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牛津：Tommy Bahama、Lilly Pulitzer和Johnny的所有者被报告第一季度业绩
亚特兰大2025年6月11日电（GLOBE NEWSWIRE）-Oxford Industries, Inc.（NYSE：OXM）今天公布了截至2025年5月3日的2025财年第一季度财务业绩。
2025财年第一季度合并净销售额为3.93亿美元，而2024财年第一季度为3.98亿美元。按公认会计原则计算的每股收益为1.70美元，而2024财年第一季度为2.42美元。经调整后，每股收益为1.82美元，而2024财年第一季度为2.66美元。
董事长兼首席执行官Tom 安达保险评论道：“尽管不确定的关税和贸易动态对我们的行业和运营格局产生了重大影响，但我们仍能够在第一季度的指导范围内实现销售额和调整后的每股收益。尽管逆风越来越大，但由于该品牌目前的产品种类与其核心消费者产生了强烈的共鸣，整体销售额仅略低于去年，因此我们在Lilly Pulitzer获得了低双位数的增长。与此同时，我们得以将强劲的毛利率保持在64%以上。”
安达保险先生总结道：“我为我们公司各个团队对快速变化的贸易和关税发展做出迅速反应的方式感到自豪。我们的团队在多样化和转移我们的供应链方面取得了有意义的进展，以减少我们对未来关税发展的风险。我们相信，我们的差异化生活方式品牌组合和强劲的资产负债表将使我们能够度过这个不确定的时期，管理业务以推动长期股东价值，并提供在当前环境下获得市场份额的机会。我们将继续专注于我们可以控制的事情，包括执行我们的战略和为我们的客户提供服务。”
2025财年第一季度与2024财年对比
| 按运营集团划分的净销售额 | 第一季度 | ||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||
| 汤米·巴哈马 | $216.2 | $225.6 | (4.2%) | ||||||||
| 礼来普利策 | 99.0 | 88.4 | 12.0% | ||||||||
| 约翰尼是 | 43.5 | 51.2 | (15.1%) | ||||||||
| 新兴品牌 | 34.2 | 33.0 | 3.8% | ||||||||
| 其他 | (0.1) | (0.1) | NM | ||||||||
| 公司合计 | $392.9 | $398.2 | (1.3%) | ||||||||
•与2024财年第一季度3.98亿美元的销售额相比，合并净销售额为3.93亿美元。
◦全价直接面向消费者（DTC）销售额与2024财年第一季度相比下降了3%，为2.49亿美元。
▪全价零售销售额为1.35亿美元，比上年同期下降1%。
▪电子商务销售额为1.14亿美元，比上年同期下降5%。
◦奥特莱斯销售额为1800万美元，与上一期相当。
◦食品饮料销售额为3400万美元，较上年同期下降3%。
◦与2024财年第一季度相比，批发销售额增长了4%，达到9200万美元。
•按公认会计原则计算的毛利率为64.2%，而2024财年第一季度的毛利率为64.9%。经调整后，毛利率为64.3%，而2024财年第一季度为65.4%。按公认会计原则计算的毛利率下降主要是由于（1）给Tommy Bahama电子商务客户的运费支出增加，（2）在Lilly Pulitzer和Johnny Was的清仓活动期间加大降价幅度，以及（3）批发销售的销售组合发生变化，包括低价批发销售，占净销售额的比例更高。由于美国在2025财年第一季度实施的进口商品关税，我们还在2025财年第一季度的销售成本中产生了100万美元的额外费用。与2024财年第一季度相比，2025财年第一季度的LIFO会计费用减少了200万美元，部分抵消了这些减少。
•SG & A为2.23亿美元，去年为2.13亿美元，其中约600万美元，即59%的增长与自2024财年第一季度以来开设31个新的实体零售店导致的雇佣成本、占用成本和折旧费用增加有关。这包括在2025财年第一季度开设的包括2家Tommy Bahama Marlin Bars在内的8家净新店。我们还产生了与计划在2025财年剩余时间内新开的大约7家门店中的一些门店相关的开业前费用，其中包括额外的Tommy Bahama Marlin Bar。经调整后，SG & A为2.21亿美元，上年同期为2.10亿美元。
•特许权使用费和其他营业收入在2025财年第一季度减少100万美元至700万美元，这主要是由于Tommy Bahama的特许权使用费收入减少，反映出我们的许可合作伙伴的销售额下降。
•营业收入为3600万美元，占净销售额的9.2%，而2024财年第一季度的营业收入为5200万美元，占净销售额的13.2%。经调整后，营业收入降至3900万美元，占净销售额的9.8%，而2024财年第一季度营业收入为5700万美元，占净销售额的14.4%。
•利息支出增至200万美元 去年同期为100万美元。利息支出增加主要是由于2025财年第一季度的平均未偿债务余额高于2024财年第一季度。
•2025财年第一季度的有效所得税率为24.1%，这主要反映了由于收到美国联邦应收所得税的利息以及由于州税率变化而重新计量递延税款余额而导致的所得税费用减少所带来的好处，部分被该季度不确定税收状况的净增加所抵消。2024财年第一季度的有效税率为25.6%，这主要反映了递延税项资产的不利重新计量以及不确定税务状况的增加，部分被一家外国子公司的有利的拨备回报率调整所抵消。
资产负债表和流动性
与2024财年第一季度末相比，按后进先出法计算，库存增加了1800万美元，即12%；按先进先出法计算，库存增加了2000万美元，即9%。除约翰尼外，所有运营部门的库存均有所增加主要是由于与2025财年第一季度实施的美国关税相关的影响，包括（1）在预期实施增加的关税之前加速购买库存和（2）在实施关税后资本化为库存的成本增加。在2025财年第一季度末，我们的库存余额包括与2025财年第一季度实施的关税增加相关的额外300万美元成本。
2025财年第一季度，运营中使用的现金为400万美元，而2024财年第一季度运营提供的现金为3300万美元。运营中使用的现金反映了较低的净收益、营运资金需求（包括加速库存采购）以及与云计算安排相关的1200万美元可资本化实施成本的结果。
截至2025财年第一季度末，未偿借款增至1.18亿美元，而2024财年第一季度末和2024财年第四季度末的未偿借款分别为1900万美元和3100万美元。在2025财年第一季度，股票回购5100万美元，资本支出2300万美元，主要与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关，以及开设8家新店，包括两家Tommy Bahama Marlin Bars，与云计算安排相关的可资本化实施成本1200万美元，股息支付1000万美元，营运资金需求超过运营现金流。截至2025财年第一季度末和2024财年第一季度末，该公司拥有800万美元的现金和现金等价物。
股息
董事会宣布季度现金股息为每股0.69美元。股息将于2025年8月1日支付给截至2025年7月18日营业结束时登记在册的股东。该公司自1960年成为公有企业以来，每季度都派发股息。
展望
对于截至2026年1月31日的2025财年，该公司修订了销售额和每股收益指引。该公司现在预计净销售额在14.75亿美元至15.15亿美元之间，而2024财年的净销售额为15.2亿美元。2025财年，GAAP每股收益预计在2.28美元至2.68美元之间，而2024财年GAAP每股收益为5.87美元。调整后每股收益预计在2.80美元至3.20美元之间，而2024财年调整后每股收益为6.68美元。修订后的2025财年每股收益和调整后的每股收益指引包括4000万美元的额外关税成本，或在税后基础上每股2.00美元。
对于2025财年第二季度，该公司预计净销售额将在3.95亿美元至4.15亿美元之间，而2024财年第二季度的净销售额为4.2亿美元。预计2025财年第二季度GAAP每股收益在0.92美元至1.12美元之间，而2024财年第二季度GAAP每股收益为2.57美元。调整后每股收益预计在1.05美元至1.25美元之间，而2024财年第二季度调整后每股收益为2.77美元。修订后的2025财年第二季度每股收益指引包括1500万美元的额外关税成本，或在税后基础上每股0.75美元。
该公司预计2025财年的利息支出为800万美元，预计2025财年剩余时间的利息支出将在每季度100万美元至200万美元之间。预计公司2025财年全年的有效税率约为26%。
2025财年的资本支出，包括2025财年第一季度的2300万美元，预计约为1.2亿美元，而2024财年为1.34亿美元。计划中的同比下降主要与预计2025财年新开店减少有关。我们预计到2025财年末将同比净增加约15家全价店，其中包括三家新的Marlin酒吧。2025财年1.2亿美元的预期资本支出包括与完成在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的约7000万美元的资本支出，其中包括2025财年第一季度的1000万美元，以及与新店和Tommy Bahama Marlin Bars相关的资本支出。
电话会议
该公司将于美国东部时间今天下午4：30与高级管理层举行电话会议，讨论其财务业绩。电话会议的网络直播将在公司网站www.oxfordinc.com上提供。通过拨打（412）317-6671接入代码13753975，可以在2025年6月25日之前重播该电话。
关于牛津
Oxford Industries, Inc.是服装行业的领导者，拥有并销售各具特色的Tommy Bahama®，Lilly Pulitzer®，约翰尼是®，南潮®，The Beaufort Bonnet Company®，鸭头®和杰克罗杰斯®生活方式品牌。牛津大学的股票自1964年以来一直在纽约证券交易所交易，交易代码为OXM。欲了解更多信息，请访问牛津大学网站www.oxfordinc.com。
列报依据
所有每股信息均按稀释后的基础呈现。
非GAAP财务信息
公司根据公认会计原则（GAAP）报告合并财务报表。为补充这些综合财务业绩，管理层认为，在调整后的基础上列报和讨论某些财务措施，其中不包括某些非经营性或离散的收益、费用或其他项目，可能会提供一个更有意义的基础，供投资者在此基础上比较公司在不同期间的持续经营业绩。这些衡量标准包括调整后净收益、调整后每股净收益、调整后毛利、调整后毛利率、调整后SG & A、调整后营业收入等。
管理层在做出财务、运营和规划决策时使用这些非公认会计准则财务指标来评估公司的持续业绩。管理层还利用这些调整后的财务指标与投资和其他金融机构、董事会和其他机构讨论其业务。这些调整后的计量与根据公认会计原则计算的最直接可比的财务计量的对账情况列于本新闻稿末尾的表格中。
安全港
本新闻稿包含构成联邦证券法含义内的前瞻性陈述的陈述。通常，“相信”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“项目”、“将”和类似的表达方式识别前瞻性陈述，这些陈述通常不是历史性的。我们打算将此处、我们的新闻稿或我们的网站上包含的所有前瞻性陈述，以及随后归属于我们或代表我们行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述，纳入1995年《私人证券诉讼改革法》和1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条（这些条款作为1995年《私人证券诉讼改革法》的一部分被采纳）含义内的前瞻性陈述的安全港条款。此类陈述受到许多风险、不确定性和假设的影响，包括但不限于：
•美国和其他国家贸易政策的变化，包括美国和其他国家之间未来潜在变化或贸易紧张局势恶化的风险以及围绕美国贸易政策的不确定性对消费者情绪的影响；
•对我们产品的需求，这可能受到宏观经济因素的影响，这些因素可能会影响消费者对服装和相关产品的可自由支配支出和定价水平，其中许多因素可能受到通胀压力、关税、波动和/或利率上升、对潜在全球衰退的担忧、银行业的稳定性或总体经济不确定性的影响，以及减轻这些因素影响的措施的有效性；
•与我们的产品采购分散努力相关的风险，包括我们确定替代国家以采购和生产我们的产品以及成功实施供应链变革的能力；
•政府货币和财政政策的可能变化，包括但不限于与持续通胀压力相关的美联储政策；
•竞争条件和/或不断演变的消费者购物模式，特别是在高度促销的零售环境中；
•收购活动（如收购Johnny Was）；
•已经并可能继续影响货运、过境和其他成本的全球供应链限制；
•劳动力和货运交付的成本和可用性，包括我们为零售店和餐饮场所适当配备人员的能力；
•产品成本以及这些产品使用的原材料，以及我们将价格上涨转嫁给消费者的能力；
•能源成本；
•我们对迅速变化的消费者期望做出反应的能力；
•非季节性或极端天气条件或自然灾害，如2024年飓风冲击美国东南部；
•保险范围不足或不足；
•商业伙伴的能力，包括供应商、供应商、批发客户、被许可方、物流供应商和房东，履行其对我们的义务和/或将我们的商业关系延续到与以往相同的程度；
•关键管理人员和其他关键人员的聘用、留用和纪律执行；
•网络安全漏洞和勒索软件攻击，以及我们和我们的第三方供应商正确收集、使用、管理和保护业务、消费者和员工数据以及保持我们信息技术系统连续性的能力；
•我们的广告举措在定义、推出和传达与品牌相关的客户体验方面的有效性；
•我们的负债水平，包括与债务利率提高相关的风险以及对我们经营和扩展业务的能力的潜在影响；
•我们的批发客户要求的发货时间；
•全球金融和/或房地产市场的波动和波动；
•我们为新零售店和食品饮料开业确定和确保合适地点的能力；
•零售店和餐饮场所开设和改造、技术实施和其他资本支出的时间和成本；
•改变我们的分销网络的时机、成本和成功实施；
•根据收入趋势，包括这些努力可能对我们的运营造成的干扰，重新评估和重新调整我们的运营成本的近期重点努力的有效性；
•大流行病或其他公共卫生危机；
•未决或潜在诉讼和监管行动的预期结果；
•消费者、员工和监管部门关注可持续性问题和做法，包括我们的供应商未能遵守我们的供应商行为准则；
•对来自某些地区或含有原材料或组件的商品的监管或禁止，以及我们证明合规的能力；
•进入资本和/或信贷市场；
•可能影响我们综合有效税率的因素，包括美国税收法律法规潜在变化的影响；
•商誉和其他无形资产的减值风险，例如我们的Johnny Was分部最近产生的减值费用；和
•地缘政治风险，包括美国和中国之间的持续挑战以及与正在进行的乌克兰战争、以色列-哈马斯战争和红海地区冲突有关的挑战。
前瞻性陈述反映了我们在做出此类前瞻性陈述时的预期，基于当时可获得的信息，而不是业绩的保证。
尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但这些预期可能被证明是不准确的，因为此类陈述涉及风险和不确定性，其中许多超出我们的控制或预测能力。如果这些风险或不确定性中的一项或多项，或我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险或不确定性成为现实，或者基础假设被证明不正确，实际结果可能与预期、估计或预测的结果存在重大差异。与这些风险和不确定性有关的重要因素包括但不限于第一部分第1a项所述的因素。我们的2024财年10-K表格中包含的风险因素，以及我们未来向SEC提交的报告中不时描述的风险因素。我们提醒，不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在作出陈述之日起生效。我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的意图、义务或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
| 联系人： | Brian Smith | ||||
| 电子邮件： | InvestorRelations@oxfordinc.com | ||||
| Oxford Industries, Inc. | ||||||||
| 合并资产负债表 | ||||||||
| （单位：千，票面金额除外） | ||||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 5月3日， | 5月4日， | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 8,175 | $ | 7,657 | ||||
| 应收款项，净额 | 105,501 | 87,918 | ||||||
| 库存，净额 | 162,334 | 144,373 | ||||||
| 应收所得税 | 271 | 19,437 | ||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 41,253 | 38,978 | ||||||
| 流动资产总额 | $ | 317,534 | $ | 298,363 | ||||
| 物业及设备净额 | 281,504 | 193,702 | ||||||
| 无形资产，净值 | 255,768 | 259,147 | ||||||
| 商誉 | 27,403 | 27,185 | ||||||
| 经营租赁资产 | 372,452 | 319,308 | ||||||
| 其他资产，净额 | 63,195 | 41,183 | ||||||
| 递延所得税 | 21,850 | 18,088 | ||||||
| 总资产 | $ | 1,339,706 | $ | 1,156,976 | ||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 应付账款 | $ | 86,212 | $ | 73,755 | ||||
| 应计赔偿 | 21,417 | 19,340 | ||||||
| 经营租赁负债的流动部分 | 64,119 | 65,366 | ||||||
| 应计费用和其他负债 | 69,007 | 67,124 | ||||||
| 流动负债合计 | $ | 240,755 | $ | 225,585 | ||||
| 长期负债 | 117,714 | 18,630 | ||||||
| 经营租赁负债的非流动部分 | 360,935 | 296,080 | ||||||
| 其他非流动负债 | 27,879 | 23,806 | ||||||
| 股东权益 | ||||||||
| 普通股，每股面值1.00美元 | 14,875 | 15,634 | ||||||
| 额外实收资本 | 194,893 | 183,126 | ||||||
| 留存收益 | 385,761 | 396,933 | ||||||
| 累计其他综合损失 | (3,106) | (2,818) | ||||||
| 股东权益合计 | $ | 592,423 | $ | 592,875 | ||||
| 总负债和股东权益 | $ | 1,339,706 | $ | 1,156,976 | ||||
| Oxford Industries, Inc. | ||||||||
| 综合业务报表 | ||||||||
| （单位：千，每股金额除外） | ||||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 第一季度 | ||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | |||||||
| 净销售额 | $ | 392,861 | $ | 398,184 | ||||
| 销货成本 | 140,575 | 139,823 | ||||||
| 毛利 | $ | 252,286 | $ | 258,361 | ||||
| SG & A | 222,708 | 213,103 | ||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 6,628 | 7,193 | ||||||
| 营业收入 | $ | 36,206 | $ | 52,451 | ||||
| 利息支出，净额 | 1,726 | 874 | ||||||
| 所得税前利润 | $ | 34,480 | $ | 51,577 | ||||
| 所得税费用 | 8,299 | 13,204 | ||||||
| 净收益 | $ | 26,181 | $ | 38,373 | ||||
| 每股净收益： | ||||||||
| 基本 | $ | 1.72 | $ | 2.46 | ||||
| 摊薄 | $ | 1.70 | $ | 2.42 | ||||
| 加权平均流通股： | ||||||||
| 基本 | 15,222 | 15,597 | ||||||
| 摊薄 | 15,404 | 15,844 | ||||||
| 每股宣派股息 | $ | 0.69 | $ | 0.67 | ||||
| Oxford Industries, Inc. | ||||||||
| 合并现金流量表 | ||||||||
| （单位：千） | ||||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 第一季度 | ||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | |||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||
| 净收益 | $ | 26,181 | $ | 38,373 | ||||
| 调整净收益与经营活动现金流量的对账： | ||||||||
| 折旧 | 14,529 | 13,586 | ||||||
| 无形资产摊销 | 2,434 | 2,955 | ||||||
| 股权补偿费用 | 3,605 | 4,051 | ||||||
| 递延融资成本的摊销和核销 | 96 | 96 | ||||||
| 递延所得税 | (1,440) | 6,059 | ||||||
| 经营资产和负债变动，扣除收购和处置： | ||||||||
| 应收款项，净额 | (33,078) | (24,571) | ||||||
| 库存，净额 | 5,271 | 15,151 | ||||||
| 应收所得税 | 5,053 | 112 | ||||||
| 预付费用及其他流动资产 | (2,973) | 4,051 | ||||||
| 流动负债 | (7,376) | (15,365) | ||||||
| 其他资产负债表变动 | (16,244) | (11,575) | ||||||
| 经营活动提供的现金（用于） | $ | (3,942) | $ | 32,923 | ||||
| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 收购，扣除已收购现金 | (28) | (240) | ||||||
| 购置不动产和设备 | (23,427) | (11,894) | ||||||
| 投资活动所用现金 | $ | (23,455) | $ | (12,134) | ||||
| 融资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 偿还循环信贷安排 | (94,125) | (136,216) | ||||||
| 循环信贷安排的收益 | 180,733 | 125,542 | ||||||
| 回购普通股 | (50,526) | — | ||||||
| 发行普通股的收益 | 482 | 513 | ||||||
| 支付的现金股利 | (10,381) | (10,549) | ||||||
| 其他融资活动 | (224) | — | ||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金 | $ | 25,959 | $ | (20,710) | ||||
| 现金和现金等价物净变动 | (1,438) | 79 | ||||||
| 外币折算对现金及现金等价物的影响 | 143 | (26) | ||||||
| 年初现金及现金等价物 | 9,470 | 7,604 | ||||||
| 期末现金及现金等价物 | $ | 8,175 | $ | 7,657 | ||||
| Oxford Industries, Inc. | |||||||||||
| 某些非公认会计原则财务信息的对账 | |||||||||||
| （百万，每股金额除外） | |||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||
| 第一季度 | |||||||||||
| 据报道 | 2025财年 | 2024财政年度 | %变化 | ||||||||
| 汤米·巴哈马 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 216.2 | $ | 225.6 | (4.2)% | ||||||
| 毛利 | $ | 139.7 | $ | 148.3 | (5.8)% | ||||||
| 毛利率 | 64.6 % | 65.7% | |||||||||
| 营业收入 | $ | 30.7 | $ | 42.6 | (27.9)% | ||||||
| 营业利润率 | 14.2 % | 18.9% | |||||||||
| 礼来普利策 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 99.0 | $ | 88.4 | 12.0% | ||||||
| 毛利 | $ | 64.9 | $ | 59.3 | 9.5% | ||||||
| 毛利率 | 65.6 % | 67.0% | |||||||||
| 营业收入 | $ | 18.1 | $ | 15.5 | 16.7% | ||||||
| 营业利润率 | 18.3 % | 17.6% | |||||||||
| 约翰尼是 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 43.5 | $ | 51.2 | (15.1)% | ||||||
| 毛利 | $ | 28.1 | $ | 33.2 | (15.4)% | ||||||
| 毛利率 | 64.7 % | 64.9% | |||||||||
| 营业（亏损）收入 | $ | (3.4) | $ | 0.3 | (1124.0)% | ||||||
| 营业利润率 | (7.8) % | 0.7% | |||||||||
| 新兴品牌 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 34.2 | $ | 33.0 | 3.8% | ||||||
| 毛利 | $ | 20.3 | $ | 19.5 | 4.0% | ||||||
| 毛利率 | 59.3% | 59.2% | |||||||||
| 营业收入 | $ | 1.9 | $ | 3.8 | (49.8)% | ||||||
| 营业利润率 | 5.6 % | 11.5% | |||||||||
| 企业及其他 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | (0.1) | $ | (0.1) | NM | ||||||
| 毛利 | $ | (0.8) | $ | (2.0) | NM | ||||||
| 经营亏损 | $ | (11.2) | $ | (9.9) | NM | ||||||
| 合并 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 392.9 | $ | 398.2 | (1.3)% | ||||||
| 毛利 | $ | 252.3 | $ | 258.4 | (2.4)% | ||||||
| 毛利率 | 64.2 % | 64.9% | |||||||||
| SG & A | $ | 222.7 | $ | 213.1 | 4.5% | ||||||
| SG & A占净销售额的百分比 | 56.7 % | 53.5% | |||||||||
| 营业收入 | $ | 36.2 | $ | 52.5 | (31.0)% | ||||||
| 营业利润率 | 9.2 % | 13.2% | |||||||||
| 所得税前利润 | $ | 34.5 | $ | 51.6 | (33.1)% | ||||||
| 净收益 | $ | 26.2 | $ | 38.4 | (31.8)% | ||||||
| 每股摊薄净收益 | $ | 1.70 | $ | 2.42 | (29.8)% | ||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 15.4 | 15.8 | (2.8)% | ||||||||
| 第一季度 | |||||||||||
| 调整 | 2025财年 | 2024财政年度 | %变化 | ||||||||
|
后进先出调整(1)
|
$ | 0.5 | $ | 2.2 | |||||||
|
强尼摊销为无形资产(2)
|
$ | 1.9 | $ | 2.7 | |||||||
|
所得税的影响(3)
|
$ | (0.6) | $ | (1.3) | |||||||
|
对净收益的调整(4)
|
$ | 1.8 | $ | 3.7 | |||||||
| 调整后 | |||||||||||
| 汤米·巴哈马 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 216.2 | $ | 225.6 | (4.2)% | ||||||
| 毛利 | $ | 139.7 | $ | 148.3 | (5.8)% | ||||||
| 毛利率 | 64.6% | 65.7% | |||||||||
| 营业收入 | $ | 30.7 | $ | 42.6 | (27.9)% | ||||||
| 营业利润率 | 14.2% | 18.9% | |||||||||
| 礼来普利策 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 99.0 | $ | 88.4 | 12.0% | ||||||
| 毛利 | $ | 64.9 | $ | 59.3 | 9.5% | ||||||
| 毛利率 | 65.6% | 67.0% | |||||||||
| 营业收入 | $ | 18.1 | $ | 15.5 | 16.7% | ||||||
| 营业利润率 | 18.3% | 17.6% | |||||||||
| 约翰尼是 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 43.5 | $ | 51.2 | (15.1)% | ||||||
| 毛利 | $ | 28.1 | $ | 33.2 | (15.4)% | ||||||
| 毛利率 | 64.7% | 64.9% | |||||||||
| 营业（亏损）收入 | $ | (1.5) | $ | 3.1 | (148.4)% | ||||||
| 营业利润率 | (3.4)% | 6.0% | |||||||||
| 新兴品牌 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 34.2 | $ | 33.0 | 3.8% | ||||||
| 毛利 | $ | 20.3 | $ | 19.5 | 4.0% | ||||||
| 毛利率 | 59.3% | 59.2% | |||||||||
| 营业收入 | $ | 1.9 | $ | 3.8 | (49.8)% | ||||||
| 营业利润率 | 5.6% | 11.5% | |||||||||
| 企业及其他 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | (0.1) | $ | (0.1) | NM | ||||||
| 毛利 | $ | (0.3) | $ | 0.2 | NM | ||||||
| 经营亏损 | $ | (10.7) | $ | (7.6) | NM | ||||||
| 合并 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 392.9 | $ | 398.2 | (1.3)% | ||||||
| 毛利 | $ | 252.8 | $ | 260.6 | (3.0)% | ||||||
| 毛利率 | 64.3% | 65.4% | |||||||||
| SG & A | $ | 220.8 | $ | 210.4 | 4.9% | ||||||
| SG & A占净销售额的百分比 | 56.2% | 52.8% | |||||||||
| 营业收入 | $ | 38.6 | $ | 57.4 | (32.8)% | ||||||
| 营业利润率 | 9.8% | 14.4% | |||||||||
| 所得税前利润 | $ | 36.9 | $ | 56.5 | (34.8)% | ||||||
| 净收益 | $ | 28.0 | $ | 42.1 | (33.5)% | ||||||
| 每股摊薄净收益 | $ | 1.82 | $ | 2.66 | (31.6)% | ||||||
| 第一季度 | 第一季度 | 第一季度 | ||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||
|
实际
|
指导(5)
|
实际
|
||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益： | ||||||||||||||||||||
| GAAP基础 | $ | 1.70 | $ | 1.61 - 1.81 | $ | 2.42 | ||||||||||||||
|
后进先出调整(1)(6)
|
0.02 | 0.00 | 0.11 | |||||||||||||||||
|
强尼摊销为无形资产(2)(6)
|
0.09 | 0.09 | 0.13 | |||||||||||||||||
|
经调整(4)
|
$ | 1.82 | $ | $1.70 - $1.90 | $ | 2.66 | ||||||||||||||
|
第二季度
|
第二季度 | |||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | |||||||||||||||||||
|
指导(7)
|
实际
|
|||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益： | ||||||||||||||||||||
| GAAP基础 | $ | 0.92 - 1.12 | $ | 2.57 | ||||||||||||||||
|
后进先出调整(8)
|
0.00 | 0.03 | ||||||||||||||||||
|
强尼摊销为无形资产(2)(6)
|
0.13 | 0.13 | ||||||||||||||||||
|
约翰尼是配送中心搬迁费用(9)(6)
|
0.00 | 0.04 | ||||||||||||||||||
|
经调整(4)
|
$ | 1.05 - 1.25 | $ | 2.77 | ||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | |||||||||||||||||||
|
指导(7)
|
实际
|
|||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益： | ||||||||||||||||||||
| GAAP基础 | $ | 2.28 - 2.68 | $ | 5.87 | ||||||||||||||||
|
后进先出调整(8)
|
0.02 | 0.16 | ||||||||||||||||||
|
强尼摊销为无形资产(2)(6)
|
0.50 | 0.51 | ||||||||||||||||||
|
约翰尼是配送中心搬迁费用(9)(6)
|
0.00 | 0.14 | ||||||||||||||||||
|
经调整(4)
|
$ | 2.80 - 3.20 | $ | 6.68 | ||||||||||||||||
(1)后进先出法调整代表后进先出法会计调整的影响。这些调整计入企业和其他部门的销售成本。
(2)Johnny Was无形资产摊销指与作为Johnny Was收购的一部分而获得的无形资产相关的摊销。这些费用包含在Johnny Was的SG & A中。
(3)所得税影响指根据对当年收益的估计适用税率进行上述调整的估计税收影响。
(4)由于四舍五入，列中的金额可能不相加。
(5)2025年3月27日发布的指导意见。
(6)扣除所得税后显示的调整。
(7)2025年6月11日发布的指导意见。
(8)未来任何时期的指导意见中都没有反映对后进先出法会计调整的估计。
(9)Johnny Was配送中心搬迁成本涉及Johnny Was配送中心运营从加利福尼亚州洛杉矶过渡到佐治亚州里昂，包括系统集成、员工奖金和遣散协议、搬迁成本以及与腾出的配送中心相关的占用费用。这些费用包含在Johnny Was的SG & A中。
| 直接面向消费者的位置计数 | ||||||||||||||
| 第一季度末 | Q2末 | Q3末 | Q4末 | |||||||||||
| 2024财政年度 | ||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | ||||||||||||||
| 全价零售店 | 102 | 103 | 106 | 106 | ||||||||||
| 零售-食品饮料 | 23 | 23 | 25 | 24 | ||||||||||
| 网点 | 35 | 36 | 37 | 36 | ||||||||||
| 汤米·巴哈马共计 | 160 | 162 | 168 | 166 | ||||||||||
| 礼来普利策全价零售店 | 60 | 60 | 61 | 64 | ||||||||||
| 约翰尼是 | ||||||||||||||
| 全价零售店 | 75 | 76 | 77 | 77 | ||||||||||
| 网点 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
| Total Johnny was | 78 | 79 | 80 | 80 | ||||||||||
| 新兴品牌 | ||||||||||||||
| 南潮全价零售店 | 20 | 24 | 28 | 30 | ||||||||||
| TBBC全价零售店 | 4 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||
| 牛津总计 | 322 | 330 | 342 | 345 | ||||||||||
| 2025财年 | ||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | ||||||||||||||
| 全价零售店 | 103 | |||||||||||||
| 零售-食品饮料 | 26 | |||||||||||||
| 网点 | 36 | |||||||||||||
| 汤米·巴哈马共计 | 165 | |||||||||||||
| 礼来普利策全价零售店 | 65 | |||||||||||||
| 约翰尼是 | ||||||||||||||
| 全价零售店 | 77 | |||||||||||||
| 网点 | 3 | |||||||||||||
| Total Johnny was | 80 | |||||||||||||
| 新兴品牌 | ||||||||||||||
| 南潮全价零售店 | 35 | |||||||||||||
| TBBC全价零售店 | 8 | |||||||||||||
| 牛津总计 | 353 | |||||||||||||