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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格 10-Q
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
已结束的季度期间 2026年3月31日
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
为从_________________到__________________的过渡期
委员会文件编号: 001-38082
kreflogoa23.jpg
KKR房地产金融信托公司
(在其章程中规定的注册人的确切名称)
马里兰州 47-2009094
(成立或组织的州或其他司法管辖区) (I.R.S.雇主识别号)
哈德逊广场30号, 7500套房 纽约, 纽约 10001
(主要行政办公室地址) (邮编)
( 212 ) 750-8300
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条登记的证券:
各类名称 交易代码(s) 注册的各交易所名称
普通股,每股面值0.01美元 KREF 纽约证券交易所
6.50% A系列累积可赎回优先股,每股面值0.01美元 KREFPRA 纽约证券交易所

用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。☒ ☐否
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。☒ ☐否
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速申报器☐ 加速披露公司
非加速申报者☐较小的报告公司
新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。☐是

截至2026年4月20日,注册人普通股(每股面值0.01美元)的流通股数为 64,300,417 .




KKR房地产金融信托公司。
表格10-Q
截至2026年3月31日止季度
指数

5
5
5
6
7
8
10
51
75
77
78
78
78
78
78
78
78
79
80



目 录
关于前瞻性陈述的警示性说明

这份表格10-Q的季度报告包含经修订的1933年《证券法》第27A条(“证券法”)和经修订的1934年《证券交易法》第21E条(“交易法”)含义内的前瞻性陈述,这些陈述反映了我们目前对我们的运营和财务业绩等方面的看法。您可以通过使用诸如“展望”、“相信”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“应该”、“寻求”、“大约”、“预测”、“打算”、“将”、“计划”、“估计”、“预期”等词语来识别这些前瞻性陈述,这些词语的否定版本、其他类似词语或与历史或事实事项不严格相关的其他陈述。就其性质而言,前瞻性陈述仅在作出之日起生效,不是对历史事实的陈述或对未来业绩的保证,并受到难以预测或量化的风险、不确定性、假设或情况变化的影响。我们的期望、信念和预测是善意表达的,我们相信它们有合理的基础。然而,无法保证管理层的预期、信念和预测将导致或实现,实际结果可能与前瞻性陈述中表达或表明的内容存在重大差异。

有许多因素可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述存在重大差异,包括第一部分第1A项中列出的因素。我们于截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告(“10-K表格”)及第一部分第2项中的“风险因素”。本表10-Q中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”,因为这些因素可能会在我们向SEC提交的其他定期文件中不时更新,这些文件可在SEC网站www.sec.gov和我们网站www.kkrreit.com的投资者关系部分查阅。您应该在这些风险和不确定性的背景下评估本10-Q表中的所有前瞻性陈述。

我们提醒您,以下提及的风险、不确定性和其他因素可能并不包含所有对您很重要的风险、不确定性和其他因素。此外,我们无法向您保证,我们将实现我们预期或预期的结果、利益或发展,或者,即使实质上已实现,它们将导致后果或以预期的方式影响我们或我们的业务。本10-Q表格中的所有前瞻性陈述仅适用于作出之日,并且完全受到本10-Q表格和我们向SEC提交的其他文件中包含的警示性陈述的明确限定。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务,除非法律要求。

除文意另有所指外,“公司”、“我们”、“我们”、“我们的”和“KREF”是指KKR房地产金融信托公司,一家马里兰州公司,及其子公司;“管理人”是指KKR房地产金融信托 Finance Manager LLC,一家特拉华州有限责任公司,我们的外部管理人;“KKR”是指TERM0KKR & Co. Inc.,一家特拉华州公司,及其子公司。

材料风险汇总

以下是与投资我们的证券相关的风险因素的摘要。您应该阅读这份摘要,并在本报告“风险因素”部分以及我们不时向SEC提交的其他文件中对这些风险进行更详细的描述。

美国和我们投资的任何外国司法管辖区的一般政治、经济、竞争和其他条件及其对我们的贷款组合、财务状况和业务运营的影响;

利率和信用利差的波动可能会降低我们的贷款和其他投资产生收入的能力,这可能导致我们的经营业绩、现金流和投资的市场价值显着下降,并可能严重损害我们向股东支付分配的能力;

房地产和房地产资本市场的不利发展可能会对我们的业绩产生负面影响;
不利的立法或监管发展,包括与税法、证券法以及监管金融和贷款机构的法律有关的发展;

在提供有吸引力的贷款和其他投资机会方面的不利发展,无论是由于竞争、监管还是其他原因,都可能对我们的经营业绩产生不利影响;


目 录

不利的经济趋势和经济状况的变化,包括由于通胀加剧、增长放缓或衰退、财政和货币政策变化、利率上升、关税增加和贸易紧张局势、地缘政治状况、劳动力短缺、货币波动和全球供应链的挑战;

导致我们当前预期信用损失准备金增加的事件;

减少对办公室、多户家庭或零售空间的需求,和/或允许在雇主办公场所以外的偏远地点工作的混合工作时间表;

如果我们遇到以下情况,我们的经营业绩、财务状况、流动性状况和业务可能会受到不利影响:(i)难以获得融资或筹集资金,包括由于资本市场严重错位或关闭,(ii)我们的投资收益率下降,(iii)我们的融资成本增加,(iv)无法根据我们的融资安排借入增量金额或有义务偿还金额,或(v)借款人拖欠未偿还贷款的还本付息;

为我们的投资提供担保的物业的业绩恶化可能会导致我们的投资业绩恶化,对我们的某些融资安排和我们的流动性产生不利影响,收取合同利息付款的风险,并可能给我们带来本金损失;

难以或延迟重新部署偿还我们现有投资的收益可能会导致我们的财务业绩下降;

诸如飓风、地震和其他自然灾害、流行病、战争行为和/或恐怖主义行为和其他可能导致我们或为我们的投资提供担保的房地产的所有者和经营者意外和未投保的业绩下降和/或损失的事件等天灾行为;

来自从事抵押贷款和/或投资于我们目标资产的实体的竞争加剧;

涉及国际房地产相关资产的贷款和投资的特殊风险;

与KKR及其关联方,包括我们的管理人发生冲突,可能会导致不符合我们股东最佳利益的决策;

我们依赖于我们的管理人及其对KKR投资专业人士和资源的访问。如果管理协议被终止,或者如果关键人员离开KKR的雇用或以其他方式无法为我们提供服务,我们可能找不到合适的管理人替代人选;

我们作为美国联邦所得税目的房地产投资信托基金(“REIT”)的资格以及我们根据经修订的1940年《投资公司法》(“投资公司法”)被排除在注册之外;和

美国普遍接受的权威会计原则(“GAAP”)或财务会计准则委员会(“FASB”)、美国证券交易委员会(“SEC”)、美国国税局、纽约证券交易所和我们所受的其他机构等标准制定机构以及我们可能开展业务的任何外国司法管辖区的对应机构的政策变化。




目 录
第一部分——财务信息

项目1。简明合并财务报表

KKR房地产金融信托 Finance Trust Inc.及其子公司

简明综合 资产负债表(未经审计)
(金额以千为单位,份额和每股数据除外)
2026年3月31日 2025年12月31日
物业、厂房及设备
现金及现金等价物 $ 135,437   $ 84,617  
商业地产贷款,为投资而持有 4,885,906   5,347,756  
减:信贷损失准备金 ( 258,679 ) ( 201,924 )
商业地产贷款,为投资而持有,净额 4,627,227   5,145,832  
商业地产贷款,持有待售 219,990    
拥有的不动产,为投资而持有,净 340,002   338,595  
不动产自有资产,持有待售 131,595   130,188  
权益法投资 147,290   147,332  
对CMBS证券的投资 26,800    
合并可变利益实体资产,CMBS信托,以公允价值计量 1,272,193   505,230  
其他资产 49,561   112,849  
总资产 $ 6,950,095   $ 6,464,643  
负债和权益
负债
担保融资协议,净额 $ 2,801,204   $ 2,862,689  
抵押贷款债务,净额 1,066,048   1,198,332  
有担保定期贷款,净额 631,478   632,516  
不动产自有负债,持有待售 2,970   3,867  
以公允价值计量的合并可变利益实体负债,CMBS信托 1,247,858   496,060  
应付关联方款项 5,515   6,506  
其他负债 42,134   39,469  
负债总额 5,797,207   5,239,439  
承付款项和或有事项(附注13)    
股权
优先股,$ 0.01 面值, 50,000,000 股份授权
A系列累积可赎回优先股,( 13,110,000 截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行和未发行的股票);清算优先权$ 327,750 ,或$ 25.00 每股
131   131  
普通股,$ 0.01 面值, 300,000,000 授权( 64,275,643 截至2026年3月31日已发行和流通在外的股份; 65,488,680 已发行股份及 64,367,737 截至2025年12月31日的流通股)
643   644  
额外实收资本 1,678,950   1,687,168  
累计赤字 ( 584,080 ) ( 506,130 )
回购股票( 1,120,943 截至2025年12月31日已购回的股份)
  ( 9,263 )
KKR房地产金融信托公司股东权益合计 1,095,644   1,172,550  
合并合营企业股权中的非控制性权益
57,244   52,654  
总股本 1,152,888   1,225,204  
总负债和权益 $ 6,950,095   $ 6,464,643  
见简明合并财务报表附注。
5

目 录
KKR房地产金融信托 Finance Trust Inc.及其子公司

简明综合损益表(未经审计)
(金额以千为单位,份额和每股数据除外)

截至3月31日的三个月,
2026 2025
净利息收入
利息收入 $ 95,906   $ 113,967  
利息支出 69,717   82,626  
净利息收入合计 26,189   31,341  
其他收益
房地产自有经营业务收入 4,944   2,889  
权益法投资收益(亏损) 657   ( 201 )
合并可变利益主体净资产变动情况、CMBS信托 439    
外币折算收益(亏损) ( 5,377 )  
外币远期合约收益(亏损) 6,853    
其他杂项收入 894   1,187  
其他收入合计 8,410   3,875  
营业费用
信贷损失准备金,净额 73,541   24,863  
房地产自有经营费用 8,122   5,474  
向关联方支付管理费 5,511   5,797  
一般和行政 4,584   4,831  
总营业费用 91,758   40,965  
所得税前收入(亏损) ( 57,159 ) ( 5,749 )
所得税费用    
净收入(亏损) ( 57,159 ) ( 5,749 )
归属于非控股权益的净收益(亏损)
( 1,019 ) ( 888 )
归属于KKR房地产金融信托 Finance Trust Inc.及其子公司的净利润(亏损)
( 56,140 ) ( 4,861 )
优先股股息 5,326   5,326  
参与证券在收益中所占份额 415   363  
归属于普通股股东的净利润(亏损) $ ( 61,881 ) $ ( 10,550 )
普通股每股净收益(亏损)
基本和稀释 $ ( 0.96 ) $ ( 0.15 )
加权平均已发行普通股股数
基本和稀释 64,673,125   68,765,877  
每股普通股宣布的股息 $ 0.25   $ 0.25  

见简明合并财务报表附注。
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目 录
KKR房地产金融信托 Finance Trust Inc.及其子公司

简明综合 权益变动表(未经审计)
(金额以千为单位,份额数据除外)
A系列优先股 普通股
股份 票面价值 股份 票面价值 普通股与额外实收资本 累计赤字 回购股票 KKR房地产金融信托公司股东权益合计 合并合营企业股权中的非控制性权益 总股本
2025年12月31日余额 13,110,000   $ 131   64,367,737   $ 644   $ 1,687,168   $ ( 506,130 ) $ ( 9,263 ) $ 1,172,550   $ 52,654   $ 1,225,204  
回购普通股 ( 92,094 ) ( 1 ) ( 761 ) ( 762 ) ( 762 )
普通股退休 ( 10,024 ) 10,024    
基于股票的薪酬,净额 1,806   1,806   1,806  
净收入(亏损) ( 56,141 ) ( 56,141 ) ( 1,019 ) ( 57,160 )
非控制性权益的贡献 5,609   5,609  
宣布的A系列优先股息,$ 0.41 每股
( 5,326 ) ( 5,326 ) ( 5,326 )
宣布的普通股利,$ 0.25 每股
( 16,069 ) ( 16,069 ) ( 16,069 )
申报的参与性证券红利,$ 0.25 每股
( 414 ) ( 414 ) ( 414 )
2026年3月31日余额 13,110,000   $ 131   64,275,643   $ 643   $ 1,678,950   $ ( 584,080 ) $   $ 1,095,644   $ 57,244   $ 1,152,888  

A系列优先股 普通股
股份 票面价值 股份 票面价值 普通股与额外实收资本 累计赤字 回购股票 KKR房地产金融信托公司股东权益合计 合并合营企业股权中的非控制性权益 总股本
2024年12月31日余额 13,110,000   $ 131   68,713,596   $ 686   $ 1,714,684   $ ( 370,471 ) $   $ 1,345,030   $ 53,849   $ 1,398,879  
普通股的回购和报废 ( 889,100 ) ( 8 ) ( 9,823 ) ( 9,831 ) ( 9,831 )
基于股票的薪酬,净额 2,127   2,127   2,127  
净收入(亏损) ( 4,861 ) ( 4,861 ) ( 888 ) ( 5,749 )
非控股权益的贡献 774   774  
宣布的A系列优先股息,$ 0.41 每股
( 5,326 ) ( 5,326 ) ( 5,326 )
宣布的普通股利,$ 0.25 每股
( 16,956 ) ( 16,956 ) ( 16,956 )
申报的参与性证券红利,$ 0.25 每股
( 363 ) ( 363 ) ( 363 )
2025年3月31日余额 13,110,000   $ 131   67,824,496   $ 678   $ 1,706,988   $ ( 397,977 ) $   $ 1,309,820   $ 53,735   $ 1,363,555  

见简明合并财务报表附注。


7

目 录
KKR房地产金融信托 Finance Trust Inc.及其子公司

简明合并现金流量表(未经审计)
(金额以千为单位)
截至3月31日的三个月,
2026 2025
经营活动产生的现金流量
净收入(亏损) ( 57,159 ) $ ( 5,749 )
调整净收入(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额:
递延贷款费用和贴息的增加 ( 4,139 ) ( 3,354 )
实物支付利息   ( 402 )
递延发债费用摊销及贴现 3,544   3,083  
权益法投资的损失(收益) 495   882  
合并可变利益主体净资产变动情况、CMBS信托 ( 153 )  
信贷损失准备金,净额 73,541   24,863  
折旧及摊销 979   490  
基于股票的补偿费用 1,808   2,127  
外币折算损失(收益) 5,377    
外币远期合约亏损(收益) ( 6,853 )  
经营性资产负债变动情况:
与自有、持有待售房地产相关的资产,扣除负债 ( 1,749 ) ( 497 )
应计应收利息,净额 ( 1,762 ) 787  
其他资产 ( 4,782 ) ( 2,482 )
应计应付利息 1,807   ( 5,178 )
应付关联方款项 ( 997 ) ( 122 )
其他负债 3,187   1,468  
经营活动提供(使用)的现金净额 13,144   15,916  
投资活动产生的现金流量
商业地产贷款偿还本金收益 489,651   182,095  
商业房地产贷款的来源和资金 ( 194,737 ) ( 400,204 )
拥有的房地产的资本支出 ( 2,941 ) ( 1,282 )
权益法投资贡献,不动产资产 ( 691 ) ( 1,075 )
投资于CMBS证券的付款 ( 26,800 )  
支付收购并表CMBS信托权益的款项 ( 15,010 )  
投资活动提供(使用)的现金净额 249,472   ( 220,466 )
筹资活动产生的现金流量
担保融资协议项下借款所得款项 239,677   603,390  
发行有担保定期贷款所得款项   209,813  
非控制性权益出资所得款项 5,609   774  
担保融资协议项下借款的本金偿还 ( 300,147 ) ( 377,004 )
抵押贷款义务项下借款的本金偿还 ( 132,245 ) ( 185,128 )
有担保定期贷款项下借款的本金偿还 ( 1,625 )  
支付债务和抵押债务义务发行费用 ( 1,699 ) ( 14,163 )
支付普通股股息 ( 16,092 ) ( 17,178 )
支付优先股股息 ( 5,326 ) ( 5,326 )
回购普通股的款项 ( 762 ) ( 9,831 )
筹资活动提供(使用)的现金净额 ( 212,610 ) 205,347  
现金、现金等价物和受限制现金净增加额 50,006   797  
期初现金、现金等价物和受限制现金 87,338   106,547  
期末现金、现金等价物和受限制现金 $ 137,344   $ 107,344  
8

目 录
截至3月31日的三个月,
2026 2025
现金、现金等价物和受限制现金的调节
现金及现金等价物 $ 135,437   $ 106,411  
受限制现金(附注9)
1,907   933  
简明综合现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 $ 137,344   $ 107,344  
补充披露现金流信息
期间支付利息的现金 $ 64,351   $ 84,721  
非现金投融资活动补充附表
已宣派股息,尚未支付 16,069   16,956  
可变利益主体并表,CMBS信托(增量资产负债) 752,719    
修改作为偿还和新增贷款入账,注销净额 62,890    
服务商持有的贷款本金偿还   1,500  
递延融资成本,尚未支付   1,229  

见简明合并财务报表附注。
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目 录
KKR房地产金融信托公司
简明综合财务报表附注
(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
注1。 商业与组织

KKR房地产金融信托公司(连同其合并子公司,本报告通篇简称“公司”或“KREF”)是一家马里兰州公司,于2014年10月2日作为抵押房地产投资信托基金(“REIT”)成立并开始运营,主要专注于发起和获得由商业房地产(“CRE”)资产担保的过渡性优先贷款。

根据经修订的1986年《国内税收法》(“《国内税收法》”)的要求,出于美国联邦所得税的目的,KREF已选择并打算保持其作为REIT征税的资格。因此,如果KREF分配了至少90%的REIT应税收入(在不考虑扣除已支付股息且不包括任何净资本收益的情况下确定),则其分配给股东的那部分收入通常无需就其收入缴纳美国联邦所得税。有关适用于KREF的税款,请参见附注18。

KREF由KKR & Co. Inc.(连同其附属公司,“KKR”)的间接附属公司KKR房地产金融信托 Finance Manager LLC(“管理人”)通过管理协议(“管理协议”)进行外部管理,据此,管理人提供管理团队和其他专业人员,负责实施KREF的业务战略,并接受KREF董事会的监督。就其服务而言,管理人有权获得管理费和奖励性薪酬,这两项费用均在管理协议(附注16)中定义,并根据管理协议(附注16)的条款。

截至2026年3月31日,KKR实益拥有 10,000,001 股,或 15.6 占KREF已发行普通股的%。

KREF的主要经营活动为与商业不动产相关的信贷投资的发起和购买。KREF的首席执行官是首席运营决策者(“CODM”),负责分配资源和评估财务业绩。主要经营决策者审查归属于KREF的净利润(亏损)并评估KREF目前有杠杆和无杠杆商业房地产贷款组合的业绩并据此做出经营决策。因此,KREF作为单一经营分部开展业务。简明综合经营报表上的所有费用类别都很重要,没有其他需要披露的重大分部费用。

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目 录
KKR房地产金融信托公司
简明综合财务报表附注
(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
注2。 重要会计政策摘要

列报依据 未经审计的 浓缩综合 KREF的财务报表及附注是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的中期财务信息和表格10-Q的说明。该 浓缩综合 财务报表,包括随附的附注,未经审计,不包括年度财务报表要求的一些披露。The 浓缩综合 财务报表包含KREF及其合并子公司的账户,所有公司间往来和余额均已消除。管理层认为,为公允列报KREF的财务状况、经营业绩和现金流量而认为必要的所有调整均已包括在内,并且属于正常和经常性的调整。中期期间呈列的经营业绩不一定代表任何其他中期期间或全年的预期业绩。这些 浓缩综合 财务报表应与KREF的10-K表格年度报告一起阅读。

公司上期合并财务报表中的某些金额已重新分类,以符合本期的列报方式 .

估计数的使用—按照公认会计原则编制简明综合财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的呈报金额、在简明综合财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的呈报金额。此类估计包括但不限于确定信贷损失准备金、资产减值或贷款核销,以及记录或披露的公允价值。实际结果可能与这些估计存在重大差异。

合并— — KREF将那些(i)其通过多数所有权或投票权控制或(ii)管理层确定KREF是被视为可变利益实体(“VIE”)的实体的主要受益人的实体进行合并。

可变利益实体— VIE是指(i)股权投资者不拥有具有控股财务权益特征的权益的实体,(ii)没有足够的风险股权供该实体在没有其他方额外次级财务支持的情况下为其活动提供资金的实体,或(iii)以非实质性投票权设立的实体。VIE被要求仅由其主要受益人进行合并,主要受益人被定义为有权指导对VIE经济绩效产生最重大影响的VIE活动,并有义务吸收可能对VIE具有潜在重大意义的VIE的损失或有权从中获得利益的一方(注11)。

要评估KREF是否有权指挥对VIE经济绩效影响最大的VIE活动,KREF会考虑所有事实和情况,包括其在建立VIE中的作用及其持续的权利和责任。这一评估包括,首先,确定对VIE经济绩效影响最大的活动;其次,确定哪一方(如果有的话)有权指导这些活动。要评估KREF是否有义务吸收VIE可能对VIE具有潜在重大意义的损失或从中获得利益的权利,KREF会考虑其所有经济利益并应用判断来确定这些利益加在一起是否被认为对VIE具有潜在重大意义。

商业抵押贷款支持证券—当管理层确定此类信托为VIE且KREF为此类VIE的主要受益人时,KREF整合了在商业房地产贷款(通常称为商业抵押贷款支持证券,或“CMBS”)中发行受益所有权权益的信托。

管理层认为,CMBS发行所依据的商业房地产贷款的表现对这类信托的经济表现影响最为显着,主要受益人通常是有权指导对这些资产的表现影响最为显着的活动的一方。具有首次损失风险的次级部分通常会形成控制类,即授予持有人单方面任免这些信托的特别服务人的权利。特别服务机构通过管理拖欠贷款,在减轻信贷损失方面发挥着关键作用。

KREF在其合并的CMBS信托中持有非投资级和无评级的次级部分,包括控股类。这些部分使KREF面临首次损失风险,并使其有权获得潜在的剩余收益。作为控制性类别持有人,KREF拥有单方面任免特别服务人的权利,并且管理层已得出结论,KREF是主要受益人,因此,对这些CMBS信托进行合并。合并CMBS的全部资产和负债
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目 录
KKR房地产金融信托公司
简明综合财务报表附注
(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
信托记录在KREF的简明综合财务报表中。合并后信托资产负债之间的差额代表KREF在CMBS信托中的权益。

合并后的CMBS信托的资产只能用于清偿这些信托的义务。这些资产不是CMBS债券持有人可以单独获得的,信托的负债对KREF或任何其他债券持有人无追索权。合并信托的资产,主要是商业抵押贷款和相关的应计利息,在“合并可变利益实体资产,CMBS信托,按公允价值”内列报,而合并信托的负债,主要是对外部CMBS持有人的义务和相关的应计利息,在简明合并资产负债表的“合并可变利益实体负债,CMBS信托,按公允价值”内列报。

对于合并后的CMBS信托的资产和负债的初始确认和后续确认,KREF选择了公允价值选择权。这种方式为财务报表使用者提供了有关信用风险等市场因素对KREF投资CMBS影响的更多相关信息。由于公允价值变动包含了CMBS信托的利息收入和费用,管理层认为公允价值变动部分的单独列报不相关。管理层已选择将这些组成部分汇总列报在简明综合损益表的“综合可变利益实体、CMBS信托的净资产变化”中。

抵押贷款义务—当KREF确定CLO发行人是VIE并且KREF是此类VIE的主要受益人时,它会将抵押贷款义务(“CLO”)合并。

KREF CLO的抵押资产由一个贷款参与池组成,在简明合并资产负债表上计入“商业房地产贷款,用于投资,净额”。KREF的合并CLO的负债仅包括对优先CLO票据持有人的义务,不包括KREF持有的次级CLO部分,因为这些权益在合并中被消除,并在简明合并资产负债表的“抵押贷款义务,净额”中列报。CLO的抵押资产只能用于清偿合并CLO的债务。在KREF的简明综合损益表中,CLO抵押资产的利息收入和CLO负债的利息支出分别以毛额为基础在“利息收入”和“利息支出”中列报。

房地产自有合营企业— KREF有 two 持有KREF对所拥有房地产(“REO”)的大部分投资并确定该合资企业为VIE的合资企业(注11)。KREF拥有合资公司的大部分股权,并参与损益。管理层的结论是,KREF是合资企业的主要受益者,因为KREF对对经济绩效产生最重大影响的活动拥有决策权,并有义务吸收可能对合资企业具有潜在重大意义的损失或获得利益的权利。

非控制性权益—非控制性权益指由KREF以外的实体或个人持有的某些合并子公司的所有权权益。这些非控制性权益不包括赎回特征,并在简明合并资产负债表中作为“合并合营企业股权中的非控制性权益”列报。

权益法投资 —当KREF对被投资单位的经营具有重大影响但不将该投资并表时,投资按照权益法核算。管理层未选择公允价值选择权的权益法投资初始按成本入账,随后根据每期KREF在净收益或亏损中所占份额以及现金出资和分配进行调整。

KREF对收到的权益法被投资单位的分配采用累计收益法进行分类。从每个权益法被投资方收到的不超过累计收益的分配被视为投资回报,并在简明综合现金流量表的“经营活动产生的现金流量”中列报;收到的超额分配被视为投资回报,并在简明综合现金流量表的“投资活动产生的现金流量”中列报。

投资于CMBS证券 —公司通过次级和非投资级部分投资于CMBS。这些投资在简明合并资产负债表中分类为“对CMBS证券的投资”。

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目 录
KKR房地产金融信托公司
简明综合财务报表附注
(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
公司已在初始确认时及其后的经常性基础上选择该等投资的公允价值选择权。因此,这些投资按公允价值列账,公允价值变动在简明综合损益表“其他收入”的收益中确认。

CMBS投资的利息收入根据标的证券的合同条款确认,计入“利息收入”。

公司对其以VIE模式并表的CMBS投资进行评估,确定该等投资不符合并表标准,以公允价值进行会计处理。

公允价值— GAAP要求将金融工具的公允价值分为三个大的层次,这些层次根据估值输入的透明度形成层次结构。

第1级——输入值未经调整,在计量日对相同资产或负债在活跃市场中的报价。

第2级——输入不是资产或负债可直接或间接观察到的报价。第2级输入值包括活跃市场中类似工具的报价,以及资产或负债可观察到的报价以外的输入值。

第3级——对资产或负债而言,输入是不可观察的,包括资产或负债的市场活动很少(如果有的话)的情况。

KREF的金融工具遵循这一层次结构。分类以对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平为基础。

估值过程 —作为KKR季度流程的一部分,管理人审查第3级金融工具的估值。如下所述,KKR对第3级测量的估值过程使估值受到各个委员会的审查和监督。KKR设有一个全球估值委员会,由特定资产类别的估值委员会协助设立,其中包括一个房地产估值委员会,负责审查和批准房地产资产的所有初步Level 3估值,包括KREF持有的金融工具。全球估值委员会负责协调和实施KKR的估值流程,以确保跨投资组合投资和不同时期应用估值原则的一致性。所有Level 3估值也需获得全球估值委员会的批准。

商业地产贷款的估值—管理层认为KREF的商业房地产贷款属于公允价值层次结构中的第3级资产,因为此类资产缺乏流动性、特定于发起人的结构性投资、基础财产及其经营业绩(附注17)。出于财务报表披露目的,管理层通常每季度聘请一家独立估值公司来估计归类为第3级资产的每笔贷款的公允价值。这些贷款通常使用基于有关本金和利息收取的假设和估计的市场利率的贴现现金流模型进行估值。管理层审查独立估值公司提供的季度贷款估值估计。对于附属于担保物的贷款,KREF可以基于基础担保物的公允价值采用替代估值方法。抵押品价值的确定涉及重大判断,包括对资本化率、贴现率、租赁、出租率等因素的假设。

可变利率主体估值、CMBS信托 —管理层将合并后的CMBS信托的金融资产和负债在公允价值层级中分类为第3级,并在信托中选择了这些金融工具的公允价值选择权。KREF采用了会计准则编纂(“ASC”)主题810下的计量替代方案,该方案允许根据金融负债的公允价值计量合并后的CMBS信托的金融资产和负债,因为这两项被认为比相关资产的公允价值更可观察到。据此,KREF在其简明综合财务报表中将综合信托发行的CMBS(不包括KREF保留的任何部分)列报为以公允价值计量的金融负债。这些合并后的CMBS信托的金融资产以这些信托负债的合计公允价值计量,其中包括KREF持有的负债。在此方法下,简明综合收益表中的“综合可变利益实体、CMBS信托的净资产变动”反映了KREF在综合CMBS信托中的经济利益,包括(i)KREF持有的CMBS的公允价值变动,(ii)从CMBS信托赚取的利息和服务费收入,以及(iii)KREF应占的任何其他剩余收益或亏损(附注8)。

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目 录
KKR房地产金融信托公司
简明综合财务报表附注
(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
CLO合并VIE的估值 —管理层使用从独立估值公司获得的价格估计第3级CLO负债的公允价值。如果从独立估值公司收到的价格与管理层独立审查确定的价值不一致,管理层将向独立估值公司询问收到的价格和相关方法。在事件中,管理层确定从独立估值公司获得的价格不可靠或CLO负债公允价值的不准确表示(基于对可观察市场数据的考虑),管理层然后独立汇编证据并向独立估值公司提供支持不同价值的此类证据。因此,独立估值公司可能会在评估任何额外证据后修正其价格。

然而,如果管理层继续不同意来自独立估值公司的价格,鉴于有证据表明管理层独立编制并认为具有说服力,那么估值将使用基于从独立、知名、主要金融经纪商(即CLO做市商)获得的非约束性经纪商报价的输入来编制。在验证在这种情况下使用的任何非约束性经纪商报价时,管理层除了了解做市商使用的估值方法外,还将非约束性报价与可观察的市场数据点进行比较。这些市场参与者可以使用与独立估值公司类似的方法对CLO负债进行估值,预期收益率的关键输入根据可观察和不可观察因素独立确定。为避免依赖任何单一经纪自营商,管理层收到至少两个非约束性报价,其中使用的是平均值。

衍生金融工具的估值—管理层通过比较合约远期汇率与当前市场汇率并使用从独立估值公司获得的价格来估计外币合约的公允价值。当前市场汇率采用市场即期汇率、远期汇率和标的货币利率曲线确定。KREF在公允价值层次结构中的外币合约被归类为II级。衍生金融工具公允价值变动记入简明综合收益表的“外币远期合约收益(亏损)”。

其他估值事项 —对于源自或以其他方式获得的第3级金融资产以及在当前日历季度承担的与非关联方有序交易的金融负债,管理层通常认为,鉴于这些金融工具的非流动性,交易价格提供了最可观察的公允价值指标,除非管理层意识到任何可能导致公允价值在本报告所述期间剩余时间内发生重大变化的情况。例如,标的物业或其计划运营的重大变化可能会导致KREF获得或发起的商业房地产贷款的公允价值发生重大变化。

KREF确定公允价值的依据是针对特定情况可获得的最佳信息,其中可能包含的假设是管理层在考虑了各种内部和外部因素后作出的最佳估计。当独立估值公司以区间的形式对金融工具的公允价值发表意见时,管理层在独立估值公司提供的区间内选择一个价值,一般为中点,以评估管理层对该金融工具的估计公允价值的合理性。

有关KREF金融资产和负债估值的补充信息,请参见附注17。

金融资产和融资协议的转让— KREF将不定期以担保借款的形式转让贷款、证券等资产以及融资资产。在每种情况下,管理层都通过将转让的金融资产与KREF进行法律隔离的方式评估交易是否构成出售,受让方对转让资产进行无约束质押或交换的能力以及转让资产的控制权转移情况。对于构成出售的转让,KREF(i)确认其保留的金融资产和已产生的负债(如有),(ii)终止确认其已出售的金融资产,并在负债终止时终止确认负债,以及(iii)根据收到的收益超过或低于所转让资产的账面价值确认已实现的收益或损失。如果管理层在出售前选择了公允价值选择权,KREF不会就保留的权益(如果有)确认收益或损失。

资产负债表计量

现金及现金等价物 和受限制的现金 — KREF将现金等价物视为购买时期限为90天或更短的高流动性短期投资。KREF维持其在主要金融机构的现金存基本上所有这些存款金额都超过了保险限额。

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KKR房地产金融信托公司
简明综合财务报表附注
(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
为投资而持有的商业房地产贷款和信贷损失备抵 — KREF根据管理层的意图以及KREF的能力来确认其对商业房地产贷款的投资,以通过合同到期日持有这些投资。管理层将管理层不打算在可预见的未来出售、且KREF能够持有至到期的贷款分类为投资持有。为投资而持有的贷款按其未偿本金总额列账,扣除适用的(i)未摊销的发起或收购溢价和折扣,(ii)未摊销的递延不退还费用和其他直接贷款发起成本,以及(iii)信贷损失准备金,扣除注销的无法收回的贷款。如果一笔贷款被确定为无法收回,管理层会通过计入“信用损失准备金”的费用,注销贷款余额中无法收回的部分。KREF采用利息法对发起或收购的溢价和折价以及递延的不可退还的费用或其他直接贷款发起成本进行摊销,或者在近似利息法时采用直线法进行摊销。管理层在发起或收购时选择公允价值选择权的贷款按经常性公允价值列账 .

KREF在当前预期信用损失(“CECL”)模型下确认和计量信用损失准备,该模型要求报告实体不仅根据历史经验和当前条件,还通过包括包含前瞻性信息的合理且可支持的预测来估计预期信用损失。CECL下的预期信用损失计量适用于以摊余成本计量的金融资产,以及未备抵贷款承诺等表外信用敞口。信用损失准备是从KREF简明合并资产负债表中相应贷款的摊余成本基础中扣除的。归因于无准备金贷款承诺的信贷损失备抵计入简明综合资产负债表的“其他负债”(附注9)。

KREF使用加权平均剩余期限法或WARM法估计CECL储备,WARM法已被确定为公认会计原则下估计CECL储备的损失率法。在WARM方法下,KREF参考可比数据集中的历史贷款损失数据,并在考虑到相关时间范围内的预期经济条件的情况下,将这种损失率应用于每笔贷款的预期剩余期限。

要使用WarM法得出CECL储备,KREF会考虑多种因素,包括(i)商业房地产贷款市场的历史损失经验,(ii)预期还款的时间安排和预期贷款未来资金,以及(iii)KREF对当前和未来宏观经济环境的合理和可支持的预测期的看法。KREF主要基于第三方提供的自1998年以来的历史损失的CMBS数据库推导出历史损失率。KREF关注被确定为与其自己的投资组合最具可比性的CMBS数据中最相关的子集。历史损失率进一步调整,以考虑在合理和可支持的预测期内预期的宏观经济条件,例如商业房地产价格指数、失业率和市场流动性。未来宏观经济状况存在重大不确定性。因此,KREF还会考虑其他贷款特定的信用质量因素,例如贷款的风险评级、近期期限、建筑贷款的性质以及基础抵押品的财产类型特有的经济条件。

对于KREF确定担保物很可能被取消抵押品赎回权的抵质押品贷款,KREF按照截至计量日担保物的公允价值与贷款摊余成本基础之间的差额计量预期损失。对于KREF确定不可能发生丧失抵押品赎回权的抵押品依赖贷款,KREF应用一种实务变通方法,使用抵押品的公允价值(如果预期通过出售抵押品获得偿还,则减去出售资产的成本)与贷款摊余成本基础之间的差额来估计预期损失。如果(i)借款人或发起人遇到财务困难,并且(ii)预计将通过出售基础抵押品来大幅偿还贷款,则贷款被确定为抵押品依赖。这种确定需要使用重大判断,并且可以基于几个具有不确定性的因素。确定财务困难时使用的考虑因素可能包括但不限于借款人的经营现金流是否足以满足当前和未来的偿债要求、借款人为贷款再融资的能力、市场流动性以及可能影响借款人履行其在贷款协议下的合同义务的能力的其他情况。

KREF可能会根据但不限于贷款类型、基础抵押品以及相关历史市场贷款损失数据的可用性等因素,在未来采用其他可接受的替代方法对CECL准备金进行估算。

商业地产贷款,持有待售 — KREF产生或获得的、管理层在可预见的未来打算出售或以其他方式处置的贷款,在可预见的未来被分类为持有待售,并按摊余成本或公允市场价值中的较低者列账。

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拥有的房地产—为最大限度地从违约贷款中实现追偿,KREF可以通过取消抵押品赎回权或执行代替取消抵押品赎回权的契约的方式承担基础抵押品的合法所有权或实际占有权。当KREF取得合法所有权或实物占有时,法拍财产根据KREF简明合并资产负债表上的ASC 805以公允价值初始确认为“拥有的不动产”。KREF在REO中的成本基础等于收购日的估计公允价值。所收购REO的价值根据所收购资产和承担的负债的相对公允价值进行分配,包括但不限于土地、建筑物、家具和固定装置以及无形资产。

为投资而持有的REO资产,除土地外,采用直线法折旧或摊销的预计使用寿命不超过 40 建筑物的年限,最多 15 土地和建筑物改善的年限,以及租赁无形资产的剩余租赁期限。改善或延长REO资产寿命的翻新和/或更换按其估计可使用年限进行资本化和折旧。日常维修和保养的费用按发生时计入费用。

REO资产在达到ASC 360下标准的期间被分类为持有待售。一旦REO被归类为持有待售,则暂停折旧,资产按其账面价值或公允价值减去出售成本中的较低者报告。REO的实际销售价格可能与估计的公允价值存在差异。如果出现了以前认为不太可能出现的情况,并因此导致KREF决定不出售之前分类为持有待售的房地产资产,则该房地产资产重新分类为持作投资。重新分类时,不动产资产按(i)分类为持有待售前的账面值、如果不动产被分类为持作投资本应确认的折旧费用和(ii)重新分类时的估计公允价值中的较低者计量。

REO资产按季度进行减值评估。KREF在进行减值分析时考虑以下因素:(i)相对于预期经营业绩表现明显逊于预期;(ii)重大的负面行业和经济前景或趋势;(iii)延长REO资产的寿命或运营所需的预期材料成本;(iv)KREF在日常业务过程中持有和处置REO资产的能力。当REO资产在估计剩余持有期内产生的估计未来未折现现金流量之和低于该REO资产的账面价值时,REO资产被视为减值。当REO的账面价值超过公允价值时,将记录减值费用。在确定REO资产的公允价值时,KREF做出某些假设,包括但不限于预计经营现金流、可比售价以及最终处置REO资产产生的预计现金流。

对于所有REO资产(注4),当合适的机会出现时,KREF可能会机会性地进行交易。

担保融资协议,净额 — KREF的担保融资协议,包括未承诺的回购便利、定期贷款协议、仓库便利、特定资产融资和定期贷款便利,被视为按合同金额(扣除未摊销的债务发行成本)列账的浮动利率抵押融资安排(附注5)。KREF的担保融资协议中包括KREF的企业循环信贷协议(“Revolver”),该协议对KREF的某些担保人全资子公司具有完全追索权。

有担保定期贷款,净额 — KREF在其简明综合资产负债表上按合同金额(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本后的净额)记录其有担保定期贷款(附注7)。任何原始发行折扣或递延融资成本通过有担保定期贷款的到期日摊销,作为额外的非现金利息费用。

应付股息 — KREF在宣布此类股息时记录其普通股和优先股的应付股息。 2026年3月KREF董事会宣布派发股息$ 0.25 截至2026年3月31日登记在册的股东的每股普通股,该款项在截至2026年3月31日的KREF简明合并资产负债表的“其他负债”中计提,随后于2026年4月15日支付。2026年1月KREF董事会宣布派发股息$ 0.41 按每股已发行及已发行股份的 6.50 % A系列累积可赎回优先股,代表年度股息$ 1.625 每股。股息已于2026年3月13日支付给截至2026年2月27日在册的KREF优先股股东。

衍生金融工具— KREF在简明综合资产负债表的“其他资产”或“其他负债”中以毛额为基础以公允价值记录衍生金融工具。被指定为套期的衍生金融工具,其公允价值变动计入股东权益内的其他综合收益,后续在被套期项目影响收益时重分类为收益。截至2026年3月31日,KREF尚未
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指定任何衍生金融工具作为套期;因此,公允价值变动在简明综合损益表中确认。

回购股票— KREF根据结算日对其普通股的回购进行会计处理,并在其简明合并资产负债表的“回购股票”中列报回购的股票(附注12)。截至报告日尚未结算的股票回购款项在简明合并资产负债表的“其他资产”中列报。回购股票的报废在简明合并资产负债表上作为“额外实收资本”的冲销入账。未退股的回购股份在简明合并资产负债表中作为“回购股票”入账。

收入确认

利息收入 — KREF根据贷款的未偿本金金额和合同条款计提贷款利息收入。利息收入还包括发起费、直接贷款发起成本以及KREF发起但管理层未选择公允价值选择权的贷款的相关退出费用,作为在贷款期限内使用利息法进行的收益率调整,或在其近似于利息法时以直线法进行的收益率调整。对于由KREF获得但未发起的贷款以及管理层选择公允价值选择权的贷款,KREF费用发起费和直接贷款发起成本。

房地产自有业务收入— REO运营收入主要包括租金收入,包括基本租金和物业运营费用报销。对于基础租金有固定且可计量上涨的租赁,KREF在不可取消的租赁期限内按直线法确认基础租金。赚取的该等租金收入与现金租金金额之间的差额作为直线应收租金入账,并在简明综合资产负债表的“其他资产”中列报。物业运营费用的偿还产生于租户租赁,该租赁规定收回相关物业的某些运营费用和房地产税。这笔收入是在发生费用的同一期间计提的。租金收入在简明综合损益表的“房地产自有经营收入”内列报。

其他收益 — KREF在其简明综合损益表的“其他杂项收入”中确认现金余额所赚取的利息收入和杂项费用收入。

出售投资收益(亏损) — KREF将收到的收益净额减去已出售投资的账面净值后的超出部分或不足部分分别确认为损益。

费用确认

商业地产贷款,为投资而持有—对于KREF投资组合中的每笔贷款,管理层至少每季度对分类为持有的贷款的信用质量指标进行评估-使用从借款人、贷款服务商和当地市场参与者处获得的适用贷款、财产、市场和发起人信息进行投资。这类指标可能包括基础抵押品的净现值、财产经营现金流、发起人的财务资金和管理财产的能力、宏观经济趋势以及财产子市场——特定的经济因素。对这些信贷质量指标的评估需要管理层作出重大判断,以确定未能收取合同金额的可能性是否很大。

如果管理层认为KREF很可能将无法根据贷款的合同条款收回所欠的所有金额,则表明该贷款的信用质量恶化。管理层在确定贷款核销时会评估所有可能影响KREF收集未偿贷款余额能力的现有事实和情况。这些事实和情况可能各不相同,可能包括但不限于:(i)基础抵押品的履约和/或价值,(ii)与借款人的通信,(iii)遵守债务契约,(iv)借款人违约事件,或(v)影响借款人根据贷款条款支付到期合同金额的能力的其他事实。

如果管理层认为一笔贷款无法收回,管理层将根据按贷款合同有效利率折现的预期未来现金流的现值或抵押品的公允价值,通过一笔记入“信用损失准备金”的费用注销该贷款,如果预期偿还仅来自抵押品。在确定可收回性和估计由此产生的信用损失时需要作出重大判断,实际损失(如果有的话)可能与这些估计存在重大差异。
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当本金或利息逾期90天或更长时间时,贷款被置于非应计状态,除非贷款既有良好的担保又处于收款过程中,或者当管理层判断利息和本金的偿还存在疑问时。处于非应计状态的贷款所收到的利息在某些情况下可能会按照成本回收法进行会计处理,即贷款所收取的利息是其摊余成本的减少。当还本付息得到合理保证时,管理层可能会将贷款恢复到应计状态。

在某些情况下,KREF还可能修改贷款协议的条款,以适应遇到财务困难的借款人。此类修改通常包括降低利率、延长付款和修改贷款契约。

在审查为投资而持有的商业房地产贷款的减值情况时,KREF评估每笔贷款的风险因素,并根据多种因素给予风险评级,这些因素包括但不限于基础房地产表现、可比物业的价值、物业现金流的耐久性和质量、发起人经验和财务资金,以及是否存在降低风险的贷款结构。其他关键考虑因素包括偿债覆盖率、贷款结构、房地产和信贷市场动态以及违约或本金损失风险。基于五分制,KREF的贷款评级从“1”到“5”,从风险较小到风险较大,评级定义如下:1(极低风险);2(低风险);3(中风险);4(高风险/潜在损失);5(可能发生减值/损失)。

商业地产贷款,持有待售 —对于持有待售的商业房地产贷款,KREF采用成本或公允市场价值两者中的较低者,并可能被要求不时记录减值。

应计应收利息 — KREF选择不计量应计应收利息的信用损失准备。KREF通常在利息逾期90天或更长时间时注销应计应收利息余额,除非贷款既有良好的担保又处于收款过程中。应计应收利息的核销在简明综合损益表中确认为“信用损失拨备(转回)净额”。

租户应收账款— KREF定期审查其REO租户应收款项的可收回性,并考虑到租户的付款历史、租户的财务状况、租户经营所在行业的商业状况以及物业所在地区的经济状况等因素的变化。租户应收款项,包括租金直线变动产生的应收款项,在管理层认为不太可能从特定租赁中收回几乎所有未来租赁付款时直接注销,此时,KREF将开始根据实际收到的金额以收付实现制确认收入(附注4)。任何被视为无法收回的应收款项在简明综合损益表中确认为“房地产自有经营收入”的减少。

利息费用 — KREF费用根据KREF的融资协议到期的合同利息为发生时。

递延发债成本 — KREF将与融资安排有关的递延融资费用按照各自预计的期限采用利息法资本化摊销,或者在近似利息法时采用直线法资本化摊销。KREF在其简明综合损益表中将这些费用化金额以及注销的递延金额作为额外利息费用列报。

一般及行政开支 — KREF费用一般和行政费用,包括法律和审计费用、保险费以及其他发生时的费用。

管理层及对关联方的激励补偿 — KREF费用管理人根据管理协议按季度赚取的管理费和激励薪酬 (注16)。

所得税 — KREF的某些活动是通过作为有限责任公司组建的合资企业进行的,作为合伙企业征税,并由KREF进行合并。根据其经营所在的税收管辖区,其中一些合资企业需缴纳州和地方所得税。此外,KREF的某些活动是通过KREF合并的应税REIT子公司进行的。应税REIT子公司须缴纳联邦、州和地方所得税(注18)。

截至2026年3月31日和2025年12月31日,KREF没有任何重大递延所得税资产或负债是由于现有资产和负债的账面金额根据公认会计原则及其各自的计税基础之间的差异导致的未来税务后果。
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只有当基于其技术优势,该职位很可能是可持续的时,KREF才会确认不确定税收职位的税收优惠。不确定税务状况的利息和罚款作为所得税拨备的组成部分包含在KREF的简明综合损益表中。截至2026年3月31日,KREF不存在任何重大的不确定税务状况。

外币

在日常经营过程中,KREF从事以美元以外的货币计值的交易。由此产生的外币交易损益在简明综合损益表内的“外币折算损益”中确认。KREF还合并了某些功能货币不是美元的子公司。对于这些实体,资产和负债使用截至报告日有效的汇率换算成美元,而收入、支出和收入的其他组成部分则使用适用报告期的平均汇率换算。

股票补偿

KREF的股票薪酬包括向管理人或其关联公司的员工发行的在奖励有效期内归属的奖励,以及向KREF董事会的某些成员发行的限制性股票单位。KREF在奖励期限内按其授予日的公允价值以直线法确认对其董事和管理人或其关联公司的雇员的股票奖励的补偿成本。在归属期内,某些基于股票的奖励有权获得与在普通股上宣布的相同的不可没收的股息。此类不可没收的股息在简明综合财务报表的“留存收益(累计亏损)”中扣除。KREF在发生没收时对其进行会计处理。 有关更多信息,请参阅附注13。

每股收益

KREF使用二分类法计算基本每股收益(“EPS”),该方法将包含不可没收的股息权的未归属的以股份为基础的支付奖励定义为参与证券。二分类法是一种分配公式,根据宣布的股息和未分配收益中的参与权确定每股普通股和参与证券的收益。在这种方法下,所有收益(已分配和未分配)根据各自的权利分配给普通股和参与证券。基本每股收益的计算方法是将归属于普通股股东的净收入(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数。

KREF在库存股稀释性更强、IF换算法或二分类法下呈现摊薄EPS。在库存股和if转换方法下,分母包括加权平均已发行普通股加上可从限制性股票单位发行的增量稀释性股份和假定的可转换工具转换。该分子包括普通股股东应占收入(亏损)的任何变化,这些变化可能是由于假定这些潜在普通股股份的转换而导致的。 有关每股收益的更多讨论,请参阅附注14。

最近的会计公告

2025年12月,FASB发布ASU第2025-11号,中期报告(专题270)—窄范围改善,为对公经营主体提供了更清晰的框架和更一致的临时披露要求适用。该指南对KREF 2027年年度报告有效。该指南是前瞻性应用的,可以追溯应用。采纳预计不会对KREF的简明综合财务报表产生重大影响。

2025年12月,FASB发布ASU第2025-12号,编纂改进,对现有指导意见进行了细化,进一步增强了编纂的解释和适用。该指南对KREF 2026年年度报告有效。该指南是前瞻性应用的,可以追溯应用。采纳预计不会对KREF的简明综合财务报表产生重大影响。
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注3。商业地产贷款

下表汇总了截至2026年3月31日和2025年12月31日KREF在商业房地产贷款方面的投资情况:
加权平均(c)
贷款类型 未偿本金
摊余成本(A)
账面价值(b)
贷款数量 浮动利率贷款%
息票(D)
寿命(年)(e)
2026年3月31日
为投资而持有的贷款(f)
高级贷款 $ 4,898,951   $ 4,885,906   $ 4,627,227   50   98.5   % 7.0   % 1.8
持有待售贷款
高级贷款 219,990   219,990   219,990   1   100.0   6.6  
合计/加权平均 $ 5,118,941   $ 5,105,896   $ 4,847,217   51   98.6   % 7.0   % 1.7
2025年12月31日
为投资而持有的贷款(f)
高级贷款 $ 5,361,863   $ 5,347,756   $ 5,145,832   53   98.6   % 7.0   % 1.8

(a)摊销成本指未偿还贷款本金,扣除适用的未摊销折扣、贷款发放费用、成本回收利息和无法收回的贷款余额的核销。
(b)账面价值指贷款摊销成本,扣除适用的信贷损失准备金。
(c)按未偿还贷款本金加权的平均数。
(D)加权平均息票假设适用的基准利率中的较大者,或适用的合同利率下限。不包括非应计状态的贷款。
(e)加权平均年限假设所有延期选择权均由借款人行使。
(f)不包括完全注销的贷款。

活动 对于 三个月结束 2026年3月31日 ,贷款组合活动如下:
摊余成本 津贴
信贷损失
账面价值
2025年12月31日余额
$ 5,347,756   $ ( 201,924 ) $ 5,145,832  
来源和未来资金,净额(A)
257,628   257,628  
偿还贷款所得款项 ( 478,263 ) ( 478,263 )
贷款贴现和其他摊销的增加,净额 4,139   4,139  
(计提)信用损失转回 ( 74,089 ) ( 74,089 )
冲销收费 ( 17,292 ) 17,292  
外币折算收益(亏损) ( 8,072 ) 42   ( 8,030 )
2026年3月31日余额
$ 5,105,896   $ ( 258,679 ) $ 4,847,217  

(a)扣除适用的保费、折扣和递延贷款发放成本。包括以前发放的贷款的资金。

截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止,共有$ 8.8 百万美元 9.8 百万,分别为未摊销的发起折扣和计入合并资产负债表“商业地产贷款,持作投资净额”的递延费。

KREF可能会进行贷款修改,其中包括(其中包括)某些借款人的增量出资或部分还款、准备金的重新用途,以及将息票暂时部分延期作为实物支付利息(“PIK利息”),该利息经资本化、复利并添加到相应贷款的未偿本金余额中。

2026年3月,KREF修改了一笔位于马萨诸塞州剑桥市的风险评级为5的高级生命科学贷款,未偿本金余额为$ 100.4 百万。修改的条款包括一个$ 20.2 百万本金偿还,以及重组$ 80.2 百万高级贷款(美元后 20.2 百万偿还)成(i)a $ 62.9 百万高级抵押贷款(以$ 35.5 百万美元的无资金承付款项),以及(二)a $ 17.3 百万次级票据,其附属于新的$ 14.4 万元发起人权益。重组优先贷获S +票面利率 3.7 %并有一个新的期限 五年 .$ 17.3 百万次级票据被视为无法收回,于2026年3月注销。贷款修改被记为新
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用于GAAP目的的贷款。重组后的高级贷款,未偿还本金余额为$ 64.1 截至2026年3月31日,百万风险等级为3。

贷款风险评级— KREF每季度至少评估一次其商业房地产贷款组合,并评估每笔贷款的风险因素,并根据多种因素授予风险评级。贷款的评级从“1”(极低风险)到“5”(可能发生减值/损失),这些评级在附注2中定义。

下表根据KREF的内部风险评级汇总了贷款组合的账面价值:
2026年3月31日 2025年12月31日
风险评级
贷款数量(A)
账面价值 未偿本金 未偿本金%
贷款数量(A)
账面价值 未偿本金 未偿本金%
1   $   $     %   $   $     %
2 2   283,870   283,906   6   2   283,816   283,906   5  
3 41   3,838,553   3,847,751   74   46   4,405,274   4,415,095   82  
4 4   284,547   283,774   6   1   90,671   90,671   2  
5 4   698,926   703,510   14   4   567,995   572,191   11  
应收贷款总额 51   $ 5,105,896   $ 5,118,941   100   % 53   $ 5,347,756   $ 5,361,863   100   %
信贷损失备抵 ( 258,679 ) ( 201,924 )
应收贷款,净额 $ 4,847,217   $ 5,145,832  

*由于四舍五入,所提供的数字可能不符合要求。
(a)不包括 全部注销贷款。

截至2026年3月31日,KREF组合的平均风险评级为 3.3 ,按未偿还贷款本金加权,与 3.2 截至2025年12月31日。

贷款年份 下表按KREF的内部风险评级和发起年份列示了贷款组合的摊余成本。相应表格更新了截至2026年3月31日和2025年12月31日的风险评级。

2026年3月31日
风险评级
贷款数量(b)
未偿本金(b)
按发起年份划分的摊余成本(A)
2026 2025 2024 2023 2022 先前 合计
商业地产贷款
1   $   $   $   $   $   $   $   $  
2 2   283,906             283,870   283,870  
3 41   3,847,751   236,049   920,903   90,630     1,131,556   1,459,415   3,838,553  
4 4   283,774         205,776   43,620   35,151   284,547  
5 4   703,510           229,318   469,608   698,926  
51   $ 5,118,941   $ 236,049   $ 920,903   $ 90,630   $ 205,776   $ 1,404,494   $ 2,248,044   $ 5,105,896  
年初至今冲销毛额 $   $   $   $   $   $ 17,292   $ 17,292  

2025年12月31日
风险评级
贷款数量(b)
未偿本金(b)
按发起年份划分的摊余成本(A)
2025 2024 2023 2022 2021 先前 合计
商业地产贷款
1   $   $   $   $   $   $   $   $  
2 2   283,906           283,816     283,816  
3 46   4,415,095   996,802   86,039   115,106   1,397,773   1,671,380   138,174   4,405,274  
4 1   90,671       90,671         90,671  
5 4   572,191           377,883   190,112   567,995  
53   $ 5,361,863   $ 996,802   $ 86,039   $ 205,777   $ 1,397,773   $ 2,333,079   $ 328,286   $ 5,347,756  
年初至今冲销毛额 $   $   $   $ 34,828   $   $   $ 34,828  

(a)表示date a loan was originated or acquired。发起日期随后更新,以反映重大贷款修改。
(b)不包括 全部注销贷款。
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信贷损失准备金— 下表列示截至2026年3月31日止三个月的信贷损失准备金变动情况:

商业
房地产贷款
未提供资金的贷款承诺 合计
2025年12月31日余额
$ 201,924   $ 2,201   $ 204,125  
信贷损失准备金(转回)净额 74,089   ( 548 ) 73,541  
冲销收费 ( 17,292 )   ( 17,292 )
外币折算收益(亏损) ( 42 ) 2   ( 40 )
2026年3月31日余额
$ 258,679   $ 1,655   $ 260,334  

截至2026年3月31日,信贷损失准备金为$ 260.3 百万。CECL拨备$ 73.5 截至2026年3月31日止三个月的百万美元,主要是由于风险评级的5办公室和生命科学贷款的额外准备金。

KREF有一笔风险评级为5的高级办公室贷款,位于明尼苏达州明尼阿波利斯,起源于2017年11月。截至2026年3月31日,这笔贷款的未偿本金余额为$ 194.4 百万,无资金承付款项$ 5.0 百万和摊销成本$ 190.1 百万。2025年6月,这笔贷款的最长期限延长至2026年7月。自2023年6月以来,该贷款一直处于非应计状态。在截至2026年3月31日的三个月内,KREF确认了$ 1.8 这笔贷款的利息收入百万。

KREF有一个风险评级为5的高级生命科学贷款,位于马萨诸塞州波士顿,起源于2021年4月。截至2026年3月31日,这笔贷款的未偿本金余额和摊销成本为$ 164.1 百万美元,未提供资金的承付款为$ 2.1 百万。该贷款的到期日为2026年2月,处于到期违约状态。2025年6月,这笔贷款被置于非应计状态。在截至2026年3月31日的三个月内,KREF确认了$ 3.4 这笔贷款的利息收入百万。

KREF有一笔风险评级为5的高级多户家庭贷款,位于加利福尼亚州的圣地亚哥,起源于2021年10月。截至2026年3月31日,这笔贷款的未偿本金余额和摊销成本为$ 115.4 百万美元,未提供资金的承付款为$ 0.3 百万。这笔贷款的到期日为2026年11月。2025年12月,这笔贷款被置于非应计状态。在截至2026年3月31日的三个月内,KREF确认了$ 1.7 这笔贷款的利息收入百万。

KREF有一个风险评级为5的高级生命科学贷款,位于马萨诸塞州波士顿,起源于2022年8月。截至2026年3月31日,这笔贷款的未偿本金余额为$ 229.6 百万和摊销成本$ 229.3 百万美元,未提供资金的承付款为$ 82.9 百万。这笔贷款的最长期限为2027年8月。2026年3月,这笔贷款被置于非应计状态。在截至2026年3月31日的三个月中,KREF确认了$ 3.4 这笔贷款的利息收入百万。

截至2026年3月31日,5级贷款被确定为抵押品依赖。KREF根据贷款的抵押品公允价值估计的预期损失,该公允价值采用资本化率介于 5.5 %和 11.3 %和之间的贴现率 8.8 %和 12.5 %.

截至2025年3月31日,信贷损失准备金为$ 144.4 百万。CECL拨备$ 24.9 截至2025年3月31日止三个月的百万美元,主要是由于风险评级5和风险评级4的多户家庭和生命科学贷款的额外准备金。
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信用风险集中 下表列出了KREF商业房地产贷款基础抵押品的地区和财产类型,占贷款本金的百分比:

2026年3月31日

2025年12月31日 2026年3月31日

2025年12月31日
地理(A)
抵押财产类型(A)
加州 17.6   % 16.6   % 多户家庭 40.6   % 40.3   %
麻萨诸塞州 11.8   11.9   工业 22.1   17.9  
佛罗里达州 11.4   10.9   办公室 17.8   22.8  
德州 10.9   12.0   生命科学 13.9   13.7  
北卡罗来纳州 6.7   6.4   好客 2.9   2.8  
英国 6.4   2.9   学生住房 2.2   2.1  
华盛顿特区 5.5   5.2   混合使用 0.5   0.4  
宾夕法尼亚州 4.9   4.7   合计 100.0   % 100.0   %
纽约 4.8   4.5  
明尼苏达州 3.8   3.6  
内华达州 3.0   2.8  
维吉尼亚 2.3   2.2  
格鲁吉亚 2.2   2.1  
新泽西州 1.9   1.9  
伊利诺伊州 1.8   1.7  
田纳西州 1.5   1.4  
科罗拉多州 1.4   1.3  
其他美国 1.1   0.8  
其他欧洲 1.0   1.1  
华盛顿   4.2  
亚利桑那州   1.8  
合计 100.0   % 100.0   %

(a)不包括完全核销的贷款
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注4。 拥有的房地产

拥有的不动产,为投资而持有

波特兰,或零售/重建—2021年12月,KREF取得波特兰零售物业的所有权,并按综合基准对该物业进行会计处理(附注11)。该交易作为ASC 805项下的资产收购入账。据此,KREF将该物业及其净资产记录在简明综合 以收购资产和承担负债的估计公允价值为基础的资产负债表。KREF向与第三方当地开发商(“合资伙伴”)建立的合资企业(“REO合资企业”)贡献部分REO资产,据此,KREF拥有 90 %的权益,合资伙伴有一个 10 %利息。合营伙伴于该物业的权益于简明综合报表的「合并合营企业权益的非控制性权益」内呈列 资产负债表。2025年6月,KREF以$ 6.0 万美元,确认已实现收益$ 0.7 关闭成本后的百万。2025年9月,为支持正在进行的物业重建,REO合资公司以$ 9.1 百万。

Mountain View,加利福尼亚州办公室—2024年6月,KREF和KKR关联公司通过契约代替止赎(“DIL”)获得了Mountain View办公物业的所有权,KREF按综合基准对该物业进行了会计处理(附注11)。KREF和KKR关联公司在该物业中的权益为 68.9 %和 31.1 %,分别。该交易作为ASC 805项下的资产收购入账。据此,KREF根据所收购资产和承担负债的估计公允价值将该物业及其净资产记录在简明综合资产负债表中。KKR关联公司在该物业中的权益在简明综合报表的“综合合营企业权益中的非控制性权益”内呈列 资产负债表。

罗利,NC Multifamily— 2025年8月,KREF获得了Raleigh多户家庭财产的所有权,并通过转让代替止赎(“AIL”)对该财产进行了会计处理。该交易作为ASC 805项下的资产收购入账。据此,KREF根据所收购资产和承担负债的估计公允价值将该物业及其净资产记录在简明综合资产负债表中。因此,KREF确认了一笔$ 14.4 百万贷款注销贷款摊销成本之间的差额$ 85.5 万,REO净资产公允价值为$ 71.8 万,少了关店成本。

拥有、持有待售的不动产

宾夕法尼亚州费城办事处—2023年12月,KREF通过DIL获得了费城办公室投资组合的所有权。该交易作为ASC 805项下的资产收购入账。据此,KREF根据所收购资产和承担负债的估计公允价值在简明综合资产负债表中记录该投资组合及其净资产。部分投资组合分别于2024年6月和2025年5月出售。2025年5月出售导致已实现收益$ 0.5 百万。截至2026年3月31日 剩余办公物业。

西好莱坞,加利福尼亚州 Condo 2025年4月,KREF通过AIL获得了西好莱坞一套多户住宅的所有权。该交易在ASC 805项下作为资产收购入账。据此,KREF根据所收购资产和承担负债的估计公允价值在简明综合资产负债表中记录该物业及其净资产。因此,KREF确认了一笔$ 20.4 百万贷款注销贷款摊销成本之间的差额$ 112.5 万,REO净资产公允价值为$ 92.9 万,少了关店成本。

截至2026年3月31日,宾夕法尼亚州费城办公室和西好莱坞,加利福尼亚州公寓物业符合根据ASC 360分类为持有待售的标准。因此,暂停物业及相关租赁无形资产的折旧和摊销。

租赁—KREF于收购REO资产时承担若干遗留租赁安排,随后订立租赁安排。这些安排使KREF有权在租赁期内获得合同约定的租金付款,以及租户对某些物业运营费用的补偿,包括公共区域成本、保险、水电费和房地产税。KREF选择不将租金支付的租赁和非租赁部分分开的实务变通方法,并将这些租赁安排作为经营租赁入账。




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下表列出了KREF简明合并资产负债表中包含的REO资产和负债情况:

2026年3月31日 2025年12月31日
拥有、持有用于投资的不动产
物业、厂房及设备
拥有的房地产-土地 $ 207,191   $ 207,191  
拥有的房地产-土地改良 11,028   10,932  
拥有的不动产-建筑物 117,317   117,317  
房地产自有-建筑改善 7,397   5,280  
拥有的房地产-家具和固定装置 1,637   1,462  
拥有的不动产 344,570   342,182  
减:累计折旧 ( 4,568 ) ( 3,587 )
拥有的不动产,净额 340,002   338,595  
现金(A)
16,652   2,546  
就地租赁无形资产(b)
50 67
租户应收账款(b)
612   152  
其他资产(b)
5,087   2,501  
合计 $ 362,403   $ 343,861  
负债
不利的租赁无形资产(c)
274   365  
其他负债(c)
7,215   4,977  
合计 $ 7,489   $ 5,342  
拥有、持有待售的不动产
物业、厂房及设备
拥有、持有待售的不动产 118,775   118,220  
就地租赁无形资产 7,678   7,678  
有利的租赁无形资产
2,663   2,663  
租户应收账款 591   543  
其他资产 1,888   1,084  
合计 $ 131,595   $ 130,188  
负债
不利的租赁无形资产 167   167  
其他负债
2,803   3,700  
合计 $ 2,970   $ 3,867  

(a)列入简明合并资产负债表的“现金及现金等价物”。
(b)列入简明合并资产负债表“其他资产”。
(c)列入简明合并资产负债表“其他负债”。

下表列出了纳入KREF简明综合损益表的REO业务和相关收入(亏损):
截至3月31日的三个月,
2026 2025
租金收入 $ 4,246   $ 1,690  
其他营业收入 698   1,199  
REO业务收入 4,944   2,889  
营业费用 ( 7,143 ) ( 4,984 )
折旧费用 ( 979 ) ( 490 )
REO运营费用 ( 8,122 ) ( 5,474 )
合计
$ ( 3,178 ) $ ( 2,585 )

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下表列出了REO的摊销情况,REO是列入KREF简明综合损益表的投资租赁无形资产:

截至3月31日的三个月,
损益表位置 2026 2025
资产
就地租赁无形资产 房地产自有经营费用 $ 17   $ 17  
责任
不利的租赁无形资产
房地产自有经营业务收入 91   91  

下表列出了与REO相关的租赁无形资产的摊销情况,为以后每个财政年度的投资而持有:

年份 就地租赁
无形资产
不利租约
无形负债
2026 50   274  

未来最低租赁付款 下表列出了不可撤销经营租赁项下未来将收取的最低租赁付款,不包括租户偿还的费用:

年份 订约
租赁付款
2026 $ 7,427  
2027 5,079  
2028 3,644  
2029 2,814  
2030 2,266  
此后 5,975  

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注5。债务义务

下表汇总了KREF截至2026年3月31日和2025年12月31日已到位的担保融资安排:

2026年3月31日 2025年12月31日
设施 抵押品 设施
当前成熟期
最终声明到期日(A)
最大设施规模 未偿本金
账面价值(b)
加权平均筹资成本(c)
未偿本金 账面价值
账面价值(b)
主回购协议
富国银行 2027年9月 2029年9月 $ 600,000   $ 401,929   $ 400,877   5.5   % $ 594,000   $ 590,363   $ 578,569  
摩根士丹利 2027年7月 2027年7月 500,000   308,922   308,922   5.8   527,735   519,811   308,388  
高盛萨克斯 2028年12月 2030年12月 150,000   147,582   146,971   6.4   272,195   270,137   169,451  
摩根士丹利-
英镑/欧元
2031年11月 2032年11月 396,765   159,547   158,737   4.8   212,729   208,709   160,725  
定期贷款工具
KREF借贷七(D)
比赛期限 比赛期限 1,000,000   511,934   511,660   5.7   668,601   632,096   512,897  
定期贷款协议
KREF Lending IX 比赛期限 比赛期限 277,032   271,769   271,415   5.8   380,159   378,957   271,455  
KREF Lending XV 比赛期限 比赛期限 300,000   175,360   174,503   5.3   219,200   215,803   237,422  
KREF借贷XVI 比赛期限 比赛期限 100,000   100,000   99,173   5.4   125,000   122,932   99,083  
KREF借贷十七 比赛期限 比赛期限 250,000   90,352   89,256   5.3   117,177   114,484   89,178  
BMO设施 比赛期限 比赛期限 300,000   71,126   71,074   5.4   90,795   89,926   71,063  
KREF贷款XII 比赛期限 比赛期限 150,000              
仓库设施
汇丰融资 2028年3月 2028年3月 250,000              
资产特定融资
KREF借贷XIII 2026年8月 2027年8月 265,625   195,198   194,891   7.0   229,644   191,802   194,678  
KREF放款XI 2026年6月 2026年6月 90,000   90,000   90,000   6.4   125,000   124,901   90,000  
KREF Lending XIV 2026年10月 2027年10月 125,000   83,955   83,725   6.8   105,412   104,331   79,780  
循环信贷协议
左轮手枪(e)
2030年3月 2030年3月 700,000   200,000   200,000   5.9   不适用。 不适用。  
合计/加权平均 $ 5,454,422   $ 2,807,674   $ 2,801,204   5.8   % $ 2,862,689  

(a)最终规定的期限是根据相关融资协议或相应贷款的最长期限确定的,假设KREF酌情行使的所有延期选择权均已行使。匹配期限设施的加权平均寿命为 1.2 2.0 年,分别基于截至2026年3月31日抵押贷款的平均加权未偿本金的当前和最终规定期限。
(b)净额$ 6.5 百万美元 8.4 百万未摊销递延融资成本分别截至2026年3月31日和2025年12月31日。
(c)包括递延融资成本和截至2026年3月31日生效的Term SOFR、SONIA或EURIBOR的适用基准。按融资未偿本金加权的平均数。
(d)定期贷款工具在非盯市基础上提供基于资产的融资,匹配期限可达 五年 ,附加一个 两年 可向KREF提供扩展名。
(e)截至2026年3月31日,不包括左轮手枪账面价值$ 5.5 百万在KREF简明合并资产负债表“其他资产”中列报的未摊销债务发行费用。

截至2026年3月31日和2025年12月31日,KREF与单个交易对方、或相关交易对手组存在风险金额超过KREF股东权益10.0%的担保融资安排。这些安排下的风险金额是净交易对手敞口,定义为根据协议回购出售的资产(包括应计应收利息加上为担保回购义务而存放的任何现金或其他资产)的账面价值(或市值,如果高于账面价值,则为回购协议)超过回购负债金额的部分,并根据应计应付利息进行调整。

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(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
下表汇总了KREF与任意单个交易对手或一组相关交易对手发生的风险金额超过截至2026年3月31日和2025年12月31日KREF股东权益的10.0%的回购协议的某些特征:

优秀
校长
净交易对手敞口 股东权益百分比
加权平均
寿命(年)(A)
2026年3月31日
摩根士丹利 $ 740,238   $ 374,242   34.1   % 1.9
富国银行 401,929   194,108   17.7   2.2
高盛萨克斯 147,582   125,154   11.4   0.4
合计/加权平均 $ 1,289,749   $ 693,504   63.2   % 1.8
2025年12月31日
摩根士丹利 $ 742,301   $ 367,560   31.3   % 2.1
富国银行 579,974   249,598   21.3   1.8
高盛萨克斯 170,200   133,543   11.4   0.6
合计/加权平均 $ 1,492,475   $ 750,701   64.0   % 1.8

(a)按担保融资协议项下借款未偿本金加权的平均数。

上表所列债务均为KREF并表子公司的债务,这些子公司拥有相关担保物,KREF的其他债权人一般无法获得此类担保物。

虽然根据某些回购协议条款,对于一般资本市场条件的变化,例如信用利差或利率的变化,KREF通常不需要过账保证金,但对于作为这些回购协议抵押品的特定贷款的条件变化,KREF可能需要过账保证金。此类变化可能包括担保贷款的财产的评估价值下降或借款人偿还贷款的能力或意愿发生负面变化。如果KREF被要求补足保证金,KREF的流动性可能会受到重大影响。KREF及其贷方合作监测与KREF贷款投资相关的物业和运营的绩效,以降低特定投资的信用风险。此外,KREF在其发放的贷款中纳入了条款,以进一步降低与贷款不履约相关的风险。

活动 截至2026年3月31日止三个月,与KREF担保融资协议账面价值相关的活动如下:
担保融资协议,净额
截至2025年12月31日的余额 $ 2,862,689  
本金借款 239,677  
本金偿还 ( 300,147 )
递延债务发行成本 ( 676 )
递延发债费用摊销 2,559  
外币折算损失(收益) ( 2,898 )
截至2026年3月31日的余额 $ 2,801,204  
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到期日 截至2019年6月30日止期间KREF已到位的担保融资安排 2026年3月31日 合同期限如下:

年份
无追索权(A)
追索(a)(b)
合计
2026 $ 304,851   $ 32,500   $ 337,351  
2027 1,043,379   202,242   1,245,621  
2028 185,366   27,271   212,637  
2029 114,956   38,319   153,275  
2030 485,905   317,457   803,362  
2031 41,571   13,857   55,428  
$ 2,176,028   $ 631,646   $ 2,807,674  

(a)表示(i)作为抵押品的基础贷款的最长期限或(ii)各自融资协议的最长期限中较早者。
(b)除完全追索权的左轮手枪外,借款金额受最高 25.0 %追索限制。左轮手枪将于2030年3月成熟。

盟约— KREF须遵守与其担保融资协议和Revolver相关的惯常贷款契约和违约事件条款,包括但不限于与KREF作为房地产投资信托基金的地位有关的运营限制的负面契约,以及财务契约。这类财务契约包括过去四个季度的利息收入与利息支出比率契约( 1.3 至1.0);综合有形资产净值契约($ 1.0 十亿或更少,视设施而定,加上 75 KREF及若干附属公司所进行的任何股权发行及收到的任何出资的现金所得款项总额的百分比,减去股份回购);总债务契约( 83.3 占KREF总资产的%,定义见适用的融资协议)和现金流动性契约((i)$中的较大者 10.0 百万或(二) 5.0 KREF的有追索权债务%;左轮手枪的最低现金流动性契约为$ 75.0 百万)。

截至2026年3月31日及2025年12月31日,KREF均符合其金融债务契约。

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注6。抵押贷款义务 s

2021年8月,KREF通过管理的CLO(“KREF 2021-FL2”)从其现有贷款组合中为贷款参与池提供资金。2022年2月,KREF通过管理的CLO(“KREF 2022-FL3”)为其现有多户家庭贷款组合中的贷款参与池提供资金。CLO在非盯市和无追索权的基础上向KREF提供匹配期限融资。

下表概述了截至2026年3月31日和2025年12月31日的CLO抵押资产和相应借款:

2026年3月31日 2025年12月31日
设施 抵押品 设施
WTD。平均。任期(A)
最大设施规模 未偿本金 账面价值
WTD。平均。筹资成本(b)
未偿本金 账面价值 账面价值
KREF 2021-FL2 2039年2月 $ 566,582   $ 566,582   $ 566,558   5.3   % $ 771,332   $ 691,534   $ 654,964  
KREF 2022-FL3 2039年2月 499,552   499,552   499,490   5.6   652,052   650,414   543,368  
合计 $ 1,066,134   $ 1,066,134   $ 1,066,048   5.4   % $ 1,423,384   $ 1,341,948   $ 1,198,332  

(a)CLO票据的期限代表受评的最终分配日期。CLO票据的偿还取决于再投资期后基础抵押贷款资产偿还的时间。
(b)包括截至2026年3月31日生效的递延融资成本和适用指数。按融资未偿本金加权的平均数。

下表列出了KREF简明合并资产负债表中包含的CLO资产和负债情况:

2026年3月31日 2025年12月31日
物业、厂房及设备
商业地产贷款,为投资而持有 $ 1,202,641   $ 1,513,255  
减:信贷损失准备金 ( 80,683 ) ( 43,027 )
商业地产贷款,为投资而持有,净额 1,121,958   1,470,228  
商业地产贷款,持有待售 219,990    
其他资产(A)
7,374   47,804  
合计 $ 1,349,322   $ 1,518,032  
负债
抵押贷款债务 $ 1,066,134   $ 1,198,378  
递延融资成本 ( 86 ) ( 46 )
抵押贷款债务,净额 1,066,048   1,198,332  
其他负债 2,276   2,548  
合计 $ 1,068,324   $ 1,200,880  

(a)包括$ 42.0 截至2025年12月31日在服务商处持有的贷款偿还收益百万.

下表列出了KREF简明综合损益表中包含的CLO的净利息收入的组成部分:
截至3月31日的三个月,
2026 2025
利息收入 $ 25,357   $ 36,971  
利息支出
15,235   25,058  
净利息收入 $ 10,122   $ 11,913  

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注7。有担保定期贷款,净额

2025年3月,KREF为现有的有担保定期贷款再融资$ 339.5 百万与新的$ 550.0 2032年3月到期的百万担保定期贷款。根据公认会计原则,这笔交易作为部分债务清偿入账。2025年9月,KREF进一步将有担保定期贷款上调至$ 650.0 万,并将价差缩小至S + 2.5 %.担保定期贷款正在部分摊销,金额等于 1.0 按季度分期到期的本金余额的年率%。该有担保定期贷款包含与留置权、资产出售、债务、投资以及与关联公司的交易有关的限制,并由KREF级别的担保提供担保,不包括基于资产的抵押品。

在完成有担保定期贷款交易后,KREF录得$ 1.1 百万发行折扣和$ 11.4 百万的发行费用。贷款发行贴现和发行费用资本化,在有担保定期贷款期限内摊销为利息费用。包括贴现和发行费用摊销后,KREF的有担保定期贷款的总成本为S + 2.9 %,但以适用的SOFR下限为准,截至2026年3月31日。

下表分别汇总了截至2026年3月31日和2025年12月31日KREF的有担保定期贷款:

2026年3月31日 2025年12月31日
校长 $ 645,125   $ 646,750  
递延融资成本 ( 10,972 ) ( 11,448 )
未摊销折扣 ( 2,675 ) ( 2,786 )
账面价值 $ 631,478   $ 632,516  

盟约— KREF需遵守与其有担保定期贷款相关的惯常贷款契约和违约事件条款,这些条款包括但不限于与KREF作为房地产投资信托基金的地位相关的运营限制相关的负面契约,以及财务契约。这类财务契约包括最低合并有形资产净值$ 650.0 百万以及担保定期贷款协议中定义的最高总债务与总资产比率 83.3 %.截至2026年3月31日及2025年12月31日,KREF均遵守该等契诺。
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(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
注8。 按公允价值计算的合并可变利率实体资产和负债,CMBS信托

截至2026年3月31日,KREF拥有CMBS B件,未偿本金余额为$ 49.3 百万,估计公允价值为$ 24.1 百万。

在确定此类信托为VIE并且KREF是此类VIE的主要受益人后,KREF对CMBS信托进行了合并。KREF不可撤销地选择了合并后的CMBS信托的公允价值选择权,因此,(i)在简明综合资产负债表上以公允价值报告信托的资产和负债,(ii)在简明综合收益表中确认信托净资产的变动,包括公允价值调整,以及(iii)在简明综合收益表中将信托收到的现金利息(扣除就非由KREF持有的CMBS支付的现金利息)列为简明综合现金流量表中的经营现金流量。

下表列示了合并后的CMBS信托的资产负债情况:

2026年3月31日 2025年12月31日
物业、厂房及设备
商业房地产贷款,按公允价值 $ 1,265,973   $ 502,751  
应计应收利息 6,220   2,479  
合并可变利益实体资产,CMBS信托,以公允价值计量 $ 1,272,193   $ 505,230  
负债
商业抵押贷款支持证券,按公允价值 $ 1,241,901   $ 493,680  
应计应付利息 5,957   2,380  
以公允价值计量的合并可变利益实体负债,CMBS信托 $ 1,247,858   $ 496,060  

下表为并表的CMBS信托净资产变动情况:

截至3月31日的三个月,
2026 2025
净利息收入 $ 388   $  
未实现收益(亏损)
51    
合并可变利益主体净资产变动情况、CMBS信托 $ 439   $  

有关KREF合并CMBS信托的金融资产和负债估值的补充信息,请参见附注17。

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(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
信用风险集中 下表列出了合并后的CMBS信托基础抵押品的地区和财产类型,占抵押品未偿本金金额的百分比:

2026年3月31日

2025年12月31日 2026年3月31日 2025年12月31日
地理 抵押财产类型
纽约 39.8   % 46.2   % 零售 27.7   % 24.1   %
加州 14.8   17.4   办公室 23.4   26.6  
亚利桑那州 8.7   5.1   自存储 15.3   1.8  
马里兰州 7.2   9.9   多户家庭 12.5   11.7  
俄勒冈州 4.0   10.0   混合使用 10.3   13.0  
佛罗里达州 3.2   1.4   合作 9.2   22.8  
北卡罗来纳州 2.8   2.2   好客 1.1    
德州 2.8     预制房屋 0.5    
宾夕法尼亚州 2.3     合计 100.0   % 100.0   %
俄亥俄州 1.7   1.0  
威斯康辛州 1.6    
田纳西州 1.2   1.2  
麻萨诸塞州 1.2    
维吉尼亚 1.1    
密苏里州 1.1    
其他 6.5   5.6  
合计 100.0   % 100.0   %

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(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
注9。 其他资产和负债

下表分别列示了截至2026年3月31日和2025年12月31日KREF其他资产和其他负债的构成部分:

2026年3月31日 2025年12月31日
其他资产
受限制现金 $ 1,907   $ 2,721  
应计应收利息 26,987   25,199  
拥有、持有用于投资的不动产相关资产 5,749   2,720  
外币远期合约 5,591    
递延融资成本,左轮手枪 5,540   5,887  
服务商持有的贷款本金偿还   74,279  
其他 3,787   2,043  
合计 $ 49,561   $ 112,849  
其他负债
应付股息 $ 16,069   $ 16,092  
应计应付利息 14,715   12,893  
与自有不动产相关的负债,为投资而持有 7,489   5,342  
未备资金承付款项的信贷损失备抵 1,655   2,201  
外币远期合约   1,265  
其他 2,206   1,676  
合计 $ 42,134   $ 39,469  

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(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
注10。衍生金融工具

KREF利用远期货币合约来对冲与以外币计价的贷款相关的未来本金支付的风险敞口。

KREF的非美元计价投资使公司面临国外利率和外币汇率变动的风险,折算成美元可能会影响相关本金偿还的价值。为了管理这种风险敞口,KREF使用外币远期合约来对某些投资和相关现金流进行价值套期保值,或固定其美元金额。

下表列示截至2026年3月31日:

2026年3月31日
衍生类型 合同数量 名义金额 成熟度 加权平均
期限(年)
远期合约-欧元 3 24,145  
2028年9月-2029年11月
3.1
远期合约-英镑 5 £ 158,295  
2026年4月-2029年11月
1.1


下表列示截至2025年12月31日:

2025年12月31日
衍生类型 合同数量 名义金额 成熟度 加权平均
期限(年)
远期合约-欧元 2 24,746   2028年9月-2029年11月 3.3
远期合约-英镑 2 £ 28,358   2029年5月-2029年11月 3.4


KREF并未指定其任何衍生工具为ASC 815下定义的套期;因此,这些衍生工具的公允价值变动在简明综合损益表中确认。 下表列出衍生工具金融工具对截至2026年3月31日止三个月简明综合损益表的影响:
截至3月31日的三个月,
确认的收益(损失)地点 2026 2025
衍生工具未实现收益(亏损) 外币远期合约收益(亏损) $ 6,818   $  
衍生工具远期点数(A)
外币远期合约收益(亏损) 35    
合计 $ 6,853   $  

(a)表示外币远期合约远期点数的摊销,反映适用的外币投资基准利率与现行美国利率之间的利率差异。
35

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注11。合并和权益法投资

合并投资

合并可变利率实体、CMBS信托

当KREF确定此类信托为VIE且KREF为此类VIE的主要受益人时(注8),则其对CMBS信托进行合并(注8)。由于KREF具有控制信托最重大活动的能力、吸收损失的义务以及通过CMBS B件收取信托利益的权利,管理层认为KREF是此类CMBS信托的主要受益人。

合并可变利益实体、CLO

当KREF确定CLO发行人(KREF的全资子公司)为VIE且KREF为此类VIE的主要受益人时,其即对CLO进行合并(注6)。管理层认为KREF是CLO发行人的主要受益人,因为KREF有能力控制CLO发行人的最重大活动、有义务吸收损失,并有权通过CLO发行人拥有的从属利益获得CLO的利益。

合并房地产拥有的合资企业

波特兰,或零售/重建— 2021年12月,KREF获得了波特兰零售物业的所有权,并将部分REO资产贡献给了与合资伙伴的REO合资企业,在该合资企业中,KREF拥有 90 %的权益,合资伙伴有一个 10 %利息。管理层将REO合资企业确定为VIE,因为REO合资企业的风险权益不足,并得出结论认为,KREF是REO合资企业的主要受益人,因为KREF对对经济绩效影响最大的活动拥有决策权,并有义务吸收对REO合资企业可能具有潜在重大意义的损失,或获得利益的权利。截至2026年3月31日,KREF的优先分配金额最高为$ 82.4 万前,合资伙伴可参与REO合资公司的经济。

Mountain View,加利福尼亚州办公室—2024年6月,KREF和KKR的一家附属公司获得了Mountain View办公物业的所有权。该物业由一家合资企业持有,其中KREF和KKR关联公司持有 68.9 %和 31.1 %的利益,分别和共享决策。管理层将该合资企业确定为VIE,因为该合资企业是建立的,具有非实质性投票权,并得出结论认为,KREF是该合资企业的主要受益人,因为KREF对对经济绩效影响最大的活动拥有决策权,并有义务吸收可能对该合资企业具有潜在重大意义的损失,或获得利益的权利。

权益法投资

下表列示截至2026年3月31日及2025年12月31日:

权益法投资 2026年3月31日 2025年12月31日
权益法投资、不动产资产 $ 96,940   $ 96,798  
权益法投资,CMBS B件 35,438   35,424  
权益法投资,未合并实体 14,912   15,110  
合计 $ 147,290   $ 147,332  

权益法投资, 房地产资产

华盛顿州西雅图生命科学 2024年6月,KREF和KKR的一家附属公司通过契约代替共同租户(“TIC”)协议下的止赎,获得了西雅图生命科学物业的所有权。根据TIC协议,KREF和KKR关联公司持有经济利益为 74.6 %和 25.4 %,分别,和共享决策。根据ASC 970-810,KREF根据TIC协议将该物业的不可分割权益入账,并根据KREF在该物业净资产的估计公允价值中所占份额记录权益法投资。
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(以千为单位的表格金额,每股金额除外)



权益法投资, CMBS B件

截至2026年3月31日,KREF持有 3.5 RECOP I %的权益,这是一个未合并的VIE,KREF不是其主要受益人。KREF投资的聚合器车辆由管理人的关联人控制和告知。RECOP I主要收购第三方新发行的初级档CMBS。KREF不会向RECOP I支付任何费用,但KREF承担其按比例分担的RECOP I费用。KREF报告了其在简明合并资产负债表中以“权益法投资”列报的RECOP I资产净值所占份额,以及在简明合并损益表中以“权益法投资”列报的其在净收入中所占份额“权益法投资的收益(亏损)”列报的份额。

权益法投资, 未合并实体

2025年10月,KREF收购了一家 50 在一家关联公司中的%经济权益,该公司投资了一笔高级抵押贷款,该贷款由法国的工业物业作抵押。关联公司对标的优先抵押贷款的投资为 80 %融资成本为EURIBOR + 1.6 %.KREF没有单方面的权力来指导对关联公司经济绩效影响最大的活动。据此,KREF在简明综合收益表中以“权益法投资”列报了其简明综合资产负债表中经济权益的投资净值,以及以“权益法投资”列报的其在净收入中所占份额,在“权益法投资的收益(亏损)”列报了该份额。
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注12。股权

法定资本— 2014年10月2日,KREF董事会授权KREF发行至多 350,000,000 股票,价格为$ 0.01 每股面值,包括 300,000,000 普通股股份及 50,000,000 优先股的股份,受一定的股份转让和所有权限制。对股份转让和所有权施加的限制与KREF的REIT资格要求有关。

普通股—截至2026年3月31日 64,275,643 已发行和流通在外的普通股,其中包括 1,498,499 与累积归属限制性股票单位相关的已发行普通股的净股份。

股份回购计划 —根据在截至2026年3月31日的季度内生效的KREF当前的股票回购计划,KREF最多可能会回购总计$ 100.0 自2023年2月3日起生效的百万股普通股,其中不超过$ 50.0 百万可根据符合《交易法》第10b5-1条规则要求的预设交易计划进行回购,并规定在每股市场价格低于每股账面价值时回购普通股(根据可获得财务报表的最近一个季度期末的公认会计原则计算),剩余的$ 50.0 百万可用于在公开市场、根据符合《交易法》第10b5-1条规则要求的预设交易计划、私下协商交易或其他方式进行回购。截至2026年3月31日止三个月,KREF回购 92,094 其在回购计划下的普通股股份,每股平均价格为$ 8.25 共计$ 0.8 百万和退休 1,213,037 回购的股份。截至2026年3月31日,KREF拥有$ 46.0 百万的剩余能力,可根据该计划回购股票。2026年4月,董事会授权了一项修改后的回购计划,该计划取代了先前的授权,授权KREF进行回购,总额最高为$ 75.0 百万普通股和 6.50 %系列A累计可赎回优先股。

任何普通股或优先股回购的时间、方式、价格和金额将由KREF酌情决定,并将取决于多种因素,包括法律要求、价格、流动性和经济因素以及市场条件。该计划不要求KREF回购任何特定数量的普通股或优先股。该计划没有到期日,随时可能被暂停、修改或终止。

At the Market股票发行计划 — 2019年2月,KREF与某些销售代理签订了股权分配协议,根据该协议,KREF可能会不时出售最高不超过$ 100.0 根据持续发行计划(“ATM”)发行的百万股普通股。根据ATM机出售KREF的普通股可以通过协商交易或经修订的1933年《证券法》第415条所定义的被视为“在市场上”发行的交易进行。实际出售的时间和金额将取决于多种因素,包括市场状况、KREF普通股的交易价格、KREF的资金需求以及KREF为满足这些需求而确定的适当资金来源。

在截至2026年3月31日的三个月内,KREF 不是 在ATM下发行或出售任何普通股。截至2026年3月31日,$ 93.2 百万仍可在ATM下发行。

6.50 % A系列累积可赎回优先股—永续A系列优先股可赎回,由KREF选择,清算价格为$ 327.8 百万,或$ 25.00 每股,加上从2026年4月开始的应计和未支付的股息。A系列优先股的股息按季度支付,派息率为 6.50 美元的年度% 25.00 清算优先权,相当于$ 1.625 年每股。在分红权和清算方面,A系列优先股的排名高于KREF的普通股。

非控制性权益—非控制性权益是指KREF以外的投资者在持有KREF房地产资产投资的合并合资企业中持有的权益。KREF和非控股权益持有人通常会在同等基础上为合资企业持续的运营短缺和资本支出做出贡献。来自合资企业的分配在KREF和非控股权益持有人之间根据合资协议中概述的合同条款和瀑布进行分配。

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(以千为单位的表格金额,每股金额除外)
股息 在截至2026年和2025年3月31日的三个月内,KREF董事会宣布其普通股股息如下:

金额
申报日期 记录日期 付款日期 每股 合计
2026
2026年3月11日 2026年3月31日 2026年4月15日 $ 0.25   $ 16,069  
2025
2025年3月14日 2025年3月31日 2025年4月15日 $ 0.25   $ 16,956  

在截至2026年和2025年3月31日的三个月内,KREF董事会宣布其A系列优先股的股票股息如下:

金额
申报日期 记录日期 付款日期 每股 合计
2026
2026年1月30日 2026年2月27日 2026年3月13日 $ 0.41   $ 5,326  
2025
2025年1月31日 2025年2月28日 2025年3月14日 $ 0.41   $ 5,326  
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注13。股票补偿

KREF由管理人进行外部管理,目前没有员工。然而,截至2026年3月31日,受雇于管理人及其关联公司的某些个人以及KREF董事会的某些成员的部分补偿是通过发行基于股票的奖励获得的。

KKR房地产金融信托公司 2025年综合激励计划(“激励计划”)已于2025年4月25日获得通过,并取代经修订和重述的KKR房地产金融信托公司 2016年综合激励计划(“先前计划”)。根据先前计划的条款,截至我们的股东批准激励计划之日,先前根据先前计划授予的未兑现奖励仍未兑现。然而,在该激励计划获批准后,将不会根据先前的计划作出新的奖励。
激励计划下,共 2,750,000 普通股股份,将可用于奖励给KREF董事会的某些成员以及管理公司或其关联公司的员工,其中都不是KREF的员工。于2035年4月25日或之后,不得根据激励计划授予任何奖励。该激励计划将继续适用于该日期之前授予的奖励。截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月, 根据先前计划,向KREF的董事和管理公司或其关联公司的员工授予限制性股票单位(“RSU”)奖励。

授予管理人或其关联公司员工的RSU,一般归属于 三个 连续 一年 向KREF董事会某些成员授予的期数和奖励通常归属于 一年 期间,根据有关奖励协议的条款和激励计划的条款。在归属期内,所有未兑现的RSU奖励都有权获得不可没收的股息,其比率与在普通股上宣布的相同。截至2026年3月31日, 2,322,378 根据激励计划,仍有普通股股份可用于奖励。

下表汇总了KREF未偿RSU的活动以及每个RSU的加权平均授予日公允价值:

限制性股票单位
加权平均授予日每受限制股份单位公允价值(A)
截至2025年12月31日
1,295,796   $ 10.14  
获批    
既得    
没收/注销 ( 32,418 ) 11.28  
截至2026年3月31日
1,263,378   $ 10.11  

(a)授予日的公允价值基于KREF普通股在授予日的收盘价。

KREF预计未归属的未归属RSU将在以下年度归属:

年份 限制性股票单位
2026 593,028  
2027 464,183  
2028 206,167  
合计 1,263,378  

KREF在奖励期限内以直线法按授予日公允价值确认授予管理人的雇员或其一个或多个关联公司的受限制股份单位的补偿成本,该公允价值与授予KREF董事会某些成员的受限制股份单位一致。

截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月,KREF确认$ 1.8 百万,以及$ 2.1 百万,分别计入简明综合损益表“一般及行政”开支的基于股票的补偿开支。截至2026年3月31日,有$ 9.3 万与未归属的股份补偿安排相关的未确认的股票补偿费用总额。该成本预计将在加权平均期间内确认 1.0 年。

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一旦因限制性股票单位归属而支付任何股份,相关的个人预扣税款义务一般将由KREF履行,从而减少满足相关适用的个人预扣税款义务所需的股份数量以交付的股份数量。该金额导致与此个人纳税义务相关的现金支付,并相应减少为简明合并权益变动表中的“额外实收资本”。

董事及高级人员延期计划— 2022年3月,KREF董事会通过了KKR房地产金融信托公司董事和高级职员延期计划(“延期计划”)。根据延期计划,参与者可以选择延期收到在授予该参与者的任何RSU归属时可发行的全部或部分KREF普通股股份 25 %的增量。记入参与者名下的递延股票单位(“DSU”)没有投票权,但有权在以相同形式和金额等于此类股息金额的KREF普通股股份的股息支付后获得等值股息支付,并且根据递延计划不得递延。

截至2026年3月31日止三个月, 根据延期计划,既得RSU被延期。截至2026年3月31日 395,889 未完成的DSU。

参与证券在收益中所占份额—截至2026年及2025年3月31日止三个月,KREF申报$ 0.4 百万美元 0.4 未归属RSU和未偿还DSU的不可没收股息分别为百万。此类不可没收的股息已从简明合并权益变动表中的“留存收益(累计亏损)”中扣除。

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注14。每股收益(亏损)

每股收益(亏损)KREF使用二分类法计算其基本EPS,该方法定义了未归属包含作为参与证券的不可没收的股息权的股份支付奖励。两类法下收益(已分配和未分配)根据各自的权利分配给普通股和参与证券。基本每股收益的计算方法是将归属于普通股股东的净收入(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数。

KREF在库存股稀释性更强、IF换算法或二分类法下呈现摊薄EPS。在库存股和if转换方法下,分母包括加权平均已发行普通股加上可从限制性股票单位发行的增量稀释性股份和可转换票据的假定转换(对于此类票据未发行期间)。该分子包括假设转换这些潜在的普通股股份可能导致的任何收入(损失)变化。

截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月, 47,500 80,951 ,加权平均未归属的RSU分别被排除在摊薄EPS的计算之外,因为其影响是反稀释的。


下表显示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的基本和稀释每股收益的计算:

截至3月31日的三个月,
2026 2025
收益
净收入(亏损) ( 56,140 ) $ ( 4,861 )
减:优先股股息
5,326   5,326  
减:参与证券在收益中所占份额
415   363  
归属于普通股股东的净利润(亏损),基本和稀释 $ ( 61,881 ) $ ( 10,550 )
股份
加权平均已发行普通股 64,277,236   68,559,765  
加:加权平均递延股票单位 395,889   206,112  
稀释加权平均已发行普通股 64,673,125   68,765,877  
归属于普通股股东的净收入(亏损),每:
基本和稀释普通股 $ ( 0.96 ) $ ( 0.15 )

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注15。承诺与或有事项

截至2026年3月31日,KREF存在以下承诺和或有事项:

诉讼—在日常业务过程中可能会不时地涉及到KREF在日常业务过程中产生的各种索赔和法律诉讼。只有当法律诉讼事项出现很可能且可以合理估计的或有损失时,KREF才会建立应计负债。

截至2026年3月31日,KREF未涉及任何有关对KREF的索赔或法律诉讼的重大法律诉讼。

赔偿—在正常的业务过程中,KREF订立的合同包含各种陈述和保证,其中提供一般赔偿和与合同履行有关的其他赔偿。此外,KREF的某些子公司提供了与环境和其他事项有关的某些赔偿,并为欺诈、故意不当行为和其他习惯性不法行为提供了无追索权的除外担保,每项担保均与KREF所进行的某些房地产投资的融资有关。KREF在这些安排下的最大风险敞口未知,因为这将涉及未来可能对KREF提出的尚未发生的索赔。不过,KREF预计材料损失的风险较低。

资本承诺—截至2026年3月31日,KREF未来的资金承诺为$ 379.6 百万与其投资于商业房地产贷款有关。这些未来资金承诺主要涉及建筑项目、资本改善、租户改善和租赁佣金。一般来说,资金承诺受制于必须满足的某些条件,例如在向借款人提供预付款之前的惯常施工提款认证、最低信用指标或新租约的执行。

2017年1月KREF承诺$ 40.0 百万与RECOP I一起投资聚合器车辆The 两年 RECOP I的投资期于2019年4月结束。截至2026年3月31日,KREF的剩余承诺为$ 4.3 百万给RECOP I。

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注16。关联交易

管理协议

KREF与管理人之间的管理协议受制于某些终止和不续期的权利,就KREF而言,这些权利可由KREF董事会的独立董事以三分之二的投票行使。若KREF董事会独立董事非因故拒绝续签管理协议,KREF需向管理人支付等额于 三个 乘以总数 24 -管理人通过最近完成的日历季度赚取的月度追踪平均年度管理费和激励薪酬。

根据管理协议,管理人作为KREF的代理人并在KREF董事会的监督下管理投资,但须遵守KREF及其附属公司董事会批准的投资指引;融资活动;以及日常业务和事务。

就其向KREF提供的服务,管理人有权收取季度管理费,相等于$ 62,500 0.375 加权平均调整后权益和季度激励薪酬的百分比等于 20.0 (a)尾随的超额% 12 -月可分配收益(在支付给管理人的激励补偿前)超过(b) 7.0 尾随的百分比 12 -月加权平均调整后权益(“门槛率”),减去已支付给管理人的第一期激励薪酬KREF 三个 此类尾随的日历季度 12 -月期间。季度激励薪酬计算并支付,滞后一个季度。

调整后的权益一般代表KREF及其子公司从股权发行中获得的收益,不重复且扣除发行成本,以及可分配收益,减去分配、股权回购和支付的激励薪酬。可分配收益一般指自生效日期及之后至最近完成的日历季度末,归属于KREF及其子公司的股权的净收益或亏损,无重复,以及未以其他方式计入该等净收益或亏损的已实现亏损,不包括非现金股权补偿费用、奖励补偿、折旧和摊销以及未实现损益。在获得独立董事的多数批准后,KREF的董事会也可能根据公认会计原则的变化将一次性事件以及某些重大的非现金收入或费用项目从可分配收益中排除。为计算激励薪酬,调整后的权益不包括:(i)由KREF及其子公司发行的股权提供固定分配或其他债务特征的影响,以及(ii)未实现的信用损失准备(转回)。

KREF亦须向管理人或其关联公司偿还其及其关联公司代表KREF发生的记录在案的成本和费用,但根据管理协议特别要求由管理人承担的除外。管理人及其关联人为KREF提供服务的投资人员相关费用由管理人负责,而KREF不向管理人或其关联人报销。但是,KREF确实会根据KREF用于管理公司某些非投资人员的时间百分比,向管理公司偿还TERM1支付给管理公司某些非投资人员的可分配补偿份额。

关联方服务

就ATM和各种融资安排而言,并考虑到其作为结构和配售代理的服务,KKR的关联公司KKR Capital Markets LLC(“KCM”)有权就KCM出售的KREF普通股股票收取佣金,以及结构费用,一般基于每项融资下提供的相应融资的合同百分比。

KREF已与KKR的关联公司K-Star Asset Management LLC(“K-Star”)就KREF的投资订立多项协议,包括但不限于尽职调查和增值服务。根据协议,K-Star有权收取某些费用,作为其服务的对价。

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下表汇总了与管理协议和各种相关方服务相关的费用:

截至3月31日的三个月,
2026 2025
经理 管理费 $ 5,511   $ 5,797  
经理 费用报销 1,432   1,483  
KCM 结构费   425  
K星 勤勉尽责及服务费 55    
合计 $ 6,998   $ 7,705  

管理费拖欠一个季度,连同任何应计费用报销、KCM和K-Star费用,均包含在简明合并资产负债表的“应付关联方款项”中。

不动产自有权益法投资、不动产资产

2024年6月,KREF和KKR的一家附属公司获得了Mountain View,加利福尼亚州的一处办公物业的所有权。该物业由一家合资企业持有,其中KREF和KKR关联公司持有 68.9 %和 31.1 %的利益,分别和共享决策(注11)。

2024年6月,KREF和KKR的一家附属公司通过一份契约-根据TIC协议代替止赎,获得了华盛顿州西雅图一处生命科学财产的所有权。根据TIC协议,KREF和KKR关联公司持有经济利益为 74.6 %和 25.4 %,分别与共享决策(注 11).

权益法投资、未合并实体

2025年10月,KREF收购了一家关联公司的经济权益,该公司投资了一笔以法国工业物业为抵押的高级抵押贷款。KREF持有以下公司的经济权益: 50 %,且没有单方面授权指挥对关联公司经济绩效影响最大的活动(注11)。

合并CMBS信托

KREF及KKR关联公司投资于KREF控制和合并的CMBS信托所发行的证券(注8)。截至2026年3月31日,KKR关联公司持有的CMBS证券的公允价值为$ 63.2 百万,并在“合并可变利益实体负债,CMBS信托,以公允价值计量”的简明合并报表中列报 资产负债表。

共同借款融资便利

2025年6月,KREF通过一家全资子公司(“KREF Lending XVI Facility”)与KKR关联公司(“KKR借款人”)通过一家全资子公司(“TERM3借款人”)与一家金融机构订立定期借贷融资便利(“TERM4 Lending XVI Facility”)。目前,该贷款由一笔贷款投资作抵押,但未来可能会扩大,包括更多的贷款投资。在这种情况下,其下的所有贷款投资将进行交叉抵押。KREF借款人的关联公司(“KREF担保人”)为KREF借款人的义务提供担保,其他KKR借款人的关联公司为其他KKR借款人的义务提供担保,每个担保人的负债上限均为其各自借款人在KREF Lending XVI Facility中的份额。截至2026年3月31日,KREF在未偿融资本金中所占份额为 50 %,或$ 100.0 百万。

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注17。金融工具公允价值

截至2026年3月31日,KREF以公允价值入账的经常性金融资产和负债,以及其他不以公允价值计量的金融工具的账面价值和公允价值如下:

公允价值
本金余额 摊余成本 账面价值 1级 2级 3级 合计
物业、厂房及设备
现金及现金等价物 $ 135,437   $ 135,437   $ 135,437   $ 135,437   $   $   $ 135,437  
商业地产贷款,为投资而持有,净额 4,898,951   4,885,906   4,627,227       4,641,012   4,641,012  
商业地产贷款,持有待售 219,990   219,990   219,990       219,990   219,990  
合并可变利益实体资产,CMBS信托,以公允价值计量 1,218,593   1,254,366   1,265,973       1,265,973   1,265,973  
对CMBS证券的投资 26,800   26,800   26,800       26,800   26,800  
外币远期合约(A)
5,591   5,591   5,591     5,591     5,591  
合计 $ 6,505,362   $ 6,528,090   $ 6,281,018   $ 135,437   $ 5,591   $ 6,153,775   $ 6,294,803  
负债
担保融资协议,净额 $ 2,807,674   $ 2,801,204   $ 2,801,204   $   $   $ 2,801,204   $ 2,801,204  
抵押贷款债务,净额 1,066,134   1,066,048   1,066,048       1,061,872   1,061,872  
有担保定期贷款,净额 645,125   631,478   631,478     641,093     641,093  
以公允价值计量的合并可变利益实体负债,CMBS信托 1,169,320   1,230,449   1,241,901       1,241,901   1,241,901  
合计 $ 5,688,253   $ 5,729,179   $ 5,740,631   $   $ 641,093   $ 5,104,977   $ 5,746,070  

(a)列入简明合并资产负债表的“其他资产”。

截至2025年12月31日,KREF以公允价值入账的经常性基础上的金融资产以及披露公允价值的其他金融工具的账面价值和公允价值如下:

公允价值
本金余额 摊余成本 账面价值 1级 2级 3级 合计
物业、厂房及设备
现金及现金等价物 $ 84,617   $ 84,617   $ 84,617   $ 84,617   $   $   $ 84,617  
商业地产贷款,为投资而持有,净额 5,361,863   5,347,756   5,145,832       5,146,650   5,146,650  
合并可变利益实体资产,CMBS信托,按公允价值 489,940   488,603   502,751       502,751   502,751  
合计 $ 5,936,420   $ 5,920,976   $ 5,733,200   $ 84,617   $   $ 5,649,401   $ 5,734,018  
负债
担保融资协议,净额 $ 2,871,049   $ 2,862,689   $ 2,862,689   $   $   $ 2,862,689   $ 2,862,689  
抵押贷款债务,净额 1,198,378   1,198,332   1,198,332       1,189,911   1,189,911  
有担保定期贷款,净额 646,750   632,516   632,516     651,601     651,601  
按公允价值计量的合并可变利益实体负债,CMBS信托 470,444   479,636   493,680       493,680   493,680  
外币远期合约(A)
1,265   1,265   1,265     1,265     1,265  
合计 $ 5,187,886   $ 5,174,438   $ 5,188,482   $   $ 652,866   $ 4,546,280   $ 5,199,146  

(a)列入简明合并资产负债表的“其他负债”。






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(以千为单位的表格金额,每股金额除外)


下表列出按公允价值入账的第3级金融资产和负债的活动:
合并可变利益实体资产,CMBS信托,以公允价值计量 以公允价值计量的合并可变利益实体负债,CMBS信托
截至2025年12月31日的余额
$ 505,230   $ 496,060   $ 9,170  
购买和还款
采购 14,950     14,950  
合并CMBS信托 751,378   751,378    
还款 ( 565 ) ( 565 )  
计入净收益的收益(亏损)
计入合并可变利益实体净资产变动的未实现收益(损失)、CMBS信托
( 2,541 ) ( 2,592 ) 51  
其他(A)
3,741   3,577   164  
截至2026年3月31日的余额
$ 1,272,193   $ 1,247,858   $ 24,335  

(a)主要包括应计利息的变动。
对CMBS证券的投资
截至2025年12月31日的余额
$  
购买和还款
采购 26,800  
还款  
计入净收益的收益(亏损)
投资于CMBS证券的未实现收益(亏损)
 
截至2026年3月31日的余额
$ 26,800  


The下表包含用于对资产和负债进行经常性和非经常性估值或在KREF披露截至2026年3月31日:

公允价值 估值方法 不可观察的输入
加权平均(A)
范围
物业、厂房及设备
商业地产贷款,为投资而持有 $ 4,641,012   现金流折现 贴现保证金 3.7 %
2.4 % - 5.6 %
资本化率 8.4 %
5.5 % - 11.3 %
贴现率 10.8 %
8.8 % - 12.5 %
合并可变利益实体资产,CMBS信托,以公允价值计量 1,265,973   现金流折现 产量 6.1 %
4.3 %- 33.9 %
持续时间(年) 6.7
2.1 - 7.0
负债
以公允价值计量的合并可变利益实体负债,CMBS信托 $ 1,241,901   现金流折现 产量 6.1 %
4.3 % - 33.9 %
持续时间(年) 6.7
2.1 - 7.0

(a)表示投入价值的平均值,按金融工具未付本金余额加权计算。

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以非经常性基础以公允价值计量的资产和负债

某些非持续以公允价值计量但仅在某些情况下(例如有减值证据时)进行公允价值调整的资产按非经常性基础以公允价值计量。KREF以成本或公允价值孰低计量持有待售的商业房地产贷款,可能会被要求不时记录非经常性公允价值调整。KREF以摊余成本计量为投资而持有的商业房地产贷款,但可能会不时被要求以CECL备抵的形式记录非经常性公允价值调整。

仅披露公允价值的资产和负债

由于管理层没有为这些负债选择公允价值选择权,所以KREF的担保融资协议中没有公允价值。截至2026年3月31日,KREF融资便利的公允价值与其各自的账面价值相近。

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注18。所得税

自截至2014年12月31日的纳税年度开始,KREF已选择根据《国内税收法》第856至860条作为REIT征税。如果REIT分配了其REIT应税收入的至少90%,则REIT通常无需就其分配给股东的那部分收入缴纳美国联邦和州所得税,该部分的确定不考虑所支付股息的扣除,也不包括任何净资本收益。REIT还将被征收不可扣除的消费税,前提是其应税收入的某些百分比未在特定日期内分配。虽然KREF预计在可预见的未来将分配至少90%的应税收入净额,但KREF将根据现有的经济和市场状况继续评估其资金和流动性需求。

KREF根据每家子公司经营所在的税务管辖区,合并产生美国联邦、州和地方所得税的子公司。有 截至2026年3月31日和2025年12月31日的重大递延所得税资产或负债。

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注19。 后续事件

2026年4月KREF董事会宣布派发股息$ 0.10 2026年第二季度的每股普通股。股息将于2026年7月15日支付给KREF截至2026年6月30日在册的普通股股东。

2026年4月,董事会授权了一项修改后的回购计划,该计划取代了先前的授权,授权KREF进行回购,总额最高为$ 75.0 百万普通股和 6.50 %系列A累计可赎回优先股。


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项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下讨论应与本10-Q表其他地方出现的未经审核简明综合财务报表及其附注一并阅读。以下历史综合财务数据反映了KREF的历史业绩和财务状况。此外,本讨论和分析包含前瞻性陈述,涉及众多风险和不确定性,包括第一部分第1A项中描述的风险和不确定性。表格10-K和“关于前瞻性陈述的注意事项”下的“风险因素”。实际结果可能与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。

概述

我们的公司和我们的投资策略

我们是一家房地产金融公司,主要专注于发起和获得由商业房地产(“CRE”)资产担保的过渡性高级贷款。我们是一家马里兰州公司,于2014年10月2日成立并开始运营,我们已选择符合美国联邦所得税目的的REIT资格。我们的投资策略是发起或收购以机构优质CRE资产为抵押的过渡性高级贷款,这些资产由经验丰富且资本充足的发起人拥有和运营,位于基本面强劲的顶级市场。我们投资的资产包括优先贷款、夹层贷款、优先股权和商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)以及其他与房地产相关的证券。我们的投资配置策略受到我们投资时的现行市场条件的影响,包括利率、经济和信贷市场条件。此外,我们可能会在未来投资于目标资产以外的资产,在每种情况下,都需要保持我们作为美国联邦所得税目的的REIT的资格以及我们根据《投资公司法》被排除在注册之外。我们的投资目标是保本,并在长期内为我们的股东创造有吸引力的风险调整后回报,主要是通过股息。

我们的经理

我们由我们的管理人KKR房地产金融信托 Finance Manager LLC进行外部管理,该公司是KKR & Co. Inc.的间接子公司。KKR是一家全球领先的投资公司,在领导力、创新和卓越投资方面拥有超过45年的历史。KKR与管理对冲基金的战略经理合伙企业管理着多种另类资产类别,包括私募股权、房地产、能源、基础设施和信贷。我们的管理人根据我们的投资指引和董事会批准和监督的其他政策管理我们的投资以及我们的日常业务和事务。除其他事项外,我们的管理人负责(i)选择、发起或购买和出售我们的投资组合,(ii)我们的融资活动,以及(iii)为我们提供投资咨询服务。我们的经理亦负责我们的日常营运,并酌情执行(或促使执行)与我们的投资及业务及事务有关的服务及活动。我们的投资决策得到管理人的投资委员会的批准,该委员会由KKR的高级投资专业人士组成,其中包括KKR全球房地产集团的高级投资专业人士。有关管理协议某些条款的摘要,请参阅本10-Q表中包含的简明综合财务报表附注16。

宏观经济环境

过去几个季度的特点是全球市场大幅波动,受通胀、利率上升、经济增长放缓、关税增加、贸易紧张局势、地缘政治状况(包括2026年2月28日美国、以色列和伊朗之间爆发军事冲突以及政治和监管不确定性)的推动。这些情况对美国和全球经济、房地产行业和我们的借款人以及为我们的贷款提供担保的物业的表现产生了不利影响,并可能继续产生不利影响。总的来说,这些市场动态对商业地产价值和交易活动构成挑战,导致对办公空间的需求下降,空置率和违约率水平上升。

尽管美联储在2024年期间三次降息,2025年三次降息,但利率仍处于高位,未来利率变动的时间、方向和幅度仍不确定。尽管较高的利率通常会与我们的净收入增加相关,但利率的增加可能会对我们现有的借款人及其物业的融资成本产生不利影响,并导致不良表现。更高的利率也可能对房地产资产价值产生不利影响,并增加我们的利息支出,而由此产生的利息收入增加可能无法完全抵消这些支出。
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目 录
关键财务措施和指标

作为一家房地产金融公司,我们认为我们业务的关键财务指标和指标是每股收益、宣布的股息、可分配收益和每股账面价值。

每股盈利(亏损)及宣派股息

下表列出每股基本及摊薄净收益(亏损)及每股宣派股息的计算(金额以千为单位,股份及每股数据除外):
三个月结束
2026年3月31日 2025年12月31日
归属于普通股股东的净利润(亏损) $ (61,881) $ (31,989)
加权-已发行普通股、基本和稀释后的平均股数 64,673,125 65,442,561
每股净收益(亏损),基本及摊薄 $ (0.96) $ (0.49)
每股宣派股息 $ 0.25 $ 0.25

可分配收益

可分配收益是一种并非根据公认会计原则编制的衡量标准,它是衡量我们产生足够收入以支付季度股息的能力以及确定此类股息金额的关键指标,这是收益率/收入投资者的主要关注点,他们构成了我们投资者基础的重要组成部分。因此,我们认为,在根据公认会计原则确定的净收入的补充基础上提供可分配收益有助于我们的股东评估我们业务的整体表现。

我们将可分配收益定义为根据公认会计原则计算的归属于我们股东或我们子公司所有者的净收入(亏损),不重复,包括未以其他方式计入公认会计原则净收入(亏损)的已实现亏损,不包括(i)非现金股权补偿费用,(ii)折旧和摊销,(iii)任何未实现损益或其他类似的非现金项目,这些项目计入适用报告期的净收入,无论这些项目是计入其他综合收益或亏损,还是计入净收入,(iv)根据公认会计原则的变化以及经我们的管理人与我们的董事会讨论并经我们的大多数独立董事批准后商定的某些重大非现金收入或支出项目而发生的一次性事件。从可分配收益的计算中排除折旧和摊销仅适用于与房地产相关的债务投资,前提是我们对此类债务投资的财产或基础财产进行止赎。

虽然可分配收益不包括我们未实现的当前信用损失拨备(转回)的影响,但任何贷款损失都会被冲销,并在被视为不可收回时通过可分配收益实现。不可收回性通常被确定为(i)在贷款解决时(即当贷款被全部或部分偿还时,或在丧失抵押品赎回权的情况下,当基础资产被出售时),或(ii)如果在我们的确定中,几乎可以肯定贷款项下的所有到期款项将不会被收回。

可分配收益不应被视为GAAP净收入或应税收入的替代品。我们提醒读者,我们计算可分配收益的方法可能与其他REITs用来计算相同或类似补充业绩计量的方法不同,因此,我们报告的可分配收益可能无法与其他REITs提出的类似计量进行比较。

我们还使用可分配收益(在支付给我们的经理的激励薪酬之前)来确定我们支付给我们的经理的管理层和激励薪酬。就其向KREF提供的服务而言,我们的管理人有权获得季度管理费,该费用等于62,500美元或加权平均调整后股权的0.375%中的较高者,以及季度激励薪酬,该薪酬等于(a)过去12个月可分配收益(在支付给我们的管理人的激励薪酬之前)超过(b)过去12个月加权平均调整后股权(“门槛率”)的7.0%的部分的超额部分的20.0%,减去就该等过去12个月期间的前三个日历季度已支付给管理人的激励薪酬KREF。为计算我们的管理协议下的激励薪酬,调整后的权益不包括:(i)提供固定分配或其他债务特征的已发行股权的影响,以及(ii)未实现的信用损失拨备(转回)。季度激励薪酬按滞后三个月计算并支付。

52

目 录
下表提供了归属于普通股股东的GAAP净利润与可分配收益的对账(以千为单位的金额,股票和每股数据除外):

三个月结束 三个月结束
2026年3月31日
每股摊薄(A)
2025年12月31日
每股摊薄(A)
归属于普通股股东的净利润(亏损) $ (61,881) $ (0.96) $ (31,989) $ (0.49)
调整
非现金股权补偿费用 1,808 0.03 1,485 0.02
折旧及摊销 1,358 0.02 1,167 0.02
投资未实现(收益)损失 (164) (47)
外币折算未实现(收益)损失 5,377 0.08 (1,190) (0.02)
外币远期合约未实现(收益)损失 (6,853) (0.11) 1,305 0.02
信贷损失准备金,净额 73,541 1.14 43,686 0.67
未实现亏损前的可分配收益 $ 13,186 $ 0.20 $ 14,417 $ 0.22
已实现贷款核销损失 (17,292) (0.27)
可分配收益(亏损) $ (4,106) $ (0.06) $ 14,417 $ 0.22
稀释加权平均已发行普通股 64,673,125 65,442,561

(a)由于四舍五入的原因,提出的每股金额可能不够高。

每股帐面价值

我们认为,由于我们扩大了股权资本基础并继续投资于我们的目标资产,每股账面价值有助于股东评估我们公司的增长。

下表计算了我们的每股账面价值(金额以千为单位,股份和每股数据除外):
2026年3月31日 2025年12月31日
KKR房地产金融信托 Finance Trust Inc.股东权益 $ 1,095,644 $ 1,172,550
A系列优先股(清算优先权每股25.00美元)
(327,750) (327,750)
普通股股东权益 $ 767,894 $ 844,800
期末已发行和流通在外的普通股股份 64,275,643 64,367,737
加:递延股票单位 395,889 395,889
期末已发行股份总数 64,671,532 64,763,626
每股帐面价值 $ 11.87 $ 13.04

截至2026年3月31日的账面价值包括估计CECL备抵2.603亿美元,即每股(4.03美元)和累计折旧650万美元,即每股(0.10美元)的影响。见附注2 —重要会计政策摘要,至本表所载我们的简明综合财务报表10-Q有关信用损失准备金的详细讨论。
53

目 录
我们的投资组合

截至2026年3月31日,我们建立了57.254亿美元的多元化投资组合,主要包括高级商业房地产贷款。

截至2026年3月31日,我们的贷款组合的平均风险评级为3.3,按贷款未偿本金加权。截至2026年3月31日,我们投资组合中的平均贷款承诺为1.078亿美元,多户家庭和工业贷款占我们贷款组合的63%。

此外,截至2026年3月31日,我们拥有房地产资产,投资金额为5.05亿美元,包括收购的物业(直接或间接)和资本化的重建成本。这些属性反映在我们的简明合并资产负债表中。

我们已经执行了发起浮动利率过渡性优先贷款的主要投资策略,随着我们继续扩大贷款组合,我们预计我们的发起将在很大程度上偏重于浮动利率贷款。截至2026年3月31日,按未偿还本金计算,我们几乎所有的贷款都获得了浮动利率。我们预计,我们未来的大部分投资活动将集中在发起浮动利率优先贷款,我们通过回购和其他融资工具为其融资。截至2026年3月31日,我们所有的投资都位于美国和欧洲。

以下图表根据投资类型、利率、基础物业类型、地理位置、年份和LTV,展示了截至2026年3月31日我们贷款组合的多样化和构成:

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(a)图表基于我们商业房地产贷款的未偿本金。不包括完全核销的贷款,持有的CMBS投资的贷款,以及权益法投资,未并表实体。
(b)如果总可出租面积的50%以上出租给或将转为生命科学,我们将贷款归类为生命科学-related空间。
(c)“其他”物业类型包括学生用房(2%)和混合用途(< 1%)。
(d)LTV一般是根据初始贷款金额除以截至贷款发放之日的评估现值。加权平均LTV不包括风险评级5的贷款。
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目 录

下表详细列出了我们的季度贷款活动(金额以千为单位):

三个月结束
2026年3月31日 2025年12月31日 2025年9月30日 2025年6月30日
贷款来源 $ 179,694 $ 424,403 $ 131,850 $ 210,650
贷款资金 $ 197,895 $ 425,722 $ 84,149 $ 230,232
偿还贷款 (415,372) (379,936) (479,658) (450,053)
资金净额 (217,477) 45,786 (395,509) (219,821)
实物支付(“PIK”)利息 322 410 369
净冲销 (17,292) (14,394) (20,434)
转入REO (71,081) (91,766)
外币折算收益(亏损) (8,151) 5,344
活动总数 $ (242,920) $ 51,452 $ (480,574) $ (331,652)

下表详细列出截至2026年3月31日(金额以千为单位):

未偿本金
合计 浮动利率贷款
固定利率贷款(A)
贷款数量(b)
51 51
本金余额 $ 5,118,941 $ 5,044,541 $ 74,400
摊余成本 5,105,896 5,031,496 74,400
未提供资金的贷款承诺 379,593 374,593 5,000
加权平均现金券(c)
7.0 % + 3.3 % *
加权平均全押收益率(c)
7.2 % + 3.6 % *
加权平均最长期限(年)(D)
1.7 1.7 0.3
加权平均LTV(e)
66 % 66 % 不适用。

*四舍五入归零
(a)代表一笔夹层贷款,承诺金额为7940万美元,附带一笔高级贷款。截至2026年3月31日,已为7440万美元的贷款本金提供了资金,处于非应计状态。有关更多信息,请参阅我们的简明综合财务报表附注3。
(b)不包括完全注销的贷款。
(c)除现金票息外,全收收益率还包括递延发起费用的摊销、贷款发起成本和购买折扣。加权平均现金息票和全部收益率不包括非应计状态的贷款。
(d)最长期限假设所有延期选择权均由借款人行使;但是,我们的贷款可能会在该日期之前偿还。
(e)LTV一般是根据初始贷款金额除以截至贷款发放之日的按现状评估价值。加权平均LTV不包括风险评级5的贷款。

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目 录
下表列出截至2026年3月31日(金额以百万计):

投资(A)
位置 物业类型 投资日期
全部贷款总额(b)
承诺本金/投资金额 未偿本金/投资金额
净权益(c)
息票(d)(e)
最大剩余期限(年)(d)(f)
贷款/投资每SF/单位/密钥(g)
起源LTV(d)(h)
风险评级
高级贷款
1 高级贷款 马萨诸塞州波士顿 生命科学 8/3/2022 $ 312.5 $ 312.5 $ 229.6 $ 34.1 + 4.2% 1.4 747美元/平方英尺 不适用。 5
2 高级贷款 各种,美国 工业 4/28/2022 504.5 252.3 252.3 64.1 + 2.7 1.1 98美元/平方英尺 64 3
3 高级贷款 纽约州布朗克斯 工业 8/27/2021 381.2 228.7 217.2 58.0 + 10.5 0.2 277美元/平方英尺 52 3
4 高级贷款 加利福尼亚州洛杉矶 多户家庭 2/19/2021 220.0 220.0 220.0 54.8 + 2.9 410,430美元/台 68 3
5 高级贷款 明尼苏达州明尼阿波利斯 办公室 11/13/2017 199.4 199.4 194.4 102.0 + 2.3 0.3 182美元/平方英尺 不适用。 5
6 高级贷款 华盛顿特区 办公室 11/9/2021 181.0 181.0 180.5 72.2 + 3.4 1.7 506美元/平方英尺 55 3
7 高级贷款 各种,英国 工业 3/5/2026 427.4 179.7 173.6 171.8 + 2.6 5.1 73美元/平方英尺 72 3
8 高级贷款 佛罗里达州西棕榈滩 多户家庭 12/29/2021 171.5 171.5 171.4 42.5 + 2.8 0.8 211,091美元/台 73 2
9 高级贷款 马萨诸塞州波士顿 生命科学 4/27/2021 332.3 166.2 164.1 66.2 + 3.7 681美元/平方英尺 不适用。 5
10 高级贷款 加利福尼亚州红木城 生命科学 9/30/2022 580.9 145.2 105.4 21.3 + 4.5 1.5 886美元/平方英尺 53 3
11 高级贷款 各种,英国 工业 11/19/2025 462.7 138.8 138.8 33.5 + 2.8 4.6 145美元/平方英尺 75 3
12 高级贷款 德克萨斯州普莱诺 办公室 2/6/2020 137.8 137.8 134.8 35.3 + 4.1 0.4 186美元/平方英尺 64 3
13 高级贷款 北卡罗来纳州罗利 工业 6/24/2025 407.6 125.0 125.0 24.1 + 2.4 4.3 152美元/平方英尺 71 3
14 高级贷款 弗吉尼亚州阿灵顿 多户家庭 1/20/2022 119.3 119.3 119.3 28.9 + 3.1 0.9 397,644美元/台 65 3
15 高级贷款 加利福尼亚州圣地亚哥 多户家庭 10/20/2021 115.7 115.7 115.4 45.5 + 3.7 0.6 499500美元/台 不适用。 5
16 高级贷款 宾夕法尼亚州费城 办公室 6/19/2018 114.3 114.3 114.3 31.4 + 2.8 0.9 117美元/平方英尺 71 4
17 高级贷款 德克萨斯州达拉斯 办公室 11/7/2025 228.2 114.1 94.1 19.6 + 3.2 4.6 373美元/平方英尺 52 3
18 高级贷款 宾夕法尼亚州匹兹堡 学生住房 6/8/2021 112.5 112.5 112.5 25.3 + 3.0 0.2 155,602美元/台 74 2
19 高级贷款 伊利诺伊州芝加哥 办公室 7/15/2019 105.0 105.0 90.7 53.8 + 2.3 2.4 87美元/平方英尺 59 4
20 高级贷款 内华达州拉斯维加斯 多户家庭 12/28/2021 101.1 101.1 101.1 25.1 + 2.8 0.8 191460美元/个 61 3
21 高级贷款 华盛顿特区 办公室 1/13/2022 228.5 100.0 100.0 15.1 + 3.3 1.9 365美元/平方英尺 55 3
22 高级贷款 马萨诸塞州剑桥 生命科学 12/22/2021 341.3 98.4 64.1 14.2 + 3.7 4.8 912美元/平方英尺 51 3
23 高级贷款 各种,美国 工业 6/15/2022 195.2 97.6 83.4 21.4 + 2.9 1.3 96美元/平方英尺 51 3
24 高级贷款 北卡罗来纳州卡里 多户家庭 11/21/2022 95.3 95.3 95.3 22.6 + 3.4 1.7 244,275美元/台 63 3
25 高级贷款 新泽西州泽西城 多户家庭 10/9/2025 190.0 95.0 95.0 18.2 + 2.5 4.5 455635美元/台 76 3
26 高级贷款 佛罗里达州奥兰多 多户家庭 12/14/2021 94.9 94.9 94.9 24.6 + 3.1 0.8 250396美元/台 74 3
27 高级贷款 马萨诸塞州波士顿 工业 6/28/2022 259.4 90.9 90.8 19.3 + 2.7 2.3 195美元/平方英尺 52 3
28 高级贷款 加利福尼亚州圣卡洛斯 生命科学 2/1/2022 139.7 89.1 66.2 27.7 + 1.0 1.6 452美元/平方英尺 68 3
29 高级贷款 加利福尼亚州布里斯班 生命科学 7/22/2021 88.3 88.3 80.8 24.0 + 3.4 2.4 698美元/平方英尺 71 3
30 高级贷款 佛罗里达州北棕榈滩 多户家庭 5/22/2025 85.7 85.7 85.4 16.5 + 2.3 4.2 34.16万美元/台 72 3
31 高级贷款 各种,美国 多户家庭 1/31/2025 142.2 85.3 85.1 21.5 + 3.0 3.9 214211美元/台 70 3
32 高级贷款 各种,欧洲 好客 12/2/2025 351.1 77.9 73.9 17.8 + 3.0 4.9 70,861美元/钥匙 70 3
33 高级贷款 宾夕法尼亚州费城 混合使用 6/28/2024 77.7 77.7 24.4 24.4 + 4.0 3.3 75美元/平方英尺 72 3
34 高级贷款 佛罗里达州布兰登 多户家庭 1/13/2022 76.7 76.7 73.8 24.1 + 3.1 0.9 189,240美元/台 75 3
35 高级贷款 田纳西州纳什维尔 好客 1/6/2025 75.8 75.8 75.0 14.6 + 3.3 3.8 326,087美元/密钥 64 3
36 高级贷款 佛罗里达州德尔雷海滩 多户家庭 3/26/2025 73.0 73.0 73.0 14.2 + 2.3 4.0 257042美元/台 71 3
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目 录
投资(A)
位置 物业类型 投资日期
全部贷款总额(b)
承诺本金/投资金额 未偿本金/投资金额
净权益(c)
息票(d)(e)
最大剩余期限(年)(d)(f)
贷款/投资每SF/单位/密钥(g)
起源LTV(d)(h)
风险评级
37 高级贷款 纽约州梅尔维尔 多户家庭 7/25/2025 142.1 71.1 22.2 7.3 + 3.9 4.4 475,251美元/台 55 3
38 高级贷款 佛罗里达州好莱坞 多户家庭 12/20/2021 71.0 71.0 71.0 17.1 + 2.8 0.8 287,449美元/台 74 3
39 高级贷款 科罗拉多州丹佛市 多户家庭 9/14/2021 70.3 70.3 70.3 16.3 + 2.8 0.5 290,496美元/台 78 3
40 高级贷款 北卡罗来纳州夏洛特 多户家庭 12/14/2021 65.3 65.3 63.0 14.7 + 3.1 0.8 171125美元/台 74 3
41 高级贷款 德克萨斯州普莱诺 多户家庭 3/31/2022 63.3 63.3 63.3 30.1 + 2.8 1.4 238000美元/台 75 3
42 高级贷款 德克萨斯州达拉斯 多户家庭 8/18/2021 63.1 63.1 63.1 15.6 + 3.9 0.4 175,278美元/台 70 3
43 高级贷款 佐治亚州亚特兰大 多户家庭 9/16/2025 60.8 60.8 60.8 11.7 + 2.4 4.5 211847美元/台 67 3
44 高级贷款 北卡罗来纳州达勒姆 多户家庭 12/15/2021 59.5 59.5 58.2 24.1 + 2.8 1.8 168,700美元/台 67 3
45 高级贷款 德克萨斯州圣安东尼奥 多户家庭 4/20/2022 57.6 57.6 56.4 15.3 + 2.7 1.1 164,950美元/台 79 3
46 高级贷款 沙龙,MA 多户家庭 12/1/2021 51.9 51.9 51.9 12.1 + 2.9 0.7 270,443美元/台 70 3
47 高级贷款 佐治亚州亚特兰大 多户家庭 12/10/2021 51.4 51.4 51.4 13.0 + 3.0 0.8 170,197美元/台 67 3
48 高级贷款 内华达州里诺 工业 4/28/2022 140.4 50.5 50.5 11.5 + 2.7 1.1 117美元/平方英尺 74 3
49 高级贷款 德克萨斯州卡罗尔顿 多户家庭 4/1/2022 43.7 43.7 43.7 20.7 + 2.9 0.2 136,478美元/台 74 4
50 高级贷款 德克萨斯州达拉斯 多户家庭 4/1/2022 42.4 42.4 42.4 20.4 + 2.9 0.1 119144美元/台 73 3
51 高级贷款 德克萨斯州乔治敦 多户家庭 12/16/2021 35.2 35.2 35.2 8.8 + 3.4 0.8 167,381美元/台 68 4
合计/加权平均
高级贷款无杠杆
$ 8,747.6  $ 5,498.5  $ 5,118.9  $ 1,568.1  + 3.4% 1.7  66  % 3.3
房地产资产
1 拥有的房地产 加利福尼亚州山景城 办公室 6/28/2024 不适用。 $ 122.6 $ 122.6 $ 122.6 不适用。 不适用。 396美元/平方英尺 不适用。
2
权益法投资(一)
华盛顿州西雅图 生命科学 6/28/2024 不适用。 96.9 96.9 55.9 不适用。 不适用。 610美元/平方英尺 不适用。
3 拥有的房地产 加利福尼亚州西好莱坞 公寓 4/15/2025 不适用。 95.4 95.4 40.4 不适用。 不适用。 2,578,378美元/台 不适用。
4 拥有的房地产 波特兰,或 零售/重建 12/16/2021 不适用。 94.8 94.8 94.8 不适用。 不适用。 不适用。 不适用。
5 拥有的房地产 北卡罗来纳州罗利 多户家庭 8/12/2025 不适用。 71.9 71.9 31.9 不适用。 不适用。 224,688美元/台 不适用。
6 拥有的房地产 宾夕法尼亚州费城 办公室 12/22/2023 不适用。 23.4 23.4 23.4 不适用。 不适用。 111美元/平方英尺 不适用。
合计/加权平均
房地产资产
$ 505.0  $ 505.0  $ 368.9 
CMBS投资
1
权益法投资(J)
各种,美国 各种 2/13/2017 不适用。 $ 40.0 $ 35.4 $ 35.4 4.7% 3.2 58 %
2 CMBS B件 各种,美国 各种 3/12/2026 不适用。 15.1 15.1 15.1 6.1 9.7 50
3 CMBS投资 Kailua-Kona,HI 好客 3/17/2026 不适用。 14.0 14.0 14.0 + 5.8 6.8 55
4 CMBS投资 德克萨斯州达拉斯 混合使用 2/20/2026 不适用。 12.8 12.8 12.8 + 6.8 6.7 62
5 CMBS B件 各种,美国 各种 6/18/2025 不适用。 9.2 9.2 9.2 5.9 9.0 42
合计/加权平均
CMBS投资
$ 91.1  $ 86.5  $ 86.5  5.5% 6.0  55  %
其他投资
1
权益法投资(k)
各种,欧洲 工业 10/10/2025 不适用。 14.9 14.9 14.9 不适用。 不适用。 不适用。
合计/加权平均
其他投资
$ 14.9  $ 14.9  $ 14.9 
总计/加权平均 $ 6,109.5  $ 5,725.4  $ 2,038.5  7.0% 1.8  66  % 3.3

*由于四舍五入,所提供的数字可能不符合要求。
57

目 录




(a)我们的总投资组合代表当前对高级和夹层贷款、房地产资产、CMBS投资和其他投资的本金金额或投资金额。不包括已全部注销的贷款。
对于高级贷款5,全部贷款为非应计贷款,未偿本金余额为1.944亿美元,包括(i)1.20亿美元的全额融资高级抵押贷款,利率为S + 2.25%;(ii)承诺金额为7940万美元的夹层票据,其中7440万美元已于2026年3月31日提供资金,固定利率为4.5% PIK。
(b)Total Whole Loan代表发起的全部贷款的总承诺,包括由KKR关联实体参与。自2015年成立以来,KREF一直是其所有发起式的唯一或主要投资者。截至2025年12月31日,KKR的投资组合与KREF的投资组合(以KKR AUM为基础)重合度不到0.5%。Global Atlantic的投资组合与以Global Atlantic AUM为基础的KREF的投资组合重合度不到1%。
(c)净权益反映(i)我们的贷款的摊余成本基础,扣除借款;(ii)房地产资产,扣除借款和非控制性权益,以及(iii)权益法投资的投资金额,扣除借款。
(d)加权平均是由我们目前的贷款本金金额和CMBS投资金额加权而成。加权平均LTV不包括风险评级的5笔贷款,加权平均票息不包括非应计状态的贷款。
(e)以期限SOFR、SONIA或EURIBOR利差表示的票息。
(f)最长剩余期限(年)假设所有延期选择权均已行使(如适用)。
(g)每SF/Unit/Key的贷款是根据当前的本金金额除以当前的SF/Unit/Key。对于优先贷款1、3、10、22和37,每SF/单位/密钥的贷款计算为贷款的总承诺金额除以提议的SF/单位/密钥。
(h)对于优先级贷款,LTV一般按照初始贷款金额除以截至贷款发生日的现值评估价值;对于建设贷款,LTV一般按照贷款总承诺额除以稳定后的价值计算;对于夹层贷款,LTV按照整个贷款的初始余额除以截至贷款发生日的现值评估价值;对于CMBS投资,LTV按照发放时基础贷款池的加权平均LTV计算。加权平均LTV不包括风险评级5贷款。
(i)代表通过我们与KKR关联公司之间的共同租户(“TIC”)协议持有的房地产资产。我们持有房地产资产74.6%的经济权益,并根据TIC协议与KKR关联公司共享决策。
(J)代表我们对投资于CMBS B件的聚合器车辆的投资。承诺本金代表我们对聚合工具的总承诺,而当前本金代表当前资助金额。
(K)代表我们在一家关联公司的50%经济权益,该公司投资于一笔高级抵押贷款,该贷款由位于法国的工业物业作抵押。未偿本金余额为6520万欧元的基础高级抵押贷款,票息为2.8%,到期期限为2.8年,LTV为69%。关联公司投资标的优先抵押贷款80%融资,融资成本EURIBOR + 1.6%。KREF没有单方面的权力来指导对关联公司经济绩效影响最大的活动。
58

目 录
投资组合监察及信贷质素

我们的管理人积极管理我们的投资组合,并通过每季度评估基础物业的表现、可比资产的估值以及相关借款人的财务资金来评估任何信用质量恶化的风险。我们的贷款文件通常赋予我们接收定期财产、借款人和担保人财务报表的权利;批准年度预算和租户租约;以及执行贷款契约和补救措施。此外,我们的管理人评估宏观经济环境、当前房地产基本面和标的物业所在的微观市场动态。作为风险评估的一部分,我们的管理人通过现场检查、当地市场专家和各种数据来源,监测新供应和租户需求、市场入住率和出租率趋势、资本化率和估值趋势等标准。

我们与借款人保持稳健的资产管理关系,并利用这些关系最大化我们投资组合的表现,包括在波动期间。

我们相信,我们的贷款发起人通常致力于通过额外的股权投资来支持资产抵押我们的贷款,并且我们将受益于我们长期的核心业务模式,即在主要市场上与经验丰富、资本充足的机构发起人发起由大型资产抵押的高级贷款。虽然我们相信我们贷款的本金金额通常受到基础抵押品价值的充分保护,但存在我们无法实现某些投资的全部本金价值的风险。

除了持续的资产管理外,我们的管理人还对我们的投资组合进行季度审查,据此,每笔贷款都被分配了1到5的风险评级,从最低风险到最高风险。我们的管理人负责每季度至少审查、分配和更新每笔贷款的风险评级一次。风险评级基于许多因素,包括但不限于基础房地产表现、可比物业价值、物业现金流的持久性和质量、发起人经验和财务资金,以及是否存在风险缓释贷款结构。其他关键考虑因素包括偿债覆盖率、房地产和信贷市场动态以及违约或本金损失风险。在进行这项审查并就每笔贷款给予风险评级时,我们的管理人全面评估这些不同的因素,并逐案考虑这些因素,并根据每笔贷款的具体事实和情况确定是否对这些因素中的任何一个给予额外的权重。基于五分制,我们的贷款评级从“1”到“5”,从较小风险到较大风险,其评级定义如下:1(极低风险);2(低风险);3(中风险);4(高风险/潜在损失);5(可能受损/损失)。

截至2026年3月31日,KREF组合的平均风险评级为3.3,按未偿贷款本金加权,而截至2025年12月31日,该组合的平均风险评级为3.2。

2026年3月31日 2025年12月31日
风险评级
贷款数量(A)
账面价值 未偿本金 未偿本金%
贷款数量(A)
账面价值 未偿本金 未偿本金%
1 $ $ % $ $ %
2 2 283,870 283,906 6 2 283,816 283,906 5
3 41 3,838,553 3,847,751 74 46 4,405,274 4,415,095 82
4 4 284,547 283,774 6 1 90,671 90,671 2
5 4 698,926 703,510 14 4 567,995 572,191 11
应收贷款总额 51 $ 5,105,896 $ 5,118,941 100 % 53 $ 5,347,756 $ 5,361,863 100 %
信贷损失备抵 (258,679) (201,924)
应收贷款,净额 $ 4,847,217 $ 5,145,832

(a)不包括完全注销的贷款。

59

目 录
2026年3月,我们修改了位于马萨诸塞州剑桥市的风险评级5高级生命科学贷款,未偿本金余额为1.004亿美元。修改条款包括偿还2020万美元的本金,并将8020万美元的高级贷款(在偿还2020万美元后)重组为(i)6290万美元的已承诺高级抵押贷款(其中3550万美元的无资金承诺),以及(ii)1730万美元的次级票据,该票据从属于新的1440万美元的发起人权益。重组优先贷款赚取S + 3.7%的票面利率,新的期限为五年。这笔1730万美元的次级票据被视为无法收回,并于2026年3月注销。根据公认会计原则,贷款修改作为新贷款入账。截至2026年3月31日,未偿本金余额为6410万美元的重组高级贷款的风险等级为3。

CMBS B-Piece投资

我们的管理人制定了适当的流程和程序来监控和评估我们的CMBS B件投资的信用质量,并促进对这些投资进行定期和积极的管理。这包括审查作为投资抵押的贷款基础的房地产资产的表现,并确定这种表现对投资的信用和回报状况的影响。我们的经理holds mon每月监控与我们的CMBS B件投资的特别服务商进行通话,以监控我们的投资组合的表现,并讨论与我们的CMBS B件投资的基础贷款相关的问题。在每次会议上,我们的管理人都会收到一份针对我们的CMBS B件投资所依据的每笔贷款的尽职调查报告,其中包括财产级别和贷款级别的信息。这些会议有助于我们的经理监控我们的投资组合,识别任何潜在的贷款问题,确定是否有必要对任何贷款进行重新承销,并检查任何潜在损失或减值的时间和严重程度。

融资总额

我们的融资安排包括我们的定期贷款融资、定期贷款协议、抵押贷款义务、有担保定期贷款、仓库融资、特定资产融资、企业循环信贷协议(“Revolver”)、非合并优先利息(统称“非盯市融资来源”)和主回购协议。

我们的非盯市融资来源,其中占d截至2026年3月31日,我们融资总额的77%不受信贷或资本市场按市值计价条款的约束。我们融资总额的剩余23%,由三份主回购协议组成,仅受信用标记约束。

我们计划扩大和多样化我们的融资来源,特别是那些提供非盯市的来源t融资,降低我们对市场波动的敞口。

下表汇总了我们的融资协议(金额以千为单位):

2026年3月31日 2025年12月31日
借款 抵押品 借款
非/盯市
最大设施规模(A)
未偿本金
可用(b)
未偿本金 未偿本金
主回购协议 按信用计价 $ 1,646,765 $ 1,017,980 $ 11,331 $ 1,606,659 $ 1,220,707
抵押贷款义务 非盯市 1,066,134 1,066,134 1,423,384 1,198,378
定期贷款协议 非盯市 1,377,032 708,607 4,454 932,331 771,823
定期贷款工具 非盯市 1,000,000 511,934 1,820 668,601 513,202
仓库设施 非盯市 250,000
资产特定融资 非盯市 480,625 369,153 374 460,056 365,318
左轮手枪 非盯市 700,000 200,000 500,000 不适用。
有担保定期贷款 非盯市 645,125 645,125 不适用。 646,750
总杠杆 $ 7,165,681 $ 4,518,933 $ 517,979 $ 4,716,178

(a)最大融资规模表示一旦有足够的抵押资产获得贷方批准并由我们质押,在给定融资下可用的最大借款金额。
(b)可用借款代表我们根据每项信贷安排的条款可以提取的未提取金额,基于已经批准和质押的抵押品。

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目 录
主回购协议

我们利用主回购便利为高级贷款的发起提供资金。抵押资产经我们认定后,贷款人同意向我们垫付一定比例的抵押本金,以换取抵押的担保权益。我们还没有收到迄今为止,我们任何主回购工具的任何追加保证金通知。

回购协议实际上允许我们以我们拥有的贷款和参与借款,其金额通常等于(i)此类贷款和/或参与的市场价值乘以(ii)适用的预付费率。根据这些协议,我们向交易对手出售我们的贷款和参与,并同意以等于原始销售价格加上利息因素的价格从交易对手处回购相同的贷款和参与。出于公认会计原则的目的,该交易被视为来自金融机构的担保贷款。在回购协议期限内,我们收到相关贷款和参与的本金和利息,并根据总回购协议向贷方支付利息。在任何时点,我们回购借款的金额和成本将基于被融资的资产——更高的风险资产将导致在更高的借款成本下更低的预付率(即杠杆水平),反之亦然。此外,这些便利包括各种金融契约和有限追索担保,包括下文所述的那些。

我们现有的每一种主回购工具都包含“信用盯市”功能。回购便利中的“信用盯市”条款旨在保持贷款人的信用敞口在作为其担保的资产的基础抵押品价值的百分比中大体恒定。如果信用基础抵押品价值下降,随着我们的资产按市值计价,我们可用的杠杆总额将减少,这将减少我们的流动性。适用回购便利下的贷款人根据其唯一的善意酌处权设定抵押资产的估值和任何重估。作为一项合同事项,贷款人有权根据当时的市场状况随时重置资产价值,但市场惯例是使用根据融资文件交付的有关此类基础贷款下的不动产、借款人和担保人的财务信息,按月、按季度和按年度重新评估估值。通常,如果贷方确定(在特定条件下)回购交易中抵押品的市场价值下降超过规定的最低金额,贷方可能会要求我们提供额外的抵押品或导致追加保证金,这可能会要求我们偿还全部或部分垫付的资金。我们密切监控我们的流动性,并打算在我们的资产负债表上保持充足的流动性,以便在资产价值出现任何显着下降时满足任何追加保证金的要求。此外,我们现有的主回购工具并非完全是期限匹配融资,可能会在我们的CRE债务投资之前到期,这些投资代表这些融资的基础抵押品。当我们就这些负债的续签和延期进行谈判时,我们可能会遇到更低的预付费率和更高的续约或延期协议下的定价。

定期贷款协议

我们的定期贷款协议在非盯市的基础上为我们提供基于资产的融资,与基础贷款的期限相匹配,并且是部分追索权。

定期贷款工具

我们的定期贷款工具在非盯市的基础上为我们提供基于资产的融资,匹配期限最长为五年,可额外延长两年,并且是无追索权的。

仓库设施

我们的仓库融资在非盯市的基础上为我们提供基于资产的融资,目前的融资期限为2026年3月,并且是部分追索权。

资产特定融资

我们的特定资产融资工具在非盯市的基础上为我们提供基于资产的融资,与基础贷款是匹配的,并且是无追索权的。

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目 录
循环信贷协议

2025年3月,我们将由摩根士丹利 Senior Funding,Inc.管理的Revolver评级提高至6.60亿美元,并将到期日延长至2030年3月。2025年9月,我们将左轮手枪的售价进一步提升至7.00亿美元。我们可能会使用我们的Revolver作为融资来源,其目的是提供短期流动性,以发起或去杠杆化贷款、支付运营费用和借款金额用于一般公司用途。我们的左轮手枪由公司层面的担保担保,包括投资组合中的净股本权益。

抵押贷款义务

2021年,我们通过管理的抵押贷款义务(“CLO”或“KREF 2021-FL2”)从我们现有的贷款组合中为贷款参与池提供资金;2022年,我们通过管理的CLO(“KREF 2022-FL3”)从我们现有的多户家庭贷款组合中为贷款参与池提供资金。CLO在非盯市和无追索权的基础上为我们提供匹配期限融资。

有担保定期贷款

2025年3月,我们用2032年3月到期的新的5.50亿美元有担保定期贷款为现有的3.395亿美元定期贷款再融资。2025年9月,我们将有担保定期贷款提高到6.50亿美元,并将利差降低到S + 2.5%。有担保定期贷款正在部分摊销,金额相当于按季度分期到期的本金余额的年利率1.0%。有担保定期贷款包含与留置权、资产出售、债务、投资和与关联公司的交易有关的限制,并由企业层面的担保提供担保,不包括基于资产的抵押品。

有关我们的有担保定期贷款的更多讨论,请参阅我们简明综合财务报表的附注2和7。

盟约—我们的每一项回购便利、定期贷款协议、仓库便利和我们的左轮手枪都包含惯常条款和条件,包括但不限于与我们作为房地产投资信托基金的地位有关的限制我们的运营的负面契约,以及财务契约,例如:

A过去四个季度的利息收入与利息支出比率契约(1.3至1.0);
综合有形资产净值契约(10亿美元或更少,取决于融资情况,加上我们进行的任何股票发行和我们收到的任何出资的总现金收益的75%,减去股票回购);
总债务契约(我们总资产的83.3%,在适用的融资协议中定义);和
现金流动性契约((以(i)1,000万美元或(ii)KREF有追索权债务的5.0%中的较高者为准;左轮手枪的最低现金流动性契约为7,500万美元)

关于我们的有担保定期贷款,我们必须遵守惯常的贷款契约和违约事件条款,其中包括但不限于与限制运营相关的负面契约尊重我们作为REIT的地位,以及财务契约。此类财务契约包括最低合并有形资产净值6.50亿美元和最高总债务与总资产比率83.3%。

截至2026年3月31日,我们遵守了融资便利的契诺。

非合并优先权益

在某些情况下,我们通过无追索权出售未包含在我们简明综合财务报表中的优先贷款利息为我们的贷款提供资金。这些非合并优先权益在非盯市、匹配期限的基础上为我们的净投资提供了结构性杠杆,这些净投资通常以夹层贷款或其他从属权益的形式反映在我们的简明综合资产负债表和我们的简明综合损益表中。截至2026年3月31日,我们没有通过非合并优先权益进行的未偿融资。

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目 录
担保—就我们的融资安排而言,包括主回购协议、定期借款协议和特定资产融资,KKR房地产金融信托 Finance Holdings L.P.(我们的“运营合伙企业”)已订立有利于每个贷款人的有限担保,根据该担保,我们的运营合伙企业担保借款人在相应融资协议下的义务(i)在某些违约的情况下,最高为合格贷款、参与或证券(如适用)当时未偿还回购价格的25.0%的最高负债,或(ii)在某些“坏孩子”违约的情况下最高为100.0%的最高负债。每个案例中的借款人都是我们的特殊目的子公司。此外,部分担保包括某些完全追索权破产相关的触发事件。

关于我们的左轮手枪,借款金额完全追索我们的某些担保人全资子公司。

不动产资产、为投资而持有

波特兰,或零售/重建2021年12月,我们取得了波特兰零售物业的所有权,并根据收购资产和承担负债的估计公允价值将该物业及其净资产记录在简明合并资产负债表中。我们向与第三方当地开发商(“合资伙伴”)的合资企业(“REO合资企业”)贡献了一部分REO资产,据此,我们拥有90%的权益,合资伙伴拥有10%的权益。合营伙伴于该物业的权益于简明综合报表的「合并合营企业权益的非控制性权益」内呈列 资产负债表。2025年6月,我们以600万美元的价格出售了该物业的一部分,并在扣除交易成本后确认了70万美元的已实现收益。截至2026年3月31日,在合资伙伴可以参与REO合资公司的经济之前,我们拥有高达8240万美元的优先分配。

加利福尼亚州山景城办事处2024年6月,我们和KKR关联公司通过代替止赎契约(“DIL”)获得了Mountain View办公物业的所有权,我们在综合基础上对该物业进行了会计处理。我们和KKR关联公司在该物业中的权益分别为68.9%和31.1%。我们根据收购资产和承担负债的估计公允价值,将该物业及其净资产记录在简明合并资产负债表中。KKR关联公司在该物业中的权益在“合并后的合营企业的权益中的非控制性权益”内列报。合并资产负债表。

罗利,NC Multifamily— 2025年8月,我们获得了罗利多户家庭财产的所有权,并通过一项代替止赎的转让(“AIL”)对该财产进行了会计处理。我们根据收购资产和承担负债的估计公允价值,将该物业及其净资产记录在简明合并资产负债表中。

不动产资产、持有待售

宾夕法尼亚州费城办事处2023年12月,我们通过DIL获得了费城办公室投资组合的所有权,并根据收购资产和承担负债的估计公允价值将投资组合及其净资产记录在简明合并资产负债表中。部分投资组合分别于2024年6月和2025年5月出售。2025年5月的出售产生了50万美元的已实现收益。截至2026年3月31日,尚余1处办公物业。

西好莱坞,加利福尼亚州 Condo 2025年4月,我们通过AIL获得了西好莱坞多户住宅的所有权。我们根据收购资产和承担负债的估计公允价值,在简明合并资产负债表中记录了该物业及其净资产。

截至2026年3月31日,宾夕法尼亚州费城办公室和西好莱坞,加利福尼亚州公寓物业符合根据ASC 360分类为持有待售的标准。因此,暂停物业及相关租赁无形资产的折旧和摊销。
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目 录
不动产资产、权益法投资

华盛顿州西雅图生命科学 2024年6月,我们和KKR关联公司根据共同租户(“TIC”)协议,通过DIL获得了西雅图生命科学物业的所有权。根据TIC协议,我们和KKR关联公司分别持有74.6%和25.4%的经济利益,并共享决策。根据ASC 970-810,我们将TIC协议作为该物业的不可分割权益进行会计处理,并根据我们在该物业净资产的估计公允价值中所占份额记录权益法投资。

CMBS B类、权益法投资

截至2026年3月31日,我们持有RECOP I的3.5%权益,这是一个未合并的VIE,我们不是其主要受益人。我们投资的聚合器车辆是由我们管理人的关联公司控制和建议的。RECOP I主要收购第三方新发行的初级档CMBS。我们不向RECOP I支付任何费用,但我们按比例承担RECOP I的费用。我们在简明合并资产负债表中报告了我们在RECOP I资产净值中所占的份额,在简明合并损益表中以“权益法投资”表示,我们在净收入中所占的份额,在简明合并损益表中以“权益法投资的收益(损失)”表示。

未并表实体、权益法投资

2025年10月,我们收购了一家关联公司50%的经济权益,该公司投资了一笔以法国工业物业为抵押的高级抵押贷款。关联公司投资标的优先抵押贷款获80%融资,融资成本EURIBOR + 1.6%。我们没有单方面的权力来指挥对关联公司经济绩效影响最大的活动。因此,我们在简明综合资产负债表中报告了经济权益的净投资价值,在简明综合损益表中以“权益法投资”列示,我们在净收益中的份额,在“权益法投资的收益(损失)”列示。

可变利息实体负债

关于我们对CMBS B类的投资,我们合并了持有CMBS基础高级贷款池的CMBS信托,因为我们确定此类信托是VIE,并且我们是此类VIE的主要受益人。合并后的结果是,我们的财务报表中包含了合并后的CMBS信托的负债。但是,该负债对我们没有追索权,我们的损失风险仅限于我们对相关CMBS B件的投资价值。有关截至2026年3月31日这些负债的更多信息,请参见合并财务报表附注8。
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经营成果

截至2026年3月31日止三个月对比截至2025年12月31日止三个月

下表汇总了我们截至2026年3月31日和2025年12月31日止三个月的经营业绩变化(以千为单位,每股数据除外):

三个月结束 增加(减少)
2026年3月31日 2025年12月31日 美元 百分比
净利息收入
利息收入 $ 95,906 $ 101,341 $ (5,435) (5) %
利息支出 69,717 75,549 (5,832) (8)
净利息收入合计 26,189 25,792 397 2
其他收益
房地产自有经营业务收入 4,944 4,866 78 2
权益法投资收益(亏损) 657 413 244 59
合并可变利益主体净资产变动情况、CMBS信托 439 342 97 28
外币折算收益(亏损) (5,377) 1,190 (6,567) (552)
外币远期合约收益(亏损) 6,853 (1,265) 8,118 642
其他杂项收入 894 1,302 (408) (31)
其他收入合计 8,410 6,848 1,562 23
营业费用
信贷损失准备金,净额 73,541 43,686 29,855 68
房地产自有经营费用 8,122 6,721 1,401 21
向关联方支付管理费 5,511 5,524 (13)
一般和行政 4,584 3,804 780 21
总营业费用 91,758 59,735 32,023 54
所得税前收入(亏损) (57,159) (27,095) (30,064) 111 
所得税费用 (156) 156 100
净收入(亏损) (57,159) (26,939) (30,220) 112 
归属于非控股权益的净收益(亏损)
(1,019) (697) (322) (46)
归属于KKR房地产金融信托 Finance Trust Inc.及其子公司的净利润(亏损) (56,140) (26,242) (29,898) 114 
优先股股息 5,326 5,326
参与证券在收益中所占份额 415 421 (6) (1)
归属于普通股股东的净利润(亏损) $ (61,881) $ (31,989) $ (29,892) 93 
普通股每股净收益(亏损)
基本和稀释 $ (0.96) $ (0.49) $ (0.47) 96
加权平均已发行普通股股数
基本和稀释 64,673,125 65,442,561 (769,436) (1)
每股普通股宣布的股息 $ 0.25 $ 0.25 $
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目 录
净利息收入

与前三个月相比,截至2026年3月31日的三个月中,净利息收入增加了0.4百万美元。这一增长是由于利息支出的下降超过了利息收入的下降,两者的下降主要是由于较低的指数利率和减少的贷款组合规模。在截至2026年3月31日的三个月中,我们将410万美元的递延贷款费用和发起折扣计入利息收入,而上一期间为480万美元。此外,在截至2026年3月31日的三个月中,我们将350万美元的递延融资成本摊销计入利息支出,而上一期间为330万美元。

其他收益

与上一期间相比,截至2026年3月31日的三个月内,其他收入总额增加了160万美元。这一增长是由于本期外币远期合约收益690万美元被外币折算损失540万美元部分抵消。

营业费用

与上一期间相比,截至2026年3月31日的三个月内,总运营费用增加了32.0百万美元。这一增加主要是由于信贷损失准备金发生了2990万美元的变化。截至2026年3月31日止三个月的信贷损失拨备主要是由于风险评级5办公室和生命科学贷款的额外准备金。

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目 录
截至2026年3月31日止三个月对比截至2025年3月31日止三个月

下表汇总了我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的经营业绩变化(金额以千为单位,每股数据除外):

截至3月31日的三个月, 增加(减少)
2026 2025 美元 百分比
净利息收入
利息收入 $ 95,906 $ 113,967 $ (18,061) (16) %
利息支出 69,717 82,626 (12,909) (16)
净利息收入合计 26,189 31,341 (5,152) (16)
其他收益
房地产自有经营业务收入 4,944 2,889 2,055 71
权益法投资收益(亏损) 657 (201) 858 427
合并可变利益主体净资产变动情况、CMBS信托 439 439 100
外币折算收益(亏损) (5,377) (5,377) 100
外币远期合约收益(亏损) 6,853 6,853 100
其他杂项收入 894 1,187 (293) (25)
其他收入合计 8,410 3,875 4,535 117
营业费用
信贷损失准备金,净额 73,541 24,863 48,678 196
房地产自有经营费用 8,122 5,474 2,648 48
向关联方支付管理费 5,511 5,797 (286) (5)
一般和行政 4,584 4,831 (247) (5)
总营业费用 91,758 40,965 50,793 124
所得税前收入(亏损) (57,159) (5,749) (51,410) 894 
所得税费用
净收入(亏损) (57,159) (5,749) (51,410) 894 
归属于非控股权益的净收益(亏损)
(1,019) (888) (131) (15)
归属于KKR房地产金融信托 Finance Trust Inc.及其子公司的净利润(亏损) (56,140) (4,861) (51,279) 1,055 
优先股股息 5,326 5,326
参与证券在收益中所占份额 415 363 52 14
归属于普通股股东的净利润(亏损) $ (61,881) $ (10,550) $ (51,331) (487)
普通股每股净收益(亏损)
基本和稀释 $ (0.96) $ (0.15) $ (0.81) (540)
加权平均已发行普通股股数
基本和稀释 64,673,125 68,765,877 (4,092,752) (6)
每股普通股宣布的股息 $ 0.25 $ 0.25 $
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目 录
净利息收入
与去年同期相比,截至2026年3月31日的三个月内,净利息收入减少了520万美元。这一减少主要是由于还款或其他决议以及较低的指数利率导致贷款组合规模减少。在截至2026年3月31日的三个月中,我们将410万美元的递延贷款费用和发起折扣计入利息收入,而去年同期为340万美元。此外,在截至2026年3月31日的三个月中,我们将350万美元的递延融资成本摊销计入利息支出,而去年同期为310万美元。

其他收益

与去年同期相比,截至2026年3月31日的三个月内,其他收入总额增加了450万美元。这一减少主要是由于REO业务收入增加210万美元和外币远期合同收益690万美元被外币折算损失540万美元部分抵消

营业费用

与去年同期相比,截至2026年3月31日的三个月内,总运营费用增加了5080万美元。截至2026年3月31日止三个月的信贷损失拨备主要是由于风险评级5办公室和生命科学贷款的额外准备金。

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目 录
流动性和资本资源

概述

迄今为止,我们的业务资本化主要是通过发行和出售我们的普通股和优先股、从三个总回购协议中借款以及从我们的非盯市融资来源借款,这些来源包括抵押贷款义务、定期贷款协议、定期贷款工具、有担保定期贷款、特定资产融资、仓库工具和Revolver。截至2026年3月31日,我们的非盯市融资来源占我们融资总额的77%,不受信贷或资本市场盯市条款的约束。我们融资总额的剩余23%,由四份主回购协议组成,仅受信用标记约束。

我们流动性的主要来源包括简明合并资产负债表上的1.354亿美元现金、Revolver上的5.00亿美元可用产能、基于现有抵押品的融资安排下的1800万美元可用借款以及运营现金流。此外,截至2026年3月31日,我们可融资的未支配资产总额为5.35亿美元,其中包括2.174亿美元的房地产自有资产、8650万美元的CMBS投资和2.311亿美元的未支配优先贷款。我们的左轮手枪和有担保的定期贷款由公司层面的担保担保,包括投资组合中的净股本权益。我们可能会从银团融资、其他借款(包括与特定投资无关的借款)以及未来发行的股票和债务证券中寻求额外的流动性来源。

我们的主要流动性需求包括我们持续承诺偿还借款的本金和利息以及支付其他融资成本、为我们的资产融资、履行未来的融资义务、向我们的股东进行分配、为我们的运营提供资金,包括根据管理协议向我们的管理人付款,以及其他一般业务需求。我们认为,根据当前情况,我们的现金状况和流动资金来源将足以满足短期和长期融资、运营和其他支出的预期需求。

如我们简明综合财务报表附注11所述,我们有与VIE相关的表外安排,当我们持有经济权益或有资本承诺时,我们通过合并或使用权益会计法进行会计处理。我们与我们在这些VIE中的权益相关的最大损失风险仅限于我们对这些实体的净投资的账面价值以及任何未提供资金的资本承诺。截至2026年3月31日,我们在合并的CMBS信托中持有2410万美元的净投资,在CMBS权益法投资中持有3540万美元的权益。

为便利未来发行股票、债务和其他证券,我们已向SEC制定了有效的货架登记声明(“货架”)。根据该货架可能发行的证券金额不超过7.5亿美元。该货架涵盖的证券包括:(i)普通股、(ii)优先股、(iii)存托股、(iv)债务证券、(v)认股权证、(vi)认购权、(vii)购买合同和(viii)单位。任何未来发行的细节,以及所发行证券的收益用途,将在任何发行时的招股说明书补充或其他发行材料中详细描述。

我们还与某些销售代理签订了股权分配协议,根据该协议,我们可能会不时根据持续发售计划(“ATM”)在货架下出售我们普通股的总销售价格最高为1亿美元。根据ATM进行的我们普通股的销售可以通过协商交易或根据《证券法》第415条规则定义的被视为“在市场上”发行的交易进行。在截至2026年3月31日的三个月内,我们没有在ATM下出售任何普通股。截至2026年3月31日,ATM下仍有9320万美元可供发行。

有关我们的担保融资协议、抵押贷款义务、担保定期贷款和股票活动的更多详细信息,请参见我们简明综合财务报表的附注5、6、7和12。

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目 录
债务权益比和总杠杆率

下表给出了我们的负债权益比率和总杠杆率:
2026年3月31日 2025年12月31日
债务权益比(A)
2.2x 2.2x
总杠杆率(b)
4.0x 3.9x

(a)表示(i)期末未偿债务协议总额(不包括无追索权融资)和有担保定期贷款,减去(ii)KREF股东权益的现金。
(b)表示(i)期末未偿债务协议、有担保定期贷款和抵押贷款义务总额,减去(ii)KREF股东权益的现金。

流动性来源

我们流动性的主要来源包括现金和现金等价物以及我们的担保融资协议下的可用借款,包括我们的左轮手枪。下表汇总了截至列报之日这些来源下的可用金额(以千为单位的金额):
2026年3月31日 2025年12月31日
现金及现金等价物 $ 135,437 $ 84,617
循环信贷协议下的可用借款 500,000 700,000
融资安排下的可用借款 17,978 27,662
服务商持有的贷款本金偿还(A)
74,279
合计 $ 653,415 $ 886,558

(a)一名服务商于2025年12月31日持有的贷款本金还款已于2026年1月收到。

截至2026年3月31日,我们还有5.35亿美元的未设押资产总额,其中包括2.174亿美元的房地产自有资产、8650万美元的CMBS投资和2.311亿美元的未设押高级贷款。除了我们的主要流动性来源外,我们还有能力通过我们的ATM计划以及公开发行债务和股本证券获得更多流动性。我们现有的贷款组合还为我们提供了流动性,因为贷款被全部或部分偿还或出售,偿还所得收益可供我们投资。

现金流

下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的现金和现金等价物变动情况(金额单位:千):
截至3月31日的三个月,
2026 2025
经营活动产生的现金流量 $ 13,144 $ 15,916
投资活动产生的现金流量 249,472 (220,466)
筹资活动产生的现金流量 (212,610) 205,347
现金、现金等价物、受限制现金净增加(减少)额 $ 50,006 $ 797

经营活动产生的现金流量

我们的经营活动现金流主要是由我们的净利息收入驱动的,这是我们的投资产生的收入减去融资成本的结果。下表列出了从我们的投资收到并支付的利息(金额以千为单位):
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截至3月31日的三个月,
2026 2025
收到的利息:
高级贷款 89,693 110,907
合并可变利益实体净资产、CMBS信托 371
合计 90,064 110,907
已付利息:
高级贷款 64,351 84,721
净利息收入 $ 25,713 $ 26,186

我们的净利息收款被用于支付管理费的现金部分抵消,具体如下(金额以千为单位):

截至3月31日的三个月,
2026 2025
向关联方支付的管理费 $ 5,524 $ 5,919

投资活动产生的现金流量

在截至2026年3月31日的三个月中,我们投资活动产生的现金流主要受到CRE偿还4.897亿美元贷款、CRE贷款发放和贷款资金1.947亿美元以及购买CMBS投资4180万美元的推动。

在截至2025年3月31日的三个月中,我们投资活动产生的现金流主要由4.002亿美元的CRE贷款资金和1.821亿美元的贷款偿还推动。

筹资活动产生的现金流量

在截至2026年3月31日的三个月中,我们的融资活动现金流主要是由我们的担保融资协议偿还的3.001亿美元和我们的抵押贷款债务偿还的1.322亿美元推动的,部分被我们的担保融资协议下的借款收益2.397亿美元所抵消。

在截至2025年3月31日的三个月中,我们来自融资活动的现金流主要是由我们的担保融资协议下的6.034亿美元借款收益和根据我们的担保定期贷款发放的2.098亿美元收益推动的,部分被我们的担保融资协议偿还的3.77亿美元和我们的抵押贷款债务偿还的1.851亿美元所抵消。

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合同义务和承诺

下表列出截至2026年3月31日我们的合同义务和承诺(包括利息支付)(金额以千为单位):
合计 不到1年 1至3年 3至5年 此后
主回购设施(A)
$ 1,017,980 $ 319,785 $ 385,374 $ 312,821 $
定期贷款协议(A)
708,607 65,315 277,580 365,712
仓库设施
定期贷款工具 511,934 117,352 261,050 133,532
特定资产融资 369,153 90,000 279,153
左轮手枪(b)
200,000 200,000
担保融资协议总数 2,807,674 792,452 1,203,157 812,065
抵押贷款义务 1,066,134 1,066,134
有担保定期贷款 645,125 6,500 13,000 13,000 612,625
应付利息(c)
767,936 222,359 279,264 218,624 47,689
未来的筹资义务(D)
379,593 256,015 123,578
权益法投资,CMBS B件 4,324 4,324
合计 $ 5,670,786 $ 1,281,650 $ 1,618,999 $ 1,043,689 $ 1,726,448

(a)回购便利和定期贷款协议的分配基于(i)作为抵押品的基础贷款的最长期限或(ii)各自融资协议的最长期限中较早者。借款金额受最高25.0%的追索权限制。
(b)任何借入的金额均可向KREF的某些子公司提供全额追索权。金额是根据左轮手枪项下的未偿还金额和截至2026年3月31日生效的利率估计的。这只是一个估计,因为实际借入的金额、还款的时间和利率可能会随着时间而变化。左轮手枪将于2030年3月成熟。
(c)这些金额是通过假设这些融资项下的未偿金额和截至2026年3月31日有效的利率在未来保持不变来估计的。实际借入的金额和利率可能会随着时间的推移而变化。
(d)我们有与我们对高级贷款的投资相关的未来融资义务。这些未来筹资义务主要涉及建筑项目、基本建设改善、租户改善和租赁佣金。一般来说,融资义务受制于必须满足的某些条件,例如惯常的施工提款认证、最低偿债覆盖率、最低债务收益率测试,或在向借款人提供预付款之前执行新的租约。因此,我们未来资金义务的分配是基于预期资金或承诺到期日期中较早的一个。

我们还需要在到期时与我们的衍生交易对手结算我们的外汇合约,这取决于汇率变动,可能会导致从相应交易对手收到或应付的现金。上表不包括这些金额,因为它们不是固定的和可确定的。参考说明 10至我们的简明综合财务报表,以了解有关我们的衍生工具合约的详细信息。

我们需要根据我们的管理协议向我们的管理人支付基本管理费、奖励费和某些费用的报销。上表不包括根据我们的管理协议应付给我们管理人的金额,因为这些金额不是固定和可确定的。见本表格所载我们的简明综合财务报表附注1610-Q关于根据我们的管理协议应支付的费用的附加条款和细节。

作为REIT,我们通常必须以股息的形式向股东分配至少90%的REIT应税收入,确定时不考虑已支付股息的扣除,不包括净资本收益,以遵守《守则》的REIT规定。我们的应纳税所得额不一定等于我们按照公认会计原则计算的净收入,也不一定等于我们上面“关键财务指标和指标——可分配收益”中所述的可分配收益。

后续事件

我们的后续事件详见我们的简明综合财务报表附注19。

关键会计政策和估计的使用

我们对财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们根据公认会计原则编制的简明合并财务报表。编制这些简明综合财务报表要求我们的管理人作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、收入和费用的呈报金额,以及或有资产和负债的相关披露。实际结果可能与
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这些估计。我们的关键会计政策和使用我们的10-K表格年度报告中描述的估计没有重大变化。

信贷损失准备金

我们发起和购买CRE债务和相关工具,一般以摊余成本作为长期投资持有。我们在当前预期信用损失(“CECL”)模型下确认和计量信用损失准备金,这要求我们不仅根据历史经验和当前条件,而且通过纳入纳入前瞻性信息的合理且可支持的预测来估计预期信用损失。CECL下的预期信用损失计量适用于以摊余成本计量的金融资产,以及未备抵贷款承诺等表外信用风险暴露。信用损失准备金是从我们简明综合资产负债表中相应贷款的摊余成本基础中扣除的。归因于无准备金贷款承诺的信用损失准备金计入简明综合资产负债表的“其他负债”。

我们使用加权平均剩余期限或WARM法估算CECL储备,该方法已被财务会计准则委员会(“FASB”)确定为估算CECL储备的损失率方法。在使用WARM方法估算CECL准备金时,我们参考了可比数据集的历史贷款损失数据,并在其预期剩余期限内对每笔贷款应用这样的损失率,同时考虑了相关时间范围内的预期经济状况。在某些情况下,我们可能会在未来使用其他可接受的替代方法,这取决于贷款类型、基础抵押品和相关历史市场贷款损失数据的可用性等因素。

为了使用WARM方法得出CECL储备,我们考虑了多种因素,包括(i)商业房地产贷款市场的历史损失经验,(ii)预期还款的时间和预期贷款未来资金,(iii)以及我们对合理和可支持的预测期的宏观经济环境的当前和未来看法。我们主要基于第三方提供的1998年以来历史损失的CMBS数据库推导出历史损失率。我们重点关注被确定为与我们自己的投资组合最具可比性的最相关的CMBS数据子集。历史损失率进一步调整,以考虑在合理和可支持的预测期内预期的宏观经济条件,例如商业房地产价格指数、失业率和市场流动性。未来宏观经济状况存在重大不确定性。因此,我们还会考虑其他贷款特定的信用质量因素,例如贷款的风险评级、近期期限、建设贷款的性质以及基础抵押品的财产类型特定的经济条件。

对于我们确定抵押物很可能丧失抵押品赎回权的附属抵押贷款,我们根据截至计量日抵押物的公允价值与贷款的摊余成本基础之间的差额计量预期损失。对于我们确定不太可能丧失抵押品赎回权的抵押品依赖贷款,我们应用一种实用的权宜之计,使用抵押品的公允价值(如果预期通过出售抵押品获得偿还,则减去出售资产的成本)与贷款的摊余成本基础之间的差额来估计预期损失。如果(i)借款人或发起人遇到财务困难,并且(ii)预计贷款将通过出售基础抵押品而得到实质性偿还,则贷款被确定为抵押品依赖;这种确定需要使用重大判断,并且可以基于几个具有不确定性的因素。用于确定财务困难的考虑因素可能包括但不限于借款人的经营现金流是否足以满足当前和未来的偿债要求、借款人再融资贷款的能力、市场流动性以及可能影响借款人履行其在贷款协议下的合同义务的能力的其他情况。

有关我们的重要会计政策的说明,请参阅我们的简明综合财务报表附注2。











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最近的会计公告

2025年12月,FASB发布ASU第2025-11号,中期报告(专题270)—窄范围改善,为对公经营主体提供了更清晰的框架和更一致的临时披露要求适用。该指南对我们的2027年年度报告有效。该指南是前瞻性应用的,可以追溯应用。采用预计不会对我们的简明合并财务报表产生重大影响。

2025年12月,FASB发布ASU第2025-12号,编纂改进,对现有指导意见进行了细化,进一步增强了编纂工作的释义和适用。该指南对我们的2026年年度报告有效。该指南是前瞻性应用的,可以追溯应用。采用预计不会对我们的简明合并财务报表产生重大影响。
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目 录
项目3。关于市场风险的定量和定性披露

我们寻求管理与我们资产的信用质量、利率、流动性、提前还款率和市场价值相关的风险,同时寻求为股东提供实现具有吸引力的风险调整后回报的机会。虽然风险在任何企业中都是固有的,但我们寻求根据可获得的回报量化和证明风险的合理性,并保持与我们承担的风险一致的资本水平。

信用风险

我们的投资有信用风险,包括违约风险。我们投资的表现和价值取决于发起人运营作为我们抵押品的物业的能力,以便他们产生足以支付应付我们的利息和本金的现金流。为监测这一风险,我们审查了我们的投资组合,并与保荐人保持定期联系,监测抵押品的表现,并在必要时强制执行我们的权利。
通货膨胀、利率上升和成本增加可能会抑制消费者支出并减缓企业利润增长,这可能会对美国与我们的投资相关的基础房地产抵押品的价值并损害我们的借款人执行其商业计划的能力,并可能损害他们根据贷款义务条款履行义务的能力。最近全球关税政策的变化和不断升级的全球贸易紧张局势可能会加剧这些风险,这给供应链和材料成本带来了不确定性,并导致市场大幅波动。

信用收益率风险

信用收益率根据金融工具的违约风险,衡量借贷市场对其要求的回报。对信贷敏感的金融工具的供应增加和需求减少通常会导致市场要求这类金融工具的收益率更高,从而导致我们持有的金融工具的价格更低。

利率风险

我们的投资构成是这样的,利率上升会增加我们的净收入,而利率下降通常会减少我们的净收入。与我们的贷款组合相关的利率下限可能会抵消利率下降带来的部分影响。无法保证我们将继续使用费率下限。无法保证我们的净收入在未来几个季度会受到怎样的影响,这将取决于,除其他外,利率环境和我们当时的投资组合。

除了与利率变动相关的现金流和资产价值波动相关的风险外,还存在浮动利率资产不履约的风险。在利率显著上升的情况下,抵押房地产资产的现金流可能不足以支付我们贷款项下到期的债务还本付息,这可能会导致不履约,或者在严重的情况下导致违约。

美联储在2024年期间三次降息,2025年三次降息。利率维持高位,未来利率变动的时间、方向和幅度仍不确定。在利率下降的时期,我们在浮动利率投资上的利息收入一般会减少,而我们在浮动利率债务上收取的利息的任何减少可能会受到下限的限制,并且可能无法弥补利息收入的这种减少。然而,与我们的贷款组合相关的利率下限可能会取消et利率下降带来的一些影响。此外,我们对固定利率债务收取的利息不会改变。

截至2026年3月31日,我们的应计贷款组合和相关组合融资赚取或支付了以Term SOFR、SONIA或EURIBOR为基准的浮动利率。因此,我们的利息收入和支出通常会随着基准利率而发生方向性变化;然而,在某些情况下,与我们的贷款组合相关的利率下限可能会部分抵消利率变化带来的影响。截至2026年3月31日,基准利率下降50个基点将使我们的预期现金流减少约20万美元,即每股普通股0.00美元,基准利率下降100个基点将使我们在接下来的三个月期间的预期现金流增加约70万美元,即每股普通股0.01美元。相反,基准利率上调50个基点和100个基点将使我们同期的预期现金流分别增加约60万美元和120万美元,即每股普通股分别增加0.01美元和0.02美元。

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目 录
提前还款风险

提前还本风险是指本金提前于预期偿还的风险,可能导致某些投资的收益低于预期。当我们收到我们资产的本金预付款时,就这些资产支付的任何溢价将从利息收入中摊销。一般来说,提前还款率的提高加速了购买溢价的摊销,从而减少了资产赚取的利息收入。相反,这类资产的折扣被计入利息收入。一般来说,提前还款率的提高会加速购买折扣的增加,从而增加资产赚取的利息收入。此外,我们可能无法以与原始投资相同或更高的收益率将偿还的本金再投资。

美联储实施的更高利率可能会导致提前还款速度下降,并导致我们行使延期选择权的借款人数量增加,这可能会超出我们用来为贷款投资提供资金的某些担保融资协议的期限。这可能会对我们的经营业绩产生负面影响,在某些情况下,我们可能会被迫出售资产以保持充足的流动性,这可能会导致我们蒙受损失。

融资风险

我们使用我们的回购便利、定期贷款协议、定期贷款便利、仓库便利、基于资产的融资、循环信贷协议、抵押贷款义务、有担保定期贷款以及通过银团高级参与我们发起的高级贷款为目标资产融资。随着时间的推移,随着市场条件的变化,除了这些融资方式,我们可能还会使用其他形式的杠杆。金融市场、CRE和抵押贷款市场或经济的疲软或波动一般可能对我们的一个或多个贷方或潜在贷方产生不利影响,并可能导致我们的一个或多个贷方或潜在贷方不愿意或无法向我们提供融资,或通过市场对市场减少我们可用的融资金额,或增加该融资的成本。

房地产风险

商业房地产资产的市场价值受波动影响,可能受到若干因素的不利影响,包括但不限于国家、区域和地方经济状况(可能受到行业放缓和其他因素的不利影响);当地房地产状况;特定行业细分领域的变化或持续疲软;建筑质量、年龄和设计;人口因素;以及建筑物或类似代码的追溯变化。此外,房产价值的下降降低了抵押品的价值以及借款人可用于偿还基础贷款的潜在收益,这也可能使我们蒙受损失。

货币风险

我们以外币计价的贷款和投资也面临与汇率变动相关的风险。我们通常通过将我们的外币资产的币种与为这些资产融资的借款的币种进行匹配来减轻这种风险。因此,我们大幅降低了与外币汇率变化相关的投资组合价值变化的风险敞口。此外,截至目前,我们对欧元和英镑的几乎所有净资产敞口都已通过外币远期合约进行了对冲2026年3月31日.

下表概述了我们以外币计价的资产和负债(金额以千为单位):

2026年3月31日
欧元 英镑
外币资产 62,435 £ 247,199
外币负债 (37,679) (89,889)
外币合约-名义 (24,145) (158,295)
对外汇汇率变动的净敞口 611 £ (985)
以美元计的外汇汇率变动净敞口 $ 706 $ (1,302)

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项目4。控制和程序

评估披露控制和程序

我们维持披露控制和程序(该术语在《交易法》下的规则13a-15(e)和15d-15(e)中定义),旨在确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时就要求的披露做出决定。任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能提供实现所需控制的合理保证。

截至2026年3月31日,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2026年3月31日,我们的披露控制和程序是有效的,以在合理保证水平上实现其目标。

财务报告内部控制的变化

在截至2026年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》第13a-15(f)条中定义)没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

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第二部分——其他信息

项目1。法律程序

题为"诉讼"载于本表格的简明综合财务报表附注1510-Q通过引用并入本文。

项目1a。风险因素

有关可能影响公司业务、经营业绩、财务状况和流动性的风险因素的信息,见第一部分第1A项下的信息。10-K表格中的“风险因素”,可在SEC网站上查阅,网址为www.sec.gov.此前在10-K表格中披露的风险因素没有重大变化。

项目2。未登记的股权证券销售和所得款项用途

发行人购买股本证券

根据公司的股票回购计划,正如在截至2026年3月31日的季度内生效,该计划最初于2018年5月宣布,随后于2019年6月、2020年6月和2023年2月延长和/或增加,我们被授权在2023年2月有效回购总额不超过1亿美元的普通股,其中不超过5000万美元可根据符合《交易法》第10b5-1条规定的预设交易计划回购,并规定在每股市场价格低于每股账面价值(根据可获得财务报表的最近一个季度期末的公认会计原则计算)时回购普通股,剩余的5000万美元可用于公开市场、根据符合《交易法》第10b5-1条规则要求的预设交易计划、私下协商交易或其他方式的回购。截至2026年3月31日,我们有4600万美元的剩余能力可以根据该计划回购股票。2026年4月,董事会授权了一项修改后的回购计划,该计划取代了先前的授权,并授权KREF回购总额不超过75.0百万美元的普通股和6.50%的A系列累积可赎回优先股。任何普通股或优先股回购的时间、方式、价格和金额将由我们酌情决定,并将取决于多种因素,包括法律要求、价格和经济考虑以及市场条件。该计划不要求我们回购任何特定数量的普通股或优先股。该计划没有到期日,可随时暂停、修改或终止。

下表列出了在截至2026年3月31日的三个月内购买我们普通股的信息(金额以千为单位,股票和每股数据除外):
期初 期末 购买的股票总数 每股支付的平均价格 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票所支付的金额 根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值
2026年1月1日 2026年1月31日 92,094 $ 8.25 11,566,669 $ 759 $ 45,974
2026年2月1日 2026年2月28日 11,566,669 45,974
2026年3月1日 2026年3月31日 11,566,669 45,974
合计/平均 92,094 $ 8.25 $ 759

项目3。高级证券违约

没有。

项目4。矿山安全披露

不适用。

项目5。其他信息

.
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目 录
项目6。展览

  附件说明
10.1
10.2
10.3
10.4
31.1
31.2
32.1
32.2
101.INS 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
101.SCH 内联XBRL分类法扩展架构文档
101.CAL 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。
101.DEF 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。
101.LAB 内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。
101.PRE 内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档。
104 封面页交互式数据文件,采用内联XBRL格式,包含在附件 101中。

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目 录
签名

根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。

KKR房地产金融信托公司。
日期: 2026年4月22日 签名:
/s/Matthew A. Salem
姓名:Matthew A. Salem
职称:首席执行官
(首席执行官)
日期: 2026年4月22日 签名: /s/Kendra L. Decious
姓名:Kendra L. Decious
标题:首席财务官兼财务主管
(首席财务会计干事)
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