BigCommerce公布2025年第一季度财务业绩
第一季度总营收8240万美元,较上年增长3%。总ARR为3.508亿美元,较上年增长3%。企业ARR为2.638亿美元,较上年增长6%
德克萨斯州奥斯汀– 2025年5月8日– BigCommerce Holdings,Inc.(“BigCommerce”或“公司”)(纳斯达克:BIGC)是一家开放的SaaS、可组合的电子商务平台,面向快速增长和成熟的B2C和B2B品牌、零售商、制造商和分销商,今天公布了截至2025年3月31日的第一季度财务业绩。
BigCommerce首席执行官Travis 赫斯表示:“我们的转型努力正在导致出现令人鼓舞的进展迹象,包括在截至2025年3月31日的三个月内,管道和潜在客户数量出现正增长。”“我们果断采取行动对公司进行转型,引进了具有SaaS和商务专业知识的顶级领导者,并进行战略投资,以加强我们在BigCommerce、Feedonomics和Makeswift这三个产品中为B2B和B2C业务提供的核心产品。重新加速增长仍然是我们今年剩余时间的首要任务。”
第一季度财务亮点:
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总收入为8240万美元,与2024年第一季度相比增长3%。
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截至2025年3月31日,年总收入运行率(“ARR”)为3.508亿美元,与2024年3月31日相比增长3%。
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订阅解决方案收入为6210万美元,与2024年第一季度相比增长2%。
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截至2025年3月31日,来自至少拥有一个企业计划的账户(“企业账户”)的ARR为2.638亿美元,比2024年3月31日增长6%。
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截至2025年3月31日,来自企业账户的ARR占总ARR的百分比为75%,而截至2024年3月31日为73%。
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GAAP毛利率为79%,2024年第一季度为77%。非美国通用会计准则毛利率为80%,而2024年第一季度为78%。
其他关键业务指标
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企业账户数量为5825个,与2024年第一季度相比下降2%。
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企业账户的平均每个账户收入(“ARPA”)为45,290美元,与2024年第一季度相比增长9%。
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与2024年第一季度相比,美国的收入增长了2%。
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与2024年第一季度相比,欧洲、中东和非洲地区的收入增长了8%,亚太地区的收入下降了5%。
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运营亏损和非美国通用会计准则营业收入(亏损)
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GAAP运营亏损为(2.4)百万美元,而2024年第一季度为(8.2)百万美元。
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GAAP运营亏损中包括190万美元的重组费用。
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非美国通用会计准则营业收入为760万美元,而2024年第一季度为320万美元。
净收入(亏损)和每股收益
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GAAP净亏损为(0.4)百万美元,而2024年第一季度为(6.4)百万美元。
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非美国通用会计准则下的净收入为570万美元,占营收的7%,而2024年第一季度的净收入为500万美元,占营收的6%。
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GAAP每股基本净亏损为(0.00美元),基于7880万股普通股,而2024年第一季度为(0.08美元),基于7660万股普通股。
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基于7880万股普通股的非美国通用会计准则每股基本净收入为0.07美元,而2024年第一季度基于7660万股普通股的基本净收入为0.07美元。
经调整EBITDA
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调整后EBITDA为880万美元,而2024年第一季度为420万美元。
现金
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截至2025年3月31日,现金、现金等价物、限制性现金和有价证券总额为1.219亿美元。
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截至2025年3月31日的三个月,业务活动提供的现金净额为40.1万美元,而2024年同期业务活动使用的现金净额为(3.4)万美元。我们在截至2025年3月31日的三个月中报告了(2.9)百万美元的自由现金流,其中包括与为网站域名支付的现金相关的一次性费用。
业务亮点:
企业亮点
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今年2月,该公司宣布增加Rob Walter为首席营收官。Walter是一位经验丰富的收入领导者,拥有20年的电子商务经验,曾在包括赛富时、eBay、ChannelAdviser和Amplience在内的成功公司领导销售和上市团队。
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Michelle Suzuki还加入了BigCommerce,担任该公司的首席营销官。铃木带来了超过25年的扩展和转型高增长公司的经验,包括EMC、Ancestry和Ivanti等知名科技公司。
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今年4月,Vipul Shah加入该公司,担任新的首席产品官,带来了在PayPal、谷歌、摩根大通和富国银行构建创新产品和商业模式超过二十年的经验。Shah领导公司所有三个产品—— BigCommerce、Feedonomics和Makeswift ——的产品管理、产品设计和产品战略小组。
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BigCommerce还增加了SaaS和电子商务资深人士Andrew Norman为高级副总裁兼EMEA总经理,以领导BigCommerce在EMEA的上市战略。他拥有25年执行SaaS技术公司国际扩张计划的经验,其中包括15年的电子商务市场经验。
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3月,BigCommerce举办了2025年投资者日,公司领导团队成员讨论了公司的战略愿景、产品供应、财务业绩和长期增长机会,随后进行了现场问答环节。
产品亮点
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BigCommerce宣布更新其下一代店面技术Catalyst。通过控制面板的一次点击,营销人员现在可以推出和设计一家新商店,该商店为开箱即用的高性能进行了优化,使其不再需要为现代技术牺牲营销可用性。Catalyst的差异化之处在于其完全集成的营销友好型视觉编辑器Makeswift,它为创建快速、现代的电子商务店面树立了新标准,没有硬性模板或沉重的开发成本的限制。
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该公司公布了其B2B产品的创新增强功能,旨在帮助销售团队更高效地运营并简化流程,以便他们能够快速响应市场需求并专注于增长。这些更新,配置-价格-报价(CPQ)和多公司账户层次结构和高级许可,可以实现更快的报价转换,并最大限度地减少冗余的账户管理流程,这样商家就可以动态响应市场需求和规模,而不会被手动任务所困。
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BigCommerce还宣布推出三管齐下的产品,加强了开发者的应用程序构建体验,扩展了BigCommerce平台的整体功能。
客户亮点
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Kittery交易站其位于缅因州的实体店80多年来一直是户外体育用品目的地,从赛富时 Commerce Cloud迁移到BigCommerce,BigCommerce合作伙伴Mira Commerce领导的实施在三个月内上线了他们。
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冠军体育,一家拥有60年历史的高品质运动、健身和体育设备制造商,与BigCommerce代理合作伙伴MoJo Active推出了全新的B2B商店,并与Sage 100进行了整合。
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船员服装这家拥有30年历史的标志性英国休闲服装品牌,在美国为其Ben Sherman品牌推出了全新的B2C店面,与Retail247和Global-e进行了整合。该公司计划全年再推出四个新网站,增加品牌。
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EuroOptic,一家专注于高品质运动光学和性能装备的在线零售商,推出了使用Vercel和Makeswift并与Feedonomics、Netsuite和Payment Putty集成的全新无头商店。BigCommerce合作伙伴MoJo Active牵头实施,该项目还使用了BigCommerce的多店面功能。
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EGO,一家总部位于英国的时尚品牌,专注于时尚女鞋、服装和配饰,从Magento迁移到BigCommerce,在欧洲、北美和澳大利亚设有国际门店,并正在建设新的英国店面。BigCommerce机构合作伙伴TakeFortyTwo协助EGO的内部团队实施由Alokai主办的多店面无头实施。
合作伙伴亮点
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今年5月,BigCommerce宣布,人工智能驱动的支付和商务网络Klarna已成为全球首选支付合作伙伴。作为全球首选合作伙伴,Klarna将其灵活、免息的支付选项带给全球商家,通过一次整合提升购物体验并推动增长。
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4月,公司宣布与系统集成商和数字商务机构Silk Commerce推出全新的联合解决方案Distributed Ecommerce Hub。分布式电子商务中心使制造商、品牌和特许经营商能够为其经销商、分销商或特许经营网络快速创建和集中管理品牌电子商务店面。
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4月,Feedonomics宣布与Amazon Vendor Central进行新的整合,扩展其面向B2B客户和企业品牌的综合解决方案。Feedonomics客户现在可以利用亚马逊强大的履行网络,通过Prime资格为购物者提供快速可靠的送货服务。
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今年4月,BigCommerce宣布讨论可能扩大与Noibu的商业合作伙伴关系,Noibu是一家领先的电子商务情报平台,可帮助品牌在提供无缝客户体验的同时检测、确定优先级并解决影响收入的问题。该合作伙伴关系如果最终敲定,将体现“精心策划的可组合性”的共同价值,使品牌、零售商、制造商和各种规模的分销商能够利用一流的解决方案,而不会出现采购延迟或复杂的集成。
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BigCommerce还宣布与美国全国电气分销商协会(NAED)建立企业合作伙伴关系,加强了BigCommerce推动电气分销行业数字化转型和增长的承诺。
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该公司还宣布与人工智能驱动的可组合订单运营的领先供应商Pipe17建立转型合作伙伴关系。这种伙伴关系重新构想了现代商家如何在日益复杂的数字商务生态系统中管理订单。
Q2和2025年财务展望:
对于2025年第二季度,我们目前预计:
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非美国通用会计准则营业收入预计在270万美元至370万美元之间。
对于2025年全年,我们目前预计:
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总收入在3.351亿美元到3.511亿美元之间。
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非美国通用会计准则营业收入在1600万美元到2800万美元之间。
我们的第二季度和2025年财务展望是基于一些可能发生变化的假设,其中许多是我们无法控制的。如果实际结果与这些假设不同,我们的预期可能会发生变化。不能保证我们会取得这些成果。
我们不提供运营亏损的指引,这是与非GAAP营业收入最直接可比的GAAP衡量标准,同样,由于无法获得某些项目的可靠估计,如果不做出不合理的努力,我们也无法提供其预测的非GAAP营业收入和非GAAP每股收入与这些可比GAAP衡量标准之间的对账。这些项目不在我们的控制范围内,期间之间可能会有很大差异,并可能对未来的财务业绩产生重大影响。
电话会议信息
财务业绩和业务亮点将在定于美国东部时间2025年5月8日(星期四)上午7点(美国东部时间上午8点)举行的电话会议和网络直播中进行讨论。美国和加拿大拨打(833)634-1254,国际拨打(412)317-6012,请求加入“BigCommerce电话会议”,即可参加电话会议。电话会议的网络直播可从BigCommerce的投资者关系网站http://investors.bigcommerce.com进行访问。
通话结束后至美国东部时间2025年5月15日(星期四)晚上11:59,美国可拨打(877)344-7529,加拿大可拨打(855)669-9658,国际可拨打(412)317-0088,会议ID为2980116。还将在http://investors.bigcommerce.com上提供为期12个月的网络直播重播。
关于BigCommerce
BigCommerce(纳斯达克:BIGC)是一家领先的开放式SaaS和可组合电子商务平台,赋能各种规模的品牌商、零售商、制造商和分销商在线上构建、创新和发展他们的业务。BigCommerce为其客户提供复杂的专业级功能、定制化和简单易用的性能。遍布150个国家和众多行业的数万家B2C和B2B公司都依赖于BigCommerce,其中包括冰泉、Harvey Nichols、King Arthur Baking Co.、MKM Building Supplies、United Aqua Group和Uplift Desk。欲了解更多信息,请访问www.bigcommerce.com或在X和LinkedIn上关注我们。
前瞻性陈述
本新闻稿包含经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条含义内的“前瞻性陈述”。在某些情况下,您可以通过“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“展望”、“可能”、“可能”、“计划”、“项目”、“将”、“将”、“应该”、“可能”、“可以”、“预测”、“潜力”、“战略”、“目标”、“探索”、“继续”或这些术语的否定词来识别前瞻性陈述,以及旨在识别前瞻性陈述的类似表述。然而,并非所有的前瞻性陈述都包含这些识别词。这些陈述可能与我们的市场规模和增长战略、我们的估计和预计成本、利润率、收入、支出以及客户和财务增长率、我们的第二季度和2025财年财务展望、我们对未来运营、增长、举措或战略的计划和目标有关。就其性质而言,这些陈述受到众多不确定性和风险的影响,包括我们无法控制的因素,这些因素可能导致实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中预期或暗示的存在重大不利差异。这些假设、不确定性和风险包括,除其他外,我们的业务将受到新客户、续订或升级的任何下降的损害,我们有限的经营历史使我们难以评估我们的前景和未来的经营业绩,我们在竞争激烈的市场中经营,我们可能无法在未来维持我们的收入增长率,我们的业务将受到来自我们的平台或某些社交媒体平台的服务的任何重大中断、延迟或中断以及与网络安全相关的攻击的损害,信息技术系统或网络的重大数据泄露或中断可能会对我们的业务产生负面影响。可能导致实际结果和结果与前瞻性陈述所设想的结果和结果存在重大差异的其他风险和不确定性包含在“风险因素”标题下以及我们提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的文件中的其他地方,包括我们截至12月31日止年度的10-K表格年度报告,2024年以及我们向SEC提交的未来季度报告和当前报告。前瞻性陈述仅在做出这些陈述之日发表,并且基于BigCommerce在做出这些陈述时可获得的信息和/或管理层截至当时对未来事件的善意信念。BigCommerce不承担更新前瞻性陈述以反映作出之日之后的事件或情况的义务,除非法律要求。
使用非公认会计原则财务措施
我们在本新闻稿中提供了某些未按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务信息。我们的管理层在内部使用这些非GAAP财务指标来分析我们的财务业绩,并认为使用这些非GAAP财务指标对投资者有用,作为评估持续经营业绩和趋势的额外工具,并将我们的财务业绩与我们行业中的其他公司进行比较,其中许多公司提供了类似的非GAAP财务指标。非GAAP财务指标不应被孤立地考虑或替代根据GAAP编制的可比财务指标,应仅与我们根据GAAP编制的合并财务报表一起阅读。本新闻稿中包含的财务报表表格中提供了我们的历史非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP指标的对账,鼓励投资者审查这些对账。
年收入运行率
我们在每月月底将年度收入运行率计算为:(1)期末合同月度经常性收入,其中包括平台订阅费、开票增长调整、饲料管理订阅费、经常性专业服务收入和其他经常性收入,乘以十二以预期年化经常性收入,以及(2)过去12个月非经常性和可变收入的总和,其中包括一次性合作伙伴整合、一次性费用、付款收入分成以及任何其他非经常性和可变收入。
企业账户指标
为了对照我们的增长战略衡量我们的执行能力的有效性,我们计算了归属于企业账户的ARR。我们将Enterprise Accounts定义为具有至少一个唯一Enterprise计划订阅或企业级Feed管理订阅(统称“Enterprise Accounts”)的帐户。这些账户可能有多个企业计划或企业计划和非企业计划的组合。
每个账户的平均收入
我们计算Enterprise群组中账户在期末的每个账户的平均收入,方法是包括客户开单收入以及合作伙伴和服务收入的分配(如适用)。在适用的情况下,我们主要根据每个客户通过该合作伙伴的解决方案处理的GMV份额分配合作伙伴收入。对于与客户对合作伙伴解决方案的使用情况没有直接联系的合作伙伴收入,我们根据每个客户在平台总GMV中所占的份额来分配这样的收入。每个账户的合作伙伴收入分配是通过考虑该账户过去12个月的合作伙伴收入来计算的,然后除以12创建一个月平均值以适用于适用期间,以便使ARPA正常化以适应季节性。
经调整EBITDA
我们将调整后EBITDA定义为我们的净亏损,不包括基于股票的补偿费用和相关的工资税成本、无形资产摊销、收购相关成本、重组费用、折旧、可转换票据终止收益、利息收入、利息费用、其他费用以及我们的所得税拨备或收益的影响。收购相关成本包括与收购相关订立的或有补偿安排以及与收购相关的已实现收益。
重组费用包括遣散费、使用权资产减值、租赁终止收益、软件减值、加速折旧和摊销以及专业服务成本。
折旧包括与公司固定资产相关的折旧费用。
最直接可比的GAAP衡量标准是净亏损。
Non-GAAP营业收入(亏损)
我们将非GAAP营业收入(亏损)定义为我们的GAAP营业亏损,不包括基于股票的薪酬费用和相关的工资税成本、无形资产摊销、与收购相关的成本以及重组费用的影响。最直接可比的GAAP衡量标准是我们的运营亏损。
Non-GAAP净收入(亏损)
我们将非GAAP净收入(亏损)定义为我们的GAAP净亏损,不包括基于股票的补偿费用和相关的工资税成本、无形资产摊销、收购相关成本、重组费用以及可转换票据终止收益的影响。最直接可比的GAAP衡量标准是我们的净亏损。
非美国通用会计准则基本和稀释每股净收益(亏损)
我们将非GAAP基本和稀释每股净收益(亏损)定义为上文定义的非GAAP净收益(亏损)除以我们的基本和稀释GAAP加权平均流通股。最直接可比的GAAP衡量标准是我们的基本每股净亏损。
自由现金流
我们将自由现金流定义为由(用于)经营活动提供的GAAP现金流减去我们为网站域名和GAAP购买物业、设备、租赁物改良和资本化内部使用软件(资本支出)支付的现金。最直接可比的GAAP衡量标准是我们由(用于)经营活动提供的现金流。
媒体关系联系人投资者关系联系人
布拉德·赫姆·泰勒·邓肯
PR@BigCommerce.com InvestorRelations@BigCommerce.com
Bigcommerce Holdings, Inc.
简明合并资产负债表
(单位:千)
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3月31日, |
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12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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(未经审计) |
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物业、厂房及设备 |
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流动资产 |
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现金及现金等价物 |
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$ |
52,084 |
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$ |
88,877 |
|
受限制现金 |
|
|
1,164 |
|
|
|
1,479 |
|
有价证券 |
|
|
68,628 |
|
|
|
89,283 |
|
应收账款,净额 |
|
|
44,164 |
|
|
|
48,117 |
|
预付费用和其他资产,净额 |
|
|
18,575 |
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|
|
14,641 |
|
递延佣金 |
|
|
8,065 |
|
|
|
8,822 |
|
流动资产总额 |
|
|
192,680 |
|
|
|
251,219 |
|
物业及设备净额 |
|
|
8,128 |
|
|
|
9,128 |
|
经营租赁、使用权-资产 |
|
|
7,447 |
|
|
|
1,993 |
|
预付费用和其他资产,扣除流动部分 |
|
|
4,299 |
|
|
|
3,146 |
|
递延佣金,扣除当期部分 |
|
|
4,381 |
|
|
|
5,559 |
|
无形资产,净值 |
|
|
17,426 |
|
|
|
17,317 |
|
商誉 |
|
|
51,927 |
|
|
|
51,927 |
|
总资产 |
|
$ |
286,288 |
|
|
$ |
340,289 |
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
应付账款 |
|
$ |
7,822 |
|
|
$ |
7,018 |
|
应计负债 |
|
|
2,760 |
|
|
|
3,194 |
|
递延收入 |
|
|
48,658 |
|
|
|
46,590 |
|
经营租赁负债 |
|
|
2,006 |
|
|
|
2,438 |
|
其他负债 |
|
|
21,006 |
|
|
|
28,766 |
|
流动负债合计 |
|
|
82,252 |
|
|
|
88,006 |
|
可转换票据 |
|
|
157,788 |
|
|
|
216,466 |
|
经营租赁负债,扣除流动部分 |
|
|
6,994 |
|
|
|
1,680 |
|
其他负债,扣除流动部分 |
|
|
1,179 |
|
|
|
768 |
|
负债总额 |
|
|
248,213 |
|
|
|
306,920 |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
额外实收资本 |
|
|
659,985 |
|
|
|
654,905 |
|
累计其他综合收益 |
|
|
124 |
|
|
|
145 |
|
累计赤字 |
|
|
(622,041 |
) |
|
|
(621,688 |
) |
股东权益合计 |
|
|
38,075 |
|
|
|
33,369 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
286,288 |
|
|
$ |
340,289 |
|
Bigcommerce Holdings, Inc.
简明合并经营报表
(单位:千,每股金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日止三个月, |
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
收入成本(1) |
|
|
16,984 |
|
|
|
18,439 |
|
毛利 |
|
|
65,386 |
|
|
|
61,921 |
|
营业费用: |
|
|
|
|
|
|
销售和市场营销(1) |
|
|
30,366 |
|
|
|
32,432 |
|
研发(1) |
|
|
19,206 |
|
|
|
19,988 |
|
一般和行政(1) |
|
|
13,644 |
|
|
|
14,929 |
|
无形资产摊销 |
|
|
2,335 |
|
|
|
2,467 |
|
收购相关成本 |
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
重组费用 |
|
|
1,912 |
|
|
|
0 |
|
总营业费用 |
|
|
67,796 |
|
|
|
70,149 |
|
经营亏损 |
|
|
(2,410 |
) |
|
|
(8,228 |
) |
可换股票据消灭收益 |
|
|
3,931 |
|
|
|
0 |
|
利息收入 |
|
|
1,300 |
|
|
|
3,178 |
|
利息支出 |
|
|
(2,543 |
) |
|
|
(720 |
) |
其他费用 |
|
|
(107 |
) |
|
|
(332 |
) |
所得税拨备前收入(亏损) |
|
|
171 |
|
|
|
(6,102 |
) |
准备金 |
|
|
(524 |
) |
|
|
(290 |
) |
净亏损 |
|
$ |
(353 |
) |
|
$ |
(6,392 |
) |
每股基本净亏损 |
|
$ |
(0.00 |
) |
|
$ |
(0.08 |
) |
用于计算每股基本净亏损的股份 |
|
|
78,835 |
|
|
|
76,626 |
|
|
|
|
|
|
(1)金额包括基于股票的补偿费用和相关的工资税成本,具体如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日止三个月, |
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
收益成本 |
|
$ |
746 |
|
|
$ |
656 |
|
销售与市场营销 |
|
|
1,775 |
|
|
|
1,867 |
|
研究与开发 |
|
|
3,042 |
|
|
|
3,476 |
|
一般和行政 |
|
|
(144 |
) |
|
|
2,592 |
|
Bigcommerce Holdings, Inc.
简明合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
经营活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
净亏损 |
$ |
(353 |
) |
|
$ |
(6,392 |
) |
调整净亏损与经营活动提供(用于)的现金净额: |
|
|
|
|
|
折旧和摊销费用 |
|
4,281 |
|
|
|
3,486 |
|
可换股票据贴现摊销 |
|
187 |
|
|
|
497 |
|
可换股票据溢价摊销 |
|
(402 |
) |
|
|
0 |
|
基于股票的补偿费用 |
|
5,209 |
|
|
|
8,388 |
|
预期信用损失准备 |
|
930 |
|
|
|
863 |
|
可换股票据消灭收益 |
|
(3,931 |
) |
|
|
0 |
|
经营性资产负债变动情况: |
|
|
|
|
|
应收账款 |
|
3,020 |
|
|
|
(2,588 |
) |
预付费用及其他资产 |
|
(5,084 |
) |
|
|
(4,960 |
) |
递延佣金 |
|
1,935 |
|
|
|
211 |
|
应付账款 |
|
678 |
|
|
|
(889 |
) |
应计负债和其他负债 |
|
(8,137 |
) |
|
|
(4,601 |
) |
递延收入 |
|
2,068 |
|
|
|
2,568 |
|
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
401 |
|
|
|
(3,417 |
) |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
网站域名现金支付 |
|
(2,444 |
) |
|
|
0 |
|
购买物业、设备、租赁物改良和资本化的内部使用软件 |
|
(825 |
) |
|
|
(806 |
) |
有价证券到期 |
|
28,579 |
|
|
|
29,440 |
|
购买有价证券 |
|
(7,945 |
) |
|
|
(35,565 |
) |
投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
17,365 |
|
|
|
(6,931 |
) |
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
行使股票期权所得款项 |
|
1,096 |
|
|
|
974 |
|
与股票期权净份额结算相关的已缴税款 |
|
(1,225 |
) |
|
|
(1,325 |
) |
支付可转换票据发行费用 |
|
(217 |
) |
|
0 |
|
偿还可换股票据及融资责任 |
|
(54,528 |
) |
|
|
(134 |
) |
筹资活动使用的现金净额 |
|
(54,874 |
) |
|
|
(485 |
) |
现金及现金等价物和受限制现金净变动 |
|
(37,108 |
) |
|
|
(10,833 |
) |
现金及现金等价物和限制性现金,期初 |
|
90,356 |
|
|
|
72,845 |
|
现金及现金等价物和受限制现金,期末 |
$ |
53,248 |
|
|
$ |
62,012 |
|
补充现金流信息: |
|
|
|
|
|
支付利息的现金 |
$ |
5,685 |
|
|
$ |
439 |
|
支付税款的现金 |
$ |
220 |
|
|
$ |
140 |
|
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 |
$ |
5,516 |
|
|
$ |
0 |
|
非现金投融资活动: |
|
|
|
|
|
增资,应计未缴 |
$ |
205 |
|
|
$ |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Bigcommerce Holdings, Inc.
收入分类
分类收入:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
(单位:千) |
|
2025 |
|
|
2024 |
|
订阅解决方案 |
|
$ |
62,114 |
|
|
$ |
60,959 |
|
合作伙伴和服务 |
|
|
20,256 |
|
|
|
19,401 |
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
按地域划分的收入:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
(单位:千) |
|
2025 |
|
|
2024 |
|
收入: |
|
|
|
|
|
|
美国 |
|
$ |
62,621 |
|
|
$ |
61,138 |
|
欧洲、中东和非洲 |
|
|
9,965 |
|
|
|
9,192 |
|
亚太地区 |
|
|
5,925 |
|
|
|
6,254 |
|
世界其他地区 |
|
|
3,859 |
|
|
|
3,776 |
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
BigCommerce Holdings,Inc
GAAP与Non-GAAP结果的对账
(单位:千,每股金额除外)
(未经审计)
经营亏损与非美国通用会计准则营业收入的对账:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营亏损 |
|
$ |
(2,410 |
) |
|
$ |
(8,228 |
) |
|
加: |
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的补偿费用和相关的工资税成本 |
|
|
5,419 |
|
|
|
8,591 |
|
|
无形资产摊销 |
|
|
2,335 |
|
|
|
2,467 |
|
|
收购相关成本 |
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
|
重组费用 |
|
|
1,912 |
|
|
|
0 |
|
|
Non-GAAP营业收入 |
|
$ |
7,589 |
|
|
$ |
3,163 |
|
|
非美国通用会计准则营业收入占收入的百分比 |
|
|
9.2 |
|
% |
|
3.9 |
|
% |
净亏损&基本每股净亏损与Non-GAAP净收入& Non-GAAP基本和稀释每股净收益的对账:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损 |
|
$ |
(353 |
) |
|
$ |
(6,392 |
) |
|
加: |
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的补偿费用和相关的工资税成本 |
|
|
5,419 |
|
|
|
8,591 |
|
|
无形资产摊销 |
|
|
2,335 |
|
|
|
2,467 |
|
|
收购相关成本 |
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
|
重组费用 |
|
|
1,912 |
|
|
|
0 |
|
|
可换股票据消灭收益 |
|
|
(3,931 |
) |
|
|
0 |
|
|
Non-GAAP净收入 |
|
$ |
5,715 |
|
|
$ |
4,999 |
|
|
每股基本净亏损 |
|
$ |
(0.00 |
) |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
非美国通用会计准则基本每股净收益 |
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.07 |
|
|
非美国通用会计准则摊薄每股净收益 |
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.06 |
|
|
用于计算基本每股净亏损和基本Non-GAAP每股净收益的股票 |
|
|
78,835 |
|
|
|
76,626 |
|
|
用于计算稀释后非公认会计准则每股净收益的股份 |
|
|
80,464 |
|
|
|
78,521 |
|
|
非美国通用会计准则净收入占收入的百分比 |
|
|
6.9 |
|
% |
|
6.2 |
|
% |
净亏损与调整后EBITDA的对账:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损 |
|
$ |
(353 |
) |
|
$ |
(6,392 |
) |
|
加: |
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的补偿费用和相关的工资税成本 |
|
|
5,419 |
|
|
|
8,591 |
|
|
无形资产摊销 |
|
|
2,335 |
|
|
|
2,467 |
|
|
收购相关成本 |
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
|
重组费用 |
|
|
1,912 |
|
|
|
0 |
|
|
折旧 |
|
|
1,244 |
|
|
|
1,019 |
|
|
可换股票据消灭收益 |
|
|
(3,931 |
) |
|
|
0 |
|
|
利息收入 |
|
|
(1,300 |
) |
|
|
(3,178 |
) |
|
利息支出 |
|
|
2,543 |
|
|
|
720 |
|
|
其他费用 |
|
|
107 |
|
|
|
332 |
|
|
准备金 |
|
|
524 |
|
|
|
290 |
|
|
经调整EBITDA |
|
$ |
8,833 |
|
|
$ |
4,182 |
|
|
调整后EBITDA占收入的百分比 |
|
|
10.7 |
|
% |
|
5.2 |
|
% |
收入成本与非公认会计原则收入成本的调节:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益成本 |
|
$ |
16,984 |
|
|
$ |
18,439 |
|
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的补偿费用和相关的工资税成本 |
|
|
746 |
|
|
|
656 |
|
|
非公认会计原则收入成本 |
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
17,783 |
|
|
占收入的百分比 |
|
|
19.7 |
|
% |
|
22.1 |
|
% |
销售和营销费用与非美国通用会计准则销售和营销费用的对账:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售与市场营销 |
|
$ |
30,366 |
|
|
$ |
32,432 |
|
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的补偿费用和相关的工资税成本 |
|
|
1,775 |
|
|
|
1,867 |
|
|
非美国通用会计准则销售和营销 |
|
$ |
28,591 |
|
|
$ |
30,565 |
|
|
占收入的百分比 |
|
|
34.7 |
|
% |
|
38.0 |
|
% |
研发费用与Non-GAAP研发费用的对账:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研究与开发 |
|
$ |
19,206 |
|
|
$ |
19,988 |
|
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的补偿费用和相关的工资税成本 |
|
|
3,042 |
|
|
|
3,476 |
|
|
Non-GAAP研发 |
|
$ |
16,164 |
|
|
$ |
16,512 |
|
|
占收入的百分比 |
|
|
19.6 |
|
% |
|
20.5 |
|
% |
一般和行政费用与非公认会计原则一般和行政费用的对账:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
82,370 |
|
|
$ |
80,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般&行政 |
|
$ |
13,644 |
|
|
$ |
14,929 |
|
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的补偿费用和相关的工资税成本 |
|
|
(144 |
) |
|
|
2,592 |
|
|
Non-GAAP一般&行政 |
|
$ |
13,788 |
|
|
$ |
12,337 |
|
|
占收入的百分比 |
|
|
16.7 |
|
% |
|
15.4 |
|
% |
经营活动提供(用于)的现金净额与自由现金流的调节:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
$ |
401 |
|
|
$ |
(3,417 |
) |
|
网站域名现金支付 |
|
|
(2,444 |
) |
|
|
0 |
|
|
购买物业、设备、租赁物改良和资本化的内部使用软件 |
|
|
(825 |
) |
|
|
(806 |
) |
|
自由现金流 |
|
$ |
(2,868 |
) |
|
$ |
(4,223 |
) |
|