美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告 | ||||
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已结束的季度期间
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| 或 | |||||
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
| 为____到____的过渡期 | |||||
委员会文件编号：
1-4365
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
|
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| （成立或组织的州或其他司法管辖区） | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||
（主要行政办公地址）（邮编）
(
404
)
659-2424
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码 | 注册的各交易所名称 | ||||||
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用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
x无o
用复选标记表明注册人在过去12个月（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内）是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条（本章第232.405条）要求提交的每一份互动数据文件。
有
x无o
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
|
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x
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加速披露公司o
|
非加速披露公司o
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若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。有o无
x
截至2025年9月8日
14,867,158
注册人已发行普通股的股份。
Oxford Industries, Inc.
形成10-Q的指数
2025财年第二季度
| 页 | |||||
2
关于前瞻性陈述的警示性陈述
我们提交给SEC的文件和公开公告可能包括关于未来事件的前瞻性陈述。通常，“相信”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“项目”、“将”和类似的表达方式识别前瞻性陈述，这些陈述通常不是历史性的。我们打算将此处、我们的新闻稿或我们的网站上包含的所有前瞻性陈述，以及随后归属于我们或代表我们行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述，纳入1995年《私人证券诉讼改革法》和1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条（这些条款作为1995年《私人证券诉讼改革法》的一部分被采纳）含义内的前瞻性陈述的安全港条款。此类陈述受到许多风险、不确定性和假设的影响，包括但不限于：
•美国和其他国家贸易政策的变化，包括美国和其他国家之间未来潜在变化或贸易紧张局势恶化的风险以及围绕美国贸易政策的不确定性对消费者情绪的影响；
•对我们产品的需求，这可能受到宏观经济因素的影响，这些因素可能会影响消费者可自由支配的支出和服装及相关产品的定价水平，其中许多可能受到通胀压力、关税、波动和/或利率上升、对潜在全球衰退的担忧、银行业的稳定性或总体经济不确定性的影响，以及减轻这些因素影响的措施的有效性；
•与我们的产品采购工作相关的风险，包括我们确定替代国家以采购和生产我们的产品以及成功实施供应链变革的能力；
•政府货币和财政政策的可能变化，包括但不限于与持续通胀压力或其他因素相关的美联储政策；
•竞争条件和/或不断演变的消费者购物模式，特别是在高度促销的零售环境中；
•收购活动；
•已经影响并可能继续影响货运、过境和其他成本的全球供应链限制；
•通胀压力对劳动力成本的影响，包括工资、医疗保健和其他与福利相关的成本，以及我们为零售店和餐饮场所适当配备人员的能力；
•产品成本以及这些产品使用的原材料，以及我们将价格上涨转嫁给消费者的能力；
•能源成本；
•我们对迅速变化的消费者期望做出反应的能力；
•非季节性或极端天气条件或自然灾害，如2024年飓风冲击美国东南部；
•保险范围不足或不足；
•我们的业务合作伙伴（包括供应商、供应商、批发客户、被许可方、物流供应商和房东）面临财务困难，这可能会影响他们履行对我们的义务和/或以与以往相同的程度继续我们的业务关系的能力；
•关键管理人员和其他关键人员的聘用、留用和纪律执行；
•网络安全漏洞和勒索软件攻击，以及我们和我们的第三方供应商正确收集、使用、管理和保护业务、消费者和员工数据以及保持我们信息技术系统连续性的能力；
•不能或未能成功有效地实施新的信息技术系统和配套控制；
•我们的广告举措在定义、推出和传达与品牌相关的客户体验方面的有效性；
•我们的负债水平，包括与债务利率提高相关的风险以及对我们经营和扩展业务的能力的潜在影响；
•我们的批发客户要求的发货时间；
•全球金融和/或房地产市场的波动和波动；
•我们为新零售店和食品饮料开业确定和确保合适地点的能力；
•零售店和餐饮场所开设和改造、技术实施和其他资本支出的时间和成本；
•改变我们的分销网络的时机、成本和成功实施；
3
•根据收入趋势（包括这些努力可能对我们的运营造成的干扰）重新评估和重新调整我们的运营成本的近期重点努力的有效性；
•大流行病或其他公共卫生危机；
•未决或潜在诉讼和监管行动的预期结果；
•消费者、员工和监管部门关注可持续性问题和做法，包括我们的供应商未能遵守我们的供应商行为准则；
•对来自某些地区或含有原材料或组件的商品的监管或禁止，以及我们证明合规的能力；
•进入资本和/或信贷市场；
•可能影响我们合并有效税率的因素，包括近期美国税收法律法规变化的影响以及此类法律法规的解释和适用；
•商誉和其他无形资产的减值风险，例如我们的Johnny Was分部产生的减值费用；以及
•地缘政治风险，包括美国和中国之间的持续挑战以及与正在进行的乌克兰战争、以色列-哈马斯战争和红海地区冲突有关的挑战。
前瞻性陈述反映了我们在做出此类前瞻性陈述时的预期，基于当时可获得的信息，而不是业绩的保证。
尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但这些预期可能被证明是不准确的，因为此类陈述涉及风险和不确定性，其中许多超出我们的控制或预测能力。如果这些风险或不确定性中的一项或多项，或我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险或不确定性成为现实，或者基础假设被证明不正确，实际结果可能与预期、估计或预测的结果存在重大差异。与这些风险和不确定性有关的重要因素包括但不限于第一部分第1a项所述的因素。风险因素包含在我们的2024财年10-K表中，由第二部分第1a项更新。我们在2025财年第一季度的10-Q表格季度报告中的风险因素，以及我们在未来提交给SEC的报告中不时描述的风险因素。我们提醒，不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅代表作出这些陈述之日的情况。我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的意图、义务或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
4
定义
本报告中使用的，除非上下文另有要求，否则“our”“us”或“we”是指Oxford Industries，Inc.及其合并子公司；“SG & A”是指销售、一般和管理费用；“SEC”是指美国证券交易委员会；“FASB”是指财务会计准则委员会；“ASC”是指FASB会计准则编纂；“GAAP”是指美国公认会计原则；“TBBC”是指Beaufort Bonnet公司；“2024财年10-K表格”是指我们关于2024财年10-K表格的年度报告。此外，下面列出的条款反映了所提到的相应时期：
| 2026年财政年度 | 截至2027年1月30日的52周 | ||||
| 2025财年 | 截至2026年1月31日的52周 | ||||
| 2024财政年度 | 截至2025年2月1日止52周 | ||||
| 2023财年 | 截至2024年2月3日的53周 | ||||
| 2025财年第四季度 | 截至2026年1月31日的13周 | ||||
| 2025财年第三季度 | 截至2025年11月1日的13周 | ||||
| 2025财年第二季度 | 截至2025年8月2日止13周 | ||||
| 2025财年第一季度 | 截至2025年5月3日止13周 | ||||
| 2024财年第四季度 | 截至2025年2月1日止13周 | ||||
| 2024财年第三季度 | 截至2024年11月2日的13周 | ||||
| 2024财年第二季度 | 截至2024年8月3日的13周 | ||||
| 2024财年第一季度 | 截至2024年5月4日的13周 | ||||
| 2025财年上半年 | 截至2025年8月2日止26周 | ||||
| 2024财年上半年 | 截至2024年8月3日的26周 | ||||
| 2025财年下半年 | 截至2026年1月31日的26周 | ||||
| 2024财年下半年 | 截至2025年2月1日止26周 | ||||
5
第一部分.财务信息
项目1。财务报表
Oxford Industries, Inc.
简明合并资产负债表
（单位：千，票面金额除外）
（未经审计）
| 8月2日， 2025 |
2月1日， 2025 |
8月3日， 2024 |
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| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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$ |
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| 应收款项，净额 |
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| 库存，净额 |
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| 应收所得税 |
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| 预付费用及其他流动资产 |
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| 流动资产总额 | $ |
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$ |
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$ |
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| 物业及设备净额 |
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| 无形资产，净值 |
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| 商誉 |
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| 经营租赁资产 |
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| 其他资产，净额 |
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| 递延所得税 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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$ |
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| 负债和股东权益 | |||||||||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||||||||
| 应付账款 | $ |
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$ |
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$ |
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| 应计赔偿 |
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| 经营租赁负债的流动部分 |
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| 应计费用和其他负债 |
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| 流动负债合计 | $ |
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$ |
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$ |
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| 长期负债 |
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| 经营租赁负债的非流动部分 |
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| 其他非流动负债 |
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| 股东权益 | |||||||||||||||||
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普通股，$
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| 额外实收资本 |
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| 留存收益 |
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
|
(
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| 股东权益合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 总负债和股东权益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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见附注。
6
Oxford Industries, Inc.
简明合并经营报表
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 第二季度 | 上半年 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 销货成本 |
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| 毛利 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| SG & A |
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| 特许权使用费及其他营业收入 |
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| 营业收入 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 利息支出，净额 |
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| 所得税前利润 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 所得税费用 |
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| 净收益 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 每股净收益： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 摊薄 | $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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| 加权平均流通股： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 |
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| 摊薄 |
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| 每股宣派股息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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见附注。
7
Oxford Industries, Inc.
综合收益简明合并报表
（单位：千）
（未经审计）
| 第二季度 | 上半年 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 净收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 其他综合收益（亏损），税后净额： | |||||||||||||||||||||||
| 外币折算调整净额 |
|
(
|
|
(
|
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| 综合收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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见附注。
8
Oxford Industries, Inc.
简明合并现金流量表
（单位：千）
（未经审计）
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净收益 | $ |
|
$ |
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| 调整净收益与经营活动现金流量的对账： | |||||||||||
| 折旧 |
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| 无形资产摊销 |
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| 股权补偿费用 |
|
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| 递延融资成本的摊销和核销 |
|
|
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| 递延所得税 |
|
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| 经营资产和负债变动，扣除收购和处置： | |||||||||||
| 应收款项，净额 |
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| 库存，净额 |
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| 应收所得税 |
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| 预付费用及其他流动资产 | (
|
(
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| 流动负债 |
|
(
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| 其他资产负债表变动 | (
|
(
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| 经营活动提供的现金 | $ |
|
$ |
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| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 收购，扣除已收购现金 | (
|
(
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| 购置不动产和设备 | (
|
(
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| 其他投资活动 | $ | (
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$ | (
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| 投资活动所用现金 | $ | (
|
$ | (
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| 融资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 偿还循环信贷安排 | (
|
(
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| 循环信贷安排的收益 |
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| 回购普通股 | (
|
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| 发行普通股的收益 |
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| 回购员工税收代扣负债的股权奖励 | (
|
(
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| 支付的现金股利 | (
|
(
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| 其他融资活动 | (
|
(
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| 筹资活动使用的现金 | $ | (
|
$ | (
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| 现金及现金等价物净变动 | $ | (
|
$ |
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| 外币折算对现金及现金等价物的影响 |
|
(
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| 年初现金及现金等价物 |
|
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| 期末现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
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见附注。
9
Oxford Industries, Inc.
简明合并权益变动表
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 2025财年第二季度 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | APIC | 留存收益 | AOCI | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025年5月3日 | $ |
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| 净收益及其他综合收益 | — | — |
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| 根据股权计划发行的股份 |
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— | — |
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||||||||||||||||||||||||
| 股权奖励的补偿费用 | — |
|
— | — |
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||||||||||||||||||||||||
| 回购股份 | (
|
(
|
(
|
— | (
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| 宣派股息 | — | — | (
|
— | (
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| 2025年8月2日 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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| 2024财年第二季度 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | APIC | 留存收益 | AOCI | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年5月4日 | $ |
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$ | (
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$ |
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| 净收益及其他综合收益 | — | — |
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(
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| 根据股权计划发行的股份 |
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— | — |
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| 股权奖励的补偿费用 | — |
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— | — |
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| 回购股份 | (
|
(
|
— | — | (
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| 宣派股息 | — | — | (
|
— | (
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| 2024年8月3日 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
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| 2025财年上半年 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | APIC | 留存收益 | AOCI | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025年2月1日 | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ | (
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$ |
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| 净收益及其他综合收益 | — | — |
|
|
|
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| 根据股权计划发行的股份 |
|
|
— | — |
|
||||||||||||||||||||||||
| 股权奖励的补偿费用 | — |
|
— | — |
|
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| 回购股份 | (
|
(
|
(
|
— | (
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| 宣派股息 | — | — | (
|
— | (
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| 2025年8月2日 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ | (
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$ |
|
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| 2024财年上半年 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | APIC | 留存收益 | AOCI | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年2月3日 | $ |
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$ |
|
$ | (
|
$ |
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| 净收益及其他综合收益 | — | — |
|
(
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| 根据股权计划发行的股份 |
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— | — |
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| 股权奖励的补偿费用 | — |
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— | — |
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| 回购股份 | (
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(
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— | — | (
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| 宣派股息 | — | — | (
|
— | (
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| 2024年8月3日 | $ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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见附注。
10
Oxford Industries, Inc.
简明合并财务报表附注（未经审计）
2025财年第二季度
注1。
列报依据：
随附的未经审计简明合并财务报表是根据中期财务报告的公认会计原则以及表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制的。因此，它们不包括公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。我们认为，随附的未经审计简明综合财务报表反映了所有正常的、经常性的调整，这些调整是公允列报截至所列日期和所列期间我们的财务状况和经营业绩所必需的。由于我们业务的季节性，中期经营业绩不一定代表整个财政年度的预期业绩。
在呈报的中期期间应用的重要会计政策与我们的2024财年10-K表中描述的重要会计政策一致。这些财务报表应与我们的2024财年10-K表中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。
最近发布的适用于未来年度的会计准则
美国公认会计原则的变更由财务会计准则委员会（“FASB”）以会计准则更新（“ASU”）对FASB会计准则编纂（“ASC”）的形式确立。我们认为，所有ASU和下文未列出的任何ASU的适用性和影响都经过评估，并被确定为不适用或预计将对我们的简明合并财务报表产生非实质性影响。
2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09《所得税（主题740）：所得税披露的改进》，以扩大所得税的披露要求，具体涉及税率调节和支付的所得税。本次更新中的修订对2024年12月15日之后开始的年度期间生效。允许提前收养。修订应在预期基础上适用，并可选择追溯适用该标准。我们正在评估ASU 2023-09的扩大披露要求将如何影响我们的列报，我们将在生效日期包括增量披露。
2024年11月，FASB发布了ASU 2024-03“损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类”，主要通过损益表细列项目的分类信息，扩大了有关特定费用类别的披露要求。本次更新中的修订对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前领养和追溯适用。我们正在评估ASU 2024-03增强的披露要求将如何影响我们的列报，我们将在生效日期包括适用的披露。
注2。
经营分部：
我们根据首席运营决策者（“CODM”）为分配资源和评估业绩而组织我们业务组成部分的方式来确定我们的经营分部。我们的经营分部结构反映了以品牌为中心的管理方法，强调在每个品牌的直接面向消费者、批发和许可业务（如适用）中的运营协调和资源分配。
Tommy Bahama、Lilly Pulitzer和Johnny Was经营分部均被确定为可报告分部。我们较小的早期运营分部Southern Tide、TBBC、Duck Head和Jack 罗杰斯的运营被汇总到新兴品牌可报告分部。
公司和其他是用于报告目的的调节类别，包括消除分部间销售，其总额不到$
1
2025财年上半年和2024财年上半年均为百万。Corporate and Other also include our corporate office，substantially all financing activities，any other items that are not allocated to
11
经营分部，包括后进先出库存会计调整作为我们的后进先出池与我们的经营分部定义不对应，以及未分配的公司费用。
下表列出了有关我们可报告分部以及公司和其他的某些财务信息（以千为单位）。
| 第二季度 | 上半年 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 已售商品成本 |
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| 毛利 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 运营成本： | |||||||||||||||||||||||
| 可变和分销成本 |
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| 广告费用 |
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|
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| 就业成本 |
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| 占用成本 |
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| 折旧及摊销 |
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|
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其他分部项目(1)
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|
|
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| Tommy Bahama营业收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 礼来普利策 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 已售商品成本 |
|
|
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| 毛利 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 运营成本： | |||||||||||||||||||||||
| 可变和分销成本 |
|
|
|
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| 广告费用 |
|
|
|
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| 就业成本 |
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|
|
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| 占用成本 |
|
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| 折旧及摊销 |
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其他分部项目(1)
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| 礼来普利策营业收入 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| 约翰尼是 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 已售商品成本 |
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| 毛利 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 运营成本： | |||||||||||||||||||||||
| 可变和分销成本 |
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| 广告费用 |
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| 就业成本 |
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| 占用成本 |
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| 折旧及摊销 |
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其他分部项目(1)
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| 约翰尼经营亏损 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
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| 新兴品牌 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 已售商品成本 |
|
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| 毛利 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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12
| 运营成本： | |||||||||||||||||||||||
| 可变和分销成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 广告费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 就业成本 |
|
|
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|
|||||||||||||||||||
| 占用成本 |
|
|
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| 折旧及摊销 |
|
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|
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其他分部项目(1)
|
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| 新兴品牌营业收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 企业 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
|
销货成本(2)
|
|
|
|
|
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| 毛利 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
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未分配企业成本和收入(3)
|
|
|
|
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| 企业经营亏损 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
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| 合并营业收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 利息支出，净额 |
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| 所得税前利润 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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(1)就所有报告单位而言，其他分部项目主要包括软件成本、专业服务成本、其他销售、一般和行政成本以及特许权使用费和其他收入。
(2)为企业和其他部门销售的商品成本包括后进先出帐费用$
1
2025财年第二季度和2024财年第二季度的费用为$
1
2025财年上半年的百万美元和$
3
2024财年上半年百万。
(3)企业和其他方面的未分配企业成本主要包括未分配的就业和其他间接费用。
下表列出了有关我们的可报告分部以及公司和其他的某些财务信息（以千为单位）。
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 购置不动产和设备 | |||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|||||||||
| 企业及其他 |
|
|
|||||||||
| 购置不动产和设备 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 2025年8月2日 | 2025年2月1日 | 2024年8月3日 | |||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||
|
汤米·巴哈马(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
礼来普利策(2)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
约翰尼是(3)
|
|
|
|
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新兴品牌(4)
|
|
|
|
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企业及其他(5)
|
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| 合并总资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
13
(1)自2024年8月3日起，Tommy Bahama总资产的增加主要与经营租赁资产、存货以及财产和设备的增加有关。
(2)自2024年8月3日起，礼来普利策总资产的增加，包括软件相关资产、与2024财年第四季度知识产权收购相关的无形资产以及存货的增加。
(3)自2024年8月3日起，约翰尼资产总额减少，主要与收购的无形资产摊销和经营租赁资产减少有关。
(4)与2024年8月3日相比，新兴品牌总资产的增加主要与库存以及财产和设备的增加有关。
(5)与2024年8月3日相比，企业和其他总资产的增加主要与主要与佐治亚州里昂新配送中心项目相关的财产和设备的增加有关。
下表列出按地理区域划分的净销售额（单位：千）。其他国外金额主要与我们在加拿大和澳大利亚的Tommy Bahama业务有关。
| 第二季度 | 上半年 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | |||||||||||||||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 其他外国 |
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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下表量化了每个可报告分部以及公司和其他的净销售额，以及总额（以千为单位），以及每个可报告分部以及公司和其他按分销渠道划分的净销售额的百分比，以及每个呈报期间的总额。我们根据实际数据计算了以下所有百分比，由于四舍五入，百分比可能不会加到100。
| 2025财年第二季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 零售 | 电子商务 | 食品饮料 | 批发 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰尼是 |
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|
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| 企业及其他 | (
|
|
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纳米% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
|
|
|
|
|
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| 2024财年第二季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 零售 | 电子商务 | 食品饮料 | 批发 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|
|
|
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| 企业及其他 | (
|
|
|
|
|
纳米% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
|
|
|
|
|
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14
| 2025财年上半年 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 零售 | 电子商务 | 食品饮料 | 批发 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (
|
|
|
|
|
纳米% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024财年上半年 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 零售 | 电子商务 | 食品饮料 | 批发 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (
|
|
|
|
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纳米% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
注3。
收入确认和应收账款：
我们的收入包括直接面向消费者的销售，包括我们的零售店、电子商务和食品饮料业务，以及批发销售，以及特许权使用费收入，这些收入包括在我们的综合经营报表中的特许权使用费和其他营业收入中。我们在与客户的合同条款下的履约义务得到满足时确认收入。我们与客户签订的每类合同的收入确认相关的会计政策在我们的2024财年10-K表中的重要会计政策中进行了描述。
下表量化了每个时期按分销渠道划分的净销售额（单位：千）。
| 第二季度 | 上半年 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 零售 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 电子商务 |
|
|
|
|
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| 食品饮料 |
|
|
|
|
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| 批发 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
估计销售退货负债$
10
百万，$
10
百万美元
11
预期直接向消费者退货的百万美元在我们截至2025年8月2日、2025年2月1日和2024年8月3日的合并资产负债表中分别归类为应计费用和其他负债。截至2025年8月2日、2025年2月1日和2024年8月3日，预付费用和其他流动资产包括$
3
百万，$
3
百万美元
4
百万，分别与预期直接向消费者和批发销售退货的存货估计价值有关。
应收款项中确认的几乎所有金额，净额指与客户合同相关的贸易应收款项。在我们的批发业务的日常过程中，我们就某些产品向我们的某些批发客户提供折扣、津贴和合作广告支持并接受其退货。截至2025年8月2日、2025年2月1日和2024年8月3日，记录为与这些项目有关的应收款项减少的准备金余额为$
3
百万，$
3
百万美元
3
分别为百万。截至2025年8月2日、2025年2月1日和2024年8月3日，我们为合并资产负债表中包含的与应收账款相关的信用损失拨备为$
1
百万，$
1
百万美元
1
分别为百万。
15
消费者购买的礼品卡和客户收到但尚未赎回的商品信用的合同负债，减去迄今确认的任何破损收入，计入我们合并资产负债表的应计费用和其他负债，总额为$
21
百万，$
22
百万美元
20
分别截至2025年8月2日、2025年2月1日和2024年8月3日的百万。
注4。
租约：
2025财年第二季度，经营租赁费用为$
22
万美元，可变租赁费用为$
11
百万，导致租赁费用总额为$
33
百万美元
31
2024财年第二季度租赁费用总额的百万。2025财年上半年，经营租赁费用为$
43
万美元，可变租赁费用为$
23
百万，导致租赁费用总额为$
66
百万美元
63
2024财年上半年租赁费用总额的百万。
2025财年上半年和2024财年上半年计入经营租赁负债计量的租赁金额支付的现金为$
46
百万美元
43
分别为百万。
截至2025年8月2日，下文具体规定的财政年度所列租赁负债付款如下（单位：千）：
| 经营租赁 | |||||
| 2025年剩余 | $ |
|
|||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 2030 |
|
||||
| 2030年后 |
|
||||
| 租赁付款总额 | $ |
|
|||
| 减：已贴现和未贴现租赁付款差额 |
|
||||
| 租赁负债现值 | $ |
|
|||
注5。
股东权益：
我们不时主要通过公开市场回购计划回购我们的普通股。2024年12月10日，我们的董事会授权我们最多花费$
100
万元回购我们的股票。本次授权取代并取代了此前关于回购我司股票的全部授权。在2025财年第一季度，我们回购了
842,007
我们普通股的股票，平均价格为$
59.38
为$
50
万作为2024年12月10日授权下的公开市场回购计划（规则10b5-1计划）的一部分。
2025年3月24日，我们的董事会授权我们最多花费$
100
万元回购我们的股票。本次授权取代和取代了此前对我司股票回购股份的全部授权，不存在自动到期的情形。在2025财年第二季度，我们回购了
114,477
我们普通股的股票，平均成本为$
40.46
为$
5
2025年3月24日授权下公开市场回购百万。在2025财年上半年，我们共回购了
956,484
股票在公开市场回购，平均成本为$
57.12
为$
55
百万。在2024财年第二季度和2024财年上半年，有
无
公开市场回购。
截至2025年8月2日，$
95
万元仍在董事会授权范围内。
我们还从员工手中回购股票，以支付与我们普通股股份归属相关的员工税务负债。在2025财年第二季度和2025财年上半年，我们回购了$
2
与2025年5月归属基于服务的限制性股票奖励和基于股东总回报的限制性股票单位相关的员工的百万股股票。在2024财年第二季度和2024财年上半年，我们回购了$
6
与2024年5月归属的基于服务的限制性股票奖励和基于TSR的限制性股票单位相关的员工的百万股股票。
16
长期股票激励计划及股权补偿费用
近年来，我们向某些精选员工授予基于服务的限制性股票奖励和基于相对股东总回报（“TSR”）的奖励相结合。
基于服务的限制性股票奖励
下表汇总了基于服务的限制性股票奖励，包括限制性股票和限制性股票单位，活动为2025财年上半年:
| 2025财年上半年 | |||||||||||
| 数量 股份或 单位 |
加权-
平均
授予日
公允价值
|
||||||||||
| 年初杰出奖项 |
|
$ |
|
||||||||
| 授予的奖项 |
|
$ |
|
||||||||
| 授予的奖励，包括从雇员那里回购的用于雇员纳税义务的奖励 | (
|
$ |
|
||||||||
| 奖项被没收 | (
|
$ |
|
||||||||
| 2025年8月2日未结清的奖项 |
|
$ |
|
||||||||
以股东总回报为基础的受限制股份单位
下表汇总了目标公司基于股东总回报的限制性股票单位活动2025财年上半年:
| 2025财年上半年 | |||||||||||
| 数量 股份单位 |
加权-
平均
授予日
公允价值
|
||||||||||
| 年初基于TSR的优秀奖项 |
|
$ |
|
||||||||
| 授予基于TSR的奖励 |
|
$ |
|
||||||||
| 基于股东总回报的已赚取及已归属的受限制股份，包括为雇员的税务责任而从雇员回购的受限制股份单位 | (
|
$ |
|
||||||||
| 基于TSR的奖励被没收 | (
|
$ |
|
||||||||
| 2025年8月2日基于TSR的未兑现奖励 |
|
$ |
|
||||||||
正如我们2024财年10-K表所载的合并财务报表附注1所披露的，基于TSR的奖励的公允价值不与我们在任何固定时间点的普通股价格挂钩；相反，基于TSR的奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型确定的，该模型模拟了我们普通股的多个TSR路径以及适用的比较组，以评估和确定奖励的估计公允价值。
注6。
债务：
我们的第四份经修订和重述的信贷协议（经修订，“美国循环信贷协议”）规定了高达$
325
百万，可用于为营运资金需求、资本支出、股份回购、未来收购以及一般公司用途提供资金。美国循环信贷协议将于2028年3月到期。根据美国循环信贷协议，适用于我们在美国循环信贷协议下的借款的利率基于定期担保隔夜融资利率加上适用的保证金
135
到
185
基点或素数加上适用的保证金
25
到
75
基点。
美国循环信贷协议一般（1）限于由特定百分比的合格类别资产组成的借款基础，（2）应计浮动利率（加权平均利率为
6
%截至2025年8月2日），未使用的行费和信用证费用基于平均利用率或未使用可用性，作为
17
适用的情况是，（3）要求定期支付利息，本金到期，以及（4）以Oxford Industries，Inc.及其国内子公司的几乎所有资产的第一优先担保权益作为担保，这些资产包括应收账款、账簿和记录、动产票据、存款账户、设备、某些一般无形资产、存货、投资财产（包括某些子公司的股权）、可转让抵押品、人寿保险单、支持义务、商业侵权索赔、现金和现金等价物、符合条件的商标、收益和其他个人财产。
我们根据美国循环信贷协议签发备用信用证。美国循环信贷协议下的未偿信用证减少了签发时我们可获得的借款金额，截至2025年8月2日、2025年2月1日和2024年8月3日，总计$
5
百万，$
5
百万美元
5
分别为百万。
截至2025年8月2日和2025年2月1日，我们有$
81
百万美元
31
未偿还借款分别为百万美元和$
239
百万美元
289
根据美国循环信贷协议，未使用可用性分别为百万。截至2024年8月3日
无
未偿还借款和$
306
根据美国循环信贷协议，未使用的可用性为百万。2025财年上半年债务增加的原因是：（1）股票回购，（2）主要与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的资本支出增加，（3）支付股息和（4）以及营运资金需求超过运营现金流。
18
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论和分析应与本报告所载未经审计的简明综合财务报表及其附注以及我们2024财年10-K表所载的综合财务报表、综合财务报表附注和管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析一并阅读。
概览
业务概况
我们是一家领先的品牌服装公司，设计、采购、营销和分销带有我们的Tommy Bahama、Lilly Pulitzer、Johnny Was、Southern Tide、TBBC、Duck Head和Jack 罗杰斯生活方式品牌商标的产品。
我们的商业战略是推动一系列生活方式品牌的卓越表现，从而创造持续、盈利的增长。我们认为生活方式品牌是那些有明确定义和有针对性的观点的品牌，其灵感来自有吸引力的生活方式或态度。此外，我们认为，创造情感联系的生活方式品牌可以获得更高的忠诚度和更高的价位，并创造授权机会。我们认为，一个生活方式品牌的吸引力取决于创造引人注目的产品，有效地传达各自的生活方式品牌信息，并在消费者想要的时间和地点将产品分发给他们。我们认为服装行业的主要竞争因素是品牌名称的声誉、价值、形象；设计差异化、创新或其他引人注目的产品；消费者偏好；价格；质量；营销；产品履行能力；以及客户服务。我们在服装行业成功竞争的能力取决于我们能否熟练预见时尚和消费者偏好的变化和趋势，并为消费者呈现有吸引力的产品。我们以设计为主导、商业知情的生活方式品牌运营努力提供每一季令人兴奋的、差异化的时尚产品以及消费者期望我们提供的某些核心产品。
在2024财年，我们81%的综合净销售额是通过我们直接面向消费者的分销渠道实现的，这些渠道包括我们的品牌特定全价零售店、电子商务网站和网点，以及我们的Tommy Bahama食品和饮料业务。我们净销售额的剩余19%是通过我们的批发分销渠道产生的，这补充了我们直接面向消费者的业务，并提供了接触更大基础消费者的渠道。我们的批发业务包括将带有我们生活方式品牌商标的产品销售给各种专卖店、更好的百货公司、Signature商店、多品牌电子商务零售商和其他零售商。
有关我们的业务和经营分部的更多信息，请参见第一部分，第1项。我们2024财年10-K表的业务。与可能影响我们业务的某些风险相关的重要因素在第一部分中进行了描述。项目1a。我们的2024财年10-K表的风险因素，由第二部分第1A项更新。风险因素在我们的季度报告中的表格10-Q为财政2025第一季度。
行业概况
我们在竞争激烈的服装市场运营。服装行业没有单一的服装企业或小集团的服装企业占主导地位，我们的竞争对手因经营分部和分销渠道而有所不同。服装行业具有周期性，非常依赖于可自由支配的消费者支出的整体水平和重点，其随着消费者偏好和区域、国内和国际经济状况的变化而变化。此外，近年来，消费者选择减少在某些产品类别上的可自由支配支出，包括服装，而在服务和其他产品类别上花费更多。此外，负面的经济状况对服装行业的影响往往比对其他行业的影响更长、更严重，部分原因是服装购买往往更像是一种可自由支配的购买。
这种竞争和不断变化的环境要求品牌和零售商处理其运营，包括营销和广告，与以往截然不同，并可能导致运营成本和投资增加，以产生增长，甚至维持现有的销售水平。行业内部的竞争和演变带来了重大风险，由于美国贸易法规和地缘政治问题的发展，这些风险在当前的宏观环境中变得更加复杂。其他问题，包括信贷的可得性和成本以及长期提高利率，在当前环境下也引起了更多关注。未来地缘政治格局
19
仍然特别不确定，国际贸易关系、立法和法规的任何变化，包括与进口和关税、税收、经济和货币政策有关的变化，或外交紧张局势加剧或政治和内乱，以及其他潜在影响，都可能对全球经济和我们的经营业绩产生不利影响。这些因素，再加上我们行业促销活动的加强，创造了一个复杂和具有挑战性的零售环境，这已经并将继续影响我们在2025财年的业务和财务业绩，并加剧了我们运营面临的一些固有挑战，未来可能还会继续这样做。宏观经济环境仍存在重大不确定性，这些因素和其他因素的影响可能对我们的业务产生重大影响。
此外，加剧了当前宏观经济环境的不确定性和挑战，自2025财年开始以来，美国政府宣布了基础广泛的、对等的对外国进口商品的关税，并有可能进一步提高或修正。互惠关税，在某些情况下因新实施的逐国“惩罚”或“二次”关税而变得更加复杂，对我们进口产品的所有国家产生了实质性影响，尽管影响的幅度各不相同。这些声明，连同未来变化的可能性，在全球贸易环境中造成了重大的不确定性。正如之前披露的那样，无论美国政府的贸易决定结果如何，我们一直在主动采取措施来减轻我们的关税风险。这些缓解努力包括加快我们正在进行的分散我们的产品采购的努力，在新实施或增加的关税的潜在延迟适用期间协调生产和运往美国的货物，与我们的供应商进行谈判以及潜在的价格上涨。关税的持续时间和范围以及我们能够抵消影响的程度很难预测，根据政府贸易决定的结果，可能会对我们的经营业绩产生实质性的负面影响。
我们相信我们的生活方式品牌具有真正的竞争优势，我们将继续投资于我们品牌的直接面向消费者的举措和分销能力，同时进一步利用技术在消费者希望得到服务的时间和地点为他们提供服务。我们仍然相信，我们的生活方式品牌，凭借其与消费者的强大情感联系，非常适合在长期内取得成功并蓬勃发展，同时应对我们行业在当前环境中面临的各种挑战。与此同时，鉴于外部因素，我们保持谨慎，并积极与外部顾问合作，并采取措施重新评估和调整我们的运营费用，以推动我们各业务的长期运营利润率扩张。
主要经营业绩：
下表列出了与2024财年上半年相比，我们2025财年上半年的综合经营业绩（单位：千，每股金额除外）：
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 净销售额 | $ | 796,004 | $ | 818,070 | |||||||
| 营业收入 | $ | 61,617 | $ | 104,961 | |||||||
| 净收益 | $ | 42,873 | $ | 79,015 | |||||||
| 每股摊薄净收益 | $ | 2.83 | $ | 4.99 | |||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 15,175 | 15,838 | |||||||||
2025财年上半年每股摊薄净收益为2.83美元，而2024财年上半年为4.99美元，反映出（1）净销售额下降，（2）SG & A增加，（3）毛利率下降，（4）利息支出增加，（5）特许权使用费和其他营业收入减少，以及（6）有效税率提高。由于2025财年上半年进行的股票回购，加权平均流通股减少，部分抵消了这些减少。2025财年上半年的净利润和毛利率受到了约1000万美元的影响，这是由于2025财年实施的额外关税导致的销售成本增加，扣除缓解努力。
可比销售额
我们经常披露可比销售额，以提供有关我们不同时期经营业绩变化的更多信息。我们披露的可比销售额包括来自我们全价零售店和电子商务网站的净销售额。我们认为，考虑到类似的库存规划、分配和退货，在可比销售披露中同时包含全价零售店和电子商务网站是报告我们可比销售结果的更有意义的方式
20
政策，以及我们针对直接面向消费者渠道的跨渠道营销和其他举措。对于我们的可比销售披露，我们不包括（1）直销店销售，因为这些清仓销售主要用于清算季末库存，这可能因手头的季末库存水平而有很大差异，并且通常发生的毛利率低于我们直接面向消费者的非清仓销售，以及（2）食品和饮料销售，因为我们目前不认为将食品和饮料销售纳入我们的可比销售披露对评估我们的品牌服装业务有意义。从历史上看，我们也将用于清算过剩库存的电子商务闪购清仓销售排除在我们的可比销售披露之外；然而，鉴于与我们的电子商务业务相关的零售销售价格不断变化的节奏，我们现在将这些销售包括在内，以用于我们的可比销售披露。可比销售信息反映净销售额，包括与产品销售相关的运输和装卸收入（如果有的话）。
就我们的披露而言，可比销售额包括通过电子商务网站和任何实体全价零售店进行的销售，这些零售店在上一财政年度开始时拥有并开业，但在相关期间没有，并且不在预定的当前财政年度内，（1）将导致长时间关闭（我们将其定义为两周或更长时间）的改造或其他事件，（2）由于扩张，零售空间的大小发生超过15%的变化，减少或搬迁至新零售空间或（3）搬迁至与先前零售空间明显不同的新空间（包括搬迁以容纳相邻的Tommy Bahama食品和饮料概念）。对于那些基于前一句被排除在外的门店，这些门店继续被排除在可比销售额之外，直到在改造、搬迁或其他事件之后满足新门店的标准。改造后的全价零售店通常将继续包含在我们的可比销售指标中，因为在改造期间，一家商店通常不会关闭超过两周的时间；但是，搬迁后的全价零售店通常不会包含在我们的可比销售指标中，直到该商店在上一财政年度的整个搬迁空间中开业，因为商店的规模或其他特征通常与之前的位置有显着变化。在上一财年或当前财年关闭的任何门店，或我们预计在当前财年关闭或腾出的门店，以及任何快闪店或临时门店位置，均不包括在我们的可比销售指标中。
可比销售额的定义和计算因公司而异，因此我们披露的可比销售额指标可能无法与其他公司披露的指标进行比较。
直接前往消费者所在地
下表提供了截至指定日期我们品牌直接面向消费者地点数量的信息。以下数字包括我们的永久位置，不包括初始租赁期限为12个月或更短的任何快闪店或临时商店位置。
| 8月2日， 2025 |
2月1日， 2025 |
8月3日， 2024 |
2月3日， 2024 |
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| Tommy Bahama全价零售店 | 103 | 106 | 103 | 102 | |||||||||||||||||||
| Tommy Bahama零售-食品和饮料地点 | 26 | 24 | 23 | 22 | |||||||||||||||||||
| Tommy Bahama网点 | 38 | 36 | 36 | 34 | |||||||||||||||||||
| Tommy Bahama地点总数 | 167 | 166 | 162 | 158 | |||||||||||||||||||
| 礼来普利策全价零售店 | 66 | 64 | 60 | 60 | |||||||||||||||||||
| Johnny was full-price retail stores | 75 | 77 | 76 | 72 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是奥特莱斯 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||
| Total Johnny was locations | 78 | 80 | 79 | 75 | |||||||||||||||||||
| 南潮全价零售店 | 36 | 30 | 24 | 19 | |||||||||||||||||||
| TBBC全价零售店 | 9 | 5 | 5 | 3 | |||||||||||||||||||
| 牛津直接面向消费者地点的总数 | 356 | 345 | 330 | 315 | |||||||||||||||||||
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经营成果
2025财年第二季度与2024财年第二季度相比
下面的讨论和表格比较了我们对2025财年第二季度和2024财年第二季度的运营报表。除非另有说明，所提供的每一美元和百分比变化反映了这些财政期间之间的变化。表格中包含的每一美元和股份金额以千为单位，每股金额除外。我们根据实际数据计算了所有百分比，表格中的百分比列可能因四舍五入而不相加。我们合并经营报表的个别细列项目，包括毛利，可能无法与竞争对手的项目直接比较，因为某些费用的分类可能因公司而异。
下表列出了我们未经审计的简明综合经营报表中的指定项目，以美元（以千为单位）和净销售额的百分比以及美元变化和与上年同期相比的百分比变化。该表还包括每股摊薄净收益和稀释加权平均流通股（以千为单位），以及与上一年同期相比这些项目的变化和百分比变化。
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 403,143 | 100.0 | % | $ | 419,886 | 100.0 | % | $ | (16,743) | (4.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 155,518 | 38.6 | % | 154,875 | 36.9 | % | 643 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 247,625 | 61.4 | % | $ | 265,011 | 63.1 | % | $ | (17,386) | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| SG & A | 225,581 | 56.0 | % | 216,851 | 51.6 | % | 8,730 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 3,367 | 0.8 | % | 4,350 | 1.0 | % | (983) | (22.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 25,411 | 6.3 | % | $ | 52,510 | 12.5 | % | $ | (27,099) | (51.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 1,548 | 0.4 | % | 89 | — | % | 1,459 | 1639.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | $ | 23,863 | 5.9 | % | $ | 52,421 | 12.5 | % | $ | (28,558) | (54.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 7,171 | 1.8 | % | 11,779 | 2.8 | % | (4,608) | (39.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 净收益 | $ | 16,692 | 4.1 | % | $ | 40,642 | 9.7 | % | $ | (23,950) | (58.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益 | $ | 1.12 | $ | 2.57 | $ | (1.45) | (56.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 14,944 | 15,830 | (886) | (5.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
净销售额
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 229,003 | $ | 245,079 | $ | (16,076) | (6.6) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 90,268 | 91,689 | (1,421) | (1.5) | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | 45,415 | 50,280 | (4,865) | (9.7) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 38,530 | 32,929 | 5,601 | 17.0 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (73) | (91) | 18 | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 合并净销售额 | $ | 403,143 | $ | 419,886 | $ | (16,743) | (4.0) | % | |||||||||||||||
合并净销售额为4.03亿美元 2025财年第二季度净销售额为4.2亿美元 在2024财年第二季度。净销售额的下降包括Tommy Bahama、Johnny Was和Lilly Pulitzer的销售额下降。这些减少部分被新兴品牌销售额的增加所抵消。
按分销渠道划分的净销售额变化包括以下内容：
•全价零售销售额减少900万美元，或6%，包括（1）Tommy Bahama减少600万美元，（2）Johnny Was减少300万美元，以及（3）Lilly Pulitzer减少200万美元。这些减少被新兴品牌增加200万美元部分抵消；
22
•批发销售额减少400万美元，即6%，包括（1）Tommy Bahama减少300万美元和（2）Lilly Pulitzer减少200万美元。这些减少被新兴品牌增加200万美元部分抵消；
•电子商务销售额减少300万美元，即2%，其中包括（1）Tommy Bahama减少600万美元和（2）Johnny减少200万美元。这些减少被（1）Lilly Pulitzer增加300万美元和（2）新兴品牌增加100万美元部分抵消；
•奥特莱斯销售额减少100万美元，即4%，其中包括Tommy Bahama减少100万美元；以及
•2025财年第二季度的食品和饮料销售额与2024财年第二季度相当。
下表列出了我们在每个呈报期间按分销渠道划分的综合净销售额的比例。我们根据实际数据计算了以下所有百分比，由于四舍五入，百分比可能不会加到100。
| 第二季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 41% | 41% | |||||||||
| 电子商务 | 37% | 36% | |||||||||
| 食品饮料 | 7% | 7% | |||||||||
| 批发 | 15% | 16% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
汤米·巴哈马：
Tommy Bahama2025财年第二季度净销售额减少1600万美元，或7%，其中（1）全价零售额减少600万美元，或7%，（2）电子商务销售额减少600万美元，或8%，（3）批发销售额减少300万美元，或10%，（4）奥特莱斯销售额减少100万美元，或4%。2025财年第二季度的食品和饮料销售额与2024财年第二季度相当。下表列示了Tommy Bahama在列报的每个期间按分销渠道划分的净销售额比例：
| 第二季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 45% | 45% | |||||||||
| 电子商务 | 29% | 29% | |||||||||
| 食品饮料 | 13% | 12% | |||||||||
| 批发 | 13% | 14% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
Lilly Pulitzer：
Lilly Pulitzer在2025财年第二季度的净销售额减少了100万美元，即2%，其中（1）批发销售额减少了200万美元，即15%；（2）零售销售额减少了200万美元，即6%。电子商务销售额增长300万美元，即7%，部分抵消了这些下降。下表列示了礼来普利策在列报的各期按分销渠道划分的净销售额占比：
| 第二季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 37% | 39% | |||||||||
| 电子商务 | 48% | 44% | |||||||||
| 批发 | 15% | 17% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
23
约翰尼是：
Johnny Was在2025财年第二季度的净销售额减少了500万美元，即10%，其中（1）零售额减少了300万美元，即14%，（2）电子商务销售额减少了200万美元，即8%。2025财年第二季度的批发销售额与2024财年第二季度相当。下表列出了Johnny Was在每个呈报期间按分销渠道划分的净销售额比例：
| 第二季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 38% | 40% | |||||||||
| 电子商务 | 46% | 45% | |||||||||
| 批发 | 16% | 15% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
新兴品牌：
新兴品牌净销售额在2025财年第二季度增长了600万美元，增幅为17%。增长包括Southern Tide和TBBC的销售增加。2025财年第二季度鸭头和杰克罗杰斯的净销售额与2024财年第二季度相当。按分销渠道划分，新兴品牌净销售额的增长包括：（1）由于我们开设了新的零售店，零售额为200万美元，即33%；（2）批发销售额为200万美元，即23%；（3）电子商务销售额为100万美元，即8%。下表列示了新兴品牌各期按分销渠道划分的净销售额占比：
| 第二季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 23% | 20% | |||||||||
| 电子商务 | 49% | 53% | |||||||||
| 批发 | 28% | 27% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
公司及其他：
企业和其他净销售额主要包括消除经营分部之间的任何销售额。
毛利
下表列出了2025财年第二季度和2024财年第二季度按可报告分部和公司及其他和合计的毛利润，以及这两个期间之间的美元变化和百分比变化，以及按可报告分部和公司及其他和合计的毛利率。我们的毛利和毛利率，其计算方法是毛利除以净销售额，可能无法直接与我们的竞争对手进行比较，因为某些费用的运营报表分类可能因公司而异。
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 138,951 | $ | 150,694 | $ | (11,743) | (7.8) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 58,993 | 62,139 | (3,146) | (5.1) | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | 28,140 | 33,429 | (5,289) | (15.8) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 22,786 | 19,730 | 3,056 | 15.5 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (1,245) | (981) | (264) | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 综合毛利 | $ | 247,625 | $ | 265,011 | $ | (17,386) | (6.6) | % | |||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 939 | $ | 618 | |||||||||||||||||||
24
| 第二季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 汤米·巴哈马 | 60.7% | 61.5% | |||||||||
| 礼来普利策 | 65.4% | 67.8% | |||||||||
| 约翰尼是 | 62.0% | 66.5% | |||||||||
| 新兴品牌 | 59.1% | 59.9% | |||||||||
| 企业及其他 | 纳米% | 纳米% | |||||||||
| 综合毛利率 | 61.4% | 63.1% | |||||||||
毛利下降7%主要是由于（1）4% 净销售额下降和（2）综合毛利率下降。毛利率下降的主要原因是，扣除缓解努力后，2025财年实施的额外关税导致销售商品成本增加约900万美元。这一减少部分被以下因素所抵消：（1）Tommy Bahama促销活动期间毛利率有所改善，（2）销售组合发生变化，全价零售和电子商务销售占Lilly Pulitzer和Johnny Was净销售额的比例较高，以及（3）销售组合发生变化，批发销售占净销售额的比例较低。
汤米·巴哈马：
Tommy Bahama的毛利率较低主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加。这一减少部分被以下因素所抵消：（1）促销活动期间毛利率改善，包括忠诚度奖卡、Flip Side和季末清仓活动；（2）销售组合发生变化，净销售额比例较低发生在季末清仓活动期间；（3）销售组合发生变化，批发销售额占净销售额比例较低。
Lilly Pulitzer：
礼来普利策的毛利率较低主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加。这一减少部分被（1）销售组合的变化所抵消，全价零售和电子商务销售占净销售额的比例更高，以及（2）销售组合的变化，批发销售占净销售额的比例更低。
约翰尼是：
Johnny Was的毛利率较低主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加。这一减少部分被销售组合的变化所抵消，全价零售和电子商务销售额占净销售额的比例更高，这是由于促销和清仓活动期间发生的销售额减少所致。
新兴品牌：
新兴品牌的毛利率较低主要是由于促销和清仓活动期间的降价幅度较高。
公司及其他：
企业和其他部门的毛利润主要反映了后进先出会计调整的影响，该调整导致在2025财年第二季度和2024财年第二季度都产生了100万美元的费用。企业和其他在每个期间的后进先出制会计影响包括以下净影响：（1）在上一期间经营分部降价的库存最终被出售时，在企业和其他中的费用；（2）当当期经营分部的库存降价但截至期末尚未出售时，在企业和其他中的贷记；以及（3）后进先出准备金的变化（如果有的话）。
25
SG & A
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| SG & A | 225,581 | 216,851 | $ | 8,730 | 4.0 | % | |||||||||||||||||
| SG & A（占净销售额的百分比） | 56.0 | % | 51.6 | % | |||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 1,933 | $ | 2,718 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 912 | |||||||||||||||||||
SG & A在2025财年第二季度为2.26亿美元，而2024财年第二季度为2.17亿美元，其中约400万美元或51%的费用在2025财年第二季度增加，原因是雇佣成本、占用成本和折旧费用增加，这归因于实体零售地点的增加。2025财年第二季度SG & A总额增长4%包括以下内容，在适用的情况下，其中包括新的实体店的SG & A：
•就业成本增加600万美元，主要是由于奖励薪酬增加和新的实体零售店；
•软件订阅和咨询相关费用增加300万美元；
•占用费用增加200万美元；
•折旧费用增加100万美元；以及
•与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的成本增加了100万美元。
这些增长被以下因素部分抵消：
•广告相关费用减少300万美元；
•与2024财年第二季度发生的Johnny Was配送中心搬迁费用缺席相比减少100万美元；以及
•无形资产摊销减少100万美元。
特许权使用费及其他营业收入
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 3,367 | 4,350 | $ | (983) | (22.6) | % | |||||||||||||||||
特许权使用费和其他营业收入通常主要包括从第三方从我们的品牌授权中获得的收入。2025财年第二季度的特许权使用费和其他营业收入减少，主要是由于Tommy Bahama的特许权使用费收入减少，反映出我们的许可合作伙伴的销售额下降。
26
营业收入（亏损）
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 26,672 | $ | 40,935 | $ | (14,263) | (34.8) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 13,212 | 16,927 | (3,715) | (21.9) | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | (4,468) | (1,656) | (2,812) | (169.8) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 2,974 | 2,813 | 161 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (12,979) | (6,509) | (6,470) | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 合并营业收入 | $ | 25,411 | $ | 52,510 | $ | (27,099) | (51.6) | % | |||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 939 | $ | 618 | |||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 1,933 | $ | 2,718 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 912 | |||||||||||||||||||
2025财年第二季度的营业收入为2500万美元，而2024财年第二季度的营业收入为5300万美元。营业收入下降包括Tommy Bahama、Corporate and Other、Lilly Pulitzer和Johnny Was的经营业绩下降。下文讨论按可报告分部和公司及其他划分的营业收入（亏损）变动。
汤米·巴哈马：
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 229,003 | $ | 245,079 | $ | (16,076) | (6.6) | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 138,951 | $ | 150,694 | $ | (11,743) | (7.8) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 60.7 | % | 61.5 | % | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 26,672 | $ | 40,935 | $ | (14,263) | (34.8) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 11.6 | % | 16.7 | % | |||||||||||||||||||
Tommy Bahama的营业收入下降是由于（1）净销售额下降，（2）毛利率下降和（3）SG & A增加。SG & A增加主要是由于与新零售店和拥有零售和食品饮料业务的Marlin Bar地点相关的SG & A增加了200万美元，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用。
Lilly Pulitzer：
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 90,268 | $ | 91,689 | $ | (1,421) | (1.5) | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 58,993 | $ | 62,139 | $ | (3,146) | (5.1) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 65.4 | % | 67.8 | % | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 13,212 | $ | 16,927 | $ | (3,715) | (21.9) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 14.6 | % | 18.5 | % | |||||||||||||||||||
礼来普利策营业收入下降是由于（1）毛利率下降和（2）净销售额下降。2025财年第二季度的SG & A与2024财年第二季度相当，与新零售店位置相关的SG & A增加了100万美元，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用，以及软件订阅和咨询费用增加的100万美元被广告费用减少的200万美元所抵消。
27
约翰尼是：
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 45,415 | $ | 50,280 | $ | (4,865) | (9.7)% | ||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 28,140 | $ | 33,429 | $ | (5,289) | (15.8) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 62.0% | 66.5% | |||||||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (4,468) | $ | (1,656) | $ | (2,812) | (169.8) | % | |||||||||||||||
| 营业亏损占净销售额的百分比 | (9.8%) | (3.3%) | |||||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 1,933 | $ | 2,718 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 912 | |||||||||||||||||||
Johnny Was的经营业绩下降主要是由于（1）净销售额下降和（2）毛利率下降。这些减少部分被SG & A的减少所抵消。SG & A减少的主要原因是（1）广告费用减少100万美元，（2）无形资产摊销减少100万美元，以及（3）2024财年第二季度没有产生100万美元的Johnny Was分销中心成本。
新兴品牌：
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 38,530 | $ | 32,929 | $ | 5,601 | 17.0 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 22,786 | $ | 19,730 | $ | 3,056 | 15.5% | ||||||||||||||||
| 毛利率 | 59.1% | 59.9% | |||||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 2,974 | $ | 2,813 | $ | 161 | 5.7 | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 7.7% | 8.5% | |||||||||||||||||||||
新兴品牌在2025财年第二季度的营业收入与2024财年第二季度相当。净销售额的增长被（1）较高的SG & A和（2）较低的毛利率部分抵消。SG & A增加主要是由于新零售店运营，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用。
公司及其他：
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | (73) | $ | (91) | $ | 18 | 纳米% | ||||||||||||||||
| 毛利 | $ | (1,245) | $ | (981) | $ | (264) | 纳米% | ||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (12,979) | $ | (6,509) | $ | (6,470) | 纳米% | ||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 939 | $ | 618 | |||||||||||||||||||
企业和其他方面的经营业绩较低主要是由于SG & A增加。SG & A增加的主要原因是：（1）主要受奖励薪酬增加推动的雇佣成本增加300万美元，（2）专业和咨询成本增加200万美元，以及（3）与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的成本增加100万美元。
28
利息支出，净额
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 1,548 | 89 | $ | 1,459 | 1639.3 | % | |||||||||||||||||
2025财年第二季度利息支出增加主要是由于2025财年第二季度的平均未偿债务余额高于2024财年第二季度。
所得税
| 第二季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 7,171 | 11,779 | $ | (4,608) | (39.1) | % | |||||||||||||||||
| 实际税率 | 30.1 | % | 22.5 | % | |||||||||||||||||||
我们的有效税率将根据各种因素，包括但不限于收入的地域组合、已颁布的税收立法、州和地方税收、税务审计结果和结算，以及各种全球税收战略的相互作用，从大约25%的典型年度有效税率在不同时期有所不同。
对于2025财年第二季度，我们的有效税率为30.1%，这主要反映了与该季度基于股票的薪酬归属的短缺相关的不利净离散税费。2025年7月4日，H.R.1（通常称为One Big Beautiful Bill Act或“OB3”）颁布，恢复奖金折旧，并加速扣除先前根据2017年减税和就业法案（“TCJA”）资本化和摊销的研究和实验费用。在2025财年第二季度，我们反映了当期某些时间差异的变化，这些变化对所得税费用没有实质性的净影响。
对于2024财年第二季度，我们的有效所得税率为22.5%，这主要反映了该季度基于股票的薪酬归属的有利净离散税收优惠。
净收益
| 第二季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 净销售额 | $ | 403,143 | $ | 419,886 | |||||||
| 营业收入 | $ | 25,411 | $ | 52,510 | |||||||
| 净收益 | $ | 16,692 | $ | 40,642 | |||||||
| 每股摊薄净收益 | $ | 1.12 | $ | 2.57 | |||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 14,944 | 15,830 | |||||||||
2025财年第二季度每股摊薄净收益为1.12美元，而2024财年第二季度为2.57美元，反映出（1）净销售额下降，（2）SG & A增加，（3）毛利率下降，（4）有效税率提高，（5）利息支出增加，以及（6）特许权使用费和其他营业收入减少。由于2025财年上半年进行的股票回购，加权平均流通股减少，部分抵消了这些减少。2025财年第二季度的净收益和毛利率受到了约900万美元的影响，这是由于2025财年实施的额外关税导致的销售成本增加，扣除缓解努力。
经营成果
2025财年上半年与2024财年上半年相比
下面的讨论和表格比较了我们对2025财年上半年和2024财年上半年的运营报表。除非另有说明，所提供的每一美元和百分比变化反映了这些财政期间之间的变化。表格中包含的每一美元和股份金额以千为单位，每股金额除外。我们根据实际数据计算了所有百分比，表格中的百分比列可能因四舍五入而不相加。
29
我们合并经营报表的个别细列项目，包括毛利，可能无法与竞争对手的项目直接比较，因为某些费用的分类可能因公司而异。
下表列出了我们未经审计的简明综合经营报表中的指定项目，以美元（以千为单位）和净销售额的百分比以及美元变化和与上年同期相比的百分比变化。该表还包括每股摊薄净收益和稀释加权平均流通股（以千为单位），以及与上一年同期相比这些项目的变化和百分比变化。
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 796,004 | 100.0 | % | $ | 818,070 | 100.0 | % | $ | (22,066) | (2.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 296,093 | 37.2 | % | 294,698 | 36.0 | % | 1,395 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 499,911 | 62.8 | % | $ | 523,372 | 64.0 | % | $ | (23,461) | (4.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| SG & A | 448,289 | 56.3 | % | 429,954 | 52.6 | % | 18,335 | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 9,995 | 1.3 | % | 11,543 | 1.4 | % | (1,548) | (13.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 61,617 | 7.7 | % | $ | 104,961 | 12.8 | % | $ | (43,344) | (41.3) | % | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 3,274 | 0.4 | % | 963 | 0.1 | % | 2,311 | 240.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | $ | 58,343 | 7.3 | % | $ | 103,998 | 12.7 | % | $ | (45,655) | (43.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 15,470 | 1.9 | % | 24,983 | 3.1 | % | (9,513) | (38.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 净收益 | $ | 42,873 | 5.4 | % | $ | 79,015 | 9.7 | % | $ | (36,142) | (45.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益 | $ | 2.83 | $ | 4.99 | $ | (2.16) | (43.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 15,175 | 15,838 | (663) | (4.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
净销售额
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 445,178 | $ | 470,696 | $ | (25,518) | (5.4) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 189,310 | 180,110 | 9,200 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | 88,888 | 101,492 | (12,604) | (12.4) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 72,778 | 65,931 | 6,847 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (150) | (159) | 9 | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 合并净销售额 | $ | 796,004 | $ | 818,070 | $ | (22,066) | (2.7) | % | |||||||||||||||
合并净销售额为7.96亿美元 2025财年上半年净销售额为8.18亿美元 在2024财年上半年。净销售额的下降包括Tommy Bahama和Johnny Was的销售额下降。这些下降被礼来普利策和新兴品牌的销售增长部分抵消。
按分销渠道划分的净销售额变化包括以下内容：
•全价零售销售额减少1100万美元，或4%，包括（1）Tommy Bahama减少1100万美元和（2）Johnny减少500万美元。这些减少被（1）新兴品牌增加400万美元和（2）礼来普利策增加100万美元部分抵消；
•电子商务销售额减少900万美元，即3%，包括（1）Tommy Bahama减少1100万美元和（2）Johnny减少600万美元。这些减少被（1）Lilly Pulitzer增加400万美元和（2）新兴品牌增加300万美元部分抵消；
•食品和饮料销售额减少100万美元，降幅1%；
•奥特莱斯销售额减少100万美元，降幅为2%，其中Johnny Was减少100万美元；以及
30
•2025财年上半年的批发销售额与2024财年上半年相当。
下表列出了我们在每个呈报期间按分销渠道划分的综合净销售额的比例。我们根据实际数据计算了以下所有百分比，由于四舍五入，百分比可能不会加到100。
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 40% | 40% | |||||||||
| 电子商务 | 33% | 33% | |||||||||
| 食品饮料 | 8% | 8% | |||||||||
| 批发 | 19% | 19% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
汤米·巴哈马：
Tommy Bahama2025财年上半年净销售额减少2600万美元，降幅为5%，其中（1）全价零售额减少1100万美元，降幅为6%，（2）电商销售额减少1100万美元，降幅为9%，（3）批发销售额减少300万美元，降幅为3%，（4）食品饮料销售额减少100万美元，降幅为1%。下表列示了Tommy Bahama在列报的每个期间按分销渠道划分的净销售额比例：
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 45% | 45% | |||||||||
| 电子商务 | 24% | 25% | |||||||||
| 食品饮料 | 14% | 14% | |||||||||
| 批发 | 17% | 16% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
Lilly Pulitzer：
Lilly Pulitzer在2025财年上半年的净销售额增加了900万美元，即5%，每个分销渠道都有所增加。礼来普利策净销售额的增长包括（1）电子商务销售额400万美元，或5%，（2）批发销售额300万美元，或10%，以及（3）零售销售额100万美元，或2%。下表列示了礼来普利策在列报的各期按分销渠道划分的净销售额占比：
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 36% | 37% | |||||||||
| 电子商务 | 45% | 45% | |||||||||
| 批发 | 19% | 18% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
31
约翰尼是：
Johnny Was净销售额在2025财年上半年减少1300万美元，降幅为12%，其中（1）电子商务销售额减少600万美元，降幅为13%，（2）零售额减少500万美元，降幅为14%，（3）批发销售额减少100万美元，降幅为5%，（4）奥特莱斯销售额减少100万美元，降幅为29%。下表列出了Johnny Was在每个呈报期间按分销渠道划分的净销售额比例：
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 38% | 39% | |||||||||
| 电子商务 | 42% | 42% | |||||||||
| 批发 | 20% | 19% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
新兴品牌：
新兴品牌净销售额在2025财年上半年增长了700万美元，增幅为10%。增长包括Southern Tide、TBBC和Duck Head的销量增加，部分被Jack 罗杰斯的销量下降所抵消。按分销渠道划分，新兴品牌净销售额的增长包括（1）由于我们开设了新的零售店，零售额增加了400万美元，即36%；以及（2）电子商务销售额增加了300万美元，即9%。下表列示了新兴品牌各期按分销渠道划分的净销售额占比：
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 21% | 17% | |||||||||
| 电子商务 | 44% | 45% | |||||||||
| 批发 | 35% | 38% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
公司及其他：
企业和其他净销售额主要包括消除经营分部之间的任何销售额。
毛利
下表列出了2025财年上半年和2024财年上半年按可报告分部和公司及其他和合计的毛利润，以及这两个期间之间的美元变化和百分比变化，以及按可报告分部和公司及其他和合计的毛利率。我们的毛利和毛利率，其计算方法是毛利除以净销售额，可能无法直接与我们的竞争对手进行比较，因为某些费用的运营报表分类可能因公司而异。
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 278,676 | $ | 299,002 | $ | (20,326) | (6.8) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 123,922 | 121,418 | 2,504 | 2.1 | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | 56,258 | 66,678 | (10,420) | (15.6) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 43,100 | 39,258 | 3,842 | 9.8 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (2,045) | (2,984) | 939 | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 综合毛利 | $ | 499,911 | $ | 523,372 | $ | (23,461) | (4.5) | % | |||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 1,406 | $ | 2,866 | |||||||||||||||||||
32
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 汤米·巴哈马 | 62.6% | 63.5% | |||||||||
| 礼来普利策 | 65.5% | 67.4% | |||||||||
| 约翰尼是 | 63.3% | 65.7% | |||||||||
| 新兴品牌 | 59.2% | 59.5% | |||||||||
| 企业及其他 | 纳米% | 纳米% | |||||||||
| 综合毛利率 | 62.8% | 64.0% | |||||||||
毛利下降4%主要是由于（1）该3% 净销售额下降和（2）综合毛利率下降。毛利率下降主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售商品成本增加约1000万美元，扣除缓解努力。这一减少部分被以下因素所抵消：（1）Tommy Bahama促销活动期间毛利率有所改善，（2）销售组合发生变化，全价零售和电子商务销售额占Lilly Pulitzer和Johnny Was净销售额的比例更高，以及（3）与2024财年上半年相比，2025财年上半年的后进先出法会计费用减少了100万美元。
汤米·巴哈马：
Tommy Bahama的毛利率较低主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加。这一减少部分被促销活动期间毛利率的改善所抵消，这些活动包括忠诚度奖卡、Flip Side、季末清仓活动和半年度的Friends & Family活动。
Lilly Pulitzer：
礼来普利策的毛利率较低主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加。这一下降被销售组合的变化部分抵消，全价零售和电子商务销售占净销售额的比例更高。
约翰尼是：
Johnny Was的毛利率较低主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加。这一减少部分被销售组合的变化所抵消，全价零售和电子商务销售额占净销售额的比例更高，这是由于促销和清仓活动期间发生的销售额减少所致。
新兴品牌：
新兴品牌的毛利率较低主要是由于促销和清仓活动期间的降价幅度较高。
公司及其他：
企业和其他业务的毛利润主要反映了后进先出会计调整的影响，该调整导致2025财年上半年的费用比2024财年上半年减少了100万美元。企业和其他在每个期间的后进先出制会计影响包括以下净影响：（1）在上一期间经营分部降价的库存最终被出售时，在企业和其他中的费用；（2）当当期经营分部的库存降价但截至期末尚未出售时，在企业和其他中的贷方；以及（3）后进先出准备金的变化（如果有）。
33
SG & A
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| SG & A | 448,289 | 429,954 | $ | 18,335 | 4.3 | % | |||||||||||||||||
| SG & A（占净销售额的百分比） | 56.3 | % | 52.6 | % | |||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 3,866 | $ | 5,436 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 912 | |||||||||||||||||||
SG & A在2025财年上半年为4.48亿美元，而2024财年上半年为4.3亿美元，其中约1000万美元，即55%的费用在2025财年上半年增加，原因是雇佣成本、占用成本和折旧费用增加，这归因于实体零售地点的增加。2025财年上半年SG & A总额增长4%包括以下内容，在适用的情况下，其中包括新的实体店的SG & A：
•就业成本增加800万美元，主要是由于奖励薪酬增加和新的实体零售店；
•软件订阅和咨询费用增加600万美元；
•占用费用增加500万美元；
•折旧费用增加200万美元；以及
•与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的成本增加了100万美元。
这些增长被以下因素部分抵消：
•广告费用减少200万美元；
•无形资产摊销减少100万美元；以及
•与2024财年上半年发生的Johnny Was配送中心搬迁费用的缺席相比，减少了100万美元。
特许权使用费及其他营业收入
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 9,995 | 11,543 | $ | (1,548) | (13.4) | % | |||||||||||||||||
特许权使用费和其他营业收入通常主要包括从第三方从我们的品牌授权中获得的收入。2025财年上半年特许权使用费和其他营业收入的减少主要是由于Tommy Bahama的特许权使用费收入减少，反映出我们的许可合作伙伴的销售额下降。
34
营业收入（亏损）
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 57,419 | $ | 83,574 | $ | (26,155) | (31.3) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 31,349 | 32,471 | (1,122) | (3.5) | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | (7,878) | (1,323) | (6,555) | (495.5) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 4,880 | 6,611 | (1,731) | (26.2) | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (24,153) | (16,372) | (7,781) | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 合并营业收入 | $ | 61,617 | $ | 104,961 | $ | (43,344) | (41.3) | % | |||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 1,406 | $ | 2,866 | |||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 3,866 | $ | 5,436 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 912 | |||||||||||||||||||
2025财年上半年的营业收入为6200万美元，而2024财年上半年的营业收入为1.05亿美元。营业收入减少包括所有可报告分部和公司及其他的经营业绩减少。下文讨论按可报告分部及公司及其他划分的营业收入（亏损）变动。
汤米·巴哈马：
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 445,178 | $ | 470,696 | $ | (25,518) | (5.4) | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 278,676 | $ | 299,002 | $ | (20,326) | (6.8) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 62.6 | % | 63.5 | % | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 57,419 | $ | 83,574 | $ | (26,155) | (31.3) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 12.9 | % | 17.8 | % | |||||||||||||||||||
Tommy Bahama的营业收入下降是由于（1）净销售额下降，（2）SG & A增加和（3）毛利率下降。SG & A增加的主要原因是与新零售店和拥有零售和食品饮料业务的Marlin Bar地点相关的SG & A增加了500万美元，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用。
Lilly Pulitzer：
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 189,310 | $ | 180,110 | $ | 9,200 | 5.1 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 123,922 | $ | 121,418 | $ | 2,504 | 2.1 | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 65.5 | % | 67.4 | % | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 31,349 | $ | 32,471 | $ | (1,122) | (3.5) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 16.6 | % | 18.0 | % | |||||||||||||||||||
Lilly Pulitzer营业收入下降主要是由于（1）毛利率下降和（2）SG & A增加。净销售额增加部分抵消了这些减少。SG & A增加主要是由于（1）软件订阅和咨询费用增加300万美元，（2）主要由销售额增加推动的可变和分销成本增加100万美元，以及（3）与新零售店位置相关的SG & A增加100万美元，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用。这些增长被广告费用减少的200万美元部分抵消。
35
约翰尼是：
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 88,888 | $ | 101,492 | $ | (12,604) | (12.4)% | ||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 56,258 | $ | 66,678 | $ | (10,420) | (15.6) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 63.3% | 65.7% | |||||||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (7,878) | $ | (1,323) | $ | (6,555) | (495.5) | % | |||||||||||||||
| 营业亏损占净销售额的百分比 | (8.9%) | (1.3%) | |||||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 3,866 | $ | 5,436 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 912 | |||||||||||||||||||
Johnny Was的经营业绩下降主要是由于（1）净销售额下降和（2）毛利率下降。这些减少部分被SG & A的减少所抵消。SG & A减少的主要原因是（1）广告费用减少200万美元，（2）无形资产摊销减少200万美元，以及（3）2024财年上半年没有产生100万美元的Johnny Was配送中心成本。
新兴品牌：
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 72,778 | $ | 65,931 | $ | 6,847 | 10.4 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 43,100 | $ | 39,258 | $ | 3,842 | 9.8% | ||||||||||||||||
| 毛利率 | 59.2% | 59.5% | |||||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 4,880 | $ | 6,611 | $ | (1,731) | (26.2) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 6.7% | 10.0% | |||||||||||||||||||||
新兴品牌的营业收入下降主要是由于（1）SG & A增加和（2）毛利率下降。净销售额增加部分抵消了这些减少。SG & A增加主要是由于新零售店运营，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用。
公司及其他：
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | (150) | $ | (159) | $ | 9 | NM | ||||||||||||||||
| 毛利 | $ | (2,045) | $ | (2,984) | $ | 939 | NM | ||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (24,153) | $ | (16,372) | $ | (7,781) | NM | ||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 1,406 | $ | 2,866 | |||||||||||||||||||
企业和其他方面的经营业绩下降主要是由于SG & A增加。与2024财年上半年相比，2025财年上半年LIFO会计费用减少了100万美元，部分抵消了这一减少。SG & A增加的主要原因是：（1）主要受奖励薪酬增加推动的雇佣成本增加400万美元；（2）专业和咨询成本增加200万美元；（3）与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的成本增加100万美元。
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利息支出，净额
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 3,274 | 963 | $ | 2,311 | 240.0 | % | |||||||||||||||||
2025财年上半年利息支出增加主要是由于2025财年上半年的平均未偿债务余额高于2024财年上半年。
所得税
| 上半年 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 15,470 | 24,983 | $ | (9,513) | (38.1) | % | |||||||||||||||||
| 实际税率 | 26.5 | % | 24.0 | % | |||||||||||||||||||
我们的有效税率将根据各种因素，包括但不限于收入的地域组合、已颁布的税收立法、州和地方税收、税务审计结果和结算，以及各种全球税收战略的相互作用，从大约25%的典型年度有效税率在不同时期有所不同。
对于2025财年上半年，我们的有效税率为26.5%，这主要反映了2025财年上半年基于股票的薪酬归属不足的不利净离散税收费用以及不确定税收状况的净增加。这些不利因素被收入美国联邦应收所得税的利息减少以及由于州税率变化而重新计量递延税款余额所带来的收益部分抵消。2025年7月4日，OB3颁布，恢复奖金折旧，并加速扣除先前根据2017年《减税和就业法案》（“TCJA”）资本化和摊销的研究和实验费用。在2025财年上半年，我们反映了当期某些时间差异的变化，这些变化对所得税费用没有实质性的净影响。
对于2024财年上半年，我们的有效所得税率为24.0%，这主要反映了2024财年上半年基于股票的薪酬归属的有利净离散税收优惠。
净收益
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 净销售额 | $ | 796,004 | $ | 818,070 | |||||||
| 营业收入 | $ | 61,617 | $ | 104,961 | |||||||
| 净收益 | $ | 42,873 | $ | 79,015 | |||||||
| 每股摊薄净收益 | $ | 2.83 | $ | 4.99 | |||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 15,175 | 15,838 | |||||||||
2025财年上半年每股摊薄净收益为2.83美元，而2024财年上半年为4.99美元，反映出（1）净销售额下降，（2）SG & A增加，（3）毛利率下降，（4）利息支出增加，（5）特许权使用费和其他营业收入减少，以及（6）有效税率提高。由于2025财年上半年进行的股票回购，加权平均流通股减少，部分抵消了这些减少。2025财年上半年的净利润和毛利率受到了约1000万美元的影响，这是由于2025财年实施的额外关税导致的销售成本增加，扣除缓解努力。
财务状况、流动性和资本资源
我们的主要收入和现金流来源是通过我们设计、采购、营销和分销带有我们的Tommy Bahama、Lilly Pulitzer、Johnny Was、Southern Tide、TBBC、Duck Head和Jack 罗杰斯生活方式品牌商标的品牌服装产品。我们主要通过直接面向消费者的分销渠道向客户分销我们的产品，但我们也通过批发分销渠道分销我们的产品。
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我们对现金流的主要用途包括从位于美国以外的第三方供应商购买我们的品牌服装产品，以及运营费用，包括员工薪酬和福利、经营租赁承诺和其他与占用相关的成本、营销和广告成本、信息技术成本、可变费用、分销成本、其他一般和管理费用以及定期支付的利息。此外，我们用我们的现金为资本支出和其他投资活动、股息、股票回购和偿还债务（如果有的话）提供资金。在日常业务过程中，我们保持一定水平的库存，向我们的批发客户提供信贷并支付我们的运营费用。因此，我们需要一定数量的持续营运资金来运营我们的业务。我们对营运资金的需求通常是季节性的，营运资金需求最大，以支持我们更大的春季、夏季和假日直接到消费季节。我们的资本需求取决于许多因素，包括我们的运营结果和现金流、预期增长率、为库存水平融资的需求以及我们各种产品的成功。
营运资金
| （千美元） | 8月2日， 2025 |
2月1日， 2025 |
8月3日， 2024 |
2月3日， 2024 |
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| 流动资产总额 | $ | 294,049 | $ | 292,782 | $ | 287,196 | $ | 293,115 | |||||||||||||||
| 流动负债合计 | $ | 248,238 | $ | 248,275 | $ | 226,924 | $ | 240,644 | |||||||||||||||
| 营运资金 | $ | 45,811 | $ | 44,507 | $ | 60,272 | $ | 52,471 | |||||||||||||||
| 营运资金比率 | 1.18 | 1.18 | 1.27 | 1.22 | |||||||||||||||||||
我们的营运资本比率是通过流动资产总额除以流动负债总额来计算的。
资产负债表
下表列出了我们合并资产负债表中包含的某些信息（单位：千）。每份表格下方均说明截至2025年8月2日的余额与2024年8月3日相比的任何重大变化。
当前资产：
| 8月2日， 2025 |
2月1日， 2025 |
8月3日， 2024 |
2月3日， 2024 |
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| 现金及现金等价物 | $ | 6,877 | $ | 9,470 | $ | 18,421 | $ | 7,604 | |||||||||||||||
| 应收款项，净额 | 67,762 | 72,433 | 63,542 | 63,362 | |||||||||||||||||||
| 库存，净额 | 166,670 | 167,287 | 139,583 | 159,565 | |||||||||||||||||||
| 应收所得税 | 402 | 5,323 | 19,437 | 19,549 | |||||||||||||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 52,338 | 38,269 | 46,213 | 43,035 | |||||||||||||||||||
| 流动资产总额 | $ | 294,049 | $ | 292,782 | $ | 287,196 | $ | 293,115 | |||||||||||||||
截至2025年8月2日，现金和现金等价物为700万美元，而截至2024年8月3日为1800万美元。我们的目标是在我们的运营中持续保持现金余额，范围从500万美元到1000万美元不等，任何多余的现金通常用于偿还我们的美国循环信贷协议下的未偿金额。截至2024年8月3日，现金和现金等价物增加主要是由于我们在2024财年第二季度偿还长期债务余额产生的现金过剩。
应收账款增加，截至2025年8月2日净额，主要是由于最近开店导致应收房东的租户改善津贴增加。
库存净额包括截至2025年8月2日和2024年8月3日分别为8500万美元和8400万美元的后进先出准备金。除约翰尼外，所有可报告分部的库存均有所增加，这主要是由于与美国在2025财年上半年实施的关税相关的影响，包括（1）加速购买库存，这些库存是为了试图将潜在的影响降至最低，等待关税增加，以及（2）关税实施后资本化为库存的成本增加。截至2025年8月2日，我们的库存余额包括与2025财年上半年实施的关税增加相关的额外500万美元成本。
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我们认为，我们在2025财年上半年加速购买库存的战略是合适的，以支持我们未来预期的销售计划。
截至2025年8月2日的应收所得税减少主要是由于2024财年第四季度收到了1900万美元的应收所得税。
截至2025年8月2日预付费用和其他流动资产增加，主要是由于预付软件成本和预缴税款增加。
非流动资产：
| 8月2日， 2025 |
2月1日， 2025 |
8月3日， 2024 |
2月3日， 2024 |
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| 物业及设备净额 | $ | 297,593 | $ | 272,690 | $ | 219,606 | $ | 195,137 | |||||||||||||||
| 无形资产，净值 | 253,340 | 257,915 | 256,192 | 262,101 | |||||||||||||||||||
| 商誉 | 27,407 | 27,383 | 27,309 | 27,190 | |||||||||||||||||||
| 经营租赁资产 | 377,190 | 364,436 | 321,474 | 263,934 | |||||||||||||||||||
| 其他资产，净额 | 65,619 | 54,279 | 41,874 | 32,188 | |||||||||||||||||||
| 递延所得税 | 9,198 | 20,320 | 18,871 | 24,179 | |||||||||||||||||||
| 非流动资产合计 | $ | 1,030,347 | $ | 997,023 | $ | 885,326 | $ | 804,729 | |||||||||||||||
截至2025年8月2日，财产和设备净额增加，原因是在截至2025年8月2日的12个月内，主要与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目以及在我们的投资组合中开设新的Tommy Bahama Marlin酒吧和零售店相关的资本支出超过了折旧。
无形资产的减少，截至2025年8月2日的净额，主要是由于在收购Johnny中获得的无形资产的摊销被Lilly Pulitzer在2024财年第四季度购买的知识产权部分抵消。
截至2025年8月2日，经营租赁资产增加的主要原因是增加了新的租赁地点，以及现有租赁地点的延期，超过了与现有经营租赁相关的摊销确认以及某些经营租赁的终止或缩短期限。
其他资产增加，截至2025年8月2日净额，主要是由于与云计算安排相关的可资本化实施成本增加。
截至2025年8月2日，递延所得税减少，主要是由于OB3的颁布。该立法包括，除其他条款外，恢复以前资本化的国内研究支出的当期扣除和合格财产的100%奖金折旧。
负债：
| 8月2日， 2025 |
2月1日， 2025 |
8月3日， 2024 |
2月3日， 2024 |
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| 流动负债合计 | $ | 248,238 | $ | 248,275 | $ | 226,924 | $ | 240,644 | |||||||||||||||
| 长期负债 | 81,375 | 31,105 | — | 29,304 | |||||||||||||||||||
| 经营租赁负债的非流动部分 | 368,482 | 359,366 | 298,704 | 243,703 | |||||||||||||||||||
| 其他非流动负债 | 29,188 | 28,499 | 25,338 | 23,279 | |||||||||||||||||||
| 负债总额 | $ | 727,283 | $ | 667,245 | $ | 550,966 | $ | 536,930 | |||||||||||||||
截至2025年8月2日，流动负债有所增加，原因是（1）付款时间驱动的应付账款增加，以及（2）主要由应计奖励薪酬增加驱动的应计薪酬增加。
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截至2025年8月2日，长期债务的增加是由于（1）股票回购，（2）主要与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的资本支出，（3）支付股息和（4）营运资金需求超过运营现金流。
截至2025年8月2日，经营租赁负债的非流动部分有所增加，原因是增加了新的租赁地点和现有租赁地点的延期超过了与现有经营租赁相关的付款，以及某些经营租赁的终止或缩短了期限。
截至2025年8月2日，其他非流动负债增加，原因是（1）不确定的税务状况和（2）与我们的递延补偿计划相关的负债增加。
现金流量表
下表列出了2025财年上半年和2024财年上半年的现金流量净额（单位：千）：
| 上半年 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 经营活动提供的现金 | $ | 79,549 | $ | 121,738 | |||||||
| 投资活动所用现金 | (54,645) | (54,147) | |||||||||
| 筹资活动使用的现金 | (27,723) | (56,722) | |||||||||
| 现金及现金等价物净变动 | $ | (2,819) | $ | 10,869 | |||||||
2025财年上半年和2024财年上半年与经营活动、投资活动和融资活动相关的现金流变化讨论如下。
经营活动：
在2025财年上半年和2024财年上半年，经营活动分别提供了8000万美元和1.22亿美元的现金。各期间经营活动产生的现金流量主要包括相关期间经调整（如适用）的非现金活动净收益，包括折旧、无形资产摊销、基于股权的补偿、资产出售收益和其他非现金项目以及递延所得税和经营资产及负债变动的净影响。
2025财年上半年，经营资产和负债的净变化主要是由于预付费用增加，主要是预付所得税，以及其他资产负债表变化导致经营活动现金流减少，部分被应收账款（包括应收所得税）和存货的减少以及增加经营活动现金流的流动负债增加所抵消。2024财年上半年，经营资产和负债的净变化主要是由于流动负债减少和其他资产负债表变化导致经营活动现金流减少，但部分被增加经营活动现金流的存货减少所抵消。
投资活动：
在2025财年上半年和2024财年上半年，投资活动分别使用了5500万美元和5400万美元的现金。在持续的基础上，我们用于投资活动的现金流主要包括我们的资本支出，2025财年上半年和2024财年上半年的资本支出总额分别为5500万美元和5400万美元。
融资活动：
在2025财年上半年和2024财年上半年，融资活动分别使用了2800万美元和5700万美元的现金。在2025财年上半年，我们回购了5700万美元的股票，其中包括200万美元的股票，用于支付与股票归属相关的员工税收负债，并支付了2100万美元的股息。在2024财年上半年，我们支付了2200万美元的股息，并回购了600万美元的股票，以支付与我们普通股股份归属相关的员工税务责任。
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如果净现金需求超过我们的净现金流，我们可能会从我们的美国循环信贷协议中借入与我们在2025财年上半年使用长期债务满足现金流需求相一致的金额。或者，如果我们处于净债务状况，如果净现金需求低于我们的净现金流，我们可能会偿还我们的美国循环信贷协议的未偿金额，如果有的话。
流动性和资本资源
我们长期以来一直从运营中产生充足的现金流，以满足我们对持续资本支出需求以及支付股息和偿还债务的现金需求。因此，我们认为，我们预期的未来经营活动现金流将提供（1）短期和长期的充足现金，以满足我们持续的经营现金需求，（2）资金用于完成我们在佐治亚州里昂建造新分销中心的多年项目，以增强我们品牌直接面向消费者的吞吐能力，（3）资金用于继续投资于我们的业务，包括直接面向消费者的举措和信息技术项目，（4）额外现金流以偿还可能未偿还的债务和（5）充足的现金用于收购和股份回购等其他战略举措。
如果现金流需要，无论是收购还是其他方式，在未来超过我们的运营提供的现金流，我们将可以根据其条款获得我们3.25亿美元的美国循环信贷协议，为运营活动、资本支出和收购（如果有的话）以及任何其他投资或融资活动提供资金。美国循环信贷协议将于2028年3月到期。
我们根据美国循环信贷协议签发备用信用证。美国循环信贷协议下的未偿信用证减少了我们在签发时可获得的借款金额，截至2025年8月2日、2025年2月1日和2024年8月3日，总额分别为500万美元、500万美元和500万美元。
截至2025年8月2日和2025年2月1日，根据美国循环信贷协议，我们的未偿还借款分别为8100万美元和3100万美元，未使用可用借款分别为2.39亿美元和2.89亿美元。截至2024年8月3日，根据美国循环信贷协议，我们没有未偿还的借款和3.06亿美元的未使用可用性。
我们在未来期间的现金、短期投资和债务水平可能无法与历史金额相比较，因为我们将继续评估并可能对我们的资本结构做出改变，包括从额外信贷融资中借款、出售债务或股本证券或在未来回购我们的股票。我们资本结构的变化，如果有的话，将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。所涉金额可能很大。
遵守盟约
美国循环信贷协议受制于有关财务信息交付、遵守法律、财产维护、保险要求和业务开展的多项肯定性契约。此外，美国循环信贷协议受到某些负面契约或其他限制，其中包括对我们（1）产生债务、（2）为某些义务提供担保、（3）产生留置权、（4）向股东支付股息、（5）回购我们的普通股股份、（6）进行投资、（7）出售资产或子公司股票、（8）收购资产或业务、（9）与其他公司合并或合并或（10）预付、清退、回购或赎回债务的能力的限制。
此外，美国循环信贷协议包含一项财务契约，仅当连续三个工作日协议下的超额可用性低于（1）2350万美元或（2）可用性的10%中的较大者时才适用。在这种情况下，我们在美国循环信贷协议中定义的固定费用覆盖率不得低于已交付财务报表的前12个财政月的1.0至1.0。这一财务契约继续适用，直到我们在美国循环信贷协议下连续30天保持超过（1）2350万美元或（2）10%可用额度中的较大者。
我们认为，美国循环信贷协议项下的肯定性契诺、负面契诺、财务契诺和其他限制是我们在修订美国循环信贷协议时订立的类似融资中包含的那些的惯常做法。在2025财年上半年和截至2025年8月2日，根据美国循环信贷协议，无需进行财务契约测试，因为最低可用性门槛在
41
所有时间。截至2025年8月2日，我们遵守了与美国循环信贷协议相关的所有适用契约。
经营租赁承诺：
有关截至2025年8月2日我们的经营租赁承诺的更多信息，请参阅本报告中包含的我们未经审计的简明综合财务报表中的附注4。
股息：
2025年9月9日，我们的董事会批准了每股0.69美元的现金股息，将于2025年10月31日支付给截至2025年10月17日营业结束时登记在册的股东。尽管自1960年7月成为上市公司以来，我们每个季度都支付股息，但如果我们确定我们资本的其他用途，包括支付未偿债务、为收购提供资金、为资本支出提供资金或回购流通股，可能符合我们的最佳利益；如果我们对未来现金流和未来现金需求的预期超过了支付股息的能力；或者如果我们的信贷额度、其他债务工具或适用法律的条款限制了我们支付股息的能力，我们可能会随时停止或修改股息支付。根据我们的信贷融资、其他债务工具和适用法律的条款和条件，我们可能会在短期内借入资金以支付股息或回购股份。经营活动产生的所有现金流将不作为股息支付。
股份回购：
正如我们在2024财年第三季度的10-Q表格季度报告中所披露的那样，在2024年12月10日，我们的董事会授权我们花费高达1亿美元回购我们的股票。本次授权取代并取代了此前关于回购我司股票的全部授权。根据2024年12月10日的授权，作为公开市场回购计划（规则10b5-1计划）的一部分，在2025财年第一季度，我们以平均59.38美元的价格以5000万美元回购了842007股普通股。
2025年3月24日，我们的董事会授权我们花费高达1亿美元回购我们的股票。本次授权取代和取代了此前关于回购我司股票的全部授权，不存在自动到期的情形。在2025财年第二季度，根据2025年3月24日的授权，我们以平均40.46美元的价格回购了约114,477股普通股，用于500万美元的公开市场回购。在2025财年上半年，我们以5500万美元的平均成本57.12美元回购了总计956,484股股票。在2024财年第二季度和2024财年上半年，没有回购。
截至2025年8月2日，董事会授权下仍有9500万美元。
资本支出：
与2024财年上半年的5400万美元相比，2025财年上半年的资本支出为5500万美元。我们在2025财年上半年的资本支出主要与（1）在佐治亚州里昂建造新配送中心的多年项目有关，以便为我们的品牌创建一个现代化和更高效的配送中心，以及（2）在我们的投资组合中的Tommy Bahama Marlin酒吧地点和零售店开业。
其他流动性项目：
我们截至2025年8月2日的合同义务，除上文讨论的增加的未偿债务外，与我们在2024财年10-K表中披露的截至2025年2月1日的未偿合同义务相比没有重大变化。我们没有签订符合SEC对表外融资安排定义的协议，经营租赁除外，也没有就任何未合并的子公司或特殊目的实体作出财务承诺或担保。
关键会计政策和估计
对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们的简明合并财务报表，这些报表是按照公认会计原则以一致的方式编制的。编制这些财务报表需要选择和应用会计政策。此外，应用GAAP要求我们对影响报告金额的未来事件做出估计和判断
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资产、负债、收入和支出及相关披露。我们的估计基于历史经验、当前趋势和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设，其结果构成对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。
在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。我们认为，其他专业人士有可能对同一组事实和情况应用合理的判断，制定并支持一系列可供选择的估计金额。我们认为，我们已经适当地应用了我们的关键会计政策。然而，如果对关键会计政策使用了不适当的假设或方法，我们的综合经营报表可能会出现重大错报。
我们的关键会计政策和估计在我们的2024财年10-K表的第二部分第7项管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中进行了讨论。在2025财年第二季度，我们的关键会计政策和估计没有任何重大变化。重要会计政策的详细摘要包含在我们的2024财年10-K表中包含的合并财务报表附注1中。
我们业务的季节性方面
我们的每个经营分部都受到季节性的影响，因为特定产品或风格的需求以及分销渠道可能因一年中的时间而有很大差异。因此，我们的季度经营业绩和营运资金需求在每个季度之间波动很大。通常，我们较大品牌的产品需求在春季、夏季和假日季节较高，而在秋季（我们财年的第三季度）较低。因此，与其他季度相比，我们第三季度的净销售额和净收益历来是最低的。此外，某些不寻常或非经常性项目、经济状况、我们的电子商务闪购清仓销售、批发产品发货、天气、收购或其他影响我们运营的因素的影响可能在一年之间有所不同。因此，由于这些项目的潜在影响，我们认为2025财年第二季度的净销售额或营业收入并不代表未来期间按季度划分的预期金额比例。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临某些利率、外汇、商品和通胀风险，如我们的2024财年10-K表中第二部分第7a项、关于市场风险的定量和定性披露中所述。除了我们相对于2025年2月1日增加的借款导致我们的利率风险敞口增加之外，我们在2025财年第二季度对这些风险的敞口没有任何重大变化。
项目4。控制和程序
评估披露控制和程序
我们公司在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，评估了截至本报告涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告涵盖的期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2025财年第二季度，根据《交易法》第13a-15（d）条规定的评估，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响，或者有理由可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
我们不时成为日常业务过程中出现的诉讼和监管行动的一方。这些行动可能涉及商标和其他知识产权、员工关系事项、房地产、许可
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安排、进出口法规、产品安全要求、消费者法规、税收等专题。我们目前不是任何诉讼或监管行动的当事方，也不知道政府当局考虑的任何我们认为可以合理预期会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响的程序。然而，我们对任何诉讼或其他法律索赔的评估可能会因发现目前未知的其他因素或法官、陪审团或其他与我们对此类诉讼或索赔的可能责任或结果的评估不一致的决定而发生变化。
项目1a。风险因素
我们的业务面临众多风险。投资者应仔细考虑第一部分第1A项中讨论的因素。我们2024财年10-K表中的风险因素，这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。我们在竞争激烈且瞬息万变的商业环境中运营，我们目前认为不重要或目前不为我们所知的额外风险和不确定性也可能对我们的业务产生不利影响。我们的2024财年10-K表格中描述的风险，并在我们的2025财年第一季度10-Q表格季度报告中进行了修订和更新，并不是我们公司面临的唯一风险。
项目2。未登记的股权证券销售和所得款项用途
(a)在2025财年第二季度，我们没有进行任何未登记的股本证券销售。
（c）在2025财年第二季度，我们回购了以下普通股：
| 购买的股票总数 | 每股支付的平均价格 | 作为公开宣布的计划的一部分而购买的股份总数 | Dollar Value（000s）根据计划或计划可能尚未购买的股份 | ||||||||||||||||||||
| 5月（5/4/25-5/31/25） | — | $ | — | — | $ | 100,000 | |||||||||||||||||
| 6月（6/1/25-7/5/25） | 114,477 | $ | 40.46 | 114,477 | $ | 95,369 | |||||||||||||||||
| 7月（7/6/25-8/2/25） | — | $ | — | — | $ | 95,369 | |||||||||||||||||
| 合计 | 114,477 | $ | 40.46 | 114,477 | $ | 95,369 | |||||||||||||||||
2025年3月24日，我们的董事会授权我们花费高达1亿美元回购我们的股票。本次授权取代和取代了此前对我司股票回购股份的全部授权，不存在自动到期的情形。在2025财年第二季度，根据2025年3月24日的授权，我们以平均40.46美元的成本回购了约114,477股普通股，用于500万美元的公开市场回购。截至2025年8月2日，董事会授权下仍有9500万美元。
此外，我们有一些股票激励计划，如我们的2024财年10-K表附注9所述，所有这些都是公开宣布的计划。根据这些计划，我们可以从员工手中回购股票，以支付与我们股票归属相关的员工税务责任。在2025财年第二季度，我们从员工手中回购了200万美元的股票。
项目5。其他信息
（c）在2025财年第二季度，我们没有任何董事或高级管理人员
通过
或
终止
“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，每个术语在S-K条例第408项中定义。
44
项目6。展览
| 3.1 | |||||
| 3.2 | |||||
| 31.1 | |||||
| 31.2 | |||||
| 32 | |||||
| 101.INS | XRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 | ||||
| 101.SCH | XBRL分类学扩展架构文档* | ||||
| 101.CAL | XBRL分类学扩展计算linkbase文档* | ||||
| 101.DEF | XBRL分类学扩展定义linkbase文档* | ||||
| 101.LAB | XBRL分类学扩展标签Linkbase文档* | ||||
| 101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档* | ||||
| 104 | 封面页交互式数据文件–封面页交互式数据文件没有出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 | ||||
| *随函提交。 | |||||
| **特此提供。就1934年《证券交易法》第18条而言，此展品不应被视为“已提交”，或以其他方式受该部分的责任约束。此类展品不应被视为纳入根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交的任何文件中。 | |||||
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
| 2025年9月11日 | Oxford Industries, Inc. | |||||||
| （注册人） | ||||||||
| /s/K. Scott Grassmyer | ||||||||
| K. Scott Grassmyer | ||||||||
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执行副总裁、首席财务官及
首席运营官
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| （授权签字人） | ||||||||
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