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表格10-K
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条的年度报告
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条的过渡报告
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Parker Drilling Company
(注册人在其章程中指定的确切姓名)
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(公司所在州或其他司法管辖区或组织)
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(I.R.S.雇主识别号)
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大型加速披露公司
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☐
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☑
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非加速披露公司
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☐
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较小的报告公司
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新兴成长型公司
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页
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第一部分
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第1项。
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项目1A。
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项目1B。
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第2项。
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第3项。
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第4项。
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第二部分
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第5项。
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第6项。
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第7项。
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第7A项。
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第8项。
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第9项。
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第9A项。
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第9B项。
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第三部分
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第10项。
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第11项。
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第12项。
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第13项。
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第14项。
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第四部分
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第15项。
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第16项。
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•
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客户通常是大型、独立或国家石油和天然气公司或综合服务提供商;
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•
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在基础设施很少的偏远地区进行钻井计划,需要大量备件和其他辅助设备以及自助服务能力;
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•
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需要专业设备和丰富钻井经验的复杂井和/或恶劣环境(例如高压、深层、危险或地质挑战条件和敏感环境);和
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•
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通常涵盖一年或更长时间的O & M合同。
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|
•
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始终如一地提供创新、可靠和高效的结果,帮助我们的客户降低运营风险并管理运营成本;和
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|
•
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从长远来看,投资以改善和发展我们现有的业务线,并扩大我们提供的产品和服务的范围,无论是有机的还是通过收购。
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12月31日,
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2019
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2018
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美国租赁工具
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270
|
|
232
|
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国际租赁工具
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796
|
|
717
|
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|
美国(下48)钻井
|
193
|
|
89
|
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|
国际和阿拉斯加钻井
|
1,230
|
|
1,208
|
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企业的
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181
|
|
179
|
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|
员工总数
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2,670
|
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2,425
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|
•
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主要供应商、供应商或其他合同对手方可能会终止与我们的关系或要求我们提供额外的财务保证或提高绩效;
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•
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我们续签现有合同和竞争新业务的能力可能会受到不利影响
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|
•
|
我们吸引、激励和/或留住关键高管的能力可能会受到不利影响;和
|
|
•
|
竞争对手可能会抢走我们的业务,我们吸引和留住客户的能力可能会受到负面影响。
|
|
•
|
石油和天然气的供需水平;
|
|
•
|
勘探、生产和输送石油和天然气的成本;
|
|
•
|
对未来能源价格的预期;
|
|
•
|
勘探、开发和生产技术的进步;
|
|
•
|
石油输出国组织(“欧佩克”)设定和维持生产水平和价格的能力;
|
|
•
|
非欧佩克国家的产量水平;
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|
•
|
美国和其他国家/地区的法律和政府法规的通过或废除;
|
|
•
|
对某些地区、个人和其他实体实施或取消经济制裁;
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|
•
|
可能造成产能过剩的正在进行和最近完成的钻机建设项目的数量;
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|
•
|
本地和全球军事、政治和经济事件,包括非洲、中东、俄罗斯、中亚、东南亚和拉丁美洲产油区的事件;
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|
•
|
天气状况和自然灾害;
|
|
•
|
流行病或大流行病的发生或威胁,例如最近爆发的冠状病毒,或政府对此类发生或威胁的任何反应;
|
|
•
|
全球经济活动的扩张或收缩,这会影响消费者和工业需求水平;
|
|
•
|
新石油和天然气储量的发现率;
|
|
•
|
国内外税收政策;
|
|
•
|
在美国或其他地方的恐怖主义行为;
|
|
•
|
对替代能源和电动汽车的需求增加,包括政府促进使用Renewable能源的举措以及公众对石油和天然气替代品的日益增长的情绪;和
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|
•
|
各国政府关于勘探和开发其石油和天然气储量的政策。
|
|
•
|
1.779亿美元债务本金;
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|
•
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4130万美元未贴现的经营租赁负债;和
|
|
•
|
930万美元在支持信用证方面。
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|
•
|
推迟资本项目的支出,包括维护项目以及购买或建造额外的钻井平台、租赁工具和其他资产;
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|
•
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发行额外股权;
|
|
•
|
出售资产;或者
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|
•
|
重组或再融资我们的债务。
|
|
•
|
在正常业务过程之外出售资产;
|
|
•
|
合并、合并、合并、清算、分割、清盘、解散或以其他方式处置其全部或几乎全部资产;
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|
•
|
授予留置权;和
|
|
•
|
为其投资融资。
|
|
•
|
我们的设备或继续运营所需的其他设备的故障;
|
|
•
|
停工,包括罢工;
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|
•
|
材料和熟练劳动力短缺;
|
|
•
|
恶劣的天气或恶劣的操作条件;
|
|
•
|
流行病或大流行病的发生或威胁,例如最近爆发的冠状病毒,或政府对此类发生或威胁的任何反应;
|
|
•
|
提前终止合同;和
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|
•
|
不可抗力事件。
|
|
•
|
设备或熟练劳动力短缺;
|
|
•
|
不可预见的工程问题;
|
|
•
|
意外变更单;
|
|
•
|
停工;
|
|
•
|
恶劣的天气条件;
|
|
•
|
制造的钻机部件的交货时间出乎意料地长;
|
|
•
|
意外维修以纠正保修未涵盖的建筑缺陷;
|
|
•
|
第三方设备供应商或服务提供商的故障或延迟;
|
|
•
|
设备、劳动力或原材料(尤其是钢材)成本的意外增加;
|
|
•
|
与客户、造船厂或供应商的纠纷;
|
|
•
|
超出工程估计和假设的船体、设备和机械的潜在损坏或损坏;
|
|
•
|
造船厂和供应商现有客户的财务或其他困难;
|
|
•
|
与停机时间相关的收入损失,以补救保修未涵盖的故障设备;
|
|
•
|
意外的成本增加;
|
|
•
|
因与缺陷、意外设备翻新和运营开始延迟相关的维修而导致的收入损失和违约金支付;和
|
|
•
|
缺乏获得所需许可或批准的能力,包括进出口文件。
|
|
•
|
政治、社会和经济不稳定、战争、恐怖主义和内乱;
|
|
•
|
美国政府对其他国家、团体或个人实施的经济制裁,或其他政府对美国或在美国注册成立的企业实施的经济制裁;
|
|
•
|
在某些领域对保险范围的限制,例如战争风险保险;
|
|
•
|
征用、没收税收和我们资产的国有化;
|
|
•
|
外国法律和政府法规,包括法律或监管要求的不一致和意外变化,以及对现有法律或法规的解释或执行的变化;
|
|
•
|
增加政府特许权使用费;
|
|
•
|
进出口配额或贸易壁垒;
|
|
•
|
雇用和留住熟练和有经验的工人,其中一些由外国工会代表;
|
|
•
|
停工;
|
|
•
|
损坏我们的设备或针对我们员工的暴力行为,包括绑架;
|
|
•
|
海盗运输我们的人员或设备的船只;
|
|
•
|
外国货币和税收政策的不利变化;
|
|
•
|
政府官员招揽不当付款或其他形式的腐败;
|
|
•
|
外币波动和货币汇回限制;
|
|
•
|
合同的否认、无效、修改或重新谈判;和
|
|
•
|
我们无法控制的其他形式的政府监管和经济状况。
|
|
•
|
任何收购都会导致收入或每股收益增加;
|
|
•
|
任何收购都将成功整合到我们的运营和内部控制中;
|
|
•
|
收购前的尽职调查将发现可能导致财务或法律风险的情况,或者我们将适当量化已知风险的风险;
|
|
•
|
任何处置都不会导致收益、收入或现金流量减少;
|
|
•
|
将现金用于收购不会对我们可用于资本支出和其他用途的现金产生不利影响;
|
|
•
|
任何处置、投资、收购或整合都不会转移管理资源;或者
|
|
•
|
任何处置、投资、收购或整合都不会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
|
|
•
|
本10-K表中描述的其他风险因素,包括石油和天然气价格的变化;
|
|
•
|
钻机利用率、营业收入或证券分析师和投资者预期的净收入不足;
|
|
•
|
证券分析师对我们或我们的竞争对手的财务业绩或油田服务行业公司的财务业绩的总体估计发生变化;
|
|
•
|
石油和天然气公司勘探和开发支出金额的实际或市场预期的变化;
|
|
•
|
经济和能源相关行业的总体状况;
|
|
•
|
证券市场的一般情况;
|
|
•
|
政治不稳定、恐怖主义或战争;
|
|
•
|
未决和未来的法律诉讼、调查、税务评估和其他索赔的结果;和
|
|
•
|
允许我们与我们的一名或多名高级职员或董事在财务或其他方面感兴趣的实体进行交易;
|
|
•
|
允许我们的任何股东、管理人员或董事开展与我们竞争的业务,并对我们可能投资的任何类型的财产进行投资;和
|
|
•
|
规定,如果我们的关联公司之一的任何董事或高级职员(同时也是我们的高级职员或董事之一)意识到潜在的商业机会,交易或其他事项(仅以其董事或高级职员的身份明确提供给该董事或高级职员的除外),该董事或高级职员将没有义务向我们传达Or Offer该机会,并将被允许与此类关联公司进行沟通Or Offer该机会,并且该董事或高级职员不会被视为(i)以恶意或不符合公司或我们股东的最佳利益的方式行事,或以不符合或反对其利益的方式行事或她对我们就机会承担的受托责任,或因违反有关机会的任何受托责任而对我们或我们的股东承担责任。
|
|
•
|
全球经济和商业状况的变化;
|
|
•
|
石油和天然气价格的波动;
|
|
•
|
遵守现行法律和法律或政府法规的变化;
|
|
•
|
未能实现收购的收益和其他风险;
|
|
•
|
成本超支的风险;
|
|
•
|
我们再融资或偿还债务的能力;和
|
|
•
|
其他重要因素,其中许多可能对市场状况、对我们服务的需求和成本产生不利影响,并且其中所有或任何一个都可能导致实际结果与预期结果存在重大差异。
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姓名
|
类型
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投入使用/升级的年份
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钻井深度等级(英尺)
|
位置
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|||||
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国际和阿拉斯加钻井
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|||||||||
|
东半球
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|||||||||
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钻机107
|
陆地钻机
|
1983/2009
|
15,000
|
|
哈萨克斯坦
|
||||
|
第216号钻机
|
陆地钻机
|
2001/2009
|
25,000
|
|
哈萨克斯坦
|
||||
|
钻机249
|
陆地钻机
|
2000/2009
|
25,000
|
|
哈萨克斯坦
|
||||
|
钻机257
|
驳船钻机
|
1999/2010
|
30,000
|
|
哈萨克斯坦
|
||||
|
钻机258
|
陆地钻机
|
2001/2009
|
25,000
|
|
哈萨克斯坦
|
||||
|
钻机247
|
陆地钻机
|
1981/2008
|
20,000
|
|
伊拉克,库尔德斯坦地区
|
||||
|
钻机269
|
陆地钻机
|
2008
|
21,000
|
|
伊拉克,库尔德斯坦地区
|
||||
|
钻机265
|
陆地钻机
|
2007
|
20,000
|
|
伊拉克,库尔德斯坦地区
|
||||
|
钻机264
|
陆地钻机
|
2007
|
20,000
|
|
突尼斯
|
||||
|
钻机270
|
陆地钻机
|
2011
|
21,000
|
|
俄罗斯
|
||||
|
拉丁美洲
|
|||||||||
|
钻机271
|
陆地钻机
|
1982/2009
|
30,000
|
|
哥伦比亚
|
||||
|
钻机266
|
陆地钻机
|
2008
|
20,000
|
|
危地马拉
|
||||
|
钻机122
|
陆地钻机
|
1980/2008
|
18,000
|
|
墨西哥
|
||||
|
第165号钻机
|
陆地钻机
|
1978/2007
|
30,000
|
|
墨西哥
|
||||
|
钻机221
|
陆地钻机
|
1982/2007
|
30,000
|
|
墨西哥
|
||||
|
钻机256
|
陆地钻机
|
1978/2007
|
25,000
|
|
墨西哥
|
||||
|
钻机267
|
陆地钻机
|
2008
|
20,000
|
|
墨西哥
|
||||
|
阿拉斯加
|
|||||||||
|
钻机272
|
陆地钻机
|
2013
|
18,000
|
|
阿拉斯加
|
||||
|
钻机273
|
陆地钻机
|
2012
|
18,000
|
|
阿拉斯加
|
||||
|
美国(下48)钻井
|
|||||||||
|
钻机8
|
驳船钻机
|
1978/2007
|
14,000
|
|
GOM
|
||||
|
钻机15
|
驳船钻机
|
1978/2007
|
15,000
|
|
GOM
|
||||
|
钻机30
|
驳船钻机
|
2014
|
18,000
|
|
GOM
|
||||
|
钻机50
|
驳船钻机
|
1981/2006
|
20,000
|
|
GOM
|
||||
|
51号钻机
|
驳船钻机
|
1981/2008
|
20,000
|
|
GOM
|
||||
|
钻机54
|
驳船钻机
|
1980/2006
|
25,000
|
|
GOM
|
||||
|
钻机55
|
驳船钻机
|
1981/2014
|
25,000
|
|
GOM
|
||||
|
钻机72
|
驳船钻机
|
1982/2005
|
25,000
|
|
GOM
|
||||
|
钻机76
|
驳船钻机
|
1977/2009
|
30,000
|
|
GOM
|
||||
|
钻机77
|
驳船钻机
|
2006/2006
|
30,000
|
|
GOM
|
||||
|
2019
|
百分比变化
|
2018
|
百分比变化
|
2017
|
|||||||||||||
|
全球钻机数量(1)
|
|||||||||||||||||
|
美国(陆地和海上)
|
944
|
|
(9
|
)%
|
1,032
|
|
18
|
%
|
875
|
|
|||||||
|
国际的(2)
|
1,098
|
|
11
|
%
|
988
|
|
4
|
%
|
948
|
|
|||||||
|
商品价格(3)
|
|||||||||||||||||
|
每桶原油(布伦特原油)
|
$
|
64.16
|
|
(11
|
)%
|
$
|
71.69
|
|
31
|
%
|
$
|
54.74
|
|
||||
|
每桶原油(西德克萨斯中质原油)
|
$
|
57.04
|
|
(12
|
)%
|
$
|
64.90
|
|
28
|
%
|
$
|
50.85
|
|
||||
|
每千立方英尺的天然气(亨利港)
|
$
|
2.53
|
|
(18
|
)%
|
$
|
3.07
|
|
2
|
%
|
$
|
3.02
|
|
||||
|
(1)
|
公司修改并重述了其公司注册证书和章程;
|
|
(2)
|
公司任命了继任者董事会的新成员以取代前任的董事;
|
|
(3)
|
本公司发行:
|
|
•
|
2,827,323继任普通股的股份按比例7.50%票据持有人;
|
|
•
|
5,178,860继任普通股的股份按比例6.75%票据持有人;
|
|
•
|
90,558继任普通股和1,032,073购买的继任认股权证1,032,073与前任优先股持有人按比例分配的继任普通股股份;
|
|
•
|
135,838继任普通股和1,548,109购买的继任认股权证1,548,109与前任普通股持有人按比例分配的继任普通股股份;
|
|
•
|
504,577根据日期为2018年12月12日并于2019年1月28日修订和重述的特定支持承诺协议(经修订和重述,“支持承诺协议”),就到期的承诺溢价向承诺方提供的继任普通股股份在其下;
|
|
•
|
1,403,910根据支持承诺协议向承诺方提供的继任普通股股份,与其在该协议项下购买未认购的继任普通股股份的支持义务有关;和
|
|
•
|
4,903,308派克将供股参与者的继任普通股股份扩展到计划下的适用类别(包括支持承诺协议的承诺方);和
|
|
•
|
本公司所有证明或与之相关或以其他方式与计划生效日期之前未偿还的前任股权有关的协议、文书和其他文件均已取消,所有此类股权不再具有进一步效力或影响。
|
|
继任者
|
前任
|
||||||||||||||||||||
|
|
截至12月31日的九个月,
|
三个月结束 3月31日, |
年终 12月31日, |
||||||||||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
||||||||||||||||||
|
收入:
|
|||||||||||||||||||||
|
美国租赁工具
|
$
|
144,698
|
|
31
|
%
|
$
|
52,595
|
|
34
|
%
|
$
|
176,531
|
|
37
|
%
|
||||||
|
国际租赁工具
|
71,292
|
|
15
|
%
|
21,109
|
|
13
|
%
|
79,150
|
|
16
|
%
|
|||||||||
|
总租赁工具服务
|
215,990
|
|
46
|
%
|
73,704
|
|
47
|
%
|
255,681
|
|
53
|
%
|
|||||||||
|
美国(下48)钻井
|
36,710
|
|
8
|
%
|
6,627
|
|
4
|
%
|
11,729
|
|
2
|
%
|
|||||||||
|
国际和阿拉斯加钻井
|
219,695
|
|
46
|
%
|
77,066
|
|
49
|
%
|
213,411
|
|
45
|
%
|
|||||||||
|
总钻井服务
|
256,405
|
|
54
|
%
|
83,693
|
|
53
|
%
|
225,140
|
|
47
|
%
|
|||||||||
|
总收入
|
$
|
472,395
|
|
100
|
%
|
$
|
157,397
|
|
100
|
%
|
$
|
480,821
|
|
100
|
%
|
||||||
|
不包括折旧和摊销的营业毛利率:(1)
|
|||||||||||||||||||||
|
美国租赁工具
|
$
|
68,966
|
|
48
|
%
|
$
|
29,004
|
|
55
|
%
|
$
|
92,679
|
|
53
|
%
|
||||||
|
国际租赁工具
|
10,632
|
|
15
|
%
|
534
|
|
3
|
%
|
3,864
|
|
5
|
%
|
|||||||||
|
总租赁工具服务
|
79,598
|
|
37
|
%
|
29,538
|
|
40
|
%
|
96,543
|
|
38
|
%
|
|||||||||
|
美国(下48)钻井
|
6,613
|
|
18
|
%
|
(700
|
)
|
(11
|
)%
|
(7,962
|
)
|
(68
|
)%
|
|||||||||
|
国际和阿拉斯加钻井
|
32,009
|
|
15
|
%
|
7,688
|
|
10
|
%
|
14,136
|
|
7
|
%
|
|||||||||
|
总钻井服务
|
38,622
|
|
15
|
%
|
6,988
|
|
8
|
%
|
6,174
|
|
3
|
%
|
|||||||||
|
不包括折旧和摊销的总营业毛利率
|
118,220
|
|
25
|
%
|
36,526
|
|
23
|
%
|
102,717
|
|
21
|
%
|
|||||||||
|
折旧及摊销
|
(61,499
|
)
|
(25,102
|
)
|
(107,545
|
)
|
|||||||||||||||
|
总营业毛利率
|
56,721
|
|
11,424
|
|
(4,828
|
)
|
|||||||||||||||
|
一般及行政开支
|
(17,967
|
)
|
(8,147
|
)
|
(24,545
|
)
|
|||||||||||||||
|
减值损失
|
—
|
|
—
|
|
(50,698
|
)
|
|||||||||||||||
|
资产处置收益(损失),净额
|
226
|
|
384
|
|
(1,724
|
)
|
|||||||||||||||
|
申请前重组费用
|
—
|
|
—
|
|
(21,820
|
)
|
|||||||||||||||
|
重组项目
|
(1,173
|
)
|
(92,977
|
)
|
(9,789
|
)
|
|||||||||||||||
|
总营业收入(亏损)
|
$
|
37,807
|
|
$
|
(89,316
|
)
|
$
|
(113,404
|
)
|
||||||||||||
|
(1)
|
百分比金额的计算方法是将不包括折旧和摊销的营业毛利率除以相应分部和业务线的收入。
|
|
千美元
|
美国租赁工具
|
国际租赁工具
|
美国(下48) 钻孔 |
国际和阿拉斯加钻井
|
合计
|
|||||||||||||||
|
截至2019年12月31日的九个月(继任者)
|
||||||||||||||||||||
|
营业毛利率(1)(继任者)
|
$
|
38,054
|
|
$
|
4,633
|
|
$
|
2,189
|
|
$
|
11,845
|
|
$
|
56,721
|
|
|||||
|
折旧和摊销(继任者)
|
30,912
|
|
5,999
|
|
4,424
|
|
20,164
|
|
61,499
|
|
||||||||||
|
不包括折旧和摊销的营业毛利率(继任者)
|
$
|
68,966
|
|
$
|
10,632
|
|
$
|
6,613
|
|
$
|
32,009
|
|
$
|
118,220
|
|
|||||
|
千美元
|
美国租赁工具
|
国际租赁工具
|
美国(下48)
钻孔
|
国际和阿拉斯加钻井
|
合计
|
|||||||||||||||
|
截至2019年3月31日止三个月(前身)
|
|
|
||||||||||||||||||
|
营业毛利率(1)(前任)
|
$
|
17,289
|
|
$
|
(3,581
|
)
|
$
|
(1,508
|
)
|
$
|
(776
|
)
|
$
|
11,424
|
|
|||||
|
折旧和摊销(前身)
|
11,715
|
|
4,115
|
|
808
|
|
8,464
|
|
25,102
|
|
||||||||||
|
不包括折旧和摊销的营业毛利率(前身)
|
$
|
29,004
|
|
$
|
534
|
|
$
|
(700
|
)
|
$
|
7,688
|
|
$
|
36,526
|
|
|||||
|
千美元
|
美国租赁工具
|
国际租赁工具
|
美国(下48) 钻孔 |
国际和阿拉斯加钻井
|
合计
|
|||||||||||||||
|
截至2018年12月31日的年度(前身)
|
|
|
||||||||||||||||||
|
营业毛利率(1)(前任)
|
$
|
44,512
|
|
$
|
(11,684
|
)
|
$
|
(15,720
|
)
|
$
|
(21,936
|
)
|
$
|
(4,828
|
)
|
|||||
|
折旧和摊销(前身)
|
48,167
|
|
15,548
|
|
7,758
|
|
36,072
|
|
107,545
|
|
||||||||||
|
不包括折旧和摊销的营业毛利率(前身)
|
$
|
92,679
|
|
$
|
3,864
|
|
$
|
(7,962
|
)
|
$
|
14,136
|
|
$
|
102,717
|
|
|||||
|
(1)
|
营业毛利率计算为收入减去直接营业费用,包括折旧和摊销费用。
|
|
继任者
|
前任
|
||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||
|
美国(下48)钻井
|
|
|
|||||||
|
可用于服务的钻机(1)
|
10
|
|
13
|
|
13
|
|
|||
|
可供使用的钻机利用率(2)
|
17
|
%
|
4
|
%
|
10
|
%
|
|||
|
国际和阿拉斯加钻井
|
|
|
|
||||||
|
东半球
|
|||||||||
|
可用于服务的钻机(1)
|
10
|
|
10
|
|
10
|
|
|||
|
可供使用的钻机利用率(2)
|
44
|
%
|
50
|
%
|
46
|
%
|
|||
|
拉丁美洲地区
|
|||||||||
|
可用于服务的钻机(1)
|
7
|
|
7
|
|
7
|
|
|||
|
可供使用的钻机利用率(2)
|
51
|
%
|
29
|
%
|
21
|
%
|
|||
|
阿拉斯加
|
|||||||||
|
可用于服务的钻机(1)
|
2
|
|
2
|
|
2
|
|
|||
|
可供使用的钻机利用率(2)
|
50
|
%
|
50
|
%
|
50
|
%
|
|||
|
道达尔国际和阿拉斯加钻井
|
|||||||||
|
可用于服务的钻机(1)
|
19
|
|
19
|
|
19
|
|
|||
|
可供使用的钻机利用率(2)
|
47
|
%
|
42
|
%
|
37
|
%
|
|||
|
(1)
|
可供服务的钻机数量是通过计算每个钻机在我们的船队中并已签订合同或可用于签订合同的天数来确定的。例如,根据合同或可在一年中的六个月内签订合同的钻机是0.5台在该年度可供使用的钻机。我们计算可用于服务的钻机的方法可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。
|
|
(2)
|
钻机利用率基于加权平均基础,假设所有可用于服务的钻机的总可用天数。收购或处置的钻井平台在收购或处置之日被视为已添加或从钻井平台中移除。正在运行或全部或部分配备人员并处于创收备用状态的钻井平台被视为已使用。在地点之间移动或动员或复员期间产生收入的合同钻机也被视为已使用。我们计算钻机利用率的方法可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。
|
|
千美元
|
2019年12月31日
|
||
|
现金及现金等价物(1)
|
$
|
104,951
|
|
|
信贷额度下的可用性(2)
|
30,941
|
|
|
|
总流动性
|
$
|
135,892
|
|
|
(1)
|
作为2019年12月31日大约5190万美元的1.05亿美元的现金和等价物由我们的外国子公司持有。
|
|
(2)
|
作为2019年12月31日信贷工具下的借款基础可用性为4020万美元进一步减少了930万美元在支持未偿还的信用证时,导致在信用额度下的可用性3090万美元.
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
经营活动
|
$
|
61,639
|
|
$
|
14,914
|
|
$
|
(17,050
|
)
|
|||
|
投资活动
|
(70,315
|
)
|
(9,130
|
)
|
(69,214
|
)
|
||||||
|
融资活动
|
(35,658
|
)
|
84,510
|
|
3,706
|
|
||||||
|
现金、现金等价物和受限现金的净变化
|
$
|
(44,334
|
)
|
$
|
90,294
|
|
$
|
(82,558
|
)
|
|||
|
•
|
LIBOR加上适用的保证金,从2.25%到2.75%每年或
|
|
•
|
基本利率加上适用的保证金,从1.25%到1.75%每年。
|
|
(1)
|
信贷融通于2024年10月8日到期,但受某些限制,包括公司定期贷款协议(定义见下文)的再融资,
|
|
(2)
|
我们在信贷安排下的年度借贷成本通过减少
|
|
•
|
(a)LIBOR的利率加上一系列1.75百分比到2.25百分比(基于可用性)或(b)基本费率加上0.75%至1.25%的范围(基于可用性),以及
|
|
•
|
未使用的承诺费范围为0.25百分比到0.375百分比(基于利用率),
|
|
(3)
|
a2500万美元当超额可用性小于以下两者中的较大者时,流动性契约被替换为1.0倍的最低固定费用覆盖率要求
|
|
•
|
20.0承诺和借款基数中较小者的百分比和
|
|
•
|
1000万美元,
|
|
(4)
|
在完成实地检查后,允许将额外的借款人包括在借款基础中,
|
|
(5)
|
借款基数的计算进行了修订,其中不包括符合条件的国内租赁设备,包括90%的投资级符合条件的国内应收账款,
|
|
(6)
|
在定期贷款协议再融资的情况下,公司被允许授予非营运资本资产的第二优先留置权,
|
|
(7)
|
允许增加总承诺的金额从7500万美元到5000万美元和
|
|
(8)
|
我们被允许在2019年9月20日自愿提前还款3,500万美元的定期贷款,而此类预付款不包括在我们的固定费用覆盖率的计算中。
|
|
|
继任者
|
前任
|
||||||
|
|
2019年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
当前资产:
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
受限制的现金
|
|
|
|
|
||||
|
应收账款,净额
|
|
|
|
|
||||
|
钻机材料和用品
|
|
|
|
|
||||
|
递延成本
|
|
|
|
|
||||
|
其他税收资产
|
|
|
|
|
||||
|
其他流动资产
|
|
|
|
|
||||
|
流动资产总额
|
|
|
|
|
||||
|
不动产、厂房和设备,净额(注4)
|
|
|
|
|
||||
|
无形资产,净值(附注5)
|
|
|
|
|
||||
|
钻机材料和用品
|
|
|
|
|
||||
|
递延所得税
|
|
|
|
|
||||
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
||||
|
总资产
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
负债和股东权益
|
||||||||
|
流动负债:
|
||||||||
|
债务人占有融资(注2)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
应付账款
|
|
|
|
|
||||
|
应计负债
|
|
|
|
|
||||
|
应计所得税
|
|
|
|
|
||||
|
流动负债合计
|
|
|
|
|
||||
|
长期债务(附注8)
|
|
|
|
|
||||
|
其他长期负债
|
|
|
|
|
||||
|
长期递延所得税负债
|
|
|
|
|
||||
|
承诺及或有事项(附注11)
|
|
|
|
|
||||
|
不受损害的总负债
|
|
|
|
|
||||
|
可妥协的负债(注2)
|
|
|
|
|
||||
|
负债总额
|
|
|
|
|
||||
|
|
继任者
|
前任
|
||||||
|
|
2019年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||
|
股东权益:
|
||||||||
|
前身优先股,面值1.00美元,已授权1,942,000股,已发行和流通在外的500,000股
|
—
|
|
|
|
||||
|
前身普通股,0.16美元2/3面值,18,666,667股已授权股份,9,385,060股已发行及流通股(2018年已发行及流通股9,384,669股)
|
—
|
|
|
|
||||
|
超过面值的前身资本
|
—
|
|
|
|
||||
|
前身累计其他综合收益(亏损)
|
—
|
|
(
|
)
|
||||
|
继任普通股,面值0.01美元,已授权500,000,000股,已发行和流通在外的15,044,739股
|
|
|
—
|
|
||||
|
超过面值的后继资本
|
|
|
—
|
|
||||
|
继任者累计其他综合收益(亏损)
|
(
|
)
|
—
|
|
||||
|
留存收益(累计赤字)
|
|
|
(
|
)
|
||||
|
股东权益总额
|
|
|
|
|
||||
|
总负债和股东权益
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||||
|
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
花费:
|
|
|||||||||||
|
营业费用
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
总营业毛利率
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
一般及行政开支
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
减值损失
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
资产处置收益(损失),净额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
申请前重组费用
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
重组项目
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
总营业收入(亏损)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
其他收入(费用):
|
||||||||||||
|
利息支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
利息收入
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
其他
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
其他收入(费用)总额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
所得税前的收入(损失)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
所得税费用
|
||||||||||||
|
当期税费
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
递延所得税费用(收益)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
所得税费用总额
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
净收入(亏损)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
减:前身优先股股息
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
普通股股东可获得的净收入(亏损)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
每股普通股基本收益(亏损):
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
稀释后的每股普通股收益(亏损):
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
用于计算每股收益的普通股数量:
|
||||||||||||
|
基本
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
摊薄
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
2019
|
2019
|
2018
|
||||||||||
|
净收入(亏损)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
其他综合收益(亏损),税后净额:
|
||||||||||||
|
相关借款的货币换算差异
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
外币净投资的货币换算差异
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
其他综合收益(亏损)总额,税后净额:
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
综合收益(亏损)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
经营活动产生的现金流量:
|
|
|||||||||||
|
净收入(亏损)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
调整净收入(亏损):
|
||||||||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
资产处置(收益)损失,净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
||||||
|
递延所得税费用(收益)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
减值损失
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
重组项目
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
不需要现金的费用
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
资产和负债的变化:
|
||||||||||||
|
应收账款
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
钻机材料和用品
|
(
|
)
|
|
|
|
|
||||||
|
其他流动资产
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
其他非流动资产
|
(
|
)
|
|
|
|
|
||||||
|
应付账款和应计负债
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
应计所得税
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
(用于)经营活动提供的现金净额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
投资活动产生的现金流量:
|
||||||||||||
|
资本支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
出售资产所得款项
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
(用于)投资活动提供的净现金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
筹资活动产生的现金流量:
|
||||||||||||
|
支付定期贷款
|
(
|
)
|
|
|
|
|
||||||
|
债务发行成本的支付
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
供股所得款项
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
支付在债务人占有设施下借入的金额
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||
|
前身优先股股息
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
交出代税股份
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
在债务人占有设施下借款的收益
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
支付债务人占有设施费用
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
(用于)筹资活动提供的现金净额
|
(
|
)
|
|
|
|
|
||||||
|
现金及现金等价物和受限现金的净增(减)额
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
期初现金、现金等价物和受限现金
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
期末现金、现金等价物和受限现金
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
分享
|
优先股
|
普通股
|
库存股票
|
资本在
多余的
面值
|
留存收益(累计赤字)
|
累计其他综合收益(亏损)
|
合计
股东
公平
|
|||||||||||||||||||||||
|
余额,2017年12月31日(前身)
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||||||
|
员工股票计划中的活动
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
股票奖励的摊销
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||||
|
前身优先股股息
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
综合收入:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
净收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
其他综合收益(亏损)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
余额,2018年12月31日(前身)
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||||||
|
股票奖励的摊销
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||||
|
综合收入:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
净收入(亏损)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
其他综合收益(亏损)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
余额,2019年3月31日(前身)
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||||||
|
注销前身股权
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
余额,2019年3月31日(前身)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||||||
|
后继普通股的发行
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||||
|
继任认股权证的发行
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||||
|
股票发行成本
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
余额,2019年3月31日(继任者)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
股票奖励的摊销
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||||
|
综合收入:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
净收入(亏损)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
||||||||||||||
|
其他综合收益(亏损)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||
|
余额,2019年12月31日(继任者)
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||||||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
12月31日,
|
12月31日,
|
|||||||
|
千美元
|
2019
|
2018
|
||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
受限制的现金
|
|
|
|
|
||||
|
期末现金、现金等价物和受限现金
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
12月31日,
|
12月31日,
|
|||||||
|
千美元
|
2019
|
2018
|
||||||
|
应收账款
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
坏账准备(1)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
应收账款,扣除坏账准备
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
(1)
|
关于坏账准备的附加信息2019年12月31日和2018在附表II中报告——估值和合格账户第15项。展品和财务报表附表.
|
|
计算机、办公设备等
|
3至10年
|
|
陆地钻井设备
|
3至20年
|
|
驳船钻井设备
|
3至20年
|
|
钻杆、租赁工具等
|
4至15岁
|
|
建筑物和改进
|
5至30年
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
12月31日,
|
12月31日,
|
|||||||
|
千美元
|
2019
|
2018
|
||||||
|
资本化利息
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
超过联邦保险限额的国内银行存款
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
外国银行的无保险存款
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
(1)
|
公司修改并重述了其公司注册证书和章程;
|
|
(2)
|
公司任命了继任者董事会的新成员以取代前任的董事;
|
|
(3)
|
本公司发行:
|
|
•
|
|
|
•
|
|
|
•
|
|
|
•
|
|
|
•
|
|
|
•
|
|
|
•
|
|
|
•
|
本公司所有证明或与之相关或以其他方式与计划生效日期之前未偿还的前任股权有关的协议、文书和其他文件均已取消,所有此类股权不再具有进一步效力或影响。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
可妥协的债务清偿收益
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||
|
重新开始估值调整
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
专业费用
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
以股票支付的供股的支持溢价
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
前身6.75%优先票据,2022年7月到期-未摊销的债务发行成本
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||
|
前身7.50%优先票据,2020年8月到期-未摊销的债务发行成本
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||
|
前身2015年担保信贷协议-未摊销的债务发行成本
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||
|
债务人占有设施成本
|
—
|
|
—
|
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
重组项目
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
已支付的重组项目
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
前身6.75%优先票据,2022年7月到期
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
前身7.50%优先票据,2020年8月到期
|
|
|
|
|
||||
|
前身优先票据的应计利息
|
|
|
|
|
||||
|
可妥协的负债
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
千美元
|
|||
|
企业价值
|
$
|
|
|
|
现金及现金等价物及其他
|
|
|
|
|
定期贷款的公允价值
|
(
|
)
|
|
|
继任股东权益的公允价值
|
$
|
|
|
|
千美元
|
|||
|
企业价值
|
$
|
|
|
|
现金及现金等价物及其他
|
|
|
|
|
流动负债
|
|
|
|
|
不包括长期债务的非流动负债
|
|
|
|
|
继承资产的重组价值
|
$
|
|
|
|
千美元
|
前任
|
重组调整
|
重新开始调整
|
继任者
|
|||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||||||||
|
当前资产:
|
|||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
|
$
|
|
|
(1)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
受限制的现金
|
|
|
|
|
(2)
|
|
|
|
|
||||||
|
应收账款和票据,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
钻机材料和用品
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(15)
|
|
|
||||||
|
递延成本
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(16)
|
|
|
||||||
|
其他税收资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
其他流动资产
|
|
|
(
|
)
|
(3)
|
|
|
|
|
||||||
|
流动资产总额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||
|
不动产、厂房和设备,净额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(17)
|
|
|
||||||
|
无形资产,净值
|
|
|
|
|
|
|
(18)
|
|
|
||||||
|
递延所得税
|
|
|
|
|
|
|
(19)
|
|
|
||||||
|
钻机材料和用品
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(20)
|
|
|
||||||
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
(4)
|
|
|
(20)
|
|
|
|||||
|
总资产
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||
|
负债和股东’公平
|
|||||||||||||||
|
流动负债:
|
|||||||||||||||
|
债务人占有融资
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
(5)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
应付账款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
应计负债
|
|
|
|
|
(6)
|
(
|
)
|
(21)
|
|
|
|||||
|
应计所得税
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
流动负债合计
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|||||||
|
长期负债
|
|
|
|
|
(7)
|
|
|
|
|
||||||
|
其他长期负债
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(22)
|
|
|
||||||
|
长期递延所得税负债
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(19)
|
|
|
||||||
|
承诺与或有事项
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
不受损害的总负债
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||
|
可妥协的负债
|
|
|
(
|
)
|
(8)
|
|
|
|
|
||||||
|
负债总额
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|||||||
|
股东权益:
|
|||||||||||||||
|
前身优先股
|
|
|
(
|
)
|
(9)
|
—
|
|
—
|
|
||||||
|
前身普通股
|
|
|
(
|
)
|
(10)
|
—
|
|
—
|
|
||||||
|
超过面值的前身资本
|
|
|
(
|
)
|
(11)
|
(
|
)
|
(23)
|
—
|
|
|||||
|
前身累计其他综合收益(亏损)
|
(
|
)
|
—
|
|
|
|
(23)
|
—
|
|
||||||
|
继任普通股
|
—
|
|
|
|
(12)
|
—
|
|
|
|
||||||
|
超过面值的后继资本
|
—
|
|
|
|
(13)
|
—
|
|
|
|
||||||
|
留存收益(累计赤字)
|
(
|
)
|
|
|
(14)
|
|
|
(23)
|
—
|
|
|||||
|
股东权益总额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||
|
总负债和股东权益
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||
|
(1)
|
现金及现金等价物的变动包括:
|
|
千美元
|
|||
|
供股所得款项
|
$
|
|
|
|
从受限制的现金转移以返还现金抵押品(对于信用证)
|
|
|
|
|
退还支持承诺费的收益
|
|
|
|
|
从受限制的现金转移以释放存款
|
|
|
|
|
转移到受限制的现金以资助专业费用
|
(
|
)
|
|
|
支付债务人占有融资本金和利息
|
(
|
)
|
|
|
支付专业费用
|
(
|
)
|
|
|
支付后继信贷工具的债务发行成本
|
(
|
)
|
|
|
信用证费用的支付
|
(
|
)
|
|
|
支付定期贷款代理费
|
(
|
)
|
|
|
其他重组费用的支付
|
(
|
)
|
|
|
现金和现金等价物的净变化
|
$
|
|
|
|
(2)
|
受限制现金的变动反映受限制现金与现金及现金等价物之间的现金净转移。
|
|
(3)
|
其他流动资产的变动包括:
|
|
千美元
|
|||
|
退还支持承诺费
|
$
|
(
|
)
|
|
取消前任董事和高级职员的保险单
|
(
|
)
|
|
|
与后继信贷融通相关的预付成本的重分类
|
(
|
)
|
|
|
支付与后继信贷融通相关的其他费用
|
|
|
|
|
其他流动资产的净变化
|
$
|
(
|
)
|
|
(4)
|
其他非流动资产的变动包括:
|
|
千美元
|
|||
|
后继信贷工具的债务发行成本资本化
|
$
|
|
|
|
与后继信贷融通相关的预付成本的重分类
|
|
|
|
|
其他非流动资产的净变化
|
$
|
|
|
|
(5)
|
反映债务人占有融资本金的支付。
|
|
(6)
|
应计负债的变化包括:
|
|
千美元
|
|||
|
专业费用的应计
|
$
|
|
|
|
支付专业费用
|
(
|
)
|
|
|
支付债务人占有融资利息
|
(
|
)
|
|
|
信用证费用的支付
|
(
|
)
|
|
|
应计负债的净变化
|
$
|
|
|
|
(7)
|
长期债务的变化包括发行$
|
|
(8)
|
可妥协的负债将根据计划解决,由此产生的收益确定如下:
|
|
千美元
|
|||
|
可妥协的负债
|
$
|
(
|
)
|
|
发放定期贷款
|
|
|
|
|
向7.50%票据持有人和6.75%票据持有人发行继任普通股
|
|
|
|
|
归属于参与股权发行的贷方的超额公允价值
|
|
|
|
|
可妥协的债务清偿收益
|
$
|
(
|
)
|
|
(9)
|
前身优先股的变化反映了前身优先股的注销。
|
|
(10)
|
前身普通股的变化反映了前身普通股的注销。
|
|
(11)
|
超过面值的前身资本变动包括:
|
|
千美元
|
|||
|
取消前身优先股
|
$
|
|
|
|
注销前身普通股
|
|
|
|
|
向前任普通股和前任优先股持有人发行继任认股权证
|
(
|
)
|
|
|
向前任普通股和前任优先股持有人发行继任普通股
|
(
|
)
|
|
|
归属于参与供股的各方的超额公允价值,不包括贷方
|
(
|
)
|
|
|
超过面值的前身资本净变化
|
$
|
(
|
)
|
|
(12)
|
后继普通股的变化包括:
|
|
千美元
|
|||
|
向7.50%票据持有人和6.75%票据持有人发行继任普通股
|
$
|
|
|
|
根据供股发行继任普通股
|
|
|
|
|
向前任普通股和前任优先股持有人发行继任普通股
|
|
|
|
|
后继普通股的净变化
|
$
|
|
|
|
(13)
|
超过面值的后继资本变动包括:
|
|
千美元
|
|||
|
向7.50%票据持有人和6.75%票据持有人发行继任普通股
|
$
|
|
|
|
根据供股发行继任普通股
|
|
|
|
|
向前任普通股和前任优先股持有人发行继任认股权证
|
|
|
|
|
向前任普通股和前任优先股持有人发行继任普通股
|
|
|
|
|
股票发行成本
|
(
|
)
|
|
|
超过面值的后继资本净变化
|
$
|
|
|
|
(14)
|
累计赤字的变化包括:
|
|
千美元
|
|||
|
可妥协的债务清偿收益
|
$
|
|
|
|
供股的支持溢价
|
(
|
)
|
|
|
专业费用的应计
|
(
|
)
|
|
|
支付专业费用
|
(
|
)
|
|
|
取消前任董事和高级职员的保险单
|
(
|
)
|
|
|
其他重组项目的支付
|
(
|
)
|
|
|
累计赤字净变化
|
$
|
|
|
|
(15)
|
钻机材料和供应品的变化反映了由于采用新开始会计而导致的公允价值调整。
|
|
(16)
|
递延成本的变化反映了由于采用重新开始会计而消除了资本化的动员成本。
|
|
(17)
|
不动产、厂房和设备净额的变化反映了由于采用重新开始会计而导致的公允价值调整。
|
|
(18)
|
无形资产,净值的变动反映了由于采用重新开始会计而进行的公允价值调整。
|
|
千美元
|
继任者公允价值
|
前身历史账面价值
|
||||||
|
客户关系
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
商品名称
|
|
|
|
|
||||
|
开发技术
|
|
|
|
|
||||
|
无形资产,净值
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
(19)
|
递延所得税的变化反映了由于采用新开始会计而进行的调整。
|
|
(20)
|
钻机材料和供应品以及其他非流动资产的变化反映如下:
|
|
千美元
|
|
||
|
钻机材料和供应品的公允价值调整
|
$
|
(
|
)
|
|
钻机材料和供应品的净变化
|
$
|
(
|
)
|
|
千美元
|
|
||
|
对非合并子公司投资的公允价值调整
|
$
|
|
|
|
长期应收票据的公允价值调整
|
(
|
)
|
|
|
消除资本化的动员成本
|
(
|
)
|
|
|
消除长期其他递延费用
|
(
|
)
|
|
|
其他非流动资产的净变化
|
$
|
|
|
|
(21)
|
由于采用重新开始会计处理而导致的应计负债变化包括:
|
|
千美元
|
|||
|
取消递延租金
|
$
|
(
|
)
|
|
递延收入的消除
|
(
|
)
|
|
|
应计负债的净变化
|
$
|
(
|
)
|
|
(22)
|
其他长期负债的变化反映了由于采用新开始会计而抵消的递延收入。
|
|
(23)
|
变化反映了上述重新开始会计调整的累积影响以及消除前身累计其他综合损失和前身累计赤字。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
不动产、厂房和设备,按成本计算:
|
||||||||
|
钻井设备
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
租赁工具
|
|
|
|
|
||||
|
建筑、土地和改良
|
|
|
|
|
||||
|
其他
|
|
|
|
|
||||
|
在建工程
|
|
|
|
|
||||
|
不动产、厂房和设备总额,按成本计算
|
|
|
|
|
||||
|
累计折旧
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
不动产、厂房和设备,净额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
折旧费用
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
继任者
|
|||||||||||||
|
2019年12月31日余额
|
|||||||||||||
|
千美元
|
预计使用寿命(年)
|
账面总额
|
累计摊销
|
净账面金额
|
|||||||||
|
客户关系
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||
|
商品名称
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||
|
开发技术
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
||||||
|
无形资产总额
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
||||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
摊销费用
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
千美元
|
预计未来无形资产摊销费用
|
||
|
2020
|
$
|
|
|
|
2021
|
$
|
|
|
|
2022
|
$
|
|
|
|
2023
|
$
|
|
|
|
2023年以后
|
$
|
|
|
|
•
|
选择采用在采用期开始时采用的修改后的追溯过渡法,不需要重述上一期间。因此,未对留存收益进行累积效应调整。
|
|
•
|
选择不将主题842中的确认要求应用于短期租赁(初始租赁期为12个月或以下)并在合并经营报表中确认租赁付款额。短期租赁未记录在资产负债表上。
|
|
•
|
不重新评估合同是否为租赁或包含租赁并结转其历史租赁分类的实用权宜之计。
|
|
•
|
单独核算租赁和非租赁组成部分的实用权宜之计(下文讨论的除外)。
|
|
•
|
按标的资产类别将租赁和非租赁组成部分作为某些资产的单一租赁组成部分进行会计处理的实用权宜之计。
|
|
继任者
|
|||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
||
|
经营租赁使用权资产(1)
|
$
|
|
|
|
经营租赁负债-流动(2)
|
|
|
|
|
经营租赁负债-非流动(3)
|
|
|
|
|
经营租赁负债总额
|
$
|
|
|
|
加权平均剩余租期(年)
|
|
|
|
|
加权平均贴现率
|
|
%
|
|
|
(1)
|
该金额包含在我们合并资产负债表的其他非流动资产中。
|
|
(2)
|
该金额包含在我们合并资产负债表的应付账款和应计负债中。
|
|
(3)
|
该金额包含在我们合并资产负债表的其他长期负债中。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
||||||
|
为计入经营租赁负债计量的金额支付的现金
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
以租赁义务换取的经营租赁使用权资产
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
|||
|
千美元
|
经营 租赁 |
||
|
2020
|
$
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
2024
|
|
|
|
|
2024年以后
|
|
|
|
|
未贴现租赁负债总额
|
|
|
|
|
推算利息
|
(
|
)
|
|
|
经营租赁负债总额
|
$
|
|
|
|
前任
|
|||
|
千美元
|
经营 租赁 |
||
|
2019
|
$
|
|
|
|
2020
|
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
2023年以后
|
|
|
|
|
总租赁付款额
|
$
|
|
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
||||||
|
经营租赁费用
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
短期租赁费用
|
|
|
|
|
||||
|
可变租赁费用
|
|
|
|
|
||||
|
总租赁费用
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
应计工资和相关福利
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
经营租赁负债-流动
|
|
|
|
|
||||
|
应计专业费用及其他
|
|
|
|
|
||||
|
应计利息费用
|
|
|
|
|
||||
|
递延动员费
|
|
|
|
|
||||
|
工人赔偿负债,净额
|
|
|
|
|
||||
|
应计负债总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
|
|
12月31日, 2018 |
||||
|
后继信贷工具
|
$
|
|
|
$
|
—
|
|
||
|
继任定期贷款,2024年3月到期
|
|
|
—
|
|
||||
|
前身6.75%优先票据,2022年7月到期
|
—
|
|
|
|
||||
|
前身7.50%优先票据,2020年8月到期
|
—
|
|
|
|
||||
|
前身2015年担保信贷协议
|
—
|
|
|
|
||||
|
总债务
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
•
|
LIBOR加上适用的保证金,从
|
|
•
|
基本利率加上适用的保证金,从
|
|
(1)
|
信贷融通于2024年10月8日到期,但受某些限制,包括公司定期贷款协议(定义见下文)的再融资,
|
|
(2)
|
我们在信贷安排下的年度借贷成本通过减少
|
|
•
|
(a)LIBOR的利率加上一系列
|
|
•
|
未使用的承诺费范围为
|
|
(3)
|
a$
|
|
•
|
|
|
•
|
$
|
|
(4)
|
在完成实地检查后,允许将额外的借款人包括在借款基础中,
|
|
(5)
|
借款基数的计算进行了修订,其中不包括符合条件的国内租赁设备,包括
|
|
(6)
|
在定期贷款协议再融资的情况下,公司被允许授予非营运资本资产的第二优先留置权,
|
|
(7)
|
允许增加总承诺的金额从$
|
|
(8)
|
我们被允许自愿提前还款$
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
已付利息
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
•
|
第1级——活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价;
|
|
•
|
第2级——活跃市场中类似资产或负债或较不活跃市场中相同资产或负债的直接或间接可观察输入数据,包括报价或其他市场数据;和
|
|
•
|
第3级——需要重大判断且市场数据很少或没有的不可观察输入数据。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||||||
|
|
2019年12月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||||||
|
千美元
|
携带
数量
|
公允价值
|
携带
数量
|
公允价值
|
||||||||||||
|
继任定期贷款,2024年3月到期
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
前身6.75%优先票据,2022年7月到期
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
前身7.50%优先票据,2020年8月到期
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
合计
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
美国
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
外国的
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
所得税前的收入(损失)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
联邦
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
状态
|
|
|
|
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|
|
||||||
|
外国的
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
当期税费总额
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
联邦
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
状态
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
外国的
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
递延所得税费用总额(收益)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
所得税费用总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
实际税率
|
|
%
|
(
|
)%
|
(
|
)%
|
||||||
|
继任者
|
前任
|
||||||||||||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
年终 12月31日, |
|||||||||||||||||||
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||||||||||||
|
千美元
|
数量
|
税前百分比
收入
|
数量
|
税前百分比 收入 |
数量
|
税前百分比
收入
|
|||||||||||||||
|
按美国法定税率计算的所得税费用(收益)
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
(
|
)
|
|
%
|
$
|
(
|
)
|
|
%
|
||||||
|
外国税收
|
|
|
|
%
|
|
|
(
|
)%
|
|
|
(
|
)%
|
|||||||||
|
不同于法定税率的税收影响
|
|
|
|
%
|
|
|
(
|
)%
|
(
|
)
|
|
%
|
|||||||||
|
州税,扣除联邦福利
|
|
|
|
%
|
|
|
(
|
)%
|
(
|
)
|
|
%
|
|||||||||
|
估价津贴的变化
|
|
|
|
%
|
(
|
)
|
|
%
|
|
|
(
|
)%
|
|||||||||
|
不确定的税务状况
|
(
|
)
|
(
|
)%
|
(
|
)
|
|
%
|
(
|
)
|
|
%
|
|||||||||
|
永久性差异
|
|
|
|
%
|
|
|
(
|
)%
|
|
|
(
|
)%
|
|||||||||
|
上年调整
|
(
|
)
|
(
|
)%
|
|
|
(
|
)%
|
|
|
|
%
|
|||||||||
|
递延所得税资产到期/核销
|
|
|
|
%
|
|
|
(
|
)%
|
|
|
|
%
|
|||||||||
|
其他
|
|
|
|
%
|
|
|
(
|
)%
|
|
|
|
%
|
|||||||||
|
所得税费用
|
$
|
|
|
|
%
|
$
|
|
|
(
|
)%
|
$
|
|
|
(
|
)%
|
||||||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
已付所得税(扣除退款)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
截至12月31日的年度,
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||
|
千美元
|
2019
|
2018
|
||||||
|
联邦净营业亏损(“NOL”)结转
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
状态NOL结转
|
|
|
|
|
||||
|
不动产、厂房和设备
|
|
|
|
|
||||
|
超额利息
|
|
|
|
|
||||
|
其他国家递延所得税资产,净额
|
|
|
|
|
||||
|
外国税收抵免
|
|
|
|
|
||||
|
鳍48
|
|
|
|
|
||||
|
外国税
|
|
|
|
|
||||
|
目前不可用于税收目的的应计费用
|
|
|
|
|
||||
|
递延补偿
|
|
|
|
|
||||
|
其他
|
|
|
|
|
||||
|
递延所得税资产总额
|
|
|
|
|
||||
|
估价津贴
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
递延所得税资产总额,扣除估值备抵
|
|
|
|
|
||||
|
不动产、厂房和设备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
外国税收
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
其他州递延所得税负债,净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
无形资产
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
递延所得税负债总额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
净递延所得税资产(负债)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
||
|
千美元
|
|||
|
2019年1月1日余额(前身)
|
$
|
(
|
)
|
|
基于上一期间采取的税收状况的增加
|
(
|
)
|
|
|
基于本期税务状况的增加
|
(
|
)
|
|
|
与适用的诉讼时效失效相关的减少
|
|
|
|
|
2019年3月31日余额(前身)
|
(
|
)
|
|
|
基于上一期间采取的税收状况的增加
|
(
|
)
|
|
|
基于本期税务状况的增加
|
(
|
)
|
|
|
基于上一期间采取的税收状况的减免
|
|
|
|
|
与税务事项结算相关的减免
|
|
|
|
|
与适用的诉讼时效失效相关的减少
|
|
|
|
|
2019年12月31日余额(继任者)
|
$
|
(
|
)
|
|
加拿大
|
2016年至今
|
|
哈萨克斯坦
|
2008年至今
|
|
墨西哥
|
2015年至今
|
|
俄罗斯
|
2015年至今
|
|
美国—联邦
|
2008年至今
|
|
英国
|
2017年至今
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
未确认税收优惠的责任(1)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
与不确定税务状况相关的应计利息
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
与不确定税务状况相关的处罚
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
(1)
|
如果确认未确认的税收优惠负债,我们的有效税率将受到有利影响。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
自我保险应计总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
保险追偿/应收账款
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
1.
|
限制性股票单位是基于服务的奖励,并赋予受让人在指定的归属日期获得普通股的权利。未归属单位的授予日公允市场价值根据授予日公司股票的收盘价确定。这些奖励在服务或绩效期结束时授予,通常是
|
|
2.
|
基于时间的虚拟股票单位是基于服务的奖励,相当于
|
|
3.
|
绩效现金单位是基于绩效的奖励,其中包含支付条件,这些条件基于我们与一组选定的同行公司在一段时间内使用的资本的相对回报方面的表现三年执行期。每个单位的标称值为$
|
|
4.
|
基于绩效的虚拟股票单位是基于绩效的奖励,以一定数量的股票计价,其中包含基于我们对一组选定同行公司的相对总股东回报的表现的支付条件三年业绩期。它们代表将假设股票授予同等数量的普通股,但员工在归属时收到现金。我们使用基于模拟的期权定价方法来确定这些奖励的公允价值。最多
|
|
5.
|
股票期权是基于服务的奖励,使受让人有权在指定的归属日期以固定价格购买普通股。未归属单位的授予日公允价值使用Black-Scholes期权定价模型确定。这些奖励授予在结束时获得的范围三年分级服务期并到期
|
|
限制性股票单位
|
加权平均
授予日公允价值
|
|||||
|
2018年1月1日未投资(前身)
|
|
|
$
|
|
|
|
|
的确
|
|
|
$
|
|
|
|
|
归属
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
没收
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
2019年1月1日未投资(前身)
|
|
|
$
|
|
|
|
|
归属
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
取消
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
2019年3月31日未投资(前身)
|
|
|
$
|
|
|
|
|
的确
|
|
|
$
|
|
|
|
|
归属
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
没收
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|
|
2019年12月31日未投资(继任者)
|
|
|
$
|
|
|
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
以千美元计,发行单位除外
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
年终 12月31日, |
|||||||||
|
2019
|
2019
|
2018
|
||||||||||
|
总费用(收益)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
归属单位的总价值
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
基于时间的虚拟股票单位
|
||
|
2018年1月1日未投资(前身)
|
|
|
|
的确
|
|
|
|
归属
|
(
|
)
|
|
没收
|
(
|
)
|
|
2019年1月1日未投资(前身)
|
|
|
|
取消
|
(
|
)
|
|
2019年3月31日未投资(前身)
|
|
|
|
的确
|
|
|
|
2019年12月31日未投资(继任者)
|
|
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
年终 12月31日, |
||||||||||
|
以千美元计,发行单位除外
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
总费用(收益)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
绩效现金单位
|
||
|
2018年1月1日未投资(前身)
|
|
|
|
的确
|
|
|
|
归属
|
(
|
)
|
|
没收
|
(
|
)
|
|
2019年1月1日未投资(前身)
|
|
|
|
归属
|
(
|
)
|
|
2019年3月31日未投资(前身)
|
|
|
|
2019年12月31日未投资(继任者)
|
|
|
|
继任者
|
前任
|
||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
年终 12月31日, |
|||||||||
|
以千美元计,发行单位除外
|
2019
|
2019
|
2018
|
||||||||
|
总费用(收益)
|
$
|
|
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
基于绩效的虚拟股票单位
|
||
|
2018年1月1日未投资(前身)
|
|
|
|
的确
|
|
|
|
归属
|
(
|
)
|
|
没收
|
(
|
)
|
|
2019年1月1日未投资(前身)
|
|
|
|
取消
|
(
|
)
|
|
2019年3月31日未投资(前身)
|
|
|
|
2019年12月31日未投资(继任者)
|
|
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
年终 12月31日, |
||||||||||
|
以千美元计,发行单位除外
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
总费用(收益)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
无风险利率(美国国债收益率曲线)
|
|
%
|
|
预期股息收益率
|
|
%
|
|
预期波动率
|
|
%
|
|
预期期限(年)
|
|
|
|
股票期权
|
加权平均
授予日公允价值
|
加权平均
行使价
|
加权平均
剩余合同期限(年)
|
聚合的
内在的
价值(1)
|
|||||||||||||
|
2019年4月1日未偿付(继任者)
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
—
|
|
$
|
—
|
|
||||
|
的确
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
$
|
—
|
|
||||
|
锻炼了
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
—
|
|
$
|
—
|
|
||||
|
没收
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
$
|
—
|
|
||||
|
2019年12月31日未偿付(继任者)
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
可于2019年12月31日行使(继任者)
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
(1)
|
总内在价值计算为我们在财政年度结束时的收盘价与行使价之间的差额,乘以价内期权的数量,并代表期权持有人本应收到的税前金额,他们是否都在财政年度结束日行使了他们的选择权。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||
|
以千美元计,发行单位除外
|
2019
|
2019
|
||||||
|
总费用(收益)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
归属单位的总价值
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
||||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||||||
|
以千美元计,每股金额除外
|
2019
|
2019
|
2018
|
||||||||||
|
基本每股收益
|
|||||||||||||
|
分子
|
|||||||||||||
|
普通股股东可获得的净收入(亏损)(分子)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
分母
|
|||||||||||||
|
加权平均流通股数
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
用于基本每股收益计算的股份数量
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
每股普通股基本收益(亏损)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
继任者
|
前任
|
||||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||||||
|
以千美元计,每股金额除外
|
2019
|
2019
|
2018
|
||||||||||
|
稀释每股收益
|
|||||||||||||
|
分子
|
|||||||||||||
|
普通股股东可获得的净收入(亏损)(分子)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
分母
|
|||||||||||||
|
用于基本每股收益计算的股份数量
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
继任未归属的限制性股票单位
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
继任者未归属的股票期权
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
继任权证
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
前身优先股
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
用于稀释每股收益计算的股份数量
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
稀释后的每股普通股收益(亏损)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
继任者
|
前任
|
||||||||
|
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||
|
继任未归属的限制性股票单位
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
继任者未偿股票期权
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
继任权证
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
前身优先股
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2019
|
|||||||
|
租赁收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
服务收入
|
|
|
|
|
||||
|
总收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
•
|
选择采用在采用期间开始时应用的修改后的追溯过渡方法,该方法不需要重述上一期间。因此,未对留存收益进行累积效应调整。
|
|
•
|
不重新评估合同是否为租赁或包含租赁并结转其历史租赁分类的实用权宜之计。
|
|
•
|
完全取决于主要组成部分(即租赁或非租赁组成部分)作为单一履约义务进行会计处理的实用权宜之计。如果租赁部分占主导地位,则在主题842下确认收入。同样,如果非租赁部分占主导地位,则根据ASU 2014-09,客户合同收入(“主题606”)确认收入。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
可报销收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
资本化动员成本
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
资本化动员成本的摊销
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
合同负债-流动(递延收入)(1)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
合同负债-非流动(递延收入)(1)
|
|
|
|
|
||||
|
合同负债总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
(1)
|
合同负债-流动和合同负债-非流动分别包括在我们的合并资产负债表中的应计负债和其他长期负债中2019年12月31日和2018年12月31日.
|
|
千美元
|
合同负债
|
||
|
2018年12月31日余额(前身)
|
$
|
|
|
|
因确认收入而减少
|
(
|
)
|
|
|
本期递延收入增加
|
|
|
|
|
由于采用新开始会计而消除递延收入
|
(
|
)
|
|
|
2019年3月31日余额(前身)
|
|
|
|
|
因确认收入而减少
|
(
|
)
|
|
|
本期递延收入增加
|
|
|
|
|
2019年12月31日余额(继任者)
|
$
|
|
|
|
继任者
|
||||||||||||||||
|
2019年12月31日余额
|
||||||||||||||||
|
千美元
|
2020
|
2021
|
2022
|
2022年以后
|
合计
|
|||||||||||
|
递延租赁收入
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
递延服务收入
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
401(k)计划匹配供款费用
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
•
|
客户通常是大型、独立或国家石油和天然气公司或综合服务提供商;
|
|
•
|
在基础设施很少的偏远地区进行钻井计划,需要大量备件和其他辅助设备以及自助服务能力;
|
|
•
|
需要专业设备和丰富钻井经验的复杂井和/或恶劣环境(例如高压、深层、危险或地质挑战条件和敏感环境);和
|
|
•
|
通常涵盖一年或更长时间的O & M合同。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
收入:(1)
|
||||||||||||
|
美国租赁工具
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
国际租赁工具
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
总租赁工具服务
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
美国(下48)钻井
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
国际和阿拉斯加钻井
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
总钻井服务
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
总收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
营业毛利率:(2)
|
||||||||||||
|
美国租赁工具
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
国际租赁工具
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
总租赁工具服务
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
美国(下48)钻井
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
国际和阿拉斯加钻井
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
总钻井服务
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
总营业毛利率
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
一般及行政开支
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
减值损失
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
资产处置收益(损失),净额
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
申请前重组费用
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||
|
重组项目
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
总营业收入(亏损)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
利息支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
利息收入
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
其他
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
所得税前的收入(损失)
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
(1)
|
为了截至2019年12月31日的九个月我们最大的客户ENL构成了大约
|
|
(2)
|
营业毛利率计算为收入减去直接营业费用,包括折旧和摊销费用。
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
资本支出:
|
||||||||||||
|
美国租赁工具
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
国际租赁工具
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
美国(下48)钻井
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
国际和阿拉斯加钻井
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
企业的
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
总资本支出
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
折旧和摊销:(1)
|
||||||||||||
|
美国租赁工具
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
国际租赁工具
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
美国(下48)钻井
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
国际和阿拉斯加钻井
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
折旧和摊销总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
(1)
|
出于演示目的,对于截至2019年12月31日的九个月这截至2019年3月31日止三个月和结束的一年2018年12月31日公司资产的折旧费用如下:
|
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
公司资产折旧费用
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
||||||
|
美国租赁工具
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
国际租赁工具
|
|
|
|
|
||||
|
美国(下48)钻井
|
|
|
|
|
||||
|
国际和阿拉斯加钻井
|
|
|
|
|
||||
|
可辨认资产总额
|
|
|
|
|
||||
|
企业的
|
|
|
|
|
||||
|
总资产
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
继任者
|
前任
|
|||||||||||
|
|
截至12月31日的九个月,
|
截至3月31日的三个月,
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||||
|
千美元
|
2019
|
2019
|
2018
|
|||||||||
|
收入:
|
||||||||||||
|
美国
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
俄罗斯
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
欧洲、中东和非洲和亚洲
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
拉丁美洲
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
其他独联体
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
总收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||
|
继任者
|
前任
|
|||||||
|
千美元
|
12月31日, 2019 |
|
|
12月31日, 2018 |
||||
|
长期资产:(1)
|
||||||||
|
美国
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
俄罗斯
|
|
|
|
|
||||
|
欧洲、中东和非洲和亚洲
|
|
|
|
|
||||
|
拉丁美洲
|
|
|
|
|
||||
|
其他独联体
|
|
|
|
|
||||
|
长期资产总额
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||
|
(1)
|
长期资产包括不动产、厂房和设备净额。
|
|
前任
|
继任者
|
|||||||||||||||||||
|
|
2019
|
2019
|
||||||||||||||||||
|
以千美元计,每股数据除外
|
第一的 25美分硬币 |
第二 25美分硬币 |
第三 25美分硬币 |
第四 25美分硬币 |
合计
|
|||||||||||||||
|
收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||||
|
营业毛利率
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||||
|
营业收入(亏损)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|||||
|
净收入(亏损)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||||
|
普通股股东可获得的净收入(亏损)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||||
|
每股普通股基本收益(亏损)(1)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||||
|
稀释后的每股普通股收益(亏损)(1)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||||
|
前任
|
|||||||||||||||||||
|
|
2018
|
||||||||||||||||||
|
以千美元计,每股数据除外
|
第一的 25美分硬币 |
第二 25美分硬币 |
第三 25美分硬币 |
第四 25美分硬币 |
合计
|
||||||||||||||
|
收入
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
||||
|
营业毛利率
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
营业收入(亏损)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
净收入(亏损)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
普通股股东可获得的净收入(亏损)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
每股普通股基本收益(亏损)(1)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
稀释后的每股普通股收益(亏损)(1)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
(1)
|
|
|
•
|
与记录的维护有关,这些记录以合理的细节、准确和公平地反映公司资产的交易和处置;
|
|
•
|
提供合理的保证交易被记录为允许根据美国普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的,
|
|
•
|
合理保证公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;和
|
|
•
|
为防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置提供合理保证。
|
|
姓名
|
年龄
|
与帕克的位置
|
导演自
|
|||
|
Eugene Davis
|
64
|
独立董事兼董事长
|
2019年3月26日
|
|||
|
Patrick Bartels
|
44
|
独立董事
|
2019年3月26日
|
|||
|
Michael Faust
|
59
|
独立董事
|
2019年3月26日
|
|||
|
Barry L. McMahan
|
65
|
独立董事
|
2019年3月26日
|
|||
|
Zaki Selim
|
63
|
独立董事
|
2015年3月10日
|
|||
|
L. Spencer Wells
|
49
|
独立董事
|
2019年3月26日
|
|||
|
姓名
|
年龄
|
与帕克的位置
|
||
|
Michael W. Sumruld
|
49
|
高级Vice President兼首席财务官
|
||
|
Jon-Al Duplantier
|
52
|
总裁租赁工具和油井服务
|
||
|
Bryan R. Collins
|
53
|
钻井业务总裁
|
||
|
Jennifer F. Simons
|
43
|
Vice President,总法律顾问兼公司秘书
|
||
|
姓名和主要职位
|
年
|
薪水(1)
|
奖金
|
库存
奖项(2)
|
期权奖励(3)
|
非股权激励计划薪酬(4)
|
全部
其他补偿(5)
|
总计($)
|
||||||||||||||
|
(a)
|
(b)
|
(C)
|
(四)
|
(e)
|
(F)
|
(G)
|
(H)
|
(一世)
|
||||||||||||||
|
加里·里奇
前董事长、总裁兼首席执行官
|
2019
|
$
|
720,885
|
|
$
|
—
|
|
$
|
4,370,072
|
|
$
|
3,148,976
|
|
$
|
1,112,775
|
|
$
|
1,700,056
|
|
$
|
11,052,764
|
|
|
2018
|
$
|
650,000
|
|
$
|
—
|
|
$
|
1,274,399
|
|
$
|
—
|
|
$
|
2,517,858
|
|
$
|
4,125
|
|
$
|
4,446,382
|
|
|
|
迈克尔·萨穆尔德
高级Vice President兼首席财务官
|
2019
|
$
|
382,462
|
|
$
|
—
|
|
$
|
915,354
|
|
$
|
695,482
|
|
$
|
539,582
|
|
$
|
14,164
|
|
$
|
2,547,044
|
|
|
2018
|
$
|
375,000
|
|
$
|
—
|
|
$
|
417,966
|
|
$
|
—
|
|
$
|
691,744
|
|
$
|
4,125
|
|
$
|
1,488,835
|
|
|
|
Jon-Al Duplantier
总裁,租赁工具和油井服务
|
2019
|
$
|
418,654
|
|
$
|
—
|
|
$
|
1,010,436
|
|
$
|
767,712
|
|
$
|
624,455
|
|
$
|
16,663
|
|
$
|
2,837,920
|
|
|
2018
|
$
|
400,000
|
|
$
|
—
|
|
$
|
445,838
|
|
$
|
—
|
|
$
|
903,713
|
|
$
|
4,125
|
|
$
|
1,753,676
|
|
|
|
(1)
|
在2019年3月26日之前,Rich先生、Sumruld先生和Duplantier先生各自的基本年薪如下:分别为650,000美元、375,000美元和400,000美元。自2019年3月26日起,Rich先生、Sumruld先生和Duplantier先生的年基本工资分别增加至以下金额:745,000美元、385,000美元和425,000美元。
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(2)
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对于2019年,金额在(e)栏代表(x)对于Rich先生,(i)2019年3月26日授予他的限制性股票单位(“RSU”)的总授予日公允价值3,409,106美元,以及此类RSU的增量公允价值,于2019年7月11日修改,960,966美元(该金额,“增量RSU修改值”),在每种情况下,根据财务会计准则委员会ASC 718,股票补偿(“FASB”)在授予日或修改日(如适用)计算,以及(y)对于Sumruld先生和Duplantier先生各自,2019年3月26日授予他的受限制股份单位的总授予日公允价值,根据FASB计算。2019年3月26日,Rich先生、Sumruld先生和Duplantier先生各自根据2019年长期激励计划的条款和条件分别获得了148,222份RSU、39,798份RSU和43,932份RSU(可能不时修订,“2019 LTIP”)和奖励协议。在他执行解除索赔的前提下,于12月 2019年3月31日,授予Rich先生的49,407份RSU归属,24,704份已归属的受限制股份单位被转换为已归属的幻影股份,其余授予他的受限制股份单位根据过渡和分离协议的条款和条件被取消。本公司与帕克钻井管理服务有限公司是一家内华达州公司,也是本公司的全资子公司,于2019年7月11日与Rich先生签订(经2020年2月21日修订,“分离协议”),修订了与Rich先生的奖励协议的条款和条件。根据与Sumruld先生和Duplantier先生各自于2020年2月21日签署的RSU授予协议的修订和重述,根据2019 LTIP和此类授予协议授予每位此类高管的RSU的一半(19,899和Sumruld先生和Duplantier先生为21,966,分别)转换为虚拟股,其余受限制股份单位仍为受限制股份单位。
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(3)
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金额在(f)栏代表(x)对于Rich先生,(i)2019年3月26日授予他的股票期权的总授予日公允价值(2,590,179美元)和此类股票期权的增量公允价值,在2019年7月11日(558,797美元),在每种情况下,根据FASB在授予日或修改日(如适用)计算,以及(y)对于Sumruld先生和Duplantier先生,2019年3月26日授予他的股票期权的授予日公允价值总额,计算公式为根据FASB。2019年3月26日,根据2019 LTIP和奖励协议的条款和条件,Rich先生、Sumruld先生和Duplantier先生各自获得了222,333份股票期权、59,698份股票期权和65,898份股票期权。在他执行解除索赔的前提下,于2019年12月31日,授予Rich先生的74,111份股票期权已归属,其余授予他的股票期权已根据《上市规则》的条款和条件取消。 离职协议,修订了与Rich先生的奖励协议的条款和条件。
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(4)
|
对于2019年,金额在列(g)代表以下金额的总和:(i)对于Sumruld先生和Duplantier先生,2019年激励薪酬计划(“2019 ICP”)下按比例分配的激励现金薪酬分别等于237,786美元和242,410美元,应在3月15日或前后支付,2020年2019年业绩;2019年5月1日根据2018年度激励现金薪酬计划(“2018计划”)支付的季度现金绩效奖金为Rich先生、Sumruld先生和Mr. Duplantier,分别;于2019年3月18日向Rich先生、Sumruld先生和Duplantier先生各自支付的款项分别为255,613美元、17,340美元和78,625美元,关于根据2010年计划和奖励协议的条款和条件,在2017年授予Rich先生和Duplantier先生以及2018年授予每位指定执行官的绩效现金单位(“PCU”)的加速归属和支付。授予的PCU 2017年按目标的32.5%支付,基于第一个一年和两年业绩期的实现,2018年授予的PCU按目标的10%支付,基于第一个一年业绩期的实现。
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(5)
|
对于2019年,金额在列(h)代表Rich先生,(i)公司根据我们的401(k)计划代表他做出的匹配供款总额,如下所述,等于4,200美元,3月13日向他支付的现金,2019年等于29,217美元,关于根据2010年计划和奖励协议的条款和条件授予他的未归属RSU和基于时间的PHSU,已被取消并以每股0.33美元的价格兑现,并且根据分离协议,并以他于2月29日解除索赔、支付或结算以下金额为前提,2020年与他于2019年12月31日终止雇佣有关:(x)相当于150万美元的现金付款,(y)相当于15,947美元的现金付款,用于支付其(及其符合条件的家属)12个月的医疗保健延续保费,(z)等于150,692美元的金额(代表(A)1,111,658美元(24,704股虚拟股的市值,24,703 RSU和74,111份股票期权(减去股票期权的行使价每股23美元),于2019年3月26日授予Rich先生,基于我们普通股在2019年12月31日的收盘价每股22.50美元分享,在他终止雇佣之日归属)和(b)上面报告的增量RSU修改值 (e)栏).对于2019年,金额在列(h)代表Sumruld先生和Duplantier先生各自的总金额(i)公司根据我们的401(k)计划代表他做出的匹配捐款等于4,200美元和支付给每个人的现金Sumruld先生和Duplantier先生于3月13日,2019年分别相当于9,964美元和12,463美元,涉及根据2010年计划和奖励协议的条款和条件授予的未归属RSU和基于时间的PHSU,这些RSU和基于时间的PHSU被取消并以每股0.33美元的价格兑现。
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|
期权奖励(1)
|
股票奖励(2)
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(a)
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(b)
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(C)
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(四)
|
(e)
|
(F)
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(G)
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|
姓名
|
未行使期权的标的证券数量:可行使
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未行使期权标的证券数量:不可行使
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期权行权价
|
期权到期日
|
尚未归属的股份或股票单位数量
|
尚未归属的股份或股票单位的市值(3)
|
|||||||
|
加里·里奇
|
74,111
|
|
—
|
|
$
|
23.0
|
|
3/26/2024
|
|||||
|
迈克尔·萨穆尔德
|
—
|
|
59,698
|
|
$
|
23.0
|
|
3/26/2029
|
39,798
|
|
$
|
895,455
|
|
|
Jon-Al Duplantier
|
—
|
|
65,898
|
|
$
|
23.0
|
|
3/26/2029
|
43,932
|
|
$
|
988,470
|
|
|
(1)
|
2019年3月26日,Rich先生被授予222,333份股票期权,Sumruld先生被授予59,698份股票期权,Duplantier先生被授予65,898份股票期权,这些股票期权在2020年3月26日的每一天以大致相等的分期授予和行使,2021年3月26日和2022年3月26日,以执行人员在适用的归属日期继续受雇为前提;前提是,根据离职协议,在Rich先生于2019年12月31日终止雇佣关系后,在他执行解除索赔的前提下,授予他的74,111份股票期权已归属并可以行使,其余授予他的股票期权被没收并无偿注销。
|
|
(2)
|
2019年3月26日,Rich先生获得148,222份RSU,Sumruld先生获得39,798份RSU,Duplantier先生获得43,932份RSU,分别于2020年3月26日、2021年3月26日和2022年3月26日,以执行人员在适用的归属日期继续受雇为前提,并且已归属的受限制股份单位将在归属日期后10天内以股份结算。尽管有上述规定,(x)根据离职协议,在他执行解除索赔的前提下,在Rich先生于2019年12月31日终止雇佣关系后,授予他的49,407份RSU已归属,24,704股此类已归属受限制股份单位被转换为已归属虚拟股,以相当于普通股相关股份公平市场价值的现金支付结算,其余授予他的受限制股份单位被没收并无偿注销(y)根据与每位先生的RSU奖励协议的修订和重述。 Sumruld和Duplantier先生,日期为2020年2月21日,根据2019 LTIP授予每位高管的RSU的一半以及该奖励协议被转换为幻影股份。
|
|
(3)
|
用于确定(g)栏中价值的市值基于我们普通股在2019年12月31日的收盘价每股22.50美元。
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|
姓名
|
以现金赚取或支付的费用
|
股票奖励(1)
|
合计
|
|||||||||
|
Eugene Davis
|
$
|
137,959
|
|
$
|
426,674
|
|
$
|
564,633
|
|
|||
|
Patrick Bartels
|
$
|
82,192
|
|
$
|
304,778
|
|
$
|
386,970
|
|
|||
|
Michael Faust
|
$
|
65,147
|
|
$
|
304,778
|
|
$
|
369,925
|
|
|||
|
巴里·麦克马洪
|
$
|
68,979
|
|
$
|
304,778
|
|
$
|
373,757
|
|
|||
|
Zaki Selim
|
$
|
65,147
|
|
$
|
304,778
|
|
$
|
369,925
|
|
|||
|
斯宾塞·L·威尔斯
|
$
|
84,308
|
|
$
|
304,778
|
|
$
|
389,086
|
|
|||
|
Jonathan M. Clarkson
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
|||
|
Peter T. Fontana
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
|||
|
Gary R. King
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
|||
|
小罗伯特·L·帕克(小罗伯特·L·帕克(Robert L. Parker Jr.))
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
|||
|
Richard D. Paterson
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
|||
|
合计
|
$
|
503,732
|
|
$
|
1,950,564
|
|
$
|
2,454,296
|
|
|||
|
(1)
|
本栏中的金额代表于2019年11月4日授予除旧董事会成员以外的每位董事会成员的受限制股份单位和/或虚拟股份的总授予日公允价值,根据FASB计算。2019年11月4日,Davis先生获得22,269股受限制股份单位,Bartels先生获得15,907股受限制股份单位,Faust先生获得15,907股受限制股份单位,McMahan先生获得7,953股受限制股份单位和7,954股虚拟股,根据2019年LTIP和奖励协议的条款和条件,Wells先生被授予7,953股受限制股份单位和7,954股虚拟股,Selim先生被授予7,953股受限制股份单位和7,954股虚拟股。
|
|
姓名
|
拥有的股份(#)(1)
|
流通股百分比
|
||
|
V ä rde Partners,Inc。
|
6,686,144(2)
|
44.44%
|
||
|
旅资本管理,LP
|
3,135,016(3)
|
20.84%
|
||
|
高桥资本管理有限责任公司
|
1,489,423(4)
|
9.90%
|
||
|
Gary G. Rich
|
121,059
|
*
|
||
|
Jon-Al Duplantier
|
36,773
|
*
|
||
|
Michael W. Sumruld
|
27,408
|
*
|
||
|
Bryan Collins
|
25,927
|
*
|
||
|
Jennifer F. Simons
|
20,975
|
*
|
||
|
Eugene Davis
|
7,423
|
*
|
||
|
Patrick Bartels
|
5,302
|
*
|
||
|
Michael Faust
|
5,302
|
*
|
||
|
Barry L. McMahan
|
2,651
|
*
|
||
|
Zaki Selim
|
2,651
|
*
|
||
|
L. Spencer Wells
|
2,651
|
*
|
||
|
董事和执行官为一组(11人)
|
258,122
|
1.72%
|
||
|
*
|
小于1%
|
|
(1)
|
包括该人拥有唯一投票权和投资权,或与其配偶共享投票权和投资权的股份。在计算一个人实益拥有的股份数量和该人的所有权百分比时,受当前可行使或可在60天内行使的期权或认股权证约束的新普通股股份2020年2月28日被该人视为未偿还,但在计算任何其他人的所有权百分比时不被视为未偿还。执行官持有的限制性股票单位和期权目前或之后的60天内没有2020年2月28日既得或可行使,不包括在内。
|
|
(2)
|
根据V ä rde Skyway Master Fund,LP(“Master Skyway Fund”)、V ä rde Skyway Fund GP,LLC(“Skyway Fund GP”)、V ä rde Skyway Fund UGP有限责任公司(“Skyway UGP”)、V ä rde Investment Partners Master,LP(“VIP离岸”)于2020年2月20日联合提交的附表13D/A中获得的信息,V ä rde Investment Partners,LP(“VIP”),V ä rde Investment Partners GP,LP(“VIP GP”),V ä rde Investment Partners UGP有限责任公司(“投资UGP”),V ä rde Credit Partners Master,LP(“VCPM”),V ä rde Credit Partners GP,LP(“VCPM GP”),V ä rde Credit Partners UGP有限责任公司(“VCPM UGP”),V ä rde Partners GP(“VPM”),LP(“管理成员”)、V ä rde Partners,Inc.(“普通合伙人”)、George Hicks先生(“Hicks先生”)和Ilfryn C. Carstairs先生(“Carstairs先生”,连同Master Skyway Fund、Skyway Fund GP、Skyway UGP、VIP Offshore、VIP、VIP GP、VIP GP、投资UGP、VCPM、VCPM GP、VCPM UGP,管理成员,普通合伙人和希克斯先生,“V ä rde 人”)。Master Skyway Fund直接持有1,233,731股普通股。Skyway Fund GP是Master Skyway Fund的普通合伙人,Skyway UGP是Skyway Fund GP的普通合伙人。VIP Offshore直接持有1,505,570股普通股,VIP直接持有1,911,457股普通股。VIP GP是VIP Offshore和VIP的普通合伙人。投资UGP是VIP GP的普通合伙人。VCPM直接持有2,035,386股普通股。VCPM GP是VCPM的普通合伙人,VCPM UGP是VCPM GP的普通合伙人。管理成员是Skyway Fund GP、VIP GP和VCPM GP的管理成员。普通合伙人是管理成员的普通合伙人。Hicks先生和Ilfryn先生均为普通合伙人的联席首席执行官。Hicks先生、Ilfryn先生、管理成员和普通合伙人均可被视为实益拥有其他V ä rde人士持有的普通股。每个这样的V ä rde人都可以被视为
|
|
(3)
|
根据2020年2月28日从Brigade Capital Management,LP(“Brigade CM”)、Brigade Capital Management GP,LLC(“Brigade GP”)、Brigade Leveraged Capital Structures Fund Ltd.(“Brigade LCSF”)、Brigade获得的信息能源机会基金LP(“Brigade EOF”)、Brigade Capital GP,LLC(“Brigade EOF GP”)和Donald E. Morgan,III(“摩根先生”,连同Brigade CM、Brigade GP、Brigade LCSF、Brigade EOF和Brigade EOF GP,统称为“Brigade人员”)以及Brigade提供的截至2020年2月28日的信息。报告为实益拥有的普通股股份由Brigade LCSF(716,234股普通股,包括15,885股可在行使认股权证时发行的普通股)、Brigade EOF(862,506股普通股,包括82,723股可在行使认股权证时发行的普通股)和Brigade CM管理的其他私募投资基金和账户(1,556,276股普通股,其中41,497股普通股 可在行使认股权证时发行)。Brigade EOF GP是Brigade EOF的普通合伙人。Brigade CM是Brigade LCSF和Brigade EOF的投资经理。Brigade GP是Brigade CM的普通合伙人。Morgan先生为Brigade GP的管理成员、Brigade LCSF的董事及Brigade EOF GP的管理成员。Brigade CM拥有投票和处置3,135,016股普通股的共同权力;Brigade GP拥有投票和处置3,135,016股普通股的共同权力;Brigade LCSF拥有共同的投票权并处置716,234股普通股;Brigade EOF拥有投票和处置862,506股普通股的共同权力;Brigade EOF GP拥有投票和处置862,506股普通股的共同权力;摩根先生拥有投票和处置3,135,016股普通股的共同权力。Brigade LCSF以外的Brigade人员的营业地址为399 Park Avenue,16th Floor,New York,NY 10022。这 Brigade LCSF的营业地址是转交Intertrust Corporate Services Limited,190 Elgin Avenue,George Town,Grand Cayman KY1-9005,Cayman Islands。
|
|
(4)
|
基于从Highbridge Capital Management LLC(“HCM”)和Highbridge Tactical Credit Master Fund,LP(“Highbridge Tactical”,与HCM一起,“Highbridge Funds”)于2020年1月21日联合提交的附表13G/A中获得的信息。报告为实益拥有的3,540,370股普通股(包括2,660,828股普通股和可通过行使认股权证购买1,279,770股普通股而发行的普通股,受9.90%阻滞剂限制)由HCM直接持有(1,549,988股普通股以及在行使认股权证以购买639,885股普通股时可发行的普通股,但受9.90%的限制)和Highbridge Tactical(1,110,840股普通股以及在行使认股权证以购买639,885股普通股时可发行的普通股,但须遵守9.90%的阻滞剂)。HCM担任Highbridge Tactical的交易经理,可被视为实益拥有证券 由Highbridge Tactical持有。各Highbridge Funds均不承认其持有的股份的实益拥有权。HCM的营业地址是277 Park Avenue,23rd Floor,New York,NY 10172,Highbridge Tactical的营业地址是转交Highbridge Capital Management,LLC,277 Park Avenue,23rd Floor,New York,NY 10172。
|
|
(a)
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(b)
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(C)
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计划类别
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行使未行使的期权、认股权证和权利时发行的证券数量(#)(1)
|
未行使期权、认股权证和权利的加权平均行使价($)(2)
|
根据股权补偿计划,剩余可供未来发行的证券数量(不包括(a)栏中反映的证券)(#)
|
|||||||
|
股东批准的股权激励计划
|
597,090
|
|
$
|
23.0
|
|
841,408
|
|
|||
|
未经股东批准的股权激励计划
|
—
|
|
$
|
—
|
|
—
|
|
|||
|
合计
|
597,090
|
|
$
|
23.0
|
|
841,408
|
|
|||
|
(1)
|
包括298,940股继任普通股,可在根据2019 LTIP授予的RSU归属时发行,截至2019年12月31日已发行。
|
|
(2)
|
加权平均行使价未考虑截至2019年12月31日未偿还的受限制股份单位。
|
|
2019
|
2018
|
||||||
|
审计费用(1)
|
$
|
2,866,426
|
|
$
|
2,606,100
|
|
|
|
审计相关费用(2)
|
$
|
1
|
|
$
|
4,950
|
|
|
|
税务相关费用(3)
|
$
|
445,901
|
|
$
|
556,500
|
|
|
|
合计
|
$
|
3,312,328
|
|
$
|
3,167,550
|
|
|
|
(1)
|
与年度财务报表审计、财务报表季度审查、外国子公司的法定审计以及与SOX内部控制要求相关的审计费用。
|
|
(2)
|
审计相关费用主要用于与公司年度财务报表没有直接关系的服务,例如与向SEC提交的文件相关的定期协助和咨询。
|
|
(3)
|
服务的税务相关费用主要包括协助公司关联公司准备外国纳税申报表、税收结构审查和评估,以及其他税务建议和合规考虑。
|
|
附件
数字
|
|
描述
|
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|
—
|
||||
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—
|
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—
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—
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—
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|
—
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|
—
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|
—
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|
—
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|
—
|
||||
|
—
|
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|
—
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|
—
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|
—
|
||||
|
—
|
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—
|
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|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
—
|
||||
|
101.INS
|
—
|
XBRL实例文档。
|
||
|
101.施
|
—
|
XBRL分类架构文档。
|
||
|
101.卡
|
—
|
XBRL计算链接库文档。
|
||
|
101.实验室
|
—
|
XBRL标签链接库文档。
|
||
|
101.预
|
—
|
XBRL演示文稿链接库文档。
|
||
|
101.DEF
|
—
|
XBRL定义链接库文档。
|
||
|
分类
|
余额在
开始
年
|
收费
成本和
花费
|
带电
对其他
帐户
|
扣除额
|
余额在
结束
年
|
||||||||||||
|
千美元
|
|||||||||||||||||
|
截至2019年12月31日的九个月(继任者)
|
|||||||||||||||||
|
坏账准备
|
$
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
$
|
|
|
|||||
|
过时钻机材料和用品的津贴
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递延所得税估价津贴
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截至2019年3月31日止三个月(前身)
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坏账准备
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(
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过时钻机材料和用品的津贴
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(
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)
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递延所得税估价津贴
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(
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)
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截至2018年12月31日的年度(前身)
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坏账准备
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(
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)
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(
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)
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|
过时钻机材料和用品的津贴
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$
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(
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)
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$
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|
递延所得税估价津贴
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$
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|
Parker Drilling Company
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签名:
|
/s/Michael W. Sumruld
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|
Michael W. Sumruld
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|
高级Vice President兼首席财务官
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|
签名
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标题
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日期
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签名:
|
/s/Eugene Davis
|
首席执行官委员会办公室主席兼董事
(首席执行官)
|
2020年3月4日
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|||
|
Eugene Davis
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|
签名:
|
/s/Michael W. Sumruld
|
高级Vice President兼首席财务官
(首席财务官)
|
2020年3月4日
|
|||
|
Michael W. Sumruld
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||||||
|
签名:
|
/s/Nathaniel C. Dockray
|
首席会计官
(首席会计官)
|
2020年3月4日
|
|||
|
Nathaniel C. Dockray
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|
签名:
|
/s/Patrick Bartels
|
董事
|
2020年3月4日
|
|||
|
Patrick Bartels
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|
签名:
|
/s/Michael Faust
|
董事
|
2020年3月4日
|
|||
|
Michael Faust
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|
签名:
|
/s/Barry L. McMahan
|
董事
|
2020年3月4日
|
|||
|
Barry L. McMahan
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||||||
|
签名:
|
/s/L. Spencer Wells
|
董事
|
2020年3月4日
|
|||
|
L. Spencer Wells
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|
签名:
|
/s/Zaki Selim
|
董事
|
2020年3月4日
|
|||
|
Zaki Selim
|
||||||