美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
年度报告
根据第13或15（d）条
《1934年证券交易法》
（标记一）
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根据《1934年证券交易法》第13或15（d）条提交的年度报告 | ||||
截至财政年度
6月30日
, 2025
| 或 | |||||
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
| 为从_____________到__________________的过渡期 | |||||
委托文件编号
0-14112
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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| (公司所在州或其他司法管辖区) |
（I.R.S.雇主识别号）
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（主要行政办公室地址）
（邮编）
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）节登记的证券：
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各类名称
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交易代码
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注册的各交易所名称 | ||||||
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根据该法第12（g）节登记的证券：无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
如果根据该法案第13或15（d）节，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。
是☐
无
☒
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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☒ | 加速披露公司 | ☐ | ||||||||
| 非加速披露公司 | ☐ | 较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
☒
如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述，需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）
有
☐
没有
于2024年12月31日，除可能被视为注册人的附属公司的人士以外的人士所持有的普通股的总市值为$
12,705,842,343
（基于2024年12月31日纳斯达克收盘股价）。
截至2025年8月8日，注册官已
72,871,385
已发行普通股股份（面值0.01美元）。
以引用方式纳入的文件
目 录
| 页面参考 | ||||||||
| 第一部分 | ||||||||
| 项目1。 | ||||||||
| 项目1a。 | ||||||||
| 项目1b。 | ||||||||
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项目1c。
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| 项目2。 | ||||||||
| 项目3。 | ||||||||
| 项目4。 | ||||||||
| 第二部分 | ||||||||
| 项目5。 | ||||||||
| 项目6。 | ||||||||
| 项目7。 | ||||||||
| 项目7a。 | ||||||||
| 项目8。 | ||||||||
| 项目9。 | ||||||||
| 项目9a。 | ||||||||
| 项目9b。 | ||||||||
| 项目9c。 | ||||||||
| 第三部分 | ||||||||
| 项目10。 | ||||||||
| 项目11。 | ||||||||
| 项目12。 | ||||||||
| 项目13。 | ||||||||
| 项目14。 | ||||||||
| 第四部分 | ||||||||
| 项目15 | ||||||||
| 项目16 | ||||||||
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在本报告中，凡提及“Jack Henry”、“公司”、“我们”、“我们的”，均指Jack Henry & Associates, Inc.及其全资子公司。除非另有说明，对特定年份、季度、月份或期间的提及是指公司截至6月的财政年度以及这些财政年度的相关季度、月份和期间。
前瞻性陈述
本报告中的某些陈述，除了纯粹的历史信息，包括估计、预测、与我们的业务计划、目标和预期经营成果有关的陈述，以及这些陈述所依据的假设，属于1995年《私人证券诉讼改革法》、1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》（“交易法”）第21E条含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述可能会出现在本报告中，包括但不限于管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中。前瞻性陈述通常由“相信”、“项目”、“预期”、“寻求”、“预期”、“估计”、“未来”、“打算”、“计划”、“战略”、“预测”、“可能”、“应该”、“将”、“将”、“可能”、“可以”、“可能”和类似的表达方式来识别。前瞻性陈述仅基于管理层对公司未来、未来计划和战略、预测、预期事件和趋势、经济和其他未来状况的当前信念、预期和假设。由于前瞻性陈述与未来相关，它们受到固有风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果存在重大差异。此类风险和不确定性包括但不限于本年度报告中关于10-K表格的讨论，特别是本报告第1A项“风险因素”中包含的风险和不确定性，以及我们向SEC提交的其他文件中讨论的风险和不确定性。本报告中的任何前瞻性陈述仅在本报告发布之日发表，公司明确表示不承担任何公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是因为新信息、未来事件或其他原因。
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第一部分
项目1。商业
Jack Henry & Associates, Inc.®是一家全面发展的金融科技公司，旨在加强金融机构与其所服务的人和企业之间的联系。近50年来，我们一直提供技术解决方案，帮助银行和信用合作社更快地进行创新，在战略上实现差异化，并在服务于其账户持有人不断变化的需求的同时成功地进行竞争。我们为大约7400家金融机构和多元化企业实体提供以人为本的创新、贴身服务和洞察力驱动的解决方案。
使命宣言
我们通过降低金融健康障碍的技术和服务，加强人们与其金融机构之间的联系。
这一使命一直是杰克·亨利赖以建立的基础的一部分。我们的创始人Jack Henry和Jerry Hall致力于他们的社区，并相信他们可以通过使用更多创新技术和服务来帮助金融机构更好地满足账户持有人的需求。
自1976年成立以来，情况发生了很大变化，但我们对支持社区和区域银行和信用合作社的承诺仍然坚定不移。我们继续以我们的创始理念为指导：做正确的事，不择手段，玩得开心。
我们为谁服务
我们主要向社区和区域银行和信用合作社提供产品和服务（见下文“我们的行业”）：
•为超950家银行提供核心银行综合数据处理系统。我们的银行解决方案支持内部部署和私有云操作环境，具有核心处理平台和集成互补解决方案的功能。
•核心信用社数据处理解决方案提供给各种规模的信用社，客户群约为715家信用社。我们提供旗舰核心处理平台和集成互补解决方案，支持本地和私有云操作环境。
•非核心的高度专业化的与核心无关的产品和服务也提供给银行和信用合作社。我们提供互补的解决方案，包括高度专业化的财务绩效、影像和支付解决方案、信息安全和风险管理、零售交付以及在线和移动功能。这些产品和服务增强了各种资产规模和章程的传统银行和信用合作社以及非传统的多样化企业实体的绩效。我们总共为大约1,670家银行和信用合作社核心客户以及超过5,710家非核心客户提供服务。
我们的产品和服务为我们的客户提供可定制的解决方案，以支持他们独特的增长、服务、运营和绩效目标。我们完善的解决方案还使银行和信用合作社能够提供其账户持有人所需的高需求产品和服务，以更成功地竞争，并利用塑造金融服务业的不断变化的趋势。
我们致力于超越客户的期望。我们使用各种调查来衡量和监测他们的满意度，例如在客户周年纪念日进行的年度调查，以及每天由日常支持请求发起的随机生成的在线调查，以确保全年都能收到反馈。调查结果被分析并提供给运营区域，以确保我们的服务始终超出客户的期望。我们相信，这一过程确保我们理解客户的声音，这有助于我们保持出色的留存率。
我们专注于建立长期的客户关系，不断扩大和加强这些关系。我们通过交叉销售支持客户战略的额外产品和服务来做到这一点，赢得新的金融和非金融客户，并确保我们提供的产品具有高度竞争力。
我们的大部分支持和服务收入来自我们为通常为六年合同的托管客户提供的私有云和公有云服务、通常为六年合同期限的经常性电子支付解决方案以及通常为一年合同的内部部署客户。较难预测的软件许可费用，由在本地实施我们的软件解决方案的客户支付，以及硬件销售，包括我们重新营销以支持我们的软件系统的所有非软件产品，补充了我们的主要收入来源。有关将我们的业务分类为四个独立分部的信息载于综合财务报表附注14（见项目8）。
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我们认识到，我们的员工和他们的集体贡献最终要为杰克·亨利的过去、现在和未来的成功负责。招聘和留住高质量的员工对我们的持续增长和财务业绩至关重要，我们相信我们已经建立了一种组织文化，可以维持高水平的员工敬业度。关于我们人力资本考虑的进一步讨论，见下文“人力资本”。
我们的行业
我们的核心银行解决方案通常为商业银行和储蓄机构提供高达550亿美元及以上的服务 资产，并被设计为能够为拥有高达1500亿美元资产的机构提供服务。我们每年8月完成第三方年度测试，以验证这一能力。根据美国联邦存款保险公司（“FDIC”）的数据，截至2024年12月31日，约有4440家商业银行和储蓄机构在550亿美元及资产范围内，我们目前通过我们的三个核心信息处理平台之一以及大量互补/支付产品和服务支持其中的950多家银行。
我们的核心信用合作社解决方案服务于各种资产规模的信用合作社。根据美国信用合作社（“ACU”）（前身为信用合作社全国协会）的数据，截至2024年12月31日，美国国内共有4,550家信用合作社，我们目前通过一个旗舰核心信息处理平台以及大量互补/支付产品和服务支持其中约715家信用合作社。
我们的非核心解决方案为各种资产规模和章程的银行和信用合作社以及其他不同的公司实体提供服务。我们为这些组织提供专门的解决方案，以产生额外的收入和增长，提高安全性，降低运营风险，并控制运营成本。
FDIC报告称，从2019日历年年底到2024年年底，商业银行和储蓄机构的数量下降了13%，这主要是由于并购。尽管在此期间，银行数量继续以3%的复合年增长率下降，但截至2024年12月31日，总资产以5%的复合年增长率增长，总额为24.1万亿美元。2024日历年有六份新的银行章程发布，六份 于2023日历年发行。与2024年至2023年历年相比，FDIC承保的银行收购或合并其他银行或信用合作社的交易数量下降了18%。
ACU报告称，从2019日历年年底到2024年年底，信用合作社的数量下降了15%。尽管在此期间，信用合作社的数量以3%的复合年增长率下降，但截至2024年12月31日，总资产以8%的复合年增长率增长，总额为2.3万亿美元。
尽管行业持续整合，但从2023日历年到2024日历年，Jack Henry在银行和信用合作社客户群中的净核心足迹同比增长。此外，我们银行核心客户的平均管理资产从12.6亿美元增长到12.9亿美元，我们信用合作社核心客户的平均管理资产从11.7亿美元增长到12.0亿美元。
社区和区域银行和信用合作社对他们所服务的社区、消费者和企业以及他们经营所在的当地经济都至关重要。银行和信用社账户持有人依托这些机构，通过账户持有人选择的交付渠道，提供个性化、基于关系的服务和有竞争力的金融产品和服务。机构正在认识到，在当今竞争激烈的金融行业吸引和留住账户持有人，实现近期和长期业绩目标，往往依赖于技术。银行和信用合作社必须实施技术解决方案，使它们能够：
•提供数字化战略，提供当今金融服务行业所需的便利驱动服务。
•通过可访问、准确、及时的商业智能信息实现性能最大化。
•提供与金融服务行业内部融合产生的传统和非传统竞争者成功竞争所需的高需求产品和服务。
•通过为账户持有人提供卓越的用户体验来促进增长和效率。
•通过交叉销售额外的产品和服务，扩大现有的账户持有人关系并加强退出壁垒。
•利用新的收入，以及存贷款组合增长机会。
•提高运营效率，降低运营成本。
•保护关键任务信息资产和运营基础设施。
•用各种安全工具保护账户持有人免受欺诈和相关财务损失。
•最大限度地利用技术的日常使用和技术投资的回报。
•确保全面遵守监管规定。
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Jack Henry提供的广泛产品和服务帮助不同的银行和信用合作社应对商业挑战并利用机遇。我们努力了解我们的客户，了解他们的战略和挑战，并提供创新的解决方案，帮助他们取得短期和长期的成功。
经营策略
我们的基本业务战略是通过战略收购实现有机收入和盈利增长。我们未来三到五年的战略是，通过开放、创新的技术、数据驱动的洞察力和服务，使银行和信用合作社能够赢得卓越的用户体验和信任，从而带来更大的增长和效率。我们打算通过以下方式执行这一战略：
•为社区和区域银行和信用合作社提供核心处理系统，提供出色的功能，并支持具有相同功能的内部部署和私有云交付环境。
•通过交叉销售补充/支付产品和服务来扩展每个核心客户关系，这些产品和服务增强了我们的核心处理系统提供的功能。
•向银行和信用合作社提供非核心的高度专业化的与核心无关的互补/支付产品和服务，包括未使用我们的核心处理系统之一的机构，以及多样化的公司实体。
•制定和部署长期技术现代化战略，提供公有云原生解决方案，为客户提供更大的灵活性、可选性、开放集成、上市速度和其他好处。
•坚持全公司对服务的承诺，始终超出客户的期望，并产生高水平的保留率。
•开展大客户战略，重点是与银行和信用合作社深度接触，以调整目标、优化收入流，并通过持续参与和致力于卓越来促进协同增长和创新。
•增加我们通过银行和信用合作社向提供功能的中小型企业提供服务的市场份额。
•建立、维护和增强一个受保护的环境和工具，帮助我们的客户和Jack Henry保护账户持有人的数据、资产，并遵守法规。
•保持严格的收购策略。
技术现代化战略
我们的公有云原生技术现代化战略旨在使我们的银行和信用合作社客户能够更快地进行创新，在他们所服务的市场中脱颖而出，并满足其账户持有人不断变化的需求。
杰克·亨利平台TM是这一战略的核心，并作为单一的公有云原生、API优先平台运行，我们正在将其开发为现有核心功能的功能齐全的现代替代方案。该平台包括电汇、用于报告和分析的中央数据中心、异常项目处理、总分类账、存款服务和权利等服务。这些服务可以与其他Jack Henry公有云原生解决方案相结合，例如数字银行、数字支付和欺诈检测，以及在单一、统一平台上的第三方供应商解决方案。
Jack Henry平台利用公有云优势，包括高系统可用性、快速处理、现代安全标准、易于部署的升级和可扩展性。
收购策略
自1999财年结束以来，我们对收购采取了严格的方法，并成功地通过35项战略收购补充了我们的有机增长。我们继续探索有潜力的收购：
•扩展我们的互补/支付产品和服务套件。
•提供产品和服务，既可以销售给现有的核心客户和非核心客户，也可以在我们的核心基地之外销售给新客户。
•加快我们科技现代化的内部发展努力。
•提供选择性的机会，在我们的传统市场以外的金融服务行业销售。
经过近50年的经营，我们的产品线几乎没有空白，因此越来越难找到经过验证的产品或服务，使我们的客户和潜在客户能够更好地优化他们的商业机会或解决特定的运营问题。此外，我们看到很少有收购机会会
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扩大我们的市场或使我们能够进入金融服务行业内的相邻市场，这些市场价格合理，或者我们可以在没有实质性干扰的情况下融入我们的公司。
从财务和运营角度来看，我们在执行收购方面有着良好的记录，我们将继续寻求支持我们的战略方向的收购机会，补充和加速我们的有机增长，并为我们的股东带来长期的盈利增长。在我们寻求确定适当收购机会的同时，我们将继续探索利用我们的现金状况和资产负债表以使我们的股东受益的替代方法，例如继续为我们的客户投资于新产品和服务，回购我们的股票，以及继续支付股息。
我们最近的收购是：
| 会计年度 | 公司或产品名称 | 产品和服务 | ||||||
| 2023 | Payrailz，LLC（“Payrailz”） |
为金融服务行业提供利用AI和机器学习功能的云原生现代数字支付能力提供商。
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解决方案
•我们的核心银行解决方案为商业银行提供信息和交易处理平台，提供企业范围的自动化。我们拥有三个功能截然不同的核心银行处理系统和许多完全集成的互补/支付解决方案，包括商业智能和银行管理、零售和商业银行、数字和移动互联网银行和电子支付解决方案、欺诈和风险管理和保护、账户发起以及物品和文件成像解决方案。我们的核心银行解决方案具有最先进的功能能力，我们可以重新营销每个软件系统的内部使用所需的硬件。我们的银行解决方案可以在内部部署或通过我们的私有云交付模式交付，并得到全公司提供卓越客户支持的承诺的支持。
•我们的核心信用合作社解决方案通过提供企业范围自动化的信息和交易处理平台支持各种规模的信用合作社。我们的解决方案包括一个旗舰核心处理系统和许多完全集成的互补/支付解决方案，包括商业智能和信用合作社管理、账户持有人和账户持有人业务服务、数字和移动互联网银行和电子支付解决方案、欺诈和风险管理和保护、账户发起以及物品和文件成像解决方案。我们的信用社解决方案还具有最先进的功能能力。我们还重新销售内部使用软件系统所需的硬件。我们的信用社解决方案可以在内部部署、通过我们的私有云或通过我们的合作伙伴私有云交付模式交付。每家公司都得到我们全公司提供卓越客户支持的承诺的支持。
•我们为银行、信用合作社和多元化企业实体提供的非核心解决方案是主要通过我们专注的多元化收购战略组合而成的专业产品和服务。这些与核心无关的解决方案与各种各样的信息技术平台和运营环境兼容，并提供大量互补/支付解决方案，包括用于产生额外收入和增长、提高安全性和降低运营风险以及/或控制运营成本的经过验证的解决方案。我们的非核心产品和服务增强了各种资产规模和章程的银行和信用合作社以及多样化企业实体的业绩。这些独特的产品和服务可以单独实现，也可以作为解决方案套件实现，以解决特定的业务问题或需求，并能够有效应对动态的行业趋势。
我们致力于开发和维护以高服务水平为支撑的现代化一体化解决方案。我们通过交互式客户端增强流程不断更新和改进这些解决方案，确保符合相关法规，并纳入经过验证的技术进步。我们的目标是维护我们公司作为优质解决方案和服务提供商的声誉。
核心软件系统
核心软件系统主要包括处理存款、贷款和总账交易以及维护集中账户持有人信息所需的集成应用程序。
我们的核心银行解决方案由向银行销售的三个软件系统组成，我们的核心信用社解决方案由向信用社销售的一个软件系统组成。这些核心系统可用于客户端站点的本地安装，或者银行和信用合作社可以选择利用我们的私有云环境进行持续的信息处理。
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核心银行平台有：
•SilverLake系统®,这是一个主要为以商业为重点的银行设计的强大系统，目前为资产从10亿美元到超过550亿美元的银行提供服务。一些进步的小型银行和de novo（初创）银行也选择了SilverLake。这一系统已有520家银行在使用，目前服务于550亿美元及以下资产范围内近12%的国内银行。
•CIF 20/20®,一个参数驱动、易于使用的系统，现在支持260家银行，从从头开始的机构到拥有60亿美元资产的机构。
•核心总监®,一个具有成本效益的系统，具有点击式操作，现在支持超过170家银行，从从头机构到资产达20亿美元的银行。
核心信用社平台是：
•赛米塔尔®（原名Episys®),专为信用合作社设计的强大系统。该系统已由大约715家资产规模在2000万美元至330亿美元之间的信用合作社实施，而根据美国国家信用合作社管理局（“NCUA”）的数据，该系统是由资产规模超过2500万美元的信用合作社实施的，比任何其他信用合作社核心系统都多。
选择在本地安装我们的解决方案的客户许可专有软件系统。这些客户中的大多数支付持续的年度软件维护费。我们对内部使用我们的软件解决方案所需的硬件、硬件维护、外围设备进行再营销；我们进行软件实施、数据转换、培训、持续支持以及其他相关服务。本地客户端通常根据标准许可协议许可我们的核心软件系统，该协议提供在单一地点的单一计算机上使用软件的全额付费、非排他性、不可转让的权利。
客户可以通过利用我们的私有云环境来实现这些功能，从而消除内部部署安装所需的大量前期资本支出以及运营信息和事务处理基础设施的责任。我们的核心私有云服务是通过跨多个物理位置的高弹性数据中心配置提供的。我们还提供来自全国两个主机/档案站点和几个关键进入和平衡位置的图像项处理服务。我们从三个区域打印和渲染中心为银行和信用合作社打印和邮寄账户持有人对账单。选择将其核心处理外包的客户通常签订为期六年的合同，其中包括合同期内的“每个账户”费用和最低保证付款。
我们致力于通过不断增强每个核心系统、定期引入新的集成互补产品、集成实用的新技术以及坚持监管合规举措来满足核心银行和信用社客户不断变化的业务需求。此外，我们作为每个核心客户的单一联络点，以提供支持和问责。
互补产品和服务
我们有大量的互补/支付产品和服务，针对我们的核心银行和信用社。其中许多有选择地出售给使用其他核心处理系统的银行和信用合作社。
这些互补/支付解决方案使核心银行和信用合作社客户能够响应不断变化的账户持有人需求，通过具有竞争力的产品加快上市速度，提高效率，满足特定的运营需求，并产生新的收入流。高度专业化的解决方案使不同的银行、信用合作社和企业实体能够产生额外的收入和增长机会，提高安全性，降低运营风险，并控制运营成本。
我们根据现有核心客户对综合互补/支付解决方案的需求，并基于银行、信用合作社和企业实体对能够增加收入和增长机会、缓解和控制运营风险和/或控制成本的专业化解决方案不断增长的需求，定期推出新产品和服务。我们的行业研究部门就客户所需的业务解决方案征求客户指导意见，评估可用的解决方案和有竞争力的产品，并管理新产品的推出。我们新的互补/支付产品和服务由内部开发、收购或通过战略联盟提供。
实施和培训
我们的大多数核心银行和信用合作社客户都与我们签订合同，以提供与其系统和其他互补产品相关的实施和培训服务。
一个完整的核心系统实现通常包括详细规划、项目管理、数据转换和测试。我们经验丰富的实施团队前往客户设施或与客户远程合作，以帮助
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管理实施过程并确保所有数据从遗留系统传输到Jack Henry系统。我们的实施费用是根据正在安装的核心系统固定或按小时计算的。
我们还为客户提供广泛的初始和持续教育。我们有一个全面的培训计划，支持有基础培训的新客户和有继续教育的长期客户。培训使银行和信用合作社能够最大限度地利用我们的核心和互补解决方案，了解正在进行的系统增强，并了解不断变化的立法和监管要求。
支持和服务
我们为核心客户提供服务，作为我们提供的解决方案的单一接触点和支持。我们的综合支持基础设施包括：
•高服务标准。
•一年365天、每天24小时提供训练有素的支持人员。
•指派的客户团队。
•完善的支持工具、资源、技术。
•丰富的经验，将多样化的银行和信用合作社从竞争性平台转换为我们的核心平台。
•高效的变更管控流程。
•通过全公司的日常经验开发和完善的最佳实践方法论。
大多数本地客户都签订了年度软件支持服务合同，这对Jack Henry来说是一个重要的经常性收入来源。这些支持服务的定价通常约为相应产品软件许可费的20%。随后几年的服务费一般会随着客户资产的增加和购买额外的补充产品而增加。年度软件支持费用通常在6月期间计费，并在整个财政年度提前支付，并为财政年度内发生的新产品实施按比例分配。硬件支持费用通常也会提前支付整个合同期，通常为一到五年。大多数支持合同自动续签，除非客户或Jack Henry至少在合同到期前30天发出终止通知。
内部部署客户端使用的相同支持基础设施为我们的私有云客户端提供了高水平的支持。不过，这些支持费用包含在每月私有云费用中。
硬件系统
我们的软件系统在各种硬件平台上运行。我们与IBM公司以及许多其他允许杰克亨利以折扣价购买硬件和相关维护服务并直接转售给我们客户的硬件提供商建立了再营销协议。我们目前销售IBM Power Systems™；联想®、戴尔、惠普企业 Enterprise、思科服务器和工作站；佳能®，Digital Check，Epson®，和帕尼尼®检查扫描仪；以及补充我们软件解决方案的其他设备。
数字产品和服务
Jack Henry Digital提供统一的数字产品和服务平台，以Banno数字平台为锚™.这种基于浏览器的原生银行解决方案使社区和区域银行和信用合作社能够战略性地增强其数字产品，并与大型银行和科技公司进行有效竞争。这是一个全面的商业和零售开放平台，为账户持有人提供有吸引力、快速、云原生的应用程序，并为员工提供基于云的、核心连接的后台工具。我们的金库平台是一个单独的数字产品，服务于银行和信用社更大的商业客户的需求。
支付解决方案
电子支付解决方案为我们的客户提供必要的工具，使其能够通过安全的支付处理走在支付创新的前列，旨在简化复杂的支付处理，吸引有利可图的零售和商业账户，提高运营效率，遵守监管规定，并主动缓解和管理与支付相关的风险。
•JHA卡处理解决方案™（“CPS”）支持全方位服务和内部借记卡和信用卡计划，以及代理信贷选项，由一套全面的工具支持，用于24/7欺诈缓解、数字支付、全方位服务争议管理、塑料制造和个性化、忠诚度计划、数据分析和ATM终端驾驶。此外，还提供咨询服务，支持多种需求，包括卡组合增长、初创项目咨询，以及定制的欺诈管理；所有这些都是针对个别银行和信用合作社的目标和关切量身定制的。
•企业支付解决方案（“EPS”）是一家综合性支付引擎，提供一套集成的自动化清算所（“ACH”）、即时支付、信用卡和远程存款捕获处理that
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包括为银行、信用合作社、企业和各种规模的金融科技公司提供应收账款过账、风险管理、报告和应用程序接口（“API”）的支持工具。EPS帮助客户在当今竞争激烈的市场中取得成功，以增加收入、提高效率、更好地管理合规并加强账户持有人关系。
•PayrailzTM支付平台通过其银行或信用合作社的数字平台为消费者和企业提供资金流动选择。它通过向我们的支付生态系统提供下一代、云原生数字支付能力来支持我们的技术现代化战略。这个资金流动支付平台结合了人工智能（“AI”）来做出预测性和主动性建议、灵活的现代用户体验、分层的安全模型、由机器学习提供支持的自动欺诈功能，以及现代的、适应性强的行政门户。除账单支付功能外，我们还提供‘支付贷款’功能、‘开放式循环’实时个人对个人（“P2P”）解决方案，以及账户对账户（“A2A”）转账功能。一系列资金流动选项维持消费者和企业与银行或信用合作社的互动。
•JHA支付中心TM为银行和信用合作社提供Zelle的单一切入点®和实时支付（“RTP”）网络，以及美联储的FedNow®网络。PayCenter管理认证过程和来自网络的强制性更新，简化与工具包的集成，并提供欺诈监控。银行和信用合作社可以通过我们的核心和互补解决方案，一年365天、每天24小时即时收发交易。
•支付即服务（“PaaS”）支持嵌入式支付能力并将它们联系在一起，并通过前端Payments开发者体验门户、API和后端数据分析进一步增强完整的电子支付功能阵列。
研究与开发
我们在正在进行的研发中投入了大量资源，以构建新的软件解决方案和服务，并增强现有解决方案所需的额外功能和特性，以确保法规合规。我们增强我们的核心和互补系统至少每年一次。特定于产品的增强在很大程度上是由客户驱动的，通过焦点小组、变更控制委员会、战略举措会议、年度用户组会议和持续的客户联系正式收集推荐的机会。我们还不断评估和实施流程改进，以加快向客户交付新产品和增强功能并降低相关成本。
2025、2024和2023财年的研发费用（千美元）分别为162,771美元、148,256美元和142,678美元。我们在2025财年、2024财年和2023财年记录的资本化软件（以千为单位）分别为172,445美元、167,175美元和166,120美元。
销售与市场营销
我们服务于成熟、定义明确的市场，提供持续的销售和交叉销售机会。
核心业务线内的营销和销售举措主要集中在确定评估替代核心信息和交易处理解决方案的银行和信用合作社。我们出售的非核心专业与核心无关的利基解决方案是为了向所有资产规模和章程的银行和信用合作社补充现有的技术平台。
销售主管负责在指定地区赢得新客户所需的活动，区域客户主管负责培育客户关系并交叉销售额外的产品和服务。我们的销售专业人员获得基本工资和基于绩效的佣金报酬。销售支持人员提供多种服务，包括产品和服务演示、对前景发布的征求建议书的回复以及建议书和合同的生成。我们的营销部门通过潜在客户生成和品牌建设活动支持销售，包括参加特定的州、区域和国家贸易展览；印刷和在线广告；客户通讯；正在进行的促销活动；以及媒体关系。我们还举办一年一度的全国教育会议，提供与现有客户建立联系并展示新产品和服务的机会。
杰克·亨利曾在美国以外地区销售精选产品和服务，主要是在拉丁美洲、加勒比地区和加拿大。国际销售额在2025财年、2024财年、2023财年各占Jack Henry总营收的比例均不到1%。
竞争
为金融服务机构提供技术解决方案的公司的市场竞争激烈，我们预计来自现有竞争对手和进入我们现有或未来市场的公司的竞争将保持强劲。我们目前的一些竞争对手拥有更长的运营历史、更大的客户群、更大的
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财政资源。影响技术解决方案市场的主要竞争因素包括文化、服务、创新、战略和执行，以及产品/服务功能、价格、运营灵活性和易用性。十多年来，为银行和信用合作社设计的产品和服务提供商之间出现了显着的整合，预计这种整合将在未来继续。
我们的核心解决方案可与向银行和信用合作社提供信息和交易处理解决方案的大型供应商竞争，这些供应商包括富达国民信息服务公司；费哲金融服务公司；corelation，Inc.；和Finastra。我们的非核心专业解决方案与一系列不同的供应商竞争，这些供应商为金融服务组织和企业实体提供利基解决方案。
知识产权、专利、商标
尽管我们认为我们的成功更多地取决于我们的技术专长而不是我们的所有权，但我们未来的成功和竞争能力部分取决于我们的专有技术。我们已经注册或提交了我们的主要商标的申请。我们的大部分技术都没有获得专利。相反，我们依靠合同权利、版权、商标和商业秘密的组合来建立和保护我们的专有技术。我们一般与我们的联营公司、顾问、转售商、客户和潜在客户订立保密协议。访问和分发我们公司的源代码受到限制，其他专有信息的披露和使用受到进一步限制。尽管我们努力保护我们的所有权，但未经授权的各方可能会试图复制或以其他方式获得，或使用我们的产品或技术。
监管合规
Jack Henry保持公司承诺，在给予充分的事先通知时，解决合规问题并实施联邦监管机构在此类要求生效日期之前施加的要求。我们的合规计划由一支合格的合规专业人员团队协调，他们拥有丰富的监管机构和金融机构经验、对联邦消费者保护法规的知识和理解，以及对Jack Henry和我们的解决方案的全面工作知识。这些合规专业人士利用多种渠道随时了解潜在的和最近颁布的监管要求，包括与联邦银行机构（“FBA”）就新出现的主题进行讨论，以及由各种专业协会赞助的培训课程。
我们有适当的流程来告知内部利益相关者新的和修订的监管要求。即将发生的监管变化也通过定期的监管合规会议提交给公司的开发团队，必要的产品变化也包含在正在进行的产品开发周期中。我们发布时事通讯，让客户了解可能影响其运营的监管变化。定期召集客户咨询小组，讨论重大的监管变化。
对我们的系统、网络、运营、业务恢复计划和应用程序进行内部审计，并定期聘请专业的外部公司对我们的系统、流程、计划和安全性进行测试和验证。FBA对该公司进行持续审查并发布审查报告。董事会通过风险与合规委员会和审计委员会对这些活动进行监督。
政府监管
金融服务业受到广泛而复杂的联邦和州监管。所有金融机构都受到实质性的监管监督和监督。我们的产品和服务必须符合适用于我们客户的广泛且不断变化的监管要求，包括但不限于联邦真实借贷和真实储蓄规则、消费者金融信息隐私法规、高利贷法、平等信贷机会法、公平住房法、电子资金转移法、公平信用报告法、银行保密法、美国爱国者法案、Gramm-Leach-Bliley法案、社区再投资法和多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法规定的那些要求。Jack Henry的产品和服务是否符合这些要求取决于多种因素，包括通过交互设计设置的参数、客户端的分类以及客户端利用产品和服务的方式。我们的客户根据合同负责评估和确定这些法规对他们的要求，然后我们提供解决方案，帮助他们通过我们的产品和服务满足他们的监管需求。我们无法预测这些法规、未来对这些法规的任何修订或任何新实施的法规将对我们未来的业务产生的影响。
Jack Henry未获美国货币监理署（“OCC”）、联邦储备系统理事会、FDIC、NCUA或其他监管或监督存款机构的联邦或州机构特许。然而，作为银行和信用合作社的服务提供商，杰克亨利的运营受到与对金融机构施加的监管要求相同的监管要求，并且
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受FBA监管机构的定期审查，这些监管机构拥有广泛的监管权力，可以纠正此类审查中发现的任何缺陷。Jack Henry还接受消费者金融保护局（“CFPB”）的定期检查，该局提供与适用于我们客户提供的某些产品和服务的联邦消费者金融法律相关的监督和执法。
我们通过Jack Henry Processing Services提供私有云服务™为银行和EASE处理服务™为信用合作社。我们通过JHA卡处理解决方案提供数据中心和电子交易处理™，互联网银行通过NETTeller®和班诺TM在线解决方案，通过我们的Payrailz支付账单TM支付平台、网络安全监控和托管网络解决方案（“HNS”）通过我们的角斗士®单元，通过托管合作伙伴服务和企业集成服务提供云服务，通过Centurion Disaster Recovery提供业务恢复服务®.
我们的私有云服务将根据《银行服务公司法》接受FBA监管机构的审查。这些考试涵盖广泛的科目，包括系统开发、功能、可靠性和安全性，以及备灾和业务恢复规划。我们的私有云服务有时也会受到州银行当局的审查。
人力资本
我们的同事
截至2025年6月30日，杰克·亨利拥有约7240名全职和兼职员工。我们的员工不在集体谈判协议范围内，也没有发生与劳工相关的停工。
人才吸引和参与
我们的人员和文化战略的重点是吸引、吸引和留住具有面向未来的技术技能的合格和创新的员工。我们是一个机会均等的雇主，致力于考虑所有合格的候选人就业。
我们寻求非传统的人才流，以帮助从代表性不足的群体中物色候选人。我们的实习吸引了高校学生，我们的学徒计划为几乎没有传统经验的候选人提供有偿培训和工作，例如计算机编码。这两个项目都可以带来全职就业。
我们致力于培养一个尊重和包容的工作场所，所有个人都受到尊重和尊严的对待，我们专注于确保所有员工都觉得他们属于杰克亨利。
向所有员工开放的商业创新团体（“BIGs”）帮助我们培养包容和归属感的文化。这些团体提供投入和建议，解决商业问题，并提供教育和培训，以促进包容和归属感。截至2025年6月30日，我们拥有超过1,770名独特的员工和近 2,810名合并的联营公司参与了六个活跃的BIG。该公司很大一部分员工在全职或混合远程/办公的基础上远程工作。该公司仍然专注于为所有员工配备必要的工具，以便在远程环境中有效沟通、协作和建立联系，包括确保领导者拥有有效领导分散团队所需的技能。
我们通过我们的年度参与度调查、脉搏调查、跳级访谈和市政厅等渠道，寻求全年积极倾听员工的意见，采用明确的持续倾听策略，旨在收集关于幸福感、参与度、领导力、道德、文化和价值观、满意度和归属感的定期反馈。这种全面的战略使我们能够回应员工的担忧，从员工的角度受益，并更好地设计和开发流程来支持我们的公司文化。员工可以通过我们内部的在线新闻中心、定期的电子邮件沟通、每月的经理人论坛活动、每季度的员工更新视频或高级管理层提供的所有员工的市政厅会议了解变化。
学习与发展
我们的成功不仅取决于吸引和留住有才华的员工，还取决于发展我们现有的员工并为他们的成长提供新的机会。我们为我们的员工提供大量的现场和按需课程、资源和培训计划，以帮助他们在Jack Henry建立知识、提高技能并发展他们的职业生涯。学习机会包括必修课，以及领导力发展、技术技能、商业头脑、创新和变革管理等领域的推荐内容。Jack Tracks是一年一度的全公司虚拟学习活动，为员工提供大量精选主题，例如技术和运营准备情况、技术趋势、公司解决方案和行业趋势。
认识到指导在职业发展中的重要性，我们主办了一个内部指导市场，该市场允许未来的导师和受训者建立联系并自行发起指导关系。职业流动性
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所有员工都可以通过专门的内联网网站（包括内部职业网站）获得个人发展资源，员工可以在该网站上探索新的机会、注册他们的技能并查看薪资范围。我们继续通过向公司领导提供有效辅导实践培训来加强我们的领导能力。
我们认可并重视开发、改进和支持我们技术解决方案的员工的贡献。可按需访问技术培训图书馆、定制学习计划、认证计划以及由外部专家提供便利的课程，以提升他们的技术专长。当有关键的技能需求或技术环境正在迅速变化时，我们提供独特的学习解决方案，以使员工的发展与我们的战略举措保持一致。
健康和安全
我们强调员工的安全和福祉是重中之重。我们从整体上定义健康，包括精神、身体、情感、经济、心理和环境方面的考虑。我们的福利计划产品包括支持性和专门的活动，直接与员工交流财务健康、心理健康、健康营养和锻炼以及其他健康主题。通过远程工作、带薪育儿假、兵役假、教育援助、丧假政策等政策，以及带薪休假、收养援助、员工援助计划、健康奖励、带薪社区志愿者工时等政策，进一步支持员工福利。
可用信息
杰克·亨利的网站很容易被公众访问atjackhenry.com.该网站的“投资者关系”部分提供了关键的公司治理文件、行为准则、新闻稿档案以及其他相关公司信息。我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及向SEC提交的其他文件及其修订也可在这些报告提交给SEC或提供给SEC后在合理可行的情况下尽快在我们的网站上免费获取。SEC还维护一个网站，其中包含报告、代理和信息声明，以及有关以电子方式向SEC提交的发行人的其他信息，网址为https://www.sec.gov.
项目1a。风险因素
公司的业务和经营业绩受到众多因素和不确定性的影响，其中一些因素和不确定性超出我们的控制范围。以下是一些重要风险和不确定性的描述，这些风险和不确定性可能导致我们在未来期间的实际运营结果与预期或期望的结果存在重大差异。
业务和经营风险
数据安全漏洞、故障或其他事件可能会损害我们的声誉和业务。我们的业务依赖于接收、处理、存储和传输与我们的运营、员工和客户相关的敏感信息。如果我们未能维护足够的数字安全基础设施，解决安全漏洞和新威胁，或部署足够的技术来保护我们的系统免受攻击，我们可能会受到危及机密信息的安全漏洞的影响，包括有价值的知识产权、专有信息、商业秘密、专有技术或源代码，这可能导致其被盗、滥用、未经授权的披露或盗用。这类事件可能会对我们经营业务的能力产生不利影响，损害我们的声誉和业务，对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响，并使我们承担责任。我们出于各种商业目的依赖第三方，这些第三方面临类似的安全风险。这些第三方之一的安全故障可能会暴露我们的数据或使我们的信息系统受到操作中断和安全漏洞的影响。我们的信息系统依赖于硬件、软件和其他技术元素，无论是内部开发的还是由第三方提供的，这些元素有时需要修补或更新，以解决现有或潜在的安全漏洞。如果这些漏洞得不到及时补救，我们的系统和数据可能会面临受损或中断的风险。
我们的服务和基础设施越来越依赖互联网。计算机网络和互联网很容易受到网络罪犯或国家支持的行为者实施的拒绝服务攻击或其他网络攻击等破坏性问题的影响。我们不断受到未经授权的各方试图访问机密信息或破坏数据的企图，通常是通过引入计算机病毒、勒索软件或恶意软件以及网络攻击。人工智能的使用越来越多地支持它们的复杂性并加速它们的进化，包括通过自动钓鱼和新的恶意软件的快速发展，这些恶意软件不断发展并且可能难以被发现。这些相同的当事人还可能试图通过钓鱼计划或其他社交方式，以欺诈方式诱导我们系统的员工、客户、供应商或其他授权用户
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工程方法披露敏感信息，以获取我们的数据或我们的客户或其账户持有人的数据。任何此类协同攻击，如果成功，都可能导致数据丢失和泄露、系统和服务中断，并损害我们作为一家安全金融科技公司的声誉。
我们还面临这样的风险：我们的员工可能会无意或出于恶意，拦截和传输未经授权的机密或专有信息，或者员工使用的公司拥有的计算机被盗，或者客户数据媒体在装运过程中丢失。截获、滥用或错误处理发送给客户或第三方或从其接收的个人、机密或专有信息可能会导致法律责任、补救成本、监管行动和声誉损害，其中任何一项都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
与其他金融机构服务提供商一样，我们不断面临第三方试图发现和利用系统弱点或规避我们的安全措施的尝试。我们预计，攻击我们的系统、服务和基础设施以及我们的客户、第三方服务提供商和其他供应商的系统、服务和基础设施的尝试将越来越频繁和复杂。我们无法确定，我们的安全控制和基础设施将足以继续保护我们的系统和数据，我们的努力可能不足以应对当前和未来的所有技术风险和威胁。这些风险进一步加剧，因为我们的大部分员工和承包商在公司控制的设施之外使用不受公司实际控制的网络和设备进行远程工作，这可能会限制我们安全控制的有效性。计算机能力的进步、密码学领域的新发现、人工智能的使用或其他事件或发展可能会使我们的安全措施不足。安全风险可能导致对我们的客户或其他第三方承担责任，损害我们的声誉，并可能阻止金融机构购买我们的产品。我们目前为防范安全漏洞威胁而花费的大量资金和其他资源可能证明不足以防止漏洞。我们无法确保我们的客户和用户协议、与第三方供应商的合同或其他合同中的任何责任限制条款足以保护我们免受与安全漏洞或类似事项相关的索赔的责任或损害。我们为解决数据安全风险而维持的保险范围可能不足以涵盖可能出现的所有类型的索赔或损失，并且无法保证我们将继续以经济上合理的条款提供此类保险，或者根本不提供。如果发生安全漏洞，我们可能需要花费大量额外的资本和资源来缓解这种漏洞造成的问题。根据州、联邦和外国法律，包括那些要求消费者告知安全漏洞的法律，修复安全漏洞的成本可能是巨大的。解决安全问题可能会导致对用户的服务中断、延迟或停止，其中任何一项都可能损害我们的业务。
未能维持足够的技术基础设施或我们的外包设施出现运营故障可能会使我们面临损害索赔，增加监管审查，并导致我们失去客户。我们的产品和服务需要对技术基础设施进行大量投资，我们的技术基础设施所支持的用户数量、交易和数据都有显着增长。如果我们未能充分投资和支持我们的技术基础设施和处理能力，我们可能无法支持客户的处理需求，并且可能更容易受到服务中断和延迟的影响。中断我们外包业务的损坏或破坏可能会导致处理的延迟和失败，这可能会损害我们与客户的关系，损害我们的声誉，使我们面临损害索赔，并导致我们产生大量额外费用来搬迁业务和维修或更换损坏的设备。可能导致操作故障的事件包括但不限于硬件和软件缺陷、故障或故障、网络安全事件、人为错误、断电、电信服务中断、计算机病毒或其他恶意软件或其他事件。我们的设施还受到与自然灾害或恶劣天气事件相关的物理风险，例如龙卷风、洪水、飓风和热浪。气候变化可能会增加这类事件发生的可能性和严重性。我们的备份系统和程序可能证明不足或无法防止中断，例如我们的交易处理服务长时间中断。如果中断持续超过几个小时，我们可能会遇到数据丢失或由于此类中断而导致收入减少的情况。任何重大的服务中断都可能减少收入，对我们的声誉和客户的声誉产生负面影响，导致损害索赔，导致我们现有和潜在客户选择其他服务提供商，并导致对我们向金融机构提供的关键服务的监管审查增加，从而导致合规负担和成本增加。对我们的技术基础设施实施修改和升级使我们面临与不断变化的系统、政策、程序和监测工具相关的固有成本和风险。
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与支付交易相关的故障可能导致财务损失。我们处理的支付交易的数量和美元金额是显着的，并且继续增长。我们代金融机构、其他业务、消费者指挥资金结算，日常接收客户、发卡机构、支付网络、消费者多种交易类型的资金。美国促成的交易包括借记卡、信用卡、电子账单支付交易、自动清算所（“ACH”）支付、通过更快的支付网络（如Zelle、RTP和FedNow）进行的实时支付，以及支持消费者、金融机构和其他业务的支票清算。如果与支付交易相关的运营的连续性、处理的完整性或检测或防止欺诈性支付的能力受到损害，我们可能会遭受财务和声誉损失。此外，我们依赖各种第三方来处理交易，并为我们自己无法提供的某些产品和服务提供支持处理交易和资金结算的服务。如果我们未来无法获得此类服务或此类服务的价格变得不可持续，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。此外，我们可能会向消费者、金融机构或其他业务发放短期信贷，作为资金结算过程的一部分。交易对手对这笔信贷的违约可能会给我们造成财务损失。
我们所依赖的第三方服务提供商的失败可能会导致财务损失。我们依赖第三方服务提供商来支持我们运营的关键部分。我们还依赖第三方服务提供商提供我们向客户提供的某些服务的部分或全部。随着我们继续将更多的计算、存储和处理服务从我们的数据中心和设施转移到第三方托管环境中，我们对这些提供商及其系统的依赖将会增加。随着我们使用某些第三方供应商来提供我们托管需求的很大一部分，这种依赖进一步集中。虽然我们仔细挑选了这些第三方供应商，但我们并没有控制他们的行动。第三方未能提供这些服务可能会对我们向客户提供服务产生重大影响。这种故障可能会导致损害索赔、客户损失和声誉损害，这取决于故障的持续时间和严重程度。第三方代表我们提供重要的运营服务。这些第三方供应商面临与我们类似的风险，包括但不限于遵守适用的法律法规、硬件和软件缺陷、故障或故障、网络安全事件、人为错误、内部控制故障、电力损失、电信服务中断、计算机病毒或其他恶意软件、自然灾害或恶劣天气事件或其他事件。我们的一个或多个供应商可能会遇到网络安全事件或运营中断，如果确实发生了任何此类事件，第三方供应商可能无法在运营或财务上充分应对。我们的某些供应商可能有有限的赔偿义务，或者可能没有经济能力来履行其赔偿义务。如果一个关键供应商无法及时满足我们的需求，或者如果该供应商提供的服务或产品被终止或以其他方式延迟，如果我们无法及时且经济高效地为这些服务和产品开发替代来源，我们的客户可能会受到负面影响，并可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们在竞争激烈的商业环境中经营，如果我们未能有效竞争，我们的业务将受到不利影响。我们在所有主要产品线中都与各种软件供应商和服务提供商展开了激烈的竞争。我们根据产品质量、可靠性、性能、易用性、支持和服务的质量、与其他产品的集成以及定价进行竞争。我们的一些竞争对手可能由于其规模、产品线、更大的营销资源或独家知识产权而比我们更有优势。新的竞争者，包括规模较小的初创企业，经常会为金融机构带来新的产品、服务和技术。如果竞争对手提供更优惠的定价、付款或其他合同条款、保证或功能，或以其他方式吸引我们的客户或阻止我们获得新客户，我们可能需要降低价格或提供对我们的经营业绩产生负面影响的其他条款，以便成功竞争。
未能实现有利的服务合同续签可能会对我们的业务产生负面影响。我们与客户就外包数据处理和电子支付交易处理服务签订的合同一般为期六年。我们每年将继续经历大量此类合同即将续约的情况。续订时间为我们的客户提供了考虑其他供应商或与我们重新谈判合同的机会，包括减少我们提供的服务或就为我们的服务支付的价格进行谈判。我们的某些续约导致前者和重新谈判的合同之间的价格压缩。如果这一趋势加速或变得更加明显，可能会对我们的经营业绩产生负面影响。如果我们不能在优惠条件下成功实现高续费率，收入和利润率将受到影响。由于通货膨胀或其他成本扩张，我们可能会遇到来自第三方供应商的服务成本增加，但由于我们的客户合同通常比我们的供应商合同有更长的期限，我们将这些更高成本转嫁给客户的能力可能会受到限制。如果通货膨胀或成本超过我们在客户合同的合同条款期间调整定价的合同能力，我们的收入和利润率可能会受到负面影响。
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如果我们不能使我们的产品和服务适应技术和我们所服务的市场的变化，我们可能会失去现有的客户，也无法吸引新的业务。我们产品和服务的市场特点是不断变化的客户和监管要求以及快速的技术变化。这些因素和我们现有竞争对手或新市场进入者推出的新产品可能会减少对我们现有产品和服务的需求，我们可能会被要求开发或获得新产品和服务。我们未来的成功取决于我们及时增强现有产品和服务以及开发或获取新产品和服务的能力。如果我们无法开发或获取新的产品和服务来满足客户的需求，或者如果我们未能销售我们投资的新的或增强的产品和服务，我们可能会产生意外费用或无法实现预期收入，以及失去预期销售。
人工智能（AI）、机器学习（ML）和生成人工智能越来越多地被应用到我们的产品中，这带来了重大且不断演变的风险，这些风险可能导致意想不到的后果，导致声誉损害，并增加诉讼。我们的业务目前使用AI和ML，我们继续评估和扩展它们的使用，包括生成AI，以增强我们的产品和服务。虽然这些技术提供了独特的商业机会，但它们也带来了不断演变的法律、监管和运营风险。与这些新兴技术相关的州和联邦法规都在快速且不断发展，可能需要大量资源来修改和维护商业惯例以符合美国法律，目前无法确定其性质。从操作的角度来看，人工智能算法和训练方法可能会产生准确性问题、无意的偏见、事实错误、虚假陈述、冒犯性语言、不恰当的陈述或其他可能损害产品和服务质量或导致我们决策和解决方案开发中出现错误的意外结果。无效或不充分的人工智能开发、测试、评估、部署、内容标签或治理可能会损害公众的接受度或造成损害，导致产品无法按预期工作。我们还面临着由于我们可能无法解释或证明人工智能模型决策的合理性而带来的可解释性风险，这可能会导致对信任、监管合规和问责制的担忧。此外，员工使用人工智能工具——无论是否获得授权——用于内部职能或业务运营，可能会导致意外或不可靠的输出，这可能会对工作产品和决策的质量、准确性或一致性产生负面影响。我们未能在这种新环境中准确识别和解决我们的责任和义务，可能会对我们开发的任何采用此类技术的解决方案产生负面影响，并可能使我们遭受声誉损害、监管行动或诉讼，这可能会损害我们的财务状况和经营业绩。这些相同的风险适用于我们的第三方服务提供商，他们正在将这些工具应用到他们向我们提供的产品或服务中。这些第三方服务提供商未能管理和减轻这些风险，可能会对我们为客户提供的产品和服务产生负面影响。
软件缺陷或安装和更新问题可能会损害我们的业务和声誉，并使我们承担潜在责任。我们的软件产品很复杂，可能包含未被检测到的缺陷，尤其是与新发布的产品和软件更新有关的缺陷。当我们试图纠正问题时，软件缺陷可能会导致我们的服务中断或延迟。在客户使用的系统上安装或集成我们的产品时，我们也可能遇到困难。我们的软件存在缺陷、安装问题或延迟，或其他困难可能会导致负面宣传、收入损失、竞争地位损失或客户对我们提出索赔。此外，我们依赖第三方提供的技术和软件，这些技术和软件也可能包含未检测到的错误或缺陷，这些错误或缺陷可能对我们的业务和运营结果产生负面影响。如果补丁或更新没有在安装前进行适当测试，或者没有正确安装，我们的系统和数据可能会因此类故障而面临受损或中断的风险。
向非传统客户扩展服务可能会使我们面临新的风险。我们已将我们的服务扩展到在我们传统的、受监管的和规避诉讼的金融机构客户群之外营销的业务领域。这些不受监管的客户可能会带来比我们以前面临的更大的运营、信用和诉讼风险，并可能导致坏账和诉讼成本增加。
监管和合规风险
我们向客户提供的软件和服务受到政府监管，这可能会阻碍我们的业务发展，增加成本，或对我们开展业务的方式施加限制。金融服务业受到广泛而复杂的联邦和州监管。作为向金融机构提供软件和服务的供应商，我们的部分业务受到货币监理署、联邦储备委员会、联邦存款保险公司、消费者金融保护局、国家信用合作社协会等监管机构的持续监督和审查。这些机构监管我们提供的服务和我们的运营方式，我们被要求遵守广泛适用的联邦和州法律法规。我们经常受到此类监管机构的审查程序，其中包括确定我们可以改进我们的做法以更好地遵守适用的法规和准则的领域。如果监管机构
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发现重大问题，或者如果我们未能达到监管补救预期，我们可能会受到可能损害我们的客户关系和声誉的监管行动。我们与之签约或合作的第三方未能遵守法规或准则也可能损害我们的关系和声誉。此类故障可能需要大量支出来纠正，并可能对我们留住客户和获得新客户的能力产生负面影响。
此外，现有的法律、法规和政策可能会被监管机构以施加额外成本并对我们现有业务产生负面影响或限制我们未来增长或扩张的方式进行修订或不同的解释。新法规可能需要在我们的流程或人员中进行额外的编程或其他代价高昂的更改。我们的客户也是受监管的实体，监管机构的行动可能会影响他们做出的有关购买数据处理和其他服务的决定以及这些决定的时间安排和实施。我们将被要求运用大量的研发和其他企业资源，以使我们的产品适应这种不断演变、复杂且往往无法预测的监管环境。我们未能提供合规的解决方案可能会导致我们的客户面临巨额罚款或消费者责任，我们可能会为此承担最终责任。
遵守新的和现有的数据隐私和网络安全法律、法规和规则可能会对我们的费用、发展和战略产生不利影响。我们受制于与数据隐私和网络安全相关的复杂法律、规则和法规。如果我们不遵守这些要求，我们可能会受到声誉损害、监管强制执行和诉讼。私人客户信息的使用、保密性和安全性正受到越来越多的审查。监管机构、国会、州立法机构以及外国监管和政府机构正在考虑众多监管和法定提案，以保护消费者的利益，并要求遵守尚未定义的标准和政策。国家隐私和网络安全法律法规的数量在过去几年中大幅增长，导致监管环境日益复杂和分散。这些法律通常包括行业特定要求和董事会消费者数据保护义务。虽然其中许多框架具有共同原则，但每个司法管辖区都强加了可能彼此不一致的独特合规标准、定义和义务。这种缺乏统一性的情况，加上频繁的立法更新和监管修订，给寻求在多个司法管辖区保持一致和合规的数据治理实践的组织带来了持续的挑战。此外，联邦贸易委员会和州检察长可能会将联邦和州消费者保护法解释为对数据的收集、使用、传播和安全施加标准。此外，遵守这些法律法规可能需要改变我们的技术以及我们的内部流程和程序，包括我们处理、处理和存储数据的方式，这可能会转移公司资源并对增长机会产生负面影响。作为受此类法规约束的客户的第三方提供商，我们也将受到这些法规的影响，并将在他们的合规工作中寻求我们的帮助。
未能遵守或立即解决支付卡网络所做的合规和监管规则变更可能会对我们的业务产生不利影响。我们受制于管理我们所服务的支付网络的卡协会和网络合规规则，包括Visa、MasterCard、Zelle、FedNow和清算所的RTP网络，以及所有管理支付卡数据安全标准的规则。如果我们未能遵守这些规则和标准，我们可能会被罚款或暂停或终止我们的认证，这可能会限制我们为客户提供服务的能力，并导致收入减少和运营成本增加。网络所做的改变，即使得到遵守，也可能导致收入减少和运营成本增加。
经济状况风险
自然灾害、公共卫生危机、战争、恐怖主义行为、其他武装冲突和劳动力短缺可能会对我们的行动结果产生不利影响。发生或威胁发生自然灾害、广泛的公共卫生危机、政治动荡、战争、恐怖主义行为、涉及美国或外国的其他武装冲突，或普遍的劳动力短缺，可能导致重大的经济中断和不确定性，并可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。此类事件造成的情况可能会影响我们的客户的支出率及其支付我们的产品和服务的能力，延迟潜在客户的购买决策，干扰我们的员工支持我们业务功能的能力，扰乱我们所依赖的第三方供应商提供服务的能力，对我们向客户提供现场服务或安装的能力产生不利影响，或减少我们处理的交易数量，所有这些都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。由于一些不确定性，我们无法准确预测此类事件对我们业务的影响，包括持续时间、严重程度、地理覆盖范围和政府对此类事件的反应、对我们客户和供应商运营的影响，以及我们继续提供产品和服务的能力，包括我们的员工远程工作的能力。如果我们不能有效应对和管理此类事件的影响，我们的业务将受到损害。
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我们的业务可能会受到一般美国和全球市场和经济状况或金融服务行业特定情况的不利影响。我们的大部分收入来自我们向金融服务行业提供的产品和服务。如果总体经济环境恶化，包括如果通货膨胀或利率继续增加或保持在高于近期历史水平的水平，或者如果金融服务业内部的条件或监管要求发生变化——例如如果金融机构被要求增加准备金金额，成为新的监管评估的对象，或者如果关税或其他贸易限制被施加或增加——客户可能不太愿意或没有能力支付我们的产品和服务的成本，我们可能会面临当前和潜在客户对我们的产品和服务的需求减少，这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外，我们越来越多的收入来自交易处理费，这在很大程度上取决于消费者和企业支出的水平。总体经济状况恶化可能会对消费者信心和支出产生负面影响，从而导致交易量和我们的相关收入减少。
金融机构的整合和失败将继续减少我们的客户和潜在客户的数量。我们的一级市场由大约4,440 商业和储蓄银行和4,550多家 信用合作社。由于并购和金融失败，近几十年来美国商业银行和信用合作社的数量一直在稳步减少，我们预计随着更多整合的发生，这一趋势将继续下去。这类事件可能会减少我们当前和潜在客户的数量，这可能会对我们的经营业绩产生负面影响。与非我们客户的实体合并或被其收购的客户，或被监管行动关闭的客户，可能导致服务减少或损失，并对我们的经营业绩产生负面影响。
收购风险
如果我们无法找到或完成合适的收购，我们的增长可能会受到影响。我们通过多项收购增强了业务的增长，我们计划继续收购适当的业务、产品和服务。这一战略取决于我们识别、谈判和融资合适收购的能力。我们行业的并购活动影响了此类收购的可用性和定价。如果我们无法获得合适的收购候选者，我们可能会经历较慢的增长。
收购使我们面临风险，可能成本高昂且难以整合。收购很难评估，我们的尽职调查可能无法识别所有潜在的负债或估值问题。我们还可能受到与被收购公司和被收购系统的网络安全事件或漏洞相关的风险。我们可能无法成功整合收购的公司。我们在整合新业务时可能会遇到问题，包括：财务控制和计算机系统兼容性；意外的成本和负债；收购的产品或服务出现意外的质量或客户问题；不同的监管和行业标准；转移管理层的注意力；对与供应商和客户的现有业务关系产生不利影响；关键联营公司的损失；以及与收购资产相关的重大折旧和摊销费用。为了为未来的收购融资，我们可能不得不增加借款或向公众出售股权或债务证券。如果我们未能整合我们的收购，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。在我们审查收购资产时，失败的收购也可能产生重大且不可预测的减值费用。
知识产权风险
如果其他人声称我们侵犯了他们的知识产权，我们可能会承担重大损害赔偿责任，或者可能会被要求改变我们的流程。我们已同意就我们的产品和服务侵犯他人专有权利的索赔对我们的许多客户进行赔偿。我们还在我们的产品中使用某些开源软件，这可能会使我们受到声称拥有我们认为是开源软件的人的诉讼。我们的软件解决方案和服务已经并将在未来提出侵权索赔。此类索赔，无论有无依据，都是耗时的，可能会导致代价高昂的诉讼，并且可能无法以对我们有利的条款解决。如果我们对此类索赔的抗辩不成功，我们可能会被迫支付损害赔偿金，或者可能会受到禁令的约束，这将导致我们停止制作或销售某些应用程序或迫使我们重新设计应用程序。
我们未能保护我们的知识产权和专有权利可能会对我们的竞争地位产生不利影响。我们的成功和竞争能力部分取决于保护我们的专有系统和技术。未经授权的各方可能会试图复制或访问我们认为专有的系统或技术。我们积极采取措施保护我们的知识产权和所有权，包括为此目的与我们服务的用户签订协议并维护安全措施。然而，这些步骤可能不足以防止盗用。监管未经授权使用我们的所有权是困难的，与此类事项有关的盗用或诉讼可能会对我们的运营结果产生重大负面影响。
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一般风险因素
我们内部控制的重大缺陷可能会对我们产生重大不利影响。有效的内部控制对于我们为财务报告提供合理保证和降低欺诈风险是必要的。如果我们的内部控制存在重大缺陷被发现或在未来发生，我们的合并财务报表可能包含重大错报，我们可能被要求重述我们的财务业绩，这可能会对我们的业务和经营业绩或财务状况产生重大不利影响，限制我们进入资本市场的能力，要求我们花费大量资源来纠正弱点或缺陷，使我们受到罚款、处罚或判决，损害我们的声誉，或以其他方式导致投资者信心下降。
关键联营公司的流失以及在雇用和留住联营公司方面的困难可能会对我们的业务产生不利影响。我们依赖于我们的高级管理层和其他关键员工的贡献和能力。我们的公司近年来增长显著，我们的管理层仍然集中在少数高素质的个人。如果我们失去一名或多名关键员工，我们可能会遭受管理经验的损失，管理资源将不得不从其他活动中挪用来弥补这一损失。我们没有与任何执行官签订雇佣协议。我们继续面临招聘和留住熟练员工的竞争市场。招聘和留住熟练员工方面的困难可能会限制我们充分支持业务需求的能力和/或导致人员成本增加。这些挑战因我们大部分员工采用混合或完全远程安排运营而进一步加剧，这带来了与员工敬业度、协作、培训和维护企业文化相关的额外复杂性。当我们驾驭这些动态时，无法保证我们将能够吸引和留住维持公司战略方向所需的人员。
不利的解决税务或有事项或不利的未来税法变化可能会对我们的税务费用产生不利影响。我们的所得税头寸导致我们综合资产负债表上的递延所得税负债净额很大。不利的未来税法变化，包括提高美国公司税率，可能会增加这一净负债，并对我们的所得税、净收入和现金流拨备产生负面影响。
我们很大一部分商誉和无形资产的减值将对我们的经营业绩产生不利影响。我们的资产负债表包括商誉和无形资产，它们占我们截至2025年6月30日总资产的很大一部分。我们每年都会在情况需要时对我们的商誉和无形资产进行减值审查。如果一项重大资产的账面价值被确定为减值，它将通过计入营业利润而减记至公允价值。我们很大一部分商誉或无形资产的减值可能会对我们的经营业绩产生重大负面影响。
利率变化可能会增加我们的借贷成本，或导致利息收入减少。尽管我们的债务借款水平一直处于历史低位，但我们可能会在未来根据现有或新的债务融资要求额外或增加借款，以支持运营、为收购融资或为股票回购提供资金。我们目前的信贷额度以浮动利率计息。浮动利率债务利率的提高将增加我们的利息支出，这可能会对我们的经营业绩产生负面影响。反之，如果利率大幅降低，我们在结算账户上收取的利息收入就会减少。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
项目1c。网络安全
网络风险管理和战略
在当今互联互通的环境下，信息天生就面临着广泛的风险、威胁和脆弱性。作为向金融机构提供产品和服务的供应商，Jack Henry整合了行业标准框架、政策和程序，以安全地处理和存储敏感信息，在不断变化的网络威胁环境中优先保护我们的员工、客户及其私人数据。
20
Jack Henry系统和服务需要接受监管金融机构的相同监管机构的定期审查，这些机构包括联邦储备银行（“FRB”）、FDIC、货币监理署（“OCC”）、NCUA和CFPB等。这些审查，包括由联邦银行机构（由FDIC、FRB和OCC组成）进行的审查，有助于识别潜在的安全漏洞或控制缺陷。此外，向我们的客户提供的关键服务接受独立审计师的年度系统和组织控制（“SOC”）审查。
我们的员工和承包商在保护系统和数据方面发挥着至关重要的作用。所有人都被要求完成年度安全意识培训，以确保他们对最佳做法和新出现的网络威胁保持最新状态。我们还进行例行钓鱼练习，帮助员工和承包商识别并适当回复可疑邮件。全年向风险状况升高的个人和团队提供补充培训。
作为一家大型金融技术提供商，我们不断面临来自网络安全威胁的风险，这些威胁如果实现，有合理的可能性会对我们的业务战略、经营业绩或财务状况产生重大影响。尽管我们努力识别和应对网络安全威胁，但我们不能保证未来不会发生重大网络安全事件或尚未发生未被发现的事件。有关网络安全风险的进一步讨论，见项目1a中题为“风险因素”的部分。
网络安全治理和监督
虽然董事会通过风险与合规委员会保持对网络安全风险的监督，但管理层主要负责在我们更广泛的风险管理计划中识别、评估和管理这些风险。
The
企业风险管理委员会
，由高级管理人员组成，在包括网络安全在内的整个企业范围内监控治理、风险和合规。管理层已采取具体政策和程序来监测和缓解网络安全威胁，包括由CISO领导并由具有不同专业知识的专业人员组成的事件响应计划。达到预先设定的阈值的事件将升级为管理，以进行威胁评估、缓解、补救，并在必要时向客户、第三方和监管机构披露。
项目2。物业
我们拥有位于密苏里州莫内特的154英亩土地，我们在上面维护着八座办公楼，以及运输和接收、安全和维护大楼。我们还在德克萨斯州的艾伦；阿拉巴马州的伯明翰；堪萨斯州的莱内克萨；印第安纳州的安哥拉；堪萨斯州的肖尼米申；和密苏里州的斯普林菲尔德拥有建筑。我们的自有设施代表了五个州约795,000平方英尺的办公空间。我们在13个州拥有17个租赁办公设施，总面积约为44.5万平方英尺。其中，约54,700平方英尺与我们的
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肯塔基州伊丽莎白镇租赁办公设施，其中约50,900平方英尺被转租。其余自有及租赁办公设施为正常经营用途。
我们拥有五架飞机。我们的许多客户位于没有容易获得的商业航空服务的社区。我们主要将我们的飞机用于实施、销售系统和日常运营的内部要求。实施和其他客户服务的运输费用向我们的客户收费。我们在密苏里州莫内特地区机场租赁物业，包括房地产和相关设施。
项目3。法律程序
我们受制于在我们的日常业务过程中产生的各种例行法律诉讼和索赔。管理层认为，预计当前诉讼导致的任何负债，无论是单独还是合计，都不会对我们的合并财务报表产生重大不利影响。根据美国公认会计原则（“U.S. GAAP”），我们在负债很可能已经发生且损失金额可以合理估计时记录负债。这些负债至少每季度审查一次并进行调整，以反映谈判、和解、裁决、法律顾问的建议以及与特定案件或程序有关的其他信息和事件的影响。
项目4。矿山安全披露
没有。
22
第二部分
项目5。注册人共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券的市场
该公司的普通股在纳斯达克全球精选市场（“纳斯达克”）上市，代码为“JKHY”。
该公司在1991财年建立了按季度支付股息的惯例，自那时以来每个季度都支付股息。任何未来股息的宣布和支付将继续由我们的董事会酌情决定，并将取决于（其中包括）我们的收益、资本要求、合同限制以及经营和财务状况。该公司目前预计其股息做法不会发生任何变化。
2025年8月8日，公司普通股持有人约347,295人，其中包括证券头寸上市的个人参与者。
发行人购买股本证券
截至2025年6月30日止季度，公司回购了以下股份：
|
购买的股票总数(1)
|
股份均价
|
作为公开宣布的计划的一部分而购买的股份总数
|
根据计划可能尚未购买的最大股份数量(1)
|
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| 2025年4月1日— 4月30日 | — | $ | — | 3,411,018 | |||||||||||||||||||
| 2025年5月1日— 5月31日 | — | $ | — | 3,411,018 | |||||||||||||||||||
| 2025年6月1日— 6月30日 | — | $ | — | 3,411,018 | |||||||||||||||||||
| 合计 | — | $ | — | 3,411,018 | |||||||||||||||||||
(1) 截至2021年5月14日，公司董事会批准的股票回购授权总额为3,500万股。根据该等授权，公司已购回及未再发行31,579，598股股份及已购回及再发行9,384股股份。这些授权没有具体的美元或股价目标，也没有到期日期。
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性能图
下图展示了截至2025年6月30日的五年期间，该公司普通股与标准普尔500（“标普 500”）指数和标准普尔综合1500软件与服务（“标普 1500软件与服务”）指数市场表现的比较。历史性的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
5年累计总回报比较
在Jack Henry & Associates, Inc.中，标普 500指数，标普 1500软件与服务指数
以下信息描绘了一个具有以下值的折线图：
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||
| JKHY | 100.00 | 89.86 | 100.03 | 94.07 | 94.57 | 103.95 | ||||||||||||||
| 标普 500 | 100.00 | 140.79 | 125.85 | 150.51 | 187.47 | 215.89 | ||||||||||||||
| 标普综合1500软件与服务 | 100.00 | 133.46 | 111.53 | 144.74 | 184.18 | 215.90 | ||||||||||||||
这种比较假设在2020年6月30日投资了100美元，并假设股息再投资。
就《交易法》第18条而言，股票表现图表不应被视为“已提交”，或通过引用并入公司根据经修订的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在此类文件中通过具体引用明确规定。
项目6。[保留]
24
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下部分提供了管理层对公司财务状况和经营业绩的看法，应与经审计的综合财务报表以及本报告其他地方包含的相关附注一并阅读。除每股金额外，所有美元和股票金额都以千为单位，讨论将2025财年与2024财年进行比较。本10-K表格中未包含的有关2023财年项目的讨论以及2023财年与2024财年之间的比较可在我们截至2024年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中的第二部分第7项“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中找到。
概览
杰克亨利，Inc.是一家全面发展的金融科技公司，总部位于密苏里州莫奈特市，在全国范围内雇佣了大约7,240名全职和兼职员工，是一家主要为社区和区域银行以及信用合作社提供技术解决方案和支付处理服务的领先供应商。我们的解决方案为大约7,400家客户提供服务，包括为银行提供的综合数据处理系统解决方案，范围从从头到资产高达550亿美元的数十亿美元机构，为各种规模的信用合作社提供核心数据处理解决方案，以及非核心的高度专业化的与核心无关的产品和服务，这些产品和服务使各种资产规模和章程的银行和信用合作社以及金融服务行业以外的各种公司实体能够减轻和控制风险，优化收入和增长机会，并控制成本。我们的集成解决方案可在我们的私有云和公有云中进行本地安装和交付。
我们的每一个解决方案都有共同的根本承诺，即提供高质量的业务系统，持续超出客户期望的服务水平，以及解决方案和实用新技术的集成。我们解决方案的质量、我们的高服务标准以及我们开展业务的基本方式通常会促进长期客户关系，吸引潜在客户，并使我们能够获得可观的市场份额。
通过内部产品开发、有纪律的收购以及与提供补充我们专有解决方案的利基解决方案的公司结盟，我们定期推出新产品和服务，并产生新的交叉销售机会。我们为我们的内部部署安装提供兼容的计算机硬件，并为我们在私有云和公有云中的外包解决方案提供安全的处理环境。我们执行数据转换、软件实现、初始和持续的客户培训以及持续的客户支持服务。
我们相信我们的主要竞争优势是客户服务。我们的支持基础设施和严格的标准提供的服务水平能够产生高水平的客户满意度和保留率。我们始终使用各种调查来衡量客户满意度，例如关于客户周年纪念日的年度调查和每天由例行支持请求发起的随机生成的调查。专门的调查还用于对我们客户体验的特定方面进行评分，包括产品实施、教育和咨询服务。
我们的两个主要收入来源是“服务和支持”和“处理”。服务和支持包括：“私有云和公有云”收入，主要在开始时的合同期限为六年；“产品交付和服务”收入，其中包括来自许可证销售、实施服务、解构、咨询和硬件的收入；“内部部署支持”收入，由主要包含年度合同条款的维护费组成。处理包括：来自支付处理、远程捕获和ACH交易的“汇款”收入；“卡”收入，包括卡交易处理和月费；“交易和数字”收入，包括交易和移动处理收入。我们不断寻求增加收入的机会，同时控制成本以扩大利润率。
我们有四个可报告的分部：核心、支付、补充、企业和其他。相关分部包括所有相关收入以及相关收入成本。
以下是对运营结果主要组成部分的详细讨论。
25
经营成果
2025财年与2024财年相比
与2024财年相比，2025财年的总收入增长了7.2%，即159,745美元。本财年的去转换收入总收入为33,905美元，上一财年为16,554美元，因此减少了6.5%的增长，即142,394美元。这一增长主要是由于云收入中的数据处理和托管随着新客户的增加和数量的扩大而增长，卡处理收入主要来自扩大的欺诈检测和预防风险管理服务和每月服务费，数字收入随着每月活跃用户和数量的增加而增加，支付处理收入来自扩大的数量和新客户收入。
与2024财年相比，2025财年的运营费用增长了4.7%，即80,421美元。减少本财年6242美元和上一财年3408美元的去转换成本以及上一财年16443美元的VEDIP相关成本的总运营费用，导致增长5.5%，即94031美元（VEDIP计划是向选择在2023年7月至12月参加该计划的某些合格员工提供的公司自愿离职计划，包括持续到2024年日历的非实质性付款）。运营费用的增加主要是由于与相关收入项目的增加大体相称的直接成本增加、人员成本增加，包括过去12个月的补偿成本增加，以及由于价格上涨和本财政年度部署更多而导致的内部许可和费用增加。
随着我们进入2026财年–我们的50第创业一年–我们对未来感到兴奋和充满信心，我们仍然处于有利地位，可以为我们的股东带来持久、持续的增长和有吸引力的结果。金融机构的技术支出保持强劲，对我们的差异化和创新技术解决方案的需求明显。我们拥有非常健康的销售渠道，以及经过验证的吸引和赢得交易的能力，尤其是与较大的金融机构。我们对文化、服务、创新、战略和执行的坚定不移的关注继续使我们在市场上与众不同，并将使我们能够通过强劲的利润率扩张推动持续领先行业的收入增长，从而使我们的联营公司、客户和股东受益。
以下是与截至2024年6月30日的财政年度相比，截至2025年6月30日的财政年度的经营业绩的主要组成部分的详细讨论。
收入
| 服务和支持收入 | 截至6月30日的年度， |
%改变
|
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| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 服务和支持 | $ | 1,361,737 | $ | 1,275,954 | 6.7% | ||||||||||||
| 占总收入的百分比 | 57% | 58% | |||||||||||||||
服务和支持包括：“私有云和公有云”费用，其合同期限在开始时主要为六年；“产品交付和服务”收入，其中包括销售许可证、实施服务、解转费、咨询和硬件的收入；以及“内部部署支持”收入，其主要由具有年度合同期限的维护费组成。
截至2025年6月30日的财年，服务和支持收入较上一财年增长6.7%。将服务和支持总收入按每年的反转换收入减少，2025财年总计33,905美元，2024财年总计16,554美元，服务和支持收入增长5.4%。这一增长主要是由于云收入中的数据处理和托管增加，因为新客户的增加和数量的扩大以及咨询、工单和发布收入的增加，部分被许可和硬件收入的同比下降所抵消。
| 加工收入 | 截至6月30日的年度， |
%
改变
|
|||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 加工 | $ | 1,013,551 | $ | 939,589 | 7.9% | ||||||||||||
| 占总收入的百分比 | 43% | 42% | |||||||||||||||
处理收入包括：支付处理、远程捕获、ACH交易产生的“汇款”收入；“卡”费，包括卡交易处理和月费；“交易和数字”收入，包括交易和移动处理费。
26
与截至2024年6月30日的财年相比，截至2025年6月30日的财年，加工收入增长了7.9%。这一增长是由扩大的欺诈检测和预防风险管理服务和月服务费带来的卡增长、每月活跃用户和交易量增加带来的数字收入以及不断扩大的交易量和新客户收入带来的支付处理收入推动的。
营业费用
| 收益成本 | 截至6月30日的年度， |
%
改变
|
|||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 收益成本 | $ | 1,360,747 | $ | 1,299,477 | 4.7% | ||||||||||||
| 占总收入的百分比 | 57% | 59% | |||||||||||||||
与2024财年相比，2025财年的收入成本增长了4.7%。减少本财年3517美元和上一财年2231美元的去转换成本的总收入成本，导致增长4.6%。这一增长是由于与相关收入增长相一致的直接成本增加，以及包括过去十二个月补偿成本增加在内的人员成本增加。与2024财年相比，2025财年的收入成本占总收入的百分比下降了2%。
| 研究与开发 | 截至6月30日的年度， |
%
改变
|
|||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 研究与开发 | $ | 162,771 | $ | 148,256 | 9.8% | ||||||||||||
| 占总收入的百分比 | 7% | 7% | |||||||||||||||
我们投入大量精力和费用来开发新的软件和服务产品，并不断升级和增强我们现有的产品。我们相信，由于我们研发人员的丰富经验，以及我们的产品开发高度受客户端驱动，我们的研发工作非常高效。
与2024财年相比，2025财年的研发费用增长了9.8%。这一增长主要是由于人员成本增加，包括过去12个月增加的薪酬成本和员工人数增加，以及本财年价格上涨和更多部署导致的内部许可和费用支出。本财年这一费用类别的增加反映了我们对战略产品开发的持续承诺。与2024财年相比，研发费用在2025财年占总收入的百分比保持一致。
| 销售、一般和行政 | 截至6月30日的年度， |
%
改变
|
|||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 销售、一般和行政 | $ | 283,055 | $ | 278,419 | 1.7% | ||||||||||||
| 占总收入的百分比 | 12% | 13% | |||||||||||||||
销售、一般和行政成本包括与销售工作、佣金、财务、法律和人力资源相关的所有费用，再加上所有行政成本。
与2024财年相比，2025财年的销售、一般和管理费用增长了1.7%。从每一年开始减少去转换成本的总销售、一般和管理费用，2025财年总计2725美元，2024财年总计1177美元，上一财年的VEDIP计划费用为16443美元，导致增长7.5%。这一增长主要是由于不包括遣散费在内的人事成本增加，包括过去12个月薪酬增加和员工人数增加、差旅费用增加以及合同工增加，与上一财年出售资产的亏损相比，本财年出售资产的收益部分抵消了这一增长。与2024财年相比，销售、一般和管理费用占2025财年总收入的百分比下降了1%。
27
| 利息收入和支出 | 截至6月30日的年度， |
%
改变
|
|||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 利息收入 | $ | 27,759 | $ | 25,012 | 11.0% | ||||||||||||
| 利息支出 | $ | (10,438) | $ | (16,384) | (36.3)% | ||||||||||||
利息收入比上一财政年度增加，原因是财政年度的结余利息收入比财政年度增加。利息支出在2025财年有所减少，主要是由于本财年结束时没有剩余未偿债务的借入和偿还余额的时间和金额。
| 准备金 | 截至6月30日的年度， |
%
改变
|
|||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 准备金 | $ | 130,288 | $ | 116,203 | 12.1% | ||||||||||||
| 有效率 | 22.2% | 23.3% | |||||||||||||||
与2024财年相比，公司2025财年的有效税率有所下降，这是两个时期之间不确定税收状况变化的差异以及本财年有利的州法律变化的结果。
| 净收入 | 截至6月30日的年度， |
%
改变
|
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| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 455,748 | $ | 381,816 | 19.4% | ||||||||||||
| 稀释每股收益 | $ | 6.24 | $ | 5.23 | 19.3% | ||||||||||||
净收入从2024财年的381,816美元或稀释后每股5.23美元增长19.4%至2025财年的455,748美元或稀释后每股6.24美元。本财年每股摊薄收益较上一财年增长19.3%。这一增长主要是由于我们收入线的有机增长以及与VEDIP财年相关的一次性遣散费比财年减少，但与2024财年相比，2025财年的运营费用增加部分抵消了这一增长。
可报告分部讨论
该公司是一家全面发展的金融科技公司，是主要向社区和区域银行及信用合作社提供技术解决方案和支付处理服务的领先供应商。该公司的运营分为四个可报告分部：核心分部、支付分部、补充分部、公司分部和其他分部。Core部门向银行和信用合作社提供核心信息处理平台，其中包括处理存款、贷款和总账交易所需的集成应用程序，并维护集中的账户持有人信息。支付分部提供安全的支付处理工具和服务，包括ATM、借记卡和信用卡处理服务、在线和移动账单支付解决方案、ACH发起和远程存款捕获处理以及风险管理产品和服务。补充分部提供额外软件、托管处理平台和服务，包括数字/移动银行、金库服务、在线开户、欺诈/反洗钱（“AML”）和可与公司核心解决方案集成的贷款/存款解决方案，其中许多可独立使用。企业及其他分部包括未归属于其他三个分部中任何一个的硬件和其他产品的收入和成本，以及未直接归属于其他三个分部的运营费用。
公司评估其分部的表现，并根据各种因素分配资源，包括逆势表现、预算和预测。每个分部的评估仅考虑收入和收入成本。
28
2025财年对分部之间进行了非实质性调整，以重新分类在2024和2023财年确认的收入成本。这些改叙是为了与当前按分部划分的收入成本分配保持一致。截至2024年6月30日的财年，收入成本从补充性调整为企业和其他，为4922美元。截至2023年6月30日的财年，从核心和补充到企业和其他的收入成本分别为64美元和5206美元。
| 核心 | |||||||||||||||||
| 2025 | %变化 | 2024 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | 739,277 | 7.0% | $ | 690,738 | ||||||||||||
| 收益成本 | $ | 297,372 | 3.5% | $ | 287,349 | ||||||||||||
2025财年，核心部门的收入与2024财年相比增长了7.0%。通过两个财年的去转换收入减少核心总收入，2025财年总计14765美元，2024财年总计7292美元，核心部门收入增长6.0%。这一增长主要是由我们在云内的数据处理和托管收入的有机增长推动的。与2024财年相比，核心部门的收入成本在2025财年增长了3.5%。将两个财年的总核心收入成本减去去转换成本，2025财年总计2096美元，2024财年总计1065美元，核心部门收入成本增长3.1%。这一增长主要是由于与云收入有机增长相关的直接成本增加。与2024财年相比，2025财年核心部门收入成本占收入的百分比下降了1%。
| 付款 | |||||||||||||||||
| 2025 | %变化 | 2024 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | 873,498 | 6.8% | $ | 817,708 | ||||||||||||
| 收益成本 | $ | 460,151 | 4.1% | $ | 442,084 | ||||||||||||
与2024财年相比，2025财年支付部门的收入增长了6.8%。通过两个财年的去转换收入减少Payments总收入，2025财年总计11159美元，2024财年总计5836美元，Payments部门收入增长6.2%。这一增长主要是由卡收入和汇款收入中的支付处理增长推动的。与2024财年相比，2025财年支付部门的收入成本增长了4.1%。这一增长主要是由于与卡和汇款收入项目增长相关的直接成本增加，人员成本增加，包括过去12个月的更高补偿成本，以及本财年更多部署和定价导致的内部许可和费用支出增加。解算和/或遣散成本对财政年度的支付部门收入成本没有显着影响。与2024财年相比，2025财年支付部门的收入成本占收入的百分比下降了1%。
| 互补性 | |||||||||||||||||
| 2025 | %变化 | 2024 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | 675,209 | 9.2% | $ | 618,211 | ||||||||||||
| 收益成本 | $ | 264,823 | 5.5% | $ | 251,085 | ||||||||||||
与2024财年相比，2025财年互补部门的收入增长了9.2%。通过两个财年的去转换收入减少互补总收入，2025财年总计7,709美元，2024财年总计3,217美元，互补部门收入增长8.5%。这一增长主要是由云内托管和数字收入的有机增长以及更高的维护费收入推动的。与2024财年相比，2025财年互补部门的收入成本增加了5.5%。通过两个财年的去转换成本减少总的互补收入成本，2025财年总计1119美元，2024财年总计903美元，互补部门收入成本增长5.4%。这一增长主要是由于与云收入线内数字和托管的有机增长相关的直接成本增加，人员成本增加，包括过去12个月的更高薪酬成本，以及资本化软件的摊销增加。与2024财年相比，2025财年互补部门收入成本占收入的百分比下降了1%。
29
| 企业及其他 | |||||||||||||||||
| 2025 | %变化 | 2024 | |||||||||||||||
| 收入 | $ | 87,304 | (1.8)% | $ | 88,886 | ||||||||||||
| 收益成本 | $ | 338,401 | 6.1% | $ | 318,959 | ||||||||||||
与2024财年相比，企业和其他部门的收入在2025财年下降了1.8%。通过两个财年的反转换收入减少企业和其他部门的总收入，2025财年总计272美元，2024财年总计209美元，企业和其他部门的收入下降了1.9%。这一减少主要是由于硬件收入减少，部分被增加的处理费收入以及支持范围内的软件使用和订阅收入所抵消。
企业和其他部门的收入成本包括不直接归属于其他三个部门中任何一个的运营费用，与2024财年相比，2025财年增长了6.1%。这一增长主要与更高的直接成本、增加的人员成本（包括过去12个月增加的薪酬成本和员工人数增加）以及更高的云消费成本有关。解算和/或遣散成本对企业和其他收入成本的财政年度没有显着影响。
流动性和资本资源
该公司的现金和现金等价物从2024年6月30日的38,284美元增至2025年6月30日的101,953美元。下表汇总现金流量表中经营活动产生的现金净额：
| 年终 | |||||||||||
| 6月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 净收入 | $ | 455,748 | $ | 381,816 | |||||||
| 非现金支出 | 231,613 | 231,709 | |||||||||
| 应收款项变动 | 15,056 | 28,219 | |||||||||
| 递延收入变动 | (25,559) | (10,797) | |||||||||
| 其他资产负债变动 | (35,354) | (62,906) | |||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 641,504 | $ | 568,041 | |||||||
与2024财年相比，2025财年经营活动提供的现金增加了12.9%，这主要是由于净收入的增加以及其他资产和负债变化中的预付费用、递延成本和其他及应计费用的净变化。运营现金主要用于偿还债务、支付股息、回购股票以及资本支出。
2025财年用于投资活动的现金总额为232163美元，其中包括：172,445美元用于不断加强和开发现有和新的产品和服务；设施和设备资本支出53,358美元，主要用于购买计算机设备；5,363美元用于购买和开发内部使用软件；以及2,000美元用于购买投资。这些支出被1000美元的投资收益和3美元的资产出售收益部分抵消。
2024财年投资活动使用的现金总额为240165美元，其中包括：167,175美元用于不断加强和开发现有和新的产品和服务；设施和设备资本支出58,118美元，主要用于购买计算机设备；8,646美元用于购买投资；7,130美元用于购买和开发内部使用软件。这些支出被出售资产所得的904美元部分抵消。
融资活动在2025财年使用了345,672美元现金，其中包括：支付给股东的股息164,644美元；我们的信贷额度的借款和还款净额为150,000美元；以及购买库存股的35051美元。与股票薪酬相关的4023美元净现金流入部分抵消了这些支出。
融资活动在2024财年使用了301835美元的现金，其中包括155877美元用于支付给股东的股息；我们循环信贷额度的借款和还款净额为125000美元；以及28055美元用于购买库存股。这些支出被与股票薪酬相关的7097美元净现金流入部分抵消。
30
资本要求和资源
公司一般使用现有资源和运营产生的资金来满足其资本需求。截至2025年6月30日和2024年6月30日的财政年度资本支出总额分别为53,358美元和58,118美元，主要用于增加设备和改善现有设施。这些新增资金来自运营产生的现金。截至2025年6月30日，该公司有58,182美元的与财产和设备相关的重大未完成采购承诺。我们评估了整个2025财年的流动性需求，并确定我们拥有充足的资本资源和充足的外部融资来源，以满足我们当前和合理预期的资金需求。我们将继续监测和评估今后的这些需求。
截至2025年6月30日，公司的合同债务为1,700，611美元，包括经营租赁债务，与表外合同采购债务相关的为1,643，789美元。包括在表外合同采购义务中的是战略服务协议，该协议在单一平台上向我们的客户提供全方位服务的借记卡和信用卡处理。该协议于2017财年签署，并于2025年5月修订，为合同义务增加了两个额外的服务年限和213,053美元，使截至2025年6月30日的剩余采购承诺总额在合同剩余期限内达到1,022，283美元，该合同现已延长至2038年1月，但须遵守某些续签条款。合同义务不包括不确定税务状况的22,649美元负债，因为我们无法合理估计结算的最终金额或时间。
2025年7月4日，美国总统签署了被称为“一大美丽法案法案”（H.R. 1）的立法，对联邦所得税法进行了实质性修改。该立法包括几项以业务为重点的条款，例如恢复国内研发支出的即时费用以及恢复2025年1月19日之后投入使用的合格财产的100%奖金折旧。该法案还永久延长了《减税和就业法案》（TCJA）的关键条款。由于该立法是在2025年6月30日资产负债表日之后颁布的，因此财务影响不包括在当前财政年度的财务报表中。该公司正在评估新法律的影响，并计划在截至2025年9月30日的季度开始的下一财年的财务业绩中纳入更新。
董事会已授权公司回购其普通股股份。根据该授权，公司可利用现有信贷额度的可用现金储备或短期借款为其股份回购提供资金。股份回购计划不包括具体的价格目标或时间表，可能随时暂停。截至2025年6月30日，库存股为31,580股，公司拥有回购最多3,411股额外股份的剩余权力。截至2025年6月30日，库存股的总成本为1895224美元。在2025财年，该公司以35051美元的价格回购了207股库存股。截至2024年6月30日，库存股为31,373股，公司有权回购最多3,618股额外股份。
信贷便利
于2022年8月31日，公司订立一份为期五年的高级、无抵押经修订及重述信贷协议。该信贷协议允许最多600,000美元的借款，公司可随时将其增加至1,000，000美元，直至到期。信贷协议的浮动利率等于（a）基于调整后的有担保隔夜融资利率（“SOFR”）期限利率或（b）备用基准利率（最高为（i）0%，（ii）该日的最优惠利率，（iii）该日的联邦基金有效利率之和加年息0.50%及（iv）经调整的1个月计息期的定期SOFRScreen Rate（不计适用保证金的影响）于该日以美元计加1.0%），再加上公司杠杆比率确定的每种情况下的适用百分比。信贷协议由公司若干附属公司提供担保，并受多项财务契约规限，这些契约要求公司维持信贷协议所界定的若干财务比率。截至2025年6月30日，公司遵守所有该等契诺。该信贷安排于2027年8月31日终止。截至2025年6月30日和2024年6月30日，经修订和重述的信贷额度下分别有0美元和60,000美元未偿还。
定期贷款工具
2023年5月16日，公司与金融机构银团订立定期贷款信贷协议，原始本金余额为18万美元。定期贷款工具下的借款按浮动利率计息，利率等于（a）基于调整后SOFR定期利率的利率或（b）备用基准利率（最高为（i）0%，（ii）该日的最优惠利率，（iii）该日的联邦基金有效利率之和加年息0.50%及（iv）经调整的1个月计息期的定期SOFRScreen Rate（不计适用保证金的影响）于该日以美元计加0.75%），再加上公司杠杆率确定的每种情况下的适用百分比。定期贷款信贷协议由公司若干附属公司提供担保
31
并受制于要求公司维持定期贷款信贷协议所定义的若干财务比率的多项财务契约。定期贷款信贷协议于2025年5月16日到期，于到期日，公司遵守所有该等契诺。截至2025年6月30日和2024年6月30日，定期贷款项下分别有0美元和90,000美元未偿还。
其他信贷额度
该公司有一笔无担保的银行信贷额度，可提供高达5000美元的资金，并按最优惠利率计息较少1.0%.该授信额度已于2025年4月30日到期。截至2025年6月30日或2024年，没有未偿余额。
2024年10月31日，该公司签订了一份可自由支配的信贷额度活期票据，该票据提供了高达50,000美元的资金，并按最优惠利率计息较少2.0%.该票据不构成承诺信用额度。该授信额度将于2025年10月31日到期。截至2025年6月30日，无未偿余额。
于2025年7月18日，公司与一家商业银行订立新的无抵押承诺循环信贷额度，金额为50,000美元，按最优惠利率计息较少1.0%.信用额度将于2026年7月17日到期。
近期会计公告
最近采用的会计指导
2023年11月，FASB发布了ASU第2023-07号，分部报告（主题280）：对可报告分部披露的改进，通过加强对定期提供给主要经营决策者的重大分部费用的披露，改进关于公共实体可报告分部的披露。ASU对2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效，应追溯适用于财务报表中列报的所有先前期间。公司采用此ASU，自2025年6月30日止财政年度生效，并追溯适用截至2024年6月30日及2023年6月30日止财政年度的额外分部信息。有关公司可报告分部的额外资料载于附注14 —可报告分部资料。
财政年度结束时未采用
2023年12月，FASB发布了ASU第2023-09号，《所得税（主题740）：改进所得税披露》，增强了所得税披露的透明度和决策有用性。ASU要求额外披露与费率调节、缴纳的所得税和其他披露相关的信息，以提高所得税披露的有效性。ASU在2024年12月15日之后开始的年度期间生效，并在未来基础上适用。允许提前领养和追溯适用。公司目前正在评估这一ASU对其合并财务报表和相关披露的影响。
2024年11月，FASB发布了ASU第2024-03号，损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用的分类，这要求更详细地披露某些类别的费用，例如雇员薪酬、折旧和无形资产摊销，这些费用是合并损益表正面呈现的现有费用标题的组成部分。ASU对2026年12月15日之后开始的年度报告期和2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期报告期有效。允许提前收养。公司目前正在评估这一ASU对其合并财务报表和相关披露的影响。
关键会计估计
我们按照美国公认会计原则编制合并财务报表。重要会计政策在综合财务报表附注1中讨论。按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求我们做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额的估计和判断，以及披露或有资产和负债。我们的估计和判断基于历史经验和其他在当时情况下被认为是合理的因素。估计数或假设的变动可能导致对合并财务报表的重大调整。
我们确定了几个关键的会计估计。在以下两种情况下，会计估计均被视为至关重要：（a）由于所涉及的主观性和判断程度，估计或假设的性质是重要的，以及（b）
32
估计和假设变动的影响将对综合财务报表产生重大影响。
收入确认
我们的收入来自数据处理、交易处理、软件许可及相关服务、专业服务和硬件销售。
履约义务的识别
我们与客户订立的合同可能包括多种类型的商品和服务。在合同开始时，我们评估我们与客户的合同中承诺的解决方案和服务，并为每项承诺确定一项履约义务，即向客户转让一项可区分的解决方案或服务（或解决方案或服务的捆绑）——也就是说，如果解决方案或服务可与安排中的其他项目分开识别，并且如果客户可以单独或与其他随时可用的资源一起从解决方案或服务中受益。判断用于所有履约义务的识别和核算。当我们通过将解决方案或服务的控制权转让给客户来满足每项履约义务时或在我们满足时，我们确认收入。
交易价格的确定
确认的收入金额是基于我们预期向客户转让商品和服务所获得的对价。我们与客户的合同经常包含一些可变对价的组成部分。我们主要根据历史和当前信息，使用预期价值法估计合同中的可变对价。在最终对价金额存在高度不确定性的情况下，我们可酌情对交易价格中包含的预计可变对价进行约束。重大判断用于估计长期且包含不同交易量的客户合同的可变对价。
交易价格的分配
交易价格一经确定，即根据合同中各项履约义务的相对独立售价在其之间进行分配。独立销售价格是根据我们单独销售每一种商品或服务的价格确定的。对于不单独销售的项目，我们使用所有合理可得的信息，包括参考历史定价数据，估计单独销售价格。
合同费用
我们产生了获得合同的增量成本以及与客户履行预计将被收回的合同的成本。这些成本主要包括销售佣金，只有在获得合同的情况下才会产生，以及客户转换或实施相关成本。
资本化成本根据与资产相关的货物或服务的转让情况进行摊销，与分摊成本的每项履约义务确认的收入百分比一致。
软件开发成本资本化
我们将用于基于云的服务和开发商业软件产品所产生的某些成本资本化。对于内部使用的软件，资本化始于应用程序开发之初。在此之前发生的成本在发生时计入费用。重大估计和假设包括根据估计使用寿命确定适当的摊销期，并评估未摊销成本余额进行减值。自软件投入使用之日起开始摊销，摊销期以预计使用年限为准
对于拟出售的软件，重要的判断领域包括：确定何时满足技术可行性并应将成本资本化，根据估计使用寿命确定摊销资本化成本的适当期间，估计商业软件产品的适销性和相关的未来收入，评估未摊销成本余额进行减值。在确定技术可行性之前发生的成本在发生时计入费用。摊销从一般发布日期开始，适当的摊销期是基于对产品销售的未来收入的估计。我们考虑各种因素来预测适销性和未来收入，包括对替代解决方案或产品的评估、对产品的当前和历史需求，以及可能使产品过时的预期技术变化。
与一个或多个软件产品相关的估计发生重大变化可能会导致我们的经营业绩发生重大变化。
33
采购会计
我们采用采购会计法对我们的收购进行会计处理。这种方法需要估计来确定所收购资产和负债的公允价值，包括判断来确定任何收购的无形资产，例如计算机软件和与客户相关的无形资产。第三方估值公司可能被用来协助评估某些资产和负债，但即使是那些确定也将基于我们提供的重要估计，例如与合同相关的无形资产的预测收入或利润。采购会计评估通常会考虑许多因素，这些评估由来自法律、财务、人力资源、信息系统、项目管理和其他学科的公司专业人士进行。对所收购资产和负债的假设和估计的变化将导致公允价值的变化，从而导致与所收购业务相关的商誉余额的抵消性变化。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指一个或多个市场价格、利率、指数、波动率、相关性或流动性等其他市场因素的水平发生变化，导致某一金融工具或一组金融工具发生损失的风险。我们目前面临向客户提供的信贷的信用风险。我们目前没有使用任何衍生金融工具。我们通过涉及高级管理层的各种受控程序积极监控这些风险。
基于现有的控制措施和客户群的信用价值，我们认为与向客户提供信贷相关的信用风险不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
截至2025年6月30日，我们没有浮动利率的未偿债务，因此目前没有面临利率风险。
项目8。财务报表和补充数据
财务报表索引
| 财务报表 | ||||||||
| 截至2025年6月30日、2024年及2023年止年度 | ||||||||
| 2025年6月30日及2024年 | ||||||||
| 截至2025年6月30日、2024年及2023年止年度 | ||||||||
| 截至2025年6月30日、2024年及2023年止年度 | ||||||||
财务报表附表
没有列入附表，因为它们不适用，或所需信息在综合财务报表或其附注中显示。
34
独立注册会计师事务所的报告
向Jack Henry & Associates, Inc.的董事会和股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的杰克亨利公司及其子公司（“公司”）截至2025年6月30日和2024年6月30日的合并资产负债表，以及截至2025年6月30日止三年期间每年相关的合并损益表、股东权益变动表和现金流量表，包括相关附注（统称“合并财务报表”）。我们还对公司截至2025年6月30日的财务报告内部控制情况进行了审计，审计依据的标准为内部控制-综合框架（2013）由Treadway Commission（COSO）赞助组织委员会发布。
我们认为，上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2025年6月30日和2024年6月30日的财务状况，以及截至2025年6月30日止三年期间的经营业绩和现金流量。我们还认为，截至2025年6月30日，公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制，基于在内部控制-综合框架（2013）由COSOO发布。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表，负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是在审计的基础上，对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈，以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：（i）与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（ii）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许根据公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；（iii）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
35
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是合并财务报表当期审计产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，并且（i）涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（ii）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认-估计可变对价
如综合财务报表附注1和2所述，截至2025年6月30日止年度，公司录得收入23.75亿美元。公司与客户订立的合同可能包括多种类型的商品和服务。确认的收入金额是基于公司预期向客户转让商品和服务所获得的对价。该公司与客户的合同经常包含一些可变对价的组成部分。管理层主要根据历史和当前信息，使用预期价值法估计其合同中的可变对价。在最终对价金额存在高度不确定性的情况下，公司可酌情对包含在交易价格中的预计可变对价进行约束。在合同开始时，管理层评估其与客户的合同中承诺的解决方案和服务，并为每项承诺确定一项履约义务，即向客户转让一种可区分的解决方案或服务（或解决方案或服务的捆绑）——即，如果解决方案或服务可与安排中的其他项目分开识别，并且如果客户可以单独或与其他随时可用的资源一起从解决方案或服务中受益。公司通过将解决方案或服务的控制权转让给客户来满足每项履约义务时或在其履行时确认收入。重大判断用于估计长期且包含不同交易量的客户合同的可变对价。
我们确定执行与估计可变对价有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层对估计可变对价的重大判断，主要是交易活动的不同数量。这反过来又导致了审计师在执行我们的审计程序和评估所获得的审计证据方面的高度判断力、主观性和努力。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与收入确认过程相关的控制措施的有效性，包括对可变对价的估计。这些程序还包括（其中包括）评估和测试管理层确定变量对价的过程，以及测试管理层估计变量对价的合理性。测试可变对价的估计包括评估长期合同的条款和条件以及可变对价估计中使用的相关重大假设，主要是使用历史交易量来估计交易活动的不同数量。测试变量对价的程序包括评估合同样本的条款和条件。
/s/
普华永道会计师事务所
2025年8月25日
我们自2015年起担任公司的核数师。
36
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
杰克亨利，Inc.的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，该术语在《交易法》规则13a-15（f）和15d-15（e）中定义。公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则为外部报告目的编制公司合并财务报表提供合理保证的过程。
公司对财务报告的内部控制包括与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；提供合理的保证交易记录是必要的，以允许根据美国公认会计原则编制合并财务报表，公司的收支仅根据管理层和公司董事的授权进行；并就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对公司合并财务报表产生重大影响的公司资产。所有内部控制，无论设计得多么好，都有其固有的局限性。因此，即使在财务报告内部控制被确定为有效的情况下，它也只能提供合理的保证。对未来期间的任何有效性评估的预测受制于风险控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
截至2025年6月30日，管理层根据Treadway委员会发起组织委员会（“COSO”）发布的《内部控制-综合框架（2013）》中建立的框架，对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于此评估，管理层得出结论，公司截至2025年6月30日的财务报告内部控制是有效的。
公司截至2025年6月30日的财务报告内部控制已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计，如其在本项目8中出现的报告中所述。
37
| Jack Henry & Associates, Inc.和子公司 | |||||||||||||||||
| 合并损益表 | |||||||||||||||||
| （单位：千，每股数据除外） | |||||||||||||||||
| 年终 | |||||||||||||||||
| 6月30日， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 费用 | |||||||||||||||||
| 收益成本 |
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| 研究与开发 |
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| 销售、一般和行政 |
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| 费用总额 |
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| 营业收入 |
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| 利息收入（支出） | |||||||||||||||||
| 利息收入 |
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| 利息费用 | (
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(
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(
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| 总利息收入（费用） |
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(
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| 所得税前收入 |
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| 准备金 |
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| 净收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 基本每股收益 | $ |
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$ |
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$ |
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| 基本加权平均流通股 |
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| 稀释每股收益 | $ |
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$ |
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$ |
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|||||||||||
| 稀释加权平均流通股 |
|
|
|
||||||||||||||
见合并财务报表附注。
38
| Jack Henry & Associates, Inc.和子公司 | |||||||||||
| 合并资产负债表 | |||||||||||
| （单位：千，除份额和每股数据） | |||||||||||
| 6月30日， 2025 |
6月30日， 2024 |
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| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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| 应收款项，净额 |
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| 应收所得税 |
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| 预付费用及其他 |
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| 递延成本 |
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| 持有待售资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 物业及设备净额 |
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| 其他资产： | |||||||||||
| 非流动递延成本 |
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| 计算机软件，摊销净额 |
|
|
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| 其他非流动资产 |
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| 客户关系，摊销净额 |
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| 其他无形资产，摊销净额 |
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| 商誉 |
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| 其他资产合计 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债与股东权益 | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 应付账款 | $ |
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$ |
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| 应计费用 |
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应计所得税
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|
当前到期的长期债务
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| 递延收入 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期负债： | |||||||||||
| 非流动递延收入 |
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| 递延所得税负债 |
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|||||||||
| 债务，扣除当前到期日 |
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|||||||||
| 其他长期负债 |
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|||||||||
| 长期负债合计 |
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| 负债总额 |
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| 股东权益 | |||||||||||
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优先股-$
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普通股-$
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| 额外实收资本 |
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| 留存收益 |
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按成本减去库存
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(
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(
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| 股东权益总额 |
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| 总负债及权益 | $ |
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$ |
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39
| Jack Henry & Associates, Inc.和子公司 | |||||||||||||||||
| 合并股东权益变动表 | |||||||||||||||||
| （单位：千，除份额和每股数据） | |||||||||||||||||
| 截至6月30日的年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 优先股： |
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| 普通股： | |||||||||||||||||
| 股，年初 |
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| 为股权支付安排而发行的股份 |
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| 为员工购股计划而发行的股份 |
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| 股，年底 |
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| 普通股-每股面值0.01美元： | |||||||||||||||||
| 余额，年初 | $ |
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$ |
|
$ |
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|||||||||||
| 为股权支付安排而发行的股份 |
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|
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||||||||||||||
| 为员工购股计划而发行的股份 |
|
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||||||||||||||
| 余额，年底 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 新增实收资本： | |||||||||||||||||
| 余额，年初 | $ |
|
$ |
|
$ |
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|||||||||||
| 为股权支付安排而发行的股份 |
|
|
(
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| 与股份补偿有关的扣缴税款 | (
|
(
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(
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||||||||||||||
| 为员工购股计划而发行的股份 |
|
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||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 |
|
|
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||||||||||||||
| 余额，年底 | $ |
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$ |
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$ |
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| 留存收益： | |||||||||||||||||
| 余额，年初 | $ |
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$ |
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| 净收入 |
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| 股息 | (
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(
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(
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| 余额，年底 | $ |
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$ |
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$ |
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| 财政部股票： | |||||||||||||||||
| 余额，年初 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 购买库存股 | (
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(
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(
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| 余额，年底 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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| 股东权益总额 | $ |
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$ |
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$ |
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| 每股宣派股息 | $ |
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$ |
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$ |
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见合并财务报表附注。
40
| Jack Henry & Associates, Inc.和子公司 | |||||||||||||||||
| 合并现金流量表 | |||||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 年终 | |||||||||||||||||
| 6月30日， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 为调节运营净收入而进行的调整 经营活动产生的现金净额： |
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| 折旧 |
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| 摊销 |
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| 递延所得税变动 | (
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| 股票薪酬费用 |
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| 处置资产和业务的（收益）/损失 |
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(
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| 经营性资产负债变动情况： | |||||||||||||||||
| 应收款项变动 |
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(
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| 预付费用、递延成本及其他变动 | (
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(
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(
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| 应付账款变动 |
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(
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| 应计费用变动 | (
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(
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| 所得税变化 |
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| 递延收入变动 | (
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(
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| 经营活动产生的现金净额 |
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| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||||||||
| 收购付款，扣除获得的现金 |
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(
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| 资本支出 | (
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(
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| 出售资产所得款项 |
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| 购买的软件 | (
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(
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(
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| 开发的计算机软件 | (
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(
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(
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| 投资收益 |
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| 购买投资 | (
|
(
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(
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| 投资活动产生的现金净额 | (
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(
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(
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| 融资活动产生的现金流量： | |||||||||||||||||
| 信贷融资借款 |
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| 偿还信贷融资和融资租赁 | (
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(
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(
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| 购买库存股票 | (
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(
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(
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| 支付的股息 | (
|
(
|
(
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| 行使股票期权时发行普通股所得款项 |
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| 与股份补偿有关的扣缴税款 | (
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(
|
(
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| 出售普通股所得收益 |
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| 筹资活动产生的现金净额 | (
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(
|
(
|
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| 现金和现金等价物净变动 | $ |
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$ |
|
$ | (
|
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| 现金和现金等价物，期初 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 现金及现金等价物，期末 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
见合并财务报表附注。
41
Jack Henry & Associates, Inc.和子公司
合并财务报表附注
（单位：千，每股金额除外）
注1。
业务性质和重要会计政策概要
公司描述
杰克亨利，Inc.及其子公司（“Jack Henry”或“公司”）是一家全面发展的金融科技公司。Jack Henry成立于1976年，是一家为银行提供核心处理解决方案的供应商。如今，该公司广泛的产品和服务包括处理交易、自动化业务流程以及管理信息，为大约
7,400
银行、信用合作社和多样化的企业实体。
巩固
合并财务报表包括Jack Henry及其所有子公司的账户，这些账户为全资拥有，所有公司间账户和交易均已消除。
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估计和假设，这些估计和假设会影响截至财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
收入确认
公司通过软件许可及相关服务、私有云核心及互补软件解决方案、专业服务、硬件销售等方式产生“服务与支持”收入。该公司通过处理汇款交易、卡交易和月费以及数字交易产生“处理”收入。
履约义务的识别
公司与客户订立的合同可能包括多种类型的商品和服务。在合同开始时，公司评估其与客户的合同中承诺的解决方案和服务，并为向客户转让可区分的解决方案或服务（或解决方案或服务的捆绑）的每项承诺确定一项履约义务——也就是说，如果解决方案或服务可与安排中的其他项目分开识别，并且如果客户可以单独或与其他随时可用的资源一起从解决方案或服务中受益。判断用于所有履约义务的识别和核算。
交易价格的确定
确认的收入金额是基于公司预期向客户转让商品和服务所获得的对价。该公司与客户的合同经常包含一些可变对价的组成部分。该公司主要根据历史和当前信息，使用预期价值法估计其合同中的可变对价。在最终对价金额存在高度不确定性的情况下，公司可酌情对包含在交易价格中的预计可变对价进行约束。重大判断用于估计长期且包含不同交易量的客户合同的可变对价。
交易价格的分配
交易价格一经确定，即根据合同中各项履约义务的相对独立售价在其之间进行分配。独立销售价格根据公司单独销售每种商品或服务的价格确定。对于不单独销售的项目，公司使用合理可得的所有信息估计单独销售价格，包括参考历史定价数据。
计算机软件开发
公司将自技术可行性确立之时起至产品准备全面上市之时止的待销售软件所产生的新产品开发成本资本化。资本化的软件开发成本每年按产品进行减值评估，并根据该特定产品的产品类型、市场特征和市场成熟度分配估计的经济寿命。这些成本根据产品的当前和预计未来收入或直线法进行摊销，以产生较大摊销费用为准。
42
现金等价物
公司认为所有在收购时期限为三个月或更短的高流动性投资都是现金等价物。
应收账款
应收款项在开票时入账。该公司监测贸易和其他应收款余额以及合同资产，并估计整个存续期预期信用损失的备抵。预期信用损失的估计是基于历史收款经验和其他因素，包括与当前市场状况和事件相关的因素。
下表汇总了截至2025年6月30日和2024年6月30日的财政年度的信贷损失活动备抵：
| 截至6月30日的年度， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 信贷损失准备金-期初余额 | $ |
|
$ |
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| 当前预期信用损失拨备 |
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| 从备抵中列支的注销 | (
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(
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| 其他 | (
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(
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| 信贷损失准备-期末余额 | $ |
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$ |
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财产和设备及无形资产
财产和设备按成本列报，并在资产的估计可使用年限内采用直线法折旧。
无形资产包括商誉、客户关系、计算机软件以及在业务收购中获得的商品名称，此外还有内部开发的计算机软件。这些金额除使用期限不确定的（商誉）外，均在预计的经济受益期内摊销，一般为三至二十年。
每当有事件或情况变化表明其资产的账面值很可能无法收回时，公司都会审查其长期资产和使用寿命有限的可识别无形资产是否存在减值。如果事件或情况变化表明资产可能发生减值的可能性更大，公司将在1月1日和年度测试之间的年度基础上对商誉进行价值减值评估。
购买投资
截至2025年6月30日和2024年6月30日，该公司拥有$
25,750
在非流动投资中。这些投资按成本入账，并计入公司综合资产负债表的其他非流动资产。这些投资的公允价值没有估计，因为由于投资者有限，估计不可行，从而减少了可获得的比较信息。不存在任何表明减值的事件或情况变化，也不存在因观察类似或相同的投资而导致的价格变化。减值和/或可观察到的价格变动将是对记录成本的调整。除非出现可能对投资的公允价值产生重大影响的已识别事件或情况变化，否则不会估计公允价值。每季度对股权交易进行监测，以评估是否有迹象表明公允价值可能低于账面价值。
综合收入
截至2025年6月30日、2025年6月30日、2024年6月30日和2023年6月30日止各财政年度的综合收益等于公司的净收益。
43
可报告分部信息
按照美国通用会计准则，该公司的运营分类为
四个
可报告分部：核心、支付、补充、公司及其他（见附注14）。该公司几乎所有的收入都来自位于美利坚合众国境内的业务和资产。
普通股
每股收益
所得税
递延税项负债和资产确认财务报表与资产和负债计税基础差异的税务影响。如果递延所得税资产很可能无法实现，则将建立估值备抵以减少递延所得税资产。
公司仅在税务机关根据该职位的技术优点进行审查时很有可能维持该税务职位的情况下，才确认来自不确定税务职位的税务利益。在财务报表中确认的从这样一个位置获得的税收优惠是根据最终结算时实现的可能性大于50%的最大优惠来衡量的。此外，对于不确定的税务状况，利息和罚款费用将在未确认的福利的全部金额上确认。公司的政策是将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款计入所得税费用。
近期会计公告
最近采用的会计指导
2023年11月，FASB发布了ASU第2023-07号，分部报告（主题280）：对可报告分部披露的改进，通过加强对定期提供给主要经营决策者的重大分部费用的披露，改进关于公共实体可报告分部的披露。ASU对2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效，应追溯适用于财务报表中列报的所有先前期间。公司采用此ASU，自2025年6月30日止财政年度生效，并追溯适用截至2024年6月30日及2023年6月30日止财政年度的额外分部信息。有关公司可报告分部的额外资料载于综合财务报表附注14。
财政年度结束时未采用
2023年12月，FASB发布了ASU第2023-09号，《所得税（主题740）：改进所得税披露》，增强了所得税披露的透明度和决策有用性。ASU要求额外披露与费率调节、缴纳的所得税和其他披露相关的信息，以提高所得税披露的有效性。ASU在2024年12月15日之后开始的年度期间生效，并在未来基础上适用。允许提前领养和追溯适用。公司目前正在评估这一ASU对其合并财务报表和相关披露的影响。
44
2024年11月，FASB发布了ASU第2024-03号，损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用的分类，这要求更详细地披露某些类别的费用，例如雇员薪酬、折旧和无形资产摊销，这些费用是合并损益表正面呈现的现有费用标题的组成部分。ASU对2026年12月15日之后开始的年度报告期和2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期报告期有效。允许提前收养。公司目前正在评估这一ASU对其合并财务报表和相关披露的影响。
注2。
收入和递延成本
收入确认
该公司的收入来自数据处理、交易处理、软件许可及相关服务、专业服务和硬件销售。
公司通过将解决方案或服务的控制权转让给客户来满足每项履约义务时或在其履行时确认收入。
以下描述了公司主要收入类型的性质：
加工
处理收入来自电子存款和支付服务、电子资金转账以及借记卡和信用卡处理的基于交易的费用。公司对这些服务的安排通常要求公司通过在合同期限内处理数量不详的交易，“随时准备”在需要的时候和基础上提供特定服务。这些服务的费用可能是固定的或可变的（基于执行未指定数量的服务），定价可能包括分层定价结构。分配给这些服务的收入金额在执行这些服务时确认。客户通常按月对当月处理的交易进行计费。公司评估分层定价以确定是否存在实质性权利。如经该次评估后确定物权确实存在，则在对物权相关破损情况进行估算后，以独立售价为基础，对物权进行价值评估。
私有云和公有云
私有云和公有云收入来自数据和项目处理服务以及托管费用。公司对这些服务的安排通常要求公司“随时准备”在需要的时候和基础上提供特定服务。这些服务的费用可能是固定的或可变的（基于执行未指定数量的服务），定价可能包括分层定价结构。分配给这些服务的收入金额在执行这些服务时确认。数据和物品处理服务通常按月计费。公司评估分层定价以确定是否存在实质性权利。经该评估后确定物权确实存在的，以独立售价为基础对物权进行价值分配。
产品交付和服务
产品交付和服务收入主要来自软件许可及相关专业服务和硬件交付。软件许可，连同它们不被视为与之不同的任何专业服务，在交付给客户时即被认可。硬件收入于交付时确认。可区分的专业服务被确认为所提供的服务。解转费也包含在产品交付和服务中，被视为合同修改。因此，公司在剩余的修改合同期限内确认这些费用。
内部部署支持
内部部署支持收入来自持续的客户端支持和软件使用的软件维护，其中包括许可证和持续的客户端支持。公司对这些服务的安排通常要求公司“随时准备”在需要的时候提供特定服务。这些服务的费用可能是固定的，也可能是可变的（基于执行未指定数量的服务）。软件维护费通常每年提前向客户计费，并在维护期内按比例确认。软件使用通常每年提前计费，一开始就交付并确认许可证，维护费在维护期内按比例确认。因此，公司采用了允许实体在合同期为一年或一年以下时无视融资部分影响的实用权宜之计。
45
向客户收取并汇给政府当局的税款不计入收入。公司将客户为提供服务而产生的费用（如邮费、差旅和电信费用）的补偿计入收入，而相关成本则计入收入成本。
收入分类
下表列示了公司按收入类型分类的收入。请参阅附注14 –按类型和可报告分部分列的收入的可报告分部信息。该公司的大部分收入来自国内，来自美国以外客户的收入不到总收入的1%。
| 截至6月30日的年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 私有云和公有云 | $ |
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$ |
|
$ |
|
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| 产品交付和服务 |
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| 本地支持 |
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| 服务和支持 |
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| 加工 |
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| 总收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
合同余额
下表提供了与客户签订的合同中有关合同资产和合同负债的信息。
| 6月30日， 2025 |
6月30日， 2024 |
||||||||||
| 应收款项，净额 | $ |
|
$ |
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|||||||
|
合同资产-当前
|
|
|
|||||||||
|
合同资产-非流动
|
|
|
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|
合同负债（递延收入）-流动
|
|
|
|||||||||
|
合同负债（递延收入）-非流动
|
|
|
|||||||||
合同资产主要来自客户折扣（合同奖励），其中确认收入，并根据合同支付对价取决于在合同期内向客户转让服务。合同资产的流动部分在合并资产负债表的预付费用和其他内列报，非流动部分计入其他非流动资产。合同负债（递延收入）主要涉及在向客户交付相关货物和服务之前从客户收到的对价。合同余额在每个报告期末逐个合同在净合同资产或负债头寸中报告。
公司分析合同语言，以确定是否确实存在重要的融资成分，如果付款时间为合同的任何一方提供了为交易融资的重大利益，则会根据货币时间价值的任何重大影响调整交易价格。
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度，公司确认的收入为$
252,710
, $
270,241
，和$
267,978
，分别于期初计入相应的递延收入余额。
与以往各期已履行（或部分已履行）的履约义务相关的确认金额对于列报的每个期间并不重要。这些调整主要是由于可变对价估计的变化导致交易价格重新分配的结果。
分配给剩余履约义务的交易价格
截至2025年6月30日，与报告所述期间终了时未履行（或部分未履行）的履约义务有关的预计未来确认的收入估计数共计$
7,710,750
.公司预计将确认约
24
%超过下一个
12
几个月，
19
13-24个月的百分比，以及其后的余额。
46
合同费用
公司产生了获得合同的增量成本以及与客户履行合同的成本，这些成本预计将被收回。这些成本主要包括销售佣金，只有在获得合同的情况下才会产生，以及客户转换或实施相关成本。分类为流动的资本化合同成本，根据资本化成本的性质，在公司合并资产负债表中计入预付费用和其他及递延成本。分类为非流动的资本化合同成本根据资本化成本的性质，计入公司合并资产负债表中的非流动递延成本和其他非流动资产。资本化成本根据与资产相关的货物或服务的转让进行摊销，与分摊成本的每项履约义务确认的收入百分比一致。截至2025年6月30日和2024年的资本化合同成本如下：
| 6月30日， 2025 |
6月30日， 2024 |
||||||||||
|
获得客户合同的资本化成本1
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
与客户履行合同的资本化成本
|
|
|
|||||||||
1包括当期和非当期资本化成本$
82,441
和$
185,285
分别于2025年6月30日和$
68,605
和$
176,375
分别于2024年6月30日。
在截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度内，资本化合同成本的摊销总额为$
192,439
, $
175,029
，和$
154,008
，分别。于呈列期间并无与资本化成本有关的减值亏损。
注3。
金融工具公允价值
对于现金等价物、存单、应收或应付金额、短期借款，公允价值近似账面价值，以资产负债的短期性质为依据。
公司对金融资产和金融负债的公允价值的估计是基于公允价值会计指引中确立的框架。该框架以估值中使用的输入值为基础，对活跃市场中的报价给予最高优先级，并要求在估值中使用可用的可观察输入值。层次结构的三个层次如下：
第1级：估值输入值为相同资产在活跃市场中的报价。
第2级：估值输入值包括在活跃市场中可直接或间接观察到的类似资产的报价。
第3级：估值基于市场上无法观察到的重要输入数据以及公司自己对我们认为市场参与者将在资产定价时使用的假设的估计。
经常性以公允价值计量的金融资产和金融负债情况如下：
| 估计公允价值计量 | 总公平 | |||||||||||||||||||||||||
| 1级 | 2级 | 3级 | 价值 | |||||||||||||||||||||||
| 2025年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||
|
金融资产：
|
||||||||||||||||||||||||||
| 存款证 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 2024年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||
|
金融资产：
|
||||||||||||||||||||||||||
| 存款证 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
|
金融负债：
|
||||||||||||||||||||||||||
|
信贷便利
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
注4。
租赁
公司在开始时确定一项安排是否为租约，或包含租约。租赁期限自开始日开始，即公司接管该物业的日期，当合理地确定该选择权将被行使时，可能包括延长或终止租赁的选择权。租期为
47
用于确定租赁分类为经营租赁或融资租赁，用于计算经营租赁的直线费用。
使用权（“ROU”）资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表公司支付租赁产生的租赁付款的义务。作为一种切实可行的权宜之计，包含租赁和非租赁组成部分的租赁协议作为所有资产类别的单一租赁组成部分入账，这些资产类别包括不动产租赁和设备租赁。ROU资产和租赁负债在开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。ROU资产还包括预付租赁付款，不包括收到的租赁奖励。公司在租赁开始时很可能有权获得激励时估计或有租赁激励。由于公司的租赁通常不提供隐含利率，公司根据房地产和设备租赁在开始日期可获得的信息使用其增量借款利率。增量借款利率的确定需要判断。公司采用公司目前的无抵押借款利率确定增量借款利率，并根据抵质押、期限等多种因素进行调整，与租赁条款保持一致。公司为所有符合条件的租赁选择了短期租赁确认豁免。因此，初始期限为12个月或以下的租赁不记入资产负债表；相反，租赁付款在租赁期内按直线法确认为租赁费用。
公司租赁一定的办公空间、数据中心和设备。公司的租约剩余期限为
3
个月到
8
年。某些租约包含不同期限的续约选择，由公司自行决定。对于公司合理确定将行使续期选择权的租赁，该等选择权期限已包括在确定公司的使用权资产和租赁负债中。某些租赁要求公司支付与租赁资产相关的税收、保险、维护和其他运营费用。此类金额在性质可变的范围内不包括在租赁负债的计量中。这些可变租赁成本在发生时确认为可变租赁费用。某些租赁包括在租赁期结束时购买租赁资产的选择权，作为公司租赁分类确定的一部分进行评估。ROU资产和租赁物改良的折旧年限受到预期租赁期限的限制，除非公司合理地确定所有权转让或购买选择权。
截至2025年6月30日和2024年6月30日，公司经营租赁资产为$
44,761
和$
53,981
，分别。截至2025年6月30日，经营租赁负债总额$
51,187
由当前经营租赁负债$
9,397
和非流动经营租赁负债$
41,790
.截至2024年6月30日，经营租赁负债总额为$
59,604
由当前经营租赁负债$
8,454
和非流动经营租赁负债$
51,150
.
经营租赁资产列入经营租赁负债计入（当前部分）和（非流动部分）在公司合并资产负债表中。经营租赁资产记入累计摊销净额$
41,229
和$
34,306
分别截至2025年6月30日和2024年6月30日。
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度的经营租赁成本为$
11,420
, $
10,598
，和$
11,870
，分别。截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度经营租赁费用总额，包括约$
2,744
, $
4,087
，和$
3,608
，分别。经营租赁费用包括在服务、研发、销售、一般和管理费用的成本中，取决于ROU资产的性质和用途，在公司的综合损益表中。
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度，用于支付经营租赁的经营现金流为$
10,612
, $
9,306
，和$
12,127
以经营租赁负债换取的ROU资产分别为$
7
, $
19,222
，和$
2,368
，分别。
截至2025年6月30日、2024年6月30日、2023年6月30日，公司经营租赁的加权平均剩余租赁期限为
69
几个月，
78
几个月，和
78
个月，加权平均贴现率分别为
2.71
%,
2.70
%，和
2.14
%，分别。
48
ASC 842下租赁负债到期情况
初始不可撤销租赁期限超过一年的经营租赁的未来最低租金付款于2025年6月30日到期如下：
| 到期日 | 未来最低租金支付 | |||||||
|
2026
|
$ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| 2030 |
|
|||||||
| 此后 |
|
|||||||
| 租赁付款总额 | $ |
|
||||||
| 减：利息 | (
|
|||||||
|
租赁负债现值-承租人
|
$ |
|
||||||
2023年9月30日，公司与第三方订立协议，转租其位于肯塔基州伊丽莎白镇的部分设施。转租的开始日期为2023年10月1日，其初步期限为
57
几个月。截至2025年6月30日和2024年6月30日的财政年度的转租收入为$
887
和$
550
，分别。
2025年3月21日，转租承租人提供通知，终止部分转租协议，并减少其转租空间的面积，自2025年9月30日起生效，导致终止费$
332
.未终止的剩余空间将继续根据协议的原始条款进行转租。转租剩余部分未出现与标的ROU资产相关的减值迹象。
最低转租付款
截至2025年6月30日，未来将收到的包括终止费在内的最低转租付款总额如下：
| 到期日（会计年度） | 未来最低转租收据 | |||||||
|
2026
|
$ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
|
转租收入总额-出租人
|
$ |
|
||||||
49
注5。
财产和设备
财产和设备的分类，连同其估计使用寿命如下：
| 6月30日， | ||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 预计使用寿命 | ||||||||||||||||||
| 土地 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 土地改良 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 建筑物 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 租赁权改善 |
|
|
|
1 | ||||||||||||||||
| 设备和家具 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 飞机和设备 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 在建工程 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 减去累计折旧 |
|
|
||||||||||||||||||
| 物业及设备净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
1 租期或估计可使用年期中较短者
应计负债中财产和设备变动增加$
227
和$
723
分别截至2025年6月30日和2024年6月30日的财政年度。这些金额不包括在现金流量表的资本支出中。
截至2025年6月30日，持有待售资产包括账面价值约为$
5,606
管理层已承诺出售。公司于2025年6月30日和2024年6月30日持有待售资产总额为$
5,606
和$
0
分别计入公司合并资产负债表的持有待售资产，不计入财产和设备净额。
注6。
其他资产
商誉
截至2025年6月30日及2024年6月30日止财政年度的商誉账面值按可报告分部划分如下：
| 6月30日， | |||||||||||
| 核心 | 2025 | 2024 | |||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 商誉，年内收购 |
|
|
|||||||||
| 商誉、与处置相关的调整 |
|
|
|||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 付款 | |||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 商誉，年内收购 |
|
|
|||||||||
| 商誉、与处置相关的调整 |
|
|
|||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 互补性 | |||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 商誉，年内收购 |
|
|
|||||||||
| 商誉、与处置相关的调整 |
|
|
|||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
50
其他无形资产
有关其他可辨认无形资产的信息如下：
| 2025年6月30日 | |||||||||||||||||
| 总账面金额 | 累计摊销 | 净 | |||||||||||||||
| 客户关系 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 计算机软件 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
|
其他无形资产
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 2024年6月30日 | |||||||||||||||||
| 总账面金额 | 累计摊销 | 净 | |||||||||||||||
| 客户关系 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 计算机软件 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
|
其他无形资产
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
客户关系的有用寿命从
5
到
20
年。
计算机软件包括将出售、租赁或营销的软件成本，扣除摊销后，为$
182,757
内部使用软件的成本，扣除摊销后，为$
434,272
截至2025年6月30日。截至2024年6月30日，将出售、租赁或营销的软件成本扣除摊销后总计$
178,588
，以及内部使用软件的费用，扣除摊销后，总计$
414,173
.
计算机软件包括公司开发或取得的软件产品的未摊销成本，资本化并在使用寿命内摊销的费用一般为
5
到
15
年。计算机软件摊销费用共计$
148,734
, $
137,958
，和$
123,210
分别截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度。有
无
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度的重大减值。
公司其他无形资产的使用寿命从
3
到
20
年。
所有无形资产的摊销费用为$
161,051
, $
153,562
，和$
142,006
分别截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度。
截至2025年6月30日剩余的所有无形资产未来五年每年的预计总未来摊销费用如下：
| 截至6月30日的年度， | 计算机软件 | 客户 关系 |
其他无形资产 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 2026 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 2027 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2028 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2029 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2030 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
注7。
债务
该公司曾
无
截至2025年6月30日的未偿债务。该公司有$
90,000
未偿还的当前到期长期债务和$
60,000
截至2024年6月30日与信贷便利相关的未偿长期债务。
信贷便利
于2022年8月31日，公司订立一份五年期优先、无抵押经修订及重述信贷协议。信贷协议允许借款最多$
600,000
，可能会增加到$
1,000,000
由公司在任何时间直至到期。信贷协议的浮动利率等于（a）基于调整后的有担保隔夜融资利率（“SOFR”）期限利率或（b）备用基准利率（最高为（i）0%，（ii）该日的最优惠利率，（iii）该日的联邦基金有效利率之和加
0.50
年度%及（iv）经调整的定期SOFR屏幕利率（不考虑适用保证金）
51
美元在该日的一个月利息期加
1.0
%），再加上由公司杠杆比率确定的每种情况下的适用百分比。信贷协议由公司若干附属公司提供担保，并受多项财务契约规限，这些契约要求公司维持信贷协议所界定的若干财务比率。截至2025年6月30日，公司遵守所有该等契诺。信贷便利终止
2027年8月31日
.有$
0
和$
60,000
分别于2025年6月30日和2024年6月30日在信贷安排下未偿还。
定期贷款工具
2023年5月16日，公司与金融机构银团订立定期贷款信贷协议，原始本金余额为$
180,000
.定期贷款工具下的借款按浮动利率计息，利率等于（a）基于调整后SOFR定期利率的利率或（b）备用基准利率（最高为（i）0%，（ii）该日的最优惠利率，（iii）该日的联邦基金有效利率之和加
0.50
年息%及（iv）经调整的期限SOFR屏幕利率（不考虑适用的保证金）于该日的一个月计息期以美元计加
0.75
%），再加上由公司杠杆比率确定的每种情况下的适用百分比。定期贷款信贷协议由公司若干附属公司提供担保，并受多项财务契约规限，这些契约要求公司维持定期贷款信贷协议所界定的若干财务比率。定期贷款信贷协议到期日
2025年5月16日
，而于到期日，公司遵守所有该等契诺。有$
0
和$
90,000
分别于2025年6月30日和2024年6月30日在定期贷款项下未偿还。
其他信贷额度
该公司有一笔无担保的银行信贷额度，提供的资金最高可达$
5,000
并以最优惠利率计息较少
1.0
%.授信额度到期日
2025年4月30日
.有
无
截至2025年6月30日或2024年的未偿余额。
2024年10月31日，该公司订立了一项可自由支配的信贷额度需求票据，该票据提供了高达$
50,000
并以最优惠利率计息较少
2.0
%.该票据不构成承诺信用额度。信用额度到期日
2025年10月31日
.有
无
截至2025年6月30日的未偿余额。
利息
公司支付利息$
10,044
, $
15,757
，和$
14,776
截至2025年6月30日的财政年度,分别为2024年和2023年。
注8。
所得税
所得税拨备包括以下各项：
| 截至6月30日的年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 当前： | |||||||||||||||||
| 联邦 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 状态 |
|
|
|
||||||||||||||
| 延期： | |||||||||||||||||
| 联邦 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 状态 |
|
|
(
|
||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
52
合并资产负债表中显示的与递延税项相关的暂时性差异的税务影响为：
| 6月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 递延税项资产： | |||||||||||
| 合同和服务收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
费用准备金和应计费用（坏账和赔偿）
|
|
|
|||||||||
| 租赁负债 |
|
|
|||||||||
|
软件开发和研发税摊销
|
|
|
|||||||||
| 净经营亏损和税收抵免结转 |
|
|
|||||||||
| 其他，净额 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税资产总额 |
|
|
|||||||||
| 估价津贴 | (
|
(
|
|||||||||
| 递延所得税资产净额 |
|
|
|||||||||
| 递延税项负债： | |||||||||||
| 财产和设备折旧 | (
|
(
|
|||||||||
| 无形资产、软件开发、研发税摊销 | (
|
(
|
|||||||||
| 合同和服务成本 | (
|
(
|
|||||||||
| 租赁使用权资产 | (
|
(
|
|||||||||
| 递延负债毛额共计 | (
|
(
|
|||||||||
| 递延所得税负债净额 | $ | (
|
$ | (
|
|||||||
以下分析将法定联邦所得税率与上述有效所得税率进行了调和：
| 截至6月30日的年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 计算的“预期”税费 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 税收增加（减少）原因： | |||||||||||||||||
| 州所得税，扣除联邦所得税优惠 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 研发信贷 | (
|
% | (
|
% | (
|
% | |||||||||||
|
上一年不确定税务状况的变化
|
(
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 其他（净额） |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
|
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||
截至2025年6月30日，该公司拥有国家NOL和税收抵免结转，税收影响价值为$
78
和$
134
，分别。州净营业亏损和税收抵免结转的到期日期各不相同，从2026财年到2045财年不等。基于限制利用这些损失和税收抵免的州税规则，该公司认为很有可能$
182
这些损失和税收抵免中的一部分将到期未使用。因此，估值备抵$
182
和$
108
已分别与截至2025年6月30日和2024年6月30日的州净经营亏损和税收抵免结转入账。
该公司缴纳的所得税，扣除退款后，为$
117,581
, $
106,966
，和$
145,862
分别在2025、2024和2023财年。
53
2025年7月4日，美国总统签署了被称为“一大美丽法案法案”（H.R. 1）的立法，对联邦所得税法进行了实质性修改。该立法包括几项以业务为重点的条款，例如恢复国内研发支出的即时费用以及恢复2025年1月19日之后投入使用的合格财产的100%奖金折旧。该法案还永久延长了《减税和就业法案》（TCJA）的关键条款。由于该立法是在2025年6月30日资产负债表日之后颁布的，因此财务影响不包括在当前财政年度的财务报表中。该公司正在评估新法律的影响，并计划在截至2025年9月30日的季度开始的下一财年的财务业绩中纳入更新。
截至2025年6月30日，公司拥有$
21,723
未确认的税收优惠总额，$
19,526
其中，如果得到承认，将影响其有效税率。截至2024年6月30日，公司拥有$
19,077
未确认的税收优惠总额，$
17,222
其中，如果得到承认，将影响其有效税率。该公司应计利息和罚款为$
4,375
和$
3,351
分别与2025年6月30日和2024年6月30日不确定的税务状况有关。未确认的税收优惠及应计利息和罚款毛额在公司合并资产负债表中作为其他长期负债入账，但$
3,449
于2025年6月30日记为递延所得税负债。所得税拨备包括利息支出和未确认税收优惠的罚款（或福利）$
796
, $
1,132
，和$
529
分别截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度。
截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度未确认的税收优惠的对账如下：
| 未确认的税收优惠 | |||||
| 2022年7月1日余额 | $ |
|
|||
| 本年度税务职位的新增人数 |
|
||||
| 上一年税务职位的增加 |
|
||||
| 上一年税务职位减少 | (
|
||||
| 与诉讼时效到期有关的减少 | (
|
||||
| 2023年6月30日余额 |
|
||||
| 本年度税务职位的新增人数 |
|
||||
| 上一年税务职位的增加 |
|
||||
| 与诉讼时效到期有关的减少 | (
|
||||
| 2024年6月30日余额 |
|
||||
| 本年度税务职位的新增人数 |
|
||||
| 上一年税务职位的增加 |
|
||||
| 上一年税务职位减少 | (
|
||||
| 与诉讼时效到期有关的减少 | (
|
||||
| 2025年6月30日余额 | $ |
|
|||
根据诉讼时效规则，截至2025年6月30日，美国联邦和州2022财年及随后所有年度的所得税申报表仍需接受审查。此外，根据2016财年至2022财年的诉讼时效规则，截至2025年6月30日，美国某些州的所得税申报表仍需接受审查。 该公司预计，由于时效失效和考试结束而导致的潜在变化可能会使未确认的税收优惠余额减少$
3,000
— $
9,000
自2025年6月30日起十二个月内。
注9。
行业和供应商集中
54
注10。
股票补偿
该公司截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度的税前营业收入包括$
28,392
,$
28,873
，和$
28,611
分别为基于股权的薪酬成本，其中$
25,757
, $
26,361
，和$
26,427
分别与限制性股票计划有关。成本在扣除估计没收后入账。截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度，基于股权的薪酬的所得税优惠总额为$
4,479
, $
4,495
，和$
5,115
，分别。这些来自股票期权行使和限制性股票归属的所得税优惠包括所得税净超额收益$
283
和$
1,109
截至2025年6月30日和2023年6月30日的财政年度，所得税净亏空分别为$
184
截至2024年6月30日的财政年度。
2015年11月10日，公司通过了《2015年股权激励计划》（“2015年EIP”）对联营公司及非职工董事的激励。该计划允许授予股票期权、股票增值权、限制性股票份额或单位、业绩份额或单位。根据该计划授权发行的股份数量上限为
3,000
.
股票期权奖励
根据2015年EIP，股票期权的条款和归属期由董事会人力资本与薪酬委员会在授予时确定。根据本计划授出的期权自可行使之日起
三年
以相当于授予日股票公允市场价值100%的行权价格授予后。期权在放弃期权时终止，
九十天
终止雇用后，在
一年
在通知已故的选择权人后，或
10
授予后的几年。
在2025财年，有
无
授予或没收的期权，以及
12
选项是 以加权平均行权价$行使
87.27
每股总行使内在价值$
991
.于2025年6月30日，有
无
未完成的选项。在2024财政年度，有
无
被授予、没收或行使的期权，截至2024年6月30日，
12
期权未平仓，加权平均行权价为$
87.27
.在2023财年期间，有
无
授予、没收或行使的期权，截至2023年6月30日，
12
期权未平仓，加权平均行权价为$
87.27
.所有剩余期权已于2016年7月1日授出。于2025年6月30日，有
无
与期权相关的尚待确认的补偿成本。
限制性股票单位和业绩单位奖励
关于限制性股票单位和业绩单位的奖励，公司有意以公司股票的股份结算单位奖励。限制性股票单位奖励（指仅有服务要求且不与业绩计量挂钩的单位奖励）一般归属于
1
到
3
年。绩效单位奖是除服务要求外，还有绩效衡量标准的奖项。
下表汇总了截至2025年6月30日的非既得限制性股票单位奖励和业绩单位奖励，以及该日结束的财政年度的活动：
| 单位奖励 | 股份 | 加权 平均 授予日期 公允价值 |
聚合 内在 价值 |
||||||||||||||
| 2022年7月1日 |
|
$ |
|
||||||||||||||
|
已获批1
|
|
|
|||||||||||||||
| 既得 | (
|
|
|||||||||||||||
|
没收2
|
(
|
|
|||||||||||||||
| 2023年7月1日未结清 |
|
|
|||||||||||||||
|
已获批1
|
|
|
|||||||||||||||
| 既得 | (
|
|
|||||||||||||||
|
没收2
|
(
|
|
|||||||||||||||
| 2024年7月1日未结清 |
|
|
|||||||||||||||
|
已获批1
|
|
|
|||||||||||||||
| 既得 | (
|
|
|||||||||||||||
|
没收2
|
(
|
|
|||||||||||||||
| 2025年6月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
2没收包括因未达到服务要求而没收的限制性股票单位奖励和业绩单位奖励以及因业绩计量未达到而未结算的业绩单位奖励。
55
的
162
2025财年授予的单位奖励，
115
是限制性股票单位奖励和
47
是表演单位奖。限制性股票单位奖励按非归属单位的加权平均公允价值估值，基于授予日公司权益股份的公允市场价值减去归属期内预期未来将宣派的股息的现值，与计算该等奖励的补偿费用的方法一致。
模型中用于估计计量日公允价值的蒙特卡洛输入值以及这些绩效单位奖励的结果值如下：
| 截至6月30日的年度， | |||||||||||||||||
| 蒙特卡洛奖投入： | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
|
补偿同行组：1
|
|||||||||||||||||
| 波动性 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 无风险利率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 基于最近季度股息的年度股息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 股息收益率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| TSR的期初平均百分位排名 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
1对于2023财年，标普有1500名S & S指数参与者被纳入薪酬同行组。
截至2025年6月30日，有$
18,018
尚未确认的与非既得限制性股票单位和业绩单位奖励相关的补偿费用，将在加权平均剩余合同期限内确认
0.99
年。
56
注11。
每股收益
下表反映了基本和稀释每股收益之间的调节。
| 截至6月30日的年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 共同分享信息： | |||||||||||||||||
| 基本每股收益加权平均已发行股份 |
|
|
|
||||||||||||||
| 股票期权、限制性股票单位、业绩单位的稀释效应 |
|
|
|
||||||||||||||
| 稀释每股收益加权平均流通股 |
|
|
|
||||||||||||||
| 基本每股收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 稀释每股收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
注12。
员工福利计划
公司于2006年设立了员工股票购买计划（“计划”）。2024年1月1日，该计划得到修订和重述，并允许几乎所有联营公司有机会直接购买公司股票，价格为
85
三个月募集期的第一个交易日或最后一个交易日公司股票按计划定义的公允市场价值的较低者的百分比，这代表一种期权。在2024年1月1日之前，该计划允许几乎所有联营公司有机会在
85
每月十五日或前后公司股票收盘价%。截至2025年6月30日的财政年度,2024年和2023年，联营公司购买
80
,
90
，和
84
计划下的股票，平均价格为$
147.49
, $
137.78
，和$
146.79
，分别。截至2025年6月30日，约
816
根据该计划，股票仍可供未来发行。该计划被视为补偿性的，从2024年1月1日开始，补偿费用根据应用Black-Scholes期权定价模型估计的期权授予日公允价值确定，并在发售期间确认。在2024年1月1日之前，公司将根据该计划给予联营公司的股票折扣的总美元价值记录为费用。
公司为其联营公司制定了一项固定缴款计划：401（k）退休储蓄计划（“计划”）。该计划受经修订的1975年《雇员退休收入保障法》（“ERISA”）的约束。根据该计划，公司匹配
100
全职员工供款%最高
5
合格补偿的百分比。从2024年7月1日开始，为了获得匹配的捐款，联营公司必须至少
18
年并至少受雇于
三十天
.在2024年7月1日之前，联营公司必须是
18
年并至少受雇于
六个月
.公司可选择酌情作出供款；然而，
无
已为最近三个财政年度中的任何一个作出。该计划的配套捐款总额为$
34,751
, $
31,995
，和$
29,308
截至2025年6月30日的财政年度,分别为2024年和2023年。
57
注13。
业务收购
Payrailz
上
2022年8月31日
，公司收购Payrailz全部股权。按照惯例的收盘后调整，最终购买价格为美元，具体幅度为实际收盘日期周转资金、现金、债务和未付卖方交易费用超过或低于收盘时估计的数额
230,205
.根据该交易的合并协议，$
48,500
的购买价格在收盘时存入一个托管账户，由$
2,500
对于卖方所欠的任何最终购买价格调整，该金额于2022年12月15日发布给卖方，与收盘后购买价格调整有关，以及$
46,000
就合并协议项下的赔偿事宜，该金额已于2023年9月20日解除予卖方。
收购的主要原因是为了扩大公司的数字财务管理解决方案，而购买最初由我们的循环信贷额度（附注7）和运营产生的现金提供资金。Payrailz提供云原生、API优先、支持AI的消费者和商业数字支付解决方案和体验，使资金能够在需要的时刻被转移。
管理层已完成收购价格分配和所承担的收购资产和负债的公允价值评估。取得的可辨认资产、承担的负债按截至
2022年8月31日
，并考虑到上述收盘后采购价格调整，如下所述：
| 流动资产 | $ |
|
|||
| 可辨认无形资产 |
|
||||
| 递延收入 | (
|
||||
| 承担的其他负债合计 | (
|
||||
| 可辨认净资产合计 |
|
||||
| 商誉 |
|
||||
| 取得的净资产 | $ |
|
|||
$的商誉
117,339
此次收购产生的主要是将公司的运营与Payrailz的运营相结合所预期的增长潜力、协同效应和规模经济，以及Payrailz集结的员工队伍的价值。此次收购产生的商誉已分配给我们的支付部门和$
117,339
可用于所得税目的的扣除。
此次收购的可识别无形资产包括客户关系$
6,109
，$的计算机软件
112,505
，以及其他无形资产$
1,254
.取得的客户关系、计算机软件、其他无形资产的摊销期限为
15
年，
10
年，和
15
年，分别。
流动资产包括获得的现金$
577
.获得的流动资产公允价值包括应收账款$
978
,
无
其中预计无法收回。
注14。
可报告分部信息
该公司是一家全面发展的金融科技公司，是主要向社区和区域银行及信用合作社提供技术解决方案和支付处理服务的领先供应商。
公司经营分类为
四个
可报告分部：核心、支付、补充、公司及其他。Core部门向银行和信用合作社提供核心信息处理平台，其中包括处理存款、贷款和总账交易所需的集成应用程序，并维护集中的账户持有人信息。支付分部提供安全的支付处理工具和服务，包括ATM、借记卡和信用卡处理服务、在线和移动账单支付解决方案、自动清算所（“ACH”）发起和远程存款捕获处理，以及风险管理产品和服务。补充分部提供额外的软件、托管处理平台和服务，包括数字/移动银行、金库服务、在线开户、欺诈/反洗钱（“AML”）和贷款/存款解决方案，这些解决方案可与公司的核心解决方案集成，其中许多可独立使用。企业及其他分部包括未归属于其他三个分部中任何一个的硬件和其他产品的收入和成本，以及未直接归属于其他三个分部的运营费用。
公司行政总裁，亦为公司首席营运决策者（“CODM”），定期评估分部表现，并就向其分配资源作出策略性决策
58
基于各种因素，包括逆势表现、预算和截至2025年6月30日财政年度的预测,2024年和2023年。主要经营决策者使用可呈报分部收入、收入成本及分部收入评估分部业绩及分配资源。公司没有按分部披露任何额外的资产信息，因为这些信息不是为内部管理层向主要经营决策者报告而产生的。
2025财年对分部之间进行了非实质性调整，以重新分类在2024和2023财年确认的收入成本。这些改叙是为了与当前按分部划分的收入成本分配保持一致。截至2024年6月30日的财政年度重新调整的收入成本，从补充到公司和其他，为$
4,922
.截至2023年6月30日的财政年度收入成本从核心和补充改为公司和其他，为$
64
和$
5,206
，分别。
| 年终 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 核心 | 付款 | 互补性 | 企业及其他 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 服务和支持 | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 加工 |
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| 总收入 |
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| 收益成本 |
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| 研究与开发 |
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| 销售、一般和行政 |
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| 费用总额 |
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| 分部收入 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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| 营业收入 |
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| 利息收入（支出） |
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| 所得税前收入 | $ |
|
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59
| 年终 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 核心 | 付款 | 互补性 | 企业及其他 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 服务和支持 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 加工 |
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| 总收入 |
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| 收益成本 |
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| 研究与开发 |
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| 销售、一般和行政 |
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| 费用总额 |
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| 分部收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 营业收入 |
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| 利息收入（支出） |
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| 所得税前收入 | $ |
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| 年终 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 核心 | 付款 | 互补性 | 企业及其他 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 服务和支持 | $ |
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| 加工 |
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| 总收入 |
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| 收益成本 |
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| 研究与开发 |
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| 销售、一般和行政 |
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| 费用总额 |
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| 分部收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 营业收入 |
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| 利息收入（支出） | (
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| 所得税前收入 | $ |
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60
注15。
随后发生的事件
股息
上
2025年8月22日
，公司董事会宣布派发现金股息$
0.58
每股普通股，支付日期为
2025年9月26日
，致登记在册的股东于
2025年9月5日
.
信用额度
上
2025年7月18日
，公司与一家商业银行订立新的无担保承诺循环信贷额度，金额为$
50,000
，按最优惠利率计息较少
1.0
%.信用额度到期日
2026年7月17日
.
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
披露控制和程序
截至本10-K表格年度报告所涉期间结束时，在我们的管理层（包括我们公司的首席执行官（“CEO”）和首席财务官（“CFO”））的监督和参与下，对交易法规则13a-15（e）和15d-15（e）中定义的我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估（《交易法》规则13a-15（b）和15d-15（b）中的要求），首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，可以合理保证我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。为此目的，披露控制和程序包括旨在确保根据《交易法》要求披露的信息得到积累并酌情传达给公司管理层，包括首席执行官和首席财务官的控制和程序，以便及时就所要求的披露做出决定。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
本项目9A要求的管理层关于财务报告内部控制的报告在项目8“财务报表和补充数据”中。截至2025年6月30日，公司的独立注册会计师事务所对我们的财务报告内部控制进行了审计；他们的报告包含在本10-K表第8项中。
财务报告内部控制的变化
截至2025年6月30日止季度，根据《交易法》第13a-15（d）条和第15d-15（d）条规定的管理层评估，公司的财务报告内部控制没有发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息
规则10b-5（1）交易计划
截至二零二五年六月三十日止三个月期间，公司没有任何董事或高级人员采纳或终止《
规则10b5-1交易安排
”或“
非规则10b5-1交易安排
，"因为每个术语都在条例S-K项目408（a）中定义。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
61
第三部分
本报告省略了第三部分第10、11、12、13和14项要求的信息，并将在公司2025年6月30日财政年度结束后的120天内提交到我们2025年年度股东大会的最终代理声明（“代理声明”）中。
项目10。董事、执行官和公司治理
见“选举董事”、“公司治理”、“未履行第16（a）节报告”（如适用）标题下的信息，“执行干事，”和 代理声明中的“薪酬讨论与分析–交易公司证券政策”，该声明以引用方式并入本文。
项目11。行政赔偿
请参阅代理声明中标题“公司治理”、“人力资本与薪酬委员会报告”、“薪酬讨论与分析”、“薪酬与风险”、“高管薪酬”、“薪酬与绩效”以及“薪酬比例披露”下的信息，该声明通过引用方式并入本文。
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
请参阅代理声明中“某些股东的股票所有权”和“股权补偿计划信息”标题下的信息，该声明以引用方式并入本文。
项目13。某些关系和相关交易，以及董事独立性
请参阅代理声明中“选举董事-董事独立性”和“某些关系和关联交易”标题下的信息，该声明以引用方式并入本文。
项目14。首席会计师费和服务
见“审计委员会报告”、“批准遴选公司独立注册会计师事务所”标题下信息，普华永道会计师事务所（PCAOB ID No。
238
），在代理声明中，该声明通过引用并入本文。
62
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
（a）以下文件作为本报告的一部分提交：
（一）以下公司及子公司的合并财务报表及独立注册会计师事务所的报告出现在本报告第8项下：
-独立注册会计师事务所的报告
-截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日财政年度的合并损益表
-截至2025年6月30日和2024年6月30日的合并资产负债表
-截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日的财政年度合并股东权益变动表
-截至2025年6月30日、2024年和2023年6月30日财政年度的合并现金流量表
-合并财务报表附注
（2）以下作为本报告一部分提交的财务报表附表出现在本报告第8项下：
没有列入附表，因为它们不适用，或所需信息在综合财务报表或其附注中显示。
（3）见下文“展品索引”。
所有未随附于此的展品均通过引用所示的先前提交的文件并入。
附件编号 说明
4.1**证券说明
63
10.80*经修订和重述的Jack Henry & Associates, Inc. 2006年员工股票购买计划，于11月1日3, 2024 作为附件 10附后。80至公司年报表格10-Q归档2025年2月7日.
19.1Jack Henry & Associates, Inc.在公司证券保单中进行交易附加为ExhiBit19.1 to the company's annual report on FORM 10-K于2024年8月26日提交.
21.1**公司子公司名单。
31.1**首席执行官的认证。
31.2**首席财务官的认证。
32.1***首席执行官根据18 U.S.C.第1350条的书面声明。
101.INS****XBRL实例文档
101.SCH****XBRL分类学扩展架构文档
101.CAL****XBRL分类学扩展计算linkbase文档
101.DEF****XBRL分类学扩展定义linkbase文档
101.LAB****XBRL分类学扩展标签Linkbase文档
101.PRE****XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档
104封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件（101）中），但注册人姓名、JACK ENRY & ASSOCIATES INC、标记在非打印部分的除外。
*表示管理合同或补偿性计划或安排。
64
**与这份报告一起以表格10-K提交
***在表格10-K上提供了这份报告。
****与本报告一起以10-K表提交的是以下以XBRL（“可扩展业务报告语言”）格式的文件：（i）截至2025年6月30日和2024年6月30日的合并资产负债表，（ii）截至2025年6月30日、2024年和2023年的年度合并损益表，（iii）截至2025年6月30日、2024年和2023年的年度合并股东权益报表，（iv）截至2025年6月30日、2024年和2023年的年度合并现金流量表，以及（v）合并财务报表附注。
项目16。表格10-K摘要
没有。
65
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，因此于2025年8月25日正式授权。
Jack Henry & ASSOCITES，INC.，注册人
作者：/s/Gregory R. Adelson
首席执行官
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下：
| 签名 | 产能 | 日期 | ||||||
|
/s/Gregory R. Adelson
Gregory R. Adelson
|
首席执行官兼总裁
（首席执行官）
|
2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Mimi L. Carsley
Mimi L. Carsley
|
首席财务官兼财务主管 （首席财务官） |
2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Renee A. Swearingen
Renee A. Swearingen
|
高级副总裁兼首席财务官 （首席会计干事） |
2025年8月25日 | ||||||
|
/s/David B. Foss
David B. Foss
|
董事会主席
|
2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Matthew C. Flanigan
Matthew C. Flanigan
|
副主席兼首席董事 | 2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Thomas H. Wilson，Jr
小托马斯·H·威尔逊
|
董事 | 2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Thomas A. Wimsett
Thomas A. Wimsett
|
董事 | 2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Shruti S. Miyashiro
Shruti S. Miyashiro
|
董事 | 2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Wesley A. Brown
Wesley A. Brown
|
董事 | 2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Curtis A. Campbell
Curtis A. Campbell
|
董事 | 2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Tammy S. LoCascio
Tammy S. LoCascio
|
董事 | 2025年8月25日 | ||||||
|
/s/Lisa M. Nelson
Lisa M. Nelson
|
董事 | 2025年8月25日 | ||||||
66