美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
10-k
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的年度报告
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截至本财政年度
12月31日
, 2021
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告
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从______到________的过渡时期
委员会文件编号
1-9804
_______________________________________________________________________
帕尔迪公司
（在其章程中指定的注册人的确切名称）
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| （公司所在州或其他司法管辖区或组织） | （I.R.S.雇主识别号码） | |||||||
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| （主要行政办公室的地址）（邮政编码） | ||||||||
| 注册人的电话号码，包括区号: |
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根据该法第12（b）条注册的证券:
| 各类名称 | 交易代码 | 在其上登记的每个交易所的名称 | ||||||
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根据该法第12（g）节登记的证券:
无
用复选标记表示注册人是否是《证券法》第405条所定义的知名经验丰富的发行人。
是的
☒无☐
用复选标记表示是否不要求注册人根据该法案第13条或第15（d）条提交报告。是的☐
无
☒
用复选标记表示注册人（1）在之前的12个月内是否已提交了1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条要求提交的所有报告（或在要求注册人提交的较短期限内）此类报告），（2）在过去90天内一直受此类备案要求的约束。
是的
☒无☐
用复选标记表示在过去12个月内（或在要求注册人提交此类文件的较短期限内），注册人是否以电子方式提交了根据法规S-T第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。
是的
☒无☐
用复选标记表示注册人是大型加速披露公司、加速披露公司、非加速披露公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条中“大型加速披露公司”、“加速披露公司”、“较小报告公司”和“新兴成长公司”的定义。
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加速披露公司 | 非加速披露公司 | 较小的报告公司 | 新兴成长型公司 | ||||||||||
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☐
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☐
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如果是新兴成长型公司，请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条提供的任何新的或经修订的财务会计准则。[ ]
用复选标记表示注册人是否已根据注册公共会计师事务所的《萨班斯-奥克斯利法案》（15U.S.C.7262（b））第404（b）条对其财务报告内部控制有效性的评估提交了报告并证明了其管理层的评估编制或者出具审计报告的。
☑
用复选标记表示注册人是否为空壳公司（根据《交易法》第12b-2条的定义）。是的
☐
无☒
截至2021年6月30日，根据纽约证券交易所在该日期报告的每股收盘价，注册人的非关联公司持有的有表决权的股份的总市值为$
14,115,791,937
.截至2022年1月20日，注册人已
248,650,958
已发行在外的普通股。
通过引用并入的文件
2022年年度股东大会的委托书的适用部分通过引用并入本表格的第三部分。
帕尔迪公司
目 录
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项目
没有。
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Page
没有。
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第一部分
第一项.业务
帕尔迪公司是一家成立于1956年的密歇根公司。我们是美国（“美国”）最大的房屋建筑商之一，我们的普通股被纳入标准普尔500指数，并在纽约证券交易所交易，股票代码为“PHM”。除非上下文另有要求，否则本文中使用的术语“PulteGroup”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”是指帕尔迪公司及其子公司。虽然我们的子公司主要从事房屋建筑业务，但我们也有金融服务业务，包括抵押银行业务，主要通过Pulte Mortgage LLC（“Pulte Mortgage”），产权和保险经纪业务进行。
房屋建筑是我们的核心业务，包括在美国境内主要用于住宅目的的土地的收购和开发以及在这些土地上建造住房，2021年，我们的合并收入为139亿美元，占97%，2020年，我们的合并收入为110亿美元，占97%，以及我们2019年102亿美元合并收入的98%。
可用信息
我们向证券交易委员会（“SEC”）提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。这些文件可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。我们的因特网网址是www.pultegroupinc.com。我们的10-K表年度报告，10-Q表季度报告，8-K表当前报告，根据《证券交易法》第13（a）或15（d）条提交或提供的报告的修订，在我们以电子方式提交或提供给SEC之后，可在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费获得。我们的主要官员的Code of Ethics，我们的道德商业行为准则，我们的公司治理准则，以及审计，薪酬和管理发展，提名和治理的章程，董事会的财务和投资委员会也发布在我们的网站上，并可根据要求免费提供印刷品。
住宅建设业务
我们的房屋建筑业务在美国的地理位置各不相同。在2021年，我们在24个州的41个市场的平均799个活跃社区中开展业务。我们提供广泛的产品线，以满足购房者在我们的目标市场的需求。通过我们的品牌，包括Centex，Pulte Homes，Del Webb，Divosta Homes，John Wieland Homes and Neighborhoods和American West，我们为我们的主要客户群体提供各种不同层次的选择和便利设施:初次，搬家和活跃的成年人。在2021年期间，我们共关闭了28,894所房屋，而2020年为24,624所，2019年为23,232所。在我们的历史上，我们已经交付了近77.5万套住房。
我们主要销售单户独立式住宅，这占2021年我们房屋关闭的84%，在2020年和2019年均占85%。其余的单元包括附属住宅，如联排别墅、共管公寓和复式公寓。2021年期间，房屋关闭的销售价格从大约15万美元到超过250万美元不等，其中88%的价格在25万美元至75万美元之间。2021年的平均单位售价为46.3万美元，而2020年为43万美元，2019年为42.7万美元。
战略
我们认为，国内公开上市的建筑商比本地建筑商具有竞争优势，因为它们有能力:通过资本市场获得更可靠、成本更低的融资；控制并赋予大量土地所有权；更好地利用稀缺的劳动力资源；实现更大的地域和产品多样化。在我们的全国性上市同行集团中，我们相信，在任何市场条件下，具有广泛的地理位置和产品多样性以及可持续资本头寸的建筑商都将从这种规模和多样性中受益。我们提高股东价值的战略围绕以下经营目标展开:
•推动运营收益和资产效率，以支持房地产周期的高回报；
•缩短我们拥有的土地管道的持续时间，以提高回报并降低风险，包括针对拥有和有权购买的土地（总共约六年的供应），实现约三年供应的长期平衡；
•保持有纪律的商业行为，以使投资回报最大化；
3
•通过适当扩大我们的主要买方群体（首次购买，晋升和活跃的成年人）的市场份额，在我们现有市场中扩大规模；
•专注于按订单建造房屋，同时保持投机性住房的适当平衡；以及
•按照我们的既定优先事项管理公司的资本:投资于业务，为我们的股息提供资金，保持适度的杠杆配置，并定期通过股票回购将多余的资金返还给股东。
土地征用和开发
我们收购的土地主要用于建造待售房屋。在完成可行性研究后，我们会选择开发住宅小区的地点， 其中包括， 除其他外， 土壤测试， 独立的环境研究和其他工程工作， 对必要的分区和其他政府权利的评估， 以及广泛的市场研究，使我们能够将位置与我们的产品提供相匹配，以满足消费者的需求。我们考虑的因素包括与发达地区的距离， 人口和就业增长模式， 而且， 如果适用， 估计的开发成本。我们经常通过使用土地期权协议来管理控制土地头寸的部分风险， 这使我们能够推迟收购土地卖方拥有的部分物业，直到我们确定是否以及何时行使我们的选择权。我们使用土地期权协议，可以提高我们对土地投资的预期回报，并减少与长期持有土地有关的财务风险。我们购买土地的目的通常是在社区开放之日起24至36个月内完成住房销售， 除了某些Del Webb活跃的成人发展项目和其他大型总体规划项目，这些项目的社区建设需要更长的时间才能完成。虽然在我们的某些市场上，我们的受管制土地的整体供应超过了我们的短期需要， 我们控制的一些土地包括长期头寸，这些头寸在短期内不会转化为房屋销售。因此， 我们仍然积极寻求新的土地投资。“我们还会定期将选定的地块出售给第三方，用于商业或其他开发，或者如果我们确定这些地块不再符合我们的战略运营计划。，
土地通常是在划出区域并进行开发或准备进行开发后购买的，用于我们的预定用途。在开发土地的过程中，我们直接参与开发过程的许多阶段，包括:土地和场地规划；获得环境和其他监管批准；以及建设道路，下水道，排水设施以及社区设施，例如公园，游泳池和会所。我们使用我们的员工和服务的独立工程师和顾问的土地开发活动。土地开发工作主要由独立承包商进行，必要时还由地方政府当局进行，后者在一些地区修建道路、下水道和供水系统。截至2021年12月31日，我们控制着228,296个地段，其中109,078个拥有，119,218个根据土地期权协议。
销售与市场营销
我们致力于通过创新的建筑和社区设计来提高我们的房屋的质量和价值。通过分析通过广泛的市场研究获得的各种定性和定量数据，我们将潜在客户分为定义明确的购房者群体。这种分层提供了一种方法，用于了解每个市场中所有消费者群体的商业机会和风险。一旦了解了潜在购房者的需求，我们就会将我们的家居设计和社区开发工作与每个消费群体的特定生活方式联系起来。通过我们对每个消费者群体的了解，我们寻求提供更好地满足每个购房者的需求和需求的住房。
我们针对首次购房者的住房往往较小，其产品面向较低的平均售价和较高的密度。高端购房者往往更看重地理位置和便利设施。这些社区通常以较高的价格提供较大的住房。通过我们的Del Webb品牌， 我们致力于满足活跃的成年人的需求。这些活跃的成人社区中，有许多是年龄限制，只接受55岁及以上的购房者，而且非常舒适， 提供了多种功能， 包括体育设施， 娱乐中心， 和教育课程， 方便购房者保持积极的生活方式。为了使这些高度友好的社区的成本负担得起的个人房主， Del Webb社区往往比首次或向上移动的购房者社区更大。在2021年期间， 32%, 43%, 25%的家庭关闭是第一次， 向上移动， 以及活跃的成年顾客， 分别， “这反映出自2020年以来，首次购房者的数量略有增加，这与我们在服务首次购房者方面的持续投资是一致的。，
我们相信，我们是家居设计的创新者，我们将设计能力视为我们营销战略的一个组成部分。我们的内部架构服务团队，辅之以外部顾问，遵循严格的产品开发流程，根据客户验证的数据引入新的功能和技术。遵循这一严格的过程会产生独特的设计特征，包括外部立面和内部选项和特征。我们通常会在每个社区提供各种房屋平面图和立面，包括潜在的选择和升级，例如不同的
4
地板，台面，固定装置和电器的选择，并设计我们的基础房屋和选择包，以满足我们的客户的需求，通过严格的市场研究定义。与现有住宅相比，能源效率是新住宅的重要价值来源，也是我们住宅设计的重点领域，包括高效供暖、通风、空调系统和隔热、低辐射率窗户、某些地区的太阳能发电以及其他节能功能。
我们通过互联网列表和链接位置，社交媒体，移动应用程序，媒体广告，有插图的小册子和其他广告展示，向潜在的购房者推销我们的房屋。我们在工具和业务实践方面进行了重大改进，以使我们的销售努力适应当今的高科技客户。这包括我们的网站（www.pulte.com，www.centex.com，www.delwebb.com， www.divosta.com、www.jwhomes.com和www.americanwesthomes.com），这些工具可帮助用户找到满足其需求的房屋，调查融资选择，沟通搬迁计划，维护房屋，了解更多有关我们的信息，并与我们直接沟通。
我们的销售团队主要由受委托的员工组成，我们的大部分房屋关闭也涉及独立的第三方销售经纪人。我们的销售顾问负责指导客户完成销售过程，包括选择社区，房屋平面图和满足客户需求的选项。我们致力于通过各种高质量的举措来提供行业领先的客户服务，包括我们的客户关怀计划，该计划旨在确保购房者在过程的每个阶段都能参与并满意。位于我们社区内的全套家具和景观样板房，充分利用了我们室内设计师的专业知识，通常被用来展示我们的房屋及其独特的设计特征。我们还在某些社区引入了我们的房屋平面图的虚拟现实演练，为潜在的购房者提供了更具成本效益的方式，以提供对我们的房屋的现实愿景。
我们的大多数房屋都是按订单销售的，在与客户签订合同之前，我们不会开始建造房屋。然而，我们也在我们的大多数社区建造投机性房屋，这使我们能够更有效地与市场上现有的房屋竞争，特别是对于需要在短时间内拥有房屋的购房者。我们根据当地市场因素确定每个社区的投机性房屋策略，并根据我们当前和计划的销售速度以及社区的建设节奏，维持一定水平的投机性房屋库存。
我们与客户签订的销售合同通常要求在签订合同时支付定金，有时还要求在为他们的房屋选择某些选项或升级功能时支付额外的定金。我们的销售合同通常还包括一项应急融资，如果客户无法在指定的期限内以指定的利率获得抵押贷款，则该合同为客户提供了取消的权利。我们的合同可能还包括其他意外开支， 例如出售现有住房。待办事项， 这代表了对尚未关闭的房屋的订单， 截至12月31日，这一数字为99亿美元（18003套）， 2021年和12月31日的68亿美元（15158个单位）， 2020.与2020年相比，2021年积压订单的增加主要是由于对新住房的整体强劲需求，以及由于某些材料和劳动力的供应链延迟以及获得必要批准而导致的较长的周期， 许可证， 以及地方政府的检查。对于积压订单， 我们已经收到了一份已签署的客户合同和客户保证金， 在某些情况下是可以退还的。在12月31日的积压订单中， 2021, 基本上所有这些都计划在2022年关闭， 尽管所有订单都可能被客户取消或与客户进行最终谈判。如果合同被取消， 我们的大多数销售合同都规定，我们有权保留客户的订金， “不过，在某些情况下，我们可能会选择退还押金。，
建筑
我们的住宅建设是在我们的现场施工现场经理的监督下进行的。基本上，我们所有的建筑工程都是由独立的分包商根据合同进行的，这些合同以商定的价格确定了特定的工作范围。通过有选择的过程，我们与我们认为是主要的分包商和供应商保持一致，以在房屋建造过程的各个方面交付质量。此外，我们的施工现场经理和客户服务人员在整个施工过程中与我们的购房者进行互动，并指导购房者进行关闭后的房屋维护。
在我们的房屋建设过程中不断改进是一个重点关注的关键领域。我们寻求通过使用各种来源的标准材料和组件，并遵循行业和公司特定的建筑实践，在保持高效的建筑运营的同时，建造优质的房屋。我们通过以下计划保持高质量的产品和生产流程:
•共同管理房屋计划，以交付客户最重视的房屋设计，并且可以以最高的质量和有效的成本建造；
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•价值工程我们的房子计划优化房屋设计的材料含量和易于施工，同时仍为客户提供明确的价值；
•利用我们专有的建筑标准和实践，培训我们的领域领导和建筑人员，与我们的供应商进行沟通，并通过使用内部和第三方建筑专家来审核我们的合规性；和
•与我们的供应商合作，使用数据驱动，协作的方法，以降低建设成本。
一般来说， 我们的业务中使用的建筑材料可以从多种来源获得。然而， 某些建筑材料的成本， 尤其是木材， 钢铁， 混凝土， 树脂， 铜， 以及以石油为基础的材料， 受到全球大宗商品价格变化的影响， 国家关税， 以及其他贸易因素。另外， 由于劳动力供给增长未能跟上建筑需求的步伐，持续以合理价格招聘合格劳动力的能力仍然具有挑战性。为了防止建筑成本的变化， 人工和材料成本通常是在与客户签订相关销售合同之前或附近确定的。另外， 我们通过在国家或地区的基础上积极谈判某些材料来利用我们的规模，以最大程度地降低成本。然而， 我们无法确定未来在多大程度上能够以合理的价格获得必要的建筑材料和劳动力。例如， 近年来，随着供应链的调整以适应行业的增长，我们某些市场的劳动力短缺问题变得更加严重， 新冠肺炎疫情增加了人们对住房的需求， 超过了住宅建筑劳动力储备的增长。另外， 某些建筑材料的供应是有限的，并且受到了强劲的消费者需求以及由新冠病毒大流行和某些产品制造点的重大天气事件引起的全球供应链中断的综合影响。需求的增加， 供应链中断， 和所有权的合并对某些建筑材料的供应来源相结合，显著提高了这些材料的价格。结果， 在2021年期间， 在我们所有的市场上， 我们经历了供应链的限制， 一些建筑材料的价格上涨， 以及熟练劳动力的短缺。成本增加或材料短缺导致施工成本增加和施工延误。鉴于2021年住房需求强劲， 我们通常能够将这种成本增长转嫁给客户， “但我们不能确定我们未来是否能继续这样做。，
竞争
美国的房地产行业是分散的，竞争非常激烈。尽管我们是美国最大的房屋建筑商之一，但到2021年，我们在全国的市场份额仅占美国新房销售额的约4%。在我们的每个本地市场中，都有许多国家，地区和本地的房屋建筑商与我们竞争。此外，新屋销售传统上只占美国整体房屋销售（新房和成屋）的不到15%。因此，我们还与现有房屋库存的销售以及任何待售或出租房屋单位的提供商竞争，包括公寓运营商。我们的竞争主要基于位置，价格，质量，声誉，设计，社区设施以及客户的整体销售和购房体验。
季节性
尽管市场状况的重大变化在过去影响了我们的季节性模式，并且可能会再次影响我们，但由于房屋建筑业的季节性，从历史上看，我们的季度经营业绩存在差异。根据房屋关闭的时间，我们通常会在第四季度从运营中获得收入和现金流的增长。这种季节性活动增加了我们在第三和第四季度的营运资金需求，以支持我们的房屋生产和贷款发放量。由于我们运营的季节性，我们的季度经营成果不一定表示全年的预期结果。
监管和环境事项
我们的业务受到多个联邦， 州， 以及地方管理当局。这些法规很复杂，包括建筑法规， 土地分区和其他权利限制， 健康和安全条例， 劳动实践， 市场营销与销售实践， 环境法规， 与抵押贷款融资和产权操作有关的规则和条例， 以及其他各种法律， 规则， 和法规。总的来说， 这些规定对我们社区的选址和发展、我们的房屋设计和施工技术、我们与客户的关系都有重大影响， 员工， 供应商， 和分包商；以及我们业务的许多其他方面。适用的管理机构在管理这些法规时通常拥有广泛的自由裁量权， 包括在我们经营的大多数城市中，在与客户关闭之前对我们的房屋进行检查。另外， “在获得市政当局或其他政府机构的必要批准方面，我们可能会遇到更长的时间表，这可能会延迟我们在社区中预期的开发和建设活动。，
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金融服务业务
我们经营我们的金融服务业务， 包括抵押贷款银行， 头衔， 以及保险经纪业务， 通过Pulte Mortgage和其他子公司。Pulte Mortgage通过发放抵押贷款安排融资，主要是为了我们的购房者的利益。我们是联邦住房管理局（“FHA”）和退伍军人事务部（“VA”）批准的贷款机构，也是政府全国抵押贷款协会（“Ginnie Mae”）批准的卖方/服务商， 联邦国民抵押贷款协会（“房利美”）， 联邦住房贷款抵押公司， 和其他投资者。在我们传统的抵押贷款活动中， 我们遵循房利美制定的承销准则， 房地美， 以及私人投资者。我们相信，我们的客户使用我们的内部抵押贷款和产权业务为我们提供了竞争优势，因为它使我们能够更好地控制客户整个购房过程的质量， “同时，我们还帮助我们将房屋建造过程的时间安排与客户的融资需求保持一致。，
通过旨在支持我们的房屋建筑业务的专属业务模式，我们的金融服务业务的业务水平与房屋建筑高度相关。我们的房屋建筑客户继续占我们贷款产量的很大一部分。我们为2021年和2020年关闭的73%的房屋提供了抵押贷款，2019年为67%。其他房屋关闭是通过现金（通常约占房屋关闭的15%）或第三方贷款来结算的。
在发放抵押贷款时，我们最初使用自有资金，包括根据与第三方的信贷协议可获得的资金，然后在二级市场上将此类抵押贷款出售给第三方投资者。基本上，我们发放的所有贷款都在发放后的短时间内（通常在30天内）在二级市场上出售。我们还出售通过固定价格服务销售合同产生的贷款的服务权，以降低服务贷款所固有的风险和成本。这种策略的结果是在很短的时间内拥有贷款和相关的服务权。
美国的抵押贷款行业竞争激烈。我们与其他抵押贷款公司和金融机构竞争，为我们的购房者提供有吸引力的抵押贷款融资。我们利用一个集中的履行中心来执行我们的抵押贷款业务，该业务执行承销，处理和结算功能。我们相信，集中履行和发放贷款可以提高我们的抵押贷款业务的速度，效率和质量，提高我们的盈利能力，并使我们能够专注于为客户提供有吸引力的抵押贷款融资机会。
在发放和服务抵押贷款时，我们要遵守政府资助的投资者和购买我们发放的贷款的其他投资者的规则和规定，以及其他监督美国政府资助的投资者或消费者贷款规则的政府机构，除了受到这些计划变化的影响外，我们的抵押贷款银行业务也受到影响我们的房屋建筑业务的许多相同因素的影响。
我们的抵押贷款业务可能会对与源自和出售给投资者的抵押贷款相关的损失负责，如果我们做出的有关贷款符合某些要求（包括有关承销标准的陈述）的陈述和保证存在错误或遗漏，主要抵押保险的存在，以及与贷款有关的某些借款人陈述的有效性。如果一笔贷款被认定有问题，我们要么赔偿投资者未来的潜在损失，要么从投资者手中回购贷款，要么赔偿投资者的实际损失。
我们的附属产权保险公司通过向我们出售的房屋的买家提供产权保险政策以及审查和关闭服务，在选定的市场中充当产权保险代理和承销商。从历史上看，我们没有遇到过与标题操作相关的重大索赔。
我们的保险经纪业务在特定市场为我们出售的房屋的购买者提供房屋，汽车和其他个人保险政策的经纪人。所有这类保险单都是由第三方保险公司承保的。
人力资本资源
劳动力
截至2021年12月31日，我们雇用了6,182人，其中1,122人受雇于我们的金融服务业务。在我们的房屋建筑员工中，有359人从事土地收购和开发职能，2272人从事建筑和关闭后的客户服务职能；1226人从事销售职能；1202人从事采购、公司和其他职能。我们的员工没有任何工会的代表。然而，承包的工作可以由工会承包商来完成。我们认为我们的员工关系很好。
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补偿和福利
我们为员工提供有竞争力的工资，以及一系列公司支付的福利，包括医疗，牙科和视力医疗保险，带薪育儿假，收养福利，401（k）退休计划和股票补偿计划。我们的大多数员工还参加了各种基于绩效的激励薪酬计划。我们相信，我们的薪酬和福利方案在我们的行业内具有竞争力。
文化和目标
我们的关键人力资本管理目标旨在吸引，发展和留住顶级行业人才，这反映了我们所在社区的多样性。为了支持这一目标，我们的人力资源计划旨在培养人才，为未来的关键角色和领导职位做好准备，并通过具有竞争力的行业薪酬和福利来奖励员工，和其他计划；以多元化和道德行为为重点来灌输我们的文化；并通过对当前技术，工具和培训的投资来提高我们员工的绩效，以使我们的员工能够在高水平上运营。我们对上述目标的承诺体现在我们被认证为一个很好的工作场所，并成立了一个国家多样性理事会。
我们认为，工作场所的多样性产生了独特的视角，有助于推动创新和变革，我们认为这有利于整个组织。我们相信，我们的员工是我们业务成功不可或缺的一部分，而培养和发展他们的集体技能是整个实体的优先事项，对我们的成功至关重要。我们的管理团队应附件和促进诚实，道德和尊重的行为在工作场所。我们的所有员工都必须遵守行为准则，为适当的道德行为设定标准。
征聘和留用
我们的管理团队支持一种从现有员工队伍中培养未来领导者的文化，这使我们能够从内部晋升许多领导职位。我们相信，这为我们的运营提供了长期的重点和连续性，同时也为我们的员工的成长和进步提供了机会。我们对留住人才的关注在我们的执行、区域和部门管理团队的服务时间上表现得很明显。我们的执行团队和住宅建筑区域总裁的平均任期为21年，我们的住宅建筑部门总裁的平均任期为16年。
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有关我们执行官的信息
以下是与我们的执行官有关的某些信息。
| 姓名 | 年龄 | 职务 |
年成为
一名执行官
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| Ryan R. Marshall | 47 | 总裁兼首席执行官 | 2012 | |||||||||||||||||
| John J. Chadwick | 60 | 执行副总裁兼首席运营官 | 2019 | |||||||||||||||||
| Robert T. O'Shaughnessy | 56 | 执行副总裁兼首席财务官 | 2011 | |||||||||||||||||
| Todd N. Sheldon | 54 | 执行副总裁，总法律顾问兼公司秘书 | 2017 | |||||||||||||||||
| Michelle Hairston | 45 | 人力资源高级副总裁 | 2018 | |||||||||||||||||
| Brien P.O’Meara | 49 | 副总裁兼财务总监 | 2020 | |||||||||||||||||
以下是过去五年每名高级职员的工作经验简介:
Marshall先生于2016年9月被任命为首席执行官。此前，他曾担任总裁（2016年2月以来）、执行副总裁（2014年5月以来）。
查德威克先生于2019年4月被任命为执行副总裁兼首席运营官，自2012年以来一直担任各个地区市场的地区总裁。
2011年5月，O’Shaughnessy先生被任命为执行副总裁兼首席财务官。
Sheldon先生于2017年3月被任命为执行副总裁，总法律顾问兼公司秘书。在加入我们公司之前，他于2013年6月至2017年3月担任Americold Realty Trust（一家专注于温度控制存储的公共房地产投资信托基金）的执行副总裁，总法律顾问兼秘书。
海尔斯顿女士于2018年4月被任命为人力资源高级副总裁，此前自2015年5月起担任东部和中西部地区人力资源副总裁，并于2015年5月至2016年9月担任人力资源副总裁。
O’Meara先生于2017年2月被任命为副总裁兼财务总监，此前自2013年1月起担任助理财务总监。
任何高级职员之间或我们的任何高级职员与我们的任何董事之间没有家庭关系。每位高级职员的任期均由董事会决定。
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项目1a.风险因素
本年度报告中有关10-K表的业务和运营的讨论应与以下列出的风险因素一起阅读。它们描述了各种风险和不确定性，我们正在或可能成为这些风险和不确定性的主体。这些风险和不确定因素，以及本报告其他部分所述的其他因素，有可能对我们的业务、财务状况、经营成果、现金流量、战略或前景产生重大不利影响。
与我们行业相关的风险
房屋建筑行业是周期性的，行业状况的恶化或总体经济或其他业务状况的向下变化可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
住宅建筑行业对经济状况和其他因素的变化很敏感，例如就业水平，消费者信心，消费者收入，产品可负担性，可获得的融资，通货膨胀和利率水平。这些情况中的任何一种，或在我们经营的市场中的不利变化，都可能降低这些地区对新房的需求和价格，或导致客户取消未完成的合同，这可能会对我们的送货上门数量产生不利影响，或者降低我们对房屋收取的价格，这两种情况都可能导致我们的收入和收益大幅下降，从而可能对我们的财务状况产生重大不利影响。
例如，从2006年开始，一直持续到2011年，美国住房市场受到了新房销售严重疲软的不利影响，这些因素包括，消费者信心疲弱，抵押贷款标准收紧，止赎活动严重，评估环境更具挑战性，失业率高于正常水平，以及全球经济的巨大不确定性。在此期间，我们遭受了重大损失，包括我们的土地库存和某些其他资产的减值，住房行业的某些方面尚未恢复到2007年前的生产水平。
未来利率的上升，抵押贷款的减少或拥有房屋的有效成本的其他增加可能会阻止潜在客户购买我们的房屋，并对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们的大部分客户通过抵押贷款来购买房屋，其中许多是通过Pulte Mortgage。近年来，抵押贷款利率一直处于或接近历史低点，从而使新房更容易负担得起。利率上升可能会对新房市场产生不利影响。潜在的购房者可能不太愿意或不太有能力支付因利率上升而增加的每月成本，或获得抵押贷款融资。例如，从2018年5月抵押贷款利率上升开始，我们在2018年期间经历了低于预期的流量转换为注册的情况，尤其是在首次和升迁的买家中。类似地，美联储最近宣布，它计划在2022年多次提高联邦借款利率，这可能会对新购房产生负面影响。
一般来说，抵押贷款融资的减少也可能对新房市场产生不利影响， 这可能是由于贷款人提高了抵押贷款所需的资格或调整了他们的条款，以应对任何增加的信贷风险。即使潜在客户不需要融资， 利率和抵押贷款可用性的变化可能会使他们更难将目前的住房出售给需要融资的潜在买家。这些因素可能会对我们的房屋销售或定价产生不利影响，还可能减少我们金融服务业务的数量或利润率。我们的金融服务业务也可能受到影响，因为我们无法匹配我们承诺通过各种对冲策略产生的贷款的利率和金额。从历史上看，这些发展， 可能在未来， “对新住房的总体需求产生了重大不利影响，从而对我们业务的经营成果产生了不利影响。，
房利美和房地美为抵押贷款行业提供的流动性对房地产市场也至关重要。联邦政府接管房利美和房地美对新建住房的短期和长期需求的影响仍不清楚。这些机构对融资可用性的任何限制或限制都可能对利率，抵押贷款融资以及我们的新房和抵押贷款销售产生不利影响。此外，FHA和VA抵押贷款融资的可用性（受相同的利率和贷款期限风险的影响）是营销我们的一些房屋的重要因素，而这些融资选项的可用性降低可能会对我们的经营成果产生负面影响。
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通货膨胀增加了我们可能无法收回的成本。
通货膨胀会增加土地成本，从而对我们产生不利影响， 材料， 和劳动力。另外， 严重的通货膨胀往往伴随着更高的利率， 这可能会对我们的住房需求产生负面影响。在通货膨胀的环境下， 经济状况和其他市场因素可能会使我们很难将房价提高到足以跟上通货膨胀率的水平， 这可能会降低我们的利润率，或减少有能力购买我们房屋的消费者数量。尽管近几年通货膨胀率处于历史低位， 由于新冠疫情和对新房的需求增加，我们目前正经历劳动力和某些材料价格的历史性大幅上涨。这些增长增加了我们最近一段时间的运营成本， 如果当前的通胀环境持续下去或者恶化， 未来，我们可能无法调整房屋价格，以抵消这些增加的成本， “这将对我们的经营成果和现金流产生不利影响。，
供应短缺和其他与对熟练劳动力和建筑材料的需求相关的风险可能会增加成本并延迟交付。
住宅建筑行业对熟练工人的竞争非常激烈。近年来，随着供应链适应行业增长，劳动力因感染新冠病毒而损失了大量时间，我们某些市场的劳动力短缺变得更加严重。消费者对住房的需求也增加了，超过了住宅建筑劳动力的增长， 由于新冠肺炎疫情和相关应对措施，这一进程受到了阻碍。另外， 某些建筑材料的供应， 尤其是木材， 木质材料，如屋面、地板架和定向刨花板， 钢铁， 树脂， 混凝土， 铜， 以及以石油为基础的材料， 是有限的，并受到了强劲的消费者需求的影响， 新冠病毒大流行导致全球供应链中断， 以及某些产品制造时的重大天气事件。需求的增加和对某些建筑材料的供应来源的所有权的合并，大大提高了这些材料的价格。结果， 在2021年期间， 我们经历了供应链的限制， 一些建筑材料的价格上涨， 以及我们所有市场上熟练劳动力的短缺。成本的增加以及劳动力和材料的短缺导致了建筑成本的增加， 施工延误， 和增加的积压， 这就要求我们在我们的大多数社区中控制批量发布并加快新订单的速度。我们可能无法将建筑成本的增加转嫁给客户。并且通常无法将任何此类增加转嫁给已经签订销售合同的客户，因为这些销售合同通常会在签订合同时确定房屋的价格， 这可能是在建造房子之前很久的事了。建筑成本的持续上升可能， 随着时间的推移， 侵蚀我们的利润， 价格竞争可能会限制我们转嫁任何此类额外成本的能力， “这就降低了我们的利润率。，
我们的成功取决于我们是否有能力按照我们的土地投资标准获得适合住宅建设的土地。
住宅建筑行业对合适的土地具有很强的竞争力。符合我们内部标准的成品和部分成品已开发地段以及未开发土地的供应取决于我们无法控制的许多因素，包括总体上的土地供应情况，与其他房屋建筑商和土地买家在理想物业方面的竞争，土地价格的上涨，分区，允许的房屋密度，以及其他法规要求。如果合适的地段或土地变得越来越少，我们能够建造和出售的住房数量可能会减少，土地成本可能会增加，也许会大幅增加，这可能会对我们的经营成果产生不利影响。
我们建造住宅的长期能力取决于我们在我们想要建造的地方以合理的价格获得适合住宅建筑的土地。在我们的许多市场中，由于土地的限制，我们面临着对合适土地的激烈竞争。随着对合适土地的竞争加剧，以及随着可用土地的开发，获取合适土地的成本可能会上升，以可接受的价格获得合适土地的可能性可能会下降。任何土地短缺或以合理价格供应的合适土地的减少都可能限制我们开发新社区的能力，或导致土地成本增加。我们可能无法将任何增加的土地成本转嫁给客户，这可能会对我们的收入，收益和利润率产生不利影响。
如果我们土地的市场价值大幅下降，我们的利润可能会减少，并导致我们所拥有土地的账面价值减记。
由于市场状况的变化，土地的市场价值可能会大幅波动，我们为管理库存风险而采取的措施可能不足以使我们的业务免受库存价值严重下降的影响。我们收购土地是为了扩展到新的市场，并在当前市场内更换土地库存和进行扩张。如果住房
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需求下降，低于我们获得存货时的预期， 我们可能无法获得与过去类似的利润， 我们可能会遇到低于预期的利润， 或者当我们出售和建造房屋时，我们可能无法收回成本。当市场条件如此之差，土地价值不会升值时， 先前达成的土地期权安排可能会变得不那么理想， 届时，我们可以选择放弃定金和预购成本，并终止协议。在不利的市场条件下， 我们可能有很大的存货成本， 我们可能不得不将存货减记至公允价值， 和/或我们可能不得不亏本出售土地或房屋。有时，我们被要求记录我们的土地存货账面价值的重大减记， 我们选择不行使购买土地的选择权， 尽管这要求我们没收押金和冲销收购前的成本。如果未来市场状况恶化， 我们可能会再次被要求对我们的土地库存进行重大减记， “这将降低反映在我们资产负债表上的资产价值，并对我们的收益和股东权益产生重大不利影响。，
对购房者的竞争可能会减少我们的交货量或降低我们的盈利能力。
美国的房地产行业竞争激烈。在我们的每个市场中，房屋建筑商都与众多国家，地区和当地的房屋建筑商竞争，以地理位置，价格，质量，声誉，设计，社区设施以及客户的整体销售和拥有房屋的经验为基础。与其他房屋建筑商的竞争可能会减少我们交付的房屋数量，或导致我们接受减少的利润率以维持销量。
我们还与现有或丧失抵押品赎回权的房屋的转售，住房投机者和可用的租赁住房竞争。在我们经营的地区，住宅转售或租赁市场的竞争状况加剧，可能会减少对新房的需求，或对新房的价格产生不利影响。
政府法规可能会增加成本，并限制我们开发和住宅建设项目的可用性，或影响我们相关的金融服务业务，并对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
我们的运营受到各种联邦，州和地方管理机构实施和执行的建筑，安全，环境和其他法规的约束。新的住房开发项目也可能需要对学校、公园、街道和其他公共设施进行各种评估。近年来，随着其他融资机制的减少，这些评估有所增加，导致地方政府当局从房屋建筑商那里寻求更多的捐款。 所有这些因素都可能导致我们住房的实际成本上升。
我们还受各种地方，州和联邦法律法规的约束，这些法律法规涉及健康，安全和环境保护。环境法的影响取决于建筑工地或相邻物业的先前用途，在供应较少的地区，未开发的土地或理想的替代品较少，可能影响更大。这些问题可能会导致延迟，可能导致我们承担大量合规，补救和其他费用，并可能禁止或严重限制环境敏感地区或地区的开发和房屋建设活动。未来可能会对房屋建筑商和开发商提出更严格的要求，从而增加合规成本。
我们的金融服务业务还受许多联邦，州和地方法律法规的约束。这些要求包括参与联邦贷款计划的资格要求，遵守消费者贷款以及类似的要求，例如披露要求，禁止歧视和房地产结算程序。它们还使我们的业务受到适用机构的审查，根据这些机构的审查，这些机构可能会限制我们向潜在的房屋购买者提供抵押融资或产权服务的能力。为了使我们的房屋有资格获得联邦住房管理局或退伍军人管理局的抵押贷款，我们必须满足这些机构的估价标准以及场地、材料和建筑要求。
在日常业务过程中，房屋建筑受到保修和其他索赔的约束，这些索赔可能很重要。
作为一家房屋建筑商，我们在日常业务过程中会受到房屋保修，建筑缺陷和其他索赔的影响。我们依靠分包商来完成房屋的实际施工，在某些情况下，还需要选择和获取建筑材料。尽管我们有详细的规范和质量控制程序，但在某些情况下，分包商可能会使用不正确的施工过程或有缺陷的材料。在这种情况下，它可能导致需要对大量房屋进行广泛的维修。我们根据市场的历史经验以及我们对与所建房屋类型相关的定性风险的判断，记录与所售房屋有关的保修和其他准备金。
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我们有， 要求我们的分包商， 一般责任， 财产， 错误和遗漏， 工人补偿， 和其他商业保险。这些保险单保护我们免受索赔损失的一部分风险， 在一定的自我保险的情况下，每次发生和总的保留， 免赔额， 以及可用的政策限制。在某些情况下， 我们可能会为我们的分包商提供机会，通过我们的专属保险子公司之一购买保险，或参加我们提供的特定于项目的保险计划。我们的专属保险子公司签发的保单是我们对这些风险的自我保险。我们保留费用，以支付我们在这些保单下的自保和可抵扣金额，并根据对我们历史索赔的分析，保留任何索赔和诉讼费用， 其中包括已发生但尚未报告的索赔的估计数。我们的保险范围， 我们的分包商安排， 我们的储备可能不足以在未来解决我们所有的保修和建筑缺陷索赔， 而且，在我们支付索赔和适用的保险公司的赔偿之间通常存在滞后。合同赔偿可能很难执行， 我们可能会对适用的自保保留负责， 某些类型的索赔可能不在保险范围内，或者可能超出适用的保险范围。另外， 目前，建筑缺陷一般责任保险的承保范围和可获得性是昂贵和有限的。为了应对保险费用的增加和保险范围的限制，我们增加了自我保险的保持率。不能保证保险范围不会受到进一步限制或变得更昂贵。另外， 我们面临与我们的分包商有关的交易对手违约风险， 我们的保险公司， “还有我们的分包商的保险公司。，
我们可能会受到我们无法控制的人的不当行为的伤害，或者试图将第三方的责任或义务强加给我们的行为。
尽管我们希望所有的分包商， 员工， 军官们， 董事在任何时候都要遵守所有适用的法律， 规则， 和规定， 在某些情况下，分包商或我们通过其开展业务的其他人可能从事不符合适用法律的行为， 法规， 或者政府的指导方针。当我们了解到不符合适用法律的做法时， 法规， 或者政府的指导方针， 包括与家庭有关的实践， 建筑物， 或者我们建造或融资的多户房产， 我们采取行动，尽快停止不符合规定的做法， 我们已经对分包商和我们的员工采取了纪律处分，他们意识到了违规行为，并且没有采取措施来解决这些问题， 包括在某些情况下终止他们的雇佣关系。然而， 无论我们在了解到不符合适用法律的做法后采取了什么步骤， 法规， 或者政府的指导方针， 在某些情况下，我们可能会受到罚款或其他政府处罚， 我们的声誉可能会受损， “由于这些行为已经发生了。，
我们出售的房屋是由分包商和其他合同方的员工建造的。我们没有能力控制这些合同方向其员工或分包商支付的工资，也没有能力控制他们对员工或分包商施加的工作规则。然而，许多政府机构都试图让像我们这样的合同方对员工提供合同服务的公司违反工资法和小时法以及其他与工作有关的法律的行为负责。政府的裁决或州或地方法律的变更使我们对分包商的劳动行为负责，这可能会在我们无法控制的情况下为我们带来大量风险。
自然灾害、恶劣的天气条件和不断变化的气候模式可能会延迟交货，增加成本，并减少受影响地区对新房的需求。
我们的房屋建筑业务位于许多容易遭受自然灾害和恶劣天气的地区。自然灾害或恶劣天气的发生可能会延迟新的送货上门， 通过破坏库存来增加成本， 减少材料的可获得性， 并对受影响地区的新房需求产生负面影响。例如， 在2019年， 几场飓风对我们的东南沿海市场造成了干扰，但没有对我们的经营成果造成实质性影响。另外， 尽管它们也没有对我们2019-2021年的业务产生实质性影响， 在我们的西方市场，森林大火的蔓延已经导致我们的销售业务中断和开发延迟。重大的天气事件导致工厂关闭和运输延误，加剧了我们供应链的压力。此外， 如果我们的保险不能完全覆盖这些事件造成的业务中断或损失， 我们的收入， 流动性， “资本资源也可能受到不利影响。，
旨在减少温室气体排放或潜在气候变化影响的政府限制，标准或法规可能会导致某些地区的土地开发受到限制，并可能增加能源，运输或原材料成本，这可能会降低我们的住房毛利利润，并对我们的经营成果产生不利影响。例如，随着沿海和其他洪水易发地区的洪水风险增加，地方政府可能会提高对新房屋建筑商的分区审批要求，并限制可能建造新房屋的区域，从而导致开发增加
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成本和对更理想地块的更大竞争。此外，随着地方政府当局和公用事业公司被要求花费越来越多的资源来应对和补救与天气和气候相关的事件，它们为新的住房社区提供批准和服务的能力可能会受到损害。
与我们的业务模式和资本结构有关的风险
不利的资本和信贷市场状况可能会严重影响我们获得资本的机会和资本成本。
资本和信贷市场可能会出现大幅波动。我们可能需要信贷相关的流动性，为我们的业务的未来发展和其他资本需求。如果没有足够的流动性，我们可能无法购买更多土地或开发土地，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。截至2021年12月31日，我们的循环信贷额度（“循环信贷额度”）下有现金，现金等价物和限制性现金18亿美元，以及7.012亿美元。但是，我们的内部流动性来源和循环信贷额度可能被证明是不够的，并且在这种情况下，我们可能无法以我们可以接受的条件或根本无法成功获得额外的融资。
流动性的另一个来源是我们有能力使用与某些与履约相关的义务有关的信用证和担保债券，并作为某些土地期权协议和保险计划的担保。这些信用证和担保债券的大部分是为了支持我们的土地开发和建设义务，对各个城市，其他政府机构，公用事业公司有关的道路，下水道和其他基础设施的建设。截至2021年12月31日，我们的未偿还信用证和担保债券总额分别为2.988亿美元和18亿美元。这些信用证通常是通过我们的无抵押循环信贷额度签发的，其中包含某些财务契约和其他限制。如果我们无法在需要时获得信用证或担保债券，或者发行人施加的条件显著增加，我们的流动性可能会受到不利影响。
如果税务机关成功主张与我们的解释和相关准备金（如果有的话）相反的立场，我们的所得税拨备和税收准备金可能不足。
在确定我们的准备金和我们的联邦，州和地方税收准备金时，需要做出重大判断。在日常业务过程中，可能存在最终结果不确定的事项。我们对税务事项的评估基于许多因素，包括相关事实和情况，适用的税法，在审计过程中与税务机关的往来，以及审计问题的有效解决。尽管我们认为我们确定此类项目的税收待遇的方法是适当的，但不能保证最终的税务机关审查不会与我们的所得税拨备和相关税收准备金中反映的内容有实质性的不同。这些差异可能会对我们在做出此类决定期间的所得税拨备产生重大不利影响，并因此对我们的财务状况，现金流量或净收入产生重大不利影响。
我们定期接受各种联邦，州和地方当局有关税收事项的审计。我们目前的审计处于不同的完成阶段；但是，在审计，上诉以及某些情况下的诉讼程序结束之前，无法确定特定审计的结果。每次审计结束后，如有调整，将在确定的期间内记录在我们的财务报表中。为了对潜在的税务风险作出规定，我们考虑了多种因素，包括相关事实和情况、适用的税法、与税务机关的通信以及审计问题的有效解决。如果这些准备金在审计完成后不足，可能会对我们的财务状况，现金流量和经营成果产生不利影响。
我们可能没有意识到我们的递延所得税资产。
截至2021年12月31日，我们的递延所得税资产为1.642亿美元，我们提供了2,520万美元的估值备抵。我国递延所得税资产的最终实现取决于未来应纳税所得额的产生。虽然我们已根据某些递延所得税资产记录了估值备抵，但估值备抵可能会随着事实和情况的变化而发生变化。
如果我们要进行《内部税收法》第382条所指的“所有权变更”（“IRC”），则我们利用净经营亏损（“NOL”）和其他税收属性来抵消我们未来的应纳税所得额或所得税的能力将受到限制。
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根据IRC第382条的规定，“所有权变更”将对NOL和其他税收属性的金额设置年度限制，我们可以利用这些限制来抵消任何一年的应纳税所得额或所得税。这些限制的应用可能会阻止递延所得税资产的充分利用。为了保持我们将来在不受第382条限制的情况下使用NOL和其他税收属性的能力， 我们通过了一项股东权益计划， 这是在我们的证券的某些转移时触发的， 并修改了我们的章程，以禁止某些我们的证券转让。我们的股东权益计划， 经修正后， 6月1日到期， 2022, 除非我们的董事会和股东批准了一项修正案，以延长之前的任期。尽管采取了上述措施， 不能保证我们不会进行第382条所指的所有权变更。另外， 我们的股东权利计划可能会对我们的普通股的适销性产生不利影响， “因为任何获得超过适用门槛的普通股的非豁免第三方，都将遭受其所有权权益的严重稀释。，
我们的递延所得税资产和负债的价值也取决于预期在其实现时生效的税率。在我们的主要司法管辖区，特别是美国联邦公司税率的已制定公司税率的变化，将改变我们的递延税款的价值，这可能是重大的。
我们无法将抵押贷款出售给二级市场，这可能会大大降低我们出售房屋的能力，除非我们愿意成为我们发放的贷款的长期投资者。
我们在短期内在次级抵押贷款市场上出售几乎所有的住宅抵押贷款。 如果我们无法将贷款出售给二级抵押贷款市场，或直接出售给房利美和房地美，我们将不得不（a）减少住宅抵押贷款的发放，这可能会大大降低我们出售房屋的能力，或（b）将我们的自有资金用于抵押贷款的长期投资，这除了要求我们部署大量自有资金外，还可能延迟我们在经营报表中确认房屋销售收入的时间。
我们受到与我们在二级抵押贷款市场上出售的抵押贷款有关的索赔，这些索赔可能是重大的。
我们的抵押贷款业务可能会对与发起和出售给投资者的抵押贷款相关的索赔所产生的损失负责，如果与我们所作的某些陈述和保证有关的错误或遗漏，我们认为这些贷款符合某些要求， 包括关于承保标准的陈述， 抵押品的类型， 初级抵押贷款保险的存在， 以及与贷款有关的某些借款人陈述的有效性。到目前为止， 投资者对我们的抵押贷款业务提出的这些索赔中，有很大一部分与2009年之前的贷款有关， 在此期间，固有风险较高的贷款产品在发起市场上变得更加普遍。我们也可能会被要求赔偿承销商购买和证券化的贷款，由前子公司的Centex Corporation（“Centex”）， 我们在2009年收购了它， “由于类似的违反陈述和保证的行为，这些证券化贷款的投资者蒙受了损失。，
与涉嫌违反这些陈述和保证以及回购索赔有关的索赔的解决可能会对我们的财务状况，现金流量和经营成果产生重大不利影响。鉴于这些索赔的未解决性质，相关抵押品的价值随时间的变化以及有关这些索赔的最终解决的其他不确定性，实际成本可能与我们目前的估计有所不同。因此，不能保证未来不需要增加此类储备。
与新冠病毒大流行有关的风险
新冠病毒的持续爆发和全球传播对我们的业务造成了重大不利影响，并可能受到另一种流行病或大流行，类似的公共威胁或对此类事件的恐惧以及国际，联邦，州和地方政府的措施的重大不利影响，各机构、执法部门和/或卫生当局采取措施解决这一问题。
2020年3月11日，世界卫生组织将新冠病毒的爆发定性为全球大流行，并建议在全球范围内采取遏制和缓解措施。2020年3月13日，美国宣布了有关新冠肺炎疫情的国家紧急状态，此后不久，许多州和市也宣布了公共卫生紧急情况。除了这些声明外，国际，联邦，州和地方公共卫生及政府当局还采取了非同寻常的广泛行动，以遏制和遏制新冠病毒的爆发和传播。
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美国和世界各地的地区，包括隔离区，“就地庇护”命令和类似的命令，要求许多个人严格限制日常活动，并要求许多企业减少或停止正常运营。
这些限制，再加上推进土地开发、住房建设、抵押贷款发放和住房销售所需的市政和私人服务的可得性、容量和效率下降，在每种情况下，这些服务都因市场而异，具体取决于地方当局制定的限制范围，缓和了我们的销售速度，推迟了房屋建设和交付。新冠病毒的不一致和不可预测的影响以及具有不同特征的新变体的演变在2021年的不同时间影响了美国的不同地区，这使我们在不同时间调整了计划和运营。新冠病毒大流行对全球供应链和我们的运营产生的累积影响，加上消费者需求的增加，导致了截至本报告发布之日，我们大多数市场的生产延迟。
尽管我们的业务现在已全面运作，但仍受到监管限制和安全限制，我们已制定了这些措施，以保护我们的员工，贸易承包商和客户，当前在我们运营的关键领域中，新冠疫情的再次爆发导致隔离造成了大量时间损失，未来的任何隔离都可能要求我们恢复对我们运营的限制。 尽管针对新冠病毒的物理影响开发了疫苗和更有效的治疗方法，但尚无关于新冠病毒大流行将持续多久的可靠估计，因此，当前经济和公共卫生状况的不可预测性将继续发展。
如果与新冠病毒相关的中断总体上或在购房方面降低了消费者信心；导致内乱；导致长期经济低迷和/或失业率长期上升或工资增长放缓，我们的业务也可能在中长期受到负面影响， 其中任何一项都可能降低对我们产品的需求， 损害我们的能力，以一种典型的方式出售和建造房屋， 产生收入和现金流， 和/或进入资本或贷款市场（或大幅增加这样做的成本）， 为维持我们的业务所必需；进一步增加成本或减少建筑材料的供应或提供分包商和其他人才， 包括由于感染或医学上必要或建议的自我隔离的结果， 或政府授权指导生产活动以支持公共卫生工作；和/或导致我们在未来期间确认费用， 可能是物质的， 对于存货减值或放弃土地期权合同， 或者两者都有， 与我们的流动存货资产有关。围绕新冠病毒的前所未有的不确定性， 由于政府指令的迅速变化， 公共卫生的挑战和进步， 宏观经济后果， 以及市场对此的反应， “这也使我们的管理层在评估我们业务的未来表现并制定战略以实现增长或实现我们在2022年及以后的目标方面更具挑战性。，
任何流行病，大流行或类似的严重公共卫生问题，以及政府当局为解决该问题而采取的措施，都可能在很长一段时间内严重干扰或阻止我们在正常过程中开展业务。因此，此类公共卫生问题的影响以及相关的政府行动可能会对我们的合并财务报表产生重大不利影响。
如果上述不利影响（或当前未知的其他影响）在未来发生或恶化，无论是单独还是集体，我们预计将经历以下情况:积压房屋的取消率上升，净订单减少，交付的房屋减少，收入减少，和盈利能力。这些影响可能会对我们未来报告期的合并财务报表产生重大影响。 我们还可能被迫降低平均售价，以产生消费者需求或应对竞争压力。另外， 新冠肺炎公共卫生工作和政府为应对疫情而采取的限制措施是否会加强到我们无法在大多数或所有服务市场中运营的程度， 我们的订单可能很少，甚至没有，而交货却很少， 如果有的话， 在适用期内， 这可能会持续很长时间。随着购房合同被取消的可能性增加， 如果政府长期限制我们的业务和客户， 和/或长期的经济衰退， 我们可能无法产生足以开展业务的收入和现金流；满足我们的契约条款和债务义务下的其他要求， 和/或由于土地卖方和其他贷款而产生的抵押和土地合同；偿还我们的未偿债务；或向我们的股东支付任何股息。在这种情况下， 除其他外， 耗尽我们可用的流动性（以及获得流动性来源的能力）和/或触发加速支付我们当时未偿债务的很大一部分或全部， “这可能是我们做不到的。，
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一般风险因素
信息技术故障或数据安全漏洞可能会损害我们的业务。
我们使用信息技术和其他计算机资源来执行重要的业务活动，并维护我们的业务记录。我们的计算机系统， 包括我们的备份系统， 可能会因停电而受损或中断， 计算机和电信故障， 计算机病毒， 安全漏洞（通过计算机黑客和复杂组织的网络攻击）， 灾难性的事件，比如火灾， 龙卷风和飓风， 我们员工的使用错误， 或可以访问我们或客户的机密数据的第三方供应商的网络攻击或错误。据我们所知，我们还没有经历过一次重大的网络攻击， 我们一直在努力改进我们的信息技术系统，并为员工提供有关网络钓鱼的意识培训， 恶意软件， 和其他网络风险，以提高我们的保护水平， 在可能的范围内， 防范网络风险和安全漏洞， 并进行监控以防止， 检测， 解决和减少未经授权访问的风险， 滥用， 计算机病毒和其他可能对我们的业务产生影响的事件， 不能保证计算机能力的进步， 新技术， “方法或其他发展将检测或防止安全漏洞，并保护对专有或机密信息的访问。，
近年来，针对企业的网络攻击的频率和复杂程度有所增加，其中包括重大的勒索软件攻击以及针对知名企业和计算机软件程序的外国攻击。 如果我们的计算机系统和备份系统遭到损坏，破坏或停止正常运行，或者如果电网或通信系统等关键基础设施遭到入侵或故障，我们的运营可能会受到长时间的中断。任何此类中断都可能损害我们的声誉，导致客户流失，收入损失和市场价值下降，导致受影响的第三方对我们提起法律诉讼，导致罚款或罚款，并要求我们承担大量费用以补救或以其他方式解决这些问题。此外，随着这些威胁在未来的发展（或者随着与数据安全相关的法律要求的提高），针对这些威胁保持足够的保护和保险的成本可能是巨大的。
违反我们的计算机或数据系统（包括由第三方代表我们运营的系统）可能会导致意外的公开披露，或盗用我们的专有信息或有关我们的员工，客户和业务合作伙伴的个人和机密信息，要求我们承担大量费用来解决和解决。盗用和/或泄露机密信息还可能导致受影响的个人对我们提起法律或监管诉讼，以及此类诉讼的结果，其中可能包括罚款或罚款，并要求我们承担大量费用以进行补救或以其他方式解决。根据其性质，对我们系统的特定违反或一系列违反可能会导致一次性或持续地未经授权使用，挪用或丢失机密或专有信息，这些信息可能在一段时间内不会被发现。
负面宣传可能会对销售产生负面影响，这可能导致我们的收入或经营成果下降。
我们的业务战略在很大程度上依赖于我们的声誉和品牌，这对我们的成功至关重要。与我们的行业，公司，品牌，营销，人员，运营，业务表现或前景相关的不利媒体或投资者和分析师报告可能会影响我们的股价和业务表现，无论其准确性或不准确性如何。此外，通过使用电子通信，包括社交媒体渠道、网站和其他数字平台，负面宣传的传播速度大大加快。我们能否成功地维护和提升我们的品牌，取决于我们能否适应这种快速变化的媒体环境。任何媒体的负面宣传或负面评论都可能损害我们的声誉，并减少对我们房屋的需求，这将对我们的业务产生不利影响。
此外，我们可能会受到与我们所开发社区的居民关系不佳的影响，因为我们努力解决与社区的运营或发展有关的问题或纠纷，或者与房主协会的过渡有关，可能会被受影响的居民认为不满意，这些居民随后的行为可能会对销售或我们的声誉产生不利影响。此外，我们可能会决定或被要求作出与解决此类问题或纠纷有关的重大支出，这可能会对我们的经营成果产生不利影响。
失去我们的高级管理层成员或大量运营员工的服务可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的成功取决于我们的高级管理人员的技能，经验和积极参与，其中许多人已经在公司工作了很长时间。如果我们失去了高级管理人员，我们可能无法及时找到合适的替代人员，我们的运营可能会受到负面影响。另外，失去一个
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我们无法雇用合格的替代人员的关键职位或地区的大量运营员工可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们有大量的无形资产。如果这些资产发生减值，那么我们的利润和股东权益可能会减少。
我们拥有与企业合并有关的大量无形资产。如果无形资产的账面价值被视为减值，则账面价值减记为公允价值。这将导致我们的收入增加。如果管理层对未来业绩和现金流量的预期大幅下降，则可能会发生无形资产减值。
项目1b.未解决的工作人员意见
没有。
项目2。属性
我们的住宅建筑和公司总部位于乔治亚州亚特兰大市30326，桃树路东北3350号1500套房的租赁办公设施中。Pulte Mortgage租赁其在科罗拉多州恩格尔伍德的主要办公设施。我们还在亚利桑那州坦佩的租赁设施中维护各种支持功能。我们的房屋建筑部门和金融服务部门在其开展日常业务的地理位置租赁办公空间。在我们的组织中，我们总共租赁了大约150万平方英尺的办公空间。本公司认为其物业适合并足以应付其目前的业务运作。
由于我们的房屋建筑业务的性质，在正常情况下，大量财产作为存货持有。此类属性不包含在对此项的响应中。
项目3。法律程序
我们参与了与我们的持续业务运营有关的各种法律和政府诉讼，其中许多诉讼涉及与某些建筑缺陷有关的索赔。这些事项的后果目前尚无法确定，但我们认为，在咨询法律顾问并考虑到保险和准备金后，预计最终负债不会对我们的经营成果、财务状况或现金流量产生重大不利影响。但是，如果任何事项的最终解决所产生的负债超过了我们在与该事项有关的记录准备金中反映的估计，我们可能会产生可能是重大的额外费用。
项目4。矿山安全披露
此项不适用。
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第二部分
项目5。注册人的普通股，相关股东事项和发行人购买股本证券的市场
我们的普通股在纽约证券交易所上市（代码:PHM）。截至2022年1月20日，共有2043名在册股东。
发行人购买股本证券
总人数 股份 购买（1） |
平均数 支付的价格 每股收益 |
总人数 购买的股票 作为公开的一部分 宣布的计划 或程序 |
近似美元 股份价值 那可能是 根据以下条件购买 计划或 程序 （省略$000） |
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| 2021年10月1日至2021年10月31日 | 2,608,010 | $ | 48.15 | 2,608,010 | $ | 615,001 | (2) | |||||||||||||||||||
| 2021年11月1日至2021年11月30日 | 1,718,687 | 50.23 | 1,718,687 | $ | 528,672 | (2) | ||||||||||||||||||||
| 2021年12月1日至2021年12月31日 | 1,320,970 | 58.83 | 1,320,970 | $ | 457,569 | (2) | ||||||||||||||||||||
| 合计 | 5,647,667 | $ | 50.11 | 5,647,667 | ||||||||||||||||||||||
(1)在2021年期间，参与者在授予或行使先前授予的股份补偿奖励时交出20万股股票，以支付最低税收义务。作为我们公开宣布的股票回购计划的一部分，这些股票没有被回购，因此不包括在上表中。
(2)董事会于2019年5月批准了总计5亿美元的股票回购授权，并于2021年4月将该授权增加了10亿美元。该计划没有到期日，根据该计划，截至2021年12月31日，仍有4.576亿美元可用。2022年1月31日，这一股票回购授权增加了10亿美元。在2021年期间，我们根据该计划以总计8.973亿美元的价格回购了1770万股股票。
19
性能图
下面的折线图比较了截至2017年12月31日、2018年、2019年、2020年和2021年12月31日的财政年度，（a）年度累计股东总回报（即股价变化加上股息累计金额，假设股息再投资）除以初始股价，PulteGroup普通股的百分比表示），（b）标准普尔500种股票指数的累计总回报率，（c）道琼斯美国精选住宅建筑指数。道琼斯美国精选住宅建设指数是一个广泛认可的指数，主要由大型全国性住宅建筑商组成。我们认为，将我们的股东回报率与该指数进行比较，对投资者来说是一种有意义的分析。
五年累计总回报比较*
在帕尔迪公司、标准普尔500指数和同行指数中
截至2021年12月31日的财政年度
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 帕尔迪公司 | $ | 100.00 | $ | 183.41 | $ | 145.33 | $ | 219.93 | $ | 247.75 | $ | 332.09 | ||||||||||||||||||||||||||
| 标准普尔500指数-总回报 | 100.00 | 121.83 | 116.49 | 153.17 | 181.35 | 233.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 道琼斯美国精选住宅建设 索引 |
100.00 | 160.15 | 110.94 | 165.96 | 210.76 | 315.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
*假设2016年12月31日投资了100美元，并将股息进行了再投资。
项目6。保留
20
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
概述
在整个2021年，我们的产品需求强劲，新订单的单位数量和美元数量比上一年增长了8%和28%。新订单的增长在一年中是不平衡的，因为2021年的数量反映了我们的传统季节性模式，即上半年是春季销售季节的一部分，而2020年由于新冠病毒大流行的爆发而经历了巨大的波动，这严重影响了2020年上半年的销售，但随后又导致了2020年下半年需求的急剧增长。对新住房的有利需求是由抵押贷款利率接近历史低点、新旧住房库存供应有限、人们对拥有住房和独栋家庭生活的兴趣增加等因素推动的，一些买家希望离开人口更稠密的城市中心，或者搬离成本更高的地理区域。
与前一年相比，2021年的房屋关闭数量增加了17%。关闭数量增加是在面临房屋建筑供应链严重中断的情况下发生的，包括某些材料和建筑工人的可用性，再加上市政审批和检查的延迟，这延长了我们正在建造的房屋的生产周期。尽管我们正在与供应合作伙伴合作，增加了投机性住房的开工量，并雇用了更多的建筑和客户服务员工，但由于上述挑战，我们在几乎所有市场的生产周期都延长了。由于这些供应链挑战，我们正在我们的大多数社区中调整批量发布和新订单的速度，以平衡销售量和生产能力，从而减少积压时间。我们相信，至少在未来几个季度，这些情况将继续影响我们的行业。
我们还面临与劳动力和材料相关的成本压力，这在很大程度上是由于新冠病毒大流行和其他宏观经济因素的持续影响导致的工人短缺和供应链挑战。具体而言，从2020年年中到2021年年中，木材成本翻了两番多。尽管木材成本自2021年5月达到峰值以来大幅下降，但在2021年末再次上升，与历史水平相比仍处于高位。此外，某些木制品的可用性，包括屋顶和地板桁架和定向刨花板，仍然存在挑战。我们还将继续在Windows、壁板和家电等供应类别的成本和可用性方面遇到重大挑战。到目前为止，我们已经并相信我们将继续能够提高价格，以抵消由于持续的高消费者需求而导致的大部分此类成本增长。
尽管针对新冠肺炎的物理影响，疫苗和更有效的治疗方法不断发展， 目前还没有关于新冠肺炎疫情持续时间的可靠估计， 或其对整体经济状况或全球供应链的相关影响， 会持续很久。结果， 当前经济和公共卫生状况的不可预测性将继续发展。然而， 根据健康和安全协议，我们的所有业务将继续有效地满负荷运转， 我们对未来的住房需求和我们继续扩大业务的能力仍然持乐观态度。由于更高的需求和较长的市政福利时间表， 与2020年相比，我们在2021年的平均活跃社区数量下降了9%，因为我们关闭社区的速度快于开设新社区的速度。作为回应， 我们增加了在土地收购和开发方面的投资， 我们预计，到2022年，我们活跃社区的数量将有显著增加。还有， 虽然抵押贷款利率最近有所上升， 与历史水平相比，它们仍处于较低水平， 新房和现房库存的供应量仍然很低。再加上宏观经济环境的改善， 到2021年底，对新住房的总体需求仍然强劲，这一点可以从我们大幅增加的积压订单中得到证明， 截至12月31日，以单位计算增长了19%，以美元计算增长了45%， 比前一年多2021个。然而， 由于许多因素，未来的经济状况和住房需求仍存在不确定性， 包括最近房贷利率的上调， 更高的通货膨胀， 供应链挑战和劳动力短缺造成的持续中断， 新冠疫情和政府指令的持续影响， 和其他因素。尽管我们认为，到2022年，新住房需求将保持强劲， “我们过去的表现可能并不能说明未来的结果。，
下表和相关讨论列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的会计年度以及我们的房屋建筑和金融服务业务的主要运营和财务数据。有关类似的运营和财务数据以及与2019财年业绩相比的2020财年业绩的讨论，请参阅项目7，我们于2021年2月2日提交给SEC的截至2020年12月31日的财年10-K表年度报告第二部分中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
21
以下是我们按业务类别列出的经营业绩摘要（略去$000，每股数据除外）:
| 截至12月31日的年度， | |||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||
| 所得税前收入: | |||||||||||
| 住宅建设 | $ | 2,288,128 | $ | 1,542,057 | |||||||
| 金融服务 | 221,717 | 186,637 | |||||||||
| 所得税前收入 | 2,509,845 | 1,728,694 | |||||||||
| 所得税费用 | (563,525) | (321,855) | |||||||||
| 净收入 | $ | 1,946,320 | $ | 1,406,839 | |||||||
| 每股数据-假设稀释: | |||||||||||
| 净收入 | $ | 7.43 | $ | 5.18 | |||||||
•2021年，房屋建筑税前收入增长了48%，这主要是由于收入和毛利率的提高以及管理费用的改善。房屋建筑业绩还包括2021年和2020年分别为8,110万美元和9,340万美元的保险准备金转回，部分被2020年1,780万美元的应收保险准备金抵消（请参阅附注11）以及2020年2020年的2020万美元商誉减损费（请参见附注1).
22
住宅建设业务
以下是我们房屋建筑业务的所得税前收入摘要（省略$000）:
| 截至12月31日的年度， | |||||||||||||||||
| 2021 | 2021财年与2020财年 | 2020 | |||||||||||||||
| 房屋销售收入 | $ | 13,376,812 | 26 | % | $ | 10,579,896 | |||||||||||
| 土地出售和其他收入 | 160,538 | 71 | % | 94,017 | |||||||||||||
| 房屋建筑总收入 | 13,537,350 | 27 | % | 10,673,913 | |||||||||||||
|
房屋销售收入成本（a）
|
(9,841,961) | 23 | % | (8,004,823) | |||||||||||||
| 土地销售和其他收入成本 | (134,013) | 73 | % | (77,626) | |||||||||||||
|
销售，一般和管理费用（“SG&A”）（b）
|
(1,208,698) | 20 | % | (1,011,442) | |||||||||||||
| 偿还债务的损失 | (61,469) | （c） | — | ||||||||||||||
| 商誉减值 | — | （c） | (20,190) | ||||||||||||||
|
其他费用净额（d）
|
(3,081) | (83) | % | (17,775) | |||||||||||||
| 所得税前收入 | $ | 2,288,128 | 48 | % | $ | 1,542,057 | |||||||||||
| 补充数据: | |||||||||||||||||
|
房屋销售毛利率（a）
|
26.4 | % | 24.3 | % | |||||||||||||
|
销售收入的SG&A%（b）
|
9.0 | % | 9.6 | % | |||||||||||||
| 结束（家） | 28,894 | 17 | % | 24,624 | |||||||||||||
| 平均售价 | $ | 463 | 8 | % | $ | 430 | |||||||||||
| 新订单净额: | |||||||||||||||||
| 单位 | 31,739 | 8 | % | 29,275 | |||||||||||||
| 美元 | $ | 16,442,441 | 28 | % | $ | 12,837,272 | |||||||||||
| 取消率 | 9 | % | 14 | % | |||||||||||||
| 平均活跃社区 | 799 | (9) | % | 874 | |||||||||||||
| 截至12月31日的积压案件: | |||||||||||||||||
| 单位 | 18,003 | 19 | % | 15,158 | |||||||||||||
| 美元 | $ | 9,858,811 | 45 | % | $ | 6,793,182 | |||||||||||
（a）包括资本化利息的摊销。
（c）百分比没有意义。
23
房屋销售收入
2021年的房屋销售收入比2020年高出28亿美元，即26%。这一增长是由于结束量增长了17%，加上平均售价上涨了8%。关闭量的增加主要是由于有利的需求条件，并且几乎在我们所有的地理市场中都发生了。从2020年3月开始，新冠病毒大流行开始对需求环境产生不利影响。然而，从2020年6月开始，需求明显改善，并且一直保持良好状态。较高的平均售价反映了为应对较高需求而采取的定价措施的影响以及投入成本的增加，这部分被首次购房者组合的小幅增加所抵消，后者的销售价格通常较低。
房屋销售毛利率
2021年的房屋销售毛利率为26.4%，而2020年为24.3%。与历史水平相比，2021年和2020年的毛利率保持强劲，反映了多种因素，包括:强劲的消费者需求，低抵押贷款利率环境以及新旧住房库存供应有限。因此，定价环境仍然强劲，这使我们能够通过定价行动有效地管理房屋和土地成本的压力。虽然成本仍然很高，但我们已经能够通过价格上涨来抵消这些成本的增加。此外，尽管投机性房屋销售（在收到客户订单之前开始的房屋）仍然是我们业务的少数，但当前的环境为此类房屋的额外定价和相对利润率收益提供了机会。
土地出售和其他收入
如果这些资产不再符合我们的战略运营计划或被划为商业或其他发展用地，我们会定期选择将地块出售给第三方。土地销售和其他收入及其相关的收益或损失在不同时期有所不同，这取决于土地销售的时间和我们的战略运营决策。2021年和2020年，土地销售和其他收入分别贡献了2650万美元和1640万美元的收入。2021年的收入包括与加利福尼亚州的一项土地出售交易有关的1,290万美元的收益，该交易已进行了多年。
SG&A
2021年和2020年，SG&A占房屋销售收入的比例分别为9.0%和9.6%， 分别是。我们的销售和管理费用增加了1.973亿美元， 或者20%， 与2020年相比，2021年。这一增长主要是由于更高的产量导致更高的销售佣金费用和其他可变成本。SG&A在房屋销售收入中所占比例的改善主要归因于更高的收入所带来的杠杆作用。2021年，由于公司强劲的经营业绩，更高的员工人数支持了产量的增长以及更高的基于绩效的应计薪酬，部分抵消了这一间接费用杠杆。这些结果还反映出，2021年和2020年，保险准备金的冲销分别为8110万美元和9340万美元， 分别， 2020年应收保险准备金为1,780万美元，部分抵消了这一影响。“2020年SG&A费用还反映了2020年第二季度记录的1,030万美元的遣散费用，因为我们采取了行动，以减少由于新冠病毒大流行的早期阶段造成的中断而产生的间接费用。，
商誉减值
在我们于2020年1月收购创新建筑集团（“ICG”）至2020年3月31日期间，股票市场估值大幅下跌，因此，我们认为事件驱动型商誉减值测试适合ICG商誉，这导致2020年第一季度的减值总额为2020万美元。这种减损并不是ICG运营特有的任何特殊因素的结果，而是反映了从收购到2020年3月31日估值日之间的短时间内，上市建筑公司的市值普遍下降。
24
其他费用净额
其他费用净额包括以下各项（省略$000）:
| 2021 | 2020 | ||||||||||
|
存款和购置前费用的注销（附注2）
|
$ | (12,283) | $ | (12,390) | |||||||
|
无形资产摊销（注1）
|
(16,502) | (19,685) | |||||||||
| 利息收入 | 1,953 | 6,837 | |||||||||
| 利息支出 | (502) | (4,248) | |||||||||
| 17,199 | 1,880 | ||||||||||
| 杂项，净额 | 7,054 | 9,831 | |||||||||
| 其他费用共计，净额 | $ | (3,081) | $ | (17,775) | |||||||
未合并实体的收益权益反映了我们在与独立第三方的合资企业和其他投资中所占的收益份额，并根据基础投资的表现在不同时期之间有所不同。
新订单净额
与2020年相比，2021年的单位新订单净额增长了8%，而以美元计的新订单净额与2020年相比增长了28%。正如上文更全面讨论的那样，2021年的净新订单数量反映了良好的需求条件，部分被较低的社区数量所抵消。2021年的年度撤销率（该期间的取消订单除以该期间的新订单总额）为历史最低水平的9%，而2020年为14%。由于新订单增加，加上某些材料和劳动力的供应链延迟以及获得必要的批准和许可，周期延长，导致2021年的期末积压美元比2020年增加了45%，期末积压美元代表尚未关闭的房屋订单，以及地方政府的检查。
生产中的房屋
以下是我们在2021年12月31日和2020年12月31日生产的房屋的摘要:
| 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 已售出 | 14,228 | 10,421 | ||||||||||||
| 未售出 | ||||||||||||||
| 在建中 | 4,105 | 1,694 | ||||||||||||
| 已完成 | 90 | 255 | ||||||||||||
| 4,195 | 1,949 | |||||||||||||
| 模型 | 1,275 | 1,287 | ||||||||||||
| 合计 | 19,698 | 13,657 | ||||||||||||
与2020年12月31日相比，2021年12月31日的生产房屋数量增加了44%。待产房屋数量的增加是需求大幅增加的结果，再加上由于某些材料和劳动力的供应链延迟以及获得当地市政当局的必要批准，许可和检查而导致的周期延长。在建未售住房或投机性住房数量增加，反映出我们做出了一项战略决定，即增加投机性住房的开工数量，以应对已注意到的供应链挑战并满足需求。对于我们公司来说，较低的未售出完工库存接近历史低点，这反映了我们在强劲的需求环境下出售这些投机性单位的能力。
25
受控地段
以下是我们在2021年12月31日和2020年12月31日控制的批次的摘要:
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拥有 | 选择 | 受控 | 拥有 | 选择 | 受控 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 东北 | 4,422 | 7,637 | 12,059 | 4,956 | 4,001 | 8,957 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 东南 | 15,604 | 28,887 | 44,491 | 15,051 | 18,248 | 33,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 27,654 | 32,240 | 59,894 | 20,737 | 24,396 | 45,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Midwest | 11,723 | 17,118 | 28,841 | 9,728 | 14,734 | 24,462 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 德克萨斯州 | 20,538 | 21,235 | 41,773 | 15,923 | 17,841 | 33,764 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西部 | 29,137 | 12,101 | 41,238 | 24,968 | 9,769 | 34,737 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 109,078 | 119,218 | 228,296 | 91,363 | 88,989 | 180,352 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 48 | % | 52 | % | 100 | % | 51 | % | 49 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 发达国家（%） | 38 | % | 13 | % | 25 | % | 43 | % | 16 | % | 30 | % | ||||||||||||||||||||||||||
尽管市场对定位良好的土地的竞争十分激烈，但我们仍在继续进行土地投资，我们相信这些投资能够实现适当的投资资本风险调整后回报，并在强劲的需求环境下增加了我们的受控地段数量。此外，我们继续寻求增加通过土地期权协议控制的地段的百分比。此类合同使我们能够推迟收购第三方或未合并实体拥有的部分物业，直到我们确定是否以及何时行使我们的选择权，这降低了与长期土地持有相关的财务风险。截至2021年12月31日，根据我们的土地期权协议，剩余的购买价格总计为55亿美元。
住宅建筑部门运营
我们的房屋建筑业务是我们的核心业务。Homebuilding提供了广泛的产品线，以满足我们的目标市场的购房者的需求。截至2021年12月31日，我们在24个州的41个市场开展了业务。出于报告目的，我们的房屋建筑业务分为六个可报告的部分:
| 东北: | 康涅狄格州、马里兰州、马萨诸塞州、新泽西州、宾夕法尼亚州、弗吉尼亚州 | |||||||
| 东南: | 乔治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、田纳西州 | |||||||
| 佛罗里达州: | 佛罗里达州 | |||||||
| 中西部: | 伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、密歇根州、明尼苏达州、俄亥俄州 | |||||||
| 德克萨斯州: | 德克萨斯州 | |||||||
| 西方: | 亚利桑那州，加利福尼亚州，科罗拉多州，内华达州，新墨西哥州，华盛顿州 | |||||||
我们的金融服务业务也有一个可报告的部门，主要包括抵押银行业务，产权和保险经纪业务。金融服务部门通常在与房屋建筑部门相同的市场中运营。
26
下表列出了我们可报告的房屋建筑部门的选定财务信息:
| 按部门划分的营运数据（省略$000） | |||||||||||||||||
| 截至12月31日的年度， | |||||||||||||||||
| 2021 | 2021财年与2020财年 | 2020 | |||||||||||||||
| 房屋销售收入: | |||||||||||||||||
| 东北 | $ | 1,127,182 | 33 | % | $ | 845,853 | |||||||||||
| 东南 | 2,231,002 | 32 | % | 1,687,139 | |||||||||||||
| 佛罗里达州 | 3,040,360 | 34 | % | 2,274,113 | |||||||||||||
| Midwest | 1,971,593 | 31 | % | 1,507,450 | |||||||||||||
| 德克萨斯州 | 1,800,767 | 24 | % | 1,447,715 | |||||||||||||
| 西部 | 3,205,908 | 14 | % | 2,817,626 | |||||||||||||
| $ | 13,376,812 | 26 | % | $ | 10,579,896 | ||||||||||||
|
所得税前收入（a）:
|
|||||||||||||||||
| 东北 | $ | 215,193 | 57 | % | $ | 136,985 | |||||||||||
| 东南 | 417,880 | 61 | % | 258,794 | |||||||||||||
|
佛罗里达州（b）
|
585,680 | 62 | % | 362,276 | |||||||||||||
| Midwest | 285,825 | 34 | % | 213,017 | |||||||||||||
| 德克萨斯州 | 322,979 | 33 | % | 242,383 | |||||||||||||
| 西部 | 594,976 | 40 | % | 424,803 | |||||||||||||
|
其他住宅建设（c）
|
(134,405) | (40) | % | (96,201) | |||||||||||||
| $ | 2,288,128 | 48 | % | $ | 1,542,057 | ||||||||||||
| 闭幕（家）: | |||||||||||||||||
| 东北 | 1,963 | 29 | % | 1,522 | |||||||||||||
| 东南 | 4,956 | 21 | % | 4,108 | |||||||||||||
| 佛罗里达州 | 6,640 | 21 | % | 5,496 | |||||||||||||
| Midwest | 4,397 | 24 | % | 3,553 | |||||||||||||
| 德克萨斯州 | 5,617 | 18 | % | 4,747 | |||||||||||||
| 西部 | 5,321 | 2 | % | 5,198 | |||||||||||||
| 28,894 | 17 | % | $ | 24,624 | |||||||||||||
| 平均售价: | |||||||||||||||||
| 东北 | $ | 574 | 3 | % | $ | 556 | |||||||||||
| 东南 | 450 | 9 | % | 411 | |||||||||||||
| 佛罗里达州 | 458 | 11 | % | 414 | |||||||||||||
| Midwest | 448 | 6 | % | 424 | |||||||||||||
| 德克萨斯州 | 321 | 5 | % | 305 | |||||||||||||
| 西部 | 603 | 11 | % | 542 | |||||||||||||
| $ | 463 | 8 | % | $ | 430 | ||||||||||||
（c）其他住宅建设包括无形资产的摊销，资本化利息的摊销，以及未分配给经营分部的其他项目。还包括:2021年保险准备金转回8110万美元和9340万美元 和 2020年分别被2020年1780万美元的应收保险款项准备金部分抵消（请参阅附注11）以及2021年6,150万美元的债务偿还损失（请参阅附注5).
27
下表列出了我们可报告的房屋建筑部门的其他选定财务信息:
| 按部门划分的营运数据（省略$000） | ||||||||||||||||||||
| 截至12月31日的年度， | ||||||||||||||||||||
| 2021 | 2021财年与2020财年 | 2020 | ||||||||||||||||||
| 新订单净额-单位: | ||||||||||||||||||||
| 东北 | 1,798 | (5) | % | 1,886 | ||||||||||||||||
| 东南 | 5,092 | 11 | % | 4,583 | ||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 8,416 | 23 | % | 6,844 | ||||||||||||||||
| Midwest | 4,886 | 16 | % | 4,212 | ||||||||||||||||
| 德克萨斯州 | 5,663 | (5) | % | 5,950 | ||||||||||||||||
| 西部 | 5,884 | 1 | % | 5,800 | ||||||||||||||||
| 31,739 | 8 | % | 29,275 | |||||||||||||||||
| 新订单净额-美元: | ||||||||||||||||||||
| 东北 | $ | 1,077,091 | 2 | % | $ | 1,059,479 | ||||||||||||||
| 东南 | 2,562,954 | 32 | % | 1,934,579 | ||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 4,470,326 | 53 | % | 2,923,718 | ||||||||||||||||
| Midwest | 2,329,112 | 26 | % | 1,846,109 | ||||||||||||||||
| 德克萨斯州 | 2,121,278 | 15 | % | 1,837,939 | ||||||||||||||||
| 西部 | 3,881,680 | 20 | % | 3,235,448 | ||||||||||||||||
| $ | 16,442,441 | 28 | % | $ | 12,837,272 | |||||||||||||||
| 取消率: | ||||||||||||||||||||
| 东北 | 7 | % | 10 | % | ||||||||||||||||
| 东南 | 6 | % | 10 | % | ||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 8 | % | 13 | % | ||||||||||||||||
| Midwest | 7 | % | 11 | % | ||||||||||||||||
| 德克萨斯州 | 13 | % | 18 | % | ||||||||||||||||
| 西部 | 11 | % | 18 | % | ||||||||||||||||
| 9 | % | 14 | % | |||||||||||||||||
| 单位待办事项: | ||||||||||||||||||||
| 东北 | 788 | (17) | % | 953 | ||||||||||||||||
| 东南 | 2,476 | 6 | % | 2,340 | ||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 5,430 | 49 | % | 3,654 | ||||||||||||||||
| Midwest | 2,688 | 22 | % | 2,199 | ||||||||||||||||
| 德克萨斯州 | 3,099 | 2 | % | 3,053 | ||||||||||||||||
| 西部 | 3,522 | 19 | % | 2,959 | ||||||||||||||||
| 18,003 | 19 | % | 15,158 | |||||||||||||||||
| 待处理美元: | ||||||||||||||||||||
| 东北 | $ | 511,231 | (9) | % | $ | 561,323 | ||||||||||||||
| 东南 | 1,362,863 | 32 | % | 1,030,910 | ||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 3,057,832 | 88 | % | 1,627,865 | ||||||||||||||||
| Midwest | 1,348,155 | 36 | % | 990,635 | ||||||||||||||||
| 德克萨斯州 | 1,301,602 | 33 | % | 981,091 | ||||||||||||||||
| 西部 | 2,277,128 | 42 | % | 1,601,358 | ||||||||||||||||
| $ | 9,858,811 | 45 | % | $ | 6,793,182 | |||||||||||||||
28
下表列出了我们可报告的房屋建筑部门的其他选定财务信息:
| 按部门划分的营运数据（省略$000） | ||||||||||||||
| 截至12月31日的年度， | ||||||||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 与土地有关的费用*: | ||||||||||||||
| 东北 | $ | 1,433 | $ | 5,301 | ||||||||||
| 东南 | 5,365 | 3,815 | ||||||||||||
| 佛罗里达州 | 1,088 | 1,395 | ||||||||||||
| Midwest | 2,150 | 2,390 | ||||||||||||
| 德克萨斯州 | 1,357 | 4,588 | ||||||||||||
| 西部 | 909 | 1,936 | ||||||||||||
| 其他住宅建设 | — | 880 | ||||||||||||
| $ | 12,302 | $ | 20,305 | |||||||||||
东北:
2021年，东北地区的房屋销售收入比2020年增长了33%，这是由于关闭房屋的数量增加了29%，加上平均售价上涨了3%。所有市场的收盘价都出现了上涨，而大多数市场的平均售价都出现了上涨。所得税前收入增长了57%，这主要是由于收入的增加，以及所有市场的毛利率和管理费用的提高。净新订单减少，这主要归因于大西洋中部地区。
东南:
2021年，东南房屋销售收入与2020年相比增长了32%，这是由于结售量增加了21%，加上平均售价上涨了9%。所有市场的收盘价和平均售价都出现了上涨。所得税前收入增长了61%，这主要是由于收入的增加，以及所有市场的毛利率的提高，以及大多数市场的间接费用管理的改善。在大多数市场，净新订单都有所增加。
佛罗里达州:
2021年，佛罗里达州的房屋销售收入比2020年增长了34%，这是由于结售量增加了21%，平均售价增加了11%。所有市场的收盘价和平均售价都出现了上涨。由于收入的增加，以及所有市场的毛利率的提高，以及大多数市场的管理费用的改善，所得税前的收入增长了62%。佛罗里达州的所得税前收入还包括2020年2020年2020年2020万美元的商誉减损费用（请参阅附注1).所有市场的净新订单都有所增加。
中西部:
2021年，中西部地区的房屋销售收入比2020年增长了31%，这是由于关闭房屋的数量增加了24%，加上平均售价上涨了6%。所有市场的收盘价都出现了上涨，而大多数市场的平均售价都出现了上涨。所得税前收入增长了34%，这主要是由于收入的增加，以及所有市场的毛利率和管理费用的提高。所有市场的净新订单都有所增加。
29
德克萨斯州:
2021年，德克萨斯州的房屋销售收入比2020年增长了24%，这是由于关闭房屋的数量增加了18%，加上平均售价上涨了5%。所有市场的收盘价和平均售价都出现了上涨。所得税前收入增长了33%，这主要是由于收入的增加，以及所有市场的毛利率的提高，以及大多数市场的间接费用管理的改善。在大多数市场，新订单净额都有所下降。
西方:
2021年，西部房屋销售收入与2020年同期相比增长了14%，这是由于关闭增加了2%，加上平均售价上涨了11%。各市场的收市价均有上升，而所有市场的平均售价均有上升。所得税前收入增长了40%，这主要是由于收入的增加，以及毛利率和间接费用管理的改善，这在大多数市场都是如此。此外，2021年的业绩还包括与加利福尼亚州的一项土地出售交易有关的1,290万美元收益，该交易已进行了多年。新订单净额的增长在不同市场中表现不一。
金融服务业务
我们经营我们的金融服务业务， 包括抵押贷款银行， 头衔， 以及保险经纪业务， 通过Pulte Mortgage和其他子公司。在发放抵押贷款时， 我们最初使用的是自有资金， 包括根据与第三方的信贷协议可用资金。基本上，我们发放的所有贷款都在发放后的短时间内在二级市场上出售， 一般在30天内。我们还出售通过固定价格服务销售合同产生的贷款的服务权，以降低服务贷款所固有的风险和成本。这种策略的结果是在很短的时间内拥有贷款和相关的服务权。作为一种专属业务模式运营，主要目的是支持我们的房屋建筑业务， 我们的金融服务运营的业务水平与房屋建设高度相关。我们的房屋建筑客户继续占几乎所有贷款产量。我们相信我们的捕获率， 它代表来自我们的房屋建筑业务的贷款来源占我们的房屋建筑业务总贷款机会的百分比， 不包括现金结算， 是评估我们的专属抵押贷款业务模型有效性的重要指标。下表列出了我们金融服务业务的选定财务信息（省略$000）:，
| 截至12月31日的年度， | |||||||||||||||||
| 2021 | 2021财年与2020财年 | 2020 | |||||||||||||||
| 抵押收入 | $ | 304,287 | 4 | % | $ | 293,099 | |||||||||||
| 产权服务收入 | 70,084 | 23 | % | 57,023 | |||||||||||||
| 保险经纪佣金 | 15,161 | 26 | % | 12,047 | |||||||||||||
| 金融服务总收入 | 389,532 | 8 | % | 362,169 | |||||||||||||
| 支出 | (168,486) | (4) | % | (175,481) | |||||||||||||
| 其他收入（支出）净额 | 671 | （a） | (51) | ||||||||||||||
| 所得税前收入 | $ | 221,717 | 19 | % | $ | 186,637 | |||||||||||
| 发起总数: | |||||||||||||||||
| 贷款 | 21,213 | 15 | % | 18,433 | |||||||||||||
| 校长 | $ | 7,454,108 | 23 | % | $ | 6,075,132 | |||||||||||
（a）没有意义的百分比
30
| 截至12月31日的年度， | |||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||
| 补充数据: | |||||||||||
| 捕获率 | 85.8 | % | 86.4 | % | |||||||
| FICO平均得分 | 751 | 751 | |||||||||
| 资金来源细分: | |||||||||||
| 政府（联邦住房管理局、弗吉尼亚州、美国农业部） | 19 | % | 21 | % | |||||||
| 其他机构 | 73 | % | 71 | % | |||||||
| 代理机构共计 | 92 | % | 92 | % | |||||||
| 非机构 | 8 | % | 8 | % | |||||||
| 资金来源共计 | 100 | % | 100 | % | |||||||
收入
与2020年相比，2021年的金融服务总收入增长了8%。这一增长是由于房屋建造量的增加，部分被较低的捕获率和每笔贷款的利润率所抵消。在2020年期间，抵押贷款利率处于或接近历史最低水平，这导致了再融资热潮，为新创企业创造了非常有利的竞争环境。然而，随着抵押贷款利率开始上升，抵押贷款行业对再融资的需求在2021年减弱，这导致贷款机构之间的竞争加剧，每笔贷款的利润率下降。
所得税前收入
所得税
2021年和2020年，我们的实际所得税率分别为22.5%和18.6%。2020年有效所得税率较低的主要原因是，与前几年关闭的房屋相关的联邦节能房屋信贷的延长。2021年和2020年还包括与评估备抵相对于国家净经营亏损结转额的相关利益。看附注8.
流动性和资本资源
我们使用内部产生的资金为我们的土地收购，开发和建设活动以及金融服务运营提供资金，并通过与第三方的信贷安排和资本市场融资进行补充。我们定期监控当前和预期的运营要求以及金融市场状况，以评估获得可用融资来源的情况，包括循环银行信贷和证券发行。
截至2021年12月31日，我们的循环信贷额度下有18亿美元的非限制性现金和等价物，5450万美元的限制性现金余额和7.012亿美元。我们对我们的现金和等价物采取多元化的投资方法，在我们的关系银行集团中，将这些资金与广泛的银行组合保持在高质量，高流动性，短期存款和投资中。截至2021年12月31日，我们的债务与总资本比率（不包括我们的金融服务债务）为21.3%。
在接下来的12个月中，我们预计我们对资金的主要需求将是用于购置和开发土地存货，建造房屋存货，以及运营费用，包括我们的一般和行政费用。此外，我们计划继续支付股息和回购普通股。在未来12个月之后，我们将需要偿还或再融资我们的长期负债，其中下一批将于2026年到期。
我们相信，我们目前的现金状况和其他可用的融资资源，再加上我们正在进行的经营活动，将提供足够的流动性，以满足我们在未来十二个月及以后的业务需求。在一定程度上，来源
31
如果上述资本不足以满足我们的需求，我们还可能进行额外的证券公开发行，对债务进行再融资，处置某些资产以资助我们的经营活动，或利用现有或新的债务融资。
无抵押优先票据
截至2021年12月31日，我们有20亿美元的未偿还无担保优先票据，在2026年3月之前没有还款，届时将有5亿美元的票据到期。
在2021年期间，我们在预定的到期日偿还了4.26亿美元的优先票据，并通过现金要约收购，加快了计划分别于2026年和2027年到期的2亿美元和1亿美元的无担保票据的偿还。这一收购要约导致了6150万美元的损失，其中包括债务发行成本的冲销、未摊销的折价和溢价以及交易费用。
其他应付票据
我们的某些本地房屋建筑业务是无追索权和有限追索权的第三方应付抵押票据的一方，截至2021年12月31日，该票据总额为4,020万美元。这些票据的期限最长为三年，以与其相关的适用土地头寸作为担保，没有任何其他资产的追索权，并被归类为应付票据。
循环信贷额度
我们维持一项将于2023年6月到期的循环信贷安排，该安排的最大借款能力为10亿美元，并包含一个未承诺的手风琴功能，该功能可能会将借款能力提高至15亿美元， 根据某些条件和额外银行承诺的可用性。循环信贷安排还规定签发信用证，以减少循环信贷安排下的可用借款能力， 在12月31日的限额为5亿美元， 2021.循环信贷安排下的借款利率可按伦敦银行同业拆放利率（“伦敦银行同业拆放利率”）或基准利率加适用的保证金计算， 正如其中所定义的。如果伦敦银行间同业拆借利率不再普遍存在， 该协议考虑过渡到双方同意的广泛可用的替代市场利率。作为新冠病毒疫情初期的预防措施， 我们于2020年3月决定在循环信贷额度下提取7亿美元。2020年6月， 我们偿还了7亿美元的全部未偿余额。截至12月31日，我们在循环信贷安排下没有未偿还借款，也没有2.988亿美元和2.497亿美元的信用证， 2021年和2020年， 分别是。，
循环信贷安排包含财务契约，要求我们维持最低有形净值，最低利息覆盖率和最高债务资本比率（循环信贷安排中定义的每个条款）。截至2021年12月31日，我们遵守了所有公约。循环信贷安排下的未偿还余额由我们的某些全资子公司提供担保。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们在循环信贷安排下的可用和未使用借款（扣除未偿还信用证）分别为7.012亿美元和7.503亿美元。
金融服务债务
Pulte Mortgage通过利用其自有资金和根据与第三方的信贷协议提供的资金，为我们的大部分房屋关闭提供抵押融资。Pulte Mortgage使用这些资源为其贷款活动提供资金，直到贷款在二级市场上出售为止，这通常在30天内发生。
Pulte Mortgage与第三方贷款人签订了一份总回购协议（“回购协议”），该协议将于7月28日到期， 2022.在从12月27日开始的季节性高借贷期内，最高承诺总额为6.5亿美元， 2021年至1月13日， 2022.在其他任何时候， 最高承诺总额从4.6亿美元到5.5亿美元不等。协议期限内容量变化的目的是在抵押贷款发起活动的季节性低量期间降低相关费用。回购协议项下的借款以可供出售的住宅按揭贷款作抵押。回购协议包含各种适用于Pulte Mortgage的肯定和否定契约， 包括与净值相关的量化阈值， 净收入， 和流动性。根据回购协议，Pulte Mortgage在12月31日有6.261亿美元和4.118亿美元的未偿还债务， 2021年和2020年， 分别， 并且在这些日期遵守了其契约和要求。，
32
股息和股票回购计划
我们宣布2021年和2020年的季度现金股息分别为1.481亿美元和1.351亿美元，并在2021年和2020年分别回购了1770万股和450万股股票，2021年和2020年的总股息分别为8.973亿美元和1.707亿美元。2021年4月26日，我们的董事会批准了10亿美元的额外股票回购授权。截至2021年12月31日，我们仍有权回购4.576亿美元的普通股。2022年1月31日，回购授权增加了10亿美元。
合同义务
我们是许多合同义务的一方，涉及向第三方支付款项的承诺。这些义务会影响我们的短期和长期流动性和资本资源需求。截至2021年12月31日，某些合同义务反映在合并资产负债表中，而其他合同义务则被视为未来承诺。我们的合同义务主要包括长期负债和相关的利息支付，与预期的土地收购和开发相关的购买义务，经营租赁，以及我们各种补偿和福利计划下的义务。
我们使用信用证和保证债券来保证我们在各种合同下的履约， 主要是与我们的住宅建设项目的发展有关。信用证合同的到期日与相关房屋建筑项目的预期完成日期一致。如果与项目相关的义务是持续的， 信用证的年度延期通常是在一年一年的基础上批准的。在12月31日， 2021, 我们有2.988亿美元的未偿信用证。我们的担保债券通常没有规定的到期日期；相反， 合同履行完毕后，我们就不再受保证书的约束。这些债券， 截至12月31日，这一数字约为18亿美元， 2021, 通常在大约三到五年的时间内未偿还。由于已进行了与适用项目相关的重大建设和开发工作，但尚未获得各自交易对手的最终认可， “未偿还的担保债券总额超过了剩余工作的预计成本。，
在日常业务过程中，我们签订了土地期权协议，以购买土地用于将来的房屋建设。截至2021年12月31日，这些协议的剩余总购买价为55亿美元。根据这些土地期权协议，我们向卖方提供一笔按金，作为在未来不同时间（通常是预定价格）购买土地的权利的对价。截至2021年12月31日，未偿还的存款总额为2.544亿美元，其中2000万美元可退还。
有关我们的主要义务的更多信息，请参阅附注5，“债务”和附注11，合并财务报表中的“承诺与或有事项”，包括在本年度报告的其他部分，涉及截至2021年12月31日的10-K未偿还金额，分别与债务和承诺与或有事项有关。
现金流量
经营活动
2021年的经营活动所产生的现金净额为10亿美元， 而2020年的经营活动所产生的现金净额为18亿美元。一般来说， 我们经营活动产生的现金流的主要驱动因素是盈利能力、库存水平的变化以及可供出售的住宅抵押贷款， 每一种都会经历季节性波动。我们2021年的正现金流主要是由于我们的净收入为19亿美元， 这部分被库存增加13亿美元所抵消，这主要是由于更高的销售活动和更长的生产周期导致生产中的房屋库存增加，再加上为支持未来的增长而增加的土地库存投资。“来自运营的现金流也受到了客户存款3.953亿美元的有利影响，这是由于订单积压增加所致，但也受到了可供出售的住宅抵押贷款增加3.828亿美元的不利影响，这是由于更多的贷款发放以支持收入增长。，
2020年的经营活动所产生的现金净额主要是由于我们的净收入为14亿美元。
投资活动
2021年的投资活动所用现金净额总额为1.241亿美元，而2020年为1.079亿美元。2021年的现金流出主要反映了对未合并实体的1.016亿美元投资，主要用于支持我们的土地开发活动，以及与我们正在进行的对新社区和某些社区的投资相关的7280万美元的资本支出。
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信息技术应用。这些资金流出被未合并实体5390万美元的分配部分抵消。
2020年的投资活动所用现金净额主要反映了我们在2020年1月以8330万美元收购ICG以及5840万美元的资本支出。
融资活动
2021年的筹资活动使用的现金净额为17亿美元，而2020年为2.956亿美元。2021年的筹资活动使用的现金净额主要是由于根据我们的回购授权以8.973亿美元回购了1770万股普通股，偿还了8.369亿美元的债务，以及1.478亿美元的现金股息，部分被2.143亿美元的金融服务借款净额所抵消。
2020年的筹资活动使用的现金净额主要来自根据我们的回购授权，以1.707亿美元回购了450万股普通股，偿还了6530万美元的债务，以及1.302亿美元的现金股息。
季节性
尽管市场状况的重大变化在过去影响了我们的季节性模式，并且可能会再次影响我们，但由于房屋建筑业的季节性，从历史上看，我们的季度经营业绩存在差异。根据房屋关闭的时间，我们通常会在第四季度从运营中获得收入和现金流的增长。这种季节性活动增加了我们在第三和第四季度的营运资金需求，以支持我们的房屋生产和贷款发放量。由于我们运营的季节性，我们的季度经营成果不一定表示全年的预期结果。此外，考虑到新冠病毒大流行造成的经济活动中断，我们在2021年和2020年的季度业绩不一定表示将来可能会取得的结果。
补充担保人财务信息
截至2021年12月31日，帕尔迪公司在2026年3月至2035年2月期间到期的20亿美元无担保优先票据的本金尚未偿还，其循环信贷安排中没有未偿还的金额。
我们所有的无担保优先票据和循环信贷安排都由帕尔迪公司的某些子公司（“担保人”或“担保人子公司”）在联合和几个基础上提供完全和无条件的担保。各担保人子公司均由帕尔迪公司直接或间接拥有100%的股份。我们与我们的金融服务业务相关的子公司和某些其他子公司不担保无抵押优先票据或循环信贷额度（统称为“非担保子公司”）。担保是每个担保人的高级无抵押债务，与该担保人的所有现有和未来的高级债务同等，与该担保人的所有次级债务同等。担保有效地从属于该担保人的任何有担保债务，但以担保该债务的资产的价值为限。
如果任何担保人的现有或未来债权人成功地确定该担保人的以下情况，则法院可以根据欺诈性运输法使该担保人的担保无效或从属:
（a）意图妨碍、拖延或欺诈债权人而招致担保；或
（b）为招致该保证而收取的回报少于合理等值或公平代价，而在以下情况下，任何一种情况在作出该保证时亦属如此:
•（二）担保人因出具担保书而无力清偿债务或者无力清偿债务的；
•担保的发生，使保证人用于经营业务的资金或资产数额不合理地偏少；
•该担保人打算或认为其将在到期时产生超出其支付能力的债务；
•该担保人在一项金钱损害赔偿诉讼中是被告，或者如果在最终判决后判决不满意，则对其作出金钱损害赔偿判决。
为确定是否发生欺诈性运输而采取的破产措施将视有关法域的法律以及法院所采用的估值假设和方法而有所不同。然而，在以下情况下，法院一般会认为一家公司破产:
34
•其债务总额，包括或有负债和未清偿负债，大于其全部资产的公允价值；
•其资产的当前公允价值低于其现有债务（包括或有负债）在绝对和到期时可能需要支付的债务的金额；或
•它无法偿还到期的债务。
优先票据的担保包含一项条款，将每个担保人的责任限制在其可能产生的最大金额，而不会导致其担保下的义务发生欺诈性转移。但是，根据最近的判例法，这一规定可能无法有效地保护此类担保，使其不会因欺诈性转让法或以其他方式被确定为无法执行而作废。如果法院认定担保的发生是欺诈性的转移或运输，则法院可以使该担保下的付款义务无效，可以将该担保从属于担保人目前现有和未来的债务，或者可以要求优先票据的持有人偿还与该担保有关的任何款项。如果发现发生了欺诈性转让或转让，持有人可能不会收到任何偿还的优先票据。
最后，作为衡平法院，如果破产法院确定（1）优先票据的持有人从事某种类型的不公平行为，则破产法院可以根据衡平顺位原则，将与担保有关的债权从属于针对我们的其他债权，（2）不公平的行为导致我们的其他债权人受到损害，或赋予优先票据持有人不公平的优势；（3）公平的从属关系并不违反《破产法》的规定。
根据历史财务信息，经营历史和其他因素，我们认为，每个担保人在签发担保时生效后，并没有破产，对于其从事的业务，没有不合理的少量资本，并且没有也没有产生超出其偿还到期债务能力的债务。然而，我们无法向您保证，法院在作出这些决定时将适用什么标准，或者法院将同意我们在这方面的结论。
下表列出了帕尔迪公司和担保子公司在公司间交易和余额在帕尔迪公司和担保子公司之间冲销后的合并基础上的财务信息摘要，以及它们对非担保子公司的投资和收益中的权益（省略$000）:
| 帕尔迪公司及担保人附属公司 | |||||||||||
| 资产负债表汇总数据 | 12月31日， | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 2021 | 2020 | |||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金 | $1,598,328 | $2,429,639 | |||||||||
| 房屋和土地清单 | 8,859,163 | 7,600,542 | |||||||||
| 应收非担保附属公司款项 | 278,531 | — | |||||||||
| 总资产 | 11,658,352 | 11,028,911 | |||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 应付账款，客户存款， 应计和其他负债 |
$2,788,465 | $2,101,427 | |||||||||
| 应付票据 | 2,029,044 | 2,752,302 | |||||||||
| 应付非担保子公司款项 | — | 12,208 | |||||||||
| 负债总额 | 4,986,491 | 4,948,275 | |||||||||
35
| 截至12月31日的年度， | |||||||||||
| 业务数据汇总表 | 2021 | 2020 | |||||||||
| 收入 | $13,173,753 | $10,368,616 | |||||||||
| 收入成本 | 9,697,959 | 7,839,807 | |||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 1,164,553 | 966,662 | |||||||||
| 所得税前收入 | 2,213,419 | 1,510,185 | |||||||||
关键会计估计
根据美国公认会计原则编制公司的财务报表以及对其财务状况和经营成果进行讨论和分析，要求管理层做出估计和假设，包括对未来解决影响报告金额的现有不确定性的估计。因此，实际结果可能与这些估计有所不同。管理层的估计是基于历史经验以及在这种情况下它认为合理的各种其他假设。我们认为，以下关键会计估计反映了编制合并财务报表时使用的更重要的判断和估计。有关我们所有重要会计政策的讨论，请参阅附注1，“重要帐户政策摘要”。
存货和收入成本
收入成本包括建筑成本， 平均交易成本， 估计保修费用， 以及适用于住宅的成交成本。房屋的建造成本包括在房屋关闭日期之前支付的金额， 加上已发生但尚未支付的成本的应计费用， 基于对预算建筑成本的分析。根据结算后的实际付款与应计金额进行比较，对此应计费用进行了准确性审查， 如有必要，还会进行调整。土地征用和开发成本使用平均土地成本分配给单个地块，该成本是根据预期土地征用和开发成本总额以及社区的预期房屋关闭总额确定的。社区土地购置和开发总成本是基于对预算成本与迄今为止发生的实际成本以及完成成本估算的分析。我们社区的开发周期从一年以下到某些总体规划社区的十年以上不等。“对社区土地收购和开发总成本估算的调整，会影响社区剩余地块的成本。，
当事件和情况表明社区估计产生的未折现现金流量可能少于其账面价值时，我们将对库存进行减值测试。这些指标包括毛利率或销售速度大大低于预期，建筑成本或土地开发成本大大超过预算金额，社区计划开发的重大延误或变化，以及其他已知的质量因素。通过比较社区的预期未折现现金流量与其账面价值，对显示潜在减值指标的社区进行减值测试。对于那些账面价值超过预期未折现现金流量的社区，我们确定社区的公允价值，如果社区存货的公允价值小于其账面价值，则记录减值费用。
我们通常使用折现现金流量模型和市场可比交易（如果有的话）的组合来确定每个社区的公允价值。这些估计的现金流量受到与预期平均售价，预期销售速度，预期土地开发和建设时间表以及预期土地开发，建设和间接费用相关的估计的重大影响。贴现现金流量模型中使用的假设是针对每个社区的。由于估算过程中的不确定性，对新住房需求的巨大波动性，许多社区的生命周期较长，以及我们与某些社区相关的策略的潜在变化，实际结果可能与此类估算存在很大差异。
通常，一个社区必须有预测的毛利率百分比在中间个位数或更低，以潜在地失败的未折现现金流量步骤，并继续进行公允价值步骤。我们在2021年实现的整体毛利率和2021年12月31日的积压平均毛利率均超过20%，并且我们只有一小部分社区的毛利率低于10%。但是，如果经济持续放缓，导致某些地理区域或买方次级市场的新房价格出现温和或显著下降，我们可能会有更多的社区开始接近这些水平，这样就需要进行更详细的减值分析，而由此产生的减值可能是重大的。此外，截至2021年12月31日，我们有4.049亿美元的定金和收购前成本，与购买额外土地的期权协议有关。如果经济持续放缓，我们可以选择采取措施。
36
取消此类土地期权协议的很大一部分，这通常会导致相关保证金和购置前成本的冲销。
自我保险风险
在任何时候，我们都在处理大约1,000项与一般责任，财产，错误和遗漏，工人赔偿和其他商业保险有关的个人索赔。我们在为每次房屋关闭确认产品收入时，以未折现的方式为与此类索赔相关的成本（包括预期的索赔管理费用）预留准备金，并根据对我们历史索赔的精算分析，定期评估记录的负债。精算分析计算所有未支付损失的最终成本估计数，包括已发生但未报告损失的估计数（“IBNR”）。IBNR是与已发生但尚未报告的索赔有关的损失加上报告索赔的发展。
截至12月31日，我们记录的所有此类索赔准备金总额为6.271亿美元，6.418亿美元， 2021年和2020年， 分别， 其中绝大多数与一般责任索赔有关。记录的准备金包括与（一）现有索赔和相关索赔费用以及（二）IBNR和相关索赔费用有关的损失估计数。截至12月31日，与IBNR相关的负债和相关索赔费用分别约占一般负债准备金总额的70%和68%， 2021年和2020年， 分别是。确定IBNR准备金部分的精算分析考虑了多种因素， 包括损失的频率和严重程度， 这是基于我们的历史索赔经验，并辅以行业数据。准备金的精算分析还考虑了历史第三方回收率和索赔管理费用。由于在估计与这些索赔有关的未来损失方面存在固有的不确定性， 实际成本可能与估计成本大不相同。根据所做的精算分析， 我们认为，与这些索赔相关的合理的可能损失范围为5.25亿美元至7.25亿美元。虽然这个范围代表了我们对这些索赔的最终责任的最佳估计， 由于多种因素的影响， 包括上述因素， “不能保证我们实现的最终成本将在这个范围内。，
国家和地方住房市场状况的波动可能会影响建筑缺陷索赔的频率和成本。另外， IBNR估计占我们负债的大部分，并且由于多种因素而受到高度不确定性的影响， 包括索赔报告和解决模式的变化， 第三方追回， 保险业的实践， 监管环境， 和法律先例。各州的规定各不相同， 但是，建筑缺陷索赔的报告和解决期限往往超过十年。报告索赔的频率和时间的变化以及对具体索赔价值的估计可能会影响精算分析中使用的基本输入和趋势， 这可能会对记录的准备金产生重大影响。另外， 每个保单期间的保险金额也会影响我们记录的准备金。由于在估计未来损失和与这些索赔有关的这类损失的发生时间方面存在固有的不确定性， “实际成本可能与估计成本有很大差异。，
准备金的调整在估计发生变化的期间记录。在2021年和2020年期间， 我们减少了8110万美元和9340万美元的一般负债准备金， 分别， 由于实际索赔情况引起的估计数的变化，低于先前精算预测中的预期。精算估值的变化是由实际索赔经验的变化驱动的， 反过来， 影响了未来潜在索赔的精算估计。精算估计数的这些变化不涉及精算方法的任何变化，但确实影响了未来期间估计数的编制， 这导致了我们记录负债中IBNR部分的调整。对各项索赔没有进行重大调整。更确切地说， 这些调整反映出，与我们以往的经验相比，近年来与建筑缺陷索赔有关的损失总体水平较低。我们将这种良好的体验归因于多种因素， 包括改进的建筑技术， 房价上涨， “我们的分包商也更多地参与解决索赔问题。，
37
项目7a.市场风险的定量和定性披露
由于利率波动，我们的债务工具面临市场风险。我们同时使用固定利率和浮动利率债务。对于固定利率债务，利率的变化通常会影响债务工具的公允价值，但不会影响我们的收益或现金流量。相反，对于可变利率债务，利率的变化通常不会影响债务工具的公允价值，但可能会影响我们的收益和现金流量。除非在非常有限的情况下，我们没有义务在到期前提前偿还债务。因此，利率风险和公允价值变动不应对我们的固定利率债务产生重大影响，除非我们被要求或选择为此类债务进行再融资或回购。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日，按预定期限，加权平均利率和我们的债务义务的估计公允价值计算的主要现金流量（省略$000）。
| 截至2021年12月31日 截至12月31日的年份， |
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| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此后 | 合计 | 公平 价值 |
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| 利率敏感负债: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定利率债务 | $ | 8,652 | $ | 12,555 | $ | 18,978 | $ | — | $ | 500,000 | $ | 1,500,000 | $ | 2,040,185 | $ | 2,496,875 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均利率 | 1.16 | % | 3.55 | % | 5.28 | % | — | % | 5.50 | % | 6.14 | % | 5.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
可变利率债务（a）
|
$ | 626,123 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 626,123 | $ | 626,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均利率 | 2.20 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | 2.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2020年12月31日 截至12月31日的年份， |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此后 | 合计 | 公平 价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率敏感负债: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定利率债务 | $ | 451,596 | $ | 14,456 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2,300,000 | $ | 2,766,052 | $ | 3,415,662 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均利率 | 4.10 | % | 0.28 | % | — | % | — | % | — | % | 5.90 | % | 5.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
可变利率债务（a）
|
$ | 411,821 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 411,821 | $ | 411,821 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均利率 | 2.55 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | 2.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
（a）包括抵押回购协议。截至2021年12月31日或2020年12月31日，我们的循环信贷额度下没有未偿还的借款。
衍生工具及对冲活动
Pulte Mortgage面临来自贷款承诺、利率变动以及取消或修改贷款承诺的市场风险。以特定利率放贷的承诺（利率锁定承诺）是一种衍生金融工具（利率锁定借款人）。利率风险一直持续到贷款结束，直到贷款出售给投资者为止。在大约60天的时间内，我们通常不会受到衍生工具现金流量变化的影响。在利率上升的时期，由于客户更快地锁定利率，而不是让利率浮动，因此敞口的长度通常会增加。在利率较低或下降的时期，由于客户希望在利率可能上升之前锁定，敞口的长度通常也会增加。
为了降低这些风险，我们使用衍生金融工具，主要是抵押贷款支持证券的现金远期配售合同和整个贷款投资者承诺，以经济地对冲利率锁定承诺。我们通常在接受利率锁定承诺后订立上述衍生金融工具之一。利率锁定承诺和其他衍生金融工具的公允价值变动在金融服务收入中确认。我们不会将任何衍生金融工具用于交易目的。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，可供出售的住宅抵押贷款的公允价值总额分别为9.471亿美元和5.650亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的利率锁定承诺总额分别为3.379亿美元和3.672亿美元，均以承诺日期的现行利率为基础。截至2021年12月31日和2020年12月31日，未到期的远期合同总额分别为9.03亿美元和6.864亿美元，在这些日期，整个贷款投资者的承诺总额分别为3.10亿美元和1.696亿美元。由于我们的金融工具的公允价值变动具有冲销性质，因此长期抵押贷款利率的立即平行变动所产生的金融工具公允价值的假设变动对我们的财务业绩不会产生重大影响。
38
关于前瞻性陈述的特别说明
作为警告，除本文中包含的历史信息外，第7项中讨论的某些事项，管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析和项目7a，市场风险的定量和定性披露, 是1995年《私人证券诉讼改革法案》所定义的“前瞻性”陈述。此类前瞻性陈述存在诸多风险， 不确定性和其他可能导致我们实际结果的因素， 表现， 前景或机遇， 以及我们所服务或打算服务的市场， 与“，”中所表达的有实质性的不同， 或暗示， 这些声明。您可以通过以下事实来识别这些陈述，即它们与严格的事实或历史性质的事项无关，通常是讨论或与预测有关， 对未来事件的估计或其他预期。一般来说， “相信”、“期待”、“打算”、“估计”、“预期”、“计划”、“项目”、“可能”、“可能”、“可能”、“应该”， “将”和类似表述指的是前瞻性陈述， 包括与任何潜在的减损费用及其影响有关的陈述， 预期的经营和执行结果， 计划中的交易， 管理的计划目标， 我们参与的行业的未来发展或状况以及其他趋势， 未来可能影响我们业务的发展和不确定性， .
这样的风险， 不确定因素和其他因素包括， 除其他事项外:利率变动及按揭融资的提供情况；我们所经营的行业内的竞争情况；土地的提供情况及成本以及我们在房屋建筑业务中使用的其他原材料；在应对行业周期性方面对我们的战略进行任何更改的影响， 包括有关我们的土地位置和土地支出水平的任何变化；涵盖与我们的业务相关的风险的保险的可用性和成本；短缺劳动力成本；与天气有关的经济放缓；缓慢增长的举措和/或地方暂停建设；针对或影响住房市场的政府监管， 房屋建筑行业或建筑活动；抵押贷款行业的不确定性， 包括修改承销标准和与抵押贷款销售相关的回购要求；对税收的解释或更改， 劳工和环境法律可能会对我们的有效税率或我们的递延所得税资产的价值产生比我们预期的更大的影响；国家或我们当地市场的经济变化， 包括通货膨胀， 通货紧缩， 消费者信心和偏好的变化以及总体上的住房市场状况；法律或监管程序或索赔；我们产生足够现金流以成功实施我们的资本分配优先事项的能力；必要的会计变更；恐怖行为和其他战争行为；新冠病毒大流行对我们的财务状况以及在受影响地区以正常水平或根本不继续进行房屋建设或金融服务活动的能力的负面影响；持续时间， 新冠病毒大流行的影响和严重程度；措施政府当局采取措施解决可能引发或加剧上述一种或多种风险和/或其他风险的新冠病毒大流行，并在很长一段时间内严重干扰或阻止我们在正常过程中开展业务；以及其他国家因素， 在区域和全球范围内， 包括那些政治， 经济， 商业和竞争的自然， e.看项目1A-风险因素进一步讨论这些以及其他适用于我们业务的风险和不确定性。我们不承担因新信息、未来事件或预期变化而更新任何前瞻性陈述的责任。
39
项目8。财务报表和补充数据
帕尔迪公司
合并资产负债表
2021年12月31日和2020年
（省略$000，每股数据除外）
| 2021 | 2020 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及等价物 | $ |
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$ |
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| 受限制现金 |
|
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| 现金，现金等价物和限制现金总额 |
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| 房屋和土地清单 |
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| 持有待售土地 |
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| 可供出售的住宅按揭贷款 |
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| 对未合并实体的投资 |
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| 其他资产 |
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| 无形资产 |
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| 递延所得税资产 |
|
|
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| $ |
|
$ |
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| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 负债: | |||||||||||
|
应付账款，包括账面透支额
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$ |
|
$ |
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| 客户存款 |
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| 递延所得税负债 |
|
|
|||||||||
|
应计和其他负债
|
|
|
|||||||||
| 金融服务债务 |
|
|
|||||||||
| 应付票据 |
|
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| 负债总额 |
|
|
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| 股东权益: | |||||||||||
|
优先股，$
|
$ |
|
$ |
|
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|
普通股，$
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| 额外实收资本 |
|
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
|
|||||||||
| 留存收益 |
|
|
|||||||||
| 股东权益总额 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
见合并财务报表附注。
40
帕尔迪公司
综合业务报表
截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度
（省略000，每股数据除外）
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 收入: | |||||||||||||||||
| 住宅建设 | |||||||||||||||||
| 房屋销售收入 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 土地出售和其他收入 |
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| 金融服务 |
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| 总收入 |
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|
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| 房屋建筑收入成本: | |||||||||||||||||
| 房屋销售收入成本 | (
|
(
|
(
|
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| 土地销售和其他收入成本 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||
| 金融服务费用 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 偿还债务的损失 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 商誉减值 |
|
(
|
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| 其他费用净额 | (
|
(
|
(
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| 所得税前收入 |
|
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| 所得税费用 | (
|
(
|
(
|
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| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 每股净收入: | |||||||||||||||||
| 基本 | $ |
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$ |
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$ |
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| 摊薄 | $ |
|
$ |
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$ |
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| 宣布的现金股利 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 计算中使用的股票数量: | |||||||||||||||||
| 基本 |
|
|
|
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| 稀释性证券的影响 |
|
|
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| 摊薄 |
|
|
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见合并财务报表附注。
41
帕尔迪公司
综合全面收益表
截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度
（省略$000）
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 税后其他综合收益: | |||||||||||||||||
| 衍生工具价值的变动 |
|
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| 其他综合收益 |
|
|
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| 综合收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
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|||||||||||
见合并财务报表附注。
42
帕尔迪公司
合并股东权益表
截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度
（000’s省略）
| 普通股 | 附加 缴入 资本 |
累计 其他 全面 收入 （损失） |
保留 收益 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股东权益，2018年12月31日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
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| 股票期权行使 |
|
|
|
— | — |
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| 股票发行 |
|
|
|
— | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 宣布的股息 | — | — | — | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 股票回购 | (
|
(
|
— | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 代扣代缴税款的股票支付的现金 | — | — |
|
— | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 股份补偿 | — | — |
|
— | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | — | — | — | — |
|
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| 其他综合收益 | — | — | — |
|
— |
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| 股东权益，2019年12月31日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
| — | — | — | — | (
|
(
|
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| 股票期权行使 |
|
|
|
— | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 股票发行 |
|
|
|
— | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 宣布的股息 | — | — | — | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 股票回购 | (
|
(
|
— | — | (
|
(
|
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| 代扣代缴税款的股票支付的现金 | — | — | — | — | (
|
(
|
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| 股份补偿 | — | — |
|
— | — |
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| 净收入 | — | — | — | — |
|
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| 其他综合收益 | — | — | — |
|
— |
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| 股东权益，2020年12月31日 |
|
$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
|
$ |
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| 股票期权行使 |
|
|
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— | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 股票发行 |
|
|
|
— | — |
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| 宣布的股息 | — | — | — | — | (
|
(
|
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| 股票回购 | (
|
(
|
— | — | (
|
(
|
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| 代扣代缴税款的股票支付的现金 | — | — | — | — | (
|
(
|
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| 股份补偿 | — | — |
|
— | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | — | — | — | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 | — | — | — |
|
— |
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|||||||||||||||||||||||||||||
| 股东权益，2021年12月31日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
见合并财务报表附注。
43
帕尔迪公司
合并现金流量表
截至2021年12月31日，2020年和2019年12月31日的年度
（省略$000）
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量: | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 为使净收入与业务活动产生的现金净额相一致而进行的调整: | |||||||||||||||||
| 递延所得税费用 |
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| 与土地有关的费用 |
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| 偿还债务的损失 |
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| 商誉减值 |
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| 折旧及摊销 |
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| 股份补偿费用 |
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| 其他，净额 | (
|
(
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| 现金增加（减少）额，原因是: | |||||||||||||||||
| 存货 | (
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(
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| 可供出售的住宅按揭贷款 | (
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(
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(
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| 其他资产 | (
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(
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(
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| 应付账款，应计和其他负债 |
|
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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|
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| 投资活动产生的现金流量: | |||||||||||||||||
| 资本支出 | (
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(
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(
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| 对未合并实体的投资 | (
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(
|
(
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| 未合并实体的资本分配 |
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| 业务收购 | (
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(
|
(
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| 其他投资活动净额 |
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| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
|
(
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| 筹资活动产生的现金流量: | |||||||||||||||||
| 应付票据的偿还 | (
|
(
|
(
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| 循环信贷安排下的借款 |
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| 循环信贷安排下的还款 |
|
(
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| 金融服务借款（还款）净额 |
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(
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| 股票期权行使 |
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| 股票回购 | (
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(
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(
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| 代扣代缴税款的股票支付的现金 | (
|
(
|
(
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| 支付的股息 | (
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(
|
(
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| 筹资活动使用的现金净额 | (
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(
|
(
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| 净增（减）额 | (
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| 期初现金、现金等价物和限制性现金 |
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| 期末现金、现金等价物和受限制现金 | $ |
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$ |
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$ |
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| 补充现金流量信息: | |||||||||||||||||
| 已付利息（资本化），净额 | $ |
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$ |
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$ |
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| 已付所得税净额 | $ |
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$ |
|
$ |
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见合并财务报表附注。
44
帕尔迪公司
合并财务报表附注
1.
重要会计政策摘要
陈述的基础
帕尔迪公司是美国最大的住宅建筑商之一，我们的普通股在纽约证券交易所交易，股票代码为“PHM”。除非上下文另有要求，否则本文中使用的术语“PulteGroup”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”是指帕尔迪公司及其子公司。虽然我们的子公司主要从事房屋建筑业务，但我们也有主要通过Pulte Mortgage LLC（“Pulte Mortgage”）进行的抵押贷款银行业务，以及产权和保险经纪业务。
业务收购
2019年4月23日，我们以美元的价格收购了位于内华达州拉斯维加斯的American West的某些资产。
163.7
百万。获得的资产包括大约
1,200
成品地段和控制约
2,300
通过土地期权协议获得更多地块。所购资产按其估计公允价值入账，其中包括
12.0
与美国西部商品名称相关的百万美元，将在一个月内摊销
20年
使用寿命。收购这些资产对我们的经营成果或财务状况并不重要。
2020年1月24日，我们以美元的价格收购了位于佛罗里达州杰克逊维尔的场外建筑框架公司Innovative Construction Group（“ICG”）的运营
104
百万，其中美元
83.3
2020年1月支付了100万美元，并额外支付了$
10.4
2021年和2022年各为100万。获得的净资产按其估计公允价值入账，其中包括无形资产
27.8
与客户关系相关的百万美元
1.8
与ICG商品名称相关的百万美元，将在以下期间摊销-和年的使用寿命。这次收购也带来了$
48.7
百万美元的可抵税商誉。收购这些资产对我们的经营成果或财务状况并不重要。
估计数的使用
后续事件
现金及等价物
受限制现金
45
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
对未合并实体的投资
我们在许多未合并的实体中进行了投资，包括与独立第三方的合资企业。权益会计法用于我们对其有重大影响的未合并实体；通常这代表至少20%且不超过50%的所有权权益。根据权益会计法，我们确认我们在这些实体的收益和损失中所占的比例份额。其中一些实体向我们出售土地。我们推迟确认从这些活动中获得的利润，直到我们最终出售相关土地。
我们根据ASC323“投资-权益法和合资企业”评估对未合并实体的投资的可收回性。如果我们确定投资价值的损失不是暂时性的，我们将投资减记至估计的公允价值。任何此类损失都记录在未合并实体的权益（收益）损失中，该损失反映在其他费用净额中。由于估算过程中的不确定性以及对新住房需求的巨大波动性，实际结果可能与此类估算有很大差异。看附注4.
无形资产
商誉，是指被收购企业的成本超过了这些企业在收购日的净资产公允价值，总计为$
68.9
2021年12月31日和2020年12月31日的百万美元。我们每年在第四季度评估商誉的减值，如果事件或情况变化表明账面价值可能无法收回。
根据ASC350“无形资产”，管理层通过将公司报告单位的账面价值与其公允价值进行比较来评估商誉的可回收性。公允价值是使用公认的估值方法确定的，包括使用折现现金流量，并辅以基于市场的公允价值评估。由于在我们于2020年1月收购ICG至2020年3月31日期间发生的股票市场估值大幅下跌，我们确定事件驱动型商誉减值测试适合于ICG商誉，这导致减值总额为$
20.2
2020年第一季度为100万美元。这种减损并不是ICG运营特有的任何特殊因素的结果，而是反映了从收购到2020年3月31日估值日之间的短时间内，上市建筑公司的市值普遍下降。
无形资产还包括与收购相关的商品名和客户关系，总计为$
78.0
百万美元，扣除累计摊销额$
76.6
百万美元，截至2021年12月31日，以及美元
94.5
百万美元，扣除累计摊销额$
224.1
百万美元，截至2020年12月31日。这样的商品名称一般都是分期摊销的。
20年
生命。我们的客户关系无形资产是ICG收购产生的，正在摊销
七年
.摊销费用共计$
16.5
百万，美元
19.7
百万美元和美元
14.2
分别在2021年，2020年和2019年达到100万，预计将达到100万。 be$
11.1
2022年的百万美元
10.5
2023年的百万美元
10.0
2024年的百万美元
9.3
2025年的百万美元，以及
8.9
2026年为100万。这些资产的最终变现取决于我们预期从其使用中产生的未来现金流量和收益。如果事件或情况变化表明账面价值可能无法收回，我们将评估无形资产的减值。
财产和设备
广告费用
46
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
员工福利
其他费用净额
其他费用净额包括以下各项（省略$000）:
每股收益
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||
| 分子: | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 减:分配给参与证券的收益 | (
|
(
|
(
|
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| 减:分配给参与证券的未分配收益 | (
|
(
|
(
|
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| 基本每股收益的分子 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 加:分配给参与证券的未分配收益 |
|
|
|
||||||||||||||
| 减:重新分配给参与证券的未分配收益 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 稀释每股收益的分子 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
股份补偿
47
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
所得税
准备金采用资产负债法计算， 在这种情况下，递延所得税资产和负债是通过识别由于税务和会计目的对项目的不同处理而产生的暂时性差异来确认的。在评估递延所得税资产的可实现性时， 我们考虑的是，递延所得税资产的一部分或全部是否更有可能不会实现。递延所得税资产的最终实现主要取决于未来应纳税所得额的产生。在确定已在财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税收后果时， 需要有判断力。估计结果与实际结果之间的差异可能导致我们递延所得税资产的估值发生变化，这可能会对我们的综合经营成果或财务状况产生重大影响。“现行税法的变化也可能影响实际的税收结果，包括递延所得税资产和负债的估值和实现。，
未确认的税收优惠是指在纳税申报表中已获得或预计将获得的税收头寸与为财务报表目的而确认的收益之间的差额。我们遵循ASC740“所得税”的规定，该规定规定了在财务报表中确认税收头寸之前必须达到的最低确认阈值。评估不确定的税收状况需要有重大的判断。我们对税收状况的评估考虑了多种因素，包括相关事实和情况，适用的税法，与税务机关的通信以及审计问题的有效解决。不确定税收状况的确认或计量的变更可能会导致在进行变更的期间内所得税费用（收益）的重大增加或减少。与所得税和未确认税收优惠有关的利息和罚款被确认为所得税费用（收益）的组成部分。看附注8.
收入确认
房屋销售收入-房屋销售收入和相关利润通常在房屋关闭日期将房屋的所有权和所有权转让给买方时确认。我们交付约定房屋的履约义务通常在房屋关闭日期得到履行。房屋销售合同资产包括为我们的利益在代管中持有的房屋结清现金，通常期限不到5天，这些被视为在途存款，被归类为现金。合同负债包括与已售出但未交付的房屋有关的客户存款负债，总计为$
844.8
百万和美元
449.5
分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。基本上，我们所有的房屋销售都计划在收到客户定金之日起一年内完成并记录为收入。看附注11有关保证和相关义务的信息。
土地出售和其他收入-如果这些资产不再符合我们的战略运营计划或被划为商业或其他发展用地，我们会定期选择将地块出售给第三方。土地出售通常是在完成履约义务的截止日期，以现金对价直接出售指定的地块。与我们的建筑服务运营相关的其他收入通常在交付材料和提供安装服务时确认。
金融服务收入-贷款发起费，承诺费和直接贷款发起成本在发生时确认。出售住宅抵押贷款及其相关服务权的预期损益包括在承诺时通过金融服务收入以公允价值入账的书面贷款承诺的计量中。这些贷款的公允价值的后续变化在发生时反映在金融服务收入中。利息收入从抵押贷款发放之日起至贷款出售之日止应计。抵押贷款服务费是指为各种投资者的贷款服务所赚取的费用。服务费以合同规定的未偿本金余额的百分比为基础，并在收到相关抵押贷款付款或赚取次级服务费时记入收入。
与我们的产权业务相关的收入在提供关闭服务和发行产权保险单时确认，这两者通常都是在每个家庭关闭时发生的。保险经纪佣金是指通过各种代理渠道向第三方承运人交付的家庭保单和其他保单的佣金。我们对保单续保佣金的履约义务在初始保单签发后被视为已履行，相关的合同资产中估计的未来续保佣金包括在其他资产中，总计为$
44.3
百万和美元
38.5
分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。
48
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
销售激励措施
存货和收入成本
存货按成本列报，除非账面价值被确定为不可收回，在这种情况下，受影响的存货被减记为公允价值。成本包括土地收购，土地开发和房屋建设成本，包括利息，房地产税以及与开发和建设相关的某些直接和间接间接间接成本。对于那些建设和开发活动被闲置的社区，适用的利息和房地产税在发生时记为费用。土地征用和开发成本使用平均土地成本分配给单个地块，该成本是根据预期土地征用和开发成本总额以及社区的预期房屋关闭总额确定的。具体的识别方法是用来积累家庭建设成本。
收入成本包括建筑成本、平均批量成本、估计保修成本和适用于住宅的成交成本。销售佣金分为销售费用、一般费用和管理费用。房屋的建造成本包括在房屋关闭日期之前支付的金额，加上已发生但尚未支付的成本的应计费用。社区土地购置和开发总成本是基于对预算成本与迄今为止发生的实际成本以及完成成本估算的分析。我们社区的开发周期从一年以下到某些总体规划社区的十年以上不等。对社区土地购置和开发总成本估计数的调整会影响社区剩余地块的成本。
持有待售土地
土地期权协议
49
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 存款和 收购前 费用 |
剩余购买 价格 |
存款和 收购前 费用 |
剩余购买 价格 |
||||||||||||||||||||
| 有VIE架构的土地选择 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 其他土地选择 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
保证责任
自我保险风险
可供出售的住宅按揭贷款
基本上，我们发起的所有贷款及其相关的服务权都在发起后的短时间内（通常在30天内）在二级抵押贷款市场上出售。根据ASC825“金融工具”，我们使用公允价值期权记录可供出售的住宅抵押贷款。选择这些贷款的公允价值期权可以更好地抵消贷款和用于经济对冲的衍生工具的公允价值变化，而无需应用复杂的对冲会计规定。我们不指定任何衍生工具作为对冲，也不适用ASC815“衍生工具和对冲”的对冲会计规定。看附注11用于讨论与抵押贷款发放有关的保留风险。
出售住宅抵押贷款及其相关服务权的预期损益包括在承诺时通过金融服务收入以公允价值入账的书面贷款承诺的计量中。这些贷款的公允价值的后续变化在发生时反映在金融服务收入中。在2021年12月31日和2020年12月31日，可供出售的住宅抵押贷款的公允价值总额为$
947.1
百万和美元
565.0
分别为百万美元，未偿还本金总额为$
924.5
百万和美元
539.1
分别为百万。这些公允价值变动被相应衍生工具的公允价值变动大幅抵消。
50
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
抵押服务权
我们通过固定价格服务销售合同出售产生的贷款的服务权，以降低服务贷款所固有的风险和成本。这种策略的结果是只在很短的一段时间内拥有服务权。服务销售合同规定，如果贷款在规定的期限内预付，通常是在销售后的90至120天内，买方将偿还付款。我们在记录销售时为这一风险敞口建立准备金。这些储备在2021年12月31日和2020年12月31日并不重要。
按揭贷款利息收入
衍生工具及对冲活动
我们是利率锁定承诺（“IRLCS”）的一方与客户产生的抵押贷款发起业务。在2021年12月31日和2020年12月31日，我们的IRLC总额为$
337.9
百万和美元
367.2
分别为百万美元，按承诺之日的现行利率计算。由于如果借款人不遵守合同条款，我们可以终止贷款承诺，并且某些贷款承诺可能会到期而不被提取，因此这些承诺不一定代表未来的现金需求。我们通过正常的信用政策来评估这些交易的信誉。
我们使用抵押贷款支持证券的远期合约对冲与可供出售的住宅抵押贷款和IRLC有关的利率市场风险，这些合约承诺在未来指定的日期以指定的价格购买或出售特定的金融工具，以及整个贷款投资者的承诺，这是投资者在规定的时间内以规定的价格购买贷款的义务。抵押贷款支持证券的远期合约是我们使用的主要衍生金融工具，目的是在从我们将利率锁定扩展到贷款申请人直到将贷款出售给投资者的这段时间内最大限度地降低市场风险。在2021年12月31日和2020年12月31日，我们有未到期的远期合同
903.0
百万和美元
686.4
分别为百万美元和全部贷款投资者承诺的美元
310.0
百万和美元
169.6
分别为百万。IRLCS和其他衍生金融工具的公允价值变动在金融服务收入中确认，公允价值反映在其他资产或其他负债中（如适用）。
衍生工具的公允价值及其在合并资产负债表中的位置汇总如下（省略$000）:
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 其他资产 | 其他负债 | 其他资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||||
| 利率锁定承诺 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 远期合同 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 全部贷款承诺 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
51
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
信贷损失
在2021年12月31日和2020年12月31日，我们报告了$
208.4
百万和美元
176.2
根据会计准则编纂326，“金融工具-信用损失”（“ASC326”）的范围内资产的百万。这些资产主要包括应收保险款项、与保险经纪佣金有关的合同资产以及应收供应商回扣。与这些资产相关的交易对手通常评级很高。截至2021年12月31日，上述范围内资产的备抵并不重要。
新的会计公告
2021年1月1日，我们采用了ASU No.2019-12，“所得税（主题740）:简化所得税会计”（“ASU2019-12”），旨在简化与所得税会计相关的各个方面。ASU2019-12删除了主题740中一般原则的某些例外情况，并澄清和修改了现有指南，以提高一致性应用程序。我们采用ASU2019-12对我们的财务报表没有重大影响。
2020年1月1日，我们采用了ASC326，将大多数金融资产和某些其他工具的减值模型从“已发生损失”方法更改为新的“预期信用损失”方法。我们采用了ASC326，采用了改进的追溯过渡方法。该修正案要求实体考虑更广泛的信息来估计预期的信用损失，这可能会导致更早地确认损失。我们采用ASC326的结果是
0.7
截至2020年1月1日，留存收益减少了100万美元。
2020年1月1日，我们采用了ASU No.2017-04，“无形资产-商誉及其他（主题350）:简化商誉减值的会计处理”，从而取消了执行假设的购买价格分配以衡量商誉减值的要求。在新准则下，商誉减值是通过评估报告单位的账面价值超过其公允价值的金额来确定的，但不得超过商誉的账面价值。在前面提到的对ICG商誉的评估中遵循了该标准。
2019年1月1日，我们采用了修改后的追溯方法，采用了《会计准则更新》（“ASU”）第2016-02号“租赁（主题842）”（“ASU2016-02”）和相关修订，生效日期为2019年1月1日。ASU2016-02要求期限超过12个月的租赁在我们的合并财务报表中记录在资产负债表中。我们选择了一揽子过渡实用权宜之计，这使我们能够继续进行以下历史评估:（1）合同是租赁还是包含租赁，（2）租赁分类，以及（3）初始直接成本。《2016-02年会计准则》的通过对留存收益没有影响。看附注11有关此采用的其他信息的“租赁”。
2020年3月，FASB发布了ASU2020-04，“参考利率改革（主题848）”，并于2021年1月由ASU2021-01修订，其中为将美国GAAP应用于合同，对冲关系提供了可选的权宜之计和例外，及受伦敦银行同业拆放利率（“Libor”）停止或受另一参考利率预期终止影响的其他交易。该指南自2020年3月12日起生效，可预期适用至2022年12月31日。我们目前正在评估此类新指南将对我们的合并财务报表和相关披露产生的影响，但预计采用该指南不会对我们的合并财务报表或相关披露产生重大影响。
52
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
2.
存货和持有待售土地
截至2021年12月31日和2020年12月31日，库存的主要组成部分是（省略$000）:
| 2021 | 2020 | ||||||||||
| 在建房屋 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 开发中的土地 |
|
|
|||||||||
| 原始土地 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| 截至12月31日的年度， | |||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 期初存货利息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 利息资本化 |
|
|
|
||||||||||||||
| 利息支出 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 期末存货利息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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与土地有关的费用
我们记录了下列与土地有关的费用（省略$000）:
| 业务分类说明 | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| 可变现净值调整（“NRV”）-持有待售土地 | 土地销售和其他收入成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 土地减损 | 房屋销售收入成本 |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 存款和购置前费用的注销 | 其他费用净额 |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 与土地有关的费用共计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
我们对减值的评估是基于我们对社区未来现金流的最佳估计。由于估计过程中的不确定性，对新住房需求的巨大波动性，我们某些社区的长期生命周期以及与某些社区相关的策略的潜在变化，实际结果可能与此类估计有很大差异。
3.
分部信息
我们的住宅建设业务主要在美国境内从事住宅用途的土地收购和开发，并在这些土地上建造住房。独立住宅和附属住宅的房屋销售收入为$
11.2
十亿和美元
2.2
2021年的10亿美元
8.9
十亿和美元
1.6
2020年达到10亿美元，
8.3
十亿和美元
1.6
分别在2019年达到10亿美元。出于报告目的，我们的房屋建筑业务被合并为
六个
可报告部分:
| 东北: | 康涅狄格州、马里兰州、马萨诸塞州、新泽西州、宾夕法尼亚州、弗吉尼亚州 | |||||||
| 东南: | 乔治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、田纳西州 | |||||||
| 佛罗里达州: | 佛罗里达州 | |||||||
| 中西部: | 伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、密歇根州、明尼苏达州、俄亥俄州 | |||||||
| 德克萨斯州: | 德克萨斯州 | |||||||
| 西方: | 亚利桑那州，加利福尼亚州，科罗拉多州，内华达州，新墨西哥州，华盛顿州 | |||||||
53
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
我们的金融服务业务也有一个可报告的部门，主要包括抵押银行业务，产权和保险经纪业务。金融服务部门通常在与房屋建筑部门相同的市场中运营。分部业绩的评估通常基于所得税前的收入。每个可报告分部通常遵循以下所述的相同会计政策附注1.
| 按部门划分的运营数据（省略$000） 截至12月31日的年度， |
|||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 收入: | |||||||||||||||||
| 东北 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 东南 |
|
|
|
||||||||||||||
| 佛罗里达州 |
|
|
|
||||||||||||||
| Midwest |
|
|
|
||||||||||||||
| 德克萨斯州 |
|
|
|
||||||||||||||
| 西部 |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 金融服务 |
|
|
|
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| 合并收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
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|
所得税前收入（a）:
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| 东北 | $ |
|
$ |
|
$ |
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|
东南（b）
|
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|
|
||||||||||||||
|
佛罗里达州（c）
|
|
|
|
||||||||||||||
| Midwest |
|
|
|
||||||||||||||
| 德克萨斯州 |
|
|
|
||||||||||||||
| 西部 |
|
|
|
||||||||||||||
|
其他住宅建设（d）
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 金融服务 |
|
|
|
||||||||||||||
| 所得税前综合收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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54
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
| 按部门划分的营运数据（省略$000） 截至12月31日的年度， |
|||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 与土地有关的费用*: | |||||||||||||||||
| 东北 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 东南 |
|
|
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| 佛罗里达州 |
|
|
|
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| Midwest |
|
|
|
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| 德克萨斯州 |
|
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|
||||||||||||||
| 西部 |
|
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|
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| 其他住宅建设 |
|
|
|
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
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*与土地相关的费用包括土地减值，持有待售土地的NRV调整，以及我们选择不执行的土地期权合同的定金和收购前成本的冲销。其他住宅建设主要包括与此类土地相关费用相关的资本化利息的冲销。看附注2关于这些费用的补充讨论。
| 按部门划分的营运数据（省略$000） 截至12月31日的年度， |
|||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
|
折旧及摊销:
|
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| 东北 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 东南 |
|
|
|
||||||||||||||
| 佛罗里达州 |
|
|
|
||||||||||||||
| Midwest |
|
|
|
||||||||||||||
| 德克萨斯州 |
|
|
|
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| 西部 |
|
|
|
||||||||||||||
| 其他住宅建设 |
|
|
|
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|
|
|
|
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| 金融服务 |
|
|
|
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
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55
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
| 分部经营数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
| （省略$000） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 下层房屋 建筑 |
土地 发展 |
原始土地 | 合计 存货 |
合计 物业、厂房及设备 |
|||||||||||||||||||||||||
| 东北 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 东南 |
|
|
|
|
|
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|
佛罗里达州（a）
|
|
|
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|
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| Midwest |
|
|
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|
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| 德克萨斯州 |
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|
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|
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| 西部 |
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|
其他住宅建设（b）
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| 金融服务 | — | — | — | — |
|
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| $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 下层房屋 建筑 |
土地 发展 |
原始土地 | 合计 存货 |
合计 物业、厂房及设备 |
|||||||||||||||||||||||||
| 东北 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 东南 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
佛罗里达州（a）
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Midwest |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 德克萨斯州 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 西部 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
其他住宅建设（b）
|
|
|
|
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|
|
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| 金融服务 | — | — | — | — |
|
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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（a）佛罗里达州的商誉包括
28.6
截至2021年12月31日和2020年12月31日的百万美元，扣除商誉减损费$
20.2
2020年记录的百万美元。
（b）其他住宅建设主要包括现金和等价物，资本化利息，无形资产，递延所得税资产，和其他公司项目，没有分配给经营分部。
4.
对未合并实体的投资
我们与独立第三方参与了许多合资企业和其他投资。这些实体通常购买，开发和出售土地，包括向我们出售土地以用于我们的房屋建设业务。我们在这类实体上的投资总额为美元。
98.2
百万和美元
35.6
分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。在2021年，2020年和2019年，我们确认了来自未合并合资企业的收益
17.2
百万，美元
1.9
百万美元和美元
0.7
分别为百万。我们从未合并的合资企业收到了$
53.9
百万，美元
27.9
百万美元和美元
0.2
分别在2021年，2020年和2019年达到100万。我们向未合并的合资企业缴纳了1.5亿美元的资本。
101.6
百万，美元
0.8
百万美元和美元
9.5
分别在2021年，2020年和2019年达到100万。
截至2021年12月31日，未合并合资企业的未偿债务总额为$
63.9
百万，其中美元
41.0
一百万美元与一家合资企业有关，我们在该合资企业中拥有50%的股份。关于这笔贷款，我们和我们的合资伙伴提供了惯常的有限追索权担保，在这种担保中，我们的最大财务损失敞口仅限于我们按比例分担的未偿债务。有限担保包括但不限于:（i）完成项目的某些方面；
56
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
向贷款人提供的环境弥偿；贷款人对合资企业的某些特定作为和不作为的弥偿权。
与合资企业和任何相关融资协议有关的现金流量的时间因协议而异（请参阅附注5).如果合资企业需要并批准额外的资本出资，我们将需要按比例贡献这些资本需求的一部分，以避免稀释我们在合资企业中的所有权。尽管未来可能需要出资，但我们认为此类出资的总额将是有限的。我们与合资企业有关的最大财务风险不太可能超过投资和有限追索权担保总额的总和。
5.
债务
我们的应付票据概述如下（省略$000）:
| 12月31日， | |||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||
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$ |
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$ |
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净溢价、折价和发行成本（b）
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(
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(
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| 优先票据共计 | $ |
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$ |
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| 其他应付票据 |
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| 应付票据 | $ |
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$ |
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| 估计公允价值 | $ |
|
$ |
|
|||||||
（a）可在到期前赎回；由某些全资子公司提供高级担保。
管理优先票据的契约对产生额外债务以及其他限制施加了某些限制。截至2021年12月31日，我们已遵守优先票据下的所有约定和要求。
其他应付票据包括与第三方的无追索权和有限追索权抵押票据，总计为$
40.2
百万和美元
40.1
分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。这些票据的期限最长不超过1年。
三年
，以与其相关的适用土地位置作为担保，并且没有任何其他资产的追索权。这些票据的规定利率最高可达
6
%.这些为获取土地存货而发行的应付票据总计为$
50.9
百万，美元
52.0
百万美元和美元
41.8
分别在2021年，2020年和2019年达到100万。
我们偿还了总额为美元的未偿债务。
836.9
百万，美元
65.3
百万美元和美元
310.0
分别在2021年，2020年和2019年达到100万。2021年的退休计划包括了一份退休的投标报价。
200.0
百万和美元
100.0
我们计划于2026年和2027年分别到期的100万美元无担保票据。我们还退了$
274.0
根据2019年的要约收购，将获得100万美元的无担保优先票据。2021年和2019年的退休导致了美元的损失。
61.5
百万和美元
4.9
百万，分别包括债务发行成本的冲销，未摊销的折价和溢价，以及与回购债务相关的交易费用，并反映在其他费用净额中。
循环信贷额度
我们维持于2023年6月到期的循环信贷额度（“循环信贷额度”），其最大借贷能力为$
1.0
十亿美元，并包含一个未承诺的手风琴功能，可以将容量提高到$
1.5
十亿美元，取决于某些条件和额外银行承诺的可用性。循环信贷安排还规定签发信用证，以减少循环信贷安排下的可用借款能力，次级限额为$
500.0
2021年12月31日为100万美元。循环信贷安排下的借款利率可按
57
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
伦敦银行同业拆放利率（“Libor”）或基准利率加上其中定义的适用保证金。如果伦敦银行同业拆借利率不再广泛可用，该协议考虑过渡到双方同意的广泛可用的替代市场利率。作为在新冠病毒大流行初期的预防措施，我们于2020年3月决定提取美元
700.0
循环信贷额度下的百万美元。2020年6月，我们偿还了全部未偿还余额$
700.0
百万。我们有过
无
未偿还借款和美元
298.8
百万和美元
249.7
分别于2021年12月31日和2020年12月31日在循环信贷额度下发行的信用证的百万美元。
循环信贷额度包含要求我们维持最低有形净值，最低利息覆盖率和最高债务资本比率（循环信贷额度中定义的每个术语）的财务契约。截至2021年12月31日，我们遵守了所有公约。循环信贷安排下的未偿还余额由我们的某些全资子公司提供担保。我们在循环信贷安排下的可用和未使用借款（扣除未偿还信用证）为$
701.2
百万和美元
750.3
截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别为100万美元。
金融服务债务
Pulte Mortgage与第三方贷款人维持一项总回购协议（“回购协议”），该协议于2022年7月28日到期。最大总承付款为$
650.0
在2021年12月27日至2022年1月13日的季节性高借款期间为100万美元。在所有其他时间，最大总承诺范围从$
460.0
百万至美元
550.0
百万。回购协议项下的借款以可供出售的住宅按揭贷款作抵押。回购协议包含适用于Pulte抵押贷款的各种肯定和否定契约，包括与净值，净收入和流动性有关的量化阈值。Pulte Mortgage有$
626.1
百万和美元
411.8
根据回购协议，截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别有100万美元未偿还，并且在这些日期符合其契约和要求。
以下是我们抵押贷款业务的总借款信息（省略$000）:
| 12月31日， | |||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||
| 可用信贷额度 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 未使用的信贷额度 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 加权平均利率 |
|
% |
|
% | |||||||
6.
股东权益
我们宣布每季度派发现金股息共计$
148.1
百万，美元
135.1
百万美元和美元
124.4
分别在2021年，2020年和2019年达到100万。根据董事会授权的股票回购计划，我们回购了
17.7
百万，
4.5
百万，以及
8.4
分别在2021年，2020年和2019年发行100万股股票，总价值为$
897.3
百万，美元
170.7
百万美元和美元
274.3
分别在2021年，2020年和2019年达到100万。截至2021年12月31日，我们仍有权回购美元
457.6
百万股普通股。2022年1月31日，这一股票回购授权增加了10亿美元。
根据我们的股票补偿计划，我们在某些与股票期权行使以及限制性股票和股份单位的归属有关的条件下接受股票作为付款，通常与纳税义务的支付有关。在2021年，2020年和2019年，员工交出了价值为美元的股票
10.8
百万，美元
14.9
百万美元和美元
11.5
在这些计划下，分别为100万美元。上述股票回购授权不包括此类股票交易。
7.
股票补偿计划
58
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
分配。截至2021年12月31日，
22.6
根据该计划，仍可授予的百万股股票。
我们的股票补偿费用如下（省略$000）:
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 受限制股份单位及表现股份 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 长期激励计划 |
|
|
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||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
股票期权
在2021年，2020年或2019年期间，我们没有发行任何股票期权，而在2021年12月31日，2020年和2019年12月31日发行的股票期权是最小的。结果，就出现了
无
截至2021年12月31日与股票期权奖励相关的未确认补偿成本。股票期权的内在价值是指标的股票的市场价值超过期权的执行价格的金额。2019年行使的股票期权的总内在价值为$
10.5
在2021年和2020年是最小值。
RSU和性能单元
以下是RSU和性能单位的摘要（省略000，每股数据除外）:
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 加权- 平均数 每股收益 授予日期 公允价值 |
股份 | 加权- 平均数 每股收益 授予日期 公允价值 |
股份 | 加权- 平均数 每股收益 授予日期 公允价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 杰出的，开始的 年份 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 授予 |
|
|
|
|
|
|
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| 分布式 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 被没收 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 未偿还，年底 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
在2021年，2020年和2019年期间，当年归属的股票的总公允价值为$
30.5
百万，美元
43.3
百万美元和美元
32.1
分别为百万。与限制性股票奖励相关的未摊销补偿成本为$
27.9
2021年12月31日为100万美元。这些费用将在加权平均的大约一段时间内记为费用。
两年
.此外，还有
0.2
截至2021年12月31日，已归属但尚未支付的100万股递延股份，因为持有人推迟了支付日期。
长期激励计划
我们为高级管理人员和其他员工制定了长期激励计划，这些计划根据超过规定的绩效目标的实现情况提供奖励。
三年
句号。奖励以美元表示，但根据绩效期结束时的股价以普通股结算。如果股价跌破了1美元的底线
5.00
在绩效期结束时的每股收益，或者在结算时，根据我们的股票激励计划，我们没有足够数量的可用股票，那么每个奖励的一部分将以现金支付。我们根据每个报告期实现既定绩效目标的可能性来调整负债并确认与奖励相关的费用。这些奖励的负债总额为$
22.6
百万和美元
19.1
分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。
59
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
8.
所得税
当期和递延所得税费用（收益）的组成部分如下（省略$000）:
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 当期费用（收益） | |||||||||||||||||
| 联邦 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 州及其他 |
|
|
|
||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 递延费用（收益） | |||||||||||||||||
| 联邦 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 州及其他 |
|
|
|
||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 所得税费用（收益） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
下表将法定联邦所得税率与实际所得税率进行了调整:
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 按联邦法定税率征收的所得税 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 扣除联邦税后的州和地方所得税 |
|
|
|
||||||||||||||
| 联邦税收抵免 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 税法的变化，包括《税法》 |
|
|
|
||||||||||||||
| 递延所得税资产评估备抵 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 其他 |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 有效汇率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
2021年和2020年的有效税率与联邦法定税率不同，这主要是由于州所得税费用和与联邦能源效率家庭信贷相关的福利，以及与某些州净营业亏损（“NOL”）结转额的预计利用有关的估值备抵的变化。2021年和2020年的所得税费用包括与延长联邦节能家庭信贷相关的福利，包括
56.8
2020年有100万美元与上一个开放纳税年度关闭的房屋有关。这项规定此前已于2017年到期，现已扩大适用于2021年12月31日之前关闭的房屋。2019年的实际税率与联邦法定税率不同，主要是由于本年度收益的州所得税费用，与某些州NOL结转额的预计使用有关的估值备抵的变化以及州税法的变化。
递延所得税资产和负债反映了出于税收和会计目的对项目进行不同处理而产生的暂时性差异。
我们的递延所得税资产净额的组成部分如下（省略$000）:
| 在12月31日， | |||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||
| 递延所得税资产: | |||||||||||
| 应计保险 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 存货估价准备金 |
|
|
|||||||||
| 国家NOL结转额 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
|
|
|
||||||||||
| 递延所得税负债: | |||||||||||
| 递延收入 | (
|
(
|
|||||||||
| 无形资产及其他 | (
|
(
|
|||||||||
| (
|
(
|
||||||||||
| 估价备抵 | (
|
(
|
|||||||||
| 递延所得税资产（负债）净额 | $ | (
|
$ |
|
|||||||
60
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
我们在各个司法管辖区都有州NOL，这些NOL通常可以结转至
20
年，视管辖范围而定。如果在以下不同日期未使用，我们的州NOL结转递延所得税资产将到期:$
28.6
从2022年到2026年的百万美元和
116.1
2027年及以后的百万美元。
我们在每个时期评估我们的递延所得税资产，以确定是否需要根据是否“很有可能”递延所得税资产的某些部分将不会实现估值备抵。这些递延所得税资产的最终实现取决于在未来期间产生足够的应纳税所得额。我们通过考虑所有可用的正面和负面证据来进行评估，其中包括历史经营业绩，未来盈利能力的预测，法定结转期的持续时间，以及美国住房行业和整体经济的前景。
递延所得税的会计核算是基于对未来业绩的估计。估计结果与实际结果之间的差异可能导致我们递延所得税资产的估值发生变化，这可能会对我们的综合经营成果或财务状况产生重大影响。现行税法的变化也可能影响实际的税收结果和随着时间的推移递延所得税资产的实现。
未确认的税收优惠是指在纳税申报表中已获得或预计将获得的税收头寸与为财务报表目的而确认的收益之间的差额。我们有$
22.5
百万和美元
30.9
截至2021年12月31日和2020年12月31日的未确认税收优惠总额分别为100万美元。如果被识别，$
17.8
百万和美元
24.4
这些金额中的百万美元将分别影响我们的有效税率。此外，我们还应计利息和罚款$
2.9
百万和美元
2.8
分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。
我们预计未确认的税收优惠总额在未来十二个月内不会增加或减少重大金额。
未确认税收优惠变更的对账如下（省略$000）:
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 期初未确认的税收优惠 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 与上一期间所设职位有关的增加额 |
|
|
|
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| 与上一期间所占职位有关的减少额 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 与本期所设职位有关的增加数 |
|
|
|
||||||||||||||
| 与税务当局达成和解有关的减少额 |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 与适用的时效法规失效有关的减少 | (
|
|
|
||||||||||||||
| 期末未确认的税收优惠 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
我们将继续参与IRS的合规保证流程（“CAP”），作为传统IRS检查流程的替代方案。通过CAP计划，我们与IRS合作，通过在提交纳税申报表之前解决问题来实现税收合规。我们目前还在接受州税收管辖区的审查，预计将在未来12个月内完成某些审查。这些检查的结果尚无法确定，我们也不了解未记录的负债。在2017至2021纳税年度，我们主要税收管辖区的时效法规仍开放审查。
9.
公允价值披露
ASC820，“公允价值计量和披露”，提供了一个在公认会计原则中衡量公允价值的框架，并建立了一个公允价值层次结构，该层次结构要求实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察的输入，并最大程度地减少不可观察的输入的使用。公允价值层次结构可概述如下:
| 第1级 | 以相同资产或负债在活跃市场的报价为基础确定的公允价值。 | |||||||
| 第2级 | 使用重要的可观察输入确定的公允价值，通常是类似资产或负债在活跃市场中的报价或不活跃市场中的报价。 | |||||||
| 第3级 | 使用重要的不可观察输入（例如定价模型，折现现金流量或类似技术）确定的公允价值 | |||||||
61
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
我们以公允价值计量或披露的资产和负债汇总如下（省略$000）:
| 金融工具 | 公允价值 层次结构 |
公允价值 | ||||||||||||||||||
| 12月31日， 2021 |
12月31日， 2020 |
|||||||||||||||||||
| 经常性按公允价值计量: | ||||||||||||||||||||
| 可供出售的住宅按揭贷款 | 第2级 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 利率锁定承诺 | 第2级 |
|
|
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| 远期合同 | 第2级 | (
|
(
|
|||||||||||||||||
| 全部贷款承诺 | 第2级 |
|
(
|
|||||||||||||||||
| 以非经常性基础按公允价值计量: | ||||||||||||||||||||
| 房屋和土地清单 | 第3级 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 以公允价值披露: | ||||||||||||||||||||
| 现金及等价物（包括受限制现金） | 第1级 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 金融服务债务 | 第2级 |
|
|
|||||||||||||||||
| 优先应付票据 | 第2级 |
|
|
|||||||||||||||||
| 其他应付票据 | 第2级 |
|
|
|||||||||||||||||
可供出售的机构住宅按揭贷款的公允价值是根据可比工具的市场报价确定的。可供出售的非机构住宅按揭贷款的公允价值是根据整个贷款投资者的购买承诺以及管理层可获得的其他相关市场信息确定的。利率锁定承诺的公允价值（包括服务权的价值）和抵押贷款支持证券的远期合同是根据类似工具的市场价格进行估值的。整个贷款承诺的公允价值是基于特定的整个贷款投资者的类似工具的市场价格。
当事件和情况表明账面价值可能无法收回时，某些资产必须以非经常性的公允价值入账。上表中包含的非经常性公允价值仅代表那些在截至相应资产负债表日期的季度期间其账面价值已调整为公允价值的资产。看附注1以更详细地讨论用于存货的估值方法。
62
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
10.
其他资产和应计及其他负债
其他资产如下（省略$000）:
| 12月31日， | |||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||
|
自保责任（附注11）
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 补偿相关负债 |
|
|
|||||||||
|
保证责任（附注11）
|
|
|
|||||||||
|
|
|
||||||||||
| 应计利息 |
|
|
|||||||||
|
贷款发放负债（附注11）
|
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
63
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
11.
承诺与或有事项
贷款发放负债
我们的抵押贷款业务可能会对与源自和出售给投资者的抵押贷款相关的损失负责，如果我们做出的有关贷款符合某些要求（包括有关承销标准的陈述）的陈述和保证存在错误或遗漏，主要抵押保险的存在，以及与贷款有关的某些借款人陈述的有效性。如果一笔贷款被确定为有问题，我们要么赔偿投资者未来的潜在损失，要么从投资者那里回购贷款，要么补偿投资者的实际损失。此外，某些受托人和投资者继续试图根据2009年之前产生的贷款损失收取损害赔偿金。
估计这些潜在损失所需的负债需要很高水平的管理判断。在2020年期间，我们将贷款发放负债增加了$
26.4
百万美元，基于与2009年之前产生的贷款有关的许多索赔的和解。准备金（已释放）反映在金融服务费用中。
这些负债的变化如下（省略了$000）:
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 负债，期初 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 准备金（已发放），净额 |
|
|
(
|
||||||||||||||
| 付款 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 负债，期末 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
考虑到未解决的索赔，基础抵押品价值随时间的变化，以及有关已知和潜在索赔的最终解决的其他不确定性，实际成本可能与我们目前的估计有所不同。
社区发展和其他特殊地区义务
社区发展区（“CDD”）或类似的发展管理局是根据各种州法规创建的地方政府单位，该单位利用出售债券的收益为开发项目的基础设施资产的建设或收购提供资金。与债券相关的部分负债，包括本金和利息，被分配到开发项目中的每一块土地上。这种债务通常是通过CDD对土地所有者征收的特别评估来偿还的。一般来说，我们只负责支付我们作为适用地块的土地所有者期间的特别评估，并将我们的估计义务作为我们土地开发预算的一部分。
信用证和保证债券
在正常的业务过程中，我们根据某些与履约相关的义务，作为某些土地期权协议的担保以及各种保险计划，邮寄信用证和担保债券。这些信用证和担保债券中的大多数都是为了支持我们对各个市政当局，其他政府机构以及与道路，下水道和其他基础设施建设相关的公用事业公司的土地开发和建设义务。我们有未偿还的信用证和担保债券，总额为美元。
298.8
百万和美元
1.8
分别于2021年12月31日和2021年12月31日为10亿美元
249.7
百万和美元
1.5
截至2020年12月31日，分别为10亿美元。如果提取了任何此类信用证或担保债券，我们将有义务偿还信用证或担保债券的发行人。我们认为不会开出数额可观的信用证或保证债券。我们的担保债券通常没有规定的到期日期；相反，我们从担保债券作为基础的合同履行完成。由于已进行了与适用项目有关的大量建设和开发工作，但尚未获得相关对手方的最终认可，因此未偿还的担保债券总额超过了剩余工作的预计成本。
诉讼和监管事项
64
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
保证责任
影响我们的担保责任的因素包括售出的房屋数量，历史和预期的担保索赔率，以及预计的索赔成本。我们会定期评估我们运营的每个地理市场的担保负债的充分性，并在必要时调整金额。未来的实际保修成本可能与当前的估计有所不同。
担保责任的变化如下（省略了$000）:
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 担保责任，期初 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 提供的准备金 |
|
|
|
||||||||||||||
| 付款 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
其他调整（a）
|
|
(
|
|
||||||||||||||
| 担保责任，期末 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
（a）包括总计$的费用
14.8
2019年的百万美元与东南部的一个封闭社区有关。
自我保险风险
我们维护并要求我们的分包商维护一般责任保险。我们还维护建筑商的风险，财产，错误和遗漏，工人赔偿，和其他商业保险范围。这些保险单保护我们免受索赔损失的一部分风险。但是，我们保留了此类索赔的总体风险的很大一部分，这是通过我们自己的自我保险的每次发生和总的保留，免赔额，我们的专属保险子公司发布的保单，以及任何超出可用保单限制的潜在索赔。
我们的一般责任保险包括某些建筑缺陷的保险。虽然建筑缺陷索赔可能涉及各种问题， 我们的大多数索赔都与Siding的问题有关， 窗户， 屋顶， 和基础。对于住宅建筑行业及其分包商来说，一般责任保险的可得性已经变得越来越有限， 现有的保险政策要求公司保留大量的每次事件和总的保留水平。在某些情况下， 我们可能会为我们的分包商提供机会，通过我们的专属保险子公司之一购买一般责任保险或参加特定项目的保险计划。我们的专属保险子公司签发的保单是我们对这些风险的自我保险。这种自我保险的风险敞口受到我们购买的再保险政策的限制。住宅建筑行业的一般责任保险是复杂的， 我们的保险范围因保单年度而异。我们的保险范围要求每次事故的保留额最多为总金额。为解决保险索赔而支付的金额适用于我们的每次发生和总保留义务。任何超出发生或总保留水平的金额都由保险承保，直至购买的承保范围。我们的保险单， 包括专属保险子公司的再保险政策， “我们与评级较高的运营商合作，我们认为这些运营商的交易对手违约风险不大。，
在任何时候，我们都在管理大约
1,000
个人索赔涉及一般责任，财产，错误和遗漏，工人赔偿，和其他商业保险范围。我们在为每次房屋关闭确认收入时，以未折现的方式为与这些索赔相关的成本（包括预期的索赔管理费用）预留准备金，并根据对我们历史索赔的精算分析评估记录的负债。精算分析计算
65
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
对所有未支付损失的最终净成本的估计，包括已发生但未报告的损失的估计（“IBNR”）。IBNR是与已发生但尚未报告的索赔有关的损失加上报告索赔的发展。
我们记录在案的所有此类索赔准备金总计为$
627.1
百万和美元
641.8
分别在2021年12月31日和2020年12月31日为100万美元，其中绝大多数与一般责任索赔有关。记录的准备金包括与（一）现有索赔和相关索赔费用以及（二）IBNR和相关索赔费用有关的损失估计数。与IBNR有关的负债和相关的索赔费用约占
70
%和
68
分别占2021年12月31日和2020年12月31日的一般责任准备金总额的百分比。确定IBNR准备金部分的精算分析考虑了多种因素，包括损失的频率和严重程度，这些分析基于我们的历史索赔经验以及行业数据。准备金的精算分析还考虑了历史第三方回收率和索赔管理费用。
国家和地方住房市场状况的波动可能会影响建筑缺陷索赔的频率和成本。此外，IBNR估计占我们负债的大部分，并且由于各种因素（包括索赔报告和解决方式的变化，第三方追回，保险业惯例，监管环境和法律先例）而受到高度不确定性的影响。各州的规定各不相同，但建筑缺陷索赔的报告和解决时间往往超过十年。报告索赔的频率和时间以及具体索赔价值估计数的变化可能会影响精算分析中使用的基本投入和趋势，这可能会对记录的准备金产生重大影响。由于在估计这些索赔的未来损失和发生这种损失的时间方面固有的不确定性，实际费用可能与估计费用有很大的不同。
准备金的调整在估计发生变化的期间记录。在2021年，2020年和2019年，我们减少了准备金，主要是一般负债准备金
81.1
百万，美元
93.4
百万美元和美元
49.4
百万， 分别， 由于实际索赔情况引起的估计数的变化，发现其低于先前精算预测中的预期。精算估值的变化是由实际索赔经验的变化驱动的， 反过来， 影响了未来潜在索赔的精算估计。精算估计数的这些变化并不涉及精算方法的任何重大变化，但确实影响了未来期间估计数的编制， 这导致了我们记录负债中IBNR部分的调整。对个人索赔没有重大调整。更确切地说， 这些调整反映出，与我们以往的经验相比，近年来与建筑缺陷索赔有关的损失总体水平较低。我们将这种良好的体验归因于多种因素， 包括改进的建筑技术， 房价上涨， 以及我们的分包商更多地参与解决索赔。与我们的保险项目相关的费用被归入销售， 将军， 和管理费用，
这些负债的变化如下（省略了$000）:
| 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
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$ |
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| 提供的准备金 |
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| 对以前记录的准备金的调整 | (
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(
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(
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|
付款净额（a）
|
(
|
(
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(
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| 期末余额 | $ |
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$ |
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$ |
|
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（a）包括预计将从我们的保险公司收回的金额的净变化，这些变化记录在其他资产中（见下文）。
在某些情况下，我们有能力根据各种保险单或从分包商或其他第三方收回部分成本。当认为有可能收回时，将记录此类金额的估计数。反映在附注10我们从保险公司的应收帐款总额为$
57.5
百万和美元
69.5
分别于2021年12月31日和2020年12月31日为100万。应收保险款项涉及为进行纠正性维修，与客户解决索赔而发生或将要发生的费用，以及与已知和预期的未来建筑缺陷索赔的持续进展有关的其他费用，我们认为这些索赔与先前关闭的房屋有关。如上所述，鉴于解决住宅建筑行业中的建筑缺陷索赔所固有的复杂性，我们的索赔付款与适用的保险公司的赔偿之间通常存在很大的滞后。此外，房屋建筑商和承运人之间围绕与建筑缺陷索赔有关的承保位置的纠纷也很常见。解决与承运人的索赔需要时间，涉及大量信息的交换，并且经常涉及法律行动。
66
帕尔迪公司
合并财务报表附注（续）
在2020年和2019年，我们记录了应收保险款项的准备金为$
17.8
百万和美元
22.6
分别为百万美元，与我们的某些承运人进行的政策和解谈判有关。我们认为，根据我们在法律顾问审查后的立场的法律价值，我们的承运人的高信用评级，以及我们长期以来根据与类似索赔相关的类似保单收取大量保险赔偿金的历史，我们很可能会收取已记录的应收保险款项。虽然这些问题的结果无法预测，但我们认为，这些问题的解决不会对我们的经营成果，财务状况或现金流量产生重大不利影响。
租赁
我们租赁了一些办公空间和设备，用于我们的运营。我们在租赁期内以直线法确认这些租赁的租赁费用，并将所有租赁的租赁和非租赁部分合并。对于所有预期期限至少为一年的租赁，使用权（“ROU”）资产和租赁负债记录在资产负债表中。一些租赁包括一个或多个续订选项。一般情况下，我们会自行决定是否行使续租选择权。使用权资产和租赁权益改善的折旧年限仅限于预期的租赁期限。我们的某些租赁协议包括根据出租人的运营成本按比例分摊的租金付款，这些费用在性质上是可变的。我们的租赁协议不包含任何残值担保或实质性的限制性契约。
ROU资产分类为在资产负债表上，租赁负债被分类在.初始期限为12个月或更短的租赁不记录在资产负债表中。ROU资产和租赁负债为$
74.3
百万和美元
92.7
分别为2021年12月31日的百万美元和美元
71.3
百万和美元
91.4
分别为2020年12月31日的百万美元。我们记录了额外的$
16.2
百万和美元
13.0
2021年和2020年经营租赁下的租赁负债分别为百万美元。2021年和2020年期间的租赁负债付款总额为$
20.8
百万和美元
19.8
分别为百万。
租赁费用包括期限超过一年的租赁费用以及期限少于一年的短期租赁费用。我们的总租赁费用是$
43.3
百万，美元
38.2
百万美元和美元
36.4
分别在2021年，2020年和2019年达到100万。我们在2021年和2020年的总租赁费用包括可变租赁费用$
7.7
百万和美元
6.2
分别为百万美元和短期租赁费用$
14.2
百万和美元
10.2
分别为百万。转租收入很少。
截至2021年12月31日，我们的租赁所需的未来最低租赁付款额如下（省略$000）:
| 截至12月31日的年份， | |||||
| 2022 | $ |
|
|||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| 2026 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
|
租赁付款总额（a）
|
|
||||
|
减:利息（b）
|
(
|
||||
|
租赁负债现值（c）
|
$ |
|
|||
（a）租赁付款包括延长租赁期限的选择，这些选择在合理程度上肯定会得到执行，但不包括
3.0
截至2021年12月31日，已签署但尚未开始的具有法律约束力的最低租赁付款额为100万美元。
（b）我们的租赁不提供易于确定的隐含利率。因此，我们必须估计此类租赁的折现率，以确定租赁开始日租赁付款的现值。
（c）用于计算我们的租赁负债的加权平均剩余租赁期限和加权平均折现率为
5.3
年和
5.5
分别为2021年12月31日的%。
67
独立注册公共会计师事务所的报告
致股东及董事会对帕尔迪公司的影响
对财务报表的意见
我们已经审计了帕尔迪公司（公司）截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表，截至2021年12月31日的三年中的每一年的相关综合业务报表，综合收益，股东权益和现金流量，以及相关附注（统称为“合并财务报表”）。我们认为，合并财务报表在所有重大方面公允地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三年中的每一年的经营成果和现金流量，符合美国公认会计原则。
根据美国上市公司会计监督委员会的标准，我们还对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，根据Treadway委员会赞助组织委员会发布的内部控制综合框架（2013年框架）中确立的标准，以及我们于2022年2月7日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定，我们必须对公司保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审核。这些准则要求我们计划并进行审计，以便对财务报表是否不存在因错误或欺诈造成的重大错报获得合理保证。我们的审计包括执行程序，以评估由于错误或欺诈导致的财务报表重大错报的风险，并执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计工作还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期财务报表审计工作中产生的事项，已通报或要求通报审计工作委员会，该事项涉及:（1）账目或披露事项这些对财务报表和（2）涉及我们特别具有挑战性，主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体意见，并且我们不会通过以下关键审计事项的沟通，就关键审计事项或与之相关的账目或披露事项提供单独意见。
68
| 自我保险风险 |
|||||
| 对该事项的说明 |
截至2021年12月31日，该公司的自我保险风险准备金总额为6.271亿美元，其中大部分与已发生但未报告的损失有关，这些损失与先前出售的房屋的建筑缺陷相关。如合并财务报表附注1和附注11所述，公司根据对公司历史索赔活动的精算分析，为与建筑缺陷索赔相关的成本（包括IBNR损失和预期索赔管理费用）准备了准备金。确定IBNR准备金的精算分析考虑了多种因素，其中主要包括损失的频率和严重程度。
由于与估计相关的重大计量不确定性，各种精算方法的使用以及管理层对重大判断的应用，审计公司的IBNR建筑缺陷准备金非常复杂。此外，准备金估计数对重要的管理假设很敏感，包括计算IBNR准备金时使用的频率和严重程度假设以及报告索赔的损失发展因素。
|
||||
| 我们在审计中是如何处理这个问题的。 |
我们获得了理解，评估了设计，并测试了公司控制措施的运营有效性，这些控制措施解决了与IBNR储备的计量和估值有关的重大错报风险。例如，我们测试了管理层对重要精算假设的审查以及管理层在估计IBNR损失时使用的数据输入的控制。
为了测试与建筑缺陷相关的IBNR准备金，我们的审计程序包括，除其他外，测试管理层估算计算中使用的基本索赔数据的完整性和准确性，并按保单年度审查公司的再保险合同，以评估公司的自保保留额，免赔额，和覆盖范围限制，这代表了对精算模型的输入。此外，我们让我们的精算专家协助我们评估管理层用来估计IBNR准备金的方法。我们比较了公司的自保准备金（包括IBNR估计）与精算专家根据独立选择的假设制定的范围。
|
||||
/s/
安永会计师事务所
自1973年以来，我们一直担任公司的审计师。
2022年2月7日
69
项目9。在会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
此项不适用。
项目9A.控制和程序
披露控制和程序
管理层（包括我们的总裁兼首席执行官和执行副总裁兼首席财务官）评估了截至2021年12月31日的披露控制和程序的设计和运行的有效性。根据评估结果，截至评估之日，我们的总裁兼首席执行官和执行副总裁兼首席财务官得出结论，披露控制和程序自2021年12月31日起生效。
财务报告的内部控制
（a）管理层关于财务报告内部控制的年度报告
管理层负责编制和公允列报本年度报告中包含的合并财务报表。合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的，反映了管理层对已入账或已披露的事件和交易的判断和估计。
管理层还负责建立和维持对财务报告的有效内部控制，如《交易法》第13a-15（f）条所定义的。管理层认识到，任何内部控制的有效性都存在固有的局限性，对财务报告的有效内部控制只能为财务报表的编制提供合理的保证。此外，由于条件的变化，财务报告内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。
为了确保公司对财务报告的内部控制有效，管理层定期评估此类控制，最近一次是在截至2021年12月31日的财务报告中进行评估。管理层的评估基于内部控制中描述的财务报告有效内部控制的标准-Treadway委员会赞助组织委员会发布的综合框架（2013年框架）。根据此评估，管理层声称，截至2021年12月31日，公司对财务报告保持了有效的内部控制。
安永会计师事务所（Ernst&Young LLP）是一家独立的注册公共会计师事务所，负责审计本年度报告中包含的公司合并财务报表，该公司已发布了截至2021年12月31日的公司财务报告内部控制有效性报告。
70
（b）独立注册公共会计师事务所的报告
致帕尔迪公司的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
根据Treadway委员会赞助组织委员会发布的内部控制综合框架（2013年框架）（COSO标准）中建立的标准，我们已经审计了帕尔迪公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制。我们认为，截至2021年12月31日，帕尔迪公司（公司）根据COSO标准，在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，我们还审计了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表，相关的综合业务报表，综合收益，截至2021年12月31日的三年中的每一年的股东权益和现金流量，以及相关附注和我们日期为2022年2月7日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估随附的管理层关于财务报告内部控制的年度报告中所包含的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定，我们必须对公司保持独立。
我们按照美国上市公司会计监管委员会的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和执行审计，以合理地保证是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们的审计工作包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认会计原则为外部目的编制财务报表。公司对财务报告的内部控制包括（1）与维护记录有关的政策和程序， 在合理的细节， 准确、公允地反映公司资产的交易和处置情况；（2）提供合理的保证，保证交易在必要时予以记录，以便能够按照公认会计原则编制财务报表， 并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；（3）为防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证， 使用， 或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产，
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间有效性的任何评估的预测都可能受到以下风险的影响:由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永会计师事务所
佐治亚州亚特兰大
2022年2月7日
71
（c）财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的季度中，我们对财务报告的内部控制没有发生对我们的财务报告内部控制有重大影响或有可能有重大影响的变化。
项目9b.其他资料
此项不适用。
项目9C.关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
此项目不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
本项目要求的与我们的执行官有关的信息在本年度报告表格10-K的第4A项中列出。本项目要求的与我们的董事会成员有关的信息关于我们的审计委员会，将包含在2022年年度股东大会的委托书（“2022年委托书”）中， 将在12月31日之后的120天内提交， 2021, 在“选举董事”和“董事会委员会-审计委员会”的标题下，并在图表中披露了审计委员会的成员资格，并通过此引用并入本文。本项目要求的有关遵守1934年《证券交易法》第16（a）条的信息将包含在2022年委托书中，标题为“拖欠第16（a）条报告”，并通过此引用并入本文。“本项目要求的与我们的Code of Ethics有关的信息将包含在2022年的委托书中，标题为“公司治理-治理准则；道德商业行为准则；Code of Ethics”，并通过此引用并入本文。，
我们的主要官员的Code of Ethics，我们的道德商业行为守则，我们的公司治理准则，以及审计，薪酬和管理发展，提名和治理的章程，董事会的财务和投资委员会也发布在我们的网站上，并可根据要求免费提供印刷品。
项目11。高管薪酬
此项目所需的信息将包含在2022年委托书中，标题为“2021年高管薪酬”和“2021年董事薪酬”，并通过此引用并入本文，前提是薪酬与管理发展委员会的报告不应被视为与本年度报告一起以表格10-K“归档”。
项目12。某些实益拥有人的证券所有权和管理及相关的股东事项
此项目所需的信息将包含在2022年委托书中，标题为“受益证券所有权”和“股权补偿计划信息”，并通过此引用并入本文。
项目13。某些关系和关联交易与董事独立性
此项目所需的信息将包含在2022年委托书中，标题为“某些关系和相关交易”和“董事会信息”，并通过此引用并入本文。
项目14。总会计师费用及服务
此项目所需的信息将包含在2022年委托书中，标题为“审计和非审计费用”和“审计委员会预先批准政策”，并通过引用并入本文。
72
第四部分
项目15。展品和财务报表明细表
（a）T以下文件作为这份年度报告的一部分，以表格10-K的形式提交:
（1）财务报表
|
独立注册公共会计师事务所的报告（PCAOB ID:
|
|||||
(2)财务报表附表
省略所有附表，是因为所需信息不存在，没有足够的金额要求提交附表，或者是因为所需信息已包含在财务报表或其附注中。
（三）展品
以下展品与本年度报告一起以表格10-K提交，或通过引用并入本文:
附件编号和说明
| (3) | （a） | |||||||||||||
| （b） | ||||||||||||||
| （c） | ||||||||||||||
| （d） | ||||||||||||||
| （e） | ||||||||||||||
| (4) | （a） | 任何与长期负债有关的票据，如果根据该票据授权的证券不超过帕尔迪公司及其子公司总资产的10%，则该票据尚未归档。公司同意应要求向证券交易委员会提供一份此类文书的副本。 | ||||||||||||
| （b） | ||||||||||||||
| （c） | ||||||||||||||
73
| （d） | ||||||||||||||
| （e） | ||||||||||||||
| （f） | ||||||||||||||
| （g） | ||||||||||||||
| (10) | （a） | |||||||||||||
| （b） | ||||||||||||||
| （c） | ||||||||||||||
| （d） | ||||||||||||||
| （e） | ||||||||||||||
| （f） | ||||||||||||||
| （g） | ||||||||||||||
| （h） | ||||||||||||||
| （一） | ||||||||||||||
| （j） | ||||||||||||||
| （k） | ||||||||||||||
| （l） | ||||||||||||||
| （m） | ||||||||||||||
| （n） | ||||||||||||||
74
| （o） | ||||||||||||||
| （p） | ||||||||||||||
| （q） | ||||||||||||||
| （r） | ||||||||||||||
| （s） | ||||||||||||||
| （t） | ||||||||||||||
| （u） | ||||||||||||||
| （五） | ||||||||||||||
| （w） | ||||||||||||||
| （x） | ||||||||||||||
| (21) | ||||||||||||||
| (22) | ||||||||||||||
| (23) | ||||||||||||||
| (24) | ||||||||||||||
| (31) | （a） | |||||||||||||
| （b） | ||||||||||||||
| (32) | ||||||||||||||
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |||||||||||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类法扩展架构文档 | |||||||||||||
| 101.卡尔 | 内联XBRL分类法扩展计算链接库文档 | |||||||||||||
| 101.DEF | inlinexbrl分类法扩展定义链接库文档 | |||||||||||||
| 101.实验室 | 内联XBRL分类法扩展标签链接库文档 | |||||||||||||
| 101.Pre | 内联XBRL分类法扩展表示链接库文档 | |||||||||||||
| 104 | 封面交互式数据文件（嵌入在内联XBRL文档中） |
|||||||||||||
75
*表示管理合同或补偿性计划或安排
项目16。表格10-K摘要
没有。
76
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使本报告由以下签署人正式签署，并由其正式授权。
帕尔迪公司
（注册人）
| 2022年2月7日 | 由: | Robert T. O'Shaughnessy | |||||||||
| Robert T. O'Shaughnessy | |||||||||||
| 执行副总裁兼首席财务官 | |||||||||||
根据1934年《证券交易法》的要求，以下人员已代表注册人并以指定的身份和日期在以下日期签署了本报告:
| 2022年2月7日 | ||||||||||||||||||||
| Ryan R. Marshall | Robert T. O'Shaughnessy | /s/Brien P.O’Meara | ||||||||||||||||||
| Ryan R. Marshall |
Robert T. O'Shaughnessy
|
Brien P.O’Meara
|
||||||||||||||||||
| 总裁兼首席执行官 （首席执行官）和董事会成员 |
执行副总裁兼 首席财务官 （首席财务官） |
副总裁兼财务总监 （首席会计官） |
||||||||||||||||||
| Brian P. Anderson | 董事会成员 | } | ||||||||||||||||||
| Bryce Blair | 董事会非执行主席 | } | ||||||||||||||||||
| Richard W. Dreiling | 董事会成员 | } | ||||||||||||||||||
| Thomas J. Folliard | 董事会成员 | } | Robert T. O'Shaughnessy | |||||||||||||||||
| Cheryl W. Grisé | 董事会成员 | } |
Robert T. O'Shaughnessy
|
|||||||||||||||||
| André J. Hawaux | 董事会成员 | } | 执行副总裁兼 首席财务官 |
|||||||||||||||||
| J. Phillip Holloman | 董事会成员 | } | ||||||||||||||||||
| John R. Peshkin | 董事会成员 | } | ||||||||||||||||||
| Scott F. Powers | 董事会成员 | } | ||||||||||||||||||
| Lila Snyder | 董事会成员 | } | ||||||||||||||||||
77