| • |
Seanergy的有目的和成功的行动已将公司发展成为一家领先的纯业务、以增长为导向的好望角型运营商具有显着的价值创造潜力,能够很好地继续交付领先且可持续的股东回报。
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| • |
Seanergy的高素质和敬业的董事提名人是经过验证的领导者领导和监督当今公共航运公司的综合专业知识,包括在大宗商品交易、金融、银行管理和资本市场。
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| • |
Economou带来了一个有据可查 记录 股东价值遭到破坏,企业管理不善 并以牺牲其他股东为代价进行自我交易。如果他要在Seanergy的竞选活动中取得成功,董事会认为他将对Seanergy的商业交易采用同样的自我服务方式。
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| • |
Seanergy董事会一致建议股东拒绝Economou的提名人选、他的提议以及他自私的收购企图。
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| ✔ |
通过纪律严明、适时的战略有效发展我们的船队,从而实现了较低的船只购置成本和可持续的现金盈亏平衡率;
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| ✔ |
交付强劲的盈利能力和现金流产生;
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| ✔ |
迅速降低我们的杠杆;和
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| ✔ |
将越来越多的资本返还给我们的股东,包括我们最近宣布的政策,即在未来偿还债务和准备金后,返还约50%的净经营现金流。
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Seanergy强大的价值创造基础是我们战略每个支柱的成功执行:
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由
数字:
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• 投资于我们领先的纯海岬型船队。我们有纪律、增值和适时的采购,重点是高质量、中龄船舶,这使得我们的船队成本基础在我们的上市同行中是最低的。我们通过主动改装我们的船舶和投资技术,使我们的船舶对我们的客户更具吸引力,并提高我们的船舶回报,从而使我们的船舶更具燃油效率和环境可持续性,并使我们的公司更有利可图。
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超过3.5亿美元
自2020年起投入机队;我们的机队将由19艘好望角型船舶
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• 提供有针对性的执行和运营效率。Seanergy利用强劲的海岬型船费率环境,锁定了有吸引力的TCE费率,建立在我们多年跑赢波罗的海海岬型指数的业绩记录之上。我们机会主义地使用期权将与指数挂钩的包机转换为固定利率,这提高了我们未来收益的可见度,并支持我们的资本配置优先事项。除了捕捉海岬型船市场的上行空间,Seanergy在高效运营我们的船只方面有着良好的业绩记录,产生了强劲的自由现金流。
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8%
TCE利率表现优于波罗的海海岬型船运价指数1H243
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• 战略性地优化我们的资本成本以推动增长。我们深思熟虑和审慎的资本配置方法导致了平衡的债务状况,降低杠杆的趋势明显。我们通过回购所有未偿还的可转换票据和提前偿还所有初级债务,简化了我们的资本结构。这降低了每日现金盈亏平衡率,使我们能够机会主义地增长,同时向股东返还资本。与此同时,我们正在保留财务灵活性,以便在历史上波动剧烈的干散货市场中驾驭长期航运市场周期。
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2.5x
净债务/LTM Adj. EBITDA,低于2022年底的3.4x4
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• 为我们的股东提供不断增加的资本回报。基于我们稳健的自由现金流产生和增强的财务灵活性,我们通过股息和证券回购显着增加了向股东返还的资本。为了强调我们对股东价值最大化的坚定承诺,我们最近实施了一项新的股息政策,向股东返还约50%的经营现金流减去还本付息和准备金。5对于2024年下半年,Seanergy已经收缩了大约40%的潜在创收天数,固定租船费率很高,保证了稳健的自由现金流产生。因此,我们看好我们在未来几个季度以股息形式返还大量资本的能力。
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每股0.50美元年初至今通过分红实现回报,股息率~8%6
50%
可用净经营现金流 将按基于公式的股息政策每季度返还给股东7
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| ✔ |
20 +年航运、金融、投资、大宗商品交易经验
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| ✔ |
作为高级投资组合经理领导凯雷商品管理公司的航运和货运投资,管理着全球最大的货运期货基金之一
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| ✔ |
Sea Advisors Fund的联合创始人和前投资组合经理
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| ✔ |
花旗投资研究公司前首席运输分析师
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| ✔ |
Breakwave Advisors LLC现任首席和管理合伙人,该公司是一家专注于大宗商品的咨询公司,也是Breakwave Dry Bulk Shipping ETF和Breakwave Tanker Shipping ETF的大宗商品交易顾问(CTA) |
| ✔ |
40 +年航运、船舶金融、银行管理经验
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| ✔ |
纽交所上市Dynagas LNG Partners LP董事会成员
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| ✔ |
荣获2008年度劳合社航运金融家奖
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| ✔ |
荷兰银行前高级副总裁兼航运主管
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| ✔ |
Aegean Baltic Bank S.A.前董事会成员、现任顾问。
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| ✔ |
金融、银行、资本市场、咨询、会计、审计20 +年海运及国际业务经验
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| ✔ |
海运业丰富的上市公司董事会经验
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| ✔ |
AXIA Ventures集团投资银行事业部董事总经理
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| ✔ |
Seanergy前CFO,Global Oceanic Carriers Ltd.前CFO兼董事。
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| ✔ |
注册特许会计师
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| ✔ |
作为Equity Shipping Company Ltd.的总裁、首席执行官和董事以及Kassos Maritime Enterprises Ltd.、Off Shore Consultants Inc.和Naval Engineering Dynamics Ltd.的前首席执行官,拥有40多年的执行领导经验。
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| ✔ |
在多家以航运为重点的公司拥有丰富的董事经验
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| ✔ |
监督新造船合同、规格和新造船建造的专门知识
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| ✔ |
英国皇家海军建筑师学会院士和特许工程师
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| ✔ |
自2012年起担任Seanergy首席执行官;自2013年起担任董事长
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| ✔ |
带领Seanergy显着成长为一家载重约340万载重吨的突出纯海岬型干散货公司
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| ✔ |
20 +年航运、银行和资本市场经验
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| ✔ |
Alpha Finance前投资银行家,在美国资本市场的主要航运企业融资交易中发挥关键作用
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| • |
OceanPal:Economou获得了约14%的职位,提名Kokkodis和Liveris进入董事会,并宣布了一项不信任提案,该提案将导致整个董事会被与他关系密切的提名人所取代。9但Economou并没有继续努力解决所声明的对治理的担忧或提出可能对所有股东都有利的业务变化,而是为自己进行了谈判675万美元的现代“绿邮”支付10(OceanPal 35%的流通市值占比11),这导致OceanPal在2024年第二季度的收益中报告了相当大的股东净亏损。12
|
| • |
Genco:尽管提名了两名董事,并表示希望影响公司的长期战略,但Economou在不到六个月的时间以及两家领先的代理咨询公司建议股东拒绝他的提名和提议后,基本上退出了他的职位。13Genco明确表示,已拒绝Economou对该公司的提议,并作出没有变化根据他们与Economou的接触来制定其战略。14
|
| • |
Performance Shipping:Economou获得了Performance Shipping 9.5%的股份,目前正在进行诉讼和代理权之争——再次提名Liveris。15他还在进行敌意收购,以收购Performance的大部分普通股,独立财务顾问评估的价格比其净资产值折让超过50%,16最重要的是,他要求Performance Shipping董事会授予他公司控制权,并消灭其他股东,将暴利汇给Economou。
|
| • |
DryShips公众投资者的经验
|
| o |
负从IPO到2019年Economou将公司私有化,股东总回报率超过-99 %17和数十亿美元的股东价值被摧毁
|
| o |
通过与Economou控制的关联公司的一系列关联交易极端稀释股份,包括2016年一系列高度稀释的股权发行,在几个月的时间内使DryShips的股价下跌了90%以上18
|
| o |
向Economou及其关联公司支付了超过3.5亿美元的丰厚管理费19–而DryShips作为上市公司的最后一整年,干散货船队运营船舶成本比其上市同行高出约40%20
|
| • |
Economou经验
|
| o |
通过一系列关联交易取得公司多数控制权,不到两年所有权从2017年3月的不到0.01%增至80%以上21
|
| o |
从一系列利润丰厚的管理费中提取了可观的价值,让他通过Economou控制的关联公司赚取了超过3.5亿美元22
|
| o |
启动对Tankships投资控股的分拆,并计划向其他两个Economou控制的实体支付费用,23最终流产,转而直接向Economou本人出售船只24
|
| o |
收到了5000万美元的终止费(相当于私有化时市值的11%),这与他在2019年将DryShips私有化有关25
|
| • |
Ocean Rig公众投资者的经验
|
| o |
负股东总回报-98 %,包括一系列高度稀释股权发行的结果;27 摧毁数十亿美元的股东价值
|
| o |
在DryShips取得控制权不到七年后,Ocean Rig申请破产28
|
| o |
Economou关联公司的多项有利可图的费用安排以Ocean Rig股东的费用丰富了Economou29
|
| • |
Economou经验
|
| o |
在一项利润丰厚的管理费安排中,仅在两年内就向Economou附属公司支付了8350万美元的费用30
|
| o |
向DryShips提供1.2亿美元的紧急贷款,Economou通过以Ocean Rig股票而不是现金付款来偿还贷款31
|
| o |
保留了破产重整公司9.3%的股份,32并获得了一份利润丰厚的破产后协议,让Ocean Rig向一家Economou控制的实体支付1550万美元的年费和未来所有钻井合同的1%33
|
| o |
就TransOcean收购Ocean Rig向Economou控制的实体支付了1.3亿美元的终止费34
|
|
☒
|
Economou的两位提名人都曾长期在Economou控股或附属公司担任董事。
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| ☒ |
在DryShips,Economou的自我交易受到Georgios Kokkodis的监督和批准,他作为DryShips的董事签署了Economou的价值破坏性交易,包括他最终被低估的私有化交易。值得注意的是,Kokkodis主持了审查该交易的3人特别委员会。36
|
| ☒ |
在Ocean Rig,Ioannis Liveris和Georgios Kokkodis都批准了Ocean Rig、DryShips和其他Economou关联公司之间的各种关联方交易,并且在Ocean Rig破产时,两人都是董事。37
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| ✔ |
投票表决白色代理卡“为”Seanergy的提名人和“反对”Economou提案,以便我们的董事会能够继续执行我们今天正在创造价值的战略,并将Seanergy定位为长期继续这样做。
|
|
☒
|
支持Economou通过用他自己的提名人及其任命的人取代整个董事会来有效控制Seanergy的努力,并冒着Economou通过自我交易和糟糕的管理在其他公司监督的同样价值毁灭的风险。
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Ioannis Kartsonas
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Dimitrios Anagnostopoulos
|
Christina Anagnostara
|
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Elias Culucundis
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Stamatios Tsantanis
|
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如果您对您的股份投票有任何疑问或需要任何帮助,请联系我们的代理律师MacKenzie Partners,地址为
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|
| 美国&加拿大免费电话:1-800-322-2885 | ||
| 希腊免费电话:1-800-000-0260 | ||
| 其他地方电话收取:+ 1-212-929-5500 | ||
| 或 | ||
|
电子邮件:Seanergy@MacKenziePartners.com
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||
| 您可能会收到Economou的征集材料。董事会一致建议股东放弃Economou的任何代理材料。 |
|
第一季度
2022 |
第二季度
2022 |
Q3
2022 |
第四季度
2022
|
第一季度
2023
|
第二季度
2023 |
Q3
2023
|
第四季度
2023
|
第一季度
2024
|
第二季度
2024
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
净(亏损)/收入
|
3,671
|
5,935
|
7,140
|
493
|
(4,185
|
)
|
678
|
(5,040
|
)
|
10,829
|
10,161
|
14,127
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
加:净利息和财务成本
|
2,850
|
3,168
|
3,949
|
4,896
|
5,265
|
4,937
|
4,983
|
4,965
|
4,638
|
4,596
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
加:折旧和摊销
|
6,265
|
7,034
|
7,497
|
7,501
|
7,077
|
7,103
|
7,110
|
7,541
|
6,846
|
7,065
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
加:税
|
-
|
(28
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
EBITDA
|
12,786
|
16,109
|
18,586
|
12,890
|
8,157
|
12,718
|
7,053
|
23,335
|
21,645
|
25,788
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
加:股票薪酬
|
2,679
|
1,163
|
2,920
|
423
|
3,680
|
2,447
|
2,474
|
546
|
1,479
|
1,538
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
减:出售船只收益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(8,094
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
加:债务清偿损失
|
1,279
|
6
|
-
|
6
|
110
|
430
|
-
|
-
|
-
|
649
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
减:债务再融资收益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
加:远期运费协议损失,净额
|
36
|
36
|
335
|
10
|
50
|
94
|
4
|
40
|
78
|
26
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
减:分拆收益
|
-
|
-
|
(2,800
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
经调整EBITDA
|
16,780
|
17,314
|
19,041
|
13,329
|
3,903
|
15,689
|
9,531
|
23,921
|
23,202
|
28,001
|
|
6/30/24
|
12/31/22
|
|||||||
|
债务、融资租赁负债和其他金融负债,扣除递延融资成本
|
247,625
|
255,699
|
||||||
|
减:现金及现金等价物和受限制现金
|
38,224
|
32,477
|
||||||
|
净债务
|
209,401
|
223,222
|
||||||
|
第一季度
2022
|
第二季度
2022
|
Q3
2022
|
第四季度
2022
|
第一季度
2023
|
第二季度
2023
|
Q3
2023
|
第四季度
2023
|
第一季度
2024 |
第二季度
2024
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
净收入
船只
|
29,666
|
32,847
|
32,963
|
27,153
|
17,384
|
27,646
|
23,105
|
38,901
|
37,774
|
42,592
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
减:航次费用
|
979
|
1,667
|
867
|
780
|
657
|
651
|
770
|
773
|
774
|
986
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
净营业收入
|
28,687
|
31,180
|
32,096
|
26,373
|
16,727
|
26,995
|
22,335
|
38,128
|
37,000
|
41,606
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
营业天数
|
1,482
|
1,341
|
1,557
|
1,525
|
1,520
|
1,443
|
1,460
|
1,530
|
1,537
|
1,562
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
定期租船等价费率
|
19,357
|
23,251
|
20,614
|
17,294
|
11,005
|
18,708
|
15,298
|
24,920
|
24,073
|
26,636
|