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由注册人提交x
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由非注册主体所属的第三方机构提交哦
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请勾选相应的方框:
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x
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初步的代理声明/初步的财务报告
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哦
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仅限委员会内部使用,属于机密资料(符合规则14a-6(e)(2)的规定)
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哦
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最终的代理声明书
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哦
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最终补充材料
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哦
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根据§240.14a-12条,征集相关材料的行为
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日期和时间:
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2026年5月20日,星期三,上午8:30,中部时间(中欧夏季时间下午3:30)。
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地点:
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今年的会议是一场在线股东大会,通过虚拟方式进行。www.virtualshareholdermeeting.com/BG2026.
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记录日期:
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此份关于2026年年度股东大会的通知以及代理权委托书已提供给所有在2026年3月19日营业结束时仍登记在Bunge全球股份公司股东名册上的股东。对于那些在2026年4月28日营业结束时仍登记在Bunge股东名册上,但到2026年3月19日尚未登记在册的股东,我们将在2026年4月28日之后尽快向他们提供代理权委托书及代理卡。而那些在2026年4月28日之前并未登记在Bunge股东名册上的股东,则无权参加2026年年度股东大会的投票或委托他人代为投票。如果您在2026年4月28日时仍登记在Bunge股东名册上,或者您在该日期时持有Bunge公司的股票,您可以授权他人代为投票,对各项提案以及任何经瑞士法律允许进行投票的其他事项进行表决。
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投票:
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| 您的投票非常重要。无论您是否打算参加年度股东大会,我们建议您通过互联网、电话或邮件提交您的投票指示,以确保您的股份在会议上得到代表。如果您是本公司注册股份的持有者(即通过我们的过户代理公司Computershare持有股份),请按照授权委托书中的说明或代理卡上的指示来参与年度股东大会的投票。如果您是通过中介机构(如经纪公司、银行或其他名义持有人)持有股份,那么您应该会收到来自该中介机构的投票指示表格。 | |||||
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会议详情:
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请仔细阅读以下内容:“关于此Proxy声明及会议的详细信息从页面的这一行开始100请仔细阅读这份代理声明,以确保您符合参与年度股东大会投票和访问会议的相关要求。
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在年度股东大会上,我们请求股东们对以下事项进行投票:
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管理建议
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董事会建议
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批准Bunge Global SA在2025年12月31日期间的瑞士法定合并财务报表以及瑞士独立法定财务报表。
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P 为了
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批准2025财年可用收益的分配方案
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P 为了
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| 批准每股发行2.88美元现金股息,该资金来自Bunge Global SA的储备金,分四期等额支付。 |
P 为了
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董事会成员及执行管理团队在2025财年期间的职责已终止。
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P 为了
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| 董事选举 |
P 对于每个被提名的人/物
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| 董事会主席的连任 |
P 为了
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| 人力资源与薪酬委员会的四位成员再次当选 |
P 对于每个被提名的人/物
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| 建议通过决议,根据美国证券法的要求批准对高管人员的薪酬进行支付。 |
P 为了
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| 根据瑞士法律,对董事会及管理团队的薪酬方案进行批准;对瑞士薪酬报告提出咨询意见。 |
P 对于每一个提案来说
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| 关于瑞士法定非财务事项报告的咨询投票 |
P 为了
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| 瑞士独立选举产生的代表任命程序 |
P 为了
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|
根据美国证券法的要求任命独立审计师,并根据瑞士法律的要求连任法定审计师。
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P 为了
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关于2026年5月20日举行的年度股东大会相关代理材料的互联网访问权限的重要通知:截至2025年12月31日的财年《10-K表格》中的代理声明和年度报告已准备好供查阅。investors.bunge.com/governance/治理文件以及www.ProxyVote.com.
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2026年4月
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丽莎·韦尔-亚历山德
高级副法律顾问
以及公司秘书职务
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相关信息/资料投票
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B-1
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代理声明摘要
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时间和日期:
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2026年5月20日,星期三,上午8:30,中部夏令时(中欧夏季时间下午3:30)。登录时间将在会议开始时间前15分钟开放。
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地点:
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这次年度股东大会将以线上形式举行,通过实时音频网络直播进行。股东可以身处任何方便的位置参与会议,无需亲自到现场参加实体会议。
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记录日期:
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截至2026年4月28日营业结束时,那些已登记在册的股东有权进行投票。
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投票:
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出席人数:
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提案/建议
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董事会的投票决定
建议/推荐
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页面引用情况
(如需了解更多细节)
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1
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批准Bunge Global SA在2025年12月31日截止的年度财务报表,包括瑞士合并财务报表和瑞士独立财务报表。
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P 为了
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2
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批准2025财年的收益分配方案
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P 为了
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3
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批准每股发行2.88美元现金股息,该资金来自Bunge Global SA的储备金,分四期等额支付。 |
P 为了
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4
|
董事会成员及执行管理团队在2025财年期间的职责已终止。
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P 为了
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5
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董事选举 |
P 对于每个被提名的人/物
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6
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董事会主席的连任
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P 为了
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7
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人力资源与薪酬委员会的四位成员再次当选
|
P 对于每个被提名的人/物
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8
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建议通过决议,根据美国证券法的要求批准对高管人员的薪酬进行支付。
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P 为了
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9
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根据瑞士法律,批准董事会及管理团队的薪酬方案;对瑞士薪酬报告进行审议投票表决 |
P 对于每一个提案来说
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10
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关于瑞士法定非财务事项报告的咨询投票 |
P 为了
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11
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瑞士独立选举产生的代表任命程序 |
P 为了
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12
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根据美国证券法的要求任命独立审计师,并根据瑞士法律的要求连任法定审计师。 |
P 为了
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| 提名导演 独立 |
提名导演
性别平等代表权(1)
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提名导演 任期 |
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提名导演的技能要求(2)
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上市公司首席执行官工作经验
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1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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财务方面
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6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
风险管理
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11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
全球业务专长
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10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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农业工业
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6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
食品原料
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4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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商业技术/网络安全
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3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
制造与物流
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8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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政府与公共政策
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3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
可持续性
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6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 活跃、独立且高效的董事会 | ||||||||||||||
| → | 与利益相关方积极互动 | |||||||||||||
| → | 独立的、非执行性的董事会主席 | |||||||||||||
| → | 已解密的文件/资料 | |||||||||||||
| → | 在12名董事中,有11位是独立董事。 | |||||||||||||
| → | 独立委员会主席们 | |||||||||||||
| → | 独立董事在每次董事会及委员会会议上的执行性讨论 | |||||||||||||
| → | 董事会和各委员会可以联系独立的法律、财务、薪酬等方面的顾问机构。 | |||||||||||||
| → | 董事可以无限制地接触公司的高级管理人员和员工。 | |||||||||||||
| → | 由新老董事共同组成的强大董事会,能够确保公司的稳定发展。 | |||||||||||||
| → | 董事会及委员会会议的出席率很高,平均约为98% | |||||||||||||
| → | 为了加强董事与股东利益的一致性,大部分董事薪酬都是以股权形式支付的。 | |||||||||||||
| 公司治理 | ||||||||||||||
| → | 我们致力于为董事会成员提供优质的餐饮服务;目前董事会成员的任期平均超过3年。 | |||||||||||||
| → | 公司治理原则及委员会章程年度回顾 | |||||||||||||
| → | 审计委员会已成立一个技术战略与风险工作组,负责监督与技术和创新相关的风险及策略,其中包括网络安全与人工智能领域的问题。 | |||||||||||||
| → |
董事会成员拥有 다양한关键技能、资质、背景和经验;在我们的董事提名者中,有42%是女性。(1)
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| → | 导演的退休年龄为72岁,除非在特殊情况下。 | |||||||||||||
| → | 根据股东的反馈,2022年股东大会采用了简单多数投票制。 | |||||||||||||
| → | 董事会承诺对可持续发展相关事务进行监管,同时修订了各委员会的章程,以进一步明确其监管职责。 | |||||||||||||
| → | 年度董事会对公司战略的审议 | |||||||||||||
| → | 由全体董事会及各委员会进行积极的风险监督工作 | |||||||||||||
| → | Robust Board的评估机制、委员会的自我评估流程以及董事的提名程序 | |||||||||||||
| → | 董事会积极参与管理层的继任规划工作。 | |||||||||||||
| → | 没有任何一位董事会成员同时担任过多数量的外部公共委员会职务。 | |||||||||||||
| 股东权利与参与机制 | ||||||||||||||
| → | 年度董事选举 | |||||||||||||
| → | 长期实施的、以公司董事参与为基础的股东沟通计划 | |||||||||||||
| → | 拥有一类股份,且这些股份享有平等的投票权 | |||||||||||||
| → | 持有我们已发行普通股股份比例达到5%或以上的股东可以召集一次特别股东大会。 | |||||||||||||
| → | 我们的公司章程规定了代理权限,即股东可以在任何股东大会上提出请求,让一名代理人代表其参与公司的表决。 | |||||||||||||
| → | 没有毒丸计划 | |||||||||||||
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根据瑞士义务法典的规定,从2026年开始,董事会中必须至少有30%的成员来自不同性别。
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| 基本工资 | 年度现金激励计划 | 长期股权激励计划 | |||||||||
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首席执行官
目标总薪酬结构(1)
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8% | 15% | 77% | ||||||||
| 92%的变量成分 | |||||||||||
| 基本工资 | 年度现金激励计划 | 长期股权激励计划 | |||||||||
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其他新出现的现象/事物
目标总薪酬结构(1)
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19% | 21% | 60% | ||||||||
| 81% 的变量成分 | |||||||||||
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我们到底怎么了做
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我们到底怎么了不要做
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P 我们做我们给首席执行官的长期股权激励分配了77%的目标总补偿金额,而其他少数股权公司则平均获得了60%的补偿金额。这些补偿大多是基于绩效表现的。
P 我们做使用多种绩效指标来进行短期和长期的评估
P 我们做 对员工的激励计划进行年度补偿风险评估
P 我们做为董事、高级管理人员以及其他高层领导者制定了严格的股份持有准则
P 我们 做拥有执行性追偿政策,其中包括一项旨在符合SEC和NYSE所采纳的Dodd-Frank规则的回购政策。
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哦 我们不要允许未经股东同意就重新定价股票期权或回购那些价值低于股票价值的股票期权
哦 我们不要存在单一的触发性变更控制条款
哦 我们不要拥有黄金般的税收优惠待遇
哦 我们不要允许对公司股票进行对冲交易,或将其持有在保证金账户中。
哦 我们不要允许公司的董事、高级管理人员以及公司内部人员直接买卖公司股票,无需事先获得许可。
哦 我们不要拥有过多的执行权力
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提案1——批准Bunge Global SA在2025年12月31日截止的年度报告中所采用的瑞士法定合并财务报表以及瑞士法定独立财务报表。
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R
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我们的董事会建议,股东们投票审议通过Bunge Global SA在2025年12月31日结束的年度财务报表,包括瑞士法定合并财务报表以及瑞士独立法定财务报表。
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提案2——批准2025财年可用资金的分配方案
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金额以千为单位
拟议的拨款方案
可获得的收益
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美元 | 瑞士法郎 | ||||||||||||
| 已损失的金额 | 美元 | (69,792) | CHF | (55,324) | ||||||||||
| 该期间的净收入 | 美元 | 197,989 | CHF | 156,946 | ||||||||||
| 留存收益总额 | 美元 | 128,197 | CHF | 101,622 | ||||||||||
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R
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我们的董事会建议,股东们应投票决定将本年度可获得的全部收益延续到下一个财年。
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提案3——批准以每股2.88美元的价格发放现金股息。这笔资金来自Bunge Global SA的储备金,并将分四期等额分配。
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R
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我们的董事会建议,股东们应投票批准每股分配2.88美元的现金股息。这笔资金来自Bunge Global SA的资本贡献款项,分四次等额支付。
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提案4——免除董事会成员及执行团队在2025财年期间的各项义务
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R
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我们的董事会建议,股东们应投票决定让董事会成员及管理团队在2025财年内免于承担与当年活动相关的责任。
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提议5——董事的选举
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| 名称 | 年龄 | 导演:Since | 其他公共委员会/机构 | 独立 | 委员会成员名单 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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审计(1)
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CGNC(2)
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ERMC(3)
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人力资源协调委员会(4)
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SCRC(5)
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| 埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德 | 63 | 2022年 | 3 | 是的 |
l
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l
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| 卡罗尔·布朗纳 | 70 | 2013年 | 0 | 是的 |
l
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l(C)
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格雷戈里·赫克曼
首席执行官
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64 | 2018年 | 1 | 不 |
l
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| 阿德里安·伊斯曼 | 63 | 2025年 | 0 | 是的 |
l
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l
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| 安妮·詹森 | 53 | 2025年 | 0 | 是的 |
l
|
l
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| 琳达·乔乔 | 61 | 2025年 | 2 | 是的 |
l
|
l
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 克里斯托弗·马奥尼 | 67 | 2025年 | 0 | 是的 |
l
|
l(C)
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|||||||||||||||||||||||||||||
| 莫妮卡·麦格克 | 56 | 2023年 | 0 | 是的 |
l
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l
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|||||||||||||||||||||||||||||
| 肯尼思·西姆里尔 | 60 | 2021年 | 0 | 是的 |
l
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l(C)
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| 马库斯·沃尔特 | 48 | 2025年 | 0 | 是的 |
l
|
l
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 亨利·“杰伊”·温希普 | 58 | 2018年 | 0 | 是的 |
l(C)
|
l
|
l
|
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马克·泽努克
董事会主席
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59 | 2018年 | 0 | 是的 |
l(C)
|
|
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n现任董事候选人名单l会员 (C)主席
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(1) 审计委员会
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(4) 人力资源与薪酬委员会
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(2) 公司治理与提名委员会
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(5) 可持续发展与企业责任委员会
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(3) 企业风险管理委员会
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| 阿莱克索 令人愉悦的 |
布朗纳 | 赫克曼 | 伊斯曼 | 詹森 | 乔乔 | 马奥尼 | 麦格克 | 西姆里尔 | 沃尔特 | 温希普 | 泽努克 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| @ | 关键技能与经验 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上市公司首席执行官工作经验 | l | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 财务方面 | l | l | l | l | l | l | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 风险管理 | l | l | l | l | l | l | l | l | l | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 全球业务专长 | l | l | l | l | l | l | l | l | l | l | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 农业工业 | l | l | l | l | l | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 食品原料 | l | l | l | l | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业技术/网络安全 | l | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 制造与物流 | l | l | l | l | l | l | l | l | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 政府与公共政策 | l | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可持续性 | l | l | l | l | l | l | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | 任期与独立性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 任职年限(已完成的年数) | 3 | 12 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 0 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 独立 | l | l | l | l | l | l | l | l | l | l | l | ||||||||||||||||||||||||||||||
| m | 人口统计信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年龄 | 63 | 70 | 64 | 63 | 53 | 61 | 67 | 56 | 60 | 48 | 58 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||
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性别(1)
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F | F | M | M | F | F | M | F | M | M | M | M | |||||||||||||||||||||||||||||
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国籍(2)
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= 巴西;
= 美国;
= 美国/加拿大;
= 美国/阿根廷/波兰;
= 丹麦;
=英国;
=瑞士
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提名导演名单
以下段落提供了关于在年度股东大会上被提名的人士的信息。
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导演:Since:2022年
委员会
•审计
•可持续性与企业责任
资格要求
•财务方面
•风险管理
•全球业务专长
•政府与公共政策
•可持续性
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埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德 | 年龄:63岁
阿莱肖·卢斯托萨女士最近在2016年至2019年期间担任巴西开发银行及国家经济与社会发展银行的董事总经理,负责资本市场事务以及巴西私有化计划的实施工作。在此之前,她曾担任多家公司的董事总经理,包括LLX Logística S.A.(现名为Prumo Logística S.A.)、Abril Group S.A.、Globex Utilidades S.A.等公司。此外,她还担任巴西石油公司员工养老基金的首席投资官。自2004年起,她一直担任新市场Bovespa——巴西股票市场的仲裁员,并是Bluebell指数委员会的成员。阿莱肖·卢斯托萨女士拥有巴西里约热内卢天主教大学的金融学博士学位,以及经济学硕士和文学学士学位,后来还在该大学担任微观经济学和国际关系的教授。她还持有多个董事会认证资格:全球ESG与气候相关证书及认定计划、格特略·瓦尔加斯基金会的高绩效董事会项目、法国国际管理学院的“主席领导力”课程,以及巴西公司治理研究所的董事会职位,同时在该研究所教授公司治理相关课程。
资格要求
阿莱克索·卢斯托萨女士在全球资本市场、金融风险管理以及法规与公共政策方面拥有丰富的经验,她曾为众多大型私营和公共组织提供咨询服务。她对南美洲的资本市场和能源市场也有深入的了解,这些知识为邦格公司在南美洲的业务运营提供了宝贵的参考依据。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•Motiva S.A.(前称Grupo CCR S.A.)(2020年至今)
•巴西农业公司(2021年至今)
•Aegea Saneamento S.A.(2022年至今)
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导演:Since:2013年
委员会
•公司治理与提名机制
•可持续性与企业责任(主席)
资格要求
•风险管理
•农业工业
•政府与公共政策
•可持续性
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卡罗尔·布朗纳 | 年龄:70岁
布朗纳女士目前担任跨国律师事务所Covington & Burling LLP的高级法律顾问,负责环境、社会和治理领域的业务。她自2021年起便一直担任这一职务。在2011年至2021年期间,她曾在全球咨询公司Albright Stonebridge Group担任高级顾问。2009年至2011年间,她担任巴拉克·奥巴马总统的助理,并负责白宫能源与气候变化政策办公室的工作。2001年至2008年,她作为Albright Group和Albright Capital Management LLC的创始合伙人之一开展业务。在此之前,她在1993年至2001年间担任环境保护署署长。她拥有佛罗里达大学的法学学士学位和文学学士学位。
资格要求
布罗纳女士在环境法规、公共政策以及可持续发展领域拥有丰富的专业知识,尤其是在农业、能源和可再生能源方面。她还曾在公共和私营领域为像Bunge这样的大型跨国组织提供咨询服务,具有广泛的实践经验。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•没有
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导演:Since:2018年
委员会
•企业风险管理
资格要求
•上市公司首席执行官工作经验
•风险管理
•全球业务专长
•农业工业
•食品原料
•制造与物流
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格雷戈里·赫克曼 | 年龄:64岁
赫克曼先生自2019年起担任我们的首席执行官,同时自2018年10月起还担任公司董事。赫克曼先生在农业、能源和食品加工行业拥有超过四十年的经验。他曾是Flatwater Partners的创始合伙人,并在2008年至2015年间担任Gavilon集团的CEO。在Gavilon集团任职期间,他主导了农业和能源领域的显著增长,最终成功将农业业务出售给Marubeni Corporation,将能源业务出售给NGL Energy Partners。在此之前,他曾担任ConAgra Foods Commercial Products公司的首席运营官,以及ConAgra Trade Group的董事长兼首席运营官。目前,赫克曼先生还担任圣路易斯联邦储备银行董事会的副主席,非营利组织FCLTGlobal的董事会成员,纽约证券交易所董事会服务的CEO委员会成员,以及Greater St. Louis, Inc.主席委员会的执行委员。赫克曼先生拥有伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校颁发的农业经济学与市场营销专业的学士学位。
资格要求
赫克曼先生在农业企业和食品行业方面的深厚造诣以及领导经验,他在邦吉公司及他曾经领导过的其他企业中实现增长和提升股东价值的卓越业绩,再加上他管理复杂全球组织的丰富经验,这些都为董事会提供了宝贵的视角。在我们继续拓展业务领域的同时,这些经验有助于我们更加重视可持续性发展,优化运营效率并加强风险管理能力。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•OCI NV(2015年至今)
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担任导演时间:2025年
委员会
•审计
•企业风险管理
资格要求
•风险管理
•全球业务专长
•农业工业
•制造与物流
•可持续性
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阿德里安·伊斯曼 | 年龄:63岁
伊斯曼先生自2025年1月起担任医疗服务公司Calosense公司的首席增长官,此前在2023年11月至2024年12月期间担任该公司首席执行官。在加入Calosense之前,伊斯曼先生于1985年开始在全球农业商品公司Louis Dreyfus Company工作。他于1997年离开Louis Dreyfus Company,担任Marc Rich Agriculture Latin America公司的首席执行官直至2000年,之后回到Louis Dreyfus Company直至2022年退休。在Louis Dreyfus Company期间,伊斯曼先生于2017年至2022年间担任北美地区的总经理。在此之前,他曾先后在南美洲、亚洲和美国各地的公司中担任各种职责较重的职位,包括商品交易、政府关系事务,以及担任多个地区的首席运营官和首席执行官,同时还是果汁业务板块的负责人以及谷物与油籽业务板块的联合负责人。目前,伊斯曼先生是私人农业公司Purefield Ingredients的董事。他拥有布宜诺斯艾利斯大学的经济学学士学位,以及法国欧莱雅管理学院、Dom Cabral基金会提供的高级管理课程证书,还有哥伦比亚商学院颁发的企业治理课程证书。
资格要求
伊斯曼先生在管理全球农业商品企业方面拥有丰富的经验,其中包括在商品交易、并购以及政府关系方面的丰富经验。这些经验使得他能够为董事会提供宝贵的农业、商品交易及公共政策领域的领导能力支持。此外,伊斯曼先生还具备丰富的国际经验,对南美洲市场有深入的了解。他在油籽加工领域也有丰富的经验,而这正是邦吉公司的主要业务方向之一。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•Biosev SA(2019年至2021年)
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担任导演时间:2025年
委员会
•企业风险管理
•可持续性与企业责任
资格要求
•风险管理
•全球业务专长
•制造与物流
•政府与公共政策
•可持续性
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安妮·詹森 | 年龄:53岁
詹森女士是DS NORDEN公司的运营总监,她于2024年1月就任此职。她在石油和天然气行业拥有超过25年的经验,同时最近在全球航运领域也担任过高级管理职务。詹森女士在商业战略、并购、贸易、勘探与生产以及全球能源市场方面具有深厚的专业知识。她的领导风格注重打造充满活力、包容性强且效率高的组织。在加入NORDEN之前,她曾在2021年至2023年间担任TotalEnergies加拿大公司的总裁兼首席执行官,期间该公司实现了强劲的财务业绩——2021年的EBITDA达到近10亿美元,2022年则超过了15亿美元。在职业生涯的早期,她曾在Maersk Oil和Shell公司担任高级职位。在Maersk时,她负责建立了公司的贸易业务,并引入了相关的治理和风险管理机制。在Shell公司期间,她主导了West Africa地区贸易业务的转型工作,负责管理被剥离的资产以及区域内的原油流动情况。詹森女士曾在北美、加勒比海地区、伦敦和哥本哈根等地工作过,与欧洲、美洲、非洲和亚洲地区的各方利益相关者建立了长期的关系。她拥有哥本哈根商学院颁发的经济学学士学位。
资格要求
詹森女士在能源行业和商品供应链领域拥有丰富的领导经验。她曾在全球范围内进行管理工作,对战略制定、业务发展、风险管理、物流管理、可持续发展以及合规性问题有深入的了解。此外,她还有着丰富的加拿大市场及监管机构相关工作经验,邦吉公司在这些领域有着重要的布局。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•没有
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担任导演时间:2025年
委员会
•审计
•公司治理与提名机制
资格要求
•财务方面
•风险管理
•全球业务专长
•商业技术/网络安全
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琳达·乔乔 | 年龄:61岁
乔乔女士曾在2022年至2024年期间担任联合航空公司的执行副总裁兼首席客户官,联合航空是全球最大的航空公司之一。在她的任职期间,她负责监督公司的数字技术、客户服务中心、客户解决方案以及创新项目。在2017年至2022年间,她还担任联合航空公司的技术执行副总裁和首席数字官,负责信息技术、数据分析、数字产品、电子商务、网络安全以及公司的数字战略工作。在2014年加入联合航空之前,她曾担任罗杰斯通信公司的执行副总裁兼首席信息官,这家无线通信和媒体公司负责所有与客户相关的信息系统以及企业支持系统的管理工作。在此之前,乔乔女士还曾在能源未来控股公司、福乐斯公司和通用电气公司担任过高级管理职务。目前,她还是纽约特洛伊伦斯勒理工学院的董事会成员,以及Hero Digital Holdings LLC公司的董事会成员。乔乔女士拥有伦斯勒理工学院计算机科学学士学位和工业工程硕士学位。
资格要求
乔乔女士在领导复杂的IT组织方面拥有丰富的经验,同时她在技术、网络安全和创新领域也具备宝贵的专业知识。她在计算机科学和工业工程方面的背景,有助于董事会对风险管理和网络安全项目进行有效监督。此外,她作为联合航空公司的首席客户官期间所积累的经验,也为她在客户解决方案与创新领域的实践提供了有力支持。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•Exelon公司(2015年至今)
•挪威邮轮公司控股有限公司(2025年起至今)
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担任导演时间:2025年
委员会
•公司治理与提名机制
•企业风险管理(主席)
资格要求
•风险管理
•全球业务专长
•农业工业
•制造与物流
•可持续性
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克里斯托弗·马奥尼 | 年龄:67岁
马奥尼先生曾是嘉能可农业有限公司的首席执行官,他在该公司工作了21年,从2002年开始担任首席执行官职务,直到2019年退休。在嘉能可期间,马奥尼先生主导了2012年对Viterra的收购工作。自2019年起,马奥尼先生一直担任Viterra的非执行董事,直到2025年7月被邦吉公司收购为止。此外,他从2021年到2025年6月还担任ED&F Man Holdings有限公司董事会的非执行主席,该公司是全球领先的农业商品和金融服务企业。在加入嘉能可之前,马奥尼先生在卡吉尔公司担任过多个职位,其职责随着时间逐渐加重,任职时间为1982年至1997年之间。目前,马奥尼先生还是Vosbor Exchange BV和STX Group BV这两家私营公司的非执行董事。他拥有英国牛津大学奥里尔学院颁发的文学硕士学位,并完成了达特茅斯学院的Tuck高管培训项目。
资格要求
马奥尼先生曾担任一家大型国际农业公司的首席执行官,拥有丰富的企业管理经验。他在商品交易领域的深厚造诣也为董事会提供了宝贵的见解。此外,他还在并购方面有着丰富的经验,能够为我们深入了解Viterra的业务发展提供重要帮助。他在全球农业领域的领导经验也非常丰富,曾在美国、欧洲和瑞士等地工作过,同时还在亚洲和南美洲市场方面拥有广泛的经验。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•没有
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担任导演时间: 2023年
委员会
•人力资源与薪酬管理
•可持续性与企业责任
资格要求
•风险管理
•全球业务专长
•食品原料
•商业技术/网络安全
•可持续性
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莫妮卡·麦古克 | 年龄:56岁
麦格克女士目前担任Glanbia Performance Nutrition Americas公司的首席执行官职务,她于2024年9月加入该公司。在加入Glanbia之前,她曾在Tropicana Brands Group公司担任过多个高级管理职位,时间从2022年9月至2024年8月。在Tropicana Brands Group期间,她曾担任北美地区业务的首席执行官以及主流品牌业务部门的首席执行官。在担任Tropicana Brands Group员工之前,她曾在Kellogg公司工作过,期间先后担任首席增长官(2019年至2022年)和首席全球收入与电子商务官(2018年至2019年)。在Kellogg公司之前,她曾在Tyson Foods公司和The Coca-Cola Company公司工作,期间在战略、财务管理和数字媒体领域担任过多种领导职务。她还是私人公司PivotBio的独立董事。麦格克女士拥有哈佛大学的政府学学士学位,以及斯坦福大学的MBA学位、公共管理证书和教育学硕士学位。此外,她还完成了哈佛商学院的农业企业管理课程、芬兰赫尔辛基大学的AI伦理课程,以及企业金融学院的ESG入门课程。
资格要求
麦格克女士在企业风险管理方面拥有丰富的经验,涵盖了财务、技术、监管、政治以及可持续性风险等领域,其中包括与气候、水资源、健康与营养、食物浪费、包装和安全相关的问题。此外,她在商业技术、数字化转型、网络安全及人工智能领域也有深厚的造诣。她在各个领域的领导能力同样非常出色,尤其是在全球范围内的战略和商业化方面。她曾在多家大型国际食品和饮料公司担任过领导职务,因此对食品原料行业以及食品价值链有着深刻的理解。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•中美洲公寓社区公司(2016年至2023年)
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导演:Since:2021年
委员会
•审计
•人力资源与薪酬部门(主席)
资格要求
•财务方面
•全球业务专长
•农业工业
•食品原料
•制造与物流
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肯尼思·西姆里尔 | 年龄:60岁
西姆里尔先生曾是弗莱施曼原料公司的前总裁兼首席执行官,任职时间为2006年至2021年。在加入弗莱施曼公司之前,他担任Clipper公司的财务总监和运营总监,该公司主要从事为食品服务行业提供定制或半定制产品的生产业务。在加入Clipper公司之前,西姆里尔先生还是ClearPath网络公司的财务总监。此外,他还曾在Mobil石油公司和埃克森美孚公司担任过多种财务和工程职务。西姆里尔先生还曾担任At Home集团公司的非执行董事。目前,他担任由Capital研究与管理公司管理的American Funds/Capital集团的董事,负责多个股权基金、保险系列基金以及解决方案项目的管理工作。他参与多个相关委员会的运作,包括这些基金的审计和合同审查委员会。西姆里尔先生拥有南加州大学颁发的石油工程学士学位,以及哈佛商学院颁发的MBA学位。
资格要求
西姆里尔先生为董事会带来了丰富的财务管理和领导经验,他曾曾在大型跨国企业工作过。此外,他在食品与原材料行业、能源领域以及制造、物流、战略投资管理等方面也拥有深厚的专业知识。西姆里尔先生还是审计委员会的财务专家。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•At Home Group公司(2020年至2021年)
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担任导演时间:2025年
委员会
•企业风险管理
•人力资源与薪酬管理
资格要求
•财务方面
•风险管理
•全球业务专长
•商业技术/网络安全
•制造与物流
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马库斯·沃尔特 | 年龄:48岁
沃尔特先生是嘉能可公司的业务发展负责人。嘉能可是一家全球性的金属和能源商品生产商及销售商,总部位于瑞士。同时,他还是嘉能可全球投资与资本分配委员会的成员。沃尔特先生于1999年开始在嘉能可工作,最初担任会计职务,专门负责金属和石油贸易事务。他在巴塞尔和伦敦两地工作期间积累了丰富的商品交易经验。2002年,他转任嘉能可的资产管理团队成员,在公司扩大工业生产规模的过程中,他在尽职调查和整合工作中发挥了重要作用。在战略并购方面,他的贡献对多项重要交易起到了关键作用,其中包括2011年的嘉能可首次公开募股,以及2012年对Viterra的收购和2013年对Xstrata的收购。自2016年起,沃尔特先生一直担任Viterre的非执行董事,直到2025年7月Viterre被Bunge收购为止。沃尔特先生毕业于苏黎世大学,拥有MBA学位,同时还持有CFA®资格认证。
资格要求
沃尔特先生拥有丰富的并购、战略规划以及自然资源、农业和贸易行业相关领域的经验。他在风险管理方面也有深厚的造诣,曾负责建立Glencore的风险管理部门,重点关注市场风险和信用风险指标。他还领导了Glencore农业部门的所有权多元化计划,并自2016年起担任Viterra董事会成员,当时CPP投资公司和Venus投资有限合伙公司成为Viterra的股东。沃尔特先生还具备丰富的会计、财务、战略、薪酬和激励方面的专业知识。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•没有
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导演:Since:2018年
委员会
•审计委员会(主席)
•公司治理与提名机制
•人力资源与薪酬管理
资格要求
•财务方面
•风险管理
•农业工业
•食品原料
•制造与物流
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亨利·“杰伊”·温希普 | 年龄:58岁
温希普先生是Pacific Point Capital, LLC的创始人及管理成员,同时也是Pacific Point Advisors, LLC的创始人及管理成员。在此之前,他曾在Relational Investors公司担任首席投资官、高级董事以及投资委员会成员,自1996年起加入该机构。他拥有超过25年的机构投资者经验,在投资管理、会计和财务管理领域具有丰富的工作经验。他还担任圣地亚哥州立大学富勒商学院公司治理研究所的顾问委员会成员。他是注册会计师,并持有特许金融分析师资格。他毕业于亚利桑那大学,获得金融学士学位,同时还在加州大学洛杉矶分校获得了MBA学位。
资格要求
温希普先生作为机构投资者和投资管理专家,为董事会带来了丰富的专业知识和经验。他在促进各类上市公司的股东价值增长方面具有显著成效。温希普先生在金融、资本分配和风险管理领域拥有丰富的经验,能够为我们董事会提供关于农业和食品原料行业相关主题的宝贵见解。此外,他还是审计委员会的财务专家,在公司治理方面也具备深厚的专业知识。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•C.H. Robinson Worldwide, Inc.(2022年至2025年)
•CoreLogic公司(2020年至2021年)
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导演:Since:2018年
董事会主席
委员会
•公司治理与提名机制(主席)
资格要求
•财务方面
•风险管理
•全球业务专长
•农业工业
•制造与物流
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马克·泽努克 | 年龄:59岁
自2016年以来,Zenuk先生一直担任Tillridge Global Agribusiness Partners公司的管理合伙人。在这家农业私募股权公司之前,他曾在NGP Energy Capital Management公司担任董事总经理,负责农业投资业务,任期从2010年到2016年。在加入NGP Energy Capital Management之前,他曾先后在Archer Daniels Midland公司担任过多种国内外管理职务,最近一次担任的是ADM全球油籽业务部门的负责人。在1999年加入ADM之前,他曾任萨斯喀彻温省小麦协会的商品营销组总经理以及加拿大小麦委员会的营销经理。他拥有萨斯喀彻温大学农业经济学学士学位。目前,Zenuk先生还担任Bunge公司的董事会主席。
资格要求
泽努克先生凭借其在管理私募股权基金以及在全球大型农业企业中的领导经验,对并购、业务重组、运营管理以及企业风险管理有深入的理解。他曾曾在三个国家工作或生活过,这些国家的农业食品、饲料及工业市场都非常活跃。泽努克先生致力于企业的战略发展,并努力提升股东价值。
过去5年中的其他上市公司董事职务
•没有
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| R |
我们的董事会建议你们投票支持各位董事候选人中的每一位。
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提案6——董事会主席的连任问题
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| R |
我们的董事会建议您投票支持马克·泽努克再次当选为董事会主席。
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提案7——人力资源与薪酬委员会四名成员的再次选举
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| R |
我们的董事会建议您投票支持人力资源与薪酬委员会中四位委员的连任。
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企业治理
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公司治理与提名委员会监管机制
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| 候选人识别 | 评估与面试 | 提名与选举 | 入职培训 | ||||||||
| 公司治理与提名委员会负责审查由独立搜寻机构推荐的候选人、董事会成员或管理层人员,以及股东或其他相关人士的资格。在审核过程中,该委员会会遵循公司治理原则来进行评估。 | 公司治理与提名委员会寻求其他董事会成员及高级管理层的意见,以评估各位董事候选人的资格,并对相关候选人进行面试,以确认他们的资质、技能、对担任董事会职务的意愿以及时间安排是否合适。 | 根据公司治理与提名委员会的推荐,董事会将决定是否提名某位董事候选人以及最合适的委员会成员安排。所有董事提名都需要获得股东的批准。 | 我们会为新任董事提供全面的入职指导,包括与其他董事及管理层的会议交流、聘请董事会导师、进行现场参观,以及提供相关资源库,以帮助董事更好地了解我们的业务策略、机遇与挑战。 | ||||||||
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关于2026年的董事提名人选,董事会已确认:所有在2025年担任董事职务的非雇员董事,以及当前所有非雇员董事提名人,都符合纽约证券交易所的公司治理标准,属于独立董事身份。此外,他们没有与Bunge公司其他方面的任何重要关系,仅以董事身份参与该公司事务。
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审计委员会
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2025年会议 | 9
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主要职责:
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成员们:
亨利·“杰伊”·温希普(主席)
埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德
阿德里安·伊斯曼
琳达·乔乔
肯尼思·西姆里尔
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•审查我们的财务报表及相关信息的质量和完整性;
•确保遵守各种法律与监管要求;
•审查独立审计师的资格、独立性、收费情况以及其工作表现;
•评估我们内部审计与管控职能的运作情况;以及
•负责监督网络安全及其他信息技术方面的风险问题。
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公司治理与提名委员会
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2025年会议 | 4次会议
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主要职责:
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成员们:
马克·泽努克(主席)
卡罗尔·布朗纳
琳达·乔乔
克里斯托弗·马奥尼
亨利·“杰伊”·温希普
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•监督公司治理相关法律和实践方面的重大发展,同时负责审查并建议对公司的公司治理框架进行必要的调整;
•在年度绩效评估中担任董事会成员的角色;
•向董事会提出相关建议,并监督公司治理原则的实施;
•就董事会各委员会的章程、组织结构及职能,以及成员资格要求向董事会提供建议;
•协助董事会,积极寻找具备担任董事会成员资格的人士;
•监督与董事入职培训及持续教育相关的政策与流程;
•协助董事会进行董事继任规划以及董事招聘工作;
•向董事会提出关于独立董事独立性的建议;以及
•向董事会推荐下届股东大会上需要选举出的董事候选人。
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企业风险管理委员会
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2025年会议 | 4次会议
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主要职责:
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成员们:
克里斯托弗·马奥尼(主席)
格雷戈里·赫克曼
阿德里安·伊斯曼
安妮·詹森
马库斯·沃尔特
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•监督我们风险管理流程的质量和完整性;
•定期审查并批准我们的风险管理政策及风险限额设定(包括与气候相关的风险),并为董事会提供关于风险管理实践的建议。(参见“”部分)风险监督第34页有更多相关信息);以及
•监督企业风险管理框架的构建工作,定期评估公司面临的各种风险,包括与气候相关的风险,并制定相应的风险缓解策略。
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人力资源与薪酬委员会
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2025年会议 | 6次
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主要职责:
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成员们:
肯尼思·西姆里尔(主席)
莫妮卡·麦格克
马库斯·沃尔特
亨利·“杰伊”·温希普
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•设计、审查并监督Bunge公司的高管薪酬制度;
•审查并建议董事会批准与首席执行官的薪酬相关的目标和指标。根据这些目标和指标来评估首席执行官的业绩表现,并在符合公司章程规定及相关法律要求的情况下,提出关于首席执行官薪酬的决议建议,供董事会审议决定。
•对由董事会任命的高管人员以及所有直接隶属于首席执行官的其他高级管理人员的评估结果进行审核。同时,还要监督并批准由董事会任命的所有高管人员以及其他直接隶属于首席执行官的高级管理人员所获得的整体薪酬方案。
•审查并批准与首席执行官以及董事会任命的每位高级管理人员的雇佣、咨询、退休和离职相关事宜;同时,也负责审批那些直接隶属于首席执行官的其他高级管理人员的相关事务。
•对公司的激励薪酬计划进行评审,并向董事会提出建议,涉及这些计划的采纳、终止或修改事宜。这些激励薪酬计划包括基于股权的长期激励计划,这些计划需要得到董事会或股东的批准。
•执行这些计划;
•制定并修订我们的高管和董事持股相关准则;
•审查我们的补偿政策,确保这些政策不会鼓励不必要的、过度的风险行为;
•执行邦吉的回购政策,并按照该政策的条款履行所赋予的职责和义务;
•向董事会提出关于董事薪酬的建议;以及
•负责监督人才管理计划、首席执行官及部分高级管理人员的继任规划工作,同时负责公司关于员工工作环境与团队归属感方面的政策实施。
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可持续性与企业责任委员会
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2025年会议 | 4次会议
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主要职责:
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成员们:
卡罗尔·布朗纳(主席)
埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德
安妮·詹森
莫妮卡·麦格克
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•监督我们的治理政策、战略以及相关计划,确保这些政策、战略和计划符合可持续性和企业社会责任的要求,其中包括与以下方面相关的内容:
–人权;
–食品安全;
–与气候变化和排放相关的环境问题、水资源保护与管理、能源消耗与效率问题、产品管理以及废物处理等问题;
–该公司关于防止森林砍伐和减少碳排放的公开承诺;
–企业可持续发展报告;
–可持续性、外部趋势以及公共事务;
–与利益相关方的关系;
–协助董事会和企业风险管理委员会履行其关于可持续性的风险管理监督职责;
–慈善事业与社区关系;以及
–定期审查公司的政治贡献计划,以及公司在相关公共政策治理问题上的立场和参与情况。
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问卷调查:
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•公司治理与提名委员会的主席以及委员会成员负责监督整个董事会自我评估流程的开展。
•向董事会及各常设委员会提供的问卷会在每年年初进行审核和更新,之后才会分发给各位董事。
•主题包括,但不仅限于:
–董事会和委员会的运作方式、会议安排、相关材料以及决策的有效性;
–向董事会及其各委员会传递的信息流动情况;
–董事会的组成、规模及领导层;以及
–企业战略、风险监控与管理、董事与高管薪酬制定、继任计划制定以及股东参与机制。
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独立董事:
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•每位董事都会收到一份供全体董事会使用的问卷,此外,还會收到一份针对每位所任职的常设委员会的问卷。
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评论:
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•公司治理与提名委员会,以及作为第三方调解人的机构(如果认为有必要,可以保留该机构),会审查并讨论对董事会及各委员会问卷的回复意见。
•每个委员会都会审查并讨论针对各自委员会问卷所收到的反馈意见。
•公司治理与提名委员会向董事会提供有关董事会及各委员会调查问卷的汇总报告,并提出建议,建议内容涉及那些值得董事会及其各委员会予以改进的地方。这些建议将由董事会进一步讨论。
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董事会总结与反馈:
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•公司治理与提名委员会的主席,会与董事会主席、其他董事以及高层管理团队共同协作,针对那些需要后续处理的议题制定具体的行动计划。
•在2025年董事会评估过程中,董事们确定了以下2026年的重点事项:成功完成Viterra公司的整合工作;对董事进行入职培训和教育指导;以及加强针对网络安全、人工智能和技术风险的管理架构。
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已实施的变化:
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•除了对董事会成员的重新选拔之外,近年来董事会在自我评估方面的做法也带来了一些变化。这些变化体现在了董事会议程、会议材料、管理层的报告、各委员会的职责与章程、委员会顾问人员的选择以及领导层的构成等方面。
•针对2025年的评估结果,董事会决定成立一个技术战略与风险工作组,该工作组由审计委员会的所有成员组成。这个工作组的职责是加强对技术战略、相关项目以及信息技术领域风险和机遇的监控,其中包括数据策略和人工智能方面的相关工作。
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实体/对象
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风险管理的首要责任
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审计委员会
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•监督与我们的财务报表、财务报告流程以及会计和财务控制相关的风险。
•她会定期接受我们的首席审计官进行的年度风险评估通报,同时也会收到相关的定期更新通报。她还负责审查并批准旨在应对已识别风险的年度内部审计计划。
•与我们的独立审计师一起,对年度审计中的关键风险进行了审查。
•协助董事会履行其在法律与合规方面的监督职责,包括与法律顾问及首席合规官进行会面,并定期接收他们的汇报。
•负责监督我们的网络安全及其他信息技术方面的风险,包括人工智能相关风险以及风险管理机制、数据治理与控制措施等方面的问题。
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公司治理与提名委员会
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•监督与我们的治理框架及流程相关的风险。
•根据董事会制定的《公司治理原则》,识别出有资格担任董事会成员的人士。
•负责监督董事会的运作效率及独立性问题。
•负责每年一次的董事会及各委员会自我评估工作,旨在确保董事会及其各委员会能够有效运作,并能够履行其职责,包括风险监控方面的职责。
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企业风险管理委员会
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•我们负责监督以下关键领域中的风险管理实践的质量和完整性:商品市场风险、外汇风险、流动性风险、利率和融资风险、信用与交易对手风险、国家风险、与气候相关的风险、新的交易或投资活动风险、制裁相关风险以及衍生品合规问题。此外,我们还负责监管保险风险转移计划,以及海运和能源相关风险。
•审核并批准与我们的风险偏好相关的企业风险政策及限额设定。
•监督企业风险管理框架的构建工作,定期评估公司面临的各种风险,包括潜在的风险因素以及管理层所采取的缓解策略。
•我们定期与首席执行官、财务总监、风险主管、合规主管以及其他高层管理人员会面,以获取关于我们的风险状况及风险管理活动的最新信息。
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实体/对象
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风险管理的首要责任
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人力资源与薪酬委员会
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•监督与薪酬福利相关的风险,确保各种激励措施之间保持适当的平衡,避免激励措施导致高管和员工承担不负责任的风险。
•监督与人才管理相关的项目、政策及实践,以及员工工作环境与文化方面的事务。
•负责监督首席执行官及部分高级管理人员的继任计划与薪酬安排,并会同董事会进行相关协商。
•为董事会提供关于首席执行官和董事薪酬的评估与建议,以供批准。
•负责执行公司的追偿政策,并按照该政策的条款规定,履行所分配到的各项职责。
请参见第几页开始的“补偿与风险”部分。66如需了解更多关于此Proxy Statement的信息,请参考相关文件。
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可持续性与企业责任委员会
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•负责监督公司的治理机制、政策方针、战略计划以及与可持续性发展、企业社会责任、人权问题、食品安全、产品管理相关的内容。同时,还要关注那些可能影响公司业务活动与业绩的环保趋势、问题、风险及挑战。
•对管理层在可持续性发展、企业社会责任方面的工作进行监督和指导,同时就政治和环境治理问题提供建议,涉及公共辩论、公共政策、法规制定等领域。
•审查公司的慈善捐赠政策与项目。
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实体/对象
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风险管理的首要责任
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管理
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•首席风险官实施有效的风险管理框架、相关政策和系统,并每日监督风险状况。向风险管理委员会和企业风险管理委员会提供最新信息。
•首席转型官负责主导Bunge的全球转型战略实施工作,涵盖业务发展、业务技术方面、财务规划与分析以及Viterra系统的整合等事务。作为业务技术部门的负责人,他负责与首席风险官协作,共同管理网络安全风险。同时,他还定期向企业风险管理委员会和审计委员会报告相关进展。
•首席信息安全官定期向审计委员会和董事会报告网络相关的最新动态、事件情况、风险分析以及公司的应对机制和缓解策略。在必要时,也会及时提供相关报告。
•首席审计执行官为我们董事会、审计委员会以及管理层提供可靠且及时的信息,以了解公司在识别和控制风险方面的表现。
•首席道德与合规官负责实施合规与伦理管理制度,并向审计委员会及企业风险管理委员会报告有关法规遵从性以及伦理相关风险与应对策略的最新情况。
•风险管理委员会负责评估和监督关键风险点、新兴风险以及风险成因。作为公司最高管理层的风险管理机构,持续审查企业面临的主要风险。对所有风险管理活动进行监管,包括风险框架的构建。
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董事薪酬
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•审计委员会的每位成员都会因该委员会所承担的工作负担和责任而获得一定的年度费用补偿。
•作为其他任何委员会的成员,无需支付任何费用。
•如果董事会或某个委员会在一年内召开超过10次会议,那么每位非员工董事每多参加一次会议即可获得1000美元的报酬。
•非员工的董事可以获得因参加董事会会议、委员会会议以及股东大会而产生的合理费用的报销。
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非员工董事薪酬
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导演
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| 年度现金服务费用 | |||||||||||||||||
| 所有非员工董事 | 150,000美元 | ||||||||||||||||
| 年度股权奖励 | |||||||||||||||||
| 所有非员工董事 | 20万美元 | ||||||||||||||||
| 非员工职位(补充职位) | 175,000美元 | * | |||||||||||||||
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委员会补偿金
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会员
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主席
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| 年费 | |||||||||||||||||
| 审计委员会 | 10,000美元 | 25,000美元 | |||||||||||||||
| 其他所有委员会 | $— | 20,000美元 | |||||||||||||||
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非员工董事通常可以获得75,000美元的年度现金报酬,以及100,000美元的年度股权奖励。不过,在2025年,董事会决定以股权奖励的形式来支付这些补充性报酬,而非现金形式。
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名称
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以现金形式收取或支付的费用
( )
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股票奖项
( )(1)(2)
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总计
( )
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| 埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德 | 160,000美元 | 199,922美元 | 359,922美元 | ||||||||
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希拉·贝尔(3)
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67,253美元 | $— | 67,253美元 | ||||||||
| 卡罗尔·布朗纳 | 170,000美元 | 199,922美元 | 369,922美元 | ||||||||
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伯纳多·希斯(3)
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56,044美元 | $— | 56,044美元 | ||||||||
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阿德里安·伊斯曼(4)
|
79,565美元 | 173,661美元 | 253,226美元 | ||||||||
|
安妮·詹森(4)
|
74,592美元 | 173,661美元 | 248,253美元 | ||||||||
| 琳达·乔乔 | 100,220美元 | 199,922美元 | 300,142美元 | ||||||||
|
迈克尔·小森(3)
|
56,044美元 | $— | 56,044美元 | ||||||||
|
克里斯托弗·马奥尼(4)
|
84,538美元 | 173,661美元 | 258,199美元 | ||||||||
| 莫妮卡·麦格克 | 150,000美元 | 199,922美元 | 349,922美元 | ||||||||
| 肯尼思·西姆里尔 | 18万美元 | 199,922美元 | 379,922美元 | ||||||||
|
马库斯·沃尔特(4)
|
74,592美元 | 173,661美元 | 248,253美元 | ||||||||
| 亨利·“杰伊”·温希普 | 175,000美元 | 199,922美元 | 374,922美元 | ||||||||
| 马克·泽努克 | 200,604美元 | 374,913美元 | 575,517美元 | ||||||||
|
分享董事、高管以及主要股东的股权
|
||
|
受益所有权的金额与性质(1)(2)
|
班级中的百分比(3)
|
|||||||
|
受益所有人
|
||||||||
|
达内洛,LTD(嘉能可)(4)
|
32,806,103 | 16.9 | % | |||||
|
CPP投资委员会(5)
|
26,244,732 | 13.5 | % | |||||
|
先锋集团(6)
|
16,792,204 | 8.7 | % | |||||
|
资本世界投资者(7)
|
16,612,661 | 8.6 | % | |||||
|
黑石集团(8)
|
14,152,788 | 7.3 | % | |||||
|
非员工董事
|
||||||||
|
埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德
|
6,558 |
*
|
||||||
|
卡罗尔·布朗纳
|
29,599 |
*
|
||||||
|
阿德里安·伊斯曼
|
2,210 |
*
|
||||||
|
安妮·詹森
|
2,210 |
*
|
||||||
|
琳达·乔乔
|
2,586 |
*
|
||||||
|
克里斯托弗·马奥尼
|
7,210 |
*
|
||||||
|
莫妮卡·麦格克
|
6,072 |
*
|
||||||
|
肯尼思·西姆里尔
|
8,798 |
*
|
||||||
|
马库斯·沃尔特
|
2,210 |
*
|
||||||
|
亨利·“杰伊”·温希普
|
33,457 |
*
|
||||||
|
马克·泽努克
|
28,399 |
*
|
||||||
|
被任命为执行官员
|
||||||||
|
格雷戈里·赫克曼
|
1,670,094 |
*
|
||||||
|
约翰·内普尔
|
158,420 |
*
|
||||||
|
胡里奥·加罗斯
|
118,609 |
*
|
||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯
|
140,449 |
*
|
||||||
|
乔·波德维卡
|
91,268 |
*
|
||||||
|
大卫·马蒂斯克(9)
|
153,875 | * | ||||||
|
所有董事和高级管理人员共计17人(10)
|
2,320,206 | 0.6 | % | |||||
|
提案8——建议通过相关执行人员的薪酬方案,以符合美国证券法的要求
|
||
|
R
|
我们的董事会建议,股东们投票批准本Proxy声明中所述的执行官员薪酬方案。
|
||||
|
补偿的讨论与分析
|
||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
格雷戈里·赫克曼
首席执行官
|
约翰·内普尔
财务总监
|
胡里奥·加罗斯
首席运营官
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯
执行副总裁,全球市场部负责人及首席可持续发展官
|
约瑟夫·波德维卡
首席法律官
|
||||||||||
|
(1) 大卫·马蒂斯克,前联合首席运营官,同样也是2025年的候任者。马蒂斯克先生此前担任Viterra有限公司的首席执行官,在Viterra公司交易完成之后,他一直担任Bunge公司的联合首席运营官,直到2025年12月11日。他于2025年12月31日被迫离职。
|
||||||||||||||
|
对股东的承诺
|
||
|
概述
|
||
| 邦格的高管薪酬理念基于一个坚实的基础,即将薪酬与业绩紧密联系起来。 | 使高管们的利益与股东的长期利益相一致 | 每个高管职位所涉及的薪酬安排,主要以股权为基础的长期激励形式呈现,这些激励的权益会随时间逐步归属。 | ||||||||||||
| 推动业务目标与战略的实施 | 激励计划的设定目标直接与企业的战略业务目标和计划相关联,这些目标是基于能够创造长期价值的指标来确定的。 | |||||||||||||
| 追求盈利性的增长,提升股东价值 | 绩效指标兼顾了收益与投资回报的关系,薪酬结构以股权形式支付大部分报酬,从而确保薪酬水平与长期股东价值的创造相契合。 | |||||||||||||
|
我们到底怎么了做
|
我们到底怎么了不要做
|
|||||||||||||||||||
|
ü 我们做我们给首席执行官的长期股权激励分配了77%的目标总补偿金额,而其他少数股权公司则平均获得了60%的补偿金额。这些补偿大多是基于绩效表现的。
ü 我们做使用多种绩效指标来进行短期和长期的评估
ü 我们做 对员工的激励计划进行年度补偿风险评估
ü 我们做为董事、高级管理人员以及其他高层领导者制定了严格的股份持有准则
ü 我们 做拥有执行性追偿政策,其中包括一项旨在符合SEC和NYSE所采纳的Dodd-Frank规则的回购政策。
|
哦 我们不要允许未经股东同意就重新定价股票期权或回购那些价值低于股票价值的股票期权
哦 我们不要存在单一的触发性变更控制条款
哦 我们不要拥有黄金般的税收优惠待遇
哦 我们不要允许对公司股票进行对冲交易,或将其持有在保证金账户中。
哦 我们不要允许公司的董事、高级管理人员以及公司内部人员直接买卖公司股票,无需事先获得许可。
哦 我们不要拥有过多的执行权力
|
|||||||||||||||||||
| 支付要素 | 薪酬政策 | 组件 | 性能链接 | ||||||||||||||||||||
| 基本工资 | 会根据角色、技能水平以及个人的贡献而有所不同。 | 现金 | 持续的个人表现水平 | ||||||||||||||||||||
|
年度激励计划(“AIP”)(1)
|
以实现公司和个人的战略目标为导向,确保各项工作的顺利进行。 |
现金
|
邦吉财务表现
( adj PBT(I) )(2)得分记录/胜负情况
目标修饰器
|
||||||||||||||||||||
| 个人表现/战略目标 | |||||||||||||||||||||||
| 长期激励计划 (“LTIP”) |
使高管层的利益与股东的利益相一致,从而推动长期价值的持续创造。 | PBRSUs | 三年累计每股收益 | ||||||||||||||||||||
| 三年平均资产回报率 | |||||||||||||||||||||||
| 3年RTSR(附加条款) | |||||||||||||||||||||||
| 股价上涨 | |||||||||||||||||||||||
| TBRSUs | |||||||||||||||||||||||
| 基本工资 | 年度现金激励计划 | 长期股权激励计划 | |||||||||
|
首席执行官
目标总薪酬结构(1)
|
8% | 15% | 77% | ||||||||
| 92%的变量成分 | |||||||||||
| 基本工资 | 年度现金激励计划 | 长期股权激励计划 | |||||||||
|
其他新出现的现象/事物
目标总薪酬结构(1)
|
19% | 21% | 60% | ||||||||
| 81% 的变量成分 | |||||||||||
|
确定补偿金额
|
||
| 同伴群体构成 |
2025年同行群体(n=18)
|
|||||||||||||
| 行业 |
上游
•农业机械
•输入/材料
•多行广告公司
下游
•物流
•石油与天然气行业
•食品分发
•食品制造
|
•阿彻-丹尼尔斯-米德兰公司
•卡特彼勒
•CNH工业股份有限公司
•科迪瓦公司
•迪尔公司
•道公司
•联邦快递
•卡夫亨氏
•利昂德莱尔巴斯尔
•马拉松石油公司
•蒙德莱兹
•努科公司
•营养素有限公司
•菲利普斯66
• Sysco公司
•泰森食品公司
•UPS
•瓦莱罗能源公司
|
||||||||||||
| 收入 |
•预计收入将在Bunge的0.2倍到1.5倍之间
•更倾向于那些收入中有超过25%来自美国以外的地区的公司。
|
|||||||||||||
| 企业价值 |
•企业价值应介于0.5倍到3.0倍之间。
|
|||||||||||||
| 0 | 25 | 50 | 75 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第83百分位数 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
企业价值(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第13百分位数 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
我们执行薪酬计划的主要要素
|
||
|
执行层
|
基本工资
(截至2024年12月31日)
|
基本工资
(截至2025年12月31日)
|
百分比
增加
|
||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 | 1,400,000美元 | 1,400,000美元 | —% | ||||||||
| 约翰·内普尔 | 80万美元 | 80万美元 | —% | ||||||||
|
胡里奥·加罗斯(1)
|
724,387美元 | 767,975美元 | 6% | ||||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(2)
|
886,200美元 | 886,200美元 | —% | ||||||||
| 乔·波德维卡 | 625,000美元 | 625,000美元 | —% | ||||||||
|
大卫·马蒂斯克(2)
|
N/A | 891,948美元 | N/A | ||||||||
|
执行层
|
2025年年度激励目标
基本工资的百分比
|
2025年年度激励目标
奖励机会
|
||||||
|
格雷戈里·赫克曼
|
180% | 2,520,000美元 | ||||||
|
约翰·内普尔
|
125% | 100万美元 | ||||||
|
胡里奥·加罗斯(1)
|
150% | 1,151,963美元 | ||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(2)
|
N/A | N/A | ||||||
| 乔·波德维卡 | 75% | 468,750美元 | ||||||
|
大卫·马蒂斯克(3)
|
150% | 1,337,922美元 | ||||||
|
执行层
|
财务业绩 | 个人表现 | ||||||||||||
|
Adj PBT(I) ± 修饰因子
|
战略目标
|
|||||||||||||
|
格雷戈里·赫克曼
|
80% | 20% | ||||||||||||
|
约翰·内普尔
|
80% | 20% | ||||||||||||
|
胡里奥·加罗斯
|
80% | 20% | ||||||||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(1)
|
N/A | N/A | ||||||||||||
|
约瑟夫·波德维卡
|
70% | 30% | ||||||||||||
|
大卫·马蒂斯克
|
80% | 20% | ||||||||||||
| 4.1% Adj PBT(I) |
正负号 | 1.8% 修饰词 |
评分标准与目标 | |||||||||||
| 相对于内部和外部基准的盈利质量 | ||||||||||||||
| 可持续性 | ||||||||||||||
|
融资机制
|
融资利率
|
||||||||||
| Adj PBT(I) | 4.10% | ||||||||||
| 修正措施(评分标准中的目标) | |||||||||||
| 收益的质量 | +0.40% | ||||||||||
| 可持续性 | +0.40% | ||||||||||
| 最终融资利率 | 4.90% | ||||||||||
| Adj PBT(I) | x | 最终融资利率 | ÷ | 汇总AIP 财务业绩目标 |
= | 财务绩效的分配 | ||||||||||||||
|
绩效指标
|
阈值
(30%的报酬率)
|
目标
(100%支付比例)
|
最大值
(250%的收益)
|
实际数值
|
||||||||||
|
隐含的形容词性后缀 PBT(I)(1)
|
349美元 | 1,164美元 | 2,910美元 | 1,789美元 | ||||||||||
|
财务绩效的分配
|
154%
|
|||||||||||||
|
(1) 根据AIP财务绩效目标,总体目标是实现5700万美元的业绩目标。
|
||||||||||||||
|
执行层
|
2025年计算出的奖金占目标金额的百分比
|
2025年实际授予的总价值
|
||||||
| 格雷戈里·赫克曼 | 163% | 4,112,640美元 | ||||||
| 约翰·内普尔 | 153% | 1,532,000美元 | ||||||
|
胡里奥·加罗斯(1)
|
163% | 1,880,003美元 | ||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(2)
|
N/A | N/A | ||||||
| 乔·波德维卡 | 138% | 645,938美元 | ||||||
|
大卫·马蒂斯克(3)
|
100% | 1,337,922美元 | ||||||
|
执行层
|
财务业绩 | 风险管理与优化 | ||||||||||||
|
Adj PBT(I) ± 修饰因子
|
风险调整利润
|
|||||||||||||
|
格雷戈里·赫克曼(1)
|
N/A | N/A | ||||||||||||
|
约翰·内普尔(1)
|
N/A | N/A | ||||||||||||
|
胡里奥·加罗斯(1)
|
N/A | N/A | ||||||||||||
| 克里斯托斯·迪莫普洛斯 | 50% | 50% | ||||||||||||
|
乔·波德维卡(1)
|
N/A | N/A | ||||||||||||
|
大卫·马蒂斯克(1)
|
N/A | N/A | ||||||||||||
|
执行层
|
2025年目标RMOI值
基本工资的百分比
|
2025年目标RMOI值
奖励机会
|
||||||
|
格雷戈里·赫克曼(1)
|
N/A | N/A | ||||||
|
约翰·内普尔(1)
|
N/A | N/A | ||||||
|
胡里奥·加罗斯(1)
|
N/A | N/A | ||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(2)
|
125% | 1,107,750美元 | ||||||
|
乔·波德维卡(1)
|
N/A | N/A | ||||||
|
大卫·马蒂斯克(1)
|
N/A | N/A | ||||||
|
2025年的实际RMOI收益情况
|
2025年实际RMOI的分配方案
|
|||||||||||||||||||
|
执行层
|
目标所占的百分比
|
总价值
|
付费的
|
延期处理
|
||||||||||||||||
|
格雷戈里·赫克曼(1)
|
N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||
|
约翰·内普尔(1)
|
N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||
|
胡里奥·加罗斯(1)
|
N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(2)
|
200% | 2,209,961美元 | 1,531,464美元 | 678,497美元 | ||||||||||||||||
|
乔·波德维卡(1)
|
N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||
|
大卫·马蒂斯克(1)
|
N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||
|
执行层
|
2025年总LTIP金额
目标值
|
||||
| 格雷戈里·赫克曼 | 13,000,000美元 | ||||
| 约翰·内普尔 | 3,250,000美元 | ||||
| 胡里奥·加罗斯 | 3,500,000美元 | ||||
| 克里斯托斯·迪莫普洛斯 | 200万美元 | ||||
| 乔·波德维卡 | 1,750,000美元 | ||||
|
大卫·马蒂斯克(1)
|
3,500,000美元 | ||||
|
绩效指标
|
阈值
(30%)
|
目标
(100%)
|
最大值
(200%)
|
实际数值(1)
|
结果
|
||||||||||||
| EPS | 18.90美元 | 31.50美元 | 44.10美元 | 29.67美元 | 90% | ||||||||||||
| 阿罗里克 | 6.6% | 15.2% | 19.2% | 12.5% | 78% | ||||||||||||
| 绩效指标的加权平均值 | 84% | ||||||||||||||||
|
修饰词(2)
|
低于25个百分点
(-25%)
|
在25%到75%之间
|
超过75%
(+25%)
|
实际数值(1)
|
结果
|
||||||||||||
| RTSR | 25%以下 | 插值处理 | 75%以上 | 9%分位数 | -25% | ||||||||||||
|
包含修正系数的总收益
|
59%
|
||||||||||||||||
|
补偿管理
|
||
|
补偿与风险
|
||
|
人力资源与薪酬委员会报告
|
||
|
执行补偿表
|
||
| 姓名与主要职务 | 年份 |
薪水
( )(1)
|
额外奖励 ( ) |
股票
奖项/荣誉
( )(2)(3)
|
期权
奖项/荣誉
( )(2)
|
非股权制
激励措施
计划
赔偿
( )(4)
|
变化/改变
养老金
价值与
非资格性条款
延期处理
赔偿
收入
( )(5)
|
其他所有
赔偿
总计
( )(6)
|
总计
( )(7)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 | 2025年 | 1,400,000美元 | $— | 12,767,722美元 | $— | 4,112,640美元 | $— | 665,117美元 | 18,945,479美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 | 2024年 | 1,350,014美元 | $— | 10,779,356美元 | $— | 4,046,000美元 | $— | 636,978美元 | 16,812,348美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年 | 1,200,046美元 |
|
$— | 10,964,403美元 | $— | 4,863,360美元 | $— | 560,061美元 | 17,587,870美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 | 2025年 | 800,007美元 | $— | 3,191,876美元 | $— | 1,532,000美元 | $— | 205,053美元 | 5,728,936美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 财务总监 | 2024年 | 787,518美元 | $— | 2,939,782美元 | $— | 1,392,000美元 | $— | 206,152美元 | 5,325,452美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年 | 750,029美元 | $— | 2,585,876美元 | $— | 1,750,500美元 | $— | 203,213美元 | 5,289,618美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡里奥·加罗斯 | 2025年 | 721,807美元 | $— | 3,437,389美元 | $— | 1,880,003美元 |
(8)
|
$— | 1,857,584美元 | 7,896,783美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席运营官 | 2024年 | 699,281美元 | $— | 2,449,755美元 | $— | 1,125,810美元 | $— | 752,239美元 | 5,027,085美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年 | 746,925美元 | $— | 2,068,659美元 | $— | 1,735,572美元 | $— | 23,598美元 | 4,574,754美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 克里斯托斯·迪莫普洛斯 | 2025年 | 886,200美元 |
(9)
|
$— | 1,964,170美元 | $— | 2,209,961美元 |
(9)
|
$— | 165,480美元 |
(9)
|
5,225,811美元 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 执行副总裁,全球市场部负责人及首席可持续发展官 | 2024年 | 710,475美元 | 2,214美元 | 1,959,823美元 | $— | 2,058,700美元 | $— | 144,722美元 | 4,875,934美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年 | 831,810美元 | $— | 2,068,659美元 | $— | 2,589,008美元 | $— | 155,913美元 | 5,645,390美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 乔·波德维卡 | 2025年 | 625,000美元 | $— | 1,718,658美元 | $— | 645,938美元 | $— | 151,375美元 | 3,140,971美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席法律官 | 2024年 | 618,750美元 | $— | 1,714,809美元 | $— | 714,844美元 | $— | 136,823美元 | 3,185,226美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年 | 60万美元 | $— | 1,551,546美元 | $— | 1,017,450美元 | $— | 131,975美元 | 3,300,971美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 大卫·马蒂斯克 | 2025年 | 437,430美元 |
(10)
|
$— | 14,437,944美元 | $— | 1,337,922美元 |
(10)
|
$— | 476,345美元 |
(10)
|
16,689,641美元 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 前联合首席运营官 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
长期分配费用(a)
|
|||||||||||||||||||||||
|
名称
|
合格计划的注册人贡献资金
( )
|
非合格计划的注册人贡献
( )
|
总增量成本
( )
|
税收 均衡化 ( ) |
税收 加总计算 ( ) |
搜查令及其他个人利益
( )(b)
|
总计 ( ) |
||||||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 | 31,500美元 | 466,020美元 | $— | $— | $— | 167,597美元 | 665,117美元 | ||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 | 33,061美元 | 171,992美元 | $— | $— | $— | $— | 205,053美元 | ||||||||||||||||
|
胡里奥·加罗斯
|
$— | $— | 362,641美元 | 5,858美元 | 1,468,971美元 | 20,114美元 | 1,857,584美元 | ||||||||||||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(c)
|
138,134美元 | $— | $— | $— | $— | 27,346美元 | 165,480美元 | ||||||||||||||||
| 乔·波德维卡 | 35,529美元 | 99,846美元 | $— | $— | $— | 16,000美元 | 151,375美元 | ||||||||||||||||
|
大卫·马蒂斯克(d)
|
44,341美元 | $— | $— | $— | $— | 432,004美元 | 476,345美元 | ||||||||||||||||
|
由于Garros先生于2024年8月1日开始在美国长期任职,因此他在2025年可以享受Bunge公司提供的以下福利:(i) 90,750美元用于支付东道国的住房费用,包括水电费和家具费用;(ii) 80,099美元用于支付Garros先生的未成年子女的教育费用;(iii) 162,579美元用于支付商品与服务的额外成本;(iv) 17,619美元用于支付与任职相关的可报销费用;(v) 一次性支付11,594美元用于搬迁和目的地相关服务。此外,我们还为Garros先生提供了5,858美元的税收平衡补贴,以及1,468,971美元的税收预拨资金,以确保他在国际任职期间不会面临过重的或过轻的税务负担。
对于Heckman先生来说,这项福利包括14,000美元的财务健康咨询补助,以及使用公司租赁的飞机进行非商业用途时的附加成本,该附加成本约为153,597美元。对于Dimopoulos和Garros两位先生来说,这项福利相当于与他们海外工作相关的汽车津贴。对于Podwika先生来说,这项福利也是一项财务健康咨询补助。至于Mattiske先生,他的相关费用包括:(i) 198,736美元的搬迁费用报销补贴;(ii) 一次性支付的172,817美元用于搬迁和住房相关开支;以及(iii) 60,451美元的税费附加支出。
(c) 所列金额已按照截至2025年12月31日的汇率,从瑞士法郎转换为美元。该汇率为1瑞士法郎等于1.2660美元。
(d) 关于马蒂斯克先生在荷兰和瑞士期间的工作时间,上述金额已按照以下汇率进行转换:(i) 欧洲欧元兑换成美元时,使用2025年12月31日的汇率,即1欧洲欧元等于1.1764美元;(ii) 瑞士法郎兑换成美元时,使用相同的汇率,即1瑞士法郎等于1.2660美元。
|
|||||||||||||||||||||||
| 授予日期 | 委员会采取行动的时间 |
非股权激励计划下预期的未来收益分配情况(1)
|
根据股权激励计划所授予的预计未来收益(2)
|
其他所有股票奖励:授予的股数或单位数量 (#) |
授予日的收盘价 ( ) |
股票和期权奖励的公平价值计算方式(3)
( )
|
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| 名称 | 阈值 ( ) |
目标 ( ) |
最大值 ( ) |
阈值 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
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| 格雷戈里·赫克曼 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年人工智能峰会 | 151,200美元 | 2,520,000美元 | 6,048,000美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年LTIP——PBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 15,950 | 106,339 | 212,678 | 73.88美元 | 7,707,451美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 70,892 | 73.88美元 | 5,060,271美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年人工智能峰会 | 60,000美元 | 100万美元 | 2,400,000美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年LTIP——PBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 3,987 | 26,584 | 53,168 | 73.88美元 | 1,926,808美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 17,723 | 73.88美元 | 1,265,068美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡里奥·加罗斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年人工智能峰会(4)
|
69,118美元 | 1,151,963美元 | 2,764,711美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年LTIP——PBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 4,294 | 28,629 | 57,258 | 73.88美元 | 2,075,030美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 19,086 | 73.88美元 | 1,362,359美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 克里斯托斯·迪莫普洛斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年RMOI(5)
|
166,163美元 | 1,107,750美元 | 2,769,375美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年LTIP——PBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 2,453 | 16,359 | 32,718 | 73.88美元 | 1,185,700美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 10,906 | 73.88美元 | 778,470美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 乔·波德维卡 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年人工智能峰会 | 42,188美元 | 468,750美元 | 1,101,563美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年LTIP——PBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 2,147 | 14,314 | 28,628 | 73.88美元 | 1,037,479美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs | 3/15/25 | 2025年2月12日 | 9,543 | 73.88美元 | 681,179美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 大卫·马蒂斯克 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年人工智能峰会(5)
|
80,275美元 | 1,337,922美元 | 3,211,013美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年LTIP——PBRSUs | 2025年7月2日 | 2025年7月2日 | 4,294 | 28,629 | 57,258 | 81.39美元 | 2,331,259美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs | 2025年7月2日 | 2025年7月2日 | 19,086 | 81.39美元 | 1,511,039美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs (登录) |
2025年7月2日 | 2025年7月2日 | 37,383 | 81.39美元 | 2,999,986美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs (2022年延期) |
7/16/25 | 2025年7月2日 | 10,456 | 73.00美元 | 835,853美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs (2023年版本转换) |
7/16/25 | 2025年7月2日 | 41,656 | 73.00美元 | 3,329,981美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年长期投资计划——TBRSUs (2024年转换方案) |
7/16/25 | 2025年7月2日 | 42,905 | 73.00美元 | 3,429,826美元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
期权奖励(1)
|
股票奖项(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 名称 | 授予日期 | 未行使的期权所涉及的证券数量,以及可行使的期权数量 (#) |
期权行使价格 ( ) |
期权到期日 | 尚未实现股份或股票单位数量的个数 (#) |
尚未实现股份或股票单位的市场价值 ( ) |
股权激励计划授予的未兑现股份、单位或其他权益的数量 (#) |
股权激励计划奖励:未兑现的股份、单位或其他权利的市场价值或支付金额 ( ) |
||||||||||||||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 | 2019年5月16日 | 480,000 | 53.43美元 | 2029年5月16日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年3月10日 | 455,000 | 42.76美元 | 2030年3月10日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年3月15日 |
(3)
|
46,516 | 4,143,645美元 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年3月15日 |
(4)(5)
|
48,920 | 4,357,794美元 | 73,382 | 6,536,869美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月15日 |
(6)(7)
|
72,659 | 6,472,464美元 | 217,980 | 19,417,658美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 | 2020年3月10日 | 36,500 | 42.76美元 | 2030年3月10日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年3月15日 |
(3)
|
10,964 | 976,673美元 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年3月15日 |
(4)(5)
|
13,341 | 1,188,416美元 | 20,012 | 1,782,669美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月15日 |
(6)(7)
|
18,163 | 1,617,960美元 | 54,490 | 4,853,969美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 胡里奥·加罗斯 | 2016年3月1日 | 6,500 | 50.07美元 | 2026年3月1日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年3月8日 | 4,700 | 81.00美元 | 2027年3月8日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年2月28日 | 5,800 | 75.99美元 | 2028年2月28日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年3月12日 | 7,700 | 51.89美元 | 2029年3月12日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年3月15日 |
(3)
|
8,772 | 781,410美元 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年3月15日 |
(4)(5)
|
11,114 | 990,035美元 | 16,676 | 1,485,498美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月15日 |
(6)(7)
|
19,560 | 1,742,405美元 | 58,684 | 5,227,571美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 克里斯托斯·迪莫普洛斯 | 2017年3月8日 | 6,500 | 81.00美元 | 2027年3月8日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年2月28日 | 5,800 | 75.99美元 | 2028年2月28日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年3月12日 | 18,500 | 51.89美元 | 2029年3月12日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年3月10日 | 18,000 | 42.76美元 | 2030年3月10日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年3月15日 |
(3)
|
8,772 | 781,410美元 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年3月15日 |
(4)(5)
|
8,893 | 792,188美元 | 13,341 | 1,188,416美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月15日 |
(6)(7)
|
11,177 | 995,647美元 | 33,532 | 2,987,031美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 乔·波德维卡 | 2020年3月10日 | 22,500 | 42.76美元 | 2030年3月10日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年3月15日 |
(3)
|
6,578 | 585,968美元 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年3月15日 |
(4)(5)
|
7,780 | 693,042美元 | 11,671 | 1,039,653美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月15日 |
(6)(7)
|
9,779 | 871,113美元 | 29,338 | 2,613,429美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 大卫·马蒂斯克 | 2025年7月2日 |
(8)
|
15,442 | 1,375,573美元 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 期权奖励 | 股票奖项 | ||||||||||||||||
| 名称 |
股票数量 已获得/收购 锻炼 (#) |
实现价值 一旦执行完毕 ( )(1) |
股票数量
已获得/收购
所有权转让
(#)(2)
|
实现价值 一旦 所有权转让 ( ) |
|||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 | — | $— | 83,998 | 8,326,377美元 | |||||||||||||
| 约翰·内普尔 | — | $— | 19,806 | 1,963,337美元 | |||||||||||||
| 胡里奥·加罗斯 | — | $— | 15,840 | 1,570,223美元 | |||||||||||||
| 克里斯托斯·迪莫普洛斯 | 5,300 | 234,855美元 | 20,983 | 1,947,462美元 | |||||||||||||
| 乔·波德维卡 | — | $— | 11,878 | 1,177,508美元 | |||||||||||||
| 大卫·马蒂斯克 | — | $— | 111,128 | 9,951,512美元 | |||||||||||||
| 名称 | 计划名称 |
执行层 贡献/投稿 在去年全年中 ( ) |
注册人 贡献/投稿 在去年全年中 ( )(1) |
汇总值
收入
在去年全年中 ( ) |
汇总值 提款/ 分布方式 ( )(2) |
汇总值
平衡
终于到了最后期限了 ( )(3) |
||||||||||||||||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 | 超额贡献计划 | $— | 333,619美元 | 261,128美元 | $— | 1,992,560美元 | ||||||||||||||||||||||||||
| 补充超额贡献计划 | $— | 132,401美元 | 98,934美元 | $— | 754,046美元 | |||||||||||||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 | 超额贡献计划 | $— | 127,352美元 | 94,309美元 | $— | 789,019美元 | ||||||||||||||||||||||||||
| 补充超额贡献计划 | $— | 44,640美元 | 31,541美元 | $— | 252,299美元 | |||||||||||||||||||||||||||
|
胡里奥·加罗斯(4)
|
N/A | $— | $— | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(4)
|
RMOI延期安排 | $— | $— | $— | 444,390美元 | 1,275,781美元 | ||||||||||||||||||||||||||
| 乔·波德维卡 | 超额贡献计划 | $— | 75,510美元 | 53,335美元 | $— | 405,896美元 | ||||||||||||||||||||||||||
| 补充超额贡献计划 | $— | 24,336美元 | 14,878美元 | $— | 112,748美元 | |||||||||||||||||||||||||||
|
大卫·马蒂斯克(4)
|
N/A | $— | $— | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||||||||
| 终止原因/事件 | 现金式离职补偿金 ( ) |
通知期限及竞业禁止补偿金 ( ) |
福利的延续 ( ) |
加速股份分配 ( ) |
消费税的累计征收或减免 ( ) |
总计
( )(1)
|
||||||||||||||
|
格雷戈里·赫克曼(2)
|
||||||||||||||||||||
| 因故终止“协议” | $— | $— | $— | $— | $— | $— | ||||||||||||||
| “无理由终止”或“出于正当理由的终止” | $— | 7,840,000美元 | 32,589美元 | 15,776,424美元 | $— | 23,649,013美元 | ||||||||||||||
| 因控制权变更而引发的“无理由终止”情况 | $— | 7,840,000美元 | 32,589美元 | 22,557,372美元 | $— | 30,429,961美元 | ||||||||||||||
|
死亡或残疾
|
$— | $— | $— | 22,557,372美元 | $— | 22,557,372美元 | ||||||||||||||
|
约翰·内普尔(3)
|
||||||||||||||||||||
| 因故终止“协议” | $— | $— | $— | $— | $— | $— | ||||||||||||||
| “无理由终止”或“出于正当理由的终止” | $— | 3,600,000美元 | 52,650美元 | 4,047,350美元 | $— | 7,700,000美元 | ||||||||||||||
| 因控制权变更而引发的“无理由终止”情况 | $— | 3,600,000美元 | 52,650美元 | 5,778,263美元 | $— | 9,430,913美元 | ||||||||||||||
|
死亡或残疾
|
$— | $— | $— | 5,778,263美元 | $— | 5,778,263美元 | ||||||||||||||
|
胡里奥·加罗斯(4)(7)
|
||||||||||||||||||||
| 因故终止“协议” | $— | $— | $— | $— | $— | $— | ||||||||||||||
| “无理由终止”或“出于正当理由的终止” | 1,919,938美元 | $— | 58,847美元 | 3,641,947美元 | $— | 5,620,732美元 | ||||||||||||||
| 因控制权变更而引发的“无理由终止”情况 | 3,839,876美元 | $— | 58,847美元 | 5,371,525美元 | $— | 9,270,248美元 | ||||||||||||||
|
死亡或残疾
|
$— | $— | $— | 5,371,525美元 | $— | 5,371,525美元 | ||||||||||||||
|
克里斯托斯·迪莫普洛斯(5)(7)
|
||||||||||||||||||||
| 因故终止“协议” | $— | $— | $— | $— | $— | $— | ||||||||||||||
| “无理由终止”或“出于正当理由的终止” | 1,993,950美元 | $— | $— | 2,756,402美元 | $— | 4,750,352美元 | ||||||||||||||
| 因控制权变更而引发的“无理由终止”情况 | 3,987,900美元 | $— | $— | 3,858,233美元 | $— | 7,846,133美元 | ||||||||||||||
|
死亡或残疾
|
$— | $— | $— | 3,858,233美元 | $— | 3,858,233美元 | ||||||||||||||
|
约瑟夫·波德维卡(6)(7)
|
||||||||||||||||||||
| 因故终止“协议” | $— | $— | $— | $— | $— | $— | ||||||||||||||
| “无理由终止”或“出于正当理由的终止” | 1,093,750美元 | $— | 40,840美元 | 2,320,357美元 | $— | 3,454,947美元 | ||||||||||||||
| 因控制权变更而引发的“无理由终止”情况 | 2,187,500美元 | $— | 40,840美元 | 3,277,787美元 | $— | 5,506,127美元 | ||||||||||||||
| 死亡或残疾 | $— | $— | $— | 3,277,787美元 | $— | 3,277,787美元 | ||||||||||||||
|
大卫·马蒂斯克(8)
|
||||||||||||||||||||
| 因控制权变更而引发的“无理由终止”情况 | 5,797,662美元 | 226,557美元 | $— | 10,639,299美元 | $— | 16,663,518美元 | ||||||||||||||
|
披露支付比例
|
||
|
支付与绩效披露之间的关系
|
||
| 年份 | 补偿金额汇总表:与第三方雇佣关系相关的总补偿金额 ( ) |
实际支付给职业员工的补偿金(1)
( )
|
非专业管理人员的总平均薪酬表(2)
( )
|
实际支付给非高级执行官的薪酬平均水平(1)(2)
( )
|
初始固定金额:100美元
基于投资的决策(3):
|
净收入 ($M) |
调整后的每股收益
( )(5)
|
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| 总股东回报 ( ) |
行业指数总股东回报
( )(4)
|
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| 2025年 | $
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| 2024年 | $
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| 2023年 | $
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| 2022年 | $
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| 2021年 | $
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| PEO与SCT的总额与CAP的核对情况 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年份 | 薪酬汇总表 总薪酬 | 扣除项 | 附加内容/增添部分 | 已实际支付的赔偿金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股票和期权奖励的公平价值计算方式(i)
|
养老金价值的变动与非规范型递延补偿收益的关联(ii)
|
股票和期权奖励的公允价值在年度开始时的状况(iii)
|
未兑现股票及期权奖励的公允价值变动(iv)
|
已兑现股票和期权奖励的公允价值变动(v)
|
已授予股票和期权奖励的公允价值(vi)
|
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| 2025年 | $
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+
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| 2024年 | $
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| 2023年 | $
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| 2022年 | $
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| 2021年 | $
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| 非PEO类NEO SCT项目的总额与CAP预算的核对情况 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年份 | 薪酬汇总表 总薪酬 | 扣除项 | 附加内容/增添部分 | 已实际支付的赔偿金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股票和期权奖励的公平价值计算方式(i)
|
养老金价值的变动与非规范型递延补偿收益的关联(ii)
|
股票和期权奖励的公允价值在年度开始时的状况(iii)
|
未兑现股票及期权奖励的公允价值变动(iv)
|
已兑现股票和期权奖励的公允价值变动(v)
|
已授予股票和期权奖励的公允价值(vi)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年 | $
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–
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+
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| 2024年 | $
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| 2023年 | $
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| 2022年 | $
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| 2021年 | $
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提案9——根据瑞士法律,批准董事会及执行管理团队的薪酬方案
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9A. 批准从2026年度股东大会到2027年度股东大会期间董事会可获得的总补偿金额
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| R |
我们的董事会建议,你们应投票支持在2026年度股东大会与2027年度股东大会之间这段时间内,董事会可获得的最大补偿金额。
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9B. 批准2027财年执行管理团队的最大补偿金额
|
||||||||||||||
| R |
我们的董事会建议,您应该投票支持2027财年执行管理团队应获得的最高补偿金额。
|
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|
9C. 关于瑞士法规规定的补偿金额的咨询投票
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||||||||||||||
| R |
我们的董事会建议,股东们应依据建议,对董事和高级管理人员的追溯性补偿进行投票表决,具体补偿标准请参阅瑞士法律规定中的补偿报告。
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瑞士法规相关赔偿报告
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| 名称 | 以现金形式收取或支付的费用 ( ) |
股票奖项
( )(1)(2)
|
总计 ( ) |
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|
埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德(3)
|
160,000美元 | 199,922美元 | 359,922美元 | ||||||||
|
希拉·贝尔(4)
|
67,253美元 | $— | 67,253美元 | ||||||||
| 卡罗尔·布朗纳 | 170,000美元 | 199,922美元 | 369,922美元 | ||||||||
|
伯纳多·希斯(4)
|
56,044美元 | $— | 56,044美元 | ||||||||
|
阿德里安·伊斯曼(5)
|
79,565美元 | 173,661美元 | 253,226美元 | ||||||||
|
安妮·詹森(5)
|
74,592美元 | 173,661美元 | 248,253美元 | ||||||||
| 琳达·乔乔 | 100,220美元 | 199,922美元 | 300,142美元 | ||||||||
|
迈克尔·小森(4)
|
56,044美元 | $— | 56,044美元 | ||||||||
|
克里斯托弗·马奥尼(5)
|
84,538美元 | 173,661美元 | 258,199美元 | ||||||||
| 莫妮卡·麦格克 | 150,000美元 | 199,922美元 | 349,922美元 | ||||||||
| 肯尼思·西姆里尔 | 18万美元 | 199,922美元 | 379,922美元 | ||||||||
|
马库斯·沃尔特(5)
|
74,592美元 | 173,661美元 | 248,253美元 | ||||||||
| 亨利·“杰伊”·温希普 | 175,000美元 | 199,922美元 | 374,922美元 | ||||||||
| 马克·泽努克 | 200,604美元 | 374,913美元 | 575,517美元 | ||||||||
| 名称 | 以现金形式收取或支付的费用 ( ) |
股票奖项
( )(1)(2)
|
总计 ( ) |
||||||||
|
埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德(3)
|
141,319美元 | 199,957美元 | 341,276美元 | ||||||||
| 希拉·贝尔 | 161,319美元 | 199,957美元 | 361,276美元 | ||||||||
| 卡罗尔·布朗纳 | 151,319美元 | 199,957美元 | 351,276美元 | ||||||||
| 伯纳多·希斯 | 131,319美元 | 199,957美元 | 331,276美元 | ||||||||
| 迈克尔·小森 | 131,319美元 | 199,957美元 | 331,276美元 | ||||||||
| 莫妮卡·麦格克 | 131,319美元 | 199,957美元 | 331,276美元 | ||||||||
| 肯·西姆里尔 | 161,319美元 | 199,957美元 | 361,276美元 | ||||||||
| 亨利·“杰伊”·温希普 | 156,319美元 | 199,957美元 | 356,276美元 | ||||||||
| 马克·泽努克 | 226,319美元 | 299,884美元 | 526,203美元 | ||||||||
| 名称与 主要位置 |
薪水 ( ) |
额外奖励 ( ) |
股票奖项
( )(1)
|
非股权激励计划报酬机制
( )(2)
|
养老金价值的变动与非规范型递延补偿收益的关联
( )(3)
|
注册人需承担的医疗费用、保险费以及其他社会费用
( )(4)
|
其他所有补偿金额
( )(5)
|
总计 ( ) |
||||||||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 首席执行官 |
1,400,000美元 | $— | 12,767,722美元 | 4,112,640美元 | $— | 454,954美元 | 665,117美元 | 19,400,433美元 | ||||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 财务总监 |
800,007美元 | $— | 3,191,876美元 | 1,532,000美元 | $— | 165,995美元 | 205,053美元 | 5,894,931美元 | ||||||||||||||||||
| 名称 | 合格计划的注册人贡献资金 ( ) |
非合格计划的注册人贡献 ( ) |
搜查令及其他个人利益
( )(6)
|
总计 ( ) |
||||||||||
|
格雷戈里·赫克曼
|
31,500美元 | 466,020美元 | 167,597美元 | 665,117美元 | ||||||||||
|
约翰·内普尔
|
33,061美元 | 171,992美元 | $— | 205,053美元 | ||||||||||
| 名称与 主要位置 |
薪水 ( ) |
额外奖励 ( ) |
股票奖项
( )(1)
|
非股权激励计划报酬机制
( )(2)
|
养老金价值的变动与非规范型递延补偿收益的关联
( )(3)
|
注册人需承担的医疗费用、保险费以及其他社会费用
( )(4)
|
其他所有补偿金额
( )(5)
|
总计 ( ) |
||||||||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 首席执行官 |
1,350,014美元 | $— | 10,779,356美元 | 4,046,000美元 | $— | 687,730美元 | 636,978美元 | 17,500,078美元 | ||||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 财务总监 |
787,518美元 | $— | 2,939,782美元 | 1,392,000美元 | $— | 201,379美元 | 206,152美元 | 5,526,831美元 | ||||||||||||||||||
| 名称 | 合格计划的注册人贡献资金 ( ) |
非合格计划的注册人贡献 ( ) |
搜查令及其他个人利益
( )(6)
|
总计 ( ) |
||||||||||
|
格雷戈里·赫克曼
|
31,050美元 | 445,907美元 | 160,021美元 | 636,978美元 | ||||||||||
|
约翰·内普尔
|
29,689美元 | 166,863美元 | 9,600美元 | 206,152美元 | ||||||||||
| 名称 | 年份 | 股票 被关押 |
TBRSUs
被关押(1)
|
|||||||||||
| 埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德 | 2025年 | 3,972 | 2,571 | |||||||||||
| 卡罗尔·布朗纳 | 2025年 | 27,013 | 2,571 | |||||||||||
| 阿德里安·伊斯曼 | 2025年 | — | 2,197 | |||||||||||
| 安妮·詹森 | 2025年 | — | 2,197 | |||||||||||
| 琳达·乔乔 | 2025年 | — | 2,571 | |||||||||||
| 克里斯托弗·马奥尼 | 2025年 | 5,000 | 2,197 | |||||||||||
| 莫妮卡·麦格克 | 2025年 | 3,486 | 2,571 | |||||||||||
| 肯尼思·西姆里尔 | 2025年 | 6,212 | 2,571 | |||||||||||
| 马库斯·沃尔特 | 2025年 | — | 2,197 | |||||||||||
| 亨利·温希普 | 2025年 | 30,871 | 2,571 | |||||||||||
| 马克·N·泽努克 | 2025年 | 23,550 | 4,821 | |||||||||||
| 名称 | 年份 | 股票 被关押 |
TBRSUs
被关押(1)
|
|||||||||||
| 埃莉安·阿莱克索·卢斯托萨·德安德拉德 | 2024年 | 2,496 | 1,987 | |||||||||||
| 希拉·贝尔 | 2024年 | 11,081 | 1,987 | |||||||||||
| 卡罗尔·布朗纳 | 2024年 | 25,510 | 1,987 | |||||||||||
| 伯纳多·希斯 | 2024年 | 16,981 | 1,987 | |||||||||||
| 迈克尔·小森 | 2024年 | 4,709 | 1,987 | |||||||||||
| 莫妮卡·麦格克 | 2024年 | 1,983 | 1,987 | |||||||||||
| 肯尼思·西姆里尔 | 2024年 | 4,709 | 1,987 | |||||||||||
| 亨利·温希普 | 2024年 | 29,368 | 1,987 | |||||||||||
| 马克·N·泽努克 | 2024年 | 21,297 | 2,979 | |||||||||||
| 名称 | 年份 | 股票 被关押 |
选项
被关押(1)
|
期权行使
价格(1)
|
有效期年限 |
TBRSUs
被关押(2)
|
PBRSUs
被关押(2)(3)
|
||||||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 |
2025年 | 685,742 | 480,000 455,000 |
53.43美元 42.76美元 |
2029年 2030年 |
168,095 | 252,147 | ||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 | 2025年 | 110,286 | 36,500 | 42.76美元 | 2030年 | 42,468 | 63,710 | ||||||||||||||||
| 名称 | 年份 | 股票 被关押 |
选项
被关押(1)
|
期权行使
价格(1)
|
有效期年限 |
TBRSUs
被关押(2)
|
PBRSUs
被关押(2)(3)
|
||||||||||||||||
| 格雷戈里·赫克曼 |
2024年 | 599,373 | 480,000 455,000 |
53.43美元 42.76美元 |
2029年 2030年 |
134,430 | 201,648 | ||||||||||||||||
| 约翰·内普尔 | 2024年 | 89,923 | 36,500 | 42.76美元 | 2030年 | 33,440 | 50,167 | ||||||||||||||||
|
提案10——关于瑞士法规中非财务事项的报告的建议性投票
|
||||||||||||||
|
R
|
我们的董事会建议,股东们应基于咨询意见来投票,以批准这份关于瑞士法定非财务事项的报告。
|
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|
提案11——瑞士法定独立投票代表的选举
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||||||||||||||
|
R
|
我们的董事会建议,股东们投票选出WUERSCH & GERING LLP作为瑞士法律规定的独立投票代表机构。
|
||||
|
提案12——根据美国证券法的规定任命独立审计师,并根据瑞士法的规定重新选举法定审计师。
|
||
|
2025年
|
2024年
|
||||||||||
| 审计费用 | 25,841,019美元 | 15,831,385美元 | |||||||||
| 与审计相关的费用 | 373,815美元 | 548,379美元 | |||||||||
| 税费 | 1,456,557美元 | 118,835美元 | |||||||||
| 其他所有费用 | 53,649美元 | 16,381美元 | |||||||||
| 总计 | 27,725,040美元 | 16,514,980美元 | |||||||||
|
R
|
我们的董事会建议:根据审计委员会的推荐意见,请投票支持任命德利特与图什律师事务所担任我们的独立审计机构;同时再次选举德利特SA公司作为我们在2026年12月31日结束的财年的瑞士法定审计机构。
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审计委员会报告
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|
股东们关于2027年年度股东大会的提案
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|
关于本Proxy声明及会议的详细信息
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|
您的投票非常重要。即使您打算在年度股东大会上亲自投票,我们也建议您在股东大会召开之前,将投票指南提交给独立投票代表。或者,您也可以尽快注册参与在线年度股东大会的投票。
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|
美国证券交易委员会报告
|
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|
其他事项
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2026年4月
|
丽莎·韦尔-亚历山德
高级副法律顾问
以及公司秘书职务
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|
附录A——非GAAP财务指标之间的协调处理
|
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| 年度结束日期:12月31日 | ||||||||||||||||||||
| (以百万美元计,除每股数据外) |
2025年
|
2024年
|
2023年
|
2022年 | 2021年 | |||||||||||||||
| 归属于邦格公司的净收入 | $ | 816 | $ | 1,137 | $ | 2,243 | $ | 1,610 | $ | 2,078 | ||||||||||
|
针对按市价计价的交易时机差异进行的调整(1)
|
198 | 102 | (356) | 246 | 12 | |||||||||||||||
| 停止经营所产生的亏损,扣除税费后金额 | 3 | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 经过某些收益和支出的调整后: | ||||||||||||||||||||
| 企业出售所获得的收益 | (118) | — | — | — | (119) | |||||||||||||||
| 收购与整合成本 | 233 | 243 | 122 | — | — | |||||||||||||||
| 养老金结算 | 88 | — | — | (21) | — | |||||||||||||||
| 权益法投资的准备金 | 10 | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 权益法以及其他投资方式的减值问题 | 30 | 19 | 36 | 53 | — | |||||||||||||||
| 通过出售股权式投资所获得的收益 | — | (188) | — | — | — | |||||||||||||||
| 乌克兰-俄罗斯战争 | — | (5) | (25) | 68 | — | |||||||||||||||
| 固定资产减值 | — | — | 28 | — | 35 | |||||||||||||||
| 已停止使用的商标名称 | — | — | 12 | — | — | |||||||||||||||
| 提前赎回债券 | — | — | — | 39 | — | |||||||||||||||
| 出售企业时的减值问题 | — | — | — | 106 | 129 | |||||||||||||||
| 墨西哥小麦加工业务的税收规定 | — | — | — | 30 | — | |||||||||||||||
| 资产出售所得收益 | — | — | — | — | (165) | |||||||||||||||
| 归属于邦格公司的持续经营业务调整后的净收入 | $ | 1,260 | $ | 1,308 | $ | 2,060 | $ | 2,131 | $ | 1,970 | ||||||||||
|
加权平均已发行股份数量——已稀释部分(2)(3)
|
166 | 142 | 151 | 153 | 152 | |||||||||||||||
|
经调整后的每股持续经营业务净收入——稀释后计算(3)
|
$ | 7.57 | $ | 9.19 | $ | 13.66 | $ | 13.91 | $ | 12.93 | ||||||||||
| 年度结束日期:12月31日 | |||||
| (以百万美元计) |
2025年
|
||||
| 来自经营活动产生的现金 | $ | 844 | |||
| 净债务产生的外汇收益/损失 | 216 | ||||
| 营运资本变动 | 502 | ||||
| 归属于非控制性权益的净亏损,以及可赎回的非控制性权益 | (27) | ||||
| 按市价计价的时机选择差异,扣除税费后的数值 | 198 | ||||
| 调整后的FFO | $ | 1,733 | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
附录B——瑞士法规规定的非财务事项报告
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 审计委员会 |
审计委员会负责评估与非财务报告相关的规定和要求的趋势与发展情况,这些规定和要求影响着公司的监管申报工作,其中包括可持续性信息的披露。
|
||||
| 公司治理与提名委员会 |
公司治理与提名委员会负责监督邦吉公司的治理结构及董事会运作情况,同时负责寻找具有相关背景和经验的合格候选人来加入我们的董事会。
|
||||
| 企业风险管理委员会 |
企业风险管理委员会(“ERMC”)在定期评估公司面临的其他风险时,也会考虑与气候相关的风险和挑战。同时,该委员会还会制定相应的风险缓解策略。
|
||||
| 人力资源与薪酬委员会 |
人力资源与薪酬委员会负责监督公司的高管薪酬体系、管理规范以及绩效评估标准,其中包括与可持续发展和人力资源相关的指标。该委员会还负责监管与人才管理和继任规划相关的各项计划、政策与实践,这些工作主要针对首席执行官及部分高级管理层人员。
|
||||
| 可持续性与企业责任委员会 |
可持续发展与企业责任委员会负责监督并参与公司相关可持续发展及企业社会责任方面的治理、政策、战略和项目的制定工作。
|
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| 2030年 基于科学的目标 (以2020年为基准) |
范围1和范围2的排放物 | 减少25个百分点 | ||||||
| 范围3排放物 | 绝对减少了12.3% | |||||||
| 2025年 非森林砍伐承诺 |
大豆1 | 在重点地区实现100%的可追溯性,所有产品均来自直接采购的源头。 | ||||||
| 在重点区域,能够实现100%的可追溯性,整体而言。2 | ||||||||
| 在优先地区,100%采用直接成本法进行评估3 | ||||||||
| 棕榈树 | 百分之百的可追溯性,可追溯到工厂级别(“TTM”) | |||||||
| 100%的可追溯性,能够追溯到具体的种植园(“TTP”) | ||||||||
| 100%的供应商都承诺遵守非破坏性生态标准(NDPE)规范。 | ||||||||
| 2026年 环境目标 (以2016年为基准) |
水 | 强度减少10% | ||||||
| 优先设施中的水资源 | 强度减少25% | |||||||
| 被填埋处理 | 强度减少10% | |||||||
| 能量 | 强度减少10% | |||||||
| 范围1和范围2的排放物 | 强度减少10% | |||||||
|
商业领域
|
效果类型
|
时间跨度 |
描述
|
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|
产品和服务
|
机会
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短至中等长度,长篇作品 |
碳解决方案为邦吉提供了重要的增长机会,因为人们对低碳且无森林砍伐产品的需求不断增加。我们注重环境管理的策略,以及在可再生燃料原料、再生农业以及可持续大豆生产方面的投资,有助于我们开发出具有竞争力的产品并拓展市场渠道。邦吉自主研发的可追溯性和监测系统,有助于我们实现2025年无森林砍伐的目标,从而满足不断变化的客户需求和监管要求。随着法规的完善以及消费者偏好的变化,或许还会出现更多的商业机会。
|
|||||||||||||||||
|
上游/下游价值链
|
风险与机遇
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短至中等长度 |
与可持续性相关的机遇贯穿于邦吉整个价值链的业务发展战略中。在评估增长、投资或资产优化决策时,我们会综合考虑气候因素,以判断市场需求、供应状况以及转型风险。诸如再生农业项目以及可再生原料开发等举措,有助于实现脱碳目标,同时满足客户需求。不过,在扩展可持续供应链、推动农民采纳新方式以及应对不断变化的市场需求方面,可能存在一些执行风险,这些风险可能会影响商业化进程的时间表和成本。
|
|||||||||||||||||
|
研发投资
|
风险与机遇
|
短到中等长度 |
Bunge采用ICP方法来支持与气候转型相关的风险管理决策。ICP会定期进行计算,并应用于那些超过特定阈值的资本支出决策中,从而帮助规划投资活动,并评估未来可能面临的碳成本风险。
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|||||||||||||||||
|
操作/行动
|
风险与机遇
|
短至中等长度,长篇作品 |
由于邦吉在全球范围内的业务布局,该公司的经营可能会受到与气候相关的法规变化、温室气体排放征税政策、国家减排计划、森林砍伐以及市场准入要求等因素的影响。这些变化可能会增加合规成本,影响经营方式,甚至在特定司法管辖区导致资产使用的困难。不过,邦吉凭借其庞大的规模、地域上的多元化布局,以及及时调整和适应经营实践的能力,能够更有效地应对市场波动和不断变化的监管要求,从而保持其竞争力。
|
|||||||||||||||||
|
获得资本的机会
|
风险与机遇
|
短至中等长度 |
与气候相关的因素,包括监管动态以及企业的可持续发展表现,都可能影响Bunge获取资本和融资条件的能力。这些因素的详细情况可以在Bunge的10-K年报中找到。
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| 类别 |
受影响的财务规划事件
|
效果类型
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时间跨度 |
描述
|
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| 过渡阶段——政策与法律问题 |
收入
|
机会
|
短至中等长度,长篇作品 |
对低碳、可追踪且来源可持续的产品需求,可能会促进收入增长并帮助企业在市场中脱颖而出,因为客户和监管机构的期望不断发生变化。
|
||||||||||||||||||||||
| 过渡阶段——市场 |
直接成本
|
机会
|
中等、长期 |
对可持续供应链和再生农业项目的投资,随着时间的推移,能够提升成本效益和供应可靠性,同时满足消费者对低碳农业产品的需求。
通过产业合作,我们正在为全球供应链增添新的石油来源,同时投资建设能够高效处理这些农作物的加工设施。这样,我们就能向全球客户提供成本效益高、可持续的原材料产品。
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| 身体方面——慢性问题 |
间接成本
|
风险
|
中等、长期 |
物理性气候风险,包括极端天气事件和气候变化现象,可能会破坏运营、交通网络和供应链的正常运转,从而导致更高的成本、业务中断或资产损失。这些潜在风险因地区而异,且可能影响农产品竞争力的稳定性和供应可靠性。更多详细信息请参阅Bunge公司的10-K年度报告。
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| 过渡阶段——政策与法律问题 |
资本支出
|
风险
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短至中等长度 |
要实现Bunge提出的基于科学依据的温室气体减排目标,可能需要随着时间的推移进行额外的资本投入,包括对能源效率提升、工艺改进以及低排放技术的投资。
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| 2026年环境目标(基于2016年的基准值) | 目标 | 2025年 | 2024年 | |||||||||||||||||
| 水 | 强度降低10% | -17.9% | -17.2% | |||||||||||||||||
| 优先设施中的水资源 | 强度降低25% | -13.6% | -12.5% | |||||||||||||||||
| 被填埋处理 | 强度降低10% | -33.8% | -13.5% | |||||||||||||||||
| 能量 | 强度降低10% | -9.0% | -8.0% | |||||||||||||||||
| 范围1和范围2的排放物 | 强度降低10% | -28.3% | -23.4% | |||||||||||||||||
| 健康与安全(对员工的价值观)10 | 2025年 | 2024年 | ||||||||||||
| 死亡人数 | — | — | ||||||||||||
| 失去的时间导致的受伤率 | 0.29 | 0.33 | ||||||||||||
| 时间流逝带来的伤害,可能导致严重损伤甚至死亡11 | 0.02 | 0.02 | ||||||||||||
| 总可记录受伤率 | 0.76 | 0.82 | ||||||||||||
| 主题/话题 | 地点/位置 | |||||||
| 治理机制:明确该组织在应对与气候相关风险及机遇方面的治理架构。 | ||||||||
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a.请描述董事会对与气候相关的风险和机遇的监管情况。
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b.描述管理层在评估和管理与气候相关的风险和机遇方面所扮演的角色。
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| 策略:披露与气候相关风险及机遇对组织业务、战略和财务规划的实际影响以及潜在影响,当这些信息具有实质性意义时尤其如此。 | ||||||||
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a.请描述该组织在短期、中期和长期内所发现的与气候相关的风险与机遇。
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b.描述与气候相关的风险和机遇对组织的业务、战略以及财务规划所产生的影响。
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2025年全球可持续发展报告《气候行动》
(bunge.com/可持续性/可持续性报告)
2025年全球可持续发展报告《无森林砍伐的供应链》
(bunge.com/可持续性/可持续性报告)
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c.请描述该组织战略的韧性表现,同时考虑各种与气候相关的情景,包括2摄氏度或更低的温度情景。
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2025年全球可持续发展报告《气候行动》
(bunge.com/可持续性/可持续性报告)
2025年全球可持续发展报告《无森林砍伐的供应链》
(bunge.com/可持续性/可持续性报告)
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| 风险管理:说明该组织如何识别、评估和管理与气候相关的风险。 | ||||||||
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a.请描述该组织识别和评估与气候相关风险的过程。
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b.描述该组织管理与气候相关风险的过程。
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c.请描述如何将识别、评估和管理与气候相关风险的过程整合到组织的整体风险管理体系中。
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| 指标与目标:应披露用于评估和管理与气候相关风险与机遇的指标和目标,如果这些信息确实具有重要性的话。 | ||||||||
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a.披露该组织用于评估与气候相关的风险和机遇的指标,这些指标需符合其战略和风险管理流程的要求。
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b.披露范围1、范围2,以及必要的范围3的温室气体排放情况,以及相关风险。
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c.请描述该组织用于管理与气候相关的风险和机遇的指标,以及这些指标的实现情况。
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2025年全球可持续发展报告《气候行动》
(bunge.com/可持续性/可持续性报告)
2025年全球可持续发展报告《无森林砍伐的供应链》
(bunge.com/可持续性/可持续性报告)
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