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kbh-20260228
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
 表格 10-Q
 
    根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交季度报告。
已结束的季度期间 2026年2月28日 .
    根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告。
为从[ ]到[ ]的过渡期。
委托文件编号。 001-09195
KB首页
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州 95-3666267
(成立状态) (IRS雇主识别号码)
威尔希尔大道10990号
洛杉矶 , 加州 90024
( 310 ) 231-4000
(地址、含邮政编码、主要行政办公电话) 
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 交易代码(s) 各交易所名称
在其上注册
普通股(每股面值1.00美元) KBH 纽约证券交易所
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。 否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。 否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 加速披露公司
非加速披露公司
较小的报告公司
新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有
62,648,246 注册人普通股的股份,每股面值1.00美元,于2026年2月28日发行在外。



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表格10-Q
指数
 
 
综合业务报表-
截至2026年2月28日及2025年2月28日止三个月
3
合并资产负债表-
2026年2月28日及2025年11月30日
4
截至2026年2月28日及2025年2月28日止三个月
5
截至2026年2月28日及2025年2月28日止三个月
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第一部分.财务信息
项目1。财务报表

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综合业务报表
(单位:千,每股金额除外–未经审计)
 

  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
总收入 $ 1,077,011   $ 1,391,777  
房屋建筑:
收入 $ 1,072,059   $ 1,387,041  
建筑和土地成本 ( 908,029 ) ( 1,107,414 )
销售、一般和管理费用 ( 131,044 ) ( 152,288 )
营业收入 32,986   127,339  
利息收入
1,281   2,079  
未合并合营企业收益中的权益
522   2,413  
房屋建筑税前收入 34,789   131,831  
金融服务:
收入 4,952   4,736  
费用 ( 1,550 ) ( 1,539 )
未合并合营企业收益中的权益
2,133   4,329  
金融服务税前收入 5,535   7,526  
税前总收入 40,324   139,357  
所得税费用 ( 6,900 ) ( 29,800 )
净收入 $ 33,424   $ 109,557  
每股收益:
基本 $ .53   $ 1.52  
摊薄 $ .52   $ 1.49  
加权平均流通股:
基本 62,663   71,537  
摊薄 63,730   73,012  
见附注。
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合并资产负债表
(单位:千,股份除外–未经审计)
 

2月28日,
2026
11月30日,
2025
物业、厂房及设备
房屋建筑:
现金及现金等价物
$ 200,526   $ 228,614  
应收款项
357,010   350,636  
库存
5,703,970   5,670,802  
对未合并合资企业的投资
76,835   72,436  
物业及设备净额
104,567   101,457  
递延所得税资产,净额
88,665   88,665  
其他资产
113,832   107,833  
6,645,405   6,620,443  
金融服务 57,432   59,809  
总资产 $ 6,702,837   $ 6,680,252  
负债和股东权益
房屋建筑:
应付账款
$ 285,923   $ 351,261  
应计费用和其他负债
666,720   731,946  
应付票据
1,893,258   1,692,977  
2,845,901   2,776,184  
金融服务 1,929   3,210  
股东权益:
普通股— 74,506,740 74,477,254 分别于2026年2月28日及2025年11月30日发行的股份
74,507   74,477  
实收资本 836,755   863,718  
留存收益
3,645,806   3,629,638  
累计其他综合损失
( 3,538 ) ( 3,538 )
库存股,按成本计— 11,858,494 11,303,643 分别于2026年2月28日及2025年11月30日的股份
( 698,523 ) ( 663,437 )
股东权益合计
3,855,007   3,900,858  
负债和股东权益合计 $ 6,702,837   $ 6,680,252  
见附注。
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股东权益合并报表
(以千计–未经审计)

截至2026年2月28日及2025年2月28日止三个月
股票数量
共同
股票
财政部
股票
普通股 实收资本 留存收益 累计其他综合损失 库存股票 股东权益合计
2025年11月30日余额
74,477   ( 11,304 ) $ 74,477   $ 863,718   $ 3,629,638   $ ( 3,538 ) $ ( 663,437 ) $ 3,900,858  
净收入 33,424   33,424  
普通股股息 ( 17,256 ) ( 17,256 )
员工股票期权/其他 30   30   447   477  
股票奖励
569   ( 33,405 ) 33,405    
股票补偿 5,995   5,995  
股票回购,包括消费税
( 843 ) ( 50,279 ) ( 50,279 )
与股票薪酬奖励相关的税款支付
( 280 ) ( 18,212 ) ( 18,212 )
2026年2月28日余额
74,507   ( 11,858 ) $ 74,507   $ 836,755   $ 3,645,806   $ ( 3,538 ) $ ( 698,523 ) $ 3,855,007  
2024年11月30日余额
74,410   ( 2,253 ) $ 74,410   $ 862,049   $ 3,269,423   $ ( 3,704 ) $ ( 141,562 ) $ 4,060,616  
净收入 109,557   109,557  
普通股股息 ( 19,311 ) ( 19,311 )
员工股票期权/其他 27   27   418   445  
股票奖励 561   ( 35,719 ) 35,719    
股票补偿 7,558   7,558  
股票回购,包括消费税
( 754 ) ( 50,303 ) ( 50,303 )
与股票薪酬奖励相关的税款支付 ( 258 ) ( 15,884 ) ( 15,884 )
2025年2月28日余额
74,437   ( 2,704 ) $ 74,437   $ 834,306   $ 3,359,669   $ ( 3,704 ) $ ( 172,030 ) $ 4,092,678  
见附注。
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合并现金流量表
(以千计–未经审计) 
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
经营活动产生的现金流量:
净收入
$ 33,424   $ 109,557  
调整净收入与经营活动使用的现金净额:
未合并合营企业收益中的权益 ( 2,655 ) ( 6,742 )
未合并合营企业的收益分配
4,000   13,444  
发债费用摊销
1,050   889  
折旧及摊销
10,117   8,815  
股票补偿
5,995   7,558  
存货减值和土地期权合同放弃
2,155   1,455  
资产和负债变动
应收款项
2,821   39,258  
库存
( 37,973 ) ( 416,363 )
应付账款、应计费用和其他负债
( 148,131 ) ( 99,031 )
其他,净额
3,830   6,839  
经营活动使用的现金净额
( 125,367 ) ( 334,321 )
投资活动产生的现金流量:
对未合并合资企业的贡献
( 4,748 )  
未合并合营企业投资的回报
  556  
净购置不动产和设备
( 13,224 ) ( 11,220 )
投资活动所用现金净额 ( 17,972 ) ( 10,664 )
筹资活动产生的现金流量:
循环信贷额度下的借款
350,000   180,000  
循环信贷额度下的还款
( 150,000 ) ( 80,000 )
应付土地出卖人和其他贷款的抵押和土地合同款项
( 315 )  
根据员工持股计划发行普通股
477   445  
股票回购 ( 50,000 ) ( 50,000 )
与股票薪酬奖励相关的税款支付
( 18,212 ) ( 15,884 )
支付现金股利
( 17,256 ) ( 19,311 )
筹资活动提供的现金净额
114,694   15,250  
现金及现金等价物净减少额
( 28,645 ) ( 329,735 )
期初现金及现金等价物 230,443   599,193  
期末现金及现金等价物 $ 201,798   $ 269,458  
见附注。
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合并财务报表附注
(未经审计)
1. 列报依据和重要会计政策
介绍的依据。随附的未经审计合并财务报表是根据中期财务信息的美国公认会计原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制的。因此,它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。这些未经审计的综合财务报表应与截至2025年11月30日止年度的经审计综合财务报表一并阅读,这些报表载于我们该期间的10-K表格年度报告中。2025年11月30日的合并资产负债表取自截至该日的经审计合并财务报表。管理层认为,随附的未经审计综合财务报表包含为公平列报中期业绩而认为必要的所有调整(包括正常的经常性调整)。由于经营业绩的季节性差异和其他因素,我们截至2026年2月28日止三个月的综合经营业绩不一定代表全年的预期业绩。
除非文意另有所指,本报告中使用的“我们”、“我们的”和“我们”均指美国特拉华州公司KB Home及其子公司。
使用估算。 按照公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估计和判断。实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物。 我们认为所有购买的原始期限为三个月或更短的高流动性短期投资都是现金等价物。 我们的现金等价物总计$ 45.0 截至2026年2月28日的百万美元 152.6 2025年11月30日,百万。在2026年2月28日和2025年11月30日,我们的现金等价物主要投资于计息银行存款账户和货币市场基金。
综合收益。我们的综合收益是$ 33.4 截至2026年2月28日止三个月的百万美元 109.6 截至2025年2月28日止三个月之百万元。我们在截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间的综合收益与我们在相应期间的净收入相等。
最近的会计公告尚未被采纳。2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新第2023-09号,“所得税(主题740):所得税披露的改进”(“ASU2023-09”),其中修改了所得税披露规则,要求实体披露(1)税率调节中的特定类别,(2)所得税费用或福利前的持续经营收入或损失(国内和国外分开)和(3)持续经营的所得税费用或福利(联邦、州和国外分开)。ASU 2023-09还要求实体披露其向国际、联邦、州和地方司法管辖区缴纳的所得税,以及其他变化。该指南对2024年12月15日之后开始的年度期间有效。允许对尚未发布或可供发布的年度财务报表提前采用。ASU2023-09应在预期基础上应用,但允许追溯应用。我们目前正在评估采用这一新指南对我们的合并财务报表和相关披露的潜在影响。
2024年11月,FASB发布了会计准则更新第2024-03号,“损益表—报告综合收益—费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类”(“ASU2024-03”),要求在合并财务报表附注中按中期和年度披露某些成本和费用。该指南对2026年12月15日之后开始的年度报告期和2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期有效。允许提前收养。ASU2024-03将(1)前瞻性地适用于生效日期后报告期间发布的财务报表,或(2)追溯适用于财务报表中列报的任何或所有以前期间。我们目前正在评估采用这一新指南对我们的合并财务报表和相关披露的潜在影响。
2025年9月,FASB发布了会计准则更新第2025-06号,“无形资产-商誉和其他-内部使用软件(子主题350-40):有针对性地改进内部使用软件的会计处理”(“ASU2025-06”),通过删除对项目阶段的所有引用并明确实体开始将成本资本化所适用的门槛,使内部使用软件相关成本的会计处理现代化。该指南对2027年12月15日之后开始的年度报告期以及这些年度报告期内的中期报告期有效,并可
7


采用前瞻性、追溯性或修改后的过渡方法加以应用。允许在年度报告期开始时提前采用。我们目前正在评估采用这一新指南对我们的合并财务报表和相关披露的潜在影响。
2. 分段信息
我们经营两项主要业务:房屋建筑和金融服务。经营分部被定义为企业的一个组成部分,可获得单独的财务信息,并由首席经营决策者(“CODM”)在决定如何分配资源和评估业绩时定期评估分部业绩。
我们的每个住宅建筑部门都被确定为一个运营部门。我们的住宅建筑经营分部已汇总为 四个 住宅建筑报告分部,主要基于经济和地理特征、产品类型、监管环境、用于销售和建造住宅的方法以及土地购置特征方面的相似性。截至2026年2月28日,我们的首席执行官和首席运营官共同担任我们可报告分部披露的主要经营决策者,并定期审查构成我们报告分部的各个经营分部的经营业绩。自2026年3月1日起,我们的首席执行官过渡为董事会执行主席,首席运营官晋升为首席执行官。因此,自2026年3月1日起生效,我们的首席运营官是我们的董事会执行主席和首席执行官。这一主要经营决策者过渡并不影响主要经营决策者决定如何分配资源或评估与我们的经营分部相关的业绩的方法。
主要经营决策者主要根据各自的房屋毛利率和税前收入(亏损)评估我们的房屋建筑经营分部的表现。主要经营决策者在作出分部层面的营运及资本资源分配决策时,会使用这些盈利能力衡量指标,包括其对土地收购及土地出售交易的审查及批准。主要经营决策者还在业务规划和预测中使用这些措施,并在评估分部业绩时考虑这些措施的预算与实际差异。此外,主要经营决策者使用分部税前收入(亏损)厘定若干雇员的薪酬。
截至2026年2月28日,我们的住宅建筑报告部门在以下州开展了持续运营:
西海岸: 加利福尼亚州、爱达荷州和华盛顿州
西南: 亚利桑那州和内华达州
中央: 科罗拉多州和德克萨斯州
东南: 佛罗里达州和北卡罗来纳州
我们的住宅建筑报告部门从事主要用于住宅目的的土地收购和开发,并提供种类繁多的住宅,旨在吸引首次、首次搬迁和活跃的成年购房者。我们的房屋建造业务的大部分收入来自向购房者交付已完工的房屋。他们还通过出售土地获得收入。
我们也有 金融服务报告部分。主要经营决策者审查我们金融服务分部的税前收入,以评估业绩,并为有关向该分部分配资源以及提供金融服务产品的决策提供信息。
我们的金融服务报告部门在与我们的房屋建筑报告部门相同的市场上向我们的购房者提供财产和意外伤害保险,在某些情况下,还提供地震、洪水和个人财产保险,并在位于我们的西南、中部和东南部房屋建筑报告部门内的大多数市场提供产权服务。我们的金融服务报告部门的收入主要来自保险佣金和提供产权服务。
我们通过KBHS Home Loans,LLC(“KBHS”)间接向我们的购房者提供抵押银行服务,包括住宅消费者抵押贷款(“抵押贷款”)的发起,KBHS Home Loans,LLC(“KBHS”)是我们与GR Alliance Ventures,LLC(“GR Alliance”)的未合并合资企业,后者是Guaranteed Rate,Inc.的子公司。我们和GR Alliance各有一个 50.0 %的所有权权益,由GR Alliance对KBHS的运营提供管理监督。金融服务报告分部在我们的合并财务报表和附注3 –金融服务中单独报告。
企业和其他是一个非运营部门,负责制定和监督全公司战略举措的实施,并通过集中某些行政职能为我们的报告部门提供支持。企业
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管理层负责(其中包括)根据我们的整体业务战略评估和选择我们经营所在的地理市场;为土地收购和开发活动向市场分配资本资源;做出与员工薪酬和福利相关的重大人事决策;以及监督我们部门的财务和运营业绩。公司及其他包括与经营我们公司总部有关的一般和行政费用。企业和其他部门产生的部分费用分配给我们的房屋建筑报告部门。
我们的报告分部遵循我们合并财务报表所使用的相同会计政策。每个报告分部的结果并不一定表明如果该分部在所列期间是一个独立的独立实体就会产生的结果,也不一定表明未来期间的预期结果。
下表列出了与我们的房屋建筑报告分部相关的某些运营信息报表(单位:千美元):
截至2026年2月28日止三个月
西海岸 西南 中央 东南 企业及其他 合计
收入:
住房 $ 449,209   $ 180,232   $ 223,608   $ 218,425   $   $ 1,071,474  
土地       585     585  
合计 449,209   180,232   223,608   219,010     1,072,059  
建设和土地成本:
住房 ( 383,687 ) ( 141,919 ) ( 189,805 ) ( 187,692 ) ( 2,255 ) ( 905,358 )
土地       ( 516 )   ( 516 )
存货相关费用 ( 645 )   ( 649 ) ( 861 )   ( 2,155 )
合计 ( 384,332 ) ( 141,919 ) ( 190,454 ) ( 189,069 ) ( 2,255 ) ( 908,029 )
毛利:
住房(a) 64,877   38,313   33,154   29,872   ( 2,255 ) 163,961  
土地       69     69  
合计 64,877   38,313   33,154   29,941   ( 2,255 ) 164,030  
营销费用 ( 15,535 ) ( 5,375 ) ( 8,667 ) ( 7,094 ) ( 2,044 ) ( 38,715 )
佣金支出 ( 15,202 ) ( 5,928 ) ( 9,752 ) ( 8,698 )   ( 39,580 )
一般和行政费用 ( 8,921 ) ( 4,403 ) ( 4,641 ) ( 5,312 ) ( 29,472 ) ( 52,749 )
营业收入(亏损)
25,219   22,607   10,094   8,837   ( 33,771 ) 32,986  
其他(b)
562   ( 37 ) 1   ( 3 ) 1,280   1,803  
房屋建筑税前收入(亏损)
$ 25,781   $ 22,570   $ 10,095   $ 8,834   $ ( 32,491 ) $ 34,789  
房屋毛利率占房屋收入的百分比 14.4   % 21.3   % 14.8   % 13.7   %   % 15.3   %
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截至2025年2月28日止三个月
西海岸 西南 中央 东南 企业及其他 合计
收入:
住房 $ 601,649   $ 312,879   $ 275,613   $ 196,900   $   $ 1,387,041  
土地            
合计 601,649   312,879   275,613   196,900     1,387,041  
建设和土地成本:
住房 ( 490,522 ) ( 232,408 ) ( 219,578 ) ( 161,875 ) ( 1,576 ) ( 1,105,959 )
土地            
存货相关费用 ( 646 ) ( 310 ) ( 318 ) ( 181 )   ( 1,455 )
合计 ( 491,168 ) ( 232,718 ) ( 219,896 ) ( 162,056 ) ( 1,576 ) ( 1,107,414 )
毛利:
住房(a) 110,481   80,161   55,717   34,844   ( 1,576 ) 279,627  
土地            
合计 110,481   80,161   55,717   34,844   ( 1,576 ) 279,627  
营销费用 ( 14,324 ) ( 5,762 ) ( 9,772 ) ( 6,623 ) ( 3,182 ) ( 39,663 )
佣金支出 ( 16,883 ) ( 10,101 ) ( 12,048 ) ( 8,134 )   ( 47,166 )
一般和行政费用 ( 12,782 ) ( 5,523 ) ( 8,409 ) ( 7,010 ) ( 31,735 ) ( 65,459 )
营业收入(亏损)
66,492   58,775   25,488   13,077   ( 36,493 ) 127,339  
其他(b)
2,399   17   5   ( 3 ) 2,074   4,492  
房屋建筑税前收入(亏损)
$ 68,891   $ 58,792   $ 25,493   $ 13,074   $ ( 34,419 ) $ 131,831  
房屋毛利率占房屋收入的百分比 18.4   % 25.6   % 20.2   % 17.7   %   % 20.2   %
(a) 住房毛利的计算方法是从住房收入中减去住房建设和土地成本以及与库存相关的费用。
(b) 其他主要包括利息收入、利息支出和未合并合营企业收益(亏损)中的权益。下表汇总了按房屋建筑报告分部划分的未合并合资企业的收益(亏损)权益(单位:千):

  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
未合并合营企业收益(亏损)中的权益:
西海岸 $ 562   $ 2,399  
西南 ( 37 ) 17  
中央    
东南 ( 3 ) ( 3 )
合计 $ 522   $ 2,413  
下表列出了与我们的房屋建筑报告分部相关的某些资产负债表信息(以千为单位):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
库存:
西海岸 $ 3,075,043   $ 3,048,056  
西南 1,046,060   969,260  
中央 721,833   758,962  
东南 861,034   894,524  
合计 $ 5,703,970   $ 5,670,802  
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2月28日,
2026
11月30日,
2025
对未合并合资企业的投资:
西海岸 $ 72,018   $ 68,708  
西南 2,272   1,180  
中央    
东南 2,545   2,548  
合计 $ 76,835   $ 72,436  
资产:
西海岸 $ 3,365,518   $ 3,300,212  
西南 1,105,748   1,019,475  
中央 879,742   910,307  
东南 902,916   943,846  
公司及其他 391,481   446,603  
合计 $ 6,645,405   $ 6,620,443  
3. 金融服务
以下表格列出了与我们的金融服务报告部分相关的财务信息(单位:千):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
收入
保险佣金 $ 3,127   $ 2,561  
产权服务 1,825   2,175  
合计 4,952   4,736  
费用
一般和行政 ( 1,550 ) ( 1,539 )
营业收入 3,402   3,197  
未合并合营企业收益中的权益
2,133   4,329  
税前收入 $ 5,535   $ 7,526  
2月28日,
2026
11月30日,
2025
物业、厂房及设备
现金及现金等价物 $ 1,272   $ 1,829  
应收款项 2,968   5,569  
投资于未合并的合营企业
13,364   13,231  
其他资产(a) 39,828   39,180  
总资产 $ 57,432   $ 59,809  
负债
应付账款和应计费用 $ 1,929   $ 3,210  
负债总额 $ 1,929   $ 3,210  
(a) 2026年2月28日和2025年11月30日的其他资产包括$ 39.8 百万美元 39.1 百万,分别用于估计未来续订佣金的合同资产。
11


4. 每股收益
基本和稀释每股收益计算如下(单位:千,每股金额除外):
截至2月28日的三个月,
  2026 2025
分子:
净收入 $ 33,424   $ 109,557  
减:分配给参与证券的已分配收益
( 74 ) ( 113 )
减:分配给参与证券的未分配收益
( 76 ) ( 567 )
每股基本收益的分子 33,274   108,877  
稀释性证券的影响:
加:分配给参与证券的未分配收益
76   567  
减:重新分配给参与证券的未分配收益
( 75 ) ( 555 )
稀释每股收益的分子 $ 33,275   $ 108,889  
分母:
加权平均流通股—基本 62,663   71,537  
稀释性证券的影响:
股份支付 1,067   1,475  
加权平均流通股——稀释 63,730   73,012  
基本每股收益 $ .53   $ 1.52  
稀释每股收益 $ .52   $ 1.49  
我们使用二分类法计算每股收益,这是普通股持有人和公司参与证券持有人之间的收益分配。我们已发行的限制性股票的非归属股份包含不可没收的股息权,因此,根据两类方法计算每股收益时,被视为参与证券。在2026年2月28日和2025年2月28日,我们没有其他参与证券。
截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间, 未行使的股票期权被排除在稀释每股收益计算之外。由于未满足适用的归属条件,与已发行的基于业绩的限制性股票单位(每个单位,一个“PSU”)相关的或有可发行股份未包括在所述期间的基本每股收益计算中。
5. 应收款项
应收账款包括以下(以千为单位):
  2月28日,
2026
11月30日,
2025
应收公用事业公司、改善区及市政当局款项 $ 190,336   $ 184,924  
与自保和其他法律索赔有关的赔偿 116,804   115,210  
可退还存款及债券 13,680   9,468  
应收所得税 5,535   12,108  
其他 34,939   33,473  
小计
361,294   355,183  
呆账备抵 ( 4,284 ) ( 4,547 )
合计
$ 357,010   $ 350,636  
12


6. 库存
库存包括以下内容(单位:千):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
已完工或在建房屋 $ 1,418,752   $ 1,571,793  
发展中土地 4,285,218   4,099,009  
合计 $ 5,703,970   $ 5,670,802  
于2026年2月28日及2025年11月30日的发展中土地包括为未来发展而持有的土地$ 27.5 百万美元 27.3 分别为百万。
利息在相关社区或地块积极开发期间资本化至存货,直至房屋竣工或土地可立即出售。资本化利息于相关存货交付予房屋买家或土地买家(如适用)时摊销至建筑及土地成本。我们不将为未来发展而持有的土地和为出售而持有的土地的利息资本化。
我们的利息成本如下(单位:千):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
期初资本化利息 $ 125,627   $ 122,387  
产生的利息 28,134   26,392  
利息摊销至建筑及土地成本 ( 18,857 ) ( 23,423 )
期末资本化利息 $ 134,904   $ 125,356  
7. 存货减值及土地期权合约放弃
我们自有存货中的每个小区或地块按季度评估,以确定是否存在潜在减值迹象。当存在潜在减值迹象且房地产资产的账面价值大于该资产预期产生的未贴现未来净现金流量时,我们对活跃或为未来发展而持有的社区或地块记录存货减值费用。这些房地产资产减记为公允价值,这主要是根据与每项此类资产相关的固有风险折现的估计未来净现金流量或其他估值技术确定的。当地块的账面价值大于其公允价值时,我们会对持有待售土地计提存货减值费用。这些房地产资产减记为公允价值,减去出售的相关成本。此类资产的估计公允价值一般基于外部各方的善意意向书、已执行的销售合同、经纪人报价或类似信息。
我们评估了 16 截至2026年2月28日账面价值为$ 196.1 百万。截至2025年11月30日,我们评 11 账面价值为$的可回收性活跃社区或地块 154.1 百万。此外,我们评估了截至2026年2月28日和2025年11月30日为未来开发而持有的土地的可回收性。根据我们的评估结果,我们认 截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间的库存减值费用。
截至2026年2月28日,我们受到库存减值费用影响的库存的总账面价值为$ 23.9 百万,代表 六个 社区和其他各种地块。截至2025年11月30日,我们受到库存减值费用影响的库存的总账面价值为$ 38.0 百万,代表 社区和其他各种地块。
我们根据土地期权合约和其他类似合约控制的存货按季度评估,以确定其是否继续符合我们的投资回报标准。当由于市场条件和/或我们营销策略的变化而决定不行使某些土地选择权合同和其他类似合同时,我们将注销相关的库存成本,包括不可退还的保证金和不可收回的收购前成本。根据我们的评估结果,我们确认土地期权合同放弃费用为$ 2.2 百万美元 1.5 截至二零二六年二月二十八日及二零二五年二月二十八日止三个月期间,分别为百万元。
13


由于我们在存货减值和土地选择权合同放弃评估过程中应用的判断和假设,以及在我们对存货资产剩余经营年限和存货余额变现的估计中,特别是在为未来发展而持有的土地方面,实际结果可能与估计的结果存在很大差异,尤其是在住房市场动荡或更广泛的经济条件时期。
8. 可变利益实体
未合并的合资企业。 我们不时参与在我们的住宅建筑业务所在的各个市场进行土地收购、土地开发和/或其他住宅建筑活动的合资企业。我们对这些合资企业的投资可能会在可变利益实体(“VIE”)中产生可变利益,具体取决于安排的合同条款。我们在可变利益模型下分析我们的合资企业,以确定它们是否是VIE,如果是,我们是否是主要受益者。根据我们的分析,我们确定 我们在2026年2月28日和2025年11月30日的合资企业是VIE,但我们不是VIE的主要受益者。因此,由于我们没有控股财务权益,我们在2026年2月28日和2025年11月30日的所有合营公司均未合并,并按权益法入账。
土地选择权合同及其他类似合同。 在我们的日常业务过程中,我们与第三方和未合并实体订立土地选择权合同和其他类似合同,以获取用于建造房屋的土地权利。在这些合同下,我们通常会为未来购买土地的权利支付特定的期权金或定金,通常以预定的价格。我们在可变利益模型下分析我们的每一份土地期权合同和其他类似合同,以确定土地出卖人是否是VIE,如果是,我们是否是主要受益人。虽然我们对底层土地没有合法所有权,但如果我们是主要受益人,我们被要求巩固VIE。作为我们分析的结果,我们确定,截至2026年2月28日和2025年11月30日,我们不是我们根据土地选择权合同和其他类似合同获得土地权的任何VIE的主要受益人。
下表汇总了我们在土地期权合同和其他类似合同中的权益(单位:千):
2026年2月28日 2025年11月30日
现金
存款
聚合
采购价格
现金
存款
聚合
采购价格
未合并VIE $ 38,757   $ 1,154,392   $ 51,872   $ 1,320,433  
其他土地选择权合同及其他类似合同
32,732   741,668   29,014   742,861  
合计
$ 71,489   $ 1,896,060   $ 80,886   $ 2,063,294  
除了上表所列的现金存款外,我们与我们的土地选择权合同以及与第三方和未合并实体的其他类似合同相关的损失风险包括购置前成本$ 64.0 截至2026年2月28日的百万美元 62.8 2025年11月30日,百万。这些购置前成本和现金存款在我们的综合资产负债表中计入存货。
对于土地选择权合同和其他类似合同,其中土地出卖人实体在可变利益模式下不需要合并,我们考虑此类合同是否应作为融资安排进行会计处理。土地选择权合约及其他可能被视为融资安排的类似合约,包括我们与第三方土地融资机构或开发商连同该等第三方在我们的指示下代表我们收购特定地块而订立的合约,以及我们或我们的指定人在适用的选择权期限内对所选地块进行改进的与其他土地所有者订立的合约。对于这些土地选择权合同和其他类似合同,如果我们确定我们实际上是被迫行使购买该地块的选择权,我们将相关地块的剩余购买价格记录在我们的综合资产负债表中的存货中,并承担相应的融资义务。 由于我们对土地选择权合同和其他类似的融资安排合同进行了评估,我们在合并资产负债表中记录了存货,相应增加了应计费用和其他负债$ 13.8 截至2026年2月28日的百万美元 15.4 2025年11月30日,百万。
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9. 对未合并合资企业的投资
房屋建筑。我们对未合并的合资企业进行投资,这些合资企业在我们的住宅建设业务所在的各个市场进行土地收购、土地开发和/或其他住宅建设活动。我们和我们未合并的合资伙伴根据我们各自的股权,通常按比例向这些未合并的合资公司作出初始和/或持续的出资。出资义务受各该等未合并合营企业各自的经营协议及相关监管文件的约束。
我们有投资 六个 截至2026年2月28日和2025年11月30日的住宅建筑未合并合资企业。 下表列出了我们的住宅建筑未合并合资企业的运营报表中的合并简明信息(单位:千):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
收入 $ 11,056   $ 25,369  
建筑和土地成本 ( 8,663 ) ( 19,002 )
其他费用,净额 ( 1,325 ) ( 1,552 )
收入
$ 1,068   $ 4,815  

截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间的所有合并收入以及大部分建筑和土地成本都与加利福尼亚州一家未合并的合资企业交付的房屋有关。
下表列出了我们的住宅建筑未合并合资企业的合并简明资产负债表信息(单位:千):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
物业、厂房及设备
现金 $ 13,765   $ 14,347  
应收款项
9,814   5,517  
库存
156,952   155,015  
其他资产
451   620  
总资产 $ 180,982   $ 175,499  
负债和权益
应付账款和其他负债 $ 12,889   $ 10,063  
应付票据(a) 38,034   40,216  
股权 130,059   125,220  
总负债及权益 $ 180,982   $ 175,499  
(a) 截至2026年2月28日和2025年11月30日,在截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间交付房屋的加利福尼亚州未合并合资企业在与第三方贷方的定期贷款下有未偿还借款,用于为其土地收购、开发和建设活动提供资金。2025年1月修订贷款协议,将承诺总额提高至$ 60.0 百万美元起 55.0 百万,并提供一个 八个月 贷款延期选项,以取代 two 以前的 六个月 扩展选项。根据修正案,承付款项总额减至$ 55.2 2025年8月31日的百万美元,并至$ 40.0 2026年2月28日百万。这笔定期贷款计划于 2026年4月19日 ,除非根据其适用条款延长或终止。如果延长定期贷款,承诺总额将降至$ 28.0 2026年4月19日生效百万。定期贷款项下的借款以基础物业及相关项目资产作抵押。 我们其他未合并的合资企业在2026年2月28日或2025年11月30日有未偿债务 .
我们就上述定期贷款向贷款人提供一定的担保和赔偿,包括利息和附带费用的担保;为项目完成分期改善建设的担保
15


因为这些阶段已经开始;就未合并的合资企业或其合作伙伴因某些不良行为或不作为而遭受的损失提供担保;以及环境问题的赔偿。除与上述担保和赔偿相关的范围外,我们没有担保或任何其他义务来偿还定期贷款下的借款或支持基础抵押品的价值。然而,根据定期贷款并就相关的担保和赔偿义务适用各种财务和非财务契约,不遵守这些契约可能导致违约并导致贷款人寻求强制执行此类担保和赔偿义务。于本报告日期,我们遵守有关契诺。我们认为,我们与定期贷款项下未偿还借款相关的担保和赔偿义务项下的现有风险对我们的综合财务报表并不重要。
金融服务。 下表列出了我们的金融服务未合并合资企业的运营报表中的合并简明信息(单位:千):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
收入 $ 18,559   $ 25,615  
费用 ( 14,294 ) ( 16,957 )
收入 $ 4,265   $ 8,658  
收入主要来自抵押贷款发放所赚取的费用、KBHS持有的期间贷款所赚取的利息以及出售持有待售的抵押贷款的收益。出售持作出售的抵押贷款的收益包括与该等贷款及任何相关衍生金融工具的公允价值变动相关的已实现和未实现损益。
下表列出了我们的金融服务未合并合资企业的合并简明资产负债表信息(单位:千):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
物业、厂房及设备
现金及现金等价物(a)
$ 24,344   $ 23,393  
持作出售的按揭贷款 141,886   177,068  
其他资产 7,789   8,104  
总资产 $ 174,019   $ 208,565  
负债和权益
应付账款和其他负债 $ 11,334   $ 13,394  
资金便利 135,957   168,709  
股权 26,728   26,462  
总负债及权益 $ 174,019   $ 208,565  
(a) 现金和现金等价物包括限制性现金$ .9 2026年2月28日和2025年11月30日均为百万 .
持作出售的按揭贷款.预计在可预见的未来将出售到二级市场的原始抵押贷款报告为持有待售的抵押贷款,并在KBHS的资产负债表中以公允价值列示,公允价值变动在KBHS的经营报表中的收入中确认。
利率锁定承诺(“IRLCs”).KBHS与已申请抵押贷款并符合某些信贷和承销标准的客户就以特定利率和在特定期限内发起某些持有待售抵押贷款订立IRLC。KBHS将IRLC作为独立的衍生工具进行会计处理,没有指定任何用于套期会计。因此,IRLC在KBHS的资产负债表中按公允价值确认,公允价值变动产生的损益在KBHS经营报表的收入中确认。IRLC的公允价值基于市场价格,其中包括对相关抵押贷款服务权的公允价值的估计,并根据发起基础抵押贷款的估计成本以及抵押贷款在IRLC条款范围内提供资金的可能性进行调整。KBHS资产负债表其他资产中包含的IRLC公允价值为$ 4.8 截至2026年2月28日的百万美元 4.6 2025年11月30日,百万。交易会的变化
16


IRLC的价值,在适用期间的收入中报告,收益为$ .2 截至二零二六年二月二十八日止三个月亏损$ 1.5 截至二零二五年二月二十八日止三个月之百万元。
KBHS通过签订尽最大努力远期销售承诺来管理与其未偿还IRLC相关的利率和价格风险,根据该承诺,与借款人锁定的抵押贷款同时以固定价格承诺给二级市场投资者,前提是基础抵押贷款获得资金。这些尽最大努力的远期销售承诺不符合衍生金融工具的定义,因此未记录在KBHS的资产负债表中。如果IRLC基础的抵押贷款没有提供资金,KBHS没有义务履行二级市场投资者的承诺。
资金便利 .KBHS与多家金融机构维持仓库信贷额度和主回购协议,为其发起的抵押贷款提供资金,其持有待售的抵押贷款作为这些协议下的抵押品。这些协议包含的契约包括某些财务要求,包括维持协议中定义的最低有形净值、最低流动资产、最高债务与净值比率和正净收入。截至2026年2月28日,KBHS遵守了这些盟约。除了遵守这些契约外,KBHS还取决于适用的贷方和金融机构向KBHS提供此类信贷便利以资助其发起的抵押贷款的能力和意愿。KBHS打算在2026年和2027年不同日期到期时更新这些设施。仓库信贷额度和主回购协议不由我们或为我们的优先票据、与多家银行的无抵押循环信贷融资(“信贷融资”)和高级无抵押定期贷款协议(“定期贷款”)(统称“担保人子公司”)提供担保的任何子公司提供担保。
10. 其他资产
其他资产包括以下各项(单位:千):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
公司自有寿险合同的现金退保价值 $ 50,694   $ 51,182  
租赁使用权资产 25,869   17,494  
预付费用 13,548   14,982  
其他(a)
23,721   24,175  
合计 $ 113,832   $ 107,833  
(a) 其他包括没有易于确定的公允价值$的股本证券投资 15.2 2026年2月28日和2025年11月30日的百万 .
11. 应计费用和其他负债
应计费用和其他负债包括以下(单位:千):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
自保及其他法律责任 $ 291,853   $ 290,107  
保证责任 102,539   101,245  
职工薪酬及相关福利 98,390   157,170  
与存货有关的债务(a) 43,731   48,243  
租赁负债 28,453   19,775  
客户存款 27,330   28,033  
应计应付利息 17,998   29,219  
房地产和营业税 11,999   13,612  
其他 44,427   44,542  
合计 $ 666,720   $ 731,946  
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(a) 系指附注8 –可变利益实体中讨论的融资安排的负债,以及与增税融资实体(“TIFE”)评估相关的固定或可确定金额的负债。随着房屋交付,我们支付与每个基础地段相关的剩余TIFE评估的义务转移给了购房者。因此,这些评估义务将仅在相关TIFE义务到期前我们未在适用地段交付房屋的情况下由我们支付。
12. 租约
我们租赁某些财产和设备,用于我们的运营。我们一般在租赁期内以直线法确认这些租赁的租赁费用,并将所有租赁的租赁和非租赁部分合并。租赁使用权资产和租赁负债记录在我们的综合资产负债表中,对于在开始日期预期期限超过12个月的租赁。租赁费用包含在我们综合运营报表的销售、一般和管理费用中,包括期限超过12个月的租赁以及期限不超过12个月的短期租赁的成本。 截至二零二六年二月二十八日及二零二五年二月二十八日止三个月,我们的租赁开支总额为$ 5.2 百万美元 4.8 百万,分别,并包括短期租赁费用$ 1.8 百万美元 1.5 分别为百万。截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间的可变租赁成本和外部转租收入并不重要。
下表列出我们的租赁使用权资产和租赁负债(单位:千):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
租赁使用权资产
$ 25,888   $ 17,519  
租赁负债
28,473   19,801  
租赁使用权资产和租赁负债主要在我们的房屋建筑业务中,名义金额在我们的金融服务业务中。
13. 所得税
所得税费用。 我们的所得税费用和有效税率如下(单位:千美元):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
所得税费用 $ 6,900   $ 29,800  
实际税率
17.1   % 21.4   %
我们截至2026年2月28日止三个月的所得税开支及有效税率包括$ 3.8 百万与股票薪酬相关的超额税收优惠和$ .4 百万美元的《国内税收法》第45L条(“第45L条”)税收抵免,我们确认主要来自建造节能住宅,部分被$ 1.1 万的不可扣除的高管薪酬支出。我们截至2025年2月28日止三个月的所得税开支及有效税率反映了$ 5.4 百万与股票薪酬相关的超额税收优惠和$ 1.7 第45L节税收抵免的百万美元,部分被$ 2.4 万的不可扣除的高管薪酬支出。
2025年7月4日,《一大美丽法案》(“OBBBA”)H.R.1签署成为法律。其中一项规定是废除2026年6月30日之后交付的新节能住宅的第45L节税收抵免。因此,我们的所得税费用和有效税率考虑了生效日期后交付的房屋的预期较低的第45L款福利。OBBBA的其他与税务相关的规定并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
递延税项资产估值津贴。 我们每季度评估我们的递延所得税资产,以确定是否需要根据对所有可用的正面和负面证据的考虑对我们的估值备抵进行调整,使用关于递延所得税资产是否将变现的“更有可能”标准。除其他因素外,我们的评估考虑了我们的历史经营业绩、我们对未来盈利能力的预期、适用的法定结转期的持续时间,以及住房市场和更广泛的经济状况。我们的递延所得税资产的最终变现主要取决于我们在相关递延所得税资产可抵扣期间产生未来应纳税所得额的能力。我们的递延税项资产的价值取决于适用的所得税税率。
18


截至2026年2月28日和2025年11月30日,我们的递延所得税资产为$ 104.2 百万美元,被估值备抵部分抵消 15.5 百万。2026年2月28日和2025年11月30日的递延所得税资产估值备抵主要与在这些日期未达到“更有可能”实现标准的某些州净经营亏损有关。基于对截至2026年2月28日我们的递延所得税资产的评估,我们确定我们的大部分递延所得税资产将实现。因此, 我们需要对截至2026年2月28日止三个月的递延税项资产估值备抵进行调整。
我们将继续按季度评估正面和负面证据,以确定我们的递延税项资产是否需要估值备抵。递延税项资产的会计核算是基于对未来业绩的估计。正面和负面证据的变化,包括估计结果与实际结果之间的差异,可能会导致我们的递延税项资产的估值发生变化,从而可能对我们的合并财务报表产生重大影响。随着时间的推移,现有联邦和州税法以及公司所得税税率的变化也可能影响实际税收结果和递延所得税资产的变现。
14. 应付票据
应付票据包括以下内容(单位:千):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
无抵押循环信贷额度 $ 200,000   $  
2029年11月12日到期的高级无抵押定期贷款
358,425   358,317  
6.875 2027年6月15日到期的优先票据百分比
299,236   299,096  
4.80 2029年11月15日到期的优先票据百分比
298,406   298,309  
7.25 %于2030年7月15日到期的优先票据
347,218   347,084  
4.00 2031年6月15日到期的优先票据百分比
387,212   387,095  
因土地出卖人和其他贷款而到期的抵押和土地合同 2,761   3,076  
合计
$ 1,893,258   $ 1,692,977  
我们上面列出的优先票据的账面金额是扣除未摊销债务发行成本后的净额,总计$ 9.5 截至2026年2月28日的百万美元 10.1 2025年11月30日,百万。
无担保循环信贷融资。我们有一个$ 1.20 将于当日到期的十亿信贷便利 2030年11月12日 .该信贷安排包含一个未承诺的手风琴功能,根据该功能,其可用贷款的本金总额可以增加到最高$ 1.70 亿在特定条件下,包括获得额外的银行承诺。信贷便利还包含一个分限额$ 250.0 万元用于开立信用证。根据信贷安排借入的金额的利息按定期有担保隔夜融资利率(“SOFR”)、每日SOFR或基准利率以及取决于我们在信贷安排下定义的综合杠杆率(“杠杆率”)的利差计提。利息按月(基准利率或每日SOFR借款)或每月或三个月(定期SOFR借款)支付。信贷融通还要求支付承诺费,年利率从 .15 %至 .35 未使用承诺的百分比,基于我们的杠杆比率。根据信贷安排的条款,除其他事项外,我们须保持遵守各项契约,包括与我们的综合有形资产净值、杠杆比率、综合利息覆盖率(“利息覆盖率”)或最低流动性水平相关的财务契约,每项契约均如其中所定义。我们根据信贷融通支付借款的义务由我们的担保人子公司在连带基础上提供担保。可用于现金借款和签发信用证的信贷融通金额取决于信贷融通项下未偿还的现金借款和信用证总额以及信贷融通条款下的最高可用金额。截至2026年2月28日,我们有$ 200.0 百万现金借款和$ 1.6 信贷融通项下的未偿信用证百万。因此,截至2026年2月28日,我们有$ 998.4 可用于信贷机制下现金借款的百万美元,最高可达$ 248.4 该金额中的百万元可用于开立信用证。截至2026年2月28日,我们在信贷融通项下未偿还借款的加权平均年利率为 5.0 %.
高级无抵押定期贷款。我们有一个$ 360.0 与贷款方的百万定期贷款。定期贷款将于 2029年11月12日 .定期贷款下的利息按定期SOFR、每日SOFR或基准利率,加上取决于我们杠杆比率的利差计算。利息按季度(基准利率借款)、每月(每日SOFR借款)或每月或三个月(定期SOFR借款)支付。定期贷款包含与信贷融通下的条款基本相同的各种契约。根据定期贷款提取的收益有担保
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由我们的担保子公司联合和几个基础。截至2026年2月28日,我们在定期贷款项下的未偿还借款的加权平均年利率为 5.1 %.
信用证便利。我们与一家金融机构保持无担保信用证协议(“LOC Facility”),以便在我们经营业务的日常过程中不时获得信用证。根据LOC Facility,到期日为 2028年2月13日 ,我们可能会发行至多$ 100.0 百万信用证。截至2026年2月28日和2025年11月30日,我们在LOC融资项下的未偿信用证为$ 57.3 百万美元 68.2 分别为百万。
高级笔记。于2026年2月28日和2025年11月30日未偿还的所有优先票据代表由我们的担保人子公司担保的优先无担保债务,与我们和我们的担保人子公司的所有现有无担保和非次级债务具有同等受偿权。我们所有的优先票据都是在承销的公开发行中发行的。这些优先票据的利息每半年支付一次。
管辖我们的优先票据的契约不包含任何财务契约。除特定的例外情况外,契约包含某些限制性契约,除其他外,这些契约限制了我们产生有担保债务的能力,或从事涉及超过特定指定价值的财产的售后回租交易。此外,契约包含与合并、合并、出售资产相关的某些限制。
截至2026年2月28日,我们遵守了信贷融资、定期贷款、优先票据、契约、LOC融资以及应付土地出卖人和其他贷款的抵押和土地合同项下所有契约和其他要求的适用条款。我们获得现金借款和信用证信贷便利的能力以及我们确保未来债务融资的能力部分取决于我们保持这种合规的能力。我们能否获得信贷便利的全部借款能力,以及LOC便利的全部发行能力,还取决于适用的贷款人和金融机构,包括任何替代或额外的贷款人和金融机构的能力和意愿,以 履行其为贷款提供资金、提供信贷或根据这些工具向我们或为我们提供付款担保的承诺。
应付土地出卖人的抵押和土地合同及其他贷款。截至2026年2月28日,存货账面价值为$ 20.7 万作为抵押,用于抵押土地出卖人到期的抵押和土地合同等贷款。
截至2026年2月28日,我们的优先票据、抵押贷款和土地合同到期的土地卖方和其他贷款的本金支付在截至11月30日的每一年到期如下:2026年– $ .5 百万;2027 – $ 301.1 百万;2028年– $ .8 百万;2029 – $ 660.3 百万;2030 – $ 350.0 百万及之后– $ 390.0 百万。
15. 公允价值披露
资产和负债的公允价值计量按以下层次分类:
1级 以相同资产或负债在活跃市场中的报价为基础确定的公允价值。
2级 使用重要的可观察输入值确定的公允价值,例如类似资产或负债的报价或相同或类似资产或负债在不活跃市场的报价、资产或负债可观察到的报价以外的输入值,或主要来自可观察市场数据或通过相关性或其他方式得到证实的输入值。
3级 使用重大不可观察输入值确定的公允价值,例如定价模型、贴现现金流或类似技术。
当事件和情况表明存货的账面价值不可收回时,非经常性地对存货使用公允价值计量。 下表列出了截至2026年2月28日止三个月和截至2025年11月30日止年度的公允价值层次结构和我们以非经常性基础以公允价值计量的资产(单位:千):  
2026年2月28日 2025年11月30日
说明 公允价值等级 减值前价值 存货减值费用 公允价值(a) 减值前价值 存货减值费用 公允价值(a)
库存 3级 $   $   $   $ 54,095   $ ( 15,531 ) $ 38,564  
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(a) 金额代表适用期间内受存货减值费用影响的房地产资产的合计公允价值,截至进行公允价值计量之日。这些房地产资产的账面价值随后可能由于自计量日以来发生的活动而比所反映的公允价值有所增加或减少。
使用第3级输入值确定的存货的公允价值是基于对每项基础资产相关的固有风险进行折现的估计未来净现金流量。
下表列出了我们金融工具的公允价值层次、账面价值和估计公允价值,但账面价值接近公允价值的除外(单位:千):
    2026年2月28日 2025年11月30日
说明 公允价值
等级制度
携带
价值(a)
估计数
公允价值
携带
价值(a)
估计数
公允价值
金融负债:
高级笔记
2级 $ 1,332,072   $ 1,328,563   $ 1,331,584   $ 1,333,188  
(a) 如所示,优先票据的账面价值包括未摊销的债务发行成本。发债成本未计入这些票据的估计公允价值。
我们的优先票据的公允价值一般是根据这些工具的市场报价估计的。报告的现金和现金等价物、信贷融通下的未偿还借款(如有)、定期贷款以及应付土地出卖人的抵押和土地合同以及其他贷款的账面价值接近公允价值。公司自有寿险的账面价值以保单的现金退保价值为基础,相应地近似公允价值。
16. 承诺与或有事项
承诺和或有事项包括房屋建筑商完成合同的典型义务和在正常业务过程中发生的义务。
保修.我们为所有房屋提供有限保修。我们有限保修计划的具体条款和条件因我们开展业务的市场而异。我们一般会提供一个结构性的保修 10 年,电气、供暖、制冷、管道和某些其他建筑系统的保修,每个都从two 五年 基于地理市场和州法律,以及保证 一年 用于家庭的其他组成部分。我们的有限保修计划通常是我们如何回应和解释房主向当地分部办公室寻求对某些条件或缺陷进行维修的请求,包括根据适用的州法规或侵权法,我们可能对房屋的缺陷条件或损坏承担责任的索赔。我们的保修责任涵盖与根据我们的有限保修计划提出的房主索赔相关的维修费用。这些索赔一般由房主直接提出,涉及他们的个人住宅。
我们估计每个有限保修下可能产生的成本,并在确认与每个房屋的销售相关的收入时以此类成本的金额记录一项负债。我们在估算保修费用应计金额时的主要假设是,历史索赔经验是未来索赔经验的有力指标。影响我们保修责任的因素包括交付的房屋数量、保修索赔的历史和预期比率以及每次索赔的成本。我们定期评估我们的应计保修负债的充分性,该负债包含在我们合并资产负债表的应计费用和其他负债中,并根据我们的评估对金额进行必要的调整。我们的评估包括审查我们为确定我们的保修索赔经验的趋势和变化而产生的实际保修成本,并考虑我们的家庭建筑质量和客户服务举措以及外部事件。虽然我们认为目前反映在我们综合资产负债表中的保修责任是充分的,但法律环境、当地天气、土地或环境条件、建造房屋所使用的材料或方法的质量或客户服务实践和/或我们的保修索赔经验的意外变化或发展可能会对我们未来期间的实际保修成本产生重大影响,这些金额可能与我们目前的估计存在显着差异。
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我们的保修责任变动情况如下(单位:千):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
期初余额 $ 101,245   $ 96,026  
发出的保证 7,330   8,972  
付款 ( 6,036 ) ( 8,931 )
期末余额 $ 102,539   $ 96,067  
保证。在我们的正常业务过程中,我们发布与我们的房屋销售和土地销售有关的某些陈述、保证和保证。根据历史经验,我们认为与这些陈述、保证或担保有关的任何潜在负债不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
自我保险。我们维持,并要求我们的大多数独立承包商维持,一般责任保险(包括建筑缺陷和人身伤害保险)和工人赔偿保险。这些保险单保护我们免受与我们的房屋建造活动相关的索赔造成的部分损失风险,但须遵守一定的自保保留、免赔额和其他承保范围限制。我们还维持某些其他保险政策。与我们的自保计划相关的成本包含在销售、一般和管理费用中。在亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州和内华达州,我们的承包商一般责任保险主要采取一项计划下的总括政策的形式,符合条件的独立承包商被登记为每个社区的受保人。注册承建商一般会分摊保险费用,并同意在未来发生与其工作相关的索赔时支付合同金额。在总结计划规定的范围内,我们承担注册承包商与在适用社区内对我们的住宅进行的工作相关的一般责任,作为我们整体一般责任保险和我们的自我保险的一部分。
我们通过使用专属保险子公司对我们的整体风险进行部分自我保险,该子公司为我们面临的建筑缺陷、人身伤害和财产损失索赔以及相关诉讼或监管行动提供保险,最高限额为一定。我们的自保责任一般包括结算和/或维修费用(如果有的话),以及我们为以下类型的索赔进行辩护和解决的费用:
施工缺陷:建筑缺陷索赔是我们自保责任的最大组成部分,通常通过法律或监管程序而不是直接由房主提出,并且涉及据称发生的影响 two 或同一社区内的更多房屋,或涉及一个社区内的公共区域或房主协会财产。与个人房主保修索赔相比,这些索赔通常涉及更高的解决成本,并且索赔率具有很大的可变性。
身体损伤:人身伤害索赔通常涉及声称他们在我们的财产上或由于我们的运营而受伤的个人(我们的员工除外)。
财产损失:财产损失索赔一般涉及第三方因我们的运营而声称的不动产或个人财产损失的索赔。此类索赔有时可能包括位于我们社区附近的财产的所有者对我们提出的索赔。
我们在每个报告日的自保责任代表已报告的索赔、已发生但尚未报告的索赔以及索赔调整费用的估计成本。我们的自保责任金额是基于第三方精算师进行的分析,该分析使用我们的历史索赔和费用数据,以及行业数据来估计这些总体成本。用于制定这些估计的关键假设包括索赔频率、严重程度和解决模式,这些可能会在较长时间内发生。由于从向购房者交付房屋到提出建筑缺陷索赔之间的时间长度,以及此类索赔的最终解决;与我们的市场和我们制造的产品类型相关的此类索赔的不确定性;以及法律或监管行动和/或解释,以及其他因素,这些估计可能会发生变化。由于所涉及的判断程度以及这些基本假设的潜在可变性,我们的实际未来成本可能与估计的不同。此外,报告的索赔的频率和严重程度以及解决索赔的估计的变化可能会影响精算分析中使用的趋势和假设,这可能对我们的合并财务报表具有重要意义。虽然国家规定各不相同,但建筑缺陷索赔是长期报告和解决的,可以延伸到 10 年或更长时间。因此,根据精算分析估计的自保负债大部分与已发生但尚未报告的索赔有关。因此,与个别现有索赔有关的调整一般不会对总体估计负债产生重大影响。我们与往年交付房屋相关的负债调整记录在我们的估计发生变化的期间。
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我们的自保责任在所有期间均按总额列报,不考虑保险追偿和我们已代为支付并预计将从其他方追偿的金额(如果有的话)。估计可能的保险和其他赔偿$ 22.2 百万美元 22.3 百万分别在2026年2月28日和2025年11月30日的合并资产负债表中计入应收账款。这些自保追偿主要基于精算确定的金额,并取决于各种因素,其中包括(其中包括)上述索赔成本估计、我们在适用保单年度的保单承保范围限制、历史第三方追偿率、保险业惯例、监管环境和法律先例,并且在不同期间受到高度可变性的影响。由于这些假设固有的不确定性和可变性,我们的实际保险赔偿可能与目前估计的金额有很大差异。
我们的自保责任变动情况如下(单位:千):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
期初余额 $ 179,247   $ 185,428  
提供自保 3,780   4,213  
付款 ( 3,327 ) ( 9,732 )
调整(a) ( 70 ) 344  
期末余额 $ 179,630   $ 180,253  
(a) 表示估计可从我们的保险人或其他方追偿的自保责任部分的净变动,和/或由我们的保险人或其他方直接出资的实际追偿(如有)。
对于我们的大部分索赔,我们的保修责任和自保责任之间没有相互作用。通常,如果某一事项在一开始就被确定为保修或自保索赔,则通过其解决方案保持不变。然而,责任之间可能存在相互作用的情况,例如,社区中的个人房主单独要求对其房屋进行保修维修,以解决类似的条件或问题,随后联合起来启动或可能启动与该条件或问题和/或我们已进行的维修工作有关的法律程序。在这些情况下,索赔和相关维修工作一般最初由我们的保修责任承担,与解决法律问题相关的费用(包括任何额外的维修工作)由我们的自保责任承担。
我们就索赔和相关维修工作支付的款项可能会从我们的保险人处追回,只要这些款项超过我们的一般责任保险单下的自保自留款或免赔额,并且在我们提供的承保范围内。此外,在某些情况下,在解决索赔的过程中,我们提前和/或代表独立承包商或其保险人支付金额,并相信我们将获得此类付款的补偿。当任何此类回收被认为是可能的时,所有此类金额的估计(如果有的话)将在我们的综合资产负债表中记录为应收账款。
除了通过我们的专属保险子公司有效自保的风险外,我们还经常获得针对附属项目(例如公寓或联排别墅)的建筑缺陷风险的项目特定保险,自保的保留额一般在$ 50,000 到$ 250,000 .我们以总额为基础记录与这些项目相关的预计损失的估计负债和追偿,包括已知索赔以及已发生但尚未报告的索赔的估计,只要这些金额被认为是可能的和可估计的。
履约保证金和信用证.我们经常被要求向各个市政当局和其他政府机构提供履约保证金和/或信用证,以确保我们的项目完成和/或支持建设社区改善的义务,例如道路、下水道、供水系统和其他公用事业,并支持我们某些未合并的合资企业的类似开发活动。2026年2月28日,我们有$ 1.36 十亿的履约保证金和$ 58.9 百万未偿信用证。在2025年11月30日,我们有$ 1.37 十亿的履约保证金和$ 69.8 百万未偿信用证。如果任何这样的履约保证金或信用证被催缴,我们将有义务偿还履约保证金或信用证的发行人。我们不认为任何当前未偿还的履约保证金或信用证的实质性金额将被调用。履约保证金没有规定的到期日期。相反,随着基础业绩的完成,我们被解除了履约保证金。与社区改善有关的部分信用证到期日与相关项目或义务的预计完成日期重合。然而,大多数信用证的初始期限为 一年 并通常逐年延长,直至相关履约义务完成。
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土地选择权合同及其他类似合同.在我们的日常业务过程中,我们订立土地选择权合约及其他类似合约,以取得建造房屋的土地权利。截至2026年2月28日,我们的现金存款总额为$ 71.5 万元购买土地,总购买价格为$ 1.90 十亿。我们的土地选择权合同和其他类似合同一般不包含要求我们具体履行的条款。
民事传票.2023年10月2日,我们收到美国司法部民事司发出的日期为2023年9月27日的传票,要求就我们的能源之星认证房屋的检查、评级、营销和广告提供某些文件和证词,包括我们与美国环境保护署和第三方能源之星评级公司、房地产经纪人、房地产评估师、金融机构和其他各方的合同和/或通信,以及与检查相关的指导方针、指示、方法、政策、流程和程序。我们正在与政府合作,并制作了文件和信息。截至本报告发布之日,我们无法预测政府将采取哪些行动(如果有的话);该事项最终结果的时间或性质;或此类结果可能对我们的业务或合并财务报表产生的影响(如果有的话)。因此,虽然损失或罚款(如果有的话)在这件事上是合理可能的,但并不被认为是很可能或可估计的.
17. 法律事项
我们涉及与我们的业务相关的诉讼和监管程序,这些诉讼和程序处于不同的程序阶段。我们认为,我们为与这些程序有关的可能和合理估计的损失记录的应计费用是充分的,并且,截至2026年2月28日,不可能合理地发生额外的重大损失,其金额超过我们合并财务报表中已经确认或披露的估计金额。我们至少每季度评估一次诉讼和监管程序的应计费用,并酌情对其进行调整,以反映(a)我们当时所知道的事实和情况,包括有关谈判、和解、裁决和其他相关事件和发展的信息;(b)律师的建议和分析;以及(c)管理层的假设和判断。类似的因素和考虑因素被用于为诉讼程序确定新的应计费用,以确定在进行评估时损失已成为可能和可合理估计的损失。我们的诉讼和监管程序应计费用是按总额列报的,不考虑追偿和我们已代表并预计将从其他方追偿的金额(如果有的话)。我们已代表其他方支付并预计将从其他方收回的估计回收和金额(如果有的话)在认为可能收回时记录为应收账款。根据我们的经验,我们认为在这些诉讼中可能对我们提出索赔或指控的金额并不是我们潜在责任的有意义的指标。然而,任何这些诉讼的结果,包括我们可能产生的抗辩和其他与诉讼相关的成本和费用,本质上是不确定的,如果作出的话,可能与相关应计项目中反映的估计有很大差异。因此,任何程序的最终结果,如果超过相关的应计费用或如果尚未进行应计费用,都可能对我们的合并财务报表具有重要意义。 根据SEC规则,我们将披露政府当局作为当事方的任何程序,并且仅在我们认为此类程序将导致对我们的货币制裁(不包括利息和成本)超过100万美元或对我们的合并财务报表具有重要意义的情况下,根据颁布或通过的任何联邦、州或地方规定或主要为保护环境的目的而制定或通过的任何联邦、州或地方规定产生的程序,不包括利息和成本 .
18. 股东权益
2026年2月20日,我公司董事会管理发展与薪酬委员会通过支付 568,696 与2022年11月14日授予某些员工的PSU归属有关的我们的普通股股份。根据PSU支付的股份反映了我们在2022年12月1日至2025年11月30日的三年期间实现的某些业绩衡量标准,这些衡量标准基于累计每股收益、平均投资资本回报率以及相对于高产量公共住宅建筑公司同行群体的收入增长。在支付的普通股股份中, 261,364 股,或$ 17.1 万,由我们在2026年第一季度购买,以满足接收方对PSU归属的预扣税。根据下文所述的授权,所购买的股票不被视为回购。
2025年10月9日,我们的董事会授权我们回购最多$ 1.00 十亿我们流通在外的普通股。截至2025年11月30日,有$ 900.0 百万根据本次股份回购授权的剩余可用性。在截至2026年2月28日的三个月内,我们回购了 843,339 我们普通股的股份,总成本为$ 50.0 百万。授权下的回购可通过公开市场购买、私下协商交易或其他方式定期进行,时间和金额由管理层酌情决定,并取决于市场、业务和其他条件。此股份回购授权将继续有效,直至我们的董事会完全使用或提前终止或暂停,并且不要求我们购买任何股份。截至2月28日,
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2026年,有$ 850.0 根据本次股份回购授权的剩余可用性的百万。
2022年8月16日颁布成为法律的《2022年通胀削减法案》对2022年12月31日之后进行的某些股票回购的净值征收不可扣除的1%的消费税。在截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月中,我们将库存股票中的适用消费税反映为回购股票的成本基础的一部分,并在我们的综合资产负债表中的应计费用和其他负债中记录了应付消费税的相应负债。除非另有说明,本报告中与我们的股票回购和我们的股票回购授权相关的所有美元金额在适用范围内均不包括此类消费税。
在2026年和2025年第一季度,我们的董事会宣布,我们支付了季度现金股息$ .25 每股。
19. 股票补偿
股票期权。在2026年2月28日和2025年11月30日,我们有 321,378 350,864 未行使的股票期权,每份加权平均行权价为$ 16.21 .自2016年以来,我们没有授予任何股票期权奖励。截至二零二六年二月二十八日止三个月,共 29,486 加权平均行权价为$的股票期权 16.21 被行使。截至2026年2月28日,未行使的股票期权和可行使的股票期权的加权平均剩余合同期限各为.6年。由于自2019年以来所有未行使的股票期权已全部归属,有 截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间,与股票期权相关的股票补偿费用。未行使的股票期权和可行使的股票期权的总内在价值分别为$ 15.2 2026年2月28日,百万。(股票期权的内在价值是指基础普通股股票的市场价值超过股票期权行权价格的金额。)
其他基于股票的奖励。 我们不时向各类员工授予限制性股票和PSU作为补偿福利。我们确认赔偿费用总额为$ 6.0 百万美元 7.6 截至2026年2月28日及2025年2月28日止三个月的百万元,分别与受限制股份及事业单位有关。
20. 补充披露合并现金流量表
以下为合并现金流量表补充披露(单位:千):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
期末现金及现金等价物汇总:
房屋建筑 $ 200,526   $ 267,833  
金融服务 1,272   1,625  
合计 $ 201,798   $ 269,458  
补充披露现金流信息:
已付利息,扣除资本化金额 $ 11,221   $ 11,769  
缴纳的所得税 327   660  
补充披露非现金活动:
非自有综合存货减少 ( 1,521 ) ( 2,545 )
存货增加,因分配土地及来自未合并合营企业的土地开发 753   2,164  
21. 后续事件
2026年4月8日,我们宣布将于2027年将公司总部办公室从加利福尼亚州洛杉矶迁至亚利桑那州坦佩。此次搬迁旨在将行政领导和公司职能集中在一个更中心的位置,并有望随着时间的推移降低我们的成本结构。就搬迁而言,我们预计将产生一定的一次性过渡成本,包括与员工相关的遣散、保留和搬迁,以及招聘和入职,以及其他成本。我们目前正在评估这些成本的潜在影响,这可能对我们的合并财务报表具有重要意义。

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项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
经营成果
概览
收入来自我们的房屋建筑和金融服务业务。下表汇总了我们的综合经营业绩(以千美元计,每股金额除外):
  截至2月28日的三个月,
2026 2025
方差
收入:
房屋建筑 $ 1,072,059 $ 1,387,041 (23) %
金融服务 4,952 4,736 5
总收入 $ 1,077,011 $ 1,391,777 (23) %
税前收入:
房屋建筑 $ 34,789 $ 131,831 (74) %
金融服务 5,535 7,526 (26)
税前总收入 40,324 139,357 (71)
所得税费用
(6,900) (29,800) 77
净收入 $ 33,424 $ 109,557 (69) %
稀释每股收益
$ .52 $ 1.49 (65) %
2026年第一季度的市场状况仍然充满挑战,因为持续的负担能力压力、谨慎的买家情绪、宏观经济不确定性加剧以及地缘政治紧张局势缓和了需求。尽管这些因素在当前时期削弱了整体房地产市场活动,但随着本财季最后一天开始的中东冲突给本已谨慎的消费者带来了额外的不确定性,在积极的人口趋势和持续的房屋供应不足的支持下,长期前景继续有利。
在这种运营环境下,我们在本季度体验了社区的健康流量,因为我们延续了一年前实施的简化销售方法。通过这一策略,我们提供了一个直截了当、透明的基础价格,如果有的话,还有有限的优惠或激励措施,旨在为客户提供与区域转售房屋价格相比具有竞争力的引人注目的价值。
我们相信我们的做法已经引起了消费者的共鸣。在2026年第一季度,随着流量稳步转化为销售、我们在过去四年中经历的最低取消率以及我们更高的平均社区数量,我们产生了2,846个净订单,同比增长3%,每个社区的每月净订单速度为3.5,几乎与去年同期持平。我们的平均社区数量同比增长7%至274个,我们的期末社区数量增长8%至276个,反映出我们继续投资于土地和土地开发以支持未来的增长。2026年第一季度的净订单价值为13.6亿美元,与去年同期大致相同,净订单量增加部分被这些净订单的平均售价小幅下降至47.94万美元所抵消。
在本季度,在通过现有库存进行销售的同时,我们强调了按订单建造房屋的销售,这对我们来说是一个关键的行业差异化因素,通常比库存房屋产生更高的毛利率。我们的目标是将交付的按订单生产的房屋组合控制在60%至70%的历史范围内,而2025年这一比例约为55%。在个性化住宅需求和建造时间同比增长22%的支持下,我们在本季度的净订单组合主要是按订单建造,我们相信这将使我们能够在2026年下半年实现70%的按订单建造交付。尽管我们的总体积压同比有所下降,但从2025年11月30日起,积压的房屋数量环比增长了15%,反映出2026年第一季度的净订单有所增加。
截至2026年2月28日止三个月的房屋建筑收入包括房屋收入和名义土地出售收入。就2025年同期而言,住宅建筑收入完全来自住房运营。2026年第一季度房屋收入同比下降23%至10.7亿美元,原因是交付的房屋数量下降14%至2370套,平均售价下降10%至452100美元。我们在2026年第一季度交付的房屋中,大约有50%是面向首次购房者的。Our homes delivered as a percentage of backlog at the
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本季度初从去年同期的62%增长到2026年第一季度的76%,这主要是由于我们改进了建造时间,以及同季度销售和交付的房屋比例增加。
截至2026年2月28日止三个月的房屋建筑运营收入为33.0百万美元,去年同期为1.273亿美元。按收入百分比计算,2026年第一季度住宅建筑营业收入为3.1%,而2025年同期为9.2%,反映出较低的住房毛利率以及较高的销售、一般和管理费用占收入的百分比。本季度与库存相关的费用总计220万美元,去年同期为150万美元。我们的住房毛利率为15.3%,而去年同期为20.2%,这主要是由于我们结合我们为刺激需求而实施的简化销售策略实施的降价、更高的相对土地成本、产品和地理组合以及降低的经营杠杆。我们的销售、一般和管理费用占住房收入的百分比同比增长120个基点至12.2%,这主要是由于住房收入下降导致经营杠杆下降,部分被800万美元的保险赔偿所抵消。截至2026年2月28日止三个月的净收入和稀释后每股收益分别为3340万美元和0.52美元,而截至2025年2月28日止三个月的净收入和稀释后每股收益分别为1.096亿美元和1.49美元。我们2026年第一季度的稀释后每股收益反映了较低的净收入,部分被我们过去几个季度普通股回购的有利影响所抵消.
我们继续采取平衡的资本配置方法,以市场条件和我们投资于土地和土地开发的优先事项为指导,以支持未来的增长并将资本返还给我们的股东。我们在2026年第一季度的土地和土地开发投资总额为5.672亿美元,与去年同期相比下降了38%;上一期间包括在我们的西南住宅建筑报告部分购买了两个相当大的地块。在2026年第一季度,我们以5000万美元的总成本回购了843,339股普通股,而去年同期以5000万美元的总成本回购了753,939股。截至2026年第一季度,我们的流动性总额约为12.0亿美元,其中包括现金和现金等价物以及信贷安排下的可用容量9.984亿美元。截至2026年2月28日,我们在信贷安排下有2亿美元的未偿还现金借款。
尽管我们截至2026年2月28日的期末积压价值同比下降23%至约17.0亿美元,但我们相信,我们完全有能力实现我们对2026年第二季度和全年的预测,如下文“展望”中所述。
住宅建设
财务业绩.下表汇总了我们房屋建筑业务的某些财务和运营数据(以千美元计,平均售价除外):
截至2月28日的三个月,
2026 2025
收入:
住房 $ 1,071,474 $ 1,387,041
土地 585
合计 1,072,059 1,387,041
费用和支出
建筑和土地成本
住房 (907,513) (1,107,414)
土地 (516)
合计 (908,029) (1,107,414)
销售、一般和管理费用 (131,044) (152,288)
合计 (1,039,073) (1,259,702)
营业收入 32,986 127,339
利息收入
1,281 2,079
未合并合营企业收益中的权益
522 2,413
房屋建筑税前收入 $ 34,789 $ 131,831
27


截至2月28日的三个月,
2026 2025
交付房屋 2,370 2,770
平均售价 $ 452,100 $ 500,700
房屋毛利率占房屋收入的百分比 15.3 % 20.2 %
调整后住房毛利率占住房收入的百分比 15.5 % 20.3 %
销售、一般和管理费用占住房收入的百分比 12.2 % 11.0 %
营业收入占营收比例 3.1 % 9.2 %
收入.截至2026年2月28日止三个月的房屋建筑收入包括房屋收入和名义土地出售收入。在截至2025年2月28日的三个月中,住宅建设收入完全来自住房运营。2026年第一季度的房屋收入较上年同期下降23%,原因是交付的房屋数量下降了14%,整体平均售价下降了10%。我们2026年第一季度的房屋收入包括西海岸房屋建筑报告部分同比下降25%、西南部分下降42%和中部部分下降19%,部分被东南部分增长11%所抵消。交付房屋数量下降的主要原因是,与去年同期相比,我们在2026年第一季度初的积压房屋减少了29%。较低的平均售价主要反映了产品和地域组合因素的综合,以及我们在2025年实施的降价以及我们为刺激需求而实施的简化销售策略。
截至2026年2月28日止三个月的土地销售收入总计60万美元。截至二零二五年二月二十八日止三个月没有卖地。一般来说,土地出售收入会随着我们根据我们的持有量、我们的业务战略、特定市场上开发商和其他土地买家的实力和数量、以可接受的价格出售土地的机会以及当时的市场状况而决定维持或减少我们在某些市场上的土地所有权地位而波动。
营业收入.截至2026年2月28日止三个月,我们的房屋建筑营业收入较上年同期下降74%,反映出房屋毛利下降,但部分被销售、一般和管理费用下降所抵消。2026年第一季度的营业收入包括与库存相关的费用220万美元,而去年同期为150万美元。按收入百分比计算,截至2026年2月28日止三个月,我们的营业收入为3.1%,而相应的2025年期间为9.2%,这主要是由于较低的住房毛利率以及较高的销售、一般和管理费用占住房收入的百分比。
房屋毛利–截至2026年2月28日止三个月的房屋毛利为1.64亿美元,同比下降41%,反映出房屋收入减少,以及我们的房屋毛利率下降490个基点至15.3%。住房毛利率的下降主要反映了我们一年前实施的降价、较高的相对土地成本、产品和地域组合以及经营杠杆的降低。截至2026年2月28日和2025年2月28日止三个月,包括在建筑和土地成本中的与住房业务相关的先前资本化利息的摊销占住房收入的百分比分别为1.8%和1.7%。剔除上述与库存相关的费用,所有这些费用都与房屋运营相关,我们调整后的2026年第一季度房屋毛利率为15.5%,同比下降480个基点。调整后住房毛利率的计算,我们认为可以更清楚地衡量我们业务的表现,下文“非公认会计准则财务指标”中对此进行了描述。
土地销售利润–截至2026年2月28日止三个月,土地销售基本实现盈亏平衡。截至二零二五年二月二十八日止三个月,并无卖地活动。
销售、一般及行政开支– 下表列出了我们的销售、一般和管理费用的组成部分(单位:千美元):
28


截至2月28日的三个月,
2026 住房收入占比% 2025 住房收入占比%
营销费用 $ 38,715 3.6 % $ 39,663 2.9 %
佣金支出(a) 39,580 3.7 47,166 3.4
一般和行政费用 52,749 4.9 65,459 4.7
合计 $ 131,044 12.2 % $ 152,288 11.0 %
(a)佣金支出包括支付给内部销售顾问和外部房地产经纪人的交付房屋的销售佣金。
截至2026年2月28日止三个月,我们的销售、一般和管理费用较上年同期减少14%,主要反映了800万美元的保险赔偿和由于2026年期间交付的房屋减少而导致的佣金支出减少的有利影响。作为住房收入的百分比,我们截至2026年2月28日的三个月的销售、一般和管理费用同比增长120个基点,主要是由于住房收入下降导致经营杠杆下降,部分被保险追偿所抵消。
利息收入/支出.截至2026年2月28日的三个月,由短期投资产生的利息收入为130万美元,而去年同期为210万美元。截至2026年2月28日止三个月的同比下降反映了我们较低的现金等价物平均余额和2026年期间较低的利率。一般情况下,利息收入的增减主要是由于短期投资计息平均余额的变化和利率的波动。
我们产生的利息主要来自我们的借款,用于为土地收购、土地开发、房屋建设和其他运营和资金需求提供资金。截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间产生的所有利息均已资本化,因为符合利息资本化条件的库存的平均金额高于我们每个期间的平均债务水平。因此,我们在这些期间没有利息支出。有关我们产生和资本化的利息的更多信息,请参见本报告附注6 –合并财务报表附注中的存货。
未合并合营企业收益中的权益.截至2026年2月28日止三个月,我们在未合并合资企业收益中的权益为50万美元,而去年同期为240万美元,主要反映了加利福尼亚州一家未合并合资企业交付的房屋数量减少。有关我们对住宅建筑未合并合资企业的投资的更多信息,请参见本报告合并财务报表附注中的附注9 –对未合并合资企业的投资。
净订单、取消率、积压和社区计数.下表列出了有关我们的净订单、取消率、结束积压和社区数量(以千美元计)的信息:
截至2月28日的三个月,
2026 2025
净订单 2,846 2,772
订单净值(a) $ 1,364,312 $ 1,346,067
注销率(b) 12 % 16 %
结束积压——房屋 3,604 4,436
结束积压—价值 $ 1,696,190 $ 2,201,933
结束社区计数 276 255
平均社区数量 274 257
(a)净订单价值是指与该期间产生的净订单相关的潜在未来房屋收入,以及同一期间积压房屋的购房者选择的地段和产品溢价以及设计选择和选项。
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(b)撤销率是指一段时期内取消的新房合同总数除以同期产生的新房订单总额(毛额)。
净订单.与去年同期相比,2026年第一季度的净订单增长了3%,反映出我们的西海岸住宅建筑报告部门增长了12%,西南部门增长了10%,但被西南部门和中部部门分别下降6%和8%部分抵消。2026年第一季度每个社区的月度净订单速度为3.5,与相应的2025年季度的3.6几乎持平,因为净订单的增长被更高的平均社区数量的影响所抵消。2026年第一季度的净订单价值为13.6亿美元,与去年同期相对持平,因为净订单量增加部分被这些净订单的平均售价小幅下降至479,400美元所抵消。截至2026年2月28日止三个月,我们的取消率占总订单的百分比为12%,而去年同期为16%。
在2026年第一季度,我们延续了一年前实施的简化销售方法。通过这一策略,我们提供了一个直截了当、透明的基础价格,如果有的话,还有有限的优惠或激励措施,旨在为客户提供与区域转售房屋价格相比具有竞争力的引人注目的价值。此外,在通过现有库存进行销售的同时,我们强调销售我们的按订单建造的房屋,这对我们来说是一个关键的行业差异化因素,通常比库存房屋产生更高的毛利率。我们的目标是将交付的按订单生产的房屋组合控制在60%至70%的历史范围内,而2025年这一比例约为55%。由于对个性化住宅的需求以及我们建造时间同比增长22%,我们在本季度的净订单组合主要是按订单建造。
积压.与2025年2月28日相比,我们在2026年2月28日积压的房屋数量减少了19%。我们在2026年2月28日的整体积压价值同比下降23%,原因是积压房屋数量减少,平均售价下降5%,这反映了2025年期间实施的降价以及产品和地域组合。在我们的每个住宅建筑报告部门,积压价值都同比下降,降幅从西海岸部门的11%到西南部门的46%不等。根据我们的历史经验,一部分积压的房屋不会因为取消而导致交付的房屋。尽管我们的总体积压同比有所下降,但积压的房屋数量较2025年11月30日环比增长了15%,反映出2026年第一季度的净订单有所增加。
社区计数.我们用“小区数”一词来指在报告期末至少有五套房源待售的小区开盘数量。与去年同期相比,我们2026年第一季度的期末社区数量增长了8%,平均社区数量增长了7%。
房屋建筑报告部分
运营数据。下表按房屋建筑报告分部(单位:千美元)列出了有关我们交付的房屋、净订单、取消率占总订单的百分比、净订单价值、平均社区数量和期末积压(房屋数量和价值)的信息:
截至2月28日的三个月,
交付的房屋 净订单 取消率
2026 2025 2026 2025 2026 2025
西海岸 710 849 1,002 898 10 % 15 %
西南 378 678 514 545 9 14
中央 675 751 660 720 15 16
东南 607 492 670 609 12 20
合计 2,370 2,770 2,846 2,772 12 % 16 %
30


截至2月28日的三个月,
  订单净值 平均社区数量
2026 2025 方差 2026 2025 方差
西海岸 $ 662,134 $ 607,179 9 % 101 88 15 %
西南 221,527 269,222 (18) 38 40 (5)
中央 235,600 239,725 (2) 66 68 (3)
东南 245,051 229,941 7 69 61 13
合计 $ 1,364,312 $ 1,346,067 1 % 274 257 7 %
2月28日,
  积压–房屋 积压–价值
2026 2025 方差 2026 2025 方差
西海岸 1,233 1,260 (2) % $ 786,497 $ 879,894 (11) %
西南 603 1,001 (40) 261,772 488,714 (46)
中央 857 1,102 (22) 306,886 400,205 (23)
东南 911 1,073 (15) 341,035 433,120 (21)
合计 3,604 4,436 (19) % $ 1,696,190 $ 2,201,933 (23) %
我们交付的房屋、净订单和积压的构成随着我们活跃社区的产品和地理组合以及在任何特定时期在这些社区订购和/或交付的房屋的相应平均售价而变化,随着新社区的开放和现有社区逐渐减少或在正常过程中售罄而变化。此外,使用我们的Built to Order业务模式,一个社区内的单个住宅的售价可能会因不同的地段大小和位置、房屋面积、产品溢价以及买家选择的设计选择和选项而有所不同。我们业务中的这些内在差异限制了我们交付的房屋、净订单和积压订单及其相应价值在连续和同比期间之间的可比性,此外还限制了任何特定时期或期间的当前经济或住房市场状况的影响。
财务业绩.以下是对我们每个住宅建筑报告部分的财务结果的讨论。有关这些分部的更多信息,包括其税前收入(亏损),载于本报告合并财务报表附注中的附注2 –分部信息。每个房屋建筑报告分部的营业收入(亏损)和税前收入(亏损)之间的差异一般是由于未合并的合资企业的收入(亏损)权益和/或利息收入和费用。
除了下文介绍的我们的住宅建筑报告分部的业绩外,我们的综合住宅建筑营业收入还包括公司和其他非经营分部的业绩。截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月,企业和其他部门的运营亏损分别为3380万美元和3650万美元。
我们截至2026年2月28日和2025年2月28日止三个月的房屋建筑报告分部的财务业绩在不同程度上受到我们结合销售策略向买家提供的降价和其他购房者优惠,以及交付房屋的产品和地理组合变化的影响。
西海岸.下表列出了与我们西海岸分部相关的财务信息(以千美元计,平均售价除外):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025 方差
收入 $ 449,209 $ 601,649 (25) %
建筑和土地成本 (384,332) (491,168) 22
销售、一般和管理费用 (39,658) (43,989) 10
营业收入 $ 25,219 $ 66,492 (62) %
31


  截至2月28日的三个月,
  2026 2025 方差
交付房屋 710 849 (16) %
平均售价 $ 632,700 $ 708,700 (11) %
营业收入占营收比例 5.6 % 11.1 % (550) bps
该部门截至2026年2月28日和2025年2月28日止三个月的收入仅来自住房业务。截至2026年2月28日止三个月的房屋收入较上年同期有所下降,反映出交付的房屋数量和平均售价均有所下降。截至2026年2月28日止三个月的营业收入同比下降,原因是房屋毛利下降,部分被销售、一般和管理费用下降所抵消。2026年第一季度营业收入占收入的百分比较上年同期有所下降,原因是住房毛利率下降400个基点至14.4%,销售、一般和管理费用占住房收入的百分比增加150个基点至8.8%。住房毛利率同比下降主要是由于价格下降、相对建筑和土地成本增加、产品和地域组合以及经营杠杆降低。截至2026年2月28日的三个月,与住房运营相关的库存相关费用为60万美元,与去年同期基本持平。截至2026年2月28日的三个月,销售、一般和管理费用占住房收入的百分比同比增长,主要是由于与我们在该细分市场扩大社区数量相关的营销和其他费用增加,以及住房收入下降导致经营杠杆下降,部分被保险赔偿所抵消。
西南.下表列出了与我们西南分部相关的财务信息(以千美元计,平均售价除外):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025 方差
收入 $ 180,232 $ 312,879 (42) %
建筑和土地成本
(141,919) (232,718) 39
销售、一般和管理费用
(15,706) (21,386) 27
营业收入 $ 22,607 $ 58,775 (62) %
交付房屋 378 678 (44) %
平均售价 $ 476,800 $ 461,500 3 %
营业收入占营收比例 12.5 % 18.8 % (630) bps
在截至2026年2月28日和2025年2月28日的每个三个月期间,该部门的收入完全来自住房业务。截至2026年2月28日的三个月,该部门的住房收入同比下降,原因是交付的房屋数量减少,但部分被其平均售价的上涨所抵消。截至2026年2月28日止三个月的营业收入同比下降,原因是房屋毛利下降,但部分被销售、一般和管理费用的下降所抵消。按收入百分比计算,该部门2026年第一季度的营业收入较上年同期有所下降,反映出住房毛利率下降430个基点至21.3%,销售、一般和管理费用占住房收入的百分比增加200个基点至8.7%。截至2026年2月28日止三个月的房屋毛利率同比下降,主要反映了相对土地成本上升以及房屋收入下降导致经营杠杆下降,但建筑成本下降部分抵消了这一影响。截至2026年2月28日的三个月,没有与住房业务相关的库存相关费用,而去年同期的此类费用为30万美元。截至2026年2月28日的三个月,销售、一般和管理费用占住房收入的百分比同比增长,主要是由于住房收入下降导致经营杠杆下降。
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中央.下表列出了与我们的中央部分相关的财务信息(以千美元计,平均售价除外):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025 方差
收入 $ 223,608 $ 275,613 (19) %
建筑和土地成本
(190,454) (219,896) 13
销售、一般和管理费用
(23,060) (30,229) 24
营业收入 $ 10,094 $ 25,488 (60) %
交付房屋 675 751 (10) %
平均售价 $ 331,300 $ 367,000 (10) %
营业收入占营收比例 4.5 % 9.2 % (470) bps
在截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月中,该部门的收入仅来自住房业务。截至2026年2月28日止三个月的房屋收入较上年同期有所下降,原因是交付的房屋数量和平均售价均有所下降。截至2026年2月28日止三个月的营业收入较上年同期有所下降,主要是由于房屋毛利下降,部分被销售、一般和管理费用下降所抵消。该部门2026年第一季度营业收入占收入的百分比较上年同期有所下降,原因是住房毛利率下降540个基点至14.8%,部分被销售、一般和管理费用占住房收入的百分比提高70个基点至10.3%所抵消。截至2026年2月28日止三个月的房屋毛利率同比下降,主要是由于价格下降、相对建筑和土地成本增加以及产品和地域组合。截至2026年2月28日的三个月,与住房业务相关的库存相关费用为60万美元,而去年同期为30万美元。截至2026年2月28日的三个月,销售、一般和管理费用占住房收入的百分比同比改善,主要是由于保险复苏的有利影响,部分被住房收入下降导致的经营杠杆下降所抵消。
东南.下表列出了与我们东南分部相关的财务信息(以千美元计,平均售价除外):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025 方差
收入 $ 219,010 $ 196,900 11 %
建筑和土地成本
(189,069) (162,056) (17)
销售、一般和管理费用
(21,104) (21,767) 3
营业收入 $ 8,837 $ 13,077 (32) %
交付房屋 607 492 23 %
平均售价 $ 359,800 $ 400,200 (10) %
营业收入占营收比例 4.0 % 6.6 % (260) bps
该部门截至2026年2月28日的三个月的收入包括住房收入和名义土地出售收入。截至2025年2月28日的三个月,该部门的收入完全来自住房业务。截至2026年2月28日止三个月的房屋收入较上年同期增长至2.184亿美元,原因是交付的房屋数量增加,但部分被其平均售价的下降所抵消。截至2026年2月28日止三个月的营业收入同比下降,主要反映房屋毛利下降。作为收入的百分比,2026年第一季度的营业收入较上年同期有所下降,原因是住房毛利率下降400个基点至13.7%,部分被销售、一般和管理费用占住房收入的百分比提高140个基点至9.7%所抵消。截至2026年2月28日止三个月的房屋毛利率同比下降,主要反映了价格下降、建筑和土地成本增加、产品和地域组合以及与库存相关的费用增加,部分被经营杠杆的增加所抵消。截至2026年2月28日的三个月,与住房业务相关的库存相关费用为90万美元,而去年同期为20万美元。销售同比改善,综合和
33


截至2026年2月28日止三个月的行政开支占房屋收入的百分比,主要是由于房屋收入增加导致经营杠杆增加。
金融服务报告部分
下表汇总了我们金融服务报告部分的选定财务和业务数据(单位:千美元):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
收入 $ 4,952 $ 4,736
费用 (1,550) (1,539)
未合并合营企业收益中的权益
2,133 4,329
税前收入 $ 5,535 $ 7,526
来源总数(a):
贷款 1,594 2,067
校长 $ 605,878 $ 868,655
使用KBHS的购房者百分比 81 % 90 %
FICO平均得分 743 746
出售的贷款(a):
出售给GR Alliance的贷款 1,341 1,421
校长 $ 516,009 $ 575,300
出售给第三方的贷款 364 563
校长 $ 125,932 $ 249,977
(a)贷款发放和销售发生在KBHS内部。
收入.截至2026年2月28日止三个月的金融服务收入较上年同期增长5%,反映出保险佣金收入增加,但部分被产权服务收入减少所抵消。保险佣金收入同比增长主要是由于预计未来续期佣金增加。产权服务收入下降主要是由于2026年期间交付的房屋减少。
税前收入。截至2026年2月28日止三个月的金融服务税前收入较上年同期下降26%,主要是由于我们未合并的合资企业KBHS的收入权益减少。KBHS的权益收入同比下降51%,反映出KBHS的收入减少。这主要是由于我们交付的房屋数量减少以及使用KBHS的购房者比例降低导致的贷款减少。贷款量减少对KBHS收入的影响被截至2026年2月28日的三个月IRLC公允价值的20万美元收益部分抵消,而去年同期的亏损为150万美元。
有关我们对包括KBHS在内的未合并合资企业的投资的更多信息,请参见本报告合并财务报表附注中的附注9 –对未合并合资企业的投资。
所得税
所得税费用。我们的所得税费用和有效税率如下(单位:千美元):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
所得税费用 $ 6,900 $ 29,800
实际税率 17.1 % 21.4 %
我们截至2026年2月28日止三个月的有效税率较上年同期有所下降,这主要是由于与基于股票的薪酬相关的超额税收优惠的影响高于我们在2026年期间产生的较低的税前收入。
34


2025年7月4日,OBBBA签署成为法律。其中一项规定是废除2026年6月30日之后交付的新节能住宅的第45L节税收抵免。因此,我们的所得税费用和有效税率考虑了生效日期后交付的房屋的预期较低的第45L款福利。OBBBA的其他与税务相关的规定并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
有关我们的所得税的更多信息,请参见本报告综合财务报表附注中的附注13 –所得税。
非公认会计原则财务措施
本报告包含有关我们调整后住房毛利率的信息,这不是按照公认会计原则计算的。我们认为,这一非GAAP财务指标对投资者了解我们的运营具有相关性和有用性,并且可能有助于将我们与住宅建筑行业的其他公司进行比较,因为它们提供了类似的信息。然而,由于不是按照GAAP计算,这一非GAAP财务指标可能无法与住宅建筑行业的其他公司完全可比,因此不应孤立地考虑或作为GAAP规定的经营业绩和/或财务指标的替代方案。相反,这种非GAAP财务指标应该被用来补充最直接可比的GAAP财务指标,以便更好地了解影响我们运营的因素和趋势。
调整后的住房毛利率。下表将我们根据GAAP计算的住房毛利率与我们调整后住房毛利率的非GAAP财务指标(单位:千美元)进行了核对:
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
住房收入 $ 1,071,474 $ 1,387,041
房屋建筑和土地成本 (907,513) (1,107,414)
房屋毛利 163,961 279,627
加:存货相关费用(a)
2,155 1,455
调整后房屋毛利 $ 166,116 $ 281,082
房屋毛利率占房屋收入的百分比 15.3 % 20.2 %
调整后住房毛利率占住房收入的百分比 15.5 % 20.3 %
(a)代表与住房运营相关的库存减值和土地选择权合同放弃费用。
调整后的住房毛利率是一种非公认会计准则财务指标,我们通过将住房收入减去住房建设和土地成本(不包括在特定时期记录的住房库存减值和土地期权合同放弃费用(如适用))除以住房收入来计算。最直接可比的GAAP财务指标是住房毛利率。我们认为,调整后的房屋毛利率是投资者评估我们业绩的一个相关且有用的财务指标,因为它衡量的是我们在特定时期交付的房屋所产生的毛利润。这一非GAAP财务指标隔离了住房库存减值和土地期权合同放弃费用对住房毛利率的影响,并允许投资者与我们以类似方式调整住房毛利率的竞争对手进行比较。我们还认为,投资者会发现调整后的住房毛利率相关且有用,因为它代表了一种盈利能力衡量标准,可以与上一时期进行比较,而不考虑住房库存减值和土地期权合同放弃费用的可变性。这一财务措施有助于我们做出有关社区位置和产品组合、产品定价和建设步伐的战略决策。
流动性和资本资源
概述。在过去几年中,我们通过以下方式资助了我们的住宅建设和金融服务活动:
内部产生的现金流;
公开发行债务证券;
信贷融通下的借款;
定期贷款;
土地期权合约及其他类似合约及卖方票据;
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公开发行我们的普通股;和
信用证和履约保证金。
我们在业务运营中管理我们对现金的使用,以支持我们主要战略目标的执行。在过去几年中,我们主要将现金用于:
土地征收和土地开发;
住宅建设;
运营费用;
应付票据的本金和利息支付;
偿还信贷融通下的借款;
支付给股东的股息;和
回购我们的普通股。
截至2026年第一季度,我们的流动资金总额约为12.0亿美元,其中包括现金和现金等价物以及信贷安排下的可用容量9.984亿美元,未偿还的现金借款为2.00亿美元。截至2026年2月28日,现金和现金等价物总额为2.005亿美元,而2025年11月30日为2.286亿美元。包括在总额中的现金等价物在2026年2月28日为4500万美元,在2025年11月30日为1.526亿美元,主要投资于计息银行存款账户和货币市场基金。根据我们截至2026年2月28日的财务状况,以及我们在下文“展望”下讨论的业务预测,我们没有与流动性相关的重大担忧。我们认为,我们现有的现金和现金等价物、我们预期的运营现金流以及我们的信贷安排下可用的金额将足以为我们至少未来12个月的预期运营和土地相关投资需求提供资金。
现金需求.在截至2026年2月28日的三个月中,我们的现金需求与我们截至2025年11月30日止年度的10-K表格年度报告中“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”部分报告的现金需求没有重大变化。
对土地和土地开发的投资。我们在2026年第一季度的土地和土地开发投资总额为5.672亿美元,与去年同期相比下降了38%;上一期间包括我们在西南住宅建筑报告部分购买了两个相当大的地块。在截至2026年2月28日的三个月中,包括在我们的土地和土地开发投资中的土地购置支出减少至2.343亿美元,占我们总投资的41%,而2025年同期为5.38亿美元,约占我们总投资的58%。虽然我们在截至2026年2月28日和2025年2月28日的三个月期间在我们的每个住宅建筑报告分部进行了土地和土地开发投资,但每个期间的这些投资中分别约有44%和47%是在我们的西海岸住宅建筑报告分部进行的。
在2026年剩余时间里,我们打算继续在有吸引力的子市场内投资和开发土地头寸,并有选择地收购或控制符合我们投资标准的额外土地,这在很大程度上取决于符合我们投资回报标准的市场条件和可用机会。
下表列出了我们根据土地期权合同和其他类似合同拥有或控制的地块数量以及按房屋建筑报告分部划分的库存账面价值(单位:千美元):
2026年2月28日 2025年11月30日 方差
拍品 账面价值 拍品 账面价值 拍品 账面价值
西海岸 20,481 $ 3,075,043 20,750 $ 3,048,056 (269) $ 26,987
西南 11,639 1,046,060 11,142 969,260 497 76,800
中央 20,241 721,833 20,614 758,962 (373) (37,129)
东南 10,896 861,034 12,106 894,524 (1,210) (33,490)
合计 63,257 $ 5,703,970 64,612 $ 5,670,802 (1,355) $ 33,168
我们于2026年2月28日根据土地期权合约及其他类似合约拥有或控制的地段的账面价值较2025年11月30日略有增加,主要是由于截至2026年2月28日止三个月期间的土地及土地开发投资。截至2026年2月28日,我们拥有或控制的地块数量较2025年11月30日下降了2%,主要反映了交付的房屋和我们战略性放弃了3423个先前控制的地块,部分被该期间新选择的地块所抵消。截至2026年2月28日,库存中的手数包括7,787手合同项下的相关保证金可由我们酌情退还,而此类手数中的7,715手为
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2025年11月30日。2026年2月28日,我们在土地期权合约和其他类似合约下控制的手数占总手数的百分比为41%,而2025年11月30日为43%。通常,这个百分比会随着我们根据土地期权合同和其他类似合同控制(或放弃)地块或根据可用机会和我们的投资回报标准购买(或出售拥有)地块的决定而波动。
土地选择权合同及其他类似合同。正如本报告综合财务报表附注中附注8 –可变利益实体所讨论的,我们的土地期权合同和其他类似合同一般不包含要求我们具体履行的条款。我们行使特定土地选择权合同或其他类似合同的决定取决于我们在签订此类合同后进行的尽职审查以及正在进行的市场和项目可行性分析的结果。在某些情况下,我们行使土地选择权合同或其他类似合同的决定可能取决于土地出卖人获得必要的权利,例如分区权利和环境与开发批准,和/或在预先确定的日期之前对基础土地进行实际开发。我们通常有能力不以任何理由行使我们对底层土地的权利,并在适用的情况下没收我们的保证金,而无需对卖方承担进一步的罚款或义务。如果我们在2026年2月28日根据土地选择权合同和其他类似合同收购我们拥有的所有土地,我们估计将支付的剩余购买价格如下:2026年– 9.495亿美元;2027年– 6.206亿美元;2028年– 1.834亿美元;2029年– 7110万美元;2030年– 0美元;之后–0美元。
流动性。下表汇总了我们的现金和现金等价物,以及总流动性(以千为单位):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
现金及现金等价物 $ 200,526 $ 228,614
信贷融资承诺 1,200,000 1,200,000
信贷融通项下未偿还借款 (200,000)
信贷融通项下未偿信用证 (1,610) (1,610)
信贷便利的可用性 998,390 1,198,390
流动性总额 $ 1,198,916 $ 1,427,004
资本资源。我们的应付票据包括以下(单位:千):
2月28日,
2026
11月30日,
2025
方差
信贷便利 $ 200,000 $ $ 200,000
定期贷款 358,425 358,317 108
高级笔记 1,332,072 1,331,584 488
因土地出卖人和其他贷款而到期的抵押和土地合同 2,761 3,076 (315)
合计
$ 1,893,258 $ 1,692,977 $ 200,281
由于信贷融通下未偿还的现金借款,我们的财务杠杆(以债务与资本的比率衡量)在2026年2月28日增加260个基点至32.9%,而2025年11月30日为30.3%。债务与资本的比率是用应付票据除以资本(应付票据加上股东权益)计算得出的。
LOC设施.我们维持LOC Facility,以便在经营我们业务的日常过程中不时获得信用证。根据将于2028年2月13日到期的LOC贷款,我们可能会签发高达1亿美元的信用证。截至2026年2月28日和2025年11月30日,我们在LOC融资下的未偿信用证分别为5730万美元和6820万美元。
履约保证金.如附注16 –本报告合并财务报表附注中的承诺和或有事项所述,我们在2026年2月28日和2025年11月30日分别有13.6亿美元和13.7亿美元的未偿履约保证金。
无担保循环信贷融资.我们有一笔12亿美元的信贷安排,将于2030年11月12日到期。该信贷安排包含一个未承诺的手风琴功能,根据该功能,在某些条件下,包括获得额外的银行承诺,其可用贷款的本金总额可以增加到最高17.0亿美元。可用于现金借款和签发信用证的信贷融通金额取决于信贷融通项下未偿还的现金借款和信用证总额以及根据信贷融通条款提供的最大可用金额
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信贷便利。截至2026年2月28日,我们在信贷安排下有2亿美元的现金借款和160万美元的未偿信用证。本报告综合财务报表附注中的附注14 –应付票据进一步说明了信贷融通。
根据信贷便利和定期贷款的条款,除其他事项外,我们被要求保持遵守各种契约,包括关于我们的综合有形资产净值、杠杆比率以及利息覆盖率或最低流动性水平的财务契约,每一项都在其中定义。我们对这些财务契约的遵守情况是通过计算和指标来衡量的,这些计算和指标由信贷便利和定期贷款的条款具体定义或描述,并且在某些方面可能与可比的GAAP或其他常用术语不同。信贷融资及定期贷款项下的财务契约规定载列如下:
合并有形资产净值–我们必须在任何财政季度结束时保持合并有形资产净值大于或等于(a)27.0亿美元的总和,加上(b)等于自2025年8月31日后开始至该财政季度最后一天结束的每个财政季度的累计合并净收益总额的50%的金额(但如果在任何财政季度出现合并净亏损,则不会减少),加上(c)相当于2025年8月31日后我们从发行股本中获得的累计所得款项净额的50%的金额。
杠杆率–我们还必须在每个财政季度末保持低于或等于0.60的杠杆率。杠杆率计算为我们的综合总债务与综合总债务和综合有形净值之和的比率,所有这些都在信贷便利和定期贷款下定义。
利息覆盖率或流动性–我们还被要求保持(a)每个财政季度末的利息覆盖率大于或等于1.50;或(b)最低水平的流动性,但不是两者兼而有之。利息覆盖率是我们在过去12个月的综合调整后EBITDA与综合产生的利息的比率,分别在信贷便利和定期贷款下定义。我们的最低流动性要求大于或等于在最近结束的四个财政季度中所产生的综合利息,根据信贷安排和定期贷款的定义。
此外,根据信贷便利和定期贷款,截至每个财政季度末,我们对合资企业和非担保子公司以及其他未合并实体的股权投资不能超过(a)1.048亿美元和(b)合并有形资产净值的20%之和。此外,只要我们不持有信贷便利和定期贷款下所定义的投资级评级,信贷便利和定期贷款就不允许我们的借款基础债务,除某些例外情况外,该债务是我们和我们的某些子公司的借款资金和无抵押金融信用证的未偿债务的本金总额,高于我们的借款基础(与我们的库存和非限制性现金资产有关的衡量标准)。
信贷融通和定期贷款项下的契约和其他要求代表了我们就应付票据所受的最具限制性的契约。下表汇总了截至2026年2月28日信贷融通和定期贷款项下的财务契约和其他要求,以及我们与这些契约和其他要求相关的实际水平或比率(如适用):
财务契约及其他规定 契约规定 实际
合并有形净值 > 27.7亿美元 38.1亿美元
杠杆率 < .600 .311
利息覆盖率(a) > 1.500 5.616
最低流动性(a) > 1.091亿美元 11.989亿美元
对合营企业及非担保附属公司的投资 < 8.672亿美元 4.694亿美元
借款基超额借款基负债(定义)   不适用 20.4亿美元
(a)根据信贷安排和定期贷款的条款,我们被要求维持最低利息覆盖率或最低流动性水平。
管辖我们的优先票据的契约不包含任何财务契约。除特定的例外情况外,契约包含某些限制性契约,除其他外,这些契约限制了我们产生有担保债务的能力,或从事涉及超过特定指定价值的财产的售后回租交易。此外,契约还包含与合并、合并、出售资产相关的某些限制。
截至2026年2月28日,我们遵守了信贷融资、定期贷款、优先票据、契约、LOC融资以及抵押和土地合同项下所有契诺和其他要求的适用条款
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土地出卖人和其他贷款。我们获得现金借款和信用证信贷便利的能力以及我们确保未来债务融资的能力部分取决于我们保持这种合规的能力。我们能否获得信贷便利的全部借款能力,以及LOC便利的全部发行能力,还取决于适用的贷款人和金融机构,包括任何替代或额外的贷款人和金融机构的能力和意愿,以 履行其为贷款提供资金、提供信贷或根据这些工具向我们或为我们提供付款担保的承诺。
除信贷融资和定期贷款外,没有任何协议限制我们支付股息,这将限制我们支付某些股息,例如我们普通股的现金股息,如果在任何此类支付时存在信贷融资或定期贷款项下的违约,或者如果任何此类支付将导致此类违约(如果在申报时没有违约,则在申报后60天内支付的股息除外)。
视可用条款而定,我们通过土地出卖人的购置款融资或第三方的其他形式融资为某些土地收购提供资金。截至2026年2月28日,我们有未偿还的抵押贷款和土地合同,应付土地出卖人以及与此类融资相关的其他应付贷款280万美元,主要由相关财产担保,其账面价值总额为2070万美元。
高级无抵押定期贷款. 我们与贷款方有一笔3.60亿美元的定期贷款将于2029年11月12日到期,如果我们在信贷安排下获得借款而没有类似的定期贷款担保(某些例外情况除外),则更早到期。定期贷款在本报告综合财务报表附注中的附注14 –应付票据中有进一步描述。
未合并的合资企业。正如本报告合并财务报表附注中附注9 –对未合并合资企业的投资所讨论的,我们在我们的房屋建筑业务所在的各个市场对未合并合资企业进行了投资。截至2026年2月28日,我们的一家未合并的合资企业在与第三方贷方的定期贷款下有未偿还的借款,并以基础物业和相关项目资产作抵押。截至2026年2月28日,我们的其他住宅建筑未合并合资企业均无未偿债务。
合并现金流.下表汇总了我们的经营、投资和融资活动提供(用于)的净现金(单位:千):
  截至2月28日的三个月,
  2026 2025
提供(使用)的现金净额:
经营活动 $ (125,367) $ (334,321)
投资活动 (17,972) (10,664)
融资活动 114,694 15,250
现金及现金等价物净减少额
$ (28,645) $ (329,735)
经营活动.通常,我们的经营性现金流量净额波动主要取决于我们的存货和盈利能力的变化。截至2026年2月28日的三个月,我们的经营活动使用的现金净额主要反映了应付账款、应计费用和其他负债净减少1.481亿美元和库存净增加3800万美元,部分被净收入3340万美元和应收账款净减少280万美元所抵消。在截至2025年2月28日的三个月中,我们用于经营活动的净现金主要反映了存货净增加4.164亿美元以及应付账款、应计费用和其他负债净减少9900万美元,部分被净收入1.096亿美元和应收账款净减少3930万美元所抵消。
投资活动.在截至2026年2月28日的三个月中,我们用于投资活动的净现金包括1320万美元,用于净购买财产和设备,以及470万美元对未合并合资企业的捐款。在截至2025年2月28日的三个月中,用于投资活动的现金净额包括1120万美元,用于净购买财产和设备,部分被未合并合资企业投资的60万美元回报所抵消。
融资活动.在截至2026年2月28日的三个月中,信贷安排下的2亿美元净借款和员工持股计划下的50万美元普通股发行提供了现金。所提供的现金被5000万美元的股票回购、1820万美元的股票薪酬奖励相关税款以及1730万美元的普通股股息支付部分抵消。在截至2025年2月28日的三个月中,信贷安排下的1.00亿美元净借款和员工持股计划下的40万美元普通股发行提供了现金。所提供的现金被5000万美元的股票回购、1930万美元的普通股股息支付以及1590万美元的股票薪酬奖励相关的税款支付部分抵消。
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股息。在2026年和2025年第一季度,我们的董事会宣布并支付了每股0.25美元的季度现金股息。我们普通股的未来现金股息的宣布和支付,无论是在当前水平还是在任何情况下,均由我们的董事会酌情决定,并取决于(其中包括)我们的预期未来收益、现金流、资本要求、获得外部融资、债务结构及其任何调整、运营和财务投资战略以及一般财务状况,以及一般业务状况。
股份回购计划。2025年10月9日,我们的董事会授权我们回购最多10亿美元的已发行普通股。截至2025年11月30日,根据此次股票回购授权,还有9.00亿美元的剩余可用资金。在截至2026年2月28日的三个月中,我们以5000万美元的总成本回购了843,339股普通股。授权下的回购可通过公开市场购买、私下协商交易或其他方式定期进行,时间和金额由管理层酌情决定,并取决于市场、业务和其他条件。此股份回购授权将继续有效,直至我们的董事会完全使用或提前终止或暂停,并且不要求我们购买任何股份。截至2026年2月28日,本次股票回购授权下的剩余可用资金为8.50亿美元。
如上所述,我们相信我们拥有充足的资本资源和充足的外部融资来源,以满足我们当前和合理预期的资金需求,以开展我们的业务并满足我们日常业务过程中的其他需求。在2026年剩余时间内,我们预计将使用或重新部署我们在信贷安排下的现金资源或现金借款,以在当前市场条件下支持我们的业务。在此期间,我们还可能从事资本市场、银行贷款、项目债务或其他金融交易,包括回购债务或股本证券或潜在的新发行债务或股本证券,以支持我们的业务需求。这些交易涉及的金额,如果有的话,可能是重大的。此外,如有需要或可取,我们可能会调整或修订信贷融资或LOC融资的条款和/或扩大其容量,或与同一或其他金融机构订立额外的信用证融资或其他类似融资安排,或允许任何此类融资或贷款到期或到期。我们从事此类交易的能力可能会受到波动或紧张的经济、资本、信贷和/或金融市场状况或其他因素的限制,包括下文“展望”中所述的因素,和/或我们的流动性、杠杆和净值,我们无法就成功完成此类交易、任何一项或一系列交易的成本或产生的运营限制提供任何保证。
补充保证人财务资料
截至2026年2月28日,我们的未偿优先票据本金总额为13.4亿美元,信贷融通项下的未偿借款为2.00亿美元,定期贷款项下的未偿借款本金总额为3.60亿美元。我们根据信贷融通和定期贷款支付优先票据和借款(如有)的本金和利息的义务由我们的担保人子公司在连带基础上提供担保。我们的其他子公司,包括与我们的金融服务业务相关的所有子公司,不为任何此类债务提供担保(统称为“非担保人子公司”),尽管如果我们认为非担保人子公司符合我们或相关子公司的最佳利益,我们可能会导致其成为担保人子公司。有关我们的优先票据、信贷便利和定期贷款条款的更多信息,请参阅本报告综合财务报表附注中的附注14 –应付票据。
担保为全额无条件担保,担保子公司由我们100%持股。担保为各担保人子公司的优先无担保债务,与该等担保人子公司的所有无担保和非次级债务及担保具有同等受偿权。担保实际上从属于此类担保子公司的任何有担保债务,以担保此类债务的资产价值为限,并在结构上从属于非担保子公司的债务和其他负债。
根据有关优先票据的契约条款以及信贷融通和定期贷款的条款,如果任何担保人子公司不再是S-X规则第1-02条使用5%而非10%阈值定义的“重要子公司”(前提是我们的非担保人子公司的资产合计不超过我们综合总资产的调整计量的10%),它将自动无条件解除并解除对优先票据的担保,信贷融通和定期贷款,只要该担保子公司对我们或我们子公司的任何其他债务的所有担保在此类解除时或之前终止。
下表汇总了KB之家和担保人子公司在合并基础上的财务信息,不包括未合并的合营企业,并在抵销(a)KB之家与担保人子公司之间的公司间交易和余额以及(b)非担保人子公司的收益和投资中的权益后。有关我们未合并的合资企业的更多信息,请参阅本报告合并财务报表附注中的附注9 –对未合并合资企业的投资。
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2月28日,
2026
11月30日,
2025
资产负债表数据汇总(单位:千)
物业、厂房及设备
现金 $ 161,335 $ 170,338
库存 5,354,284 5,311,390
应收非担保人附属公司款项 271,163 278,680
总资产 6,401,091 6,360,871
负债和股东权益
应付票据 $ 1,893,258 $ 1,692,977
应付非担保人附属公司款项 446,354 438,762
负债总额 2,923,414 2,831,933
股东权益 3,477,677 3,528,938
运营数据汇总报表(单位:千)
三个月结束
2026年2月28日
收入 $ 973,591
建筑和土地成本 (816,892)
销售、一般和管理费用 (125,420)
非担保子公司利息收入 4,370
税前收入 36,614
净收入 30,614
关键会计政策和估计
编制我们的合并财务报表需要运用对不确定事项的会计政策和估计的判断。截至2026年2月28日止三个月,我们的关键会计政策和估计与我们截至2025年11月30日止年度的10-K表格年度报告中“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”部分所披露的内容没有重大变化。
最近的会计公告
近期没有任何会计公告预计会对我们的合并财务报表产生重大影响。
展望
在积极的人口趋势和持续的房屋供应不足的支撑下,我们继续看好房地产市场的长期前景。然而,我们预计,我们在2026年第一季度经历的具有挑战性的市场状况——其特点是持续的负担能力压力、谨慎的买家情绪、宏观经济不确定性加剧以及地缘政治紧张局势削弱了需求——将在短期内继续存在。中东冲突始于我们财政季度的最后一天,这给本已谨慎的消费者带来了额外的不确定性,相关的资本和信贷市场波动以及燃料价格和抵押贷款利率上升打压了经济情绪,并对负担能力产生了负面影响。我们在3月份的业务中开始经历这些影响,当月的净订单活动低于预期。如果冲突和相关趋势继续或恶化,净订单活动可能会保持低迷,包括我们的Built to Order Home的净订单。
在这种经营环境下,我们计划维持我们一年前实施的简化销售方法。通过这一策略,我们提供了一个直截了当、透明的基础价格,如果有的话,还有有限的优惠或激励措施,旨在为客户提供与区域转售房屋价格相比具有竞争力的引人注目的价值。我们预计,这种做法,连同我们目前的社区统计,将支持稳定的买家活动,但要受制于典型的季节性模式和与中东冲突相关的逆风。此外,在通过我们现有库存进行销售的同时,我们将继续强调销售我们的按订单建造的房屋,目标是使交付的按订单建造的房屋组合接近我们60%至70%的历史平均水平。我们感到鼓舞的是,我们在2026年第一季度的净订单组合主要是按订单生产,这
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支持我们的信念,我们将在2026年下半年实现70%的按订单生产交付。本季度净订单同比增长3%,导致我们的积压订单自2025年11月30日起连续增长15%,尽管同比下降19%。由于按订单建造的房屋在销售和交付之间存在固有的滞后,我们预计将继续增加我们的积压订单。大量积压的按订单生产的房屋预计会带来很多好处,包括比我们通常在库存销售中产生的毛利率更高。我们还打算继续专注于改善我们的建造时间,并严格管理我们的直接建造成本。
虽然我们转向按订单建造房屋将导致2026年上半年交付的房屋数量暂时陷入低谷,但由于我们现在销售的更高水平的按订单建造房屋预计将有利于第三和第四季度的交付,而且我们有意放慢了库存开工速度,这是一个有目的的重置,我们认为这将使我们在下半年及以后成为一家更强大的公司。我们还预计,2026年下半年交付的房屋区域组合将更加有利,尤其是来自我们北加州业务的更大比例,这些业务历来产生了更高的平均售价和更高的利润率。此外,我们认为,我们的住房毛利率以及我们的销售、一般和管理费用占住房收入的百分比将在2026年下半年受益于预期的经营杠杆增加。
在我们的信贷工具的支持下,我们保持了强劲的财务状况和财务灵活性,我们在2025财年末扩大了该工具。在2026年剩余时间内,为了加强我们的长期增长平台,我们打算根据经营环境和可用机会,在我们所服务的市场中符合我们投资标准的有吸引力的子市场内收购和控制额外的土地头寸。我们还计划继续以优先考虑资本效率的方式开发我们拥有的土地,包括尽可能在较小的阶段开发地块,并使开发与我们的开工速度保持一致,以优化管理我们的成品地块库存。反映出我们对土地和土地开发的持续投资,我们2026年第一季度的期末社区数量同比增长8%,达到276个。我们预计在春季销售旺季的第二季度内达到我们全年的峰值社区数量,这增强了我们对净订单的带动能力。
与我们平衡的资本配置方法一致,我们计划继续向股东返还资本,主要是通过额外的股票回购。截至2026年2月28日,我们目前的董事会股票回购授权下剩余8.50亿美元。这为我们提供了在2026年剩余时间内回购普通股的机会,其速度、数量和时机基于我们的经营现金流、流动性前景、土地投资机会和需求、我们普通股的市场价格以及住房市场和总体经济状况的考虑。
考虑到上述情况以及我们2026年第一季度的净订单低于我们之前对全年交付指导的预期水平,我们下调了今年的区间。虽然随着我们对春季销售旺季的进一步明确,我们预计会完善我们的全年指引并提供更多细节,但我们目前对2026年第二季度和全年某些指标的展望如下:
2026年第二季度
我们预计交付量将在2250至2450辆之间,而2025年第二季度的交付量为3120辆。
我们预计将产生10.5亿美元至11.5亿美元的住房收入,而相应的2025年期间为15.2亿美元。
假设没有与库存相关的费用,我们预计我们的住房毛利率将在15.0%至15.6%的范围内,而相应的2025年季度的毛利率为19.7%。
我们预计,我们的销售、一般和管理费用占住房收入的百分比将在12.4%至13.0%之间,而2025年第二季度为10.7%。
我们预计我们的有效税率将约为19.0%,而去年同期为24.2%。
我们预计我们的期末社区数量将在265至275个范围内,而相应的2025年季度为253个。
我们预计我们的普通股回购将在5000万美元到1亿美元之间。
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2026年全年
我们预计交付量将在10,000至11,500辆之间,而2025年为12,902辆。
我们预计,我们的住房收入将在48.0亿美元至55.0亿美元之间,而2025年为62.1亿美元。
我们预计我们的有效税率将在23.0%至25.0%的范围内,而2025年的有效税率为22.6%。
除了本报告其他部分讨论的因素外,我们未来的业绩和我们实施的战略(以及必要或适当的调整或完善)将在很大程度上取决于经济、就业、住宅建筑行业和资本、信贷和金融市场状况,以及相当稳定和建设性的政治和监管环境,特别是在住房和抵押贷款融资政策方面。这包括美国的贸易政策和任何关税,以及其他国家的反补贴措施,这些措施对钢铁、木材、干墙和混凝土等原材料和/或制成品仍然有效。尽管2025年实施的某些关税和反补贴措施影响了相邻行业的定价,但迄今为止,我们没有经历显着的成本上涨或原材料/成品供应限制。然而,如果美国或外国政府采取导致与关税相关的成本或可用性压力升级或扩大的行动,我们可能会遇到更高的建设成本和/或供应链中断,这将影响我们未来报告期的业务和合并财务报表。
我们还认为,全球能源、信贷和资本市场的持续大幅波动、国际航运不稳定以及中东冲突对消费者信心的负面影响,特别是如果冲突加剧或延长,可能会导致供应链中断,增加我们的土地开发和投入成本——例如木材和石油以及以石油为基础的建筑产品——或降低我们的收入或住房毛利率,超出我们通过定价或成本管理举措抵消的能力。此外,尽管美联储在2025年降低了利率,并可能在2026年或更晚的时期进一步降低利率,但无法保证它会这样做,或者任何降低利率或其他货币政策变化将有意义地降低抵押贷款利率或对需求或我们的业务、经营业绩或合并财务报表产生积极影响。
这些因素和其他因素对我们业务的潜在程度和影响是高度不确定、不可预测和我们无法控制的,我们过去的表现,包括截至2026年2月28日的三个月,不应被视为我们未来在任何指标或一组指标上的结果的指示,包括但不限于我们的净订单、积压、收入、利润率和回报。
前瞻性陈述
请投资者注意,本报告中包含的某些陈述,以及我们在定期新闻稿和其他公开披露中的一些陈述以及我们在演示期间向证券分析师、股东和其他人的一些口头陈述,属于1995年《私人证券诉讼改革法案》(“法案”)含义内的“前瞻性陈述”。具有预测性、取决于或提及未来事件或条件、或包含“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”、“希望”等词语以及类似表述的陈述构成前瞻性陈述。此外,我们可能作出或提供的任何有关未来财务或经营业绩(包括但不限于未来收入、社区数量、交付的房屋、净订单、售价、每个新社区的销售速度、费用、费用率、住房毛利、住房毛利率、收益或每股收益或增长率或增长率)、未来市场状况、未来利率、以及其他经济状况、正在进行的业务战略或前景、未来股息和股息水平的变化,我们积压订单的价值(包括我们预计在交付我们积压订单中包含的房屋时实现的金额以及这些交付的时间)、我们的净订单价值、未来潜在的资产收购以及已完成收购的影响、未来的股票发行或回购、未来的债务发行、回购或赎回以及其他可能的未来行动也是该法案定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述基于我们目前对未来事件的预期和预测,并受制于风险、不确定性以及对我们的运营、经济和市场因素以及住宅建筑行业等方面的假设。这些声明不是对未来业绩的保证,我们没有更新这些声明的具体政策或意图。如果我们更新或修改任何此类声明,则不应假设我们将进一步更新或修改该声明或更新或修改任何其他此类声明。此外,本报告和其他公开或口头披露中表达或包含有关市场或经济状况的意见、观点或假设的前瞻性陈述和其他陈述;我们的战略、举措或运营活动的成功、绩效、有效性和/或相对定位;以及其他事项,可能全部或部分基于一般意见或意见
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我们的管理层、有限或轶事证据和/或业务或行业经验,没有深入或任何特定的实证调查、调查或分析,并且不打算也不表达对过去事件的事实断言。
由于多种因素,实际事件和结果可能与前瞻性陈述中表达或预测的内容存在重大差异。可能导致我们的实际业绩以及未来事件和行动与此类前瞻性陈述产生重大差异的最重要风险因素包括但不限于以下方面:
一般经济、就业和商业状况;
人口增长、家庭组成和人口趋势;
资本、信贷和金融市场的状况;
我们以优惠条件获得外部融资来源并通过发行普通股、债务或其他证券和/或项目融资筹集资金的能力;
根据我们的董事会授权执行任何证券回购;
材料和贸易成本和可用性,包括与实现能源之星认证房屋当前和预期更高标准相关的更高成本,以及与州和市政建设、许可、检查和公用事业流程相关的延误,这些都因关键设备短缺而中断;
消费者和生产者价格通胀;
利率变化,包括美联储设定的利率,以及资本市场或金融机构和其他贷方提供的利率变化,适用于抵押贷款;
我们的债务水平,包括我们的债务与资本的比率,以及我们调整债务水平和到期时间表的能力;
我们遵守信贷融资和定期贷款的条款;
适用的贷方和金融机构,或任何替代或额外的贷方和金融机构,在信贷融通或LOC融通下履行其承诺或为借款提供资金、向我们提供信贷或为我们提供付款担保的能力和意愿;
我们普通股市场价格的波动;
我们为我们的业务获得足够水平的负担得起的保险,以及我们有能力承保我们所采购的保险未涵盖或由于我们决定不采购某些类型或金额的保险范围而导致的任何已发生的成本、责任或损失;
房屋销售价格,包括我们房屋的销售价格,相对于消费者收入来说是难以承受的;
消费者信心疲软或下降,无论是普遍的还是具体的购房信心;
来自新建和转售房屋的其他卖家的竞争;
天气事件、重大自然灾害和其他气候和环境因素,例如在某些地区缺乏足够的供水以允许新的家园社区;
2025年10月和11月联邦政府业务长期停摆、立法者未能就预算或拨款立法达成一致以资助联邦政府业务(也称为政府停摆)或其中很大一部分的任何失败,以及金融市场和企业对任何此类失败的反应,对经济和金融市场的影响挥之不去;
与美国总统政府的监管和执行政策、提案和命令相关的潜在不稳定性,包括任何针对或影响我们的运营、业务实践或资本配置策略的情况;
针对或影响住房市场的政府行为、政策、计划和法规(包括与购买和拥有住房相关的税收优惠,以及适用于政府资助企业和政府机构购买或投保抵押贷款的标准、费用和规模限制,以及政府资助企业的联邦监管可能大幅缩减或结束)、住宅建筑行业或建筑活动;
现行税法或已颁布的企业所得税税率的变化,包括与之相关的监管指导和解释所产生的变化,例如IRS关于提高建造节能住宅的联邦税收抵免的资格要求的指导以及此类税收抵免即将于2026年到期的变化;
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美国贸易政策的变化,包括对住宅建筑材料和产品征收关税和关税,与其他国家的相关贸易争端和采取的报复措施,以及金融市场和商业对任何此类政策的反应;
中东和乌克兰的军事冲突导致世界和区域贸易流动、经济活动和供应链中断,包括美国和其他国家分别对伊朗或俄罗斯的商业部门、金融组织、个人和原材料实施或可能进一步实施的广泛制裁和其他限制造成的中断,其影响可能(其中包括)增加我们的运营成本,加剧建筑材料和电器短缺和/或减少我们的收入和收益;
采用新的或经修订的财务会计准则及其相关指导和/或解释;
理想地区土地的可获得性和成本,以及我们及时高效开发收购地块和开设新家园社区的能力;
减值、土地选择权合同放弃或其他与库存相关的费用,包括因我们的土地资产价值下降而产生的任何费用;
我们关于先前交付的房屋和实际发生的保修费用的保修索赔经验;
因监管合规要求或法律、仲裁或监管程序、调查、索赔或和解而产生的成本和/或费用,包括任何此类事项的不利结果,导致实际或潜在的金钱损失裁决、处罚、罚款或其他直接或间接付款,或禁令、同意法令或其他自愿或非自愿限制或调整我们的业务运营或做法,超出我们目前的预期和/或应计费用;
我们使用/变现我们产生的递延所得税资产净额的能力;
我们有能力成功实施与我们的产品、地理和市场定位相关的当前和计划的战略和举措,在我们所服务的市场中获得份额和规模,除其他外,通过我们在土地和土地开发方面进行大量投资,在某些情况下,这涉及在几年内将大量资金投入一个地点的大型项目,以及进入新市场;
我们在加州市场的运营和投资集中度;
消费者对我们的新房社区、产品和简化的销售流程以及透明的定价举措的兴趣和响应能力,特别是来自首次购房者和高收入消费者的兴趣;
我们产生订单的能力和 将我们积压的订单转化为送货上门和收入,尤其是在加州的关键市场;
我们成功实施业务战略并实现任何相关财务和运营目标和目标的能力,包括本报告或我们任何其他公开文件、演示文稿或披露中讨论的那些目标和目标;
与股票薪酬相关的所得税费用波动;
我们的购房者为其房屋获得房主和洪水保险政策以及/或其他危险或事件的典型或贷款人要求的政策的能力,这可能取决于保险公司或政府资助或赞助的计划以可承受的价格提供保险或根本不提供保险的能力和意愿;
我们的购房者获得住宅抵押贷款和抵押银行服务的能力,这可能取决于贷款人和金融机构向我们的购房者提供此类贷款和服务的能力和意愿;
抵押贷款机构对我们购房者的表现;
KBHS的性能;
贷款人和金融机构向KBHS提供信贷便利以资助其发起的抵押贷款的能力和意愿;
信息技术故障和数据安全漏洞;
疫情、大流行或重大季节性或其他疾病爆发,以及国际、联邦、州和地方政府、机构、执法和/或卫生当局为应对而实施的控制应对措施,这可能会促成或加剧上述一种或多种风险和/或其他风险,并在很长一段时间内显着扰乱或阻止我们在正常过程中经营我们的业务;
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广泛的抗议和/或内乱,无论是由于政治事件、社会运动或其他原因;和
我们无法控制的其他事件。
请参阅我们截至2025年11月30日止年度的10-K表格年度报告以及向SEC提交的其他文件,进一步讨论这些以及适用于我们业务的其他风险和不确定性。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
自2025年11月30日以来,我们的市场风险没有发生重大变化,除了截至2026年2月28日我们在信贷安排下未偿还的2亿美元现金借款。如附注14 –本报告综合财务报表附注中的应付票据所披露,我们的信贷融资受利率变动的影响,因为借款利率基于SOFR或基准利率,加上取决于我们杠杆比率的利差。有关我们的市场风险的更多信息,请参阅我们截至2025年11月30日止年度的10-K表格年度报告中的“关于市场风险的定量和定性披露”部分。
项目4。控制和程序
我们建立了披露控制和程序,以确保我们根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)提交或提交的报告中要求我们披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”)(视情况而定),以便及时就要求的披露做出决定。在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的高级管理层的监督和参与下,我们评估了我们的披露控制和程序,因为该术语是根据《交易法》颁布的规则13a-15(e)定义的。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2026年2月28日起生效。
在截至2026年2月28日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
有关我们的法律程序的讨论,请参阅本报告合并财务报表附注中的附注17 –法律事项。
项目1a。风险因素
我们之前在截至2025年11月30日止年度的10-K表格年度报告中披露的风险因素并无重大变化。然而,我们无法保证任何此类风险因素不会成为现实。
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
下表汇总了截至2026年2月28日的三个月内购买我们自己的股本证券的情况(以千美元计,每股金额除外):
购买的股票总数
每股平均支付价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票的美元价值
根据计划或计划可能尚未购买的股份的大约美元价值(a)
12月1日至31日
$ $ $ 900,000
1月1日至31日
291,584 57.51 15,624 884,376
2月1日至28日
831,963 61.83 34,376 850,000
合计 1,123,547 $ 60.71 $ 50,000
(a)2025年10月9日,我们的董事会授权我们回购最多10亿美元的已发行普通股。截至2025年11月30日,本次股票回购授权下的剩余可用金额为9.00亿美元。在2026年第一季度,我们根据公开市场回购了843,339股普通股
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此次授权,总费用为5000万美元。截至2026年2月28日,我们被授权回购最多8.50亿美元的已发行普通股。
上表中购买的股份总数和每股支付的平均价格包括先前由员工交付给我们的已发行股份,以支付2026年1月限制性股票归属的预扣税和2026年2月的PSU,如本报告附注18 –合并财务报表附注中的股东权益所述。根据董事会授权,这些交易不被视为回购。
项目5。其他信息
除下文所述外,我们的董事或执行官均未 通过 终止 a规则10b5-1交易安排或截至2026年2月28日止季度的非规则10b5-1交易安排,因为这些条款在S-K条例第408(a)项下定义。此外,我们在截至2026年2月28日止季度未采纳或终止规则10b5 – 1交易安排。 2026年2月12日 , Brian J. Woram, KB之家 执行副总裁兼总法律顾问, 订立规则10b5-1交易安排 涵盖高达 98,875 KB之家普通股的股份,但以该普通股的市场价格达到预先规定的水平为准。交易安排定于2026年5月14日开始,旨在满足规则10b5-1(c)的肯定性抗辩,并于 2027年4月9日 .
项目6。附件 
附件
10.26
22
31.1
31.2
32.1
32.2
101.INS XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
101.SCH 内联XBRL分类法扩展架构文档
101.CAL 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档
101.DEF 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档
101.LAB 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
101.PRE 内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档
104 封面页交互式数据文件(嵌入内联XBRL文档中并包含在附件 101中)。

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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
 

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注册人
 




过时的 2026年4月9日 签名:
/s/罗伯特·迪拉德
Robert R. Dillard
执行副总裁兼首席财务官
(首席财务官)
 







过时的 2026年4月9日 签名: William R. Hollinger
William R. Hollinger
高级副总裁兼首席财务官
(首席会计干事)

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