附件 99.1

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| 高力国际集团有限公司 | ||||||||
| 合并损失表 | ||||||||
| (未经审计) | ||||||||
| (单位:千美元,每股金额除外) | ||||||||
| 三个月 | ||||||||
| 截至3月31日 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 收入(附注19) | $ | 1,313,472 | $ | 1,141,170 | ||||
| 收入成本(不包括折旧和 | ||||||||
| 摊销如下所示) | 789,535 | 688,490 | ||||||
| 销售、一般和管理费用 | 405,048 | 348,293 | ||||||
| 折旧 | 20,301 | 18,647 | ||||||
| 无形资产摊销 | 47,699 | 44,755 | ||||||
| 收购相关项目(附注7) | 15,353 | 9,381 | ||||||
| 出售业务之亏损(附注5) | 531 | - | ||||||
| 营业收入 | 35,005 | 31,604 | ||||||
| 利息支出,净额 | 22,868 | 22,548 | ||||||
| 非合并投资的权益收益 | (7,271 | ) | (3,734 | ) | ||||
| 其他(收入)费用 | 368 | (840 | ) | |||||
| 所得税前利润 | 19,040 | 13,630 | ||||||
| 所得税开支(附注16) | 8,261 | 4,712 | ||||||
| 净收益 | 10,779 | 8,918 | ||||||
| 收益中的非控股权益份额 | 4,291 | 5,729 | ||||||
| 非控股权益赎回增量(附注13) | 30,518 | 7,448 | ||||||
| 归属于公司的净亏损 | $ | (24,030 | ) | $ | (4,259 | ) | ||
| 每股普通股净亏损(附注14) | ||||||||
| 基本 | $ | (0.47 | ) | $ | (0.08 | ) | ||
| 摊薄 | $ | (0.47 | ) | $ | (0.08 | ) | ||
随附的附注是这些中期综合财务报表的组成部分。
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| 高力国际集团有限公司 | ||||||||
| 综合综合收益(亏损)报表 | ||||||||
| (未经审计) | ||||||||
| (单位:千美元) | ||||||||
| 三个月 | ||||||||
| 截至3月31日 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 净收益 | $ | 10,779 | $ | 8,918 | ||||
| 其他综合收益(亏损),税后净额: | ||||||||
| 外币换算变动 | (2,875 | ) | 4,888 | |||||
| 累计外币折算的重新分类 | ||||||||
| 关于处置业务 | (37 | ) | - | |||||
| 金融衍生品未实现收益(亏损) | 3,193 | (2,657 | ) | |||||
| 可供出售证券的未实现收益(亏损) | (132 | ) | 99 | |||||
| 养老金负债调整 | 30 | (101 | ) | |||||
| 其他综合收益总额,税后净额 | 179 | 2,229 | ||||||
| 综合收益 | 10,958 | 11,147 | ||||||
| 减:归属于非控股权益的综合盈利 | 38,806 | 4,422 | ||||||
| 归属于公司的综合收益(亏损) | $ | (27,848 | ) | $ | 6,725 | |||
随附的附注是这些中期综合财务报表的组成部分。
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| 高力国际集团有限公司 | ||||||||
| 合并资产负债表 | ||||||||
| (未经审计) | ||||||||
| (单位:千美元) | ||||||||
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 201,567 | $ | 207,902 | ||||
| 受限制现金 | 47,028 | 48,981 | ||||||
| 应收账款,扣除备抵38444美元(2025年12月31日-40852美元) | 834,973 | 829,313 | ||||||
| 合约资产(附注19) | 173,320 | 161,016 | ||||||
| 抵押仓库应收款项(附注17) | 203,511 | 140,095 | ||||||
| 可收回所得税 | 30,404 | 32,888 | ||||||
| 预付费用及其他流动资产(附注17) | 327,647 | 345,565 | ||||||
| 仓库基金资产(附注6) | 56,845 | 56,050 | ||||||
| 1,875,295 | 1,821,810 | |||||||
| 其他应收款 | 16,617 | 18,723 | ||||||
| 合约资产(附注19) | 23,506 | 17,260 | ||||||
| 其他资产 | 228,243 | 213,057 | ||||||
| 仓库基金资产(附注6) | 85,162 | 73,785 | ||||||
| 固定资产 | 249,469 | 251,462 | ||||||
| 经营租赁使用权资产 | 491,775 | 443,404 | ||||||
| 递延所得税资产,净额 | 90,442 | 93,857 | ||||||
| 无形资产(附注8) | 1,218,340 | 1,225,881 | ||||||
| 商誉 | 2,645,466 | 2,629,228 | ||||||
| 5,049,020 | 4,966,657 | |||||||
| $ | 6,924,315 | $ | 6,788,467 | |||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 应付账款和应计费用 | $ | 507,629 | $ | 510,608 | ||||
| 应计赔偿 | 556,982 | 756,510 | ||||||
| 应交所得税 | 13,734 | 19,801 | ||||||
| 合同负债(附注19) | 80,950 | 80,350 | ||||||
| 长期债务-流动(附注9) | 11,112 | 8,119 | ||||||
| 递延及或有收购代价-当前(附注17) | 21,667 | 12,812 | ||||||
| 抵押仓库信贷便利(附注10) | 194,577 | 133,259 | ||||||
| 经营租赁负债 | 97,512 | 99,696 | ||||||
| 与分仓基金资产相关的负债(附注6) | 43,844 | 33,679 | ||||||
| 1,528,007 | 1,654,834 | |||||||
| 长期债务(附注9) | 1,861,780 | 1,625,392 | ||||||
| 递延及或有收购代价(附注17) | 29,301 | 19,077 | ||||||
| 经营租赁负债 | 484,103 | 419,198 | ||||||
| 其他负债 | 69,154 | 110,699 | ||||||
| 递延税项负债,净额 | 88,508 | 90,996 | ||||||
| 与分仓基金资产相关的负债(附注6) | 51,715 | 48,782 | ||||||
| 2,584,561 | 2,314,144 | |||||||
| 可赎回非控股权益(附注13) | 1,296,493 | 1,285,046 | ||||||
| 股东权益 | ||||||||
| 普通股 | 1,531,644 | 1,531,644 | ||||||
| 贡献盈余 | 182,396 | 173,681 | ||||||
| 赤字 | (122,491 | ) | (98,461 | ) | ||||
| 累计其他综合损失 | (77,363 | ) | (73,545 | ) | ||||
| 公司股东权益合计 | 1,514,186 | 1,533,319 | ||||||
| 非控股权益 | 1,068 | 1,124 | ||||||
| 股东权益总计 | 1,515,254 | 1,534,443 | ||||||
| $ | 6,924,315 | $ | 6,788,467 | |||||
| 承诺和或有事项(附注18) | ||||||||
随附的附注是这些中期综合财务报表的组成部分。
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| 高力国际集团有限公司 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 合并股东权益报表 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (未经审计) | ||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千美元,股票信息除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | 累计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 发行和 | 其他 | 非- | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 优秀 | 贡献了 | 综合 | 控制 | 股东' | ||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 盈余 | 赤字 | 损失 | 利益 | 股权 | ||||||||||||||||||||||
| 余额,2025年12月31日 | 51,103,821 | $ | 1,531,644 | $ | 173,681 | $ | (98,461 | ) | $ | (73,545 | ) | $ | 1,124 | $ | 1,534,443 | |||||||||||||
| 净收益 | - | - | - | 10,779 | - | - | 10,779 | |||||||||||||||||||||
| 养老金负债调整, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 税后净额 | - | - | - | - | 30 | - | 30 | |||||||||||||||||||||
| 未实现投资收益 | - | - | - | - | (132 | ) | - | (132 | ) | |||||||||||||||||||
| 外币折算损失 | - | - | - | - | (2,875 | ) | - | (2,875 | ) | |||||||||||||||||||
| 未实现财务收益 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生品,税后净额 | - | - | - | - | 3,193 | - | 3,193 | |||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于NCI | - | - | - | - | (3,997 | ) | (52 | ) | (4,049 | ) | ||||||||||||||||||
| NCI收益份额 | - | - | - | (4,291 | ) | - | (4 | ) | (4,295 | ) | ||||||||||||||||||
| NCI赎回增量(附注13) | - | - | - | (30,518 | ) | - | - | (30,518 | ) | |||||||||||||||||||
| 重新分类为处置净收益 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 业务(注5) | - | - | - | - | (37 | ) | - | (37 | ) | |||||||||||||||||||
| 子公司的股权交易 | - | - | 1,264 | - | - | - | 1,264 | |||||||||||||||||||||
| 次级有表决权股份: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期权费用(附注15) | - | - | 7,451 | - | - | - | 7,451 | |||||||||||||||||||||
| 余额,2026年3月31日 | 51,103,821 | $ | 1,531,644 | $ | 182,396 | $ | (122,491 | ) | $ | (77,363 | ) | $ | 1,068 | $ | 1,515,254 | |||||||||||||
| 普通股 | 累计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 发行和 | 其他 | 非- | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 优秀 | 贡献了 | 综合 | 控制 | 股东' | ||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 盈余 | 赤字 | 损失 | 利益 | 股权 | ||||||||||||||||||||||
| 余额,2024年12月31日 | 50,610,676 | $ | 1,472,218 | $ | 140,451 | $ | (186,273 | ) | $ | (101,533 | ) | $ | 719 | $ | 1,325,582 | |||||||||||||
| 净收益 | - | - | - | 8,918 | - | - | 8,918 | |||||||||||||||||||||
| 养老金负债调整, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 税后净额 | - | - | - | - | (101 | ) | - | (101 | ) | |||||||||||||||||||
| 未实现投资收益 | - | - | - | - | 99 | - | 99 | |||||||||||||||||||||
| 外币折算收益 | - | - | - | - | 4,888 | - | 4,888 | |||||||||||||||||||||
| 未实现财务损失 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生品,税后净额 | - | - | - | - | (2,657 | ) | - | (2,657 | ) | |||||||||||||||||||
| 其他综合收益 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于NCI | - | - | - | - | 8,755 | 42 | 8,797 | |||||||||||||||||||||
| NCI收益份额 | - | - | - | (5,729 | ) | - | (35 | ) | (5,764 | ) | ||||||||||||||||||
| NCI赎回增量 | - | - | - | (7,448 | ) | - | - | (7,448 | ) | |||||||||||||||||||
| 次级有表决权股份: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期权费用(附注15) | - | - | 8,085 | - | - | - | 8,085 | |||||||||||||||||||||
| 已行使的股票期权 | 12,850 | 1,490 | (341 | ) | - | - | - | 1,149 | ||||||||||||||||||||
| 余额,2025年3月31日 | 50,623,526 | $ | 1,473,708 | $ | 148,195 | $ | (190,532 | ) | $ | (90,549 | ) | $ | 726 | $ | 1,341,548 | |||||||||||||
随附的附注是这些中期综合财务报表的组成部分。
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| 高力国际集团有限公司 | ||||||||
| 合并现金流量表 | ||||||||
| (未经审计) | ||||||||
| (单位:千美元) | ||||||||
| 三个月 | ||||||||
| 截至3月31日 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 由(用于)提供的现金 | ||||||||
| 经营活动 | ||||||||
| 净收益 | $ | 10,779 | $ | 8,918 | ||||
| 不影响现金的项目: | ||||||||
| 折旧及摊销 | 68,000 | 63,402 | ||||||
| 归属于抵押还本付息权的收益 | (11,315 | ) | (4,039 | ) | ||||
| 按揭公允价值应占收益 | ||||||||
| 保费和发起费用 | (10,790 | ) | (4,569 | ) | ||||
| 递延税 | (5,572 | ) | (9,184 | ) | ||||
| 非合并投资的权益收益 | (7,271 | ) | (3,734 | ) | ||||
| 股票期权费用(附注15) | 1,175 | 6,652 | ||||||
| 顾问贷款摊销 | 13,508 | 10,782 | ||||||
| 或有代价(附注7) | 4,595 | 1,688 | ||||||
| 其他 | 21,465 | 3,961 | ||||||
| 应收账款、预付费用及其他资产(增加)减少额 | (76,509 | ) | 30,274 | |||||
| 应付账款、应计费用和其他负债减少 | (4,651 | ) | (38,392 | ) | ||||
| 应计薪酬减少 | (220,853 | ) | (152,477 | ) | ||||
| 已付或有收购代价 | (2,970 | ) | (2,268 | ) | ||||
| 出售按揭贷款所得款项 | 698,921 | 183,086 | ||||||
| 原始抵押贷款的本金 | (752,943 | ) | (188,185 | ) | ||||
| 抵押仓库信贷额度增加 | 61,318 | 8,584 | ||||||
| 对AR设施的销售净额(附注11) | 25,687 | 1,025 | ||||||
| 经营活动使用的现金净额 | (187,426 | ) | (84,476 | ) | ||||
| 投资活动 | ||||||||
| 收购业务,扣除收购现金(附注4) | (45,042 | ) | (9,485 | ) | ||||
| 购置固定资产 | (18,296 | ) | (14,654 | ) | ||||
| 已发放顾问贷款 | (25,490 | ) | (27,984 | ) | ||||
| 购买仓库基金资产 | (12,475 | ) | (10,813 | ) | ||||
| 股权跟投出资(注12) | (4,814 | ) | (1,959 | ) | ||||
| AR设施延期购买价格的收款(注11) | 51,315 | 48,421 | ||||||
| 其他投资活动净额 | 1,912 | 6,648 | ||||||
| 投资活动所用现金净额 | (52,890 | ) | (9,826 | ) | ||||
| 融资活动 | ||||||||
| 长期债务增加 | 948,821 | 398,725 | ||||||
| 偿还长期债务 | (684,106 | ) | (256,817 | ) | ||||
| 购买非控股权益附属公司股份 | (24,337 | ) | (5,459 | ) | ||||
| 出售非控股权益附属公司股份 | 3,951 | 156 | ||||||
| 已付或有收购代价 | - | (2,262 | ) | |||||
| 行使股票期权收到的收益 | - | 1,149 | ||||||
| 支付给普通股股东的股息 | (7,666 | ) | (7,592 | ) | ||||
| 支付予非控股权益的分派 | (11,122 | ) | (8,458 | ) | ||||
| 其他筹资活动净额 | (3,801 | ) | (64 | ) | ||||
| 筹资活动提供的现金净额 | 221,740 | 119,378 | ||||||
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 10,288 | (1,796 | ) | |||||
| 现金、现金等价物和限制性现金净变动 | (8,288 | ) | 23,280 | |||||
| 现金、现金等价物和限制性现金,期初 | 256,883 | 217,981 | ||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 248,595 | $ | 241,261 | ||||
随附的附注是这些中期综合财务报表的组成部分。
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高力国际集团有限公司
合并财务报表附注
(单位:千美元,股份和每股金额除外)
| 1. | 业务说明 |
高力国际集团有限公司(“高力国际”或“公司”)是一家全球性的多元化专业服务和投资管理公司,为遍布全球33个国家(包括附属公司和特许经营商在内的70个国家)的企业和机构客户提供服务。操作上,高力集团分为三个不同的部分:商业地产、工程和投资管理(“IM”)。
| 2. | 演示文稿摘要 |
这些未经审计的中期综合财务报表(“财务报表”)由公司根据中期财务信息列报的披露要求编制。根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的年度财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据此类披露要求进行了精简或省略。这些财务报表应与公司截至2025年12月31日止年度的经审计综合财务报表一并阅读。
这些财务报表遵循与最近一期经审计的综合财务报表相同的会计政策,但下述情况除外:
更改为可报告分部
该公司已重新调整其商业地产和工程部门,以将新的管理层报告线反映到首席运营决策者(“CODM”)中,自2026年第一季度起生效。因此,主要服务于租赁和占用客户的项目管理业务现已在商业房地产分部内向主要经营决策者报告所有呈报期间。从2026年第一季度开始,主要经营决策者在此修订基础上审查财务信息并评估整体业务。先前列入工程分部的项目管理业务占商业地产分部截至2025年3月31日止三个月的收入约14%。
对上一年度分部比较数据进行了重新调整,以反映对可报告分部的这一变化。投资管理可报告分部保持不变。
商誉
结合主要经营决策者审阅的财务资料变动,公司重新评估其报告单位并重新分配商誉,以采用相对公允价值法反映更新后的分部结构。报告单位的变化不被视为商誉减值测试的触发事件,因为受影响的报告单位的公允价值超过账面价值的部分大大超过商誉重新分配。
管理层认为,财务报表包含对公司截至2026年3月31日的财务状况以及截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的经营业绩和现金流量的公允报表所需的所有调整。所有这些调整都属于正常的重复调整性质。截至2026年3月31日的三个月期间的业务结果不一定表明2026年12月31日终了年度的预期结果。
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| 3. | 近期发布的会计准则的影响 |
最近通过的会计准则
金融工具-应收账款和合同资产的信用损失
2025年7月,FASB发布了ASU 2025-05,《金融工具:信用损失(主题326)》,其中提供了一种实用的权宜之计,允许实体在制定用于估计预期信用损失的预测时假设当前的经济状况将在当前应收账款和合同资产的剩余期限内持续存在。修订对2025年12月15日后开始的财政年度和中期有效。公司在当前年度财务报表中前瞻性地采用了ASU。该采纳对公司的合并财务报表及相关披露并无重大影响。
近期发布的会计指引,尚未采纳
报告综合收益–费用分类披露
2024年11月,FASB发布ASU第2024-03号费用分类披露,要求对损益表费用进行分类披露。ASU不要求更改实体在损益表表面呈现的费用标题,而是要求在财务报表的脚注中对某些费用标题进行分类。本ASU在2026年12月15日之后开始的年度期间生效,允许提前采用。该公司目前正在评估这一ASU对其披露的影响。
改进内部使用软件的会计核算
2025年9月,FASB发布了ASU第2025-06号,有针对性地改进了内部使用软件的会计核算。本次更新中的修订适应了软件开发方法的变化,删除了对开发阶段的提及,并要求在i)管理层已授权并承诺为软件项目提供资金以及ii)该项目很可能将完成并用于执行预期功能时,将软件成本资本化。这些改进将提高开发成本资本化的一致性,因为它们与内部使用的软件有关。这些修订对2027年12月15日之后开始的年度期间生效,允许在年度报告期开始时提前采用。该公司目前正在评估这一ASU对其财务报表的影响。
| 4. | 收购 |
截至2026年3月31日止三个月,公司收购六项业务的控股权益,一项为商业地产,五项为工程。
商业地产
公司收购意大利全方位服务项目营销业务Colliers Progedil S.R.L.控股权。
工程
该公司完成了对工程和设计公司的五项收购,三项在加拿大(BESTECH Canada Limited、Tetranex Solutions Inc.和Applied Aquatic Research Ltd.),一项在美国(Ramos Consulting Services,Inc.)和一项在澳大利亚(LocationiQ)。
与这些收购相关的转让对价的收购日期公允价值包括45042美元现金(扣除所获现金4822美元)、2890美元附属股权对价和17404美元递延对价。该公司收购了9162美元的净资产,不包括现金和确认的29142美元商誉以及35215美元的有限寿命无形资产。该公司还在合并资产负债表中确认了2247美元的可赎回非控股权益和5936美元的递延所得税。
截至2026年3月31日,公司尚未完成为2026年收购的所有可识别有形和无形资产分配公允价值的分析,因此,所收购业务的购买价格分配是暂定的,并可能在自收购日期起不超过一年的相应计量期内发生变化。
| 页924个 |
截至2026年3月31日止三个月,公司未对2025年完成的收购分配给所收购资产和负债的暂定公允价值进行重大调整。
收购的购买价格分配导致确认商誉。截至2026年3月31日止三个月收购的商誉的主要促成因素是集结的劳动力、与现有业务的协同效应以及未来的增长前景。具体而言,公司收购的协同效应主要涉及公司客户群和服务产品的多样化、交叉销售机会、增加市场份额和地域扩张。收购业务的未来增长前景与商业地产服务和工程业务的长期增长趋势一致。对于在截至2026年3月31日的三个月内完成的收购,8987美元的商誉可用于所得税扣除。
2025年收购
截至2025年3月31日止三个月,公司收购了1项工程业务。收购日期转让对价的公允价值包括9485美元现金(扣除所获现金2164美元)。
递延收购对价
递延收购对价是指支付为在收购日确定的固定金额但支付递延至收购日期后一年至十年不等的未来日期的购买价款的一部分。截至2026年3月31日,资产负债表上记录的递延对价现值为41,296美元(2025年12月31日-23,356美元)。
或有收购代价
该公司通常将其业务收购安排为包括通常受或有事项影响的递延对价。某些供应商,在收购时,如果被收购的业务在收购日期之后的一到五年期间达到特定的收益水平,则有权获得或有对价付款。最终付款金额是根据一个公式确定的,其中的关键投入是(i)合同约定的最高付款;(ii)合同规定的收益水平和(iii)应急期间的实际收益。如果收购的业务没有达到规定的收益水平,则任何短缺的最高支付额都会降低,可能会降至零。
除非包含补偿要素,否则或有对价在每个报告期按公允价值入账。截至2026年3月31日,合并资产负债表中记录的公允价值为9672美元(2025年12月31日-8533美元)。关于或有对价公允价值的讨论见附注17。卖方被要求继续受雇以有权获得付款的或有对价被视为具有补偿成分,并在每个报告期重新估值,并在或有对价安排期限内按直线法确认。截至2026年3月31日,资产负债表上记录的或有对价安排补偿部分的负债为33,791美元(2025年12月31日-33,259美元)。所有或有对价安排的估计结果范围(未贴现),包括那些包含补偿要素的安排,是根据在应急期间实现特定收益水平的可能性确定的,范围从估计的79,523美元到最高合同金额351,782美元。这些或有事项将在延长至2030年8月期间到期。
| 5. | 业务处置 |
在截至2026年3月31日的三个月内,公司出售了两项商业地产业务,(i)其在比利时的部分业务和(ii)其在秘鲁的业务。在出售秘鲁的同时,买方订立协议,未来将在秘鲁使用Colliers品牌。处置所得净收益为201美元,公司确认亏损531美元。
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| 6. | 仓库基金资产 |
截至2026年3月31日止三个月,公司未剥离于2025年12月31日持有的任何投资管理仓库基金资产。截至2026年3月31日止三个月或2025年3月31日止三个月,对与分仓基金资产相关的净盈利并无重大影响。
下表汇总了仓库基金资产情况:
| 3月31日, | 12月31日, | |||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 仓库基金资产 | ||||||||
| 仓库基金资产 | $ | 56,845 | $ | 56,050 | ||||
| 仓库基金资产-非流动 | 85,162 | 73,785 | ||||||
| 仓基金资产合计 | $ | 142,007 | $ | 129,835 | ||||
| 与分仓基金资产相关的负债 | ||||||||
| 与分仓基金资产相关的负债 | $ | 43,844 | $ | 33,679 | ||||
| 与分仓基金资产相关的负债-非流动 | 51,715 | 48,782 | ||||||
| 仓基金资产相关负债合计 | $ | 95,559 | $ | 82,461 | ||||
| 净仓基金资产 | $ | 46,448 | $ | 47,374 | ||||
| 7. | 收购相关项目 |
| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 交易成本 | $ | 10,758 | $ | 7,693 | ||||
| 或有对价公允价值调整(附注17) | 1,138 | 597 | ||||||
| 或有代价补偿开支(附注4) | 3,457 | 1,091 | ||||||
| $ | 15,353 | $ | 9,381 | |||||
| 8. | 无形资产 |
下表汇总了公司使用寿命不确定和使用寿命有限的无形资产的账面总值、累计摊销和账面净值:
| 毛额 | ||||||||||||
| 携带 | 累计 | |||||||||||
| 2026年3月31日 | 金额 | 摊销 | 净 | |||||||||
| 无限期无形资产: | ||||||||||||
| 许可证 | $ | 29,200 | $ | - | $ | 29,200 | ||||||
| 商标及商品名称 | 23,531 | - | 23,531 | |||||||||
| $ | 52,731 | $ | - | $ | 52,731 | |||||||
| 有限寿命无形资产: | ||||||||||||
| 客户名单和关系 | $ | 970,719 | $ | 335,253 | $ | 635,466 | ||||||
| 投资管理合同 | 606,116 | 229,785 | 376,331 | |||||||||
| 抵押服务权(“MSRs”) | 248,428 | 129,102 | 119,326 | |||||||||
| 商标及商品名称 | 35,157 | 13,950 | 21,207 | |||||||||
| 管理合同和其他 | 8,995 | 5,504 | 3,491 | |||||||||
| 积压 | 21,430 | 11,642 | 9,788 | |||||||||
| $ | 1,890,845 | $ | 725,236 | $ | 1,165,609 | |||||||
| $ | 1,943,576 | $ | 725,236 | $ | 1,218,340 | |||||||
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| 毛额 | ||||||||||||
| 携带 | 累计 | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 金额 | 摊销 | 净 | |||||||||
| 无限期无形资产: | ||||||||||||
| 许可证 | $ | 29,200 | $ | - | $ | 29,200 | ||||||
| 商标及商品名称 | 23,592 | - | 23,592 | |||||||||
| $ | 52,792 | $ | - | $ | 52,792 | |||||||
| 有限寿命无形资产: | ||||||||||||
| 客户名单和关系 | $ | 946,522 | $ | 316,354 | $ | 630,168 | ||||||
| 投资管理合同 | 608,399 | 217,196 | 391,203 | |||||||||
| 抵押服务权(“MSRs”) | 238,931 | 122,116 | 116,815 | |||||||||
| 商标及商品名称 | 35,089 | 12,831 | 22,258 | |||||||||
| 管理合同和其他 | 9,076 | 4,974 | 4,102 | |||||||||
| 积压 | 15,660 | 7,117 | 8,543 | |||||||||
| $ | 1,853,677 | $ | 680,588 | $ | 1,173,089 | |||||||
| $ | 1,906,469 | $ | 680,588 | $ | 1,225,881 | |||||||
通过根据主要风险特征(主要是投资者类型和利率)对服务组合进行分层,每季度对MSR资产进行减值评估。如果单个分层的账面价值超过其估计的公允价值,则记录减值。截至2026年3月31日或2025年3月31日止三个月,并无录得减值。
下表汇总了截至2026年3月31日止三个月与公司抵押贷款服务权相关的活动:
| 2026 | ||||
| 余额,1月1日 | $ | 116,815 | ||
| 新增,继出售贷款 | 9,496 | |||
| 摊销 | (5,553 | ) | ||
| 预付款项和核销 | (1,432 | ) | ||
| 余额,3月31日 | $ | 119,326 | ||
以下为有限寿命无形资产未来五年及以后每年摊销的预计未来费用:
| 截至12月31日止年度, | MSR | 其他无形资产 | 合计 | |||||||||
| 2026年(剩余九个月) | $ | 16,193 | $ | 111,292 | $ | 127,485 | ||||||
| 2027 | 19,627 | 129,228 | 148,855 | |||||||||
| 2028 | 17,429 | 121,399 | 138,828 | |||||||||
| 2029 | 15,266 | 116,882 | 132,148 | |||||||||
| 2030 | 13,108 | 112,828 | 125,936 | |||||||||
| 此后 | 37,703 | 454,654 | 492,357 | |||||||||
| $ | 119,326 | $ | 1,046,283 | $ | 1,165,609 | |||||||
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| 9. | 长期负债 |
2026年2月20日,公司修订并延长了多币种、与可持续发展挂钩的高级无抵押循环信贷融资(“循环信贷融资”)。循环信贷额度仍为2250000美元,最后到期日延长至2031年2月20日。该修正案规定,在收购价格超过20万美元的收购完成后,将财务杠杆率从3.5倍临时提升至4.0倍,最多连续四个季度。四个季度后,最大允许杠杆率回到3.5x。循环信贷工具的利息适用于浮动参考利率的1.125%至2.5%,具体取决于财务杠杆比率。适用的保证金可能会调整,每年,正负0.05%,但须达到某些可持续性指标。截至2026年3月31日止三个月,循环信贷融资项下借款的加权平均利率为5.3%(2025 – 6.3%)。截至2026年3月31日,循环信贷机制有1297589美元的可用未提取信贷(截至2025年12月31日为1159419美元)。截至2026年3月31日,循环信贷机制未结信用证金额为28566美元(截至2025年12月31日为18324美元)。循环信贷融资需要未使用部分的0.11%至0.35%的承诺费,具体取决于财务杠杆比率。
该公司有未偿还的高级无抵押票据(“高级票据”),账面价值为92.83万美元。下表提供了无担保优先票据的摘要:
| 成熟度 | 利息 | |||||||||||
| 任期 | 日期 | 账面价值 | 固定费率 | |||||||||
| 2028年到期的优先票据-210,000欧元 | 10年期 | 2028年5月30日 | $ | 241,962 | 2.23 | % | ||||||
| 2031年到期的优先票据----125,000欧元 | 10年期 | 2031年10月7日 | 143,954 | 1.52 | % | |||||||
| 2031年到期的优先票据----150,000美元 | 10年期 | 2031年10月7日 | 149,439 | 3.02 | % | |||||||
| 2033年到期的优先票据-550,000加元 | 7年期 | 2033年4月7日 | 392,945 | 4.73 | % | |||||||
| $ | 928,300 | |||||||||||
2026年3月25日,公司完成了55万加元优先票据的私募配售。2028年、2031年和2033年到期的优先票据分别由一组机构投资者持有。
循环信贷工具、2028年到期的优先票据、2031年到期的优先票据和2033年到期的优先票据在资历方面排名相同,并具有类似的财务契约,包括杠杆和利息覆盖率。截至2026年3月31日,公司遵守了所有契约。未经事先批准,本公司不得进行某些合并、收购和处置。
| 10. | 抵押仓库信贷便利 |
下表汇总了公司的抵押仓库信贷额度:
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||||
| 当前 | 最大值 | 携带 | 最大值 | 携带 | ||||||||||||||
| 成熟度 | 产能 | 价值 | 产能 | 价值 | ||||||||||||||
| 设施A-SOFR加1.40% | 2026年10月15日 | $ | 275,000 | $ | 168,291 | $ | 275,000 | $ | 88,708 | |||||||||
| 设施B-SOFR加1.45%1 | 按需 | 225,000 | - | 225,000 | - | |||||||||||||
| 设施C-SOFR加1.45% | 2026年9月17日 | 500,000 | 26,286 | 500,000 | 44,551 | |||||||||||||
| $ | 1,000,000 | $ | 194,577 | $ | 1,000,000 | $ | 133,259 | |||||||||||
| (1)设施B的SOFR下限为0.25% | ||||||||||||||||||
Colliers Mortgage LLC(“Colliers Debt & Structured Finance”)拥有仓库信贷设施,专门用于为仓库应收抵押贷款提供资金。抵押仓库信贷融资仅可求助于Colliers Debt & Structured Finance,是循环的,并由融资的仓库抵押担保。
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| 11. | AR设施 |
根据应收账款融资(“AR融资”),公司的某些子公司持续以公允市场价值向全资拥有的特殊目的实体出售贸易应收账款和合同资产(“应收账款”)。特殊目的实体进而将应收款项出售给第三方金融机构(“买方”)。AR融资下的所有交易均按照ASC 860、转让和服务(“ASC 860”)作为真实销售入账,因此已售出的应收款项将从综合资产负债表中终止确认。
2026年3月18日,该公司与两家第三方金融机构续签了AR Facility,期限延长至2028年3月18日,容量为250,000美元。截至2026年3月31日,该公司在AR设施下的提款为226,535美元。
公司继续为出售的应收款项提供服务。截至2026年3月31日,服务负债为零。
根据AR融资,公司收到已售应收账款的现金付款和递延购买价格(“递延购买价格”或“DPP”)。当应收款被收取时,DPP代表买方以现金支付给公司。截至2026年3月31日,民进党为92,491美元(2025年12月31日-121,980美元),列入合并资产负债表的预付费用和其他流动资产。截至2026年3月31日止三个月,AR融资项下出售的应收款项为531203美元,出售的应收款项向客户收取的现金为542308美元,所有这些都再投资于新的应收款项购买,并计入综合现金流量表的经营活动现金流量。截至2026年3月31日,在AR融资下出售的贸易应收账款的未偿本金(扣除预期信用损失)为217,970美元;在AR融资下出售的合同资产(流动和非流动)的未偿本金为138,158美元。关于民进党的公允价值信息,见附注17。
截至2026年3月31日的三个月,公司确认了与已售应收账款相关的收益18美元(2025年-14美元),该收益在综合收益表的其他收入中记录。首次出售后出售的应收款项的公允价值接近账面价值。
截至2026年3月31日的三个月,与民进党有关的非现金投资活动为22083美元。
| 12. | 可变利益实体 |
公司在其投资管理部门的某些可变利益实体(“VIE”)中持有可变权益,由于确定公司不是主要受益人,因此未将其合并。该公司以咨询费安排和股权共同投资(通常为1%-2 %)的形式参与这些实体。股权跟投计入合并资产负债表的其他非流动资产。
下表提供了与这些非合并VIE相关的最大损失风险:
| 3月31日, | 12月31日, | |||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 非合并投资 | $ | 67,106 | $ | 60,601 | ||||
| 共同投资承诺 | 22,231 | 23,546 | ||||||
| 最大损失风险 | $ | 89,337 | $ | 84,147 | ||||
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| 13. | 可赎回非控股权益 |
公司子公司的少数股权头寸被称为可赎回非控股权益(“RNCI”)。RNCI被视为可赎回证券。因此,RNCI按(i)赎回金额或(ii)在少数股权头寸开始之日最初记录为RNCI的金额中的较高者入账。这笔金额记录在资产负债表的“夹层”部分,不包括股东权益。RNCI金额的变化在发生时立即得到确认。下表提供了期初和期末RNCI金额的对账:
| 2026 | ||||
| 余额,1月1日 | $ | 1,285,046 | ||
| RNCI收益份额 | 4,295 | |||
| RNCI赎回增量 | 30,518 | |||
| 支付给RNCI的分配 | (11,229 | ) | ||
| 向RNCI购买权益 | (25,602 | ) | ||
| 向RNCI出售权益 | 8,328 | |||
| RNCI在业务收购方面获得认可 | 5,137 | |||
| 余额,3月31日 | $ | 1,296,493 | ||
本公司于各非全资附属公司订立股东协议。这些协议允许公司以使用公式价格确定的价格“调用”RNCI,该价格通常等于所得税、利息、折旧和摊销前的平均年净收益的固定倍数。这些协议还具有赎回特征,允许RNCI的所有者在受到某些限制的情况下以相同的价格将其股权“置入”公司。公式价格称为赎回金额,可以现金或次级有表决权股份支付。截至2026年3月31日,赎回金额为1,081,918美元(2025年12月31日-1,068,617美元)。赎回金额低于资产负债表上记录的金额,因为某些RNCI的公式价格低于少数股权头寸开始时最初记录的金额。如果所有看跌或看涨期权于2026年3月31日以次级有表决权股份结算,则将发行约9,900,000股该等股份。
增加或减少到基础股份的公式价格在收益表中确认为NCI赎回增量。
| 14. | 每股普通股净收益 |
股票期权于截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年三月三十一日止三个月反摊薄。
下表对基本普通股和稀释后的已发行普通股进行了核对:
| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日 | ||||||||
| (单位:千) | 2026 | 2025 | ||||||
| 归属于公司的净亏损 | $ | (24,030 | ) | $ | (4,259 | ) | ||
| 加权平均普通股-基本 | 51,104 | 50,615 | ||||||
| 股票期权的行使 | - | - | ||||||
| 加权平均普通股-稀释 | 51,104 | 50,615 | ||||||
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| 15. | 股票补偿 |
公司股票期权计划
公司为某些高级职员、关键全职员工和公司及其子公司的董事制定了股票期权计划。期权按紧接授出日期前一日相关股份的市价授出。每份期权的归属期限为四年,自授予之日起满五年,并允许购买一股次级有表决权股份。所有发行的次级有表决权股份均为新股。截至2026年3月31日,有1,838,825个可供未来授予的期权。
公司股票期权计划下的授予为股权分类奖励。
截至2026年3月31日止三个月的股票期权活动如下:
| 加权平均 | ||||||||||||||||
| 加权 | 剩余 | 聚合 | ||||||||||||||
| 数量 | 平均 | 合同寿命 | 内在 | |||||||||||||
| 选项 | 行权价格 | (年) | 价值 | |||||||||||||
| 根据期权可发行的股份- | ||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 3,420,780 | $ | 125.11 | |||||||||||||
| 已获批 | 10,000 | 110.16 | ||||||||||||||
| 根据期权可发行的股份- | ||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | 3,430,780 | $ | 125.06 | 2.7 | $ | 9,868 | ||||||||||
| 已归属期权-2026年3月31日 | 1,680,378 | $ | 119.64 | 1.9 | $ | 6,829 | ||||||||||
截至2026年3月31日止三个月的损益表中记录的补偿费用金额为7,451美元(2025年-8,085美元)。截至2026年3月31日,预计将在未来4年内确认的与非既得裁决相关的未确认赔偿费用为47,043美元。截至2026年3月31日,已归属期权的公允价值为299美元(2025年12月31日-32341美元)。
业绩股票单位(“PSU”)
2024年10月1日,高力集团将其与董事长兼首席执行官Jay S. Hennick的现有管理服务协议延长至2029年1月1日。针对此次延期,创建了基于绩效的长期激励计划。根据这一安排,Hennick先生在截至2029年1月1日的期间内获得了总计428,174个以现金结算的PSU,这些PSU须满足某些基于业绩的归属条件。在获得激励的范围内,公司将有义务一次性支付现金,金额等于归属PSU的数量乘以当时次级有表决权股份的二十天成交量加权平均交易价格。演出单位不能进行股份结算,不给予Hennick先生作为股东的任何权利。
截至2026年3月31日止三个月的收益表中记录的与PSU相关的股票补偿费用金额为10,532美元的回收(2025年–回收1,433美元)。
截至2026年3月31日,PSU的估计公允价值为19,986美元,与该安排有关的估计未确认赔偿费用总额约为4,267美元,预计将在未来四年内支出。截至2026年3月31日,与107,043家PSU相关的业绩归属标准已得到满足。PSU计划是一项负债分类股票补偿计划,截至2026年3月31日,15719美元在公司合并资产负债表的其他负债中报告。
子公司股权激励计划
公司已与某些员工建立基于股票的薪酬计划,在公司的投资管理部门向他们授予奖励。根据这些计划授予的奖励要求在三至五年归属期内持续服务。这些奖励的结算将发生在子公司的股票中。由于子公司的股票可由持有人赎回,因此按照与负债分类期权一致的方式处理,以授予日的公允价值进行初始计量,随后在每个报告期末重新计量。由于奖励受归属条件限制,故适用分级归属法,并在归属期内确认补偿费用。
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与RNCI安排一致(见附注13),奖励的公允价值基于子公司在扣除债务调整后的所得税、利息、折旧和摊销前的年均净收益的固定倍数。计算值还反映了25%的折扣,以纳入没收风险和对子公司股票赎回时间和范围的限制。
关于子公司基于股票的薪酬计划,公司在截至2026年3月31日的三个月内(2026年–无)产生了4,256美元的基于股票的薪酬费用。截至2026年3月31日,与非既得计划相关的未确认补偿成本为41,082美元,预计将在未来五年内确认。截至2026年3月31日,附属股票薪酬计划下归属的期权的公允价值为4308美元。
| 16. | 所得税 |
截至2026年3月31日止三个月的所得税开支,相对于加拿大联邦法定企业所得税税率15%(2025年-15 %),实际税率为43.4%(2025年-34.6 %)。本期和上期的税率均受到加拿大省级所得税、外国税收影响、估价津贴和永久不可扣除费用的影响。与上一期间相比,实际税率增加主要是由于某些欧洲实体发生的损失记录的估值备抵。
15%的加拿大联邦法定企业所得税税率源自38%的第I部分联邦税率,扣除10%的联邦减税和13%的一般税率下调。
| 17. | 金融工具 |
金融工具的公允价值
下表列出截至2026年3月31日按经常性基础以公允价值计量的金融资产和负债:
| 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||
| 股本证券 | $ | 13,426 | $ | 3 | $ | - | ||||||
| 债务证券 | 21,110 | 21,757 | - | |||||||||
| 抵押衍生资产 | - | - | 7,075 | |||||||||
| 抵押仓库应收款 | - | 203,511 | - | |||||||||
| 利率互换资产 | - | 2,203 | - | |||||||||
| AR设施的递延购买价格 | - | - | 92,491 | |||||||||
| 总资产 | $ | 34,536 | $ | 227,474 | $ | 99,566 | ||||||
| 负债 | ||||||||||||
| 利率互换负债 | $ | - | $ | 396 | $ | - | ||||||
| 递延收购对价 | - | 41,296 | - | |||||||||
| 或有收购代价 | - | - | 9,672 | |||||||||
| 负债总额 | $ | - | $ | 41,692 | $ | 9,672 | ||||||
股本证券、债务证券、抵押衍生资产、利率掉期资产和AR融资的递延购买价格如果超过一年,则计入预付费用和其他流动资产或其他资产。利率互换资产计入合并资产负债表其他负债。除就业务合并而取得的资产及负债(见附注4)外,截至2026年3月31日止期间并无录得重大非经常性公允价值计量。
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债务和股本证券
公司在综合资产负债表中以公允价值记录债务和股本证券。这些金融工具的估值基于可观察的市场数据,这些数据可能包括市场报价、交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、交易水平、市场共识提前还款速度、信用信息以及工具的条款和条件,并被归类为公允价值等级的第2级。
在公允价值等级中,对报价容易获得的债务和股本证券的投资被归类为第1级。公司每个报告期通过合并利润表净利润中列报的投资公允价值变动增加或减少投资。
抵押贷款相关衍生品
利率锁定承诺和远期出售承诺是使用贴现现金流模型并在确定其公允价值时考虑可观察市场数据,特别是利率变化的衍生工具。在利率锁定承诺的情况下,公允价值计量还考虑了与偿还贷款相关的预期净现金流量。公司在计量这些衍生工具的公允价值时也考虑了与交易对手不履约风险相关的不可观察输入值的影响。因此,这些与抵押贷款相关的衍生工具被归类为第3级。抵押相关衍生资产和负债分别计入合并资产负债表的预付费用和其他流动资产及应付账款和应计费用。
鉴于公司交易对手的信用质量、利率锁定承诺和远期出售承诺的持续时间较短以及公司的历史经验,管理层认为不履约风险不大。增加交易对手不履约风险假设将导致公允价值计量降低。
抵押衍生资产和负债净额的公允价值变动包括以下内容:
| 2026 | ||||
| 余额,1月1日 | $ | 5,475 | ||
| 定居点 | (18,602 | ) | ||
| 收益中记录的已实现收益 | 13,127 | |||
| 收益中记录的未实现收益 | 7,075 | |||
| 余额,3月31日 | $ | 7,075 | ||
抵押仓库应收款
截至2026年3月31日,所有仓库设施负债均由符合条件的投资者承诺购买的抵押仓库应收款提供支持。这些资产在公允价值层次中被归类为第2级,因为大部分投入很容易被观察到。
AR设施递延购买价格(“民进党”)
该公司在其AR设施下记录了一个DPP。DPP代表出售的应收款项的公允价值与现金购买价格之间的差额,并按公允价值确认为出售交易的一部分。DPP在每个报告期都会重新计量,以便对该期间的活动进行核算,包括卖方对任何新转让的应收账款的权益、对先前转让的归属于DPP的应收账款的收款以及对信用损失估计的变化。由于基础应收账款是短期的,且信用质量很高,预计由信贷损失估计变化引起的民进党变化并不重要。民进党的估值采用第3级投入,主要是贴现现金流,重要投入是根据应收账款账龄的不同,贴现率从5.0%到7.0%不等。关于AR设施的信息,见附注11。
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民进党公允价值变动包括以下内容:
| 2026 | ||||
| 余额,1月1日 | $ | 121,980 | ||
| 加入民进党 | 22,083 | |||
| 对民进党的收藏 | (51,315 | ) | ||
| 公允价值调整 | 18 | |||
| 外汇及其他 | (275 | ) | ||
| 余额,3月31日 | $ | 92,491 | ||
金融衍生品
公司已订立利率互换协议(“IRS”),将美元计价债务的浮动利息转换为固定利率。利率互换以公允价值计量,计入合并资产负债表的其他资产。下表汇总了截至2026年3月31日已到位的利率互换的详细情况。
| 有效 | 成熟度 | 名义金额 | 利率 | ||||||
| 日期 | 日期 | 美元债务 | 浮动 | 固定 | |||||
| 2022年IRS A | 2022年7月15日 | 2027年5月27日 | $ | 150,000 | SOFR | 2.8020% | |||
| 2022年IRS B | 2022年12月21日 | 2027年5月27日 | $ | 250,000 | SOFR | 3.5920% | |||
| 2023年IRS A | 2023年4月28日 | 2027年5月27日 | $ | 100,000 | SOFR | 3.7250% | |||
| 2023年IRS B | 2023年12月5日 | 2027年5月27日 | $ | 100,000 | SOFR | 4.0000% | |||
| 2025年IRS A | 2027年5月27日 | 2029年11月29日 | $ | 200,000 | SOFR | 3.4340% | |||
| 2025年IRS B | 2027年5月27日 | 2029年11月29日 | $ | 200,000 | SOFR | 3.4460% | |||
| 2025年IRS C | 2027年5月27日 | 2029年11月29日 | $ | 200,000 | SOFR | 3.4800% | |||
上表中的所有利率互换清单(统称“指定IRS”)均作为现金流量套期进行会计处理,并在合并资产负债表中以公允价值计量。被确定为有效套期保值的指定IRS的收益或损失在累计其他综合收益(“AOCI”)中列报。截至2026年3月31日,指定IRS的未实现收益1807美元(2025年12月31日-损失2538美元)已计入AOCI。
递延收购对价
递延收购对价的公允价值是根据易于观察的输入值确定的,主要是利率,在公允价值层次中被归类为第2级。
或有收购代价
与收购相关的或有对价公允价值计量的输入值为第3级输入值。公允价值计量采用贴现现金流模型;重要的模型输入值为预期未来经营现金流(参考每个特定收购业务确定)和贴现率(范围为3.5%至10.1%,加权平均为9.6%)。贴现率的范围很广,这是由于与经济增长因素相关的风险水平以及递延付款期限的长短;而这种分散性是由所收购业务的独特特征以及这些或有付款的相应条款所驱动的。加权平均贴现率提高5%将使公允价值减少1200美元。关于或有收购对价的讨论见附注4。
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或有收购代价负债的公允价值变动包括以下各项:
| 2026 | ||||
| 余额,1月1日 | $ | 8,533 | ||
| 公允价值调整(附注7) | 1,139 | |||
| 余额,3月31日 | $ | 9,672 | ||
| 非流动部分 | $ | 9,672 | ||
现金、受限制现金、应收账款、应付账款、顾问贷款、其他应收款和应计负债的账面金额由于这些工具的短期性质而与其估计的公允价值相近,除非另有说明。公司循环信贷融资及其他短期借款的账面价值因其短期性质及浮动利率条款而与其估计公允价值相若。
优先票据的账面值及估计公允价值列示于下表。利率收益率曲线、利率指数和市场价格(公允价值层级内的第2级输入)用于确定优先票据的公允价值。
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||
| 携带 | 公平 | 携带 | 公平 | |||||||||||||
| 金额 | 价值 | 金额 | 价值 | |||||||||||||
| 高级笔记 | $ | 928,300 | $ | 875,754 | $ | 542,044 | $ | 500,019 | ||||||||
| 18. | 承诺与或有事项 |
收购
2026年2月3日,公司宣布已就收购Ayesa Engineering S.A.U.(“Ayesa Engineering”)达成最终协议。Ayesa Engineering是一家多学科工程和项目管理公司,总部位于西班牙塞维利亚,在四大洲提供技术咨询服务。该交易预计将于2026年第二季度完成,总现金对价约为70万美元。
索赔和诉讼
公司在正常经营过程中,受业务附带的日常索赔和诉讼。目前针对公司的未决或威胁诉讼包括与前雇员的纠纷以及与公司提供的服务相关的商业责任索赔。公司认为,解决这类诉讼,加上应计金额,不会对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
与美国政府资助企业相关的或有事项
Colliers Debt & Structured Finance是房利美DUS计划的贷方。向房利美发起和随后出售和交付贷款的承诺是指借款人已锁定利率并预定结账且公司已订立将贷款出售给房利美的强制性交付承诺的抵押贷款交易。如附注17所述,公司将这些承诺作为以公允价值记录的衍生工具进行会计处理。
Colliers Debt & Structured Finance有义务分担与DUS计划下发起的抵押贷款相关的损失(如果有的话)。这些义务使公司面临抵押贷款的信用风险,而公司正在根据DUS计划为其提供承销、服务或其他服务。违约贷款的净损失根据既定的损失分担比率与房利美分担,通常情况下,该公司须分担根据DUS计划产生的贷款最多三分之一的已发生损失。截至2026年3月31日,公司已为受此类损失分担义务约束的贷款提供资金并出售了未付本金余额总额约为7718782美元。(2025年12月31日-7,196,000美元)截至2026年3月31日,损失准备金为13,646美元(2025年12月31日-12,655美元),计入合并资产负债表的其他负债。
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根据其与房利美、金妮美以及住房和城市发展部的许可,高力债务与结构融资需要维持一定的资本充足率标准,其中包括最低净值和流动性要求。如果在任何时候确定Colliers Debt & Structured Finance未能保持适当的资本充足率,许可人保留终止其对全部或部分投资组合的服务权限的权利。截至2026年3月31日,Colliers Debt & Structured Finance符合所有此类要求。
| 19. | 收入 |
分类收入
高力集团将其与客户签订的合同收入按服务类型和可报告分部分列如下表所示。有关公司可报告分部变更的更多信息,请参见附注2。截至2025年3月31日的三个月已重铸,以进行可比性。
| 三个月 | ||||||||
| 截至3月31日 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 商业地产 | ||||||||
| 租赁 | $ | 250,980 | $ | 227,007 | ||||
| 资本市场 | 219,315 | 149,152 | ||||||
| 物业管理 | 141,621 | 129,249 | ||||||
| 估值和咨询 | 107,241 | 99,903 | ||||||
| 项目管理 | 94,324 | 108,539 | ||||||
| 其他 | 27,690 | 27,126 | ||||||
| 合计 | 841,171 | 740,976 | ||||||
| 工程 | 336,847 | 273,870 | ||||||
| 投资管理 | ||||||||
| 咨询和其他 | 129,266 | 119,157 | ||||||
| 演出费 | 6,000 | 7,045 | ||||||
| 合计 | 135,266 | 126,202 | ||||||
| 企业 | 188 | 122 | ||||||
| 总收入 | $ | 1,313,472 | $ | 1,141,170 | ||||
与公司债务融资和贷款服务业务相关的收入不在ASC 606、客户合同收入(“ASC 606”)的范围内。截至2026年3月31日止三个月,资本市场收入分别为22342美元(2025年-8815美元)和其他收入分别为12435美元(2025年-11474美元),被排除在ASC 606的范围之外。基本上所有这些收入都包含在商业房地产部门中。
合同余额
截至2026年3月31日,公司的合同资产总额为196,825美元,其中173,320美元为流动资产(截至2025年12月31日为178,276美元-其中161,016美元为流动资产)。2026年期间,约64%的当前合同资产转移至应收账款或在AR设施下出售(注11)。
截至2026年3月31日,公司的合同负债(全部为流动负债)总额为80,950美元(截至2025年12月31日为80,350美元)。年初合同负债余额中的50,589美元分别在2026年确认为收入(2025年-42,301美元)。
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某些受限制的收入可能来自于上一个报告期开始的服务。因此,公司在本期确认的部分收入可能部分与前期提供的服务有关。通常情况下,在上一期间确认的租赁和资本市场收入中,只有不到5%以前受到限制,当年确认的几乎所有投资管理激励费用以前都受到限制。
| 20. | 细分信息 |
可报告分部
高力集团确定了三个可报告的经营分部:商业房地产、工程和投资管理。企业代表全球行政职能和企业总部的未分配成本。分组是基于分段管理的方式。有关公司可报告分部变更的更多信息,请参见附注2。
公司首席运营决策者(“CODM”)使用调整后EBITDA将各分部当前业绩与前期和之前的预测进行比较,用于指导战略并就资源分配做出决策。首席执行官被确定为公司的首席运营官。
分部调整后EBITDA定义为净收益,经调整后不包括:(i)所得税;(ii)其他收入;(iii)利息支出;(iv)处置业务的损失;(v)折旧和摊销,包括抵押贷款服务权(“MSR”)的摊销;(vi)归属于MSR的收益;(vii)与收购相关的项目(包括或有收购对价公允价值调整、或有收购对价相关的补偿费用和交易成本);(viii)重组、优化和整合成本以及(ix)基于股票的补偿费用。
间接运营成本包括公司的销售、一般和管理费用,不包括基于股票的补偿和重组、优化和整合成本。它还包括一项调整,以消除归属于MSR的收益的影响。
主要经营决策者未按分部提供总资产信息,在确定分部业绩或确定资源分配时不考虑总资产。因此,未披露按分部划分的总资产。
截至2025年3月31日的三个月已重铸,以实现可比性。
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| 商业 | 投资 | |||||||||||||||
| 房地产 | 工程 | 管理 | 合计 | |||||||||||||
| 截至2026年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||
| 收入 | $ | 841,171 | $ | 336,847 | $ | 135,266 | $ | 1,313,284 | ||||||||
| 收益成本 | 571,345 | 164,053 | 54,655 | 790,053 | ||||||||||||
| 间接运营成本 | 224,255 | 145,904 | 36,721 | 406,880 | ||||||||||||
| 非合并投资的权益收益 | 610 | - | 6,661 | 7,271 | ||||||||||||
| 分部调整后EBITDA | 46,181 | 26,890 | 50,551 | $ | 123,622 | |||||||||||
| 企业 | ||||||||||||||||
| 收入 | 188 | |||||||||||||||
| 收益成本 | (519 | ) | ||||||||||||||
| 间接运营成本 | (474 | ) | ||||||||||||||
| 未分配调整后EBITDA | 1,181 | |||||||||||||||
| 扣除/(加): | ||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 68,000 | |||||||||||||||
| 收购相关成本 | 15,353 | |||||||||||||||
| 业务处置损失 | 531 | |||||||||||||||
| 基于股票的补偿 | 1,175 | |||||||||||||||
| 重组优化整合 | 8,783 | |||||||||||||||
| 非合并投资的权益收益 | 7,271 | |||||||||||||||
| 归属于MSR的收益 | (11,315 | ) | ||||||||||||||
| 合并营业收入 | $ | 35,005 | ||||||||||||||
| 利息支出,净额 | 22,868 | |||||||||||||||
| 非合并投资的权益收益 | (7,271 | ) | ||||||||||||||
| 其他收益 | 368 | |||||||||||||||
| 所得税前综合收益 | $ | 19,040 | ||||||||||||||
| 所得税费用 | 8,261 | |||||||||||||||
| 合并净收益 | $ | 10,779 | ||||||||||||||
| 购置固定资产 | 9,298 | 5,341 | 1,153 | 15,792 | ||||||||||||
合并收入调节:
分部总收入1,313,284美元加上未分配收入188美元等于合并收入1,313,472美元。
固定资产购置对账:
15792美元的固定资产购买总额加上2054美元的未分配购买,等于18296美元。
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| 商业 | 投资 | |||||||||||||||
| 房地产 | 工程 | 管理 | 合计 | |||||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||
| 收入 | $ | 740,976 | $ | 273,870 | $ | 126,202 | $ | 1,141,048 | ||||||||
| 收益成本 | 510,868 | 127,329 | 50,231 | 688,428 | ||||||||||||
| 间接运营成本 | 191,762 | 122,425 | 23,968 | 338,155 | ||||||||||||
| 非合并投资的权益收益 | 641 | - | 3,093 | 3,734 | ||||||||||||
| 分部调整后EBITDA | 38,987 | 24,116 | 55,096 | $ | 118,199 | |||||||||||
| 企业 | ||||||||||||||||
| 收入 | 122 | |||||||||||||||
| 收益成本 | 62 | |||||||||||||||
| 间接运营成本 | 2,215 | |||||||||||||||
| 未分配调整后EBITDA | (2,155 | ) | ||||||||||||||
| 扣除/(加): | ||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 63,402 | |||||||||||||||
| 收购相关成本 | 9,381 | |||||||||||||||
| 基于股票的补偿 | 6,652 | |||||||||||||||
| 重组优化整合 | 5,310 | |||||||||||||||
| 非合并投资的权益收益 | 3,734 | |||||||||||||||
| 归属于MSR的收益 | (4,039 | ) | ||||||||||||||
| 合并营业收入 | $ | 31,604 | ||||||||||||||
| 利息支出,净额 | 22,548 | |||||||||||||||
| 非合并投资的权益收益 | (3,734 | ) | ||||||||||||||
| 其他收益 | (840 | ) | ||||||||||||||
| 所得税前综合收益 | $ | 13,630 | ||||||||||||||
| 所得税费用 | 4,712 | |||||||||||||||
| 合并净收益 | $ | 8,918 | ||||||||||||||
| 购置固定资产 | 9,453 | 3,885 | 556 | 13,894 | ||||||||||||
合并收入调节:
分部总收入1,141,048美元加上未分配收入122美元等于合并收入1,141,170美元。
固定资产购置对账:
13894美元的固定资产采购总额加上760美元的未分配采购,等于14654美元。
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地理信息
每个地理区域的收入按客户所在地报告,但投资管理除外,其中收入按基金管理所在地报告。
| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 美国 | ||||||||
| 收入 | $ | 703,653 | $ | 618,298 | ||||
| 长期资产总额 | 2,314,206 | 2,236,607 | ||||||
| 加拿大 | ||||||||
| 收入 | $ | 220,299 | $ | 169,379 | ||||
| 长期资产总额 | 710,688 | 593,652 | ||||||
| 欧元货币国 | ||||||||
| 收入 | $ | 105,243 | $ | 96,532 | ||||
| 长期资产总额 | 374,447 | 355,360 | ||||||
| 澳大利亚 | ||||||||
| 收入 | $ | 70,228 | $ | 63,311 | ||||
| 长期资产总额 | 191,639 | 143,549 | ||||||
| 英国 | ||||||||
| 收入 | $ | 84,985 | $ | 65,050 | ||||
| 长期资产总额 | 726,751 | 494,291 | ||||||
| 波兰 | ||||||||
| 收入 | $ | 28,083 | $ | 29,042 | ||||
| 长期资产总额 | 10,691 | 10,670 | ||||||
| 中国 | ||||||||
| 收入 | $ | 14,962 | $ | 15,227 | ||||
| 长期资产总额 | 9,086 | 10,319 | ||||||
| 印度 | ||||||||
| 收入 | $ | 15,108 | $ | 16,949 | ||||
| 长期资产总额 | 42,026 | 48,212 | ||||||
| 其他 | ||||||||
| 收入 | $ | 70,911 | $ | 67,382 | ||||
| 长期资产总额 | 225,516 | 221,212 | ||||||
| 合并 | ||||||||
| 收入 | $ | 1,313,472 | $ | 1,141,170 | ||||
| 长期资产总额 | 4,605,050 | 4,113,872 | ||||||

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高力国际集团有限公司
管理层的讨论与分析
截至二零二六年三月三十一日止三个月
(单位:美元)
2026年5月8日
以下管理层的讨论和分析(“MD & A”)应与高力国际集团有限公司(“我们”、“我们”、“我们的”、“公司”或“高力”)截至2026年3月31日止三个月的未经审核中期综合财务报表及随附的附注,以及公司截至2025年12月31日止年度的经审核综合财务报表及MD & A一并阅读。合并财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。本文所有财务信息均以美元表示。
公司参照National Instrument 51-102 –加拿大证券管理人的持续披露义务(“CSA”)编制了本MD & A。根据美国/加拿大多司法管辖区披露制度,公司被允许根据加拿大的披露要求编制本MD & A,该要求与美国的要求不同。这份MD & A提供了截至2026年3月31日止三个月以及截至2026年5月8日(含)的信息。
有关该公司的更多信息,请访问SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov。
这份MD & A包括“内部收入增长率”、“调整后EBITDA”、“当地货币收入和调整后EBITDA增长率”、“调整后每股收益”、“自由现金流”、“管理资产(“AUM”)”和支付费用的AUM(“FPAUM”),这些都是不按照公认会计原则计算的财务指标。有关这些非GAAP指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账,请参阅“非GAAP财务指标的对账”。
综合审查
截至2026年3月31日止三个月,我们的综合收入为13.1亿美元,与去年同期相比增长15%(以当地货币计算为12%),所有部门均实现稳健增长。GAAP摊薄后每股净亏损为0.47美元,去年同期为亏损0.08美元。每股净亏损增加主要是由于(i)较高的非控股权益赎回增量,(ii)较高的收购相关费用,以及(iii)期内较高的所得税。调整后每股收益(见下文“非公认会计准则财务指标的调节”)为0.91美元,而上一年为0.87美元。这一增长主要是由于内部增长和收购相结合带来的收入增加。截至2026年3月31日止三个月的GAAP稀释后每股净收益和调整后每股收益未受到汇率变化的重大影响。
2026年2月,公司订立协议,收购Ayesa Engineering S.A.U.(Ayesa Engineering),这是一家拥有3200人的多学科工程公司,总部位于西班牙塞维利亚。根据惯例成交条件,此次收购预计将于2026年5月下旬完成,收购价格约为7亿美元。Ayesa Engineering在2025年创造了约3.7亿美元的收入。
2026年3月,该公司任命Christian Mayer为全球首席财务官兼商业地产首席执行官,并任命Elias Mulamoottil为全球首席投资官兼工程首席执行官(见下文“分部报告变更”)。
2026年3月,公司完成了约4亿美元2033年到期的4.73%固定利率高级无抵押票据的私募配售,并就其循环信贷融资(“循环信贷融资”)的延期进行了谈判。
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分部报告变动
该公司已重新调整其商业房地产和工程部门,以反映2026年第一季度生效的新的管理报告部门。因此,主要服务于租赁和占用客户的遗留本地项目管理业务,现已在所有呈报期间的商业房地产部分中报告。首席运营决策者(“CODM”)在此修订基础上审查财务信息并评估整体业务。
经营分部变动影响我们合并财务报表附注19和附注20中的列报,而对合并资产负债表、合并收益表或合并现金流量表没有任何影响。为提高可比性,对上一年的分部比较数据进行了重新调整。投资管理部分保持不变。
经营业绩–截至2026年3月31日止三个月
截至2026年3月31日的三个月,收入为13.1亿美元,相对于去年同期增长15%(以当地货币计算为12%),这主要得益于商业房地产交易活动增加以及业务收购贡献了剩余增长的内部增长7%。
第一季度GAAP运营收益为3500万美元,去年同期为3160万美元。营业利润率为2.7%,去年同期为2.8%。利润率下降的原因是(i)与收购相关的费用增加,以及(ii)与近期收购相关的无形资产摊销费用增加,部分被内部增长和收购的收入增加所抵消。调整后EBITDA(见下文“非公认会计准则财务指标的调节”)为1.248亿美元,与去年同期的1.16亿美元相比增长8%,原因是收入增加、非合并实体的股权收益增加以及收购的有利影响。本季度调整后EBITDA利润率为9.5%,低于去年同期的10.2%,受到投资管理持续投资的影响。
折旧费用为2030万美元,去年同期为1860万美元,增加的原因是技术投资和近期业务收购的影响。
摊销费用为4770万美元,而去年同期为4480万美元,这主要是由于通过最近的收购增加的无形资产所致。
净利息支出为2290万美元,去年同期为2260万美元。利息支出增加是由于我们的循环信贷融资的平均余额增加,但部分被较低的浮动参考利率所抵消。该期间的平均债务利率为4.2%,而去年同期为4.6%。
本季度合并所得税费用为830万美元,去年同期为470万美元。本季度有效税率为43.4%,去年同期为34.6%。较高的税率是由于无法确认递延税收优惠,某些司法管辖区的税率高于预期。
本季度净收益为1080万美元,去年同期为890万美元。
商业地产收入总计8.412亿美元,与去年同期相比增长14%(按当地货币计算增长11%)。资本市场收入增长47%,所有地区均实现强劲增长,美国和欧洲、中东和非洲地区领涨。租赁实现稳健增长,增长11%,主要受美国工业和办公资产类别的推动。外包收入(包括物业管理、估值、抵押贷款服务、咨询和本地项目管理)温和上升。调整后EBITDA为4620万美元,增长18%(以当地货币计算为20%),交易收入增加带来的经营杠杆在很大程度上被整个部门招聘的持续战略投资所抵消。
受近期收购和内部增长的有利影响,工程收入总计3.368亿美元,与去年同期相比增长23%(以当地货币计算为18%)。调整后EBITDA为2690万美元,比去年同期增长12%(以当地货币计算为9%),由于某些终端市场的利用率较低,利润率略有下降。
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投资管理收入为1.353亿美元,与去年同期相比增长7%(以当地货币计算增长6%)。不计转手履约费,收入为1.293亿美元,增长8%(以当地货币计算为8%),这是受最近一项收购的有利影响所推动。调整后EBITDA为5060万美元,与去年同期相比下降8%(以当地货币计算下降9%),这反映了对全球筹资的计划投资以及正在进行的精简和整合举措,以统一Harrison Street Asset Management品牌下的业务。截至2026年3月31日,AUM为1093亿美元,较2025年3月31日增长9%。截至2026年3月31日,FPAUM为535亿美元,较2025年3月31日增长7%。
未分配的全球企业调整后EBITDA为120万美元,而去年同期的成本为220万美元。
季度业绩摘要
下表列出了我们的季度综合经营业绩数据。下表中的信息来自未经审计的中期综合财务报表,管理层认为,这些报表是在一致的基础上编制的,其中包括为公平列报信息而进行的所有必要调整。以下信息不一定代表未来任何季度的业绩。
季度业绩摘要-截至2026年12月31日、2025年及2024年12月31日止年度
(单位:千美元,每股金额除外)
| 第一季度 | 第二季度 | Q3 | 第四季度 | |||||||||||||
| 截至2026年12月31日止年度 | ||||||||||||||||
| 收入 | $ | 1,313,472 | ||||||||||||||
| 营业收入 | 35,005 | |||||||||||||||
| 净收益 | 10,779 | |||||||||||||||
| 每股普通股基本净亏损 | (0.47 | ) | ||||||||||||||
| 每股普通股摊薄净亏损 | (0.47 | ) | ||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | ||||||||||||||||
| 收入 | $ | 1,141,170 | $ | 1,347,649 | $ | 1,463,098 | $ | 1,606,545 | ||||||||
| 营业收入 | 31,604 | 99,183 | 104,684 | 135,487 | ||||||||||||
| 净收益 | 8,918 | 63,971 | 65,134 | 86,530 | ||||||||||||
| 每股普通股基本净收益(亏损) | (0.08 | ) | 0.08 | 0.83 | 1.20 | |||||||||||
| 每股普通股摊薄净收益(亏损) | (0.08 | ) | 0.08 | 0.82 | 1.19 | |||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | ||||||||||||||||
| 收入 | $ | 1,001,980 | $ | 1,139,368 | $ | 1,179,059 | $ | 1,501,617 | ||||||||
| 营业收入 | 43,327 | 114,748 | 109,737 | 121,400 | ||||||||||||
| 净收益 | 14,136 | 71,927 | 69,377 | 81,496 | ||||||||||||
| 每股普通股基本净收益 | 0.26 | 0.73 | 0.74 | 1.49 | ||||||||||||
| 稀释后每股普通股净收益 | 0.26 | 0.73 | 0.73 | 1.47 | ||||||||||||
| 其他数据1 | ||||||||||||||||
| 调整后EBITDA – 2026年 | $ | 124,803 | ||||||||||||||
| 调整后EBITDA – 2025 | 116,044 | $ | 180,209 | $ | 191,115 | $ | 245,097 | |||||||||
| 调整后EBITDA – 2024年 | 108,695 | 155,626 | 154,636 | 225,290 | ||||||||||||
| 调整后每股收益– 2026年 | 0.91 | |||||||||||||||
| 调整后每股收益– 2025年 | 0.87 | 1.72 | 1.64 | 2.34 | ||||||||||||
| 调整后每股收益– 2024年 | 0.77 | 1.36 | 1.32 | 2.26 | ||||||||||||
1见“非公认会计原则财务措施的调节”
季节性和季度波动
由于资本市场交易的关闭时间,该公司历来在12月产生收入和收益的峰值,随后在1月和2月出现低点。年度结余期间的收入及盈利较为平均。资本市场业务占2025年综合年收入的16%。业务收购可能会导致变化,从而改变合并后的服务组合。
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2026年展望
该公司对2026年的展望保持不变,其中包括收购Ayesa Engineering的影响,该交易预计将于5月下旬完成。在综合基础上,公司预计全年收入、调整后EBITDA和调整后每股收益将分别产生十几成的增长。
财务前景基于公司截至本MD & A日期的最佳可用信息,并仍可能因众多宏观经济、地缘政治、国际贸易、健康、社会和相关因素而发生变化。前景包括Ayesa Engineering在第二季度关闭的预期影响,但须满足惯例关闭条件。前景不包括任何进一步的收购。
流动性和资本资源截至2026年3月31日的三个月,用于经营活动的现金净额为1.874亿美元,而上一年的使用量为8450万美元,使用量的增加主要是由于第一季度营运资金的季节性流出增加。我们认为,来自运营和其他现有资源的现金,包括我们22.5亿美元的多币种循环信贷融资,将继续足以满足公司持续的营运资金需求。
截至2026年3月31日的三个月,资本支出为1830万美元(2025年3月31日-1470万美元)。截至2026年12月31日止年度的资本支出预计在90-1亿美元之间,预计将由(i)手头现金和(ii)房东诱导提供资金,在某些办公室租赁的情况下。
净负债被视为一项补充财务指标,截至2026年3月31日为16.7亿美元(截至2025年12月31日为14.3亿美元)。净负债计算为长期债务的流动和非流动部分(不包括仓库信贷安排,根据我们的债务协议)减去现金和现金等价物。截至2026年3月31日,根据我们的债务协议定义,以净债务与备考调整后EBITDA表示的公司财务杠杆比率为2.3倍(截至2025年12月31日为2.0倍),相对于我们的债务协议允许的最高3.5倍。截至2026年3月31日,我们遵守了债务协议中包含的契约,根据我们对2026年的展望,我们预计将继续遵守这些契约。2026年2月20日,公司将其循环信贷安排修改为新的5年期限,于2031年2月20日到期。该修正案规定,在收购价格超过2亿美元的收购完成后,将财务杠杆率从3.5倍临时提升至4.0倍,最多连续四个季度。四个季度后,最大允许杠杆率回到3.5x。
该公司的循环信贷工具与可持续发展挂钩,包括与一段时间内业绩目标实现情况相关的定价调整,与corporate.colliers.com上提供的Colliers的Built to Last框架保持一致。2025年的目标是按照基于科学的目标倡议减少温室气体排放。该公司预计将实现2025年的目标,如果成功,将实现循环信贷融资的借款成本降低5个基点。截至2026年3月31日,公司在循环信贷安排下有13.0亿美元的未使用信贷。
2026年3月25日,公司完成了5.5亿加元2033年到期4.73%固定利率高级无抵押票据的私募配售。票据下的支付义务与所有其他无担保和非次级债务具有同等地位,并且在杠杆和利息覆盖率方面具有类似的财务契约。该公司将所得款项用于偿还其循环信贷融资下的未偿还加元计价借款以及用于一般公司用途。
Colliers Mortgage利用仓库信贷工具为仓库应收账款提供资金。应收仓库款项指应收抵押贷款,其中大部分由为金融机构承诺购买的贷款提供资金的仓库信贷额度下的借款抵消。根据我们的债务协议,仓库信贷便利被排除在财务杠杆计算之外。
2026年3月18日,公司与两家第三方金融机构续签了应收账款融资(“AR融资”),期限延长至2028年3月18日,容量为2.5亿美元(之前为2亿美元)。AR融资记录为出售应收账款,因此出售的应收账款将从综合资产负债表中终止确认。AR设施导致我们的借贷成本下降。截至2026年3月31日,该公司在AR设施下的提款为2.265亿美元。
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在2026年第一季度,公司没有收购或剥离与种子新投资管理基金有关的任何资产。公司在综合资产负债表中记录了与种子新基金相关的现有资产和负债(见我们的综合财务报表附注6)。我们预计会不时进行此类交易,以促进新资金的形成。
公司在第二季度和第四季度结束后以现金方式向季度最后一个营业日登记在册的股东支付半年度股息。公司的政策是在未来支付普通股的股息,由我们的董事会酌情决定。2025年12月2日,公司董事会宣布向2025年12月31日登记在册的股东派发每股0.15美元的半年度股息,于2026年1月14日支付。截至2026年3月31日止三个月,公司支付的普通股股息总额为770万美元(2025年3月31日-760万美元)。
截至2026年3月31日止三个月,公司在收购方面的现金投资如下:4500万美元用于收购新业务,2430万美元用于购买可赎回的非控股权益,以及300万美元的或有对价付款。本期间所有收购的资金均来自循环信贷融资的借款和手头现金(见我们的综合财务报表附注4)。该公司预计将通过循环信贷融资的借款和手头现金为包括Ayesa Engineering在内的未来收购提供资金。
除非包含补偿要素,否则与收购相关的或有对价在每个报告期按公允价值入账。截至2026年3月31日,合并资产负债表中记录的公允价值为970万美元(2025年12月31日-850万美元)。带有补偿成分的或有对价在每个报告期重新估值,并在或有对价安排期限内按直线法确认。截至2026年3月31日,在综合资产负债表中记录的或有对价安排补偿部分的负债为3380万美元(2025年12月31日-3330万美元)。或有对价以实现特定收益水平为基础,并在相关或有期间结束后支付或应付。截至2026年3月31日,公司预计到2030年8月将支付7950万美元至合同最高3.518亿美元(2025年12月31日-3.468亿美元)的盈利付款。
下表汇总了截至2026年3月31日我们的合同义务:
| 合同义务 | 按期间分列的应付款项 | |||||||||||||||||||
| (单位:千美元) | 小于 | 后 | ||||||||||||||||||
| 合计 | 1年 | 1-3年 | 4-5年 | 5年 | ||||||||||||||||
| 长期负债 | $ | 1,858,769 | $ | 6,054 | $ | 242,465 | $ | 923,912 | $ | 686,338 | ||||||||||
| 长期债务利息(1) | 180,282 | 31,150 | 57,116 | 50,788 | 41,228 | |||||||||||||||
| 融资租赁义务 | 14,123 | 5,058 | 7,698 | 1,367 | — | |||||||||||||||
| 企业合并(2) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 递延和或有 | ||||||||||||||||||||
| 收购对价(3) | 50,968 | 21,667 | 23,237 | 5,936 | 128 | |||||||||||||||
| 经营租赁义务 | 815,351 | 132,818 | 231,851 | 164,575 | 286,107 | |||||||||||||||
| 采购承诺 | 67,021 | 32,748 | 23,850 | 4,670 | 5,753 | |||||||||||||||
| 抵押仓库信贷便利 | 194,577 | 194,577 | — | — | — | |||||||||||||||
| 与仓库相关的负债 | ||||||||||||||||||||
| 基金资产 | 95,559 | 43,844 | 51,715 | — | — | |||||||||||||||
| 共同投资承诺 | 22,231 | 22,231 | — | — | — | |||||||||||||||
| 合同义务总额 | $ | 3,298,881 | $ | 490,147 | $ | 637,932 | $ | 1,151,248 | $ | 1,019,554 | ||||||||||
| (1) | 数字不包括循环信贷融资下借款的利息支付。假设循环信贷工具持有至到期,使用当前利率,我们估计将支付241,200美元的利息,其中49,000美元将在未来12个月内支付。 |
| (2) | 2026年2月3日,公司宣布已订立最终协议,以总现金代价约70万美元收购Ayesa Engineering S.A.U.。此次收购预计将于5月下旬完成。 |
| (3) | 截至2026年3月31日的估计公允价值。 |
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截至2026年3月31日,我们的商业承诺总额为2860万美元,包括未偿信用证。
可赎回非控股权益
在管理人员或员工也是非控股所有者的大多数运营中,公司是股东协议的一方。这些协议允许我们以使用公式价格确定的价值“调用”可赎回的非控股权益(“RNCI”),在大多数情况下,该价格等于过去两年平均收益的倍数,减去债务。非控股所有者也可能以相同价格将其权益“置出”给公司,但有一定的限制,包括(i)无法在任何十二个月期间“置出”超过其所持股份的25%至50%,以及(ii)无法在我们首次收购业务之日或非控股股东获得其权益之日(视情况而定)后至少一年内“置出”任何持股。
根据股东协议计算的RNCI总价值(“赎回金额”)截至2026年3月31日为10.8亿美元(2025年12月31日-10.7亿美元)。在我们的资产负债表中“可赎回非控股权益”标题下记录的金额是(i)赎回金额(如上)或(ii)在少数股权头寸开始之日最初记录为RNCI的金额中的较大者。截至2026年3月31日,资产负债表上记录的RNCI为13.0亿美元(2025年12月31日-12.9亿美元)。RNCI的收购价格可能以现金或高力的次级有表决权股份支付。
关键会计估计
关键会计估计是我们认为对描述我们的财务状况和经营业绩最重要的,并且由于需要对本质上不确定的事项的影响作出估计而需要管理层作出最困难、主观或复杂判断的那些估计。我们确定了六个重要的会计估计,下文将对其进行讨论。
| 1. | 收入确认。我们从租赁和资本市场经纪交易佣金、咨询费、债务融资费、物业管理费、项目管理费、工程和设计费、贷款服务费和投资管理费(包括附带权益)中赚取收入。与从这些来源获得收入的过程相关的一些合同条款,包括潜在的或有事件,可能很复杂,可能要求我们对何时确认收入以及收入应按毛额还是净额报告的时间作出判断。判断的变化可能导致收入报告期间的变化,或收入金额和收入成本报告的变化。 |
| 2. | 善意。商誉减值测试涉及评估是否发生了表明潜在减值的事件,并就报告单位的公允价值作出估计,然后将公允价值与每个单位的账面值进行比较。确定什么构成报告单位需要管理层做出重大判断。我们有三个报告单位,与我们的三个经营分部一致。商誉归属于收购时的报告单位。公允价值的估计可能会受到商业环境变化、经济长期低迷或公司自身股票市场价值下降的影响,因此在确定时需要管理层的重大判断。当发生了可能暗示公允价值潜在下降的事件时,公允价值的确定是参考折现现金流模型计算的,该模型需要管理层做出一定的估计。最敏感的估计是估计未来现金流量和适用于未来现金流量的贴现率。这些假设的变化可能导致公允价值大不相同(见我们合并财务报表中的附注2)。 |
| 3. | 业务合并。企业合并中取得的资产和承担的负债的公允价值的确定需要使用估计和管理层的判断,特别是在确定取得的无形资产的公允价值时。例如,如果对获得的客户关系或与资产管理合同相关的预测承诺资本和管理下资产的盈利能力和预期流失率使用了不同的假设,则可以报告不同金额的无形资产和相关摊销。 |
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| 4. | 或有收购对价。或有对价需要在收购日和每个资产负债表日以公允价值计量,直至或有事项到期或结算。收购日的公允价值是购买价格的组成部分;公允价值的后续变动反映在收益中。我们进行的大多数收购都具有或有对价特征,通常基于被收购实体在收购日期后一到五年期间的盈利能力(以调整后EBITDA衡量)。计量或有对价的公允价值需要进行重大估计,包括预测或有期间的利润和选择适当的贴现率。 |
| 5. | 抵押服务权(“MSR”)。MSR,或为他人提供抵押贷款服务的权利,产生于公司发起的贷款的出售或证券化,在合并资产负债表中确认为无形资产。公司最初根据这些权利在贷款出售之日的公允价值确认MSR。初始确认后,MSR按摊余成本或公允价值孰低进行摊销和列账。它们根据预测和估计未来净现金流量的时间,按照预计将收到的净服务收入的估计期间的比例和时间进行摊销。 |
| 6. | 信用损失准备金备抵。Colliers Mortgage有义务分担与根据房利美委托承销和服务(“DUS”)计划发起的抵押贷款相关的任何损失(如果有的话)。这些义务使公司面临抵押贷款的信用风险,公司正在根据DUS计划为其提供承销、服务或其他服务。违约贷款的净损失根据既定的损失分担比率与房利美分担,通常情况下,公司须分担DUS计划下产生的贷款的已发生损失的三分之一。截至2026年3月31日,该公司已为受此类损失分担义务约束的贷款提供资金并出售了未付本金余额总额约为77亿美元。截至2026年3月31日,损失准备金为1360万美元(2025年12月31日-1270万美元),计入合并资产负债表的其他负债。 |
非公认会计原则财务措施的调节
在这份MD & A中,我们提到了某些不按照GAAP计算的财务指标。
调整后EBITDA定义为净收益,调整后不包括:(i)所得税;(ii)其他收入;(iii)利息支出;(iv)处置业务的损失;(v)折旧和摊销,包括抵押贷款服务权(“MSR”)的摊销;(vi)归属于MSR的收益;(vii)与收购相关的项目(包括或有收购对价公允价值调整、或有收购对价相关的补偿费用和交易成本);(viii)重组、优化和整合成本以及(ix)基于股票的薪酬费用,包括与CEO基于绩效的长期激励计划(“LTIP”)相关的费用。我们使用调整后的EBITDA来评估我们自己的经营业绩和偿债能力,以及我们的规划和报告系统的一个组成部分。此外,我们将这一衡量指标与贴现现金流模型结合使用,以确定公司的整体企业估值并评估收购目标。我们提出调整后EBITDA作为补充衡量标准,因为我们认为,由于公司服务业务的资本密集度较低,这种衡量标准作为经营业绩的合理指标对投资者是有用的。我们认为,这一衡量标准是许多投资者用来比较公司的财务指标,尤其是在服务业。这一衡量标准不是美国公认会计准则下合并公司财务业绩的公认衡量标准,不应被视为根据公认会计准则确定的营业收入、净利润或经营活动现金流量的替代指标。我们计算调整后EBITDA的方法可能与其他发行人不同,因此,这一衡量标准可能无法与其他发行人使用的衡量标准进行比较。净利润与调整后EBITDA的对账如下。
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| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日 | ||||||||
| (单位:千美元) | 2026 | 2025 | ||||||
| 净收益 | $ | 10,779 | $ | 8,918 | ||||
| 所得税 | 8,261 | 4,712 | ||||||
| 其他收入,包括非合并投资的股权收益 | (6,903 | ) | (4,574 | ) | ||||
| 利息支出,净额 | 22,868 | 22,548 | ||||||
| 营业收入 | 35,005 | 31,604 | ||||||
| 业务处置损失 | 531 | — | ||||||
| 折旧及摊销 | 68,000 | 63,402 | ||||||
| 归属于MSR的收益 | (11,315 | ) | (4,039 | ) | ||||
| 非合并投资的权益收益 | 7,271 | 3,734 | ||||||
| 收购相关项目 | 15,353 | 9,381 | ||||||
| 重组、优化和整合成本 | 8,783 | 5,310 | ||||||
| 基于股票的补偿费用 | 1,175 | 6,652 | ||||||
| 经调整EBITDA | $ | 124,803 | $ | 116,044 | ||||
调整后每股收益定义为经所得税调整后的稀释后每股净收益:(i)非控股权益赎回增量;(ii)处置业务的损失;(iii)与收购和MSR相关确认的无形资产相关的摊销费用;(iv)归属于MSR的收益;(v)与收购相关的项目;(vi)重组、优化和整合成本以及(vii)基于股票的薪酬费用,包括与首席执行官的长期投资计划相关的费用。我们认为这一衡量标准对投资者是有用的,因为它提供了一种了解公司基本经营业绩的补充方式,并增强了不同时期经营业绩的可比性。根据公认会计原则,调整后的每股收益不是公认的财务业绩衡量标准,不应被视为替代根据公认会计原则确定的持续经营业务的稀释后每股净收益。我们计算这一非GAAP衡量标准的方法可能与其他发行人不同,因此,这一衡量标准可能无法与其他发行人使用的衡量标准进行比较。净利润与调整后净利润以及稀释后每股净收益与调整后每股收益的对账如下。
| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日 | ||||||||
| (单位:千美元) | 2026 | 2025 | ||||||
| 净收益 | $ | 10,779 | $ | 8,918 | ||||
| 收益中的非控股权益份额 | (4,291 | ) | (5,729 | ) | ||||
| 业务处置损失 | 531 | — | ||||||
| 无形资产摊销 | 47,699 | 44,755 | ||||||
| 归属于MSR的收益 | (11,315 | ) | (4,039 | ) | ||||
| 收购相关项目 | 15,353 | 9,381 | ||||||
| 重组、优化和整合成本 | 8,783 | 5,310 | ||||||
| 基于股票的补偿费用 | 1,175 | 6,652 | ||||||
| 调整所得税 | (12,555 | ) | (13,482 | ) | ||||
| 调整的非控股权益 | (9,251 | ) | (7,626 | ) | ||||
| 调整后净收益 | $ | 46,908 | $ | 44,140 | ||||
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| 三个月结束 | ||||||||
| 3月31日 | ||||||||
| (单位:美元) | 2026 | 2025 | ||||||
| 稀释后每股普通股净收益 | $ | (0.47 | ) | $ | (0.08 | ) | ||
| 非控股权益赎回增量 | 0.59 | 0.15 | ||||||
| 业务处置损失,税后净额 | 0.01 | — | ||||||
| 摊销费用,税后净额 | 0.56 | 0.56 | ||||||
| 归属于MSR的收益,税后净额 | (0.13 | ) | (0.05 | ) | ||||
| 收购相关项目,税后净额 | 0.18 | 0.11 | ||||||
| 重组、优化和整合成本,税后净额 | 0.13 | 0.08 | ||||||
| 基于股票的补偿费用,税后净额 | 0.04 | 0.10 | ||||||
| 调整后每股收益 | $ | 0.91 | $ | 0.87 | ||||
| 调整后EPS的稀释加权平均股份(千) | 51,335 | 50,978 | ||||||
我们认为,作为非公认会计准则财务指标的调整后EBITDA和调整后每股收益的列报,为管理层和投资者提供了有关与公司财务状况和经营业绩相关的财务和业务趋势的重要补充信息。我们在评估经营业绩时使用这些非公认会计准则财务指标,因为我们认为,包含或排除上述项目(其金额为非现金或非经常性)提供了我们经营业绩的补充衡量标准,有助于我们在不同时期的经营业绩、与我们的业务模式目标以及与我们行业内其他公司的可比性。我们选择向投资者提供这些信息,以便他们能够像管理层那样分析我们的经营业绩,并在他们评估我们的核心业务和公司估值时使用这些信息。调整后EBITDA和调整后每股收益不是按照公认会计原则计算的,应被视为对按照公认会计原则计算的财务指标的补充,而不是替代或优于这些指标。非GAAP财务指标存在局限性,因为它们没有反映根据GAAP确定的与我们业务运营相关的所有成本或收益。因此,投资者不应孤立地考虑这些措施,也不应替代对我们根据GAAP报告的结果的分析。
以当地货币为基础列报的收入百分比和调整后EBITDA差异是通过使用与当期业绩进行比较期间的外币汇率将我们非美元计价业务的当期业绩换算为美元计算得出的。内部增长,以收入差异百分比表示,计算时假设本期和前期没有被收购实体的影响。来自被收购实体的收入,包括任何外汇影响,被视为收购增长,直到收购的各自周年。我们认为,这些收入增长率方法为评估公司的业绩和运营提供了一个框架,排除了外币汇率波动和收购的影响。由于这些收入增长率衡量标准不是在GAAP下计算的,它们可能无法与其他发行人使用的类似衡量标准进行比较。
我们使用管理下资产(“AUM”)一词来衡量我们投资管理业务的规模。AUM定义为运营资产的总市值以及我们为其提供管理和咨询服务的基金、合伙企业和账户的开发资产的预计总成本,包括此类基金、合伙企业和账户有权根据资本承诺从投资者那里调用的资本。我们对AUM的定义可能与其他发行人使用的定义不同,因此可能无法直接与其他发行人使用的类似衡量标准进行比较。
我们使用支付管理资产费用(“FPAUM”)一词仅代表公司有权获得管理费的AUM。我们认为,这一措施有助于进一步深入了解公司赚取管理费的资本基础。我们对FPAUM的定义可能与其他发行人使用的定义不同,因此可能无法直接与其他发行人使用的类似措施进行比较。
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最近通过的会计准则
金融工具-应收账款和合同资产的信用损失
2025年7月,FASB发布了ASU 2025-05,《金融工具:信用损失(主题326)》,其中提供了一种实用的权宜之计,允许实体在制定用于估计预期信用损失的预测时假设当前的经济状况将在当前应收账款和合同资产的剩余期限内持续存在。修订对2025年12月15日后开始的财政年度和中期有效。公司在当前年度财务报表中前瞻性地采用了ASU。该采纳对公司的合并财务报表及相关披露并无重大影响。
近期发布的会计指引,尚未采纳
报告综合收益–费用分类披露
2024年11月,FASB发布ASU第2024-03号费用分类披露,要求对损益表费用进行分类披露。ASU不要求更改实体在损益表表面呈现的费用标题,而是要求在财务报表的脚注中对某些费用标题进行分类。本ASU在2026年12月15日之后开始的年度期间生效,允许提前采用。该公司目前正在评估这一ASU对其披露的影响。
改进内部使用软件的会计核算
2025年9月,FASB发布了ASU第2025-06号,有针对性地改进了内部使用软件的会计核算。本次更新中的修订适应了软件开发方法的变化,删除了对开发阶段的提及,并要求在i)管理层已授权并承诺为软件项目提供资金以及ii)该项目很可能将完成并用于执行预期功能时,将软件成本资本化。这些改进将提高开发成本资本化的一致性,因为它们与内部使用的软件有关。这些修订对2027年12月15日之后开始的年度期间生效,允许在年度报告期开始时提前采用。该公司目前正在评估这一ASU对其财务报表的影响。
金融工具
我们使用金融工具作为战略的一部分,以管理与利率和货币汇率相关的风险。我们不会将金融工具用于交易或投机目的。
于2022年及2023年,公司订立利率掉期协议(“现有掉期”),将SOFR浮动利率转换为固定利率,以对冲循环信贷融资下的6亿美元借款,固定利率介乎2.802%及4.000%,到期日为2027年5月。于2025年,公司订立掉期协议(“新掉期”),以对冲循环信贷融资下额外6亿美元的美元借款,自2027年5月起生效,固定利率介乎3.434%至3.480%,到期日为2029年11月。现有掉期和新掉期在合并资产负债表上均以公允价值计量。被确定为有效对冲的现有和新掉期的收益或损失,在其他综合收益中报告。
金融工具涉及风险,例如交易对手可能无法履行其在这些安排下的义务的风险。如果我们有未偿还的金融工具并且发生此类事件,我们的经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
与关联方的往来
截至2026年3月31日,公司有1870万美元的应收子公司股东的贷款(2025年12月31日-1880万美元)。大部分应收贷款是为向高级管理人员出售附属公司的非控股权益提供融资的金额。这些贷款的本金金额和利率各不相同,从零到6.0%不等。这些贷款按需到期或在2030年前的不同日期到期,但随时开放还款而不会受到处罚。
未偿份额数据
公司法定资本由无限数量的优先股、可串联发行的优先股、无限数量的次级表决权股份和无限数量的多重表决权股份组成。从属表决权股份持有人有权就在公司所有股东大会上举行的每一次从属表决权股份享有一票表决权。多票表决权股份持有人有权就其在公司所有股东大会上所持有的每一股多票表决权股份享有二十票表决权。每一有多重表决权股份可在其持有人选举时随时转换为一股次级有表决权股份。
截至本公告日期,公司的流通在外的次级表决权股份数量为49,778,127股,复式表决权股份数量为1,325,694股。此外,于本协议日期,3,430,780股有投票权的次级股份可于行使根据公司股票期权计划授予的期权时发行。2025年5月7日,公司宣布自2025年5月9日至2026年5月8日生效的正常课程发行人投标(“NCIB”)。公司有权根据NCIB在公开市场回购最多4,300,000股有投票权的次级股份。
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加拿大对普通股股息的税务处理
就《所得税法》(加拿大)和任何相应的省和地区税收立法中包含的增强股息税收抵免规则而言,我们就我们的次级投票股份和多重投票股份向加拿大居民支付的所有股息(和视为股息)被指定为“合格股息”。除非另有说明,我们以下支付的所有股息(和视为股息)均被指定为此类规则所指的“合格股息”。
披露控制和程序
披露控制和程序旨在提供合理保证,即我们根据美国和加拿大证券法提交或提交的报告中要求披露的信息是在这些规则规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的,并包括旨在确保我们根据美国和加拿大证券法提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给管理层的控制和程序,包括首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便能够就要求的披露作出及时决定。截至2026年3月31日,首席执行官和首席财务官已评估了美国证券交易委员会和加拿大证券管理局规则中定义的我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于此评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2026年3月31日,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。任何财务报告内部控制制度,无论设计得多么精良,都有其固有的局限性。因此,即使那些被确定为有效的制度,也只能在财务报表编制和列报方面提供合理保证。管理层已使用Treadway委员会(COSO2013)框架的赞助组织委员会来评估我们对财务报告的内部控制的有效性。
在截至2026年3月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
法律诉讼
在2026年期间,没有任何高力公司作为当事方的法律诉讼,或就其而言,高力公司的任何财产是标的,对高力公司来说是或曾经是重要的,并且高力公司不知道有任何此类法律诉讼正在考虑中。在正常经营过程中,高力股份受到日常非实质性索赔和业务附带诉讼的影响。目前针对高力集团的未决或威胁诉讼包括与前雇员的纠纷以及与高力集团提供的服务相关的商业责任索赔。高力认为,此类诉讼的解决,加上预留的金额,不会对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
前瞻性陈述和风险
本MD & A包含有关预期财务业绩、战略和业务状况的前瞻性陈述。“相信”、“预期”、“估计”、“计划”、“预期”、“打算”、“可能”、“项目”、“将”、“将”以及类似的表达方式旨在识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。这些陈述反映了管理层目前对未来事件的看法,并基于管理层目前可获得的信息。前瞻性陈述涉及重大的已知和未知风险和不确定性。许多因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述可能明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。可能导致此类差异的因素包括但不限于以下所列因素和公司年度信息表“风险因素”部分详细列出的因素:
| · | 经济状况,尤其是与利率上升、商业和消费者信贷状况以及商业支出相关的情况,尤其是在我们的业务可能集中的地区。 |
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| · | 通胀上升及其对薪酬成本、招聘和留住人才的影响,以及公司从客户那里收回成本的能力。 |
| · | 地缘政治条件,包括政治不稳定、任何爆发或升级的敌对行动、选举、公民投票、贸易政策变化、移民政策变化和恐怖主义及其对我们业务的影响。 |
| · | 商业地产和真实资产价值、空置率和交易的财务流动性一般条件。 |
| · | 人工智能(AI)和机器学习技术的利用,包括对我们的服务、竞争环境、雇用/留住专业人才的能力、网络安全以及法律和治理风险的相关影响。 |
| · | 不同物业类型平均资本化率显著变动的影响。 |
| · | 我们与美国政府机构关系的改变或丧失。 |
| · | 借款人的贷款违约源于房利美DUS计划。 |
| · | 客户减少了对商业地产需求外包的依赖。 |
| · | 公司所服务市场的竞争。 |
| · | 管理资产市值变动对我司投资管理业务业绩的影响。 |
| · | 我们在投资管理业务中的筹资能力下降,或者我们的永续基金和单独管理账户的赎回增加。 |
| · | 我们吸引、招聘和留住人才的能力下降。 |
| · | 我们的业绩下降影响了我们继续遵守债务协议下的财务契约,或者我们与贷方谈判放弃某些契约的能力。 |
| · | 加息对我们借贷成本的影响。 |
| · | 保险、工人赔偿和医疗保健等运营成本意外增加。 |
| · | 保险事故发生频率或严重程度相对于我们历史经验的变化。 |
| · | 与美元相关的外汇汇率变动对公司以加元、欧元、澳元和英镑计价的收入和费用的影响。 |
| · | 我们以合理价格识别和进行收购以及成功整合收购业务的能力下降。 |
| · | 我们信息技术系统中的中断、网络攻击或安全故障,以及我们从此类事件中恢复的能力。 |
| · | 遵守与我们的全球业务相关的法律法规的能力,包括房地产和抵押银行许可、劳工和就业法律法规,以及反腐败法律和贸易制裁。 |
| · | 直接影响我们业务的气候和环境相关政策的变化。 |
| · | 直接影响我们业务的联邦、州/省或地方一级政府法律和政策的变化。 |
我们提醒,上述清单并非详尽无遗所有可能的因素,因为其他因素可能会对我们的业绩、业绩或成就产生不利影响。读者被告诫不要过分依赖这些前瞻性陈述。尽管我们认为我们的前瞻性陈述所依据的假设是合理的,但任何假设都可能被证明是不准确的,因此,无法保证此类前瞻性陈述中设想的结果将会实现。纳入这类前瞻性陈述不应被视为公司或任何其他人表示公司设想的未来事件、计划或预期将会实现。我们注意到,过去在运营和股价方面的表现并不一定能预测未来的表现。我们否认任何意图,也不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,即使由于未来事件或任何其他原因获得新信息。
附加信息
有关高力的更多信息,包括我们截至2025年12月31日止年度的年度信息表格,可在SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov上查阅。有关我们的更多信息,也可以在www.colliers.com上获得。