附件 99.1
联系人：
黛安·贝塞特
首席财务官
莱纳公司
(305) 229-6419
立即发布
Lennar报告2026年第一季度业绩
2026年第一季度亮点
•每股摊薄净收益0.93美元（不包括技术投资的按市值计价收益为0.88美元）
•净利润2.29亿美元
•新订单同比增长1%至18,515套
•积压15588套住房，美元价值60亿美元
•交付量同比下降5%至16,863套房屋
•总收入66亿美元
•Homebuilding运营收益3.73亿美元
◦房屋销售毛利率15.2%
◦S、G & A费用占房屋销售收入的百分比为9.8%
◦房屋销售净利率5.3%
•金融服务运营收益9100万美元
•Multifamily运营收益1800万美元
•Lennar Other运营亏损500万美元
•房屋建筑现金和现金等价物21亿美元
•公司31亿美元循环信贷额度下无未偿还借款
•房屋建筑负债与总资本之比为15.7%
•以2.37亿美元回购200万股Lennar普通股
（更多）
2-2-2
迈阿密，2026年3月12日--莱纳公司（NYSE：LEN and LEN.B）， 其中之一 美国领先的房屋建筑商，今天公布了截至2026年2月28日的第一季度业绩。2026年第一季度归属于Lennar的净利润为2.29亿美元，合稀释后每股收益0.93美元，而第一季度归属于L的净利润2025年年度利润为5.2亿美元，合稀释后每股1.96美元。不计技术投资的税前按市值计价收益1500万美元，2026年第一季度归属于Lennar的净利润为2.18亿美元，合稀释后每股收益0.88美元。不包括技术投资的6300万美元税前按市值计价损失，2025年第一季度归属于Lennar的净利润为5.67亿美元，合稀释后每股收益2.14美元。
Lennar执行董事长兼首席执行官Stuart Miller表示：“我们2026财年第一季度的定义是对房地产市场挑战了三年多的同样持续的逆风——高抵押贷款利率、受限制的负担能力、谨慎的消费者情绪以及地缘政治的不确定性，尤其是现在包括最近的伊朗冲突。正如我们的业绩所反映的那样，Lennar仍然专注于执行我们一贯的运营战略，以维持生产并支持住房供应，同时推动我们整个业务的结构性改善。”
"在第一季度，我们交付了16,863套房屋，产生了18,515个新订单，并保持了我们纪律严明、生产至上的运营策略。我们的平均销售价格为374,000美元，反映出继续使用大约14%的激励措施，以及在可负担性仍然是决定性限制的市场中维持销量所必需的基本价格调整。毛利率为15.2%，SG & A为9.8%，净利率为5.3%。"
“我们的策略一直是围绕可负担性挑战积极设计，而不是等待它。我们专注于优先考虑销量，以创造持久的规模优势，以更低的价格交付销量，并最终提高利润率。在运营方面，我们每个社区每月3.4套房屋的开工速度和3.6套的销售速度反映了我们1,678个活跃社区的衡量、平均流量方法。我们的周期时间提高到122天，这是我们有史以来最短的，我们的库存周转率增加到2.5倍，这反映了我们陆轻模式的实力，以及我们整个建筑运营和供应链的执行改进。此外，我们的建筑成本在第一季度改善了略高于2.5%，在过去两年中下降了12%，尽管劳动力仍然受到限制，材料面临持续的定价压力。”
“随着销量增加和春季销售旺季的展开，我们预计第二季度将交付约20,000套至21,000套房屋，毛利率将提高至15.5%至16%，SG & A将提高至8.9%至9.1%。”
米勒先生总结道：“尽管大盘在短期内仍面临挑战，并因当前事件而加剧，但我们仍在继续以坚定的信念和清晰的态度进行操作。美国住房的根本短缺问题并没有得到解决——需求是真实的、递延的、正在建设的。随着负担能力逐渐改善，随着利率找到更稳定的基础，随着国家开始认真解决限制供应的监管和权利障碍，Lennar处于非常有利的长期增长地位。但是，在那之前，我们正在以市场可以吸收的价格建造美国需要的房屋，并拥有一个不断改进的运营平台，每个季度都变得更加高效。”
3-3-3
经营成果
2026年第一季度与2025年第一季度相比
房屋建筑
2026年第一季度房屋销售收入从2025年第一季度的72亿美元下降13%至63亿美元。收入下降的主要原因是交付房屋的平均销售价格下降了8%，交付房屋的数量下降了5%。2026年第一季度新房交付量为16,863套，而2025年第一季度为17,834套。2026年第一季度交付房屋的平均销售价格为37.4万美元，而2025年第一季度为40.8万美元。与去年同期相比，2026年第一季度交付房屋的平均销售价格有所下降，这主要是由于市场持续疲软以及向购房者提供的销售激励措施的使用增加。
2026年第一季度房屋销售毛利率为9.51亿美元，即15.2%，而2025年第一季度为14亿美元，即18.7%。2026年第一季度，毛利率下降主要是由于每平方英尺收入下降和土地成本同比上升，但建筑成本下降部分抵消了这一影响，反映出公司继续专注于成本节约举措。
2026年第一季度的销售、一般和管理费用为6.17亿美元，而2025年第一季度为6.16亿美元。作为房屋销售收入的百分比，销售、一般和管理费用从2025年第一季度的8.5%增加到2026年第一季度的9.8%，这主要是由于收入下降导致杠杆率降低。
金融服务
2026年第一季度，金融服务部门的营业收入为9100万美元，而2025年第一季度为1.43亿美元。营业收入减少主要是由于锁定量减少和每笔锁定贷款的利润减少。
辅助业务
2026年第一季度，多户家庭部门的营业收入为1800万美元，而2025年第一季度实现了盈亏平衡。2026年第一季度Lennar Other部门的运营亏损为500万美元，而2025年第一季度的运营亏损为8900万美元。Lennar Other 2026年第一季度的运营亏损主要是由于运营亏损，这部分被公司技术投资的按市值计价收益1500万美元所抵消。Lennar Other 2025年第一季度运营亏损主要是由于公司技术投资按市值计价损失6300万美元。
税率
在2026年和2025年第一季度，公司的税收拨备分别为6900万美元和1.7亿美元，这导致整体有效所得税率分别为23.1%和24.6%。对于这两个期间，公司的有效所得税率包括州所得税费用和不可扣除的高管薪酬，部分
4-4-4
被税收抵免抵消。2026年第一季度的有效税率较上一期间有所下降，这主要是由于向Lennar基金会捐赠了一笔增值股票的慈善捐款。
股份回购
2026年第一季度，该公司以2.37亿美元的价格回购了200万股普通股，平均股价为118.54美元。
指导
以下是该公司2026年第二季度房屋建筑和金融服务活动的预期结果：
| 新订单 | 21,000 - 22,000 | ||||
| 交付 | 20,000 - 21,000 | ||||
| 平均销售价格 | $370,000 - $375,000 | ||||
| 房屋销售毛利率% | 15.5% - 16.0% | ||||
| SG & A占房屋销售的百分比 | 8.9% - 9.1% | ||||
| 金融服务营业收入 | 1亿-1.1亿美元 | ||||
5-5-5
关于Lennar
莱纳公司成立于1954年，是美国领先的各代品质住宅建筑商之一。Lennar主要以Lennar品牌建造价格实惠、升级和活跃的成人住宅。Lennar的金融服务部门主要为Lennar房屋的买家提供抵押融资、产权和结账服务，并通过LMF Commercial发起主要由美国各地的商业房地产担保的抵押贷款。Lennar的Multifamily部门是一家全国性的高品质多户出租物业开发商。LENX推动Lennar的技术、创新和战略投资。有关Lennar的更多信息，请访问www.lennar.com。
关于前瞻性陈述的说明：本新闻稿中的一些陈述是“前瞻性陈述”，该术语在1995年《私人证券诉讼改革法案》中定义，包括但不限于与住宅建筑市场和我们参与的其他市场有关的陈述，以及我们的预期结果和指导。您可以通过这些陈述与历史或当前事项并不严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。相反，前瞻性陈述涉及预期或预期的事件、活动、趋势或结果。因此，在评估这些前瞻性陈述时，应考虑到我们业务中固有的许多风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述的预期存在重大差异。我们谨提醒读者，不要过分依赖任何前瞻性陈述，这些陈述完全受到这一警示性陈述的明确限定，并且仅在作出之日发表。可能导致预期和实际结果出现差异的重要因素包括，在我们有大量房屋建造或多户住宅开发活动或拥有大量可供出租的单户住宅的地区，房地产市场放缓；对我们的房屋（无论是出售还是出租）或多户出租公寓的需求减少；通货膨胀的潜在影响；购房者的抵押贷款融资成本增加的影响，提高或持续高利率或抵押贷款行业竞争加剧；供应短缺和与建筑材料和劳动力相关的成本增加；影响我们业务的贸易政策变化，包括新的或增加的关税，以及报复性关税和其他可能影响与我们的房屋建筑业务相关的原材料和其他商品成本的处罚的潜在影响；美国和外国政府法律、法规和政策的变化，包括针对美国的报复性政策，这可能会影响我们的业务运营；与房地产税和保险相关的成本增加；我们的基金的借款或基金投资新项目的意愿的利率提高的影响；我们对上市公司投资的市场价值减少；我们的保险可能无法提供足够保障的自然灾害或灾难性事件；我们无法成功执行我们的战略，包括我们的土地轻战略；行使购买宅地的选择权的问题；我们维持的土地和房屋库存价值下降，并导致未来可能减记我们的房地产资产的账面价值；没收与我们决定不行使的土地购买选择权相关的押金；公共卫生问题对我们业务的潜在负面影响；劳动力短缺和/或由于加强对移民的限制的执行而导致潜在购房者数量减少；法律诉讼可能出现的不利结果；资本、信贷和金融市场的状况；法律的变化，影响我们业务的法规或监管环境；以及我们不时向美国证券交易委员会提交的文件中描述的其他风险和不确定性，包括我们最近于2026年1月28日提交的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告中“风险因素”和“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”标题下包含的风险和不确定性。我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
讨论该公司第一季度收益的电话会议将于美国东部时间2026年3月13日（星期五）上午11：00举行。此次电话会议将在互联网上进行现场直播，可通过公司网站investors.lennar.com进行访问。如果您无法参加电话会议，电话会议将在Investors.lennar.com存档90天。电话会议的重播也将在当天晚些时候通过拨打203-369-1938并输入5723593作为确认号码提供。
###
6-6-6
LENNAR公司及子公司
选定的收入和运营信息
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 第一季度 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 收入： | |||||||||||
| 房屋建筑 | $ | 6,298,563 | 7,283,870 | ||||||||
| 金融服务 | 215,555 | 277,077 | |||||||||
| 多家庭 | 82,499 | 63,196 | |||||||||
| Lennar其他 | 22,859 | 7,402 | |||||||||
| 总收入 | $ | 6,619,476 | 7,631,545 | ||||||||
| 房屋建筑运营收益 | $ | 373,028 | 809,273 | ||||||||
| 金融服务营业收入 | 91,313 | 143,483 | |||||||||
| 多户家庭经营收益（亏损） | 17,859 | (23) | |||||||||
| Lennar其他经营亏损 | (5,246) | (89,283) | |||||||||
| 公司一般及行政开支 | (157,638) | (147,378) | |||||||||
| 慈善基金会捐款 | (16,863) | (17,834) | |||||||||
| 所得税前利润 | 302,453 | 698,238 | |||||||||
| 准备金 | (69,092) | (169,525) | |||||||||
| 净利润（包括归属于非控股权益的净利润） | 233,361 | 528,713 | |||||||||
| 减：归属于非控股权益的净利润 | 3,978 | 9,187 | |||||||||
| 归属于Lennar的净利润 | $ | 229,383 | 519,526 | ||||||||
| 基本和稀释后的平均流通股 | 244,438 | 262,733 | |||||||||
| 基本和稀释每股收益 | $ | 0.93 | 1.96 | ||||||||
| 补充资料： | |||||||||||
| 产生的利息（1） | $ | 54,575 | 31,489 | ||||||||
| 息税前利润（2）： | |||||||||||
| 归属于Lennar的净利润 | $ | 229,383 | 519,526 | ||||||||
| 准备金 | 69,092 | 169,525 | |||||||||
| 利息费用包括在： | |||||||||||
| 出售房屋和土地的成本 | 38,829 | 28,118 | |||||||||
| 房屋建筑其他收入，净额 | 3,158 | 3,528 | |||||||||
| 总利息支出 | 41,987 | 31,646 | |||||||||
| 息税前利润 | $ | 340,462 | 720,697 | ||||||||
(1)金额代表与房屋建筑债务相关的利息。
(2)EBIT是一种非GAAP财务指标，定义为息税前利润。之所以提出这一财务指标，是因为公司认为它对评估其业绩很重要且有用，并认为它有助于公司财务报表的读者将其运营与竞争对手的运营进行比较。尽管管理层认为息税前利润是开展和评估公司运营的重要衡量标准，但该衡量标准作为分析工具存在局限性，因为它无法反映公司在该期间产生的实际盈利能力。管理层通过使用这一非GAAP衡量标准来弥补使用EBIT的局限性，该衡量标准仅用于补充公司的GAAP业绩。由于讨论的局限性，不应孤立地看待EBIT，因为它不能替代GAAP衡量标准。
7-7-7
LENNAR公司及子公司
分段信息
（单位：千）
（未经审计）
| 第一季度 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 房屋建筑收入： | |||||||||||
| 房屋销售 | $ | 6,272,922 | 7,240,546 | ||||||||
| 出售土地 | 15,158 | 35,326 | |||||||||
| 其他住宅建筑 | 10,483 | 7,998 | |||||||||
| 住宅建筑总收入 | 6,298,563 | 7,283,870 | |||||||||
| 房屋建筑成本及开支： | |||||||||||
| 出售房屋的成本 | 5,321,614 | 5,888,144 | |||||||||
| 出售土地的成本 | 31,311 | 36,077 | |||||||||
| 销售，一般和行政 | 617,495 | 615,739 | |||||||||
| 房屋建筑总成本和费用 | 5,970,420 | 6,539,960 | |||||||||
| 房屋建筑净利率 | 328,143 | 743,910 | |||||||||
| 未合并实体收益中的房屋建筑权益 | 38,181 | 35,004 | |||||||||
| 房屋建筑其他收入，净额 | 6,704 | 30,359 | |||||||||
| 房屋建筑运营收益 | $ | 373,028 | 809,273 | ||||||||
| 金融服务收入 | $ | 215,555 | 277,077 | ||||||||
| 金融服务成本和费用 | 124,242 | 133,594 | |||||||||
| 金融服务营业收入 | $ | 91,313 | 143,483 | ||||||||
| 多户家庭收入 | $ | 82,499 | 63,196 | ||||||||
| 多户家庭成本和开支 | 90,428 | 73,376 | |||||||||
| 未合并实体收益和其他收入（费用）中的多户权益，净额 | 25,788 | 10,157 | |||||||||
| 多户家庭经营收益（亏损） | $ | 17,859 | (23) | ||||||||
| Lennar其他收入 | $ | 22,859 | 7,402 | ||||||||
| Lennar其他成本和费用 | 43,684 | 23,564 | |||||||||
| Lennar来自未合并实体和其他的收益（亏损）中的其他权益 | 741 | (10,618) | |||||||||
| Lennar技术投资的其他收益（损失） | 14,838 | (62,503) | |||||||||
| Lennar其他经营亏损 | $ | (5,246) | (89,283) | ||||||||
8-8-8
LENNAR公司及子公司
交付、新订单和积压汇总
（单位：千美元，销售均价除外）
（未经审计）
Lennar可报告的房屋建筑部门和所有其他不需要单独报告的房屋建筑业务的部门位于：
东方：佛罗里达州、新泽西州和宾夕法尼亚州
中央：阿拉巴马州、乔治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、马里兰州、明尼苏达州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和田纳西州
中南部：阿肯色州、堪萨斯州、俄克拉荷马州和德克萨斯州
西部：亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、内华达州、俄勒冈州、犹他州和华盛顿州
其他：城市分区
| 第一季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 交付： | 房屋 | 美元价值 | 平均销售价格 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 易事特 | 4,150 | 4,384 | $ | 1,583,951 | 1,696,242 | $ | 382,000 | 387,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| 中央 | 3,801 | 3,956 | 1,345,033 | 1,530,193 | 354,000 | 387,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 中南部 | 5,039 | 4,730 | 1,160,180 | 1,160,523 | 230,000 | 245,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 西 | 3,868 | 4,756 | 2,251,747 | 2,888,685 | 582,000 | 607,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 5 | 8 | 3,884 | 5,886 | 777,000 | 736,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 16,863 | 17,834 | $ | 6,344,795 | 7,281,529 | $ | 374,000 | 408,000 | |||||||||||||||||||||||||||
在上述交付的全部房屋中，84套美元价值为7200万美元、平均销售价格为856,000美元的房屋为2026年第一季度来自未合并实体的房屋，相比之下，80套美元价值为4100万美元、平均销售价格为512,000美元的房屋为2025年第一季度。
| 第一季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新订单： | 活跃社区 | 房屋 | 美元价值 | 平均销售价格 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 易事特 | 359 | 341 | 4,480 | 4,063 | $ | 1,711,647 | 1,561,862 | $ | 382,000 | 384,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中央 | 452 | 436 | 4,592 | 4,550 | 1,636,213 | 1,800,195 | 356,000 | 396,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中南部 | 429 | 387 | 5,005 | 4,921 | 1,163,614 | 1,172,861 | 232,000 | 238,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 | 437 | 418 | 4,431 | 4,811 | 2,622,800 | 2,888,650 | 592,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 1 | 2 | 7 | 10 | 5,112 | 7,164 | 730,000 | 716,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 1,678 | 1,584 | 18,515 | 18,355 | $ | 7,139,386 | 7,430,732 | $ | 386,000 | 405,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在上述新订单总额中，2026年第一季度有71套美元价值为3100万美元、平均销售价格为44万美元的房屋来自未合并实体的七个活跃社区的房屋，而2025年第一季度有101套美元价值为6000万美元、11个活跃社区的平均销售价格为593000美元。
| 第一季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 积压： | 房屋 | 美元价值 | 平均销售价格 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 易事特 | 5,152 | 3,038 | $ | 1,897,184 | 1,350,594 | $ | 368,000 | 445,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| 中央 | 4,263 | 4,006 | 1,563,856 | 1,667,175 | 367,000 | 416,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 中南部 | 3,011 | 3,027 | 659,412 | 725,427 | 219,000 | 240,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 西 | 3,160 | 3,071 | 1,919,087 | 2,021,262 | 607,000 | 658,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 2 | 3 | 1,228 | 1,626 | 614,000 | 542,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 15,588 | 13,145 | $ | 6,040,767 | 5,766,084 | $ | 388,000 | 439,000 | |||||||||||||||||||||||||||
在上述积压的总房屋中，66栋积压美元价值为4500万美元、平均销售价格为68.7万美元的房屋是截至2026年2月28日未合并实体的积压，相比之下，2025年2月28日有100栋积压美元价值为8300万美元、平均销售价格为82.7万美元。
9-9-9
LENNAR公司及子公司
简明合并资产负债表
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 2026年2月28日 | 2025年11月30日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 房屋建筑： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 2,085,384 | 3,441,324 | ||||||||
| 受限制现金 | 27,541 | 25,930 | |||||||||
| 应收款项，净额 | 960,912 | 1,002,629 | |||||||||
| 库存： | |||||||||||
| 成品住宅和在建工程 | 9,547,262 | 8,822,271 | |||||||||
| 土地及发展中土地 | 928,517 | 1,098,961 | |||||||||
| 拥有的库存 | 10,475,779 | 9,921,232 | |||||||||
| 未拥有的合并存货 | 1,646,284 | 1,696,401 | |||||||||
| 自有库存和未自有合并库存 | 12,122,063 | 11,617,633 | |||||||||
| 房地产的定金和购置前费用 | 6,824,948 | 6,383,633 | |||||||||
| 对未合并实体的投资 | 1,479,812 | 1,545,370 | |||||||||
| 商誉 | 3,442,359 | 3,442,359 | |||||||||
| 其他资产 | 1,787,517 | 1,794,378 | |||||||||
| 28,730,536 | 29,253,256 | ||||||||||
| 金融服务 | 2,808,039 | 3,377,413 | |||||||||
| 多家庭 | 842,100 | 902,136 | |||||||||
| Lennar其他 | 829,667 | 897,632 | |||||||||
| 总资产 | $ | 33,210,342 | 34,430,437 | ||||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 房屋建筑： | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 1,737,575 | 1,812,484 | ||||||||
| 与非自有合并存货相关的负债 | 1,447,697 | 1,476,376 | |||||||||
| 优先票据和其他应付债务，净额 | 4,065,459 | 4,084,686 | |||||||||
| 其他负债 | 2,353,359 | 2,691,876 | |||||||||
| 9,604,090 | 10,065,422 | ||||||||||
| 金融服务 | 1,390,277 | 2,010,598 | |||||||||
| 多家庭 | 88,547 | 113,361 | |||||||||
| Lennar其他 | 95,165 | 100,447 | |||||||||
| 负债总额 | 11,178,079 | 12,289,828 | |||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
| 优先股 | — | — | |||||||||
| 面值0.10美元的A类普通股 | 26,319 | 26,158 | |||||||||
| 面值0.10美元的B类普通股 | 3,660 | 3,660 | |||||||||
| 额外实收资本 | 5,993,733 | 5,909,726 | |||||||||
| 留存收益 | 22,577,374 | 22,471,471 | |||||||||
| 库存股票 | (6,727,316) | (6,457,609) | |||||||||
| 累计其他综合收益 | 5,606 | 6,011 | |||||||||
| 股东权益合计 | 21,879,376 | 21,959,417 | |||||||||
| 非控制性权益 | 152,887 | 181,192 | |||||||||
| 总股本 | 22,032,263 | 22,140,609 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 33,210,342 | 34,430,437 | ||||||||
10-10-10
LENNAR公司及子公司
补充数据
（千美元）
（未经审计）
| 2026年2月28日 | 2025年11月30日 | 2025年2月28日 | |||||||||||||||
| 房屋建筑债务 | $ | 4,065,459 | 4,084,686 | 2,211,272 | |||||||||||||
| 股东权益 | 21,879,376 | 21,959,417 | 22,728,038 | ||||||||||||||
| 总资本 | $ | 25,944,835 | 26,044,103 | 24,939,310 | |||||||||||||
| 房屋建筑债务与总资本 | 15.7 | % | 15.7 | % | 8.9 | % | |||||||||||
| 房屋建筑债务 | $ | 4,065,459 | 4,084,686 | 2,211,272 | |||||||||||||
| 减：房屋建筑现金及现金等价物 | 2,085,384 | 3,441,324 | 2,283,928 | ||||||||||||||
| 房屋建筑债务净额 | $ | 1,980,075 | 643,362 | (72,656) | |||||||||||||
| 房屋建筑债务净额与总资本之比（1） | 8.3 | % | 2.8 | % | (0.3) | % | |||||||||||
(1)房屋建筑净债务与总资本之比是一种非公认会计准则财务指标，定义为房屋建筑净债务（房屋建筑债务减去房屋建筑现金和现金等价物）除以总资本（房屋建筑净债务加上股东权益）。该公司认为，房屋建筑净债务与总资本的比率对于投资者了解房屋建筑运营中使用的杠杆是一个相关且有用的财务指标。然而，由于房屋建筑净债务与总资本的比率不是按照公认会计原则计算的，因此不应孤立地考虑这一财务指标，也不应将其作为公认会计原则规定的财务指标的替代方案。相反，这种非GAAP财务指标应该被用来补充公司的GAAP业绩。