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有关年度会议的资料
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第1号提案:选举董事
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伯尔纳
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空白
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卡斯特罗
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法灵顿
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吉尔曼
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霍布森
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库什纳
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知识、技能和经验
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上市公司董事会经验
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| | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | |
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高级管理经验
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| | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | |
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领导力
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| | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | |
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金融
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| | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | |
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媒体/广播
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数字/科技
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| | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | |
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会计
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人力资本
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ESG
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| | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | |
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董事会任期
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服务年限
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| | | | 9 | | | | | | 6 | | | | | | 6 | | | | | | 2 | | | | | | 6 | | | | | | 6 | | | | | | 6 | | |
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年龄
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| | | | 64 | | | | | | 73 | | | | | | 69 | | | | | | 73 | | | | | | 60 | | | | | | 62 | | | | | | 65 | | |
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董事自:2015
年龄: 64 |
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Mary G. Berner
Berner女士自2015年10月起担任首席执行官,自2015年5月起担任Cumulus董事会成员。她还于2016年3月被任命为我们的总裁。在她的领导下,该公司已转型为一家多平台音频优先的媒体公司,自2018年6月以来将总债务减少了约6.24亿美元(~48%),并推出了多个盈利的数字业务,这些业务总共产生了超过1.46亿美元的收入。她还成功地带领公司度过了一场全球大流行病,并建立了一种强大的企业文化,该文化侧重于员工敬业度、成就感和包容性。
在2015年10月被任命为首席执行官之前,Berner女士自2012年9月起担任MPA-The Association of Magazine Media的总裁兼首席执行官,该协会是多平台杂志媒体公司的行业协会。2007年至2011年,她担任全球媒体和直接营销公司读者文摘协会的首席执行官,并担任董事会成员。在此之前,从1999年11月到2006年1月,她领导了Fairchild Publications,
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Inc.,先是担任总裁兼首席执行官,然后担任仙童公司总裁,并担任康泰纳仕的高级职员。她还曾在Glamour、TV Guide、W、女装日报、Rachael Ray的Every Day和Allrecipes.com担任领导职务。伯纳女士在众多行业和非营利董事会任职。Berner女士在圣十字学院(马萨诸塞州)获得了历史文学士学位。
Berner女士作为总裁兼首席执行官在我们公司获得了重要的运营和战略知识,她在媒体和广告行业拥有超过30年的高级管理经验,这使她能够为董事会增添重要的战略视角。此外,她在她所领导的公司中推动增长的业绩记录,以及她在转型和竞争激烈的环境中管理业务的专业知识,在我们为未来的增长和成功做好定位时都很重要。
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董事自:2018
年龄: 73 |
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Matthew C. Blank
Blank先生目前在Raine集团担任高级顾问。Blank先生最近于2021年9月至2022年9月担任AMC Networks Inc.(纳斯达克股票代码:AMCX)的临时首席执行官。他此前曾于2018年1月1日至2018年12月31日担任CBS Corporation(NYSE:CBS)旗下Showtime Networks Inc.(简称“Showtime”)的顾问。在此之前,他曾于2016年和2017年担任Showtime的董事长,并于1995年至2015年担任Showtime的首席执行官。从1993年到1995年,他担任Showtime的总裁兼首席运营官,从1988年到1992年,他担任市场营销、创意服务和公共事务执行副总裁。
在加入Showtime之前,Blank先生曾在优质电视网络Home Box Office,Inc.(“HBO”)担任多个职务超过12年,离开HBO担任消费者营销高级副总裁。Blank先生曾于2010年至2015年担任Geeknet,Inc.的董事会成员。Blank先生于1994年至2017年期间担任美国有线电视协会的董事会成员,并于2020年4月至2021年9月期间担任Madison Square Garden Entertainment Corp.的董事会成员,于2019年12月至2020年4月期间担任麦迪逊广场花园体育公司(纽约证券交易所代码:MSG)的董事会成员。Blank先生目前担任CuriosityStream Inc.(NASDAQ:CURI)和AMCX(NASDAQ:TERM3)的董事。他目前还担任哈莱姆儿童区、曼哈顿剧院俱乐部和创意联盟的受托人。
Blank先生在媒体行业拥有丰富的企业管理经验,他在AMC网络、Showtime和HBO担任的高级管理层职位就是明证,这将使他能够向董事会提供管理和运营洞察力。此外,这段历史和经验通过对Cumulus至关重要的一些职能领域的重要洞察为董事会做出了贡献,并使他能够为其在薪酬、提名和治理委员会的服务带来独特的视角。
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董事自:2018
年龄: 69 |
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Thomas H. Castro
自2008年12月以来,卡斯特罗先生一直担任私募股权投资公司El Dorado Capital,LLC的总裁兼首席执行官。此前,他曾于2002年至2007年担任Border Media Partners,LLC的联合创始人兼首席执行官,该公司是一家主要针对德克萨斯州西班牙裔听众的无线电广播公司,并担任副董事长至2008年。在此之前,卡斯特罗拥有并经营其他广播电台,并创立了一家向墨西哥出口油田设备的公司。Castro先生于2006年至2016年期间在时代华纳有线公司(“时代华纳”)董事会任职,并在该公司的审计委员会任职。Castro先生此前还曾在尼尔森 PLC(NYSE:NLSN)的董事会任职,并曾在该公司的审计委员会任职。卡斯特罗先生还担任德克萨斯州特许学校协会的董事会主席,是美国国家教学委员会的董事会成员和斯佩尔曼学院的受托人。
Castro先生拥有丰富的运营和财务经验以及对公司行业的深入了解,这使他能够为董事会带来宝贵的视角,而他丰富的财务经验使他特别适合担任审计委员会成员。此外,通过他的创业经历和社区工作,Castro先生为董事会带来了重要而独特的视角。
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董事自:2022
年龄: 73 |
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Deborah A. Farrington
Farrington女士是StarVest Partners,L.P.的管理公司StarVest Management,Inc.的联合创始人兼总裁,自1999年以来,她一直是StarVest Partners,L.P.的普通合伙人,这是一家风险投资基金,主要投资于技术支持的商业服务和新兴软件公司。从1993年到1997年,法灵顿女士担任总部位于纽约的私募股权投资公司Victory Ventures,LLC的总裁兼首席执行官。此外,在此期间,她是Staffing Resources,Inc.的创始投资者和董事会主席,这是一家多元化的人员配置公司。1993年之前,Farrington女士曾在香港和纽约的Asian Oceanic Group、香港、东京和纽约的Merrill Lynch & Co. Inc.以及大通曼哈顿银行担任管理职务。此外,Farrington女士目前还在Ceridian HCM Holdings,Inc.(NYSE:CDAY)的董事会任职。她此前曾在NetSuite(NYSE:N)于2016年被甲骨文收购之前担任首席董事,并在Collectors Universe, Inc.(NASDAQ:CLCT);NCR,Inc.(NYSE:NCR);RedBall Acquisition Corp.(NYSE:RBAC)担任董事。
Farrington女士为我们的董事会带来了丰富的财务和企业管理经验,她的重要财务专业知识使她特别适合在审计委员会任职。Farrington女士还担任过多家上市公司和私营公司的董事会成员,并担任过所有主要董事会委员会的主席。因此,她在董事会治理和监督方面带来了丰富的经验,并为董事会带来了宝贵的视角。
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董事自:2018
年龄: 60 |
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Joan Hogan Gillman
Gillman女士曾在2006年9月至2016年6月期间担任媒体、电信和有线电视公司时代华纳的执行副总裁以及时代华纳有线媒体部门(收入为1.1亿美元)的首席运营官,并负责该部门的财务和运营工作。在任职于时代华纳有线之前,Gillman女士曾在数字电视软件公司OpenTV Corporation;英国互动广播控股有限公司(British Interactive Broadcasting Holdings Limited),英国数字电视和互动服务的先驱;Physicians’Online Inc.,第一家致力于医生的互联网服务提供商,并曾作为一名美国参议员的工作人员服务了十年。Gillman女士目前在Airgain, Inc.(纳斯达克股票代码:AIRG)和Interdigital, Inc.(纳斯达克股票代码:ICC)的董事会任职,此前曾在Centrica PLC(CNA:LN)和BAI Communications的董事会任职。吉尔曼女士是David T. Langrock基金会的管理成员,并在耶稣会志愿者组织(JVC)和Staples Tuition Grants的董事会任职。她此前曾担任JVC董事会主席和圣十字学院副主席。
Gillman女士拥有丰富的公司治理、管理和运营经验以及数字、媒体、电信和科技行业的专业知识,这使她能够深入了解与我们业务相关的机遇、风险和挑战,包括为薪酬、提名和治理委员会提供宝贵的指导和领导。
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董事自:2018
年龄: 62 |
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Andrew W. Hobson
Hobson先生自2016年1月起担任私人投资公司Innovatus Capital Partners,LLC的合伙人和首席财务官。1994年至2015年,Hobson先生在媒体公司Univision Communications Inc.担任过多个职务,包括2007年10月至2015年2月的高级执行副总裁兼首席财务官,在此期间,他负责公司的所有财务方面。在受雇于Univision之前,Hobson先生曾于1990年至1994年担任Chartwell Partners LLC的负责人。Hobson先生目前还担任Clear Channel Outdoor Holdings, Inc.(纽约证券交易所代码:CCO)的董事会成员。
Hobson先生拥有丰富的财务和企业管理经验,包括媒体行业方面的经验。他在关键财务分析和战略规划方面的经验为董事会带来了必要的技能和独特的视角。
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董事自:2018
年龄: 65 |
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Brian G. Kushner
库什纳博士自2009年起,在全球商业咨询公司FTI咨询,Inc.(纽约证券交易所代码:FCN)(“FTI”)担任高级董事总经理,担任私人资本咨询服务业务的负责人,并担任技术业务、航空航天、国防和政府承包业务以及激进主义和并购解决方案业务的联合负责人。在加入FTI之前,库什纳博士是CXO,L.L.C.的联合创始人,CXO,L.L.C.是一家精品中期和扭亏为盈的管理咨询公司,于2008年底被FTI收购。库什纳博士曾担任过十几家公司的首席执行官(“CEO”)或临时首席执行官,包括担任电信公司Sage Telecom的代理主席、总裁兼首席执行官;担任国防承包商DLN控股公司的管理成员和首席执行官;在Sage之前,担任跨太平洋电信公司Pacific Crossing Limited的总裁兼首席执行官。库什纳博士定期担任选择利用破产程序作为财务重组过程一部分的公司的首席重组官(或担任类似职位),因此,他担任了根据联邦法律提交破产申请的多家公司的执行官,其中包括2015年的Relativity Media LLC。库什纳博士目前在Resideo Technologies, Inc.(纽约证券交易所代码:REZI)和Gibson Brands,Inc.的董事会任职。他之前曾在Thryv,Inc.(纳斯达克股票代码:THRY)、Mudrick Capital Acquisition Corporation(纳斯达克股票代码:HYMC)、Mudrick Capital Acquisition Corporation II(纳斯达克股票代码:MUDS)、DevelopOnBox Holding,LLC d/b/a Zodiac Systems、Luxfer控股 PLC(纽约证券交易所股票代码:LXFR)、Pacific Crossing Limited、Damovo Group、EveryWare Global, Inc.TERM7(现为Oneida集团)、DLN Holdings,LLC和Caribbean Asset Holdings LLC。
库什纳博士为我们的董事会带来了丰富的财务和企业管理经验,他在整个职业生涯中担任过各种各样的首席执行官和其他高级管理职位就证明了这一点。库什纳博士还担任过十几家上市公司和私营公司的董事会成员,这使他能够利用自己的经验为公司进一步造福。此外,库什纳博士的重要财务经验为他在审计委员会的服务带来了必要的技能和独特的视角。
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董事会的建议
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| | | 贵公司董事会建议对每位董事提名人进行投票。 | | |
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NASDAQ Diversity Matrix for the Board of Directors
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板子尺寸:
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董事总数
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7
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我们57%的董事是
女性或来自族裔 背景多样 |
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| 性别: | | |
男
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女
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非-
二进制 |
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性别
未披露 |
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基于性别认同的董事人数
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4
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3
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0
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0
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| 在以下任何类别中确定的董事人数: | | |||||||||||||||
| 非裔美国人或黑人 | | |
0
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0
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0
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| |
0
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| 阿拉斯加原住民或美洲印第安人 | | |
0
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| |
0
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0
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| |
0
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| |||
| 亚洲人 | | |
0
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0
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| |
0
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| |
0
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| 西班牙裔或拉丁裔 | | |
1
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0
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| |
0
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| |
0
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| |||
| 夏威夷原住民或太平洋岛民 | | |
0
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| |
0
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| |
0
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0
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| |||
| 白 | | |
3
|
| |
3
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0
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| |
0
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| 两个或两个以上种族或族裔 | | |
0
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| |
0
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| |
0
|
| |
0
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| LGBTQ + | | |
0
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| 未披露 | | |
0
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关于董事会的信息
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股东与董事会的沟通
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企业文化、社会责任、多样性和可持续性
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| | 的受访者表示,他们为在Cumulus工作感到自豪。(截至2023年12月) | |
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| 发射机技术改进导致电力节省1/3 | | | 安装节能照明灯 | | | 安装节能暖通系统及控制装置 | |
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某些受益所有人和管理层的安全所有权
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A类普通股(1)
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股东名称
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数量
股份 |
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百分比
股份 优秀 |
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| Matthew C. Blank | | | | | 72,377(2) | | | | | | * | | |
| Thomas H. Castro | | | | | 72,377(2) | | | | | | * | | |
| Deborah A. Farrington | | | | | 33,717(2) | | | | | | * | | |
| Joan Hogan Gillman | | | | | 72,377(2) | | | | | | * | | |
| Andrew Hobson | | | | | 131,687(3) | | | | | | * | | |
| Brian G. Kushner | | | | | 72,377(2) | | | | | | * | | |
| Mary G. Berner | | | | | 363,343(4) | | | | | | 2.2% | | |
| Richard S. Denning | | | | | 78,451(5) | | | | | | * | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | | 177,454(6) | | | | | | 1.1% | | |
| 所有现任董事和执行官作为一个群体(12人) | | | | | 1,290,955(7) | | | | | | 7.8% | | |
| Zazove Associates,LLC(8) | | | | | 2,008,417 | | | | | | 12.2% | | |
| Renew Group Private Ltd。(9) | | | | | 1,621,426 | | | | | | 9.8% | | |
| Seaport Global资产管理有限责任公司(10) | | | | | 1,044,481 | | | | | | 6.3% | | |
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行政赔偿
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我们听到的
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我们的视角/我们如何应对
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对公司有追回政策的偏好
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尽管回拨条款之前包含在公司现有的激励或福利计划、计划或协议中,但我们采用了正式的补偿回拨政策,该政策于2023年11月1日生效,符合纳斯达克和美国证券交易委员会的规则和规定。我们维持原有的追回条款,作为补偿追回政策的补充。
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公司倾向于为指定的执行官制定所有权准则
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我们为我们指定的执行官制定了持股准则,以促进持股并帮助确保与股东保持一致。根据该公司的新准则,参与者必须持有一定数量的A类普通股和某些等值股票,其价值对CEO而言等于或高于CEO基本工资的6倍,对其他指定的执行官而言,则为每位指定的执行官基本工资的2倍。
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公司倾向于为指定的执行官制定对冲和质押准则
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我们采取了反套期保值和反质押政策,禁止董事和执行人员从事涉及公司证券的衍生或套期保值交易或在保证金账户中持有公司证券或以其他方式将其作为贷款的抵押品。
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我们听到的
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我们的视角/我们如何应对
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公司业绩类限制性股票单位累计归属优先于年度归属
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鉴于我们经营的无线电广播行业的极端周期性,以及在长时间范围内准确预测市场周期相关的挑战,薪酬委员会认为,其目前评估业绩的方法使我们能够设定与长期业绩挂钩的激进目标,同时仍能够提供必要的灵活性,以应对行业周期性在任何特定年份出现的扭曲影响。因此,经审慎考虑后,薪酬委员会决定维持我们现有的2024年基于业绩的限制性股票单位奖励归属期方法。
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倾向于对我们的每个长期激励奖励和年度季度激励计划和/或在我们的长期激励奖励和年度季度激励计划中的差异化绩效指标使用多个绩效指标
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与前几个财年一样,薪酬委员会审查了在长期激励奖励和年度季度激励计划中使用调整后EBITDA作为衡量标准的情况。经审慎考虑后,薪酬委员会继续认为,经调整EBITDA是衡量我们经营业绩的最合适和最重要的指标,并与股东价值增加相关。在审查了我们股东的反馈意见后,薪酬委员会决定在调整后的EBITDA之外,增加调整后的可控费用,这表明管理层控制下的某些成本,以及数字营销服务收入作为2024财年长期激励奖励的额外绩效指标。薪酬委员会认为,利用这三个指标解决了我们年度财务业绩的重要性。
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倾向于增加对公司普通股双重类别的披露和明确性
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我们提供了围绕我们的双重类结构的额外披露,以在页面上阐明这种结构的目的和效果20这份代理声明。
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姓名和主要职务
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年份
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工资
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奖金
($) |
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股票
奖项 ($)(1) |
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期权
奖项 ($) |
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非股权
激励 计划 Compensation ($)(2) |
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所有其他
Compensation ($) |
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合计
($) |
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Mary G. Berner
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| | | | 2023 | | | | | | 1,450,000 | | | | | | — | | | | | | 1,691,437 | | | | | | — | | | | | | 1,379,440 | | | | | | 2,719 | | | | | | 4,523,596 | | |
| |
总裁兼首席
执行干事 |
| | | | 2022 | | | | | | 1,450,000 | | | | | | — | | | | | | 2,254,996 | | | | | | — | | | | | | 1,772,251 | | | | | | 2,718 | | | | | | 5,479,965 | | |
| |
弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚
|
| | | | 2023 | | | | | | 800,000 | | | | | | — | | | | | | 840,876 | | | | | | — | | | | | | 769,057 | | | | | | 6,000 | | | | | | 2,415,933 | | |
| |
执行副总裁,
首席财务官 |
| | | | 2022 | | | | | | 800,000 | | | | | | — | | | | | | 1,204,008 | | | | | | — | | | | | | 976,116 | | | | | | 5,500 | | | | | | 2,985,624 | | |
| |
Richard S. Denning
|
| | | | 2023 | | | | | | 600,000 | | | | | | — | | | | | | 235,447 | | | | | | — | | | | | | 281,040 | | | | | | 5,542 | | | | | | 1,122,029 | | |
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执行副总裁,
秘书长和总 律师 |
| | | | 2022 | | | | | | 600,000 | | | | | | — | | | | | | 381,500 | | | | | | — | | | | | | 353,943 | | | | | | 9,157 | | | | | | 1,344,600 | | |
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我们做什么
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我们不做的事
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☑
维持符合NASDAQ和SEC规章制度的“回补”政策(2023年新增)
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☒
控制权发生变更时不提供消费税总额
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☑
维持反套期保值、反质押政策(2023年新增)
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☒
不得授予控制权发生变更时规定“单次触发”归属的股权奖励
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| | | | |
☑
维护我们指定执行官的持股准则(2023年新增)
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☒
未经股东批准不得为股票期权重新定价
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☑
从外部独立薪酬顾问Frederic W. Cook & Co.,Inc.获得薪酬委员会的建议。
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| | | | | | |
☒
不提供额外津贴
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☑
使我们高管薪酬的很大一部分与绩效保持一致,包括将总薪酬的一部分与实现特定绩效目标挂钩
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| | | | | | | | | | | | |
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☑
利用时间归属和基于绩效的股权薪酬作为公司长期激励计划的一部分
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☑
提供合理的离职后和控制权变更保护
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | |
☑
仅在“双触发”基础上提供股权奖励“控制权变更”归属
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个人或团体
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基薪倍数
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| | | | | 首席执行官 | | | | | | | |
6X
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| | | | |
| | | | | 其他指定的执行干事 | | | | | | | |
2X
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| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | |
元素
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自然
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说明
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| | | | |
| | | | | 基本工资 | | | | | | | |
固定
|
| | | | | | | 以现金支付的固定补偿部分 | | | | | |
| | | | | 年度季度激励计划(“QIP”)奖励 | | | | | | | |
变量
|
| | | | | | | 根据年度既定目标的绩效以现金支付的QIP | | | | | |
| | | | | 长期激励(“LTI”)奖励 | | | | | | | |
变量
|
| | | | | | | LTI股权奖励包括基于时间的限制性股票单位(“RSU”)和基于绩效的限制性股票单位(“PRSU”)以及基于现金的绩效单位(“CPU”) | | | | | |
| | | | | 退休和福利福利 | | | | | | | |
固定
|
| | | | | | | 退休计划(401(k))、医疗保健和保险福利 | | | | | |
| | | | | 遣散费补偿 | | | | | | | |
固定
|
| | | | | | | 旨在吸引和留住高管人才的合理且具有市场竞争力的离职保护 | | | | ||
|
姓名
|
| |
股票奖励(1)
|
| |||
| Mary G. Berner | | | | $ | 1,691,437 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | $ | 840,876 | | |
| Richard S. Denning | | | | $ | 235,447 | | |
| |
2023年PRSU调整后EBITDA目标(百万)
|
| |||
| |
门槛
(目标的90%)50%派息 |
| |
目标
(目标的100%)100%支付 |
|
| |
$108,000,000
|
| |
$120,000,000
|
|
| | | |
2020-2023年PRSU
奖项 |
| |
2021-2024 PRSUUU
奖项 |
| |
2022-2025年PRSUU
奖项 |
| |
2023-2026年PRSUU
奖项 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2023
批次 目标 PRSUs |
| |
2023
批次 赚了 PRSUs |
| |
2023
批次 目标 PRSUs |
| |
2023
批次 赚了 PRSUs |
| |
2023
批次 目标 PRSUs |
| |
2023
批次 赚了 PRSUs |
| |
2023
批次 目标 PRSUs |
| |
2023
批次 赚了 PRSUs |
| ||||||||||||||||||||||||
| Mary G. Berner | | | | | 11,250 | | | | | | 8,437 | | | | | | 12,650 | | | | | | 9,487 | | | | | | 27,635 | | | | | | 20,726 | | | | | | 27,856 | | | | | | 20,892 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | | 7,500 | | | | | | 5,625 | | | | | | 7,000 | | | | | | 5,250 | | | | | | 14,755 | | | | | | 11,066 | | | | | | 11,870 | | | | | | 8,902 | | |
| Richard S. Denning | | | | | 2,000 | | | | | | 1,500 | | | | | | 1,950 | | | | | | 1,462 | | | | | | 4,675 | | | | | | 3,506 | | | | | | 2,252 | | | | | | 1,689 | | |
| |
2023年调整后EBITDA目标(百万)
|
| |||
| |
门槛
(目标的90%)50%派息 |
| |
目标
(目标的100%)100%支付 |
|
| |
$108,000,000
|
| |
$120,000,000
|
|
| | | |
2021-2024年CPU奖
|
| |||||||||
|
姓名
|
| |
2023
批次 目标 CPU |
| |
2023
批次 赚了 CPU |
| ||||||
| Mary G. Berner | | | | $ | 248,300 | | | | | $ | 186,225 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | $ | 135,316 | | | | | $ | 101,487 | | |
| Richard S. Denning | | | | $ | 38,644 | | | | | $ | 28,983 | | |
| | | |
2023-2026年CPU奖
|
| |||||||||
|
姓名
|
| |
2023
批次 目标 CPU |
| |
2023
批次 赚了 CPU |
| ||||||
| Mary G. Berner | | | | $ | 140,953 | | | | | $ | 105,715 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | $ | 90,093 | | | | | $ | 67,570 | | |
| Richard S. Denning | | | | $ | 36,076 | | | | | $ | 27,057 | | |
| |
2023年QIP调整后EBITDA目标(百万)
|
| ||||||
| |
门槛
(目标的90%) 50%赔付 |
| |
目标
(目标的100%) 100%支付 |
| |
最大值
(目标的120%) 200%支付 |
|
| |
$108,000,000
|
| |
$120,000,000
|
| |
$144,000,000
|
|
|
姓名
|
| |
目标
奖项 机会 (基数% 工资) |
| |
目标
奖项 机会 ($) |
| ||||||
| Mary G. Berner | | | | | 100% | | | | | $ | 1,450,000 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | | 100% | | | | | $ | 800,000 | | |
| Richard S. Denning | | | | | 50% | | | | | $ | 300,000 | | |
| | | |
期权奖励
|
| |
股票奖励
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
数量
证券 底层 未行使 期权(#) 可行使 |
| |
数量
证券 底层 未行使 期权(#) 不可行使 |
| |
股权
激励 计划 奖项: 数量 证券 底层 未行使 不劳而获 期权 (#) |
| |
期权
运动 价格 ($) |
| |
期权
到期 日期 |
| |
数量
股份或 单位 股票 那 还没有 既得 (#) |
| |
市场
价值 股份或 单位 股票那 还没有 既得 (#) |
| |
股权
激励 计划 奖项: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 有 未归属 (#) |
| |
股权
激励 计划 奖项: 市场或 支付价值 不劳而获的 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得 ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
| Mary G. Berner | | | | | 67,500(1) | | | | | | 67,500(1) | | | | | | — | | | | | | 14.64 | | | | | | 2/13/2025 | | | | | | 11,250(3) | | | | | | 59,850 | | | | | | 11,250(4) | | | | | | 59,850 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 76,300(7) | | | | | | 405,916 | | | | | | 25,300(8) | | | | | | 134,596 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 82,905(9) | | | | | | 441,055 | | | | | | 82,905(10) | | | | | | 441,055 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 222,851(11) | | | | | | 1,185,567 | | | | | | 111,425(12) | | | | | | 592,781 | | |
|
弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚
|
| | | | 45,000(2) | | | | | | 45,000(2) | | | | | | — | | | | | | 4.50 | | | | | | 3/23/2025 | | | | | | 7,500(5) | | | | | | 39,900 | | | | | | 7,500(6) | | | | | | 39,900 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 42,100(7) | | | | | | 223,972 | | | | | | 14,000(8) | | | | | | 74,480 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 44,265(9) | | | | | | 235,490 | | | | | | 44,265(10) | | | | | | 235,490 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 118,701(11) | | | | | | 631,489 | | | | | | 47,480(12) | | | | | | 252,594 | | |
|
Richard S. Denning
|
| | | | 12,000(1) | | | | | | 12,000(1) | | | | | | — | | | | | | 14.64 | | | | | | 2/13/2025 | | | | | | 2,000(3) | | | | | | 10,640 | | | | | | 2,000(4) | | | | | | 10,640 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,900(7) | | | | | | 63,308 | | | | | | 3,900(8) | | | | | | 20,748 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 14,026(9) | | | | | | 74,618 | | | | | | 14,026(10) | | | | | | 74,618 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 37,525(11) | | | | | | 199,633 | | | | | | 9,006(12) | | | | | | 47,912 | | |
| |
年份(a)
|
| |
总结
Compensation 表(“SCT”) PEO合计 ($)(b)(1) |
| |
补偿。
其实 支付给PEO ($)(c)(1)(2) |
| |
平均SCT
共计 非PEO近地天体 ($)(d)(1) |
| |
平均补偿。
实际支付给 非PEO近地天体 ($)(e)(1)(2) |
| |
初始固定价值
100美元投资 基于总数 股东回报 ($)(f)(3) |
| |
净(亏损)
收入 ($)(g) |
| ||||||||||||||||||
| |
2023
|
| | | | 4,523,596 | | | | | | 4,342,660 | | | | | | 1,768,981 | | | | | | 1,693,390 | | | | | | 61.01 | | | | | | (117,879,000) | | |
| |
2022
|
| | | | 5,479,965 | | | | | | 3,298,170 | | | | | | 2,165,112 | | | | | | 1,372,059 | | | | | | 71.22 | | | | | | 16,235,000 | | |
| |
2021
|
| | | | 6,575,437 | | | | | | 7,472,868 | | | | | | 2,589,905 | | | | | | 2,870,326 | | | | | | 129.01 | | | | | | 17,278,000 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
项目和增值(扣除)
|
| | |
2023
|
| | |
2022
|
| | |
2021
|
| | | ||
| | | | | 对于伯纳女士: | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | |
-SCT“股票奖励”栏目价值
|
| | |
$(1,691,437)
|
| | |
$(2,254,996)
|
| | |
$(1,977,136)
|
| | | ||
| | | | |
-SCT“期权奖励”栏目价值
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | | ||
| | | | |
+覆盖年度授予的未偿股权奖励的年末公允价值
|
| | |
$1,741,300
|
| | |
$1,372,894
|
| | |
$2,286,000
|
| | | ||
| | | | |
+/-以往年度授予的未偿股权奖励的公允价值变动
|
| | |
$(266,577)
|
| | |
$(1,264,032)
|
| | |
$530,480
|
| | | ||
| | | | |
+归属日期已授出及归属于涵盖年度的股权奖励的公允价值
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | | ||
| | | | |
+/-归属于覆盖年度的上一年度股权奖励的公允价值变动
|
| | |
$35,778
|
| | |
$(35,661)
|
| | |
$58,087
|
| | | ||
| | | | |
-覆盖年度没收的上一年度股权奖励的上一年度年末公允价值
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | | ||
| | | | |
+涵盖年度内股权奖励的包括股息/收益
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | | ||
| | | | | 对于非PEO指定的执行官(平均): | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | |
-SCT“股票奖励”栏目价值
|
| | |
$(538,162)
|
| | |
$(792,754)
|
| | |
$(699,587)
|
| | | ||
| | | | |
-SCT“期权奖励”栏目价值
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | | ||
| | | | |
+覆盖年度授予的未偿股权奖励的年末公允价值
|
| | |
$556,421
|
| | |
$482,647
|
| | |
$808,875
|
| | | ||
| | | | |
+/-以往年度授予的未偿股权奖励的公允价值变动
|
| | |
$(96,570)
|
| | |
$(466,664)
|
| | |
$159,073
|
| | | ||
| | | | |
+归属日期已授出及归属于涵盖年度的股权奖励的公允价值
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | | ||
| | | | |
+/-归属于覆盖年度的上一年度股权奖励的公允价值变动
|
| | |
$2,720
|
| | |
$(16,282)
|
| | |
$12,060
|
| | | ||
| | | | |
-覆盖年度没收的上一年度股权奖励的上一年度年末公允价值
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | | ||
| | | | |
+涵盖年度内股权奖励的包括股息/收益
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | |
$0
|
| | | ||
|
姓名
|
| |
费用
赚了 或付费 以现金 ($) |
| |
股票
奖项 ($)(1) |
| |
期权
奖项 ($) |
| |
非股权
激励计划 Compensation ($) |
| |
不合格
延期 Compensation 收益 |
| |
所有其他
Compensation ($) |
| |
合计
($) |
| |||||||||||||||||||||
| Matthew C. Blank | | | | | 100,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 200,000 | | |
| Thomas H. Castro | | | | | 100,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 200,000 | | |
| Deborah A. Farrington | | | | | 100,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 200,000 | | |
| Joan Hogan Gillman | | | | | 115,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 215,000 | | |
| Andrew W. Hobson | | | | | 165,000 | | | | | | 180,491 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 345,491 | | |
| Brian G. Kushner | | | | | 125,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 225,000 | | |
| |
审计委员会报告
|
|
| |
某些关系和相关交易
|
|
| |
第2号提案:关于行政补偿的咨询投票
|
|
| | |
董事会的建议
|
| |
| | | 贵公司董事会建议对本代理声明中披露的公司指定执行官薪酬的咨询批准进行投票。 | | |
| |
建议3:批准委任普华永道会计师事务所为独立注册会计师事务所
|
|
| | |
董事会的建议
|
| |
| | | 贵公司董事会建议投票批准任命普华永道会计师事务所为我们2024年独立注册会计师事务所。 | | |
| |
Code of Ethics
|
|
| |
提交2025年年度会议的股东提案
|
|
| |
遵守董事提名的普遍代理规则
|
|
| |
年度报告
|
|