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业务性质– JELD-WEN Holding，Inc.及其子公司是一家垂直整合的全球门窗和其他建筑产品制造商和分销商，其几乎所有收入都来自其门窗产品的销售。除非另有说明或上下文另有要求，这些注释中所有提及“JELD-WEN”、“我们”、“我们”、“我们的”或“公司”的内容均指JELD-WEN Holding，Inc.及其子公司。

我们的持续运营包括位于美国、加拿大和欧洲的设施。我们的产品主要在美国和加拿大以JELD-WEN品牌名称销售，并在欧洲以JELD-WEN和多种收购品牌名称销售。

我们的收入受到我们每个市场的新屋开工水平、住宅和非住宅建筑建设以及维修和改造活动的影响。我们的销售通常遵循季节性新建和维修改造行业模式。我们许多市场的房屋建造和改造旺季通常与第二和第三个日历季度相对应，因此，这些季度的销量通常更高。我们第一季度和第四季度的销量普遍较低，原因是维修和改造活动减少，以及由于我们地理终端市场的某些地区天气更冷和更恶劣，建筑和建筑行业的活动减少。

列报依据–所附截至2026年3月28日的未经审计简明综合财务报表，以及截至2026年3月28日和2025年3月29日止三个月的未经审计简明综合财务报表，是根据中期财务信息公认会计原则和美国证券交易委员会的规则和条例编制的。管理层认为，未经审计的简明综合财务报表是根据与经审计财务报表相同的基础编制的，并包括所有调整，仅包括正常的经常性调整，这是公允地陈述公司在所述期间的财务状况所必需的。截至2026年3月28日止三个月的业绩不一定代表截至2026年12月31日止年度或任何其他期间的预期业绩。随附的截至2025年12月31日的未经审计简明综合资产负债表来自我们的10-K表格年度报告中包含的经审计财务报表。随附的未经审计简明综合财务报表不包括GAAP要求的年度财务报表的所有信息和脚注。因此，它们应与我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的经审计的综合财务报表及其附注一并阅读。

除股份和每股金额外，所有美元和其他货币金额均以千为单位，除非另有说明。

会计年度 –我们以一个会计年度运营，每个中期季度由两个4周周期和一个5周周期组成，每一周在周六结束。我们的财政年度总是从1月1日开始，到12月31日结束。因此，我们的第一季度和第四季度可能比传统的91天财政季度包含更多或更少的天数。

估计数的使用–按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和相关附注中报告的金额的估计、假设和分配。受此类估计和假设约束的重要项目包括但不限于长期资产，包括商誉（减值前）和其他无形资产、员工福利义务、所得税不确定性、或有资产和负债、坏账准备、存货、保修责任、法律索赔、衍生品估值、环境补救以及与自保有关的索赔。由于这些估计中固有的不确定性，实际结果可能有所不同。

保修应计 –在2025年第四季度，我们更正了我们的保修应计计算，导致额外的$ 6.7 百万本应在2025年之前的中期期间确认的费用。我们评估了对之前中期期间的影响，得出的结论是，这些金额并不重要。 请参阅附注9-保修责任请参阅本表10-Q中包含的未经审计的简明综合财务报表，以获取更多信息。

近期尚未采用的会计准则– 2024年11月，FASB发布ASU2024-03，费用 分类披露：损益表费用分类.ASU 2024-03要求披露被认为相关的某些损益表费用细列项目基础上的特定自然费用类别的分类信息。FASB还发布了ASU 2025-01，费用 分类披露：澄清生效日期，其中明确了采用ASU2024-03的日期为2026年12月15日之后开始的年度报告期，以及2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期。允许提前采用，该指南应前瞻性地适用于在生效日期之后为报告日期发布的财务报表，或追溯至财务报表中列报的任何或所有以前期间。我们目前正在评估这一指引对公司披露的影响。

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2025年9月，FASB发布ASU2025-06，有针对性地改进内部使用软件的会计核算。ASU2025-06修订了ASC 350-40下内部使用软件成本的会计处理和披露的某些方面。该指南对2027年12月15日之后开始的中期和年度期间有效，允许提前采用，并且可以前瞻性、追溯性或修改后的过渡方法应用。我们目前正在评估这一指引对公司披露的影响。

我们考虑了所有ASU的适用性和影响。我们评估了上述未列出的ASU，并确定它们要么不适用，要么预计不会对我们未经审计的简明综合财务报表产生重大影响。

法院下令剥离Towanda

2025年1月17日，根据美国弗吉尼亚州东区地区法院Richmond Division发布的命令以及先前宣布的日期为2024年10月11日并于2024年12月13日生效的资产购买协议，JWI完成了将其在宾夕法尼亚州Towanda业务出售给WG Towanda LLC的交易，WG Towanda LLC是Woodgrain Inc.的全资子公司。Towanda此前被纳入北美分部。

由于公司将继续为其内部需求制造门皮，法院命令的剥离决定并不代表战略转变，因此排除了法院命令的剥离作为终止经营的资格。

Towanda的售价为$ 115.0 百万，根据某些调整和成交条件，于2025年第一季度期间以现金支付。我们记录了一个$ 0.7 在我们2025年第一季度未经审计的简明综合经营报表中的SG & A中，出售Towanda的百万税前收益。该收益是由收盘后净营运资本调整推动的。Towanda的账面净值为$ 110.8 百万，其中包括财产和设备，净额$ 65.4 百万，存货$ 16.7 百万，应收贸易账款$ 8.8 百万，经营租赁资产，净额$ 2.2 百万，无形资产，净额$ 1.5 万，商誉$ 33.6 百万。商誉不可抵税。资产被应付账款$ 9.2 百万及其他个别不重要的负债。我们录得$ 8.5 与所附2025年第一季度未经审计简明综合经营报表所得税费用内的销售收益相关的税费百万美元，其中$ 7.8 百万被我们在2025年第三季度的税收估值免税额的变化所抵消。

我们向许多客户销售我们制造的产品，主要是在住宅建筑和改造部门，广泛分散在许多国内外地理区域。我们根据定量和定性因素评估与我们的应收账款相关的信用风险，包括我们有业务的每个区域内的历史信用收款。我们对客户进行持续的信用评估，以最大限度地降低信用风险。我们通常不要求应收账款的抵押品，但确实要求预付款、担保、出售给客户的产品的担保权益，和/或某些情况下的信用证。转换为应收票据的客户应收账款以存货或其他抵押品作抵押。

存货以成本与可变现净值孰低者列示。制成品和在制品库存包括材料、人工和制造间接费用。

（金额以千为单位）			2026年3月28日						2025年12月31日
原材料			$	360,836					$	365,418
在制品			25,680						21,988
成品			89,102						85,642
存货计价储备			( 29,427 )						( 28,946 )
总库存			$	446,191					$	444,102

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（金额以千为单位）			2026年3月28日						2025年12月31日
财产和设备			$	2,102,986					$	2,102,835
累计折旧			( 1,378,699 )						( 1,374,390 )
财产和设备共计，净额			$	724,287					$	728,445

截至2026年3月28日止三个月，我们录得减值开支$ 3.1 SG & A中的百万和加速折旧$ 1.2 随附的未经审计简明综合经营报表中销售成本内的百万，每一项都与通过我们的北美设备产能优化审查确定的财产和设备有关。

对我们的财产和设备账面价值的影响，由于外国财产和设备的货币换算，净额，减少了$ 4.3 与2025年12月31日相比，截至2026年3月28日为百万。

折旧费用记录如下：

									三个月结束
（金额以千为单位）															2026年3月28日						2025年3月29日
销售成本															$	21,586					$	19,172
销售、一般和行政															1,266						1,178
折旧费用总额															$	22,852					$	20,350

如先前所披露，公司确认非现金商誉减值费用为$ 137.7 百万美元 196.9 截至二零二五年三月二十九日止三个月及二零二五年九月二十七日止三个月分别录得百万元。因此，商誉于2025年12月31日全额减值。有关年度前滚和其他详细信息，请参阅我们的2025年表格10-K。

我们无形资产的成本和累计摊销值如下：

			2026年3月28日
（金额以千为单位）			成本						累计 摊销						净 账面价值
客户关系和协议			$	126,427					$	( 107,018 )					$	19,409
Software			88,518						( 41,017 )						47,501
商标及商品名称			32,641						( 14,829 )						17,812
专利、许可和权利			15,412						( 7,042 )						8,370
可摊销无形资产合计			$	262,998					$	( 169,906 )					$	93,092

			2025年12月31日
（金额以千为单位）			成本						累计 摊销						净 账面价值
客户关系和协议			$	127,659					$	( 106,339 )					$	21,320
Software			89,225						( 40,708 )						48,517
商标及商品名称			32,804						( 14,510 )						18,294
专利、许可和权利			14,931						( 6,732 )						8,199
可摊销无形资产合计			$	264,619					$	( 168,289 )					$	96,330

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摊销费用入账如下：

									三个月结束
（金额以千为单位）															2026年3月28日						2025年3月29日
摊销费用															$	5,051					$	5,493

应计费用和其他流动负债包括以下各项：

（金额以千为单位）			2026年3月28日						2025年12月31日
应计销售和广告回扣			$	59,740					$	72,840
经营租赁负债的流动部分			36,898						33,761
非收入相关税收			22,115						18,786
保修责任当期部分（附注9)			20,554						21,321
应计费用			18,329						17,958
应计运费			17,129						14,779
与自保计划有关的应计索赔费用的当期部分			14,446						15,166
应计应付利息			9,633						9,224
法律索赔条款（附注20)			9,232						3,156
递延收入和客户存款			3,988						4,946
重组应计项目当期部分（附注16)			3,739						9,003
应计所得税			1,661						1,583
衍生负债的流动部分（附注18)			783						624
应计费用和其他流动负债合计			$	218,247					$	223,147

保修条款范围从 一年 到某些门窗组件上的寿命。保修通常仅限于为原始客户维修或更换有缺陷的组件。销售六个月内产生的产品缺陷归为制造缺陷，不计入下文当期费用。部分保修可转让给后续所有者，或者仅限于 10 自制造之日起数年或要求客户按比例付款。根据历史经验估算的保修成本在销售时作为备抵入账。拨备会定期调整，以反映实际经验。

我们的保修责任分析如下：

（金额以千为单位）			2026年3月28日						2025年3月29日
截至1月1日的余额，			$	40,676					$	47,289
本期费用			4,932						2,943
付款			( 5,714 )						( 5,820 )
货币换算			( 127 )						295
期末余额			39,766						44,707
当前部分			( 20,554 )						( 18,759 )
长期部分			$	19,212					$	25,948

我们的保修责任中最重要的部分是在北美部分。截至2026年3月28日，北美分部的保修责任总额为$ 35.6 百万，按以下比率折现未来估计现金流量后 3.55 %和 4.19 %.如果不贴现，负债将增加大约$ 2.8 百万。

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我们的长期债务，扣除未摊销的债务发行成本和原始发行折扣，包括以下内容：

（金额以千为单位）			2026年3月28日利率						2026年3月28日						2025年12月31日
循环信贷机制			5.03 %(1)						$	40,000					$	—
2027年12月到期的优先票据			4.88 %						400,000						400,000
2028年7月到期的定期贷款工具			5.79 %(1)						375,525						375,525
2032年9月到期的优先票据			7.00 %						350,000						350,000
融资租赁和其他融资安排			1.00 % - 8.28 %(1)						49,661						54,458
总债务									$	1,215,186					$	1,179,983
未摊还债发行费用与原发行折扣									( 6,224 )						( 6,679 )
长期债务的当前期限									( 19,526 )						( 23,690 )
长期负债									$	1,189,436					$	1,149,614

(1) 2028年7月到期的定期贷款融资、循环信贷融资以及某些融资租赁和其他融资安排受浮动利率的约束。

截至2026年3月28日，我们对未偿债务协议的重大变化摘要如下：

截至2026年3月28日，我们的负债总额为$ 1.22 亿，其中$ 19.5 万的短期债务在未来12个月内到期应付。我们有$ 400 2027年12月到期的百万优先票据，我们的运营现金流不太可能足以完全偿还。为了偿还我们的债务，我们可能需要采取各种行动，包括但不限于对我们现有的全部或部分长期债务进行再融资，对我们的资产和业务进行战略审查，就选定的物业进行售后回租交易，调整我们计划的资本水平和其他支出，或其他战略。此外，根据我们的信贷协议，资产或业务的处置可能要求我们使用此类销售的全部或部分收益来偿还我们的某些部分债务。

高级笔记

2017年12月，我们发行了$ 400 百万优先票据，利息为 4.88 %，并于2027年12月到期，根据《证券法》第144A条规则，以私募方式转售给合格的机构买家。

2024年8月，我们发行了$ 350.0 百万优先票据，利息为 7.00 根据《证券法》第144A条规则向合格机构买家转售的私募配售中的百分比和2032年9月到期。所得款项已扣除与发债有关的费用及开支，包括承销费 1.25 %.我们承担了债务发行成本$ 5.5 万元，将在票据存续期内采用实际利率法摊销至利息费用。利息每半年支付一次，每年3月和9月拖欠。

2024年9月，我们使用了发行我们的部分收益 7.00 %上述优先票据赎回剩余的$ 200.0 百万我们的 4.63 %优先票据。公司确认税前亏损$ 0.5 2024年第三季度赎回的百万，完全由债务发行成本的加速摊销组成。

定期贷款工具

美国设施–最初于2014年10月执行，我们于2021年7月修订了定期贷款工具，除其他外，将到期日从2024年12月延长至2028年7月，并提供了额外的契约灵活性。

2024年1月，我们修订了定期贷款工具，降低了置换定期贷款的适用保证金，删除了某些与当事人不再相关的条款，并进行了某些其他技术性修订和相关的一致性更改。根据该修订，置换定期贷款按SOFR计息，另加保证金 1.75 %至 2.00 %取决于JWI的企业信用评级，而保证金为 2.00 %至 2.25 上一次修正下%。定期贷款协议的所有其他重要条款和条件保持不变。由于这一修正，我们确认债务清偿和再融资成本为$ 1.4 百万，其中包括$ 0.8 万的未摊还债发行费用和原贴现费用。

2024年2月，我们订立利率领结协议，上限利率为 4.50 % paid相对于1个月USD-SOFR CME期限下限为 3.982 %和 3.895 %未偿名义金额合计为$ 100.0 百万对应于我们定期贷款融资下未偿债务的金额。利率领协议被指定为我们定期贷款融资借款的部分利息义务的现金流对冲，并于2026年2月到期。参考附注18-衍生金融工具我们的未经审计简明综合财务报表包含在本10-Q表中，以获取有关我们的衍生资产和负债的更多信息。

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2024年8月，我们使用了发行所得收益的一部分$ 350.0 百万优先票据偿还$ 150.0 我们定期贷款融资未偿余额中的百万。截至2026年3月28日，未偿还本金余额（扣除原始发行折扣）为$ 375.3 百万。

循环信贷机制

ABL设施–最初于2014年执行，我们ABL贷款下的信贷延期受到根据合格应收账款和库存价值的特定百分比计算的借款基数的限制，但须进行某些准备金和其他调整。我们支付的费用为 0.25 承诺未使用部分的百分比。如果有针对ABL融资的未偿还借款，导致公司的全球超额可用性低于1级可用性触发金额，我们将被要求遵守ABL融资信贷协议中所述的最低固定费用覆盖率。ABL Facility有各种非财务契约，包括对留置权、债务、股息、惯常陈述和保证的限制，以及违约和补救的惯常事件。

2025年3月，我们修订了ABL Facility，将到期日从2026年7月延长至2028年3月，用CORRA取代了以加元计价的贷款的适用利率CDOR，并进行了某些其他技术性修订和相关的符合性变更。ABL贷款机制信贷协议的所有其他重要条款和条件保持不变，包括承诺总额保持在$ 500.0 百万。由于这一修正，公司确认了税前亏损$ 0.2 2025年第一季度百万，由未摊销的发行费用组成。

截至2026年3月28日，我们有$ 40.0 ABL贷款下未偿还借款净额百万，$ 22.0 百万信用证，以及$ 259.5 ABL融资机制下可用的百万。

融资租赁和其他融资安排

除融资租赁外，我们还将以设备作抵押的贷款列入这一类别。截至2026年3月28日，我们有$ 49.7 百万这一类别的未偿债务，期限从2026年到2032年不等。

截至2026年3月28日，我们遵守了我们所有信贷融资的条款以及有关优先票据的契约。

实际所得税率为（ 4.6 ）%和（ 0.3 ）截至二零二六年三月二十八日及二零二五年三月二十九日止三个月的证券变动%。该公司记录的所得税费用为$ 3.4 百万美元 0.6 截至二零二六年三月二十八日止三个月及截至二零二五年三月二十九日止三个月分别录得百万元。我们将我们估计的年度有效税率应用于相关期间内可纳入实体的年初至今收入。当前正在产生损失且有全额估值备抵的实体不包括在全球有效税率计算中，并单独计算。

在ASC 740-10下，我们通过相应调整未确认的税收优惠和应计利息来提供UTP和相关的利息费用。我们在所得税费用中确认与UTP相关的潜在利息和罚款。截至2026年3月28日和2025年12月31日，我们有未确认的税收优惠负债，不考虑应计利息$ 46.7 百万美元 47.5 分别为百万。

我们报告分部信息的方式与管理层内部组织业务以评估业绩并根据ASC就资源分配做出决策的方式相同280-10-分部报告.管理层，包括主要经营决策者，审查净收入和调整后EBITDA，以评估分部业绩和分配资源。我们将调整后EBITDA定义为收入（亏损），税后净额，对以下项目进行了调整：所得税费用（收益）；折旧和摊销；利息费用（收入），净额；以及某些特殊项目，包括非经常性净法律和专业费用和和解；商誉减值；重组和资产相关费用，净额；并购相关成本，净额；出售业务、财产和设备的净收益；债务清偿和再融资损失；股份补偿费用；以及其他特殊项目。我们使用调整后EBITDA是因为我们认为这一衡量标准有助于投资者和分析师在一致的基础上比较我们在报告期内的经营业绩，方法是排除我们认为不能表明我们核心经营业绩的项目。对于我们的每个分部，我们的主要经营决策者使用调整后的EBITDA，通过定期比较历史、实际和预测金额来衡量运营业绩，并在年度预算和预测过程中分配资源。调整后的EBITDA也是我们年度激励薪酬中的一项重要业绩衡量指标。

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我们有 two 可报告分部，主要在地理区域组织和管理：北美和欧洲。我们在公司和未分配成本中报告所有其他业务活动。公司的 two 可报告分部的定义如下：

北美洲–在我们的北美分部，该公司为住宅和商业市场供应门窗，既服务于新建项目，也服务于维修和改造项目。这些产品通过直接和间接渠道，包括经销商和分销网络，到达建筑商、维修和更换承包商、建筑师和房屋建筑商。

欧洲–在我们的欧洲分部，该公司制造并向零售商、商人、房屋建筑商和建筑公司供应木材和钢材的室内门、门套和门套件，具有标准和高性能功能。

确定时考虑的因素 two 可报告分部包括业务活动的性质、直接向主要经营决策者负责的管理架构、定期向主要经营决策者提供的离散财务资料，以及向董事会和投资者提交的资料。首席财务官是首席执行官。我们对可报告分部的列报没有汇总任何经营分部。

			截至2026年3月28日止三个月
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												合计
来自外部客户的收入			$	452,713					$	269,412											$	722,125
部门间净收入			—						—												—
分部净收入合计			$	452,713					$	269,412											$	722,125
收入调节
消除部门间净收入																					—
合并净收入总额																					$	722,125
减：
调整后的销售成本			$	408,712					$	217,256											$	625,968
调整后的销售、一般和行政			58,964						52,196												111,160
其他分部项目(1)			( 18,582 )						( 7,116 )												( 25,698 )
经调整EBITDA			$	3,619					$	7,076											$	10,695
可报告分部调整后EBITDA总额																					$	10,695
减：
折旧及摊销																					29,370
利息支出，净额																					17,203
公司和未分配成本																					4,554
特殊项目：
法律和专业费用及和解净额																					12,767
重组和资产相关费用，净额																					1,979
并购相关成本，净额																					7,599
股份补偿费用																					3,682
其他特殊项目(2)																					7,009
亏损，税前																					$	( 73,468 )

(1)其他分部项目包括折旧和摊销，作为上述定期向主要经营决策者提供但不包括在分部利润计量中的重大费用类别的组成部分，以及其他项目，这些项目不包括在定期向主要经营决策者提供的类别中，主要包括：

北美洲-外汇损失。

欧洲-外汇损失和养老金支出。

(2)非持续经营活动核心的其他特殊项目包括减值$ 3.1 由于与我们的北美设备产能优化相关的审查，在我们的北美报告单位中达到了百万。

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			截至2026年3月28日止三个月
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												企业 和 未分配 成本						合计 合并
折旧及摊销			$	18,829					$	8,384											$	2,157					$	29,370
资本支出			15,317						9,824												937						26,078
分部资产			1,263,792						683,981												129,495						2,077,268

			截至2025年3月29日止三个月
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												合计
来自外部客户的收入			$	530,561					$	245,445											$	776,006
部门间净收入			33						489												522
分部净收入合计			$	530,594					$	245,934											$	776,528
收入调节
消除部门间净收入																					( 522 )
合并净收入总额																					$	776,006
减：
调整后的销售成本			$	465,648					$	197,854											$	663,502
调整后的销售、一般和行政			69,499						44,261												113,760
其他分部项目(1)			( 20,110 )						( 7,327 )												( 27,437 )
经调整EBITDA			$	15,524					$	10,657											$	26,181
可报告分部调整后EBITDA总额																					$	26,181
减：
折旧及摊销																					27,295
利息支出，净额																					14,918
公司和未分配成本																					4,312
特殊项目：
法律和专业费用及和解净额																					11,882
商誉减值																					137,721
重组和资产相关费用，净额																					14,546
并购相关成本，净额																					( 613 )
出售业务、财产和设备的净收益																					( 653 )
债务清偿和再融资损失																					237
股份补偿费用																					3,228
其他特殊项目																					2,828
亏损，税前																					$	( 189,520 )

(1)其他分部项目包括折旧和摊销，作为上述定期向主要经营决策者提供但不包括在分部利润计量中的重大费用类别的组成部分，以及其他项目，这些项目不包括在定期向主要经营决策者提供的类别中，主要包括：

北美洲-退还2022-2023年从中国购买的木制品和木制品的反倾销和反补贴关税保证金。

欧洲-养老金支出和外汇损失。

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			截至2025年3月29日止三个月
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												企业 和 未分配 成本						合计 合并
折旧及摊销			$	17,325					$	7,565											$	2,405					$	27,295
资本支出			27,736						10,290												3,928						41,954
分部资产			1,349,336						774,988												294,591						2,418,915

优先股 – 我们的董事会被授权在一个或多个系列中不时发行优先股，并享有董事会不时确定的权利、特权和优惠。我们没有发行任何优先股股票。

普通股 – 普通股包括流通股的基础加上记录为额外实收资本的金额。已发行股份不包括发行给员工福利信托的被视为类似库存股的股份和总 193,941 2026年3月28日和2025年12月31日的股票，原始发行价值总额为$ 12.4 百万。

我们在其交易日记录股票回购，减少股东权益，增加应付账款。回购股份清退，回购价格超过股份面值的部分，计入留存收益。

2022年7月28日，董事会减少了我们之前的回购授权$ 400.0 万美元，总值$ 200.0 万，无到期日。截至2026年3月28日，$ 175.7 百万美元仍在回购计划下。

基本及摊薄每股亏损计算乃根据以下股份数据厘定:

									三个月结束
															2026年3月28日						2025年3月29日
加权平均已发行普通股基本															85,803,503						84,917,294
限制性股票单位、业绩份额单位和购买普通股的期权															—						—
加权平均普通股流通股稀释															85,803,503						84,917,294

截至2026年3月28日和2025年3月29日的三个月，我们的运营净亏损。因此，在计算稀释每股亏损的分母中没有包括任何具有潜在稀释性的证券，因为将其包括在内将具有反稀释性。

下表提供了可能在未来稀释每股基本收益但未被纳入稀释每股收益计算的证券，因为这些证券的纳入将具有反稀释性：

									三个月结束
															2026年3月28日						2025年3月29日
普通股期权															1,289,560						1,558,883
限制性股票单位															2,295,706						1,205,152
业绩份额单位															573,306						64,781

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我们所列期间的激励计划下的活动反映在以下表格中：

			三个月结束
			2026年3月28日												2025年3月29日
			股份						每股加权平均行使价						股份						每股加权平均行使价
授予的期权			—						$	—					536,432						$	9.05
期权被取消			5,568						$	33.34					41,989						$	22.28
			股份						加权平均授予日公允价值						股份						加权平均授予日公允价值
授予的RSU			1,150,708						$	2.72					1,386,301						$	9.02
批出的私营部门服务单位			—						$	—					620,673						$	9.47
PSU业绩调整			( 181,281 )						$	—					—						$	—

股份补偿费用为$ 3.7 百万美元 3.2 截至二零二六年三月二十八日止三个月及截至二零二五年三月二十九日止三个月的证券变动月报表分别为百万元。截至2026年3月28日，我们有$ 12.7 万与非既得股份补偿安排相关的未确认股份补偿费用总额。该成本预计将在剩余的加权平均归属期内确认 1.5 年。

2026年2月23日，公司修改了某些水下期权和2024年PSU的子集，要求现金结算。对于修改后的水下期权，修改导致分类从权益变为负债。根据ASC 718，公司就以公允价值计量并在每个报告日重新计量的经修订期权记录一项以股份为基础的补偿负债直至结算，股份补偿费用的变动确认包含在随附的未经审核简明综合经营报表的SG & A中。公司使用Black-Scholes估值计量截至季度末的股份补偿负债。对于2024年PSU的现金结算子集，公司目前评估业绩条件为不太可能。因此，在修改日期或截至2026年3月28日，没有确认以股份为基础的补偿费用。公司将在每个报告期重新评估实现的可能性，如果业绩情况很可能，将确认以股份为基础的补偿费用和一项相关负债，随后通过收益重新计量，直至结算。

我们从事以提高生产力和营业利润率为重点的重组活动。重组成本主要涉及与裁员、工厂整合和关闭以及为与我们的运营保持一致而改变管理结构相关的成本。其他重组相关费用，净额主要包括设备搬迁和设施恢复费用。与资产相关的费用，净额由资产使用寿命变化导致的资产加速折旧和摊销组成。

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（金额以千为单位）			北 美国						欧洲						企业 和 未分配 成本						合计 合并
截至2026年3月28日止三个月
重组遣散费和员工相关费用，净额			$	456					$	81					$	33					$	570
其他重组相关成本，净额			336						977						—						1,313
资产相关费用，净额			—						96						—						96
其他重组相关成本和资产相关费用，净额			336						1,073						—						1,409
重组和资产相关费用总额，净额			$	792					$	1,154					$	33					$	1,979
截至2025年3月29日止三个月
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	10,019					$	1,850					$	736					$	12,605
其他重组相关成本，净额			644						1,131						—						1,775
资产相关费用，净额			—						166						—						166
其他重组相关成本和资产相关费用，净额			644						1,297						—						1,941
重组和资产相关费用总额，净额			$	10,663					$	3,147					$	736					$	14,546

(1)在2025财年第一季度，公司实施了裁员，截至2025年3月29日已基本完成。截至2025年3月29日的三个月内发生的费用列入重组和与资产有关的费用，在所附未经审计的简明综合业务报表中为净额，包括$ 0.7 百万与企业相关。

以下是记录的重组应计费用和产生的费用的摘要：

（金额以千为单位）			2026年3月28日						2025年12月31日
截至1月1日的余额，			$	9,003					$	7,605
本期费用，净额			1,884						41,362
付款			( 7,096 )						( 40,508 )
货币换算			( 52 )						544
期末余额			$	3,739					$	9,003

重组应计费用预计将在未来十二个月内支付，并计入随附未经审计简明综合资产负债表的应计费用和其他流动负债。

北美洲

从2023年到2025年，我们宣布计划通过改变运营结构、取消某些角色以及合理化我们的制造足迹来转变我们的北美业务。除我们位于俄勒冈州奇洛昆的工厂外，我们已基本完成此前披露的北美所有工厂的关闭，我们预计将在2026年底基本完成奇洛昆工厂的关闭。

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在2026年第一季度，我们在确定进一步优化北美结构的机会后宣布了更多计划。截至2026年3月28日，我们北美计划的剩余重组应计费用为$ 1.2 万，预计剩余现金支出为$ 7.5 百万。

与这些计划相关的成本和现金支出如下：

			估计费用总额						迄今累计成本												三个月结束时的成本
（金额以千为单位）																											2026年3月28日						2025年3月29日
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	36,600					$	35,009																	$	456					$	10,019
其他重组相关成本，净额(1)			17,700						12,820																		336						644
与产品相关的现金费用(2)			6,700						6,719																		—						134
现金费用总额			$	61,000					$	54,548																	$	792					$	10,797
资产相关费用，净额(1)			24,900						23,974																		—						—
库存和其他与产品相关的非现金费用，净额(3)			9,300						9,061																		( 82 )						1,121
非现金费用总额			$	34,200					$	33,035																	$	( 82 )					$	1,121
总成本			$	95,200					$	87,583																	$	710					$	11,918
现金支出总额(4)			$	67,600					$	60,092																	$	3,422					$	5,556

(1)截至2026年3月28日和2025年3月29日止三个月产生的费用计入重组和资产相关费用，净额计入随附的未经审计简明综合经营报表。

(2)截至2025年3月29日止三个月产生的与产品相关的现金费用，对随附的未经审核简明综合经营报表中的净销售额不利。

(3)截至2026年3月28日和2025年3月29日止三个月的存货和其他与产品相关的非现金费用净额已计入随附的未经审计简明综合经营报表的销售成本。

(4)现金支出总额包括$ 5.5 与偿还融资设备债务相关的现金支付百万，以及$ 0.9 百万租约终止费。

欧洲

从2023年到2025年，我们宣布计划通过改变运营结构、取消某些角色以及合理化我们的制造足迹来转变我们的欧洲业务。除我们在英国谢菲尔德市的工厂外，我们已基本完成此前披露的欧洲所有工厂的关闭工作，我们预计将在2026年底基本完成谢菲尔德市工厂的关闭工作。

截至2026年3月28日，我们欧洲倡议的剩余重组应计费用为$ 2.3 万，预计剩余现金支出为$ 5.5 百万。

与这些计划相关的成本和现金支出如下：

			估计费用总额						迄今累计成本												三个月结束时的成本
（金额以千为单位）																											2026年3月28日						2025年3月29日
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	32,000					$	30,969																	$	81					$	1,850
其他重组相关成本，净额(1)			17,000						14,706																		977						1,131
现金费用总额			$	49,000					$	45,675																	$	1,058					$	2,981
资产相关费用，净额(1)			2,700						1,880																		96						166
总成本			$	51,700					$	47,555																	$	1,154					$	3,147
现金支出总额			$	49,000					$	43,570																	$	2,843					$	4,600

(1)截至2026年3月28日和2025年3月29日止三个月产生的费用计入重组和资产相关费用，净额计入随附的未经审计简明综合经营报表。

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下表汇总了随附的未经审计简明综合经营报表中其他费用（收入）中包含的金额：

									三个月结束
（金额以千为单位）															2026年3月28日						2025年3月29日
外汇损失（收益），净额															$	1,075					$	( 209 )
养老金支出															494						867
政府援助															( 5 )						( 3 )
房地产投资收到的现金(1)															—						( 7,567 )
中国反倾销和反补贴税保证金退还收入，净额(2)															—						( 2,859 )
商品衍生品收益															—						( 361 )
其他项目，净额															( 521 )						( 454 )
其他费用合计（收入）															$	1,043					$	( 10,586 )

(1)房地产投资收到的现金代表收回墨西哥房地产开发投资。

(2)系指2020年至2023年期间从中国采购的木制品和木制品的反倾销和反补贴税保证金退还收入。

未指定为套期保值的外币衍生工具–作为一家跨国企业，我们面临着外汇波动的风险。当借款、销售、采购或其他交易以经营单位本位币以外的货币计值时，我们面临外币风险。在我们开展业务的大多数国家，由于我们业务部门的营业收入和支出基本上以当地货币计价，因此对外汇变动的这种风险敞口是有限的。为减轻这种风险，我们可能会签订外币衍生品合约。截至2026年3月28日，我们持有外币衍生品合约，总名义金额为$ 309.2 万管理汇率波动对某些公司间交易和以外币计价的公司间贷款和利息的影响。我们不会将衍生金融工具用于交易或投机目的。我们在未经审计的简明综合经营报表中将这些衍生工具的价值按市值变动以及衍生工具合约的结算记录在其他费用（收入）中。

指定为现金流量套期的外币衍生工具– 2024年底，我们实施了一项套期保值计划，以管理与以外币计价的原材料采购应付金额相关的现金流的可变性。符合现金流量套期保值条件的外币衍生工具合约的损益在套期保值有效的范围内记录在AOCL中，并在相关交易影响净收益时在我们未经审计的简明综合经营报表中重新分类为销售成本。这一现金流量套期保值计划在2025年期间继续进行，截至2026年3月28日和2025年12月31日，分别没有未执行的现金流量套期保值衍生工具合同。

截至2025年3月29日止三个月，这些衍生合约中没有任何部分被视为无效。在其他综合（亏损）收益中，我们录得税前按市值计价亏损$ 1.6 截至2025年3月29日止三个月的百万元。

未指定为套期保值的商品衍生品–作为我们运营的一部分，我们面临着用于生产我们部分成品的某些商品的价格变化。为限制支付的未来市场价格波动的影响，我们可能会订立非指定衍生工具合约，以管理预期购买的成本。我们不会将衍生金融工具用于交易或投机目的。我们在未经审计的简明综合经营报表中将这些衍生工具的价值以及衍生工具合约的结算记录在其他费用（收入）中，按市值计价。截至2026年3月28日，我们没有未平仓商品远期掉期合约。

指定为现金流量套期的商品衍生品–作为我们运营的一部分，我们面临着用于生产我们的一些成品的某些商品的价格变化。为限制支付的未来市场价格波动和相关现金流波动的影响，我们可能会订立指定为现金流对冲的商品远期掉期合约。因此，相关收益或损失在AOCL中报告，并在被对冲交易影响收益的期间重新分类为销售成本。截至2026年3月28日，我们没有未平仓商品远期合约。我们录得税前按市值计价收益$ 0.2 截至二零二五年三月二十九日止三个月之百万元。

截至2026年3月28日， 无 未实现收益或损失预计将在未来12个月内重新分类为收益。

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利率衍生品–我们面临与浮动利率长期债务相关的利率风险。于2024年2月，我们订立利率上限协议，上限利率为 4.50 % paid相对于1个月USD-SOFR CME期限下限为 3.982 %和 3.895 %未偿名义金额合计为$ 100.0 百万对应于我们定期贷款融资下未偿债务的金额。利率领利率协议被指定为我们定期贷款融资借款的部分利息义务的现金流对冲，并于2026年2月到期。

在截至2026年3月28日和2025年3月29日的三个月内，这些利率合约的任何部分均未被视为无效。在其他综合（亏损）收益中，我们录得名义税前按市值计价损失截至2026年3月28日止三个月。我们录得税前按市值计价的亏损$ 0.2 截至2025年3月29日止三个月的百万元。

截至2026年3月28日， 无 未实现损益预计将在未来十二个月内重新分类为收益。

持有的衍生工具公允价值如下：

衍生资产

（金额以千为单位）

资产负债表位置

2026年3月28日

2025年12月31日

外币远期合约

其他流动资产

$

442

$

539

衍生负债

（金额以千为单位）

资产负债表位置

2026年3月28日

2025年12月31日

指定为套期保值工具的衍生工具：

利率合约

应计费用和其他流动负债

—

41

未指定为套期保值工具的衍生工具：

外币远期合约

应计费用和其他流动负债

$

783

$

583

衍生工具在未经审核简明综合经营报表中的影响如下：

			在简明综合经营报表中确认的（亏损）收益的位置															衍生工具收益中确认的（亏损）收益金额
												三个月结束
（金额以千为单位）																		2026年3月28日						2025年3月29日
指定为套期保值工具的衍生工具：
外币远期合约			销售成本															$	( 106 )					$	47
商品合约			销售成本															—						35
利率合约			利息支出，净额															( 39 )						—
未指定为套期保值工具的衍生工具：
外币远期合约			其他费用（收入）															( 1,120 )						( 752 )
商品合约			其他费用（收入）															—						361
合计																		$	( 1,265 )					$	( 309 )

我们根据与公允价值计量相关的FASB指导，以公允价值记录金融资产和负债。该指引要求，公允价值应根据在计量日市场参与者之间有序交易中的资产或负债在主要市场或最有利市场上转让资产或负债所收到或支付的交换价格（退出价格）确定。公允价值计量可采用三个层次的投入：

第1级–相同资产或负债在活跃市场的报价。

第2级–引用基于市场的输入或由市场数据证实的不可观察输入。

第3级–未经市场数据证实的不可观察的输入。

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这些工具的入账账面值和公允价值如下：

			2026年3月28日
（金额以千为单位）			账面金额						合计 公允价值						1级						2级						3级						以资产净值计量的资产(1)
资产：
现金等价物			$	18,268					$	18,268					$	18,268					$	—					$	—					$	—
衍生资产，记入其他流动资产			442						442						—						442						—						—
递延补偿计划资产，记入其他资产			5,163						5,163						—						5,163						—						—
负债：
债务，记入长期债务和本期到期的长期债务			$	1,215,186					$	843,673					$	—					$	843,673					$	—					$	—
衍生负债，记入应计费用和其他流动负债			783						783						—						783						—						—
递延补偿计划负债，记入递延贷项和其他负债			5,170						5,170						—						5,170						—						—

			2025年12月31日
（金额以千为单位）			账面金额						合计 公允价值						1级						2级						3级						以资产净值计量的资产(1)
资产：
现金等价物			$	65,386					$	65,386					$	65,386					$	—					$	—					$	—
衍生资产，记入其他流动资产			539						539						—						539						—						—
递延补偿计划资产，记入其他资产			5,773						5,773						—						5,773						—						—
负债：
债务，记入长期债务和本期到期的长期债务			$	1,179,983					$	974,915					$	—					$	974,915					$	—					$	—
衍生负债，记入应计费用和其他流动负债			624						624						—						624						—						—
递延补偿计划负债，记入递延贷项和其他负债			5,778						5,778						—						5,778						—						—

第2级报告的衍生资产和负债主要包括：（1）截至2026年3月28日，外币衍生品合约；（2）截至2025年12月31日，外币衍生品合约和利率领结协议。参考附注18-衍生金融工具请参阅本表10-Q中包含的未经审计的简明综合财务报表，以获取更多信息。

第2级报告的递延补偿计划资产包括共同基金和公司拥有的人寿保险。

诉讼–我们涉及在日常业务过程中产生的各种法律诉讼、索赔和政府审计。我们在认为损失很可能发生时记录我们对损失的最佳估计，并且可以合理估计这种损失的金额。当很可能发生损失且在该范围内存在无最佳估计的估计损失范围时，我们记录与诉讼或索赔相关的最低估计责任。随着获得更多信息，我们会重新评估潜在负债，并在必要时修订我们的应计项目。由于与解决诉讼和索赔相关的不确定性，最终结果可能与我们的估计存在重大差异。

除下述事项外，截至2026年3月28日，没有涉及公司或其财产的诉讼或诉讼事项，我们认为这些事项将对我们的综合财务状况或现金流量产生重大不利影响，尽管它们可能对我们特定报告期的经营业绩产生重大不利影响。

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Steves & Sons，Inc.诉JELD-WEN，Inc。–我们根据长期合同向某些客户销售模压门皮，而这些客户反过来使用模压门皮制造室内门并在市场上与我们直接竞争。我们发出了其中一份合同的终止通知，并于2016年6月29日，协议的对手方Steves向美国弗吉尼亚州东区地区法院Richmond Division（“弗吉尼亚州东区”）向JWI提出索赔。诉状称，我武生物收购模压门皮市场竞争对手CMI，连同随后的价格上涨等被指控的作为与不作为，违反了反垄断法，已构成违约和违反保证。具体来说，诉状称，我们对CMI的收购大大减少了模压门皮市场的竞争。该诉状寻求宣告性救济、普通和三倍损害赔偿以及禁令救济，包括剥离在CMI收购中获得的某些资产。

2018年2月，弗吉尼亚州东区的一个陪审团就Steves关于我们对CMI的收购违反了《克莱顿法》第7条的指控作出了对JWI不利的判决，认定JWI违反了双方之间的供应协议（“原始诉讼”）。判决判给Steves $ 12.2 根据《克莱顿法案》和违约索赔的过去损害赔偿以及$ 46.5 根据《克莱顿法》索赔，未来损失的利润达百万。

在弗吉尼亚州东区的诉讼过程中，我们发现了某些事实，使我们得出结论，Steves、其负责人以及公司的某些前雇员盗用了公司商业秘密，违反了公司与这些当事人之间的各种协议条款，并违反了其他法律。2018年5月11日，弗吉尼亚州东区的一个陪审团对我们对Steves的商业机密索赔作出了裁决，并判给了数额为$ 1.2 百万。主审法官就这些损害作出了对我们有利的判决，史蒂夫已支付了全部金额。2019年8月16日，主审法官批准了Steves的禁令请求，禁止我们对在德克萨斯州Bexar县待决的个别被告进行某些索赔（“Steves Texas商业秘密盗窃诉讼”）。2019年9月11日，JWI向第四巡回上诉法院（“第四巡回法院”）提交了弗吉尼亚东区禁令的上诉通知。

2019年3月13日，主审法官在原诉讼中输入经修订的终审裁定书，判给$ 36.5 根据《克莱顿法案》（Clayton Act）获得的100万美元的过去赔偿金（占陪审团裁决的三倍），并准予剥离在CMI收购中获得的某些资产，可上诉。在上诉被推翻的情况下，该判决还有条件地判给了损害赔偿。具体来说，法院判给了$ 139.4 百万作为未来的反垄断损害赔偿，如果资产剥离令在上诉中被推翻，以及$ 9.9 在资产剥离和反垄断索赔均被上诉推翻的情况下，百万作为过去的合同损害赔偿。

2019年4月12日，Steves提交了一份请愿书，要求判给其费用和成本单，寻求$ 28.4 百万律师费和$ 1.7 百万与原始行动有关的费用。2019年11月19日，主审法官下达进一步救济令，判给Steves额外$ 7.1 自基础陪审团裁决之日起至2019年5月31日（“定价诉讼”）的定价差异赔偿金百万。我们还对该裁决提出了上诉。2020年4月14日，Steves提交了一项动议，要求从先前订单之日起直至双方当前供应协议结束的定价差异进一步补充救济（“未来定价行动”）。我们反对进一步救济的要求。

JWI提交了supersedeas债券和该判决的上诉通知，并于2020年5月29日由第四巡回法院审理。2021年2月18日，第四巡回法院在原诉讼中发布了上诉决定，部分确认了经修订的终审判决令，部分撤销和发回重审。第四巡回法院腾出弗吉尼亚州东区的备选$ 139.4 百万利润损失裁决，认为该裁决为时过早，因为Steves没有遭受其未来利润损失索赔所依据的所谓伤害。第四巡回法院还撤销了弗吉尼亚州东区对Sam Steves、Edward Steves和John Pierce对JWI商业机密索赔的判决。第四巡回法院确认了弗吉尼亚州东区对反垄断损害的裁定及其对$ 36.5 百万过去的反垄断损害赔偿。它还确认了弗吉尼亚州东区的资产剥离令，同时澄清JWI保留对任何资产剥离条款提出质疑的权利，包括向任何特定买家出售是否符合公共利益，并明确表示，如果由主审法官任命的特别主管无法找到满意的买家，弗吉尼亚州东区可能需要重新审查其资产剥离令。JWI随后向第四巡回法院提交了重新审理en banc的动议，该动议于2021年3月22日被驳回。

2024年5月1日，JWI向弗吉尼亚州东区提交了一项动议，要求修改经修订的最终判决（“动议”），考虑到变化的行业和市场因素和条件，撤销所有要求剥离公司Towanda业务和某些相关资产（“Towanda”）的法院命令。在法院审查该动议的同时，法院授权的资产剥离程序仍在继续。2024年10月25日，The Special Master向法院提交了一份报告和建议，建议法院批准将Towanda剥离给Woodgrain Inc.（“Woodgrain”），价格约为$ 115 万，以惯例收盘调整为准。2024年11月14日，JWI和Steves各自对报告和建议提出了某些反对意见。2024年12月13日，法院采纳特别法师的报告和建议，驳回JWI的动议，推翻JWI的反对，部分维持和部分推翻Steves的反对。法院下令的资产剥离于2025年1月17日结束。2025年2月6日，JELD-WEN提交了上诉通知（“上诉”）。当事人上诉情况通报会于2025年9月3日结束，口头辩论于2026年1月29日举行。

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在原始诉讼未决期间，2020年2月14日，Steves在弗吉尼亚州东区提交了一份申诉和初步禁令动议，指控我们违反了双方之间的长期供应协议，其中包括错误计算欠Steves的门皮分配（“分配诉讼”）。Steves寻求额外分配门皮和违反反垄断法、侵权干预和违约的损害赔偿。2020年4月10日，主审法官批准了Steves的初步禁令动议，双方于2020年4月30日解决了初步禁令的基础问题，公司保留在第四巡回法院对裁决提出上诉的权利。该公司认为所有索赔都缺乏依据，并动议驳回反垄断和侵权干扰索赔。

于2020年6月2日，我们与Steves订立和解协议，以解决定价行动、未来定价行动及分配行动。作为和解的结果，Steves在定价诉讼中提交了一份满足判决的通知，撤回了其未来的定价诉讼，并在分配诉讼中提交了规定的有偏见的解雇。该公司还撤回了对定价诉讼的上诉。当事人同意在这些诉讼中承担各自的律师费和费用。作为和解的部分考虑，JWI和Steves签订了一份双方都满意的经修订的供应协议，根据其条款，该协议于2021年9月10日结束。这一和解对双方之间的原始诉讼没有任何影响，只是同意在原始诉讼的上诉未决期间，原始诉讼中经修订的最终判决令的某些特定条款将适用于经修订的供应协议。2021年4月2日，JWI和Steves在原始诉讼中提交了关于修订后的供应协议的约定，称无论截至2021年9月10日案件是否仍在上诉中，并且在没有法院进一步命令的情况下，修订后的供应协议将被延长，直到Towanda的剥离完成，并且Steves与收购Towanda的公司的新供应协议生效。

2021年10月7日，我们与Steves订立和解协议，以解决以下问题：（i）Steves过去和未来就与原始诉讼有关的律师费、开支和成本提出的任何索赔，但Steves和JWI各自保留要求因对剥离过程或最终剥离令提出任何质疑而产生的律师费的权利；（ii）Steves Texas商业秘密盗窃诉讼和弗吉尼亚东区在原始诉讼中的禁令的相关第四巡回上诉；（iii）原始诉讼中过去的损害赔偿裁决；以及（iv）从时间开始到和解协议日期之间相互主张或可能相互主张的任何和所有已知或未知的索赔和反索赔。作为和解的结果，双方提交了对过去的反垄断损害判决的规定的满足通知和对Steves在原始诉讼中向JWI提出的律师费、开支和费用索赔的规定的和解通知，并且Steves在原始诉讼中提交了撤回其律师费和开支动议和费用清单的通知。该公司还提交了一份有偏见的解雇通知，并同意在Steves Texas商业秘密盗窃诉讼中不作出任何判决，双方在第四巡回法院提交了一份驳回禁令上诉的联合协议。2021年11月3日，我们支付了$ 66.4 根据和解协议向Steves支付百万。

2026年3月30日，我们与Steves订立保密和解协议，以解决包括上诉在内的原始诉讼和某些其他索赔。作为和解的结果：（i）于2026年4月2日，Steves撤回了其执行于2025年12月29日提交的经修订的最终判决的未决动议；（ii）于2026年4月2日，双方和Woodgrain在第四巡回法院提出了自愿驳回上诉的联合约定；（iii）于2026年4月10日，双方和Woodgrain在弗吉尼亚州东区提交了一份联合立场声明，表示在本次诉讼中法院没有其他未决事项，该诉讼可能会被行政结案，与每一方承担其与这一行动相关的成本。2026年4月2日，第四巡回法院批准了双方驳回上诉的动议，并下达了授权。2026年4月16日，弗吉尼亚州东区关闭了原行动。作为和解的结果，我们确认了法律和解费用$ 8.5 截至2026年3月28日止三个月的百万元，在随附的未经审核简明综合经营报表的SG & A中记录。

我们仍然认为，已解决的诉讼中的索赔缺乏依据，并且不承认在这些事项上的责任。

Wood Molding and Millworks Products（“WMMP”）反倾销和反补贴税（“AD/CVD”）调查– 2025年6月9日，美国商务部发布了对2023年1月1日至2024年1月31日期间自中国进口的木材成型和木制品的行政复审初步结果。初步结果发现，该公司可能会在适用的时间段内负责额外的AD/CVD关税。该公司和其他利益相关方已向商务部提交了额外的案件简报，辩称初步结果与任何产品进口价格低于正常价值的证据不一致。该公司于2026年2月收到最终裁决。由于这些最终裁决，公司确认了$ 2.1 截至2025年12月31日止年度的百万元，记入综合经营报表其他费用（收入）内。

我们评估了针对我们的索赔，并根据管理层对诉讼可能结果的判断记录了拨备，并将我们的估计计入随附的未经审计的简明综合资产负债表的应计费用中。参考附注8-应计费用和其他流动负债请参阅本表10-Q中包含的未经审计的简明综合财务报表，以获取更多信息。虽然我们预计这些事项会得到有利的解决，但争议解决过程可能会很漫长，如果原告在上述各自事项中完全或实质性地胜诉，这样的结果可能会对我们的经营业绩、综合财务状况或现金流量产生重大不利影响。

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自保风险–我们为包括一般责任、产品责任、保修、人身伤害、汽车责任、工人赔偿、员工医疗福利在内的几乎所有国内业务责任风险自行投保。独立保险公司的超额保单通常覆盖$之间的风险敞口 5.0 百万美元 200.0 百万为国内产品责任风险敞口在$ 3.0 百万美元 200.0 万用于汽车、一般责任、人身伤害、工人赔偿。我们根据对当前索赔风险和历史损失经验的评估来估计我们的自保损失准备金。实际自保损失可能与这些估计有很大差异。在2026年3月28日和2025年12月31日，我们的应计自保风险负债为$ 73.9 百万美元 76.0 分别为百万。

赔偿 – 2026年3月28日，我们有与在出售业务或财产的合同中作出的某些陈述相关的承诺，包括剥离JW澳大利亚公司以及法院下令剥离Towanda。我们在相关协议下的赔偿义务可能会受到时间、金额或范围的限制。这些陈述主要涉及过去的行为，例如如果应主张转让税的责任，以及记录负债的充分性、保修事项、就业福利计划、所得税事项或环境风险。由于涉及某些与所得税相关的负债，相关协议可能不会为此类负债提供任何上限，我们将承担责任的期间将在评估基础税项的诉讼时效到期时失效。由于这些义务的条件性以及每项协议涉及的独特事实和情况，我们无法合理估计与这些项目相关的潜在最大风险。我们不知道根据这些赔偿索赔或预期索赔的任何重大金额。

我们不时在有限的地理区域内订立协议，向某些客户销售我们的产品，为因建筑或产品缺陷引起的责任提供额外赔偿。我们无法估计此类风险敞口的潜在规模，但如果已确定与产品销售相关的特定负债，则已在随附的未经审计简明综合资产负债表的应计保修金中计提负债。

其他融资安排 –有时我们被要求提供信用证、担保债券或担保，以满足各种履约、法律、保证、环境、工人赔偿、许可、公用事业和政府要求。备用信用证是在日常业务过程中向某些客户和交易对手提供的，作为合同履约担保、收到客户的预付款以及未来资金承诺的信用支持。这些信用证协议、担保债券和担保的声明价值为$ 75.0 百万美元 74.5 分别为2026年3月28日和2025年12月31日的百万。

环境突发事件–我们会定期承担与补救我们目前和以前的生产场所相关的环境责任，以及因不遵守环境规则和法规而受到的处罚。当我们很可能会对这些费用负责，并且可以合理估计这些费用时，我们会记录补救费用的负债。这些环境责任是根据现有事实和现行法律法规估算的。因此，随着获得更多信息，很可能需要对估计负债进行调整。短期环境负债和结算记入应计费用和其他流动负债在随附的未经审计的简明合并资产负债表中，总计$ 7.5 百万美元 7.6 分别为2026年3月28日和2025年12月31日的百万。长期环境负债记入递延贷项和其他负债在随附的未经审计的简明合并资产负债表中，总计$ 13.4 2026年3月28日和2025年12月31日的百万。

埃弗雷特，华盛顿WADOE行动– 2007年，我们被WADOE认定为PLP，与我们位于华盛顿州埃弗雷特的前生产基地有关。2008年，我们与WADOE签订了一项议定命令，以评估该地点的历史环境污染和修复可行性。作为订单的一部分，我们同意开发一个CAP，产生于可行性评估。2020年12月，我们向WADOE提交了一份可行性评估草案，其中包含一系列补救替代方案，我们认为该草案已基本完成。在2021年期间，完成了几轮评论，并将埃弗雷特港和W & W Everett Investment LLC确定为额外的PLP，就这一事项而言，每个PLP对清理费用承担连带责任。WADOE于2021年12月31日收到了最终可行性评估，其中包含各种补救替代方案，其首选的补救替代方案总额为$ 23.4 百万。基于这项研究，我们确定了我们的可能结果范围为$ 11.8 百万至$ 33.4 百万。2022年3月1日，我们交付了与WADOE于2023年8月批准的首选替代品一致的CAP草案。现有的2008年商定订单也于2023年7月与WADOE进行了修改，以支持相关CAP调查、采样和设计组件的开发。根据2024年CAP调查收集的额外信息，我们确定可能的补救成本结果的总范围介于$ 17.4 百万至$ 33.6 百万。我们保留了$ 11.8 百万在我们的财务报表中，其中考虑了已确定的PLP之间可能的结果成本范围和潜在的责任分配，这两者可能与我们的估计存在重大差异。2025年12月，随着补救工作的范围和时间进一步细化，我们确定可能的补救费用结果的总范围保持在$ 17.4 百万美元 33.6 万，但最有可能的补救成本结果约为$ 21.0 百万。该公司将其财务报表内的拨备调整为该金额，并确认了一笔长期应收款$ 5.6 与损失追偿相关的随附未经审计简明综合资产负债表中其他资产中的百万。这一规定最终可能被PLP或保险收益的追偿全部或部分抵消。

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			三个月结束
（金额以千为单位）			2026年3月28日						2025年3月29日
现金经营活动：
经营租赁			$	15,829					$	12,403
融资租赁义务的利息支付			184						194
为计入租赁负债计量的金额支付的现金			$	16,013					$	12,597
现金投资活动：
为递延补偿计划购买证券			( 174 )						( 273 )
递延补偿计划的证券变动			$	( 174 )					$	( 273 )
应收票据收到的现金			5						7
应收票据变动			$	5					$	7
非现金投资活动：
应付账款中购置的财产、设备和无形资产			$	3,599					$	7,417
用债务购买的财产、设备和无形资产			3,081						2,653
客户应收账款转为应收票据			289						3
现金融资活动：
长期债务借款			$	74,004					$	—
长期债务的支付			( 41,692 )						( 5,254 )
债务发行和清偿费用的支付，包括承销费			—						( 810 )
长期债务的变化和债务清偿费用的支付			$	32,312					$	( 6,064 )
为计入融资租赁负债计量的金额支付的现金			$	867					$	284
非现金融资活动：
应付账款中的发债费用			$	—					$	245
应计负债中员工以股份为基础的交易的纳税义务而退还的股份			23						623
将以股份为基础的奖励重新分类为应计负债中的负债			90						—
其他补充现金流信息：
已付现金税，扣除退款			$	3,570					$	8,805
支付的现金利息			16,599						17,209

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