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达登饭店公司（“我们”、“我们的”、“达顿”或“公司”）在美国拥有并经营提供全方位服务的餐饮餐厅，商品名为Olive Garden®，LongHorn牛排馆®，院子里的房子®，Ruth的Chris牛排馆®（“露丝的克里斯”），Cheddar的Scratch Kitchen®，首都格栅®，Chuy的®，第52季®，Eddie V的Prime Seafood®（“Eddie V's”），Bahama Breeze®，和首都汉堡®.截至2026年8月30日，通过子公司，我们拥有并经营我们在美国的所有餐厅，除了 四个 根据合同协议经营的餐厅， 一 我们与第三方共同拥有并独立运营的餐厅，以及 88 特许经营餐厅。我们也有 86 位于加拿大、拉丁美洲、加勒比、亚洲、欧洲、中东的国际特许经营餐厅。

我们根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和规定编制了这些合并财务报表。根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制的年度财务报表中通常列报的某些信息和脚注披露已根据此类规则和条例进行了精简或省略。管理层认为，为公平列报而认为必要的所有调整均已包括在内，属于正常的经常性调整。我们的财政年度为52/53周，在5月的最后一个星期日结束。我们截至2027年5月30日的财政年度将包含52周的运营。2026财年截至2026年5月31日，由53周组成。列报的中期经营业绩不一定代表整个财政年度的预期结果。

这些报表应与我们截至2026年5月31日的财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表和合并财务报表的相关附注一起阅读。我们按照公认会计原则编制合并财务报表。编制这些财务报表要求我们作出估计和假设，这些估计和假设会影响在财务报表日期的资产和负债的呈报金额以及或有资产和负债的披露，以及报告期间的销售和成本及费用的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。

我们对上期财务报表中的某些金额进行了重新分类，以符合本期的列报方式。具体而言，在2027财年，我们将$ 412 百万从其他流动负债到我们2026年5月31日合并资产负债表上的应计工资和员工福利，以提高透明度和分类。这种重新分类对流动负债总额、负债总额、股东权益、净收入、每股收益或现金流量没有影响。

在2025年6月的财报电话会议上，我们宣布决定探索Bahama Breeze品牌的战略替代方案，当时包括 28 公司拥有的餐厅和 一 特许经营餐厅。作为此次审查的一部分，我们评估了该品牌的潜在销售以及某些餐厅向其他Darden品牌的转换。2026年2月3日，我们宣布完成这一过程，并决定永久关闭大约一半的Bahama Breeze餐厅，我们在2026年4月5日左右完成了这项工作，我们预计在接下来将剩余的Bahama Breeze餐厅转换为其他Darden品牌 12 – 18 几个月。在2026财年第三和第四季度，我们对与 14 永久关闭的巴哈马清风餐厅。截至2027财年第一季度末，我们已完成 two 将Bahama Breeze餐厅转换为其他Darden品牌。

最近发布的会计准则采纳

截至2026年5月31日，我们采用了会计准则更新（“ASU”）2023-09，《所得税（主题740）：所得税披露的改进》，更新了与税率调节相关的所得税披露，并要求披露按司法管辖区缴纳的所得税。该修正案还提供了进一步的披露可比性。我们对截至2026年5月31日提交的所有报告期追溯采用了这一指导意见。ASU2023-09的采用并未影响公司的经营业绩、现金流或财务状况。

近期发布的会计准则尚未采纳

2024年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了ASU 2024-03，损益表-报告综合收入-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类，要求在损益表的每个相关费用标题中详细披露购买库存、员工薪酬、折旧、无形资产摊销以及作为石油和天然气生产活动一部分的折旧、损耗和摊销的金额。ASU要求公司在同一披露中包括GAAP已经要求的金额，提供未单独分类的剩余金额的定性描述，并在年度报告中披露销售费用总额以及销售费用的定义。该修正案自2026年12月15日后开始的财政年度生效。允许提前收养。修正案应予适用

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前瞻性地；但是，允许追溯适用。管理层目前正在评估该ASU，以确定其对公司披露的影响。我们计划在2028财年通过该修正案。

2025年9月，FASB发布了ASU 2025-06，无形资产——商誉和其他——内部使用软件成本（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计核算。该ASU对内部使用软件成本的过时指导进行了现代化改造，以反映当前的开发实践，包括敏捷和迭代方法，取代了以前基于瀑布的模型。该修正案取消了按开发阶段（初步、应用开发和实施后）对成本进行分类的要求，并引入了基于原则的资本化门槛。根据新的指导方针，当管理层授权并承诺为项目提供资金并且很可能项目将完成并且软件将执行其预期功能（可能到完成的阈值）时，资本化开始。管理层目前正在评估这一指导意见对其合并财务报表和相关披露的影响。我们计划在2028财年通过该修正案。

我们随附的综合资产负债表中包含的与客户签订的合同产生的递延收入负债包括以下内容：

（百万）						2026年8月30日						2026年5月31日
未实现收入
递延礼品卡收入						$	598.4					$	636.7
延期礼品卡优惠						( 27.7 )						( 31.6 )
其他						0.8						0.9
合计						$	571.5					$	606.0
其他负债
递延特许经营费-非流动						$	11.1					$	11.4

下表列出了递延礼品卡收入的前滚情况：

						三个月结束
（百万）						2026年8月30日						2025年8月24日
期初余额						$	636.7					$	628.8
出售Olive Garden Canada Restaurant礼品卡余额						—						( 0.4 )
激活						123.5						121.8
赎回和破损						( 161.8 )						( 161.9 )
期末余额						$	598.4					$	588.3

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补充资产负债表信息

合并资产负债表的租赁资产和负债构成如下：

（百万）						资产负债表分类						2026年8月30日						2026年5月31日
经营租赁使用权资产						经营租赁使用权资产						$	3,713.8					$	3,433.1
融资租赁使用权资产						土地、建筑物和设备，净额						1,404.1						1,395.9
租赁资产总额，净额												$	5,117.9					$	4,829.0
经营租赁负债-流动						其他流动负债						$	204.3					$	216.5
融资租赁负债-流动						其他流动负债						21.6						18.7
经营租赁负债-非流动						经营租赁负债-非流动						4,009.7						3,722.3
融资租赁负债-非流动						其他负债						1,738.7						1,721.7
租赁负债总额												$	5,974.3					$	5,679.2

补充现金流信息

						三个月结束
（百万）						2026年8月30日						2025年8月24日
支付利息和所得税的现金情况如下：
利息，扣除资本化金额						$	38.5					$	34.4
所得税，扣除退款						14.9						( 2.7 )
非现金投融资活动情况如下：
土地、建筑物、设备应计未付						$	71.5					$	55.9
以新的经营租赁负债换取的使用权资产						163.7						20.0
以使用权资产换取新增融资租赁负债						17.8						55.6
主要由于类别间重新分类导致的使用权资产净变动 修改后						187.6						89.3

截至2026年8月30日止三个月持续经营业务的实际所得税率为 12.9 与截至2025年8月24日止三个月的有效所得税率比较的百分比 12.2 百分比。税率的提高主要是由于与我们的递延补偿计划相关的对冲受到按市值计价的影响。

包括在我们未确认的税收优惠的剩余余额中的是$ 1.3 百万与税务职位相关，根据考试结果或由于特定司法管辖区的诉讼时效到期，有合理可能在未来12个月内总金额可能发生变化。

我们授予的未行使股票期权、限制性股票和以权益结算的业绩股票单位是唯一反映在稀释加权平均流通股中的稀释性证券。这些奖励只影响稀释每股净收益计算的分母，而不影响分子。 股票期权、限制性股票和以股权结算的业绩股票单位由于被纳入会产生反稀释作用而被排除在稀释每股净收益计算之外的情况如下：  

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三个月结束

（百万）

8月30日， 2026

8月24日， 2025

反稀释性股票薪酬奖励

0.1

—

我们在北美管理我们的餐厅品牌，Olive Garden、LongHorn Steakhouse、Yard House、Ruth’s Chris、Cheddar’s Scratch Kitchen、The Capital Grille、Chuy’s、Seasons 52、Eddie V's、Bahama Breeze和The Capital Burger。这些品牌主要在全服务餐饮领域的美国运营。我们根据每个品牌经营所在的规模、经济特征和全服务餐饮细分市场的组合，将我们的经营分部汇总为可报告分部。我们有 四个 报告分部：（1）Olive Garden、（2）LongHorn Steakhouse、（3）Fine Dining、及（4）其他业务。

Olive Garden分部包括我们公司在美国拥有的Olive Garden餐厅的业绩。LongHorn牛排馆部分包括我们公司在美国拥有的LongHorn牛排馆餐厅的结果。Fine Dining部门汇总了我们在全服务餐饮的高级餐饮子部门内运营的高级品牌，包括我们公司拥有的Ruth’s Chris、The Capital Grille和Eddie V’s餐厅在美国的结果。其他业务部门汇总了我们剩余的品牌，包括我们公司拥有的Yard House、Cheddar’s Scratch Kitchen、Chuy’s、Seasons 52、Bahama Breeze和美国的Capital Burger餐厅的结果，以及来自我们特许经营和合同管理地点的持续特许权使用费和其他费用。

对外销售主要来自食品和饮料销售。我们不依赖任何主要客户作为销售来源，我们可报告分部的客户和长期资产主要在美国。截至2026年8月30日的季度，可报告分部之间没有重大交易。

资源分配和业绩由公司总裁兼首席执行官进行评估，公司已确定其为首席运营决策者（“CODM”）。我们的CODM使用分部利润作为评估我们分部业绩的衡量标准。分部利润包括直接归属于餐厅层面经营业绩的收入和费用（有时称为餐厅层面收益）。我们经营分部的非现金租赁相关费用在公司层面被记录为餐厅费用（这是分部利润的组成部分）、开业前成本以及折旧和摊销。此外，我们的租赁相关使用权资产不是在经营分部层面进行管理或评估，而是在公司层面进行管理或评估。

下表将我们的分部业绩与我们根据公认会计原则报告的综合业绩进行了核对。

（百万）						橄榄园						长角牛排馆						精致餐饮						其他业务						企业						合并
截至2026年8月30日止三个月
销售						$	1,329.8					$	860.9					$	304.2					$	705.4					$	—					$	3,200.3
食品饮料						317.0						363.0						97.7						207.2						—						984.9
餐厅劳工						470.2						223.5						94.6						240.6						—						1,028.9
餐厅费用						233.5						115.9						69.8						137.7						( 26.4 )						530.5
市场营销						38.3						3.9						2.5						8.4						—						53.1
分部利润						$	270.8					$	154.6					$	39.6					$	111.5					$	26.4					$	602.9
折旧及摊销						$	51.5					$	26.4					$	18.6					$	31.4					$	16.3					$	144.2
资产处置减值和（收益）损失，净额						0.2						0.1						—						0.1						( 4.3 )						( 3.9 )
开业前费用						0.9						1.6						0.9						3.4						1.7						8.5
购置土地、建筑物、设备						55.4						48.8						13.4						51.1						6.6						175.3

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（百万）						橄榄园1						长角牛排馆						精致餐饮						其他业务						企业						合并
截至2025年8月24日止三个月
销售						$	1,301.1					$	776.4					$	286.5					$	680.7					$	—					$	3,044.7
食品饮料						309.9						328.6						92.5						198.1						—						929.1
餐厅劳工						464.1						204.3						88.5						231.1						—						988.0
餐厅费用						222.7						105.3						64.6						135.4						( 23.8 )						504.2
市场营销						36.8						3.3						2.2						6.8						—						49.1
分部利润						$	267.6					$	134.9					$	38.7					$	109.3					$	23.8					$	574.3
折旧及摊销						$	48.3					$	22.7					$	17.3					$	31.3					$	15.5					$	135.1
资产处置减值和（收益）损失，净额						( 42.0 )						—						—						—						—						$	( 42.0 )
开业前费用						1.5						1.1						1.3						1.0						1.0						5.9
购置土地、建筑物、设备						63.2						48.9						22.0						39.5						0.5						174.1

1分部业绩包括2025年7月14日出售的Olive Garden Canada餐厅的销售额。

（百万）						2026年8月30日						2026年5月31日
分部资产
橄榄园						$	3,003.4					$	2,922.8
长角牛排馆						2,310.3						2,244.0
精致餐饮						2,642.8						2,636.4
其他业务						3,849.0						3,811.7
企业						1,421.1						1,247.5
合并						$	13,226.6					$	12,862.4

分部利润与所得税前持续经营业务收益的对账如下。

						三个月结束
（百万）						2026年8月30日						2025年8月24日
分部利润						$	602.9					$	574.3
减少开业前费用						( 8.5 )						( 5.9 )
减去一般和行政费用						( 134.8 )						( 136.1 )
减去折旧和摊销						( 144.2 )						( 135.1 )
减资产处置减值和（收益）损失，净额						3.9						42.0
利息减少，净额						( 50.3 )						( 45.4 )
所得税前利润						$	269.0					$	293.8

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我们随附的综合收益报表中的资产处置减值和（收益）损失净额包括以下内容：

						三个月结束
（百万）						2026年8月30日						2025年8月24日
处置（收益）损失						( 4.4 )						( 42.0 )
其他						0.5						—
资产处置减值和（收益）损失，净额						$	( 3.9 )					$	( 42.0 )

截至2026年8月30日止三个月的出售（收益）亏损与出售经营餐厅的土地及楼宇资产有关。截至2025年8月24日止三个月的出售（收益）亏损与出售Olive Garden Canada餐厅的资产及相关的若干负债有关。截至2026年8月30日止三个月的其他影响与终止使用若干软件资产有关。

累计其他综合收益

截至2026年8月30日，累计其他综合收益（亏损）（“AOCI”）的组成部分，税后净额为外币折算调整（$ 0.1 百万收益）、衍生品未实现收益（亏损）（$ 23.4 百万收益），以及福利计划资金状况（$ 3.1 百万亏损）。截至2025年8月24日，累计其他综合收益（亏损）的组成部分（税后净额）为衍生工具未实现收益（亏损）（美元 29.1 百万收益），以及福利计划资金状况（$ 3.1 百万亏损）。在截至2026年8月30日和2025年8月24日的三个月内，从AOCI重新分类为净收益的金额单独或合计对AOCI的组成部分、净收益或我们综合收益表中的个别细列项目没有重大影响。

我们向某些员工授予固定数量的股票期权，行权价格等于授予日股票的公允价值。我们还授予限制性股票、限制性股票单位和业绩股票单位，其公允价值一般根据我们在授予日的收盘价确定。此外，我们授予以现金结算的股票单位（“Darden股票单位”），这些单位被归类为负债，并在每个期末按市值计价。

非合格股票期权的加权平均公允价值及所列期间授予期权的Black-Scholes期权定价模型所采用的相关假设如下：

			三个月结束
			2026年8月30日						2025年8月24日
加权-平均公允价值			$	58.79					$	72.10
股息收益率			3.2		%				2.9		%
股票预期波动			32.0		%				41.3		%
无风险利率			4.4		%				4.0		%
预期期权寿命（年）			6.3						6.3
加权-平均每股行权价			$	212.23					$	208.51

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基于市场的绩效股票单位的加权平均授予日公允价值以及蒙特卡洛模拟中用于记录列报期间授予单位的基于股票的补偿的相关假设如下：

			三个月结束
			2026年8月30日						2025年8月24日
股息收益率（1）			0.0		%				0.0		%
股票预期波动			25.8		%				23.7		%
无风险利率			4.2		%				3.8		%
预期寿命（年）			2.8						2.9
加权平均授予日每单位公允价值			$	287.42					$	274.20

(1)假设股息再投资。

下表汇总了我们截至2026年8月30日止三个月的股票薪酬活动。

（百万）						股票 期权						受限 股票/ 受限 股票 单位						股权结算 业绩 股票单位						现金结算的达顿 股票 单位
未偿期初						1.01						0.24						0.44						0.53
授予的奖项						0.13						0.04						0.09						0.16
授予的奖项对业绩产生影响						—						—						—						—
已行使/已归属的奖励						( 0.12 )						( 0.04 )						( 0.15 )						( 0.16 )
奖项被没收						( 0.01 )						—						—						( 0.01 )
未结清期末						1.01						0.24						0.38						0.52

我们从基于股票的薪酬中确认的费用如下： 

						三个月结束
（百万）						8月30日， 2026						8月24日， 2025
股票期权						$	2.3					$	2.7
限制性股票/限制性股票单位						3.1						3.2
以权益结算的业绩股票单位						7.9						6.9
以现金结算的达顿股票单位						12.0						10.9
员工购股计划						0.8						0.8
董事薪酬计划/其他						0.5						0.5
股票补偿费用总额						$	26.6					$	25.0

我们指定商品合约、权益远期合约、外汇远期合约为现金流量套期保值工具。在截至2026年8月30日的三个月内，我们订立了权益远期合约，以对冲与Darden股票单位和不合格递延补偿计划相关的未来现金流变化的风险。出于会计目的，与我们确认的非合格递延补偿计划相关的权益远期合约未被指定为套期工具。这些股权远期合约的公允价值变动预计将抵消与我们在非合格递延补偿计划中的普通股投资相关的公允价值变动。出于会计目的，与我们未确认、未归属的现金结算的Darden股票单位相关的权益远期合约被指定为套期工具。

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2026年8月18日，我们结算了之前指定为公平的利率互换协议

$的价值对冲 38.6 百万。相关成本基础调整余额将在相关优先票据的剩余期限内摊销至利息费用。

												公允价值
（百万）						概念值						资产（负债）（1）
			2026年8月30日									2026年8月30日						2026年5月31日
股票远期
指定（ 0.2 百万股）						$	41.1					( 2.1 )						$	1.1
未指定（ 0.3 百万股）						52.8						( 3.0 )						3.1
总股本远期												$	( 5.1 )					$	4.2
商品合约（指定）						$	10.7					$	0.7					$	—
利率相关（指定）						—						—						( 36.0 )
衍生品合约总数												$	( 4.4 )					$	( 31.8 )

(1)衍生资产和负债包括在我们综合资产负债表的应收款项、净额和其他流动负债（如适用）中。

任何衍生工具的公允价值，无论是单独的还是合计的，包括权益远期、商品或利率合约，都没有对我们的综合资产负债表产生重大影响。指定和非指定权益远期合约展期至2030年7月，商品合约展期至2027年5月。

对于指定为现金流量套期的衍生工具，在截至2026年8月30日和2025年8月24日止三个月的AOCI中确认的损益金额以及从AOCI中重新分类为收益的损益金额对AOCI、收益或记录此类金额的综合收益细目项目（包括一般和行政费用、食品和饮料成本、餐厅费用、利息、净额以及资产处置的减值和（收益）损失净额）而言，单独或合计并不重要。对于指定为公允价值套期的衍生工具，截至2026年8月30日和2025年8月24日止三个月的衍生工具和相关被套期项目的收益中确认的损益金额，无论是单独还是合计，对收益或记录此类金额的综合收益细目项目报表（包括利息、净额或我们综合资产负债表中列报的被套期资产和负债的账面金额）并不重要。对于未指定为套期工具的衍生工具，在截至2026年8月30日和2025年8月24日止三个月的收益中确认的损益金额单独或合计对收益或对记录此类金额的综合收益项目报表不重要，包括食品和饮料成本、餐厅费用以及一般和管理费用。

对于截至2026年8月30日被指定为现金流量套期保值的衍生工具，尽管最终在收益中实现的金额将取决于合同在结算日的公允价值，但根据股权远期和商品合同的到期情况，预计将从AOCI重新分类为未来12个月收益的净收益预计不会对AOCI、收益或预计将记录此类金额的综合收益项目报表产生重大影响，包括一般和行政费用、食品和饮料成本、餐厅费用以及利息净额。

公允价值是指在市场条件下，市场参与者在计量日进行的有序交易中，出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。 公允价值计量根据所使用的重要输入的类型分为三个级别，具体如下：

1级			相同资产或负债在活跃市场的报价
2级			相同资产或负债活跃市场报价以外的可观察输入值
3级			无法用可观察的市场数据证实的不可观察的投入

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现金等价物、应收款项、净额、应付账款和短期债务的公允价值因其存续期较短或利率市场化而与其账面值相近。

金融工具

下表汇总了截至2026年8月30日和2026年5月31日以公允价值计量的经常性金融工具的公允价值.

2026年8月30日以公允价值计量的项目
（百万）									公允价值 资产 （负债）						报价价格 在活动中 市场为 相同资产 （负债） （1级）						重大 其他 可观察 输入 （2级）						重大 不可观察的输入 （三级）
衍生品：
大宗商品期货、掉期和期权			(1)						0.7						$	—					$	0.7					$	—
股票远期			(2)						( 5.1 )						—						( 5.1 )						—
合计									$	( 4.4 )					$	—					$	( 4.4 )					$	—

2026年5月31日以公允价值计量的项目
（百万）									公允价值 资产 （负债）						报价价格 在活动中 市场为 相同资产 （负债） （1级）						重大 其他 可观察 输入 （2级）						重大 不可观察的输入 （三级）
衍生品：
股票远期			(2)						4.2						—						4.2						—
利率互换			(3)						( 36.0 )						—						( 36.0 )						—
合计									$	( 31.8 )					—						$	( 31.8 )					—

(1)我们的商品期货、掉期、期权的公允价值以商品合约的收盘市价为基础，包括不履约风险。

(2)股权远期的公允价值基于达顿股票的收盘市值，其中包含不履约风险。

(3)我们的利率互换协议的公允价值基于当前和预期的市场利率，包括不履约风险。

截至2026年8月30日长期债务的账面价值和公允价值为$ 2.14 十亿美元 2.15 分别为十亿。截至2026年5月31日，长期债务的账面价值和公允价值，包括归类为流动的金额，为$ 2.14 十亿美元 2.17 分别为十亿。长期债务的公允价值，在公允价值层次中被归类为第2级，是根据市场价格确定的，或者，如果没有市场价格，则按我们的增量借款利率贴现的基础现金流的现值确定。

非金融工具

我们每年或在事件或情况表明公允价值可能不会超过账面值时审查商誉和商标的非金融资产的账面值。我们审查我们的其他非金融资产的账面值，主要是土地、建筑物、设备、融资租赁资产、经营租赁资产、有期限的无形资产和可转让的酒类许可证，当事件或情况表明账面值可能无法收回时。我们就账面值超过公允价值的部分记录减值费用。土地、建筑物、设备、融资租赁资产、经营租赁资产、使用寿命有限的无形资产的公允价值采用第三级输入值确定，包括评估、可比资产的销售价格、未来现金流折现的估计。可转让酒类许可证的公允价值采用第二级输入值确定，包括相同或类似司法管辖区的许可证公开市场价格。

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截至2026年8月30日和2026年5月31日，分类为第2级的非经常性以公允价值计量的非金融资产的公允价值调整并不重大。

截至2026年8月30日，分类为第3级的非经常性以公允价值计量的非金融资产的公允价值调整并不重大。截至2026年5月31日，对归类为第3级的非金融资产，特别是使用权资产的公允价值调整被确定为公允价值为$ 39.7 百万。

所有减值费用均计入资产处置的减值和（收益）损失，净额计入所列期间的综合收益表。有关更多信息，请参阅附注7。

作为履行合同的抵押品以及作为对银行和保险人的信用担保，我们对备用信用证项下的附属义务的担保承担或有责任。截至2026年8月30日和2026年5月31日，我们有$ 71.9 百万与工人赔偿和一般负债相关的备用信用证在我们的合并财务报表中应计。截至2026年8月30日和2026年5月31日，我们有$ 16.6 百万美元 16.7 万元，分别为与其他付款相关的担保债券。大多数担保债券每年可续期。

截至2026年8月30日和2026年5月31日，我们有$ 80.4 百万美元 83.3 与已转让给第三方的租赁物业相关的担保分别为百万，主要与我们在2015财年处置红龙虾和在2026财年第一季度出售Olive Garden Canada餐厅有关。这些金额代表担保项下未来付款的最大潜在金额。截至2026年8月30日和2026年5月31日，按我们的加权平均资本成本折现的最大潜在未来付款的公允价值为$ 62.7 百万美元 64.7 分别为百万。在第三方违约的情况下，我们的转让协议中的赔偿和违约条款支配着我们向第三方追偿并追究因其违约而招致的损害的能力。我们不持有任何第三方资产作为与这些转让协议相关的抵押品，除非协议允许我们重新获得相关租赁权益。截至2026年8月30日和2026年5月31日，我们在这些租约下的预期信用损失记录的负债为$ 10.4 百万。这些担保在各自的租赁期限内到期，租赁期限从2027财年到2035财年不等。

2026年9月23日董事会宣布派发现金股息$ 1.62 于2026年11月2日向截至2026年10月9日收市时登记在册的所有股东支付的每股股份。

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