展览99.1
B2Gold报告2025年第三季度业绩
Fekola、Otjikoto和Masbate矿山继续表现强劲;Goose矿山已开始高品位地下矿石生产
不列颠哥伦比亚省温哥华,2025年11月5日(GLOBE NEWSWIRE)--B2Gold Corp.(TSX:BTO,NYSE AMERICAN:BTG,NSX:B2G)(“B2Gold”或“公司”)欣然宣布其2025年第三季度的运营和财务业绩。除非另有说明,所有美元数字均以美元为单位。
2025年第三季度亮点
2025年第三季度业绩
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||
| 9月30日, | 9月30日, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 黄金收入(千美元) | 782,948 | 448,229 | 2,007,261 | 1,402,242 |
| 净收入(亏损)(千美元) | 23,123 | (631,032) | 246,440 | (617,328) |
| 每股收益(亏损)–基本(1)(美元/股) | 0.01 | (0.48) | 0.18 | (0.47) |
| 每股收益(亏损)–摊薄(1)(美元/股) | 0.01 | (0.48) | 0.16 | (0.47) |
| 经营活动提供(使用)的现金(千美元) | 171,390 | (16,099) | 605,259 | 757,060 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,133 | 2,483 | 3,115 | 2,285 |
| 调整后净收入(1)(2)(千美元) | 179,913 | 29,157 | 464,602 | 189,109 |
| 调整后每股收益(1)(2)–基本($) | 0.14 | 0.02 | 0.35 | 0.14 |
| 合并经营成果: | ||||
| 出售的黄金包括Goose矿的商业前生产(盎司) | 249,925 | 180,525 | 644,307 | 613,731 |
| 出售的黄金不包括鹅矿的商业前生产(盎司) | 242,240 | 180,525 | 636,622 | 613,731 |
| 生产的黄金包括Goose矿的商业前生产(盎司) | 254,369 | 180,553 | 676,575 | 599,133 |
| 生产的黄金,不包括鹅矿的商业前生产(盎司) | 240,507 | 180,553 | 662,021 | 599,133 |
| 生产成本(千美元) | 195,154 | 192,408 | 517,511 | 500,452 |
| 现金运营成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 768 | 1,066 | 799 | 815 |
| 现金运营成本(2)(4)(美元/黄金盎司产量) | 780 | 1,061 | 783 | 852 |
| 总现金成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 1,149 | 1,248 | 1,133 | 972 |
| 全部维持成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 1,479 | 1,650 | 1,508 | 1,400 |
| 运营成果,包括对Calibre的股权投资(3): | ||||
| 出售的黄金包括Goose矿的商业前生产(盎司) | 249,925 | 180,525 | 644,307 | 633,375 |
| 生产的黄金,不包括鹅矿的商业前生产(盎司) | 240,507 | 180,553 | 662,021 | 618,777 |
| 生产成本(千美元) | 195,154 | 192,408 | 517,511 | 525,578 |
| 现金运营成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 768 | 1,066 | 799 | 830 |
| 现金运营成本(2)(4)(美元/黄金盎司产量) | 780 | 1,061 | 783 | 865 |
| 总现金成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 1,149 | 1,248 | 1,133 | 984 |
| 全部维持成本(2)(4)(美元/黄金盎司卖出) | 1,479 | 1,650 | 1,508 | 1,405 |
(1)归属于公司股东。
(2)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
(3)截至1月24日,Calibre Mining Corp.(“Calibre”)的La Libertad、El Limon和Pan矿山的产量按约24%的基础呈现,2024,以及随后的14%至6月20日,2024,这代表了公司通过对Calibre的股权投资对Calibre运营的间接所有权权益。于2024年6月20日,公司将其拥有权益减少至约4%,并确定其不再对Calibre具有重大影响力,因此,在2024年6月20日之后,不再通过股权投资记录代表其在Calibre矿山的间接拥有权益的应占产量。
(4)每销售一金盎司的现金运营成本、每生产一金盎司的现金运营成本、每销售一金盎司的总现金成本和每销售一金盎司的全部维持成本不包括鹅矿的预商业化生产结果。
流动性和资本资源
B2Gold继续保持强劲的财务状况和流动性。截至2025年9月30日,公司的现金和现金等价物为3.67亿美元(2024年12月31日-3.37亿美元),营运资金(定义为流动资产减去分类为持有待售资产和流动负债)为3500万美元(2024年12月31日-3.21亿美元)。截至2025年9月30日的营运资金,反映了将公司的黄金预付款义务分类为流动负债。在2025年期间,公司首先偿还了公司8亿美元RCF的4亿美元未偿余额,然后在2025年第三季度提取了2亿美元。在季度末之后,2025年10月3日,该公司偿还了5000万美元的RCF,剩下6.5亿美元可用于未来的提款。
2025年第四季度股息
2025年11月5日,B2Gold董事会宣布2025年第四季度现金股息(“2025年第四季度股息”)为每股普通股0.02美元(或预期的年化每股0.08美元),将于2025年12月15日支付给截至2025年12月2日在册的股东。
公司目前有一个股息再投资计划(“DRIP”)。就2025年第四季度股息而言,公司已确定不会应用任何折扣来计算其从库存发行的普通股的平均市场价格(定义见DRIP)。希望参与DRIP的实益股东应联系其财务顾问、经纪人、投资交易商、银行、金融机构或他们通过其持有普通股的其他中介机构,了解如何参与DRIP。
就《所得税法》(加拿大)而言,这笔股息被指定为“合格股息”。B2Gold支付给加拿大境外股东(非居民投资者)的股息将被征收加拿大非居民预扣税。
未来股息的宣布和支付以及任何此类股息的金额将取决于董事会在考虑(其中包括)经济状况、业务表现、财务状况、增长计划、预期资本要求、遵守B2Gold的星座文件、所有适用法律,包括任何适用的证券交易所的规则和政策,以及对此类股息的任何合同限制,包括与公司的贷方订立的任何协议,以及董事会在相关时间认为适当的任何其他因素的情况下,全权酌情决定。无法保证未来将按预期利率或根本不会派发任何股息。
有关DRIP和DRIP注册的更多信息,请参阅公司网站https://www.b2gold.com/investors/stock_info/。
本新闻稿不构成任何司法管辖区的出售要约或购买证券的要约邀请,也不会在任何省、州或司法管辖区出售这些证券,在根据任何此类省、州或司法管辖区的证券法进行注册或获得资格之前,此类要约、邀请或出售在这些省份、州或司法管辖区将是非法的。
公司已向美国证券交易委员会提交了与DRIP相关的注册声明,该声明可在美国证券交易委员会网站http://www.sec.gov/EDGAR上的公司简介下获得,或通过使用本新闻稿末尾的联系信息联系公司获得。
运营
费科拉综合体-马里
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||
| 9月30日, | 9月30日, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 黄金收入(千美元) | 472,582 | 194,988 | 1,104,565 | 721,898 |
| 黄金销量(盎司) | 137,360 | 78,889 | 340,352 | 318,005 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,440 | 2,472 | 3,245 | 2,270 |
| 吨矿石碾磨 | 2,572,818 | 2,466,087 | 7,361,207 | 7,449,327 |
| 品位(克/吨) | 1.94 | 1.07 | 1.70 | 1.40 |
| 复苏(%) | 91.6 | 92.7 | 91.5 | 92.7 |
| 黄金产量(盎司) | 146,883 | 78,207 | 367,049 | 308,931 |
| 生产成本(千美元) | 104,448 | 109,857 | 289,594 | 276,443 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 760 | 1,393 | 851 | 869 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司产量) | 772 | 1,434 | 830 | 935 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,319 | 1,653 | 1,344 | 1,066 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,678 | 2,287 | 1,760 | 1,583 |
| 资本支出(千美元) | 55,113 | 64,464 | 172,495 | 198,205 |
| 勘探(千美元) | — | 996 | — | 3,136 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
马里费科拉矿(公司持股80%,马里国持股20%)2025年第三季度黄金产量为146,883盎司,高于预期。2025年第三季度,工厂进料级为1.94克/吨(“g/t”),工厂吞吐量为257万吨,黄金回收率平均为91.6%。
Fekola矿2025年第三季度的现金运营成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每生产一盎司772美元(每销售一金盎司760美元)。2025年第三季度生产的每盎司现金运营成本低于预期,原因是许可证审批时间导致地下采矿成本降低,场地一般成本降低,以及吞吐量增加导致黄金产量增加。
2025年第三季度的全部维持成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每售出1,678美元/金盎司,高于预期。2025年第三季度的全部维持成本高于预期,因为低于预期的每售出黄金盎司的生产成本被高于预期的平均实现金价和低于预期的售出黄金盎司导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。黄金特许权使用费包括基于浮动规模的更高的基于收入的生产税和Fekola矿的基于收入的马里州基金,该基金于2025年3月首次生效。低于预期的黄金销售是由于发货时间和季度末之后,这些盎司在2025年10月初发货和销售。
2025年第三季度的资本支出总额为5500万美元,主要包括2200万美元用于延期剥离、1600万美元用于Fekola地下开发、1100万美元用于移动设备购买和重建以及200万美元用于建造新的尾矿储存设施(“TSF”)。
Fekola综合体由Fekola矿(Medinandi许可证托管Fekola和Cardinal露天矿以及Fekola地下)组成,B2Gold拥有80%股权,马里国拥有20%股权,Fekola Regional(Menankoto和Dandoko许可证)将由B2Gold拥有65%股权,马里国拥有35%股权。Fekola Regional位于距离Fekola矿山约20公里的地方。
2025年7月30日,马里州批准公司在Fekola矿开始地下作业,包括采场矿石生产(“地下采矿批准”)。在收到地下采矿批准后,公司开始在Fekola地下进行采场矿石生产,预计产量将在2026年及随后几年大幅增加。
该公司重申其2025年Fekola综合体的黄金产量指引在51.5万至55万盎司之间。Fekola综合体预计将在2025年处理956万吨矿石,平均品位为1.84克/吨黄金,工艺黄金回收率为93.4%。
该公司更新了Fekola综合体的全部维持成本指导范围,以包括由于当前较高的金价环境而导致的特许权使用费高于先前预测的预期影响。Fekola Complex的现金运营成本指引维持在每金盎司740美元至800美元之间不变,Fekola Complex的全部维持成本指引现在预计在每盎司1670美元至1730美元之间(之前的指引区间为每金盎司1595美元至1655美元)。
B2Gold在Fekola矿的运营继续畅通无阻,碾磨和采矿活动开足马力。此外,公司确认所有勘探和开采许可证均有效且信誉良好,并未受到马里最近许可证吊销的影响,这主要是由于不活动和未能遵守2023年马里采矿守则的规定。
B2Gold仍然专注于确保Fekola综合体继续保持其安全可靠的黄金生产记录,为周边社区和马里州提供经济效益和就业机会。
马斯巴特矿–菲律宾
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||
| 9月30日, | 9月30日, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 黄金收入(千美元) | 226,241 | 120,115 | 488,332 | 328,165 |
| 黄金销量(盎司) | 64,043 | 47,960 | 148,393 | 142,260 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,533 | 2,504 | 3,291 | 2,307 |
| 吨矿石碾磨 | 2,170,498 | 2,197,112 | 6,640,130 | 6,409,631 |
| 品位(克/吨) | 0.88 | 0.98 | 0.88 | 0.97 |
| 复苏(%) | 80.0 | 72.4 | 77.9 | 72.4 |
| 黄金产量(盎司) | 49,519 | 50,215 | 146,626 | 144,512 |
| 生产成本(千美元) | 49,632 | 42,697 | 122,116 | 123,070 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 775 | 890 | 823 | 865 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司产量) | 805 | 811 | 812 | 839 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 931 | 1,039 | 1,000 | 1,002 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,108 | 1,167 | 1,242 | 1,174 |
| 资本支出(千美元) | 9,916 | 5,192 | 35,148 | 20,229 |
| 勘探(千美元) | 602 | 1,290 | 1,553 | 3,039 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
菲律宾马斯巴特矿延续强劲表现,2025年第三季度黄金产量为49,519,高于预期。2025年第三季度,磨机进料级为0.88克/吨,磨机吞吐量为217万吨,黄金回收率平均为80.0%。
马斯巴特矿2025年第三季度的现金运营成本(见“非国际财务报告准则措施”)为每生产一盎司805美元(每销售一金盎司775美元)。2025年第三季度生产的每盎司现金运营成本低于预期,原因是黄金产量高于预期,以及主要由于柴油和HFO成本下降导致的运营成本下降。
2025年第三季度的全部维持成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每售出黄金盎司1,108美元。2025年第三季度的全部维持成本低于预期,因为低于预期的每售出黄金盎司生产成本和高于预期的售出黄金盎司被高于预期的平均实现金价导致的更高的黄金特许权使用费部分抵消。第三季度销售的黄金盎司高于预期,这是由于第二季度生产的黄金盎司在2025年7月初发货和销售的时间安排。
2025年第三季度的资本支出总计1000万美元,主要包括400万美元用于工厂维护、200万美元用于延期剥离、200万美元用于移动设备购买和重建以及100万美元用于太阳能工厂。
马斯巴特矿2025年的黄金产量预计在19万至21万盎司之间。马斯巴特矿在2025年第三季度的表现优于预期,延续了2025年上半年的优异表现。2025年初,Masbate预计处理800万吨矿石,平均品位为0.88克/吨黄金,工艺黄金回收率为79.9%。在整个2025年前九个月,工厂吞吐量超出预期,而工厂进料级和黄金回收率一直符合预期。
马斯巴特矿的现金运营成本指引预计在每金盎司850美元至910美元之间。由于当前较高的金价环境,预计特许权使用费将高于先前的预测。因此,马斯巴特矿的全部维持成本现在预计将处于该公司指导区间的上限,即每盎司销售1245美元至1305美元之间。
Otjikoto矿山-纳米比亚
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||
| 9月30日, | 9月30日, | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| 黄金收入(千美元) | 143,055 | 133,126 | 473,294 | 352,179 |
| 黄金销量(盎司) | 40,837 | 53,676 | 147,877 | 153,466 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,503 | 2,480 | 3,201 | 2,295 |
| 吨矿石碾磨 | 873,435 | 872,722 | 2,599,497 | 2,549,847 |
| 品位(克/吨) | 1.59 | 1.88 | 1.80 | 1.80 |
| 复苏(%) | 98.6 | 98.8 | 98.7 | 98.6 |
| 黄金产量(盎司) | 44,105 | 52,131 | 148,346 | 145,690 |
| 生产成本(千美元) | 31,947 | 39,854 | 96,674 | 100,939 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 782 | 742 | 654 | 658 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司产量) | 781 | 740 | 638 | 687 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 922 | 841 | 782 | 749 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,089 | 896 | 930 | 963 |
| 资本支出(千美元) | 4,391 | 609 | 12,707 | 26,128 |
| 勘探(千美元) | 2,220 | 1,888 | 6,433 | 5,191 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
该公司持有90%权益的纳米比亚Otjikoto矿在2025年第三季度继续表现出色,生产了44,105盎司黄金,高于预期。2025年第三季度,工厂进料级为1.59克/吨,工厂吞吐量为0.87万吨,黄金回收率平均为98.6%。
2025年第三季度的现金运营成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每生产一盎司黄金781美元(每销售一盎司黄金782美元)。2025年第三季度生产的每盎司现金运营成本高于预期,因为更高的工厂进料品位、黄金回收率和工厂吞吐量被与结束露天采矿活动相关的非经常性费用所抵消。
2025年第三季度的全部维持成本(参考“非国际财务报告准则措施”)为每售出1,089美元。2025年第三季度的全部维持成本高于预期,因为低于预期的维持资本支出被高于预期的每盎司销售的现金运营成本和高于估计的平均实现金价导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。2025年第三季度较低的持续性资本支出主要是支出时间安排的结果,预计将在2025年晚些时候发生。
2025年第三季度的资本支出总计400万美元,主要包括用于Wolfshag地下开发的200万美元和200万美元的移动设备重建费用。
2025年9月15日,公司宣布已批准关于Antelope地下矿床的开发决定。在2025年2月4日发布Antelope矿床的PEA结果后,该公司已完成对Antelope的一个小规模、低成本、地下金矿的进一步优化工作,并认为预计生产前资本成本可从1.29亿美元降至1.05亿美元。预计大部分预生产资金将在2026年和2027年支出。羚羊的PEA表明,初始矿山寿命为5年,总产量为327,000盎司,平均每年约为65,000盎司。结合现有低品位库存的处理,从2029年到2032年,Antelope的生产有可能将Otjikoto矿的产量提高到每年约110,000盎司。PEA本质上是初步的,基于推断的矿产资源,这些资源在地质上被认为过于投机,无法对其应用工程和经济考虑,从而能够将其归类为矿产储量,并且无法确定基于这些矿产资源的PEA是否会实现。不属于矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。
构成PEA基础的Antelope矿床的推断矿产资源估算包括175万吨品位为6.91克/吨的黄金,总计39万盎司黄金,其中大部分位于Springbok区。Antelope矿床沿走向保持双向开放,凸显未来资源扩张的强大潜力。
Otjikoto矿的露天采矿活动预计将在短期内结束。在Otjikoto矿坑最后阶段的开采过程中,开采的矿石吨数和平均黄金品位超出预期,提供了比先前预期更强劲的矿石库存。该公司对Otjikoto矿的2025年黄金产量指导为18.5万至20.5万盎司黄金。加工后的矿石将来自Otjikoto矿坑和Wolfshag地下矿山,并辅以现有的矿石库存。Wolfshag的地下采矿作业预计将持续到2028年。除了羚羊发现的经济潜力外,迄今为止收到的勘探结果表明,Wolfshag的地下生产有可能延长到2028年以后。
Otjikoto矿的现金运营成本指引预计在每生产1盎司黄金635至695美元之间,Otjikoto矿的全部维持成本指引预计在每售出1盎司965至1025美元之间。
鹅矿-加拿大
Back River黄金区由沿着80公里(“km”)带的11个矿产权利要求区块组成,包含该区最先进的项目——鹅矿,该项目于2025年10月成功投产。背河黄金片区黄金资源禀赋显著,有望成为大型、长寿命的矿山综合体。
B2Gold感谢我们的合作伙伴Kitikmeot因纽特人协会(“KIA”),多年来,该协会发挥了关键作用,确保在鹅矿成功开展金矿开采业务。尊重和与起亚的协作是在Back River Gold区获得经营许可的核心,并将继续优先考虑以承认因纽特人优先事项、解决关切并为KitikMeot地区带来长期社会经济利益的方式发展该区。B2Gold期待继续巩固与KIA和Kitikmeot社区的强大合作。
2025年6月30日,在2025年6月24日将第一批矿石引入鹅矿加工设施后,B2Gold宣布从鹅矿进行首次黄金浇注。2025年10月2日,鹅矿实现商业化生产,基于连续30天的内部商业生产措施,平均磨机吞吐量达到或超过磨机设计产能4,000吨/日(“tpd”)的65%或更高。从2025年9月3日至2025年10月2日,该厂平均实现吞吐量2652吨/日,占设计产能的66%。在该期间的最后14天,即2025年9月19日至2025年10月2日,该厂实现了平均3249吨/日的吞吐量,占设计产能的81.2%。
鹅矿实现了商业生产,目前正在使用补充移动破碎产能进行运营,以确保将破碎矿石始终如一地送入工厂,因为2025年第三季度的破碎工厂产能受到限制。预计到2025年底,鹅矿将利用这一补充移动破碎能力提升至全部4000吨/日铭牌产能。正在设计和设计一次破碎和二次研磨回路的永久性优化以及安装浪涌箱容量,预计将于2025年12月完成研究和补救计划。这些修改计划于2026年实施。预计移动破碎机的继续使用将使磨机能够以设计吞吐量运行,直到这些修改得到实施。
Umwelt矿床的露天开采率在2025年第三季度继续达到或超过预期,Umwelt矿石的地下开采目前正在进行中。对于2025年第四季度,工厂饲料预计主要来自Umwelt矿床,预计平均约为6克/吨黄金。黄金回收率在30天的商业生产期内一直符合预期,预计到2025年第四季度及以后平均回收率将高于90%。
2025年第三季度的资本支出总计1.57亿美元,主要包括5200万美元的工厂建设和工厂优化成本、900万美元的延期剥离、600万美元的发电厂和800万美元的地下开发成本。2025年第三季度的成本还包括900万美元的调试成本和3700万美元的场地一般和营地成本,这些成本在从首次浇注到商业生产的爬坡过程中资本化。2025年前9个月的资本支出总计3.95亿美元,其中包括1.15亿美元的工厂建设和工厂优化成本、1600万美元的延期剥离、2200万美元的发电厂和1800万美元的地下开发成本。2025年前9个月的成本还包括1000万美元的调试成本和1亿美元的场地一般和营地成本,这些成本在建设和从首次浇注到商业生产的过程中资本化。
2025年前九个月的重要建筑活动包括:
2025年Goose矿的预测黄金产量受到了2025年第三季度破碎厂产能不足的影响,以及上文讨论的2025年第三季度和第四季度初从Umwelt地下获取更高品位矿石的暂时延迟。现在预测2025年鹅矿的黄金产量将在5万至8万盎司之间(此前的指导区间为8万至11万盎司)。从Umwelt地下开采和加工更高品位的矿石已于2025年10月下旬开始。该公司重申鹅矿近期和长期的黄金产量估计,其中包括2026年黄金产量预测约为250,000盎司,2027年黄金产量约为330,000盎司,仅基于现有矿产储量,运营最初整整六年(包括2026年至2031年)的年均黄金产量约为每年300,000盎司。鹅矿2025年商业生产后现金运营成本(参考“非国际财务报告准则措施”)现在预测为每生产1,300美元至2,360美元/金盎司(之前的指导区间为每生产1,520美元至1,580美元/金盎司)。鹅矿的全部维持成本指引现在预计在每盎司3,290美元至3,350美元之间(之前的指引区间在每盎司1,900美元至2,000美元之间)。2025年第四季度经修订的成本指引反映了上述较低的预测产量和销售盎司,以及预计2025年第四季度资本支出增加1500万美元。预计一旦运营提升至完全运营能力,现金运营成本和全盘维持成本将大幅下降。根据该公司于2025年3月28日提交的鹅矿技术报告,预计当鹅矿实现稳态生产时,现金运营成本和全部维持成本将分别低于1000美元和1400美元/盎司。
优化研究
整个Back River黄金区仍有巨大的勘探潜力,2025年的勘探预算总额为3200万美元。公司的勘探项目历来成功地将推断矿产资源升级为指示矿产资源,公司乐观地认为,它能够成功地将推断矿产资源的很大一部分升级。
此外,正如先前在2025年3月宣布的那样,关于Goose矿的多项优化研究的工作仍在继续,包括评估浮选/精矿浸出工艺,以及可能安装SAG磨机,与现有的4,000吨/日球磨机配对,这可以将磨机吞吐能力扩大至6,000吨/日。这些研究的结果预计将在2025年底完成,预计还将反映鹅矿的两个额外价值驱动因素,这与在矿山寿命期间支付的碳税的潜在减少有关,以及由于设备优化而减少每年消耗的燃料数量。
这些研究的结果预计将在2025年末或2026年初完成,届时公司将评估每个选项的经济性并追求理想的选择。
关于这些研究,B2Gold将审查任何监管要求,并与起亚和当地社区接触,以确保Goose矿的任何优化都能为所有利益相关者带来好处。
Gramalote项目开发
Gramalote项目位于哥伦比亚中部,距离波哥大西北约230公里,麦德林东北约100公里,位于安蒂奥基亚省,该省对在该地区发展负责任的采矿项目表示了积极态度。
2025年7月14日,公司公布了2025年格拉玛洛特可行性研究结果,该研究表明格拉玛洛特项目具有有意义的生产轮廓、有利的冶金特性和积极的项目经济性。该研究假设一个磨粉机的年加工量为每年600万吨,初始露天矿寿命为11年,加工寿命为13年。研究显示,前五年的平均年加工品位为1.23克/吨,矿山品位寿命为0.96克/吨,前五年的平均年黄金产量为每年227,000盎司黄金,矿山寿命的平均年黄金产量为每年177,000盎司。财务业绩包括项目生命周期内每盎司985美元的全部维持成本,税后净现值为9.41亿美元,内部收益率为22.4%,假设金价为每盎司2500美元。
由于需要对加工厂和基础设施位置进行修改,需要修改工作计划和修改后的环境影响研究。B2Gold已开始修改工作,预计将分别于2025年底和2026年初完成并提交。对Gramalote项目的评估仍在进行中。如果B2Gold决定将Gramalote项目开发为露天金矿,B2Gold将利用其经过验证的内部矿山建设团队来建设矿山和磨坊设施。
Gramalote项目将继续推进重新安置项目,为小型矿工建立共存项目,致力于健康、安全和环境项目,并继续与政府和当地社区合作开展社会项目。
展望
Fekola、Masbate和Otjikoto矿山的表现继续优于预期,2025年的总产量估计在89万至965,000盎司黄金之间。2025年6月30日,该公司宣布于2025年10月2日从其位于努纳武特的新鹅矿进行首次黄金倾注,随后很快实现了商业生产。预计2025年鹅矿将贡献5万至8万盎司黄金。Umwelt矿床的地下开采于2025年10月下旬开始,并将在未来几年成为Goose高品位矿石的有力贡献者。展望未来,在2026年至2031年(含)运营的前六个完整日历年内,仅根据现有矿产储量,估计鹅矿每年可贡献约30万盎司黄金的年均黄金产量。
实现的每盎司黄金价格继续大幅超过原定的2025年预算金价2250美元/盎司,显着增强了公司的现金产生活动。公司保持强劲的财务状况,完全有能力完成2025年的预算资本和勘探活动,管理其财务承诺并继续向股东返还资本。
Fekola综合体、Masbate矿和Otjikoto矿2025年的综合现金运营成本指引保持不变,预计在每生产一金盎司740至800美元之间。现在预测,2025年鹅矿的商业生产后现金运营成本将在每生产1,300美元至2,360美元之间(之前的区间为每生产1,520美元至1,580美元)。由于当前较高的金价环境,预计公司每一项业务的特许权使用费将高于先前的预测。Fekola Complex、Masbate矿和Otjikoto矿2025年综合全盘维持成本指导预计将处于公司综合指导区间的上限,即每盎司销售额在1460美元至1520美元之间。鹅矿的全部维持成本指导现在预计在每售出黄金盎司3290美元至3350美元之间(之前的指导范围在每售出黄金盎司1900美元至2000美元之间)。
公司在发展和加强现有业务方面取得了重大进展,这仍然是重点关注的领域。Fekola地下采矿活动于2025年第三季度开始,这表明公司和马里国双方持续致力于落实2024年9月签订的谅解备忘录(“谅解备忘录”)中规定的事项。Fekola地下业绩已经超出预期,预计将在2025年贡献3万至4万盎司黄金产量,在2026年及随后几年大幅提升。根据谅解备忘录,我们的下一个关键里程碑是收到Fekola Regional的开采许可证,现在预计该许可证将在2025年底之前获得,预计将于2026年初开始生产。
在鹅矿,该公司正在进行多项优化研究,包括一项研究分析了将鹅矿的磨机吞吐量从4,000吨/日可能提高到6,000吨/日的潜力,以及一项分析实施浮选/精矿浸出工艺的单独研究,该工艺有可能提高黄金回收率并降低加工单位成本。鹅矿目前允许的轧机吞吐量最高可达6,000吨/日,因此如果公司追求轧机吞吐量扩张,则无需修改项目证书。这些研究的结果预计将在2025年末/2026年初完成。一旦研究完成,公司将评估每个选项的经济性,并追求理想的选择。
在纳米比亚,公司很高兴地宣布于2025年9月批准了关于Otjikoto矿的Antelope地下矿床的开发决定。B2Gold认为,Antelope矿床有潜力成为一个小规模、低成本的地下金矿,可以补充2028年至2032年期间的低品位库存生产,并为Otjikoto在未来十年带来有意义的生产概况,Antelope的产量有可能在Antelope地下矿的整个生命周期内将Otjikoto矿的黄金产量提高到每年约110,000盎司。
我们继续评估发展机会和项目,我们可以让我们经过验证的内部矿山建设团队从事这些工作。正在评估的发展机会包括我们全资拥有的Gramalote项目。该公司最近完成了哥伦比亚Gramalote项目的可行性研究,该项目在共识金价的基础上证明了积极的经济性。可行性研究包括对加工厂和基础设施位置的修改,因此还需要进行修改后的环境影响研究。环境影响研究的修改工作进展顺利,公司预计将在可行性研究完成后不久完成并提交。对Gramalote项目的评估仍在进行中,任何建设决定预计要到2026年底或2027年初才能做出。如果B2Gold决定将Gramalote项目开发为露天金矿,B2Gold将利用其经过验证的内部矿山建设团队来建造矿山和磨坊设施。
勘探也仍然是关键焦点,因为B2Gold寻求在其现有业务中扩大其储量和资源基础,并寻求绿地机会,包括对潜在的初级勘探公司进行战略投资。
公司的持续战略是继续最大限度地利用现有矿山实现负责任的盈利生产,保持强劲的财务状况,实现公司现有开发项目黄金产量的潜在增长,继续在公司稳健的土地包中开展勘探计划,评估新的勘探、开发和生产机会,并继续向股东返还资本。
2025年第三季度财务业绩-电话会议详情
B2Gold高管将于太平洋时间2025年11月6日(星期四)上午8:00/美国东部时间上午11:00召开电话会议,讨论结果。
与会者可在此处报名参加电话会议:报名链接。注册后,参与者将通过电子邮件收到日历邀请,其中包含拨入详细信息和唯一的PIN码。这将允许与会者绕过运营商队列,直接连接到会议。报名将一直开放到电话会议结束。参加者也可使用以下号码拨入:
电话会议将可通过拨打美国和加拿大免费电话:+ 1(855)669-9658,重播接入代码4397503,进行为期两周的回放。其他所有来电者:+ 1(412)317-0088,重播接入码4397503。
关于B2Gold
B2Gold是一家负责任的国际高级黄金生产商,总部位于加拿大温哥华。B2Gold成立于2007年,如今已在加拿大、马里、纳米比亚和菲律宾拥有运营中的金矿,并在各国拥有众多开发和勘探项目。
合资格人士
Bill Lytle,高级副总裁兼首席运营官,NI 43-101下的合格人员,已批准本新闻稿中包含的与运营事项相关的科学和技术信息。
Andrew Brown,P. Geo.,勘探副总裁,为NI 43-101下的合格人士,已批准本新闻稿中包含的与勘探和矿产资源事项相关的科学和技术信息。
代表B2GOLD CORP。
“克莱夫·T·约翰逊”
总裁兼首席执行官
资料来源:B2Gold Corp。
多伦多证券交易所和NYSE American LLC对这份新闻稿中包含的信息既不认可也不反对。
本新闻稿中介绍的生产结果和生产指导反映了B2Gold在100%基础上运营的矿山的总产量。请参阅我们最近的年度信息表,以讨论我们对B2Gold运营的矿山的所有权权益。
本新闻稿包含适用的加拿大和美国证券立法含义内的某些“前瞻性信息”和“前瞻性陈述”(统称“前瞻性陈述”),包括:预测;展望;指导;预测;估计;以及关于未来或估计的财务和运营业绩、黄金生产和销售、收入和现金流、资本成本(持续和非持续)和运营成本的其他陈述,包括预计的现金运营成本和全部维持成本,以及合并和逐矿基础上的预算,如果发生这些情况,将对我们的业务、我们计划的资本和勘探支出产生影响;未来或估计的矿山寿命,金属价格假设、矿石品位或来源、黄金回收率、剥离率、吞吐量、矿石加工;关于预期的勘探、钻探、开发、建设、许可和B2Gold的其他活动或成就的陈述;包括但不限于:为2025年持续强劲的运营和财务业绩保持良好状态;预计黄金产量、现金运营成本和全部维持成本(在2025年Fekola综合体、Otjikoto矿、Masbate金矿项目和Goose矿的合并和逐矿基础上;Fekola综合体的合并生产指导,Masbate和Otjikoto矿的黄金产量预计在89万至965,000盎司之间;Goose矿的2025年黄金产量指导预计在50,000至80,000盎司之间;Fekola综合体、Masbate矿和Otjikoto矿的2025年综合现金运营成本预计在每生产一金盎司740至800美元之间;2025年Goose矿的商业后生产现金运营成本预计在每生产一金盎司2,300至2,360美元之间;Fekola综合体的综合全面维持成本指导,Masbate矿和Otjikoto矿2025年预计将处于公司综合指导区间的上限,即每售出1460美元至1520美元;鹅矿的全部维持成本指导预计将在每售出黄金盎司3290美元至3350美元之间;继续优先以某种方式开发鹅矿承认土着人的投入和关切,并为该地区带来长期的社会经济利益;鹅矿在2025年的黄金产量在50,000至80,000盎司之间,在生产的第一个完整六年中每年生产约300,000盎司黄金;鹅矿优化研究将于2025年末/2026年初完成及其结果;费科拉地下在2025年贡献了30,000至40,000盎司的黄金产量,在2026年及随后几年大幅增加;到2025年底收到Fekola Regional的开采许可证,预计2026年初开始Fekola Regional的生产;Fekola Regional在2026年至2030年的前四个完整生产年度中贡献了大约180,000盎司的额外年度黄金产量,矿山寿命预计将延长至2030年;在2029年至2032年的低品位库存处理期间,Antelope矿床有可能被开发为地下作业,每年贡献高达65,000盎司,而Otjikoto矿在此期间平均每年生产约110,000盎司该期间;将Gramalote项目开发为露天金矿的潜力以及预计要到2026年底或2027年初才能做出建设决定;有能力在2025年7月至2026年6月的12个月期间每月交付22,064盎司,以全额满足交付总计264,768盎司的黄金预付义务;计划为加拿大、马里、纳米比亚、菲律宾和哈萨克斯坦以及其他基层项目提供的2025年勘探预算;以及未来股息的潜在支付,包括任何此类股息的时间和金额,以及季度股息将维持在同一水平的预期。本MD & A中所有涉及我们预计未来将发生的事件或发展的陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述是一种非历史事实的陈述,通常(尽管并非总是)由“预期”、“计划”、“预期”、“项目”、“目标”、“潜在”、“计划”、“预测”、“预算”、“估计”、“打算”或“相信”等词语和类似表述或其负面内涵,或事件或条件“将”、“将”、“可能”、“可能”、“应该”或“可能”发生。所有此类前瞻性陈述均基于管理层截至做出此类陈述之日的意见和估计。
前瞻性陈述必然涉及假设、风险和不确定性,其中某些超出了B2Gold的控制范围,包括与以下相关或相关的风险:金属价格和B2Gold普通股的波动;税法的变化;勘探、开发和采矿活动固有的危险;矿产储量和资源估计的不确定性;未实现产量、成本或其他估计;实际生产、开发计划和成本与B2Gold可行性研究和其他研究中的估计存在重大差异;获得和维持任何必要许可的能力,采矿活动所需的同意或授权;环境法规或危害以及遵守与采矿活动相关的复杂法规;气候变化和气候变化法规;替代矿产储量和识别收购机会的能力;被B2Gold收购的公司的未知负债;成功整合新收购的能力;汇率波动;融资的可用性;融资和债务活动,包括因此而对B2Gold的运营施加的潜在限制以及产生足够现金流的能力;在外国和发展中国家的运营以及遵守外国法律,包括与马里、纳米比亚、菲律宾和哥伦比亚的业务相关的风险,包括与外国法律变化和与采矿和当地所有权要求或资源国有化相关的政策变化相关的风险;远程运营和适当基础设施的可用性;价格波动和采矿作业所需的能源和其他投入的可用性;必要的设备、用品和劳动力短缺或成本增加;监管、政治和国家风险,包括当地不稳定或恐怖主义行为及其影响;对承包商的依赖,第三方和合资伙伴;与拥有Masbate黄金项目的Filminera Resources Corporation相关的缺乏唯一决策权;对所有权或地表权利的挑战;对关键人员的依赖以及吸引和留住技术人员的能力;无法投保或未投保损失的风险;不利的气候和天气条件;诉讼风险;与其他矿业公司的竞争;社区对B2Gold运营的支持,包括与罢工和不时停止此类行动有关的风险;与小规模矿商的冲突;信息系统故障或信息安全威胁;根据法律要求,包括《萨班斯-奥克斯利法案》第404条,对财务报告保持适当内部控制的能力;遵守反腐败法律、制裁或其他类似措施;社交媒体和B2Gold的声誉;以及B2Gold最近的年度信息表中“风险因素”标题下已确定并更详细描述的其他因素,B2Gold目前的40-F表格年度报告和B2Gold向加拿大证券监管机构和美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他文件,可分别在www.sedarplus.ca和www.sec.gov(“网站”)上查看。该清单并未详尽列出可能影响B2Gold前瞻性陈述的因素。
B2Gold的前瞻性陈述是基于截至本文发布之日管理层认为合理的适用假设和因素,基于当时管理层可获得的信息。这些假设和因素包括但不限于与B2Gold开展当前和未来业务的能力相关的假设和因素,包括:开发和勘探活动;此类业务的时机、范围、持续时间和经济可行性,包括由此确定的任何矿产资源或储量;估计、预测、预测、研究和评估的准确性和可靠性;B2Gold满足或实现估计、预测和预测的能力;投入的可用性和成本;产出的价格和市场,包括黄金;外汇汇率;税收水平;及时收到必要的批准或许可;履行当前和未来义务的能力;在需要时以合理条款及时获得融资的能力;当前和未来的社会、经济和政治状况;以及通常与采矿业相关的其他假设和因素。
B2Gold的前瞻性陈述基于管理层的意见和估计,反映了他们目前对未来事件和经营业绩的预期,并且仅在本文发布之日发表。如果情况或管理层的信念、期望或意见发生变化,而不是根据适用法律的要求,B2Gold不承担更新前瞻性陈述的任何义务。无法保证前瞻性陈述将被证明是准确的,实际结果、业绩或成就可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在重大差异。因此,无法保证前瞻性陈述所预期的任何事件将会发生或发生,或者如果其中任何一个发生了,那么B2Gold将从中获得哪些利益或责任。出于上述原因,不应过分依赖前瞻性陈述。
全盘维持成本的预计范围包括维持资本支出、公司管理费用、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加,不包括扩张性资本和非持续性支出的影响。预计全年GAAP生产现金总成本将需要包括未来纳入和排除项目的预计影响,包括目前无法确定但可能很重要的项目,例如维持资本支出、回收成本增加。由于任何此类项目的可能性、数量和时间的不确定性,B2Gold没有可用的信息来提供预计的全部维持成本与总生产现金成本预测的量化对账。B2Gold认为,这一衡量标准代表了从当前运营中生产黄金的总成本,并为B2Gold和公司的其他利益相关者提供了有关B2Gold运营业绩和产生现金流的能力的额外信息。综合维持成本作为一项关键的绩效衡量标准,使B2Gold能够评估其支持资本支出的能力,并通过产生经营现金流来维持未来的生产。这些信息为管理层提供了更积极地管理资本计划和做出更审慎的资本投资决策的能力。
非国际财务报告准则措施
本新闻稿包含某些国际财务报告准则(“IFRS”)未定义的采矿业常用术语或绩效衡量标准,包括“现金运营成本”和“全部维持成本”(或“AISC”)。非《国际财务报告准则》措施没有《国际财务报告准则》规定的任何标准化含义,因此它们可能无法与其他公司采用的类似措施进行比较。预计AISC的预计范围将进行调整,以包括持续性资本支出、公司管理费用、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加和摊销,并排除扩张性资本和非持续性支出的影响。预计全年GAAP生产现金总成本将需要包括未来纳入和排除项目的预计影响,包括目前无法确定但可能很重要的项目,例如持续资本支出、回收成本增加和摊销。由于任何此类项目的可能性、数量和时间的不确定性,B2Gold没有可用的信息来提供预测的AISC与总生产现金成本预测的量化对账。B2Gold认为,这一衡量标准代表了从当前运营中生产黄金的总成本,并为B2Gold和公司的其他利益相关者提供了有关B2Gold的运营业绩和产生现金流的能力的额外信息。AISC作为一项关键的绩效衡量标准,使B2Gold能够评估其支持资本支出的能力,并通过产生经营现金流来维持未来的生产。这些信息为管理层提供了更积极地管理资本计划和做出更审慎的资本投资决策的能力。
所提供的数据旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量,应与B2Gold的合并财务报表一并阅读。读者应参考网站上“非国际财务报告准则措施”标题下提供的B2Gold的管理层讨论和分析,以更详细地讨论B2Gold如何计算某些此类措施以及某些措施与国际财务报告准则条款的对账。
关于矿产储量和资源估算的警示性声明
本新闻稿中的披露是根据加拿大矿产资源和矿产储量估算报告标准编制的,这些标准在某些重大方面与美国证券法的披露要求不同。特别是,在不限制前述一般性的情况下,本新闻稿中使用或提及的术语“矿产储量”、“探明矿产储量”、“可能矿产储量”、“推断矿产资源”、“指示矿产资源”、“测量矿产资源”和“矿产资源”是根据加拿大国家文书43-101-矿产项目披露标准(“NI 43-101”)和加拿大矿业、冶金和石油学会(“CIM”)-CIM矿产资源和矿产储量定义标准定义的加拿大矿产披露术语,由CIM理事会通过,经修订(“CIM定义标准”)。这些术语的定义,以及其他采矿术语和披露,与这些术语的定义不同,如果有的话,就SEC针对美国国内发行人的披露规则而言。作为有资格根据MJDS向SEC提交报告的外国私人发行人,根据适用的SEC规则和法规,B2Gold无需提供关于其矿产属性的披露,并根据NI 43-101和CIM定义标准提供披露。因此,本新闻稿中包含的矿产储量和矿产资源信息以及其他技术信息可能无法与受SEC对美国国内发行人的报告和披露要求约束的公司披露的类似信息进行比较。
不属于矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。由于测量、指示或推断的矿产资源的不确定性,这些矿产资源可能永远不会升级为已探明和可能的矿产储量。请投资者注意,不要假设这些类别中的任何部分矿藏将永远转化为储量或被回收。此外,告诫美国投资者不要假设B2Gold的任何部分或全部测量、指示或推断的矿产资源构成或将转化为矿产储量,或者是或将是经济或法律上可开采的,而无需额外的工作。
本文介绍的历史结果或可行性模型不是对未来业绩的保证或预期。非矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。由于测量、指示或推断的矿产资源的不确定性,这些矿产资源可能永远不会升级为已探明和可能的矿产储量。请投资者注意,不要假设这些类别中的任何部分矿藏将永远转化为储量或被回收。此外,告诫美国投资者不要假设B2Gold的任何部分或全部测量、指示或推断的矿产资源构成或将转化为矿产储量,或者在没有额外工作的情况下,在经济上或法律上是可以开采的。
| B2gold Corp. 简明中期综合经营报表 截至9月30日止三个月及九个月 (以千美元表示,每股金额除外) (未经审计) |
||||||||||||
| 对于这三个 月结束 2025年9月30日 |
对于这三个 月结束 2024年9月30日 |
为九 月结束 2025年9月30日 |
为九 月结束 2024年9月30日 |
|||||||||
| 黄金收入 | $ | 782,948 | $ | 448,229 | $ | 2,007,261 | $ | 1,402,242 | ||||
| 销售成本 | ||||||||||||
| 生产成本 | (195,154) | (192,408) | (517,511) | (500,452) | ||||||||
| 折旧和损耗 | (104,665) | (88,051) | (296,927) | (273,505) | ||||||||
| 特许权使用费和生产税 | (92,784) | (32,929) | (213,291) | (96,045) | ||||||||
| 销售总成本 | (392,603) | (313,388) | (1,027,729) | (870,002) | ||||||||
| 毛利 | 390,345 | 134,841 | 979,532 | 532,240 | ||||||||
| 一般和行政 | (15,249) | (13,283) | (42,834) | (40,389) | ||||||||
| 股份支付 | (6,966) | (5,069) | (20,969) | (14,815) | ||||||||
| 不可收回的进项税 | (380) | (3,353) | (12,657) | (10,352) | ||||||||
| 减记矿业权益 | — | — | (5,118) | (636) | ||||||||
| 汇兑(亏损)收益 | (15,252) | 5,893 | 4,743 | (7,842) | ||||||||
| 社区关系 | (11,021) | (855) | (12,579) | (1,786) | ||||||||
| 应占联营公司净(亏损)收入 | (2,103) | (98) | (1,925) | 4,581 | ||||||||
| 长期资产减值 | — | (661,160) | — | (876,376) | ||||||||
| 出售矿业权益的收益 | — | 7,453 | — | 56,115 | ||||||||
| 出售联营公司股份的收益 | — | — | — | 16,822 | ||||||||
| 其他费用 | (6,507) | (26,550) | (16,977) | (34,304) | ||||||||
| 营业收入(亏损) | 332,867 | (562,181) | 871,216 | (376,742) | ||||||||
| 衍生工具亏损 | (105,701) | (6,378) | (170,173) | (5,674) | ||||||||
| 金流公允价值变动 | (28,100) | (1,957) | (80,406) | (21,196) | ||||||||
| 利息和融资费用 | (4,730) | (6,966) | (15,307) | (24,002) | ||||||||
| 利息收入 | 3,035 | 4,011 | 9,120 | 17,137 | ||||||||
| 联营公司摊薄亏损 | — | — | — | (8,984) | ||||||||
| 其他收益 | 416 | 1,777 | 2,501 | 1,932 | ||||||||
| 税前营业收入(亏损) | 197,787 | (571,694) | 616,951 | (417,529) | ||||||||
| 当期所得税、代扣代缴及其他税 | (143,945) | (74,804) | (390,202) | (233,085) | ||||||||
| 递延所得税(费用)回收 | (30,719) | 15,466 | 19,691 | 33,286 | ||||||||
| 本期净收益(亏损) | $ | 23,123 | $ | (631,032) | $ | 246,440 | $ | (617,328) | ||||
| 归因于: | ||||||||||||
| 公司股东 | $ | 19,313 | $ | (633,757) | $ | 231,324 | $ | (618,010) | ||||
| 非控股权益 | 3,810 | 2,725 | 15,116 | 682 | ||||||||
| 本期净收益(亏损) | $ | 23,123 | $ | (631,032) | $ | 246,440 | $ | (617,328) | ||||
| 每股盈利(亏损)(归属于公司股东) | ||||||||||||
| 基本 | $ | 0.01 | $ | (0.48) | $ | 0.18 | $ | (0.47) | ||||
| 摊薄 | $ | 0.01 | $ | (0.48) | $ | 0.16 | $ | (0.47) | ||||
| 已发行普通股加权平均数(单位:千) | ||||||||||||
| 基本 | 1,324,279 | 1,310,994 | 1,321,491 | 1,307,134 | ||||||||
| 摊薄 | 1,482,386 | 1,310,994 | 1,475,718 | 1,307,134 | ||||||||
| B2gold Corp. 现金流量简明中期综合报表 截至9月30日止三个月及九个月 (以千美元表示) (未经审计) |
||||||||||||
| 对于这三个 月结束 2025年9月30日 |
对于这三个 月结束 2024年9月30日 |
为九 月结束 2025年9月30日 |
为九 月结束 2024年9月30日 |
|||||||||
| 经营活动 | ||||||||||||
| 本期净收益(亏损) | $ | 23,123 | $ | (631,032) | $ | 246,440 | $ | (617,328) | ||||
| 矿山恢复规定已解决 | (557) | (527) | (1,657) | (1,468) | ||||||||
| 非现金费用,净额 | 301,427 | 749,620 | 624,120 | 1,134,534 | ||||||||
| 交付转化为预付销售 | (144,093) | — | (144,093) | — | ||||||||
| 预付销售所得款项 | — | — | — | 500,023 | ||||||||
| 非现金营运资本变动 | 70,929 | 3,576 | 84,951 | (54,148) | ||||||||
| 长期库存变化 | (60,883) | (101,769) | (102,166) | (117,465) | ||||||||
| 长期应收增值税变动 | (18,556) | (35,967) | (102,336) | (87,088) | ||||||||
| 经营活动提供(使用)的现金 | 171,390 | (16,099) | 605,259 | 757,060 | ||||||||
| 融资活动 | ||||||||||||
| 可转换优先无抵押票据所得款项,扣除融资成本 | — | — | 445,913 | — | ||||||||
| 循环信贷额度的提取 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | ||||||||
| 偿还循环信贷额度 | — | — | (400,000) | (150,000) | ||||||||
| 设备贷款工具提款 | 4,439 | — | 16,743 | — | ||||||||
| 偿还设备贷款融资 | (3,687) | (2,980) | (12,244) | (8,886) | ||||||||
| 支付的利息和承诺费 | (7,815) | (1,075) | (12,457) | (5,744) | ||||||||
| 股票期权行权现金收益 | 29,169 | 569 | 35,336 | 3,014 | ||||||||
| 回购普通股 | (9,849) | — | (9,849) | — | ||||||||
| 支付的股息 | (25,919) | (46,112) | (77,430) | (137,970) | ||||||||
| 租赁安排的本金付款 | (5,479) | (2,797) | (16,892) | (5,385) | ||||||||
| 向非控股权益分派 | (4,824) | (5,412) | (22,441) | (12,700) | ||||||||
| 其他 | 36 | (512) | (4,235) | 450 | ||||||||
| 筹资活动提供(使用)的现金 | 176,071 | 141,681 | 142,444 | (117,221) | ||||||||
| 投资活动 | ||||||||||||
| 采矿权益支出: | ||||||||||||
| 费科拉矿 | (55,113) | (64,464) | (172,495) | (198,205) | ||||||||
| 马斯贝特矿 | (9,916) | (5,192) | (35,148) | (20,229) | ||||||||
| Otjikoto矿 | (4,391) | (609) | (12,707) | (26,128) | ||||||||
| 鹅矿 | (157,068) | (120,974) | (395,364) | (366,129) | ||||||||
| 费科拉区域物业 | (5,579) | (3,992) | (13,752) | (13,417) | ||||||||
| Gramalote项目 | (11,531) | (3,357) | (23,475) | (10,227) | ||||||||
| 其他探索 | (15,738) | (18,752) | (35,212) | (39,164) | ||||||||
| 赎回短期投资 | 8,465 | — | 31,009 | — | ||||||||
| 购买短期投资 | (14,625) | — | (25,551) | — | ||||||||
| 填海帐目的资金筹措 | (1,806) | (2,290) | (8,254) | (4,995) | ||||||||
| 购买联营公司股份 | — | (9,089) | (4,800) | (9,089) | ||||||||
| 购买长期投资 | (10,052) | (664) | (13,178) | (6,916) | ||||||||
| 出售联营公司投资的现金收益 | — | — | — | 100,302 | ||||||||
| 出售长期投资的现金收益 | — | 58,627 | — | 77,288 | ||||||||
| 其他 | (103) | 7,411 | (48) | 5,575 | ||||||||
| 投资活动使用的现金 | (277,457) | (163,345) | (708,975) | (511,334) | ||||||||
| 现金及现金等价物增加(减少)额 | 70,004 | (37,763) | 38,728 | 128,505 | ||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (11,267) | 2,036 | (8,471) | (4,287) | ||||||||
| 现金及现金等价物,期初 | 308,491 | 466,840 | 336,971 | 306,895 | ||||||||
| 现金及现金等价物,期末 | $ | 367,228 | $ | 431,113 | $ | 367,228 | $ | 431,113 | ||||
| B2gold Corp. 简明中期合并资产负债表 (以千美元表示) (未经审计) |
||||||
| 截至9月30日, 2025 |
截至12月31日, 2024 |
|||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||
| 当前 | ||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 367,228 | $ | 336,971 | ||
| 应收款项、预付款项和其他 | 54,177 | 41,059 | ||||
| 增值税和其他应收税款 | 50,522 | 46,173 | ||||
| 库存 | 598,542 | 477,586 | ||||
| 1,070,469 | 901,789 | |||||
| 长期投资 | 178,415 | 76,717 | ||||
| 增值税应收款 | 322,840 | 244,147 | ||||
| 矿业权益 | 3,766,734 | 3,291,435 | ||||
| 对联营公司的投资 | 94,292 | 91,417 | ||||
| 长期库存 | 170,056 | 134,529 | ||||
| 其他资产 | 73,242 | 73,964 | ||||
| 递延所得税 | 16,168 | — | ||||
| $ | 5,692,216 | $ | 4,813,998 | |||
| 负债 | ||||||
| 当前 | ||||||
| 应付账款和应计负债 | $ | 156,984 | $ | 156,352 | ||
| 当期收入和其他应缴税款 | 242,686 | 103,557 | ||||
| 预付黄金销售的当期部分 | 423,399 | 272,781 | ||||
| 长期债务的流动部分 | 30,071 | 16,419 | ||||
| 衍生工具的流动部分 | 137,144 | 1,606 | ||||
| 金流义务的当前部分 | 17,000 | 6,900 | ||||
| 矿山恢复规定的当前部分 | 6,140 | 7,170 | ||||
| 其他流动负债 | 22,147 | 15,902 | ||||
| 1,035,571 | 580,687 | |||||
| 长期负债 | 607,541 | 421,464 | ||||
| 金流义务 | 229,551 | 159,525 | ||||
| 预付黄金销售 | — | 265,329 | ||||
| 矿山恢复规定 | 158,045 | 140,541 | ||||
| 递延所得税 | 203,109 | 169,738 | ||||
| 衍生工具 | 37,374 | 2,760 | ||||
| 雇员福利义务 | 23,926 | 18,410 | ||||
| 其他长期负债 | 26,316 | 19,847 | ||||
| 2,321,433 | 1,778,301 | |||||
| 股权 | ||||||
| 股东权益 | ||||||
| 股本 | 3,560,342 | 3,510,271 | ||||
| 贡献盈余 | 155,397 | 91,184 | ||||
| 累计其他综合损失 | (26,201) | (102,771) | ||||
| 留存赤字 | (364,460) | (515,619) | ||||
| 3,325,078 | 2,983,065 | |||||
| 非控股权益 | 45,705 | 52,632 | ||||
| 3,370,783 | 3,035,697 | |||||
| $ | 5,692,216 | $ | 4,813,998 | |||
非国际财务报告准则措施
每售出一金盎司的现金运营成本和每售出一金盎司的总现金成本
“每金盎司现金运营成本”和“每金盎司总现金成本”是黄金开采行业常见的财务业绩衡量标准,但作为非国际财务报告准则衡量标准,它们在国际财务报告准则下没有标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似衡量标准进行比较。管理层认为,除了根据国际财务报告准则编制的常规措施外,某些投资者使用这些信息来评估我们的业绩和产生现金流的能力。因此,这些措施旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的绩效措施。这些措施,连同销售额,被认为是衡量该公司从采矿业务中产生收益和现金流的能力的一个关键指标。
现金成本数字是根据黄金协会制定的标准按销售额计算的,该协会曾是全球黄金和黄金产品供应商协会,包括北美领先的黄金生产商。Gold Institute于2002年停止运营,但该标准是北美公认的报告现金生产成本的标准。采用该标准是自愿的,所提供的成本衡量标准可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。现金运营成本和每售出黄金盎司的总现金成本来自运营报表中包含的金额,包括采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本、特许权使用费和生产税等商业化后生产矿场运营成本,减去银副产品信用。下表显示了从未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每销售黄金盎司的现金运营成本和每销售黄金盎司的总现金成本与生产成本在合并和逐矿基础上的对账(单位:千美元):
| 截至2025年9月30日止三个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 104,448 | 49,632 | 31,947 | 9,127 | 195,154 |
| 特许权使用费和生产税 | 76,717 | 9,963 | 5,725 | 380 | 92,785 |
| 减去商业化前的生产成本 | — | — | — | (9,507) | (9,507) |
| 总现金成本 | 181,165 | 59,595 | 37,672 | — | 278,432 |
| 黄金销量(盎司) | 137,360 | 64,043 | 40,837 | 7,685 | 249,925 |
| 减去销售的商业化前产量(盎司) | — | — | — | (7,685) | (7,685) |
| 商业生产销售的黄金(盎司) | 137,360 | 64,043 | 40,837 | — | 242,240 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 760 | 775 | 782 | — | 768 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 1,319 | 931 | 922 | — | 1,149 |
| 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 109,857 | 42,697 | 39,854 | 192,408 | — | 192,408 |
| 特许权使用费和生产税 | 20,511 | 7,120 | 5,298 | 32,929 | — | 32,929 |
| 总现金成本 | 130,368 | 49,817 | 45,152 | 225,337 | — | 225,337 |
| 黄金销量(盎司) | 78,889 | 47,960 | 53,676 | 180,525 | — | 180,525 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 1,393 | 890 | 742 | 1,066 | — | 1,066 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 1,653 | 1,039 | 841 | 1,248 | — | 1,248 |
| 截至2025年9月30日止九个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 289,594 | 122,116 | 96,674 | 9,127 | 517,511 |
| 特许权使用费和生产税 | 167,768 | 26,213 | 18,931 | 380 | 213,292 |
| 减去商业化前的生产成本 | — | — | — | (9,507) | (9,507) |
| 总现金成本 | 457,362 | 148,329 | 115,605 | — | 721,296 |
| 黄金销量(盎司) | 340,352 | 148,393 | 147,877 | 7,685 | 644,307 |
| 减去销售的商业化前产量(盎司) | — | — | — | (7,685) | (7,685) |
| 商业生产销售的黄金(盎司) | 340,352 | 148,393 | 147,877 | — | 636,622 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 851 | 823 | 654 | — | 799 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 1,344 | 1,000 | 782 | — | 1,133 |
| 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 276,443 | 123,070 | 100,939 | 500,452 | 25,126 | 525,578 |
| 特许权使用费和生产税 | 62,561 | 19,420 | 14,064 | 96,045 | 1,565 | 97,610 |
| 总现金成本 | 339,004 | 142,490 | 115,003 | 596,497 | 26,691 | 623,188 |
| 黄金销量(盎司) | 318,005 | 142,260 | 153,466 | 613,731 | 19,644 | 633,375 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 869 | 865 | 658 | 815 | 1,279 | 830 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 1,066 | 1,002 | 749 | 972 | 1,359 | 984 |
每生产一金盎司的现金运营成本
除了按每售出黄金盎司计算的现金运营成本外,公司还按每生产黄金盎司计算现金运营成本。生产的每盎司黄金的现金运营成本来自于运营报表中包含的金额,包括采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本等商业化后生产矿场运营成本,减去银副产品信用。每生产一金盎司的现金运营成本不包括鹅矿的商业化前生产。下表显示了从未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每生产一金盎司的现金运营成本与生产成本在合并和逐矿基础上的对账(单位:千美元):
| 截至2025年9月30日止三个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 104,448 | 49,632 | 31,947 | 9,127 | 195,154 |
| 库存销售调整 | 8,880 | (9,762) | 2,509 | 4,965 | 6,592 |
| 商业前生产成本 | — | — | — | (14,092) | (14,092) |
| 现金运营成本 | 113,328 | 39,870 | 34,456 | — | 187,654 |
| 黄金产量(盎司) | 146,883 | 49,519 | 44,105 | 13,862 | 254,369 |
| 商业前黄金产量减少 | — | — | — | (13,862) | (13,862) |
| 调整后黄金产量(盎司) | 146,883 | 49,519 | 44,105 | — | 240,507 |
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 772 | 805 | 781 | 780 | |
| 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 109,857 | 42,697 | 39,854 | 192,408 | — | 192,408 |
| 库存销售调整 | 2,330 | (1,955) | (1,294) | (919) | — | (919) |
| 现金运营成本 | 112,187 | 40,742 | 38,560 | 191,489 | — | 191,489 |
| 黄金产量(盎司) | 78,207 | 50,215 | 52,131 | 180,553 | — | 180,553 |
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 1,434 | 811 | 740 | 1,061 | — | 1,061 |
| 截至2025年9月30日止九个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 289,594 | 122,116 | 96,674 | 9,127 | 517,511 |
| 库存销售调整 | 15,174 | (2,983) | (2,083) | 6,143 | 16,251 |
| 商业前生产成本 | — | — | — | (15,270) | (15,270) |
| 现金运营成本 | 304,768 | 119,133 | 94,591 | — | 518,492 |
| 黄金产量(盎司) | 367,049 | 146,626 | 148,346 | 14,554 | 676,575 |
| 商业前黄金产量减少 | — | — | — | (14,554) | (14,554) |
| 调整后黄金产量(盎司) | 367,049 | 146,626 | 148,346 | — | 662,021 |
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 830 | 812 | 638 | 783 | |
| 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 276,443 | 123,070 | 100,939 | 500,452 | 25,126 | 525,578 |
| 库存销售调整 | 12,505 | (1,767) | (854) | 9,884 | — | 9,884 |
| 现金运营成本 | 288,948 | 121,303 | 100,085 | 510,336 | 25,126 | 535,462 |
| 黄金产量(盎司) | 308,931 | 144,512 | 145,690 | 599,133 | 19,644 | 618,777 |
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 935 | 839 | 687 | 852 | 1,279 | 865 |
每盎司黄金的全部维持成本
2013年6月,为向行业、消费者和投资者推广使用黄金而成立的世界主要黄金开采公司的非监管协会世界黄金协会为“每盎司黄金的全部维持成本”这一衡量标准的计算提供了指导,但作为一项非国际财务报告准则衡量标准,它在国际财务报告准则下没有标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似衡量标准进行比较。原世界黄金协会标准于2014年1月1日生效,2018年11月16日宣布进一步更新,自2019年1月1日起生效。
管理层认为,每盎司黄金的全计维持成本衡量标准通过捕捉黄金生产的发现、开发和维持所需的所有支出,提供了对生产黄金成本的额外洞察,并使公司能够评估其支持资本支出的能力,以通过产生经营现金流来维持未来的生产。管理层认为,除了根据国际财务报告准则编制的常规措施外,某些投资者还使用这些信息来评估公司的业绩和产生现金流的能力。因此,它旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。采用该标准是自愿的,所提供的成本衡量标准可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。该公司应用了世界黄金协会建议的原则,并以销售为基础报告了全部维持成本。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。
B2Gold将每盎司全部维持成本定义为商业后生产现金运营成本、特许权使用费和生产税、资本支出和勘探成本的总和,这些成本在性质上是可持续的,维持租赁支出、公司一般和行政成本、与限制性股票单位/递延股票单位/绩效股票单位/限制性虚拟单位(“RSU/DSU/PSU/RPU”)相关的股份支付费用、社区关系支出、回收负债增加和燃料衍生合同的已实现(收益)损失,所有这些都除以商业后生产黄金盎司销售总量,得出每盎司数字。
下表显示了截至2025年9月30日止三个月按合并和逐矿基准从未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2025年9月30日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
企业 | 合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 104,448 | 49,632 | 31,947 | 9,127 | — | 195,154 |
| 特许权使用费和生产税 | 76,717 | 9,963 | 5,725 | 380 | — | 92,785 |
| 企业管理 | 4,265 | 630 | 1,011 | — | 9,343 | 15,249 |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 13 | — | — | — | 2,612 | 2,625 |
| 社区关系 | 464 | 91 | 466 | 10,000 | — | 11,021 |
| 填海赔偿责任增加 | 637 | 333 | 235 | 1,132 | — | 2,337 |
| 衍生品合约的已实现亏损 | 139 | 85 | 13 | — | — | 237 |
| 维持租赁支出 | 87 | 320 | 1,246 | — | 359 | 2,012 |
| 持续的资本支出(2) | 43,778 | 9,886 | 3,480 | — | — | 57,144 |
| 维持矿山勘探(2) | — | 48 | 346 | — | — | 394 |
| 全部维持费用总额 | 230,548 | 70,988 | 44,469 | 20,639 | 12,314 | 378,958 |
| 减去与预商业化生产相关的全部维持成本 | — | — | — | (20,639) | — | (20,639) |
| 来自商业生产的全部维持成本总额 | 230,548 | 70,988 | 44,469 | — | 12,314 | 358,319 |
| 黄金销量(盎司) | 137,360 | 64,043 | 40,837 | 7,685 | — | 249,925 |
| 商业前生产盎司减少 | — | — | — | (7,685) | — | (7,685) |
| 商业生产出售的黄金(盎司) | 137,360 | 64,043 | 40,837 | — | — | 242,240 |
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,678 | 1,108 | 1,089 | — | — | 1,479 |
1)作为以股份为基础的支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)参考下文维持资本支出和维持矿山勘探对账。
下表显示了从截至2025年9月30日止三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2025年9月30日止三个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山资本支出 | 55,113 | 9,916 | 4,391 | 157,068 | 226,488 |
| 费科拉地下 | (11,335) | — | — | — | (11,335) |
| 生产前资本支出 | — | — | — | (157,068) | (157,068) |
| 其他 | — | (30) | (911) | — | (941) |
| 持续的资本支出 | 43,778 | 9,886 | 3,480 | — | 57,144 |
下表显示了从截至2025年9月30日止三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2025年9月30日止三个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山勘探 | — | 602 | 2,220 | 5,619 | 8,441 |
| 非持续勘探 | — | (554) | (1,874) | (5,619) | (8,047) |
| 维持矿山勘探 | — | 48 | 346 | — | 394 |
下表显示了从截至2024年9月30日止三个月的合并和逐矿的未经审计简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2024年9月30日止三个月 | |||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 109,857 | 42,697 | 39,854 | — | 192,408 | — | 192,408 |
| 特许权使用费和生产税 | 20,511 | 7,120 | 5,298 | — | 32,929 | — | 32,929 |
| 企业管理 | 2,736 | 537 | 806 | 9,204 | 13,283 | — | 13,283 |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 28 | — | — | 3,622 | 3,650 | — | 3,650 |
| 社区关系 | 168 | 109 | 578 | — | 855 | — | 855 |
| 填海赔偿责任增加 | 479 | 321 | 245 | — | 1,045 | — | 1,045 |
| 衍生品合约的已实现收益 | 55 | 32 | 21 | — | 108 | — | 108 |
| 维持租赁支出 | 82 | 312 | 234 | 502 | 1,130 | — | 1,130 |
| 持续的资本支出(2) | 45,533 | 4,644 | 575 | — | 50,752 | — | 50,752 |
| 维持矿山勘探(2) | 996 | 203 | 485 | — | 1,684 | — | 1,684 |
| 全部维持费用总额 | 180,445 | 55,975 | 48,096 | 13,328 | 297,844 | — | 297,844 |
| 黄金销量(盎司) | 78,889 | 47,960 | 53,676 | — | 180,525 | — | 180,525 |
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 2,287 | 1,167 | 896 | — | 1,650 | — | 1,650 |
(1)作为股份支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)参考下文维持资本支出和维持矿山勘探对账。
下表显示了从截至2024年9月30日的三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山资本支出 | 64,464 | 5,192 | 609 | 70,265 | — | 70,265 |
| 费科拉地下 | (20,252) | — | — | (20,252) | — | (20,252) |
| 道路建设 | 1,321 | — | — | 1,321 | — | 1,321 |
| 土地收购 | — | (528) | — | (528) | — | (528) |
| 其他 | — | (20) | (34) | (54) | — | (54) |
| 持续的资本支出 | 45,533 | 4,644 | 575 | 50,752 | — | 50,752 |
下表显示了从截至2024年9月30日止三个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山勘探 | 996 | 1,290 | 1,888 | 4,174 | — | 4,174 |
| 区域勘探 | — | (1,087) | (1,403) | (2,490) | — | (2,490) |
| 维持矿山勘探 | 996 | 203 | 485 | 1,684 | — | 1,684 |
下表显示了截至2025年9月30日止九个月按合并和逐矿基准从未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2025年9月30日止九个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
企业 | 合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 289,594 | 122,116 | 96,674 | 9,127 | — | 517,511 |
| 特许权使用费和生产税 | 167,768 | 26,213 | 18,931 | 380 | — | 213,292 |
| 企业管理 | 10,793 | 1,698 | 3,298 | — | 27,045 | 42,834 |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 43 | — | — | — | 10,813 | 10,856 |
| 社区关系 | 1,138 | 272 | 1,169 | 10,000 | — | 12,579 |
| 填海赔偿责任增加 | 1,949 | 1,013 | 744 | 1,132 | — | 4,838 |
| 衍生品合约的已实现亏损 | 760 | 466 | 95 | — | — | 1,321 |
| 维持租赁支出 | 251 | 961 | 3,658 | — | 1,329 | 6,199 |
| 持续的资本支出(2) | 126,612 | 31,466 | 11,694 | — | — | 169,772 |
| 维持矿山勘探(2) | — | 118 | 1,191 | — | — | 1,309 |
| 全部维持费用总额 | 598,908 | 184,323 | 137,454 | 20,639 | 39,187 | 980,511 |
| 减去与预商业化生产相关的全部维持成本 | — | — | — | (20,639) | — | (20,639) |
| 来自商业生产的全部维持成本总额 | 598,908 | 184,323 | 137,454 | — | 39,187 | 959,872 |
| 黄金销量(盎司) | 340,352 | 148,393 | 147,877 | 7,685 | — | 644,307 |
| 商业前生产盎司减少 | — | — | — | (7,685) | — | (7,685) |
| 商业生产出售的黄金(盎司) | 340,352 | 148,393 | 147,877 | — | — | 636,622 |
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,760 | 1,242 | 930 | — | — | 1,508 |
(1)作为股份支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)参考下文维持资本支出和维持矿山勘探对账。
下表显示了从截至2025年9月30日的九个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2025年9月30日止九个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山资本支出 | 172,495 | 35,148 | 12,707 | 395,364 | 615,714 |
| 费科拉地下 | (45,883) | — | — | — | (45,883) |
| 生产前资本支出 | — | — | — | (395,364) | (395,364) |
| 其他 | — | (3,682) | (1,013) | — | (4,695) |
| 持续的资本支出 | 126,612 | 31,466 | 11,694 | — | 169,772 |
下表显示了从截至2025年9月30日的九个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2025年9月30日止九个月 | |||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
鹅 我的 |
合计 | |
| $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山勘探 | — | 1,553 | 6,433 | 15,941 | 23,927 |
| 非持续勘探 | — | (1,435) | (5,242) | (15,941) | (22,618) |
| 维持矿山勘探 | — | 118 | 1,191 | — | 1,309 |
下表显示了截至2024年9月30日止九个月的综合和逐矿未经审计的简明中期综合财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2024年9月30日止九个月 | |||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 276,443 | 123,070 | 100,939 | — | 500,452 | 25,126 | 525,578 |
| 特许权使用费和生产税 | 62,561 | 19,420 | 14,064 | — | 96,045 | 1,565 | 97,610 |
| 企业管理 | 8,011 | 1,599 | 3,692 | 27,087 | 40,389 | 1,463 | 41,852 |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 95 | — | — | 12,618 | 12,713 | — | 12,713 |
| 社区关系 | 419 | 139 | 1,228 | — | 1,786 | — | 1,786 |
| 填海赔偿责任增加 | 1,372 | 935 | 735 | — | 3,042 | — | 3,042 |
| 衍生品合约的已实现收益 | (365) | (220) | (10) | — | (595) | — | (595) |
| 维持租赁支出 | 249 | 939 | 1,024 | 1,506 | 3,718 | — | 3,718 |
| 持续的资本支出(2) | 151,468 | 19,321 | 25,078 | — | 195,867 | 2,392 | 198,259 |
| 维持矿山勘探(2) | 3,136 | 1,801 | 1,111 | — | 6,048 | — | 6,048 |
| 全部维持费用总额 | 503,389 | 167,004 | 147,861 | 41,211 | 859,465 | 30,546 | 890,011 |
| 黄金销量(盎司) | 318,005 | 142,260 | 153,466 | — | 613,731 | 19,644 | 633,375 |
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,583 | 1,174 | 963 | — | 1,400 | 1,555 | 1,405 |
(1)作为股份支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)参考下文维持资本支出和维持矿山勘探对账。
下表显示了从截至2024年9月30日的九个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山资本支出 | 198,205 | 20,229 | 26,128 | 244,562 | 2,392 | 246,954 |
| 费科拉地下 | (46,128) | — | — | (46,128) | — | (46,128) |
| 道路建设 | (609) | — | — | (609) | — | (609) |
| 土地征用 | — | (648) | — | (648) | — | (648) |
| 其他 | — | (260) | (1,050) | (1,310) | — | (1,310) |
| 持续的资本支出 | 151,468 | 19,321 | 25,078 | 195,867 | 2,392 | 198,259 |
下表显示了从截至2024年9月30日的九个月未经审计的简明中期综合财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径 股权投资 |
盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山勘探 | 3,136 | 3,039 | 5,191 | 11,366 | — | 11,366 |
| 区域勘探 | — | (1,238) | (4,080) | (5,318) | — | (5,318) |
| 维持矿山勘探 | 3,136 | 1,801 | 1,111 | 6,048 | — | 6,048 |
调整后净收入和调整后每股收益-基本
调整后净收入和调整后每股收益–基本是非国际财务报告准则计量,不具有国际财务报告准则规定的标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似计量进行比较。公司将经调整净收益定义为经调整非经常项目以及重大经常性非现金项目的归属于公司股东的净利润。公司将调整后每股收益–基本定义为调整后净收入除以已发行普通股的基本加权数量。
管理层认为,调整后净收入和调整后每股收益-基本的列报方式适合向投资者提供有关我们预计未来不会继续保持在同一水平或管理层认为不反映公司持续经营业绩的项目的额外信息。管理层进一步认为,其对这些非国际财务报告准则财务指标的表述提供了对投资者有用的信息,因为它们是衡量我们运营实力和核心业务表现的重要指标。因此,它旨在提供额外信息,不应被孤立地视为替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。其他公司可能会对这一衡量标准进行不同的计算。
下表列出了从未经审核简明中期综合财务报表中提取的净收入(亏损)与调整后净收入的对账:
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||
| 9月30日, | 9月30日, | ||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||
| $ | $ | $ | $ | ||||
| (000’s) | (000’s) | (000’s) | (000’s) | ||||
| 期内归属于公司股东的净收益(亏损): | 19,313 | (633,757 | ) | 231,324 | (618,010 | ) | |
| 非经常性和重大经常性非现金项目的调整: | |||||||
| 衍生工具未实现亏损 | 101,715 | 6,270 | 172,370 | 6,269 | |||
| 金流公允价值变动 | 28,100 | 1,957 | 80,406 | 21,196 | |||
| 总收益互换已实现收益 | — | — | (7,731 | ) | — | ||
| 减记矿业权益 | — | — | 5,118 | 636 | |||
| 长期资产减值 | — | 661,160 | — | 858,301 | |||
| 出售矿业权益的收益 | — | (7,453 | ) | — | (56,115 | ) | |
| 出售联营公司股份的收益 | — | — | — | (16,822 | ) | ||
| 监管纠纷解决 | — | 15,089 | — | 15,089 | |||
| 联营公司摊薄亏损 | — | — | — | 8,984 | |||
| 递延所得税费用(回收) | 30,785 | (14,109 | ) | (16,885 | ) | (30,419 | ) |
| 期内经调整归属于公司股东的净利润 | 179,913 | 29,157 | 464,602 | 189,109 | |||
| 已发行普通股基本加权平均数(千) | 1,324,279 | 1,310,994 | 1,321,491 | 1,307,134 | |||
| 调整后归属于公司股东的每股净收益–基本(美元/股) | 0.14 | 0.02 | 0.35 | 0.14 | |||
欲了解更多关于B2Gold的信息,请访问公司网站www.b2gold.com或联系:
迈克尔·麦克唐纳
企业发展和财务副总裁,IR
+1 604-681-8371
investor@b2gold.com
樱桃德格尔
企业传播总监
+1 604-681-8371
investor@b2gold.com