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DEFA14A 1 补充股东p.htm DEFA14A 补充股东p
美国证券交易委员会Washington,D.C. 20549附表14a根据1934年《证券交易法》第14(a)节(修订编号:)由注册人提交由注册人以外的一方提交☐在相应的方框中勾选:☐初步代理声明丨丨☐保密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)☐丨确定性代理声明确定性附加材料☐爱德华兹生命科学公司(注册人的名称在其章程中指定)下征集材料(提交代理声明的人的姓名,如果注册人除外)支付申报费(勾选相应的方框):无需任何费用。先前凭初步材料支付的☐费用。根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11的第25(b)项要求,在展品中的表格上计算的☐费用。


 
爱德华兹生命科学 2026年春季股东说明会


 
警示性声明和非GAAP财务措施的使用2本演示文稿包含经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条含义内的前瞻性声明。我们打算将本演示文稿中包含的前瞻性陈述纳入此类法案的安全港条款中。除本演示文稿中的历史事实陈述外,或通过引用提及或纳入本演示文稿的某些陈述,就这些章节而言,属于“前瞻性陈述”。这些陈述有时可以通过使用前瞻性词语来识别,例如“可能”、“相信”、“将”、“预期”、“项目”、“估计”、“应该”、“预期”、“计划”、“目标”、“继续”、“寻求”、“备考”、“预测”、“打算”、“指导”、“乐观”、“渴望”、“有信心”,这些词语的其他形式,或类似的词语或表达方式或其否定。关于过去业绩、努力或结果的陈述,可以对其作出推论或假设,也可以是前瞻性陈述,并不代表未来的业绩或结果;这些陈述可以通过使用诸如“初步”、“初步”、“潜在”、“可能”、“勤奋”、“行业领先”、“合规”、“迹象”或“早期反馈”等词语或这些词语或类似词语或表达或其否定的其他形式来识别。这些前瞻性陈述受到重大风险和不确定性的影响,可能导致我们的业绩或未来业务、财务状况、经营业绩或业绩与我们的历史业绩或经验或本演示文稿中包含的任何前瞻性陈述中明示或暗示的内容存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于我们开发新产品和避免制造和质量问题的能力;临床试验或商业结果或新产品批准和疗法采用;公共卫生危机的影响;国内和全球经济状况的影响;我们经营所在市场的竞争;我们对供应商、供应商和其他第三方的依赖;损害,我们的信息技术系统出现故障或中断;医疗保健行业的整合;我们保护知识产权的能力;我们遵守适用法规的情况;我们面临产品责任索赔的风险;在未经批准的情况下使用我们的产品;我们的产品报销的变化;货币汇率的影响;美国食品药品监督管理局和其他监管机构的意外行动;税法的变化;诉讼或内部或政府调查的意外影响或费用以及爱德华兹截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中列出的其他风险,以及我们随后向美国证券交易委员会提交的报告,请您关注这些报告。这些前瞻性陈述仅在作出之日起生效,我们不承担更新任何前瞻性陈述以反映陈述日期之后的事件或情况的任何义务。如果我们确实更新或更正了这些陈述中的一项或多项,投资者和其他人不应得出结论,我们将进行额外的更新或更正。除非另有说明,所有数字均为GAAP财务指标非GAAP历史财务指标与最具可比性的GAAP指标的对账可在www.edwards.com上查阅。由于特殊费用或收益的影响、时间和潜在意义未知,以及管理层无法预测与未来交易和举措相关的费用,公司无法提供未来预测的对账,其中不包括特殊项目与预期报告的结果


 
请您在2026年年度股东大会上支持3议案1。为选举九名董事提名人议案2。For consulting vote to approve named executive officer compensation proposal 3。关于批准聘任独立注册会计师事务所的议案4。为批准经修订和重述的长期股票激励薪酬方案董事会要求您对所有提案投赞成票


 
在爱德华兹生命科学,我们致力于为与心血管疾病作斗争的人们提供创新的解决方案。通过我们的行动,我们将成为客户、同事和患者值得信赖的合作伙伴——创建一个统一于其使命的社区,以提高世界各地的生活质量。我们的成果将惠及客户、患者、员工和股东。我们将庆祝我们的成功,在发现中茁壮成长,并不断扩大我们的边界。我们将代表与心血管疾病作斗争的人们,大胆、果断、有决心地行动起来。我们的信条


 
5专注于结构性心脏病解决大型复杂患者需求开创性治疗品类以独特和以患者为中心的战略提供可持续、差异化的增长和领导力


 
6大动脉反流出现机会三尖瓣反流主动脉狭窄二尖瓣反流核心创新SAPIEN KONECTINSPIRIS PASCAL SAPIEN M3 MITRIS SOJOURN Pulmonic Disease ALTERRA CORDELLA EVOQUEPASCAL结构性心力衰竭V-LAP + + TRIFORMIS带来差异化和扩展性突破性疗法


 
7创新为医疗保健生态系统带来临床和经济价值,为全球范围内的创新提供资金1,600 +工程师I N N O V A T I O N S C A L E 100 +国家以创新领先以实力、规模和覆盖范围领先到2030年底为200万服务不足的结构性心脏病患者提供全球健康服务16,000 +员工致力于患者和社区影响的弹性供应链全球5家工厂A文化建立在为数百万结构性心脏病患者提供转化护理的基础上


 
具有广泛专业知识的合格董事提名人8为我们的董事会提供宝贵的见解和方向,这些见解和方向是通过在医疗技术公司的丰富执行管理经验获得的带来了在高度监管行业的全球制造和运营经验,以及领导拥有密集数据隐私组件的大型全球性公司的经验40多年的医疗技术行业经验,曾在一家大型复杂的全球性公司担任过各种领导职务,以及深厚的运营专业知识,Kieran T. Gallahue于2015年加入CareFusion Corporation前董事长兼首席执行官丨Nicholas J. Valeriani丨独立董事长于2014年加入前首席执行官,Gary and Mary West Health Institute;前执行副总裁,强生Steven R. Loranger于2016年加入ITT Corporation前董事长、总裁兼首席执行官David T. Feinberg于2024年加入董事长,Oracle Health首席执行官Bernard Zovighian,爱德华兹生命科学于2015年加入Edwards于2023年加入董事会TERM0 LaViolette Paul A. LaViolette薪酬与治理委员会主席于2020年加入脉冲生物科学 Inc.首席执行官兼联席主席;管理合伙人兼首席运营官,SV Health Investors为董事会带来了近30年的卫生系统和卫生信息技术服务管理经验在医疗技术行业拥有40多年的广泛全球高管经验,以及与大型全球组织和初创企业合作的独特战略视角在战略制定、创新和采用颠覆性技术方面的优势来自医疗技术行业30多年的经验,在两家世界级公司中领导全球业务超过25年的制药行业经验,在多个市场担任领导职务,成功推出产品并实现可持续增长在银行业的职业生涯和对资本市场的深入了解增强了我们董事会有效监督财务报告和风险管理经验的能力,因为他担任首席执行官和在大型健康服务机构的领先运营,在战略讨论期间增加了批判性视角并提供了独特的见解Leslie S. Heisz审计委员会主席于2016年加入,前董事总经理,Lazard Fr è res & Co.丨雷蒙娜·塞奎拉Ramona Sequeira于2020年加入武田制药公司全球投资组合部门前总裁Leslie C. Davis于2024年加入首席执行官兼总裁,UPMC Edwards维持一个具有互补背景和经验的敬业董事会,以实现有效的独立监督


 
董事会技能绑定创新战略9医疗科技行业经验国际高管经验公司治理风险监督与管理公司战略与发展高管领导力创新与研发企业影响力与企业责任运营管理人工智能,信息技术和数据网络安全和隐私监管和合规的资格和技能范围人力资本管理和资源财务报告财务和金融行业1由于与创新战略相关的四舍五入的董事会技能,总数可能不会达到100%我们认为,一系列背景和经验可以加强董事会绩效并促进长期股东价值创造我们寻求维持一个拥有对我们的业务进行有效监督所需的多样性专业知识的董事会,包括:•医疗技术行业经验:我们的几位董事在医疗技术行业领导了广泛的职业生涯,为我们空间内的战略和创新提供关键视角•创新和研发:我们以患者为中心的创新战略是我们成功的核心。因此,拥有一个拥有领导创新公司的丰富经验的董事会是他们如何为战略做出贡献的关键组成部分•国际高管经验:随着Edwards的全球影响力不断扩大,我们的董事带来了驾驭全球市场、文化和监管机构的必要专业知识,使我们能够继续为世界各地的患者交付成果平衡董事会(1)11% 89% 33% 67% 22% 33% 11% 89% 11% 67% 33%女性11%种族/种族多元化≤ 60岁61-69岁≥ 70岁平均年龄:65岁< 5岁5-10年平均任期:6年89%独立44% > 10年22%


 
18% 15% 33% 17% 17% CEO薪酬要素构成部分企业绩效衡量标准&基本工资现金吸引并留住高管年度现金激励(1)基于基本收入增长(60%)和调整后每股收益(40%)年初设定的目标的财务衡量标准关键运营驱动因素(“KOD”)由薪酬和治理委员会每年制定,以解决源自我们战略要务的具体业务举措,实际成就是根据预先确定的,让所有员工对公司和个人业绩负责的可量化指标个人业绩侧重于在每位高管的职责范围内实现财务指标和运营目标长期激励奖励股票期权(50%)与我们对收入增长的关注一致,创新和更长期的投资期限以及产品管线限制性股票单位(25%)促进了我们高管的稳定性和保留率,长期基于业绩的限制性股票单位(25%)的奖励取决于根据标普医疗设备精选行业指数的一个子集衡量的相对股东总回报(“TSR”)表现,该指数将薪酬与我们在三年期间的表现挂钩薪酬计划支持增长战略并与长期结果保持一致101激励计划的资金由财务计量成就决定,最高资金以目标的175%为准,并且KOD的实现情况,受制于最高资金为目标的150%;个人支出由个人绩效进一步修改,上限为目标的200% 7% 12% 41% 20% 20% 2025年CEO目标薪酬混合93%有风险薪酬82%有风险薪酬2025年NEO目标薪酬混合基薪年度现金激励期权PBRSU RSU


 
11对股东参与的承诺自2015年以来,我们一直与每年持有超过50%已发行股票的股东联系,在独立董事的积极参与下讨论感兴趣的话题20262015讨论主题治理特征和股东权利委员会对人力资本管理的监督公司影响努力和内部监督流程薪酬计划以及薪酬与长期绩效结果之间的一致性董事会组成、评估,刷新和领导结构将特别会议门槛从25%降至15%首席独立董事的正式和增强责任(如适用)消除绝对多数投票在董事选举中采用多数投票采用代理访问权已发布的公司影响报告对照已建立的框架已发布的EEO-1数据和相关信息图表增强