自由港报告
第四季度及截至2025年止年度业绩
•2025年第四季度经营业绩：
◦综合铜和黄金销量高于2025年10月预估
◦合并平均单位净现金成本有利于2025年10月的估计
•活动如期进行，将于2026年第二季度开始分阶段重启印度尼西亚Grasberg Block洞穴地下矿山
•正在推进的有机铜增长项目
•强劲的财务状况和有利的长期前景
•净收入2025年第四季度归属于普通股的净利润总计4.06亿美元，每股0.28美元，调整后归属于普通股的净利润总计6.88亿美元，每股0.47美元。
•合并生产2025年第四季度总计6.4亿磅铜、6.5万盎司黄金和2500万磅钼，2025年总计34亿磅铜、100万盎司黄金和9200万磅钼。
•合并销售额2025年第四季度铜产量总计7.09亿磅，黄金产量8万盎司，钼产量2200万磅，2025年铜产量为36亿磅，黄金产量为110万盎司，钼产量为8300万磅。
•合并销售额预计2026年铜产量约为34亿磅，黄金产量为80万盎司，钼产量为9000万磅，其中2026年第一季度铜产量为6.4亿磅，黄金产量为6万盎司，钼产量为2200万磅。
•平均实现价格分别为：铜5.33美元/磅、黄金4078美元/盎司、钼23.77美元/磅 2025年第四季度，2025年铜价格为每磅4.75美元，黄金价格为每盎司3423美元，钼价格为每磅22.63美元。
•平均单位净现金成本为每磅2.22美元的铜 2025年第四季度和2025年每磅铜1.65美元。预计2026年单位净现金成本平均为每磅铜1.75美元。
•经营现金流2025年第四季度总额为7亿美元，扣除8亿美元的营运资金和其他用途，2025年为56亿美元，扣除13亿美元的营运资金和其他用途。假设2026年铜的价格为每磅5.00美元，黄金为每盎司4000美元，钼为每磅20.00美元，2026年的运营现金流将约为80亿美元，其中包括10亿美元的营运资金和其他来源。以近期铜价5.75美元/磅、黄金4700美元/盎司和钼23美元/磅的价格计算，2026年的经营现金流约为110亿美元。
•资本支出总计10亿美元，包括2025年第四季度主要采矿项目的6亿美元，以及2025年的45亿美元，包括主要采矿项目的23亿美元和PT Freeport Indonesia（PTFI）冶炼厂和贵金属精炼厂（统称PTFI下游加工设施）的6亿美元。预计2026年的资本支出约为43亿美元，其中30亿美元用于大型采矿项目。
•截至2025年12月31日，合并债务总额94亿美元 和合并现金及现金等价物总计38亿美元。截至2025年12月31日，净债务总计23亿美元，不包括PTFI下游加工设施的32亿美元债务。请参阅第IX页的补充时间表“净债务”。
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亚利桑那州凤凰城，2026年1月22日– Freeport（NYSE：FCX）报告2025年第四季度归属于普通股的净利润为4.06亿美元，每股收益0.28美元，调整后归属于普通股的净利润为6.88亿美元，剔除税后净费用后每股收益为0.47美元，每股收益为0.19美元，主要用于闲置设施成本、与2025年9月PTFI泥石流事件相关的直接回收费用和固定资产减值，以及与放弃义务调整和资产减值相关的遗留石油和天然气资产的费用。有关更多信息，请参阅从第七页开始的补充时间表“调整后的净收入”。
总裁兼首席执行官Kathleen Quirk表示：“Freeport作为一家领先的铜生产商，具有强大的未来定位，拥有大规模、地域多样化的业务和令人兴奋的增长项目组合，可为不断增长的市场提供额外的铜供应。随着我们进入2026年，我们的团队明确地专注于安全和可持续地恢复Grasberg的运营，并继续通过我们的创新增长和效率举措在美洲建立价值。我们经验丰富的团队致力于通过强有力地执行我们的计划、卓越的运营和推进长期有机增长的机会来创造价值。”
汇总财务数据
| 截至12月31日的三个月， | 截至12月31日止年度， | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| （百万，每股金额除外） | ||||||||||||||||||||||||||
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收入a、b
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$ | 5,633 | $ | 5,720 | $ | 25,915 | $ | 25,455 | ||||||||||||||||||
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营业收入a、c
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$ | 811 | $ | 1,243 | $ | 6,518 | $ | 6,864 | ||||||||||||||||||
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归属于普通股的净利润b、c、d
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$ | 406 | $ | 274 | $ | 2,204 | $ | 1,889 | ||||||||||||||||||
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稀释后的普通股每股净收益b、c、d
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$ | 0.28 | $ | 0.19 | $ | 1.52 | $ | 1.30 | ||||||||||||||||||
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已发行稀释加权平均普通股
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1,443 | 1,445 | 1,443 | 1,445 | ||||||||||||||||||||||
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经营现金流e
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$ | 693 | $ | 1,436 | $ | 5,610 | $ | 7,160 | ||||||||||||||||||
| 资本支出 | $ | 1,005 | $ | 1,239 | $ | 4,494 | $ | 4,808 | ||||||||||||||||||
| 12月31日： | ||||||||||||||||||||||||||
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现金及现金等价物
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$ | 3,824 | $ | 3,923 | $ | 3,824 | $ | 3,923 | ||||||||||||||||||
| 债务总额，包括流动部分 | $ | 9,379 | $ | 8,948 | $ | 9,379 | $ | 8,948 | ||||||||||||||||||
a.有关分部财务业绩，请参阅第X页开始的补充附表“业务分部”。
b.包括对上一期临时定价精矿和阴极铜销售额的有利（不利）调整，2025年第四季度总计1.44亿美元（4600万美元为归属于普通股的净利润或每股0.03美元），2024年第四季度为（77）亿美元（（28）亿美元为归属于普通股的净利润或每股（0.02）美元），2025年为6300万美元（2100万美元为归属于普通股的净利润或每股0.01美元），2024年为2800万美元（900万美元为归属于普通股的净利润或每股0.01美元）。有关进一步讨论，请参阅第IX页开始的补充时间表“衍生工具”。
c.FCX递延确认公司间销售的利润，直到发生向第三方的最终销售。由于公司间交易量的变化，这些递延的变化导致2025年第四季度营业收入净增加（减少）总额为（43）百万美元（合（14）百万美元至归属于普通股的净利润或每股（0.01）美元），2024年第四季度为（52）百万美元（合（20）百万美元至归属于普通股的净利润或每股（0.01）美元），2025年为1.18亿美元（合（合4400万美元至归属于普通股的净利润或每股0.03美元），2024年为2100万美元（合（合（合（3）百万美元至归属于普通股的净利润或低于每股0.01美元）。请参阅第X页的补充时间表“递延利润”。
d.包括税后净费用总额2.82亿美元（0.19美元 每股），2024年第四季度为1.76亿美元（合每股0.12美元），2025年为3.54亿美元（合每股0.25美元），2024年为2.57亿美元（合每股0.18美元），从第七页开始的补充时间表“调整后净收入”中对此进行了描述。
e.2025年第四季度用于营运资金的现金总额为8亿美元，低于2024年第四季度的100万美元，2025年为13亿美元，2024年为2900万美元。
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汇总操作数据
| 截至12月31日的三个月， | 截至12月31日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
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铜（百万可回收英镑）
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| 生产 | 640 | 1,041 | 3,383 | 4,214 | |||||||||||||||||||||||||
| 销售，不包括采购 | 709 | 992 | 3,574 | 4,066 | |||||||||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 5.33 | $ | 4.15 |
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$ | 4.75 | $ | 4.21 |
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每磅场地制作和交付成本a
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$ | 3.05 |
b
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$ | 2.49 | $ | 2.75 |
b
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$ | 2.49 | |||||||||||||||||||
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每磅单位净现金成本a
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$ | 2.22 |
b
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$ | 1.66 | $ | 1.65 |
b
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$ | 1.56 | |||||||||||||||||||
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黄金（千可回收盎司）
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| 生产 | 65 | 432 | 956 | 1,880 | |||||||||||||||||||||||||
| 销售 | 80 | 350 | 1,066 | 1,837 | |||||||||||||||||||||||||
| 平均实现价格每盎司 | $ | 4,078 | $ | 2,628 | $ | 3,423 | $ | 2,418 | |||||||||||||||||||||
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钼（百万可回收英镑）
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| 生产 | 25 | 22 | 92 | 80 | |||||||||||||||||||||||||
| 销售，不包括采购 | 22 | 18 | 83 | 78 | |||||||||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 23.77 | $ | 22.23 | $ | 22.63 | $ | 21.77 | |||||||||||||||||||||
a.反映所有铜矿的每磅加权平均生产和交付成本以及单位净现金成本（扣除副产品信用），未扣除净非现金和其他成本。有关按运营部门划分的每磅单位净现金成本（贷项）与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅第14页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
b.不包括闲置设施成本和与2025年9月PTFI泥石流事件相关的直接恢复费用。有关泥浆冲事件的进一步讨论，请参阅第7页，有关这些费用的摘要，请参阅从第7页开始的“调整后净收入”。
合并销售和生产量
铜
•2025年第四季度销售为7.09亿英镑，较2025年10月预估的6.35亿英镑高出12% 英镑，主要反映印尼库存减少高于预期。正如预期的那样，由于印尼产量下降，2025年第四季度的销售额低于2024年第四季度。
•不出所料，2025年第四季度生产6.4亿磅，明显低于2024年第四季度10.0亿磅的产量，主要反映了2025年9月的泥浆冲击事件对PTFI运营的影响。
黄金
•2025年第四季度销售8万盎司，较2025年10月预估的6万盎司高出33%，主要反映印尼库存减少高于预期。正如预期的那样，由于印尼产量下降，2025年第四季度的销售额低于2024年第四季度。
•不出所料，2025年第四季度生产6.5万盎司，明显低于2024年第四季度43.2万盎司的产量，反映出2025年9月的抢泥事件对PTFI运营的影响。
钼
•2025年第四季度销售约为2025年10月估计的2200万英镑。2025年第四季度的销售额超过了2024年第四季度1800万英镑的销售额，这主要反映了更高的产量。
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2026年综合销量预计约为34亿磅铜、80万盎司黄金和9000万磅钼，其中2026年第一季度铜销量为6.4亿磅，黄金销量为6万盎司，钼销量为2200万磅。对2026年的估计假设从2026年第二季度开始分阶段重启和提升PTFI的Grasberg Block洞地下矿山。根据目前的估计，预计2026年约60%的综合铜销售和75%的综合黄金销售将发生在下半年。对于2026年，铜和黄金的产量预计将超过销量，这反映了与PTFI冶炼业务所持库存相关的约1亿磅铜和10万盎司黄金的递延。
合并单位净现金成本
2025年第四季度，FCX铜矿的合并单位净现金成本（扣除副产品贷项）平均为每磅铜2.22美元，其中不包括4.54亿美元的闲置设施成本以及与2025年9月PTFI泥石流事件相关的直接回收费用。2025年第四季度综合单位净现金成本低于2025年10月预估的每磅2.47美元，主要反映出PTFI的铜量和副产品信贷增加。2025年第四季度的平均单位现金成本高于2024年第四季度每磅铜1.66美元的平均单位净现金成本，这主要反映了PTFI的铜销量下降。
根据当前销量和成本估计的实现情况，并假设2026年平均价格为每盎司黄金4,000美元和每磅钼20.00美元，FCX铜矿的合并单位净现金成本（扣除副产品贷项，不包括闲置设施成本和与2025年9月PTFI泥石流事件相关的直接回收费用）预计在2026年平均为每磅铜1.75美元（其中2026年第一季度为每磅铜2.60美元）。季度单位净现金成本随各地区销量和实现价格的波动而变化，主要是黄金和钼，随着PTFI的运营和冶炼活动重新启动和产能提升，预计全年将下降。价格变动对2026年综合单位净现金成本的影响将约为黄金平均价格每100美元/盎司变动每磅铜0.03美元，钼平均价格每2美元/磅变动每磅铜0.03美元。
在PTFI的运营恢复期间，PTFI的2026年销售成本的一部分预计将被确认为闲置设施成本，这是不可盘点的成本。有关进一步讨论，请参阅下文“运营”。
预计销量和平均单位净现金成本取决于运营业绩；重启和提升PTFI的Grasberg Block洞地下矿山的时间，目前预计将于2026年第二季度开始；与天气相关的情况；发货时间和其他因素，详见下文“警告声明”。
运营
浸出和技术创新倡议。 FCX正在将新的应用、技术和数据分析纳入其在美国和南美业务的浸出工艺中。2025年第四季度，这些举措带来的铜增量产量总计6000万磅，2025年为2.14亿磅。
FCX继续在更大范围内应用操作增强功能，并正在推进创新技术的测试，以通过这些举措增加产量。2025年末，FCX实现了约2.4亿磅铜的年运行率，并通过这些举措的目标是在2026年实现年产3亿磅铜。FCX认为，在当前的年度目标之后，可回收金属有可能进一步显着增加。FCX正在其Morenci业务部门部署对一种内部开发的添加剂产品进行大规模测试，早期取得了令人鼓舞的结果。此外，FCX已经确定了其他可能的具有强大潜力的添加剂，并计划与新的添加剂一起加热以进一步提高回收率。预计这些举措的持续成功将有助于增加浸出库存中的可回收铜，并对平均单位净现金成本产生有利影响。
除了创新的浸出计划外，FCX正在寻求机会，以利用自动化和运营实践中的新技术和分析工具，目标是提高运营效率，降低其当前运营和未来发展项目的成本和资本密集度。FCX认为，这些浸出和技术举措对其美国业务尤其重要，这些业务的矿石品位较低。
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美国。FCX在美国管理着七个铜矿业务——莫伦奇、巴格达、萨福德（包括孤星）、亚利桑那州的Sierrita和迈阿密，以及新墨西哥州的奇诺和泰隆。FCX还在亚利桑那州的迈阿密经营一家铜冶炼厂和棒材厂，在德克萨斯州的埃尔帕索经营一家铜精炼厂和棒材厂。除了铜，这些业务中的某些业务还生产钼精矿、黄金和白银。FCX在美国的所有业务都是全资拥有，除了莫伦奇。FCX采用比例合并法记录其在Morenci中72%的未分割合资权益。
发展活动。 FCX在美国拥有与现有业务相关的大量储量、资源和未来的有机增长机会。目前正在开展多项举措，以瞄准美国铜业务未来的显着增长，包括上述讨论的浸出和技术创新举措。
FCX已经定义了一个机会，可以将位于亚利桑那州西北部的Bagdad业务的选矿厂产能增加一倍以上。巴格达的后备寿命目前超过80年，支持扩大行动。FCX于2023年底完成了技术和经济研究，并正在为2026年的潜在投资决定提前更新这些研究。这些研究表明，有机会建设新的浓缩设施，以每年增加2亿至2.5亿磅的铜产量。预计将继续审查的增量项目资本成本约为35亿美元。扩大运营将提供更高的效率，并通过规模经济降低单位净现金成本。初步经济学表明，扩张将需要大约每磅4.00美元的激励铜价和三到四年才能完成。潜在扩张的决定和时间将考虑到整体铜市场状况和其他因素。
2025年，巴格达的运输卡车车队完成了向自主运输的转换，这使巴格达成为美国第一个运营完全自主运输车队的大型矿山。FCX继续优化巴格达新型自动驾驶车队的性能，并正在推进扩建尾矿设施和当地基础设施的项目，以增强未来扩建机会的可选性。
FCX继续推进Safford/Lone Star区的预可行性研究，以确定潜在的重大扩张机会。近年来进行的积极钻探表明一个大型矿化区有机会进行重大扩建项目。FCX预计将在2026年完成这些研究。进行潜在扩张的决定和时间将考虑到技术和经济研究的结果、整体铜市场状况和其他因素。
运营数据。 以下为美国铜矿综合运营数据摘要：
| 截至12月31日的三个月， | 已结束的年份 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
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铜（百万可回收英镑）
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生产
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337 | 321 | 1,304 | 1,246 | |||||||||||||||||||
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销售，不包括采购
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342 | 318 | 1,296 | 1,257 | |||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 5.26 |
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$ | 4.29 |
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$ | 4.91 | $ | 4.29 | |||||||||||||
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钼（百万可回收英镑）
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生产a
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9 | 8 | 34 | 30 | |||||||||||||||||||
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每磅铜的单位净现金成本b
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场地制作和交付，不含调整
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$ | 3.51 | $ | 3.48 |
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$ | 3.51 |
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$ | 3.46 | |||||||||||||
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副产品信贷
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(0.68) | (0.58) | (0.59) | (0.48) | |||||||||||||||||||
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治疗费用
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0.10 | 0.14 | 0.13 | 0.13 | |||||||||||||||||||
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单位净现金成本
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$ | 2.93 | $ | 3.04 | $ | 3.05 | $ | 3.11 | |||||||||||||||
a.有关FCX的综合钼销量，请参阅第3页的运营数据摘要，其中包括FCX的美国铜矿生产的钼的销量。
b.有关每磅单位净现金成本与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅第14页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
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5
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FCX 2025年第四季度美国矿山的综合铜销量为3.42亿磅，高于2024年第四季度的铜销量3.18亿磅，主要反映了更高的矿石品位和浸出位置。2025年，FCX美国矿山的合并铜销售额总计13亿磅，预计2026年约为14亿磅。
2025年第四季度美国铜矿的平均单位净现金成本（扣除副产品信用）为每磅铜2.93美元，低于2024年第四季度的平均单位净现金成本每磅3.04美元，主要反映了更高的铜产量和更高的副产品信用，部分被更高的酸和供应成本所抵消。
根据当前销量和成本估算的实现情况，并假设钼的平均价格为每磅20.00美元，预计2026年美国铜矿的平均单位净现金成本（扣除副产品信用）约为每磅铜2.96美元。钼平均价格每变化2美元/磅，美国铜矿2026年的平均单位净现金成本将变化约0.05美元/磅。与2025年相比，预计2026年美国铜矿的平均单位净现金成本较低，这主要反映了预计产量和效率举措的改善。
南美洲。 FCX在南美管理着两家铜矿业务——秘鲁的Cerro Verde（持股55.08%）和智利的El Abra（持股51%）。这些业务在FCX的财务报表中合并。除了铜，Cerro Verde矿还生产钼精矿和银。
发展活动. 在智利的El Abra业务中，FCX已经完成了大量钻探和评估，并确定了一个大型硫化物储量，以支持一个潜在的大型磨坊项目，类似于Cerro Verde的大型选矿厂。该项目可能导致每年新增超过7亿磅的铜产量。截至2025年12月31日，FCX的初步估计综合可采探明和概略矿产储量包括与El Abra的这个潜在磨坊项目相关的约175亿磅铜。
FCX已提前准备其许可申请，并计划在2026年上半年向智利监管机构提交环境影响报告书。仍在审查中的初步估计表明，使用低于每磅4.00美元的激励铜价将支持项目经济性。潜在项目的继续进行的决定和时间安排将考虑到整体铜市场状况、所需的许可和其他因素。
运营数据。 以下是南美业务的综合运营数据摘要：
| 截至12月31日的三个月， | 已结束的年份 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
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铜（百万可回收英镑）
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生产
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254 | 291 | 1,064 | 1,168 | |||||||||||||||||||||||||
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销售
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255 | 298 | 1,073 | 1,177 | |||||||||||||||||||||||||
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每磅平均实现价格
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$ | 5.51 | $ | 4.04 | $ | 4.79 | $ | 4.16 | |||||||||||||||||||||
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钼（百万可回收英镑）
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生产a
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5 | 5 | 21 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
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每磅铜的单位净现金成本b
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场地制作和交付，不含调整
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$ | 3.02 | $ | 2.50 | $ | 2.82 | $ | 2.63 |
c
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副产品信贷
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(0.54) | (0.31) | (0.47) | (0.34) | |||||||||||||||||||||||||
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治疗费用
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0.08 | 0.16 | 0.07 | 0.16 | |||||||||||||||||||||||||
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金属版税
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0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||
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单位净现金成本
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$ | 2.57 | $ | 2.36 | $ | 2.43 | $ | 2.46 | |||||||||||||||||||||
a.有关FCX的综合钼销量，请参阅第3页的运营数据摘要，其中包括Cerro Verde生产的钼的销量。
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b.有关每磅单位净现金成本与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅第14页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
c.包括每磅0.08美元的铜，用于Cerro Verde与新的集体劳工协议相关的非经常性劳工相关费用。请参阅从第七页开始的补充时间表“调整后的净收入”。
FCX来自南美业务的综合铜销量为 2025年第四季度的铜销量为2.55亿磅，低于2024年第四季度2.98亿磅的铜销量，这主要反映了较低的磨坊矿石品位和浸出位置。2025年南美业务的铜销售额为11亿，预计2026年约为11亿磅。
2025年第四季度南美业务的平均单位净现金成本（扣除副产品贷项）为每磅铜2.57美元，高于2024年第四季度的平均单位净现金成本每磅铜2.36美元，主要反映出铜量减少和员工利润分享成本增加，部分被副产品贷项增加所抵消。
根据当前销量和成本估计的实现情况，并假设钼的平均价格为每磅20.00美元，预计2026年南美业务的平均单位净现金成本（扣除副产品信用）约为每磅铜2.58美元。
印度尼西亚。 PTFI在印度尼西亚巴布亚中部的Grasberg矿区经营着世界上最大的铜金矿之一。PTFI生产的铜精矿含有大量的金和银。FCX拥有PTFI 48.76%的所有权权益并管理其运营。PTFI的业绩在FCX的财务报表中合并。随着PTFI下游加工设施的建成，PTFI是一家完全一体化的精炼铜和黄金生产商。
经营、开发和勘探活动。 在多年的投资期内，PTFI已在Grasberg矿区成功调试了三个大型地下矿山（Grasberg Block洞、Deep Mill Level Zone（DMLZ）和Big Gossan），并对碾磨设施进行了相关扩建。按正常开工率计算，PTFI的地下业务每年生产约17亿磅铜和130万盎司黄金，是世界上成本最低的业务之一。2025年期间将生产10亿磅铜和90万盎司黄金，这主要反映了Grasberg Block Cave地下矿山自2025年9月以来暂时停止运营的影响，该矿山预计将于2026年第二季度重新开始运营。
PTFI还在Grasberg矿区进行勘探，目标是DMLZ地下矿山下方重要矿化的潜在延伸。
Grasberg Minerals地区分阶段重启.继2025年9月8日发生外部抢泥事件后，PTFI一直在开展活动，以应对这一事件，并为安全和可持续地重启运营提前做好准备。
2025年10月下旬，PTFI在未受影响的DMLZ和Big Gossan地下矿山重新开始运营。调查和补救计划已于2025年第四季度完成，预计将于2026年第二季度开始分阶段重启和提升Grasberg Block Cave地下矿山。
该计划包括在2026年第二季度重启生产区块2和3，并可能在2027年重启生产Block 1的运营。根据目前的估计，PTFI预计2026年下半年将恢复正常开工率下约85%的总产量。2号和3号生产区块启动生产所需的关键里程碑，包括矿山作业中的泥浆清除、配套基础设施的维修和防护屏障的安装，正在按计划推进。
PTFI正在寻求根据其财产和业务中断保险单追偿损失，在5亿美元的免赔额之后，该保险单涵盖高达10亿美元的损失（受限于地下事故的7亿美元限额）。
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库采骗子。自2022年以来，PTFI在其位于Grasberg矿区的Kucing Liar矿床开展了长期的矿山开发活动。2025年期间，PTFI完成了研究，以评估扩大该矿床足迹的潜力，该矿床以前设计为以每天90,000公吨矿石的长期运营速度运行。这些研究确定了一个低成本的扩张机会，可以将Kucing Liar的设计能力提高到每天130,000公吨的矿石，并将Kucing Liar的储量提高约20%。截至2025年12月31日，PTFI对Kucing Liar储量的初步估计约为80亿磅铜和800万盎司黄金，到2041年将被回收，高于此前估计的70亿磅铜和600万盎司黄金。在新的设计下，Kucing Liar在全速生产的平均产量将约为7.5亿磅铜和73.5万盎司黄金（比之前的估计增加了35%以上）。这些经济研究考虑到了Kucing Liar资本增加约10%（5亿美元）、对Grasberg Block Cave地下矿山开工率的影响以及与加工较高硫铁矿相关的资本支出的递延。
截至2025年12月31日，PTFI已为Kucing Liar支付了约11亿美元，预计到2033年资本投资将增加约40亿美元（平均每年约为5亿美元）。初步生产预计将在2030年的时间框架内开始增加。
下游加工设施.2025年7月，PTFI在印度尼西亚东爪哇省的冶炼厂生产出了第一个阴极铜。这家贵金属精炼厂于2024年12月开始运营，并在2025年第四季度有限运营，加工来自PT Smelting、PTFI拥有66%股权的冶炼厂和位于印度尼西亚Gresik的精炼厂的阳极泥。
由于2025年9月的抢泥事件后精矿供应有限，印度尼西亚的冶炼业务在2025年第四季度暂时暂停。PT Smelting于2025年12月下旬重新开始运营，预计将以降低的速度运营，直到Grasberg Block Cave地下矿的采矿预计在2026年第二季度重新开始。PTFI新投产的冶炼厂的出货量预计将在2026年下半年重新开始，等待采矿业务的成功提升。FCX预计在其下游加工设施实现正常化开工率之前，PTFI的产销之间的可变性更大。
长期采矿权。 随着PTFI下游加工设施在2025年完工，FCX和PTFI已经与印度尼西亚政府推进了关于将PTFI的经营权长期延长至目前2041年到期之后的讨论。延期将使大规模运营得以持续，以造福所有利益攸关方，并通过在极具吸引力的Grasberg矿区增加资源开发机会提供增长选择。
PTFI正在准备申请长期延期，预计将跨越该资源的使用寿命，预计将于2026年提交。就延期而言，PTFI将进行额外的探索，为未来的额外发展进行研究，并扩大其社会项目。FCX预计到2041年将保持其约49%的所有权权益，并将从2042年开始将PTFI的额外权益转让给一家国有企业，从而导致FCX在2041年后的权益总计约37%。FCX预计，现有的治理协议将在该资源的整个生命周期内延续。
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8
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运营数据。以下是印度尼西亚业务的综合运营数据摘要：
| 截至12月31日的三个月， | 已结束的年份 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
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铜（百万可回收英镑）
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生产
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49 | 429 | 1,015 | 1,800 | |||||||||||||||||||||||||
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销售
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112 | 376 | 1,205 | 1,632 | |||||||||||||||||||||||||
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每磅平均实现价格
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$ | 5.13 | $ | 4.11 | $ | 4.53 | $ | 4.19 | |||||||||||||||||||||
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黄金（千可回收盎司）
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生产
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61 | 428 | 937 | 1,861 | |||||||||||||||||||||||||
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销售
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75 | 343 | 1,050 | 1,817 | |||||||||||||||||||||||||
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平均实现价格每盎司
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$ | 4,064 | $ | 2,628 | $ | 3,418 | $ | 2,418 | |||||||||||||||||||||
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每磅铜的单位净现金贷记a
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| 场地制作和交付，不含调整 | $ | 1.72 |
b
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$ | 1.65 | $ | 1.86 |
b
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$ | 1.64 | |||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (3.28) | (2.56) | (3.17) | (2.82) | |||||||||||||||||||||||||
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治疗费用
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0.45 |
b
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0.32 | 0.19 |
b
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0.35 | |||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | — | 0.26 | 0.28 | 0.28 | |||||||||||||||||||||||||
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金属版税
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0.37 | 0.25 | 0.29 | 0.27 | |||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金贷记 | $ | (0.74) | $ | (0.08) | $ | (0.55) | $ | (0.28) | |||||||||||||||||||||
a.有关适用于FCX合并财务报表中报告的销售的每磅单位净现金贷记与生产和交付成本的对账，请参阅第14页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
b.不包括闲置设施成本和与2025年9月抢泥事件相关的直接回收费用。有关这些费用的摘要，请参阅下文和从第七页开始的“调整后净收入”。
PTFI2025年第四季度1.12亿磅铜和7.5万盎司黄金的综合销量明显低于2024年第四季度3.76亿磅铜和34.3万盎司黄金的销量，反映了2025年9月泥浆抢购事件的影响。
PTFI 2025年第四季度单位净现金信用（包括副产品信用）为每磅铜0.74美元，与2024年第四季度的每磅铜0.08美元相比是有利的，这主要反映了更高的副产品信用和更低的出口关税，部分被铜销量下降所抵消。PTFI的单位净现金贷记不包括闲置设施成本 以及与2025年9月的泥石流事件相关的直接恢复费用，2025年第四季度总计4.54亿美元，6.25亿美元 2025年。
2025年PTFI的综合销量总计12亿磅铜和110万盎司黄金，超过了10亿磅铜和90万盎司黄金的产量。对于2026年，铜和黄金的产量预计将超过销量，这反映了与PTFI冶炼业务所持库存相关的约1亿磅铜和10万盎司黄金的递延。预计2026年PTFI的综合销量约为9亿磅铜和80万盎司黄金。根据目前的估计，预计2026年约78%的PTFI铜销售和75%的PTFI黄金销售将发生在下半年，这反映了从2026年第二季度开始的Grasberg Block洞地下矿山的分阶段重启和产能提升。
根据当前销量和成本估计的实现情况，并假设平均价格为每盎司黄金4,000美元，预计2026年PTFI的单位净现金贷记（包括副产品贷记，不包括闲置设施成本和与2025年9月泥浆冲事件相关的直接回收费用）约为每磅铜1.13美元。随着PTFI的运营和冶炼活动重新启动，预计整个2026年PTFI的平均单位净现金信用将有所改善。PTFI 2026年的平均单位净现金信用将每100美元/盎司的铜每磅变化约0.09美元
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9
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黄金平均价格的变化。在2026年分阶段重启和提升运营期间，PTFI的部分销售成本预计将被确认为闲置设施成本，这是一种非库存成本。
预计销量和平均单位净现金贷记取决于运营业绩；重启和提升PTFI的Grasberg Block洞地下矿山的时间，目前预计将于2026年第二季度开始；与天气相关的情况；以及下文“警告声明”中详述的其他因素。
钼矿。 FCX在科罗拉多州经营着两个全资拥有的原生钼业务—— Climax露天矿和Henderson地下矿。Climax和Henderson矿山生产高纯度化学级钼精矿，通常被进一步加工成增值钼化工产品。Climax和Henderson矿以及FCX的美国铜矿和Cerro Verde矿生产的大部分钼精矿在FCX的转换设施中进行加工。
经营和发展活动。 2025年第四季度钼矿产量总计1100万磅，2024年第四季度为900万磅。FCX的综合钼销量和平均实现价格包括初级钼业务以及FCX的美国铜矿和Cerro Verde矿生产的钼的销量，详见第3页。
2025年第四季度钼矿的平均单位净现金成本为每磅钼16.23美元，与2024年第四季度的平均单位净现金成本为每磅16.18美元一致。根据目前销量的实现情况和成本估算，预计2026年钼矿的平均单位净现金成本约为每磅钼16.60美元。
有关每磅单位净现金成本与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅第14页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
初步估计的可回收证明和可能的矿产储量和矿产资源
FCX在其矿业资产组合中拥有重要的矿产储量、矿产资源和未来发展机会。FCX于2025年12月31日初步估计其矿山的综合可采探明和概略矿产储量包括1123亿磅铜、2060万盎司黄金和35亿磅钼，这些储量是使用铜3.25美元/磅、黄金1600美元/盎司和钼14.00美元/磅的金属价格假设确定的。下表所列的初步估计可采探明和概略矿产储量是在应用估计冶金回收率和冶炼厂回收率（如适用）后预计将从中支付的FCX估计金属数量。可采矿产储量是指在确定矿产储量时，FCX估计可以经济地开采或生产的矿产储量。
| 初步估算2025年12月31日可采探明和概略矿产储量 | ||||||||||||||||||||
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铜
（十亿英镑）
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黄金
（百万盎司）
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钼
（十亿英镑）
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| 美国 | 42.5 | 0.6 | 2.6 | |||||||||||||||||
| 南美洲 | 45.6 |
a
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0.1 | 0.9 | ||||||||||||||||
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印度尼西亚b
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24.2 | 20.0 | — | |||||||||||||||||
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合并基础c、e
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112.3 | 20.6 | 3.5 | |||||||||||||||||
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净股本权益d
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78.6 | 10.4 | 3.1 | |||||||||||||||||
a.包括与El Abra潜在磨坊项目相关的约175亿磅可回收铜。
b.储量通过PTFI的特殊采矿业务许可证（IUPK）的有效期包括在内，该许可证有效期至2041年。延长经营权将提供额外的矿产储量。
c.合并矿产储量是指对于FCX的合资伙伴在北美Morenci矿的权益减少后的估计金属数量。上表不包括FCX估计的已探明和可能的白银可采储量为3.51亿盎司，这是使用每盎司20美元确定的。
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10
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d.净权益矿产储量代表估计的综合金属数量进一步减少的非控制性权益所有权。上表不包括FCX估计的白银净可采探明和概略储量为2.3亿盎司。
e.可能因为四舍五入而没有脚。
以下为2025年期间FCX初步估算综合可采探明和概略矿产储量变动情况一览：
| 铜 | 黄金 | 钼 | |||||||||||||||
| （十亿英镑） | （百万盎司） | （十亿英镑） | |||||||||||||||
| 2024年12月31日储备金 | 97.0 | 23.0 | 3.2 | ||||||||||||||
| 净修正值 | 18.7 |
a
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(1.4) |
b
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0.4 | ||||||||||||
| 生产 | (3.4) | (1.0) | (0.1) | ||||||||||||||
| 2025年12月31日准备金 | 112.3 | 20.6 | 3.5 | ||||||||||||||
a.包括与El Abra潜在磨坊项目相关的新增约175亿磅可回收铜。
b.主要反映Grasberg矿区矿山计划变更结果。
除了初步估计的综合可采探明和概略矿产储量外，FCX于2025年12月31日的初步估计综合矿产资源（包括测量、指示和推断资源）中，总计1650亿磅的增量含铜，使用每磅3.75美元的铜进行评估。FCX继续寻找机会，将这种材料转化为矿产储量、未来产量和现金流。见下文“警告声明”。
流动性、现金流、现金和债务
流动性。 截至2025年12月31日，FCX拥有38亿美元的合并现金和现金等价物。FCX的循环信贷额度下也有30亿美元的可用资金，PTFI和Cerro Verde的循环信贷额度下分别有15亿美元和3.5亿美元的可用资金。
经营现金流。 FCX在2025年第四季度产生了7亿美元的运营现金流，扣除了8亿美元的营运资金和其他用途，在2025年全年产生了56亿美元的运营现金流，扣除了13亿美元的营运资金和其他用途。
根据目前的销量和成本估计，并假设铜价格为每磅5.00美元，黄金价格为每盎司4000美元，钼价格为每磅20.00美元，预计2026年FCX的综合经营现金流约为80亿美元，其中包括10亿美元的营运资金和其他来源。价格变动对2026年经营现金流的影响约为铜平均价格每变动0.10美元/磅的3.3亿美元，黄金平均价格每变动100美元/盎司的7500万美元，钼平均价格每变动2美元/磅的1.6亿美元。
资本支出。 资本支出总计10亿美元，其中包括2025年第四季度主要采矿项目的6亿美元，以及45亿美元，其中包括主要采矿项目的23亿美元，以及2025年PTFI下游加工设施的6亿美元。
预计2026年资本支出约为43亿美元，其中30亿美元用于大型采矿项目。主要矿业项目的预计资本支出包括用于计划项目的14亿美元，主要与Grasberg矿区的地下矿山开发和美国的扩建项目有关，以及用于可自由支配的增长项目的16亿美元。
FCX正在根据Grasberg矿区修订后的运营计划仔细管理成本和近期资本支出，以管理阶段性爬坡期的现金流和流动性。
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现金。以下是截至2025年12月31日母公司可获得的合并现金和现金等价物的美国和国际部分（扣除非控制性权益份额和预扣税）摘要（单位：十亿）：
| 国内公司的现金 | $ | 1.8 | ||||||
| 国际业务的现金 | 2.0 | |||||||
| 合并现金和现金等价物总额 | 3.8 | |||||||
| 非控制性权益的份额 | (0.9) | |||||||
| 现金，扣除非控制性权益的份额 | 2.9 | |||||||
| 预扣税款 | (0.1) | |||||||
| 可用现金净额 | $ | 2.8 | ||||||
债务。 以下为2025年12月31日合并债务及加权平均利率汇总（单位：十亿，百分比除外）：
| 加权- 平均 息率 |
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| 高级笔记： | |||||||||||
| 由FCX发行 | $ | 5.3 | 5.0% | ||||||||
| PTFI发行 | 3.0 | 5.4% | |||||||||
| Freeport Minerals公司发行 | 0.4 | 7.5% | |||||||||
| 聚四氟乙烯循环信贷额度 | 0.3 | 5.4% | |||||||||
| 大西洋铜信贷额度和其他 | 0.5 | 4.0% | |||||||||
| 合并债务总额 | $ | 9.4 |
a
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5.2% | |||||||
a.不因四舍五入而足。
截至2025年12月31日，（i）没有借款，并且在FCX的30亿美元循环信贷额度下签发了500万美元的信用证，（ii）在PTFI的17.5亿美元循环信贷额度下没有未偿还借款2.5亿美元，以及（iii）在Cerro Verde的3.5亿美元下没有未偿还借款 循环信贷额度。
FCX的合并债务的平均剩余期限约为八年。2026年没有优先票据到期，2027年计划有13亿美元到期。
财政政策
FCX的财务政策与其保持稳健的资产负债表、为股东提供现金回报和推进未来增长机会的战略目标保持一致。该政策包括基本股息和基于业绩的派息框架，根据该框架，在计划的资本支出和向非控股权益分配后产生的最多50%的可用现金流将分配给股东回报，余额将分配给减少债务和对价值提升增长项目的投资，前提是FCX将其净债务维持在不超过30亿美元至40亿美元净债务目标的水平（不包括PTFI下游加工设施的项目债务）。FCX的董事会（董事会）至少每年都会审查一次基于绩效的薪酬框架的结构。
净债务.截至2025年12月31日，FCX的净债务总额为23亿美元，其中不包括PTFI下游加工设施的32亿美元债务。请参阅第IX页的补充时间表“净债务”。
普通股股息.2025年12月17日，FCX董事会宣布其普通股现金股息总额为每股0.15美元（包括每股0.075美元的季度基本现金股息和每股0.075美元的季度可变、基于绩效的现金股息），这些股息将于2026年2月2日支付给截至2026年1月15日在册的股东。股息的宣布和支付（基数或可变）由董事会酌情决定，并将取决于FCX的财务业绩、现金需求、全球经济状况以及董事会认为相关的其他因素。
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股份回购计划.在2025年第四季度期间，没有回购FCX的普通股股份。截至2026年1月21日，FCX有14亿股已发行普通股，根据其股票回购计划可动用资金30亿美元。股份回购的时间和金额由管理层酌情决定，并将取决于多种因素。董事会可酌情随时修改、增加、暂停或终止股份回购计划。
电话会议
定于美国东部时间今天上午10：00与证券分析师召开电话会议，讨论FCX 2025年第四季度的业绩。电话会议将与幻灯片一起在互联网上播放。有兴趣的人士可以通过访问fcx.com收听电话会议直播并查看幻灯片。网络直播的重播将持续到2026年2月20日星期五。
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自由港：最重要的是铜
FCX是一家国际领先的金属公司，目标是在铜方面处于领先地位。FCX总部位于亚利桑那州凤凰城，经营着大型、长寿命、地理位置多样的资产，拥有大量已探明和可能的铜、金和钼储量。FCX是世界上最大的公开交易铜生产商之一。
FCX的资产组合包括印度尼西亚的Grasberg矿区，这是世界上最大的铜和金矿之一；以及美国和南美的重要业务，包括亚利桑那州的大型Morenci矿区和秘鲁的Cerro Verde矿区。
通过供应负责任生产的铜，FCX自豪地成为远远超出其运营边界的对世界的积极贡献者。有关FCX的更多信息，请访问FCX的网站，网址为fcx.com.
警示性声明：本新闻稿包含前瞻性陈述，其中FCX讨论了其未来潜在的业绩、运营和项目。前瞻性陈述是除历史事实陈述之外的所有陈述，例如与业务前景、战略、目标或指标有关的计划、预测或预期；修复和补救工作，以及在PTFI的Grasberg Block Cave地下矿发生抢泥事件后生产和下游加工的阶段性重启和爬坡以及对FCX的业务、生产、销售、经营业绩和经营计划的预期影响，以及保单项下的恢复；全球市场情况，包括贸易政策；矿石品位和粉磨率；产量和销量；PTFI生产和销售之间更高的可变性；单位净现金成本（贷项）和运营成本；资本支出；运营计划，包括矿山排序；现金流；流动性；PTFI的IUPK可能延长到2041年之后；库存生产的发货时间；FCX与可持续发展相关的承诺和目标；FCX交付负责任生产的铜和钼的总体承诺，包括计划实施，在特定框架下验证和维护对其运营场所的验证；实现FCX 2030年气候目标及其2050年净零排放目标；改进运营程序以及技术创新和应用；勘探工作和成果；开发和生产活动、费率和成本；未来的有机增长机会；税率；铜、黄金和钼价格变化的影响；递延的公司间利润对收益的影响；矿产储量和矿产资源估计；与正在进行的法律和环境诉讼相关的和解的最终解决方案；债务回购；以及正在实施的FCX财务政策和未来对股东的回报，包括股息支付（基数或可变）和股票回购。“预期”、“可能”、“可以”、“计划”、“相信”、“估计”、“预期”、“项目”、“目标”、“打算”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“潜在”、“假设”、“指导”、“期望”、“未来”、“承诺”、“追求”、“倡议”、“目标”、“机会”、“战略”等词语以及任何类似表述旨在将这些断言识别为前瞻性陈述。股息的宣布和支付（基数或可变），以及任何股份回购的时间和金额分别由董事会和管理层酌情决定，并受制于多项因素，包括不超过FCX的净债务目标、资本可用性、FCX的财务业绩、现金需求、全球经济状况、法律变化、合同限制以及董事会或管理层认为相关的其他因素（如适用）。董事会可酌情随时修改、增加、暂停或终止股份回购计划。
FCX提醒读者，前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，实际结果可能与前瞻性陈述中的预期、预期、预测或假设存在重大差异。可能导致FCX的实际结果与前瞻性陈述中的预期存在重大差异的重要因素包括但不限于FCX生产的商品（主要是铜和黄金）的供需以及价格；出口关税和关税税率的变化；生产税率；装运和销售的时间安排；PTFI修复与泥石流事件相关的损坏、实施增强操作程序、安全重启的能力，分阶段爬坡，在预期的时间线上实现生产和下游加工的完全开工率并优化生产计划；收回保单项下金额；解决不可抗力声明并维护与商业交易对手的关系；耗材和组件采购的价格和可用性以及对供应和物流、运输服务的限制；现金需求、财务状况、融资或投资计划的变化；一般市场、经济、地缘政治、监管或行业状况的变化，包括贸易政策和关税不确定性方面的市场波动；流动性和获得资本的机会减少；税法和法规的变化；政治和社会风险，包括印度尼西亚暴力的潜在影响、秘鲁的内乱以及与当地社区和土著人民的关系；采矿固有的运营风险，地下采矿的固有风险更高；矿山排序；矿山计划或运营修改、延迟、推迟或取消的变化，包括冶炼和精炼或库存的能力；技术结果，经济或可行性研究；潜在的库存调整；长期采矿资产的潜在减值；根据PTFI的IUPK满足要求，将采矿权从2031年延长至2041年；与延长
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PTFI在2041年后的IUPK；网络安全风险；任何重大公共卫生危机；劳动关系，包括与劳工相关的停工和增加的成本；遵守适用的环境、健康和安全法律法规；天气和气候相关风险；环境风险，包括安全供水的可用性；诉讼或调查的影响、费用或结果；尾矿管理；FCX在特定框架下遵守其负责任生产承诺的能力以及对此类框架的任何更改以及在FCX截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“风险因素”标题下更详细描述的其他因素，向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件，由FCX于2025年11月18日向SEC提交的关于表格8-K的当前报告更新。
请投资者注意，FCX前瞻性陈述所依据的许多假设在做出前瞻性陈述之日后很可能会发生变化，包括例如FCX无法控制的商品价格，以及产量和成本或技术解决方案和创新，其中某些方面的FCX可能无法控制。此外，FCX可能会对其业务计划作出可能影响其业绩的变更。尽管其假设发生任何变化、业务计划发生变化、实际经验或其他变化，FCX不承担更新截至作出之日的任何前瞻性陈述的义务。
对矿产储量和矿产资源的估计具有相当大的不确定性。这种估计在很大程度上是基于我们生产的商品的金属价格和对地质数据的解释，这可能不一定表明未来的结果或最终恢复的数量。这份新闻稿还包括关于未包括在已探明和可能的矿产储量中的矿产资源的前瞻性陈述。矿产资源，包括测量、指示和推断的矿产资源，是指地壳内或地壳上具有经济利益的物质以具有合理经济开采前景的形式、品位或质量和数量的集中或出现。在根据对开发和运营成本、品位、回收率和其他物质改变因素的综合评估确认法律和经济可行性之前，此类矿床不能被视为可采探明和可能的矿产储量。因此，不能保证估计的矿产资源将成为已探明和可能的矿产储量。
这份新闻稿还包含净债务、调整后的净收入和每磅铜和钼的单位净现金成本（贷项）等衡量标准，这些在美国公认会计原则（GAAP）下不被确认。这些非公认会计准则措施与FCX合并财务报表中报告的金额的对账情况在本新闻稿的补充附表中。对于每磅铜和钼的前瞻性单位净现金成本（贷项）衡量标准，FCX无法在不做出不合理努力的情况下提供与最具可比性的公认会计原则衡量标准的对账，因为估计此类公认会计原则衡量标准并提供有意义的对账是极其困难的，并且需要达到这些未来期间无法获得的精确度，而调节这些衡量标准所需的信息取决于未来事件，如上所述，其中许多事件不在FCX的控制范围内。前瞻性非公认会计原则措施的估计符合相关定义和假设。
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| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 选定的操作数据 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日的三个月， | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 生产 | 销售 | |||||||||||||||||||||||||
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铜 （百万可回收英镑）
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| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | ||||||||||||||||||||||||||
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莫伦奇（72%）a
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129 | 124 | 131 | 125 | ||||||||||||||||||||||
| 赛福德（100%） | 77 | 67 | 77 | 66 | ||||||||||||||||||||||
| Sierrita（100%） | 47 | 45 | 49 | 45 | ||||||||||||||||||||||
| 奇诺（100%） | 44 | 36 | 42 | 34 | ||||||||||||||||||||||
| 巴格达（100%） | 32 | 37 | 35 | 37 | ||||||||||||||||||||||
| 泰隆（100%） | 8 | 10 | 8 | 11 | ||||||||||||||||||||||
| 迈阿密（100%） | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| 其他（100%） | (2) | — | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||
| 美国总计 | 337 | 321 | 342 | 318 | ||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | ||||||||||||||||||||||||||
| Cerro Verde（55.08%） | 209 | 233 | 211 | 246 | ||||||||||||||||||||||
| El Abra（51%） | 45 | 58 | 44 | 52 | ||||||||||||||||||||||
| 南美洲共计 | 254 | 291 | 255 | 298 | ||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚 | ||||||||||||||||||||||||||
| Grasberg矿区（48.76%） | 49 | 429 | 112 | 376 | ||||||||||||||||||||||
| 合并 | 640 | 1,041 | 709 |
b
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992 |
b
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| 较少非控制性权益 | 141 | 352 | 173 | 329 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 499 | 689 | 536 | 663 | ||||||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 5.33 |
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$ | 4.15 | |||||||||||||||||||||
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黄金（千可回收盎司）
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| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国（100%） | 4 | 4 | 5 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| 印尼（48.76%） | 61 | 428 | 75 | 343 |
|
|||||||||||||||||||||
| 合并 | 65 | 432 | 80 | 350 | ||||||||||||||||||||||
| 较少非控制性权益 | 31 | 219 | 38 | 176 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 34 | 213 | 42 | 174 | ||||||||||||||||||||||
| 平均实现价格每盎司 | $ | 4,078 | $ | 2,628 | ||||||||||||||||||||||
|
钼（百万可回收英镑）
|
||||||||||||||||||||||||||
| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 高潮（100%） | 7 | 6 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 恒基（100%） | 4 | 3 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
美国铜矿（100%）a
|
9 | 8 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| Cerro Verde（55.08%） | 5 | 5 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 合并 | 25 | 22 | 22 | 18 | ||||||||||||||||||||||
| 较少非控制性权益 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 22 | 20 | 20 | 16 | ||||||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 23.77 | $ | 22.23 | ||||||||||||||||||||||
| a.金额已扣除Morenci的合资伙伴的未分割权益。 | ||||||||||||||||||||||||||
|
b.合并销量不包括2025年第四季度1700万磅的采购铜和2024年第四季度1600万磅的采购铜。
|
||||||||||||||||||||||||||
I
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 选定的运营数据（续） | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 生产 | 销售 | |||||||||||||||||||||||||
|
铜 （百万可回收英镑）
|
||||||||||||||||||||||||||
| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | ||||||||||||||||||||||||||
|
莫伦奇（72%）a
|
497 | 505 | 496 | 517 | ||||||||||||||||||||||
| 赛福德（100%） | 287 | 249 | 282 | 246 | ||||||||||||||||||||||
| Sierrita（100%） | 184 | 165 | 184 | 167 | ||||||||||||||||||||||
| 奇诺（100%） | 150 | 133 | 147 | 133 | ||||||||||||||||||||||
| 巴格达（100%） | 149 | 146 | 150 | 146 | ||||||||||||||||||||||
| 泰隆（100%） | 32 | 43 | 33 | 44 | ||||||||||||||||||||||
| 迈阿密（100%） | 9 | 9 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| 其他（100%） | (4) | (4) | (5) | (6) | ||||||||||||||||||||||
| 美国合计 | 1,304 | 1,246 | 1,296 | 1,257 | ||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Cerro Verde（55.08%）b
|
863 | 949 | 865 | 958 | ||||||||||||||||||||||
| El Abra（51%） | 201 | 219 | 208 | 219 | ||||||||||||||||||||||
| 南美洲共计 | 1,064 | 1,168 | 1,073 | 1,177 | ||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚 | ||||||||||||||||||||||||||
| Grasberg矿区（48.76%） | 1,015 | 1,800 | 1,205 | 1,632 | ||||||||||||||||||||||
| 合并 | 3,383 | 4,214 | 3,574 |
c
|
4,066 |
c
|
||||||||||||||||||||
| 较少非控制性权益 | 1,007 | 1,465 | 1,107 | 1,384 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 2,376 | 2,749 | 2,467 | 2,682 | ||||||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 4.75 |
|
$ | 4.21 | |||||||||||||||||||||
|
黄金（千可回收盎司）
|
||||||||||||||||||||||||||
| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国（100%） | 19 | 19 | 16 | 20 | ||||||||||||||||||||||
| 印尼（48.76%） | 937 | 1,861 |
|
1,050 | 1,817 | |||||||||||||||||||||
| 合并 | 956 | 1,880 | 1,066 | 1,837 | ||||||||||||||||||||||
| 较少非控制性权益 | 480 | 953 | 538 | 931 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 476 | 927 | 528 | 906 | ||||||||||||||||||||||
| 平均实现价格每盎司 | $ | 3,423 | $ | 2,418 | ||||||||||||||||||||||
|
钼（百万可回收英镑）
|
||||||||||||||||||||||||||
| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 高潮（100%） | 24 | 18 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 恒基（100%） | 13 | 12 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
美国铜矿（100%）a
|
34 | 30 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
Cerro Verde（55.08%）b
|
21 | 20 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 合并 | 92 | 80 | 83 | 78 | ||||||||||||||||||||||
| 较少非控制性权益 | 10 | 9 | 9 | 9 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 82 | 71 | 74 | 69 | ||||||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 22.63 | $ | 21.77 | ||||||||||||||||||||||
| a.金额已扣除Morenci的合资伙伴的未分割权益。 | ||||||||||||||||||||||||||
| b.在2024年9月之前，FCX在Cerro Verde的权益为53.56%。 | ||||||||||||||||||||||||||
|
c.合并销量不包括2025年1.27亿磅的采购铜和2024年1.58亿磅的采购铜。
|
||||||||||||||||||||||||||
二、二
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 选定的运营数据（续） | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日的三个月， | 已结束的年份 12月31日， |
|||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
|
美国a
|
||||||||||||||||||||||||||
| 浸出操作 | ||||||||||||||||||||||||||
|
放置在库存中的浸矿（公吨/日）
|
655,300 | 619,300 | 617,500 | 609,400 | ||||||||||||||||||||||
| 平均铜矿品位（%） | 0.22 | 0.20 | 0.21 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||
|
铜产量（百万可回收磅）
|
225 | 209 | 832 | 842 | ||||||||||||||||||||||
| 磨坊运营 | ||||||||||||||||||||||||||
|
碾磨的矿石（公吨/日）
|
315,000 | 334,200 | 326,300 | 311,700 | ||||||||||||||||||||||
| 平均矿石品位（%）： | ||||||||||||||||||||||||||
|
铜
|
0.32 | 0.29 | 0.31 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||
|
钼
|
0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||
| 铜回收率（%） | 82.7 | 84.9 | 83.6 | 83.2 | ||||||||||||||||||||||
|
产量（百万可回收磅）：
|
||||||||||||||||||||||||||
|
铜
|
162 | 161 | 665 | 601 | ||||||||||||||||||||||
|
钼
|
10 | 8 | 36 | 31 | ||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | ||||||||||||||||||||||||||
| 浸出操作 | ||||||||||||||||||||||||||
|
放置在库存中的浸矿（公吨/日）
|
119,800 | 153,700 | 148,700 | 164,300 | ||||||||||||||||||||||
| 平均铜矿品位（%） | 0.48 | 0.46 | 0.41 | 0.42 | ||||||||||||||||||||||
|
铜产量（百万可回收磅）
|
60 | 77 | 263 | 295 | ||||||||||||||||||||||
| 磨坊运营 | ||||||||||||||||||||||||||
|
碾磨的矿石（公吨/日）
|
394,600 | 414,700 | 407,900 | 415,500 | ||||||||||||||||||||||
| 平均矿石品位（%）： | ||||||||||||||||||||||||||
|
铜
|
0.29 | 0.32 | 0.30 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||
|
钼
|
0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
| 铜回收率（%） | 85.7 | 82.9 | 84.3 | 83.6 | ||||||||||||||||||||||
|
产量（百万可回收磅）：
|
||||||||||||||||||||||||||
|
铜
|
194 | 214 | 801 | 873 | ||||||||||||||||||||||
|
钼
|
5 | 5 | 21 | 20 | ||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚 | ||||||||||||||||||||||||||
|
矿石提取和碾磨（公吨/日）：
|
||||||||||||||||||||||||||
| 深磨平层带地下矿山 | 46,500 | 64,900 | 54,300 | 64,900 | ||||||||||||||||||||||
| 大戈桑地下矿山 | 4,800 | 7,100 | 6,000 | 8,000 | ||||||||||||||||||||||
| Grasberg Block洞地下矿山 | 2,000 | 138,900 | 78,400 | 133,800 | ||||||||||||||||||||||
| 其他调整 | (1,600) | 300 | (600) | 1,700 | ||||||||||||||||||||||
|
合计
|
51,700 | 211,200 | 138,100 | 208,400 | ||||||||||||||||||||||
|
平均矿石品位：
|
||||||||||||||||||||||||||
| 铜（%） | 0.68 | 1.21 | 1.10 | 1.27 | ||||||||||||||||||||||
|
黄金（克/公吨）
|
0.53 | 0.92 | 0.77 | 1.00 | ||||||||||||||||||||||
| 回收率（%）： | ||||||||||||||||||||||||||
|
铜
|
86.6 | 87.3 | 87.9 | 88.4 | ||||||||||||||||||||||
|
黄金
|
75.5 | 75.5 | 75.7 | 76.9 | ||||||||||||||||||||||
|
产量（可回收）：
|
||||||||||||||||||||||||||
|
铜（百万磅）
|
49 | 429 | 1,015 | 1,800 | ||||||||||||||||||||||
|
黄金（千盎司）
|
61 | 428 | 937 | 1,861 | ||||||||||||||||||||||
|
钼b
|
||||||||||||||||||||||||||
|
碾磨的矿石（公吨/日）
|
34,600 | 28,300 | 33,500 | 28,000 | ||||||||||||||||||||||
| 钼矿平均品位（%） | 0.18 | 0.18 | 0.16 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||
| 钼产量（百万可回收磅） | 11 | 9 | 37 | 30 | ||||||||||||||||||||||
|
a.金额代表100%的运营数据，包括Morenci的合资伙伴的份额。
|
||||||||||||||||||||||||||
| b.代表FCX在科罗拉多州的原生钼业务。 | ||||||||||||||||||||||||||
三届
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 合并损益表（未经审计） | ||||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 已结束的年份 | |||||||||||||||||||||||||
| 12月31日， | 12月31日， | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| （单位：百万，每股金额除外） | ||||||||||||||||||||||||||
|
收入a
|
$ | 5,633 | $ | 5,720 | $ | 25,915 | $ | 25,455 | ||||||||||||||||||
| 销售成本： | ||||||||||||||||||||||||||
|
生产和交付b
|
4,131 | 3,758 | 16,374 | 15,554 | ||||||||||||||||||||||
| 折旧、损耗和摊销（DD & A） | 485 | 537 | 2,244 | 2,241 | ||||||||||||||||||||||
| 销售总成本 | 4,616 | 4,295 | 18,618 | 17,795 | ||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 133 | 129 | 545 | 513 | ||||||||||||||||||||||
| 勘探和研究费用 | 52 | 41 | 192 | 156 | ||||||||||||||||||||||
| 环境义务和关闭成本 | 21 | 12 | 58 | 127 | ||||||||||||||||||||||
| 出售资产收益 | — | — | (16) | — | ||||||||||||||||||||||
| 总费用和支出 | 4,822 | 4,477 | 19,397 | 18,591 | ||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 811 | 1,243 | 6,518 | 6,864 | ||||||||||||||||||||||
|
利息支出，净额c
|
(110) | (70) | (369) | (319) | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 65 | 67 | 223 | 362 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入和附属公司净收益中的权益 | 766 | 1,240 | 6,372 | 6,907 | ||||||||||||||||||||||
|
准备金d
|
(202) | (520) | (2,221) | (2,523) | ||||||||||||||||||||||
| 附属公司的权益净收益 | 1 | 1 | 1 | 15 | ||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 565 | 721 | 4,152 | 4,399 | ||||||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的净利润e
|
(159) | (447) | (1,948) | (2,510) | ||||||||||||||||||||||
|
归属于普通股股东的净利润f、g
|
$ | 406 | $ | 274 | $ | 2,204 | $ | 1,889 | ||||||||||||||||||
| 归属于普通股的稀释每股净收益 | $ | 0.28 | $ | 0.19 | $ | 1.52 | $ | 1.30 | ||||||||||||||||||
| 已发行稀释加权平均普通股 | 1,443 | 1,445 | 1,443 | 1,445 | ||||||||||||||||||||||
| 每股普通股宣布的股息 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | ||||||||||||||||||
a.包括对临时定价的精矿和阴极销售的调整。有关临时定价铜销售调整的摘要，请参阅从第IX页开始的“衍生工具”。
b.FCX主要在其采矿业务中从事与未来潜在扩张项目相关的各种研究。生产和交付成本包括总计（i）2025年第四季度4100万美元、2024年第四季度3800万美元、2025年1.72亿美元和2024年1.55亿美元的可行性和优化研究费用，以及（ii）2025年第四季度3700万美元、2024年第四季度5900万美元、2025年2.22亿美元和2024年1.33亿美元的费用，用于与PT Freeport Indonesia（PTFI）冶炼厂和贵金属精炼厂（统称PTFI下游加工设施）相关的运营准备和启动成本。
c.2025年第四季度合并利息成本（资本化前）总计1.74亿美元，2024年第四季度1.81亿美元，2025年7.11亿美元，2024年7.10亿美元。
d.有关FCX的所得税摘要，请参阅从第8页开始的“所得税”。
e.归属于非控股权益的净利润与PTFI、Cerro Verde和El Abra相关。有关进一步讨论，请参阅第X页的“非控制性权益”。
f.FCX递延确认公司间销售的利润，直到发生向第三方的最终销售。有关这些递延变动产生的净影响的摘要，请参阅第10页的“递延利润”。
g.有关影响FCX合并损益表的净费用摘要，请参阅从第七页开始的“调整后净收入”。
四、
| 自由港 | ||||||||||||||
| 合并资产负债表（未经审计） | ||||||||||||||
| 12月31日， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 当前资产： | ||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$ | 3,824 | $ | 3,923 | ||||||||||
| 受限制现金和现金等价物 | 230 | 888 |
a
|
|||||||||||
|
贸易应收账款
|
977 | 578 | ||||||||||||
| 增值税和其他应收税款 | 686 | 564 | ||||||||||||
|
库存：
|
||||||||||||||
|
产品
|
3,332 | 3,038 | ||||||||||||
|
材料和用品，净额
|
2,738 | 2,382 | ||||||||||||
|
碾磨和浸出库存
|
1,423 | 1,388 | ||||||||||||
|
其他流动资产
|
580 | 535 | ||||||||||||
|
流动资产总额
|
13,790 | 13,296 | ||||||||||||
| 物业、厂房、设备及矿山开发成本，净额 | 40,736 | 38,514 | ||||||||||||
| 长期磨机和浸出库存 | 1,173 | 1,225 | ||||||||||||
| 长期应收税款 | 810 | 306 | ||||||||||||
| 其他资产 | 1,658 | 1,507 | ||||||||||||
| 总资产 | $ | 58,167 | $ | 54,848 | ||||||||||
| 负债和权益 | ||||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||||
|
应付账款和应计负债
|
$ | 4,565 | $ | 4,057 | ||||||||||
|
债务的流动部分
|
466 | 41 | ||||||||||||
|
应计所得税
|
456 | 859 | ||||||||||||
| 环境和资产报废义务（ARO）的当前部分 | 313 | 320 | ||||||||||||
|
应付股息
|
219 | 219 | ||||||||||||
|
流动负债合计
|
6,019 | 5,496 | ||||||||||||
| 长期债务，减去流动部分 | 8,913 | 8,907 | ||||||||||||
| 环境和AROs，较少的电流部分 | 5,541 | 5,404 | ||||||||||||
| 递延所得税 | 4,622 | 4,376 | ||||||||||||
| 长期租赁，减去流动部分 | 1,010 | 692 | ||||||||||||
| 其他负债 | 1,296 | 1,195 | ||||||||||||
|
负债总额
|
27,401 | 26,070 | ||||||||||||
| 股权： | ||||||||||||||
| 股东权益： | ||||||||||||||
|
普通股
|
163 | 162 | ||||||||||||
|
超过面值的资本
|
23,680 | 23,797 | ||||||||||||
| 留存收益（累计赤字） | 1,385 | (170) | ||||||||||||
|
累计其他综合损失
|
(305) | (314) | ||||||||||||
|
库存中持有的普通股
|
(6,024) | (5,894) | ||||||||||||
| 股东权益合计 | 18,899 | 17,581 | ||||||||||||
| 非控制性权益 | 11,867 | 11,197 | ||||||||||||
|
总股本
|
30,766 | 28,778 | ||||||||||||
| 总负债及权益 | $ | 58,167 | $ | 54,848 | ||||||||||
a.包括与PTFI出口收益的一部分相关的7亿美元，这些收益需要根据印度尼西亚先前的一项规定暂时存入印度尼西亚银行90天。
V
| 自由港 | ||||||||||||||
| 合并现金流量表（未经审计） | ||||||||||||||
| 已结束的年份 | ||||||||||||||
| 12月31日， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||
| 经营活动现金流： | ||||||||||||||
| 净收入 | $ | 4,152 | $ | 4,399 | ||||||||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致： | ||||||||||||||
| DD & A | 2,244 | 2,241 | ||||||||||||
| 环境和ARO的净费用，包括吸积 | 291 | 622 |
|
|||||||||||
| 环境和ARO的付款 | (244) | (234) | ||||||||||||
|
股票补偿
|
121 | 109 | ||||||||||||
|
确定的养老金和退休后计划的净费用
|
62 | 35 | ||||||||||||
|
养老金计划缴款
|
(37) | (78) | ||||||||||||
|
递延所得税
|
247 | (76) | ||||||||||||
| PTFI的社会投资项目收费 | 86 | 103 | ||||||||||||
| PTFI社会投资项目的付款 | (65) | (54) | ||||||||||||
| 石油和天然气资产减值 | 64 | 69 | ||||||||||||
|
其他，净额
|
27 | 53 | ||||||||||||
|
营运资金变动及其他：
|
||||||||||||||
|
应收账款
|
(521) | 460 | ||||||||||||
|
库存
|
(709) | (638) | ||||||||||||
|
其他流动资产
|
(55) | (41) | ||||||||||||
|
应付账款和应计负债
|
802 | 143 | ||||||||||||
|
应计所得税和其他税款缴纳时间
|
(855) | 47 | ||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 5,610 | 7,160 | ||||||||||||
| 投资活动现金流： | ||||||||||||||
|
资本支出：
|
||||||||||||||
| 美国铜矿 | (1,102) | (1,033) | ||||||||||||
| 南美业务 | (419) | (375) | ||||||||||||
| 印度尼西亚业务 | (2,358) | (2,908) | ||||||||||||
|
钼矿
|
(108) | (117) | ||||||||||||
|
其他
|
(507) | (375) | ||||||||||||
| 收购Cerro Verde的额外所有权权益 | — | (210) | ||||||||||||
| 贷款给PT Smelting用于扩张 | — | (28) | ||||||||||||
| 其他，净额 | 22 | 18 | ||||||||||||
|
投资活动所用现金净额
|
(4,472) | (5,028) | ||||||||||||
| 筹资活动产生的现金流： | ||||||||||||||
|
债务收益
|
3,195 | 2,251 | ||||||||||||
|
偿还债务
|
(2,777) | (2,731) | ||||||||||||
| 融资租赁付款 | (37) | (41) | ||||||||||||
|
支付的现金股利和分配：
|
||||||||||||||
| 普通股 | (865) | (865) | ||||||||||||
|
非控制性权益
|
(1,274) | (1,833) | ||||||||||||
| 库存股购买 | (107) | (59) | ||||||||||||
| 已行权股票期权收益 | 12 | 29 | ||||||||||||
| 与股票奖励相关的预扣员工税款的付款 | (23) | (35) | ||||||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (1,876) | (3,284) | ||||||||||||
| 现金和现金等价物及限制性现金和现金等价物净减少额 | (738) | (1,152) | ||||||||||||
| 年初现金及现金等价物和限制性现金及现金等价物 | 4,911 | 6,063 | ||||||||||||
|
年末现金及现金等价物及受限制现金及现金等价物a
|
$ | 4,173 | $ | 4,911 | ||||||||||
a.包括截至2025年12月31日的当前和长期限制性现金及现金等价物3亿美元，以及截至2024年12月31日的10.0亿美元。
六、
自由港
调整后净收入
管理层使用调整后的净收入来评估FCX的经营业绩，并认为披露这一衡量标准增强了投资者对FCX业绩的理解，该衡量标准不包括管理层认为与持续经营没有直接关系、也不代表未来业务趋势和经营的某些项目。该信息与根据美国公认会计原则（GAAP）确定的归属于普通股的净利润不同，不应孤立地考虑或替代根据美国公认会计原则确定的业绩衡量标准。接下来是FCX的调整后净收入，这可能是其他公司报告的类似标题的衡量标准所无法比拟的（以百万计，每股金额除外）。
|
截至12月31日的三个月，
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税前 |
税后a
|
每股 | 税前 |
税后a
|
每股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股的净利润 | 不适用 | $ | 406 | $ | 0.28 | 不适用 | $ | 274 | $ | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||
| PTFI抢泥事件-闲置设施成本和直接回收费用： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付成本 | $ | (454) | $ | (134) | $ | (0.09) | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | (94) | (28) | (0.02) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PTFI固定资产减值/核销b
|
(73) | (22) | (0.01) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PTFI冶炼厂火灾维修费用，保险净额 | (9) | (3) | — | (3) | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PTFI对ARO的调整 | — | — | — | (144) |
|
(43) | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
石油和天然气净收费c
|
(102) | (102) | (0.07) | (71) | (71) | (0.05) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存调整 | — | — | — | (48) | (48) | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cerro Verde历史税务事项d
|
(27) | 15 | 0.01 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他净费用e
|
(5) | (8) | — | (14) |
|
(13) | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
净费用总额h
|
$ | (763) | $ | (282) | $ | (0.19) | $ | (280) | $ | (176) | $ | (0.12) | ||||||||||||||||||||||||||
| 调整后归属于普通股的净利润 | 不适用 | $ | 688 | $ | 0.47 | 不适用 | $ | 450 | $ | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
截至12月31日止年度，
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税前 |
税后a
|
每股 | 税前 |
税后a
|
每股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股的净利润 | 不适用 | $ | 2,204 | $ | 1.52 | 不适用 | $ | 1,889 | $ | 1.30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| PTFI抢泥事件-闲置设施成本和直接回收费用： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付成本 | $ | (625) | $ | (185) | $ | (0.13) | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | (118) | (35) | (0.02) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PTFI固定资产减值/核销b
|
(81) | (24) | (0.02) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PTFI冶炼厂火灾维修费用，保险净额 | (65) | (19) | (0.01) | (3) | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PTFI对ARO的调整 | 11 | 3 | — | (144) | (43) | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
石油和天然气净收费c
|
(118) | (118) | (0.08) | (222) | (222) | (0.15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存调整 | (1) | (1) | — | (89) | (89) | (0.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 环境义务和诉讼准备金净调整 | 5 | 5 | — | (75) | (75) | (0.05) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售资产净收益 | 16 | 16 | 0.01 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cerro Verde新的集体劳动协议（CLA） | — | — | — | (97) | (32) | (0.02) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cerro Verde历史税务事项d
|
(27) | 15 | 0.01 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PTFI历史税务事项f
|
5 | 6 | — | 42 | 181 | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
美国历史上的税收问题g
|
— | — | — | 11 | 47 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他净费用e
|
(22) | (17) | (0.01) | (67) | (23) | (0.02) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
净费用总额h
|
$ | (1,019) | $ | (354) | $ | (0.25) | $ | (643) | $ | (257) | $ | (0.18) | ||||||||||||||||||||||||||
| 调整后归属于普通股的净利润 | 不适用 | $ | 2,558 | $ | 1.77 | 不适用 | $ | 2,146 | $ | 1.48 | ||||||||||||||||||||||||||||
a.反映对FCX归属于普通股的净利润（即扣除任何税款和非控制性权益）的影响。
b.第四季度和2025年包括记录到生产和交付的费用，主要与基础设施和移动设备的减值有关，这些设备在2025年9月的抢泥事件和其他资产注销期间损坏得无法修复。
c.主要包括与（i）2025年第四季度遗留石油和天然气资产减值相关的生产和交付记录的费用，总额为4900万美元，2024年第四季度为5100万美元，2025年为6400万美元，2024年为6900万美元，以及（ii）对放弃义务的调整，包括因其他公司破产而承担的义务，第四季度和2025年总计为5300万美元，2024年第四季度为1600万美元，2024年为1.15亿美元。
2024年还包括记录在生产和交付中的3200万美元的费用，主要与历史或有对价资产的减记有关。
七、
自由港
调整后净收入（续）
d.第四季度和2025年包括与Cerro Verde 2020年所得税审计结束相关的金额，包括所得税优惠（5400万美元）、生产和交付费用（2900万美元）以及其他收入贷项净额（200万美元）。
e.2025年和2024年包括记录到生产和交付的费用，用于冲回与PTFI下游加工设施相关的先前资本化的土地租赁成本，总额分别为2400万美元和3400万美元。第四季度和2024年还包括与其他采矿ARO调整相关的记录到生产和交付的金额，总额分别为1300万美元和1900万美元。
f.2025年包括与PTFI 2020年和2021年公司所得税审计相关的净贷项，根据PTFI的股东协议，2022年12月31日之前产生的历史税务事项的结算将根据初始期间的经济性（如协议中所定义，即约81%归于FCX,19%归于PT Mineral Industri Indonesia（MIND ID））。
2024年包括关闭PTFI的2021年企业所得税审计和解决有争议税务事项框架，这导致所得税（1.82亿美元）、生产和交付（800万美元）和利息支出净额（800万美元）受益。此外，FCX在其他收入中确认了2600万美元的贷项，这是与相关应计项目减少相关的净额，以补偿MIND ID因历史税务纠纷引起的潜在损失。
g.2024年包括FCX 2017年和2018年美国联邦所得税考试的结束，这导致了税收准备金（3600万美元）和相关利息支出（1100万美元）的释放。
h.可能因为四舍五入而没有脚。
所得税
以下是计算FCX合并所得税拨备时使用的大致金额汇总（单位：百万，百分比除外）：
| 截至12月31日的三个月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | 所得税 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 有效 | （拨备） | 收入 | 有效 | （拨备） | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
（亏损）a
|
税率 | 惠益 |
（亏损）a
|
税率 | 惠益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
美国b
|
$ | 256 | —% | $ | — | $ | (140) | 4% | $ | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 735 | 40% | (296) | 323 | 40% | (129) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚 | (88) | 20% | 18 | 1,045 | 37% | (383) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cerro Verde历史税务事项c
|
(27) | 不适用 | 54 | — | 不适用 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | (110) | 不适用 | 44 | 12 | 不适用 | (2) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
费率调整d
|
— | 不适用 | (22) | — | 不适用 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 766 | 26% |
|
$ | (202) | $ | 1,240 | 42% | $ | (520) | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | 所得税 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 有效 | （拨备） | 收入 | 有效 | （拨备） | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
（亏损）a
|
税率 | 惠益 |
（亏损）a
|
税率 | 惠益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
美国b
|
$ | 409 | 1% | $ | (4) | $ | (533) | 7% | $ | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 2,133 | 39% | (842) | 1,519 | 40% | (604) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚 | 3,865 | 37% | (1,415) | 5,754 | 36% | (2,089) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cerro Verde历史税务事项c
|
(27) | 不适用 | 54 | — | 不适用 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PTFI历史税务事项 | 5 | 不适用 | 2 | 16 | 不适用 | 182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | (13) | 不适用 | (16) | 151 | 不适用 | (48) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 6,372 | 35% | $ | (2,221) | $ | 6,907 | 37% | $ | (2,523) | ||||||||||||||||||||||||||||
a.代表所得税前收入、关联公司净收益中的权益以及非控制性权益。
b.除了FCX在美国的铜和钼矿（2025年第四季度的营业收入为6.15亿美元、2024年第四季度的营业收入为1.88亿美元、2025年为17亿美元以及2024年为7.46亿美元）（请参阅“业务部门”，从第X页开始）外，美国司法管辖区还反映了非运营场地和公司层面的费用，其中包括与FCX的优先票据相关的利息费用以及一般和管理费用。美国司法管辖区还包括对与遗留石油和天然气资产相关的环境义务估计和费用的净修订（更多信息请参阅从第七页开始的“调整后净收入”）。
c.有关更多信息，请参阅从第七页开始的“调整后净收入”。
d.根据适用的会计准则，FCX将其所得税的中期拨备调整为等于其合并税率。
八届
自由港
所得税（续）
假设实现当前的销量和成本估计，并在2026年实现铜每磅5.00美元、黄金每盎司4000美元和钼每磅20.00美元的价格，FCX估计其2026年的综合有效税率将约为33%。2026年预计销量和平均价格的变化将产生税收影响，估计秘鲁的有效税率为40%，印度尼西亚为36%，美国为0%。
净债务
FCX认为，净债务为投资者提供了与FCX财务政策中基于绩效的支付框架相关的信息，该政策要求FCX将其净债务维持在不超过30亿美元至40亿美元净债务目标的水平（不包括PTFI下游加工设施的项目债务）。FCX将净债务定义为合并债务减去合并现金和现金等价物。该信息与根据美国公认会计原则确定的合并债务不同，不应孤立地考虑或替代根据美国公认会计原则确定的合并债务。FCX的净债务可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较，具体如下（以百万计）：
|
截至2025年12月31日
|
||||||||
| 债务的流动部分 | $ | 466 | ||||||
| 长期债务，减去流动部分 | 8,913 | |||||||
| 合并债务 | 9,379 | |||||||
| 减：合并现金及现金等价物 | 3,824 | |||||||
| FCX净债务 | 5,555 | |||||||
| 减：PTFI下游加工设施的债务 | 3,235 |
a
|
||||||
| FCX净债务，不包括PTFI下游加工设施的债务 | $ | 2,320 |
|
|||||
a.代表PTFI的优先票据和PTFI循环信贷额度下的2.5亿美元借款。
衍生工具
截至2025年12月31日止年度，FCX的矿铜销售43%为精矿，33%为阴极，24%为棒材。FCX的所有铜精矿和部分阴极销售合同提供的是主要基于伦敦金属交易所（LME）月度平均铜价报价的特定未来月份（一般为自出货日起的一到四个月）的最终铜定价。FCX根据当时LME的价格在装运时记录收入并向客户开具发票，这就产生了临时定价的精矿和阴极销售的嵌入衍生工具，该衍生工具使用期末远期价格在每一期的收益中调整为公允价值，直到结算日的最终定价。
2025年第四季度FCX的平均实现铜价为每磅5.33美元，反映了来自南美和印度尼西亚业务的铜销售情况，该销售情况通常基于LME月均铜结算价报价（2025年第四季度平均为每磅5.03美元）以及来自美国铜矿的铜销售情况，后者通常基于现行Commodity Exchange Inc.（COMEX）月均结算价（2025年第四季度平均为每磅5.15美元）。
以下是对上一期和本期临时定价铜销售的调整摘要（以百万计，每股金额除外）：
| 截至12月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
先前
期a
|
当前
期b
|
合计 |
先前
期a
|
当前
期b
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入
|
$ | 144 | $ | 158 | $ | 302 | $ | (77) | $ | (81) | $ | (158) | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股的净利润 | $ | 46 | $ | 69 | $ | 115 | $ | (28) | $ | (25) | $ | (53) | |||||||||||||||||||||||
| 稀释后的普通股每股净收益 | $ | 0.03 | $ | 0.05 | $ | 0.08 |
|
$ | (0.02) | $ | (0.02) | $ | (0.04) | ||||||||||||||||||||||
a.反映对2025年9月30日和2024年9月30日临时定价铜销售的调整。
b.反映了对2025年第四季度和2024年期间临时定价铜销售的调整。
九世
自由港
衍生工具（续）
| 截至12月31日止年度， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
先前
期a
|
当前
期b
|
合计 |
先前
期a
|
当前
期b
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入
|
$ | 63 | $ | 471 | $ | 534 | $ | 28 | $ | 89 | $ | 117 | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股的净利润 | $ | 21 | $ | 171 | $ | 192 | $ | 9 | $ | 31 | $ | 40 | |||||||||||||||||||||||
| 稀释后的普通股每股净收益 | $ | 0.01 | $ | 0.12 | $ | 0.13 | $ | 0.01 | $ | 0.02 | $ | 0.03 | |||||||||||||||||||||||
a.反映对2024年12月31日和2023年12月31日临时定价铜销售的调整。
b.反映了对2025年和2024年临时定价铜销售的调整。
截至2025年12月31日，FCX临时定价的铜销售额总计1.52亿英镑（扣除公司间销售额和非控股权益），均价为每磅5.64美元，具体取决于未来几个月的LME最终结算价。FCX估计，与季度末暂定价格相比，价格每变化0.05美元，将对2026年的收入产生约1300万美元的影响（500万美元为归属于普通股的净利润）。2026年1月21日LME铜结算价为5.85美元/磅。
递延利润
FCX递延确认公司间向大西洋铜业的销售利润，直到发生向第三方的最终销售。由于公司间交易量的可变性，这些递延的变化导致2025年第四季度营业收入净增加（减少）总额为（43）百万美元（相当于归属于普通股的净利润（14）百万美元），2024年第四季度为（52）百万美元（相当于归属于普通股的净利润（20）百万美元），2025年为1.18亿美元（相当于归属于普通股的净利润（44）百万美元），2024年为2100万美元（相当于归属于普通股的净利润（3）百万美元）。截至2025年12月31日，FCX将在大西洋铜业公司未来期间营业收入中确认的存货递延利润净额总计为1.22亿美元（4000万美元为归属于普通股的净利润）。矿石品位的季度变化、公司间发货的时间以及产品价格的变化将导致FCX的递延净利润和季度收益的可变性。
非控股权益
归属于非控制性权益的净利润主要与PTFI、Cerro Verde和El Abra相关，2025年第四季度总计为1.59亿美元（占FCX所得税前综合收入的21%），2024年第四季度为4.47亿美元（占FCX所得税前综合收入的36%），2025年为19亿美元（占FCX所得税前综合收入的31%），2024年为25亿美元（占FCX所得税前综合收入的36%）。请参阅下文“业务分部”，了解FCX各业务分部的归属于非控制性权益的净利润。
根据实现当前销量和成本估计，并假设价格为每磅铜5.00美元、每盎司黄金4000美元和每磅钼20.00美元，FCX估计，归属于非控股权益的净利润估计在2026年第一季度约为3亿美元，在2026年为24亿美元，这将分别占FCX所得税前综合收入的27%和29%。实际金额将取决于多种因素，包括各业务板块的相对表现、商品价格、成本等因素。
业务部门
FCX已将其采矿业务分为四个主要部门——美国铜矿、南美业务、印度尼西亚业务和钼矿。在美国，FCX经营着七个铜矿业务——位于亚利桑那州的Morenci、Bagdad、Safford（包括Lone Star）、Sierrita和Miami，以及位于新墨西哥州的Chino和Tyrone，以及位于科罗拉多州的两个钼矿—— Henderson和Climax。美国铜矿生产的大部分铜由Rod & Refining部门铸造成铜杆。在南美，FCX经营两项铜矿业务——秘鲁的Cerro Verde和智利的El Abra。在印度尼西亚，PTFI在Grasberg矿区开展业务。
分部间销售基于与销售时与第三方的公平交易类似的条款。分部间销售可能无法反映最终实现的实际价格，因为有多种因素，包括额外处理、向非关联客户销售的时间和运输溢价。
X
自由港
业务部门（续）
FCX为其业务分部分配一定的运营成本、费用和资本支出。然而，并不是适用于一项操作的所有成本和费用都会被分配。美国联邦和州所得税在公司一级记录和管理（包括在下表的公司、其他和消除），而外国所得税在适用的国家一级记录和管理。此外，一些销售、一般和行政成本没有分配给部门或个别业务部门。因此，以下分部信息反映了管理层的决定，这些决定可能无法表明如果每个分部或单个业务分部是一个独立实体，其实际财务业绩将如何。
XI
自由港
业务部门（续）
| （百万） | 大西洋 | 企业， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 南美业务 | 美国 | 铜 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 塞罗 | 印度尼西亚 | 钼 | 杆& | 冶炼 | &以利米- | FCX | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 莫伦奇 | 其他 | 合计 | 佛得角 | 其他 | 合计 | 运营 | 地雷 | 炼制 | &精炼 | 各国 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非关联客户 | $ | 111 | $ | 125 | $ | 236 | $ | 1,044 | $ | 240 | $ | 1,284 | $ | 960 | $ | — | $ | 1,760 | $ | 820 | $ | 573 |
a
|
$ | 5,633 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间 | 639 | 1,226 | 1,865 | 337 | — | 337 | — | 220 | 11 | 2 | (2,435) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付 | 451 | 906 | 1,357 | 679 | 159 | 838 | 825 |
b
|
163 | 1,766 | 821 | (1,639) |
c
|
4,131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 58 | 85 | 143 | 91 | 16 | 107 | 188 |
b
|
28 | 1 | 6 | 12 | 485 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | — | 1 | 1 | 2 | (1) | 1 | 34 | — | — | 9 | 88 | 133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 勘探和研究费用 | 9 | 5 | 14 | 7 | 2 | 9 | — | — | — | — | 29 | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 环境义务和关闭成本 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 21 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 232 | 354 | 586 | 602 | 64 | 666 | (87) | 29 | 4 | (14) | (373) | 811 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | (1) | — | (1) | (2) | — | (2) | (19) | — | — | (8) | (80) | (110) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（费用）收入，净额 | (1) | — | (1) | 42 | (3) | 39 | 5 | — | — | — | 22 | 65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税（拨备）利益 | — | — | — | (218) |
d
|
(24) | (242) | 18 | — | — | 9 | 13 | (202) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附属公司权益净收益（亏损） | — | — | — | — | — | — | 6 | — | — | — | (5) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净（收入）亏损 | — | — | — | (201) | (14) | (215) | 34 | — | — | — | 22 | (159) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | 406 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日资产总额 | 3,407 | 7,412 | 10,819 | 9,074 | 2,204 | 11,278 | 27,270 | 2,018 | 333 | 2,170 | 4,279 | 58,167 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 37 | 222 | 259 | 102 | 30 | 132 | 431 |
|
34 | 18 | 72 | 59 | 1,005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非关联客户 | $ | 11 | $ | 17 | $ | 28 | $ | 831 | $ | 216 | $ | 1,047 | $ | 2,085 | $ | — | $ | 1,454 | $ | 679 | $ | 427 |
a
|
$ | 5,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间 | 566 | 1,017 | 1,583 | 161 | — | 161 | 158 | 177 | 11 | — | (2,090) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付 | 437 | 881 | 1,318 | 617 | 163 | 780 | 917 |
e
|
137 | 1,465 | 649 |
|
(1,508) |
c
|
3,758 |
f
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 47 | 65 | 112 | 99 | 15 | 114 | 270 | 22 | — | 8 | 11 | 537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 1 | — | 1 | 2 | — | 2 | 34 | — | — | 7 | 85 | 129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 勘探和研究费用 | 4 | 6 | 10 | 3 | 2 | 5 | — | — | — | — | 26 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 环境义务和关闭成本 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 88 | 82 | 170 | 271 | 36 | 307 | 1,022 | 18 | — | 15 | (289) | 1,243 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | — | — | — | (5) |
|
— | (5) | (11) | — | — | (8) | (46) | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（费用）收入，净额 | — | (7) | (7) | 4 | 13 | 17 | 26 | — | — | 12 | 19 | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | — | — | — | (112) | (17) | (129) | (383) | — | — | — | (8) | (520) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附属公司的权益净收益 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净（收入）亏损 | — | — | — | (80) | (19) | (99) | (358) |
|
— | — | — | 10 | (447) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | 274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日资产总额 | 3,228 | 6,766 | 9,994 | 8,096 | 2,060 | 10,156 | 27,309 | 2,018 | 202 | 1,705 | 3,464 | 54,848 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 45 | 245 | 290 | 84 | 19 | 103 | 705 |
|
29 | 12 | 54 | 46 | 1,239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
XII
自由港
业务部门（续）
| （百万） | 大西洋 | 企业， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 南美业务 | 美国 | 铜 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 塞罗 | 印度尼西亚 | 钼 | 杆& | 冶炼 | &以利米- | FCX | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 莫伦奇 | 其他 | 合计 | 佛得角 | 其他 | 合计 | 运营 | 地雷 | 炼制 | &精炼 | 各国 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非关联客户 | $ | 303 | $ | 309 | $ | 612 | $ | 3,776 | $ | 839 | $ | 4,615 | $ | 8,618 | $ | — | $ | 6,850 | $ | 3,155 | $ | 2,065 |
a
|
$ | 25,915 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间 | 2,345 | 4,428 | 6,773 | 930 | 127 | 1,057 | 4 | 754 | 40 | 14 | (8,642) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付 | 1,804 | 3,373 | 5,177 | 2,492 | 704 | 3,196 | 3,551 |
b、e
|
563 | 6,854 | 3,099 | (6,066) |
c、g
|
16,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 209 | 310 | 519 | 373 | 72 | 445 | 1,094 |
b
|
102 | 5 | 27 | 52 | 2,244 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 1 | 3 | 4 | 7 | — | 7 | 132 | — | — | 32 | 370 | 545 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 勘探和研究费用 | 34 | 20 | 54 | 16 | 4 | 20 | 5 | 1 | — | — | 112 | 192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 环境义务和关闭成本 | (7) | — | (7) | — | — | — | — | — | — | — | 65 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售资产收益 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (16) |
|
(16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 607 | 1,031 | 1,638 | 1,818 | 186 | 2,004 | 3,840 | 88 | 31 | 11 | (1,094) | 6,518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | (1) | (1) | (2) | (15) | — | (15) | (69) | — | — | (34) | (249) | (369) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（费用）收入，净额 | (4) | 7 | 3 | 111 | 4 | 115 | 52 | (1) | (2) | (20) | 76 | 223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | — | — | — | (720) |
d
|
(68) | (788) | (1,413) | — | — | — | (20) | (2,221) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附属公司权益净收益（亏损） | — | — | — | — | — | — | 6 | — | — | — | (5) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | — | — | — | (575) | (37) | (612) | (1,325) | — | — | — | (11) | (1,948) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | 2,204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 232 | 870 | 1,102 | 353 | 66 | 419 | 2,358 | 108 | 80 | 202 | 225 | 4,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非关联客户 | $ | 101 | $ | 79 | $ | 180 | $ | 3,618 | $ | 915 | $ | 4,533 | $ | 9,774 | $ | — | $ | 6,196 | $ | 3,009 | $ | 1,763 |
a
|
$ | 25,455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间 | 2,246 | 3,814 | 6,060 |
|
638 | — | 638 | 544 | 592 | 43 | 8 | (7,885) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付 | 1,826 | 3,170 | 4,996 | 2,529 |
h
|
701 | 3,230 | 3,368 |
e
|
530 | 6,206 | 2,912 | (5,688) |
c
|
15,554 |
f
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 187 | 252 | 439 | 380 | 66 | 446 | 1,193 | 73 | 4 | 28 | 58 | 2,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 2 | 2 | 4 | 8 | — | 8 | 127 | — | — | 28 | 346 | 513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 勘探和研究费用 | 17 | 27 | 44 | 12 | 4 | 16 | 8 | — | — | — | 88 | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 环境义务和关闭成本 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 127 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 315 | 442 | 757 | 1,327 | 144 | 1,471 | 5,622 | (11) | 29 | 49 | (1,053) | 6,864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | — | (1) | (1) | (21) | — | (21) | (28) | — | — | (36) | (233) | (319) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（费用）收入，净额 | (1) | 2 | 1 | 42 | 24 | 66 | 136 | — | (1) | 13 | 147 | 362 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税（拨备）利益 | — | — | — | (542) | (62) | (604) | (1,907) |
i
|
— | — | 11 | (23) | (2,523) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附属公司的权益净收益 | — | — | — | — | — | — | 7 | — | — | — | 8 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | — | — | — | (412) |
j
|
(67) | (479) | (2,022) |
i
|
— | — | — | (9) | (2,510) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | 1,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 184 | 849 | 1,033 | 293 | 82 | 375 | 2,908 | 117 | 35 | 142 | 198 | 4,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
十三
自由港
业务部门（续）
a.包括来自FCX的钼销售公司的收入，其中包括销售FCX的原生钼矿以及某些美国铜矿和Cerro Verde矿生产的钼。
b.包括闲置设施成本以及与2025年9月PTFI泥石流事件相关的直接回收费用和资产减值。有关这些费用的摘要，请参阅从第七页开始的“调整后净收入”。
c.包括2025年第四季度总计1.02亿美元的石油和天然气费用、2024年第四季度的7100万美元、2025年的1.18亿美元和2024年的2.22亿美元，主要用于遗留石油和天然气资产的减值和对放弃义务的调整，包括其他公司破产导致的承担义务。有关进一步讨论，请参阅从第七页开始的“调整后净收入”。
d.包括与Cerro Verde 2020年税务审计结束相关的总计5400万美元的所得税净收益。
e.包括2025年（11）百万美元、2024年第四季度和2024年1.44亿美元的ARO调整费用总额（贷项）。
f.包括2024年第四季度4800万美元和2024年8900万美元的金属库存调整。
g.包括与迈阿密冶炼厂计划的维护周转费用相关的总计7300万美元的费用。
h.包括与Cerro Verde与其两个工会的新CLA相关的总计9700万美元的非经常性劳工相关费用。
i.包括与关闭PTFI 2021年公司所得税审计和解决印度尼西亚争议税务事项框架相关的所得税净收益总计1.82亿美元。FCX在PTFI的经济和所有权权益为48.76%，但与这些历史税务事项的结算相关的净收入除外，该净收入是根据2023年1月1日之前的经济情况归属的（即约81%归于FCX,19%归于MIND ID）。
j.在此之前的2024年9月，FCX在Cerro Verde的权益为53.56%。
产品收入和生产成本
FCX认为，每磅铜和钼的单位净现金成本（贷项）是旨在向投资者提供有关FCX采矿业务现金产生能力的信息的措施，该信息是根据与各自业务的初级金属产品相关的基础上表示的。FCX出于相同目的并为监测其采矿作业的经营业绩而使用此措施。这些信息与根据美国公认会计原则确定的业绩衡量标准不同，不应孤立地考虑或替代根据美国公认会计原则确定的业绩衡量标准。其他金属矿业公司也提出了这些措施，尽管FCX的措施可能无法与其他公司报告的类似标题的措施相提并论。
FCX在下表中使用“副产法”和“联产法”列出了每磅铜的毛利（亏损）。FCX在列报每磅铜的毛利（亏损）时使用副产法，因为（i）其大部分收入是铜收入，（ii）它开采矿石，其中含有铜、金、钼和其他金属，（iii）不可能具体将FCX的所有成本归入其生产的铜、金、钼和其他金属的收入，以及（iv）FCX的管理层和董事会用来监控FCX的采矿业务以及在某些行业出版物中比较采矿业务的方法。在联产品方法演示中，分摊成本根据不同产品的相对收入值分配给不同产品，这将随FCX的金属销量和实现价格的变化而变化。
FCX将前期公开销售的收入调整作为单独的项目显示。由于这些调整并非来自当期销售，这些金额已与当期销售收入分开反映。非现金和其他成本，在计算单位净现金成本时从现场生产和交付成本中扣除的净额，包括ARO增加和其他调整、库存注销和调整、基于股票的补偿成本、长期资产减值、闲置设施成本、可行性和优化研究成本、运营准备和启动成本、重组和/或不寻常的费用等项目。如上文所述，铜矿的金、钼和其他金属收入在副产法中反映为对现场生产和交付成本的贷记。以下附表是副产法和联产法下的列报以及与FCX合并财务报表中报告的金额的对账。
十四
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
钼a
|
其他b
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,811 | $ | 1,811 | $ | 194 | $ | 93 | $ | 2,098 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1,208 | 1,058 | 138 | 63 | 1,259 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (236) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 35 | 31 | — | 4 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 1,007 | 1,089 | 138 | 67 | 1,294 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 142 | 126 | 11 | 5 | 142 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 60 |
c
|
54 | 4 | 2 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 1,209 | 1,269 | 153 | 74 | 1,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
2 | 2 | — | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 604 | $ | 544 | $ | 41 | $ | 19 | $ | 604 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 344 | 344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/钼毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 5.26 | $ | 5.26 | $ | 21.77 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3.51 | 3.07 | 15.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.68) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.10 | 0.09 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 2.93 | 3.16 | 15.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.41 | 0.37 | 1.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.17 |
c
|
0.16 | 0.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 3.51 | 3.69 | 17.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.01 | 0.01 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 1.76 | $ | 1.58 | $ | 4.59 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 2,098 | $ | 1,259 | $ | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (2) | 33 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 60 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
2 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 3 | 5 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 2,101 | 1,357 | 143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
5,394 | 4,413 | 330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,862) | (1,639) | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,633 | $ | 4,131 | $ | 485 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.反映将美国某些铜矿生产的钼以市场定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括金银产品收入和生产成本。
c.包括总额为2300万美元（每磅铜0.07美元）的可行性和优化研究费用。
d.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十五
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
钼a
|
其他b
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,373 | $ | 1,373 | $ | 175 | $ | 58 | $ | 1,606 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1,112 | 983 | 131 | 48 | 1,162 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (183) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 44 | 41 | — | 3 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 973 | 1,024 | 131 | 51 | 1,206 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 111 | 99 | 9 | 3 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 102 |
c
|
99 | 3 | — | 102 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 1,186 | 1,222 | 143 | 54 | 1,419 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(4) | (4) | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 183 | $ | 147 | $ | 32 | $ | 4 | $ | 183 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 320 | 320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/钼毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.29 | $ | 4.29 | $ | 20.56 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3.48 | 3.07 | 15.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.58) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.14 | 0.13 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
单位净现金成本
|
3.04 | 3.20 | 15.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.35 | 0.31 | 1.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.32 |
c
|
0.31 | 0.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
总单位成本
|
3.71 | 3.82 | 16.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(0.01) | (0.01) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 0.57 | $ | 0.46 | $ | 3.79 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 1,606 | $ | 1,162 | $ | 111 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (3) | 41 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 102 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(4) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 12 | 13 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 1,611 | 1,318 | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
5,772 | 3,948 | 414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,663) | (1,508) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,720 | $ | 3,758 | $ | 537 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.反映将美国某些铜矿生产的钼以市场定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括金银产品收入和生产成本。
c.包括总计4800万美元（每磅铜0.15美元）的金属库存调整费用。此外，还包括总额为1400万美元（每磅铜0.04美元）的可行性和优化研究费用。
d.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十六
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
钼a
|
其他b
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 6,392 | $ | 6,392 | $ | 719 | $ | 245 | $ | 7,356 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
4,566 | 4,034 | 551 | 180 | 4,765 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (765) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 164 | 154 | — | 10 | 164 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 3,965 | 4,188 | 551 | 190 | 4,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 519 | 463 | 43 | 13 | 519 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 212 |
c
|
195 | 13 | 4 | 212 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 4,696 | 4,846 | 607 | 207 | 5,660 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
5 | 5 | — | — | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 1,701 | $ | 1,551 | $ | 112 | $ | 38 | $ | 1,701 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 1,301 | 1,301 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/钼毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.91 | $ | 4.91 | $ | 21.39 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3.51 | 3.10 | 16.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.59) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.13 | 0.12 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 3.05 | 3.22 | 16.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.40 | 0.35 | 1.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.16 |
c
|
0.15 | 0.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 3.61 | 3.72 | 18.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
— | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 1.30 | $ | 1.19 | $ | 3.32 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 7,356 | $ | 4,765 | $ | 519 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (10) | 154 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 212 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
5 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 34 | 46 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 7,385 | 5,177 | 519 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
25,107 | 17,263 | 1,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (6,577) | (6,066) | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 25,915 | $ | 16,374 | $ | 2,244 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.反映将美国某些铜矿生产的钼以市场定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括金银产品收入和生产成本。
c.包括总计8600万美元（每磅铜0.07美元）的可行性和优化研究费用。
d.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十七届
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
钼a
|
其他b
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 5,417 | $ | 5,417 | $ | 608 | $ | 186 | $ | 6,211 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
4,362 | 3,911 | 489 | 152 | 4,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (604) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 169 | 161 | — | 8 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 3,927 | 4,072 | 489 | 160 | 4,721 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 439 | 394 | 36 | 9 | 439 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 235 |
c
|
222 | 11 | 2 | 235 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 4,601 | 4,688 | 536 | 171 | 5,395 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 816 | $ | 729 | $ | 72 | $ | 15 | $ | 816 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 1,263 | 1,263 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/钼毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 4.29 | $ | 4.29 | $ | 20.13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3.46 | 3.10 | 16.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.48) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.13 | 0.12 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 3.11 | 3.22 | 16.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.34 | 0.31 | 1.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.19 |
c
|
0.18 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 3.64 | 3.71 | 17.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 0.65 | $ | 0.58 | $ | 2.38 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 6,211 | $ | 4,552 | $ | 439 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (4) | 165 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 235 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 33 | 44 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 6,240 | 4,996 | 439 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
25,337 | 16,246 | 1,744 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (6,122) | (5,688) | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 25,455 | $ | 15,554 | $ | 2,241 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.反映将美国某些铜矿生产的钼以市场定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括金银产品收入和生产成本。
c.包括总计6200万美元（每磅铜0.05美元）的可行性和优化研究费用以及6000万美元（每磅铜0.05美元）的金属库存调整费用。
d.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十八届
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲业务产品收入、生产成本和单位净现金成本 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | ||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
其他a
|
合计 | |||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,404 | $ | 1,404 | $ | 149 | $ | 1,553 | ||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
770 | 702 | 85 | 787 | ||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (136) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 19 | 19 | — | 19 | ||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 2 | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 655 | 723 | 85 | 808 | ||||||||||||||||||||||
| DD & A | 107 | 97 | 10 | 107 | ||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 53 |
b
|
48 | 5 | 53 | |||||||||||||||||||||
| 总成本 | 815 | 868 | 100 | 968 | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
86 | 86 | 4 | 90 | ||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 675 | $ | 622 | $ | 53 | $ | 675 | ||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 255 | 255 | ||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜毛利： | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 5.51 | $ | 5.51 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3.02 | 2.75 | ||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.54) | — | ||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.08 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.01 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 2.57 | 2.84 | ||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.42 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.21 |
b
|
0.18 | |||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 3.20 | 3.40 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.34 | 0.34 | ||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 2.65 | $ | 2.45 | ||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | ||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | ||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 1,553 | $ | 787 | $ | 107 | ||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (19) | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (2) | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 53 | — | |||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
90 | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | (1) | (2) | — | |||||||||||||||||||||||
| 南美业务 | 1,621 | 838 | 107 | |||||||||||||||||||||||
|
其他矿业c
|
5,874 | 4,932 | 366 | |||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,862) | (1,639) | 12 | |||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,633 | $ | 4,131 | $ | 485 | ||||||||||||||||||||
a.包括白银销售0.8百万盎司（平均实现价格每盎司70.10美元）。还反映了将Cerro Verde生产的钼以市场为定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括总额为1600万美元（每磅铜0.06美元）的可行性和优化研究费用。
c.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十九
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲业务产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
其他a
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,208 | $ | 1,208 | $ | 104 | $ | 1,312 | |||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
746 | 695 | 63 | 758 | |||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (92) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 50 | 50 | — | 50 | |||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 2 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 706 | 747 | 63 | 810 | |||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 115 | 106 | 9 | 115 | |||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 22 |
b
|
21 | 1 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 843 | 874 | 73 | 947 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(51) | (51) | — | (51) | |||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 314 | $ | 283 | $ | 31 | $ | 314 | |||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 298 | 298 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.04 | $ | 4.04 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
2.50 | 2.33 | |||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.31) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.16 | 0.16 | |||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 2.36 | 2.50 | |||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.39 | 0.35 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.07 |
b
|
0.07 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 2.82 | 2.92 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(0.17) | (0.17) | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 1.05 | $ | 0.95 | |||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 1,312 | $ | 758 | $ | 115 | |||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (50) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (2) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 22 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(51) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | (1) | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美业务 | 1,208 | 780 | 114 | ||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
6,175 | 4,486 | 412 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,663) | (1,508) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,720 | $ | 3,758 | $ | 537 | |||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售0.9百万盎司（平均实现价格每盎司29.72美元）。还反映了将Cerro Verde生产的钼以市场为定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括总额为1600万美元（每磅铜0.05美元）的可行性和优化研究费用。
c.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
XX
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲业务产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
其他a
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 5,139 | $ | 5,139 | $ | 559 | $ | 5,698 | |||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3,024 | 2,751 | 333 | 3,084 | |||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (500) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 73 | 73 | — | 73 | |||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 9 | 8 | 1 | 9 | |||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 2,606 | 2,832 | 334 | 3,166 | |||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 445 | 401 | 44 | 445 | |||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 114 |
b
|
107 | 7 | 114 | ||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 3,165 | 3,340 | 385 | 3,725 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
54 | 54 | 1 | 55 | |||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 2,028 | $ | 1,853 | $ | 175 | $ | 2,028 | |||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 1,073 | 1,073 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.79 | $ | 4.79 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
2.82 | 2.56 | |||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.47) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.07 | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 2.43 | 2.64 | |||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.41 | 0.37 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.11 |
b
|
0.10 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 2.95 | 3.11 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.05 | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 1.89 | $ | 1.73 | |||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 5,698 | $ | 3,084 | $ | 445 | |||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (73) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (9) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 114 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
55 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 1 | (2) | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美业务 | 5,672 | 3,196 | 445 | ||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业c
|
26,820 | 19,244 | 1,747 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (6,577) | (6,066) | 52 | ||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 25,915 | $ | 16,374 | $ | 2,244 | |||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售330万盎司（每盎司平均实现价格47.70美元）。还反映了将Cerro Verde生产的钼以市场为定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括总额为6700万美元（每磅铜0.06美元）的可行性和优化研究费用。
c.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
二十三
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲业务产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
其他a
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4,894 | $ | 4,894 | $ | 446 | $ | 5,340 | |||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3,094 |
b
|
2,865 | 281 | 3,146 | ||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (394) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 193 | 193 | — | 193 | |||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 8 | 7 | 1 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 2,901 | 3,065 | 282 | 3,347 | |||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 446 | 409 | 37 | 446 | |||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 87 |
c
|
85 | 2 | 87 | ||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 3,434 | 3,559 | 321 | 3,880 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
32 | 33 | (1) | 32 | |||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 1,492 | $ | 1,368 | $ | 124 | $ | 1,492 | |||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 1,177 | 1,177 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.16 | $ | 4.16 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
2.63 |
b
|
2.43 | ||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.34) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.16 | 0.16 | |||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 2.46 | 2.60 | |||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.38 | 0.35 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.08 |
c
|
0.07 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 2.92 | 3.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.03 | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 1.27 | $ | 1.17 | |||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 5,340 | $ | 3,146 | $ | 446 | |||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (193) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (8) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 87 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
32 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | — | (3) | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美业务 | 5,171 | 3,230 | 446 | ||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
26,406 | 18,012 | 1,737 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (6,122) | (5,688) | 58 | ||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 25,455 | $ | 15,554 | $ | 2,241 | |||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售360万盎司（平均实现价格每盎司29.35美元）。还反映了将Cerro Verde生产的钼以市场为定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括与新CLA相关的Cerro Verde非经常性与劳工相关的费用9700万美元（每磅铜0.08美元）。
c.包括总额为5700万美元（每磅铜0.05美元）的可行性和优化研究费用。
d.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
XXII
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务产品收入、生产成本和单位净现金（贷项）成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产法 | 铜 | 黄金 |
白银&其他a
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 576 | $ | 576 | $ | 305 | $ | 55 | $ | 936 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
193 |
|
119 | 63 | 11 | 193 | ||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (369) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 51 | 31 | 17 | 3 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | — | 1 | (1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 42 | 26 | 14 | 2 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||
| 净现金（贷项）成本 | (83) | 177 | 93 | 16 | 286 | |||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 185 |
b
|
114 | 60 | 11 | 185 | ||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 585 |
c、d
|
360 | 190 | 35 | 585 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 687 | 651 | 343 | 62 | 1,056 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
60 | 60 | 8 | 1 | 69 | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛损 | $ | (51) | $ | (15) | $ | (30) | $ | (6) | $ | (51) | ||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 112 | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄金销量（千可回收盎司） | 75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/每盎司黄金的毛损失： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 5.13 | $ | 5.13 | $ | 4,064 | ||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1.72 |
|
1.06 | 840 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (3.28) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.45 | 0.28 | 220 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | — | 0.01 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.37 | 0.23 | 181 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金（贷项）成本 | (0.74) | 1.58 | 1,231 | |||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 1.65 |
b
|
1.02 | 805 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 5.21 |
c、d
|
3.21 | 2,538 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 6.12 | 5.81 | 4,574 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.54 | 0.54 | 111 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅/盎司毛损失 | $ | (0.45) | $ | (0.14) | $ | (399) | ||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 936 | $ | 193 | $ | 185 | ||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (4) | 47 |
e
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (42) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 585 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
69 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 1 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务 | 960 | 825 | 188 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业f
|
6,535 | 4,945 | 285 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,862) | (1,639) | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,633 | $ | 4,131 | $ | 485 | ||||||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售0.9百万盎司（平均实现价格每盎司54.03美元）。
b.包括9400万美元（每磅铜0.84美元）因2025年9月的泥石流事件而产生的闲置设施成本。
c.包括总额为（i）4.54亿美元（每磅铜4.05美元）的费用，用于与2025年9月泥浆冲事件相关的闲置设施成本和直接回收费用，（ii）与资产减值/注销相关的7300万美元（每磅铜0.64美元），以及（iii）与2024年10月火灾相关的补救费用900万美元（每磅铜0.08美元）。
d.包括总计3700万美元的费用（每磅铜0.33美元），用于与PTFI下游加工设施相关的运营准备和启动成本。
e.主要代表支付给PT Smelting的收费成本，不包括计入非现金和其他成本的闲置设施相关收费净额（参见上文附注c）。
f.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
二十三
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务产品收入、生产成本和单位净现金（贷项）成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 联产法 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产法 | 铜 | 黄金 |
白银&其他a
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,543 | $ | 1,543 | $ | 901 | $ | 48 | $ | 2,492 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
618 | 383 | 223 | 12 | 618 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (961) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 118 | 73 | 43 | 2 | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | 97 | 60 | 35 | 2 | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 96 | 58 | 37 | 1 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金（贷项）成本 | (32) | 574 | 338 | 17 | 929 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 270 | 167 | 98 | 5 | 270 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 223 |
b、c
|
138 | 80 | 5 | 223 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 461 | 879 | 516 | 27 | 1,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(26) | (26) | 11 | 1 | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 1,056 | $ | 638 | $ | 396 | $ | 22 | $ | 1,056 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 376 | 376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄金销量（千可回收盎司） | 343 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/每盎司黄金毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.11 | $ | 4.11 | $ | 2,628 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1.65 | 1.02 | 651 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (2.56) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.32 | 0.20 | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | 0.26 | 0.16 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.25 | 0.15 | 107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金（贷项）成本 | (0.08) | 1.53 | 984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.72 | 0.44 | 285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.59 |
b、c
|
0.37 | 235 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 1.23 | 2.34 | 1,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(0.07) | (0.07) | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅/盎司毛利 | $ | 2.81 | $ | 1.70 | $ | 1,153 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 2,492 | $ | 618 | $ | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (42) | 76 |
d
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | (97) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (96) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 223 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
(14) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务 | 2,243 | 917 | 270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业e
|
5,140 | 4,349 | 256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,663) | (1,508) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,720 | $ | 3,758 | $ | 537 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售140万盎司（平均实现价格每盎司29.85美元）。
b.包括与ARO调整相关的费用总计1.44亿美元（每磅铜0.38美元）。
c.包括总计5900万美元（每磅铜0.16美元）的费用，用于与PTFI下游加工设施相关的运营准备和启动成本，以及600万美元（每磅铜0.02美元）的可行性和优化研究费用。
d.表示支付给PT Smelting的过路费。
e.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
XXIV
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务产品收入、生产成本和单位净现金（贷项）成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产法 | 铜 | 黄金 |
白银&其他a
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 5,463 | $ | 5,463 | $ | 3,588 | $ | 214 | $ | 9,265 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
2,246 | 1,324 | 870 | 52 | 2,246 | |||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (3,817) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 225 | 133 | 87 | 5 | 225 | |||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | 337 | 197 | 133 | 7 | 337 | |||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 345 | 205 | 135 | 5 | 345 | |||||||||||||||||||||||||||
| 净现金（贷项）成本 | (664) | 1,859 | 1,225 | 69 | 3,153 | |||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 1,090 |
b
|
643 | 422 | 25 | 1,090 | ||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 1,075 |
c、d
|
634 | 416 | 25 | 1,075 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 1,501 | 3,136 | 2,063 | 119 | 5,318 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
19 | 19 | 14 | 1 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 3,981 | $ | 2,346 | $ | 1,539 | $ | 96 | $ | 3,981 | ||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 1,205 | 1,205 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄金销量（千可回收盎司） | 1,050 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/每盎司黄金毛利： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.53 | $ | 4.53 | $ | 3,418 | ||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1.86 | 1.10 | 828 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (3.17) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.19 | 0.11 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | 0.28 | 0.16 | 127 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.29 | 0.17 | 129 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金（贷项）成本 | (0.55) | 1.54 | 1,167 | |||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.91 |
b
|
0.53 | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.89 |
c、d
|
0.53 | 397 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 1.25 | 2.60 | 1,966 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.02 | 0.02 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅/盎司毛利 | $ | 3.30 | $ | 1.95 | $ | 1,465 | ||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 9,265 | $ | 2,246 | $ | 1,090 | ||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 5 | 230 |
e
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | (337) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (345) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 1,075 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
34 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | — | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务 | 8,622 | 3,551 | 1,094 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业f
|
23,870 | 18,889 | 1,098 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (6,577) | (6,066) | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 25,915 | $ | 16,374 | $ | 2,244 | ||||||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售420万盎司（平均实现价格每盎司41.36美元）。
b.包括1.18亿美元（每磅铜0.10美元）与2025年9月的泥石流事件相关的闲置设施成本。
c.包括总计（i）6.25亿美元（每磅铜0.52美元）的闲置设施费用和与2025年9月泥浆冲事故相关的直接回收费用，（ii）与资产减值/注销相关的8100万美元（每磅铜0.07美元），（iii）与2024年10月冶炼厂火灾事件相关的6500万美元（每磅铜0.05美元）的补救费用，（iv）因PT Smelting计划的重大维护周转而与闲置设施相关的通行费相关的3900万美元（每磅铜0.03美元），（v）2400万美元（每磅铜0.02美元）与PTFI下游加工设施先前资本化的土地租赁成本的冲销有关。
d.包括总额为2.22亿美元（每磅铜0.18美元）的费用，用于与PTFI下游加工设施相关的运营准备和启动成本，以及800万美元（每磅铜0.01美元）的可行性和优化研究费用。
e.主要代表支付给PT Smelting的收费成本，不包括计入非现金和其他成本的闲置设施相关收费净额（参见上文附注c）。
f.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
二十五
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务产品收入、生产成本和单位净现金（贷项）成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 联产法 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产法 | 铜 | 黄金 |
白银&其他a
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 6,842 | $ | 6,842 | $ | 4,389 | $ | 218 | $ | 11,449 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
2,681 | 1,602 | 1,028 | 51 | 2,681 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (4,605) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 571 | 341 | 219 | 11 | 571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | 457 | 273 | 175 | 9 | 457 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 433 | 260 | 167 | 6 | 433 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金（贷项）成本 | (463) | 2,476 | 1,589 | 77 | 4,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 1,193 | 713 | 457 | 23 | 1,193 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 362 |
b、c
|
217 | 139 | 6 | 362 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 1,092 | 3,406 | 2,185 | 106 | 5,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
7 | 7 | (1) | (1) | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 5,757 | $ | 3,443 | $ | 2,203 | $ | 111 | $ | 5,757 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 1,632 | 1,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄金销量（千可回收盎司） | 1,817 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/每盎司黄金毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.19 | $ | 4.19 | $ | 2,418 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1.64 | 0.98 | 566 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (2.82) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.35 | 0.21 | 120 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | 0.28 | 0.17 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.27 | 0.16 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金（贷项）成本 | (0.28) | 1.52 | 874 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.73 | 0.44 | 252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.22 |
b、c
|
0.13 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 0.67 | 2.09 | 1,203 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.01 | 0.01 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅/盎司毛利 | $ | 3.53 | $ | 2.11 | $ | 1,213 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 11,449 | $ | 2,681 | $ | 1,193 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (245) | 326 |
d
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | (457) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (433) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 362 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
5 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | (1) | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务 | 10,318 | 3,368 | 1,193 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业e
|
21,259 | 17,874 | 990 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (6,122) | (5,688) | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 25,455 | $ | 15,554 | $ | 2,241 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售690万盎司（平均实现价格每盎司28.52美元）。
b.包括与ARO调整相关的总计1.44亿美元（每磅铜0.09美元）的费用，以及与前几年与建设PTFI下游加工设施相关的资本化金额相关的3400万美元（每磅铜0.02美元）的费用。
c.包括总额为1.33亿美元（每磅铜0.08美元）的费用，用于与PTFI下游加工设施相关的运营准备和启动成本，以及2800万美元（每磅铜0.02美元）的可行性和优化研究费用。
d.表示支付给PT Smelting的过路费。
e.表示从第十页开始的“业务部门”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
二十六
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | ||||||||||||||||||||||||||
| 钼矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日的三个月， | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
|
收入，不包括调整a
|
$ | 231 | $ | 185 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
157 | 132 | ||||||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | 11 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 168 | 140 | ||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 28 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 6 | 5 | ||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 202 | 167 | ||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 29 | $ | 18 | ||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
11 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
| 每磅钼毛利： | ||||||||||||||||||||||||||
|
收入，不包括调整a
|
$ | 22.38 | $ | 21.28 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
15.20 | 15.24 | ||||||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | 1.03 | 0.94 | ||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 16.23 | 16.18 | ||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 2.72 | 2.52 | ||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.61 | 0.54 |
|
|||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 19.56 | 19.24 | ||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 2.82 | $ | 2.04 | ||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | ||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止三个月 | 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 231 | $ | 157 | $ | 28 | ||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | (11) | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 6 | — | |||||||||||||||||||||||
| 钼矿 | 220 | 163 | 28 | |||||||||||||||||||||||
|
其他矿业b
|
7,275 | 5,607 | 445 | |||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,862) | (1,639) | 12 | |||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,633 | $ | 4,131 | $ | 485 | ||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 185 | $ | 132 | $ | 22 | ||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | (8) | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 5 | — | |||||||||||||||||||||||
| 钼矿 | 177 | 137 | 22 | |||||||||||||||||||||||
|
其他矿业b
|
7,206 | 5,129 | 504 | |||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,663) | (1,508) | 11 | |||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,720 | $ | 3,758 | $ | 537 | ||||||||||||||||||||
a.反映以市场化定价将钼矿的生产销售给FCX的钼销售公司。在合并基础上，实现是基于向第三方销售的实际合同条款；因此，FCX每磅钼的合并平均实现价格将与本表中报告的金额不同。
b.表示从第十页开始的“业务部门”中列示的FCX其他采矿业务的合并总额。还包括与FCX的钼销售公司相关的金额，其中包括钼矿以及某些美国铜矿和Cerro Verde矿生产的钼的销售。
二十七
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | ||||||||||||||||||||||||||
| 钼矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
|
收入，不包括调整a
|
$ | 792 | $ | 619 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
539 | 508 | ||||||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | 38 | 27 | ||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 577 | 535 | ||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 102 | 73 | ||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 24 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 703 | 630 | ||||||||||||||||||||||||
| 毛利（亏损） | $ | 89 | $ | (11) | ||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
37 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
| 每磅钼毛利（亏损）： | ||||||||||||||||||||||||||
|
收入，不包括调整a
|
$ | 21.66 | $ | 20.66 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
14.75 | 16.99 | ||||||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | 1.03 | 0.90 | ||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 15.78 | 17.89 | ||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 2.77 | 2.43 | ||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.66 | 0.73 | ||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 19.21 | 21.05 | ||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利（亏损） | $ | 2.45 | $ | (0.39) | ||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | ||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 | 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 792 | $ | 539 | $ | 102 | ||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | (38) | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 24 | — | |||||||||||||||||||||||
| 钼矿 | 754 | 563 | 102 | |||||||||||||||||||||||
|
其他矿业b
|
31,738 | 21,877 | 2,090 | |||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (6,577) | (6,066) | 52 | |||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 25,915 | $ | 16,374 | $ | 2,244 | ||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 619 | $ | 508 | $ | 73 | ||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | (27) | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 22 | — | |||||||||||||||||||||||
| 钼矿 | 592 | 530 | 73 | |||||||||||||||||||||||
|
其他矿业b
|
30,985 | 20,712 | 2,110 | |||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (6,122) | (5,688) | 58 | |||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 25,455 | $ | 15,554 | $ | 2,241 | ||||||||||||||||||||
a.反映以市场化定价将钼矿的生产销售给FCX的钼销售公司。在合并基础上，实现是基于向第三方销售的实际合同条款；因此，FCX每磅钼的合并平均实现价格将与本表中报告的金额不同。
b.表示从第十页开始的“业务部门”中列示的FCX其他采矿业务的合并总额。还包括与FCX的钼销售公司相关的金额，其中包括钼矿以及某些美国铜矿和Cerro Verde矿生产的钼的销售。
二十八届