附件 99.1
SL Green Realty Corp.报告
2026年第一季度每股收益（1.20美元）；
和每股0.84美元的FFO
财务和运营亮点
•2026年第一季度归属于普通股股东的净亏损为每股1.20美元，而2025年同期每股净亏损为0.30美元。
•2026年第一季度运营资金（“FFO”）每股0.84美元。该公司2025年同期报告的FFO为每股1.40美元，其中包括与解决商业抵押贷款投资相关的25.0百万美元，即每股0.33美元的收入。
•该公司重申此前宣布的2026年FFO指导区间为每股4.40美元至4.70美元，中间价为每股4.55美元。
•2026年第一季度签署了51份曼哈顿办公室租约，总面积为929,264平方英尺，这是该公司28年历史上第一季度期间实现的最高成交量。第一季度已签署的曼哈顿写字楼租约的按市值计价比此前完全上调的相同空间租金高出16.1%。
•与2025年同期相比，2026年第一季度曼哈顿同店现金净营业收入（“NOI”），包括公司应占来自未合并合资企业的同店现金NOI，不包括租赁终止收入，增长了2.6%。
•截至2026年3月31日，曼哈顿同店办公室的入住率增至94.4%，包括已签署但尚未开始的租约，而截至2025年12月31日，这一比例为93.0%。公司预计，到2026年12月31日，曼哈顿同店办公室的入住率（包括已签署但尚未开始的租约）将提高至95.0%。
投资亮点
•订立合约，出售7 Dey Street的住宅及零售部分，总代价为2.226亿美元。该交易预计将于2026年第二季度完成，但须遵守惯例成交条件。
•与我们的合资伙伴一起，以5450万美元的价格完成了麦迪逊大道690号的出售。
融资亮点
•与我们的合资伙伴一起，完成了One Madison Avenue的16.5亿美元、五年期、固定利率再融资。单一资产、单一借款人（SASB）CMBS执行定价高于美国国债指数181个基点的利差，得出利率为5.81%。
•再融资、延长和减少了20亿美元的总成本
公司24亿美元的企业信贷额度。现有的12.5亿美元循环信贷额度被延长至2031年6月，而现有的10.5亿美元定期贷款被分叉，从而产生了新的7.5亿美元定期贷款，到期日为2031年6月。循环信贷额度和新的定期贷款成本分别降低25个基点。2027年5月到期的剩余3亿美元定期贷款和2026年11月到期的现有1亿美元定期贷款没有修改。
纽约，2026年4月15日—— 格林不动产 Corp.（“公司”）（纽约证券交易所代码：SLG）今天公布，截至2026年3月31日的该季度，公司归属于普通股股东的净亏损为8440万美元，或每秒1.20美元野兔，而2025年同期的净亏损为2110万美元，即每股亏损0.30美元。
该公司报告了截至2026年3月31日的季度FFO o6460万法郎或每股0.84美元，扣除480万美元或每股0.06美元的未摊销递延融资成本注销，包括200万美元或每股0.03美元的按市值计价衍生工具的正向非现金公允价值调整。该公司2025年同期报告的FFO为1.065亿美元，合每股1.40美元，其中包括与解决商业抵押贷款投资相关的收入2500万美元，合每股0.33美元。
所有每股金额均按摊薄基准呈列。
经营和租赁活动
与2025年同期相比，2026年第一季度曼哈顿同店现金NOI，包括公司在未合并合资企业的同店现金NOI中所占份额，不包括租赁终止收入，增长了2.6%。
在2026年第一季度，该公司在其曼哈顿办公室组合中签署了51份办公室租约，总面积为929,264平方英尺。2026年第一季度签订的曼哈顿办公室租约的平均租金为每可出租平方英尺105.12美元，是公司历史上任何一个季度签订的租约的最高平均起始租金，平均租期为9.8年，平均租户优惠为10.9个月的免费租金，租户改善津贴为每可出租平方英尺107.76美元。34份租赁，包括666,790平方英尺，代表过去十二个月内已占用的空间的办公室租赁，被视为按市值计算的替换租赁。这些置换租约的平均起始租金为每可出租平方英尺114.75美元，比之前完全上调相同办公空间的租金上涨了16.1%。
截至2026年3月31日，公司曼哈顿同店办公室组合的入住率增至94.4%，其中包括已签署但尚未开始的租约，而上一季度末的入住率为93.0%。公司预计，到2026年12月31日，曼哈顿同店办公室的入住率（包括已签署但尚未开始的租约）将提高至95.0%。
第一季度的重要租赁活动包括：
•与Clay Labs，Inc.就麦迪逊大道11号163,095平方英尺的新租约；
•与一家大型全球投资公司在公园大道245号签订了150,036平方英尺的新租约；
•与Harvey AI Corporation就麦迪逊大道一号92,663平方英尺的新扩建租约；
•与道明证券就公园大道125号51,081平方英尺的新扩建租约；
•与Robinson & Cole在100 Park Avenue的48,451平方英尺的新租约；
•与One Main General Services Corp在美洲大道1185号的38,037平方英尺的新租约；
•与McDermott，Will & Schulte在One Vanderbilt Avenue的29,734平方英尺的新扩建租约。
投资活动
今年3月，该公司签订了一份合同，出售7 Dey Street的住宅和零售部分，总对价为2.226亿美元。该交易预计将于2026年第二季度完成，但须遵守惯例成交条件。该公司将保留26,000平方英尺办公公寓的所有权。
今年2月，该公司与我们的合资伙伴一起，以5450万美元的价格完成了麦迪逊大道690号的出售。该交易为公司带来了4850万美元的现金收益。
融资活动
今年3月，该公司与我们的合资伙伴一起，完成了One Madison Avenue的16.5亿美元、五年期、固定利率再融资。单一资产、单一借款人（SASB）CMBS执行定价高于美国国债指数181个基点的利差，得出利率为5.81%。新的融资取代了该物业此前的12.5亿美元建筑贷款，后者的未偿余额为11.71亿美元。
今年3月，该公司为24亿美元的公司信贷安排中的20亿美元进行了再融资、延期和降低了总成本。
•该贷款的现有循环信贷额度部分维持在12.5亿美元，期限延长至2031年6月，包括按权利延期选择，借款成本根据公司目前的信用评级比SOFR降低25个基点至125个基点。
•该贷款现有的10.5亿美元定期贷款部分被分叉，导致新的7.5亿美元定期贷款到期日为2031年6月，根据公司目前的信用评级，借款成本比SOFR降低25个基点至145个基点。到期日为2027年5月的定期贷款中剩余的3亿美元将继续按当前条款未偿还。
•该贷款的现有1亿美元定期贷款部分，到期日为2026年11月，也将按当前条款未偿还。
股息
2026年3月23日，该公司宣布，其董事会确定了2026年普通股的年度普通股息为每股2.47美元。新的股息水平将允许公司为投资机会保留增量流动性，其中可能包括贴现债务清偿、股份回购或正在进行的开发项目。
2026年第一季度，公司声明：
•其已发行普通股的季度普通股息为每股0.6 175美元，于2026年4月15日以现金支付；
•2026年1月15日至2026年4月14日（含）期间，其已发行的6.50%系列I累积可赎回优先股的季度股息为每股0.40625美元，于2026年4月15日以现金支付，相当于每股1.625美元的年化股息。
电话会议和音频网络广播
由董事长兼首席执行官Marc Holliday领衔的公司执行管理团队将于美国东部时间2026年4月16日（星期四）下午2：00主持电话会议和网络音频直播，以讨论财务业绩。
补充数据将在季度电话会议之前在格林不动产公司网站www.slgreen.com的“财务报告”下的投资者部分提供。
现场电话会议将以只听模式进行网络直播，并将在格林不动产 Corp.网站www.slgreen.com的“演示和网络广播”下的投资者部分进行重播。
希望参加电话会议的研究分析师需先在https://register-conf.media-server.com/register/BIFae87cfbadc74c2fbc45e803ee1d1e2f注册。
公司简介
曼哈顿最大的写字楼业主格林不动产 Corp.是一家完全整合的房地产投资信托基金（REIT），主要专注于收购、管理曼哈顿商业物业并实现其价值最大化。截至2026年3月31日，SL Green持有55栋建筑物的权益，总计3080万平方英尺，其中包括2940万平方英尺的所有权权益和140万平方英尺的担保债务和优先股投资，不包括基金投资，并管理由第三方拥有的3栋建筑物，总计80万平方英尺。
如需获取最新新闻稿和其他公司信息，请访问我们的网站www.slgreen.com或通过investor.relations@slgreen.com联系投资者关系部。
免责声明
非GAAP财务指标
在季度电话会议期间，公司可能会讨论SEC条例G定义的非GAAP财务指标。此外，公司在本新闻稿中使用了非GAAP财务指标。每个非GAAP财务指标和可比GAAP财务指标的对账可以在本新闻稿和公司的补充包中找到。
前瞻性陈述
本新闻稿包含某些可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”的陈述，旨在涵盖在其中的安全港条款中。除历史事实陈述外，本新闻稿中包含的所有涉及我们预期、相信或预期将会或可能在未来发生的活动、事件或发展的陈述，包括未来资本支出、股息和收购（包括其金额和性质）、房地产行业和纽约大都市区市场的发展趋势、入住率、业务战略、我们业务的扩张和增长以及其他类似事项等事项，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是基于我们根据我们的经验和我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为适当的其他因素的看法作出的某些假设和分析。前瞻性陈述并非对未来业绩的保证，实际结果或发展可能存在重大差异，我们提醒您不要过分依赖此类陈述。前瞻性陈述通常可以通过使用“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“项目”、“继续”或这些词的否定词或其他类似词或术语来识别。
本新闻稿中包含的前瞻性陈述受到许多风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性超出了我们的控制范围，这可能导致我们的实际结果、业绩或成就与我们所做的前瞻性陈述明示或暗示的未来结果、业绩或成就存在重大差异。我们业务可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果不同的因素和风险包括我们向美国证券交易委员会提交的文件中描述的风险和不确定性。除法律要求的范围外，我们不承担因未来事件、新信息或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
SL Green Realty Corp.
综合业务报表
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日， | |||||||||||
| 收入： | 2026 | 2025 | |||||||||
| 租金收入，净额 | $ | 165,995 | $ | 144,518 | |||||||
| 升级和偿还收入 | 20,881 | 18,501 | |||||||||
| SUMMIT运营商收入 | 24,142 | 22,534 | |||||||||
| 投资收益 | 2,346 | 16,114 | |||||||||
| 合并证券化工具持有的房地产贷款利息收入 | 14,649 | 15,981 | |||||||||
| 手续费收入 | 20,006 | 12,275 | |||||||||
| 其他收益 | 5,061 | 9,923 | |||||||||
| 总收入 | 253,080 | 239,846 | |||||||||
| 费用： | |||||||||||
|
运营费用，包括2026年2美元和2025年3美元的关联方费用
|
61,457 | 56,062 | |||||||||
| 房地产税 | 41,912 | 37,217 | |||||||||
| 经营租赁租金 | 6,944 | 6,106 | |||||||||
| 峰会运营商费用 | 24,942 | 21,764 | |||||||||
| 利息支出，扣除利息收入 | 50,909 | 45,681 | |||||||||
| 递延融资成本摊销 | 2,802 | 1,687 | |||||||||
| SUMMIT运营商税费（收益） | 585 | (45) | |||||||||
| 合并证券化工具优先债务利息支出 | 14,649 | 13,972 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 69,751 | 64,498 | |||||||||
| 贷款损失和其他投资准备金，扣除追回款 | — | (25,039) | |||||||||
| 交易相关成本 | 284 | 295 | |||||||||
| 营销、一般和行政 | 22,786 | 21,724 | |||||||||
| 费用总额 | 297,021 | 243,922 | |||||||||
| 未合并合营企业净（亏损）收入中的权益 | (20,780) | 1,170 | |||||||||
| 债务基金投资收益，净额 | 2,478 | — | |||||||||
| 出售未合并合营企业/房地产权益净亏损中的权益 | (814) | — | |||||||||
| 购买价格和其他公允价值调整 | 4,183 | (9,611) | |||||||||
| 出售房产收益（亏损）净额 | 16,636 | (482) | |||||||||
| 可折旧房地产储备 | (35,160) | (8,546) | |||||||||
| 净亏损 | (77,398) | (21,545) | |||||||||
| 归属于非控股权益的净收益（亏损）： | |||||||||||
| 经营合伙企业的非控制性权益 | 6,678 | 1,465 | |||||||||
| 其他合伙企业的非控制性权益 | (7,734) | 4,897 | |||||||||
| 优选单位分布 | (2,199) | (2,154) | |||||||||
| SL Green应占净亏损 | (80,653) | (17,337) | |||||||||
| 永久优先股股息 | (3,738) | (3,738) | |||||||||
| 归属于SLGreen普通股股东的净亏损 | $ | (84,391) | $ | (21,075) | |||||||
| 每股收益（EPS） | |||||||||||
| 每股基本亏损 | $ | (1.20) | $ | (0.30) | |||||||
| 每股摊薄亏损 | $ | (1.20) | $ | (0.30) | |||||||
| 运营资金（FFO） | |||||||||||
| 每股基本FFO | $ | 0.85 | $ | 1.43 | |||||||
| 每股稀释FFO | $ | 0.84 | $ | 1.40 | |||||||
| 基本所有权权益 | |||||||||||
| 加权平均REIT普通股每股净收益 | 70,687 | 70,424 | |||||||||
| 非控制性权益持有的加权平均合伙单位 | 4,980 | 4,103 | |||||||||
| 基本加权平均股份及已发行股份单位 | 75,667 | 74,527 | |||||||||
| 稀释所有权权益 | |||||||||||
| 加权平均REIT普通股和普通股等价物 | 72,270 | 72,230 | |||||||||
| 非控制性权益持有的加权平均合伙单位 | 4,980 | 4,103 | |||||||||
| 稀释加权平均股份和流通单位 | 77,250 | 76,333 | |||||||||
SL Green Realty Corp.
合并资产负债表
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 3月31日， | 12月31日， | ||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 商业地产物业，按成本： | |||||||||||
| 土地及土地权益 | $ | 1,848,531 | $ | 1,699,215 | |||||||
| 建筑和改善 | 4,298,249 | 4,012,305 | |||||||||
| 建筑物租赁权和改善 | 1,465,411 | 1,448,112 | |||||||||
| 7,612,191 | 7,159,632 | ||||||||||
| 减：累计折旧 | (2,321,290) | (2,306,377) | |||||||||
| 5,290,901 | 4,853,255 | ||||||||||
| 持有待售资产 | 211,222 | — | |||||||||
| 现金及现金等价物 | 143,867 | 155,747 | |||||||||
| 受限制现金 | 194,772 | 180,748 | |||||||||
| 有价证券投资 | 25,330 | 23,666 | |||||||||
| 租户和其他应收款 | 56,724 | 45,524 | |||||||||
| 关联方应收款项 | 25,161 | 16,293 | |||||||||
| 递延应收租金 | 262,730 | 266,678 | |||||||||
|
债务和优先股投资，2026年和2025年分别扣除5美元和14美元的折扣和递延发起费，2026年和2025年分别扣除300美元和454美元的备抵
|
118,083 | 168,358 | |||||||||
| 对未合并合资企业的投资 | 2,500,573 | 2,624,755 | |||||||||
| 债务基金投资，按公允价值 | 293,243 | 152,958 | |||||||||
| 递延成本，净额 | 129,428 | 129,019 | |||||||||
| 使用权资产-经营租赁 | 909,377 | 864,430 | |||||||||
| 合并证券化工具持有的房地产贷款，按公允价值 | 1,027,164 | 1,023,877 | |||||||||
| 其他资产 | 570,175 | 577,299 | |||||||||
| 总资产 | $ | 11,758,750 | $ | 11,082,607 | |||||||
| 负债 | |||||||||||
| 按揭及其他应付贷款 | $ | 2,509,135 | $ | 2,154,499 | |||||||
| 循环信贷额度 | 825,000 | 640,000 | |||||||||
| 无抵押定期贷款 | 1,150,000 | 1,150,000 | |||||||||
| 递延融资成本，净额 | (35,673) | (13,063) | |||||||||
| 债务总额，扣除递延融资成本 | 4,448,462 | 3,931,436 | |||||||||
| 应计应付利息 | 19,791 | 15,221 | |||||||||
| 应付账款和应计费用 | 118,912 | 134,621 | |||||||||
| 递延收入 | 168,980 | 147,419 | |||||||||
| 租赁负债-融资租赁 | 108,515 | 108,183 | |||||||||
| 租赁负债-经营租赁 | 851,142 | 805,192 | |||||||||
| 应付股息及分派 | 49,380 | 2,536 | |||||||||
| 保证金 | 73,638 | 68,276 | |||||||||
| 与持有待售资产相关的负债 | 189,842 | — | |||||||||
| 发行信托优先证券的信托持有的初级次级可延期付息债券 | 100,000 | 100,000 | |||||||||
| 合并证券化工具的优先债务，按公允价值 | 1,027,164 | 1,023,877 | |||||||||
|
其他负债（包括分别截至2026年3月31日和2025年12月31日按公允价值计算的167,423美元和244,941美元）
|
241,392 | 392,756 | |||||||||
| 负债总额 | 7,397,218 | 6,729,517 | |||||||||
| 承诺与或有事项 | |||||||||||
| 经营合伙企业的非控制性权益 | 259,415 | 241,371 | |||||||||
| 优先单位和可赎回股权 | 204,319 | 199,271 | |||||||||
| 股权 | |||||||||||
| SLGreen股东权益： | |||||||||||
|
系列I优先股，面值0.01美元，清算优先权25.00美元，2026年3月31日和2025年12月31日已发行和未偿还的分别为9,200股和9,200股
|
221,932 | 221,932 | |||||||||
|
普通股，面值0.01美元授权160,000股，分别于2026年3月31日和2025年12月31日已发行和流通在外的71,124股和71,159股
|
711 | 711 | |||||||||
| 额外实收资本 | 4,213,856 | 4,212,590 | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (7,287) | (22,198) | |||||||||
| 留存赤字 | (892,890) | (741,880) | |||||||||
| 格林不动产公司股东权益合计 | 3,536,322 | 3,671,155 | |||||||||
| 其他合伙企业的非控制性权益 | 361,476 | 241,293 | |||||||||
| 总股本 | 3,897,798 | 3,912,448 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 11,758,750 | $ | 11,082,607 | |||||||
SL Green Realty Corp.
非公认会计原则财务措施的调节
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日， | |||||||||||
| 运营资金（FFO）对账： | 2026 | 2025 | |||||||||
| 归属于SLGreen普通股股东的净亏损 | $ | (84,391) | $ | (21,075) | |||||||
| 加： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 69,751 | 64,498 | |||||||||
| 合资企业折旧和非控制性权益调整 | 62,596 | 53,361 | |||||||||
| 归属于非控股权益的净收益（亏损） | 1,056 | (6,362) | |||||||||
| 减： | |||||||||||
| 出售未合并合营企业/房地产权益净亏损中的权益 | (814) | — | |||||||||
| 购买价格和其他公允价值调整 | 2,224 | (6,544) | |||||||||
| 出售房产收益（亏损）净额 | 16,636 | (482) | |||||||||
| 可折旧房地产储备 | (35,160) | (8,546) | |||||||||
| 未合并合营企业中的可折旧房地产储备 | — | (1,780) | |||||||||
| 非出租房地产资产折旧 | 1,503 | 1,263 | |||||||||
| SL Green普通股股东和单位持有人应占FFO | $ | 64,623 | $ | 106,511 | |||||||
SL Green Realty Corp.
非公认会计原则财务措施的调节
（未经审计，以千为单位，每股数据除外）
| 三个月结束 | |||||||||||
| 3月31日， | |||||||||||
| 营业收入与同店NOI对账： | 2026 | 2025 | |||||||||
| 净亏损 | $ | (77,398) | $ | (21,545) | |||||||
| 可折旧房地产储备 | 35,160 | 8,546 | |||||||||
| 出售房地产（收益）损失，净额 | (16,636) | 482 | |||||||||
| 购买价格和其他公允价值调整 | (4,183) | 9,611 | |||||||||
| 出售未合并合营企业/房地产权益净亏损中的权益 | 814 | — | |||||||||
| 折旧及摊销 | 69,751 | 64,498 | |||||||||
| SUMMIT运营商税费（收益） | 585 | (45) | |||||||||
| 递延融资成本摊销 | 2,802 | 1,687 | |||||||||
| 利息支出，扣除利息收入 | 50,909 | 45,681 | |||||||||
| 合并证券化工具优先债务利息支出 | 14,649 | 13,972 | |||||||||
| 营业收入 | 76,453 | 122,887 | |||||||||
| 未合并合营企业净亏损（收入）中的权益 | 20,780 | (1,170) | |||||||||
| 债务基金投资收益，净额 | (2,478) | — | |||||||||
| 营销、一般和行政费用 | 22,786 | 21,724 | |||||||||
| 交易相关成本 | 284 | 295 | |||||||||
| 贷款损失和其他投资准备金，扣除追回款 | — | (25,039) | |||||||||
| 峰会运营商费用 | 24,942 | 21,764 | |||||||||
| 投资收益 | (2,346) | (16,114) | |||||||||
| 合并证券化工具持有的房地产贷款利息收入 | (14,649) | (15,981) | |||||||||
| SUMMIT运营商收入 | (24,142) | (22,534) | |||||||||
| 非建筑收入 | (17,879) | (10,486) | |||||||||
| 净营业收入（NOI） | 83,751 | 75,346 | |||||||||
| 未合并合营企业净（亏损）收入中的权益 | (20,780) | 1,170 | |||||||||
| 未并表合资公司可折旧房地产储备的SLG份额 | — | 1,780 | |||||||||
| 未并表合资企业折旧摊销的SLG份额 | 67,639 | 63,075 | |||||||||
| 未并表合资企业摊销递延融资成本的SLG份额 | 4,456 | 3,191 | |||||||||
| 未合并合资企业利息费用中的SLG份额，扣除利息收入后的净额 | 70,132 | 62,965 | |||||||||
| 提前清偿债务的未并表合资企业收益中的SLG份额 | 4,796 | — | |||||||||
| 未并表合资公司投资收益之SLG份额 | (424) | (4,918) | |||||||||
| 未并表合资公司非楼宇收入中SLG份额 | (398) | (1,291) | |||||||||
| NOI包括未并表合资企业的SLG份额 | 209,172 | 201,318 | |||||||||
| 其他物业/附属公司的NOI | (34,623) | (34,606) | |||||||||
| 同店NOI | 174,549 | 166,712 | |||||||||
| 直线和免租 | (3,440) | 1,293 | |||||||||
| 收购的高于和低于市场租赁的摊销，净额 | 1,147 | 912 | |||||||||
| 经营租赁直线调整 | 204 | 204 | |||||||||
| 未并表合资公司中SLG份额直线免租 | (9,502) | (10,269) | |||||||||
| 获得的高于和低于市场租赁的未合并合资企业摊销中的SLG份额，净额 | (6,460) | (6,040) | |||||||||
| 同店现金NOI | $ | 156,498 | $ | 152,812 | |||||||
| 租赁终止收入 | 356 | (4,393) | |||||||||
| 未并表合资企业终止租赁收入中的SLG份额 | (4,626) | — | |||||||||
| 不包括租赁终止收入的同店现金NOI | $ | 152,228 | $ | 148,419 | |||||||
SL Green Realty Corp.
非公认会计原则财务措施-披露
运营资金（FFO）
FFO是一种广受认可的非GAAP房地产投资信托基金业绩财务指标。公司根据美国房地产投资信托协会（National Association of Real Estate Investment Trusts）或Nareit制定的标准计算FFO，这可能无法与其他不按照Nareit定义计算FFO的REITs报告的FFO进行比较，或者对Nareit定义的解释与公司不同。Nareit理事会于2002年4月批准并随后于2018年12月修订的关于FFO的修订白皮书将FFO定义为净收入（亏损）（根据公认会计原则，或GAAP计算），不包括出售物业的收益（或亏损）和房地产相关减值费用，加上房地产相关折旧和摊销以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。
公司之所以提出FFO，是因为它认为它是衡量公司经营业绩的重要补充衡量标准，并认为证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估REITs时经常使用它，特别是那些拥有和经营商业办公物业的人。该公司还将FFO作为确定其高级管理层成员基于绩效的薪酬的几个标准之一。FFO旨在排除GAAP历史成本折旧和房地产及相关资产的摊销，后者假设房地产资产的价值随着时间的推移而相应减少。然而，从历史上看，房地产价值随市场状况而上升或下降。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、财产处置的损益以及与房地产相关的减值费用，因此它提供了一种绩效衡量标准，在逐年比较时，它反映了出租率、租金、运营成本和利息成本趋势对运营的影响，提供了从净收入中无法立即显现的视角。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，不应被视为替代净收入（根据公认会计原则确定），作为公司财务业绩的指标或经营活动现金流量（根据公认会计原则确定）作为衡量公司流动性的指标，也不表示可用于满足公司现金需求的资金，包括公司进行现金分配的能力。
可供分配资金（FAD）
FAD是一种非GAAP财务指标，计算方式为FFO加上非房地产折旧、直线信用损失准备金、直线经营租赁租金调整、非现金递延补偿，以及公司未合并合资企业对这些项目的按比例调整，减去直线租金收入，扣除摊销后的免费租金，第二代租户改善和租赁成本，以及经常性资本支出。
FAD不打算表示该期间的现金流量，也不表示根据公认会计原则确定的经营活动提供的现金流量。FAD仅作为流动性方面的补充披露。因为并非所有公司都以相同的方式计算FAD，所以FAD的呈现方式可能无法与其他公司类似的标题度量进行比较。FAD不代表根据GAAP进行的经营、投资和财务活动产生的现金流量，不应被视为替代净收入（根据GAAP确定）、作为公司财务业绩的指标、替代经营活动产生的净现金流量（根据GAAP确定）或作为衡量公司流动性的指标。
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前利润（EBITDA）
EBITDA是一种非GAAP财务指标。公司根据Nareit制定的标准计算EBITDA，这可能无法与其他不按照Nareit定义计算EBITDA的REITs报告的EBITDA进行比较，或者对Nareit定义的解释与公司不同。Nareit理事会于2017年9月批准的关于EBITDA的白皮书将EBITDA定义为净收入（亏损）（按照公认会计原则计算），加上利息费用，加上所得税费用，加上折旧和摊销，加上（减去）处置折旧财产的损失和收益，加上折旧财产的减值减记和对未合并合资企业的投资，加上调整以反映实体在未合并合资企业的EBITDA中所占份额。
公司之所以提出EBITDA，是因为公司认为，EBITDA以及来自经营活动、投资活动和融资活动的现金流，为投资者提供了公司产生和偿还债务能力的额外指标。EBITDA不应被视为替代净收入（根据GAAP确定）、作为公司财务业绩的指标、替代经营活动产生的净现金流（根据GAAP确定）或衡量公司流动性的指标。
净营业收入（NOI）和现金NOI
NOI是一种非公认会计准则财务指标，计算方式为扣除交易相关成本、提前清偿债务的收益/损失、营销一般和管理费用以及非房地产收入之前的营业收入。现金NOI也是一种非GAAP财务指标，其计算方法是从NOI中减去免费租金（扣除摊销）、直线租金以及所获得的高于和低于市场租赁的摊销，同时加上经营租赁直线调整和直线租户信用损失准备金。
公司提出NOI和现金NOI是因为公司认为，当这些措施与相应的GAAP财务措施和对账一起采取时，将为投资者提供有关物业经营业绩的有意义的信息。当跨多个时期比较经营业绩时，向投资者提供的信息不是立即从根据公认会计原则确定的净收入中显现出来的。NOI和Cash NOI提供有关运营公司物业所产生的收入和支出趋势的信息，不受杠杆成本、直线调整、折旧、摊销和其他净收入组成部分的影响。该公司在内部使用这些指标作为绩效衡量标准。这些衡量标准都不能替代净收入（根据GAAP确定），同店业绩不应被视为GAAP净收入业绩的替代。
覆盖率
公司提出固定费用和偿债覆盖率，以衡量公司从当期现金净营业收入中偿还当期债务摊销、利息支出和经营租赁租金的财务灵活性。这些覆盖率代表了公司服务于固定现金支付能力的一种常见衡量标准；然而，这些比率不被用作来自运营、融资和投资活动的现金流（根据公认会计原则确定）的替代方法。
SLG收益