附件 99.1
管理层的讨论与分析
2025年11月5日
介绍的依据
本管理层对财务状况和经营成果（MD & A）的讨论和分析是管理层的责任，并经董事会审议通过。这份MD & A是根据加拿大证券管理人的规则和条例编制的。董事会最终负责审查和批准MD & A。董事会通过其审计和风险管理委员会履行这一职责，该委员会由董事会任命，完全由独立和具有财务知识的董事组成。
在这份文件中，CGI Inc.被称为“CGI”、“我们”、“我们”、“我们的”或“公司”。这份MD & A提供了管理层认为与评估和理解公司综合经营业绩和财务状况相关的信息。本文件应与截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。CGI的会计政策符合国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则（IFRS会计准则）。除非另有说明，所有美元金额均以加元为单位。
在2025财年第一季度，该公司将先前报告的项目收购相关和整合成本以及成本优化计划合并为一个运营费用项目，称为重组、收购和相关整合成本。比较数字被合并以与新的演示文稿保持一致。详见第3.6.1节。
披露的重要性
这份MD & A包括我们认为对投资者重要的信息。如果某件事会导致或合理预期会导致我们股票的市场价格或价值发生重大变化，或者如果一个合理的投资者很可能会认为该信息在做出投资决定时很重要，我们认为这件事是重要的。
前瞻性陈述
这份MD & A包含加拿大证券法含义内的“前瞻性信息”和1995年美国私人证券诉讼改革法案和其他适用的美国安全港含义内的“前瞻性陈述”。所有这些前瞻性信息和声明都是依据适用的加拿大和美国证券法的安全港条款作出和披露的。前瞻性信息和陈述包括有关CGI的意图、计划、期望、信念、目标、未来业绩和战略的所有信息和陈述，以及与未来事件或情况相关且不直接和完全与历史事实相关的任何其他信息或陈述。前瞻性信息和陈述经常但不总是使用“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“预期”、“预见”、“计划”、“预测”、“项目”、“目标”、“寻求”、“努力”、“潜力”、“继续”、“目标”、“可能”、“可能”、“应该”等词语，以及类似的表达方式和变体。这些信息和声明是基于我们对历史趋势、当前状况和预期未来发展的看法，以及我们认为在当时情况下适当的其他一般和具体假设。然而，就其本质而言，此类信息和陈述受到固有风险和不确定性的影响，其中许多超出了公司的控制范围，并导致实际结果可能与我们在此类前瞻性信息或前瞻性陈述中表达或暗示的预期存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于：与市场相关的风险，例如受经济和政治状况影响的客户的业务活动水平、额外的外部风险（如流行病、武装冲突、气候相关问题、通货膨胀、关税和/或贸易战）以及我们谈判新合同的能力；与我们行业相关的风险，例如竞争以及我们开发和扩展服务以应对新兴业务需求和技术趋势（如人工智能）、打入新市场的能力，并保护我们的知识产权；与我们业务相关的风险，例如与我们的增长战略相关的风险，包括新业务的整合、全球业务固有的财务和运营风险、与政府客户签订合同固有的法律和运营风险、外汇风险、所得税法和其他税收计划、我们的合同协议的终止、修改、延迟或暂停、我们对预订和积压产生的未来收入的预期、我们吸引
2 —管理层的讨论与分析
并留住合格的员工，谈判有利的合同条款，提供我们的服务并收取应收款项，披露、管理和实施环境、社会和治理（ESG）举措和标准，实现ESG承诺和目标，包括但不限于我们对净零碳排放的承诺，以及伴随网络安全漏洞和其他事件（包括通过使用人工智能）的声誉和财务风险，以及诸如流动性需求和要求、维持财务比率、我们宣布和支付股息的能力等财务风险，利率波动以及资信和信用评级的变化；以及本MD & A和我们公开的其他文件中通过引用确定或纳入的其他风险，包括我们向加拿大证券管理人（在www.sedarplus.ca的SEDAR +上）和美国证券交易委员会（在www.sec.gov的EDGAR上）提交的文件。除非另有说明，本MD & A中包含的前瞻性信息和陈述是在本协议发布之日作出的，CGI不承担任何公开更新或修改任何前瞻性信息或前瞻性陈述的意图或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非适用法律要求。虽然我们认为，截至本MD & A发布之日，我们作为这些前瞻性信息和前瞻性陈述所依据的假设是合理的，但请读者注意不要过分依赖这些前瞻性信息或陈述。此外，请读者注意，提供前瞻性信息和陈述的唯一目的是帮助投资者和其他人了解我们的目标、战略优先事项和业务前景以及我们预期的经营环境。读者请注意，此类信息可能不适合用于其他目的。有关可能导致我们的实际结果与我们当前预期存在显着差异的风险的更多信息，可在第10节-风险环境中找到，该部分通过引用并入本警示性声明中。我们还提醒读者，前面提到的部分和本MD & A的其他部分中描述的风险并不是唯一可能影响我们的风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的财务状况、财务业绩、现金流、业务或声誉产生重大不利影响。
2025财年业绩— 3
关键绩效衡量标准
读者应注意，公司根据国际财务报告准则会计准则报告其财务业绩。然而，我们使用GAAP、非GAAP和补充财务指标和比率的组合来评估公司的业绩。本MD & A中使用的非GAAP衡量标准没有IFRS会计准则规定的任何标准化含义，因此不太可能与其他发行人提出的类似衡量标准具有可比性。这些措施应被视为补充性质，而不是替代根据国际财务报告准则会计准则编制的相关财务信息。
下表总结了我们最相关的关键绩效衡量标准：
| 增长 |
外币影响前的收入（非公认会计原则）–是在外币换算影响之前对收入的衡量。这是通过使用上一年同期的换算率将当期业绩换算成当地货币计算得出的。鉴于我们在全球拥有强大的影响力，并受到大多数主要国际货币的影响，管理层认为调整收入以排除货币波动的影响是有帮助的，以促进各期商业表现的比较，以及出于同样的原因，这一衡量标准对投资者有用。外币影响前的收入与其最接近的国际财务报告准则会计准则计量的对账可在本文件第3.4节和5.4节中找到。 | |
| 恒币收入增长（非公认会计原则）–是在外币换算影响之前衡量收入增长的指标。这是通过使用上年同期的换算率以当地货币换算当期业绩计算得出的。管理层认为其使用这一措施有助于投资者便利各期我们业务增长的比较。 | ||
| 预订–是新的具有约束力的合同协议，包括胜诉、延期和续签。此外，我们的预订包括可能发生变化的承诺支出和管理层的估计，包括需求驱动的使用，例如基于数量和时间和材料的合同，以及价格指数化和期权年份。管理层评估价格和过去历史等因素，以支持其估计。管理层认为，这是我们的业务量随时间推移和未来潜在收入的关键指标，出于同样的原因，它对投资者来说是有用的趋势信息。有关我们预订的信息无法与我们的收入分析进行比较，也不应被替代。有关预订的更多信息，请参见本文件第3.1节和第5.1节。 | ||
| 积压–包括预订、通过业务收购获得的积压、期间因执行客户工作而消耗的积压以及外币对我们现有合同的影响。积压包括来自管理层的估计，这些估计可能会发生变化，主要来自预订。当客户的决定导致合同承诺减少时，如合同终止，会对积压进行调整。管理层跟踪这一衡量标准，因为它是我们对未来将实现的合同收入的最佳估计的关键指标，并认为出于同样的原因，这一衡量标准对投资者来说是有用的趋势信息。 | ||
| 帐单对帐单比–是衡量我们的预订价值占本季度收入的比例。这一指标允许管理层监控公司在本季度的业务发展努力，以随着时间的推移增加我们的积压和我们的业务，管理层认为出于同样的原因，这一指标对投资者有用。 | ||
| 过去12个月的订单出货比–是衡量过去12个月期间我们的预订价值占我们收入的比例，因为管理层认为，在更长时期内监测公司的预订是更具代表性的衡量标准，因为如果只采取三个月的时间，服务和合同类型、规模和预订时间可能会导致这一衡量标准出现显着波动，因此出于同样的原因，这对投资者很有用。管理层的目标是在过去12个月期间保持高于100%的目标比率。
|
||
4 —管理层的讨论与分析
| 盈利能力 |
重组、收购及相关整合成本–重组成本主要包括与特定举措下的终止雇佣和腾出租赁场所相关的成本。收购相关成本主要包括为完成收购而产生的第三方专业费用。整合成本主要包括因雇佣和合同协议冗余导致的费用、取消收购的租赁房地以及与向CGI运营模式整合相关的成本。 | |
| 所得税前利润–是衡量股东在所得税前产生的收益。 | ||
| 所得税前利润率–是通过我们的所得税前收益除以我们的收入得到的。管理层认为，收入衡量的百分比对于更好的可比性是有意义的一段又一段的。 | ||
| 调整后息税前利润（非公认会计原则）–是不包括重组、收购和相关整合成本、净财务成本和所得税费用的收益衡量标准。管理层认为其使用了这一措施，该措施不包括那些被非相关到日复一日运营，例如这些成本、资本结构和所得税的影响，有助于投资者更好地评估公司的核心经营业绩。这项措施还允许更好的可比性从各期和趋势分析。调整后的息税前利润与其最接近的国际财务报告准则会计准则计量的对账情况见本文件第3.6.和5.6节.。 | ||
| 调整后息税前利润率（非公认会计原则）–是通过我们的调整后息税前利润除以我们的收入得到的。管理层认为，与我们的收入相比，它使用这一衡量标准来评估我们在重组、收购和相关整合成本、资本结构和所得税之前的核心经营业绩，这对投资者来说是相关的，以便更好地从一段又一段的。这一措施证明了公司以具有成本效益的方式增长的能力，执行我们的Build and Buy盈利增长战略。调整后的息税前利润与其最接近的国际财务报告准则会计准则计量的对账情况见本文件第3.6.和5.6节.。 | ||
| 净收益–是衡量为股东创造的收益。 | ||
| 净利润率–是通过我们的净收益除以我们的收入得到的。管理层认为，收入衡量的百分比对于更好的可比性是有意义的一段又一段的。 | ||
| 稀释每股收益（稀释EPS）–是衡量股东在每股基础上产生的净收益，假设所有稀释要素都被行使。有关每股收益的更多信息，请参见我们经审计的综合财务报表附注21。 | ||
| 调整后净收益（非公认会计原则）–是不包括重组、收购和相关整合成本的净收益的衡量标准。管理层认为，其使用这一衡量标准最好地向投资者展示了我们的净收益日复一日通过排除这些成本进行操作，以获得更好的可比性一段又一段的。调整后的净收益与其最接近的国际财务报告准则会计准则计量的对账可在本文件第3.8.3和5.6.1节中找到。 | ||
| 调整后净利润率（non-GAAP）–是通过我们的调整后净利润除以我们的收入得到的。管理层认为，将我们的核心经营业绩与我们的收入进行比较，其使用这一衡量标准与投资者评估其回报和期间之间更好的可比性相关。这项措施证明了公司以具有成本效益的方式增长的能力，执行我们的Build and Buy盈利增长战略。调整后的净收益与其最接近的国际财务报告准则会计准则计量的对账可在本文件第3.8.3和5.6.1节中找到。
|
||
2025财年业绩— 5
| 调整后稀释每股收益（非公认会计原则）–定义为调整后的每股净收益。管理层认为，其使用这一衡量标准对投资者是有用的，因为排除重组、收购和相关整合成本最能反映公司在每股基础上的持续经营业绩，并允许更好的可比性从一段又一段的。根据IFRS会计准则报告的稀释每股收益见本文件第3.8.和5.6.节，而调整后的基本和稀释每股收益见本文件第3.8.3.和5.6.1节。 | ||
| 调整后所得税费用（非公认会计原则）–定义为我们在与重组、收购和相关整合成本相关的税收费用之前的所得税费用。管理层认为，使用这一衡量标准可以更好地从各期其运营的所得税费用，出于同样的原因对投资者有用。调整后的所得税费用与其最接近的国际财务报告准则会计准则计量的对账可在本文件第3.8.3和5.6.1节中找到。 | ||
| 调整后的有效税率（non-GAAP）–是通过将我们的所得税费用除以所得税前、重组、收购和相关整合成本前的收益得到的。管理层认为，使用这一措施可以使其运营的有效税率在不同时期之间具有更好的可比性，出于同样的原因，这对投资者是有用的。调整后的有效税率与其最接近的国际财务报告准则会计准则计量的对账情况见本文件第3.8.3和5.6.1节。
|
||
| 流动性 |
经营活动提供的现金–是衡量管理我们的日复一日业务运营。管理层认为，强劲的经营现金流表明财务灵活性，使我们能够执行公司的Build and Buy盈利增长战略。 | |
| 经营活动提供的现金占收入的比例–是通过将我们由经营活动提供的现金除以我们的收入得到的。管理层认为，与我们的收入相比，强劲的经营现金流是我们执行公司Build and Buy盈利增长战略的财务灵活性的关键指标。 | ||
| 未完成销售天数（DSO）–是将我们的贸易应收款和在产品转换为现金所需的平均天数。DSO是通过从贸易应收账款和在产品中减去递延收入得到的；结果除以我们最近一个季度90天的收入。管理层密切跟踪这一指标，以确保及时收款和健康的流动性。管理层认为，这一措施对投资者有用，因为这表明公司有能力及时将其贸易应收款和在产品转换为现金。
|
||
6 —管理层的讨论与分析
| 资本Structure |
净债务（非公认会计原则）–是通过减去我们的债务和租赁负债、我们的现金和现金等价物、短期投资、长期投资以及与债务相关的外币衍生金融工具的公允价值调整而得出。管理层认为，它使用净债务指标来监测公司的财务杠杆对投资者很有用，因为它可以洞察公司的财务实力。净债务与其最接近的国际财务报告准则会计准则计量的对账可在本文件第4.5节中找到。 | |
| 净债务与资本化比率（非公认会计原则）–是衡量我们财务杠杆水平的指标，由净负债除以股东权益和净负债之和得到。管理层认为，它使用净债务与资本化比率对投资者很有用，因为它监控用于为公司运营提供资金的债务与资本的比例。 | ||
| 投入资本回报率（ROIC）（non-GAAP）–是衡量公司将其控制下的资本分配给盈利投资的效率，计算方法为过去十二个月不计税后净财务成本的净收益占过去四个季度平均投入资本的比例，后者定义为股东权益和净债务之和。管理层认为，在评估其利用资本产生回报的情况时，使用这一比率对投资者很有用。
|
||
2025财年业绩— 7
报告分部
自2024年10月1日起，公司重新调整了管理结构，导致其经营分部重组。斯堪的纳维亚半岛和中欧（德国、瑞典和挪威）以及西北和中东欧（主要是荷兰、丹麦和捷克共和国）的原运营分部重组为斯堪的纳维亚半岛、西北和中东欧运营分部（主要是瑞典、荷兰、挪威、丹麦和捷克共和国），以及德国运营分部。因此，该公司通过以下九个运营部门进行管理：西欧和南欧（主要是法国、葡萄牙和西班牙）；美国（美国）商业和州政府；美国联邦；加拿大；斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧（主要是瑞典、荷兰、挪威、丹麦和捷克共和国）；英国（英国）和澳大利亚；德国；芬兰、波兰和波罗的海；以及亚太地区全球卓越交付中心（主要是印度和菲律宾）（亚太地区）。
公司对比较期间的分部信息进行了重述，以符合新的分部信息结构。
有关我们经营分部的更多信息，请参阅本文件第3.4.、3.7.、5.4.和5.5节以及我们经审计的综合财务报表附注29。
8 —管理层的讨论与分析
MD & A目标和内容
在这份文件中，我们：
| • | 通过管理层的眼睛对经审计的合并财务报表进行叙述性解释； |
| • | 通过加强披露公司业务的动态和趋势，提供经审计的合并财务报表应在其中进行分析的背景；和 |
| • | 提供信息，以帮助读者确定过去的表现可能对未来的表现具有指示性的可能性。 |
为了实现这些目标，这份MD & A在以下主要章节中进行了介绍：
| 科 |
内容 | 页数 | ||||||
| 1. |
企业 | 1.1. | 关于CGI | 10 | ||||
|
概述 |
1.2. |
愿景与战略 |
11 |
|||||
| 1.3.
|
竞争环境
|
13 | ||||||
| 2. |
亮点和 | 2.1. | 选定的年度信息和关键绩效指标 | 14 | ||||
|
关键绩效 |
2.2. |
股票表现 |
15 |
|||||
|
措施 |
2.3. |
对子公司投资 |
17 |
|||||
|
2.4.
|
发行票据
|
17 |
||||||
| 3. |
财务审查 | 3.1. | 预订和帐单对帐单比 | 18 | ||||
| 3.2. | 外汇 | 19 | ||||||
| 3.3. | 收入分配 | 20 | ||||||
| 3.4. | 分部收入 | 21 | ||||||
| 3.5. | 营业费用 | 24 | ||||||
| 3.6. | 所得税前利润 | 25 | ||||||
| 3.7. | 按分部划分的经调整EBIT | 26 | ||||||
| 3.8.
|
净收益和每股收益
|
28 | ||||||
| 4. |
流动性 | 4.1. | 合并现金流量表 | 30 | ||||
| 4.2. | 资本资源 | 34 | ||||||
| 4.3. | 合同义务 | 34 | ||||||
| 4.4. | 金融工具和套期保值交易 | 34 | ||||||
| 4.5. | 资本资源和流动性的精选度量 | 35 | ||||||
| 4.6. | 担保 | 36 | ||||||
| 4.7.
|
交付成果的能力
|
36 | ||||||
2025财年业绩— 9
| 科 |
内容 | 页数 | ||||||
| 5. |
第四季度 | 5.1. | 预订和帐单对帐单比 | 37 | ||||
| 结果 |
5.2. |
外汇 |
38 |
|||||
| 5.3. | 收入分配 | 39 | ||||||
| 5.4. | 分部收入 | 40 | ||||||
| 5.5. | 按分部划分的经调整EBIT | 43 | ||||||
| 5.6. | 净收益和每股收益 | 45 | ||||||
| 5.7.
|
合并现金流量表
|
47 | ||||||
| 6. |
八季度总结
|
总结了过去八个季度的关键业绩指标，并讨论了可能影响我们季度业绩的因素。
|
49
|
|||||
| 7. |
会计政策变更
|
采用的会计准则及未来会计准则变更概要。
|
51
|
|||||
| 8. |
关键会计估计 |
讨论在编制经审计的综合财务报表时作出的重要会计估计。
|
53
|
|||||
| 9. |
披露的完整性
|
讨论是否存在适当的信息系统、程序和控制，以确保内部使用和外部披露的信息完整可靠。
|
56
|
|||||
| 10. |
风险环境
|
10.1. | 风险和不确定性 | 58 | ||||
|
10.2.
|
法律程序
|
72 |
||||||
10 —管理层的讨论与分析
| 1. | 企业概况 |
1.1.关于CGI
CGI成立于1976年，总部位于加拿大蒙特利尔，是一家领先的IT和商业咨询服务公司，在全球拥有约9.4万名顾问和专业人员。我们用科技的力量，帮助客户加速他们的整体数字化转型。
CGI拥有以人为中心的文化，在我们的客户居住和工作的地方运营，以建立可信赖的关系并推进我们的共享社区。我们的顾问和专业人员致力于提供可操作的见解，帮助客户实现其业务成果。CGI的全球交付中心补充了我们基于邻近的团队，为客户提供了额外的选择，在每一次参与中提供规模、创新和卓越的交付。
端到端服务和解决方案
CGI提供端到端服务，帮助客户实现数字投资的最高回报。我们称之为ROI主导的数字化。我们以洞察力为驱动的端到端服务和解决方案协同工作，帮助客户设计、实施、运行和运营对实现其业务战略至关重要的技术。我们的投资组合包括：
| i. | 业务和战略IT咨询，以及系统集成服务：CGI帮助客户推动关键咨询领域的可持续价值，包括战略、组织和变革管理、核心运营和技术。在这些领域中的每一个领域，我们的顾问还提供范围广泛的业务产品，以解决客户高管的优先事项，包括设计和推进负责任地使用人工智能（AI）、可持续供应链管理、环境、社会和治理（ESG）、并购等方面的战略。在系统集成领域，我们帮助客户加速其遗留系统的企业现代化，并采用新技术来推动创新并提供实时和洞察驱动的客户和公民服务。 |
| ii. | 托管IT和业务流程服务：作为客户组织的延伸，我们承担管理其IT职能的全部或部分责任，让他们腾出时间专注于其战略业务方向。我们的服务使客户能够与CGI一起进行再投资，以成功执行其数字化转型路线图。我们帮助他们提高敏捷性、可扩展性和弹性；提供运营效率、创新和降低成本；并嵌入安全和数据隐私控制。典型服务包括：应用开发、现代化和维护；整体企业数字化、AI和自动化、混合和云管理；以及业务流程服务。当客户与CGI合作作为托管服务参与的一部分时，他们还将受益于CGI DigiOps，这是我们的人工智能驱动的服务交付方法，可以提供可持续的两位数效率改进。 |
| iii. | 知识产权（IP）业务解决方案：CGI的IP解决方案组合是高度可配置的“业务平台即服务”，嵌入我们的端到端服务产品中，并利用集成的安全性、数据隐私实践、供应商中立的云方法以及先进的人工智能能力为客户提供即时利益。我们投资并交付市场领先的IP，以推动我们每个目标行业的业务成果。我们还与客户合作构建和发展基于IP的解决方案，同时为他们独特的现代化和数字化需求提供更高程度的灵活性和定制化。 |
深厚的行业和技术专长
CGI在其所有核心行业都有长期和专注的实践，为客户提供的合作伙伴不仅是IT方面的专家，也是各自行业的专家。这种业务知识和数字技术专长的结合使我们能够帮助我们的客户应对复杂的挑战并专注于价值创造。在此过程中，我们在目标行业内发展我们提供的服务和解决方案，并提供思想领导力和详细的行业蓝图。这些蓝图描绘了整个行业生态系统的结构、流程、数据流和监管框架——包括供应链、合作伙伴网络和其他相互依赖关系——提供了可操作的见解，以帮助客户推动增长和弹性。
2025财年业绩— 11
我们的目标行业包括金融服务（包括银行和保险）、政府（包括太空）、制造业、零售和分销（包括消费者服务、运输和物流）、通信和公用事业（包括能源和媒体）以及健康（包括生命科学）。为了帮助协调我们在这些行业的全球态势，我们的领导人定期参加内阁会议和理事会，以推进我们向客户提供的战略、服务和解决方案。
帮助客户最大限度地利用技术
不断变化的政治、财政和监管环境、供应链重组、气候变化和能源转型、包括人口老龄化和人才短缺在内的人口结构变化等宏观趋势，都需要新的商业模式和工作方式。与此同时，科技正在重塑我们的未来，创造新的机遇。
加速数字化提供了我们客户的客户和公民所需的包容、经济上充满活力和可持续的未来。充分利用技术，包括负责任地使用数据、人工智能和其他新兴技术，帮助客户在其行业内处于领先地位。我们的端到端数字服务、行业和技术专长以及卓越运营相结合，帮助客户推进整体数字化转型。
通过我们专有的Voice of Our Clients研究，我们分析了领先的数字组织的特征，发现了这些共同属性：
| • | 战略一致性和业务敏捷性：数字化领导者拥有高度敏捷的业务模型来解决数字化问题，并且更善于调整和整合业务和IT运营以支持和执行战略。 |
| • | 数字化：他们有成熟的战略来利用数据和数字化来实现商业模式的弹性，较少受到遗留系统的挑战，战略性地利用基于云的安全解决方案，并将其数字化战略扩展到其外部生态系统。 |
| • | 数据、自动化和人工智能：它们为企业和生态系统采用整体数据战略，并且在传统和生成人工智能方面正在进行或已经实施的比率更高。 |
| • | 数据隐私和保护：他们从他们的数据隐私和保护策略中产生更大的结果，这也延伸到了他们的外部生态系统。他们的网络安全计划在连接资产方面非常成熟。 |
跨行业的数字领导者寻求新的方式来发展他们的战略和运营模式，并使用技术和数据驱动的洞察力来改善他们的运营、交付产品和服务以及创造价值的方式。
CGI帮助客户采用领先的数字属性，并设计、管理、保护和发展其数字价值链，以加速业务成果。
质量流程
我们的客户希望无论何时何地与我们接触都能获得始终如一的服务。由于我们对卓越的承诺和我们稳健的治理模式-CGI的管理基础，我们在按时、在预算范围内交付方面有着出色的记录。
我们的管理基础提供了通用的业务语言、框架和实践，用于在全球范围内始终如一地管理运营，推动持续改进。我们还投资于严格的质量和服务交付标准，包括国际标准化组织（ISO）和能力成熟度模型集成（CMMI）认证计划，以及全面的客户满意度评估计划，并附有签署的客户评估，以确保持续的高满意度。
1.2.愿景与战略
与大多数公司相比，CGI是独一无二的，因为我们的愿景基于一个梦想：“创造一个我们喜欢一起工作的环境，作为所有者，为建立一家我们可以引以为豪的公司做出贡献。”这个梦想从那时起就激励着我们
12 —管理层的讨论与分析
我们成立于1976年，并推动我们的愿景：“成为全球、世界级的端到端IT和商业咨询服务领导者，帮助我们的客户取得成功。”
在追求我们的梦想和愿景的过程中，CGI在其历史上一直非常严格地执行Build and Buy盈利增长战略，该战略由四个支柱组成，这些支柱结合了盈利的有机增长（Build）和增值收购（Buy）：
支柱1：赢得、续签和延长合同
支柱2：新增大型托管IT和业务流程服务合同
前两个支柱涉及通过与我们目标行业的新客户和现有客户签订合同来推动可盈利的有机增长。因此，CGI通过我们端到端服务和解决方案组合中的四个杠杆与新老客户进行互动：业务和战略IT咨询、系统集成、托管服务和基于IP的服务。这些支柱的成功反映了我们端到端能力组合的实力、我们的顾问在业务和IT方面的专业知识深度、客户对我们卓越交付的满意度，以及客户对现有和潜在的邻近模式的欣赏。
支柱三：地铁市场收购
支柱4：大型、转型收购
第三和第四支柱专注于通过增值收购实现增长。地铁市场收购的第三个支柱补充了邻近模式，有助于提供更全面的端到端服务。大型转型收购的第四个支柱有助于进一步扩大我们的地理足迹，达到竞争大型托管IT和业务流程服务合同所需的临界质量，并拓宽我们的客户关系。第三和第四支柱都有三个杠杆支撑。首先，是我们的一系列端到端服务，使我们能够考虑广泛的收购。第二个杠杆是CGI的行业部门组合，它帮助我们随着时间的推移反映每个地铁市场的IT支出。跨越支柱三和支柱四的最终杠杆侧重于基于IP的服务公司，这些公司提供咨询服务和利用其解决方案的托管服务。
通过活跃于这四大支柱，CGI将继续成为IT和商业咨询服务行业的整合者。
执行我们的战略
CGI的战略是通过一种商业模式来执行的，该商业模式将客户接近性与广泛的全球交付网络相结合，以提供以下好处：
•当地关系和问责制：我们在客户附近生活和工作，以提供高水平的响应能力、伙伴关系和创新，并投资于我们经营所在国家和地铁市场的经济、数字人才和基础设施。我们当地的顾问和专业人士会说客户的语言，了解他们的业务和行业，并协作以实现他们的目标并推进他们的业务。
•全球影响力：我们在当地的存在得到了广泛的全球交付网络的补充，确保我们的客户能够24/7全天候获得最适合的数字能力和资源，以满足他们的端到端需求。此外，客户受益于我们全球交付模式中行业领域和技术专长的独特组合。我们还帮助客户建立和运行超越成本效率的全球能力中心（GCC），以在AI优先的世界中解锁敏捷性、弹性和创新。
•忠诚的专家：我们的两个关键战略目标是成为客户的合作伙伴和首选专家。为实现这一目标，我们投资于培养和招聘具有广泛的行业、业务和需求技术专长的专业人员，并提供全面的学习计划和发展计划，以不断深化他们的知识，实现他们的职业抱负，并为我们的客户提供切实的业务成果。就个人和集体而言，我们的每一位专家在他们所做的所有事情中都体现了合伙行为，他们通过相互咨询并与彼此、我们的客户、股东以及我们的社区内建立可信赖的关系。此外，大多数顾问和专业人士也通过我们的股份购买计划成为所有者，该计划与利润参与计划相结合，为我们的客户的成功提供了额外的承诺。
2025财年业绩— 13
•日常创新：我们处理客户参与的方法是不断提出可操作的见解，以支持客户以ROI为主导的数字化优先事项。通过我们的客户满意度计划，我们定期评估客户发现CGI在我们为他们提供的业务中引入适用创新的程度，包括通过我们的想法、流程、工具和产品。我们还通过全球治理模式扩展与客户共同创建的创新解决方案。
•全面的质量流程：CGI对质量框架的投资和严格的客户满意度评估导致了按时和预算内项目交付的一致记录。公司通过对各级业务和透明度进行定期审查，确保客户目标和自身质量目标始终得到遵守。这一彻底的过程使CGI能够通过在需要时立即应用纠正措施，为所有利益相关者带来持续的改进。
• ESG战略：在CGI，我们的ESG战略是促成我们的战略目标的关键，即在我们的社区中被我们的利益相关者认可为一个敬业、有道德和负责任的企业公民。我们的承诺符合联合国（UN）全球契约的10项原则和基于科学的目标倡议（SBTI），并且我们得到了国际领先指数的认可，包括EcoVadis、碳披露项目（CDP）和标普全球企业可持续发展评估（CSA）。我们优先考虑与客户建立伙伴关系，同时也与教育机构和当地组织合作，在三个全球优先事项上：人、社区和气候。我们通过与客户合作交付的项目以及运营实践、供应链管理和社区服务活动来展示我们对可持续世界的承诺。
1.3.竞争环境
随着市场动态和行业趋势不断增加客户对ROI主导的数字化的需求，CGI处于有利地位，可以作为数字合作伙伴和首选专家。我们与全球各地的客户合作，实施数字化战略、路线图和解决方案，帮助客户转变客户/公民体验，推动新产品和服务的推出，并提供效率和成本节约。
CGI的竞争由各种各样的公司组成，从提供专门服务和软件的本土公司、政府纯公司到全球商业咨询和IT服务提供商。所有这些玩家都在竞相交付我们提供的部分或全部服务。
行业龙头的区分因素有很多，包括以下几个方面：
•行业和技术专长的深度和广度；
•客户关系在当地的存在和实力；
•广泛而灵活的全球交付网络，包括在岸、近岸和离岸选项；
•数字IP解决方案的广度；
•嵌入人工智能以推动客户转型之旅的业务成果；
•服务总成本和交付的价值；
•为可衡量的结果提供切实可行的创新的Ability；和
•客户运营的任何地方都有始终如一的准时、预算内交付。
就这些因素的组合而言，CGI是行业中的领导者之一。CGI是少数几家具备满足客户企业业务和技术需求的规模、覆盖范围和能力的公司之一。
14 —管理层的讨论与分析
2.亮点和关键绩效措施
2.1.选定的年度信息&关键绩效衡量标准
| 截至9月30日止年度， |
2025 |
2024 |
2023 |
变动2025/2024 |
变动2024/2023 |
|||||
| 百万加元，除非另有说明 |
||||||||||
| 增长 |
||||||||||
| 收入 |
15,912.7 |
14,676.2 |
14,296.4 |
1,236.5 |
379.8 |
|||||
| 收入同比增长 |
8.4% |
2.7% |
11.1% |
|||||||
| 恒币收入增长 |
4.6% |
0.9% |
8.0% |
|||||||
| 积压1 |
31,451 |
28,724 |
26,059 |
2,727 |
2,665 |
|||||
| 预订 |
17,572 |
16,044 |
16,259 |
1,528 |
(215) |
|||||
| 订单出货比 |
110.4% |
109.3% |
113.7% |
1.1% |
(4.4%) |
|||||
| 盈利能力 |
||||||||||
| 所得税前利润 |
2,242.2 |
2,291.0 |
2,197.9 |
(48.8) |
93.1 |
|||||
| 所得税前利润率 |
14.1% |
15.6% |
15.4% |
(1.5%) |
0.2% |
|||||
| 调整后息税前利润2 |
2,610.9 |
2,415.8 |
2,312.7 |
195.1 |
103.1 |
|||||
| 调整后息税前利润率 |
16.4% |
16.5% |
16.2% |
(0.1%) |
0.3% |
|||||
| 净收益 |
1,658.3 |
1,692.7 |
1,631.2 |
(34.4) |
61.5 |
|||||
| 净利润率 |
10.4% |
11.5% |
11.4% |
(1.1%) |
0.1% |
|||||
| 稀释EPS（美元） |
7.35 |
7.31 |
6.86 |
0.04 |
0.45 |
|||||
| 调整后净收益2 |
1,871.5 |
1,765.9 |
1,680.0 |
105.6 |
85.9 |
|||||
| 调整后净利润率 |
11.8% |
12.0% |
11.8% |
(0.2%) |
0.2% |
|||||
| 调整后摊薄EPS（美元）2 |
8.30 |
7.62 |
7.07 |
0.68 |
0.55 |
|||||
| 流动性 |
||||||||||
| 经营活动提供的现金 |
2,234.2 |
2,205.0 |
2,112.2 |
29.2 |
92.8 |
|||||
| 占收入的百分比 |
14.0% |
15.0% |
14.8% |
(1.0%) |
0.2% |
|||||
| 未完成销售天数 |
45 |
41 |
44 |
4 |
(3) |
|||||
| 资本结构 |
||||||||||
| 长期债务和租赁负债3 |
4,331.3 |
3,308.4 |
3,742.3 |
1,022.9 |
(433.9) |
|||||
| 净债务2 |
3,451.4 |
1,819.8 |
2,134.6 |
1,631.6 |
(314.8) |
|||||
| 净债务与资本化比率 |
25.1% |
16.2% |
20.4% |
8.9% |
(4.2%) |
|||||
| 投入资本收益率 |
13.6% |
16.0% |
16.0% |
(2.4%) |
—% |
|||||
| 资产负债表 |
||||||||||
| 现金及现金等价物、短期投资 |
867.9 |
1,464.4 |
1,575.6 |
(596.5) |
(111.2) |
|||||
| 总资产 |
19,521.8 |
16,685.5 |
15,799.5 |
2,836.3 |
886.0 |
|||||
| 长期金融负债4 |
3,486.1 |
3,176.9 |
2,386.2 |
309.2 |
790.7 |
|||||
| 1 | 截至2025年9月30日，我们的积压订单中约有120亿美元预计将在未来12个月内转化为收入，105亿美元将在一到三年内转化为收入，46亿美元将在三到五年内转化为收入，44亿美元将在五年多内转化为收入。 |
| 2 | 有关非GAAP财务指标的对账，请参阅每年各自的MD & A中按部门划分的调整后EBIT、调整后净收益和调整后每股收益以及资本资源和流动性部分的选定衡量标准。 |
| 3 | 长期债务和租赁负债包括长期债务和租赁负债的当期和长期部分。 |
| 4 | 长期金融负债包括债务的长期部分、租赁负债的长期部分和长期衍生金融工具。 |
2025财年业绩— 15
2.2.股票表现
2.2.1.2025财年交易摘要
CGI的股票在多伦多证券交易所（TSX）（股票报价– GIB.A）和纽约证券交易所（NYSE）（股票报价– GIB）上市，并被纳入标普/TSX60指数等关键指数。
| 多伦多证券交易所 | （加元） | |||
| 打开： | 155.42 | |||
| 高： | 175.35 | |||
| 低： | 121.69 | |||
| 关闭： | 123.96 | |||
| CDN日均交易量1: | 677,219 | |||
| 纽约证券交易所 | （美元） | |||
| 打开： | 115.00 | |||
| 高： | 122.79 | |||
| 低： | 87.26 | |||
| 关闭： | 89.13 | |||
| 纽约证券交易所日均交易量： | 253,327 | |||
| 1 | 包括TSX和另类交易系统的日均交易量。 |
16 —管理层的讨论与分析
2.2.2.正常课程发行人投标（NCIB）
2025年1月28日，公司董事会授权并随后收到了TSX关于更新其NCIB的监管批准，允许购买最多20,196，413股A类从属投票权股份（A类股份）以供注销，占截至2025年1月23日收盘时公司公众持股量的10%。A类股份可于2025年2月6日开始根据NCIB购买注销，直至不迟于2026年2月5日，或在公司已获得NCIB允许的A类股份的最大数量或选择终止投标的较早日期。
在截至2025年9月30日的年度内，公司根据先前和当前的NCIB购买了8,861，543股A类股票以注销，总现金对价为12.585亿美元，加权平均价格为142.01美元。
截至2025年9月30日，在为注销而购买的8,861，543股A类股中，仍有80,300股A类股尚未支付，金额为990万美元。
截至2025年9月30日，公司可根据其目前的NCIB购买最多12,769，469股A类股份以供注销。
2.2.3.股本和未行使期权
下表汇总了截至2025年10月31日的股本和未行使期权：
| 股本和未行使期权 |
截至2025年10月31日 | |
| A类从属表决权股份 |
195,029,302 | |
| B类股（多重投票） |
24,122,758 | |
| 购买A类从属表决权股份的期权 |
2,897,419 | |
2.2.4.股息
截至2025年9月30日止年度，公司宣布并支付A类股和B类股（多重投票）持有人的季度现金股息为每股0.15美元，相当于1.351亿美元（截至2024年9月30日止十二个月为零）。
2025年11月4日，公司董事会批准了A类股和B类股股东的季度现金股息（多重投票），每股0.17美元。这笔股息将于2025年12月19日支付给截至2025年11月21日营业结束时登记在册的股东。
未来的股息和金额将由董事会在考虑公司现金流、收益、财务状况、市场状况和董事会认为相关的其他因素后酌情决定，并将按季度传达。
2025财年业绩— 17
2.3.对子公司的投资
2024年12月13日，公司收购了Daugherty Systems，Inc.（Daugherty）的全部已发行和未偿还股权，Daugherty Systems，Inc.（Daugherty）是一家专业服务公司，总部位于美国圣路易斯，专注于人工智能、数据分析、战略IT咨询和商业咨询服务，收购总价为3.43亿美元。Daugherty雇用了大约1100名专业人员。
2025年2月24日，公司收购了BJSS Ltd（BJSS）的全部已发行流通股，BJSS Ltd（BJSS）是一家总部位于英国、以IT解决方案和软件工程专业知识闻名的技术和工程咨询公司，收购总价为12.556亿美元。BJSS雇用了大约2400名专业人员。
2025年3月20日，公司收购了Novatec Holding GmbH（Novatec）的全部已发行流通股，Novatec Holding GmbH（Novatec）是一家专业服务公司，专注于基于云的解决方案、敏捷软件开发、数字战略以及商业和IT咨询，总部位于德国，业务在西班牙。Novatec雇用了大约300名专业人员。
2025年3月24日，公司收购了Momentum Technologies Inc.（Momentum）的全部已发行流通股，Momentum Technologies Inc.（Momentum）是一家专业服务公司，专注于数字化转型、托管服务、云计算和企业软件开发，总部位于加拿大魁北克市。Momentum雇用了大约250名专业人员。
2025年8月28日，公司收购了Apside-Advance SAS（Apside）的全部已发行流通股，该公司是一家领先的数字和工程服务提供商，在制造、金融、保险和公共部门拥有深入的行业知识，并在数据、人工智能、云和网络安全等领域拥有技术专长，收购总价为2.299亿美元。Apside总部位于法国，在比利时、加拿大、摩洛哥、葡萄牙和瑞士开展业务，雇佣了大约2,500名专业人员，其中近2,200人在法国。
2.4.票据发行
发行优先无抵押票据
于2025年3月14日，我们发行了本金总额为6.50亿美元（9.34亿美元）的5年期优先无抵押票据，详情如下：
| 名义金额 |
成熟度 |
票面利率 |
||||
| 2025年5年期美元优先票据1 |
6.50亿美元 |
2030年3月14日 |
4.95% |
| 1 | 利息每半年于3月14日及9月14日支付至到期。 |
此次发行的总收益净额为6.413亿美元（9.215亿美元），用于偿还现有债务和一般公司用途。就票据发售而言，公司订立货币互换协议，将票据的等值加元借款成本降至每年3.71%。
18 —管理层的讨论与分析
3.财务审查
3.1.预订和预订账单比
截至2025年9月30日止年度的预订额为176亿美元，订单出货比为110.4%。年内新签订单细目如下：
有关我们预订的信息是我们业务量随时间推移的一个关键指标。下表提供了按分部划分的预订量和订单出货比汇总：
| 以千加元计，百分比除外 |
|
截至本年度的预订 2025年9月30日 |
|
|
当年账面出货比 截至2025年9月30日 |
|
||
| CGI合计 |
17,571,914 | 110.4% | ||||||
| 美国商业和州政府 |
4,279,495 | 151.9% | ||||||
| 西欧和南欧 |
2,838,971 | 108.3% | ||||||
| 加拿大 |
2,487,039 | 108.5% | ||||||
| 英国和澳大利亚 |
2,100,166 | 94.1% | ||||||
| 美国联邦 |
2,084,510 | 92.5% | ||||||
| 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 |
1,929,814 | 110.1% | ||||||
| 德国 |
990,018 | 100.9% | ||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海 |
861,901 | 89.5% | ||||||
2025财年业绩— 19
3.2.外汇
该公司在全球范围内运营，并面临外币汇率变化的风险。因此，根据国际财务报告准则会计准则的规定，我们使用各种汇率计量以外币计量的资产、负债和交易。我们以加元报告所有金额。
收盘外汇汇率
| 截至9月30日， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 美元 |
1.3931 | 1.3515 | 3.1% | |||||||||
| 欧元 |
1.6349 | 1.5064 | 8.5% | |||||||||
| 印度卢比 |
0.0157 | 0.0161 | (2.5%) | |||||||||
| 英镑 |
1.8730 | 1.8111 | 3.4% | |||||||||
| 瑞典克朗 |
0.1480 | 0.1333 | 11.0% | |||||||||
|
平均外汇汇率
|
|
|||||||||||
| 截至9月30日止年度， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 美元 |
1.3984 | 1.3609 | 2.8% | |||||||||
| 欧元 |
1.5459 | 1.4752 | 4.8% | |||||||||
| 印度卢比 |
0.0163 | 0.0163 | —% | |||||||||
| 英镑 |
1.8265 | 1.7253 | 5.9% | |||||||||
| 瑞典克朗 |
0.1382 | 0.1291 | 7.0% | |||||||||
20 —管理层的讨论与分析
3.3.收入分配
以下图表提供了有关我们截至2025年9月30日止年度的收入组合的更多信息：
3.3.1.客户集中度
国际财务报告准则关于分部披露的会计准则指南将单一客户定义为报告实体已知处于共同控制下的一组实体。因此，我们为美国联邦政府（包括其各个机构）所做的工作占我们2025财年收入的14.1%，而2024财年为13.6%。
2025财年业绩— 21
3.4.分部收入
我们的分部是根据客户的工作从我们的地理交付模型中交付的位置进行报告的。
下表汇总了我们收入的同比变化，按总额和在冲销前按分部分列，分别显示了2025财年和2024财年之间外币汇率变化的影响。按分部记录的2024财年收入反映了相应期间的实际汇率。外汇影响是以上年外汇汇率折算的当期实际结果与同期结果的差额。
| 截至9月30日止年度，
|
|
改变
|
|
|||||||||||||
| 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||||||||||
| CGI总收入 |
15,912,673 | 14,676,152 | 1,236,521 | 8.4 | % | |||||||||||
| 恒币收入增长 |
4.6% | |||||||||||||||
| 外币影响 |
3.8% | |||||||||||||||
| 与上一时期的变化 |
8.4% | |||||||||||||||
| 西欧和南欧 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
2,554,872 | 2,600,198 | (45,326) | (1.7 | %) | |||||||||||
| 外币影响 |
124,295 | |||||||||||||||
| 西欧和南欧收入 |
2,679,167 | 2,600,198 | 78,969 | 3.0 | % | |||||||||||
| 美国商业和州政府 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
2,452,906 | 2,327,309 | 125,597 | 5.4 | % | |||||||||||
| 外币影响 |
70,050 | |||||||||||||||
| 美国商业和州政府收入 |
2,522,956 | 2,327,309 | 195,647 | 8.4 | % | |||||||||||
| 美国联邦 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
2,186,096 | 2,001,391 | 184,705 | 9.2 | % | |||||||||||
| 外币影响 |
61,847 | |||||||||||||||
| 美国联邦收入 |
2,247,943 | 2,001,391 | 246,552 | 12.3 | % | |||||||||||
| 加拿大 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
2,089,992 | 2,034,995 | 54,997 | 2.7 | % | |||||||||||
| 外币影响 |
690 | |||||||||||||||
| 加拿大收入 |
2,090,682 | 2,034,995 | 55,687 | 2.7 | % | |||||||||||
| 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
1,597,663 | 1,593,434 | 4,229 | 0.3 | % | |||||||||||
| 外币影响 |
91,224 | |||||||||||||||
| 斯堪的纳维亚、西北和中东欧收入 |
1,688,887 | 1,593,434 | 95,453 | 6.0 | % | |||||||||||
| 英国和澳大利亚 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
1,908,925 | 1,584,833 | 324,092 | 20.4 | % | |||||||||||
| 外币影响 |
111,091 | |||||||||||||||
| 英国和澳大利亚收入 |
2,020,016 | 1,584,833 | 435,183 | 27.5 | % | |||||||||||
| 德国 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
859,886 | 894,565 | (34,679) | (3.9 | %) | |||||||||||
| 外币影响 |
41,723 | |||||||||||||||
| 德国收入 |
901,609 | 894,565 | 7,044 | 0.8 | % | |||||||||||
22 —管理层的讨论与分析
| 截至9月30日止年度，
|
|
改变
|
|
|||||||||||||
| 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||||||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
861,537 | 859,263 | 2,274 | 0.3% | ||||||||||||
| 外币影响 |
42,164 | |||||||||||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海收入 |
903,701 | 859,263 | 44,438 | 5.2% | ||||||||||||
| 亚太地区 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
1,017,174 | 956,145 | 61,029 | 6.4% | ||||||||||||
| 外币影响 |
(2,733) | |||||||||||||||
| 亚太收入 |
1,014,441 | 956,145 | 58,296 | 6.1% | ||||||||||||
| 消除 |
(156,729) | (175,981) | 19,252 | (10.9%) | ||||||||||||
截至2025年9月30日止年度，收入为15.9 127亿美元，较去年增加12.365亿美元，增幅8.4%。按固定汇率计算，收入增加6.801亿美元或4.6%。收入增长主要是由于最近的业务收购以及政府和金融服务垂直市场内的有机增长。这部分被MRD和通信及公用事业垂直市场的需求下降以及美国联邦部门与我们的IP支持业务流程服务相关的数量减少所抵消。
3.4.1.西欧和南欧
截至2025年9月30日止年度，西欧及南欧分部的收入为26.792亿美元，较去年增加79.0百万美元或3.0%。按固定汇率计算，收入减少4530万美元或1.7%。收入的变化主要是由于MRD垂直市场和商业咨询服务的需求下降，以及可用的账单天数减少了两天，部分被最近的业务收购所抵消。
按客户地域划分，西欧和南欧前两大垂直市场为MRD和金融服务，截至2025年9月30日止年度的总收入约为15.72亿美元。
3.4.2.美国商业和州政府
截至2025年9月30日止年度，美国商业和州政府部门的收入为25.23亿美元，比去年增加1.956亿美元，增长8.4%。按固定汇率计算，收入增加1.256亿美元或5.4%。收入增长主要是由于最近的一项业务收购被我们亚太地区全球交付中心更多地用于客户工作所部分抵消。
按客户地域划分，美国前两大商业和州政府垂直市场是政府和金融服务，截至2025年9月30日止年度的总收入约为16.13亿美元。
3.4.3.美国联邦
截至2025年9月30日止年度，美国联邦部门营收为22.479亿美元，较去年增加2.466亿美元，增幅为12.3%。按固定汇率计算，收入增加1.847亿美元或9.2%。收入的增长主要是由于最近的一项业务收购和一个新项目的增加，部分被与我们的IP启用业务流程服务相关的较低数量所抵消。
截至2025年9月30日止年度，美国联邦部门的收入中有19.11亿美元为联邦文职机构。
2025财年业绩— 23
3.4.4.加拿大
截至2025年9月30日止年度，加拿大分部的收入为20.907亿美元，较去年增加5570万美元或2.7%。按固定汇率计算，收入增加55.0百万美元或2.7%。收入增长主要是由于最近的业务收购和金融服务垂直市场内的有机增长，部分被MRD以及通信和公用事业垂直市场内的需求下降所抵消。
按客户地域划分，加拿大前两大垂直市场是金融服务和政府，截至2025年9月30日止年度的总收入约为15.25亿美元。
3.4.5.斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧
截至2025年9月30日止年度，斯堪的纳维亚、西北和中东欧分部的收入为16.889亿美元，比去年增加9550万美元，增幅为6.0%。按固定汇率计算，收入增加420万美元或0.3%。收入的增长主要是由于金融服务垂直市场的有机增长，部分被上一年减少的两个可用账单天数、有利的合同结算和项目相关设备销售所抵消。
按客户地域划分，前两大斯堪的纳维亚、西北和中东欧垂直市场分别是MRD和政府，截至2025年9月30日止年度的总收入约为11.10亿美元。
3.4.6.英国和澳大利亚
截至2025年9月30日止年度，英国及澳洲分部的收入为20.20亿美元，较去年增加4.352亿美元或27.5%。按固定汇率计算，收入增加3.241亿美元或20.4%。收入的增长主要是由于最近的业务收购和政府垂直市场内的有机增长。
按客户地域划分，英国和澳大利亚的前两大垂直市场分别是政府和通信及公用事业，截至2025年9月30日止年度的总收入约为15.8亿美元。
3.4.7.德国
截至2025年9月30日止年度，德国分部的收入为9.016亿美元，较去年增加7.0百万美元或0.8%。按固定汇率计算，收入减少3470万美元或3.9%。收入的变化主要是由于MRD和政府垂直市场的需求下降，部分被最近的业务收购所抵消。
按客户地域划分，德国前两大垂直市场分别是政府和MRD，截至2025年9月30日止年度的总收入约为6.9亿美元。
3.4.8.芬兰、波兰和波罗的海
截至2025年9月30日止年度，芬兰、波兰和波罗的海分部的收入为9.037亿美元，较去年增加4440万美元或5.2%。按固定汇率计算，收入增加230万美元或0.3%。收入的增长主要是由于政府和卫生内部的有机增长，包括基于IP的收入、垂直市场，部分被金融服务市场内项目的减少所抵消。
按客户地域划分，排名前两位的芬兰、波兰和波罗的海垂直市场分别是金融服务和政府，截至2025年9月30日止年度的总收入约为5.22亿美元。
3.4.9.亚太地区
截至2025年9月30日止年度，亚太区分部的收入为10.144亿美元，较去年增加58.3百万美元或6.1%。按固定汇率计算，收入增加6,100万美元或6.4%。收入的增长主要是由于我们的全球交付中心对客户工作的持续需求，部分被减少两天的可用账单天数所抵消。
24 —管理层的讨论与分析
3.5.营业费用
| 截至9月30日止年度， |
改变 | |||||||||||||||||||||||
|
|
2025
|
|
|
% 收入
|
|
|
2024
|
|
|
% 收入
|
|
|
$
|
|
|
% 收入
|
|
|||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||||||||||||||||||
| 服务、销售和行政成本 |
13,301,045 | 83.6 | % | 12,259,730 | 83.5 | % | 1,041,315 | 0.1 | % | |||||||||||||||
| 外汇净损失 |
715 | — | % | 653 | — | % | 62 | — | % | |||||||||||||||
3.5.1.服务、销售和行政成本
服务成本包括为客户服务的成本，主要包括工资、扣除税收抵免、基于绩效的薪酬和其他直接成本，包括差旅费。这些还主要包括专业费用和合同人工成本，以及硬件、软件和交付中心相关成本。
销售和行政成本主要包括工资、基于绩效的薪酬、办公空间、内部解决方案、差旅费等业务发展相关成本以及其他行政和管理成本。
截至2025年9月30日止年度，服务、销售和管理费用成本为1330.10亿美元，与去年同期相比增加10.413亿美元。按收入百分比计算，服务、销售及行政开支成本由83.5%增至83.6%。
服务成本占收入的百分比与去年同期相比有所增加，这主要是由于西欧和南欧以及德国分部的可结算利用率较低、美国联邦分部与我们的IP赋能业务流程服务相关的数量减少以及近期业务收购的暂时稀释影响。
销售成本和管理费用占收入的百分比与去年同期相比有所下降，主要是由于重组计划带来的效率部分被近期业务收购的临时稀释影响所抵消。
截至2025年9月30日止年度，我们将海外业务的业绩从当地货币换算成加元对成本产生了4.44亿美元的不利影响，但被对我们的收入产生的5.564亿美元的有利换算影响所抵消。
3.5.2.外汇净损失
在截至2025年9月30日的一年中，CGI产生了0.7百万美元的净汇兑损失，这主要是由于付款时间以及外汇汇率的波动所致。该公司除了自然对冲外，还尽可能使用衍生品作为管理风险敞口的策略。
2025财年业绩— 25
3.6.所得税前收益
下表提供了我们根据IFRS会计准则报告的所得税前利润与调整后息税前利润之间的对账：
| 截至9月30日止年度， |
|
改变
|
|
|||||||||||||||||||||
| 2025 | |
% 收入 |
|
2024 | |
% 收入 |
|
$ | |
% 收入 |
|
|||||||||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 |
2,242,190 | 14.1 | % | 2,290,951 | 15.6 | % | (48,761) | (1.5 | %) | |||||||||||||||
| 加上以下项目： |
||||||||||||||||||||||||
| 重组、收购及相关整合成本 |
285,031 | 1.8 | % | 96,929 | 0.7 | % | 188,102 | 1.1 | % | |||||||||||||||
| 重组 |
196,796 | 1.2 | % | — | — | % | 196,796 | 1.2 | % | |||||||||||||||
| 成本优化方案 |
— | — | % | 91,063 | 0.6 | % | (91,063) | (0.6 | %) | |||||||||||||||
| 收购及相关整合成本 |
88,235 | 0.6 | % | 5,866 | — | % | 82,369 | 0.6 | % | |||||||||||||||
| 净财务成本 |
83,692 | 0.5 | % | 27,889 | 0.2 | % | 55,803 | 0.3 | % | |||||||||||||||
| 调整后息税前利润 |
2,610,913 | 16.4 | % | 2,415,769 | 16.5 | % | 195,144 | (0.1 | %) | |||||||||||||||
3.6.1.重组、收购及相关整合成本
截至2025年9月30日止年度，公司启动了一项针对其欧洲大陆业务的重组计划，以根据当前市场状况重新调整其成本结构，该计划已完成，总成本为1.968亿美元，其中包括根据该举措终止雇用的成本1.90亿美元，以及腾出租赁房地的成本680万美元。
截至2023年9月30日止年度，公司启动了一项成本优化计划，以加快提高运营效率的行动，包括更多地使用自动化和全球交付，并调整其全球房地产投资组合的规模。截至2024年3月31日，公司完成了成本优化计划，总成本为1亿美元。截至2024年9月30日止年度，公司根据成本优化计划记录了9110万美元的成本，其中包括6950万美元的终止雇佣成本和2160万美元的腾出租赁房地的成本。
截至2025年9月30日止年度，公司产生了8820万美元的收购和相关整合成本（截至2024年9月30日止年度为590万美元）。这些费用主要是与裁员相关的费用2750万美元（截至2024年9月30日止年度为10万美元）、腾出租赁房地的费用2340万美元（截至2024年9月30日止年度为90万美元）以及法律和专业费用1230万美元（截至2024年9月30日止年度为240万美元）。
3.6.2.净财务成本
净财务成本主要包括我们的长期债务利息、租赁负债和金融资产。截至2025年9月30日止年度，净财务成本增加5580万美元，主要是由于2025年3月发行高级无抵押票据导致利息增加，以及我们的现金余额利息减少。
26 —管理层的讨论与分析
3.7.按分部调整后息税前利润
| 截至9月30日止年度，
|
|
改变
|
|
|||||||||||||
| 2025 | 2024 | $ | % | |||||||||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||||||||||
| 西欧和南欧 |
354,421 | 334,165 | 20,256 | 6.1 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
13.2% | 12.9% | ||||||||||||||
| 美国商业和州政府 |
359,174 | 337,325 | 21,849 | 6.5 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
14.2% | 14.5% | ||||||||||||||
| 美国联邦 |
331,976 | 322,698 | 9,278 | 2.9 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
14.8% | 16.1% | ||||||||||||||
| 加拿大 |
472,888 | 463,171 | 9,717 | 2.1 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
22.6% | 22.8% | ||||||||||||||
| 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 |
235,202 | 191,752 | 43,450 | 22.7 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
13.9% | 12.0% | ||||||||||||||
| 英国和澳大利亚 |
299,345 | 251,662 | 47,683 | 18.9 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
14.8% | 15.9% | ||||||||||||||
| 德国 |
108,107 | 88,438 | 19,669 | 22.2 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
12.0% | 9.9% | ||||||||||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海 |
142,128 | 133,437 | 8,691 | 6.5 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
15.7% | 15.5% | ||||||||||||||
| 亚太地区 |
307,672 | 293,121 | 14,551 | 5.0 | % | |||||||||||
| 占分部收入百分比 |
30.3% | 30.7% | ||||||||||||||
| 调整后息税前利润 |
2,610,913 | 2,415,769 | 195,144 | 8.1 | % | |||||||||||
| 调整后息税前利润率 |
16.4% | 16.5% | ||||||||||||||
截至2025年9月30日止年度，经调整EBIT为26.109亿美元，较去年增加1.951亿美元。调整后息税前利润率从16.5%降至16.4%。调整后息税前利润率的变化主要是由于近期业务收购的暂时性稀释影响以及与我们在美国联邦部门内的IP启用流程服务相关的数量减少，部分被重组计划带来的效率所抵消。
3.7.1.西欧和南欧
截至2025年9月30日止年度，西欧和南欧分部的调整后息税前利润为3.544亿美元，与去年相比增加了2030万美元。调整后息税前利润率从12.9%增至13.2%。调整后息税前利润率的增长主要是由于往年对法国研发税收抵免的调整、基于绩效的薪酬应计和重组计划导致的效率降低，部分被较低的可结算利用率和较少的两个可用开票天数所抵消。
3.7.2.美国商业和州政府
截至2025年9月30日止年度，美国商业和州政府部门的调整后息税前利润为3.592亿美元，与去年相比增加了2180万美元。调整后息税前利润率从14.5%降至14.2%。调整后息税前利润率的变化主要是由于最近的一项业务收购的临时稀释影响以及重新评估成本以完成一个项目的影响，部分被更高的可结算利用率所抵消。
2025财年业绩— 27
3.7.3.美国联邦
截至2025年9月30日止年度，美国联邦部门的调整后息税前利润为3.32亿美元，与去年相比增加了930万美元。调整后息税前利润率从16.1%降至14.8%。调整后息税前利润率的变化主要是由于与我们的IP赋能业务流程服务相关的数量减少，部分被上一年对一个项目的完成成本重新评估以及新项目的增加所抵消。
3.7.4.加拿大
截至2025年9月30日止年度，加拿大分部的调整后息税前利润为4.729亿美元，与去年相比增加了970万美元。调整后息税前利润率从22.8%降至22.6%。调整后息税前利润率的变化主要是由于近期业务收购的暂时性摊薄影响，部分被金融服务垂直市场基于IP的收入中的盈利有机增长所抵消。
3.7.5.斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧
截至2025年9月30日止年度，斯堪的纳维亚、西北和中东欧分部的调整后息税前利润为2.352亿美元，与去年相比增加4350万美元。调整后息税前利润率从12.0%增至13.9%。调整后息税前利润率的增长主要是由于重组计划带来的效率和大多数垂直市场的盈利有机增长，部分被可用账单天数减少两天所抵消。
3.7.6.英国和澳大利亚
截至2025年9月30日止年度，英国和澳大利亚分部的调整后息税前利润为2.993亿美元，与去年相比增加了4770万美元。调整后息税前利润率从15.9%降至14.8%。调整后息税前利润率的变化主要是由于最近的一项业务收购的暂时性摊薄影响以及上一年与一家供应商的结算产生的有利影响。
3.7.7.德国
截至2025年9月30日止年度，德国分部的调整后息税前利润为1.081亿美元，与去年相比增加了1970万美元。调整后息税前利润率从9.9%增至12.0%。调整后息税前利润率的增长主要是由于重组计划带来的效率以及对上一年完成一个项目的成本进行重新评估的影响，部分被较低的可结算利用率所抵消。
3.7.8.芬兰、波兰和波罗的海
截至2025年9月30日止年度，芬兰、波兰和波罗的海分部的调整后息税前利润为1.421亿美元，与去年相比增加了870万美元。调整后息税前利润率从15.5%增至15.7%。调整后息税前利润率的增长主要是由于政府和健康垂直市场内的盈利有机增长，包括基于IP的收入。这部分被金融服务垂直市场内项目的减少和上一年额外的研发税收抵免所抵消。
3.7.9.亚太地区
截至2025年9月30日止年度，亚太地区分部的调整后息税前利润为3.077亿美元，与去年相比增加了1460万美元。调整后息税前利润率保持强劲，为30.3%，相比之下为30.7%。
28 —管理层的讨论与分析
3.8.净收益和每股收益
下表列出了支持每股收益计算的信息：
| 截至9月30日止年度， |
|
改变
|
|
|||||||||||||
| 2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||||||||||||
| 除百分比和共享数据外，以千加元计 |
||||||||||||||||
| 所得税前利润 |
2,242,190 | 2,290,951 | (48,761 | ) | (2.1%) | |||||||||||
| 所得税费用 |
583,905 | 598,236 | (14,331 | ) | (2.4%) | |||||||||||
| 实际税率 |
26.0% | 26.1% | ||||||||||||||
| 净收益 |
1,658,285 | 1,692,715 | (34,430 | ) | (2.0%) | |||||||||||
| 净利润率 |
10.4% | 11.5% | ||||||||||||||
| 加权平均流通股数 |
||||||||||||||||
| A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）（基本） |
222,693,319 | 228,074,108 | (5,380,789) | (2.4%) | ||||||||||||
| A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）（稀释） |
225,489,344 | 231,672,861 | (6,183,517) | (2.7%) | ||||||||||||
| 每股收益（美元） |
||||||||||||||||
| 基本 |
7.45 | 7.42 | 0.03 | 0.4% | ||||||||||||
| 摊薄 |
7.35 | 7.31 | 0.04 | 0.5% | ||||||||||||
3.8.1.所得税费用
截至2025年9月30日止年度，所得税费用为5.839亿美元，而去年为5.982亿美元，我们的有效税率从26.1%降至26.0%。当排除重组、收购和相关整合成本的税收影响时，有效税率也从26.0%下降至25.9%，这主要是由于某些地区的盈利能力组合发生了变化。
3.8.3.节中的表格显示了剔除重组、收购和相关整合成本影响后的税率同比比较。
根据2025财年末颁布的税率和我们目前的盈利能力组合，我们预计调整后的有效税率将在2026财年增至26.0%至27.0%之间，这主要是由于法国的临时税收增加。
3.8.2.加权平均流通股数
对于2025财年，由于购买注销A类股票的影响，CGI的基本和稀释加权平均流通股数量与2024财年相比有所下降，部分被行使股票期权所抵消。3.8.3.节中的表格显示了加权平均流通股数的同比比较。有关更多信息，请参见我们经审计的综合财务报表附注19、20和21。
2025财年业绩— 29
3.8.3.调整后净收益和每股收益
下表提供了我们根据IFRS会计准则报告的所得税前收益与调整后净收益之间的对账：
| 截至9月30日止年度，
|
|
改变
|
|
|||||||||||||
| 2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||||||||||||
| 除百分比和共享数据外，以千加元计 |
||||||||||||||||
| 所得税前利润 |
2,242,190 | 2,290,951 | (48,761) | (2.1%) | ||||||||||||
| 加回： |
||||||||||||||||
| 重组、收购及相关整合成本 |
285,031 | 96,929 | 188,102 | |||||||||||||
| 重组 |
196,796 | — | 196,796 | |||||||||||||
| 成本优化方案 |
— | 91,063 | (91,063) | |||||||||||||
| 收购及相关整合成本 |
88,235 | 5,866 | 82,369 | |||||||||||||
| 调整后的所得税前利润 |
2,527,221 | 2,387,880 | 139,341 | 5.8% | ||||||||||||
| 所得税费用 |
583,905 | 598,236 | (14,331) | (2.4%) | ||||||||||||
| 实际税率 |
26.0% | 26.1% | ||||||||||||||
| 加回： |
||||||||||||||||
| 重组、收购及相关整合成本的税收减免 |
71,819 | 23,719 | 48,100 | |||||||||||||
| 对有效税率的影响 |
(0.1%) | (0.1%) | ||||||||||||||
| 重组扣税 |
53,916 | — | 53,916 | |||||||||||||
| 对有效税率的影响 |
0.1% | —% | ||||||||||||||
| 成本优化方案的税收减免 |
— | 22,956 | (22,956) | |||||||||||||
| 对有效税率的影响 |
—% | —% | ||||||||||||||
| 收购及相关整合成本的税收减免 |
17,903 | 763 | 17,140 | |||||||||||||
| 对有效税率的影响 |
(0.2%) | —% | ||||||||||||||
| 调整后所得税费用 |
655,724 | 621,955 | 33,769 | 5.4% | ||||||||||||
| 调整后有效税率 |
25.9% | 26.0% | ||||||||||||||
| 调整后净收益 |
1,871,497 | 1,765,925 | 105,572 | 6.0% | ||||||||||||
| 调整后净利润率 |
11.8% | 12.0% | ||||||||||||||
| 加权平均流通股数 |
||||||||||||||||
| A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）（基本） |
222,693,319 | 228,074,108 | (5,380,789) | (2.4%) | ||||||||||||
| A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）（稀释） |
225,489,344 | 231,672,861 | (6,183,517) | (2.7%) | ||||||||||||
| 调整后每股收益（美元） |
||||||||||||||||
| 基本 |
8.40 | 7.74 | 0.66 | 8.5% | ||||||||||||
| 摊薄 |
8.30 | 7.62 | 0.68 | 8.9% | ||||||||||||
30 —管理层的讨论与分析
4.流动性
4.1.合并现金流量表
CGI的增长资金来自运营现金流的组合，利用我们的无担保承诺循环信贷额度、发行长期债务和发行股权。我们的财务优先事项之一是通过积极管理我们的资产和负债以及我们的现金流来保持最佳的流动性水平。
截至2025年9月30日，现金和现金等价物为8.642亿美元。为客户持有的基金中包含的现金为7.045亿美元。下表汇总了截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的现金和现金等价物的产生和使用情况。
| 截至9月30日止年度， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||
| 经营活动提供的现金 |
2,234,197 | 2,204,983 | 29,214 | |||||||||
| 投资活动所用现金 |
(2,200,582) | (775,384) | (1,425,198) | |||||||||
| 筹资活动使用的现金 |
(246,665) | (1,607,657) | 1,360,992 | |||||||||
| 外汇汇率变动对现金、现金等价物和为客户持有的资金中包含的现金的影响 |
87,033 | 34,704 | 52,329 | |||||||||
| 现金、现金等价物和包括在为客户持有的资金中的现金净减少额 |
(126,017) | (143,354) | 17,337 | |||||||||
2025财年业绩— 31
4.1.1.经营活动提供的现金
截至2025年9月30日止年度，经营活动提供的现金为22.342亿美元，占收入的14.0%，而去年同期为22.050亿美元，占收入的15.0%。
下表汇总了经营活动现金的产生和使用情况：
| 截至9月30日止年度， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||
| 净收益 |
1,658,285 | 1,692,715 | (34,430) | |||||||||
| 摊销、折旧和减值 |
614,266 | 536,859 | 77,407 | |||||||||
| 递延所得税回收 |
626 | (146,100) | 146,726 | |||||||||
| 其他调整1 |
80,063 | 56,513 | 23,550 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
||||||||||||
| 非现金营运资本项目及其他净变动前的经营活动现金流 |
2,353,240 | 2,139,987 | 213,253 | |||||||||
| 非现金营运资本项目及其他净变动： |
||||||||||||
| 应收账款、在产品和递延收入 |
14,791 | 147,781 | (132,990) | |||||||||
| 应付账款和应计负债、应计薪酬和与雇员有关的负债和准备金 |
(105,223) | (6,132) | (99,091) | |||||||||
| 所得税 |
(85,430) | (98,207) | 12,777 | |||||||||
| 其他2 |
56,819 | 21,554 | 35,265 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
||||||||||||
| 非现金营运资本项目及其他净变动 |
(119,043) | 64,996 | (184,039) | |||||||||
| 经营活动提供的现金 |
2,234,197 | 2,204,983 | 29,214 | |||||||||
| 1 | 包括外汇净亏损、以股份为基础的支付成本以及出售物业、厂房和设备以及租赁终止的收益。 |
| 2 | 由预付费用及其他资产、长期金融资产（不含长期应收款）、衍生金融工具、长期负债和退休福利义务组成。 |
我们的经营活动提供的现金增加了2920万美元，主要是由于额外未支付的重组费用和与收购相关的成本以及税款分期支付的时间，部分被供应商付款和客户收款的时间所抵消。
我们的营运资金流入和流出的时间总是会对运营现金流产生影响。
32 —管理层的讨论与分析
4.1.2.用于投资活动的现金
截至2025年9月30日止年度，22.006亿美元用于投资活动，而去年同期7.754亿美元用于投资活动。
下表汇总了投资活动所得现金的使用情况：
| 截至9月30日止年度， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||
| 业务收购（扣除收购现金） |
(1,829,965) | (380,313) | (1,449,652) | |||||||||
| 购置相关负债的清偿 |
(12,139) | — | (12,139) | |||||||||
| 应收贷款 |
9,915 | 7,508 | 2,407 | |||||||||
| 购置物业、厂房及设备 |
(116,611) | (109,733) | (6,878) | |||||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 |
1,295 | 5,732 | (4,437) | |||||||||
| 合同费用增加 |
(98,545) | (97,059) | (1,486) | |||||||||
| 无形资产的增加 |
(153,285) | (153,907) | 622 | |||||||||
| 短期和长期投资净变化 |
(1,247) | (47,612) | 46,365 | |||||||||
| 投资活动所用现金 |
(2,200,582) | (775,384) | (1,425,198) | |||||||||
截至2025年9月30日止年度，用于投资活动的现金变动14.252亿美元，主要是由于最近对Daugherty、BJSS、Novatec、Momentum和Apside的业务收购所使用的现金。
2025财年业绩— 33
4.1.3.用于融资活动的现金
截至2025年9月30日止年度，2.467亿美元用于融资活动，去年同期为16.077亿美元。
下表汇总了筹资活动所得现金的使用情况：
| 截至9月30日止年度， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||
| 长期债务增加 |
923,922 | 747,073 | 176,849 | |||||||||
| 偿还长期债务 |
— | (1,154,878) | 1,154,878 | |||||||||
| 衍生金融工具的结算 |
— | 38,943 | (38,943) | |||||||||
| 支付租赁负债 |
(177,465) | (146,762) | (30,703) | |||||||||
| 偿还业务收购承担的债务 |
(47,953) | (162,146) | 114,193 | |||||||||
| 购买注销A类从属有表决权股份及相关税 |
(1,274,530) | (934,765) | (339,765) | |||||||||
| 发行A类从属表决权股份 |
62,001 | 76,523 | (14,522) | |||||||||
| 购买在信托中持有的A类次级有表决权股份 |
(13,323) | (66,847) | 53,524 | |||||||||
| 业绩份额单位净额结算时汇出的预扣税 |
(52,888) | (15,407) | (37,481) | |||||||||
| 支付的现金股利 |
(135,052) | — | (135,052) | |||||||||
| 客户资金债务净变化 |
468,623 | 10,609 | 458,014 | |||||||||
| 筹资活动使用的现金 |
(246,665) | (1,607,657) | 1,360,992 | |||||||||
截至2025年9月30日止年度，用于筹资活动的现金变动13.6 10亿美元，主要是由于2025年3月发行了金额为9.239亿美元的高级无担保票据（见本文件第2.4节），按计划于2023年12月全额偿还了金额为6.704亿美元（5.00亿美元）的无担保承诺定期贷款信贷额度，由于预定于2024年9月全额偿还4.758亿美元（3.50亿美元）的高级无担保票据，以及与我们的薪资服务相关的客户资金债务的净变化。这部分被2024年9月发行的金额为7.471亿美元的高级无担保票据、用于回购注销NCIB计划下的A类股份和相关税收的现金增加以及支付的现金股息所抵消。
4.1.4.外汇汇率变动对现金、现金等价物和包括在为客户持有的资金中的现金的影响
截至2025年9月30日止年度，外汇汇率变动对现金、现金等价物和包括在为客户持有的基金中的现金产生了8700万美元的有利影响。这一金额对净收益没有影响，因为它是在其他综合收益中记录的。
34 —管理层的讨论与分析
4.2.资本资源
以下提供截至2025年9月30日的资本资源信息概要：
| 可用 | ||||
| 以千加元计 |
||||
| 现金及现金等价物 |
864,209 | |||
| 短期投资 |
3,675 | |||
| 长期投资 |
27,687 | |||
| 无抵押承诺循环信贷额度1 |
1,496,248 | |||
| 可用资本资源2 |
2,391,819 | |||
| 1 | 这笔15.00亿美元的无担保承诺循环信贷额度未结清的信用证金额为380万美元。 |
| 2 | 不包括现金、定期存款和长期债券，包括在为客户持有的基金中，分别为7.045亿美元、33.0百万美元和2.409亿美元。 |
现金和现金等价物及投资为8.956亿美元。短期和长期投资包括期限为91天至5年的公司债券，信用评级为A-以上。
该公司的无担保承诺循环信贷额度下还有14.962亿美元可用，该额度将于2030年到期，并正在产生大量现金。由于8.359亿美元的2021年美国优先票据即将于2026年9月到期，CGI显示营运资本（流动资产总额减去流动负债总额）为负4900万美元。CGI管理层认为，可用的资本资源将使公司能够为其运营提供资金，同时保持充足的流动性水平。这笔15.00亿美元的无担保承诺循环信贷额度未结清的信用证金额为380万美元。
该公司遵守其高级无抵押票据所载的所有限制性契约，以及其无抵押承诺循环信贷融资所载的限制性契约和比率。
与汇回现金相关的税务影响和影响不会对公司的流动性产生重大影响。
4.3.合同义务
我们根据有不同到期日期的合同义务条款作出承诺，主要涉及长期债务和房地租金、外包合同和长期服务协议中使用的计算机设备。
| 承诺类型 |
合计 | |
小于 1年 |
1-3年 | 3-5年 | |
超过 5年 |
|
||||||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||||||||||
| 长期负债 |
3,660,536 | 846,954 | 900,545 | 1,355,705 | 557,332 | |||||||||||||||
| 估计长期债务利息净额掉期 |
323,116 | 80,754 | 138,598 | 91,429 | 12,335 | |||||||||||||||
| 租赁负债 |
693,484 | 173,071 | 261,300 | 161,308 | 97,805 | |||||||||||||||
| 租赁负债的估计利息 |
86,088 | 24,664 | 34,902 | 16,077 | 10,445 | |||||||||||||||
| 长期服务协议 |
464,023 | 226,509 | 214,408 | 23,106 | — | |||||||||||||||
| 合计1 |
5,227,247 | 1,351,952 | 1,549,753 | 1,647,625 | 677,917 | |||||||||||||||
| 1 | 不包括客户在不到1年内支付的金额为9.737亿美元的资金债务。 |
4.4.金融工具和套期保值交易
我们使用各种金融工具来帮助我们管理我们对外币汇率和利率波动的敞口。有关我们的金融工具和套期保值交易的更多信息，请参见我们经审计的综合财务报表附注32。
2025财年业绩— 35
4.5.资本资源和流动性的选定措施
| 截至9月30日， | 2025 | 2024 | ||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||
| 长期债务与租赁负债的调节1和净债务： |
||||||||
| 长期债务和租赁负债1 |
4,331,319 | 3,308,403 | ||||||
| 减去以下项目： |
||||||||
| 现金及现金等价物 |
864,209 | 1,461,145 | ||||||
| 短期投资 |
3,675 | 3,279 | ||||||
| 长期投资 |
27,687 | 24,209 | ||||||
| 与债务相关的外币衍生金融工具的公允价值 |
(15,620) | — | ||||||
| 净债务 |
3,451,368 | 1,819,770 | ||||||
| 净债务与资本化比率 |
25.1% | 16.2% | ||||||
| 投入资本收益率 |
13.6% | 16.0% | ||||||
| 未完成销售天数 |
45 | 41 | ||||||
| 1 | 截至2025年9月30日，长期债务和租赁负债分别为36.378亿美元（截至2024年9月30日为26.883亿美元）和6.935亿美元（截至2024年9月30日为6.201亿美元），包括其当期部分。 |
在截至2025年9月30日的一年中，我们的长期债务和租赁负债增加了10.229亿美元，这主要是由于2025年3月发行了金额为9.239亿美元的高级无抵押票据。
于2025年10月30日，无抵押承诺循环信贷融资延长一年至2030年10月，并可进一步延长。包括利率和银行契约在内的条款和条件没有重大变化。
我们使用净债务与资本化比率作为我们财务杠杆的指标，以实现我们的Build and Buy盈利性增长战略（有关我们的Build and Buy盈利性增长战略的更多信息，请参阅本文件的1.2.节）。净债务与资本化比率从2024财年的16.2%增加到2025财年的25.1%，这主要是由于最近的业务收购和股票回购，部分被我们过去四个季度的现金产生所抵消。
ROIC是衡量公司将我们控制下的资本分配给有利可图的投资的效率的一个尺度。投资资本回报率从2024财年的16.0%降至2025财年的13.6%。ROIC下降主要是由于将资金分配给了正在整合过程中的近期业务收购以及重组成本。
DSO从去年的41天增加到2025财年末的45天。这一增长主要是由于相对于我们的收入增长和最近的业务收购而言，现金收款减少。
36 —管理层的讨论与分析
4.6.保证
在正常经营过程中，我们可能会订立协议，就资产出售、业务剥离以及政府和商业合同担保向第三方提供财务或履约保证。
就出售资产和业务剥离而言，公司可能需要向交易对手支付因违反我们的合同义务而产生的成本和损失，包括陈述和保证、知识产权侵权索赔和针对交易对手的诉讼等。
虽然一些协议规定了最大潜在风险敞口，但其他协议没有规定最大金额或到期日或存续期。无法合理估计此类担保项下可能需要支付的最高金额。金额取决于未来或有事件的结果，目前无法确定其性质和可能性。截至2025年9月30日，未在合并资产负债表中计提与此类担保或赔偿有关的金额。公司预计不会就这些担保产生任何可能对其经审计的综合财务报表产生重大不利影响的潜在付款。
在正常业务过程中，我们可能会从第三方金融机构获得投标和履约保证金，以提供给某些客户，主要是政府实体。一般来说，一旦我们中标，如果我们拒绝履行项目，我们只会对投标保证金的金额承担责任。在我们履行义务发生违约的情况下，我们还将对履约保证金承担责任。截至2025年9月30日，我们已承诺为这些债券提供总额为2.752亿美元的资金。据我们所知，公司遵守我们在所有有投标或履约保证金的服务合同项下的履约义务，与这些担保相关的最终责任（如有）不会对公司的综合经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
4.7.交付成果的能力
CGI的管理层认为，公司有足够的资本资源来支持持续的业务运营，并执行我们的Build and Buy盈利增长战略。我们现金的主要和最增值用途是：投资于我们的业务（采购新的大型托管IT和业务流程服务合同以及开发业务和IP解决方案）；追求增值收购；购买注销A类股票并偿还债务。在融资方面，我们处于有利地位，可以在2025财年继续执行我们的四大支柱增长战略。
为了成功实施公司的战略，CGI依靠强大的领导团队，由知识渊博的顾问和专业人士提供支持，他们在IT和我们的目标行业都有相关关系和丰富的经验。CGI通过CGI Leadership Institute促进领导力发展，确保整个组织的连续性和知识转移。对于关键岗位，建立详细的接班计划，经常修改。
作为一家建立在人力资本之上的公司，我们的顾问和专业人员的知识对于为客户提供优质服务至关重要。我们的人力资源计划使我们能够吸引和留住最优秀的人才，因为它提供有竞争力的薪酬和福利、有利的工作环境、培训计划和职业发展机会。员工满意度每年通过全公司范围的调查进行监测。此外，我们的大多数专业人士通过我们的股份购买计划成为CGI的所有者，该计划与我们的利润参与计划一起，使他们能够分享公司的成功，进一步协调利益相关者的利益。
除了资本资源和人才，CGI还建立了管理基金会，其中包括针对我们的业务部门和企业流程的治理政策、组织模式和复杂的管理框架。这种稳健的治理模式提供了一种通用的业务语言，用于在全球范围内始终如一地管理所有业务，从而推动对持续改进的关注。CGI的运营根据ISO和CMMI认证计划等服务要求保持适当的认证。
2025财年业绩— 37
| 5. | 第四季度业绩 |
5.1.预订和预订账单比
截至2025年9月30日止季度的预订额为48亿美元，订单出货比为119.2%。本季度新签订单细分如下：
有关我们预订的信息是我们业务量随时间推移的一个关键指标。下表提供了按分部划分的预订量和订单出货比汇总：
| 以千加元计，百分比除外 | 预订 三个月结束 2025年9月30日 |
预订 结束的一年 2025年9月30日 |
订单出货比 结束的一年 2025年9月30日 |
|||||||||
| CGI合计 |
4,785,552 | 17,571,914 | 110.4% | |||||||||
| 美国联邦 |
1,016,374 | 2,084,510 | 92.5% | |||||||||
| 美国商业和州政府 |
962,476 | 4,279,495 | 151.9% | |||||||||
| 西欧和南欧 |
780,106 | 2,838,971 | 108.3% | |||||||||
| 加拿大 |
630,082 | 2,487,039 | 108.5% | |||||||||
| 英国和澳大利亚 |
595,051 | 2,100,166 | 94.1% | |||||||||
| 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 |
413,131 | 1,929,814 | 110.1% | |||||||||
| 德国 |
226,516 | 990,018 | 100.9% | |||||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海 |
161,816 | 861,901 | 89.5% | |||||||||
38 —管理层的讨论与分析
5.2.外汇
该公司在全球范围内运营，并面临外币汇率变化的风险。因此，根据国际财务报告准则会计准则的规定，我们使用各种汇率计量以外币计量的资产、负债和交易。我们以加元报告所有金额。
收盘外汇汇率
| 截至9月30日， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||
| 美元 |
1.3931 | 1.3515 | 3.1% | |||||||
| 欧元 |
1.6349 | 1.5064 | 8.5% | |||||||
| 印度卢比 |
0.0157 | 0.0161 | (2.5%) | |||||||
| 英镑 |
1.8730 | 1.8111 | 3.4% | |||||||
| 瑞典克朗 |
0.1480 | 0.1333 | 11.0% | |||||||
平均外汇汇率
| 截至9月30日止三个月， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||
| 美元 |
1.3772 | 1.3643 | 0.9% | |||||||
| 欧元 |
1.6094 | 1.4983 | 7.4% | |||||||
| 印度卢比 |
0.0158 | 0.0163 | (3.1%) | |||||||
| 英镑 |
1.8571 | 1.7732 | 4.7% | |||||||
| 瑞典克朗 |
0.1447 | 0.1309 | 10.5% | |||||||
2025财年业绩— 39
5.3.收入分配
以下图表提供了有关我们截至2025年9月30日的季度收入组合的更多信息：
5.3.1.客户集中度
国际财务报告准则关于分部披露的会计准则指南将单一客户定义为报告实体已知处于共同控制下的一组实体。因此，我们为美国联邦政府包括其各个机构所做的工作占我们2025年第四季度收入的13.6%，而2024年第四季度为14.2%。
40 —管理层的讨论与分析
5.4.分部收入
我们的分部是根据客户的工作从我们的地理交付模型中交付的位置进行报告的。
下表汇总了我们收入的同比变化，按总额和在冲销前按分部分列，分别显示了2025年第四季度和2024年第四季度之间外币汇率变化的影响。2024年第四季度按分部划分的收入反映了相应期间的实际汇率。外汇影响是以上年外汇汇率折算的当期实际结果与同期结果的差额。
| 截至9月30日止三个月，
|
改变 | |||||||||||||||
| 2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||||||||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||||||||||
| CGI总收入 |
4,013,837 | 3,660,391 | 353,446 | 9.7% | ||||||||||||
| 恒币收入增长 |
5.5% | |||||||||||||||
| 外币影响 |
4.2% | |||||||||||||||
| 与上一时期的变化 |
9.7% | |||||||||||||||
| 西欧和南欧 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
633,317 | 620,844 | 12,473 | 2.0% | ||||||||||||
| 外币影响 |
47,701 | |||||||||||||||
| 西欧和南欧收入 |
681,018 | 620,844 | 60,174 | 9.7% | ||||||||||||
| 美国商业和州政府 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
621,008 | 578,312 | 42,696 | 7.4% | ||||||||||||
| 外币影响 |
6,684 | |||||||||||||||
| 美国商业和州政府收入 |
627,692 | 578,312 | 49,380 | 8.5% | ||||||||||||
| 美国联邦 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
542,538 | 522,828 | 19,710 | 3.8% | ||||||||||||
| 外币影响 |
5,564 | |||||||||||||||
| 美国联邦收入 |
548,102 | 522,828 | 25,274 | 4.8% | ||||||||||||
| 加拿大 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
508,554 | 512,324 | (3,770) | (0.7%) | ||||||||||||
| 外币影响 |
138 | |||||||||||||||
| 加拿大收入 |
508,692 | 512,324 | (3,632) | (0.7%) | ||||||||||||
| 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
381,954 | 374,998 | 6,956 | 1.9% | ||||||||||||
| 外币影响 |
34,944 | |||||||||||||||
| 斯堪的纳维亚、西北和中东欧收入 |
416,898 | 374,998 | 41,900 | 11.2% | ||||||||||||
| 英国和澳大利亚 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
541,014 | 421,324 | 119,690 | 28.4% | ||||||||||||
| 外币影响 |
25,025 | |||||||||||||||
| 英国和澳大利亚收入 |
566,039 | 421,324 | 144,715 | 34.3% | ||||||||||||
| 德国 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
218,489 | 223,933 | (5,444) | (2.4%) | ||||||||||||
| 外币影响 |
16,439 | |||||||||||||||
| 德国收入 |
234,928 | 223,933 | 10,995 | 4.9% | ||||||||||||
2025财年业绩— 41
| 截至9月30日止三个月，
|
改变 | |||||||||||||||
| 2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||||||||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||||||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
197,035 | 203,132 | (6,097) | (3.0%) | ||||||||||||
| 外币影响 |
14,950 | |||||||||||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海收入 |
211,985 | 203,132 | 8,853 | 4.4% | ||||||||||||
| 亚太地区 |
||||||||||||||||
| 外币影响前的收入 |
262,790 | 247,023 | 15,767 | 6.4% | ||||||||||||
| 外币影响 |
(7,399) | |||||||||||||||
| 亚太收入 |
255,391 | 247,023 | 8,368 | 3.4% | ||||||||||||
| 消除 |
(36,908) | (44,327) | 7,419 | (16.7%) | ||||||||||||
截至2025年9月30日止三个月，收益为40.138亿美元，较去年同期增加3.534亿美元或9.7%。按固定汇率计算，收入增加2.007亿美元或5.5%。收入的增长主要是由于最近的业务收购，部分被MRD垂直市场的需求下降以及美国联邦部门与我们的IP支持业务流程服务相关的数量减少所抵消。
5.4.1.西欧和南欧
2025年第四季度西欧和南欧分部的营收为6.81亿美元，比去年同期增加6020万美元，增幅为9.7%。按固定汇率计算，收入增加1250万美元或2.0%。收入的增长主要是由于最近的业务收购，部分被通信和公用事业以及MRD垂直市场的需求下降以及可用的开单天数减少所抵消。
按客户地域划分，西欧和南欧前两大垂直市场分别是MRD和金融服务，截至2025年9月30日止三个月的总收入约为4.1亿美元。
5.4.2.美国商业和州政府
2025年第四季度美国商业和州政府部门的营收为6.277亿美元，比去年同期增长4940万美元，增幅为8.5%。按固定汇率计算，收入增加4270万美元或7.4%。收入的增长主要是由于最近的一项业务收购，部分被我们亚太地区全球交付中心更多地用于客户工作所抵消。
按客户地域划分，美国前两大商业和州政府垂直市场是政府和金融服务，截至2025年9月30日止三个月的总收入约为4亿美元。
5.4.3.美国联邦
2025年Q4美国联邦部门营收为5.481亿美元，较上年同期增长2530万美元，增幅4.8%。按固定汇率计算，收入增加1970万美元或3.8%。收入增长主要是由于最近的一项业务收购和一个新项目的增加，部分被与我们的IP启用业务流程服务相关的较低数量所抵消。
截至2025年9月30日的三个月，美国联邦部门的收入中有4.71亿美元是联邦文职机构。
42 —管理层的讨论与分析
5.4.4.加拿大
2025年第四季度加拿大分部的营收为5.087亿美元，比去年同期减少360万美元，降幅为0.7%。按固定汇率计算，收入减少380万美元或0.7%。收入的变化主要是由于在政府垂直市场内结束的项目以及更多地使用我们的亚太全球交付中心进行客户工作，部分被金融服务垂直市场内基于IP的收入的有机增长和最近的业务收购所抵消。
按客户地域划分，加拿大前两大垂直市场分别是金融服务和政府，截至2025年9月30日止三个月的总收入约为3.77亿美元。
5.4.5.斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧
2025年第四季度斯堪的纳维亚半岛、西北和中东欧分部的营收为4.169亿美元，比去年同期增长4190万美元，增幅为11.2%。按固定汇率计算，收入增加7.0百万美元或1.9%。收入增长主要是由于大多数垂直市场的有机增长，主要是在金融服务垂直市场内。
按客户地域划分，前两大斯堪的纳维亚、西北和中东欧垂直市场分别是MRD和政府，截至2025年9月30日止三个月的总收入约为2.72亿美元。
5.4.6.英国和澳大利亚
2025年第四季度英国和澳大利亚分部的营收为5.660亿美元，比去年同期增加1.447亿美元，增幅为34.3%。按固定汇率计算，收入增加1.197亿美元或28.4%。收入增长主要是由于最近的业务收购和政府垂直市场内的有机增长，部分被上一年的项目相关设备销售所抵消。
按客户地域划分，英国和澳大利亚前两大垂直市场分别是政府和MRD，截至2025年9月30日止三个月的总收入约为4.34亿美元。
5.4.7.德国
2025年第四季度德国分部的营收为2.349亿美元，比去年同期增加了11.0百万美元，增幅为4.9%。按固定汇率计算，收入减少540万美元或2.4%。收入的变化主要是由于MRD垂直市场的需求下降，部分被最近的业务收购所抵消。
按客户地域划分，德国前两大垂直市场分别是政府和MRD，截至2025年9月30日止三个月的总收入约为1.78亿美元。
5.4.8.芬兰、波兰和波罗的海
2025年第四季度芬兰、波兰和波罗的海分部的收入为2.12亿美元，比去年同期增加了890万美元，增幅为4.4%。按固定汇率计算，收入减少610万美元或3.0%。收入的变化主要是由于金融服务市场内的项目减少，部分被健康领域的有机增长所抵消，包括基于IP的收入和政府垂直市场。
按客户地域划分，排名前两位的芬兰、波兰和波罗的海垂直市场分别是金融服务和政府，截至2025年9月30日止三个月的总收入约为1.18亿美元。
5.4.9.亚太地区
2025年Q4亚太部门营收为2.554亿美元，较上年同期增长840万美元，增幅为3.4%。按固定汇率计算，收入增加1580万美元或6.4%。收入的增长主要是由于我们的全球交付中心对客户工作的持续需求，部分被可供开单的可用天数减少所抵消。
2025财年业绩— 43
5.5.按分部调整后息税前利润
| 截至9月30日止三个月，
|
改变 | |||||||||||||||
| 2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||||||||||||
| 以千加元计，百分比除外 |
||||||||||||||||
| 西欧和南欧 |
92,576 | 65,109 | 27,467 | 42.2% | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
13.6% | 10.5% | ||||||||||||||
| 美国商业和州政府 |
86,893 | 93,115 | (6,222) | (6.7%) | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
13.8% | 16.1% | ||||||||||||||
| 美国联邦 |
88,798 | 94,038 | (5,240) | (5.6%) | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
16.2% | 18.0% | ||||||||||||||
| 加拿大 |
111,818 | 110,871 | 947 | 0.9% | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
22.0% | 21.6% | ||||||||||||||
| 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 |
64,196 | 43,103 | 21,093 | 48.9% | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
15.4% | 11.5% | ||||||||||||||
| 英国和澳大利亚 |
85,158 | 62,321 | 22,837 | 36.6% | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
15.0% | 14.8% | ||||||||||||||
| 德国 |
29,689 | 23,871 | 5,818 | 24.4% | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
12.6% | 10.7% | ||||||||||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海 |
36,318 | 38,662 | (2,344) | (6.1%) | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
17.1% | 19.0% | ||||||||||||||
| 亚太地区 |
71,943 | 69,159 | 2,784 | 4.0% | ||||||||||||
| 占分部收入百分比 |
28.2% | 28.0% | ||||||||||||||
| 调整后息税前利润 |
667,389 | 600,249 | 67,140 | 11.2% | ||||||||||||
| 调整后息税前利润率 |
16.6% | 16.4% | ||||||||||||||
截至2025年9月30日止三个月的调整后息税前利润为6.674亿美元，与2024年第四季度相比增加了6710万美元。与去年相比，调整后的息税前利润率从16.4%增至16.6%。调整后息税前利润率的增长主要是由于重组计划产生的税收抵免和效率的影响。这部分被与我们在美国联邦部门内启用IP的业务流程服务相关的数量减少、对业务解决方案的减值以及对美国商业和州政府部门内的一个项目重新评估完成成本的影响所抵消。
5.5.1.西欧和南欧
2025年第四季度西欧和南欧分部的调整后息税前利润为9260万美元，与2024年第四季度相比增加了2750万美元。调整后息税前利润率从2024年第四季度的10.5%增至13.6%。调整后息税前利润率的增长主要是由于往年对法国研发税收抵免的调整以及重组计划带来的效率。这部分被较低的可结算利用率、较少的可用账单天数以及近期业务收购的稀释影响所抵消。
5.5.2.美国商业和州政府
2025年第四季度美国商业和州政府部门的调整后息税前利润为8690万美元，与2024年第四季度相比减少了620万美元。调整后息税前利润率从2024年第四季度的16.1%降至13.8%。调整后息税前利润率的变化是由于对业务解决方案进行了减值、重新评估完成项目的成本的影响以及近期业务收购的临时稀释影响，部分被更高的可结算利用率所抵消。
44 —管理层的讨论与分析
5.5.3.美国联邦
2025年第四季度美国联邦部门的调整后息税前利润为8880万美元，与2024年第四季度相比减少了520万美元。调整后息税前利润率从2024年第四季度的18.0%降至16.2%。调整后息税前利润率的变化主要是由于与我们的IP支持业务流程服务相关的交易量减少，部分被新项目的增加所抵消。
5.5.4.加拿大
2025年第四季度加拿大分部的调整后息税前利润为1.118亿美元，与2024年第四季度相比增加了90万美元。调整后息税前利润率从2024年第四季度的21.6%增至22.0%。调整后息税前利润率的增长主要是由于金融服务垂直市场基于IP的收入实现了盈利的有机增长，部分被较低的税收抵免所抵消。
5.5.5.斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧
2025年第四季度斯堪的纳维亚半岛、西北和中东欧分部的调整后息税前利润为6420万美元，与2024年第四季度相比增加了2110万美元。调整后息税前利润率从2024年第四季度的11.5%增至15.4%。调整后息税前利润率的增长主要是由于重组计划带来的效率以及大多数垂直市场的盈利有机增长。
5.5.6.英国和澳大利亚
2025年第四季度英国和澳大利亚分部的调整后息税前利润为8520万美元，与2024年第四季度相比增加了2280万美元。调整后息税前利润率从2024年第四季度的14.8%增至15.0%。调整后息税前利润率的增长主要是由于上一年与项目相关的设备销售利润率较低，部分被近期业务收购的暂时摊薄影响所抵消。
5.5.7.德国
2025年第四季度德国分部的调整后息税前利润为2970万美元，与2024年第四季度相比增加了580万美元。调整后息税前利润率从2024年第四季度的10.7%增至12.6%。调整后息税前利润率的增长主要是由于重组计划带来的效率。
5.5.8.芬兰、波兰和波罗的海
2025年第四季度芬兰、波兰和波罗的海分部的调整后息税前利润为3630万美元，与2024年第四季度相比减少了230万美元。调整后息税前利润率从2024年第四季度的19.0%降至17.1%。调整后息税前利润率的变化主要是由于上一年的额外研发税收抵免以及金融服务垂直市场的项目减少。这部分被健康垂直市场的盈利有机增长所抵消，包括基于IP的收入。
5.5.9.亚太地区
2025年第四季度亚太部门的调整后息税前利润为7190万美元，与2024年第四季度相比增加了280万美元。与2024年第四季度的28.0%相比，调整后息税前利润率保持强劲，为28.2%。
2025财年业绩— 45
5.6.净收益和每股收益
下表列出了支持每股收益计算的信息：
| 截至9月30日止三个月，
|
改变 | |||||||||||||||
| 2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||||||||||||
| 除百分比和共享数据外，以千加元计 |
||||||||||||||||
| 调整后息税前利润 |
667,389 | 600,249 | 67,140 | 11.2% | ||||||||||||
| 减去以下项目： |
||||||||||||||||
| 重组、收购及相关整合成本 |
121,560 | 3,443 | 118,117 | 3,430.6% | ||||||||||||
| 净财务成本 |
29,588 | 4,394 | 25,194 | 573.4% | ||||||||||||
| 所得税前利润 |
516,241 | 592,412 | (76,171) | (12.9%) | ||||||||||||
| 所得税费用 |
134,885 | 156,489 | (21,604) | (13.8%) | ||||||||||||
| 实际税率 |
26.1% | 26.4% | ||||||||||||||
| 净收益 |
381,356 | 435,923 | (54,567) | (12.5%) | ||||||||||||
| 净利润率 |
9.5% | 11.9% | ||||||||||||||
| 加权平均流通股数 |
||||||||||||||||
| A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）（基本） |
219,550,663 | 225,247,324 | (5,696,661) | (2.5%) | ||||||||||||
| A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）（稀释） |
221,916,475 | 228,777,092 | (6,860,617) | (3.0%) | ||||||||||||
| 每股收益（美元） |
||||||||||||||||
| 基本 |
1.74 | 1.94 | (0.20) | (10.3%) | ||||||||||||
| 摊薄 |
1.72 | 1.91 | (0.19) | (9.9%) | ||||||||||||
截至2025年9月30日的三个月，所得税费用为1.349亿美元，而去年同期为1.565亿美元，我们的有效税率从26.4%降至26.1%。当剔除重组、收购和相关整合成本的税收影响时，有效税率从26.3%下降至26.0%，这主要是由于某些地区的盈利能力组合发生了变化。
就2025年第四季度而言，由于购买注销A类股份和相关税收的影响，CGI的基本和稀释加权平均流通股数与2024年第四季度相比有所下降，部分被行使股票期权所抵消。
46 —管理层的讨论与分析
5.6.1.调整后净收益和每股收益
下表提供了我们根据IFRS会计准则报告的所得税前收益与调整后净收益之间的对账：
| 截至9月30日止三个月，
|
改变 | |||||||||||||||
| 2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||||||||||||
| 除百分比和共享数据外，以千加元计 |
||||||||||||||||
| 所得税前利润 |
516,241 | 592,412 | (76,171) | (12.9%) | ||||||||||||
| 加回： |
||||||||||||||||
| 重组、收购及相关整合成本 |
121,560 | 3,443 | 118,117 | |||||||||||||
| 重组 |
98,796 | — | 98,796 | |||||||||||||
| 成本优化方案 |
— | — | — | |||||||||||||
| 收购及相关整合成本 |
22,764 | 3,443 | 19,321 | |||||||||||||
| 调整后的所得税前利润 |
637,801 | 595,855 | 41,946 | 7.0% | ||||||||||||
| 所得税费用 |
134,885 | 156,489 | (21,604) | (13.8%) | ||||||||||||
| 实际税率 |
26.1% | 26.4% | ||||||||||||||
| 加回： |
||||||||||||||||
| 重组、收购及相关整合成本的税收减免 |
31,199 | 279 | 30,920 | |||||||||||||
| 对有效税率的影响 |
(0.1%) | (0.1%) | ||||||||||||||
| 重组扣税 |
27,175 | — | 27,175 | |||||||||||||
| 对有效税率的影响 |
0.2% | —% | ||||||||||||||
| 成本优化方案的税收减免 |
— | — | — | |||||||||||||
| 对有效税率的影响 |
—% | —% | ||||||||||||||
| 收购及相关整合成本的税收减免 |
4,024 | 279 | 3,745 | |||||||||||||
| 对有效税率的影响 |
(0.3%) | (0.1%) | ||||||||||||||
| 调整后所得税费用 |
166,084 | 156,768 | 9,316 | 5.9% | ||||||||||||
| 调整后有效税率 |
26.0% | 26.3% | ||||||||||||||
| 调整后净收益 |
471,717 | 439,087 | 32,630 | 7.4% | ||||||||||||
| 调整后净利润率 |
11.8% | 12.0% | ||||||||||||||
| 加权平均流通股数 |
||||||||||||||||
| A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）（基本） |
219,550,663 | 225,247,324 | (5,696,661) | (2.5%) | ||||||||||||
| A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）（稀释） |
221,916,475 | 228,777,092 | (6,860,617) | (3.0%) | ||||||||||||
| 调整后每股收益（美元） |
||||||||||||||||
| 基本 |
2.15 | 1.95 | 0.20 | 10.3% | ||||||||||||
| 摊薄 |
2.13 | 1.92 | 0.21 | 10.9% | ||||||||||||
2025财年业绩— 47
5.7.合并现金流量表
截至2025年9月30日，现金和现金等价物为8.642亿美元。为客户持有的基金中包含的现金为7.045亿美元。下表汇总了截至2025年9月30日和2024年9月30日的季度现金和现金等价物的产生和使用情况。
| 截至9月30日止三个月， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||
| 经营活动提供的现金 |
663,015 | 629,061 | 33,954 | |||||||||
| 投资活动所用现金 |
(321,825) | (565,189) | 243,364 | |||||||||
| 筹资活动提供的现金（用于） |
(615,710) | 31,588 | (647,298) | |||||||||
| 外汇汇率变动对现金、现金等价物和为客户持有的资金中包含的现金的影响 |
13,040 | 10,696 | 2,344 | |||||||||
| 现金、现金等价物和包括在为客户持有的资金中的现金净减少（增加）额 |
(261,480) | 106,156 | (367,636) | |||||||||
5.7.1.经营活动提供的现金
截至2025年9月30日止三个月，经营活动提供的现金为6.63亿美元，占收入的16.5%，而去年同期为6.291亿美元，占收入的17.2%。
下表汇总了经营活动现金的产生和使用情况：
| 截至9月30日止三个月， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||
| 净收益 |
381,356 | 435,923 | (54,567) | |||||||||
| 摊销、折旧和减值 |
152,499 | 123,050 | 29,449 | |||||||||
| 递延所得税回收 |
10,447 | (57,023) | 67,470 | |||||||||
| 其他调整1 |
23,012 | 12,445 | 10,567 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
| 非现金营运资本项目及其他净变动前的经营活动现金流 |
567,314 | 514,395 | 52,919 | |||||||||
| 非现金营运资本项目及其他净变动： |
||||||||||||
| 应收账款、在产品和递延收入 |
72,717 | 108,625 | (35,908) | |||||||||
| 应付账款和应计负债、应计薪酬和与雇员有关的负债和准备金 |
51,140 | 8,582 | 42,558 | |||||||||
| 所得税 |
(44,532) | (27,761) | (16,771) | |||||||||
| 其他2 |
16,376 | 25,220 | (8,844) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
| 非现金营运资本项目及其他净变动 |
95,701 | 114,666 | (18,965) | |||||||||
| 经营活动提供的现金 |
663,015 | 629,061 | 33,954 | |||||||||
| 1 | 包括外汇净亏损、以股份为基础的支付成本以及出售物业、厂房和设备以及租赁终止的收益。 |
| 2 | 由预付费用及其他资产、长期金融资产（不含长期应收款）、衍生金融工具、长期负债和退休福利义务组成。 |
截至2025年9月30日止三个月，经营活动提供的现金增加34.0百万美元，主要是由于额外未支付的重组费用和收购相关成本以及税款分期支付的时间，部分被供应商付款和客户收款的时间所抵消。
我们的营运资金流入和流出的时间总是会对运营现金流产生影响。
48 —管理层的讨论与分析
5.7.2.用于投资活动的现金
截至2025年9月30日的三个月，3.218亿美元用于投资活动，而去年同期投资活动使用了5.652亿美元。
下表汇总了投资活动所得现金的使用情况：
| 截至9月30日止三个月， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||
| 业务收购（扣除收购现金） |
(237,532) | (330,158) | 92,626 | |||||||||
| 购置相关负债的清偿 |
(12,139) | — | (12,139) | |||||||||
| 应收贷款 |
— | 1,988 | (1,988) | |||||||||
| 购置物业、厂房及设备 |
(27,745) | (23,385) | (4,360) | |||||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 |
— | 5,732 | (5,732) | |||||||||
| 合同费用增加 |
(19,154) | (25,194) | 6,040 | |||||||||
| 无形资产的增加 |
(33,603) | (33,057) | (546) | |||||||||
| 短期和长期投资净变化 |
8,348 | (161,115) | 169,463 | |||||||||
| 投资活动所用现金 |
(321,825) | (565,189) | 243,364 | |||||||||
截至2025年9月30日止三个月用于投资活动的现金变化2.434亿美元，主要是由于上一年为客户投资而持有的基金的收益和购买的净影响以及与业务收购相关的付款减少。
5.7.3.融资活动提供的现金（用于）
截至2025年9月30日的三个月，6.157亿美元用于融资活动，而去年同期的融资活动提供了3160万美元。
下表汇总了筹资活动所得现金的使用情况：
| 截至9月30日止三个月， |
2025 | 2024 | 改变 | |||||||||
| 以千加元计 |
||||||||||||
| 长期债务增加 |
— | 747,073 | (747,073) | |||||||||
| 偿还长期债务 |
— | (475,793) | 475,793 | |||||||||
| 衍生金融工具的结算 |
— | 20,856 | (20,856) | |||||||||
| 支付租赁负债 |
(51,350) | (28,413) | (22,937) | |||||||||
| 偿还业务收购承担的债务 |
(45,781) | (162,146) | 116,365 | |||||||||
| 购买注销A类从属有表决权股份及相关税 |
(490,765) | (49,366) | (441,399) | |||||||||
| 发行A类从属表决权股份 |
8,203 | 18,037 | (9,834) | |||||||||
| 业绩份额单位净额结算时汇出的预扣税 |
(257) | (526) | 269 | |||||||||
| 支付的现金股利 |
(33,282) | — | (33,282) | |||||||||
| 客户资金债务净变化 |
(2,478) | (38,134) | 35,656 | |||||||||
| 筹资活动提供的现金（用于） |
(615,710) | 31,588 | (647,298) | |||||||||
6.473亿美元的变化主要是由于2024年9月发行了金额为7.471亿美元的高级无担保票据，以及用于根据NCIB计划注销A类股票的回购和相关税收的现金增加。这部分被2024年9月预定全额偿还4.758亿美元（3.50亿美元）的高级无担保票据以及偿还业务收购承担的债务所抵消。
2025财年业绩— 49
| 6. | 八季度总结 |
| 截至及截至3个月 | 9月30日， 2025 |
6月30日， 2025 |
3月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
9月30日， 2024 |
6月30日， 2024 |
3月31日， 2024 |
12月31日， 2023 |
||||||||
| 百万加元，除非另有说明 |
||||||||||||||||
| 增长 |
||||||||||||||||
| 收入 |
4,013.8 | 4,090.2 | 4,023.4 | 3,785.2 | 3,660.4 | 3,672.0 | 3,740.8 | 3,603.0 | ||||||||
| 收入同比增长 |
9.7% | 11.4% | 7.6% | 5.1% | 4.4% | 1.3% | 0.7% | 4.4% | ||||||||
| 恒币收入增长 |
5.5% | 7.0% | 3.3% | 2.7% | 2.0% | 0.2% | 0.0% | 1.5% | ||||||||
| 积压1 |
31,451 | 30,580 | 30,987 | 29,765 | 28,724 | 27,563 | 26,823 | 26,573 | ||||||||
| 预订 |
4,786 | 4,146 | 4,485 | 4,156 | 3,823 | 4,280 | 3,754 | 4,187 | ||||||||
| 订单出货比 |
119.2% | 101.4% | 111.5% | 109.8% | 104.4% | 116.6% | 100.4% | 116.2% | ||||||||
| 过去十二个月的账面出货比 |
110.4% | 106.7% | 110.6% | 107.8% | 109.3% | 111.7% | 112.8% | 113.6% | ||||||||
| 盈利能力 |
||||||||||||||||
| 所得税前利润 |
516.2 | 551.6 | 582.6 | 591.7 | 592.4 | 594.0 | 577.4 | 527.1 | ||||||||
| 所得税前利润率 |
12.9% | 13.5% | 14.5% | 15.6% | 16.2% | 16.2% | 15.4% | 14.6% | ||||||||
| 调整后息税前利润2 |
667.4 | 666.1 | 665.7 | 611.7 | 600.2 | 602.8 | 628.5 | 584.2 | ||||||||
| 调整后息税前利润率 |
16.6% | 16.3% | 16.5% | 16.2% | 16.4% | 16.4% | 16.8% | 16.2% | ||||||||
| 净收益 |
381.4 | 408.6 | 429.7 | 438.6 | 435.9 | 440.1 | 426.9 | 389.8 | ||||||||
| 净利润率 |
9.5% | 10.0% | 10.7% | 11.6% | 11.9% | 12.0% | 11.4% | 10.8% | ||||||||
| 稀释EPS（美元） |
1.72 | 1.82 | 1.89 | 1.92 | 1.91 | 1.91 | 1.83 | 1.67 | ||||||||
| 调整后净收益2 |
471.7 | 470.1 | 480.7 | 449.0 | 439.1 | 440.2 | 459.4 | 427.2 | ||||||||
| 调整后净利润率 |
11.8% | 11.5% | 11.9% | 11.9% | 12.0% | 12.0% | 12.3% | 11.9% | ||||||||
| 调整后摊薄EPS（美元）2 |
2.13 | 2.10 | 2.12 | 1.97 | 1.92 | 1.91 | 1.97 | 1.83 | ||||||||
| 流动性 |
||||||||||||||||
| 经营活动提供的现金 |
663.0 | 486.6 | 438.2 | 646.4 | 629.1 | 496.7 | 502.0 | 577.2 | ||||||||
| 占收入的百分比 |
16.5% | 11.9% | 10.9% | 17.1% | 17.2% | 13.5% | 13.4% | 16.0% | ||||||||
| 未完成销售天数 |
45 | 43 | 40 | 38 | 41 | 42 | 40 | 41 | ||||||||
| 资本结构 |
||||||||||||||||
| 长期债务和租赁负债3 |
4,331.3 | 4,244.1 | 4,367.9 | 3,400.2 | 3,308.4 | 3,045.6 | 3,028.9 | 3,001.1 | ||||||||
| 净债务2 |
3,451.4 | 3,115.8 | 3,237.4 | 1,569.8 | 1,819.8 | 1,854.0 | 1,730.5 | 1,843.7 | ||||||||
| 净债务与资本化比率 |
25.1% | 23.4% | 24.1% | 13.7% | 16.2% | 17.2% | 16.4% | 17.6% | ||||||||
| 投入资本收益率 |
13.6% | 14.6% | 15.4% | 16.2% | 16.0% | 16.1% | 15.9% | 15.9% | ||||||||
| 资产负债表 |
||||||||||||||||
| 现金及现金等价物、短期投资 |
867.9 | 1,134.8 | 1,101.3 | 1,803.0 | 1,464.4 | 1,158.7 | 1,273.0 | 1,141.0 | ||||||||
| 总资产 |
19,521.8 | 19,191.2 | 18,723.4 | 17,924.0 | 16,685.5 | 15,793.9 | 15,737.4 | 15,513.5 | ||||||||
| 长期金融负债4 |
3,486.1 | 4,226.7 | 4,245.8 | 3,252.1 | 3,176.9 | 2,389.5 | 2,363.1 | 2,319.4 | ||||||||
| 1 | 截至2025年9月30日，我们的积压订单中约有120亿美元预计将在未来12个月内转化为收入，105亿美元将在一到三年内转化为收入，46亿美元将在三到五年内转化为收入，44亿美元将在五年多内转化为收入。 |
| 2 | 有关非公认会计准则财务指标的调节，请参阅每个季度各自的MD & A中按部门划分的调整后EBIT、调整后净收益和调整后每股收益以及资本资源和流动性部分的选定衡量标准。 |
| 3 | 长期债务和租赁负债包括长期债务和租赁负债的当期和长期部分。 |
| 4 | 长期金融负债包括债务的长期部分、租赁负债的长期部分和长期衍生金融工具。 |
50 —管理层的讨论与分析
存在导致季度差异的因素，这些因素可能无法反映公司未来的业绩。系统集成和咨询工作存在季节性，这些业务的季度业绩受到任何特定季度的假期、日历天数和法定假日数量等事件的影响。托管IT和业务流程服务合同受季节性影响较小。此外，一些客户的工作流程可能会根据其业务周期和自身运营的季节性在每个季度之间波动。此外，我们在给定的托管IT和业务流程服务合同上为客户产生的节省可能会暂时减少我们来自该客户的收入流，因为这些节省可能不会立即被为该客户执行的额外工作所抵消。
每个季度的经营活动现金流可能会有很大差异，具体取决于从客户收到的付款时间、与大型收购相关的现金需求、托管IT和业务流程服务合同和项目、各种税收抵免的报销时间、对员工的基于绩效的薪酬以及与我们的收购、重组和成本优化计划的整合相关的遣散费支付时间。
随着我们在外国业务的百分比演变，外汇波动也可能导致季度差异。这些差异的影响主要是对我们的收入的影响，在较小程度上是对我们的利润率的影响，因为我们尽可能地从自然对冲中受益。
2025财年业绩— 51
| 7. | 会计政策变更 |
截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的经审计合并财务报表包括CGI管理层认为为公允列报其财务状况、经营业绩和现金流量所需的所有调整。
通过会计准则修订
以下标准修订已于2024年10月1日获公司采纳：
将负债分类为流动或非流动负债及有关附契约的长期债务的资料–国际会计准则第1号的修订
2020年1月，IASB修订了IAS1财务报表的列报，明确将负债分类为流动或非流动是基于报告期末的现有权利，而与公司是否将行使其债务的递延清偿权利无关。随后，2022年10月，国际会计准则理事会对国际会计准则第1号进行了额外修订，强调长期债务的契约，无论这些契约在报告日后是否合规，都不应影响债务分类；相反，公司被要求在财务报表附注中披露有关这些契约的信息。
供应商融资安排-国际会计准则第7号和国际财务报告准则第7号的修订
2023年5月，IASB修订了IAS7现金流量表和IFRS 7金融工具：披露，以引入新的披露要求，以提高供应商融资安排的透明度及其对公司负债、现金流和流动性风险的影响。新的披露要求包括条款和条件、负债的账面金额、到期付款日期的范围、非现金变化以及围绕供应商融资安排的流动性风险信息等信息。
这些准则修订的实施对公司经审计的合并财务报表没有影响。
会计标准澄清
国际财务报告解释委员会（“IFRIC”）关于分部报告的议程决定
2024年，国际财务报告准则解释委员会发布了一项议程决定，明确了IFRS 8经营分部下可报告分部的披露要求。该决定强调，如果某些特定项目包括在首席经营决策者（CODM）审查的分部损益计量中或以其他方式定期提供给主要经营决策者，则需要披露这些项目，即使这些项目未包括在该分部损益计量中。在对IFRIC议程决定进行评估后，该公司扩大了分部披露，以反映工资、其他员工成本和合同劳动力成本。比较财务资料已相应更新。
未来会计准则变化
以下标准修订已发布，自2026年10月1日起对公司生效，允许提前应用。公司正在评估这些准则修订可能对其合并财务报表产生的影响。
金融工具的分类和计量–对IFRS 9和IFRS 7的修订
2024年5月，国际会计准则理事会发布了《金融工具分类和计量》修正案，修订了《国际财务报告准则第9号金融工具》和《国际财务报告准则第7号金融工具：披露》。准则修订明确，金融负债于结算日终止确认，具体为相关义务解除或取消或到期或该负债以其他方式符合终止确认条件时。此外，它们明确了无追索权资产和合同挂钩工具的处理方式，并对合同条款提及或有事项的金融资产和负债以及按公允价值分类并计入其他综合收益的权益工具引入了额外披露。
52 —管理层的讨论与分析
新要求将追溯适用。要求主体披露因准则修订而变更计量类别的金融资产信息。
以下准则已由国际会计准则理事会发布，自2027年10月1日起对公司生效，允许提前适用。公司正在评估该准则对其合并财务报表的影响。
IFRS 18-财务报表中的列报和披露
2024年4月，IASB发布了IFRS 18在财务报表中的列报和披露，将取代IAS 1在财务报表中的列报。新的国际财务报告准则会计准则旨在提高财务报表中沟通的可比性和透明度。虽然国际会计准则第1号的一些部分已被提交给国际财务报告准则第18号，但该准则在损益表中引入了关于列报的新要求，包括特定的总计和小计。它还要求披露在财务报表之外的公共通信中使用的管理层定义的财务绩效衡量标准，并包括根据主要财务报表和附注确定的作用对财务信息进行汇总和分类的新要求。年度和中期财务报表均需追溯适用。
2025财年业绩— 53
| 8. | 关键会计估计 |
公司的重要会计政策载于截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度的经审核综合财务报表附注3。下文列出的某些会计政策要求管理层作出会计估计和判断，这些估计和判断会影响经审计的综合财务报表日期的资产、负债和权益的呈报金额和随附的披露以及报告期内收入和支出的呈报金额。这些会计估计被认为至关重要，因为它们要求管理层做出主观和/或复杂的判断，这些判断本质上是不确定的，并且因为它们可能对我们的财务状况、财务状况变化或经营业绩的列报产生重大影响。
| 受估计数影响的地区 | 合并 床单 |
合并损益表 | ||||||||||
| 收入 | 成本 服务， 销售和 行政 |
摊销 和 折旧 |
净财务 成本 |
收入 税收 |
||||||||
| 收入确认1 | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| 商誉减值 | ✓ | ✓ | ||||||||||
| 使用权资产和租赁负债 | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| 企业合并 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||
| 所得税 | ✓ | ✓ | ||||||||||
| 诉讼和索赔 | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| 1 | 通过贸易应收账款、在产品、创收合同拨备和递延收入影响资产负债表。 |
收入确认
相对单机售价
如果一项安排涉及提供多项履约义务，则根据其相对单独售价将安排总价值分配给每项履约义务。公司至少每年审查其对独立销售价格的最佳估计，该估计是根据当地可获得的市场信息对公司提供的各种服务和解决方案使用合理的价格范围而确定的。用于确定幅度的信息主要是基于最近签订的合同和经济环境。范围的变化可能会对总安排价值的分配产生重大影响，从而对收入确认的金额和时间产生重大影响。
固定费用安排下的业务和战略IT咨询及系统集成服务
根据固定费用安排，业务和战略IT咨询和系统集成服务的收入随着时间的推移使用完工百分比法确认，因为公司对创建的资产没有其他用途，并且对迄今已完成的履约付款拥有可强制执行的权利。公司主要使用人工成本来衡量竣工进度。项目经理每月监测和重新评估项目预测。对预测进行审查以考虑以下因素：达到里程碑的延迟和项目交付的复杂性。预测还可能受到市场风险的影响，例如合格IT专业人员的可用性和保留率以及/或分包商在商定的预算和时间框架内履行义务的能力。如果实际劳动力成本可能与估计数不同，则在审查完成项目的成本后对收入进行的调整反映在引起修正的事实发生的期间。每当预测总成本高于总收入时，就会记录产生收入合同的准备金。
54 —管理层的讨论与分析
商誉减值
商誉的账面价值每年进行减值测试或在事件或情况变化表明该账面价值可能发生减值时进行减值测试。为了确定是否需要进行商誉减值测试，管理层每季度审查不同的因素，例如技术或市场环境的变化、用于推导加权平均资本成本的假设变化以及与计划业绩相比的实际财务业绩。
各经营分部的可收回金额是根据其使用价值计算确定的，其中包括基于管理层批准的现金流量对其未来财务业绩的估计。然而，诸如我们为满足新兴业务需求和技术趋势而提供的持续开发和扩展服务的能力、延长的销售周期以及我们雇用和留住合格IT专业人员的能力等因素影响着未来的现金流，实际结果可能与商誉减值测试中使用的未来现金流不同。商誉减值测试所使用的主要假设载于截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度的经审核综合财务报表附注12。从历史上看，公司没有记录商誉减值费用。
使用权资产
租期估计数
本公司对租赁期限进行估计，以计算租赁初始日期的租赁负债价值。管理层根据每项租赁的条件，运用判断确定合适的租赁期限。租赁延期或终止选择权只有在合理确定将被行使的情况下，才会在租赁期内予以考虑。评估的因素包括所需租赁物改良的价值以及选择该期权的任何潜在动机。
租赁折扣率
折现率用于确定租赁负债和使用权资产的初始账面值。公司估计每项租赁或租赁资产组合的增量借款利率，因为租赁中的大部分隐含利率不容易确定。在计算增量借款利率时，公司会考虑其信用、安排的期限、收到的任何抵押品以及租赁日的经济环境。租赁负债重新计量（同时对使用权资产进行相应调整），每当出现以下情况时：
| – | 租赁期限的变更或延长、购买或终止租赁的选择权评估的变更，对其租赁负债采用经修订的折现率对经修订的租赁付款额进行折现重新计量；和 |
| – | 剩余担保或未来租赁付款中因与付款挂钩的指数或费率发生变化而发生的变更，对此租赁负债通过使用设置负债时确定的初始折现率对修改后的租赁付款进行折现重新计量。 |
此外，在部分或全部终止租赁时，租赁负债与使用权资产的账面值之间的差额记入综合收益表。
企业合并
管理层在确定所收购的可识别有形和无形资产以及所承担的负债的收购日公允价值时作出假设，其中涉及估计，例如对未来现金流量、贴现率和所收购资产的使用寿命的预测。
此外，在确定一项无形资产是否可识别并应与商誉分开记录时，需要管理层的判断。
上述假设、估计和判断的变化可能会影响我们在收购日期的公允价值，因此可能对我们经审计的合并财务报表产生重大影响。这些变动作为购买价格分配的一部分入账，因此如果发生在计量期间，不超过一年，则会导致相应的商誉调整。所有其他后续变动都记录在我们的综合收益表中。
2025财年业绩— 55
所得税
递延所得税资产在很可能有应纳税所得额可供使用的情况下，确认未使用的税收损失和可抵扣暂时性差异。公司考虑对预测和未来税收筹划策略的分析。应课税利润的估计数在每个报告期进行审查并更新，其依据是按未贴现基础按辖区进行的预测。由于上述因素的不确定性和可变性，递延所得税资产可能发生变化。管理层每季度审查其假设，并在适当时调整递延税项资产。
该公司受多个司法管辖区的所得税法管辖。在确定全球范围的所得税拨备时需要进行判断，因为税务负债和资产的确定涉及复杂税务法规解释的不确定性，需要考虑现有事实和情况进行估计和假设。公司根据可能结果的最可能金额计提潜在税务负债。每个报告期都会根据现有的新信息对估计进行审查和更新，这可能会导致作出此类确定期间的所得税负债和递延所得税负债发生变化。
诉讼和索赔
当公司因过去的事件而产生现时的法定或推定义务、很可能需要体现经济利益的资源流出以清偿该义务且能够对该义务的金额作出可靠估计时，确认拨备。应计诉讼和法律索赔拨备是基于历史经验、当前趋势和其他在当时情况下被认为合理的假设。估计数包括索赔的根本原因发生的时期和不利结果的可能性程度。管理层每季度审查有关未决诉讼和索赔的假设和事实，必要时请外部律师参与，并相应调整此类规定。公司必须遵守许多司法管辖区的适用法律，这增加了在诉讼审查后确定适当条款的复杂性。由于此类诉讼和索赔的结果无法在有把握的情况下预测，因此这些条款可能会发生变化。诉讼和索赔准备的调整体现在引起调整的事实发生期间。
56 —管理层的讨论与分析
| 9. | 披露的完整性 |
根据其章程和管辖CGI持续披露义务的证券法，董事会有责任监督CGI遵守其持续和及时披露义务的情况，以及公司内部控制和管理信息系统的完整性。董事会主要通过其审计和风险管理委员会履行这一职责。
CGI的审计和风险管理委员会完全由独立董事组成，他们符合加拿大证券管理人以及纽约证券交易所（NYSE）和美国证券交易委员会（SEC）采用的National Instrument 52-110的独立性和经验要求。审计和风险管理委员会的作用和职责包括：（i）审查包含有关CGI的财务信息的公开披露文件；（ii）识别和审查公司面临的重大财务和经营风险，审查公司旨在管理这些风险的各种政策和做法，并定期向董事会报告有关风险管理的情况；（iii）审查和评估CGI有关财务报告的会计政策和做法的有效性；（iv）审查和监测CGI的内部控制程序，方案和政策并评估其充分性和有效性；（v）审查CGI内部审计资源的充分性，包括内部审计师的任务和目标；（vi）向董事会建议任命外部审计师，评估外部审计师的独立性，审查其聘用条款，进行年度审计师绩效评估，并继续与他们进行持续讨论；（vii）根据纽约证券交易所规则和其他适用法律法规审查关联方交易；（viii）审查审计程序，包括提议的外部审计师考试范围；（ix）履行通常归属于审计委员会或董事会指示的其他职能。审计和风险管理委员会在就外部审计师的年度任命向董事会提出建议时，根据加拿大特许专业会计师的建议，对外部审计师的业绩进行年度评估。正式评估在年度股东大会之前完成，并在CGI关键员工的协助下进行。
公司已建立并维持披露控制和程序，旨在合理保证与公司有关的重大信息被他人告知首席执行官和首席财务官，特别是在编制年度和中期申报的期间，以及公司根据加拿大和美国证券法提交或提交的年度申报、临时申报或其他报告中要求公司披露的信息在这些法律和相关规则规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。截至2025年9月30日，管理层在首席执行官和首席财务官的监督下并在其参与下，评估了加拿大证券管理局采用的National Instrument 52-109以及经修订的1934年美国证券交易法第13（a）-15（e）条规定的公司披露控制和程序的有效性。基于该评估，首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序于2025年9月30日有效。
公司还根据经修订的《1934年美国证券交易法》，根据National Instrument 52-109和规则13（a）-15（f）的定义，建立并维护了对财务报告的内部控制。公司财务报告内部控制是在首席执行官和首席财务官的监督下，由管理层和其他CGI关键员工共同实施的，旨在为财务报告的可靠性以及按照国际财务报告准则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。然而，财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法及时预防或发现错报。管理层在首席执行官和首席财务官的监督下并在其参与下，根据Treadway委员会发起组织委员会（COSO2013）发布的《内部控制-综合框架》中确立的标准，评估了截至2025年9月30日公司财务报告内部控制的有效性。基于该评估，管理层在首席执行官以及首席财务官的监督下并在其参与下得出结论，公司对财务报告的内部控制于2025年9月30日是有效的。
2025财年业绩— 57
公司对财务报告内部控制有效性的评估和结论不包括Apside-Advance SAS（Appside）的控制、政策和程序，其控制权于2025年8月28日获得。范围限制符合National Instrument 52-109第3.3（1）（b）节的规定，该节允许发行人限制财务报告的披露控制和程序以及内部控制的设计，以排除发行人在相关财务期间结束前不超过365天获得的业务的控制、政策和程序。Apside自收购事项以来的汇总业绩约占截至2025年9月30日止年度收入的0.2%，并占截至2025年9月30日总资产的约1.8%。
58 —管理层的讨论与分析
| 10. | 风险环境 |
10.1.风险和不确定性
虽然我们对我们的长期前景充满信心，但一些风险和不确定性可能会影响我们实现增长战略愿景和目标的能力。在评估我们作为一项投资的潜力时，应考虑以下风险和不确定性。
10.1.1.外部风险
我们可能会受到波动、负面或不确定的经济和政治状况以及这些状况对我们客户的业务和活动水平的影响的不利影响。
我们经营所在市场的经济和政治状况直接或通过其对客户商业活动水平的影响，对我们的经营结果产生影响。我们既无法预测当前的经济和政治状况对我们未来收入的影响，也无法预测经济状况的变化或未来的政治不确定性。我们的客户和潜在客户的活动水平可能会受到经济下滑或政治不确定性的影响。客户可能会取消、减少或推迟现有合同，并推迟签订新的合同，并可能决定承担更少的IT系统项目，从而导致新技术的实施受到限制和合同规模缩小。由于参与可能会减少，竞争可能会增加，服务的定价可能会下降，因为竞争对手可能会降低费率以维持或增加他们在我们行业的市场份额，这可能会引发与我们合同中的基准义务相关的定价调整。经济衰退和政治不确定性使得实现业务目标变得更加困难，并可能转移管理层对经营和发展我们业务的注意力和时间。我们的业务、经营业绩和财务状况可能会因这些因素而受到负面影响。
我们可能受到额外外部风险的不利影响，例如恐怖主义、武装冲突、劳工或社会动荡、通货膨胀、关税和/或贸易战、能源和商品成本上升、经济衰退、犯罪活动、敌对行动、疾病、疾病或卫生紧急情况、自然灾害和气候变化以及这些情况对我们的客户、我们的业务和市场波动的影响。
可能对我们经营所在市场、我们的行业和我们的业务产生不利影响的其他外部风险包括恐怖主义、武装冲突、劳工或社会动荡、通货膨胀、关税和/或贸易战、经济衰退、犯罪活动、区域和国际敌对行动以及对这些敌对行动的国际反应，以及影响地方、国家或国际经济的疾病、疾病或健康紧急情况。此外，气候变化的潜在影响是不可预测的，自然灾害、海平面上升、洪水、干旱或其他与天气相关的事件会带来额外的外部风险，因为它们可能会扰乱我们的内部运营或客户的运营，影响我们员工的健康和安全，并增加保险和其他运营成本。气候变化风险可能来自物理风险（与气候变化的物理影响相关的风险）、过渡风险（与监管、法律、技术和市场变化相关的风险），以及与我们对气候相关问题的管理相关的声誉风险以及我们与此类事项相关的披露水平（请参阅我们无法满足监管要求和/或利益相关者对披露、管理和实施ESG举措和标准的期望，可能会对我们的业务产生重大不利影响）。气候变化风险，和/或任何这些额外的外部风险，可能会影响我们或影响我们客户的财务可行性，从而导致此类客户的需求减少和业务损失。这些风险中的每一个都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生负面影响。
由于外部风险、通货膨胀、关税和/或贸易战，以及能源和大宗商品成本上升，全球股票和资本市场可能会出现大幅波动和疲软。关税和/或贸易战，如果广泛和长期存在，可能导致资本市场波动和经济增长放缓。这些事件的持续时间和影响目前未知，对我们的运营和市场对我们证券的影响也未知。
长期的通货膨胀可能会增加我们的成本并影响我们的盈利能力，这可能对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。
2025财年业绩— 59
高通胀水平可能会使我们承受重大的成本压力，并导致市场波动。因此，各国政府可能会采取举措来对抗通胀（例如，提高基准利率），从而增加我们的借贷成本，并降低资本市场的流动性。我们的客户可能难以为外部IT服务制定预算或延迟支付所提供服务的费用。高通胀会导致劳动力成本和我们的员工薪酬支出增加。由关税、关税威胁和政府政策变化驱动的经济不确定性加剧，可能会重新点燃通胀压力，影响央行政策，并引发衰退风险。如果我们的成本受到重大通胀压力的影响，我们可能无法通过价格上涨完全抵消这些更高的成本，也无法保证我们的收入将以同样的速度增长以保持相同的盈利水平。我们无法或未能这样做可能会损害我们的业务和财务状况。
政府之间征收关税和采取报复性措施可能会对我们经营所在的经济体造成多方面影响，包括但不限于供应链中断、经济下滑、通胀压力以及资本市场的不确定性。未能减轻关税和/或贸易战对我们业务的负面影响可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
大流行可能会导致我们的运营和客户的运营中断（这可能会导致网络安全事件的风险和频率增加）、市场波动和经济混乱，这可能会对我们产生不利影响。
大流行病可能造成重大波动和不确定性以及经济中断，并可能造成风险，即我们的雇员、客户、承包商和商业伙伴可能会被无限期阻止或限制开展商业活动，包括由于疾病传播或政府当局可能要求或授权的紧急措施或限制。大流行还可能导致世界各国政府颁布紧急预防措施，例如实施边境关闭、旅行禁令或限制、封锁、隔离期、疫苗授权或护照、社交距离、检测要求、居家和在家工作政策以及临时关闭非必要业务。这些紧急措施和限制，以及未来为应对大流行病而采取的措施和限制，可能会对全球业务造成重大干扰，并对全球经济状况和消费者信心及支出产生不利影响，从而可能对我们的业务产生重大不利影响。
此外，大流行病的爆发可能会影响我们客户的财务生存能力，并可能导致他们退出某些业务领域，或改变他们愿意购买服务和解决方案的条款。客户还可能放慢决策速度、延迟计划的工作、寻求终止现有协议、不续签现有协议或无法按照现有协议的条款向我们付款。
由于大流行导致远程工作安排增加，对联网系统和互联网的接触和依赖可能会增加。这可能导致网络安全事件的风险和频率增加。网络安全事件可能是内部人员或第三方（包括网络犯罪分子、竞争对手、民族国家和黑客活动家）的无意事件或蓄意攻击造成的。任何这些事件都可能导致或促成风险和不确定性，并可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
由于大流行，全球股票和资本市场可能会经历显着波动和疲软，导致各国政府和中央银行采取旨在稳定经济状况的重大货币和财政干预措施做出反应。
无法可靠地估计大流行病的持续时间和严重程度，或对我们未来期间的财务业绩、股价和财务状况产生的任何影响。无法保证我们为应对大流行病而采取的行动将成功地防止或减轻对我们公司、员工、客户、承包商和商业伙伴的任何负面影响。
作为一家使用多司法管辖区披露系统（MJDS）进行申报的外国私人发行人，我们受制于不同的美国证券法和规则，这可能会限制我们对投资者的披露水平。
就美国证券法而言，我们是“外国私人发行人”，使用多司法管辖区披露系统（MJDS）提交披露文件，因此，我们不受SEC对美国国内发行人施加的相同要求的约束。特别是，我们不受美国证券法规定的规则和规定的约束
60 —管理层的讨论与分析
与代理声明的提供和内容有关，我们的高级职员、董事和主要股东不受1934年《证券交易法》（“交易法”）第16条所载的报告和短期利润回收条款的约束。我们还不受《交易法》下的监管FD条款的约束，该条款在某些情况下禁止有选择地披露重大非公开信息，尽管我们通常会尝试遵守监管FD。这些豁免和宽大处理可能会降低我们相对于美国国内公司一般提供的信息披露的频率和范围。
根据美国证券法，可能很难执行民事责任。
该公司受《商业公司法》（魁北克省）管辖，主要营业地在加拿大。投资者根据美国证券法强制执行民事责任可能会受到以下事实的不利影响：我们是根据加拿大法律组建的，我们的部分或全部高级管理人员和董事可能是外国居民，我们和上述人员的资产的很大一部分可能位于美国境外。
10.1.2.与我们行业相关的风险
我们经营的市场竞争激烈。
CGI在IT服务提供商之间竞争激烈的全球市场中运营。我们的一些竞争对手拥有比我们更大的财务、营销和销售资源，在世界某些地区拥有更大的地理范围，这反过来又为他们在合同竞争中提供了额外的影响力。在某些利基、区域或大都市市场，我们面对的是具有专门能力的较小竞争对手，他们可能能够以更高的经济效率提供竞争服务。我们的一些竞争对手在成本较低的国家拥有比我们更重要的业务，这些国家可以作为一个平台，以可能更优惠的条件在全球范围内提供服务。IT服务公司之间的竞争加剧，往往会对价格造成相应的压力。无法保证我们将在服务和质量水平上成功地提供价格具有竞争力的服务，这将使我们能够保持和扩大我们的市场份额。
我们从通过竞争性招标程序授予的合同中获得了可观的收入，这限制了公司谈判某些合同条款和条件的能力。与竞争性投标程序相关的风险还涉及公司为可能授予或可能不授予公司的合同准备投标和建议书所花费的大量成本和管理时间和精力，以及如果公司的竞争对手根据竞争性投标程序抗议或质疑授予公司的裁决可能产生的费用和延误。
即使按照竞争性招标程序将合同授予公司，我们也可能无法准确估计履行合同所需的资源和成本。
我们可能无法继续开发和扩展服务产品，以应对新兴的业务需求和技术趋势。
IT各个方面的快速变化以及获取和维护IT基础设施的成本不断下降，意味着我们必须预测客户需求的变化。为此，我们必须调整我们的服务和解决方案，以便我们保持和提高我们的竞争优势，并始终能够提供具有成本效益的服务和解决方案。与数字、云和安全服务相关的产品是不断发展的领域的例子，以及人工智能（包括机构人工智能、生成人工智能以及自动化和机器学习）（AI）的变化和发展。我们经营所在的市场竞争非常激烈，无法保证我们将成功地及时发展和调整我们的业务，也无法保证我们将能够成功地打入新市场。如果我们不能跟上满足客户不断变化的需求，包括在新兴的人工智能领域，我们留住现有客户和获得新业务的能力可能会受到不利影响。随着我们扩展我们的服务和解决方案产品，以及随着我们将此类产品扩展到新市场，我们可能会面临此类扩展服务和解决方案以及此类新市场特有的运营、法律、监管、道德、技术和其他风险。这些因素可能会对我们的收入、净收益以及由此产生的运营现金流造成压力。
2025财年业绩— 61
我们可能会侵犯他人的知识产权。
尽管我们做出了努力，但我们为确保我们的服务和产品不侵犯第三方的知识产权而采取的措施可能不足以防止侵权，因此可能会对我们或我们的客户提出索赔。我们就知识产权使用权订立许可协议，并可能就我们自己的知识产权或软件或为我们的客户开发的其他解决方案方面的专利、版权、商标或商业秘密侵权的第三方索赔所引起的责任和损害提供赔偿。在某些情况下，这些赔偿索赔的金额可能会大于我们从客户那里获得的收入（请参阅我们作为一方的各种协议中的赔偿条款和保证，这些协议可能要求我们赔偿我们的交易对手）。知识产权索赔或诉讼可能会耗费时间和成本，损害我们的声誉，要求我们达成额外的特许权使用费或许可安排，或阻止我们提供某些解决方案或服务。对我们销售或使用包含作为索赔标的的软件或技术的解决方案或服务的能力的任何限制都可能导致我们失去创收机会或要求我们为修改未来项目的解决方案而产生额外费用。
我们可能无法保护我们的知识产权。
我们的成功部分取决于我们保护我们用于提供服务的专有方法、流程、专有技术、工具、技术和其他知识产权的能力。尽管CGI采取了合理的步骤（例如可用的版权保护，在某些情况下还包括专利保护）来保护和执行其知识产权，但无法保证此类措施将是可执行的或充分的。执行我们的权利的成本，或者我们无法保护免受侵权或未经授权的复制或使用，可能是巨大的，在某些情况下，可能被证明是不经济的。此外，我们开展业务的一些国家的法律可能只提供有限的知识产权保护。尽管我们做出了努力，但为保护我们的知识产权而采取的措施可能不足以防止或阻止侵犯或其他盗用知识产权的行为，我们可能无法发现未经授权使用我们的知识产权，或采取适当措施强制执行我们的知识产权。
我们面临与某些合同中的基准条款相关的风险。
我们的一些托管IT和业务流程服务合同包含允许我们的客户在外部将商定服务的定价与同行比较组中其他提供商提供的定价进行比较的条款。应考虑到客户环境的独特性，如果结果表明存在超出商定容忍度的差异，我们可能会被要求与客户合作，重新设定其服务的定价。无法保证基准将产生准确或可靠的数据，包括定价数据。这可能会对我们的收入、净收益以及由此产生的运营现金流造成压力。
10.1.3.与我们业务相关的风险
我们可能无法成功实施和管理我们的增长战略。
CGI的Build and Buy盈利增长战略建立在四大增长支柱之上：第一，通过与我们目标行业的新老客户赢得合同、续签和延期实现盈利的有机增长；第二，追求新的大型长期托管IT和业务流程服务合同；第三，地铁市场收购；第四，大型转型收购。
我们实现有机增长的能力受到许多我们无法控制的因素的影响，包括我们的主要托管IT和业务流程服务合同的销售周期延长。
我们通过地铁市场和转型收购实现增长的能力要求我们确定合适的收购目标，我们正确评估它们的潜力，作为符合我们财务和运营目标的交易，并且我们成功地将它们整合到我们的业务中。然而，无法保证我们将能够确定合适的收购目标并完成符合我们经济门槛的额外收购，或者未来的收购将成功地融入我们的运营并产生预期的有形增值价值。如果我们无法实施我们的Build and Buy盈利增长战略，我们将很可能无法保持我们的历史或预期增长率。
62 —管理层的讨论与分析
我们使用人工智能和机器学习可能会带来额外的风险，包括与使用人工智能算法和工具相关的风险、用于训练人工智能驱动模型的数据集、人工智能产生的内容以及复杂、不断发展的监管环境。
我们正在进行投资，以扩展我们的服务和解决方案中可用的AI能力，包括不断部署和改进现有的机器学习和AI技术。AI工具和算法可能依赖于知识产权或利益不明确的第三方AI。生成和其他人工智能输出的知识产权所有权和许可权，包括版权，尚未得到法院或立法者的充分解释，我们无法预测未来的解释可能会如何影响我们的业务。某些司法管辖区已经颁布或正在考虑颁布专门与人工智能相关的全面法律合规框架。我们、我们的服务提供商或我们的客户未能遵守此类要求（如适用）的任何失败或被认为的失败可能会对我们的业务产生不利影响。此外，机构AI、生成AI或其他基于（部分或完全）自动化处理或分析、不适当或有争议的数据实践或有关机构AI、生成AI或其他AI生成内容的不充分披露的AI决策或输出，可能：破坏AI工具产生的决策、预测、分析或解决方案；导致无意的偏见或歧视；或损害对AI解决方案的接受，使我们承担法律责任、监管调查或竞争、声誉或其他损害，这可能会对我们的业务价值、我们的知识产权和我们的品牌产生负面影响。人工智能和机器学习的快速发展可能要求我们分配额外资源，以负责任和合乎道德的方式帮助实施人工智能和机器学习，以最大限度地减少意外或有害影响，还可能要求我们投资开发专有数据集、机器学习模型或其他系统，这可能代价高昂，并对我们的盈利能力产生负面影响。
我们的财务业绩可能会出现波动，因此很难预测未来的业绩。
我们维持和增加收入的能力不仅受到我们成功实施Build and Buy盈利增长战略的影响，还受到许多其他因素的影响，这些因素可能导致公司的财务业绩波动。这些因素包括：（i）我们引入和交付新服务和业务解决方案的能力；（ii）我们可能面临的销售周期延长；（iii）购买我们的技术服务和解决方案的周期性；（iv）我们客户的业务性质（例如，如果客户遇到财务困难（包括由于气候变化或流行病等外部风险），它可能会被迫取消、减少或推迟与我们的现有合同）；（v）我们与客户的协议结构（例如，CGI与客户的一些协议包含允许客户将CGI提供的服务的定价与其他提供商提供的价格进行基准测试的条款）。这些因素，以及其他因素，使得很难预测任何特定时期的财务结果。
根据我们的业务组合，我们的收入可能会受到波动的影响。
我们从短期系统集成和咨询项目（SI & C）产生的收入占长期托管IT和业务流程服务合同收入的比例有时会波动，受收购或其他交易的影响。来自SI & C项目的收入敞口增加可能会导致更大的季度收入差异，因为来自SI & C项目的收入并不能提供收入的长期一致性。
我们目前的业务范围是国际性的，使我们面临各种金融、监管、文化、政治和社会挑战。
我们管理着包括离岸交付中心在内的全球众多国家的业务。我们的业务范围（包括我们的离岸交付中心）使我们面临可能对我们的业务产生负面影响的问题，包括：（i）货币波动（见我们可能受到货币波动的不利影响）；（ii）遵守各种国家和地方法律的负担（见我们经营所在司法管辖区内的法律法规变化可能对我们的全球业务运营和盈利能力产生重大不利影响）；（iii）当地商业文化和做法的差异和产生的不确定性；（iv）以及政治、社会和经济不稳定。任何或所有这些风险都可能影响我们的全球业务运营，并导致我们的收入和/或盈利能力下降。
2025财年业绩— 63
我们可能无法整合新的业务，这可能会影响我们实现增长和盈利目标的能力。
合并、收购和相关活动的预期收益的实现部分取决于我们整合收购业务的能力、协同效应的实现、将收购业务的运营有效整合到我们现有的运营中、避免重复的成本管理、信息系统整合、员工重组、建立控制、程序和政策、管理团队和收购业务的其他员工的表现以及文化一致性。
成功整合由我们的收购战略或大型托管IT和业务流程服务合同产生的新业务，需要将大量的管理时间和注意力集中在整合任务上。专门用于整合活动的管理时间可能会减损管理层的正常运营重点，从而对我们现有业务的收入和收益造成压力。此外，在将新业务的活动与我们现有业务部门的活动协调一致时，我们在跨新业务实施统一标准、控制、程序和政策方面可能面临复杂且可能耗时的挑战。整合活动可能会导致意想不到的运营问题、费用和负债。
在收购完成日期之后，我们可能会继续依赖目标公司的员工、诚意、专业知识、历史业绩、技术资源和信息系统、专有信息和判断来提供任何过渡服务。因此，我们可能继续面临与我们签约的各方的业务和事务方面的不利发展。
如果我们不能成功地以及时和具有成本效益的方式执行我们的整合战略，我们将难以实现我们的增长和盈利目标。
如果我们无法应对与我们的规模相关的组织挑战，我们可能无法实现我们的增长和盈利目标。
我们的文化、标准、核心价值观、内部控制和我们的政策需要在新收购的业务中灌输，并在我们现有的业务中保持。要在一个大型全球组织中有效地沟通和管理这些标准，既具有挑战性，也很耗时。新收购的业务可能会抗拒变革，并可能仍然依附于过去的方法、标准和做法，这可能会损害我们在寻求机会方面的业务敏捷性。各国的文化差异也可能对引入新思想或使我们的愿景和战略与组织的其他成员保持一致构成障碍。如果我们不能克服这些障碍，在全球范围内维持整个公司的战略纽带，我们可能无法实现我们的增长和盈利目标。
合并或业务收购导致的有关我们主要商业客户的重大发展可能会损害我们的未来前景和增长战略。
当后续业务的IT需求由其他服务提供商提供服务或由后续公司自己的员工提供时，我们的客户之间因并购而产生的合并可能会导致业务损失或减少。收购或运营导致的客户IT需求增长可能意味着我们不再有足够的地理范围或临界质量来有效地满足客户的需求，从而导致客户业务的损失并损害我们的未来前景。无法保证我们将能够实现增长战略的目标，以保持和增加我们在目标市场的地理范围和临界质量。
法律诉讼可能对我们的业务、财务业绩和声誉产生重大不利影响。
在我们开展业务的正常过程中，我们可能会受到威胁，和/或成为不时出现的各种诉讼或其他索赔和诉讼的主体或一方。这些法律诉讼可能涉及现任和前任雇员、客户、合作伙伴、分包商、供应商、竞争对手、股东、政府机构或其他人通过私人诉讼、集体诉讼、举报人索赔、行政诉讼、监管行动或其他诉讼。无论索赔的是非曲直如何，为当前和未来的诉讼进行辩护的成本可能是巨大的，而这类事项可能会非常耗时，并会转移管理层的注意力和资源。诉讼、索赔等法律诉讼的结果具有内在的不确定性，在部分或全部这些法律纠纷中可能导致不利的判决或和解
64 —管理层的讨论与分析
对我们造成重大不利的金钱损失、罚款、处罚或禁令救济。虽然我们为某些责任投保，但无法保证此类保险的种类或金额足以涵盖这些诉讼或索赔可能导致的费用、损害、责任或损失。
我们税收水平的变化，以及审查、审计、调查和税务程序或税法或其解释或执行的变化，可能对我们的净收入或现金流产生重大不利影响。
在估算我们的应交所得税时，管理层使用会计原则来确定可能由适用的税务机关维持的所得税头寸。然而，无法保证我们的税收优惠或纳税义务不会与我们的估计或预期存在重大差异。适用于我们运营的税收立法、法规和解释在不断变化。此外，未来的税收优惠和负债取决于本质上不确定且可能发生变化的因素，包括未来收益、未来税率以及我们经营所在的各个司法管辖区的预期业务组合。此外，我们的纳税申报表不断受到适用的税务机关的审查，我们还受到不同司法管辖区正在进行的审计、调查和税务程序的影响。这些税务机关确定我们最终可能确认的应付或应收税款、任何未来税收优惠或负债以及所得税费用的实际金额。税务当局不同意并且将来可能不同意我们的所得税立场，并在所得税立场方面采取越来越激进的立场，包括在公司间交易方面。
我们未来的有效税率可能会受到公司间交易挑战、递延所得税资产和负债价值变化、税法或其解释或执行变化、法定税率不同国家的收益组合变化、税收优惠到期和会计原则变化的不利影响，包括引入支柱二示范规则，旨在确保大型跨国企业对其经营的每个司法管辖区产生的收入缴纳最低水平的税款。由于经济状况和税收政策的变化，我们经营所在司法管辖区的税率可能会发生变化。
公司开展业务的多个国家已实施或正在考虑实施相关税务、会计及其他法律、法规和解释的变化以及整体税务环境，使得跨国公司在许多司法管辖区的税务方面确定性经营变得越来越具有挑战性。
上述任何因素都可能对我们的净收入或现金流产生重大不利影响，影响我们的运营和盈利能力、我们的有效税率、税收抵免的可用性、我们提供的服务的成本以及运营亏损扣除的可用性。
我们目前受益的政府赞助项目的削减、取消或修订可能会对我们的净利润或现金流产生重大不利影响。
我们受益于政府赞助的项目，这些项目旨在支持我们经营所在辖区的研发、劳动力和经济增长。政府计划反映政府政策，并取决于各种政治和经济因素。无法保证该等政府计划将于未来继续提供予公司，或不会减少、修订或取消。任何未来的政府计划削减或取消或税收抵免计划的其他修订可能会增加公司产生的运营或资本支出，并对其净收益或现金流产生重大不利影响。
我们面临应收账款和在产品方面的信用风险。
为了维持我们的运营现金流，我们必须以高效和及时的方式开具发票并收取欠我们的款项。尽管我们维持拨备以考虑从客户收取的金额的预期不足，但我们采取的拨备是基于管理层的估计和我们对客户信誉的评估，根据实际结果，这可能被证明是不够的。如果我们未能按照我们的合同和客户的合理预期履行我们的服务，如果我们未能向客户开具发票并未能及时正确地收取我们的服务所欠公司的款项，我们的收款可能会受到影响，这可能会对我们的收入、净收益和现金流产生重大不利影响。此外，经济长期低迷可能导致客户缩减或推迟项目，
2025财年业绩— 65
损害他们为已经提供的服务支付的能力，最终导致他们拖欠现有合同，在每种情况下，造成收入短缺并损害我们的未来前景。
我们面临与提前终止、修改、延迟或暂停我们的合同协议相关的风险，我们的预订和积压可能并不代表未来的收入。
我们的合同协议的提前终止、修改、延迟或暂停可能会对未来的收入和盈利能力产生重大不利影响。如果我们未能按照合同协议提供我们的服务，我们的一些客户可能会选择在约定的到期日期之前终止、修改、延迟或暂停合同，这将导致我们的收入和/或收益和现金流减少，并可能影响我们的预订和积压的价值。此外，我们的一些托管IT和业务流程服务合同协议都有为方便而终止和控制权变更条款，根据这些条款，客户意图的变化或CGI控制权的变化可能导致这些协议的终止。提前终止合同也可能是由于行使法定权利或当超出我们控制范围或超出我们客户控制范围的情况阻止合同继续进行时造成的。在提前终止的情况下，我们可能无法收回资本化的合同成本，并且我们可能无法消除为支持合同而产生的持续成本。
我们可能无法成功估计履行合同所需的成本、时间和资源，这可能对我们的净收益产生重大不利影响。
为了产生可接受的利润，我们对服务的定价取决于我们准确估计完成项目或长期托管IT和业务流程服务合同的成本和时间的能力，这可以基于客户的投标规范，有时是在最终确定合同的全部范围和设计之前。此外，我们很大一部分面向项目的合同是在固定价格的基础上履行的。固定价格业务的计费是根据与我们的客户商定的合同条款进行的，收入是根据迄今为止所付出的努力相对于相应合同期限内预计将发生的总努力的百分比确认的。这些估计反映了我们对我们的方法和专业人员效率的最佳判断，因为我们计划根据CGI客户伙伴关系管理框架（CPMF）将其应用于合同，该框架包含将在整个公司应用的高标准合同管理。如果我们未能正确应用CPMF，或者如果我们未能准确估计履行合同义务所需的时间或资源，或者如果出现意外因素，包括我们无法控制的因素（例如劳动力短缺、供应链或制造中断、通货膨胀、关税和/或贸易战和其他外部风险因素），则可能会对成本或交付时间表产生影响，从而可能对我们的预期净收益产生重大不利影响。
我们依赖与其他供应商的关系来产生业务并履行我们的某些合同；如果我们未能维持与这些供应商的关系，我们的业务、前景、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
我们从与其他供应商签订合作协议的合同中获得收入。在一些组队协议中，我们是主承包商，而在另一些协议中，我们充当分包商。在这两种情况下，我们都依赖与其他供应商的关系来产生业务，我们预计在可预见的未来将继续这样做。在我们作为主承包商的情况下，如果我们未能维持与其他供应商的关系，我们可能难以在我们的团队协议中吸引合适的参与者。同样，在我们作为分包商的情况下，如果我们的关系受损，其他供应商可能会减少他们授予我们的工作，将该工作授予我们的竞争对手，或者选择直接向客户提供服务，以便与我们的业务竞争。无论哪种情况，如果我们未能维持与这些供应商的关系，或者如果我们与这些供应商的关系受到其他损害，我们的业务、前景、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
如果我们的合作伙伴无法兑现承诺，我们的盈利能力可能会受到不利影响。
日益庞大和复杂的合同可能要求我们依赖包括软件和硬件供应商在内的第三方分包商来帮助我们履行承诺。在这样的情况下，我们的成功取决于我们的能力。
66 —管理层的讨论与分析
第三方在商定的预算和时限内履行其义务。如果我们的合作伙伴未能交付，我们完成合同的能力可能会受到不利影响，这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们作为一方的各种协议中的赔偿条款和保证可能要求我们赔偿我们的交易对手。
在正常业务过程中，我们订立的协议可能会在咨询和管理的IT和业务流程服务、业务剥离、租赁协议和财务义务等交易中向交易对手提供赔偿和担保。这些赔偿承诺和保证可能要求我们赔偿交易对手因各种事件而产生的费用和损失，包括违反陈述和保证、知识产权侵权、在提供服务时可能出现的索赔或交易对手可能遭受的诉讼。如果我们因此类安排而被要求赔偿交易对手，而我们的保险没有提供足够的保障，我们的业务、前景、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
我们可能无法雇用或保留足够的合格IT专业人员来支持我们的运营。
IT行业对符合条件的个人需求旺盛。雇用和留住足够数量的具有所需知识和技能的个人可能很困难。因此，重要的是，我们仍然能够成功吸引和留住高素质的专业人员，并建立有效的继任计划。如果我们旨在吸引和留住合格和敬业的专业人员的综合计划不能确保我们拥有足够数量的工作人员，并拥有服务客户需求所需的适当培训、专业知识和适当的政府安全许可，我们可能不得不依赖分包商或工作人员调动来填补由此产生的空白。如果我们的继任计划未能确定那些有潜力的人或发展这些关键个人，我们可能无法替换退休或离开公司的关键员工，并可能被要求招聘和/或培训新员工。这可能会导致收入损失或成本增加，从而给我们的净利润带来压力。
如果我们未能留住关键员工和管理层，我们的业务可能会受到不利影响。
我们业务的成功，在一定程度上取决于某些关键员工和高级管理层的持续聘用。这种依赖对我们的业务很重要，因为个人关系是获得和维持客户参与的基础。虽然我们的董事会每年都会审查我们的继任计划，但如果我们未能建立有效的继任计划，或者如果关键员工或高级管理层无法或不愿意继续受雇，我们的业务可能会受到不利影响，直到合格的替代人选得到保留。
我们可能无法维持我们的人力资源利用率。
为了维持我们的净收益，重要的是，我们通过拥有高利用率，同时仍然能够为新工作分配额外资源，在我们的每个地区保持适当的专业资源可用性。保持高效的利用率要求我们准确预测对专业资源的需求，并适当管理招聘活动、专业培训计划、流失率和重组计划。如果我们没有这样做，或者法律法规限制我们这样做的能力，我们的利用率可能会降低；从而对我们的收入和盈利能力产生影响。相反，我们可能会发现，我们没有足够的资源来应对新的商业机会，在这种情况下，我们增加收入的能力将受到影响。
如果美国联邦政府各部门和机构授予我们的业务受到限制、减少或取消，我们的业务、前景、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
我们的很大一部分收入来自我们为美国联邦政府各部门和机构提供的服务。我们预计，在可预见的未来，这种情况将持续下去。然而，无法保证每个这样的美国联邦政府部门和机构将继续在相同程度上使用我们的服务，或者在未来根本不会使用我们的服务。如果美国联邦政府的主要部门或机构要限制、减少或取消其授予我们的业务，我们可能无法通过其他美国联邦政府部门或机构或其他客户的工作来追回损失的收入，我们的业务、前景、财务状况和经营业绩可能会受到重大和
2025财年业绩— 67
受到不利影响。尽管IFRS会计准则将一个国家政府及其部门和机构视为单一客户，但我们在美国联邦政府部门的客户群实际上是多样化的，有来自许多不同联邦部门和机构的合同。美国联邦政府目前专注于通过修改计划和提高效率来减少支出。如果CGI Federal Inc.的部分或全部联邦政府合同组合被取消或减少，如果新的采购被取消或延迟，或者如果合同范围或价格发生减少，则可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们与政府客户的合作使我们面临政府承包环境中固有的额外风险。
政府支出政策或预算优先事项的变化可能会直接影响我们的财务表现。可能损害我们的政府承包业务的因素包括：政府减少使用咨询和IT服务公司；一般政府，或特别是特定部门或机构的支出显着下降；通过新的立法和/或影响向政府提供服务的公司的行动；政府延迟支付我们的发票；政府关闭或政府关闭的威胁；以及总体经济和政治状况。这些或其他因素可能导致政府机构和部门减少合同项下的采购、行使终止合同的权利、发出临时停工令或不行使续签合同的选择权，其中任何一项都将导致我们损失未来的收入。这些部门或机构的政府支出削减或预算削减可能会严重损害我们在这些合同下的持续表现，或者限制这些机构授予额外合同。
我们经营所在司法管辖区内法律法规的变化可能会对我们的全球业务运营和盈利能力产生重大不利影响。
我们的全球业务要求我们在以下事项上遵守许多司法管辖区的法律法规：反腐败、贸易限制、移民、税收、证券、反垄断、数据隐私、劳资关系和环境等。在世界范围内遵守这些多样化的要求是一项挑战，并消耗大量资源。法律法规经常变化，有些可能会施加相互冲突的要求，这可能会使我们因不遵守规定而受到处罚，并损害我们的声誉。此外，在一些司法管辖区，我们可能会面临缺乏有效的法律法规来保护我们的知识产权，并且可能会对现金和其他资产的流动、某些技术的进出口以及收益的汇回受到限制。任何或所有这些风险都可能影响我们的全球业务运营，并导致我们的盈利能力下降。
我们与美国联邦政府部门和机构的业务还要求我们遵守与政府合同相关的复杂法律法规。我们经常受到美国政府部门和机构关于遵守情况的审计。这些法律法规涉及采购过程的完整性，规定了披露要求，并解决了国家安全问题等事项。2025年1月21日，发布了一项行政命令，要求美国联邦承包商证明他们没有运营任何违反任何适用的联邦反分道法的促进多样性、公平和包容性的项目。如果我们未能遵守这些要求，我们可能会受到政府当局或私人行为者发起的诉讼或调查，或以其他方式受到处罚和制裁，包括终止合同、暂停付款、暂停或禁止与联邦政府开展业务以及罚款。
无法保证我们的道德和合规做法将足以防止违反法律和道德标准。
我们的员工、管理人员、董事、供应商和其他业务合作伙伴应遵守适用的法律和道德标准，包括但不限于反贿赂法律，以及我们的治理政策和合同义务。不遵守这些法律、政策和合同义务可能会使我们面临诉讼和巨额罚款和处罚，并导致声誉受损或被取消合同投标资格。虽然我们已经制定并实施了强有力的道德和合规做法，包括通过我们的所有员工都必须遵守的Code of Ethics、我们的第三方Code of Ethics以及道德和合规培训，但无法保证此类做法和措施将足以防止违反法律和道德标准。任何此类失败或违规行为都可能对我们的业务、财务业绩和声誉产生不利影响。这种不当行为的风险可能
68 —管理层的讨论与分析
随着我们继续在全球范围内扩张，增加与当地和新合作伙伴开展更多业务的机会和需求。
客户项目和解决方案的变更、延迟或缺陷可能会使我们承担法律责任，这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响，并可能对我们的专业声誉产生负面影响。
我们创建、实施和维护IT解决方案，这些解决方案通常对客户业务的运营至关重要。我们按预期完成大型项目的能力可能会受到意外延误、重新谈判和不断变化的客户要求的不利影响。此外，我们的解决方案可能存在对其性能产生不利影响的缺陷；它们可能无法满足客户的要求，或者可能无法按照适用的服务水平执行。此类问题可能使我们承担法律责任，这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响，并可能对我们的专业声誉产生负面影响。虽然我们通常会做出合理努力，在我们的合同中包含旨在限制我们面临与我们的服务和我们开发的应用程序相关的法律索赔的条款，但我们可能并不总是能够包含此类条款，并且在我们成功的情况下，此类条款可能无法充分保护我们，或者在某些情况下或根据某些司法管辖区的法律可能无法强制执行。
我们受制于严格且不断变化的隐私法律、法规和标准、信息安全政策以及与数据隐私和安全相关的合同义务。我们实际或被认为未能遵守这些义务可能会使我们面临政府制裁，并对我们的品牌和声誉造成损害。
我们的业务经常要求客户的应用程序和信息，其中可能包括他们管理的专有信息和个人信息，被处理并存储在我们的网络和系统中，以及我们管理的数据中心中。我们还处理和存储与我们的业务相关的专有信息，以及与我们的员工相关的个人信息。公司受众多旨在保护信息的法律法规的约束，例如欧盟的《通用数据保护条例》（GDPR）、加拿大、美国和公司运营所在的其他国家有关保护健康或其他个人身份信息和数据隐私的各种法律法规。这些法律法规在数量和复杂性上不断增加，被采纳和修订的频率越来越高，这导致了更大的合规风险和成本。随着GDPR的通过，对不遵守这些法律法规的潜在经济处罚明显增加。该公司的首席数据保护官负责监督公司遵守保护个人信息隐私的法律的情况。公司面临保护此类个人数据安全所固有的风险，这些数据近年来在复杂性、规模和频率方面都有所增长。数字信息和设备可能会丢失、被盗或损坏，我们提供的服务可能会因这些风险或设备或系统故障而暂时无法使用。此类故障的原因包括正常运营过程中的人为错误（包括我们员工的疏忽或疏忽行为或不作为）、维护和升级活动，以及黑客攻击、故意破坏（包括拒绝服务攻击和计算机病毒）、盗窃和未经授权的访问，以及停电或浪涌、洪水、火灾、自然灾害等诸多原因。我们为防范所有信息基础设施风险而采取的措施，包括对访问场所和信息的物理和逻辑控制，在某些情况下可能证明不足以防止客户信息的不当披露、丢失、盗窃、盗用、未经授权访问或破坏，或服务中断。此类事件可能会使公司面临补救费用以及我们的客户和第三方的诉讼（包括根据保护个人信息隐私的法律）、索赔和损害所产生的财务损失，并使公司面临政府制裁以及我们的品牌和声誉受到损害。
如果我们未能保护我们和/或客户数据免受安全事件或网络攻击，我们可能会面临法律、声誉和财务风险。
安全威胁和网络攻击的数量、速度和复杂程度持续增长。这包括犯罪黑客、黑客活动分子、国家支持的组织、工业间谍活动、员工不当行为以及人为或技术错误。当前的地缘政治不稳定，以及人工智能等新兴技术的采用，加剧了这些威胁，这可能导致安全和网络安全事件的风险和频率增加。
作为一家为私营和公共部门提供服务的全球IT和商业咨询公司，我们为客户处理和存储越来越多的数据，包括专有信息和个人信息。这些活动可以
2025财年业绩— 69
通过使用AI来增加。因此，我们的业务可能会受到物理和网络威胁的负面影响，这可能会影响我们未来的销售和财务状况，或增加我们的成本。未经授权披露敏感或机密的客户或员工信息，包括网络攻击或其他安全漏洞，可能会导致数据丢失，引起补救或其他费用，使我们根据联邦和州法律承担责任，并使我们面临诉讼和调查，这可能对我们的业务、现金流、财务状况和经营业绩产生不利影响。公司面临的这些安全风险不仅包括我们自己的解决方案、服务和系统的潜在攻击，还包括我们的客户、承包商、业务合作伙伴、供应商和其他第三方的潜在攻击。此外，使用人工智能可能会引发与有害内容、不准确内容、偏见、侵犯或盗用知识产权、数据隐私和网络安全等相关的问题和风险，还可能带来道德问题和/或新的或加强的政府或监管审查、诉讼或其他法律责任的可能性。
公司的首席安全官负责监督公司的安全。业务部门中的任何本地问题都可能对整个公司产生全球影响，因此潜在问题的可见性和及时升级是关键。我们寻求通过以下方式发现和调查所有安全事件并防止其发生或再次发生：（i）制定并定期审查与信息安全、数据隐私、物理安全和业务连续性相关的政策和标准；（ii）对照这些政策和标准监测公司的业绩；（iii）制定旨在寻求减轻公司风险的战略，包括通过对所有员工进行安全培训，以提高对潜在网络威胁的认识；（iv）实施安全措施，确保根据信息的性质及其所附固有风险进行适当程度的控制，包括通过访问管理、安全监测和测试，以减轻和帮助检测和应对试图获得未经授权访问信息系统和网络的企图；以及（v）与行业和政府合作应对网络威胁。然而，由于这些安全威胁的不断演变的性质和复杂性，无法保证我们的保障措施将发现或防止重大网络入侵、入侵或攻击的发生。
我们经常成为网络和其他安全威胁未遂的目标，必须不断监测和发展我们的信息技术网络和基础设施，以发现、解决和减轻未经授权的访问、滥用、计算机病毒和其他可能对安全和声誉产生影响的事件的风险。如果安全保护不与威胁以同样的速度发展，我们的保护水平将产生越来越大的差距。技术演进和全球趋势如数字化转型、云计算和移动计算等正在颠覆安全运营模式，因此安全应该演进以满足新的相关安全需求，并建立新的能力来应对变化。增加检测和自动响应能力是提高可见度和遏制任何潜在负面影响的关键。自动化安全流程并与IT、业务和安全解决方案集成可以解决技术安全人员短缺的问题，并避免引入人为干预和错误。
内部人员或员工的网络和安全威胁越来越成为包括我们在内的所有大公司的担忧。CGI正在不断努力安装新的，并升级其现有的信息技术系统，并为员工提供有关网络钓鱼、恶意软件和其他网络风险的意识培训，以确保公司在最大程度上免受网络风险和安全漏洞的影响。CGI在谨慎选择第三方厂商的同时，并没有控制他们的行动。这些第三方造成的任何问题，包括供应商提供的通信服务出现故障或其他中断、供应商未能处理当前或更高数量、网络攻击和供应商的安全漏洞所导致的问题，都可能对我们向客户提供解决方案和服务以及以其他方式开展业务的能力产生不利影响。
公司及其某些客户、承包商、业务合作伙伴、供应商和其他第三方使用开源服务，这可能会对最终用户的安全带来风险。这些开源项目往往由志愿者创建和维护，他们并不总是有足够的资源和员工进行事件响应和主动维护，即使他们的项目对互联网经济至关重要。在这些开源服务中发现的漏洞可能会被攻击者利用，这可能会危及我们的系统基础设施和/或导致个人和/或专有信息的丢失或泄露、财务损失和其他不可逆转的伤害。
虽然我们的责任保险单涵盖网络风险，但无法保证此类保险的类型或金额足以涵盖安全漏洞、网络攻击和其他可能导致的成本、损害、责任或损失
70 —管理层的讨论与分析
相关违规行为。随着网络威胁形势的演变，以及CGI和我们的客户增加了我们的数字足迹，我们可能会发现有必要进行额外的重大投资来保护数据和基础设施。任何上述安全威胁的发生都可能使公司、我们的客户或其他第三方面临潜在的责任、诉讼和监管行动，此外还可能导致客户信心丧失、现有或潜在客户流失、敏感的政府合同流失、品牌和声誉受损以及其他财务损失。
对我们声誉的损害可能会损害我们获得新客户和留住现有客户的能力。
CGI作为有能力和值得信赖的服务提供商和长期业务合作伙伴的声誉是我们能够在IT服务市场上有效竞争的关键。我们运营的性质使我们面临客户信息的潜在丢失、未经授权访问或破坏，以及临时服务中断。根据信息或服务的性质，此类事件可能会对公司在市场上的看法产生负面影响。在这种情况下，我们获得新客户和留住现有客户的能力可能会受到影响，从而对我们的收入和净收益产生影响。
我们无法满足监管要求和/或利益相关者对披露、管理和实施ESG举措和标准的期望，可能会对我们的业务产生不利影响。
某些股东、投资者、客户、员工和其他利益相关者认为，ESG问题已成为当前和迫在眉睫的问题。因此，我们的利益相关者对我们运营的看法可能部分取决于我们选择实施或不实施的ESG举措和标准，在前一种情况下，我们是否符合这些举措和标准。
我们受制于不断变化的监管要求，这些要求既可能相互矛盾，也可能因司法管辖区而异。在一些司法管辖区，我们制定了一些雄心勃勃的ESG承诺和目标，以监测我们的ESG绩效并调整我们的战略要务，包括但不限于我们对范围1、2所定义的净零碳排放的承诺，以及温室气体议定书范围3的商务旅行。在适用的情况下，我们满足和适应各种适用要求以及满足和实现这些承诺和目标的能力取决于许多因素，并受到许多风险的影响，这些风险可能导致我们的假设或估计不准确，并导致实际结果或事件与这些要求、承诺和目标中表达或暗示的结果或事件存在重大差异。在适用的情况下，未能有效管理和充分报告ESG事项可能会给公司带来负面的业务、财务、法律和监管后果。
如果我们未能设计、实施、监控和维持有效的内部控制，我们的收入和盈利能力可能会下降，我们的财务报告的准确性可能会受到损害。
由于内部控制固有的局限性，包括规避或压倒控制，或欺诈，只能合理保证公司的内部控制会发现并防止错报。如果公司无法在其不同的业务环境中设计、实施、监控和维持有效的内部控制，我们的运营效率可能会受到影响，从而导致收入和盈利能力下降，我们的财务报告的准确性可能会受到损害。
未来的资金需求可能会影响我们的业务和增长机会，我们可能无法在未来获得有利的融资机会。
该公司未来的增长取决于其业务战略的执行情况，而这又取决于其通过业务收购实现业务有机增长的能力。如果我们需要通过股权或债务融资筹集额外资金，为任何目前尚未确定或计划外的未来收购和其他增长机会提供资金，则无法保证此类融资将以我们可接受的金额和条款提供。资本市场中断、利率变化、通货膨胀、关税和/或贸易战、经济衰退、政治、经济和金融市场不稳定、政府政策、央行货币政策以及银行法规的变化等因素，可能会降低资本的可得性或增加此类资本的成本。我们筹集所需资金的能力取决于当时的市场状况、资本市场及时满足我们的股权和/或债务融资需求的能力，以及基于在我们的商业背景下合理的利率和/或股价
2025财年业绩— 71
目标。利率上升、我们的股价波动、通胀上升、关税和/或贸易战以及我们目前的贷方满足我们额外流动性要求的能力，都是可能对我们未来可能确定或计划的任何收购或增长活动产生重大不利影响的因素。如果我们无法获得必要的资金，我们可能无法实现我们的增长目标。
无法偿还我们的债务和其他财务义务，或我们无法履行我们的财务契约，可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
公司负债金额较大，利息支付需求较大。经营活动产生的现金流有一部分用于支付公司债务的利息。公司偿还债务和其他财务义务的能力受到我们所服务市场的当前经济状况以及财务、业务和其他因素的影响，其中许多因素超出了我们的控制范围。我们可能无法从运营中产生足够的现金流，未来的借款或其他融资可能无法获得足够的金额，以使我们能够为未来的财务义务或我们的其他流动性需求提供资金。此外，我们是多项融资协议的缔约方，包括我们的信贷融资，以及管理我们的高级无抵押票据的契约，这些协议、契约和工具包含财务和其他契约，包括要求我们保持财务比率和/或其他财务或其他契约的契约。如果我们违反我们的融资协议中所载的契约，我们可能会被要求在现有债务到期之前赎回、偿还、回购或再融资，而我们这样做的能力可能会受到资本市场的普遍情况、可用流动性和其他因素的限制或限制。我们无法偿还我们的债务和其他财务义务，或我们无法履行我们在融资协议中的财务或其他契约，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们可能会受到利率波动的不利影响。
尽管公司债务的很大一部分以固定利率计息，但公司仍面临信贷额度下的利率风险。如果利率提高，即使借款金额保持不变，浮动利率债务上的偿债义务也会增加，净收入和现金流量将减少，这可能对公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
公司信誉或信用评级的变化可能会影响公司进入资本或信贷市场的成本。
公司与各美元计价及加元计价的高级无抵押票据获得信用评级。信用评级一般由独立第三方进行评估和确定，可能会受到公司无法控制的事件以及公司做出的其他重大决策的影响。信用评级机构在授予信用评级时进行独立分析，这种分析包括多项标准。此类标准将持续审查，因此可能会发生变化。如果评级机构认为与评级基础相关的未来情况（例如不利变化）有必要，则授予公司或我们的债务证券的任何评级可能会被该评级机构修改或完全撤销。公司的感知信誉和/或其债务义务的信用评级的真实或预期变化可能会影响此类债务义务的市场价值和公司进入资本或信贷市场的能力，和/或其这样做的成本。
我们可能会受到货币波动的不利影响。
我们的大部分收入和成本以加元以外的货币计价。外汇波动会影响我们的运营结果，因为它们以加元报告。通过将我们的成本与以相同货币计值的收入相匹配的自然对冲，以及通过在我们的全球对冲策略中使用衍生品，这种风险得到了部分缓解。然而，随着我们继续全球扩张，自然对冲可能开始减少，对冲合约的使用使我们面临金融机构可能无法履行其在我们的对冲工具下的义务的风险。此外，无法保证我们的对冲策略和安排将抵消货币汇率波动的影响，这可能对我们的业务收入、经营业绩、财务状况或前景产生重大不利影响。除了使用金融产品兑现我们的对冲策略外，我们不交易衍生金融工具。
72 —管理层的讨论与分析
我们的功能和报告货币是加元。因此，我们的欧洲、美国、英国、亚洲和澳大利亚的投资、运营和资产面临货币汇率净变化的风险。汇率波动可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们宣布和支付股息的能力取决于酌情权和未来表现。
我们宣布了一项股息计划，规定对我们的A类股和B类股进行现金股息（多重投票）。无法保证我们有能力根据股息计划宣派及派付股息，未来是否或何时宣派及派付股息，或任何该等股息的频率或金额。我们宣布和支付股息的能力将取决于目前未知的各种因素，包括我们未来的经营现金流、资本来源、偿付能力测试和其他财务要求的满足情况、我们的运营和财务业绩、我们现金的潜在替代用途，例如收购、我们从子公司汇回现金的能力，以及我们对股息计划和其他政策的定期审查。
10.2.法律程序
公司涉及在日常业务过程中产生的法律诉讼、审计、索赔和诉讼。其中某些事项要求赔偿数额巨大的损失。尽管这些事项的结果无法有把握地预测，但公司没有理由相信任何此类当前事项的处置可以合理地预期会对公司的财务状况、经营业绩或开展任何业务活动的能力产生重大不利影响。
转让代理
ComputerShare投资者服务公司。
+1(800) 564-6253
投资者关系
Kevin Linder
投资者关系高级副总裁
电话：+ 1（905）973-8363
kevin.linder@cgi.com
Ren é-L é vesque大道西1350号
25第楼层
魁北克Montr é al
H3G1T4
加拿大
cgi.com
74 —合并财务报表
管理层和审计员的报告
管理层的财务报告责任声明
CGI Inc.（本公司）的管理层负责合并财务报表和管理层讨论与分析（MD & A）的编制和完整性。合并财务报表是根据国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则编制的，其中必然包括一些基于管理层最佳估计和判断的金额。MD & A其他地方的财务和运营数据与随附的合并财务报表中包含的数据一致。
为履行其责任，管理层已制定并继续维护由公司行为和道德标准加强的内部控制系统，如书面政策所述，以确保财务信息的可靠性并保护其资产。公司的合并财务报表和财务报告内部控制的有效性接受独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所的审计，其报告如下。普华永道会计师事务所是我们的股东根据董事会审计和风险管理委员会的建议任命的独立注册会计师事务所，已对截至2025年9月30日和2024年9月30日的合并资产负债表以及截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的相关合并收益、综合收益、权益变动和现金流量表以及我们截至2025年9月30日财务报告内部控制的有效性进行了独立审计。
董事会审计和风险管理委员会的成员均独立于公司，他们定期与普华永道会计师事务所和管理层举行会议，讨论财务报告过程中的内部控制、审计事项和财务报告问题，并向董事会提出适当的建议。普华永道会计师事务所有充分和不受限制地进入审计和风险管理委员会。合并财务报表和MD & A已经董事会审议通过。
| /s/Fran ç ois Boulanger | /s/Steve Perron | |||
| Fran ç ois Boulanger | Steve Perron | |||
| 总裁兼首席执行官 | 执行副总裁兼首席财务官 | |||
| 2025年11月4日 | ||||
2025财年业绩— 75
管理层和审计员的报告
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制。公司财务报告内部控制是在总裁兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官的监督下并在其参与下，根据国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则（IFRS会计准则），为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制公司合并财务报表提供合理保证而设计的过程。
公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：
-与维护记录有关，这些记录以合理的细节，准确和公平地反映公司资产的交易和处置；
-提供合理保证，交易记录是必要的，以允许根据国际财务报告准则会计准则编制综合财务报表，收支仅根据管理层和公司董事的授权进行；并且，
-就防止或及时发现可能对公司合并财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证。
所有内部控制制度都有先天的局限性；因此，即使确定财务报告内部控制是有效的，它也只能提供合理的保证。对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司对财务报告内部控制有效性的评估和结论不包括Apside-Advance SAS（Appside）的控制、政策和程序，其控制权于2025年8月28日获得。Apside自收购日期以来的业绩占截至2025年9月30日止年度收入的0.2%，占截至2025年9月30日总资产的1.8%。
管理层在总裁兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官的监督下并在其参与下，根据Treadway委员会发起组织委员会（COSOO）发布的《内部控制-综合框架（2013）》中确立的标准，对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于此评估，管理层确定公司于2025年9月30日的财务报告内部控制有效。
截至2025年9月30日，公司财务报告内部控制的有效性已由独立注册公共会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）审计，如其在本报告中所述。
| /s/Fran ç ois Boulanger | /s/Steve Perron | |||
| Fran ç ois Boulanger | Steve Perron | |||
| 总裁兼首席执行官 | 执行副总裁兼首席财务官 | |||
| 2025年11月4日 | ||||
76 —合并财务报表
管理层和审计员的报告
独立注册会计师事务所报告
致CGI Inc.董事会和股东。
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的CGI Inc.及其子公司（本公司）截至2025年9月30日和2024年9月30日的合并资产负债表，以及该日终了年度的相关合并利润表、综合收益表、权益变动表和现金流量表，包括相关附注（统称合并财务报表）。我们还根据Treadway Commission（COSOO）发起组织委员会发布的《内部控制– Integrated Framework（2013）》中确立的标准，对截至2025年9月30日的公司财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述合并财务报表按照国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则，在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年9月30日和2024年9月30日的财务状况以及该日终了年度的财务业绩和现金流量。我们还认为，截至2025年9月30日，公司根据COSOO发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表，负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上，对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈，以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
2025财年业绩— 77
管理层和审计员的报告
独立注册会计师事务所报告（续）
意见依据（续）
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
如管理层关于财务报告内部控制的报告所述，管理层已将Apside-Advance SAS（Appside）排除在截至2025年9月30日的财务报告内部控制评估之外，因为它是公司于2025年8月28日在购买业务合并中收购的。我们还将Apside排除在我们对财务报告内部控制的审计之外。Apside是一家全资子公司，其不包括在管理层评估和我们对财务报告内部控制的审计范围内的总资产和总收入分别占截至2025年9月30日止年度相关综合财务报表金额的1.8%和0.2%。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：（i）与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（ii）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；（iii）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是合并财务报表当期审计产生的事项，已传达或要求传达给审计和风险管理委员会，（i）涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露，（ii）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
78 —合并财务报表
管理层和审计员的报告
独立注册会计师事务所报告（续）
关键审计事项（续）
收入确认-在固定费用安排下的业务和战略信息技术（IT）咨询和系统集成服务的预期总劳动力成本估计
如综合财务报表附注3和29所述，公司在固定费用安排下使用完工百分比法在一段时间内确认业务和战略IT咨询及系统集成服务的收入。截至2025年9月30日止年度，固定费用安排下的收入占公司业务和战略IT咨询和系统集成服务收入的一部分，为7,091，810,000美元。选择完成进度的衡量标准需要管理层的判断，并基于所提供服务的性质。正如管理层所披露，公司依赖对预期总劳动力成本的估计，并将其与迄今为止发生的劳动力成本进行比较，以得出对完成进度的估计，从而确定迄今为止所赚取收入的百分比。管理层定期审查预期总劳动力成本的基本估计。管理层已披露，有许多因素可能会影响预期总劳动力成本的估计，包括但不限于合同范围的变化、达到里程碑的延迟以及项目交付的复杂性。
我们确定在固定费用安排下执行与收入确认相关的程序–对业务和战略IT咨询和系统集成服务的预期总人工成本的估计是一项关键审计事项的主要考虑因素是：（i）管理层在制定预期总人工成本估计时有重大判断；（ii）在执行评估预期总人工成本估计的程序方面有审计师的判断和努力，包括评估管理层对公司是否有能力正确评估可能影响预期总人工成本估计的因素的判断。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与收入确认过程相关的控制措施的有效性，包括对确定预期总劳动力成本估计的控制。这些程序还包括（其中包括）在抽样基础上评估和测试管理层确定管理层确定的预期总劳动力成本估计数的过程，方法是（i）测试所产生的总劳动力成本以证明证据；（ii）将所产生的总劳动力成本和完成的预期总劳动力成本的总和与最初估计的成本进行比较；（iii）评估及时确定可能影响预期总劳动力成本的因素的过程，包括但不限于合同范围的变化、达到里程碑的延迟，以及项目交付的复杂性。
/s/普华永道会计师事务所
加拿大蒙特利尔
2025年11月4日
我们自2019年起担任公司核数师。
2025财年业绩— 79
合并收益表
截至9月30日止年度
（单位：千加元，每股数据除外）
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| $ | $ | |||||||||
| 收入 |
29 | 15,912,673 | 14,676,152 | |||||||
| 营业费用 |
||||||||||
| 服务、销售和行政成本 |
23 | 13,301,045 | 12,259,730 | |||||||
| 重组、收购及相关整合成本 |
25 | 285,031 | 96,929 | |||||||
| 净财务成本 |
26 | 83,692 | 27,889 | |||||||
| 外汇净损失 |
715 | 653 | ||||||||
| 13,670,483 | 12,385,201 | |||||||||
| 所得税前利润 |
2,242,190 | 2,290,951 | ||||||||
| 所得税费用 |
16 | 583,905 | 598,236 | |||||||
| 净收益 |
1,658,285 | 1,692,715 | ||||||||
| 每股收益 |
||||||||||
| 基本每股收益 |
21 | 7.45 | 7.42 | |||||||
| 稀释每股收益 |
21 | 7.35 | 7.31 | |||||||
见合并财务报表附注。
80 —合并财务报表
综合全面收益表
截至9月30日止年度
（单位：千加元）
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 净收益 |
1,658,285 | 1,692,715 | ||||||
| 随后将重新分类至净收益的项目（扣除所得税）： |
||||||||
| 翻译国外业务财务报表的未实现净收益 |
692,721 | 361,938 | ||||||
| 交叉货币掉期和换算被指定为外国业务净投资对冲的长期债务的净亏损 |
(153,352 | ) | (63,308 | ) | ||||
| 交叉货币掉期套期保值的递延（成本）收益 |
(1,901 | ) | 5,490 | |||||
| 现金流量套期未实现净亏损 |
(27,429 | ) | (18,454 | ) | ||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产未实现收益净额 |
1,881 | 5,859 | ||||||
| 后续不会重分类至净收益的项目（扣除所得税）： |
||||||||
| 设定受益计划的重新计量净收益 |
39,171 | 753 | ||||||
| 其他综合收益 |
551,091 | 292,278 | ||||||
| 综合收益 |
2,209,376 | 1,984,993 | ||||||
见合并财务报表附注。
2025财年业绩— 81
合并资产负债表
截至9月30日止年度
（单位：千加元）
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| $ | $ | |||||||||
| 物业、厂房及设备 |
||||||||||
| 流动资产 |
||||||||||
| 现金及现金等价物 |
28e和32 | 864,209 | 1,461,145 | |||||||
| 应收账款 |
4和32 | 1,613,777 | 1,398,402 | |||||||
| 工作进行中 |
1,367,989 | 1,208,095 | ||||||||
| 流动金融资产 |
32 | 6,167 | 8,334 | |||||||
| 预付费用及其他流动资产 |
193,896 | 211,279 | ||||||||
| 所得税 |
28,705 | 23,271 | ||||||||
| 为客户持有的资金前流动资产总额 |
4,074,743 | 4,310,526 | ||||||||
| 为客户持有的资金 |
5 | 978,436 | 506,780 | |||||||
| 流动资产总额 |
5,053,179 | 4,817,306 | ||||||||
| 物业、厂房及设备 |
6 | 377,900 | 366,823 | |||||||
| 使用权资产 |
7 | 541,987 | 466,115 | |||||||
| 合同费用 |
8 | 370,932 | 344,029 | |||||||
| 无形资产 |
9 | 888,006 | 718,575 | |||||||
| 其他长期资产 |
10 | 143,320 | 110,440 | |||||||
| 长期金融资产 |
11 | 162,438 | 149,237 | |||||||
| 递延所得税资产 |
16 | 239,284 | 242,567 | |||||||
| 商誉 |
12 | 11,744,782 | 9,470,376 | |||||||
| 19,521,828 | 16,685,468 | |||||||||
| 负债 |
||||||||||
| 流动负债 |
||||||||||
| 应付账款和应计负债 |
1,014,834 | 999,790 | ||||||||
| 应计薪酬和与雇员相关的负债 |
1,269,767 | 1,165,903 | ||||||||
| 递延收入 |
577,286 | 536,788 | ||||||||
| 所得税 |
79,333 | 150,300 | ||||||||
| 长期债务的流动部分 |
14 | 845,253 | 999 | |||||||
| 租赁负债的流动部分 |
173,071 | 150,252 | ||||||||
| 规定 |
13 | 144,331 | 27,471 | |||||||
| 当前衍生金融工具 |
32 | 24,622 | 13,073 | |||||||
| 不计客户资金义务的流动负债总额 |
4,128,497 | 3,044,576 | ||||||||
| 客户的资金义务 |
973,673 | 504,515 | ||||||||
| 流动负债合计 |
5,102,170 | 3,549,091 | ||||||||
| 长期负债 |
14 | 2,792,582 | 2,687,309 | |||||||
| 长期租赁负债 |
520,413 | 469,843 | ||||||||
| 长期规定 |
13 | 39,665 | 18,951 | |||||||
| 其他长期负债 |
15 | 341,173 | 301,082 | |||||||
| 长期衍生金融工具 |
32 | 173,105 | 19,704 | |||||||
| 递延所得税负债 |
16 | 71,673 | 21,132 | |||||||
| 退休福利义务 |
17 | 198,715 | 190,366 | |||||||
| 9,239,496 | 7,257,478 | |||||||||
| 股权 |
||||||||||
| 留存收益 |
7,428,172 | 7,129,370 | ||||||||
| 累计其他综合收益 |
18 | 1,002,344 | 451,253 | |||||||
| 股本 |
19 | 1,499,917 | 1,470,333 | |||||||
| 贡献盈余 |
351,899 | 377,034 | ||||||||
| 10,282,332 | 9,427,990 | |||||||||
| 19,521,828 | 16,685,468 | |||||||||
见合并财务报表附注。
| /s/Fran ç ois Boulanger | /s/Julie Godin | |||
| 董事会批准 | Fran ç ois Boulanger | Julie Godin | ||
| 董事 | 董事 | |||
82 —合并财务报表
合并权益变动表
截至9月30日止年度
（单位：千加元）
| 笔记 | 保留 收益 |
累计 其他 综合 收入 |
资本 股票 |
贡献了 盈余 |
合计 股权 |
|||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 |
7,129,370 | 451,253 | 1,470,333 | 377,034 | 9,427,990 | |||||||||||||||||
| 净收益 |
1,658,285 | — | — | — | 1,658,285 | |||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
— | 551,091 | — | — | 551,091 | |||||||||||||||||
| 综合收益 |
1,658,285 | 551,091 | — | — | 2,209,376 | |||||||||||||||||
| 股份支付成本 |
— | — | — | 68,636 | 68,636 | |||||||||||||||||
| 与股份支付相关的所得税影响 |
— | — | — | (3,712 | ) | (3,712 | ) | |||||||||||||||
| 股票期权的行使 |
19 | — | — | 74,319 | (12,330 | ) | 61,989 | |||||||||||||||
| 业绩份额单位的结算 |
19 | (21,209 | ) | — | 46,050 | (77,729 | ) | (52,888 | ) | |||||||||||||
| 购买注销A类从属有表决权股份及相关税 |
19 | (1,203,222 | ) | — | (77,462 | ) | — | (1,280,684 | ) | |||||||||||||
| 购买在信托中持有的A类次级有表决权股份 |
19 | — | — | (13,323 | ) | — | (13,323 | ) | ||||||||||||||
| 宣布派发现金股息 |
19 | (135,052 | ) | — | — | — | (135,052 | ) | ||||||||||||||
| 截至2025年9月30日的余额 |
7,428,172 | 1,002,344 | 1,499,917 | 351,899 | 10,282,332 | |||||||||||||||||
| 笔记 | 保留 收益 |
累计 综合 |
资本 股票 |
贡献了 盈余 |
合计 股权 |
|||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日的余额 |
6,329,107 | 158,975 | 1,477,180 | 345,032 | 8,310,294 | |||||||||||||||||
| 净收益 |
1,692,715 | — | — | — | 1,692,715 | |||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
— | 292,278 | — | — | 292,278 | |||||||||||||||||
| 综合收益 |
1,692,715 | 292,278 | — | — | 1,984,993 | |||||||||||||||||
| 股份支付成本 |
— | — | 67,840 | 67,840 | ||||||||||||||||||
| 与股份支付相关的所得税影响 |
— | — | — | 9,735 | 9,735 | |||||||||||||||||
| 股票期权的行使 |
19 | — | — | 91,800 | (15,265 | ) | 76,535 | |||||||||||||||
| 业绩份额单位的结算 |
19 | 823 | — | 14,078 | (30,308 | ) | (15,407 | ) | ||||||||||||||
| 购买注销A类从属有表决权股份及相关税 |
19 | (893,275 | ) | — | (45,878 | ) | — | (939,153 | ) | |||||||||||||
| 购买在信托中持有的A类次级有表决权股份 |
19 | — | — | (66,847 | ) | — | (66,847 | ) | ||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 |
7,129,370 | 451,253 | 1,470,333 | 377,034 | 9,427,990 | |||||||||||||||||
见合并财务报表附注。
2025财年业绩— 83
合并现金流量表
截至9月30日止年度
（单位：千加元）
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| $ | $ | |||||||||
| 经营活动 |
||||||||||
| 净收益 |
1,658,285 | 1,692,715 | ||||||||
| 调整： |
||||||||||
| 摊销、折旧和减值 |
24 | 614,266 | 536,859 | |||||||
| 递延所得税费用（回收） |
16 | 626 | (146,100 | ) | ||||||
| 汇兑净损失（收益） |
12,139 | (11,043 | ) | |||||||
| 股份支付成本 |
68,636 | 67,840 | ||||||||
| 出售物业、厂房及设备及终止租赁的收益 |
(712 | ) | (284 | ) | ||||||
| 非现金营运资本项目及其他净变动 |
28a | (119,043 | ) | 64,996 | ||||||
| 经营活动提供的现金 |
2,234,197 | 2,204,983 | ||||||||
| 投资活动 |
||||||||||
| 短期投资净变动 |
24,807 | 59,053 | ||||||||
| 业务收购（扣除收购现金） |
27 | (1,829,965 | ) | (380,313 | ) | |||||
| 购置相关负债的清偿 |
(12,139 | ) | — | |||||||
| 应收贷款 |
9,915 | 7,508 | ||||||||
| 购置物业、厂房及设备 |
(116,611 | ) | (109,733 | ) | ||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 |
1,295 | 5,732 | ||||||||
| 合同费用增加 |
(98,545 | ) | (97,059 | ) | ||||||
| 无形资产的增加 |
(153,285 | ) | (153,907 | ) | ||||||
| 购买长期投资 |
(119,010 | ) | (161,842 | ) | ||||||
| 出售长期投资所得款项 |
92,956 | 55,177 | ||||||||
| 投资活动所用现金 |
(2,200,582 | ) | (775,384 | ) | ||||||
| 融资活动 |
||||||||||
| 长期债务增加 |
28c | 923,922 | 747,073 | |||||||
| 偿还长期债务 |
28c | — | (1,154,878 | ) | ||||||
| 衍生金融工具的结算 |
28c和32 | — | 38,943 | |||||||
| 支付租赁负债 |
28c | (177,465 | ) | (146,762 | ) | |||||
| 偿还业务收购承担的债务 |
28c | (47,953 | ) | (162,146 | ) | |||||
| 购买注销A类从属有表决权股份及相关税 |
19 | (1,274,530 | ) | (934,765 | ) | |||||
| 发行A类从属表决权股份 |
62,001 | 76,523 | ||||||||
| 购买在信托中持有的A类次级有表决权股份 |
19 | (13,323 | ) | (66,847 | ) | |||||
| 业绩份额单位净额结算时汇出的预扣税 |
19 | (52,888 | ) | (15,407 | ) | |||||
| 支付的现金股利 |
19 | (135,052 | ) | — | ||||||
| 客户资金债务净变化 |
468,623 | 10,609 | ||||||||
| 筹资活动使用的现金 |
(246,665 | ) | (1,607,657 | ) | ||||||
| 外汇汇率变动对现金、现金等价物和为客户持有的资金中包含的现金的影响 |
87,033 | 34,704 | ||||||||
| 现金、现金等价物和包括在为客户持有的资金中的现金净减少额 |
(126,017 | ) | (143,354 | ) | ||||||
| 现金、现金等价物和包含在为客户持有的基金中的现金，年初 |
1,694,729 | 1,838,083 | ||||||||
| 现金、现金等价物和包括在为客户持有的基金中的现金，年底 |
1,568,712 | 1,694,729 | ||||||||
| 现金构成： |
||||||||||
| 现金及现金等价物 |
864,209 | 1,461,145 | ||||||||
| 为客户持有的资金中包含的现金 |
5 | 704,503 | 233,584 | |||||||
补充现金流量信息（附注28）。
见合并财务报表附注。
84 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 1. | 业务说明 |
CGI Inc.（本公司）直接或通过其子公司提供托管信息技术（IT）和业务流程服务、业务和战略IT咨询和系统集成服务以及知识产权（IP）业务解决方案，以帮助客户有效实现其战略并创造附加值。该公司根据《公司法》（魁北克）第IA部分注册成立，《商业公司法》（魁北克）的前身于2011年2月14日生效，其A类从属投票权股份公开交易。该公司的行政和注册办事处位于1350 Ren é-L é vesque Blvd. West，Montr é al，Qu é bec，Canada，H3G1T4。
| 2. | 编制依据 |
这些合并财务报表是根据国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则（IFRS会计准则）编制的。
公司截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度的综合财务报表已于2025年11月4日获董事会授权刊发。
| 3. | 重大会计政策摘要 |
会计政策变更-合并收益报表的列报
截至2025年9月30日止年度，公司将先前报告的收购相关和整合成本以及成本优化计划合并为一个运营费用项目，称为重组、收购和相关整合成本。比较数字合并后与新的列报方式保持一致，对合并财务报表没有其他影响。
截至2025年9月30日止年度，作为服务、销售和行政成本的一部分，公司将先前在专业费和其他合同人工成本中报告的合同人工成本重新分类为工资、其他雇员成本和合同人工成本。比较数字已重新分类以符合本期列报方式，对合并财务报表没有其他影响。
合并基础
合并财务报表包括本公司及其附属公司的账目。所有公司间交易和余额已在合并时消除。
子公司为公司控制的实体。当一实体因参与该实体而面临风险或有权获得可变回报并有能力通过其对该实体相关活动的权力影响这些回报时，该公司即控制该实体。子公司自收购之日起全部并表，并持续并表至对子公司控制权终止之日止。
计量依据
综合财务报表乃按历史成本基准编制，惟若干金融资产及负债按下述公允价值计量除外。
使用判断和估计
编制合并财务报表需要管理层作出判断和估计，这些判断和估计会影响在合并财务报表日期的资产、负债、权益和随附披露的呈报金额以及报告期内收入和支出的呈报金额。因为使用判断和估计是财务报告过程中固有的，实际结果可能会有所不同。
报告期末有关未来和其他主要估计不确定性来源的重大判断和估计可能存在导致下一个财政年度内对以下账面金额进行重大调整的重大风险：收入确认、递延税项资产、创收合同估计损失、商誉减值、使用权资产、企业合并、不确定税务处理以及诉讼和索赔的准备金。
对合并报表确认金额影响最大的判断，除涉及估计外，有：
2025财年业绩— 85
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
使用判决和估计（续）
多个可交付安排的收入确认
评估一项安排中的可交付成果是否是单独的履约义务需要管理层做出判断。如果客户单独或与客户随时可用的资源一起从中受益，并且可与合同中的其他可交付物分开识别，则可交付物被确定为单独的履约义务。公司通过确定可交付成果是否集成到组合产出中、一个或多个可交付成果是否对其他成果进行重大修改或定制，或者可交付成果是否高度相互依赖或相互关联，来评估可交付成果是否在合同背景下可单独识别。如果满足这些因素中的任何一个，则可交付成果被视为合并履约义务。
递延所得税资产
递延税项资产在很可能获得可用于抵销亏损的应课税收入的范围内，就未使用的税项亏损确认。需要管理层就确认递延所得税资产所需的未来应纳税所得额的时间存在的不确定性作出判断。公司仅在未来很可能实现所得税优惠时才确认所得税优惠。在做出这一判断时，公司依赖于预测和未来税务规划策略的可用性。
有关估计的说明载于综合财务报表附注内的有关章节。
收入确认、进展中的工作和递延收入
公司通过提供托管IT和业务流程服务、业务和战略IT咨询和系统集成服务以及知识产权（IP）业务解决方案产生收入，详见附注1，业务说明。
公司根据包含各种定价机制的安排提供服务和产品。公司在满足以下标准的情况下对一份合同或一组合同进行会计处理：合同当事人已认可其权利、义务和付款条件已确定的合同，合同具有商业实质，对价的可收回性很可能。
合同修改是指现有的创收客户合同的范围或价格发生变化。当合同范围因增加承诺的履约义务而增加且合同价格增加反映其单独售价的对价金额时，公司将合同修改作为单独的合同进行会计处理。当该合同未作为单独合同进行会计处理时，公司确认在合同修改之日对现有合同的收入进行追溯调整，或者，如果剩余产品和服务为可明确区分的履约义务，公司前瞻性地确认剩余对价。
收入在公司通过向客户转让良好或服务的承诺来履行履约义务时或在其履行时确认，并按公司预期有权收取的对价金额计量，包括可变对价，例如基于绩效的对价、折扣、数量回扣和服务水平的罚款。可变对价是估计的，仅在确认的收入很可能不会发生重大调整的情况下计入。在作出这一判断时，管理层将考虑当时可获得的所有信息（历史、当前和预测）、公司对客户或行业的了解、将提供的服务类型以及每项安排的具体合同条款。
销售第三方供应商产品（例如软件许可、硬件或服务）的收入在公司作为交易的委托人时按毛额入账，在公司作为客户和供应商之间的代理时按成本净额入账。要确定公司是委托人还是代理人，它会在产品或服务转让给客户之前评估是否获得了控制权。当公司将第三方供应商的产品和服务与公司交付给客户的产品和服务进行重大整合时，这一点通常会得到证明。考虑的其他因素包括公司是否对提供产品或服务负有主要责任，在指定产品或服务转移给客户之前或控制权转移给客户之后是否存在库存风险，以及是否具有确定售价的酌处权。
86 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
收入确认、进展中的工作和递延收入（续）
相对单机售价
公司的安排通常包括如下所述的服务和产品的组合。如果一项安排涉及提供多项履约义务，则根据其相对单独售价将安排总价值分配给每项履约义务。在估计每项履约义务的单独售价时，公司最大限度地使用使用可观察的价格，这些价格是使用公司对相同或类似可交付物的价格确定的。在无法获得可观察价格的情况下，公司根据其最佳估计估计单独销售价格。
独立销售价格的最佳估计是公司通常预期提供服务或产品的价格，是通过考虑若干内部和外部因素确定的，这些因素包括但不限于地域、公司的定价政策、内部成本和利润率。此外，在某些情况下，公司可能会在估计软件许可产品的单独销售价格时采用剩余法，对于这些产品，公司尚未确定价格或以前没有单独销售。
作为一种激励，一旦客户签订合同，公司可能会提供折扣。这些激励在履约义务的相对独立售价分配中予以考虑。
如下所述，对每项履约义务适用适当的收入确认方法。
托管IT和业务流程服务
来自托管IT和业务流程服务安排的收入通常随着时间的推移而确认，因为服务是按合同账单提供的，这与提供给客户的价值相对应，除非有更好的绩效或交付衡量标准。
业务和战略IT咨询及系统集成服务
时间和材料安排下的业务和战略IT咨询及系统集成服务的收入随着服务的提供而随着时间的推移而确认，基于成本的安排下的收入随着可偿还成本的发生而随着时间的推移而确认。此类安排的合同账单与提供给客户的价值相对应，因此通常在金额成为可账单时确认收入。
根据固定费用安排，业务和战略IT咨询及系统集成服务的收入采用完工百分比法随时间确认，因为公司对创建的资产没有其他用途，并且对迄今已完成的履约付款拥有可强制执行的权利。公司主要使用人工成本来衡量竣工进度。这种方法依赖于对预期总劳动力成本的估计，并将其与迄今为止发生的劳动力成本进行比较，以得出对完成进度的估计，从而确定迄今为止获得的收入百分比。估算中考虑的因素包括：合同范围的变化、达到里程碑的延迟、项目交付的复杂性、合格IT专业人员的可用性和保留以及/或分包商在商定的预算和时间框架内履行其义务的能力。管理层定期审查预期总劳动力成本的基本估计。
软件许可和软件即服务（SaaS）
CGI以软件许可安排的形式提供其知识产权（IP）解决方案以及第三方解决方案。这些安排大多包括实施、定制和维护等其他服务。对于这些类型的安排，来自软件许可的收入，当被确定为履约义务时，在交付时的某个时间点确认。否则，当软件被显著定制、集成或修改时，则与实施和定制服务相结合，并按上文业务和战略IT咨询和系统集成服务部分所述进行核算。所售软件许可的维护服务收入在维护期内按直线确认。
CGI还以SaaS的形式提供其IP解决方案，客户不能在没有重大处罚的情况下终止托管合同并占有软件。SaaS是托管IT和业务流程服务产品的一部分，通常随着服务的提供而随着时间的推移确认收入。将客户带到SaaS平台的过渡活动，包括托管设置和定制，如果不被视为不同的履约义务，则作为过渡成本资本化，并在服务期内摊销。
2025财年业绩— 87
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
收入确认、进展中的工作和递延收入（续）
在建工程及递延收入
确认为收入超过帐单的金额归类为在产品。在履行服务或交付产品之前收到的金额被归类为递延收入。在建工程和递延收入按合同逐项列报净额。截至2025年9月30日止年度，短期递延收入确认的收入与2024年9月30日呈列的收入并无显著差异。
现金及现金等价物
现金及现金等价物包括非限制性现金和自购买之日起三个月或更短期限的短期投资。
短期投资
短期投资，一般由定期存款组成，在购买之日剩余期限超过三个月，但不超过一年。
为客户持有的资金和客户的资金义务
就公司的工资、报税和索赔服务而言，公司为支付工资、税收和索赔收取资金，暂时持有这些资金直至到期付款，将资金汇给客户的雇员、适当的税务机关或索赔持有人，提交纳税申报表并处理相关的监管通信和修订。为客户持有的资金包括现金、短期投资和长期债券。公司将为客户持有的资金和相关债务分别列报。为客户持有的资金被归类为流动资产，因为这些资金的持有完全是为了满足客户的资金义务，将在合并资产负债表日的一年内偿还。市场波动影响长期债券的公允价值。由于这些波动，为客户持有的资金可能不等于客户的资金义务。
因处置短期投资和长期债券而赚取的利息收入和已实现的损益在赚取收益的期间计入收入，因为这些资金的收集、持有和汇出是提供这些服务的关键组成部分。
物业、厂房及设备（PP & E）
PP & E按成本入账，按其估计可使用年限采用直线法折旧。
| 建筑物 |
10至40年 | |
| 租赁权改善 |
使用年限或租期中较低者 | |
| 家具、固定装置和设备 |
3至10年 | |
| 电脑设备 |
3至5年 | |
租赁
当公司与供应商订立合同协议时，将进行评估以确定合同是否包含租赁。该公司确定了以下类别的租赁协议：物业、机动车辆和其他，以及计算机设备。
如果公司转让了在特定时期内对已识别资产的使用进行控制的权利，以换取确定的对价，则公司识别租赁。在初始阶段，标的资产的一项使用权资产和相应的租赁负债在合并资产负债表中按现值计量，但短期租赁（预计期限为12个月或以下）和标的资产价值较低的租赁除外，其付款在租赁期内按直线法记为费用。
使用权资产按起始日之前支付的租赁付款额、间接成本和收到的租赁奖励调整后的初始租赁负债计量。使用权资产在标的资产预计租赁期内按直线法计提折旧。
88 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
租赁（续）
租赁负债按预计租赁期不可撤销付款的现值计量，其支付方式多为固定支付租金；以指数或费率为基础的可变付款；预计作为残值担保应支付的金额。
非租赁组件，主要由固定维护费和物业税制成，不包括在租赁负债中。付款在租赁期内作为费用入账，作为物业成本的一部分。
本公司对租赁期限进行估计，以计算租赁初始日期的租赁负债价值。管理层根据每项租赁的条件，运用判断确定合适的租赁期限。租赁延期或终止选择权只有在合理确定将被行使的情况下，才会在租赁期内予以考虑。评估的因素包括所需租赁物改良的价值以及选择该期权的任何潜在动机。
现值计算中使用的贴现率是增量借款利率，除非租赁中的隐含利率可以很容易地确定。公司估计每项租赁或租赁资产组合的增量借款率，因为租赁中的大部分隐含利率不容易确定。在计算增量借款利率时，公司会考虑其信誉、安排的期限、收到的任何抵押品以及租赁日的经济环境。
租赁负债随后根据利息进行调整，利息记录为净融资成本的一部分以及已支付的租赁付款。
此外，每当出现以下情况时，租赁负债都会被重新计量（连同对使用权资产的相应调整）：
| – | 租赁期限的变更或延长、购买或终止租赁的选择权评估的变更，对其租赁负债采用经修订的折现率对经修订的租赁付款额进行折现重新计量；和 |
| – | 剩余担保或未来租赁付款中因与付款挂钩的指数或费率发生变化而发生的变更，对此租赁负债通过使用设置负债时确定的初始折现率对修改后的租赁付款进行折现重新计量。 |
此外，在部分或全部终止租赁时，租赁负债与使用权资产的账面值之间的差额记入综合收益表。
合同费用
合同成本主要包括为实施长期托管IT和业务流程服务合同（包括SaaS）而产生的过渡成本，以及激励措施。
过渡费用
过渡成本主要包括与安装系统和流程、在授予托管IT和业务流程服务合同后将客户的应用程序转换到公司平台相关的成本，包括SaaS托管设置和定制。过渡成本主要由劳动力成本组成，包括员工薪酬和相关的附加福利。人工成本还包括分包商成本。
激励措施
偶尔会在签订托管IT和业务流程服务合同时向客户授予奖励。这些奖励以现金支付的形式授予。
合同成本摊销
合同成本在提供服务期间采用直线法摊销。过渡成本的摊销包括在服务、销售和管理成本中，奖励的摊销记录为收入的减少。
2025财年业绩— 89
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
合同费用（续）
合同成本减值
当一项合同预计无法盈利时，首先应用预计损失对相关资本化的合同成本进行减值。预期损失超过资本化合同成本的部分在拨备中记为繁重的创收合同。如果在未来某个日期合同恢复盈利，则必须首先冲回创收合同的估计损失，如果仍有额外的预计盈利能力，则必须冲回任何已减值的资本化合同成本。减值损失的转回是有限的，因此账面值不会超过其可收回金额，也不会超过在以往年度未就合同成本确认减值损失的情况下本应确定的扣除摊销后的账面值。
无形资产
无形资产包括软件、业务解决方案、客户关系和积压。软件和业务解决方案按成本入账。内部开发的软件在满足与技术和财务可行性相关的特定资本化标准以及公司证明其使用能力和意图时予以资本化。内部开发和营销的业务解决方案在满足与技术、市场和财务可行性相关的特定资本化标准时予以资本化。软件、业务解决方案、客户关系和通过业务合并获得的积压最初按其基于预期未来现金流量现值的公允价值入账，这涉及估计，例如对未来现金流量和贴现率的预测。
无形资产摊销
公司对无形资产按其预计使用寿命采用直线法进行摊销。
| Software |
1至8年 | |
| 业务解决方案 |
3至10年 | |
| 客户关系和积压 |
5至10年 | |
PP & E、使用权资产、无形资产和商誉减值
减值测试的时间安排
PP & E、使用权资产、无形资产和商誉的账面价值在事件或情况变化表明账面价值可能发生减值时进行减值审查。公司在每个报告日评估是否存在任何此类事件或情况变化。尚未可供使用的无形资产的账面价值每年于9月30日进行减值测试。商誉也在每个财政年度的第四季度每年进行减值测试。
减值测试
如果存在任何减值迹象或当需要对资产进行年度减值测试时，公司估计资产所涉及的资产或现金产生单元（CGU）的可收回金额，以确定任何减值损失的程度。可收回金额为资产或现金产生单位的公允价值减去处置成本及其对公司的使用价值（VIU）两者中的较高者。该公司主要使用VIU。在评估VIU时，使用反映当前市场对货币时间价值和资产或现金产生单位特有风险的评估的贴现率将估计的未来现金流量折现为其现值。在确定公允价值减去处置成本时，考虑了最近的市场交易（如果有）。倘资产或现金产生单位的可收回金额估计低于其账面值，则账面值减至其可收回金额。减值亏损即时于综合收益表确认。
通过业务合并获得的商誉分配给预期将受益于收购的劳动力和相关业务合并的协同效应的现金产生单位或现金产生单位组。受益于收购的劳动力和协同效应的CGU组对应公司的经营分部。出于商誉减值测试目的，管理层监测商誉的代表公司内部最低水平的现金产生单位组是经营分部水平。
90 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
PP & E、使用权资产、无形资产和商誉减值（续）
减值测试（续）
各经营分部的可收回金额已根据VIU计算确定，其中包括根据管理层批准的涵盖五年期间的现金流量对其未来财务业绩的估计。VIU计算中使用的关键假设是应用的税前贴现率和经营现金流量净额的长期增长率。在确定这些假设时，管理层考虑了当前的经济环境及其对预期增长和贴现率的影响。现金流预测反映了管理层对该部门的经营业绩和经营部门市场增长前景的预期。适用于经营分部的税前折现率由加权平均资本成本（WACC）得出。管理层综合考虑国别风险溢价、无风险率、规模溢价和负债成本等因素，得出WACC。与商誉相关的减值损失无法在未来期间转回。
对于除商誉以外的减值资产，在每个报告日评估是否有任何迹象表明先前确认的减值损失可能不再存在或可能已经减少。如果存在这种迹象，公司估计资产的可收回金额。仅当自上次确认减值损失以来用于确定资产可收回金额的假设发生变化时，才会转回先前确认的减值损失。回拨是有限的，因此资产的账面值不会超过其可收回金额，也不会超过在以前年度没有为资产确认减值损失的情况下本应确定的扣除摊销后的账面值。该等转回在综合收益表中确认。
长期金融资产
长期金融资产主要由递延补偿计划资产和长期投资债券组成，按到期日列示为长期。
业务组合
公司采用收购法对企业合并进行会计处理。在这种方法下，转让的对价以公允价值计量。与企业合并相关的收购和相关整合成本在发生或当前存在法律或推定义务时计入费用。本公司将商誉确认为收购成本超过所收购的可辨认有形和无形资产净值以及按其收购日公允价值承担的负债的部分。确认的商誉包括与收购的劳动力相关的未来经济价值以及与公司运营的协同效应，这主要是由于成本降低和新的商业机会。管理层在确定所收购的可识别有形和无形资产以及所承担的负债的收购日公允价值时作出假设，其中涉及估计，例如对未来现金流量、贴现率和所收购资产的使用寿命的预测。公允价值的后续变动记录为购买价格分配的一部分，因此，如果符合计量期间调整的条件，则会导致相应的商誉调整。计量期为取得之日起至确定公允价值所需的所有重大信息均已具备之日止的期间，不超过12个月。所有其他后续的判断和估计变动均在综合收益表中确认。
每股收益
基本每股收益是根据该期间的加权平均流通股数计算的。稀释每股收益采用库存股法确定，以评估业绩份额单位（PSU）、股票期权和限制性股票单位（RSU）的稀释效应。
研究和软件开发成本
研究成本在发生期间计入收益，扣除相关税收抵免。与软件和业务解决方案相关的开发成本在发生期间计入收益，扣除相关税收抵免，除非它们符合上文无形资产部分所述与技术、市场和财务可行性相关的特定资本化标准。
2025财年业绩— 91
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
税收抵免
公司遵循收入法对研发（R & D）和其他税收抵免进行会计处理，据此，当有合理保证将获得援助并且公司将遵守所有相关条件时，将记录税收抵免。在这种方法下，与经营支出相关的税收抵免记录为相关费用的减少，并在相关支出计入收益的期间内确认。与资本支出相关的税收抵免记录为相关资产成本的减少。记录的税收抵免是基于管理层对预期收到的金额的最佳估计，并接受税务当局的审计。这些估计数在每个报告期进行审查，并根据现有的新信息进行更新。
所得税
所得税采用负债会计法核算。
根据资产负债表日已颁布或实质上已颁布的税率和法律，就预期将支付或收回的金额确认当期所得税。
递延税项资产和负债是根据为综合财务报表目的而呈报的金额与资产和负债的税项价值之间的可抵扣或应课税暂时性差异，使用预期可收回或结算该差异的年度生效的已颁布或实质上已颁布的税率确定的。递延税项资产和负债根据相关项目的分类在收益、其他综合收益或权益中确认。
递延所得税资产在很可能取得可抵减亏损的应课税利润的范围内，确认未使用的税项亏损和可抵扣暂时性差异。一旦进行此评估，公司将考虑对预测的分析和未来的税务规划策略。应课税利润的估计数是根据各辖区的预测在未贴现的基础上作出的。
该公司受多个司法管辖区的所得税法管辖。在确定全球范围的所得税拨备时需要进行判断，因为税务负债和资产的确定涉及复杂税务法规解释的不确定性，需要考虑现有事实和情况进行估计和假设。公司根据可能结果的最可能金额计提潜在税务负债。每个报告期都会根据现有的新信息对估计进行审查和更新，这可能会导致作出此类确定期间的所得税负债和递延所得税负债发生变化。
规定
当公司因过去的事件而产生现时的法定或推定义务时，很可能需要体现经济利益的资源流出以结清该义务，并能对该义务的金额作出可靠估计时，确认拨备。公司的拨备包括日常业务过程中产生的诉讼负债和索赔拨备、办公楼租赁的退役负债、繁重的创收合同和繁重的供应商合同。该公司还记录了与重组、成本优化计划和业务收购整合等具体举措相关的遣散费条款。
确认为拨备的金额是对报告期末结清现时债务所需对价的最佳估计，同时考虑到该债务的风险和不确定性。当货币时间价值的影响重大时，拨备采用当前的税前利率进行贴现。因时间推移而增加的拨备确认为财务费用。
应计诉讼和法律索赔拨备是基于历史经验、当前趋势和在当时情况下被认为合理的其他假设。估计数包括索赔的根本原因发生的时期和不利结果的可能性程度。
退役负债涉及某些安排要求房地在租赁期结束时恢复其原始状态的建筑物租赁。拨备采用预计未来现金流出现值确定。
当履行合同的剩余不可避免的成本超过合同产生的剩余估计收入时，计提繁重的创收合同准备金。管理层定期审查安排的盈利能力和基本估计。
92 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
规定（续）
当履行合同产生的不可避免的现金流量净额为负值时，计提供应商亏损合同准备。该条款代表了履行合同的成本和退出合同的惩罚中的最低者。这些通常与腾出的租赁房地的非租赁部分有关。
当详细的正式计划确定相关业务或部分业务、受影响的员工地点和人数、相关成本的详细估计、适当的时间表并已传达给受其影响的人时，即确认遣散费条款。
外币翻译
公司合并财务报表以加元列报，加元也是母公司的记账本位币。公司各实体确定其自身的功能货币，各实体财务报表中包含的项目均使用该功能货币计量。功能货币是实体经营所处的首要经济环境的货币。
外币交易及结存
以外币计价的收入、费用及非货币性资产和负债按交易日的通行汇率入账。以外币计价的货币资产和负债按资产负债表日的通行汇率折算。未实现和已实现的换算损益反映在综合收益表中。
国外业务
对于记账本位币与公司不同的境外经营，以外币计价的资产、负债按资产负债表日的有效汇率折算。收入和费用按该期间的平均汇率换算。对外业务折算财务报表产生的未实现损益在其他综合收益中列报。
与公司记账本位币相同的境外经营，货币性资产和负债按资产负债表日的有效汇率折算，非货币性资产和负债按历史汇率折算。收入和费用按期间平均汇率换算。此类业务的换算汇兑损益反映在综合收益表中。
股份支付
权益结算计划
公司经营股份单位计划（Share Unit Plan）和以权益结算的股票期权计划，根据该计划，公司从员工、高级职员和董事那里获得服务，作为权益工具的对价。PSU和RSU均可根据股份单位计划发行（在该股份单位计划下统称为“股份单位”）。
PSU和RSU的公允价值根据授予日公司在多伦多证券交易所（TSX）的A类从属投票权股份的收盘价确定。对于股票期权，在授予日采用Black-Scholes期权定价模型确定公允价值。预期归属的PSU、RSU和股票期权的数量在授予日进行估计，随后在每个报告日进行修订。对于股票期权，公允价值的估计需要对包括期权预期寿命和预期股价波动在内的估值模型最合适的输入值进行假设。以股份为基础的支付的公允价值，经与业绩条件和没收相关的预期调整后，在归属期内确认为以股份为基础的支付成本，如果在归属期结束时归属，则按分级归属基准将相应贷记贡献盈余，如果在归属期结束时归属，则按直线法确认。
当PSU或RSU被行使时，公司可以直接以现金方式与税务机关结算员工的预扣税义务。先前记录在贡献盈余中的PSU或RSU费用部分将按释放股份的价值重新分类为股本。由此产生的从贡献盈余中剔除的金额、记入股本的金额以及为预提税款而支付的现金之间的任何差额，均在留存收益中确认。当股票期权被行使时，所支付的任何对价将记入股本，而股票期权的记录公允价值将从出资盈余中剔除并记入股本。
2025财年业绩— 93
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
股份支付（续）
购股计划
公司为符合条件的员工实施购股计划。根据这一计划，公司匹配员工做出的贡献，最高可达员工工资的百分比。公司对该计划的贡献在服务、销售和行政成本内的工资、其他雇员成本和合同劳动力成本中确认。
以现金结算的递延股份单位
公司运营递延股份单位（DSU）计划，以补偿董事会外部成员。该费用在授予的每个DSU的服务、销售和行政成本中确认，该费用等于DSU授予之日公司在多伦多证券交易所的A类从属投票权股份的收盘价，相应的负债记录在应计薪酬和与员工相关的负债中。授予日之后，DSU负债重新计量公司股份公允价值的后续变动。
金融工具
所有金融工具均按其公允价值进行初始计量，随后分类为按摊余成本、按公允价值计量且其变动计入收益（FVTE）或按公允价值计量且其变动计入其他综合收益（FVOCI）。金融资产根据公司对这类工具的管理模式及其产生的合同现金流量进行分类。金融负债按摊余成本分类计量，除非为交易目的而持有并分类为FVTE。
公司做了以下分类：
FVTE
现金及现金等价物、长期金融资产中为客户持有的资金中包含的现金、衍生金融工具和递延补偿计划资产在每个报告期末按公允价值计量，由此产生的损益记入综合收益表。
摊余成本
贸易应收账款、长期金融资产内的长期应收款、为客户持有的资金的短期投资、应付账款和应计负债、应计薪酬和与员工相关的负债、长期债务和客户的资金义务采用实际利率法按摊余成本计量。按摊余成本分类的金融资产发生减值。对于贸易应收账款和在产品，公司采用简化法计量预期信用损失，要求在金融资产初始确认时记录存续期内的预期损失准备。
FVOCI
计入流动金融资产的短期投资、计入为客户持有的基金的长期债券以及长期金融资产内的长期投资，以公允价值计量且计入公司使用低信用风险豁免的其他综合收益并进行减值。
未实现损益，扣除适用所得税后，记入其他综合收益。采用实际利率法计量的利息收入和终止确认时已实现的损益记入综合收益表。
交易成本主要包括直接归属于金融工具购置或发行的法律、会计和其他成本。与FVTE以外的金融工具相关的交易费用计入相应资产或负债的初始确认，采用实际利率法进行摊销。与无担保承诺循环信贷额度相关的交易费用计入其他长期资产，在基础协议的预计期限内采用直线法摊销。
如果金融资产产生的现金流量的合同权利到期或该资产转移且该转移符合终止确认条件，因为该金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬均已转移，则终止确认该金融资产。
94 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
金融工具（续）
公允价值等级
在资产负债表上确认的公允价值计量按照以下等级分类：
第1级：相同资产或负债在活跃市场中的报价（未经调整）；
第2级：除第1级中包含的报价外，但对资产或负债可直接或间接观察到的输入；和
第3级：不基于可观察市场数据的资产或负债输入值。
衍生金融工具和套期保值交易
公司订立多种衍生金融工具，以管理其利率及外汇风险敞口。
衍生金融工具最初按订立衍生合约当日的公允价值确认，其后于每个报告日结束时按其公允价值重新计量。由此产生的收益或损失在综合收益表中确认，除非衍生工具被指定为有效的套期工具，在这种情况下，在综合收益表中确认的时间取决于套期关系的性质。套期工具的现金流量按照与被套期项目现金流量相同的方式进行分类。
在套期关系开始时，公司正式指定并记录公司希望应用套期会计的套期关系以及风险管理进行套期的目标和策略。文件包括识别被套期风险的性质、被套期项目与不应由信用风险主导的套期工具之间的经济关系、与所追求的风险管理策略相一致的套期比率以及公司将如何持续评估套期关系的有效性。
管理层在套期工具开始时评估套期有效性，此后一般按1比1的管理套期比率每季度评估一次。套期有效性是指当套期工具与被套期项目的条款存在重大错配时，衍生工具的公允价值变动或现金流量变动与被套期工具的公允价值变动或现金流量变动或风险相抵的程度而进行的前瞻性计量。任何有意义的不平衡在套期保值中被视为无效，并在综合收益表中进行相应的会计处理。
海外业务净投资的对冲
公司可能会使用交叉货币掉期和外币计价的长期债务来对冲公司在美国和欧洲业务的部分净投资。净投资的外汇折算损益和对冲净投资的工具损益的有效部分记入其他综合收益。与无效部分有关的收益或损失在综合收益表中确认。当被套期净投资被处置时，其他综合收益中的相关金额作为处置损益的一部分转入收益。
未来收入和长期债务的现金流对冲
该公司的大部分收入和成本以加元以外的货币计价。通过将公司的成本与以相同货币计值的收入相匹配，大大减轻了影响业绩的外汇波动风险。在特定货币出现大幅失衡的特定情况下，公司订立外币远期合约以对冲外币汇率的可变性。
该公司还使用利率和交叉货币掉期来对冲长债的现金流敞口或外汇敞口。
衍生金融工具公允价值变动的有效部分在其他综合收益中确认，无效部分（如有）在综合收益表中确认。衍生工具的公允价值变动的有效部分在综合收益表确认被套期项目时从其他综合收益中重新分类至综合收益表。
2025财年业绩— 95
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
衍生金融工具和套期保值交易（续）
套期保值成本
公司选择将远期合约和交叉货币掉期的远期要素和外币基差计为套期保值成本。在这种情况下，套期保值的递延成本（收益）扣除适用的所得税后，确认为累计其他全面收益的单独组成部分，并在被套期项目终止确认时在综合收益表中重新分类。
员工福利
该公司同时运营固定福利和固定缴款离职后福利计划。
界定供款计划的成本根据公司于年内应付的供款计入综合收益表。
对于设定受益计划，设定受益义务由独立精算师使用预计单位贷记法计算。合并资产负债表中的退休福利义务是指设定受益义务的现值减去计划资产的公允价值后逐个计划进行。退休福利资产在公司可从退款或未来供款减少中受益的范围内确认。由支付保险费提供资金的退休福利计划被视为固定缴款计划，除非公司有义务要么在福利到期时直接支付，要么在与保险人积累的资产不涵盖未来所有员工福利的情况下支付进一步的金额。在这种情况下，该计划被视为设定受益计划。
保单收益发生以下情形的，保单作为设定受益计划的计划资产处理：
| - | 只能用于资助员工福利； |
| - | 公司的债权人无法获得；以及 |
| - | 除非收益是不需要履行所有福利义务的剩余资产，或者是公司已经支付的福利的补偿，否则要么不能支付给公司。 |
不符合上述标准的保单作为非流动投资处理，在合并资产负债表中作为长期金融资产以公允价值持有。
用于确定固定福利养老金计划成本及其现值的精算估值涉及作出诸如贴现率、未来工资和养老金增长、通货膨胀率和死亡率等假设。假设的任何变化都会影响养老金义务的账面金额。在确定适当的贴现率时，管理层考虑了以支付福利的货币计价、到期期限与相关养老金负债条款相近的优质公司债券的利率。
当前服务成本在综合收益表中服务、销售和行政成本项下确认。对设定受益负债或资产净额采用贴现率计算的净利息成本确认为净财务成本或收入。当一项计划的利益发生变化或一项计划被削减时，与过去的服务或削减的收益或损失相关的由此产生的利益变化立即在综合收益报表中确认。设定受益计划结算的损益在结算发生时确认。
设定受益计划的重新计量包括精算损益、资产上限影响的变化和计划资产的回报，不包括计入设定受益净负债或资产的净利息的金额。重新计量在其产生期间计入或贷记其他全面收益。
96 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
通过会计准则修订
以下标准修订已于2024年10月1日获公司采纳：
将负债分类为流动或非流动负债及有关附契约的长期债务的资料–国际会计准则第1号的修订
2020年1月，IASB修订了IAS1财务报表的列报，明确将负债分类为流动或非流动是基于报告期末的现有权利，而与公司是否将行使其债务的递延清偿权利无关。随后，2022年10月，国际会计准则理事会对国际会计准则第1号进行了额外修订，强调长期债务的契约，无论这些契约在报告日后是否合规，都不应影响债务分类；相反，公司被要求在财务报表附注中披露有关这些契约的信息。
供应商融资安排-国际会计准则第7号和国际财务报告准则第7号的修订
2023年5月，IASB修订了IAS7现金流量表和IFRS 7金融工具：披露，以引入新的披露要求，以提高供应商融资安排的透明度及其对公司负债、现金流和流动性风险的影响。新的披露要求包括条款和条件、负债的账面金额、到期付款日期的范围、非现金变化以及围绕供应商融资安排的流动性风险信息等信息。
这些准则修订的实施对公司的合并财务报表没有影响。
会计标准澄清
国际财务报告解释委员会（“IFRIC”）关于分部报告的议程决定
2024年，国际财务报告准则解释委员会发布了一项议程决定，明确了IFRS 8经营分部下可报告分部的披露要求。该决定强调，如果某些特定项目包括在首席经营决策者（CODM）审查的分部损益计量中或以其他方式定期提供给主要经营决策者，则需要披露这些项目，即使这些项目未包括在该分部损益计量中。在对IFRIC议程决定进行评估后，该公司扩大了分部披露，以反映工资、其他员工成本和合同劳动力成本。比较财务资料已相应更新。
2025财年业绩— 97
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 3. | 重大会计政策摘要（续） |
未来会计准则变化
以下标准修订已发布，自2026年10月1日起对公司生效，允许提前应用。公司正在评估这些准则修订可能对其合并财务报表产生的影响。
金融工具的分类和计量–对IFRS 9和IFRS 7的修订
2024年5月，国际会计准则理事会发布了《金融工具分类和计量》修正案，修订了《国际财务报告准则第9号金融工具》和《国际财务报告准则第7号金融工具：披露》。准则修订明确，金融负债于结算日终止确认，具体为相关义务解除或取消或到期或该负债以其他方式符合终止确认条件时。此外，它们澄清了无追索权资产和合同挂钩工具的处理方式，并对合同条款提及或有事项的金融资产和负债以及按公允价值分类并计入其他综合收益的权益工具引入了额外披露。新要求将追溯适用。要求主体披露因准则修订而变更计量类别的金融资产信息。
以下准则已由国际会计准则理事会发布，自2027年10月1日起对公司生效，允许提前适用。公司正在评估该准则对其合并财务报表的影响。
IFRS 18-财务报表中的列报和披露
2024年4月，IASB发布了IFRS 18在财务报表中的列报和披露，将取代IAS 1在财务报表中的列报。新的国际财务报告准则会计准则旨在提高财务报表中沟通的可比性和透明度。虽然国际会计准则第1号的一些部分已被提交给国际财务报告准则第18号，但该准则在损益表中引入了关于列报的新要求，包括特定的总计和小计。它还要求披露在财务报表之外的公共通信中使用的管理层定义的财务绩效衡量标准，并包括根据主要财务报表和附注确定的作用对财务信息进行汇总和分类的新要求。年度和中期财务报表均需追溯适用。
| 4. | 应收账款 |
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||
| $ | $ | |||
| 贸易（注32） |
1,343,282 | 1,117,712 | ||
| 税收抵免和研发税收抵免 |
167,599 | 149,955 | ||
| 其他 |
102,896 | 130,735 | ||
| 1,613,777 | 1,398,402 | |||
| 5. | 为客户持有的资金 |
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||
| $ | $ | |||
| 现金（附注32） |
704,503 | 233,584 | ||
| 短期投资 |
33,001 | 50,000 | ||
| 长期债券（附注32） |
240,932 | 223,196 | ||
| 978,436 | 506,780 | |||
98 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 6. | 物业、厂房及设备 |
| 土地和 建筑物 |
租赁权 改进 |
家具， 固定装置和 设备 |
计算机 设备 |
合计 | ||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 成本 |
||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
80,530 | 253,250 | 145,201 | 624,319 | 1,103,300 | |||||||||||||||
| 新增 |
2,378 | 29,004 | 6,729 | 81,430 | 119,541 | |||||||||||||||
| 新增-业务收购（注27） |
737 | 7,327 | 4,130 | 3,201 | 15,395 | |||||||||||||||
| 处置/退休 |
(2,857 | ) | (28,914 | ) | (8,566 | ) | (85,580 | ) | (125,917 | ) | ||||||||||
| 外币折算调整 |
2,406 | 9,194 | 4,816 | 26,844 | 43,260 | |||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
83,194 | 269,861 | 152,310 | 650,214 | 1,155,579 | |||||||||||||||
| 累计折旧 |
||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
25,983 | 173,539 | 90,258 | 446,697 | 736,477 | |||||||||||||||
| 折旧费用（附注24） |
3,535 | 25,166 | 13,219 | 92,323 | 134,243 | |||||||||||||||
| 减值（附注24） |
— | 1,532 | 215 | 139 | 1,886 | |||||||||||||||
| 处置/退休 |
(1,432 | ) | (28,914 | ) | (8,566 | ) | (85,580 | ) | (124,492 | ) | ||||||||||
| 外币折算调整 |
921 | 7,086 | 2,751 | 18,807 | 29,565 | |||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
29,007 | 178,409 | 97,877 | 472,386 | 777,679 | |||||||||||||||
| 截至2025年9月30日账面值净额 |
54,187 | 91,452 | 54,433 | 177,828 | 377,900 | |||||||||||||||
| 土地和 建筑物 |
租赁权 改进 |
家具， 固定装置和 设备 |
计算机 设备 |
合计 | ||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 成本 |
||||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
81,381 | 256,804 | 149,271 | 620,371 | 1,107,827 | |||||||||||||||
| 新增 |
6,032 | 17,724 | 12,253 | 72,515 | 108,524 | |||||||||||||||
| 新增-业务收购（注27） |
— | 96 | 196 | 1,086 | 1,378 | |||||||||||||||
| 处置/退休 |
(10,236 | ) | (27,142 | ) | (19,273 | ) | (86,710 | ) | (143,361 | ) | ||||||||||
| 外币折算调整 |
3,353 | 5,768 | 2,754 | 17,057 | 28,932 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
80,530 | 253,250 | 145,201 | 624,319 | 1,103,300 | |||||||||||||||
| 累计折旧 |
||||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
26,979 | 165,260 | 94,710 | 431,602 | 718,551 | |||||||||||||||
| 折旧费用（附注24） |
2,550 | 28,974 | 12,988 | 90,306 | 134,818 | |||||||||||||||
| 减值（附注24） |
115 | 1,966 | 465 | 149 | 2,695 | |||||||||||||||
| 处置/退休 |
(4,985 | ) | (26,945 | ) | (19,273 | ) | (86,710 | ) | (137,913 | ) | ||||||||||
| 外币折算调整 |
1,324 | 4,284 | 1,368 | 11,350 | 18,326 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
25,983 | 173,539 | 90,258 | 446,697 | 736,477 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的账面金额净额 |
54,547 | 79,711 | 54,943 | 177,622 | 366,823 | |||||||||||||||
2025财年业绩— 99
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 7. | 使用权资产 |
| 物业 | 机动车辆和 其他 |
计算机 设备 |
合计 | |||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
| 成本 |
||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
1,043,012 | 201,611 | 10,174 | 1,254,797 | ||||||||||||
| 新增 |
68,633 | 53,803 | 1,428 | 123,864 | ||||||||||||
| 新增-业务收购（注27） |
65,561 | 935 | — | 66,496 | ||||||||||||
| 估计数变动和租赁修改 |
25,972 | — | — | 25,972 | ||||||||||||
| 处置/退休 |
(98,942 | ) | (52,781 | ) | (5,944 | ) | (157,667 | ) | ||||||||
| 外币折算调整 |
57,560 | 11,460 | 433 | 69,453 | ||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
1,161,796 | 215,028 | 6,091 | 1,382,915 | ||||||||||||
| 累计折旧 |
||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
683,857 | 95,723 | 9,102 | 788,682 | ||||||||||||
| 折旧费用（附注24） |
98,195 | 39,161 | 884 | 138,240 | ||||||||||||
| 减值（附注24） |
22,549 | — | — | 22,549 | ||||||||||||
| 处置/退休 |
(98,605 | ) | (46,327 | ) | (5,944 | ) | (150,876 | ) | ||||||||
| 外币折算调整 |
36,590 | 5,223 | 520 | 42,333 | ||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
742,586 | 93,780 | 4,562 | 840,928 | ||||||||||||
| 截至2025年9月30日的账面净值 |
419,210 | 121,248 | 1,529 | 541,987 | ||||||||||||
| 物业 | 机动车辆和 其他 |
计算机 设备 |
合计 | |||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
| 成本 |
||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
1,022,910 | 199,501 | 38,943 | 1,261,354 | ||||||||||||
| 新增 |
46,289 | 41,968 | 208 | 88,465 | ||||||||||||
| 新增-业务收购（注27） |
2,341 | — | — | 2,341 | ||||||||||||
| 估计数变动和租赁修改 |
18,422 | — | — | 18,422 | ||||||||||||
| 处置/退休 |
(81,524 | ) | (46,014 | ) | (29,942 | ) | (157,480 | ) | ||||||||
| 外币折算调整 |
34,574 | 6,156 | 965 | 41,695 | ||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
1,043,012 | 201,611 | 10,174 | 1,254,797 | ||||||||||||
| 累计折旧 |
||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
644,021 | 98,800 | 36,212 | 779,033 | ||||||||||||
| 折旧费用（附注24） |
89,198 | 35,507 | 1,910 | 126,615 | ||||||||||||
| 减值（附注24） |
10,119 | — | — | 10,119 | ||||||||||||
| 处置/退休 |
(80,766 | ) | (41,970 | ) | (29,942 | ) | (152,678 | ) | ||||||||
| 外币折算调整 |
21,285 | 3,386 | 922 | 25,593 | ||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
683,857 | 95,723 | 9,102 | 788,682 | ||||||||||||
| 截至2024年9月30日的账面净值 |
359,155 | 105,888 | 1,072 | 466,115 | ||||||||||||
100 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 8. | 合同费用 |
| 截至2025年9月30日 | 截至2024年9月30日 | |||||||||||||||||||||||
| 成本 | 累计 摊销 和减值 |
净 携带 金额 |
成本 | 累计 摊销 和减值 |
净 携带 金额 |
|||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 过渡费用 |
690,012 | 323,563 | 366,449 | 610,971 | 274,243 | 336,728 | ||||||||||||||||||
| 激励措施 |
18,757 | 14,274 | 4,483 | 51,045 | 43,744 | 7,301 | ||||||||||||||||||
| 708,769 | 337,837 | 370,932 | 662,016 | 317,987 | 344,029 | |||||||||||||||||||
| 9. | 无形资产 |
| Software | Software 内部 发达 |
商业 解决方案 获得 |
商业 解决方案 内部 发达 |
客户端 关系 和积压 |
合计 | |||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 成本 |
||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
256,178 | 113,070 | 81,776 | 928,297 | 1,412,161 | 2,791,482 | ||||||||||||||||||
| 新增 |
69,939 | 7,356 | — | 94,334 | — | 171,629 | ||||||||||||||||||
| 业务收购（附注27） |
731 | 16 | — | — | 202,954 | 203,701 | ||||||||||||||||||
| 处置/退休 |
(62,037 | ) | (5,829 | ) | (5,296 | ) | (7,837 | ) | — | (80,999 | ) | |||||||||||||
| 外币折算调整 |
7,336 | 1,362 | 2,762 | 34,576 | 79,093 | 125,129 | ||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
272,147 | 115,975 | 79,242 | 1,049,370 | 1,694,208 | 3,210,942 | ||||||||||||||||||
| 累计摊销及减值 |
||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
193,111 | 84,988 | 63,320 | 544,463 | 1,187,025 | 2,072,907 | ||||||||||||||||||
| 摊销费用（附注24） |
55,579 | 11,710 | 3,137 | 83,228 | 77,985 | 231,639 | ||||||||||||||||||
| 减值（附注24） |
— | — | 1,170 | 5,774 | — | 6,944 | ||||||||||||||||||
| 处置/退休 |
(62,037 | ) | (5,829 | ) | (5,296 | ) | (7,837 | ) | — | (80,999 | ) | |||||||||||||
| 外币折算调整 |
4,463 | 1,045 | 2,607 | 18,954 | 65,376 | 92,445 | ||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
191,116 | 91,914 | 64,938 | 644,582 | 1,330,386 | 2,322,936 | ||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日的账面净值 |
81,031 | 24,061 | 14,304 | 404,788 | 363,822 | 888,006 | ||||||||||||||||||
| Software | Software 内部 发达 |
商业 解决方案 获得 |
商业 解决方案 内部 发达 |
客户端 关系 和积压 |
合计 | |||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 成本 |
||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
228,673 | 110,225 | 90,139 | 841,740 | 1,248,069 | 2,518,846 | ||||||||||||||||||
| 新增 |
50,534 | 7,720 | — | 100,810 | — | 159,064 | ||||||||||||||||||
| 业务收购（附注27） |
69 | — | — | — | 124,330 | 124,399 | ||||||||||||||||||
| 处置/退休 |
(26,301 | ) | (5,806 | ) | (9,672 | ) | (20,221 | ) | — | (62,000 | ) | |||||||||||||
| 外币折算调整 |
3,203 | 931 | 1,309 | 5,968 | 39,762 | 51,173 | ||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
256,178 | 113,070 | 81,776 | 928,297 | 1,412,161 | 2,791,482 | ||||||||||||||||||
| 累计摊销及减值 |
||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
175,238 | 75,187 | 67,954 | 474,462 | 1,102,902 | 1,895,743 | ||||||||||||||||||
| 摊销费用（附注24） |
40,088 | 14,810 | 3,838 | 77,701 | 49,304 | 185,741 | ||||||||||||||||||
| 减值（附注24） |
1,439 | 131 | — | 10,004 | — | 11,574 | ||||||||||||||||||
| 处置/退休 |
(26,301 | ) | (5,806 | ) | (9,672 | ) | (20,221 | ) | — | (62,000 | ) | |||||||||||||
| 外币折算调整 |
2,647 | 666 | 1,200 | 2,517 | 34,819 | 41,849 | ||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
193,111 | 84,988 | 63,320 | 544,463 | 1,187,025 | 2,072,907 | ||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的账面净值 |
63,067 | 28,082 | 18,456 | 383,834 | 225,136 | 718,575 | ||||||||||||||||||
2025财年业绩— 101
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 10. | 其他长期资产 |
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||||||
| $ | $ | |||||||
| 长期预付服务 |
29,169 | 24,061 | ||||||
| 为设定受益养老金和人寿保险安排提供资金而持有的保险合同-报销权（注17） |
20,139 | 19,675 | ||||||
| 退休福利资产（附注17） |
55,156 | 22,446 | ||||||
| 存款 |
18,609 | 13,503 | ||||||
| 递延融资费用 |
2,434 | 2,425 | ||||||
| 其他 |
17,813 | 28,330 | ||||||
| 143,320 | 110,440 | |||||||
| 11. | 长期金融资产 |
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||||||
| $ | $ | |||||||
| 递延补偿计划资产（附注17和32） |
125,388 | 112,270 | ||||||
| 长期投资（附注32） |
27,687 | 24,209 | ||||||
| 长期应收款 |
8,509 | 10,114 | ||||||
| 长期衍生金融工具（附注32） |
854 | 2,644 | ||||||
| 162,438 | 149,237 | |||||||
102 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 12. | 商誉 |
自2024年10月1日起，公司重新调整了管理结构，导致其经营分部重组（附注29）。斯堪的纳维亚半岛和中欧（德国、瑞典和挪威）以及西北和中东欧（主要是荷兰、丹麦和捷克共和国）的前运营部门重组为斯堪的纳维亚半岛、西北和中东欧运营部门（主要是瑞典、荷兰、挪威、丹麦和捷克共和国），以及德国运营部门。因此，该公司通过以下九个运营部门进行管理：西欧和南欧（主要是法国、葡萄牙和西班牙）；美国（美国）商业和州政府；美国联邦；加拿大；斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧（主要是瑞典、荷兰、挪威、丹麦和捷克共和国）；英国（英国）和澳大利亚；德国；芬兰、波兰和波罗的海；以及亚太地区全球卓越交付中心（主要是印度和菲律宾）（亚太地区）。
由于经营分部的变化，以及现金产生单位对应于经营分部，公司使用其相对公允价值将商誉重新分配至经修订的现金产生单位。重分类前不存在提前减值测试的触发事件。
经营分部反映了2025财年修订后的管理结构以及公司总裁兼首席执行官CODM评估业务的方式。
公司在2025财年第四季度完成了年度减值测试，未发现任何减值。
商誉变动情况如下：
| 西部 和 南方 欧洲 |
美国 商业 和州 政府 |
美国 联邦 |
加拿大 | 斯堪的纳维亚半岛， 西北 和中央- 东欧1 |
英国和 澳大利亚 |
德国 | 芬兰， 波兰 和 波罗的海 |
亚洲 太平洋 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
1,635,707 | 1,298,257 | 1,484,296 | 1,142,148 | 2,021,014 | 980,940 | — | 637,177 | 270,837 | 9,470,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 商誉重新分配 |
— | — | — | — | (733,992 | ) | — | 733,992 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 业务收购（附注27） |
217,519 | 237,886 | 47,507 | 28,750 | — | 1,143,403 | 45,702 | — | — | 1,720,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 外币折算调整 |
143,498 | 35,124 | 46,908 | — | 125,423 | 81,110 | 68,568 | 54,312 | (1,304 | ) | 553,639 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
1,996,724 | 1,571,267 | 1,578,711 | 1,170,898 | 1,412,445 | 2,205,453 | 848,262 | 691,489 | 269,533 | 11,744,782 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 截至2024年9月30日，在旧的管理结构下，斯堪的纳维亚和中欧的商誉为1,462，970美元，西北和中东欧的商誉为558,044美元，为列报目的而合并。 |
商誉减值测试中的关键假设
截至9月30日止年度的现金产生单位的主要假设在下表中披露：
| 2025 | 西部 和 南方 欧洲 |
美国 商业 和州 政府 |
美国 联邦 |
加拿大 | 斯堪的纳维亚半岛， 西北 和中央- 东欧 |
英国和 澳大利亚 |
德国 | 芬兰， 波兰 和 波罗的海 |
亚洲 太平洋 |
|||||||||||||||||||||||||||
| % | % | % | % | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 税前WACC |
9.7 | 11.3 | 11.4 | 9.1 | 8.5 | 11.1 | 10.1 | 9.9 | 15.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| 经营现金流量净额长期增长率1 |
2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 1.9 | 2.0 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 西部 和 南方 欧洲 |
美国 商业 和州 政府 |
美国 联邦 |
加拿大 | 斯堪的纳维亚半岛 和中央 欧洲 |
英国和 澳大利亚 |
西北 和 中央- 易事特 欧洲 |
芬兰， 波兰 和 波罗的海 |
亚洲 太平洋 |
|||||||||||||||||||||||||||
| % | % | % | % | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 税前WACC |
10.3 | 11.4 | 10.3 | 10.9 | 10.0 | 11.5 | 10.2 | 10.3 | 17.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| 经营现金流量净额长期增长率1 |
2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 长期增长率基于已发布的行业研究增长和2.0%两者中的较低者。 |
2025财年业绩— 103
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 13. | 规定 |
| 遣散费1 |
退役 负债2 |
其他3 |
合计 | |||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
12,003 | 20,038 | 14,381 | 46,422 | ||||||||||||
| 附加条款 |
217,475 | 7,719 | 21,114 | 246,308 | ||||||||||||
| 已使用金额 |
(95,650 | ) | (647 | ) | (8,496 | ) | (104,793 | ) | ||||||||
| 未使用金额的转回 |
(3,819 | ) | (628 | ) | (6,287 | ) | (10,734 | ) | ||||||||
| 贴现率调整及推算利息 |
— | 297 | 136 | 433 | ||||||||||||
| 外币折算调整 |
4,307 | 1,159 | 894 | 6,360 | ||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
134,316 | 27,938 | 21,742 | 183,996 | ||||||||||||
| 当前部分 |
119,850 | 6,786 | 17,695 | 144,331 | ||||||||||||
| 非流动部分 |
14,466 | 21,152 | 4,047 | 39,665 | ||||||||||||
| 1 | 见附注25，重组、收购和相关整合成本。 |
| 2 | 截至2025年9月30日，退役负债基于预期现金流量26,718，000美元，并按加权平均费率1.73%进行贴现。截至2025年9月30日，这些债务的清偿时间介于一年至十五年之间。未使用金额的转回是由于有利的结算。 |
| 3 | 截至2025年9月30日，其他包括有关创收合同、主要在重组下的繁重供应商合同、成本优化方案和相关整合成本（附注25）以及诉讼和索赔的拨备。 |
| 14. | 长期负债 |
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||||||
| $ | $ | |||||||
| 2026年9月偿还的2021年美国优先票据835,860美元（600,000美元）和2031年9月偿还的557,240美元（400,000美元）1 |
1,386,564 | 1,342,758 | ||||||
| 2028年9月偿还的2021年60万美元加元优先票据2 |
597,892 | 597,212 | ||||||
| 2027年9月偿还的30万美元2024年加元优先票据和2029年9月偿还的45万美元优先票据3 |
747,001 | 746,144 | ||||||
| 2025年美国优先票据905,515美元（650,000美元）应于2030年3月偿还4 |
894,509 | — | ||||||
| 其他长期债务 |
11,869 | 2,194 | ||||||
| 3,637,835 | 2,688,308 | |||||||
| 当前部分 |
845,253 | 999 | ||||||
| 2,792,582 | 2,687,309 | |||||||
| 1 | 2021年发行的1,000，000,000美元高级无抵押票据（2021年美国高级票据）由两个系列的高级无抵押票据组成，加权平均期限为3年，加权平均利率为1.79%。截至2025年9月30日，这些金额为1,393，100,000美元，减去融资费用。 |
| 2 | 2021年发行的600,000，000美元优先无抵押票据（2021年加元优先票据），减去融资费用，将于2028年9月到期，利率为2.10%。 |
| 3 | 2024年发行的750,000，000美元高级无抵押票据（2024加元高级票据），减去融资费用，由两个系列的高级无抵押票据组成，加权平均期限为3年，截至2025年9月30日的加权平均利率为4.08%。 |
| 4 | 2025年3月，公司发行优先无抵押票据（2025年美国优先票据），本金总额为650,000，000美元，减去融资费用。本次发行由1支5年期系列票据组成，利率4.95%。 |
公司有一笔金额为1,500，000,000美元的无担保承诺循环信贷额度，将于2029年10月到期。该贷款按可变参考利率基准计息，外加根据公司信用评级确定的可变保证金。截至2025年9月30日，没有从该融资中提取的金额。已针对这一贷款承付3752000美元，用于支付为客户和其他当事人签发的各种信用证。于2025年10月30日，无抵押承诺循环信贷融资延长一年至2030年10月30日，并可进一步延长。包括利率和银行契约在内的条款和条件没有重大变化。无抵押承诺循环信贷融资包含要求公司保持一定财务比率的契约（附注33）。于二零二五年九月三十日，公司遵守该等契诺。
104 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 15. | 其他长期负债 |
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||||||
| $ | $ | |||||||
| 递延收入 |
153,872 | 137,450 | ||||||
| 递延补偿计划负债（附注17） |
139,317 | 124,447 | ||||||
| 其他 |
47,984 | 39,185 | ||||||
| 341,173 | 301,082 | |||||||
| 16.所得税
|
||||
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 当期所得税费用 |
||||||||
| 与本年度有关的当期所得税费用 |
628,169 | 731,338 | ||||||
| 本年度确认的与以往年度所得税（追讨）费用相关的调整 |
(44,889 | ) | 12,998 | |||||
| 当期所得税费用合计 |
583,280 | 744,336 | ||||||
| 递延所得税费用（回收） |
||||||||
| 与暂时性差异的产生和转回有关的递延所得税回收 |
(33,531 | ) | (118,893 | ) | ||||
| 与税率变动有关的递延所得税追讨 |
(1,619 | ) | — | |||||
| 当年确认的与以前年度递延所得税费用（收回）相关的调整 |
35,775 | (27,207 | ) | |||||
| 递延所得税费用总额（回收） |
625 | (146,100 | ) | |||||
| 所得税费用总额 |
583,905 | 598,236 | ||||||
公司的实际所得税率与联邦和加拿大省合并法定税率的差异如下：
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| % | % | |||||||
| 公司的法定税率 |
26.5 | 26.5 | ||||||
| 外国税率差异的影响 |
(0.7 | ) | (0.3 | ) | ||||
| 与税务机关达成的协议和诉讼时效到期的最终裁定 |
(0.4 | ) | (0.3 | ) | ||||
| 不可抵扣和免税项目 |
0.5 | 0.3 | ||||||
| 确认以前未确认的暂时性差异 |
— | (0.3 | ) | |||||
| 最低所得税费用 |
0.2 | 0.2 | ||||||
| 税法和税率的变化 |
(0.1 | ) | — | |||||
| 有效所得税率 |
26.0 | 26.1 | ||||||
2025财年业绩— 105
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 16. | 所得税（续） |
递延税款余额的连续性时间表如下：
| 截至 9月30日， 2024 |
新增 从 商业 收购 |
认可于 收益 |
认可 在其他 |
认可 在股权 |
外币 翻译 调整和 其他 |
截至 9月30日， 2025 |
||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| 应付账款、应计薪酬及负债、拨备、其他长期负债 |
132,021 | — | (13,894 | ) | — | (5,811 | ) | 3,933 | 116,249 | |||||||||||||||||||
| 结转亏损的税收优惠 |
51,180 | — | 618 | — | — | 2,164 | 53,962 | |||||||||||||||||||||
| 退休福利义务 |
27,034 | — | 2,297 | (13,062 | ) | — | 2,125 | 18,394 | ||||||||||||||||||||
| 资本化研发 |
174,467 | — | 18,545 | — | — | 5,370 | 198,382 | |||||||||||||||||||||
| 租赁负债 |
156,479 | 4,360 | (712 | ) | — | — | 7,925 | 168,052 | ||||||||||||||||||||
| PP & E、合同成本、无形资产和其他长期资产 |
(73,149 | ) | (44,860 | ) | (4,353 | ) | — | — | (4,801 | ) | (127,163 | ) | ||||||||||||||||
| 使用权资产 |
(123,982 | ) | (4,360 | ) | 3,237 | — | — | (6,800 | ) | (131,905 | ) | |||||||||||||||||
| 工作进行中 |
(15,621 | ) | — | (3,593 | ) | — | — | (857 | ) | (20,071 | ) | |||||||||||||||||
| 商誉 |
(93,682 | ) | — | (20,157 | ) | — | — | (2,949 | ) | (116,788 | ) | |||||||||||||||||
| 工资的可退还税收抵免 |
(24,943 | ) | (532 | ) | 6,257 | — | — | (25 | ) | (19,243 | ) | |||||||||||||||||
| 现金流和净投资对冲 |
14,060 | — | 26 | 5,873 | — | 294 | 20,253 | |||||||||||||||||||||
| 其他 |
(2,429 | ) | — | 11,103 | (285 | ) | — | (900 | ) | 7,489 | ||||||||||||||||||
| 递延税款，净额 |
221,435 | (45,392 | ) | (626 | ) | (7,474 | ) | (5,811 | ) | 5,479 | 167,611 | |||||||||||||||||
| 截至 9月30日， 2023 |
新增 从 商业 收购 |
认可于 收益 |
认可 在其他 |
认可 在股权 |
外币 翻译 调整和 其他 |
截至 9月30日， 2024 |
||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| 应付账款、应计薪酬及负债、拨备、其他长期负债 |
112,599 | — | 20,946 | — | (3,599 | ) | 2,075 | 132,021 | ||||||||||||||||||||
| 结转亏损的税收优惠 |
56,078 | — | (7,265 | ) | — | — | 2,367 | 51,180 | ||||||||||||||||||||
| 退休福利义务 |
27,243 | — | 795 | (356 | ) | — | (648 | ) | 27,034 | |||||||||||||||||||
| 资本化研发 |
92,880 | — | 82,302 | — | — | (715 | ) | 174,467 | ||||||||||||||||||||
| 租赁负债 |
169,288 | — | (16,919 | ) | — | — | 4,110 | 156,479 | ||||||||||||||||||||
| PP & E、合同成本、无形资产和其他长期资产 |
(123,717 | ) | — | 49,457 | — | — | 1,111 | (73,149 | ) | |||||||||||||||||||
| 使用权资产 |
(143,411 | ) | — | 23,077 | — | — | (3,648 | ) | (123,982 | ) | ||||||||||||||||||
| 工作进行中 |
(14,372 | ) | — | (926 | ) | — | — | (323 | ) | (15,621 | ) | |||||||||||||||||
| 商誉 |
(87,259 | ) | — | (6,346 | ) | — | — | (77 | ) | (93,682 | ) | |||||||||||||||||
| 工资的可退还税收抵免 |
(22,568 | ) | — | (2,478 | ) | — | — | 103 | (24,943 | ) | ||||||||||||||||||
| 现金流和净投资对冲 |
(4,010 | ) | — | 14,164 | 5,374 | — | (1,468 | ) | 14,060 | |||||||||||||||||||
| 其他 |
11,600 | — | (10,707 | ) | (3,462 | ) | — | 140 | (2,429 | ) | ||||||||||||||||||
| 递延税款，净额 |
74,351 | — | 146,100 | 1,556 | (3,599 | ) | 3,027 | 221,435 | ||||||||||||||||||||
106 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 16. | 所得税（续） |
递延税项余额在合并资产负债表中列报如下：
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||||||
| $ | $ | |||||||
| 递延所得税资产 |
239,284 | 242,567 | ||||||
| 递延所得税负债 |
(71,673 | ) | (21,132 | ) | ||||
| 167,611 | 221,435 | |||||||
截至2025年9月30日，公司有203,415，000美元（截至2024年9月30日为195,358，000美元）的经营税亏损结转，其中63,937，000美元（截至2024年9月30日为39,077，000美元）在2041至2043年的不同日期到期，139,478，000美元（截至2024年9月30日为156,281，000美元）没有到期日。截至2025年9月30日，已就这些损失中的188,978，000美元（截至2024年9月30日为180,647，000美元）确认了48,989，000美元（截至2024年9月30日为46,564，000美元）的递延所得税资产。递延所得税资产仅在很可能有应纳税所得额可用于抵减未使用的税收亏损时才予以确认。截至2025年9月30日，公司有14,437，000美元（2024年9月30日为14,711，000美元）的未确认经营税损失没有到期日。
截至2025年9月30日，公司有471,820，000美元（截至2024年9月30日为470,177，000美元）的非经营性税收亏损结转，没有到期日。截至2025年9月30日，已就这些损失中的19,254，000美元（截至2024年9月30日为17,869，000美元）确认了4,973，000美元（截至2024年9月30日为4,616，000美元）的递延所得税资产。截至2025年9月30日，公司有452,566，000美元（截至2024年9月30日为452,308，000美元）的未确认营业外税收损失。
截至2025年9月30日，公司拥有外国子公司持有的现金和现金等价物667,609，000美元（2024年9月30日为1,315，252,000美元）。未被视为无限期再投资的现金和现金等价物的汇回所涉税务问题已入账，不会对公司的流动性产生重大影响。此外，公司没有记录来自其外国子公司的未分配收益11,167，109,000美元（截至2024年9月30日为9,308，421,000美元）的递延税项负债，因为这些子公司被视为无限期再投资。一旦以股息或其他形式分配这些收益，公司可能会被征税。
经济合作与发展组织（OECD）支柱二规则
根据第二支柱税法，该公司须缴纳最低补税。年内录得的现行税项为零。
公司对因实施支柱二规则而产生的递延税项适用了与会计和披露相关的临时确认例外。
2025财年业绩— 107
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 17. | 员工福利 |
公司经营各种离职后计划，包括固定福利和固定缴款养老金计划以及其他员工福利计划。
定义的福利计划
该公司主要为英国、法国和德国的员工运营固定福利养老金计划，其他国家的计划规模较小。福利以应计养恤金工资和服务年限为基础，其中大部分由单独基金中持有的资产提供资金。
设定受益计划使公司面临利息风险、通货膨胀风险、长寿风险、货币风险和市场投资风险。
以下描述主要针对在英国、法国和德国注册的计划：
英国
在英国，该公司拥有三个固定收益养老金计划，即CMG英国养老金计划、Logica英国养老金和人寿保险计划以及Logica固定收益养老金计划。
CMG英国养老金计划对新员工关闭，并关闭以进一步为现有员工积累权利。Logica U.K. Pension & Life Assurance Scheme仍在开放，但仅适用于来自拥有受保护养老金的公务员系统的员工。Logica定义福利养老金计划对新员工关闭，并关闭以进一步为现有员工积累权利。该计划是为反映电力供应养老金计划而制定的，是为在英国电力和威尔士水务公司工作并享有受保护福利的员工制定的。
Logica U.K. Pension & Life Assurance Scheme和Logica Defined Benefit Pension Plan都是基于雇主和雇员的缴款计划。
受托人是设定受益养老金计划的托管人，负责计划管理，包括投资策略。受托人定期审查投资和资产配置政策。因此，CMG英国养老金计划政策的目标是将最高65%的配置用于股票等寻求回报的资产；Logica英国养老金和人寿保险计划政策是将计划资产的15%投资于股票，85%投资于债券；Logica定义福利养老金计划政策是将计划资产的10%投资于股票，90%投资于债券。
英国《2004年养老金法案》要求至少每三年进行一次全面的正式精算估值，以确定公司为使计划达到其法定目标而应支付的缴款，同时考虑到已持有的资产。在过渡时期，受托人需要获得估计的资金更新，除非该计划的雇员总数少于100人。
上述三个设定受益养老金计划的新资金精算估值正在2025年9月30日进行，预计结果将在2025年12月31日前公布。与此同时，公司遵循了截至2025年9月30日的2022年以来的最后一次融资精算估值：
| – | 英国养老金计划CMG的精算估值报告盈余3807.1万美元。它明确指出，为了达到计划筹资目标，不需要补充捐款。自2022年1月1日起，公司未对该计划作出贡献；及 |
| – | Logica U.K. Pension & Life Assurance Scheme精算估值报告盈余9.4万美元。它明确指出，为了达到计划筹资目标，不需要补充捐款。在2025财年，公司贡献了367,000美元，用于支付服务成本；以及 |
| – | Logica Defined Benefit Pension Plan精算估值报告盈余1954.7万美元。它明确指出，为了达到计划筹资目标，不需要补充捐款。自2019年11月30日起，公司未对该计划作出贡献。 |
108 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 17. | 雇员福利（续） |
确定的福利计划（续）
法国
在法国，退休补偿金是根据《劳动法》提供的。退休后，员工将根据公司的工资和资历，以一次性付款的形式获得一笔赔偿。
德国
在德国，该公司有许多固定福利养老金计划，这些计划都不对新员工开放。在大多数计划中，雇员退休后，福利以每月养老金的形式提供，在少数计划中，雇员以一次性付款的形式获得赔偿。没有强制性的资金要求。这些计划由公司的捐款提供资金。在一些计划中，保险单被用于为退休福利计划提供资金。这些不符合计划资产的条件，而是作为报销权呈现，除非它们是再保险支持基金的一部分或被质押给员工。
下表列示了合并资产负债表中包含的离职后福利计划的金额：
| 截至2025年9月30日 |
英国 | 法国 | 德国 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 设定受益义务 |
(555,956 | ) | (99,215 | ) | (77,086 | ) | (119,014 | ) | (851,271 | ) | ||||||||||
| 计划资产的公允价值 |
611,040 | — | 13,254 | 83,418 | 707,712 | |||||||||||||||
| 55,084 | (99,215 | ) | (63,832 | ) | (35,596 | ) | (143,559 | ) | ||||||||||||
| 偿付权的公允价值 |
— | — | 19,752 | 387 | 20,139 | |||||||||||||||
| 资产负债表中确认的净资产（负债） |
55,084 | (99,215 | ) | (44,080 | ) | (35,209 | ) | (123,420 | ) | |||||||||||
| 呈现为： |
||||||||||||||||||||
| 其他长期资产（附注10） |
||||||||||||||||||||
| 为给固定福利养老金和人寿保险安排提供资金而持有的保险合同-报销权利 |
— | — | 19,752 | 387 | 20,139 | |||||||||||||||
| 退休福利资产 |
55,084 | — | — | 72 | 55,156 | |||||||||||||||
| 退休福利义务 |
— | (99,215 | ) | (63,832 | ) | (35,668 | ) | (198,715 | ) | |||||||||||
| 55,084 | (99,215 | ) | (44,080 | ) | (35,209 | ) | (123,420 | ) | ||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
英国 | 法国 | 德国 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 设定受益义务 |
(620,308 | ) | (95,366 | ) | (74,715 | ) | (107,559 | ) | (897,948 | ) | ||||||||||
| 计划资产的公允价值 |
642,538 | — | 12,599 | 74,891 | 730,028 | |||||||||||||||
| 22,230 | (95,366 | ) | (62,116 | ) | (32,668 | ) | (167,920 | ) | ||||||||||||
| 偿付权的公允价值 |
— | — | 19,300 | 375 | 19,675 | |||||||||||||||
| 资产负债表中确认的净资产（负债） |
22,230 | (95,366 | ) | (42,816 | ) | (32,293 | ) | (148,245 | ) | |||||||||||
| 呈现为： |
||||||||||||||||||||
| 其他长期资产（附注10） |
||||||||||||||||||||
| 为给固定福利养老金和人寿保险安排提供资金而持有的保险合同-报销权利 |
— | — | 19,300 | 375 | 19,675 | |||||||||||||||
| 退休福利资产 |
22,230 | — | — | 216 | 22,446 | |||||||||||||||
| 退休福利义务 |
— | (95,366 | ) | (62,116 | ) | (32,884 | ) | (190,366 | ) | |||||||||||
| 22,230 | (95,366 | ) | (42,816 | ) | (32,293 | ) | (148,245 | ) | ||||||||||||
2025财年业绩— 109
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 17. | 雇员福利（续） |
确定的福利计划（续）
| 设定受益义务 |
英国 | 法国 | 德国 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
620,308 | 95,366 | 74,715 | 107,559 | 897,948 | |||||||||||||||
| 当前服务成本 |
336 | 7,402 | 376 | 8,176 | 16,290 | |||||||||||||||
| 利息成本 |
30,485 | 3,234 | 2,473 | 4,989 | 41,181 | |||||||||||||||
| 过往服务成本 |
— | — | — | 2,521 | 2,521 | |||||||||||||||
| 业务收购（附注27） |
— | 7,860 | — | — | 7,860 | |||||||||||||||
| 财务假设变动导致的精算收益1 |
(61,738 | ) | (12,876 | ) | (2,563 | ) | (2,805 | ) | (79,982 | ) | ||||||||||
| 人口假设变化造成的精算（收益）损失1 |
(10,673 | ) | (958 | ) | — | 11 | (11,620 | ) | ||||||||||||
| 经验导致的精算（收益）损失1 |
(10,443 | ) | (6,719 | ) | (125 | ) | 62 | (17,225 | ) | |||||||||||
| 计划参与者缴款 |
57 | — | — | 164 | 221 | |||||||||||||||
| 从计划中支付的福利 |
(32,269 | ) | — | (156 | ) | (3,819 | ) | (36,244 | ) | |||||||||||
| 雇主直接支付的福利 |
— | (2,793 | ) | (4,069 | ) | (909 | ) | (7,771 | ) | |||||||||||
| 外币折算调整1 |
19,893 | 8,699 | 6,435 | 3,065 | 38,092 | |||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
555,956 | 99,215 | 77,086 | 119,014 | 851,271 | |||||||||||||||
| 未供资计划的设定受益义务 |
— | 99,215 | — | 22,007 | 121,222 | |||||||||||||||
| 资助计划的设定受益义务 |
555,956 | — | 77,086 | 97,007 | 730,049 | |||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
555,956 | 99,215 | 77,086 | 119,014 | 851,271 | |||||||||||||||
| 设定受益义务 |
英国 | 法国 | 德国 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
535,633 | 78,612 | 67,706 | 92,703 | 774,654 | |||||||||||||||
| 当前服务成本 |
946 | 6,114 | 373 | 6,732 | 14,165 | |||||||||||||||
| 利息成本 |
30,561 | 3,378 | 2,738 | 5,009 | 41,686 | |||||||||||||||
| 财务假设变动导致的精算亏损1 |
29,444 | 10,088 | 4,948 | 3,405 | 47,885 | |||||||||||||||
| 人口假设变化造成的精算损失1 |
— | 111 | — | 338 | 449 | |||||||||||||||
| 经验导致的精算（收益）损失1 |
(1,222 | ) | (5,100 | ) | (787 | ) | 794 | (6,315 | ) | |||||||||||
| 计划参与者缴款 |
86 | — | — | 162 | 248 | |||||||||||||||
| 从计划中支付的福利 |
(27,712 | ) | — | (503 | ) | (3,536 | ) | (31,751 | ) | |||||||||||
| 雇主直接支付的福利 |
— | (2,033 | ) | (3,192 | ) | (496 | ) | (5,721 | ) | |||||||||||
| 外币折算调整1 |
52,572 | 4,196 | 3,432 | 2,448 | 62,648 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
620,308 | 95,366 | 74,715 | 107,559 | 897,948 | |||||||||||||||
| 未供资计划的设定受益义务 |
— | 95,366 | — | 21,600 | 116,966 | |||||||||||||||
| 资助计划的设定受益义务 |
620,308 | — | 74,715 | 85,959 | 780,982 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
620,308 | 95,366 | 74,715 | 107,559 | 897,948 | |||||||||||||||
| 1 | 在其他综合收益中确认的金额。 |
110 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 17. | 雇员福利（续） |
确定的福利计划（续）
| 计划资产和偿还权 |
英国 | 法国 | 德国 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
642,538 | — | 31,899 | 75,266 | 749,703 | |||||||||||||||
| 计划资产利息收入 |
31,518 | — | 1,090 | 4,352 | 36,960 | |||||||||||||||
| 雇主供款 |
358 | 2,793 | 4,545 | 8,771 | 16,467 | |||||||||||||||
| 不含利息收入的资产收益率1 |
(48,857 | ) | — | (2,975 | ) | (636 | ) | (52,468 | ) | |||||||||||
| 计划参与者缴款 |
57 | — | — | 119 | 176 | |||||||||||||||
| 从计划中支付的福利 |
(32,269 | ) | — | (156 | ) | (3,819 | ) | (36,244 | ) | |||||||||||
| 雇主直接支付的福利 |
— | (2,793 | ) | (4,069 | ) | (909 | ) | (7,771 | ) | |||||||||||
| 从计划中支付的管理费用 |
(3,432 | ) | — | — | — | (3,432 | ) | |||||||||||||
| 外币折算调整1 |
21,127 | — | 2,672 | 661 | 24,460 | |||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
611,040 | — | 33,006 | 83,805 | 727,851 | |||||||||||||||
| 计划资产 |
611,040 | — | 13,254 | 83,418 | 707,712 | |||||||||||||||
| 偿付权 |
— | — | 19,752 | 387 | 20,139 | |||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
611,040 | — | 33,006 | 83,805 | 727,851 | |||||||||||||||
| 计划资产和偿还权 |
英国 | 法国 | 德国 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
536,226 | — | 30,829 | 64,514 | 631,569 | |||||||||||||||
| 计划资产利息收入 |
30,573 | — | 1,300 | 3,712 | 35,585 | |||||||||||||||
| 雇主供款 |
426 | 2,033 | 2,804 | 7,714 | 12,977 | |||||||||||||||
| 不含利息收入的资产收益率1 |
50,973 | — | (906 | ) | 1,579 | 51,646 | ||||||||||||||
| 计划参与者缴款 |
86 | — | — | 162 | 248 | |||||||||||||||
| 从计划中支付的福利 |
(27,712 | ) | — | (503 | ) | (3,536 | ) | (31,751 | ) | |||||||||||
| 雇主直接支付的福利 |
— | (2,033 | ) | (3,192 | ) | (496 | ) | (5,721 | ) | |||||||||||
| 从计划中支付的管理费用 |
(1,462 | ) | — | — | — | (1,462 | ) | |||||||||||||
| 外币折算调整1 |
53,428 | — | 1,567 | 1,617 | 56,612 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
642,538 | — | 31,899 | 75,266 | 749,703 | |||||||||||||||
| 计划资产 |
642,538 | — | 12,599 | 74,891 | 730,028 | |||||||||||||||
| 偿付权 |
— | — | 19,300 | 375 | 19,675 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
642,538 | — | 31,899 | 75,266 | 749,703 | |||||||||||||||
1在其他综合收益中确认的金额。
2025财年业绩— 111
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 17. | 雇员福利（续） |
确定的福利计划（续）
各年末的计划资产包括：
| 截至2025年9月30日 |
英国 | 德国 | 其他 | 合计 | ||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
| 已上市股票 |
196,682 | — | — | 196,682 | ||||||||||||
| 上市债券 |
159,475 | — | — | 159,475 | ||||||||||||
| 现金 |
22,811 | — | 66 | 22,877 | ||||||||||||
| 其他1 |
232,072 | 13,254 | 83,352 | 328,678 | ||||||||||||
| 611,040 | 13,254 | 83,418 | 707,712 | |||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
英国 | 德国 | 其他 | 合计 | ||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
| 已上市股票 |
260,103 | — | — | 260,103 | ||||||||||||
| 上市债券 |
158,739 | — | — | 158,739 | ||||||||||||
| 现金 |
3,123 | — | 68 | 3,191 | ||||||||||||
| 其他1 |
220,573 | 12,599 | 74,823 | 307,995 | ||||||||||||
| 642,538 | 12,599 | 74,891 | 730,028 | |||||||||||||
| 1 | 其他主要由报价投资基金和各类保单组成，以覆盖部分设定受益义务。 |
计划资产不包括公司的任何股份、公司占用的财产或公司使用的任何其他资产。
下表汇总了在综合收益表中确认的费用1：
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 当前服务成本 |
16,290 | 14,165 | ||||||
| 过往服务成本 |
2,521 | — | ||||||
| 设定受益义务或资产净额的净利息 |
4,221 | 6,101 | ||||||
| 管理费用 |
3,432 | 1,462 | ||||||
| 26,464 | 21,728 | |||||||
| 1 | 该费用列报为服务、销售和行政费用，金额为18,811，000美元，财务费用净额为7,653，000美元（附注26）（截至2024年9月30日止年度分别为14,165，000美元和7,563，000美元）。 |
112 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 17. | 雇员福利（续） |
确定的福利计划（续）
精算假设
以下是按设定受益义务加权平均数计算的主要精算假设。假设的贴现率、未来的工资和养老金增长、通货膨胀率和死亡率都对会计估值有显著影响。
| 截至2025年9月30日 |
英国 | 法国 | 德国 | 其他 | ||||||||||||
| % | % | % | % | |||||||||||||
| 贴现率 |
5.76 | 3.70 | 3.70 | 5.09 | ||||||||||||
| 未来加薪 |
0.31 | 2.75 | 2.50 | 2.30 | ||||||||||||
| 未来养老金增加 |
2.85 | — | 2.10 | 0.29 | ||||||||||||
| 通货膨胀率 |
3.06 | 2.00 | 2.00 | 3.49 | ||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
英国 | 法国 | 德国 | 其他 | ||||||||||||
| % | % | % | % | |||||||||||||
| 贴现率 |
5.00 | 3.33 | 3.33 | 5.06 | ||||||||||||
| 未来加薪 |
0.31 | 4.10 | 2.50 | 2.74 | ||||||||||||
| 未来养老金增加 |
3.01 | — | 2.10 | 0.31 | ||||||||||||
| 通货膨胀率 |
3.15 | 2.00 | 2.00 | 3.44 | ||||||||||||
目前45岁和65岁的员工平均65岁以上的寿命如下：
| 截至2025年9月30日 |
英国 | 德国 | ||||||||||
| （以年 | ) | |||||||||||
| 现任雇员65岁长寿 |
||||||||||||
| 雄性 |
21.4 | 21.0 | ||||||||||
| 女性 |
23.6 | 24.0 | ||||||||||
| 现任雇员45岁长寿 |
||||||||||||
| 雄性 |
22.7 | 24.0 | ||||||||||
| 女性 |
25.1 | 27.0 | ||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
英国 | 德国 | ||||||||||
| （以年 | ) | |||||||||||
| 现任雇员65岁长寿 |
||||||||||||
| 雄性 |
22.1 | 21.0 | ||||||||||
| 女性 |
23.9 | 24.0 | ||||||||||
| 现任雇员45岁长寿 |
||||||||||||
| 雄性 |
23.5 | 24.0 | ||||||||||
| 女性 |
25.4 | 27.0 | ||||||||||
2025财年业绩— 113
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 17. | 雇员福利（续） |
确定的福利计划（续）
精算假设（续）
关于未来死亡率的假设是根据每个国家公布的统计数据和经验，根据精算建议设定的。最重要国家的死亡率假设基于以下截至2025年9月30日止年度的退休后死亡率表：（1）英国：CMG英国养老金计划：男性S4PA表中的死亡率为94%，女性S4PA中表中的死亡率为94%；Logica英国养老金和人寿保险计划：男性S4PA表中的死亡率为102%，女性S4PA中表中的死亡率为100%；Logica Defined Benefit Pension Plan：男性S4PA表中的死亡率为100%，女性S4PA中表中的死亡率为100%。对于英国的所有三个计划，未来死亡率改善的考虑因素均已更新，以符合CMI 2023年预测模型，核心参数和长期改善率为每年1.25%，（2）德国：Heubeck RT2018G和（3）法国：INSEE 2019-2021。
下表显示了设定受益义务对主要精算假设变化的敏感性：
| 截至2025年9月30日 |
英国 | 法国 | 德国 | |||||||||
| $ | $ | $ | ||||||||||
| 贴现率增加0.25% |
(15,218 | ) | (2,819 | ) | (1,725 | ) | ||||||
| 贴现率下降0.25% |
15,941 | 2,937 | 1,795 | |||||||||
| 加薪0.25% |
88 | 3,040 | 20 | |||||||||
| 薪酬减少0.25% |
(88 | ) | (2,929 | ) | (18 | ) | ||||||
| 养老金增长0.25% |
9,573 | — | 924 | |||||||||
| 养老金减少0.25% |
(8,329 | ) | — | (893 | ) | |||||||
| 通胀率上升0.25个百分点 |
10,803 | 3,040 | 924 | |||||||||
| 通胀率下降0.25% |
(10,577 | ) | (2,929 | ) | (893 | ) | ||||||
| 预期寿命增加一年 |
13,356 | 686 | 2,044 | |||||||||
| 预期寿命减少一年 |
(13,750 | ) | (733 | ) | (1,828 | ) | ||||||
| 截至2024年9月30日 |
英国 | 法国 | 德国 | |||||||||
| $ | $ | $ | ||||||||||
| 贴现率增加0.25% |
(18,334 | ) | (2,927 | ) | (1,796 | ) | ||||||
| 贴现率下降0.25% |
19,263 | 3,056 | 1,874 | |||||||||
| 加薪0.25% |
181 | 3,151 | 23 | |||||||||
| 薪酬减少0.25% |
(179 | ) | (3,029 | ) | (21 | ) | ||||||
| 养老金增长0.25% |
10,675 | — | 948 | |||||||||
| 养老金减少0.25% |
(9,287 | ) | — | (913 | ) | |||||||
| 通胀率上升0.25个百分点 |
12,047 | 3,151 | 948 | |||||||||
| 通胀率下降0.25% |
(11,798 | ) | (3,029 | ) | (913 | ) | ||||||
| 预期寿命增加一年 |
15,309 | 664 | 2,025 | |||||||||
| 预期寿命减少一年 |
(15,478 | ) | (710 | ) | (1,809 | ) | ||||||
上述敏感性分析基于一种方法，该方法推断了关键假设在年末发生的合理变化对设定受益义务的影响。
设定受益义务的剩余加权平均期限如下：
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| （年） | ||||||||
| 英国 |
12 | 13 | ||||||
| 法国 |
16 | 17 | ||||||
| 德国 |
9 | 10 | ||||||
| 其他 |
9 | 9 | ||||||
114 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 17. | 雇员福利（续） |
确定的福利计划（续）
该公司预计在下一年为设定受益计划贡献9,525，000美元，其中433,000美元与英国计划有关，9,092，000美元与其他计划有关。
定义的捐款计划
该公司还经营固定缴款养老金计划。在一些国家，缴款被纳入国家养老金计划。2025年，固定缴款计划的养老金成本为324,486，000美元（2024年为296,470，000美元）。
此外，在瑞典，公司为一项多雇主计划，即Alecta SE（Alecta）养老金计划供款，该计划是一项固定收益养老金计划。由于无法获得足够的信息来使用设定受益会计，该养老金计划被归类为固定缴款计划。Alecta缺乏建立资产和拨备精确分配给各自雇主的可能性。公司占该计划供款总额的比例为0.63%公司占该计划在职员工总数的比例为0.46%。
Alecta使用集体资金比例来确定养老金计划的盈余或赤字。计划中的任何盈余或赤字都将影响未来应缴会费的金额。集体资助是Alecta的资产与对保单持有人和被保险人的承诺之间的差额。集体出资比例通常允许在125%至170%之间变动。截至2025年9月30日，Alecta集体出资比例为167%（2024年为163%）。2025年计划费用为26,589，000美元（2024年为23,422，000美元）。
其他福利计划
截至2025年9月30日，递延赔偿负债总额为139,317，000美元（截至2024年9月30日为124,447，000美元）（附注15），递延赔偿资产总额为125,388，000美元（截至2024年9月30日为112,270，000美元）（附注11）。递延补偿负债主要与覆盖其部分美国管理层的计划有关。其中一些计划包括将用于为负债提供资金的资产。
对于美国的递延补偿计划，建立了一个信托，以便可以分离计划资产；但是，在破产的情况下，这些资产受制于公司的一般债权人。投资构成的资产随员工的贡献和投资价值的变化而变化。与计划相关的负债变化等于资产的变化。截至2025年9月30日，信托资产和相关负债总额为125,388，000美元（截至2024年9月30日为112,270，000美元）。
2025财年业绩— 115
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 18. | 累计其他综合收益 |
| |
截至 2025年9月30日 |
|
|
截至 2024年9月30日 |
|
|||
| $ | $ | |||||||
| 随后将重新分类至净收益的项目： |
||||||||
| 翻译国外业务财务报表的未实现净收益，扣除累计所得税费用59,141美元（截至2024年9月30日为44,210美元） |
1,588,980 | 896,259 | ||||||
| 交叉货币掉期和转换被指定为外国业务净投资对冲的长期债务的净亏损，扣除累计所得税回收46173美元（截至2024年9月30日为48921美元） |
(542,309 | ) | (388,957 | ) | ||||
| 交叉货币掉期对冲的递延收益，扣除累计所得税费用2538美元（截至2024年9月30日为2907美元） |
17,130 | 19,031 | ||||||
| 现金流对冲的未实现净亏损，扣除累计所得税追回10,042美元（截至2024年9月30日为1,421美元） |
(34,359 | ) | (6,930 | ) | ||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产未实现收益净额，扣除累计所得税费用1361美元（截至2024年9月30日为707美元） |
4,328 | 2,447 | ||||||
| 后续不会重分类至净收益的项目： |
||||||||
| 设定受益计划的重新计量净损失，扣除累计所得税回收11,755美元（截至2024年9月30日为24,817美元） |
(31,426 | ) | (70,597 | ) | ||||
| 1,002,344 | 451,253 | |||||||
截至2025年9月30日止年度，此前在其他综合收益中确认的现金流量套期未实现净收益中的4,594，000美元（扣除所得税费用1,627，000美元）在综合收益表中重新分类（截至2024年9月30日止年度，10,872，000美元（扣除所得税费用3,814，000美元）被重新分类）。
截至2025年9月30日止年度，交叉货币掉期套期保值递延收益中的12,169，000美元（扣除所得税费用1,859，000美元）也在综合收益表中重新分类（截至2024年9月30日止年度，12,562，000美元（扣除所得税费用1,919，000美元）重新分类）。
| 19. | 股本 |
公司的法定股本由无限数量的、全部无面值的：
| – | 第一优先股，可系列发行，每股一票，每一系列排名与其他系列相同，但在支付股息方面先于第二优先股、A类从属表决权股份和B类股份（多重投票）； |
| – | 第二优先股，可系列发行，无投票权，每一系列排名与其他系列相同，但在支付股息方面优先于A类从属投票权股份和B类股份（多重投票）； |
| – | A类从属表决权股份，每股拥有一票表决权，与B类股份平等参与支付股息并在B类股份发生某些收购要约（多票表决）时在特定条件下可转换为B类股份（多票表决）；和 |
| – | B类股份（多重投票），每股十票，与A类从属表决权股份平等参与支付股息，并可随时根据持有人的选择转换为A类从属表决权股份。 |
116 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 19. | 股本（续） |
2025和2024财年，已发行和流通的A类从属投票权股份和B类股份（多重投票权）的数量变化如下：
| A类从属表决权股份 | B类股（多重投票） | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| 数 | 账面价值 | 数 | 账面价值 | 数 | 账面价值 | |||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日 |
206,714,497 | 1,440,286 | 26,445,706 | 36,894 | 233,160,203 | 1,477,180 | ||||||||||||||||||
| 解除在信托中持有的A类从属表决权股份 |
— | 14,078 | — | — | — | 14,078 | ||||||||||||||||||
| 以信托方式购买和持有 |
— | (66,847 | ) | — | — | — | (66,847 | ) | ||||||||||||||||
| 股票期权行权时发行 |
1,333,876 | 91,800 | — | — | 1,333,876 | 91,800 | ||||||||||||||||||
| 购买并注销 |
(6,597,158 | ) | (45,878 | ) | — | — | (6,597,158 | ) | (45,878 | ) | ||||||||||||||
| 转换股份 |
2,322,948 | 3,241 | (2,322,948 | ) | (3,241 | ) | — | — | ||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 |
203,774,163 | 1,436,680 | 24,122,758 | 33,653 | 227,896,921 | 1,470,333 | ||||||||||||||||||
| 解除在信托中持有的A类从属表决权股份 |
— | 46,050 | — | — | — | 46,050 | ||||||||||||||||||
| 以信托方式购买和持有 |
— | (13,323 | ) | — | — | — | (13,323 | ) | ||||||||||||||||
| 股票期权行权时发行 |
947,071 | 74,319 | — | — | 947,071 | 74,319 | ||||||||||||||||||
| 购买并注销 |
(8,781,243 | ) | (77,462 | ) | — | — | (8,781,243 | ) | (77,462 | ) | ||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 |
195,939,991 | 1,466,264 | 24,122,758 | 33,653 | 220,062,749 | 1,499,917 | ||||||||||||||||||
| a) | 业绩股份单位及以信托形式持有的股份 |
截至2025年9月30日止年度，以信托形式持有的438,458股股份（截至2024年9月30日止年度为171,751股）被解除质押，记录价值为46,050，000美元（截至2024年9月30日止年度为14,078，000美元），已从贡献盈余中剔除。
截至2025年9月30日止年度，公司根据股份单位计划以现金支付52,888，000美元（截至2024年9月30日止年度为15,407，000美元）的方式代表员工结清预扣税义务。
截至2025年9月30日止年度，受托人根据股份单位计划和信托协议的条款，在公开市场上购买了84,456股公司A类次级有表决权股份（截至2024年9月30日止年度为463,364股），总现金对价为13,323，000美元（截至2024年9月30日止年度为66,847，000美元）。
截至2025年9月30日，根据股份单位计划以信托方式持有2,247，354股A类次级有表决权股份（截至2024年9月30日为2,601，356股）。
| b) | 股票期权的行使 |
A类次级有表决权股份的账面价值包括12,330，000美元，这相当于缴款盈余的减少，即与截至2025年9月30日止年度行使的股票期权相关的累计补偿成本的价值（截至2024年9月30日止年度为15,265，000美元）。
2025财年业绩— 117
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 19. | 股本（续） |
| c) | 购买及注销的股份 |
2025年1月28日，公司董事会授权并随后获得多伦多证券交易所（TSX）的监管批准，以延长其正常课程发行人投标（NCIB），该投标允许通过TSX、纽约证券交易所（NYSE）和/或替代交易系统或根据证券监管机构发布的豁免命令在公开市场上购买最多20,196，413股A类从属投票权股份以供注销。A类从属投票权股份可于2025年2月6日开始购买以供注销，直至不迟于2026年2月5日，或在公司已获得NCIB允许的A类从属投票权股份的最大数量或选择终止投标的较早日期。
截至2025年9月30日止年度，公司根据其先前和当前的NCIB购买了8,861，543股A类次级有表决权股份（截至2024年9月30日止年度为1,965，800股）以注销，总现金对价为1,258，466,000美元（截至2024年9月30日止年度为275,218，000美元），购买价格超过账面价值的部分1,181，004,000美元（截至2024年9月30日止年度为258,883，000美元）计入留存收益。
在购买的A类从属投票权股份中，80,300股的账面价值为708,000美元，购买价值为9,935，000美元，由公司持有，截至2025年9月30日既未支付也未注销。截至2024年9月30日止年度，公司根据之前的NCIB支付并注销了68,550股A类从属投票权股份，账面价值为558,000美元，总现金对价为9,177，000美元，截至2023年9月30日已购买但未支付或注销。
2024年2月23日，公司与公司当时的创始人和董事会执行主席以及一家全资控股公司签订了一项私人协议，以250,000，000美元的总现金对价（不包括370,000美元的交易费用）购买其先前NCIB下的1,674，930股A类从属投票权股份以供注销。购买价格超过账面价值的部分244,821，000美元计入留存收益。于2024年2月23日购买注销的1,674，930股A类从属表决权股份，包括1,266，366股B类股份（多重投票）于2024年2月23日转换为A类从属表决权股份，由当时的公司创始人兼董事会执行主席全资拥有的控股公司。回购交易在收到有关交易财务条款合理性的外部意见后，经公司董事会独立委员会审议并建议批准，并最终获得董事会批准。此次购买是根据Autorit é des March é s financiers发布的豁免令进行的，被视为在公司根据之前的NCIB有权购买的年度总限额内。
截至2024年9月30日止年度，公司从Caisse de d é p ô t et placement du Qu é bec（CDPQ）购买了2,887，878股先前NCIB下的A类从属投票权股份以注销，总现金对价为400,000，000美元。购买价格超过账面价值的部分375,636，000美元计入留存收益。此次购买是根据Autorit é des March é s financiers发布的豁免令进行的，被视为在公司根据之前的NCIB有权购买的年度总限额内。
截至2025年9月30日止年度，公司记录了22,218，000美元，与对回购的A类次级有表决权股份价值征收2.0%的税有关，扣除通过行使股票期权发行的新股权价值，作为应计负债的一部分，留存收益相应减少（截至2024年9月30日止年度为13,565，000美元）。此外，截至2025年9月30日止年度，公司就该税项支付了25,999，000美元（截至2024年9月30日止年度为零）。
| d） | 转换股份 |
截至2024年9月30日止年度，公司当时的联合创始人兼董事会执行主席顾问将总计900,000股B类股份（多重投票）转换为900,000股A类从属投票权股份。
此外，在截至2024年9月30日的年度内，由公司当时的创始人兼董事会执行主席全资拥有的一家控股公司将总计1,422，948股B类股份（多重投票）转换为1,422，948股A类从属投票权股份。
118 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 19. | 股本（续） |
| e） | 股息 |
截至2025年9月30日止年度，公司向A类从属表决权股份及B类股份持有人（多重投票）宣派及派付以下季度现金股息：
| 2025 | 2024 | |||||||
| 股息支付月 | 每股股息 | 价值 | 每股股息 | 价值 | ||||
| 12月 |
0.15 | 34,133 | — | — | ||||
| 三月 |
0.15 | 34,057 | — | — | ||||
| 六月 |
0.15 | 33,580 | — | — | ||||
| 9月 |
0.15 | 33,282 | — | — | ||||
| 135,052 | — |
2025年11月4日，公司董事会批准A类从属投票权股份和B类股份（多重投票）持有人的季度现金股息为每股0.17美元。这笔股息将于2025年12月19日支付给截至2025年11月21日营业结束时登记在册的股东。
| 20. | 股份支付 |
| a) | 业绩股份单位及受限制股份单位 |
公司经营股份单位计划，根据该计划，董事会可授予：
| – | 向某些雇员和高级职员提供PSU，这使他们有权为每个PSU获得一个A类从属投票份额。归属业绩条件由董事会在每次授予时确定。PSU在作出PSU奖励的财政年度结束后的第三个日历年度的12月31日之前的营业日到期，但退休、终止雇用或死亡的情况除外。在实现业绩目标的条件下，根据股份单位计划授予的PSU在四年期结束时归属。 |
| – | 特定雇员和高级职员的RSU，这使他们有权为每个RSU获得一个A类从属投票份额。RSU没有任何归属业绩条件。RSU在作出RSU奖励的财政年度结束后的第三个日历年度的12月31日之前的营业日到期，但退休、终止雇佣或死亡的情况除外。根据股份单位计划授予的受限制股份单位在四年期结束时归属。 |
就股份单位计划购买的A类次级有表决权股份以信托形式持有，为参与者的利益服务。这些信托被视为结构化实体，在公司的合并财务报表中合并，购买股份的成本记录为股本减少（附注19）。
2025财年业绩— 119
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 20. | 股份支付（续） |
股份单位计划下目前没有未偿还的受限制股份单位。下表列示有关公司根据股份单位计划授出的未偿还PSU数目的资料：
| 截至2023年9月30日 |
2,252,450 | |||
| 已获批1 |
799,418 | |||
| 已行使（注19） |
(280,265 | ) | ||
| 没收 |
(243,403 | ) | ||
| 截至2024年9月30日 |
2,528,200 | |||
| 已获批1 |
674,259 | |||
| 已行使（注19） |
(765,318 | ) | ||
| 没收 |
(418,173 | ) | ||
| 股息 |
8,588 | |||
| 截至2025年9月30日 |
2,027,556 | |||
| 1 | 2025年授予的PSU的加权平均授予日公允价值为每单位159.44美元（2024年为137.90美元）。 |
| b) | 股票期权 |
根据公司的股票期权计划，董事会可酌情向公司及其子公司的某些员工、高级职员和董事授予购买A类从属投票权股份的股票期权。行权价由董事会确定，等于授予日前一天A类从属投票权股票在多伦多证券交易所的收盘价。股票期权一般在授予之日起四年内归属，条件是实现业绩目标，并且必须在十年内行使，但退休、终止雇佣或死亡的情况除外。截至2025年9月30日，根据股票期权计划预留发行的A类从属表决权股份15,371，067股。
下表列示了公司授予的尚未行使的股票期权相关信息：
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 选项数量 | 加权 平均运动 每股价格 |
选项数量 | 加权 平均运动 每股价格 |
|||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||||
| 优秀，年初 |
3,862,527 | 74.53 | 5,211,472 | 70.21 | ||||||||||||
| 已行使（注19） |
(947,071 | ) | 65.45 | (1,333,876 | ) | 57.38 | ||||||||||
| 没收 |
— | — | (12,575 | ) | 97.84 | |||||||||||
| 过期 |
(2,983 | ) | 84.91 | (2,494 | ) | 98.65 | ||||||||||
| 未结清，年底 |
2,912,473 | 77.48 | 3,862,527 | 74.53 | ||||||||||||
| 可行使，年底 |
2,912,473 | 77.48 | 3,699,805 | 73.51 | ||||||||||||
2025年行使的股票期权在行权日的加权平均股价为155.80美元（2024年为145.60美元）。
下表汇总了截至2025年9月30日公司尚未授予的股票期权相关信息：
| 未行使且可行使的期权 | ||||||||||||||||
| 范围 行权价格 |
数量 选项 |
加权平均 剩余合同期限 |
加权 平均行权价 |
|||||||||||||
| $ | （年） | $ | ||||||||||||||
|
|
47.81至52.63 | 43,095 | 0.02 | 49.10 | ||||||||||||
| 57.21至63.23 | 1,391,588 | 1.51 | 63.22 | |||||||||||||
| 67.04至85.62 | 847,418 | 2.93 | 84.47 | |||||||||||||
| 97.84至110.73 | 630,372 | 4.93 | 101.50 | |||||||||||||
| 2,912,473 | 2.64 | 77.48 | ||||||||||||||
120 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 20. | 股份支付（续） |
| c) | 购股计划 |
根据股份购买计划，公司按雇员基本供款的百分比计，最高可达3.50%。雇员可作出超出基本供款的额外供款。然而，公司在此类额外捐款的情况下不匹配捐款。员工和公司的供款将汇给独立的计划管理人，后者代表员工通过TSX或NYSE在公开市场上购买A类从属投票权股票。
| d） | 递延股份单位计划 |
董事会外部成员（参与者）有权在DSU中获得部分或全部聘用费。DSU被授予立即归属，并且必须在紧接参与者停止担任董事的日历年之后的日历年的12月15日之前行使。每个DSU都有权让持有人收到一笔现金付款，金额相当于支付日在多伦多证券交易所的A类从属投票权股份的收盘价。截至2025年9月30日，未偿还的DSU数量为99,938个（截至2024年9月30日为110,412个DSU）。
| e） | 股份支付成本 |
服务、销售和行政成本中记录的股份支付费用如下：
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| PSU |
68,636 | 67,054 | ||||||
| 股票期权 |
— | 786 | ||||||
| 购股计划 |
196,510 | 181,989 | ||||||
| DSU |
(743 | ) | 4,384 | |||||
| 264,403 | 254,213 | |||||||
| 21. | 每股收益 |
下表列出截至9月30日止年度每股基本及摊薄盈利的计算方法：
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 净收益 | 加权平均 股份数量 优秀1 |
每股收益 分享 |
净收益 | 加权平均 股份数量 优秀1 |
每股收益 分享 |
|||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| 基本 |
1,658,285 | 222,693,319 | 7.45 | 1,692,715 | 228,074,108 | 7.42 | ||||||||||||||||||
| 稀释性股票期权和PSU的净效应2 |
2,796,025 | 3,598,753 | ||||||||||||||||||||||
| 摊薄 |
1,658,285 | 225,489,344 | 7.35 | 1,692,715 | 231,672,861 | 7.31 | ||||||||||||||||||
| 1 | 截至2025年9月30日止年度，8,861，543股为注销而购买的A类从属表决权股份和以信托方式持有的2,247，354股A类从属表决权股份被排除在截至交易日的加权平均已发行股份数量的计算之外（截至2024年9月30日止年度分别为6,528，608股和2,601，356股）。 |
| 2 | 截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度，由于所有股票期权均具有稀释性，因此没有股票期权被排除在稀释每股收益的计算之外。 |
| 22. | 剩余履约义务 |
剩余履约义务涉及使用完工百分比法确认的固定费用安排下部分或全部未履行的公司履约义务。
截至2025年9月30日，分配给剩余履约义务的售价金额为1195219000美元（截至2024年9月30日为1179804000美元），预计将在2.0年（截至2024年9月30日为1.7年）的加权平均时间内确认为收入。
2025财年业绩— 121
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 23. | 服务、销售和行政成本 |
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 薪酬、其他雇员成本及合约劳工成本12 |
11,184,452 | 10,301,386 | ||||||
| 硬件、软件及数据中心相关成本 |
957,218 | 866,883 | ||||||
| 专业费用2 |
268,322 | 293,452 | ||||||
| 物业成本 |
220,845 | 201,194 | ||||||
| 摊销、折旧及减值（附注24） |
585,665 | 522,308 | ||||||
| 其他经营费用 |
84,543 | 74,507 | ||||||
| 13,301,045 | 12,259,730 | |||||||
| 1 | 扣除2025年173042000美元的研发和其他税收抵免（2024年为134911000美元）。 |
| 2 | 截至2024年9月30日止年度，1142951000美元从先前报告的专业人员费用和其他合同劳务成本重新分类为薪金、其他雇员成本和合同劳务成本（注3）。 |
| 24. | 摊销、折旧和减值 |
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| PP & E贬值（注6） |
134,243 | 134,818 | ||||||
| PP & E减值（注6） |
— | 115 | ||||||
| 使用权资产折旧（附注7） |
138,240 | 126,615 | ||||||
| 使用权资产减值（附注7） |
768 | — | ||||||
| 与过渡成本相关的合同成本摊销 |
74,059 | 59,191 | ||||||
| 与过渡成本相关的合同成本减值 |
— | 4,254 | ||||||
| 无形资产摊销（附注9） |
231,639 | 185,741 | ||||||
| 无形资产减值（附注9） |
6,716 | 11,574 | ||||||
| 计入服务、销售和行政成本（注23） |
585,665 | 522,308 | ||||||
| 与激励相关的合同成本摊销（作为收入减少列报） |
4,170 | 2,806 | ||||||
| 递延融资费用摊销（在财务成本中列报） |
575 | 630 | ||||||
| 与为客户持有的基金相关的投资折扣摊销（按收入增加净额呈列） |
(39 | ) | (1,584 | ) | ||||
| PP & E减值（以整合成本列示）（注6） |
360 | 149 | ||||||
| PP & E减值（在重组和成本优化方案中列报）（附注6和25） |
1,526 | 2,431 | ||||||
| 使用权资产减值（以整合成本列报）（附注7） |
19,125 | — | ||||||
| 使用权资产减值（在重组和成本优化方案中列报）（附注7和25） |
2,656 | 10,119 | ||||||
| 无形资产减值（在重组中列报）（附注9、25） |
228 | — | ||||||
| 614,266 | 536,859 | |||||||
122 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 25. | 重组、收购及相关整合成本 |
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 重组 |
196,796 | — | ||||||
| 成本优化方案 |
— | 91,063 | ||||||
| 收购及相关整合成本 |
88,235 | 5,866 | ||||||
| 285,031 | 96,929 | |||||||
截至2025年9月30日止年度，公司启动了一项重组计划，目标是在其欧洲大陆业务范围内调整其成本结构以适应当前市场条件，该计划完成后总成本为196,796，000美元，其中包括根据该举措终止雇用的成本190,008，000美元，计入遣散费（注13），以及腾出租赁房地的成本6,788，000美元。
截至2023年9月30日止年度，公司启动了一项成本优化计划，以加快提高运营效率的行动，包括更多地使用自动化和全球交付，并调整其全球房地产投资组合的规模。截至2024年3月31日，公司完成了成本优化计划，总成本为100,027，000美元。截至2024年9月30日止年度，公司在成本优化计划下记录了91,063，000美元的成本，其中包括终止雇佣的成本69,500，000美元，计入遣散费（注13），以及腾出租赁房地的成本21,563，000美元。
截至2025年9月30日止年度，公司发生了88,235，000美元的收购和相关整合成本（截至2024年9月30日止年度为5,866，000美元）。这些费用主要与裁员27,467，000美元（2024年9月30日终了年度为653,000美元）有关，计入遣散费（注13），腾出租赁房地的费用23,379，000美元（2024年9月30日终了年度为947,000美元），以及法律和专业费用12,278，000美元（2024年9月30日终了年度为2,437，000美元）。
| 26. | 净财务成本 |
| 截至9月30日止年度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 长期债务利息 |
80,907 | 48,002 | ||||||
| 租赁负债利息 |
30,461 | 29,234 | ||||||
| 净设定受益养老金计划的净利息成本（注17） |
7,653 | 7,563 | ||||||
| 其他财务费用 |
9,556 | 6,135 | ||||||
| 财务费用 |
128,577 | 90,934 | ||||||
| 财务收入 |
(44,885 | ) | (63,045 | ) | ||||
| 83,692 | 27,889 | |||||||
| 27. | 对子公司的投资 |
| a) | 收购及出售事项 |
截至2025年9月30日止年度，公司进行了以下收购：
| – | 2024年12月13日，公司收购了Daugherty Systems，Inc.（Daugherty）的全部已发行和未偿还股权，Daugherty Systems，Inc.（Daugherty）是一家专业服务公司，总部位于美国圣路易斯，专注于人工智能、数据分析、战略IT咨询和商业咨询服务，收购总价为343,024，000美元。Daugherty雇佣了大约1,100名专业人员，据报道，此次收购属于美国商业和州政府运营部门。 |
2025财年业绩— 123
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 27. | 对子公司的投资（续） |
| a) | 收购及出售事项（续） |
| – | 2025年2月24日，公司收购了BJSS Ltd（BJSS）的全部已发行流通股，BJSS Ltd（BJSS）是一家以IT解决方案和软件工程专业知识闻名的技术和工程咨询公司，总部位于英国，收购总价为1,255，577,000美元。BJSS雇用了大约2,400名专业人员，此次收购主要在英国和澳大利亚运营部门下报告。 |
| – | 2025年3月20日，公司收购了Novatec Holding GmbH（Novatec）的全部已发行流通股，Novatec Holding GmbH（Novatec）是一家专业服务公司，专注于基于云的解决方案、敏捷软件开发、数字战略以及商业和IT咨询，总部位于德国，业务在西班牙。Novatec雇用了大约300名专业人员，此次收购主要在德国运营部门下报告。 |
| – | 2025年3月24日，公司收购了Momentum Technologies Inc.（Momentum）的全部已发行流通股，Momentum Technologies Inc.（Momentum）是一家专业服务公司，专注于数字化转型、托管服务、云计算和企业软件开发，总部位于加拿大魁北克市。Momentum雇用了大约250名专业人员，据报道，此次收购在加拿大运营部门下进行。 |
| – | 2025年8月28日，公司收购了Apside-Advance SAS（Apside）的全部已发行流通股，该公司是一家总部位于法国、业务遍及比利时、加拿大、摩洛哥、葡萄牙和瑞士的数字和工程服务公司，收购总价为229,890，000美元。Apside雇佣了大约2,500名专业人员，此次收购主要在西欧和南欧运营部门下报告。 |
这些收购是为了进一步扩大CGI在各自地区的足迹，并补充CGI的邻近模式。
下表按取得的可辨认有形和无形资产和承担的负债的取得日公允价值列示所有取得的取得的资产和承担的负债的公允价值：
| Daugherty | BJSS | 阿普赛德 | 其他 | 合计 | ||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 应收账款 |
53,546 | 112,422 | 55,390 | 20,249 | 241,607 | |||||||||||||||
| 工作进行中 |
14,303 | 6,508 | 12,886 | 468 | 34,165 | |||||||||||||||
| 预付费用及其他流动资产 |
4,142 | 5,383 | 2,534 | 1,145 | 13,204 | |||||||||||||||
| PP & E（注6） |
378 | 5,349 | 7,573 | 2,095 | 15,395 | |||||||||||||||
| 使用权资产（附注7） |
15,538 | 18,395 | 21,742 | 10,821 | 66,496 | |||||||||||||||
| 无形资产1（注9） |
54,948 | 106,105 | 62,399 | 23,338 | 246,790 | |||||||||||||||
| 其他长期资产 |
3,124 | — | 3,450 | — | 6,574 | |||||||||||||||
| 商誉2（注12） |
237,886 | 1,143,403 | 221,445 | 70,526 | 1,673,260 | |||||||||||||||
| 应付账款和应计负债 |
(18,465 | ) | (67,216 | ) | (45,785 | ) | (6,844 | ) | (138,310 | ) | ||||||||||
| 其他流动负债 |
(31,853 | ) | (69,471 | ) | (17,931 | ) | (10,974 | ) | (130,229 | ) | ||||||||||
| 递延所得税负债 |
— | (26,514 | ) | (11,489 | ) | (7,389 | ) | (45,392 | ) | |||||||||||
| 长期债务（附注28c） |
— | — | (56,204 | ) | (2,172 | ) | (58,376 | ) | ||||||||||||
| 租赁负债 |
(15,538 | ) | (20,373 | ) | (21,742 | ) | (12,118 | ) | (69,771 | ) | ||||||||||
| 其他长期负债 |
— | (2,578 | ) | (12,636 | ) | (411 | ) | (15,625 | ) | |||||||||||
| 318,009 | 1,211,413 | 221,632 | 88,734 | 1,839,788 | ||||||||||||||||
| 获得的现金 |
25,015 | 44,164 | 8,258 | 14,027 | 91,464 | |||||||||||||||
| 取得的净资产 |
343,024 | 1,255,577 | 229,890 | 102,761 | 1,931,252 | |||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 已付代价 |
335,936 | 1,246,821 | 229,530 | 97,632 | 1,909,919 | |||||||||||||||
| 应付代价 |
7,088 | 8,756 | 360 | 5,129 | 21,333 | |||||||||||||||
| 1 | 无形资产主要由客户关系和积压构成。 |
| 2 | 收购产生的商誉主要代表与收购的劳动力和与公司运营的协同效应相关的未来经济价值。商誉仅可用于Daugherty的税收抵扣。 |
124 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 27. | 对子公司的投资（续） |
| a) | 收购及出售事项（续） |
就上述收购所收购的所有资产和承担的负债的估计公允价值是初步的，将在管理层收集到所有可用和认为必要的重要信息以最终完成此项分配后立即完成。
自各自的收购日期以来，Daugherty、BJSS和Apside分别为公司的财务业绩带来了220,000，000美元、299,000，000美元和32,000，000美元的收入，以及不包括收购和相关整合成本的净收益分别为22,000，000美元、24,000，000美元和零。
在备考基础上，截至2025年9月30日止年度，如果收购日期为2024年10月1日，这三项收购将产生1,120，000,000美元的收入和不包括收购和相关整合成本的净收益46,000，000美元。
截至2025年9月30日止年度并无重大出售事项。
| b) | 上一财政年度实现的业务收购 |
下表按截至2024年9月30日取得的可辨认有形和无形资产及承担的负债的取得日公允价值列示所有取得的取得的资产和承担的负债的公允价值：
| 埃永 | 其他 | 合计 | ||||||||||
| $ | $ | $ | ||||||||||
| 流动资产 |
34,206 | 17,696 | 51,902 | |||||||||
| PP & E（注6） |
1,029 | 349 | 1,378 | |||||||||
| 使用权资产（附注7） |
1,073 | 1,268 | 2,341 | |||||||||
| 无形资产1（注9） |
101,856 | 22,543 | 124,399 | |||||||||
| 商誉2（注12） |
397,406 | 42,055 | 439,461 | |||||||||
| 流动负债 |
(54,728 | ) | (15,307 | ) | (70,035 | ) | ||||||
| 长期债务（附注28c） |
(162,146 | ) | — | (162,146 | ) | |||||||
| 租赁负债 |
(1,073 | ) | (1,268 | ) | (2,341 | ) | ||||||
| 317,623 | 67,336 | 384,959 | ||||||||||
| 获得的现金 |
218 | 5,072 | 5,290 | |||||||||
| 取得的净资产 |
317,841 | 72,408 | 390,249 | |||||||||
|
|
||||||||||||
| 已付代价 |
317,841 | 65,414 | 383,255 | |||||||||
| 应付代价 |
— | 6,994 | 6,994 | |||||||||
| 1 | 无形资产主要由客户关系和积压构成。 |
| 2 | 收购产生的商誉主要代表与收购的劳动力和与公司运营的协同效应相关的未来经济价值。Aeyon的商誉可用于税收抵扣。 |
截至2025年9月30日止年度，公司完成了对Celero Solution信用社业务所收购资产和承担负债的公允价值评估，未进行重大调整。
截至2025年9月30日止年度，公司完成了对Aeyon LLC收购资产和承担负债的公允价值评估，商誉增加47,507，000美元（注12），主要来自无形资产减少，对净利润没有重大影响。
截至2025年9月30日止年度，公司支付了11,510，000美元，与上一财年实现的收购相关。
2025财年业绩— 125
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 28. | 补充现金流信息 |
| a) | 截至9月30日止年度非现金营运资本项目及其他净变动如下： |
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 应收账款 |
80,109 | 106,360 | ||||||
| 工作进行中 |
(63,386 | ) | (8,999 | ) | ||||
| 预付费用及其他资产 |
49,158 | 4,466 | ||||||
| 长期金融资产 |
(9,329 | ) | (24,423 | ) | ||||
| 应付账款和应计负债 |
(167,764 | ) | 22,151 | |||||
| 应计薪酬和与雇员相关的负债 |
(59,885 | ) | (27,689 | ) | ||||
| 递延收入 |
(1,932 | ) | 50,420 | |||||
| 所得税 |
(85,430 | ) | (98,207 | ) | ||||
| 规定 |
122,426 | (594 | ) | |||||
| 长期负债 |
7,739 | 33,540 | ||||||
| 衍生金融工具 |
118 | 634 | ||||||
| 退休福利义务 |
9,133 | 7,337 | ||||||
| (119,043 | ) | 64,996 | ||||||
| b) | 截至9月30日止年度的非现金经营和投资活动如下： |
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 经营活动 |
||||||||
| 应收账款 |
— | (12 | ) | |||||
| 应付账款和应计负债 |
45,269 | 35,992 | ||||||
| 规定 |
1,219 | 576 | ||||||
| 其他长期负债 |
19,401 | 13,524 | ||||||
| 65,889 | 50,080 | |||||||
| 投资活动 |
||||||||
| 购买PP & E |
(12,021 | ) | (11,158 | ) | ||||
| 使用权资产的增加、处置/报废、估计变动和租赁修改 |
(143,914 | ) | (110,778 | ) | ||||
| 无形资产的增加 |
(59,927 | ) | (40,908 | ) | ||||
| (215,862 | ) | (162,844 | ) | |||||
126 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 28. | 补充现金流量信息（续） |
| c) | 截至9月30日止年度，融资活动产生的变化如下： |
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 长期 债务 |
衍生产品 金融 仪器 对冲 长期 债务 |
租赁 负债 |
长期 债务 |
衍生产品 金融 仪器 对冲 长期 债务 |
租赁 负债 |
|||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 余额，年初 |
2,688,308 | 9,500 | 620,095 | 3,100,321 | (97,575 | ) | 641,963 | |||||||||||||||||
| 用于筹资活动的不含权益的现金 |
||||||||||||||||||||||||
| 长期债务增加 |
923,922 | — | — | 747,073 | — | — | ||||||||||||||||||
| 偿还长期债务和租赁负债 |
— | — | (177,465 | ) | (1,154,878 | ) | — | (146,762 | ) | |||||||||||||||
| 偿还企业收购中承担的债务 |
(47,953 | ) | — | — | (162,146 | ) | — | — | ||||||||||||||||
| 衍生金融工具的结算（附注32） |
— | — | — | — | 38,943 | — | ||||||||||||||||||
| 非现金筹资活动 |
||||||||||||||||||||||||
| 使用权资产的增加、处置/报废以及估计和租赁修改的变化 |
— | — | 144,967 | — | — | 110,778 | ||||||||||||||||||
| 透过业务收购而增加（附注27） |
58,376 | — | 69,771 | 162,146 | — | 2,341 | ||||||||||||||||||
| 外币汇率变动 |
13,623 | 128,285 | 32,319 | (6,715 | ) | 68,132 | 18,914 | |||||||||||||||||
| 其他 |
1,559 | — | 3,797 | 2,507 | — | (7,139 | ) | |||||||||||||||||
| 余额，年底 |
3,637,835 | 137,785 | 693,484 | 2,688,308 | 9,500 | 620,095 | ||||||||||||||||||
| d） | 已付利息和已收利息以及已付所得税被归入经营活动，截至9月30日止年度如下： |
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 已付利息 |
129,133 | 102,180 | ||||||
| 收到的利息 |
62,604 | 87,153 | ||||||
| 缴纳的所得税 |
603,370 | 740,325 | ||||||
| e） | 现金和现金等价物包括截至2025年9月30日和2024年9月30日的非限制性现金。 |
2025财年业绩— 127
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 29. | 细分信息 |
公司重述了比较期间的分部信息，以符合新的经营分部和分部费用披露（附注12）。以下表格提供了基于公司当前管理结构的公司运营信息。分部结果基于服务交付的地点-地理交付模型。
此外，在对IFRIC议程决定进行评估后，公司扩大了分部披露，以反映截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的工资、其他员工成本和合同劳动力成本（注3）。
| 截至2025年9月30日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西部 和 南方 欧洲 |
美国 商业 和州 政府 |
美国 联邦 |
加拿大 | 斯堪的纳维亚半岛， 西北 和中央- 东欧 |
英国和 澳大利亚 |
德国 | 芬兰， 波兰 和波罗的海 |
亚洲 太平洋 |
消除 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部收入 |
2,679,167 | 2,522,956 | 2,247,943 | 2,090,682 | 1,688,887 | 2,020,016 | 901,609 | 903,701 | 1,014,441 | (156,729 | ) | 15,912,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部盈利前 |
354,421 | 359,174 | 331,976 | 472,888 | 235,202 | 299,345 | 108,107 | 142,128 | 307,672 | — | 2,610,913 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 重组、收购和 |
(285,031 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 财务费用净额（附注26） |
(83,692 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 |
2,242,190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附加信息： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工资，其他员工 |
2,084,539 | 1,820,400 | 1,651,615 | 1,264,788 | 1,124,215 | 1,359,727 | 693,328 | 571,621 | 614,219 | — | 11,184,452 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销和折旧1 |
76,012 | 102,678 | 76,486 | 68,741 | 87,011 | 60,636 | 41,608 | 40,408 | 36,216 | — | 589,796 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
16,716，000美元的无形资产减值包括美国商业和州政府部门的商业解决方案减值5,546，000美元。这一资产不再被期望产生未来的经济利益。
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西部 和 南方 欧洲 |
美国 商业 和州 政府 |
美国 联邦 |
加拿大 | 斯堪的纳维亚半岛， 西北 和中央- 东欧 |
英国和 澳大利亚 |
德国 | 芬兰， 波兰和 波罗的海 |
亚洲 太平洋 |
消除 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部收入 |
2,600,198 | 2,327,309 | 2,001,391 | 2,034,995 | 1,593,434 | 1,584,833 | 894,565 | 859,263 | 956,145 | (175,981 | ) | 14,676,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部盈利前 |
334,165 | 337,325 | 322,698 | 463,171 | 191,752 | 251,662 | 88,438 | 133,437 | 293,121 | — | 2,415,769 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 重组、收购和 |
(96,929 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 财务费用净额（附注26） |
(27,889 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 |
2,290,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附加信息： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 薪酬、其他雇员成本及合约劳工成本 |
2,039,082 | 1,645,109 | 1,457,486 | 1,255,333 | 1,070,070 | 1,003,640 | 702,588 | 553,997 | 574,081 | — | 10,301,386 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销和折旧2 |
71,807 | 97,552 | 60,779 | 60,132 | 82,146 | 44,999 | 39,507 | 37,700 | 28,908 | — | 523,530 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 11,574，000美元的无形资产减值包括美国商业和州政府部门的商业解决方案减值7,932，000美元。这一资产不再被期望产生未来的经济利益。 |
各经营分部的会计政策与附注3，重大会计政策摘要所述相同。分部间收入的定价如同收入来自第三方。
128 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 29. | 细分信息（续） |
地理信息
下表提供了基于客户所在地的外部收入信息，由于分部间收入，该信息与经营分部项下列报的收入不同，截至9月30日止年度：
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 西欧和南欧 |
||||||||
| 法国 |
2,293,714 | 2,253,580 | ||||||
| 葡萄牙 |
131,043 | 120,471 | ||||||
| 西班牙 |
130,478 | 118,693 | ||||||
| 其他 |
66,015 | 56,112 | ||||||
| 2,621,250 | 2,548,856 | |||||||
| 美国1 |
5,063,038 | 4,574,294 | ||||||
| 加拿大 |
2,302,236 | 2,208,938 | ||||||
| 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 |
||||||||
| 瑞典 |
713,513 | 692,192 | ||||||
| 荷兰 |
678,664 | 633,337 | ||||||
| 挪威 |
111,134 | 110,025 | ||||||
| 丹麦 |
96,256 | 89,852 | ||||||
| 捷克共和国 |
81,715 | 79,137 | ||||||
| 其他 |
70,637 | 65,789 | ||||||
| 1,751,919 | 1,670,332 | |||||||
| 英国和澳大利亚 |
||||||||
| 英国 |
2,144,523 | 1,722,485 | ||||||
| 澳大利亚 |
81,409 | 71,481 | ||||||
| 2,225,932 | 1,793,966 | |||||||
| 德国 |
980,807 | 959,129 | ||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海 |
||||||||
| 芬兰 |
883,148 | 842,565 | ||||||
| 其他 |
79,697 | 70,958 | ||||||
| 962,845 | 913,523 | |||||||
| 亚太地区 |
||||||||
| 其他 |
4,646 | 7,114 | ||||||
| 4,646 | 7,114 | |||||||
| 15,912,673 | 14,676,152 | |||||||
| 1 | 2025年，美国商业和州政府及美国联邦运营部门的外部收入分别为2,809，549,000美元和2,253，489,000美元（2024年分别为2,564，710,000美元和2,009，584,000美元）。 |
2025财年业绩— 129
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 29. | 细分信息（续） |
地理信息（续）
下表提供了基于所在位置的PP & E、使用权资产、合同成本和无形资产的信息：
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||||||
| $ | $ | |||||||
| 美国 |
676,717 | 656,176 | ||||||
| 加拿大 |
441,218 | 433,965 | ||||||
| 法国 |
276,053 | 182,015 | ||||||
| 英国 |
223,676 | 107,649 | ||||||
| 瑞典 |
112,744 | 105,491 | ||||||
| 芬兰 |
104,354 | 101,137 | ||||||
| 德国 |
107,623 | 94,704 | ||||||
| 印度 |
77,772 | 65,185 | ||||||
| 荷兰 |
54,462 | 54,552 | ||||||
| 世界其他地区 |
104,206 | 94,668 | ||||||
| 2,178,825 | 1,895,542 | |||||||
有关服务的信息
下表提供了基于公司截至9月30日止年度所提供服务的收入信息：
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 托管IT和业务流程服务 |
8,820,863 | 8,041,857 | ||||||
| 业务和战略IT咨询及系统集成服务 |
7,091,810 | 6,634,295 | ||||||
| 15,912,673 | 14,676,152 | |||||||
主要客户信息
与美国联邦政府及其各机构的合同，包括在美国联邦运营部门内，占截至2025年9月30日止年度收入的2,244，649,000美元和14.1%（截至2024年9月30日止年度为1,994，150,000美元和13.6%）。
130 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 30. | 关联交易 |
该公司由CGI创始人兼董事会联席主席控制。
截至2024年9月30日止年度，公司与关联方订立股份回购及股份转换交易，详见附注19。
| a) | 与子公司及其他关联方的往来款 |
本公司与附属公司之间的结余及往来已于合并时抵销。公司拥有主要子公司100%的股权。
公司收入按地域交付模式占合并营收3%以上的主要子公司如下：
| 子公司名称 | 注册国家 |
|
| CGI技术和解决方案公司。 |
美国 |
|
| CGI法国SAS |
法国 |
|
| CGI联邦公司。 |
美国 |
|
| CGI IT英国有限公司 |
英国 |
|
| CGI Information Systems and Management Consultants Inc。 |
加拿大 |
|
| Conseillers en gestion et informatique CGI inc。 |
加拿大 |
|
| CGI Deutschland B.V. & Co. KG |
德国 |
|
| CGI Information Systems and Management Consultants Private Limited |
印度 |
|
| CGI Sverige AB |
瑞典 |
|
| CGI索米OY |
芬兰 |
|
| CGI Nederland B.V。 |
荷兰 |
|
| b) | 关键管理人员薪酬 |
截至9月30日止年度，关键管理人员（目前定义为公司执行官和董事会）的薪酬如下：
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 短期雇员福利 |
30,043 | 31,076 | ||||||
| 股份支付 |
37,002 | 40,209 | ||||||
2025财年业绩— 131
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 31. | 承诺、或有事项和担保 |
| a) | 承诺 |
截至2025年9月30日，公司订立了长期服务协议，承诺总额为464,023，000美元。这些协议规定的最低付款到期情况如下：
| $ | ||||
| 不足一年 |
226,509 | |||
| 一到三年之间 |
214,408 | |||
| 三到五年之间 |
23,106 | |||
| 五年后 |
— | |||
| b) | 或有事项 |
公司不时涉及主要与日常业务过程中产生的税务风险、合同纠纷和员工索赔有关的法律诉讼、审计、诉讼和索赔。其中某些事项寻求巨额损害赔偿，并将在未来发生或未能发生一项或多项事件时最终得到解决。尽管这些事项的结果无法有把握地预测，但公司没有理由相信，任何此类当前事项的处置可以合理地预期会对公司的财务状况、经营业绩或开展任何业务活动的能力产生重大不利影响。可能出现不利结果的索赔记录在准备金中。
此外，公司根据与多个政府机构订立的合约，受聘提供服务。其中一些合同受到广泛的法律和监管要求的约束，政府机构不时调查公司的运营是否按照这些要求进行。通常，政府机构有权在方便时改变这些项目的范围或终止这些项目。重大政府合同或项目的终止或范围缩小可能对公司的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
| c) | 担保 |
出售资产和业务剥离
就出售资产和业务剥离而言，公司可能被要求向交易对手支付因违反合同义务而产生的成本和损失，包括陈述和保证、知识产权侵权和针对交易对手的诉讼等。虽然一些协议规定了最大潜在风险敞口，但其他协议没有规定最大金额或到期日。无法合理估计此类担保项下可能需要支付的最高金额。金额取决于未来或有事件的结果，目前无法确定其性质和可能性。截至2025年9月30日，未在合并资产负债表中计提与此类赔偿相关的金额。公司预计不会因这些担保而产生任何可能对其合并财务报表产生重大不利影响的潜在付款。
其他交易
在正常业务过程中，公司可能会向某些客户（主要是政府实体）提供投标和履约保证金。一般来说，一旦中标，公司只会在拒绝履行项目的情况下对投标保证金的金额承担责任。公司还将在履行义务发生违约的情况下对履约保证金承担责任。截至2025年9月30日，公司已承诺这些债券总额为275,221，000美元。在所有重大方面，公司均遵守其服务合同项下的履约义务，其中存在投标或履约保证金，与这些担保相关的最终责任（如有）不会对公司的综合经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
此外，除了无担保承诺循环信贷融资所涵盖的信用证外，公司还有总额为74,743，000美元的信用证（附注14）。该公司与客户的一些合同中要求提供这些担保。
132 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 32. | 金融工具 |
公允价值计量
公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。
用于对金融工具进行估值的估值技术如下：
| - | 2021年美国优先票据、2021年加元优先票据、2024年加元优先票据、2025年美国优先票据、无抵押承诺循环信贷额度和其他长期债务的公允价值通过按目前就相同剩余期限和条件的债务向公司提供的利率对预期现金流量进行贴现估计； |
| - | 包括在为客户持有的基金和长期投资中的长期债券的公允价值，是通过使用利率收益率曲线或信用利差等可观察输入值对未来现金流量进行贴现确定的，或根据类似交易在公平基础上确定； |
| - | 外币远期合约的公允价值采用报告期末的远期汇率确定； |
| - | 交叉货币互换的公允价值根据市场数据（主要是收益率曲线、汇率和利率）确定，计算所有估计现金流的现值； |
| - | 计入流动金融资产的现金、现金等价物及为客户持有的资金中包含的现金和短期投资中包含的现金的公允价值采用可观察报价确定；和 |
| - | 长期金融资产中递延补偿计划资产的公允价值以报告日的可观察价格报价和净资产值为基础。 |
截至2025年9月30日，估值技术未发生变化。
下表列示采用公允价值层级分类的以摊余成本计量的长期债务中包含的金融负债（附注14）。
| 截至2025年9月30日 | 截至2024年9月30日 | |||||||||||||||||
| 水平 | 账面金额 | 公允价值 | 账面金额 | 公允价值 | ||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 2021年美国优先票据 |
2级 | 1,386,564 | 1,310,044 | 1,342,758 | 1,223,120 | |||||||||||||
| 2021年加元优先票据 |
2级 | 597,892 | 580,561 | 597,212 | 564,768 | |||||||||||||
| 2024年加元优先票据 |
2级 | 747,001 | 766,844 | 746,144 | 759,375 | |||||||||||||
| 2025年美国优先票据 |
2级 | 894,509 | 930,366 | — | — | |||||||||||||
| 其他长期债务 |
2级 | 11,869 | 11,892 | 2,194 | 2,119 | |||||||||||||
| 3,637,835 | 3,599,707 | 2,688,308 | 2,549,382 | |||||||||||||||
对于剩余的以摊余成本计量的金融资产和负债，其账面价值近似于考虑到其期限较短的金融工具的公允价值。
2025财年业绩— 133
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 32. | 金融工具（续） |
公允价值计量（续）
下表列示了使用公允价值层级分类的以公允价值计量的金融资产和负债：
| 水平 | 截至2025年9月30日 | 截至2024年9月30日 | ||||||||
| $ | $ | |||||||||
| 金融资产 |
||||||||||
| FVTE |
||||||||||
| 现金及现金等价物 |
2级 | 864,209 | 1,461,145 | |||||||
| 为客户持有的基金中包含的现金（注5） |
2级 | 704,503 | 233,584 | |||||||
| 递延补偿计划资产（附注11） |
1级 | 125,388 | 112,270 | |||||||
| 1,694,100 | 1,806,999 | |||||||||
| 指定为套期保值工具的衍生金融工具 |
||||||||||
| 计入流动金融资产的流动衍生金融工具 |
2级 | |||||||||
| 跨货币互换 |
1,011 | — | ||||||||
| 外币远期合约 |
1,481 | 5,055 | ||||||||
| 长期衍生金融工具（附注11） |
2级 | |||||||||
| 跨货币互换 |
395 | — | ||||||||
| 外币远期合约 |
459 | 2,644 | ||||||||
| 3,346 | 7,699 | |||||||||
| FVOCI |
||||||||||
| 计入流动金融资产的短期投资 |
2级 | 3,675 | 3,279 | |||||||
| 纳入为客户持有基金的长期债券（注5） |
2级 | 240,932 | 223,196 | |||||||
| 长期投资（附注11） |
2级 | 27,687 | 24,209 | |||||||
| 272,294 | 250,684 | |||||||||
| 金融负债 |
||||||||||
| 指定为套期保值工具的衍生金融工具 |
||||||||||
| 当前衍生金融工具 |
2级 | |||||||||
| 跨货币互换 |
3,036 | — | ||||||||
| 外币远期合约 |
21,586 | 13,073 | ||||||||
| 长期衍生金融工具 |
2级 | |||||||||
| 跨货币互换 |
136,155 | 9,500 | ||||||||
| 外币远期合约 |
36,950 | 10,204 | ||||||||
| 197,727 | 32,777 | |||||||||
截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度，没有发生第1级和第2级之间的转移。
134 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 32. | 金融工具（续） |
市场风险
市场风险包含一系列风险。利率风险、货币风险等风险因素的变动影响金融资产和负债的公允价值。
利率风险
公司面临其无抵押承诺循环信贷融资账面金额的利率风险。
该公司利用各种情景模拟再融资或现有头寸的展期，持续分析其利率风险敞口。基于这些情景，1%的利率变动不会对截至2025年9月30日的净利润产生重大影响，因为没有从无担保承诺循环信贷额度中提取任何金额，并且所有其他未偿债务均采用固定利率。
货币风险
公司国际化经营，面临外币汇率变动风险。公司主要通过外币计价债务和衍生金融工具（包括外币远期合约和交叉货币掉期）来降低这一风险。
公司用高级美国无担保票据对公司在美国业务的净投资折算成加元的一部分进行套期保值。
该公司还通过交叉货币掉期对公司欧洲业务净投资的一部分进行对冲。
最后，公司订立外币远期合约，以对冲各种外币汇率对未来收入的可变性。对冲关系在开始时指定并记录在案，并在年内进行季度有效性评估。
2025财年业绩— 135
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 32. | 金融工具（续） |
市场风险（续）
货币风险（续）
截至2025年9月30日，账面价值为1,386，564,000美元、名义金额为1,393，100,000美元的2021年美国优先票据被部分指定为对冲工具，以对冲公司在美国业务的部分净投资。
以下表格汇总了公司为管理其货币而订立的交叉货币互换协议：
| 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
|||||||||||||||||||
| 接收概念 | 收款率 | 支付概念 | 付费率 | 成熟度 | 公允价值 | 公允价值 | ||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||||||||
| 欧洲业务净投资的对冲 |
||||||||||||||||||||
| $1,270,000 | 从1.62%降至4.15% | €866,365 | 从（0.14）%到3.70% | 2027年9月至2029年 | (109,168 | ) | (7,806 | ) | ||||||||||||
| $80,000 | 4.15% | 609,940瑞典克朗 | 从3.49%到3.51% | 2029年9月 | (9,090 | ) | (1,694 | ) | ||||||||||||
| 欧洲业务净投资对冲和2021年美国优先票据现金流对冲 |
||||||||||||||||||||
| 63,500美元 | 从1.45%到2.30% | 619,583瑞典克朗 | 从（0.73）%到1.01% | 2026年9月至2031年 | (2,448 | ) | — | |||||||||||||
| 11,500美元 | 从1.45%到2.30% | 73,986丹麦克朗 | 从（1.01）%到0.85% | 2026年9月至2031年 | (54 | ) | — | |||||||||||||
| 2025年美国优先票据的现金流对冲 |
||||||||||||||||||||
| 65万美元 | 4.95% | $933,985 | 3.71% | 2030年3月 | (17,025 | ) | — | |||||||||||||
| 合计 | (137,785 | ) | (9,500 | ) | ||||||||||||||||
截至2025年9月30日止年度，公司订立了名义金额为650,000，000美元的美元兑加元交叉货币互换协议，该协议被指定为公司与2025年美国优先票据相关的货币风险敞口的现金流对冲，将借款的加元等值成本从4.95%降至3.71%。
截至2025年9月30日止年度，公司签订了名义金额为63,500，000美元的美元兑瑞典克朗交叉货币掉期协议，以及名义金额为11,500，000美元的美元兑丹麦克朗交叉货币掉期协议，这些协议被指定为公司对其欧洲业务的净投资的外汇对冲，以及公司对与其2021年美国优先票据相关的货币风险敞口的现金流对冲。
136 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 32. | 金融工具（续） |
市场风险（续）
货币风险（续）
截至2025年9月30日，公司持有外币远期合约对冲外币变动风险敞口，其名义、平均合约利率和期限如下：
| 平均合约费率 | 截至 2025年9月30日 |
截至 2024年9月30日 |
||||||||||||||||||
| 外币远期合约 | 概念性 | 不足一年 | 一年以上 | 公允价值 | 公允价值 | |||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||||||||
| 美元/印度卢比 |
482,362美元 | 87.72 | 92.05 | (16,732 | ) | 2,091 | ||||||||||||||
| 加元/印度卢比 |
$458,999 | 64.89 | 68.22 | (5,425 | ) | 314 | ||||||||||||||
| 欧元/印度卢比 |
€170,890 | 99.00 | 107.80 | (17,312 | ) | (1,156 | ) | |||||||||||||
| 英镑/印度卢比 |
£129,282 | 112.00 | 120.29 | (12,921 | ) | (8,700 | ) | |||||||||||||
| 瑞典克朗/印度卢比 |
258,452克朗 | 8.72 | 9.63 | (3,075 | ) | (720 | ) | |||||||||||||
| 英镑/欧元 |
£104,627 | 1.15 | — | 223 | (5,763 | ) | ||||||||||||||
| 英镑/瑞典克朗 |
£56,618 | 12.63 | — | (210 | ) | — | ||||||||||||||
| 欧元/MAD |
€6,000 | 10.58 | — | (87 | ) | (548 | ) | |||||||||||||
| 欧元/捷克克朗 |
€25,800 | 25.04 | 25.51 | 724 | (473 | ) | ||||||||||||||
| 其他 |
$58,644 | (1,781 | ) | (623 | ) | |||||||||||||||
| 合计 |
(56,596 | ) | (15,578 | ) | ||||||||||||||||
下表详细列出了公司对欧元、美元、英镑和瑞典克朗走强10%的敏感度、净收益和其他综合收益（亏损）的外币汇率。对净收益的敏感性分析呈现了外币计价金融工具的影响，并针对外币汇率走强10%调整了期末的换算。对其他综合收益（损失）的敏感性分析提出了外币汇率走强10%对指定为现金流量套期保值的外币远期合约的公允价值和对净投资套期保值的影响。
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧元影响 | 美元 影响 |
英国人 英镑 影响 |
瑞典语 克朗 影响 |
欧元 影响 |
美元 影响 |
英国人 英镑 影响 |
瑞典语 克朗 影响 |
|||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| 净利润增加 |
2,806 | 5,827 | 990 | 265 | 150 | 1,359 | 1,179 | 521 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）减少 |
(211,271 | ) | (235,753 | ) | (22,262 | ) | (20,296 | ) | (174,239 | ) | (180,405 | ) | (17,269 | ) | (9,631 | ) | ||||||||||||||||
流动性风险
以交付现金或其他金融资产结算的金融负债相关债务，主体在履行债务时遇到困难的流动性风险。公司的活动通过运营现金流、现有无担保承诺循环信贷额度下的借款、发行债务和发行股权的组合方式获得资金。管理层的首要目标之一是通过对资产负债以及现金流的主动管理，保持最佳的流动性水平。该公司定期监测其现金预测，以确保其在可用流动性下有足够的灵活性来履行其义务。
2025财年业绩— 137
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 32. | 金融工具（续） |
流动性风险（续）
下表汇总了金融负债的利息和本金部分的账面金额和合同期限。所有以外币合同计价的金额均采用期末即期汇率或浮动汇率以等值加元金额列报。
| 截至2025年9月30日 | 携带 金额 |
订约 现金流 |
小于 一年 |
一个之间 和 三年 |
之间 三和五 年 |
超越 五年 |
||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 非衍生金融负债 |
||||||||||||||||||||||||
| 应付账款和应计负债 |
1,014,834 | 1,014,834 | 1,014,834 | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 应计薪酬和与雇员相关的负债 |
1,269,767 | 1,269,767 | 1,269,767 | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 2021年美国优先票据 |
1,386,564 | 1,481,011 | 859,688 | 25,633 | 25,633 | 570,057 | ||||||||||||||||||
| 2021年加元优先票据 |
597,892 | 637,380 | 12,180 | 625,200 | — | — | ||||||||||||||||||
| 2024年加元优先票据 |
747,001 | 846,508 | 28,562 | 349,284 | 468,662 | — | ||||||||||||||||||
| 2025年美国优先票据 |
894,509 | 1,105,226 | 42,831 | 89,646 | 972,749 | — | ||||||||||||||||||
| 租赁负债 |
693,484 | 779,572 | 197,735 | 296,202 | 177,385 | 108,250 | ||||||||||||||||||
| 其他长期债务 |
11,869 | 12,016 | 11,147 | 570 | 204 | 95 | ||||||||||||||||||
| 客户的资金义务 |
973,673 | 973,673 | 973,673 | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 衍生金融负债 |
||||||||||||||||||||||||
| 未来收入的现金流对冲 |
58,536 | |||||||||||||||||||||||
| 流出 |
1,602,133 | 505,880 | 845,772 | 250,481 | — | |||||||||||||||||||
| （流入） |
(1,632,658 | ) | (492,218 | ) | (865,405 | ) | (275,035 | ) | — | |||||||||||||||
| 跨币种互换 |
139,191 | |||||||||||||||||||||||
| 流出 |
2,797,646 | 133,358 | 1,127,564 | 1,499,067 | 37,657 | |||||||||||||||||||
| （流入） |
(2,691,418 | ) | (153,134 | ) | (1,059,582 | ) | (1,442,517 | ) | (36,185 | ) | ||||||||||||||
| 7,787,320 | 8,195,690 | 4,404,303 | 1,434,884 | 1,676,629 | 679,874 | |||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日 | 携带 金额 |
订约 现金流 |
小于 一年 |
一个之间 和三年 |
之间 三和五 年 |
超越五 年 |
||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 非衍生金融负债 |
||||||||||||||||||||||||
| 应付账款和应计负债 |
999,790 | 999,790 | 999,790 | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 应计薪酬和与雇员相关的负债 |
1,165,903 | 1,165,903 | 1,165,903 | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 2021年美国优先票据 |
1,342,758 | 1,462,053 | 24,191 | 847,526 | 24,868 | 565,468 | ||||||||||||||||||
| 2021年加元优先票据 |
597,212 | 650,400 | 12,600 | 25,200 | 612,600 | — | ||||||||||||||||||
| 2024年加元优先票据 |
746,144 | 879,191 | 30,623 | 361,245 | 487,323 | — | ||||||||||||||||||
| 租赁负债 |
620,095 | 697,298 | 173,061 | 254,475 | 166,326 | 103,436 | ||||||||||||||||||
| 其他长期债务 |
2,194 | 2,312 | 1,028 | 823 | 197 | 264 | ||||||||||||||||||
| 客户的资金义务 |
504,515 | 504,515 | 504,515 | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 衍生金融负债 |
||||||||||||||||||||||||
| 未来收入的现金流对冲 |
23,277 | |||||||||||||||||||||||
| 流出 |
744,758 | 186,439 | 545,077 | 13,242 | — | |||||||||||||||||||
| （流入） |
(758,162 | ) | (175,510 | ) | (568,052 | ) | (14,600 | ) | — | |||||||||||||||
| 跨币种互换 |
9,500 | |||||||||||||||||||||||
| 流出 |
1,496,435 | 26,090 | 353,834 | 1,116,511 | — | |||||||||||||||||||
| （流入） |
(1,518,971 | ) | (40,681 | ) | (381,060 | ) | (1,097,230 | ) | — | |||||||||||||||
| 6,011,388 | 6,325,522 | 2,908,049 | 1,439,068 | 1,309,237 | 669,168 | |||||||||||||||||||
138 —合并财务报表
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 32. | 金融工具（续） |
流动性风险（续）
截至2025年9月30日，公司持有的现金和现金等价物、为客户持有的资金、短期投资和长期投资为1,874，007,000美元（截至2024年9月30日为1,995，413,000美元）。该公司还拥有1,496，248,000美元的无担保承诺循环信贷额度（截至2024年9月30日为1,496，355,000美元）。截至2025年9月30日，应收贸易账款为1,343，282,000美元（注4）（截至2024年9月30日为1,117，712,000美元）。鉴于公司可用的流动资源与负债支付的时间相比，管理层评估公司的流动性风险较低。
信用风险
公司承担信用风险敞口，即交易对手到期无法足额支付款项的风险。可能使公司面临集中信用风险的金融工具包括现金及现金等价物、应收账款、在产品、长期投资和公允价值为正的衍生金融工具。信用风险的最大敞口一般由合并资产负债表中报告的这些项目的账面金额表示。
由于借款人可能无法履行其义务条款，公司面临与长期投资相关的信用风险。公司通过主要投资于信用评级为A-或更高的高信用质量公司债券和政府债券来降低这一风险。低信用豁免的应用对公司的合并财务报表没有实质性影响。
公司有来自于从事不同行业的客户的应收账款，包括政府；金融服务；制造、零售和分销；通信和公用事业；以及不集中在任何特定地理区域的健康。这些特定行业可能会受到可能影响贸易应收账款的经济因素的影响。然而，管理层认为，鉴于公司庞大且多元化的客户群，以及任何单一行业或地理区域对公司构成重大信用风险，公司不会面临任何重大信用风险。从历史上看，公司没有进行任何重大核销，坏账率较低。应用简化方法计量贸易应收账款和在产品的预期信用损失对公司合并财务报表没有实质性影响。
下表列示逾期的贸易应收账款账龄明细：
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 未逾期 |
1,195,658 | 1,005,651 | ||||||
| 逾期1-30天 |
92,167 | 71,445 | ||||||
| 逾期31-60天 |
24,089 | 18,352 | ||||||
| 逾期61-90天 |
11,284 | 11,957 | ||||||
| 逾期90天以上 |
26,238 | 13,367 | ||||||
| 1,349,436 | 1,120,772 | |||||||
| 呆账备抵 |
(6,154 | ) | (3,060 | ) | ||||
| 1,343,282 | 1,117,712 | |||||||
此外，现金、现金等价物和包含在为客户持有的资金和衍生品金融工具中的现金的信用风险敞口有限，因为公司主要与不同类别的高等级金融机构打交道，而且衍生品协议通常受制于净额结算主协议，例如国际掉期和衍生品协会，该协议规定在发生违约事件时与对手方进行所有未完成合同的净额结算。
2025财年业绩— 139
合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）
| 33. | 资本风险管理 |
公司面临不同程度的重大风险，可能影响其实现增长战略目标的能力。公司风险管理过程的主要目标是确保适当识别风险，并确保与这些风险相关的资本基础充足。
公司对资本进行管理，确保有充足的资本资源，同时通过优化债权和股权平衡，最大限度地为股东带来回报。截至2025年9月30日，管理资本总额为15,509，222,000美元（截至2024年9月30日为14,255，026,000美元）。管理资本由长期债务组成，包括流动部分（附注14）、租赁负债、现金及现金等价物、短期投资、长期投资（附注11）和股东权益。公司资本结构的基础取决于公司预期的业务增长和经营环境的变化。在已明确资金需求的情况下，公司管理层提出资金往来事项，供公司审计与风险管理委员会和董事会批准。资本风险政策与前期保持不变。
该公司通过审查各种财务指标来监控其资本，包括净债务/资本化。
净负债指债务（包括与债务相关的流动部分和外币衍生金融工具的公允价值）和租赁负债减去现金和现金等价物、短期投资和长期投资。资本化是股东权益加上净债务。
此外，公司须遵守其无担保承诺循环信贷融资所载的契约和比率。比率如下：
| - | 杠杆率，这是最近四个季度其无担保承诺循环信贷额度的总债务扣除现金和现金等价物投资与调整后EBITDA的比率。调整后EBITDA计算为扣除财务成本、所得税、折旧、摊销、重组、收购和相关整合成本的持续经营收益1. |
| - | 利息和租金覆盖率，这是最近四个季度的EBITDA与总财务成本和同期经营租金的比率。EBITDA计算为扣除租金费用的调整后EBITDA1. |
这些比率是按综合基准计算的。公司认为，目前内部比率的结果与其资本管理的目标一致。
公司遵守这些契约和比率，并对其进行持续监控。该公司的审计和风险管理委员会也每季度对这些比率进行审查。公司不受任何其他外部强加的资本要求的约束。
| 1 | 如果发生收购，将在计算比率时使用被收购公司的可用历史财务信息。 |
140
股东信息
股东信息上市
首次公开募股：1986年
多伦多证券交易所，1992年4月：GIB.A
纽约证券交易所，1998年10月：GIB
截至2025年9月30日的流通股数量：
195,939，991股A类从属表决权股份
24,122，758股B类股（多重投票）
2024年10月1日-2025年9月30日股价高/低：
| TSX（CDN $） | 纽交所（美元） | |||||
| 高： |
175.35 | 122.79 | ||||
| 低： |
121.69 | 87.26 | ||||
National Instrument 52-109 Certification of Disclosure in the Issuer’s Annual and Interim Films required for where CGI的首席执行官和首席财务官证明CGI’s Annual Information Form、年度经审计的合并财务报表以及年度管理层的讨论和分析中包含的信息的准确性CGI’s Annual Information Form、Annual Audited Consolidated Statement’s Annual Information Form、Annual Audited Financial Statements and Annual Management’s Dis经修订的1934年《美国证券交易法》第13a-14（a）条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条要求的类似认证作为附件附在我们的40-F表格中，该表格可在EDGAR网站www.sec.gov上查阅。《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.12（c）节要求的认证也每年向纽约证券交易所提交。CGI是一家外国私人发行人，根据经修订的1934年美国证券交易法定义，并根据多司法管辖区披露制度（MJDS）提交披露文件。因此，许多适用于美国国内公司的公司治理规则不适用于CGI。然而，CGI的公司治理实践通常符合美国国内公司在纽约证券交易所上市标准下所遵循的做法，但在某些特定规则方面除外，包括CGI要求股东批准涉及发行新股的股份补偿安排，但如果补偿安排仅涉及在公开市场购买的股份，则不需要此类批准，这与CGI适用的法律一致。这些做法的摘要载于CGI的管理层代理通函所载的公司治理委员会报告，该报告可在加拿大证券管理人网站www.sedarplus.ca、EDGAR网站www.sec.gov和CGI网站www.cgi.com上查阅。
审计员
普华永道会计师事务所
转让代理及注册官
ComputerShare投资者服务公司。
湾街320号，14号第楼层
多伦多，ON M5H 4A6
电话：1800 564-6253
www.investorcentre.com/service
投资者关系
有关公司的更多信息，本报告的额外副本，或其他财务信息，请联系：
CGI Inc.
投资者关系
邮箱：ir@cgi.com
网页：cgi.com/investors
1350 Ren é-L é vesque Blvd西，
25第地板
蒙特利尔，魁北克H3G1T4
加拿大
电话：514-841-3200
年度股东大会
年度股东大会将于2026年1月28日上午11：00（东部标准时间）通过网络直播方式在https://www.icastpro.ca/ukd54d（密码：CGI2025）举行。股东将有机会通过基于网络的平台，以CGI的管理层代理通函中规定的方式实时参与会议并在线投票，无论其地理位置如何。
| 你可以采取行动的洞察力 | ||
| CGI成立于1976年，是全球最大的IT和商业咨询服务公司之一。 | ||
| 我们以洞察力为驱动，以结果为中心，帮助加速您的投资回报。我们在全球数百个地点提供全面、可扩展和可持续的IT和业务咨询服务，这些服务面向全球并在当地交付。
cgi.com/investors |
 |
|
|
联系方式：ir@cgi.com |
||
|
©2025年CGI公司。 |
||