JU NE 202 CHERRYWOOD – CLINTON，NY Sun Communities, Inc.（NYSE：SUI）投资者说明会
关于前瞻性陈述的警示性声明2本演示文稿仅根据Sun Communities, Inc.（此处简称“我们”、“我们的”、“Sun”和“公司”）提供的信息以及此处所示的第三方来源编制，仅供参考。此类第三方信息未经独立核实。Sun对此类信息的准确性或完整性不作任何明示或暗示的陈述或保证。本演示文稿包含经修订的1933年美国证券法（“证券法”）和经修订的1934年证券交易法（“交易法”）含义内的各种“前瞻性陈述”，公司打算此类前瞻性陈述将受制于由此创建的安全港。为此目的，本文件中包含的任何与预期、信念、预测、未来计划和战略、趋势或预期事件或发展相关的陈述，以及与非历史事实相关的类似表述，均被视为前瞻性陈述。“预测”、“打算”、“目标”、“估计”、“预期”、“项目”、“预测”、“计划”、“预测”、“潜力”、“寻求”、“预期”、“应该”、“可能”、“可能”、“将”、“旨在”、“可预见的未来”、“相信”、“计划”、“指导”、“目标”等词语和类似表述旨在识别前瞻性陈述，尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些词语。这些前瞻性陈述反映了公司目前对未来事件和财务业绩的看法，但涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，包括本文件所讨论事项的一般和具体因素，其中一些因素超出了公司的控制范围。这些风险、不确定性和其他因素可能导致公司的实际结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果存在重大差异。除公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告及公司向证券交易委员会提交的其他文件中所载的“风险因素”项下所述的风险外，不时，该等风险、不确定性及其他因素包括，但不限于：公司的流动性和再融资需求；公司获得到期债务或为其再融资的能力；公司保持遵守其债务融资及其无担保票据所载契约的能力；资本的可用性；资本市场的普遍波动和公司股本股份的市场价格；利率和运营成本的增加，包括保险费和房地产税；公司评估、融资、完成和整合收购的能力存在困难，成功开发和扩张；公司及时或完全完成出售受制于收到第三方同意的剩余安全港物业的能力；公司实现出售安全港的预期收益的能力，包括在税务战略方面，或根本没有；公司对其首席执行官的继任计划，这可能会影响公司战略计划的执行；竞争性市场力量；预制房屋购买者获得融资的能力；预制房屋的收回水平；公司对财务报告和披露控制和程序保持有效内部控制的能力；公司的补救计划及其对财务报告内部控制的重大缺陷进行补救的能力；对减值损失金额或频率的预期；总体经济状况的变化，包括通货膨胀、通货紧缩、能源成本、房地产行业，关税或关税威胁、贸易战、移民问题、供应链中断、公司经营所在市场的影响；外币汇率的变化，包括美元与加元、澳元、英镑之间的变化；公司保持REIT地位的能力；房地产和分区法律法规的变化；公司维持租金和入住率水平的能力；立法或法规的变化，包括对REITs税收相关法律的修改；疾病的爆发和对企业运营的相关限制；与飓风、地震、洪水、干旱和野火等自然灾害相关的风险；以及诉讼、判决或和解，包括与起诉或抗辩索赔以及任何不利结果相关的费用。告诫读者不要过分依赖这些前瞻性陈述， 他们只在声明发表之日发言。公司不承担公开更新或修改本演示文稿中包含的任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件、公司预期的变化或其他原因，除非法律要求。尽管公司认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但公司无法保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。所有可归因于公司或代表公司行事的人的书面和口头前瞻性陈述，其全部内容均受这些警示性陈述的限制。关于指导的警示性声明本演示文稿包括公司财务、收益和运营指导中包含的某些估计和假设，如其收益新闻稿和日期为2025年5月5日的补充运营和财务数据中所述。这些估计和假设代表了一系列可能的结果，可能与实际结果存在重大差异。这些估计数包括截至2025年5月5日完成的所有收购、处置和资本市场活动的贡献，以及公司完成出售拥有15处码头物业、价值约2.50亿美元的子公司（“延迟同意子公司”）的影响，这些子公司不属于最初完成出售Safe Harbor Marinas的一部分。这些估计数不包括所有其他可能的收购、处置和资本市场活动。这些估计和假设是前瞻性的，基于公司对经济和市场状况的评估以及公司截至指导发布之日的假设，并受制于上文标题“关于前瞻性陈述的警示性声明”下概述的其他风险。
Sun Communities –公司亮点3来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅附件中有关非GAAP财务指标的信息。注：关于指导、估计和预测信息，请参阅本演示文稿第2页的“关于指导的警告声明”。1）不包括Marina收入强劲的现金流产生领先的预制房屋（“MH”）和休闲车（“RV”）社区所有者和运营商令人信服的供需基本面长期NOI增长轨迹记录低杠杆、投资级资产负债表证明了跨越经济周期的运营表现Mountain VIEW – MESA，AZ 2025E租金收入细分（1）MH 59% RV 31%英国10%
跨越~500个社区的4~17.5万个站点最大的公开交易的MH和RV社区所有者和运营商来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅所附附录中有关非GAAP财务指标的信息。MH284个高品质年龄限制和全年龄社区，97K个站点以97.3%的入住率运营53个假日公园，18K个年度站点和4K个临时站点RV 165个社区，位于非常理想的目的地；拥有32K个年度站点和24K个临时站点（约50%的候选者可转换为年度）SUN RETREATS FOND DU LAC EAST – GLENBEULA，WIGLEN LAUREL – CONCORD，NC UK RYE Harbour – SUSSEX，UK
Safe Harbor Marina Sale的令人信服的战略理由5来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅附件中有关非GAAP财务指标的信息。注：关于指导、估计和预测信息，请参阅本演示文稿第2页的“关于指导的警告声明”。1）关闭延迟同意附属公司的备考。简化业务战略MH/RV贡献约90%的交易后NOI“纯游戏”MH和RV所有者和运营商显着改善财务和战略状况强劲、低杠杆的资产负债表长期在3.5倍至4.5倍范围内管理杠杆可提高利润率&对年度收入流的敞口增加对年度收入流的敞口可改善利润率状况，间接费用效率和收入现金流转换实现大量内含收益将成功投资货币化，为股东带来强劲回报账面收益约14亿美元（1）
721美元817美元921美元976美元1015美元1045美元202020212022202320242025E有弹性的不动产运营推动增长6不动产NOI是业绩的主要驱动因素，MH占不动产NOI的约65%（1）MH、RV和英国不动产NOI（以mm为单位）租金收入占NOI的90%（1）截至2025年12月31日止年度的预测综合NOI来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅附件中有关非GAAP财务指标的信息。注：关于指导、估计和预测信息，请参阅本演示文稿第2页的“关于指导的警告声明”。1）预测截至2025年12月31日止年度，不包括码头（1）不动产90%房屋销售8%附属2%
2.9% 3.1% 4.2% 5.4% 6.1% 5.4% 4.8% 7.6% 8.7% 6.0% 5.1% 2015201620172018201920202021202220232024 2025E CPI-U 9.1% 7.1% 6.9% 6.7% 7.3% 4.0% 11.2% 5.4% 6.2% 3.7% 4.6% 3.5% 2015201620172018201920202021202220232024 1Q2025 2025E稳健的基本面继续推动业绩7强劲增长的长期记录MH平均出租率提升RV平均出租率提升相同物业占用率（2）相同物业NOI增长（3）10年实际平均相同物业NOI增长：6.8% 10年实际平均出租率增长：4.2% 10年实际平均出租率增长：5.4%资料来源：公司信息和美国劳工统计局。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充资料，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅附件中有关非GAAP财务指标的信息。注：关于指导、估计和预测信息，请参阅本演示文稿第2页的“关于指导的警告声明”。1）初步2025年出租率提升。截至2025年3月的CPI-U 12个月百分比变化。2）相同物业MH和年度房车入住率，根据最近完工但空置的扩建场地进行调整。3）仅针对MH和RV的相同属性NOI增长。5.2%（1）（1）95.9% 96.6% 97.3% 98.0% 98.4% 98.8% 98.9% 98.6% 98.9% 99.0% 99.0% 20152016201720182019202020212022202220232024 1Q2025 3.4% 3.3% 3.6% 4.0% 4.2% 3.4% 4.6% 6.4% 5.5% 5.2% 2015201620172018201920202021202220232024 2025E CPI-U
第一季度业绩和业务更新8来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充资料，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅所附附录中有关非GAAP财务指标的信息。注：关于指导、估计和预测信息，请参阅本演示文稿第2页的“关于指导的警告声明”。1）截至2025年5月。LA COSTA VILLAGE – PortORANGE，FL • 25年第一季度业绩：每股核心FFO为1.26美元；北美地区相同物业NOI + 4.6% •更新指引：预计2025年北美地区相同物业NOI增长3.5%-5.2%；25财年核心FFO指引为每股6.43美元至6.63美元•资产出售年初至今：出售六个社区完成，产生约1.24亿美元收益•信用评级上调：标普上调评级至BBB +，穆迪上调评级至Baa2（1）•延迟同意物业：截至5/30，已完成约一半的延迟同意财产剩余价值•使用安全港出售所得款项：•偿还了约33亿美元的债务，包括预付款成本，包括：•偿还约16亿美元的信贷融资•偿还约7.4亿美元的有担保抵押债务（5.3%加权平均利率）•赎回约9.5亿美元的无担保优先票据（5.6%加权平均票息）•向股东返还资本•每股4.00美元的一次性特别现金分配，总额约5.2亿美元•将计划的季度分配政策提高约10.6%至1.04美元•目标是对战略增长机会进行再投资•向1031个交易所托管账户分配约10亿美元，以在节税的基础上为未来的潜在收购提供资金。•资产负债表：大幅去杠杆，浮息债敞口完全消除。
令人信服的供需基本面9制造房屋（MH）–北美资料来源：公司信息、美国劳工统计局。、华尔街研究和Zillow。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅所附附录中有关非GAAP财务指标的信息。1）资料来源：Wolfe Research，COStar，NIC Map。2）MH站点仅在北美（2023年1月– 2025年3月）。多年来几乎没有新增供应比多户和单户出租多25%的空间，每平方英尺成本降低约50%（1）居民平均租期约21年（1）产生稳定、不断增长的租金收入，然后房屋普遍销售到位年度房屋迁出平均0.4%（2）截至2025年3月31日的97.3%入住率96.7%截至2025年3月31日止五年的平均入住率需求供应（1）居民以创纪录的数字迁入MH社区美国失业率和SUI通过GFC OAK CREST的相同物业入住率–奥斯汀，TX5.8 % 9.3% 9.6% 8.9% 8.1% 76% 80% 84% 88% 0% 4% 8% 12% 20082009201020112012 SU I S am e pr op er ty o CC up an cy U S U ne m pl oy m en t r at e US unemployment rate SUI相同物业占用0% 2% 4% 6% 2015201620172018201920202021202220232024美国按物业类型划分的库存增长预制房屋办公室零售多户工业存储
令人信服的供需基本面10尽管房车年出货量和历史房车收入增长的房车销售增长下降，但对经济适用的度假的需求持续下降安装基数：美国有1120万户家庭拥有一辆房车，而从2008年到2012年，美国有170万个房车露营地，独立、单一公园运营商组合的房车收入以4.4%的复合年增长率增长（2）来源：公司信息、KOA和RVIA。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅所附附录中有关非GAAP财务指标的信息。1）新的房车出货量。2）代表一个独立拥有和运营的房车社区特许经营组合，该公司直到所示期间之后才拥有权益。-32.9 %-30.1 % 46.2% 4.2% 13.2% 4.8% 0.8% 6.6% 5.4% 4.9% 20082009201020112012房车出货房车收入（2）2014年以来新增露营家庭近2200万户，年露营3次及以上的家庭数量增长98% 80%的露营者将露营与入住酒店或度假村等其他旅行形式相结合，旅馆或度假屋提供经济实惠的假期，其中平均行程为2-3小时从客户的家庭住址年活跃露营家庭（以mm为单位）5.9% CAGR（1）323537393942485758542014201520162017201820192020202120222023
令人信服的供需基本面11英国资料来源：公司信息，华尔街研究和Zillow。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅附件中有关非GAAP财务指标的信息。注：关于指导、估计和预测信息，请参阅本演示文稿第2页的“关于指导的警告声明”。增加不动产NOI贡献的战略目标强劲的历史和预期收入增长10年平均租金率增长5.2%预计2025年租金率增长3.7%房屋销售NOI：社区的居民更替是房屋销售量的最大驱动力（~60%）升级现有居民（~20%）选择社区扩张（~10%）过渡到年度转换（~10%）不可替代的靠近伦敦和其他主要城市的沿海‘目的地’位置众多的进入壁垒包括严格的监管和稀缺的土地脱欧和其他宏观经济结构性因素在英国各地创造国内度假需求大多数公园都是20年以上许可证的自住人，每年租金上涨平均居民保有权7-8年供需商业模式（1）OYSTER BAY –英国康沃尔
Sun的NOI增长往绩记录12个多户REITs Sun Communities有弹性的需求、高进入壁垒、Sun的平台导致了一致、周期测试的有机NOI增长~20年，自2000年以来每一年或滚动4个季度期间均录得正的相同物业NOI增长，Sun的年均相同物业NOI增长为5.3%，比2000年以来的多户REITs相同物业NOI季度同比增长高出~210bps资料来源：花旗研究，2025年3月。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅附件中有关非GAAP财务指标的信息。1）多户REITs包括AIRC、AVB、CPT、EQR、ESS、IRT、MAA和UDR。2）REIT行业包括医疗保健、工业、预制住房、多户、商城、办公、自助仓储、购物中心、单户出租、学生住房和多元化REITs。（1）2000年以来CAGR（1）（2）5.3% 2.9% 3.2%（15.0%）（10.0%）（5.0%）0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 1Q00 1Q01 1Q02 1Q03 1Q04 1Q05 1Q06 1Q07 1Q08 1Q09 1Q10 1Q11 1Q12 1Q13 1Q14 1Q15 1Q16 1Q17 1Q18 1Q19 1Q20 1Q21 22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222
2025E MH/RV同一物业运营费用细目13 SKY HARBOR – CHEEKTOWAGA，NY资料来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅附件中有关非GAAP财务指标的信息。注：关于指导、估计和预测信息，请参阅本演示文稿第2页的“关于指导的警告声明”。Sun Outdoors Rocky Mountains – Granby，CO Payroll & Benefits 30% Real Estate Taxes 20% Other 10% Supplies & Repair 16% Utilities 15% Legal，Local Taxes & Insurance 9%
稳健的可持续发展倡议（1）14环境致力于可持续的商业实践，使包括我们经营所在社区在内的所有利益相关者受益当前的倡议包括政策加强、环境目标和数据覆盖社会内部培训计划为团队成员提供300多门课程IDEA推出了三个员工资源组治理董事会提名和公司治理委员会监督所有可持续发展倡议企业风险管理委员会识别、监测和减轻整个组织的风险供应商评估完成了可持续发展评估与17个关键供应商董事会成员Mark Denien当选为董事会成员Sun Unity Sun的社会责任计划，2024年报告志愿小时数超17K综合政策和程序促进健全公司治理来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。请参阅附件中有关非GAAP财务指标的信息。1）2023年报告年度的绩效和举措以从报告数字中删除的安全港码头数据为参考。现场可再生能源通过现场太阳能电池阵列产生11652兆瓦时；电碳减排总目标的4%到2035年实现碳中和目标减排60% GHG库存保证在范围1、2和3上获得合理保证库存风险评估完成对所有财产的气候、水和生物多样性风险评估
附录15Steeeple Bay Holiday Park – ESSEX，英国
定义的非GAAP术语16关注房地产行业的投资者和分析师使用非GAAP补充业绩衡量标准，包括净营业收入（“NOI”）、息税折旧摊销前利润（“EBITDA”）和运营资金（“FFO”）来评估REITs。该公司认为，NOI、EBITDA和FFO是适当的衡量标准，因为它们被投资者和分析师广泛使用并与之相关。此外，NOI、EBITDA和FFO通常用于衡量财务状况、业绩和价值的各种比率、定价倍数、收益率和回报以及估值计算。NOI提供了一种不考虑折旧、摊销和非财产特定费用（如一般和管理费用）的租赁运营衡量标准。EBITDA为评估公司产生和偿还债务的能力提供了进一步的衡量标准；EBITDA也为评估公司为股息和其他现金需求提供资金的能力提供了进一步的衡量标准。FFO，反映房地产价值随市场状况上升或下降的假设，主要是根据GAAP折旧和房地产资产摊销的影响进行调整。NOI Total Portfolio NOI-该公司通过从运营物业收入中减去物业运营费用和房地产税来计算NOI。NOI是一种非公认会计准则财务指标，该公司认为它有助于投资者作为经营业绩的补充衡量标准，因为它是一项衡量物业投资回报率的指标，并提供了一种比较物业业绩随时间变化的方法。该公司在评估特定物业和/或物业组的绩效和增长时，将NOI作为一项关键衡量标准。NOI的主要限制是它不包括折旧、摊销、利息费用和非财产特定费用，如一般和管理费用，所有这些都是重大成本。因此，NOI是衡量公司旗下物业的经营表现，而不是公司整体的经营表现。该公司认为，NOI为投资者评估房地产业绩和长期增长提供了增强的可比性。该公司认为，GAAP净收入（亏损）是与NOI最直接可比的衡量标准。NOI不应被视为GAAP净收入（亏损）作为公司财务业绩指标或GAAP经营活动提供的净现金作为公司流动性衡量指标的替代方案；也不表示可用于公司现金需求的资金，包括其进行现金分配的能力。由于包含利息、折旧和摊销等项目，使用GAAP净收入（亏损）作为业绩衡量标准受到限制，因为这些项目可能无法准确反映物业市场价值的实际变化，在折旧和利息的情况下，可能不一定与房地产资产的经营业绩挂钩，因为它通常发生在母公司层面，而不是在物业层面。Same Property NOI-这是在评估公司Same Property投资组合的业绩和增长时使用的关键管理工具。公司认为，Same Property NOI对投资者有帮助，可作为同一物业组合在一个时期至下一个时期产生的收入的补充比较业绩计量。同一物业NOI不包括与物业的辅助活动相关的收入和支出。EBITDA EBITDA-Nareit将EBITDA称为“EBITDA”，并将其计算为GAAP净收入（亏损），加上利息费用，加上所得税费用，加上折旧和摊销，加上或减去处置折旧财产的损失或收益（包括控制权变更的损失或收益），加上折旧财产和对非合并关联公司的投资的减值减记，以及反映实体在非合并关联公司的EBITDA份额的调整。EBITDA是一种非GAAP财务指标，公司用来评估其产生和偿还债务的能力， 资金分红和其他现金需求，并覆盖固定成本。投资者利用EBITDA作为评估和比较REITs投资质量和企业价值的补充措施。经常性EBITDA-公司还使用EBITDA，不包括管理层认为与根据独立于资本结构的基础计量公司业绩无关的某些损益项目（“经常性EBITDA”）。该公司认为，GAAP净收入（亏损）是与EBITDA最直接可比的衡量标准。EBITDA不打算用作衡量公司运营产生的现金或其支付股息能力的指标，因此不应取代GAAP净收入（亏损）作为公司财务业绩的指标或由/用于运营、投资和融资活动的GAAP现金流量作为流动性的衡量标准。FFO FFO-Nareit将FFO定义为GAAP净收入（亏损），不包括出售某些房地产资产的收益（或亏损），加上与房地产相关的折旧和摊销、某些房地产资产和投资的减值，并在对非合并合伙企业和合资企业进行调整后。FFO是一种非GAAP财务指标，管理层认为这是衡量公司经营业绩的有用补充指标。通过排除与出售先前折旧的经营性房地产资产、与房地产相关的减值以及房地产资产折旧和摊销相关的损益（根据历史成本会计和使用寿命估计，情况相似的相同资产的所有者之间可能会有所不同），FFO提供了一种绩效衡量标准，当与同期进行比较时，该衡量标准反映了出租率、租金和运营成本趋势对运营的影响，提供了从GAAP净收入（亏损）中不太明显的视角。管理层认为，使用FFO有利于提高投资大众对REITs经营成果的理解，并使REITs经营成果的比较更有意义。核心FFO核心FFO-除FFO外，公司使用FFO，不包括管理层认为与公司核心业务的运营和财务业绩（“核心FFO”）无关的某些损益项目。该公司认为，核心FFO为投资者对同期结果的评估提供了增强的可比性。该公司认为，GAAP净收入（亏损）是与FFO最直接可比的衡量标准。FFO的主要限制在于，它没有取代GAAP净收入（亏损）作为财务业绩衡量标准或GAAP经营活动现金流量作为公司流动性的衡量标准。由于FFO不包括包括折旧和摊销在内的GAAP净收入（亏损）的重要经济成分，因此FFO应该被用作GAAP净收入（亏损）的补充，而不是替代它。此外，FFO并非旨在衡量REIT满足债务本金偿还和其他现金需求的能力，也不是衡量营运资金的指标。FFO是根据公司对Nareit建立的标准的解释计算的，这可能无法与其他对Nareit定义有不同解释的REITs报告的FFO进行比较。对某些财务信息进行了修订，以反映以往各期的重新分类，以符合本期的列报方式。
净收入与FFO和解17来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。2025年3月31日2024年3月31日2024年12月31日2023年12月31日2022年归属于SUI普通股股东的净收入/（亏损）（42.8）$（27.4）$ 89.0 $（213.3）$ 242.0 $调整折旧和摊销-持续经营122.61 20.24 87.34 91.34 54.6折旧和摊销-终止经营36.44 4.31 90.21 65.9 145.0非合并关联公司折旧0.2 0.10.5 0.2 0.1资产减值-持续经营24.0 19.8 66.75.6 1.4资产减值-终止经营2.1 0.9 4.7 4.5 1.6商誉减值--180.83 69.9-有价证券重新计量损失---16.05 3.4（收益）/对非合并关联公司投资重新计量损失-（5.2）（6.6）4.2 2.7应收票据重新计量损失0.2 0.7 36.4 106.7 0.8应收账款和担保借款重新计量损失，净---0.4-（收益）/财产处置损失，包括税收影响1.1（5.3）（203.6）（8.9）（12.2）加：优先OP单位的回报1.8 2.18.31 1.89.5加：归属于非控制性权益的收益/（损失）（1.6）（0.9）4.8（8.1）10.4资产处置收益，净（3.9）（5.4）（27.1）（38.0）（54.9）归属于SUI普通股股东和稀释性可转换证券的FFO 140.1 $ 143.9 $ 831.4 $ 908.2 $ 854.4 $调整业务合并费用-持续经营---3.01 7.8业务合并费用-终止经营---0.4-6.9收购和其他交易成本-持续经营9.59.9 19.325.32 0.7收购和其他交易成本-终止经营14.6-0.3-2.0债务清偿损失-0.6 1.4-4.4灾难性事件相关费用，净额（0.1）7.227.1 3.81 7.5收益损失-灾难性事件相关费用，净4.05.3 3.4 2.14.8（收益）/外汇汇兑损失（8.7）（1.1）25.8 0.3（5.4）其他调整，净额-持续经营（7.9）（2.0）（17.2）（27.6）4.9其他调整，净额-已终止经营业务14.6（10.4）（10.0）0.2（4.5）归属于SUI普通股股东和稀释性可转换证券的核心FFO 166.1 $ 153.4 $ 881.9 $ 915.3 $ 923.5 $加权平均已发行普通股-稀释后131.6 128.71 29.5 128.9 125.6归属于SUI普通股股东的FFO和每股稀释性可转换证券1.06 $ 1.12 $ 6.42 $ 7.05 $ 6.80 $归属于SUI普通股股东和稀释性可转换证券的核心FFO每股1.26 $ 1.19 $ 6.81 $ 7.10 $ 7.35 $ 2025年3月31日2024年12月31日2023年12月31日飓风伊恩-三个迈尔斯堡，佛罗里达州房车社区受损预计收益损失超过适用的业务中断免赔额3.8美元5.3美元19.2美元21.9美元收到的先前估计收益损失的保险赔偿--（16.3）（19.7）飓风艾尔玛-三个佛罗里达群岛社区受损预计收益损失超过适用的业务中断免赔额，净---（0.1）飓风Helene-一个Denedin Florida RV社区受损超过适用的业务中断可扣除的估计收益损失0.2-0.5-洪水事件-一个New Hampshire RV社区的估计收益损失超过适用的业务中断可扣除的估计收益损失--1.3-先前估计的收益损失收到的保险赔偿--（1.3）-收益损失-灾难性事件相关费用，净额4.0 $ 5.3 $ 3.4 $ 2.1 $截止年度三个月截止年度三个月截止年度（除每股数据外，金额以百万计）
净收入与NOI调节18来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。2025年3月31日2024年3月31日2024年12月31日2023年12月31日2022年12月31日归属于SUI普通股股东的净收入/（亏损）（42.8）$（27.4）$ 89.0 $（213.3）$ 242.0 $利息收入（4.4）（4.5）（20.1）（44.8）（35.0）经纪佣金和其他收入净额（1.7）（2.0）（34.9）（53.6）（33.5）一般和行政57.06 1.82 30.52 13.5 192.0与灾难性事件相关的费用，净（0.1）7.22 3.6（3.4）10.5企业合并费用----3.01 7.8折旧和摊销123.71 21.04 90.54 94.14 56.8资产减值24.0 19.8 66.75.6 1.4商誉减值-180.83 69.9-债务清偿损失-0.6 1.4-4.4利息费用82.18 9.73 50.33 25.72 31.1强制可赎回优先OP单位/权益的利息---3.34.2有价证券重新计量损失---16.05 3.4（收益）/外币兑换损失（8.7）（1.1）25.8 0.3（5.4）（收益）/财产处置损失1.1（5.4）（202.9）（11.0）（12.2）其他（收入）/费用，净额（5.7）2.46.87.36.6应收票据重新计量损失0.2 0.7 36.4 106.7 0.8非合并关联公司收益（3.0）（1.4）（9.5）（16.0）（2.9）（收益）/非合并关联公司投资重新计量损失-（5.2）（6.6）4.2 2.7当期税费1.9 1.9 3.61 3.7 9.9递延税收优惠（5.2）（5.7）（39.6）（22.9）（4.2）（收入）/终止经营亏损，净额18.5（11.2）（74.2）（82.3）（69.5）加：优先OP单位的优先回报/股权3.13.21 2.81 2.31 1.0加：归属于非控制性权益的收入/（亏损）（1.9）（1.3）5.3（8.1）10.8 NOI 238.1 $ 243.1 $ 1,135.7 $ 1,120.2 $ 1,0 92.7 $ 2025年3月31日2024年3月31日2024年12月31日2023年12月31日2022年12月31日不动产NOI 226.4 $ 229.0 $ 1,015.3 $ 976.6 $ 919.9 $房屋销售NOI 14.61 7.09 6.81 14.31 43.4辅助NOI（2.9）（2.9）23.62 9.32 9.4 NOI 238.1 $ 243.1 $ 1,135.7 $ 1,120.2 $ 1,0 92.7 $年终三个月结束三个月结束
2025年3月31日2024年3月31日2024年12月31日2023年12月31日，2022年归属于SUI普通股股东的净收入/（亏损）（42.8）$（27.4）$ 89.0 $（213.3）$ 242.0 $调整折旧和摊销-持续经营123.71 21.04 90.54 94.14 56.8折旧和摊销-已终止经营业务36.44 4.31 90.21 65.9 145.0资产减值-持续经营业务24.01 9.8 66.75.6 1.4资产减值-已终止经营业务2.1 0.94.7 4.5 1.6商誉减值--180.83 69.9-债务清偿损失-0.6 1.4-4.4利息费用-持续经营业务82.18 9.73 50.33 25.72 31.1利息费用-已终止经营业务--0.10.1（1.3）强制可赎回优先OP单位/权益的利息--3.34.2当期税费-持续经营业务1.9 1.9 3.61 3.79.9当期税费-已终止经营业务0.3 0.20.7 0.8 0.4递延税项收益（5.2）（5.7）（39.6）（22.9）（4.2）来自非合并关联公司的收入（3.0）（1.4）（9.5）（16.0）（2.9）减：（收益）/财产处置损失1.1（5.4）（202.9）（11.0）（12.2）减：资产处置收益，净额（3.9）（5.4）（27.1）（38.0）（54.9）EBITDA为216.7 $ 233.1 $ 1,098.9 $ 1,082.4 $ 1,0 21.3 $调整交易成本-终止经营14.6----企业合并费用-持续经营---3.01 7.8企业合并费用-终止经营---0.4-6.9灾难性事件相关费用，净额-持续经营业务（0.1）7.22 3.6（3.4）10.5与灾难性事件相关的费用，净额-终止经营业务--3.57.27.0有价证券重新计量损失----16.05 3.4（收益）/外币汇兑损失（8.7）（1.1）25.8 0.3（5.4）其他（收入）/支出，净额-持续经营业务（5.7）2.46.87.36.6其他（收入）/支出，净额-终止经营业务14.6（10.4）（10.0）0.2（4.5）应收票据重新计量损失0.2 0.7 36.4 106.7 0.8（收益）/非合并关联公司投资重新计量损失-（5.2）（6.6）4.2 2.7加：优先OP单位的优先收益/股权3.13.21 2.81 2.31 1.0加：归属于非控制性权益的收入/（亏损）（1.9）（1.3）5.3（8.1）10.8加：资产处置收益，净额3.95.427.1 38.05 4.9经常性EBITDA 236.7 $ 234.0 $ 1,224.0 $ 1,266.1 $ 1,193.8 $年终三个月净收益与经常性EBITDA调节19来源：公司信息。有关更多信息，请参阅截至2025年3月31日的季度的Sun Communities, Inc.补充文件，以及2025年3月31日之后的新闻稿和SEC文件。（金额以百万计）