以引用方式并入的文件

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作为我们整体风险管理系统和流程的一部分，我们维护一个评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的综合流程。为此，我们定期监测安全基础设施增强、遗留系统替换、新兴技术风险评估和安全集成的需求和实施情况。

我们的网络安全风险管理流程包括以下内容：

a.我们利用NIST框架帮助确保公司的风险态势与公司的整体风险偏好保持一致。

b.该公司利用政策、软件、培训计划、硬件解决方案和托管服务来保护和监控我们的环境，包括所有关键系统的多因素身份验证、防火墙、入侵检测和预防系统、漏洞和渗透测试、身份和访问管理系统、云安全控制和监控、数据备份和恢复系统以及24x7安全运营中心。

c. 公司管理网络安全和数字风险的方法由我们的 首席信息官和CISO . 我们的首席信息官得到公司最高层的支持，并定期与公司的跨职能团队合作，包括法律、审计、财务、人力资源和企业风险管理。

d.我们还提供针对网络安全事件产生的潜在损失提供保护的保险。此类保险可能不足以涵盖所有损失或可能出现的所有类型的索赔。

e. 我们的网络安全团队使用独立的第三方安全培训提供商为专业员工进行例行的网络意识培训，以教育与网络安全相关的最佳实践、政策和责任。我们还定期进行模拟钓鱼测试，以产生意识并运行桌面练习，以模拟对网络安全事件的响应，并利用调查结果来改进我们的做法、程序和技术。

f. 我们的网络安全事件响应计划协调我们为准备、检测、响应和从网络安全事件中恢复而采取的活动，其中包括对事件进行分类、评估严重性、升级、遏制、调查、沟通和补救的过程，以及遵守可能适用的法律义务和减轻品牌和声誉损害。

g.我们的网络安全团队通过漏洞扫描、渗透测试和攻击模拟测试，定期对我们的信息安全环境和控制进行测试。

此外，我们的网络安全风险管理流程包括由外部独立第三方进行审查和评估，他们评估我们的网络安全计划的成熟度，并确定需要继续关注和改进的领域。此外，我们的法律部门就董事会网络安全监督的最佳做法以及随着时间的推移该监督的演变向董事会提供建议。

我们的网络安全风险管理流程扩展到监督和识别与我们使用第三方服务提供商相关的威胁。我们的网络安全团队对正在实施到我们的生产环境中的新软件产品进行第三方软件安全审查。我们还有一个第三方风险管理流程，定期评估和监测来自供应商和供应商的风险，包括网络安全。我们还参加了各种网络安全和行业组织，以保持对新出现的网络安全风险、防御、缓解策略和治理最佳实践的了解。对人工智能驱动的攻击、勒索软件、供应链漏洞和云安全挑战等不断演变的风险进行持续监测。该公司继续调整战略和控制措施，以主动应对这些威胁。

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业务性质– JELD-WEN Holding，Inc.及其子公司是一家垂直整合的全球门窗和其他建筑产品制造商和分销商，其几乎所有收入都来自其门窗产品的销售。除非另有说明或上下文另有要求，这些注释中所有提及“JELD-WEN”、“我们”、“我们”、“我们的”或“公司”的内容均指JELD-WEN Holding，Inc.及其子公司。

我们的持续运营包括位于美国、加拿大和欧洲的设施。我们的产品主要在美国和加拿大以JELD-WEN品牌名称销售，并在欧洲以JELD-WEN和多种收购品牌名称销售。

我们的收入受到我们每个市场的新屋开工水平、住宅和非住宅建筑建设以及维修和改造活动的影响。我们的销售通常遵循季节性的新建和维修改造行业模式。我们许多市场的房屋建造和改造旺季通常与第二和第三个日历季度相对应，因此，这些季度的销量通常更高。我们第一季度和第四季度的销量普遍较低，原因是维修和改造活动减少，以及由于我们地理终端市场的某些地区天气更冷和更恶劣，建筑和建筑行业的活动减少。

列报依据–随附的合并财务报表是根据公认会计原则和SEC的规则和条例编制的。所有公司间余额和交易已在合并中消除。

于2023年4月17日，我们与Platinum Equity Advisors，LLC的附属公司Aristotle Holding III Pty Limited订立股份出售协议，以出售JW澳大利亚。2023年7月2日，我们完成了出售。处置集团的净资产和经营符合分类为“终止经营”的标准，除非另有说明，否则在所有呈报期间均按此报告。合并现金流量表包括截至2023年7月2日剥离日期的已终止经营业务产生的现金流量。参见附注2 - 终止经营和资产剥离 到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

除股份和每股金额外，所有美元和其他货币金额均以千为单位，除非另有说明。

股份回购 – 2022年7月28日，董事会减少了我们之前的回购授权$ 400.0 万美元，总值$ 200.0 万，无到期日。截至2025年12月31日，$ 175.7 百万仍在回购计划之下。

在截至2025年12月31日和2023年12月31日的年度内，我们做了 不是 回购我们普通股的任何股份。截至2024年12月31日止年度，我们购回 1,600,000 我们普通股的股票，平均价格为$ 15.18 .参考附注16-股本到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

会计年度 –我们在一个会计年度内运营，每个中期季度由两个4周周期和一个5周周期组成，每一周在周六结束。我们的财政年度总是从1月1日开始，到12月31日结束。因此，与传统的91天财政季度相比，我们的第一季度和第四季度可能包含更多或更少的天数。

估计数的使用–按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和相关附注中报告的金额的估计、假设和分配。受此类估计和假设约束的重要项目包括但不限于长期资产，包括商誉（减值前）和其他无形资产、员工福利义务、所得税不确定性、或有资产和负债、坏账准备、存货、保修责任、法律索赔、衍生品估值、环境补救以及与自保有关的索赔。由于这些估计中固有的不确定性，实际结果可能有所不同。

CARES法案– 2020年3月，美国政府颁布了CARES法案，为新冠疫情提供了一定的缓解。CARES法案提供了税收减免以及其他刺激措施，包括一项旨在鼓励企业在新冠疫情期间留住员工的ERC条款。我们记录了美国政府ERC的应收账款净额为$ 6.1 百万其他收入，2023年第四季度净额。截至2024年12月31日，该余额在随附的合并资产负债表中计入其他流动资产。

2025年第二季度，该公司收到了$ 6.8 美国政府支付的百万现金 报销 ERC的，$ 0.8 万，其中利息收入。利息收入在2025年第二季度随附的综合经营报表中确认为利息支出净额。

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分部报告 –我们的可报告分部主要按地理区域组织和管理：北美和欧洲。我们在公司和未分配成本中报告所有其他业务活动。我们在确定可报告分部时考虑以下因素：业务活动的性质、直接向主要经营决策者负责的管理结构、定期向主要经营决策者提供的离散财务信息以及向董事会和投资者提交的信息。首席财务官是首席执行官。我们对可报告分部的列报没有汇总任何经营分部。 参考附注14-分段信息到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

现金及现金等价物–我们将购买之日原始或剩余期限为90天或更短的所有高流动性投资视为现金等价物。我们的现金管理系统旨在维持某些银行的零银行余额。开出但未出示给这些银行付款的支票反映为账面透支，是应付账款的组成部分。

受限现金–受限现金包括公司专属保险账户中持有的余额，这是合同规定的维持账户状态和功能的要求。此外，受限制现金还包括满足某些银行担保所需的金额。

应收账款 –应收账款按其可变现净值入账。我们的客户主要是零售商、分销商和承包商。2家客户，家得宝和劳氏公司，在合并应收账款中的占比均超过10%，截至2025年12月31日和2024年12月31日的净余额。 我们保留因客户无法支付所需款项而导致的信用损失备抵。我们根据与我们的应收账款信用风险相关的定量和定性因素估计信用损失准备金，包括我们有业务的每个区域内的历史信用收款。如果客户的财务状况恶化或发生其他情况导致客户支付能力受损，我们将根据需要记录额外备抵。当催收努力已经用尽和/或我们采取的任何法律行动已经结束时，我们会根据信用损失准备金注销无法收回的贸易应收账款。 参考附注3-应收账款，净额 到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

库存 –随附的合并资产负债表中的存货按成本与可变现净值孰低进行估值，采用先进先出法或平均成本法确定。我们记录拨备，将过时和多余的存货减记至其估计的可变现净值。评估过时和过剩库存的过程要求我们评估历史库存使用情况和预期的未来生产需求。加速处置过程或不正确的估计可能会导致实际结果与处置或出售此类库存时的估计不同。我们将可直接销售给外部客户或用于制造成品的某些库存在原材料中进行分类。 参考附注4-库存到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

应收票据–应收票据按其可变现净值入账。余额主要包括分期付款票据和关联票据。信用损失备抵是基于信用风险、历史损失趋势以及对拖欠票据的具体审查。当催收努力已经用尽和/或我们采取的任何法律行动已经结束时，我们会根据信用损失准备金注销无法收回的应收票据。当前到期日和利息，扣除短期备抵后，在随附的综合资产负债表中作为其他流动资产列报。

客户展示 –客户展示包括在零售店位置制造、运输和安装我们产品的展示的所有费用。资本化的显示成本包含在随附的合并资产负债表中的其他资产中，并在产品线的整个生命周期内摊销，通常 1 到 3 年。 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度，与客户显示器相关的摊销为$ 5.5 百万，$ 5.8 百万，以及$ 3.9 分别为百万，并在随附的综合经营报表中计入SG & A。

云计算安排–我们将与应用程序开发阶段相关的合格云计算实施成本资本化，随后在托管协议期限和规定的续约期内摊销这些成本，如果可以合理确定我们会续约，通常 3 到 5 年。资本化成本在随附的综合资产负债表中计入其他资产，摊销在随附的综合经营报表中计入SG & A。

财产和设备–物业及设备按成本入账。主要增加和改善的成本在其估计使用寿命内采用直线法进行资本化和折旧。没有改善或延长相关资产的使用寿命或使财产适应新的或不同用途的更换、维护、修理在发生时计入费用。建设期利息作为建造资产成本的组成部分予以资本化。在出售或报废财产或设备时，成本和相关的累计折旧将从账目中删除，任何收益或损失将计入收入，并在随附的综合经营报表中计入SG & A。参考附注5-物业及设备净额到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

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租赁物改良按改良的使用年限、租期或建筑物使用年限中较短者摊销。 折旧一般按以下估计使用寿命计提：

土地改良			10 - 20 年
建筑物和装修			10 - 45 年
机械设备			3 - 20 年

无形资产 – 确定使用寿命的无形资产按经济效益格局在下列预计使用寿命内摊销：

商标及商品名称			10 - 40 年
Software			3 - 10 年
专利、许可和权利			5 - 25 年
客户关系			5 - 20 年

确定使用寿命的无形资产的寿命在必要时进行审查和减少，每当其发生变化时 计划使用发生。与内部开发的专利和商标相关的法律和注册费用是 资本化并在其预期使用寿命或法定专利寿命中的较短者摊销。无形资产的账面价值由管理层审查以评估 当事实和情况表明账面价值可能不 可恢复。可收回性测试要求我们首先比较未贴现现金流预期为 该确定寿命的无形资产或资产组对其账面价值产生的。如果携带 有一定使用寿命的无形资产或资产组的金额按未折现现金流量基准不可收回，该资产或资产组被视为不可收回并可能发生减值。然后我们对资产或资产组的公允价值进行估计，以确定是否应确认减值损失。如果某一资产或资产组的公允价值被确定为低于其账面价值，则将确认减值损失。公允价值是通过各种估值技术确定的。

我们在应用程序开发阶段将某些合格的内部使用软件成本资本化，随后在资产的估计使用寿命内摊销这些成本。前期项目阶段和实施后运营阶段发生的费用，在发生时计入费用。 参考附注7-净无形资产到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

长期资产 –商誉以外的长期资产，每当有事件或情况变化表明此类资产或资产组的账面值可能无法收回时，均会进行减值审查。如果识别出触发事件，我们进行减值测试的方法是，与其账面价值相比，审查资产或资产组的预期使用产生的预期未折现现金流量和资产或资产组最终处置产生的剩余价值。如果预期未折现现金流量低于资产或资产组的账面价值，则认为该资产或资产组不可收回并可能发生减值。然后我们对资产或资产组的公允价值进行估计，以确定是否应确认减值损失。如果某一资产或资产组的公允价值被确定为低于其账面价值，则将确认减值损失。目前可供出售、预计一年内可出售的长期资产分类为持有待售资产。

租约–我们租赁某些仓库、配送中心、办公空间、土地、车辆和设备。我们在一开始就确定一项安排是否是租约。如果合同转让了在一段时间内控制使用已确定的不动产、厂房或设备（已确定的资产）以换取对价的权利，则合同包含租赁。与经营租赁相关的金额在我们的综合资产负债表中计入使用权资产、净额、应计费用和其他流动负债以及经营租赁负债。与融资租赁相关的金额在随附的综合资产负债表中计入财产和设备、净额、当前到期的长期债务和长期债务。

ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。ROU资产和负债在租赁开始日根据租赁期内租赁付款额的估计现值确认。

如果租赁没有提供隐含利率，我们在确定租赁付款现值时使用我们基于租赁开始日可获得的信息的增量借款利率。期内开始的经营租赁的增量借款利率采用上季度末的增量借款利率确定。

我们已选择不确认初始期限为十二个月或以下的租赁以及涵盖非物质资产的任何租赁的ROU资产和租赁负债。我们在租赁期内以直线法确认这些租赁的租赁费用。取决于使用情况、产量或可能因其他原因而变化的可变租赁付款，在计量ROU资产和租赁负债时不包括在租赁付款中，因此在这些付款的义务发生期间确认为租赁费用。我们将所有协议的租赁和非租赁部分合并，但建筑物租赁除外。

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某些租约包括续租和/或终止选择权，续租条款可将租期从 1 到 20 年或更长时间，而根据这些租约行使续租选择权由我们全权酌情决定。当我们合理确定我们将行使期权时，这些期权包含在用于确定ROU资产和相应负债的租赁期限中。资产和租赁物改良的折旧年限受到预期租期的限制。我们的租赁协议不包含任何重大剩余价值保证或重大限制性契约。 参考附注8-租约到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

售后回租交易 –我们按照ASC 842和ASC 610-20对售后回租交易进行会计处理。当根据ASC 606实现出售时，我们终止确认标的资产并在收入中确认任何由此产生的损益。相关回租按其分类（经营或财务）入账，并按租赁付款现值计量。如果销售价格或租赁付款不按市场条件，则进行调整以确认预付租金或融资负债。 参考附注8-租约到本10-K表中包含的我们的合并财务报表，以获取有关售后回租交易的更多信息。

商誉–商誉在第四季度进行了年度减值测试，如果存在潜在减值迹象，则在年度测试之间进行。我们报告单位的估计公允价值是使用收入和市场方法的组合得出的，这两种方法产生了基本相等的公允价值指示。在没有潜在买方或类似特定交易的公允价值指示的情况下，我们认为使用这些方法提供了对报告单位公允价值的合理估计。这些模型计算的公允价值是使用几个因素和输入得出的。公允价值模型、输入值、因素和我们将其应用于本分析的判断存在内在的不确定性。尽管如此，我们认为，这些方法的结合提供了一种合理的方法来估计我们报告单位的公允价值。

在收益法下，报告单位的公允价值是基于管理层对经营业绩的短期和长期预测的贴现现金流分析。该分析包含重要的假设和估计，包括收入增长率、预期EBITDA、贴现率、资本支出、增量净营运资本、所得税率和终端增长率。在市场法下，我们采用了准则公司法，其中报告单位的公允价值基于可比公司市场倍数的加权。

我们确定了 two 报告单位：北美和欧洲。在确定我们的报告单位时，我们考虑了（i）经营分部或经营分部的组成部分是否是一项业务，（ii）是否有离散的财务信息，以及（iii）经营分部的管理层是否定期审查财务信息。 参考附注6-商誉到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

递延收入–当我们向客户收取我们期望通过未来履行服务或交付产品而履行的履约义务的预付款时，我们记录递延收入。我们根据我们对预计何时满足相关履约义务的估计对我们的递延收入进行分类。递延收入在随附的综合资产负债表中计入应计费用和其他流动负债。

保修应计 –保修条款的范围主要从 一年 到某些门窗组件上的寿命。保修通常仅限于为原客户更换或服务有缺陷的组件。部分保修可转让给后续所有者，一般限于 10 自制造之日起数年或要求客户按比例付款。根据历史索赔经验，连同当期趋势，在销售时记录估计保修费用的准备金。我们会定期调整这些规定，以反映实际经验。在2025年第四季度，我们更正了我们的保修应计计算，导致额外的$ 6.7 百万本应在2025年我们之前的中期期间确认的费用。我们评估了对之前中期期间的影响，得出的结论是，这些金额并不重要。 参考附注11-保修责任到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

重组 –根据FASB ASC 420的规定，退出或重组我们内部运营的某些活动的成本作为一次性终止和退出成本入账， 退出或处置成本义务 ，并与任何企业合并分开核算。与退出或处置活动相关的成本负债在负债发生期间在我们的综合经营报表中按其公允价值确认和计量。在估计重组活动的公允价值时，会应用假设，这可能与实际结果存在重大差异。这可能需要我们修正我们的初步估计，这可能会对我们在修正期间的经营业绩和财务状况产生重大影响。 参考附注19-重组及与资产有关的费用，净额到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

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衍生金融工具–衍生金融工具用于管理与我们的借款、与我们的材料成本相关的某些商品的风险敞口以及与以美元以外的货币计价的交易相关的外汇风险敞口，或者就我们的非美国公司而言，管理以其功能货币以外的货币计价的交易相关的利率风险。所有衍生工具均按各自的公允价值在综合资产负债表中作为资产或负债入账。截至2025年、2024年和2023年12月31日，我们在与交易对手的某些协议中有净额结算条款。我们选择不抵消与同一交易对手执行的衍生资产和负债的公允价值，这些资产和负债通常受到可执行的净额结算协议的约束。衍生工具的公允价值变动在收益中确认，除非满足特定的套期标准，我们在进入套期之前选择套期会计。衍生工具被指定为公允价值套期的，衍生工具与被套期项目归属于被套期风险的公允价值变动在经营业绩的同一项目中确认。如果衍生工具被指定为现金流量或净投资套期，则与被视为高度有效的衍生工具相关的公允价值变动初始记录在累计其他综合损失中，随后在被套期项目影响收益时分类到合并经营报表中，并与套期交易的影响在合并经营报表的同一项目中。所有衍生工具产生的现金流量，包括未指定为套期工具的衍生工具，与被套期项目产生的现金流量归入同一类别。参考附注23-衍生金融工具到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

在公允价值、现金流或净投资套期开始时，我们正式记录了套期关系和进行套期的风险管理目标。此外，对于符合套期会计条件的衍生工具，我们在套期开始时和持续基础上评估衍生金融工具是否正在并将继续高度有效地抵消被套期项目的现金流量或公允价值，以及被套期的预测交易是否很可能发生。不符合套期会计条件或不符合标准的衍生工具的公允价值变动，其后也在综合经营报表中确认。 请参阅附注24-金融工具公允价值到本10-K表中包含的我们的合并财务报表，以获取有关我们的衍生资产和负债的公允价值的更多信息。

收入确认–收入在与我们客户的合同条款下的义务得到履行时确认。通常，这种情况发生在我们的产品或服务的控制权转移时。控制权向客户的转移发生在某个时间点，通常是在满足合同内的运输条款时。收入的衡量标准是我们期望获得的用于转让商品或提供服务的对价金额。我们征收的与创收活动同时发生的税收（例如，销售税、增值税和其他税收）被排除在收入之外。

运输和装卸费用作为履行费用处理，不被视为单独的履约义务。向客户收取的运输和装卸费用以及相关费用在所有客户的收入和销售成本中列报。与我们的基本保修和现场服务行动相关的预期成本继续在产品销售时确认为费用。由于付款在销售点或之后不久到期，合同资产在随附的综合资产负债表中分类为应收款项。参考附注11-保修责任到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

当我们在合同开始时预计我们向客户转让承诺的产品或服务与客户为该产品或服务付款之间的期间为一年或更短时，我们不会调整承诺的对价金额，以应对重大融资成分的影响。我们通常不会在与客户的合同中包含延期付款条款。在合同范围内不重要的附带项目被确认为费用。

我们根据地理位置对收入进行分类。 参考附注14-分段信息到本10-K表中包含的我们的合并财务报表，以获取有关分类收入的更多信息。

广告费用 –所有宣传我们的产品和服务的费用均在发生时计入费用。 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度，广告和促销费用为$ 22.8 百万，$ 27.9 百万，以及$ 30.1 分别为百万，并在随附的综合经营报表中计入SG & A。

净利息支出和债务成本的消灭 –我们将债务清偿成本与利息费用分开记录，在合并经营报表中为净额。

外币换算和调整–通常，我们的外国子公司以当地货币保存其会计记录。这些子公司的全部资产和负债（包括长期资产，如商誉）按资产负债表日的有效汇率折算为美元，收入和费用账户按当期平均汇率折算，股东权益账户按历史汇率折算。将国外业务的财务报表换算成我们的报告货币的影响在综合其他综合收益（亏损）中确认为累计换算调整。如适用，此余额为税后净额。

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以美元为记账本位币的境外经营业务财务报表折算的影响纳入合并经营报表。折算公司间债务的影响记录在综合经营报表中，除非债务具有长期投资性质，在这种情况下损益记录在综合其他综合收益（损失）中。

外币交易损益在发生时记入或记入收益。

所得税–所得税按资产负债法核算。递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的差异以及经营亏损和税收抵免结转导致的未来税务后果。递延税项资产和负债采用预期将在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。我们评估与评估我们是否将实现递延所得税资产相关的正面和负面证据。当部分递延税项资产很可能无法变现时，将记录估值备抵。不确定税务状况产生的税务影响可以在合并财务报表中确认，前提是该状况更有可能持续下去，基于该状况的技术优点和公司的管辖税务。我们仅在确定相关税务机关在审计后更有可能维持该头寸且与该头寸相关的税款将应归于实体而非所有者后，才确认税务头寸的财务报表收益。对于满足可能性大于不满足阈值的纳税头寸，在与相关税务机关最终结算时，在合并财务报表中确认的金额为实现可能性大于50%的最大收益。我们将这一会计准则应用于诉讼时效仍然开放的所有税务职位。确认或计量的变动反映在判断发生变动的期间。

我们在美国和各州提交了一份综合联邦所得税申报表。出于财务报表的目的，我们使用单独报酬法计算联邦所得税的拨备。某些子公司在某些国家和州分别提交纳税申报表。任何可退还和应付的美国联邦、州和外国所得税均在随附的综合资产负债表中的其他流动资产和应计费用以及其他流动负债中列报。我们在2025年12月31日和2024年12月31日有应收或应付的非当期税款。参考附注15-所得税到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

我们在随附的综合经营报表中将应付税务机关款项的利息和罚款记录为所得税费用的组成部分。我们选择将GILTI的影响计入其发生期间。

或有负债–索赔、评估、诉讼、罚款、处罚和其他来源产生的或有负债，在确定损失概率和潜在损失金额时需要作出重大判断。每个季度，我们都会审查重大的新索赔和诉讼，以确定出现不利结果的可能性。概算在很可能发生负债，且损失金额可以合理估计时，记为负债。当有合理可能性最终损失将大大超过已记录的拨备时，需要披露。或有负债通常会在很长一段时间内解决。估计可能的损失需要对多个预测进行分析，这些预测通常取决于对第三方（例如监管机构）潜在行动的判断，而估计的损失可能会随着个人索赔的发展而发生重大变化。与或有损失有关的法律费用在发生时计入费用。

雇员退休和养老金福利 –我们为某些美国小时工制定了固定福利计划，以及位于美国境外的其他几个特定国家的固定福利计划。这些计划中最重要的是在美国，美国不再对新员工开放。与这些计划有关的金额是根据精算计算记录的，其中使用了各种假设，例如贴现率和预期资产回报率。 参考附注26-雇员退休和养老金福利到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息……

最近采用的会计准则– 2023年12月，FASB发布ASU2023-09，所得税（专题740）：所得税披露的改进.ASU 2023-09扩大了实体所得税率调节表中的披露，以及有关在美国和外国司法管辖区支付的现金税的披露。该指南对2024年12月15日之后开始的年度期间有效，允许提前采用，应前瞻性地适用于生效日期之后为报告日期发布的财务报表，或追溯适用于财务报表中列报的任何或所有以前期间。我们在年度报告中采纳了自2025年1月1日起生效的这一指引，并前瞻性地将这些修订应用于生效日期之后发布的合并财务报表。参考附注15-所得税 到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

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近期尚未采用的会计准则– 2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，费用 分类披露：损益表费用分类.ASU 2024-03要求披露被认为相关的某些损益表费用细目项目所依据的特定自然费用类别的分类信息。FASB还发布了ASU 2025-01，费用 分类披露：明确生效日期，其中明确了采用ASU2024-03的日期为2026年12月15日之后开始的年度报告期，以及2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期。允许提前采用，该指南应前瞻性地适用于在生效日期之后为报告日期发布的财务报表，或追溯至财务报表中列报的任何或所有以前期间。我们目前正在评估这一指引对公司披露的影响。

2025年9月，FASB发布ASU2025-06，有针对性地改进内部使用软件的会计核算。ASU2025-06修订了ASC 350-40下内部使用软件成本的会计处理和披露的某些方面。该指南对2027年12月15日之后开始的中期和年度期间有效，允许提前采用，并且可以前瞻性、追溯性或修改后的过渡方法应用。我们目前正在评估这一指引对公司披露的影响。

我们考虑了所有ASU的适用性和影响。我们评估了上面未列出的ASU，并确定它们要么不适用，要么预计不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

停止运营

于2023年4月17日，我们与Platinum Equity Advisors，LLC的附属公司Aristotle Holding III Pty Limited订立股份出售协议，以出售JW澳大利亚，购买价格约为澳元 688 百万。2023年7月2日，我们完成了出售，获得了约$ 446 百万，包括$ 3.3 万元结算若干远期合约收到的现金。参考附注23-衍生金融工具到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

截至2023年12月31日止年度，我们录得出售已终止业务的净收益$ 15.7 百万相关于2023年7月2日出售JW澳大利亚。出售净收益包括$ 30.3 百万累计翻译调整损失和$ 1.0 从其他综合收益（损失）中重分类的累计精算养老金净损失百万。出售的净收益还包括一美元 10.2 百万亏损在2023年第四季度与出售交易直接相关的估计税款中记录，并在我们拥有JW澳大利亚期间恢复拨备真实增加。我们记录了一个$ 1.4 百万元出售截至2024年12月31日止年度已终止业务的亏损，与结清对澳大利亚JW的未偿税务负债有关。我们记录了一个$ 1.0 由于在2025年第二季度根据供应协议释放了与采购相关的储备，截至2025年12月31日止年度出售已终止业务的百万收益。

此次剥离符合截至2023年4月17日已终止经营的条件，因为它代表了我们的战略转变，并对我们的综合经营业绩产生重大影响。因此，JW澳大利亚报告分部的经营业绩，连同与销售相关的某些成本，已在所有呈报期间的综合经营报表中归类为已终止经营业务。

在出售完成后，我们订立协议以向JW澳大利亚提供某些过渡服务，包括提供信息技术交割后服务、根据供应协议进行采购，以及偿还升级特定IT系统的某些费用，最高金额为上限。我们有一笔负债$ 0.3 百万美元 3.2 百万元截至2025年12月31日和2024年12月31日，分别与这些事项有关，在随附的合并资产负债表中计入应计费用和其他流动负债。

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表中列示了与已终止业务相关的综合业务报表中反映的金额构成部分，具体如下：

															年终 12月31日，
（金额以千为单位）																					2023
净收入																					$	301,876
销售成本																					211,575
毛利率																					90,301
销售，一般和行政																					62,263
营业收入																					28,038
利息收入，净额																					( 685 )
其他收入，净额																					( 2,274 )
已终止经营业务税前收入																					30,997
所得税费用																					9,486
已终止经营业务收入，税后净额																					$	21,511

与已终止经营业务相关的现金流量未进行分离，截至2023年7月2日剥离日计入合并现金流量表。下表列示了与终止经营相关的现金流量和非现金信息：

									年终 12月31日，
（金额以千为单位）									2023
折旧及摊销									$	5,196
资本支出									6,229
股权激励薪酬									926
坏账准备									5,062

法院下令剥离Towanda

2025年1月17日，根据美国弗吉尼亚州东区地区法院Richmond Division发布的命令以及先前宣布的日期为2024年10月11日并于2024年12月13日生效的资产购买协议，JWI完成了将其在宾夕法尼亚州Towanda业务出售给WG Towanda LLC的交易，WG Towanda LLC是Woodgrain Inc.的全资子公司。Towanda此前被纳入北美分部。

由于公司将继续为其内部需求制造门皮，法院命令的剥离决定并不代表战略转变，因此排除了法院命令的剥离作为终止经营的资格。

Towanda的售价为$ 115.0 百万，根据某些调整和成交条件，于2025年第一季度期间以现金支付。关于资产购买协议，公司确认了$ 31.4 2024年第四季度的百万商誉减值费用。我们记录了一个$ 0.7 出售Towanda的百万税前收益，在我们2025年第一季度合并运营报表的SG & A范围内。该收益是由收盘后净营运资本调整推动的。Towanda的账面净值为$ 110.8 百万，其中包括财产和设备，净额$ 65.4 百万，存货$ 16.7 百万，应收贸易账款$ 8.8 万，经营租赁资产$ 2.2 百万，无形资产，净额$ 1.5 万，商誉$ 33.6 百万。商誉不可抵税。这些资产被应付账款$ 9.2 百万及其他个别不重要的负债。我们录得$ 8.5 2025年第一季度与所附合并经营报表所得税费用内的销售收益相关的税费百万，其中$ 7.8 百万被我们在2025年第三季度的税收估值免税额的变化所抵消。

我们向许多客户销售我们制造的产品，主要是在住宅建筑和改造部门，广泛分散在许多国内外地理区域。我们根据定量和定性因素评估与我们的应收账款相关的信用风险，包括我们有业务的每个区域内的历史信用收款。我们对客户进行持续的信用评估，以最大限度地降低信用风险。我们通常不要求应收账款的抵押品，但确实要求预付款、担保、出售给客户的产品的担保权益，以及/或在某些情况下的信用证。客户应收账款转为应收票据以存货或其他抵押品作抵押。

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2家客户，家得宝和劳氏公司，在合并应收账款中的占比均超过10%，截至2025年12月31日和2024年12月31日的净余额。我们北美分部的客户家得宝代表约 17 %和 19 占合并应收帐款%，分别截至2025年12月31日及2024年12月31日净余额约 17 %, 16 %，和 15 分别占截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度合并净营收的百分比。劳氏公司，我们北美分部的另一个客户，代表了大约 16 占合并应收帐款%，截至2025年12月31日及2024年12月31日的净余额，以及约 13 %, 12 %，和 11 分别占截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度合并净营收的百分比。

以下是我们在截至12月31日的每个期间的信用损失准备金的滚动：

（金额以千为单位）			2025						2024						2023
截至1月1日的余额，			$	( 9,605 )					$	( 11,265 )					$	( 15,429 )
计入（费用）收入的费用			( 2,185 )						( 110 )						1,870
注销			1,269						1,253						2,466
货币换算			( 604 )						517						( 172 )
期末余额			$	( 11,125 )					$	( 9,605 )					$	( 11,265 )

2025年信贷损失准备金的增加主要是由于整个投资组合的账龄应收账款增加。

存货以成本与可变现净值孰低者列示。制成品和在制品库存包括材料、人工和制造间接费用。

（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
原材料			$	365,418					$	380,277
在制品			21,988						19,763
成品			85,642						82,615
存货估价储备			( 28,946 )						( 22,548 )
总库存			$	444,102					$	460,107

（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
土地改良			$	30,915					$	30,614
建筑物			495,615						463,273
机械设备			1,469,174						1,380,424
可折旧资产总额			1,995,704						1,874,311
累计折旧			( 1,374,390 )						( 1,309,706 )
			621,314						564,605
土地			26,551						26,399
在建工程			80,580						90,435
财产和设备共计，净额			$	728,445					$	681,439

我们记录了我们的厂房和设备的加速折旧$ 2.6 百万，$ 15.0 百万，以及$ 7.4 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度，重组和资产相关费用分别为百万，在随附的综合经营报表中为净额。参考附注19-重组及与资产有关的费用，净额到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

此外，我们录得加速贬值$ 9.1 截至2023年12月31日止年度的百万美元，来自北美设备产能优化审查。这些费用在随附的综合经营报表的销售成本中入账。

对我们的财产和设备账面价值的影响，由于外国财产和设备的货币换算，净额，增加了$ 25.5 截至2025年12月31日的百万美元，比减少$ 13.6 截至2024年12月31日的百万。

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折旧费用记录如下：

									截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）															2025						2024						2023
销售成本															$	79,288					$	81,874					$	89,396
销售、一般和行政															4,834						4,687						5,191
折旧费用总额															$	84,122					$	86,561					$	94,587

如果存在潜在减值迹象，则在第四季度和年度测试之间按年度对商誉进行减值测试。在年度测试日期之间，公司监测其市值、可比公司市场倍数、宏观经济状况和个别报告单位财务业绩等因素，以确定可能对公司在确定公司报告单位和无限期无形资产的估计公允价值时所使用的假设产生重大影响的条件，足以触发中期减值测试。

商誉减值测试基于两种估值方法下的管理层判断和假设确定指定报告单位的公允价值：收益法下的贴现现金流（分类在公允价值层次结构的第3级）和市场法下的可比公司市场估值（分类在公允价值层次结构的第2级）。这些估值方法受制于对变化敏感的重大假设和判断，包括收入增长率、预期EBITDA、市场倍数、贴现率、资本支出、增量净营运资本、所得税率和终端增长率。

在我们对欧洲报告单位进行2023年年度减值测试后，我们得出结论，虽然不存在减值，但我们报告单位的公允价值超过其账面价值约 3 %.在2024年第三季度，公司更新了欧洲可报告分部的财务预测，以反映预期的长期高利率导致收入增长预期降低的宏观经济状况。第三财季的结束也标志着我们通常较重的季节性销售期的结束，我们的欧洲净销售额受到市场需求疲软的负面影响。因此，公司确定发生了需要对截至2024年9月28日的欧洲报告单位进行中期商誉减值测试的触发事件。根据我们的中期减值测试结果，我们得出结论，我们的欧洲报告单位的账面价值超过了其公允价值，我们记录了商誉减值费用$ 63.4 百万，代表分配给欧洲报告单位的部分商誉减值。在这部分减值之后，报告单位的账面值与公允价值相等。

该公司选择对欧洲报告单位进行截至2024年第四季度的定性分析。我们的分析没有确定欧洲报告单位的账面价值超过公允价值的可能性更大。在2024年第四季度，我们定量确定北美报告单位的公允价值超过其账面净值，不存在商誉减值。我们确定，我们北美报告单位的公允价值将不得不下降不到 10 %视为受损。

在2025年第一季度期间，公司确定发生了触发事件，要求对截至2025年3月29日的北美报告单位进行中期商誉减值测试。这是由于增加了销售和EBITDA波动的短期波动性的因素，这反映了预期的经济逆风、市场需求相对于先前预期的恶化，以及围绕进口通胀压力的潜在增加将如何影响客户需求的不确定性。这些因素包括美国2025年GDP增长普遍预期下降约 40 2024年底的基点。此外，美国全国房屋建筑商协会报告称，预计单户住宅开工量将增长 70 比先前估计的少几个基点，多户家庭的开工量预计将下降 6.0 2025年的百分比，从 3.5 在之前的报告中引用了%的下降。此外，在第一季度，我们看到我们普通股的市场价格持续下跌，导致我们的市值减少。减值测试表明，与北美报告单位相关的非现金商誉减值费用为$ 137.7 百万，公司于2025年第一季度在随附的综合经营报表中记录了这一数字。在对我们的北美报告单位计提减值费用之后，我们两个报告单位的公允价值接近其账面价值。

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在2025年第三季度期间，公司确定触发事件发生，要求对截至2025年9月27日的北美和欧洲报告单位进行中期商誉减值测试。第三财季的结束标志着我们通常较重的季节性销售期的结束，我们在此期间的净销售额受到我们每个报告单位的市场需求弱于先前预期的负面影响。这是由于经济逆风加剧、市场需求与此前预期相比进一步恶化，以及持续加息和通胀压力延长市场需求复苏时间范围的影响。我们的欧洲业务还经历了我们一些较大市场的需求低于预期以及库存重新平衡影响了从我们较大客户的采购。此外，我们无法在我们的两个报告单位实现先前预期的基本生产力，这导致盈利水平低于预期。由于这些因素，公司更新了对北美和欧洲报告单位的财务预测，以反映当前和预期的宏观经济状况，导致收入增长预期和盈利能力下降。由于我们的减值测试，与北美和欧洲报告单位相关的所有剩余商誉被确定为完全减值，并且$ 196.9 百万非现金商誉减值费用在2025年第三季度记录在随附的综合经营报表中。

下表汇总了按可报告分部划分的商誉变动情况：

（金额以千为单位）			北 美国						欧洲						合计 可报告 细分市场
2023年12月31日账面值总额			$	182,412					$	268,512					$	450,924
出售业务			( 900 )						—						( 900 )
货币换算			( 487 )						( 17,876 )						( 18,363 )
2024年12月31日账面值总额			$	181,025					$	250,636					$	431,661
货币换算			223						33,771						33,994
2025年12月31日账面总额			$	181,248					$	284,407					$	465,655
2023年12月31日累计减值损失			$	—					$	( 60,754 )					$	( 60,754 )
减值(1)			—						( 63,445 )						( 63,445 )
货币换算			—						7,705						7,705
截至2024年12月31日的累计减值损失			$	—					$	( 116,494 )					$	( 116,494 )
减值			( 181,248 )						( 153,369 )						( 334,617 )
货币换算			—						( 14,544 )						( 14,544 )
2025年12月31日累计减值损失			$	( 181,248 )					$	( 284,407 )					$	( 465,655 )
2025年12月31日扣除减值后的余额			$	—					$	—					$	—

(1)在2024年第四季度，我们确认了$ 31.4 与法院下令剥离Towanda相关的百万减值费用。截至2024年12月31日和2023年12月31日，Towanda符合持有待售条件的资产和负债不计入上述报告分部金额。参考附注20-持有待售到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

我们无形资产的成本和累计摊销值如下：

			2025年12月31日
（金额以千为单位）			成本						累计 摊销						净 账面价值
客户关系和协议			$	127,659					$	( 106,339 )					$	21,320
Software			89,225						( 40,708 )						48,517
商标及商品名称			32,804						( 14,510 )						18,294
专利、许可和权利			14,931						( 6,732 )						8,199
可摊销无形资产合计			$	264,619					$	( 168,289 )					$	96,330

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			2024年12月31日
（金额以千为单位）			成本						累计 摊销						净 账面价值
客户关系和协议			$	119,674					$	( 90,073 )					$	29,601
Software			76,048						( 30,021 )						46,027
商标及商品名称			31,384						( 12,113 )						19,271
专利、许可和权利			12,627						( 5,539 )						7,088
可摊销无形资产合计			$	239,733					$	( 137,746 )					$	101,987

我们录得加速摊销$ 14.1 截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的百万美元，用于我们在完成《JW澳大利亚过渡服务协议》项下的相关义务后不再使用的ERP。该费用记在SG & A在随附的综合经营报表中。

由于外国无形资产的货币换算，对我们的无形资产账面价值的影响增加了$ 1.9 截至2025年12月31日的百万美元，比减少$ 1.2 截至2024年12月31日的百万。

摊销费用入账如下：

									截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）															2025						2024						2023
摊销费用															$	22,721					$	33,383					$	36,523

截至12月31日的每个期间的预计未来摊销费用如下：

（金额以千为单位）			合计
2026			$	19,623
2027			19,369
2028			17,945
2029			14,419
2030			11,011
此后			13,963
合计			$	96,330

我们租赁一定的仓库、配送中心、办公场所、土地、车辆、设备。

公司ROU资产和租赁负债情况如下：

（金额以千为单位）			资产负债表位置						2025年12月31日						2024年12月31日
资产：
运营中			经营租赁资产，净额						$	179,378					$	126,256
金融			物业及设备净额(1)						11,534						9,726
总ROU资产									$	190,912					$	135,982
负债：
当前：
运营中			应计费用和其他流动负债						$	33,761					$	32,738
金融			当前到期的长期债务						3,187						2,296
非电流：
运营中			经营租赁负债						158,565						105,499
金融			长期负债						8,635						7,517
租赁负债总额									$	204,148					$	148,050

（1）融资租赁资产在扣除累计折旧$ 6.1 百万美元 5.0 截至2025年12月31日和2024年12月31日，分别为百万。

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截至2025年12月31日止年度，我们取得$ 85.6 百万ROU资产，以换取经营租赁负债，主要与房地产有关。我们获得了$ 24.0 百万使用权资产，以换取经营租赁负债，主要与截至2024年12月31日止年度的房地产有关。

在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内，我们获得了$ 4.4 百万美元 5.6 百万使用权资产，分别换取融资租赁负债。

我们在ROU资产上记录了加速摊销$ 0.6 百万，$ 7.2 百万，以及$ 0.5 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度，重组和资产相关费用分别为百万，在随附的综合经营报表中为净额。参考附注19-重组及与资产有关的费用，净额到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

租赁费用构成部分如下：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
运营中			$	45,961					$	43,031					$	41,942
短期			9,401						10,497						13,324
变量			9,190						7,546						6,571
价值低			2,189						2,198						1,600
金融			780						536						313
租赁费用总额			$	67,521					$	63,808					$	63,750

			2025年12月31日						2024年12月31日
加权平均剩余租期（年）：
运营中			5.5						5.3
金融			4.0						4.7
加权平均贴现率：
运营中			5.9 %						5.9 %
金融			6.3 %						6.4 %

经营租赁和融资租赁项下的未来最低租赁付款义务如下，截至12月31日的每个期间：

（金额以千为单位）			经营租赁(1)						融资租赁						合计
2026			$	45,279					$	3,755					$	49,034
2027			46,644						3,545						50,189
2028			40,597						2,829						43,426
2029			33,830						1,946						35,776
2030			26,860						851						27,711
此后			37,915						333						38,248
未来最低租赁付款总额			231,125						13,259						244,384
利息			( 38,799 )						( 1,437 )						( 40,236 )
租赁负债现值			$	192,326					$	11,822					$	204,148

（1）经营租赁付款包括$ 4.1 百万与合理确定将被行使的延长租赁期限的选择权有关。

售后-回租交易

2025年12月22日，公司完成了位于佛罗里达州珊瑚泉的工业仓库的售后回租交易。这处房产以$ 38.0 百万现金收益，其中$ 0.4 万元扣除关店费用。出售时该物业的账面净值约为$ 3.3 百万。与出售有关，公司确认出售的税前收益为$ 34.3 截至2025年12月31日止年度的百万元，在随附的综合经营报表SG & A中记录。

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根据ASC 606和ASC 842，根据公认会计原则，该交易符合出售条件，而回租则归类为经营租赁。租赁开始时，公司确认ROU资产和租赁负债$ 11.1 万元，在随附的合并资产负债表中，采用公司增量借款利率按截至租赁开始日的未来租赁付款额现值计量 5.6 %.

应计工资和福利包括以下内容：

（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
应计工资			$	24,498					$	28,451
应计假期			29,286						26,877
应计奖金和佣金			14,623						7,877
其他应计福利			14,291						14,042
应计工资税			10,260						11,240
非美国的固定缴款和其他应计福利			869						1,113
应计工资和福利总额			$	93,827					$	89,600

应计费用和其他流动负债包括以下各项：

（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
应计销售和广告回扣			$	72,840					$	74,043
经营租赁负债的流动部分（注8）			33,761						32,738
保修责任的当期部分（附注11)			21,321						18,394
与非收入相关的税收			18,786						19,952
应计费用			17,958						10,783
与自保计划有关的应计索赔费用的当期部分			15,166						15,254
应计运费			14,779						15,174
应计应付利息			9,224						9,846
重组应计项目当期部分（附注19)			9,003						7,605
递延收入和客户存款			4,946						5,404
法律索赔条款（附注25)			3,156						4,678
应计所得税			1,583						7,433
衍生负债的流动部分（附注23)			624						2,905
应计费用和其他流动负债合计			$	223,147					$	224,209

保修条款范围从 一年 到某些门窗组件上的寿命。保修通常仅限于为原始客户维修或更换有缺陷的组件。销售六个月内产生的产品缺陷归为制造缺陷，不计入下文当期费用。部分保修可转让给后续所有者，或者仅限于 10 自制造之日起数年或要求客户按比例付款。根据历史经验估算的保修成本在销售时作为备抵入账。拨备会定期调整以反映实际经验。

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我们的保修责任分析如下：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
截至1月1日的余额，			$	47,289					$	53,247					$	52,389
本期费用			28,621						25,719						30,667
经验调整			—						634						599
付款			( 36,226 )						( 31,482 )						( 30,810 )
货币换算			993						( 829 )						402
期末余额			40,676						47,289						53,247
当前部分			( 21,321 )						( 18,394 )						( 22,819 )
长期部分			$	19,355					$	28,895					$	30,428

我们的保修责任中最重要的部分是在北美部分。截至2025年12月31日，北美分部的保修责任总额为$ 36.4 百万，按以下比率折现未来估计现金流量后 3.55 %和 4.09 %.如果不贴现，负债将增加大约$ 2.8 百万。

我们的长期债务，扣除原始发行折扣和未摊销的债务发行成本，包括以下内容：

（金额以千为单位）			2025年12月31日利率						2025年12月31日						2024年12月31日
2027年12月到期的优先票据			4.88 %						$	400,000					$	400,000
2028年7月到期的定期贷款工具			6.03 %(1)						375,525						380,888
2032年9月到期的优先票据			7.00 %						350,000						350,000
融资租赁和其他融资安排			1.00 % - 8.28 %(1)						54,458						61,071
总债务									$	1,179,983					$	1,191,959
未摊还债发行费用与原发行折扣									( 6,679 )						( 8,583 )
当前到期的长期债务									( 23,690 )						( 30,927 )
长期负债									$	1,149,614					$	1,152,449

(1) 2028年7月到期的定期贷款融资以及某些融资租赁和其他融资安排适用浮动利率。

截至2025年12月31日，我们对未偿债务协议的重大变化摘要如下：

优先有担保票据及优先票据

2017年12月，我们发行了$ 800.0 百万优先票据于 two 批次：$ 400.0 百万计息于 4.63 %和2025年12月到期，以及$ 400.0 百万计息于 4.88 %，并于2027年12月到期，根据《证券法》第144A条规则，以私募方式转售给合格的机构买家。

2020年5月，我们发行了$ 250.0 百万份优先有担保票据，利息为 6.25 %，将于2025年5月根据《证券法》第144A条规则在私募中到期，以转售给合格的机构买家。所得款项已扣除与发债有关的费用及开支，包括承销费 1.25 %.利息每半年支付一次，每年5月和11月拖欠。

2023年8月，我们赎回了全部$ 250.0 百万我们的 6.25 %优先有担保票据和$ 200.0 百万我们的 4.63 %优先票据。公司确认税前亏损$ 6.5 2023年第三季度赎回的百万美元，包括$ 3.9 百万的看涨期权溢价和$ 2.6 万加速摊销发债成本。

2024年8月，我们发行了$ 350.0 百万优先票据，利息为 7.00 根据《证券法》第144A条规则，于2032年9月到期的私募配售中转售给合格的机构买家。所得款项已扣除与发债有关的费用及开支，包括承销费 1.25 %.我们承担了债务发行成本$ 5.5 万元，将在票据存续期内采用实际利率法摊销至利息费用。利息每半年支付一次，每年3月和9月拖欠。

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2024年9月，我们使用了发行我们的部分收益 7.00 %上述优先票据赎回剩余的$ 200.0 百万我们的 4.63 %优先票据。公司确认税前亏损$ 0.5 2024年第三季度赎回的百万，完全由债务发行成本的加速摊销组成。

截至2025年12月31日，我们的负债总额为$ 1.18 亿，其中$ 23.7 万的短期债务在未来12个月内到期应付。我们的$ 400.0 百万优先票据附息为 4.88 %将于2027年12月到期应付。为了偿还我们的债务，我们可能需要采取各种行动，包括但不限于对我们现有的全部或部分长期债务进行再融资，对我们的资产和业务进行战略审查，对选定的物业进行售后回租交易，调整我们计划的资本水平和其他支出，或其他战略。此外，根据我们的信贷协议，资产或业务的处置可能要求我们使用此类销售的全部或部分收益来偿还我们的某些部分债务。

定期贷款工具

美国设施–最初于2014年10月执行，我们于2021年7月修订了定期贷款工具，除其他外，将到期日从2024年12月延长至2028年7月，并提供了额外的契约灵活性。根据该修正案，某些现有和新的贷款人垫付$ 550.0 百万元的置换定期贷款，其所得款项用于全额预付先前存在的定期贷款项下的未偿还金额。置换定期贷款原按伦敦银行同业拆息（受下限为 0.00 %）加上保证金 2.00 %至 2.25 %取决于JWI的企业信用评级。此外，修正案还修改了定期贷款工具的某些其他条款和规定，并增加了解决2023年6月30日停止公布LIBOR时以SOFR基础取代LIBOR的措辞。允许在任何时候以一定的最低本金金额自愿提前偿还置换定期贷款，但须遵守 1.00 首六个月溢价%。修正案要求 0.25 每季度偿还初始本金的百分比，直至到期。由于这一修正，我们确认债务清偿成本为$ 1.3 百万，其中包括$ 1.0 万的未摊还债发行费用和原贴现费用。

2023年6月，我们修订了定期贷款工具，以基于定期SOFR的利率取代LIBOR，作为后续基准利率，并进行了某些其他技术性修订和相关的一致更改。所有其他重要条款和条件保持不变。

2024年1月，我们修改了定期贷款工具，降低了置换定期贷款的适用保证金，删除了某些与当事人不再相关的条款，并进行了某些其他技术性修改和相关的一致更改。根据该修订，置换定期贷款按SOFR计息，另加保证金 1.75 %至 2.00 %取决于JWI的企业信用评级，而保证金为 2.00 %至 2.25 上一次修正下%。定期贷款协议的所有其他重要条款和条件保持不变。由于这一修正，我们确认债务清偿和再融资成本为$ 1.4 百万，其中包括$ 0.8 万的未摊还债发行费用和原贴现费用。

2024年2月，我们订立利率领结协议，上限利率为 4.50 % paid相对于一个月USD-SOFR CME期限下限为 3.982 %和 3.895 %未偿名义金额合计为$ 100.0 百万对应于我们定期贷款融资下未偿债务的金额。利率领协议被指定为我们定期贷款融资借款的部分利息义务的现金流对冲，并于2026年2月到期。参考附注23-衍生金融工具到本10-K表中包含的我们的合并财务报表，以获取有关我们的衍生资产和负债的更多信息。

2024年8月，我们使用了发行所得收益的一部分$ 350.0 百万优先票据偿还$ 150.0 我们定期贷款融资未偿余额中的百万。截至2025年12月31日，未偿还本金余额（扣除原始发行折扣）为$ 375.3 百万。

循环信贷机制

ABL设施–最初于2014年执行，我们ABL贷款下的信贷延期受到根据合格应收账款和库存价值的特定百分比计算的借款基数的限制，但须进行一定的准备金和其他调整。我们支付一笔费用 0.25 承诺未使用部分的百分比。如果有针对ABL融资的未偿还借款，导致公司的全球超额可用性低于1级可用性触发金额，我们将被要求遵守ABL融资信贷协议中所述的最低固定费用覆盖率。ABL Facility有各种非财务契约，包括对留置权、债务、股息、惯常陈述和保证的限制，以及违约和补救的惯常事件。

2023年6月，我们修订了ABL工具，以基于期限SOFR的利率取代LIBOR，作为后续基准利率，并进行了某些其他技术性修订和相关的一致更改。所有其他重要条款和条件保持不变。

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2025年3月，我们修改了ABL Facility，将到期日从2026年7月延长至2028年3月，用CORRA取代了作为以加元计价贷款的适用利率的CDOR，并进行了某些其他技术性修改和相关的符合性变更。ABL贷款机制信贷协议的所有其他重要条款和条件保持不变，包括承诺总额保持在$ 500.0 百万。由于这一修正，公司确认了税前亏损$ 0.2 2025年一季度百万，由未摊销的发行费用构成。

截至2025年12月31日 无 ABL贷款下的未偿还借款，$ 19.7 百万信用证，以及$ 348.6 ABL融资机制下可用的百万。

按揭票据

于2007年12月，我们订立 三十年 以丹麦土地和建筑物作抵押的抵押票据，本金支付始于2018年。2024年10月，我们偿还了丹麦克朗抵押票据的全部剩余本金余额 142.5 百万（$ 20.7 百万）。

融资租赁和其他融资安排

除了融资租赁，我们还将设备担保的贷款包括在这一类别中。截至2025年12月31日，我们有$ 54.5 百万这一类别的未偿债务，期限从2025年到2032年不等。

截至2025年12月31日，我们遵守了所有信贷融资的条款和有关优先票据的契约。

未来到期的债务，不包括未摊销的债务发行费用和原始发行折扣如下截至12月31日的每个期间：

（金额以千为单位）			合计
2026			$	24,103
2027			417,238
2028			376,874
2029			6,112
2030			3,707

列入递延贷项和其他负债的是下列负债的长期部分：

（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
不确定的税务状况（注15）			$	27,439					$	23,545
工伤索赔应计			20,114						20,783
保证责任（注11）			19,355						28,895
环境突发事件（注25）			13,449						11,500
其他负债			5,067						5,095
长期衍生负债（注23）			—						36
递延贷项和其他负债合计			$	85,424					$	89,854

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我们报告分部信息的方式与管理层内部组织业务以评估业绩并根据ASC就资源分配做出决策的方式相同280-10-分部报告.管理层（包括主要经营决策者）审查来自持续经营业务的净收入和调整后EBITDA，以评估分部业绩并分配资源。我们将来自持续经营业务的调整后EBITDA定义为来自持续经营业务的收入（亏损），税后净额，对以下项目进行了调整：所得税费用（收益）；折旧和摊销；利息费用（收入），净额；以及由非经常性净法律和专业费用和和解组成的某些特殊项目；商誉减值；重组和资产相关费用，净额；并购相关成本（收入）；出售业务、财产和设备的净（收益）损失；债务清偿和再融资损失；股份补偿费用；养老金结算费用；非现金外汇交易/换算（收益）损失；以及其他特殊项目。我们使用来自持续经营业务的调整后EBITDA，因为我们认为这一衡量标准有助于投资者和分析师通过排除我们认为不代表我们核心经营业绩的项目，在一致的基础上比较我们在报告期内的经营业绩。对于我们的每个分部，我们的主要经营决策者使用来自持续经营业务的调整后EBITDA，通过定期比较历史、实际和预测金额来衡量经营业绩，并在年度预算和预测过程中分配资源。来自持续经营业务的调整后EBITDA也是我们年度激励薪酬中的一项重要业绩衡量指标。

我们有 two 可报告分部，主要在地理区域组织和管理：北美和欧洲。我们在公司和未分配成本中报告所有其他业务活动。公司的 two 可报告分部的定义如下：

北美洲–在我们的北美分部，该公司为住宅和商业市场供应门窗，既服务于新建项目，也服务于维修和改造项目。这些产品通过直接和间接渠道，包括经销商和分销网络，到达建筑商、维修和更换承包商、建筑师和房屋建筑商。

欧洲–在我们的欧洲分部，该公司制造并向零售商、商人、房屋建筑商和建筑公司供应木材和钢材的室内门、门套和门套件，具有标准和高性能功能。

在确定时考虑的因素 two 可报告分部包括业务活动的性质、直接向主要经营决策者负责的管理架构、定期向主要经营决策者提供的离散财务资料，以及向董事会和投资者提交的资料。首席财务官是首席执行官。我们对可报告分部的列报没有汇总任何经营分部。

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			截至2025年12月31日止年度
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												合计
来自外部客户的收入			$	2,154,348					$	1,056,833											$	3,211,181
部门间净收入			259						502												761
分部净收入合计			$	2,154,607					$	1,057,335											$	3,211,942
收入调节
消除部门间净收入																					( 761 )
合并净收入总额																					$	3,211,181
减：
调整后的销售成本			$	1,851,881					$	843,371											$	2,695,252
调整后的销售、一般和行政			272,968						186,934												459,902
其他分部项目(1)			( 69,963 )						( 28,782 )												( 98,745 )
来自持续经营业务的调整后EBITDA			$	99,462					$	55,310											$	154,772
来自持续经营业务的可报告分部调整后EBITDA总额																					$	154,772
减：
折旧及摊销																					112,381
利息支出，净额																					67,182
公司和未分配成本																					36,783
特殊项目：
法律和专业费用及和解净额																					31,464
商誉减值																					334,617
重组和资产相关费用，净额																					44,511
并购相关成本																					9,053
出售业务、财产和设备的净收益																					( 37,149 )
债务的清偿和再融资损失																					237
股份补偿费用																					14,994
养老金结算费用																					6,644
其他特殊项目(2)																					8,374
持续经营亏损，税前																					$	( 474,319 )

(1)其他分部项目包括折旧和摊销，作为上述定期向主要经营决策者提供但不包括在分部利润计量中的重大费用类别的组成部分，以及其他项目，这些项目不包括在定期向主要经营决策者提供的类别中，主要包括：

北美洲-2022-2023年从中国购买的木制品和木制品的养老金支出、衍生品收益以及反倾销和反补贴税保证金的退还。

欧洲-外汇损失和养老金支出。

(2)其他非持续经营活动核心的特殊项目包括$ 3.5 百万与企业和未分配成本中的环境问题相关的费用。

			截至2025年12月31日止年度
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												企业 和 未分配 成本						合计 合并
折旧及摊销			$	69,418					$	32,895											$	10,068					$	112,381
资本支出			78,488						46,026												11,426						135,940
分部资产			1,255,932						662,868												184,014						2,102,814

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			截至2024年12月31日止年度
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												合计
来自外部客户的收入			$	2,708,371					$	1,067,221											$	3,775,592
部门间净收入			130						7,664												7,794
分部净收入合计			$	2,708,501					$	1,074,885											$	3,783,386
收入调节
消除部门间净收入																					( 7,794 )
合并净收入总额																					$	3,775,592
减：
调整后的销售成本			$	2,232,991					$	848,021											$	3,081,012
调整后的销售、一般和行政			301,739						179,053												480,792
其他分部项目(1)			( 80,430 )						( 27,566 )												( 107,996 )
来自持续经营业务的调整后EBITDA			$	254,071					$	67,713											$	321,784
来自持续经营业务的可报告分部调整后EBITDA总额																					$	321,784
减：
折旧及摊销																					125,786
利息支出，净额																					67,237
公司和未分配成本																					46,536
特殊项目：
法律和专业费用及和解净额																					62,722
商誉减值																					94,801
重组和资产相关费用，净额																					68,092
并购相关成本																					15,296
出售业务、财产和设备的净收益																					( 13,752 )
债务的清偿和再融资损失																					1,908
股份补偿费用																					15,465
非现金外汇交易/换算收益																					( 3,101 )
其他特殊项目(2)																					11,612
持续经营亏损，税前																					$	( 170,818 )

(1)其他分部项目包括折旧和摊销，作为上述定期向主要经营决策者提供但不包括在分部利润计量中的重大费用类别的组成部分，以及其他项目，这些项目不包括在定期向主要经营决策者提供的类别中，主要包括：

北美洲-退还2022-2023年从中国购买的木制品和木制品的反倾销和反补贴税保证金和养老金费用。

欧洲-外汇损失、养老金支出、能源补贴。

(2)其他非持续经营活动核心的特殊项目包括损失$ 4.8 与我们北美分部智利和墨西哥的一家外国子公司的大量清算有关的累计外币换算调整百万。

			截至2024年12月31日止年度
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												企业 和 未分配 成本						合计 合并
折旧及摊销			$	73,528					$	30,702											$	21,556					$	125,786
资本支出			127,358						39,786												6,573						173,717
分部资产			1,614,239						702,053												303,877						2,620,169

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			截至2023年12月31日止年度
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												合计
来自外部客户的收入			$	3,123,056					$	1,181,278											$	4,304,334
部门间净收入			214						5,840												6,054
分部净收入合计			$	3,123,270					$	1,187,118											$	4,310,388
收入调节
消除部门间净收入																					( 6,054 )
合并净收入总额																					$	4,304,334
减：
调整后的销售成本			$	2,520,427					$	950,962											$	3,471,389
调整后的销售、一般和行政			308,333						184,168												492,501
其他分部项目(1)			( 87,893 )						( 35,307 )												( 123,200 )
来自持续经营业务的调整后EBITDA			$	382,189					$	81,455											$	463,644
来自持续经营业务的可报告分部调整后EBITDA总额																					$	463,644
减：
折旧及摊销																					134,996
利息支出，净额																					72,258
公司和未分配成本																					83,205
特殊项目：
法律和专业费用及和解净额																					28,184
重组和资产相关费用，净额																					35,741
并购相关成本																					6,575
出售业务、财产和设备的净收益																					( 10,523 )
债务的清偿和再融资损失																					6,487
股份补偿费用																					17,477
养老金结算费用																					4,349
非现金外汇交易/换算损失																					595
其他特殊项目(2)																					( 4,274 )
持续经营收入，税前																					$	88,574

(1)其他分部项目包括折旧和摊销，作为上述定期向主要经营决策者提供但不包括在分部利润计量中的重大费用类别的组成部分，以及其他项目，这些项目不包括在定期向主要经营决策者提供的类别中，其中包括：

北美洲-退还2020年至2022年从中国购买的木制品和木制品的反倾销和反补贴税保证金、美国政府的ERC和养老金费用。

欧洲-能源补贴、外汇收益、养老支出。

(2)包括对正在进行的商业活动非核心的其他特殊项目（$ 3.1 ）公司和未分配成本中与JW澳大利亚资产剥离相关的短期投资和远期合同收入，（美元 2.8 ）百万美元，用于调整与在我们的欧洲分部行使遗留股权奖励相关的薪酬和非所得税，以及$ 2.2 不符合GAAP重组定义的百万成本，主要与关闭我们欧洲分部的某个设施有关。

			截至2023年12月31日止年度
（金额以千为单位）			北 美国						欧洲												企业 和 未分配 成本						合计 合并
折旧及摊销			$	79,900					$	30,185											$	24,911					$	134,996
资本支出			72,582						25,630												6,441						104,653
分部资产			1,694,201						944,963												340,961						2,980,125

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各地净收入如下：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
按外部客户所在地分列的净收入
美国			$	1,953,013					$	2,474,170					$	2,841,921
欧洲			1,054,815						1,065,250						1,180,075
加拿大			188,811						217,502						260,897
南美洲（包括墨西哥）			12,490						16,763						20,212
非洲和其他			2,052						1,907						1,229
合计			$	3,211,181					$	3,775,592					$	4,304,334

物业、厂房、设备净额超过合并物业、厂房、设备净额10%的地理信息如下：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
北美：
美国			$	459,443					$	452,644					$	412,195
其他			33,826						31,070						33,836
北美洲合计			493,269						483,714						446,031
欧洲			219,700						181,088						180,822
企业：
美国及其他			15,476						16,637						17,389
财产和设备共计，净额			$	728,445					$	681,439					$	644,242

税前（亏损）收入由以下部分组成：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
国内（亏损）收入			$	( 321,503 )					$	( 133,002 )					$	11,217
国外（亏损）收入			( 152,816 )						( 37,816 )						77,357
税前总收入（亏损）			$	( 474,319 )					$	( 170,818 )					$	88,574

我们的国外（亏损）收入历来是由我们在奥地利、加拿大、德国、丹麦和英国的子公司推动的。

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所得税拨备的重要组成部分如下：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
联邦			$	185					$	231					$	( 2,464 )
状态			402						732						1,753
国外			10,411						32,783						40,452
当前税收			10,998						33,746						39,741
联邦			91,385						( 16,227 )						4,220
状态			44,738						668						7,757
国外			809						( 1,425 )						11,621
递延税款			136,932						( 16,984 )						23,598
联邦			91,570						( 15,996 )						1,756
状态			45,140						1,400						9,510
国外			11,220						31,358						52,073
所得税拨备总额			$	147,930					$	16,762					$	63,339

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美国联邦法定所得税率与我国有效税率的对账如下：

			截至2025年12月31日止年度
（金额以千为单位）			金额						%
美国联邦法定税率			$	( 99,607 )					21.0 %
州和地方所得税，扣除联邦所得税影响(1)			35,707						( 7.5 )%
外国税收影响
奥地利
商誉减值			8,078						( 1.7 )%
其他，净额			( 842 )						0.2 %
丹麦
商誉减值			10,749						( 2.3 )%
其他，净额			( 180 )						—%
德国
其他，净额			8,517						( 1.8 )%
瑞典
商誉减值			5,791						( 1.2 )%
其他，净额			348						( 0.1 )%
英国
估值备抵变动			12,936						( 2.8 )%
其他，净额			( 754 )						0.2 %
其他外国法域			( 971 )						0.2 %
跨境税法的效力
无限期反转断言的变化			5,883						( 1.2 )%
跨境税法的其他影响			( 891 )						0.2 %
估值备抵变动			130,402						( 27.5 )%
不可课税或不可扣除项目
商誉减值			21,308						( 4.5 )%
剥离的影响-商誉			7,065						( 1.5 )%
其他，净额			4,461						( 0.9 )%
未确认税收优惠的变化			996						( 0.2 )%
其他调整			( 1,066 )						0.2 %
实际税率			$	147,930					( 31.2 )%

(1)加利福尼亚州、佛罗里达州、纽约州和伊利诺伊州的州税占这一类别税收影响的大部分（超过50%）。

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			2024												2023
（金额以千为单位）			金额						%						金额						%
法定费率			$	( 35,860 )					21.0 %						$	18,601					21.0 %
州所得税，扣除联邦福利			( 3,093 )						1.8 %						1,959						2.2 %
外国来源股息和视为纳入			945						( 0.6 )%						1,906						2.2 %
估价津贴			24,595						( 14.4 )%						32,666						36.9 %
不可扣除费用			5,883						( 3.4 )%						2,661						3.0 %
商誉减值			20,163						( 11.8 )%						—						— %
基于股权的薪酬			1,245						( 0.7 )%						4,086						4.6 %
外国税率差异			( 3,770 )						2.2 %						( 488 )						( 0.6 )%
税率差异和抵免			1,078						( 0.6 )%						3,675						4.1 %
不确定的税务状况			( 889 )						0.5 %						( 174 )						( 0.2 )%
出售业务的税务影响(1)			4,099						( 2.4 )%						—						— %
上一年拨备回报调整			1,451						( 0.8 )%						( 571 )						( 0.6 )%
其他			915						( 0.3 )%						( 982 )						( 1.1 )%
实际税率			$	16,762					( 9.8 )%						$	63,339					71.5 %

(1)截至2024年12月31日止年度出售业务的税务影响，主要与出售我们在圣基茨的业务有关。

截至2025年12月31日止年度，我们确认税项开支$ 174.8 从增加外国和美国税收属性的估值免税额，百万美元，$ 55.4 百万可归因于不可扣除商誉减值的税费，以及$ 5.9 以前年度某些外国未分配收益应计的预扣税导致的税务费用百万。

在采用ASU2023-09之前，我们将与估值备抵、税收抵免、前期校准和其他跨境税收影响的分类外国税收抵免相关的州税费用的组成部分进行了分类。州评估津贴增加对我们有效税率的总影响为$ 35.4 截至2025年12月31日止年度的百万元。

截至2024年12月31日止年度，我们确认税项开支$ 24.6 从外国和国家NOL和信贷结转的估值备抵增加到百万，$ 20.2 归属于不可扣减商誉减值的百万影响，$ 7.1 百万的税收费用归因于不可扣除的费用，以及$ 4.5 百万归属于美国属性到期的税收支出，部分被$ 2.7 百万可归因于研发信贷的税收优惠。

截至2023年12月31日止年度，我们确认税项开支$ 32.7 从外国和国家NOL和信贷结转的估值备抵增加到百万，$ 6.7 百万的税收费用归因于不可扣除的费用，以及$ 7.2 联邦和州税收抵免结转到期导致的百万税收支出，部分被$ 3.8 百万可归因于研发信贷的税收优惠。

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递延所得税是为我们的资产、负债和经营亏损结转的财务报告基础和计税基础之间的暂时性差异计提的。 重大递延所得税资产和负债情况如下：

（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
净经营亏损和税收抵免结转			$	244,784					$	189,202
经营租赁负债			49,642						36,127
员工福利和薪酬			17,915						20,096
应计负债和其他			25,163						26,146
存货			7,068						5,418
信贷损失备抵			3,168						3,092
投资和有价证券			463						283
资本化研发费用			1,869						39,329
递延所得税资产总额			350,072						319,693
估价津贴			( 254,624 )						( 78,136 )
递延所得税资产			95,448						241,557
折旧及摊销			( 39,298 )						( 68,188 )
经营租赁资产			( 46,325 )						( 33,437 )
对子公司的投资			( 8,230 )						( 2,347 )
递延所得税负债			( 93,853 )						( 103,972 )
递延所得税资产净额			$	1,595					$	137,585
资产负债表列报：
非流动资产			$	16,289					$	143,284
非流动负债			( 14,694 )						( 5,699 )
递延所得税资产净额			$	1,595					$	137,585

截至2025年12月31日和2024年12月31日，该公司在各联邦、州和外国司法管辖区的NOL约为$ 1.36 十亿美元 1.15 分别为2026年开始到期的10亿美元。$ 452.4 百万这样的NOL结转不会到期。此外，该公司的税收抵免结转为$ 40.8 百万美元 44.3 分别于2025年12月31日和2024年12月31日到期，2026年开始到期。

估值津贴–递延税项资产的变现是基于历史税务状况和对未来应课税收入的估计。我们评估我们认为与评估我们是否将实现递延所得税资产相关的正面和负面证据。我们在进行这一评估时考虑了历史应税收入、递延所得税负债的预定转回（包括在可用的结转和结转期间的影响）、预计的应税收入以及税收筹划策略。当递延税项资产的某些部分很可能无法实现时，将记录估值备抵。为充分利用NOL和税收抵免结转，我们将需要在适用税法管辖的递延所得税资产到期之前在每个相应的司法管辖区产生足够的未来应税收入。

根据历史应税收入水平和对递延所得税资产可抵扣期间未来应税收入的预测，在2025年第三季度期间，管理层确定美国联邦和州递延所得税资产很可能无法实现，并在该期间确认了全额估值备抵。这一估值备抵将定期进行评估，如果业务结果已充分改善以支持未来递延所得税资产的变现，则可以部分或全部转回。

截至2025年12月31日存在的与递延税项资产相关的估值备抵的任何未来转回将在综合经营报表的所得税费用中确认。

我们有一个估值津贴$ 254.6 百万美元 78.1 分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。增加的主要原因是增加了$ 122.4 百万，$ 18.3 百万，以及$ 35.3 百万对我们的国内递延税项资产，国外和国家净经营亏损结转，分别。

我们有一个估值津贴$ 78.1 百万美元 54.8 分别截至2024年12月31日和2023年12月31日的百万。增加的主要原因是增加了$ 19.2 百万美元 5.3 百万分别与我们的外国和国家净经营亏损结转。

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以下是我们估值备抵中的活动：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
估值备抵–年初			$	( 78,136 )					$	( 54,786 )					$	( 21,048 )
建立的估值津贴			( 122,731 )						( 7 )						11
现有估值备抵的变动			( 49,158 )						( 24,462 )						( 32,830 )
估值备抵的发放			—						15						1
货币换算			( 4,599 )						1,104						( 920 )
估值备抵–年底			$	( 254,624 )					$	( 78,136 )					$	( 54,786 )

缴纳的所得税如下：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025
联邦			$	164
状态			328
国外			19,362
合计			$	19,854

下列法域缴纳的所得税（扣除退税款）超过缴纳的所得税总额（扣除退税款）的百分之五：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025
国外
德国			$	2,688
厄廷根			1,301
丹麦			3,413
墨西哥			2,561
加拿大			2,252
奥地利			2,403
瑞典			1,612

我们支付的税款（扣除退款）为$ 19.9 百万，$ 46.0 百万，以及$ 48.1 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度，分别为百万，主要为外国负债。应收退税款项总额记入所附合并资产负债表的其他流动资产，总额为$ 21.1 百万美元 15.3 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。外国应付款税款记入所附合并资产负债表的应计应付所得税，总额为$ 1.6 百万美元 7.4 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。我们有$ 20.2 百万美元 18.9 截至2025年12月31日和2024年12月31日的非流动应收税款分别为百万。我们做 不是 有截至2025年12月31日和2024年12月31日的任何非当期应缴税款。

境外子公司收益–公司不断评估其全球现金需求。 截至2025年12月31日和2024年，我们有$ 8.2 百万美元 2.3 与我们资产负债表上剩余的外国子公司收益相关的递延所得税负债分别为百万。这一增长的主要驱动因素是对加拿大JELD-WEN公司未分配收益征收5%的预扣税$ 104.1 百万。公司继续对外国子公司的外部基差的其他方面作出无限期再投资断言，这将吸引超过公司资本成本的税收成本。

公司汇回$ 7.1 百万美元 71.3 截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，分别来自某些外国司法管辖区的百万美元。该公司声称，截至2025年12月31日，其未来收益，超过先前征税的收益，将被永久再投资。公司继续对外国子公司的外部基差差异的其他方面作出无限期再投资断言，这将吸引显着的资金成本。预期收益没有记录额外的递延所得税费用。我们持有合并账面-税后外部基差$ 49.0 百万美元 187.5 截至2025年12月31日和2024年12月31日，我们在持续经营基础上对外国子公司的投资分别为百万美元，可能会产生高达$ 9.7 百万当地国家收入和预扣税在分配未汇出收入的情况下。

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双率管辖–爱沙尼亚和拉脱维亚根据利润是否分配，对居民企业的企业利润按不同税率征税。居民企业的未分配利润免税，而任何已分配利润均须经 20 %- 22 %企业所得税税率。分配利润的税收负债在宣布股息期间记为所得税费用。我们爱沙尼亚子公司的留存收益余额为$ 88.6 百万美元 87.3 分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。我们拉脱维亚子公司的留存收益余额，如果进行分配，将需要缴纳此税，为$ 34.2 百万美元 32.6 截至2025年12月31日和2024年12月31日，分别为百万。

占UTP– 不包括利息和罚款的未确认税收优惠的期初和期末金额的对账如下：

			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
未确认的税收优惠–年初			$	43,783					$	38,900					$	29,300
上一期间采取的税务立场增加			—						8,899						14,320
上一期间采取的税务立场减少			( 517 )						( 742 )						—
与税务机关结算减少			—						( 2,267 )						( 7,347 )
本期采取的税务头寸增加			—						973						1,472
因法规到期而减少			—						( 307 )						( 159 )
货币换算			4,246						( 1,673 )						1,314
未确认的税收优惠–年底			$	47,512					$	43,783					$	38,900

未确认的税收优惠为$ 47.5 百万，$ 43.8 百万，以及$ 38.9 分别于2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的百万。$ 3.7 从2024年到2025年的百万增长主要是由增加$ 4.2 与外币换算相关的百万，部分被$ 0.5 百万减少与管理层评估与前几年美国研发税收抵免相关的潜在负债有关。当年记录的未确认税收优惠被预期在这些负债最终评估时收回的递延所得税资产的相应增加部分抵消。与UTP相关的利息和罚款作为所得税费用的组成部分报告，并在随附的综合资产负债表中的递延贷项和其他负债中包含在UTP总余额中。利息和罚款应计金额为$ 5.2 百万，$ 3.7 百万，以及$ 6.7 分别于2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止。

有$的好处 7.7 百万，$ 6.6 百万，以及$ 12.3 百万分别计入2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日未确认的税收优惠余额，若确认将影响实际税率。这些好处，如果得到承认，将受到可实现性评估，只要它们增加了我们的税收属性。我们目前无法合理估计某些非美国所得税审查的结论及其结果。

我们在多个美国、州和外国税务管辖区开展业务，一般对2012及以后的纳税年度开放审查。截至2025年12月31日，公司在2011至2023纳税年度在多个州和外国司法管辖区拥有接受审计的子公司。

税法变化– 2025年7月4日，美国总统特朗普签署了《欧洲人权法案》（OBBBA），使之成为法律。OBBBA将《减税和就业法案》的关键要素永久化，包括对合格财产和研究支出的加速税收减免、修改商业利息支出限制以及改变国际税收框架。根据ASC 740，所得税，税法变更的影响在颁布期间得到承认，该立法并未对我们的合并财务报表或我们的业务产生实质性影响。

优先股 – 我们的董事会被授权在一个或多个系列中不时发行优先股，并享有董事会不时确定的权利、特权和优惠。我们没有发行任何优先股股票。

普通股 – 普通股包括流通股的基础加上记录为额外实收资本的金额。已发行股份不包括发行给员工福利信托的被视为类似库存股的股份和总 193,941 2025年12月31日和2024年12月31日的股票，原始发行价值总额为$ 12.4 百万。

我们在其交易日记录股票回购，减少股东权益，增加应付账款。回购股份清退，回购价格超过股份面值的部分，计入留存收益。

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2022年7月28日，董事会减少了我们之前的回购授权$ 400.0 万美元，总值$ 200.0 万，无到期日。截至2025年12月31日，$ 175.7 百万仍在回购计划之下。

在截至2025年12月31日和2023年12月31日的年度内，我们做了 不是 回购我们普通股的任何股份。截至2024年12月31日止年度，我们购回 1,600,000 我们普通股的股票，平均价格为$ 15.18 .

基本及摊薄（亏损）每股收益计算根据以下份额数据确定:

									截至12月31日止年度，
															2025						2024						2023
加权平均已发行普通股基本															85,267,146						84,989,963						84,995,515
限制性股票单位、业绩份额单位和购买普通股的期权															—						—						878,520
加权平均普通股流通股稀释															85,267,146						84,989,963						85,874,035

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，我们的运营净亏损。因此，在计算稀释每股亏损的分母中没有包括任何具有潜在稀释性的证券，因为将它们包括在内将具有反稀释性。

下表提供了可能在未来稀释每股基本收益但未被纳入稀释每股收益计算的证券，因为这些证券的纳入将具有反稀释性：

									截至12月31日止年度，
															2025						2024						2023
普通股期权															1,531,050						1,295,477						1,374,312
限制性股票单位															1,664,921						1,033,944						66,882
业绩份额单位															169,646						120,824						265,465

关于我们的首次公开募股，董事会通过了综合股权计划，我们的股东也批准了该计划。根据综合股权计划，可就以下事项作出股权奖励 11,900,000 我们普通股的股份，可能以期权、限制性股票、RSU、股票增值权、股息等值权利、股份奖励和基于业绩的奖励（包括业绩份额单位和基于业绩的限制性股票）的形式授予。

SG & A中包含的股权激励费用总计$ 15.0 百万，$ 15.5 百万，以及$ 17.5 分别截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。截至2025年12月31日，有$ 14.8 万与非既得股份补偿安排相关的未确认补偿费用总额。该成本预计将在剩余的加权平均归属期内确认 1.4 年。

股票期权–一般来说，股票期权奖励每年在周年日按比例授予超过 三年 期，有一个行使期限为 10 年，且任何既得期权必须在 90 员工离开公司的天数。期权奖励的补偿成本根据分级归属法在期权奖励适用的归属期内计入费用。分级归属法规定在中期日期归属整体奖励的部分，导致早些年的费用高于直线法。

在授予期权时，我们使用多个Black-Scholes期权估值模型计算普通股期权的公允价值。预期波动是基于选定的公开指引公司。无风险利率基于美国国债利率。

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估值模型中使用的关键假设如下：

			截至12月31日止年度，
			2025						2024						2023
预期波动			60.23 % - 62.54 %						56.10 % - 60.17 %						55.06 % - 58.73 %
预期股息率			0.00 %						0.00 %						0.00 %
加权平均期限（年）			5.5 - 6.5						5.5 - 6.5						5.5 - 6.5
加权平均授予日公允价值			$ 5.47 - $ 5.47						$ 7.47 - $ 10.87						$ 7.43 - $ 7.57
无风险利率			4.30 % - 4.35 %						4.04 % - 4.34 %						3.67 % - 3.81 %

下表代表股票期权活动：

			股份						每股加权平均行使价						聚合内在价值（百万）						加权平均剩余合同期限年
截至2023年1月1日			1,716,944						$	21.48
已获批			262,809						13.28
已锻炼			( 66,170 )						8.58
没收			( 460,764 )						22.00
截至2023年12月31日的余额			1,452,819						$	20.42
已获批			375,312						18.37
已锻炼			( 220,602 )						13.03
没收			( 310,863 )						21.00
截至2024年12月31日的余额			1,296,666						$	20.94
已获批			536,432						9.05
没收			( 542,514 )						25.39
截至2025年12月31日的余额			1,290,584						$	14.13					$	—					7.5
截至2025年12月31日可行使			543,898						$	17.73					$	—					5.7

RSU– RSU受制于接收方在归属日期之前的持续服务，归属日期通常来自发行。每年在周年日按比例授予归属的受限制股份单位一般超过 三年 期间而不是在结束时 三年 期间。一旦归属，接受者将获得 一 每个RSU的普通股份额。用于RSU的授予日每股公允价值是使用授予日我们在纽约证券交易所普通股的收盘价确定的。我们将这一授予日的每股公允价值应用于我们预计将完全归属的股份总数，并在归属期内使用直线法将公允价值摊销到补偿费用中。

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下表表示RSU活动：

			股份						加权平均授予日每股公允价值
截至2023年1月1日			1,997,512						$	21.50
已获批			1,568,729						13.37
既得			( 1,003,799 )						22.33
没收			( 337,800 )						18.42
截至2023年12月31日的余额			2,224,642						$	15.86
已获批			1,043,317						18.04
既得			( 808,679 )						17.44
没收			( 669,184 )						16.27
截至2024年12月31日的余额			1,790,096						$	16.27
已获批			2,440,120						7.90
既得			( 937,134 )						16.62
没收			( 619,256 )						11.65
截至2025年12月31日的余额			2,673,826						$	9.58

PSU– PSU须在授予日（即授予日的第三个周年日）继续受雇于受赠人。一旦归属，接受者将获得 一 每个既得PSU的普通股份额。

对于2021年之前发行的PSU，归属的PSU数量由一个支付系数决定，该系数由调整后EBITDA和自由现金流的同等加权绩效衡量标准组成，每一项都在适用的范围内报告 三年 业绩期，并根据我们的TSR衡量的市场状况调整适用 三年 与罗素3000指数TSR相比的业绩期。

对于2021年至2024年发放的PSU，归属的PSU数量由等权预设的支付系数确定 三年 关于ROIC和TSR的累计业绩目标。根据历史波动率、无风险收益率和相关矩阵，在风险中性框架中使用蒙特卡洛模拟方法对未来股价走势进行建模，从而估算出该奖项的公允价值。

对于2025年发行的PSU，归属的PSU数量根据调整后的ROIC年度绩效评估和净销售额超 三个 独立的年度业绩期间，具有同等权重的业绩衡量指标：ROIC和净销售额。每一指标都是按年计量的，董事会薪酬委员会可在第三年末全权酌情修改累计赚取的PSU，在授予期结束时进行为期三年的基于TSR的调整。这一调整的范围可以从最多减少到 10 %至最多增加 10 %，基于公司与罗素3000指数相比的相对TSR。根据历史波动率、无风险收益率和相关矩阵，在风险中性框架中采用蒙特卡洛模拟方法对未来股价走势进行建模，从而估算出该奖项的公允价值。

下表为按目标绩效衡量的奖励股份的PSU活动：

			股份						加权平均授予日每股公允价值
截至2023年1月1日			279,816						$	26.61
已获批			307,273						28.67
没收			( 329,293 )						26.98
截至2023年12月31日的余额			257,796						$	28.59
已获批			433,735						22.27
既得			( 1,567 )						30.70
没收			( 154,504 )						25.59
截至2024年12月31日的余额			535,460						$	24.33
已获批			620,673						9.47
没收			( 125,502 )						15.75
截至2025年12月31日的余额			1,030,631						$	14.39

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我们从事以提高生产力和营业利润率为重点的重组活动。重组成本主要涉及与裁员、工厂整合和关闭以及为与我们的运营保持一致而改变管理结构相关的成本。其他重组相关费用，净额主要包括设备搬迁和设施恢复费用。与资产相关的费用，净额包括因资产使用寿命变化导致的资产加速折旧和摊销。

（金额以千为单位）			北 美国						欧洲						企业 和 未分配 成本						合计 合并
截至2025年12月31日止年度
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	18,708					$	8,395					$	2,362					$	29,465
其他重组相关成本，净额			3,722						8,172						3						11,897
资产相关费用，净额			2,005						1,144						—						3,149
其他重组相关成本和资产相关费用，净额			5,727						9,316						3						15,046
重组和资产相关费用总额，净额			$	24,435					$	17,711					$	2,365					$	44,511
截至2024年12月31日止年度
重组遣散费和员工相关费用，净额			$	14,146					$	16,347					$	1,350					$	31,843
其他重组相关成本，净额			8,158						5,376						—						13,534
资产相关费用，净额			20,513						2,006						196						22,715
其他重组相关成本和资产相关费用，净额			28,671						7,382						196						36,249
重组和资产相关费用总额，净额			$	42,817					$	23,729					$	1,546					$	68,092
截至2023年12月31日止年度
重组遣散费和员工相关费用，净额			$	11,156					$	6,074					$	796					$	18,026
其他重组相关成本，净额			10,189						( 684 )						—						9,505
资产相关费用，净额			7,862						348						—						8,210
其他重组相关成本和资产相关费用，净额			18,051						( 336 )						—						17,715
重组和资产相关费用总额，净额			$	29,207					$	5,738					$	796					$	35,741

(1)正如之前披露的那样，该公司在2025年实施了多次裁员，包括在第四季度实施的额外裁员，作为其正在进行的重组计划的一部分，以提高运营效率。我们预计将在2026年第二季度末基本完成这些行动。截至2025年12月31日止年度，我们确认的总费用为$ 11.6 百万，计入随附的综合经营报表中的重组和资产相关费用净额。这些费用包括$ 9.2 与北美相关的百万美元和$ 2.4 百万与企业相关。在总额中，$ 5.0 百万具体与第四季度减员有关。

以下是记录的重组应计费用和产生的费用的摘要：

（金额以千为单位）			2025						2024						2023
截至1月1日的余额，			$	7,605					$	3,375					$	5,021
本期费用，净额			41,362						45,377						27,531
付款			( 40,508 )						( 40,879 )						( 29,367 )
货币换算			544						( 268 )						190
期末余额			$	9,003					$	7,605					$	3,375

重组应计费用预计将在未来十二个月内支付，并在随附的合并资产负债表中计入应计费用和其他流动负债。

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2024年第二季度，我们宣布计划关闭 two 制造工厂，位于加利福尼亚州的维斯塔和威斯康星州的霍金斯，以持续努力简化我们的足迹并提高运营效率。截至2025年12月31日，预计剩余现金支出为$ 2.4 百万。我们在2025年第一季度末基本完成了设施关闭。

与这些计划相关的成本和现金支出如下：

北美：加州Vista（Vista Composite Facility）和威斯康辛州霍金斯			估计费用总额						迄今累计成本												截至12月31日的年度成本，
（金额以千为单位）																											2025						2024
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	7,000					$	6,986																	$	161					$	6,825
其他重组相关成本，净额(1)			7,000						4,615																		104						4,511
与产品相关的现金费用(2)			6,100						6,119																		134						5,985
现金费用总额			$	20,100					$	17,720																	$	399					$	17,321
资产相关费用，净额(1)			12,300						12,261																		—						12,261
库存和其他与产品相关的非现金费用，净额(3)			3,700						3,706																		—						3,706
非现金费用总额			$	16,000					$	15,967																	$	—					$	15,967
总成本			$	36,100					$	33,687																	$	399					$	33,288
现金支出总额(4)			$	26,600					$	24,166																	$	2,314					$	21,852

(1)截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度产生的费用计入重组和资产相关费用，净额在随附的综合经营报表中。

(2)截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度产生的与产品相关的现金费用不利于随附的综合经营报表中的净销售额。

(3)截至2024年12月31日止年度的库存和其他与产品相关的非现金费用净额计入随附综合经营报表的销售成本。

(4)现金支出总额包括$ 5.5 与偿还融资设备债务相关的现金支付百万，以及$ 0.9 百万租约终止费。

在2023年和2024年期间，我们宣布计划通过改变运营结构、取消某些角色以及合理化我们的制造足迹来转变我们的欧洲业务。2023年，我们宣布计划关闭 two 制造设施，并将生产转移到欧洲境内的其他设施。我们在2024年底基本完成了设施关闭。

在2025年第四季度，我们在确定进一步优化欧洲结构的机会后宣布了更多计划。截至2025年12月31日，这些计划的剩余重组应计费用为$ 4.1 万，预计剩余现金支出为$ 8.8 百万。我们预计将在2026年第二季度末基本完成这些举措。

与这些计划相关的成本和现金支出如下：

欧洲			估计费用总额						迄今累计成本												截至12月31日的年度成本，
（金额以千为单位）																											2025						2024						2023
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	30,100					$	25,808																	$	8,443					$	14,283					$	3,082
其他重组相关成本，净额(1)			5,700						5,246																		97						4,725						424
现金费用总额			$	35,800					$	31,054																	$	8,540					$	19,008					$	3,506
资产相关费用，净额(1)			600						573																		—						573						27
总成本			$	36,400					$	31,627																	$	8,540					$	19,581					$	3,533
现金支出总额			$	35,800					$	26,997																	$	8,786					$	16,100					$	2,100

(1)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度产生的费用计入重组和资产相关费用，净额在随附的综合经营报表中。

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在2024年第三季度，我们宣布计划关闭 two 在欧洲增设制造设施，作为我们足迹合理化活动的一部分。截至2025年12月31日，预计剩余现金支出为$ 3.1 百万。我们预计将在2026年底基本完成设施关闭。

与这些计划相关的成本和现金支出如下：

欧洲：英格兰谢菲尔德队和丹麦洛格斯托队			估计费用总额						迄今累计成本												截至12月31日的年度成本，
（金额以千为单位）																											2025						2024
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	3,500					$	2,087																	$	( 55 )					$	2,142
其他重组相关成本，净额(1)			10,200						8,483																		7,818						665
现金费用总额			$	13,700					$	10,570																	$	7,763					$	2,807
资产相关费用，净额(1)			1,900						1,211																		374						837
总成本			$	15,600					$	11,781																	$	8,137					$	3,644
现金支出总额			$	13,700					$	10,615																	$	9,025					$	1,600

(1)截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度产生的费用计入重组和资产相关费用，净额计入随附的综合经营报表。

2023年期间，我们宣布计划关闭 two 制造设施，位于墨西哥蒂华纳和加利福尼亚州维斯塔，作为我们足迹合理化活动的一部分。我们在2024年底基本完成了设施关闭。

与这些计划相关的成本和现金支出如下：

北美：墨西哥提华纳和加州维斯塔（Vista Vinyl Facility）			估计费用总额						迄今累计成本												截至12月31日的年度成本，
（金额以千为单位）																											2025						2024						2023
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	7,600					$	7,643																	$	12					$	( 182 )					$	7,813
其他重组相关成本，净额(1)			2,600						2,648																		14						2,032						601
现金费用总额			$	10,200					$	10,291																	$	26					$	1,850					$	8,414
资产相关费用，净额(1)			6,600						6,628																		—						2,919						3,709
库存和其他与产品相关的非现金费用，净额(2)			1,500						1,466																		—						—						1,466
非现金费用总额			$	8,100					$	8,094																	$	—					$	2,919					$	5,175
总成本			$	18,300					$	18,385																	$	26					$	4,769					$	13,589
现金支出总额			$	10,400					$	10,434																	$	502					$	3,305					$	6,627

(1)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度产生的费用计入重组和资产相关费用，净额在随附的综合经营报表中。

(2)截至2023年12月31日止年度的存货和其他与产品相关的非现金费用净额计入随附综合经营报表的销售成本。

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在2024年第三季度，我们向员工宣布了一项重组计划，将关闭位于阿拉巴马州Wedowee的一家制造工厂，以继续努力简化我们的足迹并提高运营效率。我们在2025年第一季度末基本完成了设施关闭。

与这些计划相关的成本和现金支出如下：

北美洲：Wedowee，Alabama			估计费用总额						迄今累计成本												截至12月31日的年度成本，
（金额以千为单位）																											2025						2024
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	1,100					$	1,094																	$	108					$	986
其他重组相关成本，净额(1)			500						556																		307						249
现金费用总额			$	1,600					$	1,650																	$	415					$	1,235
库存和其他与产品相关的非现金费用，净额(2)			2,100						2,112																		—						2,112
总成本			$	3,700					$	3,762																	$	415					$	3,347
现金支出总额			$	1,600					$	1,650																	$	538					$	1,112

(1)截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度产生的费用计入重组和资产相关费用，净额计入随附的综合经营报表。

(2)截至2024年12月31日止年度的库存和其他与产品相关的非现金费用净额计入随附综合经营报表的销售成本。

在2025年第一季度，我们向员工宣布了一项重组计划，以关闭 two 制造设施，位于爱荷华州格林内尔和德克萨斯州科佩尔。2025年第二季度，我们宣布了关闭位于俄勒冈州奇洛昆的制造工厂的额外计划。这些 三个 采取这些计划是为了持续努力简化我们的足迹并提高运营效率。截至2025年12月31日，这些计划的剩余重组应计费用为$ 0.3 万，预计剩余现金支出为$ 3.3 百万。截至2025年第三季度末，我们基本完成了德克萨斯州科佩尔设施的关闭，我们预计到2026年底将基本完成爱荷华州格林内尔和俄勒冈州奇洛昆设施的关闭。

与这些计划相关的成本和现金支出如下：

北美：格林内尔、爱荷华州、科佩尔、得克萨斯州、奇洛昆俄勒冈州			估计费用总额						迄今累计成本												截至12月31日的年度成本，
（金额以千为单位）																											2025						2024
重组遣散费和员工相关费用，净额(1)			$	10,100					$	9,795																	$	8,618					$	1,177
其他重组相关成本，净额(1)			6,000						3,344																		3,273						71
与产品相关的现金费用(2)			600						600																		600						—
现金费用总额			$	16,700					$	13,739																	$	12,491					$	1,248
资产相关费用，净额(1)			1,200						1,147																		1,147						—
库存和其他与产品相关的非现金费用，净额(3)			1,800						1,750																		1,750						—
非现金费用总额			$	3,000					$	2,897																	$	2,897					$	—
总成本			$	19,700					$	16,636																	$	15,388					$	1,248
现金支出总额			$	16,700					$	13,436																	$	12,187					$	—

(1)截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度产生的费用计入重组和资产相关费用，净额计入随附的综合经营报表。

(2)截至2025年12月31日止年度产生的与产品相关的现金费用不利于随附的综合经营报表中的净销售额。

(3)截至2025年12月31日止年度的存货和其他与产品相关的非现金费用净额计入随附综合经营报表的销售成本。

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2021年期间，公司停止了与Steves诉讼的上诉程序，详见附注25-承诺与或有事项.结果，我们被要求剥离Towanda。自2025年1月17日起，根据美国弗吉尼亚州东区地区法院Richmond Division发布的命令和先前宣布的资产购买协议，JWI完成了Towanda的出售，详见附注2 -终止经营和资产剥离.关于资产购买协议，截至2024年12月31日，公司确认了$ 31.4 随附的合并经营报表中的百万商誉减值费用。

截至2024年12月31日，与法院下令剥离Towanda相关的资产和负债符合持有待售条件，并在随附的综合资产负债表中计入持有待售资产和持有待售负债。

（金额以千为单位）									2024年12月31日
资产：
应收账款，净额									$	9,072
库存									16,319
其他流动资产									84
物业及设备净额									64,661
无形资产，净值									1,471
商誉									33,644
经营租赁资产，净额									2,411
将资产降至估计公允价值的备抵，减去出售成本									( 750 )
持有待售资产									$	126,912
负债：
应付账款									$	7,431
应计工资和福利									1,013
应计费用和其他流动负债									5,959
经营租赁负债									905
持有待售负债									$	15,308

利息支出，净额为资本化利息和利息收入的净额。重大财产和设备增加工程施工阶段发生的资本化利息共计$ 2.7 百万，$ 1.9 百万美元 1.1 分别截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。利息支出，净额还包括采用实际利率法摊销的发债成本摊销和原发行折扣摊销。参考附注23-衍生金融工具到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度，我们确认了临时投资现金的利息收入。截至2023年12月31日止年度，我们确认利息收入$ 19.0 百万，主要来自我们的利率互换协议的收益重新分类为利息收入。

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下表汇总了所附综合经营报表中其他收入净额中包含的金额：

									截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）															2025						2024						2023
房地产投资收到的现金(1)															$	( 12,760 )					$	( 7,888 )					$	—
养老金结算费用(2)															6,644						—						4,349
合法结算收入(3)															( 3,750 )						—						—
养老金支出															3,424						2,009						6,546
外汇损失（收益），净额															2,856						553						( 1,614 )
保险报销															( 1,768 )						( 1,655 )						( 2,531 )
商品衍生品收益															( 1,048 )						—						—
中国反倾销和反补贴税保证金退还收入，净额(4)															( 801 )						( 7,166 )						( 6,984 )
政府援助(5)															( 137 )						( 932 )						( 1,447 )
美国员工保留信用(6)															—						—						( 6,073 )
减值票据收到的现金															—						( 1,389 )						( 3,514 )
与JW澳大利亚资产剥离相关的短期投资和远期合同收益															—						—						( 3,109 )
JW澳大利亚过渡服务协议成本回收															—						( 6,569 )						( 8,281 )
其他项目，净额															( 1,804 )						( 1,736 )						( 3,061 )
其他收入总额，净额															$	( 9,144 )					$	( 24,773 )					$	( 25,719 )

(1)房地产投资收到的现金代表收回对墨西哥房地产开发的投资。

(2)截至2025年12月31日止年度的养老金结算费用，代表购买团体年金合同以及将与我们的美国固定福利养老金计划相关的养老金义务转移给保险公司。截至2023年12月31日止年度的养老金结算费用是与我们的美国固定福利养老金计划相关的结算损失，该损失是由向养老金计划参与者提供的一次性一次性付款引起的。参考附注26-雇员退休和养老金福利到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

(3)法律和解收入是指从先前已解决的诉讼中获得的保险赔偿。

(4)系指2020年至2023年从中国采购的木制品模塑制品和木制品的反倾销和反补贴关税保证金退还收入。

(5)截至2025年12月31日和2023年12月31日止年度的政府援助主要包括我们的欧洲业务收到的能源补贴。截至2024年12月31日止年度的政府援助主要包括我们的北美业务收到的赠款和我们的欧洲业务收到的能源补贴。

(6)代表截至2023年12月31日止年度美国政府的ERC。ERC是一项可退还的税收抵免，用于部分退还在截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度因与COVID-19相关的政府限制而无法工作的员工的合格工资。

未指定为套期保值的外币衍生工具–作为一家跨国企业，我们面临着外汇波动的风险。当借款、销售、采购或其他交易以经营单位本位币以外的货币计值时，我们面临外币风险。在我们开展业务的大多数国家，由于我们业务部门的营业收入和支出基本上以当地货币计价，因此对外汇变动的这种风险敞口是有限的。为减轻这种风险，我们可能会签订外币衍生品合约。截至2025年12月31日，我们有外币衍生品合约，总名义金额为$ 265.1 万管理汇率波动对某些公司间交易和以外币计价的公司间贷款和利息的影响。我们不会将衍生金融工具用于交易或投机目的。我们将这些衍生工具的价值按市值计算的变化以及衍生工具合约的结算记录在其他收入中，净额在我们的综合经营报表中。

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指定为现金流量套期的外币衍生工具–在2024年底，我们实施了一项对冲计划，以管理与以外币计价的原材料采购应付金额相关的现金流的可变性。符合现金流量套期保值条件的外币衍生品合约的收益和损失在套期保值有效的范围内记录在AOCL中，并在基础交易影响净收益时在我们的综合经营报表中重新分类为销售成本。这一现金流量套期保值计划在2025年期间继续进行，截至2025年12月31日没有未执行的现金流量套期保值衍生工具合同。

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，这些衍生合约的任何部分均未被视为无效。在其他综合收益（亏损）中，我们录得税前按市值计价亏损$ 0.1 万，收益$ 0.3 分别截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的百万元。

截至2025年12月31日， 无 未实现损益预计将在未来12个月内重新分类为收益。

未指定为套期保值的商品衍生品–作为我们运营的一部分，我们面临用于生产我们部分成品的某些商品的价格变化。为限制所支付的未来市场价格波动的影响，我们可能会订立非指定衍生工具合约，以管理预期购买的成本。截至2025年12月31日，我们没有未平仓商品远期掉期合约。我们不会将衍生金融工具用于交易或投机目的。我们将这些衍生工具的价值按市值计算的变化以及衍生工具合约的结算记录在其他收入中，净额在我们的综合经营报表中。

指定为现金流量套期的商品衍生品–作为我们运营的一部分，我们面临着用于生产我们的一些成品的某些商品的价格变化。为限制支付的未来市场价格波动和相关现金流波动的影响，我们可能会订立指定为现金流对冲的商品远期掉期合约。因此，相关收益或损失在AOCL中报告，并在被对冲交易影响收益的期间重新分类为销售成本。截至2025年12月31日，我们没有未平仓商品远期合约。我们做到了 不是 记录截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的任何税前按市值计价的亏损或收益。

截至2025年12月31日， 无 未实现损益预计将在未来12个月内重新分类为收益。

净投资对冲–于2023年4月18日，我们订立远期合约出售合共澳元 420.0 万元，并按汇率从 0.6751 到 0.6759 美元兑1.0澳元，以减轻澳元汇率波动对我们在JELD-WEN Australia Pty. Ltd.的净投资的影响。我们将远期合约指定为净投资对冲。这些合同在2023年到期，扣除远期积分后的收益计入出售JW澳大利亚的收益。所得款项净额包含在我们综合现金流量表中与出售JW澳大利亚相关的收益（付款）中。截至2023年12月31日止年度，这些合同的任何部分均未被视为无效。

利率衍生品–我们面临与浮动利率长期债务相关的利率风险。2020年5月，我们签订了名义金额合计为$ 370.0 百万来管理这个风险。利率互换协议于2023年12月到期。最初，这些协议的加权平均固定费率为 0.395 %兑1个月美元LIBOR跌至 0.00 %.2023年6月，我们修改了协议，以基于定期SOFR的利率取代LIBOR。修订后的协议的加权平均固定费率为 0.317 %兑1个月美元兑SOFR CME期限下限为（ 0.10 )%.所有其他条款和条件保持不变。我们将利率互换协议指定为现金流对冲，它们有效地固定了我们定期贷款工具下未偿债务总额的相应部分的利率。

2024年2月，我们订立利率领结协议，上限利率为 4.50 % paid相对于一个月USD-SOFR CME期限下限为 3.982 %和 3.895 %未偿名义金额合计为$ 100.0 百万对应于我们定期贷款融资下未偿债务的金额。利率领口协议被指定为我们定期贷款融资借款的部分利息义务的现金流对冲，定于2026年2月到期。

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度，这些利率合约的任何部分均未被视为无效。在其他综合收益（亏损）中，我们录得税前按市值计价损失$ 0.1 百万和收益$ 0.4 百万美元 1.2 分别于截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度的百万元。

截至2025年12月31日， 无 未实现损益预计将在未来十二个月内重新分类为收益。

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持有的衍生工具公允价值如下：

			衍生资产
（金额以千为单位）			资产负债表位置						2025年12月31日						2024年12月31日
指定为套期保值工具的衍生工具：
外币远期合约			其他流动资产						$	—					$	469
未指定为套期保值工具的衍生工具：
外币远期合约			其他流动资产						$	539					$	1,302

			衍生负债
（金额以千为单位）			资产负债表位置						2025年12月31日						2024年12月31日
指定为套期保值工具的衍生工具：
外币远期合约			应计费用和其他流动负债						$	—					$	135
利率合约			应计费用和其他流动负债						41						101
利率合约			递延贷项和其他负债						—						36
商品合约			应计费用和其他流动负债						—						185
未指定为套期保值工具的衍生工具：
外币远期合约			应计费用和其他流动负债						$	583					$	2,411
商品合约			应计费用和其他流动负债						—						73

衍生工具在合并经营报表中的影响如下：

			合并经营报表中确认的（亏损）收益的位置																		衍生工具收益中确认的（亏损）收益金额
															截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）																					2025						2024						2023
指定为套期保值工具的衍生工具：
外币远期合约			销售成本																		$	( 794 )					$	—					$	—
商品合约			销售成本																		462						—						—
利率合约			利息支出，净额																		( 4 )						538						17,399
未指定为套期保值工具的衍生工具：
外币远期合约			其他收入，净额																		1,140						515						( 2,735 )
商品合约			其他收入，净额																		1,048						( 488 )						( 701 )
合计																					$	1,852					$	565					$	13,963

我们根据与公允价值计量相关的FASB指导，以公允价值记录金融资产和负债。该指引要求，公允价值应根据在计量日市场参与者之间的有序交易中，资产或负债在主要或最有利的市场上转移所收到或支付的交换价格（退出价格）确定。公允价值计量可采用三个层次的投入：

第1级–相同资产或负债在活跃市场的报价。

第2级–引用基于市场的输入或由市场数据证实的不可观察输入。

第3级–未经市场数据证实的不可观察的输入。

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这些工具的入账账面值和公允价值如下：

			2025年12月31日
（金额以千为单位）			账面金额						合计 公允价值						1级						2级						3级						以资产净值计量的资产(1)
资产：
现金等价物			$	65,386					$	65,386					$	65,386					$	—					$	—					$	—
衍生资产，记入其他流动资产			539						539						—						539						—						—
递延补偿计划资产，记入其他资产			5,773						5,773						—						5,773						—						—
养老金计划资产：
现金和短期投资			8,524						8,524						8,524						—						—						—
美国政府和机构义务			12,185						12,185						12,185						—						—						—
公司和外国债券			81,260						81,260						—						81,260						—						—
资产支持证券			15,143						15,143						—						15,143						—						—
共同基金			17,389						17,389						—						17,389						—						—
共同和集体基金			18,940						18,940						—						—						—						18,940
负债：
债务，记入长期债务和本期到期的长期债务			$	1,179,983					$	974,915					$	—					$	974,915					$	—					$	—
衍生负债，记入应计费用和其他流动负债			624						624						—						624						—						—

(1)某些使用每股NAV（或其等值）实用权宜之计以公允价值计量的养老金资产未被归入公允价值层级。其中包括对大盘股权和混合房地产基金的投资，这些投资使用基金管理人提供的资产净值进行估值。赎回这些基金不受限制。

			2024年12月31日
（金额以千为单位）			账面金额						合计 公允价值						1级						2级						3级						以资产净值计量的资产(1)
资产：
现金等价物			$	53,935					$	53,935					$	53,935					$	—					$	—					$	—
衍生资产，记入其他流动资产			1,771						1,771						—						1,771						—						—
递延补偿计划资产，记入其他资产			5,074						5,074						—						5,074						—						—
养老金计划资产：
现金和短期投资			12,446						12,446						12,446						—						—						—
美国政府和机构义务			37,990						37,990						37,990						—						—						—
公司和外国债券			126,566						126,566						—						126,566						—						—
资产支持证券			26,309						26,309						—						26,309						—						—
共同基金			29,502						29,502						—						29,502						—						—
共同和集体基金			29,616						29,616						—						—						—						29,616
负债：
债务，记入长期债务和本期到期的长期债务			$	1,191,959					$	1,145,817					$	—					$	1,145,817					$	—					$	—
衍生负债，记入应计费用和其他流动负债			2,905						2,905						—						2,905						—						—
衍生负债，记入递延贷项和其他负债			36						36						—						36						—						—

(1)某些使用每股NAV（或其等值）实用权宜之计以公允价值计量的养老金资产未被归入公允价值层级。其中包括对大盘股权和混合房地产基金的投资，这些投资使用基金管理人提供的资产净值进行估值。赎回这些基金不受限制。

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第2级报告的衍生资产和负债主要包括：（1）截至2025年12月31日，外币衍生品合约和利率领结协议；（2）截至2024年12月31日，外币衍生品合约、商品衍生品合约和利率领结协议。参考附注23-衍生金融工具到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。

第2级报告的递延补偿计划资产包括共同基金和公司拥有的人寿保险。

诉讼–我们涉及在日常业务过程中产生的各种法律诉讼、索赔和政府审计。我们在认为损失很可能发生时记录我们对损失的最佳估计，并且可以合理估计这种损失的金额。当很可能发生损失，且在该范围内存在无最佳估计的估计损失范围时，我们记录与诉讼或索赔相关的最低估计责任。随着获得更多信息，我们将重新评估潜在负债，并在必要时修订我们的应计项目。由于与解决诉讼和索赔相关的不确定性，最终结果可能与我们的估计存在重大差异。

除下述事项外，截至2025年12月31日，没有涉及公司或其财产的诉讼或诉讼事项，我们认为这些事项将对我们的综合财务状况或现金流量产生重大不利影响，尽管它们可能对我们特定报告期的经营业绩产生重大不利影响。

Steves & Sons，Inc.诉JELD-WEN，Inc。–我们根据长期合同向某些客户销售模压门皮，而这些客户反过来使用模压门皮制造室内门并在市场上与我们直接竞争。我们发出了其中一份合同的终止通知，并于2016年6月29日，协议的对手方Steves向美国弗吉尼亚州东区地区法院Richmond Division（“弗吉尼亚州东区”）向JWI提出索赔。诉状称，我武生物收购模压门皮市场的竞争对手CMI，连同随后的价格上涨等被指控的作为和不作为，违反了反垄断法，已构成违约和违反保证。具体来说，诉状称，我们对CMI的收购大大减少了模压门皮市场的竞争。该投诉寻求宣告性救济、普通和三倍损害赔偿以及禁令救济，包括剥离在CMI收购中获得的某些资产。

2018年2月，弗吉尼亚州东区的一个陪审团就Steves关于我们对CMI的收购违反了《克莱顿法》第7条的指控作出了对JWI不利的判决，认定JWI违反了双方之间的供应协议（“原始诉讼”）。判决判给史蒂夫斯$ 12.2 根据《克莱顿法案》和违约索赔的过去损害赔偿以及$ 46.5 根据《克莱顿法》索赔，未来损失的利润达百万。

在弗吉尼亚州东区的诉讼过程中，我们发现了某些事实，使我们得出结论，Steves、其负责人以及公司的某些前雇员盗用了公司商业秘密，违反了公司与这些当事人之间的各种协议条款，并违反了其他法律。2018年5月11日，弗吉尼亚州东区的一个陪审团对我们对Steves的商业秘密索赔作出了裁决，并判给了数额为$ 1.2 百万。主审法官就这些损害作出了对我们有利的判决，史蒂夫已支付了全部金额。2019年8月16日，主审法官批准了Steves的禁令请求，禁止我们对在德克萨斯州Bexar县待决的个别被告进行某些索赔（“Steves Texas商业秘密盗窃诉讼”）。2019年9月11日，JWI向第四巡回上诉法院（“第四巡回法院”）提交了弗吉尼亚东区禁令的上诉通知。

2019年3月13日，主审法官在原诉讼中输入了经修订的终审裁定书，判给$ 36.5 根据《克莱顿法案》（Clayton Act）获得的100万美元的过去赔偿金（占陪审团裁决的三倍），并准予剥离在CMI收购中获得的某些资产，可上诉。在上诉被推翻的情况下，该判决还有条件地判给了损害赔偿。具体来说，法院判给了$ 139.4 百万作为未来的反垄断损害赔偿，如果资产剥离令在上诉中被推翻，以及$ 9.9 在资产剥离和反垄断索赔均被上诉推翻的情况下，百万作为过去的合同损害赔偿。

2019年4月12日，Steves提交了一份请愿书，要求判给其费用和成本单，寻求$ 28.4 百万律师费和$ 1.7 百万与原始行动有关的费用。2019年11月19日，主审法官下达进一步救济令，判给Steves额外$ 7.1 自基础陪审团裁决之日起至2019年5月31日（“定价诉讼”）的定价差异损害赔偿金百万。我们还对该裁决提出了上诉。2020年4月14日，Steves提交了一项动议，要求对从先前订单之日起并一直持续到双方当前供应协议结束的定价差异提供进一步的补充救济（“未来定价行动”）。我们反对进一步救济的请求。

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JWI提交了supersedeas债券和该判决的上诉通知，该判决于2020年5月29日由第四巡回法院审理。2021年2月18日，第四巡回法院在原诉讼中发布上诉决定，部分确认经修订的终审判决令，部分撤销和发回重审。第四巡回法院腾出弗吉尼亚州东区的备选$ 139.4 百万利润损失裁决，认为该裁决为时过早，因为Steves没有遭受其未来利润损失索赔所依据的所谓伤害。第四巡回法院还撤销了弗吉尼亚州东区对Sam Steves、Edward Steves和John Pierce对JWI商业机密索赔的判决。第四巡回法院确认了弗吉尼亚州东区对反垄断损害的裁定及其对$ 36.5 百万过去的反垄断损害赔偿。它还确认了弗吉尼亚州东区的资产剥离令，同时澄清JWI保留对任何资产剥离条款提出质疑的权利，包括向任何特定买家出售是否符合公共利益，并明确表示，如果由主审法官任命的特别主管无法找到满意的买家，弗吉尼亚州东区可能需要重新审查其资产剥离令。JWI随后向第四巡回法院提交了重新审理en banc的动议，该动议于2021年3月22日被驳回。

2024年5月1日，JWI向弗吉尼亚州东区提交了一项动议，要求修改经修订的最终判决（“动议”），考虑到变化的行业和市场因素和条件，撤销所有要求剥离公司Towanda业务和某些相关资产（“Towanda”）的法院命令。在法院审查该动议的同时，法院授权的资产剥离程序仍在继续。2024年10月25日，Special Master向法院提交了一份报告和建议，建议法院批准将Towanda剥离给Woodgrain Inc.（“Woodgrain”），价格约为$ 115 万，以惯例收盘调整为准。2024年11月14日，JWI和Steves各自对报告和建议提出了某些反对意见。2024年12月13日，法院采纳特别法师的报告和建议，驳回JWI的动议，推翻JWI的反对，部分维持和部分推翻Steves的反对。法院下令的资产剥离于2025年1月17日结束。2025年2月6日，JELD-WEN提交了上诉通知。当事人上诉情况通报会于2025年9月3日结束，口头辩论于2026年1月29日举行。

在原始诉讼未决期间，2020年2月14日，Steves在弗吉尼亚州东区提交了一份申诉和初步禁令动议，指控我们违反了双方之间的长期供应协议，其中包括错误计算欠Steves的门皮分配（“分配诉讼”）。Steves寻求额外分配门皮和违反反垄断法、侵权干预和违约的损害赔偿。2020年4月10日，主审法官批准了Steves的初步禁令动议，双方于2020年4月30日解决了初步禁令的基础问题，公司保留在第四巡回法院对裁决提出上诉的权利。该公司认为所有索赔都缺乏依据，并动议驳回反垄断和侵权干扰索赔。

于2020年6月2日，我们与Steves订立和解协议，以解决定价行动、未来定价行动及分配行动。作为和解的结果，Steves在定价诉讼中提交了一份满足判决的通知，撤回了其未来的定价诉讼，并在分配诉讼中提交了规定的有偏见的解雇。该公司还撤回了对定价诉讼的上诉。当事人同意在这些诉讼中承担各自的律师费和费用。作为和解的部分考虑，JWI和Steves签订了一份双方都满意的经修订的供应协议，根据其条款，该协议于2021年9月10日结束。这一和解对双方之间的原始诉讼没有任何影响，只是同意在原始诉讼的上诉未决期间，原始诉讼中经修订的最终判决令的某些特定条款将适用于经修订的供应协议。2021年4月2日，JWI和Steves在原始诉讼中提交了关于修订后的供应协议的约定，称无论截至2021年9月10日案件是否仍处于上诉状态，并且在没有法院进一步命令的情况下，修订后的供应协议将被延长，直到Towanda的剥离完成，并且Steves与收购Towanda的公司的新供应协议生效。

我们仍然认为，已解决的诉讼中的索赔缺乏依据，并且在这些事项中不承认责任。

2021年10月7日，我们与Steves订立和解协议，以解决以下问题：（i）Steves过去和未来就与原始诉讼有关的律师费、开支和成本提出的任何索赔，但Steves和JWI各自保留因对剥离过程或最终剥离令提出任何质疑而寻求律师费的权利；（ii）Steves Texas商业秘密盗窃诉讼和原始诉讼中弗吉尼亚东区禁令的相关第四巡回上诉；（iii）原始诉讼中过去的损害赔偿裁决；以及（iv）从时间开始到和解协议日期之间相互主张或可能相互主张的任何和所有已知或未知的索赔和反索赔。作为和解的结果，双方提交了对过去的反垄断损害判决的规定的满足通知和对Steves在原诉讼中向JWI提出的律师费、开支和费用索赔的规定的和解通知，并且Steves在原诉讼中提交了撤回其律师费和开支动议和费用清单的通知。该公司还提交了一份有偏见的解雇通知，并同意在Steves Texas商业秘密盗窃诉讼中不作出任何判决，双方在第四巡回法院提交了一份驳回禁令上诉的联合协议。2021年11月3日，我们支付了$ 66.4 根据和解协议向Steves支付百万。

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Wood Molding and Millworks Products（“WMMP”）反倾销和反补贴税（“AD/CVD”）调查– 2025年6月9日，美国商务部发布对2023年1月1日至2024年1月31日期间从中国进口的木材成型和木制品的行政复审初步结果。初步结果发现，该公司可能会在适用的时间段内负责额外的AD/CVD关税。该公司和其他利害关系方已向商务部提交了额外的案件简报，辩称初步结果与任何产品以低于正常价值进口的证据不一致。该公司在2026年第一季度收到了最终裁决。由于这些最终裁决，公司确认了$ 2.1 截至2025年12月31日止年度的百万元，记入其他收入，净额在随附的综合经营报表中。该公司目前正在评估潜在的上诉。

加拿大反垄断诉讼–于2020年5月15日，D é veloppement é meraude Inc.代表其本身及处境类似的其他人向加拿大魁北克省高等法院提起针对公司及Masonite的推定集体诉讼，该诉讼已于2020年9月18日送达我方（“魁北克诉讼”）。推定类别包括自2012年10月以来在加拿大从公司或Masonite购买一个或多个内部模压门的任何人。该诉讼指控该公司与Masonite之间存在非法共谋，以就价格、市场份额分配和/或室内模压门的生产水平达成一致，并且原告遭受了损害，因为他们被指控并支付的室内模压门价格高于如果没有所谓的反竞争行为他们本应支付的价格。原告要求赔偿和惩罚性赔偿、律师费和费用。2020年9月9日，Kate O'Leary Swinkels代表她本人和其他处境类似的人向加拿大联邦法院提起了针对公司和Masonite的推定集体诉讼，该诉讼已于2020年9月29日送达我们（“联邦法院诉讼”）。联邦法院诉讼提出的指控与魁北克诉讼基本相似，推定的集体由同一名律师代理。2021年2月，联邦法院诉讼的原告发布了一份拟议的修正索赔声明，用David Regan取代了被点名的原告Kate O'Leary Swinkels。在联邦法院诉讼进行期间，原告已寻求中止魁北克诉讼。2023年7月14日，公司与集体法律顾问签订了一项原则协议，以解决这两项诉讼的非实质性金额，公司在2023年第二季度记录了这两项金额。正式和解协议已于2024年3月27日签署。2025年6月，该解决方案在联邦法院诉讼和魁北克诉讼中均获得法院批准，从而结束了这些事项。

我们评估了针对我们的索赔，并根据管理层对诉讼可能结果的判断记录了拨备，并将我们的估计计入随附的综合资产负债表的应计费用中。参考附注10-应计费用和其他流动负债到本10-K表中包含的我们的合并财务报表以获取更多信息。虽然我们预计这些事项将获得有利的解决，但争议解决过程可能是漫长的，如果原告在上述各自事项中完全或实质性地胜诉，这样的结果可能会对我们的经营业绩、综合财务状况或现金流量产生重大不利影响。

自保风险–我们为包括一般责任、产品责任、保修、人身伤害、汽车责任、工人赔偿、员工医疗福利在内的几乎所有国内业务责任风险自行投保。独立保险公司的超额保单通常覆盖$之间的风险敞口 5.0 百万美元 200.0 百万为国内产品责任风险敞口在$ 3.0 百万美元 200.0 万用于汽车、一般责任、人身伤害、工人赔偿。我们根据对当前索赔风险和历史损失经验的评估来估计我们的自保损失准备金。实际自保损失可能与这些估计有很大差异。在2025年12月31日和2024年12月31日，我们的应计自保风险负债为$ 76.0 百万美元 83.3 分别为百万。

赔偿 –在2025年12月31日，我们有与在出售业务或财产的合同中作出的某些陈述相关的承诺，包括剥离JW澳大利亚公司以及法院命令剥离Towanda。我们在相关协议下的赔偿义务可能会受到时间、金额或范围的限制。这些陈述主要涉及过去的行为，例如如果应该主张转让税的责任，以及记录负债的充分性、保修事项、就业福利计划、所得税事项或环境风险。由于涉及某些与所得税相关的负债，相关协议可能不会为此类负债提供任何上限，我们将承担责任的期间将在评估基础税项的诉讼时效到期时失效。由于这些义务的条件性以及每项协议中涉及的独特事实和情况，我们无法合理估计与这些项目相关的潜在最大风险。我们不知道根据这些赔偿索赔或预期索赔的任何重大金额。

我们不时在有限的地理区域内订立协议，向某些客户销售我们的产品，为因建筑或产品缺陷引起的责任提供额外赔偿。我们无法估计此类风险敞口的潜在规模，但在已确定与产品销售相关的特定负债的范围内，已在随附的综合资产负债表的应计保修金中计提了负债。

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其他融资安排 –有时我们被要求提供信用证、担保债券或担保，以满足各种履约、法律、保证、环境、工人赔偿、许可、公用事业和政府要求。备用信用证是在日常业务过程中向某些客户和交易对手提供的，作为合同履约担保、收到客户的预付款以及未来资金承诺的信用支持。这些信用证协议、担保债券和担保的声明价值为$ 74.5 百万美元 70.3 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。

环境突发事件–我们会定期承担与修复我们目前和以前的生产场所相关的环境责任，以及因不遵守环境规则和法规而受到的处罚。当我们很可能会对这些费用负责，并且可以合理估计这些费用时，我们会记录补救费用的负债。这些环境责任是根据现有事实和现行法律法规估计的。因此，随着获得更多信息，很可能需要对估计负债进行调整。短期环境负债和结算记入应计费用和其他流动负债在随附的合并资产负债表中，总计$ 7.6 百万美元 0.1 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。长期环境负债记入递延贷项和其他负债在随附的合并资产负债表中，总计$ 13.4 百万美元 11.8 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。

埃弗雷特，华盛顿WADOE行动– 2007年，我们被WADOE认定为PLP，与我们位于华盛顿州埃弗雷特的前生产基地有关。2008年，我们与WADOE签订了一项协议订单，以评估该地点的历史环境污染和修复可行性。作为订单的一部分，我们同意开发一个CAP，产生于可行性评估。2020年12月，我们向WADOE提交了一份可行性评估草案，其中包含一系列补救替代方案，我们认为该草案已基本完成。在2021年期间，完成了几轮评论，并将埃弗雷特港和W & W Everett Investment LLC确定为额外的PLP，就这一事项而言，每个PLP对清理费用承担连带责任。WADOE于2021年12月31日收到最终可行性评估，其中包含各种补救替代方案，其首选的补救替代方案总额为$ 23.4 百万。基于这项研究，我们确定了我们的可能结果范围为$ 11.8 百万至$ 33.4 百万。2022年3月1日，我们交付了与WADOE于2023年8月批准的首选替代品一致的CAP草案。现有的2008年商定订单也于2023年7月与WADOE进行了修改，以支持相关CAP调查、采样和设计组件的开发。根据2024年CAP调查收集的额外信息，我们确定可能的补救成本结果的总范围介于$ 17.4 百万至$ 33.6 百万。我们保留了$ 11.8 百万在我们的财务报表中，其中考虑了已确定的PLP之间可能的结果成本范围和潜在的责任分配，这两者可能与我们的估计存在重大差异。2025年12月，随着补救工作的范围和时间进一步细化，我们确定可能的补救费用结果的总范围保持在$ 17.4 百万美元 33.6 万，但更有可能的补救成本结果约为$ 21.0 百万。该公司将其财务报表内的拨备调整为该金额，并确认了一笔长期应收款$ 5.6 所附合并资产负债表中与损失追回相关的其他资产中的百万。这一规定最终可能被PLP或保险收益的追偿全部或部分抵消。

宾夕法尼亚州托旺达同意令– 2020年12月，我们与PADEP签订了一项COA，以从我们位于宾夕法尼亚州托旺达的场地清除一堆木纤维废料，这是我们在2012年收购CMI时获得的，方法是将其用作该场地锅炉的燃料。COA取代了公司与PADEP之间的2018年同意令。根据COA，我们被要求实现某些定期清除目标，并最终在2025年8月31日之前清除整个桩。截至2024年12月31日，有$ 1.4 与这些义务有关的百万债券。在2024年12月期间，我们从现场移走了木纤维废料堆，我们在COA下的清除义务被关闭。

购买义务–截至2025年12月31日，我们的采购义务为$ 42.0 2026年到期的百万美元 30.8 2027年及之后到期的百万。这些采购义务主要与软件托管服务和设备采购协议有关。购买义务被定义为可执行和具有法律约束力的购买协议，并规定了所有重要条款，包括数量、价格和交易的大致时间。

美国设定受益养老金计划– 某些美国小时工参加我们的固定福利养老金计划。该计划不对新员工开放。

2020年，我们在计算2020年度及以后各年度养老福利保障公司保费时，选择采用备选方法。我们使用即期利率收益率曲线来估算养老金福利义务和净定期福利成本。

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在2023年第四季度，我们完成了与美国固定收益养老金计划相关的资产负债表风险缓解行动，向已终止的既得参与者和591/2岁以上的积极参与者提供一次性一次性总付选择权。由于参与者进行的一次性总付选举，我们使用了大约$ 46.7 百万计划资产结清$ 49.5 百万的未来债务，并确认税前养老金结算费用为$ 4.3 2023年第四季度的百万。结算费用主要包括确认过去的精算损失，记入其他收入，净额在随附的综合经营报表中。

在2025年第四季度，我们通过从一家保险提供商购买团体年金合同，完成了与美国固定收益养老金计划相关的资产负债表风险缓解行动。这笔交易将养老金债务转移到大约 4,281 退休人员和保险人的受益人。关于这项交易，我们使用了大约$ 109.5 百万计划资产购买年金合同，导致结算约$ 113.7 百万的预计福利义务和确认税前养老金结算费用约$ 6.6 2025年第四季度的百万。结算费用，主要包括确认以前未确认的精算损失，记入其他收入，净额在随附的综合经营报表中。

净定期效益成本构成部分汇总如下：

养老金福利支出的组成部分-美国福利计划															截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）															2025						2024						2023
服务成本															$	2,300					$	2,700					$	7,400
利息成本															13,308						13,556						16,602
计划资产预期收益率															( 13,397 )						( 15,377 )						( 18,860 )
精算养老金净损失摊销															—						—						480
结算损失															6,644						—						4,349
养老金福利支出															$	8,855					$	879					$	9,971
用于确定福利成本的贴现率															5.57 %						5.05 %						5.39 %
预期长期资产收益率															5.31 %						5.72 %						6.20 %
补偿增加率															不适用						不适用						不适用

2019年10月，精算师协会发布了PRI-2012年死亡率表格（更新为RP-2014年死亡率表格），该表格于2019年采用，代表了我们对基本死亡率表格未来经验的最佳估计。精算师协会发布了2014年首次发布的死亡率改善预测表的年度更新，最近的年度更新是Scale MP-2020。我们采用了截至2020年12月31日的Scale MP-2020，因为它代表了我们对截至测量日期的未来死亡率改善预测经验的最佳估计。

我们在计划预期效益支付的基础上，采用WTW利率：联接10：90收益率曲线，开发了贴现率。基于这一分析，我们选择了一个 5.41 我们预计的福利义务的贴现率为%。

我们维持养老金计划资产投资的政策。这些政策规定了管理资产的既定目标和结构，其中包括各种资产类别和投资管理风格，总体而言，这些资产类别和投资管理风格预计将随着时间的推移产生足够水平的多样化和投资回报，并为到期收益提供资金。这些政策还为每个投资组合提供了指导方针，以控制投资组合中承担的风险水平，并确保按照规定的目标管理资产。该计划主要按照计划投资经理的指示投资于公开交易的股票和债务证券。目标资产配置参照计划资金状况百分比确定。计划资产的目标配置为 76.0 %固定收益证券， 17.7 %股本证券和 6.3 %其他投资，截至2025年12月31日和2024年12月31日。养老金计划的预期收益假设基于该计划资产配置对应的各类主动管理型资产类别的加权平均合计长期预期收益。我们根据对收益率的历史分析、我们的投资组合、市场情况等因素，选择了一个计划资产的预期收益率。

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计划资产公允价值变动-美国福利计划
（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
截至1月1日的余额，			$	262,429					$	279,579
计划资产实际收益率			22,404						6,474
支付的福利			( 19,345 )						( 21,472 )
支付的管理费用			( 2,557 )						( 2,152 )
计划定居点			( 109,490 )						—
期末余额			$	153,441					$	262,429

该计划的预计福利义务是通过使用加权平均假设确定的，概述如下：

预计福利义务的变化-美国福利计划
（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
截至1月1日的余额，			$	261,490					$	283,896
服务成本			2,300						2,700
利息成本			13,308						13,556
精算损失（收益）			8,619						( 15,039 )
支付的福利			( 19,345 )						( 21,472 )
支付的管理费用			( 2,556 )						( 2,151 )
计划定居点			( 113,672 )						—
期末余额			$	150,144					$	261,490
贴现率			5.41 %						5.57 %
补偿增加率			不适用						不适用

截至2025年12月31日，该计划未来十年的预计福利金支付情况如下：

（金额以千为单位）			合计
2026			$	8,802
2027			9,184
2028			9,534
2029			9,849
2030			10,128
2031-2035			52,866

截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度，公司并无向该计划作出现金贡献。在2026财年，无需向该计划提供现金捐款。

该计划的累积福利义务$ 150.1 百万是通过承担预计的福利义务并去除假设的薪酬增加的影响而确定的。

该计划的资金状况如下：

长期资金过剩的养老金资产-美国福利计划
（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
期末预计福利义务			$	150,144					$	261,490
期末计划资产公允价值			( 153,441 )						( 262,429 )
资金过剩的养老金资产(1)			$	( 3,297 )					$	( 939 )

(1)截至2025年12月31日和2024年12月31日的超额资金养老金资产，在随附的合并资产负债表中记入长期其他资产。

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计入综合其他综合收益（亏损）的精算养老金净亏损如下：

累计其他综合损失-美国福利计划			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
期初精算养老金净损失			$	20,323					$	26,458					$	43,113
精算损失净额摊销			—						—						( 480 )
年内发生的净收益			( 4,568 )						( 6,135 )						( 11,826 )
结算确认净精算损失			( 6,644 )						—						( 4,349 )
期末精算养老金净损失			$	9,111					$	20,323					$	26,458
税费			13,773						13,773						11,113
期末精算养老金净亏损，税后净额			$	22,884					$	34,096					$	37,571

非美国设定受益计划–我们有几个位于美国以外的、针对特定国家的未获得资金的固定福利计划。其中一些计划仍对参与者开放，另一些则关闭。 与这些计划相关的费用记录在随附的综合经营报表中，并使用每年1月1日作出的加权平均假设确定，概述如下：

养老金福利支出的组成部分-非美国福利计划			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
服务成本			$	1,490					$	1,222					$	1,275
利息成本			897						864						879
精算养老金净损失摊销			316						267						45
养老金福利支出			$	2,703					$	2,353					$	2,199
贴现率			2.6 % - 4.0 %						2.6 % - 3.4 %						3.1 % - 3.8 %
补偿增加率			— % - 3.0 %						— % - 3.0 %						— % - 3.5 %

非美国计划的预计福利义务是通过使用加权平均假设确定的，概述如下：

预计福利义务的变化-非美国福利计划
（金额以千为单位）			2025年12月31日						2024年12月31日
截至1月1日的余额，			$	26,153					$	27,000
服务成本			1,490						1,222
利息成本			897						864
精算（收益）损失			( 1,307 )						1,107
支付的福利			( 2,030 )						( 1,990 )
累计翻译调整			3,935						( 2,050 )
期末余额			$	29,138					$	26,153
贴现率			2.6 % - 4.0 %						2.6 % - 3.4 %
补偿增加率			— % - 3.0 %						— % - 3.0 %

截至2025年12月31日，未来10年非美国计划的预计福利支付如下：

（金额以千为单位）			合计
2026			$	1,799
2027			2,117
2028			1,707
2029			2,086
2030			1,816
2031-2035			10,662

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累积的福利义务$ 27.0 非美国计划的百万是通过承担预计的福利义务并去除假定的薪酬增加的影响而确定的。我们预计贡献$ 1.8 百万到2026年非美国计划。

这些计划的资金状况如下：

（金额以千为单位）
无资金准备的养老金负债-非美国福利计划			2025年12月31日						2024年12月31日
长期无准备金的养老金负债			$	24,357					$	21,615
当前部分			4,781						4,538
无准备金的养老金负债总额			$	29,138					$	26,153

未备资金养恤金负债的当期部分记录在随附的综合资产负债表的应计工资和福利中。

计入综合其他综合收益（亏损）的精算养老金净亏损如下：

（金额以千为单位）			截至12月31日止年度，
累计其他综合损失-非美国福利计划			2025						2024						2023
期初精算养老金净损失			$	2,751					$	2,017					$	2,273
精算损失净额摊销			( 316 )						( 267 )						( 45 )
年内发生的净（收益）亏损			( 1,310 )						1,107						1,163
剥离JW澳大利亚福利计划			—						—						( 1,442 )
累计翻译调整			210						( 106 )						68
期末精算养老金净损失			$	1,335					$	2,751					$	2,017
税收优惠			( 315 )						( 598 )						( 399 )
期末精算养老金净亏损，税后净额			$	1,020					$	2,153					$	1,618

固定缴款福利计划–我们有涵盖某些美国和非美国子公司员工的固定缴款福利计划，但须遵守根据当地法定要求制定的资格要求。这些计划的总成本为$ 32.4 百万，$ 36.6 百万，以及$ 36.4 分别截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。

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			截至12月31日止年度，
（金额以千为单位）			2025						2024						2023
现金经营活动：
经营租赁			$	48,600					$	45,991					$	50,995
融资租赁义务的利息支付			780						537						331
为计入租赁负债计量的金额支付的现金			$	49,380					$	46,528					$	51,326
现金投资活动：
为递延补偿计划购买证券			( 919 )						( 3,381 )						$	( 1,206 )
为递延补偿计划出售证券			—						—						66
递延补偿计划的证券变动			$	( 919 )					$	( 3,381 )					$	( 1,140 )
应收票据的发行			$	( 70 )					$	( 54 )					$	( 58 )
应收票据收到的现金			9						100						319
应收票据变动			$	( 61 )					$	46					$	261
非现金投资活动：
应付账款中购置的财产、设备和无形资产			$	5,015					$	14,300					$	10,025
用债务购买的财产、设备和无形资产			4,646						9,707						14,045
客户应收账款转为应收票据			3						504						293
现金融资活动：
发行新债所得款项			$	—					$	350,000					$	—
长期债务借款			1,925						1,225						127,336
长期债务的支付			( 32,361 )						( 400,633 )						( 684,766 )
债务发行和清偿费用的支付，包括承销费			( 1,066 )						( 5,770 )						( 3,908 )
长期债务的变化和债务清偿费用的支付			$	( 31,502 )					$	( 55,178 )					$	( 561,338 )
为计入融资租赁负债计量的金额支付的现金			$	2,975					$	2,468					$	1,880
非现金融资活动：
通过短期债务借款提供资金的预付保险			$	12,479					$	—					$	16,628
转换为分期票据的应付账款			—						5						176
其他补充现金流信息：
支付的现金利息			$	71,550					$	72,497					$	74,735