2025年第三季度续订和过渡补充经营和财务数据

2025年第三季度补充报告投资3个投资组合快照收购抵押贷款合资企业购买期权投资组合7个形式活动形式概述形式多样化-地理形式老年人住房经营组合（“SHOP”）多样化形式房地产投资（不包括SHOP）多样化-运营商形式房地产投资（不包括SHOP）-到期房地产投资（不包括SHOP）-指标财务17企业价值债务指标形式债务到期财务数据摘要调节2025年指导合并损益表合并资产负债表来自运营的资金汇总表28前瞻性报表30和非或上述分析师对LTC的业绩所做的预测，并不代表LTC或其管理层的意见、估计和预测。董事会分析LTC Properties，INC. Townsgate Road 3011，Suite 220 Westlake Village，加利福尼亚州 91361 805-981-8655 www.LTCreit.com Transfer Agent Broadridge Shareholder Services c/o Broadridge Corporate Issuer Solutions 1155 Long Island Avenue Edgewood，NY 11717-8309 ATTN：IWS 866-708-5586 Wendy Simpson执行主席CORNELIA CHENG可持续发展和企业责任委员会主席DAVID GRUBER投资委员会主席JEFFREY HAWKEN薪酬委员会主席Bradley PREBER审计委员会主席TIMOTHY TRICHE，MD首席独立董事兼LLC OMOTAYO OKUSANYA 德意志银行 Securities Inc. JOE DICKSTEIN Jefferies LLC AUSTIN WURSCHMIDT KeyBanc Capital Markets，Inc. Michael Carroll RBC Capital Markets Corp. JOHN KILICHOWSKI 富国银行 Securities，LLC Wendy SIMPSON执行主席PAM KESSLER联席总裁兼联席首席执行官CLint MALIN联席总裁兼联席首席执行官CECE CHIKHALE执行副总裁、首席财务官、财务主管兼秘书DAVID BOITANO执行副总裁、首席投资官Gibson SATTERWHITE执行副总裁、资产管理高级副总裁MIKe BOWDEN，Investments MANDI HOGAN SANS

2025年第三季度补充报告投资i3投资组合快照（截至2025年11月4日）经营者31国24物业18745.9% 20.0% 15.4% 16.8% 1.1%投资类型0.8%自有投资组合-NNN自有账户作为融资应收款抵押贷款票据应收未合并合营企业自有投资组合-商店单位/床位16,275老年住房营运商Lifespark and Arbor）PIPELINE • 2025年第四季度-预计在未来60天内完成≈ 7000万美元的SHOP收购• 2026年第一季度-预计在1月份的SHOP部门将完成额外约1.1亿美元的SHOP收购• 22个物业• 6个运营商• 1,665个单位•两个NNN转换和四个收购

2025年第三季度补充报告抵押贷款投资i4（1）代表用于建设老年人住房社区以及为营运资金和利息储备提供资金的抵押贷款承诺。借款人贡献股权，最初为建设提供资金。一旦借款人的全部股权被提取，我们将为额外承诺提供资金。（2）最初的额外承诺包括2000美元的利息准备金和1950美元的额外贷款收益，这些收益可在2026年6月至2027年11月期间使用，基于偿债覆盖率。（3）初步追加承诺包括利息准备金2200美元。房地产–投资（千美元）#产权#单位/到期初始PRO PERTIES类型床LO CATION Operato R DATE O RIGINATIO N投资NT 1 UDP-SH 85单位Lansing，MI Encore Senior Living Sep-2026 8.75% 19,500 $ 2,940 $ 16,560 $ 1 UDP-SH 116单位Loves Park，IL Encore Senior Living Jul-2030 9.00% 26,120 — 26,1202201单位45,620 $（1）$ 42,6802，940 $（1）1 SH 250单位Summerfield，FL Momentum Senior Living May-2030 8.50% 42,300 $ 38,350 $ 3,950 $（2）2 SH 171单位加利福尼亚州多个城市WellQuest Living Aug-2030 8.25% 57,55055，3502,200（3）3421单位99,850 $ 93,700 $ 6,150 $ Aug-2025合同初始2024年1月-2024年7月承诺初始追加利率2025年5月-2025年日期购置投资物业的合同#初始PRO属性类型单位位置OPE Rator CO NSTRUCTIO N Cash YIE LD —加利福尼亚州 Discovery Senior Living 20197.00% 35,200 $ 2 SHOP SH158多个城市在KY Charter Senior Living 20237.00% 39,500 5 SHOP SH520多个城市在WI Lifespark 2016-2021 7.00% 194,0501 SHOP SH 88 Marietta，GA The Arbor Company 20177.00% 22,9009833291，650 $ Jul-2025 Sep-2025 Oct-2025 Sep-2025 Feb-2024 Date Purchase Price（1）我们购买了毗邻现有老年人住房社区的地块。

2025年第三季度补充报告（1）初始现金利率为7.00%，四年增加至9.00%，直至IRR为8.00%。在实现8.00% IRR后，现金利率降至8.00%，IRR介于12.00%和14.00%之间，具体取决于赎回时间。我们的投资占总投资的15.50%。我们有权要求合资伙伴在2031年8月17日至2036年12月31日期间的任何时间购买我们的优先股权益。（2）表示根据公认会计原则作为未合并合资企业入账的抵押贷款。五年期按揭贷款只收利息。合并合营企业非合并合营企业投资i5（1）我们订立这些合营企业是为了购买老年人住房和医疗保健物业。根据公认会计原则，购买的资产在我们的合并资产负债表中作为应收融资款列报。（2）我们与ALG Senior的关联公司订立该等合资企业，以购买17个老年人住房社区和一宗土地，为此我们之前持有应收自ALG Senior的关联公司的三笔抵押贷款。根据公认会计原则，购买的资产在我们的合并资产负债表中作为融资应收款列报。# of # of investment property # of LTC年份类型物业单位/床位位置运营商GAAP账户% 2022SNF3 299 beds佛罗里达州不同城市PruittHealth应收融资（1）$ 14,32576，801 $ 62,476 $ 81% 2023 SH 11,523 units NC不同城市丨ALG高级应收融资（1）2,916122，196119,28098% 2023 SH 1,242 units Centerville，OH Encore Senior Living自有房地产56,4549，13447,32084% 2024 SH 13,523套NC & SC各城市ALG高级应收融资款（2）58,0 10122,46064，45053% 2024 SH 4,217套NC各城市ALG高级应收融资款（2）3,01541，00037,98593% 321,505套/299张床位418,911 $ 87,400 $ 331,511 $非控股合营企业权益总额丨LTC 丨LTC承诺缴款对tal # of property # of investment 3Q25出资物业类型单位WA Fields Senior Living Preferred Equity 9.00%（1）$ — 6,340 $ 6,340 $ — $ 2024 1 SNF/SH104 beds Katy，TX Ignite Medical Resorts Senior Loan 9.15%（2）54912,70012，0026982109 units/104 beds 19,040 $ 549 $ 18,342 $ 698 $承诺投资承诺剩余年份承诺回报房地产–合资企业-当前持有投资（千美元）

2025年第三季度补充报告投资I6合并非期权#的财产平均年龄Gross control Gross window operator state PRO perty type in years investments interest investments 2024-2028（1）ALG Senior North Carolina 4 SH 5.94 1,000 $ 3,015 $ 37,985 $ 2,754 $ 2024-2028（1）ALG Senior North Carolina，南卡罗来纳州13 SH 24.8 122,46058，01064,4504，6732025（2）社区生活中心田纳西州2 SNF 11.85,275 — 5,2751，030 2025-2027（3）PruittHealth Florida 3 SNF 6.476,54514，32562,2204，841 2025-2029（4）ALG Senior North Carolina 11 SH 20.6 122,1952，916119,2798，8762026 Mainstay Senior Living South Carolina 1 SH 26.811,719 — 11,7192（5）2027 Legacy Senior Living Georgia，南卡罗来纳州2 SH 9.832,361 — 32,3611，680（5）2027-2029年牛津老年生活俄克拉荷马州4 SH 29.09,052 — 9,052984 2027-2029年（6）点燃德克萨斯州医疗度假村4 SNF 8.252,726 — 52,7264，7042029年布鲁克代尔高级护理科罗拉多州，堪萨斯州，俄亥俄州，Texas 17 SH 13.66 5,554 — 65,55410，0912029 Navion Senior Solutions North Carolina 5 SH 27.8 15,239 — 15,2393，492 Total 66554,126 $ 78,266 $ 475,860 $ 43,127 $ Annualized Contract Cash NOI LTC部分的LTC部分（1）我们与ALG Senior的关联公司订立这些合资企业，以购买17个老年人住房社区和一块土地，我们此前持有应收自ALG Senior的关联公司的三笔抵押贷款。根据公认会计原则，购买的资产在我们的合并资产负债表中作为应收融资列报。（2）25年第一季度，原定于2025年12月到期的、涵盖田纳西州两个熟练护理中心的主租赁进行了修订，将到期期限延长至2026年12月31日。此外，于2024年12月31日到期的主租赁购买选择权窗口期再延长一年至2025年12月31日。在2015年第三季度，该运营商提供了其行使购买选择权的意向通知，如果条款未达成一致，该选择权将于2025年12月31日到期。（3）这些物业是通过售后回租交易获得的，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。根据公认会计原则，购买的物业在我们的综合资产负债表中作为应收融资列报。2025年9月30日之后，运营商提供了其行使购买选择权的意向通知。（4）经营者可选择分多批购买物业，并在我们批准的连续关闭中购买，所购买物业的任何部分的退出IRR为9.0%。根据公认会计原则，这些财产在我们的合并资产负债表中作为融资应收款列报。（5）该等租赁的租金以双方议定的公平市场租金为基础。（6）主租赁允许经营者选择盈利付款或购买选择权。如果在租约规定的时间范围内没有选择任何一种选择，则两种选择都将终止。房地产–购买期权（千美元）

2025年第三季度补充报告PortFOLIO I7 Proforma表示截至2025年9月30日的金额调整如下：在威斯康星州以194,050美元的价格于2025年第三季度收购五个老年人住房社区，总计520个单元，年化SHOP NOI的估计一年收益率为7%。我们对与本次投资组合收购相关的无担保循环信贷额度下的借款进行了年化利息支出。25年第四季度以2.29万美元收购佐治亚州88个单元的老年人住房社区的年化SHOP NOI估计一年收益率为7%。我们对与本次收购相关的无担保循环信贷额度下的假定借款进行了年化利息支出。有关进一步的讨论，请参见我们在第14页的后续活动。我们的无担保循环信贷额度下的假定还款的年化利息支出从25年第4季度出售七家熟练护理中心投资组合获得的120,800美元收益中减少。此外，我们对与该投资组合相关的资产和租金收入进行了相应的剔除调整。有关进一步的讨论，请参见我们在第14页的后续活动。根据我们2025年9月30日手头多余现金的无担保循环信贷额度，以及根据我们的股权分配协议在2025年第四季度出售281,400股普通股的收益，减少了25年第四季度还款21,000美元的年化利息支出。备考活动（千美元）

2025年第三季度补充报告#按投资类型划分的财产投资NOI（1）% NOI收入报表行自有投资组合三网投资组合（“NNN”）1001,078，182 $ 45.9% 98,312 $ 53.8%租金收入老年人住房经营组合（“SHOP”）22469,42720.0% 9,072（2）5.0%居民费用和服务，扣除老年人住房运营费用自有投资组合1221,547，60965.9% 107,38458.8%自有物业占应收融资款（3）362,2003115.4% 28,18515.4%应收融资款利息收入抵押贷款27393,587（4）16.8%（4）19.8%抵押贷款利息收入36,158应收票据527,0111.1% 5,7673.2%利息及其他收入未合并合营企业218,3420.8% 5,2462.8%来自未合并合营企业的收入总计1872,348，749美元100.0% 182,740美元100.0% #按财产类型财产投资老年人住房的百分比NNN 96 994,106美元42.3%商店22469,42720.0%老年人住房1181,463，53362.3%熟练护理68872,03437.1%其他（5）12,00510.5%开发中— 1,1770.1%总计1872,348，749美元100.0%投资毛额投资追踪截至2025年9月30日的十二个月毛额投资组合（2）代表22个物业，合共1,665个单位。（3）应收融资款是指通过售后回租交易进行的收购，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。根据公认会计原则，购买的资产在我们的综合资产负债表中作为应收融资列报，收到的租金收入要求在我们的综合损益表中作为应收融资的利息收入列报。（4）按揭贷款包括短期贷款139,050美元或投资总额的6.0%和长期贷款（Prestige）254,537美元或投资总额的10.8%。我们的按揭贷款组合和长期按揭贷款（Prestige）于2025年9月30日的加权平均期限分别为13.3年和18.6年。有关Prestige贷款的进一步讨论，请参见第14页的运营商更新。（五）含行为保健医院1宗、持有待用地3宗。8项长期投资包括我们的自有投资组合、作为融资应收款入账的自有物业和长期抵押贷款（Prestige），它们占我们总投资的92%。短期投资代表投资期限短于10年，包括我们的应收票据、未合并的合资企业和短期抵押贷款，占我们总投资的8%。长期投资92%短期投资8%备考投资组合概览（备考2025年9月30日，千美元）

2025年第三季度补充报告组合I 9 # of owned PRO PERTIES-NNN物业租金收入（1）老年人住房56538,256 $ 22.9% 41,029 $ 22.4%熟练护理43527,92122.5% 56,09430.7%其他112,0050.5% 1,1890.7%总计1001,078，182 $ 45.9% 98,312 $ 53.8% # of owned PRO PERTIES-SHOP Properties SHOP NOI（1）老年人住房22469,427 $ 20.0% 9,072 $ 5.0% Total 22469,427 $ 20.0% 9,072 $ 5.0% OWNED PRO12.2%熟练护理376,5453.3% 5,7813.2%合计31362,200 $ 15.4% 28,185 $ 15.4% #按揭贷款MO RTGAGE贷款物业利息INCO ME（1）老年人住房6137,873 $ 5.9% 5,452 $ 3.0%熟练护理（3）254,5372110.8% 30,69816.8%开发中— 1,1770.1% 80.0%合计27393,587 $ 16.8% 36,158 $ 19.8% #利息和无TES应收财产其他收入（1）老年人住房525,982 $ 1.1% 5,767 $ 3.2%熟练护理— 1,0290.0%INT Ventures Properties JV INCO ME（1）Seniors Housing 16,340 $ 0.3% 4,068 $ 2.2% Skilled Nursing 112,0020.5% 1,1780.6% Total 218,342 $ 0.8% 5,246 $ 2.8% to TAL Investments 2,348，749187 $ 100.0% 182,740 $ 100.0% Gross Investment % O F Total NO I % O F Total NO I % O F Total NO I Investment Trailing Twelve MO NTHS ended September 30，2025年毛额% O F总投资% O F总无I毛额% O F投资毛额% O F总无I投资毛额% O F总投资毛额% O F总投资% O F总投资% O F总投资% O F总投资% O F总投资毛额% O F总无I 22.4% 30.7% 0.7% 0.0% 25.0% 50.0% SH SNF OTH Rental Income（as % of Total NOI）Mortgage Loans Interest Income（as % of Total NOI）Interest & OOT30.0% SH SNF UDP 3.2% 0.0% 0.0% 5.0% 10.0% SH SNF 2.2% 0.6% 0.0% 5.0% 10.0% SH SNF 12.2% 3.2% 0.0% 15.0% 30.0% SH SNF融资应收款（占总NOI的百分比）（1）见术语表中过去12个月NOI定义。（2）融资应收款是指通过售后回租交易进行的收购，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。根据公认会计原则，购买的资产需要在我们的综合资产负债表中作为融资应收款列报，收到的租金收入需要在我们的综合损益表中作为融资应收款的利息收入列报。（3）技能护理长期贷款（Prestige）254,537美元或总投资的10.8%。Prestige贷款的加权平均期限为18.6年。有关Prestige贷款的进一步讨论，请参见第14页的运营商更新。5.0% 0.0% 10.0% 20.0% SH SHOP NOI（as % of total NOI）PROFORMA portfolio overview-detail（PROFORMA September 30,2025，dollar amounts in thousands）

2025年第三季度补充报告投资组合I 10*行为保健医院SNF（68）SH – NNN（96）OTH*（1）LAND（3）UDP（1）加利福尼亚州 WA ME NV WYIL AR WV ND NY或AZ NM TX UT ID MT SD NE KS OK MS MN WI FL AL GA SC TN MO IA in OH PA NJ NC VA CO KY 52113122144833266853212151125 LA 123 MI 2113 SH – SHOP（22）42246124国家187项财产31家运营商21备考投资组合多样化–地理（备考2025年9月30日）

2025年第三季度补充报告40.0% 24.9% 27.3% 6.1% 1.7% 0.0% 50.0% 100.0% MSAs 1-31 MSAs 32-100 MSAs > Micro-SA城市中的100个城市未在MSA或Micro-SA中的城市22年14年010203040熟练护理老年人住房年限（1）根据美国人口普查局的估计，截至2024年7月1日，MSA按人口排名。我们约有65%的物业在前100个MSA中。代表我们的不动产、作为应收融资款入账的财产、以及由我们的抵押贷款担保的财产。（1）自建设日期或重大改造/扩建日期起计算。代表我们的不动产、作为应收融资款入账的财产、以及由我们的抵押贷款担保的财产。MSA的总投资组合（1）平均投资组合年龄（1）投资组合I 11（1）由于与各州的物业发生主租赁，因此无法获得各州的收入。此外，根据涵盖各州物业的主租赁，向某些运营商提供营运资金票据。因此，各州也无法获得总额为2,011美元的营运资金票据未偿余额，因此不包括在上表中。（二）含行为健康护理医院1宗、持有待用地块3宗。#州（1）财产% SH % SNF % UDP %% Texas 29314,232 $ 13.4% 41,826 $ 2.9% 272,406 $ 31.3% — $ —— $ ——北卡罗来纳州33302,50412.9% 302,50420.7% ——————密歇根州24293,88912.5% 38,4092.6% 254,53729.2% —— 9437.9%威斯康星州12288,93312.3% 274,98718.8% 13,9461.6% ————加利福尼亚州6143,1486.1% 143,1489.8% ——————俄亥俄州9141,1036.0% 86,8805.9% 54,2236.2% ————佛罗里达州7140,7966.0% 55,2863.8% 85,5109.8%————科罗拉多州12103,2414.4% 103,2417.1% ——————伊利诺伊州591,9003.9% 90,7236.2% —— 1,177100.0% ——肯塔基州488,4003.8% 39,6842.7% 48,7165.6% ————所有其他46438,59218.7% 285,86319.5% 141,66716.3% —— 11,06292.1%合计1872,346，738 $ 100.0% 1,462，551 $ 100.0% 871,005 $ 100.0% 1,177 $ 100.0% 12,005 $ 100.0% O TH（2）投资毛额总投资前卷投资组合多样化–地理（前卷9月

2025年第三季度补充报告投资组合I 12家预科高级住房运营投资组合（“SHOP”）多样化（预科2025年9月30日，以千美元计）6家运营商8个州#的产权# of Gross State Type PRO PERTIES Units Investment % Wisconsin SH 6620217,165 $ 46.3% Illinois SH 426457,99812.3% California SH 213348,69510.4% Colorado SH 422841,7448.9% Kentucky SH 215839,6848.4% Kansas SH 211426,2205.6% Ohio SH 16015,0213.2% Georgia SH 18822,9004.9% 1,66522469，427 $ 100.0% property # of # of GRO SS Operators Type Properties Units States InvestmentSH 12732 加利福尼亚州 CO IL KS OH 154,23132.9% Charter Senior Living SH 2158 KY 39,6848.4% Discovery Senior Living SH 167 加利福尼亚州 35,4477.5% New Perspective SH 1100 WI 22,9504.9% The Arbor Company SH 188 GA 22,9004.9% 1,66522469，427 $ 100.0%

2025年第三季度补充报告LTC部分PRO PERTY # of GRO SS of Gross Operato RS（2）Type Properties Contractual Cash NOI %% Investment Investment Investment Prestige Healthcare SNF/OTH 2328,737 $ 16.9% 30,053 $ 17.5% 268,534 $ — $ 268,534 $ ALG Senior SH 2921,804（3）12.8% 23,427（3）13.7% 296,40563，941232,464 Encore Senior Living SH/UDP 1412,1987.2% 11,9617.0% 199,1879，134190,053 HMG Healthcare SNF 1311,757（310,3066.0% 65,554 — 65,554 创世纪医疗 SNF 69,7465.8% 9,7465.6% 53,339 — 53,339 Ignite Medical Resorts SNF 79,3875.5% 9,3875.5% 101,056 — 101,056 Fundamental Long Term Care SNF/OTH 58,2374.9% 8,4174.9% 65,798 — 65,798 Juniper Communities SH 57,4844.4% 6,7313.9% 83,293 — 83,293所有其他4239,011（3）23.0% 38,599（3）22.5% 475,29914，325460,974165169，766 $ 100.0% 171,579 $ 100.0% 1,879，322 $ 87,400 $ 1,791，922 $30, 2025,以千美元计）623处房产41个州SNF/SH持续护理布鲁克林纽约证券交易所：BKD 19个州近200处房产GENESIS私人持有SNF/SH 26处房产6个州SNF/SH过渡性护理IGNITE私人持有74处房产7个州SNF/SH Hospitals & Other Rehab Fundamental Private Holded JUNIPER Private Holded SH25 properties 5个州82个房产4个州SNF/SH Other Rehab PRESTIGE Private Holded 5个州82个房产4个州SNF/SH Other Rehab Private Holded PREST PREST PREST PREST PREST PREST PREST PREST PREST PREST PREST PREST PREST P用于定义年化合同现金NOI和年化GAAP NOI。（2）有关进一步讨论，请参见第14页的操作员更新。（3）包括我们合资公司的合并收入。非控股成员部分的年化合同现金和年化GAAP NOI如下：运营商LTC组合合资伙伴部分合计运营商ALG Senior 17,092 $ 4,712 $ 21,804 $ ALG Senior 18,715 $ 4,712 $ 23,427 $ Encore Senior Living 12,198 — 12,198 Encore Senior Living 11,961 — 11,961所有其他37,9011，11039,011所有其他37,4891，11038,599年化合同现金NOI年化GAAP NOI

2025年第三季度补充报告投资组合I 14个房地产投资组合（不包括商店）-运营商更新（以千美元计）我们的14个受市场租金重置影响的物业组合，我们继续预计2025年将获得5,655美元的收入，这比2024年收取的3,448美元的租金增加了64%。在2015年第三季度，由密歇根州14家专业护理中心担保的Prestige Healthcare（“Prestige”）180,388美元抵押贷款得到修订。该修正案为Prestige提供了在2026年7月开始的12个月窗口期内提前偿还贷款而不受罚款的选择权，但须遵守惯例条件，并视Prestige获得替代融资的能力而定。作为授予提前还款选择权的对价，修订取消了8.5%的当期支付率，并将每月利息支付恢复为截至修订生效日期的11.14%的全额合同利率，并按年升级。由于在修正案中为Prestige提供了免罚金贷款提前还款选项，我们在2025年第三季度注销了与Prestige贷款相关的应计非现金有效应收利息41,455美元。无法保证Prestige将在提前还款选择期限内成功获得置换融资，或他们将满足提前偿还贷款所需的其他条件。在2025年第三季度，我们从Prestige收到了4,984美元的全额合同现金利息，Prestige是截至2025年11月的合同贷款义务的当期。Genesis Healthcare, Inc.（“Genesis”）已于2025年7月9日申请第11章破产保护。Genesis的附属公司根据与LTC的主租赁在新墨西哥州（五个）和阿拉巴马州（一个）租赁了六个技能护理中心，共782张床位。2025年6月3日，Genesis行使了其三个5年期延期选择权中的一个，将租约期限延长至2031年4月30日。在3Q25期间，由于Genesis申请破产，我们注销了Genesis的非现金应计直线应收租金，因为通过租赁到期收取租金的不确定性。Genesis目前正在履行截至2025年11月的合同租金义务。根据主租赁的信用证要求，LTC从Genesis持有4731美元的担保。在2025年9月30日之后的后续活动中，我们完成了以下活动：在我们的SHOP部门内以22,900美元的价格在佐治亚州收购了一个拥有88个单元的老年人住房社区，估计第一年的收益率为7%。就收购事项而言，我们与Arbor公司订立管理协议。预计将在25年第4季度将俄勒冈州的两个老年人住房社区（共186个单元）从我们的三网组合转换为我们的SHOP部分。转换后，与现有运营商的三网主租约将终止，我们将与我们新加入的运营商Compass Senior Living签订管理协议。此外，结合主租约终止，我们预计将在25年第4季度注销957美元的营运资金票据。这些社区的账面总值为33,102美元。以122,950美元的价格出售了由7家专业护理中心组成的投资组合，预计出售后将录得约78,000美元的收益。销售详情如下：位于佛罗里达州的两个熟练护理中心，共240个床位，售价4.3万美元。我们收到了41,900美元的净收益，预计将录得约26,000美元的出售收益。弗吉尼亚州四家专业护理中心，共500张床位，售价50950美元。我们收到了50,300美元的净收益，预计将录得约35,000美元的出售收益。加州一家拥有156个床位的专业护理中心，售价2.9万美元。我们收到了28,600美元的净收益，预计将录得约17,000美元的出售收益。

2025年第三季度补充报告备考房地产投资组合（不包括商店）-到期（备考2025年9月30日，单位：千美元）投资组合I 15（1）见术语表中的年化GAAP NOI定义。（2）表示作为未合并合营企业入账的优先股权投资的收入。优先股权投资没有预定的到期日，但为实体提供了在未来某个日期赎回我们投资的选择权。（3）六个租约到期日中的一个是总租约，涵盖田纳西州的两个熟练护理中心，占租金收入的14%和2026年到期的年化GAAP NOI的11%。运营商提供了其行使购买选择权的意向通知，如果条款未达成一致，该选择权将于2025年12月31日到期。（4）表示通过售后回租交易获得的佛罗里达州三个熟练护理中心的收入，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。按照公认会计原则，购买的物业在我们的综合资产负债表中作为应收融资列报。2025年9月30日之后，运营商提供了行使购买选择权的意向通知。近期租赁和贷款到期：2025年的一笔贷款，年化GAAP NOI总计130万美元。2026年6笔租赁和3笔贷款，年化GAAP NOI总计960万美元。（3）2027年3笔租赁和1笔贷款，年化GAAP NOI总计1420万美元。截至2025年9月30日，约95%的自有物业由主租赁覆盖，约96%的租金收入来自主租赁或交叉违约租赁。%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的%的— 8,0 1919.7% 73 2.8% —— 24,46114.3% 203114,44914.7% ———————— 14,4498.4% 20326,3846.5% 6,025（4）21.2% —————— 12,4097.2%此后14,94215.2% 22,46078.8% 28,96171.2% —— 579（2）33.0% 66,94239.0%合计98,0 20 $ 100.0% 28,485 $ 100.0% 40,688 $ 100.0% 2,629 $ 100.0% 1,757 $ 100.0% 171,579 $ 100.0%租金未合并INCO ME融资REC其他票据收入利息收入MO RTGAGE贷款年度年收款率%累计收款率总额总额202515,956 $ 7.9% 4.0% — $ —— 15,956 $ 3.8% 202627,2379.0% 6.9% 258.0% 0.1% 27,2626.5% 2027 ———— 25,00012.7% 92.6% 25,0005.9% 2028 ———— 1,029 — 3.8% 1,0290.3% 2029 —————— 203095,8578.4% 24.4% 9577.6% 3.5% 96,81423.0% 2031 ———————— 2032 ————————此后254,53711.4% 64.7% ———— 254,53760.5%合计393,587 $10.3% 100.0% 27,011 $ 12.0% 100.0% 420,598 $ 100.0%应收贷款总额应收贷款本金到期

2025年第三季度补充报告（1）信息来源于未经审计、未经LTC独立验证的物业层面运营商财务报表。同店组合不包括2024年4月1日之后重新出租或出售的物业；不包括2025年9月30日之前过渡到LTC的商店组合的物业。高级住房技能护士1.62 1.61 2.15 2.15 78.5% 79.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 0.00x 1.00x 2.00x 3.00x 1Q25 2Q25入住率%正常化EBITDA正常化EBITDA入住率1.11 1.11 1.36 1.36 80.1% 80.9% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 0.00x 1.00x 2.00x 1Q25 2Q25入住率%正常化EBITDA正常化EBITDA入住率SNF指标不包括CSF，由运营商分配/报告。入住率代表平均TTM入住率。参见词汇表中的标准化EBITDA和标准化EBITDA定义。SH指标不包括运营商分配/报告的冠状病毒刺激基金（“CSF”）。参见词汇表中的冠状病毒刺激基金定义。入住率代表平均TTM入住率。参见词汇表中的标准化EBITDA和标准化EBITDA定义。投资组合i 16房地产投资组合（不包括商店）-指标（截至2025年6月30日和2025年3月31日的连续十二个月）相同房地产投资组合（“SPP”）覆盖统计（1）

2025年第三季度补充报告Pro Forma Septembe R 30,2025循环信贷额度-WA利率4.8% 548,450美元429,550美元高级无担保票据，扣除债务发行成本-西澳费率4.1%（1）396,065396，065总债务-西澳费率4.5% 944,51535.1% 825,61532.0%股数收盘价普通股47,332，79247,614，19236.86 $（2）64.9% 1,755，0591,744，68768.0%总市值1,744，6871,755，0592,689，202100.0% 2,580，674100.0%加：非控股权益87,40087，400减：现金及现金等价物（17,933）（7,193）$ 2,660，8812,758，669 $债务与企业价值34.2% 31.0%债务与年化调整后EBITDA（3）5.6x 4.7x备考股数9/30/25资本化Septembe R2025年资本化债务权益9/30/25总价值Ente RPRISE VALUE FINANCIAL I17企业价值（以千为单位的金额，每股金额和股份数量除外）（1）表示未偿余额397000美元，扣除债务发行成本935美元。（2）2025年9月30日，即3Q25的最后一个交易日，纽约证券交易所报告的我们普通股的收盘价。（3）见第21页的年度调整后EBITDA的调节。

2025年第三季度补充报告杠杆率覆盖率信用流动性金融i 18债务指标（以千美元计）130,000美元302,250美元144,350美元548,450美元429,550美元270,000美元97,750美元280,650美元51,550美元170,450美元-100,000美元200,000美元300,000美元400,000美元500,000美元600,000美元202220232024 3Q25备考余额（1）更多备考信息见备考活动页面。（1）37.4% 39.5% 31.1% 38.1% 34.2% 34.1% 39.0% 29.3% 34.2% 31.0% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 202220232024 3Q25备考债务与资产总值之比债务与企业总价值之比5.6x 5.6x 4.2x 5.6x 4.7x 4.3x 3.4x 4.0x 4.8x 4.6x 0.0x 2.0x 4.0x 6.0x 8.0x 202220232024 3Q25 Q3备考债务与年化调整后EBITDA之比年化调整后EBITDA/固定费用

2025年第三季度补充报告循环高级行无担保占年度信用票据的百分比（2）总额2025 — $ 5,000 $ 5,000 $ 0.6% 2026 — 51,50051，5006.2% 2027 — 54,50054，5006.6% 2028 — 55,00055，0006.7% 2029429,550（1）492,55063，00059.6% 2030 — 67,00067，0008.1% 2031 — 56,00056，0006.8% 2032 — 35,00035，0004.2%此后— 10,00010，0001.2%合计429,550 $ 397,000 $（3）$ 100.0% 826,550 $ 429,550 $ 5,000 $ 51,500 $ 54,500 $ 55,000 $ 63,000 $ 67,000 $ 56,000 $ 35,000 $ 10,000 $-100,000 $ 200,000 $ 300,000 $ 400,000 $ 500此后循环信贷额度高级无抵押票据高级无抵押票据48.0%循环信贷额度52.0%债务结构（2）财务I 19备考债务到期日（2025年9月30日备考，单位：千美元）（1）更多备考信息见备考活动页面。（2）反映预定的本金支付。（3）不包括债务发行成本，这些成本与我们综合资产负债表上优先无担保票据余额中的未偿本金相抵。

2025年第三季度补充报告（1）关于截至2025年9月30日已到位的租赁和贷款，假设在2025年第四季度出售了7家熟练护理中心，并且没有其他续签或修改。（2）涉及因通过租赁到期收取租金的不确定性，核销创世纪应计直线应收租金。有关进一步讨论，请参见第14页的操作员更新。（3）涉及因偿还夹层贷款而收到的退出IRR。（1）减少主要是由于除物业销售外，13个社区从三网转换为我们的新SHOP分部，部分被公平市场租金重置带来的租金上涨所抵消。（2）减少主要是由于偿还了2024年和（1）上述收到的2377美元租金信贷，部分被公平市场租金重置带来的租金增加以及升级和资本改善带来的租金增加所抵消。（3）减少主要由于13个社区由三网转换为我们的新店分部及物业销售。（4）减少主要是由于预定的年度升级部分被租约延期所抵消。（5）关于Genesis正在进行的第11章破产申请，我们注销了Genesis主租赁直线应收租金余额1,271美元。（6）与上述（5）以及注销与终止与同一运营商的两项现有租赁并将其合并为单一主租赁有关的直线应收租金243美元和租赁奖励余额249美元有关。租金收入各构成部分财务i 20财务数据摘要（千美元，股份数量除外）12/31/2212/31/2312/31/249 9/30/25临2025年9月30日总投资$ 1,959，442 $ 2,139，865 $ 2,088，613 $ 2,397，591 $ 2,348，749净投资$ 1,562，668 $ 1,741，093 $ 1,674，140 $ 1,962，468 $ 1,942，910资产总值$ 2,052，687 $ 2,253，870 $ 2,200，615 $ 2,479，543 $ 2,419，961总债务（1）$ 767,854 $ 891,317 $ 684,600 $ 944,515 $ 825,615总负债（1）$ 805,796 $ 927,079 $ 29,215 $（2,136）$（1）$ 89,14284，781 $（4,361）$（2）运营商报销的房地产税收入2,5823，194（612）（3）8,4489，830（1,382）（3）直线租金调整（372）37（409）（1,447）（561）（886）（4）直线租金核销（1,271）—（1,271）（5）（321）（1,514）（1,193）（6）租赁奖励摊销（176）（188）12（805）（626）（179）总租金收入27,842 $ 32,258 $（4,416）$ 89,463 $ 97,464 $（8,001）$ Varian2025202420252024 Varianc e（1）包括未偿总循环信贷额度、定期贷款，扣除债务发行成本，以及高级无抵押票据，扣除债务发行成本。非现金收入部分3Q25 4Q25（1）1Q26（1）2Q26（1）3Q26（1）$（274）（372）$（354）$（404）$（459）$直线租金准备金（1,271）（2）----租赁奖励摊销（176）（192）（131）（131）（131）379365379379379实际利息-应收抵押贷款364354343312278（1,465）（3）（24）（24）$ 243（2,555）$ 213 $ 132 $ 43 $直线租金调整实际利息-应收融资款实际利息-应收票据总非现金收入部分

2025年第三季度补充报告调节年度调整后EBITDA和固定费用财务I 21财务数据摘要（单位：千美元）12/31/24净收入（亏损）100,584美元91,462美元94,879美元（18,540美元）60,481美元减/增：出售房地产收益（亏损），净额（37,830）（37,296）（7,979）738（77,344）加：所得税费用—— 4242加：减值损失3,42215，7756,953 ——加：利息费用31,43747，01440,3368，7919,713加：折旧及摊销37,49637，41636,3678，9878,987EBITDA为154,371135，109170,556181，879加/减：非经常性项目824（1）3,823（2）（8,907）（3）42,418（4）42,418调整后EBITDA为158,194135，933美元161,649美元42,436美元44,297美元利息支出31,437美元47,014美元40,336美元8,791美元9,713美元固定费用31,437美元47,014美元40,336美元8,791美元9,713美元年化调整后EBITDA为177,188169，744美元年化固定费用35,164美元38,852美元债务（扣除债务发行成本）767,854美元895.6x 5.6x 4.2x 5.6x 4.7x年化调整后EBITDA与年化固定费用（5）4.3x 3.4x 4.0x 4.8x 4.6x截至12/31/22止三个月的年度12/31/239/30/25 PROFORMA 9/30/25（1）表示与已关闭物业相关的租赁奖励余额注销173美元，与收购三个熟练护理中心相关的信用损失准备金拨备1,332美元记为应收融资，以及发起两笔抵押贷款和一笔夹层贷款，以及向12个老年人住房社区的前运营商支付的500美元的租赁终止费，与出售一个老年人住房社区有关的1181美元的租约终止费收入抵消。（2）包括与10个老年人住房社区的出售和过渡有关的3561美元应收票据注销，以及与收购11个老年人住房社区有关的信贷损失准备金1832美元，计入应收融资和两笔抵押贷款发放，由与偿还两笔夹层贷款有关的1570美元退出内部收益率和预付费用抵消。（3）系从前运营商收到的4052美元一次性收入、与恢复两项主租赁的权责发生制会计核算有关的3158美元一次性额外直线收入、与出售两处房产有关的2818美元租金收入、与偿还五笔应收抵押贷款有关的1738美元信用损失准备金的回收，由与收购有关的1635美元信用损失准备金抵消，总额为163460美元，与部分偿还应收抵押贷款有关的613美元实际应收利息冲销，以及应收直线租金冲销（321美元），和应收票据（290美元）。（4）更多详情见第27页非经常性项目的调节。（5）鉴于我们没有优先股，我们的固定费用覆盖率和利息覆盖率是相同的。

2025年第三季度补充报告财务一222025年调节指引（未经审计，金额以千为单位，每股金额除外）指引我们上调了2025年全年指引。以下指引范围反映管理层对当前和未来市场状况的看法。无法保证公司的实际业绩不会与下文所述的估计存在重大差异。除法律另有规定外，本公司不承担因新信息或新的或未来发展而更新任何上述指导范围的任何义务，并在此不承担任何义务。2025年全年指引如下：（1）当前指引更新如下：a）将低指引投资增加256,450美元，总额为391,500美元，以包括迄今为止已完成的交易。高指引中包含的46万美元投资总额保持不变，这代表了迄今为止已完成的交易以及预计将在未来60天内完成的大约68500美元的额外投资；b）将2025年全年的SHOP NOI从10400美元增加到15600美元（年化17300美元到35700美元），范围为16200美元到17200美元（年化36000美元到42000美元）；c）将2025年全年的SHOP FAD资本支出从660美元到970美元（年化每单位1.41美元到1.43美元），范围为每单位960美元到920美元（年化每单位1.2美元到1.4美元）；d）增加一般以及2025年全年的管理费用从29000美元和29800美元降至29800美元至30300美元；以及e）该指引不包括上述（a）中包含的投资之外的额外投资，以及潜在的资产出售。（2）修订了更新指南中的非经常性一次性项目，以包括非经常性项目调节中的项目，以及以下内容：a）将增量RIDEA提升和执行成本从之前的1100美元至1500美元的范围增加到1500美元至1700美元的范围（其中1311美元在2025年的九个月内支出）；b）与预期主租赁终止和从我们的三重净投资组合中转换为两个老年人住房社区的商店有关的预期957美元营运资金票据注销。低-高-低-高稀释后每股普通股收益2.59美元2.61美元2.45美元2.47美元减：出售收益，减值损失净额（1.76）（1.76）（1.66）（1.67）加：折旧和摊销0.77 0.77 0.8 10.81归属于普通股股东的稀释NAREIT FFO 1.60 1.62 1.60 1.61加：非经常性一次性项目1.08 1.09 1.09（2）1.10（2）稀释核心FFO 2.68 $ 2.71 $ 2.69 $（1）$ 2.71（1）稀释NAREIT FFO归属于普通股股东1.60 $ 1.62 $ 1.60 $ 1.61 $（减）加：非现金（收入）回收（0.04）0.03 0.03加：非现金费用1.16 1.17 1.17 1.18减：经常性资本支出（0.01）（0.02）（0.02）稀释FAD2.71 2.73 2.78 2.80加：非经常性一次性项目0.10 0.10 0.04（2）0.04（2）稀释核心FAD2.81 $2.83 $ 2.82 $（1）$ 2.84（1）先前2025年全年指引更新2025年全年指引

2025年第三季度补充报告2025202420252024年收入：租金收入27,842美元32,258美元89,463美元97,464美元居民费用和服务（1）22,203 — 34,153 —应收融资利息收入（2）7,0967，00121,18214，661抵押贷款利息收入9,85610，73328,71535，842利息和其他收入2,2935，7915,0489，298总收入69,29055，783178,561157，265费用：利息支出8,79110，02324,71831，971折旧和摊销8,9879，05426,92527，173老年人住房经营费用（1）— 17,36226，781 —核销实际应收利息41,455 — 41,455 —信贷损失准备2032153,642942交易费用587337,734679三重净租赁物业税费用2,5813，1868,4839，816一般和管理费用7,5236，76522,94120，016总费用87,48929，276162,67990，597（18,199）26,50715，88266,668（亏损）出售房地产收益，净额（738）3,663（235）6,882所得税（拨备）收益（42）— 39 —未合并合营企业收益4396924,5431，739净（亏损）收益（18,540）30,86220，22975,289分配给非控股权益的收益（1,455）（1,496）（4,452）（2,332）归属于LTC房产的净（亏损）收益，Inc.（19,995）29,36615，77772,957分配给参与证券的收益（154）（201）（471）（511）普通股股东可获得的净（亏损）收入（20,149）$ 29,165 $ 15,306 $ 72,446 $每股普通股收益：基本（$ 0.44）$ 0.66 $ 0.33 $ 1.67稀释后（$ 0.44）$ 0.66 $ 0.33 $ 1.65加权平均s hares u sed to c alc ulate earns ings per c ommon s hare：basic 46,12343，86845,72643，313 diluted 46,12344，39446,10743，839每股普通股宣布和支付的股息$ 0.57 $ 0.57 $ 1.71 $ 1.71未合并合资企业前的（亏损）收入，房地产处置和其他项目截至9月30日9月30日，9月30日，9个月结束财务i 23合并损益表（未经审计，金额以千为单位，每股金额除外）（1）代表我们的老年人住房运营组合（“商店”）运营收入和支出。（2）指通过售后回租交易取得的租金收入，但须遵守包含购买选择权的租赁。根据公认会计原则，这些物业需要在我们的综合资产负债表上作为融资应收账款列报，租金收入需要在我们的综合损益表上作为融资应收账款的利息收入列报。

2025年第三季度补充报告财务一、24合并资产负债表（金额以千计，每股金额除外）资产投资：土地121,884美元118,209美元建筑物和装修1,402，8251,212，853累计折旧和摊销（398,017）（405,884）经营性不动产，净额1,126，692925,178持有待售物业，扣除累计折旧：2025 — 29,284美元；2024 — 1,34642，458670美元不动产投资，净额1,169，150925,848应收融资款，（1）扣除信用损失准备金：2025 — 3,622美元；2024 — 3,615358，579357，扣除信用损失准备金：2025 — 270美元；2024 — 47726,74047，240美元对未合并合资企业的投资18,34230，602投资净额1,962，4681,674，140其他资产：现金和现金等价物17,9339，414与循环信贷额度相关的债务发行成本5,0961，410应收利息21,53560，258直线应收租金18,54521，505租赁奖励2,7173，522预付费用和其他资产16,12615，893总资产2,044，420美元1,786，142负债循环信贷额度548,450美元144,350美元定期贷款，扣除债务发行成本：2025 — 0美元；2024 — 192 — 99,808美元高级无抵押票据，扣除债务发行成本：2025 — 935美元；2024年— 1,058396，065440,442美元应计利息4,0093，094应计费用和其他负债50,64645，443负债总额999,170733，137 EQ UITY股东权益：普通股：面值0.01美元；授权股份110,000股；已发行和流通股：2025 — 47,333股；2024 — 45,511473455超过面值的资本1,146，5601,082，764累计净收益1,741，2121,725，435累计其他综合收益1,4593，15累计分配（1,931，854）（1,851，842）合计LTC房产，Inc.股东权益957,850960，627非控股权益87,40092，378总权益2024（1）指通过售后回租交易进行的收购，但须遵守包含购买选择权的租赁。根据公认会计原则，这些物业需要在我们的综合资产负债表上作为融资应收账款列报。

2025年第三季度补充报告财务一25项来自运营的资金– FFO和FAD的对账（未经审计，金额以千为单位，每股金额除外）2025202420252024 GAAP普通股股东可获得的净（亏损）收入（20,149）29,165美元15,306美元72,446美元加：折旧和摊销8,9879，05426,92527，173加（减）：出售房地产的损失（收益）损失，净738（3,663）235（6,882）归属于普通股股东的NAREIT FFO（10,424）34,55642，466 $ 92,737 $加（减）：非经常性项目（1）（4,173）42,41850，834（5,528）$ 30,38331，994 $ 93,300 $ 87,209 $归属于普通股股东的NAREIT FFO（10,424）$ 34,556 $ 42,466 $ 92,737 $非现金收入：加（减）：直线租金回收（收入）372（37）1,447561加：租赁奖励摊销176188805626加：其他非现金对冲收入1,271 — 1,514321加（减）：实际利息回收（收入）736（22,2697，1886,791加：应收实际利息核销41,455 — 41,455 —加：信用损失准备2032153,642942减：经常性资本支出（209）—（300）—非现金支出净额43,5892，48451,9857，733可供分配资金（“FAD”）35,72034，72196,02395，571加（减）：非经常性项目（1）（4,493）（2,111）2,157（7,756）FAD，不包括非经常性项目（“核心FAD”）33,609美元30,228美元98,180美元87,815美元（0.23美元）0.78美元0.92美元2.11美元0.69美元0.68美元2.02美元1.99美元0.77美元0.78美元2.0归属于普通股股东的稀释NAREIT FFO每股稀释核心FFO每股稀释FAD每股稀释核心FAD每股FFO，不包括非经常性项目（“核心FFO”）（1）更多详情见第27页的非经常性项目调节。

2025年第三季度补充报告截至9月30日的三个月，普通股股东应占FFO/FAD（10,424）$ 34,556 $ 35,720 $ 34,721 $非经常性一次性项目（1）（4,173）42,418（2,111）（4,493）核心FFO/FAD 31,99430，38333,60930，228稀释证券的影响：参与证券154201154201稀释核心FFO/FAD 32,148 $ 30,584 $ 33,763 $ 30,429 $ 43,86846，12346,12343，868稀释证券的影响：基于业绩的股票单位381526381526参与证券271302271302每股稀释FFO/FAD股份46,77544，696归属于普通股股东的FFO/FAD 42,466美元92,737美元96,023美元95,571美元非经常性一次性项目（1）（5,528）50,8342，157（7,756）核心FFO/FAD 93,30087，20998,18087，815稀释证券的影响：参与证券471511471511稀释核心FFO/FAD 93,771美元87,720美元98,651美元88,326美元43,31345，72645,72643，313稀释证券的影响：基于业绩的股票单位381526381526参与证券273294273294股稀释FFO/FAD每股46,38044，13346,38044，133股基本FFO/FAD每股2025202420关于每股基本FFO/FAD FFO FAD 2025 FFO FAD 2025202420252024财务i来自运营的26只基金–每股FFO对账（未经审计，金额以千为单位）（1）更多详情，请参见第27页的非经常性项目对账。

2025年第三季度补充报告2025202420252024 NAREIT FFO非经常性调整的调节：与核销应收贷款相关的信用损失准备金及相关的应收利息— $ — $ 3,064 $（1）$ —与部分本金偿还有关的信贷损失准备金— 613 — 613计提发起时记录的信贷损失准备金（2）— 5549381,635追回与贷款偿还有关的信贷损失（2）（293）（375）（375）（1,227）加：拨备总额对于信用损失非经常性调整1793203,6271，021加：核销实际应收利息41,455（3）41,455 —（3）—加：直线应收租金核销（4）— 1,2711，271321加：转为SHOP时支付的租赁终止费—— 5,971 —加：一次性一般以及与员工退休相关的管理费用—— 1,136 ——加：与新店分部启动相关的一次性交易成本488 —— 1,311 ——扣除：与收到的退出IRR相关的收入（975）（5）（3,937）——（6）——扣除：来自前运营商的其他收入——（4,052）——（4,052）扣除：与已售物业相关的一次性租金收入——（441）——（2,818）总计n on-recu rrin g adju stment s to nareIT FFO 42,418 $（4,173）$ 50,834 $（5,528）$ FAD非经常性调整的调节：扣除：与收到的退出IRR相关的收入（2,599）$（5）$（5,561）— $（7）$（886）（8）加：转换为SHOP时支付的租赁终止费—— 5,971 —加：一次性现金一般以及与员工退休相关的管理费用—— 436 —加：与新店分部启动相关的一次性交易成本488 — 1,311 —扣除：来自前运营商的其他收入——（4,052）—（4,052）扣除：与已售物业相关的一次性租金收入——（441）—（2,818）总计n on-recu rrin g cas h adju stmen ts to FAD（2,111）$（4,493）$ 2,157 $（7,756）$ September 30，three MO NTHS ended NINE MO NTHS ended September 30，财务I27来自运营的资金– FFO和FAD的对账（非经常性项目）（未经审计，金额以千为单位）（1）表示与过渡到SHOP部门相关的营运资金票据和相关的应收利息余额的注销。（2）在产生应收贷款和融资交易时提取1%的信用损失准备金，然后随着余额通过预定的本金支付和偿付而减少。在2015年第三季度，我们发起了一笔57,550美元的抵押贷款，初始资金为55,350美元，由位于加利福尼亚州的两个共有171个单元的老年人住房社区担保，并从两笔抵押贷款的偿还中获得了20,500美元，从一笔夹层贷款的偿还中获得了17,000美元。b。在2025年期间，我们发起了上文（a）中讨论的贷款和一笔42,300美元的抵押贷款，初始资金为38,350美元，由一个拥有250个单元的老年人住房社区担保，并从上文（a）中所述的贷款偿还中获得了37,500美元。c。在24年第三季度，我们记录了与29,347美元抵押贷款还款相关的293美元信贷损失回收准备金。d。在2024年期间，我们记录了与作为融资应收账款的163,460美元购置物业相关的1,635美元的信贷损失准备金拨备，被与四笔抵押贷款偿还相关的1,227美元的信贷损失回收拨备抵消，总额为131,781美元，其中包括上文（c）中所述的偿还。（3）应收有效利息核销涉及允许在允许的窗口期内提前还款的抵押贷款修订。（4）在2025年期间，由于一家运营商正在申请破产，我们注销了1,271美元的直线应收租金。2024年期间， 我们注销了与2Q24期间转换为公平市场租金的租赁相关的321美元的直线应收租金。直线租金冲销在综合损益表中记作收入对账。（5）12%的退出IRR收入975美元代表在提前偿还夹层贷款时收到的2599美元，部分被先前通过偿还在贷款期限内确认的实际应收利息余额1624美元所抵消。（6）FFO调整中的退出IRR收入3937美元代表在提前偿还上述（5）中所述的夹层贷款时记录的975美元的退出IRR收入，以及与在25年第一季度赎回我们对一家合资企业的优先股权投资相关的13%的退出IRR相关的2962美元。2,962美元的离场IRR此前没有记录。（7）FAD调整中的退出IRR收入5,561美元代表在提前偿还上述（5）中所述的夹层贷款（2,599美元）时获得的退出IRR收入，以及与在25年第一季度赎回我们对一家合资企业的优先股权投资相关的13%退出IRR相关的2,962美元。2,962美元的离场IRR此前没有记录。（8）在2024年还清三笔抵押贷款时收到退出IRR收入。退出IRR此前是通过有效利息收入在贷款期限内按比例记录的。

2025年第三季度补充报告年化合同现金NOI：表示年化合同现金租金收入（在减免和递延租金偿还之前，不包括房地产税偿还）、应收账款融资、抵押贷款、夹层贷款和营运资金票据的利息收入，以及此处报告的季度最后一个月的未合并合资企业的收入。此外，代表此处报告的季度的年化预计SHOP净营业收入。年化GAAP NOI：代表年化GAAP租金，其中包括合同现金租金、直线租金和租赁奖励摊销，不包括房地产税偿还、GAAP应收账款融资利息收入、抵押贷款、夹层贷款和营运资金票据，以及此处报告的季度最后一个月的未合并合资企业收入。此外，代表此处报告的季度的年化预计SHOP净营业收入。辅助生活医疗社区（“ALF”）：ALF投资组合包括辅助生活、独立生活和/或记忆护理属性。（见独立生活与记忆关怀）辅助生活物业是服务于需要日常生活活动协助的老年人的老年人住房物业，但不需要熟练护理物业提供的常备监督。服务通常24小时提供，包括个人监督和协助吃饭、洗澡、美容和给药。这些设施提供了住房、支持性服务、个性化援助和旨在满足个人需求的医疗保健的组合。合同租赁租金：我们与运营商之间的租赁协议所定义的租赁年度的租金收入。冠状病毒刺激基金（“CSF”）：CSF包括来自各州和联邦计划的资金，以支持医疗保健提供者应对冠状病毒大流行的挑战。CSF中包括运营商确定的特定于州的付款，以及与薪资保护计划和提供者救济基金相关的联邦付款。CSF由运营商在提供给LTC的未经审计的财务报表中自行报告。特别被排除在CSF之外的是暂停医疗保险隔离削减，以及提高联邦医疗援助百分比（FMAP），这两项都反映在包括和不包括CSF的报告覆盖范围中。房地产未计利息、税项、折旧及摊销前利润（“EBITDA”）：根据美国全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）的定义，EBITDA计算为净收入（按照GAAP计算），不包括（i）利息费用，（ii）所得税费用，（iii）房地产折旧和摊销，（iv）可折旧房地产的减值减记，（v）出售可折旧房地产的损益，以及（vi）未合并的合伙企业和合资企业的调整。应收融资款：通过与经营实体的售后回租交易取得的物业，售后回租前后相同，但须遵守包含购买选择权的租赁合同。根据公认会计原则，购买的资产需要在我们的综合资产负债表上作为融资应收款列报，租金收入需要在我们的综合损益表上作为融资应收款的利息收入列报。可用于分配的资金（“FAD”）：FFO，不包括直线租金、租赁成本摊销、实际利息收入、信贷损失准备金、非现金补偿费用、非现金利息费用以及维护和重新租用我们的物业所需的经常性资本支出的影响。运营资金（“FFO”）：根据NAREIT的定义，普通股股东可获得的净收入（按照美国公认会计原则计算），不包括出售房地产的损益和可折旧房地产的减值减记加上房地产折旧和摊销，并在对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。GAAP租金：我们将在租赁的初始期限内收到固定金额的总租金，并在该期限内平均确认。在租赁的早期年份记录的GAAP租金高于收到的现金租金而在租赁的后期年份，收到的现金租金高于确认的GAAP租金。现金租金和GAAP租金的差额通常被称为直线租金收入。GAAP租金还包括租赁奖励摊销和房地产税补偿。资产总值：总资产经加回累计折旧及贷款损失准备金后的账面值，于公司综合财务报表内呈报。Gross Investment：为一项资产支付的原价加上由 不扣除任何折旧或信用损失准备金。总投资通常被称为未折旧账面价值。独立生活社区（“ILF”）：提供社区感和众多服务级别的老年人住房物业，例如洗衣、家政服务、餐饮选择/膳食计划、锻炼和健康计划、交通、社交、文化和娱乐活动、现场安保和应急响应计划。许多酒店提供美容/理发店、健身设施、游戏室、图书馆和活动中心等现场便利设施。ILF也被称为退休社区或老年人公寓。利息收入：指应收融资款项、抵押贷款及其他票据的利息收入。许可床位/单位：经营者获授权在老年人住房和长期护理物业经营的床位和/或单位数量。许可床位和/或单位可能与任何特定时间在役床位和/或单位的数量不同。Memory Care Communities（“MC”）：老年人住房物业，为患有阿尔茨海默病和其他形式痴呆症的老年人提供专门选择。与传统的辅助生活设施相比，这些设施在通常规模更小、居住性质更多的安全环境中，为与记忆丧失相关的各种情况提供专门的护理和专门的编程。这些设施有工作人员24小时待命，以响应居民的独特需求。大都市统计区（“MSA”）：MSA基于美国人口普查局，是由管理和预算办公室（OMB）定义的地理实体，供联邦统计机构在收集、制表和发布联邦统计数据时使用。一个都会区包含5万人口以上的核心城区。MSAs 1到31的种群数量为19.5m – 2.2m。MSAs 32到100的种群数量为2.2m – 0.6m。大于100的MSAs的种群数量为0.6m – 58k。Micro-SA中的城市人口为26.4万– 1.2万。未在MSA中的城市的人口不到10万。夹层：夹层融资介于资本结构中的优先债务和普通股之间，通常用于为开发项目、现有运营物业的增值机会、合伙企业收购和股权资本重组提供资金。夹层贷款的担保可以包括以下全部或部分增信；有担保的二次抵押、股权质押和个人/企业担保。根据贷款条款和相关信用增强的具体情况，夹层贷款可以按公认会计原则记录为贷款或合资企业。Micropolitan Statistical Areas（“Micro-SA”）：基于美国人口普查局，Micro-SA是由管理和预算办公室（OMB）定义的地理实体，供联邦统计机构用于收集、制表和发布联邦统计数据。一个微型区域包含至少1万人口的城市核心。词汇表I 28词汇表 LTC，

2025年第三季度补充报告抵押贷款：抵押融资是根据我们既定的投资承销标准并以第一抵押担保的物业提供的。根据承销情况，可能需要额外的信用增级，包括但不限于个人/企业担保和偿债准备金。在可能的情况下，LTC会尝试协商购买选择权，以便在未来某个时间收购该物业并将该物业租回给借款人。房地产净资产：房地产总投资减累计折旧。房地产净资产通常被称为账面净值（Net Book Value，简称“NBV”）。NNN –三网通租，即要求承租人支付物业运营过程中所需的所有税费、保险费、维护修理费以及非资本性支出和其他费用。非现金收入：直线租金收入、租赁诱导摊销及实际利息。非现金补偿费用：与限制性股票和基于业绩的股票单位相关的归属费用。正常化的EBITDA覆盖范围：根据非经常性、非经常性或不寻常项目以及在利息、税项、折旧、摊销和租金之前对运营商财务报表进行调整的过去12个月的收益除以运营商的合同租赁租金。管理费按收入的5%估算。常态化EBITDA覆盖范围：根据非经常性、非经常性或不寻常项目调整的运营商财务报表中过去12个月的收益，在扣除利息、税项、折旧、摊销、租金和管理费之前除以运营商的合同租赁租金。占用：在给定时间占用的所有床位和/或单元的加权平均百分比。该计算使用尾随十二个月，并基于许可床位和/或单位，其数量可能与任何特定时间的在役床位和/或单位数量不同。运营商财务报表：未经审计、未经我们独立核实的物业层面运营商财务报表。付款人来源：所述期间按运营商基础付款人来源划分的LTC收入。LTC不是医疗补助计划或医疗保险接受者。统计数据代表了LTC的租赁收入乘以运营商基础付款人来源收入百分比。基础付款人来源收入百分比是根据未经审计且未经我们独立验证的物业层面运营商财务报表计算得出的。Private Pay：Private Pay包括Private Insurance，HMO，VA，和其他付款人。购买价格：表示市场参与者在计量日以有序交易方式交换的资产的公允价值价格。有序交易是一种假设在计量日期之前的一段时间内对市场有风险敞口的交易，以允许对涉及此类资产的交易进行通常和惯常的营销活动；它不是强制交易（例如，强制清算或困境出售）。房地产投资：代表我们在不动产、应收融资、应收抵押贷款和其他应收票据方面的投资。租金收入：代表三重净租赁下我们自有物业产生的GAAP租金。RIDEA：2007年房地产投资信托基金（REIT）投资多元化和赋权法案相同的财产组合（“SPP”）：相同的财产统计允许对LTC的租赁财产组合和Prestige Healthcare抵押贷款组合的一致人群的绩效进行比较评估。我们的SPP包括在呈列的季度环比比较期间的整个存续期内占用和运营的稳定物业（不包括出售资产、持有待售资产和SHOP资产）。因此，一项财产必须被占用和稳定或至少15个月才能被纳入我们的SPP。每个过渡到新运营商的物业已被排除在SPP之外，并将在过渡日期后15个月结束的SPP报告期内重新加入SPP。Seniors Housing（“SH”）：由独立生活、辅助生活和/或记忆护理属性组成。老年人住房运营组合（“SHOP”）：包括通常按照RIDEA构建的老年人住房物业。SHOP净营业收入（“NOI”）：我们合并损益表上的居民费用和服务与物业运营费用细目项目之间的差异。Skilled Nursing Properties（“SNF”）：老年人住房物业，为不需要急症护理医院提供的更广泛和复杂治疗的人提供恢复性、康复和护理。许多SNF提供的辅助服务包括职业、言语、物理、呼吸和静脉注射疗法，以及亚急性护理服务，这些服务要么由患者支付，要么由患者的家人支付，私人健康保险， 或通过联邦医疗保险或州医疗补助计划。稳定：物业一般被视为在达到某些占用门槛（例如SNF为80%，ALF为90%）和（如适用）自收购/租赁过渡/重组之日起12个月后稳定，或在发生从头开发、重新开发、重大翻新或新增的情况下，自物业首次投入使用或恢复服务之日起24个月后，或在租赁中获得的物业，以较早者为准。过去12个月的NOI：对于三重净租赁下的自有投资组合，不包括房地产税报销的租金收入、直线租金冲销和过去12个月出售物业的租金收入。对于我们SHOP部分下的自有投资组合，代表过去12个月的SHOP NOI。对于作为应收融资款、应收抵押贷款和应收票据入账的自有物业，NOI包括过去十二个月的现金利息收入和实际利息，不包括过去十二个月的贷款偿还。对于未合并的合资企业，NOI包括我们在过去12个月中对合资企业的投资收入。Under Development Properties（“UDP”）：建设老年人住房物业的开发项目。词汇表I 29词汇表

2025年第三季度补充报告前瞻性陈述本补充信息包含根据1995年《私人证券诉讼改革法》通过的经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。不纯粹是历史性的声明可能具有前瞻性。你可以通过使用前瞻性词语来识别一些前瞻性陈述，例如“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“应该”、“寻求”、“大约”、“打算”、“计划”、“估计”或“预期”，或者这些词语或类似词语的否定。前瞻性陈述的例子包括公司的2025年全年指导以及有关公司SHOP管道、预期增长和未来战略的陈述。前瞻性陈述涉及可能影响我们未来经营计划、业务战略、经营业绩和财务状况的事件、条件和财务趋势的固有风险和不确定性。许多重要因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述中包含或预期的结果存在重大差异，包括但不限于我们在收入和现金流方面对运营商的依赖；政府对医疗保健行业的监管；联邦、州或地方法律的变化限制了REIT对医疗保健行业的投资；联邦和州医疗保健成本控制措施，包括减少第三方支付方（如医疗保险和医疗补助）的报销；医疗保健设施运营所需的监管批准；未能遵守联邦、州、或医疗保健设施运营的地方法规；我们的运营商保持的保险范围是否充足；我们对少数几个主要运营商的依赖；我们续租或订立有利的续租或新租约条款的能力；通货膨胀的影响，运营商财务或法律困难；担保抵押贷款的抵押品充足；我们的房地产投资减值；我们的房地产投资相对缺乏流动性；我们开发和完成建设项目的能力；我们将现金收益投资于医疗保健物业的能力；未能获得REIT资格；如果获得资本的机会有限，我们的增长能力；以及未能维持或增加我们的股息。有关可能导致实际结果与前瞻性陈述中设想的结果不同的这些因素和其他因素的讨论，请参阅我们在截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中以及我们向美国证券交易委员会提交的公开文件中包含的“‘风险因素’”和其他信息下的讨论。我们不承担任何责任更新或修改任何这些因素或公开宣布对前瞻性陈述的任何修改，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。尽管我们的管理层认为此类前瞻性陈述中反映的假设和预期是合理的，但无法保证此类预期将被证明是正确的。由于此类陈述的风险和不确定性，所取得的实际结果可能与任何前瞻性陈述存在重大差异。30 LTC Properties, Inc.（纽约证券交易所代码：LTC）成立于1992年，是一家自行管理的房地产投资信托基金（REIT），主要通过RIDEA、三重净租赁、合资企业以及包括优先股和夹层贷款在内的结构性融资解决方案投资于老年人住房和医疗保健物业。LTC的投资组合包括技能护理设施（SNF）和老年人住房（SH），其中包括辅助生活医疗社区（ALF）、独立生活社区（ILF）、记忆护理社区（MC）及其组合。我们的主要目标是建立和发展一个多元化的投资组合，创造和维持股东价值，同时为我们的股东提供当前的分配收入。为实现这一目标，我们寻求由区域运营商运营的物业，理想情况下提供上行空间和投资组合多样化（地理、运营商、物业类型和投资工具）。欲了解更多信息，请访问www.LTCreit.com。前瞻性陈述和非公认会计原则信息非公认会计原则信息本补充信息包含某些非公认会计原则信息，包括EBITDA、调整后EBITDA、FFO、不包括非经常性项目的FFO、FAD、不包括非经常性项目的FAD、调整后的利息覆盖率和调整后的固定费用覆盖率。本补充信息第21、25、26和27页提供了这一非公认会计原则信息的对账， 更多信息可在我们网站www.LTCreit.com的“备案”部分下的“非公认会计原则财务措施”小节下获得。