美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
根据第13或15(d)条提交的年度报告
1934年证券交易法
截至2025年12月31日止财政年度
或
☐根据第13或15(d)条提交的过渡报告
《1934年证券交易法》
对于从到的过渡期
委托档案号1-31763
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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(国家或其他管辖 |
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(IRS雇主 |
LBJ高速公路5430号,套房1700
德克萨斯州达拉斯75240-2620
(主要行政办公室地址)
登记电话,包括区号:(972)233-1700
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
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交易代码(s) |
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注册的各交易所名称 |
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没有证券根据该法第12(g)节进行登记。
用复选标记表示:
如果注册人是知名的经验丰富的发行人,根据《证券法》规则405的定义。是☐没有
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人无需提交报告。是☐没有
注册人(1)是否在过去12个月内提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)是否在过去90天内受到此类提交要求的约束。是否☐
注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
无论注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 |
☐ |
|
☒ |
非加速披露公司 |
☐ |
较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
|
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。是☐没有
截至2025年6月30日(注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日),康诺斯全球公司的非关联公司所持有的2170万股有表决权股票的总市值约为1.346亿美元。
注册人普通股的股份数量,每股面值0.01美元,2026年2月27日已发行:115,053,116。
以引用方式并入的文件
第III部分要求的信息以引用方式并入注册人的最终代理声明中,该声明将在不迟于本报告涵盖的财政年度结束后120天内根据第14A条向委员会提交。
前瞻性信息
这份10-K表格年度报告包含经修订的1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。本年度报告中非历史事实的陈述具有前瞻性,代表管理层基于当前可用信息的信念和假设。在某些情况下,您可以通过使用“相信”、“打算”、“可能”、“应该”、“可能”、“预期”、“预期”或类似术语,或通过讨论战略或趋势等词语来识别前瞻性陈述。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不知道这些预期是否正确。此类声明按其性质涉及可能对预期结果产生重大影响的重大风险和不确定性。未来的实际结果可能与预测的结果大不相同。可能导致我们的实际未来结果与本文中描述的结果存在重大差异的因素是本年度报告中讨论的风险和不确定性以及我们向SEC提交的其他文件中不时描述的风险和不确定性,包括但不限于以下因素:
| ● | 未来对我们产品的供需; |
| ● | 我们从战略和运营举措中实现预期成本节约的能力; |
| ● | 我们将收购整合到我们的运营中并实现预期协同效应和创新的能力; |
| ● | 我们的某些业务对某些市场部门的依赖程度; |
| ● | 我们业务的周期性; |
| ● | 客户和生产商库存水平; |
| ● | 行业产能扩张超预期或提前; |
| ● | 原材料和其他运营成本(如能源和矿石成本)的变化; |
| ● | 原材料(如矿石)供应情况的变化; |
| ● | 损害全球经济、扰乱我们的供应链、增加材料和能源成本或减少对我们的二氧化钛颜料的需求或感知需求的一般全球经济和政治状况(“TiO2”)产品或损害我们运营设施的能力(包括世界各地区国内生产总值水平的变化、关税、自然灾害、恐怖行为、全球冲突和公共卫生危机); |
| ● | 运营中断(包括但不限于劳资纠纷、泄漏、自然灾害、火灾、爆炸、计划外或计划外停机、运输中断、某些区域和世界事件或经济状况以及公共卫生危机); |
| ● | 与我们的技术基础设施(包括制造和会计系统)相关的可能影响我们持续运营能力的技术相关中断(包括但不限于网络攻击;软件实施、升级或改进;技术处理故障;或其他事件),或可能影响我们供应链的关键供应商,或可能影响其运营并导致他们削减或暂停订单的关键客户; |
| ● | 竞争性产品和替代产品; |
| ● | 来自监管和环境合规要求不那么严格的中国供应商的竞争; |
| ● | 客户和竞争对手战略; |
| ● | 我们竞争对手的潜在整合; |
| ● | 我们客户的潜在整合; |
| ● | 定价和生产决策的影响; |
2
| ● | 具有竞争力的技术岗位; |
| ● | 引入新的、或改变现有的关税、贸易壁垒或贸易争端; |
| ● | 货币汇率的波动(例如美元与欧元、挪威克朗与加元之间以及欧元与挪威克朗之间的汇率变化),或与欧元或其他货币相关的不确定性可能对我们的业务造成干扰; |
| ● | 我们在未来更新或再融资信贷融资或其他债务工具的能力; |
| ● | 利率变化; |
| ● | 我们遵守循环银行信贷额度所载契约的能力; |
| ● | 我们保持充足流动性的能力; |
| ● | 所得税审计、税收清算倡议或其他税务事项的最终结果,包括未来的税收改革; |
| ● | 我们利用所得税属性的能力,其收益可能会或可能不会在可能性较大的确认标准下得到确认; |
| ● | 环境事项(如要求现有和新建设施遵守排放和排放标准的事项); |
| ● | 政府法律法规和其中可能的变化,包括新的环境、可持续性、健康和安全,或其他法规(例如那些寻求限制或分类TiO2或其用途);及 |
| ● | 待决或未来可能的诉讼或其他行动。 |
如果这些风险中的一项或多项成为现实(或这种发展的后果恶化),或者基础假设被证明不正确,实际结果可能与预测或预期的结果大不相同。我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务,无论是由于信息变化、未来事件或其他原因。
3
第一部分
项目1.业务
一般
Kronos Worldwide, Inc.(NYSE:KRO)(“Kronos”)于1989年在特拉华州注册成立,是一家全球领先的增值钛白粉颜料(TiO)生产商和营销商2,应用范围广泛的基础工业产品。我们与我们的分销商和代理商一起,向100个国家的大约3,000名客户销售和提供我们产品的技术服务,我们的大部分销售位于欧洲、北美和亚太地区。我们相信,我们在国内和国际市场的产品制造、销售、运输和服务方面已经发展了相当的专业知识和效率。自2024年7月16日(“收购日期”)起,我们收购了Venator Investments,Ltd.(“Venator”)持有的Louisiana Pigment Company,L.P.(“LPC”)的50%合资权益,代价为1.85亿美元减去营运资金调整。在收购之前,我们通过一家全资子公司持有LPC 50%的合资权益。LPC是作为我们和Venator的制造合资企业运营的。收购完成后,LPC成为我们的全资子公司。2025年,我们将LPC并入我们的全资子公司Kronos Louisiana,Inc.(合并后的公司简称“Kronos Louisiana”)。见我们的合并财务报表附注5。
TiO2是一种白色无机颜料,因其卓越的耐用性和赋予白度、亮度和不透明度的能力而被广泛应用于各种产品中。TiO2是日常应用的关键组成部分,如涂料、塑料和纸张,以及许多特殊产品,如油墨、化妆品和药品。TiO2被广泛认为在很大程度上优于替代的白色颜料,这是由于其遮盖力(或不透明度),即有效和高效地覆盖或掩盖其他材料的能力。TiO2是根据特定的最终用途应用设计、营销和销售的。
TiO2是最大的商业使用的美白颜料,因为它有很高的折射率,赋予它比任何其他商业生产的白色颜料更大的遮盖力。此外,TiO2具有优异的抗与其他化学品相互作用、良好的热稳定性和抗紫外线降解能力。虽然市场上还有其他白色颜料,但我们认为没有有效的TiO替代品2因为没有任何其他白色颜料具有实现可比的不透明度和亮度的物理特性,或者可以以具有成本效益的方式掺入。高岭土粘土、碳酸钙、聚合乳浊剂等颜料增强剂与TiO一起使用2在一些最终用途市场。然而,这些产品无法复制TiO的不透明性能特性2我们认为这些产品不太可能对TiO的使用产生重大影响2.
TiO2 被认为是“生活品质”产品。对TiO的需求2总体上受到全球国内生产总值的推动,并随着世界各地区生活水平的提高而普遍提高。据业内人士估计,TiO2自2000年以来,消费以大约2-3 %的年复合增长率增长。人均TiO消费量2在西欧和北美远超世界其他地区,这些地区有望继续成为TiO的最大消费国2在可预见的未来按人均计算。我们认为西欧和北美约占全球TiO的14%和15%2消费,分别。TiO市场2在中国、亚太地区、南美和东欧普遍增加,我们认为这些是重要的市场,随着这些地区经济体的发展和生活质量产品(包括TiO)的发展,这些市场将继续增长2,经历更大的需求。
截至2025年12月31日,约50%的普通股由Valhi, Inc.(纽约证券交易所代码:VHI)拥有,约31%由NL的全资子公司TERML Industries,Inc.(纽约证券交易所代码:TERM3)拥有。瓦利化工还拥有NL工业约83%的已发行普通股。Contran Corporation的全资子公司持有瓦利化工约91%的已发行普通股。如我们的合并财务报表附注1所述,Lisa K. Simmons和为Simmons女士及其已故姐姐及其子女的利益而成立的信托(“家族信托”)可能被视为控制Contran,因此可能被视为间接控制Contran的全资子公司、瓦利化工、NL和我们。
4
产品和最终用途市场
包括我们的前辈,我们已经生产并营销了TiO2在北美和欧洲,我们的主要市场,超过100年。我们相信我们是最大的TiO2生产商和氯化法TiO2欧洲生产商,我们2025年销量的45%归属于欧洲市场。下表显示了我们在过去三年中对我们重要市场欧洲和北美的估计市场份额。
|
2023 |
2024 |
2025 |
|||
欧洲 |
12% |
14% |
15% |
|||
北美洲 |
16% |
17% |
19% |
我们相信我们是TiO的主要销售商2在几个国家,包括德国。总体来说,我们是TiO四大生产商之一2在世界上。
我们为客户提供广泛的产品组合,包括30多种不同的TiO2 KRONOS下的颜料等级®商标,提供多种性能属性,满足客户的特定要求。我们的主要客户包括国内外涂料、塑料、装饰层压板和纸张生产企业。我们发货TiO2通过铁路、卡车和/或海运承运人以干式或浆状形式向我们的客户提供。销售我们的核心TiO2 颜料约占我们2025年净销售额的90%。我们和我们的代理商和分销商主要在三个主要的最终用途市场销售我们的产品:涂料、塑料和纸张以及进入白色包装油墨市场。
下表显示了我们的近似TiO2 截至2025年12月31日止年度按地理区域及最终用途划分的销量:
销量百分比 |
销量百分比 |
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按地理区域 |
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按最终用途 |
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欧洲 |
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45% |
涂料 |
59% |
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北美洲 |
40% |
塑料 |
30% |
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亚太地区 |
|
8% |
纸 |
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8% |
|
世界其他地区 |
|
7% |
其他 |
|
3% |
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我们产品的一些主要应用包括以下方面:
TiO2用于涂料–我们的TiO2 用于在工业涂料中提供不透明度、耐用性、着色强度和亮度,以及用于商业和住宅内外装、汽车、飞机、机器、电器、交通漆和其他特殊用途涂料的涂料。TiO的量2 涂料中使用的颜色因所需的不透明度、颜色和质量而有很大差异。一般来说,对不透明度要求和涂层质量越高,TiO越大2 内容。
TiO2用于塑料–我们生产TiO2提高塑料光学和物理性能的颜料,包括白度和不透明度。TiO2用于为容器和包装材料等物品以及窗户、门型材和壁板等乙烯基产品提供不透明度。TiO2还普遍为家庭用品、电器、玩具、电脑盒和食品包装提供遮盖力、中性底色、亮度和表面耐用性。TiO2的高亮度及其不透明度,被用于一些工程塑料,以帮助掩盖它们不受欢迎的自然颜色。TiO2 也用于母粒,母粒是TiO的浓缩物2 和其他添加剂,是TiO的最大用途之一2在塑料终端用途市场。在母粒中,TiO2 被高浓度分散成塑料树脂,然后被塑料容器、瓶子、包装和农用薄膜的制造商使用。我们的TiO2也包括在工程材料中,如聚碳酸酯或丙烯腈丁二烯苯乙烯(“ABS”),用于汽车行业以及家电、消费电子产品和其他应用。
TiO2纸面上–我们的TiO2用于生产几种类型的纸,包括层压(装饰)纸、填充纸和涂布纸,以提供白度、亮度、不透明度和颜色稳定性。虽然我们卖我们的TiO2到纸终端市场的所有细分市场,我们的主要关注点是TiO2涂布板和纸层压板中使用的牌号,其中使用三聚氰胺树脂在高温和高压下将几层纸层压在一起。
5
纸的顶层含有TiO2和塑料树脂并且是印有装饰图案的层。纸层压板用于替代木材和瓷砖等材料,用于台面、家具和墙板等应用。TiO2在这些应用中是有益的,因为它有助于防止材料在长时间暴露于阳光和其他风化剂后褪色或变色。
TiO2用于其他应用–我们生产TiO2提高印刷油墨的不透明度和遮盖力。TiO2允许油墨实现非常高的打印质量,同时不干扰印刷机械的技术要求,包括低磨损、高印刷速度和高温。我们的TiO2也被用于TiO的纺织应用中2起到不透明和去色剂的作用。在人造丝、涤纶等人造纤维中,TiO2纠正原本不受欢迎的光泽和半透明外观。没有TiO的存在2,这些材料将不适合用于许多纺织应用。
我们销售高纯度硫酸盐工艺锐钛型TiO2用于在各种化妆品和个人护理产品中提供不透明度、白度和亮度,如护肤霜、口红、眼影和牙膏。在制药方面,我们的TiO2通常用作片剂和胶囊涂层中的着色剂以及液体药物中的着色剂,以提供颜色和外观的均匀性。KRONOS®纯化的锐钛型酶等级符合CTFA(化妆品、洗漱用品和香料协会)、USP(美国药典)、BP(英国药典)和FDA(美国食品药品监督管理局)的适用要求。
我们的TiO2以下三个互补业务增强了业务,占我们2025年净销售额的约10%:
| ● | 我们根据政府特许权在挪威拥有并经营一座钛铁矿,期限不限。钛铁矿是一些硫酸盐工艺TiO直接用作原料的原料2植物。除了向我们在欧洲的硫酸盐厂供应钛铁矿,我们还向第三方出售钛铁矿,其中一些是我们的竞争对手。该矿估计钛铁矿储量,我们预计,根据内部估计,将持续大约50年。 |
| ● | 我们制造和销售铁基化学品,这是硫酸盐和氯化物工艺TiO的联产品和加工联产品2颜料生产。这些副产品化学品通过我们的ECOChem部门进行营销,主要用作工业废水和市政废水的处理和调理剂以及铁颜料、水泥和农产品的制造。 |
| ● | 我们制造和销售其他特种化学品,这是从生产TiO的副流产品2.这些特种化学品应用于珠光颜料配方、生产手机和其他电子设备用电陶瓷电容器和天然气管道等特种应用领域。 |
制造、运营和物业
制造业–我们生产TiO2呈金红石晶状。金红石TiO2使用氯化物生产工艺和硫酸盐生产工艺制造。许多最终用途应用的制造商可以使用任何一种形式,尤其是在TiO供应紧张的时期2.氯化法工艺是用于涂料和塑料这两个最大的最终用途市场的首选形式。由于环境因素和客户考虑,TiO占比2以氯化法颜料为代表的行业销量相对于硫酸法颜料保持稳定,2025年氯化法生产装置约占行业产能39%。首选硫酸盐工艺用于选定的纸制品、陶瓷、橡胶轮胎、人造纤维、药品和化妆品。一次中间TiO2颜料已通过氯化物或硫酸盐工艺生产,它通过涉及各种化学表面处理和密集微粉化(铣削)的专有工艺“制成”具有特定性能特征的产品,用于特定的最终用途应用。
| ● | 氯化法工艺–我们的绝大部分产能是使用氯化法制造的,氯化法是一种使用氯提取金红石TiO的连续工艺2.氯化法产生的废物比硫酸盐工艺少,因为大部分氯被回收利用,而且它利用的是含有更高TiO的矿石2内容。氯化法对能源的要求也较低,劳动强度也低于 |
6
| 硫酸盐工艺,虽然氯化物工艺需要更高技能的劳动力和不间断的动力。氯化法生产的是一种具有广泛性能的中间基颜料。氯化法生产出底色偏蓝的产品,是生产TiO的优选形式2用于涂料和塑料的颜料,这两个最大的最终用途市场。 |
| ● | 硫酸盐工艺–硫酸盐工艺是用硫酸提取TiO的间歇工艺2来自钛铁矿或钛渣。与矿石中的杂质(主要是铁)分离后,TiO2经沉淀煅烧形成中间基颜料可供销售或可通过精加工提升。硫酸盐工艺产生较暖的底色,首选用于选定的纸制品、陶瓷、橡胶轮胎、人造纤维、食品、药品和化妆品,其中一些产品产生较高的利润率。 |
合资企业–在2024年7月16日之前,我们的一家子公司和Venator各拥有LPC 50%的权益,LPC作为制造合资企业运营。LPC拥有并经营氯化法TiO2位于路易斯安那州查尔斯湖附近的工厂。2024年7月16日,我们收购了Venator持有的LPC的50%权益,对价为1.85亿美元减去营运资金调整。2025年,我们将LPC并入我们的全资子公司Kronos Louisiana,Inc。
在收购之前,我们以权益法核算我们在合资企业中的权益。合资公司在盈亏平衡的基础上运营,因此我们在合资公司的收益中没有任何权益。我们被要求购买一半的TiO2合资公司生产。所有成本和资本支出均与Venator平摊,但原料(购买的天然金红石矿或氯渣)和生产的颜料等级的包装成本除外。我们在净成本中所占份额被报告为销售成本,作为TiO2被卖掉了。见我们的合并财务报表附注5。
作为收购的结果,出于财务报告目的,LPC所收购的资产和承担的负债包含在我们截至2024年12月31日和2025年12月31日的合并资产负债表中,LPC的经营业绩和现金流量包含在我们自收购日期开始的合并经营报表和现金流量中。见我们的合并财务报表附注5。
运营–我们生产了40.1万、53.5万和48万公吨的TiO2分别在2023、2024和2025年。我们截至收购日期的2023年和2024年的产量包括我们在TiO生产的产量中所占的份额2制造合资企业。在收购日期之后,我们2024年和2025年的生产量包括Kronos路易斯安那州工厂100%的生产量。
2023年我们的平均产能利用率约为72%,2024年为96%,2025年为77%。我们在2023年和2025年下半年的生产水平有所降低,以适应充满挑战的经济条件和地缘政治不确定性导致的客户需求下降。2024年,我们增加了产量,以满足更高的整体客户需求。
物业–我们在北美和欧洲经营设施。我们有四个TiO2欧洲工厂(德国勒沃库森、德国诺德纳姆、比利时朗格布鲁日、挪威弗雷德里克斯塔德各一家)。在北美,我们有一个TiO2位于加拿大魁北克省瓦雷内斯的工厂和一家TiO2路易斯安那州查尔斯湖附近的工厂。
7
下表按工厂位置和制造工艺类型列出了我们对2026年预期制造产能的划分:
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|
TiO占产能%2 |
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||||
制造过程 |
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设施 |
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说明 |
|
氯化物 |
硫酸盐 |
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德国勒沃库森(1) |
TiO2生产、氯化法、联产品 |
28 |
% |
- |
% |
||
德国Nordenham |
TiO2生产、硫酸盐工艺、联产品 |
- |
11 |
|
|||
比利时朗格布鲁日 |
|
TiO2生产、氯化法、联产品、 |
|
15 |
|
- |
|
挪威弗雷德里克斯塔德(2) |
|
TiO2生产、硫酸盐工艺、联产品 |
|
- |
|
6 |
|
加拿大瓦雷讷(3) |
|
TiO2生产、氯化法、浆料设施、 |
|
16 |
|
- |
|
美国洛杉矶查尔斯湖 |
|
TiO2生产、氯化法、浆料设施 |
|
24 |
|
- |
|
合计 |
|
83 |
% |
17 |
% |
||
| (1) | 勒沃库森工厂位于一个更广泛的制造综合体内。我们拥有勒沃库森工厂,约占我们目前TiO的28%2产能,但我们根据2050年到期的长期协议租赁该设施下的土地。租赁付款是定期协商的,期限一次至少为两年。制造综合体的第三方运营商根据单独的供应和服务协议提供一些原材料,包括氯气、辅助和运营材料、公用事业和运营勒沃库森设施所需的服务。 |
| (2) | Fredrikstad设施位于公共土地上,租赁至2063年。 |
| (3) | 2024年第三季度,我们关闭了位于加拿大Varennes工厂的硫酸盐工艺线。见我们的合并财务报表附注17。 |
除非上表另有说明,否则我们拥有我们所有主要生产设施的底层土地。
我们还根据政府特许权在挪威经营一座钛铁矿,期限不限。此外,我们在美国、德国、挪威、加拿大、比利时和法国设有公司和行政办公室。
原材料
氯化法TiO所用的主要原料2是含钛原料(外购天然金红石矿、氯渣或其他高品位原料)、氯和石油焦。氯气可从多家供应商处获得,而石油焦可从数量有限的供应商处获得。适用于氯化法工艺的含钛原料主要来自澳大利亚、南非、非洲、中东、挪威、加拿大和印度的数量有限但不断增加的供应商。我们为我们的氯化法TiO采购原料2来自以下主要供应商的交付量在某些情况下延长至2028年:
供应商 |
产品 |
续展条款 |
||
力拓钢铁钛业有限公司。 |
氯化法品位矿渣 |
每两年自动更新一次 |
||
力拓钢铁钛业有限公司。 |
升级后的炉渣 |
每两年自动更新一次 |
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Iluka资源有限公司 |
金红石矿石 |
经协商续约条款 |
过去,我们一直,并且我们预计,我们将继续成功地获得这些和其他现有供应合同的短期和长期延期。我们预计,根据这些合同购买的原材料,以及我们可能签订的合同,将在未来几年内满足我们的氯化法原料要求。多年期合同一般可在发出12个月书面通知后终止,或基于任何一方的某些违约或未能就协议中所述的定价达成一致。
8
硫酸盐工艺TiO所用的主要原料2是含钛原料,主要是钛铁矿或外购的硫酸盐级矿渣和硫酸。多家供应商提供硫酸。适用于硫酸盐工艺的含钛原料可从主要位于挪威、加拿大、澳大利亚、非洲、印度和南非的数量有限的供应商处获得。作为为数不多的硫酸盐工艺TiO垂直一体化生产商2,我们在挪威经营一座岩钛铁矿,它为我们的硫酸盐工艺TiO提供了所有原料22025年的植物。我们预计,在可预见的未来,我们矿山的钛铁矿产量将满足我们的硫酸盐工艺原料需求。我们预计根据这些合同购买的原材料,以及我们可能签订的其他合同,将在未来几年内满足我们的硫酸盐工艺原料要求。
我们的许多原材料合同都包含我们被要求采购的固定数量或指定我们被要求采购的数量范围。这些协议下的定价一般每季度或每半年协商一次。
下表总结了我们在2025年采购或开采的原材料。
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原材料 |
|
生产工艺/原料 |
|
采购或开采 |
(以千为单位 |
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公吨) |
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氯化法工厂- |
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|
购买的矿渣或金红石矿石 |
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458 |
硫酸盐工艺装置: |
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内部开采和使用的钛铁矿 |
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229 |
销售与市场营销
我们的营销策略旨在发展和保持与新老客户的牢固关系。因为TiO2代表了我们客户的重大投入成本,采购决策往往由我们客户的高级管理层作出。我们致力于通过深入和频繁的接触,与关键决策者保持密切关系。我们努力利用我们的直销队伍和技术服务团队将这些商业和技术关系扩展到客户组织内的多个层面,以实现这一目标。我们相信这有助于建立客户忠诚度并加强我们的竞争地位。紧密的合作和强大的客户关系使我们能够密切关注客户业务的趋势。在适当的情况下,我们与客户合作,通过修改特定的产品特性或开发新的颜料等级来解决配方或应用问题。我们还将我们的销售和营销工作集中在那些我们认为可以实现更高售价的地理和最终用途细分市场。这一重点包括不断审查和优化我们的客户和产品组合。
我们还直接与客户合作,监测我们的产品在其最终用途应用中的性能,评估我们的产品和工艺技术的改进需求,并确定为客户开发新产品解决方案的机会。我们的营销人员与我们的销售人员和技术专家密切协调,以确保客户的需求得到满足,并在适当的情况下帮助开发和商业化新的等级。
我们通过在欧洲、北美和其他市场运营的直销队伍销售我们的大部分产品。我们还利用授权在特定地理区域销售我们产品的销售代理和分销商。在欧洲,我们的销售工作主要通过我们的直销队伍和我们的销售代理进行。我们的代理商不卖任何TiO2KRONOS以外的产品®品牌产品。在北美,我们的销售主要通过我们的直销队伍进行,并得到分销商网络的支持。过去几年我们在出口市场加大了营销力度,现在我们的销售是通过我们的直销队伍、销售代理和分销商进行的。除了我们的直销队伍和销售代理,我们的许多销售代理还充当分销商,为我们所有地区的客户提供服务。我们向通过分销商购买我们产品的客户以及由我们的直销队伍服务的较大客户提供客户和技术服务。
9
我们向多元化的客户群进行销售,没有单一客户占我们2025年净销售额的10%或更多。我们最大的十个客户占2025年净销售额的大约35%。
无论是我们的整体业务,还是我们的任何主要产品组,都不是任何显着程度的季节性。然而,TiO2第二季度和第三季度的销售额普遍较高,部分原因是北半球春季涂料产量增加,以满足春夏涂装季节的需求。我们一般会建立库存以满足预期的客户需求。
竞争
TiO2行业竞争激烈。我们主要根据价格、产品质量、技术服务、长期稳定性和高性能颜料等级的可获得性进行竞争。自TiO2不是通过商品市场进行交易,其定价很大程度上是供应商与各自客户谈判的产物。对于我们的大多数产品等级而言,价格和可用性是与质量和客户服务一起最重要的竞争因素。我们越来越专注于提供差异化的颜料,以满足特定的客户要求和与竞争对手产品差异化的专业等级。在2025年期间,我们估计在全球TiO中占有7%的份额2销量,基于销量,我们认为我们是TiO的主要销售商2在几个国家,包括德国。
我们的主要竞争对手是The Chemours Company、Tronox控股 PLC和LB Group Co.Ltd。前四大TiO2生产商(即我们和我们的三个主要竞争对手)约占全球产能的42%。
下图是我们对2025年全球产能的预估:
全球产能-2025年 |
||
LB集团 |
|
14% |
Chemours |
11% |
|
Tronox |
|
11% |
克罗诺斯 |
|
6% |
其他 |
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58% |
Chemours约有北美TiO总量的一半2产能,是我们在北美的主要竞争对手。LB集团此前宣布计划新增20万吨氯化法产能,我们预计未来几年可能会增量新增。然而,由于当前整个行业持续低迷,我们的几个竞争对手最近已经关闭了设施或宣布了去产能的计划,其中包括2023年关闭了估计有16万吨氯化法产能的台湾设施的Chemours,以及于2025年关闭其在荷兰的9万吨氯化法产能设施并宣布计划于2026年1月永久关闭其在中国的4.6万吨硫酸盐设施的Tronox。2025年,Venator的英国母公司进入破产状态,其设施被闲置并推向市场销售,总产能约40万吨,至少暂时退出市场。此外,2024年,我们关闭了位于加拿大瓦雷内斯的硫酸盐生产线。
TiO2行业的特点是进入壁垒很高,包括高资本成本、专有技术和建设新设施或扩大现有产能所需的大量交货时间。因此,过去十年,我们和竞争对手通过去瓶颈项目增加了行业产能;然而,这一增长仅部分弥补了各种TiO的关停2世界各地的植物。除了通过消除瓶颈项目和上述LB集团扩张之外,我们预计我们或我们的主要竞争对手不会为进一步增加产能做出任何重大努力,我们认为不太可能有任何新的TiO2 在可预见的未来,工厂将在欧洲或北美建造。如果实际发展与我们的预期不同,那么TiO2行业和我们的业绩可能会受到不利影响。
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研究与开发
我们在德国勒沃库森雇用从事研发、工艺技术和质量保证活动的科学家、化学家、工艺工程师和技术人员。这些个人有责任改善我们的氯化物和硫酸盐生产工艺,降低生产成本,提高产品质量,并通过开发新产品和应用加强我们的竞争地位。2023年,我们用于这些活动的支出约为1800万美元,2024年为1400万美元,2025年为1600万美元。我们预计2026年将在研发上花费大约1300万美元。
我们不断寻求提高我们等级的质量,并已成功地为现有和新应用开发新等级,以满足客户的需求并增加产品生命周期。自2020年初以来,我们为颜料和其他应用增加了八个新等级。
专利、商标、商业秘密等知识产权
我们有一个全面的知识产权保护战略,包括获得、维护和执行我们的专利,主要是在美国、加拿大和欧洲。我们还注册、维护和保护我们的商标权。我们维护我们的商业秘密权利的保密性,并通过安全协议和保密协议的方式对其进行保护。在某些情况下,我们与第三方就各种知识产权事项订立许可协议。我们也不时卷入知识产权纠纷。
专利–我们已获得专利,并有许多专利申请正在申请中,涉及我们产品的某些方面以及我们产品制造中使用的技术。我们的专利战略对我们和我们持续的业务活动都很重要。除了维持我们的专利组合外,我们主要在美国、加拿大和欧洲为我们的技术发展寻求专利保护。美国专利一般从作为专利发布时起生效,然后从申请之日起延长20年。我们的美国专利组合包括剩余期限从一年到18年不等的专利。
商标–我们的商标,包括KRONOS®,包括在加拿大和美国的已发布和/或待发布的注册。我们保护与我们制造和销售的产品相关的我们使用的商标,并在我们长期使用我们的商标方面建立了商誉。
商业秘密–我们秘密进行研究活动,我们通过合理的措施保护我们的商业秘密的机密性,包括保密协议和安全程序,包括数据安全。我们依靠非专利的专有知识以及持续的技术创新和其他商业秘密来发展和保持我们的竞争地位。我们专有的氯化物生产工艺是我们技术的重要组成部分,如果我们未能对我们在该技术中使用的商业秘密进行保密,我们的业务可能会受到损害。
监管和环境事项
我们的运营和物业受到各种环境法律法规的管辖,这些法律法规复杂、变化频繁,并且随着时间的推移往往变得更加严格。除其他外,这些环境法管辖危险材料的产生、储存、处理、使用、处置和运输;危险材料向地下、空气或水中的排放和排放;以及我们员工的健康和安全。我们的某些业务正在或已经从事产生、储存、处理、制造或使用适用的环境法律和法规所指的可能被视为有毒或危险的物质或化合物。与从事类似业务的其他公司一样,我们过去和当前的某些运营和产品有可能造成环境或其他损害。我们已经实施并继续实施各项政策和方案,努力将这些风险降到最低。我们的政策是在我们的所有设施中遵守适用的环境法律法规,并努力改善我们的环境绩效和整体可持续性。未来的发展,例如环境法律和执法政策的更严格要求,可能会对我们的运营产生不利影响,包括危险或有毒物质的生产、处理、使用、储存、运输、销售或处置,或要求我们进行资本和其他支出以遵守,并可能对我们的综合财务状况和经营业绩或流动性产生不利影响。
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我们有通过我们的KRONOS eCochem将副产品转化为副产品来确定减少消耗和浪费的新方法的历史®产品。我们发布了安全、环境、能源和质量政策,该政策被翻译成当地语言并分发给我们的所有员工,并通过我们的网站公开分享。我们实施了严格的事故报告和调查程序,包括环境和安全事故和险情的根本原因分析。因为TiO2生产需要大量的能源投入,我们专注于所有生产地点的能源效率。我们六个TiO中的五个2生产设施保持ISO50001:2018能源管理标准的认证,所有地点都有当地能源团队。这些团队负责维护ISO50001:2018认证(如适用),对当地能源消耗进行定期审查,就减少能源消耗和相关温室气体(“GHG”)排放或提高效率的资本项目提出建议。如果可能,我们会寻找机会与地方政府当局合作,通过提供机会来减少能源消耗和相关的GHG排放。我们还积极管理潜在的与水有关的风险,包括洪水和缺水。我们的制造设施地理位置优越,毗邻水源,我们将其用于工艺操作以及运输和接收原材料和成品。确定了对水至关重要的过程,并将正在进行的尽量减少用水的努力纳入环境规划。
我们的美国制造业务受联邦、州和地方环境和工人健康与安全法律法规的约束。其中包括《资源保护和恢复法》(RCRA)、《职业安全和健康法》、《清洁空气法》、《清洁水法》、《安全饮用水法》、《有毒物质控制法》和《综合环境应对、赔偿和责任法》(经《超级基金修正案和再授权法》(CERCLA)修订),以及这些法规的州对应方。其中一些法律规定,不动产的现任或前任所有者或经营者应承担清理污染的费用,即使这些所有者或经营者不知道此类污染,也不对此类污染负责。这些法律还评估任何安排处置或处理有害物质的人的责任,无论受影响的场地是否由该人拥有或经营。虽然我们没有承担和目前预计不会承担与此类环境法有关的任何重大责任,但我们可能会被要求在未来为环境修复进行支出。
虽然欧洲各国监管工业设施运营的法律各不相同,但欧盟或欧盟提供了一个共同的监管框架。德国和比利时是欧盟成员国,并遵循其倡议。挪威不是成员国,但通常在欧盟之后通过法律和模式来制定其环境监管行动。
我们的设施可能会不时受到当地或国家法律的环境监管执法。通常情况下,我们会更新我们的合规计划来解决这些问题。偶尔,我们可能会支付罚款。迄今为止,此类处罚并未涉及对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响的金额。我们相信我们所有的设施基本上都符合适用的环境法律。
不时在我们经营或销售我们产品的国家通过或提议新的环境、可持续性、健康和安全法规,以寻求规范我们的经营或限制、限制或分类TiO2.我们认为,我们基本上遵守了适用于监管TiO的法律2.然而,监管审查的加强可能会影响消费者对TiO的看法2或限制TiO的适销性和需求2或含有TiO的产品2并增加Kronos的监管和合规成本。
2021年10月1日,欧盟第1272/2008号法规对干式TiO进行分类2和含有干式TiO的混合物2作为通过吸入的疑似致癌物开始生效。我们的干TiO2产品不符合法规规定的标准,因此不需要分类标签。2022年11月23日欧盟普通法院撤销TiO分类2作为疑似致癌物的整体,并于2025年8月,欧盟法院在上诉中维持了这一决定。
我们与正在进行的环境合规、保护和改善计划相关的资本支出,包括主要侧重于提高运营效率但也导致改善的资本支出
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环境保护,例如降低我们制造设施的排放,在2025年为2600万美元,目前预计2026年约为3000万美元。
环境、社会及管治(“ESG”)
我们寻求按照健全的ESG原则运营我们的业务,这些原则包括公司治理、社会责任、可持续性和网络安全。我们认为,ESG意味着以高标准的环境和社会责任开展运营,践行模范的道德标准,将安全作为重中之重,尊重人权并支持我们的当地社区,并不断发展我们的员工。在我们的设施中,我们承担各种环境可持续性计划,我们通过旨在支持和回馈我们经营所在的当地社区的计划来促进社会责任和志愿服务。我们的每个地点都维护特定地点的安全计划以及灾害响应和业务连续性计划。所有制造设施都有详细的、针对特定地点的应急响应程序,我们认为这些程序充分解决了法规遵从性、对潜在危险的脆弱性、应急响应和行动计划、员工培训、警报和预警系统以及危机沟通等问题。
我们经营所在国家的政府机构已经通过或正在考虑与某些ESG主题相关的监管变化,例如欧盟于2022年11月28日通过的《企业社会责任指令》(“欧盟CSRD”)。我们正在评估并将继续评估欧盟CSRD的适用性,因为修正案获得通过,监管指南发布,随着我们经营所在的欧洲国家通过实施立法,我们将建立一个合规计划来满足任何适用的要求。
为了使我们的非雇员董事的财务利益与我们的股东的财务利益保持一致,我们的董事会为我们的非管理董事制定了股份所有权准则。此外,我们有一项内幕交易政策,既适用于雇员,也适用于非雇员董事。
我们已采取措施,将ESG考虑因素与其他关键业务因素一起纳入运营决策。我们定期发布ESG报告,可在我们的公共网站上查阅。我们ESG报告的主要目的是描述我们在ESG领域的政策和计划,包括与ESG各个方面相关的某些内部指标和基准。我们自愿制定了这些内部指标和基准,我们用它们来确定进展和改进机会。这些指标无意与其他公司用于跟踪ESG绩效的类似指标直接进行比较,因为用于确定这些指标的标准、方法和假设因子公司和司法管辖区而异。
人力资本资源
员工–我们的经营业绩部分取决于我们成功管理人力资本资源的能力,包括吸引、识别和留住关键人才。我们有训练有素的劳动力,有相当数量的长期雇员。我们向员工提供有竞争力的薪酬和福利,其中一些是根据集体谈判协议提供的。除工资外,这些项目因国家/地区而异,可以包括年度奖金、固定福利养老金计划、有雇主匹配机会的固定缴款计划、医疗保健和保险福利、健康储蓄和灵活支出账户、带薪休假、探亲假、家庭护理资源、员工援助计划和学费援助。
我们认识到,每个人都值得尊重和平等对待。作为一家全球性公司,我们在员工队伍和业务举措中拥抱多样性和协作。我们是一个机会均等的雇主,我们根据业绩、能力和资格做出就业决定,而不考虑种族、肤色、国籍、性别、年龄、宗教、残疾、性别、性取向或我们经营所在司法管辖区受适用法律保护的其他特征。我们提倡一个尊重、多元和包容的工作场所,在这个工作场所,所有个人都受到尊重和尊严。
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截至2025年12月31日,我们雇用的人数如下(较2024年减少约10.5%):
欧洲 |
|
1,650 |
加拿大 |
302 |
|
美国 |
311 |
|
合计 |
|
2,263 |
我们每个生产设施的某些雇员都是由工会组织的。我们努力与所有员工保持良好关系,包括代表这些员工的工会和工人委员会。在欧洲,我们的工会员工受制于化学工业的总集体谈判协议,这些协议通常每年更新一次。截至2025年12月31日,我们全球约76%的员工是根据集体谈判协议组织起来的。我们在2025年期间没有遇到任何停工,尽管有可能出现未来的停工或其他可能对我们的业务、经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响的劳动力中断。
健康和安全–保护员工、客户、商业伙伴和自然环境的健康和安全是我们的核心价值之一。我们致力于保持所有工人达到或超过规定的行业绩效标准的强大安全文化,并不断寻求提高职业和工艺安全绩效。我们正在以向所有人员提供安全和健康的工作环境的方式开展我们的业务,并制定了安全和环境计划和目标来实现这些结果。我们希望我们的制造设施能够安全地生产我们的产品,并遵守适用的当地法规以及旨在保护环境和人民的公司政策、标准和做法,并制定了旨在促进此类合规的全球政策。我们要求我们的员工遵守这样的要求。我们为我们的工人提供必要的工具和培训,以便做出适当的决定,以防止事故和伤害。我们的每个运营设施都开发、维护和实施涵盖其运营关键方面的安全计划。此外,管理层全年审查和评估安全绩效。我们根据我们经营所在司法管辖区的法律,监测可能导致安全事故的情况,并通过报告系统跟踪受伤情况。有了这些数据,我们计算出事件频率,以评估我们安全绩效的质量。在全球层面,我们还跟踪整体安全绩效。我们的每个运营地点都受当地法律法规的约束,这些法规规定需要记录和报告哪些伤害,这可能因地点而异,并导致不同的伤害率计算方法。对于内部全球跟踪、基准测试和确定改进机会,我们收集位置特定信息并应用基于美国的受伤率计算方法得出全球总频率率,表示为我们运营地点每20万小时的事故数量。这一内部安全指标可能无法直接与根据美国法律计算的可记录事故率进行比较。我们关于雇员和承包商的全球总频率汇总信息在2023年为0.95(汇总的0.74仅代表雇员),2024年为0.70(汇总的0.80仅代表雇员),2025年为0.57(汇总的0.64仅代表雇员)。
网站和其他可用信息
我们的财政年度将于12月31日结束。我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及对这些报告的任何修订均可在我们的网站kronosw.com上查阅。这些报告在我们以电子方式向美国证券交易委员会(SEC)提交或提供后,在合理可行的范围内尽快在网站上免费提供。有关我们的更多信息,包括我们的审计委员会章程、商业行为和道德准则以及我们的公司治理准则,也可在本网站上找到。本网站所载信息不属于本报告的一部分。如有书面要求,我们还将免费提供此类文件的副本。此类请求应直接发送至本10-K表格封面上我们地址的公司秘书。
我们是一家电子申报人,SEC维护一个互联网网站,其中包含报告、代理和信息声明以及有关以电子方式向SEC提交的发行人的其他信息,网址为www.sec.gov。
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项目1A.风险因素
以下是与我们业务相关的某些风险因素。另见第7项——“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——关键会计政策和估计”中讨论的某些风险因素。除了这些风险因素的潜在影响外,任何可能导致收益减少或经营亏损,或流动性减少的风险因素,都可能反过来对我们偿还债务或支付普通股股息的能力产生不利影响,或对我们证券的市场报价产生不利影响。
操作风险因素
我们某些产品的需求和价格受到我们产品不断变化的市场条件的影响,这可能导致收益减少或经营亏损。
我们的销售和盈利在很大程度上取决于TiO2工业。2025年,我们约90%的销售额来自于TiO的销售2.TiO2用于许多“生活质量”产品,其需求历来与全球、区域和当地国内生产总值以及可自由支配的支出相关,这些产品可能会受到区域和世界事件或经济状况的负面影响。这类事件很可能导致对我们产品的需求减少,因此可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
全球TiO内的定价2从长期来看,行业是周期性的,全球经济状况的变化会对我们的收益和经营现金流产生重大影响。从历史上看,我们许多产品的市场都经历了需求增加和减少的交替时期。我们产品售价的相对变化是影响我们盈利水平的主要因素之一。在需求增加的时期,我们的售价和利润率一般会趋于提高,而在需求减少的时期,我们的售价和利润率一般会趋于降低。此外,定价可能会影响客户的库存水平,因为客户可能会不时加速购买TiO2提前预期涨价或推迟购买TiO2提前预期价格下降。我们在不对绿地或棕地产能进行额外投资的情况下进一步增加产能的能力可能会受到限制,因此,我们的盈利能力可能会变得更加依赖于我们产品的售价。
TiO2行业集中且竞争激烈,我们在经营所在市场面临价格压力,这可能导致收益减少或经营亏损。
我们经营业务的全球市场集中,前四大TiO2生产商约占全球产能的42%,竞争力强。竞争基于许多因素,例如价格、产品质量和服务。我们面临来自国际和区域竞争对手的重大竞争,包括来自TiO的日益激烈的竞争2中国生产商,他们拥有显着的硫酸盐生产工艺能力。中国生产商也在不断开发氯化物工艺技术,如果中国生产商增加使用氯化物工艺技术并提高其硫酸盐和氯化物产品的质量,我们的产品被中国生产商生产的产品替代的风险可能会增加。如果我们的一些竞争对手的成本低于我们的成本,他们可能会压低我们产品的价格,包括我们的竞争对手,这些竞争对手拥有氯化法原材料的垂直整合来源,他们可能在原材料成本高企或上涨期间具有竞争优势,或者在监管要求不那么严格的地区开展业务。例如,由于监管和环境合规要求不那么严格以及能源价格更便宜,中国竞争通常具有更低的运营成本。中国已倾销成本较低的硫酸盐工艺TiO2进入我们服务的市场。在某些情况下,西方TiO2生产商已成功获得对中国进口产品的反倾销税,例如最近在欧盟、巴西、沙特阿拉伯和其他司法管辖区颁布的关税。此外,我们的一些竞争对手的资金、技术和其他资源可能比我们的资源更多,这些竞争对手可能更能承受长时间的需求减少或市场条件的其他变化。我们的竞争对手可能能够比我们更快地对新技术或新兴技术以及客户要求的变化做出反应。此外,我们的竞争对手或客户的整合可能会导致对我们产品的需求减少或使我们更难与竞争对手竞争。任何这些事件的发生都可能导致收益减少或经营亏损。
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更高的成本或我们的原材料供应有限可能会减少我们的收益并减少我们的流动性。此外,我们的许多原材料合同都包含我们被要求采购的固定数量。
某些原材料的来源数量和可用性特定于我们的设施所在的特定地理区域。适用于我国TiO的含钛原料2设施可从世界各地数量有限的供应商处获得。我们购买或开采原材料供应的国家的政治和经济不稳定或监管增加可能会对原材料供应产生不利影响。如果我们或我们的全球供应商无法履行我们的计划或合同义务,并且我们无法获得必要的原材料,我们可能会产生更高的原材料成本,或者我们可能会被要求降低生产水平。例如,我们在2023年和2024年经历了原料成本的上涨,这对我们的利润率产生了负面影响。我们还经历了能源成本等更高的运营成本。能源成本(主要反映石油和天然气的市场价格)以及原材料成本的未来变化可能会显着影响我们的经营业绩并降低流动性,因为我们可能无法始终提高销售价格以抵消任何成本上升或生产水平下降的影响。
我们有供应合同,为我们的TiO提供2原料要求。虽然我们相信我们将能够在必要时续签这些合同,但我们不知道我们是否会成功续签这些合同或在到期前获得对它们的长期延期。我们目前的协议有最低采购要求、有针对性的采购或要求我们根据我们的年度采购要求购买某些基于百分比的最低数量的原料。我们估计,2026年这些原料协议下的采购总额将约为3.75至4.5亿美元。此外,我们还有其他长期供应和服务合同,提供各种原材料和服务,这可能要求我们采购一定的最低数量。如果我们大幅减少产量并且我们无法修改合同承诺,我们在这些合同下的义务可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们对LPC剩余50%权益的收购可能不会产生我们预期的收益,否则可能会影响我们的业务和前景。
2024年7月,我们完成了LPC收购,其中我们购买了我们以前没有拥有的LPC的50%所有权权益,随后我们将LPC合并为我们的全资子公司Kronos Louisiana。如果我们在将Kronos Louisiana设施整合到我们作为全资子公司的运营中时遇到不可预见的技术、运营或其他困难,我们可能无法在我们期望的设施中实施工艺创新。此外,我们可能无法实现我们预期的协同效应或效率和产品质量的改善。无论有无这些困难,将Kronos Louisiana设施整合到我们的业务中可能会转移我们其他业务的大量管理时间和注意力。如果我们未能成功地将Kronos Louisiana设施整合到我们的运营中,如果收购没有提供预期的协同效应或销售增长,或者如果Kronos Louisiana有意外的法律、监管或财务负债,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到不利影响。
财务风险因素
我们的杠杆可能会损害我们的财务状况或限制我们经营业务的能力。
我们有大量债务,主要与2029年到期的9.50%优先有担保票据、我们从Contran获得的定期贷款以及我们的全球循环信贷额度(“全球循环”)的借款有关。截至2025年12月31日,我们的综合债务总额约为5.574亿美元。我们的债务水平可能会对我们的股东和债权人产生重要影响,包括:
| ● | 使我们更难履行与我们的负债有关的义务; |
| ● | 增加我们对不利的一般经济和行业条件的脆弱性; |
| ● | 要求我们的运营现金流的一部分用于支付债务利息,这降低了我们使用现金流为营运资金、资本支出、普通股股息、收购或一般公司要求提供资金的能力; |
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| ● | 限制我们的子公司向我们支付股息的能力或限制我们向股东支付股息的能力; |
| ● | 限制我们获得额外融资以资助未来营运资金、资本支出、收购或一般公司要求的能力; |
| ● | 限制我们在规划或应对我们的业务和我们经营所在行业的变化方面的灵活性;和 |
| ● | 使我们相对于其他杠杆率较低的竞争对手处于竞争劣势。 |
我们的Global Revolver下的未偿债务按浮动利率计息。如果市场利率上升,我们的债务成本可能会增加,即使借款金额保持不变,对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
除了我们的债务,我们还是各种租赁和其他协议(包括有最低承诺的原料采购合同和其他长期供应和服务合同,如上所述)的一方,据此,连同我们的债务,我们承诺在2026年支付大约1.93亿美元。我们对债务进行支付和再融资以及为计划的资本支出提供资金的能力取决于我们未来产生现金流的能力。这在某种程度上受制于一般经济、金融、竞争、立法、监管等因素,这些都是我们无法控制的。此外,在某些情况下,我们未来根据我们的Global Revolver借入资金的能力将部分取决于我们维持特定财务比率和满足管理Global Revolver的信贷协议中包含的某些财务契约的能力。
我们的业务可能无法从经营活动中产生足以使我们能够在债务到期时偿还债务并为我们的其他流动性需求提供资金的现金流。因此,我们可能需要在到期前对全部或部分债务进行再融资,就像我们过去所做的那样。在当前的信贷市场上,我们可能无法以优惠条件及时为我们的任何债务再融资,如果有的话。任何无法产生足够的现金流或无法以优惠条件为我们的债务再融资都可能对我们的财务状况产生重大不利影响。
货币汇率和利率的变化会对我们的净销售额、利润和现金流产生不利影响。
我们在几个不同的国家经营我们的业务,并在世界各地销售我们的产品。例如,在2024年和2025年期间,我们分别有大约44%和45%的销量销往欧洲市场。我们在美国以外的业务的大部分(但不是全部)销售额以美元以外的货币计价,主要是欧元、其他主要欧洲货币和加元。因此,我们面临与需要将我们从销售我们的产品中获得的货币兑换为支付我们的某些运营成本和费用以及其他负债(包括债务)所需的货币相关的风险,所有这些都可能导致未来的损失,具体取决于货币汇率的波动,并影响我们在不同期间的运营结果的可比性。
法律、合规和监管风险因素
我们可能会受到诉讼,其处置可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
我们业务的性质使我们面临可能的诉讼索赔,包括与客户和供应商的纠纷以及与反垄断、产品责任、知识产权、就业和环境索赔等有关的事项。有可能在这些或其他类型的案件中对我们作出判决,而我们可能没有保险或不在赔偿范围内,或者可能超出我们目前为此类事项保留或预期产生的金额。有些诉讼可能会要求巨额罚款或处罚和损害赔偿,或寻求限制我们的业务活动。由于诉讼和承保范围决定的不确定性,我们无法预测这些事项的结果,也无法预测保险索赔是否可以减轻最终确定为我们所欠的任何损害。我们将来可能承担的任何责任都可能是重大的。此外,诉讼成本非常高,与为诉讼事项辩护相关的费用可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
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环境、健康和安全法律法规可能会导致监管审查增加,这可能会减少对我们产品的需求,增加我们的制造和合规成本或义务,并导致意外损失,这可能会对我们的财务业绩产生负面影响或限制我们经营业务的能力。
不时在我们经营或销售我们产品的国家通过或提议新的环境、健康和安全法规,寻求规范我们的经营或限制、限制或分类TiO2,或其用途。加强监管审查可能会影响消费者对TiO的看法2或限制TiO的适销性和需求2或含有TiO的产品2或增加我们的制造和监管合规义务和成本。合规义务和成本增加或对运营、原材料和某些TiO的限制2应用程序可能会通过增加生产成本或减少销售额对我们未来的财务业绩产生负面影响,这可能会降低我们的流动性、营业收入和经营业绩。
如果我们的部分或全部知识产权被宣布为无效、被认定为不可执行或被竞争对手复制,或者我们的部分或全部机密信息被竞争对手知晓,或者如果我们的竞争对手要开发类似或优越的知识产权或技术,我们的竞争能力可能会受到不利影响。
保护我们的知识产权,包括专利、版权、商业秘密、机密信息、商标和商号,对我们的业务和我们的竞争地位都很重要。我们努力在生产、销售或使用我们产品的关键司法管辖区以及我们的产品进口的司法管辖区保护我们的知识产权。然而,我们可能无法在关键司法管辖区为我们的知识产权获得保护。虽然我们在世界各地拥有并申请了许多专利和商标,但为了保护我们的专利权和其他所有权,我们可能不得不从事司法执法。我们的专利和其他知识产权可能会受到质疑、无效、规避、变得无法执行或以其他方式受到损害。未能保护、捍卫或执行我们的知识产权可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。同样,第三方可能会对我们以及我们的客户和分销商提出索赔,声称我们的产品侵犯了第三方知识产权。如果任何此类第三方就此类索赔对我们胜诉,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
尽管我们的惯例是与我们的员工和第三方签订保密协议以保护我们的专有专业知识和其他商业秘密,但这些协议可能无法为我们的商业秘密或专有技术提供足够的保护,或者在未经授权使用或披露此类商业秘密和专有技术的情况下,可能无法为违反此类协议提供适当的补救措施。我们也可能无法轻易发现违反此类协议的行为。我们的保密协议未能保护我们的专有技术、专有技术或商业秘密,可能会导致我们的竞争地位遭受重大损失,这可能导致收入显着下降、利润率下降或市场份额损失。
如果我们必须采取法律行动来保护、捍卫或执行我们的知识产权,任何诉讼或诉讼都可能导致重大成本,包括律师费以及转移资源和管理层的注意力,我们可能不会在任何此类诉讼或诉讼中胜诉。
全球气候变化法律法规可能会对我们的财务业绩产生负面影响,或限制我们经营业务的能力。
我们在几个国家运营生产设施,我们的许多设施需要大量能源,包括电力和天然气,才能进行运营。我们开展业务的国家的政府机构已经确定或将来可能确定,来自化石燃料的能源的消费是气候变化的主要促成因素,并已经采取或正在考虑针对气候变化的潜在影响进行监管变革,包括要求加强报告的法律法规(例如欧盟于2022年11月28日通过的《企业社会责任指令》)以及规范碳和其他GHG排放以及可再生能源使用的立法。国际条约或协定也可能导致对GHG排放的日益监管,包括排放许可和/或能源税,或引入碳排放交易机制。迄今为止,我们经营业务所在的各国现行有效的GHG法律法规尚未对我们的财务业绩产生重大不利影响。在知道任何新的或未来法规的时间、范围和程度之前,我们无法预测对我们的业务、运营结果或财务的影响
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条件。然而,如果一个或多个国家进一步颁布GHG法律法规,可能会通过增加生产成本对我们未来的经营业绩产生负面影响,尤其是在涉及我们的能源需求或我们获得排放许可的需要时。如果这些增加的生产成本成为现实,我们可能无法将价格上涨转嫁给我们的客户以补偿增加的生产成本,这可能会降低我们的流动性、营业收入和经营业绩。此外,未来通过的任何侧重于气候变化和/或GHG排放的法律法规都可能对我们(或我们的客户和供应商)与位于不受此类法律法规管辖区域的公司竞争的能力产生负面影响。
一般风险因素
作为全球企业运营会带来与全球和区域经济、政治和监管环境相关的风险。
我们在全球范围内生产和分销我们的产品。截至2023年、2024年及2025年12月31日止年度,来自非美国市场的收入分别占我们收入的约66%、66%及64%。我们拥有重要的国际业务,与我们的客户和供应商一起,这些业务可能会受到经营跨国业务所产生的若干风险的重大影响,包括:
| ● | 全球或区域经济下滑; |
| ● | 关税、贸易壁垒和监管要求的变化,例如对进口到美国的商品征收关税,包括但不限于对从我们制造大部分TiO的加拿大进口的商品征收的关税2我们在北美销售。关税可能会使我们的产品更加昂贵,这将减少需求或要求我们消化增加的成本,从而降低我们的营业利润率; |
| ● | 保护主义的法律、政策和商业惯例以及经济制裁和外汇管制等民族主义运动; |
| ● | 美国与我们开展业务的其他国家政府的关系; |
| ● | t错误、武装冲突(如当前俄乌冲突); |
| ● | 自然灾害、流行病或其他健康危机、气候变化和其他我们无法控制的事件; |
| ● | 执行协议或其他合法权利的困难;和 |
| ● | 我们的有效税率可能会根据地域收入和法定税率的可变性而波动。 |
TiO2生产需要大量能源投入,武装冲突导致的经济制裁或供应中断可能导致全球能源价格进一步波动和能源供应中断。这些风险,无论是个别的还是总体的,都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
美国联邦政府最近对某些外国商品实施了关税,并可能对外国商品实施额外关税。由于我们目前制造了我们北美TiO的很大一部分2在加拿大,如果持续较长时间,对我们从加拿大进口到美国的产品征收关税将使我们在加拿大制造并销往美国的产品变得更加昂贵。因此,对这些产品的需求可能会减少,或者我们可能会被要求消化增加的成本或提高这类产品的价格。关税缓解战略,例如我们在2025年第一季度采取的那些战略,其中包括从我们的加拿大工厂建立和定位库存进入美国,可能会导致运输和仓储成本增加。未来的缓解战略可能只能暂时缓解这些关税的影响。此类关税以及(如果颁布)美国政府采取的任何进一步限制贸易的立法或行动,例如额外关税、贸易壁垒和为应对而采取的其他保护主义或报复性措施,可能会对我们在美国销售产品的能力产生不利影响,或降低我们的收入和毛利率。这些措施还可能增加我们进口到美国的加拿大原料的成本,并可能对我们的毛利率产生不利影响或要求我们提高价格,从而降低我们的产品的竞争力。美国征收的额外关税或其他国家征收的任何报复性或对等关税也可能增加用于制造TiO的原料和其他原材料的成本2,程度未知。最终影响任何
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关税将取决于各种因素,包括关税最终实施的时间长度以及关税的金额、范围和性质。
技术故障或网络安全漏洞可能对我们的运营产生重大不利影响。
我们依靠综合信息技术系统来管理、处理和分析数据,包括为进出我们设施的产品制造和分销提供便利,接收、处理和运送订单,管理客户的账单和收款以及管理对供应商的付款。尽管我们有保护我们的信息技术系统的系统和程序,但不能保证这些系统和程序将足够有效。因此,我们的任何信息技术系统都可能因停电、电信故障、员工失误、网络安全漏洞或攻击以及其他类似事件而受到中断、中断或破坏。这可能导致我们的业务运营中断、人员受伤、环境或我们的资产受到损害,和/或无法访问我们的信息技术系统,并可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。我们过去经历过,并且我们预计将继续经历网络攻击,包括网络钓鱼和其他试图破坏或获得未经授权访问我们的系统的企图,以及由经历过网络攻击的受信任的第三方供应商引入我们系统的漏洞。迄今为止,我们没有在我们的系统中遭受破坏,无论是直接还是通过受信任的第三方供应商,这已经导致了重大损失。由于全球网络安全事件的增加,以合理的定价条款获得保险范围以减轻与技术故障或网络安全漏洞相关的一些风险变得越来越困难,而我们在获得保险范围方面遇到了这样的困难。
气候变化的物理影响可能对我们的成本和运营产生重大不利影响。
气候变化可能会增加极端天气条件和自然灾害的频率和严重程度,例如飓风、雷暴、龙卷风、干旱和冰雪或冰暴。极端天气条件可能会增加我们的成本或对我们的设施造成损害,极端天气造成的任何损害可能无法全额投保。气候变化也与海平面上升有关,我们的许多设施都位于沿海地区或水道附近,海平面上升或洪水可能会扰乱我们的运营或对我们的设施产生不利影响。此外,长时间的恶劣天气或相关的干旱或洪水可能会抑制我们的设施运营,并延迟或阻碍我们向客户运送产品。任何此类事件都可能对我们的成本或经营业绩产生重大不利影响。
项目1B.未解决的工作人员意见
无
项目1C.Cybersecurity
我们认识到主动评估、识别和管理与网络安全威胁相关的重大风险的重要性。除其他外,这些风险包括:运营中断、知识产权盗窃、欺诈、勒索、对员工或客户的伤害以及违反数据隐私或安全法。我们的网络安全计划建立在运营和合规基础之上。业务部分侧重于持续监测、检测、预防、测量、分析和应对网络安全威胁和事件,包括新出现的风险。合规部分通过基于风险的控制提供监督,旨在保护存储、处理或传输的公司数据的机密性、完整性和可用性。我们的网络安全计划已完全融入我们的全企业风险管理框架。
我们的网络安全项目由我们的首席信息官(“CIO”)领导,他最终负责制定和执行我们的整体信息安全战略、政策、安全工程、运营以及网络威胁检测和响应。我们的首席信息官拥有丰富的信息技术(“IT”)和项目管理经验,并领导一支具有重要任期和熟悉我们组织的团队。我们还通过第三方评估和内外部信息技术审计,每年对我们的网络安全风险进行审查和测试。我们的信息技术团队至少每年审查一次网络安全风险,将调查结果纳入战略风险评估和适用的纠正行动计划。我们的首席信息官向我们的首席执行官报告。
20
我们不断增强我们的网络防御战略,最终目标是在可行的范围内防止网络安全事件,同时加强我们的系统弹性,努力在事件发生时将业务影响降至最低。第三方也在我们的网络安全态势中发挥作用。我们聘请信誉良好的第三方安全公司就行业最佳实践和监管标准提供指导,支持主动和被动的网络安全工作,并对我们的网络安全态势进行定期评估,包括红队测试和安全审计;这些评估包括测试我们安全控制的设计和运营有效性。要求所有公司员工每年至少完成两次网络安全培训,通过基于网络的工具获得按需网络安全培训,并根据需要接受额外的信息更新。担任某些职务的员工还会接受额外的基于角色的专业网络安全培训。
我们有一个网络安全事件披露和控制委员会(“CIDAC”),它是我们应对和评估网络安全事件的核心。我们的CIDAC由我们的首席信息官和其他高级管理人员组成,包括我们的首席财务官、首席运营官和总法律顾问。信息安全事件和事件进行评估,按严重程度进行排名并优先进行响应和补救。我们的IT团队负责对网络安全事件进行分类,那些被认为是高风险或危急的事件被升级到CIDAC进行战略审查和响应协调。对事件进行评估,以确定监管要求、重要性以及潜在的运营、财务和声誉影响。我们的CIDAC在管理级别执行模拟和桌面练习,以评估我们对网络安全事件的准备情况和响应。根据需要,我们与外部网络安全专家和法律顾问合作,以帮助确保制定强有力的应对策略。
我们的董事会监督管理层识别和缓解风险(包括网络安全风险)的流程,以帮助使我们的风险敞口与我们的战略目标保持一致。高级领导层,包括我们的首席信息官,定期向董事会提供有关我们的网络安全态势、新出现的威胁和我们的风险缓解工作的最新信息。我们的董事会被告知被认为具有重大业务影响的网络安全事件,即使这些事件对我们来说并不重要。董事会已将其一些主要风险监督授权给董事会委员会,包括我们的审计委员会促进董事会对我们的整体风险管理方法进行监督的过程。我们的全体董事会保留对网络安全的监督,因为它对我们的重要性以及在客户中的可见性。
我们还维持一个记录在案的事件响应计划。在发生事件时,我们遵循结构化的事件响应手册,其中概述了从事件检测到缓解、恢复和通知的明确和明确的步骤,包括酌情通知职能领域(如法律和人力资源)、高级领导层和董事会。我们还进行事后审查,以确定经验教训并实施持续改进。
我们面临一系列网络安全风险。迄今为止,这些风险并未对我们产生重大影响,包括我们的业务战略、经营业绩或财务状况。虽然我们没有经历任何重大的违规行为,但我们积极监测和缓解网络威胁,包括网络钓鱼企图、恶意软件和定向攻击。迄今为止,所有这类事件都是轻微的、孤立的和迅速得到遏制的。有关我们面临的网络安全风险的更多信息,请参阅第1A项-风险因素中题为“技术故障或网络安全漏洞可能对我们的运营产生重大不利影响”的风险因素。
项目2.属性
关于我们物业的信息通过参考上文第1项:制造、运营和物业并入。我们的公司总部位于德克萨斯州的达拉斯。有关我们的租赁信息,请参阅我们的合并财务报表附注1和7。
项目3.法律程序
我们涉及与我们的业务相关的各种环境、合同、知识产权、产品责任和其他索赔和纠纷。本项目所需信息通过引用并入我们的合并财务报表附注15。
21
项目4.矿山安全披露
不适用
第二部分
项目5。 |
市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券 |
我们的普通股在纽约证券交易所上市交易(代码:KRO)。截至2026年2月27日,大约有1,400名我们普通股的记录持有人。
2010年12月,我们的董事会授权在公开市场交易中回购最多200万股我们的普通股,包括大宗购买,或以未指定的价格和在未指定的时间内私下协商交易。在2023年回购313,814股、2024年和2025年均无回购后,截至2025年12月31日,根据股票回购计划,我们有1,017,518股可供回购。见我们的合并财务报表附注13。
22
性能图
下面列出了一张表格和折线图,将我们普通股的累计总股东报酬率与标普 500综合股票指数和一组自选同行公司的指数的累计总报酬率的年度变化进行了比较。同业集团指数由The Chemours Company和Tronox控股 PLC组成。该图显示了每年12月31日的价值,假设2020年12月31日的原始投资为100美元,并将现金股息和其他分配再投资给股东。
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|||||||
克罗诺斯普通股 |
$ |
100 |
$ |
106 |
$ |
70 |
$ |
81 |
$ |
83 |
$ |
39 |
||||||
标普 500综合股票指数 |
100 |
129 |
105 |
133 |
166 |
196 |
||||||||||||
同行组 |
|
100 |
149 |
119 |
|
127 |
|
78 |
|
48 |
||||||||

业绩图表中包含的信息不应被视为“征集材料”或“向SEC提交”,或受《证券交易法》第18条规定的责任约束,除非我们特别要求将材料视为征集材料或通过引用将此业绩图表具体纳入根据《证券法》或《证券交易法》提交的文件。
股权补偿方案信息
我们有一项股权补偿计划,该计划获得了我们的股东的批准,根据该计划,我们可以向董事会成员授予总计20万股我们的普通股。截至2025年12月31日,根据该计划,有71,000股可供奖励。见我们的合并财务报表附注13。
项目6.预留
23
项目7。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
经营成果
业务概览
我们是全球领先的增值TiO生产商和营销商2.TiO2用于各种制造业应用,包括油漆、塑料、纸张和其他工业和特种产品。在2025年期间,我们45%的销量销往欧洲市场。我们相信我们是最大的TiO生产商2在欧洲,估计欧洲TiO的份额为15%22025年销量。此外,我们估计我们有19%的北美TiO份额22025年销量。我们的生产设施位于欧洲和北美。
我们认为TiO2做“品质生活”产品,需求受国内生产总值,或GDP影响,我们市场的整体经济状况位于世界各地区。长期来看,我们预计TiO需求2将以每年2%至3%的速度增长,与我们对GDP长期增长的预期一致。然而,即使我们和我们的竞争对手在全球市场保持一致的份额,对TiO的需求2在任何中期或年度期间,可能不会以与GDP变化相同的比例发生变化,部分是由于TiO的相对变化2我们客户的库存水平。我们认为客户的库存水平部分受到他们对未来TiO变化的预期的影响2销售价格以及他们对未来产品供应的预期。虽然我们的某些TiO2 等级被认为是特种颜料,我们的大多数等级和几乎所有的生产都被认为是差异化的商品颜料产品,价格和可用性是最重要的竞争因素,此外还有产品质量以及客户和技术支持服务。
对我们报告的经营业绩影响最大的因素有:
| ● | TiO2售价, |
| ● | TiO2销量和生产量, |
| ● | 制造成本,特别是第三方原料等原材料、维护和能源相关费用,以及 |
| ● | 货币汇率(特别是美元相对于欧元、挪威克朗和加元的汇率以及欧元相对于挪威克朗的汇率)。 |
我们的关键性能指标是我们的TiO2平均售价,我们的TiO2销量和生产量以及从第三方采购的含钛原料的成本。TiO2 销售价格一般会跟随行业趋势,销售价格一般会因市场竞争压力而增加或减少。
执行摘要
我们报告的2025年净亏损为1.109亿美元,即每股0.96美元,而2024年的净收入为8620万美元,即每股0.75美元。业绩下降的主要原因是运营收入减少。2025年,我们经历了因限产而导致的未吸收的固定生产成本增加,较低的平均TiO2售价,以及更高的配送和仓储成本。分销和仓储成本主要在2025年第一季度有所上升,因为我们在预期的美国联邦政府关税宣布之前重新定位了美国的成品库存。与2024年相比,我们还承担了与2025年成品库存量增加相关的更高的持有成本。为了管理库存水平和保持流动性,我们在2025年实施了限产,最显着的是在第四季度。此外,在2025年第四季度,我们实施了成本削减举措,包括裁员和其他措施,以改善我们的长期成本结构并降低整体生产成本。我们的结果的可比性也受到货币汇率变化的影响。
24
如先前报道,自2024年7月16日(“收购日期”)起,我们收购了此前由Venator Investments,Ltd.(“Venator”)持有的LPC的50%合资权益。在收购之前,我们通过一家全资子公司持有LPC 50%的合资权益。LPC是作为我们和Venator之间的制造合资企业运营的。收购完成后,LPC成为我们的全资子公司。2025年,我们将LPC并入我们的全资子公司Kronos Louisiana,Inc.(合并后的公司简称“Kronos Louisiana”)。我们将此次收购作为业务合并进行了会计处理。自收购之日起,LPC的运营结果已包含在我们的综合运营报表中。见我们的合并财务报表附注5。
我们报告的2024年净收入为8620万美元,即每股0.75美元,而2023年净亏损为4910万美元,即每股0.43美元。与2023年相比,2024年的净收入有所增加,这主要是由于销量和生产量增加以及生产成本(主要是能源和原材料)降低的影响导致运营收入增加,部分被较低的平均TiO所抵消2售价。我们2023年的经营业绩受到重大影响,原因是所有主要市场对我们某些产品的需求减少,以及因应需求急剧下降而进行的减产导致未消化的固定生产成本。与2023年相比,随着2024年我们所有主要市场的需求有所改善,我们增加了产量,为我们提高盈利能力做出了贡献。我们的结果的可比性也受到了货币汇率变化的影响。
我们在2025年的净亏损包括:
| ● | 由于第三季度确认的税率下调,非现金递延所得税费用为1930万美元(每股0.17美元),以减少我们的德国递延所得税净资产, |
| ● | 第四季度确认与裁员相关的重组成本1030万美元(760万美元,或每股0.06美元,扣除所得税费用), |
| ● | 第四季度确认与终止和买断我们在美国的养老金计划相关的900万美元(710万美元,或每股0.06美元,扣除所得税费用)结算损失, |
| ● | 850万美元(每股0.07美元)的非现金递延所得税费用,与我们在第四季度确认的德国利息扣除限制递延所得税资产的估值备抵确认有关,以及 |
| ● | 由于重新计量我们在第三季度确认的盈利负债,产生了460万美元的非现金税前收益(360万美元,或每股0.03美元,扣除所得税费用), |
我们2024年的净收入包括:
| ● | 非现金税前收益6450万美元(5090万美元,或每股0.44美元,扣除所得税费用),这是由于我们在第三季度确认的对LPC投资的重新计量, |
| ● | 与处理第四季度确认的某些货币换算损益的最终税收规定相关的非现金递延所得税费用1650万美元(每股0.14美元), |
| ● | 820万美元(每股0.07美元)的非现金递延所得税费用,与确认与我们在第四季度确认的比利时递延所得税资产净额相关的递延所得税资产估值备抵有关,以及 |
| ● | 与注销递延融资成本相关的总费用为150万美元(110万美元,或每股0.01美元,扣除所得税优惠)。 |
我们2023年的净亏损包括:
| ● | 与2020年飓风劳拉引起的业务中断保险索赔相关的税前保险结算收益总计250万美元(200万美元,或每股0.02美元,扣除所得税费用),在第一季度、第二季度和第三季度确认, |
| ● | 第二季度确认了与终止和买断我们在英国的养老金计划相关的130万美元(90万美元,或每股0.01美元,扣除所得税费用)结算损失, |
25
| ● | 第四季度确认380万美元(280万美元,或每股0.02美元,扣除所得税费用)固定资产减值相关资本项目终止导致的某些成本的注销,以及 |
| ● | 主要在第四季度确认与裁员相关的重组成本580万美元(430万美元,或每股0.04美元,扣除所得税费用)。 |
2025年至2024年运营结果对比
|
截至12月31日止年度, |
||||||||||
2024 |
2025 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
||||||||||
净销售额 |
|
$ |
1,887.1 |
|
100 |
% |
$ |
1,859.4 |
|
100 |
% |
销售成本 |
|
|
1,527.8 |
|
81 |
|
1,646.4 |
|
89 |
||
毛利率 |
|
|
359.3 |
|
19 |
|
213.0 |
|
11 |
||
销售、一般和管理费用 |
|
|
225.6 |
|
12 |
|
245.2 |
|
13 |
||
其他营业收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
||||
货币交易,净额 |
|
|
1.6 |
|
- |
|
5.4 |
|
- |
||
其他经营费用,净额 |
(12.4) |
- |
(9.7) |
- |
|||||||
运营收入(亏损) |
122.9 |
7 |
(36.5) |
(2) |
|||||||
公司费用和贸易利息收入,净额 |
|
|
18.1 |
|
1 |
|
14.3 |
|
1 |
||
分部利润(亏损)(1) |
|
$ |
141.0 |
|
8 |
% |
$ |
(22.2) |
|
(1) |
% |
|
%变化 |
||||||||||
TiO2运营统计: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
销量* |
504 |
512 |
2 |
% |
|||||||
生产量* |
535 |
480 |
(10) |
% |
|||||||
净销售额变化百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
TiO2销量 |
|
|
|
|
|
2 |
% |
||||
TiO2产品定价 |
|
|
|
|
|
|
(4) |
||||
TiO2产品组合/其他 |
|
|
|
|
|
|
- |
||||
货币汇率变动 |
|
|
|
|
|
|
1 |
||||
合计 |
|
|
|
|
|
(1) |
% |
||||
*千公吨
(1)我们使用分部利润(亏损)来评估我们的TiO的表现2运营。分部利润(亏损)定义为扣除所得税费用和某些一般公司项目前的净收益(亏损)。一般企业项目包括企业费用和除贸易利息收入外的其他收入(费用)的组成部分。
行业状况及2025年综述–在整个2025年,由于美国不断演变的贸易政策和持续的地缘政治紧张局势,市场面临着重大的全球不确定性。这些因素,加上与历史时期相比市场持续疲软,促成了TiO额外的全球产能削减22025年生产商,包括宣布关闭工厂和降低开工率。虽然我们看到了某些工厂关闭带来的一些增量收益,主要是在欧洲,尤其是在2025年第四季度,但长期的市场低迷对我们的销量产生了负面影响,并随着时间的推移导致价格下降。我们以平均TiO开始了2025年2售价比2024年初高2%,但到2025年底平均TiO2售价低10%。总体而言,与2024年相比,我们的销量在2025年略有增长,欧洲和北美市场的整体销量增加被出口市场的销量下降所抵消。
我们在2024年以实际产能利用率的96%运营我们的生产设施,并在2025年初继续以类似的速度运营。当需求前景开始走软时,我们在2025年第二季度和第三季度向下调整了生产开工率,我们在美国实施了更显着的限产
26
2025年第四季度降低成品库存水平,保持流动性。下表显示了我们在2024年和2025年期间的产能利用率。
|
产能利用率 |
|||
|
2024 |
|
2025 |
|
第一季度 |
87% |
93% |
||
第二季度 |
|
99% |
81% |
|
第三季度 |
|
92% |
80% |
|
第四季度 |
|
97% |
55% |
|
整体 |
|
96% |
77% |
|
排除货币汇率变化和未吸收的固定成本的影响,我们每公吨TiO的销售成本2与2024年相比,2025年的销量有所下降,这主要是由于每公吨生产成本(主要是原材料)的下降。
针对上文讨论的2025年需求减少的延长时期,我们已采取措施进一步降低我们的运营成本,并改善我们的长期成本结构。在2025年第四季度,我们在我们的运营地点实施了某些自愿和非自愿裁员,影响了制造和销售、一般和行政成本。我们在2025年第四季度确认了总计约1000万美元的重组费用,这些费用与影响约226个职位的裁员有关。见我们的合并财务报表附注17。
净销售额–与2024年相比,我们2025年的净销售额下降了1%,即2770万美元,这主要是由于平均TiO下降了4%2售价(净销售额减少约7500万美元)在一定程度上被销量增长2%(净销售额增加约3800万美元)所抵消。此外,我们估计,与2024年相比,货币汇率(主要是欧元)的变化使我们在2025年的净销售额增加了约2400万美元。TiO2由于市场竞争压力和供需相对水平的变化以及原材料和其他制造成本的变化,销售价格一般会有所上涨或下降。
与2024年相比,我们的销量增长了2%,这主要是由于与2024年收购LPC相关的欧洲、北美和拉丁美洲市场的市场份额增加。与2024年第四季度相比,我们2025年第四季度的销量增长了7%,这主要是由于竞争对手在欧洲的工厂关闭导致欧洲市场的市场份额增加。
销售成本和毛利率–与2024年相比,2025年的销售成本增加了1.186亿美元,即8%,这是由于我们生产设施的开工率降低、生产成本降低约1400万美元(主要是原材料)和有利的货币波动(主要是欧元)确认的约1.11亿美元未吸收的固定生产成本(包括第四季度的5400万美元)的净影响。我们在2024年未吸收的固定生产成本为1200万美元。2025年的销售成本包括2025年第四季度与上述裁员相关的约400万美元的费用。我们2024年的销售成本包括与裁员相关的约200万美元的费用,以及与关闭我们在加拿大的硫酸盐工艺线相关的约1400万美元的非现金费用。
如上所述,我们的销售成本占净销售额的百分比从2024年的81%增加到2025年的89%,这主要是由于不利的固定成本吸收和货币波动。
毛利率占净销售额的百分比从2024年的19%降至2025年的11%。正如上面所讨论和量化的,我们的毛利率占净销售额的百分比下降主要是由于平均TiO降低2售价和较低的生产量导致不利的固定成本吸收。
销售、一般和管理费用–与2024年相比,2025年的销售、一般和管理费用增加了1960万美元,即9%,这主要是由于与结转更高相关的仓储成本增加
27
与2024年相比,2025年成品库存量的总体水平以及2025年第一季度为将加拿大生产的库存定位到美国而产生的增量仓储成本,以响应预期的美国联邦政府关税公告。如上文所述,我们2025年的销售、一般和管理费用包括与第四季度确认的裁员相关的约600万美元。我们在2024年的销售、一般和管理费用包括与LPC收购相关的220万美元交易成本。由于上述因素,与2024年相比,2025年销售、一般和管理费用占净销售额的百分比增加了1%。
分部利润(亏损)–由于上述影响毛利率的因素,分部利润减少1.632亿美元,至2025年的分部亏损为2220万美元,而2024年的分部利润为1.41亿美元。我们估计,与2024年相比,货币汇率的变化在2025年使我们的分部损失减少了大约800万美元,如下文货币汇率影响部分所述。
其他营业外收入(费用)–与2024年相比,2025年的利息支出增加了1010万美元,这主要是由于平均债务余额增加和平均利率上升。与2024年的120万美元收益相比,我们在2025年确认了160万美元的可销售股本证券价值变化损失。见我们的合并财务报表附注6。2025年,由于重新计量我们的盈利负债,我们确认了460万美元的非现金收益。2024年,由于收购,我们在重新计量我们对LPC的投资方面确认了6450万美元的收益。见我们的合并财务报表附注5。与2024年相比,2025年净定期养老金和OPEB成本的其他部分增加了1050万美元,这主要是由于2025年第四季度与我们的美国养老金计划终止相关的900万美元结算损失。见我们的合并财务报表附注10。
所得税费用–我们在2025年确认了1350万美元的所得税费用,而2024年的所得税费用为6340万美元。这一差异主要是由于2025年的收益较低以及此类收益的管辖组合,部分被以下情况所抵消:
| ● | 2025年第三季度的非现金递延所得税费用为1930万美元,以减少我们的德国递延所得税资产净额,因为德国公司税率降低, |
| ● | 2025年非现金递延所得税费用920万美元(2024年570万美元),与我们的美国联邦结转部分记录的估值备抵有关我们利息支出的不可扣除部分, |
| ● | 2025年非现金递延所得税费用850万美元,与我们德国利息支出的不可扣除部分的德国公司和贸易税结转记录的估值备抵有关, |
| ● | 2025年非现金递延所得税费用860万美元(2024年820万美元),与确认与我们的比利时递延所得税资产净额相关的递延所得税资产估值备抵有关,以及 |
| ● | 2024年第四季度确认的非现金递延所得税费用1650万美元,与我们非美国合格业务部门的运营、资产和负债相关的货币换算计算的过渡前收益有关。 |
我们的收益须在美国和非美国司法管辖区缴纳所得税,适用于我们非美国业务的税前收益(亏损)的所得税税率通常高于适用于我们美国业务的所得税税率。我们通常预计我们的整体有效税率,不包括我们的递延所得税资产估值免税额或税率变化的任何增加或减少的影响,将高于21%的美国联邦法定税率,这主要是因为我们的非美国业务规模庞大。请参阅我们的合并财务报表附注12,了解我们的法定所得税拨备与我们的实际税收拨备的表格对账。
28
2024至2023年度经营业绩比较
|
截至12月31日止年度, |
||||||||||
2023 |
2024 |
||||||||||
(百万美元) |
|||||||||||
净销售额 |
|
$ |
1,666.5 |
|
100 |
% |
$ |
1,887.1 |
|
100 |
% |
销售成本 |
1,501.6 |
90 |
|
|
1,527.8 |
|
81 |
||||
毛利率 |
|
164.9 |
|
10 |
|
359.3 |
|
19 |
|||
销售、一般和管理费用 |
|
211.2 |
|
13 |
|
225.6 |
|
12 |
|||
其他营业收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|||||
货币交易,净额 |
|
1.4 |
|
- |
|
1.6 |
|
- |
|||
其他经营费用,净额 |
(11.1) |
- |
(12.4) |
- |
|||||||
运营收入(亏损) |
(56.0) |
(3) |
122.9 |
7 |
|||||||
公司费用和贸易利息收入,净额 |
16.2 |
1 |
18.1 |
1 |
|||||||
分部利润(亏损)(1) |
|
$ |
(39.8) |
|
(2) |
% |
$ |
141.0 |
|
8 |
% |
|
%变化 |
||||||||||
TiO2运营统计: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
销量* |
|
419 |
|
504 |
20 |
% |
|||||
生产量* |
|
401 |
|
535 |
33 |
% |
|||||
净销售额变化百分比: |
|
|
|
|
|
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TiO2销量 |
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合计 |
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13 |
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*千公吨
(1)我们使用分部利润(亏损)来评估我们的TiO的表现2运营。分部利润(亏损)定义为扣除所得税费用和某些一般公司项目前的净收益(亏损)。一般企业项目包括企业费用和除贸易利息收入外的其他收入(费用)的组成部分。
净销售额–与2023年相比,我们2024年的净销售额增长了13%,即2.206亿美元,这主要是由于所有主要市场的总体需求改善导致销量增长20%(净销售额增加了约3.33亿美元)的影响,部分被平均TiO下降5%所抵消2售价(净销售额减少约8300万美元)。产品组合的变化对净销售额产生了负面影响,这主要是由于与2023年相比,2024年出口市场的产品销售组合发生了变化。此外,我们估计,与2023年相比,货币汇率(主要是欧元)的变化使我们2024年的净销售额增加了约500万美元。TiO2销售价格一般会随着市场竞争压力和供需相对水平的变化以及原材料等制造成本的变化而增减。收购LPC带来的增量销量并未显著影响与上一年的比较。
销售成本和毛利率–与2023年相比,2024年的销售成本增加了2620万美元,即2%,这是由于销量增加20%、生产率提高33%导致未吸收的固定生产成本减少以及生产成本降低约1.15亿美元(主要是能源和原材料)的净影响。2024年我们未吸收的固定生产成本为1200万美元(第一季度发生),而2023年为9600万美元,这与从2022年开始并持续到2024年第一季度的限电有关,如上所述。包括与裁员有关的约200万美元的费用和与关闭我们在加拿大的硫酸盐工艺线有关的约1400万美元的非现金费用在内,我们在2024年的销售成本。收购LPC产生的销量和生产量并未对与上一年的比较产生重大影响。
29
与2023年的90%相比,我们的销售成本占净销售额的百分比在2024年下降至81%,这主要是由于销量增加、生产成本降低和产量增加导致固定生产成本覆盖率增加的有利影响。
毛利率占净销售额的百分比从2023年的10%增至2024年的19%。正如上面所讨论和量化的,我们的毛利率占净销售额的百分比增加主要是由于更高的销售额和产量以及更低的生产成本,部分被较低的平均TiO所抵消2售价。
销售、一般和管理费用–与2023年相比,2024年的销售、一般和管理费用增加了1440万美元,即7%。这一增长主要是由于与2023年相比,总体销量增加导致分销成本增加。我们2024年的销售、一般和管理费用还包括与LPC收购相关的220万美元交易成本。销售、一般和管理费用也有所下降,原因是与2023年相比,2024年与裁员相关的成本有所下降。
分部利润(亏损)–由于上述影响毛利率的因素,我们在2024年的分部利润为1.41亿美元,而2023年的分部亏损为3980万美元。我们在2023年确认了250万美元的收益,这与解决业务中断保险索赔所收到的现金有关。见我们的合并财务报表附注17。我们估计,与2023年相比,货币汇率的变化使我们2024年的分部利润增加了约1000万美元,如下文进一步讨论。
其他营业外收入(费用)–由于收购,我们在2024年确认了重新计量我们对LPC的投资6450万美元的收益。见我们的合并财务报表附注5。与2023年相比,2024年的利息支出增加了2580万美元,这主要是由于以下讨论的债务交换和发行新票据的更高利率以及LPC收购导致的更高的平均债务余额。作为交换的结果,2024年的利息支出还包括一笔150万美元的冲销递延融资成本的费用。见我们的合并财务报表附注8。我们在2024年确认了可交易股本证券价值变化带来的120万美元收益,而2023年则亏损了100万美元。见我们的合并财务报表附注6。与2023年相比,2024年净定期养老金和OPEB成本的其他组成部分减少了410万美元,这主要是由于计划资产的预期回报率较高、影响利息成本的贴现率较低以及与2023年第二季度终止和买断我们的英国养老金计划相关的非经常性结算成本130万美元。见我们的合并财务报表附注10。
所得税费用(收益)–我们在2024年确认了6340万美元的所得税费用,而2023年的所得税收益为2380万美元。这一差异主要是由于2024年的收益较高以及此类收益的管辖组合。我们的收益须在美国和非美国司法管辖区缴纳所得税,适用于我们非美国业务的税前收益(亏损)的所得税税率通常高于适用于我们美国业务的所得税税率。我们通常预计,我们的整体有效税率,不包括我们的递延所得税资产估值备抵的任何增加或减少的影响,或我们为不确定的税收状况储备的变化,将高于21%的美国联邦法定税率,这主要是因为我们的非美国业务规模庞大。
我们2024年的所得税费用包括820万美元的非现金递延所得税费用,该费用在第四季度确认,与确认与我们的比利时净递延所得税资产相关的递延所得税资产估值备抵有关。我们仍然相信,我们最终将实现我们的比利时NOL结转的全部好处,部分原因是它们的无限期结转期限。然而,我们能否在未来扭转全部或部分此类估值备抵取决于是否存在足够的积极证据,例如是否存在最近连续十二个季度的累计利润,以及是否有能力在可持续的时期内展示未来的盈利能力。在我们能够全额扭转估值备抵之前,如果我们在中间期间在比利时产生额外亏损,我们的有效所得税率将受到负面影响,因为任何进一步的亏损将有效地在没有净所得税优惠的情况下确认。请参阅我们的合并财务报表附注12,了解我们的法定所得税拨备与我们的实际税收拨备的表格对账。
30
货币汇率的影响
我们在美国境外(主要在德国、比利时、挪威和加拿大)拥有大量业务和资产。我们来自非美国业务的大部分销售以美元以外的货币计价,主要是欧元、其他主要欧洲货币和加元。我们的非美国业务产生的部分销售额以美元计价(因此,我们的非美国业务通常会不时持有美元)。我们所有生产设施中使用的某些原材料,主要是含钛原料,主要以美元购买,而劳动力和其他生产和管理成本主要以当地货币产生。因此,我们非美国销售和经营业绩的换算美元价值受货币汇率波动的影响,这可能对报告的收益产生有利或不利的影响,并可能影响期间经营业绩的可比性。除了随着时间推移的销售和费用平移的影响,我们的非美国业务也产生货币交易损益,这主要与(i)初始应计非当地货币销售或运营成本(主要以美元计价)时的有效货币汇率与以非当地货币结算此类金额时的差额(ii)我们的非美国业务持有非当地货币(主要是美元)的时间段内货币汇率的变化以及(iii)不时持有的货币远期合约的总公允价值的相对变化有关。我们定期使用货币远期合约来管理我们的部分货币兑换风险,我们不时持有的任何货币远期合约的总公允价值的相对变化在一定程度上起到了减轻我们将从上述前两个项目中确认的货币交易收益或损失的作用。
货币汇率波动对我们在所示期间的销售和经营收入(亏损)产生了以下影响。
货币汇率变动的影响-2025年对比2024年 |
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翻译 |
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收益 |
货币总额 |
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确认的交易收益 |
影响 |
影响 |
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2024 |
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2025 |
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改变 |
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费率变动 |
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2025年对比2024年 |
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(百万) |
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影响: |
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净销售额 |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
24 |
$ |
24 |
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运营收入(亏损) |
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2 |
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5 |
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3 |
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5 |
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8 |
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净销售额(换算收益)增加2400万美元,主要是由于美元相对于欧元走弱,因为与2024年相比,我们以欧元计价的销售额在2025年换算成更多的美元。2025年美元相对于加元走强以及美元相对于挪威克朗走弱并没有对我们的净销售额产生重大影响,因为我们的加拿大和挪威业务产生的销售额的很大一部分是以美元计价的。
运营亏损减少800万美元包括以下各项:
| ● | 货币交易净收益增加约300万美元,主要是由于在每个适用的资产负债表日,美元与欧元、加元与挪威克朗以及欧元与挪威克朗之间的货币汇率发生相对变化,从而导致我们非美国业务持有的以美元计价的应收账款和应付账款以及美元货币的增加或减少(如适用),以及我们非美国业务持有的以挪威克朗计价的应收账款和应付账款。正如我们的合并财务报表附注16所讨论的,为了管理与2025年到期的7500万欧元3.75%优先有担保票据于2025年9月到期相关的货币汇率风险,我们在2025年第一季度签订了货币远期合同,以每美元1.05欧元的汇率购买2500万欧元。该合同于2025年8月结算,导致我们2025年底止年度的合并运营报表中包含的总交易收益为280万美元,并且 |
| ● | 大约500万美元来自主要由美元相对于加元走强引起的货币换算净收益,因为换算的是以当地货币计价的运营成本 |
31
| 与2024年相比,2025年将减少到更少的美元。美元相对挪威克朗走弱的影响导致了净换算损失,因为与2024年相比,2025年以当地货币计价的成本换算成了更多的美元。此外,美元相对于欧元走弱的影响造成了进一步的净换算损失,因为美元走弱对以欧元计价的销售的积极影响被以欧元计价的运营成本在2025年换算成比2024年更多的美元的不利影响所抵消。 |
货币汇率变动的影响-2024年与2023年 |
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翻译 |
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收益 |
货币总额 |
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确认的交易收益 |
影响 |
影响 |
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2023 |
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2024 |
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改变 |
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费率变动 |
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2024年对比2023年 |
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(百万) |
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影响: |
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净销售额 |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
5 |
$ |
5 |
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运营收入(亏损) |
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1 |
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2 |
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1 |
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9 |
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10 |
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净销售额(换算收益)增加500万美元,主要是由于美元相对于欧元走弱,因为与2023年相比,2024年我们以欧元计价的销售额换算成更多的美元。2024年美元相对于加元和挪威克朗的走强并没有对我们的净销售额产生重大影响,因为我们的加拿大和挪威业务产生的销售额的很大一部分是以美元计价的。
运营收入增加的1000万美元包括以下方面:
| ● | 货币交易净收益增加约100万美元,主要是由于在每个适用的资产负债表日,美元与欧元、加元与挪威克朗以及欧元与挪威克朗之间的货币汇率发生相对变化,从而导致我们非美国业务持有的以美元计价的应收账款和应付账款以及美元货币的增加或减少(如适用),以及我们非美国业务持有的以挪威克朗计价的应收账款和应付账款,以及 |
| ● | 大约900万美元来自主要由于美元相对于加元和挪威克朗走强而导致的货币换算净收益,因为与2023年相比,2024年以当地货币计价的运营成本换算成的美元较少。美元相对于欧元走弱的影响导致了额外的净换算收益,因为美元走弱对以欧元计价的销售的积极影响超过了对以欧元计价的运营成本的不利影响,与2023年相比,2024年将其换算成更多的美元。 |
32
展望
由于与关税和全球贸易紧张局势相关的持续经济不确定性,以及持续的高利率和房价上涨正在影响住房流动性,整个2025年客户需求总体上仍然弱于预期。客户不愿建立库存,导致订单交付周期更短,需求预测挑战更大。在2025年第四季度,我们进一步降低了开工率,以使生产与需求保持一致,并降低库存水平以支持现金产生。2025年,TIO2该行业经历了包括限电在内的显着产能削减,以及此前多家生产商宣布的工厂关闭,主要是在中国和欧洲。结合当前的关税和反倾销措施,这些因素为改善特定市场的销量和组合创造了有针对性的机会,尤其是在2025年第四季度的欧洲。
进入2026年,我们预计需求将从2025年的水平改善,这得益于低客户库存和季节性补库存,尤其是在北美。复苏的步伐和可持续性仍不确定,将受到宏观经济因素的影响,包括利率、通胀和消费者信心。欧洲的需求继续落后于历史水平;然而,我们预计欧洲的产量将比2025年的水平有所增加,这得益于行业产能削减,包括Venator破产和相关工厂关闭。为了提高运营利润率,我们将需要实现价格上涨并执行我们的运营成本结构调整。
我们仍然专注于永久调整我们的运营成本、提高资本效率和保持流动性。继2025年底实施的劳动力削减之后,我们正在通过重组供应商协议、改善资产利用率和加强流程来寻求额外的成本节约,以支持一个能够在较低生产率的较长时期内高效运作的更精简的组织。
流动性和资本资源仍然足以支持我们的运营和计划投资。2025年,我们将循环信贷额度下的最高可用额度从3亿美元提高到3.5亿美元,并为2025年9月到期的7500万欧元3.75%优先有担保票据和2029年到期的7500万欧元额外9.50%优先有担保票据(发行时有效利率为7.8%)再融资,导致没有短期债务到期。我们预计未来几个季度手头现金将有所改善,我们将继续积极管理营运资金,包括存货和应收账款,以支持经营现金流并保持财务灵活性。我们相信,我们的左轮手枪可用性,加上没有短期债务到期和改善的经营现金流,将为预期的营运资金需求和资本分配需求提供充足的流动性。
我们正在竞争对手宣布永久或临时停产或限电的地区以及关税或关税降低了低成本进口影响的市场中寻求有针对性的市场份额机会。总体而言,虽然我们预计2026年的经营业绩将相对于2025年有所改善,但我们的业绩将对需求的可变性、定价竞争以及我们的成本、资本和流动性举措的成功执行保持敏感。
我们对TiO的期待2行业和我们的运营是基于我们无法控制的许多因素。我们的运营受到全球和区域经济、政治和监管因素的影响,我们经历了全球市场动荡。未来对我们运营的影响将取决于(其中包括)未来的能源成本、我们或我们的客户和供应商运营所在的司法管辖区新颁布的关税的影响、我们在实施缓解战略方面的成功,以及经济状况、消费者信心和地缘政治事件对我们的运营或我们的客户和供应商运营的影响,所有这些仍然不确定,无法预测。
美国以外的业务
正如上面所讨论的,我们有位于美国境外的实质性业务,其功能货币不是美元。因此,我们与非美国业务相关的资产和负债的报告金额,因此我们的综合净资产,将根据货币汇率的变化而波动。截至2025年12月31日,我们拥有以欧元、加元和挪威克朗计价的大量净资产。
33
关键会计政策和估计
我们的重要会计政策在我们的合并财务报表附注1中有更全面的描述。我们的合并财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的。编制这些财务报表要求我们作出估计和判断,这些估计和判断会影响财务报表日期的资产和负债的呈报金额以及或有资产和负债的披露以及呈报期间的收入和支出的呈报金额。我们会持续评估我们的估计,包括与长期资产、养老金和其他退休后福利义务的可收回性以及与之相关的基本精算假设、递延所得税资产的变现以及诉讼、所得税和其他或有事项的应计费用相关的估计。我们的估计基于历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设,其结果构成对资产、负债、收入和费用的报告金额作出判断的基础。在不同的假设或条件下,实际结果可能与先前估计的金额有很大差异。
我们认为,涉及重大判断的最关键会计政策和估计主要涉及长期资产、固定福利养老金计划、所得税和收购合资企业。我们与董事会审计委员会讨论了关键会计估计的制定、选择和披露问题。
| ● | 长期资产– 截至2025年12月31日,我们的财产和设备的账面净值总计7.243亿美元。每当我们确定不太可能收回此类长期资产时,我们都会确认与我们的长期资产(包括财产和设备)相关的减值费用。这种确定是基于(其中包括)对长期资产将产生的未来净现金流量金额的估计以及对该资产当前公允价值的估计。在估计这种现金流量时需要作出重大判断。此类对未来净现金流量的估计或对公允价值的估计的不利变化可能导致无法收回长期资产的账面价值,从而可能需要在未来确认减值费用。除非存在某些减值指标,否则我们不会对我们的财产和设备进行减值评估。我们在2025年期间没有对任何长期资产进行减值评估,因为不存在此类减值指标。 |
| ● | 固定福利养老金计划–我们在美国、欧洲和加拿大参与或维持各种固定收益养老金计划。见我们的合并财务报表附注10。我们在2023年确认合并的固定福利养老金计划费用为1200万美元,2024年为800万美元,2025年为1770万美元。这些固定福利养老金计划的资金需求通常基于适用的法规(例如美国的ERISA),并且通常会与财务报告目的的养老金支出不同。我们为我们的计划做出了贡献,2023年总计1610万美元,2024年总计1540万美元,2025年总计1590万美元。根据适用的美国养老金法规,自2025年6月30日起,NL开始终止美国养老金计划的程序,其中包括从第三方保险公司购买年金合同,以便向计划参与者支付福利。这些年金合同于2025年12月16日从“A”级第三方保险公司购买,用于结算对养老金计划参与者的所有剩余义务。购买年金的资金来自现有的计划资产。就和解而言,我们确认了约900万美元的非现金结算费用,该费用包含在我们截至2025年12月31日止年度的合并运营报表的净定期养老金和OPEB成本的其他组成部分中。这笔费用是指以前未确认的精算损失和在其他综合损失中累计的先前服务成本。结算后,在适用法规允许的情况下,剩余的美国养老金资产将用于为与我们的美国固定缴款利润分享计划相关的义务提供资金。这些剩余资产计入我们合并资产负债表的其他非流动资产。 |
在设定受益养老金计划会计下,设定受益养老金计划费用、养老金资产和应计养老金成本分别根据一定的精算假设进行确认。这些假设主要是假设的贴现率、假设的计划资产长期收益率、计划资产的公允价值和假设的未来报酬水平的增加。我们将我们的固定福利养老金计划的全额资金状态确认为资产(对于资金过剩的计划)或负债(对于资金不足的
34
plans)在我们的合并资产负债表上。
我们用于确定固定福利养老金费用和相关养老金义务的贴现率是基于长期债券赚取的当前利率,这些债券获得了支付固定福利养老金福利的适用国家的公认评级机构给予的两个最高评级之一。此外,我们收到有关适当贴现率的第三方建议,这些顾问在某些情况下可能会使用他们自己的市场指数。我们调整每个12月31日估值日的这些贴现率,以反映这类长期债券当时的利率。我们使用这些贴现率来确定截至当年12月31日的养老金债务的精算现值。我们还使用这些贴现率来确定下一年的固定福利养老金支出的利息部分。
截至2025年12月31日,与我们在德国、加拿大和挪威的计划相关的预计福利义务分别约为72%、15%和8%。我们在确定我们的综合设定受益养老金计划义务和费用时使用了几种不同的贴现率假设。这是因为我们在欧洲和北美的几个不同国家维持或参与固定收益养老金计划以及各国的利率环境不同。
我们的固定收益养老金计划使用了以下贴现率:
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贴现率用于: |
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义务 |
义务 |
义务 |
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于2023年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
于2025年12月31日 |
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和2024年的费用 |
和2025年的费用 |
和2026年的费用 |
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德国 |
3.2% |
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3.4% |
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4.2% |
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加拿大 |
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4.6% |
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4.6% |
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4.7% |
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挪威 |
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3.6% |
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4.3% |
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4.4% |
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美国 |
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5.0% |
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5.5% |
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- |
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计划资产的假定长期收益率是指为支付预计福利义务所固有的福利付款而提供的已投资或将投资于计划资产的资金预期赚取的估计平均收益率。与贴现率每年根据当期长期利率的变化进行调整不同,假设的计划资产长期收益率不一定会根据计划资产在任何一年的实际短期表现而变化。每年的设定受益养老金支出是根据每个计划假定的计划资产长期收益率、截至年初计划资产的实际公允价值以及对该计划当年的供款和分配金额的估计。某一年的计划资产预期收益与实际收益之间的差额,根据在职计划参与者的预期平均剩余服务年限(针对在职员工仍在为其赚取福利的计划)或非在职参与者的平均剩余预期寿命(针对在职员工仍未为其赚取福利的计划)递延并在未来期间摊销。
于2025年12月31日,分别有约65%、18%及11%的计划资产与我们在德国、加拿大及挪威的计划有关。我们在确定我们的合并设定受益养老金计划费用时使用了几种不同的计划资产假设的长期回报率。这是因为不同国家的计划资产投资于不同的投资组合,不同投资的长期回报率因国家而异。
在确定计划资产假设的预期长期收益率时,我们考虑了我们每个计划的资产的长期资产组合(例如权益vs.固定收益)以及这些资产组成部分的预期长期收益率。此外,我们还收到有关适当长期回报率的第三方建议。我们定期审查我们每个非美国计划的实际资产配置,并将
35
定期重新平衡每个计划中的投资,以便在认为合适时更准确地反映目标分配。
我们假设的2023、2024和2025年计划资产长期收益率如下:
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2023 |
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2024 |
2025 |
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德国 |
4.8% |
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5.0% |
4.8% |
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加拿大 |
4.4% |
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4.9% |
3.7% |
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挪威 |
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4.8% |
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4.8% |
5.3% |
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美国 |
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5.0% |
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5.0% |
5.0% |
我们用于确定德国、加拿大和挪威2026年设定受益养老金计划费用的2026年计划资产假设的长期回报率分别为4.8%、3.7%和5.6%。
我们在确定我们的设定受益养老金计划内的计划资产的公允价值时,遵循ASC主题820,公允价值计量和披露。虽然我们认为用于确定计划资产公允价值的估值方法是适当的,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日对公允价值的估计不同。
如果计划的特定养老金福利公式根据未来薪酬水平计算全部或部分养老金福利,则预计福利义务和养老金支出将部分基于未来薪酬水平的预期增长。对于福利公式如此计算的所有我们的计划,我们通常将假设的未来薪酬水平的预期增长建立在适用国家的平均长期通货膨胀率的基础上。
除上文讨论的精算假设外,确认的设定受益养老金费用金额以及养老金资产净值和养老金负债净值金额将根据货币汇率的相对变化而有所不同。
根据上述精算假设以及我们目前对2026年期间实际平均货币汇率的预期,我们预计2026年我们的固定福利养老金支出将约为800万美元。相比之下,我们预计需要在2026年期间为此类计划贡献约1700万美元。有关用于确定固定福利养老金资产、负债和费用的精算假设的更多讨论,请参见我们的合并财务报表附注10。
如上所述,确定的福利养老金费用和确认为应计养老金成本的金额是基于上述精算假设。我们认为所使用的所有精算假设都是合理和适当的。然而,如果我们将截至2025年12月31日所有计划的假设贴现率降低25个基点,我们的预计福利义务总额在该日期将增加约1700万美元,我们的固定福利养老金支出预计将在2026年期间减少约10万美元。同样,如果我们将所有计划的假设计划资产长期回报率降低25个基点,我们的固定福利养老金支出预计将在2026年期间增加约110万美元。
| ● | 所得税–我们在全球范围内开展业务,计算我们的所得税拨备和递延所得税资产和负债涉及在我们全球业务的多个司法管辖区解释和应用复杂的税法和法规。我们的有效税率高度依赖于我们的收益或亏损的地理分布以及我们经营所在的每个纳税管辖区的税收法律法规的影响。由于我们业务的全球性质,在确定我们的综合所得税拨备时需要作出重大判断和估计。我们对所得税和递延所得税资产和负债的拨备(收益)反映了我们对估计当期和 |
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| 未来应缴纳的税款,包括递延所得税资产和负债的确认和计量。 |
我们对财务和所得税报告之间的暂时性差异的未来税务影响确认递延税款。我们经营所在的每个纳税司法管辖区的递延所得税资产和负债均进行净额结算,并在适用的情况下作为非流动递延所得税资产或负债列报。我们记录了一笔估值备抵,以将我们的递延所得税资产减少到根据可能性大于不确认标准认为可以实现的金额。虽然我们在评估估值备抵的必要性时考虑了未来的应纳税所得额和持续的审慎可行的税务规划策略,但我们可能会改变我们对未来更有可能实现的递延所得税资产金额的估计,从而导致对递延所得税资产估值备抵的调整,该调整将增加或减少(如适用的话)作出该估计变动期间报告的净收入。
我们会定期审查我们的递延所得税资产(“DTA”),以确定是否需要估值备抵。例如,截至2025年12月31日,我们有5.108亿美元(DTA为5720万美元)和4630万美元(DTA为500万美元)的重大德国企业和贸易净营业亏损(“NOL”)结转。我们还有3800万美元的美国联邦NOL结转(DTA为800万美元)。截至2025年12月31日,我们得出的结论是,我们的德国和美国DTA无需确认估值备抵,主要是因为此类结转有一个无限期的结转期,我们目前预计将在长期内利用此类结转的剩余部分。尽管在完全使用此类结转之前,如果我们的德国或美国业务在较长一段时间内产生额外损失,或者如果适用的法律发生变化,从而使结转期限更加有限,我们可能会得出结论,此类结转的收益将不再符合可能性更大的确认标准,此时我们将被要求根据与结转相关的当时剩余的部分或全部税收优惠确认估值备抵。
| ● | 收购合资公司–在2024年第三季度,我们收购了此前由Venator持有的LPC的50%合资权益。在收购之前,我们根据权益法核算了我们在LPC中的权益。企业合并会计购买法的应用要求我们在确定所收购资产和承担的负债的估计公允价值时使用重大估计和假设。我们对所收购资产和承担的负债的公允价值的估计是基于我们认为合理的假设,并在适当情况下包括独立第三方估值顾问的协助。见我们的合并财务报表附注5。 |
流动性和资本资源
合并现金流
经营活动
由于我们的经营活动(不包括重大资产处置和资产负债的相对变化的影响)导致的现金流趋势与我们的收益趋势大体相似。除了下文讨论的经营、投资和融资现金流的影响外,我们每年报告的现金、现金等价物和受限现金金额的变化可能会受到货币汇率变化的影响,因为我们的现金、现金等价物和受限现金的一部分由我们的非美国子公司持有。例如,在2025年期间,货币汇率的相对变化导致我们的现金、现金等价物和限制性现金的报告金额增加了450万美元,而2024年减少了10万美元,2023年增加了100万美元。
2025年经营活动提供的现金为250万美元,而2024年为7250万美元。提供的现金数额减少7000万美元,主要是由于以下因素的净影响:
| ● | 2025年运营收入减少1.594亿美元, |
37
| ● | 2025年,与我们的库存、应收账款、应付账款和应计项目的相对变化相关的所用现金净额较低,为1.197亿美元, |
| ● | 2025年缴纳税款的现金增加1040万美元,这主要是由于缴税的时间安排, |
| ● | 2025年利息支付的现金增加了920万美元,以及 |
| ● | 对我们的TiO的净捐款减少了270万美元2由于2024年7月获得LPC的控制权而于2025年制造合资企业。 |
2024年经营活动提供的现金为7250万美元,而2023年为550万美元。提供的现金数额增加6700万美元,主要是由于以下因素的净影响:
| ● | 2024年运营收入较高,为1.789亿美元, |
| ● | 与2024年我们的库存、应收账款、应付账款和应计项目的相对变化相关的使用的净现金金额增加了8330万美元, |
| ● | 2024年利息支付的现金增加了2240万美元, |
| ● | 2024年缴税现金增加1720万美元,主要是由于收益增加, |
| ● | 发行优先票据的现金溢价600万美元,以及 |
| ● | 对我们的TiO的净捐款增加了580万美元2LPC收购前的2024年制造合资企业。 |
营运资金变动受应收账款和存货变动影响。如下所示:
| ● | 我们在2025年12月31日的平均未完成销售天数,即DSO,与2024年12月31日相当,并且 |
| ● | 从2024年12月31日到2025年12月31日,我们的库存平均天数销售额(DSI)有所下降,这主要是由于与2024年第四季度相比,2025年第四季度的销量超过了产量,导致库存量下降,而2024年第四季度的产量超过了销量。 |
为了进行比较,我们在下面提供了当前和上一年的数字。
|
2023年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
DSO |
66天 |
62天 |
61天 |
|||
DSI |
65天 |
82天 |
57天 |
投资活动
2025年,我们的资本支出为4290万美元,而2024年为2950万美元,2023年为4740万美元。资本支出主要用于维持和提高我们制造设施的成本效益。我们过去三年的资本支出包括总计5420万美元(包括2025年的2600万美元),用于我们正在进行的环境保护和合规计划。
我们在2024年为剩余的TiO支付了1.568亿美元(扣除收购的现金)2制造LPC的合资企业权益。见我们的合并财务报表附注5。
融资活动
2025年期间,我们:
| ● | 每季度向股东支付的股息为每股0.05美元,总计2300万美元, |
| ● | 我们的循环信贷额度的净偿还额为1130万美元,并且 |
38
| ● | Kronos International,Inc.(KII)额外发行本金7500万欧元、2029年到期的9.50%优先有担保票据(“额外票据”),所得款项用于为2025年9月到期的3.750%优先有担保票据再融资。见我们的合并财务报表附注8。 |
2024年期间,我们:
| ● | 向股东支付的股息为每股0.48美元,总额为5520万美元(前两个季度各为0.19美元,2024年最后两个季度分别为每股0.05美元和0.05美元),以及 |
| ● | 将我们2025年9月到期的KII 3.75%优先有担保票据(“旧票据”)中的3.25亿欧元交换为我们新发行的2029年3月到期的2.76 174亿欧元9.50%优先有担保票据(“新票据”),外加向旧票据的某些合格持有人支付的额外现金对价5260万美元,并从Contran借入5370万美元。在第三季度,我们额外发行了本金金额为7500万欧元、2029年到期的9.50%优先有担保票据。见我们的合并财务报表附注8。 |
2023年期间,我们:
| ● | 向股东支付了每股0.19美元的季度股息,总计8750万美元,以及 |
| ● | 在市场交易中收购了313,814股我们的普通股,总购买价格为280万美元。 |
2026年2月,我们的董事会宣布2026年第一季度定期季度股息为每股0.05美元,将于2026年3月19日支付给截至2026年3月10日在册的股东。
未偿债务和借款可用性
截至2025年12月31日,我们的合并债务包括:
| ● | 我们2029年到期的KII 9.5%优先有担保票据的未偿还总额为4.26174亿欧元(账面价值5.037亿美元,扣除未摊销溢价和未摊销债务发行成本), |
| ● | 我们从Contran获得的2029年9月到期的次级无抵押定期贷款(“Contran定期贷款”)的未偿余额为5370万美元。 |
Global Revolver下的可用性取决于协议中定义的借款基础计算。截至2025年12月31日计算的借款基数约为2.51亿美元。自2025年7月17日起,我们完成了对全球左轮手枪的修正(“第四修正案”)。除其他外,第四修正案将最高借款金额从3亿美元提高到3.5亿美元,并将比利时和德国的次级限额分别从3000万欧元和6000万欧元提高到5500万欧元和8500万欧元,从而允许更多地获得以欧元计价的借款。全球左轮手枪的到期日仍为2029年7月。2025年9月15日,KII发行了额外票据,所得款项用于为2025年9月到期的3.75%优先有担保票据(本金总额7500万欧元)再融资。额外票据是作为于2024年2月12日和2024年7月30日发行的现有本金总额为3.5117.4亿欧元、利率为9.50%、于2029年到期的优先有担保票据(“现有票据”)的额外票据发行的。额外票据以本金105.0%的溢价发行,扣除费用和估计开支后所得款项净额约为9000万美元。附加票据可与现有票据互换,被视为单一系列,与现有票据的条款相同,但其发行日期和发行价格除外。见我们的合并财务报表附注8。
Contran定期贷款在受偿权上从属于我们的高级有担保票据和我们的全球左轮手枪。我们的优先担保票据、Contran定期贷款和我们的Global Revolver包含多项契约和限制,其中包括限制我们产生或担保额外债务、产生留置权、支付股息或进行其他限制性付款、或与另一实体合并或合并、或出售或转让我们几乎所有的资产给另一实体的能力,并包含这些类型的借贷交易中惯常的其他条款和限制性契约。我们的信贷协议包含的条款可能会导致债务在其规定的到期日之前加速,原因不是因未能遵守典型的财务或付款契约而违约。例如,信贷
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协议允许贷款人在借款人控制权发生变更(如协议中所定义)时加速债务到期。此外,信贷协议可能导致在正常业务过程之外出售资产后加速全部或部分债务。我们所有债务工具的条款在我们的综合财务报表附注8中讨论。我们遵守2025年12月31日的所有债务契约。我们相信,我们将能够在我们的信贷额度到期时继续遵守我们所包含的财务契约;但是,如果未来的经营业绩与我们的预期存在重大差异,我们可能无法保持合规。
我们的资产主要包括对运营子公司的投资,我们履行债务的能力,包括优先有担保票据和Contran定期贷款,部分取决于我们子公司的收益分配,无论是以股息、预付款或因公司间债务或其他方式支付的形式。我们的优先有担保票据的抵押包括(其中包括)(i)KII和担保人的每个现有和未来直接国内子公司的100%普通股或其他所有权权益的第一优先留置权,以及(ii)KII或任何担保人直接拥有的每个非美国子公司的65%的有表决权普通股或其他所有权权益以及100%的无投票权普通股或其他所有权权益。除其他事项外,我们的全球左轮手枪由借款人的贸易应收款和库存的第一优先留置权作抵押。
未来现金需求
流动性
我们持续的流动性的主要来源是经营活动产生的现金流,通常用于(i)为资本支出提供资金,(ii)偿还为营运资金目的产生的任何短期债务,(iii)为支付股息和(iv)根据我们的股票回购计划购买我们普通股的股份提供资金。我们会不时产生债务,一般是为了(i)为短期营运资金需求提供资金,(ii)为现有债务再融资或(iii)为主要资本支出或在正常业务过程之外收购其他资产提供资金。我们也会不时在正常业务过程之外出售资产,并将所得款项用于(i)偿还现有债务,(ii)进行有价证券和其他证券投资,(iii)为重大资本支出或在正常业务过程之外收购其他资产提供资金,或(iv)支付股息。
TiO2行业具有周期性,行业经济状况的变化显著影响盈利和经营现金流。TiO的变化2定价、产量和客户需求等可能会严重影响我们的流动性。
鉴于(其中包括)我们的股息政策、我们的偿债能力、我们的资本支出要求和估计的未来经营现金流,我们定期评估我们的流动性要求、资本的替代用途、资本需求和资源的可用性。由于这一过程,我们过去和将来可能寻求减少、再融资、回购或重组债务、筹集额外资本、回购我们的普通股股份、修改我们的股息政策、重组所有权权益、出售我们的子公司或其他资产的权益,或采取这些步骤或其他步骤的组合来管理我们的流动性和资本资源。这类活动在过去和将来都可能涉及相关企业。我们也可能不时与现有或潜在投资者就任何此类再融资或其他潜在交易的时间或条款进行初步讨论。在正常经营过程中,我们可能会在TiO考察、评估、讨论和从事收购、合资、战略关系等业务合并机会2 工业。如果未来出现任何收购或合资机会,我们可能会考虑使用当时可用的流动性、发行我们的股本证券或产生额外债务。
基于我们对TiO的预期2 行业和预期对现金资源的需求,我们预计有足够的流动性来满足我们的短期债务(定义为截至2026年12月31日的十二个月期间)和我们的长期债务(定义为截至2030年12月31日的五年期间,我们的长期预算编制时间段)。如果实际发展与我们的预期不同,我们的流动性可能会受到不利影响。我们的Global Revolver将于2029年7月到期,截至2025年12月31日,我们在该贷款项下的借款总额约为2.51亿美元。借款基数至少每季度计算一次,可供借款金额可
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根据适用的期末余额进行变动。见我们的合并财务报表附注8。
现金、现金等价物、限制性现金和有价证券
在2025年12月31日,我们有:
|
由 |
|
|
||||||
美国 |
非美国 |
||||||||
实体 |
实体 |
合计 |
|||||||
(百万) |
|||||||||
现金及现金等价物 |
|
$ |
1.0 |
$ |
32.2 |
$ |
33.2 |
||
当前受限现金 |
|
|
1.4 |
|
2.4 |
|
3.8 |
||
非流动受限制现金 |
|
|
- |
|
5.5 |
|
5.5 |
||
非流动有价证券 |
|
|
1.8 |
|
- |
|
1.8 |
||
在根据2017年《税法》实施属地税制后,汇回我们非美国子公司持有的任何现金和现金等价物预计不会因汇回而导致任何重大所得税负债。
股票回购计划
截至2025年12月31日,根据董事会授权的股票回购计划,我们有1,017,518股可供回购。见我们的合并财务报表附注13。
资本支出
我们打算在2026年期间花费约6000万美元用于资本支出(包括2025年12月31日合同承诺的约1100万美元),主要用于维护和改善我们现有的设施。我们估计,在2026年的资本支出中,约有3000万美元将用于环境合规、保护和改善计划,这些计划主要侧重于提高运营效率,但也会改善环境保护,例如降低我们制造工厂的排放。预计2026年的资本支出将通过手头现金或我们现有信贷额度下的借款提供资金。有可能我们会根据市场情况推迟计划中的资本项目。
承诺与或有事项
有关某些所得税或有事项、某些法律诉讼和其他承诺的描述,请参见我们的合并财务报表附注5、12和15。
如综合财务报表附注所述,我们是各种债务、租赁、原材料供应和其他协议的一方,这些协议以合同方式无条件承诺我们在未来支付一定金额。见我们合并财务报表的附注7、8、14和15。
最近的会计公告
见我们的合并财务报表附注18。
项目7A.关于市场风险的定量和定性披露
一般
我们面临来自利率、货币汇率、股权安全和原材料价格变化的市场风险。
利率
截至2025年12月31日,我们的总债务主要由2029年到期的固定利率、欧元计价的KII 9.5%高级有担保票据组成。固定利率债务工具最大限度地减少了利率变化导致的收益波动。我们的全球左轮手枪是一种浮动利率工具,我们没有未偿还的借款
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截至2025年12月31日。下表列出了截至2025年12月31日我们未偿债务总额的本金金额和加权平均利率。下文显示的我们2029年到期的欧元计价9.50%优先有担保票据的信息,以2025年12月31日的等值美元(扣除未摊销债务发行成本690万美元,以及未摊销债券溢价900万美元)以每欧元1.17 7美元的汇率列报。此外,截至2025年12月31日,我们有一笔5370万美元的次级无抵押定期贷款应付给关联方Contran,将于2029年9月到期。见我们合并财务报表的附注8和14。
|
负债金额 |
|
年终 |
|
|
|||||
携带 |
公平 |
利息 |
成熟度 |
|||||||
金额 |
价值 |
率 |
日期 |
|||||||
(百万) |
||||||||||
固定利率负债: |
||||||||||
Kronos International,Inc. 9.50%高级担保 |
$ |
503.7 |
$ |
469.9 |
9.50 |
% |
2029 |
|||
货币汇率
由于在全球范围内制造和销售我们的产品,我们面临货币汇率变化所产生的市场风险。收益主要受到美元相对于欧元、加元、挪威克朗的价值波动的影响,在较小程度上受到英国英镑和欧元相对于挪威克朗的价值波动的影响。
我们来自非美国业务的大部分销售以美元以外的货币计价,主要是欧元、其他主要欧洲货币和加元。我们的非美国业务产生的部分销售额以美元计价(因此,我们的非美国业务通常会不时持有美元)。我们所有生产设施中使用的某些原材料,主要是含钛原料,主要以美元购买,而劳动力和其他生产和管理成本主要以当地货币产生。因此,我们的非美国销售和经营业绩的换算美元价值受货币汇率波动的影响,这可能对报告的收益产生有利或不利的影响。除了随着时间推移的销售和费用换算的影响外,我们的非美国业务还产生货币交易损益,这主要与(i)初始应计非当地货币销售或运营成本(主要以美元计价)时的有效货币汇率与以非当地货币结算此类金额时的差异有关,(ii)我们的非美国业务持有非当地货币(主要是美元)的时间段内的货币汇率变化,以及(iii)不时持有的货币远期合约的总公允价值的相对变化。
我们定期使用货币远期合约来管理与以持有人功能货币以外的货币计价的贸易应收款相关的非常名义部分的货币汇率风险或与未来销售相关的类似汇率风险。我们过去没有为交易或投机目的订立这些合约。然而,我们可能会在未来订立这类合约,以管理我们的货币汇率风险。在2025年第一季度,我们签订了一份货币远期合约,以管理与2025年9月到期的7500万欧元、利率为3.75%、于2025年到期的优先有担保票据相关的货币汇率风险。该合同于2025年8月结算,产生了280万美元的整体交易收益。见我们的合并财务报表附注16。截至2025年12月31日,我们没有未结清的货币远期合约。
此外,我们还面临与2029年到期的优先有担保票据相关的货币汇率风险,因为此类债务以欧元计价。截至2025年12月31日,我们在2029年到期的以欧元计价的KII 9.5%高级有担保票据下有相当于5.037亿美元的未偿债务(不包括未摊销的债券溢价和债务发行成本)。假设2025年12月31日汇率出现10%的不利变动,导致此类债务的美元等值潜在增加约为5000万美元。
原材料
我们面临与原材料相关的商品价格变化带来的市场风险。如项目1所述,我们通常会就我们的某些原材料需求签订长期供应协议。我们的一些生
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材料合同包含我们被要求购买的固定数量或指定我们被要求购买的数量范围。这些协议下的原材料定价通常每季度或每半年根据供应商进行协商。对于某些原材料需求,我们没有长期供应协议,要么是因为我们评估了这些原材料无法获得的风险和/或这些原材料成本发生重大变化的风险较低,要么是因为这些原材料的长期供应协议通常无法获得。
其他
我们认为,上述敏感性分析可能存在一定的不完整性。例如,上面讨论的汇率变化的假设影响忽略了对影响我们的经营业绩和现金流的其他变量的潜在影响,例如对我们产品的需求、销量和售价以及经营费用。因此,上述金额不一定准确反映了假设汇率的假设变化实际发生时我们将产生的潜在损失。
上述讨论和估计的敏感性分析金额包括假设货币汇率假设变化的市场风险前瞻性陈述。未来的实际市场状况很可能与这些假设大相径庭。因此,此类前瞻性陈述不应被视为我们对未来事件、收益或损失的预测。
项目8.财务报表和补充数据
本项目所要求的信息包含在本年度报告的单独部分中。见“财务报表索引”(F-1页)。
项目9。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
无
项目9A.控制和程序
评估披露控制和程序
我们维持《交易法》规则13a-15(e)中定义的披露控制和程序,这意味着旨在确保我们根据经修订的《1934年证券交易法》(法案)向SEC提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序。披露控制和程序包括但不限于旨在确保我们根据该法案提交或提交给SEC的报告中要求我们披露的信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,或履行类似职能的人员,以允许及时就所要求的披露做出决定的控制和程序。我们的总裁兼首席执行官Brian W. Christian和高级副总裁兼首席财务官 Bradley E. Troutman各自评估了截至2025年12月31日我们的披露控制和程序的设计和有效性。根据他们的评估,这些执行官得出结论,我们的披露控制和程序在此类评估之日是有效的。
43
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,根据《交易法》规则13a-15(f)的定义,这是指由我们的主要行政人员和主要财务官员或履行类似职能的人员设计或在其监督下,并由董事会、管理层和其他人员实施的流程,以就财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证,并包括以下政策和程序:
| ● | 有关维护记录,以合理详细准确和公平地反映我们资产的交易和处置情况, |
| ● | 提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,收支仅根据管理层和董事的授权进行,并 |
| ● | 就防止或及时发现可能对我们的合并财务报表产生重大影响的未经授权的资产收购、使用或处置提供合理保证。 |
我们对财务报告内部控制有效性的评估基于Treadway委员会发起组织委员会于2013年发布的《内部控制–综合框架》(通常称为“2013年COSO”框架)中确立的标准。根据我们在该框架下的评估,我们得出结论,截至2025年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
普华永道会计师事务所是审计本年度报告中所载我们的合并财务报表的独立注册会计师事务所,已审计了截至2025年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性,如他们的报告中所述,该报告包含在本年度报告的10-K表格中。
其他
在SEC允许的情况下,我们对财务报告内部控制的评估不包括S-X条例第12条要求的对编制任何财务报表附表的内部控制。
财务报告内部控制的变化
截至2025年12月31日的季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
认证
我们的首席执行官必须每年向纽约证券交易所(NYSE)提交一份认证,以证明我们符合纽交所的公司治理上市标准。在2025年期间,我们的首席执行官向纽约证券交易所提交了这样的年度认证。2025年认证不合格。
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条的要求,我们的首席执行官和首席财务官还必须,除其他外,就我们公开披露的质量向SEC提交季度认证。截至2025年12月31日止季度的认证已作为附件31.1和31.2以表格10-K提交给本年度报告。
项目9B.其他信息
不适用
项目9C.关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
44
不适用。
第三部分
项目10.董事、执行干事和公司治理
本项目所要求的信息通过引用纳入我们将在本报告涵盖的财政年度结束后120天内根据第14A条向SEC提交的2026年最终代理声明。
项目11.行政报酬
本项目所要求的信息通过引用我们的2026年代理声明并入。
项目12。 |
某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项 |
本项目所要求的信息通过引用我们的2026年代理声明并入。
项目13。 |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
本项目所要求的信息通过引用我们的2026年代理声明并入。另见我们的合并财务报表附注14。
项目14.主要会计费用和服务
本项目所要求的信息通过引用我们的2026年代理声明并入。
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第四部分
项目15.展览和财务报表附表
(a)和(c) |
|
财务报表 |
注册人 |
||
随附的财务报表索引(见F-1页)中列出的注册人的合并财务报表作为本年度报告的一部分提交。 持股50%或以下人士 根据S-X条例第3-09条,我们不需要提供任何合并财务报表。 |
||
(b) |
附件 |
|
列入展品的有列入附件索引的项目。我们将提供以下所列任何展品的副本,每件展品支付4.00美元,以支付我们提供展品的费用。根据条例S-K第601(b)(4)(iii)项,将应要求向委员会提供任何界定截至2025年12月31日不超过合并总资产10%的长期债务问题和与债务有关的其他协议持有人权利的文书。 |
货号。 |
|
附件指数 |
3.1+ |
经2011年5月12日修订的重述的首次修订和重述的Kronos Worldwide, Inc.公司注册证书–通过引用于2011年5月12日提交的注册人关于表格8-K的当前报告的附件 3.1并入。 |
|
3.2 |
截至2023年10月25日经修订和重述的康诺斯全球公司章程–通过引用于2023年10月25日向美国证券交易委员会提交的注册人关于表格8-K的当前报告的附件 3.1并入。 |
|
4.1 |
||
10.1 |
瓦利化工,Inc.与康诺斯全球,Inc.于2020年1月1日订立的税务协议–通过引用附件 10.1并入注册人截至2019年12月31日止年度的10-K表格年度报告。 |
|
10.2 |
||
10.3* |
Kronos Worldwide, Inc. 2012年董事股票计划–通过引用注册人表格S-8上的注册声明的附件 4.4并入。 |
|
10.4 |
FarbenFabriken Bayer Aktiengesellschaft和Titangesellschaft mit beschrankter Haftung于1952年6月21日签订的租赁合同(德文本及其英文译本)-通过引用附件 10.14并入了NL工业,Inc.截至1985年12月31日止年度的10-K表格年度报告(文件编号001-00640)。(p) |
|
10.5 |
Kronos Inc.(前称Kronos(USA),Inc.)与Kronos International,Inc.之间的转让和承担协议表格,日期为1999年1月1日–通过引用附件 10.9并入Kronos International,Inc.在表格S-4上的注册声明(文件编号333-100047)。(p) |
46
货号。 |
附件指数 |
|
10.6 |
Kronos Inc.(前身为Kronos(USA),Inc.)与Kronos International,Inc.之间的交叉许可协议表格,自1999年1月1日起生效–通过引用附件并入Kronos International,Inc.在表格S-4上的注册声明(文件编号333-100047)。(p) |
|
10.7 |
||
10.8 |
||
10.9 |
||
10.9.1 |
||
10.9.2 |
||
10.9.3 |
||
10.10.1 |
||
10.10.2 |
||
10.10.3 |
附加票据日期为2024年7月30日的优先合并协议,由德意志银行信托公司Americas作为受托人和抵押代理人签立–通过参考注册人于2024年7月30日提交的表格8-K的当前报告的附件 10.2并入。 |
|
10.10.4 |
47
10.10.5 |
附加票据日期为2025年9月15日的优先合并协议,由德意志银行信托公司Americas作为受托人和抵押代理人签署-通过参考由注册人于2025年9月15日提交的8-K表格当前报告的附件 10.2并入。 |
|
10.11 |
||
10.11.1 |
||
10.11.2 |
||
10.11.3 |
||
10.11.4 |
||
10.11.5** |
||
10.12 |
||
10.12.1 |
||
10.12.2 |
||
10.13 |
48
货号。 |
附件指数 |
|
10.13.1 |
||
10.14 |
||
10.14.1 |
||
19.1 |
Kronos Worldwide, Inc.内幕交易政策–通过引用于2025年3月6日提交的截至2024年12月31日止年度的注册人10-K表格年度报告的附件 19.1并入。 |
|
21.1** |
||
23.1** |
||
31.1** |
||
31.2** |
||
32.1** |
||
97* |
||
101.INS** |
内联XBRL实例-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 |
|
101.SCH** |
内联XBRL分类学扩展架构 |
|
101.CAL** |
内联XBRL分类学扩展计算linkbase |
|
101.DEF** |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase |
|
101.LAB** |
内联XBRL分类学扩展标签linkbase |
|
101.PRE** |
内联XBRL分类学扩展演示linkbase |
|
104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
+ |
附件 3.1是为美国证券交易委员会颁布的S-K条例第601项披露要求的目的而重述的,并不代表已向特拉华州国务卿提交的重述的公司注册证书。 |
* |
管理合同、补偿性计划或安排 |
** |
随此提交 |
(p) |
纸质展品 |
49
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Kronos Worldwide, Inc. |
|||
(注册人) |
|||
签名: |
/s/Brian W. Christian |
||
Brian W. Christian,2026年3月9日 |
|||
(总裁兼首席执行官) |
|||
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下:
/s/Loretta J. Feehan |
|
/s/John E. Harper |
Loretta J. Feehan,2026年3月9日 |
John E. Harper,2026年3月9日 |
|
(董事会主席(非执行)) |
(主任) |
|
/s/Michael S. Simmons |
/s/Kevin B. Kramer |
|
Michael S. Simmons,2026年3月9日 |
Kevin B. Kramer,2026年3月9日 |
|
(Vice Chairman of the Board) |
(主任) |
|
/s/Brian W. Christian |
/s/Meredith W. Mendes |
|
Brian W. Christian,2026年3月9日 |
Meredith W. Mendes,2026年3月9日 |
|
(总裁兼首席执行官) |
(主任) |
|
/s/布拉德利·E·特劳特曼 |
Cecil H. Moore, Jr. |
|
Bradley E. Troutman,2026年3月9日 |
Cecil H. Moore,Jr.,2026年3月9日 |
|
(高级副总裁兼首席财务官, |
(主任) |
|
首席财务官) |
||
/s/布赖恩·S. Bell |
/s/R. Gerald Turner |
|
Bryan S. Bell,2026年3月9日 |
R. Gerald Turner,2026年3月9日 |
|
(环球财经副总裁兼财务总监) |
(主任) |
50
Kronos Worldwide, Inc.
表格10-K的年度报告
项目8、15(a)和15(c)
财务报表索引
财务报表 |
页 |
F-2 |
|
F-4 |
|
F-6 |
|
F-7 |
|
F-8 |
|
F-9 |
|
F-11 |
所有财务报表附表被省略,要么是因为它们不适用或不需要,要么是需要列入的信息在综合财务报表附注中披露。
F-1
独立注册会计师事务所的报告
致Kronos Worldwide, Inc.董事会和股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的康诺斯全球公司及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三年期间每年相关的综合经营、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量表,包括相关附注(统称“合并财务报表”)。我们还根据Treadway委员会(COSOO)发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三个年度的经营业绩和现金流量。我们还认为,根据COSOO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2025年12月31日,公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表,负责维持对财务报告的有效内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在项目9a下出现的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括那些(i)与维护记录有关的政策和程序,这些政策和程序在合理的细节上准确和公平地反映了
F-2
公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是允许根据公认会计原则编制财务报表所必需的,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行的;(iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的收购、使用或处置提供合理保证。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是由合并财务报表当期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且(i)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(ii)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认
如综合财务报表附注1所述,截至2025年12月31日止年度,公司的净销售额为18.594亿美元。该公司的销售涉及根据客户采购订单发运产品的单一履约义务。公司在通过将产品控制权转让给客户来履行履约义务时记录收入,这通常发生在发货点或交货时。与寄售客户的销售安排发生在产品被运送到寄售客户所在地但公司保持控制直到产品被用于客户的制造过程。在这些情况下,公司在寄售客户使用其产品时确认收入。收入的记录金额反映了公司预期为换取其产品而收到的净对价。
我们确定履行与收入确认相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是审计师在履行与公司收入确认相关的程序方面的高度努力。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与收入确认过程相关的控制措施的有效性。除其他外,这些程序还包括:(i)通过获取和检查采购订单、发票、装运证明或适用情况下的托运使用证据和现金收据等来源文件,测试为收入交易样本确认的收入;(ii)确认截至2025年12月31日的未结清客户发票余额样本,对于未退回的确认,获取和检查源文件,例如发票、装运证明,或在适用情况下,托运使用证据,以及随后的现金收据。
/s/普华永道会计师事务所
2026年3月9日
我们自1997年起担任公司的核数师。
F-3
Kronos Worldwide, Inc.和子公司
合并资产负债表
(单位:百万,每股数据除外)
物业、厂房及设备 |
12月31日, |
|||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
当前资产: |
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
$ |
106.7 |
$ |
33.2 |
||
受限制现金 |
|
3.3 |
|
3.8 |
||
应收账款和其他应收款,净额 |
|
291.0 |
|
284.4 |
||
应收关联公司款项 |
.6 |
3.4 |
||||
库存,净额 |
|
656.7 |
|
628.6 |
||
预付费用及其他 |
|
47.0 |
|
41.1 |
||
流动资产总额 |
|
1,105.3 |
|
994.5 |
||
其他资产: |
|
|
|
|
||
受限制现金 |
|
4.7 |
|
5.5 |
||
有价证券 |
|
3.4 |
|
1.8 |
||
经营租赁使用权资产 |
|
20.6 |
|
19.9 |
||
递延所得税 |
|
55.1 |
|
35.8 |
||
商誉 |
2.6 |
2.6 |
||||
其他 |
|
27.7 |
|
32.4 |
||
其他资产合计 |
|
114.1 |
|
98.0 |
||
财产和设备: |
|
|
|
|
||
土地 |
|
74.2 |
|
79.3 |
||
建筑物 |
|
253.9 |
|
279.8 |
||
设备 |
|
1,306.5 |
|
1,459.1 |
||
矿业属性 |
|
115.8 |
|
134.2 |
||
在建工程 |
|
41.1 |
|
44.5 |
||
|
1,791.5 |
|
1,996.9 |
|||
减去累计折旧和摊销 |
|
1,097.4 |
|
1,272.6 |
||
净资产和设备 |
|
694.1 |
|
724.3 |
||
总资产 |
$ |
1,913.5 |
$ |
1,816.8 |
||
F-4
Kronos Worldwide, Inc.和子公司
合并资产负债表(续)
(单位:百万,每股数据除外)
负债和股东权益 |
12月31日, |
|||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
流动负债: |
|
|
|
|
||
当前期限的长期债务 |
$ |
78.3 |
$ |
- |
||
应付账款和应计负债 |
|
358.3 |
|
353.1 |
||
应付附属公司款项 |
18.0 |
1.3 |
||||
所得税 |
|
22.0 |
|
14.4 |
||
流动负债合计 |
|
476.6 |
|
368.8 |
||
非流动负债: |
|
|
|
|
||
长期负债 |
|
429.1 |
|
557.4 |
||
应计养老金成本 |
|
117.5 |
|
80.9 |
||
经营租赁负债 |
|
17.1 |
|
15.7 |
||
递延所得税 |
|
24.5 |
|
15.2 |
||
其他 |
|
31.7 |
|
27.7 |
||
非流动负债总额 |
|
619.9 |
|
696.9 |
||
股东权益: |
|
|
|
|
||
普通股,面值0.01美元;授权240.0股; |
|
1.2 |
|
1.2 |
||
额外实收资本 |
|
1,390.3 |
|
1,390.4 |
||
留存赤字 |
|
(211.0) |
|
(344.9) |
||
累计其他综合损失 |
|
(363.5) |
|
(295.6) |
||
股东权益合计 |
|
817.0 |
|
751.1 |
||
负债和股东权益合计 |
$ |
1,913.5 |
$ |
1,816.8 |
||
承诺和或有事项(附注5、12和15)
见所附合并财务报表附注。
F-5
Kronos Worldwide, Inc.和子公司
综合业务报表
(单位:百万,每股数据除外)
截至12月31日止年度, |
||||||||
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
净销售额 |
$ |
1,666.5 |
$ |
1,887.1 |
$ |
1,859.4 |
||
销售成本 |
|
1,501.6 |
|
1,527.8 |
|
1,646.4 |
||
毛利率 |
|
164.9 |
|
359.3 |
|
213.0 |
||
销售、一般和管理费用 |
|
211.2 |
|
225.6 |
|
245.2 |
||
其他营业收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
||
货币交易,净额 |
|
1.4 |
|
1.6 |
|
5.4 |
||
其他收入,净额 |
3.3 |
2.4 |
3.7 |
|||||
公司费用 |
|
(14.4) |
|
(14.8) |
|
(13.4) |
||
运营收入(亏损) |
|
(56.0) |
|
122.9 |
|
(36.5) |
||
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
||
重新计量投资收益 |
- |
64.5 |
- |
|||||
重新计量盈利负债的收益 |
- |
- |
4.6 |
|||||
利息和股息收入 |
|
6.9 |
|
5.5 |
|
1.2 |
||
有价证券 |
|
(1.0) |
|
1.2 |
|
(1.6) |
||
净定期养老金和OPEB成本的其他组成部分 |
|
(5.7) |
|
(1.6) |
|
(12.1) |
||
利息支出 |
|
(17.1) |
|
(42.9) |
|
(53.0) |
||
所得税前收入(亏损) |
|
(72.9) |
|
149.6 |
|
(97.4) |
||
所得税费用(收益) |
|
(23.8) |
|
63.4 |
|
13.5 |
||
净收入(亏损) |
$ |
(49.1) |
$ |
86.2 |
$ |
(110.9) |
||
每股基本及摊薄股份净收益(亏损) |
$ |
(.43) |
$ |
.75 |
$ |
(.96) |
||
|
|
|||||||
加权平均份额用于计算 |
|
115.1 |
|
115.0 |
|
115.0 |
||
见所附合并财务报表附注。
F-6
Kronos Worldwide, Inc.和子公司
综合收益(亏损)综合报表
(百万)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
净收入(亏损) |
$ |
(49.1) |
$ |
86.2 |
$ |
(110.9) |
|||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
|
|
|
|
|
|
|||
货币换算 |
|
3.7 |
|
(34.5) |
|
32.7 |
|||
固定福利养老金计划 |
|
(12.9) |
|
12.2 |
|
34.8 |
|||
其他退休后福利计划 |
|
(.4) |
|
(.1) |
|
.4 |
|||
其他综合收益(亏损)合计,净额 |
|
(9.6) |
|
(22.4) |
|
67.9 |
|||
综合收益(亏损) |
$ |
(58.7) |
$ |
63.8 |
$ |
(43.0) |
|||
见所附合并财务报表附注。
F-7
Kronos Worldwide, Inc.和子公司
股东权益合并报表
截至2023年、2024年及2025年12月31日止年度
(百万)
累计 |
|||||||||||||||||
额外 |
其他 |
||||||||||||||||
共同 |
实缴 |
保留 |
综合 |
财政部 |
|||||||||||||
股票 |
|
资本 |
|
赤字 |
|
损失 |
|
股票 |
|
合计 |
|||||||
2022年12月31日余额 |
$ |
1.2 |
$ |
1,394.3 |
$ |
(105.4) |
$ |
(331.5) |
$ |
(1.4) |
$ |
957.2 |
|||||
净亏损 |
|
- |
|
- |
|
(49.1) |
|
- |
|
- |
|
(49.1) |
|||||
其他综合亏损,税后净额 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(9.6) |
|
- |
|
(9.6) |
|||||
发行普通股 |
|
- |
|
.1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
.1 |
|||||
已支付股息-每股0.76美元 |
|
- |
|
- |
|
(87.5) |
|
- |
|
- |
|
(87.5) |
|||||
获得的库存股 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(2.8) |
|
(2.8) |
||||||
库存股票退休 |
- |
|
(4.2) |
|
- |
|
- |
|
4.2 |
|
- |
||||||
2023年12月31日余额 |
|
1.2 |
|
1,390.2 |
|
(242.0) |
|
(341.1) |
|
- |
|
808.3 |
|||||
净收入 |
|
- |
|
- |
|
86.2 |
|
- |
|
- |
|
86.2 |
|||||
其他综合亏损,税后净额 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(22.4) |
|
- |
|
(22.4) |
|||||
发行普通股 |
|
- |
|
.1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
.1 |
|||||
已支付股息-每股0.48美元 |
|
- |
|
- |
|
(55.2) |
|
- |
|
- |
|
(55.2) |
|||||
2024年12月31日余额 |
|
1.2 |
|
1,390.3 |
|
(211.0) |
|
(363.5) |
|
- |
|
817.0 |
|||||
净亏损 |
|
- |
|
- |
|
(110.9) |
|
- |
|
- |
|
(110.9) |
|||||
其他综合收益,税后净额 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
67.9 |
|
- |
|
67.9 |
|||||
发行普通股 |
|
- |
|
.1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
.1 |
|||||
已支付股息-每股0.20美元 |
|
- |
|
- |
|
(23.0) |
|
- |
|
- |
|
(23.0) |
|||||
2025年12月31日余额 |
$ |
1.2 |
$ |
1,390.4 |
$ |
(344.9) |
$ |
(295.6) |
$ |
- |
$ |
751.1 |
|||||
见所附合并财务报表附注。
F-8
Kronos Worldwide, Inc.和子公司
合并现金流量表
(百万)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
净收入(亏损) |
$ |
(49.1) |
$ |
86.2 |
$ |
(110.9) |
|||
折旧 |
|
48.6 |
|
60.4 |
|
60.5 |
|||
经营租赁使用权资产摊销 |
|
4.5 |
|
4.0 |
|
4.3 |
|||
重新计量投资收益 |
- |
(64.5) |
- |
||||||
重新计量盈利负债的收益 |
- |
- |
(4.6) |
||||||
发行优先担保票据的溢价 |
- |
6.0 |
4.4 |
||||||
递延所得税 |
|
(39.3) |
|
31.3 |
|
(.5) |
|||
福利计划支出大于(小于)现金筹资 |
|
(5.1) |
|
(8.3) |
|
(7.4) |
|||
养老金计划终止造成的损失 |
- |
- |
9.0 |
||||||
有价证券 |
|
1.0 |
|
(1.2) |
|
1.6 |
|||
分配自(捐款) |
|
3.1 |
|
(2.7) |
|
- |
|||
固定资产减值 |
3.8 |
- |
- |
||||||
其他,净额 |
|
1.8 |
|
3.6 |
|
(1.0) |
|||
资产负债变动: |
|
|
|
|
|
||||
应收账款和其他应收款,净额 |
|
(43.9) |
|
(8.4) |
|
31.7 |
|||
库存,净额 |
|
56.3 |
|
(43.1) |
|
77.0 |
|||
预付费用 |
|
6.3 |
|
(5.6) |
|
9.9 |
|||
应付账款和应计负债 |
|
33.9 |
|
11.6 |
|
(25.6) |
|||
所得税 |
|
8.2 |
|
8.9 |
|
(10.6) |
|||
与关联公司的账户 |
|
(26.0) |
|
(6.7) |
|
(31.1) |
|||
其他非流动资产 |
|
.8 |
|
(.2) |
|
.4 |
|||
其他非流动负债 |
|
.6 |
|
1.2 |
|
(4.6) |
|||
经营活动所产生的现金净额 |
|
5.5 |
|
72.5 |
|
2.5 |
|||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
资本支出 |
|
(47.4) |
|
(29.5) |
|
(42.9) |
|||
收购剩余TiO2制造业 |
- |
(156.8) |
- |
||||||
投资活动所用现金净额 |
|
(47.4) |
|
(186.3) |
|
(42.9) |
|||
F-9
Kronos Worldwide, Inc.和子公司
合并现金流量表(续)
(百万)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
循环信贷额度: |
|||||||||
借款 |
$ |
- |
$ |
158.6 |
$ |
638.5 |
|||
付款 |
- |
(148.9) |
(649.8) |
||||||
长期债务的支付 |
|
(1.1) |
|
(52.6) |
|
(88.0) |
|||
发行优先有担保票据所得款项 |
- |
80.2 |
88.0 |
||||||
Contran的贷款 |
- |
53.7 |
- |
||||||
递延融资费用 |
|
(.1) |
|
(9.3) |
|
(2.0) |
|||
支付的股息 |
|
(87.5) |
|
(55.2) |
|
(23.0) |
|||
获得的库存股 |
|
(2.9) |
|
- |
|
- |
|||
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
|
(91.6) |
|
26.5 |
|
(36.3) |
|||
现金、现金等价物和受限制现金-净变化来自: |
|
|
|
|
|
|
|||
经营、投资和融资活动 |
(133.5) |
(87.3) |
(76.7) |
||||||
货币汇率变动对现金的影响 |
|
1.0 |
|
(.1) |
|
4.5 |
|||
年度净变动 |
|
(132.5) |
|
(87.4) |
|
(72.2) |
|||
年初余额 |
|
334.6 |
|
202.1 |
|
114.7 |
|||
年末余额 |
$ |
202.1 |
$ |
114.7 |
$ |
42.5 |
|||
补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|||
支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|||
利息,扣除资本化金额 |
$ |
15.8 |
$ |
38.2 |
$ |
47.4 |
|||
所得税 |
|
17.3 |
|
34.5 |
|
44.9 |
|||
资本支出应计项目的变化 |
|
1.1 |
|
6.6 |
|
6.8 |
|||
见所附合并财务报表附注。
歼10
Kronos Worldwide, Inc.和子公司
合并财务报表附注
2025年12月31日
附注1 –重要会计政策摘要:
组织结构和列报基础–截至2025年12月31日,Valhi, Inc.(纽约证券交易所代码:VHI)持有我们已发行普通股的约50%,NL(纽约证券交易所代码:TERM3)的全资子公司持有我们已发行普通股的约31%。瓦利化工拥有NL约83%的已发行普通股,Contran Corporation的全资子公司持有瓦利化工约91%的已发行普通股。Contran已发行的有表决权股票的大部分由Lisa K. Simmons和家族股东(Thomas C. Connelly(Simmons女士已故姐姐的丈夫)直接持有,这是一个家族拥有的实体,也是为Simmons女士、Connelly先生及其子女的利益而设立的各种家族信托,他们必须以与Simmons女士相同的方式对其所持有的Contran有表决权股票的股份进行投票。这种投票权对西蒙斯女士来说是个人的,将持续到2030年4月22日。Contran剩余的已发行有表决权股票由另一信托(“家族信托”)持有,该信托是为Simmons女士及其已故姐姐及其子女的利益而设立的,并由第三方金融机构担任受托人。因此,在2025年12月31日,Simmons女士和家族信托可能被视为控制Contran,因此可能被视为间接控制Contran的全资子公司、瓦利化工、NL和我们。
除非另有说明,本报告中提及的“我们”、“我们”或“我们的”均指康诺斯全球公司及其子公司这一整体。
管理层的估计–在按照美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制我们的财务报表时,我们需要做出估计和假设,这些估计和假设会影响在财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露,以及报告期间的收入和支出的报告金额。在不同的假设或条件下,实际结果可能与先前估计的金额有很大差异。
合并原则–合并财务报表包括我们的账目和我们拥有多数股权的子公司的账目。我们消除了所有重要的公司间账户和余额。
换算货币–我们将功能货币不是美元的子公司的资产和负债按年终汇率换算,同时我们将收入和支出按当年的平均汇率换算。我们将由此产生的股东权益折算调整作为累计其他综合损失的一部分进行累计,扣除相关递延所得税。我们目前在收入中确认货币交易损益。
衍生工具和对冲活动–我们将衍生工具确认为以公允价值计量的资产或负债。我们将衍生工具公允价值变动的影响确认为净收益(亏损)或其他综合收益(亏损),具体取决于衍生工具的预期用途。
现金及现金等价物–我们将原始期限为三个月或以下的银行定期存款和高流动性投资,包括政府和商业票据和票据,归类为现金等价物。
受限现金–我们将已被隔离或以其他方式限制使用的现金归类为受限现金。此类限制或限制主要涉及我们比利时工厂的垃圾填埋场关闭义务、某些挪威工资税和员工福利义务以及我们美国运营工厂的某些员工福利义务的财务保证。如果受限金额与已确认负债相关,我们将此类受限金额分类为流动资产或非流动资产,以对应负债的分类。在受限制的范围内
F-11
金额与确认的负债无关,我们将受限现金归类为流动资产。分类为流动资产的受限制现金和分类为非流动资产的受限制现金在我们的综合资产负债表中分别列报。
有价证券和证券交易–我们以公允价值持有有价证券。会计准则编纂(“ASC”)主题820,公允价值计量和披露,建立了计量公允价值的一致框架,并且(除某些例外)这一框架通常适用于所有要求以公允价值计量的财务报表项目。准则要求公允价值计量按以下三类之一分类披露:
| ● | 第1级–相同、非限制性资产或负债在计量日可获取的活跃市场中未经调整的报价; |
| ● | 第2级–在不活跃的市场中的报价,或在资产或负债的几乎整个期限内可直接或间接观察到的投入;和 |
| ● | 第3级–需要对公允价值计量具有重要意义且不可观察的输入值的价格或估值技术。 |
我们将所有有价证券归类为可供出售证券。可销售股本证券的未实现收益或损失在我们的综合经营报表的其他收入(费用)-可销售股本证券中确认。我们根据所出售证券的具体识别来确定已实现的收益和损失。见附注6和10。
应收账款–我们根据对这些账户的定期审查,为向客户销售产生的已知和估计的潜在损失提供可疑账户备抵。见附注3。
存货和销售成本–我们以成本或可变现净值中的较低者列示存货,扣除过时和滞销存货的备抵。我们一般将所有库存类别的库存成本基于近似先进先出法的平均成本。存货包括原材料成本、将原材料制造成成品的成本和间接费用。根据库存的完成阶段,我们的制造成本可以包括包装和精加工、公用事业、维护、折旧以及与我们制造过程相关的工资和福利的成本。我们根据正常产能分配固定的制造间接费用。生产水平异常低的期间产生的未分配间接费用在发生时计入费用。由于库存销售给第三方,我们在销售发生的同一时期确认销售成本。我们会定期审查我们的库存是否存在估计过时或库存不再可用于其预期用途的情况,我们会根据有关替代用途、市场条件和其他因素的假设,记录相当于库存成本与其估计可变现净值之间的差额的任何减记。见附注4。
投资TiO2制造合资公司–在我们于2024年7月收购余下的50%合资公司权益之前,我们以权益法核算了我们对拥有50%股权的制造合资公司Louisiana Pigment Company,L.P.(“LPC”)的投资。在收购之前,从LPC收到的分配和对LPC的贡献,为了现金流量表的目的,在ASC主题320下使用“分配性质”法进行分类。见附注5。
租赁–我们订立各种安排(或租赁),转让在一段时间内使用和控制已识别基础资产的权利,以换取对价。我们租赁各种制造设施、土地和设备。我们还可能不时订立一项安排,在该安排中,使用和控制已识别的标的资产的权利嵌入另一类合同中。
我们在开始时确定一项安排是否为租赁(包括嵌入在另一类合同中的租赁)。我们所有的租赁都被归类为经营租赁。经营租赁包括在我们合并资产负债表上的经营租赁使用权资产、流动经营租赁负债和非流动经营租赁负债中。见附注9。在ASC主题842,租赁允许的情况下,我们选择了与非租赁组件相关的实用权宜之计(其中
F-12
与租赁相关并由我们向出租人支付的非租赁部分,例如财产税、保险和维修,被视为租赁部分并被视为最低租赁租金付款的一部分),以及短期租赁(其中原始期限为12个月或更短的租赁被排除在ASC 842的确认要求之外)。
使用权资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。使用权经营租赁资产和负债根据截至各租赁开始日租赁期内租赁付款额的估计现值确认。
我们使用估计的增量借款利率来确定租赁付款的现值(除非我们能够确定租赁中的内含率,一般情况下不是这样)。我们每笔租赁的增量借款利率均来自现有信息,包括我们当前的债务和信贷安排以及美国和欧洲的收益率曲线,以及具有类似特征的工具的公开可用数据,并根据抵押品和期限等因素进行了调整。
我们的租约一般不包括终止或购买选择权。我们的某些租赁包括在初始租赁期限届满后续租的选择权,但我们没有在我们的租赁期限中包括此类续租期,因为无法合理确定我们将行使续租选择权。我们的租约一般有固定的租约付款,没有或有或奖励付款。我们的某些租赁包括取决于特定指数或费率的可变租赁付款。我们的租赁协议不包含任何剩余价值保证。
财产和设备及折旧–我们以成本列示财产和设备,包括重大资本项目实际建设期内借款的资本化利息。2023年资本化利息成本为150万美元,2024年为0.6美元,2025年为1.2美元。我们主要以直线法计算用于财务报告目的的财产和设备(包括采矿设备)在资产的估计可使用年限内的折旧如下:
资产 |
|
有用的生活 |
建筑物和装修 |
10至40年 |
|
机械设备 |
|
3至20年 |
矿山开发成本 |
|
|
出于所得税目的,我们使用替代折旧制度(“ADS”)方法。在资产出售或报废时,我们从账目中去除相关成本和累计折旧,并在当前确认收入中的任何收益或损失。
我们将维护、维修和小型更新(包括计划中的大型维护)所产生的成本支出,同时我们将重大改进的支出资本化。
我们有一项政府特许权,期限不限,可以经营我们在挪威的钛铁矿。采矿资产包括我们挪威钛铁矿开采业务中使用的建筑物和设备。虽然我们拥有与采矿作业相关的土地和钛铁矿储量,但这些土地和储量是以名义价值获得的,我们没有为与采矿作业相关的土地和储量确认的重大资产。
当事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时,我们会进行减值测试。我们考虑所有相关因素。我们通过比较与资产相关的估计未来未贴现现金流(不包括利息费用)与资产的账面净值来进行减值测试,以确定是否需要减记至公允价值。在2023年第四季度,我们记录了380万美元的固定资产减值,这与资本项目终止导致的某些成本的冲销有关。不包括该项目,我们在2023、2024或2025年期间没有对任何长期资产进行减值评估,因为不存在此类减值指标。
F-13
长期债务–我们将长期债务扣除任何未摊销的原始发行溢价、贴现或递延融资成本(与循环信贷融资相关的递延融资成本除外,这些成本被确认为一项资产)。我们将所有递延融资成本的摊销以及与发行债务相关的任何溢价或折价归类为利息费用,并在适用的发行期限内通过利息法或直线法计算此类摊销。见附注8。
雇员福利计划–我们的固定福利养老金和固定缴款退休计划的会计和资金政策在附注10中进行了描述。我们还向某些美国和加拿大退休雇员提供除养老金(“OPEB”)之外的某些退休后福利,包括医疗保健和人寿保险福利,这些福利并不重要。见附注11。
所得税–我们、瓦利化工和我们的合格子公司是Contran合并的美国联邦所得税集团(“Contran Tax集团”)的成员,我们和我们的某些合格子公司也在美国各州司法管辖区向Contran提交合并所得税申报表。作为Contran Tax Group的成员,我们对Contran和其他纳入Contran Tax Group的公司在我们被纳入Contran Tax Group的所有期间的联邦所得税责任承担连带责任。见附注14。作为Contran Tax Group的成员,我们是一项税收共享协议的一方,该协议规定,我们使用Contran进行的税收选举,在独立公司的基础上计算我们的美国所得税拨备。根据税收分摊协议,如果我们不是Contran Tax Group的成员,我们本应向美国国税局或适用的州税务机关支付或收到的金额,则我们向瓦利化工支付或收到的金额。我们在2023、2024和2025年向瓦利化工支付的所得税净额分别为1180万美元、1780万美元和2030万美元。
我们就资产和负债的所得税和财务报告账面值之间的暂时性差异的预期未来税务后果确认递延所得税资产和负债,包括对我们的子公司和非Contran Tax Group成员的关联公司的投资以及不被视为永久再投资的非美国子公司的未分配收益。截至2025年12月31日,我们继续主张无限期再投资,因为这与我们对非美国子公司的投资产生的外部基差有关,但我们欧洲子公司的1986年后未分配收益和我们加拿大子公司的所有未分配收益除外,它们不受永久再投资计划的约束。由于与我们的组织结构相关的复杂性、《减税和就业法案》(“2017年税法”)的变化以及美国对我们经营所在州的此类投资征税,我们无法确定与我们对永久再投资的非美国子公司的投资相关的未确认递延所得税负债的金额。我们经营所在的每个纳税司法管辖区的递延所得税资产和负债均进行净额结算,并在适用的情况下作为非流动递延所得税资产或负债列报。我们定期评估我们在我们经营所在的各个税收管辖区的递延税项资产,并根据我们认为不符合更有可能确认标准的此类递延税项资产的估计金额调整任何相关的估值备抵。
2017年《税法》对全球无形低税收入(“GILTI”)征税。我们在期间成本法下发生时将GILTI税记录为当期费用。虽然我们未来的全球业务取决于许多不同的因素,但我们确实预计未来美国将纳入与GILTI相关的应税收入。
我们将税法变更的税务影响作为颁布期间与持续经营相关的所得税拨备的组成部分进行会计处理,包括最初通过财务报表组成部分确定的除持续经营以外的任何递延所得税的税务影响(即其他综合收益(亏损))。因税法变化导致适用的所得税率随时间变化,或在一年内初始确认递延所得税资产评估备抵并随后在以后年度转回的情况下,可在累计其他综合收益中产生累计其他综合收益中剩余的累计所得税费用(收益)净额与留存于累计其他综合收益(损失)的税前金额不对应当时适用的所得税率的情况下,在累计其他综合收益中产生“搁浅”的税收影响。在公认会计原则允许的情况下,我们的会计政策是通过确认我们与持续经营相关的所得税拨备的抵销来消除在累计其他综合收益中剩余的任何此类滞留税收影响,仅在累计其他综合收益中没有剩余税前金额时如此。对于与货币换算相关的累计其他综合收益,这将仅在出售或完全清算一个
F-14
我们的非美国子公司。对于固定收益养老金福利计划和OPEB计划,只要我们之前发起过固定收益养老金或OPEB计划的子公司之一终止了此类计划并且没有与此类计划相关的未来义务或计划资产(例如在我们的美国养老金计划终止的2025年),就会发生这种情况。
我们为不确定的税务头寸(“UTP”)记录准备金,用于我们认为很可能不会以适用的税务当局为准的税务头寸。我们确认的与我们的UTP相关的收益金额限于我们认为实现可能性大于50%的最大金额。我们对纳税申报表上的税务头寸与为财务报告目的确认的福利金额之间的差额计提罚款和利息。我们根据税收状况的性质,将我们的UTP储备分类为单独的流动或非流动负债。见附注12。
净销售额–我们的销售额涉及根据客户采购订单运送我们产品的单一履约义务。在某些情况下,采购订单由基础的主销售协议支持,但我们的采购订单验收通常通过指定所订购的产品和数量、价格以及交货和付款条款的关键条款来证明与我们客户的合同。根据与客户签订合同的收入,(ASC 606),当我们通过将我们产品的控制权转让给客户来履行我们对客户的履约义务时,我们记录收入,这通常发生在装运点或交货时。这种控制权的转移还表现为合法所有权的转移和所有权的其他风险和回报(赋予客户指导使用产品的能力,并获得产品的几乎所有收益),我们的客户变得有义务向我们付款并且我们很可能会收到付款。在某些安排中,我们在控制权转移给客户后(例如,在交付前控制权转移时)提供被视为履行活动的运输和装卸活动,因此,此类成本在相关收入确认时计提。与寄售客户的销售安排发生在我们的产品被运送到寄售客户所在地但我们保持控制直到产品被用于客户的制造过程。在这些情况下,我们在寄售客户使用我们的产品时确认收入,因为直到那时我们的产品控制权才转移给客户,并且所有其他收入确认标准都已满足。
收入的记录金额反映了我们预期为换取我们的产品而收到的净对价。我们产品的价格基于公布的定价和采购订单中规定的条款,这些条款通常不包括融资成分、非现金对价或支付给我们客户的对价。由于我们的标准付款期限不到一年,我们选择了ASC 606下的实务权宜之计,并且没有评估合同是否具有重大融资成分。我们陈述销售净额价格、提前付款和经销商折扣和数量回扣(统称,可变考虑)。可变对价,在目前的范围内,被确认为我们最有可能有权获得的金额,使用我们合理获得的所有信息(历史、当前和预测),并且仅在确认的累计收入金额不太可能在未来期间发生重大逆转的范围内。对我们将有权获得的可变对价金额的估计与此类可变对价的实际金额之间的差异(如果有的话)在过去并不重大。就我们预期向客户退还的可变对价,已从客户收到或应收的金额确认为流动负债,并分类为应计销售折扣和回扣。见附注9。我们报告由政府当局评估的、我们从客户那里收取的、对我们的创收活动(如销售、使用、增值税和消费税)征收和同时征收的任何税款,均以净额为基础(这意味着我们不在我们的收入或成本和支出中确认这些税款)。
我们经常收到的产品订单将在可能跨越报告期的日期内交付。我们在发货时为每一次交付开具发票,并在满足每一次不同发货的所有销售确认标准时为每一次不同发货确认收入。由于这些订单的预定交付日期为一年期间,根据ASC 606提供的可选豁免,我们不披露分配给部分完成合同的未来发货的销售额。
ASC 606要求将我们的销售细分为描述收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素影响的类别。我们已确定,我们的销售的这种分类与按制造地(原产地)和客户所在地(目的地)披露我们的销售相同。见附注2。
F-15
销售、一般和行政费用;分销成本–销售、一般和行政费用包括与营销、销售、分销(运输和处理)、研发、法律和行政职能(如会计、财务和财务)相关的成本,包括与我们的制造过程无关的工资和福利成本、旅行和娱乐、宣传材料和专业费用。我们将分销成本(运输和处理)包括在销售、一般和管理费用中,这些成本在2023年为1.01亿美元,在2024年为1.15亿美元,在2025年为1.26亿美元。我们在发生时计入研发成本,这些成本在2023年为1800万美元,2024年为1400万美元,2025年为1600万美元。我们在发生时计入广告费用,而这些费用在呈报的任何一年都不重要。
注2 – TiO2分段和地理信息:
我们有一个经营分部–制造及销售二氧化钛颜料(“TiO2”)及相关副产品。我们是全球领先的TiO生产商和营销商2在北美和欧洲以及领先的TiO销售商2 在几个国家,包括德国。TiO2是一种白色无机颜料,因其卓越的耐用性和赋予白度、亮度和不透明度的能力而被广泛应用于各种产品中。TiO2是日常应用的关键组成部分,如涂料、塑料和纸张,以及许多特殊产品,如油墨、化妆品和药品。我们由我们的Vice Chairman of the Board进行全球管理,我们确定他是我们的首席运营决策者(“CODM”),负责做出关键的运营决策、分配资源并评估我们的业绩。我们的CODM根据净收入(亏损)和分部利润(亏损)(一种非公认会计准则衡量标准)评估分部的经营业绩,我们将其定义为扣除所得税费用(收益)和某些一般公司项目之前的净收入(亏损)。这些一般企业项目包括企业费用和除贸易利息收入外的其他收入(费用)的组成部分。主要经营决策者按月及/或按季考虑本期净收益(亏损)及分部溢利(亏损)与计划及上一期比较,以评估国际贸易组织的表现2分割并做出有关分配资本和其他资源的决策。
TiO2分部会计政策与附注1所述相同。分部利润(亏损)与计入综合净收益(亏损)的金额之间的差异在下表中突出显示。资产信息,包括对权益法被投资方的投资和增加长期资产的支出,并未定期向主要经营决策者提供,因此不被视为主要经营决策者用于作出关键经营决策、分配资源或评估TiO2分段性能。计入分部溢利(亏损)计算的贸易利息收入于任何呈列期间均不重大。截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止期间,计入分部利润(亏损)计算的折旧费用分别为4860万美元、6040万美元和6050万美元。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
净销售额 |
$ |
1,666.5 |
$ |
1,887.1 |
$ |
1,859.4 |
|||
分部利润(亏损) |
$ |
(39.8) |
$ |
141.0 |
$ |
(22.2) |
|||
重新计量TiO投资的收益2制造业 |
|
- |
|
64.5 |
|
- |
|||
盈利负债收益 |
- |
- |
4.6 |
||||||
利息及股息收入-企业 |
5.1 |
|
.3 |
||||||
有价证券收益(亏损) |
|
(1.0) |
|
1.2 |
|
(1.6) |
|||
净定期养老金和OPEB成本的其他组成部分 |
(5.7) |
|
(1.6) |
|
(12.1) |
||||
公司费用 |
(14.4) |
(14.8) |
|
(13.4) |
|||||
所得税(费用)福利 |
|
23.8 |
|
(63.4) |
|
(13.5) |
|||
利息支出 |
|
(17.1) |
|
(42.9) |
|
(53.0) |
|||
净收入(亏损) |
$ |
(49.1) |
$ |
86.2 |
$ |
(110.9) |
|||
有关公司经营分部的其他财务信息,请参见合并财务报表。在确定分部利润(亏损)时包括重组费用580万美元、200万美元和
F-16
2023、2024和2025年分别为1030万美元(见附注17),2023年确认的与资本项目终止导致的某些成本注销有关的固定资产减值380万美元。
地理信息。我们将净销售额归因于制造地(原产地)和客户所在地(目的地);我们将财产和设备归因于其物理位置。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
净销售额-原产地: |
|||||||||
美国 |
$ |
1,029.2 |
$ |
1,178.4 |
$ |
1,172.9 |
|||
德国 |
|
726.4 |
|
826.6 |
|
839.1 |
|||
加拿大 |
|
351.0 |
|
351.5 |
|
289.3 |
|||
挪威 |
|
252.1 |
|
278.6 |
|
250.3 |
|||
比利时 |
|
217.1 |
|
237.8 |
|
236.7 |
|||
消除 |
|
(909.3) |
|
(985.8) |
|
(928.9) |
|||
合计 |
$ |
1,666.5 |
$ |
1,887.1 |
$ |
1,859.4 |
|||
净销售额-目的地: |
|
|
|
|
|
|
|||
欧洲 |
$ |
737.8 |
$ |
841.5 |
$ |
861.0 |
|||
北美洲 |
|
618.1 |
|
698.3 |
|
713.3 |
|||
其他 |
|
310.6 |
|
347.3 |
|
285.1 |
|||
合计 |
$ |
1,666.5 |
$ |
1,887.1 |
$ |
1,859.4 |
|||
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
可辨认资产-净资产和设备: |
|
|
|
|
||
美国 |
$ |
270.2 |
$ |
261.5 |
||
德国 |
187.4 |
206.1 |
||||
比利时 |
|
88.2 |
|
94.9 |
||
挪威 |
|
73.2 |
|
81.3 |
||
加拿大 |
|
68.3 |
|
73.6 |
||
其他 |
|
6.8 |
|
6.9 |
||
合计 |
$ |
694.1 |
$ |
724.3 |
||
2024年12月31日和2025年12月31日,美国净资产和设备包括LPC的收购资产。
2024年12月31日和2025年12月31日,纳入合并净资产的非美国子公司的净资产分别约为2.86亿美元和2.63亿美元。
F-17
附注3 –应收账款和其他应收款,净额:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
应收账款 |
$ |
269.2 |
$ |
270.7 |
||
可收回增值税和其他应收款 |
|
24.3 |
|
16.4 |
||
可退还所得税 |
|
1.3 |
|
1.2 |
||
呆账备抵 |
|
(3.8) |
|
(3.9) |
||
合计 |
$ |
291.0 |
$ |
284.4 |
||
附注4 –存货,净额:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
原材料 |
$ |
176.9 |
$ |
179.7 |
||
在制品 |
|
52.5 |
|
47.3 |
||
成品 |
|
307.5 |
|
267.9 |
||
用品 |
|
119.8 |
|
133.7 |
||
合计 |
$ |
656.7 |
$ |
628.6 |
||
附注5 –收购LPC的合营权益:
自2024年7月16日(“收购日期”)起,我们收购了此前由Venator Investments,Ltd.(“Venator”)持有的LPC的50%合资权益。在收购之前,我们持有LPC 50%的合资公司权益,LPC作为我们与Venator的制造合资企业运营。我们以1.85亿美元的代价收购LPC的50%合资企业权益,减去营运资本调整和高达1500万美元的额外盈利支付。此次收购的资金来自我们Global Revolver下的1.321亿美元借款,其余部分以手头现金支付。2025年,我们将LPC并入我们的全资子公司Kronos Louisiana,Inc.(合并后的公司简称“Kronos Louisiana”)。
出于财务报告目的,LPC收购的资产和承担的负债包含在我们截至2024年12月31日和2025年12月31日的合并资产负债表中,LPC的经营业绩和现金流量自收购日期开始已包含在我们的合并经营报表和现金流量中。
我们根据ASC 805-10-25将我们在LPC的现有所有权权益重新计量为其在收购日的估计公允价值,用于分阶段实现的业务合并(因为我们之前拥有LPC的所有权权益)。由于这种重新计量,我们在2024年第三季度确认了约6450万美元的税前收益,即我们在收购日期对LPC现有所有权权益的估计公允价值1.782亿美元与其在收购日期的总计1.137亿美元账面价值之间的差额。该等税前收益作为重新计量TiO投资的收益披露2制造合资企业,并在我们的综合经营报表中计入其他收入(费用)。截至2024年12月31日,盈利的估计公允价值为430万美元,计入合并资产负债表的非流动负债,是附注11中标题为盈利负债的项目。盈利负债在每个报告日按公允价值重新计量。在2025年第三季度,管理层确定不再可能达到触发支付收益所需的门槛。因此,盈利负债的公允价值降为零,导致确认了460万美元的非现金收益,在我们的综合经营报表中披露为重新计量盈利负债的收益。
下表汇总了为获得LPC控制权而转让的对价的合计公允价值、我们对LPC现有所有权权益的公允价值的当前估计以及在收购日期分配给所收购的可识别资产和承担的负债的金额。我们下文所示的最终购买价格分配是基于管理层对所收购资产和承担负债的公允价值的估计,使用独立的第三
F-18
方评估师评估技术包括收入、成本和市场方法。总代价分配予所收购的资产及承担的负债,代价超过所收购净资产估计公允价值的部分记为商誉。这样的最终采购价格分配与我们之前报告的初步采购价格分配没有变化。
根据我们在收购日期对交易的分析,我们认识到以下几点:
金额 |
||
(百万) |
||
考虑: |
||
现金对价 |
$ |
185.0 |
营运资金调整 |
(11.0) |
|
盈利负债 |
4.2 |
|
对价公允价值合计 |
178.2 |
|
TiO投资的公允价值2制造业 |
178.2 |
|
合计 |
$ |
356.4 |
采购价格分配至可识别 |
||
现金及现金等价物 |
$ |
21.3 |
受限制现金 |
1.3 |
|
应收账款和其他应收款,净额 |
.2 |
|
库存,净额 |
82.0 |
|
预付费用及其他 |
.6 |
|
其他资产 |
10.7 |
|
财产和设备 |
268.5 |
|
应付账款和应计负债 |
(21.7) |
|
其他非流动负债 |
(6.4) |
|
递延税项负债 |
(2.7) |
|
取得的可辨认净资产总额 |
353.8 |
|
商誉 |
2.6 |
|
合计 |
$ |
356.4 |
财产和设备将在5年至20年的使用寿命内折旧。商誉与预期因收购而产生的利益有关,在记录为商誉的260万美元中,预计有10万美元可用于税收抵扣。
F-19
在收购日期之前,我们和Venator都被要求购买一半的TiO2由LPC生产,除非我们和Venator另有约定。因为我们在盈亏平衡的基础上运营LPC,我们报告的LPC收益中没有权益。各所有者对其所占TiO份额的收购转让价格2生产的等于它在合资企业生产成本和利息支出中所占的份额,如果有的话。我们的净成本份额作为相关的TiO报告为销售成本2从LPC收购的被出售。我们在综合现金流量表中报告了我们从LPC收到的分配,这通常与LPC从其非现金生产成本中产生的超额现金有关,以及我们对LPC作出的贡献,这通常与LPC建立营运资金时所需的现金有关,作为我们经营活动现金流的一部分。我们从(对)LPC的净现金分配的组成部分如下表所示。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024(1) |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
来自LPC的分配 |
$ |
52.8 |
$ |
31.2 |
$ |
- |
|||
对LPC的贡献 |
|
(49.7) |
|
(33.9) |
|
- |
|||
净分配(捐款) |
$ |
3.1 |
$ |
(2.7) |
$ |
- |
|||
附注6 –有价证券:
我们的有价证券包括对关联方瓦利化工公开交易股票的投资。我们所有的有价证券均作为可供出售证券入账,这些证券使用每种有价证券在活跃市场中的市场报价以公允价值列账,并代表公允价值层次结构中的第1级输入。股本证券的未实现损益在我们的综合经营报表的其他收入(费用)-可销售股本证券中确认。
|
公允价值 |
|
|
|
|||||||
测量 |
市场 |
成本 |
未实现 |
||||||||
有价证券 |
|
水平 |
|
价值 |
|
基础 |
|
收益(亏损) |
|||
|
(百万) |
||||||||||
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
瓦利化工普通股 |
|
1 |
$ |
3.4 |
$ |
3.2 |
$ |
.2 |
|||
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|||||
瓦利化工普通股 |
|
1 |
$ |
1.8 |
$ |
3.2 |
$ |
(1.4) |
|||
在2024年12月31日和2025年12月31日,我们持有约144,000股瓦利化工的普通股。2024年12月31日和2025年12月31日,瓦利化工普通股的每股市场报价分别为23.39美元和12.05美元。
根据美国证券交易委员会(“SEC”)第144条的某些规定,我们拥有的瓦利化工普通股受制于转售限制。此外,作为瓦利化工的一家拥有多数股权的子公司,根据特拉华州一般公司法,我们无法对我们在瓦利化工普通股中的股份进行投票,但我们确实会从瓦利化工收到这些股份的股息,无论在宣布和支付时。
附注7 –租赁:
我们就制造设施、土地及设备订立多项经营租赁。我们的经营租赁包括在我们的综合资产负债表上的经营租赁使用权资产、流动经营租赁负债和非流动经营租赁负债中。见附注9。我们的主要德国运营子公司根据其勒沃库森TiO租赁土地2根据2050年到期的租约的生产设施。勒沃库森工厂本身,我们拥有该工厂,约占我们目前TiO的28%2产能,位于广泛的制造综合体内。
歼20
在2023、2024和2025年期间,我们的经营租赁费用分别约为560万美元、520万美元和530万美元(这大约是在确定经营活动现金流量中包含的每一年为经营租赁支付的现金金额)。在2023、2024和2025年期间,可变租赁费用和短期租赁费用并不重要。在2023、2024和2025年期间,我们签订了新的经营租赁,导致在我们的综合资产负债表上分别确认了460万美元、280万美元和180万美元的使用权经营租赁资产和相应负债。于2024年12月31日及2025年12月31日,我们的经营租赁的加权平均剩余租赁期限约为14年,与该等租赁相关的加权平均贴现率在2024年及2025年各约为6.0%。该等平均剩余租期按每项安排的租赁责任加权,而该等平均折现率则按每项安排的剩余租赁付款总额加权。
于2025年12月31日,我们的经营租赁负债到期情况如下:
截至12月31日止年度, |
|
金额 |
|
(百万) |
|||
2026 |
$ |
4.8 |
|
2027 |
|
3.1 |
|
2028 |
|
2.5 |
|
2029 |
|
2.1 |
|
2030 |
|
1.7 |
|
2031年及之后 |
|
14.6 |
|
剩余租赁付款总额 |
|
28.8 |
|
减去推算利息 |
|
8.9 |
|
租赁债务总额 |
|
19.9 |
|
减去流动债务 |
|
4.2 |
|
长期租赁义务 |
$ |
15.7 |
|
关于我们与勒沃库森设施相关的土地租赁,我们定期确定此类土地租赁的租金金额,每次至少两年。租赁协议没有规定任何公式、指数或其他机制来确定此类土地租赁的租金变化;相反,租金的任何变化仅受定期协商的约束。因此,我们将把与此类租赁相关的租金的任何变化作为租赁修改进行会计处理。在截至2025年12月31日的1990万美元总租赁债务中,760万美元与我们的勒沃库森设施土地租赁有关。
截至2025年12月31日,我们没有尚未开始的重大租赁承诺。
附注8 –长期债务:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
Kronos International,Inc. 2029年到期的9.50%优先有担保票据 |
$ |
365.4 |
$ |
503.7 |
||
Kronos International,Inc. 2025年到期的3.75%优先有担保票据 |
|
78.3 |
- |
|||
Contran提供的次级、无抵押定期贷款 |
|
53.7 |
|
53.7 |
||
循环信贷额度 |
10.0 |
- |
||||
总债务 |
|
507.4 |
|
557.4 |
||
当前到期较少 |
|
78.3 |
|
- |
||
长期负债合计 |
$ |
429.1 |
$ |
557.4 |
||
2029年到期的9.50%优先有担保票据– 2024年2月12日,对于2025年9月到期的现有3.75%优先有担保票据(“旧票据”)的某些合格持有人,Kronos International,Inc.(“KII”)执行了将本金3.25亿欧元的未偿旧票据交换为2029年3月到期的新发行的合计2.76 174亿欧元的未偿KII 9.50%优先有担保票据(“新票据”)加上4875万欧元的额外现金对价
F-21
(5260万美元)。KII没有从发行和交付与交易所有关的新票据中获得任何现金收益。我们还与交易所有关,从Contran Corporation(如下所述)签订了5370万美元的无抵押定期贷款。
2024年7月30日,KII额外发行本金7500万欧元、2029年到期的9.50%优先有担保票据(“额外新票据”,与新票据一起发行“2029年到期的9.50%优先有担保票据”)。额外新票据是对2024年2月12日发行的现有本金总额为2.76 174亿欧元的新票据的额外票据。额外新票据按本金107.50%的溢价发行,加上2024年2月12日起的应计利息,扣除费用和估计开支后所得款项净额约为9000万美元。额外新票据可与新票据互换,被视为与新票据的单一系列,并与新票据具有相同的条款,但其发行日期和发行价格除外。额外新票据所得款项用于偿还3亿美元全球循环信贷额度(“Global Revolver”)下的借款。
2025年9月15日,KII额外发行本金7500万欧元、2029年到期的9.50%优先有担保票据(“额外票据”),所得款项用于为2025年9月到期的3.75%优先有担保票据(本金总额7500万欧元)再融资。额外票据作为于2024年2月12日和2024年7月30日发行的现有本金总额为35117.4万欧元、利率为9.50%、于2029年到期的优先有担保票据(“现有票据”)的额外票据发行。额外票据以本金105.0%的溢价发行,扣除费用和估计开支后所得款项净额约为9000万美元。就额外票据发行而言,我们承担了大约170万美元的债务发行费用。附加票据可与现有票据互换,被视为单一系列,与现有票据的条款相同,但其发行日期和发行价格除外。
2029年到期的9.50%优先有担保票据:
| ● |
|
| ● | 到期日为2029年3月15日。在2026年3月15日之前,我们可能会赎回部分或全部
|
| ● | 由康诺斯全球股份有限公司以及我们各直接和间接在国内的全资子公司在优先担保基础上提供全额和无条件的连带担保; |
| ● | 由(i)上的第一优先留置权作抵押
|
F-22
| ● | 包含多项契约和限制,其中包括限制我们产生或担保额外债务、产生留置权、支付股息或进行其他限制性付款、或与另一实体合并或合并、或出售或转让我们几乎所有资产给另一实体的能力,并包含此类借贷交易中惯常的其他条款和限制性契约(但是,没有持续的财务维护契约);和 |
| ● | 包含惯常的违约条款,包括我们任何其他债务下的违约超过$
|
截至2025年12月31日,2029年到期的9.50%优先有担保票据(未偿还本金总额4.26174亿欧元)的账面价值为5.037亿美元,已扣除900万美元的未摊销溢价和690万美元的未摊销债务发行成本。在2024年第一季度,我们确认了150万美元的非现金税前利息费用,包括在与注销递延融资成本相关的利息费用中。
2025年到期的3.75%优先有担保票据– 2025年到期的3.75%优先有担保票据(本金总额7500万欧元)已于2025年9月用额外票据发行的收益偿还,如上所述。
从Contran获得的次级、无担保定期贷款——作为我们上面讨论的大部分旧票据再融资的一部分,我们通过发行日期为2024年2月12日的无担保、次级定期本票(“Contran定期贷款”)向Contran借入了5370万美元(5000万欧元)。Contran定期贷款由我们若干国内全资附属公司提供担保。我们在Contran定期贷款下的义务,以及担保人在相关担保下的义务,对我们的优先有担保票据和我们的全球左轮手枪是无担保的,在受偿权上处于次级地位。Contran定期贷款的利息以现金支付。发行额外新票据后,Contran定期贷款于2024年8月修订,将利率由11.5%(已通过在2024年2月发行的新票据的最终利率基础上增加2%的额外利差确定)改为9.54%(通过在2024年7月发行的额外新票据的实际利率基础上增加2%的利差确定)。在每种情况下,用于确定利率的利差都是基于发行适用票据时的可比债务交易。Contran定期贷款按需到期(但不早于2029年9月),无需支付任何摊销款项,并可在2026年3月开始按面值预付。Contran定期贷款中的限制性契约与管理我们2029年到期的9.50%优先有担保票据的契约中包含的契约基本相似。根据我们的关联交易政策,由独立董事组成的董事会审计委员会于2024年8月批准了原Contran定期贷款的条款和条件及其修订。
循环信贷额度–自2024年7月17日起,我们完成了对全球循环贷款的修订(“第二次修订”)。除其他外,第二修正案将最高借款金额从2.25亿美元提高至3亿美元,将到期日延长至2029年7月,并扩大协议范围,将LPC和LPC的应收账款及其某些存货纳入借款基础。自2025年7月17日起,我们完成了对全球左轮手枪的修正(“第四修正案”)。除其他外,第四修正案将最高借款金额从3亿美元提高到3.5亿美元,并将比利时和德国的次级限额分别从3000万欧元和6000万欧元提高到5500万欧元和8500万欧元,从而允许更多地获得以欧元计价的借款。全球左轮手枪的到期日仍为2029年7月。可用借款是根据协议中定义的符合条件的贸易应收款和存货的公式确定的金额,减去根据Global Revolver签发的任何未偿还借款和未偿还信用证。我们的加拿大、比利时和德国子公司的借款分别限制在3500万美元、5500万欧元和8500万欧元。根据我们的选择,Global Revolver下的任何未偿金额将按适用的非基准利率(SOFR、调整后的CORRA或EURIBOR,取决于借款的币种)加上1.5%至2.0%的保证金,或按协议中定义的适用基准利率加上0.5%至2.0%的保证金支付利息。美元或加元非基准利率贷款,以及欧元非基准利率和欧元基准利率贷款适用0.25%的下限,外加适用的保证金。除其他事项外,Global Revolver由借款人的贸易应收款和存货的第一优先留置权作抵押。该融资包含此类借贷交易中惯常的一些契约和限制,除其他外,这些契约和限制限制了借款人产生额外债务、产生留置权、支付额外股息或与之合并或合并、或出售或将其全部或几乎全部资产转让给另一实体的能力,并且,根据
F-23
特定条件下,要求保持协议规定的至少1.0到1.0的固定收费覆盖率。在2025年期间,我们在Global Revolver下借了6.482亿美元,偿还了6.582亿美元。2025年未偿还借款的平均利率为5.6%,截至2025年12月31日计算的借款基数约为2.51亿美元。
合计到期日及其他– 2025年12月31日债务合计到期日列示于下表。
截至12月31日止年度, |
|
金额 |
|
(百万) |
|||
2026 |
$ |
- |
|
2027 |
|
- |
|
2028 |
|
- |
|
2029 |
|
555.4 |
|
2030 |
|
- |
|
2031年及之后 |
|
- |
|
总到期日 |
|
555.4 |
|
代表原始发行溢价和发债成本的净额 |
|
2.0 |
|
合计 |
$ |
557.4 |
|
截至2025年12月31日,我们遵守了所有债务契约。
附注9 –应付账款和应计负债:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
应付账款 |
$ |
232.4 |
$ |
224.0 |
||
应计销售折扣和回扣 |
|
27.6 |
|
25.1 |
||
员工福利 |
|
26.7 |
|
26.0 |
||
应计遣散费 |
.9 |
8.8 |
||||
经营租赁负债 |
|
3.5 |
|
4.2 |
||
其他 |
|
67.2 |
|
65.0 |
||
合计 |
$ |
358.3 |
$ |
353.1 |
||
有关应计遣散费的更多信息,请参见附注17。
附注10 –定额供款和定额给付退休计划:
定额供款计划–我们维持各种定额供款养老金计划,我们的供款基于匹配或其他公式。2023年的固定缴款计划费用约为410万美元,2024年为400万美元,2025年为420万美元。
| ● | 固定收益养老金计划–我们参与或维持各种固定收益养老金计划。某些非美国雇员在各自国家的计划范围内。自1996年以来,我们由NL管理的美国养老金计划对新参与者关闭,现有参与者在该日期之后不再累积任何额外福利。根据适用的美国养老金法规,自2025年6月30日起,NL开始终止养老金计划的程序,其中包括从第三方保险公司购买年金合同,以便向计划参与者支付福利。这些年金合同于2025年12月16日从“A”级第三方保险公司购买,用于向养老金计划参与者结算所有剩余义务。购买年金的资金来自现有的计划资产。关于和解,我们 |
F-24
| 确认的非现金结算费用约为$
|
由于2024年7月的LPC收购(见注5),我们收购了LPC固定福利养老金计划,该计划在收购日期的养老金净资产为1060万美元。在LPC收购之前,LPC的固定福利养老金计划已冻结所有员工的福利,其福利基于服务年限和员工薪酬。自2024年12月31日起,LPC固定收益养老金计划并入我们的美国固定收益养老金计划。见附注14。
我们预计将在2026年期间向我们所有的固定福利养老金计划贡献相当于约1700万美元的资金。从计划资产中向计划参与者支付的福利金预计相当于:
截至12月31日止年度, |
|
金额 |
|
(百万) |
|||
2026 |
$ |
26.1 |
|
2027 |
|
28.2 |
|
2028 |
|
32.1 |
|
2029 |
|
31.6 |
|
2030 |
|
31.5 |
|
未来5年 |
|
154.2 |
|
F-25
我们的非美国固定福利养老金计划的资金状况如下表所示。
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
预计福利义务(“PBO”)的变化: |
|
|
|
|
||
年初的福利义务 |
$ |
563.7 |
$ |
513.3 |
||
服务成本 |
|
6.6 |
|
6.0 |
||
利息成本 |
|
18.9 |
|
19.9 |
||
参与者贡献 |
|
1.8 |
|
2.0 |
||
精算收益 |
|
(16.2) |
|
(47.7) |
||
定居点 |
|
(1.9) |
|
(1.4) |
||
货币汇率变动 |
|
(36.8) |
|
57.8 |
||
支付的福利 |
|
(22.8) |
|
(24.5) |
||
年底的福利义务 |
|
513.3 |
|
525.4 |
||
计划资产变动: |
|
|
|
|
||
年初计划资产公允价值 |
|
422.6 |
|
404.9 |
||
计划资产实际收益率 |
|
20.0 |
|
13.9 |
||
雇主供款 |
|
14.9 |
|
15.9 |
||
参与者贡献 |
|
1.8 |
|
2.0 |
||
定居点 |
|
(1.9) |
|
(1.4) |
||
货币汇率变动 |
|
(29.7) |
|
45.1 |
||
支付的福利 |
|
(22.8) |
|
(24.5) |
||
年末计划资产公允价值 |
|
404.9 |
|
455.9 |
||
资金状况 |
$ |
(108.4) |
$ |
(69.5) |
||
资产负债表中确认的金额: |
|
|
|
|
||
非流动养老金资产 |
$ |
9.1 |
$ |
11.4 |
||
非流动应计养老金成本 |
|
(117.5) |
|
(80.9) |
||
合计 |
$ |
(108.4) |
$ |
(69.5) |
||
累计其他综合损失确认的金额: |
|
|
|
|
||
精算损失 |
$ |
88.8 |
$ |
44.9 |
||
前期服务成本 |
|
.3 |
|
.3 |
||
合计 |
$ |
89.1 |
$ |
45.2 |
||
累计福利义务(“ABO”) |
$ |
499.7 |
$ |
514.1 |
||
由于我们的计划资产在2025年期间的变化超过了我们的PBO在2025年期间的变化,我们的非美国固定福利养老金计划的资金总额净额不足状况从2024年12月31日的1.084亿美元减少到2025年12月31日的6950万美元。我们2025年计划资产的增加主要归因于有利的货币波动(主要来自美元相对于欧元的疲软)。我们2025年PBO的增加主要归因于有利的货币波动,主要是由于美元相对于欧元走弱,但在一定程度上被精算收益增加所抵消,这主要是由于我们所有非美国计划的贴现率从2024年底开始增加。
我们的非美国固定福利养老金计划的净定期固定福利养老金成本的组成部分如下表所示。下文显示的2023、2024和2025年先前服务成本摊销和已确认精算损失的金额分别确认为我们在2022年12月31日、2023年和2024年的累计其他综合损失的组成部分,扣除递延所得税。
F-26
截至12月31日止年度, |
||||||||
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
||||||||
定期养老金净成本(收入): |
|
|
|
|
|
|||
服务成本 |
$ |
6.3 |
$ |
6.6 |
$ |
6.0 |
||
利息成本 |
|
19.7 |
|
18.9 |
|
19.9 |
||
计划资产预期收益率 |
|
(18.2) |
|
(19.9) |
|
(19.2) |
||
前期服务成本摊销 |
.1 |
.1 |
.1 |
|||||
已确认精算损失 |
|
1.8 |
|
1.9 |
|
1.7 |
||
定居点 |
1.6 |
.4 |
.3 |
|||||
合计 |
$ |
11.3 |
$ |
8.0 |
$ |
8.8 |
||
关于我们的某些非美国固定福利养老金计划(其ABO超过截至指定日期的计划资产的公允价值)的信息如下表所示。
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
ABO超过计划资产的计划: |
|
|
|
|
||
PBO |
$ |
397.1 |
$ |
429.4 |
||
阿博 |
|
387.1 |
|
421.5 |
||
计划资产的公允价值 |
|
279.5 |
|
348.2 |
||
下表列出了用于确定截至2024年12月31日和2025年12月31日我们的非美国固定福利养老金计划的福利义务精算现值的加权平均利率假设。
12月31日, |
||||
率 |
|
2024 |
|
2025 |
贴现率 |
|
3.6% |
4.3% |
|
未来薪酬水平增加 |
|
2.8% |
2.8% |
|
用于确定我们2023、2024和2025年非美国固定收益养老金计划的净定期养老金成本的加权平均利率假设如下表所示。
截至12月31日止年度, |
||||||
率 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
贴现率 |
|
3.9% |
3.4% |
3.6% |
||
未来薪酬水平增加 |
|
2.7% |
2.7% |
2.8% |
||
计划资产的长期回报率 |
|
4.6% |
4.9% |
4.5% |
||
与精算假设费率的差异将导致未来期间累积的养老金债务、养老金支出和资金需求的增加或减少。
F-27
我们的美国固定收益养老金计划的资金状况,包括收购的LPC计划,如下表所示。
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
PBO变化: |
|
|
|
|
||
年初的福利义务 |
$ |
13.3 |
$ |
38.6 |
||
利息成本 |
|
1.3 |
|
2.0 |
||
精算(收益)损失 |
|
(1.8) |
|
.1 |
||
支付的福利 |
|
(1.7) |
|
(2.5) |
||
收购 |
27.5 |
- |
||||
结算 |
- |
(38.2) |
||||
年底的福利义务 |
|
38.6 |
|
- |
||
计划资产变动: |
|
|
|
|
||
年初计划资产公允价值 |
|
12.5 |
|
48.9 |
||
计划资产实际收益率 |
|
(.5) |
|
1.8 |
||
雇主供款 |
|
.5 |
|
- |
||
支付的福利 |
|
(1.7) |
|
(2.5) |
||
收购 |
38.1 |
- |
||||
结算 |
- |
(38.2) |
||||
年末计划资产公允价值 |
|
48.9 |
|
10.0 |
||
资金状况 |
$ |
10.3 |
$ |
10.0 |
||
资产负债表中确认的金额: |
|
|
|
|
||
合计-非流动养老金资产 |
$ |
10.3 |
$ |
10.0 |
||
累计其他综合损失-精算损失中确认的金额 |
$ |
8.6 |
$ |
- |
||
阿博 |
$ |
38.6 |
$ |
- |
||
我们的美国固定福利养老金计划的净定期固定福利养老金成本的组成部分如下表所示。下文所示的2023、2024和2025年已确认精算损失的金额分别确认为我们在2022年12月31日、2023年和2024年12月31日的累计其他综合损失的组成部分,扣除递延所得税。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
定期养老金净成本(收入): |
|
|
|
|
|
|
|||
利息成本 |
$ |
.7 |
$ |
1.3 |
$ |
2.0 |
|||
计划资产预期收益率 |
|
(.6) |
|
(1.8) |
|
(2.4) |
|||
已确认精算损失 |
|
.6 |
|
.5 |
|
.3 |
|||
结算损失 |
- |
- |
9.0 |
||||||
合计 |
$ |
.7 |
$ |
- |
$ |
8.9 |
|||
用于确定截至2024年12月31日我们的美国固定福利养老金计划的福利义务精算现值的贴现率假设为5.5%。假设未来薪酬水平增加的影响不会对福利义务产生影响,因为该计划在薪酬方面被冻结。
下表列出了用于确定我们的2023、2024和2025年美国固定福利养老金计划的净定期养老金成本的加权平均利率假设。未来假设增加的影响
F-28
补偿水平也不会对定期养老金成本产生影响,因为该计划在补偿方面被冻结。
截至12月31日止年度, |
||||||
率 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
贴现率 |
|
5.3% |
|
5.0% |
|
5.5% |
计划资产的长期回报率 |
|
5.0% |
|
5.0% |
|
5.0% |
与精算假设费率的差异将导致未来期间累积的养老金债务、养老金支出和资金需求的增加或减少。
上表中显示的2024年12月31日和2025年12月31日精算(收益)损失金额截至这些日期尚未确认为我们定期设定受益养老金成本的组成部分。这些金额将在未来年度确认为我们定期设定受益成本的组成部分,并在扣除递延所得税后在我们于2024年12月31日和2025年12月31日的累计其他综合损失中确认,但通过2025年结算损失实现这些金额的美国计划除外。
下表详细列出我们于2023、2024及2025年的综合其他综合收益(亏损)变动情况。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
中确认的计划资产和福利义务的变动 |
|||||||||
当年: |
|
|
|
|
|
|
|||
净精算(亏损)收益 |
$ |
(25.0) |
$ |
14.9 |
$ |
41.1 |
|||
未确认的摊销: |
|
|
|
|
|
|
|||
精算损失净额 |
|
2.4 |
|
2.4 |
|
2.0 |
|||
前期服务成本 |
|
.1 |
|
.1 |
|
.1 |
|||
结算损失 |
1.6 |
.4 |
9.3 |
||||||
合计 |
$ |
(20.9) |
$ |
17.8 |
$ |
52.5 |
|||
在确定我们的美国和非美国计划资产假设的预期长期回报率时,我们考虑了我们每个计划的资产的长期资产组合(例如,权益vs.固定收益)以及这些资产组成部分的预期长期回报率。此外,我们还收到有关适当长期回报率的第三方建议。这些假定的资产组合总结如下:
| ● | 在德国,我们的计划资产的构成是为了满足德国保险专员的要求而建立的。我们的德国养老金计划资产代表对由拜耳股份公司设立并由相互保险协会维护的大型集体投资基金的投资,包括我们的德国养老金计划和拜耳的养老金计划在内的多个养老金计划都投资于该基金。我们的计划资产在集体投资基金总额中只占非常名义上的一部分。这些计划资产是公允价值层次结构中的第3级,因为没有接近我们投资价值的活跃市场。我们根据从相互保险协会管理人收到的定期报告,并使用我们在第三方精算师协助下开发的模型估计计划资产的公允价值,该模型使用估计的资产配置,并将此类配置与活跃市场报价的基金指数中的类似资产组合相关联。我们定期对照投资基金的实际收益评估我们的估值模型结果,并根据需要调整模型。相互保险协会定期报告接受德国养老金监管机构的审计。 |
| ● | 在加拿大,我们目前有一个计划资产目标配置高达
|
F-29
| 适用的平均权益或固定收益指数。加拿大资产是1级投入,因为它们在活跃市场交易。 |
| ● | 在挪威,我们目前有一个计划资产目标配置为
|
| ● | 在美国,在2025年期间,我们因预期我们的美国计划终止而将我们所有的美国计划资产转换为现金,除了大约
|
| ● | 我们在比利时也有计划资产。比利时计划资产按照当地监管机构的要求投资于某些针对每个计划参与者的利益的个性化固定收益保险合同,因此属于第3级投入。 |
我们定期审查我们对每个计划的实际资产配置,并将定期重新平衡每个计划的投资,以更准确地反映目标配置和/或在认为合适时最大化整体长期回报。
我们在2024年12月31日和2025年12月31日按资产类别和公允价值水平划分的养老金计划资产构成如下表所示。
|
2024年12月31日公允价值计量 |
||||||||||||||
引用 |
重大 |
||||||||||||||
价格 |
其他 |
重大 |
|||||||||||||
在活动中 |
可观察 |
不可观察 |
物业、厂房及设备 |
||||||||||||
市场 |
投入 |
投入 |
测量于 |
||||||||||||
|
合计 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
|
资产净值 |
||||||
|
(百万) |
||||||||||||||
德国 |
$ |
264.6 |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
264.6 |
$ |
- |
|||||
加拿大: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
当地货币股票 |
|
2.8 |
|
2.8 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
当地货币固定收入 |
|
78.1 |
|
78.1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
现金及其他 |
|
.5 |
|
.5 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
挪威: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
当地货币股票 |
|
2.0 |
|
2.0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
非当地货币股票 |
|
6.9 |
|
6.9 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
当地货币固定收入 |
|
21.1 |
|
3.7 |
|
17.4 |
|
- |
|
- |
|||||
非本币固定收益 |
|
4.2 |
|
4.2 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
房地产 |
|
6.2 |
|
- |
|
- |
|
6.2 |
|
- |
|||||
现金及其他 |
|
3.6 |
|
3.4 |
|
- |
|
.2 |
|
- |
|||||
美国: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
股票 |
|
2.1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
2.1 |
|||||
固定收益 |
|
9.7 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
9.7 |
|||||
现金及其他 |
|
37.1 |
|
36.7 |
|
- |
|
- |
|
.4 |
|||||
其他 |
|
14.9 |
|
- |
|
- |
|
14.9 |
|
- |
|||||
合计 |
$ |
453.8 |
$ |
138.3 |
$ |
17.4 |
$ |
285.9 |
$ |
12.2 |
|||||
歼30
2025年12月31日公允价值计量 |
|||||||||||||||
引用 |
重大 |
||||||||||||||
价格 |
其他 |
重大 |
|||||||||||||
在活动中 |
可观察 |
不可观察 |
物业、厂房及设备 |
||||||||||||
市场 |
投入 |
投入 |
测量于 |
||||||||||||
|
合计 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
|
资产净值 |
||||||
(百万) |
|||||||||||||||
德国 |
$ |
304.9 |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
304.9 |
$ |
- |
|||||
加拿大: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
当地货币股票 |
|
2.5 |
|
2.5 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
当地货币固定收入 |
|
79.1 |
|
79.1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
现金及其他 |
|
.1 |
|
.1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
挪威: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
当地货币股票 |
|
2.3 |
|
2.3 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
非当地货币股票 |
|
7.5 |
|
7.5 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
当地货币固定收入 |
|
25.7 |
|
4.7 |
|
21.0 |
|
- |
|
- |
|||||
非本币固定收益 |
|
4.8 |
|
4.8 |
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
房地产 |
|
7.4 |
|
- |
|
- |
|
7.4 |
|
- |
|||||
现金及其他 |
|
4.5 |
|
4.4 |
|
- |
|
.1 |
|
- |
|||||
美国: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
现金及其他 |
|
10.0 |
|
9.0 |
|
- |
|
- |
|
1.0 |
|||||
其他 |
|
17.1 |
|
- |
|
- |
|
17.1 |
|
- |
|||||
合计 |
$ |
465.9 |
$ |
114.4 |
$ |
21.0 |
$ |
329.5 |
$ |
1.0 |
|||||
以下是第3级资产公允价值变动的前滚情况。
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
年初公允价值 |
$ |
292.1 |
$ |
285.9 |
||
年末持有资产收益 |
|
12.7 |
|
13.8 |
||
年内出售资产收益(亏损) |
|
(.7) |
|
(6.6) |
||
购买的资产 |
|
1.5 |
|
1.6 |
||
出售的资产 |
|
(2.3) |
|
(2.0) |
||
货币汇率波动 |
|
(17.4) |
|
36.8 |
||
年末公允价值 |
$ |
285.9 |
$ |
329.5 |
||
附注11 –其他非流动负债:
|
12月31日, |
|||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
资产报废义务 |
$ |
14.3 |
$ |
14.7 |
||
应计退休后福利 |
5.9 |
5.7 |
||||
员工福利 |
|
4.5 |
|
4.6 |
||
盈利负债 |
4.3 |
- |
||||
其他 |
|
2.7 |
|
2.7 |
||
合计 |
$ |
31.7 |
$ |
27.7 |
||
有关LPC收购盈利负债的更多详细信息,请参见我们的合并财务报表附注16。
F-31
附注12 –所得税:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
税前收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|||
美国 |
$ |
(1.5) |
$ |
72.6 |
$ |
(73.2) |
|||
非美国 |
|
(71.4) |
|
77.0 |
|
(24.2) |
|||
合计 |
$ |
(72.9) |
$ |
149.6 |
$ |
(97.4) |
|||
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||
|
2023 |
|
2024 |
2025 |
||||||||||||||
(百万) |
||||||||||||||||||
金额 |
百分比 |
金额 |
|
百分比 |
金额 |
|
百分比 |
|||||||||||
美国联邦法定税率 |
$ |
(15.3) |
21.0 |
% |
$ |
31.4 |
|
21.0 |
% |
$ |
(20.5) |
|
21.0 |
% |
||||
州所得税,扣除联邦所得税影响 |
.1 |
(.2) |
1.8 |
1.2 |
(1.0) |
1.0 |
||||||||||||
外国税收影响: |
||||||||||||||||||
德国: |
||||||||||||||||||
德国和美国的法定税率差异 |
3.6 |
(4.9) |
(.4) |
(.3) |
2.8 |
(2.9) |
||||||||||||
国家以下各级所得税 |
(7.5) |
10.3 |
.9 |
.6 |
(5.8) |
6.0 |
||||||||||||
本期颁布的税法变化的影响 |
- |
- |
- |
- |
19.3 |
(19.9) |
||||||||||||
估值备抵变动 |
- |
- |
- |
- |
8.5 |
(8.8) |
||||||||||||
其他 |
.5 |
(.6) |
3.5 |
2.3 |
2.3 |
(2.2) |
||||||||||||
比利时: |
||||||||||||||||||
比利时和美国的法定税率差异 |
(2.0) |
2.7 |
(1.1) |
(.7) |
(1.4) |
1.4 |
||||||||||||
估值备抵变动 |
- |
- |
8.2 |
5.5 |
8.6 |
(8.8) |
||||||||||||
其他 |
.2 |
(.2) |
- |
- |
.1 |
- |
||||||||||||
加拿大: |
||||||||||||||||||
加拿大和美国的法定税率差异 |
1.3 |
(1.7) |
.7 |
.5 |
.2 |
(.2) |
||||||||||||
国家以下各级所得税 |
(2.4) |
3.3 |
(1.4) |
(.9) |
(.4) |
.5 |
||||||||||||
其他 |
(1.1) |
1.4 |
(.4) |
(.3) |
(.4) |
.4 |
||||||||||||
其他外国法域 |
.7 |
(1.0) |
1.3 |
.9 |
.8 |
(.9) |
||||||||||||
跨境税法的效力: |
||||||||||||||||||
子公司收益(亏损)的增量税项费用(收益) |
(3.9) |
5.3 |
9.3 |
6.2 |
(12.3) |
12.6 |
||||||||||||
其他 |
(.3) |
.4 |
3.2 |
2.1 |
.4 |
(.4) |
||||||||||||
估值备抵变动 |
2.6 |
(3.6) |
5.7 |
3.8 |
13.9 |
(14.2) |
||||||||||||
其他调整 |
(.3) |
.5 |
.7 |
.5 |
(1.6) |
1.6 |
||||||||||||
所得税费用(收益) |
$ |
(23.8) |
32.7 |
% |
$ |
63.4 |
42.4 |
% |
$ |
13.5 |
(13.8) |
% |
||||||
F-32
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
所得税费用(收益)构成部分: |
|||||||||
当期税费(收益) |
|||||||||
美国联邦 |
$ |
1.8 |
$ |
6.2 |
$ |
(.3) |
|||
状态 |
.2 |
.8 |
(.1) |
||||||
非美国 |
13.5 |
25.2 |
14.4 |
||||||
15.5 |
32.2 |
14.0 |
|||||||
递延所得税(收益) |
|||||||||
美国联邦 |
(3.7) |
26.9 |
(14.4) |
||||||
状态 |
- |
1.5 |
(1.1) |
||||||
非美国 |
(35.6) |
2.8 |
15.0 |
||||||
(39.3) |
31.2 |
(.5) |
|||||||
所得税费用(收益) |
$ |
(23.8) |
$ |
63.4 |
$ |
13.5 |
|||
综合所得税费用(收益)可分配给: |
|
|
|
|
|
|
|||
净收入(亏损) |
$ |
(23.8) |
$ |
63.4 |
$ |
13.5 |
|||
其他综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|||
固定福利养老金计划 |
(6.7) |
5.6 |
18.0 |
||||||
其他退休后福利计划 |
(.2) |
- |
.1 |
||||||
综合所得税费用(收益) |
$ |
(30.7) |
$ |
69.0 |
$ |
31.6 |
|||
我们对子公司收益(亏损)的增量税项费用(收益)的所得税税率调节上表中显示的金额代表归属于我们的一家非美国子公司的当期和递延美国所得税(或所得税收益),该子公司在美国所得税方面被视为双重居民,前提是该子公司的本年度收入(亏损)根据《国内税收法》的美国双重居民条款需缴纳美国所得税。
F-33
下表汇总了我们在2024年12月31日和2025年12月31日的递延所得税净额的组成部分。
12月31日, |
||||||||||||
2024 |
2025 |
|||||||||||
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
|||||
(百万) |
||||||||||||
暂时性差异的税务影响涉及: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
财产和设备 |
$ |
- |
|
(66.8) |
$ |
- |
$ |
(64.8) |
||||
租赁资产(负债) |
|
5.2 |
|
(5.3) |
|
5.0 |
|
(5.1) |
||||
应计养老金成本 |
|
14.7 |
|
- |
|
.9 |
|
- |
||||
资本化研发成本 |
6.3 |
- |
8.5 |
- |
||||||||
其他应计负债和可抵扣差额 |
|
15.4 |
|
- |
|
17.6 |
|
- |
||||
其他应纳税差额 |
|
- |
|
(9.2) |
|
- |
|
(8.6) |
||||
未确认的货币收益 |
- |
(16.8) |
- |
(11.1) |
||||||||
对非美国子公司未汇出的收益征税 |
|
- |
|
(8.8) |
|
- |
|
(7.6) |
||||
税收损失和税收抵免结转 |
|
116.0 |
|
- |
|
138.3 |
|
- |
||||
估价津贴 |
|
(20.1) |
|
- |
|
(52.5) |
|
- |
||||
调整后递延所得税资产总额(负债) |
|
137.5 |
|
(106.9) |
|
117.8 |
|
(97.2) |
||||
按税务管辖区划分的净额结算 |
|
(82.4) |
|
82.4 |
|
(82.0) |
|
82.0 |
||||
净非流动递延所得税资产(负债) |
$ |
55.1 |
$ |
(24.5) |
$ |
35.8 |
$ |
(15.2) |
||||
我们定期审查我们的递延所得税资产(“DTA”),以确定是否需要估值备抵。截至2025年12月31日,德国企业和贸易净营业亏损(“NOL”)结转分别为5.108亿美元(DTA为5720万美元)和4630万美元(DTA为500万美元);比利时企业NOL结转为1.090亿美元(DTA为2720万美元);美国联邦NOL结转为3800万美元(DTA为800万美元);加拿大企业和省级NOL结转分别为3090万美元(DTA为460万美元)和3350万美元(DTA为380万美元)。关于我们的比利时DTA,我们没有足够的正面证据来克服有十二个季度的累计亏损的重大负面证据。因此,在2024年12月31日,我们得出结论,根据关于我们的比利时DTA的可能性大于不承认的标准,我们需要确认820万美元的非现金递延所得税资产估值备抵。在2025年期间,我们确认了总计860万美元的非现金税费支出,这是由于我们的比利时业务在2025年期间确认的额外损失导致此类递延所得税资产估值备抵净增加的结果。截至2025年12月31日,我们得出结论,我们的德国、美国和加拿大DTA无需确认估值备抵,主要是因为此类结转有很长的结转期(德国和美国的结转可能会无限期结转),我们目前预计将在长期内利用此类结转的剩余部分。尽管在完全使用此类结转之前,如果我们的德国、美国或加拿大业务在较长一段时间内产生额外损失,或者如果适用的法律发生变化,使得结转期限更加有限,我们可能会得出结论,此类结转的收益将不再符合可能性更大的确认标准,此时我们将被要求根据与结转相关的当时剩余的部分或全部税收优惠确认估值备抵。
2017年《税法》将我们的商业利息支出限制为我们的商业利息收入和《税法》中定义的调整后应税收入的30%之和。任何因限制而不允许作为扣除的业务利息费用,可以无限期结转。在2024年12月31日和2025年12月31日,我们分别为与利息费用的不可扣除部分相关的结转记录了1330万美元和2140万美元的DTA,并得出结论,我们需要根据可能性大于不承认的标准确认此类DTA的估值备抵。在2025年期间,我们就额外利息费用结转记录的估值备抵确认了920万美元的非现金递延所得税费用。
出于德国税收目的,我们的可扣除利息支出同样受到限制。我们的净商业利息支出被限制为德国应税EBITDA的30%,任何因限制而不允许的商业利息支出可能会无限期结转。在2025年之前,我们的利息扣除不受这一措施的限制,然而,
F-34
截至2025年12月31日,我们为德国联邦和贸易税目的利息支出的不可扣除部分相关的结转分别记录了430万美元和440万美元的DTA。我们得出的结论是,我们需要根据可能性大于不承认的标准确认此类DTA的估值备抵。在2025年期间,我们确认了850万美元的非现金递延所得税费用,与此类结转记录的估值备抵有关。
在2017年税法颁布之前,我们欧洲子公司的未分配收益被视为永久再投资(我们没有对我们加拿大子公司的未分配收益做出类似的决定)。根据2017年《税法》中对1986年后未分配收益征收一次性汇回税的汇回税条款,我们确认了7450万美元的当期所得税费用,并选择在八年期间内每年分期支付此类税款。我们在2025年支付了最后一笔分期付款1860万美元。
2024年12月10日,美国财政部和美国国税局发布了根据第987条和相关规则制定的最终货币法规(“2024年最终法规”)。2024年最终法规通常适用于2024年12月31日之后开始的纳税年度,其中包括要求我们计算与我们非美国合格业务部门的运营、资产和负债相关的货币换算的过渡前收益或损失的过渡规则。根据2024年最终规定,我们录得7710万美元的过渡前收益,因此,我们2024年的所得税费用包括第四季度确认的1650万美元的非现金递延所得税费用。我们选择在2025年开始的十年期间内将此类收益摊销为应税收入,因此,在2025年,我们记录了因此类摊销而产生的160万美元的当期税费。
2025年7月4日,《一大美丽法案》(简称“OBBBA”)在美国签署成为法律。除其他条款外,OBBBA规定了合格财产的红利折旧,永久修改利息费用扣除,以使用基于类似于EBITDA的计算和其他计算变化的调整后的应税收入,并对国际税收框架做出改变。该立法有多个生效日期,其中某些条款将于2025年生效,其他条款将实施至2027年。OBBBA对我们的2025年合并财务报表没有产生实质性影响,随着额外拨备生效,我们正在评估对未来年份的影响。
2025年7月18日,德国颁布立法,其中包括(其中包括)对某些固定资产的额外折旧津贴、改进研发税津贴,以及从2028年开始,在五年内每年将15%的公司税率降低一个百分点,直到2032年税率达到10%。我们在第三季度录得1930万美元的非现金递延所得税费用,以减少我们的净德国递延所得税资产,因为德国公司税率降低。
税务机关正在审查我们的某些美国和非美国纳税申报表,可能会提出税务缺陷,包括罚款和利息。由于和解倡议以及法院和税务程序涉及的内在不确定性,我们无法保证这些税务事项(如果有的话)将以有利于我们的方式得到解决,因此我们的潜在风险(如果有的话)也是不确定的。我们认为,我们有足够的应计额外税款和相关利息费用,这最终可能是税务审查造成的。我们认为,税务审查的最终处置不应对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
我们对我们的UTP计提利息和罚款,作为我们所得税拨备的组成部分。2023、2024和2025年期间产生的利息和罚款并不重要。
F-35
下表显示了2023、2024和2025年期间我们的UTP金额的变化(不包括上面讨论的利息和罚款的影响):
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
未确认的税收优惠变化: |
|
|
|
|
|
|
|||
年初未确认的税收优惠 |
$ |
3.2 |
$ |
2.8 |
$ |
3.2 |
|||
本期采取的税务立场 |
|
.5 |
|
.5 |
|
.6 |
|||
因适用的诉讼时效而失效 |
|
(1.0) |
|
- |
|
(.6) |
|||
货币汇率变动 |
|
.1 |
|
(.1) |
|
.3 |
|||
年底未确认的税收优惠 |
$ |
2.8 |
$ |
3.2 |
$ |
3.5 |
|||
截至2025年12月31日,我们所有不确定的税收优惠都被归类为我们的非流动递延所得税资产的组成部分。如果我们在2025年12月31日的UTP得到确认,将不会对我们的有效所得税率产生净影响。
我们和Contran在美国联邦和各州及地方司法管辖区提交所得税申报表。我们还在不同的非美国司法管辖区提交所得税申报表,主要是在德国、加拿大、比利时和挪威。我们在2022年之前的美国所得税申报表通常被认为不接受适用的税务机关的审查。我们的非美国所得税申报表通常被认为在德国和比利时2021年之前的年份以及加拿大和挪威2020年之前的年份不接受审查,尽管如果目前正在审查或审查跨境交易,某些时期可能会延长。
下表显示了我们在2023、2024和2025年按税收管辖区分类的净缴税(退款)。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
美国联邦 |
|
$ |
11.1 |
$ |
17.8 |
|
$ |
20.1 |
|
状态 |
|
.6 |
|
.5 |
.3 |
||||
非美国 |
|
|
|||||||
挪威 |
|
11.6 |
|
14.7 |
|
23.3 |
|||
德国 |
(5.5) |
.2 |
|
(1.1) |
|||||
加拿大 |
(1.2) |
- |
- |
||||||
法国 |
1.1 |
.7 |
1.4 |
||||||
其他 |
(.4) |
.6 |
.9 |
||||||
$ |
17.3 |
$ |
34.5 |
$ |
44.9 |
||||
附注13 –股东权益:
长期激励薪酬计划–在2020年之前,我们的董事会通过了一项计划,规定向我们的董事会授予股票,最高不超过20万股。我们根据该计划于2023年授予1.47万股、2024年授予0.93万股、2025年授予1.68万股。截至2025年12月31日,有71,000股可供奖励。
股票回购计划–我们的董事会此前已授权在公开市场交易中回购最多200万股我们的普通股,包括大宗购买,或在未指定的价格和未指定的时间内私下协商交易。我们可能会在市场条件允许的情况下不时回购我们的普通股。股票回购计划不包括具体的价格目标或时间表,可能随时暂停。根据市场情况,我们可能会在该计划完成之前终止该计划。我们用
F-36
手头现金或其他流动资金来源收购股份。回购的股份将被添加到我们的库房,随后在董事会批准后注销。2023年,我们在市场交易中以280万美元的总购买价格收购了313,814股我们的普通股,随后注销了所有这些股票。我们在2024年和2025年没有购买国债。截至2025年12月31日,根据该股票回购计划,有1,017,518股可供回购。
累计其他综合损失– 2023年度、2024年度和2025年度累计其他综合损失变动情况见下表。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
累计其他综合亏损,税后净额: |
|
|
|
|
|
|
|||
货币换算: |
|
|
|
|
|
|
|||
期初余额 |
$ |
(269.2) |
$ |
(265.5) |
$ |
(300.0) |
|||
其他综合收益(亏损) |
|
3.7 |
|
(34.5) |
|
32.7 |
|||
期末余额 |
$ |
(265.5) |
$ |
(300.0) |
$ |
(267.3) |
|||
固定福利养老金计划: |
|
|
|
|
|
|
|||
期初余额 |
$ |
(63.1) |
$ |
(76.0) |
$ |
(63.8) |
|||
其他综合收益: |
|
||||||||
前期服务成本摊销及净亏损 |
2.0 |
1.9 |
1.7 |
||||||
年内产生的精算净收益(亏损) |
(16.0) |
10.0 |
26.0 |
||||||
计划结算 |
1.1 |
.3 |
7.1 |
||||||
期末余额 |
$ |
(76.0) |
$ |
(63.8) |
$ |
(29.0) |
|||
OPEB计划: |
|
|
|
|
|
|
|||
期初余额 |
$ |
.8 |
$ |
.4 |
$ |
.3 |
|||
其他综合收益(亏损)-摊销 |
|
(.2) |
|
(.1) |
|
.1 |
|||
年内产生的精算净收益(亏损) |
(.2) |
- |
.3 |
||||||
期末余额 |
$ |
.4 |
$ |
.3 |
$ |
.7 |
|||
累计其他综合损失合计: |
|
|
|
|
|
|
|||
期初余额 |
$ |
(331.5) |
$ |
(341.1) |
$ |
(363.5) |
|||
其他综合收益(亏损) |
|
(9.6) |
|
(22.4) |
|
67.9 |
|||
期末余额 |
$ |
(341.1) |
$ |
(363.5) |
$ |
(295.6) |
|||
关于我们的有价证券的进一步讨论见附注6,关于与我们的固定福利养老金计划相关的金额见附注10,关于我们的OPEB计划见附注11。
附注14 –关联方交易:
我们可能被视为受Simmons女士和家族信托控制。见注1。可能被视为由这些个人控制或与其有关联的公司有时会从事(a)公司间交易,例如担保、管理和费用分摊安排、共享费用安排、合资企业、合伙企业、贷款、期权、公开账户垫资,以及资产的出售、租赁和交换,包括关联方和非关联方发行的证券,以及(b)共同的投资和收购战略、企业合并、重组、资本重组、证券回购以及子公司、分部或其他业务单位的购买和出售(以及其他收购和处置),哪些交易同时涉及关联方和非关联方,且包含了导致一个关联方收购另一关联方公开持有的非控制性权益的交易。虽然没有计划或提议与我们有关的上述类型的交易其他
F-37
与这些财务报表中所述相比,我们不断考虑、审查和评估,并理解Contran和相关实体考虑、审查和评估此类交易。根据当时相关的业务、税收和其他目标,我们有可能在未来成为一项或多项此类交易的一方。
应收关联公司款项和应付关联公司款项汇总于下表。
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
应收关联公司往来款: |
|
|
|
|
||
应收瓦利化工所得税(见附注12) |
$ |
- |
$ |
2.7 |
||
其他 |
|
.6 |
|
.7 |
||
$ |
.6 |
$ |
3.4 |
|||
当前应付关联公司款项: |
|
|
|
|
||
应付瓦利化工的所得税(见附注12) |
$ |
17.9 |
$ |
- |
||
其他 |
.1 |
1.3 |
||||
$ |
18.0 |
$ |
1.3 |
|||
根据定期票据和活期票据,我们与各关联方之间可能不时有未偿还的贷款和垫款。我们一般订立这些贷款和垫款是为了进行现金管理。当我们将资金借给关联方时,我们通常能够获得比我们将资金投资于其他工具时所获得的更高的贷款回报率,而当我们向关联方借款时,我们通常能够支付比我们承担第三方债务时所支付的更低的利率。虽然向关联公司提供的某些贷款的信用质量可能低于我们原本可以获得的现金等值工具,但我们认为我们已经考虑了适用贷款条款中的信用风险。
在这方面:
| ● | 在2022年之前,我们与瓦利化工签订了一份无抵押循环活期本票,根据该本票,经修订,我们同意向瓦利化工提供最多$
|
| ● | 2024年2月,我们收到了一份$
|
2023年我们向瓦利化工提供的贷款的利息收入(包括未使用的承诺费)为10万美元,2024年为名义收入。2024年和2025年,我们从Contran贷款的利息支出分别为510万美元。
根据我们与包括Contran在内的各相关方订立的多项公司间服务协议(“ISAs”)的条款,一家公司的员工将向另一家公司提供一定的管理、税务规划、财务和行政服务,收费基础上。此类费用基于为我们提供服务的个别Contran员工的报酬和/或这些人投入我们事务的时间的估计。由于与Contran有关联的公司数量众多,我们认为我们受益于成本节约和规模经济,因为没有在每个实体重复某些管理、财务和行政人员,从而允许某些个人向多家公司提供服务,但只得到一个实体的补偿。我们每年协商收费,协议每季度续签。Contran向我们收取的净ISA费用包含在我们合并运营报表的销售、一般和管理费用以及公司费用中,2023年为2260万美元,2024年为2370万美元,2025年为2580万美元。
F-38
Contran及其包括我们在内的某些子公司和关联公司作为一个集团购买其某些保单和风险管理服务,共同拥有的保单和服务的成本在参与公司之间分摊。瓦利化工的子公司Tall Pines Insurance Company(Tall Pines)为Contran及其某些子公司和关联公司(包括我们)承保某些保单。Tall Pines为其承保的几乎所有风险向高评级(由A.M.Best或其他国际公认的评级机构确定)的第三方保险公司购买再保险。与保险业惯例一致,高松股份从再保险承保人处收取佣金和/或为其承保的某些保单评估费用。在2023、2024和2025年期间,我们和LPC根据团体保险计划分别支付了2480万美元、2560万美元和2020万美元,这些金额主要是保险费,其中包括由Tall Pines撰写的保单分别支付的1960万美元、2030万美元和1370万美元。根据团体保险计划支付的金额还包括向保险公司或再保险公司支付的代表我们向第三方支付的在我们适用的免赔额或留存范围内的索赔报销费用,以及索赔和风险管理服务以及该计划产生的各种其他第三方费用和开支的金额。我们预计这些关系将在2026年持续下去。
就某些此类共同拥有的保单而言,一个或多个被保险人在特定保单期间发生的异常巨额损失可能会使其他参与公司在该保单下对保单期间的余额没有足够的承保范围。因此,如果特定保单下的可用承保范围将因一项或多项索赔而用尽,Contran及其包括我们在内的某些子公司和关联公司已签订损失分担协议,根据该协议,由于可用承保范围已因一项或多项索赔而用尽而产生的任何未投保损失将由那些根据相关保单提交索赔的实体按比例分担。我们认为,这些好处,以保费减少和与此类保单的团体承保范围相关的更广泛的承保范围的形式,证明了与任何未投保损失的可能性相关的风险是合理的。
Contran及其包括我们在内的某些子公司参与了Contran为初级数据处理和故障转移提供的组合信息技术数据服务计划。该计划在参与的公司之间分摊其成本。2023年和2024年,我们为这类服务向Contran支付的总金额分别为40万美元和2025年的30万美元。根据Contran与我们之间的转租协议条款,我们从Contran租赁某些办公空间。我们在2023年向Contran支付了60万美元,在2024年和2025年各支付了70万美元,用于此类租金和相关辅助服务。我们预计与Contran的这些关系将在2026年继续。
我们与Contran和瓦利化工签订了税收共享协议,该协议规定了附注1中所述的税收责任和税款的分配。根据适用法律,我们与Contran Tax Group的所有其他成员一起,各自对Contran和Contran Tax Group中包含的其他公司在我们被纳入Contran Tax Group的所有期间的联邦所得税总负债承担连带责任。但是,瓦利化工已同意就Contran Tax Group的所得税负债超过我们根据税收分摊协议计算的纳税义务向我们进行赔偿。
自2024年12月31日起,我们的LPC固定收益养老金计划并入我们的美国固定收益养老金计划,该计划由NL维护和管理。根据合并条款,我们和NL均有合同义务承担我们各自在合并后计划成本中的份额,包括任何资金义务,并且我们和NL各自继续对合并后计划的各自部分进行会计处理,就好像这是一个单独的员工福利计划一样。2025年2月,NL董事会批准终止合并后的计划,生效日期为2025年6月30日。由于美国计划终止,我们有权获得归属于我们的计划参与者的总计约1000万美元的剩余养老金资产。在这些盈余中,约有200万美元将由NL在2026年上半年直接支付给我们。见附注10。我们预计合并后的计划终止将在2026年下半年基本完成。
F-39
附注15 –承诺和或有事项:
环境事务–我们的营运受多项环境法律及规例规管。我们的某些业务正在并一直在从事处理、制造或使用适用的环境法律和法规所指的可能被视为有毒或危险的物质或化合物。与从事类似业务的其他公司一样,我们过去和当前的某些运营和产品有可能造成环境或其他损害。我们已经实施并继续实施各项政策和方案,努力将这些风险降到最低。我们的政策是在我们的所有设施中保持遵守适用的环境法律和法规,并努力改善我们的环境绩效和整体可持续性。我们定期自愿在我们的网站上发布一份环境社会治理(“ESG”)报告,其中描述了我们在ESG领域的政策和计划,包括环境合规。有时,我们可能会受到美国和非美国法规下的环境监管执法,其解决通常涉及建立或加强合规计划。未来的发展,例如环境法律和执法政策的更严格要求,可能会对我们生产、处理、使用、储存、运输、销售或处置此类物质产生不利影响。我们相信,我们所有的制造设施基本上都符合适用的环境法律。
诉讼事项–我们涉及与我们的业务相关的各种环境、合同、产品责任、专利(或知识产权)、就业和其他索赔和纠纷。我们的管理层至少每季度讨论和评估我们作为当事方的任何未决诉讼的状态。此类评估考虑的因素包括(其中包括)此类未决案件的性质、此类未决案件的状况、法律顾问的建议以及我们在类似案件中的经验(如果有的话)。基于这种评估,我们确定我们是否认为(i)很可能已经发生损失,如果是,这种损失的金额(或损失的范围)是否可以合理估计,或者(ii)有合理可能但不太可能已经发生损失,如果是,这种损失的金额(或损失的范围)是否可以合理估计,或者(iii)发生损失的可能性很小。我们没有为诉讼事项计提任何金额,因为我们不可能发生对我们的合并财务报表、经营业绩或流动性具有重大影响的损失。
信用风险集中–出售TiO2占我们2023、2024和2025年净销售额的90%。余下销售来自销售钛铁矿(一种用于硫酸盐颜料生产过程的原材料),以及制造和销售铁基水处理化学品和某些钛化学产品(源自TiO的联产品2生产工艺)。TiO2一般销往油漆、塑料和造纸行业。这类市场通常被认为是“生活质量”市场,其对TiO的需求2受各地理区域相对经济福祉的影响。我们卖TiO2至约3,000个客户,前十大客户2023年约占净销售额的35%,2024年约占39%,2025年约占35%。一个客户占我们2023年净销售额的大约12%,占我们2024年净销售额的10%。我们在2025年没有对单个客户的销售额占净销售额的10%或更多。
下表显示了我们的TiO的大致百分比2过去三年我们重要市场欧洲和北美的销量。
|
2023 |
2024 |
2025 |
|||
欧洲 |
|
44% |
44% |
45% |
||
北美洲 |
|
41% |
40% |
40% |
长期合同–我们有各种协议,以合同和无条件的方式承诺我们在未来支付一定的金额。根据这些协议,截至2025年12月31日,我们的债务约为1.33亿美元(包括承诺在2026年购买的约1.08亿美元),其中包括未结定购单和合同义务,主要是购买原材料和服务的承诺。
附注16 –金融工具:
下表汇总了我们截至2024年12月31日和2025年12月31日按公允价值记录的金融工具的估值:
歼40
公允价值计量 |
|||||||||||
引用 |
重大 |
||||||||||
价格在 |
其他 |
重大 |
|||||||||
活跃的 |
可观察 |
不可观察 |
|||||||||
市场 |
输入 |
投入 |
|||||||||
合计 |
(1级) |
(2级) |
(三级) |
||||||||
(百万) |
|||||||||||
资产(负债) |
|||||||||||
2024年12月31日 |
|||||||||||
非流动有价证券 |
$ |
3.4 |
$ |
3.4 |
$ |
- |
$ |
- |
|||
盈利负债 |
(4.3) |
- |
- |
(4.3) |
|||||||
2025年12月31日 |
|||||||||||
非流动有价证券 |
$ |
1.8 |
$ |
1.8 |
$ |
- |
$ |
- |
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盈利负债 |
- |
- |
- |
- |
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有关我们的有价证券的金额,请参见附注6。有关收购收益负债的更多详细信息,请参见附注5。
货币远期合约-为了管理与2025年9月到期的7500万欧元3.75%高级有担保票据相关的货币汇率风险,我们在2025年第一季度签订了欧元货币远期合约,以每美元1.05欧元的汇率购买2500万欧元。该合同于2025年8月结算,产生了280万美元的现金收益和2025年280万美元的货币交易收益,包括在我们的简明综合经营报表中。截至2025年12月31日,我们没有未结清的货币远期合约。
下表列示了截至2024年12月31日和2025年12月31日不以公允价值计量但需要公允价值披露的金融工具。
2024年12月31日 |
|
2025年12月31日 |
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携带 |
公平 |
携带 |
公平 |
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金额 |
价值 |
金额 |
价值 |
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(百万) |
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现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
114.7 |
$ |
114.7 |
$ |
42.5 |
$ |
42.5 |
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长期债务: |
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|
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2029年到期的固定利率9.50%优先有担保票据 |
365.4 |
403.4 |
503.7 |
469.9 |
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2025年到期的固定利率3.75%优先有担保票据 |
78.3 |
77.9 |
- |
- |
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循环信贷额度 |
10.0 |
10.0 |
- |
- |
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截至2025年12月31日,我们2029年到期的9.50%优先有担保票据的估计市场价格为每1,000欧元本金937欧元。我们2029年到期的9.50%优先有担保票据的公允价值是基于市场报价;然而,这些市场报价代表第2级输入,因为2029年到期的9.50%优先有担保票据交易的市场并不活跃。由于浮动利率,我们循环信贷额度的账面值被视为近似公允价值。由于其期限较近,应收账款和应付账款的账面值被视为等同于公允价值。见附注3和9。此外,截至2025年12月31日,我们有一笔5370万美元的次级无抵押定期贷款应付给关联方Contran,将于2029年9月到期。见附注14。
附注17 –重组费用:
2024年第三季度,我们关闭了位于加拿大瓦雷内斯工厂的硫酸盐工艺线。由于硫酸盐工艺线关闭,我们在2024年确认了与受影响员工裁员相关的约200万美元的销售成本费用,以及主要与加速折旧相关的约1400万美元的非现金费用。与此次重组相关的所有应计遣散费已于2025年支付。
F-41
在2025年第四季度,我们启动了一项重组计划,旨在改善我们的长期成本结构。计划通过裁员实现部分预期成本节约。在2025年第四季度,我们在全公司范围内实施了自愿和非自愿裁员,影响了大约226个职位。这些裁员的很大一部分是通过非自愿计划完成的,在管理层批准离职计划、适当通知受影响的员工以及成本可估算时,就会确认符合条件的成本。部分削减也是通过自愿计划完成的,在雇员和雇主都不可撤销地承诺离职条款时,就会确认符合条件的劳动力削减成本。如果法定规定的通知期适用,且受影响的员工无需在通知期内向我们提供服务,则遣散费和在通知期内赚取的所有工资将在约定离职时累积。在2025年第四季度,我们确认了与这些裁员相关的总计1030万美元的费用,其中640万美元归类于销售、一般和管理费用,其中390万美元归类于销售成本。截至2025年12月31日剩余的应计遣散费预计将在2026年支付,并计入应付账款和应计负债——我们的综合资产负债表中的其他,见附注9。我们预计不会为2025年的裁员进一步累积任何实质性金额。
下表显示了我们2024年和2025年应计重组成本中的活动摘要:
截至12月31日止年度, |
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2024 |
2025 |
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(百万) |
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应计劳动力削减成本的变化: |
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年初余额 |
$ |
5.0 |
$ |
.9 |
|
应计裁员成本 |
2.0 |
10.3 |
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支付的裁员成本 |
(6.0) |
(2.4) |
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货币换算调整,净额 |
(.1) |
- |
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年末流动负债 |
$ |
.9 |
$ |
8.8 |
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附注18 –近期会计公告:
已通过
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2023-09,所得税(主题740):所得税披露的改进。ASU要求对联邦、州和非美国税务管辖区的税率调节、缴纳的所得税和所得税费用进行额外的年度披露和分类。此外,该标准增加了对纳入费率调节的项目达到数量阈值的披露要求。我们于截至2025年12月31日止年度追溯采用ASU。见附注12。
待采纳
2024年11月,FASB发布ASU第2024-03号,报告综合收入-费用分类披露。ASU要求在中期和年度报告期间的财务报表附注中提供有关特定费用类别的更多信息。ASU从我们的2027年年度报告开始对我们生效,对于中期报告,在2028年第一季度生效,允许提前采用。我们正在评估附加披露要求。
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