款。它们被报告为流动，但报告日后超过十二个月的到期日除外，它们被归类为非流动。
•FVOCI：持有用于收取合同现金流量或用于出售的资产按FVOCI计量。账面金额的变动通过OCI进行，但确认
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减值损失、利息收入和汇兑损益，在综合损益表中确认。当终止确认该金融资产时，先前在其他综合收益中确认的累计收益或损失从权益循环至收益，在综合损益表的“其他收益”或“其他费用”中，当此类工具的交易与本集团的经营活动有关时。与本集团经营活动无关的金融资产产生的损益在综合损益表的“财务收入”和“财务成本”中列报。以FVOCI计量的债务工具被计入非流动资产，除非管理层打算在报告日后的十二个月内处置该投资，或者如果它们代表可用于当前运营的资金的投资。
股本证券
本集团随后以公允价值计量所有股本证券。本集团已选择以FVOCI不可撤销地计量没有可随时确定公允价值的权益证券，在终止确认金融资产后不会将公允价值损益（包括减值）从权益重新分类为收益。
按公允价值计量的公开交易股本证券的公允价值变动产生的损益在其产生期间的“其他收入”或“其他费用”中在综合损益表中列报，当该等工具的交易与本集团的经营活动有关时。这些与本集团经营活动无关的金融资产的公允价值变动产生的损益在综合损益表的“财务收入”和“财务成本”中列报。
7.6.7.13.4.金融资产减值
本集团在前瞻性的基础上评估与其以摊余成本和FVOCI列账的债务工具相关的预期信用损失。所应用的减值方法取决于信用风险是否已显著增加。按金融资产类别划分的减值方法在附注7.6.38中有进一步说明。
对于贸易应收款项，本集团采用国际财务报告准则第9号要求的简化方法，该方法要求从初始确认应收款项开始确认预期存续期内的信用损失，详见附注7.6.17。
7.6.7.14.贸易应收账款
应收贸易账款是指在日常业务过程中应向客户支付的向第三方销售的商品或提供的服务的款项。应收账款初始按交易价格确认，后续采用实际利率法按摊余成本减预期信用损失准备计量。通过使用信用损失准备减少资产的账面值，信用损失金额在综合损益表中确认为“销售、一般及管理费用”。当贸易应收款项无法收回时，在贸易应收款项减值科目中予以核销。先前核销金额的后续回收在综合损益表中记入“销售、一般和管理费用”。贸易应收款项的减值政策在附注7.6.38中有进一步说明。
如发生出售应收款项和保理业务，集团仅在应收款项已转移至合并集团之外且集团已转移应收款项所有权的几乎所有风险和报酬的情况下，终止确认应收款项并将其作为出售入账。
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7.6.7.15.衍生金融工具和套期保值活动
衍生金融工具分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融工具，除非其被指定为有效套期工具。所有衍生工具公允价值为正时作为资产，公允价值为负时作为负债。
未指定为套期保值的衍生金融工具
集团的全球业务导致外币汇率的不利变动风险敞口。集团订立外币远期合约及货币期权，以减少其面对汇率变动的风险，以及集团附属公司以外币计价的若干资产及负债所产生的相关风险。此外，远期合约和货币期权（包括项圈）也被集团用于减少以欧元计价的预测公司间交易中的美元波动风险敞口，这些交易涵盖了子公司代表意法半导体 International N.V.产生的大部分研发支出和某些公司费用。这些公司间交易与与第三方的最终交易没有密切联系，因此，根据IFRS 9的要求，这些衍生工具不符合对冲工具的条件。
这些衍生金融工具最初和随后均按公允价值入账。公允价值调整及已实现损益在合并利润表“其他收益”或“其他费用”项目中确认。
指定为套期保值的衍生金融工具
这些工具对应于远期货币合约和货币期权，包括项圈，由集团为对冲外币波动风险而订立。
出于套期会计目的，套期交易被归类为现金流量套期，因为它们对大概率预测交易的现金流量变动风险进行了套期。
在本集团应用套期会计之前，必须具备以下标准：
•在交易开始时，本集团正式记录套期工具与被套期项目之间的经济关系，以及其风险管理目标和进行套期保值的策略；
•集团还记录其在套期开始时和持续基础上对套期交易中使用的衍生工具是否高度有效地抵消被套期项目现金流量变化的评估；和
•被指定为被套期项目的极可能的预测交易，最终将影响合并利润表。
为进一步降低美元汇率波动风险，集团对以欧元计价的半成品的基本前端制造生产成本以欧元产生的产品的部分预测采购进行套期保值，因为这些交易被认为极有可能发生，并且与与第三方的最终交易密切相关。集团亦可能对某些以新加坡元计价的制造业预测交易进行对冲。
这些衍生金融工具初始按公允价值确认。套期工具损益的有效部分在其他综合收益中确认。本集团选择指定公允价值的全部变动，包括期权或期权组合的时间价值，作为套期工具。
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7.6.7.16.员工福利
集团经营各种离职后计划，包括固定福利和固定缴款养老金计划。
养恤金义务
集团为其雇员赞助各种退休金计划。这些计划符合集团经营所在国家的当地法规和惯例。固定福利养老金计划定义了员工退休时将获得的养老金福利金额，通常取决于一个或多个因素，例如年龄、服务年限和薪酬。就设定受益养老金计划而言，在综合财务状况表“雇员福利”项目中确认的负债为报告日设定受益义务的现值减去计划资产的公允价值。在确定计算养老金义务时纳入的假设时使用了重大估计，独立精算师的投入为其提供了支持。设定受益义务每年使用预计单位贷记法计算。设定受益义务的现值是通过对估计的未来现金流出进行贴现确定的，在大多数情况下，使用以将支付福利的货币计价、到期期限与相关养老金义务条款相近的优质公司债券的利率。
因经验调整及精算假设变动而产生的精算损益于其产生期间在其他全面收益中计入或贷记权益。过往服务成本即时计入损益。
就界定缴款计划而言，集团按强制性、契约性或自愿性向公共或私人管理的养老保险计划支付缴款。一旦缴付供款，集团便没有进一步的付款义务。供款到期时确认为雇员福利费用。预付捐款在可获得现金退款或未来付款减少的范围内确认为资产。
其他长期雇员福利
集团在若干国家提供长期雇员福利，例如资历奖励。享受这些福利的权利通常以雇员完成最低服务期为条件。这些福利的预期成本在受雇期间累计。经验调整产生的精算损益，以及精算假设的变化，在变化期间计入或记入收益。这些债务在独立合格精算师的协助下每年进行估值。
解雇福利
当集团在正常退休日期前终止雇用，或当雇员接受自愿解雇以换取这些福利时，应支付解雇福利。集团在以下日期中较早的日期确认解雇福利：（a）当集团无法再撤回该等福利的提供时；（b）当实体确认属于IAS 37范围且涉及支付解雇福利的重组的成本时。报告日后超过十二个月到期的福利折现为现值。
利润分享和奖金计划
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当集团根据合同承担义务或过去的惯例产生了建设性义务时，集团确认奖金和利润分享计划的负债和费用。
股份补偿
集团所有股份计划均以权益结算。
为换取以股份为基础的奖励而获得的员工服务的公允价值确认为费用，并确认为相应的股东权益增加。归属期（即满足所有规定归属条件的期间）的支出总额，是参照授予的奖励的公允价值确定的，其计量依据是在授予日相关股份的市场价格，如在纽约证券交易所观察到的那样，减去预期在必要服务期内就股份支付的股息的现值。授予权益工具的其他特征不纳入公允价值计量。非市场表现和服务条件包含在关于预期归属工具数量的假设中。任何适用的雇员社会费用也作为股份补偿费用在同一期间按比例计入费用。
在每个报告期末，本集团根据非市场归属条件修订其对预期归属工具数量的估计。在综合损益表中确认对原估计的修正（如有）的影响，并对权益进行相应调整。
7.6.7.17.金融债务
银行贷款
银行贷款初始按公允价值确认，如有则扣除已产生的交易成本。其后按摊余成本列账；所得款项（扣除交易成本）与赎回价值之间的任何差额在借款期间内以实际利率法于综合损益表的“财务成本”内确认。
借款被归类为流动负债，除非集团在报告日有无条件权利在报告日后至少十二个月内推迟清偿负债。
混合型金融工具
集团于2020年发行的可转换债券可由持有人选择转换为股本，且在某些事件和情况下可由集团赎回，但发行的股份数量确实有所不同。
发行人的认购期权和债券持有人的转换期权为嵌入的非权益类衍生工具，与债务主体合同分开确认。初始确认时，衍生工具以公允价值计量，债务以剩余额计量。该债务采用实际利率法按摊余成本进行后续计量。嵌入衍生工具以公允价值计量且其变动计入损益，公允价值变动在综合损益表“财务成本”或“财务收益”项列报。
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7.6.7.18.股权
普通股本
公司已发行归类为权益类的普通股。直接归属于发行这些股份的增量外部成本在权益中确认，税后净额。
库存股
获得的自有权益工具（库存股）从权益中扣除所支付的对价，包括任何可直接归属的增量成本（税后净额）。公司自有权益工具的购买、出售、发行或注销不在损益表中确认损益。
普通股本股息
普通股股息在获得公司股东批准时确认为负债并从权益中扣除。
报告日后批准的年度股息，作为报告日后事项处理。
7.6.7.19.贸易应付款项
贸易应付账款是对在正常业务过程中从供应商处获得的货物或服务的付款义务。贸易应付款项初始按公允价值确认，后续在应付款项到期超过一年时采用实际利率法按摊余成本计量。
7.6.7.20.规定
重组费用和法律索赔（如有）的拨备在以下情况下予以确认：集团因过去的事件而具有现时的法定或推定义务；很可能需要体现经济利益的资源流出以清偿该义务；且该金额已可靠估计。未就未来经营亏损确认拨备。
如果货币时间价值的影响是重大的，则使用反映当前市场对货币时间价值的评估以及在适当情况下该义务特有的风险的现行税前利率对拨备进行贴现。因时间推移而增加的拨备确认为财务成本。
7.6.7.21.或有事项
本集团受制于日常业务过程中可能产生的或有亏损。这些包括但不限于：本集团产品的保修费用、违约索赔、未经授权使用第三方知识产权的索赔、税务索赔和针对具体确定的所得税风险的准备金以及环境损害索赔。在确定损失或有事项时，本集团考虑资产发生损失或产生负债的可能性以及合理估计此种损失或负债数额的能力。集团定期评估索赔，以确定是否需要根据集团可获得的最新信息记录拨备。这些评价的变化可能对集团的经营业绩、现金流量或其发生期间的财务状况造成不利的重大影响。
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7.6.7.22.分部报告
经营分部被定义为实体的一个组成部分：（i）从事可能从中获得收入和产生费用的业务活动，（ii）其经营业绩由实体的首席经营决策者（“CODM”）----在监事会监督下的管理委员会成员定期审查，以就分配给各分部的资源作出决定并评估其业绩，以及（iii）可获得离散财务信息。
对于分部内部财务计量的计算，集团对不直接计入分部的成本采用某些内部分配规则，包括销售成本、SG & A费用以及部分研发费用。根据集团的内部政策，某些成本并未分配给分部，而是在“其他”中报告。其中包括未使用的容量费用，包括导致停电的事故、某些未分配的减值、重组费用和其他相关的淘汰成本、管理层重组费用、启动成本，以及其他未分配的收入（费用），例如：战略或特殊研发计划、某些公司层面的运营费用、专利索赔和诉讼，以及未分配给可报告分部的其他成本，以及其他产品的运营收益。
晶圆成本按实际成本分摊至各分部。时不时地，针对特定技术，晶圆成本根据市场价格分配到细分领域。
7.6.8.关键会计估计和判断
估计和判断是持续评估的，并基于历史经验和其他因素，包括对未来事件的预期在当前情况下被认为是合理的。本集团在受到许多风险因素影响的经济环境中在世界范围内运营，这对未来的经济状况产生了不确定性。这些风险因素包括但不限于宏观经济因素，例如通胀趋势、汇率和价格波动、关税和贸易紧张局势、全球贸易格局变化和地缘政治风险以及军事冲突带来的不确定性，以及可持续性和气候变化特定风险，这些可能对集团的前瞻性增长和财务前景产生影响。集团于2025年经营稳健的基本面和强大的资本结构。根据以下情况，不存在对集团持续经营能力产生重大怀疑的条件和事件：集团目前的财务状况，包括其流动资金来源；其义务–到期或预期；维持集团运营所需的资金；以及其他条件和事件（如有）。
这些业务状况产生的不确定性已在编制这些综合财务报表时根据所有已知事实和情况以及对未来状况的合理和可支持的预测作出的重要会计估计和判断中酌情考虑在内。这些假设在可得且相关的情况下与过去的经验或外部信息来源没有显着差异。但对未来经济运行的影响不能完全确定，通过不同情景的方式持续密切监测。
除如附注7.6.8.3进一步描述的集团启动全公司计划以重塑其制造足迹并降低其成本基础外，2025年没有其他事件或情况变化表明主要有形资产（包括租赁使用权资产）的账面值可能无法收回或使用寿命可能不合适。该集团还审查了其无形资产的可收回性，包括资本化的开发成本。就后者而言，集团于2025年录得总减值费用6700万美元。有关年内资本化、摊销及减值金额的进一步详情，请参阅附注7.6.12。
截至2025年12月31日，没有需要报告的重大或有事项。资本化为递延税项资产的税项亏损结转在所有主要税务管辖区均被视为可收回。考虑任何潜在增加的应收账款违约风险，本集团调整了预期信用损失
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反映当前状况的假设、对未来状况的合理和可支持的预测以及当前的不确定性可能如何影响客户和其他债务人的未来信用质量。本次重新评估对本集团于2025年12月31日报告的主要类别金融资产的预期信用损失准备没有任何重大影响。
本集团对未来作出估计和假设。由此产生的会计估计，按照定义，很少会等于相关的实际结果。有重大风险导致下一财政年度内资产和负债账面值发生重大调整的估计和假设如下所述。
7.6.8.1.使用权资产和租赁负债
在应用租赁会计的要求时，可能会做出重大假设和判断，例如行使展期或续期选择权以及确定适用的贴现率。
本集团将租赁期限确定为不可撤销的租赁期限，连同合理确定将被行使的延长租赁选择权所涵盖的任何期间，或合理确定不会被行使的终止租赁选择权所涵盖的任何期间。
本集团已选择不对一些低价值租赁和期限在12个月内结束且在首次申请之日没有购买选择权的租赁（主要是某些办公和IT小型设备）确认使用权资产和租赁负债。集团租赁土地、楼宇、汽车及若干设备（包括IT设备），其余下租期介乎不足一年至65年。某些租赁合同包含将租约最多延长30年的选择权。集团在评估是否以及何时合理确定集团行使该选择权时应用判断。此外，如附注7.6.7.12所述，本集团对所有资产类别作出会计政策选择，以不计入短期租赁。集团考虑所有产生经济激励的相关因素，以行使任何现有选择权以延长或续签租赁安排。在开始日期后，如果发生在其控制范围内的重大事件或情况变化并影响其行使或不行使选择权的能力，本集团将重新评估租赁期。在大多数情况下，当租赁资产的受控使用对其运营具有重大和关键意义时，本集团已将延期或续租选择权作为厂房、建筑物和设备租赁期的一部分。这些租约一般包括不可撤销的期间，如果无法随时获得替代，将对集团的正常业务过程产生重大负面影响。
在计算租赁付款额的现值时，只要该费率易于确定，就应使用租赁中的内含费率。在大多数情况下，这一利率不易确定，集团使用其增量借款利率，该利率是根据租赁开始日可获得的信息得出的。本集团在计算其增量借款利率时考虑了其最近的债务发行情况以及具有类似特征的工具的公开数据。由于任何季度内贴现率变动并不重要，本集团根据季度中期日期确定贴现率。
租赁期限及折现率如下：
| 截至12月31日， 2025 |
截至12月31日， 2024 |
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| 加权平均剩余租期（年） | 8 | 9 | ||||||||||||
| 加权平均贴现率 | 3.47% | 3.82% | ||||||||||||
7.6.8.2.所得税
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本集团须在厘定该期间的所得税时作出估计及判断，包括当期所得税及递延所得税。本集团需要评估预期将支付的所得税或预期将收到的与各税务管辖区当年收益相关的所得税优惠，并就资产和负债的计税基础与其在综合财务报表中的账面值之间产生的暂时性差异确认递延所得税，但如附注7.6.7.6所述适用初始确认例外情况时除外。此外，集团须评估所有税务管辖区的所有重大未平仓所得税头寸，以确定任何不确定的税务头寸，并就这些头寸（如有）记录拨备。
集团亦须评估收回由结转净经营亏损产生的递延税项资产的可能性。这一评估需要对（其中包括）可从现有税收策略和未来应税收入中实现的好处以及其他积极和消极因素进行判断。递延税项资产的最终变现取决于（其中包括）集团产生足以在其到期前利用亏损结转或税收抵免的未来应课税收入的能力或集团实施审慎可行的税收筹划战略的能力。
截至2025年12月31日，集团在综合财务状况表中报告的递延税项资产为3.03亿美元（2024年：3.26亿美元）。这些递延税项资产的很大一部分记录在某些税务管辖区产生的净经营亏损中。这些净经营亏损可能无法在到期前实现，除非集团能够确定有利的税收策略。
集团可能会减少递延税项资产总额，从而导致资产总额减少，从而导致权益减少，如果由于评估的变化或由于其他因素，或如果当前税收法规的变化，对可用税收策略的预计未来应课税收入和收益的估计减少s的颁布对集团未来利用净经营亏损和税收抵免结转的能力的时间或程度施加了限制。2025年，集团录得5300万美元的所得税费用，这是由于确认未确认的税收损失的变化所致。不同司法管辖区适用的税率发生变化或任何正在进行的税务审计产生不利结果可能d对这些变化可能发生期间的未来税收规定产生重大影响。
第二支柱立法已在集团经营所在的某些司法管辖区（荷兰、大多数欧洲国家和瑞士）颁布。该立法对集团自2024年1月1日开始的财政年度生效。该集团属于第二支柱立法的范围。
对2025年支柱II所得税风险的评估是基于最近的税务申报，即根据美国公认会计原则为集团内的组成实体编制的2025年国别报告草案。根据评估，大多数司法管辖区的支柱II有效税率都在15%以上。然而，不适用过渡性安全港减免且第二支柱有效税率略低于15%的司法管辖区数量有限。因此，集团在这些司法管辖区记录的第二支柱所得税的税务风险为200万美元（截至2024年12月31日为900万美元）。集团正持续监察第二支柱法例及相关指引，这些法例及指引仍在不断发展，并可能对集团未来期间的第二支柱税项收费产生影响。
该集团在许多税收制度高度复杂和多样的司法管辖区开展业务。管理层在评估相关税务机关是否会接受税法下报告的税务处理时应用专业判断。当税法不明确或理解不一致时，可能会产生这些不确定性，从而在税法解释和适用中产生歧义。这些不确定性尤其存在于税收管辖区或税收制度中，在这些情况下，预期支付的金额或预期确认的税收优惠产生于复杂、冗长和技术性的谈判，或需要涉及高度主观性和酌处权的可能解决方案。
在评估有关所得税处理的不确定性时使用的假设和估计包括但不限于：在评估某些所得税处理的不确定性程度时是否合并考虑或单独考虑；本集团就税务审查作出的假设
300
税务机关的处理；集团如何确定应课税利润、在纳税申报表上作出的扣除、未使用的税收损失、未使用的税收抵免、适用的税率、相关税务机关接受这些所得税处理的可能性或相反，在多大程度上可能不允许集团应用的所得税处理，包括现有税务审计未解决的争议或和解的结果；以及考虑需要重新评估所应用的判断和假设的事实和情况的变化。
截至2025年12月31日和2024年12月31日，集团报告的不确定税务处理的未确认税收优惠总额分别为1.42亿美元和4200万美元。7500万美元被归类为递延所得税资产的减少（截至2024年12月31日为1900万美元）。此外，截至2025年12月31日，应计利息和罚款为2300万美元（截至2024年12月31日为600万美元），被归类为其他非流动负债。集团主要税务管辖区内仍开放供审核的税务年度为1997年至2025年。
截至2025年12月31日，该集团正在某些国家接受转让定价方面的审计。不确定的税务头寸已根据IFRIC23规定确认和计量，其依据是该集团对其转让定价政策的技术优点的评估以及经审查后维持的可能性。尽管越来越多的审查导致在某些法域收到税务重新评估，但集团仍然相信，其转让定价方法是适当的，符合适用的税务规则和经合组织原则，并且很可能在这些事项得到解决后所采取的立场将得到维持。
7.6.8.3.非金融资产减值
当资产或现金产生单位的账面价值超过其可收回金额，即其公允价值减去处置成本与其使用价值两者中的较高者，即存在减值。公允价值减去处置成本的计算依据是可观察的市场价格减去处置资产的增量成本，以计量在计量日市场参与者之间可以有序交易出售资产的价格。在无法获得可观察市场价格的情况下，根据类似资产公平交易中具有约束力的销售交易的数据计量公允价值减去处置成本。管理层在测试某些资产或现金产生单位的减值时应用专业判断，并在评估是否存在减值指标以及必须在哪个级别进行减值测试时使用关键假设。
2025年，集团参与了一项全公司计划，旨在通过将晶圆厂产能加速至300mm硅和200mm碳化硅并调整其全球成本基础来重塑其制造足迹。集团在2025年为其全公司计划记录了1.89亿美元的减值费用总额，其中1.51亿美元与制造重塑计划有关，并在减值测试后于截至2025年12月31日止年度的综合损益表中以“销售成本”项目报告（2700万美元用于建筑物，8300万美元用于设施，4100万美元用于在执行制造重塑计划时将被处置的设备）。减值费用并未分配至任何特定的可报告分部。
继2025年4月宣布启动重塑计划后，集团确实发现了某些减值指标，这些指标触发了对受该计划影响的制造活动的减值测试，主要是在法国和意大利。减值测试在已确定的现金产生单位层面进行，分别针对150mm碳化硅活动和200mm硅活动。已识别的现金产生单位在独立基础上进行了减值测试，因为管理层认为它们对应的是产生现金流入的最小可识别资产组，这些现金流入在很大程度上独立于来自其他资产或资产组的现金流入。每个已识别的现金产生单位包括建筑物、设施和设备，但不包括商誉或其他类别的非金融资产。
用于评估使用价值的关键假设是基于每个测试现金产生单位的最新预测计划。预期现金流按14%的税前利率贴现，对应适用于这些活动的税前加权资本成本。就每个已识别现金产生单位而言，可收回金额乃按公允价值减处置成本估计。公允价值减处置成本
301
估计分别为1.4亿美元和2.01亿美元。公允价值采用收益法计量，对应第3级计量层次。这种收益方法从市场参与者的角度模拟了被测试的CGU中包含的设备和完全集成的基础设施在半导体行业中用于生产目的的使用权所产生的理论收益。有关物业、厂房及设备减值亏损的进一步详情，请参阅附注7.6.10。
对于本年度的商誉年度减值测试，现金产生单位的可收回金额是根据超过账面值的使用价值计算确定的，详见附注7.6.13。
非金融资产按照附注7.6.7.1、7.6.7.10、7.6.7.11和7.6.7.12所述会计政策进行减值测试或复核。2025年，集团还对与第三方共同开发的许可记录了2000万美元的减值费用，预计未来将不再使用该许可，并对未来没有替代用途的非金融资产记录了1800万美元的减值费用，其中1000万美元是在决定在成本基础调整支柱范围内对某些研发活动进行合理化处理后产生的。管理层的判断对于估计未来的销售和费用是必要的，这是贴现未来现金流预测的基础。不动产、厂房和设备的计划用途发生变化、设施关闭、某些新技术的用途或市场接受度发生变化等因素，可能导致可使用年限缩短或在作出此类确定期间确认减值费用。
7.6.8.4.养恤金义务
集团为其雇员赞助各种退休金计划。设定受益养老金计划下发生的费用基于统计和精算计算，并受到用于达到未来养老金负债现值的贴现率假设、现有养老金资产的预期回报、未来工资增长以及未来养老金增长以及涵盖参与者未来退出计划和预期寿命估计的基于统计的假设的影响。参见附注7.6.23。
由于市场和经济条件的变化、更高或更低的提款率或参与者更长或更短的寿命，所使用的精算假设可能与实际结果存在重大差异，并可能对作出此类确定期间应确认的养老金成本和养老金负债金额产生重大影响。
7.6.8.5.资本化开发成本
开发成本根据附注7.6.7.5.和7.6.7.10中所述的会计政策进行资本化。成本的初始资本化是基于管理层的判断，即经济盈利能力和技术可行性得到确认，通常是当产品或技术在集团使用的产品生命周期模型中达到一定的成熟度水平时。在确定要资本化的项目时，管理层对项目的预期未来现金产生和预期受益期作出假设。截至2025年12月31日，资本化开发成本账面值为12.72亿美元（2024年：11.70亿美元）。期间资本化、摊销和减值金额披露情况见附注7.6.12。
7.6.8.6.库存报废储备与正常制造产能门槛
302
存货以成本与可变现净值孰低者列示。实际成本以调整后的标准成本为基础，该成本近似于所有类别库存（原材料、在制品、产成品）按先进先出的基础上的成本。因此，实际成本取决于集团的制造表现，并基于其产能的正常利用。在制造设施利用不足的情况下，与未使用产能相关的成本不包括在存货估值中，而是直接计入销售成本。截至2025年12月31日止年度，未使用容量费用为4.16亿美元，而截至2024年12月31日止年度为3.7亿美元。可变现净值是在日常经营过程中的预计售价，较少可预测的完工、处置和运输成本。参见附注7.6.16。
报废准备金是根据历史销售数据、订单积压和生产计划，对多余的未承诺库存进行估算。本集团持续进行存货冲销存货，具有滞销、生产日期陈旧、技术过时等特点。集团评估其存货以识别过时或销售缓慢的物品，以及不具备可销售质量的存货，并在集团估计存货最终将被注销时记录特定储备。
7.6.8.7.控制评估和巩固
当集团控制被投资方时，实体被完全合并并视为子公司，这是当集团拥有以下所有情况时：（i）对被投资方的权力，（ii）因参与被投资方而获得可变回报的风险敞口或权利，以及（iii）利用其对被投资方的权力影响投资者回报金额的能力。在大多数情况下，很明显，集团通过重大股权授予多数投票权而拥有控制权，需要合并。对附属公司的投资列于附注7.6.9。
于2023年，集团与三安光电共同创建三安ST JV，以在中国进行大批量200mm SiC器件制造活动。该实体的目的是支持中国对集团用于汽车电气化和工业电力及能源应用的SiC器件不断增长的需求。随着三安ST合资公司的创建和未来运营，集团寻求打造一个旨在服务于中国电气化市场的完全一体化的垂直价值链。三安光电将单独建设200mm SiC衬底制造设施，以满足三安ST合资公司的需求。三安ST合资公司将专门为集团生产SiC器件，采用集团专有的SiC制造工艺技术，并作为专门的代工厂支持集团对中国客户的需求。
集团全面并表三安ST合资，确认51%非控股权益。截至2025年12月31日，非控股权益为3.12亿美元，而截至2024年12月31日为1.56亿美元。此次增资包括三安光电对三安合资公司2025年增资的1.56亿美元出资。三安ST合资截至2025年12月31日止年度及2024年报告的损益并不重大。三安ST合资公司主要资产和负债的账面值，连同其于2025年12月31日和2024年12月31日在合并财务状况表中的分类，分别在附注7.6.10和附注7.6.22中披露。
合资公司全面建设的总金额还将由当地政府支持和贷款或股东对合资公司的进一步支持提供资金。
7.6.9.对子公司的投资
下表列出截至2025年12月31日公司合并子公司及持股比例：
303
| 法律席位 | 姓名 | 所有权百分比 （直接或间接） |
||||||
| 澳大利亚、悉尼 | 意法半导体PTYNE Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.L | 100 | ||||||
| 奥地利、格拉茨 | 意法半导体奥地利有限公司 | 100 | ||||||
| 比利时，迪埃格姆 | 意法半导体比利时N.V。 | 100 | ||||||
| 巴西、圣保罗 | 意法半导体有限公司da | 100 | ||||||
| 加拿大、渥太华 | 意法半导体（加拿大）股份有限公司。 | 100 | ||||||
| 中国、北京 | 意法半导体（北京）研发有限公司 | 100 | ||||||
| 中国、重庆 | SANAN，意法半导体股份有限公司。 | 49 | ||||||
| 中国、上海 | 意法半导体（中国）投资有限公司 | 100 | ||||||
| 中国、深圳 | 深圳市STS微电子有限公司 | 60 | ||||||
| 中国、深圳 | 意法半导体（深圳）研发有限公司 | 100 | ||||||
| 捷克共和国、布拉格 | 意法半导体设计与应用S.r.o。 | 100 | ||||||
| 丹麦，奥胡斯 | 意法半导体 A/S | 100 | ||||||
| 埃及、开罗 | 意法半导体埃及SSC | 100 | ||||||
| 芬兰，Nummela | 意法半导体芬兰公司 | 100 | ||||||
| 法国，克罗尔斯 | 意法半导体（Crolles 2）SAS | 100 | ||||||
| 法国、格勒诺布尔 | 意法半导体（阿尔卑斯）SAS | 100 | ||||||
| 法国、格勒诺布尔 | 意法半导体（Grenoble 2）SAS | 100 | ||||||
| 法国、勒芒 | 意法半导体（Grand Ouest）SAS | 100 | ||||||
| 法国，蒙鲁日 | 意法半导体法国SAS | 100 | ||||||
| 法国，罗塞特 | 意法半导体（Rousset）SAS | 100 | ||||||
| 法国，图尔 | 意法半导体（旅游）SAS | 100 | ||||||
| 德国，阿施海姆-多尔纳赫 | 意法半导体有限公司 | 100 | ||||||
| 德国，阿施海姆-多尔纳赫 | 意法半导体应用有限公司 | 100 | ||||||
| 香港、九龙 | 意法半导体有限公司 | 100 | ||||||
| 印度、诺伊达 | 意法半导体 PVT有限公司 | 100 | ||||||
| 以色列、内坦亚 | 意法半导体有限公司 | 100 | ||||||
| 意大利，Agrate Brianza | 意法半导体 S.r.l。 | 100 | ||||||
| 意大利、那不勒斯 | 意法半导体服务有限公司。 | 100 | ||||||
| 日本、东京 | 意法半导体 KK | 100 | ||||||
| 马来西亚、吉隆坡 | 意法半导体营销SDN BHD | 100 | ||||||
| 马来西亚、麻坡 | 意法半导体 SDN BHD | 100 | ||||||
| 马来西亚、麻坡 | 意法半导体服务SDN.Bhd。 | 100 | ||||||
| 马耳他，Kirkop | 意法半导体（马耳他）有限公司 | 100 | ||||||
| 墨西哥，瓜达拉哈拉 | 意法半导体市场营销，S. de R.L. de C.V。 | 100 | ||||||
| 摩洛哥、卡萨布兰卡 | 意法半导体（MAROC）SAS，a associate é unique | 100 | ||||||
| 荷兰、阿姆斯特丹 | 意法半导体 Finance B.V。 | 100 | ||||||
| 荷兰、阿姆斯特丹 | 意法半导体 Finance II N.V。 | 100 | ||||||
| 荷兰、阿姆斯特丹 | 意法半导体 International N.V。 | 100 | ||||||
| 菲律宾、卡兰巴 | 意法半导体。 | 100 | ||||||
| 菲律宾、卡兰巴 | Mountain Drive Property，Inc。 | 40 | ||||||
| 新加坡，宏茂桥 | 意法半导体亚太私人有限公司 | 100 | ||||||
| 新加坡，宏茂桥 | 意法半导体私人有限公司 | 100 | ||||||
| 斯洛文尼亚、卢布尔雅那 | 意法半导体 d.o.o。 | 100 | ||||||
| 西班牙、巴塞罗那 | 意法半导体 Iberia S.A。 | 100 | ||||||
| 瑞典，延雪平 | 意法半导体软件AB | 100 | ||||||
| 瑞典，Kista | 意法半导体 AB | 100 | ||||||
| 瑞典、北雪平 | 意法半导体碳化硅AB | 100 | ||||||
| 瑞士、日内瓦 | 意法半导体 re S.A。 | 100 | ||||||
| 瑞士、日内瓦 | 意法半导体 S.A。 | 100 | ||||||
| 泰国、曼谷 | 意法半导体（泰国）有限公司 | 100 | ||||||
|
突尼斯，阿丽亚娜
|
意法半导体突尼斯
|
100 | ||||||
| 英国，马洛 | 意法半导体（研究发展）有限公司 | 100 | ||||||
| 英国，马洛 | 意法半导体有限公司 | 100 | ||||||
| 美国，Coppell | 意法半导体公司。 | 100 | ||||||
| 美国，Coppell | 意法半导体（北美）控股有限公司。 | 100 | ||||||
7.6.10.物业、厂房及设备
不动产、厂房和设备包括：
304
| 截至2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 总值 | 累计 折旧 |
净 价值 |
|||||||||||||||||
| 土地 | 142 | — | 142 | |||||||||||||||||
| 建筑物 | 1,615 | (743) | 872 | |||||||||||||||||
| 租赁使用权资产 | 511 | (173) | 338 | |||||||||||||||||
| 设施及租赁物业改善 | 5,088 | (3,743) | 1,345 | |||||||||||||||||
| 机械设备 | 24,092 | (18,099) | 5,993 | |||||||||||||||||
| 计算机与研发设备 | 454 | (382) | 72 | |||||||||||||||||
| 其他有形资产 | 126 | (107) | 19 | |||||||||||||||||
| 在建工程 | 2,281 | — | 2,281 | |||||||||||||||||
| 合计 | 34,309 | (23,247) | 11,062 | |||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 总值 | 累计 折旧 |
净 价值 |
|||||||||||||||||
| 土地 | 118 | — | 118 | |||||||||||||||||
| 建筑物 | 1,393 | (620) | 773 | |||||||||||||||||
| 租赁使用权资产 | 483 | (179) | 304 | |||||||||||||||||
| 设施及租赁物业改善 | 4,498 | (3,145) | 1,353 | |||||||||||||||||
| 机械设备 | 22,264 | (15,913) | 6,351 | |||||||||||||||||
| 计算机与研发设备 | 407 | (336) | 71 | |||||||||||||||||
| 其他有形资产 | 114 | (94) | 20 | |||||||||||||||||
| 在建工程 | 1,899 | — | 1,899 | |||||||||||||||||
| 合计 | 31,176 | (20,287) | 10,889 | |||||||||||||||||
305
物业、厂房及设备账面值净额变动详情如下：
| 百万美元 | 土地 | 建筑物 | 租赁 对- 使用情况 物业、厂房及设备 |
设施和 租赁权 改进 |
机械 和 设备 |
计算机 和研发 设备 |
其他 有形的 物业、厂房及设备 |
建设 进行中 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 | 118 | 703 | 333 | 1,238 | 6,381 | 91 | 18 | 1,712 | 10,594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新增 | 3 | 3 | 59 | 52 | 465 | 17 | 4 | 2,092 | 2,695 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本赠款和其他捐款 | — | — | — | (105) | (193) | (3) | — | (91) | (392) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转让 | 2 | 145 | — | 420 | 1,187 | — | 5 | (1,759) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减值/核销 | — | — | — | (2) | (6) | — | — | — | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧费用 | — | (40) | (75) | (183) | (1,412) | (32) | (7) | — | (1,749) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | (5) | (38) | (13) | (67) | (71) | (2) | — | (55) | (251) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 118 | 773 | 304 | 1,353 | 6,351 | 71 | 20 | 1,899 | 10,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新增 | 1 | 3 | 99 | 71 | 448 | 23 | 3 | 1,543 | 2,191 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本赠款和其他捐款 | — | (3) | — | (39) | (229) | — | — | (275) | (546) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转让 | 10 | 80 | (8) | 110 | 826 | 3 | 2 | (1,023) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 处置 | — | — | — | — | (1) | — | — | (2) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减值/核销 | — | (32) | — | (87) | (56) | — | — | — | (175) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧费用 | — | (34) | (71) | (206) | (1,478) | (30) | (8) | — | (1,827) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | 13 | 85 | 14 | 143 | 132 | 5 | 2 | 139 | 533 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 142 | 872 | 338 | 1,345 | 5,993 | 72 | 19 | 2,281 | 11,062 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年，集团与欧洲、法国和意大利当局签署了一项与其在法国和意大利的部分制造工厂的产能扩张相关的公共资助计划框架协议。
截至2025年12月31日止年度，资本投资资金总额为5.46亿美元（2024年：3.92亿美元），作为相关有形资产总值的减少入账。截至2025年12月31日止年度的资本融资对折旧费用的影响为减少1.24亿美元（2024年：7600万美元）。2025年，集团出售了自有物业、厂房和设备，现金收益为900万美元。2024年，出售的物业、厂房和设备达500万美元。
如附注7.6.8.7所述，于2023年，集团与三安光电共同创建三安ST合资公司，在中国进行大批量200mm SiC器件制造。三安ST合资公司于2025年12月31日和2024年12月31日完全并表。截至2025年12月31日和2024年12月31日，总额分别为4.33亿美元和3.16亿美元，从三安ST合资公司合并纳入合并财务状况表“财产、厂房和设备”项目。
2025年，集团记录的建筑物（3000万美元）、设施（8600万美元）和机器和设备（5300万美元）的减值费用总额为1.69亿美元，主要与附注7.6.8.3中所述的制造重塑计划有关。2025年，该集团还记录了总计600万美元的非金融资产注销费用。
306
7.6.11.租约
集团租赁土地、楼宇、汽车及若干设备（包括IT设备），其剩余租期介乎不足一年至65年。
综合财务状况表显示与租赁有关的金额如下：
| 百万美元 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 使用权资产 | |||||||||||
| 土地 | 71 | 66 | |||||||||
| 建筑物 | 213 | 188 | |||||||||
| 机械设备 | 33 | 30 | |||||||||
| 计算机与研发设备 | 1 | 3 | |||||||||
| 其他 | 20 | 17 | |||||||||
| 合计 | 338 | 304 | |||||||||
2025年财政年度增加的使用权资产为9900万美元（2024年：5900万美元）。截至2025年12月31日，与短期租赁相关的费用为1100万美元（2024年：1400万美元）。低价值租赁在2025年和2024年并不显着。利息支出（计入附注7.6.32所述财务成本）为$11截至2025年12月31日的百万美元（2024年：1200万美元）。截至2025年12月31日止年度，租赁现金流出总额为8700万美元（2024年：8300万美元）。
租赁负债到期情况如下：
| 百万美元 | 2025年12月31日 | |||||||
| 2026 | 108 | |||||||
| 2027 | 78 | |||||||
| 2028 | 37 | |||||||
| 2029 | 28 | |||||||
| 2030 | 20 | |||||||
| 此后 | 126 | |||||||
| 未来未贴现现金流出总额 | 397 | |||||||
| 贴现的影响 | (73) | |||||||
| 租赁负债总额 | 324 | |||||||
| 百万美元 | 2024年12月31日 | |||||||
| 2025 | 79 | |||||||
| 2026 | 50 | |||||||
| 2027 | 57 | |||||||
| 2028 | 26 | |||||||
| 2029 | 21 | |||||||
| 此后 | 111 | |||||||
| 未来未贴现现金流出总额 | 344 | |||||||
| 贴现的影响 | (64) | |||||||
| 租赁负债总额 | 280 | |||||||
307
综合损益表中的折旧费用显示以下与租赁有关的金额：
| 百万美元 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||
| 使用权资产折旧费用 | |||||||||||
| 土地 | 3 | 2 | |||||||||
| 建筑物 | 51 | 52 | |||||||||
| 机械设备 | 5 | 6 | |||||||||
| 计算机与研发设备 | 2 | 6 | |||||||||
| 其他 | 10 | 9 | |||||||||
| 合计 | 71 | 75 | |||||||||
与租赁安排相关的报告金额在附注7.6.10、7.6.14和7.6.32中有进一步说明。
7.6.12.无形资产
无形资产包括以下各项：
| 截至2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 总值 | 累计 摊销 |
净值 | |||||||||||||||||
| 购买的技术和许可证 | 774 | (589) | 185 | |||||||||||||||||
| 购买的软件 | 396 | (337) | 59 | |||||||||||||||||
| 内部开发的软件 | 85 | (70) | 15 | |||||||||||||||||
| 资本化开发成本 | 3,979 | (2,707) | 1,272 | |||||||||||||||||
| 进行中的无形资产 | 65 | — | 65 | |||||||||||||||||
| 合计 | 5,299 | (3,703) | 1,596 | |||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 总值 | 累计 摊销 |
净值 | |||||||||||||||||
| 购买的技术和许可证 | 766 | (577) | 189 | |||||||||||||||||
| 购买的软件 | 368 | (293) | 75 | |||||||||||||||||
| 内部开发的软件 | 116 | (102) | 14 | |||||||||||||||||
| 资本化开发成本 | 3,678 | (2,508) | 1,170 | |||||||||||||||||
| 进行中的无形资产 | 68 | — | 68 | |||||||||||||||||
| 合计 | 4,996 | (3,480) | 1,516 | |||||||||||||||||
截至2025年12月31日止年度，与特定项目相关的资金总额为3100万美元（2024年：3100万美元），并作为相关资本化开发成本总值的减少入账。
账面净值变动情况详列如下：
308
| 百万美元 | 已购买 技术 和许可证 |
已购买 Software |
内部 发达 Software |
大写 发展 成本 |
无形资产 进行中 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 | 217 | 84 | 10 | 1,098 | 56 | 1,465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新增 | 20 | 11 | — | 354 | 63 | 448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减值/核销 | (7) | — | — | (77) | (2) | (86) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转让 | 16 | 23 | 10 | — | (49) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销费用 | (56) | (40) | (6) | (205) | — | (307) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | (1) | (3) | — | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 189 | 75 | 14 | 1,170 | 68 | 1,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新增 | 45 | 9 | — | 380 | 41 | 475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减值/核销 | — | — | — | (67) | (20) | (87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转让 | 4 | 13 | 7 | — | (24) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销费用 | (55) | (40) | (6) | (211) | — | (312) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | 2 | 2 | — | — | — | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 185 | 59 | 15 | 1,272 | 65 | 1,596 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2025年12月31日止年度，无形资产增加额为4.75亿美元（2024年：4.48亿美元）。
2025年的摊销费用包括2.47亿美元（2024年：2.35亿美元）的销售成本、3300万美元（2024年：3800万美元）的研发费用和3200万美元（2024年：3400万美元）的销售、一般和管理费用。
截至2025年12月，由仍在进行中、因此尚未摊销的项目资本化的开发成本为9.01亿美元（2024年：8.05亿美元）。
2025年的减值和冲销金额为8700万美元，其中，6700万美元记录在合并损益表的项目销售成本中，2000万美元记录在项目研发费用中。销售成本中报告的金额对应于与某些被取消的项目相关的资本化开发成本的注销。记录在研发费用中的2000万美元涉及与第三方联合开发的许可，预计未来将不再使用该许可。2024年的减值和冲销达8600万美元，主要是在2024年进行的年度减值测试之后，在销售成本中记录了7700万美元，这是由于注销了与某些被取消的项目相关的资本化开发成本，在研发费用中记录了900万美元用于获得的某些没有其他未来用途的技术，主要是在2024年进行的年度减值测试之后。用于使用价值计算的关键假设是基于所测试的每个CGU的最新预算。管理层根据过去的表现，以及对市场发展的预期，确定了预算毛利率。
7.6.13.商誉
继集团于2024年1月宣布重组为四个可报告分部后，集团在分析其全球产品组合方面取得进一步进展，导致对其分部进行额外调整，自2025年1月1日起生效。现有商誉分配至新的报告分部，并相应调整比较信息。分部报告的这些变化并未改变集团的现金产生单位以及在存在减值指标的情况下按年度或更频繁地进行商誉减值测试的水平。
分配至新的可报告分部的商誉及商誉账面值变动情况如下：
309
| 百万美元 | AM & S | P & D | EMP | RFOC | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日 | 2 | 76 | 99 | 108 | 285 | |||||||||||||||||||||||||||
| 核销 | (1) | — | — | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | — | (6) | (3) | (3) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | 1 | 70 | 96 | 105 | 272 | |||||||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | 11 | 7 | 7 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 1 | 81 | 103 | 112 | 297 | |||||||||||||||||||||||||||
截至2025年12月31日，商誉总值为3.42亿美元（2024年：3.17亿美元），累计减值为4500万美元（2024年：4500万美元）。
商誉分配至集团的现金产生单位，并按经营分部以下一级进行减值测试。现金产生单位的可收回金额根据使用价值计算确定。这些计算使用基于财务预算和管理层对未来发展的最佳估计以及市场和客户假设的现金流预测。
本集团于每年下半年按年度测试商誉是否发生任何减值。于2025年及2024年报告期间，集团的任何现金产生单位并无录得商誉减值。对于年度减值测试，用于使用价值计算的关键假设是基于所测试的每个现金产生单位的最近五年计划。平均永续增长率为1.5%（2024年：1.5%），贴现率为税前14%（2024年：14%）并通过半导体行业可比公司股价的可观察波动率推断得出。这些假设已酌情用于经营分部内各现金产生单位的分析。管理层根据过去的表现，以及对市场发展的预期，确定了预算毛利率。所使用的年均增长率与行业报告中包含的预测一致。所使用的贴现率为税前，反映与相关现金产生单位有关的特定风险。关键假设的合理可能变动不会导致重大减值损失。
310
7.6.14.其他金融资产和金融负债
7.6.14.1.其他金融资产
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 其他金融资产（含衍生品） | ||||||||||||||
| 其他金融资产 | ||||||||||||||
| FVOCI报价债务证券 | 985 | 2,452 | ||||||||||||
| FVOCI的未上市股本证券 | 25 | 20 | ||||||||||||
| 以FVPL报价的股本证券 | 137 | 64 | ||||||||||||
| 按公允价值计量且其变动计入当期损益的其他金融资产 | 28 | 24 | ||||||||||||
| 其他金融资产合计 | 1,175 | 2,560 | ||||||||||||
| 当前 | 985 | 2,452 | ||||||||||||
| 非现行 | 190 | 108 | ||||||||||||
| 衍生金融工具 | ||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 45 | — | ||||||||||||
| 货币项圈 | 5 | — | ||||||||||||
| 未指定为对冲的衍生工具 | ||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 25 | 10 | ||||||||||||
| 货币项圈 | 1 | — | ||||||||||||
| 嵌入式看涨期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转债（B期） | — | 2 | ||||||||||||
| 衍生品金融工具合计 | 76 | 12 | ||||||||||||
| 当前 | 76 | 12 | ||||||||||||
| 非现行 | — | — | ||||||||||||
| 其他金融资产（含衍生工具）合计 | 1,251 | 2,572 | ||||||||||||
| 当前合计 | 1,061 | 2,464 | ||||||||||||
| 非流动合计 | 190 | 108 | ||||||||||||
与衍生品交易对手的信用风险敞口相关的风险管理政策在附注7.6.38中有进一步说明。
311
2025年入账的其他金融资产（不包括衍生工具）变动汇总如下：
| 百万美元 | 2025年1月1日 | 改变 公平 价值 包括在内 在OCI |
变化 公允价值 包括在内 在收入 声明 |
增加 | 出售/ 结算 |
吸积 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行的政府债券 美国财政部 |
2,452 | 15 | — | 354 | (1,900) | 64 | 985 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 报价股权 FVPL的仪器 |
64 | — | 76 | (3) | — | 137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计报价债 和股本证券 |
2,516 | 15 | 76 | 354 | (1,903) | 64 | 1,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未上市股本 FVOCI的证券 |
20 | — | — | 5 | — | — | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他金融 FVPL的资产 |
24 | — | — | 4 | — | — | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他财务合计 资产（不含 衍生品） |
2,560 | 15 | 76 | 363 | (1,903) | 64 | 1,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*OCI：其他综合收益
2024年记录的其他金融资产（不包括衍生工具）的变动汇总如下：
| 百万美元 | 2024年1月1日 | 变化 公允价值 包括在 OCI* |
变化 公允价值 包括在 收入 声明 |
购买 | 收益于 成熟度 |
吸积 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行的政府债券 美国财政部 |
1,635 | 1 | — | 2,980 | (2,251) | 87 | 2,452 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 报价股权 FVPL的仪器 |
13 | — | — | 51 | — | — | 64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计报价债 和股本证券 |
1,648 | 1 | — | 3,031 | (2,251) | 87 | 2,516 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未上市股本 FVOCI的证券 |
22 | (2) | — | — | — | — | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他金融 FVPL的资产 |
18 | — | 3 | 3 | — | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他财务合计 资产（不含 衍生品） |
1,688 | (1) | 3 | 3,034 | (2,251) | 87 | 2,560 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*OCI：其他综合收益
持有的债务证券投资
截至2025年12月31日，集团持有9.85亿美元的美国国债证券。债务证券在穆迪、标普和惠誉的评级分别为AAA/AA +/AA +，平均期限为2.31年。债务证券在截至2025年12月31日的综合财务状况表“其他流动金融资产”一栏列报为流动资产，因为它们代表可用于当前经营的资金的投资。
根据公司政策，作为短期证券借贷交易的一部分，本金总额为3.5亿美元的有价证券被转让给金融机构。本集团作为证券出借人，在本次无担保证券出借交易中不持有任何担保物。集团保留对所转让证券的有效控制。
本集团对持有的所有未按公允价值变动计入当期损益的债权类金融资产均采用前瞻性预期信用损失（ECL）法。对于FVOCI的债务证券，ECL是基于12个月预期信用损失基础得出的。
312
12个月ECL是指在报告日后12个月内可能发生的金融工具违约事件导致的存续期内预期信用损失的部分。集团在FVOCI的报价债务工具仅包括美国国债证券，信用风险较低。因此，集团认为这些投资的预期信用损失微不足道。
持有的股本证券投资
截至2025年12月31日，本集团还对报价股本证券进行投资，总价值为1.37亿美元，按公允价值计量（2024年12月31日：6400万美元）。
2024年12月，集团参与Innoscience（苏州）于香港联合交易所主要板块上市的IPO。截至2025年12月31日，Innoscience（苏州）的投资额为1.27亿美元（截至2024年12月31日为5100万美元）。作为一种公开交易的权益工具，Innoscience投资以公允价值计量且其变动计入损益，截至2025年12月31日止年度有7600万美元的未实现收益确认为财务收入。
截至2025年12月31日，集团还报告了其他金融资产，总价值为2800万美元（2024年12月31日：2400万美元）。
集团不可撤销地选择按FVOCI未报价股本证券计量，总价值为2500万美元（2024年12月31日：2000万美元）。由于这些是长期投资，集团认为这一分类，即意味着公允价值变动不会随后循环到损益，更具有相关性。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，集团以FVOCI计量的股本证券投资报告的公允价值变动并不重大。
短期存款
为优化其短期投资的回报收益率，截至2025年12月31日，集团在短期存款方面投资了11亿美元的可用现金，而截至2024年12月31日为14.5亿美元。这些短期存款期限在三个月以上、一年以下，不存在重大公允价值变动风险。在合并财务状况表“短期存款”一栏列报。
313
7.6.14.2.其他金融负债
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 租赁金融负债 | 324 | 280 | ||||||||||||
| 业务收购的递延及或有代价 | 18 | 15 | ||||||||||||
| 衍生金融工具 | ||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 1 | 45 | ||||||||||||
| 货币项圈 | — | 9 | ||||||||||||
| 未指定为对冲的衍生工具 | ||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 13 | 29 | ||||||||||||
| 货币项圈 | — | 6 | ||||||||||||
| 嵌入式转换期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（A期） | — | 4 | ||||||||||||
| 嵌入式转换期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（B期） | 19 | 29 | ||||||||||||
| 其他金融负债（含衍生工具）合计 | 375 | 417 | ||||||||||||
| 当前合计 | 134 | 189 | ||||||||||||
| 非流动合计 | 241 | 228 | ||||||||||||
与衍生品交易对手的信用风险敞口相关的风险管理政策在附注7.6.38中有进一步说明。租赁金融负债在附注7.6.11中有进一步说明。
314
7.6.14.3.有息贷款和借款
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 欧洲投资银行（“EIB”）的资助计划贷款： | ||||||||||||||
| 2028年到期2.69%，浮动利率Euribor + 0.589% | 90 | 106 | ||||||||||||
| 2029年到期2.61%，Euribor浮动利率+ 0.564% | 115 | 127 | ||||||||||||
| 2031年到期2.56%，Euribor浮动利率+ 0.473% | 236 | 244 | ||||||||||||
| 2031年到期2.58%，Euribor浮动利率+ 0.550% | 116 | 120 | ||||||||||||
| 2033年到期2.73%，Euribor浮动利率+ 0.558% | 282 | 281 | ||||||||||||
| 2034年到期5.07%，有担保隔夜融资利率浮动利率+ 0.939% | 270 | 300 | ||||||||||||
| Cassa Depositi e Prestiti SPA（“CDP SPA”）的信贷融通 | ||||||||||||||
| 2027年到期2.84%，浮动利率Euribor + 0.690% | 44 | 65 | ||||||||||||
| 2028年到期2.65%，Euribor浮动利率+ 0.550% | 59 | 69 | ||||||||||||
| 2029年到期2.95%，Euribor浮动利率+ 0.850% | 67 | 74 | ||||||||||||
| 双档高级无抵押可换股债券 | ||||||||||||||
| 零息票，2025年到期（A期） | — | 742 | ||||||||||||
| 零息票，2027年到期（B档） | 728 | 715 | ||||||||||||
| 其他资助计划贷款： | ||||||||||||||
| 0.25%（加权平均），2026-2028年到期，固定利率 | 3 | 5 | ||||||||||||
| 计息贷款和借款总额 | 2,010 | 2,848 | ||||||||||||
| 当前合计 | 978 | 1,683 | ||||||||||||
| 非流动合计 | 1,032 | 1,165 | ||||||||||||
有息贷款和借款以下列货币计值：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 美元 | 998 | 1,757 | ||||||||||||
| 欧元 | 1,012 | 1,091 | ||||||||||||
| 合计 | 2,010 | 2,848 | ||||||||||||
以欧元计价但以美元提取的EIB贷款被归类为以美元计价的债务。
计息贷款和未偿还借款的总合同期限，不包括偿还息票和利息，如下：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 2026 | 250 | — | ||||||||||||
| 2027 | 984 | 975 | ||||||||||||
| 2028 | 219 | 224 | ||||||||||||
| 2029 | 170 | 962 | ||||||||||||
| 2030 | 124 | 197 | ||||||||||||
| 2031 | 124 | 154 | ||||||||||||
| 此后 | 161 | 379 | ||||||||||||
| 合计 | 2,032 | 2,891 | ||||||||||||
315
上表合计未来到期日与计息借款及借款总账面值的差额，系双档高级无抵押可转债的未摊销债务贴现及发行费用所致。
高级可转债
2020年8月4日，公司发行了本金金额为15亿美元的双批次高级无担保可转换债券（A批次7.5亿美元，B批次7.5亿美元），分别于2025年和2027年到期。A期债券以105.8%的零息债券发行，B期债券则以104.5%的零息债券发行。发行时的转换价格为A档43.62美元，相当于47.5%的转换溢价，B档45.10美元，相当于52.5%的转换溢价。这些转换特征相当于每批A债券面值20万美元的4,585股和每批B债券面值20万美元的4,435股。债券可由债券持有人转换或可由发行人按特定条件赎回，以净份额结算为基础，但发行人选择全现金或全份额转换作为替代结算的情况除外。此次债券发行的净收益为15.67亿美元，已扣除集团支付的发行费用。
发行人的认购期权和持有人的转换期权被认定为嵌入的非权益类衍生工具，导致期权的确认与债务主体合同分开。初始确认时，衍生工具根据收益法按公允价值计量，债务被确定为15亿美元总收益的剩余金额。发行人认购期权的价值在初始确认时被视为零。持有人转换选择权的价值在发行日估计为2.19亿美元，确定负债部分的初始确认在分配发行费用前为13.58亿美元。嵌入衍生工具的公允价值计量对应第3级公允价值层级计量，详见附注7.6.1 4.5。该公司选择将总额为1000万美元的发行费用分配给债务部分。该债务随后采用实际利率法按摊余成本计量。
2025年8月4日，A期债券以现金全额结算，本金金额为7.5亿美元，因为A期债券到期时转换期权处于价外状态。根据合同条款，债券持有人自2024年8月起拥有B期债券的全部转换权，B期债券可由公司以130%的或有特征进行赎回，行使其赎回权之前，公司将发布可选赎回通知。
B档可转债自2024年8月起，债券持有人享有全额换股权。因此，截至2025年12月31日的综合财务状况表中，非权益嵌入衍生工具和负债部分分别在金额为1900万美元的其他流动金融负债项目和金额为7.28亿美元的有息贷款和借款-流动部分项目中列报。
316
融资活动产生的负债的调节
截至2025年12月31日止年度的对账情况如下：
| 百万美元 | 兴趣- 轴承 贷款和 借款 |
其他 非- 当前 金融 负债* |
兴趣- 轴承 贷款和 借款 –当前 部分 |
其他 当前 金融 负债** |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日 | 1,165 | 213 | 1,683 | 100 | 3,161 | |||||||||||||||||||||||||||
| 现金流 | — | — | (989) | (87) | (1,076) | |||||||||||||||||||||||||||
| 非现金变动： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新租约 | — | 41 | — | 57 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||
| 应计财务成本 | — | 8 | 21 | 3 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
| 公允价值变动 | — | — | — | (14) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||
| 重新分类 | (224) | (51) | 224 | 51 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | 91 | 12 | 39 | 10 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 1,032 | 223 | 978 | 120 | 2,353 | |||||||||||||||||||||||||||
*上述“其他非流动金融负债”不包括递延和或有对价，因为它们与
业务收购。
业务收购。
**上述“其他流动金融负债”对应的是截至2025年12月31日金额为1.01亿美元的租赁负债流动部分和金额为1900万美元的B档债券持有人转换选择权。
上表未报告衍生品，因为它们与经营活动有关。租赁金融负债进一步
附注7.6.11中描述的可转换债券在附注7.6.14.3中有进一步描述。
上表未报告衍生品，因为它们与经营活动有关。租赁金融负债进一步
附注7.6.11中描述的可转换债券在附注7.6.14.3中有进一步描述。
截至2024年12月31日止年度的对账情况如下：
| 百万美元 | 兴趣- 轴承 贷款和 借款 |
其他 非- 当前 金融 负债* |
兴趣- 轴承 贷款和 借款 –当前 部分 |
其他 当前 金融 负债** |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日 | 1,159 | 243 | 1,640 | 578 | 3,620 | |||||||||||||||||||||||||||
| 现金流 | 300 | — | (203) | (83) | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非现金变动： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新租约 | — | 25 | — | 31 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||
| 应计财务成本 | — | — | 25 | — | 25 | |||||||||||||||||||||||||||
| 公允价值变动 | — | — | — | (477) | (477) | |||||||||||||||||||||||||||
| 重新分类 | (264) | (46) | 264 | 58 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | (30) | (9) | (43) | (7) | (89) | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日 | 1,165 | 213 | 1,683 | 100 | 3,161 | |||||||||||||||||||||||||||
*上述“其他非流动金融负债”和“其他流动金融负债”不包括递延和或有对价，因为它们与业务收购有关。
**上述“其他流动金融负债”对应的是租赁负债的流动部分，金额为7000万美元，以及截至2024年12月31日债券持有人转换选择权的A档和B档，金额为3300万美元。
上表未报告衍生品，因为它们与经营活动有关。租赁金融负债在附注7.6.11中进一步描述，可转换债券在附注7.6.14.3中进一步描述
集团的长期债务包含标准条件，但不施加最低财务比率。截至2025年12月31日，集团与核心关系银行的未使用承诺中期信贷额度总计6.4亿美元。
317
截至2025年12月31日，作为研发资助计划的一部分，集团还与EIB进行了三项长期摊销信贷融资，并与CDP SPA进行了两项长期融资。
欧洲投资银行设施
第一笔信贷融资于2017年8月签署，是一笔5亿欧元的贷款，与欧盟的研发和资本支出有关，全部以欧元提取，其中2.05亿美元截至2025年12月31日未偿还（2024年12月31日：2.33亿美元）。第二项协议于2020年签署，是一项5亿欧元的信贷安排协议，用于支持意大利和法国的研发和资本支出计划。它在2021年以欧元全额提取，截至2025年12月31日未偿还3.52亿美元（2024年12月31日：3.64亿美元）。2022年，集团与欧洲投资银行签署了第三笔长期摊销信贷融资，金额为6亿欧元。其中，2022年以欧元提取了3亿欧元，2024年以美元提取了3亿美元，截至2024年12月31日，未偿余额为5.52亿美元（2024年12月31日：5.81亿美元）。2025年12月，集团与EIB订立5亿欧元融资协议，以支持意大利和法国加速研发和大批量芯片制造。该协议是欧洲投资银行批准的有利于该集团的更广泛的10亿欧元信贷额度的第一批。其中，2026年3月提取了5亿欧元。
CDP SPA设施
第一笔信贷安排于2021年签署，是一笔1.5亿欧元的贷款，全部以欧元提取，其中截至2025年12月31日未偿还4400万美元（2024年12月31日：6500万美元）。第二笔于2022年签署，是一笔2亿欧元的贷款，全部以欧元提取，其中截至2025年12月31日未偿还1.26亿美元（2024年12月31日：1.43亿美元）。
截至2024年12月31日，集团作为研发资助计划的一部分，与欧洲投资银行有三笔长期摊销信贷融资，与CDP SPA有两笔长期融资。
7.6.14.4.套期保值活动和衍生品
未指定为套期保值的衍生工具
本集团以各种主要国际货币在全球范围内开展业务。因此，本集团面临外汇汇率不利变动的风险，主要是欧元汇率。外汇风险主要产生于未来的商业交易以及在集团附属公司确认的资产和负债。集团订立货币远期合约，以减少其面对汇率变动的风险，以及集团附属公司以外币计价的若干资产及负债所产生的相关风险。这些工具不符合套期工具的条件，在每个期末按市值计价，相关的公允价值变动在合并利润表的“其他收益”或“其他费用”中确认。
为减少美元汇率波动风险，集团还通过使用货币远期合约和货币期权（包括项圈）对某些以欧元计价的预测交易进行对冲，这些交易在报告日涵盖了其大部分研发和SG & A费用。这些工具不符合套期工具的条件，在每个期末按市值计价，相关的公允价值变动在合并利润表的“其他收益”或“其他费用”中确认。
这些金融工具的名义金额在2025年达到23.89亿美元（2024年：23.37亿美元）。2025年底覆盖的主要货币为欧元、人民币、新加坡元、印度卢比、日元、瑞郎、马来西亚林吉特、英镑、菲律宾比索、台币、韩元、瑞典克朗、摩洛哥迪拉姆、澳元和港元。
318
截至2025年12月31日未指定为现金流量套期保值的外币远期合约和货币期权（包括项圈）的剩余期限为5天至11个月，平均在96天后到期。
截至2024年12月31日未指定为现金流对冲的外币远期合约和货币期权，包括项圈，剩余期限为2天至20个月，平均在95天后到期。
指定为现金流量套期的衍生工具
为减少美元汇率波动风险，集团通过使用货币远期合约和货币期权（包括项圈）对某些以欧元计价的预测交易进行套期保值，这些交易在报告日涵盖了其半成品前端制造成本的一部分。集团亦可能对某些以新加坡元计值的制造业交易进行套期保值。
规范指定为现金流套期的衍生工具套期保值策略的原则是，对这些制造成本最多进行下一季度预测交易总额的70%的套期保值。为遵循动态套期保值策略，本集团可在预测交易的100%的限制范围内变更指定套期保值项目的百分比。本集团对预测交易的现金流量可变性风险进行对冲的最长期限为24个月。
这些衍生工具被指定为现金流量套期保值。套期有效性在套期关系开始时确定，并通过定期的预期有效性评估，确保被套期项目与套期工具之间存在经济关系。本集团在套期工具的关键条款与被套期项目的条款相匹配的情况下订立套期关系，保证了每月1：1的套期保值比例。因此，集团对有效性进行了定性评估。如果情况变化对被套期项目的条款产生影响，导致关键条款与套期工具的关键条款不再匹配，本集团采用假设衍生品法评估有效性。如果预测交易的时间与最初估计的时间发生变化，则可能会产生无效，因为集团将集团拥有充分监督、控制和可见性的以外币计价的预测公司间交易指定为被套期项目，因此无法发生这种情况。只有当交易对手的信用风险发生变化时，才可能产生无效。
指定为现金流量套期的衍生工具在综合财务状况表中以公允价值反映。套期有效部分产生的未实现损益在其他综合收益中列报，并在被套期交易影响收益的同一期间、与被套期交易影响相同的合并利润表项目内重新分类为收益。
截至2025年12月31日止年度，集团录得销售成本减少3500万美元（2024年：减少1300万美元），与此类对冲交易产生的已实现收益有关。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的“其他收入”或“其他费用”项目中没有记录重大的对冲无效部分。
被指定为现金流对冲的外币远期合约和货币期权（包括项圈）的名义金额为15.94亿美元（2024年：16.24亿美元）。截至2025年12月31日被套期保值的预测交易被确定为极有可能发生。
截至2025年12月31日，计入权益中现金流量对冲储备的衍生工具递延收益净额为4900万美元（2024年：递延收益净额为5600万美元），其中4900万美元预计将根据每月预测的半成品制造成本在未来12个月内重新分类为收益。
319
截至2025年12月31日被指定为未偿还现金流量套期保值的外币远期合约和货币期权，包括项圈，剩余期限为7天至10个月，平均在119天后到期。
截至2024年12月31日，被指定为未偿还现金流量套期保值的外币远期合约和货币期权，包括项圈，剩余期限为6天至19个月，平均在162天后到期。
截至2025年12月31日，本集团有以下未平仓衍生工具，这些工具是为对冲以欧元计价和以新加坡元计价的预测交易而订立的：
| 套期保值的名义金额 预测制造成本 交易 |
||||||||||||||
| 以百万计 欧元 |
以百万计 新加坡元 |
|||||||||||||
| 远期合约 | 763 | — | ||||||||||||
| 货币项圈 | 593 | — | ||||||||||||
截至2024年12月31日，本集团有以下未偿还衍生工具，这些工具是为对冲以欧元计价和以新加坡元计价的预测交易而订立的：
| 套期保值的名义金额 预测制造成本 交易 |
||||||||||||||
| 以百万计 欧元 |
以百万计 新加坡元 |
|||||||||||||
| 远期合约 | 1,063 | 168 | ||||||||||||
| 货币项圈 | 380 | — | ||||||||||||
现金流与公允价值利率风险
本集团的利率风险产生于长期借款。以浮动利率发行的借款使集团面临现金流利率风险。以固定利率发行的借款使集团面临公允价值利率风险。
本集团动态分析其利率风险敞口。综合考虑再融资、现有持仓续期、另类融资和套期保值等因素，模拟了各种情景。本集团主要进行短期投资，因此其流动资金投资于浮动利率工具。因此，由于其短期浮动利率投资的回报与其以固定利率发行的长期债务部分之间的潜在不匹配，集团面临利率风险。
其他市场风险
作为其正在进行的投资活动的一部分，本集团可能投资于公开交易的股本证券，并面临股本证券价格的风险。为对冲该市场风险敞口，本集团可能进行若干衍生工具对冲交易。
2024年12月，集团参与Innoscience（苏州）于香港联合交易所主要板块上市的IPO。作为一种公开交易的权益工具，Innoscience投资以公允价值计量且其变动计入损益，未实现收益为7600万美元，详见附注7.6.1 4.1和附注7.6.31。
320
信用风险和本集团对金融资产的减值政策在附注7.6.7.13和附注7.6.38中有进一步说明。
抵销金融资产和金融负债
本集团订立货币项圈，作为两种选择的组合，为会计目的，以净额为基础报告。截至2025年12月31日，这些项圈的公允价值代表资产净额600万美元（由700万美元资产净额100万美元负债组成）和负债净额100万美元（由200万美元负债与100万美元资产抵消组成）。此外，集团订立了其他衍生工具，主要是远期合约，这些工具受标准国际掉期和衍生工具协会协议管辖，并符合欧洲市场基础设施监管协议和ISDA2018美国决议中止协议的协议，这些协议未在财务状况表中抵消，截至2025年12月31日的总资产为7000万美元，负债为1400万美元。
与衍生品交易对手的信用风险敞口相关的风险管理政策在附注7.6.38中有进一步说明。
321
7.6.14.5.公允价值
下文载列综合财务报表列示的集团金融工具的账面金额和公允价值按类别进行的比较。
| 账面金额 | 公允价值 | |||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||||||||||||
| 金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期存款 | 1,100 | 1,450 | 1,100 | 1,450 | ||||||||||||||||||||||
| 贸易应收账款 | 1,745 | 1,749 | 1,745 | 1,749 | ||||||||||||||||||||||
| 其他应收款和资产 | 1,392 | 997 | 1,392 | 997 | ||||||||||||||||||||||
| 报价金融工具 | 1,150 | 2,540 | 1,150 | 2,540 | ||||||||||||||||||||||
| 未上市股本证券 | 25 | 20 | 25 | 20 | ||||||||||||||||||||||
| 嵌入式看涨期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转债（B期） | — | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||
| 衍生金融资产 | 76 | 10 | 76 | 10 | ||||||||||||||||||||||
|
现金等价物(1)
|
2,264 | 1,611 | 2,264 | 1,611 | ||||||||||||||||||||||
| 金融负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 有息贷款及借款（不包括高级无抵押可转换债券） | 1,282 | 1,391 | 1,282 | 1,391 | ||||||||||||||||||||||
|
2020年8月4日发行的高级无抵押可转债(2)
|
728 | 1,457 | 731 | 1,442 | ||||||||||||||||||||||
|
嵌入式转换期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（A期）(2)
|
— | 4 | — | 4 | ||||||||||||||||||||||
|
嵌入式转换期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（B期）(2)
|
19 | 29 | 19 | 29 | ||||||||||||||||||||||
| 融资租赁 | 324 | 280 | 324 | 280 | ||||||||||||||||||||||
| 业务收购的或有代价 | 18 | 15 | 18 | 15 | ||||||||||||||||||||||
| 贸易应付账款 | 1,487 | 1,323 | 1,487 | 1,323 | ||||||||||||||||||||||
| 其他应付款和应计负债 | 506 | 420 | 506 | 420 | ||||||||||||||||||||||
| 衍生金融负债 | 14 | 89 | 14 | 89 | ||||||||||||||||||||||
（1）现金等价物主要对应于银行通知存款、货币市场基金和其他短期投资。
（2）于2020年8月4日发行且截至2025年12月31日和2024年12月31日尚未偿还的高级无抵押可转换债券的账面值仅对应于负债部分，因为在初始确认时，有2.19亿美元的金额被单独确认为嵌入衍生金融工具。优先可转债的公允价值包括所有嵌入衍生工具的公允价值。
金融资产和金融负债的公允价值按计量日市场参与者之间有序交易可以出售该工具的价格计入。采用以下方法和假设估计公允价值：
•就贸易应收款项、现金等价物、短期存款、贸易应付款项、其他应付款及应计负债而言，综合财务报表所反映的账面值是对公允价值的合理估计，因为该等工具的产生与其预期实现之间的时间相对较短。
322
•其他应收款和资产由于其短期到期或由于其按净现值入账而与其账面值相近。
•金融投资（债务和股本证券）：
◦债权和权益类证券报价的公允价值以相同工具的市场报价为基础确定；
◦未上市权益类证券的公允价值以标的工具在新一轮第三方融资或清算时的估值为基础；
•计息贷款和借款（包括租赁负债但不包括高级无抵押可转换债券）的公允价值是通过逐笔借款的基础上估计未来现金流量并使用集团对类似类型安排的增量借款利率对这些未来现金流量进行折现确定的；
•于2020年8月4日发行、截至2025年12月31日和2024年12月31日尚未偿还的高级无担保可转换债券自发行以来一直在法兰克福证券交易所的公开市场部分进行交易。这些工具的公允价值是债券在该市场上的可观察价格；
•衍生工具的公允价值根据类似工具的市场报价确定；和
•债券持有人的转换期权和嵌入在高级无担保可转债中的发行人软看涨期权采用彭博期权定价模型基于收益法以公允价值计量，可以类似于Black & Scholes模型对股票期权进行定价。该模型被选为公允价值的最佳指示，因为它最大限度地利用了可观察的基于市场的投入。
公允价值等级
本集团采用以下等级以估值技术确定和披露金融工具的公允价值：
•第1级：相同资产或负债在活跃市场中的报价（未调整）。
•第2级：所有对所记录的公允价值有重大影响的输入值均可直接或间接观察到的其他技术。
•第3级：使用不基于可观察市场数据的对所记录的公允价值有重大影响的输入值的技术。
对于在财务报表中以经常性公允价值确认的资产和负债，集团在每个报告期末通过重新评估分类（基于对公允价值计量整体具有重要意义的最低级别输入值）来确定层级之间是否发生了转移。
323
截至2025年12月31日，本集团持有以下以公允价值计量的资产和负债：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量的资产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 25 | — | 25 | — | ||||||||||||||||||||||
| 货币项圈 | 1 | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||
| 以FVPL报价的股本证券 | 137 | 137 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 按公允价值计量且其变动计入当期损益的其他金融资产 | 28 | 28 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 现金等价物-短期投资 | 313 | — | 313 | — | ||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 45 | — | 45 | — | ||||||||||||||||||||||
| 货币项圈 | 5 | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||
| 以FVOCI计量的已报价债务证券 | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部发行的政府债券 | 985 | 985 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 以FVOCI计量的未上市股本证券 | 25 | — | — | 25 | ||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 1,564 | 1,150 | 389 | 25 | ||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量的负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 衍生工具 | ||||||||||||||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 13 | — | 13 | — | ||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 1 | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||
| 嵌入式转换选项 | 19 | — | — | 19 | ||||||||||||||||||||||
| 业务收购的或有代价 | 18 | — | — | 18 | ||||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 51 | — | 14 | 37 | ||||||||||||||||||||||
截至2025年12月31日的报告期内，不存在第一级和第二级公允价值计量之间的转移，也不存在第三级公允价值计量的转入和转出。
324
截至2024年12月31日，本集团持有以下以公允价值计量的资产和负债：
| 百万美元 | 12月31日， 2024 |
1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量的资产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 10 | — | 10 | — | ||||||||||||||||||||||
| 货币项圈 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 以FVPL报价的股本证券 | 64 | 64 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 按公允价值计量且其变动计入当期损益的其他金融资产 | 24 | 24 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 嵌入式看涨期权 | 2 | — | — | 2 | ||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||||||||||||||
| 外汇远期合约 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 货币项圈 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 以FVOCI计量的已报价债务证券 | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部发行的政府债券 | 2,452 | 2,452 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 以FVOCI计量的未上市股本证券 | 20 | — | — | 20 | ||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 2,572 | 2,540 | 10 | 22 | ||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量的负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 衍生工具 | ||||||||||||||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 29 | — | 29 | — | ||||||||||||||||||||||
| 货币项圈 | 6 | — | 6 | — | ||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期 | ||||||||||||||||||||||||||
| 外汇远期合约 | 45 | — | 45 | — | ||||||||||||||||||||||
| 货币项圈 | 9 | — | 9 | — | ||||||||||||||||||||||
| 嵌入式转换选项 | 33 | — | — | 33 | ||||||||||||||||||||||
| 业务收购的或有代价 | 15 | — | — | 15 | ||||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 137 | — | 89 | 48 | ||||||||||||||||||||||
截至2024年12月31日的报告期间，不存在第一级和第二级公允价值计量之间的转移，也不存在第三级公允价值计量的转入和转出。
第1级中的金融工具
活跃市场交易金融工具的公允价值以资产负债表日市场报价为基础。如果交易所、交易商、经纪商、行业集团、定价服务或监管机构随时定期提供报价，并且这些价格代表在公平基础上实际和定期发生的市场交易，则该市场被视为活跃。本集团持有的金融资产采用的市场报价为当前投标价。这些工具被列入第1级。
第2级中的金融工具
未在活跃市场交易的金融工具（例如场外衍生品）的公允价值采用估值技术确定。这些估值技术最大限度地利用可用的可观察市场数据，并尽可能少地依赖实体的具体估计。如果对一项工具进行公允价值评估所需的所有重要输入值都是可观察的，则该工具被包括在第2级中。如果一项或多项重要投入不是基于可观察的市场数据，则该工具被列入第3级。用于对金融工具进行估值的具体估值技术包括：
325
•市场报价或交易商对类似工具的报价；和
•外汇远期合约在资产负债表日使用远期汇率确定时的公允价值，所得价值折现回现值。
截至2025年12月31日，集团持有3.13亿美元归类为现金等价物的短期投资。这些短期投资按分类为第2级计量等级的公允价值计量。这些金融资产由于流动性水平高、易于兑换为已知金额的现金、价值变动风险不大而被列为现金等价物。
第3级中的金融工具
对于使用重大不可观察输入值（第3级）以公允价值计量的金融资产，2025年1月1日与2025年12月31日之间的调节情况列示如下：
| 百万美元 | 公允价值计量使用 重大不可观测输入（第3级） |
|||||||
| 截至2025年1月1日 | 22 | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债（A档和B档）的内嵌看涨期权的公允价值变动 | (2) | |||||||
| 在FVOCI购买未上市股本证券 | 5 | |||||||
| 截至2025年12月31日 | 25 | |||||||
| 计入2025年损益表的归属于报告日仍持有资产的净亏损金额 | (2) | |||||||
对于使用重大不可观察输入值（第3级）以公允价值计量的金融负债，2025年1月1日与2025年12月31日之间的调节情况列示如下：
| 百万美元 | 公允价值计量使用 重大不可观测输入（第3级） |
|||||||
| 截至2025年1月1日 | (48) | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债（A档和B档）的内嵌转换期权的公允价值变动 | 14 | |||||||
| 货币换算调整 | (3) | |||||||
| 截至2025年12月31日 | (37) | |||||||
| 计入2025年损益表的归属于报告日仍持有资产的净收益金额 | 14 | |||||||
下表列示截至2025年12月31日未到期的嵌入式衍生工具估值对损益表的影响：
| 百万美元 | ||||||||
| 截至2024年12月31日的资产（负债）值 | (31) | |||||||
| 综合损益表确认的收益（亏损） | 12 | |||||||
| 截至2025年12月31日的资产（负债）值 | (19) | |||||||
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的综合财务状况表中报告为负债的或有对价是基于定义对价可变组成部分的里程碑将实现的概率。
326
嵌入债券持有人转换期权的公允价值变动金额为1400万美元，在截至2025年12月31日的综合损益表中报告为“财务收入”。嵌入式发行人看涨期权的公允价值变动金额为200万美元，在截至2025年12月31日的综合损益表中报告为“财务损失”。
2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（A档和B档）中嵌入的衍生工具定价所使用的模型包括以下输入：
•可比期限的无风险利率；
•在纽约证券交易所交易的公司普通股的参考价格；
•行权价格；
•预期在期权存续期内就公司普通股支付的股息；
•公司普通股的波动性；和
•期权的持续时间。
对股价变动的敏感性在附注7.6.38中有进一步说明。由于缺乏与期权持续时间相等的市场数据（债券期权的证券交易所上市），隐含波动率应被视为不可观察的输入。因此，该数字是基于发行阶段协商的金融工具价格隐含的波动性和最近时间范围的市场波动性的假设。
债券持有人转换期权的价格对隐含波动率敏感。下表显示了嵌入式转换期权的净账面值相对于一系列变化的敏感性分析，以百分点的波动率表示。
| 本公司普通股之波动变动 | -10个百分点 | -8页。 | -5页。 | + 5页。 | + 8页。 | + 10页。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债券持有人转换期权的净账面值变动 | (13) | (11) | (7) | 8 | 13 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 内嵌转换期权的账面净值 | 6 | 8 | 12 | 27 | 32 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
对于使用重大不可观察输入值（第3级）以公允价值计量的金融资产，2024年1月1日与2024年12月31日之间的调节情况列示如下：
| 百万美元 | 公允价值计量使用 重大不可观测输入（第3级） |
|||||||
| 截至2024年1月1日 | 70 | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债（A档和B档）的内嵌看涨期权的公允价值变动 | (46) | |||||||
| 以FVOCI计量的未上市权益证券的公允价值变动 | (2) | |||||||
| 截至2024年12月31日 | 22 | |||||||
| 计入2024年损益表的净收益金额 归属于报告日仍持有的资产 |
(46) | |||||||
327
对于使用重大不可观察输入值（第3级）以公允价值计量的金融负债，2024年1月1日与2024年12月31日之间的调节情况列示如下：
| 百万美元 | 公允价值计量使用 重大不可观测输入（第3级） |
|||||||
| 截至2024年1月1日 | (530) | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债（A档和B档）的内嵌转换期权的公允价值变动 | 477 | |||||||
| 与业务收购有关的付款 | 5 | |||||||
| 截至2024年12月31日 | (48) | |||||||
| 计入2024年损益表的净亏损金额 归属于报告日仍持有的负债 |
477 | |||||||
下表列示截至2024年12月31日未偿还的嵌入式衍生工具估值对损益表的影响：
| 百万美元 | ||||||||
| 截至2023年12月31日的资产（负债）价值 | (462) | |||||||
| 综合损益表确认的收益（亏损） | 431 | |||||||
| 截至2024年12月31日的资产（负债）值 | (31) | |||||||
嵌入式债券持有人转换期权的公允价值变动金额为4600万美元，在截至2024年12月31日的综合损益表中报告为“财务成本”。嵌入式发行人看涨期权的公允价值变动金额为4.77亿美元，在截至2024年12月31日的综合损益表中报告为“财务收入”。
下表显示了截至2024年12月31日内嵌转换期权的净账面值相对于一系列变化的敏感性分析，以百分点波动率表示。
| 本公司普通股之波动变动 | -10个百分点 | -8页。 | -5页。 | + 5页。 | + 8页。 | + 10页。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债券持有人转换期权的净账面值变动 | (22) | (18) | (12) | 14 | 23 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 内嵌转换期权的账面净值 | 11 | 15 | 21 | 47 | 56 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
328
7.6.15.其他非流动资产
其他非流动资产包括：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 应收公共资金 | 541 | 375 | ||||||||||||
| 应收政府机构税款和其他应收款 | 46 | 26 | ||||||||||||
| 研究应收税收抵免 | 339 | 231 | ||||||||||||
| 预付款项及向第三方的存款 | 234 | 213 | ||||||||||||
| 其他非流动资产 | 58 | 60 | ||||||||||||
| 合计 | 1,218 | 905 | ||||||||||||
本集团持有长期应收款项的目的是收取合同现金流量，因此，这些应收款项采用实际利率法按摊余成本进行后续计量。
应收公共资助款项对应的是与研究、开发、创新和首次产业部署活动的公共资助计划相关的应收款项。
于2025年及2024年，集团订立保理交易，以加快若干长期应收款的现金变现。该集团在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度分别出售了这些应收账款中的6600万美元和8700万美元，财务成本分别为200万美元和400万美元。
对第三方的预付款和定金涉及长期供应协议，涉及原材料采购、产能承诺、云托管安排和其他服务。
预期信用损失模型适用的其他长期应收款的主要部分为国家长期应收款。由于源于政府的应收账款零违约的既有历史，假设截至2025年12月31日和2024年12月31日，预期信用损失可以忽略不计。上表“其他非流动资产”一栏列示的其他非流动资产由个别不重大、不被视为存在违约风险敞口的金额构成。因此，在报告日没有报告其他非流动资产的重大预期信用损失准备。
本集团非流动资产的账面值以下列货币计值：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 美元 | 228 | 207 | ||||||||||||
| 欧元 | 982 | 691 | ||||||||||||
| 日元 | 2 | 2 | ||||||||||||
| 其他货币 | 6 | 5 | ||||||||||||
| 合计 | 1,218 | 905 | ||||||||||||
329
7.6.16.库存
库存包括以下内容：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 原材料 | 418 | 348 | ||||||||||||
| 在制品 | 1,841 | 1,696 | ||||||||||||
| 成品 | 872 | 762 | ||||||||||||
| 合计 | 3,131 | 2,806 | ||||||||||||
存货注销在销售成本中确认为费用，2025年为1.08亿美元（2024年：9200万美元）。与存货有关的对综合损益表的进一步影响载于附注7.6.28。
存货账面金额列报时扣除截至2025年12月31日的报废项目准备金2.2亿美元（2024年：1.67亿美元）。
7.6.17.贸易应收账款
应收贸易账款包括以下内容：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 贸易应收账款 | 1,767 | 1,768 | ||||||||||||
| 损失准备 | (22) | (19) | ||||||||||||
| 合计 | 1,745 | 1,749 | ||||||||||||
应收贸易账款是指在日常业务过程中就已售商品或提供的服务应收客户款项。贸易应收账款是不计息的，付款期限通常在30至90天之间。它们都被归类为电流。集团持有贸易应收款项的目的是收取合同现金流量，因此贸易应收款项按摊余成本进行后续计量。本集团预期不会有向客户转让承诺的商品或服务至客户付款之间的期间超过一年的重大合同。因此，本集团并无就货币时间价值调整任何交易价格，亦无与客户的重大交易包含重大融资成分。由于贸易应收款项的短期性质，其账面值被视为与其公允价值相同。
如附注7.6.38所述，本集团在正常业务过程中监控其授予信贷条款的客户的信誉。如果某些客户被独立评级，则使用这些评级。否则，如果没有独立评级，风控评估的是客户的信用质量，考虑其财务状况、过往经验等因素。个人风险限额是根据内部和外部评级按照管理层设定的限额设定的。定期监测信贷额度的使用情况。对客户的销售主要以现金结算。
本集团根据不合格率对所有贸易应收款项使用整个存续期内的预期损失准备，适用于贸易应收账款总额。该模型包含对未来信贷趋势的合理假设。历史损失率经调整以反映影响集团客户结算应收款项能力的宏观经济因素的当前和前瞻性信息。除了已嵌入故障率的因素外，如适用于贸易应收账款，集团已确定围绕半导体行业及其可服务的可用市场的持续增长的周期性和不确定性是最相关的因素。这些宏观经济因素被加权到不同的经济情景中，与估计和
330
包括金融机构在内的其他商业实体应用的方法。这些情景的范围从上行情景（高于趋势的经济增长）到严重下行（衰退）。在此基础上，确定截至2025年12月31日和2024年12月31日的损失准备如下：
| 逾期 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 合计 | 无 逾期 |
小于 一个月 |
之间 1和6 月份 |
6岁以上 月份 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 预期损失率 | 1 | % | 1 | % | 10 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 应收贸易账款–账面总额 | 1,767 | 1,679 | 77 | 8 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| 损失准备 | (22) | (17) | (1) | (1) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||
| 应收贸易账款–账面值净额 | 1,745 | 1,662 | 76 | 7 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 预期损失率 | 1 | % | 1 | % | 10 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 应收贸易账款–账面总额 | 1,768 | 1,690 | 73 | 4 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| 损失准备 | (19) | (17) | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| 应收贸易账款–账面值净额 | 1,749 | 1,673 | 72 | 4 | — | |||||||||||||||||||||||||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日的贸易应收账款损失准备与期初损失准备对账如下：
| 百万美元 | ||||||||
| 截至2023年12月31日 | 19 | |||||||
| 新增 | 1 | |||||||
| 反转 | (1) | |||||||
| 截至2024年12月31日 | 19 | |||||||
| 新增 | 7 | |||||||
| 反转 | (4) | |||||||
| 截至2025年12月31日 | 22 | |||||||
应收贸易账款总额以下列货币计值：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 美元 | 1,614 | 1,622 | ||||||||||||
| 欧元 | 35 | 43 | ||||||||||||
| 日元 | 118 | 103 | ||||||||||||
| 合计 | 1,767 | 1,768 | ||||||||||||
信用风险的最大敞口是贸易应收账款的公允价值，扣除截至2025年12月31日和2024年12月31日的预期信用损失。
331
7.6.18.其他应收款和资产
其他应收款和资产包括：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 应收公共资金 | 678 | 391 | ||||||||||||
| 垫款和递延费用 | 207 | 210 | ||||||||||||
| 税收和其他政府应收款 | 326 | 254 | ||||||||||||
| 贷款和存款 | 26 | 14 | ||||||||||||
| 应收利息 | 35 | 29 | ||||||||||||
| 其他流动资产 | 120 | 99 | ||||||||||||
| 合计 | 1,392 | 997 | ||||||||||||
集团参与多个司法管辖区与研究、开发、创新和其他首次工业化部署活动相关的公共资助计划。
税收和其他政府应收款包括与增值税相关的应收款，主要是在欧洲税务管辖区。
预付款和递延费用包括与多年期供应和服务协议相关的预付金额。
本集团对所有以摊余成本计量的金融资产应用前瞻性预期信用损失模型，不包括贸易应收账款。本预期信用损失模型所适用的其他应收款和资产的主要部分对应于政府应收款。由于这些应收账款的期限较短，且存在源于政府的应收账款零违约的历史，假设截至2025年12月31日和2024年12月31日，预期信用损失可以忽略不计。其他应收款，不包括来自政府机构的应收款，由违约风险敞口的个别不重要的金额组成。因此，截至2025年12月31日和2024年12月31日，其他应收款和资产没有报告重大损失准备。
本集团其他应收款和资产的账面金额以下列货币计值：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 美元 | 445 | 302 | ||||||||||||
| 欧元 | 908 | 663 | ||||||||||||
| 其他货币 | 39 | 32 | ||||||||||||
| 合计 | 1,392 | 997 | ||||||||||||
信用风险的最大敞口是截至2025年12月31日和2024年12月31日的其他应收款和资产的公允价值，扣除预期信用损失。
7.6.19.现金及现金等价物
现金及现金等价物包括以下各项：
332
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 银行现金和手头现金 | 573 | 671 | ||||||||||||
| 银行通知存款和货币市场基金 | 2,264 | 1,611 | ||||||||||||
| 合计 | 2,837 | 2,282 | ||||||||||||
现金等价物主要对应于银行通知存款、货币市场基金和其他短期投资。截至2025年12月31日和2024年12月31日在综合财务状况表中报告的现金和现金等价物包括来自三安ST合资公司的现金和现金等价物，如附注7.6.8.7所述，总额分别为4.63亿美元和3.45亿美元。截至2025年12月31日，三安ST合资公司的现金等价物包括以公允价值计量的3.13亿美元短期投资。
7.6.20.股权
7.6.20.1.流通股
公司法定股本为18.10亿欧元，包括1,200，000,000股普通股和540,000，000股优先股，每股面值为1.04欧元。截至2025年12月31日，已发行普通股数量为911,281，920股（2024年12月31日：911,281，920股）。
截至2025年12月31日，已发行普通股数量为888,768，152股（2024年12月31日：898,175，408股）。
7.6.20.2.优先股
发行后的540,000，000股优先股将赋予持有人充分的投票权，并在清算时享有股息和分配的优先权利。
公司是与Stichting有关优先股的期权协议的一方，该协议于2007年1月22日订立，期限为十年，该协议于2016年10月延长了额外十年。监事会和管理委员会连同Stichting董事会已声明，他们共同认为Stichting独立于公司。期权协议规定发行最多540,000，000股优先股。任何该等股份将根据Stichting的要求并由其全权酌情决定并在支付至少25%将发行的优先股面值后发行给Stichting。如果Stichting董事会认定违反公司利益、股东和其他利益相关者的行为，并且在公司普通股的悄悄收购或要约发生时，公司监事会和管理委员会不支持这些行为，则可发行股票。优先股的流通期限可能不超过两年。优先股的作用可能是阻止潜在收购方实施导致控制权变更的主动收购，以及在发生如上所述被监管和管理委员会视为敌对的行为且Stichting董事会认定有悖于公司利益、股东和其他利益相关者的情况下创造公平竞争的环境。
截至2025年12月31日和2024年12月31日，没有发行优先股。
7.6.20.3.库存股
截至2025年12月31日，公司拥有合并权益表中归类为库存股的股份22,513，768股，而截至2024年12月31日为13,106，512股。
333
库存股最初已被指定用于根据公司的股份薪酬计划进行分配。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，这些库存股中分别有5,103，210股和5,542，756股根据公司的股份薪酬计划转让给员工。
2021年7月1日，公司宣布启动最高10.40亿美元的股票回购计划，将在三年期限内执行。根据这项股票回购计划，该公司在2024年上半年购买了约410万股已发行普通股，总金额为1.75亿美元，从1月份到该计划于6月份结束。2023年期间，该公司根据该计划以3.46亿美元的价格购买了约760万股已发行普通股。
2024年6月21日，该公司宣布推出一项新的股票回购计划，该计划包括在三年期间内执行的两个高达11亿美元的计划。2025年期间，该公司根据该计划购买了约1450万股已发行普通股，价格为3.67亿美元。在2024年期间，该公司根据该计划以1.84亿美元的价格购买了约600万股已发行普通股。
7.6.20.4.雇员的未归属股份奖励
薪酬委员会（代表监事会并经其批准）每年向高级管理人员和选定员工授予基于股票的奖励（“员工计划”）。奖励授予根据雇员计划提供的服务。未归属的股份有两类：（1）授予雇员的股份，仅受服务条件限制并在必要的服务期内归属；（2）授予高管和其他选定雇员的股份，其归属取决于服务和业绩条件。
对于2023、2024和2025年授予的、截至2025年12月31日尚未授予的奖项，绩效条件包括两个外部目标（销售演变和营业收入与一篮子竞争对手相比）占授予总奖项数量的三分之二的权重，以及一个内部目标（公司的可持续性和多样性表现），占授予总奖项数量的三分之一的权重。可持续性和多样性绩效包括环境/气候、多样性和包容性指标、ESG投资者指数和碳评级。
授予高管的大部分股票奖励受制于三年的悬崖归属，授予某些资历的员工的大部分奖励受制于相同的归属条款。所有其他奖励，包括授予其他雇员的奖励，在分级的三年服务期内归属（自授予一周年起为32%，自授予两周年起为32%，自授予三周年起为36%）。
截至2025年12月31日止年度按计划划分的未归属股份活动摘要如下：
| 下的分配 | 未归属 截至 12月31日， 2024 |
已获批 | 没收/ 免了 |
既得 | 因归属条件失败而被取消 | 未归属 截至 12月31日， 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年员工计划 | 2,279,312 | — | (14,108) | (2,256,871) | (8,333) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年员工计划 | 3,736,503 | — | (39,107) | (1,532,759) | — | 2,164,637 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年员工计划 | 7,597,494 | — | (145,984) | (1,311,529) | (678,130) | 5,461,851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年员工计划 | — | 7,880,820 | (36,677) | (2,051) | — | 7,842,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 13,613,309 | 7,880,820 | (235,876) | (5,103,210) | (686,463) | 15,468,580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
根据2022年员工计划（6,531，345股）授予员工的未归属股票的授予日加权平均公允价值为35.92美元。2023年3月22日，薪酬委员会批准声明，就受业绩条件限制及评级的股份
334
归属（2,605，521股），三个业绩条件全部满足。对于有业绩条件和三年悬崖归属（10万股）的奖励，薪酬委员会批准了92%的业绩条件完全满足的说法。因此，2022年员工计划中记录的补偿费用反映了上述报表。
根据2023年员工计划（5,449，135股）授予员工的未归属股票的授予日加权平均公允价值为50.96美元。2024年3月20日，薪酬委员会通过声明，关于受业绩条件限制和分级归属的股份（2,009，952股），所有三个业绩条件均已完全满足。因此，2023年员工计划中记录的补偿费用反映了一种说法，即——对于受业绩条件和分级归属约束的股份部分——只要满足服务条件，授予的奖励最终将100%归属。在2026年3月25日，薪酬委员会批准了关于受三年悬崖归属和业绩条件约束的股份（53.2万股）的声明，其中1/3的业绩条件已完全满足。因此，2023年员工计划中记录的补偿费用反映了上述报表。
根据2024年员工计划（7,627，070股）授予员工的未归属股票的授予日加权平均公允价值为37.69美元。2025年3月26日，薪酬委员会通过声明，关于受业绩条件和分级归属（1,021，656股）约束的股份，满足了三个业绩条件中的一个。对于受制于业绩条件和三年悬崖归属（2,570，980股）的奖励，公司估计截至2025年12月31日，这些奖励中的33%预计将归属。因此，记录在2024年员工计划中的补偿费用反映了这样一种说法，即——对于受业绩条件约束的股份部分（无论是分级归属还是三年悬崖归属）——授予的奖励的33%将最终归属，只要满足服务条件。这些条件的最终衡量预计将在2027年发生，适用于三年悬崖归属的股票。
根据2025年员工计划（7,880，820股）授予员工的未归属股票的授予日加权平均公允价值为30.56美元。此外，对于三年断崖式归属的受业绩条件限制的股份部分（3,097，825股），公司通过评估实现业绩条件的概率，估计了预期归属的奖励数量。截至这些合并财务报表发布之日，监事会薪酬委员会尚未就业绩条件的实现作出最终决定。公司估计，截至2025年12月31日，受业绩条件限制的33%的奖励将归属。因此，在满足服务条件的情况下，为2025年员工计划记录的补偿费用反映了授予奖励的33%的预期归属。业绩条件达成后将归属的预期奖励数量的估计可能会发生变化。这些情况的最终测量预计将在2028年上半年进行。
下表说明了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度合并损益表中包含的工资前税收和社会贡献股票补偿费用的分类：
335
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 销售成本 | 38 | 42 | ||||||||||||
| 研发费用 | 60 | 69 | ||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 95 | 111 | ||||||||||||
| 工资前税收和社会缴款补偿总额 | 193 | 222 | ||||||||||||
2025年归属股票的授予日公允价值总计2.12亿美元，而2024年为2.31亿美元。
截至2025年12月31日，作为库存一部分资本化的基于股票的薪酬（不包括工资税和社会贡献）为1400万美元，而截至2024年12月31日为1400万美元。截至2025年12月31日，与授予未归属股份相关的未确认补偿成本总额为2亿美元，预计将在约10个月的加权平均期间内确认。
截至2025年12月31日止年度，在综合损益表中确认的与未归属的股权激励费用相关的递延所得税优惠总额为1000万美元，而截至2024年12月31日止年度为1000万美元。
336
7.6.20.5.其他储备
其他储备包括截至2025年12月31日的以下组成部分：
| 百万美元 | 以股份为基础 Compensation 储备 |
公允价值 储备 金融 资产在 FVOCI |
现金流 对冲（CFH） 储备 |
国外 货币 翻译 储备 |
雇员 福利计划 储备 |
其他合计 储备金 |
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| 截至2023年12月31日 | 1,832 | (13) | 33 | 564 | (135) | 2,281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 雇员股份奖励计划 | 211 | — | — | — | — | 211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收益表确认的净变动 | — | (1) | (93) | (236) | (2) | (332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值准备金转入存货 | — | — | 9 | — | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | 2,043 | (14) | (51) | 328 | (137) | 2,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 雇员股份奖励计划 | 188 | — | — | — | — | 188 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收益表确认的净变动 | — | 13 | 96 | 515 | 24 | 648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值准备金转入存货 | — | — | (4) | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 2,231 | (1) | 41 | 843 | (113) | 3,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
股份补偿准备金：股份报酬准备金用于确认以权益结算的股份支付给包括关键管理人员在内的员工的价值，作为其薪酬的一部分。有关这些以股份为基础的薪酬方案的进一步详情，请参阅附注7.6.2 0.4。
FVOCI金融资产公允价值储备：该准备金记录了以FVOCI计量的债务和股本证券的公允价值变动。有关这些金融资产的进一步详情，请参阅附注7.6.1 4.1。
现金流量套期保值准备金：现金流量套期保值准备金包含截至年末未清偿的现金流量套期关系的有效部分。有关这些对冲交易的进一步详情，请参阅附注7.6.14.4。
外币折算准备金：外币换算储备用于记录功能货币与美元不同的子公司因财务报表换算产生的汇兑差额。
员工福利计划准备金：员工福利计划准备金用于确认离职后养老金计划的精算损益和过往服务成本。有关这些雇员福利计划的进一步详情，请参阅附注7.6.23。
7.6.20.6.股息
该公司受荷兰法律管辖。公司章程规定，该年度的净结果，在扣除（i）荷兰所要求的建立和维持储备的任何金额后
337
法律及公司章程细则，（ii）如公司任何优先股已发行及尚未发行，将向优先股持有人支付的股息及（iii）上述拨入储备基金的款项，须以股东周年大会的处置为准。
2025年5月28日举行的年度股东大会授权派发每股已发行公司普通股0.36美元的现金股息，在2025年第二季度、第三季度和第四季度以及2026年第一季度分季度各派发0.09美元。截至2025年12月31日，已支付第一期对应的8100万美元、第二期对应的8000万美元和第三期对应的7100万美元。第三期剩余部分对应的900万美元和剩余部分对应的8000万美元在截至2025年12月31日的综合财务状况表“其他应付款和应计负债”项目中列示。
2024年5月22日举行的2024年年度股东大会授权派发公司普通股每股已发行股份0.36美元的现金股息，在2024年第二季度、第三季度和第四季度以及2025年第一季度各按季度分期派发0.09美元。第一期对应的8100万美元、第二期对应的8100万美元和第三期对应的7200万美元已于2024年支付。2025年支付了对应第三期剩余部分的900万美元和对应第四期的8000万美元。
2023年5月25日举行的2023年年度股东大会授权派发每股已发行公司普通股0.24美元的现金股息，将在2023年第二季度、第三季度和第四季度以及2024年第一季度各按季度分期派发0.06美元。第一期对应的5500万美元、第二期对应的5400万美元和第三期对应的5400万美元已于2023年支付。与第四期分期付款相对应的5400万美元已于2024年支付。
7.6.20.7.法定准备金
公司法定准备金构成情况详见附注8.3.13。
338
7.6.21.规定
截至2025年12月31日止年度的拨备变动详情如下：
| 以百万美元计 | 重组 | 保修及产品保证 | ||||||||||||
| 截至2023年12月31日 | — | 4 | ||||||||||||
| 2024年产生的费用 | — | 3 | ||||||||||||
| 已付金额 | — | (4) | ||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | — | 3 | ||||||||||||
| 2025年发生的费用 | 35 | 5 | ||||||||||||
| 已付金额 | — | (5) | ||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 35 | 3 | ||||||||||||
| 当前2025 | 35 | 3 | ||||||||||||
| 非流动2025 | — | — | ||||||||||||
重组规定
从2025年开始，该集团参与了一项全公司计划，旨在通过将晶圆厂产能加速至300mm硅（意大利Agrate和法国Crolles）和200mm碳化硅（意大利卡塔尼亚）并调整其全球成本基础来重塑其制造足迹。预期该计划将加强集团以改善营运效率增加收入的能力。继2025年4月宣布启动重塑计划后，集团确定了某些减值指标，这些指标触发了对受该计划影响的制造活动的减值测试，详见附注7.6.10。
2025年，集团记录的重组费用总额为1.76亿美元，其中9700万美元与员工自愿解雇福利有关，包括咨询和法律咨询费用。集团报告了4600万美元的员工解雇福利负债，作为重组计划的一部分，详见附注7.6.23。
2025年，集团还记录了与制造重塑计划产生的非劳动力成本相关的7900万美元，其中考虑到集团对其制造足迹的重塑，合同终止成本总计6900万美元。在总计6900万美元的合同终止费用中，截至2025年12月31日的综合财务状况表“当前准备金”项目中记录了一笔金额为3200万美元的准备金，用于提前终止长期供应协议的取消费用。提醒3700万美元的合同终止费用与注销这些长期供应的预付款有关。截至2025年12月31日，该集团还报告了与公共资金相关的300万美元的追回准备金，可能会在受重组计划影响的地点之一得到偿还。
保修和产品保证
集团的客户偶尔会因技术原因退回集团的产品。集团的标准销售条款和条件规定，如果集团确定产品不符合要求，集团将对不符合要求的产品进行维修或更换，或发放购买价格的信用或回扣。在客户质量控制测试中，销售后不久即确定质量退货。质量回报通常与最终用户客户相关，而不是与分销渠道相关。
339
7.6.22.其他非流动负债
其他非流动负债包括：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 与公共资金有关的负债 | 124 | 172 | ||||||||||||
| 收到的资本赠款预付款 | 333 | 385 | ||||||||||||
| 客户垫款 | 14 | 12 | ||||||||||||
| 非流动税项负债 | 90 | 24 | ||||||||||||
| 其他 | 15 | 34 | ||||||||||||
| 合计 | 576 | 627 | ||||||||||||
收到的资本赠款预付款涉及三安ST合资公司、集团和三安光电于2023年为在中国的大批量200mm SiC器件制造活动创建并由集团全面整合。该实体是一项区域公共筹资计划的缔约方，主要包括根据符合条件的资本支出（基础设施和设备）获得的资本赠款。截至2025年12月31日，集团收到这些资本赠款的预付款3.33亿美元（截至2024年12月31日为3.85亿美元），而资本支出尚未发生。因此，这些预付款在截至2025年12月31日和截至2024年12月31日的综合财务状况表中作为非流动负债列报。
如附注7.6.24所述，来自客户的预付款主要与2025年与某些客户签订的多年期产能预订和数量承诺协议有关。
截至2025年12月31日为9000万美元的非流动税务负债（截至2024年12月31日为2400万美元）与某些国家转让定价税务审计的不确定税务状况有关。
7.6.23.员工福利
雇员福利负债详情如下：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 退休福利义务负债 | 372 | 346 | ||||||||||||
| 其他长期雇员福利 | 142 | 112 | ||||||||||||
| 其他雇员福利负债 | 68 | 50 | ||||||||||||
| 薪金及工资 | 612 | 569 | ||||||||||||
| 关于工资和工资的社会收费 | 234 | 216 | ||||||||||||
| 重组负债 | 46 | — | ||||||||||||
| 雇员福利负债总额 | 1,474 | 1,293 | ||||||||||||
| 非流动资产 | 3 | 2 | ||||||||||||
| 流动负债 | 923 | 833 | ||||||||||||
| 非流动负债 | 551 | 462 | ||||||||||||
重组负债
2025年，集团记录的重组费用总额为1.76亿美元，其中9700万美元与员工自愿解雇福利有关，包括咨询和法律咨询费用。员工解雇福利在员工不可撤销地接受离开集团的提议之日计入资产负债表。截至2025年12月31日，作为重组计划的一部分，该集团报告了4600万美元的员工解雇福利负债。
养老金
340
集团拥有多项涵盖各国雇员的固定福利退休金计划。设定受益计划根据服务年限和员工薪酬水平提供养老金福利。集团将12月31日作为其所有计划的计量日期。资格一般根据当地法定要求确定。2025年和2024年，主要的固定福利养老金计划和长期雇员福利计划分别在美国（退休计划不对新进入者和未来应计）、法国（退休补偿）、瑞士（退休养老金制度）、英国（退休福利计划不对新进入者和未来应计）和意大利（2007年7月1日之前产生的解雇补偿计划（“TFR”）。
财务状况表中确认的金额确定如下：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 全部或部分资助的福利义务 | (784) | (712) | ||||||||||||
| 计划资产的公允价值 | 707 | 646 | ||||||||||||
| 完全没有资金的福利义务 | (287) | (260) | ||||||||||||
| 资产上限 | (8) | (20) | ||||||||||||
| 养老金负债总额 | (372) | (346) | ||||||||||||
养老金负债变动情况如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 年初 | 346 | 357 | ||||||||||||
| 汇兑差额 | 38 | (15) | ||||||||||||
| 养老金支出 | 50 | 47 | ||||||||||||
| 已缴会费 | (38) | (40) | ||||||||||||
| 在OCI中确认的重新计量（收益）/损失 | (24) | (3) | ||||||||||||
| 年底 | 372 | 346 | ||||||||||||
设定受益义务变动情况如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 年初 | 972 | 991 | ||||||||||||
| 服务成本 | 38 | 32 | ||||||||||||
| 利息成本 | 39 | 36 | ||||||||||||
| 雇员供款 | 7 | 6 | ||||||||||||
| 计划修正 | 6 | 3 | ||||||||||||
| 精算（收益）损失–经验 | — | 2 | ||||||||||||
| 精算（收益）损失–人口统计假设 | 2 | 8 | ||||||||||||
| 精算（收益）损失–财务假设 | (11) | (21) | ||||||||||||
| 限电的影响 | (8) | — | ||||||||||||
| 支付的福利 | (48) | (51) | ||||||||||||
| 外汇折算的影响 | 74 | (34) | ||||||||||||
| 年底 | 1,071 | 972 | ||||||||||||
341
按主要地理位置划分的设定受益义务如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 法国 | 204 | 181 | ||||||||||||
| 意大利 | 79 | 75 | ||||||||||||
| 瑞士 | 253 | 216 | ||||||||||||
| 英国 | 117 | 110 | ||||||||||||
| 美国 | 326 | 308 | ||||||||||||
| 其他国家 | 92 | 82 | ||||||||||||
| 年底 | 1,071 | 972 | ||||||||||||
计划资产变动情况如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 年初 | 646 | 654 | ||||||||||||
| 利息收入 | 28 | 26 | ||||||||||||
| 雇主贡献 | 21 | 25 | ||||||||||||
| 员工贡献 | 7 | 6 | ||||||||||||
| 支付的福利 | (31) | (37) | ||||||||||||
| 精算利得（亏损） | 1 | (10) | ||||||||||||
| 外汇折算的影响 | 35 | (18) | ||||||||||||
| 年底 | 707 | 646 | ||||||||||||
2025年计划资产的实际收益为2900万美元（2024年：收益1600万美元）。2025年，计划资产的理论利息收入为2800万美元的收益（2024年：收益2600万美元），导致计划资产的收益为100万美元（2024年：亏损1000万美元）。
按主要地理位置划分的计划资产如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 法国 | 3 | 3 | ||||||||||||
| 瑞士 | 230 | 186 | ||||||||||||
| 英国 | 123 | 130 | ||||||||||||
| 美国 | 287 | 273 | ||||||||||||
| 其他国家 | 64 | 54 | ||||||||||||
| 年底 | 707 | 646 | ||||||||||||
资产上限的影响如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 年初 | (20) | (20) | ||||||||||||
| 年内确认的资产上限影响 | 12 | 1 | ||||||||||||
| 外汇折算的影响 | — | (1) | ||||||||||||
| 年底 | (8) | (20) | ||||||||||||
在损益表中确认的与养老金相关的金额如下：
342
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 当前服务成本 | 38 | 32 | ||||||||||||
| 计划开支 | 2 | 1 | ||||||||||||
| 计划修正成本/（贷项） | 6 | 3 | ||||||||||||
| 计划限电成本/（贷项） | (8) | — | ||||||||||||
| 净利息成本 | 12 | 11 | ||||||||||||
| 利息成本 | 39 | 36 | ||||||||||||
| 利息收入 | (28) | (26) | ||||||||||||
| 资产上限利息 | 1 | 1 | ||||||||||||
| 养老金总费用 | 50 | 47 | ||||||||||||
本集团详细的养老金计划资产配置包括截至2025年12月31日该等计划资产的公允价值计量如下：
| 百万美元 | 合计 | 引用 价格在 活跃 市场 一模一样 物业、厂房及设备 （1级） |
重大 其他 可观察 输入 （2级） |
重大 不可观察 输入 （三级） |
||||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | 17 | 17 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 股本证券 | 185 | 72 | 97 | 16 | ||||||||||||||||||||||
| 政府债务证券 | 80 | — | 80 | — | ||||||||||||||||||||||
| 公司债务证券 | 95 | — | 95 | — | ||||||||||||||||||||||
| 投资基金 | 65 | 17 | 47 | 1 | ||||||||||||||||||||||
| 房地产（1） | 62 | — | 8 | 54 | ||||||||||||||||||||||
| 其他（主要是保险资产）（2） | 203 | — | 10 | 193 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | 707 | 106 | 337 | 264 | ||||||||||||||||||||||
(1)第3级不动产资产按其收益价值进行估值，收益价值基于可持续变现租金的资本化，具体从资产负债表日的租金状况进行估值。
(2)2025年，英国养老金计划的受托人与一家保险公司就该计划的批量年金购买达成协议，覆盖该计划的100%成员。这一协议或买入协议导致将计划资产交换为涵盖计划未来预计福利义务的年金。初始值等于支付给保险公司的保费，随后的公允价值变化反映了当前的买入定价假设（通胀和贴现率与金边债券曲线挂钩）。其他资产的最大组成部分反映了那些大宗年金合约（买入）。
343
截至2024年12月31日，本集团详细的养老金计划资产配置包括该等计划资产的公允价值计量如下：
| 百万美元 | 合计 | 引用 价格在 活跃 市场 一模一样 物业、厂房及设备 （1级） |
重大 其他 可观察 输入 （2级） |
重大 不可观察 输入 （三级） |
||||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | 7 | 7 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 股本证券 | 91 | 1 | 90 | — | ||||||||||||||||||||||
| 政府债务证券 | 63 | — | 63 | — | ||||||||||||||||||||||
| 公司债务证券 | 94 | — | 77 | 17 | ||||||||||||||||||||||
| 投资基金 | 106 | 16 | 90 | — | ||||||||||||||||||||||
| 房地产 | 10 | — | 10 | — | ||||||||||||||||||||||
| 其他（主要是保险资产） | 275 | — | 60 | 215 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | 646 | 24 | 390 | 232 | ||||||||||||||||||||||
大多数计划（在英国、美国和瑞士）由独立的董事会管理，其中包括雇主代表。
2025年，英国养老金计划的受托人与一家保险公司就该计划的批量年金购买达成协议，覆盖该计划的100%成员。这一协议或买入协议导致将计划资产交换为涵盖计划未来预计福利义务的年金。买入合同的公允价值设定为等于其涵盖的确定受益。
集团对其养老金计划的投资策略是，根据负债结构优化计划资产的长期投资回报，以保持可接受的风险水平，同时根据每个司法管辖区的适用规则将提供养老金福利的成本降至最低并保持充足的资金水平。
集团的做法是定期在每个子公司进行资产配置策略的审查，以使资产配置在合理的边界内符合目标资产配置的方式进行。集团资产组合的管理方式是实现适应的多样性。本集团不在内部管理任何资产。
经考虑集团设定受益计划的资金状况、贴现率变动、投资表现及相关税务后果，集团可选择在任何特定年度向其养老金计划作出超过规定金额的供款。2025年，集团对计划资产的贡献为2100万美元（2024年：2500万美元），预计2026年将贡献现金3100万美元。
预期福利付款，酌情反映预期未来服务，但不包括截至2025年12月31日的设定受益义务的计划费用，如下：
| 百万美元 |
预期福利金支付
|
|||||||
| 2026 | 79 | |||||||
| 2027 | 77 | |||||||
| 2028 | 62 | |||||||
| 2029 | 68 | |||||||
| 2030 | 75 | |||||||
| 此后 | 431 | |||||||
344
其他长期雇员福利
其他长期员工福利包括资历和忠诚度奖励计划。其他长期职工福利负债变动情况如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 年初 | 112 | 102 | ||||||||||||
| 服务成本 | 26 | 23 | ||||||||||||
| 利息成本 | 4 | 3 | ||||||||||||
| 精算（收益）损失–经验 | 3 | 2 | ||||||||||||
| 精算（收益）损失–人口统计假设 | 2 | — | ||||||||||||
| 精算（收益）损失–财务假设 | (7) | (1) | ||||||||||||
| 支付的福利 | (15) | (12) | ||||||||||||
| 外汇折算的影响 | 17 | (5) | ||||||||||||
| 年底 | 142 | 112 | ||||||||||||
在损益表中确认的与其他长期利益相关的金额如下：
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 当前服务成本 | 26 | 23 | ||||||||||||
| 净利息成本 | 3 | 4 | ||||||||||||
| 利息成本 | 4 | 3 | ||||||||||||
| 立即确认（收益）损失 | (1) | 1 | ||||||||||||
| 其他长期福利费用合计 | 29 | 27 | ||||||||||||
假设
在确定养老金和其他长期义务时使用的加权平均假设如下：
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 贴现率 | 3.97 | % | 3.87 | % | ||||||||||
| 通货膨胀率 | 1.95 | % | 1.87 | % | ||||||||||
| 未来加薪 | 2.90 | % | 2.43 | % | ||||||||||
贴现率参考适用于各计划各自国家的优质公司债券利率和设定受益义务的估计条款确定。按照国际会计准则第19号的要求，对于有计划资产的养老金计划，计划资产的利息收入设定为等于相应的贴现率。
设定受益义务的平均期限在2025年为11年（2024年：11年）。
截至2025年12月31日，贴现率增加0.50%将导致确定的福利义务减少6000万美元，贴现率减少0.50%将导致确定的福利义务增加6500万美元。通货膨胀率提高0.50%将导致确定的福利义务增加900万美元，通货膨胀率降低0.50%将导致确定的福利义务减少800万美元。预期寿命增加一年将导致确定的福利义务增加1300万美元，预期寿命减少一年将导致确定的福利义务减少1300万美元。这些敏感性分析是基于假设的变化，同时保持所有其他假设不变。在计算设定受益义务对重大精算假设的敏感性时，同
345
方法已适用于计算合并财务状况表内确认的养老金负债时。
关于未来死亡率经验的假设是根据每个地区公布的统计数据和经验的建议设定的。
界定缴款计划
本集团有若干界定缴款计划，根据雇员的个人薪酬，在雇员受雇期间按比例为其累积福利。2025年，这些计划的年度成本约为1.19亿美元（2024年：1.17亿美元）。
7.6.24.贸易应付账款、其他应付款和应计负债
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 贸易应付账款 | 1,487 | 1,323 | ||||||||||||
| 应付股东的股息 | 89 | 88 | ||||||||||||
| 所得税以外的税种 | 95 | 79 | ||||||||||||
| 客户垫款 | 83 | 89 | ||||||||||||
| 与公共资金有关的负债 | 113 | 42 | ||||||||||||
| 版税 | 24 | 22 | ||||||||||||
| 应付利息 | 15 | 22 | ||||||||||||
| 公用事业服务 | 16 | 11 | ||||||||||||
| 货运服务 | 4 | 4 | ||||||||||||
| 其他应计负债 | 67 | 63 | ||||||||||||
| 其他应付款和应计负债合计 | 506 | 420 | ||||||||||||
与公共资金相关的流动负债包括受财务回报约束的200万美元赠款（截至2024年12月为200万美元）。
来自客户的预付款主要与与某些客户签订的多年产能预订和数量承诺协议有关。其中一些安排包括照付不议条款，据此，集团有权在该等客户发出不合规订单的情况下收取合同承诺费用的全部金额。某些协议包括在本集团无法履行其合同义务的情况下的处罚。截至2025年12月31日及2024年12月31日的综合财务状况表并无就该等罚款作出重大拨备。
7.6.25.重要收入类别
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 销售产品和服务 | 11,754 | 13,217 | ||||||||||||
| 许可收入和专利使用费收入 | 46 | 52 | ||||||||||||
| 研究税收抵免被确认为研发费用的减少 | 91 | 109 | ||||||||||||
| 其他收入中确认的公共资金 | 219 | 266 | ||||||||||||
| 财务收入 | 313 | 780 | ||||||||||||
| 合计 | 12,423 | 14,424 | ||||||||||||
346
7.6.26.收入
7.6.26.1.商品和服务的性质
集团设计、开发、制造和销售范围广泛的产品，包括用于模拟、数字和混合信号应用的分立和标准商品组件、ASIC、全定制设备和半定制设备以及ASSP。此外，集团参与智能卡产品的制造价值链，包括生产及销售硅晶片及智能卡。
本集团产生收入的主要活动——按可报告分部分隔——见附注7.6.27。
其他收入包括许可收入、与转让许可相关的服务收入、专利使用费收入、废料销售和制造副产品。
虽然集团的大部分销售协议载有标准条款及条件，但集团可能不时订立载有多项履约义务或条款及条件的协议。这些协议主要涉及服务收入，履约义务随着时间的推移得到履行。分配交易价格时的目标是将交易价格分配给每项履约义务（或可明确区分的商品或服务），其金额描述了集团预期有权获得的对价金额，以换取向客户转让承诺的商品或服务。
7.6.26.2.收入确认及分类
当集团通过将对产品的控制权转让给客户而在某一时点履行履约义务时，集团确认销售给客户（包括分销商）的产品的收入。这通常发生在装运时。销售商品合同中包含的履约义务，原预计期限在一年以内。交易价格根据合同条款确定，适用时进行保价调整。服务收入通常与随时间转移的履约义务挂钩，并根据合同条款予以确认。
于2025年、2024年及2023年，集团已与若干客户签订若干多年度的产能预订及货量承诺安排。这些协议构成对客户购买和集团提供分配的承诺量以换取额外对价的具有约束力的承诺。与承诺费相关的对价报告为销售产品的收入，因为它通常基于交付的数量。作为这些协议的一部分而收到的客户预付款在附注7.6.22和7.6.24中有所描述。
付款期限通常在30至90天之间。
集团按经营分部分类的综合总收入载于附注7.6.27。下表列示集团按货运地理区域、性质及市场渠道分类的综合总收入。
347
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
|
按货运地理区域分列的总收入(1)
|
||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 2,449 | 3,329 | ||||||||||||
| 美洲 | 1,896 | 2,106 | ||||||||||||
| 亚太地区 | 7,455 | 7,834 | ||||||||||||
| 总收入 | 11,800 | 13,269 | ||||||||||||
| 按性质分列的总收入 | ||||||||||||||
| 销售产品收入 | 11,561 | 13,021 | ||||||||||||
| 销售服务收入 | 193 | 196 | ||||||||||||
| 其他收入 | 46 | 52 | ||||||||||||
| 总收入 | 11,800 | 13,269 | ||||||||||||
|
按市场渠道划分的总收入(2)
|
||||||||||||||
| 代加工 | 8,539 | 9,629 | ||||||||||||
| 分配 | 3,261 | 3,640 | ||||||||||||
| 总收入 | 11,800 | 13,269 | ||||||||||||
（1）按货运地理区域划分的总收入按客户开具发票的地点分类或根据客户需求按货运目的地重新分类。例如，美国公司订购给亚太附属公司开具发票的产品被归类为亚太收入。此外，集团在不同期间可能会受到客户要求的从一个地点到另一个地点的货运转移的影响。
（2）OEM是集团向其提供直接营销应用工程支持的终端客户，而Distribution是指集团为在全球分销其产品而聘请的分销商和代表。
本集团未披露（i）原预期期限为一年或一年以下的合同和（ii）本集团按本集团有权就所提供服务开具发票的金额确认收入的合同的未履行履约义务的价值。
于2025年，集团的最大客户苹果公司占综合总收入的17.7%（2024年：14.5%），在AM & S、P & D、EMP和RFOC报告分部中报告。
348
7.6.27.分段信息
继集团于2024年1月宣布重组为四个可报告分部后，集团在分析其全球产品组合方面取得进一步进展，导致对其分部进行额外调整，自2025年1月1日起生效。以往各期已作相应调整。变化如下：
•在模拟、功率和分立、MEMS和传感器（APMS）产品组中：
•VIP电源产品从电源和分立产品（“P & D”）报告分部转入模拟产品、MEMS和传感器（“AM & S”）报告分部
•在微控制器、数字IC和射频产品（MDRF）产品组：
◦新创建的‘嵌入式处理’可报告分部包括前‘MCU’分部（不包括下文提及的射频ASIC）以及定制处理产品（汽车ADAS产品）。
◦新创建的‘射频光通信’可报告分部包括前‘D & RF’分部（不包括汽车ADAS产品）以及一些射频ASIC，它们以前是前‘MCU’分部的一部分。
集团认为，这些调整对于实现协同效应和优化资源至关重要，这对于充分实现其新组织的预期收益是必要的。
截至2025年12月31日，每个产品组内的可报告分部如下：
•在模拟、功率和分立、MEMS和传感器（“APMS”）产品组中：
◦模拟产品MEMS和传感器（“AM & S”），由ST模拟产品、MEMS传感器和执行器以及光学传感解决方案组成。
◦功率和分立产品（“P & D”），由分立和功率晶体管产品组成。
•在微控制器、数字IC和射频产品（“MDRF”）产品组：
◦嵌入式处理（“EMP”），由通用和汽车微控制器、连接安全产品和定制处理产品（Automotive ADAS）组成。
◦射频光通信（“RFOC”），由空间、测距和连接产品、数字音频和信号解决方案以及光和射频COT组成。
“其他”总收入包括销售组装服务收入和其他收入。对于分部内部财务计量的计算，集团对不直接计入分部的成本采用某些内部分配规则，包括销售成本、SG & A费用和部分研发费用。根据集团的内部政策，某些成本不分配给分部，而是在“其他”中报告。其中包括未使用的容量费用，包括导致停电的事故、某些未分配的减值、重组费用和其他相关的淘汰成本、管理层重组成本、启动成本，以及其他未分配的收入（费用），例如：战略或特殊研发计划、某些公司层面的运营费用、专利索赔和诉讼，以及未分配给可报告分部的其他成本，以及其他产品的运营收益。
晶圆成本按实际成本分摊至各分部。时不时地，针对特定技术，晶圆成本根据市场价格分配到细分领域。
下文根据国际财务报告准则提供的分部信息反映了主要经营决策者监测各分部业绩的方式以及资源如何分配给分部，这是基于集团的主要财务报告框架（美国公认会计原则）。
下表按可报告分部列示集团的综合总收入及综合营业收入。
349
按可报告分部划分的总收入：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| AM & S | 5,085 | 5,429 | ||||||||||||
| P & D | 1,685 | 2,461 | ||||||||||||
| EMP | 3,580 | 3,853 | ||||||||||||
| RFOC | 1,436 | 1,511 | ||||||||||||
| 可报告分部的总收入 | 11,786 | 13,254 | ||||||||||||
| 其他 | 14 | 15 | ||||||||||||
| 总收入 | 11,800 | 13,269 | ||||||||||||
按报告分部划分的经营溢利：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| AM & S | 614 | 675 | ||||||||||||
| P & D | (279) | 456 | ||||||||||||
| EMP | 532 | 493 | ||||||||||||
| RFOC | 263 | 562 | ||||||||||||
| 可报告分部经营溢利小计 | 1,130 | 2,186 | ||||||||||||
| 未分配减值、重组费用和其他相关淘汰成本 | (376) | — | ||||||||||||
| 未使用容量费用 | (416) | (370) | ||||||||||||
| 未分配制造结果 | (164) | (61) | ||||||||||||
| 启动成本 | (7) | (69) | ||||||||||||
| 取消和延期收费 | — | (18) | ||||||||||||
|
战略和其他研究与发展方案及其他未分配经费(2)
|
(11) | (7) | ||||||||||||
|
国际财务报告准则/美国公认会计原则调整(1):
|
||||||||||||||
| 资本化开发成本的净影响 | 103 | 72 | ||||||||||||
| 国际财务报告准则下未指定为套期工具的衍生工具 | 54 | (45) | ||||||||||||
| IFRIC 21对征费的调整 | — | (1) | ||||||||||||
| 雇员福利调整 | 8 | 13 | ||||||||||||
| 资产购置税收优惠 | (9) | (19) | ||||||||||||
| IFRS 16对租赁费用的调整 | 8 | 7 | ||||||||||||
| 营业利润 | 320 | 1,688 | ||||||||||||
(1)上表报告的可报告分部分配的经营利润基于集团的主要财务报告框架（美国公认会计原则），并反映主要经营决策者监测各分部经营业绩的方式。
(2)包括未分配的收入和费用，例如某些公司层面的运营费用和未分配给可报告分部的其他收入（成本）。
集团并无就其可报告分部披露任何有关资产或非现金开支（包括折旧及摊销）的资料。主要经营决策者不会审查这些信息以评估分部业绩或就分配给每个分部的资源作出决定。
350
以下是位于所示地理区域内的实体2025年和2024年的业务概要。总收入指从每个子公司的注册国向第三方的销售。集团根据荷兰法律注册成立，总部设在荷兰，而集团的运营办事处和总部设在瑞士。非金融资产包括物业、厂房及设备净额，其中很大一部分透过集团总部购买，其后由集团附属公司经营。物业、厂房及设备开支主要归因于位于集团经营所在不同国家的前端及后端设施。因此，集团主要按地理区域而非沿产品细分领域分配资本支出资源。
按地理区域分列的总收入：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 瑞士 | 2,948 | 3,944 | ||||||||||||
| 法国 | 112 | 147 | ||||||||||||
| 意大利 | 35 | 34 | ||||||||||||
| 美国 | 1,520 | 1,668 | ||||||||||||
| 新加坡 | 6,563 | 6,808 | ||||||||||||
| 日本 | 612 | 657 | ||||||||||||
| 其他国家 | 10 | 11 | ||||||||||||
| 合计 | 11,800 | 13,269 | ||||||||||||
除其他非流动金融资产和递延所得税资产外的其他非流动资产：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 荷兰 | 4,093 | 4,186 | ||||||||||||
| 瑞士 | 1,740 | 1,597 | ||||||||||||
| 法国 | 2,009 | 2,017 | ||||||||||||
| 意大利 | 3,253 | 2,677 | ||||||||||||
| 其他欧洲国家 | 234 | 214 | ||||||||||||
| 美国 | 51 | 60 | ||||||||||||
| 中国 | 685 | 586 | ||||||||||||
| 马来西亚 | 424 | 471 | ||||||||||||
| 新加坡 | 1,401 | 1,493 | ||||||||||||
| 其他国家 | 283 | 281 | ||||||||||||
| 合计 | 14,173 | 13,582 | ||||||||||||
7.6.28.按性质划分的开支
记为销售、研发和SG & A成本的费用明细如下：
351
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 折旧及摊销 | 2,139 | 2,056 | ||||||||||||
| 雇员福利开支 | 4,050 | 3,990 | ||||||||||||
| 购买材料 | 2,610 | 2,908 | ||||||||||||
| 电力及燃气 | 452 | 516 | ||||||||||||
| 运费 | 99 | 115 | ||||||||||||
| 购买分包服务 | 1,547 | 1,583 | ||||||||||||
| 存货变动 | (172) | (167) | ||||||||||||
| 交通运输 | 76 | 96 | ||||||||||||
| 减值和核销费用 | 262 | 86 | ||||||||||||
| 特许权使用费和专利 | 109 | 106 | ||||||||||||
| 广告费用 | 20 | 25 | ||||||||||||
| 重组费用和其他相关淘汰成本 | 187 | — | ||||||||||||
| 其他费用 | 402 | 407 | ||||||||||||
| 销售、销售、一般和行政以及研发费用的总成本 | 11,781 | 11,721 | ||||||||||||
雇员福利开支详情如下：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 工资和薪金 | 2,917 | 2,971 | ||||||||||||
| 工资税和其他社会缴费收费 | 663 | 606 | ||||||||||||
| 股份补偿费用 | 193 | 222 | ||||||||||||
| 员工解雇福利 | 79 | — | ||||||||||||
| 养老金和其他长期福利费用 | 198 | 191 | ||||||||||||
| 雇员福利支出总额 | 4,050 | 3,990 | ||||||||||||
| 其中包括： | ||||||||||||||
| 销售成本 | 1,759 | 1,717 | ||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 1,099 | 1,083 | ||||||||||||
| 研发费用 | 1,192 | 1,190 | ||||||||||||
352
7.6.29.其他收益
其他收入包括以下各项：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 研发经费 | 219 | 266 | ||||||||||||
| 外汇远期合约和其他货币衍生品 | 73 | 9 | ||||||||||||
| 外汇净收益 | 56 | — | ||||||||||||
| 出售非流动资产收益 | 6 | 5 | ||||||||||||
| 其他收入合计 | 354 | 280 | ||||||||||||
该集团从多个辖区的政府机构获得公共资金。研究、开发和其他创新项目的公共资金在与相关政府机构签署协议并满足所有适用条件后发生相关费用时按比例确认。
外汇收益，扣除外汇远期合约和其他货币衍生工具，是指以子公司功能货币以外的货币计值的交易的汇率变动部分以及未指定为套期保值的衍生工具的公允价值变动，如附注7.6.1 4.4所述。
7.6.30.其他费用
其他费用包括以下各项：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 启动成本 | 7 | 69 | ||||||||||||
| 外汇远期合约和其他货币衍生品 | 32 | 42 | ||||||||||||
| 外汇净损失 | — | 3 | ||||||||||||
| 专利费用 | 5 | 5 | ||||||||||||
| 取消和延期收费 | 6 | 18 | ||||||||||||
| 其他费用 | 3 | 3 | ||||||||||||
| 其他费用合计 | 53 | 140 | ||||||||||||
启动成本指在集团新整合的制造活动的爬坡阶段产生的成本。
外汇损失，扣除外汇远期合约和其他货币衍生工具，是指以子公司功能货币以外的货币计值的交易的汇率变动部分以及未指定为套期保值的衍生工具的公允价值变动，如附注7.6.14.4所述。
专利费用主要包括法律和律师费及支付索赔费、专利诉前咨询费和律师费。它们被报告为扣除任何和解的净额，如果有的话，主要包括偿还先前的专利诉讼费用。
取消和延期费用是为承诺设备或计划服务的采购被取消或延期时产生的费用。
353
7.6.31.财务收入
财务收入总额包括以下各项：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 2020年8月4日发行的A期可转债转换期权的公允价值变动 | 4 | 225 | ||||||||||||
| 2020年8月4日发行的B期可转债转换期权的公允价值变动 | 10 | 252 | ||||||||||||
| 按公允价值变动计入公允价值的股本证券公允价值变动 | 76 | — | ||||||||||||
| 已报价债务证券的名义利息收入 | 110 | 63 | ||||||||||||
| 其他财务收入 | 113 | 240 | ||||||||||||
| 财务收入总额 | 313 | 780 | ||||||||||||
如附注7.6.14.3所述，2020年8月4日发行的无担保高级可转换债券中嵌入的债券持有人转换期权和发行人看涨期权所对应的非权益衍生工具的公允价值变动，在截至2025年12月31日的年度内分别产生了1400万美元的收入和200万美元的亏损，与截至2024年12月31日止年度分别亏损4,600万美元及收益4.77亿美元。
2024年12月，集团参与英诺科学（苏州）于香港联交所主要板块上市的首次公开招股。作为一种公开交易的权益工具，Innoscience投资以公允价值计量且其变动计入损益，截至2025年12月31日止年度有7600万美元的未实现收益确认为财务收入。
其他财务收入与现金及现金等价物及短期存款有关。
7.6.32.财务费用
财务费用总额包括以下各项：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 优先债券利息 | 20 | 24 | ||||||||||||
| 优先债券发行费用摊销 | 1 | 1 | ||||||||||||
| 2020年8月4日发行的A期可转债认购期权公允价值变动 | — | 14 | ||||||||||||
| 2020年8月4日发行的B档可转债认购期权公允价值变动 | 2 | 32 | ||||||||||||
| 租赁负债利息 | 11 | 12 | ||||||||||||
| 长期借款和借款利息 | 48 | 77 | ||||||||||||
| 银行收费及佣金 | 3 | 3 | ||||||||||||
| 其他财务费用 | — | 1 | ||||||||||||
| 财务费用总额 | 85 | 164 | ||||||||||||
2025年和2024年没有将借款费用资本化。
租赁在附注7.6.11中有进一步说明。
354
7.6.33.其他综合收益的构成部分
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 现金流量套期： | ||||||||||||||
| 年内产生的收益/（亏损） | 159 | (96) | ||||||||||||
| （收益）/损失的重新分类调整数 利润表 |
(47) | (10) | ||||||||||||
| 合计 | 112 | (106) | ||||||||||||
7.6.34.所得税
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的所得税优惠（费用）的主要组成部分是：
合并利润表
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 荷兰税收–现行 | — | — | ||||||||||||
| 外国税收–现行 | (160) | (185) | ||||||||||||
| 当前税收 | (160) | (185) | ||||||||||||
| 荷兰税收–递延 | — | — | ||||||||||||
| 外国递延税项 | (75) | (124) | ||||||||||||
| 递延税款 | (75) | (124) | ||||||||||||
| 所得税费用 | (235) | (309) | ||||||||||||
合并其他综合收益表（与当年直接计入权益的项目相关的递延税项）。
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 现金流对冲 | (16) | 13 | ||||||||||||
| 重新计量雇员福利义务 | (1) | (1) | ||||||||||||
| FVOCI的债务工具 | (2) | — | ||||||||||||
| 直接计入（收取）权益的所得税 | (19) | 12 | ||||||||||||
所得税优惠与税前收入乘以荷兰截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度法定税率的乘积之间的对账如下：
355
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 所得税前收益（亏损） | 548 | 2,304 | ||||||||||||
| 荷兰法定税率25.8%的所得税优惠（费用）（2024年：25.8%） | (141) | (594) | ||||||||||||
| 永久差额及其他不可抵扣、非应课税项目 | 4 | 59 | ||||||||||||
| 递延所得税资产确认变动 | (84) | (14) | ||||||||||||
| 税法变化的影响和类似 | (3) | — | ||||||||||||
| 当年税收抵免 | 32 | 37 | ||||||||||||
| 其他税收和抵免 | (26) | (15) | ||||||||||||
| 免税期带来的好处 | 45 | 29 | ||||||||||||
| 当年税收风险 | (82) | (3) | ||||||||||||
| 不同税率征税的子公司收益（亏损） | 20 | 192 | ||||||||||||
| 所得税费用 | (235) | (309) | ||||||||||||
截至2025年12月31日止年度，递延税项资产确认变动与递延税项资产可收回性评估有关。集团未就净经营亏损和税项抵免确认递延税项资产，金额为$53百万（2024年：$21百万）。
8200万美元的不确定税务状况的差异与某些国家在转让定价方面的税务审计有关。
免税期是一个免税期，旨在吸引某些税收管辖区的外国技术投资。这些协议存在于各个国家，其中包括在受协议影响的年份减少高达100%的税收的计划。集团的免税期于截至2030年12月31日止年度的不同日期届满。
对于集团的特定纳税组成部分和特定税务管辖范围内，所有递延税项资产和负债均予以抵销，并作为单一金额列报。本集团不抵销归属于不同纳税组成部分或归属于不同税务管辖区的递延税项资产和负债。
356
| 百万美元 | 12月31日， 2024 |
交换 差异 |
所得税 收费 直接 对股权 |
收入 声明 惠益 （费用） |
12月31日， 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 递延所得税资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税收亏损结转、税收抵免等税收属性 | 289 | 23 | — | (84) | 228 | |||||||||||||||||||||||||||
| 固定资产折旧 | 57 | — | — | 22 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||
| 应收政府资助款项 | 186 | 28 | — | 25 | 239 | |||||||||||||||||||||||||||
| 养老金 | 65 | 6 | (1) | (4) | 66 | |||||||||||||||||||||||||||
| 租赁负债 | 59 | 31 | — | (22) | 68 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 151 | 4 | (2) | 61 | 214 | |||||||||||||||||||||||||||
| 递延所得税资产总额 | 807 | 92 | (3) | (2) | 894 | |||||||||||||||||||||||||||
| 递延所得税负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税收加速折旧 | (53) | (1) | — | (22) | (76) | |||||||||||||||||||||||||||
| 收购的无形资产 | (26) | (1) | — | (6) | (33) | |||||||||||||||||||||||||||
| 政府拨款垫款 | (237) | (37) | — | (49) | (323) | |||||||||||||||||||||||||||
| 资本化开发成本 | (170) | — | — | (14) | (184) | |||||||||||||||||||||||||||
| 使用权资产 | (59) | (30) | — | 22 | (67) | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | (36) | (7) | (16) | (4) | (63) | |||||||||||||||||||||||||||
| 递延所得税负债总额 | (581) | (76) | (16) | (73) | (746) | |||||||||||||||||||||||||||
| 递延税项净额 | 226 | 16 | (19) | (75) | 148 | |||||||||||||||||||||||||||
余额代表管理层对未来实现该期间确认的DTA净额与未来应课税利润的可能性的评估。
该项目其他递延所得税资产主要由与库存、股票奖励和商业应计相关的递延所得税资产组成。
357
| 百万美元 | 12月31日， 2023 |
交换 差异 |
所得税 收费 直接 对股权 |
收入 声明 惠益 （费用） |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 递延所得税资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税收亏损结转、税收抵免等税收属性 | 309 | (11) | — | (9) | 289 | |||||||||||||||||||||||||||
| 固定资产折旧 | 61 | (3) | — | (1) | 57 | |||||||||||||||||||||||||||
| 应收政府资助款项 | 155 | (13) | — | 44 | 186 | |||||||||||||||||||||||||||
| 养老金 | 68 | (4) | (1) | 2 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||
| 租赁负债 | 66 | (15) | — | 8 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 154 | (1) | 13 | (15) | 151 | |||||||||||||||||||||||||||
| 递延所得税资产总额 | 813 | (47) | 12 | 29 | 807 | |||||||||||||||||||||||||||
| 递延所得税负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税收加速折旧 | (40) | — | — | (13) | (53) | |||||||||||||||||||||||||||
| 收购的无形资产 | (24) | — | — | (2) | (26) | |||||||||||||||||||||||||||
| 政府拨款垫款 | (185) | 15 | — | (67) | (237) | |||||||||||||||||||||||||||
| 资本化开发成本 | (123) | — | — | (47) | (170) | |||||||||||||||||||||||||||
| 使用权资产 | (65) | 15 | — | (9) | (59) | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | (22) | 1 | — | (15) | (36) | |||||||||||||||||||||||||||
| 递延所得税负债总额 | (459) | 31 | — | (153) | (581) | |||||||||||||||||||||||||||
| 递延税项净额 | 354 | (16) | 12 | (124) | 226 | |||||||||||||||||||||||||||
该项目其他递延所得税资产主要由与库存、股票奖励和商业应计相关的递延所得税资产组成。
截至2025年12月31日，集团有税收亏损结转、投资税收抵免和其他税收属性于2026年开始到期，其中确认了3.04亿美元的递延税收资产，递延税收资产到期情况如下：
| 年份 | 百万美元 | |||||||
| 2026 | 5 | |||||||
| 2027 | 5 | |||||||
| 2028 | 5 | |||||||
| 2029 | 4 | |||||||
| 2030 | 19 | |||||||
| 此后 | 266 | |||||||
| 合计 | 304 | |||||||
“其后”行报告的金额包括结转的税项亏损，该亏损将于2032为8000万美元。剩余金额无到期日。
截至2024年12月31日，本集团对2024年开始到期的税收亏损结转和投资抵免的递延税项资产如下：
358
| 年份 | 百万美元 | |||||||
| 2025 | 3 | |||||||
| 2026 | 10 | |||||||
| 2027 | 13 | |||||||
| 2028 | 14 | |||||||
| 2029 | 15 | |||||||
| 此后 | 254 | |||||||
| 合计 | 309 | |||||||
“此后”这一行报告的金额包括将于2030年到期的6400万美元的税收抵免。剩余金额无到期日。
截至2025年12月31日，未在财务状况表中确认的递延税项资产达7.65亿美元（2024年：6.99亿美元），主要由以下部分组成：
•2.39亿美元（2024年：2.34亿美元）与一项协议有关，该协议授予集团在截至2006年12月31日止年度购买的资本投资的某些税收抵免。根据协议授予的任何未使用的税收抵免将受到2.21%（2024年：3.45%）的法定通胀指数的影响。这些学分可能会被使用，这取决于集团是否满足某些计划标准。信贷可能会被使用取决于公司满足某些计划标准，并且没有到期日。除本协议外，自2007年起，集团继续并将继续获得年度资本投资的税收抵免，这些税收抵免可用于抵消该年度的税收负债和法定通货膨胀率的增加。然而，由于无法在当前和未来年度使用这些抵免额，本集团于2025年和2024年未在财务状况表中确认这些递延税项资产。
•2.31亿美元（2024年：2.13亿美元）在持续经营中产生的税项亏损结转或对应于在业务合并中获得的净经营亏损，其收回被认为不太可能。这些未确认的税收亏损结转大部分没有到期日。
•2.95亿美元（2024年：2.52亿美元），与授予集团某些技术活动的税收抵免未确认的递延税项资产有关，金额为1.33亿美元2030年的ng和与税务当局就1.62亿美元按线性基准到期的为税收目的确认的无形资产的讨论结束的影响，直到2029年。
由于集团能够控制这些暂时性差异转回的时间，并且很可能在可预见的未来不会转回，因此没有就与子公司未汇出收益相关的4.32亿美元的暂时性差异确认递延税项负债。截至2025年12月31日，就预期在可预见的未来汇回的收益金额确认了800万美元的递延税项负债。
第二支柱所得税
第二支柱立法已在集团经营所在的某些司法管辖区（荷兰、大多数欧洲国家和瑞士）颁布。该立法对集团自2024年1月1日开始的财政年度生效。
根据2023年5月发布的国际会计准则第12号修订的规定，本集团对确认和披露与第二支柱所得税相关的递延所得税资产和负债信息适用例外情况。
对2025年支柱II所得税风险的评估基于最近的税务申报、2025年国别报告草案和组成实体的美国公认会计原则财务报表
359
在集团。根据评估，大多数司法管辖区的支柱II有效税率都在15%以上。然而，不适用过渡性安全港宽免且第二支柱有效税率略低于15%的司法管辖区数量有限。因此，集团在这些司法管辖区记录了与支柱II所得税相关的当期税务费用200万美元（截至2024年12月31日为900万美元）。集团正持续监察第二支柱的法例及相关指引，这些法例及指引仍在不断发展，并可能对集团未来期间的第二支柱税项收费产生影响。
360
7.6.35.每股收益
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度，每股盈利（“EPS”）计算如下：
| 除每股收益数据外的百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 基本EPS | ||||||||||||||
| 报告时归属于母公司权益持有人的净利润 | 299 | 1,987 | ||||||||||||
| 加权平均流通股 | 893,291,706 | 901,210,072 | ||||||||||||
| 基本EPS | 0.33 | 2.20 | ||||||||||||
| 稀释EPS | ||||||||||||||
| 报告时归属于母公司权益持有人的净利润 | 299 | 1,987 | ||||||||||||
| 加权平均流通股 | 893,291,706 | 901,210,072 | ||||||||||||
| 股票奖励的稀释效应 | 3,665,694 | 6,264,544 | ||||||||||||
| 用于摊薄EPS的股数 | 896,957,400 | 907,474,616 | ||||||||||||
| 稀释EPS | 0.33 | 2.19 | ||||||||||||
2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券在2025年和2024年稀释每股收益中不存在稀释效应，因为转换特征是价外的。
7.6.36.关联交易
下表汇总了2025年和2024年与集团管理层某些成员履行类似决策职能的公司发生的交易。这些包括但不限于：Capgemini、Dassault Syst è mes、Orange、Politecnico di Milano和Sopra Steria。上述每一项安排和交易都是在没有监事会成员亲自参与的情况下谈判达成的，是根据市场惯例和条件做出的。下表中报告的金额对应截至集团管理层成员担任这些类似职能之日的交易。
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 向关键管理人员控制的实体购买货物和服务以及作出的其他贡献 | 49 | 29 | ||||||||||||
| 关键管理人员控制的实体的应付账款 | 8 | 4 | ||||||||||||
截至2025年12月31日及2024年12月31日，本集团并无持有任何重大权益法投资。因此，本集团在相应年度未报告与该类被投资方的任何重大交易。
本集团以现金出资$1截至2025年12月31日止年度的百万美元给ST基金会，这是一家非营利组织，旨在根据其使命交付和协调独立项目。截至2024年12月31日止年度现金捐款100万美元。基金会董事会的某些成员是集团管理层的高级成员。
361
2025和2024年，支付给管理委员会成员和其他执行干事的薪酬总额如下：
| 短期利益 | 后- | 分享- 基于 付款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日止年度， 2025年，单位：美元 |
基本工资 | 奖金 | 福利 |
社会
安全
捐款(1)
|
就业
福利
养老金(2)
|
终止 福利 |
未归属 股票 奖项 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
管理委员会成员(3)
|
2,326,822 | 1,050,600 | 249,275 | 1,081,330 | 1,433,211 | — | 2,307,082 | 8,448,320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 执行委员会（不包括管理委员会成员） | 5,962,032 | 3,568,885 | 734,415 | 2,797,420 | 595,279 | 2,221 | 7,468,038 | 21,128,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 执行副总裁 | 12,250,663 | 5,269,614 | 823,307 | 5,563,645 | — | 1,635,261 | 11,658,385 | 37,200,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级管理人员薪酬总额 | 20,539,517 | 9,889,099 | 1,806,997 | 9,442,395 | 2,028,490 | 1,637,482 | 21,433,505 | 66,777,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 短期利益 | 后- | 分享- 基于 付款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日止年度， 2024年，以美元计 |
基本工资 | 奖金 | 福利 |
社会
安全
捐款(1)
|
就业
福利
养老金(2)
|
终止 福利 |
未归属 股票 奖项 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
管理委员会成员(3)
|
1,757,675 | 2,458,745 | 188,735 | 1,259,295 | 1,346,909 | — | 4,255,388 | 11,266,747 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 执行委员会（不包括管理委员会成员） | 5,952,378 | 9,043,380 | 1,422,243 | 4,639,390 | 1,184,059 | 7,795,680 | 18,500,090 | 48,537,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 执行副总裁 | 10,554,925 | 7,389,370 | 669,443 | 6,661,794 | — | 3,639,304 | 19,273,622 | 48,188,459 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级管理人员薪酬总额 | 18,264,978 | 18,891,495 | 2,280,421 | 12,560,479 | 2,530,968 | 11,434,984 | 42,029,100 | 107,992,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)包括对养老金计划的强制缴款
(2)高级管理人员补充养老金计划
(3)本表中包含的支付给我们的总裁兼首席财务官的薪酬涉及其自被任命为管理委员会成员以来收到的薪酬。2024年5月22日。
362
集团32名高级管理层成员于2025年获免费授予1,942，000股未归属股份，但须符合业绩目标及服务条件。根据2025年员工计划授予员工的未归属股票的加权平均授予日公允价值为30.56美元。
集团31名高级管理层成员于2024年获免费授予1,930，000股未归属股份，但须符合业绩目标及服务条件。根据2024年员工计划授予员工的未归属股票的加权平均授予日公允价值为37.69美元。
支付给执行官的奖金对应于企业EIP，该计划使选定的高管有权根据对个人、组织和公司目标实现情况的评估获得年度奖金，这些目标是按年度确定的，并特别侧重于净资产回报率、客户服务、利润、现金流和市场份额。根据EIP授予的最高奖金是基于高管薪酬的一定百分比以及每年实现上述目标的总体情况。
监事会已批准根据监事会根据其薪酬委员会的提议确定的资格和服务的一般标准，为管理委员会成员选定的某些关键高管制定补充养老金计划。关于这类补充性养老金计划，集团根据瑞士法律设立了一个独立的基金会，该基金会管理该计划，我们对其进行供款。根据这一计划，2025年，集团向我们管理委员会成员的计划捐款约143万美元，向除我们管理委员会成员以外的所有受益人的计划捐款59万美元。为2025年退休和/或2025年不再领取工资的前雇员等其他受益人支付的养老金计划金额为102万美元。
高级管理层成员，包括管理委员会成员，于2025年在集团提供的某些团体人寿和医疗保险计划范围内。集团在2025年为向包括管理委员会成员在内的高级管理人员提供养老金、退休金或类似福利而预留的额外总额，包括分配给上述补充养老金计划的金额，估计约为812万美元，其中包括为国营退休、类似福利计划和其他杂项津贴提供的法定雇主缴款。
集团没有向管理委员会成员提供任何贷款或透支，也没有向高级管理层的任何其他成员提供任何贷款或透支。此外，集团并无与管理委员会成员、亦无与任何其他高级管理层成员或其家人担保任何债务或订立任何租约。
363
2025年和2024年支付给监事会成员的个人薪酬记录如下：
| 以欧元计 |
2025(1)
|
2024(1)
|
||||||||||||
|
Nicolas Dufourcq(1)
|
— | — | ||||||||||||
|
阿曼多·瓦里奇奥(2)
|
55,137 | — | ||||||||||||
|
西蒙内塔·阿克里(3)
|
87,000 | — | ||||||||||||
|
Orio Bellezza(2)
|
22,055 | — | ||||||||||||
|
帕斯卡尔·达洛兹(6)
|
63,000 | 73,500 | ||||||||||||
|
Janet Davidson(4)
|
32,000 | 115,000 | ||||||||||||
|
Yann Delabri è re(6)
|
— | 10,000 | ||||||||||||
| Ana de Pro Gonzalo | 171,000 | 161,000 | ||||||||||||
|
Werner Lieberherr(3)
|
102,000 | — | ||||||||||||
| Fr é d é ric Sanchez | 169,000 | 109,500 | ||||||||||||
|
Donatella Sciuto(4)
|
30,000 | 107,500 | ||||||||||||
|
Maurizio Tamagnini(5)
|
12,000 | 172,500 | ||||||||||||
|
保罗·维斯卡(5)
|
41,986 | 98,000 | ||||||||||||
| H é l è ne Vletter-van Dort | 178,000 | 123,500 | ||||||||||||
| 963,178 | 970,500 | |||||||||||||
(1)Dufourcq先生放弃了就其作为监事会成员的授权或其他方面从公司获得任何补偿的权利。
(2)Orio Bellezza先生和Armando Varricchio先生于2025年12月18日获委任为本公司监事会成员。
(3)Simonetta Acri女士和Werner Lieberherr先生于2025年5月28日获委任为我司监事会成员。
(4)Janet Davidson女士和Donatella Sciuto女士在2025年5月28日之前一直是我们的监事会成员，届时他们的任期届满。
(5)Maurizio Tamagnini先生和Paolo Visca先生分别于2025年3月19日和2025年10月1日辞去监事会成员职务。
(6)Yann Delabri è re先生在2024年5月22日之前一直是我们监事会的成员，在该日期他的任期届满，Pascal Daloz先生在该日期被任命为我们监事会的新成员。
2025年和2024年没有向监事会成员和专业人士授予股份奖励。
7.6.37.承诺、或有事项、索赔和法律诉讼
承诺
集团的承诺涉及与供应商的多年期协议，当有固定的、不可取消的承诺或在承诺的交付时间表上到期的最低付款时。这些承诺主要包括外包代工晶圆的采购承诺（8亿美元）、与电力购买和最低能效相关的坚定合同承诺，这是集团在2027年范围1和2上实现碳中和的行动的一部分，并侧重于范围3的产品运输、商务旅行和员工通勤排放（13亿美元），以及主要与云服务相关的坚定合同承诺（3亿美元）。
或有事项
本集团须受制于日常业务过程中可能产生的或有亏损。这些包括但不限于：对集团产品的产品责任索赔和/或保修费用、合同纠纷、赔偿索赔、未经授权使用第三方知识产权的索赔、员工申诉、超出评估的不确定税务状况的税务索赔和环境损害。集团还面临众多法律风险，包括潜在的产品召回、环境、股东权利、关税和出口管制法规、反垄断、反腐败、竞争以及其他合规风险和法规。在个别雇员或第三方违反法律的情况下，集团亦可能面临索赔。在确定损失
364
或有事项，本集团考虑在合并财务报表日发生负债的可能性以及合理估计该等损失或负债金额的能力。当在综合财务报表印发或可供印发前可获得的资料表明在综合财务报表日期很可能已发生资产减值或负债，且损失数额可合理估计时，本集团记录一项损失或有事项准备金。集团定期重新评估任何潜在损失和索赔，以确定是否需要根据集团可获得的最新信息调整拨备。这些评估的变化可能对集团的经营业绩、现金流量或其发生期间的财务状况造成不利的重大影响。
索赔和法律诉讼
2024年8月23日，在美国纽约南区地方法院对集团及其首席执行官和首席财务官提起两项诉讼，指控集团向投资者提供有关2024年预期收入的过度正面陈述，并就集团的业务、运营和前景发布虚假或误导性陈述或隐瞒负面事实，违反了美国证券法。这些诉讼被合并为一项诉讼，此后原告提交了修正申诉，声称索赔违反了《证券交易法》第10（b）和20（a）条，并将所谓的集体诉讼期从2023年3月14日延长至2025年1月29日。集团及其首席执行官和首席财务官动议驳回诉讼，该动议于2025年9月15日被法院驳回。集团及其首席执行官和首席财务官认为，他们对修改后的投诉中的指控有强有力的法律抗辩，并将在法庭上大力辩护。
集团已收到并可能在未来收到指控可能侵犯第三方专利或其他第三方知识产权的通信。此外，集团不时与其他行业参与者就广泛的专利交叉许可安排进行讨论。无法保证此类讨论可能会圆满结束并达成预期的协议。集团可能会涉及就专利、口罩作品、版权、商标或商业秘密对集团提起的代价高昂的诉讼。如果任何诉讼的结果将对集团不利，集团可能被要求以经济上不利的条款和条件获得第三方专利和/或其他知识产权的许可，并可能支付先前使用的损害赔偿和/或面临强制令，所有这些单独或合计可能对集团的经营业绩、现金流量、财务状况和/或竞争能力产生重大不利影响。
2023年12月4日，（美国）德克萨斯州韦科市美国德克萨斯州西区地区法院陪审团对一起专利侵权诉讼作出有利于原告普渡大学的判决。2024年6月7日，法院接受陪审团的裁决，对集团作出3200万美元的判决。此后，专家组提出了几项审后动议，对判决提出质疑。如果法院驳回集团的审后动议，集团打算向位于华盛顿特区的美国联邦巡回上诉法院提出上诉。本案的风险被认为是可能的，目前估计可能的损失为3200万美元。
集团对各客户有合约承诺，可能要求集团为维修或更换其向该客户供应的有缺陷产品而产生费用。这些合同承诺的期限各不相同，在某些情况下是无限期的。集团在其他方面亦涉及与其业务及营运有关的多项诉讼、索偿、查询、视察、调查及/或诉讼。这些事项，即使没有立功之处，也可能导致大量财政或管理资源的支出。上述任何情况均可能对本集团的经营业绩、现金流量或财务状况产生重大不利影响。
截至2025年12月31日和2024年12月31日，索赔和法律诉讼的估计可能损失准备金分别不被视为重大。
365
其他或有事项
集团定期评估索赔和法律诉讼及其相关的可能损失，以确定是否需要根据集团目前可获得的信息进行调整。无法保证其记录的准备金或保险单将足以覆盖其潜在负债的范围。与索赔相关的法律费用在发生时计入费用。如果发生对集团利益不利的诉讼，或如果集团需要根据新的证据或通信改变其对潜在第三方索赔的评估，重大不利影响可能会影响其在实现时的运营或财务状况。
7.6.38.金融风险管理目标和政策
本集团在正常业务过程中，由于其以不同外币进行的业务及其进行中的投资和融资活动而面临金融市场状况变化的风险。集团的活动使其面临多种金融风险：市场风险（包括外汇风险、公允价值利率风险、现金流利率风险和价格风险）、信用风险和流动性风险。集团的整体风险管理计划专注于金融市场的不可预测性，力求将对集团财务表现的潜在不利影响降至最低。本集团使用衍生金融工具对某些风险敞口进行套期保值。
金融风险管理由一个中央金库部门（企业金库）进行。此外，由首席财务官担任主席的财务委员会负责指导财务活动并确保符合公司政策。因此，财务活动受到集团政策的管制，这些政策确定了程序、目标和控制。政策重点从市场风险暴露、信用风险和流动性风险三方面管理金融风险。财政部的控制须接受内部审计。大多数财库活动都是集中式的，任何地方财库活动都受到公司财库的监督。公司财务部与集团子公司密切合作，识别、评估和对冲财务风险。它提供了全面风险管理的书面原则，以及涵盖特定领域的书面政策，如外汇风险、利率风险、价格风险、信用风险、衍生金融工具的使用、流动性过剩的投资等。大部分现金和现金等价物以美元和欧元持有，并被置于金融机构评级中至少有两家主要评级机构的单一“A”长期评级，这意味着至少有穆迪的A3评级和标普和惠誉评级的A-评级，或者更高。这些评级受到密切和持续的监测，以便管理对交易对手的风险敞口。套期保值交易仅对在正常业务过程中进行的经营、投资和融资活动产生的风险敞口进行套期保值。
市场风险
外汇风险
本集团以各种主要国际货币在全球范围内开展业务。因此，本集团面临外汇汇率不利变动的风险，主要是欧元。外汇风险主要产生于公司子公司确认的资产和负债以及未来的商业往来。
管理层制定了一项政策，要求集团的附属公司通过公司库务所交易或监管的金融工具对冲其与集团的全部外汇风险敞口。子公司使用远期合约和购买货币期权来管理其外币计价资产和负债产生的外汇风险。当确认的资产和负债以不是实体功能货币的货币计值时，就会产生外汇风险。出于会计目的，这些工具不符合套期保值工具的条件。
366
包括项圈在内的远期合约和货币期权也被集团用来减少以欧元计价的预测公司间交易中的美元波动风险敞口，这些交易涵盖了其研发和企业成本的很大一部分以及半成品前端制造生产成本的一部分。集团还通过使用货币远期合约对某些以新加坡元计价的制造业预测交易进行对冲。用于对这些预测交易进行套期保值的衍生工具符合指定为现金流量套期保值的标准。出于套期会计目的，被套期的预测交易发生的概率很大。
将所有货币的外汇敞口逐月对冲月标准费率是集团的政策。在每个月底，未来一个月的预测流量与新标准费率的确定一起对冲。出于这个原因，对冲交易的汇率将非常接近下个月记录预测流量的标准汇率。因此，由资产负债表头寸和其他合同约定交易组成的本集团外汇风险敞口始终接近于零，因此外汇汇率的任何变动将不会影响对综合损益表项目的汇兑影响。预测值与实际结果之间的任何差异都会得到持续监测，并在必要时迅速采取行动。
本集团的套期保值活动及对财务报表的影响详见附注7.6.14.4。
以下敏感性分析基于公司及子公司确认的资产和负债，包括非货币性项目。如果欧元兑美元走强/走弱300个基点，权益将增加/减少约1.17亿美元（2024年：增加/减少9800万美元），这主要是由功能货币为欧元的子公司的净资产换算产生的。
截至2025年12月31日，如果欧元兑美元汇率在所有其他变量保持不变的情况下走强300个基点，则该年度的净结果将高出5200万美元（2024年：高出6100万美元），这主要是由于未偿还衍生工具的外汇收益。如果欧元兑美元汇率在所有其他变量保持不变的情况下走弱300个基点，对净收入的影响将减少5000万美元（2024年：减少6800万美元），这主要是由于未偿还衍生工具的外汇损失。
现金流与公允价值利率风险
本集团的利率风险产生于长期借款。以浮动利率发行的借款使集团面临现金流利率风险。以固定利率发行的借款使集团面临公允价值利率风险。
本集团动态分析其利率风险敞口。综合考虑再融资、现有持仓续期、另类融资和套期保值等因素，模拟了各种情景。本集团主要进行短期投资，因此其流动资金投资于浮动利率工具。因此，由于其短期浮动利率投资的回报与其以固定利率发行的长期债务部分之间的潜在不匹配，集团面临利率风险。
截至2025年12月31日和2024年12月31日，如果利率在所有其他变量保持不变的情况下提高/降低20个基点，则该年度的净收入将分别高出/降低300万美元，这主要是由于与债务相关的高流动性资产水平，而对股本没有实质性影响。
在2025年和2024年期间，集团的浮动利率借款以欧元和美元计价。
价格风险
367
作为其正在进行的投资活动的一部分，本集团可能投资于公开交易的股本证券，并面临股本证券价格风险。为对冲该市场风险敞口，本集团可能进行若干衍生工具对冲交易。
2024年12月，集团参与Innoscience（苏州）于香港联合交易所主要板块上市的IPO。作为一种公开交易的权益工具，Innoscience投资以公允价值计量且其变动计入损益，未实现收益为7600万美元，详见附注7.6.1 4.1和附注7.6.31。
2020年8月4日发行的优先无担保可转换债券的嵌入式衍生工具的会计计量取决于包括意法半导体普通股表现在内的各种因素。关于截至2025年12月31日嵌入发行人看涨期权的估值，如果在纽约证券交易所计量的公司普通股价格在其他估值输入保持不变的情况下上涨10%，嵌入看涨期权的价值将增加100万美元（2024年：增加100万美元），而股价下跌10%，嵌入看涨期权的价值将减少100万美元（2024年：减少100万美元）。关于截至2025年12月31日内嵌债券持有人转换期权的估值，如果在纽约证券交易所计量的公司普通股价格在其他估值输入保持不变的情况下上涨10%，则内嵌转换期权的价值将增加1000万美元（2024年：增加1600万美元），而股价下跌10%，内嵌转换期权的价值将减少700万美元（2024年：减少1200万美元）。其他估值因素，更具体地说，隐含波动率的敏感性详情载于附注7.6.1 4.5。
信用风险
信用风险是指交易对手不履行金融工具或客户合同项下义务，导致财务损失的风险。信用风险通常产生于现金和现金等价物、按摊余成本列账、按FVOCI和FVPL计量的债务投资的合同现金流量、衍生金融工具的交易对手以及存放在银行和金融机构的存款，以及对客户的信用风险敞口，包括未偿还的应收账款。
本集团面临来自其经营活动（主要为贸易应收款项）和融资活动（包括存放于银行和金融机构的存款、外汇交易和其他金融工具）的信用风险。
信用风险在集团层面进行管理。集团根据至少两家主要评级机构的长期评级标准，并与每家银行保持每项工具的最高未偿还金额不超过总额的20%，选择与集团合作经营的银行和/或金融机构。对于衍生金融工具，管理层制定了限额，以便在任何时候，未完成合同的公允价值不会集中于任何单独的对手方。
集团在正常业务过程中监控其授予信贷条款的客户的信誉。如果某些客户被独立评级，则使用这些评级。否则，如果没有独立评级，风控评估客户的信用质量，考虑其财务状况、过往经验等因素。定期监测信贷额度的使用情况。对客户的销售主要以现金结算，这降低了信用风险。截至2025年12月31日和2024年12月31日，没有任何个人客户的贸易应收账款总额占比超过10%。由于客户数量众多且分散在许多地理区域，贸易应收款项方面的任何剩余信用风险集中度都是有限的。
本集团对以摊余成本列账的工具的投资主要包括对政府机构的长期应收款。因此，它们是具有非实质性信用损失的投资。任何剩余应收款项的信用风险较低，个别而言并不重大。对投资的信用评级进行信用恶化监测。
本集团有三类金融资产适用预期信用损失模型：
368
•销售商品和服务的贸易应收款项，如附注7.6.17所述；
•按FVOCI计量的债务证券，详见附注7.6.1 4.1；以及
•债务投资，主要是长期应收款，按摊余成本列账，详见附注7.6.15和附注7.6.18。
按金融资产类别划分的减值方法在各相关附注中进一步说明。虽然现金和现金等价物也受IFRS 9的减值要求约束，但已识别的减值损失被视为不重要。所有金融资产的最大敞口为其账面价值。
流动性风险
审慎的流动性风险管理包括保持充足的现金和现金等价物、短期存款和有价证券、承诺信贷融资的资金可用性以及平仓市场头寸的能力。集团的目标是保持可观的现金状况和较低的债务权益比率，这确保了充足的财务灵活性。流动性管理政策是以经营活动产生的现金净额为集团的投资提供资金。
管理层根据预期现金流量监测集团流动性储备的滚动预测。
计息贷款和借款的到期分析见附注7.6.14.3。
资本风险管理
集团在管理资本时的目标是保障集团持续经营的能力，以便为其利益相关者创造价值可持续价值、利益和回报，以保持最佳的资本结构。为维持或调整其资本结构，集团可能会审查向股东支付的股息金额、向股东返还资本或发行新股。
与行业其他同行一致，公司以净负债权益比为基础对资本进行监控。该比率计算为公司净财务状况，定义为总现金状况（现金及现金等价物、短期存款、有价证券和限制性现金，如有）与总金融债务（短期和长期债务）之间的差额，除以母公司股东权益总额。
7.6.39.后续事件
2026年2月2日，集团完成收购恩智浦半导体的MEMS传感器业务。于2025年7月宣布，根据惯例成交条件，包括监管批准，现已满足或放弃，此项交易专注于汽车安全和非安全产品以及工业应用传感器，扩大了集团的全球传感器能力。集团与恩智浦的MEMS业务在技术和产品组合方面具有很强的互补性，合并后的产品供应将在汽车、工业和消费终端市场得到很好的平衡。
全现金交易包括在收盘调整前支付9亿美元的预付款，以及在实现特定技术里程碑的情况下最多支付5000万美元。鉴于交易的完成与财务报表发布日期非常接近，购买价格分配和对价的公允价值尚未确定。根据适用于企业合并的收购方法，这些评估将于2026年完成。
于2026年2月6日，集团向Amazon Web Services（“Amazon”）发行认股权证，以收购集团最多2,480万股普通股。认股权证将在协议期限内分批归属，归属主要与购买的集团产品和服务的付款挂钩
369
由亚马逊及其附属公司提供。亚马逊可能会在自发行日起的七年期内，以28.38美元的初始行权价在一笔或多笔交易中行使认股权证。
370
8.公司的财务报表
8.1.公司财务状况表
| 百万美元（拟拨款结果前） | 笔记 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||
| 非流动资产 | ||||||||||||||||||||
| 租赁使用权资产 | 8.3.4 | 39 | 6 | |||||||||||||||||
| 商誉 | 8.3.6 | 56 | 48 | |||||||||||||||||
| 无形资产 | 8.3.5 | 20 | 18 | |||||||||||||||||
| 对子公司的投资 | 8.3.6 | 11,291 | 10,622 | |||||||||||||||||
| 其他非流动金融资产 | 8.3.7.1 | 25 | 20 | |||||||||||||||||
| 集团公司长期借款 | 8.3.10 | — | 50 | |||||||||||||||||
| 非流动资产合计 | 11,431 | 10,764 | ||||||||||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||||||||||
| 集团公司计息短期借款 | 8.3.10 | 4,344 | 4,377 | |||||||||||||||||
| 其他集团公司应收款 | 8.3.11 | 243 | 89 | |||||||||||||||||
| 其他流动金融资产 | 8.3.7.1 | 955 | 2,435 | |||||||||||||||||
| 其他应收款和资产 | 63 | 52 | ||||||||||||||||||
| 短期存款 | 8.3.8 | 3,029 | 2,795 | |||||||||||||||||
| 现金 | 8.3.9 | 298 | 406 | |||||||||||||||||
| 流动资产总额 | 8,932 | 10,154 | ||||||||||||||||||
| 总资产 | 20,363 | 20,918 | ||||||||||||||||||
| 权益与负债 | ||||||||||||||||||||
| 股权 | 8.3.12 | |||||||||||||||||||
| 已发行及实收资本 | 1,114 | 985 | ||||||||||||||||||
| 额外实收资本 | 2,283 | 2,283 | ||||||||||||||||||
| 留存收益 | 13,200 | 11,755 | ||||||||||||||||||
| 库存股 | (637) | (491) | ||||||||||||||||||
| 法定准备金 | 2,618 | 1,916 | ||||||||||||||||||
| 年度业绩 | 299 | 1,987 | ||||||||||||||||||
| 总股本 | 18,877 | 18,435 | ||||||||||||||||||
| 非流动负债 | ||||||||||||||||||||
| 有息贷款和借款 | 8.3.14 | 240 | 270 | |||||||||||||||||
| 其他非流动金融负债 | 8.3.7.2 | 1 | 2 | |||||||||||||||||
| 其他非流动负债 | 7 | 4 | ||||||||||||||||||
| 非流动负债合计 | 248 | 276 | ||||||||||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||||||||||
| 有息贷款和借款–流动部分 | 8.3.14 | 758 | 1,487 | |||||||||||||||||
| 其他流动金融负债 | 8.3.7.2 | 57 | 37 | |||||||||||||||||
| 集团公司短期应付票据 | 8.3.11 | 41 | 36 | |||||||||||||||||
| 其他集团公司应付款项 | 8.3.11 | 263 | 521 | |||||||||||||||||
| 其他应付款和应计负债 | 8.3.13 | 119 | 105 | |||||||||||||||||
| 应交所得税 | — | 21 | ||||||||||||||||||
| 流动负债合计 | 1,238 | 2,207 | ||||||||||||||||||
| 总权益和负债 | 20,363 | 20,918 | ||||||||||||||||||
随附的附注是这些公司财务报表的组成部分。
8.2.公司的损益表
371
| 年终 | ||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 笔记 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||||||
| 销售费用 | (1) | (1) | ||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 8.3.16 | (31) | (33) | |||||||||||||||||
| 其他收益 | 8.3.19 | — | 46 | |||||||||||||||||
| 其他费用 | 8.3.20 | (50) | (3) | |||||||||||||||||
| 运营收入（亏损） | (82) | 9 | ||||||||||||||||||
| 财务收入 | 8.3.17 | 428 | 994 | |||||||||||||||||
| 财务费用 | 8.3.18 | (41) | (94) | |||||||||||||||||
| 税前收入 | 305 | 909 | ||||||||||||||||||
| 所得税费用 | (54) | (81) | ||||||||||||||||||
| 税后收入 | 251 | 828 | ||||||||||||||||||
| 关联公司净收入 | 8.3.6 | 48 | 1,159 | |||||||||||||||||
| 净收入 | 299 | 1,987 | ||||||||||||||||||
随附的附注是这些公司财务报表的组成部分。
8.3.公司财务报表附注
8.3.1.一般
对公司、其活动和集团结构的描述包含在合并财务报表中，该报表是根据符合欧盟认可的国际财务报告准则的会计政策编制的。公司持有在半导体制造行业运营的子公司的投资。
8.3.2.列报依据
该公司的财务报表是根据荷兰民法典第2册第9条编制的。根据荷兰民法典第2册第362条第8款的规定，所使用的会计政策与欧盟采用的根据国际财务报告准则编制的合并财务报表附注中使用的会计政策相同，除非另有说明。财务报表于2026年3月25日获得授权。
根据《荷兰民法典》第2册第362条第8款，本公司已根据荷兰普遍接受的会计原则编制财务报表，采用了综合财务报表所采用的会计原则，并在综合财务报表附注7.6.7中作了进一步详细说明。
本公司的记账本位币和列报本位币为美元。
除另有说明外，所有余额和价值均以百万美元为单位。
所采用的会计政策与上一会计年度一致。
8.3.3.重大会计政策摘要
子公司
子公司均为公司拥有控制权的实体。当公司因参与实体而面临或有权获得可变回报并有能力通过其指导实体活动的权力影响这些回报时，公司就控制了该实体。
子公司估值
372
对子公司的投资按资产净值列示，因为公司有效控制这些投资的经营和财务活动。资产净值乃根据公司在综合财务报表中适用的国际财务报告准则会计原则厘定。
应收集团公司款项初始按公允价值列报，后续按摊余成本列报。摊余成本采用实际利率确定。公司在信用质量显著下降或可以使用简化模型时，首先根据预计未来十二个月内可能发生的信用损失和整个存续期内的预期信用损失确认基于预期信用损失（ECL）模型的金融资产（如贷款）的信用损失。对于公司间应收款项，ECL也将适用，但这可能会导致合并报表和单独财务报表中的权益差异。为此，公司选择在单独的财务报表中通过相应的应收账款账户消除这些差异。
对于公司出具的公司间财务担保，不存在预期违约，因此不确认财务担保。本公司向其附属公司提供的担保详见附注8.3.15。
373
8.3.4.租约
下文提供了期初和期末使用权资产的对账：
| 百万美元 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||
| 使用权资产 | ||||||||||||||
| 建筑物 | 37 | 27 | ||||||||||||
| 土地 | 3 | — | ||||||||||||
| 合计 | 40 | 27 | ||||||||||||
| 折旧使用权资产 | ||||||||||||||
| 建筑物 | (1) | (21) | ||||||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | (1) | (21) | ||||||||||||
| 账面金额 | 39 | 6 | ||||||||||||
| 百万美元 | 土地 | 建筑物 | 合计 | ||||||||
| 运动： | |||||||||||
| 截至2025年1月1日的余额 | — | 6 | 6 | ||||||||
| 新增 | 3 | 33 | 36 | ||||||||
| 折旧费用 | — | (3) | (3) | ||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 3 | 36 | 39 | ||||||||
租赁负债到期情况如下：
| 百万美元 | 2025年12月31日 | |||||||
| 2026 | 38 | |||||||
| 2027 | 1 | |||||||
| 未来未贴现现金流出总额 | 39 | |||||||
| 贴现的影响 | — | |||||||
| 租赁负债总额 | 39 | |||||||
| 百万美元 | 2024年12月31日 | |||||||
| 2025 | 4 | |||||||
| 2026 | 2 | |||||||
| 未来未贴现现金流出总额 | 6 | |||||||
| 贴现的影响 | — | |||||||
| 租赁负债总额 | 6 | |||||||
374
8.3.5.无形资产
| 百万美元 | 内部开发 Software |
|||||||
| 购置和生产成本： | ||||||||
| 截至2025年1月1日的余额 | 82 | |||||||
| 新增 | 8 | |||||||
| 注销 | (33) | |||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 57 | |||||||
| 累计摊销： | ||||||||
| 截至2025年1月1日的余额 | (64) | |||||||
| 摊销费用 | (6) | |||||||
| 注销 | 33 | |||||||
| 截至2025年12月31日余额 | (37) | |||||||
| 账面净值 | ||||||||
| 截至2025年12月31日 | 20 | |||||||
| 截至2024年12月31日 | 18 | |||||||
8.3.6.对子公司和商誉的投资
| 百万美元 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 年初 | 10,622 | 11,109 | ||||||||||||
| 子公司业绩 | 48 | 1,159 | ||||||||||||
| 子公司其他准备金变动 | 175 | (87) | ||||||||||||
| 支付的股息 | (255) | (1,541) | ||||||||||||
| 增资 | 186 | 220 | ||||||||||||
| 子公司汇率折算影响 | 515 | (238) | ||||||||||||
| 年底 | 11,291 | 10,622 | ||||||||||||
375
下表列示了截至2025年12月31日公司合并子公司及持股比例：
| 法律席位 | 姓名 | 所有权百分比 （直接或间接） |
||||||||||||
| 2025年12月31日 | ||||||||||||||
| 澳大利亚、悉尼 | 意法半导体PTYNE Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.Ltd.L | 100 | ||||||||||||
| 奥地利、格拉茨 | 意法半导体奥地利有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 比利时，迪埃格姆 | 意法半导体比利时N.V。 | 100 | ||||||||||||
| 巴西、圣保罗 | 意法半导体有限公司da | 100 | ||||||||||||
| 加拿大、渥太华 | 意法半导体（加拿大）股份有限公司。 | 100 | ||||||||||||
| 中国、北京 | 意法半导体（北京）研发有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 中国、重庆 | SANAN，意法半导体股份有限公司。 | 49 | ||||||||||||
| 中国、上海 | 意法半导体（中国）投资有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 中国、深圳 | 深圳市STS微电子有限公司 | 60 | ||||||||||||
| 中国、深圳 | 意法半导体（深圳）研发有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 捷克共和国、布拉格 | 意法半导体设计与应用S.r.o。 | 100 | ||||||||||||
| 丹麦，奥胡斯 | 意法半导体 A/S | 100 | ||||||||||||
| 埃及、开罗 | 意法半导体埃及SSC | 100 | ||||||||||||
| 芬兰，Nummela | 意法半导体芬兰公司 | 100 | ||||||||||||
| 法国，克罗尔斯 | 意法半导体（Crolles 2）SAS | 100 | ||||||||||||
| 法国、格勒诺布尔 | 意法半导体（阿尔卑斯）SAS | 100 | ||||||||||||
| 法国、格勒诺布尔 | 意法半导体（Grenoble 2）SAS | 100 | ||||||||||||
| 法国、勒芒 | 意法半导体（Grand Ouest）SAS | 100 | ||||||||||||
| 法国，蒙鲁日 | 意法半导体法国SAS | 100 | ||||||||||||
| 法国，罗塞特 | 意法半导体（Rousset）SAS | 100 | ||||||||||||
| 法国，图尔 | 意法半导体（旅游）SAS | 100 | ||||||||||||
| 德国，阿施海姆-多尔纳赫 | 意法半导体有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 德国，阿施海姆-多尔纳赫 | 意法半导体应用有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 香港、九龙 | 意法半导体有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 印度、诺伊达 | 意法半导体 PVT有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 以色列、内坦亚 | 意法半导体有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 意大利，Agrate Brianza | 意法半导体 S.r.l。 | 100 | ||||||||||||
| 意大利、那不勒斯 | 意法半导体服务有限公司。 | 100 | ||||||||||||
| 日本、东京 | 意法半导体 KK | 100 | ||||||||||||
| 马来西亚、吉隆坡 | 意法半导体营销SDN BHD | 100 | ||||||||||||
| 马来西亚、麻坡 | 意法半导体 SDN BHD | 100 | ||||||||||||
| 马来西亚、麻坡 | 意法半导体服务SDN.Bhd。 | 100 | ||||||||||||
| 马耳他，Kirkop | 意法半导体（马耳他）有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 墨西哥，瓜达拉哈拉 | 意法半导体市场营销，S. de R.L. de C.V。 | 100 | ||||||||||||
| 摩洛哥、卡萨布兰卡 | 意法半导体（MAROC）SAS，a associate é unique | 100 | ||||||||||||
| 荷兰、阿姆斯特丹 | 意法半导体 Finance B.V。 | 100 | ||||||||||||
| 荷兰、阿姆斯特丹 | 意法半导体 Finance II N.V。 | 100 | ||||||||||||
| 荷兰、阿姆斯特丹 | 意法半导体 International N.V。 | 100 | ||||||||||||
| 菲律宾、卡兰巴 | 意法半导体。 | 100 | ||||||||||||
| 菲律宾、卡兰巴 | Mountain Drive Property，Inc。 | 40 | ||||||||||||
| 新加坡，宏茂桥 | 意法半导体亚太私人有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 新加坡，宏茂桥 | 意法半导体私人有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 斯洛文尼亚、卢布尔雅那 | 意法半导体 d.o.o。 | 100 | ||||||||||||
| 西班牙、巴塞罗那 | 意法半导体 Iberia S.A。 | 100 | ||||||||||||
| 瑞典，延雪平 | 意法半导体软件AB | 100 | ||||||||||||
| 瑞典，Kista | 意法半导体 AB | 100 | ||||||||||||
| 瑞典、北雪平 | 意法半导体碳化硅AB | 100 | ||||||||||||
| 瑞士、日内瓦 | 意法半导体 re S.A。 | 100 | ||||||||||||
| 瑞士、日内瓦 | 意法半导体 S.A。 | 100 | ||||||||||||
| 泰国、曼谷 | 意法半导体（泰国）有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 突尼斯，阿丽亚娜 | 意法半导体突尼斯 | 100 | ||||||||||||
| 英国，马洛 | 意法半导体（研究发展）有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 英国，马洛 | 意法半导体有限公司 | 100 | ||||||||||||
| 美国，Coppell | 意法半导体公司。 | 100 | ||||||||||||
| 美国，Coppell | 意法半导体（北美）控股有限公司。 | 100 | ||||||||||||
376
商誉
| 百万美元 | Power & Discrete（P & D） | 合计 | ||||||||||||
| 截至2025年1月1日 | 48 | 48 | ||||||||||||
| 外币换算 | 8 | 8 | ||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 56 | 56 | ||||||||||||
截至2025年12月31日，商誉总值为5600万美元（2024年为4800万美元），2025年和2024年没有记录减值。
8.3.7.其他金融资产和金融负债
8.3.7.1.其他金融资产
其他金融资产变动列报如下：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
|||||||
| 年初 | 2,455 | |||||||
| 购买美国财政部发行的政府债券 | 344 | |||||||
| 美国财政部发行的政府债券到期收益 | (1,900) | |||||||
| 吸积 | 63 | |||||||
| 美国财政部发行的债务证券公允价值变动 | 15 | |||||||
| 购买（出售）未上市股本证券 | 5 | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债B档嵌入认购期权的公允价值变动 | (2) | |||||||
| 年底 | 980 | |||||||
| 减：非流动部分 | (25) | |||||||
| 当前部分 | 955 | |||||||
| 百万美元 | 12月31日， 2024 |
|||||||
| 年初 | 1,684 | |||||||
| 购买美国财政部发行的政府债券 | 2,980 | |||||||
| 美国财政部发行的政府债券到期收益 | (2,251) | |||||||
| 吸积 | 87 | |||||||
| 美国财政部发行的债务证券公允价值变动 | 1 | |||||||
| 购买未上市股本证券 | — | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债A档嵌入认购期权的公允价值变动 | (14) | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债B档嵌入认购期权的公允价值变动 | (32) | |||||||
| 年底 | 2,455 | |||||||
| 减：非流动部分 | (20) | |||||||
| 当前部分 | 2,435 | |||||||
377
持有的债务证券投资
截至2025年12月31日，公司持有9.55亿美元的美国国债证券。债务证券分别获得穆迪、标普和惠誉AAA/AA +/AA +的平均评级，平均期限为2.31年。该债务证券在公司截至2025年12月31日的财务状况表“其他流动金融资产”一栏列报为流动资产，因为它们代表可用于当前运营的资金的投资。
根据公司政策，作为短期证券借贷交易的一部分，本金总额为3.5亿美元的有价证券被转让给金融机构。公司作为证券出借人，在本次无担保证券出借交易中不持有任何担保物。公司保留对所转让证券的有效控制权。
公司对持有的全部非按公允价值计量且不发生变动的债权类金融资产采用前瞻性预期信用损失（ECL）法。对于FVOCI的债务证券，ECL是基于12个月预期信用损失基础得出的。12个月ECL是指在报告日后12个月内可能发生的金融工具违约事件导致的存续期内预期信用损失的部分。公司在FVOCI的报价债务工具仅包含美国国债证券，信用风险较低。因此，公司认为这些投资的预期信用损失微不足道。
持有的股本证券投资
公司不可撤销地选择以FVOCI未上市股本证券计量，总价值为2500万美元（2024年12月31日：2000万美元）。由于这些都是战略投资，公司认为这种分类，这意味着公允价值变动不会随后再循环到收益中，更具有相关性。
金融资产包括以下方面：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 上市证券： | ||||||||||||||
| 美国财政部发行的债务证券 | 955 | 2,433 | ||||||||||||
| 未上市股本证券： | ||||||||||||||
| 未上市股本证券 | 25 | 20 | ||||||||||||
| 嵌入式看涨期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转债（B期） | — | 2 | ||||||||||||
| 合计 | 980 | 2,455 | ||||||||||||
金融资产以下列货币计值：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 欧元 | 5 | 6 | ||||||||||||
| 美元 | 975 | 2,449 | ||||||||||||
| 合计 | 980 | 2,455 | ||||||||||||
有关集团金融资产的进一步详情，请参阅集团综合财务报表附注7.6.1 4.1。
378
8.3.7.2.其他金融负债
其他金融负债变动列报如下：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
|||||||
| 年初 | 39 | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债A档嵌入转换期权的公允价值变动 | (4) | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债B档嵌入转换期权的公允价值变动 | (10) | |||||||
| 租赁金融负债 | 36 | |||||||
| 租赁付款 | (3) | |||||||
| 年底 | 58 | |||||||
| 较少的电流部分 | (57) | |||||||
| 非流动部分 | 1 | |||||||
自2024年8月起，对于B期可转债，债券持有人享有全额换股权。因此，就当期部分报告了B档。2025年8月4日，A档债券以现金全额结算，本金金额为7.5亿美元，因为A档到期时转换期权处于价外状态。
| 百万美元 | 12月31日， 2024 |
|||||||
| 年初 | 522 | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债A档嵌入转换期权的公允价值变动 | (225) | |||||||
| 2020年8月4日发行的优先无抵押可转债B档嵌入转换期权的公允价值变动 | (252) | |||||||
| 租赁付款 | (6) | |||||||
| 年底 | 39 | |||||||
| 较少的电流部分 | (37) | |||||||
| 非流动部分 | 2 | |||||||
金融负债包括：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 嵌入式转换期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（A期） | — | 4 | ||||||||||||
| 嵌入式转换期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（B期） | 19 | 29 | ||||||||||||
| 租赁金融负债 | 39 | 6 | ||||||||||||
| 金融负债总额 | 58 | 39 | ||||||||||||
| 当前合计 | (57) | (37) | ||||||||||||
| 非流动合计 | 1 | 2 | ||||||||||||
8.3.8.短期存款
379
为优化短期投资的收益率，公司将短期存款投资如下：
| 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||
| 三个月以上、一年以下短期存款 | 1,100 | 1,450 | ||||||||||||
| 银行通知存款和货币市场基金 | 1,929 | 1,345 | ||||||||||||
| 短期存款总额 | 3,029 | 2,795 | ||||||||||||
短期存款由银行通知存款、货币市场基金和期限在三个月以上、一年以下、无重大公允价值变动风险的短期存款组成。根据国际财务报告准则，银行通知存款和货币市场基金在综合财务状况表中作为现金和现金等价物报告。本集团的现金及现金等价物在本集团综合财务报表附注7.6.7.8及附注7.6.19中有进一步说明。
8.3.9.现金
| 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||
| 银行现金和手头现金 | 298 | 406 | ||||||||||||
8.3.10.集团公司计息短期借款
集团公司短期借款包括：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 意法半导体有限公司（以色列） | ||||||||||||||
| 2026年到期贷款，按3个月SOFR计息 | 4 | — | ||||||||||||
| 2025年到期贷款，按3个月SOFR计息 | — | 4 | ||||||||||||
| 意法半导体 A/S（丹麦） | ||||||||||||||
| 2026年到期贷款，按3个月CIBOR + 0.50%计息 | 2 | — | ||||||||||||
| 2025年到期贷款，按3个月CIBOR + 0.50%计息 | — | 1 | ||||||||||||
| 意法半导体 Finance II N.V.（荷兰） | ||||||||||||||
| 2026年到期贷款，按1个月SOFR + 0.25%计息 | 4,277 | — | ||||||||||||
| 2025年到期贷款，按1个月SOFR + 0.25%计息 | — | 4,332 | ||||||||||||
| 意法半导体有限公司（香港） | ||||||||||||||
| 2026年到期贷款计息0% | 50 | — | ||||||||||||
| 意法半导体 S.A.S.（摩洛哥） | ||||||||||||||
| 2025年到期贷款，利息为6个月欧元同业拆借利率+ 0.25% | — | 31 | ||||||||||||
| 意法半导体碳化硅AB（瑞典） | ||||||||||||||
| 2026年到期贷款，按6个月STIBOR + 0.10%计息 | 11 | — | ||||||||||||
| 2025年到期贷款，按6个月STIBOR + 0.10%计息 | — | 9 | ||||||||||||
| 短期公司间贷款总额 | 4,344 | 4,377 | ||||||||||||
380
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 意法半导体有限公司（香港） | ||||||||||||||
| 2026年到期贷款计息0% | 50 | |||||||||||||
| 长期公司间贷款总额 | — | 50 | ||||||||||||
集团公司短期借款公允价值与账面净值无重大差异。
8.3.11.其他集团公司应收应付款项
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 其他集团公司应收款 | 243 | 89 | ||||||||||||
| 集团公司应收款项合计 | 243 | 89 | ||||||||||||
| 其他集团公司应付款项 | 263 | 521 | ||||||||||||
| 集团公司短期应付票据 | 41 | 36 | ||||||||||||
| 集团公司应付款项合计 | 304 | 557 | ||||||||||||
集团公司短期应付票据包括：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 意法半导体有限公司（英国） | ||||||||||||||
| 2026年到期票据，利息为3个月SONIA + 0.25% | 7 | — | ||||||||||||
| 2025年到期票据，计息3个月SONIA + 0.25% | — | 6 | ||||||||||||
| 意法半导体 Software AB（瑞典） | ||||||||||||||
| 2026年到期票据，计息3个月STIBOR + 0.75% | 2 | — | ||||||||||||
| 2025年到期票据，计息3个月STIBOR + 0.75% | — | 2 | ||||||||||||
| 意法半导体研发有限公司（英国） | ||||||||||||||
| 2026年到期票据，利息为3个月SONIA + 0.25% | 16 | — | ||||||||||||
| 2025年到期票据，利息为3个月SONIA + 0.25% | — | 15 | ||||||||||||
| 意法半导体 Finance B.V.（荷兰） | ||||||||||||||
| 2026年到期票据，计息3个月欧元同业拆借利率+ 0.558% | 12 | — | ||||||||||||
| 2025年到期票据，计息3个月欧元同业拆借利率+ 0.558% | — | 8 | ||||||||||||
| 意法半导体芬兰OY（芬兰） | ||||||||||||||
| 2025年到期票据，利息为12个月欧元同业拆借利率+ 0.25% | — | 1 | ||||||||||||
| 意法半导体 SA（瑞士） | ||||||||||||||
| 2026年到期票据，利率为4.13% |
4 | — | ||||||||||||
| 2025年到期票据，计息4.89% | — | 4 | ||||||||||||
| 短期公司间应付票据合计 | 41 | 36 | ||||||||||||
—
381
8.3.12.股权
| 百万美元 | 已发行 和 实缴 资本 |
额外 实缴 资本 |
保留 收益 |
财政部 股份 |
法律 储备金 |
结果 为 这一年 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额2025年1月1日 | 985 | 2,283 | 11,755 | (491) | 1,916 | 1,987 | 18,435 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年净收入 | — | — | 1,987 | — | — | (1,987) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转入（转出）法定准备金 | — | — | (187) | — | 187 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购普通股 | — | — | — | (367) | — | — | (367) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 | — | — | (33) | 221 | — | — | 188 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以FVOCI计量的金融资产公允价值变动 | — | — | 13 | — | — | — | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息 | — | — | (322) | — | — | — | (322) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年净收入 | — | — | — | — | — | 299 | 299 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值准备金，税后净额 | — | — | 96 | — | — | — | 96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值准备金转入存货 | — | — | (4) | — | — | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AOCI-养老金计划 | — | — | 24 | — | — | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 翻译调整* | 129 | — | (129) | — | 515 | — | 515 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额2025年12月31日 | 1,114 | 2,283 | 13,200 | (637) | 2,618 | 299 | 18,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*意法半导体的股本以欧元计价，期末余额按年末汇率折算成美元（欧元/美元1.1757）。折算差额计入留存收益。
382
| 百万美元 | 已发行 和 实缴 资本 |
额外 实缴 资本 |
保留 收益 |
财政部 股份 |
法律 储备金 |
结果 为 这一年 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额2024年1月1日 | 1,047 | 2,283 | 8,168 | (377) | 2,136 | 3,985 | 17,242 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年净收入 | — | — | 3,985 | — | — | (3,985) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转入（转出）法定准备金 | — | — | (16) | — | 16 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购普通股 | — | — | — | (359) | — | — | (359) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 | — | — | (34) | 245 | — | — | 211 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以FVOCI计量的金融资产公允价值变动 | — | — | (1) | — | — | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息 | — | — | (323) | — | — | — | (323) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年净收入 | — | — | — | — | 1,987 | 1,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值准备金，税后净额 | — | — | (93) | — | — | — | (93) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值准备金转入存货 | — | — | 9 | — | — | — | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AOCI-养老金计划 | — | — | (2) | — | — | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 翻译调整* | (62) | — | 62 | — | (236) | — | (236) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额2024年12月31日 | 985 | 2,283 | 11,755 | (491) | 1,916 | 1,987 | 18,435 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*意法半导体的股本以欧元计价，期末余额按年末汇率换算成美元（欧元/美元1.0394）。折算差额计入留存收益。
公司法定股本为18.10亿欧元，包括1,200，000,000股普通股和540,000，000股优先股，每股面值为1.04欧元。截至2025年12月31日，已发行普通股数量为911,281，920股（2024年12月31日：911,281，920股）。
截至2025年12月31日，已发行普通股股数为888,768，152股（2024年12月31日：898,175，408股）。
截至2025年12月31日，已发行股本的等值欧元为947,733，197欧元（2024年：947,733，197欧元）。有关已发行及实收资本、额外实收资本及留存收益的变动，请参阅集团的综合财务报表。
截至2025年12月31日的法定准备金累计金额拆分如下：12.92亿美元的资本化开发支出和内部开发的软件支出，4.42亿美元的子公司不可分配准备金，8.43亿美元的货币换算调整收益和4100万美元的衍生工具未实现收益。
截至2024年12月31日的法定准备金累计金额拆分如下：11.88亿美元的资本化开发支出和内部开发的软件支出，4亿美元的子公司不可分配准备金，3.28亿美元的货币换算调整收益。
库存股
截至2025年12月31日，公司在公司权益表中拥有22,513，768股归类为库存股，而截至2024年12月31日为13,106，512股。
库存股最初已被指定用于根据公司的股份薪酬计划进行分配。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度，5,103，210
383
这些库存股中的5,542，756股分别根据公司的股份薪酬计划转让给员工。
2021年7月1日，公司宣布启动最高10.40亿美元的股票回购计划，将在三年期限内执行。根据这项股票回购计划，该公司在2024年上半年购买了约410万股已发行普通股，总金额为1.75亿美元，从1月份到该计划于6月份结束。2023年期间，该公司根据该计划以3.46亿美元的价格购买了约760万股已发行普通股。
2024年6月21日，该公司宣布推出一项新的股票回购计划，该计划包括在三年内执行的两个高达11亿美元的计划。在2025年期间，该公司根据该计划以3.67亿美元购买了约1450万股已发行普通股。在2024年期间，该公司根据该计划以1.84亿美元的价格购买了约600万股已发行普通股。
不可分配准备金
不可分配储备金额在2025年和2024年分别为37.32亿美元和29.01亿美元，代表公司已发行和实收资本以及法定储备的金额。
8.3.13.其他应付款和应计负债
其他应付款和应计负债包括：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 应付股东的股息 | 89 | 88 | ||||||||||||
| 贸易应付款项 | 3 | 3 | ||||||||||||
| 其他负债 | 27 | 14 | ||||||||||||
| 其他应付款和应计负债合计 | 119 | 105 | ||||||||||||
8.3.14.有息贷款和借款
有息贷款和借款包括以下内容：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 欧洲投资银行（“EIB”）的资助计划贷款： | ||||||||||||||
| 2034年到期5.07%，有担保隔夜融资利率浮动利率+ 0.939% | 270 | 300 | ||||||||||||
| 双批次高级无抵押可转债： | ||||||||||||||
| 零息票，2025年到期（A期） | — | 742 | ||||||||||||
| 零息票，2027年到期（B档） | 728 | 715 | ||||||||||||
| 计息贷款和借款总额 | 998 | 1,757 | ||||||||||||
| 当前合计 | 758 | 1,487 | ||||||||||||
| 非流动合计 | 240 | 270 | ||||||||||||
384
计息贷款和借款的变动情况列示如下：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 年初余额 | 1,757 | 1,432 | ||||||||||||
| 偿还零息票，2025年到期（A期） | (750) | — | ||||||||||||
| 发行费用摊销 | 1 | 1 | ||||||||||||
| 折现价值摊销 | 20 | 24 | ||||||||||||
| 偿还欧洲投资银行（“EIB”）的贷款 | (30) | 300 | ||||||||||||
| 年末余额 | 998 | 1,757 | ||||||||||||
高级可转债
2020年8月4日，公司发行了本金金额为15亿美元的双批次高级无担保可转换债券（A批次7.5亿美元，B批次7.5亿美元），分别于2025年和2027年到期。A期债券以105.8%的零息债券发行，B期债券则以104.5%的零息债券发行。发行时的转换价格为A档43.62美元，相当于47.5%的转换溢价，B档45.10美元，相当于52.5%的转换溢价。这些转换特征相当于每批A债券面值20万美元的4,585股和每批B债券面值20万美元的4,435股。债券可由债券持有人转换或可由发行人按特定条件赎回，以净份额结算为基础，但发行人选择全现金或全份额转换作为替代结算的情况除外。扣除集团应付的发行费用后，此次债券发行所得款项净额为15.67亿美元。
发行人的认购期权和持有人的转换期权被认定为嵌入的非权益类衍生工具，导致期权与债务主体合同分开确认。初始确认时，衍生工具根据收益法按公允价值计量，债务被确定为15亿美元总收益的剩余金额。发行人认购期权的价值在初始确认时被视为零。持有人转换选择权的价值在发行日估计为2.19亿美元，确定负债部分的初始确认在分配发行费用前为13.58亿美元。嵌入衍生工具的公允价值计量对应第三级公允价值层级计量。该公司选择将总额为1000万美元的发行费用分配给债务部分。该债务随后采用实际利率法按摊余成本计量。
2025年8月4日，A期债券以现金全额结算，本金金额为7.5亿美元，因为A期债券到期时转换期权处于价外状态。根据合同条款，债券持有人自2024年8月起拥有B期债券的全部转换权，B期债券可由公司以130%的或有特征进行赎回，行使其赎回权之前，公司将发布可选赎回通知。
B档可转债自2024年8月起，债券持有人享有全额换股权。因此，截至2025年12月31日，非权益嵌入衍生工具和负债部分在项目其他流动金融负债中列报，金额为1900万美元（2024年12月31日：2900万美元），在项目计息贷款和借款-流动部分中列报，截至2025年12月31日，金额为7.28亿美元（2024年12月31日：7.15亿美元）。
385
公允价值
| 账面金额 | 公允价值 | |||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 12月31日，
2025
|
12月31日，
2024
|
12月31日，
2025
|
12月31日，
2024
|
||||||||||||||||||||||
| 金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他应收款和资产 | 63 | 52 | 63 | 52 | ||||||||||||||||||||||
| 报价金融工具 | 955 | 2,433 | 955 | 2,433 | ||||||||||||||||||||||
| 未上市股本证券 | 25 | 20 | 25 | 20 | ||||||||||||||||||||||
| 嵌入式看涨期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转债（B期） | — | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||
| 现金 | 298 | 406 | 298 | 406 | ||||||||||||||||||||||
| 银行通知存款和货币市场基金 | 1,929 | 1,345 | 1,929 | 1,345 | ||||||||||||||||||||||
| 三个月以上、一年以下短期存款 | 1,100 | 1,450 | 1,100 | 1,450 | ||||||||||||||||||||||
| 金融负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 有息贷款及借款（不包括高级无抵押可转换债券） | 270 | 300 | 270 | 300 | ||||||||||||||||||||||
| 租赁负债 | 39 | 6 | 39 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| 其他应付款和应计负债 | 119 | 105 | 119 | 105 | ||||||||||||||||||||||
|
2020年8月4日发行的高级无抵押可转债(1)
|
728 | 1,457 | 731 | 1,442 | ||||||||||||||||||||||
| 嵌入式转换期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（A期） | — | 4 | — | 4 | ||||||||||||||||||||||
| 嵌入式转换期权-2020年8月4日发行的高级无抵押可转换债券（B期） | 19 | 29 | 19 | 29 | ||||||||||||||||||||||
（1）于2020年8月4日发行且截至2025年12月31日和2024年12月31日尚未偿还的高级无抵押可转换债券的账面值仅对应于负债部分，因为在初始确认时，有2.19亿美元的金额被单独确认为嵌入衍生金融工具。优先可转债的公允价值包括所有嵌入衍生工具的公允价值。
386
8.3.15.担保和或有事项
截至2025年12月31日，公司为第三方利益向其关联公司提供的担保总额约为14.57亿美元（2024年：15.08亿美元），其中，意法半导体 Finance B.V.的义务涉及与欧洲投资银行的三项信贷额度和与CDP SPA的两项信贷额度。
欧洲投资银行设施
第一笔信贷融资于2017年8月签署，是一笔5亿欧元的贷款，与欧盟的研发和资本支出有关，全部以欧元提取，其中2.05亿美元截至2025年12月31日未偿还（2024年12月31日：2.33亿美元）。第二项协议于2020年签署，是一项5亿欧元的信贷安排协议，用于支持意大利和法国的研发和资本支出计划。它在2021年以欧元全额提取，截至2025年12月31日未偿还3.52亿美元（2024年12月31日：3.64亿美元）。2022年，集团与欧洲投资银行签署了第三笔长期摊销信贷额度6亿欧元。其中，300欧元在2022年以欧元提款，3亿美元在2024年以美元提款，截至2025年12月31日，未偿余额为5.52亿美元（2024年12月31日：5.81亿美元）。2025年12月，集团与EIB订立5亿欧元融资协议，以支持意大利和法国加速研发和大批量芯片制造。该协议是欧洲投资银行批准的有利于该集团的更广泛的10亿欧元信贷额度的第一批。其中，2026年3月提取了5亿欧元。
CDP SPA设施
第一笔信贷安排于2021年签署，是一笔1.5亿欧元的贷款，全部以欧元提取，其中截至2025年12月31日未偿还4400万美元（2024年12月31日：6500万美元）。第二笔于2022年签署，是一笔2亿欧元的贷款，全部以欧元提取，其中截至2025年12月31日未偿还1.26亿美元（2024年12月31日：1.43亿美元）。
自2013年8月22日起，公司对意法半导体 International N.V.、意法半导体 Finance II N.V.和意法半导体 Finance B.V.因法律行为而产生的全部债务承担连带责任，均符合荷兰民法典第2卷第403条的规定。
截至2025年12月31日和2024年12月31日，没有其他类型的或有事项。
8.3.16.一般和行政费用
一般和行政费用是与控股公司运营相关的行政费用，由以下部分组成：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 员工福利 | (6) | (6) | ||||||||||||
| 摊销 | (6) | (6) | ||||||||||||
| 折旧 | — | (1) | ||||||||||||
| 保险 | (12) | (13) | ||||||||||||
| 其他 | (7) | (7) | ||||||||||||
| 合计 | (31) | (33) | ||||||||||||
截至2025年12月31日止年度，公司平均雇用人数为17人，其中7人在荷兰境外（2024年：18人，其中7人在荷兰境外）。
387
8.3.17.财务收入
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 2020年8月4日发行的A期可转债转换期权的公允价值变动 | 4 | 225 | ||||||||||||
| 2020年8月4日发行的B期可转债转换期权的公允价值变动 | 10 | 252 | ||||||||||||
| 已报价债务证券的利息收入 | 110 | 63 | ||||||||||||
| 集团应收短期贷款利息收入 | 204 | 235 | ||||||||||||
| 其他财务收入 | 100 | 219 | ||||||||||||
| 财务收入总额 | 428 | 994 | ||||||||||||
如附注8.3.7所述，2020年8月4日发行的无担保高级可转换债券中嵌入的债券持有人转换期权和发行人看涨期权所对应的非权益衍生工具的公允价值变动分别产生了1400万美元的收益和200万美元的费用，而截至2024年12月31日止年度则分别产生了4600万美元的亏损和4.77亿美元的收入。
8.3.18.财务成本
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 优先债券利息 | (20) | (24) | ||||||||||||
| 优先债券发行费用摊销 | (1) | (1) | ||||||||||||
| 2020年8月4日发行的A期可转债认购期权公允价值变动 | — | (14) | ||||||||||||
| 2020年8月4日发行的B档可转债认购期权公允价值变动 | (2) | (32) | ||||||||||||
| 长期借款和借款利息 | (14) | (18) | ||||||||||||
| 集团公司短期应付票据利息支出 | (2) | (3) | ||||||||||||
| 其他财务费用 | (2) | (2) | ||||||||||||
| 总财务成本 | (41) | (94) | ||||||||||||
8.3.19.其他收益
其他收入包括以下各项：
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 外汇净收益 | — | 46 | ||||||||||||
| 其他收入合计 | — | 46 | ||||||||||||
8.3.20.其他费用
其他费用包括以下各项：
388
| 百万美元 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 出售金融投资的亏损 | — | (1) | ||||||||||||
| 外汇净损失 | (46) | — | ||||||||||||
| 其他费用 | (4) | (2) | ||||||||||||
| 其他费用合计 | (50) | (3) | ||||||||||||
8.3.21.合同义务
截至2025年12月31日，公司的合同义务如下：
| 百万美元 | 合计 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 那里- 后 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
优先可转债，B档(1)
|
750 | — | 750 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲投资银行的贷款 | 270 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 养恤金义务 | 4 | — | — | — | — | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁负债 | 39 | 38 | 1 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 1,063 | 68 | 781 | 30 | 30 | 30 | 124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)B档可转债自2024年8月起，债券持有人将享有全额换股权。该表报告了基于2027年该批次原始合同到期日的还款义务
8.3.22.关联交易
截至2024年12月31日及2024年12月31日止年度，与重大关联方并无重大交易。
管理董事会和监事会成员的薪酬
有关管理委员会及监事会成员薪酬的详情，请参阅公司综合财务报表（附注7.6.36）。
8.3.23审计员费用
该期间分配了以下审计费用：
| 以千美元计 | 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||||
| 合并及法定财务报表的审计 | 6,220 | 5,775 | ||||||||||||
| 其他鉴证服务 | 1,255 | 1,236 | ||||||||||||
| 非审计服务 | 57 | 7 | ||||||||||||
| 合计 | 7,532 | 7,018 | ||||||||||||
上述费用仅涉及安永会计师事务所对公司及其合并集团实体适用的程序。这些程序是由安永网络的审计公司成员采用的。2025年，安永会计师事务所（Ernst & Young Accountants LLP）为法定年度账目审计提供服务的相关费用总计为180,705美元（2024年为180,705美元）。
389
8.3.24.建议派发现金股息
根据管理委员会的提议，监事会将根据公司的股息政策向2026年年度股东大会提议，宣布派发每股公司已发行普通股0.36美元的现金股息，将在2026年第二季度、第三季度和第四季度以及2027年第一季度按季度分期向每个季度付款当月登记在册的股东派发0.09美元，详见股东大会议程及其解释性说明。
2026年3月26日
管理委员会
Jean-Marc Chery（总裁兼首席执行官、董事长）
Lorenzo Grandi（总裁兼首席财务官）
监督委员会
Nicolas Dufourcq（主席）
阿曼多·瓦里奇奥
西蒙内塔·阿克里
Orio Bellezza
帕斯卡尔·达洛兹
Ana de Pro Gonzalo
Werner Lieberherr
Fr é d é ric Sanchez
H é l è ne Vletter-van Dort
390
9.其他信息
9.1.核数师的报告
审计机构EY Accountants B.V.的报告载于本年度报告的以下各页。
9.2.结果的拨款–公司章程的条文
监事会根据管理委员会的提议，允许将净利润分配给储备基金。《公司章程》规定，扣除（i）荷兰法律和《公司章程》规定的任何设立和维持储备金的金额，（ii）如果我们的任何优先股已发行和流通，将向优先股持有人支付的股息以及（iii）上述对储备基金的分配，该年度的净业绩须经股东大会处置。
在当年净亏损超过留存收益的情况下，在未来年度从净利润中收回亏损之前，不允许支付股息。
9.3.分支机构
该公司在瑞士设有分公司，地址为39 Chemin du Champ des Filles，1228 Plan-les-Ouates，Geneva。瑞士。
391
|
安永会计师事务所B.V。
Dorgelolaan博士教授12
上午5613点荷兰埃因霍温
邮政巴士455
5600 AL埃因霍温，荷兰
|
|
电话：+ 31884071000
EY.com
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独立核数师报告
致：意法半导体 N.V.的股东和监事会
关于对纳入年度报告的财务报表2025进行审计的报告
我们的意见
我们审计了后附的总部位于荷兰阿姆斯特丹的意法半导体 N.V.截至2025年12月31日止财政年度的财务报表。财务报表包括合并财务报表和公司财务报表。
我们认为：
•根据欧盟采用的国际财务报告准则（EU-IFRSS）和荷兰民法典第2册第9部分，综合财务报表真实、公允地反映了意法半导体 N.V.于2025年12月31日的财务状况及其2025年的业绩和现金流量
•公司财务报表根据荷兰民法典第2卷第9部分的规定，真实、公允地反映了意法半导体 N.V.截至2025年12月31日的财务状况及其2025年的业绩
合并财务报表包括：
•截至2025年12月31日的综合财务状况表
•2025年以下报表：合并利润表、合并综合收益表、权益变动和现金流
•包含重大会计政策信息和其他解释性信息的附注
公司财务报表包括：
•公司财务状况表2025年12月31日
•公司利润表2025
•会计政策摘要及其他解释性资料的附注
我们意见的依据
我们根据荷兰法律，包括荷兰审计标准进行了审计。
我们在这些准则下的责任在我们报告的“我们对财务报表审计的责任”一节中有进一步描述。
根据欧盟关于对公益实体进行法定审计的具体要求的监管条例The Wet toezicht accountantsorganisaties（WTA，审计公司监管法）、the Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten（VIO，Professional Accountants Code of Ethics，一项关于独立性的规定）以及荷兰其他相关独立性规定，我们对意法半导体 N.V.具有独立性。此外，我们遵守了Verordening gedrags-en beroepsregels会计师
（VGBA，荷兰专业会计师Code of Ethics）。
我们认为，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表意见提供了依据。
|
EY Accountants B.V.是一家私人有限责任公司，注册办事处和主要营业地为Boompjes 258,3011 XZ Rotterdam，Netherlands，注册商号为92704093。我们的服务受一般条款和条件的约束，其中除其他外包含责任限制条款和诉讼地选择。
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392
支持我们观点的信息
我们是在对财务报表进行整体审计并形成审计意见的背景下设计审计程序的。以下支持我们的意见和任何调查结果的信息是在这方面处理的，我们不就这些事项提供单独的意见或结论。
我们对业务的理解
意法半导体 N.V.（“公司”，连同其合并附属公司统称“集团”）是一家全球性半导体制造商，经营范围广泛。我们在审计中特别关注了由集团运营和我们的风险评估所驱动的一些领域。
我们确定了重要性，并识别和评估了财务报表的重大错报风险，无论是由于舞弊还是错误，以便设计针对这些风险的审计程序，并获取充分和适当的审计证据，为我们的意见提供基础。
实质性
| 实质性 | 9400万美元（2024年：9000万美元）。 | ||||
| 应用的基准 | 税前收入的5%（四舍五入），根据可转换债券的会计核算进行调整。 | ||||
| 说明 | 根据我们的专业判断，我们将基于收益的衡量标准视为确定重要性的适当基础。 我们认为税前收入，经会计调整 可转债（公允价值重新计量）是财务报表使用者的重要基准，鉴于业务性质和公司特点。由于2025年的业绩明显下降，重要性是基于2024年的数字，我们对过去三年的平均业绩提出质疑，并基于管理层的预期，即税前收入将在2027年恢复到2024年的水平，并预测2028年将进一步改善。 |
||||
我们还考虑了错报和/或可能的错报，我们认为出于定性原因，这些错报和/或错报对财务报表使用者而言是重大的。
我们同意监事会的意见，即将向他们报告审计期间发现的超过470万美元的错报，以及我们认为必须基于定性理由报告的较小错报。
集团审计范围
意法半导体 N.V.是一组实体的领导者。该集团的财务信息包含在财务报表中。
393
我们负责规划和执行集团审计，以获取关于集团内各实体或业务单位财务信息的充分、适当的审计证据，作为对财务报表形成意见的基础。我们还负责指导、监督、审查和评估为集团审计目的而进行的审计工作。我们对审计报告承担全部责任。
基于我们对集团及其环境、适用的财务框架和集团内部监控系统的了解，我们识别并评估了财务报表和重大账目及披露的重大错报风险。基于这一风险评估，
我们确定了所执行审计工作的性质、时间和范围，包括执行审计工作的集团（组成部分）内的实体或业务单位。对于这一确定，我们考虑了财务报表已识别的重大错报风险背后的相关事件和条件的性质、这些风险与组成部分的关联以及这些组成部分相对于集团的重要性或财务规模。我们与瑞士的团队密切合作，就我们的审计方法（包括集团风险评估）执行审计工作；并指导、监督、审查和/或协调各组成部分团队的工作。我们通过对构成部分审计员的指示以及要求构成部分审计员传达与识别和评估风险相关的构成部分财务信息相关事项，传达了将要进行的审计工作和识别风险。
我们有：
•在母公司意法半导体 N.V.执行了审计程序，该公司位于荷兰，被分配了全范围
•在审计瑞士、法国、新加坡和意大利被分配全范围的实体时使用了安永其他审计员的工作
•在审计美国、日本、马来西亚、马耳他、菲律宾和中国被分配特定范围的实体时使用了安永其他审计员的工作
这导致覆盖94%的税前利润、99.9%的收入和98%的总资产。
对于其他组成部分，我们执行了特定的审计程序和分析程序，以证实我们的风险评估和范围界定在整个审计过程中保持适当。
我们进行了现场访问，与当地管理层和组件团队会面，观察组件运营情况，讨论集团风险评估和重大错报风险为
安永瑞士、安永意大利和安永马耳他。我们审查和评估了组件审计师可交付成果的充分性，并审查了选定组件的关键工作文件，以应对重大错报风险。我们举行了规划会议，根据情况需要举行关键会议，我们参加了与当地管理层和所有完整和特定范围组件的组件团队的闭幕会议。在这些会议和电话会议期间，除其他外，讨论了根据风险评估、调查结果和观察结果执行的规划、程序，然后进行了主要或组成部分团队认为必要的任何进一步工作。
通过在集团内的实体或业务单位进行上述审计工作，连同集团层面的额外工作，我们已经能够获得有关集团财务信息的充分和适当的审计证据，以对财务报表发表意见。
394
专家的组队和使用
我们确保集团和组件级别的审计团队包括半导体行业上市客户审计所需的适当技能和能力。
我们纳入了IT审计、法证和所得税领域的专家，并利用了我们自己的估值和精算专家。
我们对气候相关风险和能源转型的关注
气候变化和能源转型是公共议程上的重要议题。二氧化碳减排等问题会影响财务报告，因为这些问题会给企业运营、资产和拨备的估值或商业模式的可持续性以及二氧化碳足迹较大的公司的金融市场准入带来风险。
管理董事会总结了意法半导体 N.V.的承诺和义务，并在管理董事会报告的3.3.1.2和3.4节中报告了意法半导体 N.V.如何应对气候相关和环境风险。此外，我们参考管理委员会报告的3.4节，其中管理委员会披露其与气候相关风险和能源转型影响相关的评估和实施计划。
作为我们对财务报表审计的一部分，我们评估了气候相关风险和能源转型的影响以及公司的承诺和（建设性）义务，在估计和重大假设中被考虑在内的程度。此外，我们阅读了管理委员会的报告，并考虑了第3.3.1.2和3.4节中的非财务信息与财务报表之间是否存在任何重大不一致。
基于已执行的审计程序，我们不认为气候相关风险对截至
2025年12月31日。
我们对欺诈和不遵守法律法规的关注
我们的责任
尽管我们不负责防止欺诈或不合规，也不能指望我们发现不遵守所有法律法规的情况，但我们有责任获得合理保证，即财务报表作为一个整体，不存在重大错报，
无论是欺诈还是错误造成的。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、失实陈述或内部控制的凌驾，因此未能发现由欺诈导致的重大错报的风险高于由错误导致的错报。
我们关于舞弊风险的审计回应
我们识别并评估了因舞弊导致财务报表出现重大错报的风险。在我们的审计过程中，我们了解了公司及其环境和内部控制系统的组成部分，包括风险评估过程和管理委员会应对欺诈风险和监控内部控制系统的过程以及监事会如何行使监督，以及结果。我们参考管理委员会报告第3.2.6和3.3.1节，用于管理委员会在考虑潜在欺诈风险后的风险评估。
395
我们评估了内部控制的制度设计和相关方面，特别是欺诈风险评估，以及行为准则、举报程序和事件登记。
我们评估了旨在减轻欺诈风险的内部控制的设计和实施，并在认为适当的情况下测试了运营有效性。
作为识别欺诈风险过程的一部分，我们与法证和法律专家密切合作，评估了财务报告欺诈、挪用资产以及贿赂和腐败方面的欺诈风险因素。我们评估了这些因素是否表明存在因舞弊导致的重大错报风险。
我们在审计中纳入了不可预测的因素。我们还考虑了我们其他审计程序的结果，并评估了是否有任何调查结果表明存在欺诈或违规行为。
我们解决了与管理层超越控制相关的风险，因为这种风险存在于所有组织中。对于这些风险，除其他外，我们已履行程序，评估公司是否选择和应用会计政策，特别是那些与主观计量和复杂交易有关的会计政策，如财务报表附注7.6.8“关键会计估计和判断”中所披露。我们还使用数据分析来识别和解决高风险的日记账分录以及财务报告过程中所做的其他调整。
我们评估了重大异常交易的商业理由（或缺乏商业理由），包括与关联方的交易。
在我们的审计过程中，需要对已识别的以下欺诈风险进行重大关注。
| 收入确认中存在舞弊的推定风险 | |||||
| 欺诈风险 | 我们假定收入确认存在舞弊风险。我们评估了管理委员会为诱导未来与分销商的销售而订立的附带安排的风险，特别是在财务部门不知情的情况下产生了此类风险。 | ||||
| 我们的审计方法 | 我们在关键审计事项收入确认的审计方法说明中描述了针对收入确认中推定的舞弊风险的审计程序。 | ||||
我们考虑了现有信息，并向相关高管、董事、内部审计、法律、合规、人力资源和区域董事以及监事会进行了询问。
我们识别的欺诈风险、查询和其他可用信息并未导致具体的欺诈迹象或涉嫌欺诈可能对财务报表的观点产生重大影响。
396
我司审计回复涉及违法违规风险
对于那些对财务报表中重大金额的确定和披露具有直接影响的法律法规的规定的遵守情况，我们执行了适当的审计程序。此外，我们通过与管理委员会的讨论、阅读会议记录、检查内部审计和合规报告以及对交易类别、账户余额或披露的细节进行实质性测试，评估了与根据我们一般行业经验可以合理预期会对财务报表产生重大影响的不遵守法律法规的风险相关的因素。参见财务报表附注7.6.37，“承诺、或有事项、索赔和法律诉讼”。
我们还检查了律师函，并在整个审计过程中对任何（疑似）不合规的迹象保持警惕。我们已从管理层获悉，没有与监管机构的通信。最后，我们获得了书面陈述，已向我们披露了所有已知的不遵守法律法规的情况。
我们与持续经营相关的审计回复
正如财务报表附注7.6.8中“关键会计估计和判断”一节所披露，本财务报表以持续经营为基础编制。在编制财务报表时，管理董事会对公司持续经营能力和在可预见的未来持续经营能力进行了具体评估。
我们与管理董事会行使专业判断力并保持专业怀疑态度，对具体评估进行了讨论和评估。
我们考虑了管理委员会的持续经营评估，基于我们通过审计财务报表或其他方式获得的知识和理解，是否包含可能对公司持续经营能力产生重大怀疑的所有相关事件或条件。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，我们需要在我们的审计报告中提请注意财务报表中的相关披露，或者，如果此类披露不充分，则修改我们的意见。
根据我们履行的程序，我们没有发现有关持续经营或管理董事会使用持续经营会计基础的重大不确定性。我们的结论是基于截至我们审计报告日期所获得的审计证据。然而，未来的事件或情况可能会导致公司停止持续经营。
我们的关键审计事项
关键审计事项是我们根据职业判断，对财务报表审计最为重要的事项。我们已将关键审计事项传达至监事会。关键审计事项并不是所有讨论事项的全面反映。
397
定义了一个新的关键审计事项不确定的税务职位。
| 与分销商的附带安排导致收入确认不当 | |||||
| 风险 | 如合并财务报表附注7.6.26所述，截至2025年12月31日，公司确认的总收入为11,800百万美元。 公司确认销售给客户的产品收入，其中包括原始设备制造商（OEM）和分销商，金额为 分别为85.39亿美元和32.61亿美元。 审计公司的收入需要审计团队的高度关注，因为这是一个关键的财务指标，交易量大，市场渠道多。此外，我们认为与分销商的附带安排未适当考虑的风险是欺诈风险，也是管理层超越控制的结果。因此，我们将与经销商的侧面安排导致收入确认不当的风险作为关键审计事项进行了考虑。 |
||||
| 我们的审计方法 | 我们获得了理解，评估了控制设计并测试了控制对公司收入确认过程的运行有效性， 包括检测侧安排的过程。此外，我们检查和评估了管理委员会对非标准条款和条件的评估，以及公司销售组织完成的认证。我们还执行了评估IT流程设计和操作的程序，包括测试IT通用控制和应用程序控制以及在执行某些控制时使用的数据和报告。 我们的实质性审计程序包括（其中包括）与选定客户分发条款和条件确认，通过查询和实质性测试程序寻找附带安排的迹象，测试收入的重大非自动调整，并对商业管理委员会的主要成员进行额外查询。我们评估了公司根据IFRS 15“客户合同收入”的收入确认政策的适当性，以及这些政策是否得到了一致的应用，或者是否有任何变化（如果有的话）在当时的情况下是适当的。 我们还评估了公司在财务报表中收入披露的充分性。 |
||||
| 关键观察 | 我们认为公司收入确认会计政策在合并报表中适当应用和披露。 |
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398
| 递延所得税资产的可收回性 | |||||
| 风险 | 截至2025年12月31日，公司确认的递延所得税资产净额为1.48亿美元。如综合财务报表附注7.6.34所解释， 公司对未来应课税收入产生的可能性进行评估，其金额足以在这些递延所得税资产到期前使用这些资产，并在考虑了正面和负面的现有证据后，在任何递延所得税资产很可能无法实现时为其记录估值备抵。 评估递延税项资产的确认和可收回性涉及重大判断和估计，其中包括：管理委员会为评估未来应税收入而使用的预期财务信息、转让定价政策和暂时性差异转回的时间。这些假设具有高度的不确定性和主观性，因为它们取决于未来事件的结果。因此，我们将此确定为关键审计事项。 |
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| 我们的审计方法 | 我们获得了理解，评估了控制设计，并围绕以下方面测试了管理层控制的运营有效性：记录的递延所得税资产总额的计算，用于确定公司未来应纳税所得额的预期财务信息的编制以及评估不被视为可收回的递延所得税资产所需的估值备抵。 我们让税务专业人士参与协助我们的程序，以评估管理层在评估递延所得税资产可变现性时使用的可用正面和负面证据的权重。在其他程序中，我们评估了暂时性差异转回的时间以及管理层用于确定未来应纳税所得额的预期财务信息及其与当前转让定价政策的一致性。我们将管理层的预测与前期的实际结果以及管理层对当前和预期行业和经济趋势的考虑进行了比较。 我们还就这些事项评估了公司在综合财务报表附注7.6.34中包含的所得税披露。 |
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| 关键观察 | 我们认为公司与递延所得税资产相关的会计政策在合并报表中适当应用和披露。 | ||||
399
| 不确定的税务状况 | |||||
| 风险 | 如综合财务报表附注7.6.7.6和7.6.8.2所述，截至2025年12月31日，公司报告了不确定的税务状况。 对于本年度审计，我们评估了由于法国和意大利在2024年底（对法国）和2025年收到的税务审计，管理层评估不确定的税务状况相关的风险水平增加 （代表意大利）。那些相关争议通过同步税务审计在2025年（及以后）继续演变，主要集中在公司应用的转让价格（transfer price）上。两个司法管辖区都在挑战目前基本上基于成本加成与利润分割的方法。 评估不确定的税务状况涉及对多个司法管辖区的税务法规的重大判断和估计以及复杂的考虑，并评估不同情景的可能性。由于复杂性和内在的不确定性，我们将此确定为关键审计事项。 |
||||
| 我们的审计方法 | 我们获得了理解，评估了控制设计，并围绕评估不确定的税务头寸测试了管理层控制的运行有效性。我们让税务专业人士参与协助我们的程序，以评估管理层评估的不确定税务状况的衡量和完整性。在其他程序中，我们评估了管理层在确定适用于最重大不确定税务状况的不同情景发生的可能性以及在计算相关财务影响方面的判断的合理性。我们评估并质疑了公司的判断以及由于正在进行的地方税务审计、立法发展以及相关历史和近期判断而导致的不确定税务状况的估计。 | ||||
| 关键观察 | 我们认为，公司对不确定税务状况的评估在合并财务报表中得到了适当的应用和披露。 |
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关于年度报告中包含的其他信息的报告
除了财务报表和我们的审计报告之外，年度报告还包含其他信息。
根据所执行的以下程序，我们得出其他信息：
•与财务报表一致，不存在重大错报
•包含《荷兰民法典》第2册第9部分要求的管理报告信息（不包括可持续性声明）和《荷兰民法典》第2册第9部分要求的其他信息以及《荷兰民法典》第2：135b和2：145分节要求的薪酬报告信息
我们已经阅读了其他信息。基于我们通过审计财务报表或其他方式获得的知识和理解，我们考虑了其他信息是否存在重大错报。通过履行这些程序，我们遵守了
400
第2册第9部分：和第2节：荷兰民法典和荷兰标准720的第135b小节7。所履行的程序的范围大大小于我们在审计财务报表时所履行的程序的范围。
管理委员会负责编制其他信息，包括根据《荷兰民法典》第2册第9部分编制的管理报告和《荷兰民法典》第2册第9部分要求的其他信息。管理委员会和监事会负责确保薪酬报告按照《荷兰民法典》第2：135b和2：145分节2起草和公布。
关于财务报表的责任说明
管理委员会和监事会对财务报表的责任
管理委员会负责根据欧盟国际财务报告准则和荷兰民法典第2册第9部分编制和公平列报财务报表。此外，管理委员会负责管理委员会认为必要的内部控制，以使财务报表的编制不存在重大错报，无论是由于欺诈还是错误。
作为编制财务报表的一部分，管理委员会负责评估公司持续经营的能力。基于所提到的财务报告框架，管理董事会应使用持续经营会计基础编制财务报表，除非管理董事会要么打算清算公司或停止运营，要么别无选择，只能这样做。管理委员会应在财务报表中披露可能对公司持续经营能力产生重大怀疑的事件和情况。
监事会负责监督公司的财务报告流程。
我们对财务报表审计的责任
我们的目标是计划和执行审计业务，使我们能够为我们的意见获取充分和适当的审计证据。
我们的审计是以很高但不是绝对的保证水平进行的，这意味着我们可能无法发现所有重大错报，无论是由于我们审计期间的欺诈或错误。
错报可能源于欺诈或错误，如果可以合理地预期错报单独或总体上会影响用户根据这些财务报表作出的经济决策，则被视为重大错报。重要性影响我们审计程序的性质、时间和范围，以及评估已识别错报对我们意见的影响。
401
我们根据荷兰审计准则、道德要求和独立性要求，在整个审计过程中运用了专业判断力，并保持了职业怀疑态度。以上支持我们意见部分的信息包括对我们的责任和所做工作的翔实总结，作为我们意见的基础。
我们的审计还包括：
•针对已识别的风险执行审计程序，并获取充分、适当的审计证据，为我们的意见提供依据
•获取与审计相关的内部控制的理解，以便设计适合具体情况的审计程序，但不是为了对公司内部控制的有效性发表意见
•评估管理委员会所采用的会计政策的适当性和作出的会计估计及相关披露的合理性
•评估财务报表的总体列报方式、结构和内容，包括披露
•评估财务报表是否以实现公允列报的方式代表相关交易和事项
通讯
我们与监事会就（其中包括）计划的审计范围和时间安排以及重大审计发现，包括我们在审计期间发现的内部控制方面的任何重大发现，进行沟通。
在这方面，我们还根据欧盟法规第11条关于公共利益实体法定审计的具体要求，向监事会审计委员会提交了一份补充报告。这份补充报告中包含的信息与我们在这份审计报告中的审计意见是一致的。
我们向监事会提供一份声明，表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求，并与他们沟通所有可能被合理认为会影响我们独立性的关系和其他事项，并在适用的情况下提供相关保障措施。
从与监事会沟通的事项中，我们确定关键审计事项：财务报表审计中最重要的事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律或法规禁止对该事项进行公开披露，或者在极少数情况下，不传达该事项符合公共利益。
关于其他法律法规要求和ESEF的报告
订婚
我们于2020年6月17日获监事会聘任为意法半导体 N.V.的核数师，
2020-2025年度，并自2016财政年度起担任法定核数师。
没有被禁止的非审计服务
我们没有提供欧盟法规第5（1）条中提到的关于公共利益实体法定审计的具体要求的被禁止的非审计服务。
402
欧洲单一电子报告格式（ESEF）
意法半导体 N.V.已在ESEF编制年度报告。这方面的要求在授权条例（EU）2019/815中就单一电子报告格式规范的监管技术标准（以下简称：ESEF上的RTS）做出了规定。
我们认为，以XHTML格式编制的年度报告，包括Microelectronics N.V.报告包中包含的（部分）标记的合并财务报表，
在所有重大方面遵守ESEF上的RTS。
管理委员会负责编制年度报告，包括财务报表，
根据ESEF上的RTS，管理委员会将各种组件组合成一个单一的报告包。
我们的责任是为我们的意见获得合理保证，本报告包中的年度报告是否符合ESEF上的RTS。
我们根据荷兰法律进行了审查，包括荷兰标准3950N，“Assurance-opdrachten inzake het voldoen aan de criteria voor het opstellen van een digitaal verantwoordingsdocument”（与遵守数字报告标准有关的保证约定）。我们的考试包括：
•了解实体的财务报告流程，包括编制一揽子报告
•识别和评估年度报告在所有重大方面不符合ESEF上的RTS的风险，并针对这些风险设计和执行进一步的保证程序，为我们的意见提供基础，包括：
•获取报告包并执行验证以确定包含内联XBRL实例文档和XBRL扩展分类法文件的报告包是否已按照ESEF上的RTS中包含的技术规范编写
•检查报告包中与合并财务报表相关的信息，以确定是否已应用所有必要的加价，以及这些加价是否符合ESEF上的RTS
2026年3月26日，埃因霍温
安永会计师事务所B.V。
M. Moolenaar签名
403
独立核数师关于可持续发展声明的有限保证报告
致：意法半导体 N.V.的股东及监事会
我们的结论
我们对管理委员会随附报告第3.4节中位于荷兰阿姆斯特丹的意法半导体 N.V.的2025年综合可持续发展报表执行了有限鉴证业务，其中包括通过引用并入可持续发展报表（以下简称：可持续发展报表）中的信息。
根据我们履行的程序和获得的证据，我们没有注意到任何事项使我们认为可持续性声明在所有重大方面不是：
•根据欧盟委员会采用的欧洲可持续发展报告标准（ESRS）编制，并符合意法半导体 N.V.为识别根据ESRS报告的信息而进行的双重重要性评估流程；和
•符合条例（EU）2020/852（分类条例）第8条规定的报告要求。
我们的结论是在这份有限鉴证报告中概述的事项的基础上形成的。
我们得出结论的依据
我们根据荷兰法律对可持续发展声明执行了有限的鉴证业务，包括荷兰标准3810N，“Assurance-opdrachten inzake duurzaamheidsverslaggeving”（与可持续发展报告相关的鉴证业务），这是一项基于国际鉴证业务标准（ISAE3000）（修订版）“历史财务信息审计或审查以外的鉴证业务”的特定荷兰标准。
我们的鉴证工作旨在获得有限程度的保证，即可持续发展声明不存在重大错误陈述。与合理的鉴证业务相比，这些程序在性质和时间上有所不同，而且程度较小。因此，在有限的鉴证业务中获得的鉴证水平大大低于如果进行了合理的鉴证业务本应获得的鉴证。
我们在这方面的责任在我们报告的“我们对可持续发展声明的有限保证参与的责任”一节中有进一步描述。
我们根据荷兰Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten（VIO，专业会计师的Code of Ethics，一项关于独立性的规定）和其他相关独立性规定，对意法半导体 N.V.保持独立。这包括我们不进行任何可能与我们的独立保证参与产生利益冲突的活动，并且我们不参与可持续性声明的编制，因为这样做可能会损害我们的独立性。
404
此外，我们还遵守了Verordening Gedrags-en beroepsregels会计师事务所（VGBA，荷兰专业会计师Code of Ethics）。VIO和VGBA的要求至少与国际会计师道德准则委员会的国际专业会计师道德准则（包括国际独立性标准）（IESBA准则）与欧盟公共利益实体可持续性声明的有限保证业务相关。
我们认为，我们获得的鉴证证据是充分和适当的，为我们的结论提供了依据。
与衡量或评估可持续性信息相关的固有限制
影响量化指标和货币金额的重大不确定性
第3.4. 2.1节编制的一般依据（ESRS 2 BP1和BP 2），可持续发展声明中的估计和结果不确定性的来源确定了受到高度计量不确定性影响的量化指标和货币金额，并披露了有关计量不确定性来源以及意法半导体 N.V.在按照ESRS计量这些假设、近似值和判断的信息。
此外，第3.4. 3.1节中的披露，即气候变化（E1），即总范围3的GHG排放量，解释了为什么意法半导体 N.V.无法对估计范围3第11类的GHG排放量做出合理假设的固有局限性。
特定实体的可持续性信息的可比性可能受到限制
意法半导体 N.V.提供了3.4. 2.1节中引用的其他特定实体的可持续性信息（ESRS 2 BP 1和BP 2）。实体之间以及随着时间的推移，特定实体的可持续性信息的可比性可能会受到缺乏统一做法或外部信息来源的影响，以衡量或评估这些可以支持可比性的信息。这允许应用不同但可以接受的测量技术。
双重重要性评估过程的固有局限性
可持续性声明可能不包括每个单独的利益相关者（集团）在其特定评估中可能认为重要的每一个影响、风险和机会或额外的实体特定披露。
前瞻性信息的固有局限性
在根据ESRS报告前瞻性信息时，管理委员会描述产生信息的基本假设和方法，以及其他因素，这些因素提供了证据，证明它反映了意法半导体 N.V.（行动）制定的实际计划或决定。
前瞻性信息涉及尚未发生和可能永远不会发生的事件和行动。实际结果很可能有所不同，因为预期的事件经常不会像预期的那样发生。
405
对比信息不放心
可持续发展声明中包含的2023年及以前年度的可持续发展信息，尚未成为这一有限保证参与的一部分。因此，我们不对2023年和以前年度可持续发展声明中的比较信息及其相关披露提供任何保证。
关于此事，我们的结论不作修改。
管理委员会和监事会对可持续发展声明的责任
管理董事会负责根据ESRS编制可持续发展声明，包括由意法半导体 N.V.进行的双重重要性评估过程，作为可持续发展声明的基础，并根据ESRS披露重大影响、风险和机遇。作为编制可持续性声明的一部分，管理委员会负责遵守条例（EU）2020/852（Taxonomy Regulation）第8条规定的报告要求。
管理委员会还负责选择和应用额外的特定实体披露，以使用户能够了解意法半导体 N.V.与可持续发展相关的影响、风险或机会，并负责确定这些额外的特定实体披露适合当时的情况并符合ESRS。
此外，管理委员会负责其认为必要的内部控制，以使可持续发展声明的编制不存在重大错报，无论是由于欺诈还是错误。
监事会负责监督可持续发展报告过程，包括由意法半导体 N.V.进行的双重重要性评估过程。
我们对可持续发展声明的有限保证参与的责任
我们的责任是以一种使我们能够为我们的结论获得充分和适当的保证证据的方式计划和执行有限的保证参与。
我们根据Nadere voorschriften kwaliteitsmanagement（NVKM，质量管理法规）和国际质量管理标准（ISQM）1应用适用的质量管理要求，并相应地维护一个全面的质量管理体系，包括有关遵守道德要求、专业标准和其他相关法律法规要求的成文政策和程序。
我们的有限保证业务包括：
•进行询问和外部环境分析，并了解相关的可持续发展主题和问题、意法半导体 N.V.的特点、其活动和价值链及其关键无形资源，以评估双重重要性
406
由意法半导体 N.V.作为可持续发展声明的基础进行的评估过程，并根据ESRS披露与重大可持续发展相关的所有影响、风险和机遇
•通过查询获得对内部控制环境的总体了解、对意法半导体 N.V.收集和报告与实体相关和价值链信息的流程、与编制可持续发展声明和识别意法半导体 N.V.活动、确定合格和一致的经济活动以及编制条例（EU）2020/852（分类条例）第8条规定的披露相关的信息系统和意法半导体 N.V.的风险评估流程的总体了解，但未获得关于实施或测试控制的运行有效性的保证信息
•评估意法半导体 N.V.执行的双重重要性评估过程，并识别和评估可持续性声明的领域，包括条例（EU）2020/852（分类条例）第8条规定的披露，其中可能出现误导性或不平衡的信息或重大错报，无论是由于欺诈或错误（‘选定的披露’）。设计和执行进一步的保证程序，旨在评估可持续性声明不存在与此风险分析相对应的重大错报。
•考虑管理委员会在可持续发展声明中对双重重要性评估过程的描述是否似乎与意法半导体 N.V.进行的过程一致。
•确定要为地点执行的程序的性质和范围。为此，这些站点的性质、范围和/或风险状况具有决定性意义。基于此，我们选择了Crolles和Kirkop站点进行访问。对Crolles和Kirkop的访问旨在地方一级获得对控制环境的了解，并向公司层面报告与可持续发展信息相关的流程
•对可持续性声明中的定量信息执行分析性审查程序，包括考虑数据和趋势
•评估意法半导体 N.V.进行估计的方法是否适当，并且是否一直适用于选定的披露。我们考虑了数据和趋势；然而，我们的程序不包括测试估计所依据的数据或单独制定我们自己的估计，以评估管理委员会的估计
•在有限样本的基础上分析意法半导体 N.V.可用于选定披露的相关内部和外部文件（包括公开可获得的信息或来自整个价值链的行为者的信息）
•阅读年度报告中的其他信息，以识别与可持续性声明的重大不一致（如果有的话）
•考虑到为满足（EU）2020/852条例（分类条例）第8条针对每个环境目标规定的报告要求而提供的披露，与意法半导体 N.V.的基础记录进行核对，并与可持续性声明保持一致或一致，是否显得合理，特别是符合条件的经济活动是否满足符合符合被调整的资格的累积条件，是否符合技术筛选标准，以及关键绩效指标披露是否已根据分类法授权法案进行了定义和计算，并遵守条例（EU）2020/852（分类法条例）第8条规定的报告要求，包括活动的呈现格式
•考虑到信息的总体呈现、结构和基本定性特征（相关性和忠实代表性：完整、中立和准确）
407
可持续性声明，包括条例（EU）2020/852（Taxonomy Regulation）第8条规定的报告要求
•考虑到，基于我们的有限保证程序和对所获得证据的评估，可持续发展声明整体上是否不存在重大错报并按照ESRS编制。
通讯
除其他事项外，我们与监事会就鉴证业务的计划范围和时间安排以及我们在鉴证业务期间确定的重要调查结果进行沟通。
2026年3月26日，阿姆斯特丹
安永会计师事务所B.V。
J. Niewold签名
408
10.重要日期
2026年5月27日：股东大会。
最新重要日期请查询我们的网站www.st.com。
最新重要日期请查询我们的网站www.st.com。
409
11.附录
附录11.1。我们的可持续发展声明（IRO-2）涵盖的ESRS中的披露要求
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环境标准
披露要求
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章节参考
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ESRS E1-气候变化
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ESRS 2 GOV-3
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将可持续发展相关绩效纳入激励计划
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3.4.2.2.B。
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E1-1
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缓解气候变化过渡计划
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3.4. 3.1.A。
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ESRS 2 SBM-3
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重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用
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3.4. 2.3.C。
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ESRS 2 IRO-1
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描述识别和评估与气候相关的重大影响、风险和机会的过程
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3.4. 2.4.A。
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E1-2
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与缓解和适应气候变化有关的政策
|
3.4. 3.1.B。
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E1-3
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与气候变化政策相关的行动和资源
|
3.4. 3.1.C。
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E1-4
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与气候变化缓解和适应相关的目标
|
3.4. 3.1.C。
|
||||||
|
E1-5
|
能源消耗和组合
|
3.4. 3.1.D。
|
||||||
|
E1-6
|
总范围1、2、3和总GHG排放量
|
3.4. 3.1.D。
|
||||||
410
|
环境标准
披露要求
|
段落引用
|
|||||||
|
ESRS E2-污染
|
||||||||
|
ESRS 2 IRO-1
|
描述识别和评估材料污染相关影响、风险和机会的过程
|
3.4.3.2.a
|
||||||
|
E2-1
|
与污染有关的政策
|
3.4.3.2.b
|
||||||
|
E2-2
|
与污染有关的行动和资源
|
3.4. 3.2.c
|
||||||
|
E2-3
|
与污染相关的目标
|
3.4.3.2.d.1
|
||||||
|
E2-4
|
对空气、水和土壤的污染
|
3.4. 3.2.D.2
|
||||||
|
E2-5
|
关注的物质和非常关注的物质
|
3.4. 3.2.D.2
|
||||||
411
|
环境标准
披露要求
|
章节参考
|
|||||||
|
ESRS E3 –水
|
||||||||
|
ESRS 2 IRO-1
|
描述识别和评估与物质水和海洋资源相关的影响、风险和机会的过程
|
3.4. 3.3.a
|
||||||
|
E3-1
|
与水和海洋资源有关的政策
|
3.4.3.3.b
|
||||||
|
E3-2
|
与水和海洋资源有关的行动和资源
|
3.4. 3.3.c
|
||||||
|
E3-3
|
与水和海洋资源有关的目标
|
3.4. 3.3.d.1
|
||||||
|
E3-4
|
用水量
|
3.4. 3.3.D.2
|
||||||
412
|
环境标准
披露要求
|
段落引用
|
|||||||
|
ESRS E5 –废物
|
||||||||
|
ESRS 2 IRO-1
|
描述识别和评估物质资源使用和循环经济相关影响、风险和机会的过程
|
3.4. 3.4.a
|
||||||
|
E5-1
|
资源利用和循环经济相关政策
|
3.4.3.4.b
|
||||||
|
E5-2
|
与资源使用和循环经济有关的行动和资源
|
3.4. 3.4.c
|
||||||
|
E5-3
|
与资源利用和循环经济相关的目标
|
3.4. 3.4.d.1
|
||||||
|
E5-5
|
资源外流
|
3.4. 3.4.D.2
|
||||||
413
|
社会标准
披露要求
|
章节参考
|
|||||||
|
ESRS S1 –自有劳动力
|
||||||||
|
ESRS 2 SBM-2
|
利益相关者的利益和观点
|
3.4. 2.3.B。
|
||||||
|
ESRS 2 SBM-3
|
重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的相互作用
|
3.4.4.1.a
|
||||||
|
S1-1
|
与自有劳动力相关的政策
|
3.4.4.1.c
|
||||||
|
S1-2
|
与自己的工人和工人代表就影响进行接触的流程
|
3.4.4.1.B.2。
|
||||||
|
S1-3
|
补救负面影响的流程和自有员工提出担忧的渠道
|
3.4.4.1.D。
|
||||||
|
S1-4
|
就对自己员工的实质性影响采取行动，以及减轻与自己员工相关的实质性风险和寻求实质性机会的方法，以及这些行动的有效性
|
3.4.4.1.C。
|
||||||
|
S1-5
|
与管理重大负面影响、推进积极影响、管理重大风险和机遇相关的目标
|
3.4.4.1.E.1
|
||||||
|
S1-6
|
事业单位从业人员特点
|
3.4.4.1.E.2。
|
||||||
|
S1-7
|
事业单位本职员工中非职工职工的特点
|
3.4.4.1.E.2。
|
||||||
|
S1-9
|
多样性指标
|
3.4.4.1.E.2。
|
||||||
|
S1-10
|
工资充足
|
3.4.4.1.E.2。
|
||||||
|
S1-14
|
健康和安全指标
|
3.4.4.1.E.2。
|
||||||
|
S1-16
|
薪酬指标（薪酬差距和总薪酬）
|
3.4.4.1.E.2。
|
||||||
|
S1-17
|
事件、投诉和严重的人权影响
|
3.4.5.3.A。
|
||||||
414
|
社会标准
披露要求
|
段落引用
|
|||||||
|
ESRS S2 –供应链中的工人-根据ESRS 1附录C使用分阶段提供并根据ESRS 2第17条进行披露
|
||||||||
|
ESRS 2第17条
|
供应链中的工人
|
3.4.4.2.A-3.4.4.2.c
|
||||||
415
|
社会标准
披露要求
|
章节参考
|
|||||||
|
ESRS S3 –受影响社区-根据ESRS 1附录C使用分阶段提供并根据ESRS 2第17条进行披露
|
||||||||
|
ESRS 2第17条
|
受影响社区
|
3.4.4.3.A-3.4.4.3.C
|
||||||
416
|
治理标准
披露要求
|
章节参考
|
|||||||
|
ESRS G1 –商业行为
|
||||||||
|
ESRS 2 GOV-1
|
行政、管理和监督机构的作用
|
3.4.5.1.
|
||||||
|
ESRS 2 IRO-1
|
描述识别和评估重大影响、风险和机会的过程
|
3.4.5.2.
|
||||||
|
G1-1
|
商业行为政策和企业文化
|
3.4.5.3.A。
|
||||||
|
G1-3
|
预防和侦查贪污贿赂行为
|
3.4.5.3.B。
|
||||||
|
G1-4
|
贪污或贿赂事件
|
3.4.5.3.C。
|
||||||
417
附录11.2。欧盟其他立法
|
其他欧盟立法附录B
披露要求
|
数据点
|
立法
|
交叉引用/不适用/不重要/分阶段1
|
||||||||
|
ESRS 2、GOV-1
|
21（d）董事会的性别多样性
|
SFDR/BRR
|
3.4.2.2.A。 | ||||||||
|
21（e）独立的董事会成员百分比
|
BRR
|
3.4.2.2.A。 | |||||||||
|
ESRS 2、GOV-4
|
30关于尽职调查的声明
|
SFDR
|
3.4. 2.2.C。 | ||||||||
|
ESRS 2、SBM-1
|
40（d）（i）参与与化石燃料活动有关的活动
|
SFDR/P3/BRR
|
不适用
|
||||||||
|
40（d）（二）参与与化学品生产有关的活动
|
SFDR/BRR
|
不适用 | |||||||||
|
40（d）（三）参与与有争议武器有关的活动
|
SFDR/BRR | 不适用 | |||||||||
|
40（d）（四）参与有关种植的活动
和烟草生产
|
BRR
|
不适用 | |||||||||
|
ESRS E1-1
|
14到2050年实现气候中和的过渡计划
|
EUCL
|
3.4. 3.1.A。 | ||||||||
|
16（g）被排除在与巴黎一致的基准之外的企业
|
P3/BRR
|
3.4. 3.1.A。 | |||||||||
|
ESRS E1-4
|
34个GHG减排目标
|
SFDR/P3/BRR
|
3.4. 3.1.c.1。 | ||||||||
|
ESRS E1-5
|
38化石来源的能源消耗分列
按来源分列（仅限高气候影响部门）
|
SFDR
|
3.4. 3.1.D。 | ||||||||
| 37能源消耗和组合 | SFDR | 3.4. 3.1.D。 | |||||||||
|
40-43与高水平活动相关的能源强度
气候影响部门
|
SFDR
|
3.4. 3.1.D。 | |||||||||
| ESRS E1-6 |
44总范围1、2、3和总GHG排放
|
SFDR/P3/BRR | 3.4. 3.1.D。 | ||||||||
|
53-55总GHG排放强度
|
SFDR/P3/BRR
|
3.4. 3.1.D。 | |||||||||
418
|
ESRS E1-7
|
56个GHG清除量和碳信用额
|
EUCL
|
不适用
|
||||||||
|
ESRS E1-9
|
66基准投资组合面临与气候相关的实体风险
|
BRR
|
分阶段
|
||||||||
|
66（c）
按急性和急性分列的货币金额
慢性物理风险；重要资产的位置
面临重大物理风险
|
P3
|
分阶段 | |||||||||
|
67（c）其不动产账面价值细目
按能效等级划分的资产
|
P3
|
分阶段 | |||||||||
|
投资组合对气候相关机会的暴露程度为69
|
BRR
|
分阶段 | |||||||||
|
ESRS E2-4
|
28《环境保护公约》附件二所列每种污染物的量
向空气、水和土壤排放的E-PRTR法规
|
SFDR
|
3.4. 3.2.D.2。 | ||||||||
|
ESRS E3-1
|
9水和海洋资源
|
SFDR
|
3.4. 3.3.B。
|
||||||||
|
13专用政策
|
SFDR
|
不是物质
|
|||||||||
|
14可持续海洋
|
SFDR
|
不是物质
|
|||||||||
|
ESRS E3-4
|
28（c）回收和再利用的水总量
|
SFDR
|
3.4. 3.3.D.2。
|
||||||||
|
29自有业务每净营收的总用水量（以立方米计）
|
SFDR
|
3.4. 3.3.D.2。
|
|||||||||
|
ESRS E4、IRO-1
（ESRS 2）
|
16（a）（i）对生物多样性敏感地区产生负面影响的活动
|
SFDR
|
不是物质
|
||||||||
|
16（b）土地退化、荒漠化或土壤封闭
|
SFDR
|
不是物质 | |||||||||
|
16（c）受威胁物种
|
SFDR
|
不是物质 | |||||||||
|
ESRS E4-2
|
24（b）可持续的土地/农业做法或政策
|
SFDR
|
不是物质 | ||||||||
|
24（c）可持续海洋/海洋做法或政策
|
SFDR
|
不是物质 | |||||||||
419
|
24（d）解决毁林问题的政策
|
SFDR
|
不是物质 | |||||||||
|
ESRS E5-5
|
37（d）非回收废物
|
SFDR
|
3.4. 3.4.D.2。
|
||||||||
| 39危险废物和放射性废物 |
SFDR
|
3.4. 3.4.D.2。
|
|||||||||
|
ESRS S1、SBM-3
（ESRS 2）
|
14（f）发生强迫劳动事件的风险 |
SFDR
|
3.4.4.1.A。 | ||||||||
| 14（g）发生童工事件的风险 |
SFDR
|
3.4.4.1.A。 | |||||||||
|
ESRS S1-1
|
20人权政策承诺
|
SFDR
|
3.4.4.1.c.1。 | ||||||||
|
21关于基本面解决的问题的尽职调查政策
国际劳工组织公约1至8
|
BRR
|
3.4.4.1.C。 | |||||||||
|
22预防贩运的流程和措施
在人类
|
SFDR
|
3.4.4.1.c.1。 | |||||||||
|
23工作场所事故预防政策或
管理系统
|
SFDR
|
3.4.4.1.c.1。 | |||||||||
|
ESRS S1-3
|
32（c）申诉/投诉处理机制
|
SFDR
|
3.4.4.1.D.1。 | ||||||||
| ESRS S1-14 |
88（b）和（c）死亡人数以及与工作有关的人数和比率
事故
|
SFDR/BRR | 3.4.4.1.E.2。 | ||||||||
| 88（e）因受伤、事故、死亡或疾病损失的天数 | SFDR | 3.4.4.1.E.2。 | |||||||||
| ESRS S1-16 | 97（a）未经调整的性别薪酬差距 | SFDR/BRR | 3.4.4.1.E.2。 | ||||||||
| 97（b）CEO薪酬比例过高 | SFDR | 3.4.4.1.E.2。 | |||||||||
| ESRS S1-17 | 103（a）歧视事件 | SFDR | 3.4.5.3.A。 | ||||||||
|
104（a）不尊重业务和人权方面的非政府组织，
国际劳工组织原则，或经合组织准则
|
SFDR/BRR
|
3.4.5.3.A。 | |||||||||
420
|
ESRS S2、SBM-3
（ESRS 2）
|
11（b）童工或强迫劳动的重大风险
在价值链中
|
SFDR | 分阶段 | ||||||||
| ESRS S2-1 | 17人权政策承诺 | SFDR | 分阶段 | ||||||||
| 18项价值链工人相关政策 | SFDR | 分阶段 | |||||||||
|
19在商业和人权问题上不尊重联合国全科医生，
国际劳工组织原则，或经合组织准则
|
SFDR/BRR
|
分阶段 | |||||||||
|
19关于基本面解决的问题的尽职调查政策
国际劳工组织公约1至8
|
BRR
|
分阶段 | |||||||||
| ESRS S2-4 |
36个与其相关的人权问题和事件
上下游价值链
|
SFDR | 分阶段 | ||||||||
| ESRS S3-1 |
16项人权政策承诺
|
SFDR | 分阶段 | ||||||||
|
17不尊重联合国全科医生的商业和人权问题，
国际劳工组织原则，或经合组织准则
|
SFDR/BRR
|
分阶段 | |||||||||
| ESRS S3-4 | 36人权问题和事件 | SFDR | 分阶段 | ||||||||
| ESRS S4-1 |
16项与消费者和最终用户相关的政策
|
SFDR
|
不是物质
|
||||||||
|
17不尊重业务和人力方面的UNGP
权利和经合组织准则
|
SFDR/BRR
|
不是物质
|
|||||||||
| ESRS S4-4 |
35人权问题和事件
|
SFDR
|
不是物质
|
||||||||
| ESRS G1-1 |
10（b）《联合国反腐败公约》
|
SFDR | 3.4.5.3.A。 | ||||||||
|
10（d）保护举报人
|
SFDR
|
3.4.5.3.A。 | |||||||||
421
| ESRS G1-4 |
24（a）违反反腐败和反贿赂法律的罚款
|
SFDR/BRR
|
3.4.5.3.C。 | ||||||||
|
24（b）反腐败和反贿赂标准
|
SFDR | 3.4.5.3.C。 | |||||||||
注意事项(1):
•交叉引用：指对披露数据点的部分的引用；
•不适用：表示数据点对我们不适用；
•不重要：表示基于2025年DMA的数据点对我们不重要；
•分阶段：指我们根据ESRS 1第137段及其附录C使用了披露要求的分阶段选项。
422
附录11.3。以参考方式纳入
|
i披露要求（包括datapoint）
|
章节参考
|
|||||||
|
监事会的组成和多样性（ESRS 2 – 20（a）；ESRS 2 DR 21（a）（c）（d）（e））
|
监事会报告-监事会组成
公司治理–荷兰性别平衡法案
|
4.1.
5.5.
|
||||||
|
管理委员会和执行委员会的组成和多样性（ESRS 2 – 20（a）；ESRS 2 21（a）（c）（d）（e））
|
公司治理–管理委员会
公司治理–荷兰性别平衡法案
|
5.4.
5.5.
|
||||||
|
高级管理人员的组成和多样性（ESRS 2 – 20（a）；ESRS 2 21（a）（c）（d））
|
公司治理–管理委员会
公司治理–荷兰性别平衡法案
|
5.4.
5.5.
|
||||||
|
将可持续发展相关绩效纳入管理委员会激励计划（ESRS 2 – 29）
|
管理委员会薪酬结构–绩效标准短期2025年激励
管理董事会薪酬结构– 2025年长期激励授予
|
4.9.2.3.
4.9.2.3.
|
||||||
|
将可持续发展相关绩效纳入高级管理层激励计划（ESRS 2 – 29）
|
高级管理人员薪酬结构–短期激励
高级管理人员薪酬结构–长期激励
|
4.9.3.2.
4.9.3.2.
|
||||||
|
将可持续发展相关绩效纳入高级管理人员激励计划（E1-13）
|
高级管理人员薪酬结构–短期激励
高级管理人员薪酬结构–长期激励
合并财务报表附注-权益
|
4.9.3.2.
4.9.3.2.
7.6.20.
|
||||||
|
战略、商业模式和价值链（ESRS 2 – 40（a）
|
企业概况-产品信息
|
2.3.
|
||||||
|
与气候变化政策相关的行动和资源–大量资本支出和运营支出（E1 – 29（c）
|
业务概览及表现-财务展望：资本投资
合并财务报表附注-期后事项
|
3.2.4.
7.6.39.
|
||||||
423
|
薪酬指标（S1 – AR101）
|
管理委员会、执行委员会（不包括管理委员会成员）、执行副总裁和间接雇员之间的薪酬比较
|
4.9.4
|
||||||
|
企业员工指标的特点（S1-50（f））
|
合并财务报表附注-雇员福利
综合财务报表附注-雇员福利开支
|
7.6.23.
7.6.28.
|
||||||
424
附录11.4。IRO表（SBM-3）
下表列出了我们在2025年DMA中确定并评估为重要的IRO，包括计划或专门行动和（实体特定的）目标，我们已经到位以应对此类IRO。
|
E1 –缓解气候变化
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
ST因其GHG排放对环境的负面影响，助长了气候变化
|
负面影响
|
实际
|
自有运营
|
短期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划
|
我们的目标是到2030年实现范围1和范围2绝对排放量比2024年总体减少20%。
我们的目标是到2030年（特定实体）减少至少90%的CAPG排放。
我们的目标是到2030年，使我们的范围3上游GHG排放量减少10%，到2035年，比2024年减少20%。
|
||||||||||||||||
|
供应商由于其GHG排放而对环境产生负面影响，导致气候变化
|
负面影响
|
实际
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划 | |||||||||||||||||
|
代工厂和OSATs由于其GHG排放而对环境产生负面影响，导致气候变化
|
负面影响
|
实际
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划 | |||||||||||||||||
425
|
E1 –缓解气候变化
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
分销商和客户活动产生的GHG排放以及导致气候变化的其他下游排放的负面影响
|
负面影响
|
实际
|
下游
|
短期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划 |
没有目标到位
|
||||||||||||||||
426
|
E1 –缓解气候变化
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
碳抵消需求增加的风险到2027年兑现ST碳中和承诺将导致成本上升、利益相关者参与度（即客户、投资者和人才）降低并损害公司声誉
|
转型风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的脱碳计划 |
我们的目标是到2030年实现范围1和范围2绝对排放量比2024年总体减少20%。
我们的目标是到2030年（特定实体）减少至少90%的CAPG排放。
我们的目标是到2030年，使我们的范围3上游GHG排放量减少10%，到2035年，比2024年减少20%。
|
||||||||||||||||
|
ST不能影响供应商减少其GHG排放，影响ST范围3业绩的风险
|
转型风险
|
潜力
|
上游
|
中期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划 | |||||||||||||||||
|
ST不能影响晶圆代工厂和OSAT减少其GHG排放，影响ST范围3业绩的风险
|
转型风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划 | |||||||||||||||||
427
|
E1 –缓解气候变化
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
ST不能影响分销商和客户减少其GHG排放及下游排放，影响ST范围3业绩的风险
|
转型风险
|
潜力
|
下游
|
长期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划 |
没有目标到位
|
||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
428
|
E1 –适应气候变化
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
因慢性和/或急性气候相关事件损害ST资产和/或附近当地基础设施（特别是公用事业），导致业务中断的自然灾难风险
|
物理
风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
剩余基
|
ST的气候适应活动
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
|
慢性和/或急性气候相关事件导致的自然灾害风险损害供应商的资产和/或附近的当地基础设施（特别是公用事业），扰乱ST的运营
|
物理
风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
429
|
E1 –适应气候变化
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
慢性和/或急性气候相关事件导致的自然灾难风险损害代工厂和OSATs的资产和/或附近的当地基础设施（特别是公用事业），扰乱ST的运营
|
物理
风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划 |
没有目标到位
|
||||||||||||||||
|
因慢性和/或急性气候相关事件而导致自然灾害的风险，损害分销商和客户的资产和/或附近的当地基础设施（特别是公用事业），导致ST的业务损失
|
物理
风险
|
潜力
|
下游
|
长期
|
剩余基
|
ST的气候适应活动
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
430
|
E1 –能源
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
ST能源成本增加风险直接由于气候相关因素或间接，通过原材料、服务和产品采购价格上涨影响公司营业利润率
|
转型风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划 |
我们的目标是通过能源采购和可再生能源安装，到2027年采用100%可再生电力，并在此后每年保持这一百分比。
我们的目标是每年节约能源，到2035年实现累计节能100GWh，而基线年份为2024年（特定实体）。
|
||||||||||||||||
|
ST无法从PPA合同中获得电力份额爬坡的风险或因需求增加导致成本上升和声誉受损而无法充分获得EAC的风险
|
转型风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的脱碳计划 | |||||||||||||||||
|
机会进一步降低ST公司能耗或受益于通过PPA发展可再生能源，导致公司盈利能力提升
|
转型机会
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
剩余基
|
ST的脱碳计划 | |||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
431
|
E2 –污染和化学品
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
土壤、空气、水、生物体和食物资源的现有和/或意外污染（例如危险化学品和气体的使用和处理）导致ST对当地自然生态系统的负面影响
|
负面影响
|
实际
|
自有运营
|
短期
|
剩余基
|
ST的污染防治计划
|
我们的目标是进一步减少ST生产场所的挥发性有机化合物（VOC）排放，到2030年实现整体绝对减排70%，而2024年。
|
||||||||||||||||
|
由土壤/空气/水/生物体和食物资源的现有和/或意外污染（例如，危险化学品和气体的使用和处理）造成的供应商对当地自然生态系统的负面影响
|
负面影响
|
实际
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
432
|
E2 –污染和化学品
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
代工厂和OSAT对土壤、空气、水、生物体和食物资源的意外污染（例如危险化学品和气体的使用和处理）造成的当地自然生态系统的潜在负面影响
|
负面影响
|
潜力
|
上游
|
中期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
|
ST不能在工艺和产品中替代危险材料（受关注的物质和非常高度关注的物质）和重金属（如铅）的风险，以符合客户日益增加的要求和/或颁布或加强禁止、限制或加强相关义务的法规，导致额外成本导致未满足客户/其他利益相关者的期望
|
风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
剩余基
|
ST的物质和化学品计划
|
我们的目标是，在我们不断评估高度关注和替代物质的努力的同时，到2035年（特定实体），使所有以ST 98%卤素制造的产品都实现无卤化。
|
||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
433
|
E3 –水
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
因气候变化引发的条件/事件，或由于公共当局的决定实施限制，导致业务中断和成本增加，导致ST缺水加剧或限制水排放的风险
|
风险
|
潜力
|
自有运营
|
中期
|
剩余基
|
ST的水务计划
|
我们的目标是，通过实施创新计划（特定实体），到2035年，水的年循环利用率至少达到60%。
我们的目标是到2035年与2024年（特定实体）相比，每年节水达到600万立方米。
|
||||||||||||||||
|
由于气候变化引发的条件/事件，或由于公共当局的决定施加限制，导致业务中断，从而影响ST的运营，导致代工厂和OSAT缺水加剧或限制水排放的风险
|
风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
434
|
E5 –废物与循环经济
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
垃圾定向处置（即填埋、焚烧）ST对环境的负面影响
|
负面影响
|
实际
|
自有运营
|
短期
|
剩余基
|
ST的废物和循环经济计划
|
我们的目标是，每年至少再利用、回收和回收95%的垃圾，并将垃圾处理量限制在5%以下。
|
||||||||||||||||
|
供应商、代工厂和OSAT对环境的负面影响从废物导向处置（即填埋、焚烧）
|
负面影响
|
实际
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
|
由于有害物质的残留存在，我们的产品在使用寿命结束时对环境的潜在负面影响
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负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的物质和化学品计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
435
|
S1 –自有劳动力
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
由于难以确保劳工权利（例如工作时间过长、工资充足）和人权（例如强迫和/或债役劳动、年轻工人劳动、住房不足），ST对自有劳动力的潜在负面影响
|
负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
短期
|
剩余基
|
ST的劳工和人权项目
|
我们的目标是到2030年（特定实体）在所有拥有多数股权的主要生产基地的关闭审计期间实现澳洲联储铂金认可。如果结算审计是在初始审计的18个月内进行的（根据澳洲联储规则），则铂金认可将一直计算到下一次结算审计。
|
||||||||||||||||
|
由于与员工相关的个人信息从ST或第三方泄露，导致相关个人的有害后果（例如欺诈、勒索、身份盗用、骚扰等），ST对自身员工队伍的潜在负面影响
|
负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的数据隐私计划
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
436
|
S1 –自有劳动力
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
ST自有劳动力发生侵犯人权（包括强迫/保税劳动、青年工人劳动、住房不足），导致指控、诉讼、罚款或处罚的风险，以及影响公司吸引力的风险
|
风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的劳工和人权项目
|
我们的目标是到2030年（特定实体）在所有拥有多数股权的主要生产基地的关闭审计期间实现澳洲联储铂金认可。如果结算审计是在初始审计的18个月内进行的（根据澳洲联储规则），则铂金认可将一直计算到下一次结算审计。
|
||||||||||||||||
|
由于与工作相关的职业伤害、疾病（例如重复性劳损）和/或工作场所的福利状况不佳，ST对自身劳动力的潜在负面影响
|
负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的健康和安全计划
|
我们的目标是，每年实现工伤和疾病的总可记录病例率为0.75或更低，包括现场价值链工人（特定实体）。
|
||||||||||||||||
|
与工作场所的不平等薪酬、歧视和/或骚扰相关的ST对自身员工的潜在负面影响
|
负面影响
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的平等待遇方案
|
我们的目标是每年在公司层面将调整后的性别薪酬差距保持在5%以下（特定实体）。
我们的目标是到2035年（特定实体），女性在管理层和高级管理角色中的比例至少达到25%。
|
||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
437
|
S2 –供应链中的工人
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
供应商因侵犯人权而对其工人的潜在负面影响（强迫劳动包括保税劳动、童工和青年工人）
|
负面影响
|
潜力
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
正在制定目标
|
||||||||||||||||
|
代工厂和OSAT对其工人的潜在负面影响，原因是侵犯人权（强迫劳动包括债役劳动、童工和年轻工人）
|
负面影响
|
潜力
|
上游
|
中期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
|||||||||||||||||
|
供应商、代工厂和OSATs的工人（包括他们购买的原材料供应商）的人权侵犯风险（例如，强迫和保税劳动、童工和青年工人劳动），导致贸易合规问题（例如，进口禁令）、指控、诉讼、罚款或对ST的处罚以及业务损失
|
风险
|
潜力
|
上游
|
长期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划
|
|||||||||||||||||
438
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
|
S3 –受影响社区
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
| 公司规模所致能耗对其他用户ST的负面影响 | 负面影响 | 实际 | 自有运营 | 短期 | 剩余基 | ST的脱碳计划、ST的利益相关者参与活动 |
我们的目标是通过能源采购和可再生能源安装，到2027年采用100%可再生电力，并在此后每年保持这一百分比。
我们的目标是每年节约能源，到2035年实现累计节能100GWh，而基线年份为2024年（特定实体）。
|
||||||||||||||||
| 供应商对其他用户的能源消耗产生的负面影响 | 负面影响 | 实际 | 上游 | 短期 | 剩余基 | ST的脱碳计划 | 没有目标到位 | ||||||||||||||||
| 代工厂和OSAT对其他用户的能源消耗产生的负面影响 | 负面影响 | 实际 | 上游 | 短期 | 剩余基 | ST的脱碳计划 | 没有目标到位 | ||||||||||||||||
| 公司规模所致其用水量ST对其他用户的负面影响 |
负面影响
|
实际
|
自有运营
|
短期
|
剩余基
|
ST的水务计划， ST的利益相关者参与活动 |
我们的目标是到2035年（特定实体）通过水管理联盟（AWS）认证我们100%的生产基地。
|
||||||||||||||||
439
|
S3 –受影响社区
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
| 供应商用水量对其他用户的负面影响 |
负面影响
|
实际
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划 |
没有目标到位
|
||||||||||||||||
| OSAT和代工厂的用水量对其他用户的负面影响 |
负面影响
|
实际
|
上游
|
短期
|
剩余基
|
ST的负责任供应链计划 | 没有目标到位 | ||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
440
|
G1 –治理
|
|||||||||||||||||||||||
|
说明
|
IRO类型
|
实际/
潜力
|
价值链
段
|
时间视界
|
残留物上的材料(1)或固有(2)基础
|
ST回应
|
目标
|
||||||||||||||||
|
举报程序未被ST劳力知晓或使用的风险，导致未确认或未解决的问题、声誉损害和保留问题
|
风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的举报程序
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
|
有关ST自身员工的贿赂或腐败（主动或被动）风险，这将使ST面临声誉、财务和其他负债
|
风险
|
潜力
|
自有运营
|
长期
|
固有基础
|
ST的反贿赂和反腐败方案
|
没有目标到位
|
||||||||||||||||
（1）“余留”是指考虑到现有缓解措施的重要性评估。
（2）“固有”是指不考虑任何现有缓解措施的重要性评估。
441
附录11.5。ST主要生产场所
我们是一家集成器件制造商，具有控制和优化价值链的能力，从半导体工艺开发、芯片设计、测试和验证、晶圆制造，到组装、测试和交付给我们的客户。在ST，制造以我们在欧洲、中东和非洲以及亚洲拥有和运营的设施为基础，并辅以前端和后端流程的外包。这使我们能够为客户提供独立、灵活和稳健的制造和供应链，这有助于我们取得成功。此外，我们上面强调的专有半导体工艺技术能够实现产品差异化。我们认为，与无晶圆厂半导体公司和半导体代工厂相比，这两个方面的结合代表了我们公司的一个差异化因素。
我们目前在全球运营十四个主要生产基地。下表列出了有关我们目前主要制造设施、产品和技术的某些信息。前端制造设施是晶圆厂，后端设施是组装、封装和最终测试工厂。
|
位置(1) (6)
|
产品
|
技术
|
||||||||||||
|
前端设施(2)
|
||||||||||||||
|
意大利阿格拉特(3)
|
专用、MEMS、智能电源和模拟IC
|
晶圆厂1：200mm、BCD和MEMS
晶圆厂2：200mm，先进的BCD和集成GaN功率IC
晶圆厂3：300mm、模拟CMOS、BCD、嵌入式非易失性存储器
|
||||||||||||
|
新加坡宏茂桥
|
专用、模拟、商品、MEMS、微控制器、非易失性存储器和功率晶体管
|
晶圆厂1：150mm、BCD、Bi-CMOS、Bipolar、CMOS逻辑、EEPROM、MEMS、微流体、功率MOS和SiC功率器件
晶圆厂2：200mm、先进BCD、BCD、EEPROM、嵌入式非易失性存储器、功率MOS和VIPowerTM
|
||||||||||||
|
意大利卡塔尼亚
|
特定应用，功率晶体管和智能功率和模拟IC
|
网站1
晶圆厂1：150mm，SiC功率器件
晶圆厂2：200mm、先进BCD、功率MOS、SiC功率器件、VIPowerTM和功率氮化镓
场址2（SiC）
用于200mm SiC外延衬底和SiC功率器件批量生产的衬底制造设施
|
||||||||||||
|
法国克罗莱斯(4)
|
专用、光学传感器、前沿逻辑和非易失性存储器和微控制器
|
晶圆厂1：200mm，模拟/射频、CMOS、Bi-CMOS和光学传感
FAB2：300mm、模拟/射频、Bi-CMOS、批量CMOS、嵌入式非易失性存储器、FD-SOI先进CMOS和光学传感
|
||||||||||||
442
|
瑞典北雪平
|
产业化、研发及SiC衬底
|
SiC 150mm和200mm晶圆；N +掺杂和半绝缘
|
||||||||||||
|
法国罗塞特
|
特定应用和标准安全的微控制器
|
晶圆厂：200mm、模拟/射频、Bi-CMOS EEPROM、嵌入式非易失性存储器和CMOS及VIPowerTM
|
||||||||||||
|
图尔，法国
|
爱仕达TM功率晶体管、二极管、
iPadTM和保护晶闸管
|
FAB1：150mm、Transil、Trisil、肖特基二极管和晶闸管/TRIACs
晶圆厂2：200mm IPD、功率GaN和整流器
|
||||||||||||
|
后端设施(2)
|
||||||||||||||
|
摩洛哥Bouskoura
|
离散和标准、微模块、电源和功率模块、射频和子系统
|
微模块、功率分立、功率汽车SMD、芯片封装和SOIC（SSHD Flex生产线）
|
||||||||||||
|
菲律宾卡兰巴
|
专用和标准，MEMS
|
线键BGA、光学传感器模块、MEMS传感器模块、汽车MEMS、晶圆级封装和QFN、LV SiP QFN
|
||||||||||||
|
马耳他Kirkop
|
专用、MEMS、微控制器
|
MEMS传感器模块、引线键合BGA倒装芯片BGA和QFP（SSHD）。全自动化、自动化和机器人化。
|
||||||||||||
|
意大利马尔西亚尼斯
|
安全的微控制器和智能卡
|
Reel-to-reel安全设备供应和智能卡
|
||||||||||||
|
马来西亚麻坡
|
专用和标准，微控制器，空间产品
|
线键BGA、动力汽车SMD、QFP和SOIC及面板级封装、QFP家族、NEAP电镀
|
||||||||||||
|
法国雷恩
|
特定应用
|
Rad-hard技术、陶瓷密封引线键合、倒装陶瓷、有机基板、空间与国防
|
||||||||||||
|
中国深圳(5)
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专用及标准、分立、非易失性存储器、光封装、功率及功率模块、SiC、IGBT、等离子划片
|
光传感器模组、功率分立、功率汽车SMDs、功率模组、倒装CSP、功率QFN、芯片封装、SOIC、KGD
|
||||||||||||
(1)本表不包括（i）我们于2023年6月7日宣布的与三安光电在中国重庆建立的新的200mm SiC器件制造合资企业；以及（ii）我们于2024年5月31日宣布的在意大利卡塔尼亚建立的用于功率器件和模块以及测试和封装的新的大批量200mm SiC制造工厂。除非另有说明，尚未投产的场地不包括在今年的可持续性声明中。
(2)前端制造设施是晶圆厂，后端设施是组装、封装和最终测试工厂。
(3)FAB3目前由该公司与高塔半导体共享。
(4)与格罗方德公司在法国克罗尔斯的联合300mm半导体制造工厂已获得欧盟委员会的批准，预计资本支出、维护和辅助成本的成本为75亿欧元，并将根据《欧洲芯片法案》从法国政府获得高达约29亿欧元的财政支持。
(5)与深圳电子集团旗下深圳赛格高科实业有限公司共同拥有。
(6)这份清单不包括我们的站点有辅助制造活动，例如在我们位于Toa的站点进行测试
新加坡Payoh，以及我们在意大利Castelletto和法国格勒诺布尔的工厂的研发活动。
新加坡Payoh，以及我们在意大利Castelletto和法国格勒诺布尔的工厂的研发活动。
443
附录11.6。某些定义
| 阿德梅 |
Agence de la transition é cologique（法国生态转型机构）
|
||||
|
年度股东大会
|
年度股东大会
|
||||
|
人工智能
|
人工智能
|
||||
|
AM & S
|
模拟产品、MEMS和传感器
|
||||
|
亚太经合组织
|
除中国外的亚太地区
|
||||
|
APMS
|
模拟、功率&分立、MEMS和传感器
|
||||
|
ASIC
|
专用集成电路
|
||||
|
ASSP
|
专用标准产品
|
||||
|
AWIL
|
高级妇女担任领导职务
|
||||
|
AWS
|
水管理联盟
|
||||
|
BEPS
|
基数侵蚀和利润转移
|
||||
| BGA | 球栅阵列 | ||||
|
Bi-CMOS
|
双极性CMOS工艺技术
|
||||
| 资本支出 | 资本开支 | ||||
| CAPG | 气候不利过程气体，均为具有C-F键（PFC）和C-F-H键（HFC）的生产过程中使用的气体，以及具有全球变暖潜能值（GWP）的SF6、NF3、N2O等对气候变化具有类似影响的其他气体 | ||||
|
CCT
|
企业危机团队
|
||||
| CCFS | 中央建设、设施和服务团队 | ||||
| CDP SPA贷款 | Cassa Depositi e Prestiti SpA Loans | ||||
|
CE & P
|
合规、道德和隐私
|
||||
| CEO协议 |
ST和我们的总裁兼首席执行官之间的雇佣合同
|
||||
| CFO协议 |
ST和我们的总裁兼首席财务官之间的雇佣合同
|
||||
| CHRO |
总裁人力资源和企业社会责任
|
||||
|
CMOS
|
互补金属-氧化硅半导体
|
||||
|
CMRT
|
冲突矿物报告模板
|
||||
| 二氧化碳当量 | 二氧化碳当量，以千克（kCO2eq）、吨（tCO2eq）或千吨（ktCO2eq）计量 | ||||
| COP21 | 联合国气候变化框架公约缔约方大会第二十一届会议 | ||||
| 科索 |
跑步机委员会赞助组织委员会
|
||||
| CSO |
企业可持续发展组织
|
||||
| 绿电合同 |
供应商保证特定电量（或规定的消费百分比）来自可再生能源技术的法律协议，并以相关司法管辖区认可并通过电力合同购买的能源属性证书为证明。
|
||||
|
集团副总裁可持续发展
|
企业可持续发展集团副总裁
|
||||
| 企业用水计划 | 方案部署在ST公司所有生产基地，旨在最大限度减少ST公司的水足迹，并监测与水有关的风险 | ||||
|
CSRD
|
关于企业可持续发展报告的欧盟指令（欧盟指令2022/2462）
|
||||
444
| 2024年DAR | 适用于2024财政年度的荷兰年度报告 | ||||
|
D &射频
|
数字IC和射频产品
|
||||
|
DMA
|
根据ESRS进行的双重重要性评估
|
||||
| DMOS | 双扩散金属氧化物-半导体 | ||||
| DRAM | 动态随机存取存储器 | ||||
| 2025年DMA |
适用于2025财政年度的双重重要性评估，详见第3.4. 2.4节（影响、风险和机会管理）
|
||||
|
电子PRTR
|
欧洲污染物释放和转移登记条例 | ||||
|
EAC
|
能源属性证书
|
||||
| ECHA | 欧洲化学品管理局 | ||||
| ECOPACK | ST商标分级制度对产品环境符合性进行分类 | ||||
| 欧洲经济区 | 欧洲经济区 | ||||
|
EEPROM
|
电可擦除可编程只读存储器
|
||||
|
EFRAG
|
欧洲财务报告咨询小组
|
||||
|
EHS
|
环境、健康和安全
|
||||
|
欧洲投资银行贷款
|
欧洲投资银行贷款
|
||||
|
EMAS
|
生态管理和审计计划
|
||||
|
欧洲、中东和非洲
|
欧洲、中东和非洲
|
||||
|
埃米尔
|
欧洲市场基础设施监管
|
||||
| ENGIE | ENGIE Renewable SEA Pte Ltd | ||||
|
ERG
|
员工资源组
|
||||
|
ERM
|
企业风险管理
|
||||
| ESG | 环境、社会和治理 | ||||
|
ESIA
|
欧洲半导体行业协会
|
||||
|
ESRS
|
欧洲可持续性报告标准2023/2772
|
||||
| 道德热线 |
ST ST能够通过该机制识别和调查有关非法行为或涉嫌违反我们的行为准则、政策和公司程序的行为的担忧，包括贿赂和腐败事件。
|
||||
| 欧盟分类法规 |
欧洲议会和理事会2020年6月18日关于建立促进可持续投资框架和修订条例（EU）2019/2088的条例（EU）2020/852
|
||||
| 欧盟支柱II指令 | 欧盟委员会公布的第二支柱立法提案 | ||||
| 巴黎泛欧交易所 | 巴黎证券交易所 | ||||
| 欧洲污染物释放和转移登记条例或E-PRTR | 关于建立欧洲污染物排放和转移登记册的欧盟法规（欧盟法规166/2006） | ||||
| ETS | 排污权交易计划 | ||||
| 电动汽车 | 电动汽车 | ||||
| EWS | 电晶片排序 | ||||
|
FD-SOI
|
完全耗尽的绝缘体上硅
|
||||
|
FID
|
首次工业部署
|
||||
|
FVOCI
|
公允价值变动计入其他综合收益
|
||||
|
FVPL
|
公允价值变动计入损益
|
||||
445
| 本报告年度 | 截至2025年12月31日止财政年度 | ||||
|
氮化镓
|
氮化镓
|
||||
|
GBA
|
性别平衡法
|
||||
| GDPR | 一般数据保护条例 | ||||
| GHG | 温室气体 | ||||
| GHG协议 | GHG协议企业会计和报告准则 | ||||
| Globe规则 |
全球反基侵蚀模型规则
|
||||
| GRI | 全球报告倡议 | ||||
| 全球升温潜能值 | 全球变暖潜力 | ||||
|
氢氟碳化合物
|
氢氟碳化合物、制冷剂气体泄漏
|
||||
| HTF | 传热液 | ||||
|
IC
|
集成电路
|
||||
| ICSR | 可持续发展报告的内部控制 | ||||
| IDM | 集成器件制造商 | ||||
| 国际能源署 | 国际能源署 | ||||
|
国际财务报告准则
|
国际财务报告准则
|
||||
| 国际劳工组织 | 国际劳工组织 | ||||
| 国际劳工组织宣言 |
国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利的宣言
|
||||
|
IP
|
知识产权
|
||||
| 气专委 | 政府间气候变化专门委员会 | ||||
| IPCC-2019标准 | 2019年对2006年气专委国家温室气体清单指南的完善 | ||||
|
IPCEI
|
欧洲共同利益的重要项目
|
||||
| IPCEI-ME/CT | IPCEI关于微电子和通信技术 | ||||
|
IRO
|
影响、风险和机遇
|
||||
|
ISDA
|
国际掉期和衍生品协会
|
||||
| ISO | 国际标准化组织 | ||||
|
KPI
|
关键绩效指标
|
||||
|
LCA
|
生命周期评估
|
||||
|
单片机
|
微控制器
|
||||
|
MDRF
|
微控制器、数字IC和射频产品
|
||||
|
微机电系统
|
微机电系统
|
||||
|
MGP
|
矿产申诉平台
|
||||
|
穆迪
|
穆迪投资者服务公司
|
||||
|
MOSFET
|
金属上氧化硅半导体场效应晶体管
|
||||
| MSCI明晟明晟 | MSCI ESG RESEARCH LLC或其附属公司 | ||||
| 纳西 | 经济活动命名法，欧盟经济活动统计分类 | ||||
| 非政府组织 | 非政府组织 | ||||
| NPU | 神经处理单元 | ||||
|
ODM
|
原创设计厂商
|
||||
|
经合组织
|
经济合作与发展组织
|
||||
| 经合组织准则 | 经合组织多国企业准则 | ||||
|
主机厂
|
原始设备制造商
|
||||
|
OH & S
|
职业健康与安全
|
||||
446
|
奥姆比努斯
|
欧盟委员会于2025年2月26日通过的推迟适用CSRD中部分报告要求的提案以及CSDDD-Omnibus I-COM（2025）80的换位截止日期和应用
|
||||
| 运营支出 | 营业费用 | ||||
| OSATs | 外包半导体组装和测试 | ||||
| OSHA | 1970年美国职业安全与健康法 | ||||
|
P & D
|
电力和分立产品
|
||||
|
全氟辛烷磺酸
|
全氟化合物
|
||||
|
购电协议
|
购电协议
|
||||
| 量化宽松 | 季度执行会议 | ||||
|
研发
|
研究与开发
|
||||
|
澳洲联储
|
负责任的商业联盟
|
||||
| 澳洲联储行为准则 | 采纳为ST供应商行为准则 | ||||
| 澳洲联储日 |
ST网站还举办面对面的活动，以促进管理层和员工之间的直接接触。这些活动，有时侧重于特定主题，如澳洲联储日或可持续发展周，为员工提供了提问机会，并就他们的工作环境和条件提供反馈，并立即收到管理层的反馈
|
||||
|
RDI
|
研究、发展和创新活动
|
||||
| 达到 | 欧盟关于化学品注册、评估、授权和限制的法规（欧盟法规1907/2006） | ||||
|
RF-SOI
|
射频绝缘体上硅
|
||||
| 里约宣言 | 《关于环境与发展的里约宣言》是1992年联合国环境与发展大会（UNCED）通过的，由27项指导各国走向可持续发展的原则组成， | ||||
|
RMAP
|
负责任的矿物保证程序
|
||||
|
RMI
|
负责任的矿产倡议
|
||||
|
RMS
|
复原力管理系统
|
||||
| RoHS | 欧盟关于限制在电气和电子设备中使用某些有害物质的指令（欧盟指令2011/65） | ||||
|
标普的
|
标准普尔
|
||||
|
山姆
|
可用市场
|
||||
| 三安ST合资公司 | SANAN，意法半导体有限公司 | ||||
| SBTi | Science Based Targets Initiative，一家在英格兰和威尔士注册的慈善和有限公司 | ||||
|
SDG
|
联合国可持续发展目标
|
||||
|
SEC
|
美国证券交易委员会 | ||||
|
SG & A
|
销售，一般和行政
|
||||
|
SiC
|
碳化硅
|
||||
| SM & A | 细分市场营销和应用 | ||||
| SoC |
芯片上的系统
|
||||
| SOC | 关注的实质 | ||||
| 可持续发展声明Steerco |
可持续发展声明指导委员会
|
||||
447
| SVHC | 非常令人关注的实质内容 | ||||
| ST控股 | 意法半导体 Holding N.V， | ||||
| STH股东协议 | ST控股的股东，各自由法国或意大利政府最终控制，是股东协议的一方 | ||||
| 分包商 |
代工厂和OSAT
|
||||
| 可持续发展周 |
ST网站还举办面对面的活动，以促进管理层和员工之间的直接接触。这些活动，有时侧重于特定主题，如澳洲联储日或可持续发展周，为员工提供了提问机会，并就他们的工作环境和条件提供反馈，并立即收到管理层的反馈
|
||||
|
TAM
|
总可用市场
|
||||
| 分类学 | 欧盟关于建立促进可持续投资框架的法规（欧盟法规2020/852） | ||||
|
TCFD
|
气候相关财务披露问题工作组
|
||||
| TPM | 第三方管理 | ||||
| TRC | 可记录案件总数 | ||||
|
TPU
|
热加工单元
|
||||
| 联合国 | 联合国 | ||||
| UNGP |
联合国工商业与人权指导原则
|
||||
|
联合国巴黎协定
|
联合国《巴黎协定》
2015年12月12日通过的《气候变化框架公约》
|
||||
|
VAP
|
经过验证的审计流程
|
||||
|
伟易达
|
垂直整合动力
|
||||
|
VOCs
|
挥发性有机化合物 | ||||
| 举报指令 | 关于保护举报违反工会法人员的欧洲指令（EU 2019/1937） | ||||
|
威尔
|
妇女担任领导职务
|
||||
|
明智的
|
激发支持和赋权的女性
|
||||
|
WSC
|
世界半导体理事会
|
||||
|
WSTS
|
世界半导体贸易统计
|
||||
448
附录11.7。可持续性声明中引用的ST政策和程序
| ST政策或程序 | 与2025年DMA中确定的IRO相关的关键内容 | 范围 | ST最高级负责实施 | 潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施的利益相关者的可用性（st.com/intranet） | 参考可持续性声明中的相关章节 | ||||||||||||
| 反贿赂和反腐败政策 | 这一政策表明ST圣方对任何形式的腐败或贿赂行为零容忍。 | 所有ST实体和所有ST员工 |
首席道德与合规官
|
ST网与ST内联网 | 3.4.5.商业行为（治理-G1） 3.4.5.3 A.（G1-商业行为） |
||||||||||||
| 行为准则 | 这一行为准则表明ST公司致力于以最高的诚信标准并遵守适用的法律法规开展业务，并就如何开展业务提供了期望和指导方针。 | 所有ST实体和所有ST员工 | 首席道德与合规官 | ST网与ST内联网 | 在可持续发展声明中通篇引用，但也就是在3.4.5中。商业行为（Governance-G1）和3.4.5.3 A.（G1-商业行为） | ||||||||||||
| 利益冲突政策 | 该政策为透明报告和管理任何潜在利益冲突提供了框架。 | ST全体员工 | 首席道德与合规官 | ST内网 | 3.4.5.商业行为（治理-G1） 3.4.5.3 A.（G1-商业行为） |
||||||||||||
449
| ST政策或程序 | 与2025年DMA中确定的IRO相关的关键内容 | 范围 | ST最高级负责实施 | 潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施的利益相关者的可用性（st.com/intranet） | 参考可持续性声明中的相关章节 | ||||||||||||
|
冲突Minerals管理和负责任的矿产采购标准作业程序
|
该程序定义了ST管理相关冲突矿物问题和负责任矿物采购的方式，以符合适用法规和商定的客户要求 | ST机构涉ST冲突矿产与负责任的矿产采 提供相关材料的程序和ST供应商 |
全球质量和可靠性部门主管 | ST内网 | 3.4.4.社会 3.4.4.2.A.（S2-供应链工人） |
||||||||||||
| 公司劳动与人权程序 | 这一程序规定了部署ST的劳工和人权实践的框架。 | ST全体多数持股主体及其员工 |
CHRO
|
ST内网 | 3.4.4.社会 3.4.4.1 B.2。（S1-自有劳动力） 3.4.4.1C.（S1-自有劳动力） 3.4.4.1 D.1。（S1-自有劳动力） 3.4.4.1 E.1。（S1-自有劳动力） |
||||||||||||
450
| ST政策或程序 | 与2025年DMA中确定的IRO相关的关键内容 | 范围 | ST最高级负责实施 | 潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施的利益相关者的可用性（st.com/intranet） | 参考可持续性声明中的相关章节 | ||||||||||||
| 企业职业健康与安全政策 | 这项政策规定了建立、实施、维护和不断完善ST公司职业健康安全管理制度的主要原则 | 全球所有ST员工、ST实体、产品、场所、活动，作为 以及ST公司监管下的现场价值链工作者或个人。 |
CHRO
|
ST网与ST内联网 |
3.4.4.社会
3.4.4.1丨（S1-自有劳动力）
3.4.4.1 E.1。（S1-自有劳动力）
|
||||||||||||
| 企业社会责任政策 | 这项政策解决了ST在作为企业运营的方式中如何考虑社会影响的问题。 | 所有ST实体和包括学生在内的所有ST员工和工人； 临时工、派遣工、外包工和务工人员；以及现场服务提供者 |
CHRO
|
ST网与ST内联网 | 3.4.4.社会 3.4.4.1C.（S1-自有劳动力） 3.4.4.1 E.1。（S1-自有劳动力） |
||||||||||||
|
捐赠、筹款和赞助程序
|
这一程序提供了有关任何捐赠、筹款和赞助的选择、评估、授权、监测和报告的一般框架和指导 | 所有ST实体和所有ST员工 | 首席道德与合规官 | ST内网 | 3.4.5.3 A.（G1-商业行为） | ||||||||||||
451
| ST政策或程序 | 与2025年DMA中确定的IRO相关的关键内容 | 范围 | ST最高级负责实施 | 潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施的利益相关者的可用性（st.com/intranet） | 参考可持续性声明中的相关章节 | ||||||||||||
| 送礼、用餐和娱乐程序 |
这一程序补充了ST的反贿赂和腐败政策以及利益冲突政策，为如何在商业环境中赠送和/或接受礼品、膳食和娱乐提供了框架和指导，并建立了报告礼品、膳食和娱乐的流程。
|
所有ST实体和所有ST员工 | 首席道德与合规官 | ST内网 | 3.4.5.3 A.（G1-商业行为） | ||||||||||||
| 全球环境政策 | 这项政策表明ST的目标是限制环境影响和风险，并通过各种关键行动利用环境机会。 | 所有ST实体和所有ST员工 |
CHRO
|
ST网与ST内联网 | 3.4.3.（环境） 3.4. 3.1b.（E1-气候变化） 3.4. 3.2B.（E2-污染） 3.4. 3.2.d.1。（E2-污染） 3.4. 3.3.d.1。（E3-水） 3.4. 3.4b.（E5-废物） 3.4. 3.4 D.1。（E5-废物） 3.4.4.3A.（S3-受影响的社区） |
||||||||||||
452
| ST政策或程序 | 与2025年DMA中确定的IRO相关的关键内容 | 范围 | ST最高级负责实施 | 潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施的利益相关者的可用性（st.com/intranet） | 参考可持续性声明中的相关章节 | ||||||||||||
| 全球水政策 |
这项政策详细说明了ST ST希望通过各种关键行动来管理与水有关的影响，包括水污染的影响。
|
所有ST实体和所有ST员工 |
CHRO
|
ST网与ST内联网 | 3.4.3.（环境） 3.4. 3.2B.（E2-污染） 3.4. 3.3b.（E3-水） 3.4. 3.3C.（E3-水） 3.4. 3.3 D.1。（E3-水） 3.4.4.3A.（S3-受影响的社区） |
||||||||||||
| 内幕交易政策 |
这项政策旨在防止ST员工非法利用非公开重大信息。
|
监事会和管理委员会及所有ST员工
|
首席道德与合规官和总法律顾问 | ST内网 | 3.4.5.3.A.（G1-商业行为） | ||||||||||||
| 关于冲突Minerals和负责任的Minerals采购的政策声明 | ST关于管理冲突矿产和负责任采购问题的声明。 | 不适用 |
全球质量和可靠性部门主管
|
ST网与ST内联网 | 3.4.4.社会 3.4.4.2.A.（S2-供应链工人） |
||||||||||||
453
| ST政策或程序 | 与2025年DMA中确定的IRO相关的关键内容 | 范围 | ST最高级负责实施 | 潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施的利益相关者的可用性（st.com/intranet） | 参考可持续性声明中的相关章节 | ||||||||||||
| 发声政策 | 该政策包括通过我们的网站st.com向所有人（包括ST员工和感兴趣的第三方）提供的ST道德热线信息，以报告与感知或实际风险相关的不当行为风险，并补救可能偏离预期的任何情况。 | 所有ST实体和所有ST员工 | 首席道德与合规官和首席审计与风险执行官 | ST网与ST内联网 | 3.4.5商业行为（治理-G1） 3.4.5.3.A.（G1-商业行为） |
||||||||||||
| 利益攸关方参与政策 | 该政策描述了ST ST在所有相关领域开展利益相关者参与的雄心。 可持续性，包括环境和社会主题。 |
所有ST实体和所有ST员工 |
CHRO
|
ST网与ST内联网
|
3.4. 2.3b（ESRS 2 SBM-2利益相关者的利益和观点） 3.4. 3.2.A.（E2-污染） 3.4.4.（社会） |
||||||||||||
454
| ST政策或程序 | 与2025年DMA中确定的IRO相关的关键内容 | 范围 | ST最高级负责实施 | 潜在受影响的利益相关者和需要帮助实施的利益相关者的可用性（st.com/intranet） | 参考可持续性声明中的相关章节 | ||||||||||||
| 供应链责任标准作业程序 |
这一程序建立了ST公司供应链中管理社会和环境尽职调查的通用和横向框架
|
所有ST实体和所有ST的供应商 |
我们全球采购组织的负责人
|
ST内网 | 3.4.4.社会 3.4.4.2.A.（S2-供应链中的工人） |
||||||||||||
| 第三方尽职调查程序 |
与ST开展或寻求开展业务的第三方的道德、合规、监管和声誉风险评估的一般框架和指南
|
所有开展业务或寻求与第三方开展业务的ST主体 | 首席道德与合规官 | ST内网 | 3.4.5.3.A.（G1-商业行为） | ||||||||||||
455
附录11.8。ST认证
ST在全公司范围内获得ISO 9001、ISO 22301和IATF 16949认证。下表列出了某些特定的ST场所认证。
| ISO45001-健康与安全 | ISO 14001-环境 | ISO50001能源 | |||||||||
| 制造场所 | |||||||||||
| 意大利阿格拉特 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 新加坡宏茂桥 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 摩洛哥Bouskoura | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 菲律宾卡兰巴 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 意大利卡塔尼亚 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 法国克罗莱斯 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 马耳他Kirkop | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 意大利马尔西亚尼斯 | ✔ | ✔ | X | ||||||||
| 马来西亚麻坡 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
|
瑞典诺尔科平
|
✔ |
✔
|
X | ||||||||
|
雷恩(1)，法国
|
✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 法国罗塞特 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 中国深圳 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 图尔，法国 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| 其他网站 | |||||||||||
| 意大利Castelletto | ✔ | ✔ |
X
|
||||||||
| 印度大诺伊达 | ✔ | X |
X
|
||||||||
| 法国格勒诺布尔 | ✔ | ✔ |
X
|
||||||||
| 新加坡洛阳 | ✔ | ✔ |
X
|
||||||||
| 意大利那不勒斯 | ✔ | X |
X
|
||||||||
| 新加坡大巴窑 | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
|
合计
|
20 | 18 | 13 | ||||||||
(1)雷恩太空&高可靠性产品
456
附录11.9。长期可持续性目标
下面的清单包含了我们目前的长期（特定实体）可持续发展目标。
| 可持续性问题 | 目标 | ST周界 | ||||||||||||||||||||||||
|
缓解气候变化（详见第3.4.3.1.c.1节）
|
我们的目标是到2030年实现范围1和范围2绝对排放量比2024年总体减少20%。
我们的目标是到2030年（特定实体）减少至少90%的气候不利过程气体（“CAPG”）排放。
|
我们的十四个主要制造地点，我们在Castelletto（意大利）、Grenoble（法国）、Greater Noida（印度）的研发地点，以及我们在Toa Payoh（新加坡）的EWS地点。
|
||||||||||||||||||||||||
|
我们的目标是，到2030年，我们的范围3上游GHG排放量减少10%，到2035年，比2024年减少20%。
|
范围3.1、3.2、3.4、3.6：合并周长
范围3.3、3.5、3.7：我们的十四个主要制造地点，我们在Castelletto（意大利）、Grenoble（法国）、Greater Noida（印度）的研发地点，以及我们在Toa Payoh（新加坡）的EWS地点。
|
|||||||||||||||||||||||||
|
能源（详见第3.4.3.1.c.1节）
|
我们的目标是通过能源采购和可再生能源安装，到2027年采用100%可再生电力，并在此后每年保持这一百分比。 |
我们的十四个主要制造地点，我们在Castelletto（意大利）、Grenoble（法国）、Greater Noida（印度）的研发地点，以及我们在Toa Payoh（新加坡）的EWS地点。 | ||||||||||||||||||||||||
我们的目标是每年节约能源，到2035年实现累计节能100GWh，而基线年份为2024年（特定实体）。 |
我们的十四个主要制造地点，我们在Castelletto（意大利）、Grenoble（法国）、Greater Noida（印度）的研发地点，以及我们在Toa Payoh（新加坡）的EWS地点。 | |||||||||||||||||||||||||
|
污染（详见第3.4.3.2.d.1节）
|
我们的目标是进一步减少ST生产基地的VOC排放，到2030年与2024年相比，实现总体70%的绝对减排。
|
我们的十四个主要制造地点，我们在Castelletto（意大利）、Grenoble（法国）、Greater Noida（印度）的研发地点，以及我们在Toa Payoh（新加坡）的EWS地点。 | ||||||||||||||||||||||||
|
化学品（详见第3.4.3.2.d.1节）
|
我们的目标是，在不断评估SVHC使用和替代的努力的同时，到2035年（特定实体），使所有以ST 98%卤素制造的产品都实现无卤化。 |
ST公司自身经营范围内制造的产品
|
||||||||||||||||||||||||
457
|
水（详见第3.4.3.d.1节）
|
我们的目标是，通过实施创新计划（特定实体），到2035年，水的年循环利用率至少达到60%。
我们的目标是到2035年与2024年（特定实体）相比，每年节水达到600万立方米。
|
我们的十四个主要制造地点，我们在Castelletto（意大利）、Grenoble（法国）、Greater Noida（印度）的研发地点，以及我们在Toa Payoh（新加坡）的EWS地点。 | ||||||||||||||||||||||||
|
废物与循环经济（详见第3.4.3.4.d.1节）
|
我们的目标是，每年至少再利用、回收和回收95%的垃圾，并将垃圾处理量限制在5%以下。 |
我们的十四个主要制造地点，我们在Castelletto（意大利）、Grenoble（法国）、Greater Noida（印度）的研发地点，以及我们在Toa Payoh（新加坡）的EWS地点。 | ||||||||||||||||||||||||
|
自有劳动力：工作条件和其他相关权利（详见第3.4.4.1.e.1节）
|
我们的目标是，到2030年（特定实体），在所有拥有多数股权的主要生产基地的关闭审计期间，实现澳洲联储铂金认可。如果在初始审计的18个月内进行了关闭审计（根据澳洲联储规则），则铂金认可将一直计算到下一次关闭审计
|
Agrate（意大利）； 宏茂桥（新加坡）； Bouskoura（摩洛哥）； Calamba（菲律宾）； 卡塔尼亚（意大利）； Crolles（法国）； Kirkop（马耳他）； 麻坡（马来西亚）； Rousset（法国）； 深圳（中国）；和 图尔（法国）。 |
||||||||||||||||||||||||
|
自有员工：健康与安全（更多详情请参阅第3.4.4.1.e.1节）
|
我们的目标是，每年实现工伤和疾病，包括现场价值链工人（特定实体）的TRC比率在0.75或更低。 | 全球所有ST站点和地点。 |
||||||||||||||||||||||||
|
自有劳动力：人人享有平等待遇和机会（参见第3.4.4.1.e.1节。 了解更多详情）
|
我们的目标是每年在公司层面将调整后的性别薪酬差距保持在5%以下（特定实体）。
我们的目标是到2035年（特定实体），女性在管理层和高级管理角色中的比例至少达到25%。
|
全球所有ST站点和地点。 | ||||||||||||||||||||||||
458
|
价值链中的劳动者：工作条件和其他相关权利（详见第3.4.4.2.C节）
|
正在制定目标
|
不适用 | ||||||||||||||||||||||||
|
受影响社区（详见第3.4.4.3.C节）
|
我们的目标是到2035年（特定实体）通过AWS认证我们100%的生产基地。 |
我们的十四个主要制造基地和我们在大巴窑（新加坡）的EWS基地。 | ||||||||||||||||||||||||
459
附录11.10。ST Sustainability解决重大IRO的计划和活动
所有计划和活动都是在执行我们实现可持续发展目标的路线图以及我们有关材料IRO的行动方面开展的：
| 姓名 | 类型（节目/活动） | 说明 | ||||||
|
ST的脱碳计划(1)
|
程序 |
ST的脱碳计划旨在减轻我们的活动对整个价值链的气候变化、减少温室气体排放的影响。
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| ST的水务计划 | 程序 | ST的水计划旨在有效地管理在ST使用的任何地方的水，通过有关节水和水资源循环利用的举措，最大限度地减少我们对社区的影响。 | ||||||
| ST的废物与循环经济计划 | 程序 | ST ST的废物和循环经济计划旨在最大限度地减少资源消耗，重点是回收、回收和再利用准备，并促进采用循环经济计划。 | ||||||
| ST’物质和化学品计划 | 程序 | ST的化学品和物质计划旨在最大限度地减少与我们产品中包含并在制造过程中使用的化学品和物质相关的环境、健康和安全影响。 | ||||||
| ST的污染防治计划 | 程序 | ST公司的污染预防计划旨在预防土壤、空气和水污染风险，并对排放进行相应的处理。 | ||||||
| ST的健康与安全计划 | 程序 | ST的健康与安全计划旨在为全球每个ST站点的所有人提供一个安全、健康的工作场所。 | ||||||
| ST的劳工与人权项目 | 程序 | ST的劳工与人权计划旨在确保所有工人都得到最高级别的尊重和尊严，在整个公司保持高标准的劳工和人权。 | ||||||
（1）ST中和碳中和方案于2025年重组并更名为脱碳方案，以将其扩展到也涵盖我们的范围3上游GHG减排目标。
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| 姓名 | 类型（节目/活动） | 说明 | ||||||
| ST的平等待遇和机会计划 | 程序 | ST的平等待遇和机会计划旨在培养一个多元化、公平和包容的工作环境，让每个人都能成为真正的自己。 | ||||||
| ST的负责任供应链计划 | 程序 | ST的负责任供应链计划旨在评估和减轻我们延伸供应链中的可持续性风险。 | ||||||
| ST公司的产品可持续发展计划 | 程序 | ST的产品可持续发展计划旨在最大限度地发挥我们产品的积极影响，将可持续发展标准嵌入产品生命周期的每个阶段。 | ||||||
| ST的利益相关者参与活动 | 活动 | ST的利益相关者参与活动旨在解决ST的内部和外部利益相关者在可持续发展相关领域的不同利益和关切。 | ||||||
| ST的气候适应活动 | 活动 | ST的气候适应活动旨在筛选我们的资产与未来的气候风险，以增强我们的制造业基础设施的稳健性。 | ||||||
| ST的数据隐私计划 | 程序 | ST ST的数据隐私计划旨在确保个人和敏感数据的保护符合适用的隐私法律法规。 | ||||||
| ST的举报程序 | 程序 | ST ST的举报计划旨在为员工和利益相关者报告关注事项提供一个保密和安全的渠道。它包括保护免受报复。 | ||||||
| ST的反贿赂和反腐败方案 | 程序 | ST公司的反贿赂和反腐败计划旨在预防、发现和应对贿赂和腐败风险，确保遵守法律要求，并在整个公司范围内促进道德商业行为。 | ||||||
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。
| 意法半导体 N.V。 | |||||||||||||||||
| 日期： |
2026年3月26日
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签名：
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/s/Lorenzo Grandi
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姓名：
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Lorenzo Grandi | ||||||||||||||||
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职位：
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董事总经理、总裁兼首席财务官
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